公司企業還需要合理規劃和管理人力、物力、財力等資源，以確保持續經營和發展。閱讀這些公司企業的總結范文，可以了解到不同行業和發展階段的情況，對我們的發展有幫助。

建筑公司企業宣傳（專業20篇）篇一

尺量人生，精于品質。

除污找智倫，安心又放心。

處理、治理、管理。

處心積慮，為您過濾。

放心服務，誠信管理，您最好的用水專家！

護一方水土，承世代功德。

還您一片青山綠水，保您一方綠色家園。

環保其實很容易，污水送來我處理。

集智慧于一身，聚倫宇之品質。

凈的徹底，智的無與倫比。

凈身出戶，智倫電鍍。

凈水之智，天下唯倫。

凈心敬事，成人達已。

美一方，護周全；你的選擇，我的完善。

傾力給您打造煥然一新。

睿智、正直、知足，污染之終點。

山高人為峰，智倫為您中。

生命之源，用心維護，你準備好了嗎？

水清方可流，管業則可欣。

水清志環保，業精既為客。

我們努力，為他人做嫁衣！

要享有綠色的生活和居住首選——智倫電鍍。

一朝妝容變，數載綠水流。

以智換天倫風秀。

用精湛的技藝去創造出環保的奇跡。

用智慧創造，憑環保生活！

用智慧創造電鍍。

智·造精彩，誠·就未來。

智比天下，技堪縉云。

智慧的源泉，有我們為您守護；倫理的傳承，讓我們共同見證。

智理有方，倫次有序，共建美好生活。

智濾若水，倫鍍嘉陵。

智倫電鍍，為您服務，助您致富。

智倫電鍍竭誠為您服務。

智倫與您攜手前行！

智天之倫，沉福積安。

智愈天誠為人民，倫予天下為潔凈。

智在必得，無與倫比。

智在人為，無與倫比。

智者，納百川而治千古。

智者樂水，倫敘自然。

智直知止，環保之倫。

重智、重置、重質、眾志。

最優秀的處理水理念，只有智倫。

做干凈事，當精細人。

建筑公司企業宣傳（專業20篇）篇二

1、今天不好好工作，明天工作都難保。

2、爭—人生百年，只爭朝夕。

3、安全是遵章者的光榮花，事故是違紀者的恥辱碑。

4、學先進，找差距，抓管理，上水平。

5、在工作中有前瞻意識，建立新方法，新思路。

6、奮勇沖擊，永爭第一。

7、我與公司榮辱與共，公司與我共同發展。

8、講究實效，完善管理，提升品質，增創效益。

9、制造須靠低成本，競爭依賴高品質。

10、清清楚楚算帳，明明白白做人。

11、人生沒有彩排，每一刻都是現場直播。

12、青春似火，超越自我。

13、正視危機，增強信心，艱苦奮斗，再創輝煌。

14、嚴格遵守公司的規章制度，做一個合格的員工。

15、主動出擊，搶得先機，活動有序，提高效率。

16、市場是海，質量是船，品牌是帆。

17、組織架構落實好，增員舉績不得了。

18、人人參與創新，時時關心創新，事事服務創新。

19、生命因工作而美麗，工作因辛勤而快樂。

20、在改變中成長，在成長中輝煌。

21、激流求勇進，逆勢更爭先。

22、復雜的事情簡單化，簡單的事情重復化。

23、因為有緣我們相聚，成功靠大家努力。

24、培養優質素養，提高團隊力量。

25、光做不行，還要做好。

26、優越超值，專業成就典范。

27、今天工作不努力，明天努力找工作。

28、改變帶突破，雙贏促和諧。

29、揚帆起航，劈波斬浪。

30、天賦鉆譽，專業精銳。

31、人之所以能，是因為相信能。

32、找方法才能成功，找借口只會失敗。

33、優質建設，以質為根。

34、永不言退，我們是最好的團隊。

35、產品質量連萬家，厲害關系你我他。

36、己所不欲，勿施于人;己所欲，亦慎施于人。

37、重視產品質量，加強企業管理。

38、市場是海，企業是船，質量是帆，人是舵手。

39、今天的汗水，為了明天的幸福。

40、如今拼搏于未來，未來享受于如今。

建筑公司企業宣傳（專業20篇）篇三

1.精品意識在我心中，精品工程在我手中。

2.建中國最好電廠，創世界一流品牌！

3.重回舊戰場，再度創輝煌！

4.質量第一，確保安全，文明施工，艱苦創業。

5.大力加強黨風廉政建設，促進企業健康持續發展。

6.外樹形象，提升企業競爭力；內強素質，激發職工創新力。

7.超越自我，敬業創新。

8.高起點、嚴要求、抓質量、保安全、促進度、爭一流！

9.愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻。

10.帶出一流的隊伍，創出一流的業績，展現一流的風貌！

11.向質量要市場，向管理要效益。

12.人人愛崗敬業，公司興旺發達。

13.周密策劃，科學管理，忠于設計，精心施工。

14.學先進、找差距、抓管理、上水平。

15.求生存，敬業愛崗與公司共命運；謀發展，開拓進取創企業新局面！

建筑公司企業宣傳（專業20篇）篇四

1.我與公司榮辱與共，公司與我共同發展。

2.關愛生命，保護環境，預防為主，持續改進。

3.偕你我之手，筑他之愛巢。

4.誠筑根本，信立天下。

5.金牌品質，厚德篤信。

6.一切以基礎為目標。

7.用心永無境，品質筑未來。

8.品質永無境，用心筑未來。

9.恒信立德，森磊建設。

10.廣宇森立，信如磐磊。

11.自身的形象是無言的訴說，衣冠整潔是您的自尊，社會文明需要您去裝點。

12.質量是安全基礎，安全為生產前提！

13.文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環境、遵紀守法。

14.一磚一瓦培厚為基，一生一世筑高顯德。

15.嚴守標準，履行合同，工程優質，信譽至上。

建筑公司企業宣傳（專業20篇）篇五

1、吃的香美，瘦的自然。

2、名博食品，與你的健康約定終生。

3、吃名博食品，讓肥水盡快外流。

4、我的生態果蔬園，只有名博。

5、名博，締造健康生活每一天。

6、擁有名博，健康生活。

7、健康飲食，從名博開始。

8、有營養才有健康——名博食品。

9、名博食品，中國膳食養生之道。

10、有名博的地方，就有蘇杭美女。

11、名博食品，名不虛傳。

12、健康齊分享，名博來幫忙。

13、名博，營造健康之路。

14、買名博食品，健康營養到您家。

15、名博食品，健康的味道。

16、健康苗條吃出來——杭州名博。

17、名博，愛心的選擇。

18、健康瘦身搏一搏——名博食品。

19、健康飲食，交給名博。

20、要健康，要塑身，我們選名博。

21、綠意人生，名博健康開發。

22、選名博食品，健康從此簡單。

23、名博，膳食營養。

24、名博，你貼心的選擇。

25、在外拼搏，離不開名博。

26、要健康到名博，名博永遠呵護你。

27、名博食品，瘦身營養專家。

28、天成表自然，健康的食品。

29、綠色生活，因你而保持。

30、名博，把握有力的生命脈搏。

31、名博，我的身材因你而改變。

32、名博退三高，用用就知道。

33、博食博食，健康美食。

34、名博立足蘇杭，蘇杭盛產美女。

35、您的健康生活，從我名博開始。

36、名博食品，吃出來的健康。

37、膳食均衡，名博陪伴。

38、好營養，好健康——名博食品。

39、健康生活，全靠名博。

40、名博有點綠，健康有保障。

41、名博食品：吃得舒心，吃得放心。

42、營養不缺一，健康是第一。

43、營養健康，盡在名博食品。

44、瘦身新時尚，健康新主張。

45、源來自然，名博食品。

46、營造健康體魄——名博食品。

47、名博食品，健康生活觸手可得。

48、名博，西湖美景的`味道。

49、品味綠色名博，享受健康人生。

50、名博在手，吃喝不愁。

51、名博，打造一流的名食。

52、名博，吃出來的健康。

53、身材賽名人，營養新博士。

54、關愛有“他”，名博最佳。

55、擁有名博，擁有永恒的美麗。

56、健康動力，名博相傳。

57、您的均衡膳食，我們來制造。

58、香名四方，康博萬家。

59、名博食品，營養健康不反彈。

60、名博食品，值得你嗜。

61、想要就能瘦，均衡更健康。

62、選綠色食品，到杭州名博。

63、選名博，當食家——名博食品。

64、選擇健康的營養由名博開始。

65、三高克星，首選名博。

建筑公司企業宣傳（專業20篇）篇六

產品是企業的形象，質量是企業的信譽。那么大家知道建筑公司企業宣傳。

口號。

1.精品意識在我心中，精品工程在我手中。

2.建中國最好電廠，創世界一流品牌!

3.重回舊戰場，再度創輝煌!

4.質量第一，確保安全，文明施工，艱苦創業。

5.大力加強黨風廉政建設，促進企業健康持續發展。

6.外樹形象，提升企業競爭力;內強素質，激發職工創新力。

7.超越自我，敬業創新。

8.高起點、嚴要求、抓質量、保安全、促進度、爭一流!

9.愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻。

10.帶出一流的隊伍，創出一流的業績，展現一流的風貌!

11.向質量要市場，向管理要效益。

12.人人愛崗敬業，公司興旺發達。

13.周密策劃，科學管理，忠于設計，精心施工。

14.學先進、找差距、抓管理、上水平。

15.求生存，敬業愛崗與公司共命運;謀發展，開拓進取創企業新局面!

16.快快樂樂上班來，平平安安回家去。

17.強化社會治安，打擊犯罪活動，為工程建設創造出良好的施工環境。

18.安全是企業的生命，質量是效益的源泉。

19.創建精品工程，加速與國際接軌。

20.品質是面子，更是里子。

21.克服困難，精心施工，優質、安全、準點完成工程建設任務!

22.質量是企業的生命，安全是職工的生命!

23.立潮頭，建偉業，樹新風，創一流。

24.樂業、勤業、精業、敬業。

25.求知求新，盡心盡責，樂善樂學，致高致遠。

26.我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。

27.超越自我，敬業創新。

28.多一份辛勞，盡一份責任。

29.建精品工程，為人民造福。

30.找準自己的位置、盡到自己的責任、樹立自己的形象。

31.我與公司榮辱與共，公司與我共同發展。

32.關愛生命，保護環境，預防為主，持續改進。

33.偕你我之手，筑他之愛巢。

34.誠筑根本，信立天下。

35.金牌品質，厚德篤信。

36.一切以基礎為目標。

37.用心永無境，品質筑未來。

38.品質永無境，用心筑未來。

39.恒信立德，森磊建設。

40.廣宇森立，信如磐磊。

41.自身的形象是無言的訴說，衣冠整潔是您的自尊，社會文明需要您去裝點。

42.質量是安全基礎，安全為生產前提!

43.文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環境、遵紀守法。

44.一磚一瓦培厚為基，一生一世筑高顯德。

45.嚴守標準，履行。

合同。

工程優質信譽至上。

46.森之環保，磊落之心。

47.森磊建設，品質優先。

48.品質科技，一往無前。

49.人人守規章，個個保平安!

50.遵章是安全的保證，違章是事故的禍根!

51.你投入了心血、汗水、智慧，工程回報你安全、優質、效益!

52.安全是最大的節約，事故是最大的浪費!

53.安全保證生產，生產必須安全!

54.事故不難防，重在守規章!

55.建筑是凝固的音樂，森磊因你而精彩。

56.建產品，建精品，建人品。

57.卓越品質，承載輝煌。

58.用心做事，保證品質;力爭第一，打造品牌。

59.改造大地，我們傳遞正能量。

60.抓質量、保平安、促進度、創效益!

61.嚴格工藝紀律，確保工程優質!

62.勞動創造財富，安全帶來幸福!

63.一人把關一處安，眾人把關穩如山!

建筑公司企業宣傳（專業20篇）篇七

1.不斷超越，追求完美。

2.誠信為本，創新為魂。

3.居安思危，自強不息。

4.關愛生命，保護環境，預防為主，持續改進。

5.嚴守標準，履行合同，工程優質，信譽至上。

6.對工程負責，讓用戶滿意!

7.公司是我家，發展靠大家。

8.創建精品工程，加速與國際接軌!

9.創建精品工程，回報xx人民!

10.全力干好電廠工程，努力振興安徽經濟!(省內其他工程)。

11.帶出一流的隊伍，創出一流的業績，展現一流的風貌!

12.向質量要市場，向管理要效益。

13.人人愛崗敬業，公司興旺發達。

建筑公司企業宣傳（專業20篇）篇八

1.森之環保，磊落之心。

2.森磊建設，品質優先。

3.品質科技，一往無前。

4.人人守規章，個個保平安！

5.遵章是安全的保證，違章是事故的禍根！

6.你投入了心血、汗水、智慧，工程回報你安全、優質、效益！

7.安全是最大的節約，事故是最大的浪費！

8.安全保證生產，生產必須安全！

9.事故不難防，重在守規章！

10.建筑是凝固的音樂，森磊因你而精彩。

11.建產品，建精品，建人品。

12.卓越品質，承載輝煌。

13.用心做事，保證品質；力爭第一，打造品牌。

14.改造大地，我們傳遞正能量。

15.抓質量、保平安、促進度、創效益！

16.嚴格工藝紀律，確保工程優質！

17.勞動創造財富，安全帶來幸福！

18.一人把關一處安，眾人把關穩如山！

建筑公司企業宣傳（專業20篇）篇九

1.中工建材——千家萬戶的選擇!

2.好生活，中工打造。

3.博識遠見，筑就輝煌。

4.博聞識廣，大展宏圖。

5.博大精深，聲名遠揚。

6.博遠支撐，品質致勝。

7.專業誠摯，無微不至。

8.博立天下，信筑未來。

9.海納百川，馬到功成。

10.拼博進取，圓夢中國。

建筑公司企業宣傳（專業20篇）篇十

泉州市住房和城鄉建設局：

你局《關于建筑施工企業安全生產標準化考評過程中存在問題的請示》（泉建建〔2016〕78號）悉。我廳高度重視，召開專題會議認真研究，有關意見如下：

一、由于安全生產標準化考評工作剛開始，責任主體需要熟悉過程，我廳于2016年4月印發了《關于開展建筑施工安全生產標準化考評工作情況的通報》（閩建辦建〔2016〕19號），已就企業安全生產標準化考評過程存在問題的處理意見予以明確，即：2016年3月（含）以前的月自評表、2016年第一季度（含）以前的季度檢查表逾期提交情況不作為判斷項目考評結果是否合格的依據；施工企業年周期自評截止時間在2016年4月30日（含）以前的逾期提交情況、2016年4月30日（含）以前因逾期提交造成項目考評不合格的結果告知書不作為判斷企業考評結果是否合格的依據。同時，要求各責任單位應深刻領會考評文件精神，認真做好項目和企業自評工作，及時在規定時限內提交考評材料，今后的考評數據將嚴格按照考評實施細則要求進行考評，未及時提交的考評數據將作為考評的依據。因此，建筑施工企業安全生產標準化考評不合格的，應責令整改，整改合格后方可予以辦理企業安全生產許可證延期手續。

二、對于安全生產標準化考評結果為不合格的建筑施工企業，鑒于其當前所有在建項目安全記分平均值在整改期限內要減少10分存在一定難度的實際情況，經研究，對《福建省建筑施工安全生產標準化考評實施細則（暫行）》的有關條款調整如下：

（一）第三十八條“整改期限屆滿……其所有在建項目安全生產被考核記分平均值減少10分及以上的，視同整改后具備安全生產條件………”調整為“整改期限屆滿……其所有在建項目安全生產被考核記分平均值減少10分及以上的或減少25%及以上的（二者取低限值），視同整改后具備安全生產條件………”

（二）第三十九條第一款“省內建筑施工企業…………其所有在建項目安全生產被考核記分平均值與重新申請之日相比減少10分及以上時，方可重新核發安全生產許可證”調整為“省內建筑施工企業……其所有在建項目安全生產被考核記分平均值與重新申請之日相比減少10分及以上或減少25%及以上（二者取低限值），方可重新核發安全生產許可證”

（三）第三十九條第二款“省外入閩建筑施工企業………其所有在建項目安全生產被考核記分平均值與不得承接新的施工任務之日相比減少10分及以上時，可視同具備安全生產條件”調整為“省外入閩建筑施工企業………其所有在建項目安全生產被考核記分平均值與不得承接新的施工任務之日相比減少10分及以上或減少25%及以上（二者取低限值），可視同具備安全生產條件”。

三、安全生產標準化建設是國家住建部和省政府部署的一項夯實企業安全生產基礎、促進企業改善安全生產條件的重要性工作。請你局務必加強對企業開展安全生產標準化創建工作的督促和指導，特別是對安全生產標準化考評結果為不合格建筑施工企業企業，要督促指導其限期整改，加強施工現場管理，提高安全生產管理水平，盡快實現安全生產標準化達標。

建筑公司企業宣傳（專業20篇）篇十一

(一)企業內部控制管理本質。企業內部控制管理，指的是基于企業目前專業管理機制及發展策略，采用多維度、多層次管控方式，對企業生產經營業務經濟活動精細規范化管理的過程，其包括了風險管控、風險預防、風險監督、風險評估等方面內容。從企業管理角度而言，內部控制屬于企業風險管理的分控環境，通過內控管理內容范圍可以看出，企業內控管理是企業展開風險管控最為關鍵的組成部分。企業內控管理的著眼點在企業內部環境，諸如內部審計、人力資源政策、獎懲制度等都是企業內控管理主要設置。而企業風險管控，則需要通過內控方式對目標進行科學、合理地確定，嚴格落實風險評估體系確保內控效果最優。(二)企業風險管理的含義。企業戰略目標實現過程中難免遇到各種各樣風險。企業風險管理，指的是企業管理者在實現戰略規劃過程中對存在的潛在風險，包括財務風險、人力風險、管理風險等的管理與控制行為。唯有采取有效風險管控，排除和有效控制企業發展不利因素、風險，才能確保企業戰略目標順利實現。風險管理主要對象是企業發展中的風險因素，其中企業信息化管理水平程度將會對風險評估、處理產生較大影響，因此現代企業風險管理較為重視信息化。在結合企業實際情況進行風險評估與風險控制過程中，需要布置相應的內控措施進行內部檢測與內部監控，一旦某個內控環節出現問題，可以針對性地、快速準確地確定問題出現的原因，進而進行及時調整，并在此過程中實現對風險管理制度不斷完善。

(一)缺乏完善的風險控制體系。首先，我國建筑企業在進行風險全面評估過程中重視程度不高，缺乏有效的評估體系。企業經營及其企業管理者行為風險的產生較大原因是因為缺乏完善的內控體系。同樣，建筑企業內控體系作用的發揮離不開有效的風險界定與完善的風險評估體系作為保障，但是建筑企業過于重視建筑工程經濟利潤而缺乏對風險管理的深入研究，難以建立完善的風險控制體系；其次，缺乏獨立的風險管控部門。在信息化時代背景下，建筑企業面臨著更多種類風險，風險威脅程度也逐漸加深，設置專門風控部門極為必要。然而實際上許多建筑企業并未意識到這一點，不但沒有成立獨立的風控部門，甚至是連風控識別、預警相關措施都沒有。(二)缺乏必要的風險管控意識。經濟全球化與信息全球化的影響下，建筑企業面臨著更為嚴峻的市場競爭，而我國建筑企業大多是關注當前區域的市場發展，缺乏足夠的風險管控意識，未能從全國，乃至全世界角度看待風險問題，甚至有些企業管理者認為風險僅僅存在與財務管理方面，而忽略了項目合同管理、施工管理、驗收管理、運行維護等階段的風險威脅。風險意識薄弱導致了建筑企業在經濟全球化沖擊下難以有效應對新的發展挑戰，甚至出現發展倒退現象。(三)缺乏完善的管理結構。有效的企業內控，必須以完善的管理結構為保障，也是企業實施內控管理與風險管理的基本環境要求。企業管理層是內控管理主要實施者，若是企業在權力設置與制衡體系等管理結構中存在較大問題，將會嚴重影響企業內控制度的落實。公司董事會是管理結構的核心，自然也是企業風控管理的核心，而我國建筑企業普遍存在職權交錯、權責不清等管理結構方面問題，進而在項目管理過程中出現許多難以控制的風險。

(一)不斷加強與完善風控與內部監督體系。首先，清晰地劃分建筑企業當前面臨的風險類別，便于采取針對性風控措施。建筑企業應從業務活動與企業整體運行兩方面來對企業風險進行分類。一般來說，企業整體風險成因主要包括內部與外部因素，前者主要是指企業在組織、經驗、管理等方面的風險，而后者主要是指政策法規、市場技術等宏觀方面以及自然災害等不可抗力因素。業務活動風險則主要來源于建筑企業與當前建筑行業環境的適應性方面。這就要求，建筑企業必須結合自身實際特點來明確劃分當下面臨的風險類別；其次，構建完善內部監督機制，實現對各個風險指標的有效檢測，特別是要建立起以風險為導向的審計機制，并確保審查機構相對的客觀性與獨立性，確保其能夠公平、公正地對企業內控與風控進行評估與監督。此外，還應加強對審計人才的引進力度，提高建筑企業風險管理與內部控制的專業水平。(二)不斷強化內部風險與內部管控理念。建筑企業管理規劃與戰略發展目標的實現，必須依靠優秀的企業管理理念作為指導。建筑企業在實施內管控過程中，離不開良好的風險管理理念營造的內部環境。不斷提升風險管理理念，要求建筑企業要切實將其貫徹與企業的項目管理、財務管理、人員管理等經營活動的方方面面，進而推動企業戰略目標的實現，聽也能夠實現企業整體價值的進一步提升。此外，企業管理人員，尤其是高級管理層，必須加強對風控與內控管理的學習，學習先進企業風險管理理念，通過企業間的交流碰撞，提煉出更為新穎、有效的管理理念。同時注意加強對員工的風險與內控管理方面的培訓，如定期聘請專家教授開設專題講座，與員工在工作中遇到的風險問題與內控問題進行交流、解答。(三)不斷優化完善企業管理結構。在建筑企業管理過程，必須具備業務執行、內部監督、內控反饋等管理結構，唯有確保企業管理結構清晰、運行平穩，才能為內控措施與風控措施的落實提供穩定環境。這就要求建筑企業必須充分重視與發揮獨立董事在內控與風險管理中的核心監督功能。建筑企業應結合發展需要，合理增加獨立董事在董事會中的占比，并明確獨立董事風險績效管理，使獨立董事明確自身職責，更好地在項目管理、財務管理等內控與風險管理方面發揮監督、控制作用。此外，建筑企業還應就特別事項，如大型項目、特殊專業型項目等管理設置專門風險管理部門，對項目運行過程中的非常規問題進行快速、有效地解決，將風險隱患控制在最小范圍。

總得來說，隨著經濟、信息全球化不斷深入發展，建筑企業在迎來新的發展機遇的同時也面臨著更為嚴峻的挑戰。當代建筑企業唯有不斷深化風險管理，強化內部控制，才能有效應對日漸激烈的市場競爭環境，并占據一定的行業發展優勢。本文主要就建筑企業的內部控制與風險管理進行了探討，以期能夠提供一定參考。

建筑公司企業宣傳（專業20篇）篇十二

內控制度是企業為了貫徹執行經營方針，保護資產的安全完整，使會計信息正確可靠，保證經營活動的經濟性、效率性和效果性，而采取的一系列方法、手段與措施的總稱。內部控制對企業的經營管理起到至關重要的作用，通過內部控制，可以改善企業的經營管理，合理降低經營風險，為企業創造價值。

2019年7月31日，國家統計局發布了《建筑業持續快速發展城鄉面貌顯著改善——新中國成立70周年經濟社會發展成就系列。

報告。

之十》。

報告。

指出，建筑業產值規模屢創新高，逐步發展成為國民經濟重要行業。2018年，全國建筑業完成總產值23.5萬億元。建筑業增加值穩步增長，對國民經濟的貢獻率不斷提高;2018年，建筑業增加值達到6.2萬億元，建筑業企業數量穩步增加。2018年，全國各種類型建筑業法人單位已超過120多萬家，其中，有施工活動的具有建筑業企業資質的總承包和專業承包建筑業企業達到9.5萬多家，建筑業從業人員加速增長。2018年，全國建筑業企業年末從業人員5563萬人，建筑業年末從業人員占全部就業人員的比重為7.2%。

建筑業的飛速發展也導致了行業競爭的日益激烈。建筑業的業務特點使得企業的經營風險較大，從而影響了企業的經營效益。因此，建筑企業積極探索完善的內控制度，降低各項成本，規避經營風險，提高經營效率，有其必要性。

（一）經營管理缺乏合法、合規性。

一是部分工程由于業主或某些其他原因，會存在先開工后補招投標流程、后簽總包合同的現象。而在此之前，總包單位為了正常施工需要，已與分包商、材料供應商等先行簽訂了合同，并已向分包商、材料供應商支付了部分工程或材料款。在這種情況下，由于未及時簽訂總包合同，將導致總包單位的利益無法得到法律保護，萬一發生質量、安全等事故的話，將可能使總包單位陷入法律危機。且由于招投標程序原因，總包單位先行墊資支付，而給公司的現金流帶來一定壓力，因此將使建筑企業存在法律和經濟風險。

二是在專業、勞務分包和材料采購過程中的招投標或詢比價過程流于形式。我國頒布了多項法律法規來規范采購行為，而在實際操作中，有的項目缺少招標文件或投標書文件，文件日期等前后矛盾。有的項目過程資料不完善，比如缺少工程量清單，或者相關資料存在瑕疵，比如幾家投標單位的報價文件格式一致，甚至出現錯誤一致的情況。這些不合規行為，都將使建筑企業面臨一定的法律風險。

（二）資產安全完整度不高。

一是分包合同金額無工程量清單，結算有瑕疵，如勞務分包工作量與實際不符。部分工程由于簽訂合同時無法預知工程現場的實際情況，因此簽訂的合同是暫估總價，并沒有附上相應的定價依據，或者有確切金額，但是沒有詳細的工程量清單作為附件。這將導致在之后的工程結算時，可能因為某些具體的工程量變動而產生經濟糾紛，給企業帶來經濟損失。此外，工程結算時可能出現瑕疵，如某些勞務分包在結算勞務費時，上報的工程量與實物驗收報告、竣工報告、審價報告等不符，這將影響工程施工的相應成本，給企業帶來經濟損失。

二是材料出入庫管理不規范，無現場收驗或分包簽收。對于一些勞務分包工程，由于主材是由總包單位采購，材料供應商直接送貨至工地現場，因此會存在材料送至現場后，總包單位缺少專業材料員現場收貨、驗貨現象。有的甚至是由分包單位人員直接收貨并簽收，之后材料供應商憑此簽收單與總包單位進行結算支付。這將可能導致總包單位無法掌握材料的實際使用情況，存在一定的風險隱患，引發一系列的成本問題。

（三）資金管理有疏漏。

一是財務部在核算分包、材料款時，未按項目進行單獨列支，導致無法掌握項目的現金流情況。公司的財務部（財務結算中心）應通過全面預算管理和資金收支管理，全面及時掌握各工程項目的應收、應付等資金情況。對于資金發生異常情況，如出現赤字時，應及時向項目部提出預警。但是在實際工作中，有的財務人員在核算分包、材料款時，僅僅按供應商進行核算，沒有按項目單獨列支。這使得財務賬上只能反映出某供應商的總的應付和已付金額，而無法反映出某單獨項目的實際資金支付情況;使得無法對項目的資金往來進行實時監控，財務無法發揮應有的監督功能。

二是資金支付時存在超合同支付、超工程進度支付等現象。有些分包或材料合同在條款中明確約定了合同價的上限，超過此上限則不予支付。但是在實際工作中，仍有發生超此上限支付情況。或者有些合同未按照工程實際進度或超工程進度支付分包款，如工程未完工，便已100%支付分包款，有的甚至連3%的質保金都沒有留。還有些合同在施工中發生工程量的增加，但是在未與業主及時辦理完變更簽證的情況下，已與分包就新增施工內容進行了結算并支付。這些都可能使企業的資金流存在較大風險隱患，影響企業的正常運營。

（四）財務報告及相關信息失真。

一是有些項目人員為了方便，在材料入庫而發票未到的情況下，未及時辦理材料的暫估入庫和未及時填寫工程領料單。而是等到發票到達之后，才根據發票上的金額填寫入庫和相應的領料單。但是，由于材料結算往往是在送貨的下月，有的甚至可能若干月之后，因此造成當月入庫和領用的材料無法按實際發生情況入賬。有的甚至會發生竣工后仍有入庫和領料的情況，從而使得公司財務賬上無法如實反映出材料的真實情況，使得工程的成本信息不準確，影響報表的真實性。

二是部分項目存在施工進度表無監理驗工計價，項目部虛報產值收入，或竣工結算后未及時辦理項目銷項的情況。大部分建筑企業是按照完工百分比法確認當期工程收入和工程成本，但是有些項目部在上報工程量時，未提供業主和監理的驗工報告，或者為了完成公司考核指標，虛報產值收入，粉飾報表。有的工程項目部在竣工結算完成后，因一時疏忽，忘記及時向財務辦理工程銷項，或者考慮到公司考核指標已完成，而銷項時會產生一部分收入和利潤。因此刻意將銷項藏到下一年辦理，使得公司財務賬上該項目一直處于未完工狀態。這些都將導致企業的財務報表信息不真實，無法顯示企業的實際營收情況。

（一）完善制度流程設計。

要把“事后”控制提前到“事前”“事中”控制，通過不斷梳理、完善制度流程，事先規范好各項經濟行為，提前做好風險防范。比如，在材料采購中采用合同會簽制度。分公司或項目部提出材料需求計劃后，由物資采購中心負責對材料規格、質量標準等進行控制。財務部門對支付條款、是否增值稅專用發票、發票稅率等進行審核。法務部門則對合同條款是否合法合規、是否符合公司利益等進行判斷把關。這一系列的流程下來，可以使合同作用充分發揮，使經濟行為在事前得到有效的控制，而不是等到出了合同糾紛之后再去想方設法地解決。再如，材料的收發存流程可以根據項目的實際情況，分別采用不同的管控制度。對于實際存放在公司倉庫的材料，應嚴格規定出入庫流程，從供應商送貨入庫開始，及時辦理入庫等各項手續;并且要注意不相容崗位的分離，如倉庫保管員不得登記材料明細賬，并定期不定期進行存貨盤點。而對于供應商直接送貨至工地現場，零庫存的項目，可以考慮不設入庫領料流程，而更加強化對材料的收貨、驗貨流程，嚴格控制材料的使用情況。

另外，通過開發系統軟件，完善企業內部信息系統，實現項目信息平臺共享，各管理部門可以清楚掌握各工程項目的開展情況、工程施工進度、工程款的收入情況、材料的使用情況、分包款的支付情況等，且都可以在平臺上清楚顯示。這樣既可以加強對施工過程的綜合管理，也可以提高企業的經營管理效率，更加便于公司的集中化管理。

（二）加強現金流管理。

對于建筑企業來說，現金為王，資金鏈事關企業的生存和運作。因此，相對于追求利潤，建筑企業要更加重視資金的管理。

首先，應通過完善企業全面預算制度和資金收支預算管理，將項目所有資金都納入預算管理，包括農民工工資賬戶。在執行時，要特別注意加強支付環節的審核，要結合項目平臺上的共享信息，杜絕超進度、超合同支付。對于超預算的大宗支付要嚴格控制，還要盡可能控制項目現金流出現赤字的情況。

其次，財務部（財務結算中心）應嚴格制定會計核算制度。對于應收、應付等往來款項，在具體核算時，應按照項目、客戶、供應商等設置相應輔助賬，使項目各項收支情況清楚明了，便于查詢核對。

最后，項目部應按工程項目設置專門臺賬，及時準確登記各項數據信息，比如總包合同金額、開票數、已收款數、未收款數、分包和材料的合同金額、收票數、已付款數、未付款數等。在這個基礎上，項目部應定期和不定期地與財務部（財務結算中心）、客戶、供應商等進行往來款賬目核對，發現差異應及時查找原因，確保賬賬、賬實相符。

（三）科學控制分包、材料等成本費用。

在選擇分包和材料采購供應商時，除了要嚴格按照國家相關要求，履行招投標、詢比價等程序外，還要重視對分包商（供應商）的監督考評。比如，定期對材料供應商從產品質量、價格、交貨準確度和售后服務配合度等維度的執行情況進行評價，及時清退不合格供應商。而對于履約評價優秀的分包商（供應商），應該設置相應的規程，使其有權優先進入項目的招標、詢價邀請的范疇。這樣可以通過不斷優勝劣汰，挑選出高質量的分包商（供應商），從而合理控制分包和材料成本，可以減少施工過程中由于分包和材料原因而引起的經濟和法律糾紛，從而降低工程其他成本。

對于項目成本要加強審核把關，比如對于工程材料，首先要杜絕一個項目兩個編號，防止材料串項現象。對于項目部根據領料單而匯總形成上報的工程項目材料耗用表，管理部門比如物資采購中心或財務部，要增加審核環節，防止成本錯亂等現象。

此外，還要加強工程結算的審核監督，從而充分發揮企業內審部門的監督檢查功能。比如逢項目銷項必檢，由內審部門對項目進行縱深化檢測，從項目的預計成本、預估利潤率，到項目的實際各項成本費用、實際利潤率等，結合工程各項資料，如投標書、合同、竣工報告、審價報告等，進行系統對比分析。這樣可以發現項目成本管理中的漏洞，甚至發現徇私舞弊現象，促進企業成本管理的優化，降低企業各項成本。

（四）從企業實際出發，優化投標項目。

為了在保持正常運營的情況下，降低經營和法律風險，建筑企業應對各項風險進行綜合評價分析，科學選擇企業發展方向。對于那些由于業主原因而先開工后補簽合同的，要加強與業主的溝通，爭取早日簽訂合同或爭取得到合作備忘錄等相關資料，盡量保證企業的利益不要受損。而對于那些收取管理費形式的工程，要綜合評判項目各項隱患，不要為了獲取少數利益而使企業陷入經濟和法律危機，使企業利益受損。因此企業應制定相關門檻，選擇優質項目進行投標，以合理減少各項風險。

建筑公司企業宣傳（專業20篇）篇十三

一、活動時間：5月8日。

二、活動地點：武夷山。

活動人數：業務部全體成員。

四、活動目的：為營造健康積極的工作環境，提升員工的精神文化品位，加深相互認識了解、培養成員之間互親互愛、增進感情，加強社團團隊凝聚力。

五、活動過程。

1、各成員于早上8：00準備備好物品在辦公樓前集合。

2、會長在清點人員之后傳達注意事項，和活動目的，完畢后分若干小組。

各組配1-2名干部負責，一名組長，一名通信員。

3、開始出發，隊伍行進。

隊伍行進過程中必須整齊，不可太嘈雜，干部和小組長注意觀察隊員的情況，確定適當的休息時間。

4、到達山腳時建議有十幾分鐘的休息時間。

5、爬山。

爬山過程中建議各隊分開行動，各隊之間評比爬山快慢，最快的一組有優先向社旗上寫名的權利，最慢的一組要有處罰性的節目演出。

過程中有精彩的部分，做好拍照工作。

要有一定秩序，注意安全。

6、休息。

建議休息半小時后開展活動。

7、開展娛樂性活動，無固定時間，若爬山用時過長可對時間進行壓縮，若短也可以增加。

本活動在社團之中展開。

備選活動(現場決定進行那幾個)。

(1)接歌。

分若干隊，由干部帶領，社長唱一句，各隊根據其中最后一個字接唱，各隊伍之間要有競爭，開始時可降低難度，所接唱的歌曲中必須有上句所唱句中最后一字，可諧音。

(2)拉歌。

各隊伍之間要攀比士氣，互相拉歌。

(3)成語接龍。

(4)類似于擊鼓傳花的游戲，選一人蒙住眼睛，同時進行傳花，數停止后，手中有花者必須表演節目。

(5)給出幾個成語編故事。

(6)小型辯論會。

推舉十個人，分成兩隊在社團就某一問題展開辯論。

(7)小型舞會，找一塊平整的空地，會跳舞者參與其中不會的也可以學習。

(8)超級模仿秀。

自愿參加，模仿某一明星唱歌或表演.

8、午餐。

用時五十分鐘。

9、自由活動。

原則上不允許單獨活動，可以幾個人結伴活動或游戲，也可以成員之間互相認識相互交談，看書或其它。

10、會員感言。

再次集聚，每個人一句話來表達西安佳本次活動的感想和收獲。

11、全體拍照留念。

12、社團統一組織下山，有序進行，注意安全。

13、回校。

(計劃用時一小時，到達b樓廣場集合)。

14、社長做活動，并宣布成員寫一篇活動感受，然后宣布活動結束.

六、活動安排：

1、分組行動。

可以延續培訓時的隊伍或者以各部為隊伍，有隊長安排調度。

隊中也可以男生幫扶女生以收到“男女搭配爬山不累”的效果。

2、隊伍在行進和爬山過程中務必統一行動，隊伍要整齊，隊長要負好責任。

七、注意事項。

1、一切聽從領導，遵守活動紀律，以安全為主，為安全起見，一切成員不準擅自離開隊伍，如有特殊向干部報告。

單獨行動，至少三人或三人以上活動。

3、個成員注意團隊精神，主動關心幫助周邊同學。

4、各成員需帶好午餐，飲用水及桌布等，切記保護環境，午餐后下山前將垃圾收集起來，統一處理，不得亂扔。

5、秋高氣爽，天氣干燥，不允許生火。

6、干部或組長維持各組的秩序和紀律。

八、活動聲明。

1、本活動由社團人員自愿參加。

2、凡是參加者可以允許有請假者的存在，但請假者必須服從上級的安排。

3、由于不服從管理而引發的意外傷害個人承擔。

九、準備物品。

1、合身的.服裝(校服)，鞋子。

2、藥品。

如創可貼、藥棉等。

3、相機，口哨。

4、每人準備個人適量的水和食物。

5、會期(由兩名同學負責)。

公司小年活動策劃書[2]。

年會主題：融合夢想贏在未來。

時間：2xx-xx-xx(農歷臘月二十三)17：3-19：3。

地點：xx大酒店。

預計參加人數：9左右。

目的：

1、宣傳弘揚企業文化理念，增強員工的凝聚力、主動力和向心力。

2、增強員工之間的友誼和了解，和諧人際關系、互幫互助。

3、為了表彰企業優秀團體和先進個人。

4、喜迎春節，歡度新年。

一、籌備階段。

一)酒店預定。

1、提前15天預定好酒店并協商好年會場地等各項內容。

二)節目編排。

1、排練時間：2xx-xx-xx------2xx-xx-xx期間的下班后。

2、排練地點：loft會所。

3、年會節目確定后，有人事部人員分別負責幾個大型節目的排練效果跟蹤與反饋，做到能夠及時解決遇到的問題，若解決不了，務必及時上報。

4、各店的大型節目(兩人以上)派一個人負責安排本節目的排練地點和時間，每隔2天向人事部相關負責人反饋排練效果。

需要的背景音樂請自己準備，服裝道具向人事部相關負責人列出清單，及時反映遇到問題并盡快解決。

5、歌曲類節目自己準備伴奏帶并拷貝一份給人事部，自己控制時間練習，按要求(提前通知)到外運辦公室匯演一次成果。

6、主持人參與節目順序的編排，并組織主持詞。

三)與會公司領導的安排。

1、提前告知領導年會的具體時間和地點以及致辭準備和頒獎順序安排。

2、領導及其家屬座位的安排。

3、公司領導胸花的準備。

4、禮儀迎接及引導入座。

四)與會嘉賓的邀請與安排。

1、年會開始前5-7天把邀請函附年會節目單一并送至嘉賓本人，并確定其能否參加，晚會當天再次確認嘉賓能否準時參加。

2、嘉賓胸花的準備。

3、嘉賓的迎接與引導入座。

五)會場布置與酒店協調。

1、負責人應提前1-2小時(或更早)到酒店與酒店負責人協調會場布置事項安排。

2、請酒店人員幫忙配合擺放會場的桌椅及安排公司領導和嘉賓的座位。

3、橫幅懸掛及年會舞臺的裝飾和布置。

4、請酒店配備一名專業音響師和多媒體操作員。

六)與會人員的安全返回。

1、領導和嘉賓，公司包車和自駕車。

2、員工，公司包車。

七)可能出現問題及解決方案。

1、路上堵車。

可提前2-3個小時出發，避開下班高峰期。

2、公司領導或嘉賓遲到。

盡量提前去接，若遲到可先開始節目。

3、演員遲到或缺席。

若有平時陪練者可替代，演出照舊;否則，通知主持人跳過或取消該節目。

4、音響設備故障。

提前調試好設備保證運轉正常，若出現故障及時聯系酒店專業音響設備維修人員排除故障。

5、出現醉酒。

通知其家人、朋友或找專人陪護送回休息。

二、年會流程。

1、員工入席(領取年會節目評選票及幸運抽獎號碼票)。

2、暖場音樂。

3、公司領導及嘉賓入席。

5、開場舞蹈《快樂崇拜》。

6、主持人開場白，介紹嘉賓及領導。

7、領導致辭、嘉賓發言。

8、歌曲《好日子》(暫無)。

9、節目。

1、游戲。

11、節目。

12、表彰頒獎典禮并合影，代表發言。

13、幸運抽獎活動。

14、節目。

15、互動。

16、節目。

17、結束，全體家人合影留念。

18、演員合唱《難忘今宵》或獨唱《越來越好》。

19、歡送領導及嘉賓離場。

三、后續工作。

1、送公司領導及嘉賓返回。

2、吧臺結賬。

3、安排公司員工安全返回。

附1：2xx年會獎項設置表。

一、年度大雁團隊獎(1個)。

二、年度愛因斯坦獎(1名)。

三、年度伯樂獎(1名)。

四、年度金算盤獎(1名)。

五、年度小蜜蜂獎(若干)。

六、年度老黃牛獎(1名)。

七、年度新人獎(2名)。

八、年度最佳店長、銷售、業務、導購獎(各1名)。

九、年會節目評選獎：狀元獎、榜眼獎、探花獎(各1個)。

十、現場幸運觀眾獎：一、二、三等獎分別(1、2、3名)。

附2：獎品設置清單。

一、年度大雁團隊獎(1個)。

二、年度愛因斯坦獎(1名)。

三、年度伯樂獎(1名)。

四、年度金算盤獎(1名)。

五、年度小蜜蜂獎(若干)。

六、年度老黃牛獎(1名)。

七、年度新人獎(2名)。

八、年度最佳店長、銷售、業務、導購獎(各1名)。

九、年會節目評選獎：狀元獎、榜眼獎、探花獎(各1個)。

現場幸運觀眾獎：一、二、三等獎分別(1、2、3名)。

服裝道具及所需物品。

獎券9張，雙聯。

胸花，手捧花，噴花，拉花，氣球，花環。

邀請函，獎品，榮譽證書，獎杯，條幅，簽到桌，抽獎箱。

投影機，筆記本電腦一臺。

瓜子，糖。

禮品。

攝影師，燈光師，照相機。

主持人：西裝禮服一套(17)，襯衣，蝴蝶結。

女禮服1套。

卡片1張。

胭脂水粉等。

《三句半》：小鑼1個，小鼓1個，小波2對。

服裝：上身黃，下身紅，紅腰帶共4套。

導購部：帽子5個(休閑)。

理發室：假發2個(白色長直，黑色爆炸)鏡子，桌子，椅子。

孔雀東南飛：服裝：古裝青年男子1套，青年女子1套，老夫人1套，丫鬟2套，帶辮子的帽子各一個共5個。

椅子一把，手絹一個。

朗誦《佳人》：文件夾一個。

小品《相親》：帽子一個。

四店：蔥若干《甩蔥舞)。

建筑公司企業宣傳（專業20篇）篇十四

為認真貫徹落實建筑企業黨工委2020年度黨建工作會議精神，扎實推進“一點一特色、一企一品牌”特色黨建創建活動，促進建筑企業黨建工作創新發展，特制定本實施。

方案。

一、工作目標。

堅持以黨的十九大精神為指導，按照“發揮特色優勢、培育黨建品牌、服務企業發展、助推項目建設”工作理念，創建“主題內涵深、品牌叫得響、工作措施硬、實施成效好”的黨建品牌，著力解決黨建內生動力不足、融合度不高、示范引領不強等黨建工作中的短板和弱項，發揮黨建品牌的示范帶動效應，全面提升建筑企業黨建工作水平，實現“紅色領航、綠色發展”的黨建工作目標。

二、基本原則。

1、同頻共振、融合共進。注重黨建工作與企業發展、項目建設的有機結合，把創新工作著力點放在促進企業發展、助推項目建設上來，把黨組織的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用滲透到企業經濟發展中去。

2、與時俱進、突出特色。解放思想、更新觀念，把握時代要求、緊跟時代步伐，敢于放棄不合時宜的觀念和做法，在繼承中創新、在創新中發展，以創新突破瓶頸、以改革突破障礙，精心塑造黨建品牌特色，增強黨建品牌的影響力和生命力。

3、因地制宜、講求實效。緊緊結合各單位實際，堅持問題、需求、基層導向，圍繞“參政議事、人才培養、文化建設、關愛公益、爭先創優、黨員管理、職工說事”等課題進行探索與實踐，增強創建活動的爭對性、實效性和可操作性，嚴禁照搬照抄等侵權行為。

三、實施步驟。

1、動員部署、制定。

方案。

(2020年x月x日—x月xx日)。

通過黨建工作會議進行動員部署，召集企業黨組織負責人和黨務工作者座談會，討論研究制定出臺實施方案，同時，黨委和黨總支建制的企業黨組織要做好下屬黨支部開展黨建品牌創建宣傳發動工作。

2、項目申報、課題審核。(2020年x月x—x月xx日)。

創新課題由各黨組織自行點單、自主申報，黨工委具體負責對課題可行性進行審核把關，審核通過后，呈報單位根據創建要求制定具體實施方案，做到定人員、定事項、定目標、定責任、定時限。

3、成果考評、通報表彰。(2020年x月xx日—xx月xx日)。

各黨組織根據實施方案，有。

計劃。

組織推進黨建品牌創建工作，堅持求實務真的工作作風，抓好工作落實，認真總結創建經驗，并將創建總結材料和ppt成效展示課件在xx月底一并上報建筑企業黨工委，xx月中下旬，建筑企業黨工委邀請縣相關部門黨建資深專家和組織企業黨組織部分負責人、黨務工作者，通過聽取課題領銜人對創建工作匯報，結合課題獨創性和成效凸顯性，對各黨組織創新黨建品牌進行綜合考評，并提出意見和建議。本次創建活動設創新一等獎x個、二等獎x個、三等獎x個，并用以獎代補的辦法對獲獎黨組織進行獎勵，一等獎x元、二等獎x元、三等獎x元。

4、深化提高、組織推廣。(2020年xx月x日—2021年x月xx日)。

根據專家評審意見，獲獎單位要跟進完善、鞏固和提高，并在具體工作中繼續深化，形成創新經驗介紹書面材料和充實ppt宣傳影像資料，在建筑企業黨工委年度黨建工作會議上進行交流發言，在《xx建筑業》雜志上進行宣貫，在行業內黨組織進行推廣應用。

四、工作要求。

1、加強組織領導。成立黨建品牌創建領導小組，建筑企業黨工委書記xx任組長、各委員任副組長，下設辦公室，具體負責創建工作部署、考評、推廣等工作。各黨組織要切實提高思想認識，形成共識，把黨建創新工作列入年度工作。

計劃。

組建工作班子認真統籌謀劃落實工作責任強化創建措施注重創建成效。切實抓好組織策劃、方案制定、總結提煉、優化培育、推廣深化、鞏固提高等工作要立足當前著眼未來建立長效確保黨建品牌創建活動落到實處、收到實效。

2、分類開展創建。各企業黨組織在創新課題設置時，原則上做到內容不類同、角度不等同、特色不雷同。創新工作要切實圍繞服務企業發展、推進項目建設、提升黨建工作水平這一主線，既可以從補短板強弱項著手，也可以在現行好經驗的基礎上深化，堅持因地制宜、從實際出發的工作原則，創新工作思路、體制機制和方式方法，抓好工作重點、破解工作難點、打造工作亮點。

3、健全工作制度。建立黨工委委員聯系創建課題制度，負責創建活動指導和監督工作。各黨組織書記或副書記作為課題責任人和領銜人，強化責任擔當，牽頭做好本單位創新工作領導、組織、協調工作。黨務工作者要認真協助做好課題申報、情況統計、臺帳資料、創新總結等具體工作。形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。

建筑公司企業宣傳（專業20篇）篇十五

1、興旺發達離不開鑫旺門業！

2、鑫旺門業，鑫鑫向榮。

3、鑫旺門業，價真物實。

4、金品質，旺家門。

5、鑫若磐石的品質，興旺萬家的寄托。

6、開啟自然，感受（觸摸）經典。

7、門選鑫旺，家才像家。

8、鑫旺門業，快樂家幫（邦）。

9、鑫旺鑫旺，一買就旺。

10、鑫安樂，旺全家——鑫旺門業。

11、裝門裝鑫旺，品好又時尚。

12、要興旺，用鑫旺——鑫旺門業。

13、鑫旺門業，開啟成功之門。

14、安家之道，鑫旺門業。

15、鑫旺門，讓家更安心。

16、鑫旺門，幸福門——鑫旺門業。

17、鑫旺門業——卓越，始于專業！

18、鑫旺門業，旺門又旺業。

19、我的.鑫旺，如此堂皇。

20、金品質，業興旺。

21、家有鑫旺門，興旺自然來！

22、家，有鑫旺門更放心！

23、放心，鑫旺之門已為您打開。

24、鑫旺門業，品質/完美/個性，家居的秘密。

25、鑫鑫向榮，門財旺盛。

26、鑫旺門業——想到你，就想到了幸福的第一步，家和萬事興。

27、鑫旺門業，真心實藝。

28、鑫旺之門，萬家之門。

29、幸福來敲鑫旺門。

30、為您量身打造，精心制造的守護之門。

31、鑫旺到家，富貴吉祥。

32、招財于千里之外，拒賊在鑫旺門下。

33、鑫旺門業——原來門外世界很精彩。

34、門業專家，鑫旺天下。

35、標鑫立異，名門旺族。

36、家，有鑫旺門更安全！

37、鑫（興）旺之門，欣（心）然向往。

38、安居樂業，鑫旺門業。

39、百姓的鑫旺，萬家的門業。

40、家，需要一份安全，家，需要份溫馨。

41、五湖四海鑫旺門，東西南北中國情。

42、鑫旺門業，給你家的感覺。

43、家家興旺，家家安全！

44、全家人的選擇，三代人的安全。

45、鑫旺門業，帶給您興旺與發達。

46、鑫旺門業，安全之門，好運之門。

47、鑫旺門業，留住你家里的氣派。

48、裝上鑫旺門，幸福來敲門。

49、鑫旺門，幸福路。

50、鑫旺門業，萬家愉悅。

51、鑫旺門業，興家旺業壯門楣。

52、買鑫旺門，做興旺人。

53、門用鑫旺，安心到家。

54、鑫旺門業，你的幸福之選。

55、或：家和萬事“鑫”，人和百業旺！

56、家家鑫旺，戶戶興旺。

57、鑫旺門業，門外繁華，門里安全。

58、獨運匠鑫，旺福臨門。

建筑公司企業宣傳（專業20篇）篇十六

營管理和提高經濟效益中的作用，根據新《會計法》、《企業會計制度》、《財務管理制度細則》的規定，結合項目部的實際情況，制定本財務管理辦法，望項目部各位領導與同事遵守。

第一條財務處設立雙崗制（會計和出納）。

1、會計的職責：

（1）依法組織會計日常核算、記帳、復帳、報帳，做到手續完備，帳目清楚。按期按時報帳，登記會計賬簿，編制會計報表。

（2）收集、整理和分析有關會計數據與資料，提出管理意見，實行事前控制與事中監督。

（3）與材料部保持緊密聯系，協助材料部搞好管理，嚴把成本控制關。

（4）定期檢查資金使用情況，考核資金使用效果，及時提出合理化建議。

（5）完成項目部領導交給的其他任務。

2、出納的工作職責。

（1）認真執行現金管理制度，根據財務會計審核雙人簽字的收付款憑證辦理款項收付，收付款憑證及原始憑證，附件上加蓋“收訖”“付訖”，并在登記后將收付款憑證返回會計。

（2）建立健全現金出納各種帳目，嚴格審核現金收付憑證。

第二條、財務部門的職責與權利。

1、財務部門的職責：依法組織與實行項目部的日常會計核算，收集、整理和分析有關會計數據與資料，提出管理意見，實行事前控制與事中監督。

2、財務部門的權利：審核各種原始憑證的真實性、合法性與有效性，對于不真實、不合法的原始憑證有權拒絕報銷，情況嚴重的上報項目部有關領導。

第三條、主要材料購買、報賬、管理制度。

1、材料購買。

買材料發生的費用。

（2）在購材料時必須索取票據，票據內容應有日期、發貨單位、材料名稱、規格、單價、數量、金額、收款人簽字并加蓋收款專用章。

2、直撥現場（由技術負責人安排使用）。

3、材料入庫。

（1）在購回材料后，由技術人員檢驗質量簽字（檢驗質量以便在工程質量出現問題時查找原因）后入庫，由保管員清點數量并開入庫單。入庫單一式三聯分別由保管員、財務部、材料部門留存。

（2）入庫單內容：名稱、規格、單價、數量、金額、發貨單位、日期，并由技術人員、保管員、采購員分別簽字。

（3）材料入庫后，保管員根據入庫單準確、及時的登記入賬，并在入庫單據上簽字。財務部門與倉庫要定期盤點，以達到賬實相符的要求。

（4）采購員拿著入庫單的票據到經理處簽字，然后到財務部報賬。所有工地用材料必須由駐現場經理和總經理簽字。（總經理不在場時，金額低于元的材料，可由經理直接簽字后付賬，以不耽誤工程進度為準）。

4、材料出庫。

（1）材料領用時，材料部門首先填寫領料申請單，由技術總工審批。申請單位應寫明材料名稱、規格、型號、數量、經手人。領料部門持簽字申請到保管處領料。

（2）實際發生的材料用量不得超過預算用量，如有超過現象應查明原因，如有無故浪費材料現象，經查實需追究責任，必要時須補交所浪費材料費用。

（3）材料保管人員需要記錄材料出入臺賬，并每月分類統計材料使用情況，以便與財務人員定期核對庫存及使用情況。

第四條、機械使用費用、臨時人工費用報賬流程。

款申請單上簽字，并由經理簽字后，交由財務人員審核后付款。

2、臨時人工費或施工班組人工費由各班組長向技術總工提出口頭或書面申請，由總工簽字下發付款通知單，經經理批準后到財務領款并附收據。

第五條、后勤管理。

1、工地食堂后勤人員可以在財務處預借購買廚房用品的開支，外出購買廚房相關物品需由一人協助，所購物品必須有購物清單（發票等相關票據），報賬時須由經辦人簽字，經財務審核后報賬。

2、購買其他辦公用品需寫提前寫明清單以便一次性購買。

3、計劃外開支，須經郭總簽字或下達通知后方可報賬。

第六條、工資發放制度。

1、所有管理人員應嚴格執行工地考勤制度，以方便辦公室人員（李佩佩）有效統計出勤情況，并根據實際情況于每月3日前打印考勤統計表，由技術總工簽字后送財務人員處。如在打卡時間內有特殊情況或因請假、外出無法簽到者，需要在當日或銷假后向技術負責人寫明情況，由總工簽字后留存辦公室人員備存。

一般情況，請假人員均應提前向總工說明情況，提交請假條（注明時間起止），由總工簽字確認后方可離開；有特殊情況需要延長假期的，必須由本人電話再次提前申請，超過請假期限無故不提前說明情況的，超過的部分均按缺勤處理，累計超過兩次的，扣除全年所有補助及福利。請假人員有提前返回的，需及時向辦公室人員銷假以便準確統計。

2、所有管理人員當月工資表會計應在下月批完畢，每月號準時發放上月工資，工資發放統一匯到個人銀行卡上，如遇銀行卡丟失，請及時報財務部門，否則造成損失，由本人負擔。

建筑公司企業宣傳（專業20篇）篇十七

建筑公司企業宣傳（專業20篇）篇十八

1、專業成就精品，科技贏得商機。

2、你信任，我承諾，智得助你網絡天下。

3、智得網絡，志在必得。

4、e能爆表，智得有道。

5、智者千慮，智在必得。

6、參謀天下，志（智）在必得。

7、智得之才，為您所用。

8、您身邊的建網智多星——智得網絡。

9、信立天地，智在必得。

10、智慧創造財富，品德成就夢想。

11、有智得，勢在必得。

12、智網行天下，助學在行動。

13、你的想法，我的行動。

14、智創未來，行有所得。

15、智者千慮，必有所得。

16、智得叱詫網絡，馳騁商場。

17、網智云集，建站無敵。

18、經典“智”傳承——智得網絡。

19、傳媒天下，成就英才。

20、開啟商機，傳遞您的聲音。

21、網站天下，營銷四海，一切盡在智得網絡。

22、有智，有得，有未來。

23、網絡天下，智在必得。

24、志（智）在必得，舍我其誰。

25、網通四海，智贏天下。

26、智得網絡：我有才，您有財。

27、搜贏時代，網絡行銷。

28、網羅智匯，才盡所精。

29、智者出馬，稱“網”天下。

30、網營世紀，智享驚喜。

31、贏自己，贏天下——智得網絡。

32、集中生智，久釀成精。

33、傳媒天下信息，網絡四海商機。

34、網聚智得，一觸即發。

35、智在網訊，得天下金。

36、智謀贏天下人生亦有得。

37、傳媒天下，惠顧大家。

38、網贏天下，“智”在必得。

39、財富快車道，口碑制高點。

40、網傳天下，智在必得。

41、智者之選，得償所愿。

42、網構財富通渠，把控商道先機。

43、網絡世界，“智”在必得。

44、智于思，得天下——智得網絡。

45、有“智”者，萬事成。

46、“智”行天下，“得”天獨厚。

47、手機門戶，移聯商路。

48、網絡商機，智在必得。

49、贏天下，智時代——智得網絡。

50、有“智”者，事竟成。

51、搭載智得網，營銷天下客。

52、聲名鵲起，機緣不斷。

53、智得出品，品質保證；網絡保姆，為您服務。

54、用“智”者，天下得。

55、網聚智者，必有所得。

56、選智得，網天下——智得網絡。

57、時代網絡，智者贏之。

58、讓您的品牌成為流行語——智得網絡。

59、網聚商機，智在必得。

60、智謀薈萃，必有所得。

61、智能贏天下，德可兼蒼生。

62、網盡八方財源，智通四海營銷。

63、網絡睿智，一觸即發。

64、用“智”者，得天下。

65、智先鋒，得天下，智得先人一步。

66、智得用心，點石成金。

67、智得網絡——您事業的'金參謀（金財神）。

68、“智”在手，天下有。

69、多施多智，多智多得。

70、得智者得天下，贏智者贏未來。

71、智者得天下——智得網絡。

72、智得網絡，智贏天下。

73、以智慧網及天下，以真情德潤人間。

74、智者營銷，必有所得。

75、智得網絡——我之才服務您之財。

76、立誠網贏，智在必得。

77、“智”在必得，智得網絡。

78、“智”未來，“得”天下。

79、企業e能，智得全能。

80、有智者，得天下——智得網絡。

81、智得，帶你看世界。

82、給企業e時代的翅膀——智得網絡。

83、智者謀略，必有所得。

84、智在必得，貴在選擇。

85、網絡宣傳一網打盡，互聯時代占據先機。

86、網建八方，銷營四海。

87、愚公移山，不如智得。

88、智得網絡，“智”在必得。

89、推動事業，值得信賴。

90、一呼百應，志（智）在必得。

91、手握商機，指動金來。

92、智得網絡，“e”覽天下。

93、網絡商機無限，企業私家保姆。

94、智者多贏，必有所得。

95、網聚智能，行得天下。

96、專業團隊固守七年好站，助你商機無限。

97、智謀天下，有智者事竟成。

建筑公司企業宣傳（專業20篇）篇十九

近日，省廳公布了新的福建省建筑施工安全生產標準化考評實施細則（2017版）,該文件于2018年1月1日起實行，該文件關系到建筑施工企業的安全生產許可證延續問題，其主要施工單位應做工作內容如下：

1、項目考評：項目部在項目施工中每月自評，并在下一個月10號前將自評表提交監管系統，未提交或超過，扣分。

2、施工企業安全科應每季度對在建項目進行評價，并在下一個季度第一個月10日前提交監管系統，未提交或超過，扣分。

3、竣工驗收前，施工企業應在監管系統提交項目申請項目考評。

4、企業考評，每個年周期內進行自評，并在下一年周期首月20日前將前一個年周期自評表通過監管系統提交。

5、省內建筑施工企業以安全生產許可證有效期為考評周期。企業在辦理安全生產許可證延期時，應當在安全生產許可證有效期滿前三個月向企業安全生產許可證頒發機關提交安全生產許可證延期申請；在安全生產許可證有效期滿前四個月通過“工程項目監管系統”向企業考評主體申請企業考評，并提交自評匯總表。

6、對安全生產標準化考核不合格的企業，需符合以下方算基本合格：

a、無在建項目，按初次申請辦理安全產生許可證。

b、有在建（全部扣零不為0），整改3個月且不超過安許有效期，需所有在建安全考核平均值減少10分或減少25%及以上的（二者取低限值），或全部在建工程項目在整改期內均有評價且為0分。

c、有在建（全部扣零為0），整改3個月且不超過安許有效期，繼續評價為0分。

7、省內跨行業的施工總承包若房建，市政施工安全生產標準化考核不合格的，仍準許辦理延續，但發證機關應在安全生產許可證上的許可范圍注明“建筑施工（不包含房建、市政工程）”，限制其承接房建、市政工程施工任務。

8、本細則于2018年1月1日起生效。

建筑公司企業宣傳（專業20篇）篇二十

1、“贏”在策劃，“笑”傲投資。

2、贏笑策劃，你的貼身秘書。

3、贏在起點，笑到終點。

4、贏遍天下，博你一笑！

5、贏天天笑，笑天天贏，笑贏天下！

6、投資贏笑，笑贏人生。

7、贏笑策劃，放心投資的首選。

8、贏得策劃之妙，笑在投資之秋！

9、“贏”接成效，智贏天下！

10、為您的生活投資一份精彩，讓您笑贏天下。

11、合作共贏，攜手并進。

12、東西南北中，贏笑助成功。

13、行走四方，一路贏笑！

14、只為贏得你會心一笑。

15、讓你笑到最后——贏笑策劃！

16、笑看風云，共贏未來。

17、贏得天下，重在策劃。

18、投資（或選擇）贏笑，笑贏天下。

19、經營必求實效，多贏定有真笑。

20、贏有道者，笑握乾坤！

21、贏之東隅，笑之寰宇。

22、贏得現在，笑迎（看）未來。

23、成功伴您一路微笑！

24、用真誠和成功，贏取您的笑容！

25、贏在實力，笑對明天。

26、贏留中國，笑傳世界。

27、我贏，故我笑！

28、善于營，行于效，才能贏得真心一笑。

29、好策劃，好投資；當然是贏笑。

30、贏笑與您共贏！

31、贏笑，讓成功觸手可及。

32、用我們的實力贏得你的'笑！

33、天時地利，贏笑全握。

34、贏得先機，笑得成功。

35、讓可能無限可能！

36、贏笑間，笑贏間——贏笑。

37、我思故我在，我贏故我笑。

38、嬴笑，策略改變一切（未來）。

39、贏的開心，笑的樂觀。

40、贏你贏我贏人心，笑天笑地笑商海！

41、贏占商海，笑傲未來。

42、贏笑策劃，營銷未來。

43、步步為贏，為君一笑——贏笑策劃。

44、成功投資，贏笑之路。

45、走進贏笑，皆大歡笑。

46、暢贏人生，真誠效應。

47、我贏微笑，你贏成功。

48、贏得先機，笑傲巔峰。

49、贏笑當下，笑贏未來。

50、贏接挑戰，笑看風云。

51、策贏智慧人生，笑納八方財富。

52、謀事而贏，成功而笑。

53、領先為“贏”，管理有“笑”。

54、投資理財，一路笑來。

55、贏在實力，笑在心里。

56、贏的新態度，笑看天地間。

57、海納百川，笑贏天下。

58、贏笑指點江山，策劃掌控未來。

59、贏天下，笑未來！

60、得智者多資，失智者寡財。

61、贏得信賴，贏得贊同，贏得成功！

62、贏笑網絡服務，助您笑贏天下財富。

63、中國贏笑，與你一起贏，陪你一起笑。

64、創造美好贏財富——贏笑投資。