通過月工作總結,我們可以回顧過去一個月的工作表現,并找出其中的亮點和不足。通過工作總結,我們進一步明確了團隊的目標和工作重點,并制定了明確的任務分工。
最新科工作總結下半年計劃書(通用17篇)篇一
都一中食堂在上級領導的關心與支持、學校行政的正確領導、食堂員工共同努力,按照食堂的管理理念、經營理念和全體員工的共同承諾開展各方面的工作,圓滿地完成了食堂的各項工作任務,起到了為教學服務、為學生生活服務的功能,同時也實現了服務育人的功能,創建了良好的校內育人平臺。本學年度按原定工作計劃主要開展了以下九個方面工作:
新的學年開始,食堂膳食科根據學校食堂的特點,提出了"二保二提高"食堂基本工作目標,即保證食品安全,保障食品供應、按時供應;提高服務態度,提高服務質量的基本工作目標。食堂全體人員緊密圍繞這個基本工作目標展開各項工作,保證師生有飯吃、吃的滿意、吃的放心,今年上學期期中問卷調查情況顯示學生就餐滿意率有了明顯的提高,學生投訴率明顯下降,學生意見明顯減少,上級職能部門和各級領導到食堂檢查工作時,對食堂各方面工作都予滿意的評價和充分的肯定。保障了學校良好的教育秩序和生活秩序,為學校各方面工作順利展開提供了強有力的保障。
為了加強食堂從業人員各方面知識的培訓和學習,3月份我們請衛生監督中心和市教育局的有關領導到學校給食堂所有從業人員進行安全衛生知識的講座與培訓;要求全體員工利用工作之余學習《宜都一中食堂管理制度匯編》、《食品衛生法》和《食品衛生"五四"制》;在4月份組織食堂全體員工進行"安全衛生知識考試",合格率達100%,優等率達75%。5月份組織食堂從業人員進行操作技能大比賽,評出了食堂從業人員中的操作能手。6月份派遣特種設備管理人員和操作人員外出學習,實現了從管理到操作的所有人員人人持證上崗。通過培訓、學習、考試、業務技能技術比賽、會議學習等活動,大大提高了從業人員的業務操作技能和技術的水平,進一步增強了全員食品安全衛生意識,使"安全"二字在全員的大腦中烙上了深刻的烙印,使食堂向規范化管理邁進了一大步。
食堂把成本核算管理放在日常管理工作中的重要位置,嚴格按照上級文件的規定,把利潤率控制在規定的范圍內,堅持做到了月旬核算和一月核算的管理辦法:即各班組在每月的上、中、下旬中各抽一天的經營收支情況進行當日核算和每月由膳食科對各食堂當月的經營情況進行成本核算,再由學校財務室對整個食堂集中進行成本核算,使食堂的經營成本情況了如指掌,并從各方面成本核算的結果來調整食堂管理經營的尺度,在搞好成本核算的同時,要求全員從各自的手頭節約,不準在學生口中節約,創建節約型食堂,為學生節約每一分錢,確實做到了讓利于學生,服務于學生。
民以食為天,食品安全大于天,食堂在對全體人員進行安全衛生知識教育培訓的同時,在日常管理工作中也突出了加強食品安全衛生管理的這個重心,在食品安全管理上嚴把"四關",即:采購、驗收、加工制作、出售前檢驗這四關,對大宗物資招標采購必須有檢驗報告和產品合格證,在蔬菜的采購管理上,絕對禁止購買腐爛變質食品、病蔬菜、問題蔬菜和"三無"食品,所有物質購進后由專職驗收員檢驗合格后方能入庫或加工制作,對入庫物資經常性地進行檢查,并由專職取樣留存人員對所售出食品取樣留存,并低溫留存24小時進行觀察。在搞好食品安全管理的同時,加強食堂環境衛生的管理,配有專職安全衛生員白天打掃食堂周邊衛生,夜間進行安全巡邏,食堂內各衛生區劃片到人,分片管理,對食堂的環境衛生進行經常性的、不定期的檢查,并在食堂《日常安全衛生檢查記錄》和《食堂工作日志》中進行認真記錄,發現有衛生問題及時整改,杜絕了食堂衛生死角的存在。加強設備安全運行管理,使其發揮最大值的工作效率,對各種設備制定了完整的操作管理規定和制度,對各食堂所有設備指定有專人負責進行不定期檢查,對各種設備指定有具體操作人員進行操作,維修與保養,各種設備運行有記錄,本學期一直沒因設備故障導致影響食堂工作的情況發生。在加強食品安全管理、環境衛生管理和設備安全管理的同時,注重食堂員工的人身安全管理,在每次的工作例會,平時的工作檢查過程中強調并要求從業人員在認真搞好工作的同時,注意個人人身安全防護,杜絕了各類人身安全事故的發生。由于加強了食堂各方面的安全管理,實現了安全管理、安全服務的工作目標。
為了加強和規范食堂物資采購的管理,今年食堂大宗物質全部實行公開詢價招標采購的辦法:首先是粘貼詢價招標公告,對所有參標單位和送標樣品公開進行評分定等,公布中標結果,簽訂供貨協議,價格實行月申報制度等辦法,規范了大宗物資的采購管理,杜絕了暗箱操作,維護了學校、學生的根本利益。在蔬菜采購管理上做到了嚴把"四關",即質量關、價格關、驗收入庫關、財務審批關,食堂設有專門的物資采購小組在市場上購買當日所需物資,采購實行共同挑選、共同過稱點數、協管員付款,雙向記帳,雙方對帳簽字,驗收員過稱、點數、驗質入庫登記、簽字的多向監督的管理辦法,杜絕了食堂在物資采購工作上的跑、帽、滴、漏現象的存在。
加強食堂工作管理的首要任務是加強對從業人員的勞動紀律管理,食堂根據有60余從業人員不同的工作特點,制定了嚴格的勞動紀律和考勤管理制度,各班組有專職的考勤記工員,負責全班組的勞動紀律考勤管理,對遲到、早退的進行嚴厲的經濟處罰,在工作中有消極待工的也進行嚴厲的經濟處罰。嚴格操作程序和加工流程管理,上崗服務形象的管理,為了加強對食堂從業人員的勞動紀律管理,食堂今年也隨之出臺了新的工資發放管理辦法,以配合食堂的勞動紀律管理。對工作不認真的同志實行個別談話,會議批評等方法進行幫助和教育,對全體從業人員實行工作末位淘汰的管理辦法,增強全員的競爭意識和工作崗位緊迫感意識。
食堂的管理和服務要通過不斷的總結和研討才能得到不斷的改進和提高,為了實現這一目標,食堂堅持執行月工作總結會制度,對上一月各食堂工作情況,經營管理中存在的問題,服務學生的滿意度等方面的情況進行總結和通報,對職工工作情況進行表揚和批評;布置下一月的工作任務和工作目標,提出具體的改進工作措施,使全體員工明白食堂和自己的工作情況和急待克服改進的問題,學生所反饋應加以解決的問題,明確基本工作任務,明白自己本月應做的工作。堅持不定期的食堂業務工作研討會制度,根據各食堂經營情況不同的特點,平時各食堂管理工作中出現的漏洞,學生對和各食堂服務態度的反饋,找各食堂主要崗位負責人進行坐談、研討、總結經驗教訓,摸索改進辦法,使食堂的管理和服務工作得到不斷的改進和提高。
食堂工作做的再多再好,學生、家長、社會不知道,就不能得到充分的肯定,使家長和社會還是停留在原始的留有口碑的觀點和看法上,使食堂的聲譽不能得到提高,為了樹立食堂良好的社會形象和議論導向,今年特別注重了食堂各方面工作情況的宣傳力度。在校門外,校內宣傳窗內辦了兩期食堂基本情況簡介宣傳專欄,對食堂現有規模,食堂設備設施情況、食堂性質、食堂經營和管理理念、員工工作宗旨、食堂管理模式、食堂安全衛生管理辦法等方面的情況進行了宣傳和介紹;通過校園網以短訊、快訊、簡報等方式介紹了食堂每月的工作情況和工作重點,報告食堂改革發展等方面隨時發生的情況,通過宜都電視臺宣傳食堂各方面工作的閃亮點;由校團委和膳食科、校園電視臺聯合拍攝了《宜都市一中食堂職工的一天》,向學生介紹食堂員工為他們生活服務所付出的艱辛,架起了學生和食堂理解、溝通、宣傳的橋梁,通過這一系列的宣傳活動,大大地提高了食堂的知名度,并在學生、家長和社會各界中樹立了良好的食堂形象。
學校工作的中心是育人,食堂如何以提供安全、文明、滿意的服務來實現服務育人。全員的工作任務是本學期食堂工作的一個重要方面,為了突出食堂這一育人功能。食堂對全體員工加強勞動紀律管理,規范服務流程,強化窗口服務形象管理,使用文明和善語言,提供文明、滿意服務,使學生在進餐時受到了文明禮貌、誠實守信教育,在開飯時加強開飯秩序管理,要求學生自覺排隊,進餐時要求學生把食品廢棄物放在規定的配餐盤空格內,用餐后把餐具送到指定地點,在餐廳通過上述方面的管理和教育,培養和教育學生勤勞節約、艱苦樸素、講究衛生、謙讓他人、講究公德等良好的生活習慣和品質。使宜都一中食堂成為學校育人的第二課堂。
通過食堂這半年工作情況的總結可以看出,食堂在有關工作中也還存在許多不足之處和急待解決的問題:
1、食堂從業人員的綜合素質普遍低下,不能適應新形勢下不斷改革發展中的一中食堂的相關工作。還要進一步加大培訓與學習的力度,提高他們的專業技術水平和服務能力,建設一支穩定的較高素質的食堂職工隊伍。
2、普遍存在工作責任心不強的問題,由于所有從業人員都是請聘的臨時工人,所以都有一種事不關己高高掛起的思想,不能以主人翁的身份幫助研究、處理、解決平時工作中突發問題,要進一步加強職工主人翁意識教育,樹立主人翁意識,使全體從業人員樹立愛校、愛崗、關心一中、關心食堂的意識。
3、食堂的服務態度和服務質量有待進一步提高,師生進餐的滿意率還不盡人意。學生和家長對食堂的服務質量和服務態度存在有一定的看法和意見。
4、食堂的管理水平和管理力度有待進一步提高。
從上述總結情況可以看出,宜都市一中食堂在20xx年上半年的管理、服務、經營、宣傳等方面的工作是卓有成效的,食堂各方面的工作也正在向正規化、規范化方向邁進,學生和家長、社會對食堂工作的進展是滿意的,為學校的教育教學和學生生活起到了服務和保障作用,實現了服務育人的工作目標。
最新科工作總結下半年計劃書(通用17篇)篇二
20xx年下半年教研工作中有些許不足,然而在總結中談缺點總覺有些欠妥或不雅,但細想之后,做人還是勿失本心才好。
雖然這學期出版了《作文教學論文集》,然而這一切大部分仰仗黃校長的鼎力支持,本人甚是慚愧。
教研工作不足體現在以下幾個方面:
1﹑教研以教師自主學習為主,積極性較差。
2﹑開展聽評課,改進教學思想及教學方法上力度不夠。
3﹑集中學習較少。
4﹑教研目的不夠明確。
5﹑個別教師在發表博文方面存在一些問題,諸如打字很慢的問題。
究其原因:
1﹑本人今年任初三語文教學,感壓力之大,對教研活動有些力不從心。
2﹑缺乏自信。缺乏開展教研的熱情。
3﹑部分教師對教研不夠積極主動。
4﹑未找到開展教研的突破口。
當然,工作并非一無是處,常規教學開展的有條不紊。教學基本按計劃執行,新浪博客圈子的建立,老師們亦積極配合,多媒體教學運用合理,教學工作均盡職盡責,有許多值得稱道的地方。
其實,在我們的教師身上有太多的優點,工作任勞任怨,恪盡職守……。若教研組長想辦法開展工作,是可以做好工作的。本人在今后的工作中一定要有一個明確的目標,認真組織,模范帶頭,爭取有所突破。
最新科工作總結下半年計劃書(通用17篇)篇三
公司工會圍繞集團股份公司勞動競賽的總體要求,結合重點工程和ppp新興業務,制定了以“創新驅動促發展、提質增效樹標桿”為主題的勞動競賽活動,并召開勞動競賽動員大會。各單位積極響應,共有17家單位制定了勞動競賽細化方案,從一線生產、技術服務、綜合保障、競賽獎勵、宣傳報道等方面全面推進,職工參與率高,為公司全面完成經營目標提供了強有力的支持。
上半年,公司榮獲20xx年xx省五一勞動獎章,李xx榮獲xx省“五一勞動獎章”,萬x榮獲集團公司勞模;各單位做好勞模培養選樹推薦,通過屬地工會向省總工會申報各級勞模。開展了能建工匠等申報工作;組織召開了公司首次勞模座談會,20余位勞模齊聚公司總部,暢談工作體會,弘揚了新時期企業家精神、勞模精神、工匠精神;加大了勞模服務力度,落實各項待遇,為全體干部職工發揮聰明才智和創造活力提供了廣闊舞臺。
上半年以來,重點梳理了空巢老人20戶,留守兒童13戶,并建立專門的檔案及幫扶手冊,發動20名公司黨群系統和基地管理部門工作人員,明確幫扶對象,建立一對一的幫扶機制,并在端午節前一一入戶走訪;開辟了心理咨詢服務模塊,1-5月共計有145人次到心理減壓室參加心理減壓體驗和心理交流活動;另外組織1次退休職工心理健康培訓工作,承辦留守兒童活動3次,組織心理沙龍活動7次,共計有114人次參加活動。通過線上線下的有機融合,為公司廣大職工群眾營造一個溫馨的心靈港灣;4月,組織職工利用業余時間開展了為期一個月以“智慧溝通讓關系更親密”為主題的讀書活動,6月,公司工會在職工心理減壓室舉辦了一場的《正面管教》家庭教育互動活動。
20xx年春節期間,公司繼續加大對困難群體的幫扶力度。幫扶范圍在困難職工的基礎上擴大到困難黨員、離退休老同志、職工遺孀等,共安排扶貧幫困和送溫暖慰問金xx萬余元。與此同時,公司11名領導干部與困難家庭“結對”,對口捐助x.x萬元;慰問勞模27人,金額xx.x萬元;慰問空巢老人及留守兒童進行慰共81人,金額x.x萬余元。
今年上半年,公司為3名“零就業”及困難職工子女提供了就業援助。解決13名長期生病不在崗職工的生活困難。
公司工會在公司黨委的領導和行政的大力支持下,兩級工會充分發揮廣大干部職工的積極性,舉辦了一系列群眾文化體育活動,如元旦長跑、春節職工聯歡會、女職工紀念“家風傳承與企業興旺”三八活動、“六一”兒童節活動、“奮進杯”羽毛球比賽,參加西陵區工間操比賽以及講述葛洲壩人的故事,通過這些活動,豐富了職工群眾的文化生活,充分展示公司職工的“積極向上、健康陽光”的精神風貌,弘揚了葛洲壩企業精神,謳歌公司堅持創新驅動、加快升級步伐取得的輝煌成績。
規范職工工裝管理,是企業文件建設的一項重要內容,公司認真貫徹落實集團精神,狠抓“工裝配置、著裝規范、檢查考核”等要素管理,明確職責分工,強化工作落實,定期對集團視頻監控系統進行周期性檢查考核。
認真按照集團股份公司《職工代表大會工作標準》,不斷完善公司職代會制度,按要求召開公司職代會,落實職工代表提案,共收集職代會提案25條,對有效的17條提案進行辦理,提高職工代表參政議政能力。
與基層單位工會主席簽訂工作責任書,對基層工會主席履職盡責情況進行量化考核,定期述職,年終考核,作為年度評先主要依據,獎懲兌現。
下半年,工會將進一步深化職工建功立業活動,做實職工服務工作,切實保持和增強工會組織的政治性、先進性、群眾性,不斷強化工會組織職能,努力彰顯工會組織作用,為推動公司持續健康高質量發展做出貢獻。重點做好以下工作:
(一)全力開展“安康杯”競賽活動。結合安全生產月,督促各單位開展“安康杯”競賽活動,按照競賽方案和計劃目標,做好階段性總結工作,總結提煉競賽經驗。
(二)著力加強班組建設。落實上半年修訂的《公司班組建設實施細則》文件;以建設“六型”班組為目標,以提高班組管理水平和班組成員素質為重點,參加集團公司組織舉辦通用型班組長和國際帶班長培訓班。開展班組送關愛、防暑降溫和“送清涼”活動,為各單位班組送關愛物資。
(三)深化企業民主管理建設。認真落實并不斷完善職工代表大會制度,加強職工代表培訓,提高職工代表自身素質和參政議政的能力。
(四)積極開展職工文體活動,推動企業文化建設。公司工會要積極組織職工文體活動,同時參加集團公司舉辦的各種活動,利用新媒體全方位、多視角,進行宣傳動員,進一步凝神鼓勁,不斷擴大文體活動的影響力。
最新科工作總結下半年計劃書(通用17篇)篇四
我組在學校領導和教科室的正確領導下,全體科學教師在全面推進素質教育的進程中,都是兢兢業業,為提高教學質量而扎實工作。為今后更好地開展研訓活動,現將本組工作總結如下。
本學期,我組老師配合學校進行隨堂課督查,課后及時溝通交流,極大促進了上課環節的實效性,同時認真落實備課、作業、命題等環節,求實創新,扎實做好各項教學新常規。另外,老師們能結合教學實際,有針對性的制定期初教學計劃,從而協調整個學期的教學工作。而且學校還組織了階段性檢測,我組教師對每次的學習反饋情況都進行認真地分析和反思,并在兩組內進行集中交流,相互學習,效果顯著。
按照學校部署,教研組積極配合開展各種主題的研訓活動,其中七八年級備課組專設拓展走班教學。這學期還有七人次老師分別參加了浙派名師學習、科學實驗專題培訓和90學時掛職培訓。回來后,我組還專題進行了《以教學新常規為背景的教學經驗及培訓體會交流》,在學習各名師專家精髓的同時,每位老師還暢談自己教學中積累的經驗以及遇到的困惑。通過交流,我們留下精華,摒棄糠槽,共同進步。
科學組每位老師在認真做好本職工作之余,還積極參與各種校本培訓和業務學習,認真聽講座和公開課,做好筆記,寫好評課稿,研討活動氛圍活躍,做到學有所思,學有所得。不管是研訓組為單位的學習交流,還是個人自我學習充電,我們都深深感受到老師們的學習熱情和自我發展意識,相信xx的教研會更出彩!xx的老師會優秀!
最新科工作總結下半年計劃書(通用17篇)篇五
二0xx年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下,不斷深化集團公司環節控制、流程管理的工作思路,以經營為中心、以市場為導向、以規范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費者的認可,成為當地消費者公認的購物首選場所。
20xx年上半年,我們共完成商品銷售1。6億元,較去年同期增長45%,回顧上半年,我們主要做了以下工作:
2、在充分進行銷售分析和市場調研后在經營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品,引進了60多種適銷的商品,另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地采購,降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質量管理體系,對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查,并進行了有效的整改,從根本上保證了消費者的利益。
經營是我們工作的中心,但管理是經營工作的保障,××*一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。
1、經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組,對超市范圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進行監督監管,起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路,對超市現有的`工作流程、工作標準進行了詳細地理順。
3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動,以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓,開展了超市服務月,對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。
在20xx年下半年當中,××××將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神。
開展各項工作,尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動,力爭使壽光店的經營業績在上一個新的臺階。
1、在區域內繼續進行市場拓展工作,擴大經營規模。同時也進一步加強企。
業的社會責任心,更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去,幫政府分憂解難。
2、繼續深化環節控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。
3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協調,提高工作效率,發現人才、培養人才。發現員工優點、鼓勵員工,使員工進步。
4、做好公司的安全工作。
最新科工作總結下半年計劃書(通用17篇)篇六
今年以來,我辦在市委、市政府的正確領導下,在省和泰州港口管理部門的具體業務指導下,圍繞全年目標任務,突出工作重點,強化措施落實,各項工作有序推進,現總結如下:
總體成績:1-4月份,全港累計完成貨物吞吐量3095萬噸,其中外貿吞吐量289萬噸,同比皆增長7%;續建泊位13個,其中萬噸級泊位3個;億兆港務碼頭取得交通運輸廳使用岸線批復。
具體工作:
1、加強協調,口岸工作穩步推進。會同查驗部門對14個開放碼頭進行年度核查;與省電子口岸公司、張家港電子口岸公司商洽電子口岸建設方案;開展保稅物流中心調研并形成調研報告;對聯合安能碼頭開放進行了初步輔導。
2、主動跟進,項目服務及時高效。億兆港務碼頭取得交通運輸廳使用岸線批復、三江通用碼頭取得交通部岸線延期批復、旺橋港內港池工程取得省交通廳岸線批復;羅家橋港碼頭工程通過省港口局組織的岸線利用合理性審查;轉報新民拆船碼頭岸線申請、國信電廠碼頭岸線申請及華菱錫鋼碼頭岸線延期申請至泰州港口局;協助泰州海事局做好江蘇海事局泰州靖江海事工作船碼頭工程審批及水、電、通信等基礎設施接入申報等工作。
3、跟蹤服務,項目建設扎實推進。新港作業區一期擴建工程(水工部分)、新港作業區三期碼頭改建工程、和尚港內港池碼頭工程(#1-5泊位裝卸工藝)通過施工圖設計審查;新世紀造船(xx區)舾裝碼頭修建工程樁基工程、聯合安能液體化工碼頭工程(水工部分)、和尚港內港池碼頭工程1-5#泊位樁基工程通過交工質量鑒定;新港作業區公用碼頭(三期)工程項目檔案通過省交通廳專項驗收。
4、科學規劃,保障港口長遠發展。《夾港作業區控規》編制工作順利推進,預計三季度可完成送審稿;開展邊灘整治工作研究,多次赴上海航道勘測設計研究院和南京12.5米深水航道指揮部調研,調研報告與具體實施方案已報市政府。
5、優化管理,港口經營健康有序。開展港口經營許可證延續及換證工作,辦理《港口經營許可證》23個;制定并印發《關于同意下列“港口貨物(船舶)代理”企業在靖江港(口岸)從事經營活動的函》,進一步規范靖江港船貨代經營秩序;對靖江港區沿江涉港企業及碼頭進行調查摸底,形成初步統計數據;對4家港口經營人進行了行政約談;著手啟動港區駁運車輛年度核驗、規范行政處罰自由裁量權及部門權利事項責任清單編制工作。窗口各項審批工作運作良好,截至目前共接受涉港咨詢60人次,受理辦件188件,其中承諾件14件、即辦件174件,按時辦結率達100%。
6、有效監管,安全形勢總體平穩。組織開展港口設施保安符合證書年度核驗、港口突發事件演練、危險貨物碼頭安全生產檢查專項行動,強化港口企業安全生產主體責任意識,進一步推進普貨碼頭標準化建設,扎實開展春季、五一期間港口安全生大檢查活動,累計出動執法車輛120余次,執法人員260余人,查處各類安全隱患15起。
7、高效履職,港口執法規范嚴謹。明確各級行政執法責任,逐人逐級簽訂責任狀,定期召開專題會議,研究部署行政執法工作;嚴格依法行政,加強監督檢查,確保執法主體規范、執法程序規范、執法文書規范;執法人員始終保持月人均巡查22天,對沿江碼頭實施不間斷檢查,對檢查中發現的國信電廠違建碼頭行為及時并依法進行了行政處罰;與江陰港口局及江陰海事局聯合執法,累計出動執法艇8次,執法人員50人,對在長江中非法作業的浮吊進行調查取證,為下一步整治行動做好充分準備。
8、同心協力,招商工作取得初步成效。今年以來,通過廣泛收集各類投資信息,和投資方主動對接,招商工作穩步推進,目前喜友食品公司已與我辦達成初步投資意向。
主要目標:港口貨物吞吐量沖刺億噸,外貿吞吐量沖刺1000萬噸;落實“三個一”的要求,組建好電子口岸公司;協助揚子江港務新開工建設3個萬噸級泊位;杜絕重特大生產安全事故、避免較大生產安全事故、減少一般生產安全事故,港口安全生產形勢保持穩定。
1、加快推進口岸項目建設。加快推進電子口岸建設,迅速形成建設方案并組織實施,力爭年底前初步開通;協助開發區做好保稅物流中心申報工作;推進秦港港務、聯合安能碼頭開放工作。
2、完善規劃,加強項目上爭力度。繼續與交通部規劃院、上級港口部門溝通對接,推進《夾港作業區控規》審批工作;加強港口項目上爭力度,取得羅家橋港碼頭交通運輸部岸線批復。
3、加強公用配套設施上爭力度。積極與長江南京以下12.5米深水航道建設指揮部對接,跟進深水航道建設進度,力爭同步開通福北、福中深水航道;努力實現福北水道初通;開展邊灘整治研究工作;積極與省交通運輸廳和省港口局對接,做好省廳資金補助項目的上爭工作;加強協調,盡早完成太和港務、新天地港務碼頭前沿加油船的搬遷工作。
4、加強港口建設程序管理。在設計審批階段,要求港口項目使用清潔能源,減少排放,禁止現場攪拌砂漿,督促企業使用預拌混凝土和預拌砂漿;對在建項目做好季度履約考核工作,深入施工現場檢查,及時掌握工程質量和進度信息,督促各參建單位按規范施工、精心施工,建設優質工程;積極落實省交通廳《江蘇省港口未批先建行為專項整治行動方案》,對轄區港口項目進行全面調查摸底,清理整改違規行為,完善相關手續,確保10月底前整治到位。
5、嚴格港口經營管理。推進減政放權,促進港口行政職能轉變;深化行政權力網上公開透明運行工作,修訂便民服務指南,不斷提高服務水平;做好港口經營許可證的年度核驗、貨代(船代)的誠信經營安全監管工作;進一步強化港口經營秩序的監督管理,通過動、靜態的監管與聯檢機構各有關部門的信息溝通,使靖江港港口經濟往更快更好方面發展。
6、強化港口安全監管。開展“平安港口”創建活動,針對生產和監管工作中的薄弱環節,突出重點,開展專項整治;進一步開展“打非治違”活動,加強夏、冬季、重大節假日期間及重要時候期間的安全檢查力度;完成普貨碼頭標準化建設;建立靖江港危險貨物監管檔案;組織港口設施保安實戰演習、突發事件應急演習、安全生產年度考核、港口安全培訓;定期組織各開放碼頭企業和危化碼頭企業召開安全例會,建立隱患整治長效機制,明確整改要求和時間,落實整改責任人和跟蹤整改進程。
7、加強執法能力建設。加大執法培訓力度,進一步提高隊伍素質和執法水平;分解執法職權,明確執法責任,實現工作任務、責任部門和責任人“三落實”;嚴格執法程序,做到檢查活動有計劃、有記錄、有結論;抓好執法案卷評查工作,探索、創新行政執法評議考核方法,不斷提高行政執法的質量與水平;全面履行法律法規賦予的監管職責,規范港口建設、經營秩序,保護企業合法權益;對長江水域浮吊非法過駁行為進行進一步打擊。
8、大力推進招商引資。加強信息發布與推介工作,不斷拓寬招商渠道;加大信息跟蹤力度,促使投資信息向實際項目轉化;加強對工作人員的培訓、教育,不斷提高我辦招商工作水平。
最新科工作總結下半年計劃書(通用17篇)篇七
光陰似劍,時光如梭,轉眼年上半年就已經過去了,我們滿懷喜悅迎接下半年的工作。在以前的工作過程中經歷了許多事情,從工作過程中也總結了許多經驗和教訓。
我于20年月到商場工作,作為一名收銀員,我總結了以下內容:
1、作為一名營業員要有良好的工作姿態,良好的待客態度,熱情接待顧客,要了解顧客的需求,為顧客營造一個溫馨的購物環境。
2、對待顧客要用禮貌用語,說話語氣要尊敬、親切,不要對顧客大聲說話,要注意自己的儀容、儀表,動作要大方,舉止文明,作為一名合格的收銀員,要隨時注意價格的變動,熟悉賣場的各種商品,特別是特價商品信息,在收銀過程中要做到唱收、唱付、唱找,以免引來不必要的麻煩。掃價時商品價格要與電腦相符,如不相符時,隨時商管和店助調價,在收銀過程中不要漏收、少收、多收。當然也有許多不足之處,有時自己心情不好的時候,對顧客語氣稍重一點,有時也頂撞顧客,不過我會盡量注意自己在工作中保持良好的心態。
總之,我非常感謝領導對我的支持和幫助,給我一個工作的機會。我相信,在我以后的工作中,我會越來越努力,讓我們共同努力把北山越辦越好!
最新科工作總結下半年計劃書(通用17篇)篇八
xx 年9月,我們迎來了一個新的學年,也是外聯部工作的一個新的起點。在大一新生軍訓期間,招新工作便開始了。“招新”面向全校區大一新生,包括特本新生。通過初試、復試的層層選拔,部長的認真考慮,共招進 31 名新干事,他們來自不同的學院和專業,其中男干事占多數。外聯工作本身具有一定特殊性,相對其他部門較難,它需要充足的時間、充沛的精力和足夠的耐心。在例會上,部長向新干事明確提出了外聯部的紀律,主席團評價外聯部一貫是一個很團結、能吃苦、有戰斗力的團隊。部長和三位副部從責任心、耐心、誠信度、膽識等方面培養新干事的工作能力,讓他們對外聯工作有足夠的認識,并有信心和決心從事這方面的工作。干事們的熱情很高,積極與部長溝通交流。
如果說十月是“養兵”,那么十一月就是真正的“練兵”。拍賣展銷會在十一月份舉辦,外聯部迎來了本學期相當重大的任務——部長負責籌劃活動的贊助事宜;干事在活動前期為拍賣展銷會跑贊助,在活動當天做一些后勤工作。為了更好的完成任務,一進入十一月份,部長們分工協作,將干事分成五個小組,分頭跑贊助。之后在例會上,各小組成員交流經驗、分享心得,部長對干事提出的問題做耐心的解答,并主動告訴干事自己的經驗和一些應該注意的問題。干事比較積極,部長認真負責,基本完成了預定的任務,為兩項活動均提供了物資方面的支持。 29日拍賣展銷會當晚,干事在部長的安排下積極在禮堂幫忙。總之,面臨這樣一個時間緊、任務重的考驗,外聯部順利、圓滿地完成了本職工作和既定任務。
進入十二月,天氣開始轉涼,外聯部工作也相對輕松,這是一個“穩定軍心”的關鍵時期。為了保持干事們的工作熱情、加強部門內部團結,部長與副部組織干事進行一系列的“內部充電”活動。首先,外聯部與其他部門聯誼聚餐,它增進了本部門內部干事之間的相互了解,促進了干事與部長的交流溝通,加強了本部門同其他部門的聯系交往。在聚餐會上,外聯人還充分發揮了自己善于交流的能力和優勢。其次,組織干事對拍賣展銷會進行總結,并將意見、建議整理歸類;安排干事每人寫一份活動策劃,以便讓其熟悉舉辦一項活動的流程及細節,形成一種嚴謹辦事、認真組織活動的觀念。同時,部長與副部嚴肅紀律,并以各種方式調動干事的積極性。
十二月是一個快樂的月份,我們迎來了圣誕節和元旦兩個節日。同時我們的創業大賽也在即,這個月外聯部的活動、工作也相當豐富。歲末年終,借鑒前任的經驗,部長與副部開始對干事們這半年來的工作進行細致地量化評分,并最終由總評分數最高的幾名干事當選為本學期的“社會活動積極分子”。此舉公平、公正、公開,讓大家沒有爭議,心服口服。
外聯部的亮點
例會嚴肅而不失活潑的氣氛一直是外聯部的特色。例會一開始,點名簽到,所有與會的干事馬上停止正在討論的話題,嚴肅起來;部長或副部宣布會議的主要內容時,不少干事拿出筆記本開始記錄,當然這是部長在第一次開例會時提出的要求,也是部門的傳統。由于外聯工作的特殊性,交流、討論、分享成了必不可少的部分。與商家協商、談判需要技巧、經驗和熱情。每每進入這個互動環節,氣氛就活躍起來了,已經拉到商家的干事會主動向大家介紹自己的經驗和感受;正與某個商家處在談判中的干事會積極與部長及副部聯系,并認真請教一些困擾自己的問題;還沒有與商家取得談判機會的干事也不甘示弱,他們仍充滿信心地參與大家的討論,積蓄能量,準備“后來居上”。
另外,例會的紀律非常嚴格。“第一不能遲到、第二不能穿拖鞋、第三帶筆記本”是傳承下來的規矩。而且,若要請假,必需在例會開始之前完成;若三次例會無故曠到,就要被除名了。
在這里,沒有所謂“官大一級壓死人”的作風,有的只是融洽的氛圍、和諧的空氣。
拍賣展銷會現場幫忙布置會場,外聯干事隨叫隨到;大賽之時,跟著部長忙碌于后臺,被分配的都是很有難度的工作,但外聯干事任勞任怨;其他部門組織一些活動需要幫助,外聯干事更是義不容辭——這就是外聯部的肯干精神。
盡管已盡心盡力,但是我們的展銷會時間因為學校的某些限制,時間一拖再拖,給我們的工作帶來很大壓力,我們的贊助找好了又要退,或者跟人改約時間,我們需要做的解釋工作很多很多,同時自己的心情還要安撫。最終我們克服困難,做好了我們的工作,拍賣展銷會也取得圓滿成功。
最新科工作總結下半年計劃書(通用17篇)篇九
20xx年在司工作時間已過半,在這上半年的時間里,我又重新認識到了很多,學會了很多,積累了很多,從去年的對商品規劃的初步認識,到現在的深入了解,我已掌握這個崗位的核心工作內容與工作職責。從專屬的電腦品類的商品規劃,到進入獨立的商品規劃部門,我已對更多新工作的嘗試,更多新問題的分析,更多新困難的解決做好了充分的準備。
在20xx年上半年的前期,我的新品引入方案策劃重點是在電腦品類,雖然在去年經過所有電腦組成員的共同努力之下,無論從電腦的銷售額還是從sku的豐富來看,我們都取得了明顯的進步,但是這樣的結果對于我們自身和領導來說,都還要進一步的提升與完善。sku方面:電腦品類包括(筆記本、上網本、平板電腦、一體機、臺式電腦、臺式主機、顯示器、電腦diy隨機配件),從20xx年年初的1200個左右的sku,到現在將近20xx個左右的sku,從電腦整機品牌方面來看,我們實現了新品牌神舟、摩托羅拉、七彩虹、易方數碼、歐恩、華度、magic的引進,從電腦的商品組來看,筆記本、上網本里新增重點的新品牌是神舟、七彩虹,神舟--這個品牌的市場份額和關注度都是穩居在行業前10的品牌,甚至還超過部分合資品牌,所以此品牌的引入,我認為是非常具有實際價值與意義的,在平板電腦方面,是我們今年的重點發展對象,從去年開始只有蘋果的單品牌的操作,到目前我們已新增加摩托羅拉、華碩、宏碁、聯想、三星、優派、易方數碼、歐恩、華度、magic等等。雖然在電腦整機方面的sku規劃基本得到了實現,但是仍然還存在沒有解決的問題,那就是在diy這塊,初步只引進了機箱、電源,而更主要的cpu、主板、顯卡、并沒有能找到合適的供應商來供貨,因此這塊市場我們仍然處于丟失狀態中,那這項工作我們會在20xx年下半年作為重點工作去完成。關于新品引入方案策劃工作的思路和方法:首先我會時常去各個行業網站,垂直網站去了解市場動態信息,從中我會掌握這個行業的流行趨勢,和未來發展的動向,同樣競爭對手的一切舉動我也會去觀察,在行業網站中,我會關注各品牌廠家發布的新品,留意它的上市時間,深入研究這個品牌的市場影響力有多大,這個品牌的產品是否具有市場競爭優勢,還要了解這個產品的市場定位和自身配置信息,再結合我們現有sku的現狀,我需要去從我們現有sku所缺的品牌、各個價位段所缺的機型、各種外形款式、尺寸、功能方面所缺的型號,有目的去做出新品引進方案,然后將被考慮引進的產品整理匯總到表中,在表中不僅要有關于產品的各方面的信息,還要備注考慮引進的優先級,最后將這份表格交給采購,讓他們研究之后將自己的意見反饋于我,之后我們再進行交流與整合。
在工作的過程中,各種問題的出現也是在所難免的,在新品引進的方面,我們并不能很好的做到及時把所有有價值的產品都能引進,首先由于我們新品來源有兩種方式,一:事業部共享,二:自采購,到目前為止我們還有部分品牌還是依賴于事業部的供貨,這無形之中也給我們新品引進帶來了局限性,還有某些品牌的供應商對我們3c經銷商的限制,他們要實行經銷商之間商品的差異化,因此某些系列的機型我們很難引進,在某些新品方面,我們可以實現自采購來引進滿足,但是渠道分割的這個問題并沒有得到一個很好的解決方法,導致某些在市場上的市場份額排在前5的品牌,在我司并沒有帶來該品牌的應該有的銷售額,其中sku的豐富度是最基本,最重要的原因之一,希望采購能夠通過各種方法去解決這個問題。
當新品引入之后,我們就需要將其培養成暢銷品了,當然這個任務我們獨自是無法完成的,我們需要和采購進行合作,采購需要先將新品的價格定好,我認為在初期,新品的價格可以高于老品,這也是合理的,但是不能過高,不然對于那些打算購買新品而不考慮老品的消費者來說,他們可能就會遇到很大的心理挑戰了,他們就會去其他的網站找尋自己滿意的價格去購買了,所以這里采購也要注意跟進競爭對手的價格了,其次,在保證新品以合理的價格在出售時,也要注意新品的備貨問題,價格再好,貨不足也是徒勞無功的,在這個過程中,我們的主要工作就是隨時關注每天的新品銷售情況,對于銷售正常的新品,我們就不需要太多花時間關注了,而對于銷量沒有達到我們預期中數值的商品,我們就需要找出原因,與采購一起做出解決的方案,比如:可能某些新品剛上市的價位比較高,而導致的銷量不理想,那我們就得與采購商討需要通過什么樣的方式去調價,然后可能會因為某些特價的老品而導致新品銷售,那這樣的情況,我們就需要控制特價商品的銷售時間和數量了。
其實一個暢銷品的出現,不僅需要采購能給出一個夠誘人的價格和足夠的貨量,還需要我們去專業、合理的展示它,從什么樣的位置該放什么樣的商品,到每個單品展示的頁面,我們首先要確保商品展示信息的準確性,這是最起碼的,然后我們還需要做到更高的水平,那就是給新品完善賣點與廣告語的宣傳,這是一個很傳統也是一個很重要常用的方式,我們會在大街上到處都會看到商家為他們新推出的產品,打出很專業很有吸引力的廣告語,因此我們b2c網站上的新品仍然需要借助好的廣告語來吸引顧客了,那我們商品的賣點也需要我們去把它做的既專業,又要能讓顧客易懂,因為專業的賣點與有吸引力的廣告語都缺一不可的,接下來在信息維護同事上傳完商品參數之后,我們需要負責檢查商品參數的無誤性與專業性的任務,當然這些都是需要各部門的同事共同配合去完成的。當然還有一些問題就是商品的展示信息是正確的,但是我們認為它是不夠合理的,我們需要一個既專業又要合理的方案,比如我們百貨里的運動鞋,在它的四級頁面中,我們看到了選擇的尺碼選項,但是它的展示方式是美碼,又稱作美式尺碼,但是我們了解到這種方式在我們國內市場絕大部分顧客都不認識的尺碼,可能其中存在一些問題,但是我們最終的目的是要讓我們目標市場里的絕大部分顧客順利,方便的買到他想要的鞋,這個問題還沒有解決,那我們后面需要經過與相關部門人員的商討去解決此問題。
由于我司網站在運營的初期,一直把重點放在一些基礎性東西方面,而對于我們三級頁面篩選值,是存在比較多的問題,那這也是我們的工作職責和工作內容。在這半年中,我們先是主要完成調整數碼和電腦品類的三級頁面篩選值,首先我們先確定各品類篩選值統一,專業的方案,此項工作需要本部門和用戶體驗部、信息采編部門一起確認最終的實施方案,還需要信息中心人員配合幫助,在經過幾個月的時間,我們實現了很大的改變,在這過程中,因為我們所提出的需求系統無法支持,那我們只能先等待信息中心完成開發功能,現在我們實現了在篩選值后面單位的增加,還有默認5個篩選條件的排序,還有篩選條件后面篩選數值的區間化,并且將這兩個品類的篩選值進行了統一專業化,與以前錯亂無章的頁面效果有了鮮明的對比,但是這項工作中的問題并沒有完全解決掉,在電腦品類里,由于某些單品之前掛錯了商品組,因此在之前的商品組中殘留了一些數據,而且目前是無法刪除的,從而多少影響了一些頁面效果,也使我們的這項工作并沒有完美的完成,所以在以后給其他品類去優化篩選值的過程中也會遇到此問題,那我們已經把這個問題向相關人員反映了,也提出了這個需求很重要,但是我們還是需要等待開發人員去開發系統功能去刪除這些殘留無用的數據,最終讓我們的這項工作能圓滿的完成。
在20xx年上半年我們無法完成的工作需要在20xx年下半年繼續接著完成,當然更多的工作是我們已有計劃,但還未開始著手做的工作。首先我們總的目標是:協助正起步的品類去豐富sku,讓顧客在我司網站能買到他們想要的商品,我們還要盡可能讓所有的品類做到:商品銷售目錄、商品信息展示的足夠專業,足夠合理,同時我們需要在某些品類sku足夠豐富的時候,為其調整優化商品內部結構,最終的目的就是要實現讓暢銷品數量比例達到一個理想的指標,那這一切的目標是不可能由我們一個部門或者部門里的個人能夠獨立完成的,我們需要與更多的部門,相關人員去交流溝通,去開會談論,征求大家的合理意見,這樣才能順利的完成每一項任務。
對于我司網站目前以及未來重點發展對象—百貨,也是我們工作內容和工作職責的所針對的重點對象,首先百貨是一個sku數量非常龐大的品類,目前我司網站百貨的sku還遠遠沒有達到一個理想的標準,那我們所需要做的重點就是不斷的擴充商品組,不斷的豐富商品組里的sku。當然我們在百貨這個大品類里還需要排出一個優先級,將重點的商品組排在優先考慮的位置,我們先要對此商品組有足夠的了解,足夠的專業,這樣我們才能更快,更有效的發現問題,并能找出解決問題的方法。對于目前我司百貨品類的各個商品組都有一些共同的問題,首先是品牌的缺少,那我們就需要為此商品組引進那些有價值的品牌,在完成品牌的引進之后,我們就需要豐富其sku了,在豐富sku的時候,我們需要考慮很多的因素,需要從很多的維度方面去考慮引進sku,比如在服飾方面:我們需要從品牌、價位、適合的人群、款式類型,尺碼大小等各個重要的方面,去盡可能的滿足每一位顧客的需求,當我們滿足顧客購買到了主要的商品時,我們還得滿足顧客購買跟主要商品相關聯商品的需求,讓他們在我司網站能夠體驗到一站式購物的享受,這就需要我們不斷對百貨各個商品組進行規劃,并且這也是一個重要工作內容。當我們的sku豐富之后,我們就需要對百貨sku內部結構進行優化調整,同樣也是暢銷品的培養,滯銷品的淘汰,老品的下架,同時在sku不斷的增加中,百貨的三級頁面也會變的更加混亂與不合理,那我們下面的工作就要對此進行統一專業化,再到商品的四級頁面的信息展示,我們也要讓顧客體驗到方便快捷,專業合理,讓他們感受到從我們這里是如此輕松,明白,放心的購買到自己的商品。
除了對百貨品類有針對性的重點工作之外,電腦品類的diy的引進也是一項之前未完成的重點工作,我們的目標計劃就是要實現品類商品的多樣化,多元化,我們不僅要豐富筆記本,臺式整機,一體機、平板電腦的sku,我們還要搶占diy的市場,雖然品牌臺式整機的市場在不斷的被一體機所吞噬,但是熱衷于diy的消費者是不斷在增長的,diy的自由應用性、自由發揮性讓越來越多的年輕人對它偏愛,而且對diy的部件的品牌要求、品質要求、性能要求也在提高,所以我們在引進diy產品的同時,還需將市場與我司自身情況相結合,制定出適合我司發展的方案,路線。
對于下半年的工作計劃,首先我們必須明確重點工作內容,然后才可以計劃如何的去完成,隨之而來的是我們在完成的過程中所遇到的問題,我們需要學會如何去解決問題,當問題解決之后,我們還得總結工作完成過程中的失敗原因和成功方法,我們不僅需要吸取失敗中的經驗,還要繼續發揚工作中成功的方法。對現有的工作我需要把握好重點,計劃好主次工作的實施步驟、工作方法、完成時間、以及效果預判。在以后的工作中,我需要對自己的本職工作進行不斷的整理思路,完善工作方法,這樣才能有效的提高工作效率,增加自己的工作產出。
最新科工作總結下半年計劃書(通用17篇)篇十
一、以統領律師、基層法律服務工作,不斷開拓創新,大力推動律師、基層法律服務行業快速發展。
(一)律師和基層法律服務工作者隊伍進一步壯大。截至xx年5月底,全市共有律師事務所83家,有執業律師821人,其中社會律師746人,公職律師46人,法律援助律師29人,律師人數比上年新增38人,形成了社會律師、公職律師、法律援助律師相互并存、共同發展的良好局面;全市共有基層法律服務所76家、基層法律工作者446人,比上年減少20人。
(二)律師、基層法律工作者服務經濟建設、構建和諧社會能力的進一步增強。他們在參與政府重點工程、重大項目、招商引資、知識產權保護、防范法律風險、增強經濟運行的規范性和安全性方面發揮了重要作用。據統計,xx年1至5月份,全市律師共辦理刑事案件1447件、民事案件5723件、行政案件276件、非訴訟法律事務612件、涉外港澳臺案件11件、法律援助案件190件、解答法律咨詢6540人次、代寫法律文書1298件、擔任機關和企事業單位法律顧問2062家。全市基層法律工作者共代理訴訟事務5344件、非訴訟事務657件、法律援助案件482件、解答法律咨詢12711人次、擔任機關和企事業單位法律顧問827家。
(三)律師和基層法律服務行業的創收有了較快增長。據統計,xx年1至5月份全市律師業務收入11457.90元,同比增長19.13%。全市基層法律工作者業務收入1228.62萬元,同比增長6%。
二、以創建文明機關為動力,不斷改進工作作風,努力提高機關工作人員的行政管理和行政執法水平。
在創建文明機關中,我們從加強業務建設、落實執法責任、提高辦事效率、提高服務質量抓起,較好地完成了各項行政管理和行政執法工作。
(一)規范行政審核、許可工作。一是做好法律服務機構設立、變更工作,共審核上報了19家律師事務所的住所和合伙人變更;二是做好律師執業證的核發工作,共審核發放專職律師執業證30本(其中新發18本、補發2本、轉所10本),審核發放公職律師執業證2本;三是做好基層法律工作者執業證的審批許可工作,共審批許可基層法律工作者執業證26本;四是指導律師協會做好律師助理證發放及備案工作,共發放助理證179本(其中專職律師助理證38本,實習律師助理證141本)。
(二)做好律師事務所改制工作。據修訂后《律師法》規定,我市共有24家合作制律師所改制成合伙律師事務所或個人律師事務所。目前,已基本完成改制任務。
(三)完成年檢、注冊工作。5月份,有83家律師事務所、76家基層法律服務所通過年檢;731名執業律師、444名基層法律工作者通過了注冊。
(四)認真查處投訴案件。1至5月份,共受理投訴律師案件11件,經調查,全部如期結案;受理基層法律服務工作者投訴2件。今年還受理了三起非法法律服務機構,如設在慈溪市看守所東邊的“省城律師,專業刑事辯護”,設在江東的“私人偵探”,設在寧波市看守所對面的“天贊法律咨詢”,均得到了查處,較好地凈化了我市的法律服務市場。
(五)加強對律師、基層法律服務的指導與監管。草擬了《寧波市律師行業發展規劃》,并與市發改委多次溝通與協調,該規劃有可能由市發改委和市司法局聯合發文予以實施;召開了二次全市性工作會議,即全市“一村一顧問”工作會議和全市律師、基層法律服務管理工作會議,會議通過交流、總結和部署,明確今年律師、基層法律服務的主要工作任務及要求;完成了市直屬律師事務所《年度綜合目標考核》,并將考核結果通報給各律師事務所。其他大多數縣(市)區聯絡組也建立了相應的《年度綜合目標考核》制度,這一制度的堅持,較好地推動了律師事務所的自律性管理。
三、以隊伍建設為重點,堅持教育與監管并舉,努力塑造法律服務行業良好的社會形象。
(一)開展黨的十大精神專題教育,增強全市律師的大局觀念和責任意識。市律協下發了《關于在全市律師行業開展黨的精神主題教育活動的實施方案》,在學習方法上采取多種形式,如市律協集中培訓輔導、律師事務所組織學習討論、參與市局征文演講比賽等,市屬律師寫征文17篇,經參加市局征文、演講比賽活動,眾信所姜洪明律師撰寫的《堅持,提高法律服務水平》、和義所孫國慶律師撰寫的《深入學習貫徹黨的精神,開創法律服務工作新局面》獲征文比賽三等獎;百銘所陸黛霞獲演講比賽三等獎;市律協獲演講比賽組織獎。在學習中堅持用黨的精神武裝頭腦、指導實踐,注重實效,并做到三個結合:即學習精神與開展創業創新、服務民生相結合,與開拓服務領域、提高服務能力相結合,與規范執業行為、推動行業發展相結合。通過教育,提高了廣大律師大局意識、責任意識,樹立了正確的服務觀、執業觀。
(二)加強黨的建設,保證律師行業正確的發展方向。目前,全市現有黨員律師215名,建有黨支部35個。把加強思想建設、組織建設、作風建設作為律師黨建工作重點,積極探索做好黨員律師經常性教育工作方法和途徑,重視發揮基層黨支部和全體黨員在律師隊伍建設中的引領和保障作用。在抗震救災捐款活動中,和義、波寧、盛寧、導師所黨支部共交納特殊黨費37188元。
(三)加強業務培訓,不斷提高律師業務水平。今年共舉辦了3期繼續教育培訓班(其中律師1期、基層法律工作者2期),培訓內容除《。
勞動合同。
法及勞動爭議仲裁法實務》、《反壟斷法解讀》、《企業股票發行上市法律實務》、《民事訴訟法和律師法修改的主要內容和律師應注意的問題》、《仲裁與律師技巧》、《律師抗訴實務》等法律課程外,還安排了《堅定不移發展社會主義民主政治》課程。
(四)加強實務理論研討,不斷提高律師、基層法律工作者實務與理論水平。市律協律師實務理論研討會共征集來自25家律師事務所的152篇論文,經律協各專業委員會初評后,共有45篇論文入選,并在大會上作了交流。通過評委評比和與會作者推薦相結合的方法,評出一等獎3篇,二等獎5篇,三等獎10篇。市基層協會,組織了一次由40人參加的知識產權專題研討會。
(五)開展律師文化建設,引導律師樹立正確的執業理念。在全市律師事務所中開展了以打造“品牌”、增強競爭力為目標,以加強“思想建設、團隊建設、制度建設、業務建設、誠信建設”為內容,以所刊、所徽、網站、所訓等為載體的律師文化建設活動。通過律師文化建設,要進一步改善辦所理念,確立發展目標,構建共同價值,規范執業行業,提高競爭能力。今年,還組織律師事務所參與浙江省律師協會舉行的優秀“所微、網站、所刊”評選活動,我市共報送“所微、網站、所刊”17個。經評定,導司、波寧二家律師事務所榮獲浙江省律師行業“優秀網站”、“優秀所刊”三等獎。
(六)積極組織公益活動,努力樹立律師、基層法律工作者的社會形象。一是組織抗震救災捐款活動,全市律師共捐款656470元,基層法律工作者共捐款155000元。二是組織女律師到恩美福利院開展獻愛心活動,繼去年組織女律師向寧波市恩美兒童福利院捐款10000元后,今年又組織部分女律師捐款,再次向寧波市恩美兒童福利院捐款10000元。三是組織法律援助律師志愿團,承辦由法律援助中心指派的法律援助案件,定期參加12348值班電話的法律咨詢專線和接待來訪群眾。四組織未成年人保護工作志愿團,3月25日上午,他們前往浙江省少年管教所進行關愛幫教,當場,向13名少年服刑人員贈送了生活用品,并對3名入監以來從未有家長探望的少年服刑人員捐款1500元。九是弱勢群體提供法律援助,1至5月份律師、基層法律工作者共辦理法律援助案件672件。
(七)律師擔任行業、社會職務增多,影響力不斷擴大。童全康、趙永清被聘為中國國際經濟貿易仲裁委員會仲裁員;陳波被聘為中國海事仲裁委員會仲裁員;趙永清、袁裕來當選全國律協專業委員會副主任、執委主任;趙永清、葉明當選浙江省律協涉外與海事海商、民商業務專業委員會主任。
四、以宣傳貫徹實施修訂后《律師法》為契機,堅持保障律師執業權利、規范律師執業行為,努力改善律師執業環境。
為使修訂后《律師法》能在6月1日起順利施行,我們多措并舉,認真做好學習、宣傳、貫徹工作,并收到了較好的效果。
(一)舉辦二期《律師法》培訓班。在xx年律師執業注冊前的繼續教育中,把《律師法》作為培訓課程之一,對全體律師進行了一次強化培訓,使全體律師更加全面、準確地領會修訂后《律師法》的立法原則和主要精神,提高了全體律師行使執業權利和履行執業義務的自覺性。
最新科工作總結下半年計劃書(通用17篇)篇十一
伴隨著孩子們天真的笑臉,緊張忙碌而又快樂的一學期結束了,當我空閑下來仔細回顧這一學期的工作時,深切感到一份耕耘一份收獲。同時我也非常感謝園領導給我的鍛煉機會,作為班主任的我,不僅要在思想上、學習上幫助幼兒,更要從生活上幫助他們解決各種困難。本學期中二班的工作重點是加強幼兒的規則意識,培養良好的行為、學習習慣,而讓孩子有健康的體魄,良好的性格特征是我們在保育方面的要點。回顧這學期的工作中的點點滴滴,收獲不少。我從班級的實際出發鼓勵孩子們自立、自理,使孩子們在活動中愉快、自主地接受新的知識,總結得失,感觸很多。在和孩子們相處的日子里,看著他們在一天天成長,不斷進步,讓我感受到自己是最幸福的老師,幼兒教育是最陽光的事業。以下是我帶班的點滴體會和這學期的工作總結。:
最新科工作總結下半年計劃書(通用17篇)篇十二
(一)醫療指標情況:醫院共完成門診量40655人次,收治入院病人數3189人次,出院病人數3343人次,治愈好轉率96%,床位使用率79%,手術例數380例,危重病人搶救成功率94.6%,初步診斷與確定診斷符合95%。
(二)財務收支情況:醫院總收入20xx萬元,比去年同期增長6.5%。財政撥款160萬元,比去年同期增長8%。醫療收入1868萬元,比去年同期增長6.5%。醫療成本1585萬元,比去年同期增長14%,管理費用266萬元,比去年同期增長23%。
最新科工作總結下半年計劃書(通用17篇)篇十三
xx營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。
由于對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,以及工作計劃實施到位,這一問題已得到了解決。
最新科工作總結下半年計劃書(通用17篇)篇十四
嚴格遵守安全管理制度,在上半年,我們始終重視對職工的安全培訓工作。在每周固定的周二、周五學習時間組織職工學習煤礦及各類安全規程等;在每班班前會,向職工傳達上級部門下達的安全文件和,學習當班工作安全技術措施,詳細講解當班工作中的關鍵環節、危險因素及安全防范措施,使職工對當班的工作安全狀況有清晰的認識和掌握,并在工作中嚴格執行“安全危害辨識五步工作法”、“敲幫問頂”等安全工作制度。
除此之外,我們還積極組織職工參加礦業公司安排的各類安全培訓活動。半年以來,我們先后組織本單位職工參加礦業公司安排的“煤礦電鉗工培訓”、“裝載機司機培訓”、“帶式輸送機司機培訓”、“一通三防培訓”、“安全知識競賽”等各類安全區培訓活動30人次,并組織相關特殊工種人員考取了《特殊工種操作證》。
最新科工作總結下半年計劃書(通用17篇)篇十五
20xx年1-5月份在縣委、縣政府及上級衛生主管部門的正確領導和大力支持下,我院認真貫徹落實黨的十八大精神,堅持以中醫藥為主,中西醫結合的辦院方針,以深化醫藥衛生體制改革為契機以全國中醫院等級評審為總目標,結合“中醫醫院管理年”和“開展集中整治政風行風,提升行政效能和醫療質量專項活動”的要求,狠抓醫療質量,促進內部管理,創設優質安全的就醫環境,推動了中醫藥事業發展。根據年初制定的計劃,較好地完成了工作任務,將現階段工作總結如下:
最新科工作總結下半年計劃書(通用17篇)篇十六
1、穩抓環衛,提高道路保潔質量,確保開發區環境衛生在全市領先。
2、發展綠化,確保完成開發區下達的綠化養護及綠化保潔任務。
3、積極拓展其他工程業務,提高經濟效益。
4、確保安全,加強安全意識,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、積極拓展物業管理新業務,擬承接高鐵國際商務區一體化物業管理。
最新科工作總結下半年計劃書(通用17篇)篇十七
時光飛逝,轉眼間,20_年7月份又已經到來了,不知不覺,一年又過去一半了。下面來總結下我上半年的財務工作情況。
一、大力組織存款,存款穩步增長。
面對銀行業競爭日趨激烈的形勢,我社堅持做到“人無我有、人有我優、人優我新”的創新意識,不斷推出新的金融業務品種,激發了廣大員工組織存款的積極性,促進了存款穩步增長,一是實施存款“大戶公關戰略”。我社全體員工深刻領會“大戶功關戰略”的真正含意,全員發動進行分析、調查,找尋有價值的客戶信息。成立“大戶攻關小組”同時設立了信息獎,在取得信息的基礎上進行集中攻關,成效顯著。同時,我們在穩定老客戶的基礎上,定點定人開展切實可行的上門服務活動,以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強改進營業網點的軟硬件建設,靠優質的服務吸引客戶,工作中嚴格實行“十八字”服務方針,把服務做深、做細、做到家、做到位,按照規范化服務的要求提高服務質量,規范報務行為,切實把服務提高到一個新的水平。
二、加強信貸管理,確保資產安全。
信貸工作是信用社實現效益的關鍵。今年,我社緊緊圍圍繞資產經營做文章,不斷創造和提高信用社效益。一是完善信貸管理,提高信貸風險識別和控制能力。從年初開始,為摸清我社信貸資產質量,按照聯社信貸資產風險分類的標準,我社組織客戶經理認真學習相關業務知識,重點培養客戶經理的“四種意識”營銷意識、風險意識、責任意識、法律意識,對所有貸款資料進行檢查,對手續不齊全、資料不完善的按照風險管理部的要求進行收集和整理。二是嚴格貸款發放程序、嚴格手續、提高發放質量。今年,我社把加強信貸管理,提高信貸發放質量作為信貸工作的重要內容來抓。完善了貸款審批制度,嚴格貸款操作程序,使我社的貸款審查審批工作制度化、規范化、程序化,堵截了違規貸款的源頭。在貸款的發放上,我社嚴格按照聯社的規定程序辦理,實行貸款“三查”制度,確保貸得出,收得回。對收回再貸的給于優惠政策,在貸款利率上給于優惠,積極培育良好的信用環境。
在信貸管理上,我社能做到提早打算,心中有數。我社要求客戶經理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進行跟蹤檢查,月初五日前對當月到期貸款下發完到期貸款通知書,對發現苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組,形成書面材料。其次加大考核力度,確保任務目標的完成。我社就成立了不良貸款清收小組,分兩組對每筆貸款進行逐戶摸底排查,摸清貸款底數,要求客戶經理充分認識到今年的嚴峻形式。其次加大客戶經理考核力度,集中精力清收不良貸款,每位客戶經理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當月到期貸款收回的考核,對新增逾期貸款多的客戶經理責令下崗清收,下崗期間只發生活費。同時對貸款第一責任人進行追究,嚴重者上報聯社,決不如息遷就。經過全體客戶經理的共同努力,切實遏止了隱形不良貸款的產生。
三、強化內控制度建設,做好會計出納工作。
1、建立健全各項規章制度,確保內部管理工作規范化。
做好內控管理,首要因素是加強會計出納人員的政治業務學習。根據聯社及上級工作發展的要求,結合我社案件防控季度排查工作的開展和內部工作的實際情況,繼續組織內勤人員重點學習《會計基礎工作規范》和聯社下發的有關會計出納文件精神,每人一本學習筆記,定期不定期進行檢查,充實了全體內勤人員的業務知識,提高了全員的政治素質。切實解決我社人員內控意識薄弱,制度不完善,有章不循的問題,促進我社健康、快速發展。通過學習,使我社在賬款質量上有了較大提高。
2、加強財務管理,努力增收節支,提高經濟效益。
在財務開支方面,我社根據聯社文件精神,實行財務公開,嚴格按照聯社規定報批、審查入賬。嚴格控制在總額包干的費用項目中列支,掌握在標準之內。嚴格執行主任“一支筆”制度,確保各項開支合規、合法,經得起各部門檢查。
3、以“案件防控季度排查活動”為契機,開展好風險排查工作。
_信用社認真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神,緊緊圍繞聯社黨委的工作部署,堅持以人為本,扎實有效的開展風險排查活動。成立了_信用社案件防控季度排查工作領導小組,認真學習、研究了聯社的風險排查活動方案,針對_信用社的工作實際,制定了操作性強的實施方案。學習階段,認真學習了會計出納、結算、信貸管理、安全保衛等應知應會的知識,同時和內控管理工作及近年來發生的案件相結合,用身邊的事教育身邊的人,起到舉一反三的效果。
4、加強業務技術練兵,提高員工的業務操作技能。
我社為不斷提高各崗位人員的業務技能,更好地適應當前金融行業的快速發展,進一步提高員工的業務素質,使每個職工在業務質量和辦事效率得到提高,制定了業務技術練兵制度,掀起了技術練兵的熱潮。
四、高度重視,做好“三防一保”工作。
在安全保衛方面,我們按照“預防為主、確保重點、保障安全”的方針,堅持“常年抓、抓常年”的指導思想,強化防范,增強責任,認真學習農村信用社營業場所“一日安全工作法”,實現了20_年x半年安全經營無事故,確保了人身和資金的安全。一是加強夜晚值班人員安全意識教育。值班、守庫人員按時到崗,對值班期間需要檢查的項目認真檢查,及時登記安全保衛登記簿,責任清楚。二是落實安全保衛目標責任制。堅決實行“一把手”負責制,并抓好“聯防”工作。