事跡材料可以用于寫作、演講、研究等多個領(lǐng)域，是一種重要的信息和知識載體。接下來是一些實(shí)用的事跡材料寫作技巧和方法，希望能為大家撰寫出高質(zhì)量的事跡材料提供幫助。

優(yōu)秀地產(chǎn)公司先進(jìn)事跡材料（案例23篇）篇一

隨著企業(yè)發(fā)展中人才的地位和作用日益突出和重要，人力資源管理也從原來的戰(zhàn)術(shù)操作層面上升到了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和全局統(tǒng)籌的地位上來。所以，該文在此對我公司內(nèi)的人力資源管理所采取的措施以及所取得的成績做以下總結(jié)，以供各位業(yè)內(nèi)同行討論、學(xué)習(xí)。

（一）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，建立統(tǒng)計(jì)分析制度。

對企業(yè)的人員工資、資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)進(jìn)度、成本控制、產(chǎn)品銷售等狀況進(jìn)行全面系統(tǒng)地分析，以便及時、全面地反映生產(chǎn)經(jīng)營狀況，分析各個崗位人員在生產(chǎn)經(jīng)營中的職責(zé)落實(shí)情況和存在的各種問題。在分析中確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整，為人力資源的科學(xué)管理提供依據(jù)。與此同時，定期統(tǒng)計(jì)分析可以以月度、季度、半年、年度的形式與定期報表相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)員工落實(shí)目標(biāo)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的需要，對不同專業(yè)、不同崗位的人員進(jìn)行不同類型的分析，根據(jù)政策性、時效性、預(yù)測性，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析的有效性。

（二）確立了以人為本的人力資源管理觀念。

企業(yè)是由人組成的集體，企業(yè)員工是企業(yè)的重要主體。所以，我公司在內(nèi)部控制的落實(shí)中應(yīng)以人為本，把人的因素放在核心位置，時刻把調(diào)動人的積極性放在主導(dǎo)地位。要確立與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)的人事管理新觀念，建立包括：人才資源是企業(yè)第一資源的觀念、人力資本投入優(yōu)先的觀念、員工與企業(yè)共同成長的觀念、引才借智的觀念、市場配置的觀念、社會評價的觀念、法治管理的觀念等；要致力于開發(fā)、完善獨(dú)特的人才培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)施終身學(xué)習(xí)、不斷成長的激勵機(jī)制。對于表現(xiàn)突出，盡職盡責(zé)，能有效落實(shí)崗位職責(zé)的員工，要實(shí)施物質(zhì)和精神獎勵雙重，盡量以有效的激勵機(jī)制鼓勵員工落實(shí)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。

我公司重視運(yùn)用現(xiàn)代化的人力資源方法和理論，重視運(yùn)用干部管理，建立規(guī)范的、科學(xué)的企業(yè)人才選拔機(jī)制，逐漸的形成有利于企業(yè)優(yōu)秀人才脫穎而出、富有活力和生機(jī)的選人用人機(jī)制。也只有這樣才可以在企業(yè)內(nèi)部形成一種公平競爭的機(jī)制氛圍，從而充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，為人才的競爭提供一個科學(xué)的、合理、公平的平臺，這才是我國私營建筑企業(yè)長遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃需要完成的目標(biāo)。

另一方面，我公司在選拔人才的過程中也使用戰(zhàn)略性的'眼光來看問題，本著公平合理、量才而用、揚(yáng)長避短的基本原則。在用人的過程中必須給與人才充分的信任和肯定，應(yīng)該寬容的對待員工在工作中的過錯和失誤，制定合理的獎罰制度，只有這樣才可以公平的對待每一名員工，使員工有一個積極向上的心態(tài)，能更好地融入到企業(yè)的大環(huán)境之中去，為企業(yè)更加努力的工作，創(chuàng)造更多的價值。而在人力資源理論中，企業(yè)文化作為一個企業(yè)的靈魂，精髓，在企業(yè)發(fā)展過程中起到的是指路明燈的作用，在目前的私營建筑企業(yè)中，企業(yè)文化都很淡薄，只有突出企業(yè)文化的價值和方向，才能幫助企業(yè)更好的明確發(fā)展的方向，為企業(yè)的長遠(yuǎn)利益做出保障，也使員工在精神上有更大的動力去自我實(shí)現(xiàn)。除此之外，企業(yè)在制定長遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃的時候，還要考慮到企業(yè)員工的自身實(shí)際能力和專業(yè)素質(zhì)，把他們分配到適合他們的工作崗位上去，將他們的長處突出地發(fā)揚(yáng)，做到“人盡其才，才盡其用”。只有這樣才可以不斷的完善員工在企業(yè)中的價值導(dǎo)向，集中企業(yè)的各種優(yōu)勢資源，建立以核心員工為基礎(chǔ)的人力資源導(dǎo)向，從而展開人力資源管理的工作，進(jìn)而更加充分有效地利用私營建筑企業(yè)有限的資源。制定長遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃也有利于提高員工的工作積極性，發(fā)揮企業(yè)核心員工的帶頭作用，從而全面的提高企業(yè)員工的工作效率，這將為私營建筑企業(yè)的效益提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我公司在人力資源管理中，首先做好的第一件事就是重視人才的開發(fā)。在明確自身發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，建立了一套系統(tǒng)的，詳細(xì)的適合企業(yè)發(fā)展的人才開發(fā)方案，來奠定企業(yè)后期規(guī)劃和人力資源管理規(guī)劃的基礎(chǔ)，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)。

我公司意識到人才的開發(fā)不單單是人才招聘和人才引進(jìn)，而是要建立一套完整的人力資源開發(fā)方案，合理的配備企業(yè)人力資源，充分的挖掘企業(yè)人才的內(nèi)在潛力，同時結(jié)合人才引用、人才培養(yǎng)等多種手段完成人才開發(fā)的任務(wù)，更好地為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。并且可以在企業(yè)的實(shí)際情況發(fā)生變化時，及時的對企業(yè)人力資源配置進(jìn)行合理的、科學(xué)的調(diào)整，使人力資源與企業(yè)的發(fā)展保持同步。首先要了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和人員規(guī)模，明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，跟蹤企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化趨勢，然后經(jīng)過結(jié)合人力資源部門的管理經(jīng)驗(yàn)、數(shù)學(xué)模型、統(tǒng)計(jì)方法及計(jì)算機(jī)軟件等輔助方式，做好企業(yè)人力資源的供給與需求預(yù)測，進(jìn)而制定企業(yè)長期和短期的人力資源開發(fā)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。需要特別注意的是，私營建筑企業(yè)的人力資源開發(fā)是一個長期的、動態(tài)的過程，必須在開發(fā)的過程中不斷地修訂和評估，并且還要廣泛的收集企業(yè)內(nèi)部員工的回饋意見，對開發(fā)方案作出及時的調(diào)整和跟進(jìn)。中小型私營建筑企業(yè)人力資源開發(fā)的重點(diǎn)應(yīng)該放在，將員工作為企業(yè)的核心資源進(jìn)行開發(fā)，從發(fā)展的、動態(tài)的視角，把吸引人才、利用人才、發(fā)展人才和職業(yè)規(guī)劃、制定政策、績效管理有機(jī)的聯(lián)系起來。通過合理的、科學(xué)的人力資源開發(fā)，達(dá)到企業(yè)快速發(fā)展和員工安居樂業(yè)的目的。

假如一個企業(yè)沒有強(qiáng)大的凝聚力，那么在后期的發(fā)展中肯定存在隱患。因此，無論企業(yè)制定怎樣的人力資源策略，其終極目的就是為了增強(qiáng)員工的企業(yè)凝聚力。使員工產(chǎn)生對企業(yè)的強(qiáng)烈歸屬感，并且愿意與企業(yè)共存亡，這就可以從根本上解決企業(yè)人才流失率的問題。特別是對企業(yè)貢獻(xiàn)度大的員工，企業(yè)必須加強(qiáng)與他們之間的溝通，及時的了解他們的物質(zhì)需求和精神需求，并給與適當(dāng)?shù)臐M足，同時要對員工定期或者不定期的展開企業(yè)滿意度的調(diào)查，從而在問題出現(xiàn)的初期階段就解決企業(yè)內(nèi)部的矛盾。除了上述的幾點(diǎn)之外，對于加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，我公司還從收入、個人發(fā)展、績效考核、員工保障心理、工作滿意度、親和力等方面進(jìn)行了改善。

在日常的運(yùn)營過程當(dāng)中，我公司始終嚴(yán)格的遵守各項(xiàng)協(xié)會章程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行協(xié)會的各項(xiàng)決議，積極參加協(xié)會和專業(yè)委員會開展的相關(guān)活動，按時交納會費(fèi)，積極承擔(dān)協(xié)會委托的活動和工作，為協(xié)會做出積極貢獻(xiàn)，在會員單位中起到了骨干作用。

優(yōu)秀地產(chǎn)公司先進(jìn)事跡材料（案例23篇）篇二

寶雞市神盾保安服務(wù)有限公司是寶雞市唯一的集武裝押運(yùn)、人防、技防、警用器材銷售為一體的大型綜合保安服務(wù)公司。公司前身隸屬于寶雞市社會公共安全防范管理局， 2007年經(jīng)省公安廳批準(zhǔn)，正式成立為寶雞市神盾保安服務(wù)有限公司。2009年通過gb/t19001—2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證。截至2016年6月，公司員工人數(shù)達(dá)到1753人，擁有300余人的機(jī)動應(yīng)急隊(duì)伍，配備各類巡邏車15輛、專業(yè)押運(yùn)車112輛。承擔(dān)著全市14家銀行和金融機(jī)構(gòu)517個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的武裝押運(yùn)、目標(biāo)守護(hù)任務(wù)和800多家企事業(yè)單位、工商經(jīng)營戶的全天候聯(lián)動報警業(yè)務(wù)，為123家黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、娛樂場所、商場、學(xué)校、物業(yè)小區(qū)等提供者優(yōu)質(zhì)人防服務(wù)。公司連年榮獲陜西省保安協(xié)會授予的“陜西省十佳保安服務(wù)公司”稱號；先后有30余名保安隊(duì)員被陜西省公安廳治安管理局授予“優(yōu)秀保安員”稱號。

面臨市場經(jīng)濟(jì)的新形勢，公司體制進(jìn)行了改革創(chuàng)新，實(shí)行產(chǎn)權(quán)脫鉤，政企分離，公司摸索市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，結(jié)合地區(qū)特點(diǎn)，聯(lián)系行業(yè)實(shí)際，把市場作為配臵資源的主要方式，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范管理、多元化經(jīng)營”的理念，嚴(yán)格保安隊(duì)伍管理，保平安、促發(fā)展，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

公司緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和培育企業(yè)創(chuàng)新精神，把統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞斗志、振奮精神、增強(qiáng)信心作為打造一流保安公司的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢牢把握團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、昂揚(yáng)向上、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的管理基調(diào)，全面、準(zhǔn)確、深入地完善和推進(jìn)公司在經(jīng)營發(fā)展、科技創(chuàng)新、安全管理等方面的新舉措，大力宣傳員工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型事跡。一是從增強(qiáng)保安員責(zé)任感和榮譽(yù)感入手，加強(qiáng)正面引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，營造了“爭當(dāng)先進(jìn)、積極向上”的良好工作氛圍，有效提高了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。二是以績效考核為抓手，充分發(fā)揮其導(dǎo)向和激勵作用，將保安員工作情況與職務(wù)晉升和物質(zhì)獎勵掛鉤，及時兌現(xiàn)獎勵措施，使保安員真正感受到只要努力工作就會有回報。三是從工作上愛護(hù)。不斷改善保安員的工作環(huán)境，維護(hù)保安員的執(zhí)法權(quán)益，依法處理侵犯保安員正當(dāng)法權(quán)益的行為，支持保安員依規(guī)履行職責(zé)。科學(xué)安排保安員值班備勤，認(rèn)真落實(shí)保安員加班補(bǔ)貼補(bǔ)休制度，保證保安員得到必要休息，增強(qiáng)身心健康。近年來，公司通過采取多樣措施抓好隊(duì)伍管理，著力提升保安員隊(duì)伍的凝聚力和向心力，培育保安員的敬業(yè)精神，營造栓心留人的工作環(huán)境，讓廣大保安員樹立了“企榮我榮、企損我恥”的信念，公司全體干部員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、緊密配合、同心同向，公司發(fā)展態(tài)勢良好，服務(wù)費(fèi)同比增長16。5%，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。通過打造一流隊(duì)伍創(chuàng)出了一流的工作業(yè)績，這使神盾保安公司成為寶雞本地保安的龍頭企業(yè)。

“以信立企、以誠待人”，公司為客戶提供的不是產(chǎn)品，而是服務(wù)，只有一流的服務(wù)質(zhì)量才能取信于客戶，求得生存和發(fā)展，公司管理層領(lǐng)導(dǎo)深知這其中的道理，在服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫。一是公司以“密織防范網(wǎng)絡(luò)”為人防重點(diǎn)，秉承“人防是保安業(yè)務(wù)基礎(chǔ)”的原則，不斷創(chuàng)新思路，積極拓展保安人防市場，充分發(fā)揮點(diǎn)多、線長、面廣的保安防范優(yōu)勢，采取靜態(tài)防范與動態(tài)巡邏互補(bǔ)的方式，配合公安機(jī)關(guān)“六張網(wǎng)”的建設(shè)，積極協(xié)助基層派出所搞好治安防范，配合公安執(zhí)勤，將保安服務(wù)進(jìn)一步向街道、社區(qū)、公共場所等區(qū)域滲透，擴(kuò)大了保安隊(duì)伍，充實(shí)了基層治安防控網(wǎng)絡(luò)。公司人防業(yè)務(wù)目前服務(wù)客戶19家，服務(wù)崗點(diǎn)55個，近年來開展安全檢查1387人次，堵塞整治不安全漏洞420處，消除各類安全隱患210起，處臵突發(fā)事件12起，義務(wù)做好事170余件，服務(wù)單位無一家發(fā)生被盜案件。同時也為第27屆世界佛教徒聯(lián)誼會、陜西省第十五屆運(yùn)動會、中國好聲音寶雞站演唱會等大型活動提供優(yōu)質(zhì)的安保服務(wù)。二是“寶雞神盾聯(lián)網(wǎng)報警服務(wù)中心”暨“保安110”經(jīng)過多年的實(shí)踐、探索、推廣，逐步建立起了覆蓋寶雞市區(qū)主要路段、重點(diǎn)場所的防盜報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)接警中心對用戶場所的實(shí)時監(jiān)控，將各類案件從“事后調(diào)查”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變，提升安全防范的科技含量，有效彌補(bǔ)了寶雞公安“天眼”視頻監(jiān)控覆蓋盲區(qū)，最大限度地發(fā)揮輔警聯(lián)動機(jī)制。技防業(yè)務(wù)截至目前聯(lián)網(wǎng)客戶達(dá)到584戶，累計(jì)接到客戶報警8074次，出警1621人次，為客戶檢修設(shè)備1460次，有效制止入室盜竊案件17起，協(xié)助處理治安案件6起，協(xié)助金融網(wǎng)點(diǎn)處理糾紛、求助16起，聯(lián)網(wǎng)用戶安全率、滿意率均達(dá)98%以上。三是公司將“安全守紀(jì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”作為押運(yùn)工作的抓手，把確保四安全（安全、人員安全、標(biāo)的物安全、車輛安全）作為“逢會必講、各級必抓”的硬指標(biāo)，積極倡導(dǎo)了“人人講安全，事事話安全，安全出效益”的管理理念，圓滿順利完成了工商、農(nóng)業(yè)等16家銀行，七個縣區(qū)12家支行，共計(jì)65條線路545個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、代收點(diǎn)、收費(fèi)站以及207臺atm機(jī)提供優(yōu)質(zhì)押鈔服務(wù)。累計(jì)安全行駛180。57萬公里，守押安全率100%，槍彈安全率100%，車輛安全率98%，人員安全率100%。公司的競爭力來源于優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，來源于客戶的信任和滿意，同時也鑄造和提升了神盾保安品牌的競爭力。

優(yōu)秀地產(chǎn)公司先進(jìn)事跡材料（案例23篇）篇三

液化氣公司運(yùn)行部擔(dān)負(fù)著上至xxx，下至xxx共77座氣化站，20000余戶的運(yùn)行管理和抄收工作，在全年的工作中，我們始終牢牢抓住安全供氣、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這個根本，以安全供氣、優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)各項(xiàng)工作全面達(dá)標(biāo)。

今年，公司對運(yùn)行部的目標(biāo)任務(wù)是：在確保管網(wǎng)安全運(yùn)行的前提下，確保氣差率小于等于12%，按照公司要求，我們部門把氣化站的安全運(yùn)行、提高抄收進(jìn)戶率、降低氣差率、降低運(yùn)行成本的工作進(jìn)行分解，將任務(wù)落實(shí)到每個人的身上，鎖定目標(biāo)任務(wù)不放松，通過全體運(yùn)行部人員的共同努力，全年所有氣化站沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，氣差率控制在11.24%，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。今年運(yùn)行部從以下幾個方面開展工作：

將運(yùn)行部的.工作落腳安全運(yùn)行和抄表收費(fèi)兩大重頭戲上，在以前巡線人員既要管理氣化站安全又分進(jìn)行抄表收費(fèi)，特別是到了保冬供期間（11月至次年3月），五個月時間巡線人員大部分精力都投入到安全運(yùn)行，因此導(dǎo)致收費(fèi)進(jìn)戶率不高，回款較低現(xiàn)象，直接影響氣差率，對此運(yùn)行部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下增加人員，進(jìn)行合理調(diào)配，將巡線與抄收分開，這樣巡線人員更有精力對氣化站及用戶戶內(nèi)安全進(jìn)行更多檢查，數(shù)月來，巡線人員查出閘閥井、調(diào)壓箱等漏氣廿五起，并都及時進(jìn)行了整改，將隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，保證了氣化站的安全運(yùn)行。抄收人員進(jìn)戶率達(dá)92%。氣差率目前11.24%。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，特別是用戶資料的清理，做到用戶的檔案資料、消費(fèi)卡、收費(fèi)票據(jù)的統(tǒng)一，清理重票和漏票用戶，對滿掛表的小區(qū)實(shí)行出滿票抄收，及時掌握用氣動態(tài)，做好氣差率分析，嚴(yán)格控制供氣、銷售、庫存的數(shù)字準(zhǔn)確性，計(jì)算各個站累計(jì)氣差率，及時對各站進(jìn)行分析，剖析可能存在氣差的每個環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析氣差存在根本原因。加大考核稽查力度，首先對氣差率在20%氣化站逐個進(jìn)行集中稽查。對通氣的立管無論掛表和未掛表的都進(jìn)行進(jìn)戶檢查，主要檢查是否有偷氣現(xiàn)象以及是否自己私自通氣點(diǎn)火；查看用戶煤氣表是否在正常走動，判斷是“死表”還是“慢表”；檢查抄收員是否有漏抄和估抄現(xiàn)象；對用戶安全檢查，戶內(nèi)是否有違章現(xiàn)象。查出并更換各類慢表、死表296塊，同時因加大稽查力度，對抄收員的工作進(jìn)行及時的檢查，目前基本杜絕了抄收員估抄和漏抄現(xiàn)象。

每年的保冬供是燃?xì)庑袠I(yè)的重點(diǎn)，為了保證冬季供氣，運(yùn)行部在“十一”前將各氣化站的熱水爐進(jìn)行調(diào)試和檢查，提前做好保溫材料，新增熱水爐的配置工作，拿出保冬供方案，加強(qiáng)對用戶的安全宣傳，抄收人員上門收費(fèi)同時發(fā)放安全宣傳單，并做好了登記簽名工作，共發(fā)放宣傳單1500余份。

今年在運(yùn)行部全體成員的共同努力下，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為公司減虧增效做出了較大貢獻(xiàn)，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

優(yōu)秀地產(chǎn)公司先進(jìn)事跡材料（案例23篇）篇四

“火車跑得快，全靠車頭帶”。房產(chǎn)公司是一個自收自支、企業(yè)化管理的事業(yè)單位，除了要解決職工的生存問題外，還要承擔(dān)一些市、區(qū)政府工作目標(biāo)，?以下就是。

帶領(lǐng)黨委一班人深刻認(rèn)識到，公司的生存發(fā)展，黨委支部班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因此，我們十分重視思想政治建設(shè)。一是以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十七大精神為主線，抓好理論武裝。對新時期黨的路線、方針、政策，省、市、區(qū)委的重大部署和指示精神，黨委都要結(jié)合理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，特別是在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中，處理好工學(xué)矛盾，扎實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育活動開展，提高兩級班子的政策理論水平，增強(qiáng)責(zé)任意識和發(fā)展意識。二是堅(jiān)持民主集中制的原則，抓好班子團(tuán)結(jié)。黨委班子嚴(yán)格執(zhí)行《議事規(guī)則》，按工作聯(lián)系點(diǎn)，有分工有合作，大事講原則、小事講風(fēng)格。雖然班子成份老化，但都以公司的發(fā)展大局為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，化解了矛盾糾紛。三是以開展“基層黨組織爭先創(chuàng)優(yōu)活動”為載體，注重支部班子和黨員骨干隊(duì)伍建設(shè)。一方面，注重抓好黨員經(jīng)常性的教育，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制;另一方面，大力表彰和鼓勵先進(jìn)，激發(fā)“爭先創(chuàng)優(yōu)”的熱情。組織開展了向本公司職工—市“五一”勞動獎?wù)芦@得者劉忠林同志學(xué)習(xí)的活動，在慶祝建黨87周年大會上通報表彰了物業(yè)公司和拆遷公司兩個先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀工作人員，激發(fā)了干部職工的工作熱情。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供紀(jì)律保證。廉潔自律、嚴(yán)格要求自己，一是按照《總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，堅(jiān)持做到“一崗雙責(zé)”，年初簽訂目標(biāo)管理。

責(zé)任書。

做到有目標(biāo)內(nèi)容責(zé)任分解半年和年終有檢查總結(jié)。二是制定了工程管理、車輛管理、公款接待等制度和規(guī)定做到了防范未然、有章可循。三是開展了“情系民生、勤政廉政”主題教育為載體的系列活動增強(qiáng)廉潔自律、勤政為民的自覺性。圍繞關(guān)于“六個絕對不允許”的要求開展學(xué)習(xí)討論結(jié)合個人思想實(shí)際進(jìn)行講黨性、重品行、做表率對照檢查切實(shí)維護(hù)黨的政治紀(jì)律。組織舉辦了“勤政廉政做表率優(yōu)化作風(fēng)樹形象”專題講座、全國優(yōu)秀民警彭濤同志先進(jìn)事跡報告會。

優(yōu)秀地產(chǎn)公司先進(jìn)事跡材料（案例23篇）篇五

她每天上班第一件事就是巡查自己所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看是否存在安全隱患，是否有沒有經(jīng)過登記的流動人員出入;查看沿街門店是否按照城市化管理要求經(jīng)營。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在萌芽狀態(tài)中,有大的解決不了的的問題,及時上報到城市指揮中心，真正做到了人在網(wǎng)中走，事在網(wǎng)中做。熱心積極地為轄區(qū)居民排憂解難，逐步贏得了群眾的信任和支持。

20xx年7月的'一天,下了一場大雨，居民李冬華阿姨打電話說她們家的下道往外溢水，因?yàn)槔先说暮⒆硬辉谏磉?她幫助老人把溢出的污水清理干凈，找破布把地漏堵住解決了阿姨家的事情，并找相關(guān)的工作人員給李東華阿姨維修，得到了李冬華阿姨的稱贊。

做為一名網(wǎng)格員，爭取用我的愛心，耐心，細(xì)心和真心，將社區(qū)網(wǎng)格員這份工作越干越好，更好的為老百姓服務(wù)。

優(yōu)秀地產(chǎn)公司先進(jìn)事跡材料（案例23篇）篇六

河北分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司和魯偉鼎董事長指示精神，堅(jiān)持經(jīng)營管理和黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動“兩手抓”，堅(jiān)持創(chuàng)建“五好”、“五帶頭”型企業(yè)，以高度責(zé)任心和求真務(wù)實(shí)精神抓黨建，把黨的建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動有聲有色，促進(jìn)了基層組織建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，為發(fā)展提供發(fā)了動力。

一、堅(jiān)持圍繞中心抓黨建推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)。

1、學(xué)習(xí)“萬向”向萬向人那樣“兩手抓、兩手硬”

安松同志被任命為分公司黨委書記后，迅即組織召開黨委班子會、爭先創(chuàng)優(yōu)動員會，傳達(dá)上級黨委指示和魯偉鼎同志重要講話精神，引導(dǎo)大家提升認(rèn)識統(tǒng)一思想。在組織參觀萬向集團(tuán)之后，再次向黨內(nèi)外宣導(dǎo)萬向集團(tuán)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，使大家耳目一新和為之一震。廣大黨員骨干紛紛表示，要學(xué)習(xí)“萬向”，像“萬向”人那樣抓黨建、干事業(yè)，把民生公司做大做強(qiáng)，為民生服務(wù)。

2、制定黨建工作和爭先創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

分公司黨委責(zé)成組織資源部，進(jìn)一步研究，通過上上下下的結(jié)合，集思廣益，制訂了《分公司黨建工作規(guī)劃》，細(xì)化了《爭先創(chuàng)優(yōu)活動規(guī)劃》。對搞好學(xué)習(xí)教育、落實(shí)組織活動、健全黨的基層組織、強(qiáng)化黨員干部教育管理和監(jiān)督，評述表彰先進(jìn)等工作進(jìn)行了具體安排部署，以此作為分公司黨建工作的指引，使得黨建工作和爭先創(chuàng)優(yōu)活動有了依據(jù)和遵循，從此組織活動、學(xué)習(xí)教育更加經(jīng)常化，黨的基本知識得到普及，黨的影響力、黨員的自律意識和先鋒模范意識顯著增強(qiáng)。

濃重的黨建氛圍的形成，黨組織作用和黨員形象的亮化，催生員工積極要求加入黨組織，一批又一批入黨申請書紛至沓來，求上進(jìn)、講貢獻(xiàn)蔚然成風(fēng)。

3.多種形式強(qiáng)化宣傳教育。

為營造濃厚的黨建氛圍和推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，分公司黨委將早會作為宣傳和推動工作的陣地。多次舉行黨建特別早會學(xué)習(xí)董事長講話精神，傳達(dá)總公司黨委的文件指示。分公司總經(jīng)理、黨委書記安松同志親自主持和主講，向黨員和員工宣導(dǎo)黨建工作的重要性和必要性，明確創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意義，闡明精神文化建設(shè)在公司長期發(fā)展的重要作用，強(qiáng)調(diào)黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展相得益彰，并行不悖。通過多次特別早會的舉行，普及了黨的基本知識，營造了黨建文化、創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，增強(qiáng)了黨員干部的責(zé)任感，為深入推動黨建工作和搞好創(chuàng)先爭優(yōu)活動打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

4.黨員轉(zhuǎn)關(guān)系、亮身份，掛牌上崗做模范。

分公司黨委下大力度將黨員同志的組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到公司，明確組織歸屬，集中統(tǒng)一管理。為了突出黨員員工身份，增強(qiáng)使命意識和自我約束作用，分公司統(tǒng)一訂制了黨徽、“共產(chǎn)黨員示范崗”桌牌和共產(chǎn)黨員榮譽(yù)證胸牌。12月30日，分公司機(jī)關(guān)舉行共產(chǎn)黨員授牌儀式，黨委書記安松同志為每一位黨員佩戴黨徽和胸牌，嚴(yán)格要求共產(chǎn)黨員佩戴黨徽、掛牌上崗。通過這種樸素莊嚴(yán)的形式，亮出黨員責(zé)任身份，彰顯榮譽(yù)和信仰，在激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用上收到了良好成效。

5.推動職場文化建設(shè)。

黨的宗旨和公司的企業(yè)文化是凝練和沉淀下來的精粹，微言大義，志存高遠(yuǎn)。分公司黨委研究決定將其作為公司職場文化建設(shè)的中心內(nèi)容，制作標(biāo)語展板，廣為公示。分公司機(jī)關(guān)和三四級機(jī)構(gòu)職場均懸掛了黨旗和文化展板，以資明志。“為民生服務(wù)”、“講真話干實(shí)事”、“有目標(biāo)、沉住氣、悄悄干”、“五好”、“五帶頭”和“兩個務(wù)必”等展板和標(biāo)語熠熠生輝，映射出創(chuàng)先爭優(yōu)和公司文化的精神要義，鮮明的標(biāo)識提示大家牢記工作指導(dǎo)思想和責(zé)任，引導(dǎo)大家作為行動指南。

6、組織黨員到西柏坡重溫入黨誓詞。

加強(qiáng)黨員教育，保持共產(chǎn)黨員和黨組織的先進(jìn)性，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的核心，也是黨建工作的主題。為切實(shí)加強(qiáng)對黨員的教育管理和監(jiān)督，除了日常學(xué)習(xí)教育以外，分公司黨委利用靠近西柏坡的地理?xiàng)l件，多次組織黨員干部到西柏坡學(xué)習(xí)和開展黨內(nèi)活動，有意識的把一些會議和培訓(xùn)安排到西柏坡進(jìn)行。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，先后三次組織機(jī)關(guān)本部黨員、中層干部和培訓(xùn)骨干到西柏坡參觀，回顧老一輩革命家的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程，重溫入黨誓詞，在七屆二中全會舊址再次組織向黨宣誓。通過睹物思人、觸景生情、講解宣導(dǎo)，使大家受到了生動具體的革命傳統(tǒng)教育，艱苦奮斗的精神得以弘揚(yáng)。

7.開展創(chuàng)先爭優(yōu)人物評比。

在推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，注重評樹先進(jìn)典型。特別是在業(yè)務(wù)一線和基層機(jī)構(gòu)中大力發(fā)掘優(yōu)秀集體和個人，弘揚(yáng)先進(jìn)，營造了積極向上的氛圍。一是在全省征集“開門紅優(yōu)秀人物事跡稿件”，在分公司內(nèi)網(wǎng)掛網(wǎng)宣傳;二是在分公司早會安排“感動民生人物分享月”，由部門長表事跡，講先進(jìn)，使得一大批優(yōu)秀員工事跡得以展示，他們中間既有入司多年、兢兢業(yè)業(yè)的老員工，又有年富力強(qiáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的壽險新銳。通過此項(xiàng)活動的開展，有效的調(diào)動了廣大黨員和員工的積極性。近日分公司還將舉行爭先創(chuàng)優(yōu)“感動民生”先進(jìn)模范事跡報告會，進(jìn)一步弘揚(yáng)爭先創(chuàng)優(yōu)精神。

8、結(jié)合年終總結(jié)述職、合規(guī)檢查開展找差距活動。

為正視差距，檢視自身，分公司黨委組織黨員干部結(jié)合年終總結(jié)和述職會以及迎接合規(guī)檢查，總結(jié)查找自設(shè)缺點(diǎn)、經(jīng)營管理中的不足，引導(dǎo)黨員以黨章、準(zhǔn)則和保險法規(guī)要求作尺度，衡量工作中的成敗得失，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，展開自我剖析和自我批評，對照保險法規(guī)和民生人壽合規(guī)手冊自查自糾，先后梳理了各條線內(nèi)控缺陷和風(fēng)險點(diǎn)200多個，使大家找到了差距，增強(qiáng)了依法合規(guī)經(jīng)營理念，明確了改進(jìn)方向和措施。

9、組織開好民主生活會。

遵循總公司黨委部署要求，結(jié)合河北實(shí)際，分公司黨委及時作出安排，在西柏坡召開了黨委民主生活會。為確保會議效果，達(dá)到統(tǒng)一思想的目的，組織資源部做了認(rèn)真的會前準(zhǔn)備，收集了多方面的意見建議。黨委書記安松同志帶頭開展批評和自我批評，出席和列席的同志積極發(fā)言，自我剖析，集思廣益，使得與會同志人人受到了一次觸動和教育。在會上，總公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系人黃敏同志作了重要講話，對河北分公司黨建和經(jīng)營管理工作提出了要求，為分公司建設(shè)進(jìn)一步指明了方向。通過民主生活會統(tǒng)一了思想，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)心齊風(fēng)正。

10、引導(dǎo)黨員在開門紅戰(zhàn)役中打先鋒。

開門紅戰(zhàn)役對于公司年度經(jīng)營計(jì)劃達(dá)成有著極為重要的作用。為順利達(dá)成各條線任務(wù)，再創(chuàng)業(yè)績新高，分公司黨委號召全轄黨員同志充分發(fā)揮先鋒模范作用，成立“黨員突擊隊(duì)”，要求黨員營銷員率先開單，黨員經(jīng)理人率先達(dá)成，完成任務(wù)不講理由沒有借口，各條線戰(zhàn)場上爆發(fā)出空前的戰(zhàn)斗意志，嶄新的業(yè)績一路刷新。輝煌的戰(zhàn)果表明，十大中支、十強(qiáng)縣、十強(qiáng)營業(yè)部等集體的優(yōu)異業(yè)績與黨員的先鋒模范作用密不可分，成為我們攻堅(jiān)克難的利器。

11、開展百萬客戶大回訪。

切實(shí)落實(shí)“為民生服務(wù)”的使命，分公司決定結(jié)合春節(jié)放假和農(nóng)閑時節(jié)，在全轄開展為期三個月的“百萬客戶大回訪”活動，真誠服務(wù)老客戶，并在《河北日報》披露了信息。主要是通過領(lǐng)導(dǎo)拜年慰問、組織業(yè)務(wù)員登門拜訪老客戶、邀請客戶參加“公司開放日”活動，召開各種座談會、聯(lián)誼會，廣泛聽取客戶意見，具體為客戶進(jìn)行保全服務(wù)，解答問詢釋疑解惑。以此體現(xiàn)公司以客戶為中心，為客戶服務(wù)的`經(jīng)營理念，塑造民生人壽保險品牌和行業(yè)形象。活動開展以來受到社會廣泛好評，續(xù)期繼續(xù)率進(jìn)一步穩(wěn)定攀升。

二、黨建工程和創(chuàng)先爭優(yōu)活動促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展。

河北分公司深刻領(lǐng)會黨建工作的重要性，貫徹實(shí)施扎實(shí)有效，公司使命和黨員責(zé)任意識深入人心，創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍積極高漲，為業(yè)務(wù)發(fā)展注入了不竭動力和鮮活的思想，將精神力量轉(zhuǎn)化為了現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

在沒有投入過多銜接資金、沒有新的聘才方案、沒有新增機(jī)構(gòu)的情況下，河北分公司各條業(yè)務(wù)線均超額完成任務(wù)，達(dá)成率明顯高于往年。優(yōu)異的戰(zhàn)績絕非偶然，是分公司黨委和總經(jīng)理室堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的必然結(jié)果，是黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的帶動效應(yīng)，充分顯示了向管理要效益，以精神促發(fā)展理念的強(qiáng)大生命力。

20xx年開門紅首日個險業(yè)務(wù)速報標(biāo)保1400萬，全月承保3126.9萬，較之去年同期增長了105%，各關(guān)鍵性指標(biāo)均大幅度增長。銀保躉交業(yè)務(wù)全月完成4493.4萬元，同比增長了125%。中介業(yè)務(wù)1月份標(biāo)保271.57萬元，達(dá)成率108.2%，保費(fèi)總量占全系統(tǒng)三分之一強(qiáng)。團(tuán)險綜拓業(yè)務(wù)首日爆發(fā)高點(diǎn)，即完成313.38萬元，占全系統(tǒng)的83.7%。續(xù)期條線完成綜合續(xù)期保費(fèi)7544萬元，達(dá)成率115.7%，生命指標(biāo)13j和25j分別為90.53%和94.34%。

3月富貴金生新產(chǎn)品的前期運(yùn)作工作已取得階段性成果，專門舉辦新產(chǎn)品培訓(xùn)班，統(tǒng)一傳承行銷策略，啟動銷售愿景，破解產(chǎn)品轉(zhuǎn)型難題。舉辦大型產(chǎn)說會56次，預(yù)簽單573萬，為首日起爆先聲奪人，各機(jī)構(gòu)風(fēng)起云涌掀起了搶富貴，奪金生的熱潮!

在顯著促進(jìn)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，黨建工作對于統(tǒng)一思想、凝聚人心、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改良作風(fēng)、強(qiáng)化監(jiān)督、提高解決自身問題的能力和整體戰(zhàn)斗力也發(fā)揮了重要作用。在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，河北全轄團(tuán)隊(duì)日趨和諧，風(fēng)氣日趨好轉(zhuǎn)，步調(diào)日趨一致，經(jīng)營管理日趨合規(guī)。人人思奮進(jìn)，個個求提升，為公司健康、持續(xù)發(fā)展積淀蘊(yùn)蓄了精神文化和良好環(huán)境。

三、進(jìn)一步研究細(xì)化和努力做到“兩手抓、兩手硬”

在實(shí)踐中我們深深體會到，總公司黨委大力推進(jìn)黨建工作，在全轄深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，既是落實(shí)保監(jiān)會黨委對直管公司的規(guī)定動作，更是契合公司健康持續(xù)發(fā)展的自身需要。作為第一家以民營資本為投資主體的股份制壽險公司，搞好黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不僅有利于構(gòu)建企業(yè)精神和凝聚團(tuán)隊(duì)，為業(yè)務(wù)發(fā)展和公司建設(shè)提供精神動力和文化支撐，也有利于員工形象和企業(yè)品牌塑造。由此我們深刻領(lǐng)會了魯偉鼎同志關(guān)于把黨的主張、把黨建“寫在民生人壽旗幟上”的厚重意義。一個組織，一個國家，如果沒有科學(xué)技術(shù)，一打就垮;如果沒有精神文化，不打自垮!在推動公司創(chuàng)新發(fā)展的過程中，我們把黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，必將在基層團(tuán)隊(duì)煥發(fā)勃勃生機(jī)，公司建設(shè)展現(xiàn)新的氣象。

立足當(dāng)前，放眼長遠(yuǎn)，黨建工作是貫徹公司發(fā)展規(guī)劃的必然舉措，是提高公司全面競爭力的內(nèi)在要求。在西柏坡民主生活會上，河北黨建聯(lián)系人黃敏總對河北黨建工作提出了寶貴指導(dǎo)意見，并給予殷勤期望。20xx年是河北黨建工作必須緊緊抓住并且可以大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，分公司縝密籌劃黨建工作思路，制訂了年度黨建規(guī)劃，以期為業(yè)務(wù)發(fā)展和機(jī)構(gòu)建設(shè)提供精神動力和智力支持。

主要措施和活動安排有：1.加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，建立健全三級機(jī)構(gòu)黨支部2.認(rèn)真做好組織發(fā)展和組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，改善員工隊(duì)伍黨員分布結(jié)構(gòu)，及時吸納符合條件的管理干部入黨，使其成為“雙肩挑”干部。3.督導(dǎo)學(xué)習(xí)、會議、黨課制度落實(shí)，強(qiáng)化對黨員的教育管理和監(jiān)督。4.深入抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作，樹立黨員干部員工典型，召開創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)事跡報告會，形成學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的良好風(fēng)氣。6.改善活動形式，豐富黨內(nèi)生活，增強(qiáng)組織生活的吸引力和凝聚力。

分公司黨委在推行上述工作的同時，還積極的通過“五好”和“五帶頭”活動激活整個團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性。在早會、視頻會、司務(wù)會和其他場合反復(fù)強(qiáng)調(diào)這兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的意義，將其作為帶動工作風(fēng)氣和團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌改善的助推器，在績效考核和年終評優(yōu)工作上，將其作為經(jīng)營管理水平的衡量標(biāo)尺。通過“五好”和“五帶頭”活動，廣大員工明廉恥，知方向，有標(biāo)準(zhǔn)，工作氛圍明顯改觀。

“兩手抓”和“五好”、“五帶頭”活動極大的促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)思想建設(shè)，給業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了新的動力和活力，依照目前團(tuán)隊(duì)勢頭，我們有決心有信心，圓滿完成總公司賦予的各項(xiàng)年度任務(wù)，同時使基礎(chǔ)管理更扎實(shí)，在新長征路上書寫新的傳奇!

優(yōu)秀地產(chǎn)公司先進(jìn)事跡材料（案例23篇）篇七

xx同志是xx通信分公司一名普通員工，作為一名共產(chǎn)黨員時時處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，事事走在前，起到了模范作用，通信公司優(yōu)秀黨員先進(jìn)材料。在工作中他勤勤懇懇、任勞任怨、一心為公，從不計(jì)較個人得失，從不為名為利，在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)著，是一位深受職工好評的實(shí)干家。

業(yè)務(wù)支撐班是一個業(yè)務(wù)繁雜，窗口多人員多崗位多，系統(tǒng)多設(shè)備多任務(wù)多的班級體。包含各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)受理、收繳電話欠費(fèi)、九七工程、業(yè)會合攏、客戶檔案整理、脫機(jī)計(jì)費(fèi)處理、系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)維護(hù)等眾多崗位。xx同志帶領(lǐng)全班人員年年完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，他以自己的實(shí)際行動為黨旗增添了光輝。具體事跡如下：

一、以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處起模范帶頭作用。

xx同志在工作中時常以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時刻把黨的利益放在第一位。他多年在平凡的崗位上以身作則、廉潔奉公。他常說：作為一名共產(chǎn)黨員就要講奉獻(xiàn)、就要有點(diǎn)犧牲精神，不能圖名圖利，在工作盡自己的力量干點(diǎn)事，心里踏實(shí)。他作為業(yè)務(wù)支撐班班長根據(jù)目前電信市場競爭激烈的嚴(yán)酷現(xiàn)狀，結(jié)合本公司所擁有市場的具體情況經(jīng)常提出自己的看法及建議，為搞好市場挖潛，增加收入出謀劃策，一旦形成決議，他會堅(jiān)決的執(zhí)行和落實(shí)，事跡材料《通信公司優(yōu)秀黨員先進(jìn)材料》。在日常工作中，xx同志從不與組織講條件、講價錢，從不喊一聲困難，只是默默工作。無論再難他也會努力去做，去認(rèn)真貫徹公司的意圖。一次，xx路一棵電桿被汽車撞斷，兩條400對電纜落在公路上，此時正是下班的時間，來往的汽車和人群非常多，他也正好路過這里，在這危機(jī)關(guān)頭他果斷撥通交警電話，要求交警趕快疏通交通，及時安排熟人尋找肇事車輛，同時跟公司領(lǐng)導(dǎo)報告，要求來人搶修，經(jīng)過他的協(xié)調(diào)和努力，最后追回了肇事的車輛，重新樹起了電桿，保證了通信暢通，為公司挽回了損失。他這種能為公司排憂解難、識大體、顧大局的精神受到公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的高度評價，也體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié)。

收繳電話欠費(fèi)也是一項(xiàng)非常艱巨的工作任務(wù)，現(xiàn)在電信市場競爭異常激烈，通信形式多樣，異質(zhì)替代非常嚴(yán)重，各類ip卡層出不窮，給欠費(fèi)收繳帶來了很大的困難，他時常帶領(lǐng)同志們走街串巷，上門催繳，夏頂酷暑、冬冒嚴(yán)寒，一次不行、兩次，兩次不行、就三次，直至收回為止，他這種契而不舍、不怕困難的工作作風(fēng)體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員以工作為重的高尚品德。

二、一心撲在工作上，為全面完成公司下達(dá)的任務(wù)而努力。

因?yàn)榘嗬锏氖挛锓彪s，又是面向客戶的一個班組，有時為了走訪客戶，有時為了統(tǒng)計(jì)上報各項(xiàng)數(shù)據(jù)，雙休日加班是他的.家常便飯，他從無怨言，一心只為能提前完成公司下達(dá)的工作任務(wù)，他的家屬經(jīng)常抱怨他，家中所有事都指不上他，xx同志就是這樣一個一心為工作的人，一個忘我勞動的共產(chǎn)黨員。

三、和同志們同呼吸、共命運(yùn)，善做思想工作。

他對本班職工提出的困難從不敷衍，而是實(shí)事求是的真誠相助，深受職工的信賴。能在思想上進(jìn)行溝通，互相理解，職工有問題都愿和他交流，有的職工經(jīng)常愛發(fā)牢騷，他就會耐心說服、引導(dǎo)、教育，以情感人，使本班職工心情愉快，勞動熱情也就高漲。因他品德高尚、行的正，對不正之風(fēng)敢于管理，敢于批評，真正起到了模范帶頭作用，密切了同志關(guān)系，為黨的事業(yè)增了光輝，真正做到了一個黨員一面旗幟。

優(yōu)秀地產(chǎn)公司先進(jìn)事跡材料（案例23篇）篇八

是熱電集團(tuán)熱力公司換熱站的站長。說是小站，是因?yàn)樗@個一站之長能管的只有一名收費(fèi)員和他自己；說是“大忙人”，是他每逢供熱季節(jié)，8年如一日地天天吃住在供熱站上，將換熱站附帶的5個子站、1650戶居民的供熱溫度保持在供熱區(qū)域中最均衡最穩(wěn)定的狀態(tài)，用戶室溫合格率、維修及時率、用戶滿意率均達(dá)到100%，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的認(rèn)可和支持，該站收費(fèi)率也連年攀高實(shí)現(xiàn)100%。連續(xù)三年被評為市市政公用局勞模，去年被評為山東省建設(shè)系統(tǒng)勞動模范。所在的站分別獲得“市職工誠信示范崗”、“山東省建設(shè)系統(tǒng)安康杯優(yōu)勝項(xiàng)目班組”等稱號，成為電視臺、電臺、日報等多家媒體追蹤報道的典型。忙里——以站為家熟悉的人都知道，年過半百的老吳有個“怪毛病”：一到供熱季，放著溫馨寧靜的家里不待，非得在機(jī)器轟鳴的換熱站里才能睡得著覺。旁人問起來，老吳總是開玩笑的'說，不愿在家里和老婆孩子搶電視看，自己又是個老煙槍，在家里老得憋著，在站里多好啊，地方寬敞還自由。其實(shí)，極富有事業(yè)心的老吳真才是以站為家！每年的11月16日到次年的4月5日為供熱期。算起來，老吳每年要在站里4個半月時間。即便是年三十，也是愛人和孩子做好了年夜飯給他送到站上來，年年如此。對此有人問，你這樣做老婆孩子就沒意見？只有這時，老吳的神情才凝重起來。原來，早在干維修工的時候，就曾有過幾次因帶班站長不在崗造成停熱事故處理不及時的教訓(xùn)。于是他暗暗發(fā)誓：如果自己當(dāng)了站長，決不允許因自己的過錯延誤轄區(qū)居民的供熱。在七年來的供熱季里，每天都守在換熱站，晚上睡覺門也半掩著。老吳說，這樣做，如果機(jī)器運(yùn)行有了異常，他就能隨時聽到、聞到，一旦發(fā)生故障，也能夠及時處理。對此，說，睡在家里老惦記站上的運(yùn)行情況，再安靜也睡不著，睡在這里，雖然機(jī)器的運(yùn)行聲音很大，可心里踏實(shí)，晚上睡覺也香甜。去年12月22日，恰逢寒流襲擊島城，氣溫驟降到零下8度。凌晨3點(diǎn)多，老吳放心不下附帶的5個子站，頂著寒風(fēng)巡檢到1號子站時，發(fā)現(xiàn)泄水閥因凍爆管，大量熱水外溢，站內(nèi)水深達(dá)20多厘米。于是，他一邊緊急排查故障點(diǎn)，一邊請求公司調(diào)集人員組織搶修，避免了一次大面積停熱事故的發(fā)生。走進(jìn)換熱站，給人印象最深的是一塵不染。無論是正在運(yùn)行的電機(jī)、循環(huán)泵，還是蒸汽管道和備用設(shè)備，也無論是地面墻體，還是環(huán)境衛(wèi)生，都是那樣整齊、潔凈；人員少，但著裝規(guī)范；凡接待來站的用戶，都要讓座、倒茶，臉上都帶著笑容，耐心解答問題，千方百計(jì)幫助處理各種難事，讓人從心底覺得熨貼、舒心。記得有一位哲人說過，什么叫不簡單？能堅(jiān)持把最簡單的事做好就是不簡單。舍小家為大家，每天從一件件“小事”做起，將供熱送進(jìn)千家萬戶。忙外——親情服務(wù)說，換熱站這個工作說難干也難干，畢竟有多么多供熱用戶，眾口難調(diào)；可說好干也好干，無外乎八個字：盡職盡責(zé)，追求完美，讓每一位用戶滿意。對此，通過長期不懈實(shí)踐，總結(jié)出一整套富有特色的“服務(wù)模式”，其中包括儀表著裝、接待禮儀、文明用語、站容站貌、維修服務(wù)、設(shè)備檢修、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、嚴(yán)格交接、建立臺賬等，每一個方面都有很強(qiáng)的操作性。比如對外服務(wù)“十到位”，即日常工作管到位、政策宣傳說到位，信息互通傳到位、供熱操作調(diào)到位、維修及時做到位、臺帳詳實(shí)記到位、熱線反饋回到位、特殊用戶想到位、法律法規(guī)用到位、文明服務(wù)暖到位，就歸納得既到位又實(shí)在。每年供熱季開始充水時，老吳就帶著站上的季節(jié)工從一次網(wǎng)、二次網(wǎng)開始調(diào)節(jié)直至居民家中，每一個閥門開幾個扣，都詳細(xì)做好記錄，年年比較，尋找最佳平衡點(diǎn)，用戶們都被他的盡職盡責(zé)精神所感動。供熱運(yùn)行中，他從站內(nèi)運(yùn)行曲線的調(diào)節(jié)到非供熱季用戶室內(nèi)供熱設(shè)施解憂，連年摸索整改，幾年間及時發(fā)現(xiàn)處理各類安全隱患400多起，從——供熱季，在全集團(tuán)首次實(shí)現(xiàn)了用戶室內(nèi)溫度合格率100%，為的供熱服務(wù)樹立了新的標(biāo)桿。“服務(wù)管理經(jīng)”，可以說是老吳多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。信手拈來，其中有：“工作努力細(xì)心干，綜合考慮要全面；教育引導(dǎo)要到位，除了問題要嚴(yán)管；管理也要重情義，和諧才能鋪新篇；干活難免出差錯，就事論事把話談；誰對誰錯找根源，不論站長與職員；當(dāng)面不服也可以，過后認(rèn)錯要轉(zhuǎn)變；只要一心為工作，說動可以說了算；分工不同都是干，你管站來我愛站；安全責(zé)任重泰山，不能粗心要防范；工作失職丟飯碗，丟了飯碗沒事干；沒有工作哪有家，為了家庭要流汗；工作不能當(dāng)兒戲，關(guān)鍵問題在實(shí)干；意氣用事問題多，遵章守紀(jì)不出亂；處罰不能隨意變，想不挨罰別偷懶；團(tuán)隊(duì)精神要體現(xiàn)，用心工作不能變；聚在一起就是緣，有緣才能有今天；不怕征途又多難，激情燃燒間熱電；全站人員心相連，團(tuán)結(jié)和諧涌向前。”等，目前已被公司采納，將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。老吳是這么說的，更是這么做的。

優(yōu)秀地產(chǎn)公司先進(jìn)事跡材料（案例23篇）篇九

在妻子的眼里，算不上一位非常稱職的好丈夫，因?yàn)樗幻ζ饋碛袝r連家都不回。在孩子心中，稱不上是一名合格的父親，因?yàn)樗緵]多少時間陪自己的兒女逛公園或是一起到哪里去游玩。然而，在每一位接觸過他的領(lǐng)導(dǎo)看來，是一位腳踏實(shí)地、從不計(jì)較個人得失、勤奮負(fù)責(zé)的好下屬；也是一個能夠以誠相待、以心相交的知心朋友。其睿智的思維方式、勤奮敬業(yè)的工作風(fēng)格、和善平實(shí)的為人態(tài)度，時刻影響著身邊的每一位人，使他成為同事心中的楷模。

說起他來，修箱技術(shù)主任可是贊不絕口。xx年，新增了冷箱維修業(yè)務(wù)。由于南方主要是生產(chǎn)干箱業(yè)務(wù)，因此在冷箱維修業(yè)務(wù)這塊幾乎是一片空白，人手特別緊缺。當(dāng)時考慮要調(diào)一個懂電工業(yè)務(wù)、對空調(diào)冷機(jī)維修熟悉的人過來。由于這塊人才不是很多，而且由于堆場成立不久，一切條件都比較艱苦，因此調(diào)人手也比較困難。后來領(lǐng)導(dǎo)想到了。當(dāng)時已經(jīng)是維修電工班的班長，而調(diào)過來只是作一般的普通技術(shù)維修工人，因此領(lǐng)導(dǎo)考慮來作他的工作。但沒想到的是，當(dāng)時一說就接受了。為什么會寧愿自己收入降低、班長也不做而來做一個一般的冷箱技術(shù)維修工人呢，記者也帶著這樣的疑問問了他。說："其實(shí)當(dāng)時來堆場之前我也考慮了這樣的問題，甚至也有打退堂鼓的想法。不過最主要地還是后來這種事業(yè)上的挑戰(zhàn)感讓我戰(zhàn)勝了自己。我覺得這對于我來說，是一個新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，因?yàn)閬磉@里更能讓我發(fā)揮我的專長。我以前在湛江的學(xué)校是學(xué)電子技術(shù)的，這些年來我也一直在自學(xué)電子維修的知識，前不久還拿了深圳市的高級電工證。我想到堆場這里更能發(fā)揮我的所學(xué)專長，成為一個獨(dú)擋一面的技術(shù)專業(yè)人才。"。

正是基于這樣的理念，在技術(shù)上的鉆研是刻苦的，幾乎可以用瘋狂兩個字來概括。來堆場不久，為了盡快地熟悉新業(yè)務(wù)，被公司派往青島冷箱去學(xué)習(xí)了一周時間。在這一周的時間里，可以用廢寢忘食、夜以繼日來形容。為了掌握更多的知識，他白天泡在生產(chǎn)線現(xiàn)場觀摩，跟著學(xué)習(xí)的師傅不停地看、不停地問，有時候師傅也被問煩了，問怕了，也服了這個愛學(xué)的學(xué)生。晚上呆在休息的地方，他就看資料。因?yàn)槔湎錂C(jī)組一般都是從國外進(jìn)口的，因此資料大多數(shù)也是英文，這對于這個只有中專文化程度的人來說，面對大量的專業(yè)術(shù)語，真是非常的難懂。但就有一種知難而上的精神，越是困難的事情就越要去搞懂它，越是不輕易放棄。也許可以用這樣一句話來形容，"天下事有難易乎，為之，則難者亦易矣！不為，則易者亦難矣。"看不懂英文資料，就自己買了一本英文字典來查詢，就去問懂的人。理論學(xué)習(xí)了，再到現(xiàn)場去觀摩、摸索，甚至自己找一臺報廢的冷機(jī)拆開來看，對照資料一步一步弄懂它工作的原理。因此在較短的時間內(nèi)，他就掌握了冷機(jī)維修的知識。

從去年九月份至今，堆場共進(jìn)出了五百多臺冷箱，每臺箱都經(jīng)過了他的檢驗(yàn)及修理，出去之后沒有一臺箱因檢測及維修質(zhì)量問題遭到客戶投訴；相反，由于其嫻熟的技術(shù)，得到了多家客戶的贊揚(yáng)。hlc的箱東對其技術(shù)表示非常滿意。cps把作為其亞太地區(qū)的冷箱維修基地，這其中和他的努力是分不開的。

記者在采訪過程中，所有采訪對象談得最多的就是他與所有客戶的關(guān)系。筆者大為疑惑，究竟有什么樣的魔力使得他的客戶這么信任他，他與客戶之間又有著一根什么樣的點(diǎn)石成金的魔力棒呢？就此，記者也當(dāng)面問了他。告訴記者："其實(shí)與客戶最重要地是坦誠以待，設(shè)身處地地為客戶著想。其實(shí)客戶是為了維護(hù)自己公司的利益，你搞不好會使他丟了飯碗。所以他的要求你一定要落實(shí)到位，不能欺騙客戶，我們不是做一桿子的買賣。我們修箱不是說從一臺箱上一下子就能賺多少錢，關(guān)鍵圖的還是客戶的這個量。一定要給客戶提供個性化的服務(wù)。有些私人堆場為了圖利，騙客戶，最終只是使自己的業(yè)務(wù)走向死胡同。"。

說起與客戶的關(guān)系，還給記者說了這樣一件事。有一次一臺cps的裝了貨的冷箱，由于里面蒸發(fā)器的馬達(dá)壞了，晚上一點(diǎn)多打電話我，司機(jī)非常著急。因?yàn)槔锩嫜b的`都是農(nóng)產(chǎn)品，如果不修好蒸發(fā)器，整箱貨物都有可能壞掉，那會對船運(yùn)公司造成很大的名譽(yù)與金錢上的損失。當(dāng)時馬上從家里打車趕到堆場，一看現(xiàn)場情況，需要更換馬達(dá)，但當(dāng)時聯(lián)系不上客戶。當(dāng)時單間已經(jīng)來不及先與箱東聯(lián)系，當(dāng)機(jī)立斷，將另外一臺空箱的馬達(dá)卸下來上在這臺箱上，并用電腦下載資料告訴客戶實(shí)際情況。船公司后來還專門表揚(yáng)了，說以后遇到這種情況不要等他們，要靈活處理。也正是通過這次事件，cps的箱東林先生非常地信任他，對進(jìn)行了特別授權(quán)。以后修箱時遇到一些需要更換一些小零件時，可以先換過之后再申報給他們。甚至林先生以后在選擇他們的冷箱選用什么樣的冷機(jī)時，都會咨詢意見，因?yàn)樗呀?jīng)完全把作為一個朋友來看待。他經(jīng)常對說這樣一句話："小梁，你來了，我的心就踏實(shí)了……"。

這句話正是體現(xiàn)了客戶們對多年來工作的信任，也是對他這個冷機(jī)維修班長最高的打分。

是一個"閑"不住的人，在他的出勤記錄上幾乎未曾出現(xiàn)過"缺勤"二字，每天工作在8小時以上，從未完整地休息過一個雙休日，他就象一個"鐵人"，沒有累的時候。領(lǐng)導(dǎo)曾這樣高度評價他：如果說別人工作敬業(yè)是十分，那是將十二分精力都投入到工作中。身邊的同事則無不感嘆：我們的梁班長真是鐵打的！

由于冷箱維修在當(dāng)時公司來講屬于一項(xiàng)全新的業(yè)務(wù)，一切從頭開始，所有的業(yè)務(wù)知識必須從零學(xué)起。有時為了弄清除一個問題，在剛進(jìn)場的幾臺冷箱面前一站就是好幾個小時，僅僅用了不到兩個月的時間就掌握了冷箱pti檢測、箱體的維修和冷機(jī)機(jī)組方面修理的業(yè)務(wù)知識，并成為冷機(jī)機(jī)組修理方面的技術(shù)能手。有時客戶會要求將冷機(jī)的一些技術(shù)參數(shù)用電腦下載下來，以便了解這臺冷機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。為了能全面掌握業(yè)務(wù)知識，同時也為了能為客戶及時提供所需的數(shù)據(jù)，自己出錢買了一臺手提電腦，用于日常的工作中，這種以公司為家的精神不是一般員工能夠做到的。

雖然最初只有技校學(xué)歷，但他用業(yè)余時間刻苦學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識，對工作上的一些問題常常是看在眼里急在心里。在生產(chǎn)部上班的時候，為了解決生產(chǎn)線自動焊的問題，自己掏錢購置了一些設(shè)備，利用業(yè)余時間在家里進(jìn)行電路板的研究，在那段時間里，經(jīng)常鉆研到深夜。終于，功夫不負(fù)有心人，他自行設(shè)計(jì)出一套自動焊控制電路板，并得到設(shè)備部的表揚(yáng)。由于這種在工作上的出色表現(xiàn)，他也于xx年被公司任命為設(shè)備部電工班班長，在任班長期間，帶領(lǐng)全班人員較為出色的完成了設(shè)備檢修及維修的日常工作，為了工作上的需要，又利用業(yè)余時間自費(fèi)進(jìn)夜校學(xué)習(xí)了單片機(jī)和微電子等方面的專業(yè)知識。

另外，還利用業(yè)余時間的努力學(xué)習(xí)，在今年年初以優(yōu)異的成績通過了深圳市高級電工的考試，取得了深圳市高級技工的證書。象這種好學(xué)上進(jìn)并自學(xué)成才、以公司為家、默默奉獻(xiàn)的員工，其精神在影響著身邊的每一人。也許還是他自己的原話最具有代表性："要完成好工作，就要奉獻(xiàn)出自己的真情與愛心，做一個用"正"字做人的人，一個用"公"字用人的人，一個用真情待人的人，一個大事難事都能沖在前面的人。"。

"路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索"。面對未來維修市場新的需求與更高的要求，正不斷思索、不斷求新和不斷開拓。作為一名老，也把大部分精力都投入到他所鐘愛的事業(yè)上，在冷機(jī)維修服務(wù)這個平凡的工作崗位上默默耕耘、奉獻(xiàn)，用自己的實(shí)際行動去實(shí)踐在心中曾經(jīng)許下的誓言。在別人眼里，他也許"太傻"，但他對自己所做的付出從不后悔，他覺得作為一名**人就應(yīng)該那樣。他時刻不停地激勵自己、鞭策自己做得更好。

優(yōu)秀地產(chǎn)公司先進(jìn)事跡材料（案例23篇）篇十

她在20xx年2月7日晚上開車回家途中，聽到車內(nèi)廣播中有尋人啟事，得知一精神失常老人于20xx年2月7日中午走失，家里人找不到老人十分著急，肖建玲就特別留心廣播中描述老人特點(diǎn)。在車途經(jīng)四中彩虹門時，發(fā)現(xiàn)一位老人在墻角蹲著，穿著很單薄，和廣播中描述的十分相似，就下車詢問老人，在了解過程中得知老人正是走失老人，并及時聯(lián)系其家人，等候家人來接老人。來接老人的.是她的兒子，老人的兒子當(dāng)時激動的不知道該怎么感謝才好,把老人扶上車后，從兜里掏出一沓錢表示感謝，肖建玲當(dāng)時婉言拒絕了，她說“我們都有父母，如果她遇到這樣的事情別人也會無條件的幫助她的。”老人的兒子感動的眼淚都流出來了。

第二天，老人的兒子做了錦旗，還請來了電視臺“聚焦民生”欄目組，把肖建玲的.好人好事，向全市人民做了報道。

她說，一件小事便足以反應(yīng)一個人的文明，更反應(yīng)一個國家居民的素質(zhì)。希望我們大家多做好事，讓我們共創(chuàng)建一個文明城市。

優(yōu)秀地產(chǎn)公司先進(jìn)事跡材料（案例23篇）篇十一

自20xx年7月開始從事這個工作以來，她不止一次的.獲得街道優(yōu)秀網(wǎng)格員和市級民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范等個人榮譽(yù)稱號。

她所負(fù)責(zé)的牧民一條街建成于1993年，牧一直沒有集中供熱，常年燒土暖氣，影響環(huán)境衛(wèi)生，污水系統(tǒng)老化，每次維修都是治標(biāo)不治本，經(jīng)辦事處以及社區(qū)主任積極協(xié)調(diào)上級部門后，在20xx年8月居民集資改造供熱管網(wǎng)和污水系統(tǒng)工程終于啟動，網(wǎng)格內(nèi)58戶業(yè)主并代收集資款項(xiàng)一百多萬。終于在10月中旬讓牧民一條街的居民告別了土暖。并在20xx年秋季協(xié)助上級部門做了道路鋪設(shè)和牌匾整頓工程，以及20xx年安置了路燈。使得如今的牧民一條街干凈整潔，煥然一新。

幾年5月份，小區(qū)獨(dú)居李秀林在外暈倒，被120送往醫(yī)院，住院期間她經(jīng)常熬夜當(dāng)成親人照顧他，又抽出時間協(xié)助民政為他辦理入養(yǎng)老院手續(xù)，幫他補(bǔ)辦丟失的戶口本和身份證。如今老人已入住海日養(yǎng)老院，她還在積極為他向民政局申請三無人員補(bǔ)助，并時常去看望他。

優(yōu)秀地產(chǎn)公司先進(jìn)事跡材料（案例23篇）篇十二

沒有驚天動地的事跡，沒有氣壯山河的誓言，他只是一名一般的電焊工。但他又是那么的不平凡，靠著對事業(yè)的執(zhí)著追求，靠著一種一絲不茍的精神，他用手中的焊槍捍衛(wèi)著公司的聲譽(yù)，他就是xx，我們的副班長，今年已經(jīng)40多歲了。

自20xx年進(jìn)入公司之后他在工作中始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，將"勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人'作為自己的座右銘，對自己所焊的每一道焊口都是仔細(xì)負(fù)責(zé)，確保焊一道合格一道，決不允許消失質(zhì)量問題。

成長在艱苦歲月的xx，深諳"梅花香自苦寒來'的道理，始終兢兢業(yè)業(yè)做好手頭的工作。做了電焊工以后，為了練好焊接技術(shù)，他付出了常人難以想象的辛苦。別人午休他練習(xí)，別人下班他加班。

冬天，在幾十米高的鍋爐上干活，風(fēng)吹在臉上像針扎，手凍的連焊把都握不住。夏天，天氣再熱也得穿上厚厚的防護(hù)服，有時管材需要加溫才能施焊，溫度就要達(dá)到200多度，背上太陽曬，臉上電弧烤，衣服濕了又濕。最辛苦的還是需要仰焊的時候，為了不影響整體質(zhì)量，高達(dá)幾百度的焊渣掉到身子上也只能忍著，工作中常常是舊傷還沒好，又落下了新傷，但這些在xx眼里都成了家常便飯。并且他還是個特別熱心的導(dǎo)師，常常把自己的'閱歷和焊接技巧，通過現(xiàn)場講解毫不保留地傳授給其他工友。

xx很平凡，但是在這平凡的背后我們分明看到了很多無法被平凡遮掩的光線。這個在生活上簡單滿意而在工作中永久孜孜不倦追求的人，平和而堅(jiān)毅地專注在焊工這一個一般的崗位上，依舊坦然如初地連續(xù)著他的每一個前進(jìn)的腳步。

優(yōu)秀地產(chǎn)公司先進(jìn)事跡材料（案例23篇）篇十三

趙巖，供電局優(yōu)秀抄表員，沉穩(wěn)、內(nèi)斂，面對平凡、枯燥、乏味、吃力不討好的抄表工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神、熱情周到的服務(wù)態(tài)度、平和樂觀的生活心態(tài)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同和贊譽(yù)。

負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)3200多戶居民和商服的抄表催費(fèi)工作，客戶分布范圍大，分表箱又占多數(shù)，每個月他都得靠雙腳走遍了轄區(qū)內(nèi)的家家戶戶，不漏一表，不落一戶，抄表到戶，催費(fèi)到家。轄區(qū)內(nèi)有一戶“釘子戶”商服，業(yè)主十分蠻橫，抄表時極力阻止，后來干脆將電表給砸了。面對如此跋扈的客戶，也很氣憤，可又想爭執(zhí)無法解決問題，抄表員的責(zé)任是將電費(fèi)回收回來，他就平靜下來，和業(yè)主攀談起來。他先把話題岔開，打破彼此之間緊張的氣氛，氣氛緩和后，他就耐心的和業(yè)主談起了對業(yè)主經(jīng)營困難的理解和自己的工作職責(zé)，業(yè)主被的工作精神打動，主動陪了表并繳納了電費(fèi)，并說“如果我的員工，也像你這樣就好了”。

局開始換集抄表，為了開個好頭，局里選擇讓第一個換表。十二月份，正直冬天最冷的時候，站在外邊兩個小時人就凍的透透的，而的轄區(qū)又有很多單元沒有單元門，三千多塊表，十五天內(nèi)必須換完。為了趕工期，每天早上六點(diǎn)就出家門，裝上成箱的電表，帶上自己買的電鉆，一干就到晚上實(shí)在看不清楚的時候。手凍的實(shí)在拿不了鉆了，就放在懷里暖和暖和，腳凍的受不了了，就跺跺腳、跑跑步，中午就簡單的吃點(diǎn)包子、米飯，硬是提前兩天完成了任務(wù)，為全局換表開了個好頭。

為保證電量及時抄回，實(shí)現(xiàn)降損增收，利用一切業(yè)余時間，學(xué)習(xí)查偷竊電知識，到現(xiàn)場對可疑用戶和“慣偷”用戶進(jìn)行檢查，并形成了一套應(yīng)對不同偷電用戶的方法。

位于佳市永安街附近的一戶居民不只是個“慣偷”，而且是個不折不扣的“賴皮”，以前曾經(jīng)被查到過偷電，抄表員給他打電話，知道事情可能不妙，他就拒接電話，回到家后將斷開的`零線重新接上，抄表員第二天來找他，他就來了個死不承認(rèn)。腦袋靈光，知道他的秉性，發(fā)現(xiàn)他偷電后，就用照相機(jī)拍了下來，并找來人證，“賴皮”回來后，無言以對，第二天馬上到供電局交上了罰款。

轄區(qū)內(nèi)的一家“小飯桌”客戶，每天要給十幾個孩子做飯，而且全部都是用電器，有一個月電量突然下降很多，很明顯是偷電。檢查了電表，卻沒有發(fā)現(xiàn)任何問題。干過生產(chǎn)，對線路十分精通，他就開始對線路進(jìn)行檢查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這位客戶是通過下暗線用了路燈電。找到客戶，說明了來意，客戶羞愧難當(dāng)，很快交上了罰款。

是個熱心腸人。有一次，他去佳市太陽市場附近的一戶居民樓催費(fèi)，敲門后屋內(nèi)有人應(yīng)聲，等了好長時間，門才緩緩打開，撲面而來一股濃濃的中藥味道。一位骨瘦如柴的中年婦女出現(xiàn)在房門口，眼窩深陷，面色蒼白，頭發(fā)凌亂，有氣無力地問他有什么事，告訴她欠電費(fèi)后，中年婦女回屋半天才出來解釋說，自己身染重病不便行動，丈夫離家出走，麻煩代她交上電費(fèi)。幫她交了電費(fèi)，并將她的情況反映給了領(lǐng)導(dǎo)，為她爭取到了局設(shè)立的“愛心基金”，買了米、面、油等生活必需品給她送去，中年婦女感動得流下了眼淚。

在收取怡安社區(qū)辦公樓電費(fèi)時，了解到怡安社區(qū)有許多困難孤寡老人，生活十分困難。就牽線搭橋，使局和怡安社區(qū)結(jié)成幫扶對子，幫助老人解決日常生活中的困難，為他們送去家人溫暖。

日復(fù)一日的勤奮努力，使收獲了許多成績和快樂，但他并不滿足，他常說，自己還很年輕，還有很多東西要學(xué)，還有許多事情要做，還要為電業(yè)局作出更大的貢獻(xiàn)。

就是這樣一個人，十幾年如一日在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)著自己，沒有驚心動魄的故事，也沒有色彩斑斕的傳奇，追溯走過的路，只有默默無聞的奉獻(xiàn)，勤勤懇懇的工作。平凡而淡薄，淳厚而樸實(shí)。像小草為人間增添著一絲生氣，像蠟燭為人類增添著一縷光亮，又像牧童的蘆笛，瀟灑灑脫地譜寫著一曲動人的樂章。

優(yōu)秀地產(chǎn)公司先進(jìn)事跡材料（案例23篇）篇十四

多年來，中國人壽造福大眾、服務(wù)社會的腳步就從未曾停止。作為一家有著強(qiáng)烈社會責(zé)任感的企業(yè)，中國人壽xx分公司將中國人壽“成人達(dá)己、成己為人”的經(jīng)營理念與中國志愿者奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的行動共同發(fā)揚(yáng)光大，在全體員工中積極倡導(dǎo)愛心獻(xiàn)社會、真情暖人心、責(zé)任重于泰山、充滿愛心更要付諸行動、人壽保險是充滿愛心的事業(yè)等理念，強(qiáng)化企業(yè)文化的滲透，將“服務(wù)社會、回報社會”融入了中國人壽每一個員工的思想和行動中。近年來，中國人壽xx分公司積極參與和開展形式多樣的志愿活動，愛心涉及教育、救災(zāi)、就業(yè)等多個項(xiàng)目，為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、構(gòu)建和諧社會做出了貢獻(xiàn)。

近年來，青年志愿者工作得到了我公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司把青年志愿者工作和黨、團(tuán)工作融和在一起，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高大家對志愿服務(wù)工作的認(rèn)識。分公司成立了青年志愿者專門機(jī)構(gòu)，在全公司形成了層層有組織，級級有機(jī)構(gòu)的工作格局，為志愿者工作的有序開展打下了良好的基礎(chǔ);完善各項(xiàng)規(guī)章制度，工作中做到細(xì)致分工、密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作、各負(fù)其責(zé)、各司其職，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展;建立激勵表彰機(jī)制，調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，表彰先進(jìn)，激勵后進(jìn)。青年志愿者以其良好的形象、樂于奉獻(xiàn)的精神、突出的表現(xiàn)和出色的工作業(yè)績得到社會一致認(rèn)可。

近年來，我公司舉辦了內(nèi)容豐富、形式多樣、健康向上的活動，通過開展“為奉獻(xiàn)者奉獻(xiàn)”、清理街道、植樹造林、保險咨詢、送溫暖、獻(xiàn)愛心等等活動，從小事做起，從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，用實(shí)際行動譜寫了一曲曲愛的奉獻(xiàn)之歌。在社會上引起了強(qiáng)烈反響，極大地樹立了公司的公益形象。使志愿者服務(wù)工作成為了公司企業(yè)文化建設(shè)的'重點(diǎn)內(nèi)容之一。

(一)關(guān)懷志愿者，接力傳愛心。

為配合青年志愿者赴滇參加西部教育建設(shè)的大型青年志愿者項(xiàng)目的實(shí)施，鼓勵和宏揚(yáng)廣大青年志愿者踴躍赴滇參與西部教育建設(shè)的高尚行為，讓青年志愿者在滇期間的工作和生活中得到切實(shí)保障，我公司將人壽保險工作與青年志愿者服務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，公司本著“一切為志愿者服務(wù)”的精神，將辦好援滇青年志愿者人身保險，作為公司的工作重點(diǎn)，全面將保險服務(wù)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。努力為廣大青年志愿者解除后顧之憂。

xx年，我公司精心推出了青年志愿者赴滇保險投保計(jì)劃，并制定了“援滇青年志愿者人身保險服務(wù)方案”，方案以國壽康健學(xué)生幼兒系列保險為主，共承保了青年志愿者641人，累計(jì)保額高達(dá)316666萬元，保險期間一年，保險責(zé)任涵蓋了身故(10萬元)、殘疾(10萬元)、意外醫(yī)療(1萬元)、疾病住院(5萬元)。在這套方案中，我們不僅在承保的保險金額和理賠標(biāo)準(zhǔn)上作了調(diào)整，并且在保險費(fèi)率上也作了最大程度的優(yōu)惠。承保后，我公司派專人到團(tuán)省委大學(xué)生志愿服務(wù)西部動員大會上進(jìn)行了保險知識及健康方面的宣傳，為方便赴滇志愿者了解投保內(nèi)容和及時得到理賠,我公司特別為每人制作了《保險產(chǎn)品說明》和配套的保險卡，通過團(tuán)省委發(fā)放到每一被保險人手中，志愿者們可以通過使用它們得到詳細(xì)的解釋和相應(yīng)的保險服務(wù)。同時，為了做好理賠服務(wù)工作，我們將志愿者的詳細(xì)情況印發(fā)到了志愿者所在地的縣公司或服務(wù)機(jī)構(gòu)，便于做好相應(yīng)的配套服務(wù)。

xx年10月22日，我公司得知志愿者xx同學(xué)被診斷為膠質(zhì)瘤，正在xx醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院治療的消息后，立即趕到醫(yī)院探望了xx同學(xué)，因xx同學(xué)家庭條件困難，巨大的醫(yī)療費(fèi)對其家庭來說實(shí)在無力承擔(dān)，在這種情況下，為保證她的及時治療，我公司于11月1日xx手術(shù)當(dāng)日到達(dá)醫(yī)院與其親屬會面，并迅速將1萬元的預(yù)付賠款送到了患者手中。11月18日，xx同學(xué)因病情惡化不幸去世，我們快速啟動了理賠綠色通道，與團(tuán)省委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一同對xx的家屬表示了慰問，并就理賠事宜進(jìn)行了講解。xx的父母做為其保險的受益人遠(yuǎn)在xx，考慮到其年邁體衰，加之悲傷過度，行動有所不便，我們派專人將老人接到了xx，并安排好食宿。12月9日，我公司在團(tuán)省委舉行了“xx賠款兌現(xiàn)會”，xx省分公司總經(jīng)理xx、xx分公司總經(jīng)理xx當(dāng)場將xx死亡保險金10萬元、醫(yī)療費(fèi)32027元，共計(jì)13027元送到老人手中，同時我們也送來了快捷高效、真情關(guān)愛人生的服務(wù)理念。xx年，我公司繼續(xù)承保了xx大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃項(xiàng)目，更好地為西部計(jì)劃大學(xué)生志愿者的工作和學(xué)習(xí)提供保障，承保人數(shù)426人，人均累計(jì)保額47萬元，責(zé)任涵蓋意外身故(11萬元)、疾病身故(10萬元)、意外殘疾(11萬元)、意外醫(yī)療(5萬元)、疾病住院醫(yī)療(10萬元)，累計(jì)保額xx2萬元，向志愿者提供了切切實(shí)實(shí)的保障。

(二)感動黃土地，無私獻(xiàn)骨髓。

人壽xx分公司大力宣傳青年志愿者行動所蘊(yùn)含的符合先進(jìn)文化發(fā)展方向的志愿精神，廣泛傳播志愿服務(wù)理念，為青年志愿者工作的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，涌現(xiàn)出了許多服務(wù)大局、奉獻(xiàn)社會、溫暖他人，彰顯愛心的事例，xx就是其中突出的一位。

今年24歲的xx，是中國人壽xx分公司的一名普通業(yè)務(wù)員。xx年，在看了《xx晚報》報道的有關(guān)捐獻(xiàn)骨髓的消息后，了解到只需要100毫升的造血干細(xì)胞，也許就可以挽救一個人的生命，就毫不猶豫地報了名。xx年配型成功后，通過在醫(yī)院8月29日、30日的兩次采集，從她1xx毫升的血液中提取了約100毫升的造血干細(xì)胞，送往北京醫(yī)院，去挽救一位與白血病較量了2年的23歲xx小伙兒的生命，她也因此成為xx首位女性捐髓者。

8月31日，中國人壽xx省分公司總經(jīng)理xx、xx分公司總經(jīng)理xx親切看望了xx，并給她頒發(fā)了5000元獎金。中國人壽在全省系統(tǒng)內(nèi)開展了向xx學(xué)習(xí)的活動，她的行動充分體現(xiàn)了中國人壽員工的社會責(zé)任感，實(shí)踐了“造福社會大眾”的企業(yè)使命。xx很多市民和中國人壽的許多員工都被她的勇氣和實(shí)際行動所折服，紛紛加入捐獻(xiàn)骨髓的行列。在《xx晚報》舉辦的“十大新聞人物評選”中，xx的名列第三的名次當(dāng)選為十大新聞人物，成為xx年“感動xx”的一個鮮活的無私志愿者形象。

近年來，我公司通過各種新聞媒體對服務(wù)志愿者工作進(jìn)行宣傳報道，大力倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，努力營造社會關(guān)心、人人關(guān)心的良好氛圍，取得了良好的效果。

xx賠款兌現(xiàn)、xx捐獻(xiàn)骨髓后，我公司在第一時間采訪、撰寫稿件，向各新聞單位提供新聞素材，全面策劃宣傳報道xx先進(jìn)事跡宣傳方案，采寫的特別報道《》在《xx晚報》、《xxxx報》刊登，《xx：xx首位女性捐髓者》，在《中國保險報》和《中國人壽》第10期上登載。由于宣傳及時，策劃周密，在很短時間內(nèi)，省內(nèi)各大媒體紛紛將這些事件作為熱點(diǎn)進(jìn)行報道，在社會上引起了強(qiáng)烈反響，xx也因此當(dāng)選《xx晚報》xx十大新聞人物。

在今后的工作中，我公司將堅(jiān)持服務(wù)大局、服務(wù)志愿者，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，以深厚的感情和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度搞好服務(wù)工作，以志愿者精神辦志愿者事業(yè)，在全面推進(jìn)志愿服務(wù)這一高尚而嶄新的事業(yè)和社會主義和諧社會的建設(shè)中建功立業(yè)。

優(yōu)秀地產(chǎn)公司先進(jìn)事跡材料（案例23篇）篇十五

他一直把不斷提高自己的政治思想素質(zhì)放在首位，始終把學(xué)習(xí)作為拓寬工作思路，堅(jiān)信只有勤于學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐、真正相信馬克思主義的人，才能確立起科學(xué)的世界觀，正確理解和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)定社會主義方向;才能在復(fù)雜的環(huán)境中把握形勢，站穩(wěn)立場，臨難不退，臨危不懼，勇往直前。在緊張的工作中，自覺堅(jiān)持對黨的路線、方針、政策、市場經(jīng)濟(jì)及十七大精神的認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入研究。不斷加深對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的理解，把自己的學(xué)習(xí)體會及時傳遞給辦公室的相關(guān)人員，帶動大家共同進(jìn)步。尤其與自身工作聯(lián)系緊密的業(yè)務(wù)知識，更是不遺余力、刻苦鉆研，把自己學(xué)習(xí)所得不斷用于指導(dǎo)工作實(shí)踐，貫徹落實(shí)到工作始終。豐富的知識和良好的理論基礎(chǔ)，使工作張弛有度、有條不紊，促進(jìn)了工作效率的大提高。還經(jīng)常通過互聯(lián)網(wǎng)、報刊、書籍學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論，了解時政新聞，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，不斷汲取精髓，從理論上武裝和提高自己，增強(qiáng)理論水平和科學(xué)駕馭工作的能力。并積極把先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成工作成果，帶動科室同志學(xué)習(xí)，相互交流，取長補(bǔ)短，帶動大家共同提高。

二、他重于自塑，堅(jiān)持靠嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)完善自我。

在日常工作、學(xué)習(xí)中，他堅(jiān)持用黨章要求和約束自己，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，積極改造客觀世界。“是非明于學(xué)習(xí)，境界升于內(nèi)省，名節(jié)源于修養(yǎng)，腐敗止于正氣”。我始終堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時時檢查、反思自己，努力加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的政治品德，不斷用“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”及“三個代表”的重要思想規(guī)范自己的言行，牢記黨的宗旨，表里如一，旗幟鮮明，始終與上級路線、方針、政策保持一致。我在利益面前不動容，正確處理公與私、工作與名利、個人與組織的辯證關(guān)系，堅(jiān)持廉潔自律、克已奉公，努力改造人生觀、世界觀、價值觀，真正把黨的事業(yè)放在首位，當(dāng)公仆、做表率，秉持積極進(jìn)取的生活態(tài)度，健康向上的生活情趣，豁達(dá)樂觀的生活襟懷。

三、他樂于奉獻(xiàn)，堅(jiān)持靠勤懇工作體現(xiàn)自我。

他視事業(yè)為生命，堅(jiān)持勤政務(wù)實(shí)，廉潔奉公，不追求個人得失，無怨無悔地把全身心都投入到了工作之中。為了提高工作效率，調(diào)動全體員工的積極性，他根據(jù)實(shí)際制定出詳實(shí)的崗位責(zé)任制及員工管理制度，并對收費(fèi)區(qū)域和人員進(jìn)行了調(diào)整，把水費(fèi)任務(wù)與員工工資掛鉤，使人人頭上有任務(wù)、有指標(biāo)。提出了“群眾的滿意就是我們永恒的追求”的服務(wù)宗旨和理念，號召全體收費(fèi)員自力更生、艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，扎實(shí)做好本職工作。

為了做好營業(yè)收費(fèi)工作，他幾乎節(jié)假日沒有休息過，天天早來晚走，經(jīng)常工作到深夜，有時甚至通宵。科學(xué)安排，從不顧此失彼，使遂項(xiàng)工作都安排得井然有序，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。在日常工作中，他堅(jiān)持虛心向老同志學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做到干一行、愛一行，積極進(jìn)取，刻苦鉆研，無私奉獻(xiàn)。

在工作實(shí)踐中總結(jié)出水費(fèi)收繳的一些獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)，他將經(jīng)驗(yàn)整理成冊，經(jīng)常將收費(fèi)員集合起來，為他們講解收費(fèi)中一些問題的解決辦法，與他們交流收費(fèi)效果好的經(jīng)驗(yàn)，并同收費(fèi)員共同投入到工作實(shí)踐中去。通過一系列的工作，充分調(diào)動了全體收費(fèi)員的積極性，使公司水費(fèi)收繳連續(xù)幾年打破紀(jì)錄屢創(chuàng)新高。水費(fèi)收繳是企業(yè)的生命線，必須要有強(qiáng)硬的手段做保障。2007年，他帶領(lǐng)稽查股重點(diǎn)打擊水費(fèi)偷逃、私接亂按、惡意欠費(fèi)等問題。他身先士卒下地道、查管線、堵偷漏、催繳費(fèi)。對待特種行業(yè)嚴(yán)查嚴(yán)管，對基建、街道灑水、植物綠化等臨時用水嚴(yán)把收費(fèi)關(guān)。加大宣傳擴(kuò)大影響，治理“混合水、人情水”，逐步形成“交水費(fèi)光榮，不交水費(fèi)可恥”的良好局面。一年下來，為公司挽回了巨額的經(jīng)濟(jì)損失，保證了水費(fèi)收繳的準(zhǔn)確性，確保了用水的合法性。由于工作落實(shí)到位，監(jiān)管力度強(qiáng)，從而也堵塞了人情水之風(fēng)。

四、他團(tuán)結(jié)同志，自覺做到文明守紀(jì)。

不說影響團(tuán)結(jié)的活，不做影響團(tuán)結(jié)的事。做到自省，自警、自勵，不斷改造自已的主觀世界，努力轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)。服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，自覺維護(hù)班子的整體形象。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，履行好自已的職責(zé)，做到一身正氣，兩袖清風(fēng)，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。嚴(yán)格要求自已，帶頭執(zhí)行機(jī)關(guān)制度和工作紀(jì)律，不遲到不早退，處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已，公平正義、誠信友愛。

在工作中，與同志之間總是推功攬過，從不因工作的多少、輕重而斤斤計(jì)較。對有困難的同志熱情幫助，對同志和自身存在的問題，及時開展批評和自我批評。對各部門來的同志做到以禮相待、舉止文明。積極與其它科室搞好配合，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

五、他嚴(yán)于律己，爭做合格的人民公仆。

面對供水形勢的嚴(yán)峻局面，他感到從未有過的責(zé)任和壓力，但作為一名受到黨培養(yǎng)多年的干部，我沒有把個人的得失放在首位，而是想著怎樣為政府分憂，為百姓民生服務(wù)。他始終嚴(yán)格按照一名黨員干部“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的要求，努力塑造自己政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、嚴(yán)守紀(jì)律的形象。不斷提高貫徹黨的路線、方針和政策的自覺性，在思想上、行動上與領(lǐng)導(dǎo)決策保持高度一致。不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力，努力從政治的高度觀察、思考和處理問題。把“講政治”作為第一要求，把提高政治素質(zhì)作為自身建設(shè)的第一任務(wù)，做到不該說的話不說，不該做的事不做，嚴(yán)守秘密，一切行動聽指揮。他十分珍惜自己的工作崗位，十分珍惜領(lǐng)導(dǎo)的信任，從不敢有絲毫懈怠和麻痹。

同志在實(shí)際工作中，原則性強(qiáng)，善于從大局出發(fā)，與同志們共謀發(fā)展;為人謙虛，不恥下問，經(jīng)常向廣大干部群眾求教;學(xué)習(xí)刻苦，善于鉆研，利用工作之余，潛心研究黨的路線方針政策和業(yè)務(wù)工作知識;作風(fēng)務(wù)實(shí)，重視實(shí)踐，對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)能沉下身子抓落實(shí);嚴(yán)于律己，作風(fēng)過硬，在思想上、行動上始終與領(lǐng)導(dǎo)決策保持高度一致，扎實(shí)工作，認(rèn)真履行職責(zé)，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，供水事業(yè)進(jìn)步，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。由于工作業(yè)績突出，2008年7月同志調(diào)任縣水政水資源辦公室任主任一職，負(fù)責(zé)單位的行政全面工作;協(xié)助管理水政監(jiān)察大隊(duì)日常工作;黨支部副書記，協(xié)助書記抓好單位的黨建、群團(tuán)和文明單位建設(shè)工作。一年來，他在工作中能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決策，緊緊圍繞水務(wù)局中心工作，帶領(lǐng)廣大的干部、職工積極創(chuàng)造性地開展工作，開創(chuàng)了我縣水政水資源工作新局面。

同志雖然是行政主要領(lǐng)導(dǎo)，但他善于做職工的思想政治工作，單位班子成員較多，共七人。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，心順氣順干勁足，相互間的團(tuán)結(jié)配合協(xié)調(diào)都十分密切，從而保證了各項(xiàng)工作的順利開展。

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優(yōu)秀地產(chǎn)公司先進(jìn)事跡材料（案例23篇）篇十六

牛主任是我公司辦公室的負(fù)責(zé)人。自公司成立以來，她兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項(xiàng)工作，嚴(yán)格將公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)貫徹到底，努力為公司營造了安全、和諧、有序的環(huán)境氛圍。

辦公室負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)和節(jié)假日、夜間領(lǐng)導(dǎo)值班安排以及小車司機(jī)的管理工作。為進(jìn)一步規(guī)范管理，牛主任積極撰寫《xx公司門衛(wèi)制度》、《xx公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度》以及《xx公司司機(jī)安全守則》等多份配套文件，讓所有工作都有理可依、有據(jù)可查。

日常工作中，牛主任謹(jǐn)小慎微地處理安全工作中的每一件事。20xx年深冬的一天夜晚，鐘表的指針已輕輕劃過十一點(diǎn)的線格。公司門房值班室的一個電話驚醒了淺眠的她。當(dāng)她得知xx車間有水滲出后，立馬穿好衣服走出家門，迎向天寒地凍的'深夜。此時的xx車間一片狼藉，平滑的瓷磚地上水流肆虐。整齊堆放在隔離板上的產(chǎn)品眼看就會被波及。到達(dá)現(xiàn)場后，牛主任冷靜自若，火速維持好現(xiàn)場秩序，冒著被淋濕的危險親自和維修人員一起將正在噴水的暖氣管道關(guān)閉，并組織其他人員迅速清理現(xiàn)場，為公司挽回了可能造成的巨大損失。事后，她協(xié)同生產(chǎn)部人員認(rèn)真查找事件原因，嚴(yán)格依據(jù)公司制度對相關(guān)責(zé)任人予以處罰。

作為一名女性領(lǐng)導(dǎo)，許多安全工作執(zhí)行起來難度更大，但牛主任卻勇于承擔(dān)起來，從細(xì)微處著手，在關(guān)鍵處使力，將巾幗不讓須眉的本色淋漓盡致地展現(xiàn)出來。

“贏在標(biāo)準(zhǔn)勝在執(zhí)行從零開始向零奮進(jìn)”正是牢記于胸的安。

全理念時刻指導(dǎo)著牛主任工作的方向，讓她在本職崗位上越干越出彩，成為領(lǐng)導(dǎo)眼中的能人，職工心中的榜樣。

優(yōu)秀地產(chǎn)公司先進(jìn)事跡材料（案例23篇）篇十七

小宇同志，1971年生人，中共黨員，1997年參加工作，現(xiàn)任中潤物業(yè)阿城分公司維修主任。小宇同志自參加工作以來，時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以敢負(fù)責(zé)、能吃苦、業(yè)務(wù)熟的工作能力贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)、員工和廣大業(yè)主的一致好評與認(rèn)可。在以往工作的25年里，他多次被所在企業(yè)評為“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)個人”等稱號。

2012年6月，小宇隨“三供一業(yè)”物業(yè)移交由阿城繼電器公司轉(zhuǎn)入哈爾濱中潤物業(yè)公司。在2012年至2021年間，他憑借長期在阿城繼電器公工作對阿繼家屬區(qū)人員熟、維修問題清楚的優(yōu)勢，成為中潤物業(yè)阿城分公司維修中心的骨干力量，協(xié)助分公司經(jīng)理解決業(yè)主各種訴求和處理各類維修問題。

2021年5月上旬，阿城分公司所轄一面坡鐵路住宅區(qū)內(nèi)供水主管線出現(xiàn)漏點(diǎn)，小宇火速前往現(xiàn)場進(jìn)行搶修。現(xiàn)場勘查后，確定為天氣轉(zhuǎn)暖用水使用量加大，加上管道年久老化，導(dǎo)致供水管線出現(xiàn)漏水，一旦搶修不及時將嚴(yán)重影響300余戶業(yè)主正常生活。時間緊任務(wù)重，小宇迅速鉆入地溝中爬行至滲漏處進(jìn)行搶修。搶修完畢，進(jìn)行供水，但沒過多久主管線又出現(xiàn)新的漏點(diǎn)，他又連續(xù)鉆入地溝進(jìn)行8個漏點(diǎn)的搶修，鑒于此種情況，只能更換主供水管線才能有效解決供水隱患。小區(qū)已經(jīng)緊急停水一天，決不能影響業(yè)主生活，小宇暗暗下決心。說干就干，他不顧一天的疲勞，帶領(lǐng)搶修隊(duì)連夜架設(shè)臨時供水管線400多米到小區(qū)內(nèi)，并分別對接到每個單元的供水分線上，完成全部工作已經(jīng)是凌晨兩點(diǎn)。早上供水恢復(fù)了，業(yè)主們?yōu)槲飿I(yè)師傅們連夜架設(shè)臨時供水管線的工作精神給予極大贊許。5月中旬在小宇的現(xiàn)場跟進(jìn)下，公司對400余米的主管線進(jìn)行了全部更換，問題得到徹底解決，業(yè)主們都說小宇真是中潤一位盡職盡責(zé)管理者。

在2021年11月中旬，因遭遇極端凍雨天氣導(dǎo)致鍋爐燃煤潮濕，鍋爐燃燒不充分，如果供熱溫度上不去將有7780戶業(yè)主受到影響。面對突發(fā)情況，小宇連續(xù)一周沒有回家，在分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下迅速落實(shí)應(yīng)對措施，組織供熱班組員工全員上崗，快速查找原因，立即實(shí)施補(bǔ)救辦法。在現(xiàn)場他將供熱班組分成兩組，一組從室外持續(xù)向室內(nèi)搬運(yùn)鍋爐點(diǎn)火用的木頭并不停地投入到鍋爐燃燒室，另一組用數(shù)根五米長重達(dá)數(shù)十斤的長爐鉤子，在數(shù)個操作口持續(xù)進(jìn)行透煤、布火，進(jìn)行操作的員工一會兒就滿身大汗沒有了力氣，他接著沖上去持續(xù)操作，經(jīng)過數(shù)十分鐘的緊急處置，鍋爐開始均勻燃燒，鍋爐迅速升溫。控制臺多項(xiàng)參數(shù)也回歸正常。為了保持后半夜燃燒室均勻布火，他帶領(lǐng)幾個有經(jīng)驗(yàn)的司爐工輪流操作，一干就是一宿，天亮?xí)r供熱全面恢復(fù)穩(wěn)定，疲倦的他才回到辦公室瞇上一覺。

2021年12月下旬，供熱又一次突發(fā)問題。引風(fēng)輪平衡不穩(wěn)導(dǎo)致燃燒不充分，落煤口煤炭潮濕預(yù)熱煉焦凝結(jié)也造成落煤困難。為做到雙保險，保證主備鍋爐全部處于良好狀態(tài)，他在分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下緊急啟動備用鍋爐，并對主鍋爐進(jìn)行搶修，排除故障。他組織進(jìn)入操作崗位，爬上鍋爐操作臺，調(diào)校引風(fēng)輪的平衡，同時逐一檢查排除故障。在鍋爐落灰口，為給新煤騰出充分燃燒空間，他帶領(lǐng)員工清理出二十多噸堆積的舊煤，由于作業(yè)時落灰口鼓風(fēng)嗆灰，小宇出來時只能看清兩只睜著的眼睛。爐溫剛上來，爐溫不穩(wěn)定怎么辦，需要添加精煤確保充分燃燒，方案確定后，小宇帶著員工將新到的十余噸精煤，從鍋爐房一樓背到三樓在由人手遞手運(yùn)送到鍋爐操作平臺上方的落煤口，進(jìn)行人工投放。一干就是一通宵，每個人都渾身沾滿煤灰，每個人都汗流浹背，雖然極度疲勞，但看到供熱問題得到圓滿解決，小宇和大家的.臉上露出了欣慰的笑容。

到了停熱季，小宇按照公司“停熱不停工”的要求，他對轄區(qū)的分公司的兩個鍋爐房及4個換熱站早謀劃、早部署、早行動，著手組織對供熱設(shè)施進(jìn)行檢修維修準(zhǔn)備工作，確保每一臺鍋爐、每一臺機(jī)組、每一個閥門、每一顆螺絲釘都處于“戰(zhàn)備”狀態(tài)。三月初，在一邊抓防疫、一邊抓供熱運(yùn)行，他便著手本采暖期供熱運(yùn)行過程中供熱設(shè)備運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的問題，以及轄區(qū)存在的用熱問題，進(jìn)行分類、鑒別、匯總，再進(jìn)一步深入鍋爐房、換熱站、外網(wǎng)等地方一項(xiàng)一項(xiàng)地進(jìn)行細(xì)致的核查，以確保擬定地檢修維修方案全面、細(xì)致、完善。確保“不放過一個隱患，不漏檢一臺設(shè)備”以夯實(shí)供暖基礎(chǔ)。夏季是供熱設(shè)備和管網(wǎng)“體檢”的最佳時機(jī)，他組織員工開始檢查維修，以確保全面推進(jìn)“冬病夏治”。

為了鍋爐房有一個整潔的環(huán)境，小宇組織員工對運(yùn)行了一個冬季鍋爐設(shè)備和環(huán)境進(jìn)行了徹底清理，經(jīng)過兩天的努力，鍋爐房內(nèi)部環(huán)境煥然一新，操作控制臺、工作間、地面等都漏出底色，工作環(huán)境也有了較大改善。為了員工在崗位上能吃到現(xiàn)做的飯菜，他向分公司經(jīng)理申請重新裝修了廚房，搭建了隔斷，有效阻斷了鍋爐工作時灰塵飄入辦公區(qū)，營造了舒心的工作環(huán)境。

“咱們是黨員、有困難咱們得先沖在前面”，這是小宇和員工常說的一句話，他是這么說的，也是這么做的。人有所向，方能遠(yuǎn)行。面對困難，他從未退縮，始終勇挑重?fù)?dān)。

優(yōu)秀地產(chǎn)公司先進(jìn)事跡材料（案例23篇）篇十八

為實(shí)施供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“滿意工程-誠信行動”，推進(jìn)“機(jī)關(guān)效能年”建設(shè)，幫助工業(yè)園企業(yè)積極應(yīng)對金融危機(jī)，4月23日，xx供電公司第三次來到xx工業(yè)園為企業(yè)現(xiàn)場辦公，及時掌握企業(yè)用電需求和動態(tài)，廣泛聽取意見和建議，認(rèn)真解決企業(yè)用電難題，受到工業(yè)園企業(yè)客戶的高度贊譽(yù)。

在此次現(xiàn)場辦公會上，xx工業(yè)園升升藥業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人徐大璋火急火燎反映：“我廠上周五由于電工業(yè)務(wù)不熟，對變壓器檢查維護(hù)不到位，造成變壓器及低壓配電房母排燒毀，致使全廠停電、停產(chǎn)。如再不及時恢復(fù)供電，幾起訂單將面臨毀約，企業(yè)將面臨倒閉的'風(fēng)險，懇請供電公司支援幫助，希望能在今天恢復(fù)供電，以解企業(yè)燃眉之急。”

“因我沒去現(xiàn)場全面了解設(shè)備損壞情況，但我現(xiàn)在可以給你答復(fù)：24小時內(nèi)恢復(fù)供電！請放心！”xx供電公司副總經(jīng)理蘇兢聰當(dāng)場答復(fù)。會議剛結(jié)束，該公司輸配電、計(jì)量中心、客戶中心和相關(guān)單位人員就趕到現(xiàn)場進(jìn)行了緊急搶修，更換變壓器、做耐壓試驗(yàn)、檢測計(jì)量裝置、更換故障線路，當(dāng)晚19點(diǎn)51分恢復(fù)供電。

升升藥業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人徐大璋在恢復(fù)用電的第一時間就給公司副總經(jīng)理蘇兢聰打來電話：“沒想到現(xiàn)場辦公會結(jié)束不到3個小時，就為我們廠恢復(fù)了供電，讓我們廠起死回生。感謝蘇副總！感謝供電員工！感謝供電公司！”該廠當(dāng)晚就安排人員連夜恢復(fù)生產(chǎn)，將企業(yè)損失降低到最低限度。

優(yōu)秀地產(chǎn)公司先進(jìn)事跡材料（案例23篇）篇十九

梧桐苑于20xx年8月15日正式開工建設(shè)，在保證工程質(zhì)量的同時，日夜奮戰(zhàn)，于20xx年7月16日，順利實(shí)現(xiàn)1、8號樓的封頂目標(biāo)，為客戶交上了一份滿意的答卷。在短短的時間里就完成了首棟樓的封頂，是東吳地產(chǎn)作為在大同名企的雄厚開發(fā)實(shí)力與品牌價值的體現(xiàn)!

自20xx年8月正式面市以來，梧桐苑便以超越同區(qū)域的核心價值與競爭力，獲得了全城購房者的信心認(rèn)可與追捧。326.58畝城南核心全配套，必將為大同帶來了全新的風(fēng)尚人居體驗(yàn)!

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優(yōu)秀地產(chǎn)公司先進(jìn)事跡材料（案例23篇）篇二十

**美吉生物醫(yī)藥科技有限公司成立于20xx年2月，總部位于**張江高科技園區(qū)，公司注冊資本金2580萬元。經(jīng)過4年的努力，美吉生物已經(jīng)度過種子期，進(jìn)入高速成長期，并且形成了自己嚴(yán)謹(jǐn)中尋求多變、靈活中力求穩(wěn)妥的企業(yè)文化，在競爭日趨激烈的測序市場中脫穎而出。快速的發(fā)展和優(yōu)秀的企業(yè)形象成就了美吉的多項(xiàng)榮譽(yù)：**市高新技術(shù)企業(yè)、**新區(qū)高技術(shù)服務(wù)企業(yè)、大型科學(xué)儀器設(shè)施共享服務(wù)先進(jìn)集體、**市誠信創(chuàng)建企業(yè)、資信等級a級證明等；同時，美吉也是張江高科技園區(qū)、張江藥谷重點(diǎn)支持企業(yè)。此外，美吉在生物信息分析流程方面采用一鍵化操作，項(xiàng)目周期比常規(guī)方法縮短了五倍。持續(xù)的創(chuàng)新力和精湛的技術(shù)在業(yè)內(nèi)建立了良好的口碑，為測序業(yè)的`后起之秀樹立了榜樣。

美吉生物組織領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)強(qiáng)有力，自覺履行社會責(zé)任，誠信經(jīng)營，引領(lǐng)公司經(jīng)歷著飛躍發(fā)展。自成立之初注冊資本金50萬元發(fā)展到現(xiàn)在2580萬元，4年的飛躍發(fā)展，使美吉成為了測序行業(yè)的龍頭企業(yè)，全國排名第三，**排名第一。成立以來，美吉累計(jì)為高校、科研院所、醫(yī)院等服務(wù)幾千次。每一項(xiàng)服務(wù)開始前遵循行業(yè)規(guī)則，簽訂合約，不亂壓價，各部門也嚴(yán)格按照合約內(nèi)容履行合同，保質(zhì)保量的完成每次的服務(wù)，把每一次服務(wù)都當(dāng)做第一次認(rèn)真對待，為測序行業(yè)的規(guī)范經(jīng)營作出了巨大貢獻(xiàn)。

美吉嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，建立了工會組織，履行社會保險義務(wù)，與每一位入職員工簽訂勞動合同，依法繳納各項(xiàng)保險，按時發(fā)放工資。同時，公司制定了嚴(yán)格的員工考勤制度、業(yè)績考核和晉升制度，定期舉行內(nèi)部培訓(xùn)，為每一位員工的提供廣闊的發(fā)展空間。美吉作為張江工會聯(lián)合會一員，積極跟進(jìn)聯(lián)合會各項(xiàng)工作，鼓勵員工秀才秀藝，注重發(fā)揮員工特長，維護(hù)職工各項(xiàng)合法權(quán)益。

美吉購置了乒乓球臺和一些運(yùn)動器材，鼓勵員工利用休息時間多多運(yùn)動；并且，公司在張江體育中心每周四、五晚上簽訂了固定場地，員工可以打網(wǎng)球和羽毛球，強(qiáng)身健體。美吉不僅在企業(yè)內(nèi)部組織運(yùn)動會，而且積極引導(dǎo)員工參加張江工會舉辦的各項(xiàng)體育運(yùn)動，勞逸結(jié)合，促進(jìn)了勞動關(guān)系和諧，也增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。此外，美吉積極開展各類主題實(shí)踐活動，熱情接待**交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等高校學(xué)生團(tuán)來企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，了解測序技術(shù)和生物信息的基本知識，培養(yǎng)莘莘學(xué)子對生命科學(xué)領(lǐng)域的興趣。

美吉擁有一支學(xué)科結(jié)構(gòu)合理、掌握國際領(lǐng)先技術(shù)、富有創(chuàng)新精神的專業(yè)技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)。公司共有員工200余人，其中碩士、博士占40%以上。美吉的總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各部門經(jīng)理都是在崗位上工作多年，具有良好的職業(yè)精神、職業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)秀的職業(yè)技能，毫不保留的培養(yǎng)下屬員工的各項(xiàng)技能，落實(shí)各項(xiàng)措施，保證了各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成的同時，發(fā)展員工的特長，形成了一套具有特色的美吉管理體制和測序服務(wù)體制。

此外，美吉生物9套價值不菲的測序儀都加入到了**市研發(fā)公共服務(wù)平臺并成為共享儀器，可以服務(wù)于全國的高校、醫(yī)院、中科院研究所、企事業(yè)單位。

優(yōu)秀地產(chǎn)公司先進(jìn)事跡材料（案例23篇）篇二十一

雷總總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料雷厲風(fēng)行海闊天成正如管理大師德魯克講的，優(yōu)秀的企業(yè)，其管理過程和管理行為都是枯燥無味的。

數(shù)字是枯燥的，管理過程是平凡的，沒有任何驚天動地的事情，但它背后的意義確是無盡的。在這里，我們?nèi)匀灰靡唤M對比數(shù)字，因?yàn)樗鎸?shí)反映了兩年來，____發(fā)電公司__總經(jīng)理帶領(lǐng)__人奮斗拼搏，從連年虧損達(dá)數(shù)千萬，非計(jì)劃停運(yùn)歷史全年最高紀(jì)錄10次，到年公司完成發(fā)電量43.54億千瓦時;實(shí)現(xiàn)利潤7596萬元;安全生產(chǎn)無事故，機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)為零，使公司走出了安全和經(jīng)營管理的困境。沒有安全生產(chǎn)，就沒有經(jīng)濟(jì)效益兩年的時間在這里寫起來只是三言兩語跨越了時空，可對于__總經(jīng)理和__又是怎樣的一個軌跡：初到伊始，他就親臨一線，了解掌握生產(chǎn)一線情況，組織技術(shù)人員和一線員工排查分析非停原因，掌握了第一手資料，他迅速做出反應(yīng)，在第一次班子會上就指出非停和虧損的主要原因是干部理念陳舊，員工責(zé)任意識不強(qiáng)，對造成事故的嚴(yán)重性認(rèn)識不夠，管理不到位，執(zhí)行力疲軟，設(shè)備也存在缺陷等等。他就像是一名高明的醫(yī)生，把脈便知患者的病情，同時開出治病良方。年3月15日，__總經(jīng)理主持召開了控制“非停”動員會，發(fā)出了“落實(shí)責(zé)任，主動出擊，控制非停，確保安全生產(chǎn)”的號召。在管理中深知壓力產(chǎn)生動力的他，首先給自己施壓，又將壓力層層傳遞到每一位副職，再由每一位副職傳遞到部門主任，直至每一位員工，充分授權(quán)，大膽放權(quán)，權(quán)責(zé)明晰，責(zé)任落實(shí)到人，做到“人人都有設(shè)備管，臺臺設(shè)備有人管”。人們心里有了壓力，肩上擔(dān)著責(zé)任，腦海裝著目標(biāo)，工作積極性和創(chuàng)造性大大激發(fā)，非計(jì)劃停運(yùn)的勢頭得到有效遏制。在職能部門的設(shè)置上，減少設(shè)備管理中的二傳手，避免部門與部門之間不必要的扯皮和推諉，達(dá)到生產(chǎn)管理快速、高效。嚴(yán)格考核和執(zhí)行力是貫徹制度管理的根本保證。2004年，公司結(jié)合實(shí)際情況，以人為本，采取收入向一線職工傾斜的措施，而傾斜部分的收入則與具體安全生產(chǎn)指標(biāo)掛鉤，增強(qiáng)了公司的凝聚力;公司出臺并執(zhí)行了《一般設(shè)備事故考核辦法》等管理制度，按照“四不放過”原則，建立健全考核機(jī)制，獎罰分明。對事故責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人堅(jiān)決考核處罰，下了一劑猛藥;同時他大力倡導(dǎo)對有突出貢獻(xiàn)的員工，做到精神、物質(zhì)雙獎勵原則，在即時頒發(fā)獎金的同時，設(shè)立“今日我上鏡”專欄進(jìn)行表彰，充分調(diào)動全員上下的工作責(zé)任心和積極性。雷總的作風(fēng)是敏銳果敢，以身作則，對于他自己提出的“落實(shí)責(zé)任，主動出擊”的管理理念，他更是身體力行，起到了表率示范作用。

遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的他，晚上辦公室的燈時常亮到深夜;白天他也是經(jīng)常騎著自行車深入到工作現(xiàn)場，了解一線的生產(chǎn)情況，和職工一道商量解決問題的辦法。遇到生產(chǎn)經(jīng)營上的過失和失誤，主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，兩年來個人自覺接受處罰2600元。在他的帶領(lǐng)和推動下，公司建立了領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系班組制度，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，真正實(shí)哈爾濱人才網(wǎng)現(xiàn)了中心下沉、關(guān)口前移和生產(chǎn)管理的零距離。雷總曾告誡大家：開闊眼界，才能放大格局。要想成為先進(jìn)企業(yè)，就必須借鑒吸收外來經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身(自文秘家園，請保留此標(biāo)記。)能力，做到內(nèi)外兼修，才能高瞻遠(yuǎn)矚，成竹在胸。為改變公司的落后面貌，__同志親自帶隊(duì)，抱著拜師學(xué)藝、甘為人徒的想法，到盤山電廠、托克托電廠等先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，并要求到這些先進(jìn)電廠學(xué)習(xí)的三批人員也要虛心求教、認(rèn)真取經(jīng)。雷總說企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，人才是企業(yè)的第一資源。他上任以來，十分重視干部員工素質(zhì)的培養(yǎng)，堅(jiān)持“以人為本”的用人理念，通過員工培訓(xùn)、競爭上崗、干部輪崗等機(jī)制為員工的成長與發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越環(huán)境，使一大批青年員工迅速成為企業(yè)的中堅(jiān)力量。2004年、2005年連續(xù)兩年集團(tuán)公司運(yùn)行技能大賽，都有__職工榮膺佳績，實(shí)現(xiàn)場場紅。在與公司中層干部的交流中，雷總他以自己的親身經(jīng)歷，同干部和骨干一起座談《談?wù)勅绾巫龊弥袑痈刹俊罚f：作為一名中層干部，重要的是要有團(tuán)隊(duì)意識，大雁陣飛，團(tuán)隊(duì)無價;要善于溝通，溝通產(chǎn)生凝聚力，團(tuán)結(jié)誕生希望;要在職工中樹立威信，吃苦在前，享受在后。在這種環(huán)境的培養(yǎng)下，思潮的帶動下，幾年來，先后有多名年輕有為的職工走上了中層干部崗位，部分同志走向領(lǐng)導(dǎo)崗位。由于全員素質(zhì)的提高，目前，“點(diǎn)檢定修”等一些先進(jìn)的管理理念已經(jīng)在__公司全面推行，并取得了很好的效果。效益是企業(yè)的生命線__同志指出：“財(cái)富要靠我們自己創(chuàng)造，不能向系統(tǒng)電廠伸手要”，“企業(yè)不消滅虧損，虧損就消滅企業(yè)，因此，我們必須像重視安全生產(chǎn)一樣重視企業(yè)的效益”。在加強(qiáng)經(jīng)營管理、控制各項(xiàng)開支、努力降低成本中，__同志身體力行，辦公室窗簾遮光性差，光線太強(qiáng)，影響正常辦公，需要更換，工作人員給他做了財(cái)務(wù)預(yù)算，認(rèn)為總經(jīng)理辦公室的用品應(yīng)該有高規(guī)格，于是就選用進(jìn)口布料，雷總看后認(rèn)為太過奢侈，決定改用一般布料。他的工作餐也是非常簡便，早餐、晚餐就在職工食堂與大家一起就餐，他還風(fēng)趣地說：“這樣便于貼近生活，緊密干群關(guān)系，有利于構(gòu)建和諧社會嘛”。而在工作中，自行車則是他的代步工具，他說這樣可便于隨時到一線各處溝通群眾，還可以鍛煉身體，也是工作身體兩不誤、兩促進(jìn)。開源節(jié)流是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。2005年在制定完善一系列措施降低物資采購、招待費(fèi)用取得成效后，雷總又把在企業(yè)的成本中占重大比例的“燃料”，這一發(fā)電企業(yè)的“口糧”納入自己的視野當(dāng)中。燃料重在燃料采購和管理工作，他要求負(fù)責(zé)燃料采購的同志一定要主動出擊，多渠道、多方位地跑礦點(diǎn)煤源，保障煤源的充足可靠;推行陽光化、市場化采購，牢固樹立標(biāo)煤單價意識，依據(jù)發(fā)熱量確定煤價，確保采購優(yōu)質(zhì)煤。其間他多次到數(shù)家煤礦了解掌握煤價、煤質(zhì)等第一手資料，爭取價格談判的主動權(quán);2005年禹州礦井80%停產(chǎn)，為增加發(fā)電量，降低成本，在燃煤供應(yīng)極度緊張的情況下，他親赴礦區(qū)，拜訪煤礦礦主，數(shù)次受到冷遇甚至閉門羹，碰到這種情況，他都淡然處置，他說為了大唐的事業(yè)和發(fā)展，我們首先要不辱使命。在登封教學(xué)三礦的宣傳欄上，至今還掛著雷總的照片，那是雷總深入井下348米親身體驗(yàn)煤礦工人生活、親自勘查煤源質(zhì)量的照片。鄭州煤炭能源開發(fā)有限公司總經(jīng)理謝康興說：“雷總是第一個也是目前唯一一個親下礦井的電廠廠長，所以我們要宣傳、要記住，不管煤炭市場如何變幻，我礦愿與__電廠榮辱與共，雙贏發(fā)展。”同時__公司率先在大唐河南系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)燃料采購管理部門化，雖然增加了工資總額，但減少了委托管理費(fèi)用支出，燃料采購成本大幅下降。

職工生活愉悅，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定__同志特別重視企業(yè)文化的建設(shè)，然而他并非單純采用文件指令或開會宣講的傳統(tǒng)手法進(jìn)行灌輸，而是結(jié)合職工具體工作和文化生活，用不同方式通過潛移默化，影響和帶動廣大職工樹立優(yōu)秀的理念，使員工既得到了勞動和生活的樂趣，又自覺成為__企業(yè)文化的創(chuàng)造者和維護(hù)者。__同志在職代會上向全體員工鄭重承諾：一定要使大家的精神文化生活豐富起來，使大家心情舒暢地工作。他要求公司管理和后勤服務(wù)人員，按“服務(wù)更加細(xì)致”的理念主動做好員工的貼心人，服務(wù)到現(xiàn)場、到辦公室、到家門口。

__電廠遠(yuǎn)離市區(qū)，地處較為偏僻，為了豐富職工的生活，解除后顧之憂，投資建設(shè)了文體活動中心、室內(nèi)游泳館;家屬區(qū)家家裝上了寬帶網(wǎng)，開通了禹州市內(nèi)職工上下班班車，增加了發(fā)往鄭州的班車。公司定期舉辦豐富多彩的體育文化活動，他經(jīng)常和普通職工一起參加乒乓球、羽毛球和籃球等體育活動;職工文藝演出活動，他參與其中，真正和群眾打成了一片。干部和員工異口同聲地贊譽(yù)：這樣的領(lǐng)導(dǎo)才是員工的貼心人!所有這些，都使職工感受到了企業(yè)的溫暖，增強(qiáng)了主人翁意識，工作熱情更加高漲。

展望未來，信心滿懷2005年____發(fā)電公司獲得“中國大唐集團(tuán)公司年度文明單位”、“非計(jì)劃停運(yùn)國內(nèi)一流指標(biāo)單位”、“#1、2機(jī)組供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗連續(xù)兩年被評為集團(tuán)公司一流指標(biāo)”、“河南電網(wǎng)—2005年迎峰度夏優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)稱號，進(jìn)入年，新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)又?jǐn)[在了__公司面前。__同志在總結(jié)2005年工作時，沒有為成績沾沾自喜，而是又站到一個嶄新的高度暢想著未來，謀劃著方略。在2006年總經(jīng)理工作報告中，雷總明確提出了新的工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，在確保進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、安全生產(chǎn)的同時，全面完成2006年三項(xiàng)責(zé)任制，力爭消滅7816萬元累計(jì)虧損，使公司的各項(xiàng)工作再上一個新的臺階。

優(yōu)秀地產(chǎn)公司先進(jìn)事跡材料（案例23篇）篇二十二

×××，42歲，現(xiàn)任××市奎元醫(yī)藥藥材有限責(zé)任公司副經(jīng)理、××大藥房經(jīng)理。該同志在市場經(jīng)濟(jì)大潮中搶抓機(jī)遇，勇于創(chuàng)業(yè)，質(zhì)求完美，追求卓越，使企業(yè)一年一個新臺階。xx年，××大藥房和奎元公司順利通過了gsp認(rèn)證，先后被××市消費(fèi)者協(xié)會授予“誠信單位”，被××市藥監(jiān)局評為“示范藥店”，受到省藥監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和高度贊譽(yù)。

九十年代末期，××市醫(yī)藥市場十分混亂，假藥、劣藥充斥著醫(yī)藥市場，嚴(yán)重危害人們的身體健康。為了扼止這一局面，××醫(yī)藥采購供應(yīng)站決定整頓規(guī)范醫(yī)藥市場，將以零散經(jīng)營為主的××大藥房對外承包，嚴(yán)格按照省里規(guī)定的“五統(tǒng)一”經(jīng)營，徹底改變“一證多營”的局面，從根本上將假藥、劣藥拒之門外。當(dāng)時，×××和愛人王奎元都是醫(yī)藥站的職工，他們力排眾議，向親朋好友籌資30萬元，承包了××大藥房，在創(chuàng)業(yè)路上勇敢地邁出了第一步。五統(tǒng)一，既統(tǒng)一收款、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一倉儲，說起來容易，做起來著實(shí)不易。過去的大藥房是以個體經(jīng)營為主，租憑柜臺的大都是醫(yī)藥站的職工，經(jīng)營方面自己說的算。×××夫婦承包后，這些昔日的“個體老板”成了打工者，很多人一下子很難適應(yīng)這一角色。×××夫婦承包沒幾天，他們來了個集體大罷工。那天，×××像往常一樣早早來到大藥房，偌大的營業(yè)大廳空無一人，她頓時呆住了。冷靜下來之后，經(jīng)請示醫(yī)藥站領(lǐng)導(dǎo)，他們決定面向全社會公開招聘，有經(jīng)驗(yàn)的'下崗職工和從衛(wèi)校畢業(yè)的優(yōu)先。職工招上來之后，她沒有安排他們立即上崗，而是進(jìn)行崗前培訓(xùn)，要求職工愛崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，使用文明用語，視顧客為上帝。在經(jīng)營方面，嚴(yán)格執(zhí)行“五統(tǒng)一”，×××夫婦克服了許多常人難以想象的困難終于使大藥房逐步走上了正軌。xx年，醫(yī)藥站改制，×××的愛人王奎以絕對優(yōu)勢成為大股東，不久具有多年歷史的醫(yī)藥站更名為××市奎元醫(yī)藥藥材有限責(zé)任公司，×××為此付出的心血也功不可沒。

抓管理，親情服務(wù)暖人心。

早在承包大藥房前，作為醫(yī)藥站職工的×××曾經(jīng)營過藥品。記得有一天，柳河縣涼水河一位姓賈的老人，步履蹣跚地走到她的柜臺前買藥，她熱情的接待感動了這為老人，從此這位老人不論買什么藥都來找她，這件事×××至今記憶猶新。作為大藥房和奎元公司的管理者，她要求店員必須做到三個心態(tài)轉(zhuǎn)變，即從商情、友情到親請。對初次來店的顧客，要像對待朋友和親人一樣，“大病去醫(yī)院，小病來我店，良藥迎客心，誠信征天下”是她為全體員工制定的服務(wù)宗旨。

別看×××文化水平不高，可她抓起管理來一點(diǎn)也不含糊。公司現(xiàn)有管理人員、技術(shù)人員和營銷人員50多名，設(shè)質(zhì)管部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部，所有科室全部實(shí)行微機(jī)化管理，完全按照現(xiàn)代化企業(yè)模式運(yùn)作。在人員任用方面，她唯才是舉，任人為賢。采購員汪娜是位從衛(wèi)校畢業(yè)的女孩兒，和她家一點(diǎn)親戚都沒有。在工作中，她發(fā)現(xiàn)汪娜坦誠，敢于負(fù)責(zé)任，就把采購大權(quán)交給了汪娜，而×××的家人則有的站柜臺，有的當(dāng)出納。

她對待員工像對待自己的親人一樣，逢年過節(jié)搞福利，還開展一些活動豐富職工的業(yè)余文化生活。她發(fā)現(xiàn)員工中午40分鐘的吃飯時間不夠，有的員工經(jīng)常對付一口了事，她擔(dān)心這樣下去會影響員工的身體健康。從去年開始，她創(chuàng)辦了員工食堂，為員工免費(fèi)提供一頓中午飯，此舉受到了廣大員工的歡迎。

整理家庭小藥箱是她創(chuàng)意開展的一項(xiàng)有意義的社會活動。一個偶然的機(jī)會，她發(fā)現(xiàn)拾荒者把從垃圾堆中撿的藥品往嘴里扔，擔(dān)心這樣會出事。通過調(diào)查她知道很多家庭都有很多過期失效的藥品，這些藥品留之無用，棄之有害，她決定給這些藥品找個去處，于是在藥監(jiān)局支持下她開展了幫助家庭整理小藥箱活動。即顧客把過期藥品拿到商店，商店將他們所需的藥品以進(jìn)價兌換給他們。去年12月4日，在藥監(jiān)局的安排下，回收的過期藥品被付之一炬。

優(yōu)秀地產(chǎn)公司先進(jìn)事跡材料（案例23篇）篇二十三

工作崗位：移動公司客服代表。

入職時間：20xx年1月。

先進(jìn)事跡：自主創(chuàng)新，協(xié)助公司節(jié)省資金。

張三是移動公司客服代表，他平時工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極向上，一開始的業(yè)績并不理想，但是張三沒有放棄，不斷學(xué)習(xí)與思考，終于在自己的崗位上做出了許多改進(jìn)，為公司帶來了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和巨大的價值。

張三具有發(fā)現(xiàn)問題、獨(dú)立思考和創(chuàng)新意識，他意識到移動公司的電話系統(tǒng)和其他科技設(shè)備都有許多繁瑣復(fù)雜的環(huán)節(jié)，使得公司的成本大幅增加。于是，張三自主創(chuàng)新，以他精湛的技能和發(fā)現(xiàn)問題的能力，協(xié)助公司升級其電話系統(tǒng)和其他科技設(shè)備，節(jié)約公司大量的資金。他一直保持著積極主動的狀態(tài)，不斷尋找問題并提供解決方案，最終在客戶服務(wù)領(lǐng)域中樹立了非常高的聲譽(yù)。

張三通過自主創(chuàng)新，用自己的實(shí)際行動表現(xiàn)了一名員工真正的價值。他為公司節(jié)約了巨大的資金，并且開創(chuàng)了比以前更加優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)模式。作為一名年輕的員工，張三的自主創(chuàng)新精神和高度的責(zé)任心是其他員工學(xué)習(xí)的榜樣。他在工作中始終以公司的利益為重，竭盡全力，做到了最好的自己。

聯(lián)想到張三的成長過程，他始終以積極樂觀的態(tài)度和虔誠奉獻(xiàn)的心態(tài)面對工作，對于公司、客戶和社會都做出了重要的貢獻(xiàn)。他所表現(xiàn)出的工作精神不僅令人感動，更是鞭策全體員工去砥礪前行。希望張三在今后的工作中，能夠保持積極樂觀的態(tài)度，不斷創(chuàng)新求變，并對公司的成長做出更加重要的貢獻(xiàn)。