安全工作計(jì)劃的執(zhí)行需要嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保計(jì)劃的實(shí)施效果。這些安全工作計(jì)劃范文覆蓋了各行各業(yè)，可以滿足不同領(lǐng)域的安全管理需求。

最熱糧食安全下一步工作計(jì)劃（模板15篇）篇一

20_-年_--_安全生產(chǎn)年，我委將認(rèn)真貫徹《_安全生產(chǎn)法》，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”、“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，消除各類安全生產(chǎn)隱患，切實(shí)抓好我委各項(xiàng)安全工作，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，特制定20--_度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：

一、工作思路。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策及有關(guān)安全會(huì)議精神，以安全生產(chǎn)為核心，以行業(yè)監(jiān)管為重點(diǎn)，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全檢查監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持服務(wù)與管理并重，重在安全預(yù)防，做好事前安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判，制定防范措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制;著力實(shí)現(xiàn)依法行政、科學(xué)監(jiān)管、企業(yè)信譽(yù)評(píng)價(jià)三個(gè)突破;大力抓好法規(guī)制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、安全宣傳、行業(yè)信息化管理、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作上臺(tái)階，遏制重特大安全事故的發(fā)生。為和諧社會(huì)、平安朝陽(yáng)建設(shè)和全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

二、工作重點(diǎn)。

三、工作措施。

1、加強(qiáng)日常監(jiān)管，落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)的隱患整改治理。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要強(qiáng)化對(duì)本行業(yè)的監(jiān)管工作，認(rèn)真開展對(duì)相關(guān)企業(yè)的日常檢查、巡查，全面排查治理安全隱患。依據(jù)工作流程預(yù)判查找安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，責(zé)任到人，做到有的放矢，并建立責(zé)任倒查機(jī)制，徹底消除安全隱患。要針對(duì)行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，加大安全隱患排查治理的力度，突出重點(diǎn)，狠抓隱患整治，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

2、深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”工作。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要加大對(duì)本行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，加大執(zhí)法和處罰力度，并著力推動(dòng)這項(xiàng)工作長(zhǎng)期化、長(zhǎng)態(tài)化、制度化，努力督促企業(yè)能夠遵章守法，開展各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

3、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手，認(rèn)真落實(shí)規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理，提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以點(diǎn)帶面，共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查力度。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要落實(shí)簽訂好安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促企業(yè)建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移，關(guān)口前移。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作，監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，并對(duì)其開展經(jīng)常性的督促檢查工作。同時(shí)，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，加大對(duì)安全生產(chǎn)管理考核力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，組織開展各類應(yīng)急演練。積極指導(dǎo)企業(yè)、單位適時(shí)開展各類應(yīng)急演練，委每年至少組織一次應(yīng)急演練工作。企業(yè)開展事故應(yīng)急救援活動(dòng)要注重質(zhì)量，爭(zhēng)取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參與其中，進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，充分掌握逃生、自救、互救的方法。

6、積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作。重點(diǎn)抓好企業(yè)安全培訓(xùn)，落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級(jí)安全培訓(xùn)和再教育培訓(xùn)，積極推進(jìn)“安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道，重點(diǎn)提升企業(yè)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平，為本企業(yè)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障。

7、大力開展安全宣傳工作。一是督促企業(yè)做對(duì)所屬用戶的安全宣傳工作，充分發(fā)揮宣教、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，定期通過電視、媒體、手機(jī)信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識(shí)、小知識(shí)，增強(qiáng)全民的安全意識(shí)，通過加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度，讓安全生產(chǎn)理念深入民心;三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度，加大對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”、“每月7日”燃?xì)庑麄魅找约啊敖煌ò踩毙麄髟碌认盗谢顒?dòng)，以各類主題活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化各個(gè)領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳模式，深入到村居(社區(qū))、企業(yè)、學(xué)校，組織指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動(dòng)。

最熱糧食安全下一步工作計(jì)劃（模板15篇）篇二

轉(zhuǎn)眼間20__很快就過去了，從質(zhì)量部一位檢驗(yàn)員調(diào)到生產(chǎn)部已經(jīng)2年了，作為一位普通的生產(chǎn)經(jīng)理，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，在工作中注意改正自己的缺點(diǎn)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20__帶領(lǐng)第二科班全體員工在完成公司年度目標(biāo)的奮斗中，始終堅(jiān)持從我做起，把企業(yè)的質(zhì)量當(dāng)生命，把員工看企業(yè)的財(cái)富。回顧20__年，總結(jié)如下：

一、合理安排，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

今年來小作坊的生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃很多，尤其是外化成板材的，因?yàn)槭袌?chǎng)上經(jīng)常需要板材到貨就要安排生產(chǎn)，原材料檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，有的新產(chǎn)品文件不是很全面，正常的訂單計(jì)劃帶來很大的困難。制定計(jì)劃時(shí)與質(zhì)量、技術(shù)、物流等部門溝通，安排員工的具體工作時(shí)間。根據(jù)各工序各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助材料合理安排，保證員工每天上班有事可做，保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

2.加強(qiáng)質(zhì)量管理，從多方面采取切實(shí)有效的措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3月以來，我們使用自動(dòng)分選機(jī)匹配超級(jí)鈣板，__內(nèi)外進(jìn)板循環(huán)使用小翻轉(zhuǎn)箱，由小磨床生產(chǎn)的板材得到了焊接工藝的好評(píng)，大磨床改進(jìn)了研磨方法，機(jī)架采用縱向研磨。x月成立團(tuán)隊(duì)__，主題為“保持效率不變，提高板材拋光質(zhì)量”。經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)施，取得了初步成果。在裝配過程中，為了提高板分配率，保證板按時(shí)流動(dòng)，始終將信息第一時(shí)間反饋給涂片工藝，使涂片重量及時(shí)調(diào)整。從x開始，權(quán)重調(diào)整比較困難。為了避免板材長(zhǎng)期積壓，加快流動(dòng)速度，我們及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保外板在裝配過程中順暢流動(dòng)。為了提高涂裝質(zhì)量，制定了涂裝工藝獎(jiǎng)懲條例，規(guī)范了涂裝人員的操作方法。此外，通過崗位技能大賽和知識(shí)大賽在賽段中形成了比、學(xué)、抓、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的持續(xù)實(shí)施，沒有發(fā)生質(zhì)量事故，產(chǎn)品流動(dòng)速度明顯加快，質(zhì)量穩(wěn)步提升。

第三，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

第二部門在整個(gè)公司屬于特殊部門，研究人員來自全國(guó)各地，平均年齡較大，人員素質(zhì)參差不齊，給流程管理增加了很大的難度，我利用工作前后的時(shí)間與員工溝通，員工為雙登穩(wěn)定的跨文化，狼文化，結(jié)合人性和制度化的管理模式，堅(jiān)持以人為本，從小事做起，處處為企業(yè)服務(wù)。通過公司舉辦的軍事化排隊(duì)培訓(xùn)和第二季度的員工綜合培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采用小密度外化板的操作方針，導(dǎo)致碎片粉碎過程中工人過多。x年底，對(duì)合同到期員工的合作及綜合事務(wù)部進(jìn)行逐一跟蹤處理。其中，x名員工與公司解除合同，x名員工與公司續(xù)簽2020年合同，未發(fā)生任何糾紛和錯(cuò)誤。

加強(qiáng)節(jié)約成本和降低成本的管理。

過去在廢鉛粉中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)廢料和板材，給公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為減少板材碎片報(bào)廢率補(bǔ)充碎片創(chuàng)造崗位，對(duì)所有碎片人員進(jìn)行考核，不合格人員予以淘汰，對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，減少碎片機(jī)基礎(chǔ)，對(duì)細(xì)分號(hào)進(jìn)行規(guī)則，同時(shí)對(duì)板材變形部分刀影響碎片化效果等現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行工藝溝通，板材年度報(bào)廢率低于公司目標(biāo)。為降低電耗，合理安排磨礦工作班次，保證除塵設(shè)施的利用。通過對(duì)原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料的質(zhì)量問題，積極與采購(gòu)部門溝通。我發(fā)現(xiàn)有人為的材料浪費(fèi)，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。第二部分的主要原材料每月盈余約為x%。

5.加強(qiáng)5s、安全和職業(yè)防護(hù)管理。

第二節(jié)是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5s工作很難達(dá)到指定的位置，針對(duì)特殊的環(huán)境，我們制造領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，已對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了軌道化，消除了潛在的安全隱患，通過對(duì)員工的培訓(xùn)和考核制度，使員工的防護(hù)意識(shí)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，安全意識(shí)、進(jìn)入車間無(wú)戴口罩現(xiàn)象，拉拔板始終由一人手持，操作逐步規(guī)范，使員工的身心健康和生命安全得到極大保障。

20__的到來，對(duì)我來說是一個(gè)新的開始，過去一年的工作雖然認(rèn)真、勤奮，但總覺得太過平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司的高標(biāo)準(zhǔn)，還有差距，要在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地完成工作；二是工作中缺乏先進(jìn)意識(shí)和開拓創(chuàng)新精神；第三，要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20__，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，弘揚(yáng)求實(shí)精神，提高工作效率，努力解決好工作中的各種矛盾，在公司做一位優(yōu)秀的一線管理者，在員工中做一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，打造一支立于不敗的團(tuán)隊(duì)，在未來的一年中為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最熱糧食安全下一步工作計(jì)劃（模板15篇）篇三

__，在市委、市安全辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)下，正確領(lǐng)導(dǎo)，依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，履行安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理職責(zé)，緊緊圍繞我市“經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定“兩大任務(wù)”堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，以貫徹落實(shí)《_安全生產(chǎn)法》為主線，加強(qiáng)“兩個(gè)基本功”工作，大力推進(jìn)專項(xiàng)管理、法制建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)三大重點(diǎn)，完善安全生產(chǎn)“四個(gè)制度”，采取有效措施加強(qiáng)安全監(jiān)管，努力為全區(qū)人民的生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，從而有效控制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。我做了__年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)達(dá)成情況。

1.全面實(shí)現(xiàn)市政府制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故死亡5人(控制指標(biāo)7人)、鐵路事故死亡8人(控制指標(biāo)10人)。

2.今年將分階段、分批、分級(jí)對(duì)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)各級(jí)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法定代表人進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到知法、懂法、守法、從嚴(yán)依法。舉辦10期安全法規(guī)培訓(xùn)班，參加學(xué)員1140余人。

3.組織電工、焊工、吊車等特種操作人員考核更換，培訓(xùn)特種操作人員350人。

4.會(huì)同區(qū)建設(shè)局，對(duì)建筑企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程的安全設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)，依法監(jiān)督檢查重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)和重大事故隱患整治。

5.協(xié)調(diào)解決鐵路道口下穿通道4條，投資約400萬(wàn)元(其中市道口辦投資270萬(wàn)元)；所轄鐵路沿線均有巡邏人員52人。

2.認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)電話會(huì)議精神。

3月23日，北京市政府召開了安全生產(chǎn)緊急會(huì)議。隨后，4月8日，國(guó)家、省、市召開安全生產(chǎn)工作電話會(huì)議，5月20日、21日、6月10日，國(guó)家、省、市召開安全生產(chǎn)工作電話會(huì)議和“全國(guó)安全生產(chǎn)月”。我辦公室先后召開了全區(qū)各街道、鄉(xiāng)級(jí)、區(qū)級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)、安全監(jiān)管工作會(huì)議五次，轉(zhuǎn)達(dá)了全國(guó)、省、市安全生產(chǎn)電話會(huì)議，安排了安全生產(chǎn)檢查工作。

3實(shí)施安全生產(chǎn)法。

督促指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《_安全生產(chǎn)法》和國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)落實(shí)中央、省、市安全生產(chǎn)視像電話會(huì)議精神，加大宣傳落實(shí)力度，充分利用我國(guó)報(bào)紙、有線電視和數(shù)字屏幕宣傳《_安全生產(chǎn)法》，積極發(fā)布“成都市民必讀”和“安全生產(chǎn)月”宣傳掛圖。印發(fā)《安全生產(chǎn)法》8000余冊(cè)、《公民必讀》1萬(wàn)余冊(cè)(目標(biāo)任務(wù)5000冊(cè))、安全生產(chǎn)宣傳掛圖800套。

開展基層基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

在我市標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議結(jié)束后，我們著眼于實(shí)際，在去年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，用“安全金做發(fā)[__]號(hào)”。23日對(duì)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理相關(guān)部門進(jìn)行了修改，進(jìn)一步完善了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任體系，并迅速組織街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)群眾到彭州市考察、考察、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，并向街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道下發(fā)相關(guān)示范論文副本，同時(shí)召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)各部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議，相互交流經(jīng)驗(yàn)和做法，有效促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

5.實(shí)施安全生產(chǎn)七點(diǎn)制度。

根據(jù)市政府辦公廳關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作體系七項(xiàng)實(shí)施意見的要求，根據(jù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，我們論文介紹了街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)相關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定，將安全生產(chǎn)工作“七項(xiàng)制度”納入《規(guī)范》，到各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)機(jī)關(guān)、行政村(社區(qū)委員會(huì))企事業(yè)單位建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全了安全生產(chǎn)管理制度，建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，逐層分解落實(shí)，有完善的考核辦法和考核記錄。

最熱糧食安全下一步工作計(jì)劃（模板15篇）篇四

為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，20_年，__公司將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，公司還將進(jìn)一步擴(kuò)大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對(duì)各部門、各單位潛在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，加強(qiáng)對(duì)恒信大廈、機(jī)械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對(duì)于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患，公司將責(zé)成有關(guān)單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持，限期整改。

此外，為了明確責(zé)任，避免真空，公司還將繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)“總經(jīng)理_子公司經(jīng)理(駐廈單位經(jīng)理)-各_門負(fù)責(zé)人”的三位一體安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到具體責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)無(wú)缺項(xiàng)，安全責(zé)任不漏人。

二、建立完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，真正做到制度到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位。

完善的制度是做好各項(xiàng)工作的有力保障。按照加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求，為重點(diǎn)做好恒信大廈的安全消防工作，公司將進(jìn)一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》，對(duì)重點(diǎn)位置實(shí)行了“制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位。

同時(shí)，為了進(jìn)一步明晰權(quán)責(zé)，公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責(zé)任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責(zé)》、《恒信大廈保安員防火職責(zé)》的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。

另外，再好的制度如果執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進(jìn)行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格檢查安全隱患整改情況;二是要定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，建立安全事故隱患匯報(bào)機(jī)制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級(jí)部門匯報(bào)，否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理;三是要進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲措施，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績(jī)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)的給予嚴(yán)肅紀(jì)律處理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。

三、從“七位三區(qū)”徹底排查安全隱患，進(jìn)一步制定具體細(xì)致的防范措施。

通過對(duì)恒信大廈進(jìn)行徹底排查，2006年，公司將“七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，將采取系列措施。強(qiáng)化整改。“七位”，即涉及明火的敏感部位:。

1、餐廳。為徹底解決該火險(xiǎn)隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi)，單獨(dú)設(shè)立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)餐廳保溫、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理，徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。

2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對(duì)煤氣間特點(diǎn)制訂專門的消防管理制度，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。同時(shí)，我們還計(jì)劃繼續(xù)投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)排煙系統(tǒng)，以確保安全。

3、變電所。針對(duì)變電所的特點(diǎn)，我們計(jì)劃配備7名電工實(shí)行24小時(shí)輪流值班，每班配備2名電工隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，并配置相應(yīng)的滅火器材。

4、空調(diào)機(jī)組。針對(duì)空調(diào)機(jī)組的特點(diǎn)，我們計(jì)劃安排了專人24小時(shí)值班，隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，同時(shí)配置相應(yīng)的滅火器材。另外，由于空調(diào)機(jī)組噪聲比較大，我們還將為工人準(zhǔn)備防護(hù)用具，保障工人的生產(chǎn)安全。

5、電梯。我們將安排專人24小時(shí)值班，隨時(shí)檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問題。

6、監(jiān)控室。對(duì)監(jiān)控室，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度，設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時(shí)對(duì)大廈實(shí)施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi)，將立即啟動(dòng)失火系統(tǒng)滅火，并在報(bào)警的同時(shí)，利用消防廣播指揮人員疏散。

最熱糧食安全下一步工作計(jì)劃（模板15篇）篇五

20年__月，我公司在縣有關(guān)主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，圍繞“熱愛生命、安全發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，進(jìn)一步推動(dòng)實(shí)施《道路交通安全法》、《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真組織開展安全隱患排查管理，加強(qiáng)安全運(yùn)輸監(jiān)督管理，消除安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗兩責(zé)”。確保公司健康、穩(wěn)定、和諧、有序發(fā)展。通過嚴(yán)格組織、周密安排，全體工作人員團(tuán)結(jié)一致，上下一心，艱苦奮斗，不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實(shí)現(xiàn)無(wú)重大交通事故、無(wú)火災(zāi)爆炸事故、安全運(yùn)輸形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。20__年的工作情況總結(jié)如下：

一是高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，把危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)。

今年，我們針對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為抓手。我們重點(diǎn)從以下三個(gè)方面著手：

1、制定了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來說就是“五個(gè)100%，三個(gè)杜絕”，即：?jiǎn)T工受教育程度達(dá)到100%，各類證件年復(fù)率達(dá)到100%，證件持卡率達(dá)到100%，車輛警示標(biāo)志完成率達(dá)到100%，隱患糾錯(cuò)率達(dá)到100%；防止違法事件的發(fā)生，防止重大安全責(zé)任事故的發(fā)生；防止危險(xiǎn)品泄漏、燃燒、爆炸等嚴(yán)重事故發(fā)生。年初，公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議，對(duì)20__年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。

公司經(jīng)理與各部門、車隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人簽署了“20__年”目標(biāo)考核責(zé)任書。分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和每輛車的駕駛員簽署了《20__年》《一崗雙責(zé)》目標(biāo)考核責(zé)任書和《20__年駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任書》。簽約率100%，將安全目標(biāo)指標(biāo)量化，分解到各部門人員，作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任管理體系由橫到邊，由豎到尾。

2.成立了艦隊(duì)安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。安全科領(lǐng)導(dǎo)小組以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各機(jī)隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人為成員，明確了安全教育、gps監(jiān)控、違章處罰等職責(zé)和任務(wù)。

二、潛移默化入手，加強(qiáng)教育，普遍提高全民交通安全意識(shí)。

無(wú)時(shí)無(wú)刻不在運(yùn)輸危險(xiǎn)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在防止危險(xiǎn)的發(fā)生，首先，我們必須使從事貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T，在心中真正把安全放在第一位。為了始終擰緊全體員工的“安全閥”，我們牢牢、有效地把握好兩個(gè)方面的工作：

1.全面開展“要我安全”到“要我安全”的教育活動(dòng)，由被動(dòng)執(zhí)行向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變。安全教育是安全工作的基礎(chǔ)，安全預(yù)防是安全運(yùn)輸?shù)母尽榱俗屆恳晃凰緳C(jī)時(shí)刻不放松安全防范，每分每秒持續(xù)高度警惕，我們堅(jiān)持每月開展安全教育培訓(xùn)，安全教育會(huì)學(xué)習(xí)交通安全法律法規(guī)，及時(shí)傳達(dá)主管部門的指導(dǎo)精神，一方面總結(jié)交通安全的實(shí)際情況，并定期分析一些安全案例，是對(duì)司機(jī)和押運(yùn)人員進(jìn)行安全教育的一種形式。

2.通過定期使用運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)，指導(dǎo)所有員工預(yù)防危險(xiǎn)災(zāi)害。運(yùn)輸和一般貨運(yùn)相比專業(yè)性較強(qiáng)，要保證運(yùn)輸事故不發(fā)生，不造成任何傷害，就要定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和員工培訓(xùn)。通過邀請(qǐng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，組織全體員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)《危險(xiǎn)品儲(chǔ)運(yùn)基礎(chǔ)知識(shí)》、《道路貨物運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)品分類與編號(hào)》等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。為了保證我公司員工的基本素質(zhì)，到目前為止，再?zèng)]有一起發(fā)生過危險(xiǎn)事故。

三、做好“查隱患、抓整改、再落實(shí)、安全”工作。

在安全隱患排查管理中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合，組織駕駛?cè)税l(fā)現(xiàn)自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查管理工作資料，即：安全設(shè)施配備到位；車輛安全技術(shù)狀況是否完好；員工是否有工作證明；車輛配備應(yīng)急處理設(shè)備和防護(hù)裝備等情況，認(rèn)真認(rèn)真排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)令及時(shí)整改，并建立安全隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。確保安全運(yùn)輸，使駕駛員充分意識(shí)到安全隱患。

四、加大危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛gps監(jiān)測(cè)力度。

新的一年，我們要以新的管理模式和工作態(tài)度開展20__年的運(yùn)輸配送工作。結(jié)合當(dāng)前工作中存在的問題，對(duì)明年的工作作如下安排：

1、進(jìn)一步做好對(duì)員工的安全教育。交通安全工作的因素很多，但人的因素是最重要的。做好員工思想教育，提醒大家時(shí)刻把安全工作放在第一位。全面落實(shí)艦隊(duì)管理規(guī)章制度，大力推行艦隊(duì)公司化管理制度理念。

2、促進(jìn)車輛操作安全。重點(diǎn)加強(qiáng)gps監(jiān)控平臺(tái)管理，對(duì)所有車輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司將在20__年嚴(yán)懲gps超速、故意損壞、屏蔽等行為。即日起，對(duì)超速車輛不予警告，直接實(shí)行處罰制度(超速一次，車速低于85元罰款；超速100以上罰款100元；等等)。在一年內(nèi)未超過限速的車輛將被處以相應(yīng)的罰款。500為故意損壞，屏蔽等？罰款不等于1000元。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車輛設(shè)備設(shè)施的管理。隨著車輛使用的增加，車輛發(fā)生故障的頻率也會(huì)增加。為了使車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)，定期進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)，堅(jiān)決不超期的車輛上路，把安全隱患排除在萌芽狀態(tài)，確保明年的安全運(yùn)輸上了一個(gè)臺(tái)階。

20__即將結(jié)束，我們將迎來新的一年，20__將是創(chuàng)新的一年，競(jìng)爭(zhēng)的一年，我公司將在公司主管部門的關(guān)心和監(jiān)督下，打造一個(gè)有凝聚力的競(jìng)爭(zhēng)力，高質(zhì)量，充滿活力的公司，力爭(zhēng)將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

最熱糧食安全下一步工作計(jì)劃（模板15篇）篇六

在這一年中，在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作下，我學(xué)到了很多知識(shí)，在工作中取得了圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將20__工作總結(jié)如下：

首先，工作。

在這一年，我從事了汽車工作。我們生產(chǎn)三個(gè)品種，四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成公司及車間交辦的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場(chǎng)的需求。現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝、衛(wèi)生、安全、質(zhì)量、紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零記錄。在這一年里，我也改變了很多新的人。我教每一個(gè)新人機(jī)器的安全操作和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作，使他們能夠快速適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中，也存在一些不足。主要是在裝車過程中我們發(fā)現(xiàn)了一些零件破損和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事努力尋找原因，配飾是主要原因。在無(wú)法更換配件的情況下，只能認(rèn)真檢查配件是否有磕碰或磕碰現(xiàn)象，并立即更換不合格的配件，使之稍有改善，但無(wú)法從根本上解決。二隊(duì)施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理不是很好，沒有抓住細(xì)節(jié)。

第二，意識(shí)形態(tài)方面。

多次組織車間學(xué)習(xí)軍事訓(xùn)練和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論“熱情、責(zé)任、忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)責(zé)任感，推進(jìn)責(zé)任問責(zé)制”。徹底洗滌了員工的心靈，大大提高了工作積極性和責(zé)任心。從主觀意識(shí)到為誰(shuí)工作以及如何工作。首先，糾正你的態(tài)度。“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，我們就可以用正確的方法，找到正確的方向，取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為，工作不應(yīng)該是一項(xiàng)任務(wù)或負(fù)擔(dān)，而應(yīng)該是一種樂趣和享受。只有當(dāng)你對(duì)它感興趣并徹底愛上它時(shí)，你才能充分體驗(yàn)其中的快樂。可以說，如果你喜歡你的工作，你就會(huì)知道如何成功。其次是能力問題，可以分為專業(yè)能力和基礎(chǔ)能力。具體來說，專業(yè)能力決定你是否適合一份工作。基本能力，包括信心、合作、責(zé)任、冒險(xiǎn)、發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定一份工作的活力。一個(gè)成功的商業(yè)人士必須具備兩種能力，并能與之和諧相處。

三、工作目標(biāo)。

在今后的工作中，我會(huì)加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在作風(fēng)上，能遵守規(guī)章制度，守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，務(wù)實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和細(xì)致入微的工作作風(fēng)，勤于工作，吃苦耐勞。始終做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人，勤于工作，勤于簡(jiǎn)單的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。做好隊(duì)伍建設(shè)，每一項(xiàng)工作都要把握細(xì)節(jié)，做到細(xì)部管理。

在未來的工作中，我會(huì)以全新的心態(tài)投入到工作中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練掌握業(yè)務(wù)。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作。

最熱糧食安全下一步工作計(jì)劃（模板15篇）篇七

在xx縣農(nóng)業(yè)和科技局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，xx縣農(nóng)機(jī)推廣站牢固樹立“情系農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)民”農(nóng)機(jī)推廣理念，緊緊圍繞農(nóng)機(jī)化新機(jī)具、新技術(shù)推廣這個(gè)主題，以提高農(nóng)機(jī)裝備水平，發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力為著力點(diǎn)，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和農(nóng)機(jī)化政策法規(guī)，加強(qiáng)制度建設(shè)，加大宣傳力度，大力推廣耕作機(jī)械、種植機(jī)械、收割機(jī)械等先進(jìn)適用機(jī)具，努力提高我縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)我縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。推動(dòng)我縣農(nóng)機(jī)化工作再上新臺(tái)階，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展和突破，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目。

1、20xx年基本情況。

今年，我縣共爭(zhēng)取中央財(cái)政購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目資金720萬(wàn)元,截至11月21日，全縣共發(fā)放指標(biāo)確認(rèn)書868份，補(bǔ)貼機(jī)具902臺(tái)，受益農(nóng)戶635戶，補(bǔ)貼申報(bào)金額達(dá)710.947萬(wàn)元，完成全部補(bǔ)貼資金的98.74%，第一、二、三批補(bǔ)貼機(jī)具涉及的補(bǔ)貼資金492.802萬(wàn)元截止11月初經(jīng)xx縣財(cái)政局已全部?jī)冬F(xiàn)匯入農(nóng)戶直補(bǔ)卡中，第四批的補(bǔ)貼情況目前正在收集整理中，整體工作深受上級(jí)部門和群眾的好評(píng)。

2、工作措施。

2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合。

我縣按照(《云南省20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施方案》云農(nóng)機(jī)〔20xx〕2號(hào))、《云南省20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見》和(《20xx年xx縣中央農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼資金實(shí)施方案》海農(nóng)字〔20xx〕8)號(hào)文件要求，成立了常務(wù)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，縣政府辦副主任、縣農(nóng)業(yè)和科技局局長(zhǎng)xx縣財(cái)政局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、縣公安局、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、工商局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站，辦公室主任由何寶祥同志兼任，副主任由彭緒建同志兼任，人員從縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站抽調(diào)組成，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施過過程中各部門密切配合，形成了補(bǔ)貼政策實(shí)施聯(lián)合監(jiān)管的工作機(jī)制，保障資金的安全、高效運(yùn)作。為深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施環(huán)境，確保農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策公平公正公開實(shí)施、補(bǔ)貼資金安全使用，確保順利完成20xx年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作，xx縣農(nóng)機(jī)推廣站(農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼辦)及時(shí)組織各經(jīng)銷商多次召開農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼警示教育會(huì)議。同時(shí)層層簽訂責(zé)任狀，將農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作列入農(nóng)業(yè)績(jī)效考核內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作有力、有序、有效開展。

2.2加強(qiáng)宣傳，優(yōu)化服務(wù)。

7月8日，我縣組織召開了20xx年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作會(huì)議并舉辦了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼培訓(xùn)班，詳細(xì)解讀了20xx年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策變化，并就20xx年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼操作流程對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。同時(shí)，充分利用宣傳欄、掛圖及報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各類新聞媒體，多渠道、多形式、多層次對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策進(jìn)行宣傳，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的宣傳引導(dǎo)，讓農(nóng)民了解農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策內(nèi)容、程序和要求。設(shè)立購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策咨詢、售后服務(wù)電話，依法加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)貼機(jī)具價(jià)格、質(zhì)量和售后服務(wù)的監(jiān)督，了解補(bǔ)貼機(jī)具的質(zhì)量狀況和農(nóng)民的使用反映，積極受理質(zhì)量投訴，保護(hù)農(nóng)民權(quán)益。

2.3規(guī)范操作，嚴(yán)格管理。

一是加強(qiáng)經(jīng)銷商管理。要求經(jīng)銷商對(duì)其所銷售的所有補(bǔ)貼產(chǎn)品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，并在顯著位置明示配置和技術(shù)參數(shù)，同時(shí)嚴(yán)禁經(jīng)銷商代辦補(bǔ)貼手續(xù);如經(jīng)銷商出現(xiàn)違法違規(guī)行為，相關(guān)授權(quán)的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將承擔(dān)連帶責(zé)任。二是加強(qiáng)補(bǔ)貼機(jī)具牌證管理。明確規(guī)定享受補(bǔ)貼政策的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等牌證管理機(jī)具在投入使用前，其所有人應(yīng)當(dāng)向縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站申請(qǐng)登記，方便管理。三是規(guī)范資金發(fā)放。及時(shí)兌付發(fā)放補(bǔ)貼資金，不得以任何理由拖延發(fā)放，對(duì)已發(fā)放的補(bǔ)貼資金及時(shí)在補(bǔ)貼信息系統(tǒng)中點(diǎn)擊已結(jié)算，定期將購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼信息報(bào)州農(nóng)機(jī)科備案。四是完善檔案資料。明確了購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼檔案管理專門人員和崗位職責(zé)，建立健全了相應(yīng)管理制度，做好了購(gòu)置補(bǔ)貼工作文件、資料、報(bào)表、照片、電子檔案等材料的歸檔保管工作。

2.4強(qiáng)化監(jiān)管，公開信息。

全面落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策信息公開的要求，大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼信息網(wǎng)絡(luò)化管理。在勐縣農(nóng)業(yè)和科技信息網(wǎng)上設(shè)置農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼專欄，將補(bǔ)貼實(shí)施方案、補(bǔ)貼額一覽表、支持推廣目錄、補(bǔ)貼經(jīng)銷商名單、操作程序、投訴舉報(bào)電話、資金規(guī)模等內(nèi)容及時(shí)向社會(huì)公開，每半月公布一次補(bǔ)貼資金實(shí)施結(jié)算進(jìn)度。同時(shí)將農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施情況列入政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)目錄，及時(shí)公布資金實(shí)施進(jìn)度以及購(gòu)機(jī)戶相關(guān)信息，方便農(nóng)戶查詢及監(jiān)督。遵照國(guó)務(wù)院農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作“三個(gè)嚴(yán)禁”和農(nóng)業(yè)部“四個(gè)禁止”、“八個(gè)不得”等紀(jì)律要求，結(jié)合“全價(jià)購(gòu)機(jī)、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡”的特點(diǎn)，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)管，開展農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼專項(xiàng)督查活動(dòng)，建立健全投訴舉報(bào)制度，設(shè)立監(jiān)督投訴電話，安排專人受理農(nóng)民投訴，對(duì)投訴舉報(bào)的問題和線索，做到有報(bào)必查，一查到底，嚴(yán)肅處理。截止目前未接到一起投訴電話。

二、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作。

20xx年，我站本著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、講究實(shí)用的原則，以提高農(nóng)機(jī)手的操作技能和增產(chǎn)增收為目的，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，通過擴(kuò)大宣傳、強(qiáng)化服務(wù)等措施，切實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的開展，重點(diǎn)突出與機(jī)插秧技術(shù)推廣、中拖駕駛、秸稈機(jī)械化還田等工作相結(jié)合，我站今年在勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn)、勐阿鎮(zhèn)、西定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班30期，培訓(xùn)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)共計(jì)2687人(其中機(jī)具操作手291余、農(nóng)民技術(shù)員2396人)，有效夯實(shí)了我縣農(nóng)機(jī)手隊(duì)伍力量。同時(shí)我站還立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，努力提高服務(wù)水平，切實(shí)為農(nóng)民排憂解難。大忙前，充分做好機(jī)具修理、技術(shù)培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。農(nóng)忙期間，積極推行承諾服務(wù)，并組織服務(wù)小長(zhǎng)組深入到田間、地頭開展巡回服務(wù)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維修，搞好組織協(xié)調(diào)，及時(shí)為機(jī)手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農(nóng)服務(wù)達(dá)135人次以上，進(jìn)行各種農(nóng)機(jī)維修服務(wù)達(dá)65臺(tái)次以上，保證了全縣農(nóng)機(jī)使用的良好技術(shù)狀態(tài)。

三、水稻機(jī)械化育插秧工作。

發(fā)展水稻機(jī)械化育插秧有利于糧食的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力，使農(nóng)民從傳統(tǒng)的人工栽插方式中解放出來，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。根據(jù)xx縣水稻生產(chǎn)的實(shí)際情況，20xx年州級(jí)下達(dá)xx縣2.4萬(wàn)畝的機(jī)械化插秧面積。xx縣農(nóng)業(yè)和科技局高度重視，結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目，組織縣農(nóng)科、農(nóng)機(jī)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心進(jìn)行了任務(wù)分解，制定了工作計(jì)劃，安排專人負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目得以順利實(shí)施。

截止8月10日，xx縣共完成機(jī)械化育秧插秧面積2.4676萬(wàn)畝，完成全年任務(wù)的102.8%，新增發(fā)放秧盤8.7932萬(wàn)片。(其中：完成早稻插秧面積0.89萬(wàn)畝，中稻插秧面積0.9872萬(wàn)畝、晚稻0.5904)。全縣共計(jì)開展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)操作培訓(xùn)30期共2687人(其中：培訓(xùn)機(jī)具操作手291人、農(nóng)民技術(shù)員2396人)。

四、社會(huì)治安綜合治理及農(nóng)機(jī)安全宣傳工作。

積極配合主管局和治安管理部門，配合共建單位佛雙社區(qū)和協(xié)調(diào)單位職工之間的各種矛盾，不把問題和矛盾帶到外面，同時(shí)搞好單位職工和家屬的思想工作，單位職工家屬中沒有打架、鬧事及吸毒、盜竊等不良現(xiàn)象發(fā)生，為單位和社會(huì)創(chuàng)造了良好的工作和社會(huì)環(huán)境。

加強(qiáng)安全宣傳教育，提高安全防范水平。利用科技三下鄉(xiāng)，積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)村、進(jìn)戶活動(dòng)，廣泛宣傳安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，努力提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員和廣大農(nóng)民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和素養(yǎng)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛生命、關(guān)注農(nóng)機(jī)的良好輿論氛圍。

五、工廠化育秧基地建設(shè)。

xx縣工廠化育秧基地位于勐遮鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心試驗(yàn)基地和曼根村委會(huì)曼新小組，總占地面積16畝(其中溫室大棚24棟占地6912㎡，育秧流水操作室一間400㎡，控制室一間50㎡)。項(xiàng)目總投資200萬(wàn)元(其中中央財(cái)政100萬(wàn)元，自籌100萬(wàn)元)，于20xx年11月立項(xiàng)，20xx年8月6日完成召標(biāo)工作，中標(biāo)價(jià)為：***.94元;開工時(shí)間：20xx年11月20日;竣工時(shí)間：20xx年7月5日;工期：135日歷天，育秧工廠在生產(chǎn)周期每批次可提供26800盤商品秧，滿足1340畝大田用苗。

通過水稻工廠化育秧基地的建設(shè)，將逐步解決水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化育秧環(huán)節(jié)中存在的問題，是實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)種子良種化、育秧標(biāo)準(zhǔn)化、栽插機(jī)械化和供秧商品化的有效途徑，也是突破使水稻機(jī)插秧瓶頸，實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將改變水稻我的廣大農(nóng)民育秧及栽插方式，有利于推動(dòng)水稻機(jī)械化技術(shù)，在水稻生產(chǎn)過程中提高生產(chǎn)率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低生產(chǎn)成本，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，進(jìn)一步加快xx縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝、植保的有機(jī)融合，使傳統(tǒng)的水稻生產(chǎn)模式發(fā)生了根本性的變革，機(jī)插秧的集成技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)增產(chǎn)增效。這將大力推動(dòng)xx縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化發(fā)展，全面提高xx縣水稻生產(chǎn)機(jī)械化水平。對(duì)于推進(jìn)全縣乃至全州的糧食生產(chǎn)都具有十分重要的積極意義。

六、今后的工作目標(biāo)。

xx縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)各項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高政治業(yè)務(wù)素;。

2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，健全工作機(jī)制;。

3、強(qiáng)化信息工作建設(shè)，做好農(nóng)機(jī)推廣信息的編輯和報(bào)送工作;。

4、圍繞業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極做好新機(jī)具的推廣、示范、試驗(yàn)工作，加大信息量，積極探索新的宣傳渠道，為農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)。

5、在上級(jí)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，爭(zhēng)取20xx年全年完成中央農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金720萬(wàn)元目標(biāo)任務(wù)。

最熱糧食安全下一步工作計(jì)劃（模板15篇）篇八

按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，為進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)保障安全生產(chǎn)工作和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事件的能力，確保突發(fā)安全生產(chǎn)事故處置及時(shí)、有效，最大限度減少人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)公共利益和社會(huì)秩序，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）編制依據(jù)。

依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、和相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本預(yù)案。

（三）分類分級(jí)。

本預(yù)案中的安全生產(chǎn)事故是指突然發(fā)生造成或者可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會(huì)危害，危及公共安全的緊急事件。

根據(jù)安全事故的發(fā)生過程、性質(zhì)和機(jī)理，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故主要分為以下二類：

1、事故災(zāi)難。主要包括交通運(yùn)輸事故，火災(zāi)事故，危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏，公共設(shè)施和設(shè)備事故，環(huán)境污染與生態(tài)破壞事件等。

2、公共衛(wèi)生事件。主要包括發(fā)生重大傳染病疫情，群體性不明原因疾病，食品安全，動(dòng)物疫情，嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件。

上述安全事故往往是相互交叉和關(guān)聯(lián)的，某類安全事故可能和其他類別的事件同時(shí)發(fā)生，或引發(fā)次生、衍生事件，應(yīng)當(dāng)具體分析，統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)。

（四）工作原則。

1、以人為本，群防群控。把保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急工作首要任務(wù)，最大限度的減少安全生產(chǎn)事故及其造成的人員傷亡和危害。

2、預(yù)防為主，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，經(jīng)常性地做好應(yīng)對(duì)安全事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。

3、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合、屬地管理為主”的應(yīng)急管理體制,鎮(zhèn)、村、企（事）業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人是本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)突發(fā)事件處置工作的第一責(zé)任人。

4、依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。結(jié)合實(shí)際依法制訂、修訂應(yīng)急預(yù)案，依法處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故，切實(shí)維護(hù)公眾的合法權(quán)益，使應(yīng)對(duì)突發(fā)安全生產(chǎn)事件工作規(guī)范化、制度化、法制化。

5、快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)。建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度，整合社會(huì)資源，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、轉(zhuǎn)動(dòng)高效的應(yīng)急管理體制。村委和企(事)業(yè)單位要協(xié)調(diào)周邊地區(qū)開展應(yīng)急救援工作。

6、依靠科技，提高素質(zhì)。采用先進(jìn)的預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施，充分發(fā)揮專家學(xué)者在應(yīng)急管理中的參謀作用，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)安全生產(chǎn)事件的科技水平和指揮能力；提高公眾自救、互救，應(yīng)對(duì)各類突發(fā)安全生產(chǎn)事件的綜合能力。

（五）應(yīng)急預(yù)案體系。

最熱糧食安全下一步工作計(jì)劃（模板15篇）篇九

（一）指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面貫徹^v^和市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決定，堅(jiān)持以人為本，樹立首都安全意識(shí)，深刻吸取密云特別重大突發(fā)事件的教訓(xùn)，舉一反三，確保人民群眾的身體健康和生命安全。

（二）工作目標(biāo)：進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人和廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，明確安全責(zé)任，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度并狠抓落實(shí)，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督，全社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局，確保安全月期間不發(fā)生重、特大生產(chǎn)安全事故和造成嚴(yán)重社會(huì)影響的事故，全力壓減一般事故。

（一）強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任。

明確職責(zé)、強(qiáng)化管理是有效預(yù)防各類事故的重要手段。按照市委、市政府的要求，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，今年我市將進(jìn)一步明確各區(qū)縣人民政府、各行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)同志或主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須承擔(dān)本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

2、建筑、礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、商貿(mào)、水電氣熱以及文化、教育、旅游等行業(yè)監(jiān)管部門，要認(rèn)真履行職責(zé)，建立行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。各行業(yè)監(jiān)管部門要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，按照國(guó)家及本市有關(guān)規(guī)定，制定完善重大突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織實(shí)施。要加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，努力提高行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

3、各級(jí)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門要嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)督檢查工作，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處因失職、瀆職和玩忽職守造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故，特別對(duì)不履行職責(zé)、疏于安全管理的行為，堅(jiān)決予以追究。

4、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，建立安全生產(chǎn)管理部門，配備安全生產(chǎn)管理人員，健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，制定、演練各類事故應(yīng)急救援預(yù)案，全力做好各類突發(fā)事故的前期處置工作。要增加必要的安全生產(chǎn)投入，用于宣傳培訓(xùn)、隱患治理、改善勞動(dòng)條件等，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和檢查工作，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，預(yù)防各類事故發(fā)生。

（二）深入開展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除事故隱患。

按照^v^辦公廳和市委、市政府關(guān)于開展安全大檢查的文件要求，全市各地區(qū)、各單位開展安全生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn)領(lǐng)域是：礦山、建筑、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、石油化工等行業(yè)，商（市）嘗車站、影劇院等公眾聚集場(chǎng)所，水電氣熱等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。檢查的主要內(nèi)容是：各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，生產(chǎn)安全突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況；作業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施、設(shè)備、標(biāo)志配置和使用情況；對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技能教育培訓(xùn)情況；危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故隱患整改情況等。

最熱糧食安全下一步工作計(jì)劃（模板15篇）篇十

去年以來，在市委市政府和省糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市糧食系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，解放思想，深化改革，在深化糧食流通體制改革的同時(shí)，鞏固和發(fā)展了國(guó)有糧食市場(chǎng)主渠道作用，確保了國(guó)家糧食安全;大力發(fā)展糧食事業(yè)，糧食經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭;民天、金德利兩個(gè)品牌、章丘、軍供兩個(gè)亮點(diǎn)的影響力進(jìn)一步加大，社會(huì)知名度進(jìn)一步提高;各項(xiàng)工作全面完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)，得到了國(guó)家糧食局、省、市政府、有關(guān)部門的充分肯定。繼章丘經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)糧食系統(tǒng)推廣后，--軍糧供應(yīng)中心又被評(píng)為全國(guó)軍糧供應(yīng)“十佳”單位，歷城區(qū)糧食局被國(guó)家糧食局評(píng)為--年度全國(guó)糧食流通監(jiān)督檢查工作先進(jìn)單位。

1、國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革任務(wù)基本完成。

國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革是糧食流通體制改革的重要組成部分，是--年全國(guó)、全省糧食系統(tǒng)首要的工作任務(wù)，也是省、市政府的一項(xiàng)重要工作，更是--年全市糧食工作的重中之重。一年來，按照上級(jí)一系列會(huì)議、文件要求，我們切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)采取措施，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，在全省率先完成了改革任務(wù)。

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)解決制約改革發(fā)展的實(shí)際問題。市政府對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革高度重視，建立了國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革聯(lián)席會(huì)議制度，鮑市長(zhǎng)、劉市長(zhǎng)多次召開會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題。--年11月14日召開了第60次市長(zhǎng)辦公會(huì)，對(duì)改革工作進(jìn)行了全面部署。作為改革的具體承辦部門，我局對(duì)省市有關(guān)會(huì)議和省市領(lǐng)導(dǎo)的批示高度重視，分別召開了黨委會(huì)、市屬購(gòu)銷企業(yè)動(dòng)員會(huì)、縣(市、區(qū))糧食局長(zhǎng)會(huì)議等一系列會(huì)議，做了多方面的動(dòng)員和部署。各縣(市、區(qū))在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，千方百計(jì)籌集改革成本。濟(jì)陽(yáng)縣安排籌集改革成本資金1300萬(wàn)元，為分流職工補(bǔ)繳了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，補(bǔ)發(fā)了退休人員工資和遺屬補(bǔ)助等費(fèi)用。商河縣籌集資金1000萬(wàn)元，由縣政府統(tǒng)一安排，逐步支付兌現(xiàn)，800多名職工辦理了終止勞動(dòng)合同手續(xù)。歷城區(qū)近年來采取土地置換、房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)破產(chǎn)等方式，積極籌措資金，持續(xù)不斷地進(jìn)行職工身份置換，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。章丘市財(cái)政按1:1.5的比例撥付600萬(wàn)元，并將榮元廣場(chǎng)附近20畝土地劃撥給糧食局，用資產(chǎn)收益逐步消化債務(wù)。長(zhǎng)清區(qū)先后招、拍、掛32宗土地房產(chǎn)，籌措改革成本。平陰縣采取企業(yè)重組、企業(yè)改制與職工身份轉(zhuǎn)換、補(bǔ)償安置相結(jié)合的辦法，促進(jìn)了縣區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革的順利進(jìn)行。

(2)堅(jiān)持以人為本，維護(hù)職工切身利益。堅(jiān)持公開、公正、公平和以人為本、有情操作的原則，充分發(fā)揮職代會(huì)的作用，認(rèn)真履行各項(xiàng)手續(xù)，在雙向選擇、自愿分流的基礎(chǔ)上，通過經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或變更職工身份等方式，妥善對(duì)職工進(jìn)行分流安置。條件較好的市直糧庫(kù)自籌資金，全部依法解除了勞動(dòng)合同。對(duì)于返聘人員實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗，逐步建立起新的勞動(dòng)、用工和分配制度。各糧所通過兼并重組等形式，對(duì)糧所債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了一次性劃轉(zhuǎn)，對(duì)職工進(jìn)行了全員分流和置換。

(3)加強(qiáng)調(diào)度，落實(shí)責(zé)任，保證了改革平穩(wěn)有序進(jìn)行。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大力度，落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任制。成立了資產(chǎn)界定和財(cái)務(wù)關(guān)系理順組，抽調(diào)專人配合財(cái)政、農(nóng)發(fā)行，深入企業(yè)，對(duì)政策性財(cái)務(wù)掛帳逐筆剝離。先后組成7個(gè)工作組，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)縣區(qū)進(jìn)行督促檢查，幫助解決改革中出現(xiàn)的問題和困難，保證了改革全面推進(jìn)，順利進(jìn)行。為使改革平穩(wěn)有序進(jìn)行，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范改革改制程序，建立了相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決改革過程中出現(xiàn)的問題，維護(hù)了團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面。根據(jù)省市有關(guān)文件和省局制定的改革驗(yàn)收辦法，印發(fā)了市屬購(gòu)銷企業(yè)改革檢查考核辦法，確定了驗(yàn)收時(shí)間和方法步驟，認(rèn)真開展了企業(yè)自查工作，保證了改革任務(wù)順利完成。截至--年底，全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革已基本全部完成。個(gè)別縣區(qū)正在處理遺留問題，進(jìn)一步完善手續(xù)，個(gè)別企業(yè)正在重組過程中。全市107家國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)，保留13家國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，其他購(gòu)銷企業(yè)通過兼并重組，全部實(shí)施了改革改制。購(gòu)銷企業(yè)職工5605人，全部進(jìn)行了分流安置，其中，自謀職業(yè)4208人，購(gòu)銷企業(yè)留用623人，創(chuàng)辦實(shí)體或有原附營(yíng)企業(yè)安置774人。全市共籌集資金1.77億元用于職工身份轉(zhuǎn)換，其中，省財(cái)政支付700萬(wàn)元，市財(cái)政下?lián)苈毠し至靼仓觅Y金1100萬(wàn)元，縣級(jí)財(cái)政補(bǔ)助3416萬(wàn)元，企業(yè)自籌1.25億元。全市認(rèn)定--年政策性財(cái)務(wù)掛帳9280萬(wàn)元，截止--年12月31日，共剝離4360萬(wàn)元，由于貸款的銜接問題，還有4920萬(wàn)元尚未剝離。另外，已納入貼息范圍的新增財(cái)務(wù)掛帳30469萬(wàn)元，也已從企業(yè)全部剝離。從總體上看，全市國(guó)有糧食企業(yè)改革手續(xù)完善，程序規(guī)范，方法靈活，改革改制的形式符合省市文件要求，各項(xiàng)政策得到較好落實(shí)，富余職工得到妥善分流安置，企業(yè)已全部建立起新的勞動(dòng)、用工、分配制度，全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革任務(wù)已基本順利完成。

2、糧食購(gòu)銷儲(chǔ)存工作進(jìn)展順利。-x-是繼上年糧食生產(chǎn)恢復(fù)性增長(zhǎng)以來的第二個(gè)豐收年。全市糧食系統(tǒng)高度重視糧源建設(shè)，認(rèn)真做好糧食收購(gòu)、銷售、儲(chǔ)存業(yè)務(wù)，適時(shí)推陳出新，輪換陳化糧，確保了全市糧食總量平衡，保證了全市糧油市場(chǎng)穩(wěn)定。一是認(rèn)真開展糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)，按時(shí)完成了省政府下達(dá)的收購(gòu)建議指標(biāo)。及時(shí)將省下達(dá)我市的糧食收購(gòu)建議計(jì)劃分解落實(shí)，多次召開專題會(huì)議，研究部署糧食收購(gòu)工作，積極與農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)收購(gòu)資金貸款，爭(zhēng)取最大限度地掌握糧源。各縣(市、區(qū))和市區(qū)糧食購(gòu)銷企業(yè)提前準(zhǔn)備，共騰空倉(cāng)容23.2萬(wàn)噸，水分測(cè)定儀576臺(tái)。各糧庫(kù)按照國(guó)家七部委要求，以大局為重，小麥集中上市期間暫停了地方儲(chǔ)備糧輪出和銷售，避免了市場(chǎng)糧價(jià)下跌，保護(hù)了農(nóng)民種糧收益。同時(shí)加大工作力度，千方百計(jì)籌措資金，保證了貨款及時(shí)兌付。x-年，全市共收購(gòu)糧食26萬(wàn)噸，占省政府下達(dá)建議計(jì)劃的104%。二是規(guī)范各級(jí)儲(chǔ)備糧管理，保證了儲(chǔ)備糧“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全。在抓好糧食購(gòu)銷的同時(shí)，大力推行規(guī)范化管理，建立健全了管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系，提升了全市地方儲(chǔ)備糧管理水平，實(shí)現(xiàn)了地方儲(chǔ)糧管理行為規(guī)范化、業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度科學(xué)化、管理手段信息化的目標(biāo)，市直四個(gè)糧庫(kù)全部達(dá)到“規(guī)范化管理庫(kù)”標(biāo)準(zhǔn)。全市倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資1443萬(wàn)元，新建倉(cāng)房3.2萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)三級(jí)新技術(shù)的倉(cāng)容達(dá)到25.09萬(wàn)噸。組織開展了三次糧油安全普查，確保了庫(kù)存糧油安全。三是市直各糧庫(kù)全部通過國(guó)家驗(yàn)收，獲得中儲(chǔ)糧代儲(chǔ)資格，我市糧食儲(chǔ)存工作繼續(xù)在全省保持領(lǐng)先地位，國(guó)家和省糧食局對(duì)我市倉(cāng)儲(chǔ)管理工作給予了充分肯定。

《糧食流通管理?xiàng)l例》、《山東省糧食收購(gòu)管理辦法》、《糧食流通監(jiān)督檢查辦法》、《糧食監(jiān)督檢查工作規(guī)程(試行)》等一系列法律法規(guī)，賦予糧食行政部門糧食行政執(zhí)法職能。為了發(fā)揮糧食部門職能作用，組織40余人參加了市法制辦舉辦的行政執(zhí)法人員公共法律知識(shí)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《糧食流通管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套文件等法律知識(shí)，聽取了法制辦、工商局介紹執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)流程。同時(shí)深入各縣(市、區(qū))進(jìn)行調(diào)查了解，指導(dǎo)基層單位執(zhí)法工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各縣(市、區(qū))執(zhí)法活動(dòng)，為做好糧食市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。截至--年底，全市共審核辦理《糧食收購(gòu)許可證》189戶，其中法人143戶，個(gè)體工商戶46戶。在糧食收購(gòu)資格審核、審批工作中，嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)的要求，對(duì)申請(qǐng)企業(yè)的申報(bào)材料認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，耐心解答疑難問題，建立了實(shí)地核查記錄，及時(shí)為企業(yè)辦理許可證，確保了審批工作清晰、一目了然，做到了審批工作不“缺”位、監(jiān)督檢查不“越”位、行政處罰不“錯(cuò)”位，受到糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的好評(píng)。

4、糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好。

按照分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)的工作思路，以抓重點(diǎn)、抓亮點(diǎn)為切入點(diǎn)，采取措施，強(qiáng)化管理，做大做強(qiáng)民天、金德利兩個(gè)品牌，促進(jìn)了糧食經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。一是金德利發(fā)展勢(shì)頭進(jìn)一步增強(qiáng)。--年，金德利快餐連鎖總公司食品快餐收入達(dá)到1.85億元，比上年同期增長(zhǎng)35%,食品產(chǎn)量達(dá)到2.67萬(wàn)噸,比上年同期提高21%。金德利網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和改造投資達(dá)到753萬(wàn)元，新增和改造快餐網(wǎng)點(diǎn)30處，新增面積4700平方米，金德利網(wǎng)點(diǎn)布局和定位更加合理。在改造網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí)，繼續(xù)向單位食堂、大型超市延伸，共承辦部隊(duì)及企事業(yè)單位食堂8個(gè)，在超市設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)，擴(kuò)大了金德利服務(wù)半徑，進(jìn)一步提高了知名度。認(rèn)真開展了明星、先進(jìn)店競(jìng)賽和優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員評(píng)選活動(dòng)，提高了管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)。繼續(xù)加強(qiáng)食品安全質(zhì)量檢查，進(jìn)一步增加食品花色品種，28個(gè)品種獲山東名優(yōu)小吃稱號(hào)，63個(gè)品種獲--名優(yōu)小吃稱號(hào)。二是民天品牌影響進(jìn)一步加大。--年，以民天公司為代表的全市糧辦工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)，面粉產(chǎn)量完成8.57萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)16.59%。全系統(tǒng)組織實(shí)施技術(shù)改造項(xiàng)目7項(xiàng)，累計(jì)投資320萬(wàn)元。開發(fā)新產(chǎn)品23項(xiàng)，新產(chǎn)品對(duì)產(chǎn)值的貢獻(xiàn)率達(dá)到30%以上。民天公司先后實(shí)施了5項(xiàng)技改項(xiàng)目、研究開發(fā)新產(chǎn)品20個(gè)，依然保持了業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。民天公司技術(shù)開發(fā)中心通過了省級(jí)鑒定，成為省內(nèi)面粉行業(yè)首家省級(jí)技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)。民天公司專賣店總數(shù)已達(dá)140家，專賣店平均日銷量邁上1000噸平臺(tái)，為企業(yè)建立了穩(wěn)定的銷售渠道，鞏固了民天產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。“民天”品牌榮獲“山東省糧油行業(yè)十大品牌”、“山東著名商標(biāo)”稱號(hào)，并再次獲得國(guó)家免檢產(chǎn)品和“c”計(jì)量免檢證書。同時(shí)，擴(kuò)大“民天”牌新品種，新上了“民天”大米、花生油及各類面食制品，品牌效益進(jìn)一步擴(kuò)大。三是招商引資工作較好地完成了全年任務(wù)目標(biāo)。通過參加第六屆中國(guó)--食品博覽會(huì)、第二屆中國(guó)青島食品博覽會(huì)和中國(guó)南寧東南亞糧農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品博覽會(huì)等一系列大型對(duì)外經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，立足對(duì)外招商項(xiàng)目，發(fā)揮糧食行業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)開展招商引資活動(dòng)，--年實(shí)現(xiàn)招商引資1305萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18.6%，完成任務(wù)指標(biāo)的130.5%，受到市直機(jī)關(guān)工委的肯定和表彰。

5、培育推廣典型工作取得新進(jìn)展。

全系統(tǒng)在培育總結(jié)和推廣典型方面年年有新亮點(diǎn)，年年有新起色，先后形成了章丘經(jīng)驗(yàn)和軍供經(jīng)驗(yàn)，溫--總理和國(guó)家糧食局以及省委、[找文章到大秘書-/www.-一站在手，寫作無(wú)憂!]省政府領(lǐng)導(dǎo)分別做了重要批示。--年以來，章丘市糧食局和軍糧供應(yīng)中心在溫總理等領(lǐng)導(dǎo)同志批示鼓舞下，進(jìn)一步制定措施，全面推進(jìn)糧食改革與發(fā)展，各項(xiàng)工作又有新起色。一是章丘市糧食局放心糧油進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)取得新成效。章丘市糧食局充分發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)設(shè)備、人才、技術(shù)、信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，全力打造“榮元”品牌，--年共投資2500萬(wàn)元，新建了日處理小麥260噸的面粉加工廠，改建了占地41畝、集食品加工、面粉兌換、糧油供應(yīng)、餐飲服務(wù)、商品配送與一體的榮元廣場(chǎng)，新上了7條饅頭生產(chǎn)線，使饅頭日產(chǎn)能力超過了10萬(wàn)斤。目前，章丘市糧食局放心糧油產(chǎn)品已發(fā)展到4大系列、24個(gè)品種，“榮元”牌面粉被中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)授予“放心面”稱號(hào)。與此同時(shí)，繼續(xù)深入農(nóng)村社區(qū)，廣設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，大力開展農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷業(yè)務(wù)，全市放心糧油兌換點(diǎn)已達(dá)600多個(gè)。另外，不斷推進(jìn)放心糧油進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，建立了放心糧油配送中心，在18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了二級(jí)配送站，拉近了糧食系統(tǒng)與農(nóng)民的距離，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。二是軍糧供應(yīng)工作取得新進(jìn)展。年初，省委書記張高麗同志、國(guó)家糧食局局長(zhǎng)聶振邦和姜大明書記、鮑志強(qiáng)市長(zhǎng)分別對(duì)軍糧供應(yīng)工作作了批示。以此為動(dòng)力，積極開拓軍供服務(wù)的新路子，建立了軍供應(yīng)急保障機(jī)制，并納入了省軍區(qū)預(yù)備役供應(yīng)保障體系。--年4月份，參加全省軍地共建平安山東、構(gòu)筑和諧社會(huì)工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的軍地領(lǐng)導(dǎo)參觀了軍供中心，省領(lǐng)導(dǎo)及部隊(duì)首長(zhǎng)對(duì)軍供工作給予了較高評(píng)價(jià)。--年4月28日，全省軍糧供應(yīng)部門學(xué)習(xí)軍供經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在市軍供中心召開，國(guó)家軍糧辦主任鄒振東、省糧食局局長(zhǎng)鄒大民出席會(huì)議并對(duì)--軍供經(jīng)驗(yàn)給予了肯定。--年8月，軍供中心被評(píng)為全國(guó)軍糧供應(yīng)“十佳”單位，軍供工作已在全國(guó)形成了較大影響。

6、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得明顯成效。

從--年2月份開始，全系統(tǒng)75個(gè)黨組織和799名黨員分兩批參加了先進(jìn)性教育活動(dòng)。全系統(tǒng)各級(jí)黨組織和各單位組織人事部門把開展先進(jìn)性教育活動(dòng)作為重中之重，堅(jiān)持以--視察山東重要講話為統(tǒng)領(lǐng)，始終突出學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想這一主線，突出建設(shè)群眾滿意工程這一根本目標(biāo)，突出確保取得實(shí)效這個(gè)關(guān)鍵，突出建立長(zhǎng)效機(jī)制這個(gè)重點(diǎn)，先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)展順利，取得明顯成效。通過開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，全系統(tǒng)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，黨的基層組織得到全面加強(qiáng)，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步改善，有力地促進(jìn)了全市糧食系統(tǒng)的改革發(fā)展穩(wěn)定。省、市新聞媒體、市委先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室先后56次報(bào)道了我系統(tǒng)先進(jìn)性教育活動(dòng)開展情況。

進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和民主集中制建設(shè)。對(duì)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行民主集中制情況認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查,完善和堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,發(fā)揮了班子的整體功能。加強(qiáng)了對(duì)各單位民主生活會(huì)的指導(dǎo)，督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，統(tǒng)一思想，解決問題，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高民主生活會(huì)質(zhì)量。積極探索考察考核的新方法，加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)常性考察工作，組織開展了局管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，干部素質(zhì)又有新的提高。

認(rèn)真開展了中國(guó)共產(chǎn)黨成立84周年紀(jì)念活動(dòng)，召開了慶“七一”表彰大會(huì)，對(duì)先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。開展了“把黨的旗幟舉起來、把黨的歌聲唱起來、把黨員風(fēng)采亮出來”大型主題實(shí)踐活動(dòng)，較好地展現(xiàn)了全市糧食系統(tǒng)廣大黨員、干部、職工的良好精神風(fēng)貌。狠抓了黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)，認(rèn)真做好懲治和預(yù)防腐敗體系工作，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育監(jiān)督，認(rèn)真開展專項(xiàng)清理工作，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的進(jìn)一步開展。積極開展各種形式的教育、文體活動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)黨團(tuán)和工會(huì)組織的作用，全系統(tǒng)精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。高度重視穩(wěn)定、信訪和安全生產(chǎn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，認(rèn)真排查不安定因素，及時(shí)化解各種矛盾，維護(hù)了全系統(tǒng)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面。

總體上看，--年我市糧食經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，各項(xiàng)糧食工作都有不同程度的進(jìn)展。但工作中也存在一些矛盾和問題。一是全市糧食經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度還相對(duì)緩慢，系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)利大戶不多。二是全市糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難。三是個(gè)別縣(市)區(qū)糧食購(gòu)銷企業(yè)歷史遺留問題較多，包袱重，企業(yè)基礎(chǔ)條件差，改革、改制的實(shí)際困難較多等等。我們將認(rèn)真總結(jié)分析--年的工作，找出存在的問題和差距，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，克服薄弱環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好--年的各項(xiàng)工作，推動(dòng)我市糧食事業(yè)健康發(fā)展，努力構(gòu)建和諧糧食系統(tǒng)。

(二)--年工作打算。

--年,糧食系統(tǒng)改革發(fā)展任務(wù)十分繁重。我們的總體設(shè)想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的--屆四中、五中全會(huì)精神，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建和諧糧食系統(tǒng)為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，真抓實(shí)干，在鞏固發(fā)展民天、金德利兩個(gè)品牌和章丘、軍供兩個(gè)亮點(diǎn)的基礎(chǔ)上，形成新思路，落實(shí)新舉措，力爭(zhēng)在深化改革、壯大品牌、行政執(zhí)法、市場(chǎng)建設(shè)等六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新的突破，促進(jìn)全市糧食經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展，開創(chuàng)全市糧食工作的新局面。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。

1、在國(guó)有糧食企業(yè)改革方面實(shí)現(xiàn)新突破。

按照建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和糧食流通體制改革的總體部署，加快推進(jìn)糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和勞動(dòng)用工制度改革，調(diào)整重組現(xiàn)有企業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體。一是認(rèn)真做好國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革善后工作。進(jìn)一步制定完善考核驗(yàn)收辦法，繼續(xù)加大對(duì)縣區(qū)和市直購(gòu)銷企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)省市政府的要求，嚴(yán)格程序，規(guī)范運(yùn)作，確保改革不留后遺癥。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全市13個(gè)國(guó)有獨(dú)資糧食購(gòu)銷企業(yè)的監(jiān)管，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。二是進(jìn)一步深化國(guó)有糧食附營(yíng)企業(yè)改革。大力實(shí)施糧食企業(yè)集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，集中優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)，培植發(fā)展一批糧食企業(yè)和糧食企業(yè)集團(tuán)，充分發(fā)揮主渠道作用。市屬企業(yè)重點(diǎn)培植發(fā)展--民天面粉公司，規(guī)范以民天公司為龍頭、魯星、三良、民意公司為成員單位的民天面粉集團(tuán)公司，實(shí)行國(guó)有控股，確保全市面粉供應(yīng)。推進(jìn)糧食附營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，進(jìn)一步明確國(guó)有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，大力實(shí)施股份制改革，建立起高效、靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的運(yùn)行機(jī)制，提高糧食企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的要求對(duì)金德利公司進(jìn)行規(guī)范的股份制改造，并按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立充滿生機(jī)活力的運(yùn)行機(jī)制。鼓勵(lì)金德利經(jīng)營(yíng)者和骨干管理人員多持股，有條件的可吸收社會(huì)法人及自然人入股，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。全系統(tǒng)其他附營(yíng)企業(yè)原則上退出國(guó)有資本，改制為多元股權(quán)結(jié)構(gòu)的股份制公司或民營(yíng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的優(yōu)化配置。

2、在糧食市場(chǎng)建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。

一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的要求，改進(jìn)市場(chǎng)交易方式，擴(kuò)大市場(chǎng)服務(wù)功能，增強(qiáng)批發(fā)市場(chǎng)的輻射力和吸引力，提高糧食批發(fā)市場(chǎng)的流通能力。

3、在糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面實(shí)現(xiàn)新突破。

樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持集團(tuán)化、規(guī)模化的發(fā)展思路，在繼續(xù)做大做強(qiáng)民天、金德利兩個(gè)品牌、培植推廣章丘、軍供兩個(gè)亮點(diǎn)的基礎(chǔ)上，按照“強(qiáng)大的品牌，良好的效益，適當(dāng)?shù)囊?guī)模速度”的總體要求，進(jìn)一步制定措施，明確任務(wù)，不斷壯大全市糧食經(jīng)濟(jì)實(shí)力，促進(jìn)全市糧食經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。金德利在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)體系建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大金德利規(guī)模和網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率，努力實(shí)現(xiàn)“311”目標(biāo)，即：新建金德利網(wǎng)點(diǎn)30個(gè)，新增營(yíng)業(yè)收入1億元，新吸納就業(yè)人員1000人。同時(shí)，提高金德利產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，搞好成本和價(jià)格控制，使金德利品牌家喻戶曉，更受市民歡迎，使金德利效應(yīng)經(jīng)久不衰。民天公司繼續(xù)發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，提高科技創(chuàng)新能力，以增設(shè)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn)，進(jìn)一步開拓全國(guó)市場(chǎng)，壯大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，--年力爭(zhēng)使直營(yíng)專賣店由140家增至200家，銷售收入達(dá)到3.5億元，進(jìn)一步做大做強(qiáng)民天品牌。發(fā)揮民天、金德利等典型單位示范帶動(dòng)作用，優(yōu)化全市糧食產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，提升全系統(tǒng)創(chuàng)利水平，促進(jìn)全系統(tǒng)各企業(yè)共同發(fā)展。

4、在糧食儲(chǔ)備現(xiàn)代化建設(shè)管理方面實(shí)現(xiàn)新突破。

以深化國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧管理，推行科學(xué)化、規(guī)范化管理，根據(jù)《山東省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》和《山東省省級(jí)儲(chǔ)備糧管理暫行辦法》要求，研究制定《--市市級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》，切實(shí)把我市市級(jí)儲(chǔ)備糧管理納入法制化管理軌道。同時(shí)，搞好儲(chǔ)備糧庫(kù)布局調(diào)整，對(duì)目前布局相對(duì)分散、設(shè)施相對(duì)落后的糧庫(kù)資源進(jìn)行整合，集并三級(jí)儲(chǔ)備糧，對(duì)地處市中心的糧庫(kù)實(shí)施易地改造，形成布局合理、設(shè)施先進(jìn)、管理規(guī)范、效益良好的地方儲(chǔ)備糧管理新格局。密切關(guān)注糧食價(jià)格走勢(shì)，及時(shí)分析市場(chǎng)形勢(shì)，創(chuàng)新糧食購(gòu)銷方式，全力搞好糧食收購(gòu)和銷售，確保掌握足夠的糧源，搞好全市糧食總量平衡，為確保全市糧油市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

5、在轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能方面實(shí)現(xiàn)新突破。

在確保糧食安全的前提下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食主管部門職能，逐漸從直接參與經(jīng)營(yíng)管理的角色中退出，并按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，把工作職能轉(zhuǎn)變到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)上來，盡量減少計(jì)劃強(qiáng)制和行政命令，逐漸強(qiáng)化調(diào)控監(jiān)督，社會(huì)糧食經(jīng)濟(jì)的管理，市場(chǎng)建設(shè)和服務(wù)，信息服務(wù)等工作，重點(diǎn)搞好地方儲(chǔ)備糧監(jiān)管，確保地方儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全。進(jìn)一步加強(qiáng)糧食法制宣傳力度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食行政復(fù)議辦法》，在全社會(huì)形成依法管糧的濃厚氣氛。

6、在“三個(gè)體系”建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。

按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和國(guó)務(wù)院、省政府有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)全市糧食執(zhí)法、糧油質(zhì)量檢測(cè)和全社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)“三個(gè)體系”建設(shè)。健全理順糧食執(zhí)法機(jī)構(gòu)，落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員編制和相關(guān)經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)解決好縣級(jí)糧食行政管理部門的執(zhí)法主體地位問題，明確專門的糧食執(zhí)法科(處)，確保糧食執(zhí)法工作不脫節(jié)、不斷檔。嚴(yán)格按照《糧食流通管理?xiàng)l例》要求，搞好糧食經(jīng)營(yíng)資格審批，不斷提高依法行政能力，加快糧食流通法制化進(jìn)程。把確保居民糧食消費(fèi)安全作為市委市政府民心工程的重要環(huán)節(jié)，建立健全市縣兩級(jí)糧油質(zhì)量檢測(cè)體系，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查，打擊制售假冒偽劣食品等非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護(hù)全市糧油市場(chǎng)流通秩序，保護(hù)全市消費(fèi)者合法權(quán)益。認(rèn)真開展社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作，建立健全統(tǒng)計(jì)管理制度，確保全市糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，為政府實(shí)施糧食宏觀調(diào)控提供科學(xué)依據(jù)。

最熱糧食安全下一步工作計(jì)劃（模板15篇）篇十一

特種設(shè)備安全監(jiān)察股負(fù)責(zé)xx縣域內(nèi)的特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，目前縣內(nèi)在用特種設(shè)備設(shè)備數(shù)量為：鍋爐17臺(tái)、壓力容器29臺(tái)、壓力管道4條、電梯160臺(tái)、起重機(jī)械21臺(tái)、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車15臺(tái)、液化氣充裝企業(yè)1家、客運(yùn)索道1條。

xx年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作在局黨委的重視、支持下，把消除隱患和預(yù)防事故作為安全監(jiān)察工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，強(qiáng)化措施，規(guī)范行為，提高質(zhì)效，認(rèn)真履行特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的各項(xiàng)職責(zé)，全面落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的各項(xiàng)措施，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、在元旦、春節(jié)、五一、十一、中秋等節(jié)日期間對(duì)縣域內(nèi)人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了多次專項(xiàng)檢查，出動(dòng)了執(zhí)法人員80余人次，執(zhí)法車輛40余臺(tái)次，確保了節(jié)假日人民出行安全。

二、根據(jù)年初制定的全年工作計(jì)劃對(duì)縣域內(nèi)18家電梯使用單位、2家鍋爐使用單位、3家起重機(jī)械使用單位、3家場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車使用單位、3家壓力容器使用單位、1家客運(yùn)索道使用單位、1家石油液化氣站進(jìn)行了全面檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

三、組織省電梯安全條例立法調(diào)研會(huì)議在xx成功召開，參加縣安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。

四、根據(jù)上級(jí)部門文件精神多次開展了電梯、起重機(jī)械、場(chǎng)內(nèi)激動(dòng)車，壓力容器、電站鍋爐等特種設(shè)備專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

下步工作打算是：加強(qiáng)安全監(jiān)察宣傳力度，加大依法監(jiān)管力度，突出抓好重點(diǎn)設(shè)備的安全工作，不斷提高全縣特種設(shè)備的運(yùn)行安全水平。

一、加大《特種設(shè)備安全法》宣傳力度，增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)特種設(shè)備的安全意識(shí)，提高全社會(huì)的安全意識(shí)和公民自我保護(hù)能力。

二、嚴(yán)格依法行政，切實(shí)履行職責(zé)，繼續(xù)堅(jiān)持特種設(shè)備的安裝、使用、檢驗(yàn)、維修和改造等全過程安全監(jiān)察。認(rèn)真落實(shí)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)制度。加強(qiáng)安全監(jiān)察力度，特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率達(dá)100%;同時(shí)提高特種設(shè)備的持證上崗率。

三、重大節(jié)假日期間組織好專項(xiàng)檢查工作，對(duì)人員密集場(chǎng)所使用的特種設(shè)備加大檢查力度，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

最熱糧食安全下一步工作計(jì)劃（模板15篇）篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！大家知道，糧食是人類賴以生存的基本物質(zhì)，是關(guān)系國(guó)民生計(jì)的重要物資，也是軍需民食的特殊商品。*有句老話：“常將有日思無(wú)日，莫待無(wú)時(shí)想有時(shí)”，居安思危，未雨綢繆，永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)。隨著糧食流通體制改革的不斷深化、糧食市場(chǎng)全面放開已成定局,隨著人民生活水*的提高，全社會(huì)對(duì)糧食質(zhì)量問題提出了新的要求；加入世界貿(mào)易組織后糧食貿(mào)易的全球化，客觀上也要求糧食質(zhì)量工作與國(guó)際接軌。面對(duì)新形勢(shì)，如何加強(qiáng)儲(chǔ)糧工作，發(fā)揮糧食部門在糧食儲(chǔ)存方面的優(yōu)勢(shì)，是擺在糧食儲(chǔ)備工作面前的一個(gè)重要課題。在糧食儲(chǔ)備工作中應(yīng)作好以下三方面。

糧食質(zhì)量工作是糧食工作的重要組成部分，它涉及到糧食的收購(gòu)、儲(chǔ)存、輪換等環(huán)節(jié)，關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)、農(nóng)民及消費(fèi)者的利益。隨著糧食流通體制改革的深入，糧食質(zhì)量工作出現(xiàn)了一些新情況、新特點(diǎn)、新問題，工作難度大了，任務(wù)重了，要求高了。為了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，要求我們?cè)诩Z食入庫(kù)過程中做到指導(dǎo)收購(gòu)，從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)充分發(fā)揮糧食部門在檢驗(yàn)技術(shù)、設(shè)備上的優(yōu)勢(shì)，對(duì)入庫(kù)糧食嚴(yán)格按照國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行鑒定，車車抽樣檢驗(yàn)，依質(zhì)論價(jià)，確保質(zhì)量良好，杜絕不符合儲(chǔ)備糧標(biāo)準(zhǔn)要求的糧食入庫(kù)，這是確保儲(chǔ)糧安全的前提，也是確保儲(chǔ)糧安全的基礎(chǔ)，不能有絲毫的懈怠。

科學(xué)儲(chǔ)糧，既是儲(chǔ)備糧管理工作的目的，也是儲(chǔ)備糧管理工作的關(guān)鍵。為了確保儲(chǔ)備糧在國(guó)家急需時(shí)“調(diào)的動(dòng)，用的上”，這就要求我們?cè)?時(shí)的管理工作中必須做到嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任。大家知道，由于糧食本身是具有生命活力的有機(jī)體，糧食內(nèi)部不斷進(jìn)行著有生命的、復(fù)雜的生理生化變化。隨著儲(chǔ)存時(shí)間的延長(zhǎng)，糧食雖然沒有發(fā)生發(fā)熱霉變現(xiàn)象，但由于酶的催化作用，物理化學(xué)性狀相應(yīng)地改變，導(dǎo)致糧食陳化而造成利用品質(zhì)和食用品質(zhì)變劣。這就要求我們，首先要努力提升科學(xué)保糧水*，堅(jiān)持利用一切現(xiàn)代科學(xué)手段改善糧食儲(chǔ)存環(huán)境，制約庫(kù)存糧食的變劣因素。尤其要抓住低溫保管這個(gè)關(guān)鍵，抓住影響糧食陳化的主要因素，諸如糧食本身的品質(zhì)、糧食水分的高低、儲(chǔ)存環(huán)境的溫濕度，特別是糧食的儲(chǔ)藏溫度，利用糧食的各種生理特性，采用機(jī)械通風(fēng)、自然降溫和適時(shí)地密閉隔溫等防護(hù)措施抑制糧食品質(zhì)變劣，實(shí)踐證明以上手段可以做到延緩糧食陳化、確保儲(chǔ)糧品質(zhì)安全。同時(shí)大力推廣綠色無(wú)公害儲(chǔ)糧先進(jìn)技術(shù)，這是確保儲(chǔ)備糧后期安全儲(chǔ)存的關(guān)鍵。其次必須做好庫(kù)存儲(chǔ)備糧儲(chǔ)先、儲(chǔ)中、儲(chǔ)后的檢驗(yàn)測(cè)定工作，隨時(shí)掌握儲(chǔ)存糧食品質(zhì)變化情況，做到心中有數(shù)，適時(shí)地決策推陳儲(chǔ)新的輪換周期，努力使儲(chǔ)備糧輪換期限界定在“宜存”和“不宜存”之間，使出庫(kù)銷售的糧食依然可以食用，并且絕對(duì)保證不出現(xiàn)陳化糧。同時(shí)還要努力使“宜存”的糧食盡量繼續(xù)儲(chǔ)存，不能以儲(chǔ)存年限為依據(jù)，應(yīng)以儲(chǔ)存品質(zhì)控制指標(biāo)為依據(jù)，決策輪換周期，減少或延緩糧食輪換時(shí)間，以節(jié)約輪換費(fèi)用。

最熱糧食安全下一步工作計(jì)劃（模板15篇）篇十三

二季度xxx公司在項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)、項(xiàng)目安全隱患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)基本保持穩(wěn)定，但形勢(shì)依然嚴(yán)峻，問題依然突出。現(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

1、大力開展安全教育培訓(xùn)。

公司制定了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，投入資金，對(duì)全體員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)。督促項(xiàng)目部強(qiáng)化對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，利用多種方式對(duì)一線施工人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)。堅(jiān)持每天作業(yè)前的班組安全教育，針對(duì)具體施工作業(yè)進(jìn)行安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)程交底，增強(qiáng)員工自我保護(hù)能力。利用安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)橫幅等形式，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，舉辦形式多樣的安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看安全教育片等活動(dòng)。同時(shí)積極參加由上級(jí)主管部門組織的安全教育培訓(xùn)。

2、定期組織安全生產(chǎn)檢查。

公司安委會(huì)定期組織安全生產(chǎn)大檢查，由分管安全副總帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參加，對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，下達(dá)隱患整改通知單，要求責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”，限期整改。各項(xiàng)目部每周組織一次安全檢查，班組每天組織檢查，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員做好日常安全巡查。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查，消除了事故隱患，保證了生產(chǎn)安全。同時(shí)利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，讓各項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位負(fù)責(zé)人共同探討安全生產(chǎn)中的問題，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

3、深入開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。

一是開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。公司安委會(huì)精心組織，科學(xué)部署，全面排查安全生產(chǎn)隱患，集中進(jìn)行違章作業(yè)、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的專項(xiàng)整治，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，加大監(jiān)督檢查力度，落實(shí)隱患整改責(zé)任。通過認(rèn)真開展安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，有效防范了安全事故發(fā)生。

二是開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各項(xiàng)目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育，組織觀看《水電站大壩安全警示片》、《超載冤魂》等安全生產(chǎn)影片。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治等，扎實(shí)開展隱患排查治理，排除安全隱患。

二、存在的問題。

公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力，但還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)為：

1、安全生產(chǎn)意識(shí)有待增強(qiáng)。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)雖然都對(duì)安全生產(chǎn)很重視，但還存在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng)，安全素質(zhì)和技能較差，安全意識(shí)淡薄。

受建設(shè)資金緊張影響，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)經(jīng)常不能足額到位，導(dǎo)致安全設(shè)施設(shè)備、安全警示標(biāo)志等不能及時(shí)更新完善。

3、安全管理制度落實(shí)不到位。

雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度，但執(zhí)行不得力、落實(shí)不到位，對(duì)制度落實(shí)情況缺乏有效監(jiān)督，結(jié)果是制度的效力大打折扣，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

下階段，公司將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1、不斷改善安全生產(chǎn)條件。

針對(duì)安全設(shè)施設(shè)備不完備、安全警示標(biāo)志缺失、現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境差等問題，公司將要求各項(xiàng)目加大安全投入，完善和改造安全防護(hù)設(shè)施，淘汰落后的技術(shù)和設(shè)備，改善作業(yè)環(huán)境，改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，提高安全保障能力。

2、廣泛開展安全宣傳教育。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)的安全宣傳教育工作，加大對(duì)員工安全理念和安全知識(shí)的灌輸，抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學(xué)習(xí)宣傳，組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，觀看安全教育紀(jì)錄片。對(duì)農(nóng)民工，特別是新進(jìn)場(chǎng)、新上崗的農(nóng)民工開展施工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)講座，采取案例教學(xué)、影像等農(nóng)民工喜聞樂見的方式，傳授防護(hù)救護(hù)、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容，確保安全宣傳教育取得實(shí)效。

3、著力強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)。

一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以“抓執(zhí)行、重落實(shí)、見實(shí)效”為原則，層層落實(shí)安全責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

二是實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。向各項(xiàng)目部下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入各級(jí)人員的考核指標(biāo)體系。

三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

落實(shí)安全檢查制度，開展多形式、多層次的安全檢查，建立健全重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號(hào)等制度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患一抓到底。

四是嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責(zé)任人，予以嚴(yán)厲查處。

公司將大力推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，有效防范各類安全事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

最熱糧食安全下一步工作計(jì)劃（模板15篇）篇十四

xxxx年，xx鎮(zhèn)安監(jiān)所嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，重點(diǎn)在基層基礎(chǔ)建設(shè)、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、打非治違等方面用大力氣、下狠功夫，通過開展高密度檢查，確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。

書記鎮(zhèn)長(zhǎng)開展專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，今年安全大檢查期間抽調(diào)六個(gè)工作組，由書記辦公會(huì)成員擔(dān)任組長(zhǎng)，安監(jiān)、公安、供電、社區(qū)參與檢查工作，每天下午五點(diǎn)召開專題會(huì)議，對(duì)一天的檢查情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)第二天工作進(jìn)行安排，切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和督導(dǎo)責(zé)任。

本年度安監(jiān)所共查封企業(yè)xxx余家，要求查封的企業(yè)按照xx鎮(zhèn)制定的專項(xiàng)整治xx條規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行整改，整改完成填寫復(fù)工申請(qǐng)，由支部書記簽字蓋章，并附上營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)保單再由工作組解封。截至目前，處罰企業(yè)共xx家，傳喚x家，切實(shí)杜絕火災(zāi)隱患的存在。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)單位下達(dá)了自查自改指令書，督促企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改并逐項(xiàng)建立臺(tái)賬。圍繞企業(yè)主體責(zé)任落到實(shí)處，進(jìn)一步組織對(duì)企業(yè)自查自改情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保企業(yè)主體責(zé)任在建章立制、設(shè)施完善、教育培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、應(yīng)急救援等方面得到落實(shí)。對(duì)火災(zāi)隱患比較大的彈花、梳棉類紡織企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，邀請(qǐng)消防、公安等專家在四樓會(huì)議室進(jìn)行授課，提高了經(jīng)營(yíng)業(yè)主的安全責(zé)任意識(shí)和技能。

通過專項(xiàng)檢查，督促企業(yè)配齊滅火器、消防栓等設(shè)備，對(duì)易燃保溫材料全部更換，本周共有xx家企業(yè)新安裝了消防栓，xx家企業(yè)更換了棚頂易燃保溫材料，在加大投入的基礎(chǔ)上，要求企業(yè)加強(qiáng)安全宣傳培訓(xùn)教育，讓職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，組織開展好安全應(yīng)急演練，強(qiáng)化企業(yè)消防應(yīng)急自救的主動(dòng)意識(shí)與自覺意識(shí)，使企業(yè)變要我組織為我要組織，切實(shí)增強(qiáng)自防自救能力，確保歲末年初全鎮(zhèn)安全形勢(shì)進(jìn)一步的穩(wěn)定。

xxxx年，我們將繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)市局、鎮(zhèn)政府各項(xiàng)要求，從以下幾個(gè)方面抓好安全生產(chǎn)工作。

細(xì)化鎮(zhèn)、村、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，在與xx個(gè)村、xxx家企業(yè)簽訂xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，實(shí)行日排查、月調(diào)度、季總結(jié)、年考核，建立層層抓落實(shí)、層層抓安全的責(zé)任監(jiān)管體系。

一是加大安全生產(chǎn)檢查力度。在安監(jiān)所常規(guī)化檢查的同時(shí)，會(huì)同公安、供電、市場(chǎng)監(jiān)督等部門每季度對(duì)企業(yè)進(jìn)行x次聯(lián)合執(zhí)法檢查，重點(diǎn)從消防器材配備、供電線路安全、衛(wèi)生清潔、職工防護(hù)等方面入手進(jìn)行排查。對(duì)存在重大安全隱患的企業(yè)直接停產(chǎn)整頓，直至驗(yàn)收合格后恢復(fù)生產(chǎn)，不具備安全生產(chǎn)條件的，一律關(guān)停。二是實(shí)行分級(jí)管理。根據(jù)隱患大小將xxx家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分為a、b、c、d四級(jí)管理，對(duì)xx家a級(jí)單位每季度至少檢查一次，xxx家b級(jí)單位每?jī)蓚€(gè)月至少檢查一次，xxx家c級(jí)單位每月至少檢查一次，xx家d級(jí)單位每半月至少檢查一次。三是開展重點(diǎn)隱患單位專項(xiàng)檢查。對(duì)梳理排查出的xx家梳棉機(jī)、xx家彈花機(jī)等火災(zāi)高發(fā)單位，以及x家重點(diǎn)隱患單位納入xxxx年重點(diǎn)監(jiān)控范圍，鎮(zhèn)安監(jiān)所日查日?qǐng)?bào)、全天候管制。

最熱糧食安全下一步工作計(jì)劃（模板15篇）篇十五

元旦、春節(jié)（以下簡(jiǎn)稱“兩節(jié)”）臨近，為切實(shí)做好“兩節(jié)”前的安全生產(chǎn)和食品安全工作，有效防止和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)和食品安全事故的發(fā)生，確保群眾過上歡樂、祥和、安全的節(jié)日，鎮(zhèn)安監(jiān)辦、鎮(zhèn)食安辦按照鎮(zhèn)黨委、政府的'工作部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“兩節(jié)”前企業(yè)安全生產(chǎn)和食品安全大檢查行動(dòng)，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全大檢查有序進(jìn)行。

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視這次安全生產(chǎn)和食品安全大檢查工作，12月22日，鎮(zhèn)黨委、政府組織召開了安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)安全檢查的范圍和重點(diǎn)內(nèi)容、檢查的方式和時(shí)間安排、檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)事宜提出了明確要求，成立了專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了檢查工作實(shí)施方案。

二、突出重點(diǎn)，確保工作取得實(shí)效。

結(jié)合我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和食品安全工作實(shí)際，我們排查梳理了轄區(qū)內(nèi)8家生產(chǎn)企業(yè)、3個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、7家大超市、2個(gè)學(xué)校食堂作為檢查重點(diǎn)。檢查內(nèi)容：企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、崗位操作規(guī)程等是否按要求建立完善和備案；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員是否按要求參加安全培訓(xùn)并做到持證上崗；企業(yè)是否按要求開展“三級(jí)安全教育”，相關(guān)記錄是否齊全；是否為從業(yè)人員配備勞動(dòng)保護(hù)用品；組織協(xié)調(diào)企業(yè)開展職業(yè)病危害自查工作；超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、集體食堂、食品生產(chǎn)加工企業(yè)是否建立和落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、購(gòu)銷臺(tái)帳制度；是否存在生產(chǎn)加工、銷售不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、有毒有害、過期變質(zhì)食品的違法行為；是否存在食品非法添加和濫用食品添加劑行為；是否存在在食品中摻雜使假、以次充好、以不合格食品冒充合格食品以及商標(biāo)侵權(quán)、虛假?gòu)V告宣傳等行為。

三、存在的問題和整改措施。

通過這次企業(yè)安全生產(chǎn)和食品安全大檢查，我們發(fā)現(xiàn)了很多隱患和問題，一是部分企業(yè)安全管理不到位，安全制度不落實(shí)。一些企業(yè)老板片面追求經(jīng)濟(jì)效益，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全管理不到位，制度不健全；二是少數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄，安全管理人員業(yè)務(wù)生疏。在檢查中發(fā)現(xiàn)，少數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全隱患熟視無(wú)睹，安全防護(hù)措施不到位；三是部分單位存在的安全隱患整改力度不高，存有僥幸心理，工作不夠扎實(shí)。

具體表現(xiàn)在：東渡木器廠消防器械老化，配電室存放大量雜物；遠(yuǎn)華食品廠安全管理制度不健全，司爐工未持證上崗；富林面粉廠生產(chǎn)車間無(wú)消防器材，照明與動(dòng)力線路鋪設(shè)不規(guī)范；天寶織布廠滅火器無(wú)壓力，分管安全負(fù)責(zé)人未經(jīng)培訓(xùn)，各項(xiàng)管理制度不健全，工人為配備勞動(dòng)保護(hù)用品；金旺水泥廠沒有開展“三級(jí)”安全教育，各項(xiàng)制度臺(tái)帳不健全；惠豐超市、張寨、唐樓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、張寨中學(xué)食堂沒有建立和落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、購(gòu)銷臺(tái)帳制度；付廟孟憲水超市銷售不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、過期變質(zhì)食品的違法行為。在檢查中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，我們都下發(fā)了整改通知書，做到能當(dāng)場(chǎng)整改的立即整改到位，問題較多、暫時(shí)不能整改的，要求其采取有效防范措施，并限期整改。在安全大檢查行動(dòng)共下發(fā)隱患整改通知書14份，消除各類安全隱患20條，收繳過期、霉變食品10箱。通過這次安全生產(chǎn)和食品安全大檢查，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，凈化了食品市場(chǎng)的消費(fèi)環(huán)境。

我們將在今后的工作中始終牢固樹立“以人為本”的安全理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深刻認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)和食品安全工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化措施，做到關(guān)口前移，重心下移，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和食品安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展。