通過月工作總結，我們可以及時調整工作計劃，并制定下一個月的工作目標。希望通過以下的月工作總結范文，可以激發大家寫作的靈感和積極性，提高寫作的質量和水平。

灌區半年工作總結（實用12篇）篇一

轉眼又到了2022年年底。2022年是我來到水利所的第1個完整的1年，這1年基本上是匆匆忙忙，中間有時候有些亂，有些急，有時候也有點小情緒，但總體來說還是比較平穩的，沒有什么特出的成果，只能說付出了努力，為今后打基礎吧。

2022年，我除了完成本職專業的工作，鞏固了本職專業的經驗與知識，也以學習的姿態進入新的行業領域（市政給排水）或新的專業工作（水工建筑物設計，以前未獨立設計）參與了部分新的設計工作，付出了一些汗水，獲得了一些收獲。

這一年從年初2月~3月主要進行大壩工程的二期施工導流工程施工圖紙繪制與交底，到3月主要去現場負責設代工作，親身體驗圍堰填筑與龍口截流過程，相比以前在原部門做可研、招標等前期階段的施工專業的設計工作，參與施工圖設計以及參與現場施工過程，使我對施工方法和現場布置有了一定的具體而形象的認識和理解，為以后做大型水庫工程施工布置打下了堅實的基礎。這點還是感謝領導給予機會。

4月~5月我投入到了水廠的結構圖設計與繪制中，主要進行了“污泥濃縮池”、“拍泥排水池”以及“清水池”等結構的初步設計階段圖紙的繪制，面對從未接觸過得構筑物結構設計以及結構圖繪制，面對較緊的任務提交時間，第一次感到了壓力。

自己利用業余時間去翻查大學中的結構設計相關課本，學習相關標準規范以及計算軟件，再和工藝設計及校核人員多次溝通討論方案后，勉強完成了初步設計階段的方案設計，由于自己不夠重視制圖規范，加之時間較緊，導致作圖不夠規范，給校核人員校核圖紙帶來不便，為此自己深感歉意。

5月末我也開始了另一項目的重力壩初步設計工作，為兄弟部門的項目，任務之初就是十萬火急，必須要提交施工圖，后來也是趕著要初步設計圖紙，從業主審查初稿到終稿，從專家審查初稿到終稿，從開挖圖到初步設計圖紙在再到開挖圖，反反復復。

從6月正式開始一直進行到9月底才結束，中間也穿插了某河湖連通工程的施工組織設計，施工組織設計初步規劃，以及某些項目施工章節修改等工作內容，工作常常交叉。雖然規模不大，不過“麻雀雖小五臟俱全”，并且五臟還很復雜，大壩存在邊坡地質條件較差，泄洪壩段較寬，上、下游水位條件復雜以及工程本身業主意見不定等諸多方面因素。

好在有所長、主工、“主校”等人員的多方指導，最后終于完成了大壩施工圖紙的設計交底。大壩圖紙的設計讓我收獲非常大，讓我有機會較為全面的學習了重力壩水力及結構設計方法和一般性要求，以及小型水壩設計的特點和經驗。通過大壩的設計，我相信我以后能更加勝任大壩設計工作。

從10月開始一直到12月，主要工作是以初步設計階段的施工組織設計工作為主，項目包含有3個排澇泵站、1個提水泵站、1條河道整治、2條截污干管以及1條渠道疏浚改造工程的綜合防洪排澇工程，具有項目較多，方案變更較多的特點。

另外，該市政工程中也有著諸如周邊房屋密集，基坑支護的邊界條件較復雜等因素，由于也是第一次做市政工程的施工設計，我基本也是邊學習邊設計，基本克服了施工設計所遇到的難點，基本能夠拿出相對可靠的施工方案。當然，其中諸如基坑支護及降水方案設計，還需要花點時間進行系統性的整理和總結。

以上是對本人這一年工作的總結，感謝領導的關懷和理解，工作總體還是順利。這一年我對自己也加強了認識，我做事的習慣一般是掌握大的思路后，然后一步一步去做，缺乏對任務分解并抓住主要矛盾的意識，缺乏對時間安排及進度管理的重視，導致本來就難以完成的進度表常常與計劃偏離很遠。在新的一年，我將嚴肅對待工作，嚴格的培養自己的習慣。

2022年，我報了注冊一建的水利水電專業的考試，在8月、9月利用業余時間斷斷續續復習了3門課程，考試暴露處的問題是自己缺乏對復習時間規劃和可執行性的客觀認識，對工作業余時間和精力的過于樂觀，體力和計劃準備的太不充分，致使考試并無把握。下一年里，我將早早提前規劃，利用閑散時間進行復習準備，爭取一次性通過。

這一年里，很高興跟部門各位同事一起共同工作，共同成長，每個同事都是很有能力的，讓我對未來充滿著希望。在未來的一年，我將會繼續努力提高自己，培養好的習慣，合理安排規劃時間，為自己增值，為二所增值！

灌區半年工作總結（實用12篇）篇二

總結光陰如梭，xx年上半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。

然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。

“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題:

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年xx月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！

灌區半年工作總結（實用12篇）篇三

農林大學體育館項目，的目標是創“魯班獎”，故自始至終把體育館創杯任務列入裝飾分公司項目部年度的工作重點之一，開足馬力，扎實推進：一是傾注重力。“一把手”抓現場整修工作，指定多名專業裝飾施工員專職牽頭具體工作，把善做創杯工作及裝修工作經驗豐富的工人充入到裝修隊伍中，為及時解決施工中的各個難題提供組織保障。二是明確重點。我分公司始終把體育館創杯定為工作重點。正月初七，項目部正常開展工作，排定推進時間表，制訂“一對一工作方案”，確保按時、有序推進。7月8日主場館舉行了籃球首賽，得到市領導以及市民的廣泛好評。三是兼顧公司的安排。積極引進業界一流的專業裝修施工管理人才，協助國際商貿城的裝修施工；參與旺莊項目的外墻優化設計，協助公司，在保證品質同時降低了造價節省成本。我們在集中力量、集中時間推進重點工作的同時，按照先易后難、逐個解決的工作方法，平穩有序地做好零星點、塊工作。

在上半年發現的不足之處我們進行了總結，將在接下來的工作中重點改進。

下半年工作思路

下半年,裝飾分公司將繼續按照公司的戰略決策和工作思路，加油鼓勁、創新管理、合力推進，確保公司工作任務圓滿完成。

1、主動出擊。在參與裝修工程投標的同時，也在努力吸引好的項目參與合作，并積極參與公司項目的裝修工程。目前山東曲阜醫院的裝飾工程，我裝飾分公司也積極參與前期的準備工作。

2、咬定目標。目標不變，加強對全體管理人員及工人的責任心教育、施工技術教育、安全文明教育，確保全體人員以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態參與項目建設。

3、強化自查。把每個已經細化到個人的項目，按時間量化進行工作自查，確保工作任務落實到位、執行到位：一是集中自查。定期組織項目部全體管理人員集中對當月工作完成情況進行自查，通過工作交流，集思廣意，形成合力推進。二是負責人暗訪自查。把目標任務管理納入公司干部暗訪內容，在暗訪中考量現場管理者、施工人員的工作態度和工作績效。三是書面自查。成立《工作動態》讓專人對各分部的施工工藝和工作進度進行通報，以此作為工作績效公示，促進工作對比和激勵，幫助公司及員工自我成長。

驗，一起商議解決項目施工中的各種難題，確保項目順利推進。二是服務解難。牢固樹立為工人在先、服務在先、工作在先的思想，跨前一步做好難題化解工作，力求做到工人沒有想到的問題我先想到、業主希望解決的問題我先解決，努力以精細化的服務把各類施工問題和困難解決在萌芽狀態。三是合作解難。在公司內樹立分工不分家的思想，及時解決一個人、一個部門解決不了的難題，形成誰有關系誰承擔、誰有能力誰出力的解難破難工作機制，對解難破難有貢獻的及時進行表彰獎勵，并組織工人學習；在外充分借用公司之力解決工作推進過程中的困難和問題，以創新管理的理念，作為領導進行帶頭，在公司大環境下做鹽（鹽：讓工作環境更有味道），做光（光：讓我們的員工更加清晰的看見公司的路線），加強與公司兄弟部門的對接和合作，無條件的互助，以更開放的態度吸收、消化、運用人才，形成我們xx人的合力。作為分公司負責人我將通過支持公司整體目標和員工的方式來實現自己的目標！謝謝大家！

匯報人：

20xx年7月19日

灌區半年工作總結（實用12篇）篇四

我于20xx年5月10日加入礦業有限公司，很高興能成為公司的一員，同時也很感謝礦業有限公司給予我發展、創新、展示自我的平臺，我灰展現出我最佳的個人能力、水平、發揮出最好狀態回報公司給于我的機會。

自從進入公司那天開始，我積極參加各項工作，聽從上級領導和車班班長及副班長的指揮，順利安全的完成各項任務，五月份安全順利的在礦區接送48次，六月份在礦區接送99，出差共計17次。通過兩個月的學習交流，經過三次安全交通培訓的會議，我深刻的認識到自己有哪些長處和哪些方面的不足，同時我會加強自己的優點，彌補自己的不足，雖然工資待遇不及于付出的勞動力，但我仍然會積極的做好工作，同時也希望各級領導對我的工作進行支持，評價和指導。俗話說“人間自由公道、付出總有回報、付出多少得多少”但是往往事與愿違。在此希望各級領導多多關注，只有衣、食、住、行得到保障，我們才能全身心得投入到工作當中。

一加強知識文化水平，

三加強車輛保養維護及修理知識的學習，

四提高自己素質，

五加強個人安全行車意識。做到不出任何事故，快捷有效的完成領導下派任務，爭取做一名對公司有利有用的復合型人才。

半年來，在領導的關懷支持下，在其他同志的配合與幫助下，我立足本職，扎實工作，對照既定的工作計劃和量化考核細則，積極主動，強化落實，順利地完成了自己所承擔的工作任務，現將這半年的工作情況匯報如下：

1、遵循職業道德規范，保持強烈的工作責任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責，遵循職業道德規范，堅持個人利益服從全局利益，增強時間觀念，服從領導，隨叫隨到，犧牲節假日，克服困難，圓滿地完成任務，確保不因自己而影響單位工作的正常開展。

2、恪守“安全第一”的原則，確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全，我嚴格遵守處里的《駕駛員管理制度》不開快車，，不酒后駕車，不私自出車等。當天不出車時，立即入庫存放，下車后上好方向盤鎖，鎖好車門，開啟防盜報警等。認真做好安全防范措施，消除安全隱患，時刻提高警惕，嚴格遵守規章制度，杜絕了任何安全事故的發生。

3、愛車如己，注意保養，定期檢查，及時維修。定期對汽車進行保養，保持車身光潔。每天下班收車后，把車輛徹底打掃一遍，保持衛生。嚴格按照保養日程表的項目，對車輛進行正規的定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現故障，增強安全性。另外，我還認真學習汽車知識，掌握汽車的基本結構和工作原理。在行車中發現異常，盡量找出故障并及時排除。

4、科學駕駛，節約油料。為了節約燃油，我注重科學駕駛。行車前搞清地形路線，少跑冤枉路，行車中做到不急加速，不急剎車，不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車的經濟性。

回顧以往的工作，盡管取得了一點成績，但與領導的要求相比，與其他先進同志相比仍有較大差距。今后，我將更加嚴格要求自己，發揚成績，彌補不足，全心全意完成好每一項工作任務，在確保行車安全、加強節約、注意防盜的基礎上，進一步做到熱情服務、禮貌待人，文明行車。在領導的關心和支持下，在同志們的幫助下，相信通過不懈的努力，我的工作一定能夠再上新臺階。

灌區半年工作總結（實用12篇）篇五

20xx年在我院領導高度重視下，按照醫保中心安排的工作計劃，遵循著把握精神，吃透政策，大力宣傳，穩步推進，狠抓落實的總體思路，認真開展各項工作，經過全院醫務人員的共同努力，我院的醫保工作取得了一定的成效，現將我院醫保科工作總結如下：

為規范診療行為，控制醫療費用的不合理增長，以低廉的價格，優質的服務，保障醫療管理健康持續發展，我院領導班子高度重視，統一思想，明確目標，加強了組織領導。成立了由一把手負總責的醫院醫保管理委員會。業務院長具體抓的醫保工作領導小組。各臨床科室相應成立了以科主任為組長，護士長為副組長的工作小組，來負責本科醫保工作的全面管理，重點負責本科醫保制度具體實施及獎懲制度落實工作。為使廣大干部職工對新的醫保政策及制度有較深的了解和全面的掌握，我們進行了廣泛的宣傳教育和學習活動：一是召開全院職工大會、中層干部會議等，講解新的醫保政策，利用會議形式加深大家對醫保工作的認識；二是舉辦醫保知識培訓班、發放宣傳資料、閉卷考試等形式增強職工對醫保日常工作的運作能力；三是通過微信、云鵲醫、led等來宣傳醫保政策，讓廣大人民群眾真正了解到參保的好處，了解醫院的運作模式，積極投身到醫保活動中來。

為使參保人清清楚楚就醫，明明白白消費，我院在院內外公布了醫保就診流程圖、住院須知，使參保病人一目了然，并由收費室工作人員提供政策咨詢。二是在顯目位置公布藥品價格，接受群眾監督。三是全面推行住院病人費用一日清單制，并要求病人或病人家屬在清單上簽字。四是由醫院醫保管理委員會制定了醫保管理處罰條例，每季度召開醫院醫保管理委員會，總結分析近期工作中存在的問題，并結合醫保稽核巡查、中公網反饋的問題，把各項政策措施落到實處。為進一步強化責任，規范醫療服務行為，從入院登記、住院治療、出院補償三個環節規范醫保服務行為，嚴格實行責任追究，從嚴處理有關責任人。為將醫保工作抓緊抓實，醫院結合工作實際，一是我院制訂了醫療保險服務的管理規章制度，有定期考評醫療保險服務工作計劃，并定期進行考評，制定改進措施。二是加強病房管理，經常巡視病房，進行病床邊政策宣傳，征求病友意見，及時解決問題，查有無分解收費、超標收費、只收費不服務、串換項目收費、串換除外耗材、重復檢查收費、打包收費、套用高價項目進行收費等違規行為；查有無制造假病歷、虛增就診人次、虛開票據、虛假用藥、虛假治療、虛假宣傳、套換藥品和診療項目、術中惡意增加手術項目、降低入院指征住院、中成藥虛高價格和以次充好等以欺詐、偽造證明材料或者其他手段套取、騙取醫保基金或醫保待遇的行為。

新的醫療保險制度給我院的發展帶來了前所未有的機遇和挑戰，正因為對于醫保工作有了一個正確的認識，全院干部職工都積極投身于此項工作中，任勞任怨，各司其職，各負其責。我院分管副院長定期下病房傳達新政策和反饋醫保局審核過程中發現的有關醫療質量的內容，了解臨床醫務人員對醫保制度的想法，及時溝通協調，并要求全體醫務人員熟練掌握醫保政策及業務，規范診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規范行為發生，并將不合格的病歷及時交給責任醫生進行修改。通過狠抓醫療質量管理、規范運作，凈化了醫療不合理的收費行為，提高了醫務人員的管理、醫保的意識，提高了醫療質量為參保人員提供了良好的就醫環境。我院工作人員積極地向每一位參保人宣傳、講解醫療保險的有關政策，各項補助措施，認真解答提出的各種提問，努力做到不讓一位參保患者或家屬帶著不滿和疑惑離開，始終把為參保患者提供優質高效的服務放在重中之重。

灌區半年工作總結（實用12篇）篇六

市安委會：

20xx年我委的安全生產工作在市委、市府的正確領導下，在市安委會的精心指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，突出重點，標本兼治，扎實開展安全生產工作，干部職工的安全生產意識進一步增強，安全管理制度進一步完善，安全責任進一步明確。20xx年上半年，市國資委責任范圍內未發生一起重大安全事故，為維護國有資產安全、助推三次創業做出了應有的貢獻。現將相關工作情況報告如下：

我委進一步落實了委主要領導負總責、分管領導具體抓、領導班子全員負責為主要內容的安全生產“一崗雙責”制，堅持一手抓業務工作，一手抓安全生產工作，做到“兩手抓、兩手硬”。層層分解安全生產目標任務，層層簽訂安全生產目標管理責任書，全面落實安全監管責任。按照“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，切實將安全生產責任落實到崗到人，建立健全生產經營單位法定代表人為安全生產工作第一責任人，領導班子全員負責的安全生產“一崗雙責”制。實行安全生產目標管理，層層簽訂安全生產目標管理責任書，分解落實安全生產責任，做到職責明確、任務明確、責任到人、措施到位。今年我委的安全生產工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確立以人為本、安全與發展并重的指導思想。年初我委印發了《關于做好20xx年度安全生產工作的通知》（xx資委發〔20xx〕6號），強調堅持“一個方針”，樹立科學發展、安全發展理念，從進一步加強組織領導，強化企業主體責任；進一步加強隊伍建設，提高安全生產能力；進一步加強宣傳教育，強化安全工作監管等方面進行了安排和部署。

春安全生產工作的通知》（市國資委發〔20xx〕2號）文件，成立了市國資委“百安”活動領導小組。市屬各企業召開了專題動員學習會，學習貫徹《xx民政府關于進一步加強企業安全生產工作的實施意見》，結合各企業實際采用簡報、專欄、廣播等形式宣傳安全知識，曝光安全生產違法違規行為、報道安全生產經驗做法。根據市上統一部署，我們在委機關和國有企業中開展了以“科學發展、安全發展”為主題的“安全生產月”活動。活動期間組織干部職工學習安全生產法規、進行安全知識培訓、觀看安全警示教育節目、舉行消防演習、開展“打非治違”排查安全隱患等，“安全生產月”活動開展得有聲有色，進一步普及了安全生產知識，提高了安全生產防范意識，進一步增強了企業干部職工安全生產的使命感和責任感，以人為本、科學發展、安全發展的理念更加深入人心。

為創造安全穩定的社會環境，我們在市屬國有企業中深入開展了安全生產“打非治違”工作，組織企業干部職工學習《安全生產法》、《xx全生產條例》、《生產安全事故報告和處理條例》等有關安全生產的法律法規及安全常識，掌握相關安全技能，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”、“安全就是效益”、“安全是福”的意識。中心汽車站堅持進站車輛必須安全例檢，公示整改處理不合格車輛50余臺次。開展“三不進站”、“五不出站”車輛檢查和“三品”旅客行李檢查，查繳管制刀具、鞭炮等違禁品80余件，勸阻進站車輛90余臺次。委機關和市屬各企業在元旦、春節、“五一”和成都財富論壇等節假日和重大活動期間，都做到了領導帶班值班，確保不出現人員傷亡或財產損失的安全事故。市投資公司加強對租賃門市、賓館等經營性資產的防火、防盜檢查，對各門市的安全設施進行了更換；市糧食儲備庫加強了對儲備糧的防潮、防火、防盜等檢查排查，對隱患進行了及時整改；城投公司和市政公司加強了對施工現場安全排查管理工作；中心汽車站對各工作場地和重要設施設備進行了安全隱患專項排查，對排查出的隱患及時進行了整改；廣泰公交公司加強公交車輛安全隱患排查，及時維修問題車輛、配齊車載滅火器、安全錘等，為全年安全生產打下了良好的基礎。

雖然我們取得了一定成績，但離上級要求還有差距。20xx年下半年，我們將認真落實中、省、市關于安全生產工作的安排和部署，進一步抓好以下幾方面的工作：

簽訂安全生產目標管理責任書，層層分解落實安全生產責任，做到職責明確、任務明確、責任到人、措施到位。三是進一步健全安全工作隊伍。要按照有關規定和企業實際情況，建立必要的安全生產管理機構，配備必要的專職或兼職安全生產管理人員，建立健全應急救援隊伍，以企業為單位每年開展一次以上的應急演練。四是進一步加強安全宣傳教育。采用會議、簡報、專欄、電子顯屏等形式宣傳安全生產法律法規、安全生產和職業健康知識、通報安全生產違規違法行為、推xx全生產經驗做法，不斷增強安全生產意識。五是進一步加強隱患排查整治。堅持安全隱患定期和不定期排查相結合，堅持每月和節假日進行安全隱患排查，使排查制度長效化。對查出的問題和工作中發現的安全隱患，()要及時進行整改。同時堅持安全信息報送制度，及時將各種安全隱患及整改等安全生產信息上報。六是落實重點企業安全標準化建設。以落實今年三月全國安全生產標準化建設會議精神為抓手，以“崗位達標、專業達標和企業達標”為主要內容，將中心汽車站、廣泰公交公司作用安全生產標準化建設示范單位，逐步建立完整有序的安全管理體系和安全生產標準化體系，使安全生產工作規范化、標準化，著力提升企業本質安全水平。七是嚴格安全生產目標考核。按照《安全生產目標責任書》中確定的目標作為對市屬企業負責人經營業績進行年度考核的重要內容。根據考核結果，按照“四不放過”和“依法依規、實事求是、注重實效”的原則進行獎懲，凡企業發生重特大安全事故，給國有資產和人民群眾生命財產造成重大損失的，一票否決，取消評優評先的資格，并將依法追究企業負責人和相關責任人員的責任。

灌區半年工作總結（實用12篇）篇七

本周回家2天.家里一切都還好,父母為我蓋了個新廚房和衛生間.我真的感覺欠父母特別多.我們25了.父親都快50了還要那么辛苦.感覺蓋房子好辛苦.以后真的要多賺錢.自己買個房子吧!~讓父母別辛苦了.這是我回家最大的.農村就是那樣的!都是在比房子.誰的房子好就說明家境好!......都好辦了.我想還是以后在外面買算了.自己辛苦點.讓父母過的好.自己心里才塌實.20xx年應該過去半年了.投影機買了20臺左右吧!自己真的沒有完成任務量.給自己定位就是100臺左右.呵呵雜完成呢?心里要給自己一個好的思路.再不要這樣過日子了!平凡的過真的感覺沒有多大興趣.人的好苦惱.有時間在寫寫.希望大家都期待我的新文章.

灌區半年工作總結（實用12篇）篇八

20xx年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級林業主管部門大力支持和指導下，我局緊緊圍繞生態環境建設、脫貧攻堅、追趕超越、鄉村振興等重點工作，積極履行部門職能，大力實施造林綠化，加強森林資源管理，嚴格林業執法，努力提高林業科技服務水平，各項林業生態建設進展有序并取得階段性成效。現將半年工作總結如下：

（一）加快實施重點區域造林綠化工作。今春以來，我們嚴格按照縣委政府關于追趕超越的系列要求，吃透政策，主動作為，細化任務指標。緊緊抓住春季植樹造林的最佳時期，按照“一個項目、一名領導、一套班子”，“一個項目、一套表冊、一張圖”的工作機制，重點在貧困村、產權制度改革試點村、沿黃經濟帶實施造林綠化工程，截至目前，共完成造林xx萬畝，超額完成市上下達的xx萬畝造林任務。一是在哈鎮等地實施京津風沙源治理二期工程，完成人工造林xxxx畝，封山育林x萬畝。二是積極爭取新一輪退耕還林項目，在大昌汗、古城、哈鎮、木瓜等鄉鎮完成造林xx萬畝，其中以海紅果為主的經濟林xxxx畝，累計栽植各類苗木xx萬余株。三是投資xxxx萬元在沿黃公路海則廟至墻頭段實施千里綠色長廊建設工程，完成造林xxxx畝，栽植各類苗木xx萬余株。四是按照“誰污染、誰治理，誰破壞，誰修復”的原則，積極動員能源企業出資xxxx萬元對沿黃路xx個重要景觀節點進行綠化美化，完成造林xxxx畝，栽植各類苗木xxx萬余株。五是在磧塄、武家莊等地完成紅棗低產林改造xxxx畝，通過降樹體、防病蟲害、除雜草等撫育措施，提高紅棗產量。六是在磧塄蘇家園、趙五家灣粉房溝、哈鎮硬路塔等村完成x個村的美麗鄉村綠化任務，完成造林xxx畝。七是抓好能源企業綠化工作，根據企業上年稅收情況，下達造林任務，由企業自主實施，經核實截至目前完成造林綠化xxxx畝。八是完成義務植樹xx萬株及其他造林xxxx畝。

（二）加強林木撫育管護工作。充分利用20xx年以前結余的天保工程資金，將集中連片的經濟林和重點區域的防護林進行鋤草、修枝、防蟲等撫育管護，累計管護面積xx萬畝，投資xxx萬元。主要在古城、麻鎮、田家寨、神府高速等重點區域實施，進一步提升林業產值、林分質量。

（三）突出抓好生態扶貧工作。一是新一輪退耕還林向貧困村、貧困戶傾斜扶持，共向x個貧困村（含已脫貧）安排任務xxxx畝，現已完成全部栽植任務。二是積極開展“五個一批”生態脫貧工作，充分發揮一線基層場圃扶貧作用，松宏灣林場、廟溝門苗圃今年向我縣有勞動能力的貧困戶開放，參加季節性育苗、造林、撫育等勞務性工作。造林綠化工程勞務輸出優先安排貧困人口參與林業重點工程項目建設，貧困戶共計勞務輸出xxx人次，收入x萬余元。三是做好生態護林員選聘工作，對xxxx年全縣聘用的xxx名生態護林員在今年x月底到期后具備條件的進行重新核實選聘，按照每月xxx元工資進行考核兌現。四是健全完善生態效益補償機制，20xx年全縣落實貧困戶生態效益補償面積xxxxx畝，落實生態效益補償金xxx萬元，涉及xxx戶貧困戶，占全縣貧困戶總數的xx%，按要求x月底前能完成兌付工作。我縣生態扶貧工作今年在全市第一季度點評中位居前列、點評為優秀。

（四）國有林場改革穩步推進。林場改革方案已經出臺，經省市批準林場定性為公益一類全額事業單位，制訂了一場一策的管理機制，改革任務已全部完成，等待省市核查驗收。

（一）積極啟動森林城市創建工作。按照x市關于創建國家森林城市的系列要求，由縣委縣政府主導，多部門參與，我們主動配合上級成立了創森組織機構，制定了創森實施方案，下達創森任務和項目，明確了創森評價指標，并細化分解目標任務，夯實了責任單位和責任人。通過組織開展創森工作推進會議，統籌指導協調xx縣創森工作，對重大事項進行統一部署，綜合決策，研究解決創建中的重大問題，有力地推進了全縣創森工作的順利開展。

（二）大力開展衛片執法工作。根據國家衛片執法反饋的疑似違法點，我們抓早動快，一是對xxx個衛片疑似圖斑，逐一核查驗證，精確判讀，摸準情況，并建立“一案一策”檔案；二是通過政府組織，各相關鄉鎮、部門參與開展部門聯合執法檢查，重點對西部踩空塌陷區違法違規占用林地進行依法查處，嚴厲打擊破壞生態違法行為。到目前，受理林業行政案件共xx起，結案xx起，收繳罰款xx余萬元。三是x月份開展衛片疑似圖斑核查驗證工作以來，認真組織，扎實工作，在圓滿完成了核查驗證工作任務基礎上，要求有關單位和個人恢復植被，并進行了檢查驗收工作，森林資源管理衛片執法工作取得了階段性勝利，為下一步開展林業衛片執法工作奠定了堅實基礎。

1、任務明確、責任到人。為了高標準打造各項造林綠化工程，圓滿完成追趕超越林業目標任務。我們嚴格落實“三個一”工作機制，并細化工作任務，訂好路線圖，倒排工期，盯死時間表。確保人員、進度、責任三落實，為追趕超越各時間段任務的完成奠定扎實的工作機制和保障。

2、推行工程建設招、投標制。按市場競爭機制和國家林業局造林質量管理暫行辦法的有關規定，實行招投標。選擇造林工程優秀的工隊，全面推行承包造林，實行單株核算，分期付款。實行包栽、包活、包管護、包成林造林，承包期限為x年，工程投資按比例，分三年兌現。在植樹造林過程中，嚴格實行“三不”原則（即不符合作業設計的不栽、整地不達標的不栽、苗木不合格的不栽），力爭高標準，高質量的完成各項林業重點工程。

3、強化管理、嚴格執法。進一步加大林政執法隊、林木管護隊、封山禁牧隊的執法監管力度，全力抓好“禁牧”、“防火”、病蟲害防治等工作，進一步規范林地使用審批制度，從嚴查處違規違法使用林地案件，做到“栽好造活、管住管好”。

今年以來林業系統突出生態環境建設、脫貧攻堅、鄉村振興等重點工作，主動與中、省、市上級林業部門溝通匯報，積極爭取政策、項目、資金上的支持，各項工作有序推進。但同時全縣林業工作也存在一些問題：

三是森林資源監管和衛片執法壓力大，資源開采和生態環境保護矛盾突出，違法征占用林地現象時有發生；四是本地農民自發育苗過剩，銷售困難，導致苗木滯銷嚴重。

下一步主要做好以下幾方面的重點工作：

四是深化林權制度改革，結合鄉村振興戰略、農村集體產權制度改革，鼓勵扶持鄉鎮成立林業合作社，培育龍頭企業，促進林業產業持續發展。

五是下一年繼續加大造林綠化力度，計劃實施退耕還林x萬畝，完成人工造林xx萬畝，其中京津風沙源治理x萬畝，封山育林x千畝。積極配合x市完成森林城市創建工作階段性各項任務指標。

灌區半年工作總結（實用12篇）篇九

7月以來，受持續高溫干旱天氣影響，湖南省湘北、湘中、湘南等部分地區出現輕度旱情。據預測，未來一周全省大部分地區氣象水文干旱將進一步發展蔓延。當前，正值秋糧產量形成關鍵時期，全力做好抗旱保灌工作，攸關全省糧食安全和經濟社會高質量發展大局。

目前，全省有各類灌區萬處、灌溉面積4212萬畝。7月以來，全省662處大中型灌區累計灌溉供水量億立方米，保障灌溉面積2468萬畝。

今年，湖南省推進68處大中型灌區續建配套與現代化改造，開展大中型灌區渠道“中梗阻”暢通行動和灌區防旱抗旱專項提升行動，累計改善和恢復灌溉面積60余萬畝，新增節水能力7000余萬方。同時，全力保障持續高溫情況下灌溉用水需求，以“五個精準”作為灌區抗旱著力點。

灌區抗旱預案精準細化到月。各灌區進一步細化抗旱預案，每年9～12月完成灌區清淤掃障、維修養護，1～2月完成用水指標分配，3～6月開展抗旱演練、完成抗旱設備準備等工作，7～8月執行輪灌、保灌措施，確保預案落細落實。目前大中型灌區均已制定抗旱預案，酒埠江、鐵山等20余處大中型灌區從7月底開始陸續啟動了抗旱應急預案，壓上游、保下游，科學調配水資源，有效保障了范圍內農田灌溉。

灌區抗旱責任精準落實到人。市、縣、大型灌區成立抗旱工作專班，負責組織匯總、分析、核實旱情，指導、協調、落實抗旱工作。易旱區灌區推行分片、分段包抓制，確保抗旱責任落實到田間地頭。比如，歐陽海灌區將167公里干渠分段包干抓用水調度；郴州龍虎洞灌區干部職工下沉一線，分片分組抓渠系通水保灌。

灌區供水分析精準分析到天。按照“3天1調度”的工作要求，每周三、周日收集各灌區抗旱保灌情況，具體包括灌區骨干水源、基礎水源水量，灌區每天灌溉用水量，灌區保灌天數等數據。對日灌溉用水量偏高的灌區，督促其算細、算長水賬。對保灌天數低于10天的灌區，做到早提醒、早行動。

灌區旱情信息精準掌握到村。市、縣、灌區將旱情信息進一步細化核實到村到具體田塊，因地制宜采取具體應對措施，堅決杜絕旱情發生地不具體、旱情發生原因不清楚、旱情發生后無行動等消極情況發生。

灌區抗旱指導精準實施到點。開展“千名水利干部下田間”行動，省、市、縣三級聯動，派出工作組現場核實，指導地方優化用水秩序，加強引水調水提水。各大中型灌區管理單位組織人員深入灌區一線，主動解決管理范圍內的相關問題，全力保障農田灌溉。常德市西湖灌區在內江水位持續偏低的情況下，及時啟動抗旱泵站提水8000余萬方，保障了灌區范圍內30余萬畝水稻灌溉用水需求。

灌區半年工作總結（實用12篇）篇十

今年，名山區出現持續晴熱高溫天氣，導致旱情持續發展，灌區沿線受到不同程度的影響，外加我區現存病險水庫7座需空庫運行，原水庫總庫容為1357萬立方米，除去病險水庫，現可用水庫總庫容為1013萬立方米，比去年同期減少344萬立方米，抗旱保灌形勢相當嚴峻，為應對高溫極端天氣帶來的負面影響，我區高度重視、提前部署、加強落實，多舉措保灌溉、促生產、惠民生，以水源保障、輸水保障、蓄水保障和用水保障四個方面為抓手，全方位開展我區今年抗旱保灌工作，及時消除旱情對人民群眾生產生活造成的不利影響。

（一）積極協調玉溪河灌區用水。我區主要水源為玉溪河灌區水源，玉溪河水源已成為我區城鄉生產生活用水的主要來源，更是我區兩合水流域、名山河流域的重要生態補充水源。區水利局加強與玉溪河管理中心的溝通和協調，加強與省玉溪河灌區運管中心、邛崍市、蒲江縣用水協調，有效保障我區灌溉用水量。

加快水毀工程修復和清淤工作。抓緊完成了水庫、渠道、輸水設施的水毀工程修復，經多方協調及時完成修復，2022年共計完成渠道整治公里。及時開展水利工程淘淤補漏，在春灌前，區管水利工程管理單位及鎮（街道）修復和各項水利工程歲修整治工作，保證春耕生產用水，特別是成雅快通涉及的村完成淘淤補漏工作，渠道共清淤公里。

（一）開展風險排查。以鎮（街道）、名左渠管理所、萬星渠管理所為單位，灌區保障、需水等情況進行摸排，掌握干旱風險基礎底數，全面分析保灌、保供等情況。

（三）加強監測預警和蓄水。我區所有水庫、站點均設置了雨水情和水位監測系統，深化水利氣象干旱監測預警合作，指導各點位責任人結合用水需求持續開展水庫蓄水工作，在7座病險水庫空庫運行的情況下，在保證水庫安全的前提下，依然長期保障蓄水量在850萬立方米以上，動態調整水庫蓄水，為灌溉用水提供蓄水保障。

（四）加強現有蓄水的管理。加強宣傳，強化節約用水意識，禁止放水捕魚等浪費行為，盡量把渠道上游的區間水攔蓄徑流入渠，增加水源，利用雨水、堵溪截流、提水等措施搞好復蓄摻灌，力爭多蓄水。

加強各鎮（街道）用水協調，落實人員、責任和措施，做好轄區內各行業抗旱節水的宣傳、動員，組織抗旱管水隊伍，根據用水摸排情況和實際用水需求，由萬星渠管理所和名左渠管理所輔助區內主渠道用水調度，確保發生旱情時候，每立方米的水都用在有需要的地方。

不漏一戶，不落一田，是基層水利人的初心和使命，下一步，我們將持續落實高效節水灌溉制度，科學調度，規范末級渠系管理，確保合理用水、科學抗旱，為名山區鄉村振興和農業發展提供有力的水利保障。通過加強用水管理，科學調度水資源，克服困難，助力春耕，有效保障了我區萬畝灌溉面積的春灌用水工作，為實現今年農業增效、糧食增產、農民增收、助力鄉村振興奠定了堅實基礎。

灌區半年工作總結（實用12篇）篇十一

xx年上半度首體項目經理部在公司技術質量部門的領導下通過嚴格管理、不斷的科技創新及不斷的積極進取，取得了一定的成績，同時也需要總結學習、進一步提高的空間很大。

xx年4月一次通過竣工驗收。xx年5月份順利通過建筑長城杯初審階段。尤其建筑長城杯驗收中施工資料及施工組織設計、裝修階段的質量控制，工程的整體感觀等得到了專家較高的評價。

在公司大力推行的項目承包管理模式下，首體技術部門先后辦理了40多份洽商，總金額達到500余萬，所有洽商均由技術部門策劃、組織、牽頭完成的。

首都體育學院奧運會訓練場館田徑館、游泳館、大學生館改造工程項目在xx年7月份開工到11月中旬短短的4月半的時間內接收市08辦、市建委、市質量技術監督局、市工商、市公安局、市消防局、質量監督總站、海淀區政府多個行政主管部門等大大小小30多次聯合突擊檢查當中均得到了充分認可和表揚。尤其技術資料、施工方案、原材合格證檢測報告、試驗報告等基本齊全。

在首體奧運場館建設項目中針對場館改造工程的特點采用合理的施工方案及通過優化設計，對馬道加固、屋面保溫、鋁合金門窗、鋁板墻、房間功能改造砌筑、外墻保溫涂料、滿堂紅內腳手架施工中均達到了合理的節省，初步測算達到35萬元，節省率達到總造價的xx%。

綜合樓工程結構長城杯、建筑長城杯初審順利通過。在城建北方公司組織的安全質量流動紅旗季度評比中連續三季度質量流動紅旗留在了首體項目。

項目部在公司技術質量部門倡導下成立了qc質量活動小組，在實際施工當中發揮了重要作用。qc小組不僅解決了部分施工質量通病，而且為項目部創造了一定的經濟效益。

在公司技術質量部門的直接領導下通過優化設計圖紙、優化施工方案、使用施工設施安全技術軟件和pkpm項目管理軟件等，不僅是施工質量得到了保證，同時減少了不必要的安全隱患，還取得了較好的經濟效益。

目前項目部技術管理人員普遍比較年輕，施工資歷比較淺。另外組織、協調能力有待于提高，對裝修工程不太精、溝通能力欠缺，對水電、空調、消防等非本專業知識比較陌生。

在公司技術質量部門的領導下團結一致，積極開拓進取，與時俱進，從成本管理、質量管理、安全管理、文明施工管理及人性化管理等方面入手，積極探索并努力實踐管理創新、科技創新，尤其把科技創新作為未來的重點，為項目部及企業創造更多的利潤。

灌區半年工作總結（實用12篇）篇十二

20xx年下半年月藥劑科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作，現將工作情況總結如下：

一、藥品質量管理工作藥品質量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫院的醫療安全與信譽，嚴把藥品購進質量關。

（1）藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫院損失。

（2）對于購進藥品，嚴格執行藥品驗收入庫制定，對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進先出。

（3）對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質量保證協議書。

二、規范科室管理，認真搞好科室的管理工作。

（1對科室的制度、規范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

（2主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，積極創造一個輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發生。

（3）做好廉潔行醫、反商業賄賂工作，樹立高尚的醫德醫風形象，嚴于律己，杜絕歪風邪氣，凈化醫療領域空氣。

三、做好藥品招標采購工作，特別是在冬季到來之時，，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。

四、加強業務培訓加強業務培訓，提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的需要，也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業務素質，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱、執業資格考試。