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創業計劃書財務分析(匯總19篇)

時間:2025-06-16 作者:ZS文王

創業計劃是一個創業者與潛在投資者、合作伙伴進行溝通和合作的重要工具。小編精心為大家挑選了一些優秀的創業計劃范文,希望能對大家有所啟發和指導。

創業計劃書財務分析(匯總19篇)篇一

公司成立時每位股東出資xx萬,共為xx萬初期資本。

2.資金投入計劃

預計第一季度購買廠房、生產線、用于產品研發、開拓市場共計投入22萬元,購買原材料生產產品投入14萬元。招聘生產銷售員工支付工資24000元,其他與經營活動有關的現金19萬元。

預計第一季度利潤表

單位:元

預計第一季度資產負債表

單位:元

風險分析

1.市場與競爭風險

在市場競爭中,競爭的基本動機和目標是實現最大化收入。但是,競爭者的預期利益目標并不是總能實現的,實際上,競爭本身也會使競爭者面臨不能實現其預期利益目標的危險,甚至在經濟利益上受到損失。這種實際實現的利益與預期利益目標發生背離的可能性,就是競爭者面對的風險。風險是由不確定性因素而造成損失或獲益的可能性。在市場競爭中,不確定性因素很多,雖然每個競爭者都期望實現其預期利益目標,但總不能全都成功,必然會有某些競爭者在競爭中敗下陣來,承受競爭的損失。

分析:客戶資源不足、宣傳效果不明顯、價格定位不準確。

對策:

1、加大宣傳力度,提高服務質量。

2、前期市場調研,不斷尋求個性化產品。

3、服務創新,用另類的創新思維為企業服務。

2.產品與技術風險

分析:同行競爭、可模仿性強。

對策:

1、提高產品質量,以此來保證自己的客戶源不流失。

2、不斷進行市場調研,確定服務類型,以尋求更多的市場,打造公司品牌。

3、尋求創新,做到人無我有,人有我優,人優我精。

3.財務風險

分析:資金不足、前期資金成本控制不力、企業不能及時匯款。

對策:

1、建立財務預警分析指標體系,防范財務風險產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當,因此,防范財務風險,建立和完善財務預警系統尤其必要。

2、建立短期財務預警系統,編制現金流量預算。由于企業理財的對象是現金及其流動,就短期而言,公司能否維持下去,并不完全取決于是否盈利,而取決于是否有足夠現金用于各種支出。

3、確立財務分析指標體系,建立長期財務預警系統。對公司而言,在建立短期財務預警系統的同時,還要建立長期財務預警系統。其中獲利能力、償債 能力、經濟效率、發展潛力指標最具有代表性。

4、樹立風險意識,健全內控程序,降低或有負債的潛在風險。如訂立擔保合同前應嚴格審查被擔保企業的資信狀況;訂立擔保合同時適當運用反擔保和保證責任的免責條款;訂立合同后應跟蹤審查被擔保企業的償債能力,減少直接風險損失。

5、科學地進行投資決策

4.管理風險

分析:負責人管理不善,造成公司運營受阻;管理經驗不足,公司各部門不能緊密合作,協調發展。

對策:

1、健全管理機制,加強獎懲制度。

2、尋找更多的客戶渠道,為公司創造更多的利益。

3、可聘請更高水平的技術人員指導運營工作。

5.政策風險

在市場經濟條件下,由于受價值規律和競爭機制的影響,各企業爭奪市場資源,都希望獲得更大的活動自由,因而可能會觸犯國家的有關政策,而國家政策又對企業的行為具有強制約束力。另外,國家在不同時期可以根據宏觀環境的變化而改變政策,這必然會影響到企業的經濟利益。因此,國家與企業之間由于政策的存在和調整,在經濟利益上會產生矛盾,從而產生政策風險。 對此,我公司對政策風險的防范主要取決于市場參與者對國家宏觀政策的理解和把握,取決于投資者對市場趨勢的正確判斷,并且通過保險等方法也可以減少政策性風險的損失。

大學生創業計劃書財務分析【二】

1、資本結構與前期投資

公司早期的啟動資金主要來自風險投資、個人投資和銀行貸款。注冊資本為115萬元人民幣,其中外來風險投資50萬元,大學生創業資金申請10萬元,銀行貸款30萬元,商標權、專利技術25萬元。公司成立初期的資本結構如圖.

在公司注冊資本中,實有資產為90萬元,公司成立過程中,需要網站設計與維護、物流倉儲設備購置與使用、公司各部門費用等投入,尤其在物流貨物倉儲、倉儲運輸及配送設備、研發營銷、網絡平臺等主要的環節加強資金投入。努力在發展初期做到利用網絡信息平臺,方便生產廠商和銷售商了解貨物信息;貨物倉儲、倉儲運輸及配送設備,縮短出入庫時間,降低存取時間,減少配送服務周轉周期;通過營銷、廣告宣傳,提高公司的知名度;不斷進行研發,開發先進的軟件管理系統,設計更加科學貨物配送路線,降低成本。在做好公司經營的同時,也要不斷優化公司內部情況,努力做到人才配置合理并不斷優化。為此,公司結合資金狀況,作出如下分配額。

2、財務預算及分析

財務預算是一系列專門反映公司企業未來一定預算期內預計財務狀況和經營成果,以及現金收支等價值指標的各種預算的總稱,具體包括現金預算、預計利潤表、預計資產負債表和預計現金流量表等內容。

財務預算是公司企業全面預算體系中的組成部分,財務預算使決策目標具體化、系統化和定量化,可以反映經營期特種決策預算與業務預算的結果,使預算執行情況一目了然。

2.1.1公司財務預算編制方法

在公司做財務預算時,我們采用滾動預算的預算編制方法,便于公司財務的調整和修正。滾動預算又稱永續預算,在本年會計年度以前編制次年的年度預算,同時根據預算的具體情況,分別編制每個季度的預算。其主要特點在于:根據新的情況進行調整和修訂以后期間的預算,并在原預算基礎上增補預算,從而逐期向后滾動,連續不斷地以預算形式規劃未來經營活動。

1)長期預算(分會計年度預算數據)

2)短期預算(分季度預算數據)

2.1.1公司財務預算編制

產生的現金流量。公司正常經營期間的某年度預計現金流量表如下表:

預計利潤表是綜合反映預算期內企業經營活動成果的一種財務預算,是根據銷售、

產品成本、費用等預算的有關資料編制的。它是反映企業在計劃期間生產經營狀況的財務分析,是預計企業經營活動最終成果的重要依據。預算利潤表還反映了公司在一定會計期間實現的盈利情況和公司虧損的彌補情況。

公司正常經營期間的某年度預計利潤表如下圖:

預計資產負債表是總括反映預算期內企業財務狀況的一種財務預算,是以期初資產負債表為基礎,根據銷售、生產、資本等預算的有關數據加以調整編制的。

大學生創業計劃書財務分析【三】一、資產負債表預算

資產負債表的預算,通常很多企業是不做的。最主要的原因就是其不確定性,預算出來的資產負債表很可能不能反映一定時期的經營結果。就像我們之前在現金流量表預算中說過的,資產負債表是體現一個“時點”概念。要確定每個資產負債項目在期末那個“點”上的水平,不是一件容易的事。不僅因為其中所使用的假設有很大的主觀性,而且,就像上面所舉的應收賬款的例子,某些項目今天的余額跟明天的余額很可能有天壤之別。資金是流動的,很難知道接下去的一秒鐘會發生怎樣的事情。

當然,資產負債表的預算也不是沒有規律可循,特別是一些業務比較穩定的企業,一般來說,除非有特別的投資項目或者業務調整,資產負債表各個項目的水平應該基本固定。即使是全新的企業,也可以做一個資產負債的預算,只是要在設定的選取方面特別小心。下面根據資產負債表的從左到右,從上倒下的順序,舉一些最基本的資產、負債項目加以說明,僅供參考:

1.現金及銀行存款:這個等一下最后才做。

2.存貨:一般可以根據銷售額的一定比例(產成品)加上產品銷售成本的一定比例(原材料)來估算。產成品也可以用:期末數=期初數量+預算生產量-預算銷量來計算。如果是全新企業,期初數當然就是“零”。而原材料的期末水平,企業通常是根據生產量保留一定的比例。

要計算的復雜一點當然也可以。那就要先將生產成本計算出來,再將產品銷售成本計算出來,然后再推算出存貨的庫存余額。計算生產成本要所有原材料每個品種的最佳采購量、每批采購量的使用時間(或者一定時間內的消耗量)、單價、庫存倉儲成本等因素都要考慮進去。而產品銷售成本要跟企業的銷售計劃掛鉤,還要考慮跟銷售有關的其他因素(比如:退貨、銷量達不到預期等)。除此外,還要考慮到各個品種產品的保底庫存量等。

3.應收賬款、應收票據:當然是用銷售收入的一定比例。主要是考慮本行業應收賬款的平均周轉天數。這樣計算非常judgemental (主觀性很強),但似乎沒有更好的辦法。

4.固定資產、在建工程和遞延資產:這個部分比較容易。如果已經作了資本性支出的預算,減去折舊或者攤銷就是我們所需要的資產余額了。

5.長期投資:一般全新的公司在剛開業的時候,沒有長期對外投資。但如果有的話,根據實際的情況估算出金額來應該不難。

6.應付帳款:這個可以根據產品銷售成本的一定比例計算。其基本的思路跟應收賬款的計算差不多。

7.應付工資、應付福利費:一般用一個月的人工成本/費用來列示。但是要扣除個人所得稅,因為個人所得稅是在應交稅金里面的。

8.應交稅金:稅金可以根據銷售額(用于計算“營業稅”、“增值稅”銷項)、成本和毛利比率(增值稅)、人工成本及費用(個人所得稅)、凈利潤(企業所得稅)、進出口金額(關稅)等以及公司的一些特定事項(印花稅、車船使用稅)來計算,不是很復雜。

9.銀行借款(長期、短期):根據企業的融資政策和計劃,按預計還款期限估算。

10.實收資本、股本:按照公司的資金機構和來源,股東投資的進度等來列示。如果是初創企業,還沒有明確股東/股本的機構,可以用所需全部資金扣除預計銀行融資的部分來列示。而所需全部資金要多少,就是前面所說的“資金需求的預算”計算出來的。基本的數字應該是=公司的初始資金投入+經營中的資金缺口。資金缺口可以用股東的進一步投入或者銀行金融機構融資來填補。

11.未分配利潤:實際上就是利潤表上的凈利潤。這是利潤表和資產負債表的鉤稽關系所在。我想我在這里就不必再解釋了。

整個資產負債表上大約有40多的項目,我在這里只大概講了十六、七個,主要是揀重點的講。有些項目本來就不是很重要,或者對于新開業的公司根本就沒有。在這里就不說了。

另外,有的時候我們為了達到一定的資產負債比率,流動比率,或者負債權益率,我們也可以適當調節資產及負債的總量、資產負債的短期與長期之間的比例等。這就需要用到其他應收款、其他流動資產、其他長期資產、其他應付款、其他流動負債、其他長期負債等項目。通過對這些科目的適當調節來達到財務指標的一定比率。

至于第一項的現金和銀行存款,等所有的項目都擺好了之后,余下的平衡數,就放在現金里。唯一的要求是:不可以出現負數,因為在中國是沒有銀行存款賬戶會出現虧空的。在國外,如果跟銀行談妥協議,在一定的范圍內出現銀行賬戶的虧空、透支,銀行可以視其為一種短期借款。

二、零基預算、增量預算和全面預算

前面我們花了很多的篇幅講如何為一個新開業或者還在創業階段的公司做一個預算,或者說是一個中長期的規劃。從預算的方法上講,這叫做“零基預算”(zero based budgeting, 簡稱zbb),既沒有任何基數的預算。或者說,可以參考的基數、歷史數據很少,制作者必須根據自己的經驗和判斷,加上對周圍環境變化的預期來做預算。這對于財務人員有很大的挑戰性。

和零基預算相對的,是叫做“增量預算”(incremental budgeting)。增量預算的重點在于找出財務報表各個項目的變動值。注意,這里說的“變動值”不是只能增加不能減少。雖然名稱叫“增量預算”并不是說只有增加。

增量預算方法主要適用于那些業務模型比較成熟的企業。在做預算的時候,企業已經有3-5年的全面財務資料作基礎,如果沒有什么大的改變,就只要加減可能出現的變化就可以了。

當然,zbb和incremental可以同時使用。比如說,一個企業有兩個事業部,已經非常成熟,但明年準備再發展一個新的事業部,幾乎相當于是一個完全新的公司。這樣就可以同時使用兩種方法來做預算,然后將結果在合并起來。除此外,如果企業有一些新的投資項目或新的產品線等,都可以用zbb的.方法先做出項目預算,然后再跟現有業務的incremental budget相加就可以了。

增量預算通常要考慮下個年度很多的變化因素,這里僅隨便舉一些例子。它們很可能包括:

(一)影響銷售額變化的因素:企業拓展新的銷售渠道增加銷量、在原有的品種基礎上增加新的品種、銷售單價改變、銷售方式的改變等。

(二)影響產品銷售成本的因素:原材料漲價、工人生產效率提供、原材料或生產設備的來源方式、渠道改變等。

(三)影響費用的因素:通貨膨脹、公司組織結構變化、人員變化、公司搬家到新的地方、公司有新的投資融資等行為。

(四)影響資產變化的因素:賒銷條款改變(應收賬款)、公司決定投資其它項目(長期投資)、引進新設備(固定資產)等。

(五)如果公司的資產增加了,勢必有負債或者權益的增加。資產負債表右邊項目的變化,要看企業希望采取什么樣的方式來融資或者吸引資金。同時,這些變化,還會影響到財務費用的增減。

另外,整個預算是一個相互鉤稽的整體。雖然我們最后看到的只有三大報表:利潤表、資產負債表、現金流量表,但實際上要做的基礎工作很多很多。簡單一點說有以下幾個方面:

(一)銷售部門先做銷售預算,根據銷售預算,生產部門作生產預算,采購部門再根據生產預算作出采購預算,而運輸、倉儲部門再根據采購預算做物流方面的計劃或預算。這樣才可以作出銷售額、產品銷售成本的數字放入利潤表。然后再根據我們上面提到過的方法,計算出期末存貨量、應付帳款等放入資產負債表。

(二)人事部門根據生產規模、銷售規模等方面的因素,作出人頭數和招聘數的計劃,再根據每個人可能的薪水水平、每年的通脹水平等計算出人員成本費用。其中,成本費用進利潤表。如果工資是先提后發,別忘了貸方要放在資產負債表的應付工資、應付福利、應交稅金等科目。

(三)市場部門根據銷量、單價、產品品種等信息,結合企業文化、目標、價值觀等因素,制定市場推廣計劃,計算出市場費用預算,進入利潤表。

(四)業務拓展部門、生產部門、行政管理部門等要制定資本性支出的方案。要不要設立新的事業部門,要采購怎樣的設備,是不是要引進新技術擴大再生產,有沒有擴大辦公室或裝修的計劃等。實打實的設備、資產進入資產負債表的固定資產、在建工程、遞延資產。相應的折舊、攤銷進入利潤表。當然,資本性支出還要進入現金流量表的“投資活動現金流量”。

(五)司庫或對外投融資部門要根據利潤表預算、資本性支出預算的大致情況,制定投融資的計劃。有多余資金可以投資的,投資項目放在資產負債表,以及現金流量表的“投資活動現金流量”中。如果需要融資的,融資金額放在資產負債表的負債或權益,以及現金流量表的“籌資活動現金流量”中。另外,投融資涉及的投資收益或利息支出,要放在利潤表當中,還要放在現金流量表的適當科目。

(六)各個部門對本部門可能發生的費用作出預算。其中:工資、福利、折舊/攤銷已經有了。各個部門的預算主要是集中在本部門的費用,比如差旅費、通信費、文印費等。

通過這樣的一個大致過程,是不是所有的資產、負債、權益、收入、成本/費用、利潤都已經差不多有了?各個部門也用不同的方式參與了預算制定的過程。而且,在整體預算中各個分部預算項目的鉤稽關系也很明顯。

最后,財務部需要做的工作是,匯總并且適當平衡各大報表的預算,同時,計算出稅收等方面的數據。成本費用等還需要在不同部門不同產品或項目之間進行分攤。計算一些關鍵性的指標(kpi)給老板審查。之后,可能還需要幾個來回,讓每個部門修改預算,然后再匯總再修改,直到預算相對比較完美為止。

三、把不確定變成利潤

(一)不確定性和風險

企業的經營為什么有風險?這是因為所有的決策都是根據預算來決定的,而所有預算又取決于不同程度的不確定因素。人類對未來的預知是極其有限的,我們不可能知道未來的幾個月、一年,或者幾年后會發生一些什么事情。更何況有很多事情是我們無法控制的,比如說市場條件的變化,匯率的變化,人們觀念的變化等等。

舉一個很簡單的例子,我們在1995年前做公司的10年計劃時,完全不會想到沒過幾年,互聯網對商業模式、經營模式、消費觀念以及人們的日常生活產生如此之大的影響。再說的具體些,我們那時肯定不會想到,在不用開設實體店鋪的情況下,可以在網絡虛擬商店里銷售產品,不但可以賣給本地本國的客戶,還可以將產品賣給許多國外的客戶,從而增加一大塊的銷量。我們那時也不會想到在市場費用中間要預估一塊電子媒體的促銷和廣告費用。甚至不會想到發coupon還可以通過email,而根本不需要印刷費用和派送人員成本。如此等等。

用比較文縐縐的話來說就是:經濟學意義上的不確定性。比如:經濟周期的變化、難以定義的概念、無法計量的要素等。其實也就是我們通常說的,市場環境的變化引起的收入和成本的變化;特定的環境變化導致資產價值的變化;匯率、稅率、利率、通脹等外部因素的變化;社會因素變遷導致人們消費習慣、觀念的變化帶來的不利影響等。還有企業管理方面的不確定性,尤其是人為的因素是最不能確定的。

而從會計概念上來說,風險大致體現為以下一些形式:營業收入中的“水分”、營運成本增加的潛在可能性、利率和匯率變化引起的匯兌損失和財務費用增加、短期投資的減值、不良存貨的計價、陳舊設備的重估和減值、長期投資的不實、土地的重估增減值、未決訴訟、承諾事項、環境負債與成本、期后事項、或有負債等等。

(二)將不確定性變成數字

而我們用于衡量風險,評估風險影響的方法其實也很多。歸納起來主要有:

a.假定情景計劃scenario planning

b.或有事件計劃 contingency planning

c.推斷預測extrapolative forecasting

d.敏感性分析 sensitivity analysis

e.情景模擬simulation

f.決策樹 decision tree

創業計劃書財務分析(匯總19篇)篇二

財務分析是控制風險的最初期的手段,能讓創業者對市場前景和盈利情況有一個大概的了解,下面本站編輯為你帶來了大學生創業計劃書的財務分析,歡迎閱讀,僅供參考。

大學生創業計劃書的財務分析

1.資金需求說明

公司成立時每位股東出資xx萬,共為xx萬初期資本。

2.資金投入計劃

預計第一季度購買廠房、生產線、用于產品研發、開拓市場共計投入22萬元,購買原材料生產產品投入14萬元。招聘生產銷售員工支付工資24000元,其他與經營活動有關的現金19萬元。

預計第一季度利潤表

單位:元

預計第一季度資產負債表

單位:元

風險分析

1.市場與競爭風險

在市場競爭中,競爭的基本動機和目標是實現最大化收入。但是,競爭者的預期利益目標并不是總能實現的,實際上,競爭本身也會使競爭者面臨不能實現其預期利益目標的危險,甚至在經濟利益上受到損失。這種實際實現的`利益與預期利益目標發生背離的可能性,就是競爭者面對的風險。風險是由不確定性因素而造成損失或獲益的可能性。在市場競爭中,不確定性因素很多,雖然每個競爭者都期望實現其預期利益目標,但總不能全都成功,必然會有某些競爭者在競爭中敗下陣來,承受競爭的損失。

分析:客戶資源不足、宣傳效果不明顯、價格定位不準確。

對策:

1、加大宣傳力度,提高服務質量。

2、前期市場調研,不斷尋求個性化產品。

3、服務創新,用另類的創新思維為企業服務。

2.產品與技術風險

分析:同行競爭、可模仿性強。

對策:

1、提高產品質量,以此來保證自己的客戶源不流失。

2、不斷進行市場調研,確定服務類型,以尋求更多的市場,打造公司品牌。

3、尋求創新,做到人無我有,人有我優,人優我精。

3.財務風險

分析:資金不足、前期資金成本控制不力、企業不能及時匯款。

對策:

1、建立財務預警分析指標體系,防范財務風險產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當,因此,防范財務風險,建立和完善財務預警系統尤其必要。

2、建立短期財務預警系統,編制現金流量預算。由于企業理財的對象是現金及其流動,就短期而言,公司能否維持下去,并不完全取決于是否盈利,而取決于是否有足夠現金用于各種支出。

3、確立財務分析指標體系,建立長期財務預警系統。對公司而言,在建立短期財務預警系統的同時,還要建立長期財務預警系統。其中獲利能力、償債 能力、經濟效率、發展潛力指標最具有代表性。

4、樹立風險意識,健全內控程序,降低或有負債的潛在風險。如訂立擔保合同前應嚴格審查被擔保企業的資信狀況;訂立擔保合同時適當運用反擔保和保證責任的免責條款;訂立合同后應跟蹤審查被擔保企業的償債能力,減少直接風險損失。

5、科學地進行投資決策

4.管理風險

分析:負責人管理不善,造成公司運營受阻;管理經驗不足,公司各部門不能緊密合作,協調發展。

對策:

1、健全管理機制,加強獎懲制度。

2、尋找更多的客戶渠道,為公司創造更多的利益。

3、可聘請更高水平的技術人員指導運營工作。

政策風險

在市場經濟條件下,由于受價值規律和競爭機制的影響,各企業爭奪市場資源,都希望獲得更大的活動自由,因而可能會觸犯國家的有關政策,而國家政策又對企業的行為具有強制約束力。另外,國家在不同時期可以根據宏觀環境的變化而改變政策,這必然會影響到企業的經濟利益。因此,國家與企業之間由于政策的存在和調整,在經濟利益上會產生矛盾,從而產生政策風險。 對此,我公司對政策風險的防范主要取決于市場參與者對國家宏觀政策的理解和把握,取決于投資者對市場趨勢的正確判斷,并且通過保險等方法也可以減少政策性風險的損失。

創業計劃書財務分析(匯總19篇)篇三

摘要:目前,我國大學生就業面臨嚴峻的挑戰,在這種情況下,大學生創業是增加就業的一條有效途徑。但是,我國大學生創業也存在一些現實的問題,如何解決這些問題,更有效地促進大學生進行創業,政府和高校都負有相應的責任。只有加強大學生創業教育,才能真正解決創業中存在的問題。

關鍵字:大學生就業創業研究。

近年來,隨著各大高校實行擴招政策,導致大學畢業生就業人數急劇增長,“大學生就業之難,難于上青天”的戲謔之言也非常流行,這也從側面反映了大學畢業生就業難的尷尬現實。目前,在支持大學生多渠道就業的同時,鼓勵畢業生自主創業,既是社會發展的需要,也是大學生主動融入社會的積極選擇。在政策利好的驅動下,越來越多的大學畢業生將目光投向了自主創業。本文著重論述大學生創業的特點以及面臨的困難,并就一些高校中大學生成功進行創業的案例進行分析,由此看到加強當代大學生創業教育的必要性。

一、我國大學生就業現狀。

大學生作為未來的社會建設者,在建設創新型國家的過程中具有神圣而不可推卸的責任。但是連續多年的高校擴招政策使得大學教育由“精英教育”逐漸轉向“大眾教育”。每年眾多的大學畢業生與社會提供的崗位有著很大的差距,因此,大學畢業生的就業現狀不容樂觀。

3月29日至4月1日,全國職業技術技能人才就業交流合作洽談會在廣州召開。有關專家在會上預測,20全國高校畢業生的就業率在70%左右,將有64萬畢業生找不到工作;到,這個數字將達到75萬。著名經濟學家蕭灼基教授在廣州參加年物流世界年會時指出“2003年的失業情況出現一個新的特點,那就是大學生失業。”也就是從這一年起,大學生失業問題開始由“量變”轉向“質變”,成為社會上普遍關注的話題。

據統計,20全國高校大學畢業生人數有280萬,全國高校大學畢業生人數有340萬,全國高校大學畢業生人數有410萬,全國高校大學畢業生人數有495萬,全國高校大學畢業生人數有559萬。20末,據社科院估計,今年將有100萬本科畢業生畢業后失業。

20,國家實行研究生擴招政策后第一批研究生畢業。這些研究生加入就業大軍,無形中抬高了就業門檻。英才網聯合多所高校針對屆碩士生、本科生、專科生進行的大型就業期望調查顯示,認為“就業形勢不好,就業壓力大”的比例高達67%,還有29%的學生認為“就業形勢嚴峻,就業非常困難”。僅有4%的學生認為“就業形勢較好,就業壓力不大”,在所有參與調查的學生群體中,沒有一人認為“就業形勢一片大好”。

二、我國大學生創業的特點。

近年來,“大學生自主創業”一詞已經屢見不鮮,在就業如此困難的情況下,有些人開始學著自己創業。我國大學生創業最早起源于清華大學研究生發起的首屆“清華大學創業計劃大賽”。,第二屆清華大學創業計劃大賽更加火爆。之后,全國陸續有一些高校也組織了自己的創業大賽。目前國內知名的創業計劃大賽有以清華大學為代表的校園創業大賽,團中央舉辦的“挑戰杯”大學生創業計劃大賽,“中關村”等省市級創業計劃大賽以及網易等網絡公司主辦的創業計劃大賽。作為高校學生社團的創業協會也應運而生。特別是全國范圍的“挑戰杯”創業大賽,目前已成功地舉辦了九屆,參加院校達100多所。在不斷進行的創業實踐中,我國大學生創業形成了自己的特點:

(一)積極性高,但實際創業比例低。

自從大學生接觸并了解大學生創業以來,我國大學生的創業激情逐漸增長,創業的速度、人數增加迅速。我國大學生創業欲望強烈,但實際參與創業的比例還是很低的。

(二)創業的社會文化基礎薄弱。

大學生創業沒有贏得社會、家庭、學校的完全認可和支持,明確鼓勵大學生創業的高校、家長并不多。無論是向社會宣傳創業的大學生還是向高校宣傳創業的企業家都比較少,使得創業的輿論氛圍不濃厚。客觀上講,大學生創業的道路有開創性、現實性、多樣性、艱巨性和風險性等特點。在我國,大學生創業時間比歐美國家晚了數十年,屬于開創性工作創業是人生學問中最無法傳授、也根本無需別人指教的一件事。別人的路對你來說,只是起一個借鑒、參考的作用,因此具有開創性;創業者只擁有創業的熱情是遠遠不夠的,要想開辟新的天地,必須冷靜、理性、客觀地分析一切可能的現實因素,腳踏實地,一步一個腳印地去開拓,因此具有現實性;創業道路是屬于自己的,最適合自己的創業道路只有一條。只要我們不拘泥于傳統觀念、不守舊,而又恪守自己穩定發展的認識系統,并善于根據事物變化的規律采用正確思想、假設、辦法和方案,那么我們就會找到一條適合自己的路來,因此具有多樣性;創業不同于就業,選擇了創業,就等于選擇了挑戰。創業這條道路,絕不是擺在我們面前的一條筆直的、寬闊的、暢通無阻的大道,因此具有艱巨性;創業沒有有效的方法可套用。因此,創業道路不可能每次都成功,不可能每個人都成功,有時可能會毫無成效,有時會造成重大損失,因此具有很大的風險性。

(三)科技轉化率低。

在國內創業學生中,有很大一部分學生是從事家教、零售、服務業等技術含量低的行業,即使涉及網絡的創業者也都集中于一些不必進行產品設計、開發、生產的網站維護。

三、大學生就業成功案例。

自從年全國200多所大學發起了首屆中國大學生創業計劃競賽以來,有這樣一些大學生,他們在大學的時候就開始了自己的掘金之路,并且取得了成功。這些大學生成功的秘訣是什么呢?就此問題,本文選擇了幾個成功創業的大學生作為案例進行研究分析。

創業計劃書財務分析(匯總19篇)篇四

財務基本假設,即會計核算基本前提。

1.會計主體假設。

指會計工作所服務的特定單位或組織。

它是對會計工作的空間范圍所作的限定。

2.持續經營。

指在可以預見的未來,企業將會按照當前的規模、狀態持續經營下去。

這是對會計工作的時間范圍的限定。

指將企業持續不斷的生產經營過程人為地劃分為若干連續、等距離的時間“間隔”。

4.貨幣計量。

指會計主體在會計核算過程中采用貨幣作為統一的計量單位。

它是對會計計量手段、方法的限定。

創業計劃書財務分析(匯總19篇)篇五

創業計劃書財務分析應該怎么寫呢?朋友們,快來閱讀這份創業計劃書財務分析吧,相信可以幫助到你哦!

一.投資分析

1.股本結構與規模

2.資金來源與運用

3.投資收益與風險分析

附:投資現金流量表,再從一下幾方面分析:

(1)投資凈現值

(2)投資回收期

(3)內含報酬率

(4)項目敏感性分析

(5)盈虧平衡分析(含:保本點分析)

(6)投資回報

二.財務分析(主要是財務報表)

1.會計報表及附表

(1)主要財務假設

(2)收益表

(3)現金流量表

(4)資產負債表

2.會計報表分析

(1)比率及趨勢分析

(2)預計銷售趨勢分析

(3)風險假定與分析

3.財務附表

(1)第一年收益表

(2)第二年收益表

(3)成本費用表

(4)資產負債表 (第一年季報)

(5)資產負債表 (第二年季報)

(6)現金流量表(第一年季報)

(7)現金流量表(第二年季報)

大概思路,當然你可以不用那么詳細,祝融資成功!

創業計劃書寫作指南

,并提出行動建議。

創業計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動,對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。

創業計劃可能的讀者包括:希望吸納進入團隊的對象,可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構。

一、創業計劃的組成部分

創業計劃一般包括:執行總結,產業背景和公司概述,市場調查和分析,公司戰略,總體進度安排,關鍵的風險、問題和假定,管理團隊,企業經濟狀況,財務預測,假定公司能夠提供的利益等十個方面。

1、執行總結

是創業計劃一到兩頁的概括。

包括以下方面:

本創業計劃的創意背景和項目的簡述

創業的機會概述

目標市場的描述和預測

競爭優勢和劣勢分析

經濟狀況和盈利能力預測

團隊概述

預計能提供的利益

2、產業背景和公司概述

詳細的市場分析和描述

競爭對手分析

市場需求

3、市場調查和分析

目標市場顧客的描述與分析

市場容量和趨勢的分析、預測

競爭分析和各自的競爭優勢

估計的市場份額和銷售額

市場發展的走勢

4、公司戰略

闡釋公司如何進行競爭:

在發展的各階段如何制定公司的發展戰略

通過公司戰略來實現預期的計劃和目標

制定公司的營銷策略

5、總體進度安排

公司的進度安排,包括以下領域的重要事件:

收入來源

收支平衡點和正現金流

市場份額

產品開發介紹

主要合作伙伴

融資方案

6、關鍵的風險、問題和假定

關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險)

說明將如何應付或規避風險和問題(應急計劃)

7、管理團隊

介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領導層成員,創業顧問以及主要的投資人和持股情況。

8、公司資金管理

股本結構與規模

資金運營計劃

投資收益與風險分析

9、財務預測

財務假設的立足點

會計報表(包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表)

財務分析(現金流、本量利、比率分析等)

10、假定公司能夠提供的利益

這是創業計劃的“賣點”,包括:

總體的資金需求

在這一輪融資中需要的是哪一級

如何使用這些資金

投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略

二、創業計劃的注意點

1、一份成功的創業計劃應該:

清楚,簡潔

展示市場調查和市場容量

了解顧客的需要并引導顧客

解釋他們為什么會掏錢買你的產品

/服務

在頭腦中要有一個投資退出策略

解釋為什么你最合適做這件事

2、一份成功的創業計劃不應該:

過分樂觀

拿出一些與產業標準相去甚遠的數據

面向產品

忽視競爭威脅

進入一個擁塞的市場

三、創業計劃競賽不同階段對作品的要求

(一)預賽階段

預賽時提交一份創業計劃提綱;理想篇幅:3~4頁a4紙。

一 基本部分

1、機會

(1)描述創業機會

瞄準清晰的市場需求、瞄準具體的目標顧客(群)

(2)描述產品/服務概念

使用類比,給出例子、解釋怎樣滿足顧客的需求

(3)描述市場中的競爭

競爭者是誰,他們的產品是什么?

您的競爭優勢是什么?如何保持這些優勢?

2、策略

(1)策略+目標市場=創業模型

(2)怎樣贏利?

(3)誰是顧客?

(4)怎樣把產品送到顧客的手中?

3、怎么做

(1)描述贏利潛力、預期收入、贏利能力、回收策略。

(2)描述管理隊伍、全面均衡、經驗、不足。

(3)行動計劃,

二 可選部分:產品/服務的命名

命名時應考慮的因素:直觀、時髦用語、暗示創業模型、有說服力、能吸引顧客的注意力。

三 注意

1、以顧客為中心描述這一討論的框架

環境:例如您的產品/服務是一個正在出現的發展潮流的一部分

目前尚未解決的問題

特定的大型應用

這個風險事業是一種解決方案

對顧客需求的特殊之處

初步的成功

2、使用圖表來說明概念,清晰簡潔的書面材料,直截了當

(二)復賽階段

創業計劃書財務分析(匯總19篇)篇六

目前,我國大學生就業面臨嚴峻的挑戰,在這種情況下,大學生創業是增加就業的一條有效途徑。但是,我國大學生創業也存在一些現實的問題,如何解決這些問題,更有效地促進大學生進行創業,政府和高校都負有相應的責任。

只有加強大學生創業教育,才能真正解決創業中存在的問題。

近年來,隨著各大高校實行擴招政策,導致大學畢業生就業人數急劇增長,“大學生就業之難,難于上青天”的戲謔之言也非常流行,這也從側面反映了大學畢業生就業難的尷尬現實。

目前,在支持大學生多渠道就業的同時,鼓勵畢業生自主創業,既是社會發展的需要,也是大學生主動融入社會的積極選擇。

在政策利好的驅動下,越來越多的大學畢業生將目光投向了自主創業。

本文著重論述大學生創業的特點以及面臨的困難,并就一些高校中大學生成功進行創業的案例進行分析,由此看到加強當代大學生創業教育的必要性。

一、我國大學生就業現狀。

大學生作為未來的社會建設者,在建設創新型國家的過程中具有神圣而不可推卸的責任。

但是連續多年的高校擴招政策使得大學教育由“精英教育”逐漸轉向“大眾教育”。

每年眾多的大學畢業生與社會提供的崗位有著很大的差距,因此,大學畢業生的就業現狀不容樂觀。

xx年3月29日至4月1日,全國職業技術技能人才就業交流合作洽談會在廣州召開。

有關專家在會上預測,xx年全國高校畢業生的就業率在70%左右,將有64萬畢業生找不到工作;到xx年,這個數字將達到75萬。

著名經濟學家蕭灼基教授在廣州參加xx年物流世界年會時指出“xx年的失業情況出現一個新的特點,那就是大學生失業。”也就是從這一年起,大學生失業問題開始由“量變”轉向“質變”,成為社會上普遍關注的話題。

據統計,xx年全國高校大學畢業生人數有280萬,全國高校大學畢業生人數有340萬,全國高校大學畢業生人數有410萬,xx年全國高校大學畢業生人數有495萬,xx年全國高校大學畢業生人數有559萬。

xx年末,據社科院估計,今年將有100萬本科畢業生畢業后失業。

20,國家實行研究生擴招政策后第一批研究生畢業。這些研究生加入就業大軍,無形中抬高了就業門檻。英才網聯合多所高校針對xx屆碩士生、本科生、專科生進行的大型就業期望調查顯示,認為“就業形勢不好,就業壓力大”的比例高達67%,還有29%的學生認為“就業形勢嚴峻,就業非常困難”。

僅有4%的學生認為“就業形勢較好,就業壓力不大”,在所有參與調查的學生群體中,沒有一人認為“就業形勢一片大好”。

二、我國大學生創業的特點。

大學生就業之難,失業人數之多,已經成為無法改變的現實,但是,進入社會上的大學生,大多要靠自己來養活自己,因此,找到一份適合自己的工作,又是如此的迫在眉睫。

這樣,現實中找不到工作,又必須有一份工作,這種近乎悖論的情況到底怎么才能解決呢?近年來,“大學生自主創業”一詞已經屢見不鮮,在就業如此困難的情況下,有些人開始學著自己創業。

我國大學生創業最早起源于清華大學研究生發起的首屆“清華大學創業計劃大賽”。,第二屆清華大學創業計劃大賽更加火爆。之后,全國陸續有一些高校也組織了自己的創業大賽。

目前國內知名的創業計劃大賽有以清華大學為代表的校園創業大賽,團中央舉辦的“挑戰杯”大學生創業計劃大賽,“中關村”等省市級創業計劃大賽以及網易等網絡公司主辦的創業計劃大賽。作為高校學生社團的創業協會也應運而生。特別是全國范圍的“挑戰杯”創業大賽,目前已成功地舉辦了九屆,參加院校達100多所。

在不斷進行的創業實踐中,我國大學生創業形成了自己的特點:

(一)積極性高,但實際創業比例低自從大學生接觸并了解大學生創業以來,我國大學生的創業激情逐漸增長,創業的速度、人數增加迅速。

我國大學生創業欲望強烈,但實際參與創業的比例還是很低的。

(二)科技轉化率低在國內創業學生中,有很大一部分學生是從事家教、零售、服務業等技術含量低的行業,即使涉及網絡的創業者也都集中于一些不必進行產品設計、開發、生產的網站維護。

(三)創業的社會文化基礎薄弱大學生創業沒有贏得社會、家庭、學校的完全認可和支持,明確鼓勵大學生創業的高校、家長并不多。

無論是向社會宣傳創業的大學生還是向高校宣傳創業的企業家都比較少,使得創業的輿論氛圍不濃厚。客觀上講,大學生創業的道路有開創性、現實性、多樣性、艱巨性和風險性等特點。

在我國,大學生創業時間比歐美國家晚了數十年,屬于開創性工作創業是人生學問中最無法傳授、也根本無需別人指教的一件事。別人的路對你來說,只是起一個借鑒、參考的作用,因此具有開創性;創業者只擁有創業的熱情是遠遠不夠的,要想開辟新的天地,必須冷靜、理性、客觀地分析一切可能的現實因素,腳踏實地,一步一個腳印地去開拓,因此具有現實性;創業道路是屬于自己的,最適合自己的創業道路只有一條。

只要我們不拘泥于傳統觀念、不守舊,而又恪守自己穩定發展的認識系統,并善于根據事物變化的規律采用正確思想、假設、辦法和方案,那么我們就會找到一條適合自己的路來,因此具有多樣性;創業不同于就業,選擇了創業,就等于選擇了挑戰。

創業這條道路,絕不是擺在我們面前的一條筆直的、寬闊的、暢通無阻的大道,因此具有艱巨性;創業沒有有效的方法可套用。因此,創業道路不可能每次都成功,不可能每個人都成功,有時可能會毫無成效,有時會造成重大損失,因此具有很大的風險性。

三、大學生就業成功案例。

自從年全國200多所大學發起了首屆中國大學生創業計劃競賽以來,有這樣一些大學生,他們在大學的時候就開始了自己的掘金之路,并且取得了成功。

這些大學生成功的秘訣是什么呢?就此問題,本文選擇了幾個成功創業的'大學生作為案例進行研究分析。

(一)酷訊ceo——陳華(北京大學創業代表)。

創業軌跡:一次偶然的機會,在北京大學計算機系讀大三的陳華參與了天網ftp的開發,這在專業技術上有著極高的要求。陳華憑借著在北京大學學習和實踐的經驗,在開發軟件的過程中發揮了重要作用。

如今,“天網ftp”和“天網maze”成為了中國教育網上每臺電腦必備的軟件之一。

畢業后不久,陳華著手創辦自己的公司,于是就有了今天的酷訊搜索,在網上每天400萬次的點擊查詢,上千萬次的瀏覽量。因而被人稱為“百度第二”。

夢開始的地方:北京大學計算機系培養了陳華濃厚的學習興趣,國際上先進的教學設備和全國一流的師資力量為陳華的成功提供了良好的土壤。其中,網絡與分布式系統實驗室是北京大學計算機系最有特色的專業網絡實驗室,是北大計算機系同學們學習、實踐的園地。

北大實驗室以其團結友愛、充滿活力、不斷進步、技術過硬、提倡創新精神、認真做學問的思想品格而為社會稱道,成為北京大學同學們創業的孵化器之一。在這里,經歷對創業理念、實踐能力和團隊精神的鍛煉,經歷對專業知識與學習能力的考驗,創業的理想指日可待。

(二)中國第一個創辦公司品牌的在校大學生——潘江濤[4](溫州大學創業代表)創業軌跡:xx年4月,溫州大學管理系三年級的潘江濤從校學生會辭職,出資創辦“方圓工作室”,以幫人聯系家教、貼橫幅等作為主要業務。

半年之后,他借資注冊公司。

現在,公司加盟商已超過1000家,還有許多人主動找上門來,學子卡已售出1萬余張。潘江濤注冊的“學子”品牌,是全國首個由在校大學生創辦的公司品牌,他的口號是“在每名溫州大學生身上賺十元錢”,他夢想“五年賺到一個億”。

夢開始的地方:從年就開始支持創辦大學生創業工作室的溫州大學,如今已經形成從大學生創業教育到創業實踐一套完整的服務體系。溫州大學大學生的創業實踐被稱為“草根創業”,依靠的是“椅子”和“腦子”。

溫州大學不僅在創業實踐和創業基金上給予同學們支持,在學籍管理、學分申請等政策上,也幫助同學們處理好創業和專業學習在時間上的沖突。從xx年開始,溫州大學開設了“大學生職業生涯設計導航”必修課,聘請溫州一批知名企業創始人擔任“創業導師”。

近期,溫州大學大學生創業園正式啟用,目的是把大學生的創業教育與創業實踐和他們所學的專業聯系起來,和當地的創業土壤聯系起來,滿足這個市場的需求。如今,溫州大學的創業活動很活躍,一些創業項目火熱進行中,有美術與藝術設計學院的同學成立的藍蝸牛工作室,外語學院的同學成立的西文翻譯工作室,計算機學院的同學進行網站開發、網上商城,人文學院新聞專業的同學創辦的dv制作工作室等等。

(三)落戶農村創業——王中華[5](安徽科技學院創業代表)。

創業軌跡:年7月,就讀于安徽科技學院市場營銷專業的王中華和同學利用所學的農業方面的知識,和農民一起建起了雙孢菇大棚。

創業的艱辛一開始就讓三個來自象牙塔的同學感到了極大的落差,但他們的創業舉動得到當地政府和學校的高度重視。村里成立“鳳陽縣小崗村食用菌專業合作社”,王中華以絕對優勢當選合作社理事長。

夢開始的地方:位于蚌埠的安徽科技學院是王中華創業的搖籃,校內教學基地總面積370畝,包括種植科技園、養殖科技園、食品科技園、花卉盆景園和中草藥園等近20個專業性教學實習基地,同時學校建立了20多個省級教育實習基地和校外實踐教學基地。王中華等三位同學正是在實習基地開展暑期實習時萌發了創業的念頭。

了解到王中華等人的創業計劃后,委派專業老師擔任指導老師,把創業與研究相結合,組織他們申報校大學生創新基金。學院的全力支持,使同學們的創業和學業得到兼顧,并獲得了極大成功。

從以上三個案例可以看出,大學生創業的成功,與一個學校的良好創業環境有十分重要的關系。無論是北京大學的計算機系,溫州大學的“椅子”和“腦子”,還是安徽科技學院的諸多科技園,學校在大學生創業方面的投入可謂是盡心盡力。

四、大學生創業存在的問題。

創業,說的容易,但是做起來,的確不簡單。

比起就業來,創業反而需要更多的條件,因此存在的問題也比較突出。

(一)主觀方面存在的問題。

雖然在各項調查中顯示,大學生有創業愿望的比例較高,但在實際參與創業活動中,比例卻非常低。

大學生在考慮“出路”時首要的是選擇就業,其次為考研和出國,選擇獨立創業的人寥寥無幾。

2、創新意識薄弱大學生創業不同于社會人員創業的其中一個特點就是創新性,大學生創業無論在資金、場地、經驗等各方面都無法和社會人員相比,所以大學生創業要能走向社會、立足社會,就要在“新”字上下功夫,要走技術創新的道路。

但是實踐表明,我國大學生的創新意識還是比較薄弱的。

3、創業能力低創業能力包括專業技術能力、經營管理能力、社交溝通能力、風險承受能力、創新求變能力等,具有很強的綜合性。

雖然學校有很多的實踐機會,但真正主動參與的少。

如大學生假期的社會實踐,大多數學生是以走過場的形式來應付,只要在鑒定書上蓋了章就萬事大吉。

(二)客觀方面存在的問題。

1、創業的基礎設施不完善目前,我國與創業相關的政策、法律、金融等設施不完備,特別是缺乏風險資金投入。

由于大學生創業在我國的歷史比較短暫,各方面認識不夠,鑒于特定的國情,不能如美英等發達國家那樣能夠吸引一些風險投資家的青睞。

2、系統化創業教育缺失雖然社會對大學生創業的意義有所認識,學校對創業教育的重要性也有所了解,但學校的教育還是沒有相應跟上,多數高校沒有開設創業教育的課程,絕大部分缺少系統化的創業教育體系。

五、加強高校創業教育。

創業教育是指培養學生創業意識、創業素質、創業技能的教育活動,即培養學生如何適應社會生存、提高能力,以及進行自我創業的方法和途徑。

作為高等教育發展史上一種新的教育理念,它是知識經濟時代大學生創新精神和創造能力的培養,是社會和經濟結構調整時期人才需求變化的要求,是素質教育新的突破口,是解決當前及今后大學生就業、提高大學生創業的有效方法。

自清華大學舉辦了我國最早的學生創業計劃競賽以來,近年來各高校采取了一系列措施促進大學生的創業教育,但其發展現狀并不樂觀。

在理論研究上,對創業教育的理論研究還是零散的,不系統的,只是散見于諸如全面發展教育、主體教育、素質教育、創新教育、就業與創業等理論層面上的探討,缺乏對創業教育集中的、系統的和全面的研究。

另外,高校的理論研究不系統,再加上高校自身創業較少,和社會上企業聯系不多,缺少創業的經驗,從而直接導致了教育教學上的缺陷。

最后,學生創業教育的缺失、創業意識不強、創業能力不足也導致了學生自主創業較少、成功率比較低。

大學生創業教育既是教育領域的問題,同時也是社會面臨的課題,既需要教育教學的改革,也需要社會管理體制方面的變革。

通過加大對學生的創業教育,提高學生的創業能力,能夠有效地解決大學生的就業問題。

同時還需要社會管理體制方面的配合,創造有利于和能夠促進創業的條件,吸引學生創業。

這無論是對國家、對社會還是對個人都有著重要的意義。

由于中國的傳統習慣,學生大都是享受父母的寵愛,習慣于接受到手的工作。

大學生由于歷史的慣性,也由于社會的復雜,也由于自己條件所限,他們完全靠自己的力量走出一條創業的路,面臨著困難,面臨著風險。

但是時代已經賦予了他們期待和責任,成就未來就得闖出自己的一片天。

新生事物,總得有陽光的照耀才能茁壯成長。

大學生創業,社會的扶持必不可少。

國家相關政策、學校的積極鼓勵等都在不斷地完善著新的創業環境,滋養著大學生創業這棵還不太成熟的“苗”。

相信國家對大學生創業的投入,加上高校對大學生創業教育的深入實踐,在這一系列堅固基礎的支持下,大學生創業這棵稚嫩的小樹,一定會枝繁葉茂,順利成長。

創業計劃書財務分析(匯總19篇)篇七

要做好自己的創業前期工作,首先要對自己進行一個財務分析,估算自己的承受能力,下面本站編輯為你帶來大學生創業計劃書財務分析部分,歡迎閱讀,僅供參考。

大學生創業計劃書財務分析部分(一)

財務分析

1、資本結構與前期投資

公司早期的啟動資金主要來自風險投資、個人投資和銀行貸款。注冊資本為115萬元人民幣,其中外來風險投資50萬元,大學生創業資金申請10萬元,銀行貸款30萬元,商標權、專利技術25萬元。公司成立初期的資本結構如圖.

在公司注冊資本中,實有資產為90萬元,公司成立過程中,需要網站設計與維護、物流倉儲設備購置與使用、公司各部門費用等投入,尤其在物流貨物倉儲、倉儲運輸及配送設備、研發營銷、網絡平臺等主要的環節加強資金投入。努力在發展初期做到利用網絡信息平臺,方便生產廠商和銷售商了解貨物信息;貨物倉儲、倉儲運輸及配送設備,縮短出入庫時間,降低存取時間,減少配送服務周轉周期;通過營銷、廣告宣傳,提高公司的知名度;不斷進行研發,開發先進的軟件管理系統,設計更加科學貨物配送路線,降低成本。在做好公司經營的同時,也要不斷優化公司內部情況,努力做到人才配置合理并不斷優化。為此,公司結合資金狀況,作出如下分配額。

2、財務預算及分析

財務預算是一系列專門反映公司企業未來一定預算期內預計財務狀況和經營成果,以及現金收支等價值指標的各種預算的總稱,具體包括現金預算、預計利潤表、預計資產負債表和預計現金流量表等內容。

財務預算是公司企業全面預算體系中的組成部分,財務預算使決策目標具體化、系統化和定量化,可以反映經營期特種決策預算與業務預算的結果,使預算執行情況一目了然。

2.1.1公司財務預算編制方法

在公司做財務預算時,我們采用滾動預算的預算編制方法,便于公司財務的調整和修正。滾動預算又稱永續預算,在本年會計年度以前編制次年的年度預算,同時根據預算的具體情況,分別編制每個季度的預算。其主要特點在于:根據新的情況進行調整和修訂以后期間的預算,并在原預算基礎上增補預算,從而逐期向后滾動,連續不斷地以預算形式規劃未來經營活動。

1)長期預算(分會計年度預算數據)

2)短期預算(分季度預算數據)

2.1.1公司財務預算編制

產生的現金流量。公司正常經營期間的某年度預計現金流量表如下表:

預計利潤表是綜合反映預算期內企業經營活動成果的一種財務預算,是根據銷售、

產品成本、費用等預算的有關資料編制的。它是反映企業在計劃期間生產經營狀況的財務分析,是預計企業經營活動最終成果的重要依據。預算利潤表還反映了公司在一定會計期間實現的盈利情況和公司虧損的彌補情況。

公司正常經營期間的某年度預計利潤表如下圖:

預計資產負債表是總括反映預算期內企業財務狀況的一種財務預算,是以期初資產負債表為基礎,根據銷售、生產、資本等預算的有關數據加以調整編制的。

大學生創業計劃書財務分析部分(二)

系部名稱:xx程系 專業班級: 姓 名: 學 號:

目錄

第一部分 餐廳基本情況介紹

第二部分 餐廳經營理念、經營模式和經營策

一、經營理念

二、經營策略

1. 定價策略

2. 促銷策略

3. 服務特色

第三部分 財務分析

一、籌資分析

二、內部投資分析

三、盈虧分析

四、利潤分配方案

第四部分 其它風險

一、內部管理風險

二、應對措施

第一部分 餐廳基本情況介紹

本餐廳名為“be young別樣學生餐廳”,意為學生的年輕活力與本餐廳的不一樣。餐廳計劃盤下成都理工大學芙蓉園門口(即原佳力客)的店面位置,經營面積為80平米左右。因該位置離女生宿舍非常近,因此餐廳的主要目標客戶群為xx理工大學的所有女生,次目標群為情侶,還有其他一些男生以及教師等。

學生食堂的早餐一般只有包子、饅頭、豆漿之類的,且理工后門的各早餐店很少有供應面包、蛋糕之類的早餐。因此本餐廳的早餐將以供應溫熱的鮮牛奶,現加工的各種口味的面包、蛋糕,以及水煮蛋為主。主要特點為新鮮有營養,且一點也不油膩,充分符合女生的`瘦身飲食。而且對于女生來說,早晨醒來最好要喝一杯溫熱的蜂蜜水,這樣既有益于皮膚,又有益于順腸排毒,以保持良好的身材。因此本餐廳每天早晨特免費為每一位來就餐的顧客提供一杯溫熱的蜂蜜水。

而本餐廳的午餐和晚餐則以中餐為主。很多同學經常會抱怨學校食堂每天都是一樣的菜,每天打來打去還是一樣的菜。因此本餐廳每天都至少要提供6樣與前兩天均不一樣的菜式。按照目前的想法,每天要準備5個冷菜,30個品種的熱菜,然后每月進行統計,淘汰1—2個最冷門的菜,加進幾個新菜,品種控制在30個以內。菜色在保持全年基本不變的情況下根據季節進行一定調整。除了川菜,本餐廳每天還會特推出兩三道其他地方特色的菜。且米飯會保證香軟可口,并免費提供蔬菜湯。晚餐還另外提供各種稀飯,八寶飯等。

且本餐廳在各時點均提供各種飲品。夏天的時候,本餐廳可提供各種冷飲,如水果杯,刨冰,冰奶茶等。而冬天的時候則可提供各種熱飲,如熱咖啡,熱奶茶,熱柚汁等。此外,本餐廳特為女生供應美容養顏的蔬果粥,蔬果飲品等。

第二部分 餐廳經營理念、經營模式和經營策略

一、經營理念

本餐廳的經營理念是充分向顧客展示別樣的我們。主要體現在以下幾個方面:

(一) 別樣的產品 具有美容養顏功效的蜂蜜水,蔬果粥、飲品,以及每日不一樣的各地特色菜,讓顧客品嘗到不一樣的味道與感受。

(二) 別樣的服務 提供網上訂餐,電話訂餐以及外帶服務,從細微之處為顧客著想,切實讓顧客感受到我們不一樣的服務。

(三) 別樣的環境 本餐廳的裝修風格簡單卻又不失前衛,樸素卻又不失個性。充分體現學生群體的個性特征,迎合他們的喜好。

二、 經營模式

目前有四種方案可供選擇:

1、本餐廳不使用任何飯卡,只能憑現金消費;

經營策略 (一)

定價策略

本餐廳在理工范圍內的所有競爭者中價格屬于適中,然而相對于所提供的產品與服務而言,性價比較高。

面包、蛋糕價格一般為1.5-2.5元,牛奶價格為1.5元/杯,素菜為1-1.5元/份,葷菜為2-3元/份,各種飲品價格為2-3元。另推出5元套餐和7元套餐。5元套餐為一葷一素加一杯飲品,7元套餐為兩葷一素加一杯飲品。

(二)

促銷策略

前期宣傳:大規模,高強度,投入較大。 主要通過發放傳單進行宣傳,宣傳單上要主要突出本餐廳的特色與開業期間的優惠活動。開業前三天在本餐廳消費滿10元以上者可贈送一張5元優惠券。

后期宣傳:重視已有顧客關系管理,借此進行口碑營銷。定期進行具體活動的策劃和組織,通過活動時時提醒顧客的消費意識。可贊助學生社團活動。

(三)

服務特色

任何一家餐廳如果沒有良好的服務就不能長久興旺地生存,服務的背后其實是員工的態度,只有員工滿意,才能讓顧客滿意。因此我們要對員工進行培訓和激勵,先培訓后上崗,同時門店制定細化標準以供實施操作與監督考核。有了滿意的員工,我們就能為顧客提供良好的服務,高品質的菜肴。而我們的服務特色就是要從細微之處體現專業,站在顧客的立場去移情設想 , 及時的去了解和提供客人所真正所需。可以將服務service分解為以下七個方面:

s = smile 微笑 e = expertise 專業

r = resourcefulness 機智

v = voulunteer to help 樂於助人

即可選擇所需的餐點以及數量,再填寫一下寢室號就可輕松完成,送餐上門后付款。另外也可電話訂餐,我們有專門配有2名送餐人員。

第三部分 財務分析

一、籌資分析

前期資金來源:父母80% 大約100000元 自己積蓄20%大約17000

二、內部投資分析 開業啟動資金主要包括:

1、場地租賃費用:100000/年

2、餐飲衛生許可等證件的申領費用:2000元

3、場地裝修費用:5000元

4、廚房用具與設施費用:10000元 合計約117000元。

三、盈虧分析

據預算分析及調查,可初步確定市場容量,現在以保守的估計測算,早點400人次,人均消費2.5元;中餐500人次,晚餐500人次,人均消費4元,夜宵及其他飲品150人,人均消費3元,一天下來的營業額為5450元。具體如下表所示:

營業毛利率控制在35%左右,毛利1900元。月營業毛利57700元,支付員工的工資15000,支付水電費及固定營業稅和個人所得稅,月凈利至少30000元,4個月左右收回投資。

創業計劃書財務分析(匯總19篇)篇八

資產負債表的預算,通常很多企業是不做的。最主要的原因就是其不確定性,預算出來的資產負債表很可能不能反映一定時期的經營結果。就像我們之前在現金流量表預算中說過的,資產負債表是體現一個“時點”概念。要確定每個資產負債項目在期末那個“點”上的水平,不是一件容易的事。不僅因為其中所使用的假設有很大的主觀性,而且,就像上面所舉的應收賬款的例子,某些項目今天的余額跟明天的余額很可能有天壤之別。資金是流動的,很難知道接下去的一秒鐘會發生怎樣的事情。

當然,資產負債表的預算也不是沒有規律可循,特別是一些業務比較穩定的企業,一般來說,除非有特別的投資項目或者業務調整,資產負債表各個項目的水平應該基本固定。即使是全新的企業,也可以做一個資產負債的預算,只是要在設定的選取方面特別小心。下面根據資產負債表的從左到右,從上倒下的順序,舉一些最基本的資產、負債項目加以說明,僅供參考:

1.現金及銀行存款:這個等一下最后才做。

2.存貨:一般可以根據銷售額的一定比例(產成品)加上產品銷售成本的一定比例(原材料)來估算。產成品也可以用:期末數=期初數量+預算生產量-預算銷量來計算。如果是全新企業,期初數當然就是“零”。而原材料的期末水平,企業通常是根據生產量保留一定的比例。

要計算的復雜一點當然也可以。那就要先將生產成本計算出來,再將產品銷售成本計算出來,然后再推算出存貨的庫存余額。計算生產成本要所有原材料每個品種的最佳采購量、每批采購量的使用時間(或者一定時間內的消耗量)、單價、庫存倉儲成本等因素都要考慮進去。而產品銷售成本要跟企業的銷售計劃掛鉤,還要考慮跟銷售有關的其他因素(比如:退貨、銷量達不到預期等)。除此外,還要考慮到各個品種產品的保底庫存量等。

3.應收賬款、應收票據:當然是用銷售收入的一定比例。主要是考慮本行業應收賬款的平均周轉天數。這樣計算非常judgemental(主觀性很強),但似乎沒有更好的辦法。

4.固定資產、在建工程和遞延資產:這個部分比較容易。如果已經作了資本性支出的預算,減去折舊或者攤銷就是我們所需要的資產余額了。

5.長期投資:一般全新的公司在剛開業的時候,沒有長期對外投資。但如果有的話,根據實際的情況估算出金額來應該不難。

6.應付帳款:這個可以根據產品銷售成本的一定比例計算。其基本的思路跟應收賬款的計算差不多。

7.應付工資、應付福利費:一般用一個月的人工成本/費用來列示。但是要扣除個人所得稅,因為個人所得稅是在應交稅金里面的。

8.應交稅金:稅金可以根據銷售額(用于計算“營業稅”、“增值稅”銷項)、成本和毛利比率(增值稅)、人工成本及費用(個人所得稅)、凈利潤(企業所得稅)、進出口金額(關稅)等以及公司的一些特定事項(印花稅、車船使用稅)來計算,不是很復雜。

9.銀行借款(長期、短期):根據企業的融資政策和計劃,按預計還款期限估算。

10.實收資本、股本:按照公司的資金機構和來源,股東投資的進度等來列示。如果是初創企業,還沒有明確股東/股本的機構,可以用所需全部資金扣除預計銀行融資的部分來列示。而所需全部資金要多少,就是前面所說的“資金需求的預算”計算出來的。基本的數字應該是=公司的初始資金投入+經營中的資金缺口。資金缺口可以用股東的進一步投入或者銀行金融機構融資來填補。

11.未分配利潤:實際上就是利潤表上的凈利潤。這是利潤表和資產負債表的鉤稽關系所在。我想我在這里就不必再解釋了。

整個資產負債表上大約有40多的項目,我在這里只大概講了十六、七個,主要是揀重點的講。有些項目本來就不是很重要,或者對于新開業的公司根本就沒有。在這里就不說了。

另外,有的時候我們為了達到一定的資產負債比率,流動比率,或者負債權益率,我們也可以適當調節資產及負債的總量、資產負債的短期與長期之間的比例等。這就需要用到其他應收款、其他流動資產、其他長期資產、其他應付款、其他流動負債、其他長期負債等項目。通過對這些科目的適當調節來達到財務指標的一定比率。

至于第一項的現金和銀行存款,等所有的項目都擺好了之后,余下的平衡數,就放在現金里。唯一的要求是:不可以出現負數,因為在中國是沒有銀行存款賬戶會出現虧空的。在國外,如果跟銀行談妥協議,在一定的范圍內出現銀行賬戶的虧空、透支,銀行可以視其為一種短期借款。

前面我們花了很多的篇幅講如何為一個新開業或者還在創業階段的公司做一個預算,或者說是一個中長期的規劃。從預算的方法上講,這叫做“零基預算”(zerobasedbudgeting,簡稱zbb),既沒有任何基數的預算。或者說,可以參考的基數、歷史數據很少,制作者必須根據自己的經驗和判斷,加上對周圍環境變化的預期來做預算。這對于財務人員有很大的挑戰性。

和零基預算相對的,是叫做“增量預算”(incrementalbudgeting)。增量預算的重點在于找出財務報表各個項目的變動值。注意,這里說的“變動值”不是只能增加不能減少。雖然名稱叫“增量預算”并不是說只有增加。

增量預算方法主要適用于那些業務模型比較成熟的企業。在做預算的時候,企業已經有3-5年的全面財務資料作基礎,如果沒有什么大的改變,就只要加減可能出現的變化就可以了。

當然,zbb和incremental可以同時使用。比如說,一個企業有兩個事業部,已經非常成熟,但明年準備再發展一個新的事業部,幾乎相當于是一個完全新的公司。這樣就可以同時使用兩種方法來做預算,然后將結果在合并起來。除此外,如果企業有一些新的投資項目或新的產品線等,都可以用zbb的方法先做出項目預算,然后再跟現有業務的incrementalbudget相加就可以了。

增量預算通常要考慮下個年度很多的變化因素,這里僅隨便舉一些例子。它們很可能包括:

(一)影響銷售額變化的因素:企業拓展新的銷售渠道增加銷量、在原有的品種基礎上增加新的品種、銷售單價改變、銷售方式的改變等。

(二)影響產品銷售成本的因素:原材料漲價、工人生產效率提供、原材料或生產設備的來源方式、渠道改變等。

(三)影響費用的因素:通貨膨脹、公司組織結構變化、人員變化、公司搬家到新的地方、公司有新的投資融資等行為。

(四)影響資產變化的因素:賒銷條款改變(應收賬款)、公司決定投資其它項目(長期投資)、引進新設備(固定資產)等。

(五)如果公司的資產增加了,勢必有負債或者權益的增加。資產負債表右邊項目的變化,要看企業希望采取什么樣的方式來融資或者吸引資金。同時,這些變化,還會影響到財務費用的增減。

另外,整個預算是一個相互鉤稽的整體。雖然我們最后看到的只有三大報表:利潤表、資產負債表、現金流量表,但實際上要做的基礎工作很多很多。簡單一點說有以下幾個方面:

(一)銷售部門先做銷售預算,根據銷售預算,生產部門作生產預算,采購部門再根據生產預算作出采購預算,而運輸、倉儲部門再根據采購預算做物流方面的計劃或預算。這樣才可以作出銷售額、產品銷售成本的數字放入利潤表。然后再根據我們上面提到過的方法,計算出期末存貨量、應付帳款等放入資產負債表。

(二)人事部門根據生產規模、銷售規模等方面的因素,作出人頭數和招聘數的計劃,再根據每個人可能的薪水水平、每年的通脹水平等計算出人員成本費用。其中,成本費用進利潤表。如果工資是先提后發,別忘了貸方要放在資產負債表的應付工資、應付福利、應交稅金等科目。

(三)市場部門根據銷量、單價、產品品種等信息,結合企業文化、目標、價值觀等因素,制定市場推廣計劃,計算出市場費用預算,進入利潤表。

(四)業務拓展部門、生產部門、行政管理部門等要制定資本性支出的方案。要不要設立新的事業部門,要采購怎樣的設備,是不是要引進新技術擴大再生產,有沒有擴大辦公室或裝修的計劃等。實打實的設備、資產進入資產負債表的固定資產、在建工程、遞延資產。相應的折舊、攤銷進入利潤表。當然,資本性支出還要進入現金流量表的“投資活動現金流量”。

(五)司庫或對外投融資部門要根據利潤表預算、資本性支出預算的大致情況,制定投融資的計劃。有多余資金可以投資的,投資項目放在資產負債表,以及現金流量表的“投資活動現金流量”中。如果需要融資的,融資金額放在資產負債表的負債或權益,以及現金流量表的“籌資活動現金流量”中。另外,投融資涉及的投資收益或利息支出,要放在利潤表當中,還要放在現金流量表的適當科目。

(六)各個部門對本部門可能發生的費用作出預算。其中:工資、福利、折舊/攤銷已經有了。各個部門的預算主要是集中在本部門的費用,比如差旅費、通信費、文印費等。

通過這樣的一個大致過程,是不是所有的資產、負債、權益、收入、成本/費用、利潤都已經差不多有了?各個部門也用不同的方式參與了預算制定的過程。而且,在整體預算中各個分部預算項目的鉤稽關系也很明顯。

最后,財務部需要做的工作是,匯總并且適當平衡各大報表的預算,同時,計算出稅收等方面的數據。成本費用等還需要在不同部門不同產品或項目之間進行分攤。計算一些關鍵性的指標(kpi)給老板審查。之后,可能還需要幾個來回,讓每個部門修改預算,然后再匯總再修改,直到預算相對比較完美為止。

(一)不確定性和風險。

企業的經營為什么有風險?這是因為所有的決策都是根據預算來決定的,而所有預算又取決于不同程度的不確定因素。人類對未來的預知是極其有限的,我們不可能知道未來的幾個月、一年,或者幾年后會發生一些什么事情。更何況有很多事情是我們無法控制的,比如說市場條件的變化,匯率的變化,人們觀念的變化等等。

舉一個很簡單的例子,我們在1995年前做公司的10年計劃時,完全不會想到沒過幾年,互聯網對商業模式、經營模式、消費觀念以及人們的日常生活產生如此之大的影響。再說的具體些,我們那時肯定不會想到,在不用開設實體店鋪的情況下,可以在網絡虛擬商店里銷售產品,不但可以賣給本地本國的客戶,還可以將產品賣給許多國外的客戶,從而增加一大塊的銷量。我們那時也不會想到在市場費用中間要預估一塊電子媒體的促銷和廣告費用。甚至不會想到發coupon還可以通過email,而根本不需要印刷費用和派送人員成本。如此等等。

用比較文縐縐的話來說就是:經濟學意義上的不確定性。比如:經濟周期的變化、難以定義的概念、無法計量的要素等。其實也就是我們通常說的,市場環境的變化引起的收入和成本的變化;特定的環境變化導致資產價值的變化;匯率、稅率、利率、通脹等外部因素的變化;社會因素變遷導致人們消費習慣、觀念的變化帶來的不利影響等。還有企業管理方面的不確定性,尤其是人為的因素是最不能確定的。

而從會計概念上來說,風險大致體現為以下一些形式:營業收入中的“水分”、營運成本增加的潛在可能性、利率和匯率變化引起的匯兌損失和財務費用增加、短期投資的減值、不良存貨的計價、陳舊設備的重估和減值、長期投資的不實、土地的重估增減值、未決訴訟、承諾事項、環境負債與成本、期后事項、或有負債等等。

(二)將不確定性變成數字。

而我們用于衡量風險,評估風險影響的方法其實也很多。歸納起來主要有:

a.假定情景計劃scenarioplanning。

b.或有事件計劃contingencyplanning。

c.推斷預測extrapolativeforecasting。

d.敏感性分析sensitivityanalysis。

e.情景模擬simulation。

f.決策樹decisiontree。

創業計劃書財務分析(匯總19篇)篇九

我們知道應收賬款是企業一項重要的流動資產,也是一項風險較大的資產。完善企業應收賬款管理機制,對加快貨款回收、防范財務風險、提高經營效益具有重要意義。如果企業的應收帳款管理不到位的話會給企業帶來致命的危機,增加企業的相應成本,造成企業的流動性風險。

60天信用期限與30天相比,收益成本情況分析如下:

(2)應收賬款占用資金機會成本的增加:

應收賬款機會成本=應收賬款占用資金×資金成本。

應收賬款占用資金=應收賬款平均余額×變動成本率。

應收賬款平均余額=日銷售額×平均收現期。

(3)收賬費用和壞賬損失增加:

(4)延長信用期的稅前利潤增加額:

因此將信用期間定位60天左右。

創業計劃書財務分析(匯總19篇)篇十

公司注冊資本100萬元,其中計劃吸引兩家以內投資公司,我們團隊會制定詳細的項目可行性分析報告,使投資商能夠看到盈利空間,這樣我們就能說服投資商給我公司注資,計劃吸引風險投40萬元,每家投資公司的投資在25萬以下,用于初期投入和營運資金,還通過我們團隊自籌資金60萬元,這包括我們以前賺取的10萬元,父母投資30萬元,以及通過親戚朋友借的20萬元。另外,根據具體情況,我們將適時地采用其他的融資方式。資金成本計算:

還款利息:本金x利率x時間=200000x6.65%x2=26600元。

本金和=本金+利率=200000+26600=226600元。

公司除了商家投資資金共籌集資金60萬元,向銀行貸款1萬元,(年利率為6.65%,辦續費用率2%,公司所得稅率為30%)。

k=[i*(1-t)]/(1-f)=[6.65%*(1-30%)]/(1-2%)。

=5.05%。

這個資金成本還是比較小的,公司盈利后會支付給銀行和支付股東以及員工工資其他作為公司運轉成本。

公司注冊資本100萬。股本結構和規模如下表:

創業計劃書財務分析(匯總19篇)篇十一

財務預測的主要目的是為項目財務評價提供基本的財務數據和有關資料,財務預測需收集和測算的基本數據包括項目預測期內各年的經濟活動情況及其全部財務收支及結果。具體內容包括:投資估算;成本費用預測;價格預測;生產負荷;稅金預測;其它財務參數預測等。

1、投資估算。

本項目總投資額為11730.00萬元,其中固定資產投資9830.00萬元,流動資金投資1900.00萬元,無形及遞延資產投資計為零,項目投資估算見表6.1。

表6.1項目投資估算表單位:萬元。

項目第1年第2年第3年第4年第5年。

固定資產投資98300.000.000.000.00。

流動資金投資19000.000.000.000.00。

無形及遞延資產投資000.000.000.000.00。

項目總投資額117300.000.000.000.00。

2、成本費用預測。

項目建成后,在生產經營活動中,必然伴隨著活勞動和物化勞動的消耗,這種在生產經營過程中各種消耗的貨幣表現,稱為費用。費用按照經濟用途可分為計入產品成本的生產費用和不計入產品成本的期間費用。

(1)計入產品成本的生產費用,在成本生產過程中的具體用途不同,從而可進一步劃分為若干成本項目。一般包括材料成本和人工成本。

a.材料成本。指在生產中用來構成產品實體或變成產品主要部分的材料,包括原料及主要材料,輔助材料,備品配件,外購半成品,燃料,動力,包裝物以及其他直接材料。本項目材料成本預測見表6.2。

b.人工成本。指直接從事產品生產的人員的工資、獎金、津貼和補貼,以及按規定比例提取的職工福利費。本項目人工成本預測見表6.2。

(2)期間費用是指企業用于形成一定期間的經營能力而發生的費用,其費用從當期銷售收入中全部補償。期間費用包括管理費用,財務費用和銷售費用。

a.管理費用。是指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動所發生的各項費用。本項目管理費用在參考同類型企業的實際水平基礎上,按當期銷售收入的一定比例提取,見表6.3。

b.財務費用。指為籌集資金所發生的各項費用,包括生產經營期間發生的利息凈支出(減利息收入)、匯兌凈損失、調節外匯手續費、金融機構手續費以及籌資發生的其他財務費用。本評價中不發生該項費用。

c.銷售費用。指企業在銷售產品、自制半成品和提供勞務等過程中發生的各項費用,以及專設銷售機構的各項費用。本項目銷售費用在參考同類型企業的實際水平基礎上,按銷售收入的一定比例估算,見表6.3。

3、價格預測。

在本項目分析中,假定整個經濟運行環境不會產生很大的波動,國內和國際政治、社會環境保持基本穩定狀態,因此本預測中在項目生產運營期內不考慮價格相對變動和通貨膨脹的影響,即在整個生產運營期內都采用預測的固定價格,計算產品銷售收入和原材料、燃料動力費用。本項目產品預測價格見表6.2。

4、生產負荷。

生產負荷是指項目生產運營期內生產能力發揮程度,也稱生產能力利用率。在本項目財務預測中,生產負荷以預計產品年產量數值表示,見表6.2。

表6.2專利(項目)產品成本、價格、銷量預測表。

產品名稱單價(元)生產。

成本預計銷售量(噸)。

第1年第2年第3年第4年第5年。

富硒食用菌88006937.56001000160020002000。

富硒牛奶600030001500025000400005000050000。

注:1)單價、生產成本:根據專利人提供相關原材料的售價、各個地區工資平均水平及為了使得產品在市場上占有有利競爭位置,本項目采取了中低端路線進行開拓,以上是出廠價,項目企業可以根據不同地區的消費水平進行適當的調整,生產成本包括材料費和人工費。

2)銷售量:結合投資生產規模進行設計的,由于企業在第一年存在一個建設期間,故銷量較小,以后隨著產銷進入正常期,銷量會逐步增加。我們在具體評估其價格時,是以同類產品中等規模的生產廠商為依據的。需要說明的是,如果增加投資規模,其產量、經濟效益也會隨之上升。

5、稅金預測。

財務評價中合理計算各種稅費,是正確計算項目效益與費用的重要基礎。財務評價涉及的稅費主要有增值稅、營業稅、資源稅、消費稅、所得稅、城市維護建設稅和教育費附加等,在本財務評價中稅金計算分為銷售稅金和所得稅,其稅率按照國家和地方相關的法律法規、政策與本項目的具體情況設定。本項目銷售稅金稅率和所得稅稅率設定見表6.3。

6、其它財務參數預測。

(1)財務基準收益率(ic)。

基準收益率在項目評價中是最常用的指標之一,是項目財務內部收益率指標的基準和判據,也是項目在財務上是否可行的最低要求,同時也用作計算財務凈現值的折現率。項目財務基準收益率代表投資資金應當獲得的最低盈利水平和邊際收益率,一般由正常投資報酬率和風險投資報酬率兩部分組成。

本項目財務基準收益率是根據國家有關部門頒布的《建設項目經濟評價方法與參數》(1993年第二版)基礎上并充分考慮投資者的收益期望水平而設定的,具體指標見表6.3。

(2)應收、應付賬款比率。

本項目應收、應付賬款比率參照行業平均水平設定,當年應收賬款在下一年收回;當年應付賬款在下一年償還。具體比率見表6.3。

(3)壞賬準備率。

國家財政部相關文件規定壞賬準備的計提比例由公司自行確定,但應合理地估計計提比例。本項目壞賬準備率參照行業習慣標準設定,具體比率見表6.3。

(4)項目計算期。

項目的計算期一般是根據產品的壽命期(資源開采年限)、主要設施和設備的使用壽命期、主要技術的壽命期等因素綜合考慮。由于本項目最突出的優勢在于先進技術的應用,因此在考慮項目計算期時應首要考慮本項目技術的壽命期。

本項目采用的技術為專利技術,專利技術的經濟壽命一般取決于行業技術的發展更新速度、技術的領先程度、保密狀況、產品更新周期、可替代性、市場競爭情況和法律、行政保護的強度等。

一般情況下,專利技術的經濟壽命比其法律壽命短。這是因為科學技術是不斷發展的,并且科技發展的速度越來越快,一種新的,更為先進、適用或效益更高的專利技術的出現,將使原有專利技術貶值。對于本項目專利技術經濟壽命,采用測算技術更新周期的方法來進行測算。具體測算時,根據同類專利技術的歷史經驗數據,運用統計模型來進行分析。

通過對本項目的綜合判斷,本項目的計算期取10年,下表為前5年計算參數,后5年與此相同。

表6.3本項目相關基礎數據設定。

項目取值。

第1年第2年第3年第4年第5年。

應收賬款比率10%10%10%10%10%。

應付賬款比率10%10%10%10%10%。

壞賬準備率0%0%0%0%0%。

銷售費用率5%5%5%5%5%。

管理費用率5%5%5%5%5%。

銀行貸款利率0%0%0%0%0%。

所得稅稅率33%33%33%33%33%。

折現率13%13%13%13%13%。

(二)銷售收入與成本費用估算。

1、銷售收入估算。

銷售(營業)收入是指銷售產品或提供服務取得的收入,在本項目中,對不同產品的銷售收入分項計算,對不便于按詳細的品種分類計算銷售收入的,采取折算為標準產品的方法計算其銷售收入。本項目產品銷售收入見表6.4。

表6.4產品銷售收入估算表單位:萬元。

專利產品第1年第2年第3年第4年第5年第6~10年。

富硒食用菌5288801408176017608800。

富硒牛奶900015000240003000030000150000。

合計952815880254083176031760158800。

本項目財務收現銷售收入考慮了應收賬款因素,基本計算公式為:

收現銷售收入=當年產品銷售收入-當年應收賬款+去年可收回賬款。

本財務分析假設計算期最后一年可收回賬款全部收回,見表6.5。

表6.5收現銷售收入估算表單位:萬元。

項目第1年第2年第3年第4年第5年第6~10年。

產品銷售收入952815880254083176031760158800。

應收賬款952815880254083176031760158800。

壞賬損失00000。

可收回的賬款952815880254083176031760158800。

收現銷售收入952815880254083176031760158800。

2、成本費用估算。

成本費用是指本項目生產運營支出的各種費用。

(1)固定資產折舊。

本項目固定資產折舊估算見表6.6。

表6.6固定資產折舊估算表單位:萬元。

規格型號折舊年限殘值率折舊率第1年第2年第3年第……。

廠房及倉庫2010.00%4.50%257.4257.4257.4……。

生產設備1010.00%9.00%369.9369.9369.9……。

合計627.3627.3627.3……。

(2)無形及遞延資產攤銷。

本項目無形及遞延資產攤銷見表6.7。

表6.7無形及遞延資產攤銷估算表單位:萬元。

項目第1年第2年第3年第4年第5年。

無形及遞延資產投資0.000.000.000.000.00。

本期攤銷0.000.000.000.000.00。

無形資產凈值0.000.000.000.000.00。

(3)產品銷售成本估算。

產品銷售成本包括折舊費、材料費和人工費,基本計算公式為:

產品銷售成本=折舊費+材料費+人工費。

據前面所述,本次委估項目生產成本包括材料費和人工費,故本項目產品銷售成本估算見表6.8。

表6.8產品銷售成本估算表。

單位:萬元。

項目第1年第2年第3年第4年第5年第6~10年。

人工費。

折舊費627.30627.30627.30627.30627.303136.50。

(4)付現經營成本估算。

本項目財務付現經營成本考慮了應付賬款因素,基本計算公式為:

付現經營成本=產品銷售成本-本年應付賬款-折舊+去年應付賬款。

本財務分析假設計算期最后一年應付賬款全部付出,見表6.9。

表6.9付現經營成本估算表。

單位:萬元。

項目第1年第2年第3年第4年第5年第6~10年。

三、折現率的確定。

折現率,亦稱貼現率,是用以將專利技術資產的未來收益還原(或轉換)為現在價值的比率。可見,折現率的實質是一種投資報酬率。投資者所要求的報酬可分為兩部分,一為投資者的無風險報酬,相當于購買國庫券和政府債券的利息,其報酬率稱為無風險利息率。二為投資者的風險溢價(或稱風險價值),即投資者冒著不能按時收回本金和利息的風險所要求的補償,其報酬率稱為風險報酬率。這些風險包括經營風險、利息率風險和市場風險三種。這樣投資報酬率,即折現率也可視為無風險報酬率加上風險報酬率。

無風險報酬率即是在不考慮風險報酬情況下的利息率,一般是指國庫券或政府債券利率,在我國還可指銀行存款利率。

風險報酬率需要考慮技術風險、市場風險、經營風險、財務風險。由于專利技術在未來有較大較多的不確定因素,因此其風險報酬率也應更高一些。折現率是反映項目風險程度的參數。根據當前國債收益率、銀行利率、本項目所處行業、項目本身風險等情況,予以確定。

折現率是一個把技術凈收益折算為現值的關鍵要素。由于發明專利技術和專有技術所產生的回報是與投資于該項技術的其它資產(資金、設備、房屋等)一起共同產生的,因此其回報率也應是與各類資產有關。

對于本次分析的“富硒食用菌的栽培及其下腳料生產天然富硒牛奶的方法”發明專利技術,分析人員認為風險大于整體企業。因此采用國際上通用的風險疊加模型法(也稱built-inmethod)來確定其折現率,由無風險的回報率再加上各種風險溢價構成:

序號疊加內容數量。

1無風險利率5.46%。

2購買力風險2.00%。

3市場風險2.00%。

4行業風險1.00%。

5利率風險1.50%。

6小公司風險1.00%。

合計12.96%。

分析人員考慮本項目的實際情況,同時參考風險資本模型(vc)——風險資本回報率,綜合確定折現率最終取13%。

這個折現率高于一般同類生產行業平均收益率。是因為其投資于一種待開拓市場的新技術,這種投資相對于舊的技術和舊的產品,肯定是有更多的風險。

四、項目財務評價。

(一)財務評價報表編制。

項目財務盈利能力分析主要是考察本項目投資的盈利水平。為此目的,編制現金流量表和損益表兩個基本財務報表,計算財務內部收益率、投資回收期、財務凈現值、投資利潤率、投資利稅率等指標。

1、損益表。

本項目各年的盈利情況通過損益表來反映,其報表見表6.10所示。借助損益表,可通過計算投資利潤率和投資利稅率等指標來分析項目的盈利能力。

表6.10損益估算表。

單位:萬元。

項目年度123456~10。

工程費用------。

(1)現金流入為產品銷售收入、回收固定資產余值、回收流動資金三項之和,其中,產品銷售收入的各年數據取自產品銷售收入估算表;固定資產余值和流動資金均在計算期最后一年回收,固定資產余值回收額為固定資產折舊費估算表中固定資產期末凈值合計,流動資金回收額為項目全部流動資金。

(2)現金流出項由投資、經營成本及稅金組成。固定資產投資和流動資金的數額取自投資估算表中的有關分項;經營成本取自和銷售稅金及附加的金額和所得稅數據來源于損益表。

(3)項目計算期各年的凈現金流量為各年現金流入量減對應年份的現金流出量。各年累計凈現金流量為本年及以前各年凈現金流量之和。

根據以上的分析,本項目未來10年內的凈現金流量和為62,281.27萬元(不考慮時間價值)。

對項目企業的財務分析,一般考慮內部收益率、財務凈現值、投資回收期、投資利潤率、投資利稅率等指標,以衡量投資的可靠性和有效性。

1、財務內部收益率(firr)。

財務內部收益率是衡量項目在財務上是否可行的主要評價指標,是項目在計算期內,各年凈現金流量現值累計等于零時的折現率。一般地,firr行業基準折現率,表明項目財務上可行。其表達式為:

其中:

ci:現金流入量(包括銷售收入、回收固定資產余值、回收流動資金等);。

co:現金流出量(包括固定資產投資、流動資金、運行成本、稅金等);。

(ci-co)t:第t年的凈現金流量;。

n:工程項目的計算期。

2、財務凈現值(fnpv)。

財務凈現值是項目按其行業基準收益率,將項目計算期各年的凈現金流量折現到建設期初的現值之和,其數值越大,項目的獲利水平就越高。其表達式為:

其中:

ic:項目所屬行業基準收益率。

3、投資回收期(pt)。

投資回收期或投資還本年限,是以項目的凈收益抵償全部投資(包括固定資產投資和流動資金)所需要的時間,用財務現金流量表中累計凈現金流量計算,求出的投資回收期與行業的基準投資回收期比較,它是反映項目財務投資回收能力的重要指標。表達式為:

其中:

pt:投資回收期,以年表示。

4、投資利潤率。

投資利潤率是指項目達到設計生產能力后的一個正常生產年份的年利潤總額與項目總投資的比率,它是考察項目單位投資盈利能力的靜態指標。投資利潤率主要反映了投資項目能否以較少的投入取得較多的收益。其計算公式為:

投資利潤率=年利潤總額/項目投資總額×100%。

5、投資利稅率。

投資利稅率是指項目達到設計生產能力后的一個正常年份的年利稅總額或項目生產期內的年平均利稅總額與項目總投資的比率。其計算公式為:

投資利稅率=年利稅總額/投資總額×100%。

年利稅總額=年銷售收入-年總成本費用+年增值稅或:

年利稅總額=年利潤總額+年銷售稅金及附加+年增值稅。

根據以上財務指標計算公式,計算本項目各項財務指標,見表6.12。

表6.12項目財務指標計算表。

項目數值。

內部收益率31%。

靜態投資回收期3.98年。

投資利潤率84%。

投資利稅率93%。

第七部分、項目經濟評價指標匯總。

本項目經濟評價指標匯總如下:

表7.1項目經濟評價指標匯總。

序號指標與數據名稱單位指標與數據。

1項目投資總額萬元11730.00。

1.1固定資產投資萬元9830.00。

1.2流動資金萬元1900.00。

1.3無形及遞延資產萬元00.00。

2財務內部收益率%31%。

3項目靜態投資回收期年3.98。

4財務凈現值萬元15761.15。

5投資利潤率%84%。

6投資利稅率%93%。

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創業計劃書財務分析(匯總19篇)篇十二

近年來,“大學生自主創業”一詞已經屢見不鮮,在就業如此困難的情況下,有些人開始學著自己創業。我國大學生創業最早起源于1997年清華大學研究生發起的首屆“清華大學創業計劃大賽”。1999年,第二屆清華大學創業計劃大賽更加火爆。之后,全國陸續有一些高校也組織了自己的創業大賽。目前國內知名的創業計劃大賽有以清華大學為代表的校園創業大賽,團中央舉辦的“挑戰杯”大學生創業計劃大賽,“中關村”等省市級創業計劃大賽以及網易等網絡公司主辦的創業計劃大賽。作為高校學生社團的創業協會也應運而生。特別是全國范圍的“挑戰杯”創業大賽,目前已成功地舉辦了九屆,參加院校達100多所。在不斷進行的創業實踐中,我國大學生創業形成了自己的特點:

(一)積極性高,但實際創業比例低。

自從大學生接觸并了解大學生創業以來,我國大學生的創業激情逐漸增長,創業的速度、人數增加迅速。我國大學生創業欲望強烈,但實際參與創業的比例還是很低的。

(二)創業的社會文化基礎薄弱。

大學生創業沒有贏得社會、家庭、學校的完全認可和支持,明確鼓勵大學生創業的高校、家長并不多。無論是向社會宣傳創業的大學生還是向高校宣傳創業的企業家都比較少,使得創業的輿論氛圍不濃厚。客觀上講,大學生創業的道路有開創性、現實性、多樣性、艱巨性和風險性等特點。在我國,大學生創業時間比歐美國家晚了數十年,屬于開創性工作創業是人生學問中最無法傳授、也根本無需別人指教的一件事。別人的路對你來說,只是起一個借鑒、參考的作用,因此具有開創性;創業者只擁有創業的熱情是遠遠不夠的,要想開辟新的天地,必須冷靜、理性、客觀地分析一切可能的現實因素,腳踏實地,一步一個腳印地去開拓,因此具有現實性;創業道路是屬于自己的,最適合自己的創業道路只有一條。只要我們不拘泥于傳統觀念、不守舊,而又恪守自己穩定發展的認識系統,并善于根據事物變化的規律采用正確思想、假設、辦法和方案,那么我們就會找到一條適合自己的路來,因此具有多樣性;創業不同于就業,選擇了創業,就等于選擇了挑戰。創業這條道路,絕不是擺在我們面前的一條筆直的、寬闊的、暢通無阻的大道,因此具有艱巨性;創業沒有有效的方法可套用。因此,創業道路不可能每次都成功,不可能每個人都成功,有時可能會毫無成效,有時會造成重大損失,因此具有很大的風險性。

(三)科技轉化率低。

在國內創業學生中,有很大一部分學生是從事家教、零售、服務業等技術含量低的行業,即使涉及網絡的創業者也都集中于一些不必進行產品設計、開發、生產的網站維護。

創業計劃書財務分析(匯總19篇)篇十三

2、創新點:結合學生生活實際,在自主能力及創新意識上,給同學們啟示 。并在未來數年依然可以對自己的道路有所影響。

3、預期成果:萬事開頭難,持之以恒的做下去,便會越來越好。

4、可行性分析:對大多數大學生都是可行的,對以懶惰不敢前行者,不予推薦。

5、實施計劃:積土成山,風雨興焉。從小做到大,逐步對商業流程有所熟悉。在做的過程中,尋找機遇。

7、創意價值:易于實施,啟動資金少。

8、缺陷不足:不會安排者,有可能會耽誤學業。

現在社會,網絡越來越開放,許多大學生--比如我們寢室的同學,都會在淘寶網買一些常用的生活物品。這讓我有了與大家一樣的想法,開網店,并且對此再寫寫自己的想法。

網店,作為電子商務的一種形式,是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進行實際購買,并且通過各種支付手段進行支付完成交易全過程的網站,目前網店大多數都是使用淘寶、易趣、有啊、拍拍、購鋪商城等第三方平臺開啟。

這也就是,為什么很多賣實物的新手,開店一個月都不會有生意的原因,不是沒顧客來,而是來了,沒有買。那么虛擬充值品,就不存在質量之分,只要能給顧客充好就行,所以,沒信譽度,照樣賣貨!

隨著這樣而深入人心。網上購物前景廣闊,潛力很大,是世界發展的潮流。暫時的競爭力大并不代表網上事業沒有前途,因為在中國目前網上購物者的絕對數量還不多。據說穩定的網購者在3千萬人以上。曾有過網購經歷的就占近20%。但是增長潛力相當大。穩定購物者每年以幾十倍的速度在增長。物流業也在迅速發展,將來象淘寶這樣的購物平臺也會有自己的物流,送貨方面進一步規范化以后,將會以更高的速度迅猛增長。所以立志于在網上創業的朋友應該樹立信心,我們會成功的。我們能看到五千年前發生的事,卻難估計將來的十年的發展變化。所以我們一定會贏。

受了網上購物這種新的方式。尤其是在校學生,他們接受的是比較先進的思想和行為方式,一旦他們畢業并逐步在社會各領域中占據一定的位置,他們將引領網絡購物的這種比較新式的銷售模式,他們中會有一部分的人會參與投入到這其中來,做消費者或經營者。網上購物在中國才剛剛起步。

以網絡為載體的虛擬店鋪在今天已經算不上是新鮮事物,其營運成本低,信息發布面廣。這是網絡的優勢。

對有創業想法的大學生來說,這是個巨大的商機。如果比別人快了兩年,在這兩年間學到的東西和經驗是很重要的,是無價的。現在開網店,我們可以看到以后的市場,看的遠些,把服務質量做好,贏得市場,這對我們今后的發展是十分有益的。

我們開店的目的是賺錢,如果是新手,沒經驗,如果你沒實體店鋪,就是說,你自己沒有貨源的情況下,當然要選擇投資成本小的`,降低風險,一開始,誰也不能說直接上幾千元的貨拿回家來再往出賣,如果賣不出去,不是壓貨了么?損失可想而知。做虛擬充值,只需要投資300元買個充值軟件就可以了!沒有其他投資!這對我們來說,能開這樣一個網店,不算什么,不過就是節省一月飯錢,甚至是一兩件衣服的錢,卻能給你帶來收益!為何不嘗試?而且,本身沒有經驗,可以先從這個做起,經驗都是慢慢積累出來的,先開一個小店,能學到很多東西的同時,還能積累信譽度,等你有把握自己能做好淘寶,再多投資增加一些項目經營,會事半功倍!

營過程中總結并積累經驗,探索網店的經營方向。新手對淘寶并不是特別了解,就算看了大量的帖子,到實踐操作的時候,還會有很多不明白的地方,浪費大量時間還是一頭霧水。那么做充值品,就要一點點從頭開始學習,從注冊淘寶、實名認證、軟件安裝、軟件使用、上傳貨品到店鋪、開店、網店裝修。。。很多的事情!而只需要投資一個軟件的錢,就能在自己創業的道路上走出第一步,讓自己開始決心做好網店!可以說,遠遠比軟件的價值還大!

天上是不會掉餡餅的。

其實做任何事情都不難, 只要自己付出努力就會得到收獲的。

創業計劃書財務分析(匯總19篇)篇十四

據了解,至1月,豌豆莢應用商店的應用數量已經達到了150萬個。目前我國主要應用商店的應用規模已累計超過400萬個。app創業熱潮下的行業生態案例分析,app市場如火如荼,看上去很美。然而,有多少美麗就有多少哀愁。

app淘汰率驚人,死亡是常態。

“app的生命周期平均只有十個月。”艾媒咨詢分析師羅遠妹表示。“85%的用戶會在1個月內將其下載的應用程序從手機中刪除,而到了5個月后,這些應用程序的留存率僅有5%。”

由于手機app生命周期與用戶黏性相關,可以看出即時通訊和社交app生命周期較長,其次是新聞資訊、音樂視頻、網絡購物、手機游戲與圖書閱讀。

但從死亡率上講,羅遠妹認為社交類的app競爭最為殘酷,“在100家死亡的app里,社交類占了35%,是死亡率最高的類別。”

據報告顯示,在appstore中,中國僵尸應用占比高達81.3%,為全球最高。而實際上,由于國內的應用商店普遍審查不嚴,很多垃圾app充斥其中,造成了國內應用市場在統計上有著超過400萬個的量級,因此中國僵尸應用占比恐怕不止于81.3%。

低門檻抬高死亡率,二八效應明顯。

因為進入門檻低,草根創業者們更是對app市場趨之若鶩。至今,現象級app不斷地涌現,魔漫相機、鬼魂探測器、臉萌和圍住神經貓等紅極一時。最近圖片社交足記爆紅了,二十多家投資機構排隊上門欲談投資合作。它們的成功是草根創業者們最好的雞湯。

低門檻帶動了app創業的火爆,同時也抬高了整個市場的死亡率。

app創業的門檻到底有多低?據了解,幾百萬數量級的app市場,幾乎30%的app靠自助生成軟件生成。

小蔣是廣州某名牌大學的研究生,他有一支5個人的學生團隊,在前幾個app創業項目夭折之后,小蔣和他的團隊又計劃著推出一款電影評論類的app。用戶在看完電影后能及時吐槽,從去年5月到現在,技術人員走走換換,換換走走,進展很慢,還在開發階段。

像這樣的創業團隊還有很多,他們是app市場上一朵朵微不足道的小浪花,推動整個大浪潮,但也帶來了大量泡沫。

死亡率如此之高,營收難也是app開發者們繞不過的坎。

國內app盈利主要依賴移動廣告。羅遠妹表示,收費模式大致分兩種:一種是向用戶收費,包括收費下載等;另一種是廣告模式,即“點擊付費”,例如用戶每點擊一次商家嵌入到app里的廣告,商家要付給app開發商2—4元,如果一個用戶成功轉換為商家的客戶,app開發商能收到7元。但由于中國用戶喜歡使用免費軟件,兩種模式走得都較為艱難。

據某業內人士表示,國內應用平臺“二八效應”嚴重,20%的應用拿走了80%的收入,絕大部分應用是沒有這個盈利能力的。

易觀智庫從去年8月份開始推出apptop200的排行榜,從最近幾個月的數據來看,前200的應用基本上沒太多變動,只是排名上有所浮動。

app市場的美麗與哀愁。

app“最美應用”的ceo馬力對移動應用市場的美麗與哀愁感受頗深。最美從203月7日開始,每天為用戶推薦一款優質應用。

馬力表示:“用戶的選擇越來越多,大家也不愿花那么多時間在一大堆應用里試出好的應用,更想直接找到相應使用場景下最好、最合適的應用,所以90%品質不太好的應用更難出頭。這里面分兩種,一種是沒品質又沒資源的,基本上不可能冒頭,另一種是沒品質但是有資源的,可以以各種方式推廣冒頭,但是因為產品本身做得并不好,所以就只是冒個頭而已。這些都是泡沫。最美做的就是讓用戶找到那10%應當出頭的好應用。”

今年2月8日,最美推薦了足記,成為后者迅速被傳播的關鍵節點。

然而入市容易,脫穎而出很難。馬力透露:“整個應用領域的競爭越來越激烈,很多開發者都告訴我們現在新應用想出頭比以前要難不少。”

創業計劃書財務分析(匯總19篇)篇十五

先請你回答一個問題:如果你是一家擁有996位股東的大型企業集團,現在要緊急召開一次股東大會。領導要求你在72小時內通知到全部的股東,并得到股東的到會確認。

根據你的經驗,你每聯系上一個股東并得到他的確認,大約平均需要打1.5次電話,用時約7分鐘,那么,即便你不吃不喝不睡,要通知到全體股東也需要6972分鐘即116.2小時(約5天)。可是現在只有72小時的時間,公司也沒有多余的人來幫你,請問:你能完成任務嗎? 這個題目的解需要基于一個理論基礎----倍增原理,就是本項目的基本理論支持點。

1本項目科學運用《市場倍增學》原理,采用世界目前最先進之一的經營銷模式,以優創網站為基礎,構架了一個“中華網絡商城”的宏偉藍圖,一反廠商“壟斷資源”以獲取競爭優勢的常態,轉而“壟斷客戶”,使中華網絡商城成為“資源”轉化為“經濟”的必由通道,從而達到“壟斷市場”,獲取絕對競爭優勢的目的。

2本項目以《生產消費者》理論為基礎,最大限度地運用“懶惰、貪婪自私、愛占便宜、喜歡拼命賺錢”等人性,將之轉化為本項目的經營優勢,讓消費者在花錢消費的同時就賺錢,消費與經營合二為一,生活即創業。本項目極大限度地降低了創業門檻,為每一個渴望成就自我的人提供一個低門檻,超值回報,兼職或在家經營的創業良機。

3本項目以互聯網、電子商務改造傳統商業,揚長避短,綜合利用互聯網、電子商務和傳統商業模式的優勢,以普洱茶、珠寶玉石、保健品、高檔服裝等消費接受程度高、利潤空間大、人們舍得投入的優質產品為切入口,啟動網上購物消費與創業,培育市場,發展市場,具有廣闊十分前景。

3、本項目的終極目標是什么?

整合社會、經濟、人脈資源,運用互聯網,創新經營模式,發展消費者與廠商的利益聯盟,建立集復合式電子商務、傳統通路行銷為一體的消費銷售網絡,實現異業結盟、產銷結盟、廠商與消費者結盟,最終建成消費即經營,生活即創業的消費創業第一平臺。

4、本項目的經濟目標是什么?

三年銷售上千萬。五年銷售上億。十年,將優創網(中華網絡商城)建成網絡物流大通道,批發、零售行業的“航母”,成為生產、流通、消費領域最具影響力和競爭力,舉足輕重的企業集團之一。

二、優創網發起的背景

1 世紀全球最大的財富聚集地,財富五百強的搖籃是什么?

創業計劃書財務分析(匯總19篇)篇十六

創業計劃財務分析導讀:我根據大家的需要整理了一份關于《創業計劃財務分析》的內容,具體內容:寫創業計劃書的財務分析,寫財務分析有哪些具體的內容。我給大家整理了關于,希望你們喜歡!摘要:目前,我國大學生就業面臨嚴峻的挑戰,在這種情況下,大學生創業是增加就業的一條...寫創業計劃書的財務分析,寫財務分析有哪些具體的內容。我給大家整理了關于,希望你們喜歡!摘要:目前,我國大學生就業面臨嚴峻的挑戰,在這種情況下,大學生創業是增加就業的一條有效途徑。但是,我國大學生創業也存在一些現實的問題,如何解決這些問題,更有效地促進大學生進行創業,政府和高校都負有相應的責任。只有加強大學生創業教育,才能真正解決創業中存在的問題。

關鍵字:大學生就業創業研究近年來,隨著各大高校實行擴招政策,導致大學畢業生就業人數急劇增長,"大學生就業之難,難于上青天"的戲謔之言也非常流行,這也從側面反映了大學畢業生就業難的尷尬現實。目前,在支持大學生多渠道就業的同時,鼓勵畢業生自主創業,既是社會發展的需要,也是大學生主動融入社會的積極選擇。在政策利好的驅動下,越來越多的大學畢業生將目光投向了自主創業。本文著重論述大學生創業的特點以及面臨的困難,并就一些高校中大學生成功進行創業的案例進行分析,由此看到加強當代大學生創業教育的必要性。

一、我國大學生就業現狀大學生作為未來的社會建設者,在建設創新型國家的過程中具有神圣而不可推卸的責任。但是連續多年的高校擴招政策使得大學教育由"精英教育"逐漸轉向"大眾教育"。每年眾多的大學畢業生與社會提供的崗位有著很大的差距,因此,大學畢業生的就業現狀不容樂觀。

xx年3月29日至4月1日,全國職業技術技能人才就業交流合作洽談會在廣州召開。有關專家在會上預測,xx年全國高校畢業生的就業率在70%左右,將有64萬畢業生找不到工作;到xx年,這個數字將達到75萬。著名經濟學家蕭灼基教授在廣州參加xx年物流世界年會時指出"xx年的失業情況出現一個新的特點,那就是大學生失業。"[1]也就是從這一年起,大學生失業問題開始由"量變"轉向"質變",成為社會上普遍關注的話題。

據統計,xx年全國高校大學畢業生人數有280萬,2005年全國高校大學畢業生人數有340萬,2006年全國高校大學畢業生人數有410萬,xx年全國高校大學畢業生人數有495萬,xx年全國高校大學畢業生人數有559萬。xx年末,據社科院估計,今年將有100萬本科畢業生畢業后失業。

2006年,國家實行研究生擴招政策后第一批研究生畢業。這些研究生加入就業大軍,無形中抬高了就業門檻。英才網聯合多所高校針對xx屆碩士生、本科生、專科生進行的大型就業期望調查顯示,認為"就業形勢不好,就業壓力大"的比例高達67%,還有29%的學生認為"就業形勢嚴峻,就業非常困難"。僅有4%的學生認為"就業形勢較好,就業壓力不大",在所有參與調查的學生群體中,沒有一人認為"就業形勢一片大好"。[2]二、我國大學生創業的特點大學生就業之難,失業人數之多,已經成為無法改變的現實,但是,進入社會上的大學生,大多要靠自己來養活自己,因此,找到一份適合自己的工作,又是如此的迫在眉睫。這樣,現實中找不到工作,又必須有一份工作,這種近乎悖論的情況到底怎么才能解決呢?近年來,"大學生自主創業"一詞已經屢見不鮮,在就業如此困難的情況下,有些人開始學著自己創業。我國大學生創業最早起源于1997年清華大學研究生發起的首屆"清華大學創業計劃大賽"。1999年,第二屆清華大學創業計劃大賽更加火爆。之后,全國陸續有一些高校也組織了自己的創業大賽。目前國內知名的創業計劃大賽有以清華大學為代表的校園創業大賽,團中央舉辦的"挑戰杯"大學生創業計劃大賽,"中關村"等省市級創業計劃大賽以及網易等網絡公司主辦的創業計劃大賽。作為高校學生社團的創業協會也應運而生。特別是全國范圍的"挑戰杯"創業大賽,目前已成功地舉辦了九屆,參加院校達100多所。在不斷進行的創業實踐中,我國大學生創業形成了自己的特點:

(一)積極性高,但實際創業比例低自從大學生接觸并了解大學生創業以來,我國大學生的創業激情逐漸增長,創業的速度、人數增加迅速。我國大學生創業欲望強烈,但實際參與創業的比例還是很低的。

(二)科技轉化率低在國內創業學生中,有很大一部分學生是從事家教、零售、服務業等技術含量低的行業,即使涉及網絡的創業者也都集中于一些不必進行產品設計、開發、生產的網站維護。

社會宣傳創業的大學生還是向高校宣傳創業的企業家都比較少,使得創業的輿論氛圍不濃厚。

客觀上講,大學生創業的道路有開創性、現實性、多樣性、艱巨性和風險性等特點。在我國,大學生創業時間比歐美國家晚了數十年,屬于開創性工作創業是人生學問中最無法傳授、也根本無需別人指教的一件事。別人的路對你來說,只是起一個借鑒、參考的作用,因此具有開創性;創業者只擁有創業的熱情是遠遠不夠的,要想開辟新的天地,必須冷靜、理性、客觀地分析一切可能的現實因素,腳踏實地,一步一個腳印地去開拓,因此具有現實性;創業道路是屬于自己的,最適合自己的創業道路只有一條。只要我們不拘泥于傳統觀念、不守舊,而又恪守自己穩定發展的認識系統,并善于根據事物變化的規律采用正確思想、假設、辦法和方案,那么我們就會找到一條適合自己的路來,因此具有多樣性;創業不同于就業,選擇了創業,就等于選擇了挑戰。創業這條道路,絕不是擺在我們面前的一條筆直的、寬闊的、暢通無阻的大道,因此具有艱巨性;創業沒有有效的方法可套用。因此,創業道路不可能每次都成功,不可能每個人都成功,有時可能會毫無成效,有時會造成重大損失,因此具有很大的風險性。

三、

大學生就業成功案例自從1999年全國200多所大學發起了首屆中國大學生創業計劃競賽以來,有這樣一些大學生,他們在大學的時候就開始了自己的掘金之路,并且取得了成功。這些大學生成功的秘訣是什么呢?就此問題,本文選擇了幾個成功創業的大學生作為案例進行研究分析。

(一)酷訊ceo——陳華[3](北京大學創業代表)。

創業軌跡:一次偶然的機會,在北京大學計算機系讀大三的陳華參與了天網ftp的開發,這在專業技術上有著極高的要求。陳華憑借著在北京大學學習和實踐的經驗,在開發軟件的過程中發揮了重要作用。如今,"天網ftp"和"天網maze"成為了中國教育網上每臺電腦必備的軟件之一。畢業后不久,陳華著手創辦自己的公司,于是就有了今天的酷訊搜索,在網上每天400萬次的點擊查詢,上千萬次的瀏覽量。因而被人稱為"百度第二"。

夢開始的地方:北京大學計算機系培養了陳華濃厚的學習興趣,國際上先進的。

教學。

設備和全國一流的師資力量為陳華的成功提供了良好的土壤。其中,網絡與分布式系統實驗室是北京大學計算機系最有特色的專業網絡實驗室,是北大計算機系同學們學習、實踐的園地。北大實驗室以其團結友愛、充滿活力、不斷進步、技術過硬、提倡創新精神、認真做學問的思想品格而為社會稱道,成為北京大學同學們創業的孵化器之一。在這里,經歷對創業理念、實踐能力和團隊精神的鍛煉,經歷對專業知識與學習能力的考驗,創業的理想指日可待。

(二)中國第一個創辦公司品牌的在校大學生——潘江濤[4](溫州大學創業代表)創業軌跡:xx年4月,溫州大學管理系三年級的潘江濤從校學生會辭職,出資創辦"方圓工作室",以幫人聯系家教、貼橫幅等作為主要業務。半年之后,他借資注冊公司。現在,公司加盟商已超過1000家,還有許多人主動找上門來,學子卡已售出1萬余張。潘江濤注冊的"學子"品牌,是全國首個由在校大學生創辦的公司品牌,他的口號是"在每名溫州大學生身上賺十元錢",他夢想"五年賺到一個億"。

夢開始的地方:從2002年就開始支持創辦大學生創業工作室的溫州大。

學,如今已經形成從大學生創業教育到創業實踐一套完整的服務體系。溫州大學大學生的創業實踐被稱為"草根創業",依靠的是"椅子"和"腦子"。溫州大學不僅在創業實踐和創業基金上給予同學們支持,在學籍管理、學分申請等政策上,也幫助同學們處理好創業和專業學習在時間上的沖突。從xx年開始,溫州大學開設了"大學生職業生涯設計導航"必修課,聘請溫州一批知名企業創始人擔任"創業導師"。近期,溫州大學大學生創業園正式啟用,目的是把大學生的創業教育與創業實踐和他們所學的專業聯系起來,和當地的創業土壤聯系起來,滿足這個市場的需求。如今,溫州大學的創業活動很活躍,一些創業項目火熱進行中,有美術與藝術設計學院的同學成立的藍蝸牛工作室,外語學院的同學成立的西文翻譯工作室,計算機學院的同學進行網站開發、網上商城,人文學院新聞專業的同學創辦的dv制作工作室等等。

(三)落戶農村創業——王中華[5](安徽科技學院創業代表)創業軌跡:2006年7月,就讀于安徽科技學院市場營銷專業的王中華和同學利用所學的農業方面的知識,和農民一起建起了雙孢菇大棚。創業的艱辛一開始就讓三個來自象牙塔的同學感到了極大的落差,但他們的創業舉動得到當地政府和學校的高度重視。村里成立"鳳陽縣小崗村食用菌專業合作社",王中華以絕對優勢當選合作社理事長。

發了創業的念頭。了解到王中華等人的創業計劃后,委派專業老師擔任指導老師,把創業與研究相結合,組織他們申報校大學生創新基金。學院的全力支持,使同學們的創業和學業得到兼顧,并獲得了極大成功。

從以上三個案例可以看出,大學生創業的成功,與一個學校的良好創業環境有十分重要的關系。無論是北京大學的計算機系,溫州大學的"椅子"和"腦子",還是安徽科技學院的諸多科技園,學校在大學生創業方面的投入可謂是盡心盡力。

四、大學生創業存在的問題創業,說的容易,但是做起來,的確不簡單。比起就業來,創業反而需要更多的條件,因此存在的問題也比較突出。

(一)主觀方面存在的問題1.創業行動少雖然在各項調查中顯示,大學生有創業愿望的比例較高,但在實際參與創業活動中,比例卻非常低。大學生在考慮"出路"時首要的是選擇就業,其次為考研和出國,選擇獨立創業的人寥寥無幾。

2.創新意識薄弱大學生創業不同于社會人員創業的其中一個特點就是創新性,大學生創業無論在資金、場地、經驗等各方面都無法和社會人員相比,所以大學生創業要能走向社會、立足社會,就要在"新"字上下功夫,要走技術創新的道路。但是實踐表明,我國大學生的創新意識還是比較薄弱的。

數學生是以走過場的形式來應付,只要在鑒定書上蓋了章就萬事大吉。

(二)客觀方面存在的問題1.創業的基礎設施不完善目前,我國與創業相關的政策、法律、金融等設施不完備,特別是缺乏風險資金投入。由于大學生創業在我國的歷史比較短暫,各方面認識不夠,鑒于特定的國情,不能如美英等發達國家那樣能夠吸引一些風險投資家的青睞。

2.系統化創業教育缺失雖然社會對大學生創業的意義有所認識,學校對創業教育的重要性也有所了解,但學校的教育還是沒有相應跟上,多數高校沒有開設創業教育的課程,絕大部分缺少系統化的創業教育體系。

五、加強高校創業教育創業教育是指培養學生創業意識、創業素質、創業技能的教育活動,即培養學生如何適應社會生存、提高能力,以及進行自我創業的方法和途徑。作為高等教育發展史上一種新的教育理念,它是知識經濟時代大學生創新精神和創造能力的培養,是社會和經濟結構調整時期人才需求變化的要求,是素質教育新的突破口,是解決當前及今后大學生就業、提高大學生創業的有效方法。

自清華大學舉辦了我國最早的學生創業計劃競賽以來,近年來各高校采取了一系列措施促進大學生的創業教育,但其發展現狀并不樂觀。在理論研究上,對創業教育的理論研究還是零散的,不系統的,只是散見于諸如全面發展教育、主體教育、素質教育、創新教育、就業與創業等理論層面上的探討,缺乏對創業教育集中的、系統的和全面的研究。另外,高校的理論研究不系統,再加上高校自身創業較少,和社會上企業聯系不多,缺少創業的經驗,從而直接導致了教育教學上的缺陷。最后,學生創業教育的缺失、創業意識不強、創業能力不足也導致了學生自主創業較少、成功率比較低。

大學生創業教育既是教育領域的問題,同時也是社會面臨的課題,既需要教育教學的改革,也需要社會管理體制方面的變革。通過加大對學生的創業教育,提高學生的創業能力,能夠有效地解決大學生的就業問題。同時還需要社會管理體制方面的配合,創造有利于和能夠促進創業的條件,吸引學生創業。這無論是對國家、對社會還是對個人都有著重要的意義。

由于中國的傳統習慣,學生大都是享受父母的寵愛,習慣于接受到手的工作。大學生由于歷史的慣性,也由于社會的復雜,也由于自己條件所限,他們完全靠自己的力量走出一條創業的路,面臨著困難,面臨著風險。但是時代已經賦予了他們期待和責任,成就未來就得闖出自己的一片天。

新生事物,總得有陽光的照耀才能茁壯成長。大學生創業,社會的扶持必不可少。國家相關政策、學校的積極鼓勵等都在不斷地完善著新的創業環境,滋養著大學生創業這棵還不太成熟的"苗"。相信國家對大學生創業的投入,加上高校對大學生創業教育的深入實踐,在這一系列堅固基礎的支持下,大學生創業這棵稚嫩的小樹,一定會枝繁葉茂,順利成長。

創業財務管理的內容財務管理(financialmanagement)是在一定的整體目標下,關于資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。

國常被譯為"公司理財學"或"企業財務管理"。

財務管理的內容:

1、籌資管理;2、投資管理;3、營運資金管理;4、利潤分配管理財務管理在企業中的地位。

財務管理是基于企業再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產生的,是企業組織財務活動、處理與各方面財務關系的一項經濟管理工作。

它通過對資金運動和價值形態的管理,像血液一樣滲透貫通到企業的生產、經營等一切管理領域。

創業計劃書財務計劃一.投資分析1.股本結構與規模2.資金來源與運用3.投資收益與風險分析附:投資現金流量表,再從一下幾方面分析:

二.財務分析(主要是財務報表)1.會計報表及附表(1)主要財務假設(2)收益表(3)現金流量表(4)資產負債表2.會計報表分析(1)比率及趨勢分析(2)預計銷售趨勢分析(3)風險假定與分析3.財務附表(1)第一年收益表(2)第二年收益表(3)成本費用表(4)資產負債表(第一年季報)(5)資產負債表(第二年季報)(6)現金流量表(第一年季報)(7)現金流量表(第二年季報)。

創業計劃書財務分析(匯總19篇)篇十七

大學生作為未來的社會建設者,在建設創新型國家的過程中具有神圣而不可推卸的責任。但是連續多年的高校擴招政策使得大學教育由“精英教育”逐漸轉向“大眾教育”。每年眾多的大學畢業生與社會提供的崗位有著很大的差距,因此,大學畢業生的就業現狀不容樂觀。

2003年3月29日至4月1日,全國職業技術技能人才就業交流合作洽談會在廣州召開。有關專家在會上預測,2003年全國高校畢業生的就業率在70%左右,將有64萬畢業生找不到工作;到2004年,這個數字將達到75萬。著名經濟學家蕭灼基教授在廣州參加2003年物流世界年會時指出“2003年的失業情況出現一個新的特點,那就是大學生失業。”也就是從這一年起,大學生失業問題開始由“量變”轉向“質變”,成為社會上普遍關注的話題。

據統計,2004年全國高校大學畢業生人數有280萬,2005年全國高校大學畢業生人數有340萬,2006年全國高校大學畢業生人數有410萬,2007年全國高校大學畢業生人數有495萬,2008年全國高校大學畢業生人數有559萬。2008年末,據社科院估計,今年將有100萬本科畢業生畢業后失業。

2006年,國家實行研究生擴招政策后第一批研究生畢業。這些研究生加入就業大軍,無形中抬高了就業門檻。英才網聯合多所高校針對2007屆碩士生、本科生、專科生進行的大型就業期望調查顯示,認為“就業形勢不好,就業壓力大”的比例高達67%,還有29%的學生認為“就業形勢嚴峻,就業非常困難”。僅有4%的學生認為“就業形勢較好,就業壓力不大”,在所有參與調查的學生群體中,沒有一人認為“就業形勢一片大好”。

創業計劃書財務分析(匯總19篇)篇十八

從分析的對象方面來分,有資金分析、費用成本分析、盈虧情況分析等。從時間上來分,有年度分析、季度分析和月度分析。還有不定期的專題分析等。從分析報告的內容特點上來分,有簡要分析報告、專題分析報告和綜合分析報告等。下面我們僅從后者所分出來的種類,給以簡要的介紹。

簡要財務分析報告,又稱財務情況說明書,是附在會計報表之后簡要的文字分析報告。或是說明某些重要財務指標的完成情況,或是說明財務計劃完成的簡要情況,或是對某些重要問題進行扼要分析。目的是為了讓上級有關領導機關或人員了解財務活動的基本趨勢,完成計劃的進程以及經營管理的改進情況。這種分析報告,一般是年度、季度、月末編制報表時結合使用。

專題分析報告,一般是對當前財務活動中的某一重大問題,或某些重要的經濟措施,或財務工作中的薄弱環節和關鍵問題,單獨進行專項分析,以便及時解決問題,改進工作。這種分析報告的特點是內容專一,一事一題,分析問題深透,反映問題及時。它是不定期的分析報告。

綜合分析報告,也叫系統分析或全面分析報告。它是就某一企事業單位或部門在一定時期內的經濟活動,根據各項財務指標,對資金、費用、盈虧情況,進行全面系統分析的報告。它是在綜合分析的基礎上,抓住工作中的關鍵性問題進行分析,以便考核企事業單位在經營或工作過程中取得的成績和存在的問題。一般是在年度內半年的財務活動分析時用這種類型,如實例一《××鋼廠一至三季度財務三項指標完成情況分析報告》。

創業計劃書財務分析(匯總19篇)篇十九

據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發達國家一般都在45%左右,其中最高的'是xx的xx為98%。據專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,特別是在校學生,隨著社會的發展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產品并不多,市場中的產品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業的市場發展空間是很大的。

個性。

個性。

是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由于學生對飾品的需求相對比較大,我們將會以出售學生飾品為主,提供各種各樣飾品以滿足學生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,提供各種玩具及有。

個性。

的裝飾品。

的飾品,和最好的服務才能在這個市場中的到發展,因此,我們提供學習自己做各種各樣飾品的機會,讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品,體驗其中的喜悅!

網上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優勢:

(1)從啟動資金來看,傳統的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網上開店所需的啟動資金卻少的多,按照我們的計劃,你只要有一臺可以上網的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網站)您就可開店營業!網上商店比同等規模的地面商店要低的多,在網上,您不用為增加營業面積而增加租金,也不用為延長營業時間而增加額外的費用。

(2)從流動資金來看,傳統商店的進貨資金少則幾千元,多則數萬元,而網上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進貨。

1、公司經營宗旨及目標。

簡潔潮流的欲望。靠薄利多銷,走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經營之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產品會贏的良好的信譽,在獲的豐厚利潤的同時,也幫顧客創造出溫馨舒適的家居氣氛。實現公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

2、公司簡介。

(1)公司名稱:霓裳飾品。

(2)業務范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

3、公司管理。

(1)管理思想:以質量管理理論為指導,要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長,同時對經營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業績衡量標準上取的重大突破,完成企業再造。公司采取網絡化層級管理體制,穩定和變化統一,一元化和多元化統一。

(2)管理隊伍:以總經理為管理中樞,下設產品服務總監,市場營銷總監、網站技術主管,財務主管,飾品設計師等。

(3)管理決策:以總經理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關事務。涉及公司戰略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經理擁有最高決策權。公司管理在強調統一指揮和一定程度集權的同時,也注重分權。工作單元內的一線人員,也就是各部門主管,有權在公司戰略參數的范圍內自主地處理可能出現的緊急情況。

根據社會的發展,由于現今每個家庭大都只有一個小孩,理所當然這個小孩會的到大家的寵愛,家長之間也就因寵愛小孩而出現競爭,給小孩的各種玩具當然也會追求創新,所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自己支配金錢的學生來說,購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,性價比比較高更能體現她們的追求,因此本公司將會有極大的市場。

現今大多數精品店都是門面店,為了賺取店面房租,很多店都會以抬高產品價格已達到獲取利潤,而本公司會將所有商品明碼標價,由于本公司是網上店鋪,所以沒有店面費,商品的價格理所當然比市場上的價格要低,顧客通過在網上比較價格就可以決定是否值的在網上購買,這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優勢!

從網絡發展看,現今大多數家庭都有電腦,網上購物比去市場購物要方便的多,市場購物不但要考慮是否擁擠外,還要擔心是否會遇到小偷,使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,而本公司是網上購物公司,不會出現市場擁擠的現象,也不會擔心自己的錢包。除此之外,本公司是貨到才付款,只有顧客滿意本公司的產品后才付款,使的顧客能夠更放心在本公司選購產品,而不必擔心會被欺騙。

誠信,時尚,忠誠,精美。——霓裳飾品的品牌內涵。

根據市場分析,市場競爭及公司經營目標,本公司確定了自己的品牌營銷戰略,主要分為三個階段,第一階段,用一年的時間在網上樹立自己的品牌形象。這個階段主要是以“精美,美觀,大方”為主題進行宣傳和策劃,打造全新的企業形象,讓廣大消費者了解我們的品牌,關注我們的品牌,愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,在品牌的信任度基礎上增加品牌內涵,強化品牌想象,將“誠信,時尚,忠誠,精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時尚化,讓人們更加了解我們的品牌,信任我們的品牌,繼而設立一個免費體驗的基站,我們將聘請專門的設計師來教愛好飾品設計的消費者,讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福。

同時霓裳飾品店制定了較為詳細的市場銷售策略,分三個階段。

第一,公司形象建立期,及產品引入期:以網絡為工具,大力宣傳公司產品的形象;

第二,公司形象成長期,及產品成長期:通過網絡宣傳為主,媒體廣告為輔進行宣傳;

第三,公司形象成熟期,及產品成熟期:通過前兩個階段,公司的形象在人們心中及基本已經建立,人們對產品也相對比較了解,在這種情形下,利用廣泛的關系營銷網絡宣傳,以擴大品牌知名度和影響力及強大的品牌效應。

公司將根據不同的階段,采取不同的營銷手段進行廣泛宣傳,此外,公司堅持不懈地走品牌化的道路,一次樹立品牌策略,強化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關鍵階段,公司在完成企業形象設計后將逐步通過各種宣傳活動建立品牌的良好形象。

知難而進,穩中求進,堅持不懈。——霓裳飾品的經營態度。

市場經濟必然是風險與收益并存的,霓裳飾品要做的是科學規避風險,制定正確的對策。

我們認為主要存在如下風險:

第一,市場風險,主要是我們的產品和服務能不能被市場接受的問題。通過嚴謹的市場調研和科學的數據分析可以幫助我們降低這種風險,但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機會的把握,細化市場和準確的產品定位是關鍵。

第二,管理風險,主要是決策的失誤和企業規模擴大以后帶來的管理問題。這種風險的對策主要是決策層必須密切關注行業動態,增強企業的執行力,使用合適的管理細聽和模式,將人力資源轉化為企業的戰略部門。

第三,財務風險,雖本公司沒事門面租金,但仍然存在財務風險,主要是籌資方式不當可能暗含殺機,化解此類風險必須注意籌資時選擇的負債額度。

第四。網絡風險,本公司是建立在網絡的基礎上的,而如今網絡黑客有比較多,網絡系統被攻擊的可能性很大,一旦網絡系統被攻擊,我們的企業將會出現癱瘓狀態,解決此類風險的策略是注意維護網絡系統,定期對網絡系統進行檢查,并修復,以保證網絡系統的正常運行,以達到對消費者的誠信,贏取消費者的信任。

本著對顧客負責的態度,我們公正客觀第分析了可能存在的風險,并提出了相關的解決方案,“知難而進,穩中求進,堅持不懈”是霓裳飾品面對風險的態度。

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每個月的工作總結都是一個機會,可以讓我們看到自己的優點和不足,以便更好地成長和進步。【職務名稱】一月份工作總結--信心十足,再創輝煌!我局認真按照《xx區法
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心得體會是通過對某一經歷或活動的思考和總結,從中獲取到的寶貴經驗和領悟。它可以幫助我們更好地認識自己,提高個人素質和能力。我覺得寫一篇心得體會對于個人成長和進步
月工作總結要注重事實和數據,而不僅僅是主觀的感受和評價。以下是小編為大家整理的一些月工作總結寫作技巧和經驗分享,希望可以幫助到大家。2.電子銀行狀況:一季度末,
參加黨的活動,讓我深入了解了黨的理論和方針政策,增強了我的政治覺悟。讓我們一起閱讀一些黨員心得體會范文,感受黨員們的奮斗和成長。隨著黨的教育工作的不斷深入,黨員
職業規劃不僅僅是為了找到一份好工作,更是為了實現自己的人生價值和目標。以下是一些職業規劃的實例,希望能給你一些啟發和思考。筆者點評:在校鍛煉是你唯一的選擇,在中
通過寫心得體會,我們可以更好地理解自己的成長和收獲。小編整理了一些優秀的心得體會樣例,供大家參考學習,希望能夠對大家的寫作有所啟發。幼兒入園之初,在與人交往方面
心得體會可以幫助我們深入思考自己在學習或工作中的經驗和教訓。以下是小編為大家收集的心得體會范文,僅供參考,希望對大家有所幫助。大棚內,草莓帶著露珠兒,爭先恐后地
工作心得體會是對工作目標和計劃的回顧和評估,為未來的工作提供方向和指導。接下來,我們將分享一些業界精英的工作心得體會,希望能夠給大家帶來一些啟發和指導。
銀行業的發展也面臨著一些問題,例如金融風險管理、信息安全等。以下是小編為大家整理的銀行業務操作指南,希望對大家有所幫助。第一段:培訓的重要性和目的(200字)。
在幼兒園大班,孩子們通過游戲和活動培養動手能力和思維能力。如果你對幼兒園大班總結的寫作方式還不夠熟悉,不如先來看看小編為大家收集的范文,或許能給你一些啟發和幫助
學習讓我們能夠與世界緊密聯系,成為具有拓展視野的人。學習是獲取知識和技能的過程,是人類進步的重要途徑之一。學習不僅僅局限于課堂,它還存在于生活的方方面面。學習是
在每個月的結束,我們應該養成總結的習慣,以便更好地調整和規劃未來的工作。隨著社會的發展,月工作總結逐漸成為了評價個人工作和個人能力的一種重要方式,下面是小編為大
職業規劃是指對個人在職業生涯中的目標、職業發展路徑和實現方法進行系統規劃和安排的過程,它是每個人都應該關注和重視的一項重要工作。如果你正為自己的職業規劃感到困惑
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通過職業規劃,我們可以更好地發現自己的優勢和潛力,從而在職場中脫穎而出。以下是一些職業規劃的成功經驗分享,希望對大家在職業發展中有所幫助。讓我們從問題看吧,我遇
心得體會是寶貴的經驗積累,能夠幫助我們更好地提升自我。接下來是一些優秀的心得體會范文,希望對大家寫作有所啟發。家庭實用技巧是我們日常生活中必不可少的一部分。通過
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食品的保存也是重要的環節,采取正確的保存方式能夠保持食品的新鮮度。食品是人們日常生活中不可或缺的一部分,它直接關系到我們的健康和生活質量。那么我們該如何寫一篇較
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通過學生評語,可以對學生的學習態度、學習成績、課堂表現等方面進行客觀的評價。在這份學生評語范文中,我們可以看到老師對學生表現的全面評價。2、你尊敬老師、團結同學
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