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協(xié)同工作總結(jié)大全（12篇）篇一

“全面從嚴(yán)治黨”是^v^^v^在科學(xué)分析新時(shí)期黨的建設(shè)基本態(tài)勢(shì)與客觀要求、自覺運(yùn)用中國^v^執(zhí)政與建設(shè)規(guī)律的基礎(chǔ)上做出的重大戰(zhàn)略部署，對(duì)于全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。我區(qū)逐步構(gòu)建“大投入、大黨建、大發(fā)展”的黨建工作格局，始終抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，落實(shí)基層黨組織書記抓黨建工作主體責(zé)任，以基礎(chǔ)實(shí)、成效優(yōu)、后勁足的基層黨建工作，為新區(qū)建成泉州新經(jīng)濟(jì)增長極和城市核心區(qū)提供有力的基層人才支撐和堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

一、主要做法。

新思路。三是健全制度，三級(jí)聯(lián)動(dòng)。建立處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每月調(diào)研指導(dǎo)黨建聯(lián)系點(diǎn)工作制度，形成黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全員抓黨建的工作機(jī)制；建立黨員干部“聯(lián)村聯(lián)戶聯(lián)企聯(lián)項(xiàng)目”工作制度，推動(dòng)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織和黨員干部掛鉤幫扶基層黨建工作，形成了機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)黨建工作聯(lián)動(dòng)格局。

一、白加黑”，弘揚(yáng)“立大志、吃大苦、創(chuàng)大業(yè)”的新區(qū)精神，引導(dǎo)廣大黨員干部強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識(shí)，匯聚推動(dòng)新區(qū)發(fā)展的正能量。二是推行項(xiàng)目練兵。創(chuàng)建“項(xiàng)目+黨建”模式，采用崗位練兵、賽場選人、制度管人等方式，選派黨員干部到征地拆遷、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等面向基層、任務(wù)艱巨的崗位上鍛煉，在急難險(xiǎn)重等一線工作中培養(yǎng)、考驗(yàn)干部，形成以業(yè)績論英雄的良好氛圍。三是踐行群眾路線。積極打造“333”服務(wù)體系，大力開展“部門下鄉(xiāng)走基層，窗口前移解民憂”便民服務(wù)活動(dòng)，深入村級(jí)幫助群眾解決實(shí)際問題286個(gè)，結(jié)對(duì)幫扶群眾450戶1695人，發(fā)展項(xiàng)目90個(gè)，有效提升“服務(wù)群眾、解決民憂”的實(shí)際成效。

4.從嚴(yán)治黨，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。2014年，通過加強(qiáng)信訪線索初查轉(zhuǎn)立案3起，給予22名黨員干部黨政紀(jì)處分，挽回經(jīng)濟(jì)損失66萬余元。如，通過明察暗訪，抽查轄區(qū)內(nèi)部分酒店、餐飲、娛樂場所中公款宴請(qǐng)、公款吃喝情況和敏感地帶的公務(wù)用車停放情況，發(fā)現(xiàn)并整改突出問題12條。嚴(yán)肅查處了張坂鎮(zhèn)張坂村原黨支部書記駱文龍利用職務(wù)便利受賄、職務(wù)侵占等違紀(jì)違法問題；東園鎮(zhèn)玉坂村原黨支部書記王遠(yuǎn)金涉嫌侵占、挪用征地補(bǔ)償款等違紀(jì)違法問題。嚴(yán)肅查處了教育系統(tǒng)相關(guān)學(xué)校利用辦理學(xué)生保險(xiǎn)收取保險(xiǎn)宣傳勞務(wù)費(fèi)不入賬、設(shè)立和使用“小金庫”的案件，涉案學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人員共14人被立案調(diào)查并給予黨政紀(jì)處分。

二、存在問題。

違法建筑亂開口子、亂批條子，忘掉了為人民服務(wù)的根本宗旨。還有個(gè)別人權(quán)為妻用、利為子謀，支持和庇護(hù)親屬、子女和商人朋友非法牟利，大搞利益輸送。六是落實(shí)黨建主體責(zé)任方面：隨著新區(qū)大開發(fā)大建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)不斷發(fā)展，基層黨組織書記把許多工作精力投入到抓社會(huì)事務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)上，深入基層不夠，抓基層黨建存在一定偏差，主體意識(shí)不濃厚，存在一手硬、一手軟的問題，缺乏有效的解決辦法和措施，導(dǎo)致出現(xiàn)部分村級(jí)黨組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、服務(wù)群眾不到位現(xiàn)象。

三、意見建議。

全面落實(shí)從嚴(yán)治黨是當(dāng)前和今后全黨的重大政治任務(wù)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)適應(yīng)從嚴(yán)治黨的新常態(tài)，敢于擔(dān)當(dāng)，積極作為，從自我做起，自覺落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，盡到黨賦予的義務(wù)和使命。

1.全面從嚴(yán)治黨，要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”。辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨。領(lǐng)導(dǎo)干部雖然人數(shù)不多，但卻執(zhí)掌著黨的執(zhí)^v^和國家立法權(quán)、行^v^、司法權(quán)等公權(quán)力，作用非常關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部若是守不住底線，全面從嚴(yán)治黨也就無從談起。從這個(gè)角度來說，作為領(lǐng)導(dǎo)干部就應(yīng)常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，堅(jiān)守政治底線、思想道德底線、法紀(jì)底線、政績底線、生活底線。

2.全面從嚴(yán)治黨，要用好反腐倡廉這個(gè)“法寶”。毫無疑問，反腐敗事關(guān)黨的生死存亡。基于此，十八大以來反腐力度不斷增大，形成了“老虎”、“蒼蠅”一起打的高壓態(tài)勢(shì)，但同時(shí)頂風(fēng)作案現(xiàn)象也頻頻被媒體爆出。這就要求我們以猛藥去疴、重典治亂的決心，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，堅(jiān)決把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進(jìn)行到底。

3.全面依法治黨，要落實(shí)制度保障這個(gè)“根本”。全面從嚴(yán)治黨工作效果如何，制度無疑最為根本。也只有在科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫缺Ｕ舷拢珯?quán)力才能在正常有序的陽光下進(jìn)行。^v^^v^就曾明確要求，要“把制度約束作為剛性約束”。而今一大批“蒼蠅老虎”相繼落馬已經(jīng)倒逼著我們要在制度上下功夫，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子里，形成不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制。

4.全面從嚴(yán)治黨，要在“常”字上下功夫。腐敗問題具有反復(fù)性和頑固性，不可能一蹴而就，更不能一陣風(fēng)，而需在“常”字上下功夫。^v^就曾明確指出，反腐倡廉必須常抓不懈，拒腐防變必須警鐘長鳴，關(guān)鍵就在“常”“長”二字，一個(gè)是要經(jīng)常抓，一個(gè)是要長期抓。反映在全面從嚴(yán)治黨方面，也就是其絕對(duì)不會(huì)一勞永逸，而是一個(gè)漸變的過程，需要“嚴(yán)”字成為新常態(tài)。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺把黨建工作擺在重要位置，突出位置、甚至是首要位置，常研究、常布署，抓具體、抓長效、成常態(tài)。

協(xié)同工作總結(jié)大全（12篇）篇二

第一條。

為規(guī)范協(xié)同監(jiān)督機(jī)制運(yùn)行，完善“三化三有”特色懲治和預(yù)防腐敗體系，保障“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，依據(jù)《江蘇省電力公司協(xié)同監(jiān)督工作規(guī)則》及《蘇州供電公司協(xié)同監(jiān)督工作規(guī)則》，制定本工作規(guī)則。

第二條。

協(xié)同監(jiān)督工作堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。監(jiān)督工作委員會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)監(jiān)督力量，強(qiáng)化職能部門監(jiān)督作用，構(gòu)建協(xié)調(diào)配合、信息互通、形成合力、監(jiān)督到位的縱向貫通、橫向協(xié)同、覆蓋全面的監(jiān)督工作機(jī)制。

第三條。

協(xié)同監(jiān)督堅(jiān)持橫向監(jiān)督與縱向監(jiān)督相結(jié)合的原則。在發(fā)揮職能部門縱向監(jiān)督作用的同時(shí)，發(fā)揮監(jiān)督工作委員會(huì)對(duì)監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。

第二章監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

第四條。

公司成立監(jiān)督工作委員會(huì)。監(jiān)督工作委員會(huì)由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，紀(jì)委書記擔(dān)任副主任，公司各職能部門為監(jiān)督工作委員會(huì)成員部門（以下簡稱“成員部門”），職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員。

第五條。

監(jiān)督工作委員會(huì)辦公室設(shè)在黨群工作部（紀(jì)委辦、工會(huì)辦），部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任辦公室主任。各成員部門指定一名工作人員為監(jiān)督工作委員會(huì)辦公室成員。

第三章監(jiān)督職責(zé)。

第六條。

監(jiān)督工作委員會(huì)在本級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要負(fù)責(zé)研究監(jiān)督工作的重大問題，定期聽取相關(guān)監(jiān)督工作情況報(bào)告，提出工作要求，部署監(jiān)督工作重大任務(wù)和專項(xiàng)監(jiān)督工作，研究監(jiān)督工作的考核意見等。

第七條。

監(jiān)督工作委員會(huì)辦公室主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、檢查督辦等工作。

第八條。

成員部門按照職能分工和監(jiān)督職責(zé)，是本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的主要監(jiān)督主體，應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)縱向監(jiān)督、過程管控和檢查考核，確保企業(yè)運(yùn)營依法合規(guī)。

第九條。

監(jiān)察審計(jì)、法律等監(jiān)督部門按照職能分工，履行再監(jiān)督職能，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范。

第四章監(jiān)督方式。

第十條。

監(jiān)督工作委員會(huì)實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議由主任或副主任主持，原則上每半年召開一次。主要討論每半年監(jiān)督工作存在或發(fā)現(xiàn)的問題，研究整改措施和考核意見等。

成員部門在聯(lián)席會(huì)議上匯報(bào)本部門半年度開展監(jiān)督工作情況、發(fā)現(xiàn)的問題、對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)單位的考核建議、需要監(jiān)督工作委員會(huì)研究解決的事項(xiàng)等。

（一）報(bào)告內(nèi)容。

1、半年度開展監(jiān)督檢查或?qū)ｍ?xiàng)調(diào)研情況；

2、半年度接受上級(jí)單位、外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)查處、稽查、調(diào)研，或新聞媒體報(bào)道等情況；

3、自主開展及接受監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題；

4、對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的原因分析及整改建議和措施；

5、對(duì)下級(jí)單位的考核建議；

6、需要相關(guān)部門互通的信息或協(xié)作的內(nèi)容；

7、需要監(jiān)督工作委員會(huì)研究解決的事項(xiàng)；

8、上次監(jiān)督工作委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要中明確需本部門辦理事項(xiàng)的辦理情況。

（二）報(bào)告時(shí)限。

在監(jiān)督工作委員會(huì)會(huì)議召開前5天，將本部門監(jiān)督工作報(bào)告報(bào)監(jiān)督工作委員會(huì)辦公室（黨群工作部）匯總。

監(jiān)督工作委員會(huì)可以根據(jù)情況或工作需要，召開部分和全部成員部門參加的臨時(shí)工作會(huì)議，及時(shí)研究處理監(jiān)督工作中出現(xiàn)的問題。

第十一條。

監(jiān)督工作委員會(huì)可以根據(jù)情況安排部署一個(gè)或多個(gè)部門開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作。

第十二條。

加強(qiáng)成員部門縱向監(jiān)督作用。成員部門按照監(jiān)督工作委員會(huì)的部署，根據(jù)職責(zé)分工，創(chuàng)新監(jiān)督方式，采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的監(jiān)督。

成員部門發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大違規(guī)違紀(jì)問題和事件的苗頭性問題，填報(bào)《協(xié)同監(jiān)督重要信息報(bào)告表》（見附件1），提出處理意見，及時(shí)向監(jiān)督工作委員會(huì)報(bào)告。必要時(shí)填寫《協(xié)同監(jiān)督整改意見書》（見附件2），由監(jiān)督工作委員會(huì)簽發(fā)；可能造成重大損失或惡劣影響的事項(xiàng)，立即向監(jiān)督工作委員會(huì)主任報(bào)告；涉嫌違規(guī)違紀(jì)的，應(yīng)及時(shí)移交公司紀(jì)檢_門處理。

第十三條。

實(shí)行監(jiān)督工作定期評(píng)估通報(bào)制度。監(jiān)督工作委員會(huì)每半年對(duì)監(jiān)督工作情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問題在適當(dāng)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

（一）評(píng)估方式。

1、評(píng)估主體：監(jiān)督工作委員會(huì)。

2、評(píng)估客體：各職能部門半年度監(jiān)督工作。

3、附件4），會(huì)議結(jié)束后一周內(nèi)將評(píng)估表交監(jiān)督工作委員會(huì)辦公室（黨群工作部）進(jìn)行匯總。

（二）評(píng)估內(nèi)容。

4、橫向協(xié)同情況：對(duì)于需協(xié)同配合的事項(xiàng)，能夠積極協(xié)調(diào)配合、信息互通、形成合力；

5、報(bào)告及評(píng)估表提交及時(shí)性：按時(shí)提交監(jiān)督工作情況報(bào)告及評(píng)估表（此項(xiàng)由監(jiān)督工作委員會(huì)辦公室評(píng)分）。

第五章監(jiān)督考核。

第十四條。

監(jiān)督工作委員負(fù)責(zé)對(duì)成員部門監(jiān)督工作情況進(jìn)行考核，依據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、業(yè)績考核等規(guī)定提出意見，由業(yè)績考核管理部門按規(guī)定給予年度考核。

第十五條。

受到考核處理的部門應(yīng)根據(jù)情況對(duì)部門相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。

第十六條。

受到考核處理的部門、部門負(fù)責(zé)人和責(zé)任人取消年度評(píng)先資格。

第六章附則。

第十七條。

本工作規(guī)則由監(jiān)督工作委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第十八條。

本工作規(guī)則自印發(fā)之日起實(shí)施。

協(xié)同工作總結(jié)大全（12篇）篇三

1.著力抓好政務(wù)服務(wù)實(shí)體大廳建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“一門”、“一窗”“一次”。截至目前，除因場地、設(shè)備等限制暫時(shí)無法進(jìn)駐的事項(xiàng)外，其余政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全部進(jìn)駐，進(jìn)駐率，基本實(shí)現(xiàn)辦事“只進(jìn)一扇門”；除即辦件現(xiàn)場辦結(jié)外，承諾件實(shí)現(xiàn)“一窗受理”；“最多跑一次”率提升至，除確實(shí)無法最多跑一次事項(xiàng)外，其余事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“一次”；極大地方便辦事企業(yè)與群眾，提高了辦事效率，節(jié)約了辦事成本。

（二）強(qiáng)化管理，政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平穩(wěn)步提升。

1.強(qiáng)化監(jiān)督管理，提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量。一是加大巡查監(jiān)管力度。在不斷完善管理規(guī)章制度的前提下，堅(jiān)持每天巡查不少于8次，截止目前我局工作人員對(duì)大廳巡查共1656次，對(duì)窗口工作人員在崗情況、服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，每月對(duì)入駐大廳的窗口工作人員考勤及遵守紀(jì)律情況進(jìn)行通報(bào)。二是做好群眾咨詢及投訴工作。一年來我局共受理投訴、咨詢15件（含12345政府熱線平臺(tái)轉(zhuǎn)來的其他單位的轉(zhuǎn)辦件）、辦結(jié)13件（有2件由x市法院、x市征收安置辦正在辦件時(shí)限內(nèi)受理辦件），滿意率100%。三是實(shí)行約談制。局分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)違反政務(wù)中心管理規(guī)章制度的工作人員進(jìn)行約談。通過嚴(yán)格管理，政務(wù)服務(wù)大廳工作秩序、工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等得到較大改善，普遍受到企業(yè)和群眾的一致好評(píng)。截止10月底，全市“好差評(píng)”受理辦件93792件、評(píng)價(jià)總數(shù)91761件、評(píng)價(jià)率為、好評(píng)率為100%。

（三）規(guī)范運(yùn)作，保障公共資源交易陽光透明。

1.完善流程化管理。實(shí)行交易項(xiàng)目“分類+流程+崗位”的流程化管理模式，圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購、國有建設(shè)用地掛牌出讓和國有資產(chǎn)處置等公共資源交易活動(dòng)，不斷優(yōu)化流程設(shè)置，明晰交易受理、文件制作、信息發(fā)布、招標(biāo)報(bào)名、開標(biāo)評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示、合同簽訂等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和操作標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行定崗定責(zé)管理模式，確保公共資源交易活動(dòng)有法可依、有章可循、責(zé)任到人。

2.深化交易信息公開。按要求在信息發(fā)布平臺(tái)上全程動(dòng)態(tài)公開了招標(biāo)預(yù)公示、招標(biāo)文件、預(yù)算金額、中標(biāo)金額、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、成交結(jié)果等交易信息，有力保障各方市場參與主體的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

3.規(guī)范交易現(xiàn)場秩序。嚴(yán)格執(zhí)行《評(píng)審委員會(huì)（談判小組、詢價(jià)小組）工作紀(jì)律》，強(qiáng)化開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場紀(jì)律，建立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)不定期現(xiàn)場巡查機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決交易服務(wù)現(xiàn)場的各類問題，確保交易有序開展。認(rèn)真配合市直相關(guān)部門，依法嚴(yán)格查處圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為，對(duì)違法企業(yè)沒收投標(biāo)保證金、拉入“黑名單”、列入不良行為記錄，限制其不得在規(guī)定的時(shí)間段、規(guī)定的區(qū)域參加招投標(biāo)活動(dòng)。

4.規(guī)范采購程序。政府采購和出讓中心始終把規(guī)范采購程序放在第一位，嚴(yán)格按照《政府采購法》、《政府采購實(shí)施條例》等法規(guī)規(guī)章，進(jìn)一步修訂完善了政府采購操作規(guī)程，整合修訂招標(biāo)。

截至10月底，x市公共資源交易中心共交易項(xiàng)目203個(gè)，成交金額萬元，節(jié)約資金萬元，增加收入萬元，政采云交易項(xiàng)目671筆，成交金額萬元，節(jié)約資金萬元，遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)134個(gè)，其中主場68個(gè)，客場66個(gè)。文件編制程序，確保招標(biāo)程序的規(guī)范有序。

（四）從快從嚴(yán)從實(shí)抓好疫情防控工作。

1.疫情期間，按照省級(jí)、州級(jí)、市級(jí)的要求，我局安排專人每天都對(duì)進(jìn)入大廳的工作人員和辦事群眾測量體溫（體溫正常）、都要求佩戴口罩并用手機(jī)掃健康碼才能進(jìn)入大廳。不定時(shí)要求抽調(diào)疫情防控的政務(wù)局2位工作人員和大廳8位保安在政務(wù)大廳門口用消毒液和酒精進(jìn)行消毒處理、都在大廳洗手臺(tái)擺放消毒洗手液、要求大廳保潔人員每天對(duì)大廳消毒處理兩次。

2.積極參與x市疫情防控工作。每月我局輪流排班參與x海鎮(zhèn)拱抗岔路口卡點(diǎn)參加疫情值守，并參與搜尋偷渡者4次。

3.積極參與社區(qū)疫情防控工作。從4月2日開始，我局每天安排3人參與社區(qū)疫情防控工作，到榮上居小區(qū)、華豐紫園小區(qū)對(duì)進(jìn)入小區(qū)人員掃碼、測體溫，認(rèn)真開展外來人員報(bào)告、入戶宣傳、入戶登記等等工作。

4.認(rèn)真做好智慧邊防視頻監(jiān)控24小時(shí)值守。根據(jù)《x市智慧邊防視頻巡查管理辦法（試行）》工作要求，我局每天安排2人為一組負(fù)責(zé)智慧邊防視頻監(jiān)控24小時(shí)值守工作，認(rèn)真做好邊境視頻監(jiān)控工作。

二、存在的問題和困難。

（一）青少年活動(dòng)中心搬遷問題。目前，政務(wù)大廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已進(jìn)入到內(nèi)裝修公示候選人，弱點(diǎn)項(xiàng)目馬上進(jìn)入開標(biāo)階段，預(yù)計(jì)11月底12月初按合同進(jìn)行施工。但青少年活動(dòng)中心遲遲未搬遷，影響政務(wù)大廳標(biāo)準(zhǔn)化施工進(jìn)度。

（二）相關(guān)部門人員變動(dòng)快，業(yè)務(wù)能力不熟悉等原因，少部分存在“數(shù)據(jù)化”、“理論化”精簡及優(yōu)化的問題，實(shí)際工作中換湯不換藥，使用新增說明、增加流程等手段增加了辦事難度。

協(xié)同工作總結(jié)大全（12篇）篇四

區(qū)醫(yī)保局成立后，重點(diǎn)厘清黨組領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任、主要負(fù)責(zé)人責(zé)任、班子成員責(zé)任，著力健全制度機(jī)制，努力形成認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任明晰、履職盡責(zé)的主體責(zé)任落實(shí)體系，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。加強(qiáng)與紀(jì)檢派駐組的溝通聯(lián)系，建立監(jiān)督有力、制約有效的監(jiān)督責(zé)任落實(shí)體系，扎實(shí)推進(jìn)我局全面從嚴(yán)治黨“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制建設(shè)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以局黨組書記為組長、黨組成員及機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人、基層單位主要負(fù)責(zé)人為組員的落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)局系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨工作，研究部署局系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨重點(diǎn)工作，積極推進(jìn)協(xié)調(diào)全面從嚴(yán)治黨“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制建設(shè)在局系統(tǒng)的落實(shí)。以中心組學(xué)習(xí)為抓手，認(rèn)真學(xué)習(xí)《^v^xx市xx區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制建設(shè)的實(shí)施意見（試行）》（x委[2017]98號(hào)）文件精神，制定xx區(qū)醫(yī)保局關(guān)于全面從嚴(yán)治黨“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案，明確領(lǐng)導(dǎo)班子集體及個(gè)人的職責(zé)和分工。認(rèn)真落實(shí)“3+x”專題會(huì)議制度。年初會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)紀(jì)委會(huì)議精神，研究部署全面從嚴(yán)治黨工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作要求和具體措施；年中會(huì)議總結(jié)上半年黨委落實(shí)主體責(zé)任情況，研究下半年相關(guān)工作，推進(jìn)“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制落實(shí)。

2、健全工作機(jī)制。區(qū)醫(yī)保局為新設(shè)機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)成立后的工作重點(diǎn)之一就是建章立制。制定局系統(tǒng)工作制度，加強(qiáng)流程管理和監(jiān)督，督促科室和基層單位充分履職、各負(fù)其責(zé)、互相監(jiān)督，形成黨組負(fù)責(zé)、科室和基層單位實(shí)施的工作格局。強(qiáng)化各項(xiàng)制度落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作融入到日常工作中，確保黨組主體責(zé)任工作得到全面落實(shí)。

3、明確責(zé)任體系。研究我局黨建工作要點(diǎn)，指導(dǎo)基層單位結(jié)合實(shí)際制定“四責(zé)協(xié)同”實(shí)施方案，形成橫向到邊、縱向到底的全面從嚴(yán)治黨責(zé)任體系。明確局領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工，依據(jù)我局三定發(fā)文，制定各級(jí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，并制定《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》，力爭做到各級(jí)責(zé)任范圍、對(duì)象分工明確。把主體責(zé)任分解傳導(dǎo)到科室、基層單位負(fù)責(zé)人，發(fā)揮齊抓共管的整體作用。制定局黨組議事規(guī)則，加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督。

5、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合區(qū)委大調(diào)研和周四走基層活動(dòng)，完善基層聯(lián)系服務(wù)制度，深入基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)了解調(diào)研對(duì)象的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，努力解決實(shí)際難題。上半年，共開展調(diào)研63次，涉及社會(huì)組織63家，共收集問題9個(gè)，解決率達(dá)到100%，反饋率100%。通過調(diào)研，獲取意見建議，優(yōu)化服務(wù)舉措，有效提高服務(wù)對(duì)象的滿意度。以創(chuàng)建文明城區(qū)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)窗口政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化工作人員服務(wù)態(tài)度和廉潔自律，提升窗口服務(wù)水平。

（二）廉政風(fēng)險(xiǎn)滾動(dòng)排查情況。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識(shí)。

召開中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步開展廉政風(fēng)險(xiǎn)滾動(dòng)排查機(jī)制建設(shè)的通知》，對(duì)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)滾動(dòng)排查機(jī)制建設(shè)工作的工作目標(biāo)、實(shí)施步驟等進(jìn)行專題研究。成立由局長、黨組書記任組長，黨組成員、副局長任副組長，科室和基層單位負(fù)責(zé)人為組員的局加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)滾動(dòng)排查機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)區(qū)紀(jì)委文件精神基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，研究制定實(shí)施方案，進(jìn)行全面部署安排。

2、認(rèn)真查找加強(qiáng)防控。按照局三定工作職責(zé)，對(duì)照方案要求，認(rèn)真梳理領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、科室（部門）負(fù)責(zé)人等的政治、黨風(fēng)廉政、紀(jì)律作風(fēng)責(zé)任，梳理權(quán)力底數(shù)，突出崗位重點(diǎn)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控。在風(fēng)險(xiǎn)梳理排查的基礎(chǔ)上，及時(shí)進(jìn)行情況溝通，加強(qiáng)指導(dǎo)和提醒，認(rèn)真聽取意見建議，逐條評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。初步統(tǒng)計(jì)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、2個(gè)科室、1個(gè)基層單位、8個(gè)重點(diǎn)崗位參加了風(fēng)險(xiǎn)排摸，共查出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)77個(gè)，其中，高等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)19個(gè)，一般等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)50個(gè)，低等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)8個(gè)，制定防范措施85條。

（三）“三個(gè)主動(dòng)”工作機(jī)制落實(shí)情況。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員與科室（部門）負(fù)責(zé)人，科室（部門）負(fù)責(zé)人與成員之間，主動(dòng)溝通聯(lián)系，即時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展，積極協(xié)調(diào)解決問題，推進(jìn)工作高效開展。主動(dòng)開展談心交心，及時(shí)把握干部職工思想動(dòng)態(tài)，發(fā)揮思想引領(lǐng)。局黨組加強(qiáng)與紀(jì)檢派駐組的溝通聯(lián)系，主動(dòng)匯報(bào)局內(nèi)各類會(huì)議安排，邀請(qǐng)派駐組列席參加，主動(dòng)溝通有關(guān)從嚴(yán)治黨“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制建設(shè)情況，及時(shí)獲得派駐組的指導(dǎo)和幫助。

機(jī)關(guān)黨支部主動(dòng)參與結(jié)對(duì)居委走訪，堅(jiān)持開展周四走基層活動(dòng)，主動(dòng)征集問需，開展掃黑除惡專題宣講，參與垃圾分類引導(dǎo)宣傳，協(xié)同提升社區(qū)治理和社區(qū)服務(wù)水平。

（四）掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作推進(jìn)情況。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高政治站位。建立我局掃黑除惡專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。召開專題會(huì)議部署到位。號(hào)召全員思想上高度重視，行動(dòng)上全力投入，氛圍上積極營造，并就工作開展作出具體安排。在全局系統(tǒng)范圍內(nèi)，傳達(dá)學(xué)習(xí)落實(shí)^v^^v^和中央、市、區(qū)各級(jí)關(guān)于掃黑除惡專項(xiàng)斗爭專題會(huì)議的一系列重要指示要求。組織學(xué)習(xí)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭相關(guān)知識(shí)，要求全員提高政治站位，立足本職崗位，提升群眾滿意度。

2、健全工作機(jī)制，加強(qiáng)工作落實(shí)。制定掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作方案。明確工作任務(wù)，建立工作臺(tái)賬，加強(qiáng)線索排查、案件查辦、信息報(bào)送，建立健全工作機(jī)制。加大宣傳發(fā)動(dòng)。在醫(yī)保對(duì)外服務(wù)大廳張貼海報(bào)、滾動(dòng)播放宣傳視頻（口號(hào)）、發(fā)放宣傳資料、知識(shí)讀本等，積極營造掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作氛圍。安排黨員干部赴結(jié)對(duì)居委開展專題宣講，提高群眾知曉率和參與度。結(jié)合今年“打擊欺詐騙取醫(yī)療保障基金”專項(xiàng)治理工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)有關(guān)涉嫌欺詐騙保信訪案件、舉報(bào)案件的排查梳理，聚焦虛構(gòu)醫(yī)藥服務(wù)、販賣醫(yī)保藥品等行為，深挖徹查黑惡勢(shì)力違法犯罪線索，深挖“保護(hù)傘”。目前已查案件中并未發(fā)現(xiàn)有涉黑涉惡現(xiàn)象。

3、聚焦工作重點(diǎn)，建立長效機(jī)制。積極開展我區(qū)“打擊欺詐騙取醫(yī)療保障基金”專項(xiàng)治理。開展集中宣傳月活動(dòng)，在定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)等張貼海報(bào)、發(fā)放通告、折頁，播放宣傳片。上半年完成區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查14家次，追回不合理使用基金萬元。對(duì)95家次長護(hù)險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，追回不合理使用基金萬元。對(duì)24家定點(diǎn)藥房進(jìn)行現(xiàn)場檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合理的違規(guī)行為，要求機(jī)構(gòu)立即整改，并予以追蹤。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷建立規(guī)范管理、重點(diǎn)監(jiān)控等長效機(jī)制，提高日常監(jiān)管能力水平。

1、“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制落實(shí)力度有待加大。由于本單位為新設(shè)機(jī)構(gòu)，“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制建設(shè)啟動(dòng)較晚，且人員較少，相關(guān)人員在黨建工作方面均為新手，相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)尚不充足，學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)均須進(jìn)一步加強(qiáng)提升。且機(jī)構(gòu)成立初期側(cè)重組織籌建、建章立制、業(yè)務(wù)銜接和平穩(wěn)過渡，部分黨員干部對(duì)于“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)還須逐步提升。對(duì)于黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨委書記“第一責(zé)任人”責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任之間的相互協(xié)同、有機(jī)銜接的認(rèn)識(shí)還不到位，四責(zé)聯(lián)動(dòng)不夠充分。對(duì)于如何開展“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制建設(shè)的工作方式方法和能力還有待加強(qiáng)。班子成員“一崗雙責(zé)”的履職意識(shí)和履職能力還需進(jìn)一步強(qiáng)化。

2、廉政教育的形式有待豐富。醫(yī)保人數(shù)規(guī)模較小，再加上基層窗口單位的工作特性，組織支部活動(dòng)等方面有所局限，對(duì)于針對(duì)全體醫(yī)保干部職工的廉政教育研究還不夠充分。目前教育形式多以被動(dòng)授課、參觀見學(xué)為主，方式方法還不夠創(chuàng)新，教育形式還不夠豐富。新形勢(shì)下如何進(jìn)一步創(chuàng)新教育形式，突出針對(duì)性亟需研究。主動(dòng)思考學(xué)習(xí)理論、主動(dòng)挖掘黨建資源，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)等還有待進(jìn)一步提高。

3、廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作有待加強(qiáng)。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革有關(guān)精神，機(jī)構(gòu)新設(shè)后，醫(yī)保工作職能在原有基礎(chǔ)上，有所調(diào)整和增加。新的業(yè)務(wù)工作流程在市級(jí)部門的指導(dǎo)下，也在不斷地過渡和調(diào)整。隨著各項(xiàng)政策的調(diào)整和窗口服務(wù)方式的變化，廉政風(fēng)險(xiǎn)工作排摸永遠(yuǎn)在路上。崗位權(quán)力廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)工作流程、以及責(zé)任形態(tài)都須動(dòng)態(tài)地調(diào)整和明確。機(jī)關(guān)科室和基層單位間業(yè)務(wù)經(jīng)辦和管理的職責(zé)權(quán)限還需進(jìn)一步梳理明晰，以免職責(zé)不清、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)遺漏。

1、扎實(shí)推進(jìn)“四責(zé)協(xié)同”工作機(jī)制建設(shè)。局黨組認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，發(fā)揮統(tǒng)籌謀劃、組織協(xié)調(diào)作用，黨組書記落實(shí)第一責(zé)任，帶頭作表率，帶動(dòng)班子成員落實(shí)好“一崗雙責(zé)”。加強(qiáng)與紀(jì)檢派駐組的溝通聯(lián)系，依靠紀(jì)檢組落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，合力推動(dòng)“四責(zé)”協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)合年中（終）工作會(huì)議，重點(diǎn)落實(shí)好“四責(zé)協(xié)同”3+x會(huì)議制度，根據(jù)三定內(nèi)容，加快科室人員調(diào)整，部署、推進(jìn)、總結(jié)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作,提高本系統(tǒng)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。定期開展黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題苗頭及傾向性問題，加強(qiáng)對(duì)存在問題的整改，促進(jìn)全面從嚴(yán)治黨“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制建設(shè)在本系統(tǒng)有效落實(shí)。

2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)教育。以黨組中心組學(xué)習(xí)、每月一次黨員集中政治學(xué)習(xí)為依托，積極開展形式多樣的教育活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)中央和中紀(jì)委及上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的精神，學(xué)習(xí)宣傳《中國^v^紀(jì)律處分條例》，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。以知行合一、以知促行為目標(biāo)，努力提高廉政宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性。督促落實(shí)學(xué)習(xí)強(qiáng)國app的使用，營造樂學(xué)善思、積極向上的良好氛圍。

3、強(qiáng)化權(quán)力制約。認(rèn)真落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控機(jī)制建設(shè)，滾動(dòng)排查梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定有效的預(yù)警防控措施。加強(qiáng)對(duì)黨員的日常管理監(jiān)督，做好批評(píng)與自我批評(píng)，落實(shí)約談監(jiān)督、廉政談話等制度，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處置苗頭性、傾向性問題。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、述責(zé)述廉等各項(xiàng)制度。

4、進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神有關(guān)文件，做到及時(shí)提醒教育，抓常、抓細(xì)、抓長。加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，完善服務(wù)規(guī)范，提升窗口單位服務(wù)品牌，推動(dòng)干部職工為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效便捷的醫(yī)保服務(wù)，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感。

5、持續(xù)深入推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭。聚焦打擊騙保專項(xiàng)治理行動(dòng)，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，形成監(jiān)管合力，集中力量予以治理，鞏固基金監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)。建立長效機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，督促有關(guān)單位采取有效措施，及時(shí)落實(shí)整改，從以打擊為主向打擊、整治并重轉(zhuǎn)變，確保專項(xiàng)斗爭持續(xù)深入推進(jìn)，營造xx良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

協(xié)同工作總結(jié)大全（12篇）篇五

（2012年5月7日）。

近年來，為了貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)“兩個(gè)普遍”的工作部署，按照《xxx市總工會(huì)2011-2013年推動(dòng)企業(yè)普遍建立工會(huì)組織工作規(guī)劃》和《xxx市2011—2013年深入推進(jìn)工資集體協(xié)商工作規(guī)劃》的要求，我們緊密結(jié)合本縣企業(yè)實(shí)際和職工就業(yè)特點(diǎn)，努力探索靈活多樣的工作方式，深入開展工會(huì)組建和工資集體協(xié)商工作，“兩個(gè)普遍”工作正在有序推進(jìn)，主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)取得顯著成效。

一、主要做法。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為貫徹落實(shí)“兩個(gè)普遍”工作規(guī)劃，我們積極主動(dòng)向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭取黨委政府重視支持，成立了以縣委分管副書記為組長，以縣^v^會(huì)、縣總工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)和政府分管企業(yè)的副縣長為副組長，工會(huì)、勞動(dòng)保障、經(jīng)貿(mào)等單位為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組（象辦發(fā)[2011]128號(hào)）。縣總工會(huì)還成立了以縣^v^會(huì)、縣總工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，兩個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，組織、法律等部門負(fù)責(zé)人為成員的推進(jìn)“兩個(gè)普遍”工作組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任部門具體負(fù)責(zé)、其它部門緊密配合，全會(huì)總行動(dòng)的工作格局。

同時(shí)對(duì)企業(yè)老板宣講依法開展“兩個(gè)普遍”有利于廣大職工樹立“共損共榮”意識(shí)、便于扭轉(zhuǎn)職工群眾不關(guān)心企業(yè)發(fā)展被動(dòng)局面，宣講開展“兩個(gè)普遍”的的重要性和必要性。在宣傳發(fā)動(dòng)過程中，xxx、寺村、運(yùn)江、妙皇等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)深入到企業(yè)、個(gè)體門店進(jìn)行宣傳，發(fā)放入會(huì)宣傳書、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等宣傳資料1000余份，營造了濃厚的工作氛圍。

3、建立信息檔案。為了切實(shí)摸清情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)的專門負(fù)責(zé)抓好此項(xiàng)工作，我會(huì)組織工會(huì)干部聯(lián)合地稅局干部下到11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底。在調(diào)查摸底過程中，采取邊摸底、邊宣傳、邊講解、邊溝通，對(duì)具備建會(huì)條件的企業(yè)造冊(cè)登記，確保不留空白點(diǎn)，今年以來配合地稅、人社局等部門深入企業(yè)調(diào)查30多人次，調(diào)查企業(yè)60多家，調(diào)查企業(yè)為開展“兩個(gè)普遍”工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、關(guān)于企業(yè)建立工會(huì)情況。

我們把企業(yè)工會(huì)組建作為工會(huì)工作的基礎(chǔ)，確立了“三抓”的建會(huì)思路：

一是突出重點(diǎn)抓覆蓋。就是把量大面廣的非公企業(yè)建會(huì)和農(nóng)民工入會(huì)作為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)普遍建會(huì)和農(nóng)民工普遍入會(huì)，具體工作中采取了“調(diào)查摸底、制定規(guī)劃、黨工共建、整體推進(jìn)、落實(shí)任務(wù)、嚴(yán)格考核”等措施，最大限度地?cái)U(kuò)大了建會(huì)覆蓋面，目前，全縣企業(yè)建會(huì)率達(dá)到95%。

工會(huì)8個(gè)，覆蓋企業(yè)49家。

三是完善機(jī)制抓規(guī)范。我會(huì)堅(jiān)持“建會(huì)、建制、建家”并舉，先后下發(fā)了《xxx縣基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等文件，在規(guī)范組織建設(shè)、制度建設(shè)、維權(quán)機(jī)制建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量工作，有力推進(jìn)了工會(huì)工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

三、關(guān)于工資集體協(xié)商工作。

工資集體協(xié)商是一個(gè)“牽動(dòng)全局、社會(huì)關(guān)注、涉及面廣、矛盾突出”的焦點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題、熱點(diǎn)問題，特別是非公企業(yè)占主導(dǎo)地位的縣域經(jīng)濟(jì)，要實(shí)現(xiàn)普遍開展工資集體協(xié)商，必須充分發(fā)揮工會(huì)作用，采取超常規(guī)措施強(qiáng)力推進(jìn)。具體工作中我們主要堅(jiān)持了以下幾點(diǎn)：

一是堅(jiān)持三個(gè)到位。即宣傳到位、組織到位、措施到位。認(rèn)真組織開展了《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，印發(fā)了相關(guān)材料，使企業(yè)法人和職工切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。為營造良好的工作環(huán)境，確保工作到位，我會(huì)除了建立了工作組外，還建立了工資協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍，隊(duì)伍由縣總工會(huì)一名分管領(lǐng)導(dǎo)、縣人社局、縣總工會(huì)干部等5名工作人員組成。同時(shí)，我們選擇了供電公司、xx化工公司、xx公司、xx膠合板公司等不同類型的企業(yè)抓試點(diǎn)、搞示范、樹樣板，較好地發(fā)揮了以點(diǎn)帶面的作用。

二是抓好三個(gè)環(huán)節(jié)。即抓培訓(xùn)、抓協(xié)商、抓示范。通過以會(huì)代培、現(xiàn)場參觀、印制資料等形式，對(duì)300多名工會(huì)干部和職工代表進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實(shí)了工作基礎(chǔ)，按照“重在協(xié)商”和“簽訂集體合同協(xié)商前置”的原則，我們要求簽訂集體合同時(shí)，凡涉及企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，涉及職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，都要通過工會(huì)和企業(yè)行政雙方協(xié)商解決。為規(guī)范運(yùn)作，我們對(duì)集體合同的內(nèi)容、形式、程序、效力和合同的履行責(zé)任等進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。

三是建立三個(gè)體系。即動(dòng)態(tài)管理體系、監(jiān)督檢查體系、目標(biāo)責(zé)任制體系。在動(dòng)態(tài)管理上，對(duì)已建立平等協(xié)商制度的企業(yè)登記造冊(cè)，促其完善提高；對(duì)未平等協(xié)商的企業(yè)認(rèn)真排查，重點(diǎn)推進(jìn)；對(duì)新建企業(yè)實(shí)行同步建立職代會(huì)、同步簽訂集體合同、同步完善法人治理結(jié)構(gòu)“三個(gè)同步”。在監(jiān)督檢查上，建立由工會(huì)、行政、職工代表組成的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，健全定期檢查制度，實(shí)行職工代表視察和向職代會(huì)報(bào)告制度。在目標(biāo)責(zé)任上，與企業(yè)簽訂責(zé)任狀，并作為對(duì)企業(yè)考核的主要內(nèi)容，同時(shí)作為評(píng)先樹優(yōu)的重要條件。經(jīng)過近年的努力，全縣共簽訂工資集體協(xié)商專項(xiàng)合同76份，覆蓋企業(yè)37家，涉及職工2168人。

四、推進(jìn)“兩個(gè)普遍”面臨的困難和建議。

一是工會(huì)組建容易作用發(fā)揮較難。企業(yè)工會(huì)干部都是企業(yè)職工中的普通一員，且絕大多是兼職，再加上粗放型、家族式的管理模式，企業(yè)主一言堂，工會(huì)組織的作用很難發(fā)揮，這也是縣、鄉(xiāng)企業(yè)的最大特點(diǎn)。建議因地因條件而宜，改變建會(huì)方式，簡化建會(huì)程序，既考慮單獨(dú)建會(huì)，又考慮聯(lián)合建會(huì)，既注重建會(huì)數(shù)量，又注重建會(huì)質(zhì)量。

二是由于歷史的積累，使基層工會(huì)和會(huì)員數(shù)量基數(shù)普遍抬高，而企業(yè)的員工又具有極大流動(dòng)性，每年建會(huì)和發(fā)展會(huì)員的任務(wù)壓力很大。建議建立更適合實(shí)際組織建設(shè)考核體系。

三是企業(yè)工資集體協(xié)商存在工會(huì)不敢談、行政不愿談的問題，普遍推行集體協(xié)商任重道遠(yuǎn)。建議從上到下加大執(zhí)法的力度。

四是推動(dòng)工資協(xié)商單靠工會(huì)的力量難度很大。建議采取有效的行政手段，引起各級(jí)黨政的高度重視，盡快形成工作的強(qiáng)大合力。

五、下段工作措施。

1、進(jìn)一步提高對(duì)推進(jìn)“兩個(gè)普通”工作重要性的認(rèn)識(shí)。依法推進(jìn)“兩個(gè)普遍”工作，是鞏固我們黨在現(xiàn)階段階級(jí)基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)的內(nèi)在要求，動(dòng)員廣大職工群眾依法加入工會(huì)組織，能夠增強(qiáng)他們主人翁意識(shí)，同時(shí)更是落實(shí)“組織起來切實(shí)維權(quán)”工會(huì)工作方針，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。推進(jìn)工資集體協(xié)商機(jī)制，是貫徹落實(shí)黨的^v^關(guān)于“建立企業(yè)職工工資正常增長機(jī)制和支付保障機(jī)制”精神、建立和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系的重要舉措。因此，我們要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下推進(jìn)“兩個(gè)普遍”工作的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，從抓落實(shí)入手扎實(shí)做好此項(xiàng)工作。

2、樹立典型，以點(diǎn)帶面。充分利用新聞媒體、宣傳專欄等方式，進(jìn)行廣泛深入地宣傳，營造出大環(huán)境、大氛圍廣泛宣傳，對(duì)開展“兩個(gè)普遍”工作比較有特色，并積累了成功經(jīng)驗(yàn)的，要認(rèn)真總結(jié)，突出重點(diǎn)，及時(shí)推廣，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面。

3、建立健全工會(huì)組織，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)職能。對(duì)規(guī)模小、不具備建立工會(huì)組織的企業(yè)，建立健全區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)組織，由區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)代表企業(yè)職工參加工資集體協(xié)商的協(xié)商工作。同時(shí)要注意把有參與企業(yè)管理能力、懂政策懂法規(guī)、敢說會(huì)說、敢干會(huì)干的職工選入?yún)^(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)組織，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)代表職工進(jìn)行工資集體協(xié)商的職能。

4、加強(qiáng)工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)與政府有關(guān)部門聯(lián)系，加大對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)的力度，切實(shí)提高工會(huì)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好“兩個(gè)普遍”工作打好基礎(chǔ)。

協(xié)同工作總結(jié)大全（12篇）篇六

新冠疫情，來勢(shì)洶洶，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對(duì)疫情蔓延，做為交通運(yùn)輸行業(yè)，防控責(zé)任，基地領(lǐng)導(dǎo)高度重視疫情防控工作，積極組織、周密部署、迅速行動(dòng)，動(dòng)員組織全體干部職工開展疫情防控，認(rèn)真做好各項(xiàng)疫情防控工作，確保各項(xiàng)工作有效落實(shí)，疫情防控工作取得良好效果。通過全方位把控將疫情風(fēng)險(xiǎn)降至最低，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

(一)及時(shí)響應(yīng)行動(dòng)，加強(qiáng)統(tǒng)籌部署。

在基地黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，基地快速響應(yīng)，第一時(shí)間成立以黨政一把手為組長的基地疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和以辦公室主任為組長的工作小組，負(fù)責(zé)疫情防控工作的收集上報(bào)、物資調(diào)配、防控知識(shí)宣傳等。公司總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任及相關(guān)成員正月初二便返回南昌，部署落實(shí)防控工作。在基地黨支部、工作組的統(tǒng)籌部署下，基地全面展開防控工作，迅速落實(shí)防控措施。做到準(zhǔn)備充足、行動(dòng)有序、執(zhí)行有力。

年前，疫情初露端倪，及時(shí)察覺疫情風(fēng)險(xiǎn)，搶先購置一批防空物資，為疫情防控提供堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。年后復(fù)工后，基地疫情防控小組通過員工每日健康申報(bào)、人員返昌信息統(tǒng)計(jì)采取居家隔離7天的措施，密切關(guān)注疫情期間員工的身體健康情況和市外員工返程安全，加強(qiáng)復(fù)工人員管控。

防疫物資準(zhǔn)備。基地通過多個(gè)渠道足量采購口罩6000多個(gè)、酒精60多瓶、免洗洗手液151瓶、一次性外科手套7822雙，額溫槍15支等物資進(jìn)行配發(fā)，艱難的度過了基地物資配發(fā)困難期，保障全體員工個(gè)人的疫情防護(hù)。

(三)外防輸入、內(nèi)防反彈常態(tài)化疫情防控。

針對(duì)國內(nèi)地區(qū)疫情態(tài)勢(shì)發(fā)展趨于穩(wěn)定，疫情風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)降至最低的情況下，基地疫情防控小組依舊將疫情防控做為第一任務(wù)來抓。面對(duì)國內(nèi)部分地區(qū)疫情反彈，基地立即響應(yīng)地方政府、公司號(hào)召，詳細(xì)排查員工、家屬及可能存在接觸史7次，全力阻斷疫情傳播，確保了基地安全平穩(wěn)有序開展。申請(qǐng)防疫物資各類口罩17670個(gè)，防護(hù)服15套，護(hù)目鏡75個(gè)，洗手液240瓶，有效的保障了機(jī)場一線員工的健康。

根據(jù)上級(jí)單位的防控要求，結(jié)合疫情防控新形勢(shì)對(duì)整體防疫工作進(jìn)行再安排、再部署，下發(fā)《江西基地疫情防控指南》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作的通知》、《江西基地關(guān)于加強(qiáng)常態(tài)疫情防控工作要求》等通知。基地疫情防控小組進(jìn)一步落實(shí)常態(tài)化疫情防控舉措，按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的原則，嚴(yán)格實(shí)行疫情“零報(bào)告”，保證信息摸排、匯總、分析研判工作科學(xué)到位。

當(dāng)前，疫情隨著形勢(shì)越來越趨向平和，國內(nèi)已取得了階段性的勝利，但是越是這個(gè)時(shí)候越不能放松警惕。立足疫情防控的新態(tài)勢(shì)、新階段，基地疫情防控小組將繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)防控措施，嚴(yán)抓疫情防控工作不松懈，冬季是流感等傳染性疾病高發(fā)季節(jié)，面對(duì)新冠疫情與流感“雙流行”風(fēng)險(xiǎn)，常態(tài)化防控工作一刻也不能放松。基地防控小組將繼續(xù)保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，堅(jiān)持做好疫情防控工作，徹底打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。

協(xié)同工作總結(jié)大全（12篇）篇七

疫情是指疫病的發(fā)生和發(fā)展情況。歷史上在全球發(fā)生的重大疫情包括：1347年-1352年在歐洲爆發(fā)的黑死病、1520年在墨西哥爆發(fā)的天花、1918年-1919年遍及全球的西班牙流感以及2002年-2003年在中國爆發(fā)的sars、2019年末遍及全球的2019-ncov等。

2021年疫情報(bào)告工作總結(jié)關(guān)于疫情防控工作總結(jié)一篇。

為做好全區(qū)肺炎疫情防控宣傳工作，區(qū)委宣傳部堅(jiān)持以^v^、^v^關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人民為中心，深入貫徹市委市政府和區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求，根據(jù)市委宣傳部、市衛(wèi)生健康委有關(guān)宣傳安排，引導(dǎo)社會(huì)各界正確認(rèn)識(shí)、科學(xué)防范，為打好打贏疫情防控戰(zhàn)役提供堅(jiān)強(qiáng)的宣傳輿論支持，取得階段宣傳成效，現(xiàn)將宣傳工作情況總結(jié)如下。

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

二、突出重點(diǎn)，壓實(shí)責(zé)任。

宣傳各級(jí)各單位深入一線開展防控工作;宣傳科學(xué)防控疫情知識(shí);開展輿情監(jiān)測，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。

一是強(qiáng)抓社會(huì)宣傳，打通宣傳“最后一公里”。共發(fā)布戶外廣告牌__塊，各類電子顯示屏__塊，標(biāo)語橫幅__條，印制發(fā)布宣傳單__萬余張，入戶宣傳走訪__萬余次，以微信群、qq群發(fā)信息__萬余條，出動(dòng)宣傳車__臺(tái)次;統(tǒng)籌利用小喇叭、流動(dòng)音響__個(gè);利用村村通廣播宣傳累計(jì)__小時(shí)。印制《新型冠狀病毒社區(qū)(村)防控行動(dòng)指南》的印制__份。

協(xié)同工作總結(jié)大全（12篇）篇八

《傳染病防治法》、《xxx職業(yè)病防治法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《母嬰保健法》、《獻(xiàn)血法》、《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理，不斷加大監(jiān)督執(zhí)法力度，使全鄉(xiāng)各類行業(yè)衛(wèi)生整體水平穩(wěn)步提高。現(xiàn)將我鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管主要工作總結(jié)如下：

一、基本情況。

（一）機(jī)構(gòu)建設(shè)。

20xx年，我鄉(xiāng)組建了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作站，有工作人員4人，村級(jí)衛(wèi)生監(jiān)。

督信息員9人。自20xx年年底受縣衛(wèi)生監(jiān)督所委托，行使衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管執(zhí)法職能。

（二）行業(yè)單位基本情況。

1、生活飲用水。

全鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)共有2萬人的生活飲用水均為地表水源，無二次供水點(diǎn)。集鎮(zhèn)和。

學(xué)校供水均為窖水，統(tǒng)一采用氯化消毒。

2、中小學(xué)校食堂。

全鄉(xiāng)范圍內(nèi)有中小學(xué)校10所，各學(xué)校均開展學(xué)生營養(yǎng)餐，年內(nèi)辦理了《餐。

飲服務(wù)許可證》10個(gè)，《食品從業(yè)人員健康證》38人次。學(xué)校的建筑、環(huán)境、教學(xué)采光照明、課桌椅設(shè)計(jì)，均符合國家學(xué)校衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

3、公共場所。

我鄉(xiāng)現(xiàn)有公共場所經(jīng)營單位3戶，其中美容美發(fā)店2戶，旅店1戶；現(xiàn)已發(fā)。

協(xié)同工作總結(jié)大全（12篇）篇九

從狹義上講，協(xié)同商務(wù)可以看成是協(xié)同商務(wù)運(yùn)作，它是專指企業(yè)與外部供應(yīng)商、合作伙伴、分銷商、服務(wù)提供商、客戶等的基于web平臺(tái)的商務(wù)活動(dòng)往來，主要指物流、促銷等形式。

對(duì)協(xié)同商務(wù)運(yùn)作的認(rèn)識(shí)，必須把視野從事務(wù)性與技術(shù)性的角度提升到經(jīng)營模式的高度。雖然協(xié)同商務(wù)還僅僅是一種趨勢(shì)，但是其先進(jìn)性與光明前景是不容置疑的。

協(xié)同商務(wù)運(yùn)作模式為供應(yīng)鏈上的各企業(yè)都帶來雙贏的結(jié)果。例如，nabisco是一家全球性的食品生產(chǎn)商，wegmans是一家美國的食品零售商，兩家公司在計(jì)劃、預(yù)測和供貨方案等方面進(jìn)行合作，使得nabisco的果仁種植者的銷售收入上升了32%，同時(shí)wegmans公司的銷售額增加了29%，相應(yīng)的供貨周期縮短了17%。

其關(guān)系體現(xiàn)在連貫與互補(bǔ)兩個(gè)特征。連貫性指的是三者是一個(gè)完整的業(yè)務(wù)流程，體現(xiàn)的是順序性的邏輯關(guān)系。互補(bǔ)性指的是三者彼此互補(bǔ)互動(dòng)，體現(xiàn)的是結(jié)構(gòu)性的邏輯關(guān)系。

從連貫性上講，協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同制造、協(xié)同商務(wù)運(yùn)作通過內(nèi)在的業(yè)務(wù)聯(lián)系，有機(jī)地結(jié)合在一起，彼此互動(dòng)。

從互補(bǔ)性上講，協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同制造、協(xié)同商務(wù)運(yùn)作各有各的優(yōu)勢(shì)。協(xié)同設(shè)計(jì)適宜于產(chǎn)品技術(shù)含量高的企業(yè)，有利于發(fā)揮不同企業(yè)之間的技術(shù)優(yōu)勢(shì)協(xié)作;協(xié)同制造適宜于產(chǎn)品組成部件品種多，加工工藝不一的產(chǎn)品，比如大型機(jī)械等等;而協(xié)同商務(wù)運(yùn)作適宜于跨地區(qū)的長型供應(yīng)鏈管理，可以有效地把生產(chǎn)制造出的產(chǎn)品，通過物流管理的優(yōu)化，而達(dá)到合理配置資源的作用。

協(xié)同工作總結(jié)大全（12篇）篇十

一、方法：制備人胎盤羊膜雙池培養(yǎng)系統(tǒng)，分離了豬卵巢顆粒細(xì)胞和卵泡膜細(xì)胞，并分為健康和閉鎖兩組，在促性腺激素刺激下協(xié)同培養(yǎng)。

二、光緒三十一年,江留辦京畿冬防,協(xié)同守衛(wèi)皇宮禁地,經(jīng)直隸總督袁世凱保奏,以知府留于直隸委用。

三、是存在的,陣法是一種戰(zhàn)斗隊(duì)形的配置,在古代戰(zhàn)爭短兵接戰(zhàn)的條件下,為著要求戰(zhàn)場上統(tǒng)一的指揮和協(xié)同動(dòng)作而產(chǎn)生的。

四、如果沒有兄弟們的協(xié)同和幫助，難道你能這么容易地取得成功?

五、為了解決計(jì)算器輔助協(xié)同設(shè)計(jì)中重啟動(dòng)頻繁、死鎖等問題，建立了一種實(shí)時(shí)協(xié)同設(shè)計(jì)并發(fā)控制模型。

六、我國應(yīng)將海上石油設(shè)備研制作為走向制造強(qiáng)國的“抓手”之一，統(tǒng)一規(guī)劃，形成協(xié)同發(fā)展的合力。

七、曹公奉迎天子,輔贊國政,威靈命世,將征四海,將軍宜與協(xié)同策謀,圖太山之安。

八、今年同志亦凡人協(xié)同英國大使館，法國大使館一起舉辦了國際不再恐同日的慶祝活動(dòng)。主題是“同性戀不是一種精神疾病”。

九、簡介：今年同志亦凡人協(xié)同英國大使館，法國大使館一起舉辦了國際不再恐同日的慶祝活動(dòng)。主題是“同性戀不是一種精神疾病”。

十、20xx年5月份以來,我縣警方歷時(shí)7個(gè)月,行程近2萬公里,跨省協(xié)同作戰(zhàn),成功破獲一起通過外地報(bào)紙宣傳、寄遞渠道銷售的制售治療糖尿病假藥案件。

協(xié)同工作總結(jié)大全（12篇）篇十一

xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照“核心是精準(zhǔn)、關(guān)鍵在落實(shí)、確保可持續(xù)”的.工作要求，以開展“春季整改”、“夏季提升”“秋冬鞏固”為主抓手，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，創(chuàng)新工作舉措，優(yōu)化服務(wù)流程，著力解決貧困人口“因病致貧、因病返貧”問題，實(shí)現(xiàn)對(duì)貧困人口的醫(yī)療保障兜底，現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：

（一）高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)。

成立局扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一把手”總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各股室負(fù)責(zé)人具體辦，全體工作人員共同參與扶貧的工作機(jī)制。制定年度工作計(jì)劃和方案，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)任務(wù)分工，定期召開調(diào)度會(huì)，確保醫(yī)保扶貧各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

（二）加強(qiáng)銜接，實(shí)現(xiàn)貧困人口應(yīng)保盡保。

同時(shí)加強(qiáng)與財(cái)政部門的溝通聯(lián)系，將建檔立卡貧困人口參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)保個(gè)人繳費(fèi)財(cái)政全額補(bǔ)助資金及時(shí)落實(shí)到位。建立了與扶貧辦、民政局信息共享機(jī)制，我局工作人員每月主動(dòng)聯(lián)系扶貧、民政部門，及時(shí)掌握貧困人員動(dòng)態(tài)便新信息，準(zhǔn)確完成了貧困人員參保信息錄入登記，并反復(fù)比對(duì)篩查，對(duì)參保錯(cuò)誤信息進(jìn)一步反饋給關(guān)部門，做實(shí)精準(zhǔn)標(biāo)識(shí)。對(duì)于新增或減少人員建立參保信息動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，農(nóng)村建檔立卡人員從年初xxxx人到xx月底xxxx人，貧困人口參加基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、重大疾病補(bǔ)充醫(yī)療險(xiǎn)參保率始終保持xxx%。

（三）認(rèn)真履職，全面落實(shí)貧困人員各項(xiàng)醫(yī)療保障待遇。

提高了建檔立卡貧困人口大病保險(xiǎn)補(bǔ)償比例和貧困慢性病患者年度最高支付限額和報(bào)銷比例；提高貧困家庭重性精神病救治保障水平，貧困家庭重性精神病患者，享受一個(gè)周期（xx天以內(nèi)）免費(fèi)住院治療；對(duì)建檔立卡貧困患者大病保險(xiǎn)報(bào)銷起付線下降xx%。

全區(qū)建立了基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、重大疾病補(bǔ)充險(xiǎn)和醫(yī)療助救四道保障線機(jī)制，對(duì)經(jīng)四道保障線報(bào)銷住院費(fèi)用報(bào)銷比例達(dá)不到xx%的實(shí)行財(cái)政兜底保障。xxxx年x-xx月，全區(qū)建檔立卡貧困人員辦理住院報(bào)銷xxxx人次，住院費(fèi)用萬，基本醫(yī)保支付xxx萬元，大病保險(xiǎn)支付xxx萬元，重大疾病補(bǔ)充保險(xiǎn)報(bào)銷萬元，醫(yī)療救助萬元，財(cái)政兜底保障xx萬元。

在落實(shí)醫(yī)療保障待遇的同時(shí)，針對(duì)部分貧困戶報(bào)銷比例遠(yuǎn)超百分之九十的問題，我局積極與衛(wèi)健等單位溝通協(xié)調(diào)，聯(lián)合制定《xx區(qū)xxxx年健康扶貧實(shí)施方案》，明確了貧困戶住院費(fèi)用報(bào)銷比例控制在xx%的適度要求，并于今年x月份在我市醫(yī)保系統(tǒng)“一站式”結(jié)算軟件上予以調(diào)整，確保貧困戶住院報(bào)銷比例穩(wěn)定在xx%左右。

（四）優(yōu)化醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷結(jié)算服務(wù)。

一是在區(qū)內(nèi)的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行“先診療、后付費(fèi)”一站式結(jié)算基礎(chǔ)上，通過積極協(xié)調(diào)、爭取支持，率先在包括x市中心人民醫(yī)院、井岡山大學(xué)附屬醫(yī)院在內(nèi)的全市所有三級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行了貧困人員“先診療、后付費(fèi)”一站式結(jié)算；二是我局進(jìn)一步簡化了零星醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷經(jīng)辦手續(xù)，在區(qū)便民服務(wù)中心設(shè)立“健康扶貧窗口”，實(shí)行五道保障線“一窗式”受理及限時(shí)辦結(jié)制；三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心納入門診特殊病種定點(diǎn)醫(yī)院，同時(shí)對(duì)符合條件的貧困村衛(wèi)生室納入門診統(tǒng)籌定點(diǎn)單位，開通了門診醫(yī)藥費(fèi)用刷卡結(jié)算，方便了貧困人員門診就醫(yī)報(bào)銷。

（五）簡化門診特殊病性病種證辦理流程。

開通綠色申報(bào)通道，經(jīng)與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)商后，實(shí)行工作日在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)隨來隨審，對(duì)符合準(zhǔn)入條件的直接發(fā)證；對(duì)申報(bào)惡性腫瘤、器官移植抗排異治療及尿毒癥三種一類特殊慢性病種的取消醫(yī)療專家評(píng)審，憑相關(guān)醫(yī)學(xué)證明材料直接在區(qū)行政審批局醫(yī)保窗口登記發(fā)證；組織工作人員開展“大走訪”，對(duì)符合申報(bào)條件貧困人員、五類人員慢病患者集中在定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行體檢，辦理了門診特殊慢性病種證，確保符合條件的門診特殊慢性病患者及時(shí)辦證到位，不落一人。

（六）加強(qiáng)政策宣傳，提升醫(yī)保惠民政策知曉率。

協(xié)同工作總結(jié)大全（12篇）篇十二

協(xié)同商務(wù)成為新經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)。

所謂的協(xié)同商務(wù)是強(qiáng)調(diào)從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品交貨、財(cái)務(wù)處理、甚至是最后的成效評(píng)估等，都通過電子集市使交易各方能夠同步作業(yè)，它被認(rèn)為是電子集市發(fā)展的第三階段，超越了第一階段由中立第三者主導(dǎo)的電子集市、以及第二階段是產(chǎn)業(yè)中既有領(lǐng)導(dǎo)廠商相互結(jié)盟的電子集市的功能特質(zhì)。可以說，到了協(xié)同商務(wù)階段，電子集市才會(huì)真正成為電子化的信息樞紐，同步處理供應(yīng)鏈和需求鏈，提供買賣雙方增值的、專業(yè)的中介平臺(tái)。

協(xié)同商務(wù)的含義其實(shí)非常廣泛，它包括企業(yè)內(nèi)部門與部門之間，或是企業(yè)與外部企業(yè)間，包括供應(yīng)商、合作伙伴、分銷商、服務(wù)提供商、客戶等的業(yè)務(wù)往來。不管任何形式的協(xié)同，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈規(guī)劃、預(yù)測、物流、促銷等，都可以視為協(xié)同商務(wù)的一部分。

其實(shí)就產(chǎn)品的生命周期來看，從公司接單到開始定義產(chǎn)品、設(shè)計(jì)產(chǎn)品、試驗(yàn)和制造產(chǎn)品，及到產(chǎn)品演化等各個(gè)不同階段，都應(yīng)該有相對(duì)應(yīng)的功能性解決方案和整合解決方案針對(duì)廠商的這些不同流程建立資料庫，改善組織內(nèi)外流程，并建立信息分享機(jī)制等。基于此，metagroup甚至將協(xié)同商務(wù)分為設(shè)計(jì)（design）協(xié)同商務(wù)、促銷與銷售（market/selling）協(xié)同商務(wù)、采購(buying)協(xié)同商務(wù)、規(guī)劃與預(yù)測(planning/forecasting)協(xié)同商務(wù)四大領(lǐng)域。由此可知，metagroup認(rèn)為協(xié)同商務(wù)不單單是銷售鏈和供應(yīng)鏈的廠商的內(nèi)外電子化與流程整合，更包括設(shè)計(jì)與規(guī)劃等不同層面。

erp是協(xié)同商務(wù)發(fā)展的基石。

簡單說來，協(xié)同商務(wù)是一種買賣雙方彼此互相分享知識(shí)并共同緊密合作的一個(gè)商業(yè)環(huán)境。由于這個(gè)協(xié)同商務(wù)的環(huán)境能夠是圍繞在企業(yè)內(nèi)不同的作業(yè)環(huán)境，所以需要許多現(xiàn)行的應(yīng)用軟件與之配套運(yùn)作，如像scm、erp、crm等等。

這么多種不同的商務(wù)軟件到底要先導(dǎo)入哪一種才最好呢？這通常是企業(yè)面臨的難題，根據(jù)許多案例研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在考慮企業(yè)應(yīng)用集成的時(shí)候，通常要經(jīng)過三個(gè)階段才能達(dá)到協(xié)同商務(wù)的境界。第一個(gè)階段是企業(yè)內(nèi)部集成，包括整合電子商務(wù)應(yīng)用軟件與企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的套裝軟件或舊有的自開發(fā)的軟件。第二個(gè)階段是企業(yè)外部交易層次的集成，包括整合與上游供應(yīng)鏈體系各黑板之間的交易信息，如定單和物流等，甚至是下游顧客的定單管理。第三階段是企業(yè)外部關(guān)系層次的集成，包括整合策略聯(lián)盟伙伴間的高附加值的信息，如客戶基本資料、市場信息、產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息等。

由于要達(dá)到協(xié)同商務(wù)需經(jīng)過這三個(gè)階段，所以企業(yè)在加入電子集市前需要構(gòu)建公司的的e-business平臺(tái)，這時(shí)必須將“集成性”放在第一要素來考慮。曾經(jīng)有些企業(yè)在引入和構(gòu)建供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)后，才發(fā)現(xiàn)它和既有的erp系統(tǒng)的'集成不夠嚴(yán)密，使得無法充分發(fā)揮由供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)所帶來的效益。有些企業(yè)在建立網(wǎng)站，參加電子交易集市后，發(fā)現(xiàn)無法及時(shí)回應(yīng)交易集市所傳送的需求，主要原因在于未將網(wǎng)站和erp系統(tǒng)加以整合。所以一個(gè)完整的e-business平臺(tái)需要能夠?qū)⒉煌墓δ芗右哉希菇灰啄軌蛄鲿车耐瓿伞?/p>

協(xié)同商務(wù)被冠以下一波電子商務(wù)的頭銜，但仍需要注意運(yùn)作上可能遇到的困難，如維持內(nèi)部與外部合作者之間的協(xié)同與關(guān)系平衡、平臺(tái)相容問題等，都可能會(huì)商企業(yè)投入比原先更多的精力和時(shí)間。

delloitteresearch針對(duì)全球356家企業(yè)進(jìn)行導(dǎo)入電子商務(wù)瓶頸研究的調(diào)查資料中，發(fā)現(xiàn)有超過一半以上的企業(yè)普遍認(rèn)為目前市場上所提供的解決方案過于復(fù)雜，因此無法以明晰的方式使企業(yè)順利導(dǎo)入?yún)f(xié)同商務(wù)，這是目前企業(yè)在導(dǎo)入?yún)f(xié)同商務(wù)時(shí)所面臨的最主要問題。此外，在企業(yè)內(nèi)部流程部分太過分散，也使導(dǎo)入不易成功。另外提供解決方案的廠商太多，也使企業(yè)有無所適從之感。當(dāng)然成本也是企業(yè)在導(dǎo)入?yún)f(xié)同商務(wù)的主要考慮因素之一，有三成多的企業(yè)認(rèn)為協(xié)同商務(wù)的成本太高，使企業(yè)多導(dǎo)入?yún)f(xié)同商務(wù)猶豫不決。

由此，我們可以發(fā)現(xiàn)，目前協(xié)同商務(wù)仍處于混沌不明的發(fā)展階段中，雖然有很多的廠商宣稱有良好的解決方案，但是因?yàn)樘峁┑南到y(tǒng)太過復(fù)雜，而且建設(shè)成本也偏高，導(dǎo)致企業(yè)認(rèn)為發(fā)展協(xié)同商務(wù)困難重重。對(duì)此，有待系統(tǒng)供應(yīng)商開發(fā)出簡易且有效的導(dǎo)入方案，以降低導(dǎo)入成本才能為企業(yè)市場所接受。

雖然導(dǎo)入?yún)f(xié)同商務(wù)還有相當(dāng)難度，但其潛力巨大，根據(jù)gartnergroup的研究調(diào)查，到擁有協(xié)同商務(wù)能力的供應(yīng)商和客戶，與沒有協(xié)同商務(wù)能力的企業(yè)競爭時(shí)將能夠贏得超過8成的商機(jī)。所以協(xié)同商務(wù)對(duì)于企業(yè)未來生存和發(fā)展具有相當(dāng)程度的重要性。而且電子商務(wù)交易集市(e-marketplace)的未來發(fā)展方向也將是協(xié)同商務(wù)，它通過集成采購商、供應(yīng)商、后勤作業(yè)以及金融服務(wù)商等，整合信息，可以提高整個(gè)商業(yè)價(jià)值鏈的整體運(yùn)作效率。