寫一份月工作總結是對自己工作的一份交代,也是對自己的一種成長。隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇,寫一篇優(yōu)秀的月工作總結越來越重要。
收費站黨支部工作總結范文(20篇)篇一
1、崗前培訓。
包括軍訓、實習,禮儀培訓等內(nèi)容。
2、開通前的準備。
練習禮儀,強化文明服務理念。
3、上崗操作。
2011年1月28日零時,黃衢南高速公路正式通車營運。我也正式走上工作崗位,開始收費工作。
二、對收費員崗位工作的認識。
1、嚴苛的工作紀律。
2、軍事化的管理。
3、以人為本的服務理念。
作為一線收費員,我們是軟性競爭力的直接執(zhí)行者,每天直接面對司機,服務的好壞直接影響車流量和通行費,做好優(yōu)質(zhì)服務,提升服務形象是我們的責任。
三、對部門領導的期望和要求。
1、合理安排培訓時間、方式。
12個小時的大夜班非常的辛苦,打亂人正常的作息時間。如果第二天還有各種會議、學習任務等需要留在收費所,睡眠得不到保證,身體方面就很難堅持,學習效果也不能達到。合理安排時間和方式,提高學習效率。
2、雙向交流。
及時和收費員、收費班長交流思想,了解困難和需要。
四、工作中表現(xiàn)出來的長處,尚待改進的方向。
長處:在工作中堅持“以人為本”的服務理念,文明服務,微笑待人,認真細致,在收費過程中規(guī)范操作,盡力為司乘人員排憂解難。
不足:“文明服務、應收堵漏”是每個收費員應盡的義務和責任,文明服務我能保證做好,而應收不漏一直是我們營運收費中的一塊很難啃的骨頭。面對稱臺上剎車、高速通過、s型通過,反復碾壓車軸識別器造成多軸,在稱重設備上墊(木)鋼板,人為阻斷紅外光柵車輛分離器,使系統(tǒng)無法判斷車輛通過,改裝車輛等方式有意識降低計重重量,逃漏通行費,擾亂收費站正常營運秩序的行為,我想我只有進一步加強責任心,崗前多思多想、上崗認真負責、崗后交流經(jīng)驗,在工作中煉就火眼金晴,在學習中提高業(yè)務技能,為應收不漏的目標認真努力。
五、今后工作計劃。
1、爭做學習型員工。
不但學習政治理論,還學習征費業(yè)務知識和相關法律法規(guī),向收費明星學習,向身邊的好人好事學習,提高自己解決實際問題的能力。
2、服務態(tài)度方面。
用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使司乘人員能夠理解我們的工作,配合我們的工作,順利繳費。
3、收費業(yè)務方面。
努力提高工作效率,時刻注意與班長、稽查配合,遇到問題及時請示及時匯報,出現(xiàn)問題及時糾正及時解決,盡力降低錯誤率,熟練業(yè)務,以實際行動為黃衢南高速的發(fā)展添光添彩。
收費站黨支部工作總結范文(20篇)篇二
蘇虞張公路北橋收費站位于相成區(qū)北橋鎮(zhèn)與常熟市辛莊鎮(zhèn)交界處,是連接蘇州市、相成區(qū)、常熟市、張家港市的重要交通樞紐。北橋收費站于20__年10月31日開征。
二、爭先創(chuàng)優(yōu),營造收費管理新風尚。
北橋收費站從開始就貫徹從嚴從緊的工作思路,努力打造文明規(guī)范服務窗口形象,形成收費工作的幾個新亮點:
1、堅持高起點,加強月票車管理,杜絕人情車。從收費站開征伊始,即堅持“高起點,高標準”,加強對月票車輛的管理,嚴格杜絕人情車。北橋收費站自開征以來沒有一輛超范圍月票車和超范圍免繳車。同時對月票車要求其簽訂收費站月票管理承諾書,使月票車能配合收費站的收費管理工作,收到了良好的效果。
3、從細微處下功夫,規(guī)范棄票管理。根據(jù)省局和市處對收費站棄票管理的行業(yè)規(guī)定,制定并下發(fā)了《棄票管理辦法》試行稿,要求收費站從嚴管理棄票,并納入對收費員的百分考核中。按照管理到位,互相牽制,簡化程序,避免重復工作的原則,又逐步細化《棄票銷毀清冊》,增加了棄票銷毀的具體內(nèi)容,建立了《棄票登記簿》、《棄票管理臺賬》和《棄票銷毀清冊》,明確了收費稽查員、征稽股、票財股各自登記臺賬的內(nèi)容,對符合銷毀要求的棄票填寫《棄票銷毀審批表》及時銷毀棄票,并對各類臺賬妥善保管。
4、公平競爭,建立良好的人才選拔機制。在收費站骨干的選拔上,堅持“公開、公平、公正“原則,充分體現(xiàn)民主與實際工作能力相結合和干部能上能下平等競爭的氛圍,注意觀察全體人員的組織能力、業(yè)務水平、寫作能力和計算機應用等方面的能力,通過民主評議和公示后,從中挑選收費班組的正副班長和股室的管理人員。
5、注重收費站文化建設,以創(chuàng)建收費站青年文明號為抓手,樹立文明行業(yè)新形象,體現(xiàn)人文關懷,展示收費站特色,樹標兵,學先進,凸顯管理新氣象,打造管理新品牌,將北橋收費站建設成為培養(yǎng)和鍛煉人才的搖籃。
三、求真務實,積極推行機械化養(yǎng)護和規(guī)范化管理。
蘇虞張一級公路于20__年10月14日建成通車后,為保證“暢、潔、綠、美”,蘇虞張一級公路的養(yǎng)護管理卓見成效。
1、通過招標確定養(yǎng)護單位,推行合同管理制。為貫徹省局、市處“管養(yǎng)分離”的精神,蘇虞張公路小修保養(yǎng)單位通過邀請招標方式確定,并簽訂了養(yǎng)護合同、廉政合同、安全合同,督促養(yǎng)護單位早日進場進行路面保潔和日常養(yǎng)護。
2、落實養(yǎng)護責任,推進機械化養(yǎng)護。蘇虞張一級公路的養(yǎng)護全面推行機械化養(yǎng)護,各養(yǎng)護單位購置了清掃車、灌縫機、清洗車等機械化養(yǎng)護設備,并逐步加大機械化程度,3、制定規(guī)章制度,規(guī)范內(nèi)業(yè)資料管理。完善制定各項養(yǎng)護管理制度,明確蘇虞張公路養(yǎng)護管理所適用的養(yǎng)護規(guī)范、標準,規(guī)范統(tǒng)一各類養(yǎng)護臺帳記錄,力爭養(yǎng)護臺帳簡潔、全面。
4、加強路面巡視,及時處理各項問題。堅持日常養(yǎng)護巡查、不定期巡查、雨天路基排水、路面裂縫、橋梁伸縮縫及標志標牌夜間反光效果的特殊巡查相結合,要求養(yǎng)護單位每天至少上路巡查一遍,清掃車清掃一遍,并做好日常巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
收費站黨支部工作總結范文(20篇)篇三
2020上半年,木蘭站在公司黨委的正確領導下,認真貫徹落實意識形態(tài)工作的決策部署和指示精神,牢牢把握正確的政治方向,把學習宣傳貫徹xxx習近平新時代中國特色社會主義思想作為長期的首要政治任務,圍繞中心工作,找準立足點,發(fā)揮思想引領、輿論推動、精神激勵的重要作用,深入抓好意識形態(tài)工作,現(xiàn)將有關工作情況總結報告如下。
明確各黨(總)支部書記是所屬部門第一責任人,切實解決好在干部職工意識形態(tài)工作中存在的實際問題,形成了對意識形態(tài)工作齊抓共管的態(tài)勢。二是將意識形態(tài)工作納入部門政治工作“一體化”考核,統(tǒng)一思想認識,明確工作方向,逐步提升意識形態(tài)工作能力。
2.突出政治學習,筑牢思想基礎。一是通過黨委中心組、支部上黨課、班組政治理論學習等,重點對新冠疫情防控、“兩會”召開、等相關文件進行了學習研討,強化了干部職工對于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指示精神的認識。二是及時分析研判意識形態(tài)情況和職工思想狀況,充分利用每周安全談心、每月職工思想動態(tài)研判、每季度職工思想動態(tài)分析,特別是在“兩會”召開期間,加大對一線職工隊伍思想領域中的突出問題和社情民意中傾向性苗頭問題及時進行有針對性的思想引導,加強對“問題人”“關鍵人”的思想管控和疏導,筑牢職工思想基礎。
3.營造良好氛圍,深化宣傳教育。不斷深化宣傳思想文化在意識形態(tài)工作上的的引導作用,緊緊圍繞打贏打好“疫情防控阻擊戰(zhàn)、黨課宣講,充分利用新媒體平臺和宣傳櫥窗、海報、等傳統(tǒng)站宣傳陣地,復工復產(chǎn)、整治黨員干部“打牌賭博”等內(nèi)容,通過小視頻、圖文、圖解、漫畫等形式。開展各類政治類刊物、信息的暗查,強化對廣大干部職工的理想信念教育、法紀規(guī)矩意識教育,積極營造風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境和職場環(huán)境。
4.緊抓輿論引導,積極傳播正能量。在完善工作制度的基礎上,加大對非工作群的掌握和引導,規(guī)范干部職工網(wǎng)絡言論,積極掌握輿論主動權,壯大網(wǎng)絡評論員隊伍,確保弘揚主旋律,傳播正能量。同時利用“文明上網(wǎng)”活動、意識形態(tài)自查、上黨課、干部學習會、強化對職工基本職業(yè)道德、社會主義核心價值觀的教育,號召黨員干部、青年職工發(fā)揮模范帶頭作用和思想引領作用。
二、存在的問題。
木蘭收費站在落實意識形態(tài)工作過程中雖然取得了一些成績,但是仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是宣傳效果不明顯。在利用現(xiàn)有宣傳陣地上創(chuàng)新意識不強,引領性不足,對內(nèi)對外宣傳力度還需要進一步加大。二是文化引領性不強。主要表現(xiàn)在對現(xiàn)有企業(yè)文化建設載體運用不夠,對職工核心價值觀教育引導的廣度和深度都不夠深。三是重點人員盯控不到位。隨著網(wǎng)絡媒體的日益發(fā)達,尤其是進入“人人都能發(fā)聲的自媒體時代”,網(wǎng)絡輿情監(jiān)控的也日益難度加大。
三、
下一步的打算。
一是進一步落實意識形態(tài)工作責任制。繼續(xù)將落實意識形態(tài)工作責任制作為一項重要工作,同其他工作同部署、同安排、同落實、同考核。黨委書記作為第一責任人對重要意識形態(tài)工作親自部署、重要意識形態(tài)問題親自過問、重大意識形態(tài)事件親自處理。
二是堅持抓好政治理論學習。領導干部帶頭先學一步、深學一層,以xxx習近平新時代中國特色社會主義思想、“等為主要內(nèi)容,不斷創(chuàng)新學習方式,豐富學習內(nèi)容,教育引導黨員、職工把思想統(tǒng)一到xxx習近平新時代中國特色社會主義思想上來,切實攜手推進整體工作。三是進一步強化輿論管控。嚴格按照關于落實網(wǎng)格化管理要求,進一步加強包保媒體平臺的監(jiān)看,加強對重點人員的摸排和動態(tài)盯控,對出現(xiàn)的負面輿情及時進行跟蹤、刪帖,把握輿論引導主動權。同時,結合熱點新聞,充分發(fā)動網(wǎng)絡信息員撰寫網(wǎng)評文章,切實做好輿論引導工作。
收費站黨支部工作總結范文(20篇)篇四
(一)創(chuàng)建學習型黨支部。黨支部及時建立規(guī)范的黨建工作制度,班子成員嚴格執(zhí)行支部議事制度,對涉及“三重一大”事項集體研究決定,并按要求做好黨務、政務公開工作。黨內(nèi)民主生活會、黨務公開等工作認真執(zhí)行,以健全的制度、規(guī)范的監(jiān)督,增強班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
(二)加強黨員干部隊伍建設。建立黨組織和黨員情況發(fā)展變化臺賬,規(guī)范黨員黨組織轉接,按時完成黨費收繳工作。對黨員開展政策形勢教育,完成“黨員示范崗”創(chuàng)建,深入學習^v^^v^的系列重要講話精神和上級文件指示,認清形勢,明確責任,凝聚共識。通過講黨課,組織黨員干部職工座談交流、撰寫心得、強化學習效果。截止上半年,組織黨課學習5次,分別為黨支部書記講黨課二次:《廉政黨課》、《^v^黨史》,黨員講黨課:《我對^v^的認識》、《黨課》,全站集中學習4次。黨支部對培養(yǎng)、吸收^v^員程序嚴格把關,依據(jù)“成熟一個發(fā)展一個”的原則,精心培養(yǎng)篩選,確保向黨組織輸送合格黨員。經(jīng)過黨支部的考察以及會議研究,站黨支部還在重點培養(yǎng)對象確定了今年擬發(fā)展的預備黨員對象,上報局黨委。
(三)積極開展黨日活動:分別開展了“學雷鋒”立足本職、十八屆七中全會文件及法律法規(guī)學習、創(chuàng)建黨員示范崗、劃分黨員責任區(qū)、立足本職崗位,重溫入黨誓詞等活動,端正黨員態(tài)度,提高黨員思想認識。
二、
(一)深入開展教育工作:開展道德講堂,“兩學一做”學習教育活動、組織職工觀看專題片,通過學模范、講內(nèi)涵、論專題等多種形式對職工進行培訓、學習。將黨建目標與收費工作有機結合,簽訂黨員目標管理責任書。廣泛調(diào)動了全站職工參與公民道德建設的積極性和主動性。
(二)“社會主義核心價值觀”宣傳月活動:圍繞“社會主義核心價值觀”展開了系列有效的主題教育實踐活動,通過活動向全體職工滲透核心價值觀的思路,將社會主義核心價值觀與各項活動結合起來,與行為習慣培養(yǎng)結合起來,努力培養(yǎng)職工積極的人生態(tài)度、健康的心理情感、高尚的道德品質(zhì)。讓大家在潛移默化中深刻理解社會主義核心價值觀,并付之于行動。
(三)“安全生產(chǎn)月”:學習《安全生產(chǎn)法》、《公路安全保護條例》等法律法規(guī);通過懸掛橫幅、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單等手段,加大宣傳力度,提高思想認識;開展隱患排查,消除安全隱患;舉辦安全應急演練,提升應急處置能力。“安全生產(chǎn)月”活動開展得有聲有色,提高了職工的安全意識,規(guī)范了職工的安全行為,消除了安全生產(chǎn)隱患,達到了預期效果。
收費站黨支部工作總結范文(20篇)篇五
軍訓結束后,我被分配到常州羅墅灣收費站學習,相比于最初的緊張不安,在師傅的悉心教導下,我現(xiàn)在已經(jīng)可以熟練操作收費程序,在這段期間,雖然有苦有累,但是我也受益匪淺。
在這期間,我們要熟練掌握各種車型的繳費性質(zhì),在收費過程中判車型、點鈔、識錢、找錢、給票這一系列動作須迅速敏捷。此外,收費員在小小的崗亭里面面臨的不單單是機械枯燥的工作,有時還面臨金錢的誘惑,人情的困擾。在面臨金錢的誘惑時,我們要把好個人關,嚴格遵守管理規(guī)定,不準只收錢不給票或者少給票,不私吞車主扔下的現(xiàn)金及票據(jù),不準濫用職權,損公肥私,謀取私利或接受車主宴請,在面臨人情困擾時切實做到按章收費。當我們在收費過程中與車主接觸時,必須使用文明用語,實行微笑式服務,要有耐心、細心、熱心、誠心,對每一位車主做到一張笑臉相迎,一聲問候傳情切實做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。
而在我看來,收費員其實都是日復一日地重復著文明用語、忙于收費和發(fā)卡等事務。每天呼吸著大量汽車尾氣,還要面露微笑迎接著五顏六色、各式各樣的車輛,迎來送往著天南地北的司乘人員。在每天的您好、再見等用語及收你多少錢,找你多少錢的唱收唱付中度日。
微笑服務是高速公路窗口形象的重點,是提高窗口服務的關鍵所在,收費員在工作保持微笑,這既是對別人的尊重,也是對愛心的和誠心的一種品德美得表現(xiàn)。每天上班要和各種各樣的的司機打交道,有時遇到不理智的司機對收費標準感到不滿,出言不遜、滿腹牢騷時,我也會有埋怨,從來都沒被人這么罵過,但依然要保持平和的心態(tài)、甜美的微笑和優(yōu)質(zhì)的服務向司機耐心解釋一切,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們工作。當然如果遇到有些素質(zhì)高的司乘人員,哪怕只是一聲簡單的問候,也是對我工作的肯定和鼓勵。
在這一個月的實習中,我明白了要做一名出色的收費員,不但要有過硬的收費技能、嚴明的紀律觀念、優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度、高度的工作熱情外,還應該有一種奉獻精神,要通過自己的實際行動奉獻社會,以嚴明的紀律約束自己,以真誠耐心的服務對待工作。
將所學知識運用到實際工作中,豐富工作經(jīng)驗,提高實際操作技能,為日后工作奠定基矗。
二.實習時間:20xx年x月x日至20xx年x月x日三.實習地點:
云南省普洱市寧洱縣四.實習部門及崗位:
普洱磨思高速公路開發(fā)有限公司同心站收費員。五、實習內(nèi)容和過程。
1月10日,我被通知前往思茅空軍部隊接受十五天的軍訓,公司是想讓我們這些被錄取的工作人員互相認識,形成一種集體意識,并且加強自身身體素質(zhì)。十五天的軍訓說短不短,說長不長,但卻讓我學到太多的東西,比如組織紀律、吃苦耐勞、毅力、服從意識等。這些都是在日常生活、學習中很難體會到的,部隊里的組織紀律是非常嚴格的。
雖然部隊里規(guī)定早上七點起床,七點十分集合早操。疊被子是我們軍訓的一門功課,教官對我們的要求很高,所以我們都是五點半就起來壓被子、疊被子、修被子。以前我總是覺得疊被子是件很簡單的事,但自從軍訓后才發(fā)現(xiàn)真正要做到完美是件非常難的事,這必須注重細節(jié)、抓住特點、以最便捷的速度很好地完成它,這對于入世不深的我來說,已經(jīng)是一個很好的教學了,我相信這對于我今后的工作會非常的實用化,同時提高我的工作效率。我們每天都會進行八小時集訓,早上8:00-12:00,中午14:
00-18:00,每天都訓練踏步、齊步、跑步、正步,這是部隊的四大基本步伐,雖然我能很好的完成,但要讓全班學員整齊的完成這一系列動作是非常難,為了訓練到整齊、標準,教官把一個完整的動作分成幾個小步驟,有時訓練一個小步驟都需要半小時,手酸、腿疼都只能忍著,那時的我覺得真的是度日如年。
站軍姿是每天的必修課,因為這跟以后上班的崗位十分有關系,收費行業(yè)是窗口服務行業(yè),基本的站姿是非常重要的,這不僅體現(xiàn)一個人的氣質(zhì)所在,更體現(xiàn)了一個公司的形象,所以公司對我們站姿有嚴格的要求。我們娛樂的就只是晚上了,教官叫我們唱歌、拉歌,這是放松心情的一刻,大家玩得很高興,一天的疲憊也消退在歌聲中,娛樂過后,我們不能放松警惕,因為教官或領導在晚上會吹緊急集合哨。
度,沒有強烈的工作責任心是無法干好本職工作的,無論處于什么樣的工作職務,都只有安心工作,熱愛本職工作才能對自己的工作有責任心。
我于11月17日來到軍山湖收費站實習,算算也有八天了,在這幾天里,我從班長、同事相處的過程中,了解到收費工作的性質(zhì)和流程,學到了做一個收費員的基本技能和應該如何面對收費員這一個工作態(tài)度,雖然進站實習的時間很短,但我卻受益匪淺,因為這些都是我在學校或其他工作崗位學不到的,這點點滴滴都在記錄著我的進步與成長。
收費員工作在高速公路的付中快樂工作,收費工作的特殊性,決定了我們付出比得到的多,但是,我們卻甘之如飴,收費站實行的半軍事化管理,有著嚴格的組織紀律,上班期間自由度極小,不能隨意離開崗位,廁所不能超時,吃飯時間也有限,但是,因為收費站是服務窗口,我們心甘情愿的微笑服務,唱收唱付,文明用語,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務。
我們的生活就是這樣,無論遇到什么事,只需真誠面對對方就能化解問題,生活每天都是新的,以積極的工作態(tài)度,熱情對待每一件事和人,我相信,只要我們收費人員在收費服務中堅持一張笑臉,一聲問候,一句祝福的對待來往車輛,讓服務對象切身感受到我們的魅力,提升我們高速公路的形象,我們的服務工作就一定會做到讓領導放心,讓大家滿意!高速收費員實習總結篇四:
收費站黨支部工作總結范文(20篇)篇六
今年,我局黨總支在縣委縣政府的領導下,在廣大干部職工的全力配合下,堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,深入落實科學發(fā)展觀,深刻領會黨的^v^、十七屆四中全會精神,緊貼公路工作實際情況,圍繞公路建管養(yǎng),開展黨務工作,進一步促進三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步加強了思想建設,圍繞創(chuàng)建“廉潔型機關”“學習型黨組織”、“創(chuàng)新型機關”活動,不斷強化政治理論和業(yè)務知識學習,使廣大黨員和干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務能力得到了新的提高。今年七月份,我局黨總支又在全局范圍內(nèi)廣泛開展“紀律教育學習月”活動,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,較好的完成了上級黨委安排的各項工作任務。
一、加強領導,精心組織。
為做好迎接上級黨委對我局黨建工作的檢查工作,經(jīng)局務研究,同意由麥樹杰副書記負責,政工人事股協(xié)同完成好。嚴格對照檢查內(nèi)容進行認真查找,對存在不足之處,認真做好補充工作。
二、主要完成黨建工作情況。
(一)、加強思想建設,提高黨員干部的政治理論水平。
1、強化理論學習和業(yè)務培訓。堅持把學習作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段,班子成員帶頭學習,采取集中學習、個人自學、組織討論等形式,認真組織學習^v^章、十七屆五中會議精神及市委相關會議、文件精神,并有針對性地對黨員干部學習情況進行了檢查,使廣大黨員干部職工正確地領會精神實質(zhì),同時,加強專業(yè)知識的培訓學習,并將理論與實踐相結合,不斷提高工作管理水平。
收費站黨支部工作總結范文(20篇)篇七
xx年即將過去,回顧在這一年中,我站團支部在站領導和公司團委的領導下,堅持以鄧小平理論和十九大精神為指導,深入學習“繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,努力爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵”,圍繞公司團委的工作思路,圍繞創(chuàng)建學習型團支部為主的工作,不斷加強團支部的自身建設、壯大青年團員的隊伍,充分發(fā)揮團員青年主力軍的作用,為全面完成的年初的計劃提供了堅強有力的組織保障。
目前,團支部有團員人數(shù)共81人,是公司全線支部最多收團員人數(shù)支部之一,女團員有42人,團員比例為76%,平均年齡24歲,大專學歷以上9人占11%人,高中、中專學歷以上67人占83%,初中學歷5人占6%。年齡在19~25歲團員有68人占84%,26~28歲團員有3人占4%,18歲以下團員10人占12%,現(xiàn)有申請入黨人員4人,其中入黨積極分子一名。在xx年團建工作方面我們從以下幾方面著手:
完善自身建設,常規(guī)工作有序進行。按時繳納團費;定期召開全體團員會議,會議有記錄,認真、規(guī)范地填寫好《團支部工作手冊》;團支部檔案的管理力求清楚、明了,各種上級團委下發(fā)的文件,支部計劃、,各項活動的計劃、方案等都做到一一歸檔。
團支部委員在中心站領導的直接帶領下明確了分工,并能團結協(xié)作,積極開展各項工作。積極開展爭優(yōu)當先的工作,帶動支部團員趕先進,學先進。本年度我支部共有20人次被公司授予“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀團干部”、“工作積極分子”等稱號。
以創(chuàng)建學習型團支部為抓手,在青年團員中掀起了“學理論、學知識、學技術、學管理、學制度、學經(jīng)驗、學修養(yǎng)”的熱潮,青年團員積極撰寫讀書筆記、工作日記,認真學習三例兩法,積極向沿海之窗投稿,組織觀看安全生產(chǎn)錄像,將安全生產(chǎn)進行到底。在認真學習“三個代表”的基礎上,開展了“增強團員意識教育”系列活動,觀看了系列教育錄像。
要求青年團員率先做到“愛崗敬業(yè)、按章收費、笑對司乘、禮對領導、誠對同事、嚴對自己”,響亮地喊出“向我看齊”的口號。鼓勵青年團員積極向黨組織靠攏,本年度,曾漢濤、柯燕飛等優(yōu)秀團員向黨遞交了入黨申請書,優(yōu)秀團員楊順菊被提為入黨積極分子。
通過開展政治思想教育,提高青年員工的思想覺悟,從而使廣大青年員工上下擰成一股繩,形成了“同心協(xié)力,共同向上”的大好局面,激發(fā)了我支部青年團員爭當優(yōu)秀員工共同心聲,給爭優(yōu)創(chuàng)先活動注入了精神動力,為創(chuàng)造文明收費窗口打下堅實的基礎。
沒有扎實的專業(yè)知識和精湛的崗位技能,優(yōu)質(zhì)滿意的服務只是一句空話。我們始終把技能訓練作為經(jīng)常性工作來抓,進行了廣度、深度相結合的有效培訓,努力實現(xiàn)青年團員技能過硬的目標。多次開展了業(yè)務練兵活動、提高業(yè)務技能活動,先后組織了“爭創(chuàng)九無班組”、收費業(yè)務技能競賽等活動。還舉行業(yè)務分析會,將站場出現(xiàn)的一些新情況及時組織青年團員進行典型案例討論、分析、歸納,從而大大提高了青年團員的業(yè)務水平和履行崗位職責的能力;開展“每周一練、每月一訓、每季一賽”的日常練兵活動,倡導廣大青年團員主動參與軍訓匯操、內(nèi)務比賽、征文比賽等活動。通過不定期的勞動競賽,配以相應的激勵機制,充分調(diào)動了廣大青年團員“學技能、當能手”的積極性和創(chuàng)造性,使青年團員在工作中找到了方向,在學習中找到了方法,業(yè)務素質(zhì)迅速提高,涌現(xiàn)出侯松惠、李志麗、李土明、盤玉玲、謝汝芳、張群等百萬無差錯,創(chuàng)造性包攬了第二季度勞動競賽的前三名及團體第一,侯松惠更是因為業(yè)務技能突出而被選派參加集團的勞動競賽,獲得團體第三名的好成績。9月臺風“鸚鵡”的降臨,斗門大橋的封路,大量車流涌向坦洲收費站,我支部團員立即到現(xiàn)場進行疏導車流,速度之快,收費的準確精度受到公司與業(yè)主的好評。
針對收費工作單調(diào)、繁鎖、重復、身心壓力大,以及青年員工隊伍比較年輕的特殊情況,建有乒乓球室、健身房和羽毛球場,有“文學通訊小組”、“舞蹈隊”、“籃球隊”、“乒乓球隊”等專項活動組織,專人負責制定活動計劃,定期開展活動,這對豐富業(yè)余生活,陶冶情操起到了非常積極的作用。同時還我們發(fā)動團支部的力量,利用假日或業(yè)余時間到珠海海濱公園、珠海石景山公園、開平碉樓及珠海珍珠樂園等地參觀旅游,大力開展各種各樣、豐富多彩的文體活動,如征文比賽、隊列匯操等活動。我支部團員時常活躍在公司舉辦的各類文體活動中,如“慶三九,我與奧運同行”的比賽中站青年團員獲得了第一名,在“九一”晚會的情景劇《生命的禮贊》、《微笑多一點》獲得領導和同事們高度贊賞,到目前為止僅就在《沿海之窗》發(fā)表各類文章18篇,在與兄弟單位舉行籃球賽的同時,既提高了員工的身體素質(zhì),又與兄弟單位增進了友誼,增強了全站的凝聚力和向心力。在今年公司的“安全·文明服務月”獲得了營運公司唯一的先進單位的光榮稱號。
今年是奧運年,我支部先后舉辦“展笑容,迎奧運”的微笑之星評比活動、“我為祖國加油”的金牌競猜活動、羽毛球的“友愛杯”等體育活動,受到團員的一致好評。
我們積極響應公司號召,先后組織了多次社會公益活動,如參與“送溫暖,獻愛心”活動,支部捐款985元、參與雪災、地震賑災捐款,為賑災人民捐款4952。20元……;另外,收費廣場上的好人好事也不斷涌現(xiàn):免費為汽車加水、洗車、拾金不昧,為司乘人員追回失物、救死扶傷、助人為樂等不計其數(shù),提供行車路線指南無法統(tǒng)計,受到了司乘人員的致電表揚。
回顧xx年的工作,在成績的同時,還清醒地看到工作中存在的問題和不足:一是團的組織生活和工作內(nèi)容等還不能很好地適應青年團員的特點,需要進一步改進和創(chuàng)新。二是部分團組織工作內(nèi)容和工作方法單調(diào),效果有待提高。三是支部信息意識不強,管理機制有待加強。這些都需要在今后的工作中高度重視,采取措施認真加以解決。在以后的工作中,如何使團的工作不斷創(chuàng)新,使團工作更上一層樓,有待我們?nèi)ニ伎迹嵺`。我們將一如既往,認真、踏實地做好每一項工作,努力促進支部工作的科學化、制度化和規(guī)范化,為我站行業(yè)文明建設增光添彩,展望我們有信心做得更好。
收費站黨支部工作總結范文(20篇)篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020上半年,木蘭站在公司黨委的正確領導下,認真貫徹落實意識形態(tài)工作的決策部署和指示精神,牢牢把握正確的政治方向,把學習宣傳貫徹******新時代中國特色社會主義思想作為長期的首要政治任務,圍繞中心工作,找準立足點,發(fā)揮思想引領、輿論推動、精神激勵的重要作用,深入抓好意識形態(tài)工作,現(xiàn)將有關工作情況總結報告如下。
一、上半年落實意識形態(tài)工作情況
一是2020年以來,木蘭站按照公司黨委關于意識形態(tài)工作的相關要求,及時召開黨委會對全年的意識形態(tài)工作進行重點布置,認真落實黨委書記意識工作主體責任,明確分管領導對意識形態(tài)工作的直接責任和具體分工;明確各黨(總)支部書記是所屬部門第一責任人,切實解決好在干部職工意識形態(tài)工作中存在的實際問題,形成了對意識形態(tài)工作齊抓共管的態(tài)勢。二是將意識形態(tài)工作納入部門政治工作“一體化”考核,統(tǒng)一思想認識,明確工作方向,逐步提升意識形態(tài)工作能力。
一是通過黨委中心組、支部上黨課、班組政治理論學習等,重點對新冠疫情防控、“兩會”召開、等相關文件進行了學習研討,強化了干部職工對于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指示精神的認識。二是及時分析研判意識形態(tài)情況和職工思想狀況,充分利用每周安全談心、每月職工思想動態(tài)研判、每季度職工思想動態(tài)分析,特別是在“兩會”召開期間,加大對一線職工隊伍思想領域中的突出問題和社情民意中傾向性苗頭問題及時進行有針對性的思想引導,加強對“問題人”“關鍵人”的思想管控和疏導,筑牢職工思想基礎。
不斷深化宣傳思想文化在意識形態(tài)工作上的的引導作用,緊緊圍繞打贏打好“疫情防控阻擊戰(zhàn)、黨課宣講,充分利用新媒體平臺和宣傳櫥窗、海報、等傳統(tǒng)站宣傳陣地,復工復產(chǎn)、整治黨員干部“打牌賭博”等內(nèi)容,通過小視頻、圖文、圖解、漫畫等形式。開展各類政治類刊物、信息的暗查,強化對廣大干部職工的理想信念教育、法紀規(guī)矩意識教育,積極營造風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境和職場環(huán)境。
在完善工作制度的基礎上,加大對非工作群的掌握和引導,規(guī)范干部職工網(wǎng)絡言論,積極掌握輿論主動權,壯大網(wǎng)絡評論員隊伍,確保弘揚主旋律,傳播正能量。同時利用“文明上網(wǎng)”活動、意識形態(tài)自查、上黨 當前隱藏內(nèi)容免費查看課、干部學習會、強化對職工基本職業(yè)道德、社會主義核心價值觀的教育,號召黨員干部、青年職工發(fā)揮模范帶頭作用和思想引領作用。
二、存在的問題
木蘭收費站在落實意識形態(tài)工作過程中雖然取得了一些成績,但是仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是宣傳效果不明顯。在利用現(xiàn)有宣傳陣地上創(chuàng)新意識不強,引領性不足,對內(nèi)對外宣傳力度還需要進一步加大。二是文化引領性不強。主要表現(xiàn)在對現(xiàn)有企業(yè)文化建設載體運用不夠,對職工核心價值觀教育引導的廣度和深度都不夠深。三是重點人員盯控不到位。隨著網(wǎng)絡媒體的日益發(fā)達,尤其是進入“人人都能發(fā)聲的自媒體時代”,網(wǎng)絡輿情監(jiān)控的也日益難度加大。
三、下一步的打算
一是進一步落實意識形態(tài)工作責任制。繼續(xù)將落實意識形態(tài)工作責任制作為一項重要工作,同其他工作同部署、同安排、同落實、同考核。黨委書記作為第一責任人對重要意識形態(tài)工作親自部署、重要意識形態(tài)問題親自過問、重大意識形態(tài)事件親自處理。
二是堅持抓好政治理論學習。領導干部帶頭先學一步、深學一層,以******新時代中國特色社會主義思想、“等為主要內(nèi)容,不斷創(chuàng)新學習方式,豐富學習內(nèi)容,教育引導黨員、職工把思想統(tǒng)一到******新時代中國特色社會主義思想上來,切實攜手推進整體工作。三是進一步強化輿論管控。嚴格按照關于落實網(wǎng)格化管理要求,進一步加強包保媒體平臺的監(jiān)看,加強對重點人員的摸排和動態(tài)盯控,對出現(xiàn)的負面輿情及時進行跟蹤、刪帖,把握輿論引導主動權。同時,結合熱點新聞,充分發(fā)動網(wǎng)絡信息員撰寫網(wǎng)評文章,切實做好輿論引導工作。
2020年6月30日
木蘭收費站黨支部
收費站黨支部工作總結范文(20篇)篇九
上半年在管理所的正確領導下和大力支持下以及全站員工的共同努力下。主要以落實上級文件精神為工作中心,以強化管理為抓手。促進“三米微笑”達到深化“文明我先行,服務我更優(yōu)”活動主題。圓滿順利的完成了各項工作任務?,F(xiàn)將上半年具體工作開展情況總結如下:
一、征費情況:
截止6月3日,午子山站上半年共計征收通行費1859330元,拆后共計征收通行費1066187元,拆后日均收費額6879元,累計完成全年500萬征費任務的37.19%,上半年總出口車流量39343車次,日均車流量254車次。上半年綠通共計826車次,免征金額67985元。
二、治超檢測情況:
截止6月3日,共檢測車輛8048輛,重量勸返3輛,幾何超限勸返7輛,3噸以內(nèi)政策性放行757輛,辦理幾何超限證車證相符放行0輛,超限勸返率0.12%。
三、站務管理。
1、每月召開站務會議四次,及時傳達管理所會議精神,及本周工作開展情況和下周工作計劃,層層分解工作任務,將責任落實到人。
2、強化內(nèi)業(yè)管理,嚴格按照標準上的要求認真、詳細整理內(nèi)業(yè)資料,堅持做到內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、完整化。
3、嚴格實行版軍事化管理,每月對宿舍內(nèi)務進行不低于四次的檢查,并進行評比,增強團隊的凝聚力、執(zhí)行力以及戰(zhàn)斗力。及時與員工談心,掌握員工思想動態(tài),力所能及的解決員工工作、生活中的困難。
四、廉政建設。
推進行風建設。切實加大征費、治超工作的監(jiān)管力度,進一步加強廉政監(jiān)督,深化效能監(jiān)察,防微杜漸。通過組織員工觀看了廉政警示教育片《楊善洲》、《北極雪》等,學習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《黨章》等。向社會發(fā)放“行風問卷調(diào)查表”300份,收回215份,全面增強員工拒腐防變的能力。以促進我站各項管理工作更上一個臺階。
五、業(yè)務培訓。
1、制定了詳細的培訓學習計劃,建立了“三米微笑”、“文明我先行,服務我更優(yōu)”、“春季崗位崗位大連兵”的專項學習記錄本,采取集中學習和自學相結合的方式,認真學習了《收費員應知應會手冊》、《特情車輛處理規(guī)定》、《微笑服務手冊》等相關業(yè)務知識,并對學習結果進行的測評,測評結果均能達到要求,提升了收費員在日常工作中應對突發(fā)事件的能力,為下一步工作開展奠定了基礎。
2、積極參加管理所舉辦的各項技能競賽比武活動,在4月份技能競賽不誤活動中獲得西鄉(xiāng)管理所竟能競賽比賽“一等獎”,并獲得個人獎“第二名”和“第三名”。
六、文明服務。
1、認真貫徹落實“文明我先行,服務我更優(yōu)”主題實踐活動,扎實開展隊列訓練,確?;顒硬蛔哌^場,取得實效。擴充班前訓練和班后小結內(nèi)容,融入對隊列和禮儀訓練,站長跟班進行監(jiān)督、指導,全站上下形成一片“創(chuàng)先爭優(yōu)”比、學、趕、幫、超的良好氛圍。
2、深入開展“三米微笑”主題服務活動。為收費收費亭配備簡約的小鏡子,不定時組織人員進入車道進行觀摩,充分發(fā)揮微笑服務的監(jiān)督、幫助作用,切實讓我們淡淡的微笑、細心的服務,帶給過往司乘賓至如歸的感覺。
3、在上半年我站共計為司乘人員免費提供飲用開水180次、修車12次、推車20次、指引線路168次、并且無一起責任性投訴事件的發(fā)生,得到了司乘朋友的一致好評。
七、安全生產(chǎn)。
1、我站堅持“安全第一、預防為主”的方針,成立了以站長為組長的安全領導小組,構建了收費站安全網(wǎng)絡。
2、安全領導小組成員及當班班長能堅持做到每晚十二點以后,對收費站所轄區(qū)域進行安全例查,以及對食堂、配電房、鍋爐房、太陽能等設施設備運行情況進行仔細檢查,并對存在的問題和安全隱患能及時解決處理,并將這一措施規(guī)范化、制度化,確保各項工作安全開展。
3、在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一等重大節(jié)日期間,成立節(jié)假日領導小組,及時制定保暢預案,確保了過往我站的車輛安全、便捷的通行。
4、每月能堅持召開一次安全例會、一次安全教育會議,會上通過上級安全文件精神的宣傳、安全教育宣傳片的觀看,使我站員工從思想上高度認識到了安全生產(chǎn)的重要性。
5、落實突發(fā)事件應急預案,確保在發(fā)生突發(fā)事件時,能得到及時有效的處臵。我站在做好安全檢查等工作的同時,堅持按突發(fā)事件應急預案,落實應急措施,準備應急物資,隨時應付可能發(fā)生的各類突發(fā)事件。同時加強與堰口鎮(zhèn)交警隊、派出所等部門的協(xié)調(diào)工作,做好站區(qū)交通事故、被盜等的預防、處臵工作。
六、后勤保障。
1、規(guī)范了后勤管理制度,要求后勤人員明確自己的崗位職責。
2、指定專人負責員工食堂的伙食,定期到西鄉(xiāng)采購,要求所購蔬菜價廉、新鮮、干凈。
3、成立了伙食管理委員會,堅持每周伙管會議,認真聽取員工的意見,及時改進員工的伙食,讓員工吃上干凈可口的飯菜。
七、精神文明建設。
1、上半年,我站在分公司、管理所的各級領導關心愛護下,不斷加強精神文明建設各項工作,今年1月榮獲西鄉(xiāng)縣“青年文明崗”,收到錦旗1面,感謝信及電話多次。
2、積極參加分公司、管理所舉行辦的各種活動,在管理所正月十五的晚上會上,我站員工自編自演的舞蹈《眾人劃槳開大船》、《纖夫的愛》受到上級領導和同志們的一致好評。
回顧上半年工作,即使取得了一定的成效,也存在一些問題和不足。針對這些問題和不足我們要分析原因,總結經(jīng)驗,以百分之百的努力不斷提高我們工作熱情、工作效率、工作質(zhì)量。把下半年工作推向一個新的高潮。著力做好以下幾個方面:
1、落實好“百日聯(lián)網(wǎng)收費稽查活動”,且作為下半年主要工作來抓,并建立長效機制。
2、加強政務信息宣傳工作,且確保上報每篇信息有質(zhì)有量。
3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。
4、做好員工日常業(yè)務學習工作,不斷提高員工業(yè)務技能水平。
5、加強后勤保障,切實關心員工生活,落實好免費就餐工作。
收費站黨支部工作總結范文(20篇)篇十
從20xx年x月x日來公司報到上班,轉眼間,三個月就過去了,在這段期間內(nèi),承蒙公司領導以及其他同事的幫助、關心以及工作的支持,我的工作開展得十分順利,在此表示感謝!
房地產(chǎn)的業(yè)務知識是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知能否做好工作,但是領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境。在此,我要特別感謝公司領導和同事們對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
雖然這只是一個收銀員,對于這份工作,我能認認真真,踏踏實實的做好本職工作。每天都會遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾氣,針對不同的顧客我們應提供不同的服務,因為這一行業(yè)不變的宗旨是:“顧客至上”。面對顧客,臉上始終要面帶微笑,提供禮貌的服務,要讓顧客體會到親切感,即使在服務工作中遇到一些不愉快的事情,都必須克服,不能帶有負面的情緒,因為這樣不僅會影響自己的心情也會影響到對顧客的態(tài)度。這樣一來顧客開心自己也舒心。只有學習才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養(yǎng),提高服務技巧。
工作中,我自覺遵守公司的規(guī)章制度,對待工作認真負責、高標準嚴要求,不懂的問題及時虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面。
1。對于本職工作,首先要條理清晰的完成,不能出現(xiàn)任何紕漏。按流程,每一步都要仔細到位,以免出現(xiàn)混亂的局面。
2。下班前,整理當日數(shù)據(jù)及單據(jù)。按順序排放好,做到每一字,每一個數(shù)字都正確無誤,編制好的表格交給相關人員審核。
1。工作上,已近入職將近3個月,在這3個月的工作和學習中,發(fā)現(xiàn)自己不足之處:對公司專用的辦公軟件不太熟悉,對公司的規(guī)章制度也不太明白,在今后的日子需要加強學習。
2。環(huán)境上,對于新同事不熟悉,今后要確保認識本單位員工,以便今后合作同為公司所貢獻。
看到公司蒸蒸日上的發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,公司給我們提供了這樣良好的發(fā)展平臺,自己迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。
在今后的工作中,我將努力提高業(yè)務水平,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
2、提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我將一如繼往地保持高度的工作責任心,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來。
收費站黨支部工作總結范文(20篇)篇十一
根據(jù)我站今年的目標責任,結合我站的實際情況,我們決心完成好今年的收費任務,為此,我站內(nèi)抓管理,外創(chuàng)條件,采取有效措施努力提高通行費收入。一是加強學習,堅定信心,強化業(yè)務技能培訓,提高實際操作能力。二是嚴格執(zhí)行收費政策,切實做到“應征不漏、應免不征”,根據(jù)省廳(20xx)25號文件,我們組織人員認真學習,深刻領會文件精神實質(zhì),我們認真核查過往車輛的“三證”,加強對“大噸小標”車輛的征費力度。三是加強對免費車輛和包繳車輛的管理,公開包繳范圍,明晰包繳標準和辦理程序,并且自覺接受社會監(jiān)督。四、是加強稽查力度,發(fā)揮監(jiān)控的作用,定期對包繳、免費車輛進行排查,遏制費源流失。五是加強與當?shù)卣疁贤ǎ{(diào)動一切有利因素,保證收費外部環(huán)境安定協(xié)調(diào)。以有效的措施保證收費任務的及時完成。截至日,上半年度通行費征收指標為x萬元,上半年完成通行費收入x萬元,為計劃的x,同比增長x,再次刷新半年度收費業(yè)績的新高。
20xx年是我站車流量較以往最大的一年,這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)局給我站的即定目標,我站年初即確定了三個加強,即“加強軟、硬件管理,加強過程管理,加強動態(tài)管理”,從而持續(xù)改進各項。在認真上一年的基礎上,結合實際,繼續(xù)貫徹落實體系,堅持各項堅持抓重點早到位,力爭主動,全力以赴打好收費等主要的開局,為年度各項任務的全面完成奠定一個堅實的基礎。為此,我站及時通過職工大會、骨干會議等形式進行動員和教育,要求職工認清形勢,進一步提高認識,并著力分析了我站20xx年所面臨的收費增長機遇和困難,樹立廣大職工完成收費等各項任務的信心。為將落實到實處,我站將半年度通行費指標、安全目標和環(huán)境目標分解細化落實到收費班組,將有關管理目標等落實到部門,并以目標責任書的形式,明確班組、部門的責任。由于目標明確、思路清晰、落實到位,使得上半年各項均取得了良好的開局,為實現(xiàn)階段性目標創(chuàng)造了有利條件。
引入每月考核機制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進,必須要有嚴格的考核機制來保障。我站為把先進的管理方法在職工心中固化,圍繞一貫標準要求繼續(xù)加強了收費稽查、內(nèi)務管理、安全生產(chǎn)、文明服務等的考核。以月度為時間單位,考核收費班組的通行費指標完成情況、文明服務質(zhì)量等情況等;并以此作為目標獎懲的準繩,考核職能部門的基礎管理,并在月度考評會上進行講評,以此督促和幫助部門班組的持續(xù)改進,提高自身對改進機會的快速反應,從而把制度要求變成職工的自覺行為。
加強財務管理,強化收支預算管理意識,從嚴控制費用開支,降低管理費用。認真審查各種原始憑證,建立健全內(nèi)部稽核和財產(chǎn)清查制度,在票證管理上將微機票和手工票分開記賬,使賬目清楚、易檢查核對。車輛通行費,財產(chǎn)賠付等專項資金,按照省廳、物價局的收費標準和收支兩條線的規(guī)定執(zhí)行,加強票款繳存、上解管理,做到票據(jù)領發(fā)、繳銷制度嚴格,上解及時、足額。并主動接受上級部門的監(jiān)督檢查。半年來,無各類資金相互擠占、挪用、平調(diào)及違紀違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。
嚴格按照《陜西省收費公路管理規(guī)范化考核暫行辦法》,建立健全量化考核制度,繼續(xù)全面、深入、細致地開展規(guī)范化達標活動,提高規(guī)范化建設質(zhì)量。制定出六條收費文明服務的標準:1、牢固樹立“窗口”形象,嚴格執(zhí)行收費標準。2、誠實待人,服務積極主動。3、為過往司乘人員解危濟困。4、模范遵守職業(yè)道德。5、精練業(yè)務技能,提高服務水平。6、文明服務不違規(guī),誠實守信不違約。還要求收費人員始終堅持“以人為本、以車為本、服務人民、奉獻社會”的宗旨,熱忱為過往司機服務,切實把文明服務落到實處,以優(yōu)良的作風,優(yōu)美的環(huán)境服務人民、回報社會,為“雙創(chuàng)”開展做好基礎。
1、動態(tài)管理,持續(xù)改進。我站抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核。考核部門結合日??己?,經(jīng)常性地對安全重點崗位、重點部位進行巡查,重點檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查各崗位人員對安全知識的掌握情況,檢查設備的運行情況以及檢查活動措施、防范應急措施的落實情況,檢查隱患和不安定因素的整改情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時進行處置,以達到實行持續(xù)的目標。
2、堅持管理人員值班制度,做好內(nèi)保。認真堅持值班制度,繼續(xù)加強對收費、辦公等區(qū)域的巡視巡查,并認真做好記錄和特殊情況的上報處理,督促班組在崗人員加強防范,防止被盜、被搶及火災等事件、事故發(fā)生。
3、落實突發(fā)事件應急預案,確保在發(fā)生突發(fā)事件時,能得到及時有效的處置。我站在做好安全檢查等的同時,堅持按突發(fā)事件應急預案,落實應急措施,準備應急物資,隨時應付可能發(fā)生各類事件。同時協(xié)調(diào)交警、派出所等部門,做好站區(qū)交通事故、被盜等的處置。
4、堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針,以班組為單位展開安全生產(chǎn)標準化管理,從而使站部在崗位安全規(guī)章的健全;職工在崗位安全知識與技能的提高、崗位安全特點的掌握、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的遵守、特殊情況的識別與處置、安全設備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進了一大步。
通過半年來嚴抓細管和不斷的努力,取得了一定的成績,但也存在不足之處,主要表現(xiàn)在:政治學習、相關政策的貫徹力度均不夠;集體主義教育有待加強,整體素質(zhì)有待提高。下半年,我們將繼續(xù)做好以下:
1、抓好職工隊伍建設,加強職工教育,豐富職工業(yè)余文化生活,積極維護職工正當利益和合法權益。
2、加強財務管理,執(zhí)行好財經(jīng)政策,繼續(xù)實行財務公開和站務公開制,加強民主管理和民主監(jiān)督,合理有效用好全年經(jīng)費。
3、加大安全管理力度,遵照局里的部署和要求,高度戒備,嚴加防范,提高汛期安全,確保全年安全生產(chǎn)。
收費站黨支部工作總結范文(20篇)篇十二
年初以來,在公司黨總支正確領導下,xx收費站以中國特色社會主義理論為指導,認真貫徹黨的十七大精神,堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設這個重點,抓住深入學習實踐科學發(fā)展觀活動這個契機,全面推進黨的思想、組織、作風和制度建設,為完成全年的各項工作任務和構建和諧xx的目標提供堅強的思想、政治和組織保證。不畏困難,調(diào)動一切積極因素從抓管理著手,在進一步增強職工責任感和緊迫感的同時,緊緊圍繞收費中心任務和上半年度工作目標,不斷加強收費、管理工作,以雙爭雙創(chuàng)工作為契機,全面推進收費隊伍精神文明建設,逐步實現(xiàn)收費公路管理科學規(guī)范化,努力完成通行費征收任務。目前,目標責任落實到位,職工隊伍穩(wěn)定,工作成效顯著。現(xiàn)將我站20xx年上半年黨建工作總結如下:
今年我們繼續(xù)完善和落實黨員先進性教育長效機制,鞏固已有成果,不斷開拓創(chuàng)新,全面加強黨的建設。一是把學習《黨章》作為黨員政治學習的重要內(nèi)容,利用三會一課學習形式,掀起學習貫徹黨章的熱潮,增強黨性觀念和宗旨意識;二是深入學習黨的十七屆六中全會精神、中央省委經(jīng)濟工作會議精神及省人大政協(xié)兩會精神、國務院《關于支持河南省加快建設中原經(jīng)濟的指導意見》及省九次黨代會精神、《中共中央關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》、《社會主義核心價值體系建設實施綱要》、加快交通運輸基礎設施建設,加強和創(chuàng)新交通運輸管理。三是積極開展批評與自我批評,正確處理工作中的分歧和矛盾,把學習收獲和思想認識轉化為切實提高各方面能力、改進工作、履行職責的實際行動。四是注重黨員的先鋒帶頭作用,我們要求每個黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用,在各自崗位上勇挑重擔、勤干實干,以點帶面,推動全站工作穩(wěn)步向前。五是強化領導干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識,提高科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法行政水平和服務職工的意識。半年來,站全體黨員認真履行崗位職責,改進工作方法及提高服務態(tài)度,以文明服務為載體,樹立良好的黨員先鋒形象。
根據(jù)公司黨委《關于印發(fā)《宣傳貫徹黨的十八大精神專題學習實施辦法及學習計劃》的通知》精神,xx收費站全面理解和準確把握十八大的精神實質(zhì)、思想內(nèi)涵以及貫穿其中的一系列新思想、新觀念、新目標、新舉措、新要求,特別對報告主題、建成小康社會、科學發(fā)展觀、五位一體、黨建科學化等重點內(nèi)容的掌握;把思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大報告精神上來,以學習貫徹黨的十八大報告精神為強大動力,把十八大報告學習透、領會好,立足收費崗位,與業(yè)務工作緊密結合,將報告中提出的各項要求落到實處,全力做好收費工作,現(xiàn)將xx站宣傳貫徹黨的十八大精神第一階段學習動員階段情況總結如下:
(一)、抓好中心組學習。
做好對《十八大報告》全文的自學,集中學習會后,結合電視新聞、報刊媒體等渠道深入全面了解,深刻領會其精神實質(zhì),進一步增強發(fā)展信心。以十八大精神為指導,踐行科學發(fā)展觀,更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用,構筑和諧企業(yè),促進生產(chǎn)發(fā)展。發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,提供堅強的戰(zhàn)斗堡壘。一是加強學習。認真學習鄧小平理論,學習黨章和黨的基礎理論,增強理論武裝,提高理論素養(yǎng)和本職崗位需要的專業(yè)知識和技能,提高業(yè)務技能,在工作中做帶頭學習的模范。二是在發(fā)揮先鋒模范作用,以身作則,做好職工群眾的思想政治工作,通過模范作用帶動周圍職工做好各項工作,做到帶頭完成任務,處處走在職工前列。三是在遵章守紀中發(fā)揮先鋒模范作用。黨員帶頭愛崗敬業(yè),做到文明生產(chǎn)、遵紀守法,遵守企業(yè)章程和各項規(guī)章制度,在崗位上講文明,樹新風,做到一個黨員一面旗幟。
(二)、抓好干部員工學習。
全站干部職工結合動員會會后的所思所感,立足本職工作,撰寫出高質(zhì)量的學習心得,將在下次集中學習會上相互交流;真正切實做好本職工作,為收費站全面發(fā)展貢獻力量,掀起學習十八大精神新熱潮,更加有效地促進收費站的各項工作。大家結合會上內(nèi)容積極發(fā)言,就學習、工作、生活等多個方面總結過去,展望未來,暢談了自己的想法,積極為推進我站黨支部的建設貢獻自己的力量。
(三)、開展多種宣傳活動。
結合我站自身工作實際,充分利用信息簡報、板報等形式多樣的學習宣傳活動,大張旗鼓地學習宣傳黨的十八大精神,營造濃厚的學習氛圍。
我們從提高廉潔自律意識入手,以理論教育為主,圍繞收費中心工作,堅持標本兼治,注重預防的方針,一是通過認真學習《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》省交通廳的《具體意見》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等的學習,廣泛開展黨風教育、反腐倡廉教育,增強黨風廉政思想、牢固樹立堅固的思想防線。二是定期召開領導班子民主生活會,通過征詢職工意見的方法,對領導班子成員的生活作風和工作方法做出改進,有效地進行了黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。三是深入貫徹黨的十七大會議精神,提高黨員領導干部的政策理論水平和實際工作能力,端正思想作風和工作作風,并以身作責、廉潔自律。三是加強職能監(jiān)控、民主監(jiān)督,運用警示訓誡、提醒談話等方式,發(fā)現(xiàn)不好苗頭,立即進行制止,加強基礎教育,狠抓制度落實,完善監(jiān)督機制,為收費事業(yè)的全面發(fā)展提供有力的紀律保障。四是在黨風廉政問題上不講情面,不做無原則讓步,要求大家做到潔身自好、警鐘長鳴。五是抓好行風建設,定期召開路風監(jiān)督座談會,自覺接受社會各界的監(jiān)督。通過黨風廉政建設有效的開展,我站內(nèi)務管理、財務管理有力,勤政意識、工作效率大大提高,半年來未發(fā)生一起違法違規(guī)事件,為我站各項工作的良好、健康發(fā)展提供可靠的政治保證。四是切實抓好領導班子、領導干部的思想政治學習,把抓好理論學習做為領導干部思想政治建設的重要內(nèi)容,加強干部的理論學習和教育培訓。年初制定學習計劃,做到年、月都有安排,今年上半黨支部中心組集中學習6次,班子成員每人學習筆記在5000字以上,在學習教育內(nèi)容上,進一步增強了政治性、思想性和知識性,收到了較好的效果。
配合班組建設管理年的開展創(chuàng)建工作。我站團支部號召廣大青年團員職工積極投身于講文明,樹新風志愿者服務活動,共創(chuàng)和諧站區(qū),以實際行動詮釋雷鋒精神,深化和發(fā)展學習雷鋒活動。為提高村民素質(zhì),我站成立志愿者隊服務伍,夜晚救助三歲迷路幼童,開展學雷鋒精神、為人民服務活動,開展揚雷鋒精神、建綠色高速義務植綠活動,組織全站員工集中學習貫徹十八大精神活動。與日常工作、業(yè)余生活、社會活動提高職工良好的道德品質(zhì)和文明行為,打造一支四有隊伍,形成良好的行為習慣。
繼續(xù)抓好行業(yè)精神文明建設,全面提升我站文明單位的創(chuàng)建質(zhì)量,我們將鞏固和創(chuàng)建有機結合,在鞏固去年諸多榮譽的基礎上。一是堅持收費工作與精神文明建設一起抓,不斷探索求真務實,與時俱進的行業(yè)文明新舉措。二是積極開展行業(yè)爭先、崗位比優(yōu)、文明示范窗口的創(chuàng)建活動、為sos兒童村獻愛心活動。三是不斷加大自身宣傳,提升行業(yè)的社會知名度,半年來共上報信息50余篇,黑板報6期。為職工寫作水平的提高和我站在社會上的形象起到了廣泛影響和推動的作用。
積極開展雙爭雙創(chuàng)活動,要求全體干部職工要統(tǒng)一思想,提高認識,做好宣傳報道工作,營造濃厚的氣氛,并且成立了相應的工作小組,把工作內(nèi)容細化,使雙創(chuàng)工作能夠深入人心,扎實有效地開展。
元月份以來,我站認真貫徹公司廉政工作會議精神,嚴格按照科學發(fā)展,精細管理,爭創(chuàng)一流的要求,堅持兩手抓,兩手都要硬的指導思想,團結拼搏,銳意進取,深入開展黨風廉政建設工作,不斷增強爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,全面提升精細化管理水平,確保圓滿完成年度各項任務目標。
(一)加強領導,確保落實。
成立以站長為組長的反腐倡廉領導小組,全面負責黨風廉政建設工作,同時根據(jù)工作分工,分解責任,形成齊抓共管的良好格局。一、明確目標,建立黨風廉政建設責任制。召開黨風廉政建設工作專題會議,傳達省廳、集團以及省公司廉政工作會議精神,研究部署我公司黨風廉政建設和反腐敗工作,提出了具體要求和目標,使廣大干部職工認清了形勢,明確了方向。與所屬各單位簽訂了《黨風廉政建設目標管理責任書》,中層領導干部簽訂了《廉潔自律承諾書》,在黨員干部中發(fā)放了《廉政倡議書》。按照誰主管,誰負責的原則,逐步形成了一把手負總責,主管領導親自督導,工作人員具體抓,層層抓落實,一級抓一級,一級對一級負責的黨風廉政建設工作機制。二、加強考核,確保黨風廉政建設責任制落實到位。建立健全考核責任機制,將基層單位黨風廉政建設工作開展情況和黨員干部廉潔自律執(zhí)行情況納入干部考核、評議范圍,作為干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù),確保了黨風廉政建設責任制的有效落實。三、增強廉政意識,確保工作扎實開展。一是根據(jù)廉政教育工作的日常性特點,逢會必講,常抓不懈,警鐘長鳴;二是在公司組織的各類知識測試中,廉政知識都占有一定的比例。此舉,既是對廉政知識的又一次學習,也是對日常廉政教育效果的檢驗;三是在執(zhí)行政策方面,認真遵守廉政規(guī)定,凡是涉及三重一大范圍內(nèi)的工作。通過上述各項舉措的認真開展,確保了黨風廉政建設責任制各項工作落實到位,為有效開展反腐倡廉工作提供了有力的保障。
(二)強化教育,確保思想政治堅定。
反腐倡廉工作是建立健全監(jiān)督、教育、制度并重的懲治和預防腐敗體系的思想基礎,是從源頭上預防和治理腐敗的重要途徑。充分利用有利平臺,不斷拓展廉政教育領域,創(chuàng)新廉政教育方式,完善教育形式,使廉政教育內(nèi)容真正的入耳、入腦、入心,真正成為約束和指導自己工作的行為規(guī)范。一是抓好經(jīng)常性廉政教育,筑牢干部職工思想防線。結合傳統(tǒng)重大節(jié)假日,安排專項教育內(nèi)容,提前打預防針,并做好過程監(jiān)督,防治節(jié)日病。二是抓好針對性預防教育,確保重點環(huán)節(jié)和重要部門不出問題。加強重點環(huán)節(jié)和重要部位人員的教育工作,樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀;同時分析、研究其工作特點和可能會發(fā)生的問題等情況,開展有針對性的預防教育,引導他們正確看待和運用手中權力。三是抓好正反典型警示教育,滌蕩其精神靈魂。以廉政建設年活動為契機,扎實開展正反典型警示教育。組織黨員干部職工觀看和學習《貪欲不歸路》等警示教育片。通過活動的開展,切實解決黨員干部在思想、作風以及工作方面存在的突出問題,筑牢了廣大黨員干部反腐倡廉的思想基礎。
(三)創(chuàng)新宣傳,擴大反腐倡廉教育面。
在遵從廉政文化大宣教格局的前提下,繼續(xù)深化廉政文化四進活動內(nèi)涵,注重探索,加強創(chuàng)新,努力擴大反腐倡廉教育面,營造濃厚的廉政文化氛圍。在開展好廉政征文、廉政書畫、廉政攝影、廉政廣告設計等廉政宣傳工作的同時,結合我站實際,大膽創(chuàng)新宣傳形式,主要表現(xiàn)在兩方面:一是創(chuàng)新宣傳對象。擴大了宣傳教育面,延伸了宣傳范圍;二是創(chuàng)新宣傳形式。發(fā)動干部職工積極參與廉政宣傳活動,根據(jù)活動評選出的優(yōu)秀作品,設置廉政文化墻,時刻提醒干部、職工要警鐘長鳴,充分體現(xiàn)了預防為主的教育理念。通過基礎宣傳工作的扎實開展和創(chuàng)新宣傳內(nèi)容的具體落實,時刻提醒黨員干部要廉潔自律、勤政為民;要遵紀守法,注重預防,為筑牢反腐倡廉防線打下了良好的基礎。
(四)完善制度,推進反腐倡廉工作制度化。
根據(jù)上級規(guī)定,結合自身實際采取原則性和靈活性相結合、實事求是、具體問題具體分析的策略,制定、完善了財務制度、工作問責制度、廉政處罰精細化管理辦法、違規(guī)違紀精細化管理辦法度等一系列規(guī)章制度,。通過建章立制,平穩(wěn)而又有效的確保了廉政建設工作的健康開展,為鞏固和發(fā)展目前在黨風廉政建設方面取得的成績提供了保證作用。
(五)發(fā)揮職能,加強監(jiān)督和查處違紀。
監(jiān)督,是有效預防腐敗的關鍵。按照有關規(guī)定,深刻領會、認真把握,定政策,制方案,堅決把三重一大制度落實到位,確保了權利在陽光下運行;堅持有信必核、有案必查的原則,認真落實辦案方針,依規(guī)依紀嚴肅查辦各類違規(guī)違紀案件;同時加強對綠色通道監(jiān)督稽查力度,保證惠農(nóng)政策落實到位,嚴防吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生。
(六)樹立形象,狠抓行風建設。
為加強行風建設,加大從源頭上防治不正之風的工作力度,促進交通科學發(fā)展、和諧發(fā)展、廉潔發(fā)展,切實解決交通行業(yè)損害群眾利益的突出問題,堅持誰主管,誰負責、主管負全責和以人為本、標本兼治、糾建并舉的原則。一是健全機制,明確責任。成立行風建設領導小組,將行風評議工作納入年度考核之中,將日??己伺c年終考核結合起來。二是加強監(jiān)管,抓好落實。通過開展問卷調(diào)查、聘請社會監(jiān)督員等活動,將內(nèi)部監(jiān)督與社會監(jiān)督結合起來,徹底杜絕臉難看、門難進、事難辦以及吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象發(fā)生。三是服務大局,樹立行業(yè)形象。為樹立高速公路良好形象奠定了一定的基礎,同時也為全省交通系統(tǒng)行風建設發(fā)揮了積極作用。
(七)以身作則,加強隊伍建設。
(一)職工廉政教育難度大。
存在問題的原因:對廉政教育認識存在偏差,沒有充分認識到廉政教育的廣泛性、普遍性。
解決方案:加大廉政教育效果考核力度,把廉政教育納入黨風廉政建設責任制目標考核、基礎管理工作檢查、三級考核、星級收費員評定,增強干部職工學習廉政知識的自覺性、積極性和實效性,增強普遍性,切實解決職工對廉政教育認識的偏差問題。
(二)三級考核人員理論、業(yè)務知識需要更新、提高。
存在問題的原因:人員變動頻繁,紀檢知識掌握不全面,缺乏系統(tǒng)的法律法規(guī)知識培訓。
解決方案:在加強自身業(yè)務知識鉆研的同時,重點培訓專業(yè)理論、業(yè)務、管理及法律法規(guī)等方面知識,提高稽查隊伍的綜合素質(zhì)。
目前,我站的黨風廉政建設雖然取得了一定的成績,但是還存在著一些不足,我們將以這次各位領導檢查指導為動力,在總結以往廉政建設經(jīng)驗的基礎上,繼續(xù)研究、探索和深化,不斷開拓創(chuàng)新、與時俱進,為建設文明、和諧收費站保駕護航,我站全體干部職工必將以滿腔的熱情和百倍的.干勁做好本職工作,不辜負領導對我們的殷殷期望。
一年來,盡管我們在黨建方面做了不少工作,取得了一定的成績,但也有不足和差距,主要表現(xiàn)為:
1、一些制度有待進一步修訂完善;。
2、黨員的先鋒模范作用有待進一步發(fā)揮。
今后,我們將進一步夯實思想能力基礎;加強黨員隊伍建設,進一步夯實組織基礎;狠抓黨風廉政建設,進一步夯實作風基礎;加強精神文明建設,進一步加強黨的自身建設,不斷開創(chuàng)xx收費站又好又快發(fā)展的新局面。
收費站黨支部工作總結范文(20篇)篇十三
我站借管理處開展崗位練兵和業(yè)務技能培訓的契機,站部制定了自學計劃、刻制了學習光碟并組織員工進行學習。并加強勞動紀律的管理和業(yè)務操作的培訓,嚴格貫徹依法征費、文明服務、應征不漏的工作原則來開展收費工作,不斷提高收費員的業(yè)務技能、服務質(zhì)量,確保收費工作的順利開展。
2、創(chuàng)特色形象,迎國家檢查。
我站迎國檢的工作情況向管理處匯報。我站還將制作迎國檢的宣傳欄,制作反映我站精神面貌的相冊,全面反映我站的精神文明建設風貌。
3、促精神文明建設,宣溫情人性管理。
我站團支部和分工會在邵懷管理處和站部的正確領導和精心指導下,充分發(fā)揮團員青年生力軍作用,狠抓文明優(yōu)質(zhì)服務,立足高速,奉獻社會,樹立了良好的行業(yè)文明形象。有計劃有針對性地開展技能比武競賽、扶貧幫困獻愛心活動。在提高員工業(yè)務技能的同時,促進員工之間的良性競爭,營造站部員工奉獻社會的良好氛圍。為豐富員工業(yè)余生活,多次組織文體娛樂活動,如羽毛球比賽,思蒙風景區(qū)旅游等活動,增進了員工的感情,起到凝心聚力的作用。
4、加強半軍事化管理,開展軍事化訓練。
為積極響應管理處的崗位練兵培訓要求,進一步加強我站的半軍事化管理,加強員工的組織紀律性和作風嚴謹性,我站自6月x日起進行了為期半個月的半封閉式軍訓,站部制定了詳細的軍訓活動安排和軍訓紀律規(guī)定。軍訓從各項隊列訓練入手,增強員工的崗位紀律意識和紀律作風建設,通過嚴格的軍事化訓練,全站員工的整體素質(zhì)與組織紀律觀念得到了全面的提高。我站還將組織紀律意識和作風嚴謹性延伸到員工日常生活中去。制定規(guī)范統(tǒng)一的內(nèi)務標準,組織內(nèi)務檢查,開展優(yōu)秀寢室評比,在站部進行通報表揚。
5、加強后勤管理、開展三產(chǎn)工作。
我站一直強調(diào)抓好后勤管理工作,為員工創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作生活氛圍。每次采購必須經(jīng)過采購、驗收等把關,確保了菜食質(zhì)量可靠、價格合理,確保了采購的公開、透明與嚴格監(jiān)督。同時站部對站內(nèi)伙食帳目采取每月公開制,接受全站員工的監(jiān)督。我站充分利用站部資源,結合站部的自身情況進行了多種瓜果蔬菜的種植,推動了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時,我們注重加強對第三產(chǎn)業(yè)的管理,做到了帳目公開,收支清楚,切實保障第三產(chǎn)業(yè)的所有收入都用于改善員工福利,提高員工的生活質(zhì)量。
1、內(nèi)業(yè)資料還有待繼續(xù)完善,管理制度有待建立健全,收費人。
員的專業(yè)素質(zhì)有待進一步培養(yǎng)、員工的工作積極性以及主觀能動性有待提高。
2、應國檢的準備工作還要繼續(xù)加大執(zhí)行力度,特色收費站的建。
設有待進一步的跟進和加強。
3、在上級領導的精心領導與正確指引下,我站在各個方面的工。
作上取得了一些突破,但我們?nèi)郧逍训卣J識到自己的不足,認識到我們離上級的要求仍有差距。因此,我們必將保持謙虛謹慎,戒驕戒躁的優(yōu)良作風,繼續(xù)以征費工作為中心,完善制度、文化、隊伍與廉政建設,加大迎接國家檢查的準備和整改工作,務必將迎檢工作詳細完善到位。
收費站。
二0xx年x月x日。
收費站黨支部工作總結范文(20篇)篇十四
收費站在各級領導的正確指導下,認真貫徹落實公司及管理中心年度工作會議精神,以公司全面開展“經(jīng)營管理品牌建設年”活動為平臺,以通行費征收為中心,以安全保暢為目標,以全體人員“學服務、學業(yè)務、促管理”為主線,認真落實科學發(fā)展觀,各項工作都取得了長足進展,逐步實現(xiàn)了收費管理精細化,安全管理常態(tài)化,文明服務標準化,員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務能力、服務水平都得到了全面提升。為鞏固成果,不斷開拓進取,現(xiàn)作如下工作匯報和明年工作展望。
1、總流量(不包括etc專用車道)輛,其中出口輛,客貨比約為(客車輛、貨車),入口輛,客貨比約為(客車輛、貨車);etc專用車道總流量輛,其中出口91441輛,入口輛。
2、總通行費(不包括etc專用車道)元(含電子支付元);etc專用車道元。
3、收費站總調(diào)出通行卡張;使用打印票據(jù)共計張。
(一)以征收工作為主線,強化收費管理,推動征收工作順利開展1、嚴格收費政策,規(guī)范征收行為。收費站堅持以通行費征收為工作的主線,嚴肅收費紀律,一方面讓相關管理人員到各班組對新制定的制度及政策性文件進行宣講并組織集體學習。另一方面要求班組長定期組織班組人員對《員工手冊》、相關制度職責及文件溫故、學習,使員工及時掌握收費操作、特情處置的新要求、新變化。運用召開座談會和個別談話方式,及時向有不良苗頭的人員提醒和教育,增強其紀律意識??傮w以“應征不漏,應免不征”為準則,切實規(guī)范了收費操作過程,杜絕了工作中的盲目性與隨意性。
2、突出稽查考核,嚴肅征收紀律。內(nèi)部稽查考核是規(guī)范內(nèi)部管理,嚴肅征收紀律的有效手段,我們在工作中著重加大包括現(xiàn)場稽查及錄像稽查力度,狠抓稽查考核制度的落實。采取了全天候的現(xiàn)場及錄像稽查,形成了有計劃、有落實的規(guī)范化稽查管理。加強了對票款、票據(jù)、特情車輛的檢查,對稽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,嚴格按照標準進行考核,并做好詳細的稽查記錄臺帳。一年來共稽查余次,查處違規(guī)違紀人員余人次,考核30多人次,并且有效的杜絕了各類行風行紀問題,促使我們的征收工作正邁向制度化、規(guī)范化、程序化。
3、強化現(xiàn)場管理,做好防漏堵漏。一是強調(diào)亭外執(zhí)勤,加強了執(zhí)勤人員現(xiàn)場巡查力度,隨時關注掌握收費廣場情況,防患未然,杜絕了一切于征收工作不利的因素;二是嚴查“綠色通道”優(yōu)惠車、堅持對車型標準可疑客車的查證,全年查處不符合綠色通道優(yōu)惠車輛,客車升檔車多輛,有效地避免了大量經(jīng)濟損失;三是加大對闖卡、換卡等偷逃通行費行為的打擊力度,特別繼去年底收費站全力配合排障、交警、路政順利搗毀了一次有組織、有預謀的闖卡行為后,加強了車道攔截、器使用培訓,完善了相關應急處理措施,有效杜絕了闖卡行為。后又對全力打擊換卡行為做出部署,值班人員及現(xiàn)場人員提高警惕,沉著冷靜,與交警、排障通力配合有效遏制了一波貨車換卡風潮,有力的打擊了相關偷逃通行費行為,防漏堵漏工作取得了好成效。
(二)以服務標準化為基礎,落實文明創(chuàng)建,增強文明服務水平。
1、以稽查考核為抓手,確保文明服務標準化。站部在加強業(yè)務建設的同時,始終狠抓文明服務不放松,將開展文明服務活動與提高業(yè)務技能水平結合起來,堅持現(xiàn)場稽查與錄像稽查,強化班組長現(xiàn)場監(jiān)督指導作用,切實規(guī)范相關文明服務行為,十月份以來通過站部動員及班組動員,開始嚴格執(zhí)行“溫馨在錫張”標準化文明服務細則,按照細則中各項標準收費站建立健全了相關檢查與考核制度,完善了相關臺賬記錄,同時站部加大了稽查與考核力度,稽查人員達到百分之百,對不規(guī)范行為及時指正,嚴格考核,切實規(guī)范了上崗行為、文明用語及迎賓手勢等,做到統(tǒng)一著裝、持證上崗、接受監(jiān)督,強調(diào)掛牌服務、唱收唱付、微笑服務、文明服務,確保了新標準的.順利執(zhí)行,收費站的整體服務水平也得到了有效提升。
2、以抑制投訴為重點,加強服務意識培養(yǎng)。首先是注重服務意識,個人素質(zhì)的培養(yǎng),邁出了將收費工作從“功能型”向“服務型”轉變的步伐,班前班后反復的強調(diào)與總結,使服務意識逐漸成為了全站的第一主流意識。工作中我們要求班組長加強現(xiàn)場監(jiān)督指導及時發(fā)現(xiàn)并妥善處置現(xiàn)場特情,要求收費員堅持文明微笑服務,管理人員加強稽查考核力度,妥善受理各類收繳矛盾等措施,有效控制了投訴事件的發(fā)生。同時特別強調(diào)主動服務意識,提高便民服務水準,一年來為駕乘人員提供開水、便民工具、便民小藥品等服務余次,未發(fā)生一起有責投訴事件,其中受到“96777”來電來信表揚的有人次。
3、以活動促創(chuàng)建,提升文明服務水平。一是積極開展黨團活動,以第八黨支部開展“爭先創(chuàng)優(yōu),為黨旗添光彩”為平臺,站部制定了詳細的政治學習制度,通過黨員亮身份、亮承諾,撰寫讀書心得體會,以黨建帶團建,切實發(fā)動全體員工積極參與。
篇榮獲一等獎。二是以開展“文明服務月活動”為契機,將開展文明服務活動與提高業(yè)務技能水平結合起來,通過宣傳發(fā)動、自查自糾、觀摩學習、經(jīng)驗交流、檢查考核、總結評比,查漏補缺等方面入手,切實規(guī)范了相關工作紀律以及文明服務標準,真正做到了優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境。
(三)以明確責任主體為重點,強化安全管理,杜絕各類安全事故。
1、落實安全教育,深化安全意識。安全無小事,安全意識的培養(yǎng)尤其重要,站部為此加大了安全教育學習頻率,站部每月例行2次安全教育會議,各班組班前班后必講安全,同時張貼安全畫報,組織觀看安全影片,全面灌輸我要安全的安全意識。6月份,收費站結合“安全生產(chǎn)月”活動,通過管理中心組織的消防演練以及安全知識競答等活動,極大的豐富了員工的安全知識與技能,活動中評出的安全先進個人以及安全先進班組更是讓安全意識深入人心。
2、細化安全工作,確保征收安全。一是嚴格執(zhí)行夜班現(xiàn)場及站區(qū)巡防及辦公樓、宿舍樓夜間落鎖制度,確保了全體人員及公共財產(chǎn)的安全。二是強調(diào)道口日常安全,上班期間亭門必須反鎖而且不能擅自出亭,班長及機動人員必須穿反光背心上崗,夜班時要求班長堅持亭外執(zhí)勤,加大巡視力度,為現(xiàn)場收費工作提供了安全保障。三是每班堅持對所有收費設施設備進行全面檢查,特別遇雷雨天氣合理安排車道及時關閉備用設備,確保了各類設施設備處于良好的技術狀態(tài),為征收工作提供了有效保障。
3、搞好安全排查,杜絕事故隱患。為切實抓好安全工作,防患于未然,積極排查消除各類安全隱患,加強了對辦公樓、宿舍、配電房等重點部位排查工作,重點解決閑雜人員穿越廣場工作區(qū)的問題,明確列出站場工作區(qū)重點安全保護時間段和重點部位,專人負責堅持每日的巡查制度,強化消防安全工作檢查,及時排查跟換了過期的滅火器及損壞的消防栓,同時發(fā)揮監(jiān)控督查作用主動分析尋找安全隱患和漏洞,做到了有備無患,杜絕了一切安全事故的發(fā)生。
(四)以班組建設為基礎,加強人員管理,打造優(yōu)質(zhì)收費隊伍。
收費站黨支部工作總結范文(20篇)篇十五
我站內(nèi)抓管理,外創(chuàng)條件,采取有效措施努力提高通行費收入,20xx年上半年度通行費征收指標為x萬元,上半年完成通行費收入x萬元,為計劃的x%,同比增長x%,再次刷新半年度收費業(yè)績的新高。
20xx年是公司“二次創(chuàng)業(yè)”的奠基之年,這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我站的即定工作目標,我站年初即確定了三個加強,即“加強軟、硬件管理,加強過程管理,加強動態(tài)管理”,從而持續(xù)改進各項工作。在認真總結上一年工作的基礎上,結合實際,繼續(xù)貫徹落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系,堅持各項工作堅持抓重點早到位,力爭主動,全力以赴打好收費等主要工作的開局,為年度各項任務的全面完成奠定一個堅實的基礎。為此,我站及時通過職工大會、骨干會議等形式進行動員和教育,要求職工認清形勢,進一步提高認識,并著力分析了我站20xx年所面臨的收費增長機遇和困難,樹立廣大職工完成收費等各項工作任務的信心。為將工作落實到實處,我站將半年度通行費指標、安全目標和環(huán)境目標分解細化落實到收費班組,將有關管理目標等落實到部門,并以目標責任書的形式,明確班組、部門的責任。由于工作目標明確、思路清晰、落實到位,使得上半年各項工作均取得了良好的開局,為實現(xiàn)階段性工作目標創(chuàng)造了有利條件。
隨著施工進入攻堅階段,蘇州段工程的步步推進給日近2萬輛的城區(qū)段造成瓶頸。一邊是xx高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量,一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢,如何做好這兩者之間的平衡,成為擺在站領導面前當務之急需解決的難題。在進行細致的調(diào)研工作后,做好對通過施工封閉路段車輛的繞行引導、做好引車增流工作、減少費源的流失、采取切實可行的有效措施,減少和制止沖關車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點工作。為此,我站在外部從加強有關職能部門溝通,主動改造征收環(huán)境;在內(nèi)部強化制度建設和崗位管理,積極在內(nèi)部挖掘增收潛力,從而既保障了國道拓寬施工需要,又最大限度減少了費源流失,竭力打造一個平穩(wěn)和諧的收費環(huán)境。
1、攻堅克難,用主動的姿態(tài)精心組織管制后的交通。
20xx年4月1日起對城區(qū)段實施交通管制:梅巷西至繞城高速公路實行由東向西單向通行。實施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力,給工程施工帶來保障,但其將直接給我站流量造成損失,帶來收費下滑的局面。為此,我站多次與交管部門溝通協(xié)商,從實際出發(fā)探討一個既能保證國道擴建需要,又能最大限度減輕給征收帶來影響的分流方案。經(jīng)過多次磋商,交管部門終于對通安管制有所松動,該點對真正到蘇州的車輛基本放行,這樣,過境車輛完全可以利用剛造好的4.7公里國道新區(qū)高架進入長江路到達蘇州。
與此同時,根據(jù)我站提出的分流方案,交管部門又在國道99k長青轉盤處設置了一個24小時的專人管制分流點,對過境車輛實施管制,從而保證前方國道擴建施工的需要。我站還協(xié)同交管部門在國道11k長江路口、長滸大橋橋堍等都設置了交通指示牌,清晰、方便地指引車輛行駛。
這樣,一個從外部打造相對和諧、平穩(wěn)的征收環(huán)境基本形成,精心組織的方案和采取的對應措施滿足了擴建施工和通行費征收的共同需要。
2、埋頭苦干,用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務精神。
加強內(nèi)部管理是做好收費主業(yè)的有效手段之一。站部繼續(xù)在全站掀起以提升收費質(zhì)量為主題的熱潮,從強化崗位管理入手,通過明確各崗位人員的工作職責和流程、加強收費現(xiàn)場管理、加大考核力度等方法來促進各項工作更加規(guī)范,為收費業(yè)績提升提供“軟保障”。收費股針對收費現(xiàn)場外地車輛沖關現(xiàn)象有所抬頭的不良趨勢,采用定人定車道的辦法,有效遏止了車輛沖關,優(yōu)化了征收秩序,為加強收費現(xiàn)場管理提供了切實可行的方法。
與此同時,收費員也加強了對車輛計重信息的分析判斷。收費員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費,為糾正輪胎識別器的軸數(shù)誤判,收費員對車道內(nèi)每一輛通過的載重貨車進行目測二次核對準載,大大提高了服務質(zhì)量和工作效率,使司機心服口服又做到了應征不漏。正是通過種種由內(nèi)而外的舉措,使全站職工時刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務水平,為應對大流量的考驗提供“硬保障”。
3、披荊斬棘,用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。
今年來我站的人員調(diào)配緊張的更趨突出。特別是今年來收費崗位中有2人辭職,又有近1名女同志需休產(chǎn)假,使得原本就未達到公司定員標準的缺員矛盾日益嚴重。而后勤各崗位同樣面臨捉襟見肘的尷尬。為解決人員調(diào)配緊張的矛盾,站管理人員均全班次鎮(zhèn)守收費一線,全力投入站區(qū)收費、交通秩序的管理與疏導。面對25萬元/日的大流量,1個車道全部開放,工作的責任心和使命感促使工作人員主動減少了吃飯和休息時間,主動克服一切家庭的、個人的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業(yè)愛崗工作態(tài)度與站部長期倡導的職業(yè)道德教育相得益彰,所以,盡管有著大流量,有著人員調(diào)配緊張帶來的工作強度增加,但站部至今未接到一起有責投訴。同時,各個職能部門的密切協(xié)作,還帶來了內(nèi)部和諧的佳音,管理關系進一步理順。
1、標準化運行。我站管理體系在文件規(guī)定和實施運行方面能夠按照標準化的要求進行,基本形成了良好的管理模式。同時針對站部辦公場地遷移、擴建施工時期的道路營運管理等諸多新情況,我站組織了全員進行了新危險源的辯識和深入學習。與此同時,為持續(xù)保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理工作的符合性、充分性和有效性,我站認真組織全員學習215版管理體系文件,對修訂的項目進行反復鉆研,力求領會文件精神,為不斷提高工作水平提供理論依據(jù)。
2、正確評估目標完成情況。我站堅持按程序辦事,結合年初制定的站管理目標,進行了目標分解,建立了三個股室的目標管理體系。在運行過程中,我站建立的每月目標測評,實事求是地對我站當月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標的完成情況進行了評估,并提出存在問題和有針對性的改進意見,從而真正實現(xiàn)了管理工作持續(xù)改進的方針。
3、引入每月考核機制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進,必須要有嚴格的考核機制來保障。我站為把先進的管理方法在職工心中固化,圍繞貫標要求繼續(xù)加強了收費稽查、內(nèi)務管理、安全生產(chǎn)、文明服務等工作的考核。以月度為時間單位,考核收費班組的通行費指標完成情況、文明服務質(zhì)量等情況等;考核職能部門的基礎管理工作,并在月度考評會上進行總結講評,以此督促和幫助部門班組的持續(xù)改進,提高自身對改進機會的快速反應,從而把制度要求變成職工的自覺行為。
4、持續(xù)改進為目的。4月27日,公司內(nèi)審組對我站管理體系運行進行內(nèi)部審核,結果表明我站各部門、各崗位的工作均按管理體系文件的要求運行實施并適時進行監(jiān)測;按記錄控制程序認真填寫記錄和適時監(jiān)測;對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標進行了分解落實和適時監(jiān)測。但也發(fā)現(xiàn)一個不合格項,即配電房無漏電保護器實驗記錄,為此,主動對照審核通報,積極配合,不僅在規(guī)定時間內(nèi)完成不合格項的封閉,而且舉一反三不斷檢查、不斷總結、不斷回顧,實現(xiàn)pdca循環(huán)。
年初,隨著收費站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗收完畢,我站各部門的整體搬遷分階段、分步驟穩(wěn)步進行。在搬遷過程中,我站充分發(fā)揮吃苦耐勞精神,全站人員密切配合,不僅內(nèi)部協(xié)調(diào)工作做到位,而且在票據(jù)、用電、后勤保障等方面也充分準備,因此在完成收費任務的同時,搬遷的工作也井然有序。在特別是集收費、監(jiān)控、通訊于一體的值機室整體搬遷在克服諸多困難后順利遷移,監(jiān)控、對講、數(shù)據(jù)保存等運行正常。人員的齊心協(xié)力、艱苦奮斗使辦公大樓搬遷工作打了漂亮的一仗。
1、科學指導,建立網(wǎng)絡。我站按貫標文件中《職業(yè)健康安全管理卷》的要求,結合站部實際,制定了相關的安全管理方案,在完善各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制的同時,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡的作用,積極推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法,建立了有毒有害物質(zhì)信息卡、危險源點警示卡、安全檢查提示卡為內(nèi)容的“一法三卡”實踐活動,基本實現(xiàn)了我站的安全控制網(wǎng)絡。
2、動態(tài)管理,持續(xù)改進。我站抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核。站安全工作小組每月組織兩次全面的安全檢查,并不定期進行抽查。考核部門結合日常考核工作,經(jīng)常性地對安全重點崗位、重點部位進行巡查,重點檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查各崗位工作人員對安全知識的掌握情況,檢查設備的運行情況以及檢查活動措施、防范應急措施的落實情況,檢查隱患和不安定因素的整改情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時進行處置,以達到實行持續(xù)的目標。
3、加強車輛、設備管理。根據(jù)上班路途遠這一特點,我站極為重視行車安全。督促有關人員做好經(jīng)常性的車輛檢查,要求駕駛員嚴格遵守車輛使用規(guī)定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。做好車輛出站前和回站后例日檢查保養(yǎng);要求電工、炊事員等崗位人員對用電和用氣設備做好檢查工作,使車輛、設備保持在良好的工作狀態(tài)下運轉,同時加強重點崗位人員的再教育和管理,杜絕違章行車和違章操作等行為。
4、堅持管理人員值班制度,做好內(nèi)保工作。認真堅持值班制度,繼續(xù)加強對收費、辦公等區(qū)域的巡視巡查,并認真做好記錄和特殊情況的上報處理,督促班組在崗人員加強防范,防止被盜、被搶及火災等事件、事故發(fā)生。
5、落實突發(fā)事件應急預案,確保在發(fā)生突發(fā)事件時,能得到及時有效的處置。我站在做好安全檢查等工作的同時,堅持按突發(fā)事件應急預案,落實應急措施,準備應急物資,隨時應付可能發(fā)生各類事件。同時協(xié)調(diào)交警、派出所等部門,做好站區(qū)交通事故、被盜等的處置工作。
6、深入開展“安康杯”安全競賽。為確保拓寬期間道路安全和全站20xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),全站員工積極投入到“安康”杯勞動競賽中,堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針,以班組為單位展開安全生產(chǎn)標準化管理,從而使站部在崗位安全規(guī)章的健全;職工在崗位安全知識與技能的提高、崗位安全工作特點的掌握、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的遵守、特殊情況的識別與處置、安全設備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進了一大步。上半年,在上級部門的正確領導和指導下,在全站職工的努力下,我站實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標。
為發(fā)揮信息的溝通和推動作用,我站由站長親自統(tǒng)抓,并落實站辦公室為責任部門,堅持做好日常通訊報道的同時,加強各類信息的報道、上報等工作。通過信息,及時準確報告、互通站區(qū)工作及活動開展的情況,反映活動中涌現(xiàn)出的好人好事,宣傳和推廣工作中好的做法和經(jīng)驗,及時處置各類突發(fā)事件。上半年,我站共上報各類信息17篇,還制作宣傳板報6塊,有力地發(fā)揮報道的溝通信息、促進生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。
1、我站加強車輛管理和用電管理,杜絕浪費現(xiàn)象。在強化職能部門和有關人員的工作責任心的基礎上,重點是加強車輛使用的管理和行駛里程、油耗的核算,控制非工作用車。針對支出較大的水電費,督促電工加強巡查,杜絕“長明燈”和“無功損耗”現(xiàn)象,在保證收費工作和安全的前提下,控制部分用電設備的使用。
2、根據(jù)公司文件的批復精神,我站辦公用品采購小組和驗收小組嚴格執(zhí)行采購程序,按公司物資采購管理有關規(guī)定對辦公、生活用品的物品采購自覺從嚴控制檔次和標準,并按照資產(chǎn)管理要求做好驗收、報備及登記等工作。
我站員工在踏進新的一年的時刻,抱著強烈的國際主義情懷,想災區(qū)人民所想,急災區(qū)人民所急,為印度洋海嘯災民積極捐款,全站8余名員工共計募集捐款182元,并委托工會轉交省紅十字會,以盡愛心。在公司、管理處開展的“學習身邊榜樣、爭做十六字職工”主題比賽和演講中,我站共收到征文35篇,4位同志喜獲一、二、三等獎和優(yōu)秀獎,形成了爭做先進、趕超榜樣、奮發(fā)圖強的良好競爭氛圍,把全站的職業(yè)道德教育活動推向新的高潮。
此外,在上半年工作中,我站還加強預算管理和固定資產(chǎn)管理,提高設備的完好率;努力做好后勤服務工作,為收費等工作的正常進行提供保障。同時注重發(fā)揮黨、工會、共青團組織的作用,積極開展行之有效的思想政治工作和健康有益的活動,我站團支部被公司團委授予先進團支部稱號。
上半年取得的成績是可喜的,但我們也清醒看到了年底滬寧高速路南北八車道全部開通、繞城高速路北線開通等路網(wǎng)更新后我站征管工作中將面臨新的工作狀況,擴建在年底前的竣工對征收的究竟產(chǎn)生怎樣的影響都將是個未知數(shù),因此下半年工作將繼續(xù)緊扣以收費為中心的征收管理,包括各類數(shù)據(jù)的采集分析、人員主觀能動性的充分調(diào)動、人員緊張矛盾的克服、員工的再培訓、保證工作質(zhì)量和繼續(xù)做好征收、基礎管理、安全生產(chǎn)、文明服務等重要環(huán)節(jié)展開。
收費站黨支部工作總結范文(20篇)篇十六
過去一年里,在市局黨委正確領導下,在上級相關部門大力支持和熱心幫助下,我站廣大干部職工堅持以“三個代表”重要思想和xx屆二中、三中全會精神為指導,以“文明收費創(chuàng)業(yè)績,優(yōu)質(zhì)服務樹形象”為中心,解放思想,真抓實干,奮力拼搏,銳意進取,圓滿完成了年度各項工作任務,全年完成通行費征收萬元,“三個文明建設”取得了顯著成效,通行費征收工作扎實穩(wěn)妥地運行,文明行業(yè)創(chuàng)建邁出了堅實的步伐,團結穩(wěn)定、安全高效的局面不斷得到鞏固。
現(xiàn)在,我將xx年度全站工作情況作一匯報,請予評議。
(一)抓政治理論學習,強化政治思想教育。
一年來,我站堅持把學習、理解、領會黨的基本路線、方針、政策和“三個代表”重要思想作為首要任務,堅持用科學發(fā)展觀指導實踐、推進工作,努力提高職工的政治理論水平和政治思想覺悟,注重在提高領會力,增強把握力上下工夫不斷提高職工對“三個代表”重要思想的理解能力;通過不定期的大會、上課、培訓、宣傳欄等方式,教育和引導職工樹立了正確的人生觀、價值觀,堅定了理想信念,清晰了工作思路。有效地提高了全體職工運用新理論、新思想指導實際工作的能力和水平。xx屆二中三中全會召開以來,我站自覺把思想統(tǒng)一到全會精神上來,迅速掀起學習了xx屆二中三中全會精神熱潮,充分運用專題課、座談會等形式,組織職工用心學習、用心領會、用心把握、用心落實,我們堅持理論聯(lián)系實際,把學習貫徹的全會精神與解放思想大討論活動相結合,進一步解放思想,破“空”排“難”,自我加壓,提高境界;與本職工作相結合,要求職工根據(jù)學習情況寫心得、談體會、找差距、表決心。政治思想教育凝聚了人心,鼓舞了斗志,激發(fā)了熱情,為各項工作順利開展注入了強大動力和后勁。
(二)建章立制,強化行風廉政建設。
為切實加強和改進我站行風廉政建設,保證市局行風廉政建設工作部署落到實處,我站主要采取了三方面措施:
一是加強廉政警示教育。根據(jù)市局行風廉政建設的部署和要求,結合行業(yè)工作特點,我站開展了形式多樣的行風廉政和法制法規(guī)教育活動,增強了廣大干部職工拒腐防變能力,運用召開座談會和進行個別談話方式,廣泛了解和征求職工對全站行風廉政建設意見和建議,及時向有不良苗頭的人員提醒和誡勉,增強其廉潔自律意識。
二是認真推行政務公開制度。我站嚴格按市局制定的廉政措施辦事。在人員管理方面,凡對職工的表揚、獎勵、扣罰、批評等事項以及工勤臨時工的招用,都經(jīng)站務會研究決定,并將研究結果進行公示,不搞“一言堂”,力求秉公辦事。在經(jīng)濟問題上,嚴格執(zhí)行集體議事紀律,全站大宗物品購置和基礎配套設施建設事項,都經(jīng)站長辦公會研究,集體討論,民主決策。
三是強化監(jiān)督機制。我站在收費廣場設立了收費公開欄、政務公開欄,公示了投訴電話,設立了意見箱,將收費員的工卡號、大副照片懸掛在收費廳的醒目位置,直接接受社會監(jiān)督。同時聘請社會有關人士擔任我站行風監(jiān)督員,注意收集過往駕乘人員的建議和意見,自覺接受社會各界的指導和監(jiān)督。為通行費征收工作營造了良好的社會氛圍。
我站是全市公路系統(tǒng)第一個高速公路收費站,又是我全市的西大門,我站的整體形象在一定意義上代表著全市公路系統(tǒng)乃至政府部門形象,通過充分發(fā)揮收費站“窗口”單位的社會屬性和服務特性,來展示濱州公路的優(yōu)質(zhì)品牌形象和傳播公路行業(yè)文明,面對光榮而又艱巨的任務,我站重點采取了以下六方面措施。
(一)以通行費征收工作為中心,狠抓內(nèi)部管理。
收費站正式運營后,我站及時將工作重點調(diào)整到切實加強內(nèi)部管理、提高整體素質(zhì)上來。首先建立健全各項規(guī)章制度、崗位職責,將管理的觸角延伸至全站方方面面;堅持以制度管人,以軍事化的形式規(guī)范職工的學習、工作和生活的秩序。使內(nèi)部管理逐步達到規(guī)范化、制度化、程序化、科學化。形成了良好的激勵和約束機制,充分調(diào)動了干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,為各項工作的順利開展奠定了良好的基礎。同時,突出加強收費稽查的管理,制訂詳實的獎懲辦法,做到按章有序、職責清晰、應征不漏、應免不征;圍繞“文明執(zhí)勤、禮貌服、票款相符”實行了日常檢查百分考核制度,切實規(guī)范了征收執(zhí)法行為,杜絕了工作中的盲目性和隨意性。
(二)突出行業(yè)特色,全面提升服務質(zhì)量。
我站始終把“提升服務質(zhì)量和效能,樹立濱州公路優(yōu)質(zhì)品牌形象”放在首位,將提升服務質(zhì)量工作與通行費征管工作擺在同樣重要的位置。收費伊始,我站就制訂了“堅持以人為本、強化制度管理、嚴格照章收費,服務兩個文明”的治站方針,著力塑造全體收費人員“兩個形象”。一是環(huán)境形象。我站制定詳實的《衛(wèi)生達標和扣分標準》,要求人人自覺打掃和維護環(huán)境衛(wèi)生,做到站容站貌的清潔優(yōu)美,收費廣場一塵不染,年如一日。職工宿舍內(nèi)務實行軍事化管理,被褥疊放整齊,物品統(tǒng)一擺放,所有宿舍整齊劃一。二是語言形象。要求收費人員來有迎聲、問有回聲、走有送聲,堅持使用文明用語,尊重每一位過往駕乘人員,做到“罵不還口,打不還手”,熱心為駕乘人員排憂解難,使提升服務質(zhì)量工作落實到收費第一線,通過“兩個形象”的教育和引導,使文明服務意識深入我站全體干部職工頭腦,收費人員業(yè)務技能和服務意識明顯增強,能夠自覺地做到用政策理論說服人,用熱情服務感化人,全站上下形成了“文明收費、熱情服務”的濃厚氛圍。
(三)抓職工隊伍建設。造就一支“政治合格、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良”的高速公路征收隊伍,是我站工作的現(xiàn)實需要。
用休班時間,到兄弟地市收費站參觀學習,交流經(jīng)驗,對照差距,彌補不足。月份,我站開展了以“假鈔識辨、車型辨認、內(nèi)務整理”為主要內(nèi)容的崗位練兵和勞動競賽活動,有效地提高了職工的業(yè)務技能和工作效率。月份,“國慶中秋”兩節(jié)和我市“六節(jié)兩賽”系列旅游文化活動期間,我站抓住車流高峰有利時機,深入開展了“質(zhì)量月”活動。有效促進了我站服務質(zhì)量的提升。月份,我們采取集中學習和個人自學相結合的方式,組織職工認真學習了《收費公路管理條例》,進一步提高了整體素質(zhì)。月中旬,我們克服了工學矛盾,采用分階段輪訓的辦法,組織機關后勤人員和中隊收費人員參加了為期七天的冬季職工培訓,并印發(fā)了試題,組織了考試,收到了預期效果。通過這一系列的培訓和教育,我站職工練就了一身過硬的業(yè)務本領,提高了業(yè)務技能和素質(zhì),激發(fā)了工作熱情,形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)向上的站風站貌。
(四)關心職工生活,改善工作環(huán)境。
我站堅持“立足站情、以人為本、深化提高、服務群眾”的方針,從制定各項后勤行政管理制度入手,著重加強了機關環(huán)境建設。建站以來,先后投資近萬元,改善了基礎配套設施,完成了收費區(qū)廁所修建,建起了院墻照明燈,購置了花草和綠化苗木,極大地改善職工工作、生活環(huán)境;在此基礎上開展了機關環(huán)境綜合治理,狠抓了衛(wèi)生清潔和伙房食堂工作,使文明之風在全站得到了弘揚光大;修建了洗澡間、洗衣房,解決了職工后顧之憂;為了增強職工體質(zhì),購置了較為完備的健身娛樂器材,職工隨時可以健身娛樂,使他們既鍛煉了身體,又從中找到了生活的樂趣;為豐富職工業(yè)余文化生活,安裝了衛(wèi)星接收天線及電視,配備了羽毛球、籃球、象棋、跳棋等文體生活用品,受到了青年職工的歡迎;為不斷鞏固和加強思想陣地建設,在辦好閱報欄和宣傳欄的同時,克服房間緊張、資金短缺的困難,建立了較為完善的黨員活動室、圖書閱覽室,廣大干部職工踴躍參加了義務捐書活動,既陶冶了情操又完善了學習場所。同時,組織青年職工積極參加了由市局組織的各種文體活動,為公路職工爭得了榮譽。
(五)抓安全,為通行費征收工作營造一個高度穩(wěn)定的營地。
建站以來,我們始終牢固樹立“安全責任重于泰山”和“安全第一,防范為主”的思想,把安全擺在生命線的位置,當作頭等大事來抓,形成共識,齊抓共管;安全生產(chǎn)逢會必講,時刻繃緊安全弦,切實做到警鐘長鳴,常抓不懈。我們重視加強了安全生產(chǎn)的教育,提高了全員的安全意識;對票據(jù)室、財務室等重點部位做了防火、防盜、防潮等防范措施;對伙房、配電室、發(fā)電室、鍋爐房等易燃場所,配備了消防器材,指定專人管理,并進行了現(xiàn)場滅火演練,使職工掌握了消防器材的性能和操作方法。
(六)抓創(chuàng)建,堅持以創(chuàng)建文明行業(yè)活動為載體。
建站初期,盡管急需理順的業(yè)務十分緊迫,但我們對創(chuàng)建工作從未放松,拿出抓收費工作的熱情和干勁抓好創(chuàng)建工作,始終把創(chuàng)建文明行業(yè)活動作為反映本站全貌的重要工作來抓,真正做到了“兩個文明一起抓,兩個目標一起定,兩個成果一起要”;不斷研究探討創(chuàng)建工作的新思路,注重創(chuàng)建效果,努力實現(xiàn)硬件上檔次,軟件上水平;結合上級要求不斷規(guī)范內(nèi)業(yè)標準,在創(chuàng)建文明行業(yè)檢查中得到了上級一致好評。我站十分注重發(fā)揮典型帶動作用,以典型帶全體,使創(chuàng)建文明行業(yè)真正成為廣大職工積極支持、熱情參與的群眾性活動。
xx年,我站在市局黨委的正確領導下,做了大量扎實有效的工作,圓滿地完成了各項任務,有些方面也有較大突破和創(chuàng)新,但也存在不少困難和不足。一是管理力度有待進一步加大,管理措施有待進一步改進和深化。二是我站建站時間短,路域經(jīng)濟開發(fā)思路還不寬,辦法還不多,投入還不足,起色還不大,有待進一步深化認識,加大招商力度,拓寬引資渠道。
xx年是我市社會和經(jīng)濟更快發(fā)展,轄區(qū)高等級公路大幅度建成通車的機遇年,也是我站車流持續(xù)高峰的一年。面對新形勢新任務,我們將緊緊圍繞市局工作目標緊跟市局黨委步伐,鎖定目標不放松,堅定信心不動搖,準確把握抓創(chuàng)建,突出特色抓窗口,文明收費創(chuàng)業(yè)績,優(yōu)質(zhì)服務樹形象,大力發(fā)揚成績,勇敢正視不足,堅決克服困難,著力抓好以下幾方面工作:
一是牢牢抓住強化管理不放松。切實強化管理和制度意識,努力形成人人講管理、人人抓管理和有章必循、有制必依、照章辦事、違章必糾的良好氛圍;按現(xiàn)代化高速公路運營管理模式,重點完善好征收、安全、行風廉政、產(chǎn)業(yè)開發(fā)管理制度,切實規(guī)范各項管理,努力形成全站崗崗職責分明,事事章法清晰,好壞獎懲兌現(xiàn),管理嚴格規(guī)范,工作運行高效的管理機制;突出抓好監(jiān)督考核,加大檢查力度,加大獎懲力度,努力形成管理到位,制度落實,工作提速提效的良好局面。
二是進一步健全監(jiān)督機制,堅決糾正行業(yè)不正之風,促進行風廉政建設。切實采取有效措施,增強收費員的廉潔自律意識,不發(fā)生任何貪污票款的現(xiàn)象,杜絕只收錢不給票或廢票出售行為。切實提高收費員的執(zhí)法水平,堅持秉公執(zhí)法,不徇私情,嚴禁私放人情車、關系車;杜絕向駕乘人員吃、拿、卡、要錢物現(xiàn)象。
三是繼續(xù)完善基礎配套設施建設,營造潔、綠、美的工作生活環(huán)境。在機關環(huán)境硬化、綠化的基礎上,栽植一批苗木,樹高品位、現(xiàn)代化機關形象,創(chuàng)一流設施,機關環(huán)境達到硬化、綠化、美化、亮化。
四是牢牢抓住產(chǎn)業(yè)開發(fā)和招商引資不放松,努力創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)開發(fā)思路,重點抓好路域經(jīng)濟開發(fā);結合招商引資合作項目,依托區(qū)位優(yōu)勢開發(fā)產(chǎn)業(yè),力爭招商引資有新突破。
五是大力抓好文明行業(yè)創(chuàng)建。進一步強化創(chuàng)建意識,完善創(chuàng)建機制,加大創(chuàng)建投入,努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長效機制,硬件不斷上檔次,軟件更加上水平,創(chuàng)建工作再上新臺階,再創(chuàng)新成績。
六是宣傳信息工作要有新亮點。充分發(fā)揮濱州日報、渤海晨刊和濱州公路報等輿論陣地的作用,加大與新聞媒體配合力度,保證超額完成市局下達的任務;同時推出亮點,力爭利用互聯(lián)網(wǎng)強大覆蓋優(yōu)勢,把我站簡介和站容站貌搬上網(wǎng)站。
七是整體水平要有新突破。在實現(xiàn)創(chuàng)建工作保銀杯,奪金杯目標的基礎上,年內(nèi)把我站建成市級“青年文明號”單位,市級“文明單位”,“綜合治理先進單位”,“愛國衛(wèi)生先進單位”。
以上,是我站xx年工作簡要回顧和xx年工作思路,請大家評議。
收費站黨支部工作總結范文(20篇)篇十七
20xx年,xx高速x收費站,大膽更新服務理念,創(chuàng)新服務思維模式,將過去人們普遍認為的對外服務即服務于大眾,同如今的對內(nèi)服務即服務于員工,這兩者有機相結合,使得服務不再是過去的單一服務,而是成為如今的雙向服務。他們在一方面狠抓員工隊伍建設的同時,還建立健全了一整套對外長期服務機制。事實證明通過大家的不懈努力,不僅提高了企業(yè)的美譽度,也加強了員工們的向心力,凝聚力。20xx年他們更是在全公司x家收費站中脫穎而出,被評為溫馨xx路標準化服務先進集體。
記得20xx年雙節(jié)保暢,一幕幕艱辛,一串串感動。xx的父親進了重癥監(jiān)護室,家中催她快回家的電話一路打到站長室,可她硬是忍著淚水堅持到下班那一刻,x腎結石發(fā)病疼得直冒汗卻依然一聲不吭地堅守在崗位上,x作為機動人員一人干了平時四天的工作量,直到xx商報的記者來參訪時,她仍淡淡地說,大家都一樣,都在加班加點毫無怨言。還有x作為廣場上的疏導員一站就是十幾個小時,大家勸他下去休息,可他卻說,大家都累,我是男的,年輕力壯,這個時候我們不堅挺還等何時啊?什么樣的集體能培養(yǎng)出這么多愛崗敬業(yè)的員工,為什么大家都愿意去為企業(yè)無私奉獻?是因為愛,因為員工自身感受到了集體的關懷,作為回報他們必須要更用心的去服務于社會,服務于廣大駕乘人員。這就是一個優(yōu)秀集體的力量。
20xx年x月x日,注定為收費一班,為xx人所銘記。同往常一樣,收費一班的員工們在班長xx的帶領下,正準備接班上崗。突然,站門口駛進一輛蘇e牌照的面包車,從車上跳下來兩名大漢和一名女子,外加一名x歲左右大的小姑娘,他們一見到xx就一個箭步抓住了他的手,一個勁的連聲道謝。原來數(shù)天前,恰逢一班員工早班,可才上班不到一小時,收費員xx就發(fā)現(xiàn)一名女子神情可疑,表情痛苦地癱坐在收費道口安全島的臺階上,旁邊一名小女孩在哭喊著:媽媽,媽媽?!安缓茫形kU?!边€沒等母女倆發(fā)出求救信息,我們的收費員就早早奔赴到他們母女身邊,班長xx一邊通知聯(lián)系醫(yī)院,一邊設法攙扶他們至安全地帶并聯(lián)絡其家人。見那女子全身抽搐的厲害,機動人員x還果斷地給她實行了急救,為救護車趕來前爭取了寶貴的時間。事后我們才知道,該名女子是帶著女兒去xx探親的,可是半路上車因超載,于是司機就早早將母女兩人趕下了車,他們是徒步從高速上走下來的?;蛟S是過于勞累,導致女子心臟病復發(fā),才有了開始的那一幕。獲救后的母女和兩位家人是特意來站區(qū)表示感謝的。其實諸如此類的好人好事,每天都在x站上演著。大家早已習慣了為駕駛員推車,指路,倒水,發(fā)放道路交通示意圖等等,大家都明白彼此間的關愛是和諧交通的紐帶,親情是xx文化的精髓。
x站始終堅持“以人為本,用心服務”這一服務理念,以顧客為中心,以“家”文化為思想底蘊,堅持從“心”開始,真誠到“心”的服務。他們還特別建立了一整套對外長期服務機制,具體表現(xiàn)為:巾幗班開展的資助貧困學生活動,定期看望敬老院老人等;分工會開展的看望殘障兒童,積極參加各類社會捐助,收費廣場獻愛心活動等。這些活動都受到社會各界一致的好評。xx站的員工們就是以這種家人般的情感溫暖著過往駕乘人員,詮釋著以人為本,服務社會,服務人民的崇高理念。
其實,x收費站從來都不缺乏榮譽,國家級巾幗示范崗,省級青年文明號,公司優(yōu)秀黨支部等各類稱號,還涌現(xiàn)出了孫寒秋,蘇莉,王瑾,孫春偉等一大批崗位能手,公司先進,雙十佳模范人物。他們有的如空谷幽蘭十幾年來默默堅守在收費崗位兢兢業(yè)業(yè),有的是微笑天使,每天用自己真誠的微笑將歡樂傳播四方,還有的具有是舍小家顧大家的無私情懷,有的是優(yōu)秀黨員總是吃苦受累敢于人前。
如今,他們更是憑借著自己的努力獲得了溫馨xx路標準化服務先進集體的稱號,面對著榮譽xx人沒有驕傲,他們將一如既往地用行動來書寫新的服務華章!
收費站黨支部工作總結范文(20篇)篇十八
工作總結,就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。總結是應用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進行的。以下是由為大家整理的20xx收費站年終收費工作總結材料,希望對你有所幫助。
在平時空閑時間,開展各項活動,學習業(yè)務知識,積極參加各類業(yè)務競賽,業(yè)余時間開展各類文體活動,強身健體,今年公司開展”看紅書,寫心得”活動,我們積極參加,在看書的同時,寫下了心得,都感覺受益非淺、建了班組活動室和班組博客,打造了平等互助的交流平臺、在現(xiàn)場工作當中處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機智靈活、反應迅速,保持車道暢通。對各種特殊情況及時上報監(jiān)控,不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時排除,將處理措施過程記下來,加強自己的業(yè)務水平。
在這一年工作中,我們也存在很不足,如工作積極性不夠高,工作不夠踏實,在特情操作處理能力上,還有待進一步提高,在控制長短款誤操作方面,工作細心程度還需進一步加強,工作責任心還需進一步提高、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累和總結經(jīng)驗。在新一年的工作中,我們將本著務實的態(tài)度,圍繞以下幾點做好來年工作:
1、以工作為中心,搞好班組建設
來年我們將緊緊圍繞收費工作這個工作重心制定了相應班組工作計劃,并結合自身特點,挖掘潛力,細化工作,充分發(fā)揮“領導耳目,左右手”的作用,認真履行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用形成一個有效的整體,平時多加強與班組人員的思想交流,做到行動思想一致,合理安排工作計劃,更好的完成工作任務。
2、抓業(yè)務技能,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作
面對日益復雜的收費環(huán)境,我們只有更加努力的學習業(yè)務知道,積累和總結經(jīng)驗,不斷提高自己處理各種突發(fā)事件和特情的能力對各類收費設備出現(xiàn)的故障如:停電,打印機卡紙,色帶更換,車道機死機等及時排除外,并將處理措施過程記錄下來,積累自己專業(yè)知識。
3、深化“微笑京珠”服務理念
我們將繼續(xù)開展“微笑京珠”活動推進服務,做好文明服務,樹立良好的窗口形象,爭當“微笑明星”,從提高自身素質(zhì)的角度做起,發(fā)自內(nèi)心的為司乘服務,不斷提升窗口服務質(zhì)理,創(chuàng)新服務內(nèi)容。使微笑服務真正深入廣大司乘。
新的一年又是一個新的開始,在新的一年中,我們將繼續(xù)努力,以積極的態(tài)度和飽滿的精神投入到新的一年工作當中,克服困難,再接再勵,把各項工作推上一個嶄新的臺階。
收費站黨支部工作總結范文(20篇)篇十九
我站內(nèi)抓管理,外創(chuàng)條件,采取有效努力提高通行費,xx年上半年度通行費征收指標為*萬元,上半年完成通行費收入*萬元,為計劃的*%,同比增長*%,再次刷新半年度收費業(yè)績的新高。
xx年是公司“二次”的奠基之年,這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我站的即定工作目標,我站年初即確定了三個加強,即“加強軟、硬件管理,加強過程管理,加強動態(tài)管理”,從而持續(xù)改進各項工作。在認真上一年工作的基礎上,結合實際,繼續(xù)貫徹落實質(zhì)量、、安全體系,各項工作堅持抓重點早到位,力爭主動,全力以赴打好收費等主要工作的開局,為年度各項任務的全面完成奠定一個堅實的基礎。為此,我站及時通過職工大會、骨干會議等形式進行和教育,要工認清形勢,進一步提高,并著力了我站xx年所面臨的收費增長機遇和困難,樹立廣大職工完成收費等各項工作任務的信心。為將工作落實到實處,我站將半年度通行費指標、安全目標和環(huán)境目標分解細化落實到收費班組,將有關管理目標等落實到部門,并以目標責任書的形式,明確班組、部門的責任。由于工作目標明確、思清晰、落實到位,使得上半年各項工作均取得了良好的開局,為實現(xiàn)階段性工作目標創(chuàng)造了有利條件。
隨著進入攻堅階段,蘇州段工程的步步推進給日近2萬輛的城區(qū)段造成瓶頸。一邊是**高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量,一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢,如何做好這兩者之間的平衡,成為擺在站領導面前當務之急需解決的難題。在進行細致的工作后,做好對通過施工封閉路段車輛的繞行引導、做好引車增流工作、減少費源的流失、采取切實可行的有效措施,減少和制止沖關車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點工作。為此,我站在外部從加強有關職能部門溝通,主動改造征收環(huán)境;在內(nèi)部強化制度建設和管理,積極在內(nèi)部挖掘增收潛力,從而既保障了國道拓寬施工需要,又最大限度減少了費源流失,竭力打造一個平穩(wěn)和諧的收費環(huán)境。
xx年4月1日起對城區(qū)段交通管制:梅巷西至繞城高速公路實行由東向西單向通行。實施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力,給工程施工帶來保障,但其將直接給我站流量造成損失,帶來收費下滑的局面。為此,我站多次與交管部門溝通協(xié)商,從實際出發(fā)探討一個既能保證國道擴建需要,又能最大限度減輕給征收帶來影響的分流。經(jīng)過多次磋商,交管部門終于對通安管制有所松動,該點對真正到蘇州的車輛基本放行,這樣,過境車輛完全可以利用剛造好的4.7公里國道新區(qū)高架進入長江路到達蘇州。
與此同時,根據(jù)我站提出的分流方案,交管部門又在國道99k長青轉盤處設置了一個24小時的專人管制分流點,對過境車輛實施管制,從而保證前方國道擴建施工的需要。
我站還協(xié)同交管部門在國道110k長江路口、長滸大橋橋堍等都設置了交通指示牌,清晰、方便地指引車輛行駛。
這樣,一個從外部打造相對和諧、平穩(wěn)的征收環(huán)境基本形成,精心組織的方案和采取的對應措施滿足了擴建施工和通行費征收的共同需要。
加強內(nèi)部管理是做好收費主業(yè)的有效手段之一。站部繼續(xù)在全站掀起以提升收費質(zhì)量為主題的熱潮,從強化崗位管理入手,通過明確各崗位人員的工作職責和流程、加強收費現(xiàn)場管理、加大力度等來促進各項工作更加規(guī)范,為收費業(yè)績提升提供“軟保障”。收費股針對收費現(xiàn)場外地車輛沖關現(xiàn)象有所抬頭的不良趨勢,采用定人定車道的辦法,有效遏止了車輛沖關,優(yōu)化了征收秩序,為加強收費現(xiàn)場管理提供了切實可行的方法。
與此同時,收費員也加強了對車輛計重信息的分析判斷。收費員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費,為糾正輪胎識別器的軸數(shù)誤判,收費員對車道內(nèi)每一輛通過的載重貨車進行目測二次核對準載,大大提高了服務質(zhì)量和工作效率,使司機心服口服又做到了應征不漏。正是通過種種由內(nèi)而外的舉措,使全站職工時刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的水平,為應對大流量的考驗提供“硬保障”。
今年來我站的人員調(diào)配緊張的更趨突出。特別是今年來收費崗位中有2人,又有近10名女同志需休產(chǎn)假,使得原本就未達到公司定員標準的缺員矛盾日益嚴重。而各崗位同樣面臨捉襟見肘的尷尬。為解決人員調(diào)配緊張的矛盾,站管理人員均全班次鎮(zhèn)守收費一線,全力投入站區(qū)收費、交通秩序的管理與疏導。面對25萬元/日的大流量,10個車道全部開放,工作的責任心和使命感促使工作人員主動減少了吃飯和休息,主動克服一切家庭的、的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業(yè)愛崗工作態(tài)度與站部長期倡導的職業(yè)教育相得益彰,所以,盡管有著大流量,有著人員調(diào)配緊張帶來的工作強度增加,但站部至今未接到一起有責投訴。同時,各個職能部門的密切協(xié)作,還帶來了內(nèi)部和諧的佳音,管理關系進一步理順。
我站管理體系在文件規(guī)定和實施運行方面能夠按照標準化的要求進行,基本形成了良好的管理模式。同時針對站部辦公場地遷移、擴建施工時期的道路營運管理等諸多新情況,我站組織了全員進行了新危險源的辯識和深入。與此同時,為持續(xù)保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理工作的符合性、充分性和有效性,我站認真組織全員學習xx版管理體系文件,對修訂的進行反復鉆研,力求領會文件精神,為不斷提高工作水平提供理論依據(jù)。
我站堅持按程序辦事,結合年初制定的站管理目標,進行了目標分解,建立了三個股室的目標管理體系。在運行過程中,我站建立的每月目標測評,實事求是地對我站當月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標的完成情況進行了評估,并提出存在問題和有針對性的改進意見,從而真正實現(xiàn)了管理工作持續(xù)改進的方針。
管理體系的建立、保持和持續(xù)改進,必須要有嚴格的考核機制來保障。我站為把的管理方法工心中固化,圍繞貫標要求繼續(xù)加強了收費稽查、內(nèi)務管理、安全生產(chǎn)、文明服務等工作的考核,《》()。以月度為時間,考核收費班組的通行費指標完成情況、文明服務質(zhì)量等情況等;考核職能部門的基礎管理工作,并在月度考評會上進行總結講評,以此督促和部門班組的持續(xù)改進,提高自身對改進機會的快速反應,從而把制度要求變成職工的自覺行為。
收費站黨支部工作總結范文(20篇)篇二十
為落實高管局《關于進一步做好防汛工作的通知》要求,根據(jù)氣象部門預報,欒城收費站召開會議精心部署,周密防范。有效的應對了近期長時間強降雨天氣,確保收費站安全暢通、站區(qū)設備及人員安全。并于17日降雨結束后,第一時間由站長牽頭,在全站范圍內(nèi)開展了雨后安全隱患排查工作。
一是對重點部位進行仔細排查。排查了發(fā)電機房、配電室、監(jiān)控室、收費崗亭等要害部位以及收費大棚施工現(xiàn)場的用電安全和防雷設施設備。確保了安全無隱患。
二是對排水系統(tǒng)進行拉網(wǎng)式排查。檢查污水井、排水溝是否暢通,發(fā)現(xiàn)排水通道有部分堵塞,及時安排了專人進行疏通,確保汛期排水系統(tǒng)暢通。
三是對邊坡進行逐一排查。檢查是否存在裂縫及積水等不穩(wěn)定因素,確保了邊坡的穩(wěn)定性,為過往司乘提供安全的行車環(huán)境。
四是對防汛物資進行梳理。提前做好鐵鍬、編織袋、沙子等防汛物資的儲備。確保了防汛物資準備充足,能在第一時間有效應對險情。
五是加強應急值守。確保安全員在崗在位,確保站區(qū)信息暢通。針對可能出現(xiàn)的突發(fā)險情嚴格按照應急預案,迅速、有力、有序的開展工作。