融資租賃是一種可以根據企業的經營需求，靈活調整租賃期限和支付方式的金融方案。接下來將為大家推薦幾本關于融資租賃的優秀著作，供大家深入學習和研究。

融資租賃工作計劃優選（實用16篇）篇一

（2018年）。

時光飛逝，歲月如梭，不知不覺間繁忙緊張的2018已經過去，我們即將迎來充滿希望的2019年。2018年，在集團領導正確領導下，在集團各部門的配合下，基本完成2018年初制定的各項任務，現將2018年各項工作開展情況總結如下：

一、目標完成情況1、銷售額收入：

緊緊圍繞集團制定的2018年經營目標為基礎，以五項經營方針為核心，有序的開展工作。全年工作以市場開發維護及應收款管理、生產質量管理、設備管理、人力資源管理基礎培訓、以及安全管理等各項工作得到了提升.比去年同比較有了較大的進步。

1.市場開發維護及應收款。

本年度整體市場需求量變化不很明顯，體現旺季周期短全年搶市場的特征。上半年市場相對穩定，因產品行情的疲軟市場需求量不大，所以在產品市場新客戶開發率上不高。加之同行競爭從4月份起部分產品客戶因低價開機部分流失訂單、下半年9月起派瑞特自行生產暫停下單、11月份起抄底價開機產品客戶全面流失，使本年度產品市場的開發與維護一直經歷著動蕩坎坷，春節的市場需求亦是到11月下旬才有所體現。

但我們對市場充滿信心不懼怕同行競爭，勇于積極貫徹執。

1/5。

行集團大戰六七八的策略。從業務激勵、確定臨時調整產品銷售策略、產品加工訂單新的標準設定、產品開發的客戶轉介紹鼓勵政策、推廣膠印、絲印改水印的策略、按同一行業搶目標客戶等，通過實際實施，在市場傳播、提高市場占有率、客戶培育上在年底取得較明顯成果。所以本年主要任務以穩住產品市場份額為主，以開發產品市場為核心。全年總體應收款工作以“嚴控風險，穩健經營”的經營理念確保應收款的額度風險在可控之內。2.生產質量管理;全年生產工作以質量體系作業指導書及流程執行有序開展管理工作，以提高技能保質量為核心，加強學習和技能培訓，運行低溫低壓技術，全年公司生產的產品質量同比去年有質的改變，確保了2018年無重大質量事故發生。3.設備管理工作;全年嚴格執行設備保養管理制度，保證設備的完好。同時提高維修設備人員的維修能力，學習維修專業知識，降低了維修時間提高設備性能發揮最大化。加大力度監督檢查各設備的清理保養工作，并形成制度每天清理保養檢查設備，對檢查不合格的立即整改和考核，全年取得了較大的提升。并且全年維修成本費用相比去年降低了5%。4.人力資源管理:全年嚴格執行公司制定的各項人力資源制度，繼續改進和提升符合公司實際需要的招聘、培訓、薪酬、績效考核方面的措施，根據公司發展需要年底調整部門管理架構，并及時招聘公司所需的部門經理及崗位人員得到部分補崗，為團隊建設工作打下基礎。

2/5。

5.安全管理工作:沒有安全就沒有一切，安全工作是日常的重點，全年嚴格執行安全操作流程及安全管理制度。配合金安咨詢公司進行全廠安全隱患排查做到及時整改，并對車間思想有波動的員工進行交流摸底，杜絕帶思想情緒上崗違規操作。全年年來有效杜絕重大安全事故的發生。6.企業文化建設工作:全年貫徹企業宗旨，作風，精神的內涵來引導培訓，每天利用班前會灌輸企業文化教育和弟子規的學習，組織多種活動提升員工的團隊認同感和主人翁意識，樹立增強了員工正確的人生觀，就業意識，薪酬觀。

三．全年工作存在的問題1．內部基礎管理問題。

全年公司的各項制度執行落實一直在推進，但是各部門在3/5。

全年雖然嚴格執行安全操作流程及安全管理制度并配合金安咨詢公司進行全廠安全隱患排查，且對車間思想有波動的員工進行交流摸底，杜絕帶思想情緒上崗違規操作，但是年底產品車間發生一起違規操作小事故：在換扁鐵絲時未按安全操作流程關閉電源，造成手指輕傷。還需加大安全管理及檢查力度，杜絕安全隱患的發生。

4/5。

5．設備維修保養問題。

雖然全年嚴格執行設備保養管理制度，加大力度監督檢查各設備的清理保養工作，但是全年設備的清理和保養維護沒有堅持持久的執行，總是存在被動的去執行。設備部人員整體維修專業技能太薄弱，如：產品車間印刷機設備故障頻繁發生造成臨時停機，對營銷訂單交期產生較大影響，交期不能保障，產品線出現的回水不通暢造成低溫低壓的運行沒有徹底的運用起來，產線的線路，編碼器故障得不到及時判斷，造成停機等。還需進一步提升維修專業技能水平，為公司設備正常運行提供保障。

以上是本年度總結，2018年充滿困難挑戰，在這一年，我們完成了經營利潤目標，成績進步的同時看到了更多的不足之處。展望2019年，我們繼續堅持以嚴謹、高效、務實的作風，秉承嚴控風險、穩健經營的理念，在集團領導支持下團結一致，克服困難、勇于拼搏、開拓創新，爭取更大的進步。

5/5。

融資租賃工作計劃優選（實用16篇）篇二

秉承“以人為本，特色立校，為學生的一生奠基”的辦學理念，以“加強教師隊伍建設，促進學校內涵發展”為指導思想。堅持為教育教學服務，以抓教學質量為目標，以常規教研為基礎，以發揮市區校級骨干教師輻射示范作用為突破口，深入開展農村中學教研組建設課題研究，加強學科基本功競賽，充分發揮教科研在教育教學工作中的先導作用。

1、以教師隊伍建設為中心，強化落實各級各類培訓，形成“團隊帶教”的相應機制。

2、完善校級小課題申報、考核、評價制度，增強教研活動、備課活動的實效性。

3、深入宣傳學習推廣教研組建設階段成果“三員、三查、三評、三識”盡可能把研究行為轉化為相應部門的管理行為。

第一、進一步完善教師“團隊帶教”的相應機制。

到校三年以內的'青年教師，以備課組為單位，開展“團隊帶教”。

具體措施：

1、每月隨堂聽同組教師的課或同科其他教師課4節以上，(含教研組教研活動課)備課組長組織教師聽青年教師課每月1節以上，根據聽課發現的問題，及時溝通確定帶教的主題。聽課記錄及心得交教科室每月檢查一次。

2、認真參加各級優質課，競賽課活動，同組教師關心指導。

融資租賃工作計劃優選（實用16篇）篇三

所謂金融租賃就是當出現租賃需求時，資金或者資產的出租人就會根據需求方和供貨方的評價和選擇，從供貨方處所取得的資金或者物品按照約定的合同和要求出租給需求方使用，并同時向需求方收取事先確定的費用。由此可見，金融租賃不僅可以是資金領域的租賃，同時也是對資產的租賃，將資金和資產相結合所產生的新型融資形式，實現了金融在各個領域之間的流通，為經濟領域的不斷發展提供了支持，加大了資本的流通速度和范圍，為企業創造更大經濟效益提供了便利。

(二)金融租賃的特點。

1.金融租賃所涉及到的交易人較為復雜，在一次金融租賃活動中至少會涉及到出租方、供貨方以及承租方三個主體。

2.金融租賃一般的租賃時間都較為長久，極少存在時間較短的金融租賃，通常設備的租賃都會與設備的使用壽命相等，屬于一種中長期的投資。

3.由于金融租賃涉及到的主體較多且主體之間的性質不同，所以在一次金融租賃活動中至少需要簽訂兩份合同。一個是出租方與供貨方的合同，這個合同確保了可以獲得投資;另一個是出租方與承租方的合同，這個合同確保了租賃活動可以獲得投資的利益。

4.當租賃合同生效后，該合同各方就不能在執行過程中隨意停止履行，只能終結或者雙方自愿解除。

融資租賃工作計劃優選（實用16篇）篇四

《國家xxx關于融資租賃業務征收流轉稅問題的通知》(國稅函[20____]514號)規定，對經人民銀行批準經營融資租賃業務的單位所從事的融資租賃業務，無論租賃貨物的所有權是否轉讓給承租方，均征收營業稅，不征增值稅。其他單位從事的融資租賃業務，租賃貨物的所有權轉讓給承租方的，征收增值稅;未轉讓給承租方的，征收營業稅。融資租賃是指具有融資性質和所有權轉移特點的設備租賃業務。即：出租人根據承租人所要求的規格、型號、性能等條件購入設備租賃給承租人，合同期內設備所有權屬于出租人，承租人只擁有使用權，合同期滿付清租金后，承租人有權按殘值購入設備，以擁有設備的所有權。

《國家稅務局關于對借款合同貼花問題的具體規定》(國稅地[1988]30號)第四條關于對融資租賃合同的貼花問題規定，銀行及其金融機構經營的融資租賃業務，是一種以融物方式達到融資目的的業務，實際上是分期償還的固定資金借款。因此，對融資租賃合同，可據合同所載的租金總額暫按‘借款合同’計稅貼花。

因此，對融資租賃業務如何繳納印花稅，應區分不同情況處理：

1、對經人民銀行批準經營融資租賃業務的單位所從事的融資租賃業務，其實質是分期償還的固定資金借款，按照金融保險業繳納營業稅，依借款合同繳納印花稅;稅率為萬分之零點五。

2、其他單位從事的融資租賃業務，租賃貨物的所有權未轉讓給承租方的，其實質為經營租賃行為，按租賃業繳納營業稅，依財產租賃合同繳納印花稅;稅率為千分之一。

3、其他單位從事的融資租賃業務，租賃貨物的所有權轉讓給承租方的，其實質為銷售貨物，按銷售貨物繳納增值稅，依購銷合同繳納印花稅;稅率為萬分之三。

融資租賃工作計劃優選（實用16篇）篇五

為認真貫徹全國公安審計工作會議精神以及支隊^v^審計整改年^v^活動要求，切實加強對審計查出問題的整改工作，進一步加大審計整改力度，我大隊自3月開展^v^審計整改年^v^活動以來。取得了一定的工作實效，基本達到了預期的目標。現將我大隊^v^審計整改年^v^活動自查自評情況總結如下：

一、^v^審計整改年^v^活動中所取得的成績。

在支隊黨委和財務主管部門的領導下，在大隊全體官兵的傾力配合下，審計整改工作取得了長足的發展，具體表現在以下三個方面：

（一）審計整改觀念全面更新。觀念是行動的先導。我們緊緊圍繞支隊黨委中心工作，充分發揮審計^v^免疫系統^v^功能，切實做到了^v^三個轉變^v^：由事后懲處向事前防范轉變、由處理處罰向積極建議轉變、由被動監督向主動服務轉變，改變了以前認為^v^審計工作就是找麻煩、整人^v^的錯誤觀念。明確工作目標和重點，確保審計整改年活動有的放矢。自活動開展以來，我大隊財經制度得到有效落實，經濟活動違紀違規問題得到有效處理，經濟活動^v^免疫系統^v^建設得到有效推進，涉案財物管理逐步規范，經費物資監管更加有力，保障能力更加高效有力，從源頭上遏制和杜絕各種違反財經法規紀律等問題的發生，為消防部隊可持續性發展提供強有力的服務和保障。

（二）審計整改工作成效明顯。20__年支隊對我大隊20__年以來的財務開支情況進行了審計。發現我大隊有4張憑證存在要素不全；暫付款中有支隊購車款30000元沒有發票以及一筆不明款6402、39元；固定資產帳帳之間相差3098359元。為了確保審計發現的問題切實得到整改。根據實際情況，我大隊仔細梳理，針對以上四項不同的問題，按照問題的屬性逐個進行了匯總歸類并整改到位。分別采取自查自糾和審計問題整改回頭看的形式，對已整改到位的問題進行再檢查再核實，現階段已整改到位3個問題。由于我大隊營房重建，到現在還未進行驗收決算，導致固定資產帳帳不符，我大隊將盡快和有關部門協商，采取相應的整改措施，爭取將所有問題逐步整改到位。

（三）機制制度逐步健全。一是健全工作機制。大隊黨委召集官兵學習有關財經法規以及各項財務管理制度。從而使財務工作有章可循、有規可依。二是完善內部制度。堅持目標科學、責任明確的原則，先后制定了《大隊財務管理辦法》、《財務監督責任制度》等內部管理制度。

二、深入查找自身存在的問題和不足。

（一）審計整改工作有待加強，整改工作手段不新。目前的工作開展，大多仍停留在以前的老方法，不能創造出新的、更好的方法。影響了工作質量和工作效率的提高。

（二）功能發揮不夠充分。對問題的實質欠深層次挖掘和分析，信息專報的針對性和建設性不強，整改措施過于粗糙，可操作性差，促使強化內部管理的效果不明顯，督促整改力度不大。個別問題^v^屢審屢犯、屢犯屢審^v^。

（三）專業技能亟須提高。財務管理工作任務重、培訓機會少，財務人員業務素質和能力有待提高。

三、認真落實整改提高的各項措施。

（一）把握角色定位，樹立服務大局的財務管理理念。以開展工作評議為契機，用開放的意識、比較的思維、創新的理念、改革的精神，重新審視和研判新形勢下的財務管理工作。要堅持圍繞支隊黨委中心工作和社會關注的熱點、難點、焦點，安排項目計劃開支和開展工作，從機制、體制層面建言獻策，強化財務管理服務大局功能。深入分析查出問題的癥結，從加強內部管理層面提出有真效、有實效、有長效的工作建議。

（二）開展作風整頓，塑造文明高效的財務工作行風。將作風整頓與學習新的《審計法實施條例》相結合、與開展審計業務相結合、與建立健全^v^剛性^v^管理制度相結合，以優良高效的工作體現良好的工作作風。針對存在的問題，制定切實可行的整頓措施，堅決杜絕^v^兩張皮^v^和^v^走過場^v^。

（三）搞好業務培訓，培養技藝精湛的財務人員。以^v^摸得清家底、查得出問題、提得出建議、經得起檢驗^v^為基本要求，加強財務人員培訓。以^v^請進來教^v^為基本途徑，邀請專家，進行電算化、法律、業務知識培訓，提高整體財務管理水平。以^v^送出去學^v^為首選方式，將財務人員送到上級審計機關和大專院校強化培訓，提高財務管理能力，培養財務管理^v^精兵^v^。

融資租賃工作計劃優選（實用16篇）篇六

中國金融租賃業的發展只有短短的三十年，隨著市場環境的改變及自身的不斷調整和變革，目前我國的金融租賃業正處于一個發展的關鍵時期。但是，目前我國的金融租賃業的發展也面臨著許多的問題，因此需要重視并解決。

(一)完善融資租賃領域相關法律法規。

金融租賃行業要想獲得良好的發展，就必須具備完善的法律法規，法律法規可以優化金融租賃業的行業發展環境，為金融租賃業的發展給予政策上的支持。發達國家的金融租賃業之所以可以獲得如此好的發展，離不開國家法律的支持。所以，需要強化政府職能，為金融租賃業的發展創造良好的法律環境。

(二)完善融資租賃領域政策扶持體系。

一個國家要想發展金融租賃業務，單靠企業的努力是遠遠不夠的，還需要政府的大力支持。中國金融租賃業的發展時間較短，各方的資金來源還不完善。所以需要政府采取相應的措施支持金融租賃業的發展。政府可以通過減輕金融租賃企業的稅收負擔，為金融租賃企業創造更加便捷的融資環境來支持金融租賃業的發展。

金融租賃業的發展離不開具有高度專業素質的人才，金融租賃業由于其自身具備的高風險、復雜性的特點，加大了對高素質人才的需求。目前我國從事金融租賃業的人員素質參差不齊，與發達國家相比差異較大。因此，需要加大對金融租賃的從業人員的培訓，提升從業人員的專業素質，通過更加專業的操作手法為金融租賃業的發展注入動力，提高金融租賃業的公眾形象。

融資租賃工作計劃優選（實用16篇）篇七

為使頂云街道辦事處鄉村旅游從業人員財政扶貧項目得到更好的開展，達到培訓目的及項目實施的效果，特制定本培訓計劃。

2、參與頂云街道辦事處鄉村旅游事業發展管理的部分辦事處工作人員。

通過培訓和訓練，使從事石板井村鄉村旅游的從業人員提高綜合素質和服務技能水平。特別是樹立和提高正確的服務理念，為游客提供優質的.服務，增強石板井村鄉村旅游的吸引力，推動石板井村鄉村旅游產業的發展。

服務禮儀常識、餐飲服務、客房服務、導游服務、休閑農業與鄉村旅游的基礎。

（一）禮儀常識。

1、了解儀態與體態知識；

2、了解會見客人的禮儀與技巧；

3、掌握握手的方式；

4、掌握與人溝通、服務禮儀。

（二）餐廳服務。

1、掌握餐廳的布置與舒適環境營造；

2、能提供適合客人用餐需求的服務；

3、掌握餐桌的布置；

4、掌握餐具的擺放。

（三）客房服務。

1、掌握客房整理技能；

2、掌握衛生間的整理技能；

3、掌握為客人提供物品的服務技能。

（四）導游禮儀。

1、初步了解導游員應遵循的禮儀規范；

2、了解導游服務禮儀在衣著方面的規定；

3、掌握導游員在日常導游活動中的禮儀；

4、掌握導游員在帶團過程中應注意的問題。

（五）休閑農業與鄉村旅游知識。

1、了解休閑農業與鄉村旅游的基本知識；

2、掌握開辦農家樂的一般要求；

3、初步理解休閑農業與鄉村旅游的靈魂是以農為本。

1、培訓時間：三天即十八個學時。

2、培訓教材：選用關嶺職中酒店管理與旅游專業課本中的部分教材。

3、培訓方式：由專業教師集中對學員進行上課。

4、培訓地點：關嶺自治縣民族職業技術中學。

5、考試考核：參照國家職業分類大典的相關職業和工種的要求，按照本培訓規范的基本內容，進行理論或實踐考試，向考試合格者簽發相關證書。

融資租賃工作計劃優選（實用16篇）篇八

德魯克認為：“ceo是企業內部與外部的聯結者。內部指的是?組織?，外部則包括社會、經濟、技術、市場和客戶。組織內部只產生成本，結果則只反映在組織的外部。”在德魯克看來，聯結企業內部與外部是ceo的專屬工作——別無選擇、義不容辭的工作。那么這個ceo專屬工作的實際內容有哪些呢？雷富禮根據德魯克的觀點和自己的工作經歷，總結出了ceo的四個基本職責。

2000年6月，雷富禮臨危受命，出任寶潔公司的ceo。市場很不給雷福禮面子，就在寶潔宣布他出任ceo的那周，公司股價又下跌了11%。那個夏季，寶潔公司的市值縮水了850億美元。于是，公司的許多領導開始推諉責任，員工怨聲載道，投資者和金融分析師大為惱火。寶潔公司面臨著前所未有的信任危機。

雷富禮就這樣開始了在寶潔的ceo工作，一份他從未做過的工作。

2004年10月，雷富禮見到了彼得·德魯克，那時他已經在ceo這個崗位上做了四年多了。回想起自己擔任寶潔ceo最初那些艱辛的日子和這四年的歷程，他向德魯克請教了一個問題——“ceo的工作是什么？”

德魯克認為：“ceo是企業內部與外部的聯結者。內部指的是?組織?，外部則包括社會、經濟、技術、市場和客戶。組織內部只產生成本，結果則只反映在組織的外部。”在德魯克看來，聯結企業內部與外部是ceo的專屬工作——別無選擇、義不容辭的工作。那么這個ceo專屬工作的實際內容有哪些呢？雷富禮根據德魯克的觀點和自己的工作經歷，總結出了ceo的四個基本職責。

職責一：界定并闡釋外部的重大意義。哪些外部利益相關者最為重要？哪些結果對公司最有意義？這些問題唯有ceo能解答，因為只有ceo能統觀全局。寶潔的目標是讓更多的寶潔品牌和產品走進消費者的生活，改善他們的生活品質，所以雷富禮認為，消費者就是公司的衣食父母。對于寶潔而言，有意義的結果來自兩個關鍵時刻：一是消費者在選擇寶潔產品的時候；一是消費者在使用寶潔產品的時候。雖然其他外部利益相關者的需求也很重要，但如果出現沖突，寶潔還是會先考慮消費者的利益。

職責二：時常反思兩個重要問題——從事什么業務？不從事什么業務？這樣的決策很難做，需要進行全面評估和討論后才能決定，而且只有ceo才能站在整個企業的層面上來做出抉擇。雷富禮上任不久，就決定寶潔應該首先關注公司的核心業務——洗滌用品、嬰兒紙尿褲、女性護理產品和洗發護發產品。寶潔在這些業務領域是全球市場的領導者，而且這些業務也符合它的核心優勢。此外，ceo還要會做減法——決定不涉足哪些領域，削減業務與收購同等重要，而且難度更大，必須忍痛割愛。

職責三：平衡現在與未來。取得平衡的第一步是確定切合實際的增長目標，短期目標定得“足夠好”很關鍵，因為它會增加人們對長期目標的信心和動力。此外，ceo親自參與領導力發展，將對公司的未來產生巨大的影響。雷富禮擔任寶潔ceo后，調低了公司的財務目標，使它們變得更加切合實際，并符合公司的長遠利益。另外，他還親自參與公司中150名未來領導人的職業發展規劃。

職責四：建立價值觀和標準。如果公司想勝出，其價值觀必須與外部保持聯結，而且要與現實和未來相符。在確立標準時，有兩個問題必須要問：我們是否贏得了消費者？我們是否戰勝了最強的對手？由于寶潔的價值觀隨著時間的推移已經漸漸變得以內部為重，雷富禮認為應從外部的視角重新為公司的價值觀定位。比如，“信任”曾一度被理解為員工相信公司會為他們提供終生的工作保障，現在則被重新定義為消費者對寶潔品牌的信任。還有標準，寶潔也從外部視角進行了重新定義。公司開始衡量寶潔品牌在消費者家庭中的滲透度，還有消費者的忠誠度。正是通過這種方式，寶潔了解到公司是否贏得了最重要的外部利益相關者——消費者。

現代職業經理人應該具備的素質！

在未來競爭激烈的社會里，對職業經理人的素質要求愈來愈高。未來的職業經理人既不是單純的技術專家，也不只是精通領導藝術的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作，還要有力地領導自己的團隊在同心協力完成既定目標的同時，時刻準備迎接新的挑戰。現代職業經理人應該具備如下素質：

一、影響力：

我們認為現代的職業經理人首先必須具備良好的影響力，而要達到這點，必須是以德為先、以德為本，注重個人的品德修養，一言一行，一舉一動都要從大局、整體的利益出發，不能以個人的小算盤和私心去考慮或處理問題，處處要以身作則、嚴于律己，起到表率作用。在多年的工作體會中，我們要始終堅持這樣一個準則：即單位或部門工作做好了，取得了成績應該歸功于全體人員的通力合作，是大家辛勤勞動和共同努力的結果，但是，如果是單位或部門工作出差錯、有失誤，則職業經理人要敢于承擔責任，并善于從中吸取經驗教訓，防止類似事件或錯誤的再次發生。假如說是下屬真的做錯了，一般應私下單個找他談話，指出錯誤，正確引導他今后如何處理類似的問題及注意事項，避免再犯同樣的錯誤，只有這樣，下屬有問題才愿找上司反映或溝通談心。這樣一來就會在員工中樹立了一個良好的形象。從事管理工作的職業經理人心態要正，人品要好，涵養要深，觀念要新，眼光要明，服務意識要強，懂得自尊、自重、自強和自愛，是塑造職業經理人良好形象的一個重要組成部分，能增強自己的影響力、感染力和號召力。

二、創造力：

職業經理人要有較強的創造力，要勇于引進新的管理思路，新的管理理論和新的管理手段，能為公司的運作效率、流程再造、管理創新、市場拓展、品牌經營和企業的規范化、制度化、現代化管理出謀劃策，從基礎工作做起，扎扎實實、一步一個腳印向前邁，特別是要注重觀察外部形勢的發展變化，并不斷根據企業的實際情況進行調整創新，以適應市場競爭的需要，跟上時代前進的步伐。如果一個職業經理人沒有創造力、開拓力，不進行觀念革命、思維突破，是很難打開工作局面，創造力的爆發是靠知識、閱歷和素質的綜合積累，沒有廣博的學識、扎實的功底和深厚的專業技能是無法支承的。職業經理人的隊伍建設和開發對國內企業來說，是一個嶄新的課題，對我們大家都是新的挑戰！這就要求職業經理人知識面廣、專業水平高、綜合素質好、協調能力強、觀念意識新，敢于面對困難、正視現實，知難而進，知險而上，有敢為天下先的開拓精神和不斷進取創新的動力源泉，能居安思危、銳意改革。

三、親和力：

做管理工作，主要是與人打交道，人是有思想意識的，也是最難管、最頭痛的，通人性、講道理，尊重人、關心人、理解人和信任人，看到人才的價值，重視人才的作用，挖掘人才的潛能尤為重要。如何才能給大家一種親和力，使大家敬重和佩服你是搞好各項工作的前提，這是做職業經理人的基本功之一。注重培養個人的親和力，既講原則性，又富人情味，使大家愿意與你說心里話。只有如此，你才能了解廣大員工的心聲和真實想法，切實收集到第一手可靠、原汁原味的資料，并經過歸納、整理，把有真實價值的信息如實地反饋給公司決策者，讓領導能隨時隨地掌握基層一線的動態，也便于有的放矢地擬訂行之有效的措施策略促使企業發展向好的方面轉化。親和力強的職業經理能平易近人、禮貌待人、體察下情，了解員工疾苦和難處，在不違背公司原則和損害企業利益的前提下，統籌為大家辦實事，解決大家的后顧之憂，把員工的注意力引導到工作上來。職業經理人運用自身的親和力，能掌握管人、用人、留人之主動權，全面統籌規劃本單位或部門的人力資源，正確調配使用，科學有效激勵，最大限度地發揮每個人的潛力，為企業的發展貢獻才智。現代職業經理人還應為公司領導與員工建立起一個溝通渠道，積極聽取和接收員工的合理化建議，采取民主式的工作作風與方法，改善領導和群眾的關系。不以權謀私、不感情用事，明斷公案、公平辦事，真正為企業的發展營造一個和諧的環境。

四、穿透力：

作為一名優秀的職業經理人，他必須要有管理藝術、領導水平和組織才能，對處理各種疑難問題的穿透力要很強，輻射范圍要廣。特別是能透過事物的現象看到本質，能準確地抓住問題的要害，善于從錯綜復雜的事物中理出頭序，對上對下都要有很強的穿透力及輻射力。即把自己好的思路、設想、及方案告之領導，說服領導，讓他同意和采納你的合理化建議。與此同時，職業經理在負責本部門的運作過程中，也要制定部門工作目標和推行工作方案及落實公司的各項變革創新，向下灌輸改革舉措、工作目標及發展設想，著重強調只有企業發展了，有了良好的效益，大家的利益才會有根本的保障。如果企業不進行改革創新、不求發展前進，就會在激烈的市場競爭中敗退下來，最終被市場所淘汰，競爭是殘酷的，這就要求職業經理人有很強的管理穿透力，說服、影響和調動廣大員工支持、理解和配合公司的做法，把公司領導正確的思路和改革之舉措全方位地由上向下貫徹推進。

五、執行力：

職業經理是公司領導正確決策和工作思路的參謀者、執行者，也是公司規范化管理、流程優化、制度創新的倡導者、擬定者、推進者，肩負重任。因此，必須要有較強的執行力，否則，再好的制度、可行的方案只會成為一紙空文，毫無效力和作用。企業的變革創新，成長壯大都迫使職業經理要有很強的推進力、執行力。因為企業的變革，或多或少會觸及某些人的切身利益，同時也會打破人們固有的觀念和已養成的習慣。改變以往不良做法，就要依靠觀念的創新、執行的到位和管理的改善，從而才能促進公司的穩健經營、持續發展。

六、學習力：

在知識經濟時代，知識的更新比以往任何時候都要快，如何使自己的知識不老化、跟上時代前進的步伐，我們認為必須使自己成為一個“充電能手”，不斷更新知識、強化學習，全面提升自身的綜合素質和管理水平，真正成為一個實力派。眾所周知：當代的人才競爭尤為激烈、殘酷，不進則退。正因如此，職業經理人不僅要把《企業戰略管理》、《市場營銷》、《廣告策劃》、《管理心理學》、《人力資源管理》等專業知識學深、學透、學精、用活、用好、用足，而且還應加強對最新的管理學科，例：《如何打造精英團隊》、《創建學習型組織》、《提升執行力》、《基業長青》等方面的學習，尤其注重理論與實踐的結合，其目的是造就自己成為一個多面手、復合型的人才。也許有人會說這對職業經理人要求太高。不過、我們認為不算過高，只要職業經理人肯專研、勤學習，就能掌握更多更全面的知識，更會增加自己在未來競爭天平上的砝碼，有利于自身的成長發展。

七、企劃力：

隨著競爭的空前加劇，人才的作用會越來越重要，正如美的集團公司領導何享健所說：“我寧愿放棄一百萬元的生意不做，也不愿放棄一個優秀的人才。”現代企業家愈來愈意識到：“黃金累千、不如一賢”的道理，職業經理人如何面對知識經濟時代的到來，主動出擊，迎來挑戰，成為公司領導的智囊團和參謀。我們想應該具備較強的企劃力，能為公司領導拍板決策提供可行的參考方案。唯有如此，才能提升職業經理人在企業中的地位，得到公司領導的認可和賞識，成為公司領導事業上的一員戰將。

八、控制力：

職業經理要有應付突發事件、重大事故的控制力，能面對各種工傷、火災、勞工關系等意外事故采取緊急應變處理，并能有效控制整個局面，防止事態的擴大，注重事故的善后處理。如果沒有較強的控制力，萬一發生意外事故，當員工或者用戶因情緒激動提出無理要求時，不能冷靜思考，又措手無策，就可能激化矛盾，導致打官司或投訴新聞媒介，一旦發生上述情形，或多或少都會給公司形象造成不良影響，這就要求職業經理人能有處理危機事件的能力和手段，況且這樣的危機事件處理本身就是對職業經理人的一種考驗，能證明職業經理是否具備應付突發事件的控制力、應變力和協調力。對于這些類似問題的處理一定要及時，萬不可隨意把問題上交了事，當然、對于自己職權范圍內不能解決的問題就要請示匯報上級領導。職業經理能處理好這類問題，實質上就是為公司領導分憂解難，讓公司領導騰出更多的時間和精力去處理有關公司全局性、戰略性的重大問題。不過，在處理這類問題的全過程中，職業經理必須隨時向公司領導匯報、反饋和請示，以聽取公司領導是否有新的指示和決斷，其最終目的是化解難題，解決問題。

ceo應具備的九力。

融資租賃工作計劃優選（實用16篇）篇九

我鎮旅游工作認真貫徹落實盛市、區旅游發展大會精神,緊緊圍繞市委、市政府提出的積極打造現代國際旅游城市目標,積極克服因雪災、假日調整、全球經濟影響等因素，開拓創新，強抓機遇，進一步將旅游與文化深度結合，加大規范旅游市場力度，繼續保持了旅游發展的良好態勢。

一是項目投入進一步加大。全年旅游在建項目共有30個，總投資20億元，共完成投資個億；嘉華國際公審成功落戶，并完成投資1750萬元。香溪漂流項目規劃通過評審，現正在加緊投入施工，力爭年內基礎工程完工。二是在建項目速度加快。納入管理的30個旅游項目進展順利，華藝、賓館、湯鎮大酒店已試營業，黃山國際大舞臺成功演出。印象（二期工程）正在施工，購物中心已投入使用。通過提升服務水平和管理水平，海洲國際大酒店成功申報4星，原野旅行社進入國內百強社，旅游“六要素”服務功能進一步完善。啟動《鎮旅游規劃修編》工作，科學決策鎮未來幾年旅游的發展。

一是強化日常管理，給游客創造一個滿意環境。隨時清除亂堆亂放，堅決拆除亂搭亂建，有效遏制亂涂畫、亂張掛，還游客一個自然清新的。堅決打擊“黑社、黑導、黑店、黑車”，規范旅游市場，減少旅游投訴。二是繼續加強旅游市場的管理與檢查。為確保旅游安全，保證旅游質量，規范旅游秩序，提升旅游效益，今年在區旅游局、安監局、衛生局、交通、煙草、物價等8個單位的指導下，在“徽商大會”、“十一”黃金周和周末對賓旅館、景點、旅行社進行了突擊抽查，整治旅游市場秩序。對翡翠谷、九龍瀑等景區（點）開展環境整治，特別是今年“十一”黃金周創歷史新高的接待水平水平下，、確保了“安全、秩序、質量、效益”四統一目標的實現。三是高度重視旅游投訴工作。今年共接待旅游投訴48起，按照《安徽省旅游管理條例》，認真依法處理，確實保護游客的合法權益，以游客滿意為目標。四是繼續強化旅游安全責任意識。在主要景區（點）增設旅游區公共信息標識牌、景區介紹牌、安全警示牌。重點督促了旅行社建立安全機構安全管理制度、簽訂安全責任狀、加強直通車的'管理。一年來沒有一起安全事故。五是加強了從業人員的培訓工作。針對韓國市場舉辦了星級酒店、4a景區、國內百強社負責人參加韓國旅游市場研討班。針對景區、旅行社、賓旅館管理人員水平就市場營銷、怎樣當好企業老總等邀請科大教授授課，舉辦暑期培訓班，提高管理水平。針對農家樂人員服務水平，邀請黃山區旅游學校來鎮開展農家樂服務禮儀培訓班。六是幫助景區降低風險能力。由鎮統一招標辦理《風景名勝區責任保險》，降低和化解景區風險能力。

在全鎮企業中開展標準化服務工作，確定了旅游“六要素”六個行業，16家企業和一個村為試點單位，扎實推進旅游服務標準化建設工作，規范服務行為，提升服務水平，全面提升鎮旅游管理和服務水平。

加快實施《鎮旅游規劃》修編工作，圍繞“兩個重鎮”建設，進一步完善境旅游基礎設施建設，完善空間格局和功能分區，提升景區品味和內涵，挖掘旅游文化，明確今后幾年的發展模式、旅游重點。

融資租賃工作計劃優選（實用16篇）篇十

以前公司文件由非與技術相關人員整理歸檔，只做到了對已歸檔文件的妥善保存、簡單分類以及簡單的數量統計，沒有考慮到歸檔文件的可追朔性，現在公司每個環節的新記錄都大體到位文件版本及編號已全部統一，所有其他版本的舊文件已全部收回，當下要做的是將收回的所有文件進行歸檔，并形成以時間和名稱為主導的索引體系，全面完善公司文件系統，使公司文件形成發放、回收、歸檔、查閱、再歸檔的良性循環。

文件索引體系要求：

1、追朔性，通過時間和名稱的索引能夠快速找到某一時間段內的某一文件。

2、可循環性，給以后歸檔文件留下相應空間，使待歸檔文件能夠迅速歸檔到相應位置并進入索引系統同樣可供快速查閱。

（注釋：公司文件儲存系統的現狀一，按組別歸類，如：將臍帶組所有記錄放一個檔案袋，無法快速索引，也沒有給未來歸檔文件留下空間，沒有可循環性。現狀二，將多個記錄文件一起放入同一檔案袋，將一個檔案袋一并塞滿后，在檔案袋上標注此檔案袋中有哪些記錄、哪一記錄處于哪一時間段、記錄數量，同樣追朔性小，不可循環。）。

公司對技術人員培訓嚴格，在技術操作這塊兒無可挑剔，進現場主要起到一個知情現場，防止技術人員擅自處理偏差問題及重大質量事故。

（注釋：知情于現場需要qa持之以恒才能嚴格把控質量關）。

公司現場文件填寫這塊兒目前比較薄弱有很多儀器使用記錄漏填的情況，這需要提醒、引導技術人員合理安排時間填寫現場記錄，形成實驗操作空檔填寫記錄、實驗完畢記錄完整的良好習慣，使實驗過程高效緊湊，以改以往操作空檔閑散實驗完畢匆匆填寫記錄的現象，以填文件為導向，培養技術人員嚴謹的實驗操作素質。

（注釋：這需要qa熟知實驗操作過程，耐心提醒、細心引導并長期堅持）。

做好每一件小事，在實際工作中積累經驗，一步一步向全方位的現場質量監控轉化，在工作中慢慢積累總結，繪制現場質量監控點表格，表格要求：廣泛查閱資料的基礎上，融入自己的現場總結，形成一個契合現階段實驗室現狀的質量控制方式。

（注釋：這是向現場全局質量把控的轉折點，首先要qa做好前一、二、三點，踏實穩健的完成每一件小事，才能向更進一步的方向發展，切記急于求成，凡事平心靜氣，一步一步。）。

預期完成情況。

第一，重建公司儲存文件索引體系預計春節前完成。

第二，現場監控，長期堅持。

第三，監督完善現場文件，長期堅持。

第四，在工作中完成qa的個人成長預計春節后開始繪制表格。

第五，填寫好qa的個人文件記錄，長期堅持。

注：需要長期堅持的計劃，根據計劃完成情況適時匯報。

融資租賃工作計劃優選（實用16篇）篇十一

2-1在租賃期內合同附表所列租賃物件的所有權屬于甲方，乙方對租賃物件只有使用權。乙方不得在租期內對租賃物件進行銷售、轉讓、轉租、分租、抵押、投資或采取其它任何侵犯租賃物件所有權的行為。

2-2租期內租賃物件由乙方使用，乙方有義務合理和適宜地保護租賃物件，并對由于乙方自己的過失或疏忽或由乙方可防止的任何第三人的行為造成的對租賃物件的滅失或損害負有賠償義務。

2-3為了保證租賃物件的正常使用和運轉，乙方負責對租賃物件按技術要求進行正常的、適時的維修和保養。維修和保養所發生的費用均由乙方自付。租期內，租賃物件無論發生任何屬于制造或使用的事故均由乙方負責解決，乙方不能因此而免除向甲方支付租金的義務。

2-4甲方有權對租賃物件的使用情況進行檢查，乙方應為甲方的工作提供方便。租期內，乙方每半年應向甲方提供乙方的財務報表，并向甲方報告經營情況。

2-5租期內，乙方不得以任何形式明示或暗示其對租賃物件具有所有權和處分權，如乙方在此期間由于債務糾紛或依法破產，乙方應向法院、債權人或清算委員會申請對租賃物件不具有所有權，亦不得以租賃物件充做訴訟保金或抵償債務，同時必須及時報告甲方。

2-6租賃期滿后，本合同租賃物件的處理：

a.留購。

甲方同意按合同附表第12項所列的留購貨價將租賃物件售與乙方。留購貨價同最后一期租金一并支付。全部實際租金和留購貨價以及出現合同第三條的情況(如有時)增加的稅款、利息或延付利息和罰款利息付清后，甲方將租賃物件的所有權轉移給乙方。

b.續租。

甲方同意乙方對合同的租賃物件進行續租，其續租租期、租金金額、租金交納日期等租賃條件由甲乙雙方在合同期滿前三個月內協商確定，并另訂續租合同。

融資租賃工作計劃優選（實用16篇）篇十二

《國家_關于融資租賃業務征收流轉稅問題的通知》(國稅函[20____]514號)規定，對經人民銀行批準經營融資租賃業務的單位所從事的融資租賃業務，無論租賃貨物的所有權是否轉讓給承租方，均征收營業稅，不征增值稅。其他單位從事的融資租賃業務，租賃貨物的所有權轉讓給承租方的，征收增值稅;未轉讓給承租方的，征收營業稅。融資租賃是指具有融資性質和所有權轉移特點的設備租賃業務。即：出租人根據承租人所要求的規格、型號、性能等條件購入設備租賃給承租人，合同期內設備所有權屬于出租人，承租人只擁有使用權，合同期滿付清租金后，承租人有權按殘值購入設備，以擁有設備的所有權。

《國家稅務局關于對借款合同貼花問題的具體規定》(國稅地[1988]30號)第四條關于對融資租賃合同的貼花問題規定，銀行及其金融機構經營的融資租賃業務，是一種以融物方式達到融資目的的業務，實際上是分期償還的固定資金借款。因此，對融資租賃合同，可據合同所載的租金總額暫按‘借款合同’計稅貼花。

因此，對融資租賃業務如何繳納印花稅，應區分不同情況處理：

1、對經人民銀行批準經營融資租賃業務的單位所從事的融資租賃業務，其實質是分期償還的固定資金借款，按照金融保險業繳納營業稅，依借款合同繳納印花稅;稅率為萬分之零點五。

2、其他單位從事的融資租賃業務，租賃貨物的所有權未轉讓給承租方的，其實質為經營租賃行為，按租賃業繳納營業稅，依財產租賃合同繳納印花稅;稅率為千分之一。

3、其他單位從事的融資租賃業務，租賃貨物的所有權轉讓給承租方的，其實質為銷售貨物，按銷售貨物繳納增值稅，依購銷合同繳納印花稅;稅率為萬分之三。

融資租賃工作計劃優選（實用16篇）篇十三

出租方(甲方)：

地址：___電話：___傳真：___銀行賬戶號：__。

承租方(乙方)：

地址：___電話：___傳真：___銀行賬戶號：__。

甲乙雙方同意按照下列條款簽訂本租賃合同(以下簡稱xxx合同xxx)以資共同遵守：

第一條合同依據和租賃物件。

甲方根據乙方租賃委托書的要求，買進____(以下簡稱租賃物件)出租給乙方使用。租賃物件的名稱、規格、型號、數量和使用地點詳見本合同附表第項，該附表為本合同不可分割的組成部分。

第二條租賃物件的所有權。

1.在租賃期內，附表所列租賃物件的所有權屬于甲方。乙方對租賃物件只有使用權，沒有所有權。乙方不得在租期內對租賃物件進行銷售、轉讓、轉租、抵押或采取其它任何侵犯租賃物件所有權的行為。

2.在租賃期滿后，甲方可同意乙方續租或按附表第項所列名義貨價將租賃物件售與乙方。名義貨價同最后一期租金一并支付。名義貨價交清后，該租賃物件的所有權隨時轉歸乙方。

第三條租金的計算和支付。

1.租金以租賃物件的總成本為基礎計算。租賃物件的總成本包括租賃物件的價款、國內運費、保險費和融資利息(融資利息從甲方支付或甲方實際負擔之日起計算)及銀行費用等。總成本是甲方用人民幣分別支付上述全部金額、費用的合計額。

第四條租金的變更和罰款利息。

1.在租賃期內，由于國內價格變動因素必須變更租金時，甲方用書面通知乙方這種變更并提出新的實際租金，乙方承認這種變更。

2.租賃物件的總成本與其概算租金不符時，甲方在租賃物件全部交貨后，用書面通知乙方實際租金的金額，并以此金額為準對概算租金作出相應的變更，乙方承認這種變更。

3.乙方延遲支付租金時，甲方將按照延付時間計算，每日加收延付金額的萬分之五的利息。

第五條租賃物件的交貨和驗收。

1.租賃物件乙方指定交貨地點，由甲方向乙方交貨。因政府法律、不可抗力和延遲運輸、卸貨、報關等不屬于甲方責任而造成租賃物件延遲交貨時，甲方不承擔責任。

2.租賃物件運達安裝或使用地點后，乙方應在30天內檢查租賃物件，同時將簽收蓋章后的租賃物件的驗收收據交給甲方。

3.如果乙方未按前項規定的時間辦理驗收，甲方則視為租賃物件已在完整狀態下由乙方驗收完畢，并視同乙方已經將租賃物件的驗收收據交付給甲方。

4.如果乙方在驗收時發現租賃物件的型號、規格、數量和技術性能等有不符、不良或瑕疵等情況屬于賣方的責任時，乙方應在接貨后90天內將上述情況用書面通知甲方。甲方將根據與賣方簽訂的購貨協議規定的有關條款協助乙方對外進行交涉，辦理索賠等事宜。

第六條質量保證及事故處理。

1.租賃物件的質量保證條件同甲方與賣方簽訂的購貨協議中的質量保證條件相符。如果在質量保證期內發生質量問題屬于賣方責任時，甲方同意將購貨協議規定的索賠權轉讓給乙方，并協助乙方辦理索賠事宜。

2.在租賃期內，因乙方責任事故致使租賃物件遭受損失時，乙方應對此承擔全部賠償責任。

3.如發生以上任何情況，都不影響本合同的繼續執行和效力。

第七條租賃物件的使用、維修、保養和費用。

1.租賃物件在租賃期內由乙方使用。乙方應負責日常維修、保養，使設備保持良好狀態，并承擔由此產生的全部費用。

2.租賃物件在安裝、保管、使用等過程中致使第三者遭受損失時，由乙方對此承擔全部責任。

3.租賃物件在安裝、保管、使用等過程中發生的一切費用、稅款，均由乙方負擔。

第八條租賃物件的損壞和毀滅。

1.乙方承擔在租賃期內發生的租賃物件的毀損(正常損耗不在此限)和滅失的風險。

2.在租賃物件發生毀損或滅失時，乙方應立即通知甲方，甲方可選擇下列方式之一由乙方負責處理并承擔其一切費用：

(1)將租賃物件復原或修理至完全能正常使用的狀態;。

(2)更換與租賃物件同等型號、性能的部件或配件，使其能正常使用;。

(3)當租賃物件滅失或毀損至無法修理的程度時，乙方應按附表規定的預定損失金額，賠償甲方。

第九條租賃物件的保險。

1.租賃物件自運抵乙方安裝或使用地點之日起由甲方向中國xx公司投保財產險(保險期至本合同終結時為止)，以應付自然災害所引起的租賃物件的毀損風險。

2.在租賃期間，如發生保險事故，乙方應立即通知甲方和中國在當地的分公司，并向甲方提供檢驗報告和有關資料，會同甲方向中國人民保險總公司索賠。

本條各項保險費均計入總租金內用人民幣支付，由乙方負擔。

根據第八條應由乙方支付給甲方的款項，可在保險賠償金內減免抵償。

第十條租賃保證金。

1.本合同一經簽訂乙方即向甲方支付附表第項規定的租賃保證金，作為履行本合同的保證。

2.租賃保證金不計利息，在租賃期滿時歸還乙方或抵最后一期租金的全部或一部分。

3.乙方違反本合同任何條款時，甲方將從租賃保證金中抵扣乙方應支付給甲方的款項。

第十一條違反合同時的處理。

1.除本合同第四條所規定的條款外，未經對方書面同意，任何一方不得中途變更或解除合同。任何一方違反本合同將按我國《民法典》的有關條款處理。

2.乙方如不支付租金或違反本合同的任何條款時，甲方有權采取下列措施：

(1)要求乙方及時付清租金或其它費用的全部或一部分。

(2)終止本合同，收回或要求歸還租賃物件，并要求乙方賠償甲方的損失。

3.租賃物件交貨前，由于乙方違反本合同而給甲方造成的一切損失，乙方應負責賠償。

第十二條經濟擔保。

乙方委托_____為本合同乙方的經濟擔保人，不論發生何種情況乙方未按照本合同附表的要求支付租金時，乙方經濟擔保人將按《民法典》及《民法典》的規定承付乙方所欠租金。

第十三條爭議的解決。

有關本合同的一切爭議，甲乙雙方及乙方的經濟擔保人應根據我國《民法典》等法規的有關條款來解決。如不能解決時，提請徐州鼓樓區人民法院裁決。

第十四條本合同的附件。

本合同附件是本合同不可分割的組成部分，與本合同正文具有同等法律效力。本合同附件;。

2.租賃委托書及附表(略);。

3.租賃設備確認書(略);。

4.乙方租金償還擔保與還款計劃書(略)。

第十五條其它。

1.本合同正本一式二份，自甲乙雙方簽章后生效，雙方各執一份正本為憑。合同副本除乙方經濟擔保人必須持一份外，其它需要份數由雙方商定。

2.對本合同內容的任何修改、補充或變更(除第四條外)須采用書面形式，經雙方加蓋公章后正式生效。本合同修改、變更部分應視為本合同不可分割的組成部分。經雙方確認的往來信函、傳真、電子郵件等，將作為本合同的組成部分，具有合同的效力。

甲方：________(章)乙方：________(章)。

代表：________代表：________。

融資租賃工作計劃優選（實用16篇）篇十四

為全面貫徹落實三普石油工程公司雙代會與hse工作會議精神，實現公司2012年度生產經營目標任務，強化責任制落實，貫徹落實hse管理系統，特制訂2012年hse工作計劃與實施措施：

一、指導思想。

在貫徹落實hse管理系統下，認真貫徹《安全生產法》、《職業病防治法》、《清潔生產法》、《消防法》等有關法律法規，通過強化hse職責的落實，提高企業hse管理水平。

二、hse目標。

（一）、職業衛生目標。

1、無職業中毒事故的發生；

2、從業人員職業健康體檢率100﹪；

3、作業場所危害因素檢測率100﹪；

4、從業人員普通健康體檢率100﹪；

5、從業人員勞動防護用品合格率100﹪；

6、從業人員勞動防護用品按需發放率100﹪；

7、職業危害合同告知率、警示標識設置率和防護知識培訓率達。

到100﹪。

（二）、安全生產目標。

1、杜絕輕傷及以上事故發生，避免輕微傷發生；

2、建立大井控意識，認真落實工區內井控應急救援預案和演練。

工作，為杜絕井控事故的發生盡職盡責；

3、杜絕責任交通輕傷及以上事故發生（負同等及以上次要責。

4、杜絕任何火災爆炸事故的發生，控制火源，規范用火；

5、杜絕社會影響惡劣，影響中國石化或華北石油局、華北分公。

司及三普石油工程公司形象事故（事件）發生。

6、按規定進行不同層次查，無重大事故隱患和違章現象。

（三）、環境保護目標。

1、無一般及以上環境污染及生態破壞事故發生；

2、工業廢水產生量低于公司下達指標，杜絕外排；

3、危險物品妥善處置率100﹪；

4、工業取水量控制在公司下達指標范圍內；

5、工業廢水量控制在公司下達指標范圍內。

三、落實措施。

（一）認真落實hse職責，搞好hse“三基“管理。

1、修訂hse責任制，組織hse職責學習，并通過檢查與考核督促各單位、各崗位責任制落實。

2、繼續實行風險抵押承包，根據崗位責任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標準，根據hse工作效果，每半年進行考核兌現。

3、強化hse“三基”工作。重點加強對hse臺帳資料的管理，修訂《hse臺帳管理規定》，規范hse臺帳目錄及內容格式，加大檢查考核力度，定期開展臺帳資料評比活動。

（二）加強hse培訓與宣傳。

1、嚴格落實新入廠職工、轉崗職工三級安全教育，建立相關檔案。舉辦監護人資格培訓班、hse管理培訓班、直接作業管理制度培訓班，提高職工以及hse管理人員的hse技能水平。

2、進一步強化承包商hse教育，創新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人員安全意識和水平。

3、嚴格日常安全教育，加大檢查力度，創新班組安全活動形式。堅持開展多種形式的經驗交流活動。

4、認真開展多種形式的安全活動，提高全員安全素質和技能。2012年計劃開展“五項勞動競賽”、hse知識競賽以及消防比武等活動。

5、增加和完善各裝置現場的安全警示標識、標語等。

（三）狠抓直接作業環節制度的落實，杜絕“三違”事故的發生。

1、加大對現場作業的安全監管力度，嚴格落實作業危害識別。以反習慣性違章為突破口，強化作業人員、審批人、監護人權利和職責，確保直接作業環節安全。

2、規范承包商隊伍的管理，加大對施工過程的監管力度，做到高標準、嚴要求。嚴格執行公司《承包商hse考核辦法》，貫徹落實《安全生產十大禁令》，施行項目負責人安全風險聯責制。

3、加大安全檢查的力度，開展多種形式的安全檢查。將節假日綜合安全檢查、季節性安全檢查、各職能專業檢查等形式有機結合，規范檢查行為，嚴格考核落實，對檢查出來的問題做到閉環。

（四）加強關鍵裝置要害部位安全監控。

1、加強關鍵裝置要害部位的安全監控，組織兩級安全監控檢查，編制安全監控檢查技術報告，加強監督考核，切實保證關鍵裝置要害部位的安全生產。

2、完善關鍵裝置要害部位領導干部定點聯系制度和考核細則，強化領導職責，與風險抵押承包掛鉤考核。

3、嚴格落實公司《危險化學品安全管理規定》，加強化學品使用、儲。

存、運輸、經營、廢物處置等環節的監督管理。

（五）全面貫徹與運行hse管理系統，實施危害識別和風險評估，規范作業程序。

1、開展全員危害識別和風險評估工作，及時發現潛在危害，整改隱患，落實防范措施。

2、加強對一線班組工作危害識別和風險評估的培訓，使危害識別和風險評估經常化、制度化。

3、加強對hse程序文件執行情況的檢查和考核，重點檢查直接作業環節、重要操作、檢維修等作業執行hse程序情況。

4、搞好hse內審和管理評審，持續改進，創良好的hse業績。

（六）落實隱患治理項目，從硬件上確保hse年度目標的順利實現。

1、嚴格落實隱患治理項目，按“四定”（定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限）要求，認真組織年度隱患的治理工作。

2、對在建隱患治理項目進行重點督查，確保按計劃進度完成。

3、對暫時不能整改的隱患，督促制定有效的安全防范措施或監控方案，編制事故預案并演練。

（七）狠抓環保管理，實現環境與經濟協調發展。

1、嚴格執行公司排污管理辦法，堅持環保考核。

融資租賃工作計劃優選（實用16篇）篇十五

2011年大成青島分所的關鍵詞是xxx轉變xxx。

從思想觀念、企業文化、組織行為到執業過程和結果的全方位的轉變。

具體體現在：

一、弘揚大成xxx志存高遠海納百川硅步千里共鑄大成xxx的理念，營造xxx健康、向上、互助、包容xxx的企業文化。

二、貫徹xxx議、決、行、監xxx相對分離的組織原則，同時做到工作xxx不缺位、不越位、不錯位xxx井然有序。

三、加大市場開發力度，擴大品牌影響力，構造穩固的業務平臺，精準服務一批高端客戶，積極培養一批潛在客戶。

2、積極開展與金融機構、工商聯、行業協會、中介機構的廣泛合作；

4、積極開發、維護優質大企業客戶，充分發揮大企業的輻射作用。

四、加大人才招聘力度，積極引進一批優秀人才，加大培訓力度，提高服務水平。

1、引進一批高水平的律師，優化合伙人隊伍；

2、加緊招聘優秀的行政、財務人員以盡快適應快速發展的步伐。

3、加大全員培訓力度。分所的自我培訓與參加總部的培訓相結合，走出去、請進來相結合，積極參加律協培訓、社會培訓和高校培訓相結合，全面提高律師的綜合素質和行政人員的綜合服務水平。

五、積極穩妥地完成年中的換屆選舉工作。嚴格遵守章程和選舉辦法，選舉出正派、有遠見、負責任、有大局觀念、能夠高效運轉的領導班子，帶領大成青島分所向著健康、和諧、穩定的方向發展。

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融資租賃工作計劃優選（實用16篇）篇十六

在參加5月8日縣農村信用合作聯社組建農商行及清收不良貸款工作動員會后，我鎮黨委、政府高度重視，周密安排部署，營造良好氛圍，形成工作合力，縣農村信用合作聯社組建農商行及清收不良貸款工作全面鋪開，現將工作開展情況匯報如下：

一、工作思路。

我鎮縣農村信用合作聯社組建農商行及清收不良貸款工作總的思路是：一是“明確一個目標”，今年9月20日之前，全面完成譚家山鎮信用社不良貸款清收和函證任務。二是“突出二個重點”，即做好不良貸款清收和組建農商行的募股兩項工作。三是“把握三個時間節點”。即今年9月30日為清產核資基準日、10月向中國銀行業監督委員會提出籌建申請、12月實現農商行掛牌營業三個時間節點。四是“確保四個到位”，即做到宣傳、組織、不良貸款清收、清算核資四個到位。

二、工作舉措。

1.高度重視，積極宣傳，營造濃厚氛圍。

2.加強領導，強化保障。

為加強對此項工作的領導，我鎮成立了黨委書記為顧問，鎮長為組長，紀委、財政所、法庭、派出所、工商所、信用社等為成員單位的領導小組。并在每個管區成立了清收工作組，明確了組長和成員，確保人員、經費到位。

3、明確工作任務，形成工作合力。

明確了今年清收不良貸款工作任務、清收時間，并對國有、集體和個人等六種類別的不良貸款群體各明確了牽頭領導、牽頭單位和責任單位，確保9月20日前完成清收任務，確保每一戶每一筆不良貸款都有管理和清收責任人。同時，要求各部門按照鎮政府的統一安排部署，加強協調配合，認真抓好落實，形成工作合力，確保清算核資按進度完成，確保農商行按期籌建成功。

縣農村信用合作聯社組建農商行和清收不良貸款是一項艱巨的工作，我鎮將全力以赴，嚴格要求，切實履行工作職責，以高度負責的態度，認真、扎實、高效開展信用社改制和不良貸款清收工作。

今年以來，在縣聯社的正確領導和地方政府的關心支持下，我社認真貫徹落實省市縣農村信用社工作會議精神，緊緊圍繞年初聯社制定的目標任務，以科學發展觀為指導，以業務經營為中心，以服務“三農”為宗旨，以清收不良貸款為重點，通過全體員工的辛勤努力，實現了各項存款穩步增長、信貸營銷成效顯著、盤活不良取得突破、利息收入再創新高的良好佳績，現就一年來的工作總結如下：

一、目標任務完成情況：

截止20xx年12月底，我社各項存款余額為萬元，較年初凈增萬元，完成年計劃任務的%;全年xxx樂卡發行張，完成年計劃的%;各項貸款余額為萬元，全年下降萬元;貸款五級分類不良余額為萬元，全年凈降萬元，完成年計劃的%;全年實現利息收入4萬元，完成年度計劃的%;票據置換貸款收回萬元，完成年度計劃的%。

二、主要工作措施：