月工作總結是對自己的工作進行梳理和總結，有助于我們提高自己的工作質量。以下是小編為大家整理的幾篇月工作總結范文，希望可以幫到大家。

鉆井隊隊長工作總結（模板17篇）篇一

秋去冬來，一年即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，我們40003隊總體發展良好，常規管理扎實有效，無重大事件發生；各方面都有很大的提高，特別是在各項制度的建立和完善方面，取得了顯著的成效。

沒有規矩，不成方圓，所以，對于企業而言，制訂一份規章制度非常重要，這樣才能更好地管理員工。對于鉆井隊這個小集體來說制度的建立與完善同樣重要，本隊建立了《安全生產獎罰制度》《設備管理制度》《質量與技術管理制度》《請銷假制度》《屬地管理制度》《隊務公開制度》《“五型三好”班組建設考核制度》等制度。加強制度的落實，加強制度對員工的約束性，才能更好的管理員工，更好的辦證設備的良好運轉，才能保證人員安全和井下的平穩，完成項目部下達的各項指標。

一、完善創建機制，夯實基礎求創新。

xx市農行黨委一班人充分認識到，精神文明創建工作是落實“xxxx”要求的具體體現，是新形勢下加強隊伍建設，提升行業文明程度，樹立企業形象的有效途徑，是辦好國有商業銀行，確保業務經營持續健康發展的重要保障，是一項長期的任務和系統工程。為此，該行始終把精神文明創建工作擺在突出位置，列入黨委重要議事日程。一是加強組織領導，成立了由“一把手”掛帥的創建領導小組，下設創建辦，掛靠黨委辦，配備專人抓各項創建工作的落實。各基層網點也相應成立創建組織機構，形成了行領導、機關職能部門、基層網點三級創建領導網絡。二是建立健全文明創建工作機制，堅持創建工作例會制度，定期研究部署階段性創建工作重點和措施。每年年初的營業所主任會議都要精心部署文明創建工作，簽訂責任狀，并納入全年目標管理量化考評和干部管理考核內容，做到創建工作與業務工作同計劃、同部署、同考核、同獎罰。三是加強制度建設。結合實際，研究制訂了《xx農行創建文明單位實施規劃和年度計劃》、《創建文明單位考核評分細則》等一系列適合本行特點的創建規劃和措施，把文明創建工作納入全行總體發展規劃之中，使創建活動走上了制度化、規范化的軌道。特別是在連續獲得兩屆省級文明單位后，提出了“與時俱進抓文明創建，努力向全國級文明單位邁進”的創建目標，進一步拓寬創建思路，豐富創建內容，創新活動載體，全面落實“內強素質、外塑形象、服務社會;發展自己”的16字創建方針，著力抓好“三大工程”建設，促進文明創建不斷向新的目標和水平邁進。

二、澆筑素質工程，以人為本聚合力。

“堅持以人為本，培育團隊精神，增強隊伍素質是做好任何工作的基幢，這早已成為xx市農行黨委一班人的共識。在創建中，該行始終把建設一支“政治過硬、業務精良、作風清正、紀律嚴明”的干部員工隊伍作為文明創建的首要任務。

1、從抓學習教育入手，全面提高隊伍綜合素質。xx市農行在借鑒吸收南潯支行及兄弟行先進經驗的基礎上，認真總結本行以往抓教育的好做法，創辦了xx市第一所文明學校。成立了文明學校管理委員會，制定了《xx農行文明學校管理辦法》。

每年年初文明學校都要制訂年度員工學習教育計劃，明確學習教育的重點內容和教育形式。幾年來，xx市農行無論業務多忙，都堅持不懈抓好經常性的政治理論學習和業務培訓，做到每兩周一次集中學習、每月一次黨委中心組理論學習雷打不動，并采取外聘教師授課、開辦專題講座、組織觀看電教片等教育形式，對員工開展理想信念教育、形勢教育、職業道德教育、法規法紀教育，組織廣大干部員工深入學習和領會，聘請專家學者作專題輔導講座，積極培育全員的政治意識、大局意識、服務意識和競爭意識，夯實了思想政治基礎，提高了思想道德防線。

為提高員工業務素質，文明學校還定期開辦業務知識講座和業務培訓班，組織員工學習市場經濟知識及銀行新業務、新知識和新技能。如今，文明學校已成為xx市農行抓教育強素質的重要陣地，員工學理論、學業務、學技能蔚然成風，涌現出了一批業務技術能手。近年來，xx市農行員工通過自考、函授等形式報考大專75人。本科25人，在全行上下形成了良好的學習風氣。2、抓好基層黨支部建設和黨員隊伍建設。認真落實“三會一課”制度，嚴格黨員教育和管理，使黨建工作走上了規范化和制度化的軌道。系統黨委成立以來，連續三次被省分行黨委表彰為“先進基層黨組織”，并榮獲總行黨委表彰。

鉆井隊隊長工作總結（模板17篇）篇二

為了進一步提高保安隊伍整體素質，加強保安員在崗執勤能力，提升業務技能，根據本月工作情況做如下總結：

在物業李總的指導下，對園區整體概況進行熟悉，并組織保安員進行巡視了解園區重點安全防范部位，為日后安保工作打基礎。

按物業要求對重點部位進行布崗，有效防范違法犯罪時間發生。

本月對新入職保安員進行軍體訓練，提高保安員在剛值班形象，并對訓練后仍不能勝任本崗位的保安員進行調換，隊伍整體素質有新提高。

與在崗保安員談心，了解保安員在崗工作有無困難。在生活中，了解生活困難，與上級領導及時溝通，確保人員思想穩定，隊伍穩定，以求得在穩定的隊伍中加強業務技能培訓，達到物業公司的`工作要求。

本月保潔人員沒到位前，保安員對園區外圍衛生及樓層衛生進行每日清潔。

完成開發公司安排的對園區外圍垃圾清理、雜草清理、園區內模型房雜草清理工作。

完成配合市政府檢查，安排保安員到東門外進行交通指揮工作。

雖然本月工作在一定程度上得到上級領導的肯定，但許多工作細節還需加強培訓和學習。針對工作中的不足，制定十月份工作計劃，請領導予以審查指導：

加強軍體訓練，進一步提升保安員在崗形象。

對保安員業務技能進行考核，對不合格保安員申請更換。

南北圍墻鐵柵欄未加裝前，重點安排保安員進行全天監控。

對思想不穩定的保安員進行思想教育，確保隊伍穩定。

完成上級交派的臨時任務。

完成“十一”期間安全保衛工作，節前組織保安員進行安全檢查。

以上工作總結計劃有不足不到之處，請領導批評指正。

鉆井隊隊長工作總結（模板17篇）篇三

銀行客戶經理年終工作總結營業部個人年終工作總結春風辭舊歲，充滿收獲的即將過去，總結今年的設備管理工作基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標，設備沒有出現重大問題，沒有發生重大人身安全事故及設備安全事故，現就具體工作做如下總結：

一、年初生產繁忙發揮老設備最大效率。

今年我隊重新啟用了32鉆機，32鉆機是老設備，安全系數較低，設備比較落后，但是職工對這套設備比較熟悉，使用起來比較得心應手，且老設備自身磨合十分充分到位，固一直以來未出現大的設備事故。從平時的生產管理來講，每口井開鉆前的設備安全檢查都是設備管理工作中的一個重要內容，在完整統計好檢查中提出的整改內容的同時，對提出整改的問題當日組織整改，不能馬上整改的，通過書面形式及時反映給有關部門是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求，高效率發揮設備性能，順利生產。7月份，70鉆機在汊澗安裝試運行，使得我隊重新接觸了70鉆機，再次安裝70d鉆機問題發現不少，一是設備的長時間打包，使得一些設備不能平穩運行，隊部在對設備進行調試和安裝過程中存在的問題進行討論部署，最終完成新設備的安裝調試和投產工作;二是職工生疏操作，不能很快轉型。另在日常設備運轉過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設備安全隱患。使得我隊安裝、生產兩不誤。

二、徐聞項目嚴格巡回檢查確保設備看管到位。

10月份，公司開拓域外項目，我隊接手徐聞x3井，這是一大喜訊，這是提升隊伍水平的大好機會，同時又極具挑戰性，就設備方面而言，主要存在以下問題：一是長途搬運對設備具有一定的破壞性，二是設備安裝調試存在困難，且安裝時間長，重量大，危險因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關，加上職工努力克服重重困難最終順利一開徐聞x3井。而其中最為關鍵的內在條件在于我隊設備維護、保養工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。

今年我隊無因保養不到位、不及時或超保、漏保而造成的設備事故發生。同時，我隊重點加大了設備管理中的各項制度的執行力度。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重，班組會議強調需利害深井坐崗制度的重要性，需謹記設備良好運行環境的重要性。一系列措施的執行使得我隊域外項目建設保持著良好狀態。

三、齊準全設備運轉資料確保設備有案可尋。

報表資料規范填寫記錄，確保設備在正常保養周期內得到良好保養，關乎于整個生產過程的安全可靠。并作為依據，有案可尋。

四、提高職工思想意識，從主觀角度設立設備管理中心思想。

設備就像人的身體一樣，平時要仔細呵護，這樣才能長久健康，如若等到出了問題再大修大整，勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要，一切問題幾乎都可以歸結為人員的思想認識不到位。玩忽職守，存在僥幸心理，這才是最大隱患。每次班前班后會，本人都強調思想意識的重要性，設備是死的，人腦是活的，出了問題不是設備問題，而是人的問題。

總之，源于狠抓落實設備管理，才有今年的良好生產局面，同時也是一項吸引招商引資的重要手段，不能萬事俱備只缺東風，腳踏實地，穩步前進，才是正確的選擇。

鉆井隊隊長工作總結（模板17篇）篇四

作為32564隊隊長，在7月份，我根據對項目經理及公司的承諾，嚴格履行了自己的職責：

1、認真貫徹落實各級hse規章制度、公司qhse體系文件，嚴格履行自身的hse責任。我隊現承鉆的蘇9平10井是一口開發水平井，設計垂深3720.2m，斜深4554.78m，7月1日一開，7月4日二開鉆。9月18日下套管，目前處于鉆水泥塞階段。

7月份為保證安全生產，我針對本井防托壓提高實效，積極履行隊長的'hse責任，積極組織職工認真學習渤鉆公司hse規章制度、體系文件以及hse法律、法規。在特殊情況和處理復雜過程中，嚴格執行中油集團公司“六條禁令”、公司“十項規定”、“吊裝作業禁令”，以及分公司“十五條禁令”，制定行之有效的安全措施，杜絕了井漏和其他事故的發生。

嚴格各級作業許可證的審批程序，并及時組織職工學習。在生產過程中，按照《值班干部巡回檢查表》逐項逐點認真檢查，掌握好當前生產、設備、人員總體動態，對發現的安全隱患認真監督及時整改，認真下達生產任務，并積極督促、落實，同時填寫《交接班記錄》認真組織好班前、班后會填寫hse班前班后活動記錄，并講評。

按照qhse體系的要求，積極組織鉆井隊和班組qhse活動，牢固樹立隱患就是事故的hse理念，對本井存在的問題進行自查自改，共查出問題及時安排當班人員和大班人員整改完畢，并做好了相關記錄。上級檢查人員提出的各類問題認真整改和回執。

把握完井作業保養檢查設備有力時機，組織員工對設備進行全面的檢查和保養，發現設備的安全隱患認真監督及時整改，確保設備在下一口井正常運轉。

鉆井隊隊長工作總結（模板17篇）篇五

我隊自今年三月二十一日開鉆，加強班子建設，加強基礎工作，以生產為中心，以隊長為核心，認真貫徹執行上級指示精神，積極全面完成今年上級下達的各項任務，取得了良好的成績，今年共鉆井6口（截止6月20日），總進尺15595米。井身質量全部達到合格。

經過對的上半年鉆井經驗總結，我們認為史家灣地區的表層黃土層膠結松散，易漏失且井徑極易擴大，發現漏失應立即采用堵漏手段，不能強行鉆進，延誤堵漏最佳時機，使井漏擴大化，形成大的不規則裂縫，同時還會造成局部排量不足，使巖屑不能及時上返，從而更加大了卡鉆的機率和危險性，應做好提前預防。直羅組地層也極不穩定，鉆井液處理不當，掉塊很嚴重，對完井電測影響很大，應加強鉆井液的性能。洛河組井段可鉆性好，但直井段井斜不易控制，且方位飄移較大，所以若為直井段，應采用小鉆壓吊打，提前做好地層預測。若為定向段，應留出飄移量。上部地層應把井斜穩住，調整好鉆具組合，防止超標。

通過對的事故回顧，認真吸取教訓，加強員工的技術素質和操作技能，加強員工的責任心，完善管理機制，實行公平、公正、公開的有序競爭，只有競爭才是生存與發展的'最高法則，只有競爭才會在市場經濟環境中立于不敗之地，堅持“以人為本，人才第一”。

“安全質量”第一是任何企業必須遵循的，而且必須嚴把的生存與發展的關口，鉆井是高危險、高風險行業，降低危險、風險系數是鉆井取得更高效益的重要保證。全員的思想政治素質和崗位技術素質的不斷提高是“人身安全，井下安全，設備安全”的重要保證。崗位責任制和巡回檢查，質量負責制及其它規章制度的有效落實是基層井隊“安全質量”的重要保證。加強和提高全員思想政治教育和崗位技能培訓，強硬的技術和良好的素質是一支隊伍生存的不變法則。

經驗教訓的吸取永遠是正確的，是有益的，在鉆井施工過程中要有真實可靠的數據，及時做好地層預測，要把想象可能發生的事故消滅在萌芽狀態中，要加強技術員和其它崗位干部崗位培訓，使每一名干部都懂、會。徹底加強主要崗位和其它崗位員工“不懂技術，不懂生產安全，不懂管理”的被動局面。

鉆井隊隊長工作總結（模板17篇）篇六

一年來，在公安機關的業務指導下，結合小區的實際情況，加強了消防安全防范，嚴格安全管理，注重責任重于泰山的思想。通過努力，順利的完成了13年度本小區各項安全工作指標，得到了公安機關和街道辦的充分肯定。并被評為13年度0發案小區。

為確保小區各項活動的安全穩定，特別是在“迎國慶“等大型活動期間，組織保安部全體隊員對小區的安全防范進行全面的安全檢查，有效的保證了節假日的安全。并采取每周一小檢，每月一大檢，重點檢查各樓層安全情況，消防器材，消防通道等是否合格，并登記造冊。同時，配合公安機關及街道辦的檢查和驗收工作，對指出的隱患和提出的整改意見，及時在規定時間內采取整改和預防措施，并將結果報告公安管理機關。如：xx樓西側圍墻由于歷史遺留問題，長期暢開通往工廠區域，一些不法犯罪分子經常從此通道進入小區，使公寓樓出現被盜等現象比較嚴重。五月份我們通過與業主協商實施封閉，最后以95%以上的業主簽名通過，從此公寓樓的`發案率及閑雜人員的進出明顯減少，也杜絕了公寓樓西側亂擺賣等現象。

在過去的一年里，盡管向自己的目標邁進了一大步，可是，在工作中還存在許多的不足。在今后的工作中，一定要加強業務知識的學習，不斷吸收新的知識，以適應工作的需要、社會的需要。把各項工作再上一個臺階。

20xx年工作計劃：

全面貫徹落實上級有關安全工作精神，牢固地樹立“安全第一”的思想，保障管理處安全工作落到實處，為全體教職員工、業主租戶營造一個安全和諧的工作和學習環境。

消除重點安全隱患，加強安全教育和群防群治的范圍，消防知識的宣傳和培訓力度，做到人人學安防、識安防、會安防，讓安防常駐心間。

加強保安隊伍應急反應速度及團隊建設。

擴建停車場、安裝收費道閘系統，規范車輛管理，堵塞收費漏洞，效益雙贏目標。

對小區的消防設備、監控及報警系統老化問題整改完善,確保完好有效。

落實安全責任制、重視安全培訓、加強安全檢查，發現安全隱患及時整改。

鉆井隊隊長工作總結（模板17篇）篇七

xxx隊在一季度，積極響應公司號召，干部職工認真貫徹落實公司的工作部署，在公司黨委和公司的正確領導下，按照公司的工作思路，在全面進入春季季施工的情況下，我們努力完善基礎工作，突出安全管理，強化過程控制，進一步提高了管理效率，超額完成了一季度生產任務，我隊主要做了以下工作：

1、緊密組織生產，加快鉆井節奏。

我隊在一季度，緊密組織，使生產節奏不斷加快，為了適應扁平化管理，加強獨立獨立作戰能力，我們經過研究，制定出一套適合扁平化管理的新體制的而且又切合實際的工作制度，不僅增強了自己的工作能力，而且增強了春季生產施工的安全性，保證了鉆井生產的順利進行。在3月份鉆井井施工中，我們干部職工上下一心，我們認真開展工作，緊密生產組織，僅用了7天，完成了一口2100米鉆井施工，在鉆進過程中，嚴把質量關，克服地層傾角偏大的實際困難，堅持定點測斜，在本區塊創出較好的成績。

2、認真宣貫上級文件精神。

20xx年3月12日，鉆井三公司勝利召開了職代會，聽取了吳經理的講話，群情振奮，為井隊吃了定心丸，激發了前線干部職工的工作的積極性，我隊3月14日，組織廣大職工學習吳經理的講話和職代會文件精神，通過學習，不僅增強了廣大職工的工作熱情，而且調動了干部職工的積極性。在吳經理的講話中，我們感到壓力很大，由于今年工作量飽滿，安全形式嚴峻，我們必須正確處理安全、速度、效益的關系，做到本質安全，是我們的政治任務。為了落實職代會精神，我們分組討論吳經理的工作報告，圍繞如何提升獨立作戰能力，實現高效優質鉆井隊，進一步明確了20xx年抓住一條主線，做好兩個結合，處理好三個關系，實現四個提升的“1234”工作思路。具體體現在：抓住圍繞公司的“六新”工作部署，加強基層建設和安全生產一條主線穩抓不放；做到當前日益激烈的市場競爭形勢和隊伍發展相結合，更多的榮譽和思想政治教育相結合；處理好安全與質量的關系，安全與效益的關系，安全與速度的關系；實現隊伍整體素質的.提升、管理水平的提升、隊伍的綜合能力的提升、獨立作戰能力的提升。通過學習討論，干部職工紛紛表示，一定以吳經理的工作報告為指導，以“抓基層、強落實、提素質、上水平”高效優質基層隊創建活動為契機，以落實我隊的20xx工作思路為目標，以促進公司和諧發展為目的，投入到緊張的工作中去。

以上是我們在一季度的工作，我們干部職工一定努力，將工作做到最好。

鉆井隊隊長工作總結（模板17篇）篇八

鉆探隊工作總結接近尾聲，在過去的一年里，我隊組始終堅持在狠抓安全的前提下，完成公司下達的各項生產任務。人員方面20繼續著以往零事故的記錄，并將在今后的工作中繼續下去。人員安全工作要班前會強調安全開始加強，到井下后加強互保聯保工作，保證決不能發生任何人員傷亡事故。首先保證人員在思想意識上是安全的，才可能放心的讓他們在平時的工作中把安全放在首位。

鉆探隊20工作總結年接近尾聲，在過去的一年里，我隊組始終堅持在狠抓安全的前提下，完成公司下達的各項生產任務。現就隊組2013年各項工作詳細總結如下：

1、安全工作。

人員方面2013年繼續著以往零事故的記錄，并將在今后的工作中繼續下去。人員安全工作要班前會強調安全開始加強，到井下后加強互保聯保工作，保證決不能發生任何人員傷亡事故。人員安全不僅要注重身體上，更要注重人員思想意識的提高。提高思想意識，增強隊組人員凝聚力。首先保證人員在思想意識上是安全的，才可能放心的讓他們在平時的工作中把安全放在首位。

對于我們這樣一個性質的公司，設備安全是我們隊組發展的關鍵。今年我們在設備方面除了很多問題，三月、四月、五月三個月dgs連續出現問題超過21天，前后更換了七次，直接影響我隊組連續三個月無法正常生產，完成任務。七月份后加持器油缸損壞，由于檢修技術不到位導致前后更換了三次，這也給我們提了個醒，我們在鉆機檢修方面需要繼續提高。八月份是更換了兩次緩沖有缸，一直找不出原因，最后還是廠家的可工到井下后，發現我們的前鏈條長三節，剔除這三節后再沒生類似的事故。

九月鉆機搬至62513后對鉆機的給進油缸進行了檢修，也是因為對鉆機檢修技術的原因擰斷了一個接頭，影響了一個班。

從以上看出，我們要加強在鉆機檢修方面的技術能力。

鉆井隊隊長工作總結（模板17篇）篇九

時光如水逝，不舍晝夜，幾經蹉跎，青春便又遠去一年。

7月24日，記憶猶新，天氣正熱，我乘坐隊上的值班車來到50203鉆井隊參加工作實習。那時，三開整改，拉沙鏟石子打水泥墩子，是當時覺得最辛苦的事情。臉灼得通紅，脖子曬得黝黑，喉嚨燥得能點燃香煙。

在陌生的土地上面對陌生的工作接觸陌生的人，沒有任何工作經驗，沒有任何人際關系，在未知中踟躕，摸索，體驗著生活，體驗著掙錢，奮斗的辛辣。原來，這就是我的煉獄，為強壯我的骨骼，強健我的意志而來。

第一次參加工作，完完全全的一張白紙，嘗盡了苦頭。只是最后，面對生活工作未來，終于懂得了三件事情。

到鉆井隊工作必須懂得的'第一件事情：學會怎樣去生存。

離開學校的環境融入鉆井隊的生活，完成角色的轉變。事情并非當初想象的那么容易。男兒有淚不輕彈，可我終究也沒能逃脫以淚洗面的過程，但是熬過來，便鳳凰涅，重獲自信重獲新生。

到鉆井隊工作必須懂得的第二件事情：學會怎樣去工作。

井隊工作實習，學習有關于鉆井工藝的各種理論知識及動手操作技能。從場地工到外鉗工再到內鉗工，這幾個崗位本質區別不大，主要的目的還是學習，積累，總結。井場哪里需要你，你就出現在哪里。積極主動，不懂就問，每天沒有搞明白的問題用筆記下，下班再去查資料。從正扣螺絲的順時針擰緊逆時針卸松到井控操作的關井壓井，珍惜每一個學習的機會。腳踏實地，仰望星空，牢記自己的夢想和自身的責任。甭管他有多辛苦，對自己說，我準備好了。付出才有果實可以收獲，經歷才有經驗可以積累。

到鉆井隊工作必須學會的第三件事情：學會怎樣在工作中實現自己的價值。

人活到老學到老，經歷、學習、積累、總結，從量的積累到質的飛躍，不求生活的尊貴但求生活的優雅。

我曾經甚至擔心我的選擇是否正確，看不到燈紅酒綠也不是鳥語花香，感受不到現代人類文化的進步，仿佛工作得越久會得越單一。甚至擔心，是否多年之后我便成世外猿人。在小班，每天工作時間長，強度大，好多先進的東西勾起我的欲望，卻因為時間精力而有心無力。甚至曾經情緒波動，辛辛苦苦考上了大學，得了學位卻比那些沒考上大學，學了技術的人更要百般的辛苦和無奈。我喜歡思考，喜歡用思維去辦事，而今卻偏偏要我用身體勞作，任憑日曬雨淋。甚至咒罵它是用青春和健康去換得末年的醫藥費。甚至想過，放棄這個專業，找一個舒適的環境，用煉獄中的精神，重新拼搏，相信它也能五彩斑斕。可最終的最終，反復的思量，我還是覺得這里，前途更直觀。環境越是惡劣越能體現一個人的能力，不做猿人，我可以成為世外高人。放假的時候到城市里面逛逛，時不時露兩手，看著他們羨慕的眼光也能高傲一把。

真金一定能發光，現在公司沒有用我，總是因為我還有不足之處，還需要磨練。我相信正確的企業，會把正確的人安排在正確的崗位。然后，我們自己量體裁衣，裁一套適合自己的成長方案。

一年的見習生活，受益不少，問題也不少。基本掌握了鉆井工藝流程，清楚鉆井現場設備組成，物料儲備，動力傳輸及井控工作重點。但是現場解決問題的能力，需要提高；技術的掌握，知識的儲備還有待加強”。

我力氣不大但是能量充足，成不了最厲害的那個，我可以選擇做最努力的那個。對生活熱情，對人生自信，既然決定就勇敢的向下一個目標沖刺。

希望能為單位盡微薄力量，與單位共進。

鉆井隊隊長工作總結（模板17篇）篇十

不知不覺我來到鉆井隊實習已經10個月了，在這段時間里，我認認真真完成每一項交給我的工作任務，認認真真的.學習每一項新的技能知識，對于我來說每一天都是充實的一天，每一天都有新的收獲。

隨著時間一天一天的過去，我知道我們這種工作環境下安全是重中之重，俗話說的好安全是生產的保證，是一切工作開展的前提，沒有安全，效益就不從說起。前段時間我接受了公司對我們進行的安全培訓教育，其內容包括鉆井過程在本段、本班組、本崗位的生產狀況、工作性質、職責范圍及安全要求等。堅決做到“三不傷害”，杜絕“三違”行為。

前線的工作，對于我們這些剛走出校園沒多久的新人來說是不可理解的，是有一些承受不住的，隊里的領導經常對我們說“不要抱怨前線工作的苦和累，要努力的學習知識，踏踏實實的工作，工作時要親力親為，動手去做，這樣才能領悟到怎么樣工作才可以避免傷害，這樣的工作以后交給自己是否能干好”。我時刻牢記領導對我們的教誨，我現在已經習慣了井隊的生活，我已經能跟上師傅們工作上的腳步，這對于以前來說有著天壤之別，我會一直踏踏實實的工作，在工作中努力的學習，爭取在以后的工作中早日能拿得起放得下，爭取早日能跟著工程師系統的學習。

鉆井隊隊長工作總結（模板17篇）篇十一

鉆井隊隊長工作總結（模板17篇）篇十二

xx年，我隊在公司的正確領導下，在上級有關部門的大力指導下，堅持“預防為主、安全第一”的方針，以井隊建設為中心，認真貫徹“以人為本，安全第一”的工作原則，認真做好本職工作，充分發揮隊的職能作用，積極開展各項活動、各項工作，圓滿地完成了各項生產任務，取得了較好的成績。為了總結經驗，提高水平，使工作更出色，現將xx年來的工作情況總結如下：

一、加強教育，不斷加強隊員的思想教育工作。

二、狠抓生產現場安全管理，確保生產安全。

1、狠抓生產現場的安全管理，確保生產現場的安全。

為了確保生產現場的安全管理，隊內堅持進行安全大檢查，對所查出的隱患，及時的上報，并要求當事人進行整改。對一般隱患，責令當事人立即整改，達不到安全的要責令當班人限期整改。

2、加大設備的檢查力度，提高設備品質。

對設備的運轉情況，對生產設備各系統進行全方位的檢查，以便于及時發現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。由于采取了較好的管理，全隊共計檢查各類設備160臺次，查出隱患47項，已全部按要求整改到位。全年，我隊沒有發生重大安全事故。

3、嚴抓設備的保養工作，確保設備的安全。

設備的完好率，關系到我隊的生產成功。為了提高設備的品質，我隊加強了設備的保養。通過xx年的運轉，我隊對設備的完好率，關系到我隊生產成果的提升。為此，在隊內我們做了較大的努力，特別是對一些機械設備的保養，我隊采取了嚴格的保養措施，對機械設備嚴格的要求，對操作、人員定時定點的進行保養，保證了設備的正常運轉。

三、加強隊容風紀的管理，做好安全生產工作。

為了加強隊員的安全意識和防范能力，提高隊員的自我保護能力，在日常的工作中，我們注重加強了安全生產管理工作，對隊員加強了安全生產教育。對特殊工種持證上崗。加強檢查和監督，杜絕安全事故的發生。在安全生產工作中我隊始終貫徹“以人為本”的原則，積極做好安全生產的宣傳和教育工作，認真做好安全生產宣傳及培訓工作，在實際工作中認真按照要求進行安全生產宣傳工作。我隊始終堅持“安全第一”的思想，加強隊員的安全教育工作。

鉆井隊隊長工作總結（模板17篇）篇十三

石油天然氣鉆井是一項高風險的作業,在鉆井作業過程中隨時會遇到很多緊急情況.緊急情況或事故一旦發生,必須立即作出應急響應,迅速采取正確有效的措施,防止緊急情況發展為事故,或把事故的.后果減輕到最低限度.因此,建立健全緊急情況、潛在事故和事故的應急程序是十分重要的.

作者：尹晨光作者單位：華北石油局五普技安科刊名：地質勘探安全英文刊名：dezhikantananquan年，卷(期)：7(3)分類號：f4關鍵詞：

鉆井隊隊長工作總結（模板17篇）篇十四

按照局“三學三創”思想政治工作主題活動和“基層建設三年規劃”的總體要求，我們鉆井工程技術公司在上級有關部門的指導幫助下，把加強基層建設作為重中之重，組織帶領廣大干部職工特別是一線主業基層隊，以提高經濟效益為中心，全面實施“科技興業、人才興司”發展戰略；以“學講創樹”思想政治工作主題活動為推動，廣泛開展精神文明創建工作；以“達標、創優、爭強、奪牌”為載體，積極開展基層創建爭先活動，取得了明顯成效。在經濟效益逐年提高的同時，基層建設水平一年一個新臺階，公司被評為管理局基層建設先進單位；先后有16個基層隊連續4年獲局達標基層隊稱號；有4個基層隊連續兩年獲局優秀基層隊稱號；有1個基層隊連續3年獲局“行業一強”稱號和連續2年獲局“名牌基層隊”稱號。公司基層建設水平的提高，有力地促進了公司兩個文明建設的持續、穩定、蓬勃發展。現將有關情況匯報如下：

一、基層建設的基本情況鉆井工程技術公司組建于1997年5月，下設定向井公司、泥漿公司、鉆井職工培訓中心三個副處級單位，以及財務資產中心、生活公司、長城技術開發中心、供應站、機關車隊5個直屬單位。現有職工1261人，其中干部482人，女職工432人；干部隊伍中，中專以上學歷441人，占干部總數的％（其中，研究生5人，大學或本科學歷187人，大專141人）；具有專業技術職稱的428人，占職工總數的％（其中教授級高工2人，高級職稱42人，中級職稱212人，初級職稱171人）；共有黨支部38個，其中基層黨支部28個，主業基層隊29個，基層班組89個。近年來，我們針對一線基層隊的現狀和實際，有計劃地開展有聲有色的思想政治工作；按照基層黨支部“四好”工程和基層隊“六個一”標準以及“達標、創優、爭強、奪牌”的不同檔次，下功夫切實抓好基層基礎工作，主要做了以下幾個方面工作：

（一）加強基層領導班子建設，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用基層領導班子和基層黨組織建設是公司實現持續穩定發展的根基。我們本著干部“四化”標準和德才兼備原則，不斷調整、充實、選拔任用一批懂經營、會管理、思想好、素質高的基層領導干部。近3年先后調整基層干部41人（次），平均每年有7-8個基層班子被調整充實。通過舉辦黨支部書記、干部工商知識管理、hse管理等脫產培訓班以及鼓勵基層隊干部參加第二學歷教育等措施，使基層班子結構不斷優化，戰斗力進一步增強。目前基層領導班子中有大專以上文化程度的占85%以上。泥漿公司黨委每年都組成基層班子考察小組，深入基層調研摸底。針對存在的問題和情況，大膽調整充實基層班子。3年來共調整基層干部25人（次）。2001年他們將配制廠、制劑廠合二為一。新組建的制劑廠領導班子大膽開拓、勇闖市場，新產品先后打入到濱南、東辛等采油廠,取得了明顯的經濟效益。在基層黨支部建設中，堅持以“四好工程”活動為載體，狠抓組織建設和制度建設，進一步加強了以黨支部為核心的基層黨組織建設。在具備建立黨支部的基層隊都建立了黨支部，并配備了專職黨支部書記。目前公司31個黨支部全部達到一類、二類黨支部標準。同時，認真做好基層黨員發展工作，做到三個側重，即：側重發展一線，生產、技術骨干入黨；側重在建不起黨支部的基層隊室發展黨員；側重發展女黨員，讓黨員在每個層次發揮作用。3年來共發展黨員58人，其中一線生產、技術骨干35人，占黨員發展總人數的60%。加強對黨員的日常教育和管理，是一項十分重要的工作。近年來，我們在黨員領導干部中認真開展了“三講”教育活動，開展了“學條規，守紀律，爭做廉潔勤政好黨員、好干部”活動；在黨員中開展了“黨員責任區、黨員奉獻日、爭當黨員先鋒崗、爭做優秀^v^員”等活動，使黨員干部，特別是黨員領導干部的黨性觀念和廉潔勤政意識進一步增強，廣大黨員的先鋒模范作用得到進一步發揮，基層黨組織的凝聚力和戰斗力不斷提高。3年來公司有27個黨支部被評為公司級以上先進黨支部；有18個黨員責任區被評為公司級以上優秀黨員責任區，其中定向二隊黨支部連續三年被評為管理局“先進黨支部”，并被管理局黨委確定為“黨的基層組織建設示范單位”。

（二）加強職工培訓，提高職工隊伍整體素質公司成立之初，就確立了“科技興業、人才興司”發展戰略，把培養高層次、復合型人才作為大事來抓，把一線基層隊作為重點。在復合性人才培養中，主要是采取請進來，走出去的培養方式，先后請石油大學等有關大學、學院教授來講課，傳授當今世界鉆井先進技術和知識；選派了50多名一線技術人員赴美國、加拿大、英國等國家參加測量儀器、軟件、鉆井新技術的培訓，并與華北石油大學、廣州石油大學、西南石油學院、北京青年干部管理學院聯合舉辦英語，國際貿易、計算機知識和企業管理的培訓。在內部也通過多種形式進行業務及相關知識的培訓。在一線職工中，主要采取“三個一”的培訓方式，即每日一題、每周一輔導、每月一考核”，并每年舉辦一次大規模、多工種的工人崗位技術比賽，以提高職工的整體素質。3年來共舉辦各類培訓班160期，培訓人員6600多人（次）。1960年后出生的職工達到高中文化程度的已占總數的，高、中、初級的工的比例達到1：7：1，隊伍的綜合素質不斷提高。定向井公司按照基層推薦、組織考核、領導研究決定等程序，建立了23人的專業技術學術帶頭人隊伍，每年舉辦技術干部論文交流會，從而帶動了一大批技術干部爭先好學的積極性。同時認真做好大中專畢業生的培養工作，通過實行導師帶徒，簽訂“師徒合同”等活動，加快其成長的步伐。在每年的局優秀見習論文鉆井專業答辯會上，我公司的選手均取得優異的成績。公司還鼓勵職工積極參加與現工作崗位對口的成人大中專學歷的考試和各種函授教育。目前接受各層次學歷教育的研究生17人，本科23人，專科35人，中專13人。職工文化水平的不斷提高，為公司的持續發展打下了良好的人才基礎。(三)加強基層硬件建設，為職工提供良好的工作環境針對公司既有野外作業，又有內部生產；既有科學研究，又有后勤服務的實際，我們首先從“五個一”（即：完善一套制度、布置好一個隊部、保存好一套資料、建設好一個活動場所、利用好一個宣傳陣地）開始打基礎，先后在各基層隊建立健全了《黨支部工作制度》、《思想政治工作制度》、《清政廉潔制度》、《衛生管理制度》和《工資獎金分配制度》等五種通用規章制度；配套下發了“五本”，即思想政治工作記錄本、共青團工作記錄本、綜合治理工作記錄本、普法工作記錄本和黨組織工作記錄本；積極協調各單位為基層隊建起了職工活動室、圖書室、職工之家等文體場所，并配備了電視機、錄放機、文體用品和圖書，豐富了基層職工的業余文化生活，為進一步做好基層工作創造了有利條件。據統計，3年來公司共為基層隊硬件建設投入資金50多萬元，使一線基層隊的環境面貌煥然一新。所屬泥漿公司投入15萬元為職工建起了健身活動中心。定向井公司專門設立了6萬元的基層建設年度專項資金。

（四）繼續深化“學講創樹”思想政治工作主題活動今年是管理局“三學三創”主題活動的“鞏固、延伸、提高”年。我們從自身實際出發，積極開展“學講創樹”和“抓立項、選課題”活動，使活動的效果更加扎實有效。

2、繼續深化“抓立項、選課題”活動。一是進一步完善了“立項選題”的運行管理模式，對現有“立項課題”進行分級分類管理，真正落實課題責任制，把項目、課題分解落實到人頭，增強廣大干部職工“立項選題”工作的主動性。二是充分發揮企管、科研、宣傳、工會等職能部門的作用，積極組織開展群眾性經濟技術創新活動，激勵廣大職工爭當“創新能手”，爭創“創新工程示范崗”。泥漿公司修保廠在去年“選題立項”的基礎上，今年繼續加大現有立項課題的于考核驗收局達標基層隊評選局優秀基層隊及行業一強、名牌基層隊的通知》，對基層隊考核驗收和評選范圍、考核驗收和評選標準、考核驗收和評選的比例及辦法以及具體時間的安排等作出詳細規定，以便基層做好整改準備。三是每年組成公司基層建設考核驗收小組，于６月中旬，利用3-5天時間深入所屬定向井公司、泥漿公司和職工培訓中心，對納入局達標基層隊驗收范圍和局優秀基層隊、行業一強評選范圍的主業基層單位，采取“聽、看、問、查、測、評”的方式，進行了全面、認真、細致的考核驗收。考核驗收結束后，由公司基層建設考評驗收小組向公司基層建設領導小組進行了匯報，并經報公司黨委批準，以黨委文件的形式確定通報年度達標基層隊及申報優秀基層隊、行業一強、名牌基層隊名單。通過有計劃的組織實施基層創建工作，使公司基層建設取得了較好的效果，基層各項管理工作一年一個新臺階，充分調動了基層職工爭先創優、比學趕幫超的積極性。97年度有9個基層隊達標，一個隊被授予“優秀基層隊”稱號，一個隊被授予“行業一強”稱號；98年度又有9個基層隊達標，實現了兩年時間納入范圍的18個基層隊全部達標的目標。

（三）選樹典型，以點帶面，是基層創建推陳出新的動力基層創建沒有典型就沒有說服力，就沒有生動的工作局面。針對公司技術、人才、裝備密集的特點，我們制定出培養典型的目標和工作措施，并積極加強培養、指導和選樹工作，形成了以點帶面、整體推進的良好的基層創建工作局面。近年重點選樹了5個方面的先進典型：

1、基層建設樣板典型。定向二隊多年來是管理局優秀黨支部，他們以“黨員率先垂范，職工團結進取；爭攀科技高峰，提供一流服務”為隊魂，干部、黨員堅持做到帶頭吃苦、帶頭奉獻、帶頭實干，生產經營各項指標始終位居公司乃至同行業前茅，涌現出“踏實肯干，默默奉獻”的優秀^v^員王升庭、“定向小諸葛”王華西、“隨鉆測量能手”于克武等一批典型人物。由于成績突出，2000年該隊被評為管理局首批“名牌基層隊”。通過對定向二隊選樹宣傳，使各級領導尤其是三級行政領導對基層創建工作的重要性的認識有了明顯提高。定向井公司針對基層建設存在的薄弱環節，2001年在全公司進一步掀起了以“促強、幫弱、帶中間”為主要內容的“學紅旗、趕紅旗”基層創建熱潮，涌現出定向一隊、測量一隊等一批先進基層隊。幾年來，定向井公司共向基層隊硬件建設投入資金30多萬元，使90%的基層隊硬件建設和環境面貌得到了根本性的改觀。為基層創建上臺階創造了有利的條件。

3、科技增效典型。泥漿公司研究所，不僅是一個科技含量高、技術密集型的科研、技術服務單位，而且在油田增油上產中發揮著重要作用。96年以前還是一個靠吃“皇糧”的科研單位，近幾年來，他們確立了以質量求生存、靠科技求發展、向市場要效益的指導思想，進一步加大科研和市場開拓力度，先后開發并推廣應用了10多種能滿足油田鉆井需要的新型泥漿體系，推廣了10項新技術和10套新工藝，有28項科研成果獲國家級、省部級和局級獎。尤其是2001年以來，他們加大了科研成果向現實生產力的轉化進程，由過去一個吃“皇糧”的科研單位，轉變為公司的創利“大戶”，單年產值以平均41%的速度遞增，2001年實現產值1500萬元。

4、降本增效典型。2001年我們選樹了以泥漿公司修保廠為代表的一批降本增效典型。泥漿公司修保廠在職工中堅持實行“五公開”即：公開經營形勢、經營方針和目標，公開職工群眾關心的難點熱點問題，公開量化考核和工資獎金分配，公開季度生產經營完成情況，公開廠班子成員工作政績，并結合實際，在全員積極開展“抓立項選課題”活動，人人立足本職攻關增效，干部職工“先算后干，邊算邊干”的成本意識明顯提高。2001年他們共選課題12個，解決修復難題3個，完成修舊利廢35項86件（套），利用庫存8萬元，節支汽配件費用20萬元，固定成本按合同定額減少消耗27萬元。我們在2002年初的政工會上讓他們作了典型發言，收到較好效果。

鉆井隊隊長工作總結（模板17篇）篇十五

鉆井隊隊長工作總結（模板17篇）篇十六

1、工藝安全組織組長：

本隊嚴格按照甲方的施工要求開展各項工作，嚴格按照工藝安全管理制度執行。及時開展各項工作的工藝安全分析，將目標逐級分解，將責任落實到每一個崗位，做到全員參與。平臺經理總負責，對hse列會和井控例會、工藝安全技術交底會議和各種學習培訓進行監督管理，確保工藝的每一道工序都能安全平穩運行。督促員工嚴格遵守操作規程、規范操作，保障人員、設備安全。具體如下：

(1)每周一開展hse例會，對上周井隊情況進行總結，對下周運行計劃進行安排分工。

(2)每班班前會前開管理人員分析會，對當班工作的開展進行安排，班后會總結講評。

(3)工藝變更前開協調會，相關單位組織協調分工。

(4)特殊作業前開展工作安全分析，確保每道工序有人負責，關鍵現場管理人員現場指揮吧、監護。

(5)每周4開展學習、培訓。培訓、學習管理人員工藝安全分析方法。

(6)堅持每班開展經驗分享，各式各樣，大到國家安全，小到生活小節，分享不限層次。

2、工藝安全信息。

本隊一直很重視工藝安全信息的收集和更新工作。對每一項施工都有比較詳細的施工方案，且對由可能發生的突發事件造成的工藝變更都有相關的應急預案。工程師和泥漿技服人員和錄井隊人員配合良好，對信息管理扎實到位。同時加強了對現有設備的信息收集。對于新到的材料，本隊會及時收集其信息，建立危險化學品安全信息卡；對于新到的設備，本隊都會對其資料進行備份，雙份保存，以免資料丟失；對于工藝變更，本隊也做到了及時的資料更新和人員培訓；同時，對領井和兄弟單位的工藝信息業做了相關的收集和管理，以備后需。尤其是事故和復雜井的工藝，開展學習、討論，經驗分享。

在做好工藝安全信息收集的同時，本隊也很重視對工藝安全信息的應用。比如對操作規程的`的修訂、編制應急預案、崗位員工的培訓等等多方面，都有著工藝安全信息的體現，可以說工藝安全信息體現在我們日常工作的方方面面。

3、工藝安全分析。

本單位工藝安全分析的執行情況：設計階段、施工階段、基準和周期性的工藝安全分析及工藝設備變更的工藝安全分析。以上工藝安全分析的建議及接受的建議措施進度情況，有關情況需填寫下表。

新改擴建裝置數（套）應做實做現有裝置（套）應做實做封存工藝裝置（套）應做實做拆除工藝裝置（套）應做實做工藝安全分析的建議或問題提出的建議數6直線領導接受建議數4已整改問題數12未整改問題數1套數套數套數套數套數套數套數套數注;注明每個工藝安全分析的名稱；典型的工藝安全分析建議舉例；為了更好更安全鉆探“二疊系”的施工，在設計要求內，變更泥漿性能調整，邊堵漏邊施工，加密監測，精細施工。

4、工程施工管理。

本單位正在施工項目情況，在工程施工階段工藝安全管理相關標準（參與設計變更工藝安全分析、收集工藝安全信息、實施投運前安全審查、開展質量保證）的執行情況。

5、操作規程及檢維修規程。

操作規程的編制、修訂、年度檢驗工作主要由公司相關管理部門完成，本隊再根據設備運行和工藝的開展情況做相關補充，制定本隊的操作規程和管理規定。

6、工藝技術變更。

各類工藝設備變更的數量及連帶變更的執行情況，有關情況需填寫下表。

序號變更名稱變更類別變更內容變更完成時間連帶變更內容及完成情況備注。

7、質量保證。

本單位項目參與設備設計、選型、安裝情況，對設備質量問題進行分析總結并改進建議措施。

8、機械完整性。

目前本隊設備的維修保養主要由大班班組師和工程班組協力完成。大班負責設備的管理、檢修工作和現場操作人員的培訓、管理工作，工程班組負責設備的使用、維護保養工作。設備定人定崗，每臺設備和設施都有相關人員管理。

在材料方面，本隊根據現場施工情況，對配件的實際消耗情況編制了本隊的必備品備件的消耗定額和儲備定額，并指派由專人負責管理。除此之外，本隊根據每年的設備檢修計劃、實際消耗情況和儲備定額制定年度、季度、月度配件需求計劃，確保備品配件能夠及時供應，使設備的檢修維護能夠順利進行。

9、啟動前安全檢查。

工藝設備啟動前安全審查開展情況；投運前安全審查信息清單的制修訂情況；工程驗收及投運前安全審核工作執行情況，審查問題整改情況總結，具體內容見下表。

10、工藝安全審核。

裝置安全等級評估的開展情況。

工藝安全管理內審情況，審核結果分析及發現問題的整改情況。

第三部分工藝安全管理工作的困難和建議。

本單位在工藝安全管理執行工作存在的困難和建議。

第四部分下月工藝安全管理工作計劃。

根據本月執行情況及全年工作計劃確定下月的工藝安全管理工作計劃，并且各單位在第四季度上報下一年度工藝安全管理工作計劃。

注：本格式內容為內容提示，如有其它相關工作內容一并填寫，或者有附件則附帶附件。

鉆井隊隊長工作總結（模板17篇）篇十七

28、許5-29.在徐聞區塊鉆探施工中遇到了困難，我們通過技術方面想辦法來解決。一年來全隊上下群策群力，奮力拼搏，取得了一定的成績，同時也遇到不少困難，工作中也存在一些不足，現將一年來的工作和對來年的展望總結如下。

一、以身作則，領導班子團結一致起模范帶頭作用。

我隊班子中有3名黨員，班子建設尤為重要。班子成員能認真貫徹落實局處各項決策、指示、身體力行的帶領全隊職工，完成局處下達的各項生產任務。在工作、生活中能以身作則，做好表率，努力工作，與職工同甘共苦。一是加強學習。通過學習黨的十八大和十八屆三中全會精神，要求班子成員要具備四種能力：即安全生產能力、班組管理能力、創造效益能力和協調群眾關系能力；在工作生活中發揮好黨員模范帶頭作用。

二是加強領導班子建設，增強班子成員工作的主動性。一支隊伍的好與壞，它完全取決于領導班子。在工作生活中我隊干部能夠做到廉潔自律、以身作則，努力工作；班子成員通過相互談心，力求思想上互相統一，行動上互相配合，進一步增強凝聚力和向心力，形成合力，積極投身到隊伍管理建設中，確保穩定發展。可以說正是班子的團結，合力作用的發揮，才有我隊目前穩定和諧的良好局面。

三是堅持開好民主生活會，認真開展批評與自我批評。通過開展批評與自我批評，解決自身存在的突出問題，不搞內耗，以深入開展“群眾教育實踐活動”活動為契機，關心愛護職工，及時了解職工心聲，切實為職工辦實事、解難題。充分調動了職工工作積極性，確保了隊伍穩定，為隊伍建設提供了有力保障。

二、以人為本，關心職工思想動態，抓好職工隊伍建設。

為了打造出一支朝氣蓬勃，一支能拉得出、打得響、過得硬的隊伍，一年來，在職工隊伍管理上我隊做到：

1.改進工作方式，尊重、關心、愛護職工。以深入開展“黨的群眾路線”活動為契機，隊黨支部堅持做到多與職工談心，關心愛護職工，及時了解職工心聲，切實為職工辦實事、解難題。充分調動職工工作的主動性、創造性和積極性，進一步增強了隊伍的凝聚力。促使職工隊伍管理水平的提高，保證隊伍穩定，為生產提供有力保障。

2．完善隊規隊紀，從嚴治隊。以“三查三抓一提升”活動為契機，完善了隊伍的規章制度，制定了一些新的管理辦法。這些制度的建立完善，使管理工作由“人治”轉變為“制度”管人，從制度入手狠抓基礎工作，狠抓勞動紀律和各項規章制度的落實，嚴懲違章指揮，違章作業、違章操作，促進職工安全意識和素質不斷提高。使職工精神面貌得到改善，也使各項生產管理步入正軌。

三、加強班子建設、發揮支部戰斗堡壘作用。

支部始終把十八大全會精神的學習貫徹作為工作開展的重中之重，堅持把學習貫徹工作始終，采取領導班子帶頭學、理論學習集體學的形式，做到人人有心得、學習有記錄、成效有保障。深入開展群眾教育實踐活動，支部整體在深化認識、統一思想上取得了成效，在凝聚力量、統一行動上取得了成效，更重要的是在聯系實際、貫徹落實上取得了成效。通過活動的深入開展，支部要求每位黨員用自己的言行在職工中樹立起安全生產、創績建效的榜樣，使職工學有榜樣，趕有目標。

隊黨支部把“黨員自主管理”的積分細則細化，與qhse檢查細則、黨員責任區相結合。加強自主管理過程的檢查考核。把黨員自主管理評議考核結果作為黨員評優爭先的主要依據。這使每個黨員都感到自己肩上的壓力。工作中做到了積極帶頭，帶動了全隊職工以黨員為榜樣奮發向上，生產效率得到了很大提高，現場精細化管理水平，得到提高。

四、落實“三查三抓一提升”活動，切實提高全隊安全生產管理水平。

安全是最大的效益，是井隊一切工作的出發點和落腳點。一年來我隊以開展“三查三抓一提升”活動為契機，推行“七想七不干”提示卡安全活動，夯實現場安全管理工作。再次學習了“11.22”事故，使我們再次深感危險無處不在，通過反思，使我隊進一步意識到，安全意識的提高和安全技能的加強是實現安全生產的重要保障。只有認真的學習和落實各項安全規章制度，提高自身素質，才能從本質上避免安全事故的發生，確保生產、生活安全。通過開展大反思活動，我隊從干部執行力上查找問題，對發現的問題深究原因，細化對策，夯實我隊安全管理水平。在今后的工作中，我們將擴展“三查三抓一提升”活動成果，自覺反思，將安全理念貫穿于整個生產環節中，形成扎實有效的安全文化，實現本隊本質安全。通過扎實開展各項安全活動，保證了我隊實現了安全生產。

五、積極引導，鼓勵和培養職工崗位成才。

我隊在今年的崗位技校活動中，立足現場，采取“缺什么，補什么；差什么，學什么”的方法，加強職工業務技能和規范安全生產行為的學習培訓，從而為生產發展提供有力保證。要求各崗位人員針對本崗位的崗位職責和崗位特點，結合現場生產實際情況，通過對日常崗位巡回檢查和自查自改情況的掌握，有針對性的提出問題，主要包括崗位重點掌握的技能，本崗位的崗位知識盲點，以及其他跨崗位的知識和技能，由隊干部、大班帶頭組織開展培訓課或是座談會來講解，直到搞懂為止。通過學習培訓，使大家對崗位知識有了深刻的理解，結合實際操作來加深印象切實起到提升素質,增強業務技能的效果。

六、搭建好平臺，為青年職工提供成才機會。

針對隊伍結構年輕化，勞務工占很大比例，如何調動他們的工作積極性，為鉆井事業盡心盡職，是隊領導班子的重點工作。我隊將積極能干、肯干、會干的勞務工放在關鍵崗位鍛煉，一有機會就向上推薦，今年，部分崗位進一步調整，使得有能力的職工走向司鉆等關鍵崗位，進一步激發了職工的上進意識，工作積極性普遍得到提高，隊伍士氣和面貌很有起色。在關鍵崗位大膽啟用勞務工，在我隊已形成良好風尚，職工因此看到了機會和希望，從而更加努力和上進。現在班組間工作在競爭和合作中開展得有聲有色，求知好學之風越來越濃。

2014年的工作雖然取得了一些成績，但也同時存在者以下一些不足。

一、在現場管理工作中，“低、老、壞”的現象沒有得到徹底根除；因此引起的“三違”現象還時有發生，給安全生產帶來一定隱患。

二、全員控本增效成意識不到位，生產中仍然存在用料把關不嚴，出現大手大腳的現象。

三、職工技能培訓的實效不突出。這些不足之處暴露了我們在隊伍管理中還存在著不足，就是我們管理水平的不足。

2015年工作目標和思路。

2015年我隊將把“共譜市場創效篇、同筑水鄉鉆井夢”活動貫穿于全年的各項工作，以“安全、優質、高效、”為工作目標，以“打造一流服務商”為抓手，充分調動全隊職工積極性，全面完成處下達的各項考核指標，努力營造科學有效、和諧發展的氛圍，切實做到：

1、安全、高效、優質地完成處下達的進尺任務，力爭年總進尺突破2萬米；

6、加強材料、油料控制，實現節能降耗、降本增效；

在明確目標的同時，我們也正視目前隊伍管理中存在的問題：

1、在材料領用上，還存在粗放管理現象，未形成節約從點滴做起、從我做起的意識，需要進一步加強規范材料管理，從嚴格執行制度入手，力行節約，實現控本增效。

2、管理上還存在執行力度不嚴的現象，造成了部分職工鉆空子，一定程度的影響了工人的工作積極性。

3、未能從科學發展的高度出發，整體管理水平、與先進兄弟單位相比，存在一定的差距。

4、因操作工人業務操作技能層次不齊，給安全管理和生產組織運行工作帶來的壓力；

針對現狀，下步工作中切實做好以下工作：

1、嚴把材料的領用關，杜絕亂用、多領的現象，樹立全員降本增效意識；加強油料管理，嚴格執行處汽柴油管理規定；及時進行完井成本分析，對材料、油料、技術措施進行分析，找出成績和不足，制定相應措施，通過上述制度的落實，實現效益增長。

2、推行科技鉆井，在中深井提速、提效上做到嚴把質量關，確保二開滿足高轉速要求；同時針對設計，優化施工方案，從鉆頭選型和工序節奏銜接上入手，強化鉆井參數、技術操作規程的執行，提高鉆井速度，縮短建井周期，達到提效的目的。

3、在隊伍管理上結合“達標創優”活動的開展，在精細管理上做文章，進一步建立健全管理制度和考核制度，通過制度的建立健全，規范職工行為，調動職工的工作積極主動性和參與管理的意識；同時我們還需強化制度的執行力度，做到制度面前人人平等；通過規范管理、精細管理逐步提高隊伍管理水平。

4、深化擴展“三查三抓一提升”活動成果，自覺反思，強化制度執行，將安全理念貫穿于整個生產環節中，形成扎實有效的安全文化，實現本隊本質安全。通過扎實開展各項安全活動，為生產提供有力保障。

5、領導班子建設上，做到班子成員之間相互尊重，相互信任，加強溝通，保證班子團結，為隊伍成長發展盡心盡責；同時關心愛護每一位職工，及時了解職工的思想動態和需求，為職工多辦實事，使隊伍實現持續穩定發展。

我們堅信，在處領導的正確領導下和機關科室的關心幫助下，2015年我隊的隊伍管理和職工精神面貌將會有質的突破。

50769js鉆井隊2013年12月。