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企業(yè)負責人的年齡范圍（專業(yè)19篇）篇一

20xx年的工作就在不經意間走過去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一樣，沒有什么特別大的貢獻，只有平凡的.工作，平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦，刺激的生活誰也過不了幾天，我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為xx集團子公司的xx公司，財務部是xx公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面：

1、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。

要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

4、在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

1、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

2、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

2、認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。

對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。

3、國家財政部門對xx公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但xx區(qū)財政局還是對xx公司財務基礎管理工作給予了肯定。給xx公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

財務工作人員在公司里也算是不錯的職位了，因為公司立足的根本還是財務，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我還是會做好這一項工作的。公司的財務工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，只有財務部門出現(xiàn)了問題，那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大的問題了，我知道這樣，我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的！

企業(yè)負責人的年齡范圍（專業(yè)19篇）篇二

xx年，是我國電力體制改革開始實施，競爭格局初步形成的一年。我公司抓住“西電東送”戰(zhàn)略機遇，強化管理，開拓市場，艱苦奮進，有所收獲。實驗分公司在xx年里，陽城工程處于土建施工收尾階段，三季度永濟技改工程開工，四季度漳三擴建工程開工，王曲工程土方工程試驗回填，我們都做了相關的工作。項目工程進度沒有因試驗工作而滯后。本人述職報告如下：

我作為實驗分公司的負責人，主要協(xié)調公司的現(xiàn)有試驗設備資源。

嚴格執(zhí)行政策法規(guī)、規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行財務審批制度，嚴格執(zhí)行“中層干部十不準”。沒有違規(guī)違紀行為，以一名黨員身份嚴格要求自己，服從公司領導的指揮，站在公司高度，考慮一些問題，不怕勞累，為本專業(yè)關鍵工序解決了一些問題。督促各有關人員按時向公司各只能部門提供準確數據和報表。在工作中沒有違反政策法規(guī)、規(guī)章制度現(xiàn)象。

不斷加強理論學習，認真學習十六大精神，結合實際工作，干好本職工作，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)。始終堅持黨的基本路線，能及時慣切執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策及上級和公司的部署。履行崗位職責，尊紀守法，樹立正確的人生觀。大力宣傳國企改革的方向，維護穩(wěn)定，維護公司的利益。

以一個共產黨員模范帶頭作用，嚴格要求自己，與職工上班時間是上下級關系，工作以外是朋友關系，關心職工的困難，在力所能及的范圍內，盡力解決職工的困難，能安排離家較近的就近安排，解決職工憂患，也調動職工積極性，提高了工作效率。自己與職工之間再生活等方面，沒有差距，同吃同住，不搞特殊化，始終同職工同甘共苦，始終保持密切聯(lián)系。

工作改革力度不夠大，有瞻前顧后思想，怕得罪人，不求有功，只求無過，創(chuàng)市場能力較差，這種思想不利于改革的發(fā)展，不利于開拓創(chuàng)新。特別是在電力體制改革的今天，施工企業(yè)進入機遇和競爭并存階級，這種思想是要不得的。

對父母、配偶、子女以及其他親屬在本單位工作情況的說明。

父母均不在本單位，妻子以內退，孩子在上學。

落實公司xx年工作計劃會議精神，用“三個代表”以十六大精神指導我們各項工作，轉變觀念，適應電力體制改革需要，增強憂患意識，居安思危，倍加珍惜公司來自不易的成績，確保永濟工程、漳三工程、王曲工程土建實驗任務的完成和新開項目試驗室的組建和承擔任務。對降低混凝土成本和提高混凝土表面工藝質量，進行摸索，總結經驗。配合公司“三證合一”的認證，抓住有利時機，落實公司各項管理規(guī)章制度，建立完整的管理體系，大力私揚“同心、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，與時俱進，開拓創(chuàng)新，規(guī)范行為，把企業(yè)文化引向深入，同心同德，不斷提高自身素質，為企業(yè)改革奠定基礎。

企業(yè)負責人的年齡范圍（專業(yè)19篇）篇三

尊敬的公司領導，同事們大家好！20xx年已經即將逝去，嶄新的一年也即將開始。整整一年的忙碌也即將告一段落。回頭看一看這一年的工作，真的讓我覺得很慚愧。在20xx年末的時候，我已經預料到今年的艱難之處——20xx年我們是在打江山，20xx年則是在治理江山。說到這里，我們還真的沒有預料到20xx年竟然是個市場的災荒年。在這一年中，我們的心情都是起伏不定的，先是國家大事，跟著是行業(yè)艱難，還沒等我們喘過氣來，20xx年就沒了。這就意味著20xx年我們的工作擔子會更加沉重。接下來我將對我們業(yè)務部在今年一年中的工作做一下深刻檢討，希望得到大家的指導和批評。

20xx年末——20xx年初，公司投入了大量的經費為業(yè)務部四位較出色的業(yè)務員配了車，公司也因此在組織機構方面做了較大的調整。因為考慮到團隊合作和提高車輛使用率的問題，我們依托這四名較優(yōu)秀的業(yè)務員建立了四個業(yè)務小組，分別由四人任組長。最初要求各組在三個月內健全隊伍，配額三人，即一名組長加兩名組員。我也開始幫助他們招聘人才。但是由于方向的錯誤和對所聘用人員的要求過高，造成進入公司的六名新員工都在半年之內先后離崗。雖然人員流動是正常現(xiàn)象，但是全軍覆沒確實有些說不過去。不管怎么說，我們沒能留住人，就證明我們在某些方面出現(xiàn)了錯誤或失誤。

第一，我們招聘的對象有問題。應屆大學本科畢業(yè)生，本身就是極不穩(wěn)定的群體，他們要求的是長久穩(wěn)定的收入和良好的個人發(fā)展空間，而我們這樣以銷售為主的公司在這些激情澎湃的孩子眼力是沒有這樣高地位的。

第二，我們沒有成熟的新人培訓方案。剛出校門的孩子雖有沖勁，但是他們沒有社會閱歷也沒有工作經驗，他們在學校里依靠更多的是導師或教師，離開了課堂和老師，他們找不到快速學習的法門，當他們需要快速找到到興趣和方向的時候，我們卻沒能迅速提供。這就造成了他們的一個心理落差，逐漸激情消失，工作也就失去了動力。第三，我們現(xiàn)有的團隊還不夠優(yōu)秀。人以群分，雖然我們所聘用的這幾個員工并不都是那么出色，但是他們最想加入的確是正規(guī)軍，他們希望自己成為最優(yōu)秀的團隊中的一員。但是我們無論個人能力還是從團隊資質，都沒能達到他們的要求。松散的管理體制，無力的要求，這些也是他們逐漸離開的一個原因。

總之，我們從這次招聘中還是領會了一些道理。我們最需要的并不是高學歷、高素質的人才，而是中素質、中學歷、高經驗、低要求的人才。我們在今后的招聘工作中，一定要淡化對學歷的要求，但要注重品質和經歷，重點放在經過一段時間磨練的相關行業(yè)流動銷售人員的身上，因為他們已經過了預熱期，只要品質好、略微有些銷售經歷，而往往這部分人群對工資和企業(yè)的要求不一定很高。我們還必須制定一整套的招聘和培訓方案，力爭用最短的時間對新員工進行科學考核，并使他們的工作能力和忠誠度有大的提升。另外，我們還要針對公司現(xiàn)有的員工進行定期的培訓，對現(xiàn)有的老員工進行嚴格要求，從而不斷提升團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

關于執(zhí)行力的問題，公司的兩位老板已經多次提到。在我看來，執(zhí)行力應該分成兩個環(huán)節(jié)，一個是反應，另外一個是行動。首先，有很多一部分工作是需要團隊合作或者分工才能完成的，這個過程的指揮者需要有快速反應的過程，分工結束時就是行動。在兩個環(huán)節(jié)的連動過程中，團隊的指揮官也就是部門主管的責任是最大的，因此我認為執(zhí)行力不好，部門主管罪不可赦。借此機會，我也向大家檢討。之前我在執(zhí)行的時候，一般都只有一個步驟，那就是分配。錯誤已經很明顯了，我缺少了指揮、監(jiān)督以及檢查（或者說驗收）。我也決心在今后的工作中，嚴格要求自己，爭取做執(zhí)行的標兵。

20xx年工作中最漂亮的就是家裝渠道的成功開發(fā)，但是20xx年在這方面卻幾乎是一無所獲！首先在家裝渠道方面，我們雖然對一些主流客戶做了大量的工作，力爭使資源的利用率達到最高，但是我們的努力似乎沒有取得過多的好成績。那么20xx年我們應該從什么方向上來扭轉這個局面呢？我認為應該從細節(jié)做起。我已開始和負責家裝渠道的人員探討一些我的想法。首先是對渠道客戶的定位和分類，把渠道客戶的銷售業(yè)績拿出來分析，先把以我們?yōu)橹攸c的客戶找出來，放在首要位置，因為這些是我們最忠實朋友，我們也應該最重視；接著是把有一定銷售能力但并不以我們?yōu)橹鞯目蛻簦日业剿麄兊闹攸c合作對象，再了解他們合作好的原因，一對一的做針對性的方案，力爭扭轉乾坤；最后才是那些能力一般又沒有方向性的客戶，自然不能放棄，但是不必要投入太多的精力和物力。我始終認為對渠道來講對客戶的維護重于開發(fā)，我們必須要先學會防守再去進攻，否則得不償失。

工裝市場更糟糕。20xx年市場環(huán)境不容樂觀，從大的方向來看，由于經濟危機的影響，短期內樓市的情況不會有太大的好轉，老百姓都處在恐慌中，買房、投資都很謹慎，買房子的少了，精裝的少了，甚至有些計劃重新裝修的小型企業(yè)都會將計劃推遲。總之就一個字——難！但是我們可以從另外一個方向上多少嗅到一點樂觀的味道，那就是國家的基本建設。我對明年的工裝市場的看法是，大型采購會增加，反之小型的工裝可能會較往年有較大的縮水。這就需要我們把重點工作放在大型工地上，作好明年的投標和公關工作，力爭在惡劣的環(huán)境下找到夾縫以保平安。

企業(yè)負責人的年齡范圍（專業(yè)19篇）篇四

xxxx年，在集團公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，完成企業(yè)總產值*億元;招攬任務*億元;全年人均勞動生產率達到*萬元;員工年均收入*萬元。公司的綜合實力增強，社會信譽提高。回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面：

1、認真。

學習。

貫徹“三個代表”重要思想及黨的xx屆三中全會精神，在實際工作中深刻領會黨確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質，把思想和行動統(tǒng)一到黨的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。

2、注重企業(yè)文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓以及。

制度。

建設，強化項目管理，推行“質量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標準化作業(yè)程序等措施，促進各項目在安全、質量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎。

3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系，風雨同舟。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。

4、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調研工作。作為公司總經理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規(guī)，依法開展財務監(jiān)督、審計監(jiān)督、質量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。

企業(yè)負責人的年齡范圍（專業(yè)19篇）篇五

感謝xx市自來水總公司長期以來對我們這些小民的照顧，通過你們堅持不懈的`虧損，讓我們喝上了全世界最便宜的水，原本我們已經很滿足了，但沒想到你們公司深刻領會黨的惠民政策，在原本平淡無奇的自來水中加入了有機含量很高的礦物質成分，使我們的健康直接從自來水中就能得到提高和保障，這可使我們xx市的飲用水水平全面趕超了全國各大中城市，并直接與國際大國接軌，讓我深深的體會到了世界杯上朝鮮隊員鄭大世的那種榮譽感。因此，我在這里號召大家力薦水價聽證會馬上召開，對這種惠民行為應及時調整水價，取消污染費，自來水生產成本加倍收取，對那些不愿喝礦物質水的窮鬼建議他們自己解決飲水問題，原則上不予理睬。但千萬別忘了讓有xx特色的礦物質飲用水優(yōu)先照顧領導們，畢竟我們是小民的健康是次要的。讓我們?yōu)閤x市自來水總公司歡呼吧，你們維持著我們的生存，你們就是我們的恩人。

xx年x月x日。

企業(yè)負責人的年齡范圍（專業(yè)19篇）篇六

尊敬的各位領導、同志們、企業(yè)、個體工商戶代表：

大家上午好！下面，就我股的工作情況和我一年來的職責履行情況，廉潔自律，政務公開，服務地方經濟發(fā)展情況以及在工作中存在的問題等具體工作述職如下：

在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽、單位的形象緊密聯(lián)系在一起，工作中嚴格按照監(jiān)管與服務相統(tǒng)一、監(jiān)管與發(fā)展相統(tǒng)一、監(jiān)管與維權相統(tǒng)一，監(jiān)管與執(zhí)法相統(tǒng)一的要求，從大局出發(fā)，文明服務，禮貌待人，依法辦事。對前來辦事群眾和企業(yè)做到了服務熱情周到，解答問題耐心細致。

近年來，我們不斷完善登記窗口制度建設，建立了對工作人員辦事效率等標準化管理機制，并積極推行四公開一承諾為重點的政務公示制、社會服務承諾制和限時辦理制，公開辦事程序、政策依據、監(jiān)管標準和收費項目及結果，將各項執(zhí)法工作全面置于企業(yè)的監(jiān)督之下。

企業(yè)股在行政服務大廳設有分局配置的電子屏觸摸儀，各項政務分工，企業(yè)股人員職責，企業(yè)登記注冊流程圖，行政性收費一覽表，投訴舉報制度，企業(yè)登記服務承諾制度，自治區(qū)工商局、呼市工商局促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的28條意見和25條意見等全部上墻公示。通過這一系列的政務公開既方便群眾辦事，又方便群眾監(jiān)督，促進了企業(yè)股工作作風的改善和工作效率的提高。

積極開展招商引資工作，加大項目支持力度，在園區(qū)管委會招商局的配合下，創(chuàng)新服務招商引資的方式，不斷提高服務招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實自治區(qū)工商局28條意見，呼市工商局25條意見，以及《關于進一步推進個體私營經濟發(fā)展的意見》和《關于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，促進經濟發(fā)展方式轉變的意見》中有關登記方面的政策措施，簡化程序，減少環(huán)節(jié)，優(yōu)質文明服務，優(yōu)化投資環(huán)境，為呼和浩特xx投資開發(fā)有限公司、內蒙古昭君駱駝產業(yè)有限公司、內蒙古大牧場食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂（內蒙古）有限公司等xx開發(fā)區(qū)重點招商引資企業(yè)提供快速準入，全程跟蹤服務。對呼和浩特市聯(lián)友包裝有限公司、內蒙古牧源農業(yè)開發(fā)有限公司屬分期到資且首期已到資金企業(yè)，因暫時性困難其余注冊資本未能按期到位，允許其延資。

企業(yè)負責人的年齡范圍（專業(yè)19篇）篇七

從今年八月份進入科技有限公司廠院大門的那一時刻起，我知道我已成為科技的一分子，這里將使我人生旅程的又一個奮斗起點。在這短短的三個多月的時間里，作為供銷部負責人，我能夠認真履行職責，團結帶領供銷部各部門的全體人員，按照公司總體工作思路，在公司領導的大力幫助、支持與領導下，以及供銷部各部門同事的配合下，積極進取、扎實工作，工作取得了可喜的成績，也增長了許多經驗。工作了三個月，針對這段時間我個人的工作情況，先向公司領導做以詳細陳述，不妥之處，敬請領導和同事們批評指正。

由于以前我是從事大眾消費油品（大豆油等價位較為低廉的大眾油品）銷售的，而對花生油（一種營養(yǎng)豐富，但價位較高，僅適合高消費群體的油品）及其深加工產品（花生蛋白素肉）沒有銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏營養(yǎng)小食品銷售經驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，經常請教公司幾位領導和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。但對于營養(yǎng)小食品的市場了解還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響供銷部營養(yǎng)小食品（花生深加工一類產品，如蛋白素肉、蛋白肉等）的銷售業(yè)績，在以后工作中還有待繼續(xù)學習，逐漸提高。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。在八月份初，針對公司新產品推出，市場銷路沒有打開的局面，在市場上對業(yè)務員進行公開招聘，擇優(yōu)錄取，對供銷部個辦事處進行重組擴容，為公司產品的迅速打開銷路奠定了基礎，同時也為公司注入了新鮮的血液和活力。

在營銷工作中，人是最活躍、最關鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此，在辦事處內部管理上，首先，嚴格管理，加強紀律性。進一步規(guī)范請銷假制度、作息時間，同時，要求業(yè)務員要及時聯(lián)絡，隨時反饋信息。要求業(yè)務員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，自覺堅持日調度制度，及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議，接受指令。其次，勤于學習，增強責任心。

通過三個月的工作實踐，我深深地體會到：堅定信念，服從領導是克服困難的基礎；優(yōu)質服務、大力公關是搞好營銷的前提；以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵；加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能干出業(yè)績，不辜負領導和同志們的期望。

雖然自己在工作上、思想上，都取得了一定的成績和進步，但我也清醒地認識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題，距離領導的殷切期望還有差距。比如，在堅持學習、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應現(xiàn)代營銷工作的要求，工作方式方法上有欠妥之處，分析問題、解決問題的能力還需進一步提高等等。在以后的工作中，我要針對自己的不足，一是要順應形勢，轉變觀念，做好供銷部的銷售管理工作；二是努力提高自身素質，大力提高管理水平，以適應新形勢要求，在工作中不斷創(chuàng)新，引導業(yè)務員把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到本職工作上，把功夫下到抓落實上，把本領用在促發(fā)展上。

總之，我將進一步認真反思自己的工作和思想，實事求是地總結經驗教訓，誠懇聽取批評意見，積累和增強做好本職工作的經驗與能力，以強烈的事業(yè)心，飽滿的熱情，高度的責任感努力工作，為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。

謝謝公司領導百忙之中對我工作的關心！

企業(yè)負責人的年齡范圍（專業(yè)19篇）篇八

1、在項目經理及總工程師領導下，全面負責本工程項目的技術質量管理工作。

2、負責本項目的技術質量組織設計方案、措施，（技術方案、措施）的技術交底并檢查貫徹執(zhí)行情況。

3、組織技術管理人員學習、貫徹落實施工技術規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術規(guī)程及上級頒發(fā)的各項技術規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況。

4、組織各分包單位專業(yè)人員，對本項目工程施工圖紙會審，并且對工程施工圖紙技術交底工作。

5、貫徹全面質量管理方針，負責項目質量管理小組的日常活動，并督促檢查技術人員及班組質量管理活動情況，認真總結經驗。

6、參與隱蔽工程的驗收和分部工程質量評定，并負責具體指導本工程技術檔案的收集、整理、編目、裝釘，經審查達到合格后，上報項目部，同時做好竣工驗收的預驗工作。

7、指導施工員的施工技術工作，督促施工員做好工程項目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎放線和主體施工的軸線、標高的標識、復查和記錄。

8、按照國家規(guī)范、規(guī)程和標準及設計要求，指導并督促試驗員和質檢員及時作各種原材料和半成品、設備的檢驗，及土建工程和設備安裝工程的各種功能性檢驗。

9、認真完成項目經理及總工程師分配的其他各項工作。

企業(yè)負責人的年齡范圍（專業(yè)19篇）篇九

尊敬的領導：

我們是鐵西第一城園區(qū)的物業(yè)公司，北京新恒基物業(yè)管理有限公司，在20xx年8月30日凌晨，第一城b組園區(qū)先后發(fā)現(xiàn)2處地面返水，造成園區(qū)13棟樓9-18層1000多戶業(yè)主家中停水。正值全運會召開之際，物業(yè)公司在設備和人員缺少的情況下準備搶修，同時抱著不確定的態(tài)度與鐵西自來水取得了聯(lián)系，沒想到鐵西自來水公司的`林書記，知道此情況后，完全沒有顧及未移交一事，立刻安排相關人員與我們物業(yè)公司聯(lián)系，并與工會韓主席一同帶齊設備和人員到現(xiàn)場進行查看維修。在8月30日當天就維修完畢2處漏點，及時解決了漏水問題。

對于鐵西自來水公司這種責任重于泰山的精神、不計較、不推諉的為百姓服務，我們深表感動，廣大業(yè)主也很是滿意，在此第一城物業(yè)公司代表全體業(yè)主忠心感謝鐵西自來水公司能夠"急業(yè)主所急、想業(yè)主所想"為廣大業(yè)主解決實際問題!

此致

敬禮!

________限公司沈陽分公司

________年________月________日

企業(yè)負責人的年齡范圍（專業(yè)19篇）篇十

實施企業(yè)單位負責人任期經濟責任審計時，應成立項目審計組，并可根據需要，聘請具有與審計事項相關專業(yè)知識的人員參加審計。

第九條。

實施企業(yè)單位負責人任期經濟責任審計，應當通過對其所在企業(yè)資產、負債、損益的真實、合法和效益情況進行審計，分清企業(yè)負責人應負的主管責任和直接責任。

實施審計應當對整個任期進行審計。任職時間較長的，應以近期年度為主，但不少于審計兩個會計年度。對查出重大問題線索的，應追溯以前年度。

第十條。

企業(yè)負責人的年齡范圍（專業(yè)19篇）篇十一

之前遇到停水之類都能在網看到，每遇如此，我在家，會先做好準備!在外的話會打個電話給父母，做好停水準備。所以非常感謝自來水公司的認真負責!

今天12點準備洗澡，結果開水龍頭沒水。我正跟一位朋友說："洗個澡，小區(qū)這邊停水，自來水公司這次沒出公告!"

朋友說："好像有的吧"

看來我今天忙沒注意論壇，誤會了!但讓我感覺自來水公司這塊一直做得很好!能夠做到及時告知市民!今天只因我忙于事務沒上網，關注論壇!

同時也感謝網，以后得多加關注!

同時，我也希望其他部門能夠向自來水公司學習!切實服務于民眾!為人民服務!

企業(yè)負責人的年齡范圍（專業(yè)19篇）篇十二

時間飛逝，歲月如梭，轉眼間我來xxx已經三年了，在此期間，我由一個對社會一無所知的學生變成一個合格的員工。

當初進入工作崗位時，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，從來沒有親身操作過，對于空調技術更一竅不通。我明白友誼集團是一個大型商廈。是一個人人向往的行業(yè)，進入友誼新天地是我的榮幸。在領導和師傅們的教導下鼓勵下，我學到了很多的專業(yè)知識。記得剛開始的時候我對工作中一些問題總是不能得心應手，工作效率也不是很高。可是在各位領導和師傅們的幫忙下，我每一天擠出必須的時間不斷充實自我，堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，努力提高綜合素質，不斷加強思想工作和技術操作方面的一些知識，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自我崗位的各項職責。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論，師傅們教我怎樣維修機器和保養(yǎng)，經過一段時間的鍛煉和學習，我也開始慢慢的獨立操作，并能夠管理好自我的職責區(qū)。

個更好、更舒適的賣場環(huán)境，對機器的濕片進行清洗，對新風井道進行清理。夏季為了提高直燃機制冷效果，我們提前對冷卻塔進行清理，并且對冷卻塔進行沖洗、刷漆、注油。冬天為了防止空調水管凍裂，我們把所有的外圍商鋪的所有的空調管路進行拆卸和封堵。每次和師傅們把每一項工作完成之后我心理總有一種說不出的喜悅。

回想這三年在工作中既有辛酸也有歡樂，過去的三年風風雨雨似乎都浮此刻眼前，我十分感激師傅們對我的栽培，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經驗和社會經驗。增強人與人的溝通本事明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。

總之，在上級領導和師傅們的關心幫忙下，我的各方面都有了很大的提高，技術方面也得到了較大程度的提高。雖然有了必須的提高和成績，可是在一些方面我還是存在著不足。

在今后的工作中，我會認真的做好每一天的工作，把學到的技術體此刻工作中，在工作中能采取進取主動，能夠參加每項工作。更加嚴格要求自我，時刻牢記“職責、狀態(tài)、奉賢、危機”八字方針努力工作回報企業(yè)。有時候也會遇到一些技術方面不懂的問題，還是會虛心請教。在以后的工作中我會更加強自身學習，提高自身素質。要堅持每一天在多擠出必須的時間不斷充實自我，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識，并把所學運用到工作中，在時間中檢驗所學知識，查找不足，提高自我，防止和克服輒嘗淺止，一只半解傾向。爭取把自我工作上的不足掌握的更加透徹，為服務一線工作做出更大的貢獻。

最終感激楊總又給了我一次機會，我為自我能夠在這樣一家具有雄厚實力，發(fā)展如此之快的企業(yè)而感到驕傲和自豪。在今后工作中我將加強自我管理意識，勇于開拓創(chuàng)新，不斷提高自我本事，在企業(yè)領導的帶領下使自我的工作到達一個更高的層次。以后我依然努力工作，我會用虛心的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作，我信心百倍，必須要成為一名更優(yōu)秀的員工。讓我們攜手共創(chuàng)完美明天。

企業(yè)負責人的年齡范圍（專業(yè)19篇）篇十三

黨的十八屆四中全會作出全面推進依法治國的總體部署，這是以習近平總書記的中央領導集體治國理政的重大戰(zhàn)略抉擇，標志著法治中國建設步入新征程。全國人大常委會20xx年8月31日審議通過的新《安全生產法》，將于12月1日起施行。這是依法治國方略在安全生產領域的具體體現(xiàn)，必將全面規(guī)范安全生產法治秩序，加快實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，促進安全生產形勢根本好轉。對這部法律重器，必須滿懷敬畏之心，嚴肅認真遵守執(zhí)行。

安全生產是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。無數事例表明，企業(yè)不消滅事故，事故終歸要毀滅企業(yè)，而且企業(yè)負責人也會付出沉重代價。新《安全生產法》明確規(guī)定，“強化落實生產經營單位的主體責任，建立生產經營單位負責、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督的機制。”要求企業(yè)負責人對本單位安全生產工作全面負責，必須健全制度、落實責任、保障投入、嚴格管理、加強培訓，推進標準化建設，提高安全管理水平。

依法生產經營是企業(yè)安身立命之本，也是必須履行的社會責任。有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究。生命紅線不可逾越，法律底線不可觸碰。希望你們自覺遵法守規(guī)，履職盡責，注重預防，遏制事故，促使企業(yè)安全發(fā)展。

新《安全生產法》貫穿著“以人為本，生命至上”的崇高理念，這是堅守“發(fā)展決不能以犧牲生命為代價”這條“紅線”的必然要求。企業(yè)發(fā)展的.潛力蘊含在員工之中。每個員工心中所想所盼，都是希望企業(yè)發(fā)展、家庭幸福，能“高高興興上班，平平安安回家”。

作為企業(yè)負責人，必須把保護員工生命安全健康作為最高職責。因為它不僅關系著員工的生命安全，也連著眾多家庭幸福，連著社會和諧安寧。要把員工當親人、當成自己的兄弟姐妹，帶著深厚感情關心他們的安全健康，不論在任何情況下，都不能不顧他們的生命去冒險，讓安全第一的種子深深埋入企業(yè)和每位員工的心靈深處。

法令行則國治，法令馳則國亂。全民守法是法治中國的基礎。每個企業(yè)、每個人都要樹立法治信仰，成為法治的忠實崇尚者、自覺遵守者、堅定捍衛(wèi)者。

希望你們認真貫徹黨的十八屆四中全會精神，抓住新《安全生產法》頒布實施的有利契機，共同努力推進依法治安，營造學法、知法、用法、守法的濃厚氛圍，為建設法治中國、為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢作出應有的貢獻。

感謝你們?yōu)榘踩a事業(yè)付出的努力。祝愿所有企業(yè)安全發(fā)展，祝愿每位員工平安幸福!

國家安全監(jiān)管總局。

20xx年11月xx日。

企業(yè)負責人的年齡范圍（專業(yè)19篇）篇十四

六、按規(guī)定做好交接班，交款時要嚴肅認真執(zhí)行簽字制度。

一、堅守工作崗位，不得擅離職守，不得干與工作無關的。事項。

二、熟悉業(yè)務、認真鉆研、提高業(yè)務水平、文明值班，積極妥善處理好職責范圍內的一切業(yè)務工作。

三、遇重大、緊急事件和超出職責范圍的業(yè)務，應及時向上級領導漏報、請示，并妥善做好相應處理工作。

四、加強安全責任意識，不得向無關人員泄露公司內部及各廠家以經營情況和商業(yè)資料，維護廠家和公司利益。

五、遇有特殊情況需換班或代班必須向上級主管領導請示，未經上級領導同意，私自換、代班按違紀處理，在此期間發(fā)生事故責任自負。

六、按規(guī)定時間交接班，不準遲到早退，執(zhí)行好值班、交接班及清場簽字制度。

企業(yè)負責人的年齡范圍（專業(yè)19篇）篇十五

本實施辦法所稱企業(yè)單位負責人，是指校辦產業(yè)和學校所屬按企業(yè)化管理的經濟實體的法定代表人。

第三條。

本實施辦法所稱任期經濟責任，是指企業(yè)負責人任職期間對其所在企業(yè)資產、負債、損益的真實性、合法性和效益性，以及有關經濟活動應當負有的責任，包括主管責任和直接責任。

主管責任，是指被審計者對所在企業(yè)的經濟活動事項由于管理、領導不善造成不良的經濟效果或因監(jiān)督不力致使所在企業(yè)出現(xiàn)違法違紀問題應負的經濟責任。

直接責任，是指被審計者因對主管的經濟事項未履行或者未正確履行職責，管理不善，或由于決策失誤而事后又處理不力以及違規(guī)操作，造成所在企業(yè)經濟損失或經濟效益差應負的經濟責任。

第四條。

企業(yè)負責人經濟責任審計，包括企業(yè)負責人離任經濟責任審計、任期內經濟責任審計和企業(yè)資產重組事項經濟責任審計。

企業(yè)負責人任期屆滿、或者任期內辦理調任、降職、免職、辭職、退休等事項時，應當進行審計。

企業(yè)進行改制、改組、兼并、出售、拍賣、破產等資產重組的同時，應當進行審計。

第五條。

學校企業(yè)單位負責人的經濟責任審計，由學校決定或由組織或人事部門提請，學校審計處負責實施。

第六條。

學校組織或人事部門于每年10月底前提出下一年度的任期經濟責任審計初步計劃送審計處，經協(xié)商列入審計項目計劃，報學校批準并組織人員實施。因特殊情況臨時提請任期經濟責任審計的，由組織或人事部門與審計處共同協(xié)商，報請學校批準并組織實施。

第七條。

企業(yè)負責人的年齡范圍（專業(yè)19篇）篇十六

xx年，工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫忙下，全年共完成產量實物84847。05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1。141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故。

工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝四班崗位與崗位之間調節(jié)配合密切，崗位人員工作用心主動，群眾榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，19年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，成品質量合格率為，優(yōu)十一率為百分之九十七點九七，無產品質量事故發(fā)生。

安全管理方面。

四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時光學習安全生產法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。透過上述知識的學習，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時排除和控制。

四型班組建立方面。

四班用心響應永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實處，把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點，發(fā)動全員用心自愿參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態(tài)度，好的學習方法為建立工作添勁增力。“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質量無缺陷的考核標準。

另外，在四型班組建立活動中，四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。19年四班在分廠內部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲建立班組的榮譽稱號。

班組是企業(yè)的細胞，是安全生產的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績，團結協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

企業(yè)負責人的年齡范圍（專業(yè)19篇）篇十七

表揚信。

的目的是向被表揚者所在單位或其上級領導致信,以期使其受到表彰、獎勵,使其精神發(fā)揚光大。你了解至企業(yè)負責人的表揚信該怎么寫嗎?下面就讓本站小編帶大家看看一系列的至企業(yè)負責人的表揚信。望大家采納。

之前遇到停水之類都能在網看到，每遇如此，我在家，會先做好準備!在外的話會打個電話給父母，做好停水準備。所以非常感謝自來水公司的認真負責!

今天12點準備洗澡，結果開水龍頭沒水。我正跟一位朋友說：“洗個澡，小區(qū)這邊停水，自來水公司這次沒出公告!”

朋友說：“好像有的吧”

看來我今天忙沒注意論壇，誤會了!但讓我感覺自來水公司這塊一直做得很好!能夠做到及時告知市民!今天只因我忙于事務沒上網，關注論壇!

同時也感謝網，以后得多加關注!

同時，我也希望其他部門能夠向自來水公司學習!切實服務于民眾!為人民服務!

感謝寧波市自來水總公司長期以來對我們這些小民的照顧，通過你們堅持不懈的虧損，讓我們喝上了全世界最便宜的水，原本我們已經很滿足了，但沒想到你們公司深刻領會黨的惠民政策，在原本平淡無奇的自來水中加入了有機含量很高的礦物質成分，使我們的健康直接從自來水中就能得到提高和保障，這可使我們寧波市的飲用水水平全面趕超了全國各大中城市，并直接與國際大國接軌，讓我深深的體會到了世界杯上朝鮮隊員鄭大世的那種榮譽感。因此，我在這里號召大家力薦水價聽證會馬上召開，對這種惠民行為應及時調整水價，取消污染費，自來水生產成本加倍收取，對那些不愿喝礦物質水的窮鬼建議他們自己解決飲水問題，原則上不予理睬。但千萬別忘了讓有寧波特色的礦物質飲用水優(yōu)先照顧領導們，畢竟我們是小民的健康是次要的。讓我們?yōu)閷幉ㄊ凶詠硭偣練g呼吧，你們維持著我們的生存，你們就是我們的恩人。

xxx。

尊敬的領導：

我們是鐵西第一城園區(qū)的物業(yè)公司，北京新恒基物業(yè)管理有限公司，在20xx年8月30日凌晨，第一城b組園區(qū)先后發(fā)現(xiàn)2處地面返水，造成園區(qū)13棟樓9-18層1000多戶業(yè)主家中停水。正值全運會召開之際，物業(yè)公司在設備和人員缺少的情況下準備搶修，同時抱著不確定的態(tài)度與鐵西自來水取得了聯(lián)系，沒想到鐵西自來水公司的林書記，知道此情況后，完全沒有顧及未移交一事，立刻安排相關人員與我們物業(yè)公司聯(lián)系，并與工會韓主席一同帶齊設備和人員到現(xiàn)場進行查看維修。在8月30日當天就維修完畢2處漏點，及時解決了漏水問題。

對于鐵西自來水公司這種責任重于泰山的精神、不計較、不推諉的為百姓服務，我們深表感動，廣大業(yè)主也很是滿意，在此第一城物業(yè)公司代表全體業(yè)主忠心感謝鐵西自來水公司能夠“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”為廣大業(yè)主解決實際問題!

此致

敬禮!

北京新恒基物業(yè)管理有限公司沈陽分公司。

20xx年8月30日。

企業(yè)負責人的年齡范圍（專業(yè)19篇）篇十八

各位領導，各位同事:。

上午好!

每一個人，都有屬于自己的一份事業(yè)，每一個人，都有屬于自己的職場座右銘，我的職場座右銘就是：盡職、盡責、盡心、盡力。2003年從武漢大學工商管理及計算機應用專業(yè)畢業(yè)后，進入省客集團新華路站務公司微機室，20xx年，我調入集團機關信息管理中心，擔任信息管理員至今天，同時也兼任集團機關團支部書記一職。在信息管理中心，我的主要職責是協(xié)助部門領導進行公司信息化項目的研發(fā)，實施，推廣，用信息化工程來提升企業(yè)的整體實力。現(xiàn)述職如下：

隨著企業(yè)經營業(yè)務的不斷拓展，信息技術的不斷提升，我們信息管理中心的職能也發(fā)生了很大的變化，如何建設全面高效的信息化交通管理系統(tǒng)是我們所面臨的新課題。在我們信息管理中心陳主任的帶領下，作為信息管理員的我和同事們一起開始了自己的角色轉換，我們的工作不再僅僅局限于維護網絡，硬件系統(tǒng)穩(wěn)定、保障售票系統(tǒng)安全運行。而是滲透到各個不同的生產經營領域，了解一線生產經營需求，開發(fā)具有綜合管理能力、適應本單位生產特點的信息化系統(tǒng)成了我們首要的任務。

20xx年，“車輛報班及運費結算系統(tǒng)”信息化項目孕育而生。在領導的支持與信任下，我參與了該項目從研發(fā)，到具體實施、再到推廣的全過程。在研發(fā)階段，我負責編制系統(tǒng)研發(fā)需求報告。通過走訪、調研各個相關部門的工作流程，并且梳理，優(yōu)化，匯總，編制完成《結算系統(tǒng)開發(fā)需求報告》獲得了專業(yè)開發(fā)工程師的認可。

在實施階段，我負責協(xié)助工程人員進行程序開發(fā)及系統(tǒng)運行的配套管理文件的起草工作，起草制定《結算系統(tǒng)實施推進表》將領導要求落實到科室，落實到日期，協(xié)同財務處、企管辦等部門，起草了《車輛報班和運費結算管理規(guī)定》。在系統(tǒng)上線運行階段，我陪同領導走訪生產一線，了解程序運行情況，根據基層單位反映的運行情況，連續(xù)起草并下發(fā)了系統(tǒng)運行情況通報，持續(xù)改進系統(tǒng)。2009年11月26日，“運費結算管理系統(tǒng)”在集團公司的四大客運站正式上線運行。新系統(tǒng)有效規(guī)范了生產經營流程，從經營合同管理開始，售票管理，報班管理，檢票管理，運費結算管理，財務核算管理六個方面環(huán)環(huán)相扣，實現(xiàn)了集團公司關于進一步提升運費結算管理水平的要求;達到了精確結算、快速結算、優(yōu)化結算的目的。

隨著電子商務的迅猛發(fā)展，搭建網上售票平臺，搶占電子票務市場，為旅客提供高效快捷的購票服務已迫在眉睫。“網上售票系統(tǒng)”成了我們管理中心今年的核心任務。在“網上售票系統(tǒng)”項目中，我負責了三部分的工作：一是協(xié)助專業(yè)工程人員進行程序開發(fā)、信息設備的調試安裝，網絡安全保障的監(jiān)控;二是協(xié)調項目實施期間各部門的支持與配合。三是匯集總體實施方案，文檔整理。協(xié)同企管辦，運輸處，起草了《網上售票實施細則》，《網上購票須知》、《客服人員培訓資料》，《票務網絡營銷管理制度》等文件。為網上售票系統(tǒng)在年底的正式上線做好了充足的準備。

總結這幾年在信息管理員的崗位上，我得到了三個方面的鍛煉和提高。一是提升了自己的專業(yè)技術水平。二是鍛煉了自己的組織，協(xié)調能力。三是親身感受了集團領導的領導風范、工作藝術，使我學到了一些行之有效的工作步驟，管理方法。每一個任務對我而言就是一次考驗。我一直盡職盡責地努力去完成。并且在自己能力允許的范圍內，盡可能做到盡善盡美。

我從自己的工作實踐中認識到，信息管理員是一個技術型崗位,信息技術的高新率。要求我們必須具備“知之者不如好知者，好之者不如樂知者”的學習品質。使自己保持對新技術，新知識的敏銳感覺，使自己專業(yè)技術水平與時代同步，才能為企業(yè)的發(fā)展盡職盡責，盡心盡力。

為了實現(xiàn)這一目標，我不斷努力。工作之余,我利用一切可利用的時間向書本學習,除了閱讀《電腦愛好者》、《電腦報》等專業(yè)報刊雜志外,還根據工作需要自學了《數據庫編程》，《辦公自動化》。今年七月份，在“華航杯”職工技術比武活動中，我榮獲了計算機技能比武第一名的好成績。

古人云：三人行，必有我?guī)煛＜瘓F機關的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務專家,有科技尖兵，是一個藏龍臥虎之地。正是通過不斷向我的同事們學習,以自己的同事為楷模，同事們也給予了我極大的幫助和支持。

20xx年，我通過競聘上崗，擔任了集團機關的團支部書記一職。開始了由任務執(zhí)行者向任務組織者這樣一個角色上的轉變，成為黨組織的忠誠助手，團員青年的領頭人。

任職期間，在集團黨委，團委領導的關心和支持下開展了一系統(tǒng)的青年工作，一是：組織材料，積極申報，將gps中心打造成為集團機關團支部的特色班組，被團市委、安監(jiān)局授予“武漢市青年文明號”、“武漢市青年安全示范崗”榮譽稱號。二是：開展豐富多彩的活動，組織舉辦了“羽毛球友誼賽”、“退團紀念儀式”、“端午姻緣會”、“團員培訓班”等活動。以活動為載體，增強團組織的凝聚力，更好的服務于團員青年。三是以每年的“五四”為契機，以爭當“優(yōu)秀團員”、“新長征突擊手”等活動為載體，積極做好青年團員的典型表彰和宣傳工作。

總結這幾年，我在團支書這個崗位的工作，盡心盡力，做到三投入，時間投入，感情投入，智力投入。我的這些努力與投入也得到了豐厚的回報。機關團支部榮獲了零九年度的“五四紅旗團組織”榮譽稱號，我本人也被評為了“優(yōu)秀團干”。黨組織也一直在關心我，培養(yǎng)我，今年七月份，黨組織批準了我的入黨申請，我終于成為中國共產黨預備黨員。

我追求的目標是，沒有最好，只有更好。正因為如此，我才覺得自己的工作雖然是盡心，盡力，盡職，盡責，但并不是每一項工作都做得到盡善盡美，總是留有一些遺憾，或者說留有某些不足，這也是我需要不斷努力的地方。懇請各位領導對我的報告進行評議、對我的工作進行指導，我愿意借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導各位同事表示誠摯的謝意!我將一如既往的努力工作，以此來回報關心我的集體和關懷我的每一個人!

述職人：

20xx年xx月xx日。

企業(yè)負責人的年齡范圍（專業(yè)19篇）篇十九

（一）。

（二）。

企業(yè)對外投資和資產的處置；

（三）。

企業(yè)對外擔保、融資、產權轉讓、資產重組情況；

（四）。

企業(yè)收益的分配情況；

（五）。

內部控制制度是否健全及其執(zhí)行情況；

（六）。

其他需要審計的事項。

第十一條。

審計組要在審計的基礎上，重點審查企業(yè)負責人在任職期間與企業(yè)資產、負債、損益目標責任制有關的各項經濟指標的完成情況；遵守國家財經法律法規(guī)情況；有無侵占國家資產，違反財務收支有關的廉政規(guī)定和其他違法違紀問題。分清負責人對本企業(yè)資產、負債、損益不真實，投資效益差，以及違反國家財經法律法規(guī)問題應負的責任。

第十二條。

學校審計處應按法定程序和本實施辦法的規(guī)定實施審計工作。

第十三條。

實施審計3日前，審計處應向被審計的企業(yè)負責人送達審計通知書，同時抄送被審計的企業(yè)單位。

第十四條。

審計通知送達后，被審計的企業(yè)負責人所在企業(yè)應當按照要求，及時如實提供有關資料；被審計的企業(yè)負責人應當按照要求，寫出自己負有主管責任和直接責任的企業(yè)資產、負債、損益事項的書面材料，并于審計工作開始后5日內送交審計組。

向審計組提交的書面材料應包括以下內容：

（一）本人職責范圍；

（二）本人任職期間與企業(yè)資產、負債、損益目標責任制有關的經濟指標的完成情況；

（三）本人在企業(yè)資金運作、經營管理、收入分配等方面履行職責情況；

（四）本人遵守國家財經法律法規(guī)以及與財務收支有關廉政規(guī)定的情況；

（五）其他需要說明的情況。

企業(yè)負責人及其所在企業(yè)應當對所提供的.書面材料的真實性、完整性作出承諾。

第十五條。

對企業(yè)負責人任期經濟責任和所在企業(yè)資產、負債、損益的審計評價，應包括以下內容：

（五）與企業(yè)財務收支和經濟活動有關的內部控制制度的設置和執(zhí)行情況，企業(yè)負責人對本企業(yè)經濟管理水平低應負的責任。

第十六條。

審計組實施審計后，應當向審計處提交審計報告。審計報告報送前，應征求被審計的企業(yè)負責人所在企業(yè)和本人的意見。被審計的企業(yè)負責人及所在企業(yè)自接到審計報告之日起7日內，提出書面意見送交審計組；在規(guī)定期限內沒有提出書面意見的，視同無異議。

審計組提交的審計報告，應包括以下內容：

（一）審計的范圍、重點、方式、方法；

（二）被審計的企業(yè)負責人的職責范圍和所在企業(yè)的基本情況；

（三）對企業(yè)資產、負債、損益的審計評價意見和評價依據；

（四）對被審計的企業(yè)負責人任期內的經濟責任的審計評價意見和評價依據；

（六）對被審計的企業(yè)負責人所在企業(yè)改善經營管理和提高效益的意見和建議。

第十七條。

審計處在審定審計報告前，可先征詢組織、人事、紀檢、監(jiān)察等有關部門的意見。

第十八條。

審計處審定審計報告，對企業(yè)負責人本人任期內的經濟責任作出客觀評價，向學校提交企業(yè)負責人任期經濟責任審計結果報告，并抄送企業(yè)負責人管理部門和有關部門。

審計結果報告應包括以下內容：

（一）審計的范圍、重點和有關情況的說明；

（二）對被審計的企業(yè)負責人所在企業(yè)資產、負債、損益的審計評價意見和評價依據；

（三）對被審計的企業(yè)負責人任期內的經濟責任的審計評價意見和評價依據；

（四）對被審計的企業(yè)負責人所在企業(yè)違反國家規(guī)定的財務收支行為以及違反《審計法》的行為的處理、處罰意見或結果。

對被審計的企業(yè)負責人所在企業(yè)違反財經法律法規(guī)的問題，認為需要依法給予處理、處罰的，應在法定職權范圍內作出審計決定或者向有關主管部門提出處理建議。

第十九條。

學校及組織或人事部門，應將審計結果報告作為企業(yè)負責人調任、降職、免職、辭職、退休等的參考依據。應當給予黨紀政紀處分的，由紀檢、監(jiān)察部門處理；涉嫌犯罪的，移送司法機關處理。

第二十條。

紀檢、監(jiān)察和組織、人事部門在對企業(yè)負責人履行黨風廉政建設責任制的考核中，要將審計情況列入責任考核的內容，并同時進入其《廉政卷宗》。

第二十一條。

實施企業(yè)負責人任期經濟責任審計時，被審計的企業(yè)負責人及其所在企業(yè)應積極配合，不得拒絕、阻礙，其他部門、單位和個人不得干涉。

對下列行為之一的單位，審計處應當依據《審計法》及有關法律法規(guī)進行處理；對責任人建議學校或紀檢、監(jiān)察部門給予黨紀政紀或行政處分，涉嫌犯罪的，移送司法機關處理。

（一）拒絕提供會計憑證、會計賬簿、會議報表等資料；

（二）拒絕、阻礙審計人員依法執(zhí)行公務；

（三）提供偽證、毀滅轉移證據，隱瞞事實真相；

（四）報復陷害審計人員、提供資料人員、檢舉人證人。

第二十二條。

審計處在審計中應當客觀公正，實事求是，廉潔奉公，保守秘密，并遵守審計回避制度。

審計人員在審計期間濫權、徇私、玩忽職守的，依照有關規(guī)定處理；涉嫌犯罪的，移交司法機關處理。

第二十三條。

本辦法自發(fā)布之日起施行，由審計處負責解釋。