人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

如何寫第一中心小學(xué)―度工作匯報(bào)通用一

一、主要工作情況

五年來，在縣委集體領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的共同努力下，全縣基層組織建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，基層黨組織的戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，黨建和經(jīng)濟(jì)工作協(xié)調(diào)并進(jìn)，政法工作成效顯著，社會政治大局穩(wěn)定，有力的促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作取得了較好成績，×××年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值×××億元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值×××億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入×××萬元，比×××年×××萬元增長××。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得階段性成果，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的工作目標(biāo)。

(一)黨建和干部隊(duì)伍建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)了新突破。

一是縣直機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作穩(wěn)步推進(jìn)?！痢聊耆嫱瓿煽h直機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作，全縣設(shè)置科局級機(jī)構(gòu)個，比年減少個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員分流有序進(jìn)行。嚴(yán)格按照《干部任用條例》要求，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善功能、增強(qiáng)效能的原則，合理調(diào)配班子，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子保持了合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)了干部監(jiān)督管理，對縣直行政事業(yè)單位副局級干部進(jìn)行末位淘汰，對個單位名責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

二是嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，推進(jìn)干部人事制度改革。選拔干部程序進(jìn)一步規(guī)范和完善公開，實(shí)行副科級領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、中層干部競爭上崗、機(jī)關(guān)進(jìn)人逢進(jìn)必考制度，加大了競爭上崗工作推行力度，全縣個局級單位開展了中層干部競爭上崗，建立了醞釀協(xié)商討論決定干部工作機(jī)制。全面推行干部考察預(yù)告制、差額考察制、考察責(zé)任追究制、任前公示制、任免干部無記名投票表決制、試用期等制度，××年，對個縣直單位人全部實(shí)行了考察預(yù)告。進(jìn)一步加大《干作部任免條例》的貫徹力度，近年來，對全縣非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的設(shè)置比例和配備范圍，公、檢、法單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)配備的有關(guān)要求和比例，全縣各級黨組織在干部任免呈報(bào)工作中的職責(zé)和權(quán)限都進(jìn)一步作了明確規(guī)定。

(二)政法工作邁出了新步伐。

一是全面加強(qiáng)社會面的控制，推動社會治安秩序朝著人民滿意的方向發(fā)展。嚴(yán)厲打擊刑事犯罪活動，加大對治安案件的查處力度，加強(qiáng)交通、消防安全管理，-××年(止××年月)全縣共立各類刑事案件起，破案率達(dá)，社會治安實(shí)現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn)。二是深入開展隱蔽戰(zhàn)線的斗爭。全力做好同邪教組織的斗爭工作，堅(jiān)持教育轉(zhuǎn)化、防范控制、深挖打擊、宣傳揭批的工作思路，沒有發(fā)生赴京事件的發(fā)生，“曠野窄門”邪教組織也得到了有效的控制。三是高度重視信訪工作。妥善處置和預(yù)防群x事件，堅(jiān)持把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，全縣沒有群體性越級上訪事件。四是深入開展嚴(yán)打整治斗爭。牢牢把握社會治安的主動權(quán)，始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢，組織力量開展破案攻堅(jiān)，××年，全縣基本實(shí)現(xiàn)了命案必破的目標(biāo)。堅(jiān)持不懈的開展安全防范專項(xiàng)工作，加大了安全檢查的密度和力度，促進(jìn)了社會治安秩序的好轉(zhuǎn)。

(三)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持快速發(fā)展新態(tài)勢?！痢聊?，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到億元，比年的億元增長，農(nóng)民人均純收入元，比年的元增長;糧油生產(chǎn)總量保持平衡狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了糧食安全目標(biāo)。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量不斷提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到很大改善。--××年，累計(jì)完成基本農(nóng)田建設(shè)萬畝，完成各類小型水利工程處，建水井、水窖萬口，解決了萬人、萬頭牲畜的飲水困難，從根本上改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

(四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得新成效。圍繞農(nóng)民增收，緊扣規(guī)模、特色、效益三個環(huán)節(jié)，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，抓好魔芋、茶葉、水電等支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)，通過四年來的大力調(diào)整，基本形成了“茶葉、魔芋、藥材”三大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，初步構(gòu)建了區(qū)域化、規(guī)?；奶厣?jīng)濟(jì)發(fā)展格局。

(五)農(nóng)村工作取得了新進(jìn)展。一是完成了“八七”扶貧攻堅(jiān)任務(wù)。堅(jiān)持以扶貧攻堅(jiān)統(tǒng)攬農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作大局，農(nóng)村貧困面貌得到根本改觀。到××年，全縣貧困人口(年的萬人)基本消滅，貧困人口的生活水平有所提高，實(shí)行遷移扶貧戶，萬人，全縣個村中有個村已通公路，有個村通程控電話。個村全部實(shí)行了農(nóng)村電網(wǎng)改造。全縣已從總體上基本實(shí)現(xiàn)了國家“八七”扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃目標(biāo)，為實(shí)施新一輪扶貧開發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是計(jì)劃生育工作有新的起色。年，計(jì)劃生育工作通過了省級驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，成為全省計(jì)劃生育三為主合格縣，××年，計(jì)劃生育工作進(jìn)入全市先進(jìn)行列，不斷創(chuàng)新計(jì)劃生育工作機(jī)制，加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，狠抓技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化流動人口綜合治理，保持了低生育水平，計(jì)生工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。三是農(nóng)村政策得到進(jìn)一步落實(shí)。堅(jiān)持按政策推進(jìn)土地承包和流轉(zhuǎn)工作，農(nóng)業(yè)投入、扶貧開發(fā)、農(nóng)田水利建設(shè)等扶貧政策落實(shí)較好，××年全面推行農(nóng)村稅費(fèi)改革，農(nóng)民負(fù)擔(dān)明顯減輕，同時，加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)清理，實(shí)行村帳站管，整治涉農(nóng)收費(fèi)，對農(nóng)民負(fù)擔(dān)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理。

(六)其它分管工作平衡推進(jìn)。一是聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有新的起色?！痢伶?zhèn)大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，依托資源優(yōu)勢，發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè)，成為全縣魔芋產(chǎn)業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建成了萬畝繁育基地，板石建材業(yè)發(fā)展勢頭良好，成功的進(jìn)行了農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作，為全縣全面鋪開稅改工作探索了路子?！痢拎l(xiāng)積極探索農(nóng)村稅改后農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子，狠抓村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全鄉(xiāng)個村摘掉空殼村帽子，個村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目初步見效，在全縣率先啟動了通村油路工程項(xiàng)目，××年至××年月完成鄉(xiāng)村油路公里。二是縣委辦公室職能得到較好發(fā)揮。圍繞縣委工作中心，政研、督查、機(jī)要、信訪、保密等各項(xiàng)工作為縣委決策起到了較好的參謀服務(wù)作用。三是老干部和群團(tuán)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。突出抓了老干部“兩費(fèi)”落實(shí)工作。在離休費(fèi)管理上，名財(cái)政負(fù)擔(dān)的離休干部拔于銀行直發(fā)，企業(yè)人納入社會養(yǎng)老統(tǒng)籌，在醫(yī)藥費(fèi)落實(shí)上，名離休干部有納入醫(yī)保中心。婦聯(lián)組織“雙學(xué)雙比”活動和實(shí)施“春蕾計(jì)劃”。共青團(tuán)工作以爭創(chuàng)青年文明號和青年崗位能手活動為載體，發(fā)揮了團(tuán)組織在精神文明建設(shè)中的先鋒帶頭作用。

二、幾點(diǎn)體會

五年來各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，是縣委、縣政府集體領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策和真抓實(shí)干的結(jié)果，是縣人大、政協(xié)監(jiān)督，齊抓共管的結(jié)果，是各級各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力的結(jié)果，我個人主要是按照縣委的統(tǒng)一部署，盡力做了一些應(yīng)做的工作，發(fā)揮了參謀、組織、協(xié)調(diào)和督辦落實(shí)的作用，主要從五個方面抓好工作：

(一)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的基本路線的堅(jiān)定性。

五年來，我在積極參加集體集中理論學(xué)習(xí)的同時，自覺堅(jiān)持業(yè)余自學(xué)與工作實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)黨的方針政策、建設(shè)有中國特色的社會主義理論、時事政治，及時記錄學(xué)習(xí)心得，并經(jīng)常與其他同志交流學(xué)習(xí)體會，堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝頭腦。在縣級領(lǐng)導(dǎo)“三講”和“三個代表”學(xué)習(xí)教育過程中，我較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)“三個代表”的重要論述、馬列原著、市場經(jīng)濟(jì)理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與決策等科目，使自己對黨的各項(xiàng)方針政策有了深刻的理解和把握，開拓了思路，增強(qiáng)了對經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的理性認(rèn)識;通過對方法論、系統(tǒng)論的學(xué)習(xí)，對縣委的各項(xiàng)政策有了更準(zhǔn)確的理解，并在自己分管的黨務(wù)工作和經(jīng)濟(jì)工作實(shí)踐中能夠善于分析解決問題，始終保持旺盛的工作熱情和干勁，無論在任何情況下，都自覺堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持把服務(wù)基層、服從大局放在首位;黨的十六大召開以后，我利用業(yè)余時間系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的十六大精神，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會了“三個代表”重要思想，撰寫了《提高干部理論素養(yǎng)，為小康建設(shè)提供保證》的理論文章，同時結(jié)合工作實(shí)際，向縣委建議，組織全縣千余名干部到基層宣講十六大精神，并在黨員干部中開展“解放思想”大討論活動，起到了引導(dǎo)干部群眾堅(jiān)定發(fā)展信心、積極參予經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用。

(二)抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，提高解決問題的實(shí)效性。

在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持做到權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系，把為民服務(wù)作為第一要旨，統(tǒng)籌做好協(xié)調(diào)工作，竭力為基層解決實(shí)際困難。一是處理好協(xié)調(diào)服務(wù)與部門配合的關(guān)系。分管組織、政法工作后，找準(zhǔn)它們與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點(diǎn)，引導(dǎo)政法部門發(fā)揮維護(hù)社會穩(wěn)定的職能，在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境上下功夫，組織開展了“竹溪無霸、是霸必除”的掃黑除惡行動，全力優(yōu)化法制環(huán)境和治安環(huán)境，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序，對民營業(yè)主實(shí)行零干擾、零收費(fèi)、零距離服務(wù)。針對民營業(yè)主關(guān)心部分單位執(zhí)法不公的問題，××年組織開展了民營業(yè)主評議部門活動，收到了很好的效果，通過改善軟環(huán)境，帶動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)始終保持著快速發(fā)展勢頭，尤其招商引資，取得重大突破，一批外地客商紛紛到竹溪投資興業(yè)。在分管農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作中，注重發(fā)揮涉農(nóng)部門的職能作用，經(jīng)常教育涉農(nóng)部門要顧大局、識大體，圍繞縣委中心工作，樹立全縣一盤棋的觀念，正確處理好全局利益和部門利益的關(guān)系，在每年春秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵季節(jié)，堅(jiān)持召集涉農(nóng)各部門現(xiàn)場辦公，面對面地解決農(nóng)民生產(chǎn)生活困難。二是處理好協(xié)調(diào)服務(wù)與講求原則的關(guān)系。始終堅(jiān)持在不違背原則的前提下，抓好協(xié)調(diào)服務(wù)。在農(nóng)村稅費(fèi)配套改革的“減人”分流過程中，針對部分干部對分流思想不通、產(chǎn)生對立情緒的情況，做到“無情分流、有情操作”，認(rèn)真做好其思想工作，一方面按照縣委統(tǒng)一部署積極推進(jìn)人員分流，另一方面協(xié)調(diào)有關(guān)部門在政策允許的范圍內(nèi)，對自主分流自行創(chuàng)業(yè)的干部給予政策優(yōu)惠，疏通干部分流出口，一大批干部心態(tài)正常的離崗分流，并找到了新的就業(yè)崗位，全縣配套改革工作實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。三是在服務(wù)實(shí)效上下功夫 縣委工作匯報(bào)20 縣委工作匯報(bào)。做到不圖虛名，不搞形式主義，實(shí)實(shí)在在的為基層辦實(shí)事，力求群眾從中得到實(shí)惠。針對老干部“兩費(fèi)”落實(shí)難的問題，多部門協(xié)調(diào)、多渠道落實(shí)，建立和完善了長效保障機(jī)制，使老干部的離休費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)得到妥善解決，基本實(shí)現(xiàn)了“六所”目標(biāo)。

(三)注重調(diào)查研究，增強(qiáng)為縣委參謀決策的針對性。

竹溪是山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，結(jié)構(gòu)調(diào)整是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的主線，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面臨著許多新情況、新問題，如何把農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面臨的重大課題。在分管農(nóng)村工作中，堅(jiān)持開拓思路抓調(diào)整，突出抓了三個方面的工作：一是立足縣情，解放思想，理清工作思路。站在發(fā)展市場農(nóng)業(yè)的高度，準(zhǔn)確把握調(diào)整的內(nèi)涵，提出了既要加大調(diào)整力度，又要防止忽視糧安全傾向的參謀意見，并在抓落實(shí)上注重調(diào)整的規(guī)模，特色、質(zhì)量和效益。二是突出調(diào)整的重點(diǎn)，壯大支柱產(chǎn)業(yè)。按照縣委、縣政府確立的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的魔芋、茶葉兩大支柱產(chǎn)業(yè)，畜牧、水電兩大骨干項(xiàng)目，始終堅(jiān)持突出產(chǎn)業(yè)興縣戰(zhàn)略不動搖，傾全力、下重手主攻，著力建設(shè)具有特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是注意調(diào)整的方式方法。在具體工作中，既注重規(guī)模、塊頭，又注重尊重農(nóng)民意愿，遵循市場規(guī)律，用典型引導(dǎo)，示范帶動，并且堅(jiān)持調(diào)整與退耕還林、扶貧攻堅(jiān)、落實(shí)農(nóng)村政策有機(jī)結(jié)合起來，使我縣的結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展順利。在調(diào)查研究當(dāng)參謀上，注重理論聯(lián)系實(shí)際，深入基層，虛心傾聽基層干部和群眾的意見、呼聲，并及時將了解的情況和個人分析意見，提請縣委研究，為縣委決策提供依據(jù)。年，根據(jù)縣委授權(quán)，由我主持組織起草了《加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整步伐，切實(shí)抓好秋播生產(chǎn)的意見》，被縣委采納，以縣委文件下發(fā)執(zhí)行，年，又進(jìn)一步提出了深化調(diào)整、抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的意見。兩年多來，我根據(jù)縣委的安排，多次主持起草縣委關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的意見，提出工作計(jì)劃、盤子和措施，較好地體現(xiàn)了基層干部的意愿和縣委的工作意圖。圍繞產(chǎn)業(yè)興縣、加快產(chǎn)業(yè)化扶貧步伐，年，我在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，撰寫出《壯大支柱產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)脫貧致富》調(diào)研文章;為了發(fā)揮市場在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的導(dǎo)向作用，加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)的宏觀指導(dǎo)，根據(jù)縣委安排，年月，我率領(lǐng)有關(guān)部門同志到西北五省市考察西部市場，掌握信息，并撰寫了《赴西北考察情況匯報(bào)》;年月，我又率領(lǐng)有關(guān)部門同志到山東威?？疾炱髽I(yè)發(fā)展和招商引次，撰寫出了《他山之石、可以攻玉》的調(diào)研文章，為縣委宏觀管理全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作提供了依據(jù)。

回首走過的五年，按照縣委的要求做了大量扎實(shí)有效的工作，取得了一些成績，但與縣委及上級組織的要求相比，還存在一些不足。一是對市場經(jīng)濟(jì)新形勢研究不夠，尤其在促進(jìn)產(chǎn)銷深度對接，深層次帶動農(nóng)民增收方面，注重抓點(diǎn)上的事多一些，深層次剖析問題思考相對少一些。二是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部在社會轉(zhuǎn)型期，如何發(fā)揮市場主導(dǎo)作用研究不夠。三是自身對反映時代進(jìn)步的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律等方面知識學(xué)習(xí)不夠。四是工作不平衡，忙于會議、接待應(yīng)酬等事務(wù)性工作多一些，真正深入基層搞調(diào)研不夠。

在今后的工作中，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會和掌握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，通過理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作實(shí)踐，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。二是與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。解放思想，實(shí)事求是，大膽創(chuàng)新，結(jié)合工作實(shí)際，積極研究和創(chuàng)新工作思路。三是牢記宗旨，服務(wù)群眾。樹立馬克思主義群眾觀，擺正與群眾的關(guān)系，堅(jiān)持為群眾多辦事、辦實(shí)事、辦好事，不搞形式主義，把群眾答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興、滿意不滿意作為檢驗(yàn)工作的`標(biāo)準(zhǔn)。四是淡泊名利，不計(jì)個人得失。堅(jiān)持正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，保持一顆平常心。五是艱苦奮斗，廉潔自律。進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，堅(jiān)持下基層、察民情、解民憂、幫民富，切實(shí)解決群眾的實(shí)際困難，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)認(rèn)真真做好本職工作。

如何寫第一中心小學(xué)―度工作匯報(bào)通用二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：

我是號客服代表，我叫。在進(jìn)入主題之前我先做一下自我介紹。我是20xx年5月進(jìn)入公司工作，在近2年的工作中，我覺得我的個人價值得到了前所未有的體現(xiàn)：作為公司的一名員工，工作中在為公司樹立良好的公司服務(wù)形象上做出了自己的貢獻(xiàn)，并在工作效率和質(zhì)量方面以實(shí)際的成績量化了自己的貢獻(xiàn)，在公司的各項(xiàng)評比中取得了成績。作為一位為客戶服務(wù)的專業(yè)人員，在工作中幫助用戶解決用戶在使用中的疑難、故障，理解用戶情緒，及時安撫用戶，運(yùn)用自己的各項(xiàng)能力將優(yōu)勢服務(wù)與工作數(shù)量有機(jī)統(tǒng)一。作為我本人，個人能力得到了發(fā)揮與展現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了自我價值，并從客戶那里得到精神回報(bào)，從公司得到物質(zhì)回報(bào)。

對于班長職務(wù)的認(rèn)知：在整個呼叫中心，班是最小的工作單位，每個班的成績會直接影響呼叫中心的工作整體成績提升，班長的能力決定整個小組的能力發(fā)揮，所以班長是否盡到職責(zé)關(guān)系到客服中心的整體作用的發(fā)揮。班長是連接客服代表與呼叫中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵，各級領(lǐng)導(dǎo)頒布新的動向與計(jì)劃，將主要情況分派給班長，具體的內(nèi)容與實(shí)施是由班長去執(zhí)行，所以班長的理解能力、表達(dá)能力與執(zhí)行力才是直接作用于各個客服代表。班長的思維正確與否，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)精神是否正確被傳達(dá)、正確被執(zhí)行。班長的作用不容小覷。

優(yōu)勢：

總結(jié)歸納能力：能夠?qū)F(xiàn)有工作方法運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，并取其精華優(yōu)化現(xiàn)有方案，使得在工作中形成自有體系，對提高服務(wù)效率、提高服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生了促進(jìn)作用。

*理解能力與溝通能力：在電話中與用戶溝通，不能借助肢體語言的情況下，能夠快速、全面理解用戶所講內(nèi)容，用戶并不是專業(yè)人員，不能用太專業(yè)的術(shù)語向我描述他實(shí)際使用中的困難、故障，這時候就需要我抓住用戶所講的關(guān)鍵詞語，理解用戶意圖。在了解到用戶意圖后，以工作經(jīng)驗(yàn)會提供給用戶解決方法，但用戶也不都是年輕人，簡單的描述老人可能不能理解，溝通能力就顯得舉足輕重，針對各種用戶情況組織不同的表達(dá)內(nèi)容，使得在幫助各種用戶盡快盡美地解決問題，還不能影響工作效率與質(zhì)量。

*適應(yīng)能力：在實(shí)施了優(yōu)化方案后，以第一名的成績參加了派單崗的輪換，在派單過程中取得了優(yōu)秀派單員的成績;回到話務(wù)崗后，在最短時間內(nèi)調(diào)換角色，使得第一名的成績沒有旁落。足以說明適應(yīng)能力在工作中重要的作用，在進(jìn)入新的崗位后，避免長時間的適應(yīng)過程。

*組織能力與領(lǐng)導(dǎo)能力：這次公司組織的交流活動中，在本班班長因病缺席的情況下，帶領(lǐng)組內(nèi)人員，組織節(jié)目內(nèi)容、組織排練，并在最后的表演中取得了優(yōu)勝;在交流活動的過程中，擔(dān)當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)、組織者的角色。

劣勢：*由于進(jìn)入公司時間尚短，威信方面是最大的劣勢，但是我相信沒有什么是絕對的，如果給我機(jī)會，我一定能將劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢，把缺乏威信轉(zhuǎn)

化成具有親和力，這樣才能與小組成員加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)了解。將小組內(nèi)的工作做到盡善盡美。

工作方向：話務(wù)員的工作中，我經(jīng)常想象：要是我的班長……就好了。我國給我當(dāng)班長的機(jī)會，我一定會朝著我的期望去實(shí)現(xiàn)工作的方向。比如：幫話務(wù)員分擔(dān)工作壓力，具體表現(xiàn)就是多幫助話務(wù)員解決客戶投訴的問題，這是一個班長加強(qiáng)小組凝聚力的最好方法。讓組員知道有人在關(guān)注他們的困難。第二就是幫助話務(wù)員及時反映在實(shí)際工作中遇到的問題，得到解答后第一時間傳達(dá)給大家，避免出現(xiàn)不必要的投訴。第三就是協(xié)調(diào)組員和質(zhì)檢的關(guān)系。

主題發(fā)言

提升團(tuán)隊(duì)績效的步驟、如何提高員工滿意度

我選擇這兩個題目來進(jìn)行發(fā)言是因?yàn)槲矣X得，這兩個題目的內(nèi)容是相輔相成、不能獨(dú)立看待的。對于員工的滿意度是由兩個方面來體現(xiàn)的：物質(zhì)方面和精神方面。而物質(zhì)方面是和績效的提升分不開的。提升團(tuán)隊(duì)的績效首先要提升每個人的績效，所以我覺得提高員工滿意度第一步是提升績效成績。針對這一項(xiàng)，我有一些淺顯的想法：績效分為幾個部分，第一，話務(wù)量。話務(wù)量的提升關(guān)鍵是運(yùn)用好整個在崗時間，使得有效接聽電話的時間增加，這主要是在于員工的積極性，如何調(diào)動積極性就成了關(guān)鍵問題。針對不同水平的話務(wù)員使用不同的方法，一般每組有10名話務(wù)員，可以通過話務(wù)量成績分成3個梯隊(duì)，對于第一梯隊(duì)，一般是個人能力，個人榮譽(yù)感較強(qiáng)，這一類員工以激勵的方法就能達(dá)

到調(diào)動積極性的目的，第三梯隊(duì)多半是有方法問題，是以輔導(dǎo)為主，在座位的安排上，穿插安排先進(jìn)幫帶，在接電話的過程中達(dá)到潛移默化的作用，相當(dāng)于聽語音，聽方法。中間4名在方法上沒有問題，一般只是小問題，班長的作用就是通過數(shù)據(jù)分析找出問題，解決問題;第二，語音質(zhì)檢。大多數(shù)人都覺得接聽電話的質(zhì)量與數(shù)量是矛盾的，其實(shí)也不盡然。依然是找出語音成績高的人的經(jīng)驗(yàn)，比如說在同一種情況下哪一種方式能夠讓用戶更好的接受話務(wù)員傳達(dá)的信息，將優(yōu)秀語音中可以借鑒的語句當(dāng)做示范語音借鑒學(xué)習(xí)。第三，績效考試。首先將績效考試的所占比重讓話務(wù)員心中有數(shù)，這樣才能讓話務(wù)員重視每次考試。重視起來了，成績提高就只剩時間問題了。

這樣一步步將績效成績提高，我想員工的滿意度也就有了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)了。接下來就是從工作態(tài)度上感染組員，比如主動接聽疑難用戶來電，避免造成用戶不滿、話務(wù)員壓力和不必要的投訴。及時查詢故障小區(qū)，避免話務(wù)員做無用排查、建單甚至回?fù)苡脩?。積極聽取組員意見，等。從精神方面關(guān)心員工，我想滿意度的問題可以迎刃而解了。

如何寫第一中心小學(xué)―度工作匯報(bào)通用三

樹牢安全發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維和紅線意識，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，通過風(fēng)險(xiǎn)管控環(huán)節(jié)前移，在確保設(shè)施設(shè)備本質(zhì)安全的前提下，努力加強(qiáng)員工教育，減少人的不安全行為，降低事故風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率，根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專題會議精神，為了加強(qiáng)消防安全管理，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，保障干部職工和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常的工作、生活秩序，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，結(jié)合我司實(shí)際，制定本方案。

堅(jiān)持以人民為中心，牢固樹立安全發(fā)展理念，大力弘揚(yáng)“生命至上、安全第一”的思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

為確保我中心消防安全實(shí)施方案能夠順利、安全的實(shí)施，設(shè)立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組和滅火行動組、應(yīng)急疏散組、應(yīng)急救護(hù)組、安全保衛(wèi)組、綜合處置組。

總指揮：xxx

職責(zé)：總體負(fù)責(zé)運(yùn)輸公司的安全應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和指揮。

現(xiàn)場指揮：xxx

職責(zé)：在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮滅火、疏散等工作的具體實(shí)施，確保滅火、疏散行動能夠按照預(yù)案順利進(jìn)行。

組長：xxx

組員：xxxxx

職責(zé)：在組長xx的指揮下，分為3個小隊(duì)，組織、引導(dǎo)旅客進(jìn)行疏散，對行動不便的旅客進(jìn)行幫助。

組長：xxx

組員：xxx

職責(zé)：旅客疏散完畢后進(jìn)入車內(nèi)營救傷員，從車上攙扶至安全地帶，檢查事故車輛周圍附近尋找有無其他受傷人員，對傷者進(jìn)行簡單救護(hù)、止血后由現(xiàn)場車輛送往醫(yī)院救治。

組長：xxx

組員：xxxx

職責(zé)：組織安保人員引導(dǎo)消防車及消防人員進(jìn)入著火現(xiàn)場，負(fù)責(zé)滅火現(xiàn)場警戒，維護(hù)現(xiàn)場秩序。

組長：xxx

成員：xxx

職責(zé)：組織義務(wù)消防員，對車輛進(jìn)行滅火，先使用滅火器對燃燒的車輛進(jìn)行滅火，由于車輛燃燒過大，滅火器滅火失敗，立即使用室外消火栓對燃燒車輛進(jìn)行撲滅。

組長：xxx

組員：xxx

職責(zé)：組織人員配合調(diào)查人員進(jìn)行調(diào)查取證，及時對恐怖襲擊善后適宜進(jìn)行處置（財(cái)產(chǎn)及人員傷亡進(jìn)行統(tǒng)計(jì)）。

1.工作人員發(fā)現(xiàn)火情后應(yīng)立即查清起火地點(diǎn)、位置，并通知辦公室人員趕赴現(xiàn)場予以確認(rèn)，確定后應(yīng)立即撥打“119”火警電話，講明起火地點(diǎn)，起火的部位及物資、火勢大小，被困人員情況。同時報(bào)告辦公室負(fù)責(zé)人，逐級報(bào)告直至總指揮。

2.發(fā)生火險(xiǎn)后，樓內(nèi)工作人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，清點(diǎn)本樓層人員安全撤離，切斷與火災(zāi)相關(guān)的電源、火源，搬遷易爆物品等。

3.報(bào)警同時要通知應(yīng)急指揮部，便于及時采取措施和協(xié)調(diào)各小組的行動。

1.指揮部人員接通知后到現(xiàn)場指揮指定的地點(diǎn)集合。

2.調(diào)集滅火行動組控制火點(diǎn)消滅火災(zāi)，防止火勢蔓延。

3.下達(dá)疏導(dǎo)樓內(nèi)工作人員指令，根據(jù)現(xiàn)場火情，利用手機(jī)或電話通知疏散引導(dǎo)組到現(xiàn)場開展工作。

4.下達(dá)各小組行動指令。

1.滅火區(qū)域現(xiàn)場的工作人員要立即用滅火器、消火栓撲救初期火災(zāi)。

2.滅火行動組成員接到報(bào)警后，應(yīng)立即趕赴著火現(xiàn)場。

3.根據(jù)預(yù)案或指揮員的指令，迅速檢查是否切斷起火現(xiàn)場電源、火源，檢查是否存放有易燃、易爆物品，啟用攜帶的或利用就近配置的滅火器、消防栓等滅火器材進(jìn)行撲救（電器、微機(jī)起火應(yīng)用二氧化碳滅火器進(jìn)行撲救）。

4.如火勢較大，暫時撲滅不了，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況及時采用冷卻、隔離等措施，防止火勢進(jìn)一步蔓延，待消防隊(duì)趕到配合完成滅火任務(wù)。

5.采取隔離措施時，滅火區(qū)域相鄰單位有關(guān)人員應(yīng)按統(tǒng)一指揮將易燃物品及時搬到安全地點(diǎn)。

1.疏散引導(dǎo)組接到報(bào)警后，立即趕赴著火現(xiàn)場組織疏散。

2.根據(jù)火情向需要疏散的人員發(fā)出通報(bào)。

3.根據(jù)預(yù)案或指揮員的指令，疏通緊急疏散通道，先疏散現(xiàn)場員工，再疏散危險(xiǎn)物品及其他物資。

1.應(yīng)急救護(hù)組要對大樓實(shí)行警戒，保證消防車行進(jìn)暢通無阻，防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，維護(hù)好現(xiàn)場秩序。

2.對受傷人員及時搶救。

3.對受傷嚴(yán)重的及時撥打“120”急救電話。

4.幫助撤出人員撤離事故現(xiàn)場并進(jìn)行安置。

5.配合專職消防隊(duì)員及醫(yī)護(hù)人員搶救火場內(nèi)被困傷員及重要物資。

6.滅火結(jié)束后維護(hù)現(xiàn)場原始狀態(tài)，配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場調(diào)查工作。

1.綜合處置組要保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，及時準(zhǔn)確地將各種指令、情況及信息上傳下達(dá)。

2.隨時向指揮部轉(zhuǎn)達(dá)火場信息和傳達(dá)指揮部命令。

3.迅速調(diào)集運(yùn)送滅火所需物資設(shè)備，為完成滅火、疏散救護(hù)任務(wù)提供必要的支持和保障，火區(qū)煙霧大時，應(yīng)向滅火搶險(xiǎn)人員提供濕毛巾。

4.保證消防設(shè)施正常運(yùn)行，及時排除消防設(shè)施故障。

5.滅火結(jié)束后，在指揮部的安排下做好善后處置工作。

1.工作人員發(fā)現(xiàn)突發(fā)火災(zāi)，首先保持冷靜，認(rèn)清火勢，并對初起火勢進(jìn)行控制。

2.如果走廊或者房間外發(fā)生火災(zāi)，首先要小心觸摸房門金屬部件，一旦發(fā)熱不要打開房門，改走另外的安全出口，如果火勢較大難以逃生，可以返回房間，躲進(jìn)隔熱較好的房間，關(guān)好門窗并用水浸濕棉織品堵塞門和其他通風(fēng)處，及時和外部聯(lián)系求救。

3.如果房間通道內(nèi)有煙霧，請用濕布或毛巾捂住口鼻，匍匐前進(jìn)，切忌慌不擇路或跳樓逃生。

4.在搶險(xiǎn)救火中，工作人員都要積極發(fā)揮主動作用，做好配合滅火和疏散等工作。

5.所有參戰(zhàn)人員都要聽從指揮部的統(tǒng)一指揮，接到命令迅速到達(dá)指定地點(diǎn)。

6.各小組人員要協(xié)同作戰(zhàn)，共同完成緊急情況下的各項(xiàng)任務(wù)。

全體工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案，熟悉各自的職責(zé)和任務(wù)。

在火災(zāi)發(fā)生時，安全辦公室應(yīng)立即組織滅火，全力將火災(zāi)消滅在初始階段。如火災(zāi)難以控制，立即啟動預(yù)案。

如何寫第一中心小學(xué)―度工作匯報(bào)通用四

大家好!

非常感謝公司給我機(jī)會在此接受大家的評選。我競聘的崗位是：財(cái)務(wù)中心主任。

一、個人情況

我叫，20xx年畢業(yè)于成都市高級技工學(xué)校的財(cái)會營銷專業(yè)，20xx年，我開始進(jìn)修，并于20xx年6月畢業(yè)于四川大學(xué)人力資源管理專業(yè)，擁有會計(jì)證及注冊納稅籌劃師專業(yè)技術(shù)資格。本人從20xx年10月進(jìn)入本公司工作，到今天已接近20xx年，在此期間，我先后從事了出納、行政、客服、會計(jì)、財(cái)務(wù)中心主任等工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助下，我逐漸從一個初出茅廬的學(xué)生成長為公司業(yè)務(wù)技術(shù)技能較強(qiáng)的、管理知識較豐富的、有責(zé)任感的一員。在這近20xx年的工作和學(xué)習(xí)中，我深刻感受到四川金沙人力資源開發(fā)管理公司這個大家庭的溫暖，我懷揣著一顆追求上進(jìn)的、感恩的心來競聘公司財(cái)務(wù)中心主任這個職位，就是希望利用好自己的業(yè)務(wù)技能及日常工作中積累的管理知識，用我的實(shí)際行動投入到公司財(cái)務(wù)中心主任的工作中，繼續(xù)在四川金沙人力資源開發(fā)管理公司財(cái)務(wù)中心主任的崗位上貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

二、崗位認(rèn)識

我認(rèn)為公司財(cái)務(wù)中心主任是一個十分重要的崗位，是公司振興和發(fā)展的關(guān)鍵。首先，我明白、熟悉并認(rèn)真履行四川金沙人力資源開發(fā)管理公司財(cái)務(wù)中心主任的日常工作：主持部門工作，并嚴(yán)格以國家財(cái)經(jīng)法規(guī)及財(cái)務(wù)工作規(guī)定為基礎(chǔ)制定公司的相關(guān)財(cái)務(wù)制度，組織編制公司年、季度成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，組織財(cái)會人員正確、及時、完整地處理賬務(wù)，辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算等業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、流動資金及專項(xiàng)基金的管理，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等。其次，我明白財(cái)務(wù)中心主任既是管理人員，又是工作人員，不僅要具備全局觀念，尤其要注意搞好團(tuán)結(jié)工作，積極調(diào)動員工的工作積極性，還要完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作，確保各項(xiàng)任務(wù)如期順利完成。因此，財(cái)務(wù)中心主任需要一個熟悉本公司情況、了解崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、管理知識及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、對工作高度負(fù)責(zé)的人來擔(dān)任。

三、競聘優(yōu)勢

第一，我擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感和工作熱情，同時具備良好的職業(yè)操守。首先，我熱愛財(cái)務(wù)中心主任這個崗位，我有繼續(xù)做好這份工作的信心和熱情。已經(jīng)獲得的財(cái)務(wù)中心主任這一工作崗位的經(jīng)驗(yàn)并沒有消褪我的工作熱情，反而使我的熱情更勝，如今我希望繼續(xù)用自己的責(zé)任心在財(cái)務(wù)中心主任這個崗位上奮斗下去。其次，穩(wěn)健、內(nèi)斂、誠實(shí)是對我性格最好的詮釋;立足于本職工作，在工作中鉆研業(yè)務(wù)、努力學(xué)習(xí)、敢于擔(dān)責(zé)正是我的工作態(tài)度;我奉行團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重同事的團(tuán)隊(duì)精神;我相信只有自尊自強(qiáng)、不驕不餒，才能做好本職工作。這些年以來，我的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，只有時時刻刻保持勤勉敬業(yè)、誠實(shí)可靠，以最負(fù)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)感開展工作，才能成就一個精彩的財(cái)務(wù)人生。

第二，我有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，具備繼續(xù)擔(dān)任財(cái)務(wù)中心主任的條件。我已在公司財(cái)務(wù)中心主任的崗位上工作了一段時間，十分了解這個崗位的工作內(nèi)容及必須要承擔(dān)的重要責(zé)任。自從20xx年進(jìn)入本公司工作，我一直嚴(yán)格要求自己，不斷地學(xué)習(xí)，參加相應(yīng)的技術(shù)考試，取得顯著成績。在這過程中，我的專業(yè)技能也得到提升。我先后在公司的多個崗位工作過，十分熟悉財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則及法規(guī)，對財(cái)務(wù)中心主任崗位的運(yùn)作流程有較深刻的理解，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。

第三，我具備吃苦耐勞、開拓進(jìn)取的精神。雖然我是中專畢業(yè)后就進(jìn)入本公司工作，但我并沒有停止學(xué)習(xí)的腳步，后又考取四川大學(xué)人力資源管理專業(yè)，并順利取得學(xué)位，我深深懂得每一份收獲都需要耕耘。面對異常繁雜的財(cái)務(wù)中心主任的工作，我不怕累、不怕苦，一直兢兢業(yè)業(yè)，每一項(xiàng)本職工作都順利完成，領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)也都圓滿完成，我將繼續(xù)用我的責(zé)任心和實(shí)際行動向領(lǐng)導(dǎo)、向大家證明我是財(cái)務(wù)中心主任最合適的人選。

四、崗位設(shè)想

第一，完善公司內(nèi)控制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。公司管理的核心正是財(cái)務(wù)管理工作，這是財(cái)務(wù)中心的職責(zé)，我將繼續(xù)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)中心積極跟公司的風(fēng)險(xiǎn)控制部門合作，共同建立起一套適合公司發(fā)展的內(nèi)控制度，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)監(jiān)督，并把這一項(xiàng)制度滲透到公司其他的制度中，有效降低公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

第二，加強(qiáng)公司成本核算及管理，加強(qiáng)現(xiàn)金流管理。努力探索出一條適合本公司需求的成本核算方法，突出成本核算，降低財(cái)務(wù)中心會計(jì)核算人員的工作量，并指導(dǎo)、監(jiān)督公司活動，分析公司每月的成本結(jié)果，及時形成成本核算經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。同時，要總體控制公司的現(xiàn)金流量，促使各部門在使用資金時能量入為出、開源節(jié)流，有效降低公司的資金風(fēng)險(xiǎn)。

第三，提升會計(jì)崗位職能，高效完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)中心的職責(zé)，充分利用公司有限的人力資源，實(shí)現(xiàn)合理分工，嚴(yán)格制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，將職責(zé)落實(shí)到每一位員工身上，從而更好地完成會計(jì)核算、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告、預(yù)算編制等工作。

以上是我參加財(cái)務(wù)中心主任的競聘演講，如果我能繼續(xù)擔(dān)任公司的財(cái)務(wù)中心主任，我一定履行自己的承諾，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。如果落選，說明我本身還需要進(jìn)步，我將在今后的工作中一如既往，堅(jiān)持為公司的發(fā)展出力!

如何寫第一中心小學(xué)―度工作匯報(bào)通用五

一、為社區(qū)普通人群提供心理咨詢，普及精神衛(wèi)生知識

要通過二個途徑為社區(qū)普通人群提供心理咨詢，普及精神衛(wèi)生知識。其一是在例行的對社區(qū)居民進(jìn)行健康體檢的過程中，有針對性的進(jìn)行心理活動的評估，尤其是對于重點(diǎn)人群，如婦女在孕產(chǎn)期的情緒狀態(tài)，老年人的記憶、智力活動等，以早期發(fā)現(xiàn)抑郁癥、老年期癡呆等。二是通過舉辦科普講座、開展咨詢活動、發(fā)放科普宣傳讀物、制作宣傳展板等形式，向社區(qū)居民普及精神衛(wèi)生知識，促進(jìn)其精神健康水平。

二、開展精神疾病線索調(diào)查，建立疾病檔案

對社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行線索調(diào)查，是開展社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)的首要任務(wù)，也是動態(tài)掌握社區(qū)精神疾病變化的第一手資料。社區(qū)精神疾病的建檔立卡率應(yīng)不低于社區(qū)覆蓋人群的0.6%。還將組織精神科醫(yī)師對社區(qū)的精神疾病患者進(jìn)行年度的免費(fèi)檢查。如果社區(qū)的精神疾病患者因病情復(fù)發(fā)加重，緊急住院治療，出院后其住院治療有關(guān)情況將被及時轉(zhuǎn)入社區(qū)，以便社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)進(jìn)行社區(qū)康復(fù)治療。所建立的是一套完整的連續(xù)的疾病檔案資料。將對社區(qū)精神疾病患者的疾病資料進(jìn)行妥善保管，堅(jiān)決維護(hù)患者的隱私權(quán)。社區(qū)精神疾病患者及其家屬可以充分利用這些疾病資料。

三、定期隨訪，對重性精神疾病進(jìn)行管理治療

精神疾病，尤其是以精神分裂癥為主的重性精神疾病，由于疾病自身的特點(diǎn)，多不承認(rèn)有病，不主動治療，特別是在疾病的嚴(yán)重期，因此需要對社區(qū)的精神疾病患者給予的關(guān)懷和看護(hù)。個案管理員，每個月至少一次主動對建檔立卡的社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行家庭隨訪，通過隨訪與患者及其家屬保持密切聯(lián)系，并取得患者的信任和配合。隨訪內(nèi)容包括：患者的服藥情況、病情穩(wěn)定情況等，并指導(dǎo)家屬開展家庭精神疾病的家庭護(hù)理。以此提高社區(qū)精神疾病患者的服藥率，動態(tài)掌握患者的病情變化社區(qū)精神疾病患者可就近在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心理進(jìn)行服藥期間必要的實(shí)驗(yàn)室檢查和化驗(yàn)檢查，以保證用藥的安全。

四、開展社區(qū)康復(fù)治療，促使早日回歸社會

個案管理員在對社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行隨訪的同時，將對患者進(jìn)行社區(qū)康復(fù)治療。社區(qū)康復(fù)治療的內(nèi)容包括：心理康復(fù)指導(dǎo)、家庭護(hù)理指導(dǎo)、勞動技能訓(xùn)練、工娛治療和職業(yè)康復(fù)等。社區(qū)康復(fù)治療的目的是減輕精神殘疾的程度，促使患者早日回歸社會。中國殘聯(lián)制定的發(fā)展規(guī)范要求，加強(qiáng)精神病康復(fù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，每縣(市、區(qū))都將扶持建立一所示范性精神病康復(fù)機(jī)構(gòu)。康復(fù)機(jī)構(gòu)的形式有：工療站、農(nóng)療基地、活動中心、托養(yǎng)中心、中途宿營、職業(yè)技能培訓(xùn)中心等。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)將在殘聯(lián)的配合下開展"社會化、綜合性、開放式"精神疾病康復(fù)工作。

五、建立應(yīng)急處置機(jī)制，避免不良事件發(fā)生

對于以精神分裂癥為主的重性精神疾病，實(shí)行管理治療的首要目的是避免不良事件的發(fā)生。不良事件包括：急性藥物不良反應(yīng)，自殺自傷行為和肇事肇禍行為。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立有應(yīng)急處置機(jī)制，制定有應(yīng)急處置預(yù)案，將在最短的時間，最直接的渠道，以最恰當(dāng)?shù)姆绞阶龀鰬?yīng)急處置反應(yīng)，避免不良事件發(fā)生。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)將對社區(qū)精神疾病患者家屬及周圍人員提供應(yīng)對精神疾病突發(fā)事件的專業(yè)指導(dǎo)。

如何寫第一中心小學(xué)―度工作匯報(bào)通用六

甲方(聘用單位)：____________

法定代表人：____________

住所--

乙方(受聘人)：____________

甲乙雙方本著友好合作精神，根據(jù)國家和本市有關(guān)法規(guī)，規(guī)定，按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。

第一條 合同期限

1. 合同有效期限：____________自 ____年 ________月 ________日至 ____年 ________月 ________日止

合同期滿聘用關(guān)系自然終止。

2. 聘用合同期滿前一個月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。

3. 本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前一個月書面通知對方。

第二條 乙方的權(quán)利

1. 按約定取得 50 元人民幣/天報(bào)酬。

2. 享受授課期間的交通補(bǔ)貼 1 元人民幣/天

3. 要求甲方提供與授課對象有關(guān)的背景資料及授課的相關(guān)業(yè)務(wù)資料。

4. 要求甲方提供良好的教學(xué)環(huán)境和必須的教學(xué)軟件。

第三條 乙方的義務(wù)

1. 為甲方的授課積極準(zhǔn)備教案;按時、認(rèn)真上課，布置及批改作業(yè);保證每次課時( 45 分鐘/節(jié)課)的完整，內(nèi)容充實(shí)：____________對學(xué)生進(jìn)行考勤及紀(jì)律管理;學(xué)期末組織考試并提供每位學(xué)生的最終成績。

2. 甲方提出的其他合理的要求。例如：____________課后對有關(guān)上課內(nèi)容的詢問的解答等。

3. 遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。

第四條 甲方的權(quán)利

1. 要求乙方按教學(xué)計(jì)劃按時完成授課，維護(hù)授課時的教學(xué)秩序，并提供最終的考試成績等。

2. 定期組織學(xué)生對授課質(zhì)量進(jìn)行評議，并根據(jù)學(xué)生的評議對授課內(nèi)容及人員進(jìn)行調(diào)整。

3. 有權(quán)根據(jù)自身情況對課時進(jìn)行調(diào)整，對授課內(nèi)容進(jìn)行變更，但必須提前一天通知乙方

第五條 甲方的義務(wù)

1. 按時支付授課報(bào)酬：____________ 50 元人民幣/天

2. 按時支付授課期間的交通補(bǔ)貼 1 元人民幣/天。

3. 向乙方提供學(xué)生的背景資料，講明授課要達(dá)到的目的，協(xié)助提供和授課有關(guān)的業(yè)務(wù)資料。

4. 為乙方的教學(xué)提供良好的授課環(huán)境和必須的教學(xué)軟件。

第六條

1. 報(bào)酬支付是在上完整個課時之后現(xiàn)金或者銀行卡轉(zhuǎn)賬支付，若老師有急用可書面告知情況說明。再與機(jī)構(gòu)協(xié)商調(diào)整。

2. 補(bǔ)貼支付方式是在上完整個課時之后現(xiàn)金或者銀行卡轉(zhuǎn)賬支付，若老師有急用可書面告知情況說明。再與機(jī)構(gòu)協(xié)商調(diào)整。

第七條 本合同的變更、終止和解除。

1. 本合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。

2. 確變更合同的，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按原簽訂程序變更合同，雙方為達(dá)成一致意見的。原合同繼續(xù)有效。

3. 經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，合同可以解除。

4. 本合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)，聘用合同即自行終止，在聘用合同期滿一個月前，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。

5. 有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，并且不承擔(dān)違約責(zé)任。

(1)發(fā)生不可抗力，即不能預(yù)見，不能避免并不能克服的客觀情況而導(dǎo)致課程不能繼續(xù)安排。

(2)乙方被證明不符合聘用條件的。不符合教師基本道德素質(zhì)和機(jī)構(gòu)基本規(guī)章制度。由機(jī)構(gòu)來判定乙方是否符合聘用條件。

(3)乙方故意不按時完成授課內(nèi)容和授課計(jì)劃的。

(4)通過組織學(xué)生對授課質(zhì)量進(jìn)行測評后，乙方教學(xué)不合格的。此測評標(biāo)準(zhǔn)事先經(jīng)乙方書面同意

(5)乙方被依法追究刑事責(zé)任的。

(6)乙方將自己培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)生帶出去學(xué)，和家長有私自交易等。

除以上原因外，甲方提前解除合同的，應(yīng)給予乙方1000元人民幣的違約賠償金。

甲方因自身原因更變合同的，應(yīng)提前通知乙方，沒有提前通知造成乙方損失的，除賠償乙方損失外，還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。

6. 有下列情形之一的，乙方可以解除聘用合同，并且不承擔(dān)違約責(zé)任。

(1)甲方未按照聘用合同約定支付工作報(bào)酬或者提供工作條件的;

(2)由于身體疾病的原因，要求提前終止合同或者變更授課時間，并提供相關(guān)證明，但應(yīng)提前 7 天通知甲方;乙方由于本單位工作、會議、出國等安排，導(dǎo)致無法按時上課的話不能完成教學(xué)計(jì)劃的，需提供相關(guān)證明。

(3)乙方由于其他不可抗力，即不能預(yù)見，不能避免并不能克服的客觀情況而導(dǎo)致授課不能繼續(xù)完成等情況。

第八條 其他事項(xiàng)

1. 甲乙雙方因?qū)嵤┢赣煤贤l(fā)生爭議，按法律規(guī)定，先申請仲裁，對仲裁裁決不服，可向人民法院提起訴訟。

2. 本合同一式三份，甲方兩份，乙方一份，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。

3. 本合同條款如與法律、法規(guī)相抵觸時，以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)，本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商后另訂補(bǔ)充協(xié)議。

甲方：____________(蓋章) 乙方：____________(簽字)

簽約時間：____________ 簽約時間：____________

如何寫第一中心小學(xué)―度工作匯報(bào)通用七

20**年12月29日

1、 元旦促銷活動可以分兩個步驟：迎元旦和慶元旦，重點(diǎn)是慶元旦。(本策劃適合在元旦節(jié)日期間“慶元旦”舉行。迎元旦時間選擇是20**年12月29日-31日，29日是星期六，周末促銷可以借助“迎元旦”來造勢。慶元旦時間選擇是20**年1月1日-1月3日

2、 促銷重點(diǎn)是服裝和家電，兩者是顧客在元旦期間購買較多的商品，也是商家的銷售利潤的主要來源。

3、 元旦是新的一年的開始，為了感謝會員顧客在過去一年中的長期回顧和新的一年中的繼續(xù)光臨，可以開展會員特別促銷活動。

4、 元旦前后是婚慶高潮，對此可以舉行相關(guān)促銷活動。

20**=2000+**

購物滿*****元，再花**元錢可買電飯煲，電話機(jī)、煤氣灶、錄音機(jī)等價值二、三百元的商品。

操作說明：

**元可選擇物品應(yīng)豐富多樣，給顧客更大的挑選余地 *商品平均價值各商場超市可根據(jù)自身實(shí)力定出標(biāo)準(zhǔn)，但最好是具有廣泛吸引力，跟正常價格相比差距十分明顯，能引起轟動效應(yīng)的商品。比如vcd、電飯堡、煤氣灶、錄音機(jī)等價值在二、三百元的商品。

凡進(jìn)商場超市購物的顧客，憑購物小票可領(lǐng)取玫瑰一支，共20**支，贈完為止。

操作說明：

* 此活動也可以采取顧客來就送的方式，無論是否購物，均贈送玫瑰一支，但要重點(diǎn)注意防止造成擁擠哄搶現(xiàn)象。

* 活動時間可以為1-2天，具體視商家實(shí)力和第一天贈送效果而定。贈送時間按營業(yè)時間開始。

在新的一年里，人們往往會喜歡添置一些花草植物等觀賞性物品。在商場門口舉辦不同種類花草植物的展覽，并配以文字說明和講解員現(xiàn)場介紹解釋，必定會吸引一大批人觀看；同時也可以組織一批花草植物進(jìn)行現(xiàn)場銷售。

活動地點(diǎn)：門前廣場或中央大廳

操作說明：

1、 活動以展覽為主，銷售為副。展覽在一定程度上可以提高商場品位，這是在給消費(fèi)者提供一個觀賞的機(jī)會，同時也是引導(dǎo)消費(fèi)者趣味，并傳達(dá)一定知識的活動。

2、 展覽內(nèi)容：除了花草植物，也可以展出金魚等。在操作上，展出花草相對來說更方便容易一點(diǎn)，搬運(yùn)和擺放上不必花太多心思。

3、 展出所需要的花草植物可以聯(lián)系植物園或花鳥市場等單位協(xié)助。

活動方式：挑戰(zhàn)體力和速度比賽，在現(xiàn)場設(shè)立跑步機(jī)，比誰在跑步機(jī)上一分鐘內(nèi)能跑出多少路程，按比賽成績設(shè)立獎項(xiàng)和獎品。

獎項(xiàng)設(shè)置：

一等獎 1名 運(yùn)動鞋 價值300元左右；

二等獎 2名 運(yùn)動鞋 價值200元左右；

三等獎 5名 運(yùn)動鞋、羽毛球拍、乒乓球拍等價值100元左右。

操作說明

* 報(bào)名方式：采取前期報(bào)名和現(xiàn)場報(bào)名兩種形式，前期報(bào)名是20**年12月25日-31日，在商場門口貼出報(bào)名啟事，到商場企劃部報(bào)名。報(bào)名不受條件限制。報(bào)名人數(shù)約30-50人左右。

* 為加快比賽進(jìn)度，可以設(shè)立2-3臺跑步機(jī)。

* 活動地點(diǎn)：門前廣場

活動方式：開辟義賣專區(qū)，每賣出一樣?xùn)|西，商場就捐助一元錢。

義賣商品：背包、玩具、書籍等價值10-100元的商品

操作說明：

*元旦是新的一年的開始，良好的開端是成功的一半，在新年的開端舉行義賣活動有利于大大提升商場的良好形象。

* 商場捐助方式：可以是賣出一樣商品捐助一元錢的方式，也可以是義賣所得全部銷售額的百分比提成；同時，也可以在一旁設(shè)立捐助箱，讓顧客自行捐助。

* 邀請公證人員現(xiàn)場公證。

* 聯(lián)合希望工程有關(guān)部門聯(lián)合舉行，也可以與希望小學(xué)結(jié)成對子，形成長期幫助關(guān)系。

* 邀請有關(guān)新聞媒體到場采訪。

活動時間：20**年12月20日-20**月1月10日，時間為20天

又一年過去了，為了感謝會員顧客在過去一年中的長期回顧和新的一年中的繼續(xù)光臨，特開展會員特別促銷活動。

1、 會員大抽獎或積點(diǎn)兌獎活動。

2、 會員特價商品：列出一些只有會員才能享受特價的商品，商品涵蓋面可以廣一點(diǎn)，包括不同部門類商品，并用現(xiàn)場pop海報(bào)標(biāo)明是會員特價。

3、 開展新卡換舊卡活動和優(yōu)惠。

結(jié)語：如果各位有更好的方案，歡迎分享出來，小編預(yù)祝各位元旦快樂哦，新的一年一切都好。

如何寫第一中心小學(xué)―度工作匯報(bào)通用八

彈指一揮間，一年的校長試用期，即將在繁忙的工作中不知不覺，隨風(fēng)逝去。伏案回眸，總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，同事相助的極好機(jī)會。

對我來說，這一任聘期是三年半，試用期是一年。我的工作該有怎樣的價值取向呢?而且，我記得，當(dāng)時剛上任，我去拜訪前任大盛村委書記，現(xiàn)在的盧副鎮(zhèn)長時，他對我說過：“大盛小學(xué)已經(jīng)申辦成市一級學(xué)校了，但這只是名義上的一級學(xué)校，并不是真正意義上的一級學(xué)校，我希望我們的學(xué)校更上一個檔次，變成真正的一級學(xué)校，一流的學(xué)校?！北R書記的這一番話給了我很大的震動。經(jīng)過一番思考，我想到，我們在教育這項(xiàng)偉大的工程上，不能只追求短期的工作業(yè)績而急功近利，必須沉下心來，縝密思考，實(shí)踐學(xué)校發(fā)展的宏觀設(shè)計(jì)——制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的中觀設(shè)計(jì)——進(jìn)行學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實(shí)施中的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，指導(dǎo)學(xué)校的微觀設(shè)計(jì)——課堂教學(xué)改革，在繼承學(xué)校原有文化的基礎(chǔ)上系統(tǒng)規(guī)劃好學(xué)校的未來，為學(xué)校持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。同時大盛小學(xué)是一所農(nóng)村的學(xué)校，我必須站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度來思考學(xué)校工作，同時實(shí)現(xiàn)自己個人的追求與理想。

我認(rèn)識到學(xué)校的發(fā)展必須根植于區(qū)域發(fā)展之中，必須順應(yīng)未來發(fā)展對人才的要求。為了更好的謀求學(xué)校發(fā)展，我潛心學(xué)習(xí)了新課程學(xué)科教學(xué)論叢書、當(dāng)代小學(xué)教育叢書、世紀(jì)之交中國基礎(chǔ)教育改革研究叢書、新課程文叢等專著，了解了我國教育的發(fā)展趨勢。在此基礎(chǔ)上，分析了學(xué)校發(fā)展的優(yōu)勢與弱勢，逐步梳理、形成了學(xué)校辦學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

經(jīng)過深思熟慮，我作出了在任期內(nèi)工作分三步走的決定：

第一步：穩(wěn)定、適應(yīng)年，時間為一年。在第一年的試用期內(nèi)，以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，努力適應(yīng)新的工作崗位、新的角色，與教師間進(jìn)行有效的溝通，摸清校情、師情、生情，為學(xué)校后面的工作作出一個準(zhǔn)確的定位做好有力的鋪墊。并且，學(xué)校也在這種穩(wěn)定中得到一定的發(fā)展。

第二步：逐步發(fā)展年，時間為一年半。在這一段時間內(nèi)，在與教師、學(xué)生的適應(yīng)中，逐步完善各項(xiàng)制度管理，走制度化、規(guī)范化管理道路，依法治校，按章管理，向管理要效益，逐步將學(xué)校各項(xiàng)工作搞上去，使學(xué)校得到更快的發(fā)展。

第三步：初步收獲年，時間為一年。在上一年半大力發(fā)展的基礎(chǔ)上，教育、教學(xué)的效果將會得到一定的顯現(xiàn)，學(xué)校將會收獲一定的教育教學(xué)成果。

現(xiàn)在，我校正處于第一步的工作中，我便將這一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。

一年來，在大盛小學(xué)全體教職員工的支持和努力下，學(xué)校在平穩(wěn)中求發(fā)展，呈現(xiàn)了良好的可持續(xù)發(fā)展勢頭。各級領(lǐng)導(dǎo)也都給予了我充分的信任，寄予厚望?，F(xiàn)向大家陳述我一年來所做的工作，恭請領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正。

一、嚴(yán)于律己，做好教師的表率。

校長是一間學(xué)校的靈魂，他要求教師做到的事情，自己首先要做到，要做一個模范的帶頭人，用自己優(yōu)秀的思想品德和行為作風(fēng)去影響師生，處處以身作則。因此，我自覺地加強(qiáng)自身的思想修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。一年來，我積極地學(xué)習(xí)教育政策法規(guī)和現(xiàn)代教育學(xué)和管理學(xué)的理論知識，按照教育學(xué)和管理學(xué)的基礎(chǔ)原理去指導(dǎo)和開展學(xué)校工作。我還不斷更新專業(yè)知識，以適應(yīng)新時代的要求，深入教學(xué)第一線，親自參與課程改革，了解和掌握教學(xué)情況，全面指導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作。此外，我嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，以校為家，一心撲在工作上。在我的影響下，我校的教師都能勤勤懇懇地工作，自覺地遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。一年來，我校教師很少請事假，滿勤率達(dá)到98%以上。

二、充分發(fā)揮班子成員的作用，積極創(chuàng)建和諧領(lǐng)導(dǎo)班子。

一間學(xué)校辦得如何，當(dāng)然與這間學(xué)校的校長有密切的關(guān)系。但是，一個人的作用總是有限的，所以我注意發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員的智慧和力量，經(jīng)過一年的努力，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子已成為一個堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體，帶領(lǐng)全體教師克服困難，使學(xué)校的辦學(xué)水平有了一定的提高，在群眾中有較高的威信。班子成員敬業(yè)勤政，團(tuán)結(jié)合作，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作踏實(shí)，模范遵紀(jì)守法，為人師表，辦事公正。班子成員做到既分工又協(xié)作，各司其職，共同將工作做好。學(xué)校的重大事情，領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，一般的事情由分管的領(lǐng)導(dǎo)處理解決。對分管某工作領(lǐng)導(dǎo)決定的事情，我給予充分的肯定和支持。正是由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，班子成員在工作中心情舒暢，能發(fā)揮主人翁的精神，大膽努力工作，并取得較好的成績。如梁錦祥主任，工作積極負(fù)責(zé)，任勞任怨，每天幾乎都是最早一個到校，最遲一個離校。在做好行政很多繁瑣的工作之余，還擔(dān)任一個三年級的數(shù)學(xué)教學(xué)，雖然辛苦，但從無怨言，一心一意搞好工作，為廣大教師樹立一個良好的榜樣。

李洪新主任，雖然這個學(xué)期才剛調(diào)過來我們學(xué)校工作，但工作熱情主動，為學(xué)校的未來和發(fā)展出謀劃策，提出不少合理化的建議。而且，李主任既負(fù)責(zé)學(xué)校的人事工作，還擔(dān)任五年級的一科語文教學(xué)，工作量非常大，但他也毫無怨言，只是全心全意地做好自己的工作，贏得教師們的交口稱贊。少先隊(duì)輔導(dǎo)員莫紹秋，工作積極主動，在抓好少先隊(duì)工作的同時，對學(xué)生的德育工作也毫不放松，想方設(shè)法協(xié)調(diào)各班班主任搞好班風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)，使學(xué)校形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)，受到村民的稱贊。高、中、低三個級部的級長黃耀輝、劉玉蘭、丁敏娟三位老師，對工作也非常負(fù)責(zé)，他們既要做好自己本科目的教學(xué)工作，還要負(fù)責(zé)本級組的工作，雖然非常辛苦，但從未抱怨過半點(diǎn)，總是一如既往的做好工作，獲得本級部老師的一致稱贊，也得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。語文科組長劉玉冰、數(shù)學(xué)科組長江貴福、英語科組長林萬如、綜合科組長曾文珍，他們的工作也盡職盡責(zé)，積極帶領(lǐng)本學(xué)科的教師學(xué)習(xí)新課程改革的理念，學(xué)習(xí)新課標(biāo)的要求，主動地開展教研教改活動，為提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師的整體優(yōu)化。

教師是學(xué)校的主體，是學(xué)校興衰成敗的關(guān)鍵，是學(xué)校生存和發(fā)展的有力保障。要提高教學(xué)質(zhì)量，全面實(shí)施素質(zhì)教育，大力推進(jìn)課程改革，關(guān)鍵在于建立一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。一年來，我始終把建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍，作為學(xué)校工作的重點(diǎn)。