通過活動總結(jié),我們可以總結(jié)經(jīng)驗,提升我們的工作能力和團隊協(xié)作能力。在以下的活動總結(jié)范文中,我們可以看到不同類型的活動總結(jié),從中學(xué)習(xí)總結(jié)的方法和技巧。
物業(yè)公司圣誕節(jié)活動總結(jié)(實用17篇)篇一
4、本次的活動雖然因各種原因使得活動受阻,困難重重,但我部依然充分利用了項目現(xiàn)場的優(yōu)勢,為客戶發(fā)放禮品,提供圣誕火雞大餐、兒童游樂設(shè)施等環(huán)節(jié),保證了大部分客戶的滿意。本次活動對于銷售而言,無疑起了推動性的作用,對老業(yè)主而言,公司的后期服務(wù)讓他們感到了”星耀”更人性化的-面。對于新業(yè)主來說,我們精心按排的一切使他們?nèi)胱 毙且钡男判拇笤觥τ诠拘蜗蠖裕沁_(dá)到了口碑傳播的意義。對于置業(yè)顧問來說,今后與客戶長期以往的溝通過程中有了更多的談資,可以更容易更快的拉近與客戶之間的距離,提高成交率,完成業(yè)績!
本次活動總體而言達(dá)到了良好效果,在活動期間對項目銷售起到了有力支持,協(xié)助銷售團隊創(chuàng)造良好的業(yè)績。同時也使參與的客戶更加認(rèn)同xxx的項目品質(zhì),放大了口碑傳播的作用。通過本次活動,我們一方面鍛煉了團隊操作水平,另一方面也發(fā)現(xiàn)了需要改進(jìn)提高的不足,相信通過本次活動的實踐,會使我部活動操作水平得到更大提升。
物業(yè)公司圣誕節(jié)活動總結(jié)(實用17篇)篇二
洲際廳:
1、自助餐不設(shè)酒會,安排18:00進(jìn)場,避免客人等候的焦慮。
2、自助餐臺移至洲際廳外圍,保證宴會廳內(nèi)座位充足,
3、工作安排不夠細(xì)致,有漏洞,需作出合理化安排。
咖啡廳:
1、重大節(jié)日人手配備仍需增加,確保服務(wù)質(zhì)量;
2、節(jié)曰氣氛不夠濃烈,建議增加圣誕老人及卡通人物巡游次數(shù):
3、網(wǎng)購界面仍需注明清楚節(jié)假日票券可否使用及注意事項,避免客人不理解及投訴。
物業(yè)公司圣誕節(jié)活動總結(jié)(實用17篇)篇三
本次活動獎項原來準(zhǔn)備結(jié)合“愛惜俱樂部”金、銀卡會員開獎活動一起進(jìn)行的,后因在工商部門備案時未于通過,臨時改成購房客戶與嘉賓一起參與抽獎。故而在獎項上的設(shè)計未能夠達(dá)到良好的效果。整個活動中獎項絕大部分都是有購房戶所得,也是我們感到欣慰之事。
物業(yè)公司圣誕節(jié)活動總結(jié)(實用17篇)篇四
本著“物盡其用”的原則,我部根據(jù)晚會的實際需求,并充分考慮三線城市的宣傳實況,制定出物料清單,如:暖手寶(8—10元/個),原本計劃通過聯(lián)系廠家直接在其表面印刷公司標(biāo)志及宣傳語來加強宣傳,由于時間等因素,最終沒能采購。
物業(yè)公司圣誕節(jié)活動總結(jié)(實用17篇)篇五
為答謝廣大業(yè)主對我公司的厚愛與支持,為回報金湖各界朋友對我公司的大力幫助,公司決定以晚會和抽獎活動來回報社會,已于20xx年12月25日在金湖體育館開展20xx年感恩金湖”圣誕晚會,這次活動以激情現(xiàn)代舞、流行歌曲、小品表演、默契雙簧、夾乒乓球等為載體,集智慧詼諧于一體,好玩好樂。
本次活動在黃董事長和錢總的領(lǐng)導(dǎo)下,在張總的指導(dǎo)下,在工程部、辦公室、禮儀部等公司其他部門的幫助下,本次活動取得了比較理想的效果、現(xiàn)將活動具體內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)和公司同仁匯報如下:
20xx年感恩金湖”活動從前期策劃、中期具體執(zhí)行再到25日的圓滿結(jié)束期間歷時1個月又10天,期間雖有小波折,但最終還算順利、現(xiàn)把這次活動做個分解,以期有則改之,無則加勉。
物業(yè)公司圣誕節(jié)活動總結(jié)(實用17篇)篇六
通過對縣城的了解,以及活動要求互動性要強,前期經(jīng)過初步考察,有三處場地:金湖中學(xué)禮堂、金湖體育館、金城影劇院符合要求。由于金湖中學(xué)禮堂兼做學(xué)生食堂,晚會舉辦時間不在學(xué)校的休息日內(nèi),所以不得不放棄;金城影劇院的舞臺前有一較深的地溝,同時由觀眾席到舞臺的通道比較窄,僅能通過1人,并且防護(hù)措施不足,根據(jù)去年活動經(jīng)驗,晚會現(xiàn)場的小孩比較多,為安全起見,也不得不放棄;金湖體育館位于縣政府西側(cè)150米處,雖然位置較偏僻,較其他兩處場地卻是比較理想的活動場所。
物業(yè)公司圣誕節(jié)活動總結(jié)(實用17篇)篇七
為豐富廣大員工的業(yè)余文化生活,加強公司內(nèi)部溝通與交流,增進(jìn)企業(yè)的凝聚力和廣大員工對企業(yè)的歸屬感,適逢圣誕節(jié)來臨之際,策劃舉辦“激情之夜圣誕狂歡”系列活動,讓全體員工在公司共度佳節(jié)。具體事項如下:
1、活動主題:“激情之夜圣誕狂歡”全員大互動;。
2、活動時間:12月24日20:00—24:00;。
3、活動地點:公司籃球場;。
4、活動形式:歌舞晚會、集體游戲及平安夜祈福;。
1、情侶拍檔(情侶站報紙)。
主題:愛情的智慧魔力。
所獲獎項:最聰明愛情獎。
2、合作猜字游戲。
主題:心有靈犀一點通。
所獲獎項:最靈犀情人獎。
組織方式:隨機抽取或者自愿報名四對情侶,一人背對字板,一人面對字板,面對字板者用動作表演字板所示,也可以用語言提示,但在提示語言中若涉及到具體的字板所展示的圖片或文字,則視為違規(guī);背對字板者說出字板所示內(nèi)容,時間3分鐘,說出正確的最多的為勝者。本比賽分為四輪,獲勝者獲得最靈犀情人獎。
3、平安是福。
主題:身無彩鳳雙飛翼。
所獲獎項:拍檔獎。
組織方式:隨機抽取或者自愿報名四對男女生,面向而立,左手放在背后,右手手持一個蘋果,男生喂女生吃,女生喂男生吃,前提條件是雙方的左手都不能動,看哪一組吃得最快,吃的最快的一組獲勝。獲勝者獲得拍檔獎。
4、平安夜祈福禮物互派送。
主題:“緣”來是你——情系禮物一線牽。
所獲獎項:最神秘禮物獎。
組織方式:凡是公司在職員工均可參加,參加者需準(zhǔn)備一份包裝好的精美圣誕禮物(禮物價值不少于10元),可在禮物內(nèi)寫上祝福話語和聯(lián)系方式,然后將禮物放置在c棟舍管處并進(jìn)行登記(登記時請注明圣誕節(jié)自己的班別),自通告發(fā)布之日起至12月24日17:00截止登記,屆時圣誕老人會將禮物按男女分成兩大類,并以抽簽的方式派發(fā)禮物(男女禮物置換),“緣”來是你——最熟悉的陌生人,可當(dāng)場描述送你禮物的他(她)的形象,回答最接近或禮物最精美者獲獎,讓你和他(她)認(rèn)識后接下來就你倆自由發(fā)揮啦!
5、圣誕禮物大派送。
組織方式:選取后勤2名員工穿上圣誕老人服扮演圣誕老人,在圣誕節(jié)夜派送禮物。如公司有人上夜班可趁夜班員工下班之機派送(平時公司搞活動因為上班的緣故夜班無機會參加,在廠區(qū)外下班的路上給他們一個意外的驚喜)。
由pa后勤組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),由行政后勤組及員工關(guān)系組負(fù)責(zé)圣誕節(jié)活動的全面工作。
通過此次活動,同事之間加深了聯(lián)系,增進(jìn)了交流,增強了公司內(nèi)部凝聚力。
物業(yè)公司圣誕節(jié)活動總結(jié)(實用17篇)篇八
根據(jù)總公司下發(fā)的《聯(lián)運總公司百日安全活動方案》的工作要求,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視此次活動,專門召開部門會議,就如何做好百日安全生產(chǎn)工作,確保本部門安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定進(jìn)行,并結(jié)合本部門的情況,制定了活動方案。
本次活動,物業(yè)公司以“抓安全、促生產(chǎn),從細(xì)節(jié)入手,嚴(yán)格管理,確保安全”為主題,成立了安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,責(zé)任落實到每位在崗員工。在11月份的安全警示月活動中,我們以《公司安全管理規(guī)定》和部門的業(yè)戶安全管理細(xì)則為指導(dǎo)思想,結(jié)合每位業(yè)戶的經(jīng)營特點,認(rèn)真分析今冬明春物業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點,緊緊圍繞公司“勿忘前車之鑒,安全警鐘長鳴”的活動主題,加大日常檢查力度,主要工作有:
(1)加強了倉庫安全檢查力度,加強每日多次巡查制度。
(2)針對賓館、網(wǎng)吧、超市等人員密集場所,專門設(shè)安全員,要求業(yè)戶自查自改,并結(jié)合物業(yè)安全人員跟進(jìn)管理的辦法,在經(jīng)營區(qū)域醒目的位置張貼警示語,如:“安全第一、預(yù)防為主”、“防患未然、警鐘長鳴”、“安全生產(chǎn)重于泰山”等等,強化業(yè)戶經(jīng)營安全的意識。
(3)冬季來臨,嚴(yán)禁業(yè)戶使用大功率電器及取暖設(shè)備,一旦發(fā)現(xiàn),沒收設(shè)備并罰款。
(4)經(jīng)常性檢查消防栓、滅火器的使用情況和使用年限,明確消防器材定位管理。
通過今年的百日安全活動,物業(yè)公司員工提高了安全意識,進(jìn)一步掌握了物業(yè)管理安全知識的相關(guān)內(nèi)容。充分吸取工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),在安全管理上下功夫,從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,克服日常工作中的麻痹大意思想,增強責(zé)任心,嚴(yán)查各類安全隱患,杜絕不安全因素的發(fā)生。我們將在公司的指導(dǎo)下,以更加認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度做好安全管理工作,力爭使物業(yè)公司的安全管理工作在今年再上新臺階。
物業(yè)公司圣誕節(jié)活動總結(jié)(實用17篇)篇九
時光荏苒,歲月流逝!一年一度的圣誕節(jié)已經(jīng)過去,歡樂的時光也隨之離開!下面是小編為大家收集整理的“公司圣誕節(jié)。
范文”,僅供參考,希望能給與你們幫助!
圣誕節(jié),我們策劃了兩場晚會,一場室內(nèi),一場篝火。平安夜那天,來七八百人。在燈火通明的園子里,大家過了一個熱熱鬧鬧的圣誕節(jié)。今年的定位,我們卡在周邊人群及附近大專院校。可以說,這樣的定位是準(zhǔn)確的。這次活動是開業(yè)以來人員最多,最熱鬧的一次活動。我們做到了以節(jié)造勢,以勢促銷。達(dá)到了在有經(jīng)濟效益的同時創(chuàng)造出社會效益的目的。
這次活動,也是我們承上啟下,辭舊迎新的時期。在xx年末,我們從這次活動中取得了很好的經(jīng)驗,接下來的活動會一個接個。我們將在業(yè)內(nèi)樹立起自己的品牌。尺有所長,寸有所短。我們在這次活動中,反映出我們有一支真正為企業(yè)發(fā)展努力的隊伍,他們在內(nèi)心深處有想做好工作的良好愿望。
無論從社會效應(yīng),氣勢和口碑上,我們走在了本市度假行業(yè)的前面。我們要求每個部門總結(jié)自己的得與失,并將總結(jié)結(jié)果迅速傳達(dá)給每個員工。哪個部門上傳下達(dá)得最快,哪個部門做事執(zhí)行力就最強。聰明的人不是不摔跟頭,而是同樣的地方不犯兩次錯誤。
本次活動的不足之處;。
2)部門之間銜接太差,無行業(yè)意識,工作態(tài)度不端正,相互推卸責(zé)任;。
4)我們的接待明顯超出了接待能力,導(dǎo)致熱熱鬧鬧亂哄哄。
出現(xiàn)問題是正常的,不出現(xiàn)問題還不正常。不足可以彌補,但舉一反三最為重要。這次哪里沒到位,還可能出現(xiàn)哪些問題。誰比誰能不了多少,只要大家在思想上引起重視,全體員工就會啟動起來。
一、活動執(zhí)行情況。
3、活動于20xx年12月25日上午9:30開始,客戶陸續(xù)到場簽到后,憑會會員卡或門票兌換隔籠票。客戶每走一個流程環(huán)節(jié)均有專人為客戶隔籠票打孔,客戶憑打滿孔的隔籠票參與整個活動。上午10:00老業(yè)主及新客戶陸續(xù)到場,11:00左右活動公司也為我司帶來了位客戶光臨我司項目現(xiàn)場,下午13:00左右到訪x位,18:30左右到訪位客戶。當(dāng)天活動共計客戶xx余人次到訪,為我司項目銷售現(xiàn)場集聚人氣,通過銷售部的積極配合,置業(yè)顧問的辛勤講解,為后續(xù)促進(jìn)成交奠定基礎(chǔ)。
二、活動中存在的不足及解決方案。
4、本次的活動雖然因各種原因使得活動受阻,困難重重,但我部依然充分利用了項目現(xiàn)場的優(yōu)勢,為客戶發(fā)放禮品,提供圣誕火雞大餐、兒童游樂設(shè)施等環(huán)節(jié),保證了大部分客戶的滿意。本次活動對于銷售而言,無疑起了推動性的作用,對老業(yè)主而言,公司的后期服務(wù)讓他們感到了”星耀”更人性化的-面。對于新業(yè)主來說,我們精心按排的一切使他們?nèi)胱 毙且钡男判拇笤觥τ诠拘蜗蠖裕沁_(dá)到了口碑傳播的意義。對于置業(yè)顧問來說,今后與客戶長期以往的溝通過程中有了更多的談資,可以更容易更快的拉近與客戶之間的距離,提高成交率,完成業(yè)績!
本次活動總體而言達(dá)到了良好效果,在活動期間對項目銷售起到了有力支持,協(xié)助銷售團隊創(chuàng)造良好的業(yè)績。同時也使參與的客戶更加認(rèn)同項目品質(zhì),放大了口碑傳播的作用。通過本次活動,我們一方面鍛煉了團隊操作水平,另一方面也發(fā)現(xiàn)了需要改進(jìn)提高的不足,相信通過本次活動的實踐,會使我部活動操作水平得到更大提升。
為了增強酒店員工的凝聚力,豐富其生活和工作。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我們舉辦了一-次關(guān)于圣誕節(jié)的活動。現(xiàn)將有關(guān)的工作做下總結(jié),具體情況如下:
一、接待人數(shù)較下滑原因分析。
2、票券的銷售數(shù)量減少,員工推銷意識有待提高,前提是不斷收集餐廳熟客資料并將相關(guān)推廣內(nèi)容準(zhǔn)確、有效地傳達(dá)給到顧客。
二、人員安排方面。
洲際宴會廳:
1、支援人員對西餐操作不熟悉,質(zhì)量有待提高,建議圣誕節(jié)前做專場培訓(xùn),達(dá)標(biāo)上崗;。
旋轉(zhuǎn)餐廳:
按照既定套餐出品,客人表示滿意;。
洲際廳:
出品按既定菜單出品,但未注意到以下細(xì)節(jié):
1、自助餐區(qū)需增加明星標(biāo)識,便于客人熟知出品類別及取用區(qū)域;。
2、出品高峰期食品出現(xiàn)短缺情況;。
3、熱盤出品不夠精細(xì),雖客人無特別意見,在日后出品方面仍有大的提升空間;。
4、廚房部分食品準(zhǔn)備不足,下單晚,造成食材缺貨,如:。。。
5、西餅房人員缺人,嚴(yán)重導(dǎo)致甜品區(qū)域出品缺乏亮點,西餅出品仍有待提高。
服務(wù)方面:
支援人員能夠按照既定的自助餐服務(wù)要求給客人提供服務(wù),但服務(wù)意識仍有待提高,體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、餐臺上客人使用過的碗碟、餐具未及時收撤;。
2、未及時給客人添加酒水及茶水。
3、紀(jì)律方面不足,員工將注意力轉(zhuǎn)向節(jié)目表演上而未注意客人的感受。
4、因為迎賓的人數(shù)安排不足導(dǎo)致大客人自行尋找座位,服務(wù)人員未及時引領(lǐng):
5、節(jié)目表演準(zhǔn)備工作不到位,彩排時間短,應(yīng)改為14:00開始。
6、同步轉(zhuǎn)播設(shè)備存在問題,檢查工作需提前完成。
三、合理化建議。
洲際廳:
1、自助餐不設(shè)酒會,安排18:00進(jìn)場,避免客人等候的焦慮。
2、自助餐臺移至洲際廳外圍,保證宴會廳內(nèi)座位充足,
3、工作安排不夠細(xì)致,有漏洞,需作出合理化安排。
咖啡廳:
1、重大節(jié)日人手配備仍需增加,確保服務(wù)質(zhì)量;。
2、節(jié)曰氣氛不夠濃烈,建議增加圣誕老人及卡通人物巡游次數(shù):
3、網(wǎng)購界面仍需注明清楚節(jié)假日票券可否使用及注意事項,避免客人不理解及投訴。
物業(yè)公司圣誕節(jié)活動總結(jié)(實用17篇)篇十
1.成立了行政一把手為組長的“春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員分工包片,從安全管理、工作管理、用戶管理、質(zhì)量管理、違章糾察、后勤保障等六個方面進(jìn)行分工把關(guān),明確各口負(fù)責(zé)人及其職責(zé)。做好春檢工作的安全、質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān)。
2.成立了由書記帶隊的“反違章糾察隊”,要求糾察人員以身作則,不折不扣搞好春檢現(xiàn)場的反違章糾察工作。
3.根據(jù)上級有關(guān)做好二oo六年春檢工作的要求,結(jié)合支公司供用電設(shè)備狀況,編制了春檢工作手冊和停、送電倒閘操作預(yù)案,統(tǒng)籌安排部署今年春檢工作實施計劃。
4.組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)《安規(guī)》、《兩票補充規(guī)定》及有關(guān)規(guī)章制度、所有參檢人員經(jīng)考試合格并制定了針對性強、具有可操作性的“三不傷害”保證書。
5.組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識、熟悉設(shè)備檢修工藝導(dǎo)則、掌握春檢設(shè)備檢查項目及標(biāo)準(zhǔn),人人做到心中有數(shù)。
6.提前校驗檢修工器具、儀器儀表、安全工器具、交通車輛等,及早做好備品備件的儲備工作,確保春檢正常使用與供應(yīng)。
7.提前查找、整理設(shè)備缺陷,要求各班站所對所管轄輸、變、配電設(shè)備提前對照《春檢設(shè)備檢查項目及標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查,及早掌握設(shè)備設(shè)施存在的各類缺陷,及早上報,并由生技股制定相應(yīng)消缺計劃。
8.結(jié)合今年農(nóng)改工程,召開春檢協(xié)調(diào)會,統(tǒng)籌安排各項春檢任務(wù),合理編制統(tǒng)一停電檢修計劃,避免和減少重復(fù)停電次數(shù)。組織召開春檢工作動員會,觀看安全教育錄像,增強工作人員的安全保護(hù)意識。
物業(yè)公司圣誕節(jié)活動總結(jié)(實用17篇)篇十一
本次活動宣傳、執(zhí)行與銷售整體協(xié)調(diào)、內(nèi)容框架一致,識別性較強。對客戶心理把握較準(zhǔn)確,目的明確,內(nèi)容清晰。特別是詮釋中發(fā)的品牌價值,簡潔、到位。現(xiàn)場整體布置看似繁雜、其實簡潔。包裝重點突出。但現(xiàn)場指示系統(tǒng)和功能分區(qū)標(biāo)示不明,引導(dǎo)人員不足。
本次活動給了我們很多的經(jīng)驗與教訓(xùn),也是對我們公司的組織能力上的一個很大的考衡。一是,由于策劃部門在這樣的大型活動組織上很多同仁都沒有經(jīng)歷過,所以在活動中一旦發(fā)生問題就顯得無從及時調(diào)整的過程。二是,由于南通劇院演藝人員到達(dá)時間較晚,雙方的活動前的溝通時間幾乎沒有,也是我們在組織能力上的不足。三是,活動是執(zhí)行力不夠,沒有活動的應(yīng)變的能力。策劃部門過于在文字的行文上的講究,一旦在操作上存在調(diào)整的話就顯得無從適的。20xx年將要來臨,在新的一年中隨著二期項目的推廣,將是對我部的活動執(zhí)行力一個重大的考驗。通過此次活動我們不但要總結(jié)失敗的地方同時也要發(fā)揚成就之處,力爭在新的一年中在推廣二期項目時做的更好。
由于欠缺經(jīng)驗,還有不足之處懇請公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁不吝指教。
物業(yè)公司圣誕節(jié)活動總結(jié)(實用17篇)篇十二
為深入貫徹落實局、廠職代會精神,認(rèn)真實踐加快有效發(fā)展,構(gòu)建和諧油田主題教育,采取有效措施,積極建設(shè)節(jié)約型油田,按照廠《關(guān)于開展創(chuàng)新管理方法、創(chuàng)新增效途徑、創(chuàng)新節(jié)能措施增效活動的通知》精神,為完成廠下達(dá)的各項增效指標(biāo),并實現(xiàn)人均節(jié)約100xxxx的年度節(jié)約目標(biāo),我站認(rèn)真部署開展了三創(chuàng)增效活動。現(xiàn)將上半年工作進(jìn)展情況總結(jié)如下:
一、廣泛宣傳,營造三創(chuàng)增效活動氛圍。
4月初,我站緊緊圍繞加快有效發(fā)展,構(gòu)建和諧油田主題教育,組織廣大職工開展了我為節(jié)約做什么,我為增效怎么做的大討論。通過討論,使廣大干部職工明確我們面臨的成本缺口現(xiàn)狀,增強了節(jié)約意識。各單位利用生產(chǎn)會、職工大會、班組會、黑板報、廠網(wǎng)絡(luò)、隊務(wù)公開等多種形式和載體,深入廣泛宣傳了增效活動的目的、意義、重點及目標(biāo),引導(dǎo)職工樹立創(chuàng)新意識,在節(jié)能降耗、小改小革、修舊利廢等方面出思路、想辦法,全站職工變壓力為動力,紛紛結(jié)合本崗位提出控本增效措施,營造人人講增效,處處講節(jié)約的良好活動氛圍。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),完善三創(chuàng)增效活動機制。
三創(chuàng)增效活動是一個費領(lǐng)導(dǎo)之心、凝職工之智、聚群眾之力的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達(dá)到預(yù)期的效果。自接到文件之日起,我站立刻行動起來,成立了增效活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由朱書記任組長,兩位副站長為組員,全面負(fù)責(zé)增效活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,下設(shè)增效活動考評組,成員由各三級單位行政領(lǐng)導(dǎo)、站業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)人等組成。認(rèn)真分析了我站增效工作面臨的無大型機器設(shè)備、無大批量材料用料、無大宗可節(jié)約項目的三無困難形勢,確立了以降本為目的的增效工作思路,把增效的突破口鎖定在管理方法和節(jié)能措施的創(chuàng)新上。各單位也成立了相應(yīng)的增效活動領(lǐng)導(dǎo)小組,物業(yè)隊以控本增效為目標(biāo),先后組織成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)革新活動小組,制訂了節(jié)能降耗考核辦法,完善活動有目標(biāo)、實施有細(xì)則、工作有內(nèi)容、獎懲有依據(jù)的四有工作機制。
三、立足崗位,尋找節(jié)能增效的新亮點。
在三創(chuàng)增效活動中,廣大干部職工群策群力,立足崗位,緊緊圍繞降本增效的重點和難點,尋找節(jié)能增效的新亮點。4月中旬,站總支、站行政、站工會聯(lián)合向全站職工發(fā)出了關(guān)于開展增強服務(wù)意識,爭當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵的號召,并把5月份作為爭當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵金點子活動月。全站職工積極響應(yīng),出謀劃策,共提出金點子66條,采納了39條,已實施29條,預(yù)計可創(chuàng)效近4xxxx元。其中,既有技術(shù)改造方面的金點子,又在修舊利廢、節(jié)約用水用電方面做足了文章。物業(yè)隊的小區(qū)路燈改造項目,通過給每一路路燈加裝一個鐘控裝置,平時只亮其中的一路,節(jié)假日根據(jù)需要三路齊亮,這樣,每個月能節(jié)約電費250xxxx元。不僅如此,還大大延長了路燈壽命,減少材料損耗。上半年物業(yè)隊共修理和保養(yǎng)、冰柜、空調(diào)和其他電器5xxxx臺次,維修熱水器11xxxx臺次,更換樓道燈、聲控開頭10xxxx次,收到維修任務(wù)回執(zhí)單412份,服務(wù)滿意度達(dá)9xxxx以上。不僅廣大職工如此,站領(lǐng)導(dǎo)更是帶頭厲行節(jié)約,加強對辦公室空調(diào)、電腦、打印機及耗材、熱水器、照明燈等的使用管理,制訂管理細(xì)則,減少浪費。如今,節(jié)約二字在生活管理站不僅僅是一個宣傳口號,而成為一種風(fēng)氣和每一個職工的自覺習(xí)慣。
四、因隊制宜,加大管理方法創(chuàng)新力度。
我站是一個于吃、住、教、醫(yī)、管五位一體的綜合服務(wù)型單位,承擔(dān)著我廠三個小區(qū)的物業(yè)管理和食品衛(wèi)生監(jiān)督管理、醫(yī)療衛(wèi)生、幼兒教育和對外接待等工作。下屬四個基層單位工作各有側(cè)重、各具特色。因此,在三創(chuàng)活動中,各隊因隊制宜,結(jié)合自身實際,積極探索,試圖通過創(chuàng)新管理方法以達(dá)到增效的目的。幼兒園創(chuàng)新了教學(xué)管理模式,今年來,以編制《溫馨家園》手冊為載體,積極探索家園互動教學(xué)管理新模式。老師們精心設(shè)計、撰寫、編輯了《溫馨家園》手冊,通過設(shè)置教學(xué)內(nèi)容幼兒活動好家長要求教育文摘等頗有特色的欄目,使《手冊》更具有科學(xué)性、教育性、知識性、親情性。目前,該手冊共出了4期。家園互動教學(xué)管理模式的有益探索,開辟了家園聯(lián)系的新渠道,增強了幼兒教育的合力,提高了社會效益。
衛(wèi)生所以人為本,積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療的三好管理模式,即:通過協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系,營造衛(wèi)生所內(nèi)部和諧的工作氛圍;通過調(diào)整好就醫(yī)流程設(shè)計,構(gòu)建快捷、舒適、和諧的醫(yī)療環(huán)境;通過處理好醫(yī)患矛盾,構(gòu)建以人為本、和諧尊重的親情關(guān)系。物業(yè)隊則著重在水電管理上下功夫,統(tǒng)籌安排,科學(xué)調(diào)度,創(chuàng)造性地提出了分片分時管理法。一方面加強對各單位水電消耗量的抄錄分析,做到抄表的同時即找出消耗量上升下降的原因,以便及時查找漏點,采取整改措施,一方面對各小區(qū)各個時段水電使用情況進(jìn)行摸底調(diào)查,盡量調(diào)整大功率設(shè)備啟動時間,避開用水用電高峰。對金北小區(qū)的辦公場所采取白天送夜間停的方法,對無人居住的住宅單元直接關(guān)停水電線路,最大限度地減少水電浪費。預(yù)計通過水電分片分時管理,年就可節(jié)約1xxxx多元。管理方式方法的創(chuàng)新,為三創(chuàng)增效活動的長期持續(xù)有效地開展提供了充足的后勁。
五、深入總結(jié),拓展三創(chuàng)增效的新思路。
在三創(chuàng)增效活動中,我站始終堅持積極探索、及時總結(jié)的原則,發(fā)掘新方法,樹立好典型,為下一步工作拓展新思路。今年,我站加強了對基層單位的檢查考核力度,每月初都由站三基檢查組對照廠下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn),逐條檢查,督促整改。1—6月份,累計查出各類問題11xxxx,已整改10xxxx,其余問題正在積極創(chuàng)造條件整改當(dāng)中。在今后的工作中,我們的思路是:針對前一階段增效活動中存在的問題,在全站開展查問題、堵漏洞、增效益活動,繼續(xù)發(fā)動廣大職工立足崗位,從小處入手,從最薄弱的環(huán)節(jié)著手,不斷創(chuàng)新管理方法,開辟增效的新途徑,加大節(jié)能措施的創(chuàng)新力度,努力實現(xiàn)人均節(jié)約100xxxx的年度節(jié)約目標(biāo)。
物業(yè)公司圣誕節(jié)活動總結(jié)(實用17篇)篇十三
【導(dǎo)語】物業(yè)在植樹節(jié)活動結(jié)束之后,一定要做好回顧一下活動經(jīng)過,好好。
總結(jié)。
春天是孕育生命的季節(jié),一切大號生命都在萌芽階段。3月12日下午我公司開展了一次以“呵護(hù)環(huán)境,奉獻(xiàn)綠色”為主題的植樹活動,此次活動開展的地點在鐘坡山,鐘坡山地勢較高,不僅能讓大家從植樹活動中感受到快樂,而且還能親近大自然,培養(yǎng)員工們熱愛大自然的情趣,從而增強保護(hù)環(huán)境的意識。
當(dāng)公司人事向公司全體員工宣布在3月12日開展植樹活動時,員工們都反應(yīng)熱烈,積極響應(yīng),并有不少員工不斷詢問這次植樹活動的相關(guān)信息及具體的安排,希望在這特別的日子里表達(dá)出對美好大自然的熱愛以及對本次活動的支持。但這次活動的主題是“呵護(hù)環(huán)境,奉獻(xiàn)綠色”,希望通過這次植樹活動,使大家能更加積極主動的去關(guān)注環(huán)境問題,從我做起,從身邊的小事做起,愛護(hù)環(huán)境,保護(hù)地球,為美化我們的家園貢獻(xiàn)自己的力量。
本次活動由xx的人事負(fù)責(zé)。活動開展的很成功。3月12日中午十二點xx全體員工在學(xué)校大門口集合,集體乘車出發(fā),于十二點四十到達(dá)預(yù)定地點。到達(dá)目的地之后,員工們都表現(xiàn)很積極,而且很偶秩序,按照先前的分組,很快就開始了植樹,有的挖坑,有的植樹苗,大家干勁十足,熱火朝天,但對待小樹苗卻時小心翼翼。在整個植樹過程中,大家充分享受著植樹活動帶來的樂趣。雖然在培土,澆水過程中有很多員工被泥土弄花了臉,但大家都毫不在意,依然干勁十足,同心協(xié)力,半小時不到,一棵棵樹苗就直立起來了!最后,看著春風(fēng)吹拂著樹葉,陽光灑下點點光斑,面對大家自己種下的小樹,大家都感到無比開心和成就感,雖然植樹有點累,但在大家的臉上看到的都是喜悅。
這次植樹由于大家高昂的激情,和一致的團結(jié)協(xié)作,很快就將所帶的樹苗植完了,隨后在主持人的帶動下,開展了《杯水一戰(zhàn)》,《你心中的他(她)》等娛樂活動。由于這些活動的娛樂性很高,讓大家都樂翻了天。四點鐘集體乘車返回。
對于這次植樹活動,員工們都覺得意義非常。不但植樹造林,美化環(huán)境而且加強了員工之間的交流,增進(jìn)了員工間的了解,加深了彼此的友誼。更重要的是,通過這次植樹及對環(huán)境問題和植樹知識的宣傳,使得大家更加認(rèn)識到環(huán)境的重要性,切實投身“呵護(hù)環(huán)境”的行動中來,為我們的美好家園“奉獻(xiàn)綠色”,貢獻(xiàn)自己的一份力量。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),及時部署,精心組織。
根據(jù)文件精神,區(qū)綠化辦結(jié)合轄區(qū)實際,在第一時間轉(zhuǎn)發(fā)市城區(qū)綠辦文件給相關(guān)單位,要求轄區(qū)各有關(guān)單位采取有力措施,實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,及早部署落實秋季義務(wù)植樹工作,確保全民義務(wù)植樹的成效。街道、街道、街道在收到文件后著手召開了相關(guān)動員會,對秋季義務(wù)植樹活動進(jìn)行全面布置,明確各社區(qū)的綠化目標(biāo)任務(wù),要求各社區(qū)集中時間、集中力量認(rèn)真做好秋季義務(wù)植樹活動,把本次活動落到實處,并由街道城管科負(fù)責(zé)總體的監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。
二、廣泛宣傳,營造氛圍,全面發(fā)動。
在x季義務(wù)植樹活動開展期間,街道、街道、街道充分利用橫幅、宣傳窗、黑板報、社區(qū)報、網(wǎng)站等形式宣傳此次義務(wù)植樹活動,使秋季義務(wù)植樹活動人人皆知,進(jìn)一步提高了群眾的綠化意識,增強參加義務(wù)植樹活動的自覺性。
三、
形式多樣,特色鮮明,成效明顯。
一是把x季義務(wù)植樹作為春季義務(wù)植樹的補充,開展轄區(qū)內(nèi)綠地認(rèn)養(yǎng)認(rèn)管活動檢查和各類綠地的補種補植,確保春季義務(wù)植樹成果。二是區(qū)綠化辦在八月份對轄區(qū)各街道社區(qū)的認(rèn)養(yǎng)認(rèn)管綠地進(jìn)行了集中檢查,并將檢查結(jié)果及時通報各相關(guān)單位,要求各相關(guān)單位結(jié)合秋季義務(wù)植樹進(jìn)行增綠和整改工作。
在這要表揚的是街道社區(qū)為走出一條社區(qū)綠地家庭認(rèn)養(yǎng)認(rèn)管長效管理運行之路,不斷對認(rèn)管形式和方法進(jìn)行修正,提出了“五個規(guī)定”:
(一)認(rèn)管者每星期至少一次對認(rèn)管綠地進(jìn)行雜草和垃圾清理。
(二)冬春兩季每十天澆一次水,夏秋兩季每三天澆一次水。
(三)對認(rèn)管綠地進(jìn)行除蟲、修枝等技術(shù)性強的工作,必須在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下方可進(jìn)行。
(四)實行獎勵制度,每年3月12日作為本社區(qū)綠化認(rèn)管工作表彰日。
(五)結(jié)合社區(qū)綠化改造活動,開展秋季義務(wù)植樹,綠化、美化身邊居住環(huán)境。街道、xx社區(qū)累計改造綠化面積達(dá)xx多平方米。
針對現(xiàn)有資源的有限性,開展各類形式多樣的活動,豐富義務(wù)植樹的內(nèi)容。街道組織城管義工、社區(qū)志愿者、學(xué)生志愿者、綠地認(rèn)養(yǎng)認(rèn)管家庭、各物業(yè)公司對各自范圍內(nèi)的綠地進(jìn)行了鋤草、修剪、保潔、清理雜物、澆灌等活動,累計約xx平方米。
這次的活動取得了很大的成功,使我市和生態(tài)環(huán)境明顯改善,群眾的環(huán)保意識得到增強。
本月我物業(yè)以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),制定并開展了在綠洲公園的義務(wù)植樹活動。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、高度重視,精心組織。
我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作,組織落實了植樹的人員、設(shè)備、經(jīng)費等問題。
二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,積極參與。
本次植樹活動共種植樹木幼苗45株,在專業(yè)技術(shù)工人的指導(dǎo)下完成此項活動,爭取確保每一株幼苗的成活率。志愿服務(wù)隊成員積極參與活動,體驗勞動的樂趣,感受到播撒綠色的喜悅。
三、提高質(zhì)量,重視后期保障。
為確保植樹成活率,達(dá)到改善環(huán)境、建設(shè)生態(tài)的目的,嚴(yán)格按照植樹要求、每棵樹種尺寸和樹間距進(jìn)行樹坑的打挖,在植樹時注重泥土的填覆,及時補水,聯(lián)系人員落實后期的管護(hù),做到植樹規(guī)范,管護(hù)到位,保證了植樹的質(zhì)量和成活率。
四、廣泛宣傳,營造氛圍。
進(jìn)一步提高大家對義務(wù)植樹的法定性、全民性認(rèn)識,了解學(xué)雷鋒支援服務(wù)活動的目的和意義,形成“植綠、護(hù)綠、愛綠”的生態(tài)文明意識,使其自覺投身到全民義務(wù)植樹活動中。
樹木的繁榮茂盛是我們?nèi)祟愘囈陨娴闹匾蛩兀Wo(hù)大自然、保護(hù)樹木是我們的職責(zé)。
說起樹木的作用,那可真是多的說不完,例如樹木可以調(diào)節(jié)氣候、凈化空氣、防風(fēng)降噪,是人類的朋友。樹木是氧氣制造廠,1公頃闊葉林1天可以吸收1噸二氧化碳,釋放出0。73噸氧氣。樹木是粉塵過濾器,當(dāng)含塵量大的氣流通過樹林時,隨著風(fēng)速的降低,空氣中顆粒較大的粉塵會迅速下降。另外,有些樹木的表皮長有絨毛或者能夠分泌出油脂,它們能把粉塵粘在身上,從而使經(jīng)過樹林的氣流含塵量大大降低。樹木是殺菌能手。許多樹木在生長過程中會分泌出殺茵素,殺死由粉塵帶來的各種病原菌。
據(jù)調(diào)查,每立方米空氣中的含菌量,百貨大樓為xx萬個,林蔭道上為xx萬個,公園里為xx個,而林區(qū)只有55個。林區(qū)與百貨大樓空氣中的含菌量相差7萬多倍。此外,樹木還是天然蓄水庫和天然空調(diào)。當(dāng)然樹木的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這一些。所以樹木對于保護(hù)自然界生態(tài)平衡具有非常重要的作用。所以我們要從保護(hù)環(huán)境的。高度科學(xué)認(rèn)識愛護(hù)花草樹林的重要性,自覺地愛護(hù)花草樹木。積極參加植樹。
作為綠城物管人,在這個意義豐富的日子里,當(dāng)然也不能例外。所以在這天里,我們綠城物業(yè)所管轄的小區(qū)都舉辦了植樹造林活動。在我們紹興天下花園由于場地等多方面的因素的原因,不能實施種植活動,所以就把它改為教廣大業(yè)主如何栽種樹木,照料花草,使其茁壯的成長。激發(fā)業(yè)主的愛護(hù)花木之心,借助廣大業(yè)主的力量讓樹木美好的生長,從而使城市變得更加美麗,使空氣變得更加清新。
我們小區(qū)的這次園區(qū)活動由于業(yè)主們的積極配合,氣氛融洽,使其活動圓滿成功。園區(qū)服務(wù)可以讓業(yè)主了解物業(yè),也可以讓物業(yè)更好的溝通了解業(yè)主們的需求,從而做出高品質(zhì)的服務(wù)。
在這次活動中最讓我難忘的是同事之間的幫助,我們一起策劃,相互配合,如果沒有他們也就沒有這次圓滿的活動。一個人的力量是渺小的,群眾的力量才是無堅不摧的,我們需要不斷號召大家愛護(hù)樹木,從身邊的一點一滴做起,節(jié)約能源,通過大家的努力,使我們的世界變得美麗。
涉及了很多專業(yè)知識。
物業(yè)公司圣誕節(jié)活動總結(jié)(實用17篇)篇十四
為了開展好“我們的節(jié)日”主題活動,社區(qū)制定20xx年“我們的節(jié)日――春節(jié)元宵節(jié)”活動方案,對開展“我們的節(jié)日”主題活動進(jìn)行具體安排認(rèn)真落實,活動時間、地點、內(nèi)容、形式等。通過貼近實際、貼近生活、貼近群眾的活動形式,弘揚時代主旋律,營造歡樂祥和、和諧文明的.節(jié)日氛圍。
依托社區(qū)現(xiàn)有的宣傳陣地,利用宣傳欄、黑板報等宣傳教育資源,以群眾喜聞樂見的形式,對“我們的節(jié)日春節(jié)”活動進(jìn)行宣傳,努力營造有利于活動順利開展的`濃厚輿論氛圍,弘揚春節(jié)民俗傳統(tǒng),倡導(dǎo)文明過節(jié)、勤儉過節(jié)。
社區(qū)圍繞辭舊迎新、和諧平安、敬老愛老的節(jié)日主題,以弘揚傳統(tǒng)、傳承文明為主線,開展群眾性節(jié)慶文化活動,著力深化關(guān)愛幫扶和志愿服務(wù)活動,讓群眾感受中華民族傳統(tǒng)節(jié)日中折射出的濃郁的文化氣息。
(一)群眾性文化活動形式多樣。以“我們的節(jié)日”為主題,堅持因地制宜,精心設(shè)計工作載體和活動形式:一是舉辦了一場熱鬧、喜慶、節(jié)儉的社區(qū)各界人士迎春茶會話,社區(qū)代表、居民代表30余人歡聚一堂。會議在歡聲笑語、喜慶祥和的氣氛中進(jìn)行,到會成員暢談參與社區(qū)建設(shè)服務(wù)的感受和收獲,共敘和諧情誼;二是充分整合社會資源的,與區(qū)文化館攜手在三店西路舉辦了一場深受居民百姓歡迎、迎合節(jié)日氣氛的“xx區(qū)20xx年名家現(xiàn)場書寫春聯(lián)大贈送”活動。共計贈送居民百姓“福”字畫和春聯(lián)達(dá)300余份,為社區(qū)紅紅火火過大年又添喜慶。
(二)關(guān)愛幫扶活動覆蓋廣泛。春節(jié)前夕,市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府各級領(lǐng)導(dǎo)分別走訪慰問轄區(qū)下崗職工、殘疾人、貧困家庭等41戶,送去糧、油等春節(jié)慰問品及慰問金,共計慰問金額近萬元,為他們送去政府的關(guān)懷。
(三)志愿服務(wù)活動主題鮮明。結(jié)合開展“我們的節(jié)日”主題志愿服務(wù)活動,廣泛發(fā)動轄區(qū)單位、群眾參加社會志愿服務(wù)活動,傳播文明社會風(fēng)尚。社區(qū)攜手國電豐城發(fā)電廠退休管理辦,組織志愿者為區(qū)福利院的高齡、孤寡老人送溫暖。為老人們理發(fā)、刮胡子、剪指甲、做康復(fù)理療、唱歌、聊天等,還為19名孤老、1名百歲老人,每人送上了一簍金桔和一盒蛋糕,祝他們新年快樂、健康長壽;在元宵節(jié)前夕,積極開展“送平安”活動志愿服務(wù),通過板報、上門入戶等形式,宣傳文明安全燃放煙花爆竹知識,勸導(dǎo)不文明燃放行為,進(jìn)一步提高居民公共安全意識。
通過形式多樣群眾性節(jié)慶文化活動,豐富了居民的文化生活,提高了文化品味,營造了社區(qū)節(jié)日的氛圍,使社區(qū)在紅紅火火、歡歌笑語、愉快、祥和中迎春、慶春、鬧春。
物業(yè)公司圣誕節(jié)活動總結(jié)(實用17篇)篇十五
本月以隱患治理為核心,物業(yè)公司積極的'開展了以下各方面的工作。
1、成立核電花園大中修工程項目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,推進(jìn)核電花園各大中修工程改造工作。
2、積極推進(jìn)下步廟房中房清理工作。
3、組織員工觀看安全教育電影《火海逃生》。
4、管理處組織消防、三防以及應(yīng)急預(yù)案方面的培訓(xùn)。
5、組織競賽評比工作,將服務(wù)、技能、安全等細(xì)化到評比項中,引導(dǎo)提升安全工作。
6、針對雷雨天氣,以及“風(fēng)神”登陸深圳的情況,及時布置相關(guān)三防工作,預(yù)防出現(xiàn)安全事件事故及公司財產(chǎn)損失。
重點治理的隱患和防范的事故(用類別和數(shù)據(jù)說明)(總結(jié)的重點)。
序號。
類別。
地點。
隱患。
原因。
措施。
備注。
1
火災(zāi)。
核電大廈。
消防管道老化。
1.物:存在設(shè)計缺陷,樓齡長,管線老化嚴(yán)重。
1.繼續(xù)與統(tǒng)建大樓公司聯(lián)系,跟進(jìn)整改工作推進(jìn)的進(jìn)度。2.采取管理措施,加強管理。
2
火災(zāi)。
核電大廈。
公共通道天花板內(nèi)線路凌亂,存在消防隱患。
1.物:中央空調(diào)廢棄的通風(fēng)管未清除,長期租賃所導(dǎo)致的線路堆積導(dǎo)致。
1.采取管理措施,加強管理。
3
火災(zāi)。
科技大廈負(fù)三樓。
使用地下儲油罐,存在易燃易爆隱患。
1.物:主機是以柴油為燃料的。
通過改造工作已經(jīng)徹底解決此項重大安全隱患。
4
火災(zāi)。
科技大廈負(fù)三樓。
空調(diào)改造現(xiàn)場使用的乙炔瓶沒有固定且離動火點過近,在動火作業(yè)時有2位工人刷油漆。
1.人:施工人員安全意識淡薄。2.物:無3.管理:施工現(xiàn)場安全管理不到位,存在不足。
已責(zé)成施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,并加強監(jiān)管工作。改造已結(jié)束。
5
火災(zāi)。
下步廟出租物業(yè)。
存在房中房問題,房屋陽臺等可燃物較多。
1.人:住戶沒有認(rèn)識到危險性2.物:由于經(jīng)營的原因引進(jìn)的二房東,逐步形成了房中房的情況。3.管理:住戶在管理上存在較大難度,如陽臺隔板問題等是重復(fù)出現(xiàn)。
1.召開了專題會議,明確年底將清除二房東,力爭全面清除房中房問題。2.逐步落實清除恢復(fù)房屋結(jié)構(gòu)的工作。
6
火災(zāi)。
核電花園停車場。
周五下午到周一早上車輛占用消防通道,堵塞消防車道。
1.物:車輛過多,遠(yuǎn)超出停車場所負(fù)荷能力,無地下停車場。
1.目前通過制定業(yè)主公約,實行一戶一卡,業(yè)委會協(xié)助加強監(jiān)督等有效管理措施。2.制定了相應(yīng)的管理方案,加強人員力量進(jìn)行管理。3.協(xié)助業(yè)委會推進(jìn)改造工作。
二、組織的特別活動。
1.宣傳、培訓(xùn)。
1)公司在6月11日—12日組織本部員工到深圳會堂觀看了全國首部消防教育電影《火海逃生》,提高了消防安全意識和增長了消防安全知識。公司除陽江管理處外包括本部及市區(qū)其他管理處都參加了電影教育活動,計99人次。
3)管理處分別開展了消防知識技能的內(nèi)部培訓(xùn),開展了針對夏季三防方面的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。培訓(xùn)人次62人次,培訓(xùn)7次。
2.演習(xí)。
管理處作了針對消防及應(yīng)急預(yù)案方面的演習(xí)工作。管理處自行組織,存演練記錄。
3.其他活動。
1)做好端午節(jié)節(jié)日安全工作,保證了節(jié)日期間平安無安全事件事故的發(fā)生。
2)根據(jù)天氣的情況,分別發(fā)布了針對大雨的安全提示,以及針對“風(fēng)神”在深登陸的安全通知。提醒各管理處做好有針對性的準(zhǔn)備工作,并根據(jù)公司的應(yīng)急預(yù)案做好相應(yīng)的響應(yīng)工作。確保了連續(xù)的大雨天氣以及“風(fēng)神”來臨帶來的強降雨天氣,沒有帶來較大的影響,沒有安全事件安全事故發(fā)生。
物業(yè)公司圣誕節(jié)活動總結(jié)(實用17篇)篇十六
為了增強酒店員工的凝聚力,豐富其生活和工作。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我們舉辦了一x次關(guān)于圣誕節(jié)的活動。現(xiàn)將有關(guān)的工作做下總結(jié),具體情況如下:
2、票券的銷售數(shù)量減少,員工推銷意識有待提高,前提是不斷收集餐廳熟客資料并將相關(guān)推廣內(nèi)容準(zhǔn)確、有效地傳達(dá)給到顧客。
洲際宴會廳:
1、支援人員對西餐操作不熟悉,質(zhì)量有待提高,建議圣誕節(jié)前做專場培訓(xùn),達(dá)標(biāo)上崗;。
旋轉(zhuǎn)餐廳:
洲際廳:
出品按既定菜單出品,但未注意到以下細(xì)節(jié):
1、自助餐區(qū)需增加明星標(biāo)識,便于客人熟知出品類別及取用區(qū)域;。
2、出品高峰期食品出現(xiàn)短缺情況;。
3、熱盤出品不夠精細(xì),雖客人無特別意見,在日后出品方面仍有大的提升空間;。
4、廚房部分食品準(zhǔn)備不足,下單晚,造成食材缺貨,如:......
5、西餅房人員缺人,嚴(yán)重導(dǎo)致甜品區(qū)域出品缺乏亮點,西餅出品仍有待提高。
服務(wù)方面:
支援人員能夠按照既定的自助餐服務(wù)要求給客人提供服務(wù),但服務(wù)意識仍有待提高,體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、餐臺上客人使用過的碗碟、餐具未及時收撤;。
2、未及時給客人添加酒水及茶水。
3、紀(jì)律方面不足,員工將注意力轉(zhuǎn)向節(jié)目表演上而未注意客人的感受。
4、因為迎賓的人數(shù)安排不足導(dǎo)致大客人自行尋找座位,服務(wù)人員未及時引領(lǐng):
5、節(jié)目表演準(zhǔn)備工作不到位,彩排時間短,應(yīng)改為14:00開始。
6、同步轉(zhuǎn)播設(shè)備存在問題,檢查工作需提前完成。
洲際廳:
1、自助餐不設(shè)酒會,安排18:00進(jìn)場,避免客人等候的焦慮。
2、自助餐臺移至洲際廳外圍,保證宴會廳內(nèi)座位充足,
3、工作安排不夠細(xì)致,有漏洞,需作出合理化安排。
咖啡廳:
1、重大節(jié)日人手配備仍需增加,確保服務(wù)質(zhì)量;。
2、節(jié)曰氣氛不夠濃烈,建議增加圣誕老人及卡通人物巡游次數(shù):
物業(yè)公司圣誕節(jié)活動總結(jié)(實用17篇)篇十七
為答謝廣大業(yè)主對xx的厚愛與支持,為回報xx各界朋友對我公司的大力幫助,公司決定以晚會和抽獎活動來回報社會,已于20xx年xx月xx日在xx體育館開展20xx“xx、感恩xx”圣誕晚會,這次活動以激情現(xiàn)代舞、流行歌曲、小品表演、默契雙簧、夾乒乓球等為載體,集智慧詼諧于一體,好玩好樂。
本次活動在x董事長和x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在x總的指導(dǎo)下,在工程部、辦公室、禮儀部等公司其他部門的幫助下,本次活動取得了比較理想的效果.現(xiàn)將活動具體內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)和公司同仁匯報如下:
20xx“xx、感恩xx”活動從前期策劃、中期具體執(zhí)行再到xx日的圓滿結(jié)束期間歷時x個月又xx天,期間雖有小波折,但最終還算順利。現(xiàn)把這次活動做個分解,以期有則改之,無則加勉。
通過對xx縣城的了解,以及活動要求互動性要強,前期經(jīng)過初步考察,有三處場地:xx中學(xué)禮堂、xx體育館、xx影劇院符合要求。由于xx中學(xué)禮堂兼做學(xué)生食堂,晚會舉辦時間不在學(xué)校的休息日內(nèi),所以不得不放棄;xx影劇院的舞臺前有一較深的地溝,同時由觀眾席到舞臺的通道比較窄,僅能通過x人,并且防護(hù)措施不足,根據(jù)去年活動經(jīng)驗,晚會現(xiàn)場的小孩比較多,為安全起見,也不得不放棄;xx體育館位于縣政府西側(cè)150米處,雖然位置較偏僻,較其他兩處場地卻是比較理想的活動場所。
本著“物盡其用”的原則,我部根據(jù)晚會的實際需求,并充分考慮三線城市的宣傳實況,制定出物料清單,如:暖手寶(8-10元/個),原本計劃通過聯(lián)系廠家直接在其表面印刷公司標(biāo)志及宣傳語來加強宣傳,由于時間等因素,最終沒能采購。
本次活動獎項原來準(zhǔn)備結(jié)合“xx俱樂部”金、銀卡會員開獎活動一起進(jìn)行的,后因在xx部門備案時未于通過,臨時改成購房客戶與嘉賓一起參與抽獎。故而在獎項上的設(shè)計未能夠達(dá)到良好的效果。整個活動中獎項絕大部分都是有購房戶所得,也是我們感到欣慰之事。
外圍:為活動營造出氣氛,同時也為下一步銷售做好鋪墊,我部在臨街布置拱門,在建設(shè)路到體育館的路上一共布置了x條掛幅、x幅pop等,并在體育館門前樹上掛起彩燈,起到了較好的宣傳效果和氣氛營造。
內(nèi)場:進(jìn)門第一眼就能看到1、2樓的巨幅宣傳,同時在座位周圍懸掛4條橫幅,分別對應(yīng)了小高層、一期頂層多層、內(nèi)街商鋪、二期模型等。五彩氣球、大舞臺背景、彩帶等充分營造了圣誕喜慶效果。
進(jìn)場問題:比較亂,原因有:
1、由于公司的活動分為二個組織程序,一是會場組織,二是xx賓館酒會招待,所以使得部分工作人員沒能及時到位,導(dǎo)致不能及時導(dǎo)流參會人員。
2、對xx業(yè)主的積極參與估計不足,時間安排與人員對不上。
3、兄弟單位的人員對進(jìn)場程序了解不夠,特別是在進(jìn)場時的組織上顯得管理上的溝通性不強。
活動進(jìn)程問題:
由于演出時間順延兩天,所以節(jié)目調(diào)整比較大,及時與主持人溝通,并提供相應(yīng)的道具,成為演出時的重點,以致沒能注意安排人員來調(diào)動整場氣氛。
互動節(jié)目效果一般,原因是沒考慮到現(xiàn)場人員參與的便利性,以及答案的專業(yè)名詞比較多比較拗口。
另由于某些原因,與主持人溝通時間較短,以至主持人出現(xiàn)幾次口誤。
獎項頒發(fā)問題:
本次活動是為娛樂性較強的圣誕節(jié)而組織的,所以在活動的抽獎和頒獎上也是采用了隨意性強的自由活動為主。沒有按照原來的設(shè)定的程序來進(jìn)行,例如邀請嘉賓來抽獎和頒獎。雖然在整個程序上感到很混亂,但總體上仍然得到了很多的客戶的贊賞。使得整個抽獎的透明度和公正性得到保障。
本次活動宣傳、執(zhí)行與銷售整體協(xié)調(diào)、內(nèi)容框架一致,識別性較強。對客戶心理把握較準(zhǔn)確,目的明確,內(nèi)容清晰。特別是詮釋中發(fā)的品牌價值,簡潔、到位。現(xiàn)場整體布置看似繁雜、其實簡潔。包裝重點突出。但現(xiàn)場指示系統(tǒng)和功能分區(qū)標(biāo)示不明,引導(dǎo)人員不足。
本次活動給了我們很多的經(jīng)驗與教訓(xùn),也是對我們公司的組織能力上的一個很大的考衡。
一是,由于策劃部門在這樣的大型活動組織上很多同仁都沒有經(jīng)歷過,所以在活動中一旦發(fā)生問題就顯得無從及時調(diào)整的過程。
二是,由于xx劇院演藝人員到達(dá)時間較晚,雙方的活動前的溝通時間幾乎沒有,也是我們在組織能力上的不足。
三是,活動是執(zhí)行力不夠,沒有活動的應(yīng)變的能力。策劃部門過于在文字的行文上的講究,一旦在操作上存在調(diào)整的話就顯得無從適的。
20xx年將要來臨,在新的一年中隨著二期項目的推廣,將是對我部的活動執(zhí)行力一個重大的考驗。通過此次活動我們不但要總結(jié)失敗的地方同時也要發(fā)揚成就之處,力爭在新的一年中在推廣二期項目時做的更好。
由于欠缺經(jīng)驗,還有不足之處懇請公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁不吝指教。