通過編寫計劃書，我們可以更好地協調和管理團隊成員之間的合作，提高項目的成功率。計劃書是指為了實現某項目標而制訂出的詳細步驟和措施的書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份計劃書了吧。完美的計劃書需要明確目標和任務，合理規劃每個階段的工作內容和時間安排，那么我們該如何寫一份較為完美的計劃書呢？以下是小編為大家收集的計劃書范文，供大家參考和借鑒。
如何寫項目方案（實用20篇）篇一
實施方案是指對某項工作，從目標要求、工作內容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書，是應用寫作的一種文體。
實施方案的特點
1. 廣泛性。實施方案的應用很廣泛，適用范圍廣。從適用的主體來看，既可以是各級的黨政機關，也可以是企事業單位和各種社會團體。從實施方案的內容來說，涉及政治、經濟、文化及人們的生活等各方面的內容。
2. 具體性。實施方案要把某項工作的工作內容、目標要求、實施的方法步驟以及領導保證、督促檢查等各個環節都要做出具體明確的安排。要落實到工作分幾個階段、什么時間開展、什么人來負責、領導及監督如何保障等，都要做出具體明確的安排。 3. 規定性。實施方案的制定有很強的規定性。
實施方案的規定性表現在兩個方面：一方面，實施方案要根據上級的有關文件及精神來制定，要根據所要實施的工作的目的、要求、工作的內容及單位的實際情況來制定，而不能是隨意制定的。另一方面，實施方案一旦制定出來，制定機關及相關部門單位就要按照實施方案認真組織實施，具有強制性。
實施方案的寫法
實施方案通常由標題、主送機關、正文、落款四個部分內容構成。
1. 標題
制作實施方案的標題通常有三種方法：第一種是二要素法，即“實施的內容+文種”，如“奶牛良種補貼項目實施方案”。第二種是三要素法，即“制文機關+實施的內容+文種”，如“內蒙古農業大學教師職務崗位考核實施方案”;上述例文的標題就是屬于這一類型。第三種是四要素法，即“制文時間+制文機關+實施的內容+文種”，如“二〇〇四年牡丹江科技進步工作目標考核實施方案”。
2. 主送機關
實施方案一般用于下發給制文機關所屬的部門、單位及各科室，要求其遵照執行。主送機關可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送欄。對上級機關一般是抄送或抄報，以用于審批或備案。
3. 正文
實施方案的正文一般分前言、主體、結尾三部分。
(1)前言。要寫明制發實施方案的目的和依據，要求寫得簡明扼要。一般先寫制發的目的，常用“為”、“為了”開頭;然后說明制發的依據，常用習慣語“根據……，結合本(我)單位的實際，制定本實施方案”結束。如例文開頭就是使用這種方法，以簡明扼要的一段話把該局制定實施方案的目的和根據非常清楚、明確地表達出來。
(2)主體。主體部分是實施方案的主要內容，一般包括幾部分的`內容：
一是簡要闡述實施某項工作的重要性和必要性;
二是闡明實施某項工作的指導思想、目標要求及指導原則;
三是實施某項工作的安排、步驟、方式方法等;四是關于對工作的組織領導及資金保證等。這部分的內容要求具體明確，具有很強的可操作性，如實施某項工作分為哪幾個步驟、每個步驟安排在什么時間、時間安排多長以及每個步驟由哪些部門、哪些人員負責落實等都要做好具體明確的安排和分工。
同時上述四部分內容，可以根據不同的部門單位、不同的工作內容而有所刪減，有的實施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內容，而直接寫后三部分的內容。
如上述例文就包含了“指導思想、目標要求和基本原則、實施步驟、基本要求”四部分的內容，而且每部分的內容都制定得很具體、詳細，特別是第三部分“實施步驟”，把該局整個先進性教育活動分“學習動員、分析評議、整改提高”三個階段，對各個階段的時間、教育活動的內容、負責的部門及要求等都做了非常具體、詳細而又明確的布署和安排，這樣便于各個股室、支部及黨員個人去貫徹執行。
(3)結尾。結尾部分通常是對貫徹實施方案提出明確的要求，要求受文機關認真貫徹執行，要寫得簡明扼要。如上面所舉的實施方案的結尾就對該局所屬的股室和支部提出制定實施計劃的時間和貫徹執行的要求。
4.落款
在正文右下角寫上發文機關的名稱和發文日期。如果標題中寫明發文機關的，可以省略不寫發文機關，直接寫發文日期。
實施方案范文
創建學習型黨組織規劃及實施方案 為認真落實平直工發[2004]1號文件精神，切實開展好創建學習型基層黨組織活動，樹立本支部全體黨員干部良好的工作作風和學風，特制定本規劃及實施方案。
一、創建活動的目的
堅持以人為本的思想，著力提高全體黨員的政治與業務素質，使黨員在政治上、思想上與時俱進，充分體現黨的先進性，在實際工作中為群眾起模范帶頭作用，推動本支部黨建水平的不斷提高，促進各項工作任務的全面完成。
二、創建活動的內容
1、加強政治理論和政策法規學習。繼續深入學習鄧小平理論和江書記“三個代表”重要思想，學習貫徹黨的十六大和縣委工作會議精神，緊緊圍繞縣委生態立縣戰略，改進作風，提高干部隊伍素質，增強黨組織活力，搞好群眾來信來訪工作，及時化解各種矛盾，維護社會穩定，為建設陜西生態經濟強縣提供良好的環境。
2、按照縣直機關工委的要求，認真開展“12345”學習教育活動。即牢記“一個宗旨”;堅持“兩個務必”;實踐“三個代表”;加強“四項建設”(組織、思想、作風、制度);創建“五型機關”(學習型、開拓型、管理型、服務型、競爭型)。
3、加強法律特別是信訪法律法規知識的學習，增強法律意識，提高信訪工作水平。同時要重視經濟、科技、金融等方面知識的涉獵，擴大知識面，提高綜合素質。
三、學習的基本方法及要求
創新學習方法，堅持理論學習與實際工作相結合;專題輔導與個人自學相結合;領導帶頭與家庭互促相結等方式，把理論學習與業務學習搞得有聲有色。要求全體黨員及干部職工端正對學習的認識，積極參加學習，做到理論聯系實際，切實提高自身素質。支部有專用學習記錄本，干部職工有專用學習筆記本，每個干部職工心得體會文章。
四、學習的組織領導及進度安排
黨支部負責對整個學習過程的組織領導、檢查、考核及上報有關文字材料。學習的時間安排及責任人：
第一季度，主要學習政治理論和政策法規，責任人xxx。
第二季度，主要學習經濟、科技、金融、信訪業務及計算機方面的知識，責任人副局長xxx。
其實個人以為，實施方案并沒有這么復雜，實施方案主要是為了具體實施某份策劃或者某個點子而制作的操作方案，最重要的就是可操作性，仔細安排工作就可以了。
如何寫項目方案（實用20篇）篇二
7月9日晚-7月10日，督查組對賽湖堤和長江堤防汛責任單位人員到崗、履職和工作紀律等情況開展了專項督查，責任單位防汛巡查總體情況比較好，但仍然存在一些問題，現將督查中發現的問題通報如下：
一、7月9日晚發現的問題。
1、帶班領導不到位。督查組晚9：32到達賽湖堤郵政局值守點時，未見其帶班領導；公路局由股長帶隊。
2、值班紀律不嚴守。督查組晚9：00到達黨校賽湖堤值守點時，2名值班人員在巡堤范圍外的其他棚內；郵政局棚內有釣魚竿；晚9：19賽湖堤到達新華書店值守點時，1名值班人員在睡覺。
3、巡堤記錄不規范。部分單位記錄時間與實際不相符，督查組22：34到達公路局值守點時，其最新記錄為22：30;督查組22：44到達環保局值守點時，其最新記錄為23：00;督查組22：47到達交通局值守點時，其最新記錄為23：00;督查組21：33至武蛟3號亭點督查時，發現21：00點的巡查記錄還未填寫。另外，老干局、發改委、煙草公司等單位交接班無雙方簽名及交接情況記錄；林業局、財政局巡堤記錄內容簡單，僅記錄“正?！被颉盁o異?！?移動公司對重點部位的后續觀測、處理情況無記錄。
二、7月10日發現的問題。
1、到崗人員不齊全。督查組10:42至武蛟2號亭點督查時，李漢友脫崗；督查組11:00至白楊1號和2號亭點督查期間，白楊鎮共應到18人，實到16人，存在2人脫崗。
3、帶班領導不到位。15：03審計局無帶隊領導，在崗人員解釋帶隊領導腳扭傷了，但沒有安排其他領導替換；16:27移動公司無帶隊領導，在崗人員解釋領導有事不在，但沒有安排其他領導替換。
瑞昌市防汛抗洪督查組。
如何寫項目方案（實用20篇）篇三
“風險”一詞的由來，最為普遍的一種說法是，在遠古時期，以打魚捕撈為生的漁民們，每次出海前都要祈禱，祈求神靈保佑自己能夠平安歸來，其中主要的祈禱內容就是讓神靈保佑自己在出海時能夠風平浪靜、滿載而歸。在長期的捕撈實踐中，他們深深地體會到“風”帶來的無法預測的危險，認識到，“風”即意味著“險”，因此有了“風險”一詞的由來。
現在，風險一詞的意義，已大大超越了“遇到危險”的狹義含義，而是“遇到破壞或損失的機會或危險”。經過了兩百多年的演義，風險一詞越來越被概念化，并隨著人類活動的復雜性和深刻性而逐步深化，被賦予了從哲學、經濟學、社會學、統計學甚至文化藝術領域的更廣泛更深層次的含義。不管如何定義風險一詞的由來，其基本的核心含義是“未來結果的不確定性或損失”，也有人進一步定義為“個人和群體在未來遇到傷害的可能性以及對這種可能性的判斷與認知”。
一、風險的定義。
風險有兩種定義：一種定義強調了風險表現為不確定性；而另一種定義則強調風險表現為損失的不確定性。
若風險表現為不確定性，說明風險產生的結果可能帶來損失、獲利或是無損失也無獲利，屬于廣義風險，金融風險屬于此類。而風險表現為損失的不確定性，說明風險只能表現出損失，沒有從風險中獲利的可能性，屬于狹義風險。
廣義的風險展現出來的是機會，雖然這種機會可能讓我們的項目變得顆粒無收，但如果一旦機會有利于項目，則可以大賺一筆，風險投資家們心中的風險正是廣義的風險，所以風險才會吸引他們投入巨大的資金。而作為項目管理者來說，風險對他們意味著失敗的危險，因此必須將任何風險扼殺于搖籃之中。
由于軟件本身的特點，導致it項目與傳統項目有很大差異，因此it項目的風險管理難度要比傳統項目大。
1.需求不穩定。
軟件項目的需求多變已成為軟件業界的共識，正因為需求的多變，才讓瀑布模型一直遭受到軟件工程界的抨擊，因此誕生了原形模型。在ibm的rup和眾多的敏捷方法論中，一直將需求不確定列為軟件項目的最大特點，因而出現了擁抱變化一說。
當一個it項目開始實施的時候，如果客戶連他需要做什么，要實現一些什么功能都不能確定的話，那么做軟件實施的工程師他們又如何能夠知道自己要開發一個什么樣的軟件系統出來呢？所以他們只有在漫長的等待過程中，不斷遭受到客戶的“批評”，在經歷了“九九八十一次磨難”之后，才恍然大悟，原來就是要做一個這樣的系統?。?/p>
這有點像盲人走路一樣，盲人根本就不知道前面是什么，因此他往前走一小步，如果不是路，則向左旋轉一點點，再次用腳探探前面，如果是路的話，則可以往前邁一步。如果這個盲人運氣不好的話，第一腳就在懸崖邊上踏空，那么他將跌入萬劫不復的深淵。我們的項目也如同這個盲人，稍有不慎就可能讓自己走向失敗，這是一個多么大的風險啊。
2.項目規模估計不準確。
當老師給我們布置作業的時候，如果他多布置了幾個題目，下面的同學便會大聲地噓嘆，開始私下的嘟嚕：“又要做一個多小時了！”。學生們在很短的時間內就能夠準確的估計作業量大不大，他們的估計憑借著他們每天一次的做作業的經驗和那一瞬間對題目的印象，雖然他們并沒有做過剛布置的這些題目，但是估計得仍然是那么的準確。
任何一個建筑工程的項目經理都能對自己的項目進度掌握準確，在他們的眼中，只要資金到位，則進度就可以得到保證。工地需要多少人，什么時候需要開始進行什么工序的施工，什么時候需要加班，這些都在他們的心中掌握著。資金就是他們最大的風險。
而軟件項目與之不同，在軟件項目開始后，很少有缺錢的。只看到過資金沒有到位的“爛尾樓”，但是從來沒有看到過由于項目資金沒有到位的問題而導致未完成的軟件項目，就算是缺錢也是因為簽合同的時候要少了。
再優秀的軟件項目經理，他也無法預計好自己的項目什么時候能夠完成，因為在他進行估算的時候，客戶的需求還沒有搞清楚呢！再者，建筑工程可以通過預算很準確地得出整個建筑的工程造價，而軟件項目卻很難，因為不管是代碼行估算法，還是功能點方法，都遠不及“我猜，我猜，我猜猜猜”中猜得準確，這些方法很多時候甚至不如算命先生算得準。
3.人的因素對項目影響很大。
人可以說是整個軟件項目的靈魂，軟件項目不需要鋼筋、水泥和沙石，也不需要任何的施工機械。軟件項目的原材料就是人的思想和智慧，而計算機和case軟件則是項目的施工工具。通過鍵盤和鼠標，無數的程序代碼在程序員手中誕生了。如果要問軟件項目最大的成本在哪里，那么答案只有一個，就是人力成本。
一個優秀的程序員的工作效率要遠遠高于一個蹩腳的程序員，一個程序新手甚至根本就不能夠產生任何生產效率。不僅如此，新手的錯誤行為，將讓熟練員工犧牲很多時間來幫助新手糾正他們的錯誤，甚至可能導致降低軟件開發的效率。
雖然軟件項目已經實施角色分工和管理，但是相對于其他工程的分工來說則分工比較單一。軟件項目中，一般分有：系統分析師、架構師、設計師、程序員、測試工程是及配置管理人員和項目經理等。這樣的分工并不能有效地降低他們工作內容的復雜度。如果能像建筑工程中的砌墻、澆注混凝土、搭腳手架那樣分工細致的話，則培訓軟件藍領也不會需要費如此大的力氣了。
三、古語話，唯有小心，小心駛得萬年船。
經常可以見到有人不小心，踩到或者碰到什么東西而摔倒的情況。相反，盲人卻很少會因為自己的疏忽而摔倒。他們總是很小心的走著每半步路，對于前面的未知世界，他們總是要探了又探，在確認能夠行走的情況下，才小心的邁出半步。
由于軟件項目的太多不可確定性，因此管理軟件項目，猶如盲人走路一般。在未來還不確定的情況下，可以將自己的經驗列出來，如在什么時候最可能出現什么風險。盲人在聽到汽車聲音的時候，總是會更加小心，當軟件項目中開始出現一些問題的時候，我們需要考慮這些問題背后所隱藏著的更深的威脅。發現危險總是需要憑借自己的靈敏的直覺與豐富的經驗。
聰明的經營者，絕對不會是技術方面的專家，越是技術專家，就越不能容忍技術方面的缺陷。而經營者所需要考慮的不是技術是否無可挑剔，而是在乎項目是否盈利，讓別人去承擔風險，讓自己來享受利潤，是聰明的經營者的決策指南。
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如何寫項目方案（實用20篇）篇四
根據蓬江教政〔x5〕1號《關于印發蓬江區教育系統歲末年初安全生產大檢查行動方案的通知》的要求，結合實際，我校決定集中開展歲末年初學校安全生產大檢查專項行動，特制定方案如下：
要充分認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢，全面建成小康社會和推進依法治安、實現安全發展的戰略高度出發，牢固樹立紅線意識和底線思維，以高度的政治責任感、緊迫感、使命感和對廣大師生生命財產安全高度負責的精神，切實加強歲末年初安全生產工作，通過安全檢查督查，全面排查安全隱患和薄弱環節，落實整改責任和措施，徹底排除重大隱患，有效防范各類校園安全事故的發生，維護正常的教育教學秩序。
為保證“歲末年初學校安全工作大檢查行動工作”順利進行，成立里村小學歲末年初學校安全工作大檢查督查專項行動領導小組。
組長：
副組長：
成員：
（一）時間：即日起至x5年2月下旬；
（二)范圍：全校(含學校周邊）。
（一）學校安全防范、應急機制建立情況；
（五）校內校舍、圍墻等建筑的安全情況；
（六）安全教育活動開展情況；
（七）疾病預防控制工作落實情況；
（八）學校開展各類應急逃生演練的情況；
（九）學校食堂、學生午托管理情況；
（十）節假日期間安全教育計劃和實施情況，值守工作落實情況。
（一）學校自查。學校對安全工作進行深入、細致的檢查，重點檢查事故易發的重點場所、要害部位、關鍵環節，全面排查隱患，對排查的隱患和問題要做到100%登記造冊，建立臺帳，并落實整改措施。
（二）對檢查出來的問題做好記錄，并督促立即整改，力求工作有實效，實現“消除隱患、防范事故”的根本目的。
（三）成立督查組對學校進行檢查。在檢查督查期間，學校將采取抽查形式對全校進行督查，主要通過看現場、個別訪談等方式進行。
（一）提高認識，強化責任。學校要高度重視本次安全生產檢查督查工作，進一步樹立“安全第一”的意識，切實把安全工作放在首位，加強領導，落實責任，把檢查作為查找問題、加強管理、促進工作的重要途徑，做到真抓、真查、真改，確保校園安全。
（二）周密部署，全面檢查。學校結合實際，迅速制定安全生產檢查督查工作方案，細化措施，狠抓落實。學校的工作方案于1月14日前報環市街中心校備案。同時對本單位的安全情況進行拉網式檢查，確保不留死角、不留空檔、不走過場。
（三)認真分析，全面總結。學校在持續深入檢查的基礎上，客觀全面、實事求是地進行總結，對本次檢查的情況進行分析，及時總結工作中存在的問題，對好的做法和經驗進行提煉，不斷改進工作方法，為學校安全工作大環境打好扎實基礎。學校于2月22日前將總結情況(紙質檔、電子稿）報環市街中心校。
如何寫項目方案（實用20篇）篇五
廬江縣樂橋鎮桂元村苗木花卉基地項目，省財政專項補助資金5萬元，項目建設以苗木花卉種植為重點，示范推廣優質苗木花卉種植和技術培訓。為抓好該項目的實施，按照安徽省選派干部項目資金管理辦法和項目申報實施內容，特制定本實施方案：
一、實施范圍。
項目建設以苗木花卉種植為重點，建設苗木花卉基地120畝，開展生態種植技術培訓，聘請技術人員開展技術指導和服務，根據項目建設特點，選擇在樂橋鎮桂元村吳莊村民組村林場荒山實施本項目。
二、實施時期。
自2012年6月開始至2014年6月結束，時間兩年。
三、實施內容與資金預算。
桂元村委會與承包人雙方本著互惠互利的原則，共同投資12.5萬元建設苗木花卉基地，桂元村將省財政專項補助資金5萬元入股，承包人自籌7.5萬元。承包人每年支付林場土地租金3000元和投資分紅收入12000元，租期為15年，計劃實現收入227570元。
四、保障措施。
1、成立組織強化領導。擬成立由村第一書記任組長、村兩委其他成員組成的項目實施小組，制定項目實施方案，協調解決項目實施過程中遇到的各類問題。
2、強化項目實施，確保項目質量。一是加強先進農業技術的的6。
推廣應用，以縣內外技術部門作為技術支持，確保項目的科技應用水平的提高；二是加強對實施過程中的質量監管，嚴格項目管理，組織農業技術人員和相關專家全程進行檢查監督。
3、強化資金管理，確保專款專用。一是設立資金專戶，項目扶持資金進入項目專戶；二是制定有關資金使用管理制度，明確?？顚Ｓ?，嚴禁挪作他用；三是明確責任實行一支筆審批，杜絕多頭開支；四是實行縣級報賬制管理，根據建設實施進度，并經相關責任人員審查通過后，劃撥專項資金。
4、堅持建管并重，充分發揮項目效益。在項目建設中，將始終堅持兩手抓，即抓項目建設、更抓管理。一是健全管護制度，強化項目管理責任；二是探索管理體制，推行項目有效運行模式；三是發揮示范輻射效應，確保項目經濟效益和社會效益最大化。
廬江縣樂橋鎮桂元村委會。
2012年8月28日。
如何寫項目方案（實用20篇）篇六
新建70萬立方米水庫一座，鋪設30千米供水管道。
采取“建設—移交”的方式實施：即項目管理單位采用招投標的方式，面向社會選定投資建設單位，與其簽訂相關投資建設合同，并提供項目建設用地；投資建設單位作為項目的投資、建設主體，按照項目管理單位的要求開展工作。
為確保項目順利實施，按照合理劃分、分步推進的原則，按照五個階段組織實施：
（一）編制可研報告階段（20xx年3月—20xx年4月）。聯系協調有資質的設計單位，全面進行可研報告的編制工作，并完成評審。
（二）編制初設報告階段（20xx年5月—20xx年6月）。聯系設計單位，商討建設方案，編制完成初設報告，并完成評審。
（三）落實報批手續階段（20xx年7月—20xx年9月）。領導小組各成員單位，認真履行職責，完成水庫建設的水資源論證報告、建設用地預申報告、規劃選址意見、環評報告等13個報批文件，完成項目建設手續。
（四）項目實施階段（20xx年10月—20xx年6月）。完成招投標工作，落實開工前的各項準備工作，全面進入施工階段，按期完成建設任務。
（五）組織驗收及移交管理運行階段（20xx年7月—10月）。組織省市縣相關部門開展三級驗收，完成項目審計工作，并確定水庫運行管理單位，移交管理單位管理運行。
(一）加強組織領導。為確保水庫項目順利實施，縣上成立以縣政府分管領導任組長、縣水務局局長任副組長、各相關部門領導為成員的水庫建設領導小組，負責項目實施的協調工作。各有關部門既要各司其職、各負其責，又要相互支持、密切配合，通力協作，堅決杜絕各行其是，推諉扯皮現象，努力提高工作效率，形成推動工作的強大合力。
（二）加強項目管理。要強化建設項目的管理，依法落實項目法人制、招標投標制、合同管理制、工程監理制和竣工驗收等制度。項目業主、監理單位要切實把好工程質量關。各工作組要定期對建設項目的資金管理、進度、質量、施工安全等進行跟蹤督查，及時發現和解決存在的問題，確保工程建設的順利實施。
（三）強化輿論宣傳。水庫建設項目工程量大，工期長，工作任務繁重。水庫項目部要正確把握輿論導向，引導參建各部門正確認識水庫建設的重大意義，通過深入細致的思想宣傳工作，進一步把廣大干部群眾的思想引導到水庫建設的各項工作中來，為水庫建設營造良好的輿論氛圍。
如何寫項目方案（實用20篇）篇七
近日，紅橋鎮城鄉環境專項整治督查考評組對全鎮15個村和集鎮區域內城鄉環境專項整治“五項治理”情況進行了督查，現將督查情況通報如下：
(一)一社區。
2、楚順街至二社區黨群服務中心的小河溝上環境衛生整治不到位，有多處垃圾堆未清理；
3、一社區炮臺至紅橋賓館街道垃圾亂堆亂放，街道不清潔；
4、一社區食品站附近垃圾池外的垃圾未及時清運。
(二)二社區。
2、小河溝沿線環境衛生整治不到位，多處垃圾堆未清運；
3、二社區下坨橋垃圾池外有垃圾堆放未清運。
(三)五閣村。
1、公路主干線兩旁可視范圍內的部分農戶存在曬壩不清潔、雜物亂堆亂放的問題。
2、紅五公路干線兩旁農戶“五亂”現象較嚴重。
(四)龍君村。
1、公路干線兩旁部分農戶曬壩不整潔、雜物亂堆亂放；
2、紅五公路沿線“五亂”現象較嚴重。
(五)均田村。
1、公路主干線兩旁可視范圍內存在部分農戶的曬壩不清潔、雜物亂堆亂放的問題；
2、紅五公路干線兩旁農戶“五亂”現象較嚴重。
(六)對角村。
1、公路主干線兩旁農戶的曬壩不清潔、雜物亂堆亂放；
2、紅五公路干線兩旁農戶“五亂”現象較嚴重。
(七)灰窯村。
1、公路干線兩旁農戶“五亂”現象較嚴重；
2、部分農戶曬壩不清潔、雜物亂堆亂放。
(八)紅色村。
1、紅色村垃圾池的垃圾未及時清運；
2、公路沿線有部分農戶曬壩不清潔、存在雜物亂堆放的問題。
(九)聯盟村。
1、下坨紅橋河北岸河邊白色垃圾較嚴重。
2、公路沿線有部分農戶曬壩不清潔、存在雜物亂堆放的問題。
(十)德禾村。
公路沿線有小部分農戶曬壩不清潔、存在雜物亂堆放的問題。
(十一)義和村。
公路沿線有部分農戶曬壩不清潔、雜物亂堆放。
(十二)兩江村。
公路沿線有部分農戶曬壩不清潔、雜物亂堆放。
(十三)水河村。
公路沿線有部分農戶曬壩不清潔、雜物亂堆放。
(十四)石崗村。
公路沿線有部分農戶曬壩不清潔、雜物亂堆放。
(十五)石灘村。
公路沿線有小部分農戶曬壩不清潔、雜物亂堆放。
(十六)解村村。
公路沿線有部分農戶曬壩不清潔、雜物亂堆放。
(十七)公益村。
公路干線兩旁有部分農戶曬壩不清潔、雜物亂堆放。
請各村和社區兩委領導務必高度重視城鄉環境專項整治工作，嚴格按“五項治理”的要求認真加強整改。鎮政府將不定期組織督查組進行督查，嚴格將城鄉環境專項整治納入村和社區年終目標管理績效考核考核獎懲逗硬。對敷衍塞責，工作不力被上級督查組檢查曝光的，將對村和社區主要領導進行工作問責。
紅橋鎮人民政府。
年12月2日。
如何寫項目方案（實用20篇）篇八
根據省、市發改委、市畜牧局《關于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規模養殖場（小區）建設項目的通知》精神和縣區發改局、畜牧局要求編報實施方案，養殖場項目實施方案。
包括場名、場址、占地面積、職工人數、總資產、總負債情況，20xx年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數量，其中能繁母豬數量，存在問題等。
（一）改擴建內容：如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等，寫明建筑面積、結構及造價等。（含規劃設計平面圖）。
（二）儀器設備購置：如防疫、消毒、配種及病死畜處理設備，飼料加工及運送設備，水、電、暖改造及配套設施等。
（三）建筑設計、安裝等。
（四）其他。
（一）建筑安裝費用（明細）。
（二）儀器設備購置費用（明細）。
（三）其它費用。
（四）投資規模，其中：申請補助資金、自籌資金。
如何寫項目方案（實用20篇）篇九
[摘要]由于化工項目具有投資規模大、建設周期長、工藝復雜、涉及專業風險因素多等特點，項目的風險管理重要性顯得尤為突出?；诖?，以中石油七建大型煉化裝置建設項目為實例進行分析，分析了該項目的總體形勢以及面臨的風險因素，有針對性的提出了應對方法，提升該項目的風險管理水平。
化工行業是我國的重要支柱產業，由于化工生產具有有別于其他行業的特殊性，化工產品項目具有投資規模大、建設周期長、工藝復雜、涉及專業風險因素多等特點，其項目的風險管理問題顯得尤為突出，所以必須加強化工產品項目的風險管理。
國內外宏觀形勢對發展大型的用于煉化裝置的工程項目非常有利，為了順利發展，中石油七建公司（以下簡稱七公司）現在已經了一套hse管理體系，并將其應用于工程項目的風險管理中，還專門開發了自己的一套風險評價體系以及一套用于風險控制的管理程序。然而，該套程序具有局限性，需要對其工程項目實施全面的風險管理。
自然因素：臺風、洪水和地震等不可抗力因素；工程地質復雜；施工過程中雨期時間長，水文氣象條件不明等。
經濟因素：承包商的資金短缺；業主拖欠承包商的工程款；物價上漲；通貨膨脹或是匯率發生浮動等。
技術因素：采取的.安全措施不恰當；實行工藝錯誤；采用不可靠技術；施工方案不合理等。
施工設計因素：設計人員未能及時提供配套的圖紙；對施工過程考慮不周到甚至沒有考慮，設計出現錯誤和缺陷。
組織管理因素：領導人員指揮不當，造成各個環節配合不好，交接發生矛盾；簽訂和同時遺漏了重要條款，未能及時獲得有關部門的審批等。
社會因素：國家或地方政府法律或政策的改變；斷路、停水和停電意外事件；政府對節假日或市容的整頓限制。
材料設備因素：采用的設配不配套導致安裝失誤；所需的物資在某供應環節出錯，不合理地使用新材料和特殊材料。
人員方面：人員技術水平與操作能力；領導者管理與組織能力。
工程材料方面：所采用材料是否合理；在檢測工程使用的材料是否嚴格；是否保管恰當，使用是否合理。
環境條件方面：工程作業環境、工程技術環境、工程管理環境。
施工及其管理方面：管理措施不完善，施工方案不恰當，施工人員未按照圖紙施工，或是對設計圖紙不熟悉，不了解，操作不達標，缺乏質量意識等。
經濟風險：物價、員工工資上漲，周轉資金不足，籌措困難，采取了不必要和不恰當的措施，承包商拖欠應支付的費用，對承包商進行的項目支持度低，以及滿意度低等。技術風險：涉及技術復雜，無法確定成本，臨時變更工程設計或其他方面，增加機械、材料或人工的增加，施工條件很難預料等。管理風險：合同管理不善，對成本計劃，成本控制力度即水平能力不足，無法降低不合理的和不必要的成本支出。自然風險：遇到超出預測標準的暴雨，其他不利的自然災害使得工程提供，國家和政府嚴格的要求環境污染問題，導致企業的人員和財產損失。
人員風險：人員安全意識淡薄，缺乏安全專業知識，違章操作或失誤操作。管理風險：缺乏風險評判標準和管理規章，缺乏危險警報提示和應急處理計劃等。環境風險：對環境造成的各種污染，也包括施工作業環境變差等。技術風險：操作人員技術落后，缺乏經驗，工程技術復雜難度高，以及設計人員水平差等。
3七公司大型煉化裝置工程項目風險控制對策。
在對項目的風險進行管理時，加強公司所有員工的風險管理意識，項目實施過程中，強化風險管理和風險監管強度，保證施工技術按照規范操作。尤其是技術人員，管理人員以及其他所有相關工作人員要有風險危險意識，并自覺做到遵規遵章。
對于存在較大風險的項目，要聘用知識經驗都很好的管理人員，對施工方案進行準確的可行性分析，合理配置資源，從管理人員的角度降低風險，加強相關人員配合，減少人為因素引起的風險。
公司需加強管理，建立健全風險管理機制，對風險因素及應對措施制成表存入檔案，將以往的經驗教訓進行總結歸納。
3.2.1大力投資，開發核心技術。
七公司需要提升設備新度，目前的重桅桿裝置無法滿足對特大型煉油和石油化工裝置的需要，需要開發新技術，提升整體技術水平，降低技術風險。
3.2.2加快信息化進程，引進先進技術。
信息化是維持企業發展的關鍵，要想壯大企業，需要企業具有專業隊伍，且保證其運行方式為信息化。公司需要實時了解國家新政策，市場新變化，調整策略，提高資源的配置，做好風險防控。
3.2.3加強員工培訓，提高整體素質。
公司還需加強員工培訓，建立科學制度，包括“三崗制”、用工制、人事制度、工資制度等，提高人員的遵紀守法意識，依法經營企業，利用科學技術來決策，開設培訓中心，大幅度提高員工素質。
4結語。
化工項目風險管理能夠使我國化工企業在項目管理和市場競爭力得到很大提高。雖然化工項目風險復雜，但通過合理的分析，分析評價，并制定合理的應對措施，不僅可以有效解決，還可以化風險為機遇。
如何寫項目方案（實用20篇）篇十
(四)擬引進商家的市場定位、發展戰略。
招商談判原則的確定。
招商談判的目的在于使參與談判的商家能符合招商企業的目標和利益需要。要達到目的，招商談判必須針對談判的特點，確定幾項基本原則。
(一)招商談判的特點。
1、談判對象的廣泛性、多樣性和復雜性。
場地合作的交易活動不受時空限制，具體的談判交易條件又是多樣的、變化的。這就要求項目的談判人員要圍繞本項目的經營范圍，廣泛收集信息，了解市場行情，并選擇適當的方式與社會各方面保持廣泛的聯系。
2、談判條件的原則性與靈活性。
項目招商的目標要具體體現在談判條件上。條件具有一定的伸縮性，但其彈性往往不能超越最低界限，界限是談判人員必須堅持的原則。這一特點就決定了項目談判人員要從實際出發，既要不失原則，又要隨機應變具有一定的靈活性，以保證實現招商談判的基本目標。
3、談判口徑的一致性。
在招商談判中，雙方談判的形式可以是口頭的也可以是書面的，談判過程往往需要反復接觸。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧，注意語言表達和文字表達的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養能力，也要有較強的公關能力。
(二)招商談判的原則。
1、堅持平等互利的原則。
平等互利原則要求談判雙方在適應對方需要的情況下，公平交易，互惠互利，這是保證談判成功的重要前提。
2、堅持信用原則。
信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協議。重信譽、守信用是商家基本的職業道德。在談判過程中;應注意不輕易許諾，但一旦承諾，就應履行，保證言行一致，取信于對方，以體現真誠合作的精神。
3、堅持相容原則。
相容原則要求談判人員在洽談中要對人謙讓、豁達，將原則性和靈活性有機結合起來，以更好地達到談判的目的。
招商談判的準備。
1、通過鉆石地段選擇項目選址的正確性，樹立基本點核心地段。
2、通過事實列舉項目投資商與發展商業績與榮譽，突出其在項目所在地的地位。
3、招商策劃和承租戶的選擇關系購物中心的成敗，在招商過程中，有必要對每個承租商家進行分級評價，預測他們的經營前景，作為合作出租的指導。
4、第一承租商家的選擇確保租金的來源。
5、第二需要保證購物消費中心的商品種類的完整性。
6、第三需要保證消費中心經營項目的多樣性與綜合性。
(二)準備談判的依據。
3、選定談判方式;。
4、確定談判期限。
(三)組成談判小組。
1、挑選談判小組的成員;。
2、制定談判計劃;。
3、確定談判小組的領導人員。
第二部：確定招商方式與渠道。
1、項目洽談會。
項目洽談會是招商最為常見的一種形式。它是由招商單位攜擬與合資、合作或引進的項目，有針對性地與商家洽談。其特點是針對性強，易于吸引有興趣的客商。影響大，實效性好，主辦者可以派遣技術專家與客商直接進行接洽。
2、項目發布會。
項目發布會是招商經常采用的方式。它是由項目主辦者在一定的場合公布擬引進合資、合作的項目，闡述招商項目的特點和技術、資金要求，以期吸引客商。
3、經濟技術合作交流會。
經濟技術合作交流會是一種層次較高、范圍較大的招商引資方式。其特點是層次較高，范圍較大?？梢允嵌喾N行業的招商。
4、投資研討會。
投資研討會是一種較小型、時間較短的招商形式。它通常是由政府部門、經濟研究機構舉行的區域性投資戰略、政策、現狀和發展趨勢的研究討論會。其特點是靈活，即是務虛，又重務實，主辦單位可以公布一些項目進行招商，可以介紹本地區的投資環境和利用外資的政策，達到宣傳的效果。
5、登門拜訪。
登門拜訪是招商效果明顯的輔助性活動。其特點是機動靈活，針對性強，氣氛融洽，容易引起被訪者的興趣。
第三部：制訂談判策略。
明確談判目的。
招商談判的目的就是招商洽談的主要目標，或招商洽談的主題。在整個招商洽談活動中，招商洽談者的各項工作都要圍繞招商洽談的目的而開展。
在招商洽談的目的確定以后，就需要確定招商洽談的各個具體目標;在達到各個具體目標后，招商洽談的主要目標即招商洽談的目的就可以實現。
招商洽談的目標可以分為三個等級：
第三級的目標是最低接受目標，如能達到這一級的目標，整個招商洽談可謂是達到了最基本的要求。
背景分析。
優勢。
經營面積大，可以體現規模經營效應，可以經營不同規模的品牌，有較強的滿足力和挑選力。
交通優勢：位于石家莊開發區大街大街邊，市場中心車程20分鐘，多少公交線路通過，夏日期間聯合公交公司開通晚間娛樂直通車。
資源優勢：未來石家莊大經濟體商業中心地帶，南靠歷史古城正定，東臨河北農業現代觀光園，南依碧水滹涂河，西守石家莊。新區經濟發展已日趨繁華，其發展前景也非常可觀。
發展優勢：正定新區是石家莊的行政的中心城區，這里集聚了石家莊的科技資源優勢、人文環境優勢和正定商圈品牌優勢。近年來，新區在經濟建設、城市管理和社會事業的發展等方面，都取得了令人矚目的成就。同時，也是石家莊未來最繁華的現代化商業中心，石家莊三年大變樣的標志性地區。
弱勢。
處于平開發時期。
日趨成熟，已形成錯位經營，本廣場尚處于起步階段，競爭激烈。
招商價格無明顯優勢。
機遇。
足夠的廣告預算支持廣告及公關活動。
市政府政策的有利傾斜。
周邊高檔的固定消費群體。
強大的地鐵消費群。
如何寫項目方案（實用20篇）篇十一
成功地完成一個項目計劃書，同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的準備、有效的策略和清晰的計劃。項目計劃書可以是一個機構的內部文件， 用來向董事會、理事會匯報并希望得到他們的批準與支持；也可以是機構就某一項目尋求資金上支持的對外籌款計劃書。我們下面所談到的就是后一種情況。
不同的資助方對項目計劃書的提交有不同的要求，甚至有些資助方要求申請資助者填寫一些特定的表格。但是無論怎樣，準備出一個通用的項目計劃書，并可以根據不同的要求進一步形成不同的文本，都是非常必要的。
雖然項目計劃書的目的是尋求資金上的幫助，但它決不能只是一個“購物清單”。一般來講，一個項目計劃書要包括以下幾個方面的內容：
1、封面頁
這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現內容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現得專業與嚴謹，是絕對可以得到加分的。
封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息： 項目名稱；申請（執行）機構；通訊地址；電話、傳真、e－mail；聯系（負責）人；還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構某人”為開頭，以表明你對該機構的重視與尊重。
2、項目概要（總論）
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以，項目概要部分將成為影響“初選”結果的決定因 素；在概要部分，要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨；項目要解決的問題與解決的方法；項目申請方的能力和以 往的成功經驗，等等。
需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。
3、項目背景、存在的問題與需求
在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數據，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此 外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯等。一般來講，這一部分包括以下主要信息：
* 項目范圍（問題與事件、受益群體）；
* 導致項目產生的宏觀與社會環境；
* 提出這個項目的理由與原因；
* 其它長遠與戰略意義；
4、目標與產出
在使資助機構確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴，也要明確說明。
在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標準?？傮w目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽 象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如，“減少文盲”是總體目標，“到2010年10 月，使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事 情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現了這些既定目標。
5、受益群體
在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益群體是國內ngo和ngo的從業人員，但間接收益群體卻是 ngo的服務對象。因為通過能力建設，提高了ngo的服務能力與效率，從而使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構， 其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項 目的設計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等；同時， 也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認可。
6、解決方案與實施方法
通過以上的部分，你已經清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在，需要介紹你如何達到目標，即采用什么方法、開展什么活動來實現這些目標。在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法，并對它們進行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等等?？傊浞终f明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的。同時，也要說明你的機構在采用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰。此外，還要提到為了執行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰？在什么時候？使用什么樣的'設備？做什么樣的事情？做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。
7、項目進程計劃（時間表）
在這一部分中，要詳細地描述出各項任務的先后順序以及起始時間?？梢杂靡粋€帶有時間標記的圖表來表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者“在什么時候做什么”，以及各項活動之間的關聯與因果關系。
8、項目組織架構
在這一部分中，要描述為了達成上述目標，需要什么樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有項目組成員：志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經驗、專業背景、學歷等也非常重要。執行團隊的經驗與能力 往往在很大程度上決定了項目的成敗，所以，這也是資助方非常關心的問題。
另外，還要明確項目的管理結構。應該明晰地寫出項目總負責人、財務負責人及其它各分項目的負責人。如果是兩個或多個機構合作完成一個項目，還要說明各機構的分工。工作流程也要很清楚，要說明各項工作的先后順序、邏輯關系等。
9、費用、預算與效益
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表（當然，預算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預算表中的各項數據、總成 本與各分成本，包括人員、設備的費用等。其中，人員經費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用；非人員經費類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已 經有了一部分資金來源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數為多少的經費上的支持。
上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產出的效益。
往往很多ngo在項目計劃中不談效益，錯誤地認為ngo的服務是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的ngo合理收費外，ngo服務的另一大特點是產生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數據來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。比如，一個戒毒人員的服務機構雖然為吸毒人員提供免費的服務，沒有任何收入，但是，還是可以估算出通過服務于一個吸毒人員，可以減少哪些方面的社會問題，可以對吸毒人員的醫療費用、失業、犯罪等相關費用進行估算。總之，你越明確地算出單位成本的投入可以產生的效益，就越能說明你的方法的優越性，也就越 能得到資助方的同意。另外，與項目相關的財務與審計方法也要在這部分中提到。
10、監控與評估
監控是項目實施過程中非常重要的部分，監控的執行機構與人員（可以是 理事會、資助方或其它第三方機構）、監控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要 重要。在項目的不同階段進行評估，可以使你及時地發現問題，盡早地解決。同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計劃，而且可以 很好地實現這個計劃。請注意，項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。
有兩種可供參考的監控和評估方式。一種 是衡量結果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何種方式將取決于項目的性質和目標。無論選擇何種方式，你都需要說明你準 備怎樣收集評估信息和進行數據分析，以及在項目進行到哪些階段時，進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。無論是監控報告還是評估報告，都應該包括：項目的進展與完成情況、原定計劃與現實狀況的比較、預測未來實現計劃的可能性等。除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。
11、附件
任何你認為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當中，比如：機構的介紹、年報、財務與審計報告、名單、數據、圖表等。你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當中，但一定不要忘了在正文中標明：詳細情況，請察看附件＊＊＊。
總之，附件的目的是使正文緊湊、干凈；同時，如果讀者對某些問題的細節感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內容。在把上面的所有部分都寫完以后，現在，你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的， 語言要簡練、清晰，最好在半頁左右，最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時，你可能會認為哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。沒關系，如果你寫了一個很 長的概要，你可以一點一點地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項目計劃書遞交給國際機構，把一個項目計劃全部翻譯成英文的 難度很大。這時，一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。
至此，一個完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難，有了好的開始，就有希望取得好的結果。
如何寫項目方案（實用20篇）篇十二
一份創業調查報告顯示：80%的創業者在創業前期都感到確定創業項目“十分頭疼”、“很難抉擇”；在創業失敗的案例中，有60%的人覺得是因為“創業項目不對”或“創業項目選擇失誤”；而在成功創業人群中，70%的人都認為是“良好的創業項目成就了自己的事業”。選擇項目既然如此重要，那么究竟該如何選擇項目呢？創業項目選擇的正確與否直接關系到創業的成敗。，是所有創業者面臨的一個難題。在我看來沒有最好的創業項目，只有最適合的創業項目。對于創業者而言，不僅要尋找創業項目，還要判定創業項目的好壞和是否適合自己，我認為選擇創業項目要做到五個原則。
一、要選擇國家政策鼓勵和支持，并有發展前景的行業
二、要認真進行市場調研，適應社會需求
調查，特別是第一次創業，創業者更是要作詳細的了解，要了解市場需要什么？需要多少？你的顧客是誰？誰會來購買你的產品或服務？競爭對手有哪些等等。市場調研是正確決策的重要前提。我有個親戚在一小區附近購買了一個店面，想開一個餐飲店。他一到小區深入考察后發現該小區規模還不大，而且已有一家餐飲店，經營狀況比較穩定。按照現有人口一家餐飲店已經足夠。這里的居民不少是外地來的大學生，連一間小商店也沒有，居民抱怨購物難。于是，我的這位親戚改為開小百貨店，結果開業后生意火紅，很受居民歡迎。因此，“制造滿足顧客需要的產品和服務，是永遠成功的秘訣”。
顧客的需求有現實需求和潛在需求之分。作為一個成功創業者，不僅要了解、滿足顧客的現實需求，適應市場。我們更要創造需求，創造市場。
為了創辦能盈利的新企業，識別機會的最好辦法就是傾聽你周圍人們的不滿，抱怨和困難。人們所抱有的每一個問題都可能意味著一個潛在的生意機會，越是難以解決的問題，它可能帶來的機會就越魅力。我們創辦的企業如果能解決一般人抱怨的問題，關注社會特殊群體的困難，或者著力為其他企業解決問題，那么成功的可能性就越大。
三、要充分利用優勢和長處，干自己有興趣的、熟悉的事。 市場是一個海洋，創業有人就叫下海。我們每個人是滄海一粟，是獨具自己特點的一粟。每一個人都有自己的長處，優勢。比如：有的對某一行業、某一領域。某種產品比較熟悉；有的在技術上有專長；有的有某種興趣愛好；有的善于公關和溝通等等。這就是自己的長處，能充分自己的長處和優勢，選擇自己有興趣，熟悉的事。創業就成功了一半。。
從小對園藝有著相當濃厚的興趣，工作之余也曾搞過綠化種植和綠化裝飾設計，經過一番市場調研，他和同廠下崗職工自籌資金，租了六畝土地，辦起了園藝場。到目前為止，他們種植了包括7個大棚，2間暖房在內的六畝地的盆花和觀賞植物，花卉品種達百余種，擁有30多家固定客戶，資產近20萬元。下崗失業人員創業最好是“不熟不做”，充分利用自身的資源優勢，從事自己熟悉的行業。這是不少創業成功的下崗、失業人員的共同體會。
四、要量力而行，從干小事，求小利做起
創業是一種有風險的投資，必須遵循量力而行的原則，對于下崗失業人員來說，是拿自己的血汗錢去創業，應該盡量避免風險大的事情，而應該將為數不多的資金投到風險較小，規模也較小的事業中去，先賺小錢，再賺大錢，聚沙成塔，滾動發展。
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在大超市銷售。6年他共賣掉1000多萬雙拖鞋，現在供應上海拖鞋市場30~40%的貨源。俗話說“不以善小而不為”，創業也要從干小事，求小利做起。
五、要堅持創新，做到“人無我有，人有我優，人優我特” 創新是企業的生命，管理大師湯姆彼得斯認為“商業世界變幻無常，持續創新才是唯一的生存策略”。創新也是創業成功的關鍵。創新的概念是著名經濟學家熊彼特提出的，他將其定義為“企業家對生產要素的重新組合”，它包括以下五種情況：1、開發新產品或改造老產品；2、新辟一個新的市場；3、采用一種新的生產方法；4、獲得原料或半成品的新的供給來源；5、實行一種新的企業組織形式。對創業者來說，創新更具緊迫性，重要性。這是因為：第一，目前市場上不是缺大路貨的商品，一般的勞務，而缺的是特殊的商品，特殊的服務。創業者只有加強市場調研，刺激和創造需求，生產適合需求的新的具有特色的產品和服務，才能使企業得以生存發展。第二，一般下崗失業創業的行當，投資較小，容易進入但是競爭十分激烈。只有創新，才能在產品和服務上形成競爭優勢。
有人說：“現在市場競爭如此激烈，就業形勢如此嚴峻，創業談何容易”。這說法不能說沒有一點道理。但如仔細推敲也并非完全在理。事實上，只要存在尚未被滿足的需要，就會有創業的機會，而人們未被滿足的需要可以說是無限的，因此，商機也是無限的。比如，據悉，目前世界市場上的產品有一百萬余種，而國內僅十八萬種。目前我國供求平衡，或供大于求的是實物產品，而在服務領域存在許多“供不應求”的現象，人們在生活也有諸多的抱怨和不便。這說明只要善于觀察，善于創新，機會就在創業者的身邊，路就在你的腳下。 以上簡單地向介紹了選擇創業項目要注意的五個原則，創業項目的選擇最終是要由創業者自己決定的。創業者可以廣泛聽取專家、成功企業家的建議，結合自己的調查研究使自己的決策，更切實可行。
小本創業，什么環節是最重要的?俗話說，選擇大于努力，創業項目的選擇，是重中之重。選擇適合的創業項目是成功創業的保障。創業項目的選擇需要注意哪些要素呢?陽光巴士創業網創業指導專家，給出了專業的意見。
創業項目的選擇要素，在入行以前，一定要做好風險預估，并想好、作好多種應對策略和方案，這就叫做風險預警機制。并且要做好失敗的心理準備，有很多人僅僅一次失敗就一蹶不振。選擇項目一定要根據自己的資金實力來決定，有多大腳就穿多大鞋，千萬不要好高騖遠，不切實際。經過周密調查和深思熟慮確實看好自己資金勢力不夠的項 目，可以借助其他人的閑散資金入股。拉別人的資金入股，可千萬別小氣，一定要多給別人股份，最好能承諾萬一虧本只虧你自己不虧別人，也就是說萬一失敗， 別人投入的錢你要當債務來償還他。要知道如果不是因為你別人是不用承擔這種風險的，別人把錢投到你這里來就是為了在無風險的情況下盡量的下蛋。如果你能做 到這兩點，別人也很樂意把資金投到你這里，但是你最好給別人一個書面保證。
創業項目的選擇要素，當你自己的資金或精力不夠確實需要他人合伙經營時，選擇合伙人一定要慎重。要選那種有魄力、有度量、有能力、有誠信、有上進心的人；一旦選種人選在經 營過程中要做到民主、透明、同心，千萬不能有私心，合伙經營只有推心置腹才能打造輝煌的事業，否則只會是分道揚鑣或者陷入無休無止的糾紛。
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創業項目的選擇要素，關于創業應該從多方面考慮：
(1)應當選適合當地習俗，迎合當地消費者需要的行業；符合當地經濟發展需要的行業；這就必須在進入某行業以前進行大量的市場調查，賠點腿力和時間算得了什么，沒有調查貿然入行導致最后賠進去大量的積蓄那才是最痛苦的。
(2)應當選國家政策鼓勵的行業，因為國家政策鼓勵的行業在稅收、用地、資金等各方面都有優惠；而且國家政策鼓勵發展的，恰恰說明該行業具有良好的'市場空間。比如說，養豬，近年國家大力鼓勵，養母豬還有補貼，而現在養豬行業確實很樂觀。
(3)應當選投資規模比較小的行業，情愿等到資本積累到一定的程度再考慮擴大經營。想做那一行，再怎麼看好也不能把所有的積蓄一下子完全投入進去，這就是 風險防犯意識的一點。因為一個項目再好，你來做賺不賺錢，還要由很多個人因素和外力因素決定，比如說你的為人、經營能力、社交能力、管理能力、親和力、市 場變化、政策變化都直接決定著你來做這個項目賺不賺錢。
(4)應當選資金回報率比較高的行業。資金回報率是任何一個創業者、經商者都不能忽
視的一點，因為資本進入市場追逐的就是利潤，追求的就是回報。這一點， 廣大的創業這必須謹慎，深入嚴格的分析，因為很多的項目方為了一己私利，他們絕大多數人都會把資金回報率很低的項目理想化甚至浮夸幾十倍幾百倍。比如說網上有很多人吹噓投資幾萬元，能做幾十個億的市場，一年能賺幾個億，可能嗎?倘真如此，他不會自己做，他不會自己擴大規模做，他自己的行為就向你證明了項目的不可行性；倘真如此，早就有大量的風險投資公司介入，還輪得到你嗎?倘真如此，中國一年得冒出多少家世界五百強企業來呀?把你的口袋捂緊點，找個有譜點的吧。
(5)應當選成長性比較好的項目。通俗地說就是比較有遠景，很長時間內產品不會被消費者拋棄、市場不會飽和、國家政策不會變動、具有良好的做大做強的后續發展性的項目。
(6)應當選技術門檻比較高的行業。技術門檻太低的行業就是很容易被跟風，甚至你當地本來沒這個行業，因為你做得很火，而又沒有技術門檻，結果很快就會冒 出很多家來。到頭來先做者倒成了拋磚引玉的引路人，人情都沒有呢。如果是技術門檻相對較高的行業，情況就完全不一樣。
(7)應當選項目方有區域保護的行業，一般有區域保護的行業，當你做得很火爆時，即使別人想要介入，也沒有名額。這是一個創業者最起碼的自我保護意識，千萬不要馬虎大意。
最佳創業項目推薦：
1.侃膳齋棒棒雞，來自于老成都的“真”滋味，成都熟食的典型代表。色澤紅亮，料辣而不燥，口感醇和厚重。包融了系列川中熟食經典菜式，集鹵、拌、泡等多種烹調手法，有麻辣、五香、泡椒、藤椒、香辣、咸鮮、醬香等系列特色口味。
2.愛烤手撕烤兔，從市井燒烤中脫穎而出的“佼佼者”。頃刻間，只見店主手中的長刷沾著秘制油料在烤兔上來回游走、起落之間，碳火搖曳，醇香四起，香濃美味隨之溢出。吃起來口香貫鼻喉，直通肺腑；肉厚的地方醇香粑軟、肉薄的地方酥香脆爽；腰肋脆韌獨特、讓人越嚼越香；兔骨滋味有加，讓人啃之又啃！
3. 朱錦記肥腸粉，即原來的雙流朱記肥腸粉，粉條系自行制作，更有讓外地人倍感神秘的冒節子，是成都最具特色的市井小吃代表，味道悠長，麻辣可調，變化多樣，食用方便，富有休閑情調，物美價廉，多不過七、八元，就可吃得暢快淋漓。
一、引言
在就業形勢愈加嚴峻的情況下，很多大學畢業生開始選擇創業。而創業的首要任務就是創業項目的選擇，是創業中最難，也是最關鍵的一步，選擇項目就是選擇創業方向，很大一部分創業失敗是由于項目選擇錯誤所致。大學生在選擇項目時往往帶有很大的盲目性，容易跟風，挑一些目前最流行最賺錢的項目，沒有經過任何評估，就倉促開業，也不管是不是自己熟悉的行業，適不適合自己創業。選擇合適項目的重要性還體現在可以充分發揮大學生在專長、資源、人脈等方面的優勢，在同類型的創業項目中取得競爭優勢，減少創業中的阻力，提高創業的成功率。本文根據自己所學課程內容以及個人的一些理解，對進行了相關分析。
二、大學生創業項目選擇的影響因素
創業者的性格會決定其行為特征，不同性格的大學生創業者選擇的創業項目也不盡相同。外向型性格的大學生一般思維敏捷，善于交際、環境適應能力強。但遇事容易沖動、性子急，深入思考不足。這種性格的大學生創業者一般適合選擇需要經常與人打交道的項目，如服務行業，教育行業、公關策劃等方面的創業項目。內向型性格的大學生思維活動傾向于內在，喜歡單獨工作。遇事喜歡思考，有充分的耐心，具有創業者所需的持之以恒的精神，忍耐力和承受力較好。但容易鉆牛角尖，優柔寡斷，人際交往和接受新事物能力較差，對新環境的適應能力不夠。這種性格的大學生創業者在選擇創業項目時往往會避開那些經常與人打交道的項目，偏愛生產型和服務型的創業項目。復合型性格的大學生集中了外向型和內向型性格兩方面的優勢，可以在不同的時期或不同的場合會表現出不同的特征，是最適合創業的。一般辦事認真，周到穩妥，決策果斷，善于應變，具有較強的人格魅力，善于維護和擴展人脈資源，不懼挫折和困難，具有較強的戰略眼光。但因其自身優點較多，容易自大，缺少親和力，所以這類性格的學生喜歡在一些發展前景較好，處于高速成長期的行業選擇創業項目，認準一個方向就做到底，不喜歡頻繁地轉變創業方向。
專業和專長是大學生創業項目選擇的主要影響因素之一。大學生創業選擇與
自己專業相關的項目，可以充分發揮自己的專業優勢，提高創業的成功率。大多數大學生傾向于選擇與自己的專業和專長相關的創業項目或會根據父輩的工作、社會關系和家庭經濟狀況來綜合考慮。
對大學生創業者而言，影響和改變外部環境不太可能，因此，大學生創業者應對環境進行分析，在選擇創業項目時盡量適應環境。文化環境會對創業項目的市場需求產生影響，因此大學生在選擇創業項目時，盡量選擇符合當地的文化的產業；政策環境對大學生選擇創業項目的影響是顯著的，政策給予扶持或稅收減免的行業是大學生創業項目的首選，如環保行業，高科技行業等等；大學生在選擇創業項目時，不可避免會受到外部經濟環境的影響，如國家的宏微觀經濟形勢，創業所在地區的經濟狀況、消費者的可支配收入等因素。除此之外，還有技術壞境，行業環境，競爭環境等。
三、大學生創業項目選擇的原則
要有創新性。創業投資不能盲目的投資，它對項目可行性的要求近乎苛刻。如果一個創業計劃立意平平、沒有什么獨特和創新之處，是不值得投資的。
要有市場前景。創業項目一般而言要有良好的市場前景，現在一般的風險投資基金和“孵化器”所感興趣的項目主要有網絡技術、軟件信息、新材料、新能源、機電一體化、節能領域、生物醫藥及精細化工等，這些項目有技術含量，而且發展前景也較好。
要符合產業政策。我國目前還處在工業化程度逐步加深的階段，為了不落后于發達國家，國家大力扶持發展高科技產業，給予政策和經濟上的幫助。 如果一個創業項目符合國家的產業導向，它成功的機會將會大大提高，反之則很容易夭折。
四、大學生創業項目選擇的依據
由于大學生創業者群體的特殊性，適合大學生的創業項目要盡量能夠發揮大學生的優勢，在選擇創業項目時，優先考慮以下六個方面：
目。
優先考慮技術性較低的項目。大學生創業者盡量避免一開始創業就進入高科技行業，高科技行業需投入大量的研發成本，對于資本金較少的創業者是難以實現的，所以大學生創業者可以選擇技術性較低的行業做起，在積累了一定的資本后再考慮轉入高科技行業。
優先考慮處于成長期的項目。大學生創業者，在創業時也往往會去選一些剛開發出來的，毫無市場基礎的項目，這樣做會有很大的風險。選擇一些處于成長期的項目，不僅能有效降低風險，而且可以獲得相對較大的利潤空間。
優先考慮有特色的項目。 別人沒有的，與別人不同的，先于人發現的，比別人強的項目都可以歸類為有特色的項目。特色項目除了可以避免陷入與同類型的競爭者同質化的困境，還可以提升產品的辨識度和認知度，擁有更高的定價空間。
優先考慮初始投入資金較少的項目。大多創業的大學生都是利用父母親友的資助和自己的一些積蓄作為啟動資金開始創業的，因此，大學生在剛開始創業時，應盡量選擇初期投入少，資金周轉快的項目，這樣才能有充足的流動資金維持企業的運營。
優先考慮雇傭人力較少的項目。大學生創業者普遍缺少實際的管理經驗，如果一上手就開始管理很多的員工，往往會使企業內部管理混亂。因而沒有管人經驗的大學生，可以先選擇創建幾個人的小企業，積累管理經驗，隨著企業不斷壯大，自然有能力管理更多的員工。
總之，大學生作為一個特殊的創業群體，具有自身獨有的特點，在選擇創業項目時，對創業項目的特點和大學生的特點了解的越清楚，創業成功的可能性也越大。特別是深入了解創業項目選擇的影響因素的情況下，做好創業項目的選擇，可以增加創業成功的可能性。
如何寫項目方案（實用20篇）篇十三
現在創業的項目類型有很多，不同經驗、不同的經濟能力的創業者，都能找到適合自己的那個投資項目，只要擁有一顆發家致富的決心，選對投資項目，就能夠實現我們自己的致富夢想。最近看到好多人咨詢，什么樣的項目適合初次創業或者說小投資創業?而本小編經過仔細查閱、全面斟酌，發現合其客酸奶吧非常不錯，下面我們可以詳細了解一下。
首先我們看看它的投資金額，開一家合其客酸奶吧，投資金額是在萬元左右，對于只需要萬元便可以做什么生意?合其客酸奶吧加盟擁有完整的服務體系，而且擁有非常廣闊的發展前景。合其客酸奶吧擁有多款單品，輪番上陣，美味四季不重樣，滿足消費者多元化需求，同時可以讓加盟商四季火爆盈利。
如果你想投資創業，可是沒有太多的資金，在考慮只有萬元可以做什么生意，請果斷選擇合其客酸奶吧加盟。它除了擁有其他項目所擁有的常規支持以外，還終身免費升級店型，而且前期店型投資年終返還，直到全部返完為止，真正做到低投資、低風險。
看了以上介紹，對于只有一萬元可以做什么生意的問題，相信你也有了一定的了解。在好項目面前，你有兩種選擇，加盟和放棄。放棄即是時間的浪費，選擇了加盟，就等于想成功邁出了第一步。在這個時間就是金錢的社會，千萬不要把時間浪費給猶豫和等待，早加盟才能早致富!趕緊行動吧!
1、選擇項目是搞對象
2、選項首先是選自己
選擇項目是開創自覺的人生，標志著把握自己命運的自主意識的萌生。許多人當初未必知道，這正是邁向成功之路的起點。若干年后，當你站在事業的巔峰回頭看當初的選擇，便會感嘆它的歷史意義之重大。選擇項目，是創造一個切入社會的端口，找到一個與社會結合的點。這就需要四個字：“知己知彼”。知己，就是要清醒地審視自己：優勢、強項、興趣、知識積累與結構，性格與心理特征等。知彼，是對社會未來發展趨勢的認識，穩定的、恒久的、潛在的需要。特別是能夠對潛在的趨勢和需求有所敏感，就會比別人快上一拍半拍，當此種需求顯露的時候，你已經是有準備的人。
1
3、選項要舍得花工夫
4、選項要整和加特色
沃爾瑪的零售企業。它能夠把管理費用控制在銷售額的2% 。這叫真功夫。據說他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室，可見他們為降低成本而努力的背后是一種什么樣的精神。
按這樣四個步驟來確定選擇投資項目路徑：
1、排除一大-片
知道什么事情是不可以做的。說有個地方有100戶人家，每家有一元錢；你有很大本事，把所有人家的所有的錢都賺來了――100元。還有個地方有100戶人家，每家有一萬元；你本事不大，只能把1/10人家的'1/10的錢賺來――10000元。
2、劃出一個圈
3、列出一個序
把可能作的事情排列起來?；仡^看看過去的20年中，做強、做長的企業是生存在哪些行業，很大程度上能夠證實行業與發展的聯系。比如房地產、醫藥、保健品、證券市場、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范圍圈定再這里，選出若干項。
4、切入一個點
成就事業的公認法則是集中和持續。讓生命之火在一點上持續地燃燒，不發光才是奇怪的事。在已經縮小的范圍內，可做的事仍然很多，該是把眼睛轉向自己的時候了，這時，比較優勢的道理是有用的――認真地審視自己的強項、優勢、興趣何在，可能同時有幾個，與他人比較哪個優勢是最有利的。這時，機會成本的概念也是有用的――同樣多的時間，同樣的付出，哪個能力所對應的事業會有更大的前景收益，比較中優勢會凸顯出來，與自己比較選出最強的。 項目選擇固然重要，還需要記?。涸俸玫捻椖恳惨縿撛煨缘钠D苦努力。
結果由過程決定，過程由細節決定。
人生的成敗，主要源于選擇。展示自我、張揚個性、發揚特色是選擇的出發點。學會放棄是一種明智的選擇。放棄該放棄的是明智，不放棄該放棄的是無知，放棄不該放棄的是愚蠢，不放棄不該放棄是執著。
如果你選擇財富，你就去做商人；
如果你選擇科學研究，你就去做科學家；
如果你選擇打工一族，你就永遠不會當上老板。這就是選擇。 人生的命運，都是自己選擇的結果。自己給別人打工掙錢叫愚蠢，自己給自己掙錢叫聰明，讓別人給自己掙錢叫智慧。
運用選擇的力量，做自己命運的船長、靈魂的舵手。
一份創業調查報告顯示：80%的創業者在創業前期都感到確定創業項目“十分頭疼”、“很難抉擇”；在創業失敗的案例中，有60%的人覺得是因為“創業項目不對”或“創業項目選擇失誤”；而在成功創業人群中，70%的人都認為是“良好的創業項目成就了自己的事業”。選擇項目既然如此重要，那么究竟該如何選擇項目呢？創業項目選擇的正確與否直接關系到創業的成敗。，是所有創業者面臨的一個難題。在我看來沒有最好的創業項目，只有最適合的創業項目。對于創業者而言，不僅要尋找創業項目，還要判定創業項目的好壞和是否適合自己，我認為選擇創業項目要做到五個原則。
一、要選擇國家政策鼓勵和支持，并有發展前景的行業
二、要認真進行市場調研，適應社會需求
調查，特別是第一次創業，創業者更是要作詳細的了解，要了解市場需要什么？需要多少？你的顧客是誰？誰會來購買你的產品或服務？競爭對手有哪些等等。市場調研是正確決策的重要前提。我有個親戚在一小區附近購買了一個店面，想開一個餐飲店。他一到小區深入考察后發現該小區規模還不大，而且已有一家餐飲店，經營狀況比較穩定。按照現有人口一家餐飲店已經足夠。這里的居民不少是外地來的大學生，連一間小商店也沒有，居民抱怨購物難。于是，我的這位親戚改為開小百貨店，結果開業后生意火紅，很受居民歡迎。因此，“制造滿足顧客需要的產品和服務，是永遠成功的秘訣”。
顧客的需求有現實需求和潛在需求之分。作為一個成功創業者，不僅要了解、滿足顧客的現實需求，適應市場。我們更要創造需求，創造市場。
為了創辦能盈利的新企業，識別機會的最好辦法就是傾聽你周圍人們的不滿，抱怨和困難。人們所抱有的每一個問題都可能意味著一個潛在的生意機會，越是難以解決的問題，它可能帶來的機會就越魅力。我們創辦的企業如果能解決一般人抱怨的問題，關注社會特殊群體的困難，或者著力為其他企業解決問題，那么成功的可能性就越大。
三、要充分利用優勢和長處，干自己有興趣的、熟悉的事。 市場是一個海洋，創業有人就叫下海。我們每個人是滄海一粟，是獨具自己特點的一粟。每一個人都有自己的長處，優勢。比如：有的對某一行業、某一領域。某種產品比較熟悉；有的在技術上有專長；有的有某種興趣愛好；有的善于公關和溝通等等。這就是自己的長處，能充分自己的長處和優勢，選擇自己有興趣，熟悉的事。創業就成功了一半。。
從小對園藝有著相當濃厚的興趣，工作之余也曾搞過綠化種植和綠化裝飾設計，經過一番市場調研，他和同廠下崗職工自籌資金，租了六畝土地，辦起了園藝場。到目前為止，他們種植了包括7個大棚，2間暖房在內的六畝地的盆花和觀賞植物，花卉品種達百余種，擁有30多家固定客戶，資產近20萬元。下崗失業人員創業最好是“不熟不做”，充分利用自身的資源優勢，從事自己熟悉的行業。這是不少創業成功的下崗、失業人員的共同體會。
四、要量力而行，從干小事，求小利做起
創業是一種有風險的投資，必須遵循量力而行的原則，對于下崗失業人員來說，是拿自己的血汗錢去創業，應該盡量避免風險大的事情，而應該將為數不多的資金投到風險較小，規模也較小的事業中去，先賺小錢，再賺大錢，聚沙成塔，滾動發展。
在大超市銷售。6年他共賣掉1000多萬雙拖鞋，現在供應上海拖鞋市場30~40%的貨源。俗話說“不以善小而不為”，創業也要從干小事，求小利做起。
五、要堅持創新，做到“人無我有，人有我優，人優我特” 創新是企業的生命，管理大師湯姆彼得斯認為“商業世界變幻無常，持續創新才是唯一的生存策略”。創新也是創業成功的關鍵。創新的概念是著名經濟學家熊彼特提出的，他將其定義為“企業家對生產要素的重新組合”，它包括以下五種情況：1、開發新產品或改造老產品；2、新辟一個新的市場；3、采用一種新的生產方法；4、獲得原料或半成品的新的供給來源；5、實行一種新的企業組織形式。對創業者來說，創新更具緊迫性，重要性。這是因為：第一，目前市場上不是缺大路貨的商品，一般的勞務，而缺的是特殊的商品，特殊的服務。創業者只有加強市場調研，刺激和創造需求，生產適合需求的新的具有特色的產品和服務，才能使企業得以生存發展。第二，一般下崗失業創業的行當，投資較小，容易進入但是競爭十分激烈。只有創新，才能在產品和服務上形成競爭優勢。
有人說：“現在市場競爭如此激烈，就業形勢如此嚴峻，創業談何容易”。這說法不能說沒有一點道理。但如仔細推敲也并非完全在理。事實上，只要存在尚未被滿足的需要，就會有創業的機會，而人們未被滿足的需要可以說是無限的，因此，商機也是無限的。比如，據悉，目前世界市場上的產品有一百萬余種，而國內僅十八萬種。目前我國供求平衡，或供大于求的是實物產品，而在服務領域存在許多“供不應求”的現象，人們在生活也有諸多的抱怨和不便。這說明只要善于觀察，善于創新，機會就在創業者的身邊，路就在你的腳下。 以上簡單地向介紹了選擇創業項目要注意的五個原則，創業項目的選擇最終是要由創業者自己決定的。創業者可以廣泛聽取專家、成功企業家的建議，結合自己的調查研究使自己的決策，更切實可行。
現在大學生就業難就是一個公開的秘密，好不容易應聘崗位成功，在公司上班，不僅工作壓力非常大，而且每個月幾乎都是月光族，掙的死工資很難滿足現在高消費的生活標準，所以越來越多的大學生選擇了自主創業。最近就看到有好多人在咨詢，一個大學生如何去創業? 那么究竟大學生如何去創業呢?小編為你推薦合其客酸奶吧加盟。合其客酸奶吧投資小、利潤大、風險低、回報快，非常適合大學生創業。合其客酸奶吧富含豐富的活性乳酸菌，無任何化學合成食品添加劑，上至80歲老人，下至3歲小孩，都是合其客酸奶的忠實粉絲，廣大的客戶群體，可以讓加盟商輕松打開市場，獲取巨額盈利。
現在致富項目雖然很多，但是適合自己的才是最好的，要問大學生如何去創業?當然首選合其客酸奶吧加盟。選擇合其客酸奶吧加盟，總部擁有獨特的產品工藝及配套設施，不需要任何經驗，經過總部技術培訓、經營管理培訓及全方位跟蹤指導，加盟者都可以輕松立店，以最快的速度實現火爆運營。
對于剛畢業的大學生來說，既沒有社會經驗也沒有經濟基礎，那么大學生創業是很艱難的！經過多方考慮，合其客酸奶吧特別適合大學生創業。它可以以最小的投資，獲取最大的收益，短期即可收回成本，在不斷的經營中積累雄厚的資金，從此攀登人生更高的財富巔峰!
如何寫項目方案（實用20篇）篇十四
影響特種養殖成敗的外部環境因素有： 1、國家的政策環境（野生動物保護政策、農業政策、投資政策、技術政策、環境保護政策）； 2、養殖所在地區的自然資源條件，如海拔高度、地理緯度、氣候、飼料資源情況等； 3、養殖者所從事項目的發展現狀及發展趨勢； 4、國家經濟發展水平及發展形勢 5、養殖所在地區的交通便利、信息流通程度。交通便利、經濟條件好的地方特種養殖發展就快一些。
養殖者在上馬時必須認真分析市場，切實弄清特種養殖場品的市場前景，保證特種養殖項目的健康發展。 1、市場容量分析 （1）市場需求量分析：包括國內外市場對特種養殖所提供產品現實與潛在需求量的分析及需求量發展變化趨勢的分析；（2）市場競爭分析：即國內外市場生產同類產品的競爭者的生產規模及發展動向的分析；（3）壽命周期分析：對特種養殖產品的壽命及其變化趨勢的分析。 2、市場進入時間與價格分析。特種養殖的產品往往是全新的產品，存在一個適應市場，為市場所了解、所接納的'過程。
因而養殖者應根據市場競爭、潛在的市場容量、市場發展等情況確定市場進入時間，同時，還要根據特種養殖市場的特殊性及產業發展規律，進行價格分析及定位，確保既能開拓市場，又能收到較高的經濟效益。 效益分析 效益分析的重點在于通過投入與產出的比較來評價特種養殖業的經濟效益。
如何寫項目方案（實用20篇）篇十五
一、要選擇適合自己的項目。俗話說：“隔行如隔山”。應盡量選擇與自己的專業、經驗、興趣、特長能掛得上鉤的項目。
二、要看準所選項目或產品的市場前景。所發展項目要有直觀的利潤。有些產品需求很大，但成本高、利潤低，忙活一陣只賺個吆喝的大有人在。
三、要從實際出發，不貪大求全。當你瞄準某個項目時最好適量介入，以較少的投資來了解認識市場，等到自認為有把握時，再大量投入，放手一搏。不要嫌投入太少而利潤小。“船小好調頭”，即使出現失誤，也有挽回的機會。
四、要盡量選擇潛力較大的項目來發展。選擇項目不要人云亦云，盡挑一些目前最流行最賺錢的行業，沒有經過任何評估，就一頭栽入。要知道，這些行業往往市場已飽和，就算還有一點空間，利潤也不如早期大。
五、要周密考察和科學取舍。對獲取的信息要善分析，沒有經過實地考察和對現有用戶經營情況進行了解的，千萬不要輕易投資。重考察，一要看信息發布者的公司實力和信譽，最好向當地工商管理等部門了解情況；二要看項目成熟度，有無設備，服務情況如何，能不能馬上生產上市等；三要看目前此項目的實際實施者在全國有多少，經營情況如何等。
對方的許諾，在簽訂合同時就應留一手，以防止對方有意違約給自己帶來損失；萬萬不可求富心切，專門挑選看上去輕而易舉就賺大錢的項目去干，越具有誘-惑力的項目，往往風險也越大。
一、根據市場變化選擇致富項目：?
二、根據實際情況選擇致富項目：?
農民們進行生產經營活動，實際情況各不相同，應根據各自不同的實際情況選擇致富項目。
三、結合實際判定致富項目的真假優劣：?
市場經濟條件下，有人利用虛假的致富項目、方法和信息騙取錢財，坑害致富心切的農民。面對豐富繁雜的致富項目、方法和信息，農民要結合實踐情況和事物的變化判定致富項目的真假優劣，以便正確地選擇致富項目。
1.有的致富項目、方法、信息已經過時，要結合別人的實踐情況和市場的變化，作出正確的判斷，不能盲從，以免做徒勞無益的事。
2.有的致富項目（例如培育良種、新品種）要求個人具備某種特殊素質，該項目對于其他不具備這種素質的人來說，就不是好項目。
3.有的致富項目（例如海產品的種養），只能在特定的地理、氣候、資源條件下才能致富，如果不具備這些條件，本人又不可能到具備這些條件的地方經營，就不能把它看成是好的致富項目，就不該選擇該項目。
4.有的致富項目雖然處在初期，其產品人們也需要，但卻未必能致富。例如：穴播機之類的小農具，雖然能給農民帶來某種方但，提高勞動效率，農民也需要，但買一臺需要花幾十元或上百元，農民在有限的責任田里每年用上一次（一兩天），大部分時間閑置，不少農民不舍得花錢買它，或者認為它不太值得，該類農具就難銷售，開發這種項目就很難致富，這就不是好項目。
5.某些致富項目，對少數人來說是優等項目，但多數人都搞這個項目時，其產品供過于求，它就變成了劣項目。
6.有的致富項目處于炒賣品咱資源狀態，帶有傳銷欺騙性，并不是像其宣傳的那樣“提供服務、高價回收產品”，最終選擇這種項目的大多數農民就得吃虧上當。7.每個農民只結合自己的絕活、絕招、絕對優勢選擇別人不能干或干不了的項目，才是好項目，才能致富。
如何寫項目方案（實用20篇）篇十六
對于我來說，天使投資是相對隨意的事情，并沒有整體的戰略布局，也沒有要做一個企業帝國那么宏偉的想法，覺得那些項目有意思就投了。我更希望像kpcb或者紅杉這兩家硅谷的vc那樣，一說起來很有意思的企業，基本都是他們投資的。
在處理跟創業者的關系時，我說話風格直截了當，給人的感覺是比較強勢，但實際上在做決策時我非常尊重創業者，很多投資的企業我連董事都不是。創業企業不太可能靠股東投票解決問題，也不太可能靠外部的投資人強行決定某件事。我總是對創業者說，你作為ceo，你來做決定，我只是把建議告訴你，因為這畢竟是你的企業，不是我的企業。
這是很簡單的道理，如果我決定自己要做這個事，那我何必還要投資別人呢？自己就跳進去做了。既然我選擇投資了他們，這個企業未來能否做成，就取決于這個創業者能否不斷成長。你很難想象，ceo不成長，這個企業就會做得很大。所以，我會花很多精力給他們講做人、做事的道理，把自己過去的經驗教訓告訴他，通過這種循循善誘、諄諄教導的方式，真的幫助到他，影響他。
有些年輕的創業者不太理解這種“強勢”，我認為這是因為他們不成熟。我既然要投資這個企業，那當然要指出你的問題，幫你解決問題，畢竟良藥苦口，如果你都很完美了，還要我干嘛？也因為這些因素，曾經遇到些很遺憾的項目，雙方最終錯過了，比如在投資迅雷之前我曾接觸過一家類似的企業。所以，在做天使投資時，我對創業者有三個選擇標準：
第一，首先創業者得承認自己還不是很牛。如果你已經是中國最棒的人了，那早就成功了，我們每個人都有很多缺點，而且所處的行業一直在變化。所以要考察他有沒有自我反省、自我學習、自我提高的能力，能不能聽得進批評的話，能不能面對自己犯的錯誤，能不能修正自己。如果特別固執，特別自負，自以為是，就算因為運氣取得一些成績，但最終做不大。
第二，要看創業者有沒有開放的胸懷，是否善于跟別人合作。合作精神非常重要，一個人很難成事，需要建立團隊，跟天使投資人也是一種合作，將來跟大量員工能不能合得來。一個人如果做事特別獨，我覺得未來也很難做大。比如有些創業者找到我希望來幫他，當然我不可能白幫你，畢竟不是做慈善，我們應該有共同的利益，你要跟我分享公司的股份，我可能才全力來幫。但是有些人覺得自己的公司很值錢，不愿意跟別人分享。其實對于我來說，我并不在乎這點利益，但就會放棄這種缺少開放精神的創業者，因為擔心將來如果需要出讓股份去尋找人才時，他可能也不舍得。
第三，創業成功大概短則需要三、五年，長則七、八年，這個過程中會遇到很多困難，創業者需要付出比較艱苦的努力，還要有堅忍不拔的精神，有韌性。
而對于天使投資項目的估值，其實這里面沒有秘密，沒有什么估值方法，都是拍腦袋，找心理平衡點。一般問創業者需要多少錢，是100萬還是200萬，至于究竟占多少股份，也就是經過討價還價，大家心理平衡就行了。因為早期項目都只有一個點子，沒有收入沒有利潤，也沒有成規模的用戶數，在這個階段就是“一個愿打，一個愿挨”。
三百六十行，行行出狀元。任何行業都有成功者。投資什么樣的.項目，項目回收周期和項目的投資額外大小，則是因人而異。
這就要分初次創業者，二次創業者和投資合伙人
初次創業者一般要投入那些比較容易管理，容易見成效的項目，這樣就可以使資金回攏教快，同時使自己不斷的有創業成功的成就感，使創業過程更順利，創業的成功機率更高。一般應該是選擇了一些別人已經做成功的項目或者產品，并且要結合自己的興趣，因為興趣可以使創業者忘我工作。創業者主要考慮的項目的市場容量和項目周期，如果是一些快速消費品，則很可能會喪生時機。
二次創業者指自己已經創辦過企業的人，分為創業成功者和創業失敗者
創業成功者，有的是因為對原來的股東或者項目的不滿足，尋求新的項目，獲取更多的利潤。投資時主要是考慮到項目的可行性以及能否控制住風險。如果在合理的風險范圍內，可以適當放開手腳去做。
創業失敗者會有更多的顧慮，投資一定要更加謹慎。要利用自己的積累的經驗，做小投入，快速產出的項目。一定要做適合自己能力的工作，并且要總結之前的經驗教訓，最好用別人投資優勢來彌補自己的不足，才能夠更快成功。
投資合伙人：也叫天使投資人，是指投資人有一定的資金，不是自己去創辦企業，而是投資給合伙人的一種投資方式。被投資者的品質和能力是最主要的，選定投資人就像伯樂相馬一樣，選一匹良馬不是看馬有多壯，而是看馬的骨架。如果選定好一個好的投資人，項目就是投資人的賽馬場，如果這場比賽輸掉，還有下一場比賽。路遙知馬力就是這樣一個道理。投資人投資給合伙人，合伙人最終要能夠給投資人帶來利潤，合伙人要有一個好的信用和對投資者的回報機制。
如何寫項目方案（實用20篇）篇十七
書做的階梯轉載。
如果說，家住海邊的孩子是在海洋里長大的，那么家里書堆了好幾個書架的我，就是在書的海洋里長大的了。
我很慶幸有一對愛書的父母，因為他們，自呱呱墜地以來，我身邊從來沒少過書。伴隨著成長，家里的書越來越多，每一本都能牽住我的心。其中，最吸引我的，莫過于《三國演義》了。
我第一次接觸《三國演義》是在五歲左右。那時，我還小，識字也不甚多，但一見到它，就被書中“金戈鐵馬”的故事和三分天下的氣勢所緊緊吸引住了。有不懂的字，就查字典；有不懂的句，就勤思考；有不懂的史，就與父母共商討……這樣，第一部如此巨大的著作就被我于一個星期內“干掉”了。也因為它是原版文言的緣故，讓我著實愛上了古文。
興致終因小學畢業前的忙碌擱下了。再次拿起《三國演義》是初一的暑假。
耳邊響起一陣吟詩聲：“……事非成敗轉頭空，青山依舊在，幾度夕陽紅……”
如何寫項目方案（實用20篇）篇十八
現在創業的項目類型有很多，不同經驗、不同的經濟能力的創業者，都能找到適合自己的那個投資項目，只要擁有一顆發家致富的決心，選對投資項目，就能夠實現我們自己的致富夢想。最近看到好多人咨詢，什么樣的項目適合初次創業或者說小投資創業?而本小編經過仔細查閱、全面斟酌，發現合其客酸奶吧非常不錯，下面我們可以詳細了解一下。
首先我們看看它的投資金額，開一家合其客酸奶吧，投資金額是在萬元左右，對于只需要萬元便可以做什么生意?合其客酸奶吧加盟擁有完整的服務體系，而且擁有非常廣闊的發展前景。合其客酸奶吧擁有多款單品，輪番上陣，美味四季不重樣，滿足消費者多元化需求，同時可以讓加盟商四季火爆盈利。
如果你想投資創業，可是沒有太多的資金，在考慮只有萬元可以做什么生意，請果斷選擇合其客酸奶吧加盟。它除了擁有其他項目所擁有的常規支持以外，還終身免費升級店型，而且前期店型投資年終返還，直到全部返完為止，真正做到低投資、低風險。
看了以上介紹，對于只有一萬元可以做什么生意的問題，相信你也有了一定的了解。在好項目面前，你有兩種選擇，加盟和放棄。放棄即是時間的浪費，選擇了加盟，就等于想成功邁出了第一步。在這個時間就是金錢的社會，千萬不要把時間浪費給猶豫和等待，早加盟才能早致富!趕緊行動吧!
1、選擇項目是搞對象
2、選項首先是選自己
選擇項目是開創自覺的人生，標志著把握自己命運的自主意識的萌生。許多人當初未必知道，這正是邁向成功之路的起點。若干年后，當你站在事業的巔峰回頭看當初的選擇，便會感嘆它的歷史意義之重大。選擇項目，是創造一個切入社會的端口，找到一個與社會結合的點。這就需要四個字：“知己知彼”。知己，就是要清醒地審視自己：優勢、強項、興趣、知識積累與結構，性格與心理特征等。知彼，是對社會未來發展趨勢的認識，穩定的、恒久的、潛在的需要。特別是能夠對潛在的趨勢和需求有所敏感，就會比別人快上一拍半拍，當此種需求顯露的時候，你已經是有準備的人。
1
3、選項要舍得花工夫
4、選項要整和加特色
沃爾瑪的零售企業。它能夠把管理費用控制在銷售額的2% 。這叫真功夫。據說他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室，可見他們為降低成本而努力的背后是一種什么樣的精神。
按這樣四個步驟來確定選擇投資項目路徑：
1、排除一大-片
知道什么事情是不可以做的。說有個地方有100戶人家，每家有一元錢；你有很大本事，把所有人家的所有的錢都賺來了――100元。還有個地方有100戶人家，每家有一萬元；你本事不大，只能把1/10人家的1/10的錢賺來――10000元。
2、劃出一個圈
3、列出一個序
把可能作的事情排列起來。回頭看看過去的20年中，做強、做長的企業是生存在哪些行業，很大程度上能夠證實行業與發展的聯系。比如房地產、醫藥、保健品、證券市場、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范圍圈定再這里，選出若干項。
4、切入一個點
成就事業的公認法則是集中和持續。讓生命之火在一點上持續地燃燒，不發光才是奇怪的事。在已經縮小的范圍內，可做的事仍然很多，該是把眼睛轉向自己的時候了，這時，比較優勢的道理是有用的――認真地審視自己的強項、優勢、興趣何在，可能同時有幾個，與他人比較哪個優勢是最有利的。這時，機會成本的概念也是有用的――同樣多的時間，同樣的付出，哪個能力所對應的事業會有更大的前景收益，比較中優勢會凸顯出來，與自己比較選出最強的。 項目選擇固然重要，還需要記?。涸俸玫捻椖恳惨縿撛煨缘钠D苦努力。
結果由過程決定，過程由細節決定。
人生的成敗，主要源于選擇。展示自我、張揚個性、發揚特色是選擇的出發點。學會放棄是一種明智的選擇。放棄該放棄的是明智，不放棄該放棄的是無知，放棄不該放棄的是愚蠢，不放棄不該放棄是執著。
如果你選擇財富，你就去做商人；
如果你選擇科學研究，你就去做科學家；
如果你選擇打工一族，你就永遠不會當上老板。這就是選擇。 人生的命運，都是自己選擇的結果。自己給別人打工掙錢叫愚蠢，自己給自己掙錢叫聰明，讓別人給自己掙錢叫智慧。
運用選擇的力量，做自己命運的船長、靈魂的舵手。
一份創業調查報告顯示：80%的創業者在創業前期都感到確定創業項目“十分頭疼”、“很難抉擇”；在創業失敗的案例中，有60%的人覺得是因為“創業項目不對”或“創業項目選擇失誤”；而在成功創業人群中，70%的人都認為是“良好的創業項目成就了自己的事業”。選擇項目既然如此重要，那么究竟該如何選擇項目呢？創業項目選擇的正確與否直接關系到創業的成敗。，是所有創業者面臨的一個難題。在我看來沒有最好的創業項目，只有最適合的.創業項目。對于創業者而言，不僅要尋找創業項目，還要判定創業項目的好壞和是否適合自己，我認為選擇創業項目要做到五個原則。
一、要選擇國家政策鼓勵和支持，并有發展前景的行業
二、要認真進行市場調研，適應社會需求
調查，特別是第一次創業，創業者更是要作詳細的了解，要了解市場需要什么？需要多少？你的顧客是誰？誰會來購買你的產品或服務？競爭對手有哪些等等。市場調研是正確決策的重要前提。我有個親戚在一小區附近購買了一個店面，想開一個餐飲店。他一到小區深入考察后發現該小區規模還不大，而且已有一家餐飲店，經營狀況比較穩定。按照現有人口一家餐飲店已經足夠。這里的居民不少是外地來的大學生，連一間小商店也沒有，居民抱怨購物難。于是，我的這位親戚改為開小百貨店，結果開業后生意火紅，很受居民歡迎。因此，“制造滿足顧客需要的產品和服務，是永遠成功的秘訣”。
顧客的需求有現實需求和潛在需求之分。作為一個成功創業者，不僅要了解、滿足顧客的現實需求，適應市場。我們更要創造需求，創造市場。
為了創辦能盈利的新企業，識別機會的最好辦法就是傾聽你周圍人們的不滿，抱怨和困難。人們所抱有的每一個問題都可能意味著一個潛在的生意機會，越是難以解決的問題，它可能帶來的機會就越魅力。我們創辦的企業如果能解決一般人抱怨的問題，關注社會特殊群體的困難，或者著力為其他企業解決問題，那么成功的可能性就越大。
三、要充分利用優勢和長處，干自己有興趣的、熟悉的事。 市場是一個海洋，創業有人就叫下海。我們每個人是滄海一粟，是獨具自己特點的一粟。每一個人都有自己的長處，優勢。比如：有的對某一行業、某一領域。某種產品比較熟悉；有的在技術上有專長；有的有某種興趣愛好；有的善于公關和溝通等等。這就是自己的長處，能充分自己的長處和優勢，選擇自己有興趣，熟悉的事。創業就成功了一半。。
從小對園藝有著相當濃厚的興趣，工作之余也曾搞過綠化種植和綠化裝飾設計，經過一番市場調研，他和同廠下崗職工自籌資金，租了六畝土地，辦起了園藝場。到目前為止，他們種植了包括7個大棚，2間暖房在內的六畝地的盆花和觀賞植物，花卉品種達百余種，擁有30多家固定客戶，資產近20萬元。下崗失業人員創業最好是“不熟不做”，充分利用自身的資源優勢，從事自己熟悉的行業。這是不少創業成功的下崗、失業人員的共同體會。
四、要量力而行，從干小事，求小利做起
創業是一種有風險的投資，必須遵循量力而行的原則，對于下崗失業人員來說，是拿自己的血汗錢去創業，應該盡量避免風險大的事情，而應該將為數不多的資金投到風險較小，規模也較小的事業中去，先賺小錢，再賺大錢，聚沙成塔，滾動發展。
在大超市銷售。6年他共賣掉1000多萬雙拖鞋，現在供應上海拖鞋市場30~40%的貨源。俗話說“不以善小而不為”，創業也要從干小事，求小利做起。
五、要堅持創新，做到“人無我有，人有我優，人優我特” 創新是企業的生命，管理大師湯姆彼得斯認為“商業世界變幻無常，持續創新才是唯一的生存策略”。創新也是創業成功的關鍵。創新的概念是著名經濟學家熊彼特提出的，他將其定義為“企業家對生產要素的重新組合”，它包括以下五種情況：1、開發新產品或改造老產品；2、新辟一個新的市場；3、采用一種新的生產方法；4、獲得原料或半成品的新的供給來源；5、實行一種新的企業組織形式。對創業者來說，創新更具緊迫性，重要性。這是因為：第一，目前市場上不是缺大路貨的商品，一般的勞務，而缺的是特殊的商品，特殊的服務。創業者只有加強市場調研，刺激和創造需求，生產適合需求的新的具有特色的產品和服務，才能使企業得以生存發展。第二，一般下崗失業創業的行當，投資較小，容易進入但是競爭十分激烈。只有創新，才能在產品和服務上形成競爭優勢。
有人說：“現在市場競爭如此激烈，就業形勢如此嚴峻，創業談何容易”。這說法不能說沒有一點道理。但如仔細推敲也并非完全在理。事實上，只要存在尚未被滿足的需要，就會有創業的機會，而人們未被滿足的需要可以說是無限的，因此，商機也是無限的。比如，據悉，目前世界市場上的產品有一百萬余種，而國內僅十八萬種。目前我國供求平衡，或供大于求的是實物產品，而在服務領域存在許多“供不應求”的現象，人們在生活也有諸多的抱怨和不便。這說明只要善于觀察，善于創新，機會就在創業者的身邊，路就在你的腳下。 以上簡單地向介紹了選擇創業項目要注意的五個原則，創業項目的選擇最終是要由創業者自己決定的。創業者可以廣泛聽取專家、成功企業家的建議，結合自己的調查研究使自己的決策，更切實可行。
如何寫項目方案（實用20篇）篇十九
__縣國土資源局：
____項目屬______項目，該項目建成對____具有重意義，該項目位于縣(區、特區)__鄉(鎮、辦事處)__村，擬占用農用地__公頃(其中：耕地__公頃)、建設用地__公頃、未利用地__公頃)，共計__公頃?，F該項目的前期相關工作已完成，特向貴局提出申請，并提供如下相關資料。
1、用地申請;。
2、項目建議書、可行性研究報告、初步設計批復或核準文件;。
3、建設單位有關資質證明;。
4、建設項目用地預審意見;。
6、建設工程總平面布置圖;。
7、環保、林業等有關部門的審批文件(涉及林地的);。
8、有資質的單位出具的擬征(占)用土地的勘測定界技術報告書和勘測定界圖;。
9、補充耕地方案或說明材料，涉及25度以上坡耕地的，提供證明及確認材料;。
10、經批準的土地復墾方案及相關材料;。
11、經批準的社保方案及相關材料;。
12、土地預存款繳費憑據;。
13、其他相關資料。
申請單位：——。
如何寫項目方案（實用20篇）篇二十
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項目計劃書的作用：制定項目開發計劃的目的是用文件的形式，把對于在開發過程中各項工作的負責人員、開發進度、 所需經費預算、所需軟、硬件條件等問題作出的安排記載下來，以便根據本計劃開展和檢查本項目的開 發工作。編制內容要求如下：
1引言
1.1編寫目的
說明編寫這份項目開發計劃的目的，并指出預期的讀者。
1.2背景
說明：
a.待開發的軟件系統的名稱;
b.本項目的任務提出者、開發者、用戶及實現該軟件的計算中心或計算機網絡;
c.該軟件系統同其他系統或其他機構的基本的相互來往關系。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料，如：
a.本項目的經核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文;
b.屬于本項目的其他已發表的文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發標準。 列出這些文件資料的標題、文件編號、發表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2項目概述
2.1 工作內容
簡要地說明在本項目的開發中須進行的各項主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說明參加本項目開發工作的主要人員的.情況，包括他們的技術水平。
2.3產品
2.3.1程序
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關文件，逐項說明其功能和能力。
2.3.2文件
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內容要點。
2.3.3服務
列出需向用戶提供的各項服務，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規定開始日期、所提供支持 的級別和服務的期限。
2.3.4非移交的產品
說明開發集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產品(文件甚至某些程序)。
2.4驗收標準
對于上述這些應交出的產品和服務，逐項說明或引用資料說明驗收標準。
2.5完成項目的員遲用限
2.6本計劃的批準者和批準日期
3實施計劃
3.1工作任務的分門與人員分工
對于項目開發中需完成的各項工作，從需求分析、設計、實現、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發工作，用戶培訓工作，軟件安裝工作等，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。
3.2 接口人員
說明負責接口工作的人員及他們的職責，包括：
a .負責本項目同用戶的接口人員;
c.負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。
3.3進度
對于需求分析、設計、編碼實現、測試、移交、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務的預。定開始日期、完成日期及所需資源，規定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預算
逐項列出本開發項目所需要的勞務(包括人員的數量和時間)以及經費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。
3.5關鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對項目的影響。
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