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醫院對口支援申請書（精選16篇）篇一

依據安徽省《關于印發加強三級醫院對口幫扶貧困縣縣級醫院工作方案的通知》（衛醫秘﹝2016﹞172號）和《關于做好安徽省2016—2020年三級醫院對口支援縣級醫院的通知》﹝衛醫秘﹝2016﹞386號﹞，為進一步改進對口支援工作舉措,提高工作實效，結合我院實際,制定本方案。

一、指導思想。

按照“保基本、強基層、建機制”的原則，幫助受援醫院加強醫療管理，提升醫療服務能力，提高醫療技術水平，為群眾提供優質的醫療服務，努力構建分工協作機制和分級醫療體系。

二、工作目標。

通過開展對口支援，以人才、技術、專科建設為核心，以“解決一項醫療急需、突破一個薄弱環節、帶出一支技術團隊、新增一個服務項目”為目標，遵照受援醫院確定的對口支援需求，幫助其提高縣域內常見病、多發病、部分危急重癥和疑難復雜疾病的診療能力與處置能力。同時，支援醫院和受援醫院建立分工協作機制和轉診機制。

三、健全領導組織。

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（一）動員階段（2016年8月）。我院成立對口支援工作領導小組；與受援醫院商定對口支援有關具體事宜，簽署書面協議。召開對口支援專題會議，部署工作任務，明確職責分工，制定對口支援實施計劃；從全院選拔業務骨干組建對口支援專家小組。

（二）實施階段（2016年-2020年）。按照對口支援協議與工作計劃，按步驟、按節點，扎實推進對口支援工作。

（三）總結評估。每季度末，對支援工作進度及存在問題定期總結、評估、反饋。積極向有關部門匯報工作進展。

（一）搭建院科二級交流平臺。與受援醫院建立院、科兩級對接平臺，暢通溝通渠道。建立科室業務交流群，加強業務探討，促進雙方學習與交流。

（二）免費接收人員學習。對于受援醫院申請來院短期學習、進修或參觀的，免收學習費用，優先給予安排，在食宿方面提供便利。為每家受援醫院培訓至少3名骨干醫師或其他醫學專業技術人員；對于進修培訓考核合格的，頒發進修合格證書或學分證明。

（三）專家巡講指導。按照受援醫院需求，我院定期組織副。

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高以上醫院管理、院感、臨床、醫技等專家進行現場指導，以專題座談會、手術示教、ppt授課、現場示教等多種方式，幫助受援醫院提高醫療質量。支援醫院定期派出醫療隊，集中解決疑難疾病和復雜手術；定期開展巡回義診，為當地居民提供“家門口”的日常診療服務。

（四）務實雙向轉診合作。建立雙向轉診綠色通道和協調機制，接收受援醫院疑難、危重病人轉診；對于患者可下轉到受援醫院繼續治療的，我院繼續提供全程診療服務指導和咨詢。

（五）積極開展遠程醫療服務。支援醫院與受援醫院建立遠程醫療服務關系，通過遠程醫療服務提高醫療服務水平和可及性。支援醫院要積極開展遠程會診、遠程查房、遠程病理及醫學影像診斷、遠程繼續教育等活動，不斷提升醫療技術水平。

（六）人員駐點幫扶。根據受援醫院需求，選派醫院管理人員、醫務人員，采取“組團式”支援方式，向每家受援醫院駐點幫扶；開展門診坐診、手術示教、教學查房、疑難病例討論、死亡病例討論、教學講座、科室管理等工作，切實幫助提高醫療技術。

1.選拔條件：每批在全院選拔工作滿6年以上的臨床醫務人員、管理人員約10人。

2.支援時間：每批駐點幫扶時間不少于6個月。

3.工作待遇：對口支援期間工作，工資、獎金待遇保持不變。

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同時，每月每人給予食宿交通補助費4000元。

4.獎懲措施：（1）與職稱晉升、聘用掛鉤。經受援醫院和支援醫院共同鑒定對口支援工作合格的，頒發《對口支援工作先進個人證書》，作為職稱晉升、聘用材料。凡未按要求完成對口支援工作任務的，一律不準出具對口支援工作經歷證明。（2）對口支援工作考核合格的，在年度評先評優中優先考慮。（3）對口支援月考核得分低于80分的，視為考核不合格，從食宿交通補助中扣除1000元；醫院視情況另行選派人員。（4）每批對口支援工作考核合格的，在考核結果公布的當月，支援人員所在科室的臨床科室主任或護士長績效加0.2分。對口支援工作考核不合格的，在考核結果公布的當月，支援人員所在科室的臨床科室主任績效減0.2分。

（七）提高受援醫院管理水平。幫助受援醫院和科室完善各項管理規章制度，加強醫院和科室內部管理，提高受援醫院管理法制化、科學化、規范化水平。可由派駐人員擔任受援科室業務主任，探索建立緊密型業務管理協作機制。

六、考核方式。

（一）現場檢查。由受援醫院或支援醫院相關部門按照《亳州市人民醫院對口支援駐點人員月考核表》，對支援人員有關工作記錄、臺賬、簽到表等進行現場檢查，檢查結果運用到每月考核。

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（二）在崗抽查。受援醫院和支援醫院負責駐點人員在崗抽查，抽查結果歸入人員每月考核；其中支援醫院每月至少組織3次電話在崗抽查。

（一）嚴格落實，全力保障。

按照我院與受援醫院制定的對口支援計劃與時間節點，全力推進，狠抓落實。全院各科室要高度重視對口支援工作，主動配合，積極參與，保障工作順利開展。

（二）加強考核，確保實效。

嚴格支援人員工作考核，將從門診量、手術臺次、授課講座等方面進行考核，將考核結果與獎懲措施、職稱晉升掛鉤；同時將對口支援考核結果運用到臨床科室負責人或護士長績效考核。醫務部、護理部、院感科、質控中心、宣傳科等有關部門，要相互配合，每月上報有關對口支援信息至對口支援辦公室。對照對口支援計劃和年度考評標準，每季度認真開展支援工作考核和評估，查找不足，認真整改并積極報告有關單位和部門。

（三）定期總結，表彰獎勵。

對口支援周期結束后，要開展對口支援總結評估工作，對工。

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作中表現優秀的人員，給予表彰獎勵。在職稱晉升、崗位聘用、提拔任用、評優評先時，要優先考慮。

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醫院對口支援申請書（精選16篇）篇二

各臨床、醫技科室：

根據衛生部關于“加強城鄉醫院對口支援”工作相關文件精神，結合本地區實際情況，為做好城鄉醫院對口支援工作，特制定本實施方案。

一、指導思想。

為了進一步規范我院對口支援管理工作，不斷完善我院對口支援工作機制和制度，扎實開展對口支援，保證工作效果，方便群眾看病就醫，減輕群眾經濟負擔，滿足群眾醫療衛生服務需求。

二、工作目標。

根據省市衛生行政部門下達的對口支援任務和我院協議支援醫院情況，通過3-5年階段性對口支援，使受援醫院改善和加強管理。進行技術推廣，使轄區群眾就近得到較高水平的醫療服務，緩解群眾看病就醫困難，保障群眾身體健康。不斷完善醫療服務功能，協助進行重點專科建設，提高專科醫療服務能力，鞏固等級醫院的建設。

三、

（一）人員派駐。醫院選派業務能力強、素質高、品德好的高年資醫務人員，在確保支援工作的持續性和穩定性的前提下，同時結合晉升職稱人員到基層鍛煉工作開展對口支援工作。

（二）臨床診療。派駐醫務人員參加受援單位的臨床診療工作，承擔基層常見病、多發病、疑難病癥的診療服務；開展臨床。

教學。

和技術培訓，提高基層醫院的技術水平。

（三）技術支援。與受援單位要確定具體的技術協作項目，重點幫助受援單位開展新技術、新業務，建設特色專科、重點專科，培養骨干人才和科室帶頭人。

（四）進修培訓。根據受援單位的實際需求和適宜技術推廣情況，每年接收一定數量的受援單位人員到我院進修，時間不少于6個月。

（五）管理輸出。雙方互派管理人員到對方醫院管理崗位工作，提高雙方單位醫療、護理、醫技、管理人員能力，同時也加強雙方溝通協調。核心工作主要是科學制定和完善醫院發展規劃、建立和完善各項醫院管理制度及推動各項制度執行落實等方面。

（六）實物捐贈。醫院根據自身實際，支援期內以實物或經費支持的方式，幫助受援醫院改善硬件設施、設備配置，以提高受援醫院醫療服務條件和診療能力，方便當地群眾看病就醫。

（七）其他形式。除上述形式外，醫院將根據自身優勢對受援單位實行全方面的支援，不斷積極探索對口支援的其他形式，不斷創新，推進工作。

四、工作管理。

（一）根據本院管理、醫療、護理等優勢及對受援醫院現狀、發展方向和當地群眾的醫療需求，制定對口支援工作方案和工作計劃，雙方簽訂對口支援協議，并列入醫院年度工作計劃和目標考核。

（二）依據對口支援協議，對全院職工特別是參加對口支援人員進行相關政策法規培訓，宣傳對口幫扶工作意義，明確醫院對口支援工作形式、任務、目標和要求。

（三）加強對口支援專家工作組和派駐人員的管理，定期對工作開展情況進行監督檢查，及時解決工作中出現的新情況和新問題。

（四）對口幫扶工作列入醫院工作績效考核系列，定期進行考核。

五、保障措施。

（一）醫院成立對口支援工作領導小組，統一管理醫院對口支援工作，定期研究指導對口支援工作，及時解決工作中出現的新情況和新問題，保障對口支援工作順利有效開展。

（二）對口支援人員根據受援醫院的援助需求在協議中確定。

（三）由駐點人員根據對口支援時間制定詳細工作計劃，適時開展工作，及時溝通，積極協調，確保年度工作目標完成。

（四）制定培訓和學術講座、交流工作計劃，做好通知、師資、會議接待等工作。接收進修人員，安排好進修人員學習、食宿工作。

2（五）領導組制定考核目標和獎懲措施，明確專家工作組和派駐人員工作責任，落實工作任務，加強考核管理。支援工作結束時，受援單位對要專家工作組和派駐人員的工作情況進行全面考核，對支援工作做出客觀評價。

（六）要積極宣傳和營造良好的輿論氛圍，推動對口支援工作順利有效開展；對幫扶工作中的典型事例、好人好事及時。

總結。

推廣。

（七）嚴格執行工作紀律，專家工作團、派駐人員不得收取受援單位的獎金、補貼等任何費用。對口支援期間，醫院承擔派駐人員的工資、獎金等各項福利待遇以及下鄉補貼、交通費用等，不給受援單位增加經濟負擔。

2013年1月。

醫院對口支援申請書（精選16篇）篇三

醫院對口支援申請書（精選16篇）篇四

為了扎實做好“城鄉醫療衛生機構對口支援”工作，我院按照縣衛生局《全縣城鄉醫療衛生對口支援工作實施方案》要求，結合醫院實際情況開展了對口支援工作，現將具體情況總結如下：

我院對城鄉對口支援工作高度重視，專門成立了以院長為組長、業務副院長為副組長的對口支援工作領導小組，并建立了對口支援工作領導小組辦公室，由醫務科科長兼任辦公室主任，負責制定了《對口支援xx鄉衛生院實施方案》和《對口支援衛生院工作計劃》，做到分工明確、責任到人。20xx年xx月份，我院與xx衛生院簽訂了對口支援協議，依據協議，我院和衛生院各負其責，共同協作開展對口支援各項工作。

根據對口支援協議，我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業務水平高的醫務人員長期駐守鄉衛生院進行對口支援幫扶工作。xx主治醫師依托我院中醫特色專科優勢，幫助衛生院建設中醫特色專科，通過師帶徒的形式為衛生院培養2名中醫專業人才，使衛生院能夠獨立開展十五項中醫適宜技術。在下鄉支援期間，共收治住院病人30余人次，診治門診病人300余人次，下鄉義診100余人次，在衛生院進行教學查房、示教20余次，專題學術講座6次，培訓衛生院人員200余人次，講課內容包括經絡腧穴學、穴位注射法、穴位封閉法、中醫15項適宜技術、穴位帖服法、骨關節炎的治療等，通過培訓明顯提高了衛生院醫務人員的中醫藥知識和中醫診療能力。

我院xx主管護師在下鄉期間共參加義診活動15次，免費采血300余人次，健康咨詢200余人次，舉辦專題講座、業務培訓3次，對衛生院全體專業技術人員進行了全面、細致培訓，使大家熟悉了各種常見病、多發病的護理理論、護理常規和技術操作。掌握了常用的`急救技術、急救藥品和器械的使用。

醫院免費接收衛生院xx醫師于20xx年xx月——xx月在我院急診科進修學習，xx醫師于20xx年xx月——xx月在我院婦產科進修學習。我院醫務科專門安排業務水平高、診療經驗豐富的高年資醫師一對一帶教，爭取為衛生院培養出業務水平較高、醫德醫風良好的臨床實用性人才。

根據市、縣衛生局的統一部署，我院每月定期組織各科室專家到衛生院進行服務百姓義診健康快車活動，活動內容主要包括免費義診、專題學術講座、教學查房、疑難危重病對口支援工作更上一個臺階。

醫院對口支援申請書（精選16篇）篇五

根據《包頭市2016年度三級醫院對口幫扶貧困旗縣醫療機構暨京蒙省際醫院對口支援工作方案》的文件精神，北方醫院承擔對滿洲里市人民醫院的對口支援工作。

2017年4月28日，在北方醫院辦公樓二樓會議室，北方醫院與滿洲里市人民醫院舉行《對口支援合作協議》簽訂儀式。北方醫院院長劉和法、副院長孫魯山、副院長郭景芳、副院長包建成及相關職能科室主任參加。

簽訂儀式前，在醫教科科長劉俊芬的陪同下，滿洲里市人民醫院副院長巴根一行3人參觀了北方醫院影像科、泌尿外科、婦產科等科室，對該院的發展現狀進行了了解。

簽訂儀式上，劉和法院長表示：北方醫院對滿洲里市人民醫院對口支援工作非常重視。我們一定會落實好支援醫院的責任和義務，為滿洲里市人民醫院的進修人員提供良好的工作環境，讓他們在我院工作上安心、生活上放心。北方醫院將派駐優秀的醫師到滿洲里市人民醫院，為滿洲里市民帶去先進的治療理念和診療技術。

隨后，北方醫院院長劉和法和滿洲里市人民醫院副院長巴根簽訂了《對口支援合作協議》。

醫院對口支援申請書（精選16篇）篇六

乙方(受援醫院)：兵團農三師圖木舒克市人民醫院。

根據《衛生部辦公廳關于實施萬名醫師支援農村衛生工程有關事宜的通知》和《兵團實施萬名醫師支援農村衛生工程“方案”》的要求，經雙方協商，達成對口支援事宜，協議如下：

一、目標、任務：

提高醫院醫療服務能力，達到資源共享，提高多發病、危重癥的救治水平，緩解看病難、看病貴的問題，是廣大群眾就近得到較高水平的醫療服務。

二、甲方的職責：

1、根據甲方需求，幫助籌建、提高一些科室的醫療技術水平，滿足當地群眾醫療需求。

2、派遣中級以上(含中級)的專業技術骨干人員到乙方工作。承擔常見病、多發病、疑難病的診療，組織查房、手術、會診及疑難死亡病例的討論。

3、開展臨床教學、技術培訓、帶教等培訓乙方的醫護人員。

4、支持幫助乙方開展新技術、新項目，協助開展一些科研活動。

5、對乙方的醫院、科室管理提出合理化建議。

6、優先安排乙方醫護人員到甲方進修、學習、培訓。

7、優先安排乙方轉診病人的會診、治療等醫療活動。

三、乙方職責：

1、為甲方人員提供良好的工作、生活條件，并負責甲方人員在支援工作期間的管理與安全。

2、為開展支援業務工作提供必要的人力、物力及財力支持，確保項目按期完成。

3、及時向甲方反饋支援人員的生活和工作情況，對工作成績突出的個人建議支援醫院給予表彰和獎勵等。

4、選派到甲方進修學習人員必須是品德兼優、業務素質較高的年輕醫務人員，學習結束后能成為本院的業務骨干或學科帶頭人。

5、合理研究確定受援項目，及時與甲方協商提出支援內容的變更要求。

四、其他事項。

五、本協議書自簽訂之日起生效。未盡事宜，由甲、乙雙方按相關規定共同協商解決。

本協議書一式五份，甲、乙各執一份，報送兵團衛生局以及甲、乙雙方所在兵師衛生行政部門各一份。

甲方(蓋章)乙方(蓋章)。

代表人簽字：代表人簽字：

2010年月日2010年月日。

醫院對口支援申請書（精選16篇）篇七

為扎實做好二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院項目工作，切實加強我區農村衛生工作，進步農村醫療技術水平和衛生服務能力，減緩群眾看病貴、看病難等題目，根據相干文件要求，我院制定了《峰峰礦區中醫院城鄉對口支援工作實施方案》，并結合實際情況展開了對口支援工作，現總結以下：

一、項目的組織管理我院對對口支援工作高度重視，為加強組織領導，成立了以代衛章院長為組長的峰峰礦區中醫院城鄉醫院對口支援工作領導組，并將相干科室負責人納進小組成員。同時制定了《峰峰礦區中醫院醫院城鄉對口支援工作實施方案》和《峰峰礦區中醫院院城鄉對口支援工作計劃》，力求做到分工明確、責任到位。工作展開之初，我院組織相干職員到受援衛生院進行調研，切實了解衛生院的實際情況和當地群眾的醫療需求。

二、項目的主要做法和展開情況根據對口支援工作方案要求，我院分別與彭城鎮衛生院、界城鎮衛生院簽訂了對口支援協議，派出由內科、外科、婦科、中醫理療科組成的5位思想覺悟高、責任心強、業務水平高的醫療技術職員展開對口支援工作。

三、項目獲得的成效從20xx年6月20日到20xx年10月20日，我院派出內科、外科、婦科、中醫理療科4名醫療技術職員分別前往界城鎮中心衛生院、彭城鎮衛生院進行對口支援幫扶工作，實行輪換制。依照工作要求，在支援期間，為支援醫院屢次展開示教及臨床查房。同時，積極支持并免費接收受援衛生院醫務職員進修，對衛生院醫務職員進行專業技能培訓，如規范病歷書寫、進步病歷質量和經常使用的'常規操縱。努力幫助受援衛生院培養骨干和科室帶頭人，進步醫院管理水平和服務水平，建立專家會診、雙向轉診制度。幫助受援衛生院展開中醫藥適合技術、新技術和新業務，拓展服務范圍，同時根據派駐醫務職員的專業特長，指導受援衛生院進步常見疾病、多病發和疑問重癥的中醫診治水平。不斷完善受援衛生院的工作制度和技術操縱規程，規范和改進管理。我院于20xx年10月7日前往彭城鎮衛生院展開義診活動，共有6名醫療技術職員參加了本次義診活動，診療范圍包括外科、內科、婦科等，共義診78人次，診斷高血壓9人，冠心病6人，子宮肌瘤2人，發放宣傳資料158份。四、項目安排、管理及使用情況根據對口支援工作實施方案要求，我院派駐的醫務職員參加對口支援工作期間，確保工資待遇、福利水平、崗位、職務等不變。通過城鄉醫院對口支援工作，幫助受援醫療衛生機構鞏固和進步已有的專業技能，努力開設適合專業和適合學科并能展開工作。通過幫扶，努力實現派出一支隊伍，帶好一所醫院，服務一方群眾，培養一批人材的目標。努力減輕農民負擔，實現支援與受援雙方互贏,逐漸縮小城鄉醫療衛生差距,以期到達人人享有基本衛生服務的目的。進一步改善農村就診條件,進步整體服務能力,推動城鄉基本醫療和公共衛生服務均等化，共同增進城鄉衛生事業健康和諧發展,切實解決農民因病致貧、因病返貧題目。

醫院對口支援申請書（精選16篇）篇八

為貫徹落實《中共中央國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見》（中發〔〕6號）和《國務院關于印發醫藥衛生體制改革近期重點實施方案（-）的通知》（國發〔〕12號），進一步加強和規范城市醫院對口支援管理工作，提高縣級醫院服務能力和水平，促進城鄉衛生事業全面協調可持續發展，方便群眾看病就醫，減輕群眾經濟負擔，根據衛生部、財政部、國家中醫藥管理局《城鄉醫院對口支援工作管理辦法（試行）》（衛醫管發〔〕72號），制定本方案。

一、指導思想。

在全面、深入總結近幾年城市衛生支援基層衛生工作經驗的基礎上，按照認識再提高、方案再細化、方法再改進、措施再落實、成果再擴大的總體要求，進一步推進城市大醫院對口支援城鄉基層醫療機構工作，充分發揮城市優質醫療資源的輻射作用，不斷提高縣級醫院服務能力和水平。

二、支援目標。

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務能力顯著提升，全市縣級醫院整體達到二級甲等醫院標準，并持續改進和提高。

三、具體安排。

（一）市中心醫院對口支援北川羌族自治縣人民醫院、綿陽市人民醫院和三臺縣人民醫院；

支援醫院派駐醫務人員協助受援醫院組織開展臨床教學、技術培訓、手術示教、疑難病例和死亡病例討論等，指導受援醫院醫師開展疑難病癥診療；培訓受援醫院醫務人員；對受援醫院的管理工作提出建議；幫助受援醫院建設重點科室；充分發揮中醫藥特色與優勢，提高農村中醫藥服務水平。

五、基本要求。

支援醫院根據受援醫院床位、工作量和所在地人口等因素，每年向受援縣級醫院派駐思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫院醫務人員工作的高年資中級職稱以上的醫療、管理、護理或醫技等人員，派駐人員連續工作至少6個月能夠輪換；支援醫院每年要免費為受援醫院規范化培訓不少于3名醫務人員。

六、職責與任務（一）雙方醫院。

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1、對口支援雙方明確負責對口支援工作的主管領導和具體負責人員，建立溝通和協調機制，明確年度和中長期目標、任務內容、支援方式、雙方的權利和義務等，制訂工作計劃和方案，簽訂對口支援協議書（同時報送衛生行政主管部門）并切實履行。

2、支援醫院針對受援醫院的實際和當地群眾的需求，幫助受援醫院建設一批特色和重點科室，培養一批骨干和科室帶頭人，提高醫院管理水平。

3、支援醫院選派經驗豐富的高年資中級及以上職稱的人員參加對口支援工作。

4、對口支援雙方協商確定派駐醫務人員的專業、數量和時間，統籌安排醫務人員工作。在確保支援工作的持續性和穩定性的前提下，醫務人員可定期分批輪換。

5、支援醫院免費接收受援醫院醫務人員進修。受援醫院應當有計劃地選派醫德醫風好、業務素質高的年輕醫務人員，到支援醫院進行為期半年以上的進修。

6、支援醫院負責派駐醫務人員參加對口支援工作期間的工資、福利待遇，保留其崗位、職務不變。

7、支援醫院應當把派駐醫務人員在對口支援工作中的表現納入定期考核。對工作成績突出者，應當在崗位聘用、職稱晉升、進修學習、提拔任用等方面優先考慮。

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1、醫務人員應當根據衛生行政部門的要求和所在醫院的安排，參加對口支援工作。對口支援時間能夠作為醫務人員職稱晉升前的基層鍛煉相應時間。

2、派駐醫務人員應當根據自己的專業特長，指導受援醫院提高疑難重癥的診治水平；組織開展查房、會診、手術示范、病例討論、專題講座、技術培訓，幫助提高人員素質；參加巡回醫療、健康教育和公共衛生服務；幫助受援醫院完善工作制度和技術操作規程，規范和改進管理。

3、派駐醫務人員應當遵照醫療技術分類分級管理的規定，幫助受援醫院開展適宜技術和新技術、新業務，拓展服務范圍。4、受援醫院派往支援醫院進修和培訓的醫務人員應當遵守有關要求，認真完成進修和培訓任務。

5、派駐醫務人員應當自覺接受當地衛生行政部門和受援醫院的管理，遵守受援醫院的規章制度，不得收取受援醫院發放的獎金、津貼等任何費用。

七、考核評估。

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醫院和受援醫院領導班子考核、醫院等級復核和評審評價等工作的重要內容。

（二）醫師完成對口支援任務的情況作為醫師定期考核的重要內容。受援醫院負責派駐醫務人員的日常管理，及時將有關情況通報支援醫院，并在其支援工作結束時出具書面考核意見，按照有關規定審核后，納入其個人檔案。

（三）衛生行政部門對在對口支援工作中成績突出、做出重大貢獻的單位和個人給予表揚和獎勵。

八、監督管理。

（一）衛生行政部門設立對口支援工作協調管理機構，建立健全工作制度，完善協調工作機制，開展信息報送和新聞宣傳工作。

（二）未按要求完成對口支援任務的，未按對口支援要求給予受援醫院以應有支持的,市衛生局將通報批評，情節嚴重的追究單位主要負責人的責任，不得參加醫院等級復核和評審。

（三）因受援方原因未能完成對口支援任務的，由主管衛生行政部門責令其限期整改，情節嚴重的追究受援單位主要負責人的責任。

（四）受援醫院以對口支援為由，擅自開展未被核準的診療項目的，主管衛生行政部門應當責令其限期改正，逾期未改的，依法進行處理。

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理，當年年度考核結果判定為不合格，其中醫務人員為醫師的，醫師定期考核結果判定為不合格。

（六）對于違反廉潔行醫制度的派駐醫務人員，由支援醫院依照相關規定予以處理，受援醫院應當給予相應協助。涉及違法違規的，按照有關法律法規處理。

醫院對口支援申請書（精選16篇）篇九

為貫徹響應國務院《關于進一步加強農村衛生工作的決定》、衛生部《關于城市衛生支援農村衛生工作的意見》等政策，根據省衛計委關于《關于開展2015年度衛生系列高級專業技術職務任職資格評審工作的通知》的實施方案，我于年月赴磨店鄉衛生院進行對口支援，為期個月的工作已結束。在各級領導的支持和指導下，我圓滿完成了這項醫療服務任務。在為期個月左右的工作中，我對于該院呼吸內科主要常見病、多發病給予了較大的支持，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務，一定程度上緩解了看病難問題。工作期間和醫院內工作人員進行了廣泛的交流，并實施各種形式的培訓，提高基層醫療機構的業務水平。同時我也親身感受到了農村醫療衛生的現狀，收獲、體會頗多，總結如下：

一、醫療任務完成情況：以十三項醫療核心制度的落實為基礎，建立科學的醫療質量管理體系，全面提升磨店鄉呼吸內科的基礎醫療管理水平。共完成門診500多人次，健康體檢400多人次，義診50多人次，并協助完成會診及疑難病例討論5人次。以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿意的治療。在臨床工作中注重隨時對患者及其家屬進行宣教，增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。

二、在院內對衛生人員進行技術培訓6次，業務講座培訓人數達100人次。將一些新的學科進展帶到基層醫院，充分發揮我的特長。對于住院醫生和門診醫生，言傳身教并嚴格要求，通過病例的分析，幫助他們盡快提高業務水平。

三、將病歷書寫、查房制度等基本醫療管理制度切實的運用到實際工作中，促進基層醫療機構的醫療管理水平的提高。每周和住院醫師進行一次大查房，并根據工作體會，為其提供了多條合理化建議及改進措施，為其發展獻計獻策。

四、我從基層醫務工作者身上學到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫患關系，使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。他們的團結協作、吃苦耐勞、嚴謹治學、精益求精的工作作風和敬業精神給我們留下了深刻的印象。在這個月中，我和他們一起工作和生活，患者及家屬對我們的服務態度及醫療水平給予了肯定，受到了廣大基層醫務工作者及院領導的一致好評。大家相互交流經驗及教訓，做到邊學習，邊交流，邊思考，在相互學習中提高醫療技術水平。在衛生支援的過程中，我們看到磨店鄉衛生事業已取得了很大的發展，醫院基礎設施建設比較完善，病人就診環境明顯改善。但現今基層醫療衛生水平與我們國家小康社會所要求達到的醫療衛生水平還有一定差距，農村廣大居民的衛生健康知識有限，對一些常見疾病的認識不足。在下鄉支援醫療活動中，我們深切的感受到群眾對健康知識的渴求，需要醫療衛生工作者進一步深入基層進行宣傳。進一步加強新時期的農村衛生工作，是繁榮農村經濟、減輕農民負擔、促進農村穩定的重要條件，是增強農民素質、提高農民健康水平的重要保障。

醫院對口支援申請書（精選16篇）篇十

對口支援農村醫療工作計劃及實施方案為進一步加強和規范城鄉醫療衛生對口支援工作，提高基層醫療衛生水平和服務能力，根據《中共中央國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見》、國務院《醫藥衛生體制改革近期重點實施方案》和衛生部《關于印發〈城鄉醫院對口支援工作管理辦法(試行)〉的通知》精神。通過有效對接，實現對鄉鎮醫院的人才培養和學科建設，提高服務能力和管理水平。加強對農村常見病、多發病、地方病以及疑難雜癥的識別、轉診和處理的能力。幫助鄉鎮衛生院逐步實現農村居民一般常見病、多發病、地方病不出鄉就能得到較高水平的基本醫療服務的目標。通過對接幫扶，促進鄉鎮醫院持續、穩定、健康的發展。

一、指導思想：加強領導，結合實際，科學組織，優質服務，注重帶教，力求實效。

二、組織機構及職責。

(一)醫院成立“對口支援農村醫療工作領導小組”，對有關對口支援農村醫療工作統一組織、協調，由主管醫療院領導任組長，以加強對此項工作的組織領導。

(二)成立醫院“對口支援農村醫療工作專業小組”，小組成員由各專業相關專家及醫務人員組成，根據醫院安排開展有關專業工作。

(三)醫院具體業務主管部門：醫教科。

領導小組人員名單如下：組長：冉友松(院長)副組長：鄭家強(業務院長)。

成員：黃廷才(醫教科科長)幸波(質控科科長)。

王勇(門診部主任)付家勇(疼痛科主任)倪安強(外科主任)任韜(中醫科主任)王莉娟(護理部主任)盧薇(外科護士長)宋淑惠(院感科副科長)彭可(手術室護士長)。

(四)領導小組定期下鄉了解村民對醫療服務需求以及對我對口支援農村醫療工作的建議、意見(每年至少2次，上下半年各一次)，不斷改進工作，完善服務。

(五)各科室主任是本科室對口支援農村醫療工作第一責任人，全面組織實施相關工作，并對有關問題承擔領導責任。

三、對口支援目標：鄉鎮衛生院.

(一)醫療方面。

1、下鄉義診，至少每周1次，下鄉義診醫務人員必須是中級以上技術職稱或工作5年以上初級職稱人員。

2、做好對鄉村“五保”老人的醫療服務工作，定期上門開展醫療服務，為其就醫提供便利。

3、做好健康教育工作，定期派醫務人員下鄉進行健康教育專題講座(全年至少4次)，針對村民疾病發生狀況，制定相應的健康教育處方，向廣大群眾發放。

4、繼續幫助鄉衛生院完善當地村民健康檔案的管理和使用，對村民健康狀況進行動態監測，真正發揮健康檔案的作用，保進居民整體健康水平的提高。

5、繼續做好“高血壓病、糖尿病”等慢病防治工作，醫院高血病專科醫務人員定期下鄉隨訪，完善病案資料，總結防治效果，進一步系統管理。

6、對來我院就診的村民患者積極創造條件，提供便捷、優質的服務，對住院的村民免費派車接送。

7、針對鄉衛生院無條件開展、村民迫切需要的醫療檢查項目(mri、ct、超聲檢查、血液生化檢查、內鏡檢查、心電圖檢查等)，我院專門派車到醫院接到我院檢查，檢查結束后將患者及檢查結果送回相應衛生院。

8、根據鄉衛生院醫療設備狀況，結合實際，幫助衛生院開展相關的輔助檢查項目。

(二)人員培訓。

1、免費接收鄉衛生院醫務人到我院進修培訓(醫療、護理、醫技、管理等專業)。

2、派醫務人員到鄉衛生院進行技能培訓和技術指導，年內完成醫療護文件的書寫、醫療護理基本操作、醫院感染管理、傳染病管理等專題培訓。

(三)管理方面。

1、幫助完善、制定相關規章制度、技術規范等，爭取在年內完成鄉衛生院相關崗位基本工作制度的修定。

2、幫助鄉衛生院做好進行重大傳染病疫情及其他突發公共衛生事件應急防控工作，高效處置，嚴防擴散或蔓延。

五、對口支援農村醫療工作列入各科室考核，對未完成任務的科室將扣除科室指令性工作考核分值，直接責任人、科室領導將承擔相應責任。

醫院對口支援申請書（精選16篇）篇十一

為貫徹落實“萬名醫師支援農村衛生工程”，進一步提高基層醫院服務能力和水平，方便群眾看病就醫，根據有關文件精神，制定本工作方案，醫院對口支援工作計劃。

一、工作目標。

提高結對幫扶醫院醫療服務能力和水平，加強農村常見并多發病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務，緩解看病難問題;加強縣醫院人才培訓，提高縣級醫療機構管理水平。努力做到帶好一所醫院、培育一批學科、服務一方群眾、培訓一批人才。

二、組織領導。

成立“萬名醫師支援農村衛生工程”領導小組。

1.組長：李志芬院長。

副組長：張祥琪、張化堂、呂謙。

成員：陳紅軍、袁艷峰、劉峰、劉金昌、王俊英。

袁艷峰同志兼任辦公室主任。

2.領導小組職責。

總結。

定期檢查計劃落實定期向相關部門報告對口支援工作負責組建專家醫療隊開展相應的工作安排接收受援單位醫務人員來院進修學習等工作。

三、

工作任務和要求。

1.領導小組辦公室負責對對口支援單位開展調研工作，為簽訂對口支援協議書作相應準備。

2.根據受援醫院的實際和當地群眾的需求，幫助受援衛生院開展特色技術服務，培養一批骨干和科室帶頭人，提高管理水平。指定高年資主治醫師和副主任醫師為主的經驗豐富的醫務人員與對口支援醫院的初中級醫務人員建立師帶徒指導關系;免費接收受援衛生院醫務人員的進修，每年至少安排5名進修人員。建立醫療信息共建、共用、共享平臺，建立雙向轉診制度。

定期到受援醫院開展醫療組團服務，開展臨床。

教學。

和技術培訓，通過組織查房、手術示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓，提高業務素質;對支援衛生院的管理工作提出建議;促進衛生院的健康發展。

3.工作要求。我院醫務人員要服從安排，對口支援下鄉工作與醫務人員晉級、晉升和年度績效考核掛鉤，在受援單位工作期間享受原工資、獎金待遇，要嚴格遵守受援醫院的規章制度并接受衛生院的統一管理。

4.我院對口支援柏鶴鄉衛生院、孫陶鎮衛生院，每所醫院安排3名同志吃住在衛生院，累計工作時間不少于6個月。

四、實施時間。

本項目實施時間為2011年。

【擴展閱讀篇】。

工作總結格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四部分。

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容：主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。

(3)正文。正文是工作總結的主體，一篇工作總結是否抓住了事情的本質，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結出了經驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。

1)成績和經驗這是工作總結的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗，“寓經驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“。

心得體會。

”的方式來介紹經驗，這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點，是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結中，成績表現為物質成果，一般運用一些準確的數字表現出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續前進。

寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

(4)結尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經驗、提高。那么，工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況。

1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。

(二)寫好總結需要注意的問題。

1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。另外，在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

醫院對口支援申請書（精選16篇）篇十二

20xx年2月，吉林市中心醫院開始對口支援我院，到現在已有一年多時間，在這期間，吉林市中心醫院對口支援我院工作，對在提升我院醫療技術水平、服務水平和人才培養等方面起到了積極的作用。

吉林市中心醫院在對口支援我院期間，歸納起來有以下五個方面的重要舉措：

1、領導重視，精心組織，明確任務，最終實現了帶好一所醫院，服務一方群眾，培育一批人才的目標。

2、每年選派5、6名思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛生服務機構的醫務人員開展工作。派駐的醫師實際工作能力強，有豐富的基層工作經驗，有全心全意為群眾服務的意識。

3、在派出醫院和派駐人員的大力支持下，我院診療科目增多了，醫療設備充分利用了，進一步緩解了當地百姓看病難、看病貴的問題。

4、派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式，為我院培養出了一批優秀的專業技術人才，使他們成為我院的技術骨干，為我院的進一步發展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。

5、在人員培訓方面，我院衛生技術人員輪流到吉林市中心醫院進修學習。吉林市中心醫院每年至少接受我院2—5名衛生技術人員免費進修各種專業學科。

總之，吉林市中心醫院對口支援我院，使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，受援的科室在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面都有了明顯的進步和改善，醫護人員的醫療技術水平、服務質量不斷提高，門診量、住院人次同比增長，患者及社會滿意度不斷上升。

我們決心，一定緊緊抓住對口支援難得的機遇，在各級領導關心支持下，在各位專家的精心指導下，在全體干部職工的共同努力下，進一步規范醫院管理，提升醫院綜合實力，促進對口支援工作健康持續發展，使我院的各項醫療工作再上一個新臺階。

醫院對口支援申請書（精選16篇）篇十三

1、醫院管理方面：開展醫療、護理、院感、醫療安全管理培訓及指導。

2、技術援助：由外科、內科、婦產科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排對口支援中心衛生院進行醫療技術、手術、查房指導、院感管理工作等援助。

3、人員培訓：各科接收中心衛生院、鄉衛生院人員免費進修。

4、設備物品支援：提供部份基藥、設施、設備及一次性醫療用品。

5、幫助支援醫院等級創建。

醫務科按照醫院對口支援實施方案，制定了醫療幫扶工作計劃，采取派出人員每月定期到位到崗，并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉（區）中心衛生院，按時派駐人員到中心（鄉）衛生院上班給予技術援助，全年共下派醫技人員到中心（鄉）衛生院共10名，開展診療病人2878人次（1-10月），實施手術58例次，進行技術培訓和指導26次，會診及疑難病例病例討論39次，贈送鎮金中心衛生院設備東芝700s型ct一臺，幫助支援醫院（中心衛生院）開展新技術0項。提高了受援醫院的部分醫療服務項目水平和服務質量。

1、未嚴格按照年度實施方案項目進行幫扶或擴大幫扶項目，醫院派出人員資質需要規定在主治醫師以上職稱，將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。

2、主管職能部門（醫務科）對工作實施管理方面還存在薄弱環節，需要進一步加強管理，定期調查人員到崗及具體工作情況。

3、我院面臨“二甲”醫院評審，人員少，工作壓力大、業務繁忙，人員難以落實，存在顧此失彼的`現象，需要周密安排合理調配。

4、少數人員工作責任心差，不認真開展業務培訓和學術講座，實施效果差。嚴格將支援考核情況工作納入個人績效考核。

醫院對口支援申請書（精選16篇）篇十四

臨漳縣醫院。

為貫徹落實“萬名醫師支援農村衛生工程”，進一步提高基層醫院服務能力和水平，方便群眾看病就醫，根據有關文件精神，制定本工作方案，范文之工作計劃:醫院對口支援工作計劃。

一、工作目標。

提高結對幫扶醫院醫療服務能力和水平，加強農村常見并多發病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務，緩解看病難問題;加強縣醫院人才培訓，提高縣級醫療機構管理水平。努力做到帶好一所醫院、培育一批學科、服務一方群眾、培訓一批人才。

二、組織領導。

成立“萬名醫師支援農村衛生工程”領導小組。

1.組長：李志芬院長。

副組長：張祥琪、張化堂、呂謙。

成員：陳紅軍、袁艷峰、劉峰、劉金昌、王俊英。

袁艷峰同志兼任辦公室主任。2.領導小組職責。

負責組織協調縣級醫院結對幫扶全面工作，制定對口支援工作計劃和年度工作總結，定期檢查計劃落實，定期向相關部門報告對口支援工作，負責組建專家醫療隊開展相應的工作，安排接收受援單位醫務人員來院進修學習等工作。

三、工作任務和要求。

1.領導小組辦公室負責對對口支援單位開展調研工作，為簽訂對口支援協議書作相應準備。

2.根據受援醫院的實際和當地群眾的需求，幫助受援衛生院開展特色技術服務，培養一批骨干和科室帶頭人，提高管理水平。指定高年資主治醫師和副主任醫師為主的經驗豐富的醫務人員與對口支援醫院的初中級醫務人員建立師帶徒指導關系;免費接收受援衛生院醫務人員的進修，每年至少安排5名進修人員。建立醫療信息共建、共用、共享平臺，建立雙向轉診制度。

定期到受援醫院開展醫療組團服務，開展臨床教學和技術培訓，通過組織查房、手術示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓，提高業務素質;對支援衛生院的管理工作提出建議;促進衛生院的健康發展。

3.工作要求。我院醫務人員要服從安排，對口支援下鄉工作與醫務人員晉級、晉升和年度績效考核掛鉤，在受援單位工作期間享受原工資、獎金待遇，要嚴格遵守受援醫院的規章制度并接受衛生院的統一管理。

4.我院對口支援柏鶴鄉衛生院、孫陶鎮衛生院，每所醫院安排3名同志吃住在衛生院，累計工作時間不少于6個月。

四、實施時間。

本項目實施時間為2011年。

醫院對口支援申請書（精選16篇）篇十五

為加強基層衛生院建設，改善受援衛生院的醫療技術水平及服務能力，根據《宜良縣衛生局關于建立局直屬單位對口支援鄉鎮衛生院制度的通知》文件要求，結合調研結果和我院實際，xx年我院在對口支援鄉鎮衛生院工作中做出了一定的成績，為對口支援鄉鎮衛生院的各項工作起到了較大的促進，現將對口支援鄉鎮衛生院工作總結如果下。

以廣大人民群眾的醫療衛生服務需求為導向，解決鄉鎮衛生院醫療服務中的實際問題為突破口，以加速鄉鎮衛生院人才培訓為重點，努力提高衛生院醫療衛生服務水平和能力，使廣大基層群眾享受到優質的基本醫療衛生服務。

根據宜良縣衛生局安排，我院對口支援竹山鄉中心衛生院、草甸鄉中心衛生院。

（一）醫療技術援助：我院將所支援的2個衛生院設為“宜良縣紅十字會醫院協作醫院”，選派內科、外科、婦產科、眼科、b超室、放射科、護理，化驗室的醫院骨干醫生定期或不定期到受援衛生院幫助指導工作，解決業務中遇到的困難。

（二）對專業技術人才幫帶培訓：我院為所支援的衛生院內科，外科，婦產科、醫生實行了業務技術的幫帶，并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫生。

（三）基本醫療服務指導：我中心采取傳、幫、帶等方式，協助所支援的衛生院建立急救響應體系，以解決目前鄉鎮衛生院醫療急救水平不高的問題，提高孕產婦救治的及時性；同時，建立并強化以當地常見病、多發病為主的內科、婦科門診。

（四）開展雙向轉診制度建設：通過協作逐步實現“小病不出村，大病進醫院”的目標，以協助單位建立轉診關系，需要修養的病人轉回協作單位，協作單位無條件治療的轉我院治療。

醫院對口支援申請書（精選16篇）篇十六

為扎實做好二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院項目工作，切實加強我區農村衛生工作，提高農村醫療技術水平和衛生服務能力，緩解群眾看病貴、看病難等問題，根據相關文件要求，我院制定了《峰峰礦區中醫院城鄉對口支援工作實施方案》，并結合實際情況開展了對口支援工作，現總結如下：

我院對對口支援工作高度重視，為加強組織領導，成立了以代衛章院長為組長的峰峰礦區中醫院城鄉醫院對口支援工作領導組，并將相關科室負責人納入小組成員。同時制定了《峰峰礦區中醫院醫院城鄉對口支援工作實施方案》和《峰峰礦區中醫院院城鄉對口支援工作計劃》，力求做到分工明確、責任到位。工作開展之初，我院組織相關人員到受援衛生院進行調研，切實了解衛生院的實際情況和當地群眾的醫療需求。

根據對口支援工作方案要求，我院分別與彭城鎮衛生院、界城鎮衛生院簽訂了對口支援協議，派出由內科、外科、婦科、中醫理療科組成的5位思想覺悟高、責任心強、業務水平高的醫療技術人員開展對口支援工作。

從20xx年6月20日到20xx年10月20日，我院派出內科、外科、婦科、中醫理療科4名醫療技術人員分別前往界城鎮中心衛生院、彭城鎮衛生院進行對口支援幫扶工作，實行輪換制。按照工作要求，在支援期間，為支援醫院多次開展示教及臨床查房。同時，積極支持并免費接收受援衛生院醫務人員進修，對衛生院醫務人員進行專業技能培訓，如規范病歷書寫、提高病歷質量以及常用的常規操作。努力幫助受援衛生院培養骨干和科室帶頭人，提高醫院管理水平和服務水平，建立專家會診、雙向轉診制度。幫助受援衛生院開展中醫藥適宜技術、新技術和新業務，拓展服務范圍，同時根據派駐醫務人員的專業特長，指導受援衛生院提高常見病、多發病和疑難重癥的中醫診治水平。不斷完善受援衛生院的工作制度和技術操作規程，規范和改進管理。

我院于20xx年10月7日前往彭城鎮衛生院開展義診活動，共有6名醫療技術人員參加了本次義診活動，診療范圍包括外科、內科、婦科等，共義診78人次，診斷高血壓9人，冠心病6人，子宮肌瘤2人，發放宣傳資料158份。

根據對口支援工作實施方案要求，我院派駐的醫務人員參加對口支援工作期間，確保工資待遇、福利水平、崗位、職務等不變。

通過城鄉醫院對口支援工作，幫助受援醫療衛生機構鞏固和提高已有的專業技能，努力開設適宜專業和適宜學科并能開展工作。通過幫扶，努力實現派出一支隊伍，帶好一所醫院，服務一方群眾，培養一批人才的目標。努力減輕農民負擔，實現支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉醫療衛生差距,以期達到人人享有基本衛生服務的目的。進一步改善農村就醫條件,提高整體服務能力,推進城鄉基本醫療和公共衛生服務均等化，共同促進城鄉衛生事業健康和諧發展,切實解決農民因病致貧、因病返貧問題。

下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度：

（一）加強工作督查，確保落實對口支援工作計劃內容和工作效果。

（二）明確職責，繼續加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。

（三）建立對口支援工作的長效機制，擴大對口支援的范圍和內涵，鞏固對口支援工作成果，進一步提高農村衛生院的管理水平和業務能力。