編制策劃書需要明確活動(dòng)的目的和目標(biāo),并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃。在下面的范文中,可以看到彼此不同項(xiàng)目的策劃書寫作特點(diǎn)和亮點(diǎn)。
學(xué)校項(xiàng)目可行性策劃書(熱門14篇)篇一
1.項(xiàng)目名稱。
2.承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況,合資項(xiàng)目指合資各方情況)。
3.
編制依據(jù)。
4.項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程。
(二)項(xiàng)目概況。
1.擬建地點(diǎn)。
2.建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3.主要建設(shè)條件。
4.項(xiàng)目投入總資金及效益情況。
5.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(三)問題與建議。
(一)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
1.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀。
2.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
(二)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
1.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求現(xiàn)狀。
2.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
(三)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
1.目標(biāo)市場(chǎng)確定。
2.市場(chǎng)占有份額分析。
(四)價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
1.產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格。
2.產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格。
(五)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
2.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。
3.營(yíng)銷策略。
(六)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
(一)資源可利用量。
礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量,水利水能資源蘊(yùn)藏量,森林蓄積量等.
(二)資源品質(zhì)情況。
礦產(chǎn)品位、物理性能、化學(xué)組分,煤炭熱值、灰分、硫分等.
(三)資源賦存條件。
礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì),含油氣地質(zhì)構(gòu)造等.
(四)資源開發(fā)價(jià)值。
資源開發(fā)利用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).
(一)建設(shè)規(guī)模。
1.建設(shè)規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
(二)產(chǎn)品方案。
1.產(chǎn)品方案構(gòu)成。
2.產(chǎn)品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
(一)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。
1.地點(diǎn)與地理位置。
2.場(chǎng)址土地權(quán)屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
4.技術(shù)改造項(xiàng)目現(xiàn)有場(chǎng)地利用情況。
(二)場(chǎng)址建設(shè)條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件。
5.交通運(yùn)輸條件。
6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、汽、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
8.環(huán)境保護(hù)條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
(三)場(chǎng)址條件比選。
1.建設(shè)條件比選。
2.建設(shè)投資比選。
3.運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選。
4.推薦場(chǎng)址方案。
5.場(chǎng)址地理位置圖。
(一)技術(shù)方案。
1.生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
2.工藝流程。
3.工藝技術(shù)來(lái)源(需引進(jìn)國(guó)外技術(shù)的,應(yīng)說(shuō)明理由)。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖,物料消耗定額表。
(二)主要設(shè)備方案。
1.主要設(shè)備選型。
2.主要設(shè)備來(lái)源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。
3.推薦方案的主要設(shè)備清單。
(三)工程方案。
1.主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
2.礦建工程方案。
3.特殊基礎(chǔ)工程方案。
4.建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
6.主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
(一)主要原材料供應(yīng)。
1.主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3.原材料、輔助材料來(lái)源與運(yùn)輸方式。
(二)燃料供應(yīng)。
1.燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.燃料供應(yīng)來(lái)源與運(yùn)輸方式。
(三)主要原材料、燃料價(jià)格。
1.價(jià)格現(xiàn)狀。
2.主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)。
(四)編制主要原材料、燃料年需要量表。
(一)總圖布置。
2.豎向布置。
(1)場(chǎng)區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。
3.技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4.總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
5.總平面布置主要指標(biāo)表。
(二)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(三)公用輔助工程。
1.給排水工程。
(1)給水工程.用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案。
(2)排水工程.排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。
2.供電工程。
(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)。
(2)供電回路及電壓等級(jí)的確定。
(3)電源選擇。
(4)場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。
3.通信設(shè)施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設(shè)施。
4.供熱設(shè)施。
5.空分、空壓及制冷設(shè)施。
6.維修設(shè)施。
7.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。
(一)節(jié)能措施。
(二)能耗指標(biāo)分析。
(一)節(jié)水措施。
(二)水耗指標(biāo)分析。
(一)場(chǎng)址環(huán)境條件。
(二)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。
1.項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響。
2.項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的污染物對(duì)環(huán)境的影響。
(三)環(huán)境保護(hù)措施方案。
(四)環(huán)境保護(hù)投資。
(五)環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
(一)危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險(xiǎn)性作業(yè)的危害。
(二)安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無(wú)危害的工藝和設(shè)備。
2.對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施。
3.危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施。
4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施。
(三)消防設(shè)施。
1.火災(zāi)隱患分析。
2.防火等級(jí)。
3.消防設(shè)施。
十三、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
(一)組織機(jī)構(gòu)。
1.項(xiàng)目法人組建方案。
2.管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖。
3.機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析。
(二)人力資源配置。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
3.職工工資福利。
4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來(lái)源及招聘方案。
6.員工培訓(xùn)計(jì)劃。
學(xué)校項(xiàng)目可行性策劃書(熱門14篇)篇二
項(xiàng)目名稱:
項(xiàng)目地址:
河南省。
項(xiàng)目規(guī)模:
總占地260畝,露天汽車展場(chǎng)15萬(wàn)平方米,棚蓋汽車展場(chǎng)1萬(wàn)平方米,展場(chǎng)辦公室及門面3萬(wàn)平方米,4s店26640平方米,道路18000平方米,綠化及環(huán)境63400平方米。預(yù)計(jì)機(jī)動(dòng)車年交易超過(guò)3.5萬(wàn)輛,年交易額30億元以上。
投資金額:
8億。
項(xiàng)目背景:
隨著國(guó)家政策性投資與實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迅速完善,經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生了巨大的變化。我市20**年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值1971億元,與1996年相比,增長(zhǎng)68.9%。工業(yè)增加值到達(dá)651億元,社會(huì)消費(fèi)品零售總額762億元,分別比1996年增長(zhǎng)80.5%和71%;地方預(yù)算內(nèi)財(cái)政收入由1996年的54.9億元增加到157.7億元,增長(zhǎng)1.9倍。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資六年累計(jì)完成3870億元,是直轄前6年的3.4倍。投融資潛力顯著增強(qiáng),全市金融機(jī)構(gòu)存款和貸款余額分別到達(dá)2850億元和2280億元,比1996年增長(zhǎng)2.4倍和1.5倍。
規(guī)劃目標(biāo):
實(shí)現(xiàn)布局合理、功能齊備、環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)先進(jìn)的現(xiàn)代化的綜合社區(qū)。密切聯(lián)系客觀實(shí)際,結(jié)合氣候、風(fēng)向、地形、地貌及周邊環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)作,建立“以人為主,物為人用”的觀點(diǎn)。
項(xiàng)目結(jié)論:
經(jīng)本可行性研究初步分析、報(bào)告論證,該項(xiàng)目的建設(shè),是一個(gè)充分利用地理優(yōu)勢(shì)以及企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)潛力、貼合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項(xiàng)目。項(xiàng)目建成后,不僅僅大大推動(dòng)了汽車流通業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,促進(jìn)當(dāng)?shù)仄囍圃鞓I(yè)的發(fā)展,對(duì)西部汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)揮較強(qiáng)的影響和推動(dòng)作用,同時(shí)也是一個(gè)惠及地方稅收、眾多企業(yè)、廣大消費(fèi)者和增加就業(yè)機(jī)會(huì)的多方有利舉措。目前,已具備了啟動(dòng)該項(xiàng)目的市場(chǎng)時(shí)機(jī)、條件與基礎(chǔ),如果該項(xiàng)目得到實(shí)施,相信能創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益。
學(xué)校項(xiàng)目可行性策劃書(熱門14篇)篇三
1、項(xiàng)目單位基本狀況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門名稱等狀況。
可行性研究報(bào)告編制單位的基本狀況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
合作單位的基本狀況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本狀況:姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
3、項(xiàng)目基本狀況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作資料、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)狀況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入狀況(包括人、財(cái)、物等方面)。
1、項(xiàng)目背景狀況。項(xiàng)目受益范圍分析;國(guó)家(含部門、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否貼合國(guó)家政策,是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2、項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的好處與作用。
3、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類項(xiàng)目的比較分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
1、人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理潛力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉狀況。
2、資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)狀況。
3、基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
4、其他相關(guān)條件。
(略)。
(略)。
學(xué)校項(xiàng)目可行性策劃書(熱門14篇)篇四
2、行業(yè)類型:零售。
3、組織形式:阜陽(yáng)某某某商城青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會(huì)主要經(jīng)營(yíng)范圍:生鮮、水果、食品、百貨。
4、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):某某某商城展銷中心一樓東面積:占地大概20**平方米。
選擇該地點(diǎn)的理由:某某某商城展銷中心,為某某某商城一期中心地帶,建設(shè)設(shè)計(jì)符合大型超市的需求,目前所經(jīng)營(yíng)的海寧皮革城主要集中在二、三樓,一樓箱包比較冷清基本沒人,如超市開在一樓東部將為皮革城帶來(lái)人氣,皮革城又為綜合超市提高檔次,另外某某某商城展銷中心是人流車流的集中地帶,交通方便,輻射范圍大,市場(chǎng)前景廣。
某某某商城一期共計(jì)有20**多戶商家和周邊村莊以及2個(gè)安置區(qū),居住人數(shù)大概在3萬(wàn)人,加之二期潛力人群聚集之地已經(jīng)形成了一個(gè)小型集鎮(zhèn)的規(guī)模,目前還沒有一間較大的超市,當(dāng)前在某某某商城有三個(gè)小型規(guī)模超市,宏大超市位于東大門,樓上樓下總面積5百多個(gè)平方,受面積影響產(chǎn)品并不是很全并且主要是偏向于農(nóng)村檔次較低,另外兩個(gè)超市營(yíng)業(yè)面積均在400平方之內(nèi),無(wú)法滿足市場(chǎng)內(nèi)的管理人員及經(jīng)商人群需求。某某某商城原本建設(shè)用地離市區(qū)較遠(yuǎn),某某某商城旨在打造阜陽(yáng)商務(wù)物流中心,隨著市場(chǎng)的發(fā)展相應(yīng)的配套項(xiàng)目順應(yīng)市場(chǎng)必會(huì)得到建設(shè)與發(fā)展,目前大型綜合性超市都在市區(qū),離某某某商城有比較遠(yuǎn)的距離,使得某某某商城管理人員以及本地和外地的經(jīng)營(yíng)戶和高端消費(fèi)者都無(wú)法滿足其日常生活需求,在某某某商城建一個(gè)大型超市將有多個(gè)有利因素。
1、超市的建成將有利于完善與某某某商城綜合性市場(chǎng)相配套商業(yè)進(jìn)一步的成熟,使其更加聚焦人氣,更加方便生活、更加適應(yīng)發(fā)展。
2、超市的建成將有利于某某某商城二期的招商工作的開展,使其成為某某某商城新的形象窗口。
3、超市的建成將有利于商城皮革城的發(fā)展,為其增加人氣、提高檔次、擴(kuò)大影響,切實(shí)解決冬天熱火朝天,夏天冷清無(wú)人的局面。
4、超市的建成將有利于某某某商城物業(yè)資源的利用率,充分利用閑置資源創(chuàng)造新的效益。
5、超市的建成將有利于加強(qiáng)某某某商城內(nèi)青年創(chuàng)業(yè)的積極性,加強(qiáng)與物業(yè)管理者的溝通與交流。
6、超市的建成將有利于促進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)者們的交流、增加合力形成團(tuán)隊(duì)、提升創(chuàng)業(yè)能力、帶動(dòng)周邊群眾勞動(dòng)就業(yè)。
7、超市的建成將有利于帶動(dòng)市場(chǎng)內(nèi)其他經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng),超市門口定期組織市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶積壓的產(chǎn)品集中促銷成為可能,為其解決滯銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)現(xiàn)使其更好的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。
1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競(jìng)爭(zhēng)店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車場(chǎng)的設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)設(shè)施配置等方面的調(diào)查。
2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括:競(jìng)爭(zhēng)店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營(yíng)造等方面的調(diào)查。
3、商品能力調(diào)查。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)商店商品品種齊全的程度、商品的價(jià)格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析。
4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查。
5、店鋪運(yùn)營(yíng)管理調(diào)查。對(duì)促銷、補(bǔ)貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。
6、倉(cāng)儲(chǔ)式超市的調(diào)查:
在開超市之前訪問市場(chǎng)內(nèi)及周邊超市和商家,仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購(gòu)物的情況,并詢問了一些消費(fèi)者,比如:不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費(fèi)者,有著不同的購(gòu)物習(xí)慣和消費(fèi)需求,精明的商家在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要不斷的揣摩各種消費(fèi)群的心理變化和需求變化。
(一)高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:
1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費(fèi)需求的“三高”消費(fèi)群體,易于接受新事物和大品牌,并會(huì)由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。
2、購(gòu)買數(shù)量較大,購(gòu)買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作以及生意,因而他們?cè)谏钌媳憩F(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外,逛街購(gòu)物對(duì)他們來(lái)說(shuō)只能是一種“奢侈”。但是若進(jìn)商場(chǎng)購(gòu)物,他們購(gòu)買的數(shù)量很多,從吃的、喝的到用的,一消費(fèi)就是數(shù)百元。
3、購(gòu)物期望值較高。高收入消費(fèi)者受其社會(huì)地位的影響,在購(gòu)物時(shí)也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。我訪問過(guò)許多消費(fèi)者,他們一致認(rèn)為,購(gòu)物時(shí)他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。
4、產(chǎn)品質(zhì)量要求較高。對(duì)于市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶以及某某某商城管理者們對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量比較重視,特別對(duì)食品、肉類、蔬菜等的新鮮程度,食用安全關(guān)注較高。
(二)低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:
1、注重價(jià)格。周邊村莊群眾,對(duì)低收入消費(fèi)群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)的特價(jià)處,大多數(shù)是低收入群。因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō),低價(jià)是實(shí)惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。
1、投資估算:租店鋪投資15萬(wàn)元,室內(nèi)裝修10萬(wàn)元,貨架及其他設(shè)施20萬(wàn)元,入貨50萬(wàn)元,雇傭員工大約4萬(wàn)元,管理團(tuán)隊(duì)1萬(wàn),總投資100萬(wàn)。
2、成本控制(每月):租金12500元,人員工資大約(月)40000元,管理團(tuán)隊(duì)(月)1萬(wàn)元,按不同的級(jí)別不同的工資,不可預(yù)見費(fèi)10000元.小計(jì)每月成本約:720**元.3、營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè)本人根據(jù)周邊幾個(gè)超市營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)的月均營(yíng)業(yè)額(元)。
小計(jì):年?duì)I業(yè)額為20**萬(wàn)元.月均營(yíng)業(yè)額:166.66萬(wàn)元.
學(xué)校項(xiàng)目可行性策劃書(熱門14篇)篇五
項(xiàng)目地點(diǎn):xx市。
項(xiàng)目背景:
改革開放20多年來(lái),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人民生活發(fā)生了巨大的變化,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平在不斷提高,人們對(duì)物質(zhì)的需求逐漸的變得微小,對(duì)精神生活的需求越來(lái)越多,因此,人們對(duì)旅游看的越來(lái)越重,水上樂園項(xiàng)目如今以前所未有的高速度在發(fā)展,不僅僅境外游客持續(xù)增加,國(guó)內(nèi)游客的增長(zhǎng)也十分迅速,其旅游消費(fèi)在整個(gè)旅游收入中占的比例越來(lái)越大。夏季,大多數(shù)人喜歡去海邊游玩,并且期望有必須的娛樂設(shè)施,水上樂園項(xiàng)目帶給了人們的需求,并且受到大多數(shù)人在夏季旅游的第一選取。
目前,xx市沒有大型游樂場(chǎng)所,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足人們?cè)诰薮笊顗毫凸ぷ鲏毫χ聦ふ邑菁し潘缮硇牡男枰?。有的景區(qū)開發(fā)了部分低檔次的游樂設(shè)施,但設(shè)施質(zhì)量普遍較差,服務(wù)功能僅限于兒童游玩,十分單一,且特色不鮮明,未充分利用地方特色資源,本項(xiàng)目的實(shí)施有著深遠(yuǎn)的好處,寬廣的市場(chǎng)空間、良好的自然環(huán)境、得天獨(dú)厚的地理位置、貼合漳河生態(tài)園區(qū)及邯鄲市旅游發(fā)展的總體規(guī)劃。
建設(shè)資料:
項(xiàng)目總體規(guī)劃用地面積300畝,總投資80000萬(wàn)元。項(xiàng)目擬分期建設(shè),一期用地100畝,投資30000萬(wàn)元;二期用地100畝,投資30000萬(wàn)元;三期用地100畝,投資20000萬(wàn)元。報(bào)告以下資料針對(duì)項(xiàng)目一期進(jìn)行描述。
項(xiàng)目一期總用地面積100畝,本項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地選取狀況及市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
項(xiàng)目建成后水面面積10000o。
水面平時(shí)能容納人數(shù):2500。
高峰期水面能同時(shí)容納人數(shù):4000。
整個(gè)水上樂園平時(shí)同時(shí)可容納人數(shù):4000。
整個(gè)水上樂園高峰期同時(shí)可容納人數(shù):6000。
項(xiàng)目總投資30000萬(wàn)元,全部自籌。
項(xiàng)目結(jié)論:
1、項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址具有良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì),基礎(chǔ)設(shè)施條件良好,建設(shè)場(chǎng)址地質(zhì)穩(wěn)定,為項(xiàng)目建設(shè)帶給了有利的建設(shè)條件。
2、項(xiàng)目周邊歷史文化資源豐富,項(xiàng)目建設(shè)有良好的發(fā)展前景。
3、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、總平面布置、建設(shè)方案、環(huán)境保護(hù)、消防安全、實(shí)施進(jìn)度安排、項(xiàng)目組織與管理、投資估算和資金籌措方案是可行的。
4、項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益,透過(guò)以上分析,結(jié)果證明,該項(xiàng)目的建設(shè)是一項(xiàng)利國(guó)利民的好項(xiàng)目,具有較強(qiáng)的可行性。
2、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中注意組織協(xié)調(diào),注意資金的合理使用,充分發(fā)揮現(xiàn)有資金的最大效益;
3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
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學(xué)校項(xiàng)目可行性策劃書(熱門14篇)篇六
一、擬建項(xiàng)目情況:
項(xiàng)目建設(shè)具備條件:各地建設(shè)無(wú)公害蔬菜基地、綠色蔬菜基地、有機(jī)蔬菜基地等安全健康蔬菜生產(chǎn)基地的熱情很高,然而這些安全健康蔬菜的市場(chǎng)命運(yùn)卻撲朔迷離。優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)的市場(chǎng)結(jié)果以及假冒偽劣魚目混珠的隱痛一直在困擾著那些生產(chǎn)、銷售、購(gòu)買蔬菜的人們,隨著國(guó)家小康建設(shè)步伐的加快,廣大消費(fèi)者對(duì)無(wú)公害綠色食品的要求越來(lái)越高,調(diào)查表明收入越高,購(gòu)買綠色蔬菜的慨率就越大,同時(shí)時(shí)間的價(jià)值越大,能節(jié)約顧客的購(gòu)物時(shí)間,也成為零售商業(yè)的重要賣點(diǎn)。調(diào)查分析認(rèn)為,開家綠色蔬菜店的市場(chǎng)前景十分可觀。其綜合效益十分顯著。
二、項(xiàng)目概況:
2.1店址選擇:蔬菜社區(qū)店選擇在中高檔以上居民密集的社區(qū)附近(社區(qū)中),為住戶提供無(wú)公害蔬菜、綠色蔬菜等生鮮服務(wù)。
2.2營(yíng)銷優(yōu)勢(shì):借用先進(jìn)的超市生鮮經(jīng)營(yíng)模式(主要經(jīng)營(yíng)綠色蔬菜、同時(shí)兼顧其它生鮮等)結(jié)合電子商務(wù)平臺(tái)開展主戶配送業(yè)務(wù),社區(qū)店首先保證店的區(qū)位優(yōu)勢(shì),社區(qū)店統(tǒng)一配置貨源,統(tǒng)一定價(jià),統(tǒng)一服裝,統(tǒng)一配送等職能。社區(qū)店做到每天經(jīng)營(yíng)的蔬菜具備農(nóng)藥殘留檢測(cè)的安全報(bào)告,蔬菜每天新鮮上柜和提供營(yíng)養(yǎng)講座為一體的基本功能社區(qū)店。
2.3投資分析:
2.3.1社區(qū)店規(guī)模大小在40平方米左右,投資額在5萬(wàn)元左右。
2.3.2每個(gè)中檔社區(qū)店按500戶家庭消費(fèi)計(jì)算,每個(gè)家庭每天保守消費(fèi)10元,營(yíng)業(yè)額為10元×500=5000元,利潤(rùn)率為15%,則每天毛利為750元,月毛利為22,500元。
三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模:
項(xiàng)目建成后,可實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)273,750元。經(jīng)過(guò)前期(1—2年)運(yùn)作成功后可以走連鎖社區(qū)店路。
四、項(xiàng)目總投資:
項(xiàng)目前期總投資為5萬(wàn)元。
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學(xué)校項(xiàng)目可行性策劃書(熱門14篇)篇七
我校小學(xué)教學(xué)綜合樓建設(shè)項(xiàng)目,于20xx年3月經(jīng)利州區(qū)發(fā)展和改革局批準(zhǔn)與教師周轉(zhuǎn)房、學(xué)前教育及薄弱學(xué)校改造項(xiàng)目整合建設(shè)立項(xiàng),小學(xué)教學(xué)綜合樓設(shè)計(jì)為五層,用地面積約500平方米,建筑面積約2600平方米,總投資約500萬(wàn)元。資金來(lái)源為國(guó)家教育專項(xiàng)資金和財(cái)政投入。
學(xué)校項(xiàng)目可行性策劃書(熱門14篇)篇八
2、行業(yè)類型:零售。
3、組織形式:阜陽(yáng)某某某商城青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會(huì)主要經(jīng)營(yíng)范圍:生鮮、水果、食品、百貨。
4、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):某某某商城展銷中心一樓東面積:占地大概20xx平方米。
選擇該地點(diǎn)的理由:某某某商城展銷中心,為某某某商城一期中心地帶,建設(shè)設(shè)計(jì)符合大型超市的需求,目前所經(jīng)營(yíng)的海寧皮革城主要集中在二、三樓,一樓箱包比較冷清基本沒人,如超市開在一樓東部將為皮革城帶來(lái)人氣,皮革城又為綜合超市提高檔次,另外某某某商城展銷中心是人流車流的集中地帶,交通方便,輻射范圍大,市場(chǎng)前景廣。
某某某商城一期共計(jì)有20xx多戶商家和周邊村莊以及2個(gè)安置區(qū),居住人數(shù)大概在3萬(wàn)人,加之二期潛力人群聚集之地已經(jīng)形成了一個(gè)小型集鎮(zhèn)的規(guī)模,目前還沒有一間較大的超市,當(dāng)前在某某某商城有三個(gè)小型規(guī)模超市,宏大超市位于東大門,樓上樓下總面積5百多個(gè)平方,受面積影響產(chǎn)品并不是很全并且主要是偏向于農(nóng)村檔次較低,另外兩個(gè)超市營(yíng)業(yè)面積均在400平方之內(nèi),無(wú)法滿足市場(chǎng)內(nèi)的管理人員及經(jīng)商人群需求。某某某商城原本建設(shè)用地離市區(qū)較遠(yuǎn),某某某商城旨在打造阜陽(yáng)商務(wù)物流中心,隨著市場(chǎng)的發(fā)展相應(yīng)的配套項(xiàng)目順應(yīng)市場(chǎng)必會(huì)得到建設(shè)與發(fā)展,目前大型綜合性超市都在市區(qū),離某某某商城有比較遠(yuǎn)的距離,使得某某某商城管理人員以及本地和外地的經(jīng)營(yíng)戶和高端消費(fèi)者都無(wú)法滿足其日常生活需求,在某某某商城建一個(gè)大型超市將有多個(gè)有利因素。
1、超市的建成將有利于完善與某某某商城綜合性市場(chǎng)相配套商業(yè)進(jìn)一步的成熟,使其更加聚焦人氣,更加方便生活、更加適應(yīng)發(fā)展。
2、超市的建成將有利于某某某商城二期的招商工作的開展,使其成為某某某商城新的形象窗口。
3、超市的建成將有利于商城皮革城的發(fā)展,為其增加人氣、提高檔次、擴(kuò)大影響,切實(shí)解決冬天熱火朝天,夏天冷清無(wú)人的局面。
4、超市的建成將有利于某某某商城物業(yè)資源的利用率,充分利用閑置資源創(chuàng)造新的效益。
5、超市的建成將有利于加強(qiáng)某某某商城內(nèi)青年創(chuàng)業(yè)的積極性,加強(qiáng)與物業(yè)管理者的溝通與交流。
6、超市的建成將有利于促進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)者們的交流、增加合力形成團(tuán)隊(duì)、提升創(chuàng)業(yè)能力、帶動(dòng)周邊群眾勞動(dòng)就業(yè)。
7、超市的建成將有利于帶動(dòng)市場(chǎng)內(nèi)其他經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng),超市門口定期組織市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶積壓的產(chǎn)品集中促銷成為可能,為其解決滯銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)現(xiàn)使其更好的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。
1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競(jìng)爭(zhēng)店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車場(chǎng)的設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)設(shè)施配置等方面的調(diào)查。
2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括:競(jìng)爭(zhēng)店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營(yíng)造等方面的調(diào)查。
3、商品能力調(diào)查。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)商店商品品種齊全的程度、商品的價(jià)格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析。
4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查。
5、店鋪運(yùn)營(yíng)管理調(diào)查。對(duì)促銷、補(bǔ)貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。
6、倉(cāng)儲(chǔ)式超市的調(diào)查:
在開超市之前訪問市場(chǎng)內(nèi)及周邊超市和商家,仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購(gòu)物的情況,并詢問了一些消費(fèi)者,比如:不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費(fèi)者,有著不同的購(gòu)物習(xí)慣和消費(fèi)需求,精明的商家在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要不斷的揣摩各種消費(fèi)群的心理變化和需求變化。
(一)高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:
1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費(fèi)需求的“三高”消費(fèi)群體,易于接受新事物和大品牌,并會(huì)由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。
2、購(gòu)買數(shù)量較大,購(gòu)買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作以及生意,因而他們?cè)谏钌媳憩F(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外,逛街購(gòu)物對(duì)他們來(lái)說(shuō)只能是一種“奢侈”。但是若進(jìn)商場(chǎng)購(gòu)物,他們購(gòu)買的數(shù)量很多,從吃的、喝的到用的,一消費(fèi)就是數(shù)百元。
3、購(gòu)物期望值較高。高收入消費(fèi)者受其社會(huì)地位的影響,在購(gòu)物時(shí)也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。我訪問過(guò)許多消費(fèi)者,他們一致認(rèn)為,購(gòu)物時(shí)他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。
4、產(chǎn)品質(zhì)量要求較高。對(duì)于市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶以及某某某商城管理者們對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量比較重視,特別對(duì)食品、肉類、蔬菜等的新鮮程度,食用安全關(guān)注較高。
(二)低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:
1、注重價(jià)格。周邊村莊群眾,對(duì)低收入消費(fèi)群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)的特價(jià)處,大多數(shù)是低收入群。因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō),低價(jià)是實(shí)惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。
1、投資估算:租店鋪投資15萬(wàn)元,室內(nèi)裝修10萬(wàn)元,貨架及其他設(shè)施20萬(wàn)元,入貨50萬(wàn)元,雇傭員工大約4萬(wàn)元,管理團(tuán)隊(duì)1萬(wàn),總投資100萬(wàn)。
2、成本控制(每月):租金12500元,人員工資大約(月)40000元,管理團(tuán)隊(duì)(月)1萬(wàn)元,按不同的級(jí)別不同的工資,不可預(yù)見費(fèi)10000元.小計(jì)每月成本約:720xx元.3、營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè)本人根據(jù)周邊幾個(gè)超市營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)的月均營(yíng)業(yè)額(元)。
小計(jì):年?duì)I業(yè)額為20xx萬(wàn)元.月均營(yíng)業(yè)額:166.66萬(wàn)元.
學(xué)校項(xiàng)目可行性策劃書(熱門14篇)篇九
第一部分國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目總論。
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目概況。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位。
1.《中華人民共和國(guó)公司法》;。
2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;。
3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)20號(hào);。
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。
年審核批準(zhǔn)施行;。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
(三)項(xiàng)目政策保障問題。
(四)項(xiàng)目資金保障問題。
(五)項(xiàng)目組織保障問題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
(七)項(xiàng)目人力保障問題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在的問題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問題。
項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以國(guó)際學(xué)校、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。
2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題。
項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題。
項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展。
(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國(guó)非常中國(guó)國(guó)際學(xué)校領(lǐng)域的發(fā)展,國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;。
(4)淘汰落后產(chǎn)能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務(wù)體系;。
(7)加快自主品牌建設(shè);。
(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商,其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于19,20改制為股份有限公司,經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng)造出一流的國(guó)際學(xué)校工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè),其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項(xiàng)目順利開展。
(四)模式可行性。
國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo),項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速,市場(chǎng)空間放量速度加快,市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
(一)國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。
(二)國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(三)國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
(四)國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
(五)國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(六)國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
二、國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(二)國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(三)國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。
(四)國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(五)國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(六)國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
第四部分國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說(shuō)明。
(三)工藝流程。
三、國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案。
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營(yíng)銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國(guó)家部分收購(gòu)。
4、經(jīng)銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
一、國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)地。
(一)國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。
(二)國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
(三)國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
(四)國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
(六)國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸。
項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)兀嫦驀?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá),境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道,高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快,將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售國(guó)際學(xué)校環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場(chǎng)。
二、國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目土建總規(guī)。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1.項(xiàng)目占地。
2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
第六部分國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目國(guó)際學(xué)校、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
二、國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
三、國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目節(jié)能方案。
按照國(guó)家發(fā)改委的規(guī)定,節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定,建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》,作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后,項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此,對(duì)建設(shè)規(guī)模超過(guò)發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目,《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣,是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
四、國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目消防方案。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識(shí)教育。
五、國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
學(xué)校項(xiàng)目可行性策劃書(熱門14篇)篇十
“北戴河綜合實(shí)踐大本營(yíng)”微信平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目從xxx年6月籌建到現(xiàn)今,已經(jīng)通過(guò)公眾號(hào)平臺(tái)陸續(xù)上傳了我區(qū)各學(xué)校近期綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施的案例,同時(shí)策劃了幾次各學(xué)校師生及家長(zhǎng)參與的活動(dòng),在平臺(tái)建設(shè)初期起到良好的課程建設(shè)效果。尤其是“北戴河井蓋涂鴉文化”主題活動(dòng),無(wú)論是學(xué)生教師的參與實(shí)踐,還是對(duì)北戴河旅游文化的宣傳,以及與“新農(nóng)村建設(shè)”的融合,都得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界廣泛的好評(píng)與關(guān)注,同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體的大力宣傳,為平臺(tái)建設(shè)和發(fā)展奠定了良好的`基礎(chǔ)。
為進(jìn)一步拓展延伸綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的理念,推動(dòng)北戴河旅游文化的精品實(shí)踐課程,從平臺(tái)建設(shè)和發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),“北戴河綜合實(shí)踐大本營(yíng)”微信平臺(tái)的團(tuán)隊(duì),立足北戴河得天獨(dú)厚的旅游文化大環(huán)境,因地制宜,精心打造了“工作室學(xué)?!表?xiàng)目。
“工作室學(xué)?!币辉~源于歐洲文藝復(fù)興時(shí)期“工作室”(studio)的概念,那時(shí)工作和學(xué)習(xí)的地方是結(jié)合在一起的。許多著名的藝術(shù)家和發(fā)明家,諸如達(dá)·芬奇、拉斐爾和米開朗琪羅早期都是在這種教育模式中進(jìn)行學(xué)習(xí)的。
如今的工作室學(xué)校試圖將這種傳統(tǒng)應(yīng)用于21世紀(jì)的學(xué)校教育之中,即通過(guò)實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)讓學(xué)生在學(xué)術(shù)和職業(yè)中均獲得進(jìn)步。這是一種旨在重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生非認(rèn)知性技能——即驅(qū)動(dòng)力和適應(yīng)性技能的培養(yǎng)方式:以工作室的形式,把工作實(shí)踐與學(xué)習(xí)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),從而達(dá)到最佳學(xué)習(xí)效果。教學(xué)的核心方式是實(shí)踐、團(tuán)隊(duì)與實(shí)際工作。相對(duì)于主流教育以課堂為核心的方式,“工作室學(xué)?!闭n程是通過(guò)實(shí)踐實(shí)際項(xiàng)目來(lái)完成的。每一位學(xué)生都會(huì)在“工作室”里得到一位導(dǎo)師和教師輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的充分指導(dǎo)。教師輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)制定時(shí)間表來(lái)指導(dǎo)工作學(xué)習(xí)日程,使得學(xué)生更像是置身于商業(yè)領(lǐng)域的工作環(huán)境中,體現(xiàn)了工作與學(xué)習(xí)深度融合的教學(xué)原則。
1、結(jié)合北戴河區(qū)的地域特點(diǎn),因地制宜開發(fā)有利于建設(shè)我區(qū)旅游文化特色的課程。
2、充分利用各校的課程資源,積極發(fā)揮教師專業(yè)特長(zhǎng),建立有教師自己專業(yè)技能的工作室。教師以開發(fā)者的名義自愿申報(bào),帶領(lǐng)學(xué)生組建團(tuán)隊(duì),成立工作室,以研發(fā)具有北戴河特色文化的相關(guān)藝術(shù)品為主要目標(biāo)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。
3、“工作室”以真實(shí)的社會(huì)環(huán)境為背景運(yùn)作,與我區(qū)每年的藝術(shù)節(jié)相結(jié)合,所創(chuàng)作出的藝術(shù)作品可用于陳列藝術(shù)館。同時(shí),在北戴河旅游旺季,在各景區(qū)、景點(diǎn)將學(xué)生作品作為旅游文化紀(jì)念品設(shè)立攤位銷售,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的“財(cái)商”意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐銷售的能力。
1、項(xiàng)目籌建階段(xxx.9—xxx.10):
(1)建立以教育局主管局長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),制定相關(guān)的項(xiàng)目管理辦法與具體的管理制度體系。
(2)各校申報(bào),領(lǐng)導(dǎo)小組核定示范項(xiàng)目點(diǎn)。
2、項(xiàng)目建設(shè)初期試行階段(xxx.10—.8):
建立示范項(xiàng)目點(diǎn),進(jìn)行課程資源開發(fā),嘗試運(yùn)行實(shí)施。
3、項(xiàng)目試行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣階段(2016.9開始):
總結(jié)前期試運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行推廣孵化工程,各學(xué)校老師進(jìn)行申報(bào)各自的工作室,由工作室學(xué)校項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一管理。
2、建立北戴河工作室學(xué)校藝術(shù)品展覽館,供各地游客、教育團(tuán)體參觀學(xué)習(xí);
3、吸納世界各地的工藝大師作為工作室學(xué)校的導(dǎo)師,發(fā)展壯大,作為優(yōu)秀教育資源推廣項(xiàng)目和平臺(tái)。
學(xué)校項(xiàng)目可行性策劃書(熱門14篇)篇十一
我校地處利州區(qū)榮山鎮(zhèn)與旺蒼縣燕子鄉(xiāng)、福慶鄉(xiāng)、朝天區(qū)麻柳鄉(xiāng)、汪家鄉(xiāng)三地交界處。創(chuàng)始于1956年,有55年的悠久歷史。屬九年一貫制學(xué)校,服務(wù)范圍達(dá)9個(gè)村67個(gè)組2300多戶,1.4萬(wàn)多人,94.7平方公里。學(xué)??偯娣e13,000余平方米,下轄4所村小,32個(gè)教學(xué)班,學(xué)生總數(shù)827人。中心校小學(xué)教學(xué)班11個(gè),初中教學(xué)班9個(gè),學(xué)前教學(xué)班1個(gè),共有學(xué)生727人,其中寄宿生600余人,教職工77人。
學(xué)校項(xiàng)目可行性策劃書(熱門14篇)篇十二
該項(xiàng)目自20xx年11月開工建設(shè)以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的親切關(guān)懷下,在區(qū)各職能部門大力支持下,通過(guò)全體工程建設(shè)者的共同努力、頑強(qiáng)拼搏,總體進(jìn)展順利,態(tài)勢(shì)良好,按照預(yù)期目標(biāo)有力、有序、有效推進(jìn)。8月底主體已完工,進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)及墻體施工,面對(duì)任務(wù)重、工序多、時(shí)間緊,正在周密安排現(xiàn)場(chǎng)施工。原計(jì)劃該項(xiàng)目于2013年8月底前完工,但因今年夏季暴雨洪災(zāi)影響和廣元飲用水儲(chǔ)備建設(shè)項(xiàng)目前期勘查施工需要,7月1日至8月30日榮漁公路實(shí)行交通管制。項(xiàng)目建設(shè)材料無(wú)法按期運(yùn)輸?shù)轿唬斐稍擁?xiàng)目進(jìn)度延誤。預(yù)計(jì)20xx年底竣工驗(yàn)收,投入使用。
學(xué)校項(xiàng)目可行性策劃書(熱門14篇)篇十三
生物實(shí)驗(yàn)室、小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室等教輔用房;在20xx年“5.12”地震后,原小學(xué)教學(xué)樓經(jīng)鑒定為c級(jí)危房,經(jīng)過(guò)維修加固處理,在進(jìn)幾年的使用過(guò)程中,不斷監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)多項(xiàng)指標(biāo)系數(shù)不符合校舍安全要求。為了更好地貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》,提高全民受教育水平,深化教育改革、增強(qiáng)辦學(xué)活力和教育發(fā)展后勁,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源,滿足廣大人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求。因此,我校請(qǐng)示教育局和區(qū)發(fā)改局等部門,經(jīng)研究決定,在學(xué)校原食堂位置及學(xué)校大門處新建一棟的小學(xué)教學(xué)綜合樓,新樓建成后將拆除原教學(xué)樓。
學(xué)校項(xiàng)目可行性策劃書(熱門14篇)篇十四
學(xué)校是一個(gè)按照一定的程序、有一定的場(chǎng)所和時(shí)程,專門用來(lái)教育特定對(duì)象人民,傳授知識(shí)和價(jià)值體系的地方。從學(xué)習(xí)者的觀點(diǎn),學(xué)校也是專門用來(lái)學(xué)習(xí)的地方。這個(gè)詞語(yǔ)所界定的機(jī)構(gòu),其范圍因國(guó)而異。學(xué)校主要分為四種:幼兒園、小學(xué)、中學(xué)和大學(xué)。
目前中國(guó)的學(xué)校可以分為學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育兩大類,學(xué)歷教育包括幼兒園、小學(xué)、初中、高中、大學(xué),而非學(xué)歷教育包括幼兒教育,學(xué)前教育,特殊教育(盲聾啞學(xué)校等),以及各級(jí)各類的培訓(xùn)學(xué)校,如國(guó)家行政學(xué)院下屬的中國(guó)政通教育公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)校,中國(guó)政通政法干警培訓(xùn)中心,以及中小學(xué)培訓(xùn)學(xué)校至善教育,中小學(xué)輔導(dǎo)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
學(xué)校是培養(yǎng)人才的搖籃,不同于其它企事業(yè)單位和社會(huì)。它是為學(xué)子的成長(zhǎng)和未來(lái)事業(yè)奠定良好品德及文化科學(xué)知識(shí)的第一基礎(chǔ)陣地。因此,努力提高教學(xué)質(zhì)量,全面落實(shí)教育目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)必須實(shí)現(xiàn)學(xué)校的科學(xué)管理,運(yùn)用和掌握實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的策略及方法。這必須與教育科研有機(jī)地結(jié)合起來(lái),開展不同程度的專題研究,使之實(shí)現(xiàn)教育科研成為有機(jī)結(jié)合的有效途徑。
【目錄】。
第一部分學(xué)校項(xiàng)目總論。
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、學(xué)校項(xiàng)目概況。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位。
1.《中華人民共和國(guó)公司法》;。
2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;。
3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)20號(hào);。
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。
年審核批準(zhǔn)施行;。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
(三)項(xiàng)目政策保障問題。
(四)項(xiàng)目資金保障問題。
(五)項(xiàng)目組織保障問題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
(七)項(xiàng)目人力保障問題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。
序號(hào)。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1
項(xiàng)目投入總資金。
萬(wàn)元。
26136.00。
1.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬(wàn)元。
18295.20。
1.2。
流動(dòng)資金。
萬(wàn)元。
7840.80。
2
項(xiàng)目總投資。
萬(wàn)元。
20647.44。
2.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬(wàn)元。
18295.20。
2.2。
鋪底流動(dòng)資金。
萬(wàn)元。
2352.24。
3
年?duì)I業(yè)收入(正常年份)。
萬(wàn)元。
36590.40。
4
年總成本費(fèi)用(正常年份)。
萬(wàn)元。
23783.76。
5
年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)。
萬(wàn)元。
21954.24。
6
年增值稅(正常年份)。
萬(wàn)元。
2783.61。
7
年銷售稅金及附加(正常年份)。
萬(wàn)元。
278.36。
8
年利潤(rùn)總額(正常年份)。
萬(wàn)元。
12806.64。
9
所得稅(正常年份)。
萬(wàn)元。
3201.66。
10。
年稅后利潤(rùn)(正常年份)。
萬(wàn)元。
9604.98。
11。
投資利潤(rùn)率。
%
62.03。
12。
投資利稅率。
%
71.33。
13。
資本金投資利潤(rùn)率。
%
80.63。
14。
資本金投資利稅率。
%
93.04。
15。
銷售利潤(rùn)率。
%
46.52。
16。
稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)。
%
29.32。
17。
稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)。
%
43.98。
18。
稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)。
萬(wàn)元。
9147.60。
19。
稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)。
萬(wàn)元。
11761.20。
20。
稅后投資回收期。
年
4.66。
21。
稅前投資回收期。
年
3.88。
22。
盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)。
%
42.05。
四、存在的問題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問題。
項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。
2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題。
項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題。
項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
(一)學(xué)校項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展。
(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國(guó)非常中國(guó)學(xué)校領(lǐng)域的發(fā)展,國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;。
(4)淘汰落后產(chǎn)能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務(wù)體系;。
(7)加快自主品牌建設(shè);。
(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。