撰寫情況報告可以幫助我們發現問題、分析原因，并提出合理的解決方案。以下是一些經過精心篩選和整理的情況報告樣本，它們涵蓋了不同領域和問題類型，相信能夠對大家的寫作提供一定的幫助。

最熱基金招商情況報告（案例23篇）篇一

為進一步對我縣招商引資工作有一個更加深刻的了解和認識，促進下一步工作的縱深開展，按照上級領導的安排，近期，我們對我縣的鄉鎮和部分企業的招商引資工作情況進行了調研。

近年來,我縣經濟和社會各項事業呈現出良好的發展勢頭，特別是繼“大開放，大招商，促進大發展”戰略方針的提出和把招商引資作為促進我縣經濟發展的發展論調提出以來，我縣更是呈現出大規劃、大發展的園區建設場面和大開放、大開發的繁榮景象，到處都是奮勇爭先、跨越發展的奮進之音，同時也體現了干部群眾良好的精神形態和強烈發展欲望。已初步形成了四大企業（信發鋁業集團、三九味精集團、金號織業公司、華魯制藥公司），六大產業（熱電、電解鋁、密度板、味精、紡織、制藥）和三大產業鏈（以信發熱電為龍頭的電、熱、鋁、板產業鏈，以三九味精集團為龍頭的產業鏈，以金號織業為龍頭的紡織產業鏈）的工業格局。這些成績的取得，主要得益于以下工作措施的落實。

（一）解放思想，更新觀念是強化招商引資的重要前提。

我縣無論是地理、資源還是政策條件，與沿海城市相比均無特殊優勢可言。作為經濟基礎相對薄弱的地區，面對各種困難，尤其是在當前國家宏觀調控、資金困難的大形勢下，我縣各鄉鎮和企業沒有自卑自棄，而是樹立起強烈的危機意識、發展意識，提出“與時俱進實現跨越發展，齊心協力建設鋁城棗鄉”的總體目標，緊緊咬住招商引資不放松，真抓實干，在招商引資工作中取得了較好的成績。我縣招商局成立于8月，三年來，我縣共引進項目375個，共引進資金40.3億元。其中今年1—9月份，全縣共引進項目178個，經市招商局認定的招商引資到位資金14.1億元，總量列全市第一位，完成全年任務的94%。招商引資工作做得如何，是思想觀念解放程度的體現與折射，在另一方面，強化招商引資的過程同樣是解放思想的過程。要搞好招商引資，首先要樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念，不在根本上解放思想，不從真正意義上更新觀念，就不可能實現招商引資大的突破與飛躍。過去，許多人安于現狀，缺乏危機感和責任感，現在無論是干部還是群眾，不論是從事經濟工作還是非經濟工作，都踴躍加入到了招商引資、發展經濟的大潮中。招商引資使以經濟建設為中心變成了實實在在的具體行動。

（二）領導重視是搞好招商引資的關鍵環節。

我縣開展招商引資工作起步不算太早，但成效明顯，歸根到底，在于各級領導對此項工作的高度重視和大力支持，把招商引資提到一個重中之中的位置。主要表現在三方面：一是把招商引資工作作為各項工作的中心工作來抓。20、20先后開展了“招商引資年”和“招商引資、優化環境年”“政策落實年”活動，今年仍把招商引資作為“一把手”工程來抓，專門成立了以縣委書記、縣長掛帥的招商引資委員會和領導小組。每年召開招商引資動員大會，每季度召開鄉鎮和縣直部門的招商引資工作調度會，平時不定期的召開現場觀摩會議。對各鄉鎮和縣直部門實行“三分之一”工作機制，要求各種資源要素都向招商引資工作傾斜。二是設置專門的招商機構。年8月，成立了招商引資工作委員會，下設辦公室招商局。由分管經濟工作的副縣長擔任局長，便于協調工作。同時，成立外來投資者服務大廳，為外來投資企業提供全程全方位服務。三是在具體措施落實上。嚴格實行“三分之一”工作機制，落實招商引資目標責任制，對重點招商區域，重點項目靠上抓，逐個項目去爭取和落實。

（三）招引大項目是拉動招商引資強勢發展的后勁。

大項目在拉動經濟發展和結構升級方面發揮著越來越重要的作用，成為加速產業結構升級和企業轉換機制、加快發展的“助推器”。如信發集團與魯能集團共同投資100億元的“四百”工程、與香港國資源投資公司共同投資88億元的奧伸電解鋁業項目，信發集團與水利部漢江集團合資建設的中興碳素項目。由賈寨鄉引進的投資1.5億元的旭泰公司開啟了我縣引進境外資金的大門。通過高強度投入，大規模技改、大力度整合等措施，加快形成工業主導型的經濟增長格局。目前，電解鋁生產能力已達40萬噸，鋁加工能力20萬噸，碳素生產能力達到14萬噸，淀粉生產能力20萬噸，味精生產能力13萬噸，密度板生產、加工能力分別達到100萬立方米和40萬立方米，劍桿織機數量62臺套，形成了群體發展的格局。

（四）、工業園區是實現招商引資突破的良好載體。

培育招商載體，是招商引資實現大突破的基礎條件。園區是招商引資的重要載體，集中精力抓好園區的招商引資工作，以重點園區的突破，帶動全社會外引內聯的快速發展。完善提高現有工業園區，高起點規劃、高標準建設經濟技術開發區，使之成為全縣招商引資的龍頭和旗幟。目前，我縣已建立了6大工業園區，占地5000畝。同時，實行固定資產投資1000萬元以上的項目一律入區建設。

（五）靈活的招商方式、快捷的招商信息是取得招商成果的關鍵因素。

要提高招商引資的實際效果，必須適應形勢變化，拓寬思路，積極探索招商引資的新形式、新辦法。在抓好政府、全民招商的同時，重點利用了以下幾種招商方式：一是抓好項目招商。項目開發是招商引資最基礎的工作，也是我們的突出薄弱環節，一些項目簡介只是一頁紙、幾行字，自己說不清、外商看不懂，缺乏吸引力。為此，縣委、縣政府動員各鄉鎮、各部門、各企業廣泛收集市場信息，找準吸引外商的“賣點”，切實做好項目的調研、論證、篩選、儲備工作，重視項目的包裝，把前期工作做深、做細、做精，提高了合作的成功率。二是抓好以商招商，每一個客商的背后都有一個市場網絡、客商群體。辦好一家外企，就是一部最好的投資指南；得罪一家外來企業，很可能喪失一片招商資源。胡屯鄉建設的華東強化木地板工業園就是以商招商的典范，通過對重點招商區域的參觀學習，融洽了與外商的感情，利用現有客商的影響力，帶動了更多的人來我縣投資，形成了“引進一個，帶來一批”的連鎖效應。三是抓好網上招商。高度重視信息化建設，充分利用互聯網這一信息時代的先進工具，建立了茌平招商網站，把項目和信息在網上發布。同時，通過網絡廣泛搜集了解相關產業的信息，對世界50強企業、中國100強企業的信息進行搜集整理，引發到各鄉鎮、相關企業，提高了招商的針對性。四是明晰了招商引資的行業重點。鋁材加工行業，招商重點是發展新型建筑用擠壓鋁型材、工業鋁型材、鋁板帶箔、新型高檔裝飾板材；密度板深加工行業將瞄準大、中城市和國際市場，開發高檔新產品，膨脹產業整體規模，擴大出口；紡織行業充分利用全縣現有20萬紗錠的`生產能力，在引進先進設備、提高產品質量、擴大出口創匯上做文章。五是突出了重點地域。做好了對在鋁加工和汽車配件加工方面比較突出的韓國、日本的招商；通過對準常州的地板加工、蘇州蠡口鎮的家具市場，在木地板深加工方面做大了文章。

（六）嚴格的考核督查是促進招商引資發展的有效保障。

市里對各項指標制定了考核標準，規定招商引資在年終經濟考核指標中占據400分，我縣也規定了相應的考核標準。同時，重新調整并充實了招商引資委員會。每月一調度，每季度一開會通報，年底兌現獎懲，充分調度了廣大干部群眾的積極性。

（七）、軟環境是招商引資工作永恒的話題。

著力優化發展軟環境。經濟的競爭就是環境的競爭，哪里環境好，資金就往哪里投，項目就往哪里去。為此，我縣在財政扶持、收費、用地等方面制定了靈活的優惠政策，特別是在大項目上實行一事一議，特事特辦給予更加優惠的政策。對來我縣投資的外商，在戶口辦理、子女入學方面也制定了一定的政策，一切為了外商，一切為了我縣的發展。通過化環境，靈活運用上級政策，達到讓投資者滿意。同時，鼓勵在職干部干事創業。二是大力精簡行政審批事項，提供“一條龍”服務。按照“合理、公開、有效、責任”的原則，全面清理地方性法規，取消不合時宜的行政審批事項。簡化審批程序，成立縣行政服務中心大廳，進駐“一站式”服務大廳辦公的有縣招商辦、工商局、土管局等13個部門委派的政治素質好、業務水平高、協調能力強、具有一定業務權限的人員參加聯合辦公，實行“一門受理、聯合審批、一口收費、限時辦結”的工作方式。審批公開透明。服務大廳各窗口單位實行掛牌辦公、行政公示制、標準化服務承諾制和審批時限制。規范了收費標準，提高了工作效率，受到了客商的歡迎。

二、當前招商引資工作應當解決的幾個問題。

近幾年來，我縣通過大力開展招商引資的卻在引進項目和資金方面有了不同程度的進步，在促進我縣經濟不同程度的進展。但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題。

（一）從招商項目來講存在：

1、現有招商項目成功率較小。

通過這次調查的情況與去年和今年初的情況相比較，可以看到，有些鄉鎮去年已經掌握和接觸的項目沒有順利操作成功，如杜郎口鎮去年計劃引進的起重機項目，樂平鎮計劃引進的污水處理廠等項目今年都沒有實質進展，有的已完全失去聯絡，所以怎樣把握好每一個線索，認真總結分析招商項目失敗的原因，怎樣提高成功率，應該成為我們解決的一個問題。

2、項目開發深度不夠。

許多項目存在項目深度不夠，客商感興趣的項目，很難拿出具有實際效用的項目建議書，調查中我們發現，幾乎每個鄉鎮都有自己的特色資源優勢，如樂平鎮的瓜菜種植、溫陳鄉天櫻椒種植及機械加工、肖莊鄉韭苔種植、菜屯鎮的林業生產、馮屯鎮的大蒜和紡織等，這些都很有特色，都可以成為我們對外招商的項目，只要鄉鎮組織人員對這些項目進行整理編報，一定會極大豐富我們的項目庫，同時為擴大招商領域和提高招商效果創造條件。所以，組織人員對項目進行開發也是我們應該解決的一個重要問題。

3、在談的規模項目較少。

在談項目少，招商線索不多這也是多數鄉鎮面臨的問題。綜觀我縣鄉鎮的招商引資企業，歷歷可數，同鄉鎮交流中我們也發現很多鄉鎮目前也很缺乏項目，手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以，廣泛動員，積極調動，網羅招商線索也是鄉鎮需要解決的問題。

（二）從招商人員來講，存在。

1、鄉鎮主要領導重視程度差別較大。

反映在工作上有三個方面，一是鄉鎮經發辦主任很少是專職，很多是除經濟工作外，仍有包村或其它事務纏身，沒有時間開展工作；二是鄉鎮經發辦條件普遍較差，無辦公場所，無辦公電話，更不用說微機和上網了，信息聯絡沒有保障；三是鄉鎮領導之間招商信息只是掌握在一個或兩個人手中，不能及時勾通共享。

2、業務知識普遍較少。

大多數鄉鎮還只局限于考核型的工作狀態，即只對市縣的考核標準和政策較為熟悉，而對招商的有關知識，對企業登記、管理、相關法律等知識較少，還沒有開始由考核型到招商型的轉變。另外，我們發現，很多領導干部對現有的國家政策了解不夠透徹，對客商信口開河，大包大攬，只要能來我們這里投資，什么條件都答應，征地，貸款一切都幫你辦，本來，這樣就使客商半信半疑，真正來了，又很難兌現。喪失一個項目，一批資金的同時，更重要的是降低了我們的誠信程度，就可能會使更多的客商不敢到我們這里來投資興業，很大程度上影響了我們的經濟更快的發展。

3、對現有企業勾通較少。

調查中我們發現這方面主要存在以下問題：一是有些鄉鎮根本不能及時了解新建企業的進展情況，有些廠房設備已經進來，鄉鎮還以為沒有進展；二是不知道企業在建設中遇到的各種困難和問題；三是對企業主不熟悉。

4、企業人員沒有走向招商一線。

鄉鎮的招商活動，較少企業人士參與，或企業人士所占比重較政府人員少，難以在招商的過程中有針對性，難以取得實際成果。

（三）從招商方式來看。

1、招商信息來源相對簡單。

親朋或關系客商仍占主導方式，沒能很好的發動全民招商。

2、對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠。

我們提出的蹲點招商、網絡招商等都沒有得到足夠的重視，更不會有較好的成效。

3、招商活動市場化不夠，政府招商較市場招商仍占主導方面。

對市場的調研和考察較少，外出招商的準備工作較少，針對性差，難以在市場中把握招商信息。

（四）、從企業自身看。

1、資金不足也已經成為嚴重制約企業進一步做大、做強，繼續發展的一個重要因素。

在調查過程當中，我們了解到，單是密度板行業，全縣24家板廠目前僅有民泰、能通，鑫源等4家板廠仍堅持生產，其余廠家均已經停產歇業或正處在整頓調試狀態。主要原因是原材料漲價，成品貶值，沒有足夠的資金來維持正常的生產經營。就是現在生產的廠家也是為了留住客戶或受制于合同的約束，為了維持信譽而勉強生產。并且，多數廠家的工人都有4、5個月甚至更長的時間沒有領到工資了。

同時，國家宏觀調控，銀根緊縮，貸款難也是造成企業缺少資金的原因。

2、企業管理秩序混亂。

這一點，在鄉鎮企業中表現的比較突出。沒有一套規范的企業管理方法，“家族式管理”、任人唯親現象比較突出。總體決策，產品加工、市場銷售等方面很不明晰，企業內部分工不明確，好像是少發了幾個人的工資，實際上大大阻礙了企業進一步做大做強。

三、幾點對策與建議。

以上這些問題既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好主觀的問題，提高了認識，才會從根本上推動工作，所以針對以上問題，提幾點認識和想法。

（一）關于對招商引資工作的認識問題。

1、要進一步解放思想，堅定超常規發展的信心。

對外開放工作的落后，說到底是思想觀念的落后和認識水平的落后。要實現對外開放和招商引資的新突破，必須首先推進思想的解放、觀念的更新。學習先進經驗，加快我縣發展，第一要務仍是要解放好思想觀念的問題，只有思想的大解放才能推動經濟的大發展。應該說今年我縣的招商引資工作，無論是各級各部門的重視程度，還是干部群眾的思想發動的廣度深度，均是前所未有的。幾次國內外具有較大影響的招商活動、各類園區的大建設、項目大推進活動、軟環境的長效治理以及縣委、縣政府強有力的督查措施都極大地推進了全縣招商引資的觀念更新、思想解放，全縣基本形成了進一步擴大開放的濃厚氛圍和良好氣候，形成了全民招商引資，擴大投資，加快發展的熱潮和良好的工作勢頭。但是，在這樣的環境下，我們仍需保持清醒頭腦：一要找準差距，克服盲目樂觀思想。與發達城市比、與周邊地區比，我縣無論在思想解放程度、改革開放力度，還是在經濟發展速度和質量效益后勁等方面，還存在一些差距。對此，各級應當有一個清醒的認識，如何進一步將來自周邊城市的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強縣直部門壓力的問題，仍是我們繼續研究的課題。二要正確對待發展的基礎和條件。基礎和條件在加快發展中有著重要作用，但決不能唯條件論。要學習周邊先進兄弟縣市和發達城市的先進經驗，堅持從實際出發，制定超常發展的思路，采取超常發展的措施，充分發揮各級領導干部的主觀能動性，調動起方方面面的積極性，最大限度地挖掘人的潛能。實踐證明，能否加快發展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關鍵在干部，關鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服，條件差、基礎薄的地方照樣能實現跨越發展。三要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅定超常發展的信心，自加壓力，克服無所作為和消極悲觀的思想，力爭下一步全縣外引內聯指標能夠繼續倍增。

2、要辯證處理“強化招商意識”與“樹立有意識招商”的關系。

經濟要發展，投資是關鍵。資金緊缺是長期困擾和制約鄉鎮發展的“瓶頸”，要謀求跨越式發展，就必須堅定不移地走借助外力發展自己之路，而招商引資是緩解資金緊缺的有效途徑。因此，鄉鎮政府不但要強化招商意識，采取有力措施，營造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識招商”的觀念，提高招商引資的水平和效益。要圍繞本鄉鎮經濟特色來展開，針優化經濟結構、培育后續財源、擴大資源或產業優勢的目標來實施；要注意分析掌握本鄉鎮農產品資源及特色產業走勢；加強對資源的整合，項目的包裝，上、中、下游產品的銜接，產業鏈的培育與形成。

另外要學會用營銷的方式來招商，結合鄉鎮實際，制定招商策略、掌握投資者的心理狀態、市場信息等，使我們對項目的了解更深入、更專業，更注重招商過程的戰略和研究分析。

3、要適時擺正“取”與“予”的關系。

追求效益、謀求發展是招商引資合作雙方的共同目標。任何一個投資商的投資取向都謀求利益最大化，追求最高的回報率。所以，在招商引資工作中，一定要學會換位思考，守住自己的底線，大膽的予以讓利。特別是在當前一個時期，我縣的密度板企業處在一個非常艱難的境地，單靠協會等組織很難有效的解決實際問題，只能靠縣鄉兩級政府的實際行動，少取多予，給企業松綁，“有難同當”，拿出誠意，多到企業走一走，看一看，為企業解決環境、信息、資金等各種實際問題，讓企業能夠在惡劣的競爭環境中生存下來，才能保證以后的長遠利益。要學會倒算帳、算大帳、算活帳，先替企業著想，保證企業生產，才能把招商引資工作越搞越活。

4、要認清服務的重要性，要“招得進”與“留得住”兩手抓、兩手硬。

能否塑造良好的鄉鎮形象，能否成為一方投資熱土，能否使大批客商涌入，能否談定大量的合作項目，是一個鄉鎮招商引資效果優劣的直接體現。一個新項目就是一個新的經濟增長點，就是一個新財源，只有源源不斷地引進新項目，才能保持經濟的強勁發展。在這一方面，各鄉鎮基本上都有統一認識，都能保持較高的招商熱情，同時也引進了一些項目，但是我們往往是在“招得進”上熱情高、抓得硬，在“留得住”為外商提供服務方面卻欠缺較多，導致有些招商項目不能順利建設。如博平鎮的中原無縫鋼管廠，外商投入了大量資金，蓋起了廠房，但是生產無法啟動，洪屯的天潤紡織也是如此，所以，我們必須做到“招得進”與“留得住”兩手抓、兩手硬，要著眼于改善招商服務水平，及時了解外商的困難和問題，協助解決辦法，使客商能留得住，并能長期發展。

5、要從實際出發，處理好“大”與“小”的關系。

一個鄉鎮經濟競爭力如何，取決于經濟總量的大小、經濟結構的優劣、經濟發展后勁的強弱。而那些能夠牽引和帶動區域經濟發展的大項目的引進，往往能更直接、更有效地增強一個地方的經濟競爭力，成為拉動經濟快速發展的“火車頭”，成為營造招商引資聚集效應的“金字招牌”。許多鄉鎮把它作為重頭戲來唱是正確的，也是富有成效的。比如茌平鎮引進的景懋鋁型材加工項目帶動了全縣出口創匯，又如賈寨鄉引進的旭泰鋁加工項目，將來的帶動作用也很顯而易見。因此，要注重圍繞做大產業集群和主導產業上進行招商引資，千方百計將大項目引進來、留得下、建設好，使之起到“引一項而動全局”的“龍頭效應”。但是，必須清醒地看到，不少鄉鎮由于在區位條件、交通設施、經濟基礎、勞動力素質等方面存在明顯差距，對大項目引進缺乏配套能力，存在不少的障礙。因此，在招商引資的項目選擇上，應當采取靈活措施，有大引大，善于把項目做大；有小引小，積小成大。這方面，菜屯鎮就為我們提供了很好的經驗和做法，他們瞄準木材加工業，投資3萬5萬就能上一個小項目，積極動員發動，近期又掀起了“百日會戰”活動，目前已有各類木材加工企業78家，形成了一定規模。所以對有些鄉鎮來講，要從實際出發，以小項目為突破口，認真對待，立足于小項目的增加和發展，壯大特色產業，實現由小到大的轉化。

最熱基金招商情況報告（案例23篇）篇二

根據縣_會工作安排，x月下旬縣_會組織調研組，分別到了招商落戶xx的x火吉大健康產業有限公司、x宏綠自熱食品有限公司、郁江農業開發有限公司實地查看各企業的生產經營情況。并召開了由xx個政府部門和x戶企業代表參加的調研座談會。現將調研情況報告如下：

招商引資工作是增強經濟發展的活力，促進經濟快速發展的重要途徑。調研組認為，近年來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，不斷創新招商思路，改進招商方式，進一步改善和優化投資環境，積極對接市上考核要求，全縣招商引資工作取得了一定的成效。

一是成立了專門的領導機構。成立了縣委縣政府主要領導為“雙組長”的招商投資促進工作領導小組，縣委、縣政府相關分管領導為組長的x個專項小組，進一步強化縣級統籌，突出產業招商、專業招商，以高水平招商投資推動高質量發展。

二是制定出臺了一系列配套文件。近兩年來，縣人民政府先后出臺了《xxx縣招商引資程序管理暫行辦法》、《xxx縣招商引資項目落地監督管理暫行辦法》、《xxx縣總部企業招商鼓勵扶持政策》、《關于進一步加強招商引資工作的通知》、《xxx縣支持x企業來彭投資優惠政策》、《關于加強和改進新形勢下招商投資促進工作的實施意見》正在完善程序，即將印發。

三是建立了全縣招商投資促進工作聯席會議制度。定期召開會議，研究全縣招商投資促進政策，統籌協調重大招商項目布局，審議重大招商項目需縣級層面給予的專項政策，對特別重大的項目研究提出決策建議；協調解決招商投資促進工作涉及跨部門的重大問題和招商爭議。四是不斷更新現代信息技術。多方聯建共享全縣招商投資促進大數據系統，統籌各方資源，精準對接需求，高效助推項目落地，借助大數據手段開展智能化、精準化、定制化招商。五是近年來，全縣招商引資工作成效明顯：xxxx年，策劃包裝項目xxx個，簽約落地xx個，簽約金額億元，當年招商落地企業實現稅收xxxx余萬元；xxxx年，策劃包裝項目xxx個，簽約落地xx個，簽約金額億元，當年招商落地企業實現稅收億元；xxxx年策劃包裝項目xxx個，計劃落地xx個，現已簽約落地x個，簽約金額億元，計劃招商落地企業實現稅收x億元，一季度已實現稅收億元。

盡管縣人民政府及有關職能部門在招商引資方面做了大量艱苦細致的工作，取得了一定的成效，但仍然面臨不少的困難和問題。主要表現在：

（一）部分干部對招商引資工作的重要性認識不夠，全民招商的氛圍不濃。從調研過程感覺到，一些部門的同志對招商引資的認識有待加強。安排參與調研座談時，有說不清楚情況的，有匯報材料文不對題的，有只安排一般人員參會的，有認為招商引資工作與己無關的等等，這些都說明了我們一些部門對招商引資工作存在認識上誤區。從部門內部對招商引資工作安排看，無具體的工作意見，無專門的人員抓落實，無明確的保障措施，只停留在一般的號召上。對外宣傳渠道不寬，形式單一，全民參與度不高，招商的氛圍不濃。

（二）有關招商引資的獎勵補助政策尚需健全。一是除了總部經濟以外，實體經濟、旅游文化、商貿流通、特色農業方面均沒有專門配套的優惠政策，導致宣傳口徑不統一、決策程序太繁雜。二是各種招商引資的管理和獎勵辦法遲遲沒有出臺，需要的費用和使用辦法沒有明確的規范，未能調動社會各界參與招商的積極性。

（三）發展的環境不夠寬松，主動服務客商的意識不強。部分職能部門大局觀念不強，服務意識淡薄，不能主動招商引資，對招進來的客商也不及時跟進服務，企業反映問題需要解決時，要么條件不成熟，要么受政策限制，不是為客商想方設法創造條件解決。少數部門領導缺乏擔當精神，害怕親商護商遭誤解，多一事不如少一事，不能理直氣壯為客商解決困難。有的職能部門辦理相關手續耗時較長，在其他區縣僅x個月就落地項目，在我縣xx個月也未能辦成，如：投資億元的x晉源林海科技百歲果項目在xx落不了地，最后落戶忠縣。

（四）項目的前期包裝工作不深不細。一些部門在策劃項目招商時，只有一個項目名稱，既未立項，也無規劃，更無土地報批；有的不符合產業發展政策，有的和生態環保政策相悖，有的引進企業兩頭在外，有的由于要素成本較高，企業基本沒有利潤可言，導致引進企業止于半途的也為數不少。這些問題主要在于前期研究論證不夠充分，導致招引企業難于落地，即使勉強落地，也很難持續發展。

（一）營造全民招商的濃厚氛圍。

最熱基金招商情況報告（案例23篇）篇三

招商引資是經濟發展的“外來催化劑”，能增加地方經濟總量，增加地方財政收入，帶動地方就業增長，增加地方政府基礎設施投入，是一個地區擴大開放、加快發展最直接、最有效和最關鍵的有效途徑。在這個大背景下，要做好招商引資工作，必須在新形勢下，把握新規律，更新招商理念、創新招商思路、改變招商方式，才能把招商引資工作做好，才能進一步促進縣域經濟發展。

一、xx縣招商引資工作情況。

近年來，xx縣委、縣政府始終把擴大對外開放、大力招商引資、借助外力推動縣域經濟發展作為第一要務，依托特色優勢資源，不斷優化發展環境，創新招商方式方法，全縣對外開放工作取得了明顯成效，推動了經濟增長，提供了大量就業機會，帶動了相關產業的發展。今年上半年，新開工項目19個，實現到資億元;續建項目25個，實現到資億元;引進市外境內資金實際到資億元，占市計劃33億元的，占縣計劃30億元的，比同期億元增長。

二、xx縣招商引資工作的主要做法。

(一)落實“一把手”負責制，營造大員上陣、全民參與的招商氛圍。近年來，xx縣招商引資從引進小項目到引進大項目，從引進小公司到引進上市大集團，從一個微不足道的領域變成經濟工作的重中之重。全縣上下充分認識到了招商引資是搶抓發展機遇的客觀需要，是推動經濟發展的必然選擇，切實增強了招商引資的緊迫感和責任感，營造出濃厚的招商引資氛圍。這主要由于：一是強化組織領導。為了加強對招商引資工作的組織領導，縣委、縣政府專門成立了以縣長為組長，縣委常委、副縣長為副組長，相關職能部門為成員的招商引資領導小組，加大對招商引資組織領導力度。各鎮和有關單位也成立了由一把手任組長的招商引資領導小組，把招商引資工作當作工作中的大事來抓，擺上了重要議事日程。二是大員上陣外出招商。縣領導多次帶隊赴珠三角、京津冀等地拜會洽談，對重大招商項目帶頭上陣抓談判、抓協調、抓督辦，促成了視頻監控項目、智能家居項目、皮具生產項目、汽車電子項目、高端裝備項目的電子產業園、冷軋鋼筋生產、魔芋產業園、萬頭奶牛養殖及奶制品加工等一批項目的順利落戶。三是召開會議促招商。在近幾年，縣委、縣政府將招商引資作為“綠色崛起示xx縣”建設的關鍵措施來推進，對招商工作“逢會必講、逢會必強調、逢會必安排”，引起各單位對招商引資工作的普遍關注，充分調動了社會各界參與招商引資的積極性和主動性。四是建立考核機制，強化責任落實。xx縣每年年初下達招商目標任務，將任務層層分解下達到各鎮、各部門、單位，落實到具體項目，樹立“人人都是投資環境，個個都有引資責任”的理念。并把招商引資納入了年度目標管理綜合考核的重要指標，實行獎優罰劣。五是制定招商政策，科學化管理。縣委、縣政府制定并實施了《xx縣招商引資若干政策》、《xx縣加強招商引資工作管理辦法》、《xx縣“首違不罰”制度暫行規定》、《xx縣“企業生產寧靜日”制度暫行規定》等文件，形成了招商引資整套工作機制。

(二)科學編制項目，夯實招商基礎。招商項目是招商引資工作的基礎。xx年，xx縣招商局依據國家產業政策、主體功能區劃分和我縣資源稟賦情況，按照工業、農業、生物醫藥、礦產開發、商貿旅游、城市建設等類別，精選了近百個項目分層次進行包裝：編制項目可研報告的有25個，制作了項目建議書的有30個，其它均按統一格式制作了項目簡介。如新包裝的礦泉水開發項目受到統一集團的高度關注，太陽能光伏發電項目得到英利集團的充分肯定，魔芋產品加工、紅豆杉種植加工等項目引起了投資方極大興趣，項目庫建設不斷充實，基本形成了“開工建設一批、宣傳推介一批、整理儲備一批”滾動發展、良性循環的建設格局。

(三)創新招商方式，拓寬招商渠道。在新形勢下，改變傳統招商方式，創新招商成為招商引資主流，由粗放式招商向專業招商，高層次招商的轉變。一是用好優勢“請進來”，用竹溪自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的唯一性，四張彰顯地域特色的名片，發揮竹溪是湖北西大門及鄂、渝、陜三省區結合部的區域經濟發展地位，把自然資源、生物資源、區位優勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變為招商的最大優勢，吸引外商入駐竹溪發展。二是主要領導掛帥招商“走出去”上門招商，縣主要領導和分管領導多次帶隊赴珠三角、長三角、京津冀等地拜會洽談，對重大招商項目帶頭上陣抓談判、抓協調、抓督辦，促成了電源生產、精密電子元器件生產、楚秦生物醫藥經營、牛頭山生態城開發等一批項目的順利落戶。三是依托節會大招商，進一步加大節會招商力度，廣泛宣傳竹溪優勢，借鄂渝陜國際商貿物流園開業、金竹廣場開盤盛典契機，舉辦了兩次招商推介活動，達到了推介項目、結識客商的目的;參加省市組織的如“飲水思源光彩十堰行”、“華創會”、“海峽兩岸經貿洽談”、“國際潮團聯誼會”等主題招商活動，通過高頻次組織和出席各種經貿交流活動，簽約了一批項目，加強了我縣與外界客商的聯系，拓展了宣傳竹溪的平臺，培植了關注支持竹溪的新群體。四是依托重點企業“以商招商”，在招商方式上，不斷創新工作方法，不僅注重傳統的以情招商、駐外招商，更加關注了以企招商、以商招商，充分發揮現有落戶我縣的企業“現身說法”及“扎堆效應”，大力引導已在我縣投資的外來企業家引進外來資金，通過他們介紹其同事、熟人和企業家朋友來溪投資創業，貼心式的優質服務，形成了項目落地的“雁陣”效應，投資億元的綠谷中央城項目，利用現有的商業面積，積極參與招商引資，武商集團、武漢天河影院、蘇寧電器等知名企業可能入駐綠谷中央城二期商業區。總投資14億元，利用xx上海綠色建筑建材博覽會期間，組織縣內商貿流通業100余位經銷商代表赴上海進行商務考察活動,了解市場行情,感知行業發展走向，結交新友，擴大招商。xx年1月11竣工投產的xx縣精密電子元器件項目投資商賀超，將在溪投產的優惠政策帶到深圳，引進了由xx市海德試驗儀器有限公司投資5000萬元的竹溪全自動化電子器件生產(生產線)項目。

(四)強化服務意識，優化投資環境。結合“陽光政府”、誠信政府、責任政府建設，完善招商優惠政策、獎勵政策，切實做到兌現招商引資優惠政策不打折扣;健全完善重大項目聯席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在竹溪落戶發展。一是優化環境。增強招商引資吸引力，環境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環境方面：一是營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。二是優化服務。繼續強化優質高效服務，下大力氣解決不作為、慢作為、亂作為現象，著力打造服務型、效能型政府，努力為投資者提供“零障礙、低成本、高效率”服務。

三、影響和制約我縣招商引資的瓶頸及原因分析。

近幾年，我縣在招商引資工作中取得了明顯成效，也得到來自投資者的認同和贊賞。但我們與先進地區相比，在投資環境和招商力度上仍然存在不可忽視的差距，主要表現在：

(一)思想解放不夠，大招商、大開放的意識還不是很強。一些部門和鄉鎮還沒有真正把招商引資工作作為推動經濟發展的關鍵環節來抓，沒有把主要精力投放到招商引資上，招商引資喊起來重要，做起來困難，缺乏責任感和緊迫感，有的僅僅停留在一般口號上，措施不實，力度不大。

(二)引進的工業項目少、大項目少、科技含量高的項目少，輻射帶動作用不強。由于我交通不便，承接區外投資的載體功能軟弱，很難吸引大的工業項目，引進項目科技含量不高，附加值低，沒有在工業、農業等領域形成產業鏈，招商引資質量有待于進一步提高。特別是具有龍頭帶動的項目少，對相關產業的輻射帶動作用不明顯，難以有效拉動產業升級。

(三)軟硬環境問題還需進一步解決。在軟環境建設上，盡管這些年來，我縣出臺了一系列方便外來投資的政策和措施，但法定性政策不足，未能形成有效的依法調整、規范投資活動的法制環境，就是現行的一些政策、措施，執行起來往往也不到位。部門與部門之間一定程度上還存在互相推諉、扯皮和各自為政的現象，缺少互相信任與有機協調。與外縣市相比，我市的招商招商引資環境還存在一定差距。

(四)招商信息來源渠道單一，信息不能共享。現有的招商渠道大都是企業、客戶、朋友、親戚或外商找上門來的，我們自己還沒有建立起有效的信息來源。招商無門，如何找到客商，客商在哪里，是招商引資最為困惑的問題。

(五)缺乏高素質的專業招商隊伍。招商引資涉及面廣，專業性強，招商人員不僅要清楚縣情、本地產業導向、特點、行業規劃、優惠政策等，還要針對不同行業研究客商心理，分析客商心理，分析客商需求，收集相關資料，及時提供信息，且能熟練運用談判策略、技巧。

四、創新招商引資的思路和措施。

(一)解放思想，更新觀念，優化發展環境。各部門要進一步轉變觀念，確立以開放帶動經濟發展的戰略思想，特別在招商引資上，要確立既要引得進，更要留得住的思想，牢固樹立讓別人興業，我們才能就業;讓別人發財，我們才能發展的思想。二是打造優惠的政策環境。優惠政策對外商無疑具有很強的吸引力，但要使沖著優惠政策而來的外商留得住、扎下根，還得靠政策的落實與兌現。首先是放寬準入領域，對特殊重大項目開通“綠色通道”。在招商引資中，樹立“法律沒有明確禁止即放開”的思想，在不違犯法律法規的前提下，只要能創造財富，增加稅收，安排就業，就給予政策優惠，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。其次是制定和完善優惠政策，對近幾年來已出臺的各種優惠政策，要進行一次全面清理，并作適度修改，做到能變則變，能寬則寬。同時，有關部門必須作好承諾，一經承諾，就要確保不折不扣兌現，還要保持承諾政策的連續性。最后是發揮職能作用，加強政策的落實與兌現，突出抓好對重點項目和重大任務的督辦檢查，提前介入，全程督辦，加快項目建設進度，切實保障政策落實到位;立足職能、服務大局、大力優化全區經濟發展環境。

(二)科學編制地方特色產業導向，科學招商，有效招商。作為經濟欠發達地區，對投資者最有吸引力的是低價的勞動力和土地成本，但又受到觀念、人才、機制、市場規模等滯后因素的影響。因此，我們要揚長避短，最大限度地發揮比較優勢，依托竹溪特色資源，以工業園區及現有企業為平臺，圍繞綠色農產品加工、生物醫藥、生態建設及旅游、礦產開發、土地及房產開發、水產養殖、商貿物流七個領域，包裝一批后續提升能力強的項目，加大礦產資源的深度開發利用，包裝、推介一批以年產萬噸貢米、年產萬噸優質植物油、年產萬噸優質腐乳、萬畝水產養殖等重點招商項目，為持續發展增添后續動力。

(三)創新招商方式，增強招商引資實效。以省市提出的招商新要求，突出主業招大引強，瞄準大企業、大財團，瞄準行業標桿企業和高科技定單公司，進行“一對一、點對點”的上門招商、駐點招商、節會招商、鄉情招商、友情招商、以商招商、中介招商、委托招商。重點引進龍頭骨干企業、資金技術密集型企業、產業帶動作用明顯項目和高科技產業項目。在加快引進原有優勢項目之外，著力引進新型能源、新型建材產業開發利用，突出高新科技項目引入，拓展總部基地、稅收招商等招商新模式。利用我縣森林覆蓋率76%、植被覆蓋率81%的優勢，打造中國綠谷，發展生態經濟。吸引大企業、大財團到我縣開發，促進碳會碳交易項目形成。

(四)打造優質的服務環境。招商引資，貼心服務不可少。為此，我們要履行職責，為投資者當好“馬前卒”。首先是健全項目審批的“一站式”服務。簡化審批環節和辦事手續，做到服務規范、主動、超前、全方位，將服務重心前移，切實為投資者提供快速、高效、便捷的服務;開辟重點項目集中會審、限時辦結的綠色通道;約束規范各項行政管理行為，認真落實首辦責任制、限時辦結制，進一步健全完善行政不作為和過錯責任追究制。二是健全項目建設的全方位服務體系。建立健全項目信息庫，實行項目從招商、簽約、審批到建設的全方位服務。對重點項目嚴格按照“六個一”和“兩隔離”工作機制，落實目標責任制，確保項目落地。三是健全項目開工建成后的跟蹤服務體系。對已經引進的外資企業，我們信守承諾，認真做好后續服務工作，認真解決他們在發展過程中的困難和問題，積極創造條件促使其增資或介紹、引進新的外資項目，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯動效應。

(五)拓寬融資渠道，著力解決企業資金困難問題。當前，除銀行貸款、企業自籌、招商引資外，風險投資、私募資金、租賃、典當、上市等融資形式和渠道還有很多，要幫助企業采取適合自身特點的融資方式，以解決發展資金不足的問題。設立縣級擔保基金，建立風險補償機制，全面推進企業信用擔保體系建設。加大信貸支持力度，加強銀企互動，解決招商企業融資難問題。

(六)建立激勵機制，加強專業招商隊伍建設。建立招商引資激勵機制，強化招商，同時要完善領導體制和工作機制，強力推進一把手負責制和責任追究制。實行重大項目、重點企業縣級領導聯系制，全程負責重點項目引進和實施。同時要在招商競爭中突出重圍，必須要有一支出色的招商隊伍。招商人員作為特殊商品的推銷員，除具有一定金融管理、投資、國際經貿、法律及相關行業的專業知識外，還需吃透客地情況，找準對接點。

最熱基金招商情況報告（案例23篇）篇四

為進一步對我街招商引資工作有一個更加深刻的了解和認識，促進下一步工作的縱深開展，按照工作安排，近日，就街道招商引資工作情況進行了調研。

一、當前招商引資工作應當解決的幾個問題。

從調研結果來看，雖然近幾年來我街通過大力開展招商引資工作在引進項目和資金方面有了不同程度的進步，有效地促進街道經濟的發展。但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題。

（一）從招商項目來講。

1、現有招商項目成功率較小。通過這次調查，可以看到，有些已經掌握和接觸的項目沒有順利操作成功。

2、項目建設推進力度不夠。受各種因素困擾，街道部分引資項目推動力度不夠，如信通達公司和xx區百樂迪酒吧。

3、在談的規模項目較少。在談項目少，招商線索不多這也是我們面臨的問題。綜觀我街的招商引資企業，歷歷可數，所引進的項目多為小型項目，同時廣大機關干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以，廣泛動員，積極調動，網羅招商線索也是我們需要解決的問題。

（二）從招商人員來講。

1、機關干部重視程度差別大，反映在工作上有三個方面：

三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中，不能及時溝通共享，影響了招商工作的有效進展。

2、業務知識普遍較少。

大多數干部還只局限于考核型的工作狀態，即只對區里的考核標準和政策較為熟悉，而對招商的有關知識，對企業登記、管理、相關法律等知識較少，還沒有開始由考核型到招商型的轉變。另外，我們發現，很多干部對現有的國家政策了解不夠透徹，對客商信口開河，大包大攬，只要能來我們這里投資，什么條件都答應，這樣就使客商半信半疑，真正來了，又很難兌現。喪失一個項目，一批資金的同時，更重要的是降低了我們的誠信程度，就可能會使更多的客商不敢到我們這里來投資興業，很大程度上影響了我們的經濟更快的發展。

3、對現有企業勾通較少。

調查中我們發現這方面主要存在以下問題：

一是不能及時了解新招企業的進展情況；

二是不知道企業在建設中遇到的各種困難和問題；

三是對企業主不熟悉。

4、機關人員沒有走向招商一線。

在招商活動中，只有較少干部參與，干部招商引資的主動性較差，難以在招商的過程中有針對性，難以取得實際成果。

（三）從招商方式來看。

1、招商信息來源相對簡單。

親朋或關系客商仍占主導方式，沒能很好的發動全民招商。

2、對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠。

我們提出的以商招商、以情招商、網絡招商等都沒有得到足夠的重視，更不會有較好的成效。

3、招商活動市場化不夠。

對市場的調研和考察較少，外出招商的準備工作較少，針對性差，難以在市場中把握招商信息。

（四）從企業自身看。

1、資金不足也已經成為嚴重制約企業進一步做大、做強，繼續發展的一個重要因素。

2、企業管理秩序混亂。沒有一套規范的企業管理方法，“家族式管理”、任人唯親現象比較突出。

二、幾點對策與建議。

以上這些問題既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好主觀的問題，提高了認識，才會從根本上推動工作，所以針對以上問題，提幾點認識和想法。

1、要進一步解放思想，堅定發展的信心。

對外開放工作的落后，說到底是思想觀念的落后和認識水平的落后。要實現對外開放和招商引資的新突破，必須首先推進思想的解放、觀念的更新。一要找準差距。街道無論在思想解放程度、招商引資力度，還是在經濟發展速度和質量效益后勁等方面，還存在一些差距。對此，我們有一個清醒的認識，如何進一步將來自招商引資的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強領導干部壓力的問題，仍是我們今后開展工作的一個重點。二要正確對待發展。實踐證明，能否加快發展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關鍵在干部，關鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服。三要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅定超常發展的信心，開創招商引資工作新局面。

2、要“強化招商意識”和“樹立有意識招商”

街道不但要強化招商意識，采取有力措施，營造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識招商”的觀念，提高招商引資的水平和效益。要圍繞街道經濟特色來展開，針優化經濟結構、培育后續財源、擴大資源或產業優勢的目標來實施。

3、要適時擺正“取”與“予”的關系。

追求效益、謀求發展是招商引資合作雙方的共同目標。任何一個投資商的投資取向都謀求利益最大化，追求最高的回報率。所以，在招商引資工作中，一定要學會換位思考，守住自己的底線，大膽的予以讓利。特別是在當前一個時期，要采取實際行動，少取多予，給企業松綁，“有難同當”，拿出誠意，多到企業走一走，看一看，為企業解決環境、信息、資金等各種實際問題，讓企業能夠在惡劣的競爭環境中生存下來，才能保證以后的長遠利益。

4、要認清服務的重要性，要“招得進”與“留得住”兩手抓、兩手硬。

一個新項目就是一個新的經濟增長點，就是一個新財源，只有源源不斷地引進新項目，才能保持經濟的強勁發展。但是我們往往是在“招得進”上熱情高、抓得硬，在“留得住”為外商提供服務方面卻欠缺較多，導致有些招商項目不能順利建設。我們必須做到“招得進”與“留得住”兩手抓、兩手硬，要著眼于改善招商服務水平，及時了解外商的困難和問題，協助解決辦法，使客商能留得住，并能長期發展。

5、要從實際出發，處理好“大”與“小”的關系。

街道經濟競爭力如何，取決于經濟總量的大小、經濟結構的優劣、經濟發展后勁的強弱。而那些能夠牽引和帶動街域經濟發展的大項目的引進，往往能更直接、更有效地增強一個地方的經濟競爭力，成為拉動經濟快速發展的“火車頭”，成為營造招商引資聚集效應的“金字招牌”。因此，千方百計將大項目引進來、留得下、建設好，使之起到“引一項而動全局”的“龍頭效應”。但是，必須清醒地看到，我街由于在區位條件、交通設施、經濟基礎、勞動力素質等方面存在明顯差距，對大項目引進缺乏配套能力，存在不少的障礙。因此，在招商引資的項目選擇上，應當采取靈活措施，有大引大，善于把項目做大；有小引小，積小成大。所以對街道來講，要從實際出發，以小項目為突破口，認真對待，立足于小項目的增加和發展，實現由小到大的轉化。

最熱基金招商情況報告（案例23篇）篇五

為進一步加大市級以上媒體宣傳xxx的力度，系統、深入展示我縣經濟社會發展成效與經驗，提升xxx城市知名度和影響力，營造良好輿論氛圍，按照x宣發【20xx】2號文件的精神，我單位認真落實上宣專項工作，現將縣政務中心20xx年上宣專項工作完成情況報告如下：

一、高度重視。

縣政務中心領導高度重視上宣工作，幫助大家端正態度，正確認識和對待新聞宣傳工作。強調：宣傳是重要戰斗力，是推進政務中心工作、提升我中心形象的一個重要手段，要為中心工作服務造勢，提供良好的輿論氛圍。

二、加強宣傳工作。

今年以來，縣政務中心在上宣工作方面，著力打造“看得見的規范化服務型政府（機關）”，受到社會各界廣泛關注。據不完全統計，省、市相關單位和各大媒體對我縣規服工作信息和宣傳報道12次。市委辦公廳《領導參閱》專刊1條次、中國紀檢監察報1條次、xxx日報5條次、xxx商報1條次、xxx早報1條次、xxx報1條次、xxx新聞網2條次。

三、20xx年主要工作思路。

20xx年縣政務中心在縣委宣傳部的領導下，以科學發展觀統攬全局，進一步解放思想、更新觀念，牢固樹立科學發展意識，緊貼中心，在深化服務理念、完善推進機制、提升服務質量、強化公眾監督、推行公共資源交易機制體制改革、政務公開等方面做了大量的宣傳工作，取得了初步成效，但離縣委、縣政府的要求和我縣經濟社會跨越式發展還有不小的差距。20xx年我中心將以做好規服、行政效能、政務服務中心建設和政務公開的“規定動作”為前提，以創建全國政務公開示范縣為目標，結合20xx年工作目標完成情況，深入展示我中心發展成效與經驗，著力提高政務服務水平和機關行政效能，為城鄉一體化、建設“現代山水田園城市”創造良好的政務服務環境。提升xxx城市知名度和影響力。

最熱基金招商情況報告（案例23篇）篇六

最熱基金招商情況報告（案例23篇）篇七

在縣委縣府的正確領導下，通過xxxx單位全體職工的共同努力，我單位非常順利完成了xx年度招商引資工作任務。現將情況總結如下：

為了搞好招商引資工作，圓滿完成縣委縣府下達的任務，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的.認識。成立了以常務副校長為組長，中層干部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領導小組，負責單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，并要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃，積極進行招商引資工作。

在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設及相關產品開發”項目，積極聯系了有意向到我縣投資礦產建材項目的“福海建材公司”；在縣招商引資網上發貼20多篇。積極參與招商引資網絡平臺建設。

通過全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產業部門的考核目標，順利完成了xx年度招商引資工作任務。當然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。

最熱基金招商情況報告（案例23篇）篇八

根據市委關于“組團蹲守至一線、ep41開局抓落實”活動的總體建議和部署，我以“涌泉鎮關于搞好招商引資工作”這一課題展開了深入細致調研。在近一星期實地調研中，通過走訪調查、民情連袂、聽取匯報、實地實地考察等多種方式，對涌泉鎮各企業的高層管理人員、企業所在村的黨員干部、村民代表等各層面人員就我鎮招商引資工作展開了一次專題調研，匯報了他們對我鎮招商引資今后工作的設想與建議等。現將調研情況報告如下：

今年以來，鎮黨委、政府踐行“不好項目阿芒塔發展”的工作理念，加強“全黨揪經濟、重點揪工業、注重揪項目”的工作建議，把招商引資和項目建設作為經濟工作的重點去揪，健全機制，強化措施，有力推動了我鎮工業經濟持續快速發展。

雖然我鎮招商引資取得了一些成效，但對照自身的發展需求，相對周邊地區的發展態勢，也還存在一些問題和不足，主要體現在以下幾個方面：

（一）從招商項目來說。

1.現有招商項目成功率較小。一季度雖有意向性的項目，但并未真正得到落實。

2.項目建設大力推進力度比較。受到各種因素所苦，我鎮部分招商引資項目促進力度比較，例如金典工藝鞋廠、中潤船業等。

3.在談項目少，招商線索不多這也是我們面臨的問題。廣大機關干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少，廣泛動員，積極調動，網羅招商線索也是我們需要解決的問題。

（二）從招商人員來說。

1.機關干部重視程度差別較大。

充分反映在工作上存有三個方面：一就是部分機關干部指出招商引資工作主要責任和工作量應當分散在主要領導、分管領導和經濟辦公室，工作中只局限于本職工作，對招商工作熱情度比較；二就是班子成員對掛點扶貧招商企業的協助力度比較，沒能及時協同處置不好企業中的各項問題；三就是部分干部將以獲取的招商信息只掌控在一人之中，無法及時溝通交流共享資源，影響了招商工作的有效率進展。

2.業務知識普遍較低。

大多數干部還只局限于考核型的工作狀態，即為只對市里的考核標準和政策較為熟識，而對招商的有關科學知識，對企業備案、管理、有關法律等科學知識較太少，還沒已經開始由考核型至招商型的轉型。

3.對現有企業溝通較少。

調查中我們辨認出這方面主要存有以下問題：一就是無法及時介紹新招企業的進展情況；二是不曉得企業在建設中碰到的各種困難和問題。

（三）從招商方式來看。

1.招商信息來源相對直觀。

親朋或關系客商仍占主導方式，沒能很好的發動全民招商。

2.對于代萊招商形式宣傳及課堂教學力度比較。

我們提出的以商招商、以情招商、網絡招商等都沒有得到足夠的重視，達不到一定的成效。

3.招商活動市場化比較。

對市場的調研和考察較少，外出招商的準備工作較少，針對性差，難以在市場中把握招商信息。

（四）從企業自身看看。

1.資金不足也已經成為嚴重制約企業進一步做大、做強，繼續發展的一個重要因素。

2.企業管理秩序紛亂。沒一套規范的企業管理方法，“家族式管理”、任人唯親現象比較突出。

當前的國際國內形勢，為各地招商引資增添了嚴峻考驗。把握住操控新形勢，順利應付嶄新挑戰，一方面必須存有技術創新的思維，積極主動研究應付挑戰的新舉措；另一方面要以更實的作風，二要把各項工作搞粗搞虛。

1.要進一步解放思想，堅定發展的信心。

必須同時實現招商引資的新突破，必須首先大力推進思想的革命、觀念的更新。一必須選準差距。我鎮跟其他鎮、街道較之，在經濟總量、發展速度和質量效益后勁等方面，還存有一些差距。對此，我們存有一個冷靜的重新認識，如何進一步將源自招商引資的壓力感、危機感和緊迫感傳達妥當，特別就是強化領導干部壓力的問題，仍就是我們今后積極開展工作的一個重點。二要正確對待發展。實踐證明，若想大力推進發展，無此條件在自我，無此客觀在主觀，關鍵在干部，關鍵在思路。只要存有一批茲動腦、能夠干事、干活成事的干部，再小的困難也能克服。三要踐行信心，化解“害怕”的問題。必須始終如一超常發展的.信心，締造招商引資工作新局面。

2.規范項目，夯實基礎，提高招商引資的成功率。

項目規范即為就是“項目外包裝”，就是提升招商引資成功率的前提和確保。所以，必須通過項目規范，創建不好投資者重新認識項目、信任項目的基礎，提升合作的可能性。

3.明確主體，搞好引導，建立正確的招商機制。

從理論上談，既合乎市場經濟規律、又簡便高效率的招商引資機制必須就是“政府鼓勵、企業招商、業主研發、部門服務”。也就是說，企業就是引入資源的主體，業主就是投資決策的主體，政府在資源女團過程中起至主導作用。政府及其部門的促進作用是工作協同、產業政策鼓勵、社會保障、公共設施建設、優惠政策服務設施等方面。因此，就我鎮來說，必須注重企業在招商引資的主體作用，就要通過現有企業的借力改建、引入資本、同時實現品牌重組和優勢聯手，通過重組，推動企業所有制結構調整、產業結構升級、企業產品結構和非政府結構調整及工業的快速增長。特別就是必須以我鎮的船舶、機械電子產業為重點，大力推進建設步伐，立足搞小搞弱有關服務設施產業的鏈接，不斷擴大生產規模和有關產業的發展，同時實現經濟總量的快速增長和效能的提高。

4.突出重點，把握周邊，降低招商引資的成本。

我鎮交通方便快捷，區位優勢十分顯著，就是臨海市區相連接臺州市區的關鍵節點，就是溫臺沿海產業帶的關鍵腹地，臺金高速在我鎮玉峴工業區內開辦道口，就是中國扎斯萊蜜橘的精品產區。我鎮在交通、資源、地域等方面的優勢十分注重，必須把握住臺州市中心區產業遷移時機，力爭在引入省內外甚至國內外大型企業上有所突破；必須轉型招商引資方式，利用我鎮的蜜橘優勢，在“五一”期間將舉行“以花為媒，招商引資”第二屆橘花節，使用以誠感商、以商引商、熟地招商等形式，多渠道、多層次、全方位地跑過來、招進來；必須加強項目庫建設，成立招商隊伍，至椒江、路橋、溫嶺等地展開摸排走訪調查，介紹掌控企業投資動向，努力做到入庫項目即可談論項目。

最熱基金招商情況報告（案例23篇）篇九

今年以來，**鄉黨委、鄉政府在縣委、縣政府的正確領導下，沿著“特色種植科學化、生態養殖健康化、商貿物流園區化”的發展思路，不斷轉變觀念，穩抓各種發展機遇，堅持把招商引資工作做為保增長的戰略性工作來抓，思想上放開，工作上放手，政策上放寬，體制上創新,機制上創優，強化措施，不斷加大招商引資工作力度，全鄉經濟工作呈現良好的發展趨勢。現將我鄉招商引資工作完成情況自查如下：

**年，在全鄉上下的共同努力之下，新引進項目3個，其中1個養殖業、1個服務業、1個農業開發項目。共完成招商引資任務2500萬元，完成年度目標3000萬元的83%。一是司南商貿服務中心建設項目完成1500萬元。項目總投資2800萬元，占地面積40畝，現已完成可研、立項、環評、城建、土地、場地的平整、砌擋墻、架專電、打井、砌圍墻和主體工程的備料等各項工作，主體工程建設即將開工。二是石窯會800頭肉驢養殖項目完成300萬元。該項目總占地面積20畝，總投資1050萬元。**年完成一期200頭養殖項目建設，完成項目的注冊、可研、環評、土地等手續辦理工作，完成土石方7000方，新建辦公室10間、驢舍60間，目前，項目一期主體工程已完工并投入運行，肉驢已進場。三是山西鑫淼原生態綜合開發項目完成700萬元。項目總投資2900萬元，**年完成道路拓寬2.5公里，土地整理300畝，并完成300畝核桃，200畝馬鈴薯、糯玉米等特色農作物種植任務。

今年我鄉創新招商方式，落實招商責任，廣造發展聲勢，全力推進招商引資工作。主要做法：一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實現新的突破，鄉黨委、政府進一步調整充實了招商引資工作領導小組，形成了黨政“一把手”親自抓，分管領導具體抓，全體干部共同抓的工作格局。將招商引資任務責任到人，同時嚴格獎懲制度，逐步形成了“人人搶抓項目，個個心想招商”的氛圍。二是優化環境抓招商。進一步完善了全鄉產業發展規劃。在硬件環境建設上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。以“嚴紀律、正作風、強素質、樹形象”主題教育活動為契機，狠抓干部作風建設，提升整體形象，在軟件環境建設上，推行積極的優惠政策，下大力氣優化發展環境，對干擾、影響經濟發展環境的人和事給予堅決打擊，努力營造穩定的治安環境和親商、安商、富商的濃厚氛圍。在全鄉營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發財、我發展”人文環境。為切實抓好招商引資項目落實工作，我們采取項目到人，跟蹤服務的措施，實行招商項目，領銜負責制，在服務方式上采取“一條龍”、“一站式”、“保姆式”服務，為投資商提供優質全程高效服務。三是主動出擊抓招商。我鄉招商小分隊組織到山西胡蘭集團參觀取經，推介我鄉和全縣資源優勢，尋求招商項目，加大與大同高寒作物研究中心的交流合作，并充分利用親情鄉情招商，以商招商。我們收集整理了本鄉在外賢人能士檔案，建立了**鄉招商引資資源庫。積極與在外務工、經商、工作的人員取得聯系，依靠親戚、朋友、戰友、同學等各種關系，捕捉各類有價值的招商信息，引進能人回鄉，企業回辦。

1、地方財政資金困難，基礎設施落后，導致真正落實下來的少，大項目好項目難以引進。

2、重點項目和招商引資項目建設用地報批手續難度大，既影響了項目開工建設進度，又造成了一些項目的流失。

3、人民群眾思想工作做得少，對項目落地意識落后，給投資者帶來一些不便，影響了項目建設進度。

**年，我鄉將以黨的xx大精神為指導，深入貫徹市委“五五”戰略，繼續緊跟縣委、縣政府的正確部署，牢牢把握轉型跨越發展主題，進一步延伸“嚴紀律、正作風、強素質、樹形象”主題教育活動,在創新發展上求突破，確保招商引資工作推動經濟社會各項事業全面發展。

1、確保洽談項目落地、開工。正在洽談項目3個：1、石窯會800頭肉驢養殖二期建設項目。擴大原有養殖規模，由200頭肉驢養殖量擴大到600頭，進一步探索牛、羊、驢肉產品加工業的發展，引導全鄉養殖業向著集種、養、深加工一體化的方向發展。2、燃氣產業建設項目。總投資3000萬元，依托國道優勢，新建lng加氣站2座，總占地面積30畝，逐步建設成為集汽修、加水、燃氣加注、餐飲住宿、商品零售為一體的物流園區。3、司南商貿服務中心二期建設項目。總投資2019萬元，新建集加油站、加氣站、住宿餐飲、超市、物流配送、汽修為一體的綜合商貿服務區。

2、強化措施，推動項目特色化發展。一是加快在建項目進度，集中力量，克難攻堅，確保在建招商項目在規定時限內得到落實。二是充分利用好我鄉交通發達、特色養殖、農副特色產品等自然資源，在小區養殖、商貿物流、觀光旅游、農副特色產品精深加工等項目上加大招商引資力度，另外通過外出招商，加大與外界的聯系力度，借鑒“東觀”經驗，積極推介優勢資源，把一批農業、服務業資源作為招商引資的重點，推向一線，在上大項目，辦大基地上有新的突破，使之成為全鄉新的經濟增長點。三是提高服務水平，營造招商引資項目建設的良好環境。搞好項目特色定位。結合區位優勢，搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到。

建議書。

或可行性研究報告的要求。努力推進項目建設工作，吸引更多更大更好的項目落戶。四是提升項目工作合力。加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，充分調動積極性，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的項目工作網絡。充分利用團場資源優勢和地域優勢，突出產業招商、特色招商、環境招商。同時，要在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。繼續強化商貿物流業招商措施，進而使資源優勢得到了有效的轉化。繼續落實責任，嚴格獎懲，形成招商引資的濃厚氛圍，層層分解招商引資任務，落實責任，進一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。充分利用洽談會等渠道，擴大招商引資。嚴格獎懲，對招商引資功臣給予重獎，對完不成任務的干部實行責任追究，真正營造招商引資、加快發展、科學發展的濃厚氛圍。

最熱基金招商情況報告（案例23篇）篇十

按照委黨委積極開展“小自學、小調研、小改良”活動的精心安排部署，近期我們對招商引資工作展開了調研。通過至招商部門自學、座談，介紹當前招商形勢、有關政策，分析、剖析服務中心招商引資工作的現狀、存有問題，明確提出了有關的工作建議。

去年以來，我委按照縣委、縣政府確認的全員招商的決策部署和下發的任務指標，積極主動出外實地考察，收集各類投資項目信息，把招商引資與和項目建設作為主要工作去揪，健全機制，強化措施，促進招商引資工作順利開展。對照縣里下發的任務和黨委會確認招商任務，還存有一些問題和嚴重不足，主要彰顯一下幾個方面：

（1）從招商項目來看：

1、現有招商項目成功率較小，雖存有意向性的項目，但并未真正落在或落地困難非常大。

2、項目建設推進力度不夠，受到各種因素制約，去年我委引進的溫泉旅游項目截止目前沒有開工建設。

3、在談項目太少，招商線索很少這就是我們遭遇的最小問題，廣大干部職工能提供線索或者信息的很少，幾乎沒，廣為動員，積極主動調動廣大干部職工高度關注招商工作、提供更多招商信息、提升參予招商引資工作積極性并使我們須要化解的問題。

（2）從招商人員來看。

1、干部職工注重程度差別非常大。充分反映在工作上存有三個方面：一就是分擔招商任務的科室人員指出招商引資工作主要責任和工作量都分散在主要領導、分管領導，工作中只局限于本職工作，對招商工作熱度比較；二就是部分中層干部、大部分職工指出招商引資工作就是分擔任務科室的責任，其他部門搞好本職工作就可以，對招商工作的關注度很低。

2、從事招商工作人員業務知識普遍較低。服務中心自去年開始承擔招商引資工作，應該說工作人員文化層次、職業素養、業務能力參差不齊，多數工作人員還只是局限于考核型的工作狀態，掌握一些縣里的考核標準和政策，而對招商的有關知識，對企業的立項、登記、管理、相關法律知識等非常匱乏，有的對招商工作一知半解，有的一竅不通，連最基本的招商政策、項目備案流程都不知道，無法承擔相應的工作。

3、對現有企業溝通交流較太少。調研中我們辨認出一就是無法及時介紹新招企業的進展情況，二就是無法及時介紹企業新建過程中碰到的各種困難和市場需求。

（3）從招商方式來看。

1、招商信息來源貧乏。親朋或者關系客商就是以獲取招商信息的`主要方式，以獲取招商信息的渠道窄小。沒有能夠較好的發動全體干部職工的參予招商積極性。

2、招商宣傳方式欠缺。目前還沒有行之有效的招商宣傳方式。

3.招商活動市場化比較。對市場缺少調研和實地考察，出外招商準備工作工作較太少，針對性高，難以把握住有效率的招商信息。

3.9全縣舉行了招商引資大力推進會議，精心安排部署了今年招商引資任務，穩步推行全員招商政策，調整和細化招商考核方案，目前招商引資工作考核細則還未印發，精確任務數還無法確認，但可以確認今年我委招商引資任務仍然壓力很大，遭遇形勢嚴峻，針對以上情況，明確提出幾點建議，只供黨委領導參照：

1、進一步解放思想、堅定信心。要完成招商引資工作的突破，必須首先推進思想解放，觀念更新。一要找準問題，要有一個清醒的認識，如何將來自招商引資工作的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強中層以下人員的壓力，做到千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標；二是正確對待問題，實踐證明，能否克服困難，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關鍵在領導，關鍵在思路。

2、規范招商工作運行機制。必須想要搞好一項工作，首先必須存有規范、高效率的工作運行機制，我委自20xx年已經開始分擔縣招商引資任務，處在起步階段，20xx年設立了委招商工作領導小組。但沒明晰工作流程和職責分工，招商工作就是一項系統工程，就是一個長期動態的過程，從招商實地考察、與客商碰觸、商談、簽下，項目備案、立項、審核至籌設、投產等等諸多環節，往往須要一年或幾年的時間，期間還可以碰到各種各樣的問題和變化，須要協同化解，如果沒一套行之有效的工作機制很難順利完成這項工作。建議再次規范工作機制，制訂明晰的工作目標、流程、任務分工、崗位職責和獎懲辦法。

3、加強招商工作隊伍建設。調整充實現有的招商工作人員，抽調事業心強、有開拓創新精神、溝通協調能力突出的人員從事招商引資工作；加強對招商工作人員的培訓，重點是全縣招商政策、項目備案、審批流程等方面涉及的工作規則和專業知識，打造一支專業、精干招商隊伍，為招商引資工作提供人力支持。

4、技術創新招商方式。推行精準招商、產業招商、代理招商，積極探索與專業招商部門特別就是載體單位（經濟開發區、各鎮街）共同引入招商項目等方式。經濟開發區作為全縣工業經濟的主戰場，招商項目多、投資額度小；各鎮街在土地指標、區位、勞動力資源等方面各存有優勢。強化與開發區、各鎮街的溝通交流聯系、加強協同力度，在共惹來共享資源、互惠互利的原則下謀求共同引入招商項目。

5、健全招商獎勵激勵機制。去年委黨委出臺了招商引資獎勵暫行辦法，對除國家公務人員以外的其他人員實行獎勵，取得一定效果。今年探索建立招商工作人員獎勵激勵機制，對在招商引資工作中成績突出、超額完成任務的工作人員在職務晉升、評先樹優、考核鑒定等方面給予優先考慮，探索在相關規定允許范圍內給予一定經濟獎勵可能性。

6、加強招商宣傳力度。充分利用報刊、網絡等方式，宣傳推介會招商項目，重點宣傳招商優惠政策，熟識掌控投資客商廣泛關心的土地、稅收、產業扶持資金、企業獎勵補助金資金、企業貸款融資等方面的政策規定。

7、強化簽約項目的服務力度。當項目簽約后，不斷鞏固聯系，積極主動上門服務，及時了解企業在立項、審批等環節遇到的難題，及時幫助協調解決。堅持一手抓招商引資、一手抓服務項目，實行服務承諾、手續代辦、限時辦結等方式，為簽約項目服務，爭取項目盡早建成投產運營。

最熱基金招商情況報告（案例23篇）篇十一

尊敬的魏市長、各位領導：

根據會議安排，現將鐘山經濟開發區招商引資工作開展情況及2012年招商引資工作打算匯報如下，有不當之處，敬請批評指正。

紅橋新區組建以來，工、管委始終把招商引資工作作為各項工作的重中之重，尤其是2012年，是我們實現五年基本建成目標的關鍵之年。開年以來，新區緊緊圍繞市委、市政府年初的各項工作部署，深入貫徹國發2號文件精神，著力于招商引資、項目建設、項目儲備等工作，各項工作有序推進。現將有關情況匯報如下：

一、招商引資工作開展情況。

億元，省內資金億元。工業項目34個，計劃總投資億元，其他項目45個，計劃總投資億元。

二、部分重點招商引資項目簡介。

六盤水市物流園。

占地約3平方公里，包括無水港、商貿區、服務平臺建設等主要內容。現入駐園區的企業有西南家居、領翔國際、金果建筑建材、寶山物流、煙草物流、同心鋼材、汽配城等7個項目，以上項目投入資金約億元，建筑面積100萬平方米，從今年起將陸續建成投入運營。此外，還規劃有數碼電子產品、小商品批發等專業市場，項目建成后銷售額可達220億元以上。質量檢測中心、煤監中心等服務平臺項目已在建設中。

入駐企業中西南家居裝飾博覽城是2011年貴州省香港招商簽約項目之一，由廣東佛山圓邦投資有限公司投資建設，占地面積120畝，計劃總投資億元，建設規模為15萬平方米家居裝飾廣場，主要經營家具，建成后預計年銷售額15億元左右，解決1000多人的就業。項目于2011年1月動工，市場部分計劃工期18個月，計劃2012年8月全部建成投入運營。目前該項目正在拆模板、支架，安裝消防管道，墻體砌磚，內部裝修，已累計完成投資億元。

明陽風電整機制造項目。

省人民政府香港招商項目，由廣東明陽風電有限公司投資建設。該項目位于紅橋新區裝備制造園，占地面積268畝，計劃投資20億元。建設規模為年產200臺兆瓦級以上風力發電機組及配套的風葉片生產制造，建成后將成為西南地區最大的兆瓦級風電裝備制造和維修基地，年產值達30億元。目前場平工程、地勘工程已經結束，正在做規劃設計方案，累計完成投資億元。

西南天地煤機成套設備制造項目。

省人民政府央企招商項目，由中煤科工集團、水城礦業集團及三家地方煤礦共同投資建設。該項目位于紅橋新區裝備制造園，占地面積1114畝，計劃總投資30億元。建設規模為年產液壓支架萬架、采煤機200臺、掘進機400臺、配套綜采刮板運輸機200臺、其他刮板機運輸機500臺、皮帶機600臺，同時將建設一個礦山機械裝備研發中心，近期可實現50億元的產值，遠期目標達100億元。目前場平工作已經完成，10000平方米成品庫鋼架正在安裝，第一聯合廠房孔樁開挖，廠區功能保障系統混凝土澆灌柱樁。已累計完成投資億元。

三、2012年招商引資工作安排情況。

2012年全區招商引資任務200億元。按照開發區工、管委的安排部署，已把任務分解到新區各級各部門。

(一)工作措施。

按照開發區“十二五發展規劃和2012年經濟工作要點”，結合我區存量資源實際，發揮比較優勢，科學整合資源，以資源換產業，以存量換增量，招大引強，大力引進國內外大企業、大公司參與投資開發，支持重點產業發展；以重大項目為支撐，以技術創新和品牌建設為核心，不斷提高產業集中度；以引進一批10億元以上的國內外投資項目為目標，不斷壯大支柱產業，延長產業鏈條，培育名牌產品，促進產業招商的效應取得新突破。

1.進一步擴大區域合作，積極承接產業轉移。主動融入珠三角、長三角地區，做好承接產業的轉移工作。從人力、財力上給予支持，抓住東部發達地區產業轉型契機，打造承接產業轉移新基地。

最熱基金招商情況報告（案例23篇）篇十二

第一條為了適應社會主義市場經濟發展的要求，建立政府運用經濟手段平抑市場價格的調控機制，保持市場副食品價格的基本穩定，根據《中華人民共和國價格法》和國務院有關規定，結合我市實際，制定本辦法。

第二條價格調節基金（以下簡稱為價調基金）是由政府多渠道籌集，用于穩定與人民生活關系重大的實行市場調節價的副食品等重要商品價格的專項資金。

第四條價調基金的征收和管理實行在政府領導下由價調基金領導小組決策，價調基金領導小組辦公室（以下簡稱為價調基金辦公室）運作，財政和審計部門監督的管理體制。

第五條價調基金領導小組的構成是，市、縣區人民政府主管價格工作的領導任組長，同級價格、財政主管部門的主要領導任副組長，審計、稅務等部門的有關領導為成員。價調基金辦公室設在同級價格主管部門，負責價調基金的日常工作。價調基金辦公室主任由價格主管部門一名副職兼任。

第六條價調基金的來源。

（一）財政撥款。市、縣區政府根據當年財政狀況，以適當比例從財政預算中撥付的作為價調基金的資金。

（二）向社會籌集的資金。按照國家政策和地方政府的有關規定，向本行政區域內的企事業單位和個體工商戶征收的資金。

第八條價調基金征收范圍的重點對象是石化和煤炭企業。

（一）石化和煤炭企業按生產經營收入的0.4%征收，其它工業企業和商流企業按生產經營收入的0.1%征收。

（二）有事業性收入的單位一般按事業性收費總額的3%征收，其中醫療單位按1%征收。

（三）文化娛樂業、旅館業、餐飲業、旅游參觀點（不含城市公園）按經營額和門票收入的1%征收。

（四）建筑施工企業按承攬工程總造價的0.5%征收。

（五）房地產開發、銷售企業按銷售收入的0.5%征收。

（六）裝飾裝璜企業按承攬工程總造價的0.5%征收。

（七）營運性機動車輛（包括個體和私營運輸企業）每車每月按20元征收。

（八）個體工商戶按每戶每月5元征收。

（九）經市、縣區人民政府批準的其它項目。

第十條價調基金征收工作由市、縣區人民政府價格主管部門負責。

第十一條地稅部門是價調基金征收的主體。根據工作實際，也可委托城建規劃、國土資源管理、道路運輸管理等部門、單位代征。

第十二條市、縣區有關部門征收基金的責任范圍。

（一）地稅部門代征第九條第（一）、（三）、（六）、（八）項涉及的基金，其中延安市轄區內的電力、通信、石化、煤炭、卷煙等中、省企業的基金由市地稅部門負責征收。

（二）價格部門代征第九條第（二）項涉及的基金。

（三）城建規劃部門代征第九條第（四）項涉及的基金。

（四）國土資源管理部門代征第九條第（五）項涉及的基金。

（五）道路運輸管理處（站）代征第九條第（七）項涉及的基金。

第十四條價調基金實行專戶儲存、專款專用。

第十五條價調基金使用的范圍。

（一）政府儲備重要商品，穩定重大節日市場價格，平抑災區價格或應對其它突發性漲價和跌價。

（二）扶持與副食品生產相關的科研活動和科技成果轉化。

（三）扶持城鎮副食品批發市場建設和農村與副食品相關的基礎設施建設。

（四）扶持科技含量高、無公害、環保型副食品的生產。

（五）列支征收手續費、超額征收獎勵費和價調基金辦公室業務費。

第十六條價調基金可以采取無償補貼和對貸款貼息的方式使用。

第十七條市本級價調基金的使用方向、數額由市價調基金辦公室考察提出具體意見，經市價調基金領導小組審核后，報市政府研究審定。價調基金投放資金的撥付工作由市價調基金辦公室負責組織協調實施。

第十八條市上每年給基層投放的價調基金為專項資金，必須先統一撥付縣區設立的價調基金專戶，然后再由縣區價調基金辦公室撥付給基金使用對象。

第十九條市價調基金辦公室要對基金使用情況每年進行一次全面檢查，縣區價調基金辦公室也要對基金使用情況經常進行跟蹤檢查，以便及時解決使用中存在的問題。

第二十條價調基金按照預算外資金進行管理，實行收支兩條線的財政管理制度。當年結余的價調基金應結轉下年。

第二十一條在未發生重大自然災害或嚴重通貨膨脹的情況下，價調基金年使用量按當年征收基金總額的三分之一掌握。

第二十二條征收價調基金要使用財政部門統一監制的專用票據。

第二十三條對各部門征收和代征的價調基金，征收和代征手續費按實際入庫基金額的5%的標準執行，對其中超額完成任務的，按超完成額的6%的標準獎勵，對征收和代征大戶，手續費和獎勵實行總額控制，從緊掌握，具體額度由市價調基金辦公室提出意見，報市價調基金領導小組審定。

第二十五條價調基金繳納單位應該按時繳納基金，逾期不交的按日加收應征額2‰的滯納金。

第二十六條價調基金繳納單位逾期拒不繳納基金的，市、縣區政府授權地稅部門或委托的代征部門和單位申請人民法院依法強制征收。

第二十七條征收或代征單位不得擅自提高征收標準，對擅自提高征收標準的，由市、縣區價格主管部門責令其改正。

第二十八條價調基金使用單位不履行用款規定，價格主管部門要責令其限期改正，情節嚴重的要追回已經撥付的資金，并在一定時限內取消其使用價調基金的資格。

第二十九條阻礙價調基金工作人員執行公務，其情節輕微的，交公安機關依照《治安管理處罰條例》進行處理；其情節嚴重構成犯罪的，移送有關機關依法追究刑事責任。

第三十條價調基金征收管理工作人員玩忽職守、徇私枉法的，由其所在單位或上級主管部門給予行政處分，構成犯罪的，移送有關機關依法追究刑事責任。

第三十二條本辦法由市物價局負責解釋。

現將《延安市人民政府關于印發延安市價格調節基金征收管理暫行辦法的通知》（延政發[2004]76號）更正如下：

一、在原第四條下增加第五條；

二、原第五條至第三十二條依次改為第六條至第三十三條；

三、原2004年8月25日印發的延政發[2004]76號文件有誤，請各單位自行銷毀，以2004年9月7日印發的文件為準。

特此更正。

最熱基金招商情況報告（案例23篇）篇十三

根據市委關于“組團蹲點到一線、破難開局抓落實”活動的總體要求和部署，我以“涌泉鎮關于做好招商引資工作”這一課題進行了深入調研。在近一星期實地調研中，通過走訪、民情懇談、聽取匯報、實地察看等多種方式，對涌泉鎮各企業的高層管理人員、企業所在村的黨員干部、村民代表等各層面人員就我鎮招商引資工作進行了一次專題調研，聽取了他們對我鎮招商引資今后工作的設想與建議等。現將調研情況報告如下：

今年以來，鎮黨委、政府樹立“好項目促大發展”的工作理念，強化“全黨抓經濟、重點抓工業、突出抓項目”的工作要求，把招商引資和項目建設作為經濟工作的重點來抓，完善機制，強化措施，有力促進了我鎮工業經濟持續快速發展。

雖然我鎮招商引資取得了一些成效，但對照自身的發展需求，相對周邊地區的發展態勢，也還存在一些問題和不足，主要體現在以下幾個方面：

1、現有招商項目成功率較小。一季度雖有意向性的項目，但并未真正得到落實。

2、項目建設推進力度不夠。受各種因素困擾，我鎮部分引資項目推動力度不夠，如金典工藝鞋廠、中潤船業等。

3、在談項目少，招商線索不多這也是我們面臨的問題。廣大機關干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少，廣泛動員，積極調動，網羅招商線索也是我們需要解決的問題。

反映在工作上有三個方面：一是部分機關干部認為招商引資工作主要責任和工作量應集中在主要領導、分管領導和經濟發展辦公室，工作中只局限于本職工作，對招商工作熱情度不夠；二是班子成員對掛點幫扶招商企業的幫助力度不夠，未能及時協調處理好企業中的各項問題；三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中，不能及時溝通共享，影響了招商工作的有效進展。

大多數干部還只局限于考核型的工作狀態，即只對市里的考核標準和政策較為熟悉，而對招商的有關知識，對企業登記、管理、相關法律等知識較少，還沒有開始由考核型到招商型的轉變。

3、對現有企業溝通較少。

調查中我們發現這方面主要存在以下問題：一是不能及時了解新招企業的進展情況；二是不知道企業在建設中遇到的各種困難和問題。

親朋或關系客商仍占主導方式，沒能很好的發動全民招商。

我們提出的以商招商、以情招商、網絡招商等都沒有得到足夠的重視，達不到一定的成效。

對市場的調研和考察較少，外出招商的準備工作較少，針對性差，難以在市場中把握招商信息。

1、資金不足也已經成為嚴重制約企業進一步做大、做強，繼續發展的一個重要因素。

2、企業管理秩序混亂。沒有一套規范的企業管理方法，“家族式管理”、任人唯親現象比較突出。

當前的國際國內形勢，為各地招商引資帶來了嚴峻考驗。把握駕馭新形勢，成功應對新挑戰，一方面要有創新的思維，積極研究應對挑戰的新舉措；另一方面要以更實的作風，切實把各項工作做細做實。

要實現招商引資的新突破，必須首先推進思想的解放、觀念的更新。一要找準差距。我鎮跟其他鎮、街道相比，在經濟總量、發展速度和質量效益后勁等方面，還存在一些差距。對此，我們有一個清醒的認識，如何進一步將來自招商引資的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強領導干部壓力的問題，仍是我們今后開展工作的一個重點。二要正確對待發展。實踐證明，能否加快發展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關鍵在干部，關鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服。三要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅定超常發展的信心，開創招商引資工作新局面。

項目規范即是“項目包裝”，是提高招商引資成功率的前提和保證。所以，要通過項目規范，建立好投資者認識項目、信任項目的基礎，提高合作的可能性。

從理論上講，既符合市場經濟規律、又簡捷高效的招商引資機制應該是“政府引導、企業招商、業主開發、部門服務”。也就是說，企業是引進資源的主體，業主是投資決策的主體，政府在資源組合過程中起主導作用。政府及其部門的作用在于工作協調、產業政策引導、社會保障、公共設施建設、優惠政策配套等方面。因此，就我鎮來說，要突出企業在招商引資的主體作用，就要通過現有企業的嫁接改造、引進資本、實現品牌重組和優勢聯合，通過重組，促進企業所有制結構調整、產業結構升級、企業產品結構和組織結構調整及工業的快速增長。特別是要以我鎮的船舶、機械電子產業為重點，加快建設步伐，立足做大做強相關配套產業的鏈接，擴大生產規模和相關產業的發展，實現經濟總量的增長和效能的提升。

我鎮交通便捷，區位優勢十分明顯，是臨海市區連接臺州市區的重要節點，是溫臺沿海產業帶的重要腹地，臺金高速在我鎮玉峴工業區內開設道口，是中國無核蜜橘的精品產區。我鎮在交通、資源、地域等方面的優勢十分突出，要抓住臺州市中心區產業轉移時機，力爭在引進省內外甚至國內外大型企業上有所突破；要轉變招商引資方式，利用我鎮的蜜橘優勢，在“五一”期間將舉辦“以花為媒，招商引資”第二屆橘花節，采用以誠感商、以商引商、熟地招商等形式，多渠道、多層次、全方位地走出去、招進來；要強化項目庫建設，組建招商隊伍，到椒江、路橋、溫嶺等地進行排摸走訪，了解掌握企業投資動向，做到入庫項目即可談項目。

最熱基金招商情況報告（案例23篇）篇十四

**縣作為一個**的國家扶貧開發工作重點縣，要實現跨越發展目標，就必須依托資源優勢，把招商引資作為擴大經濟總量、積蓄發展后勁、提升綜合實力的有效手段，精心策劃項目，創新招商方式，全力做好引資金、引人才、引技術、引管理等工作，不斷提高招商實效。

近年來，雖然我縣招商引資工作取得了較好成績，但整體水平還不高，工作思路、方式方法與跨越發展的要求還有一定距離，服務意識和服務水平仍跟不上企業對環境的要求，一些工作的短腿逐步暴露出來，主要表現在以下幾個方面：一是招商認識不夠到位。個別單位認為招商引資是招商部門的事，與本部門無關，部分干部群眾思想不解放，視野不開闊，存在小進則滿、小富即安的思想，工作中缺乏闖勁、拼勁，主觀能動性沒有充分發揮。二是招商環境不夠寬松。有些部門職能轉變不到位，重收費、輕服務，重承諾、輕踐諾現象在一定范圍還存在，亂收費、亂檢查、亂攤派問題時有發生，少數群眾從狹隘的個人利益出發，對企業施工建設、生產經營百般刁難、肆意阻撓，嚴重挫傷了客商的投資熱情。三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務站尚未建立，信息閉塞，現有的招商渠道大都是客戶、朋友、親戚或外商找上門來的，少數部門捕捉招商信息的意識較差，一味坐等上門，招商成功率不高。四是招商方式不夠專業。由于以企業和中介機構為主體的市場化機制尚未形成，招商引資主要通過行政力量來推動，方式仍以節會招商為主，以企引企、以商招商的作用發揮不夠突出，特別是全民招商僅僅停留在口號上，沒有實質性動作。五是招商項目不夠合理。從近年來引進項目情況看，主要以資源開發和初級加工為主，地產開發和高耗能、低附加值項目多，科技含量低，而高附加值、高新技術產業項目少，與我縣實施工業強縣戰略、打造百億級產業集群要求相去甚遠。

招商引資是壯大縣域經濟綜合實力的催化劑和助推器。今后，我們將立足縣情實際，正確把握發展形勢，搶抓各類重大機遇，不斷優化投資環境，強力推進招商引資，加速生產要素向優勢產業和重點區域聚集，努力開創招商引資工作新局面。

招商引資水平不高，歸根到底是思想觀念和認識水平的落后。要把招商引資成效作為衡量領導干部是否懂經濟和有能力的重要標準，作為評優樹模和年度考核的重要依據，強化大局意識、責任意識和聯動意識，打破部門之間、各鎮之間各自為政的分立局面，引導全縣上下牢固樹立大招商、快發展，小招商、慢發展，不招商、難發展的理念，大力弘揚不怕磨破嘴、不怕跑斷腿的精神，進一步解放思想、深化認識，加強配合、密切協作，由各級各部門主要領導負總責、親自抓，分管領導具體管、快落實，廣大干部群眾主動參與，做到一級抓一級、一級帶一級、層層抓招商，充分調動各個層面、各個環節的積極因素，形成強大的招商引資工作合力。

能否創造一個寬松、規范、公平、高效的投資服務環境，是招商引資工作成敗的關鍵，事實證明，好的投資環境，可以引來一個、帶動一批、投產一片。要建立健全招商引資優惠政策，制定更加靈活、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策，確保企業能夠真正落戶。把招商引資的成效與干部的業績掛鉤，進一步細化招商引資考核獎勵辦法，加大招商引資有功人員獎勵，充分調動招商引資人員的積極性。加快轉變政府職能，削減審批事項，深入落實崗位責任、服務承諾、限時辦結等制度，真正做到主動服務、熱心服務、超前服務、跟蹤服務、全程服務。充分發揮三大園區環境督查室職能，對重點企業實行掛牌保護，嚴厲打擊盜竊企業財物、強買強賣、惡意阻工鬧事、破壞生產經營的行為，努力形成你投資、我鋪路，你賺錢、我保護，你有難、我幫助的良好發展氛圍。

園區既是提升傳統產業、培育特色經濟、發展高新技術的基地，也是對外開放的窗口和招商引資的基地。要在高起點、高質量做好**工業區、**生態產業園、**生態旅游產業園三大園區產業規劃布局的基礎上，充分發揮財政資金四兩撥千斤的乘數效應，健全多元化投融資體系，多形式、多渠道激活民間資本，通過股份制、合作制等途徑，把園區基礎設施建設推向市場，大手筆搞好園區配套建設，為促進項目落地提供良好的承載條件。突出交通優先發展的戰略地位，加大與上級對口部門對接，力爭山柞高速、**隧道早日建成，確保物流暢通快捷。對園區土地利用總體規劃進行修編，超前預測規劃期內經濟社會發展的用地需求，通過合資、出租、轉讓、依法收儲等形式，盤活企業閑置土地，調整基本農田布局，優化用地結構，留足發展空間，優先保障優勢項目用地需求，避免規劃跟著項目轉的被動局面。

項目既是招商引資的對接點，也是招商引資的重要載體，一個好項目有可能吸引多個投資者目光，繼而實現擇商合作的理想效果。要高度重視項目前期工作，進一步增加項目前期工作經費數額，圍繞礦產冶金、生態旅游、現代醫藥和綠色農產品等優勢資源，認真研究國家產業政策，加強資源整合，聘請大專院校、科研院所和中介機構對項目進行科學論證、精心包裝，使項目庫更具針對性。把好項目引進關口，破除工業生產性項目才算招商引資項目的思維定勢，注重與大企業、大財團做好對接，大力推介一批發展潛力大、投資效益好、環境污染小的優勢項目，通過定點跟進、加強溝通，不斷增強投資者的信心，達到促成項目的目的。

有價值的信息是招商引資的生命和源泉。要注重招商引資信息捕捉，通過駐外招商工作站、同鄉會、外來客商等途徑廣泛搜集信息，尤其是密切關注大企業、大品牌、大公司的投資意向，了解他們在項目和投資上的興趣點、著力點，及時調整工作思路和對策，推進意向項目早日簽約。堅持走出去與請進來相結合的方式，繼續開展小分隊招商、節會招商等行之有效的好辦法，積極運用以商招商、叩門招商、代理招商和網上招商等招商新方式，不斷擴大招商成果。同時，結合縣情實際，充分調動在外工作**籍老鄉的積極性，讓他們在招商引資中牽線搭橋，并廣泛邀請客商，積極舉辦一些高規格、高水平的園區或產業項目專題對接洽談會，擴大影響，力爭更多更大項目落戶我縣。

一支數量充足、業務精通、勤奮敬業的招商隊伍是招商引資成功的根本。要把隊伍建設作為招商引資的牛鼻子來抓，強化學習培訓，引導招商人員全面了解我縣發展基礎、招商政策、資源分布、區位優勢和客商所在地歷史文化、風土人情、社交禮儀等情況，積極學習發達地區招商引資新思想、新理念、新舉措，使他們善于研究客商的思想理念、經營狀況、投資愿望和發展方向，掌握談判技巧，創新招商方式，夯實招商引資工作基本功。堅持高起點、高標準、有計劃的引進、選拔一批掌握相關專業知識、熟悉招商慣例和項目談判業務并具有良好社會關系的專門招商人才，把西安、南京、上海、廣州、深圳等大城市作為重點，通過選調懂經濟人員外出或者聘請**籍在外企業管理人員進行招商，不斷壯大駐外招商隊伍。

最熱基金招商情況報告（案例23篇）篇十五

視察是地方各級人大會常規性的監督方式。目前，重視應用這監督方式開展監督工作的越來越廣泛，監督的效果也越來越明顯。然而，很少有人重視和研究視察報告的寫法。因此，目前視察報告的寫法極不規范。尤其是對成績的肯定部分的標題不規范、不恰當，有的寫成匯報式，與被視察單位的工作匯報一樣的語氣;有的寫成部署式，與被視察單位的工作部署一樣的語氣。筆者認為，要解決以上問題，就得重視以下幾個方面的研究。

一、必須熟悉視察報告的含義和特點。

(一)視察報告的含義。

視察報告是人大會根據年初工作要點組織人大代表或會組成人員依據有關規定，圍繞人大及其會即將審議的議題進行的視察，了解憲法、法律和人大及其會通過的決議、決定的執行情況、了解“一府兩院”的工作情況，向人大及其會所作的報告。

人大代表在人代會閉會期間進行視察活動，是人大代表在閉會期間履行代表職責的一種重要形式。早在1955年8月在第一屆全國人民代表大會常務委員會第二十次會議上，就通過了全國人民代表大會常務委員會關于全國人民代表大會代表和省、自治區、直轄市人民代表大會代表視察工作的決定。代表法將代表視察的成熟經驗以法律的形式肯定下來。按代表法第二十二條的規定：“縣級以上的各級人民代表大會代表根據本級人民代表大會常務委員會的統一安排，對本級或者下級國家機關和有關單位的工作進行視察。”視察報告就是人大代表或者常務委員會組成人員通過視察活動后所形成的文字材料。

(二)視察報告的特點。

1.目的的針對性。視察報告總是與人大代表肩負著依照憲法和法律賦予本級人民代表大會的職權，參加行使國家權力的重要相適應。通過視察活動，著重了解本行政區域內憲法和法律的實施情況和人大及其會的決議、決定的貫徹實施情況，向本級人大及其會反饋意見，哪些是符合實際的，人民群眾擁護，哪些是有問題的，需要修改，以便使人大會作出決議和決定，更符合實際，更科學化、民主化的要求，了解真實情況和群眾的思想、情緒、愿望、準確地審議各種議題，使人民代表大會作出的決策更符合實際，符合人民群眾的要求;及時將廣大人民群眾對一些重要問題的看法反映上來、轉給有關部門，以便推動政府改進工作。這種視察報告的突出特點就是針對性、目的性。針對性是視察報告的靈魂，針對性越強，指導意義越大，其作用也就越大。

2.內容的真實性。視察報告作為視察的重要成果，它的另一個特點就是真實性，即尊重客觀事實，用事實說話，這是視察報告的生命。真實性有兩層含義：其一，是指具體的事實。即報告中所列舉的人物、事件、時間、地點、數字等必須是真實的，不能有絲毫的虛構和夸張。其二，這些事實要能夠反映事物的真實本質。只有這樣才能充分發揮視察報告的作用，為在人民代表大會及其常務委員會會議上審議有關議案和報告提供第一手材料。

3.結構的完整性。視察報告要求結構完整，要在敘述事實的基礎上，運用正確的觀點對視察情況進行分析研究，得出結論，提出建議，表明作者的態度。

二、必須熟悉視察報告的作用。

(一)有利于人大代表為參加人民代表大會會議，常務委員會組成人員參加人民代表大會常務委員會會議，審議有關議案和報告作好準備。代表在人民代表大會召開之前，常務委員會組成人員在常務委員會會議召開之前，圍繞人民代表大會會議和常務委員會會議的議題進行視察，了解有關部門、單位在執行法律和人民代表大會及其常務委員會的決議、決定等方面的情況，掌握第一手材料，有利于在人民代表大會和人民代表大會常務委員會會議上對有關議案和報告進行更好的審議。

(二)有利于人民代表大會及其常務委員會作出正確的決議和決定。人民代表大會及其常務委員會決議決定的正確性，主要是指對于問題所提出的意見、原則、方法、措施等等，都必須是正確的。因為決議、決定是對重大事項作出的決策和安排。但這取決于對問題的正確的認識、分析和判斷。而真實、準確的視察報告可以承擔這個任務。

三、必須熟悉視察報告的結構和寫法。

視察報告一般由標題、題注、報告人、稱謂、正文、結尾等幾個部分組成。

(一)標題。視察報告的標題要突出視察報告的特點和視察內容，因此，報告的標題應醒目，一目了然，常常由事由和文種兩部分組成，直接寫視察的對象及內容。如，《關于視察非公有制經濟發展情況的報告》。

(二)題注。如果視察報告要經人民代表大會常務委員會審議，則要將報告的時間和會議名稱寫于標題之下。如：

——××××年××月××日在××縣第××屆人大會第××次會議上。

(三)報告人。在標題下居中寫明報告人的姓名、職務。如：

——××××年××月××日在××縣第××屆人大會第××次會議上。

縣人大會副主任×××。

(四)稱謂。提交人民代表大會常務委員會審議的視察報告的稱謂，市級是：“主任、各位副主任、秘書長、各位委員：”;縣級是：“主任、各位副主任、各位委員：”。

(五)正文。視察報告的正文一般包括前言、主體和結尾三部分。

1.前言。前言部分一般寫明視察的基本情況。包括視察對象、問題、時間、地點、方法、目的和視察結果等。視察報告的前言可采取提要式、交代式、說明式、概括式、強調式、問題式等。無論采取哪種形式的開頭，都應該圍繞視察目的、內容、對象進行。

2.主體。主體是視察報告的核心部分，是全文的中心，這一部分一般包括視察情況、存在問題和建議三個部分。在寫作時可以采取縱式、橫式、縱橫交錯式三結構形式。

3.結尾。視察報告的結尾一般都是對視察工作再次提出希望和建議。

4.舉例文說明。如：

——××××年××月××日在××縣第××屆人大會第××次會議上。

縣人大會副主任×××。

主任、各位副主任、各位委員：

根據**縣人大會**年年度工作安排，**縣**屆人大會第**次會議聽取和審議**縣人民政府關于非公有制經濟發展情況的匯報。經主任會議研究決定，人大會于**月**日，組織部分委員和代表對**縣非公有制經濟發展情況進行了視察。

此次視察，采取聽匯報，召開座談會和到企業實地察看相結合的方式進行。視察組聽取了**縣經濟發展統計局局長***所作的關于非公有制經濟發展情況的匯報，先后到光耀實業發展有限公司、**乳業有限公司和**水產養殖有限公司進行視察，聽取了企業負責人的介紹，并與有關人員進行了座談。通過視察，會組成人員和代表們認為，**縣在發展非公有制經濟方面，政府領導高度重視，思想認識明確，做了一些大膽的探索和嘗試，取得了一定的成績。現將視察情況報告如下：

一、非公有制經濟發展的基本情況。

今年，**縣人民政府從實際出發，立足區位優勢，按照十六大提出的“必須毫不動搖地鼓勵、支持和引導非公有制經濟發展”的指導思想，把發展非公有制經濟放在重要位置來抓。截止目前，**縣非公有制企業已發展到萬戶，從業人員萬人，元至九月份實現工業總產值億元，完成年計劃%，同比增長%，固定資產過億元的企業有家，過5000萬元的有家，1000萬元以上的有家。

(一)科技園建設情況。目前，科技園已開發用地畝，已投入億元人民幣進行基礎設施“九通一平”的全面建設;已簽訂入園企業個，總投資億元，乳業萬噸液態奶項目主體工程已基本完成。目前，市場帶中，日用百貨及副食品批發市場工程、汽車城已啟動建設。

(二)招商引資進展情況。今年以來，**縣人民政府積極籌備對外開放招商引資項目，共收集各類項目30多個。截止目前，共簽訂招商引資項目26個，合同(協議)資金30.07億元，實際到位資金4.45億元。

(三)旅游產業發展情況。**縣人民政府充分利用豐富的旅游資源，設計開發了**旅游服務中心區等10個特色景區，構筑了特色的精品旅游景點線路和旅游節。舉辦了生態旅游文化周”活動。環湖公園已完成整體工程。還將開工建設黃河旅游項目。

二、發展非公有制經濟的具體做法。

(一)創造良好的發展環境，做好服務和協調工作。**縣人民政府及職能部門努力增強為非公有制企業服務的意識，每年召開兩次民營企業座談會，讓企業與執法部門現場對話，溝通感情。同時還經常深入到非公有制企業，為其提供政策、法規等方面的幫助，協調有關部門為非公有制企業解決在用地、稅收、城管等方面的問題。為非公有制經濟創造良好的發展環境。

(二)加大對企業的保護力度。政府加大對非公有制企業的保護力度，對有關政策規定的可以享受的優惠，給予非公有制企業同等待遇，減少在具體落實中存在的人為障礙。禁止向企業亂收費、亂罰款、亂檢查，防止“三亂”現象的反彈。

(三)努力落實相關政策。政府按照“先發展后規范，先扶持后受益”的思路，積極與銀行、工商、稅務等部門相互配合，努力落實相關政策。對符合國家產業政策，產品有市場、誠信度較高的非公有制企業，幫助協調解決貸款融資難問題。與多家金融部門聯系，為企業協調解決貸款萬元。同時，充分發揮個人創業金融服務中心的作用，為個體工商戶發放貸款余萬元。

(四)引導、扶持企業發展。政府引導、扶持非公有制企業由消費娛樂型向外向型、效益型、科技智能型轉化;鼓勵個體和私營經濟等對**縣基礎設施、社區服務、物業管理等領域的投資經營，引導其走多元化經營之路，向寬領域、大規模、高層次和高新技術方向發展。

三、存在的問題。

(一)企業部分人員素質不高。部分企業經營者、技術、管理人員素質相對較低。企業普遍存在技術裝備、產品質量、管理水平較低，對科技開發不夠重視，科技投入嚴重不足。造成產品科技創新不夠，缺乏市場競爭力。

(二)政府雖然對發展非公有制經濟制定了許多優惠政策和措施，但在實際操作過程中，一些關系到企業切身利益的優惠政策，如新建的創業型企業在注冊登記、稅收、經營場地、融資等方面的政策，沒有得到很好的落實，尤其是貫徹實施《行政許可法》還不到位。

(三)部分非公有制企業的發展缺乏后進，企業所生產的名、特、優產品投資大、產出少、大多增產不增收。

四、建議和意見。

(一)要進一步轉變觀念，減少對非公有制企業的制約、平等對待非公有制企業。要樹立公仆意識，多為企業提供服務，做好企業的后勤和幫手，加快我區非公有制企業的發展。

(二)政府及有關職能部門，應有計劃的安排非公有制企業的法定代表人或負責人，學習有關法律、法規和經濟管理及專業知識，增強非公有制企業管理人員的法制觀念，提高企業管理人員的整體素質，為非公有制企業的發展奠定良好的基礎。

(三)切實抓好各項政策、措施的制定和落實工作。最大限度地協調解決非公有制經濟發展中出現的困難和問題。減少在執行政策過程中“人為因素”的影響，著實解決在執行政策中出現的“議而不決，落而不實”等問題。切實發揮《行政許可法》的規范作用。

(四)采取優化環境、政策扶持、信息服務、科企聯姻等措施，積極引導、支持非公有制企業向生產領域、高科技領域和外向型領域延伸。大力發展第三產業，開辟服務新領域，逐步由數量型向質量型轉變，使企業盡快上規模、上檔次、上效益。

(五)政府及職能部門應引導非公有制企業多考察學習，想方設法比優勢，找缺點，提高企業市場競爭能力。在企業發展過程中，除社會、政策等造成的不利因素，企業要多找自身存在的問題。強化內部管理，降低成本，提高效益，使企業得到較快發展。

主任、各位副主任、各位委員，雖**縣在發展非公有制經濟方面，政府領導高度重視，思想認識到位，措施落到實處，成績比較顯著，但也還存在著許多困難和問題。我們相信，在縣委的領導下，在縣人大會的關注下，在縣政府及有部門的努力下，**縣發展非公有制經濟工作，一定會取得更大更新的成就。

以上報告，請予審議。

四、必須熟悉視察報告寫作的基本要求。

視察報告有兩個要點：視察和報告。這兩個要點反映了視察報告產生的過程，先視察，后報告，也反映了視察報告的內容構成。因此，要寫好視察報告，首要的是要提高視察的質量和效果，要做到這一點，應注意以下幾點：

1.視察前要有周密的計劃和充分的準備。(1)確定視察的目的、內容和時間。(2)確定視察的對象，要根據主題，選擇視察的重點，通過篩選確定有代表性的地區和單位。(3)要及早與被視察單位取得聯系，了解并掌握有關政策和法律，為分析研究問題作好準備，做到心中有數，有的放矢。(4)要制定計劃，使視察突出重點，有步驟有計劃地進行。

2.要選準視察的題目和內容，相應組織好參加視察的人員，明確視察步驟，這是提高視察質量，增強視察效果的關鍵。

視察的內容應當圍繞人民代表大會及其常務委員會決議、決定的貫徹落實情況，圍繞黨委和政府的中心工作，圍繞人民代表大會及其常務委員會的審議議題，圍繞人民群眾普遍關心的熱點難點問題。題目不宜太多太大，最好選擇一二個專題，深入調查了解，因此參加視察的人員應盡可能熟悉視察內容，專業對口的代表或會組成人員，以利于了解真實情況，發現問題，提出有分量的意見。規模較大的視察，人民代表大會常務委員會負責人要親自參加，并邀請“一府兩院”的領導和有關部門的負責人參加，以便代表在視察中提出的詢問能夠及時得到答復，同時也能有針對性地幫助被視察單位解決一些實際問題，以增強實際效果，擴大社會影響。只要把視察工作搞好了，才能根據視察中獲得的真實情況，寫出高質量的視察報告。

(二)認真分析綜合是寫好視察報告的保證。

通過視察掌握了大量的第一手材料之后，還必須善于對視察材料進行分析綜合，經過去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的辯證思維過程，總結出規律性的，為人民代表大會及其常務委員會審議議題和聽取報告提供更好的服務。為人民代表大會及其常務委員會作出決議、決定提供準確真實的材料。同時，視察報告一方面應對被視察單位的工作提出積極的建議、批評和意見。另一方面應積極幫助反映被視察單位存在的實際困難和問題，使視察報告發揮其應有的作用。

(三)規范寫作用語是寫好視察報告的關鍵。

必須認真學習憲法、選舉法、代表法、地方組織法、監督法、國家通用語言文字法和《廣西壯族自治區鄉、民族鄉、鎮人大工作條例》等人大工作常用的法律法規，增強法制觀念，加強人大制度和知識的學習，了解和熟悉人大工作的內容、操作程序、專業術語，視察報告寫作用語必須規范。

1.不能采用簡單類比式。如不能按照“人民代表大會會議”、“人大會會議”的模式簡單類比，杜撰出“會議”不規范的用語。

2.不能采用臆想式。要認真的分析有關詞語，不能僅憑組成詞語的各部分的通常意義主觀的猜測某些用語的含義。如不能說“人民代表大會制度是關于人大會的制度”。

3.不能采用以偏概全式。不能把人民代表大會制度中某個范圍內適用的含義不適當地推廣到更大的范圍。如地方人大及其會中，省、自治區、直轄市、較大的市人大及其會有立法權，民族地方的人民代表大會享有制定自治條例的權力和單行條例的權力。有人據此概括出：“地方人大及其人大會享有立法權”這一不規范的結論。

4.不能采用不當簡化式。不能把不該簡化的詞語強行簡化，使其改變了法定的意義。如不能把“人民代表大會常務委員會主任”(簡稱“人大會主任”)，簡化為“人大主任”。如果這樣簡化就會使人們誤認為人民代表大會也設主任這一職務。

5.不能采用不當推理式。不能按照錯誤的邏輯推導出錯誤的結論。如不能認為法律規定“人民代表大會是國家權力機關”，就推論出：“人大會是國家權力機關”(應當是：“人大會是國家權力機關的常設機關”)。

6.不能采用張冠李戴式。不能混淆有關的權力主體。如不能說“人大代表作為人大監督的主體(應當是：各級人大及其會是人大監督的主體”)。再如不能說“主任會議批準了對人大代表的逮捕(應當是：人大主席團或者人大會許可對人大代表的逮捕”)。

7.不能采用疏忽大意式。要認真辨別組字相近、意義相似的詞語，不能選用錯誤的詞語。如法律規定縣級以上的地方各級人民代表大會“聽取和審查本級人民政府和人民法院、人民檢察院的工作報告”，但是在實際工作中卻大都表述為：“聽取和審議本級人民政府和人民法院、人民檢察院的工作報告”，這是不符合組織法規定的。

8.不能采用本末倒置式。不能顛倒人大及其會與政府和法院、檢察院的關系。如，如果說“人大及其會要積極幫助呼吁解決人民群眾遇到的困難和問題”，人們就會產生人大及其會請求或者勸說“一府兩院”解決問題的誤解。

總之，只要我們地方人大工作者堅持學習學習再學習，努力努力再努力，真心真情真意地寫作，就一定能寫出高質量的視察報告，就一定能為開創地方人大工作新局面作出應有的貢獻。

最熱基金招商情況報告（案例23篇）篇十六

根據縣人大常委會20xx年工作安排，5月份，縣人大常委會組成調研組，在王希明副主任的帶領下，對我縣招商引資工作情況進行了調研。調研組先后走訪了縣經濟開發區管委會、工信委、招商局、綜合考核辦等部門，召開了有關部門和鄉鎮負責人參加的座談會，實地考察了部分已落戶企業，廣泛聽取各方面意見、建議。縣人大常委會主任王學平、縣政府副縣長汪森參加了調研座談會。現將調研情況報告如下：

20xx年以來，我縣堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞加快發展主題，大力開展招商引資和安商服務，取得了顯著成效。

（一）招商引資拉動了經濟發展。從20xx年到20xx年十年間，全縣通過招商引資，共引進項目1300多個，實際引進資金120多億元；規上工業企業由22個發展到86個；規上工業產值由5.1億元增長到160億元。通過招商引資，促進了縣內人流、物流、資金流和信息流等生產要素加快流動，工業經濟快速發展，城鄉社會面貌發生巨變，縣域經濟發展步入快車道。

（二）招商引資夯實了經濟基礎。通過招商引資，近十年來，全縣工業固定資產投入近90億元，紡織服裝、農產品加工等傳統產業不斷壯大，機械裝備等新興產業迅速崛起，省級縣經濟開發區基礎設施建設不斷完善，橋港經濟開發區正在規劃建設，為縣域經濟長遠發展提供有力支撐。

（三）招商引資推動了環境建設。在硬環境上，通過引資建城，實施舊城改造，城區路網、電網、通汛和廣場等市政設施明顯改善，市容市貌日新月異，城市不斷擴容，人口加快集聚；縣內交通、水利設施、人居環境也逐步得到改善。在軟環境上，通過實行重點項目領導聯系制度，建立行政服務中心、外來投資服務中心，在全縣范圍營造了“親商、和商、容商、富商”的良好氛圍，機關工作作風明顯改善，辦事效率不斷提高，政府誠信穩步提升。

（四）招商引資鍛煉了干部能力。在招商引資工作過程中，由于實行了目標管理、督查考核、獎懲掛鉤，從激勵和約束兩個方面推動責任的強化和工作的落實，重點解決了“干與不干一個樣”、“干好干壞一個樣”的問題。在招商引資工作實踐中，全縣各級干部抓招商的方式越來越有效，學會了綜合運用行政的、市場的、法律的手段來解決問題、推進工作。通過招商引資這個牽動全局的突破口，把全縣上下的主要精力引導到抓經濟、議招商、謀發展上來，進而形成“經濟發展、人人有責”的氛圍。

盡管這十年來我縣招商引資工作取得了很好的成效，但通過調研，我們發現也還存在一些問題和不足：

一是體現在認識上，存在參差不齊、時有反復的問題。近幾年，雖然縣委縣政府仍然持續強調招商引資，多年來也一直把招商引資工作擺在重要位置，但大家感覺招商引資工作有所降溫。究其原因，一方面，國際經濟持續動蕩低迷，國內實體經濟下行壓力加大，投資信心不足，投資欲望下降；另一方面，土地、環境、審批的要求越來越高，以前依賴土地、人力紅利，現在已少有空間；再者，從主觀上講，工作有所放松，人疲馬乏，壓力不夠。雖然全縣大多數部門和鄉鎮都能堅持發展是第一要務，堅持招商引資，但面對大環境日益趨緊、小環境波動不斷的新形勢，還是覺得思路不清、目標不明，仍然存在有坐等觀望、消極怠慢的思想，少數部門工作欠主動，招商引資的熱情不夠高。

二是體現在工作上，存在基礎不牢、招數不多的問題。首先，反映在項目工作上。雖然近幾年國家惠及我縣的好政策也有不少，如國務院《皖江城市帶承接產業轉移示范區規劃》作為國家發展戰略，我省提出了“安徽崛起，沿江率先”戰略，我縣列入發展第一方陣，國務院又將我縣列為國家集中連片扶貧開發14個片區之一等利好政策，這些都為我縣承接產業轉移、加快新型工業化發展提供了重大戰略機遇，是我縣承接產業轉移極好的外部條件。但是，體現在項目工作方面，缺少對這些利好政策的深入研究，項目的編制、論證和項目庫建設仍然滯后，能夠用上的好項目和重大項目仍然偏少。其次，反映在招商方式上。多以印發招商項目冊、召開信息發布會和參加經貿洽談會等傳統方式招商。專業招商、委托招商、產業鏈招商以及合作共建等新型招商方式，只是反映在領導的報告上，研究的少，運用更少。轉移什么、承接什么，也還只是一般性的認識，沒有深入地探索和實踐。沒有立足縣情，對各種要素進行一次全面評估、規劃。因此，招商方式方法仍舊老套，主動性和針對性不足，難以取得突破性實效。

三是體現在成效上，存在項目不大、質量不高的問題。尤其是近幾年來，雖然簽約的較多，但履約的較少；開工建設的不多，但投產達產的更少。引進的項目平均投資水平偏低，工業項目比重不大，產業關聯度不強，高附加值、高新技術項目更少。引進企業的成長性、效益性比較低，高新技術企業和國內500強企業仍屬空白。

四是體現在幫扶上，存在缺位錯位、應對遲緩的問題。受經濟下行壓力，當前，土地、人力紅利減少，直接成本沒有壓縮空間，間接成本也在上漲，今年開發區多數企業反映融資難、用工難、成本增高和效益下降問題相較以往更加嚴重。目前經濟下行仍未觸底，影響還會擴大，不僅影響到工業，也會影響到其他領域。對此，有的部門還沒有引起足夠重視，有的企業不能理解，甚至于有怨言。

為切實搞好招商引資工作，有力推進我縣經濟快速、健康、穩定發展，針對工作中存在的問題和不足，調研組提出如下幾點建議：

一是招商認識要再強化。近幾年的實踐證明，招商引資是望江加快發展的成功之路。要繼續堅持招商引資主線地位不動搖，繼續加強規劃、項目工作，繼續夯實園區平臺，不斷提高要素保障，不懈優化投資環境。要將正在開展的群眾路線教育活動與招商引資工作緊密結合起來，進一步提高廣大黨員干部對招商引資帶來的增加財政收入、解決勞動就業、拉動縣域經濟增長等重要作用的認識，牢固樹立招商引資是工作主線的發展理念，牢固樹立招商引資靠的是信心、是堅持、是服務、是環境的理念。面對當前的新形勢，更要明確解困就是招商引資的理念。

二是政策措施要再完善。要進一步修訂完善已出臺的招商引資若干政策文件、完善預審評估辦法，賦予經濟開發區更大自主權，盡快制定適合三個鄉鎮集中區發展的政策。當前形勢下，要把企業幫困工作擺上重要位置，出臺相應政策措施，堅持分類指導、突出重點原則，對重點骨干企業、重點項目實施點對點幫扶，切實幫扶企業解決實際問題。要按照抓早、抓實、抓緊的要求，有針對性地采取“一企一策、一企多策”的辦法，幫助企業渡難關、穩增長。

三是資源要素要再配置。要立足縣情，對當前影響招商引資各要素進行深入分析研究，并針對性地采取措施。當前影響較大的主要是三個方面：其一是土地，受規劃和指標限制，向上爭取空間小、難度大。因此，必須著眼于內部挖潛，加強對閑置土地的排查，加大“騰籠換鳥”力度，加大對企業用地密度的鼓勵和支持。其二是融資，受國家調控政策影響，尤其是小微企業由于抵押物不足，到銀行貸款受到嚴格限制，且融資成本持續攀高。因此，政府應發揮財政杠桿作用，激勵金融部門在風險可控的前提下積極作為；要多方面整合資金，加大縣信用擔保公司資本金，加強與省市擔保公司合作，充分發揮縣信用擔保公司的作用。同時，探索建立企業周轉基金。其三是人才。要立足本地人才和人力資源，重視培養和培訓，注重搞好現有企業與市內、縣內職校的銜接和配合，有計劃地為企業培養和培訓企業所需人才和熟練工人。

四是招商方式要再創新。要加強對產業鏈的研究，找出現有三個主導產業的不足和短板，圍繞上下游補鏈編制招商項目，使招商工作更具針對性和實效性。要加強對產業轉移的研究，密切跟蹤產業轉移動向，搶抓沿海發達地區的產業和資本加速向中西部轉移的機遇，積極組團或派出小分隊到長三角等經濟發達地區招商，實行點對點地招商；要加強對投資主體的研究，近幾年投資主體已發生變化，要重視本土投資人，特別是外出務工成功人士和本地老板，重視農業、商貿物流和服務業，重視吸納與現有產業和企業相配套的生產性和生活性服務項目。此外，還要注重在現有企業做大做強、園區標準化廠房的利用、外地務工人員回鄉創業和本地老板投資興業上做文章。

五是招商質量要再提高。堅持科學的發展觀，從保護生態環境、實現人與自然和諧發展長遠考慮，對污染重、能耗大、破壞生態環境的項目堅決不予引進；把引資和引智有機結合起來，既引建設資金，也引思想觀念、體制機制、先進技術、經驗和人才；注重引進技術含量高、附加值高、產業關聯度大的龍頭型項目、大項目。

六是投資環境要再優化。首先，進一步解放思想，無論是縣外投資商，還是本縣投資者，都要一視同仁，只要來投資都要熱情歡迎，熱情服務。其次，營造公開透明的政策環境和政務環境，各項政策的執行力求做到不折不扣，杜絕有令不行、有禁不止；完善項目并聯審批制度和行政服務，提高時效，真正實現全程代理、一站式服務。第三，營造公正公平的市場環境，不斷完善生產性和生活性的配套設施。

最熱基金招商情況報告（案例23篇）篇十七

本人于20xx年被縣組織部任命到廣東東莞、順德參加招商引資工作，由于參加工作不久，第一次出來招商，本著虛心學習的態度一邊招商一邊總結經驗，現將半年來有關情況匯報如下。

工作開展情況。

1、認真學習。作為一個第一次出門招商的人，我通過認真閱讀《投資指南》《武寧縣綠色光電產業宣傳冊》學習和了解我縣概況、招商引資相關政策、園區信息、我縣節能照明企業發展現狀、節能照明產業扶持和獎勵情況、基礎設施建設情況、成本要素等等和招商相關的信息，做到心中有數。

2、廣泛收集信息。充分利用老鄉、同學、親戚、朋友、當地行業協會等各種關系了解商情，先后拜訪了客商、協會領導等數人。

3、宣傳武寧。通過考察多家企業，發放展示武寧優勢資源、自然風光的投資指南和綠色光電產業宣傳冊和名片，進一步加深了客商對武寧的印象。

雖然招商時間已經過去一半了，但是取得的效果還是很不理想，到目前還沒有完成縣委、縣政府下達的時間過半任務過半的要求，客觀上是因為現在招商引資形式嚴峻導致的招商難度增大，但更多的還是主觀上的招商經驗不夠加上思想還沒有完全集中，沒有把時間和精力花在刀刃上。

下一步打算。

1、抓住目標，力求招商工作實效，加強紀律，外出時要確保人身安全。要舉止文明，有禮有節，體現良好的精神風貌和較高的品德修養。對客商提出的要求我們要在政策許可范圍內盡量滿足，如確實沒有相關方面的政策應努力幫助客商爭取，做到有求必應，有應必回，有回必果。

2、做好親情、友情招商：數年來的招商是實踐證明，充分利用我縣在粵人員多、在粵創業成功人士多的優勢，通過老鄉、朋友、同學等關系，積極聯系在粵創業成功人士，開展以情動人、以情招商。

3、做好協會招商：協會掌握大量的企業信息，通過聯系led相關協會了解信息。

4、對之前聯系的客商進行進一步的接觸，對有意向的相關企業進行重點主攻，加強溝通，如有了解到重大招商項目及重要線索后，及時向上級領導報告，并按要求做好相關協調服務工作，爭取更多的企業來武寧考察投資。招商引資有別于其他工作，性質特殊，崗位特別，縣委縣政府能給我提供這樣一個服務我縣發展的機會和平臺，是對我的愛護和培養，更是對我的信任，我要樹立正確的態度和調整浮躁的心態，做好準備吃苦的精神，努力在接下來的時間做出成績。

最熱基金招商情況報告（案例23篇）篇十八

說起易方達，基金行業外的人知道的并不多。曾經有人問我：易方達是外國的公司嗎?當然不是。易方達完全是中國的公司：完全的中國資本，完全的中國市場，完全的中國員工，加上完全的中國方式。由于出資方是國有的，而且管理相當的集權，易方達還不時透著國企的氣息。就是這樣的一家公司，喊出堅持在長跑中勝出的口號，把封閉式基金在長期回報率上做到國內數一數二。

易方達基金是我進光華后的第一份實習，也是我所有實習中的第一家金融機構。我在那里實習了五個多星期，除了做著枯燥的研究外，好歹也接觸和了解到公司局部的一些皮毛。可惜的是，沒有能夠熟悉投資那一塊，比如行業研究員和基金經理的具體工作內容。實際上，基金公司重要的部門分別是投資部、研究部和市場部。對于金融系的學生，投資部和研究部更對口，更有用武之地。投資部又是重中之重。

一進去，我被安排在研究部，由投資部原來研究組分出來的小部門，專門負責產品研發、績效評估與風險管理。實際上，我一直都在那里，只是中間改成了金融工程部。總算見識了國內企業在表面功夫上的一般水平：可以由幾個不懂也沒接觸過金融衍生品的人，通過算算跟蹤誤差來撐起一個金融工程部。理論與現實總是相隔千萬里，實際的做法當然要完全不同于象牙塔里的想象。

我的數學水平極爛，統計和計量學得一塌糊涂。估計研究部的老總也了解我這一點，從沒讓我碰過任何數字，哪怕簡單的均值方差計算之類。不過這才是不幸的開始，我的主要任務是研究企業年金，要求做一篇論文出來，盡量發表。企業年金以前稱企業補充養老保險，顧名思義，是國家基本養老保險的補充。

企業在滿足一定條件時，可以自愿建立企業年金，并由企業和員工一起繳費或者僅由企業繳費。之所以研究這種玩意兒，無非是企業年金要采取信托模式，交由專門的投資機構來保值增值，于是各種金融機構都力爭在未來的企業年金投資市場上占有一席之地。這需要去投標的，需要拿出方案和展示能力的，所以需要研究。這方面公司的真正研究是從機構投資者角度，在公司具體操作層面研究出整套的方案。可惜已經做完了。要我做的是遠離這種商業秘密的可以公開發表結果的研究。

實習生要是不主動，恐怕是沒什么事干的，有也是一個被呼來喚去的雜役。我比較幸運一點，沒有專門打雜，而是承擔了一個小課題西方國家在企業年金監管上對中國的借鑒。據稱這還是國內相當新鮮的研究領域，俺可要做點前無古人的開創性工作了。確實，想在國內找點這種資料還真是吃力不討好，壓根就沒有人發表過這種文章，上哪找都碰壁。

其實無所謂了，我算是在英語閱讀和翻譯上有了小小的鍛煉，也了解到一點點基金公司正在或剛做完的前沿研究。沒想過有太大用處，出了這個行業，過了這個時段，就得作廢了。所以，回來后馬上趁熱找新的實習。結果，嘉實基金養老金和金融機構部招實習研究助理，被我撞上，好奇心一上來，就投了簡歷。面了沒問題，不過考慮再三決定不去，因為沒有進步的機會，價值小了點。現在想想做對了，其他的機會更好。

僅僅根據安排做點無關癢痛的研究，肯定要白走一遭了。我可是用上了孫子兵法中的一計：順手牽羊。平時加班加點，完成設定任務之余，多找找投資部的人聊聊，吃午飯打乒乓，都是在公司里就能做到的。能學些東西，可惜我實在任務太重，沒人可以分擔，加之對股票投資了解不多，通過這種旁門左道所能學到的功夫實在有限，所以不免起了向實習中做行業研究的同道中人偷學經驗的邪念。

行業研究員和基金經理的工作沒搞明白，畢竟跟人家打球時問不出太多，問多了人家也不干：你小子問這問那的，是調查我嗎?我還要不要放松放松啊?于是就找些機會熟悉一下bloomberg，這玩意兒不錯，好歹也是跟reuters有得一拼的數據平臺，全球金融市場的報價都有。要是還有時間，俺還想熟悉熟悉里邊的衍生品報價。至于天相的系統，別人告訴我沒意思，以后隨便花幾分鐘就可以熟悉。可是我用了十幾分鐘甚至幾十分鐘，還是覺得除了導點數據，其他比如一些指標的算法、區別愣是不懂，看來我要今年過節不收禮，收禮只收腦白金了，如果腦白金沒用，俺就收生魚片吧，即使沒用實際作用，心里暗示一下也就好了。還有那個barro的績效評估和風險管理系統以及投資組合工具，我完全沒有機會看，寒假有空回家，再殺他個回馬槍，好好把玩把玩去。

我在易方達的實習僅此而已，所學甚少，所用亦小。唯獨實習經歷的積累和英語水平的進步不敢懈怠。其他經歷，以后與各位再作交流。在此提一建議，各位看別人經驗的同時，千萬要找同學相互交流，找工作時一起模擬、演習，才真正有用。

最熱基金招商情況報告（案例23篇）篇十九

按照委黨委開展“大學習、大調研、大改進”活動的安排部署，近期我們對招商引資工作進行了調研。通過到招商部門學習、座談，了解當前招商形勢、相關政策，分析、梳理服務中心招商引資工作的現狀、存在問題，提出了相關的工作建議。

去年以來，我委按照縣委、縣政府確定的全員招商的決策部署和下達的任務指標，積極外出考察，搜集各類投資項目信息，把招商引資與和項目建設作為主要工作來抓，完善機制，強化措施，推動招商引資工作順利開展。對照縣里下達的任務和黨委會確定招商任務，還存在一些問題和不足，主要體現一下幾個方面：

（1）從招商項目來看：

1、現有招商項目成功率較小，雖有意向性的項目，但并未真正落到或落地困難很大。

2、項目建設推進力度不夠，受到各種因素制約，去年我委引進的溫泉旅游項目截止目前沒有開工建設。

3、在談項目少，招商線索很少這是我們面臨的最大問題，廣大干部職工能夠提供線索或者信息的很少，幾乎沒有，廣泛動員，積極調動廣大干部職工關注招商工作、提供招商信息、提高參與招商引資工作積極性使我們需要解決的問題。

（2）從招商人員來看。

1、干部職工重視程度差別很大。反映在工作上有三個方面：一是承擔招商任務的科室人員認為招商引資工作主要責任和工作量都集中在主要領導、分管領導，工作中只局限于本職工作，對招商工作熱度不夠；二是部分中層干部、大部分職工認為招商引資工作是承擔任務科室的責任，其他部門做好本職工作就可以，對招商工作的關注度很低。

2、從事招商工作人員業務知識普遍較低。服務中心自去年開始承擔招商引資工作，應該說工作人員文化層次、職業素養、業務能力參差不齊，多數工作人員還只是局限于考核型的工作狀態，掌握一些縣里的考核標準和政策，而對招商的有關知識，對企業的立項、登記、管理、相關法律知識等非常匱乏，有的對招商工作一知半解，有的一竅不通，連最基本的招商政策、項目備案流程都不知道，無法承擔相應的工作。

3、對現有企業溝通較少。調研中我們發現一是不能及時了解新招企業的進展情況，二是不能及時了解企業在建過程中遇到的各種困難和需求。

（3）從招商方式來看。

1、招商信息來源匱乏。親朋或者關系客商是獲取招商信息的主要方式，獲取招商信息的渠道狹窄。沒能很好的發動全體干部職工的參與招商積極性。

2、招商宣傳方式欠缺。目前還沒有行之有效的招商宣傳方式。

3、招商活動市場化不夠。對市場缺乏調研和考察，外出招商準備工作較少，針對性差，難以把握有效的招商信息。

3.9全縣召開了招商引資推進會議，安排部署了今年招商引資任務，繼續實行全員招商政策，調整和細化招商考核方案，目前招商引資工作考核細則還未下發，準確任務數還不能確定，但可以確定今年我委招商引資任務仍然壓力較大，面臨形勢嚴峻，針對以上情況，提出幾點建議：

1、進一步解放思想、堅定信心。要完成招商引資工作的突破，必須首先推進思想解放，觀念更新。一要找準問題，要有一個清醒的認識，如何將來自招商引資工作的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強中層以下人員的壓力，做到千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標；二是正確對待問題，實踐證明，能否克服困難，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關鍵在領導，關鍵在思路。

2、規范招商工作運行機制。要想做好一項工作，首先要有規范、高效的工作運行機制，我委自20xx年開始承擔縣招商引資任務，處于起步階段，20xx年成立了委招商工作領導小組。但沒有明確工作流程和職責分工，招商工作是一項系統工程，是一個長期動態的過程，從招商考察、與客商接觸、洽談、簽約，項目報備、立項、審批到籌建、投產等等諸多環節，往往需要一年或幾年的時間，期間還會遇到各種各樣的問題和變化，需要協調解決，如果沒有一套行之有效的工作機制很難完成這項工作。建議重新規范工作機制，制定明確的工作目標、流程、任務分工、崗位職責和獎懲辦法。

3、加強招商工作隊伍建設。調整充實現有的招商工作人員，抽調事業心強、有開拓創新精神、溝通協調能力突出的人員從事招商引資工作；加強對招商工作人員的培訓，重點是全縣招商政策、項目備案、審批流程等方面涉及的工作規則和專業知識，打造一支專業、精干招商隊伍，為招商引資工作提供人力支持。

4、創新招商方式。實行精準招商、產業招商、代理招商，探索與專業招商部門特別是載體單位（經濟開發區、各鎮街）共同引進招商項目等方式。經濟開發區作為全縣工業經濟的主戰場，招商項目多、投資額度大；各鎮街在土地指標、區位、勞動力資源等方面各有優勢。加強與開發區、各鎮街的溝通聯系、加大協調力度，在共引共享、互惠互利的原則下爭取共同引進招商項目。

5、健全招商獎勵激勵機制。去年委黨委出臺了招商引資獎勵暫行辦法，對除國家公務人員以外的其他人員實行獎勵，取得一定效果。今年探索建立招商工作人員獎勵激勵機制，對在招商引資工作中成績突出、超額完成任務的工作人員在職務晉升、評先樹優、考核鑒定等方面給予優先考慮，探索在相關規定允許范圍內給予一定經濟獎勵可能性。

6、加大招商宣傳力度。充分利用報刊、網絡等方式，宣傳推介招商項目，重點宣傳招商優惠政策，熟悉掌握投資客商普遍關心的土地、稅收、產業扶植資金、企業獎勵補助資金、企業貸款融資等方面的政策規定。

7、強化簽約項目的服務力度。當項目簽約后，不斷鞏固聯系，積極主動上門服務，及時了解企業在立項、審批等環節遇到的難題，及時幫助協調解決。堅持一手抓招商引資、一手抓服務項目，實行服務承諾、手續代辦、限時辦結等方式，為簽約項目服務，爭取項目盡早建成投產運營。

最熱基金招商情況報告（案例23篇）篇二十

x月30日，縣人大會副主任楊柯率縣人大部分駐會委員及縣人大財經工委成員對全縣招商引資工作進行了專題調研。調研組一行現場參觀了安徽優博防雨有限公司等新型招商引資企業，聽取了縣招商局負責同志關于全縣招商引資工作情況匯報，之后，大家進行了認真的座談討論。

一、可觀的成績。

調研認為，今年以來，我縣招商引資工作以實現經濟轉型和跨越發展為目標，搶抓承接沿海發達地區產業轉移及合淮同城化這一戰略機遇，增強意識、科學謀劃、打造平臺、鼓足干勁，招商水平和引資速度有了很大的提升。1--x月份，全縣共上報招商引資項目153個，累計到位資金41.25億元。在重點招商引資項目中，已有安徽能源集團和國投新集集團合作的煤制天然氣等七家企業正式運營，總投資將達453.71億元。“安全防護裝備”等6個大型項目正在洽談之中，預計總投資可達12.7億元。此外，一些科技含量高、環保意識強的省外企業（財團），近期陸續至我縣考察論證，積極尋求投資商機，渴望早日占領鳳臺市場。成績的取得，充分印證了我縣招商引資工作領導重視、責任明確、形式多樣、領域廣闊、環境優化、筑巢引鳳的科學理念，進一步提高了招商引資工作的執行力、競爭力、承接力和成功率，為全縣干群所贊譽。

二、存在的問題。

全縣招商引資工作存在的問題，主要表現為：一是用地指標緊張，征地拆遷、規劃設計難；二是園區基礎設施配套不完善，部分單位對招商引資工作重視程度不夠；三是地區性招商引資優惠不協調，造成惡性競爭，項目承接成本越來越大。

三、具體的建議。

為了給我縣招商引資工作創造一個好的環境，進而，促進此項工作更好的開展，對此建議：

1、加大招商宣傳力度。借助各種大型活動、各種媒體、各類慶典，擴大鳳臺招商引資的宣傳。

2、加強招商平臺建設。落實土地、廠房等項目建設要素，加大基礎設施建設投入，為企業創造良好的發展環境。

3、真正改善投資環境。樹立全縣上下“一盤棋”的思想，增強協調配合意識，縣規劃等部門要人性化的為企業搞好服務。

4、多種形式豐富招商。突出重點區域產業，有針對性的開展招商，加強聯絡、互通信息、巧借平臺，把適合鳳臺的項目引進來。

報：市人大辦公室、財經工委。

送：書記、副書記，、分管副，縣政府辦、

縣政協辦、縣發改委、縣土地局、縣規劃局、縣招商局。

最熱基金招商情況報告（案例23篇）篇二十一

各市州、縣市區人民政府，省政府各廳委、各直屬機構：

《湖南省價格調節基金征收管理實施細則》已經省人民政府同意，現印發給你們，請認真貫徹執行。

湖南省人民政府。

二〇一一年十一月三十日。

第一條為切實貫徹執行《湖南省價格調節基金管理辦法》（湘政發[2011]36號，以下簡稱《辦法》），根據《中華人民共和國價格法》、《湖南省非稅收入管理條例》、《湖南省價格監督管理條例》相關規定，制定本實施細則。第二條本實施細則適用于全省行政區域內價格調節基金的征收、管理。第三條全省從事旅店業,飲食業,娛樂業,通信業（指營業稅“郵電通信業”稅目中的“電信”，下同），生產酒類、化妝品、卷煙，經營煙葉產品，銷售卷煙（指各級煙草公司的銷售業務，下同）等行業的各類企業和個體工商戶應繳納的價格調節基金，由地方稅務機關代征。

（一）地方稅務機關只代征《辦法》第六條第四款規定的征收范圍，不再代征市州、縣市區人民政府結合當地實際增加的價格調節基金項目。

（二）價格調節基金以繳納義務人實際繳納的增值稅、消費稅、營業稅（以下簡稱“三稅”）的稅額為計征依據，征收率為1%。

（三）地方稅務機關負責所代征價格調節基金的申報受理、征收入庫、收入統計、信息反饋等工作。

（四）繳納義務人應繳納的價格調節基金，由其繳納“三稅”的機構所在地地方稅務機關代征。繳納義務人在繳納“三稅”的同時，向地方稅務機關申報繳納價格調節基金。

（五）從事通信業、生產卷煙、經營煙葉產品、銷售卷煙行業的繳納義務人繳納的價格調節基金預算級次為省級，就地繳入省國庫，其他行業繳納的價格調節基金就地繳入同級國庫。

（六）地方稅務機關使用稅收票證代征價格調節基金，其收入列“1030199其他政府性基金收入”科目，并納入稅收會計統計核算體系。

（七）繳納義務人超過應納數額繳納的價格調節基金，地方稅務機關比照稅款退還方式辦理退還，或抵繳下期應繳納價格調節基金。

（八）在《辦法》實施至本實施細則發布前應由地方稅務機關代征而未征的價格調節基金不再補征。但從2011年12月1日（含）起，由地方稅務機關代征的價格調節基金須應征盡征。

第四條對納入地方一般預算收入的行政事業性收費征收的價格調節基金，由同級財政部門非稅收入管理機構按實際收入額的3%負責計提，通過非稅收入匯繳結算戶或用于非稅收入匯繳結算的財政專戶劃解國庫。

第五條對實行政府指導價、政府定價的商品和服務項目，經批準采取特殊價格政策產生的收入，按照定價權限，由政府價格主管部門按50%—70%計征價格調節基金，每季度征收一次。由各級價格主管部門開具財政廳統一印制的非稅收入票據，寫明預算級次，就地繳入非稅收入匯繳結算戶或用于非稅收入匯繳結算的財政專戶，再由財政部門開具繳款書繳入當地國庫。

第六條對資源性產品等征收的價格調節基金，由政府價格主管部門征收，開具省財政廳統一印制的非稅收入票據，寫明預算級次，就地繳入非稅收入匯繳結算戶或用于非稅收入匯繳結算的財政專戶，再由財政部門開具繳款書繳入當地國庫。

（一）對電網企業按實際銷售電量0.002元/千瓦時計征價格調節基金，每月征收一次。省電網由省物價局統一征收；地方電網（含直供區）按隸屬關系，由市州、縣市區價格主管部門征收。對發電企業免征價格調節基金。

（二）對批發、零售企業銷售的汽油、柴油，按照汽油、柴油實際銷售量0.02元/升計征價格調節基金，每季度征收一次。其中，中石化湖南分公司和中石油湖南分公司應繳的石油價格調節基金由省物價局征收；其他汽油、柴油，零售企業應繳的石油價格調節基金，按屬地原則，由同級價格部門負責征收。具體規定按照《湖南省石油價格調節基金征收使用管理辦法》執行。

（三）對銷售的天然氣，按實際售氣量0.03元/立方米，由當地價格主管部門直接向各天然氣經營企業計征。

（四）自來水、建筑業、房地產業價格調節基金征收范圍、標準和方式，由市州、縣市區人民政府按照相關規定制定。

第七條對無法退還的預付費、押金、保證金，由政府價格主管部門按50%比例計征價格調節基金。省直單位、省管企業和在省工商局注冊管理的企業以及中央在湘單位的預付費、押金、保證金，由省物價局檢查確認后，通過非稅收入匯繳結算戶繳入省級國庫；其他無法退還的預付費、押金、保證金，由所在地價格主管部門檢查確認后，通過非稅收入匯繳結算戶或用于非稅收入匯繳結算的財政專戶繳入同級國庫。

第八條市州、縣市區人民政府可結合當地實際情況適當增加價格調節基金征收項目，征收范圍、標準和方式由同級人民政府制定，并向社會公布。但《辦法》和本實施細則以明確征收范圍、標準和方式的，各地要遵照執行，不得變更。第九條價格調節基金繳納義務人應當嚴格按照規定及時向征收機關申報應繳數額，并足額繳納價格調節基金。

屬于地方稅務機關代征的項目，繳納義務人未按規定申報繳納或未足額申報繳納價格調節基金的，地方稅務機關應將有關情況定期通報同級政府價格主管部門。第十條縣級以上人民政府價格主管部門會同同級財政部門、地方稅務機關、人民銀行于每年5月底前完成對上一價格調節基金實繳數額的核對和對賬工作。

各級地方稅務機關應加強價格調節基金征管資料的檔案管理，并隨同地方稅收征管資料一并保存。

第十一條價格調節基金的減繳、免繳或者緩繳必須符合《辦法》第十二條規定的情形以及本實施細則的相關規定，并嚴格按《辦法》第十三條規定的程序和權限進行審批，任何單位或個人不得違反規定減繳、免繳或者緩繳價格調節基金。屬于地方稅務機關代征的項目，繳納義務人依照法律、法規的規定，經法定的審查批準機關批準減征、免征、緩征“三稅”的，同時減繳、免繳、緩繳價格調節基金；繳納義務人月實際繳納“三稅”不足3000元的，免征價格調節基金。第十二條企業繳納的價格調節基金在管理費用中列支，并準予在計算應納稅得額時扣除。

第十三條價格調節基金應嚴格按批準用途專款專用，價格調節基金使用單位不按照規定用途使用的，由政府價格主管部門會同財政部門責令其限期改正，拒不改正的，終止撥款，并追回已撥付的資金。

第十四條各級人民政府及其有關部門截留、挪用、侵占價格調節基金的，由上級行政機關責令限期改正，對負有直接責任的主管人員和其他直接責任人員依法追究責任。

第十五條價格調節基金繳納義務人、使用單位違反《辦法》和本實施細則規定，情節嚴重構成犯罪的，移送司法機關，依法追究刑事責任。

第十六條價格、財政、地稅、國稅、人民銀行等有關單位要建立價格調節基金聯席會議制度，協調、處理價格調節基金征管工作中的相關事宜，切實加強價格調節基金的征收管理和政策宣傳解釋等工作。價格主管部門負責聯席會議的召集和組織，并會同相關部門定期對價格調節基金征繳情況進行監督檢查。

最熱基金招商情況報告（案例23篇）篇二十二

為積極貫徹落實洛人社醫療【20xx】第17號文件精神，響應院醫保中心關于近期在全院各科室開展醫保基金專項檢查的有關要求，科室在院醫保基金專項治理領導小組的精心指導下，嚴格按照城鎮職工醫療保險的政策規定和要求，認真履行《洛陽市城鎮職工基本醫療保險定點醫療機構醫療服務協議書》。我肛腸科嚴格按照要求對科室醫保基金專項工作進行了自查自糾，對照標準，認真排查，積極整改，現將自查情況報告如下：

醫保中心的`工作，維護了基金的安全運行，進一步樹立醫保定點醫院良好形象。

為確保各項制度落實到位，科室健全各項醫保管理制度，結合科室工作實際，突出重點集中精力抓好上級安排的各項醫療保險工作目標任務。制定了關于進一步加強醫療保險工作管理的規定和獎懲措施，同時規定了各崗位人員的職責。各項基本醫療保險制度健全，相關醫保管理資料具全，并按規范管理存檔。科室嚴格要求醫護人員認真及時完成各類文書、書寫病歷、護理病歷及病程記錄，及時將真實醫保信息上傳醫保部門。

雖然科室醫保工作取得了一點成績，但距醫院醫保辦和市醫保中心要求還有一定的差距，如基礎工作還有待進一步夯實等。剖析以上不足，主要有以下幾方面的原因：

該做、哪些要及時做；

3、醫護人員病歷書寫不夠及時全面。

今后科室要更加嚴格執行醫療保險的各項政策規定，自覺接受醫療保險部門的監督和指導，根據以上不足，下一步主要采取措施：

1、加強醫務人員的有關醫保文件、知識的學習，從思想上提高認識，杜絕麻痹思想；

3、今后要更加加強醫患溝通，努力構建和諧醫患關系，不斷提高患者滿意度。使廣大參保人員的基本醫療需求得到充分保障，通過提高我院醫療質量和服務水平，增強參保人員、社會各界對醫保工作的認同度和支持率。

最熱基金招商情況報告（案例23篇）篇二十三

今年1―11月，全市新批三資企業38家，總投資224779萬元，同比增長46.9%，合同外資額15827萬美元，同比增長37.5%，外資到位11136萬美元，同比增長32.8%。

全省今年1-10月，新批外商投資企業486家，同比增長18.25%合同外資183282萬美元，同比增長76.14%，實際使用外資104534萬美元，同比增長29.35%。

今年1-10月份，全國新批設立外商投資企業35202家，比去年同期增長7.66%；合同外資1189.99億美元，同比增長34.19%；實際使用外資金537.81億美元，同比增長23.47%。截止到10月底，全國累計批準設立外商投資企業500479個，合同外資金額10621.29億美元，實際使用外資金額5552.51億美元。

1、注重實效。目前，我們的招商引資務虛的成份還是比較多的，具體表現在形勢多于內容，意向多于合同，合同多于審批，審批多于開工。如湘洽會、深洽會等大型招商活動，形式和內容不相一致。要改變這種傳統的招商引資，應該在務實上狠下功夫，使內容更扎實、更豐富。要從客戶、項目、前期洽談等基礎工作做起，寧缺勿濫，切忌貪大求多，貪外求洋的浮躁的投機心理，摒棄假、大、空的東西。實實在在地交一個朋友，談一個項目，簽一個協議。每個區縣市每年能夠洽談4-5個項目，審批2-3家三資企業，開工1-2家三資企業，就可以說在實效上下了功夫。

2、注重效率。現在我市的招商引資每年投入的人力和財力巨大，經濟上已逾千萬元，人力、物力更是無法統計，但成果不能令人滿意。據外管局長透露，**到位的外匯僅兩千多萬元美元，今年情況也不容樂觀，這勢必證明我們的招商引資投入產出率不高。要克服目前這種被動的局面，一是要營造成良好的投資環境，形成軟硬環境的洼地效應，強化環境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實實抓基礎工作，突出抓項目的開發，抓客戶資源，抓資源的優化，開發出一批好項目，聯絡一批大客戶，集中人力、物力，集中精力，有的放失的招商，提高招商成功率。

3、注重常抓不懈。招商引資是一項長期的工作，不僅僅是搞幾次大的招商活動就萬事大吉了，更不是到了年底搞指標、搞數字游戲。現在有一種傾向就是圍繞活動抓招商，沒有活動就沒事干，也不知道怎么干、干什么。突出存在著“三怕”的心理，一怕外出招商，二怕花錢招不到商，三怕領導那里交不得票，還不如待在辦公室等客上門更為穩妥，致使干部工作沒有主動性，沒有開拓創新的精神。注重常抓不懈就是要形成365天天天都要抓招商引資，招商無節假的氛圍。全局干部人人都要抓招商，個個都要主動思考招商，主動出擊招商，而不是來了客人找滕黎蔡，與己無關，徹底消除“三怕”的心理，開創招商引資的新局面。

4、注重交流。廣交朋友，聯絡客商，擴大影響力是招商引資的基礎。有名氣，才會吸引人氣，有人氣就有財氣，擴大**知名度，吸引海內外客商，是我們招商引資工作中的重要一環。一是要讓**走出世界，讓世界了解**。利用友好城市的建立和湖南同鄉會及**海外學子等關系，加大**與美歐、臺港澳的聯系，吸引、邀請客商來常考察、洽談項目。二是加強網站建設。互聯網已成為招商引資的重要平臺和手段，要將我市的招商網站建設成為中英文網站，豐富網站的內容和形式，實現在線網絡招商的互動，在線視頻我市的重要的市容市貌景點，保證招商網站人財物的投入。

1、大活動招商與小分隊招商并重，突出小分隊招商。如美國、歐洲、深圳、廈門招商活動很重要，可以加大**的宣傳力度。而小分隊招商同等重要，它可以發揮短、平、快的作用，可以做到有的放矢，招商效率比較高，成功的可能性比較大。

2、部門招商與企業招商并重，突出企業的主體招商。招商的主體資格應是企業。特別是民營企業、私營企業，目前已經成為經濟發展的主力軍。要突出它們作為招商主體的地位。形成企業招商的'氛圍。

3、資源招商與基礎設施招商并重，突出以資源招商為主。充分發揮我市非金屬礦藏之鄉的優勢，集中開發一批鹽、膏、璜、鋁、珠的項目招商，吸引海內外客商，將資源優勢轉變為經濟優勢。同時，要解放思想，將大部分基礎設施項目拿出來招商引資，加快我市的經濟發展。

4、招商環境與招商并重，突出招商環境的建設。要真正營造親商、重商、安商、扶商的大環境，達到以商招商、以商帶商的目的。

5、優勢產業招商與全面招商并重，突出抓大優勢產業的招商。盡快建立優勢產業招商的辦公室，全面開展招商活動。延長優勢產業的加工增值的鏈條，建立系列配套的加工企業，形成規模經濟。如我市目前的制藥、紡織、食品加工等產業已具備一定規模。

6、一、二、三產業招商并重，突出抓工業項目的招商。要把“實施千億工程，打造工業**”作為招商引資的戰略目標，進一步嚴格執行工業招商目標管理責任制，重獎工業項目的引資人。

7、區、縣（市）招商與開發區招商并重，突出抓開發區的招商引資。開發區的招商是招商引資的重要平臺，應注重集中優勢資源，傾全力在開發區形成招商合力。

8、吸引外資招商與內資并重，突出吸引外資。直接利用外資（fdi）是國際通行的重要統計科目，是衡量經濟發展和投資的重要指標。目前中國已經連續兩年穩居世界第一，這足以說明吸引外資的重要性。

1、創新觀念。一是要旗幟鮮明地提出以招商引資為中心的觀點，招商引資是經濟發展的總綱。實踐證明哪里的招商引資搞得好，那里的經濟發展就快，那里的干部提拔、升遷也就快。如蘇州、深圳、廈門、昆山等地的經驗已經證明了這一觀點。二是三資企業是衡量一個地區與國際接軌的重要標志，是實現全球一體化的重要載體。三是全民招商的重點是全社會營造招商引資的環境，而不是人人參與談項目，要營造一種全民參與招商引資的氛圍。四是政府的職責是造環境，當裁判，招商的主體應該是企業法人。

2、創新機制。一是建立上下聯動的機制，中外聯動、省市聯動、市縣聯動、企業聯動、網絡互動，實現招商引資的有機聯系。如我市的珍珠開發項目，就應該通過國內外、省內外、區縣（市）開發企業及農戶聯動，形成合力辦大事，十一大優勢產業也應該采取這種方法開發。二是加大宣傳力度與招商引資互動。宣傳與招商相互影響、相互作用。如我市的四個城市一起創，特別是我市今年中國魅力城市的創建，確實擴大了**的知名度，尤其是在中央電視臺的宣傳，為近年少有，這對我市的招商引資起到了很大的推動作用。三是建立健全高效、便捷的代理、委托招商的渠道與方式，可采取聘請招商聯絡員、專員，兼職的招商局長、兼職的市長助理，定期舉辦一些招商聯誼活動。

?市場調研報告?安全生產調研報告?社會調研報告?會計調研報告?產品調研報告。

3、創新招商環境。一是改職能部門、機關辦公為機關辦事與上門服務相結合的工作方式，各職能部門都要定期上門到企業服務，并由企業填寫服務反饋意見表，上交經濟環境110辦公室，并以此作為年底評比的依據之一。二是建立三資企業聯系單位制度，每引進一個項目，由招商局綜合因素明確一家責任單位，負責聯絡協調該企業的相關工作，并指派專人負責。建議將原來分散到各個單位的招商引資經費適當下撥到聯絡單位，這樣既減輕了部門招商引資的壓力，又能夠實實在在地改善投資環境，為企業來常投資提供方便。三是表彰一批營造環境的先進單位和個人，主要由企業投票產生，同時，將服務差的單位和個人上網公布，以起到警示作用。