工作計劃書是為了明確工作目標和達成目標所需的具體步驟而編寫的一種書面材料。大家都知道，工作計劃書對于工作的順利進行至關重要。接下來，我們一起來看看一些經典的工作計劃書范文，以便提高自己的編寫能力。

城建土管工作計劃（優質17篇）篇一

全面完成新城鎮建設項目的所有征拆和安置工作，啟動新城鎮第一期約50畝的`商業綜合體開發建設，全面完成招拍掛工作。

2.啟動普跡鎮衛生院的整體遷建工作。

衛生院整體搬遷建設，總投入1000萬元，占地xx畝，建筑面積4800㎡，20xx年完成土地征用、報批和衛生院大樓主體工程建設。

3.農產品交易市場項目建設。

普跡農產品交易市場選址于新街社區，占地7畝，交易大棚2400㎡，總投資240萬元。20xx年要完成項目的建設并投入使用。

4.集鎮供排水管網建設。

普跡鎮供排水管網改造專項設計已通過住建廳的審核，明年要力爭納入“十二五”規劃立項建設，啟動對整個集鎮的供排水管網改造工程。

5.繼續做好集鎮規劃管理，建設擴容提質工作，完善好集鎮基礎設施建設，進一步提升我鎮新城鎮建設品質。

6.進一步加強渡口安全管理，督促渡船所有人及駕駛員注意航行安全，落實好“六不發航”制度，做好簽單發航記錄，謹防疲勞駕駛引發事故，加強電氣、機械設備檢查，嚴防火災事故，杜絕安全事故，確保乘客和駕駛員的人身安全。

城建土管工作計劃（優質17篇）篇二

根據上級相關文件精神，為更好地做好結核病宣傳和預防健康村的創建工作，全面提高轄區的生態環境，市容環境和居住環境，進一步提高轄區居民的生活質量和健康水*，健康村工作例會。結合我村實際情況，現做出20xx年計劃：

一、承諾創建結核病宣傳和預防健康村，加強領導小組建設龍峰村不斷加強工作領導小組的理論學習，增強工作領導小組的業務能力，落實相關管理制度，每季度至少召開一次會議，研究解決轄區結核病宣傳和預防問題，確定相應的工作策略和措施。組織村重點單位，居民開展形式多樣的活動，將創建工作列入村發展工作規劃當中。

加大力度開展綠色村活動，推進循環經濟的發展，大加倡導節能，降耗，資源回收等環保行為，提高村居民的環保意識，自覺參與村環境保護。積極配合上級有關部門規范村內的廣告、標牌，整治占道經營、亂擺賣、亂張貼現象。加大對衛生死角的巡查力度，大力開展愛國衛生運動，有效控制_四害_密度。

加強安全管理和防范工作，積極開展安全文明小區活動，設立治安指揮中心、開通報警電話，加強治安聯防隊伍24小時巡邏。對出租屋和暫住、流動人口實行規范化管理。加強宣傳安裝_門禁卡_，確保居民生命、財產安全得到保障。加強安全生產知識宣傳教育，提高職工的安全生產意識，組織業主召開安全知識講座，提高安全意識，有效防范和控制重特大安全生產事故的發生，大力整治安全生產，消除安全隱患。做好村食品生產經營單位衛生的監督工作，防止重大食物中毒事件發生。定期開展_消防安全_，_交通安全_宣傳活動。

不斷擴大醫療，養老，失業，工傷等社會保障的覆蓋面，做好最低生活保障工作，確保困難居民基本生活。開放老人活動中心，規范管理，豐富老人文化生活，充分發揮殘疾人協會為殘疾人提供服務，開展經常性助殘活動。經常性組織志愿者開展形式多樣的義工活動。加強村健康服務點服務功能，為轄區居民提供便捷，優質的醫療衛生服務，做好轄區結核病危險人群的管理，加強對弱勢群體的醫療救助，定期隨防，有效控制結核病病的傳播，加強預防結核病的宣傳力度。

充份利用村宣傳欄資源，每季度至少更換一次健康教育內容，利用好健康增值學堂，組織居民開展多方面講座，培訓，充實健康教育資料柜，經常性上門向居民發放健康教育宣傳資料。開展豐富的健康教育活動，提高居民健康意識。

不斷創新計劃生育工作，貫徹執行計劃生育政策，全面完*口與計劃生育任務，沒有違反計劃生育政策的情況。依托社康中心，實行_計衛聯手_，提高計生優質服務，開展計劃生育宣傳活動和咨詢活動。督促育齡婦女實行普查普治，提高避孕節育措施的落實，加強青少年青春期生殖健康知識宣傳。村黨支部，計生協的力量，開展形式多樣的宣傳活動。

城建土管工作計劃（優質17篇）篇三

一、居民健康檔案是鄉衛生院(社區衛生服務中心)進行衛生保健服務與流行病學調查的基礎資料，是社區全科醫師工作的一項重要依據。

二、居民健康檔案是在生物-心理-社會醫學模式指導下，為社區居民提供連續性、綜合性、協調性全程服務的動態記錄。對社區衛生服務的評價、科研、醫學教育及司法具有重要意義，必須認真如實填寫。

三、對填寫健康檔案的醫務人員應進行培訓。按統一的規范來描述記錄，內容要真實可靠;符合邏輯，不得隨意涂改。如有改動，責任者必須簽字，以示負責。做到字跡清晰，格式規范統一。

四、居民健康檔案應由社區全科醫師負責填寫，做到及時收集、及時記錄，統一編號，歸檔保管，以便查閱。并應逐步輸入計算機、系統管理。

五、居民健康檔案具有醫療保密性，未經準許不得隨意查閱和外借。

六、健康檔案存放處要做到防火、防潮、防光、防蟲蛀、防鼠咬，應妥善保存。

七、健康檔案管理人員應及時登記已經獲取的各種信息，并進行分析統計，及時反饋。

城建土管工作計劃（優質17篇）篇四

城建土管工作計劃（優質17篇）篇五

完成xxx米正街改造工程，實施路面改建、雨污管網建設、綠化整治等內容；完成x·x水毀道路及橋梁后續修復工程。

（二）重拳整治違法建設

在治理違法建設過程中，我們始終保持違法建設查處工作的高壓態勢，嚴厲打擊各類違法違規建設，今年以來，共拆除違法建設xxx余平方米，完成xx處大棚房點位拆除。

（三）扎實抓好民生工程

著力實施實施農村土坯房改造及戶廁改造工程，完成農村土坯房改造xx戶；改造農村廁所xxx戶，超額完成農村戶廁改造三年計劃任務，農村人居環境進一步提升。

（四）配合開展川藏鐵路布局選址研究

積極配合相關部門開展布局選址研究，形成鐵路綜合性服務保障基地、鐵路裝備產業基地布局選址初步方案，研究提出相關骨干交通建設計劃。

（五）做好特色鎮建設相關工作

完成特色鎮（街區）建設規劃編制方案，推進特色鎮建設項目，積極爭取上級政策資金。

（一）加快重點項目建設

重點圍繞縣委縣政府確定的發展戰略，強力推進項目建設。推動隆盛小區風貌改造項目的實施；加緊對接縣級部門申請雨污管網改造工程ppp項目。

（二）優化調整壽安鎮總體規劃

牢牢把握川藏鐵路建設的國家戰略機遇，推動壽安鎮總體規劃修編調整，優化主體功能區劃的規劃布局。

（三）持續加大違法建設整治力度

繼續加大違法建設巡查管控力度，繼續加大力度推進大棚房專項清理整治行動，做到該拆除的堅決拆除，該規范的立即規范，該復墾的迅速復墾。

（四）深入實施民生工程

繼續推動農村土坯房改造工作，預計xxxx年實施農村土坯房改造xx戶；繼續實施水毀道路及橋梁后續修復工程。

城建土管工作計劃（優質17篇）篇六

為了使辦事處20__年整體工作的前移和提升，貼近服務、和諧社區。我們社區建設科的全體同事商議、討論做出如下明年工作打算：

民政：社區的基礎建設和管理、殘聯、雙擁、殯葬、兵役。

青教：社區文體工作、托幼、志愿者、圖書館、青少年教育等。

二、工作的指導思想：

以人為本、服務居民;。

資源共享、共駐共建;。

權責統一、管理有序;。

擴大民主、居民自治;。

因地制宜、循序漸進。

工作做到：檔案化、信息化、優質化。

三、現在的首選工作：(3項)。

1.民情日記的使用(指導社區如何使用和記好民情日記，社區大事記，讓它成為社區工作的縮影和小檔案)。

2.社區基礎數據、賬冊的調平工作及出臺相關的社區考核、測評、培訓等工作方法等項關規定。

如：基礎數字季調;督促指導社區系列化工作把以往的辦事處主辦的各類大型文體活動換位轉型，整體由社區唱主角;新立項工作的指導最大限度挖掘轄區內的人力、物力和財力的潛質，以社區為依托讓他們發光、發熱、閃光。如：我們的社區學校、警務進社區、社區志愿者、轄區個體私營、市屬幫建單位、還有駐街的市、區委辦機關都是我們社區建設工作的重要支持者和參與對象。

3.社區固定資產的分配、調控工作、及合理使用。

四、常規工作：

1、宣傳貫徹黨和國家有關社區建設工作的方針、政策和法律法規;。

3、落實上級部門交辦的各項任務，為民政工作對象服務;。

4、組織協調有關部門以及社會各方面共同做好民政工作，推進民政工作社會化;。

5、落實軍烈屬、傷殘、復員軍人優待、撫恤政策，做好雙擁復查和政策的落實工作;。

7、安排好殘疾人的生產、生活，保障其合法權益，負責殘聯人日常工作;。

8、負責殯葬改革、社會登記、地區名稱、地名等管理及日常社區的行政事務;。

10、做好民政對象的來信、來訪工作;。

11、總結交流社區建設工作中的經驗和信息，定期向上級匯報社區建設的工作情況。

今年爭取的達標工作：

1、打造東塔社區體育館為省、市、區級社區體育館(及社區俱樂部)。

2、為嘉倫社區、湖南街社區爭取1—2套室外健身器材。

3、力爭修建嘉倫2000平、石河1000平室外活動廣場。

4、完善翠園社區、石河社區圖書室使其社區圖書達到1500冊—2000冊。

5、組織地區內社區居民和社區干部大型才藝展示和工作展示系列活動(從4月份11月份)。

體育活動賽事：

象棋賽(品牌活動)、門球賽(品牌活動)、趣味運動會、乒乓球賽、羽毛球賽、健身操賽、拔河賽、跳繩賽、登山賽、迎春長跑等。

文化活動：

社區歌舞展演、詩歌朗誦會、社區干部才藝展示會、地區幼兒園“六一”展演、地區歌詠比賽、書畫展示會、各類手工飾品展示、各類培訓及講演等。發掘特色人才典型事跡做好工作(如：李啟生、金維存、劉映等志愿者)。

社區干部：培訓：(與社區學院等單位合作每月一次)。

政策法規、公文寫作(2次)、禮儀、分管工作(4-6次)、電腦辦公。(爭取年底用圖片回報社區工作)。

6、建殘疾人市級或省級“陽光之家”(東塔社區)。

7、建立社區學校及社區教室。(大學生實習基地)。

五、工作的辦法：

以高標準定位、快節奏工作、精細化服務為宗旨。用大政工、細經營、優服務、高效、務實的工作理念讓工作化繁為簡，貼近服務。以社區1500多志愿者為紐帶設計以全民健身、文化陣地、文體隊伍、民間藝術、特殊展示、困有所助、管好一方、美化家園、愛心卡、等多種活動為載體，更好的為社區廣大居民服務。多渠道掌握社區建設信息、取人之長補己之短。虛心接受百姓各類犀利的挑剔。存大同、求小異，建立健全社區管理工作機制和服務機制及學習機制。提前儲備知識，利用知識的保鮮期，不浪費工作的每分每秒。同時，在社區和社區建設科建立召回制度，工作中出現百姓不滿意的任何情況都要記錄、張榜，每月對社區干部的工作小考核一次;每季度對社區干部和社區建設科的工作大考核、測評一次(特殊情況特殊對待)做到量化管理。

取長補短，更要推陳出新。我們社區建設科的全體同事20__年將以積極的姿態、全局意識、熟練工作流程，利用現有的資源基礎為堅強后盾，出色地完成市、區及辦事處交辦的各項工作，實現工作無尾子，做到一分耕耘、多分收獲。

從20__年開始歡迎辦事處各位領導和同事們隨時檢查、指導社區建設科每位同志的任何一項工作過程、資料、整存、結果等。保證社區建設科的工作無死角，準確，超前，保質、保量的完成全年工作。

城建土管工作計劃（優質17篇）篇七

為了規范城鎮建設秩序和亮化城鎮風貌，以創建和諧、宜居的城鎮和彌補往年的管理缺位，特制訂后葉鄉城鎮建設工作計劃：

以規范城鎮建設秩序為動力，以優化城鎮風貌為目標，以建設社會主義新農村為標準，逐步完善過去的開發，并增加新的開發內容，做好城鎮規劃與建設工作，使城建工作在管與建中穩步提高。

（一）加強組織領導。成立后葉鄉城鎮建設領導小組，并由鄉主要領導任工作組組長，人大主席、分管領導和安監辦等辦公室領導協同作戰，充分體現我鄉對城建工作的重視程度，也為城建管理工作提供強有力的組織保障。

貼上宣傳板報，以到城建管理工作家喻戶曉的程度。

（三）規范場鎮建房秩序。新建、改建等房地產無序開發行為，讓集鎮土地市場和規劃管理嚴重失控。我鄉將整合各方力量，聯合國土所、村建所組成強有力專項整治工作隊，對開發項目嚴格審批手續，并按標準收取安全生產風險抵押金，嚴格控制新建、改建建筑到公路邊緣的距離，統一規劃建筑風貌。對頂風違建的予以重拳出擊、嚴厲打擊，絕不姑息。

（四）加強場鎮清潔衛生管理。生產生活垃圾亂潑亂倒、亂丟亂扔等行為，已成為我鎮鎮容環境“臟”的重要源頭。我鄉將實行全覆蓋、全天候清掃保潔，組織開展門前“三包”，建立垃圾中轉站和填埋場，全面清除暴露垃圾積存點。妥善處理污水，避免生活用水直接向河里排放。

（五）建設規范的農貿市場。針對場鎮上街道狹窄，農貿集日人流大的情況，我鄉將在五月前選址建成規范化、專門化的'農貿市場。在郵政所對面以民辦公助的形式建一個標準化的農貿市場；在衛生院旁邊建一個露天式的專門化農貿市場。

（六）實施新區規劃。按照鄉城鎮建設規劃，在石龍門征地40畝，啟動衛生院搬遷工作，著力打造兩個精品小區和標準化幼兒園建設。

（七）完善d級危房改造。將d級危房改造同社會主義新農村建設有機結合起來，整合資源，使危舊房改造和城鎮建設取得一舉兩得的效果。

20xx年，我鄉將竭力做好城建管理工作，使場鎮環境和容貌煥然一新，使場鎮秩序步入正軌，為撤鄉建鎮做好鋪墊。

城建土管工作計劃（優質17篇）篇八

加強新農村居民點建設規劃，加大公共基礎設施投入力度，嚴格按照縣19號文件（隨縣政發[20xx]19號）精神，落實相關城建政策法規。理順鎮區個人建房秩序，規范鎮區個人建房檔案管理，對鎮區新建、改建、過戶房屋實行一戶一檔，做到規范管理、有據可查。落實相關城建政策法規。理順鎮區個人建房秩序，規范鎮區個人建房檔案管理，對鎮區新建、改建、過戶房屋實行一戶一檔，做到規范管理、有據可查。與此同時，城建辦繼續給予違建亂建行為以堅決的打擊，成立工作專班，建立常態化巡查機制，遏制住城鎮規劃區及公路沿線的違法建房現象，對于未完成建房手續的責令其停工并補辦手續。對于頂風搶建并嚴重違反城鎮規劃的，予以堅決拆除，有效遏制了違建搶建現象。

2、規范整治鎮區建設。

今年以來，我鎮嚴格按照縣19號文件（隨縣政發[20xx]19號）精神，落實相關城建政策法規。理順鎮區個人建房秩序，規范鎮區個人建房檔案管理，對鎮區新建、改建、過戶房屋實行一戶一檔，做到規范管理、有據可查。與此同時，繼續對違建亂建行為予以堅決的打擊，成立工作專班，建立常態化巡查機制，遏制城鎮規劃區及公路沿線的違法建房現象，共處理違建亂建行為3起。

3、均川三橋安全防護。

去年6月，均川新均水大橋已經完工，現已通車，為了降低交通風險保證居民的安全出行，在三橋頭設置警示燈和防撞水馬。

4、逐步完善集鎮基礎設施。

1.征地17.8畝，投資4000余萬建設污水處理廠，污水管網正在建設中，主管網大約11公里。

2.投資35萬元拓寬、硬化、綠化三橋連接線180米。

5、大力開展環保工作。

(1)開展秸稈禁燒工作。成立以均川鎮黨委副書記、鎮長席耀鴻為組長，分管環保工作的黨委宣傳委員、武裝部長為副組長,相關鎮直部門及各村（居）委會負責人為成員的秸稈禁燒暨秸稈綜合利用工作領導小組。組織全鎮30個行政村（居）委會召開秸稈禁燒工作調度會，對全鎮秸稈禁燒工作進行了安排部署。鎮政府對重點地段和重點時段分別加大了監管力度，與各村包村行政干部、村主職干部簽訂秸稈禁燒目標責任狀。實行行政干部包村，村干部包戶，農戶負責到地塊的責任制，一級抓一級，層層抓落實。20xx年上半年共處理秸稈焚燒問題3起。

(2)繼續扎實推進禁鞭工作。長期不懈地堅持不懈的抓好禁鞭工作，鎮政府將禁鞭區按主要路段劃分成五條線實施責任包保，每條線安排兩名政府領導及沿線成員單位負責監管，未列入的路段按屬地管理的原則落實責任，推進“禁鞭”工作常態化。實施禁鞭后，均川鎮區再也聽不到鞭炮聲，禁鞭工作得到鎮區居民充分肯定。

(3)大力整治畜禽養殖污染。均川是畜禽養殖大鎮，養殖戶分散在全鎮30個村，點多面廣，養殖污染比較嚴重，為了從源頭上解決污染問題，城建辦依據縣文件精神采取以下措施：一是劃定“限養區”和“禁養區”。控制新增養殖項目，嚴格控制養殖業無序發展，對新上項目適度控制，嚴格把關，堅決落實污染防治措施。二是淘汰“弱、小”。對選址不合理、改造難度大、無力投入資金治污的養殖場進行淘汰，引導養殖戶轉產。三是對養殖場進行改造。采用建沼氣池、實行雨污分流，建設干濕分離沉淀池、干化場及干糞儲存場，生產有機肥等方式綜合利用糞污，根治養殖場污染頑疾，促進養殖業健康持久發展。經過近一年的大力整頓，各養殖場都已實現雨污分流，污水處理設施也都有了很大的提升，均川鎮畜禽污染狀況明顯好轉。

（4）在第二次全國污染源普查市政入河（海）排污口清查中，定位確認鎮區內的4個污水出水口。

6、改造升級鎮區凈水、供水系統。

為進一步提高均川鎮自來水的供水質量，政府投資5萬元在羅河水庫取水口處建設長達500米的鋼絲圍擋，防止人畜對水源的污染；新的凈水設施已安裝完畢，正在調試中，近期將投入使用。

7、全面推進我鎮“四類人員”危房改造工作。

在20xx年底，對全鎮危房情況進行了全面摸底排查。重點解決解決我鎮“四類人員”的住房問題，做到“村村覆蓋，應改盡改”。20xx年改造危房總量為279戶，上半年已完成改造并驗收103戶，全面推進我鎮“四類人員”危房改造攻堅行動。

城建土管工作計劃（優質17篇）篇九

2xxx年是集團公司提出“加強規范、強化管理、營造和諧”的一年，集團團委將堅持以人為本，以構建青年工作新格局為目標，找準企業共青團工作的切入點，在集團公司又一次跨躍式發展中發揮積極的作用。

2xxx年集團共青團工作以高舉鄧小平理論偉大旗幟及“三個代表”重要思想為指導，落實科學發展觀，認真貫徹黨的路線、方針、政策，加強組織建設和思想建設，全面提高團員自身素質，活躍企業青年員工的文化，推進企業加快發展。并本著“服務企業、服務青年”的宗旨計劃開展如下工作。

一、強化組織意識，發揮組織優勢。

今年以集團提出的“加強規范、強化管理”為出發點，團組織要充分把握團員的思想動態，通過完善團員的登記、注冊、考核等工作，建立完整的團員個人檔案。及時了解青年狀況，體現組織關懷，并解決是實際問題。建立青工思想月報制，及時了解青年思想動態。第二，各級團組織應深入基層，接觸了解青年職工，傾聽他們的心聲，在工作、生活、學習等方面給青年職工以實實在在的關心和幫助，拉近團組織的`和團員青年的感情。

二、重視人才培養和使用，發揮青年作用。

2xxx年在企業內部建立青年團員成長進步的培養體系，讓有能力又想干的人承擔更多的工作責任，使他們早日挑起重擔。為企業的發展挖掘更為適合的管理崗位人才。大力挖掘和培養青年人才，緊緊圍繞企業發展這個中心，充分發揮團員青年的“突擊隊”的作用。

三、活躍企業文化，增強企業活力。

團委要圍繞企業文化的創建目標，加強對青年的管理，并適時地舉行各種活動，將青年思想引導到企業文化建設上來。如開展“誠信為本，實干創新”等大討論，引導青年員工樹立正確的價值觀。

企業文化最終要通過企業自然人的行為和語言表現出來，能否實施一個良好的青年企業文化工程，為企業文化建設服務，其關鍵和根本的一個因素是團員青年的重視和身體力行。

四、以活動為載體，展現青年作為。

2xxx年公司團委在做好公司黨政及上級團委指示和要求的各項思想教育活動和生產活動外，依照共青團服務企業、服務青年的宗旨，準備組織以下幾項活動，迎合企業改革發展，豐富青年生活，陶冶情操，鍛煉能力，提高青年主人翁意識和思想覺悟。

1、繼續深化開展“青年崗位能手”等系列活動。

各基層團組織根據各單位特點，繼續開展創建“青年崗位能手”等系列活動。在去年活動開展的基礎上，協同各部門一起有計劃、有步驟、有成效的實施，更加合理的、規范的開展此項活動。

活動開展以整年為周期，在活動開展中期組織各基層單位觀摩、學習，相互吸取活動好的做法和實踐經驗。年末總結活動開展情況和活動成效，考核、評定后對表現出色的創建集體或崗位予以表彰。

2、開展“我為企業出謀劃策”活動。

2xxx年4月團委將針對公司提出的“加強規范、強化管理、營造和諧”的企業發展目標，結合各基層單位生產實際，開展“我為企業出謀劃策”活動，公司所屬各支部團員青年均可參加，發表個人觀點、看法、意見或建議，共謀企業發展。公司團委將閱讀審核所有來稿，將有建設性的、有益企業發展的、與企業息息相關的意見或建議推薦給公司黨政領導審閱，公司領導將選出有益企業發展和具有較強可操作性的方案組織實施，以促進企業健康、良性發展。對好的建議，公司團委將給予適當獎勵。

3、繼續開展“關愛下一代”愛心助學活動。

繼續與丁佳簽訂“愛心助學”協議，并在全體團員中開展關愛行動。以團支部為單位，不定期從學習、生活、思想上關心丁佳，讓她深切體會到幸福家庭該有的溫暖與關懷，和同齡孩子一樣快樂的生活、學習，并順利完成初中學業。

4、開展“慶五·四、迎奧運、促和諧”青年趣味運動會。

5月，為迎接“五·四”青年節，組織青年團員發揚奧運體育精神，增強青年凝聚力，營造和諧企業氛圍為目的，開展青年趣味運動會。團委統一租用場地，在全集團公司范圍內廣泛征集活動內容，讓青年渡過一個有意義、有新意的節日。

5、在全公司發起“節能減排，從我做起”活動。

發起“從我做起、從細節著手，從身邊小事做起”的節能減排活動。旨在與社會文明共同進步，創造節約型個人、集體、社會。各基層團組織針對一項或幾項“節能減排”具體行為，列出節能前排計劃和擬達到的目標，在各單位推廣并上報活動開展細則和活動效果。年末，針對各單位“節能減排”取得的成效中評選出“節能減排”先進示范單位。

城建土管工作計劃（優質17篇）篇十

成立由支隊分管市容的###副支隊長為組長，市容公用監察大隊###大隊長為副組長的“掃黃打非”領導小組。日常工作以市容公用監察大隊為依托，并制訂了專項整治工作方案，把“掃黃打非”工作與日常市容監察緊密結合在一起。支隊領導還經常深入第一線進行工作指導和督促巡查。

二、依法取締占道銷售非法盜版光碟和印刷品。

我們根據《##省城市建設監察條例》和《##省城市市容管理辦法》的規定，加強對流動攤點的清理整治，嚴格依法取締違章占道攤點并對黃碟、非法盜版光碟和印刷品予沒收，今年以來取締違章占道攤點13200余攤，其中占道銷售非法盜版光碟和印刷品的有730多攤；沒收盜版光碟1100張，書籍700余冊。

五、建立健全監管機制。

城建土管工作計劃（優質17篇）篇十一

備戰全運會各項工作自20xx年初啟動，經過全區上下近2年的努力，雖已時間過半、任務過半，但我們的工作成果距離舉辦全運會的要求仍有很大差距。應該看到，當前備戰工作中，全區各級干部特別是城建系統干部總體是好的，但確實存在畏難發愁、消極厭戰、得過且過、工作不盡職、不作為的現象，這些現象對備戰全運會是極為不利的。“行百里者半九十”，當前和今后一個時期，全區城建工作的任務會異常繁重，工作標準和要求只會更高，工作壓力和強度只會隨著全運會的臨近越來越大，不是所有的同志都能承受住這種嚴峻的挑戰和考驗。面對如此艱巨的工作任務，區委、區政府不可能有時間照顧誰的情緒，和風細雨地做思想工作。所以，決心繼續從事這項事業的同志們，必須要做好充分的思想準備，要具備足夠強的心理承受能力、良好的身體素質和高尚的思想覺悟。要進一步振奮精神，唱戲講“精氣神”，做工作也要有一股氣，沒有好的精神狀態是不可能干好工作的。若無法承受住這種考驗，最好早做打算，不要勉為其難，面對這些繁重緊迫的工作，絕不允許在其位而不作為，拖全區的后腿。

（二）境界標準問題。

亮點和特色是城市建設的點睛之筆，是城市發展水平的標志和象征。一個有亮點和特色的城市，才有吸引力和內涵，才能給人留下深刻的印象。目前，受資金、境界及管理水平的影響，我區像三孔橋街這樣令人“眼前一亮、為之一振”的精品工程還不多。資金的困難是客觀存在的，短期內很難解決，在這種情況下我們更要關注現有的錢怎么用，怎么才能用的更有效率、更有效果。“取法其上得乎其中，取法其中得乎其下”，一樣的投資，設計標準不同，眼光境界不同，施工質量不同，最后的效果就完全不同。我認為沒有一勞永逸、一蹴而就的辦法，只有真下功夫，多學多看、多動腦、多總結、多用心、多揣摩，才能在眼光、境界上有大提升，才能解決粗放建設、粗放管理問題，才有能在現有的條件下建設出一流的精品工程。各級各部門一定要認真解決自我感覺良好的心態，努力克服盲目樂觀、固步自封的思想，自覺用省會城市的標準來審視*的城市建設，瞄準國內外先進城市，努力提高建設管理水平。

（三）協調配合、工程管理和進度問題。

應該說，所有“迎全運”的重點建設和整治項目都是硬指標，我們沒有退路，必須堅定不移地完成，毫不動搖地實現。目前，20xx年的城建工作各項任務已經明確，下一步的關鍵就是狠抓工作落實。一要突出大局意識，搞好協調配合，形成“決戰”的強大合力。備戰“全運會”是一項系統工程，涉及面廣，情況復雜，工作難度大，僅依靠某個單位或部門的力量很難完成，是全區上下的共同責任。各級各部門、各指揮部要牢固樹立“全區一盤棋”的觀念，切實增強政治意識、大局意識和責任意識，注重配合，無論是各街道辦事處、相關單位之間，還是指揮部之間，都要團結協作、緊密配合，講大局、講奉獻，形成合力，不能搞本位主義，不能推諉扯皮，不能以任何接口貽誤工作，堅決不允許以局部利益影響全局利益。二要加強工程組織管理，保證工程進度。回顧一年來的工作，我們沒有幾個項目是按照既定工期按時完工的。當然，有管線遷移難和資金不到位的問題，也有各部門間的協調配合問題，但確有工程自身的管理問題。這就要求同志們要合理安排計劃好工作，加強施工的組織管理，落實責任，從細微入手，具體抓、抓具體，大到一個工程，小到一盞路燈、一塊路沿石都要有人管、有人抓。要保進度、保工期。總的要求，重點建設和綜合整治項目必須要在20xx年6月底前收尾，這是工作的“時間底線”，所有重點工程都要按照這個底線要求倒排工期。要合理安排建設時序，科學組織好工程施工，按季、月、旬進度計劃搞好銜接，確保項目預期進度。尤其是那些重點指標任務完成進度較慢的相關單位，更不能有任何松懈，必須下真工夫，迎頭趕上，確保完成，不拖全區后腿。

（四）統籌安排和效能問題。

一要重點抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。備戰全運會時間緊、任務重，需要我們投入大量的`人、財、物力，更需要投入大量的精力。近百項建設和整治任務擺在我們面前，件件都要完成，這對我們工作能力提出了很高的要求，必須學會“彈鋼琴”，善于在不同的時期、不同的階段抓工作的主要矛盾，抓住重點部位和關鍵環節。對自己所負責的工作要有詳細計劃，要做到心中有數，細到每月、每周乃至每天的工作重點是什么，分清輕重緩急，這樣才成做到不誤事、不忙亂、不眉毛胡子一把抓。要突出抓好市委、市政府列入督查的80/90重點項目，這是直接事關“全運會”召開的必保項目，其完成情況是要對我區進行督查的，必須保證時限，保證完成；要突出抓好事關我區形象的重點工程，要突出抓好群眾反映強烈的問題。二要培養創新能力。備戰“全運會”工作中，我們面臨著拆遷難、資金難、片區開發難等諸多困難。面對這些難題，我們必須打破舊的條條框框，積極創新思路，創新方法，采取一切有效的辦法，利用一切可以利用的力量，創造一切可以創造的條件，尋找最佳突破口。要認真學習、借鑒和發揚我們前期工作中一些靈活有效的做法，注意結合實際情況，開動腦筋，敢于突破陳規、闖出新路，下大氣力協調解決好遇到的各種矛盾和難題，使我們的工作得以實現突破。三要提高效能。當前，備戰“全運會”工作時間緊迫、任務繁重。評價備戰工作的標準不是看過程，而是以辦成事為原則。因此，強化效能意識要在解決備戰“全運會”突出問題上下功夫，以實實在在的工作成績說話。要做到出實招、見實效，要提高辦事效率。要做到特事特辦，急事速辦，事不過夜，能干多快就干多快，確保重點工程如期和提前完成。

同志們，今天的會議既是部署，也是動員。在今后的工作中肯定會面臨更多困難，在困難面前，大家要迎難而上，要繼續發揚連續作戰精神，以更加強烈的責任心投入到工作中去，立說立行，真抓實干，圓滿完成20xx年城市建設管理各項任務，為建設富裕、文明、和諧的省會城市中心城區做出新的更大的貢獻。

城建土管工作計劃（優質17篇）篇十二

20xx年是落實“9.29”省委常委擴大會議部署，決戰全運之年。現在距十一運開幕還有9個月的時間，按省市要求明年6月底前，各項工程就要進入收尾階段，留給我們的建設整治時間已經不多，尤其是加上籌備過程中一些不可預見因素，實際籌備時間已相當緊迫，盡管我們已取得很大的成果，但新的一年里我們面臨的任務之艱巨、工作之繁重、時間之緊迫，都是前所未有的。能否按照既定部署，保質保量按期完成城市建設和整治任務，對我們是一個嚴峻考驗，也是一個現實挑戰。各級各部門必須清醒認識當前工作中的問題和不足，切實樹立背水一戰的思想，樹立全面完成備戰任務的決心和信心，加大力度，落實責任，堅持“早計劃、早籌備、早開工”，高標準、高質量、高水平地做好各項籌備工作。

（一）時限和任務要求。

今年的春節來臨較早，為我們的早開工創造了條件。明年的工作共分為四個階段。一是春節前。春節前為各項工程的計劃、安排和籌備階段，要充分做好各項準備工作。二是春節后至6月底。此階段為各項工程的突擊沖刺階段，要全力以赴在這一時段內完成各項工程拆遷、建設和整治任務。三是6月底至全運會召開前。該階段主要任務是完成各項建設、整治任務的收尾工作，加強城市管理，強化措施，加大力度，使我區的市容市貌、環境衛生有質的提高。同時，要充分做好各項應急準備，全力以赴確保全運會的順利召開。四是全運會后至20xx年年底。主要任務是完成全年工作任務，并籌備、計劃好20xx年的各項工作。

（二）具體工作安排。

1、全力推進重點工程建設。

加快北園大街兩側已開工商貿設施提升和片區開發。一要按照規劃設計方案，重點抓好楊莊、清河、白鶴、邊莊4個村居地塊的改造，確保全運會前竣工使用；加強沿線廣告牌匾、市容市貌、環境衛生的管理整治，使沿線商貿設施形象檔次有一個大的躍升。二要完成好運輸新村拆遷任務。區指揮部和無影山街道辦事處要加快拆遷進度，對已騰空房屋要迅速組織拆除，對未簽協議的住戶要動員其盡快交房，力爭6月底前完成。三要組織實施好歷山路拓寬和中水站、變電站建設工程的拆遷，確保3月底前完成。四要配合好沿線地塊的招商推介，尋求兩側土地整合和連片開發的合作伙伴，并配合好重汽彩世界項目和軋鋼廠地塊開發建設，爭取盡快形成“十里金街”的新亮點。

積極配合小清河綜合改造。一要根據工程建設和“南水北調”工程的需要，全面做好征地、收儲和拆遷任務，確保不拖工程后腿。二要積極配合市指揮部實施好沿河道路綠化美化、節點建設，并繼續搞好各項施工保障。三要切實抓好前后引河的拆遷及工程保障，確保如期竣工。四要力爭啟動實施徐李、梁府、北閘子和濼口片區開發改造。

全面加快棚戶區改造步伐。要切實把握棚戶區改造的關鍵一年，全力以赴推進河套莊、仁豐、寶華、官扎營片區的拆遷任務，完成館驛街西片區、茂新街、順河街、聚賢街、角樓莊、北關、順河三角地、濟安街、北劉、汽車廠東路南片區（貿易樓片區）的安置房建設；配合街道辦事處、社區抓好各地塊的招商引資、已簽約房地產項目的落地和已拆遷片區的土地掛牌和開發運作，積極協調各項手續的辦理，加快片區開發步伐，徹底改善群眾的居住條件、生活環境和城市形象。

建邦黃河公路大橋、濼口穿涵隧道事關“北跨”發展大局，必須切實抓緊抓好。要積極做好建邦黃河公路大橋工程的建設服務和拆遷工作，努力推進濼口穿涵隧道的研究論證及策劃，爭取早日實施，推動“北跨”發展步入快車道。

2、以環境衛生整治為突破口，深入推進環境綜合整治。

（1）傾全力抓好環境衛生，徹底甩掉“臟、亂、差”的帽子。大家應當看到，為了抓好環境衛生工作，區委、區政府決心之大、措施之硬，可謂前所未有，在全市各區縣中也是絕無僅有，這一切大家有目共睹，我不想再一一贅述。目前，我區的環衛制度體系不可謂不完善，設施和資金投入強度也不能說不大，全區上下的重視程度更不能說不高，以問責制為代表的督查督辦措施不能說不硬。但是，為什么我區至今沒有消滅垃圾死角，至今仍然戴著一頂“臟、亂、差”的帽子。究其原因，就是我們的干部中對“臟亂差”現象熟視無睹，置若罔聞，麻木不仁，見怪不怪；在城市執法管理中有法不依，執法不嚴。說到家還是一個有制度不落實，有要求不貫徹，搞形式、磨洋工，妄圖蒙蔽區委、區政府的問題。區委、區政府認為目前全區環衛工作沒搞好，原因在于思想不重視，認識不到位，工作不落實。為此，區委、區政府在12月17日全區環境衛生工作會議上，通過媒體向全市人民做出了20xx年6月底前消滅轄區垃圾死角的莊嚴承諾，并頒布實行了問責辦法的一系列制度，其目就是為了不給自己留退路。區委、區政府對干部實施問責，并非出于己愿，之所以痛下決心，是不得已而為之。應該說，區委、區政府的決心和信心是堅定的。希望大家高度重視起來，不要由于工作不作為而成為問責制的“犧牲品”。下面，針對環衛工作，我提五點要求：

一要進一步提高認識。環衛工作是目前區委、區政府的一項重點工作，各級各部門一定要按照張輝書記的要求，切實把環衛工作作為一項重要政治任務來抓，提高到衡量我們執政能力、干部素質、思想覺悟的高度來認識。各街道辦事處、各部門要扎扎實實地真抓實干，切忌行動遲緩，切忌做表面文章，切忌臨時觀點。

二要強化責任，狠抓落實。20xx年環衛工作的目標已明確到了各級各部門，且都是硬指標、死任務，不允許不落實。大家一定要對照目標任務，逐項進行梳理分析，把各項指標任務層層分解，切實做到分工明確，責任到人，一級抓一級，逐級抓落實，確保完成。

三要突出重點，統籌兼顧。“創建無保潔盲區、無垃圾死角街道辦事處、社區居委會”和“創建無視覺污染街道辦事處、社區居委會”是開展環境衛生工作的重要活動載體，創建工作光榮而艱巨，不可能一蹴而就，各街道辦事處要進一步明確重點，本著先易后難的原則，倒排工期，狠抓落實，確保如期完成創建目標。

四要加大宣傳力度，實現社會互動。環衛工作是一項系統工程，整治成果惠及人民群眾，其工作內容多，涉及面廣，需要社會各界的廣泛參與。因此，各街道辦事處、各有關部門要進一步發動群眾和駐地單位積極參與，努力構建一個廣泛參與、密切協作、共建共管的工作機制。

五要積極探索完善城市環境長效管理機制。集中整治是手段，長效管理才是目的。重點難點問題能夠在短時期解決，但要把工作落腳點放在長期有序的管理上，避免前清后亂，避免“臟亂差”現象的回潮。同時，要克服重治理、輕管理的思想，充分發揮城管委和數字化城市管理平臺的作用，推動城市管理由粗放型向精細化轉變，由突擊整治向依法長效治理轉變。

六要強化督查。環境衛生貴在保持。怎么督促保持？關鍵靠檢查。為此，分管區長將每半個月檢查一次環衛工作，區城管委辦公室要每半月調度一次環衛工作，區環衛局要每周調度檢查環衛所的工作，區城市市容長效管理領導小組要天天上路檢查，發現問題要及時督促整改。

（2）加強城市基礎設施建設，全面提升我區城市形象。20xx年是全運會的決戰之年，也是環境整治任務最重的一年。為此，各有關部門、街道辦事處要以重點道路、重點區域、窗口地區綜合整治為重點，進一步加大工作力度，全面推進環境綜合整治，確保達到整治效果。一是堅持“疏堵結合”，在指定時間、指定路段、統一規范經營的基礎上，規范馬路市場，清理占道經營，確保這一城市頑疾得到有效根治。這是明年全運會前的一項重點任務，各街道辦事處城管委必須拿出強力措施，確保取得顯著成效。二是加強建筑工地管理，實現主要道路兩側及重點部位周邊施工工地出入口硬化率、圍擋率、散體建材覆蓋率全部達到100%，建筑工地文明施工率達到100%，并盡快形成一套行之有效的工地管理和控制道路揚塵污染的方法，有效遏制揚塵污染、運輸撒漏、道路污染等行為。三是嚴查渣土亂倒行為，切實維護市容環境衛生和道路交通安全。渣土治理工作，通過近期的集中整治，取得了良好成效，這與區環衛局為首的六部門同志付出的辛勤勞動是分不開的，希望繼續發揚連續作戰精神，嚴查死守，有效震懾違法行為，取得更大成績。四是20xx年6月底前確保完成堤口路等列入計劃道路的建設任務，努力實現全區主次道路全部整修一遍的目標，并實現二環路以內主次干道及街巷道路燈亮目標，讓百姓出行更加方便；在鞏固好城區主干道和背街小巷綜合整治成果的基礎上，堅持“兩個同步”，按照“拆、綠、擋、潔、凈”的要求，繼續加大道路綜合整治力度，力爭再打造一至兩條精品路。五是對部分敞開式小區實施綜合整治，進一步改善社區人居環境。六是確保20xx年5月底前完成堤口路橋的建設任務，完成金牛閘、鳳凰閘的建設，完成鳳凰島的拆遷，6月底前全面完成工商河工程建設任務，加大工商河沿河環境綜合整治力度，綠化美化沿河節點，引五龍潭泉水徹底改善河道水質，打造親水景觀與泄洪防汛為一體的景觀河、生態河；完成柳行河、興濟河、東濼河、西濼河的綜合整治，做好*水的文章，構筑轄區綠水回環、翠帶繞城的優美水系。七是完成大明湖周邊、北園大街、順河高架路、濟濼路兩側建筑“平改坡”改造和立面整治。八是完成長途汽車站、火車站和順河高架路北口、二環北路、繞城高速、鐵路沿線等窗口、出入口的環境整治，改善環境面貌，提升城市形象。九是重點研究實施好成豐橋頭綠化景觀建設和*的立體綠化，打造綠化精品街和精品節點，并以交通主干道、重點區域、城市窗口為重點，深入推進綠化整治，提高全區綠化水平，力爭建成區綠化覆蓋率達到43%。

3、深化城市管理體制改革，加強長效管理。

區、街兩級城管委要充分發揮職能作用，加強戶外廣告、道路刨掘、環衛保潔、占道經營、綠化和河道的管理，加大檢查考核力度，嚴格落實問責制。要抓好區數字化城市管理系統運行，逐步將北園、濼口、藥山三個街道辦事處納入數字化城管平臺管理，真正發揮數字化城市管理平臺應有的作用。要繼續做好防汛、秸桿禁燒和美國白蛾防治等應急管理工作。高度重視生態市建設和污染源普查工作，加大對污染物排放的監控力度，確保完成二氧化硫排放量降低2%和化學需氧量排放量降低4%的減排目標。要加大土地管理執法力度，加強耕地保護，嚴厲查處違法用地。要認真搞好土地二次調查和土地利用規劃修編工作。要增強城市管理集中執法效能，嚴懲違規建設行為，維護好城市建設秩序，以嶄新面貌迎接“全運會”的順利召開。

城建土管工作計劃（優質17篇）篇十三

1、建筑行業經濟持續快速發展。上半年，緊緊圍繞我區經濟發展這個大局，狠抓建筑業發展。2022年1～3月全區建筑業總產值億元，比上年同期增長18%左右，創歷史新高。

2、依法行政，強化對建筑市場監管工作。為了加強對工程建設監管力度，嚴肅行政紀律，在鞏固對政府投資建設工程項目、房地產項目管理成果基礎上，重點加強了對定海區重點工程建設項目的管理。2022年1—6月已辦理工程報建26個，辦理施工許可證17項，建筑面積74118平方米，辦理竣工備案工程8個，建筑面積26832平方米。

繼續規范整頓鄉鎮建筑市場秩序。在2022年全區開展建筑市場秩序整頓工作的基礎上，按照xxx、省建設廳、市城建委的要求，深入開展了全市建設工程綜合執法等大檢查，重點檢查建設工程質量安全和各方主體的市場行為。上半年共組織質量安全大檢查4次，分市場行為、工程質量、施工安全三個方面，對全區鄉鎮、定海工業園區在建工程進行檢查，共檢查在建工程45個，建筑面積14萬平方米，查出了有違法違規行為的項目10個，對查出來的問題，按照有關法律、法規規定進行了認真查處，有力地打擊了各種違法違規行為。

3、建筑企業結構調整初見成效。按照“調整規模、調控結構”的總體要求，嚴格控制低資質企業和違規行為的企業，重點扶持市廣宇建筑公司、舟山弘業建設工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企業，全面調整建筑企業的規模、等級、專業。嚴格控制總承包企業，引導總承包三級企業晉升二級，鼓勵發展專業分包和勞務分包企業。今年新增專業分包企業1家（舟山龍飛土石方工程公司）。到6月止，全區共有建筑企業38家，其中總承包企業15家，專業承包和勞務分包企業23家。

4、強化施工安全管理，確保全年無重大安全事故。落實逐級負責制，完善安全生產責任制度。與區屬建筑施工企業負責人、燃氣企業負責人簽訂了安全生產責任書，明確安全生產職責。進一步理順我局與建筑施工企業、燃氣企業安全生產工作職責，健全了安全管理工作各項制度，完善施工安全評價制度。

5、強化行業管理，服務建筑企業。針對區屬行業管理建筑施工企業資質等級低、專業技術人員少、管理水平落后等特點，深入企業調查研究，在企業資質管理上對企業進行政策扶持，重點對舟山弘業建設工程公司建筑總承包三級晉升二級進行業務指導。在建筑業稅收問題上積極向區政府、區財政部門反映，并根據區政府指示完成《舟山市定海區人民政府關于加快建筑業發展的若干意見》（意見征求稿）。針對區屬建筑行業高學歷專業技術、管理人才缺乏現狀，繼續做好與浙江海洋學院、武漢理工大學聯合辦學工作。

6、積極實施“走出去”戰略。為鼓勵建筑業企業走多種經營之路，積極開拓外地建筑市場，5月我科隨局領導赴湖北荊門、安徽合肥進行考察，考察組一行與當地建設行政主管部門進行了深層次交流，并實地參觀了我區建筑企業施工項目，與房地產業主、建筑施工企業進行了座談，為下一步服務外拓企業積累了經驗。目前我區建筑企業市廣宇建筑公司、浙江弘業建設工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企業已分別在山東煙臺、安徽合肥、湖北荊門、杭州、余等地開展房地產開發和建筑施工業務。

9、發揮行業協會、學會的.作用，規范行業管理。區建筑業協會組織座談會2次，結合全國安全生產月活動和局專項整治活動，舉辦施工臨時用電培訓班2次，特別是在白泉“萬金湖花苑”施工現場對區屬建筑施工企業部分項目經理、安全員、電工的施工臨時用電培訓，為下半年開展施工臨時用電專項整治打下良好基矗區土木建筑學會開展了房屋鑒定工作。全年共鑒定房屋30幢，建筑面積近萬平方米。特別是開展對企業廠房鑒定工作，對解決歷史遺留“三無”工程，盤活鄉鎮工商企業資產，促進全區經濟發展做出了積極貢獻。

9、加強黨建和黨風廉政建設，樹立良好的職業道德和行業新風。深入開展黨員先進性教育，認真學習執行新的黨章，加強建管隊伍建設，提高科室的凝聚力、吸引力和戰斗力。進一步抓好源頭治理腐敗和深化預防工作，繼續深入開展源頭治理工作。結合民主評議行風建設工作，全面落實黨風廉政建設各項制度，以職業道德建設為基礎，以誠信建設為重點，以創建文明行業為目標，按照鞏固、提高、深化、延伸的工作思路，繼續深入開展樹行業新風，讓人民滿意主題活動。提案、信息、信訪等工作卓有成效。到六月底共辦理政協議案提案1份。刊登信息1條。

在取得成績的同時，我們也應清醒地看到建管工作還存在不少問題和困難：

1、建筑市嘗燃氣市場還存在不少問題，需要進一步加大力度整頓。建設單位違反法定建設程序的問題還時有發生；個別鄉鎮“三無”工程仍然存在；質量、安全管理形勢還十分嚴峻；建筑市場管理的機制還需進一步完善；燃氣儲灌、充裝、使用等的管理環節還存在許多問題，監管力量薄弱。

2、建筑業體制改革進度比較慢。由于受資金、專業技術人員、資質等級等影響，我區建筑施工企業競爭實力和開拓市外建筑市場的能力還不夠強。

下半年，我科將圍繞局黨委中心工作，按照年度工作計劃，克服困難，完成年度工作目標。

城建土管工作計劃（優質17篇）篇十四

本文目錄。

城建開發公司上半年工作總結及下半年工作計劃。

xx年是集團公司提出“加強規范、強化管理、營造和諧”的一年，集團團委將堅持以人為本，以構建青年工作新格局為目標，找準企業共青團工作的切入點，在集團公司又一次跨躍式發展中發揮積極的作用。

xx年集團共青團工作以高舉鄧小平理論偉大旗幟及“三個代表”重要思想為指導，落實科學發展觀，認真貫徹黨的路線、方針、政策，加強組織建設和思想建設，全面提高團員自身素質，活躍企業青年員工的文化，推進企業加快發展。并本著“服務企業、服務青年”的宗旨計劃開展如下工作。

一、強化組織意識，發揮組織優勢。

今年以集團提出的“加強規范、強化管理”為出發點，團組織要充分把握團員的思想動態，通過完善團員的登記、注冊、考核等工作，建立完整的團員個人檔案。及時了解青年狀況，體現組織關懷，并解決是實際問題。建立青工思想月報制，及時了解青年思想動態。第二，各級團組織應深入基層，接觸了解青年職工，傾聽他們的心聲，在工作、生活、學習等方面給青年職工以實實在在的關心和幫助，拉近團組織的和團員青年的感情。

二、重視人才培養和使用，發揮青年作用。

xx年在企業內部建立青年團員成長進步的培養體系，讓有能力又想干的人承擔更多的工作責任，使他們早日挑起重擔。為企業的發展挖掘更為適合的管理崗位人才。大力挖掘和培養青年人才，緊緊圍繞企業發展這個中心，充分發揮團員青年的“突擊隊”的作用。

三、活躍企業文化，增強企業活力。

團委要圍繞企業文化的創建目標，加強對青年的管理，并適時地舉行各種活動，將青年思想引導到企業文化建設上來。如開展“誠信為本，實干創新”等大討論，引導青年員工樹立正確的價值觀。

企業文化最終要通過企業自然人的行為和語言表現出來，能否實施一個良好的青年企業文化工程，為企業文化建設服務，其關鍵和根本的一個因素是團員青年的重視和身體力行。

四、以活動為載體，展現青年作為。

xx年公司團委在做好公司黨政及上級團委指示和要求的各項思想教育活動和生產活動外，依照共青團服務企業、服務青年的宗旨，準備組織以下幾項活動，迎合企業改革發展，豐富青年生活，陶冶情操，鍛煉能力，提高青年主人翁意識和思想覺悟。

1、繼續深化開展“青年崗位能手”等系列活動。

各基層團組織根據各單位特點，繼續開展創建“青年崗位能手”等系列活動。在去年活動開展的基礎上，協同各部門一起有計劃、有步驟、有成效的實施，更加合理的、規范的開展此項活動。

活動開展以整年為周期，在活動開展中期組織各基層單位觀摩、學習，相互吸取活動好的做法和實踐經驗。年末總結活動開展情況和活動成效，考核、評定后對表現出色的創建集體或崗位予以表彰。

2、開展“我為企業出謀劃策”活動。

xx年4月團委將針對公司提出的“加強規范、強化管理、營造和諧”的企業發展目標，結合各基層單位生產實際，開展“我為企業出謀劃策”活動，公司所屬各支部團員青年均可參加，發表個人觀點、看法、意見或建議，共謀企業發展。公司團委將閱讀審核所有來稿，將有建設性的、有益企業發展的、與企業息息相關的意見或建議推薦給公司黨政領導審閱，公司領導將選出有益企業發展和具有較強可操作性的方案組織實施，以促進企業健康、良性發展。對好的建議，公司團委將給予適當獎勵。

3、繼續開展“關愛下一代”愛心助學活動。

繼續與丁佳簽訂“愛心助學”協議，并在全體團員中開展關愛行動。以團支部為單位，不定期從學習、生活、思想上關心丁佳，讓她深切體會到幸福家庭該有的溫暖與關懷，和同齡孩子一樣快樂的生活、學習，并順利完成初中學業。

4、開展“慶五·四、迎奧運、促和諧”青年趣味運動會。

5月，為迎接“五·四”青年節，組織青年團員發揚奧運體育精神，增強青年凝聚力，營造和諧企業氛圍為目的，開展青年趣味運動會。團委統一租用場地，在全集團公司范圍內廣泛征集活動內容，讓青年渡過一個有意義、有新意的節日。

5、在全公司發起“節能減排，從我做起”活動。

發起“從我做起、從細節著手，從身邊小事做起”的節能減排活動。旨在與社會文明共同進步，創造節約型個人、集體、社會。各基層團組織針對一項或幾項“節能減排”具體行為，列出節能前排計劃和擬達到的目標，在各單位推廣并上報活動開展細則和活動效果。年末，針對各單位“節能減排”取得的成效中評選出“節能減排”先進示范單位。

6、發起“讀書論壇”活動。

針對公司團員青年在外施工時間長，消息較封閉的弱點，公司團委準備在每年組織一次“讀書論壇”活動。采取團委或基層團組織推薦本年度較有代表性的圖書或文章，由各單位組織閱讀等形式，各基層團員青年通過書面形式發表個人觀點、看法，表彰有見解的文章或論點，從而增強團員青年的參與意識、思考能力和文表達能力。

7、開展和黨員聽黨課活動。

7月，參與黨委組織的系列活動。例如：團干部和積極要求上進的團員青年一同與黨員上黨課，接受愛國主義教育;或者參觀愛國主義教育基地，實地接受紅色革命洗禮等。

8、“國慶青年歌手大賽”活動。

10月，慶祝國慶華誕，陶冶團員青年情操，展示城建青年風采，公司團委在國慶前昔將組織“迎國慶”青年歌手大賽。評選優秀歌手進行獎勵。活動不僅為豐富青年業余生活，同時提升增強團員青年的參與意識和團干部的組織能力。

9、紀念“12.9”，歡送超齡團員主題團會。

成功舉辦兩屆的紀念“12.9”歡送超齡團員主題團會已成為團委的一項固定的特色活動。超齡團員在年齡的限制下離開團組織，但團組織對青年的關懷和關注依舊。團組織在團員中的歸屬感日益增長，團組織通過努力做到深入人心，成為青年人愛戴和自豪的先進青年的組織，在經歷了兩年的摸索實踐中，已不僅僅將工作對象面向團員，而是更為廣泛的青年中來，在xx年力求做到服務青年更廣泛化、更細節化、更人性化。

今年團委將繼續堅持“黨建帶團建”，大力加強基層團組織和團干部隊伍建設，結合公司黨政中心任務、公司發展和團員青年實際，開展多形式、多方面的活動，進一步增強團組織的吸引力和凝聚力，在新形勢下充分發揮好共青團作為黨的助手和后備軍，作為黨聯系青年的橋梁和紐帶作用，將新疆城建集團團委工作做的更加生龍活虎、生機勃勃。

xx年，我們要做的還很多，團委各項工作思路逐漸清晰，全新的風貌、全新的開始。我們相信，在上級黨組織的領導下，在集團黨委的指導下，在集團各級領導和員工的大力支持下，共青團工作一定能開創美好的未來。

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“十五”期間，城市規劃管理體系進一步完善，研究編制了四方分區規劃和五大片區控制性詳細規劃。城市建設管理共計完成投資約5.3億元，城市道路、綠化、亮化等基礎設施建設均有了突破性進展；城市管理水平有了較大提高。建管事業取得長足發展，先后獲得青島市市政工程設施管理工作先進單位、青島市建筑業先進單位、城市綠化先進集體、青島市建設系統依法行政工作先進單位、城市環境“三項整治”工作先進單位、青島市安全生產先進集體等多項榮譽稱號。

第一部分成就與經驗。

一、“十五”期間取得成就。

（一）城市規劃“龍頭”作用不斷增強，城市新框架初步構筑。

（二）城市建設速度明顯加快，城市功能不斷完善。

（三）城市管理體制機制逐步完善，城市管理和城管執法水平明顯提高。

（四）房地產業健康有序發展，居民居住水平明顯提高。

（五）法制建設逐步完善，依法行政水平不斷提高。

（六）政治文明和精神文明建設碩果累累。

二、主要經驗。

第二部分形勢與目標。

一、面臨的形勢。

（一）建管事業發展存在的突出矛盾和問題。

（二）建管事業實現跨越式發展面臨良好的戰略機遇期。

二、指導思想。

堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導，以科學發展觀統領建管事業發展全局，全面貫徹黨的xx大以來的路線方針政策，緊緊圍繞區委、區政府確定的“七大板塊”經濟發展布局和“東建、西聚、南興、北新、中優、外拓”的城市發展戰略，堅持以人為本，執政為民，進一步加大基礎設施建設力度，深入推進城管體制改革，高起點規劃、高標準建設、高效能管理，不斷創新，促進建管各項事業快速健康發展，為構建社會主義和諧社會發揮積極作用。

三、發展目標。

第三部分任務和措施。

一、加快城市建設步伐，提升城區整體形象。

（一）積極推進舊城舊村改造，不斷改善區容區貌。

（二）加快推進四方港區開發建設，著力打造臨港產業區。

加快四方港區開發建設進度，全部完成港區北片圍堰和回填工程，形成181萬平方米的新岸區，并開始實施港口建設，爭取3-5年的時間建成部分碼頭泊位。依托港口碼頭，向周邊腹地輻射，大力發展倉儲物流、臨港工業以及相關第三產業，建設物流中心、商務中心、信息與通信服務中心、現代產業中心和后援服務中心，逐步把該區域建設成為功能齊全、配套完善的新經濟帶，使之成為青島市建設北方國際航運中心的重要組成部分。通過港區的建設，帶動城市建設和區域經濟發展。

（三）完成北嶺山森林公園建設，打造四方中部休閑娛樂旅游區。

（四）加快城市基礎設施建設，進一步完善城市功能。

二、加強城市管理，改善人居環境質量。

進一步深化城市管理體制改革，理順城市管理體制和工作機制，整合優化資源配置，全面落實屬地化管理模式，充分發揮街道辦事處在城市管理中的主體地位，強化其在轄區城市管理中的組織管理和監督檢查職能；完善城市管理考核監督機制，加強對各街道辦事處及有關部門的綜合考核、檢查評比，有效實施城市管理責任制；大力推行和落實“門前三包”責任制，提高公眾參與城市管理的積極性；建立“數化”城市管理信息平臺，提高城市管理效能。大力開展城管達標路、示范路、示范社區創建活動，把精細管理落實到每個環節、每條道路、每個社區，全面提升管理水平。

（二）完善城管執法體系，創造良好的市容市貌和城市管理秩序。

（三）深化城鄉環境綜合整治，提升城市品位。

三、發展壯大房地產業，培育新的經濟增長點。

（一）強化法制建設。

（二）強化人才隊伍建設。

（三）強化政治文明和精神文明建設。

認真貫徹落實“”重要思想，繼續深入開展“創建高績效機關，做人民滿意公務員”等活動，堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，認真解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題；繼續加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設，深入開展治理商業賄賂工作；完善內部決策執行和監督體系，健全科學民主決策機制和行政監督機制，建立健全重大決策聽證、領導干部述職等各項制度，形成公眾參與、專家論證和政府決定相結合的行政決策機制；堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，廣泛開展社會主義、愛國主義、集體主義教育；積極創建高績效機關，加強機關執政理念、執政能力建設，再造工作流程，建立健全工作規則；加強機關科室建設，做人民滿意公務員；大力推進電子政務，基本實現政務信息數化、政務流程網絡化、審批服務一體化，提高政府管理和公共服務水平。狠抓行風建設，繼續開展創建文明行業、文明單位、文明服務示范窗口、文明工地等活動，大力培育、推廣公共服務品牌。繼續組織抓好建設系統信訪工作，維護社會穩定。

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xx年，區城建開發公司全面貫徹落實十八屆四中全會及省、市、區全會精神，在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞年度工作目標，在公司組建同時，進一步團結一致、堅定信心、拉高標桿、加速推動。

一、上半年工作完成情況。

（一）基本完成新公司組建。

根據《xx區區級建設單位實體化運作試點。

工作方案。

》精神，開發公司圍繞公司實體化運作各項要求，搭建專門工作小組，開展各項新公司組建工作。

一是完成開發公司三定方案編制，擬定公司控制人數60人，設“六部一辦”7個部門，即綜合部、計財部、前期部、工程部、動遷部、資產管理部和總師辦，現方案已上報區編委辦審核中。二是對原開發辦借調、事業編制、長病假人員進行分流，3名借調人員已完成工作交接，調回原單位工作；事業編制人員已明確保留事業身份的，由區人社局和區編委辦牽頭落實接收單位；長病假人員已多方咨詢政策，并與當事人溝通協商。三是完成公司類型和法人變更，明確開發公司企業類型為國有獨資公司。四是完成開發公司薪酬體系標準初稿擬定和職工意見征求，報區人社局審核備案。五是配合區審計局完成公司資產清算。六是完成人員招聘，因征遷“雙清”工作需要，經與區編委辦、人社局溝通，并報區領導同意，先行招聘征遷現場工作人員2名。七是開展房產過戶手續辦理，著手對新劃轉的37處房產進行核查登記，并開展房產過戶產權辦理。

（二）深入開展各區塊開發建設。

1、xx區塊。

加快區塊征遷掃尾“清零”和重點地塊出讓，安置房建設有序推進，骨干路網基本成型。

（1）開展重點地塊拆遷“清零”。一是抓農戶清零，繼續堅持“一戶一策”、“多管齊下”工作思路，上半年完成興隆社區2戶農戶司法強遷，剩余10戶逐戶進入司法強制程序，為依法依規實施強制執行工作打好基礎。二是抓企業清零，充分發揮“四級聯動”機制，成立專門談判小組，對涉及興建路、安置房及出讓地塊等重點地塊上的剩余企業，加大談判和綜合施策力度，完成2家企業簽約，實現9家已簽企業騰空、拆除。啟動僑力大酒店等國有企業征遷。三是抓過渡房清零，在建華、紅五月社區回遷安置的基礎上，加緊催促騰空506套過渡用房，計劃6月底前騰空。

（2）重點抓好地塊出讓。今年計劃出讓5宗用地共213畝。為確保地塊順利出讓，實現區塊有序開發、資金滾動平衡，開發公司將地塊出讓工作作為年度重點工作來抓。一是明確重點地塊，深入分析現有地塊土地整理、周邊配套設施建設情況，與招商局、彭埠街道對接，明確今年出讓重點地塊及出讓時序。二是加快地塊前期手續辦理，其中普福c2-01地塊、c6/c2-01和r21-18地塊已具備出讓條件，完成招商后即可出讓。r21-05地塊、c2-07地塊已完成立項及選址報告，相關職能部門審核中。三是圍繞重點實施地塊清零，r21-05地塊農戶已全面完成，剩余2家企業（興隆村委會、裝飾市場）已簽未騰，c2-07地塊剩余建華村委會未簽約。300畝商業核心區塊已簽企業正在加快騰空拆除中。四是加大招商力度，在招商局大力支持下，主動對接意向公司，與實力國企就300畝商業核心區合作開發進行多次對接，目前已達成初步合作意向。

（3）有序推進安置房建設進度。一是加快在建安置房項目進度，目前，建華r21-13安置房已進行室外景觀施工，年前完成竣工驗收。興隆r21-01安置房已實現主體結頂，年前完成主體竣工驗收。二是加快其他安置房項目前期，紅五月r21-22、23安置房完成施工圖編制，正在圖審階段，計劃年底實現開工建設。興隆r21-02安置房已完成施工圖編制。

（4）加快基礎設施建設。強化基礎設施建設，促框架成型。今年計劃實施道路項目7個，目前，三官塘路、同協路、園區路、興建路西段、五號港路已基本完成技術前期，進入施工招標，其中園區路完成招標，實現開工建設。計劃實施河道建設項目4個，其中六號港實現開工建設，進行場地土方清運及苗木遷移；五號港、七號港、白石港正辦理技術前期，明年開工。同時加強與市區相關部門協調，及時跟蹤協調滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線，區塊內興建路、同協路銜接事宜。

（5）完善配套設施建設。一是加快重點項目建設。重點啟動中央公園（美術館））項目前期。二是加快教育設施建設。r22-13幼兒園4月底實現開工建設，目前進行基礎施工，r22-14小學目前正在進行主體施工，6月份弱電施工進場。r22-21幼兒園完成擴初編制，r22-06幼兒園、r22-04小學啟動技術前期，計劃明年開工建設。三是實施生活配套項目。r22-12鄰里中心已完成擴初編制和日照分析，計劃今年完成前期，明年開工建設。

（6）啟動儲氣站遷建選址。隨著新城整體開發建設的全面鋪開，地塊內燃氣集團所屬的液化氣分公司搬遷問題已嚴重影響到區塊的開發進度，新燃氣儲氣站的選址搬遷工作迫在眉睫。根據區領導工作要求，在相關單位的配合下，我公司前期與燃氣集團進行了多次對接，并踏勘了多處現場，著手編制了選址方案，共擬定了6處用地進行利弊分析和比選，初步選定了遷移地址。

（7）探索現場有效管理模式。xx區塊已進入征遷清零掃尾及工程全面開展建設階段，區塊內遺留的建筑垃圾和偷倒土方較多，影響區塊整體形象。根據xx市創建文明城市的有關規定及精神，對區塊周圍搭設管理圍墻并進行墻體美化。對遺留的大量建筑垃圾清運及今后長效管理，多次與彭埠街道、社區、轄區派出所等協商，積極探索有效管理方式。

2、普福區塊。

加快配套建設、加快回遷安置、加快建管移交。

（1）加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招標，優質高效實施樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等工程，精心組織施工單位、街道、社區共同開展一房三驗等工作，確保房源質量。

（2）實施基礎設施建設。著重加快安置小區周邊在建道路項目的掃尾和驗收整改工作，確保安置小區的交通、環境和排水排污需求，力爭驗收移交工作能夠與回遷安置同步完成。同時，加快實施臨時排污泵站建設，啟動永久性泵站選址。

（3）完善配套公建建設。2所幼兒園、1所小學已建成并投入使用，配套鄰里中心已完成擴初編制，計劃年底開工建設。普福區塊所有配套項目全面投入使用。

（4）著手回遷安置前期工作。回遷安置工作涉及面廣、環節多、程序復雜，問題多樣，涉及老百姓的切身利益，作為項目建設主體，為確保工作順利開展，公司將提前謀劃、主動對接，充分聽取街道、社區意見，加強與部門的配合、形成合力，保障工作順利推進。

3、九堡區塊。

道路工程掃尾，查漏補缺，涉及10條道路和2條河道盡快移交管理。

（1）道路移交管理方面。一是關于道路移交前空檔期管理。涉及路面日常養護及應急搶修委托區市政養護所實施，涉及交通秩序整治與管理、局部道路垃圾清運、沿線未使用土地圍墻施工等管理工作，委托九堡鎮實施。二是加快道路整治提升，目前已完成道路整治施工招標，6月中旬進場施工。三是關于交警智能深化方案因市交警部門審批權下放，由區交警部門審批中。

（2）關于九喬路延伸段、橫四港延伸段建設。目前已完成施工招投標，進行施工許可證辦理，計劃6月份實現開工建設。

4、廣場區塊。

等待啟動定海社區拆遷，加快支路和停車樓項目手續辦理。

（1）關于停車樓拆遷問題。目前，已啟動地塊出讓可研方案編制，因定海社區拆遷安置事宜涉及錢江新城，正在對接中。

（2）關于西子百大周邊兩條道路建設問題。配合西子百大項目竣工驗收需要，計劃年底前完成兩條支路手續辦理。

5、兩個代建項目。

（1）配合文廣新局做好九堡東城文體中心代建服務。xx年1月份完成項目設計-采購-施工總承包（以下簡稱“epc總承包”）招標。

（2）加快檢察院“兩房”項目專項驗收。xx年1月底，區檢察院已正式搬入新大樓。目前，剩余規劃、人防2項專項驗收存在問題，進度緩慢，目前正配合檢察院督促總包單位進行整改落實。

下半年，我公司將根據6月3日滕勇區長專題調研工作會議精神，圍繞年初工作計劃，認真做好區塊開發頂層設計，集中精力實現重點突破。全力以赴抓好下半年重點工作，突出抓好xx區塊征遷“清零”、地塊出讓和普福區塊回遷安置。實施安置房、道路、配套設施建設，抓好已建道路移交管理。

1、圍繞重點項目抓好征遷掃尾“清零”

一是成立專門工作小組。我公司將根據問題分類成立若干征遷“清零”工作組，集體企業工作組以街道、開發公司、國土局、社區四位一體組成，國有企業工作組以街道、開發公司、動遷公司、社區四位一體組成。

二是建立一戶一檔、一企一案。對剩余10戶農戶做好相應方案，在專門談判小組上門不斷約談的同時，做好兩手準備，根據地塊許可證性質分三批走行政裁決和司法強遷程序，計劃上半年全面完成。進一步調查摸底未簽約企業，了解情況，討論、分析、研究解決方案，對重大問題通過征遷指揮部會議集體商議決策。

三是具體工作時間節點安排。已簽約未騰空企業，涉及項目具備開工條件或停工等待的，6月底前騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開工的，8月底前騰空并拆除。對未簽約的企業，涉及項目具備開工條件或停工等待的，8月底前簽約騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開工的，10月底前騰空并拆除。涉及與今年開、竣工項目有關的國有企業9月底簽約，10月底騰空拆除；其他年底前騰空并拆除。

2、圍繞地塊出讓加大招商力度。

一是抓招商促出讓。面對土地市場嚴峻形勢現狀，會同區招商局，利用各種招商平臺，加大xx區塊出讓用地推薦力度，主動上門對接原合作開發商，招攬意向單位，進一步與萬科、遠洋、中鐵、方興等企業洽談協商，力爭年前完成普福c2-01地塊、c2/c6-02地塊、c2-07地塊招商與掛牌出讓工作。

二是抓拆遷掃尾促出讓。會同彭埠鎮及相關社區推動r21-05地塊、c2-07地塊、300畝核心地塊剩余企業征遷及遺留問題掃尾工作，力爭10月底前完成地塊簽約拆除工作，為下半年地塊出讓創造條件。

三是抓宣傳促出讓。為確保完成今年我公司的出讓計劃，將加大宣傳推薦力度，計劃在xx區塊四周，特別是艮山東路沿線圍墻上設置墻體廣告，宣傳區塊優勢、定位及未來發展藍圖，同時，在出讓地塊上設置大型廣告牌，表明出讓地塊性質及各種技術指標，讓意向單位一目了然。

3、圍繞進度品質抓好安置房建設。

一是完成普福安置房整改提升。公司將充分借助行政審批權力下放的有利東風，早報建、早開工，早建設，樹立精品意識，強化項目管理，與屬地聯動，精心建設品質農居。對于已具備回遷安置條件的普福安置房項目，公司充分聽取民意，加快房源提升方面，7月底前完成樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等提升改造工作。

三是做好新開工安置房項目準備。紅五月安置房二、三期已完成擴初批復和施工圖圖審，正在進行代建招投標，待彭埠二小、蔬菜公司拆除后，實現開工建設。興隆r21-02、03地塊完成施工圖編制，地塊內剩余農戶及企業將在年內完成簽約、拆除，為明年項目開工創造條件。

4、圍繞區塊成熟完善基礎設施、配套設施建設。

一是推進基礎設施建設。基本建成道路4條，園區路、五號港路、五號港弄、九喬路延伸段計劃6月底完成招投標，8月份進場施工，年底基本建成。開工建設3條，三官塘路北段計劃8月份完成招投標，年內實現開工建設，同協路、興建路西段計劃9月份開工建設，年前完成雨污水管鋪設。完成技術前期2條，廣場2條支路年前完成技術前期。六號港年底前建成。

二是加快配套設施建設。配套設施建設總目標：普福“一幼一中心”全面建設，“一小一幼”全面建成，九堡文體中心開工建設。即：普福幼兒園計劃6月份底完成竣工驗收，普福鄰里中心年底前完成技術前期，實現開工建設；r22-14小學計劃7月份完成主體結構，9月份市政景觀進場施工，年底竣工，r22-13幼兒園計劃8月份完成中間結構驗收，12月份完成主體竣工驗收。九堡東城文體中心計劃7月底實現開工建設，年底完成樁基及土方開挖。

5、圍繞回遷安置抓缺口問題解決。

一是科學制定方案。細化工作目標，倒排工作計劃，落實主體責任，明確部門分工，合力推進。

三是靈活解決安置缺口問題。為確保8月底完成普福583戶農戶回遷安置，近期公司將圍繞普福安置房缺口問題，繼續加大與區農居建管中心、彭埠街道和普福社區工作對接，運用政策，突破常規房源安置思維，針對普福社區具體安置問題，大膽創新，積極探索安置方式的多樣化，靈活運用實物安置、貨幣安置、指標回購和期房返租等形式，增強可操作性。

6、圍繞核心地塊出讓實施規劃調整。

加大談判協商力度，形成與有實力國企合作開發xx區塊300畝核心區塊可操作性初步框架，并及時上報區政府主要領導。如上述合作模式達成，規劃技術可行，根據目前工作安排，我司初步擬定了商業核心區開發時序。在6月15日前完成核心區規劃設計方案編制。6月30日前完成區各職能部分意見征詢，并對規劃設計方案予以完善。7月15日前完成經區主要領導確認的規劃設計方案最終稿。7月底前簽訂框架協議，同時上報市規劃局辦理控規局部調整及選址論證報告。10月份上報市政府。11月份完成商業核心區內所有拆遷（興隆安樂堂待12月22日冬至日后完成）。12月份完成場地平整及完成圍墻搭建。1月份完成規劃調整及規劃條件批復。

7、圍繞選址遷建做好溝通協調。

加快儲氣站遷建工作，我公司將以擬選址地塊為主攻方向，開展下步深化工作，初步計劃安排為：6月中旬前完成初步方案編制，論證明確項目選址可行性；7月中旬前完成選址論證報告；7月底前啟動規劃調整程序，并上報市規劃局審查；10月中旬前完成選址論證報告批復；10月底前啟動基本建設程序；2月底前力爭完成農轉用上報手續，同時編制初步設計方案；9月底前完成初步設計批復；年底前完成征遷工作；6月底前完成施工許可證辦理，實現開工。

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xx年，是貫徹落實黨的xx大精神的關鍵之年，是深入學習實踐科學發展觀的深化之年，是積極應對全球金融危機的重要之年。為推動工業城科學發展，又好又快發展，特提出xx年度工作計劃。

一、指導思想。

以鄧小平理論，三個代表重要思想，黨的xx大精神為指導，以科學發展觀為統領，以改革創新為動力，以招商引資為第一要務，以實施新型工業化為目標，以加快基礎設施建設工作為重點，以提高幫辦服務水平為突破口，大力推進創業富民，就業惠民工程，深入實施“項目帶動，工業強園”戰略。堅持招商引資、項目優先、特色園區、產業富民的發展思路，采取多項舉措，加快項目建設，積極應對全球金融危機。著力抓好招商引資工作;培育園區主導產業，做大做強現有產業;進一步優化發展環境，提高綜合配套服務水平。樹立經營園區理念，積極籌集建設資金，加快園區基礎設施建設。

二、預期發展目標。

1.著力抓好招商引資工作。全年計劃完成招商引資協議資金不少于15000萬元，到位資金不少于1xx萬元。重點引進三家以上投資超3000萬元的科技含量高、產業鏈條長、帶動能力強的大項目、好項目;優先引進高科技、節能環保和具有比較優勢的勞動密集型企業、出口加工企業;鼓勵引進專、精、特、新、優中小企業;靈活引入稅收貢獻大的第三產業;大力加強現有企業技改工作，引導企業加快產業升級步伐，實現從簡單加工裝配和低水平生產制造層次向生產制造高附加值產品轉變。緊緊把握我縣招商引資進入黃金發展期的好形勢，加大招商引資工作力度，力爭把工業園區打造成三千萬元以上項目聚積區，實現經濟社會發展歷史性變化。

2.園區經濟社會效益明顯增長。全年力爭實現工業生產總值3xx0萬元，同比增長30%;實現銷售收入260000萬元，同比增長26%;實現利潤總額14000萬元，同比增長28%;實現工業增加值110000萬元，同比增長25%。全年完成固定資產投資24000萬元，實現出口創匯500萬美元。

3.創造特別優良的投資環境。牢固樹立管理就是服務的理念，緊緊抓住沿海產業轉移契機，大力開展招商服務年活動，全力為外來投資者搞好服務，進一步完善園區管理體系，嚴格執行首問負責制和幫辦服務制，注重服務細節，深入推行保姆式服務，增強大局意識、服務意識、團隊意識和創新意識，提高業務水平、管理水平、服務水平和辦事效率，創建園區服務品牌，打造精品工業園區。

4.努力實現和諧發展。深入落實科學發展觀，更加合理地利用土地資源，建立完善節約、集約用地制度。加大園區規劃范圍內違法用地、違章建筑和入園企業違法用地查處力度，提高土地利用規劃審批標準，依法收回有關企業閑置土地;加大節能減排力度，實施最嚴格的工業三廢排放標準，杜絕危險廢棄物的無組織排放;大力開展園區綠化工作，建設生態園區;進一步健全被征地農民社會保障體系，切實尊重和有效保障被征地農民權益，積極創造更多就業崗位，實現被征地農民就業比較充分的發展目標，努力使工業園區成為和諧發展的典型。

三、主要措施。

(一)抓學習，促提高，深入學習實踐科學發展觀，著力搞好干部職工隊伍建設。

1.思想上高度重視，行動上全心投入。要堅持把認真學習、大力宣傳、積極貫徹黨的xx大精神和深入學習實踐科學發展觀活動貫穿在一起，通過深入學習實踐科學發展觀活動促進全體干部職工對黨的xx大精神的學習不斷深入，對科學發展觀的豐富內涵和精神實質的把握進一步深化，自覺學習實踐科學發展觀的堅定性和責任感進一步增強;突出圍繞精神狀態、思想境界、發展標準、工作思路、思想作風、辦事效率等，深入查找和努力解決與全面落實科學發展觀不適應、不協調的問題，切實做到認識層次大提高、思想境界大提升、工作作風大轉變、辦事效率大提速;要堅持把邊學邊查邊改、推動園區發展作為此次活動的落腳點，注重把深入學習實踐科學發展觀與促進園區科學發展結合起來。

2.規定動作確保完成，自主動作力求創新。園區要借開展學習實踐活動的契機，進一步破除思想束縛，探討園區規劃有待深化細化、土地資源整合和儲備有待加強、招商引資力度有待加大等一些突出問題尋求解決辦法，力爭使工業園區的學習實踐活動多出成果。

3.領導干部率先垂范，全體干部職工積極參與。園區領導干部要發揮表率作用，帶頭解放思想，帶頭深入學習，帶頭調查研究，帶頭分析檢查，帶頭整改落實，一步一個腳印，扎扎實實地做好每一環節的工作，經得起檢查，看得到實效。

4.堅持統籌兼顧，實現相互促進。要正確處理好開展學習實踐活動與做好日常工作的關系，以開展學習實踐活動為契機，大力提高黨員干部的工作能力、業務水平，真正為工業園區科學發展做貢獻、添光彩。

(二)抓招商，促引資，積極承接沿海地區產業轉移，提高利用外資的質量和水平。

1.依托園區優勢產業，編制一批儲備項目，積極對外招商。招商辦、項目辦、企業辦要結合縣委縣政府關于加快推進承接產業轉移實施意見的要求，結合園區實際，形成工業園區推進承接產業轉移實施意見，明確產業定位，編制儲備一批招商引資項目，對外招商引資。重點要依托釀酒生態園區，配套引進食品、玻瓶、熱電聯產、建材物流、酒糟綜合利用等關聯項目，依托建材物流園區，配套引進木材、編織袋、模具等加工項目，依托瞿河農副產品加工園區，配套引進特色養殖及深加工項目，充實園區產業類型，形成豐富而充滿活力的產業鏈條。

2.依托我縣政策優勢，發揮水電氣資源優勢，采取形式多樣的招商方式，積極對外招商。充分發揮園區土地、優惠政策、現有產業規模及優質服務等優勢，積極利用長三角地區產業轉移契機，采取以商招商、以園招商、全民招商、中介招商、駐點招商、以企招商、項目招商等辦法，主動接軌，有機融入，適時調整完善園區相關政策，增強園區吸引力。重點引進投資規模大、產業鏈條長、帶動能力強的優勢企業，提高利用外資的質量和水平。

(三)抓項目，促投資，搞好項目建設，著力發展園區經濟，積極應對全球金融危機。

1.樹立經營園區理念，大力實施民生工程，加快園區基礎設施建設。xx年，積極爭取各類政策支持資金，爭取縣級財政支持資金，籌集園區建設資金500萬元，用于園區基礎設施建設。增強綜合配套能力集中人力、物力、財力，加強工業園區的規劃和建設，加大園區基礎設施投入。配套完善園區交通、供電、供水、供氣、通訊、物流等基礎設施，提高綜合配套功能。實施百戰埡提灌站項目建設，改變百戰埡建材物流園區用水難的現狀，為更多企業落戶建設提供保障。加快建設柳樹友興自來水公司日產1萬噸自來水項目，力爭xx年項目投產，以滿足工業城核心區—釀酒工業生態園區生產生活用水需要。實施光彩工程，改造園區內路燈，使園區干道道路沿線亮起來。實施道路改造工程，爭取投資120萬元，為四九片區入駐企業改建居民進出口道路5公里，滿足企業封閉生產需要。開工建設柳樹110kv輸變電工程項目，改變柳樹片區用電負荷低，企業生產用電達不到正常要求的現狀。通過加強基礎設施建設，不斷增強園區聚集效應和吸引力。

2.爭取開工一批項目，擴大投資范圍，有效應對金融危機。協調配合有關部門，加快柳樹電航工程項目報批進度，力爭xx年項目開工建設。推動金皇樂爽公司年產噸鹿產品深加工及銷售項目，x集團年產50萬噸酒糟綜合利用項目，x集團公司6萬噸燃料乙醇項目，柳樹110kv變電站工程，天馬二期技改工程項目，加快立項及報批進度，力爭年內投入項目建設。

3.抓好在建項目，通過項目建設拉動內需，積極應對金融危機。xx年，園區要著重抓好佳祿水泥公司100萬噸水泥粉磨站二期工程，金川生物食品有限公司瞿河深加工車間項目，五斗米鴨業公司優質出口肉鴨擴能技改項目，射洪大華高新碳化硅公司年產2萬噸碳化硅項目，x集團藥業公司二期技改擴建項目加快投資，繼續擴大投資，爭取年內投產。

4.積極整合土地資源，解決項目用地問題。建立完善節約、集約用地制度，結合新農村規劃，采取建設新農村整合搬遷園區規劃范圍內有關村民組的辦法，進一步擴大園區規模，解決招商引資項目落地問題。同時，把招商引資與節約用地有機結合起來，積極與企業溝通洽談，促進企業尋找合作伙伴，發展新的項目;鼓勵企業建造多層廠房，增加投資強度，節約使用土地;督促企業增加投資，提高投資強度，提高建筑容積率，盤活現有存量土地。對達不到要求的企業，按照協議違約條款，配合國土部門采取行政手段收回土地，安排新項目，進行再利用，提高土地利用率。在現有企業做大做強上下功夫，動員其擴大規模或尋求合作開發新項目，將企業預留土地提前開發出來，實現招商引資和節約用地雙贏目標。

5.工業城各企業要適時抓住國家為應對全球金融危機而采取的適度寬松的貨幣政策和鼓勵投資的信貸政策，積極拓寬企業發展項目，努力爭取國家扶持項目，多渠道融資，尤其是向金融機構爭取信貸支持，促進自身健康發展。工業城將積極協助五斗米鴨業公司優質肉鴨技改擴能項目、民建飼料公司技改項目、佳祿水泥公司二期工程項目、金川生物食品公司瞿河深加工基地建設項目爭取資金支持。x集團公司、天馬玻瓶公司要充分發揮已有的良好的融資渠道，認真編報工業項目，積極爭取國家項目建設資金，抓住機遇，促進企業進一步發展壯大。

(四)抓服務，強素質，著力提高園區服務企業的質量和水平，努力打造精品園區。

1.抓住金融危機對沿海企業帶來的巨大沖擊，盡快適應招商引資新形勢，進一步創新服務外來投資者的工作流程。認真落實園區永遠是第一幫辦、第一保姆的服務職能，并當好企業最佳幫辦、最佳保姆。不折不扣地兌現招商引資各項優惠政策，進一步打造誠信園區形象。

2.全力為外來投資者提供優質服務，進一步創造特別優良的服務環境。管委會要從思想觀念、工作方法、工作作風及工作效率四個方面主動適應入園項目越來越多的新形勢，做到企業內部的事企業做，企業外部的事我們做。進一步提高業務水平、管理水平、服務水平和辦事效率，主動開展保姆式服務，用真情、真心、真誠感動投資商，形成園區服務優勢，用細節打造精品工業園區。

3.實施政務公開，推行服務承諾。園區向企業及社會公開9項政務，包括職責權限，辦事依據，辦事程序，辦事時限，辦事結果，重要決策，廉政規定，監督辦法，責任追究。認真落實首問責任制，限時辦結制，責任追究制的相關規定，加強機關效能建設，優化投資服務軟環境。

4.搞好職業培訓，提高員工素質。一方面大力實施提“素”行動，對工業城干部職工進行以《行政許可法》、專業知識和軟環境建設等內容為主的培訓，著力提高員工依法行政、按章辦事的能力和素質，進一步增強員工服務企業的意識和能力，使工業城干部職工不僅能服務，而且會服務。

5.利用勞動力資源優勢，加強勞動技能培訓，滿足企業勞動力需求。借助引資項目雄厚的資本、優秀的人才、先進的技術和巨大的市場需求，根據入園企業勞務需求特點，廣泛開展職業技能培訓，向企業輸送更多的、有一定技能的勞動力，加快區內勞動力資源的開發利用，盡快把資源優勢轉化為經濟優勢，實現優勢互補，互惠雙贏。

6.加大就業援助，對受金融危機影響返鄉就業的農民工、農村貧困勞動力和下崗失業人員,積極協調園區內企業,全面開展再就業、轉移培訓，爭取使他們走上新的工作崗位。鼓勵園區企業積極接納回流農民工、熟練技術工再就業，以降低企業員工培訓成本，提高企業單位投資效益。鼓勵農民工回鄉創業，xx年，園區將組織人員走訪外出務工人員集中地開展“引鳳還巢”活動，開展返鄉就業座談會、返鄉就業典型人物座談會、園區企業領導人座談會，吸納外出務工人員回鄉創業。

(五)抓科技，促創新，加強產品質量管理，進一步優化企業品牌。

1.強化觀念創新。各企業要牢固樹立“只有創新，企業才有出路”的大局觀念。改善創新環境，深化制度創新，構建有利于企業技術創新的體制和氛圍。首先是盡快建立起一套適應市場經濟體制的技術創新機制;其次對現行的科技管理體制進行改造，未成立科研機構的企業，要將企業的信息、情報、科技、設計、研究集中起來，成立企業技術研發中心，合理配置資源，全力從事科技創新，已成立科研機構的企業，要進一步加強力量，加大投入，增強產品研發能力;第三，各企業制定技術創新的能力評價指標體系，建立與市場經濟體制相適應的技術創新機制，最大限度地利用企業和社會的各種信息、資源，為企業技術創新服務;第四，加強市場營銷，及時了解市場信息和用戶需求并獲得新的技術創新信息源，調整技術創新策略，技術創新與市場要進行有效銜接，堅決貫徹以市場、顧客為導向的企業經營理念。

2.為技術創新提供資金保障。各企業要從戰略的高度出發，加大科技投入，要適當提高科研費用預算比例，多方籌措資金，以保證有足夠的資金進行技術創新。xx年，x集團公司、天馬玻璃有限公司、佳祿水泥公司要加快企業信息化建設，大力引進創新型設備，進一步提高生產效率。同時積極利用現有的信息化、自動化生產線，向經委申請立項認定信息化建設等級企業、資源綜合利用先進企業，以爭取各級財政補助和稅收優惠政策，促進企業在更高的平臺上獲得科學發展。

城建土管工作計劃（優質17篇）篇十五

根據市委、市*關于加強機關作風建設的要求和市直機關工委關于開展“群眾滿意服務品牌”創建工作的部署安排，市住房公積金管理中心結合工作實際，在全系統部署開展“”服務品牌創建工作。

“聚千金”，體現的是單位、個人繳納住房公積金的行為和市中心歸集、運作資金的過程。“聚”指積聚、匯聚，亦指繳納、歸集及儲存之意，體現時間上和過程上的長久，寓有積少成多之意。“千”指資金數量大，也指繳納范圍廣、受益人群多。“金”指單位和個人繳納的住房公積金及通過科*作產生的增值收益，指一種專項資金和長期住房儲金。

“惠萬家”，體現的是住房公積金制度在解決職工群眾住房困難方面發揮的重要作用。“惠”指實惠、互惠之意，亦指互助、保障。“萬”指全部、無數之意，“家”指家庭，亦含家園、住宅之意，體現了住房公積金皆為家而聚。

“”體現了住房公積金制度的保障性、強制性、互助性、長期性、普遍性、專用性和福利性，在以人為本的服務理念下，通過歸集、提取、使用住房公積金，讓廣大群眾得到實實在在的利益，幫助千家萬戶解決住房困難，不斷提高城鎮居民住房水*，最終實現“住有所居”。

標志以房子和錢幣為主要元素，字母為輔助元素，從外觀可直接看出所在行業的屬性、特性。標志采用藍色，代表理性、沉穩、博愛，體現了以人為本和“廉潔、高效、求真、創新、務實、為民”的理念。整體外觀內方外圓，讓人一目了然，清新自然，寓意住房公積金管理的科學性和嚴謹性。古錢幣造型，巧妙體現出住房公積金的資金特性，同時古幣又是一個窗口的形象，體現出政策性和服務性。古幣和房子的結合，寓意住房公積金的服務宗旨是助您解決住房問題，圓您住房夢。標志中房子由大寫字母l、y組成，是臨沂漢語拼音的首個字母縮寫，體現住房公積金的屬地管理及地域性。

立足現實，面向未來，讓有限資金發揮無限的效益。

核心理念：團結和諧、熱情服務、高效廉潔、爭創一流。

目標理念：住房公積金、圓您住房夢。

服務理念：以人為本、以民為先、群眾至上、服務第一。

工作理念：公信為民、敬業創新、一流效率、一流業績。

效率理念：立馬就辦。

創新理念：開拓進取、追求卓越、融會貫通、厚積薄發。

管理理念：維護職工權益、實現科學發展、解決住有所居、安全保值增值。

團隊理念：團結拼搏、攜手共進。

學習理念：勤于鉆研、學以致用。

廉政理念：光明磊落、清白做人，自重、自省、自律、自警、自立。

（一）強化組織領導，務求創建實效。一是成立創建服務品牌活動領導小組，具體負責創建的組織落實。各縣區分支機構、科室在領導小組統一部署下共同參與，明確分工，落實責任，加強協調，密切配合，確保服務品牌爭創工作順利開展。二是及時總結推廣品牌創建工作中的好經驗、好做法，定期通報表彰涌現出的先進集體、先進個人。三加強機關文化建設，努力營造愛崗敬業、熱愛住房公積金事業的良好氛圍，培養高雅情趣，提高文化品位，將品牌的內涵和理念體現到干部職工的一言一行，增強品牌創建的實效性。

城建土管工作計劃（優質17篇）篇十六

20xx年，我公司將主動適應經濟發展新常態，以推進企業轉型發展和服務縣域經濟為目標，實施全面預算管理，健全內部控制體系；做強招商引資“第一菜單”，提升項目招引水平；緊盯重點重大項目，夯實經濟發展基礎；降低融資成本，優化融資債務結構；抓牢干群工作作風，夯實工作開展基礎；實現公司科學跨越發展的同時，為我市實現“挺進三十強，再創新輝煌”目標和建設省會副中心城市和湘贛邊區域性中心城市貢獻力量。

城建土管工作計劃（優質17篇）篇十七

實現經營收入10億元，新增融資到位資金15億元，完成政府投資項目58個，投資總額11.3億元。重點建設好西北環線、道吾西路、瀏陽河六橋等重大工程項目，大力推進浦梓港片區、新屋嶺片區、教師進修學校等重大項目經營。