計劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
用車計劃申請書篇一
縣人民政府：
我鎮(zhèn)地處縣城北部山區(qū)，由原半塔、邵集、興隆和大余郢四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并而成，地域面積約281.9平方公里。鎮(zhèn)機關(guān)現(xiàn)有兩輛普桑轎車，行程均已超過40萬公里，其中一輛車車號為m22198已達(dá)到報廢期限，經(jīng)常出現(xiàn)故障，維修費用高，耗油量大，安全性能差，不能滿足日常工作需要。
鑒于全鎮(zhèn)面積大，計劃生育、招商引資、土地置換等工作任務(wù)重，加上鎮(zhèn)干部每逢冬天雨雪天氣去縣開會途經(jīng)長山段較為危險，為保證工作正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)申請購置兩輛北京現(xiàn)代途勝09款型越野車，凈車價位在14萬元左右，敬請批準(zhǔn)。
特此報告
__鎮(zhèn)人民政府
20__年__月_日
用車計劃申請書篇二
車輛配置申請報告 xx集團公司： xx分公司組建以來，各項工作按照集團指示精神，在快速推進(jìn)。公司總經(jīng)理原配置車輛是借用xx公司車輛，現(xiàn)內(nèi) 團提出車輛申請，公司購置一部車輛，用于總經(jīng)理協(xié)調(diào)政府及下一步集團重大項目投資集團領(lǐng)導(dǎo)、專家來包業(yè)務(wù)洽談用車。車輛申請要求：奧迪。
以上申請妥否，請集團領(lǐng)導(dǎo)批示。
特此報告 xx分公司 二〇一二年十二月十七日篇二：公司用車申請單
公司用車申請單
長留存。篇三：員工用車申請表
用車申請單
注：本 日 日
用車計劃申請書篇三
__集團公司：
__分公司組建以來，各項工作按照集團指示精神，在快速推進(jìn)。公司總經(jīng)理原配置車輛是借用__公司車輛，現(xiàn)內(nèi) 團提出車輛申請，公司購置一部車輛，用于總經(jīng)理協(xié)調(diào)政府及下一步集團重大項目投資集團領(lǐng)導(dǎo)、專家來包業(yè)務(wù)洽談用車。車輛申請要求：奧迪。
以上申請妥否，請集團領(lǐng)導(dǎo)批示。
特此報告
__分公司
20__年__月_日
用車計劃申請書篇四
甲方：呼市公路工程局有限責(zé)任公司和托連接線項目部
乙方：----（車主及車牌號）甲方因路面基層拌合料需乙方車輛運輸，現(xiàn)就車輛安全運輸拌合料，經(jīng)雙方協(xié)商定達(dá)成如下協(xié)議，雙方共同遵守執(zhí)行。
一、乙方必須保證車輛完好，證件齊全，乙方同意該車輛用于甲方道路施工運輸拌合料，乙方必須服從甲方安排調(diào)遣。在運輸期內(nèi)由于乙方原因造成甲方材料受損，由乙方全部承擔(dān)。
二、合同期限：自用車之日起至甲方通知離開終止。
合同期內(nèi)車輛所有權(quán)不變，乙方因自身原因違反交通法規(guī)，責(zé)任由乙方承擔(dān)，包括逆行、超速、安全事故等。
三、協(xié)議期內(nèi)乙方用車產(chǎn)生的一切費用有乙方來承擔(dān)，包括車輛維修保養(yǎng)等一切車輛自身產(chǎn)生的費用。
四、乙方發(fā)生交通責(zé)任事故導(dǎo)致人員傷亡需要賠償時，乙方依據(jù)中華人民共和國相關(guān)法律予以賠償。
五、乙方不得利用車輛從事違法犯罪活動及損害公司利益的行為。
六、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字后生效。
甲方：呼市公路工程局有限責(zé)任公司和托連接線項目部（蓋章）乙方：—————————（簽字或蓋章）
甲方代表：
簽訂日期：二零一三年五月日
用車計劃申請書篇五
開縣發(fā)展和改革委員會：
為了x，依據(jù)x，我單位擬建x項目。現(xiàn)已完成x等準(zhǔn)備工作,現(xiàn)申請項目備案登記。特將項目相關(guān)情況報告如下：
一、單位基本情況
本單位全稱x，單位性質(zhì)x，地址x，法定代表人x：營業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位登記證)號碼x，法人代碼(有關(guān)憑證)x，注冊資本及行業(yè)資質(zhì)等。
二、項目基本情況
1、項目名稱：
2、項目性質(zhì)：
3、擬建地點：
5、建設(shè)工期及計劃開工時間：建設(shè)工期個月，年※月開工。
三、項目投資情況
項目總投資萬元，其中自籌萬元，申請銀行貸款萬元。
本單位對申報資料的`真實性負(fù)完全責(zé)任。敬請審核準(zhǔn)予備案登記。附：1、《重慶市企業(yè)投資項目備案表》(一式五份)
2、單位營業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位登記證)及法人代碼證
3、其它憑證(資質(zhì)憑證，移民土地憑證、資金憑證等)
此致
敬禮!
申請人：xx
20xx年xx月xx日
用車計劃申請書篇六
尊敬的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我叫x，女，中共黨員，現(xiàn)在在我鄉(xiāng)x工作，家住x，聯(lián)系電話為：xx根據(jù)我縣和鄉(xiāng)黨委政府的號召，我根據(jù)自己的特長和能力，自愿加入招商引資隊伍，想為我鄉(xiāng)工礦業(yè)的快速發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，也為我縣的縣域經(jīng)濟發(fā)展盡自己的一份力量。在招商引資期前，我愿意性向鄉(xiāng)繳納現(xiàn)金xx元。(金額小寫)。
在招商引資期間，希望我的職稱、工資和福利等一切權(quán)利正常享有，不受損害。招商引資的期限暫定為壹年，到期后如需延長，需要我重新書寫申請書，簽訂協(xié)議等程序辦理。其他未盡事宜在與政府簽定的招商引資協(xié)議書中本著自愿、公平和協(xié)商的原則補充確定。在招商引資期間，我一定認(rèn)真遵守國家的法律法規(guī)，積極維護(hù)我鄉(xiāng)的聲譽，不做有損我鄉(xiāng)聲譽的事情，積極開展招商工作。希望鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)能夠給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請人：xx
20xx年xx月xx日
用車計劃申請書篇七
2、項目實施單位：昔陽縣天譽合農(nóng)貿(mào)有限職責(zé)公司
3、項目負(fù)責(zé)人：李武元
4、項目所在地：沾尚鎮(zhèn)沾尚村
5、項目建設(shè)期：四年(20__年5月——20__年5月)
6、項目性質(zhì)：新建
7、新增就業(yè)崗位：100人
8、總投資金額：1000萬元
9、現(xiàn)完成投資金額：80萬元
10、項目規(guī)劃：a.完善農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)
b.豆制品加工廠
c.小雜糧加工廠
d.蔬菜篩選與保鮮，包裝生產(chǎn)線
二、項目承建單位概述
天譽合農(nóng)貿(mào)有限公司成立于20__年10月，公司位于山西省晉中市昔陽縣(大寨)生態(tài)大鎮(zhèn)沾尚鎮(zhèn)。沾尚鎮(zhèn)山清水秀，氣候適宜，交通便利，公司注冊資金100萬元。目前公司下設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品交易市場一個，占地6000平米，已初具規(guī)模;”建軍鴻運蔬菜專業(yè)合作社”一個;“新發(fā)地小雜糧專業(yè)合作社”一個。公司以“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為己任，立足本地，面向全國，服務(wù)農(nóng)業(yè)。
三、行業(yè)分析
優(yōu)良的種子和種植技術(shù)，幫忙他們打開外界銷售市場，提高蔬菜的增值效益，真正的“公司+基地+農(nóng)戶+合作社”的框架還沒有完全構(gòu)成，這是一個急需實現(xiàn)并且必須實現(xiàn)的問題。天譽合農(nóng)貿(mào)有限職責(zé)公司雖然應(yīng)運而生，并開始為農(nóng)戶供給優(yōu)良的種子和先進(jìn)的種植技術(shù)，供給適合本鄉(xiāng)本土種植的化肥和農(nóng)藥，但由于投入有限，冷藏保鮮庫還未建成，公司發(fā)展的張力還不夠，在很大程度上影響了蔬菜產(chǎn)業(yè)的“高產(chǎn)高效”，影響了農(nóng)民增收。
四、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃
在20__年經(jīng)過公司在全國六省兩市的市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)我們的蔬菜銷售產(chǎn)值上不去，主要原因是我們的蔬菜品種單調(diào)，市場設(shè)施不完善，沒有冷藏保鮮庫，我們的蔬菜難以渡過長江。20__年公司從全國各地調(diào)回很多的優(yōu)質(zhì)的蔬菜品種，經(jīng)過蔬菜合作社簽約農(nóng)戶700戶，實現(xiàn)訂單20__畝，小雜糧1000畝，簽約農(nóng)戶300戶。經(jīng)過本年度試用行，我們逐年加大訂單，爭取在十二五末，實現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)10000畝。
五、組織與勞動定員
制，以績效管理激勵員工，共同打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為目標(biāo)，為現(xiàn)實蔬菜產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)而努力。
六、公司發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷計劃
20__年公司準(zhǔn)備建設(shè)500噸大型冷藏保鮮庫一座以及豆制品加工生產(chǎn)廠的建設(shè)，20__年完成小雜糧加工廠的建設(shè)，20__年完成蔬菜生產(chǎn)線的建設(shè)。公司的蔬菜銷售20__年以大陸蔬菜為主，打通南京、武漢、壽光、北京等周邊市場，和各大加工企業(yè)簽訂訂單，力爭銷售蔬菜8000萬斤，實現(xiàn)銷售收入2400萬，沾尚鎮(zhèn)僅此蔬菜一項人均收入2400元，同時完成“食品質(zhì)量安全”認(rèn)證。
20__年大力發(fā)展“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、綠色無公害蔬菜”實現(xiàn)訂單5000畝。
20__年實現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)8000畝;20__年實現(xiàn)訂單10000畝。同時隨著我們公司各種基礎(chǔ)設(shè)施的完善，提高各種農(nóng)產(chǎn)品的附加值，實現(xiàn)農(nóng)超對接和市場銷售雙結(jié)合。銷售收入突破6000萬，人均收入6000元，基本實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈。
七、總投資估算及資金來源
年計劃投資300萬元，用于冷藏庫的建設(shè)和豆制品加工廠;20__年投資300萬元小雜糧加工廠的建設(shè)。20__年投資300萬元實現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)線及物流建設(shè)。
所用資金工資自行籌備解決30%，剩余資金期望各級政府給予幫忙。
八、風(fēng)險分析及規(guī)避
因為農(nóng)業(yè)設(shè)施不完善，主要靠天吃飯，為了防止不可抗拒的自然災(zāi)害，公司和菜農(nóng)協(xié)商，進(jìn)取爭取參加農(nóng)業(yè)保險，保險費由公司和菜農(nóng)各負(fù)擔(dān)一半。
用車計劃申請書篇八
企業(yè)作為一個特定的社會經(jīng)濟組織，必須有特定的組織架構(gòu)，為其資源、信息的流動提供程序約束，并在此基礎(chǔ)上，把貫徹實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的事務(wù)工作進(jìn)行合理的分解，落實到具體人，以保證實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的事務(wù)工作項項有人承擔(dān)，事事有人做。
所謂組織架構(gòu)，也就是通過界定組織的資源和信息流動的程序，明確組織內(nèi)部成員個人相互之間關(guān)系的性質(zhì)，使每個成員在這個組織中，具有什么地位、擁有什么權(quán)力、承擔(dān)什么責(zé)任、發(fā)揮什么作用，提供的一個共同約定的框架。其作用和目的，是通過這種共同約定的框架，保證資源和信息流通的有序性。并通過這種有序性，穩(wěn)定和提升企業(yè)組織所擁有的資源在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上的效率。但這里的資源不僅僅是經(jīng)濟物質(zhì)的資源，也包括加入這個組織的每個成員的體力和腦力――人力資源，而且更重要的是人力資源。
要保證企業(yè)組織架構(gòu)強健有力，就必須對企業(yè)的組織架構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計。這也就是通過對達(dá)成組織目標(biāo)而必須完成的事務(wù)工作進(jìn)行分析、分解，并設(shè)置相對獨立而又相互依存的具體承擔(dān)事務(wù)工作單位、部門和崗位，進(jìn)而以此為基礎(chǔ)界定這個特定組織中成員相互之間關(guān)系的性質(zhì)，以及每個成員的地位和作用。
二、項目實施可解決的問題
1.組織結(jié)構(gòu)疊床架屋，層次過多，等級嚴(yán)密，管理人員高高在上，官僚主義習(xí)氣嚴(yán)重;
3.部門、單位之間不配合，各吹各的號，各唱各的調(diào)，小團體利益損害整體利益;
4.崗位職責(zé)不清，有過相互推委，有功相互爭奪，出了問題找不到具體的責(zé)任人;
6.崗位工作標(biāo)準(zhǔn)不明確，員工不知向何處努力，主管不知如何考核;
7.組織機構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，機構(gòu)、人員不少，但要做的事仍沒有人做;
10.組織模式選擇跟風(fēng)照搬，不能體現(xiàn)自己企業(yè)組織內(nèi)部不同人員之間關(guān)系的性質(zhì)要求。
三、項目工作內(nèi)容
1.分作61個基元子系統(tǒng)，清算企業(yè)組織為達(dá)成其發(fā)展目標(biāo)要完成的事務(wù)工作;
2.對企業(yè)組織的基本模式進(jìn)行選擇組合，確定企業(yè)的組織模式;
4.就工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求對企業(yè)組織的各個單位、部門的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析界定;
6.擬定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計調(diào)整管理制度，穩(wěn)定企業(yè)組織的運行。
四、項目有形成果：
1.企業(yè)組織61個子系統(tǒng)的事務(wù)工作界定文件;
2.企業(yè)組織的61個子系統(tǒng)的事務(wù)工作的界定說明文件;
3.組織架構(gòu)圖;
4.各單位、部門的工作標(biāo)準(zhǔn);
5.各個崗位的工作標(biāo)準(zhǔn);
6、企業(yè)法人治理基本規(guī)范;
7、董事會活動規(guī)范;
8、企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計調(diào)整管理制度。
五、項目實施程序
1、調(diào)查研究，確定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計的基本思路，并廣泛交流溝通;
2、討論、擬訂企業(yè)組織的61個子系統(tǒng)的事務(wù)工作界定說明文件;
3、討論、確定企業(yè)組織內(nèi)部基本的人際關(guān)系性質(zhì)，選擇確定企業(yè)基本組織模式;
4.討論確定單位、部門和崗位的設(shè)置;
5、繪制組織架構(gòu)圖;
6、討論確定企業(yè)法人治理基本規(guī)范;
7、討論確定董事會活動基本規(guī)范;
8、討論、擬訂企業(yè)組織61個子系統(tǒng)的事務(wù)工作承擔(dān)者分析界定文件;
9、草擬、訂正單位、部門工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn);
10.討論、確定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計調(diào)整管理制度。
六、項目實施辦法
5、為了降低甲方項目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。
此致
敬禮!
申請人：xx
20xx年xx月xx日