實施方案是指對某項工作,從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書,是應(yīng)用寫作的一種文體。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量實施方案的內(nèi)容,希望能對大家有所幫助。
【篇1】機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量實施方案
中國石化鎮(zhèn)海煉化公司(下稱鎮(zhèn)海煉化)是中國石化旗下的標(biāo)桿企業(yè)。近年來,公司黨委堅持傳承“融入中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)黨建工作與中心工作的深度融合,為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。創(chuàng)業(yè)44年來,鎮(zhèn)海煉化累計實現(xiàn)利稅約3030億元(其中利潤約940億元),最近4年持續(xù)利潤超百億。
政治引領(lǐng)黨建為企業(yè)發(fā)展定向引航
鎮(zhèn)海煉化黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,堅持不懈做到把方向、管大局、保落實。
把方向,堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。從成立的第一天起,鎮(zhèn)海煉化就始終牢記紅色身份,不忘“愛我中華、振興石化,為美好生活加油”的初心使命,堅守“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域為黨工作”的理念,牢固樹立“四個意識”,不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本,為鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作出努力。
管大局,逐夢世界一流不停步。在深入貫徹中國石化戰(zhàn)略部署和深刻把握新時代跨越升級高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵外延的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)海煉化作出“兩個三年、兩個十年”戰(zhàn)略部署,拉開打造世界領(lǐng)先的綠色石化基地的新篇章。鎮(zhèn)海煉化把與國際一流企業(yè)論伯仲、比高低作為自己的追求,通過加強(qiáng)黨建工作把各方面的力量凝聚到提高企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的大局上來。
保落實,凝聚各方力量不斷線。公司黨委不斷加強(qiáng)黨的建設(shè),把黨的宣傳優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。大力弘揚以“苦干實干”“三老四嚴(yán)”為核心的石油精神和“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”等優(yōu)良傳統(tǒng),共同向提高企業(yè)的核心競爭力聚焦。公司黨委將生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的難點和重點作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,推動黨建工作與中心工作同心同向、同頻共振。
深度融合黨建與中心工作雙促共贏
鎮(zhèn)海煉化在實踐中形成“融合實”黨建工作主線,促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合,解決了“兩張皮”問題。
“融”,就是全面相融、雙向相融、深度相融。一是全面相融,從目標(biāo)任務(wù)、工作過程、考核評價等方面,推進(jìn)黨建工作與中心工作的全面相融。二是雙向相融,黨群干部不斷增強(qiáng)“黨建+”意識,行政干部不斷增強(qiáng)“+黨建”意識。三是深度相融,搭建有效載體,畫出最大的“同心圓”。
“合”,就是做到合心、合拍、合力。一是合心,公司黨政都站位發(fā)展大局,從思想深處認(rèn)同并強(qiáng)化融合意識,共同向提高企業(yè)的核心競爭力聚焦,做到思想上合心。二是合拍,堅持“一體管理、一體發(fā)展”,使黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展全面同步、無縫對接。三是合力,通過思想合心、行動合拍,形成推動發(fā)展的合力,實現(xiàn)“1+1>2”的效果。
“實”,就是實干、實效、實力。一是實干,各級黨組織著力在抓落實上見成效,深化基層黨建陣地建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用。二是實效,把企業(yè)改革發(fā)展成果作為檢驗黨組織戰(zhàn)斗力的根本標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步鑄造起強(qiáng)大的“紅色引擎”。三是實力,每一個合力創(chuàng)造的實效,都是對實力的積淀。
突出重點“四個一”提升黨建工作質(zhì)量
面對新時代改革攻堅戰(zhàn),公司黨委不斷提升黨建工作質(zhì)量,使之成為公司發(fā)展的最強(qiáng)支撐、最大優(yōu)勢和關(guān)鍵力量。
一個思想聚人心。一個思想就是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。公司堅持用黨的最新理論成果武裝干部職工,在生產(chǎn)實踐中逐步打造理論武裝的四大品牌:一是黨委理論學(xué)習(xí)中心組。自1982年建立學(xué)習(xí)制度以來,堅持每周二下午集體學(xué)習(xí)不動搖,以黨的最新理論指導(dǎo)工作實際。二是干部馬列主義理論培訓(xùn)班。自1985年創(chuàng)辦以來,每年舉辦2期從未間斷。三是黨章學(xué)習(xí)小組。1989年創(chuàng)辦持續(xù)至今。四是青工政治輪訓(xùn)。對青年工人進(jìn)行全覆蓋的政治輪訓(xùn)、思想引領(lǐng)。
一條路線貫到底。一條路線就是群眾路線,堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)。從“同吃同住同勞動”,到“工人三班倒、班班見領(lǐng)導(dǎo)”,再到制訂《全心全意依靠職工辦企業(yè)實施細(xì)則》;從每年兩次職工代表大會,到一項項實事工程,再到“民情郵箱”“職工代表座談會”“思想交流五必談”“登門關(guān)心五必訪”,黨群干群的“連心橋”越來越寬廣。企業(yè)處于發(fā)展的重要關(guān)口的每一輪大討論所帶來的凝聚力,都成為公司改革發(fā)展的“助推器”。
一個步調(diào)推發(fā)展。一個步調(diào)就是改革發(fā)展步調(diào),通過持續(xù)深化改革,不斷增強(qiáng)發(fā)展的活力和動力。每年公司黨政共同謀劃下一步的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù),并通過黨代會、職代會分別進(jìn)行部署,從不同的角度發(fā)力,黨政既“同耕一塊田,共唱一臺戲”,又各有側(cè)重共同向提升企業(yè)核心競爭力聚焦。黨建工作聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等中心工作,用好“1+X”旗幟工程等特色品牌,充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
一個體系抓管理。一個體系就是制度考核體系。鎮(zhèn)海煉化黨群系統(tǒng)建立起黨建思想政治工作65項業(yè)務(wù)職責(zé)、238項流程程序、118個規(guī)章制度,實現(xiàn)一體化管理,使企業(yè)黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度合拍、與發(fā)展同步,實現(xiàn)“一本管理手冊統(tǒng)領(lǐng)、一套制度文本支撐、一種運行模式保障”。針對合資合作、業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)派遣等新業(yè)態(tài),積極開展實踐性研究攻關(guān),構(gòu)建起“聯(lián)學(xué)、聯(lián)建、聯(lián)動”三項機(jī)制和“合心、合拍、合力”三項工程的新業(yè)態(tài)黨建工作新模式,推動黨建工作全領(lǐng)域覆蓋提質(zhì)。設(shè)立包括黨建工作在內(nèi)的八大專業(yè)崗檢機(jī)制,督促指導(dǎo)各單位、各部門抓實制度的執(zhí)行落地。20xx年以來,公司黨委對黨群專業(yè)崗檢辦法進(jìn)行全面完善,變普查為“聚焦重點和問題查”,變“查閱臺賬為主”為“訪談交流為主、查閱臺賬為輔”,變單向檢查為雙向檢查(機(jī)關(guān)查基層、基層查機(jī)關(guān)),變查“做了沒有”為“做好了沒有”,有效促進(jìn)各級黨組織拓展黨建工作深度,提升黨建工作質(zhì)量和效能。
“四維評價”高質(zhì)量黨建有了度量儀
鎮(zhèn)海煉化建立起黨建工作質(zhì)量和效能的“四維評價”體系,對黨建工作進(jìn)行量化考核,并抓好結(jié)果應(yīng)用。
考核評價體系的“四個維度”即:基礎(chǔ)工作實不實、作用發(fā)揮強(qiáng)不強(qiáng)、中心工作優(yōu)不優(yōu)、工作作風(fēng)好不好。基礎(chǔ)工作實不實,考核的是執(zhí)行黨建工作制度的情況;作用發(fā)揮強(qiáng)不強(qiáng),考核的是落實黨建重點工作的情況;中心工作優(yōu)不優(yōu),考核的是完成生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作的情況;工作作風(fēng)好不好,考核的是深化作風(fēng)建設(shè)、提振員工精氣神的情況。每個維度都有具體的考核事項、要求和評分標(biāo)準(zhǔn)。同時,設(shè)立安全、環(huán)保、質(zhì)量、穩(wěn)定、廉潔等黨建考核、績效考核“雙約束性”指標(biāo),確保黨建與中心工作的“焦點”相同。
同時,實施量化考核結(jié)果的“三個掛鉤”。即:與各級領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核掛鉤,與評先爭優(yōu)掛鉤,與基層黨組織分類定級和星級評定掛鉤。排名結(jié)果在實際工作中被應(yīng)用,排名居后的單位和個人將受到多方面影響,以考核的指揮棒樹立鮮明的融合導(dǎo)向。
鎮(zhèn)海煉化以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐,彰顯國有企業(yè)的獨特政治優(yōu)勢,同時也用優(yōu)異業(yè)績詮釋了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的中國特色社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度的優(yōu)越性。
【篇2】機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量實施方案
“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。”20xx年10月召開的全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議,為新時代堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循。
5年來,全省廣大國有企業(yè)旗幟鮮明講政治,理直氣壯抓黨建,紅色基因底色愈鮮明,紅色引擎作用更強(qiáng)勁,通過高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展,交出了一份又一份亮麗的成績單,為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、保障和改善民生提供了重要支撐,彰顯了“壓艙石”“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
打造最可信賴的中堅力量
10月30日晚,伴隨嘹亮汽笛聲,由徐礦集團(tuán)蘇能煤炭運銷公司緊急調(diào)撥的42車、2700余噸煤炭從新疆出發(fā),跨越5000余里、行駛5天4夜抵達(dá)江蘇,進(jìn)入當(dāng)?shù)啬茉幢9┦袌觥=衲暌詠恚茉词袌霾▌訝縿痈鞣缴窠?jīng),保供穩(wěn)價成為“重中之重”。徐礦集團(tuán)黨委書記、董事長馮興振表示,“作為省屬實體型能源企業(yè),我們責(zé)無旁貸,堅決扛穩(wěn)保障江蘇能源安全的重任,守住民生、發(fā)展、安全底線,不計成本、不講條件,全力以赴增產(chǎn)增供,千方百計保供應(yīng)保民生,為全省能源保供作出徐礦貢獻(xiàn)。”
關(guān)鍵時刻,黨旗所指,行動所向!省國信集團(tuán)錨定“承擔(dān)江蘇能源保供第一責(zé)任、省內(nèi)裝機(jī)和發(fā)電量占比達(dá)20%、總裝機(jī)容量達(dá)3000萬千瓦”的“123”目標(biāo),實施能源“一張網(wǎng)”建設(shè),加快推進(jìn)射陽港和濱海港4臺百萬千瓦、如東H2海上風(fēng)電、液化天然氣儲運調(diào)峰等重點項目,全資及參控股企業(yè)擔(dān)負(fù)全省近50%的電力、15%以上的天然氣供應(yīng)。
江蘇交控主動融入國家戰(zhàn)略,助力江蘇打造“交通強(qiáng)國”建設(shè)示范區(qū),并且當(dāng)好交通基礎(chǔ)設(shè)施投資商,5年來累計完成綜合交通投資1604億元,“主渠道”作用充分凸顯。“同時,公司投資30億元改善農(nóng)村道路,投入1億元幫扶精準(zhǔn)脫貧,投身鄉(xiāng)村振興,助力疫情防控,參加公益慈善……在黨和人民最需要的地方,江蘇交控扛起國企‘擔(dān)子’、立好國企‘樣子’。”該公司黨委副書記馬騰飛表示。
把抓黨建、強(qiáng)黨建作為第一責(zé)任,國有企業(yè)正在打造全省經(jīng)濟(jì)最值得信賴的中堅力量。省惠隆公司旗下省燃料集團(tuán),在“實”上求突破,務(wù)求實效凝聚發(fā)展動力。公司董事長鐘華告訴記者,公司聚焦貫徹新發(fā)展理念辦實事,奮力開拓市場,啟動了LNG銷售業(yè)務(wù),向清潔能源領(lǐng)域業(yè)務(wù)邁出第一步,為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展蓄力,“前三季度,公司實現(xiàn)銷售收入同比增長55%,利潤總額同比增長59.86%;并新增天然氣銷售4.72萬噸。”
初心如磐學(xué)黨史,奮楫篤行謀新篇。省海企集團(tuán)將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。截至10月22日,集團(tuán)旗下江蘇省國際貨運班列累計開行1398列,提前70天突破去年全年1395列的開行量,再創(chuàng)新高。第三季度,公司在去程計劃緊張情況下,進(jìn)一步強(qiáng)化回程組織力度,3個月實現(xiàn)開行556列,同比增長40.1%,環(huán)比增長46.7%,創(chuàng)造了單月開行209列、回程114列的歷史記錄。
黨的領(lǐng)導(dǎo)“融入”現(xiàn)代化公司治理
“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。”全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議深刻論述了國企發(fā)展的規(guī)律所在。
作為全國國企改革“雙百行動”入選企業(yè)和江蘇首批混合所有制改革試點企業(yè),華泰證券努力建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。
據(jù)華泰證券黨委書記、董事長張偉介紹,20xx年以來,公司先后引入了更高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者,建立了背景多元、更具專業(yè)能力和專業(yè)精神的職業(yè)經(jīng)理人隊伍,實施了核心骨干員工A股限制性股票股權(quán)激勵計劃,有效激發(fā)了企業(yè)市場主體活力。“混改”落地的同時,公司法人治理結(jié)構(gòu)同步完善起來,黨委把方向、管大局、促落實,各治理主體權(quán)責(zé)明晰、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),到位不越位,補(bǔ)位不缺位,有力提升了公司治理效能。“黨的領(lǐng)導(dǎo)是定力,深化改革是動力,兩者缺一不可。今后,公司將在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,在更深層次、更廣領(lǐng)域持續(xù)深化改革,不斷鞏固和擴(kuò)大改革成果。”張偉說。
在融入上下功夫、在結(jié)合上求實效,全省國企正努力把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。江蘇高投集團(tuán)充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用,把黨建工作要求寫入集團(tuán)章程。“把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營管理的優(yōu)勢,強(qiáng)有力地促進(jìn)集團(tuán)跨越式發(fā)展。”江蘇高投集團(tuán)黨委書記、董事長董梁告訴記者,今年上半年高投體系組建基金規(guī)模達(dá)50億元,圍繞強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈、突破“卡脖子”技術(shù)等方向投資企業(yè)72個,總額33.97億元,所投企業(yè)在科創(chuàng)板IPO數(shù)量、本土VC機(jī)構(gòu)IPO數(shù)量、A股IPO數(shù)量方面勇奪三個“行業(yè)第一”,展現(xiàn)出硬科技領(lǐng)域投資布局的強(qiáng)勁實力。不僅如此,集團(tuán)黨委圍繞國家及全省戰(zhàn)略需求設(shè)立基金,堅持投早、投小、投硬科技的政策導(dǎo)向,通過混改激發(fā)市場主體和人才隊伍活力等,切實保障集團(tuán)投資、經(jīng)營與管理實現(xiàn)全面提升。
實踐證明,黨建工作做實了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競爭力。在綠色低碳成為主流的當(dāng)下,省環(huán)保集團(tuán)加強(qiáng)低碳方向的政策和技術(shù)研究,成立由黨員和省“五一巾幗標(biāo)兵”領(lǐng)銜的科研攻關(guān)團(tuán)隊,與清華大學(xué)賀克斌院士合作搭建院士研發(fā)平臺,全面了解國內(nèi)外先進(jìn)低碳技術(shù),重點在節(jié)能減排、碳核查等領(lǐng)域加強(qiáng)攻關(guān),加快形成相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)能力。
“工作能夠迅速落實,得益于我們做到了黨的建設(shè)和集團(tuán)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展。”據(jù)省環(huán)保集團(tuán)總經(jīng)理助理、黨委組織部部長姜勇介紹,目前,集團(tuán)直接管理的二級子公司6家,直屬黨委1家、黨總支3家、獨立法人企業(yè)黨支部1家,共21個黨支部,集團(tuán)正緊緊圍繞長江經(jīng)濟(jì)帶、長三角一體化、美麗江蘇建設(shè)、沿海高質(zhì)量發(fā)展等國家、省重大戰(zhàn)略,統(tǒng)籌發(fā)展資源,加快發(fā)展布局,做強(qiáng)項目引擎,不斷夯實美麗江蘇生態(tài)基底。
【篇3】機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量實施方案
近日,“集中審批”“安全聯(lián)動”等一系列主題黨日活動在內(nèi)蒙古赤峰市玉龍工業(yè)園區(qū)接續(xù)開展,先后有36家旗直單位、銀行深入企業(yè),集中開展辦證審批、引才用工、融資信貸等服務(wù),解決企業(yè)需求和困難。
職能部門主動下沉服務(wù)企業(yè)源于黨建聯(lián)姻。20xx年以來,赤峰市開展全領(lǐng)域基層黨組織聯(lián)建共建,大力推進(jìn)民營企業(yè)黨建實踐創(chuàng)新,推動黨建鏈與產(chǎn)業(yè)鏈同步延伸,組織活動與經(jīng)濟(jì)活動同步開展,企業(yè)黨建與改革發(fā)展深度融合。
黨組織覆蓋不到位,業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)不暢通
連片共建集群合建項目促建
玉龍工業(yè)園區(qū)以外地民營企業(yè)為主,是赤峰市翁牛特旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支柱。隨著園區(qū)規(guī)模不斷壯大,逐漸出現(xiàn)黨組織覆蓋不到位、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)不暢通等問題。針對這些問題,旗委牽頭組建玉龍工業(yè)園區(qū)聯(lián)合黨委,旗住建局、稅務(wù)局、銀行等53個旗直單位和20家企業(yè)黨組織被歸口納入“業(yè)務(wù)鏈”“協(xié)調(diào)鏈”“互促鏈”“直屬鏈”4個黨總支,推動了部門聯(lián)動、資源整合,破解了園區(qū)內(nèi)企業(yè)黨組織覆蓋難題。
“我們在各類園區(qū)、商圈樓宇、專業(yè)市場等民營企業(yè)集聚區(qū),采取連片共建、集群合建、項目促建等方式建立區(qū)域性或綜合性黨建聯(lián)合體;對分散的民營企業(yè),采取鎮(zhèn)街村社兜底聯(lián)建、主管部門歸口組建、龍頭企業(yè)掛靠帶建等方式,靈活建立黨建聯(lián)合體。”赤峰市委常委、組織部長李炯介紹道。
截至目前,在全市組建的506個各類黨建聯(lián)合體中,覆蓋民營企業(yè)黨組織503個,占民營企業(yè)黨組織總數(shù)的52.9%。
企業(yè)和機(jī)關(guān)互不隸屬,封閉運行
黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化運行
聯(lián)合黨組織內(nèi)的民營企業(yè)和機(jī)關(guān)單位關(guān)系互不隸屬,各自封閉運行,如何實現(xiàn)各黨組織間的“相加”到“相融”?該市的答案是聚焦政治功能和組織力,建立議事決策、活動共搞、資源共享、供需對接等融合發(fā)展長效機(jī)制,推進(jìn)民營企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化運行,真正發(fā)揮1+1>2的作用。
林西縣達(dá)康產(chǎn)業(yè)園區(qū)聯(lián)合黨委將8家民營企業(yè)黨組織書記確定為聯(lián)合黨委委員和輪值召集人,推行聯(lián)合黨委委員月例會、成員黨支部負(fù)責(zé)人季例會、黨員代表半年會議“三例會”制度,群策群力研究解決企業(yè)發(fā)展難題。不僅如此,各黨建聯(lián)合體的班子成員都需協(xié)商確定,讓民營企業(yè)黨組織書記、黨員出資人進(jìn)班子,賦予他們更多話語權(quán),定期召集、協(xié)商研究黨建聯(lián)合體內(nèi)民營企業(yè)黨建和改革發(fā)展等工作。
黨建聯(lián)合體形成了黨建活動“五個一”的制度安排,成立時召開1次動員大會,每名書記帶頭講1堂黨課,每月開展1次走訪交流,每季度組織1次主題黨日,每半年組織1次互學(xué)互檢互評……去年以來,民營企業(yè)黨組織參與黨建聯(lián)合體各項活動5000余場次。
同時,該市建立了“黨建聯(lián)合體供需清單”,面向民營企業(yè)開展紅旗引領(lǐng)、紅心聚力、紅色關(guān)愛“三大行動”,黨建聯(lián)合體圍繞推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級,引導(dǎo)企業(yè)依法誠信經(jīng)營、保障職工權(quán)益等內(nèi)容,制定供需清單、項目清單400多項,黨員認(rèn)領(lǐng)先鋒崗、責(zé)任區(qū)3000多個,為企業(yè)發(fā)展裝上“紅色引擎”。
企業(yè)稅費高,融資難,缺乏風(fēng)險預(yù)警機(jī)制
指導(dǎo)協(xié)調(diào),優(yōu)化營商環(huán)境
去年,山水水泥公司、敖侖花礦業(yè)公司等8家企業(yè)稅費減免了600多萬元。這得益于當(dāng)?shù)囟悇?wù)局黨支部在聯(lián)建共建過程中,定期深入企業(yè)開展政策咨詢、風(fēng)險預(yù)警等服務(wù)。
為幫助企業(yè)減輕稅費負(fù)擔(dān),該市推行“稅地企”黨建聯(lián)建模式,由地方黨委牽頭,引導(dǎo)民營企業(yè)、稅務(wù)部門黨組織共同建立黨建聯(lián)合體,發(fā)揮稅務(wù)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)優(yōu)勢,為企業(yè)提供個性化服務(wù),降低稅收成本,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
安琪酵母(赤峰)有限公司黨支部書記、董事長王先清說:“今年7月,我們公司搞廠房擴(kuò)建,前期手續(xù)很復(fù)雜,通過玉龍工業(yè)園區(qū)聯(lián)合黨委協(xié)調(diào),審批、住建、國土等多個單位集中辦公,僅用7天就辦完了全部手續(xù),這是原來不敢想的。”優(yōu)化營商環(huán)境也是黨建聯(lián)合體助力民營企業(yè)的主要發(fā)力方向,通過出臺行業(yè)職能部門推進(jìn)融合黨建的指導(dǎo)性文件,在市場準(zhǔn)入、審批許可、經(jīng)營運行、招投標(biāo)等方面靠前服務(wù),破除了各種“卷簾門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”。
元寶山區(qū)和潤公司是一家農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化民營企業(yè),隨著生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,缺少資金成了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。去年,在上級黨組織協(xié)調(diào)下,企業(yè)與農(nóng)發(fā)行黨委開展聯(lián)建共建,以銀行入股、貸款等方式為公司解決資金7000多萬元,解決了企業(yè)的燃眉之急。該市瞄準(zhǔn)民營企業(yè)融資難、融資貴這個“痛點”,探索“銀企”黨建聯(lián)建模式,搭建民營企業(yè)與商業(yè)銀行、小額貸款公司等金融機(jī)構(gòu)的交流合作平臺,拓寬企業(yè)融資途徑,推動產(chǎn)融結(jié)合、銀企雙贏。
【篇4】機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量實施方案
20xx年,是中國共產(chǎn)黨成立100周年,是“十四五”規(guī)劃開局之年,是開啟第二個百年目標(biāo)新征程之年,是xx公司推動改革轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。為深入貫徹落實中央、省市區(qū)委和公司黨委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的部署要求,強(qiáng)化公司黨委核心引領(lǐng)作用,圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路,積極推動黨建工作與中心工作深度融合,促進(jìn)公司向縱深發(fā)展,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和國資國企改革發(fā)展的重要論述,牢牢把握堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這個“根”和“魂”,圍繞中心、服務(wù)大局,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為打造溫X公園城市示范先行區(qū)助力添彩,奮力譜寫新時代溫江高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻(xiàn)!
二、工作目標(biāo)
瞄準(zhǔn)“深耕溫X,服務(wù)X市”工作目標(biāo),堅持將黨建工作融入中心任務(wù),以黨建引領(lǐng),匯聚改革發(fā)展合力;以黨建融合,凝聚業(yè)務(wù)發(fā)展動力;以黨建共聯(lián),增添企業(yè)文化活力充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,激活企業(yè)發(fā)展新動能。以優(yōu)異的成績慶祝建黨100周年,走出了一條黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的希望之路。(可加入20xx年企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo))
三、主要內(nèi)容
(一)強(qiáng)化思想政治引領(lǐng),為公司發(fā)展注入改革動力。始終堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),充分發(fā)揮政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、價值引領(lǐng)作用。
1、落實黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度。制定X黨委20xx年理論中心組學(xué)習(xí)計劃,采取集中學(xué)習(xí)、專題報告等活動形式,分專題、分領(lǐng)域每月至少組織開展一次理論中心組學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部列出全年學(xué)習(xí)書目,制定個人自學(xué)計劃,每年帶頭深入分管領(lǐng)域上黨課或開展專題輔導(dǎo)等至少1次,帶動一般黨員制定自學(xué)計劃,完成理論學(xué)習(xí)。
2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專項工作實施方案,各黨支部要持續(xù)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實踐轉(zhuǎn)化、向使命任務(wù)聚焦,讓守初心、擔(dān)使命成為黨員員工的自覺行動。
3、開展中共黨史學(xué)習(xí)教育活動。把黨史學(xué)習(xí)教育作為一項重大的政治任務(wù),將其納入員工學(xué)習(xí)計劃,全體員工要以史為鑒,對標(biāo)黨史找問題、找差距,并嚴(yán)格制定整改清單,明確整改內(nèi)容和時間,把問題改好。深入黨性錘煉,激發(fā)全體全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
4、分級分類開展黨的十九屆五中全會精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要深入貫徹“分級分類,精準(zhǔn)培訓(xùn)”的原則,分別針對領(lǐng)導(dǎo)員工、黨支部書記和廣大黨員,分別舉辦黨的十九屆五中全會精神專題研討班,深化學(xué)習(xí)宣傳貫徹。
5、創(chuàng)新開展黨員理論學(xué)習(xí)活動。充分利用“魚鳧先鋒”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等載體,以黨支部“三會一課”“主題黨日”活動為契機(jī),創(chuàng)新開展“黨員上講臺”活動,每月開展一次黨員輪流授課,講授專題黨課或者業(yè)務(wù)知識,提供員工學(xué)習(xí)交流平臺。
(二)夯實組織建設(shè)基礎(chǔ),為公司發(fā)展筑牢戰(zhàn)斗堡壘。
不斷落實主體責(zé)任,以提高政治站位、全面從嚴(yán)治黨為主要目標(biāo),把好方向、明確職責(zé)、理順關(guān)系,提高黨支部把握全局和重大工作的能力,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)得到全面落實。
1、切實加強(qiáng)黨委班子建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實黨的民主集中制原則,始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針,重大事項集體研究決策,保證公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子決策的嚴(yán)肅性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性。建立公司黨委書記黨支部工作聯(lián)系點和領(lǐng)導(dǎo)員工包抓黨支部建設(shè)工作制度,不斷夯實黨建工作主體責(zé)任。
2、強(qiáng)化意識形態(tài)管控。完善和落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,按照“一崗雙責(zé)”要求,落實意識形態(tài)工作主體責(zé)任,將意識形態(tài)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會和述職報告的重要內(nèi)容。公司黨委每年至少兩次專題研究意識形態(tài)工作,每季度召開一次綜合研判會議。建立領(lǐng)導(dǎo)員工意識形態(tài)責(zé)任清單,健全完善網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管和處置等制度機(jī)制;每半年監(jiān)督檢查各子公司意識形態(tài)工作開展情況,加強(qiáng)宣傳思想文化陣地建設(shè)管理,激發(fā)正能量。
3、抓好黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推動黨支部科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化建設(shè)。一是嚴(yán)格按照區(qū)委組織部“1799”制度要求,強(qiáng)化支部建設(shè),結(jié)合“愛xx·迎大運”“建黨100周年”等主題,開展多形式黨員活動,優(yōu)化提升黨員活動室,積極創(chuàng)建“溫江區(qū)示范基層黨組織”。二是以業(yè)務(wù)工作為抓手,提升黨員凝聚力為著力點,做好支部品牌培育和選樹工作。三是分別于9月和12月組織完成4個支部的換屆選舉工作,配齊支部班子。同時,邀請專家授課,對黨務(wù)工作人員、支部書記進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是以魚鳧之家、前鋒農(nóng)貿(mào)市場為載體,加強(qiáng)與區(qū)委組織部、區(qū)委社治委等上級主管部門聯(lián)動,打造黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展質(zhì)量的黨建示范基地。
3.落實黨組織與管理層雙向互動機(jī)制。建立黨組織與管理層共同學(xué)習(xí)制度,每月至少組織1次黨組織班子成員和企業(yè)管理人員集體學(xué)習(xí)。建立黨組織書記參加或列席管理層重要會議制度,為黨組織書記參與企業(yè)決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協(xié)商和懇談制度,共同協(xié)商解決黨的建設(shè)、企業(yè)發(fā)展和涉及職工利益等方面的問題。
4、發(fā)揮“黨員+”引領(lǐng)作用。注重把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,著力推進(jìn)企業(yè)黨員與經(jīng)營管理人才相互轉(zhuǎn)化。建立黨員包工段、包項目、包形象工作制度,以黨員先鋒工程特色活動為載體,按照“管理技能精于一般員工、工作標(biāo)準(zhǔn)高于一般員工、安全意識嚴(yán)于一般員工”的標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建“黨員示范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時,組織開展全體黨員“三亮三比”(即亮身份、比黨性,亮指標(biāo)、比業(yè)績,亮事跡、比奉獻(xiàn))主題黨日活動,著力激發(fā)黨員榮譽感,增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、勇當(dāng)排頭的內(nèi)生動力。
5、推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。建立統(tǒng)一目標(biāo)管理體系,推動黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同下達(dá)、同檢查、同考核。把黨組織活動與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來,將“三會一課”融入到班組例會,將黨性教育融入到職工文化活動,引導(dǎo)黨員、職工愛企業(yè)、做貢獻(xiàn),提振投身生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)的工作熱情。
6、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步健全和完善公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真抓好員工員工安全生產(chǎn)教育,定期開展安全生產(chǎn)檢查,定期組織安全生產(chǎn)形勢分析和研判,做好事故隱患和危險源的排查,夯實責(zé)任,確保安全無事故。
(三)優(yōu)化隊伍建設(shè)格局,為公司發(fā)展做好人才支撐。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選人用人,堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,打造堅強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)向上的人員隊伍。
1.鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工隊伍。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),提高員工執(zhí)行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機(jī)制,規(guī)范選人用人程序;在嚴(yán)管的同時鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤,做好員工關(guān)愛鼓勵工作,二季度指導(dǎo)各子公司全面完成中層員工競聘工作。
2.加強(qiáng)年輕員工和后備員工培養(yǎng)選拔。嚴(yán)格貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕員工培養(yǎng)選拔工作要求,加大優(yōu)秀年輕員工選拔任用力度,積極向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕員工。建立員工梯度培養(yǎng)制度,加大員工培訓(xùn)教育,儲備一批年輕優(yōu)秀、爭創(chuàng)先進(jìn)的后備員工力量。
3.抓好員工隊伍教育培訓(xùn)工作。貫徹落實好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的全員學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入開展黨的十九屆五中全會精神學(xué)習(xí)貫徹,強(qiáng)化教育培訓(xùn)。
(四)聚焦廉政建設(shè)基石,為公司發(fā)展?fàn)I造清廉環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和上級組織關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的系列規(guī)定。強(qiáng)化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過程監(jiān)督,注重風(fēng)險防控,組織開展自檢自查和專項監(jiān)督檢查,做好巡視巡察的整改落實。
1.健全監(jiān)督工作機(jī)制。推動落實區(qū)紀(jì)委(派駐經(jīng)信紀(jì)檢組)、區(qū)國資局、公司紀(jì)委三級聯(lián)動監(jiān)管機(jī)制,構(gòu)建事前、事中、事后全過程和全方位的監(jiān)督體系。公司紀(jì)委負(fù)責(zé)前沿監(jiān)督檢查,發(fā)揮子公司觸角監(jiān)督作用,采取“點穴式+全覆蓋”監(jiān)督檢查方式,對各項工作開展常態(tài)化專項檢查,強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時談話提醒、誡勉批評。
2、開展正風(fēng)反腐教育。開展形式多樣的廉政文化建設(shè)和反腐倡廉教育活動,強(qiáng)化黨員、員工的廉潔意識,進(jìn)一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材,開展專項領(lǐng)域治理,建立整改、責(zé)任、任務(wù)清單,堅決肅清流毒和惡劣影響。堅持每月黨性黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,實行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾制度,不斷增強(qiáng)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性和堅定性。
3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅持實行"一把手”負(fù)責(zé)制,從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、員工作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)大家“低調(diào)務(wù)實不張揚”。同時,以重要崗位、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險防控為基礎(chǔ),確定風(fēng)險等級,制定防控措施,構(gòu)建廉潔風(fēng)險防控機(jī)制,讓各級權(quán)力在陽光下規(guī)范運行。
(五)加強(qiáng)群團(tuán)工作指導(dǎo),為公司發(fā)展增添新鮮活力。突出群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,搭建良好的溝通交流平臺;突出群團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè),推進(jìn)特色亮點工作;突出系列活動創(chuàng)新開展,豐富文化生活,陶冶情操。開展家風(fēng)教育,開展員工心理疏導(dǎo)專題培訓(xùn),把解決實際問題和解決思想問題相結(jié)合,有針對性地做好解釋疑惑、疏導(dǎo)情緒工作,做好困難職工幫扶工作。
四、工作要求
(一)壓實工作責(zé)任。成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)專項行動落實,切實履行好領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等職責(zé)。要把專項行動列入黨支部書記抓基層黨建工作述職評議和領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價的重要內(nèi)容,作為評價使用干部的重要依據(jù)。
(二)加強(qiáng)工作指導(dǎo)。各黨支部要結(jié)合實際,細(xì)化工作措施,制定具體方案,做到可操作、可落實、可檢查。要定期研究解決工作推進(jìn)中的重大問題,注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強(qiáng)分類指導(dǎo)。公司黨委將建立健全過程管理、情況通報等制度,對行動遲緩、工作不力成效不明顯的,要約談批評、督促整改。
(三)營造濃厚氛圍。充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺作用,創(chuàng)新運用大家喜聞樂見的方式,廣泛深入宣傳加強(qiáng)專項行動的重大意義,宣傳黨建促發(fā)展的實際成效,形成工作聲勢。對專項行動中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型,要大張旗鼓的宣傳表彰,努力營造以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。
【篇5】機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量實施方案
近年來,國家電網(wǎng)XX省電力有限公司X州供電分公司黨委堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)工作的重心落在促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)節(jié)點上,以“雙循環(huán)”打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的基層黨建“最后一公里”,在探索高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作新格局中打造電網(wǎng)樣本、呈現(xiàn)X州經(jīng)驗。
把黨建重心落在公司生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)節(jié)點上,構(gòu)建有電網(wǎng)特色的點—線—網(wǎng)基層黨建組織體系
國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅強(qiáng)組織體系去實現(xiàn)。工作中我們發(fā)現(xiàn),把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,關(guān)鍵在于把企業(yè)黨建的組織節(jié)點與生產(chǎn)經(jīng)營的功能節(jié)點統(tǒng)一起來。在把握行業(yè)特色、彰顯地域特征以及深入探索的基礎(chǔ)上,公司黨委提出實施以節(jié)點黨建抓黨建節(jié)點,從而構(gòu)建起相互連結(jié)、相互支撐的星形基層黨建的組織體系。
立足電力行業(yè)特色構(gòu)建節(jié)點黨建。黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。新時代做好國企基層黨建工作,要傳承好支部建設(shè)的光榮傳統(tǒng)。公司黨委認(rèn)為,充分發(fā)揮國企基層黨組織的戰(zhàn)斗力,就應(yīng)該把黨建重心落在生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)節(jié)點上。近年來,公司黨委積極落實黨委“六個標(biāo)準(zhǔn)化”、支部“五個標(biāo)準(zhǔn)化”要求,規(guī)范基層黨組織設(shè)置,新增黨委X個、黨支部XX個。作為電網(wǎng)企業(yè),在生產(chǎn)經(jīng)營中特別重視電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點,正是一個個網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的相互連結(jié),構(gòu)成了一張完整的電網(wǎng),這是電力系統(tǒng)的特征。節(jié)點是電力系統(tǒng)的入口、出口,是電能傳輸與供給用戶的“最先一公里”與“最后一公里”,是電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。同時,節(jié)點還是電力系統(tǒng)安全監(jiān)測的基本單位,是安全用電的基本保障。公司黨委認(rèn)為,供電所既是公司生產(chǎn)經(jīng)營的節(jié)點又是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要節(jié)點。所以,把黨建的關(guān)鍵點落在這些關(guān)節(jié)點上,黨建節(jié)點就成為公司高質(zhì)量發(fā)展的活力點、動力源。
在公司生產(chǎn)經(jīng)營中突顯黨建五個節(jié)點。新時代國企基層組織黨支部戰(zhàn)斗堡壘功能的實現(xiàn),不僅是組織結(jié)構(gòu)中的節(jié)點存在,更是公司生產(chǎn)經(jīng)營的功能性節(jié)點發(fā)揮。落實國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,公司黨委提出,節(jié)點黨建的重點是在于作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量(戰(zhàn)略)節(jié)點、安全節(jié)點、服務(wù)節(jié)點、責(zé)任節(jié)點、監(jiān)督節(jié)點五個功能的充分發(fā)揮(見圖1)。質(zhì)量(戰(zhàn)略)節(jié)點是黨建與質(zhì)量強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略深度融合,通過深入實施卓越績效模式,積極參與電力體制改革,推動能源變革,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,形成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。安全節(jié)點是黨建與安全生產(chǎn)深度融合,推動基層黨支部和黨員主動抓安全、夯基礎(chǔ)、促提升,鞏固安全生產(chǎn)的良好局面。服務(wù)節(jié)點是黨建與優(yōu)質(zhì)服務(wù)深度融合,引領(lǐng)廣大黨員進(jìn)一步解放思想、增強(qiáng)服務(wù)意識、提升服務(wù)品質(zhì)、拓展服務(wù)業(yè)務(wù),提升客戶獲得感和滿意度。責(zé)任節(jié)點是黨的使命責(zé)任與國企社會責(zé)任深度融合,通過在日常工作中加強(qiáng)責(zé)任意識教育和履責(zé)行為管理,推動職工黨員的職業(yè)責(zé)任、政治責(zé)任與企業(yè)社會責(zé)任相統(tǒng)一。監(jiān)督節(jié)點是黨的監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督與社會監(jiān)督深度融合,黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨與公司生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量(戰(zhàn)略)、安全、服務(wù)以及責(zé)任的履行都離不開監(jiān)督,監(jiān)督節(jié)點是企業(yè)高質(zhì)量黨建的保障。
連點成線,節(jié)點黨建打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的“最后一公里”。節(jié)點成為公司黨建的組織布局,但同時防止節(jié)點碎片化、零散化必須要有一條主線串起來。這條黨建主線三個環(huán)節(jié)一以貫之,打通基層黨建“最后一公里”。線頭是支部書記,公司黨委牢牢把握加強(qiáng)帶頭人隊伍建設(shè)這個基層組織建設(shè)的總抓手,著力做強(qiáng)基層黨建工作的專業(yè)化主力隊伍和基礎(chǔ)力量。公司黨委提出實施牽引力黨建工程,把供電所黨支部專職書記比例從23%提升至40%,有序推進(jìn)基層黨組織換屆,選優(yōu)配強(qiáng)支部委員,健全支部班子。中間環(huán)節(jié)是責(zé)任心,公司黨委依托全國第一個企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建責(zé)任心黨建。20xx年以來,公司下轄XX市供電公司有序?qū)嵤┥鐣?zé)任管理體系要求及使用指南標(biāo)準(zhǔn)試點應(yīng)用工作,扎實推進(jìn)社會責(zé)任融入業(yè)務(wù)流程和決策管理,社會責(zé)任融入制度建設(shè)、績效管理和品牌建設(shè)等工作,開發(fā)了多個社會責(zé)任管理工具,XX公司于20xx年被國網(wǎng)公司首批表彰為社會責(zé)任示范基地。末梢是任務(wù)的分級落實,公司黨委提出一級做好一級事的托舉力黨建,即從基層出發(fā),為基層解決問題,而不是給基層增加負(fù)擔(dān),各層各級不同節(jié)點的黨建任務(wù)要求各不相同、環(huán)環(huán)相扣。
點線交織成網(wǎng),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供組織支撐保障。國企基層黨建節(jié)點網(wǎng)絡(luò)中,質(zhì)量(戰(zhàn)略)節(jié)點是企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng),安全節(jié)點與服務(wù)節(jié)點是兩翼,監(jiān)督節(jié)點與責(zé)任節(jié)點是保障。同時,“三點兩線”之間形成相互犄角的三角態(tài)勢(見圖2),各具特色并構(gòu)成一個相互支撐的網(wǎng)絡(luò)體系,從而真正提升基層黨組織的組織力、號召力和凝聚力。其一,國企戰(zhàn)略中發(fā)揮引領(lǐng)作用的是黨的領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的黨建支撐要素是監(jiān)督與責(zé)任,由此構(gòu)成質(zhì)量(戰(zhàn)略)——監(jiān)督——責(zé)任的黨建組織保障體系;其二,企業(yè)安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提,安全的黨建支撐要素是高度的責(zé)任感與高質(zhì)量的服務(wù),由此構(gòu)成安全——責(zé)任——服務(wù)的黨建組織保障體系;其三,現(xiàn)代企業(yè)的價值創(chuàng)造中服務(wù)是根本因素,以服務(wù)為導(dǎo)向的黨建支撐因素是安全與監(jiān)督,由此構(gòu)成服務(wù)——安全——監(jiān)督的黨建組織保障體系。
探索嵌入公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的基層黨建雙循環(huán)工作新格局
公司黨委認(rèn)為,打造“五節(jié)點”與“三環(huán)節(jié)”的黨建工作機(jī)制關(guān)鍵在于系統(tǒng)活力。國企中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)不能只是單向度、靜態(tài)化的嵌入,而是雙向度、互動性的融入融合。因而,公司黨委提出要探索國企基層黨的領(lǐng)導(dǎo)融入、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的雙循環(huán)工作新格局。即黨的領(lǐng)導(dǎo)通過公司的治理循環(huán)而融入,黨建工作通過生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部循環(huán)而融合,最終形成黨建的獨特優(yōu)勢、高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展良性循環(huán)的工作新格局。
黨的領(lǐng)導(dǎo)通過公司的治理循環(huán)而融入。傳統(tǒng)意義上,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),是靜態(tài)化的體制機(jī)制,無法在動態(tài)化、流程化的工作中形成融入和融合。公司黨委提出黨的領(lǐng)導(dǎo)在公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營中動態(tài)化的循環(huán)機(jī)制,黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)只有在動態(tài)化、流程化的工作中雙向互動與循環(huán),才能真正破解國有企業(yè)基層黨建的單向度、靜態(tài)化難題。
突出整體融入,明確治理地位。堅持黨委把方向、管大局、保落實,健全雙向進(jìn)入、交叉任職領(lǐng)導(dǎo)制度。進(jìn)一步厘清黨委會、總經(jīng)理辦公會的關(guān)系,以文件形式明確公司治理結(jié)構(gòu)中黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位、職責(zé)和必須經(jīng)黨委會研究討論的重大事項明細(xì),為黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用提供制度保障。
突出目標(biāo)統(tǒng)一,完善治理機(jī)制。遵循重大問題黨委前置討論程序,修訂完善黨委議事規(guī)則,細(xì)化梳理“三重一大”議題清單。公司黨委重點從是否符合黨和國家大政方針、是否符合黨和國家對國有企業(yè)要求等角度,對重大經(jīng)營管理事項進(jìn)行科學(xué)評判,行使以否決權(quán)為主的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和部分決策權(quán)。黨委會討論完成后,公司管理層從生產(chǎn)經(jīng)營角度行使完整決策權(quán),并按照誰決策誰擔(dān)責(zé)原則,建立權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)呢?zé)任制,確保企業(yè)始終保持改革發(fā)展正確方向,推動實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
突出內(nèi)外聯(lián)動,落實治理責(zé)任。健全明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)的責(zé)任落實機(jī)制,創(chuàng)新構(gòu)建“內(nèi)外雙片區(qū)”黨委委員復(fù)合式分工制度。對內(nèi),以職責(zé)分工、片區(qū)分工、項目分工為主要內(nèi)容,推動黨委委員積極履行一崗雙責(zé),既要履行好企業(yè)經(jīng)營管理職責(zé),更要參與黨建日常工作,推進(jìn)各項黨建工作任務(wù)落實到位。對外,黨委委員同步掛鉤聯(lián)系市(區(qū))和8個重點工業(yè)園區(qū),定期走訪政府、企業(yè),交流黨建工作經(jīng)驗,及時響應(yīng)服務(wù)訴求,推動國企發(fā)展與地方建設(shè)互促共贏。
黨建工作通過生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部循環(huán)而融合。公司黨委在調(diào)研基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn),融合的關(guān)鍵在于面對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營要進(jìn)行全流程、全要素融合,進(jìn)而形成根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營不同領(lǐng)域不同要求的具體工作方案。同樣,不同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的流程與要求不盡相同,于是不同領(lǐng)域不同環(huán)節(jié)在融合中要求也不相同,“黨建+”落細(xì)、落小就成為深度融合的科學(xué)化與規(guī)范化的重要抓手。
公司推行“黨建+生產(chǎn)”,讓安全更無憂。公司黨委堅持抓黨建與抓安全聯(lián)動同責(zé),著力抓好人這個安全生產(chǎn)的變量,組織開展黨員帶頭不違章、黨員帶頭講規(guī)章、黨員帶頭反違章活動,通過開辟違章曝光專欄、組建黨員安全宣教隊、評選月度安全之星、舉辦安全流動黨旗競賽,督促廣大黨員在安全生產(chǎn)上亮身份、樹形象、作表率,影響和帶動身邊職工,培育抓苗頭、抓細(xì)節(jié)、抓履責(zé)的安全生產(chǎn)理念,推動安全管理工作履責(zé)到位。公司連續(xù)10年實現(xiàn)“八個不發(fā)生”安全目標(biāo),已連續(xù)安全生產(chǎn)3650多天。
推行“黨建+營銷”,讓服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。服務(wù)是企業(yè)的生命線。公司黨委堅定踐行人民電業(yè)為人民的方向不偏,著眼提升電力服務(wù)質(zhì)量,大力推行黨員先鋒崗創(chuàng)建,要求黨員職工帶頭承諾踐諾,明晰服務(wù)時限、標(biāo)準(zhǔn)等,并向社會公開,接受公眾監(jiān)督;開展“我是黨員、服務(wù)有我”活動,推動黨員擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)絡(luò)員,積極開展“三省三零”服務(wù),不斷優(yōu)化營商環(huán)境;建立金泰陽、繁星花等黨員服務(wù)隊,開展進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動,幫助企業(yè)、群眾解決用電難題,提升人民群眾電力獲得感。公司在省內(nèi)率先實現(xiàn)無證辦電,高、低壓接電時長分別壓降至25和3個工作日。多年耕耘,公司由此連續(xù)15年被X州市表彰為“十佳服務(wù)地方發(fā)展單位”。
推行“黨建+基建”,讓項目更高效。電網(wǎng)是企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。公司黨委堅持電網(wǎng)建設(shè)工作開展到哪里,黨的建設(shè)就延伸到哪里,在電網(wǎng)重大工程項目現(xiàn)場,組建涵蓋業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位的臨時黨支部,把支部建在項目上,黨旗插在最前線,引領(lǐng)安全管理、技術(shù)攻關(guān)、廉潔干事等。圍繞項目建設(shè),組建風(fēng)行者、守護(hù)者、藍(lán)精靈黨員攻關(guān)隊,由黨員領(lǐng)銜帶頭攻堅克難,有效破解了一批電網(wǎng)建設(shè)中的棘手難題,推進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。近年來,黨員攻關(guān)隊成功建成全國首家無人機(jī)智能運檢技術(shù)實驗室,自主研發(fā)的4項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)全部入選國網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)庫。
推行“黨建+專家”,讓創(chuàng)新更有活力。公司黨委委員帶頭聯(lián)系、強(qiáng)化工作支持,關(guān)心尊重、強(qiáng)化思想引領(lǐng),工作上提供政策支持,生活上提供貼心保障,發(fā)展上提供廣闊施展平臺,充分釋放專家人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。公司黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作實施以來,獲得省公司級及以上科技成果獎勵XX項——國網(wǎng)公司科學(xué)技術(shù)獎X項、中國電力科學(xué)技術(shù)獎X項、XX省科學(xué)技術(shù)二等獎X項、省公司科學(xué)技術(shù)獎X項、省電力科學(xué)技術(shù)獎X項。公司黨委以國網(wǎng)專家XXX創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新工作室等為平臺,吸納整合公司各部門各專業(yè)優(yōu)秀人才,通過小發(fā)明小創(chuàng)造,解決實踐中的小問題,并在實踐中培養(yǎng)多名非黨員專家積極申請加入黨組織。
強(qiáng)化節(jié)點黨建的組織化、機(jī)制化運行,注重日常日用中精神品格的養(yǎng)成
國企黨組織的生機(jī)活力離不開全心全意依靠工人階級,體現(xiàn)企業(yè)職工群眾的主人翁地位。即國企黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨建工作如何化為廣大職工群眾的日常日用,成為檢驗基層黨組織活力、融入融合效果的關(guān)鍵。公司黨委認(rèn)為在探索國企基層黨建高質(zhì)量發(fā)展的有效組織載體與工作機(jī)制的同時,黨員職工的行為內(nèi)化、先鋒榜樣與精神追求的黨性心學(xué)修養(yǎng)是基層黨建的動力源頭,即在職工日常日用中精神品格的養(yǎng)成。
通過實施“四多內(nèi)嵌”工作法,真正把黨性要求內(nèi)嵌到項目管理流程中。即“多一點思考”,在融入融合中把黨員優(yōu)勢顯出來,要求在業(yè)務(wù)工作中勤于思考,強(qiáng)化對標(biāo)意識,深入思考本崗位、本專業(yè)與標(biāo)桿的差距,通過對標(biāo)找差距、結(jié)對創(chuàng)先,推動崗位爭先、專業(yè)領(lǐng)先。“多一點奉獻(xiàn)”,在生產(chǎn)經(jīng)營中把黨員形象亮出來,要求在日常的生產(chǎn)經(jīng)營工作中,公司黨員干部更要堅守本職崗位,增強(qiáng)全局意識,在推動業(yè)務(wù)流程、提高工作效率、攻關(guān)技術(shù)難題等方面多看一眼、多想一點、多做一些。“多一點實干”,在提質(zhì)增效中把黨員身份樹起來,落實聚焦提質(zhì)增效專項行動“八個全力”“八個增效”要求,堅持眼睛向內(nèi)、挖潛增效,在流程改進(jìn)、技術(shù)優(yōu)化、管理提升等方面廣泛開展創(chuàng)新實踐活動,探索業(yè)態(tài)新模式,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)提質(zhì)增效相融并進(jìn)。“多一點拼搏”,在攻堅克難中把黨員作用燃起來,要求圍繞公司發(fā)展中亟待解決的重點難點問題,實施黨員先鋒工程,開展課題研究、科技創(chuàng)新等活動,凝聚形成勇攀高峰、爭創(chuàng)一流的強(qiáng)大合力。20xx年公司黨委提出把“四多”要求全面內(nèi)嵌到項目管理流程中,在廣泛討論、達(dá)成共識的基礎(chǔ)上,固化形成基于黨員“四多”實踐要求的業(yè)務(wù)流程圖XX份。
弘揚新時代“螺絲釘精神”,把崗位要求升華為職業(yè)精神。每一個黨員干部都是一顆為人民服務(wù)的螺絲釘,只是處在不同的崗位、發(fā)揮不同的作用。20xx年起,公司黨委發(fā)起開展大力弘揚新時代螺絲釘精神活動,從平凡處見真章,從細(xì)節(jié)處顯精神,從而推動公司加快高質(zhì)量發(fā)展。于是,公司黨委提出思想明、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、責(zé)任實、管理精、監(jiān)督嚴(yán)的新時代螺絲釘精神,從學(xué)習(xí)、反思、超越、提優(yōu)四個方面展開。通過活動的開展,新時代螺絲釘精神逐漸深入人心。即做團(tuán)結(jié)又協(xié)作、項目精益化的高質(zhì)螺絲釘;做風(fēng)險預(yù)控強(qiáng)、安全生產(chǎn)穩(wěn)的安全螺絲釘;做機(jī)制體制新、管理品質(zhì)優(yōu)的服務(wù)螺絲釘;做施工效率高、發(fā)展后勁足的責(zé)任螺絲釘;做底線意識強(qiáng)、愛崗又廉潔的監(jiān)督螺絲釘。通過大力弘揚和持續(xù)實踐,逐漸形成了全體職工爭做新時代螺絲釘精神的堅定信仰者和忠實踐行者,立足新時代新?lián)?dāng)新使命,發(fā)揮職工群眾的主人翁精神,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗的良好局面。
【篇6】機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量實施方案
企業(yè)強(qiáng)則國家強(qiáng),企業(yè)興則國家興。黨的十八大以來,我國企業(yè)量、質(zhì)齊升,極大增強(qiáng)了我國綜合國力、科技實力和國際影響力。總結(jié)黨的十八大以來的發(fā)展實踐,新時代以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,正是中國企業(yè)快速成長壯大的最大秘訣。
黨的十八大以來,習(xí)近平總書記高度重視企業(yè)黨建工作,親自主持召開全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議、民營企業(yè)座談會、企業(yè)家座談會并發(fā)表重要講話,經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)研指導(dǎo),召開基層代表座談會專門聽取關(guān)于做好民營企業(yè)黨建工作的報告,同企業(yè)家談心,給企業(yè)家鼓勁,聽取意見建議,希望企業(yè)家發(fā)揚企業(yè)家精神,帶領(lǐng)企業(yè)努力成為新時代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。習(xí)近平總書記圍繞企業(yè)黨建發(fā)表的系列重要論述、提出的明確要求,為我們實現(xiàn)企業(yè)黨建高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。
黨建興則企業(yè)興,黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。黨的十八大以來,國有企業(yè)把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為“根”和“魂”,堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖,發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行;堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力;堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變;堅持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松,為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本提供了堅強(qiáng)政治保證、組織保證。
黨的十八大以來,非公有制企業(yè)黨建緊緊圍繞抓好黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋,發(fā)揮好黨組織在職工群眾中的政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用,加強(qiáng)黨組織書記和黨建工作指導(dǎo)員隊伍建設(shè),把貫徹黨的路線方針政策、維護(hù)職工群眾合法權(quán)益、引領(lǐng)建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化、創(chuàng)先爭優(yōu)推動企業(yè)發(fā)展貫穿黨組織活動始終,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了堅實保障。黨在非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的階級基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)不斷厚植和鞏固。
黨的十八大以來,企業(yè)黨的建設(shè)工作充分發(fā)揮優(yōu)勢,取得了明顯成效,呈現(xiàn)出全面推進(jìn)、重點突破的良好態(tài)勢,在實踐中積累了許多好經(jīng)驗好做法,形成了可資借鑒的成功案例、產(chǎn)生了一個個響亮的黨建品牌。事實充分說明,“黨建做實了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競爭力,做細(xì)了就是凝聚力。”
歷史屬于開拓者和實干家。高質(zhì)量發(fā)展代表著全新的發(fā)展邏輯,意味著更為多元和平衡的發(fā)展目標(biāo),意味著包容性發(fā)展與和諧的勞動關(guān)系,意味著更為艱巨復(fù)雜的發(fā)展任務(wù),更需要企業(yè)黨建作出創(chuàng)造性的努力、作出新的貢獻(xiàn)。新時代呼喚新作為,新征程應(yīng)有新?lián)?dāng)。新發(fā)展階段,做好高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作,大有可為、也必有作為!