月工作總結(jié)是對(duì)一個(gè)月內(nèi)工作情況進(jìn)行總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它有助于我們審視自己的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)不足并加以改進(jìn)，同時(shí)也可以總結(jié)工作中的亮點(diǎn)和成就，提升工作效率和質(zhì)量。以下是小編整理的幾篇月工作總結(jié)樣本，希望對(duì)大家寫(xiě)作有所幫助。

最熱三重一大工作總結(jié)大全（24篇）篇一

區(qū)委督查組：

明建設(shè)工作方面，匯報(bào)如下：

一、執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)。

自2006年2月份以來(lái)，我局按照《中國(guó)共-產(chǎn)-黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、翠屏區(qū)委翠委發(fā)[2006]6號(hào)文件和區(qū)委組織部翠組發(fā)〔2004〕68號(hào)文件精神，嚴(yán)格遵守民-主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我局的貫徹落實(shí)，保證了決策的民-主化、科學(xué)化。

(一)我局根據(jù)《中國(guó)共-產(chǎn)-黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和區(qū)委組織部翠組發(fā)〔2004〕68號(hào)文件精神，建立健全了《“三重一大”議事規(guī)則》，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民-主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，由集體討論作出決定。

(二)堅(jiān)持重大決策問(wèn)題集體討論，民-主決策。規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策、工程立項(xiàng)等都必須經(jīng)集體討論、民-主決策。如在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及部門(mén)的考核、工作經(jīng)費(fèi)的劃撥、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站的改建維修、局辦公大樓的外墻維修、局七樓會(huì)議室的整修、職工宿舍的維修等事項(xiàng)上，均經(jīng)過(guò)局黨組、局長(zhǎng)辦公會(huì)多次研究、討論，民-主決策。

(四)堅(jiān)持大額資金使用情況集體討論、民-主決策。建立健全《財(cái)務(wù)和物資采購(gòu)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《財(cái)產(chǎn)清查制度》、《內(nèi)部稽核制度》、《接待用餐管理制度》、《車(chē)輛管理制度》等制度，把招待費(fèi)開(kāi)支和公車(chē)使用情況費(fèi)用減少到最低范圍之內(nèi)。在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的經(jīng)費(fèi)劃撥上均根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道實(shí)際情況考慮，并堅(jiān)持集體討論、民-主決策。大項(xiàng)物資采購(gòu)均交政府采購(gòu)中心采購(gòu)，工程項(xiàng)目均嚴(yán)格按招投標(biāo)方式進(jìn)行。

最熱三重一大工作總結(jié)大全（24篇）篇二

今年以來(lái)，縣委、縣政府把三重一大項(xiàng)目建設(shè)作為全局工作的重中之重，不斷健全管理制度，完善創(chuàng)新工作機(jī)制，分解落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化工作溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格履行督查職能，全縣項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、部門(mén)推動(dòng)、觀(guān)摩促動(dòng)、服務(wù)聯(lián)動(dòng)的好局面。

（一）項(xiàng)目建設(shè)整體順利，成績(jī)斐然。

134項(xiàng)三重一大項(xiàng)目（其中“百日會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目125個(gè)，“百日會(huì)戰(zhàn)”前已完工項(xiàng)目9個(gè)）中，其中華豐鋁板帶技改、紅日光伏發(fā)電、立瀾光伏發(fā)電、東方運(yùn)銷(xiāo)洗煤、漢潤(rùn)環(huán)錠紡一期、江龍?zhí)疾氖珘盒汀W凱氟密封件、鵬宇環(huán)錠紡、蕭何路綜合改造、正陽(yáng)路北延景觀(guān)工程、東環(huán)路下穿孔莊礦鐵路專(zhuān)用線(xiàn)、西環(huán)路及鄭路修復(fù)、楊屯鎮(zhèn)水產(chǎn)科技園、龍固鎮(zhèn)獼猴桃種植園、朱寨鎮(zhèn)天瑞肉羊養(yǎng)殖、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)土地整治工程等69個(gè)項(xiàng)目已完工或部分完工；中宇黑硅電池片擴(kuò)建、天安干熄焦及余熱發(fā)電、天旭煤焦油及粗苯加氫、開(kāi)發(fā)區(qū)科技創(chuàng)業(yè)園、鑫強(qiáng)煉鋼、鼓樓國(guó)際廣場(chǎng)、華宇商業(yè)步行街、徐快速通道段、漢源大道改造、漢城南路改造、龍城輸變電工程、張莊鎮(zhèn)中意生態(tài)肉鴨健康養(yǎng)殖、鹿樓鎮(zhèn)沙河橋家庭農(nóng)場(chǎng)、下級(jí)湖抬高蓄水位影響處理工程、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心規(guī)范完善等60個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)可完成或超額完成年度目標(biāo)任務(wù)；僅有蘇新光伏發(fā)電、中材聯(lián)建光伏發(fā)電、梅億電動(dòng)車(chē)、誠(chéng)強(qiáng)機(jī)電產(chǎn)業(yè)園、國(guó)運(yùn)礦山機(jī)械配件等5個(gè)預(yù)計(jì)無(wú)法完成年度目標(biāo)任務(wù)。

（二）項(xiàng)目推進(jìn)措施得力，成效凸顯。

一是責(zé)任單位責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。各責(zé)任單位認(rèn)真對(duì)照三重一大項(xiàng)目計(jì)劃表，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，對(duì)工作任務(wù)逐項(xiàng)研究、逐個(gè)細(xì)化，把三重一大項(xiàng)目作為“一把手”工程，明確每個(gè)項(xiàng)目都有1名班子成員負(fù)責(zé)，跟蹤服務(wù)人員不少于2人，做到了一個(gè)重大項(xiàng)目、一名包掛領(lǐng)導(dǎo)、一家主要責(zé)任單位、一套跟蹤服務(wù)班子、一項(xiàng)有效推進(jìn)措施，項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)親自坐鎮(zhèn)指揮協(xié)調(diào)，親臨一線(xiàn)解決問(wèn)題，排除各種困難干擾，集中時(shí)間、集中精力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，有力地推進(jìn)了三重一大項(xiàng)目實(shí)施。二是職能部門(mén)服務(wù)意識(shí)顯著提升。各職能部門(mén)認(rèn)真履行幫辦、代辦職責(zé)，積極主動(dòng)地為三重一大項(xiàng)目搞好服務(wù)。縣三重一大辦公室分解明確工作任務(wù)，綜合協(xié)調(diào)任務(wù)分工；項(xiàng)目各相關(guān)單位也建立了服務(wù)三重一大暨百日會(huì)戰(zhàn)工作機(jī)構(gòu)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和幫辦人員，全縣形成自上而下、一抓到底的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，確保了把重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作責(zé)任落到實(shí)處?？h發(fā)改委、目標(biāo)辦、住建局、規(guī)劃局等單位切實(shí)履行部門(mén)職責(zé)，發(fā)揮好三重一大項(xiàng)目牽頭指導(dǎo)作用，協(xié)調(diào)解決工作中問(wèn)題，積極化解矛盾?？h國(guó)土、環(huán)保、供電等單位，圍繞三重一大項(xiàng)目出主意、想辦法，有效破解了土地、供電等難題，凸顯了職能部門(mén)上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的服務(wù)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。三是輿論宣傳氛圍更加濃厚。宣傳部門(mén)發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，開(kāi)辟了三重一大專(zhuān)欄專(zhuān)題，及時(shí)深度報(bào)道三重一大和百日會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中好的做法和經(jīng)驗(yàn)。縣廣電臺(tái)在《新聞》開(kāi)設(shè)三重一大專(zhuān)欄，深入三重一大暨百日會(huì)戰(zhàn)一線(xiàn)采訪(fǎng)報(bào)道，堅(jiān)持播出有關(guān)三重一大項(xiàng)目進(jìn)展、典型事跡、經(jīng)驗(yàn)措施、建設(shè)成效等稿件。

（三）項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制完善，保障有力。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣“三重一大”領(lǐng)導(dǎo)小組，縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，縣委副書(shū)記任常務(wù)副組長(zhǎng)，縣分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)研究確定年度“三重一大”項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施方案，及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的重大問(wèn)題，確定年度表彰獎(jiǎng)勵(lì)方案。二是實(shí)行三級(jí)推動(dòng)制度。分別由縣包掛領(lǐng)導(dǎo)日常推動(dòng)、分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度推動(dòng)、主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)商會(huì)辦推動(dòng)。三重一大辦公室對(duì)一線(xiàn)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)匯總，及時(shí)上報(bào)包掛領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)?？h領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)會(huì)商會(huì)辦會(huì)、調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)和專(zhuān)題會(huì)等方式，有效解決了一批制約項(xiàng)目建設(shè)的難題，推動(dòng)了三重一大項(xiàng)目的順利建設(shè)。三是實(shí)行集中辦公制度。從發(fā)改委、目標(biāo)辦、農(nóng)委、規(guī)劃局等部門(mén)，抽調(diào)工作熱情高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干和年輕后備干部充實(shí)到三重一大辦公室集中辦公，提高服務(wù)項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化水平。四是實(shí)行部門(mén)掛鉤幫扶制度。對(duì)列入本年度三重一大計(jì)劃的項(xiàng)目，投資額5億元以上和5億元以下的項(xiàng)目分別由“三重一大”辦公室和縣直部門(mén)負(fù)責(zé)掛鉤幫扶。排出11家縣直部門(mén)分別掛鉤幫扶70項(xiàng)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)縣直掛鉤幫扶部門(mén)要確定1名分管領(lǐng)導(dǎo)、2-3名工作人員進(jìn)行全程幫扶。五是實(shí)行分類(lèi)督查制度。三重一大辦公室三個(gè)項(xiàng)目建設(shè)督查組組每月下旬深入項(xiàng)目建設(shè)一線(xiàn)進(jìn)行督查。重點(diǎn)督查投資和形象進(jìn)度完成情況；對(duì)掛鉤服務(wù)部門(mén)重點(diǎn)督查服務(wù)態(tài)度、服務(wù)次數(shù)和服務(wù)成效；對(duì)鎮(zhèn)區(qū)等責(zé)任單位重點(diǎn)督查跟蹤服務(wù)和推進(jìn)速度；對(duì)投資方重點(diǎn)督查是否按合同約定開(kāi)工建設(shè)、如期建成、達(dá)產(chǎn)達(dá)效；對(duì)職能部門(mén)重點(diǎn)督查領(lǐng)導(dǎo)安排事項(xiàng)的辦理結(jié)果。督查情況次月初以簡(jiǎn)報(bào)形式分別報(bào)縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。六是實(shí)行考核獎(jiǎng)懲制度。三重一大辦公室對(duì)列入年度三重一大項(xiàng)目計(jì)劃的重大工業(yè)和服務(wù)業(yè)項(xiàng)目、重大基礎(chǔ)設(shè)施和城建項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)項(xiàng)目、為民實(shí)事工程，每月下旬對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查考評(píng)，次月通報(bào)上月進(jìn)展情況，每季度末通報(bào)項(xiàng)目的分級(jí)排名情況。項(xiàng)目最終得分按日常考評(píng)得分加權(quán)平均計(jì)算，其中二季度得分占20%，三季度得分占30%，四季度得分占50%；年終對(duì)職能部門(mén)服務(wù)情況和縣領(lǐng)導(dǎo)包掛情況進(jìn)行考評(píng)。

一是投資信心不足。受宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)下行、內(nèi)外需求萎縮及企業(yè)生產(chǎn)成本持續(xù)上升的影響，企業(yè)家投資意愿趨弱，華潤(rùn)天能城礦技改、中潤(rùn)東方廣場(chǎng)、順泰紡織等投資積極性不高的項(xiàng)目已不再列入百日會(huì)戰(zhàn)。二是創(chuàng)新能力不強(qiáng)。我縣三重一大項(xiàng)目中，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)相對(duì)較少，大部分的規(guī)模企業(yè)處于分散經(jīng)營(yíng)，缺乏上下游配套合作的生產(chǎn)方式，產(chǎn)品附加值低，擴(kuò)大再生產(chǎn)動(dòng)力略顯不足，致使?jié)h鋁鋁型材、嘉寓門(mén)窗玻璃幕墻等部分項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。三是企業(yè)融資困難。受政策、市場(chǎng)等影響，部分企業(yè)資金不足，融資難、融資貴等問(wèn)題較突出。漢源大市場(chǎng)、綠能變頻器及電動(dòng)汽車(chē)發(fā)電機(jī)、朱寨鎮(zhèn)玉盛種植家庭農(nóng)場(chǎng)設(shè)施農(nóng)業(yè)擴(kuò)建等項(xiàng)目，因投資方資金問(wèn)題，進(jìn)展較慢，也沒(méi)列入百日會(huì)戰(zhàn)。四是項(xiàng)目用地落實(shí)進(jìn)度不快。梅億電動(dòng)車(chē)、厵馫奶制品等項(xiàng)目土地手續(xù)辦理緩慢；蘇新光伏二期、鑫福纖維二期、萬(wàn)潤(rùn)紡織等項(xiàng)目用地協(xié)調(diào)難度較大，推進(jìn)速度不快。五是個(gè)別服務(wù)業(yè)項(xiàng)目不符合消防新規(guī)。雨潤(rùn)城市綜合體、新城商務(wù)東區(qū)商業(yè)b區(qū)等項(xiàng)目不符合消防新規(guī)，需調(diào)整規(guī)劃設(shè)計(jì)，進(jìn)展緩慢；鼓樓國(guó)際廣場(chǎng)也因調(diào)整消防規(guī)劃影響了進(jìn)度。五是部分項(xiàng)目因拆遷問(wèn)題影響工程進(jìn)展。徐快速通道段工程強(qiáng)弱桿線(xiàn)未遷移；漢源大道、漢城南路改造工程和實(shí)驗(yàn)小學(xué)新建工程拆遷進(jìn)展慢；城區(qū)主干道外立面改造工程沿街部分違建拆除有難度。這些問(wèn)題都需要認(rèn)真研究，深刻剖析，攻堅(jiān)克難，循序漸進(jìn)，逐一解決。

（一）對(duì)標(biāo)比差，加力加壓，再掀百日會(huì)戰(zhàn)熱潮。

百日會(huì)戰(zhàn)已進(jìn)入最后從此階段，項(xiàng)目建設(shè)的有效時(shí)間已為數(shù)不多，完成全年目標(biāo)任務(wù)壓力較大。包掛領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)深入項(xiàng)目一線(xiàn)，認(rèn)真調(diào)度項(xiàng)目運(yùn)行中存在的問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)一抓到底。相關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志要承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任，班子成員要齊心協(xié)力，把主要精力轉(zhuǎn)向“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，抓住目前天氣晴好、還不太冷的有利時(shí)機(jī)，集中精力、集中人力、集中物力，再掀項(xiàng)目建設(shè)新高潮，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保全面完成年度任務(wù)。

（二）突出重點(diǎn)，攻破難點(diǎn)，加快后續(xù)項(xiàng)目推進(jìn)。

一要集中精力，主動(dòng)出擊，切實(shí)加大招商力度。2016年三重一大項(xiàng)目編排工作已全面啟動(dòng)，從目前情況看，我縣投資規(guī)模大、支撐作用強(qiáng)的大項(xiàng)目依然不足，招商引資工作要與項(xiàng)目建設(shè)“百日會(huì)戰(zhàn)”同步推進(jìn)。這一段時(shí)間也恰恰是企業(yè)謀劃來(lái)年發(fā)展，確定投資布局的關(guān)鍵時(shí)期，因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)招商組織，理清路子、有的放矢、迅速出擊，爭(zhēng)取取得招商實(shí)效。要堅(jiān)持鎖定重點(diǎn)區(qū)域，選準(zhǔn)主攻方向，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)企業(yè)，積極走出去招商，繼續(xù)把北上廣、長(zhǎng)三角、珠三角作為招商主攻區(qū)域；在產(chǎn)業(yè)選擇上，既根據(jù)我縣煤化工、鋁加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)際，往產(chǎn)業(yè)鏈的深度去招引關(guān)聯(lián)企業(yè)，也要突出裝備制造、新能源、新材料、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商；在項(xiàng)目甄別上，既做到招大引強(qiáng)，緊緊圍繞央企、百?gòu)?qiáng)企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)等投資大的項(xiàng)目，也要抓住一些環(huán)境效益好、能完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈的配套項(xiàng)目。同時(shí)，對(duì)招商會(huì)戰(zhàn)中獲取的項(xiàng)目信息進(jìn)行排查摸底，組織專(zhuān)業(yè)招商小分隊(duì)與項(xiàng)目投資方加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)和拜訪(fǎng)，強(qiáng)化對(duì)投資意向明顯項(xiàng)目的跟蹤。要堅(jiān)持快字當(dāng)頭，做到意向項(xiàng)目抓對(duì)接、在談項(xiàng)目抓簽約、簽約項(xiàng)目抓落地。要?jiǎng)?chuàng)新招商工作方法，注意研究宏觀(guān)政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，了解掌握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)向和企業(yè)的投資需求，結(jié)合我縣交通、資源、產(chǎn)業(yè)、人才及配套設(shè)施實(shí)際情況，找準(zhǔn)突破口，有針對(duì)性地聯(lián)系對(duì)接，組織精干團(tuán)隊(duì)合力攻堅(jiān)，盡量避免無(wú)效招商，進(jìn)一步提高招商成功率。二要千方百計(jì)破解審批、資金、用地等項(xiàng)目建設(shè)難題，為項(xiàng)目落地建設(shè)創(chuàng)造良好條件。抓住行政審批制度改革機(jī)遇，進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批手續(xù)，對(duì)未列入審批目錄的事項(xiàng)一律取消，不得以任何形式變相審批；對(duì)保留的審批事項(xiàng)，制定新審批流程圖；進(jìn)一步擴(kuò)大集中辦理并聯(lián)審批事項(xiàng)，明確每個(gè)審批環(huán)節(jié)的前后置條件、辦理時(shí)限、責(zé)任處室等，并向社會(huì)公示。對(duì)涉及水、電、氣等資源要素問(wèn)題，實(shí)行全過(guò)程、全方位跟蹤服務(wù)，合力保障重大項(xiàng)目有力、有序推進(jìn)。

(三)強(qiáng)化考評(píng)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)效。

本月督查考評(píng)即將進(jìn)行，“三重一大”辦公室及相關(guān)考評(píng)部門(mén)要嚴(yán)格考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加大考評(píng)力度，傳遞考評(píng)壓力，讓那些投資規(guī)模小、進(jìn)展速度慢和未開(kāi)工項(xiàng)目責(zé)任單位急起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、趕上來(lái)。組織部門(mén)要把“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)一線(xiàn)作為發(fā)現(xiàn)、選拔、任用干部的主戰(zhàn)場(chǎng)，堅(jiān)持正向激勵(lì)與逆向處罰相結(jié)合的方式，形成獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的鮮明導(dǎo)向。對(duì)那些在“百日會(huì)戰(zhàn)”中措施不力，無(wú)所作為，完不成任務(wù)的項(xiàng)目責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人，予以全縣通報(bào)批評(píng)。以嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲促進(jìn)在全縣上下形成奮力爭(zhēng)先的良好工作局面，推動(dòng)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)取得新成效。

最熱三重一大工作總結(jié)大全（24篇）篇三

近日，在幼兒園黨支部的指導(dǎo)下，根據(jù)《中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)(關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn))》的文件精神和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議的要求，全體黨員和教師迅速行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神。

學(xué)習(xí)三重一大，是全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有反腐倡廉建設(shè)，鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果的重要舉措，對(duì)于開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)不僅僅要充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，更要推動(dòng)改革發(fā)展，加強(qiáng)廉政建設(shè)，構(gòu)建體系完整、作風(fēng)過(guò)硬的大格局。在學(xué)習(xí)后對(duì)三重一大的范圍有了必須的認(rèn)識(shí)。三重一大-即重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作重大決策事項(xiàng)。

執(zhí)政黨的黨風(fēng)關(guān)系黨的生死存亡。堅(jiān)決懲治和有效預(yù)防腐敗，是黨必須始終抓好的重大政治任務(wù)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面貫徹黨的路線(xiàn)方針政策的重要保障;是新時(shí)期從嚴(yán)治黨，不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政本事建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重要資料;是推進(jìn)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的基本要求;是正確行使權(quán)力、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大夢(mèng)想和中國(guó)特色社會(huì)主義堅(jiān)定信念，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系;必須堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，立黨為公、執(zhí)政為民;必須在黨員和人民群眾中發(fā)揮表率作用，自重、自省、自警、自勵(lì);必須模范遵守黨紀(jì)國(guó)法，清正廉潔，忠于職守，正確行使權(quán)力，始終堅(jiān)持職務(wù)行為的廉潔性;必須弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，艱苦奮斗，密切聯(lián)系群眾。

促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，必須堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，按照建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，加強(qiáng)教育，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，深化改革，嚴(yán)肅紀(jì)律，堅(jiān)持自律和他律相結(jié)合。

我作為一名身在基層教育工作者，也是一名共青團(tuán)員，要勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，多思考，多創(chuàng)造，多實(shí)踐，更好的為崗位工作服務(wù)。不收受家長(zhǎng)的禮品、平等的對(duì)待每一位幼兒，以自我的本職工作為榮。我要以這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為新的起點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，爭(zhēng)取早日到達(dá)黨組織的要求，成為一名黨員，為祖國(guó)添磚加瓦!

最熱三重一大工作總結(jié)大全（24篇）篇四

**鎮(zhèn)為進(jìn)一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮群眾領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，根據(jù)區(qū)委《關(guān)于執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)群眾決策制度的實(shí)施細(xì)則(試行)》的精神，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，全面踐行“三個(gè)代表”重要精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在各項(xiàng)工作的推進(jìn)中體現(xiàn)民主公開(kāi)、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”狀況進(jìn)行自查，報(bào)告如下：

一、廣泛宣傳，用心謀劃，構(gòu)成有效管理制度。一是成立組織機(jī)構(gòu)。組建了由黨鎮(zhèn)一把手為第一職責(zé)人、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子作為成員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)的“三重一大”事項(xiàng)群眾決策小組。定人定責(zé)，并將機(jī)構(gòu)向部門(mén)、社區(qū)、村委進(jìn)行有效延伸，擴(kuò)大決策的民主性、科學(xué)性、廣泛性。二是構(gòu)成決策制度。根據(jù)區(qū)委文件精神，建立并下發(fā)了《**鎮(zhèn)“三重一大”群眾議事制度》，要求各部門(mén)結(jié)合工作實(shí)際予以重新修訂并遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)群眾領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合制度，凡屬重大事項(xiàng)決策、重要項(xiàng)目安排、重要人事任免、大額資金使用務(wù)必按照“群眾領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，由群眾討論作出決定。如失地農(nóng)民安置、辦公大樓翻新、道路硬化亮化、各級(jí)部門(mén)考核、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)劃撥等均經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)黨委、政府審慎討論研究后決定。三是加強(qiáng)宣傳教育。透過(guò)專(zhuān)題會(huì)議研討、下發(fā)文件資料、走出去觀(guān)摩學(xué)習(xí)、帶回來(lái)消化對(duì)照等方式，進(jìn)行制度宣傳，使廣大干部領(lǐng)會(huì)制度精神、熟知制度資料，不斷增強(qiáng)制度意識(shí)，牢固樹(shù)立嚴(yán)格按制度辦事的觀(guān)念，養(yǎng)成自覺(jué)執(zhí)行制度的習(xí)慣。

二、明確目標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行，推進(jìn)“三重一大”群眾決策。

1、重大決策、重大項(xiàng)目安排群眾研究、廣泛討論、民主決策。**鎮(zhèn)采取“結(jié)構(gòu)化”決策模式，條塊運(yùn)作，糾正決策時(shí)容易“先入為主”的偏差。對(duì)事關(guān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃、重大改革措施、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目等重大事項(xiàng)決策，首先進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，構(gòu)成初步意見(jiàn)，再征詢(xún)各方意見(jiàn)，對(duì)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的重大事項(xiàng)決策，遵循“一事一立、一事一議”原則，對(duì)項(xiàng)目可行性研究聘請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)的科研機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)或有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行咨詢(xún)或評(píng)估論證，最后再提交鎮(zhèn)黨委辦公會(huì)議討論、票決。

2、重要干部任免堅(jiān)持提名考核、結(jié)果公示、紀(jì)律部門(mén)監(jiān)督制度。對(duì)干部人事任免，實(shí)行預(yù)案優(yōu)選，“誰(shuí)推薦、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)考察、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)調(diào)查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，無(wú)記名投票產(chǎn)生任免結(jié)果。票決制度嚴(yán)格按照提出議題、準(zhǔn)備材料、醞釀意見(jiàn)、充分討論、會(huì)議票決、作出決策、資料存檔7個(gè)步驟逐項(xiàng)進(jìn)行。票決制度使決策過(guò)程更加透明，較好地發(fā)揮了群眾智慧，有效地避免了決策失誤。如在今年的村黨支部換屆選舉中，采取公推直選與兩推一選結(jié)合的辦法，民主推優(yōu)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)全程參與，真實(shí)評(píng)價(jià)，對(duì)結(jié)果的有效性與公正性予以監(jiān)督。對(duì)大學(xué)生村官的錄用實(shí)行在網(wǎng)上公開(kāi)招考，建立考察小組，透過(guò)預(yù)審、筆試、面試、政審、公示等辦法進(jìn)行擇優(yōu)錄用。

最熱三重一大工作總結(jié)大全（24篇）篇五

近日，在公司黨委的指導(dǎo)下，根據(jù)《中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)《的文件精神和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議的要求，部門(mén)全體黨員和進(jìn)取分子迅速行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神。

學(xué)習(xí)三重一大，是全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)，鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果的重要舉措，對(duì)于企業(yè)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)不僅僅要充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，更要推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展，加強(qiáng)廉政建設(shè)，構(gòu)建體系完整、作風(fēng)過(guò)硬的大格局。

范圍:三重一大--重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作。

重大決策事項(xiàng)，是指依照《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)由股東大會(huì)(股東會(huì))、董事會(huì)、未設(shè)董事會(huì)的經(jīng)理班子、職工代表大會(huì)和黨委(黨組)決定的事項(xiàng)。主要包括企業(yè)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)重要決定的重大措施，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、破產(chǎn)、改制、兼并重組、資產(chǎn)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對(duì)外投資、利益調(diào)配、機(jī)構(gòu)調(diào)整等方面的重大決策，企業(yè)黨的建設(shè)和安全穩(wěn)定的重大決策，以及其他重大決策事項(xiàng)。

重要人事任免事項(xiàng)，是指企業(yè)直接管理的領(lǐng)導(dǎo)人員以及其他經(jīng)營(yíng)管理人員的職務(wù)調(diào)整事項(xiàng)。主要包括企業(yè)中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員和下屬企業(yè)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免、聘用、解除聘用和后備人選的確定，向控股和參股企業(yè)委派股東代表，推薦董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，以及其他重要人事任免事項(xiàng)。

重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)，是指對(duì)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利本事以及生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目的設(shè)立和安排。主要包括年度投資計(jì)劃，融資、擔(dān)保項(xiàng)目，期權(quán)、期貨等金融衍生業(yè)務(wù)，重要設(shè)備和技術(shù)引進(jìn)，采購(gòu)大宗物資和購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，重大工程建設(shè)項(xiàng)目，以及其他重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。

大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)，是指超過(guò)由企業(yè)或者履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)所規(guī)定的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動(dòng)、使用的資金限額的資金調(diào)動(dòng)和使用。主要包括年度預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動(dòng)和使用，超預(yù)算的資金調(diào)動(dòng)和使用，對(duì)外大額捐贈(zèng)、贊助，以及其他大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。

體會(huì):。

執(zhí)政黨的黨風(fēng)關(guān)系黨的生死存亡。堅(jiān)決懲治和有效預(yù)防腐敗，是黨必須始終抓好的重大政治任務(wù)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面貫徹黨的路線(xiàn)方針政策的重要保障;是新時(shí)期從嚴(yán)治黨(86.)，不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政本事建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重要資料;是推進(jìn)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的基本要求;是正確行使權(quán)力、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大夢(mèng)想和中國(guó)特色社會(huì)主義堅(jiān)定信念，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系;必須堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，立黨為公、執(zhí)政為民;必須在黨員和人民群眾中發(fā)揮表率作用，自重、自省、自警、自勵(lì);必須模范遵守黨紀(jì)國(guó)法，清正廉潔，忠于職守，正確行使權(quán)力，始終堅(jiān)持職務(wù)行為的廉潔性;必須弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，艱苦奮斗，密切聯(lián)系群眾。

促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，必須堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，按照建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，加強(qiáng)教育，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，深化改革，嚴(yán)肅紀(jì)律，堅(jiān)持自律和他律相結(jié)合。

我作為一名xx員工，也是一名入黨進(jìn)取分子，要勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，多思考，多創(chuàng)造，多實(shí)踐，更好的為崗位工作服務(wù)，以這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為新的起點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，爭(zhēng)取早日到達(dá)黨組織的要求，成為一名黨員，為祖國(guó)添磚加瓦!

最熱三重一大工作總結(jié)大全（24篇）篇六

根據(jù)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)的《_鄂爾多斯市紀(jì)委關(guān)于對(duì)“三重一大”等四方面制度的執(zhí)行和開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查的通知》文件要求，城投綠化公司在11月份進(jìn)行了“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度、公共資源交易監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制等制度執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查，從制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、決策程序和制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了監(jiān)督檢查，進(jìn)一步健全和完善了“三重一大”等四方面決策制度和議事程序，對(duì)防范和規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序，提高公司決策質(zhì)量與執(zhí)行效率起到了積極作用，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

按照集團(tuán)公司的要求和公司管理制度建設(shè)的要求，公司自2012年組建以來(lái)，對(duì)“三重一大”決策制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面制度進(jìn)行了認(rèn)真修訂和完善，制定了《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》，明確界定了“三重一大”決策事項(xiàng)的具體范圍和內(nèi)容;規(guī)范了決策程序、決策方式;在自查中我們把建立“三重一大”決策制度與建立公司管理制度結(jié)合起來(lái)，建立相關(guān)制度若干項(xiàng)，落實(shí)了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求。

在執(zhí)行“三重一大”決策制度的過(guò)程中，一是公司會(huì)議議題凡屬“三重一大”內(nèi)容的，能?chē)?yán)格按照《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》執(zhí)行;二是重大事項(xiàng)決策時(shí)能充分發(fā)揮民主并按規(guī)定程序和方式形成決議;三是決策過(guò)程有記錄，且記錄完整。公司2012年8月份至今，“三重一大”集體決策事項(xiàng)均按決策程序執(zhí)行。

公司一直注重廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度化的規(guī)范約束和監(jiān)管，定期修正完善原有管理制度，針對(duì)新出現(xiàn)或可能產(chǎn)生廉政風(fēng)險(xiǎn)的工作領(lǐng)域和環(huán)節(jié)創(chuàng)新管理措施，如今年7月份，調(diào)整增設(shè)造價(jià)審計(jì)部，形成部門(mén)之間相互促進(jìn)、相互制衡的工作格局;同時(shí)規(guī)范公共資源交易和報(bào)審程序，一改原有“自建自管”的格局，在項(xiàng)目管理權(quán)方面，嚴(yán)格工程招投標(biāo)、工程量變更報(bào)批、工程簽證驗(yàn)收、預(yù)決算等工作程序;在財(cái)務(wù)管理權(quán)方面，嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算、審批、撥付、管理、使用、結(jié)算等制度管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審監(jiān)。

在自查中我們也發(fā)現(xiàn)不少不足之處，如“三重一大”決策配套制度有待進(jìn)一步完善;在執(zhí)行過(guò)程中，如何進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)監(jiān)督方式、增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);決策事項(xiàng)考核評(píng)價(jià)和后評(píng)估制度尚未完善;相關(guān)基礎(chǔ)基礎(chǔ)資料整理不夠及時(shí)，不夠規(guī)范等。

針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，公司下一步將細(xì)化公司“三重一大”的實(shí)施程序和細(xì)則;建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度;進(jìn)一步規(guī)范“三重一大”的文件資料整理，完善歸檔。以上情況，特此報(bào)告。

最熱三重一大工作總結(jié)大全（24篇）篇七

根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于對(duì)“三重一大”決策制度落實(shí)狀況開(kāi)展自查的通知》的要求，公司黨委對(duì)貫徹執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)群眾決策制度的狀況進(jìn)行了自查。自以來(lái)，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際，對(duì)重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策。現(xiàn)將有關(guān)狀況報(bào)告如下：

一、抓制度建設(shè)，提升科學(xué)管理水平。

一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”制度高度重視，透過(guò)民主生活會(huì)、組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)等形式，在各部門(mén)中進(jìn)行廣泛宣傳，傳達(dá)貫徹“三重一大”的重要資料和精神。同時(shí)學(xué)習(xí)掌握上級(jí)各種重要文件和精神，如《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)貫徹落實(shí)。

二是以制度建設(shè)為抓手。公司黨委制定了《落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合實(shí)際，從決策原則、決策范圍、決策形式、決策程序、決策執(zhí)行、決策監(jiān)督、職責(zé)追究等方面進(jìn)行了明確要求。同時(shí)將“三重一大”制度與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)公司發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，將“三重一大”列為班子建設(shè)的重要資料，對(duì)涉及公司建設(shè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)以及職工切身利益的重要問(wèn)題，堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)、群眾決策，決策過(guò)程記錄完整，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。圍繞“三重一大”制度，公司黨委始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持群眾路線(xiàn)、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持職責(zé)追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上，建立了由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司所有工程建設(shè)、物資采購(gòu)的招標(biāo)工作，并構(gòu)成了《財(cái)務(wù)開(kāi)支及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理辦法》、《合同管理辦法（修訂稿）》、《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度（試運(yùn)行）》、《經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)款項(xiàng)收取管理辦法》、《職業(yè)技能鑒定認(rèn)定管理（暫行）辦法》等一批制度性文件。

三是以加強(qiáng)監(jiān)督為保障。“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)群眾決議后，由公司班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施，依托辦公室或其他部門(mén)，跟蹤督察決策的執(zhí)行狀況，并及時(shí)向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。同時(shí)，將“三重一大”制度的執(zhí)行狀況，列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要資料，嚴(yán)格檢查、考核和職責(zé)追究。各部門(mén)貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的狀況，列入黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制和干部考核的重要資料。公司紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)“三重一大”事項(xiàng)決策和執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)個(gè)人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)群眾討論和未向領(lǐng)導(dǎo)班子帶給真實(shí)狀況而造成決策失誤等狀況，要嚴(yán)肅追究相關(guān)職責(zé)者的職責(zé)。如給公司造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的職責(zé)人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)和情節(jié)輕重，依紀(jì)追究職責(zé)，觸犯法律的交由司法機(jī)關(guān)處理。

二、抓廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，提高民主透明程度。

根據(jù)保密權(quán)限，依法公開(kāi)廠(chǎng)務(wù)。涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策，都需要經(jīng)過(guò)廣泛深入的調(diào)查研究，透過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)和征求相關(guān)專(zhuān)家、相關(guān)部門(mén)、相關(guān)職工和群眾的意見(jiàn)和推薦，在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上，構(gòu)成決策方案，決策方案主動(dòng)報(bào)有關(guān)上級(jí)單位。公司黨委對(duì)凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項(xiàng)，都一律公開(kāi)。

一是堅(jiān)持工作例會(huì)。定期召開(kāi)黨委會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、周例會(huì)、月度生產(chǎn)講評(píng)會(huì)，由領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員和各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)黨委、政府部門(mén)的文件精神和要求，公司重大項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，聽(tīng)取工作的進(jìn)展和規(guī)劃、對(duì)工作的意見(jiàn)及推薦，妥善安排各項(xiàng)工作。

二是堅(jiān)持群眾評(píng)議。對(duì)涉及到工程、審計(jì)、人事、資金使用等專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，進(jìn)行論證、技術(shù)咨詢(xún)、決策評(píng)估，方案構(gòu)成后及時(shí)向有關(guān)上級(jí)單位報(bào)告。對(duì)與職工密切相關(guān)的，如職稱(chēng)晉升、崗位考核、聘任結(jié)果、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、人員招聘、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，堅(jiān)持進(jìn)行民主評(píng)議，并在必須范圍進(jìn)行公示，擴(kuò)大群眾的參與度，保證結(jié)果公正、程序透明。

三是堅(jiān)持對(duì)外公開(kāi)。對(duì)涉及到需要向社會(huì)公開(kāi)的各類(lèi)政策、信息，如公司人員公開(kāi)招聘等事項(xiàng)透過(guò)網(wǎng)絡(luò)和張貼公告等方式進(jìn)行公開(kāi)。

四是堅(jiān)持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是公司尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng)，嚴(yán)格進(jìn)行保密。

三、抓程序規(guī)范，增強(qiáng)科學(xué)決策潛力。

按照“三重一大”決策制度的要求，公司黨委十分重視決策過(guò)程，重點(diǎn)做好過(guò)程管理，提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1.重大決策的執(zhí)行群眾決定。涉及公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算等重大事項(xiàng)的決策，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，由財(cái)務(wù)部編制詳細(xì)預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審核，透過(guò)后上報(bào)集團(tuán)公司。涉及公司的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針、資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、機(jī)構(gòu)變更等重大戰(zhàn)略決策事項(xiàng)，均由總經(jīng)理辦公會(huì)或黨委會(huì)審議透過(guò)。對(duì)工程上重大方案的決策，涉及新建工程、實(shí)施設(shè)備大修等方案，均在總經(jīng)理辦公會(huì)議上進(jìn)行群眾討論確定，并邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審，由公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，按無(wú)記名投票方式，以超過(guò)半數(shù)為原則進(jìn)行投票表決確定中標(biāo)方案。

2.重要干部的任免獎(jiǎng)懲群眾決定。一是堅(jiān)持民主推薦，完善考察方法。對(duì)擬提拔的崗位人選，首先根據(jù)崗位職責(zé)，由辦公室提出擬用人選的資格條件，經(jīng)過(guò)民主推薦產(chǎn)生擬任人選，報(bào)公司黨委群眾討論，構(gòu)成考察人選。對(duì)干部考察堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和群眾意見(jiàn)結(jié)合起來(lái)，將德、能、勤、績(jī)、廉結(jié)合起來(lái)，將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)狀況結(jié)合起來(lái)，做到全面客觀(guān)公正的評(píng)價(jià)。，公司共考察、提拔了5名干部，按民主推薦、全面考察、群眾討論、任前公示等程序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。公司因工作需要，透過(guò)在媒體發(fā)布信息，公開(kāi)招聘了xxx批共xx名員工。在招錄過(guò)程中，按領(lǐng)導(dǎo)班子群眾開(kāi)會(huì)研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選貼合條件者、筆試、面試的程序進(jìn)行。針對(duì)今年的員工晉級(jí)工作，公司專(zhuān)門(mén)成立了員工晉級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目前各項(xiàng)工作正在按程序進(jìn)行。三是堅(jiān)持群眾討論，構(gòu)成任免決定。公司黨委討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會(huì)，并保證與會(huì)成員有足夠時(shí)間聽(tīng)取狀況介紹，充分發(fā)表意見(jiàn)。

3.重大項(xiàng)目群眾決定。一是對(duì)所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子群眾討論，聘請(qǐng)具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)院提出項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，報(bào)集團(tuán)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批。二是工程建設(shè)過(guò)程中涉及重大變更、單項(xiàng)綜合金額超過(guò)規(guī)定的采購(gòu)需經(jīng)公司黨委會(huì)群眾討論透過(guò)報(bào)集團(tuán)公司，獲批后方可實(shí)施。三是對(duì)自行招標(biāo)的工程及采購(gòu)項(xiàng)目均由公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織，按程序嚴(yán)格進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。每項(xiàng)招投標(biāo)，均經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)招標(biāo)方案，編制招標(biāo)文件，工程預(yù)算審計(jì)，審核招標(biāo)資格，群眾討論決定中標(biāo)單位。至今，共召開(kāi)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議xx次，對(duì)xx項(xiàng)工程以及采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo)，節(jié)省經(jīng)費(fèi)達(dá)xx萬(wàn)元。

4.大額度資金的使用群眾決定。堅(jiān)持大額資金使用群眾討論、民主決策。一是在支付項(xiàng)目款項(xiàng)時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，采取具體問(wèn)題具體處理和群眾討論、民主決策原則，確定支付方式。二是在大額工程款項(xiàng)支付上，堅(jiān)持群眾決策。發(fā)展部根據(jù)工程狀況提出付款計(jì)劃，經(jīng)公司法律專(zhuān)員審核后，由財(cái)務(wù)處審核，再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交會(huì)議討論決定。

最熱三重一大工作總結(jié)大全（24篇）篇八

(一)我公司12月1日剛剛作為集團(tuán)三級(jí)單位獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的實(shí)際狀況，制定并發(fā)布了《****公司“三重一大”群眾決策制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng):公司“三重一大”制度)，保證了公司決策科學(xué)民主、執(zhí)行規(guī)范有序、監(jiān)督及時(shí)有力。(二)公司“三重一大”制度事項(xiàng)范圍包括:企業(yè)重大事項(xiàng)、重要干部任免事項(xiàng)、重要項(xiàng)目安排事項(xiàng)和大額度資金的使用事項(xiàng)四大類(lèi)。

1.企業(yè)重大事項(xiàng)包括:發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針，中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，資產(chǎn)損失核銷(xiāo)、重大資產(chǎn)處置、利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損，年度工作報(bào)告、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)改制重組，薪酬分配，涉及員工重大切身利益，黨風(fēng)廉政建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)等共七項(xiàng)資料。

2.重要干部任免事項(xiàng)包括:中層管理人員的選聘任免，后備干部管理，中層管理人員的重要獎(jiǎng)懲，人大代表和政協(xié)委員候選人的推薦等共六項(xiàng)資料。

3.重要項(xiàng)目安排事項(xiàng)包括:投資計(jì)劃和融資擔(dān)保項(xiàng)目，計(jì)劃外追加投資項(xiàng)目，應(yīng)向上級(jí)公司報(bào)告的重大投資管理事項(xiàng)，關(guān)鍵性的設(shè)備引進(jìn)和重要物資等重大招投標(biāo)管理項(xiàng)目，重大工程承發(fā)包項(xiàng)目等四項(xiàng)資料。

4.大額度資金的使用事項(xiàng)包括:100萬(wàn)以上的基建工程項(xiàng)目，50萬(wàn)以上的重大維修項(xiàng)目，50萬(wàn)以上的大宗物資活設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目，100萬(wàn)以上的貸款、投資，公司年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)和專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等款項(xiàng)的支出共五項(xiàng)資料。

(三)公司規(guī)定的“三重一大”事項(xiàng)范圍完全按照《意見(jiàn)》中“三重一大”事項(xiàng)的主要范圍來(lái)確定的，結(jié)合公司實(shí)際狀況制定出貼合本公司的重大事項(xiàng)。

(四)公司建立了“三重一大”回避制度，在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時(shí)，本人應(yīng)主動(dòng)回避。

二、加大執(zhí)行力度，狠抓貫徹落實(shí)。

(一)公司自月1日作為集團(tuán)三級(jí)公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來(lái)，在中層干部的選聘任免、管控一體化改革等重大事項(xiàng)上都嚴(yán)格按照公司“三重一大”制度認(rèn)真執(zhí)行。(二)公司經(jīng)營(yíng)管理決策有制度流程可依，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，在決策之前，要經(jīng)過(guò)必要的民主程序進(jìn)行充分的溝通醞釀?wù)撟C。嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)公司要求和制度對(duì)“三重一大”事項(xiàng)透過(guò)黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等會(huì)議進(jìn)行群眾研究決定。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)公司行政管理工作，對(duì)重大問(wèn)題，透過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)行使決策權(quán)。黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)討論決定事關(guān)公司全局的重大問(wèn)題，對(duì)公司總體工作具有最高決策權(quán)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作，支持總經(jīng)理獨(dú)立負(fù)責(zé)的行使職權(quán)。

(四)公司重大事項(xiàng)在黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)決策之前，要依照法律、法規(guī)和公司相關(guān)制度規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽(tīng)取群眾和專(zhuān)家意見(jiàn)，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，提交論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告。公司貫徹民主集中制原則，充分聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn)，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。群眾決策議決事項(xiàng)，一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。對(duì)于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭(zhēng)議事項(xiàng)，如無(wú)時(shí)限要求，一般應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見(jiàn)成熟后，再提交會(huì)議議決。(五)總經(jīng)理辦公會(huì)的正式成員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)會(huì)議資料，由總經(jīng)理或委托副總經(jīng)理確定有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議，辦公室主任列席會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。

(六)公司“三重一大”事項(xiàng)決策的會(huì)議記錄做到“五明確“，即明確具體事項(xiàng)，明確決策范圍，明確群眾決策的形式，明確群眾決策的程序，明確檢查考核人和職責(zé)追究辦法。將決策參與事項(xiàng)、決策人、決策過(guò)程、決策結(jié)論、工作實(shí)效等以會(huì)議通知、議程、記錄、備忘錄等形式留下文字性材料，并存檔備查。

三、做好監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)，并將落實(shí)狀況向黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)。政工部、辦公室負(fù)責(zé)催辦，并及時(shí)將催辦狀況向黨委書(shū)記、總經(jīng)理匯報(bào)。紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告，提出糾正推薦。

堅(jiān)持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，透過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)和推薦，凡是需要廣大職工參與的事項(xiàng)、涉及公司發(fā)展的重大事項(xiàng)、需要職工了解和知情的有關(guān)事項(xiàng)，一律公開(kāi)。

充分發(fā)揮發(fā)揮工會(huì)的作用。透過(guò)強(qiáng)化民主管理p民主監(jiān)督的職能，在公司發(fā)展與規(guī)劃p崗位聘任考核p分配方案等方面，注重職工代表的意見(jiàn)，切實(shí)發(fā)揮了職工合法權(quán)益的重要作用。

進(jìn)一步建立和完善相關(guān)制度，堅(jiān)持了“三會(huì)一課”和班子“民主生活會(huì)”制度、中心組學(xué)習(xí)制度加強(qiáng)思想和作風(fēng)建設(shè)。組織黨員干部學(xué)習(xí)研討科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)理論透過(guò)加強(qiáng)組織建設(shè)和思想、作風(fēng)建設(shè)，有力地推進(jìn)了“三重一大”群眾決策制度的順利貫徹，營(yíng)造了“發(fā)展、親民、干事”的濃厚氛圍，調(diào)動(dòng)了黨員干部建設(shè)一流供熱企業(yè)的用心性，切實(shí)加強(qiáng)了干部潛力作風(fēng)建設(shè)，密切了黨群干群關(guān)系。使干部潛力作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效，群眾工作機(jī)制健全落實(shí)，基層黨建工作得到明顯加強(qiáng)。

四、嚴(yán)格檢查考核，完善職責(zé)追究機(jī)制。

“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)群眾決議后，由公司班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施?！叭匾淮蟆敝贫鹊膱?zhí)行狀況，列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告的重要資料，嚴(yán)格檢查、考核和職責(zé)追究。各部門(mén)和生產(chǎn)單位貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的狀況，列入黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制和干部考核的重要資料。公司紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)“三重一大”事項(xiàng)決策和執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)個(gè)人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)群眾討論和未向領(lǐng)導(dǎo)班子帶給真實(shí)狀況而造成決策失誤等狀況，要嚴(yán)肅追究相關(guān)職責(zé)者的職責(zé)。如給公司造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的職責(zé)人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)和情節(jié)輕重，依紀(jì)追究職責(zé)，觸犯法律的交由司法機(jī)關(guān)處理。

公司監(jiān)察部。

最熱三重一大工作總結(jié)大全（24篇）篇九

為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院決策行為，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，按照上級(jí)和學(xué)校有關(guān)文件要求，結(jié)合我院實(shí)際，特制訂本實(shí)施細(xì)則。

(一)總體要求。

堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，規(guī)范集體決策程序，健全民主決策機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加大責(zé)任追究力度。

醫(yī)院實(shí)施“三重一大”應(yīng)遵循醫(yī)院工作的實(shí)際，堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效，保證決策的科學(xué)性;要充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，走群眾參與、專(zhuān)家咨詢(xún)、和集體決策相結(jié)合的決策路線(xiàn)，保證決策的民主性;嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，黨內(nèi)規(guī)章制度和有關(guān)政策，保證決策的合法性。

(二)主要決策范圍。

1、醫(yī)院定位、發(fā)展方向、辦院思路、發(fā)展規(guī)劃等重要事項(xiàng);。

2、貫徹上級(jí)重要指示精神及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng);。

4、年度工作計(jì)劃、總結(jié)及有關(guān)重要材料;。

5、醫(yī)院機(jī)構(gòu)的設(shè)立、合并與撤銷(xiāo);。

6、學(xué)科發(fā)展規(guī)劃的審定;。

7、醫(yī)療規(guī)劃、重要的醫(yī)療新技術(shù)開(kāi)發(fā)及成果評(píng)審，重大醫(yī)療活動(dòng)方案的審定;。

8、教學(xué)規(guī)劃的審定;。

9、重大科研項(xiàng)目申報(bào)情況通報(bào);。

10、對(duì)外交流和合作項(xiàng)目;。

11、醫(yī)院中層干部和其他重要崗位人員的任免;。

12、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任、人才引進(jìn)、師資補(bǔ)充和人員培訓(xùn)計(jì)劃等重要人事工作;。

13、院級(jí)及院級(jí)以上評(píng)選先進(jìn)、推薦優(yōu)秀、申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、黨政處分等事項(xiàng);。

14、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、資金使用和資產(chǎn)清查處置等情況;。

15、資金額度單項(xiàng)在10萬(wàn)元以上的購(gòu)置、維修、基建項(xiàng)目和資金分配使用項(xiàng)目;。

16、教職工收入分配及福利待遇、獎(jiǎng)勵(lì)和關(guān)系職工、學(xué)生權(quán)益的重要事項(xiàng);。

17、醫(yī)院規(guī)章制度;。

18、其他涉及醫(yī)院發(fā)展、安全穩(wěn)定和職工、學(xué)生切身利益的重大事項(xiàng)。

(三)主要決策形式。

1、凡“三重一大”事項(xiàng)的決策必須經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，要堅(jiān)持民主集中制原則，防止個(gè)人或少數(shù)人專(zhuān)斷。

2、“三重一大”決策的主要形式主要以院黨委會(huì)、院黨政聯(lián)席會(huì)、院務(wù)會(huì)為主，特別事項(xiàng)還可以提交教授委員會(huì)或職代會(huì)討論。凡醫(yī)院“三重一大”事項(xiàng)必須經(jīng)院黨委會(huì)、院黨政聯(lián)席會(huì)、院務(wù)會(huì)討論決定，保證黨的路線(xiàn)方針政策、上級(jí)重要工作部署和醫(yī)院重大事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。

(四)決策的基本程序。

1、醫(yī)院各部門(mén)根據(jù)工作及發(fā)展需要提出有關(guān)決策動(dòng)議，有關(guān)部門(mén)對(duì)動(dòng)議在進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上提出完整的建議方案呈報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審核。

2、分管院領(lǐng)導(dǎo)向醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)成員之間進(jìn)行個(gè)別醞釀、通報(bào)情況、交換意見(jiàn)、統(tǒng)一思想、形成共同的主導(dǎo)性意見(jiàn)。

3、在提交集體決策前，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真調(diào)查研究，經(jīng)過(guò)必要的論證程序，廣泛聽(tīng)取并充分吸納各方面的意見(jiàn)和建議。

4、在充分聽(tīng)取意見(jiàn)并形成主導(dǎo)性意見(jiàn)之后，實(shí)行民主集中制原則，提交醫(yī)院黨政聯(lián)席會(huì)議、黨委會(huì)或院務(wù)會(huì)討論，經(jīng)集體討論后，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)最終做出決策;對(duì)涉及醫(yī)院改革和發(fā)展的重大問(wèn)題及與教職工利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，要召開(kāi)職工代表大會(huì)或采取相關(guān)形式聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn)和建議后再形成決議。對(duì)每一項(xiàng)重大問(wèn)題在做出決策的同時(shí)要制定相應(yīng)的實(shí)施方案、明確責(zé)任人和操作程序。

5、決策形成之后，除涉密事項(xiàng)外，應(yīng)將決策的內(nèi)容和實(shí)施方案及時(shí)向黨內(nèi)外有關(guān)人員通報(bào)。

(五)決策的基本要求。

1、“三重一大”事項(xiàng)應(yīng)以規(guī)定的會(huì)議形式集體研究決策，不得以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等方式代替會(huì)議決定。除緊急情況外，不得臨時(shí)動(dòng)議由個(gè)人或少數(shù)人臨時(shí)決定重大事項(xiàng)。緊急情況下，由個(gè)人或少數(shù)人臨時(shí)決定的，決定人應(yīng)對(duì)決策負(fù)責(zé)，事后應(yīng)及時(shí)報(bào)告并按程序予以追議。

2、會(huì)議決策“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)符合規(guī)定與會(huì)人數(shù)方能舉行。其他有關(guān)負(fù)責(zé)人和黨代會(huì)代表、職代會(huì)代表等可按有關(guān)規(guī)定，根據(jù)會(huì)議議題內(nèi)容，列席有關(guān)會(huì)議。

3、會(huì)議研究決定“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)堅(jiān)持一題一議，與會(huì)人員要充分討論，對(duì)決策建議應(yīng)分別表示同意、不同意或緩議的意見(jiàn)，并說(shuō)明理由。

4、參與“三重一大”事項(xiàng)決策的個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見(jiàn)，可以保留或向上級(jí)反映，但不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。如遇特殊情況需對(duì)決策內(nèi)容作重大調(diào)整，應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序。

5、“三重一大”事項(xiàng)決策要做好會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要要做到“五明確”，即決策事項(xiàng)、決策范圍、決策形式、決策程序、決策結(jié)論要明確，并將會(huì)議通知、議程、記錄、紀(jì)要、備忘錄等文字、音像等資料存檔備查。

(六)建立落實(shí)“三重一大”決策的保障機(jī)制。

1、建立落實(shí)“三重一大”決策回避制度。如有涉及本人或親屬厲害關(guān)系，或其他可能影響公正決策的情形，參與決策或列席人員應(yīng)當(dāng)回避。

最熱三重一大工作總結(jié)大全（24篇）篇十

為深入貫徹_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，切實(shí)強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨，依據(jù)《中國(guó)_章程》、《中國(guó)_地方委員會(huì)工作條例》、《中國(guó)_黨內(nèi)監(jiān)督條例》和_上海市嘉定區(qū)委常委會(huì)《關(guān)于執(zhí)行“三重一大”制度的實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)際，現(xiàn)就_上海市嘉定區(qū)教育局委員會(huì)執(zhí)行重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三重一大”）事項(xiàng)集體決策制度，提出如下實(shí)施辦法。

（一）積極改革和完善領(lǐng)導(dǎo)方式，堅(jiān)持和健全民主集中制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，努力提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策的能力和水平。

（二）堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策，凡屬職責(zé)范圍內(nèi)“三重一大”事項(xiàng)，都應(yīng)集體討論決定，保證黨的路線(xiàn)方針政策和決議決定得到正確貫徹執(zhí)行。

（三）局黨委班子成員尤其是主要負(fù)責(zé)人應(yīng)正確處理民主與集中的關(guān)系，帶頭執(zhí)行民主集中制，保證權(quán)力正確行使，防止權(quán)力被濫用。

須經(jīng)局黨委會(huì)集體決策的“三重一大”事項(xiàng)主要包括：

2．黨的建設(shè)相關(guān)重要事項(xiàng)；

3．教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、重大改革措施及重大政策的制定和調(diào)整；

4．教育機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整、干部人事制度改革、安全穩(wěn)定等重要問(wèn)題；

5．其他應(yīng)由局黨委會(huì)集體研究的重大決策事項(xiàng)。

（二）重要干部任免獎(jiǎng)懲。

1．按干部管理權(quán)限應(yīng)由局黨委會(huì)決定的有關(guān)干部的提名、推薦、任免；

2．需要以局黨委名義上報(bào)、表彰及其他需要局黨委會(huì)討論的先進(jìn)單位和個(gè)人；

3．校級(jí)黨政正職干部的考核等次、獎(jiǎng)勵(lì)及分配方案的確定；

4．對(duì)黨員干部違紀(jì)行為的處理；

5.其他重要崗位干部的推薦、選拔和使用。

（三）重大項(xiàng)目安排。

1．教育資源布局和調(diào)整等；

2．教育資產(chǎn)的使用、置換、變更等重大事項(xiàng)；

3．學(xué)校新建項(xiàng)目、大修項(xiàng)目和設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目等；

4．合作辦學(xué)、資源引進(jìn)或投資合作的重大事項(xiàng)；

5．其他應(yīng)由局黨委會(huì)集體研究的重大項(xiàng)目安排。

（四）大額度資金使用。

1．教育經(jīng)費(fèi)財(cái)政年初預(yù)算、調(diào)整預(yù)算及決算情況；

3．其他應(yīng)當(dāng)由局黨委會(huì)集體研究的資金使用。

凡屬“三重一大”事項(xiàng)，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，應(yīng)由局黨委會(huì)以會(huì)議形式集體討論決定，不得以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等方式代替集體決策。局黨委會(huì)決策“三重一大”事項(xiàng)，要做到規(guī)范化、制度化、程序化，以保證決策過(guò)程的科學(xué)民主和結(jié)果的公正合理。

局黨委會(huì)集體決策過(guò)程應(yīng)包括以下方面：

（一）醞釀決策。

1．涉及重大決策問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)具體情況，經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)醞釀，提出初步設(shè)想并進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究。對(duì)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)家論證、技術(shù)咨詢(xún)、決策評(píng)估；對(duì)與人民群眾利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，應(yīng)實(shí)行聽(tīng)證和公示制度并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，擴(kuò)大人民群眾參與度。在充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，提交局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后，由局黨委會(huì)集體研究。

2．涉及重要干部任免，應(yīng)根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，由局黨委組織部門(mén)提出初步意見(jiàn)并履行必要程序后，提交局黨委會(huì)集體研究作出任免決定。擬選拔任用干部，須事先征求局紀(jì)委意見(jiàn)，并保證局紀(jì)委有必要的時(shí)間履行相應(yīng)程序。

需要以局黨委名義上報(bào)、表彰及其他需要局黨委會(huì)討論的先進(jìn)單位和個(gè)人，副處級(jí)后備干部的確定，校級(jí)黨政正職干部的考核等次、獎(jiǎng)勵(lì)及分配方案，對(duì)黨員干部違紀(jì)行為的處理，均須經(jīng)必要程序后提交局黨委會(huì)集體研究作出決定。

3．涉及重大項(xiàng)目安排，必須由承辦單位或有關(guān)部門(mén)在充分調(diào)查研究或論證的基礎(chǔ)上提出方案和報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，提交黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)討論并報(bào)局黨委會(huì)研究決定。涉及大額度資金使用，必須由使用部門(mén)擬定支出計(jì)劃或報(bào)告，經(jīng)主管部門(mén)審查提出意見(jiàn)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)討論同意的基礎(chǔ)上，由局黨委會(huì)集體研究。

4．“三重一大”事項(xiàng)決策前，局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員可通過(guò)適當(dāng)形式對(duì)有關(guān)議題進(jìn)行醞釀，但不得作出決定或影響集體決策。

5．提請(qǐng)局黨委會(huì)審議的“三重一大”事項(xiàng)議題應(yīng)按規(guī)定程序提出，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，不得臨時(shí)動(dòng)議。議題的有關(guān)材料要在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)召開(kāi)前送達(dá)參加人員，并保證其有必要時(shí)間了解相關(guān)情況。

（二）集體決策。

1．在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)醞釀?dòng)懻摗叭匾淮蟆笔马?xiàng)的會(huì)議上，局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)對(duì)討論事項(xiàng)逐個(gè)發(fā)表意見(jiàn)。在局黨委會(huì)決策“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議上，黨委委員明確表示同意、不同意或緩議的意見(jiàn)，并說(shuō)明理由。因故未到會(huì)的委員可以書(shū)面形式表達(dá)意見(jiàn)。主要負(fù)責(zé)人或主持會(huì)議的其他負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他成員充分發(fā)表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，最后發(fā)表意見(jiàn)。對(duì)討論中意見(jiàn)分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問(wèn)題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)意見(jiàn)執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決策，待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策。

2．局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的討論意見(jiàn)和局黨委會(huì)的表決意見(jiàn)、理由等情況，應(yīng)如實(shí)、具體記錄。局黨委會(huì)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的決策結(jié)果，應(yīng)以書(shū)面形式通知有關(guān)職能部門(mén)及相關(guān)人員。

3．“三重一大”事項(xiàng)表決可采取口頭、舉手或投票等方式進(jìn)行，有關(guān)職能部門(mén)人員可根據(jù)議題內(nèi)容，列席局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子討論“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議。

（三）執(zhí)行決策。

1．“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)醞釀、局黨委討論決策后，由局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。遇有分工和職責(zé)交叉的，由局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)明確一名班子成員牽頭。

2．個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見(jiàn)的，可以保留，但在沒(méi)有作出新的決策前，除執(zhí)行決定會(huì)引起嚴(yán)重后果等緊急情況外，應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。同時(shí)，可按組織程序向上級(jí)黨組織反映意見(jiàn)。

3．個(gè)人不得擅自改變集體決策。如在執(zhí)行過(guò)程中情況發(fā)生變化，需改變?cè)瓉?lái)集體決策的，應(yīng)由局黨委會(huì)重新討論后作出決策；如遇重大突發(fā)事件和緊急情況作出臨時(shí)處置的，應(yīng)在事后及時(shí)向局黨委會(huì)報(bào)告，未完成事項(xiàng)如需局黨委會(huì)重新作出決策的，經(jīng)再次決策后，按新的決策執(zhí)行。

四、監(jiān)督檢查。

為確?！叭匾淮蟆敝贫日嬲涞綄?shí)處，提高監(jiān)督的有效性，應(yīng)整合各方力量，從工作程序和實(shí)際效果等方面切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策、執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

（一）局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)帶頭執(zhí)行“三重一大”制度的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)分工和職責(zé)督促分管部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行，及時(shí)向局黨委會(huì)報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況，并將貫徹本辦法的情況列入班子民主生活會(huì)、述職述廉的重要內(nèi)容。局黨委應(yīng)定期向區(qū)委報(bào)告“三重一大”制度的實(shí)施情況，并對(duì)教育系統(tǒng)各單位執(zhí)行“三重一大”制度工作負(fù)總責(zé)。

（二）局紀(jì)委負(fù)責(zé)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。局辦公室負(fù)責(zé)對(duì)“三重一大”決策事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督辦，并向局黨委會(huì)報(bào)告。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的決策、執(zhí)行情況，除依法應(yīng)保密的外，應(yīng)定期或不定期地在相應(yīng)范圍內(nèi)公開(kāi)。

（三）對(duì)未經(jīng)局黨委會(huì)集體決策就實(shí)施的“三重一大”事項(xiàng)，有關(guān)部門(mén)和人員應(yīng)及時(shí)向局黨委報(bào)告，必要時(shí)可向區(qū)委、區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部報(bào)告。

（四）局黨委會(huì)應(yīng)督促教育系統(tǒng)所屬各單位嚴(yán)格制定、執(zhí)行“三重一大”制度，并將貫徹落實(shí)情況作為對(duì)各基層黨政領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查的重要內(nèi)容。局黨群科、監(jiān)察室協(xié)助局黨委加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

局辦公室要將決策事項(xiàng)、決策范圍、決策形式、決策程序、決策結(jié)論、決策實(shí)施等以會(huì)議議程、記錄、紀(jì)要、決定等形式存檔備查。

有下列情形之一的，應(yīng)追究責(zé)任：

（一）未按規(guī)定內(nèi)容、范圍、程序報(bào)局黨委會(huì)集體研究決定，個(gè)人或少數(shù)人決定“三重一大”事項(xiàng)的。

（二）因遇重大突發(fā)事件或緊急情況未按規(guī)定履行“三重一大”程序，事后又不及時(shí)報(bào)告的。

（三）不履行或不正確履行“三重一大”決策規(guī)則和程序的。

（四）漏報(bào)、瞞報(bào)“三重一大”事項(xiàng)或上報(bào)不實(shí)情況，影響局黨委會(huì)作出正確決策的；

（五）拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的；

（六）集體決策執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行并造成嚴(yán)重?fù)p失的；

（七）泄露局黨委會(huì)集體研究決定的應(yīng)保密事項(xiàng)的；

（八）未按規(guī)定執(zhí)行回避制度的；

（九）篡改“三重一大”會(huì)議記錄的；

（十）其他因違反本辦法造成重大失誤的。

集體決策失誤的，應(yīng)在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，分別追究領(lǐng)導(dǎo)集體和個(gè)人的相應(yīng)責(zé)任。

屬于領(lǐng)導(dǎo)集體責(zé)任的，按以下形式追究：情節(jié)輕微的，要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，并限期糾正；情節(jié)較重、造成一定損失的，領(lǐng)導(dǎo)集體要向上級(jí)作出書(shū)面檢討；情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響和重大損失的，領(lǐng)導(dǎo)集體請(qǐng)求上級(jí)作出調(diào)整。

屬于個(gè)人責(zé)任的，按以下形式追究：情節(jié)輕微的，對(duì)主要責(zé)任人給予批評(píng)教育、誡勉談話(huà)；情節(jié)較重、造成一定損失的，責(zé)令主要責(zé)任人寫(xiě)出書(shū)面檢查或通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響和重大損失的，應(yīng)依據(jù)《中國(guó)_紀(jì)律處分條例》和《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等的規(guī)定，上報(bào)上級(jí)給予主要責(zé)任人黨紀(jì)政紀(jì)處分，涉嫌違法犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。

（一）各中小學(xué)、幼兒園及直屬單位，應(yīng)按照相關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度。

（二）本實(shí)施辦法自印發(fā)之日起實(shí)施,《_上海市嘉定區(qū)教育局委員會(huì)關(guān)于執(zhí)行“三重一大”制度的實(shí)施辦法》(嘉教委[2016]29號(hào))同時(shí)廢止。

最熱三重一大工作總結(jié)大全（24篇）篇十一

**鎮(zhèn)為進(jìn)一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮群眾領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，根據(jù)區(qū)委《關(guān)于執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)群眾決策制度的實(shí)施細(xì)則(試行)》的精神，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，全面踐行“三個(gè)代表”重要精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在各項(xiàng)工作的推進(jìn)中體現(xiàn)民主公開(kāi)、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”狀況進(jìn)行自查，報(bào)告如下:。

一、廣泛宣傳，用心謀劃，構(gòu)成有效管理制度。一是成立組織機(jī)構(gòu)。組建了由黨鎮(zhèn)一把手為第一職責(zé)人、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子作為成員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)的“三重一大”事項(xiàng)群眾決策小組。定人定責(zé)，并將機(jī)構(gòu)向部門(mén)、社區(qū)、村委進(jìn)行有效延伸，擴(kuò)大決策的民主性、科學(xué)性、廣泛性。二是構(gòu)成決策制度。根據(jù)區(qū)委文件精神，建立并下發(fā)了《**鎮(zhèn)“三重一大”群眾議事制度》，要求各部門(mén)結(jié)合工作實(shí)際予以重新修訂并遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)群眾領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合制度，凡屬重大事項(xiàng)決策、重要項(xiàng)目安排、重要人事任免、大額資金使用務(wù)必按照“群眾領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，由群眾討論作出決定。如失地農(nóng)民安置、辦公大樓翻新、道路硬化亮化、各級(jí)部門(mén)考核、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)劃撥等均經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)黨委、政府審慎討論研究后決定。三是加強(qiáng)宣傳教育。透過(guò)專(zhuān)題會(huì)議研討、下發(fā)文件資料、走出去觀(guān)摩學(xué)習(xí)、帶回來(lái)消化對(duì)照等方式，進(jìn)行制度宣傳，使廣大干部領(lǐng)會(huì)制度精神、熟知制度資料，不斷增強(qiáng)制度意識(shí)，牢固樹(shù)立嚴(yán)格按制度辦事的觀(guān)念，養(yǎng)成自覺(jué)執(zhí)行制度的習(xí)慣。

二、明確目標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行，推進(jìn)“三重一大”群眾決策。

1、重大決策、重大項(xiàng)目安排群眾研究、廣泛討論、民主決策。**鎮(zhèn)采取“結(jié)構(gòu)化”決策模式，條塊運(yùn)作，糾正決策時(shí)容易“先入為主”的偏差。對(duì)事關(guān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃、重大改革措施、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目等重大事項(xiàng)決策，首先進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，構(gòu)成初步意見(jiàn)，再征詢(xún)各方意見(jiàn)，對(duì)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的重大事項(xiàng)決策，遵循“一事一立、一事一議”原則，對(duì)項(xiàng)目可行性研究聘請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)的科研機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)或有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行咨詢(xún)或評(píng)估論證，最終再提交鎮(zhèn)黨委辦公會(huì)議討論、票決。

2、重要干部任免堅(jiān)持提名考核、結(jié)果公示、紀(jì)律部門(mén)監(jiān)督制度。對(duì)干部人事任免，實(shí)行預(yù)案優(yōu)選，“誰(shuí)推薦、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)考察、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)調(diào)查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，無(wú)記名投票產(chǎn)生任免結(jié)果。票決制度嚴(yán)格按照提出議題、準(zhǔn)備材料、醞釀意見(jiàn)、充分討論、會(huì)議票決、作出決策、資料存檔7個(gè)步驟逐項(xiàng)進(jìn)行。票決制度使決策過(guò)程更加透明，較好地發(fā)揮了群眾智慧，有效地避免了決策失誤。如在今年的村黨支部換屆選舉中，采取公推直選與兩推一選結(jié)合的辦法，民主推優(yōu)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)全程參與，真實(shí)評(píng)價(jià)，對(duì)結(jié)果的有效性與公正性予以監(jiān)督。對(duì)大學(xué)生村官的錄用實(shí)行在網(wǎng)上公開(kāi)招考，建立考察小組，透過(guò)預(yù)審、筆試、面試、政審、公示等辦法進(jìn)行擇優(yōu)錄用。

3、大額資金使用堅(jiān)持公開(kāi)透明、程序嚴(yán)格、監(jiān)督到位原則。一是建立健全《財(cái)務(wù)和物資采購(gòu)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《財(cái)產(chǎn)清查制度》、《內(nèi)部稽核制度》、《接待用餐管理制度》等，做到“有法可依”。二是嚴(yán)格規(guī)范審批審核手續(xù)，大額資金的具體使用層層簽批，由項(xiàng)目的分管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)及“一把手”分別審核簽批，并實(shí)行財(cái)務(wù)帳目聯(lián)簽制度，道道負(fù)責(zé)、層層把關(guān)，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。三是建立大額資金使用監(jiān)督制度。大額資金的使用定期向社會(huì)公開(kāi)，理解人民群眾的監(jiān)督，并對(duì)大額資金的使用進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，由財(cái)政部門(mén)、審計(jì)部門(mén)及主管部門(mén)組成聯(lián)合審計(jì)組，堅(jiān)持定期審計(jì)與抽查審計(jì)相結(jié)合的原則，逐項(xiàng)對(duì)大額資金的使用進(jìn)行審計(jì)。

4、嚴(yán)格招投標(biāo)制度。在政府采購(gòu)、重大建設(shè)項(xiàng)目等招投標(biāo)活動(dòng)中始終堅(jiān)持依法行政、規(guī)范操作、公平交易。一是實(shí)行“四公開(kāi)”，即公開(kāi)辦事制度、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事結(jié)果。二是嚴(yán)格把好交易過(guò)程的“五個(gè)關(guān)”，即把好報(bào)名審核關(guān)、接標(biāo)關(guān)、開(kāi)標(biāo)關(guān)、評(píng)標(biāo)關(guān)、定標(biāo)關(guān)。三是聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，自覺(jué)理解社會(huì)監(jiān)督，堅(jiān)持“陽(yáng)光”交易。

三、擴(kuò)大民主，加強(qiáng)監(jiān)督，健全決策評(píng)議機(jī)制。一是建立會(huì)議列席制度。召開(kāi)“三重一大”群眾決策會(huì)議時(shí)，廣泛邀請(qǐng)黨代表、人大代表、政協(xié)委員，透過(guò)會(huì)前溝通、會(huì)上舉諫、會(huì)后監(jiān)督參與其中，群策群力，集思廣益。二是健全評(píng)價(jià)制度。邀請(qǐng)紀(jì)委、重大決策事項(xiàng)涉及到的利害關(guān)聯(lián)人代表組成評(píng)估人員，采取座談或研討的方式，對(duì)決策的實(shí)施結(jié)果與決策制定的目的是否貼合;決策實(shí)施的成本、效益分析;決策帶來(lái)的負(fù)面因素;決策實(shí)施在群眾中的理解程度;決策實(shí)施帶來(lái)的近期效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)影響進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)工作完成后構(gòu)成實(shí)施狀況評(píng)估報(bào)告，載明決策實(shí)施狀況評(píng)價(jià)的相關(guān)信息及可能提出的調(diào)整推薦及理由，報(bào)鎮(zhèn)黨委政府審議。對(duì)決策實(shí)施評(píng)價(jià)報(bào)告審議后，構(gòu)成對(duì)決策繼續(xù)實(shí)施、調(diào)整或廢止的最終決定。三是建立決策失誤追究制度。對(duì)未按決策程序決策的、超越法定職權(quán)實(shí)施決策的、明知決策錯(cuò)誤，沒(méi)向上級(jí)反映或未及時(shí)采取措施加以糾正的、違反法律法規(guī)實(shí)施決策的、對(duì)應(yīng)當(dāng)決策而進(jìn)行推諉拖延，不及時(shí)作出決策，造成重大損失的，輕則要求書(shū)面檢查，重則給予行政處分或停職處理。

**鎮(zhèn)在過(guò)去的工作中，透過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，規(guī)范了工作程序，提升了工作水平，保證了工作效率，提高了群眾滿(mǎn)意度。同時(shí)，積累下的鮮活經(jīng)驗(yàn)，為**鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、人居優(yōu)鎮(zhèn)、禮貌新鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo)帶給了強(qiáng)有力的民主決策保障與智力支持。在今后的工作中，**鎮(zhèn)將一如既往地堅(jiān)持并不斷完善“三重一大”群眾事項(xiàng)決策制度，讓民主決策、科學(xué)發(fā)展成為薛家建設(shè)的雙引擎，帶動(dòng)薛家各項(xiàng)工作再上臺(tái)階、再攀高峰。

最熱三重一大工作總結(jié)大全（24篇）篇十二

“三重一大”是一項(xiàng)科學(xué)規(guī)范的決策制度，僅有嚴(yán)肅認(rèn)真做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能充分發(fā)揮這項(xiàng)制度的真正作用。才能解決當(dāng)前在執(zhí)行中存在的問(wèn)題?！叭匾淮蟆眻F(tuán)體決策是推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的有效機(jī)制和可靠保證，對(duì)于推進(jìn)企業(yè)班子建設(shè)、開(kāi)展基層民主集中制度、有效加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，預(yù)防和遏制腐敗現(xiàn)象有著重要作用。在此，我談幾點(diǎn)體會(huì):。

一是提高領(lǐng)導(dǎo)層思想認(rèn)識(shí)。

從發(fā)展民主角度看，“三重一大”制度是推進(jìn)民主決策的實(shí)現(xiàn)形式，也是發(fā)展黨內(nèi)民主和基層民主的基礎(chǔ)，僅有領(lǐng)導(dǎo)層面充分發(fā)揚(yáng)民主，才能保證民主決策、民主管理等順利實(shí)施;從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)角度看，“三重一大”制度是貫徹民主集中制的重要載體，也是聚集班子團(tuán)體智慧的平臺(tái)，僅有集中了班子大多數(shù)人的正確意見(jiàn)，才能構(gòu)成班子的整體合力，促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一;從強(qiáng)化監(jiān)督制約角度看，“三重一大”制度是加強(qiáng)干部監(jiān)督的重要途徑，也是保護(hù)干部不犯或少犯錯(cuò)誤的重要屏障，重大事項(xiàng)由班子團(tuán)體按程序決策，可有效防止少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”決策、“拍胸脯”保證、最終“拍屁股”走人的所謂“三拍”現(xiàn)象。所以，領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要從貫徹黨的十七大提出的發(fā)展基層民主、推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)的高度認(rèn)識(shí)執(zhí)行“三重一大”制度的重要性、必要性，從思想上確立制度的權(quán)威，工作中自覺(jué)遵守制度決不能將其作為裝扮門(mén)面、應(yīng)付上級(jí)、敷衍群眾的擺設(shè)。

二是使實(shí)施過(guò)程規(guī)范有序。

細(xì)節(jié)決定成敗，做好每一項(xiàng)規(guī)定程序，是保證“三重一大”有效執(zhí)行的基礎(chǔ)。要做好“會(huì)前告知”，對(duì)會(huì)上討論決策的事項(xiàng)要事先告知會(huì)議出席對(duì)象，有決策預(yù)案的應(yīng)將書(shū)面草案提前發(fā)給大家，讓與會(huì)者事先了解相關(guān)情景，使其思想上有一個(gè)醞釀過(guò)程，會(huì)上能發(fā)表成熟的意見(jiàn)。會(huì)議議程安排要給與會(huì)者留有充分發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)間。主要領(lǐng)導(dǎo)不要急于擺出自我的觀(guān)點(diǎn)，應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，再歸納集中。要抓好決策的執(zhí)行和反饋。決策一旦構(gòu)成，會(huì)上就要明確分工執(zhí)行的職責(zé)。一些政策性、制度性的規(guī)定必須發(fā)文公布，其他需要公開(kāi)的事務(wù)也要按規(guī)定的形式公開(kāi)。本次決策事項(xiàng)的執(zhí)行結(jié)果，要在以后會(huì)議上反饋通報(bào)。要規(guī)范會(huì)議記錄。會(huì)議記錄必須按文檔要求全面詳實(shí)地記錄班子討論決策的過(guò)程，尤其是每個(gè)班子成員對(duì)決策事項(xiàng)的主要意見(jiàn)和班子會(huì)議構(gòu)成的最終結(jié)論都要明白無(wú)誤地記載下來(lái)，一旦發(fā)生某些爭(zhēng)議，會(huì)議記錄要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。

三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?！叭匾淮蟆敝贫嚷涞綄?shí)處。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子異常是黨政“一把手”要高度重視這項(xiàng)工作，加強(qiáng)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)，在貫徹執(zhí)行“三重一大”制度中，要做到“三納入”，即納入加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要資料，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制和行政效能建設(shè)的重要資料，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要資料，以確?！叭匾淮蟆敝贫嚷涞綄?shí)處。

四是加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情景的督促檢查。

紀(jì)工委要加強(qiáng)對(duì)所負(fù)責(zé)單位執(zhí)行情景的日常監(jiān)督和定期檢查，并經(jīng)過(guò)聽(tīng)取專(zhuān)題匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)、查閱會(huì)議記錄等形式，認(rèn)真檢查“三重一大”制度執(zhí)行情景，及時(shí)提出并幫忙糾正執(zhí)行中存在的問(wèn)題。所負(fù)責(zé)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要增強(qiáng)理解監(jiān)督的意識(shí)，主動(dòng)理解派出紀(jì)工委的監(jiān)督，紀(jì)工委要加強(qiáng)與負(fù)責(zé)單位的溝通、聯(lián)系，進(jìn)取配合單位抓好對(duì)“三重一大”制度的落實(shí)，為單位搞好服務(wù)。并按照管轄職能定期對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員落實(shí)“三重一大”團(tuán)體決策制度情景進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)于不認(rèn)真落實(shí)“三重一大”團(tuán)體決策制度有關(guān)規(guī)定和程序，不執(zhí)行或擅自改變團(tuán)體決定，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或其他嚴(yán)重后果的職責(zé)人，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)將根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)和影響，依紀(jì)依法進(jìn)行職責(zé)追究。

總之，以“三重一大”事項(xiàng)為重點(diǎn)，健全制度、強(qiáng)化監(jiān)管，構(gòu)筑預(yù)防腐敗的“防火墻”，是落實(shí)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企方針的具體體現(xiàn)?！叭匾淮蟆弊鳛槠髽I(yè)管理重要資料，也是加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)重中之重。它不僅僅能夠減少矛盾，并且還能夠有效地解決矛盾，使不和諧的狀態(tài)歸于和諧，貫徹執(zhí)行“三重一大”制度，是促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵，經(jīng)過(guò)民主決策、科學(xué)決策，可使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，不斷取得輝煌的業(yè)績(jī)，從而堅(jiān)持企業(yè)永久的生命力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部異常是主要領(lǐng)導(dǎo)，要深刻認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)“三重一大”的重大意義，以堅(jiān)定的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，強(qiáng)化措施，加大力度，切實(shí)抓好“三重一大”的貫徹落實(shí)工作。

堅(jiān)持“三重一大”問(wèn)題團(tuán)體決策，有效克服和解決企業(yè)現(xiàn)行體制中存在的一些矛盾和弊端，明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的進(jìn)取性，充分發(fā)揮團(tuán)體的智慧和力量，有效提高科學(xué)決策水平，使重大問(wèn)題的決策更具科學(xué)性和準(zhǔn)確性，這樣能有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

最熱三重一大工作總結(jié)大全（24篇）篇十三

xx委、縣政府從加強(qiáng)制度建設(shè)、加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)、加強(qiáng)監(jiān)督檢查三方面入手，不斷促進(jìn)“三重一大”事項(xiàng)科學(xué)民主決策水平，努力提高群眾滿(mǎn)意度，取得了明顯成效。

一、強(qiáng)化制度建設(shè)。圍繞“三重一大”事項(xiàng)，縣委先后制訂、完善了議事決策、干部管理、基層黨建、作風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)調(diào)研、廉政建設(shè)、社會(huì)管理七大類(lèi)別51項(xiàng)工作制度，縣政府和各部門(mén)也對(duì)應(yīng)完善和修訂了《重大行政決策程序規(guī)定》、《投資工程建設(shè)項(xiàng)目建立招投標(biāo)實(shí)施辦法》、《出租車(chē)管理辦法》《財(cái)政投資評(píng)審暫行辦法》等多項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域工作制度。從制度層面上，構(gòu)建起了涵蓋重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用等各個(gè)方面的制度體系，進(jìn)一步明確了“三重一大”的議事范圍、程序、要求和具體規(guī)則，為“三重一大”的科學(xué)決策帶給了有力的制度保障。

二、強(qiáng)化公開(kāi)工作。結(jié)合黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作，重點(diǎn)公開(kāi)“三重一大”事項(xiàng)和群眾最關(guān)心的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，凡是不涉及保密的“三重一大”事項(xiàng)，都堅(jiān)持事前征求意見(jiàn)、事中理解監(jiān)督、事后理解評(píng)議的原則，制定公開(kāi)方案，最大予以范圍。公開(kāi)資料突出了干部選任管理、保障性住房、惠農(nóng)資金、工程招投標(biāo)等群眾最關(guān)心的重大事項(xiàng)。透過(guò)公開(kāi)，讓權(quán)利在陽(yáng)光下運(yùn)行，避免了滋生腐敗，進(jìn)一步提高了群眾滿(mǎn)意度。

“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行狀況進(jìn)行抽查，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)或管理漏洞，對(duì)產(chǎn)生的決策行為不規(guī)范、決策執(zhí)行不到位等問(wèn)題，進(jìn)行了及時(shí)糾正，對(duì)有關(guān)單位規(guī)避監(jiān)督，嚴(yán)重違反“三重一大”事項(xiàng)決策程序，決策出現(xiàn)嚴(yán)重失誤或造成重大損失的，追究單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員職責(zé)，保證了“三重一大”事項(xiàng)的民主科學(xué)決策和規(guī)范高效執(zhí)行。

最熱三重一大工作總結(jié)大全（24篇）篇十四

根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展貫徹落實(shí)〈進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)〉情景自查工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》(中辦發(fā)【20xx】17號(hào)文，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)的要求，公司對(duì)落實(shí)“三重一大”團(tuán)體決策制度執(zhí)行情景進(jìn)行了自查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“三重一大”團(tuán)體決策制度的要求，匯聚團(tuán)體智慧，充分發(fā)揚(yáng)民主，較好地落實(shí)了“三重一大”團(tuán)體決策制度?，F(xiàn)將有關(guān)情景報(bào)告如下：

“三重一大”團(tuán)體決策制度是國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)，保證國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要制度保障。置業(yè)公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，按照新興集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)《集團(tuán)20xx年“三重一大”團(tuán)體決策執(zhí)行情景及制度執(zhí)行力檢查工作方案》的通知》要求，全方面自查，全方位整改，進(jìn)一步規(guī)范了“三重一大”議事決策事項(xiàng)、程序，初步建立了“三重一大”制度，對(duì)于規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了重要作用。

1、全面梳理和完善現(xiàn)行制度。置業(yè)公司以去年通用集團(tuán)開(kāi)展效能監(jiān)察工作、專(zhuān)項(xiàng)治理工作為契機(jī)，結(jié)合我公司流程再造工作，按照管理對(duì)接和制度銜接的要求，對(duì)我公司現(xiàn)行制度進(jìn)行了一次全面梳理和完善，對(duì)操作性不強(qiáng)、涵蓋面不全、資料上不細(xì)的制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、細(xì)化、完善，截止目前，總公司本級(jí)累計(jì)共修訂完善3項(xiàng)制度，新建6項(xiàng)制度，下屬長(zhǎng)沙公司修訂完善3項(xiàng)制度，鄭州公司修訂完善7項(xiàng)制度，新建4項(xiàng)制度，天津公司新建2項(xiàng)制度，大連公司修訂完善2項(xiàng)制度。經(jīng)過(guò)梳理完善，置業(yè)公司目前共有制度61項(xiàng)，就資料而言，黨建制度14項(xiàng)，人力制度12項(xiàng)，行政制度18項(xiàng)，經(jīng)營(yíng)管理制度10項(xiàng)，銷(xiāo)售管理制度1項(xiàng)，工程管理制度1項(xiàng)，財(cái)務(wù)管理制度5項(xiàng);就性質(zhì)而言，決策制度3項(xiàng)，執(zhí)行制度37項(xiàng)，監(jiān)督制度3項(xiàng);就效果而言，制度的系統(tǒng)性更高、操作性更好，針對(duì)性更強(qiáng)，初步構(gòu)成了一套資料較為科學(xué)、程序較為嚴(yán)密的制度體系。

3、統(tǒng)一規(guī)范“三重一大”決策程序。決策程序劃分模糊不僅僅會(huì)導(dǎo)致決策效率不高，也容易引發(fā)腐敗問(wèn)題。置業(yè)公司本著決策民主化、科學(xué)化的原則，建立健全了“三會(huì)”決策程序，規(guī)定了會(huì)前必須包括征集議題、起草方案、告知各參會(huì)方等環(huán)節(jié)，明確了會(huì)中的開(kāi)會(huì)紀(jì)律、發(fā)言方式、研討程序等資料。此外，我們也加大了對(duì)“三會(huì)”原始記錄的管理力度，公司在召開(kāi)重大會(huì)議時(shí)專(zhuān)設(shè)秘書(shū)完成會(huì)議記錄任務(wù)，對(duì)重大問(wèn)題處理的相關(guān)會(huì)議文件進(jìn)行統(tǒng)一歸檔保存，對(duì)會(huì)議記錄的格式、資料做了具體規(guī)定，確保公司各項(xiàng)原始記錄做到完整、統(tǒng)一、準(zhǔn)確、及時(shí)，確?！叭匾淮蟆睕Q策有據(jù)可查，經(jīng)得起檢驗(yàn)。去年11月份，我公司利用在長(zhǎng)沙公司召開(kāi)內(nèi)部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)會(huì)的機(jī)會(huì)，組織各公司相關(guān)人員對(duì)制定的“三會(huì)”決策程序進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)。

4、研究制定“三重一大”制度草案。在細(xì)化“三重一大”決策事項(xiàng)，規(guī)范決策程序的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際情景，制定了《中國(guó)新興置業(yè)公司“三重一大”團(tuán)體決策制度》(草案)，正在進(jìn)行意見(jiàn)征集和進(jìn)一步修改。該制度草案界定了“三重一大”事項(xiàng)，劃分了決策主體職責(zé)權(quán)限，明確了置業(yè)公司所有“三重一大”事項(xiàng)的議事規(guī)則和決策程序，并建立了相應(yīng)的監(jiān)督制約機(jī)制，保證“三重一大”團(tuán)體決策制度的正確實(shí)施。

制度的生命在于執(zhí)行，我們?cè)凇叭匾淮蟆眻F(tuán)體決策制度的執(zhí)行工作上，始終堅(jiān)持民主集中制原則，努力做到會(huì)前有調(diào)研論證，會(huì)中有充分討論，會(huì)后有執(zhí)行監(jiān)督，公司各項(xiàng)重大決策均由領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體討論決定，避免了由于個(gè)人主觀(guān)因素而導(dǎo)致的決策失誤。

1、重大事項(xiàng)團(tuán)體討論、民主決策。我們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、資產(chǎn)管理、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)關(guān)系到公司改革的重大事項(xiàng)如機(jī)構(gòu)調(diào)整、分配制度等的決策進(jìn)取進(jìn)行調(diào)查研究、必選論證，充分聆聽(tīng)職工意見(jiàn)后再召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議充分討論決定。去年，我們確立了置業(yè)公司“三年翻一番、五年翻兩番”的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)這一涉及企業(yè)發(fā)展前途和方向的戰(zhàn)略，我們嚴(yán)格履行程序，在領(lǐng)導(dǎo)班子充分醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上，召開(kāi)企業(yè)中層以上管理人員參加的“十二五發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”，虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)提議，認(rèn)真研究各種可行措施，初步確定了發(fā)展目標(biāo)和保障措施，并在置業(yè)公司第三屆二次職代會(huì)上征求了廣大職工代表的意見(jiàn)，最終經(jīng)置業(yè)公司黨政聯(lián)席會(huì)審議經(jīng)過(guò)，保證了重大事項(xiàng)的民主決策過(guò)程。在涉及職工重大切身利益的事項(xiàng)上，我們也嚴(yán)格按照決策程序進(jìn)行。今年初，我們研究制定了《置業(yè)公司績(jī)效考核實(shí)施辦法》(征求意見(jiàn)稿)，并下發(fā)機(jī)關(guān)各部門(mén)、下屬各公司組織員工研究討論，廣泛征求職工的意見(jiàn)提議。從去年7月份到今年2月份，置業(yè)公司經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)先后研究決定重大事項(xiàng)47項(xiàng)，均履行了決策程序。

2、重要人事任免團(tuán)體討論、民主決策。置業(yè)公司機(jī)關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的配備是人事工作的重點(diǎn)。我們?cè)诟刹渴褂蒙?，?yán)格組織管理，堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、公開(kāi)透明的原則，做到凡涉及重大的干部人事任免、變動(dòng)事宜，都在充分調(diào)研、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的情景下，召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)研究，經(jīng)過(guò)會(huì)前醞釀、會(huì)上討論、會(huì)后傳達(dá)的程序和方式，做到重大人事問(wèn)題團(tuán)體研究。對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)的任免、聘任解聘，由領(lǐng)導(dǎo)提名、人事部門(mén)提議、群眾評(píng)議推薦等形式產(chǎn)生，由辦公室人事、黨務(wù)部門(mén)組織進(jìn)行考核，提出意見(jiàn)后交由黨政聯(lián)席會(huì)議審定。對(duì)黨組織負(fù)責(zé)人的使用，堅(jiān)持從思想道德品德端正和廉政情景表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進(jìn)行選拔，并上報(bào)集團(tuán)公司審批，然后召開(kāi)黨員大會(huì)進(jìn)行團(tuán)體研究、投票產(chǎn)生。從去年7月份到今年2月份，置業(yè)公司5項(xiàng)重要人事任免均嚴(yán)格按程序進(jìn)行。

3、重大項(xiàng)目安排團(tuán)體討論、民主決策。我們對(duì)每項(xiàng)重大項(xiàng)目安排，如新項(xiàng)目拓展、施工單位確定、材料設(shè)備采購(gòu)等，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)有關(guān)規(guī)定、中國(guó)新興置業(yè)公司《投資管理辦法》、《預(yù)決算管理辦法》、《招標(biāo)管理辦法》、《材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法》等制度，明確投資管理程序，規(guī)范企業(yè)投資行為，提高投資決策的科學(xué)性和民主性，加強(qiáng)投資項(xiàng)目建設(shè)期間的跟蹤監(jiān)督，有效防范了投資風(fēng)險(xiǎn)。尤其是對(duì)大宗物資采購(gòu)、大型設(shè)備購(gòu)置、租賃等都在廣泛收集市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“貨比三家”的原則，實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)，各相關(guān)單位、部門(mén)共同參與審查招標(biāo)，參與評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，并報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議確定，避免了物資采購(gòu)的跑冒滴漏，有效控制了工程成本。從去年7月份到今年2月份，置業(yè)公司重大項(xiàng)目安排共計(jì)7項(xiàng)，均嚴(yán)格按照上述制度并經(jīng)過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)執(zhí)行。

4、大額資金使用團(tuán)體討論、民主決策。我們根據(jù)置業(yè)公司《資金管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)資金使用計(jì)劃、審批、支付管理的暫行規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理暫行辦法》等相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持由置業(yè)公司財(cái)務(wù)部提出初步意見(jiàn)，經(jīng)總會(huì)計(jì)師復(fù)審后，提交總經(jīng)理辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施，確保資金使用貼合國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)定，安全有效。對(duì)于資金使用情景，利用季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)和年度工作會(huì)向廣大干部職工進(jìn)行說(shuō)明。

“三重一大”團(tuán)體決策制度包括制度的建立、執(zhí)行、監(jiān)督等若干環(huán)節(jié)。置業(yè)公司“三重一大”團(tuán)體決策制度在這三個(gè)方面還存在必須的問(wèn)題。

1、“三重一大”制度建立方面存在的問(wèn)題。制度體系仍然不夠科學(xué)合理，部分制度不夠健全，配套制度和實(shí)施細(xì)則尚需進(jìn)一步建立，部分制度缺失，個(gè)別制度過(guò)時(shí)的問(wèn)題依然存在，決策權(quán)限模糊，職責(zé)邊界不清等問(wèn)題亟待解決，制度的廢、改、立工作仍需繼續(xù)大力推進(jìn)。

2、三重一大”制度執(zhí)行方面存在的問(wèn)題。個(gè)別下屬企業(yè)決策程序尚不規(guī)范，“三重一大”事項(xiàng)的議事規(guī)則較為分散。部分決策事項(xiàng)會(huì)前未討論，部分事項(xiàng)決策依據(jù)不充分，大部分制度未進(jìn)行網(wǎng)上公示。

3、“三重一大”制度監(jiān)督方面存在的問(wèn)題。決策執(zhí)行是否到位、是否到達(dá)應(yīng)有效果，這些都是制度監(jiān)督方面應(yīng)當(dāng)解決的問(wèn)題，目前，置業(yè)公司“三重一大”制度監(jiān)督評(píng)估體系不夠健全，相關(guān)評(píng)估制度和職責(zé)追究制度不夠完善。

1、繼續(xù)做好制度完善工作。制度是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本，下一步，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“用制度管人，按程序辦事”的原則，進(jìn)一步加大公司系統(tǒng)制度的建設(shè)力度，突出制度的可操作性，注重制度的系統(tǒng)性，強(qiáng)化制度的針對(duì)性，逐漸構(gòu)成一套好用、管用、實(shí)用的制度體系。

2、逐步構(gòu)建分級(jí)授權(quán)體系?！叭匾淮蟆鄙婕皼Q策事項(xiàng)較為寬泛，目前，我公司正細(xì)化“三重一大”團(tuán)體決策事項(xiàng)，著力構(gòu)建置業(yè)公司分級(jí)授權(quán)體系，該體系還需進(jìn)一步補(bǔ)充完善和討論研究，待成熟后下發(fā)執(zhí)行。同時(shí)，我們將要求各二級(jí)公司根據(jù)總公司的規(guī)定進(jìn)行細(xì)化，增強(qiáng)針對(duì)性，提高可操作性。

3、不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程。制度的關(guān)鍵在于執(zhí)行，而執(zhí)行的核心就是要有明確規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，真正做到有規(guī)可依，有序可循。下一步，我們將在此刻工作基礎(chǔ)上，借助管理咨詢(xún)公司的力量，進(jìn)一步做好管理權(quán)限界定、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等工作，提高制度的執(zhí)行力。

4、進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。建立自查職責(zé)制，定期或不定期組織各職能部門(mén)，對(duì)所分管工作開(kāi)展自查、自評(píng)工作。同時(shí)，探索建立對(duì)決策的考核評(píng)價(jià)和后評(píng)估制度，逐步建立決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制和職責(zé)追究制度。

最熱三重一大工作總結(jié)大全（24篇）篇十五

xx審計(jì)局遵照旗紀(jì)委相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)?，F(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)，開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面，匯報(bào)如下：

今年以來(lái)認(rèn)真貫徹落實(shí)落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的實(shí)施辦法，我局進(jìn)一步完善制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。

一是進(jìn)一步完善“三重一大”集體決策議事制度。對(duì)《xxx審計(jì)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》進(jìn)行修訂完善，健全并落實(shí)科學(xué)民主決策和依法行政的工作機(jī)制;進(jìn)一步加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部相互監(jiān)督作用，按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定要求，開(kāi)展自查自糾和批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。

二是認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)格選拔任用工作程序。在股室干部調(diào)整工作中，堅(jiān)持和完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流等制度，進(jìn)一步落實(shí)局全體干部職工知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三是在業(yè)務(wù)方面明確審計(jì)流程圖。審計(jì)組在審前調(diào)查階段，結(jié)合自查報(bào)告重點(diǎn)對(duì)自查的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查;明確工作責(zé)任，審計(jì)組長(zhǎng)為工作責(zé)任人。

四是建立健全財(cái)務(wù)管理制度。加強(qiáng)內(nèi)部控制，科學(xué)制定預(yù)算，規(guī)范資金管理，確保資金使用合法合規(guī);加強(qiáng)固定資產(chǎn)和物資設(shè)備管理，建立健全機(jī)關(guān)內(nèi)部資產(chǎn)管理制度，明確管理權(quán)限，責(zé)任到人;對(duì)資產(chǎn)的購(gòu)置、登記、調(diào)撥、更新、報(bào)廢程序，定期開(kāi)展資產(chǎn)清查，保證資產(chǎn)安全、完整、有效;研究探索審計(jì)成本管理，逐步建立審計(jì)成本管理制度，促進(jìn)提高機(jī)關(guān)行政效能。

最熱三重一大工作總結(jié)大全（24篇）篇十六

(一)我公司2010年12月1日剛剛作為集團(tuán)三級(jí)單位獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的實(shí)際狀況，制定并發(fā)布了《****公司“三重一大”群眾決策制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng):公司“三重一大”制度)，保證了公司決策科學(xué)民主、執(zhí)行規(guī)范有序、監(jiān)督及時(shí)有力。(二)公司“三重一大”制度事項(xiàng)范圍包括:企業(yè)重大事項(xiàng)、重要干部任免事項(xiàng)、重要項(xiàng)目安排事項(xiàng)和大額度資金的使用事項(xiàng)四大類(lèi)。

1.企業(yè)重大事項(xiàng)包括:發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針，中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，資產(chǎn)損失核銷(xiāo)、重大資產(chǎn)處置、利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損，年度工作報(bào)告、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)改制重組，薪酬分配，涉及員工重大切身利益，黨風(fēng)廉政建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)等共七項(xiàng)資料。

2.重要干部任免事項(xiàng)包括:中層管理人員的選聘任免，后備干部管理，中層管理人員的重要獎(jiǎng)懲，人大代表和政協(xié)委員候選人的推薦等共六項(xiàng)資料。

3.重要項(xiàng)目安排事項(xiàng)包括:投資計(jì)劃和融資擔(dān)保項(xiàng)目，計(jì)劃外追加投資項(xiàng)目，應(yīng)向上級(jí)公司報(bào)告的重大投資管理事項(xiàng)，關(guān)鍵性的設(shè)備引進(jìn)和重要物資等重大招投標(biāo)管理項(xiàng)目，重大工程承發(fā)包項(xiàng)目等四項(xiàng)資料。

4.大額度資金的使用事項(xiàng)包括:100萬(wàn)以上的基建工程項(xiàng)目，50萬(wàn)以上的重大維修項(xiàng)目，50萬(wàn)以上的大宗物資活設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目，100萬(wàn)以上的貸款、投資，公司年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)和專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等款項(xiàng)的支出共五項(xiàng)資料。

(三)公司規(guī)定的“三重一大”事項(xiàng)范圍完全按照《意見(jiàn)》中“三重一大”事項(xiàng)的主要范圍來(lái)確定的，結(jié)合公司實(shí)際狀況制定出貼合本公司的重大事項(xiàng)。

(四)公司建立了“三重一大”回避制度，在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時(shí)，本人應(yīng)主動(dòng)回避。

二、加大執(zhí)行力度，狠抓貫徹落實(shí)。

(一)公司自2010年12月1日作為集團(tuán)三級(jí)公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來(lái)，在中層干部的選聘任免、管控一體化改革等重大事項(xiàng)上都嚴(yán)格按照公司“三重一大”制度認(rèn)真執(zhí)行。(二)公司經(jīng)營(yíng)管理決策有制度流程可依，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，在決策之前，要經(jīng)過(guò)必要的民主程序進(jìn)行充分的溝通醞釀?wù)撟C。嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)公司要求和制度對(duì)“三重一大”事項(xiàng)透過(guò)黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等會(huì)議進(jìn)行群眾研究決定。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)公司行政管理工作，對(duì)重大問(wèn)題，透過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)行使決策權(quán)。黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)討論決定事關(guān)公司全局的重大問(wèn)題，對(duì)公司總體工作具有最高決策權(quán)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作，支持總經(jīng)理獨(dú)立負(fù)責(zé)的行使職權(quán)。

(四)公司重大事項(xiàng)在黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)決策之前，要依照法律、法規(guī)和公司相關(guān)制度規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽(tīng)取群眾和專(zhuān)家意見(jiàn)，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，提交論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告。公司貫徹民主集中制原則，充分聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn)，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。群眾決策議決事項(xiàng)，一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。對(duì)于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭(zhēng)議事項(xiàng)，如無(wú)時(shí)限要求，一般應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見(jiàn)成熟后，再提交會(huì)議議決。(五)總經(jīng)理辦公會(huì)的正式成員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)會(huì)議資料，由總經(jīng)理或委托副總經(jīng)理確定有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議，辦公室主任列席會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。

(六)公司“三重一大”事項(xiàng)決策的會(huì)議記錄做到“五明確“，即明確具體事項(xiàng)，明確決策范圍，明確群眾決策的形式，明確群眾決策的程序，明確檢查考核人和職責(zé)追究辦法。將決策參與事項(xiàng)、決策人、決策過(guò)程、決策結(jié)論、工作實(shí)效等以會(huì)議通知、議程、記錄、備忘錄等形式留下文字性材料，并存檔備查。

三、做好監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)，并將落實(shí)狀況向黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)。政工部、辦公室負(fù)責(zé)催辦，并及時(shí)將催辦狀況向黨委書(shū)記、總經(jīng)理匯報(bào)。紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告，提出糾正推薦。

堅(jiān)持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，透過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)和推薦，凡是需要廣大職工參與的事項(xiàng)、涉及公司發(fā)展的重大事項(xiàng)、需要職工了解和知情的有關(guān)事項(xiàng)，一律公開(kāi)。

充分發(fā)揮發(fā)揮工會(huì)的作用。透過(guò)強(qiáng)化民主管理p民主監(jiān)督的職能，在公司發(fā)展與規(guī)劃p崗位聘任考核p分配方案等方面，注重職工代表的意見(jiàn)，切實(shí)發(fā)揮了職工合法權(quán)益的重要作用。

進(jìn)一步建立和完善相關(guān)制度，堅(jiān)持了“三會(huì)一課”和班子“民主生活會(huì)”制度、中心組學(xué)習(xí)制度加強(qiáng)思想和作風(fēng)建設(shè)。組織黨員干部學(xué)習(xí)研討科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)理論透過(guò)加強(qiáng)組織建設(shè)和思想、作風(fēng)建設(shè)，有力地推進(jìn)了“三重一大”群眾決策制度的順利貫徹，營(yíng)造了“發(fā)展、親民、干事”的濃厚氛圍，調(diào)動(dòng)了黨員干部建設(shè)一流供熱企業(yè)的用心性，切實(shí)加強(qiáng)了干部潛力作風(fēng)建設(shè)，密切了黨群干群關(guān)系。使干部潛力作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效，群眾工作機(jī)制健全落實(shí)，基層黨建工作得到明顯加強(qiáng)。

四、嚴(yán)格檢查考核，完善職責(zé)追究機(jī)制。

“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)群眾決議后，由公司班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施?！叭匾淮蟆敝贫鹊膱?zhí)行狀況，列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告的重要資料，嚴(yán)格檢查、考核和職責(zé)追究。各部門(mén)和生產(chǎn)單位貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的狀況，列入黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制和干部考核的重要資料。公司紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)“三重一大”事項(xiàng)決策和執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)個(gè)人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)群眾討論和未向領(lǐng)導(dǎo)班子帶給真實(shí)狀況而造成決策失誤等狀況，要嚴(yán)肅追究相關(guān)職責(zé)者的職責(zé)。如給公司造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的職責(zé)人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)和情節(jié)輕重，依紀(jì)追究職責(zé)，觸犯法律的交由司法機(jī)關(guān)處理。

公司監(jiān)察部。

2018年5月2日。

最熱三重一大工作總結(jié)大全（24篇）篇十七

根據(jù)縣紀(jì)委文件精神，我鄉(xiāng)認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)工作，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開(kāi)展的“三重一大”貫徹落實(shí)自查情景報(bào)告如下：

(一)我鄉(xiāng)黨委政府高度重視，嚴(yán)格遵守民主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項(xiàng)決策，重要干部任免、重要項(xiàng)目和大額度資金的使用必須按照?qǐng)F(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，由團(tuán)體討論作出決定。全年共召開(kāi)黨委會(huì)15次，研究干部任免1次，重要事項(xiàng)15次，沒(méi)有出現(xiàn)個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。

(二)堅(jiān)持重大決策問(wèn)題集中討論，民主決策，規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策、工程立項(xiàng)目等都必須經(jīng)團(tuán)體討論，民主決策。如地質(zhì)災(zāi)害建房、計(jì)生整治等項(xiàng)目推進(jìn)工作等事項(xiàng)上均經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)黨委多次研究、討論、民主決策。鄉(xiāng)敬老院老人宿舍招投標(biāo)在縣招投標(biāo)中心進(jìn)行的。

(三)堅(jiān)持重要干部任免團(tuán)體討論，民主決策，紀(jì)委監(jiān)督制度。20xx年我鄉(xiāng)擬提拔干部，在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查。事前，對(duì)所有新任干部的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行了細(xì)致的考察和綜合評(píng)價(jià)并廣泛聽(tīng)取了各方意見(jiàn)。新上任的干部，克勤克儉，兢兢業(yè)業(yè)，迅速適應(yīng)了自我的崗位，為我鄉(xiāng)的工作作出了新的貢獻(xiàn)。

(四)加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持大額度資金使用情景團(tuán)體討論，民主決策。認(rèn)真落實(shí)四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，堅(jiān)決執(zhí)行重特大事項(xiàng)報(bào)告職責(zé)追究等項(xiàng)目工作制度，針對(duì)抗震救災(zāi)的工作實(shí)際完善《xx鄉(xiāng)機(jī)關(guān)管理制度》，強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理工作;新制定并執(zhí)行了《督查通報(bào)制度》便于監(jiān)督。堅(jiān)持“四公開(kāi)”，即公開(kāi)工作職責(zé)、辦事程序、工作人員照片、監(jiān)督電話(huà)。

20xx年至今我鄉(xiāng)大額度資金使用情景。

嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度和工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度。機(jī)關(guān)采購(gòu)由鄉(xiāng)財(cái)政所統(tǒng)一審核，大宗采購(gòu)必須由鄉(xiāng)黨委會(huì)議經(jīng)過(guò)決定，非建設(shè)性項(xiàng)目投資元以上的資金支出都要經(jīng)團(tuán)體討論。

二、存在的問(wèn)題。

1、各項(xiàng)制度有待完善;。

2、報(bào)告制度還需加強(qiáng);。

3、檔案的整理還需加強(qiáng).

三、下一步工作安排。

1、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我鄉(xiāng)的貫徹落實(shí)。

2、完善各項(xiàng)制度，保證“三重一大”事項(xiàng)的制度化、規(guī)范化。

3、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。

最熱三重一大工作總結(jié)大全（24篇）篇十八

“三重一大”集體決策制度是國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)，保證國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要制度保障。置業(yè)公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，按照新興集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)集團(tuán)20xx年“三重一大”集體決策執(zhí)行情況及制度執(zhí)行力檢查工作方案的通知》要求，全方面自查，全方位整改，進(jìn)一步規(guī)范了“三重一大”議事決策事項(xiàng)、程序，初步建立了“三重一大”制度，對(duì)于規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了重要作用。

1、全面梳理和完善現(xiàn)行制度。置業(yè)公司以去年通用集團(tuán)開(kāi)展效能監(jiān)察工作、專(zhuān)項(xiàng)治理工作為契機(jī)，結(jié)合我公司流程再造工作，按照管理對(duì)接和制度銜接的要求，對(duì)我公司現(xiàn)行制度進(jìn)行了一次全面梳理和完善，對(duì)操作性不強(qiáng)、涵蓋面不全、內(nèi)容上不細(xì)的制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、細(xì)化、完善，截止目前，總公司本級(jí)累計(jì)共修訂完善3項(xiàng)制度，新建6項(xiàng)制度，下屬長(zhǎng)沙公司修訂完善3項(xiàng)制度，鄭州公司修訂完善7項(xiàng)制度，新建4項(xiàng)制度，天津公司新建2項(xiàng)制度，大連公司修訂完善2項(xiàng)制度。經(jīng)過(guò)梳理完善，置業(yè)公司目前共有制度61項(xiàng)，就內(nèi)容而言，黨建制度14項(xiàng)，人力制度12項(xiàng)，行政制度18項(xiàng)，經(jīng)營(yíng)管理制度10項(xiàng)，銷(xiāo)售管理制度1項(xiàng)，工程管理制度1項(xiàng)，財(cái)務(wù)管理制度5項(xiàng);就性質(zhì)而言，決策制度3項(xiàng)，執(zhí)行制度37項(xiàng)，監(jiān)督制度3項(xiàng);就效果而言，制度的系統(tǒng)性更高、操作性更好，針對(duì)性更強(qiáng)，初步形成了一套內(nèi)容較為科學(xué)、程序較為嚴(yán)密的制度體系。

3、統(tǒng)一規(guī)范“三重一大”決策程序。決策程序劃分模糊不僅會(huì)導(dǎo)致決策效率不高，也容易引發(fā)腐-敗問(wèn)題。置業(yè)公司本著決策民-主化、科學(xué)化的原則，建立健全了“三會(huì)”決策程序，規(guī)定了會(huì)前必須包括征集議題、起草方案、告知各參會(huì)方等環(huán)節(jié)，明確了會(huì)中的開(kāi)會(huì)紀(jì)律、發(fā)言方式、研討程序等內(nèi)容。此外，我們也加大了對(duì)“三會(huì)”原始記錄的管理力度，公司在召開(kāi)重大會(huì)議時(shí)專(zhuān)設(shè)秘書(shū)完成會(huì)議記錄任務(wù)，對(duì)重大問(wèn)題處理的相關(guān)會(huì)議文件進(jìn)行統(tǒng)一歸檔保存，對(duì)會(huì)議記錄的格式、內(nèi)容做了具體規(guī)定，確保公司各項(xiàng)原始記錄做到完整、統(tǒng)一、準(zhǔn)確、及時(shí)，確?！叭匾淮蟆睕Q策有據(jù)可查，經(jīng)得起檢驗(yàn)。去年11月份，我公司利用在長(zhǎng)沙公司召開(kāi)內(nèi)部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)會(huì)的機(jī)會(huì)，組織各公司相關(guān)人員對(duì)制定的“三會(huì)”決策程序進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)。

制度的生命在于執(zhí)行，我們?cè)凇叭匾淮蟆奔w決策制度的執(zhí)行工作上，始終堅(jiān)持民-主集中制原則，努力做到會(huì)前有調(diào)研論證，會(huì)中有充分討論，會(huì)后有執(zhí)行監(jiān)督，公司各項(xiàng)重大決策均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，避免了由于個(gè)人主觀(guān)因素而導(dǎo)致的決策失誤。

1、重大事項(xiàng)集體討論、民-主決策。我們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、資產(chǎn)管理、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)關(guān)系到公司改革的重大事項(xiàng)如機(jī)構(gòu)調(diào)整、分配制度等的決策積極進(jìn)行調(diào)查研究、必選論證，充分聆聽(tīng)職工意見(jiàn)后再召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議充分討論決定。去年，我們確立了置業(yè)公司“三年翻一番、五年翻兩番”的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)這一涉及企業(yè)發(fā)展前途和方向的戰(zhàn)略，我們嚴(yán)格履行程序，在領(lǐng)導(dǎo)班子充分醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上，召開(kāi)企業(yè)中層以上管理人員參加的“十二·五發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”，取各方意見(jiàn)建議，認(rèn)真研究各種可行措施，初步確定了發(fā)展目標(biāo)和保障措施，并在置業(yè)公司第三屆二次職代會(huì)上征求了廣大職工代表的意見(jiàn)，最后經(jīng)置業(yè)公司黨政聯(lián)席會(huì)審議通過(guò)，保證了重大事項(xiàng)的民-主決策過(guò)程。在涉及職工重大切身利益的事項(xiàng)上，我們也嚴(yán)格按照決策程序進(jìn)行。今年初，我們研究制定了《置業(yè)公司績(jī)效考核實(shí)施辦法》(征求意見(jiàn)稿)，并下發(fā)機(jī)關(guān)各部門(mén)、下屬各公司組織員工研究討論，廣泛征求職工的意見(jiàn)建議。從去年7月份到今年2月份，置業(yè)公司經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)先后研究決定重大事項(xiàng)47項(xiàng)，均履行了決策程序。

2、重要人事任免集體討論、民-主決策。置業(yè)公司機(jī)關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的配備是人事工作的重點(diǎn)。我們?cè)诟刹渴褂蒙?，?yán)格組織管理，堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、公開(kāi)透明的原則，做到凡涉及重大的干部人事任免、變動(dòng)事宜，都在充分調(diào)研、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的情況下，召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)研究，通過(guò)會(huì)前醞釀、會(huì)上討論、會(huì)后傳達(dá)的程序和方式，做到重大人事問(wèn)題集體研究。對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)的任免、聘任解聘，由領(lǐng)導(dǎo)提名、人事部門(mén)建議、群眾評(píng)議推薦等形式產(chǎn)生，由辦公室人事、黨務(wù)部門(mén)組織進(jìn)行考核，提出意見(jiàn)后交由黨政聯(lián)席會(huì)議審定。對(duì)黨組織負(fù)責(zé)人的使用，堅(jiān)持從思想道德品德端正和廉政情況表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進(jìn)行選拔，并上報(bào)集團(tuán)公司審批，然后召開(kāi)黨員大會(huì)進(jìn)行集體研究、投票產(chǎn)生。從去年7月份到今年2月份，置業(yè)公司5項(xiàng)重要人事任免均嚴(yán)格按程序進(jìn)行。

3、重大項(xiàng)目安排集體討論、民-主決策。我們對(duì)每項(xiàng)重大項(xiàng)目安排，如新項(xiàng)目拓展、施工單位確定、材料設(shè)備采購(gòu)等，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)有關(guān)規(guī)定、中國(guó)新興置業(yè)公司《投資管理辦法》、《預(yù)決算管理辦法》、《招標(biāo)管理辦法》、《材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法》等制度，明確投資管理程序，規(guī)范企業(yè)投資行為，提高投資決策的科學(xué)性和民-主性，加強(qiáng)投資項(xiàng)目建設(shè)期間的跟蹤監(jiān)督，有效防范了投資風(fēng)險(xiǎn)。尤其是對(duì)大宗物資采購(gòu)、大型設(shè)備購(gòu)置、租賃等都在廣泛收集市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“貨比三家”的原則，實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)，各相關(guān)單位、部門(mén)共同參與審查招標(biāo)，參與評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，并報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議確定，避免了物資采購(gòu)的跑冒滴漏，有效控制了工程成本。從去年7月份到今年2月份，置業(yè)公司重大項(xiàng)目安排共計(jì)7項(xiàng)，均嚴(yán)格按照上述制度并通過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)執(zhí)行。

4、大額資金使用集體討論、民-主決策。我們根據(jù)置業(yè)公司《資金管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)資金使用計(jì)劃、審批、支付管理的暫行規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理暫行辦法》等相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持由置業(yè)公司財(cái)務(wù)部提出初步意見(jiàn)，經(jīng)總會(huì)計(jì)師復(fù)審后，提交總經(jīng)理辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施，確保資金使用符合國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)定，安全有效。對(duì)于資金使用情況，利用季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)和年度工作會(huì)向廣大干部職工進(jìn)行說(shuō)明。

三、存在的主要問(wèn)題。

“三重一大”集體決策制度包括制度的建立、執(zhí)行、監(jiān)督等若干環(huán)節(jié)。置業(yè)公司“三重一大”集體決策制度在這三個(gè)方面還存在一定的問(wèn)題。

1、“三重一大”制度建立方面存在的問(wèn)題。制度體系仍然不夠科學(xué)合理，部分制度不夠健全，配套制度和實(shí)施細(xì)則尚需進(jìn)一步建立，部分制度缺失，個(gè)別制度過(guò)時(shí)的問(wèn)題依然存在，決策權(quán)限模糊，責(zé)任邊界不清等問(wèn)題亟待解決，制度的廢、改、立工作仍需繼續(xù)大力推進(jìn)。

2、三重一大”制度執(zhí)行方面存在的問(wèn)題。個(gè)別下屬企業(yè)決策程序尚不規(guī)范，“三重一大”事項(xiàng)的議事規(guī)則較為分散。部分決策事項(xiàng)會(huì)前未討論，部分事項(xiàng)決策依據(jù)不充分，大部分制度未進(jìn)行網(wǎng)上公示。

3、“三重一大”制度監(jiān)督方面存在的問(wèn)題。決策執(zhí)行是否到位、是否達(dá)到應(yīng)有效果，這些都是制度監(jiān)督方面應(yīng)該解決的問(wèn)題，目前，置業(yè)公司“三重一大”制度監(jiān)督評(píng)估體系不夠健全，相關(guān)評(píng)估制度和責(zé)任追究制度不夠完善。

最熱三重一大工作總結(jié)大全（24篇）篇十九

“三重一大”，即：重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用?！爸卮笫马?xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度(簡(jiǎn)稱(chēng)“三重一大”制度)。

重大決策事項(xiàng)，是指依照《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)由股東大會(huì)(股東會(huì))、董事會(huì)、未設(shè)董事會(huì)的經(jīng)理班子、職工代表大會(huì)和黨委(黨組)決定的事項(xiàng)。

重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)，是指對(duì)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力以及生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目的設(shè)立和安排。主要包括年度投資計(jì)劃，融資、擔(dān)保項(xiàng)目，期權(quán)、期貨等金融衍生業(yè)務(wù)，重要設(shè)備和技術(shù)引進(jìn)，采購(gòu)大宗物資和購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，重大工程建設(shè)項(xiàng)目，以及其他重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。

重要人事任免事項(xiàng)，是指企業(yè)直接管理的領(lǐng)導(dǎo)人員以及其他經(jīng)營(yíng)管理人員的職務(wù)調(diào)整事項(xiàng)。主要包括企業(yè)中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員和下屬企業(yè)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免、聘用、解除聘用和后備人選的確定，向控股和參股企業(yè)委派股東代表，推薦董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，以及其他重要人事任免事項(xiàng)。

大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)，是指超過(guò)由企業(yè)或者履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)所規(guī)定的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動(dòng)、使用的資金限額的資金調(diào)動(dòng)和使用。主要包括年度預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動(dòng)和使用，超預(yù)算的資金調(diào)動(dòng)和使用，對(duì)外大額捐贈(zèng)、贊助，以及其他大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。

“三重一大”，即：重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用?！爸卮笫马?xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度(簡(jiǎn)稱(chēng)“三重一大”制度)。

重大決策事項(xiàng)，是指依照《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)由股東大會(huì)(股東會(huì))、董事會(huì)、未設(shè)董事會(huì)的經(jīng)理班子、職工代表大會(huì)和黨委(黨組)決定的事項(xiàng)。

重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)，是指對(duì)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力以及生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目的設(shè)立和安排。主要包括年度投資計(jì)劃，融資、擔(dān)保項(xiàng)目，期權(quán)、期貨等金融衍生業(yè)務(wù)，重要設(shè)備和技術(shù)引進(jìn)，采購(gòu)大宗物資和購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，重大工程建設(shè)項(xiàng)目，以及其他重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。

重要人事任免事項(xiàng)，是指企業(yè)直接管理的'領(lǐng)導(dǎo)人員以及其他經(jīng)營(yíng)管理人員的職務(wù)調(diào)整事項(xiàng)。主要包括企業(yè)中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員和下屬企業(yè)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免、聘用、解除聘用和后備人選的確定，向控股和參股企業(yè)委派股東代表，推薦董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，以及其他重要人事任免事項(xiàng)。

大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)，是指超過(guò)由企業(yè)或者履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)所規(guī)定的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動(dòng)、使用的資金限額的資金調(diào)動(dòng)和使用。主要包括年度預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動(dòng)和使用，超預(yù)算的資金調(diào)動(dòng)和使用，對(duì)外大額捐贈(zèng)、贊助，以及其他大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。

最熱三重一大工作總結(jié)大全（24篇）篇二十

根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于開(kāi)展“三重一大”保廉工作專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》(寧紀(jì)發(fā)[2015]30號(hào))的要求，我單位對(duì)貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況進(jìn)行了檢查。近三年以來(lái)，我單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際，對(duì)重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策，無(wú)違紀(jì)違法行為發(fā)生?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、抓制度建設(shè)，提升科學(xué)管理水平。

一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”制度高度重視，通過(guò)民主生活會(huì)、組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)等形式，在全體干部中進(jìn)行廣泛宣傳，貫徹傳達(dá)“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時(shí)，學(xué)習(xí)掌握上級(jí)單位各種重要文件和精神，如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》等，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)貫徹落實(shí)。

二是以制度建設(shè)為抓手。我協(xié)會(huì)將“三重一大”制度與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)科協(xié)事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要內(nèi)容，對(duì)涉及科協(xié)事業(yè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)以及關(guān)系機(jī)關(guān)單位職工切身利益的重要問(wèn)題，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策。圍繞“三重一大”制度，我協(xié)會(huì)始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持群眾路線(xiàn)、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上，健全完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《縣科協(xié)黨政正職“五不直接分管”和末位表態(tài)制度》、《“三重一大”表決制度》等，并明確了“三重一大”表決制度的內(nèi)容和范圍，同時(shí)在制度中，明確了程序和表決形式，便于操作。

三是以加強(qiáng)監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況。二是依托辦公室，跟蹤督查決策的執(zhí)行情況，并及時(shí)向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。在“三重一大”制度指導(dǎo)下，有力地促進(jìn)了我協(xié)會(huì)管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。

二、抓政務(wù)公開(kāi)，提高民主透明程度。

根據(jù)保密權(quán)限，依法公開(kāi)政務(wù)。涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策，對(duì)凡是涉及需要機(jī)關(guān)干部職工了解、知情和參與的事項(xiàng)，都一律公開(kāi)。

一是堅(jiān)持工作例會(huì)。由領(lǐng)導(dǎo)班子和各部室負(fù)責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委、政府部門(mén)的文件精神和要求，科協(xié)近期重點(diǎn)工作安排，聽(tīng)取工作的進(jìn)展、規(guī)劃，對(duì)工作的意見(jiàn)、建議，妥善安排各項(xiàng)工作。

二是堅(jiān)持群眾評(píng)議。對(duì)與干部職工密切相關(guān)的，如職稱(chēng)晉升、崗位考核、干部聘任、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，堅(jiān)持進(jìn)行民主評(píng)議，并在一定范圍進(jìn)行公示，擴(kuò)大群眾的參與度，保證結(jié)果公正、程序透明。

三是堅(jiān)持對(duì)外公開(kāi)。對(duì)涉及到需要向社會(huì)公開(kāi)的各類(lèi)政策、信息，如科普重大活動(dòng)、院士工作站建設(shè)，科普示范基地評(píng)定等事項(xiàng)通過(guò)科協(xié)網(wǎng)站、櫥窗、報(bào)紙等媒體進(jìn)行公開(kāi)。

四是堅(jiān)持保密工作凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng)，嚴(yán)格進(jìn)行保密。

三、抓程序規(guī)范，增強(qiáng)科學(xué)決策能力。

科學(xué)梳理，明確“三重一大”的內(nèi)容，我協(xié)會(huì)涉及“三重一大”的事項(xiàng)包括：研究討論縣科協(xié)年度計(jì)劃工作部署;制定本部門(mén)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè);涉及干部員工的工資調(diào)整、福利待遇;干部的培養(yǎng)、推薦工作;機(jī)關(guān)科室設(shè)置干部的聘用、任免、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲工作;按權(quán)限管理的所屬企業(yè)的干部任免;機(jī)關(guān)辦公設(shè)備的添置，重大基建項(xiàng)目、固定資產(chǎn)配置及5000元以上的大額度資金調(diào)撥、使用;討論協(xié)會(huì)“專(zhuān)項(xiàng)資金”的撥付使用和安排;固定資產(chǎn)清理拍賣(mài);房屋的建造和整修;機(jī)關(guān)公務(wù)出國(guó)考察的安排與人員確定。

規(guī)范程序，執(zhí)行集體決策制度。按照“三重一大”的要求，我協(xié)會(huì)十分重視決策過(guò)程，重點(diǎn)做好過(guò)程管理，提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1、重大決策執(zhí)行的集體決定。涉及協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算等重大事項(xiàng)的決策，嚴(yán)格按照制度要求，有財(cái)務(wù)編制詳細(xì)預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)協(xié)會(huì)黨組會(huì)議審核，通過(guò)后上報(bào)財(cái)政局。科普示范基地評(píng)審、資金補(bǔ)助等嚴(yán)格按照《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》進(jìn)行操作，做到公開(kāi)、公正。

2、重要干部的任免獎(jiǎng)懲集體決定。一是堅(jiān)持民主推薦，完善考察辦法。對(duì)擬提拔的崗位人選，首先根據(jù)崗位職責(zé)，由分管政工領(lǐng)導(dǎo)提出擬用人選的資格條件，經(jīng)過(guò)民主推薦產(chǎn)生擬任人選，報(bào)黨組集體討論，形成考察人選。對(duì)干部考察堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和群眾意見(jiàn)結(jié)合起來(lái)，將德、能、勤、績(jī)、廉結(jié)合起來(lái)，將任前考核與年度考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來(lái)，做到全面客觀(guān)公正的評(píng)價(jià)。去年，我協(xié)會(huì)按照縣委統(tǒng)一部署開(kāi)展中層干部競(jìng)聘上崗工作，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅(jiān)持集體討論，形成任免決定。黨組討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會(huì)，并保證與會(huì)成員有足夠時(shí)間聽(tīng)取情況介紹，充分發(fā)表意見(jiàn)。對(duì)意見(jiàn)分歧較大或者有重大問(wèn)題不清楚的暫緩表決。三年來(lái)，我單位調(diào)入1名中層干部，1名保留中層正職干部借用到縣其他部門(mén)，均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

3、重大項(xiàng)目集體決定。近三年來(lái)，縣科協(xié)無(wú)重大建設(shè)項(xiàng)目安排。

4、大額度資金的使用集體決定。對(duì)機(jī)關(guān)辦公設(shè)備的配置、固定資產(chǎn)配置及5000元以上的大額資金調(diào)撥，做到集體討論、民主決策，并有會(huì)議記錄。

四、存在的不足及整改措施。

2“三重一大”決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善。下一步，我單位將及時(shí)整理“三重一大”的文件材料，分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行編號(hào)并及時(shí)歸檔，同時(shí)，進(jìn)一步建立健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度，緊密結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況考核和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，采用多種形式，不定期地對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修正制度執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

最熱三重一大工作總結(jié)大全（24篇）篇二十一

根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于對(duì)“三重一大”民主決策制度貫徹落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)巡查督察的通知》（橫紀(jì)[]8號(hào)）文件要求，我局結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格貫徹落實(shí)了重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用民主決策制度?，F(xiàn)就我局貫徹落實(shí)“三重一大”民主決策制度自查情況報(bào)告如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。把正確解決和處理好“三重一大”事項(xiàng)，把堅(jiān)持貫徹和落實(shí)好“三重一大”民主決策制度，作為黨務(wù)政務(wù)重點(diǎn)工作擺上議事日程，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作常抓不懈，確定了“強(qiáng)化責(zé)任，完善制度，民主集中，公開(kāi)透明”的工作思路。強(qiáng)化責(zé)任即要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹“三重一大”制度的組織責(zé)任、推動(dòng)責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任；完善制度即要細(xì)化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒，又成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)的指南針；民主集中即事先要經(jīng)過(guò)充分醞釀，要廣泛征求意見(jiàn)，要經(jīng)過(guò)會(huì)議集體研究，最后形成決策；公開(kāi)透明即要堅(jiān)決實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)，重大事項(xiàng)決策不僅實(shí)現(xiàn)結(jié)果公開(kāi)，更注重重要過(guò)程環(huán)節(jié)的公開(kāi)。

（二）構(gòu)建制度體系，有效規(guī)范運(yùn)行。

按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求，科學(xué)制定了《橫峰縣林業(yè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”制度暫行辦法》，細(xì)化了“三重一大”的具體內(nèi)容，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責(zé)任追究等，切實(shí)理清了工作思路，量化了工作任務(wù)，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。

1、重大事項(xiàng)：黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策，上級(jí)重要會(huì)議和文件精神的貫徹落實(shí)；黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等事項(xiàng)；決定本局公務(wù)員及其他工作人員的考核、獎(jiǎng)懲等；全縣重大工程造林項(xiàng)目規(guī)劃與施實(shí)、林木采伐指標(biāo)、年度工作計(jì)劃的制定和調(diào)整；重要工作部署，以及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng)；年度預(yù)算的制定和調(diào)整；局內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等事項(xiàng)；林地占用申報(bào)審批，亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等；其他有較大影響的林業(yè)工作事項(xiàng)，由局黨組會(huì)研究決定。

2、干部任免：對(duì)于我局內(nèi)的股級(jí)干部任免；科級(jí)干部推薦，優(yōu)秀后備干部推薦、選拔；黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦，股室工作人員的調(diào)整、局屬單位負(fù)責(zé)人任免等由局黨組會(huì)研究決定。

3、重要項(xiàng)目安排：“一大四小”工程建設(shè)、國(guó)有林場(chǎng)改革方案、大宗物品采購(gòu)等均由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)和政府呆購(gòu)。

4、大額度資金使用：做好年度資金預(yù)算安排，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》原則上，一次性經(jīng)費(fèi)開(kāi)支0.5萬(wàn)元（含）以上由局長(zhǎng)辦公會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定；基本建設(shè)及大宗物品采購(gòu)等，按照《橫峰縣政府采購(gòu)規(guī)定》規(guī)范操作。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實(shí)

1、強(qiáng)化組織保障?！叭匾淮蟆泵裰鳑Q策制度在實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問(wèn)題的研究決策上個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。

2、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。局黨組把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。

3、強(qiáng)化民主決策。堅(jiān)持在“三重一大”民主決策前依照法律、法規(guī)和林業(yè)局規(guī)章規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽(tīng)取群眾和專(zhuān)家意見(jiàn)，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，傳閱論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)事先充分醞釀?wù)撟C后再由局黨組會(huì)或局長(zhǎng)辦公會(huì)集體決策。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究

1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序，責(zé)任追究和糾錯(cuò)制度建立并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運(yùn)行中有監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與，對(duì)落實(shí)情況和決策質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。

3、加強(qiáng)干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評(píng)廉、考廉”的重要條件，作為考核、評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。

4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，讓群眾對(duì)決策效果進(jìn)行評(píng)審，把群眾的認(rèn)可程度作為評(píng)價(jià)決策是否正確的主要依據(jù)。

5、嚴(yán)肅責(zé)任追究。對(duì)“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度，對(duì)不能很好實(shí)行“三重一大”民主決策，個(gè)人擅自決策或集體用權(quán)失范的，要嚴(yán)肅進(jìn)行問(wèn)責(zé)追究。

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”民主決策制度，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感。

2、充實(shí)完善“三重一大”民主決策制度，進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項(xiàng)范圍，優(yōu)化、規(guī)范決策方式和決策程序。

3、強(qiáng)化監(jiān)督制約，自覺(jué)接受上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)，自覺(jué)接受干部職工的監(jiān)督，不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)局黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。

最熱三重一大工作總結(jié)大全（24篇）篇二十二

根據(jù)縣紀(jì)委文件精神，我鄉(xiāng)認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)工作，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開(kāi)展的“三重一大”貫徹落實(shí)自查狀況報(bào)告如下：

(一)我鄉(xiāng)黨委政府高度重視，嚴(yán)格遵守民主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮群眾領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)群眾領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項(xiàng)決策，重要干部任免、重要項(xiàng)目和大額度資金的使用務(wù)必按照群眾領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，由群眾討論作出決定。全年共召開(kāi)黨委會(huì)15次，研究干部任免1次，重要事項(xiàng)15次，沒(méi)有出現(xiàn)個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。

(二)堅(jiān)持重大決策問(wèn)題集中討論，民主決策，規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策、工程立項(xiàng)目等都務(wù)必經(jīng)群眾討論，民主決策。如地質(zhì)災(zāi)害建房、計(jì)生整治等項(xiàng)目推進(jìn)工作等事項(xiàng)上均經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)黨委多次研究、討論、民主決策。鄉(xiāng)敬老院老人宿舍招投標(biāo)在縣招投標(biāo)中心進(jìn)行的。

(三)堅(jiān)持重要干部任免群眾討論，民主決策，紀(jì)委監(jiān)督制度。我鄉(xiāng)擬提拔干部，在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查。事前，對(duì)所有新任干部的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行了細(xì)致的考察和綜合評(píng)價(jià)并廣泛聽(tīng)取了各方意見(jiàn)。新上任的干部，克勤克儉，兢兢業(yè)業(yè)，迅速適應(yīng)了自我的崗位，為我鄉(xiāng)的工作作出了新的'貢獻(xiàn)。

(四)加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持大額度資金使用狀況群眾討論，民主決策。認(rèn)真落實(shí)四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，堅(jiān)決執(zhí)行重特大事項(xiàng)報(bào)告職責(zé)追究等項(xiàng)目工作制度，針對(duì)抗震救災(zāi)的工作實(shí)際完善《君埠鄉(xiāng)機(jī)關(guān)管理制度》，強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理工作;新制定并執(zhí)行了《督查通報(bào)制度》便于監(jiān)督。堅(jiān)持“四公開(kāi)”，即公開(kāi)工作職責(zé)、辦事程序、工作人員照片、監(jiān)督電話(huà)。

20至今我鄉(xiāng)大額度資金使用狀況：嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度和工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度。機(jī)關(guān)采購(gòu)由鄉(xiāng)財(cái)政所統(tǒng)一審核，大宗采購(gòu)務(wù)必由鄉(xiāng)黨委會(huì)議透過(guò)決定，非建設(shè)性項(xiàng)目投資元以上的資金支出都要經(jīng)群眾討論。

二、存在的問(wèn)題。

1、各項(xiàng)制度有待完善;。

2、報(bào)告制度還需加強(qiáng);。

3、檔案的整理還需加強(qiáng)。

三、下一步工作安排。

1、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我鄉(xiāng)的貫徹落實(shí)。

2、完善各項(xiàng)制度，保證“三重一大”事項(xiàng)的制度化、規(guī)范化。

3、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。

根據(jù)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)的《中共鄂爾多斯市紀(jì)委關(guān)于對(duì)“三重一大”等四方面制度的執(zhí)行和開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查的通知》文件要求，城投綠化公司在11月份進(jìn)行了“三重一大”事項(xiàng)群眾決策制度、公共資源交易監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制等制度執(zhí)行狀況專(zhuān)項(xiàng)檢查，從制度建設(shè)、職責(zé)落實(shí)、決策程序和制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了監(jiān)督檢查，進(jìn)一步健全和完善了“三重一大”等四方面決策制度和議事程序，對(duì)防范和規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序，提高公司決策質(zhì)量與執(zhí)行效率起到了主動(dòng)作用，現(xiàn)將有關(guān)狀況報(bào)告如下：

一、自查“三重一大”等各項(xiàng)制度建設(shè)狀況。

按照集團(tuán)公司的要求和公司管理制度建設(shè)的要求，公司自組建以來(lái)，對(duì)“三重一大”決策制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面制度進(jìn)行了認(rèn)真修訂和完善，制定了《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》，明確劃定了“三重一大”決策事項(xiàng)的具體范圍和資料;規(guī)范了決策程序、決策方法;在自查中我們把建立“三重一大”決策制度與建立公司管理制度結(jié)合起來(lái)，建立相關(guān)制度若干項(xiàng)，落實(shí)了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求。

二、自查“三重一大”等各項(xiàng)制度落實(shí)狀況。

在執(zhí)行“三重一大”決策制度的過(guò)程中，一是公司會(huì)議議題凡屬“三重一大”資料的，能?chē)?yán)格按照《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》執(zhí)行;二是重大事項(xiàng)決策時(shí)能充分發(fā)揮民主并按規(guī)定程序和方法構(gòu)成決議;三是決策過(guò)程有記錄，且記錄完整。公司208月份至今，“三重一大”群眾決策事項(xiàng)均按決策程序執(zhí)行。

三、自查廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作開(kāi)展?fàn)顩r。

公司一向注重廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度化的規(guī)范約束和監(jiān)管，定期修正完善原有管理制度，針對(duì)新出現(xiàn)或可能產(chǎn)生廉政風(fēng)險(xiǎn)的工作領(lǐng)域和環(huán)節(jié)創(chuàng)新管理措施，如今年7月份，調(diào)整增設(shè)造價(jià)審計(jì)部，構(gòu)成部門(mén)之間相互促進(jìn)、相互制衡的工作格局;同時(shí)規(guī)范公共資源交易和報(bào)審程序，一改原有“自建自管”的格局，在項(xiàng)目管理權(quán)方面，嚴(yán)格工程招投標(biāo)、工程量變更報(bào)批、工程簽證驗(yàn)收、預(yù)決算等工作程序;在財(cái)務(wù)管理權(quán)方面，嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算、審批、撥付、管理、使用、結(jié)算等制度管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審監(jiān)。

四、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及需改善的方面的狀況。

在自查中我們也發(fā)現(xiàn)不少不足之處，如“三重一大”決策配套制度有待進(jìn)一步完善;在執(zhí)行過(guò)程中，如何進(jìn)一步創(chuàng)新和改善監(jiān)督方法、增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);決策事項(xiàng)考核評(píng)價(jià)和后評(píng)估制度尚未完善;相關(guān)基礎(chǔ)基礎(chǔ)資料整理不夠及時(shí)，不夠規(guī)范等。

針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，公司下一步將細(xì)化公司“三重一大”的實(shí)施程序和細(xì)則;建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度;進(jìn)一步規(guī)范“三重一大”的文件資料整理，完善歸檔。以上狀況，特此報(bào)告。

根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度執(zhí)行狀況檢查的通知》(泉移紀(jì)[2012]3號(hào))的要求，公司對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，精心部署，對(duì)公司“三重一大”制度的執(zhí)行狀況，按照檢查提綱組織專(zhuān)人進(jìn)行對(duì)照檢查，現(xiàn)將自查狀況報(bào)告如下：

一、全面梳理，狠抓制度建設(shè)。

結(jié)合自查狀況來(lái)看，我司已于制定了《關(guān)于下發(fā)德化分公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則(試行)的通知》，凡屬“重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用”等事項(xiàng)，務(wù)必由領(lǐng)導(dǎo)班子群眾做出決策，不能個(gè)人說(shuō)了算，防止權(quán)力濫用、決策失誤、給公司造成損失。

(一)重大事項(xiàng)決策包括：

1。貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家路線(xiàn)方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)下達(dá)重要舉措、重大事項(xiàng)安排;黨的建設(shè)、思想政治、精神禮貌建設(shè)和反腐倡廉工作的重大事項(xiàng)。

2。公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定、調(diào)整。

3。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及業(yè)績(jī)考核辦法的制定或調(diào)整、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果審議;經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)核定、人工成本分配方案及重大事項(xiàng)調(diào)整。

4。涉及員工整體性切身利益的重大改革方案;企業(yè)穩(wěn)定工作、重大突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)與處理(包括重大群體事件處置、重要信訪(fǎng)案件調(diào)查、重大事故處理和重大突發(fā)事件應(yīng)急處理)。

(二)重要人事任免包括：

1。公司人員的任免、調(diào)整、獎(jiǎng)懲及年度績(jī)效考核。

2。黨支部、工會(huì)換屆候選人推薦;屆中黨支部書(shū)記、工會(huì)主席增補(bǔ)候選人推薦。

3。評(píng)選集團(tuán)公司、省、市公司或系統(tǒng)外以上機(jī)構(gòu)表彰的先進(jìn)單位(群眾)或先進(jìn)個(gè)人;推薦評(píng)選年度優(yōu)秀員工。

(三)重大項(xiàng)目安排及大額度資金使用包括：

1。年度投資計(jì)劃編制及中期調(diào)整;。

2。涉及重大投資或影響重大且屬非上級(jí)公司集中采購(gòu)的投資項(xiàng)目建設(shè)方案。

3。年度工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建單位入圍選取和工作量分配方案。

4。5萬(wàn)元以上的廣告、促銷(xiāo)、活動(dòng)費(fèi)用及各項(xiàng)較大的涉外活動(dòng)等。

二、嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓貫徹落實(shí)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)關(guān)系到公司全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題，能夠嚴(yán)格按照決策程序、決策方法，議事規(guī)則，透過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)、支委會(huì)等，在充分發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行群眾決策;對(duì)涉及職工群眾切實(shí)利益的重大問(wèn)題決策，都做到了提交職代會(huì)討論透過(guò)或征求工會(huì)意見(jiàn);對(duì)研究確定的重大問(wèn)題按照周密部署、統(tǒng)籌安排、職責(zé)明確的原則，抓好落實(shí)。

(一)重大事項(xiàng)決策方面。因我司主要根據(jù)上級(jí)公司決策而定，暫時(shí)無(wú)重大事項(xiàng)發(fā)生。

(二)重要干部任免方面。公司嚴(yán)格遵照上級(jí)公司相關(guān)制度要求，建立規(guī)范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，選拔過(guò)程堅(jiān)持群眾決策和加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行，選拔出的領(lǐng)導(dǎo)干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重大作用。

(三)重大項(xiàng)目安排及大額度資金使用方面。公司所有已建工程項(xiàng)目管理工作都嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。招標(biāo)工作實(shí)行分級(jí)管理的原則，健全招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確招標(biāo)管理權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度，充分利用物資采購(gòu)平臺(tái)組織進(jìn)行。對(duì)于重大項(xiàng)目資金使用及經(jīng)營(yíng)性資金調(diào)動(dòng)方面，均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟螅瑖?yán)格按照授權(quán)管理制度執(zhí)行。透過(guò)合理、有效的利用資金，控制風(fēng)險(xiǎn)，保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規(guī)范化。

(四)大力加強(qiáng)“三重一大”風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)督檢查。持續(xù)建立完善公司“三重一大”決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制等制度流程，透過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子述職議廉、民主生活會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)在線(xiàn)調(diào)查、干部考核、專(zhuān)項(xiàng)檢查、內(nèi)部審計(jì)等多種方法，對(duì)“三重一大”制度執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了制度執(zhí)行有力、落實(shí)到位。

三、監(jiān)督檢查，狠抓職責(zé)追究。

公司支委領(lǐng)導(dǎo)班子將貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度作為黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的重要資料，堅(jiān)持帶頭執(zhí)行，從不擅自改變?nèi)罕姏Q策，并加強(qiáng)對(duì)各部室落實(shí)狀況的監(jiān)督、指導(dǎo)，確保有效實(shí)施。

(一)主動(dòng)組織抓好已決定事項(xiàng)的落實(shí)工作。“三重一大”事項(xiàng)的決議構(gòu)成后，要認(rèn)真抓好落實(shí)。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要按照分工，及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)、人員抓好落實(shí)。公司各部門(mén)要認(rèn)真抓好已決定事項(xiàng)的落實(shí)工作，并按相關(guān)法律法規(guī)或政策規(guī)定及時(shí)反饋。

(二)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策制度狀況應(yīng)當(dāng)受到監(jiān)督。對(duì)違反群眾決策制度的，任何人有權(quán)提出意見(jiàn)或向上級(jí)反映。

(三)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員執(zhí)行“三重一大”決策制度的狀況，要作為巡視、黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制考核的重要資料，作為領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)的重點(diǎn)事項(xiàng)。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以提醒和糾正。

(四)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”決策制度的執(zhí)行狀況，每年進(jìn)行一次自查，并結(jié)合年度考核進(jìn)行監(jiān)督檢查，做出評(píng)估;應(yīng)將此作為民主生活會(huì)和述職述廉的重要資料，加強(qiáng)自查自糾并納入對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的考察、考核資料，作為任免和經(jīng)濟(jì)職責(zé)履行狀況審計(jì)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

四、加以改善，狠抓總結(jié)提高。

透過(guò)本次自查活動(dòng)，公司廣大干部員工對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行狀況是認(rèn)可的，但也存在著一些問(wèn)題，如：“三重一大”事項(xiàng)的主要資料的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范;執(zhí)行“三重一大”制度過(guò)程中，群眾的監(jiān)督方法和監(jiān)督力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。今后工作中，公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度，自覺(jué)理解上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)、自覺(jué)理解干部職工的監(jiān)督和審查、加強(qiáng)對(duì)各部室執(zhí)行狀況的監(jiān)督和檢查，逐步健全和完善公司落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法及配套相關(guān)法律法規(guī)或政策規(guī)定，扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。

根據(jù)新余市紀(jì)委、教育局紀(jì)委的要求，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)新余市關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”制度的有關(guān)規(guī)定，對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”狀況進(jìn)行自查，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、高度重視，構(gòu)成有效的管理制度。

學(xué)校將“三重一大”與班子建設(shè)?黨風(fēng)廉政建設(shè)?教代會(huì)制度建設(shè)和完善、學(xué)校的改革和發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)。學(xué)校每年的黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工中，都明確校長(zhǎng)和黨委書(shū)記對(duì)“三重一大”工作的落實(shí)負(fù)總責(zé)。近年來(lái)，我校結(jié)合實(shí)際，制訂諸如《新鋼中學(xué)關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度的實(shí)施辦法》、《新鋼中學(xué)貫徹落實(shí)新余市中小學(xué)教師違反職業(yè)道德規(guī)范暫行處理辦法執(zhí)行細(xì)則》、《新鋼中學(xué)崗位聘任及津貼分配方案》等一系列規(guī)章制度，有力地促進(jìn)了我校管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。對(duì)涉及學(xué)校的重大事項(xiàng)以及師生的切身利益，堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)、群眾決策，完善學(xué)校議事規(guī)則，嚴(yán)格工作程序，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二、堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)理解群眾質(zhì)詢(xún)和監(jiān)督。

堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)，透過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)?zhēng)熒囊庖?jiàn)和推薦，凡是需要教職工參與的事項(xiàng)、涉及學(xué)校發(fā)展的重大事項(xiàng)、需要教職工了解和知情的有關(guān)事項(xiàng)，一律公開(kāi)。第一，堅(jiān)持學(xué)校周工作例會(huì)、教職工月大會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)的有關(guān)要求，匯報(bào)學(xué)校工作的進(jìn)展和規(guī)劃，聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)和推薦，妥善安排學(xué)校的各項(xiàng)工作，發(fā)揮教職工在辦學(xué)興校中的主人翁作用。第二，涉及師生切身利益的事項(xiàng)，包括職稱(chēng)晉升?崗位考核?聘任結(jié)果?榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)?引進(jìn)人才等，做到程序透明，公開(kāi)?公正與公平。第三，及時(shí)召開(kāi)各種類(lèi)型和不一樣層次的座談會(huì)，比如學(xué)科發(fā)展研討會(huì)，青年教師座談會(huì)，學(xué)生干部和學(xué)生代表座談會(huì)等等，介紹學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策，提高工作的透明度。第四，充分發(fā)揮發(fā)揮工會(huì)、教代會(huì)的作用。學(xué)校透過(guò)強(qiáng)化教代會(huì)民主管理?民主監(jiān)督的職能，在學(xué)科發(fā)展與規(guī)劃?人才引進(jìn)?崗位聘任考核?分配方案等方面，都注重聽(tīng)取教代會(huì)代表的意見(jiàn)，切實(shí)發(fā)揮了教代會(huì)制度在維護(hù)教職工合法權(quán)益的重要作用。

三、明確“三重一大”資料，規(guī)范工作程序。

（一）我校涉及“三重一大”的事項(xiàng)包括：學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，各項(xiàng)改革方案及實(shí)施狀況；干部的選拔任用；教職工的聘任、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、職稱(chēng)評(píng)定等；學(xué)校經(jīng)費(fèi)及其他各項(xiàng)收入的來(lái)源、支出和使用管理狀況；黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制執(zhí)行狀況；學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放、特困生資助的辦法等涉及學(xué)生切身利益的事項(xiàng)；學(xué)校經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)的支出管理工作。

（二）有關(guān)重要（重大）事項(xiàng)的工作程序。

1。關(guān)于教職工的聘任、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、職稱(chēng)評(píng)定等項(xiàng)工作。

按規(guī)定組成由校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的校務(wù)委員會(huì)或?qū)W校聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施。工作程序和方法：

（1）由主要負(fù)責(zé)人向教職工詳細(xì)傳達(dá)上述各項(xiàng)工作的方針、政策，保證教職工的知情權(quán)。

（2）根據(jù)上述各項(xiàng)工作要求，制定具體工作方案、程序和日程安排，公布于眾。

（3）教職工的聘任、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)采取個(gè)人自薦和群眾推薦相結(jié)合的方式，以各職能部門(mén)、教學(xué)部為單位進(jìn)行個(gè)人述職，民主評(píng)議，寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，并按規(guī)定提出考核等級(jí)、等額或差額名單推薦。校務(wù)委員會(huì)或?qū)W校聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門(mén)提出的考核等級(jí)、等額或差額名單推薦，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，作出決定意見(jiàn)。

（4）教職工職稱(chēng)評(píng)定則按學(xué)校有關(guān)文件的規(guī)定，由個(gè)人提出申請(qǐng)、提交業(yè)績(jī)成果，由校務(wù)會(huì)予以審核。

（5）有公示要求的，按照規(guī)定進(jìn)行公示。

（6）決定意見(jiàn)報(bào)學(xué)校人事處或相關(guān)部門(mén)備案。

2。關(guān)于我校崗位聘任及津貼分配工作。

（1）根據(jù)學(xué)校崗位聘任總體要求，我校設(shè)置教師崗位、工勤崗位、管理崗位三類(lèi)，并制定相應(yīng)的崗位要求和津貼標(biāo)準(zhǔn)。

（2）成立以學(xué)校班子成員和教代會(huì)代表組成的學(xué)校聘任領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定方案和考核工作。

（3）確定我校崗位聘任及津貼分配方案的三項(xiàng)原則，即有利于學(xué)科的發(fā)展和教學(xué)改革的深入；有利于激勵(lì)教職工的用心性，同時(shí)持續(xù)學(xué)校的穩(wěn)定；有利于教職工收入的合理增長(zhǎng)，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。

（4）對(duì)“雙肩挑”干部主要考核管理工作，實(shí)行教學(xué)工作量及對(duì)科研成果適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)的政策。

（5）我校崗位聘任及津貼分配方案的構(gòu)成是在深入聽(tīng)取校教代會(huì)代表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，由校領(lǐng)導(dǎo)班子提出初步意見(jiàn)，經(jīng)全體教職工深入討論，經(jīng)學(xué)校教代會(huì)討論透過(guò)。具體分配工作由校人事部門(mén)按照分配方案規(guī)定的程序和資料執(zhí)行。

3。涉及教職工、學(xué)生的切身利益的重大事項(xiàng)。

教職工、學(xué)生的切身利益的重大事項(xiàng)包括：教職工的婚喪嫁娶、身體病痛、臨時(shí)困難等事項(xiàng)，學(xué)生的獻(xiàn)血工作、重大疾病、特困生資助等。校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以師生為本，急群眾所急，想群眾所想，一視同仁，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助有程序規(guī)定、數(shù)額規(guī)定。由本人提出申請(qǐng)，有批準(zhǔn)程序，有受助人簽字，手續(xù)完備。

4。經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)支出、管理工作。

經(jīng)費(fèi)的管理。

堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校的財(cái)務(wù)政策，按照學(xué)校要求，學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)，精打細(xì)算，花出效益。大宗經(jīng)費(fèi)使用由領(lǐng)導(dǎo)班子討論，制訂計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，校長(zhǎng)審核組織運(yùn)行，簽批手續(xù)規(guī)范完備。經(jīng)費(fèi)的主要使用方面是：保證學(xué)校辦公工作的基本運(yùn)行；保證專(zhuān)業(yè)、課程的基本運(yùn)行和基本建設(shè)，主要包括：購(gòu)置圖書(shū)文獻(xiàn)；訂閱刊物、雜志、報(bào)紙；購(gòu)置音像資料、電子課件；滿(mǎn)足教學(xué)信息化要求，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)等；教師參加學(xué)術(shù)會(huì)議、調(diào)研考察的費(fèi)用支出；網(wǎng)上辦公所需費(fèi)用、計(jì)算機(jī)維護(hù)、復(fù)印紙供給；安全穩(wěn)定工作的費(fèi)用支出，防火防盜設(shè)施的購(gòu)置；學(xué)校重大活動(dòng)的支出，運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新、慶?；顒?dòng)等。

（2）招待費(fèi)支出、管理工作。

招待工作主要是兩個(gè)方面：上級(jí)檢查必要的工作餐、合作單位的必要招待，由班子成員商議著辦。

上述經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)的支出管理工作，由校長(zhǎng)向教代會(huì)和教職工大會(huì)作年度報(bào)告和重大費(fèi)用支出的即時(shí)報(bào)告。

5。干部的選拔任用。

根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要，根據(jù)我校干部選拔任用工作的要求，按著學(xué)校黨委的工作部署，近兩年，學(xué)校將一批德才兼?zhèn)?、具有奉獻(xiàn)精神和管理經(jīng)驗(yàn)的年輕同志充實(shí)到學(xué)校管理層中，進(jìn)一步改善了干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)了學(xué)校對(duì)教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

6。重大資金支出和使用。

近幾年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，學(xué)校加快了校園建設(shè)步伐，學(xué)校面貌有了翻天覆地的變化。在校園建設(shè)過(guò)程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)定程序，對(duì)大宗物品采購(gòu)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、裝修等項(xiàng)目采取群眾調(diào)研、群眾論證、競(jìng)標(biāo)等方式。同時(shí)，為保證決策的科學(xué)性和充分發(fā)揮資金的使用效率，還聘請(qǐng)專(zhuān)家共同參與合同的簽訂，管理規(guī)范。

最熱三重一大工作總結(jié)大全（24篇）篇二十三

區(qū)委督查組：

區(qū)人口計(jì)生委遵照區(qū)委相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)黨建和精神禮貌建設(shè)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委第三次黨代會(huì)精神，踐行“三個(gè)代表”重要思想，在各項(xiàng)工作的推進(jìn)中體現(xiàn)堅(jiān)持以人為本，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)，開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)黨建精神禮貌建設(shè)工作方面，匯報(bào)如下：

自2月份以來(lái)，我局按照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、翠屏區(qū)委翠委發(fā)[2006]6號(hào)文件和區(qū)委組織部翠組發(fā)〔2004〕68號(hào)文件精神，嚴(yán)格遵守民-主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮群眾領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我局的貫徹落實(shí)，保證了決策的民-主化、科學(xué)化。

(一)我局根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和區(qū)委組織部翠組發(fā)〔2004〕68號(hào)文件精神，建立健全了《“三重一大”議事規(guī)則》，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)群眾領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用務(wù)必按照“群眾領(lǐng)導(dǎo)、民-主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，由群眾討論作出決定。

(二)堅(jiān)持重大決策問(wèn)題群眾討論，民-主決策。規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策、工程立項(xiàng)等都務(wù)必經(jīng)群眾討論、民-主決策。如在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及部門(mén)的考核、工作經(jīng)費(fèi)的劃撥、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站的改建維修、局辦公大樓的外墻維修、局七樓會(huì)議室的整修、職工宿舍的維修等事項(xiàng)上，均經(jīng)過(guò)局黨組、局長(zhǎng)辦公會(huì)多次研究、討論，民-主決策。

(三)堅(jiān)持重要干部任免群眾討論、民-主決策、紀(jì)委監(jiān)督制度。一是在去年局機(jī)關(guān)中干、區(qū)計(jì)生服務(wù)站站長(zhǎng)的任免上，嚴(yán)格按照群眾討論、民-主決策的程序進(jìn)行；二是在今年翠屏區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理站考調(diào)3名流管員時(shí)，實(shí)行在翠屏區(qū)網(wǎng)上公開(kāi)招考，建立考察小組，透過(guò)預(yù)審、筆試、面試、政審、公示等辦法進(jìn)行擇優(yōu)錄用。(四)堅(jiān)持大額資金使用狀況群眾討論、民-主決策。建立健全《財(cái)務(wù)和物資采購(gòu)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《財(cái)產(chǎn)清查制度》、《內(nèi)部稽核制度》、《接待用餐管理制度》、《車(chē)輛管理制度》等制度，把招待費(fèi)開(kāi)支和公車(chē)使用狀況費(fèi)用減少到最低范圍之內(nèi)。在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的經(jīng)費(fèi)劃撥上均根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道實(shí)際狀況思考，并堅(jiān)持群眾討論、民-主決策。大項(xiàng)物資采購(gòu)均交政府采購(gòu)中心采購(gòu)，工程項(xiàng)目均嚴(yán)格按招投標(biāo)方式進(jìn)行。

(五)大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。一是建立健全《機(jī)關(guān)廉政建設(shè)制度》，實(shí)行廉政建設(shè)職責(zé)制，局長(zhǎng)、書(shū)記為第一職責(zé)人，局領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)。堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)廉潔奉公，勤政為民的作風(fēng)，堅(jiān)決執(zhí)行“十個(gè)務(wù)必、十個(gè)不準(zhǔn)”，嚴(yán)格遵守《機(jī)關(guān)作風(fēng)職責(zé)追究》。二是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話(huà)制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理、監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和單位干部職工的廉潔自律意識(shí)，規(guī)范執(zhí)行《局管領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話(huà)的制度》，對(duì)局管干部實(shí)行任前廉政談話(huà)。如去年的局中干、區(qū)計(jì)生服務(wù)站站長(zhǎng)任前談話(huà)、今年的區(qū)流管站人員上崗前廉政談話(huà)，為使他們?cè)谧呱闲碌膷徫缓笕绾伟押昧疂嵶月傻牡拙€(xiàn)，樹(shù)立計(jì)生隊(duì)伍的良好形象起到必須的教育作用。

二、開(kāi)展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)。

按照區(qū)委《關(guān)于印發(fā)〈宜賓市翠屏區(qū)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的工作方案〉的通知》(翠委[2007]14號(hào))文件的部署安排，我局從2月份起開(kāi)始進(jìn)行了為期3個(gè)月的干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)。按照“為民、開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、清廉”的基本要求，結(jié)合開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)，抓住查找和解決作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題這個(gè)重點(diǎn)，扭裝從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)做起、從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起”這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持用改革的辦法構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制這個(gè)根本，堅(jiān)定不移抓整頓，扎扎實(shí)實(shí)抓整改，堅(jiān)持不懈抓建設(shè)，確保作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)取得明顯效果。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署。

全區(qū)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，我局領(lǐng)導(dǎo)班子以高度的政治職責(zé)感和良好的精神狀態(tài)，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究制定實(shí)施方案，成立了以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)張建華同志任組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確、職責(zé)到人。做到了時(shí)間、人員、精力“三集中”，使作風(fēng)整頓建設(shè)各階段工作扎實(shí)有序。

(二)目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出。

在此次干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)，我局從加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)入手，大力營(yíng)造“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍，使干部從不良思想作風(fēng)中走出來(lái)，塑造高層次的從政形象；從不良學(xué)風(fēng)中走出來(lái)，塑造高水平的學(xué)習(xí)形象；從不良工作作風(fēng)中走出來(lái)，塑造高效能的服務(wù)形象；從不良領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中走出來(lái)，塑造高標(biāo)準(zhǔn)的工作形象；從不良生活作風(fēng)中走出來(lái)，塑造高情趣的生活形象。重點(diǎn)從“理念新、舉措新、機(jī)制新、風(fēng)氣新、環(huán)境新”上下功夫。

(三)結(jié)合實(shí)際，開(kāi)門(mén)整風(fēng)。

為了更好地查找問(wèn)題，我局結(jié)全實(shí)際，采取多種方式進(jìn)行開(kāi)門(mén)整風(fēng)。一是透過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等八個(gè)渠道和途徑廣泛征求各方面的意見(jiàn)；二是以實(shí)事求是的態(tài)度搞好對(duì)照檢查，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。透過(guò)深刻剖析和反思，完成個(gè)人1500字以上的剖析材料；三是以求真務(wù)實(shí)的精神制定整改方案，落實(shí)整改措施。

最熱三重一大工作總結(jié)大全（24篇）篇二十四

根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于對(duì)“三重一大”民主決策制度貫徹落實(shí)狀況專(zhuān)項(xiàng)巡查督察的通知》(橫紀(jì)字[]8號(hào))文件要求，我局結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格貫徹落實(shí)了重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用民主決策制度?，F(xiàn)就我局貫徹落實(shí)“三重一大”民主決策制度自查狀況報(bào)告如下：

一、貫徹執(zhí)行狀況。

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。把正確解決和處理好“三重一大”事項(xiàng)，把堅(jiān)持貫徹和落實(shí)好“三重一大”民主決策制度，作為黨務(wù)政務(wù)重點(diǎn)工作擺上議事日程，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作常抓不懈，確定了“強(qiáng)化職責(zé)，完善制度，民主集中，公開(kāi)透明”的工作思路。強(qiáng)化職責(zé)即要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹“三重一大”制度的組織職責(zé)、推動(dòng)職責(zé)、執(zhí)行職責(zé);完善制度即要細(xì)化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒，又成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過(guò)充分醞釀，要廣泛征求意見(jiàn)，要經(jīng)過(guò)會(huì)議群眾研究，最后構(gòu)成決策;公開(kāi)透明即要堅(jiān)決實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)，重大事項(xiàng)決策不僅僅實(shí)現(xiàn)結(jié)果公開(kāi)，更注重重要過(guò)程環(huán)節(jié)的公開(kāi)。

(二)構(gòu)建制度體系，有效規(guī)范運(yùn)行。按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求，科學(xué)制定了《橫峰縣林業(yè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”制度暫行辦法》，細(xì)化了“三重一大”的具體資料，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、職責(zé)追究等，切實(shí)理清了工作思路，量化了工作任務(wù)，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。

1、重大事項(xiàng)：黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策，上級(jí)重要會(huì)議和文件精神的貫徹落實(shí);黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神禮貌建設(shè)、廉政建設(shè)等事項(xiàng);決定本局公務(wù)員及其他工作人員的考核、獎(jiǎng)懲等;全縣重大工程造林項(xiàng)目規(guī)劃與施實(shí)、林木采伐指標(biāo)、年度工作計(jì)劃的制定和調(diào)整;重要工作部署，以及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng);年度預(yù)算的制定和調(diào)整;局內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等事項(xiàng);林地占用申報(bào)審批，亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等;其他有較大影響的林業(yè)工作事項(xiàng)，由局黨組會(huì)研究決定。

2、干部任免：對(duì)于我局內(nèi)的股級(jí)干部任免;科級(jí)干部推薦，優(yōu)秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦，股室工作人員的調(diào)整、局屬單位負(fù)責(zé)人任免等由局黨組會(huì)研究決定。

3、重要項(xiàng)目安排：“一大四小”工程建設(shè)、國(guó)有林場(chǎng)改革方案、大宗物品采購(gòu)等均由局領(lǐng)導(dǎo)班子群眾研究決定，實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)和政府呆購(gòu)。

4、大額度資金使用：做好年度資金預(yù)算安排，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》原則上，一次性經(jīng)費(fèi)開(kāi)支0。5萬(wàn)元(含)以上由局長(zhǎng)辦公會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子群眾研究決定;基本建設(shè)及大宗物品采購(gòu)等，按照《橫峰縣政府采購(gòu)規(guī)定》規(guī)范操作。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實(shí)。

1、強(qiáng)化組織保障。“三重一大”民主決策制度在實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行帶給了可靠的組織保障。領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的一項(xiàng)根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問(wèn)題的研究決策上個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。

2、強(qiáng)化職責(zé)制落實(shí)。局黨組把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。

3、強(qiáng)化民主決策。堅(jiān)持在“三重一大”民主決策前依照法律、法規(guī)和林業(yè)局規(guī)章規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽(tīng)取群眾和專(zhuān)家意見(jiàn)，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，傳閱論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)事先充分醞釀?wù)撟C后再由局黨組會(huì)或局長(zhǎng)辦公會(huì)群眾決策。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅職責(zé)追究。

1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序，職責(zé)追究和糾錯(cuò)制度建立并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運(yùn)行中有監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與，對(duì)落實(shí)狀況和決策質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。

3、加強(qiáng)干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要資料，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評(píng)廉、考廉”的重要條件，作為考核、評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。

4、理解群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行狀況納入黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)資料，讓群眾對(duì)決策效果進(jìn)行評(píng)審，把群眾的認(rèn)可程度作為評(píng)價(jià)決策是否正確的主要依據(jù)。

5、嚴(yán)肅職責(zé)追究。對(duì)“三重一大”民主決策的資料、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行狀況建立考核追究制度，對(duì)不能很好實(shí)行“三重一大”民主決策，個(gè)人擅自決策或群眾用權(quán)失范的，要嚴(yán)肅進(jìn)行問(wèn)責(zé)追究。

二、下一步工作打算。

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”民主決策制度，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作職責(zé)感。

2、充實(shí)完善“三重一大”民主決策制度，進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化群眾決策的事項(xiàng)范圍，優(yōu)化、規(guī)范決策方式和決策程序。

3、強(qiáng)化監(jiān)督制約，自覺(jué)理解上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)，自覺(jué)理解干部職工的監(jiān)督，不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)局黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。