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最新專業大走訪活動報告（匯總20篇）篇一

為進一步深入群眾、服務群眾，密切黨群干群關系，按照上級統一部署，我鄉緊緊圍繞察民情、聽民意、解民困、化民怨、聚民心，大走訪活動五個方面，扎實開展“大走訪”活動，現將前一階段開展情況匯報如下：

一、全面啟動、層層動員。

自大調研大走訪活動開展以來，引馬鄉黨委、政府高度重視，先后召開了黨委政府聯席會、黨委擴大會對該項活動進行了專門安排部署，會后，領導組成員分赴各村參加支、村兩委會議，層層宣傳發動，在群眾聚集地及宣傳欄張貼宣傳標語，為“大走訪”活動形成了濃厚的工作氛圍。

二、深入調查、認真梳理。

鄉機關干部及中小學校長120余人進行了分工，全鄉共分為8個工作組，深入群眾察民情聽民意解民困化民怨聚民心，準確掌握群眾的生產生活狀況和反映的熱點難點問題。這次活動以特助貧困生和貧困群眾為重點，讓群眾切實感受到黨的政策的溫暖，黨和政府的關心，。截至目前，全鄉已對131戶特困戶、學生及群眾進行了走訪慰問。同時走訪了老黨員、老干部，并向每個困難戶發放了50元慰問金。走訪中，機關干部就引馬鄉發展思路、干部的服務水平等方面的問題向大家詳細征詢了意見。

三、組織走訪、推行“四個開展”活動。

走訪工作形式多樣、方式靈活。除了基本的召開會議群訪、走村串戶拜訪、田間地頭隨訪，還開展了形式多樣、方式靈活的大走訪活動。一是設立群眾工作站。為方便群眾反映情況，工作落于實處，活動滲透到位，將大走訪的活動內容、活動要求公布于眾。二是制作“村民意見表和意見箱”。意見表發放到農戶，鄉聯村干部定期收集整理，逐一辦理答復，進一步豐富“大走訪”活動的內容和形式。實行“四個開展”。

一是開展集中調研，活動期間領導班子成員深入基層調研一個月，走訪不少于30戶。認真解決調研走訪中發現的問題，發現一件解決一件，切實讓群眾感受到新變化。

二是開展定點聯系。結合我鄉實際，明確黨政領導班子定點聯系村、組、戶。通過開展定點接訪，及時、就地解決合理訴求。

三是開展定期回訪。對已辦結的事項和已調處的矛盾糾紛全部進行回訪，通過回訪及時掌握新情況，確保問題不反彈，真正做到案結事了。對于沒有解決到位的問題，及時向群眾作了解釋說明。通過打電話等方式，與重點人員、重點對象保持經常聯系，隨時掌握他們的思想動態。

四是開展政策宣講。深入村組，通過提供法律政策咨詢、印發宣傳資料、上門談心等多種方式，向群眾宣傳法律政策，提高群眾法制觀念和法律意識。

四、下一步工作安排。

一是繼續開展“走訪”活動，對已辦結的事項進行回訪。二是及時掌握新情況，對沒有解決到位的問題，做好解釋工作，隨時掌握思想動態。三是組織開展一次“回頭看”。

最新專業大走訪活動報告（匯總20篇）篇二

近年以來，大型連鎖賣場的勢頭有增無減，渠道集中化的特點顯露無疑，原有的渠道迅速衰退、凋零，對許多企業而言，進行渠道轉型，進軍大賣場已經成為了現實出路，然而，在渠道轉型的過程中，許多投入巨資進入大賣場的企業卻叫苦不迭，費用高、產量低、虧損大的現象屢屢出現，更有甚者，末尾淘汰制度讓剛進入沒多久的品牌被無情地清退，白白交了數不清的各種費用。面對這一局面，許多企業陷入深深的矛盾當中，進入大賣場是現實出路，但是進入之后怎么辦?如何才能迅速產生銷量，取得利潤是當前大多數企業的困惑危局。

為了弄清這一現象，找到成功運做辦法，筆者在此有些許思路與各位探討、交流。

一、大賣場的特點。

其三，惡性競爭、血拼價格。由于前兩個特點的存在，已經進入大賣場的產品為了生存，就不遺余力地采取各種方式提升銷量。但是現代社會除了產品同質化之外，仿佛促銷也同質化了，你小送我就多送，你買堆碼我就買端架，你一個促銷我就上兩個，如此拼殺仍然效果不佳，在沒有出路的情況下，競爭的最后利器價格就成了主角，特價、低價頻頻出現，在化妝品領域，寶潔9.9元的飄柔一夜之間突破10元底線，許多化妝品廠家無奈跟進，價格的火藥桶已經點燃，但問題是如此血拼的結果銷量仍然不見起色，利潤更是無從談起，問題出在哪里呢?我的一位做化妝品的朋友整天為此愁眉不展，相信各位相關人士也會深有同感吧。下面就讓我們來探討一下操作大賣場的現實出路。

筆者以為，操作大賣場的核心在于兩個方面。一是操作基礎，二是操作手段。我們現在的很多企業往往重視操作手段而忽視操作基礎才是造成大賣場操作不良的根本原因。

二、一個核心與三種產品是操作基礎。

一個核心。

品牌專業化和品類優勢化是核心基礎。我們的品牌觀點是代表并引導一類產品的發展方向，在技術、概念等方面處于領先地位，并為消費者感知，從而形成競爭優勢。小護士的防曬領域專業化、迪彩的發用品領域專業化和溫雅染發領域專業化當是我們的品牌借鑒。品牌專業化所帶來的品類優勢是操作大賣場的前提與基礎，而什么都做的品牌由于消費者的識別與聯想障礙就很難形成品類優勢。

三種產品。

光有差異化或專業化的品牌還遠遠不夠，你還必須同時擁有三種產品。一是用于出售沖量的，一般指日常需求較大的，使用頻率較高的產品，因為這樣的產品才能達到快速銷售的目的;二是用于傳遞品牌性格的，即用來做廣告的，主要指代表品牌性格的產品，它可能是核心產品，但不一定是優勢明顯的產品;三是用來賺錢的，一般指差異化或是功能升級的產品。但是無論這三種產品具體指向如何，其關系必須是緊密相連，并能被一個品牌形象所涵蓋的。

當然還有很多成功的例子，如隆力奇的蛇油膏僅僅1元一袋，既快速銷售還能擴大品牌滲透率、傳遞品牌的核心概念——蛇油，這是第一和第二種產品的有機結合。三種產品的構建是決定操作大賣場能否成功的關鍵，想要操作大賣場的企業需要檢視自己是否擁有這三種產品，否則盲目切入的結果要么被清理出局，要么面臨虧損。

擁有專業領域品牌和三種產品之后，我們就可以從容地切入大賣場并能較容易地取得競爭優勢了。

三、比較優勢與分類促銷是操作手段。

比較優勢。

無論產品也好，宣傳也罷，真正的優勢是比較出來的，而不是企業自封的。當眾多同類產品陳列在一起之時，誰能擁有比較優勢誰就能脫穎而出。形成比較優勢的前提是找到比較產品，方法主要有“陳列優勢”、“功能優勢”、“促銷優勢”和“價格優勢”等。

找到比較產品是形成比較優勢的前提，當同一類別產品陳列在一起時，只有相鄰的幾個品牌之間競爭最為激烈，如果將你的產品放在與之相比沒有比較優勢的產品旁邊，那么你就不會取得很好的銷售，反之，擁有競爭優勢的情況下，你就能從競爭對手身上爭奪到其原來的使用者。找到比較產品的途徑是通過分析陳列、功能、促銷、價格、定位等方面確定可能的比較優勢，以確定比較產品，并在可能的比較優勢上加以強化。

強化陳列優勢是指在陳列面位上要遠強于競爭對手，在同類產品中陳列氣勢最大，而對于多品類的品牌我們建議采取三點陳列的方法，即按照消費者的購物路線，選擇入口(堆碼、陳列架)陳列、中間(貨架)陳列和尾端(消費者即將離開化妝品區的貨架)陳列，讓消費者時刻感受到品牌的沖擊，達到只見樹木，不見森林的效果;功能優勢是存在競品不能達到或沒有的功能或效果，彰顯先進性;促銷優勢主要指人員促銷與活動促銷，當竟品沒有促銷人員而我方有促銷人員之時，優勢是極為明顯的，許多洗發水都愿意緊鄰寶潔陳列，道理就是如此。如果竟品促銷活動及贈品較少，而我方活動及贈品較多時，也可以考慮加以強化;價格優勢是最為簡單也是最直接的優勢，當功能相近，傳播無法區分時，價格就是最有力的競爭武器。找到比較產品、靠近比較產品并強化比較優勢在產品陳列、終端宣傳方面具有十分有效的指導作用，也是事實證明簡單并易于操作的先期切入辦法。

分類促銷。

提起大賣場的促銷，許多人都說，朋友，不用你說了，大賣場的促銷很簡單，不就是特價、堆碼、買贈嗎，還能有什么好辦法?的確，現今大賣場的促銷主要集中在這幾個方面，但是為什么大多數采取這些形式的品牌仍然沒有很好的效果呢?是力度不夠，還是消費者已經麻木?其實都不是。我們知道，大賣場的促銷主要要解決三個問題，一是快速謀求銷量;二是經由傳播強化概念并建立品牌;三是獲取利潤，這三點相輔相成，缺一不可。前文已經提到三種產品的概念，而這三種產品正是此問題的鑰匙，我們需要對三種產品采取不同的促銷策略，姑且稱之為分類促銷模式。事實上促銷沒有效果并非方法問題，而是沒有分清促銷形式的針對性。

對于走量產品，其促銷方法主要有特價、買贈、堆碼等，其核心是微利或無利經營，只以沖量為核心;其作用是拋磚引玉，通過大量的產品銷售推進其他產品試用(贈品一般以試用裝為主)，或經由配套產品需求帶動其他產品銷售;其特點是常規促銷，長期堅持，始終保持強有力的促銷力度。

對于廣告產品和獲利產品而言，主要采取主題促銷形式，輔以買贈、套裝等形式的階段促銷。主題促銷要求在品牌概念基礎上利用各種有利時機進行促銷與傳播，從而強化品牌形象。我們現在許多企業操作大賣場的誤區在于僅為促銷而促銷，而無論何時，品牌才是競爭的核心關鍵，放棄品牌建設的促銷，就會陷入競爭的汪洋大海，并進入成本越來越高、利潤越來越少、資源僅能投入促銷、無法兼顧品牌的惡性循環，成為無源之水、無本之木。

三種產品在一個品牌概念涵蓋下，形成配套搭配，要求相互影響，協調發展。如將獲利產品的試用裝作為走量產品的贈品，既傳遞了配套使用的關系，又能通過試用推動獲利產品的銷售。寶潔將潤發精華素的贈品與洗發水配套銷售，并強化潤發精華素產品;迪彩隨洗發水配送h油膏贈品等都是這一類操作的體現。

建立專業化品牌、構建三類產品、尋找比較優勢，采取分類促銷是操作大賣場的四項基本原則，也是筆者本文所探討的內容與思路。大賣場還在發展之中，相信那些做好準備的企業一定會伴隨它的發展取得更大的進步。

最新專業大走訪活動報告（匯總20篇）篇三

是實事求是地反映和分析客觀事實的報告文體，下面是有小編給大家介紹的百日走訪活動調研報告，歡迎大家參考。

按照市、區委組織部關于大學生村官開展"百日走訪"活動實施方案的文件要求，結合"五新"大調研大討論活動開展集中走訪，形成如下調研報告：

改造后，對于藥材居委會來說，將是全新的挑戰，圍繞現階段"五新大調研大討論",結合社區實際，現將今后藥材"五新"新思路總結為"如何認識社區新優勢，如何挖潛創收新途徑，如何運用管理新路徑，如何打造服務新品牌，如何破解發展新瓶頸".

藥材社區位于中城區北側，東鄰發展大道，南鄰古黃河水景公園風光帶，西至運河文化大橋，北至二線防洪大堤，轄區面積2.5平方公里，管轄范圍內有一處共25棟居民住宅小區、一個單位宿舍，另有市馬陵高中部、市第一人民醫院、市民政局、市殘聯、陽光大酒店、老年公寓等單位坐擁其中，交通便利，風景秀麗，社區資源豐富。

依托市馬陵高中部和市第一人民醫院地利優勢，努力協調爭取在附近建立一個規范經營、秩序井然的疏導點，不僅能滿足周邊居民和學生需求，而且便于環境衛生的長效管理，也為居委會創造了收益。

居委會開辦物業公司為隆城頤和安置小區提供物業服務，小區內成立樓棟長、黨支部、業主委員會參與小區物業監督，始終堅持讓小區物業管理運行在陽光下。

與市城投公司協調爭取租賃隆城頤和安置小區門面房，對門面房進行統一管理與對外出租，居委會從中賺取中介費。

探索以黨建創新引領社區管理創新新思路，凝聚各方力量，整合各類資源，開展"單位聯社區、黨員聯居民"的"雙聯"活動，為社區發展提金點子、想好辦法。

一是建立功能型黨支部。根據黨員愛好特長、志愿服務內容等，深化轄區單位在職黨員進社區參與社區管理。將各單位在職黨員活動情況，統一納入社區黨務公開，在社區網站、公開欄公示，同時社區黨委還充分利用現代網絡平臺，不定期發送短信，加強轄區單位與社區黨委之間的溝通。

二是居住在社區內的黨員亮明身份。為了便于后期管理，與物業公司做好對接，做好常住人口名冊登記。將在每個樓棟入口處懸掛"黨旗在樓棟飄揚"展示牌，主動參與到物業小區管理中，以實際行動塑造新形象，展示新風采。

三是建立信息化管理平臺。以網格化管理為抓手，建立網格qq群，設置社區網站、居民回音壁等方式，多渠道搭建居民反映訴求平臺。

四是善于活用"從群眾中來，到群眾中去"工作方法。要始終相信高手在民間，學會向群眾尋計問策，利用好、選好社區評議團成員，為藥材新常態下的新發展排憂解難，出謀劃策。

藥材轄區內以老年公寓、市民政局、市殘聯等這些幫扶弱勢群體的單位居多，且隆城頤和安置小區入住戶多是周邊拆遷家庭。根據社區特點，打造"為樂助老"特色社區，自建一批服務弱勢群體的志愿者隊伍，與社會志愿者組織搞好對接，提供配套服務，不定期開展特色活動。利用好市第一人民醫院得天獨厚的資源優勢，不定時為居民開展義診咨詢。

打造一支強有力的班子隊伍。一個地方能不能發展，以及發展得如何，關鍵在干部，因此培養一支想干事、會干事、干成事的班子隊伍是工作的重中之重。將從以下幾方面著手：定期組織學習，提高班子綜合素質;轉變工作作風，增強團結協作意識;完善管理制度，提高班子執行力;建立社區大黨委，增強社區工作整體合力。

敢于想辦法破除小區管理難題。從其他拆遷安置小區物業管理情況來看，普遍存在物業費收繳難和管理難度大等問題。對此有以下幾點想法和建議供今后集體討論：一是加大對新物業管理法律法規的學習和宣傳力度，研究對此強化措施，增強居民群眾對物業管理的認識，引導廣大群眾支持物業管理。二是合理利用規劃物業管理用房，由居委會成立物業公司負責管理，好處在于物業管理辦公用房可對外出租，出租收益也可作為物業管理經費來源之一。三是建立小區黨支部，積極發揮作用，讓其成為社區維護穩定的預警點、社情民意的收集點、社區工作的延伸點。四是以業主自我管理為主的自治物業組織，提高居民參與物業管理積極性。聘用社區業主組成物業管理隊伍，負責本社區內的衛生清潔、道路交通、設施維護、治安巡視等事務。五是對于一些拆遷戶存在難以改變傳統的農家生活習慣，為防在小區中"見縫插針"地種菜，與開發商協商專門規劃些許綠化帶租給業主種規定范圍內的菜。

最新專業大走訪活動報告（匯總20篇）篇四

為了深入推進石鼓區“百村(社區、企業)千家大走訪”活動開展，進一步轉變干部工作作風，更好地“服務‘兩型’惠民生，爭當發展排頭兵”，我們始終高度重視，精心組織實施，組織局機關干部帶著真感情，推行真舉措，貼近農村基層，走進企業車間，走訪慰問群眾，厘清基本情況，解決棘手難題，融洽干群關系，以高效務實的作風贏得基層群眾及幫扶企業理解和支持。現將工作總結如下：

一、領導重視、科學部署，確保活動高效開展。

全區干部“百村(社區、企業)千家大走訪”活動動員會結束后，局黨組高度重視，及時召開會議專題研究，就活動實施具體細節逐一進行探討，暢所欲言，達成共識。3月8日上午，我們召開全局干部動員大會，對活動開展進行全面部署安排。

1、確定指導思想。在充分結合財政部門工作實際，認真思索后，賀水源局長倡導以“六個一”貫穿走訪活動的始終，即要有一腔熱情、派出一批干部、集中一段時間、堅持一定走訪、辦好一批實事、保持一流作風。要求全局干部把“大走訪”活動當作一項重要的政治任務來完成。充分認識這次開展“大走訪”活動的重要意義，以高度的責任感和極大的政治熱情做好這項工作。

2、組織工作隊伍。在工作隊的組建上，我們做到既保證人員數量充足，更注重人員質量與年齡結構。為此，我們設置“門檻性”指標，篩選工作隊員，經個人踴躍報名、局黨組資格審查等流程，按照區委的要求，選派干部數不低于單位干部總數的三分之一。最終確定劉運國等六名有農村工作經驗、吃苦耐勞的同志作為工作隊員，并由賀水源局長、張莉萍書記親自帶隊，區人大副主任劉策富同志全程參與，并負責活動總指揮。

3、制定活動方案。“凡事預則立，不預則廢”。整個活動為期二十天，時間緊，任務重，標準高，我們對整個活動進行周密安排，制定了工作方案，要求實行一天一小結，一周一講評。同時，要根據活動開展情況，建立完善有關活動日程安排表、征求意見匯總表等基礎臺賬，確保活動開展事事有著落，件件有回聲。

二、深入走訪、摸清民情，確保工作有的放矢。

我們深入農村基層，企業車間。堅持自帶鋪蓋，自帶經費、自帶資料、自帶工具。不打擾群眾生活、不影響群眾正常生產，不給群眾增加任何負擔。工作隊足跡遍布蓮花塘村13個村民小組及青蛙皇子服飾公司，徒步行程達1000余公里。組織召開座談會六場次，走訪群眾200余戶，發放《惠農補貼“一卡通”發放明白卡》等宣傳資料430余份，征求意見表380份，通過20天的走訪活動，工作隊基本摸清聯系村、企業的基本情況，特別是群眾反映的最突出、最急迫的問題。對于村民反映的問題及建議，安排專人收集和整理。能當場答復的，就實事求是按政策要求予以答復;不能現場答復的，就詳細記錄在冊，積極協調相關部門后給限期內答復。真正做到了問政于民問計于民問需于民。通過反復的收集整理后，總的歸納為蓮花塘村主要有以下三個問題：一是蓮花小學與角云公路相連通村公路水泥硬化;二是村容村貌環境整治，特別是村道兩側白色垃圾成堆;三是扒泥塘楊昌福等20名特困戶及五保戶生活困難問題。青蛙皇子企業遇到的“瓶頸”問題，是因用工荒所導致的招工難。工作隊員對于反映的問題，原原本本在民情日記詳細記錄，并就解決措施逐一進行研究，積極創造條件予以解決。

三、多措并舉、強力推進，確保活動取得實效。

在整個走訪過程中我們始終帶著真感情，解決問題動真格，盡其所能，多措并舉，努力讓基層群眾、幫扶企業得到真實惠。

一是堅持領導帶頭，以模范帶頭行動推動“大走訪”活動。局長賀水源、黨組書記張莉萍堅持帶頭走訪，工作隊員留村住宿超過規定天數，同時，統籌安排下村人員，確保財政工作與大走訪活動兩不誤，兩促進。

二是堅持真干實干，以扎實的工作作風化解基層困難。在大走訪活動中，我們已經投入資金45300元，解決基層反映實際困難三起，其中：發放年王塘組楊如忠等20余戶困難群眾慰問金4000元，為高老屋組朱章東同志購置木床一張，為高老屋組朱宏德同志解決照料陪護病人所需器材一套。為蓮花小學與角云公路相連通村公路水泥硬化工程爭取到位資金4萬元，并承諾修路資金缺口將在兩年內給予解決。公路硬化工程已于3月29日正式開工，如天氣晴好且施工進展順利，預計將在4月上旬前建成交付使用。另外，為破解招工難的困難，經過與石鼓區人才市場反復聯系，區人才市場免費為青蛙皇子企業在網上發布招工信息，為其在人才市場內制作移動廣告牌一塊，并且邀請該企業參加3月28日的“化解企業用工瓶頸，爭當排頭兵”專場招聘會，三管其下，豐富信息發布媒介，拓寬招工渠道。進一步緩解了該企業招工難的問題，有力的促進企業有序，健康發展。

三是堅持全員參與，擴大走訪活動的影響力。一方面，積極響應區委、區政府提出的“公共服務進村落”號召，引導和支持農民做到生活垃圾定點倒放，定期清運，切實改善農村生態環境。3月31日全局干部來到蓮花塘村，大家齊動手，沿村主干道兩邊清掃路面。另一方面，積極宣講政策法規，讓群眾知法懂法，更好的維護自身權益。在村部、村主干道，人員較為集中的屋場張貼宣傳標語100余張，懸掛宣傳橫幅4條，重點宣傳當前農村強農惠農政策，如涉農補貼發放政策、財政“一事一議”獎補政策、新農合報銷政策、農村獨生子女計生優撫政策、節能減排、清明前夕防火等當前農村熱點及難點話題。

四、注重宣傳，總結經驗，確保建立完善長效機制。

走訪活動開展以來，我們加強宣傳報道工作，及時將我們好做法、好經驗向外推介出去。現已編印財政局“百村(社區、企業)千家大走訪”活動工作簡報七期，在區創先爭優活動工作簡報中見稿1篇，同時，積極聯系衡陽日報等主流媒體，有針對性對外報送我們走訪活動的動態信息，借此展示財政部門良好的外部形象。

通過建立為民辦實事工作臺帳，建立健全特殊困難群體情況登記表，做到心中有底，工作有方向，同時根據群眾的意見進行逐條剖析和認真的整改，認真總結經驗，建立健全“大走訪”活動的長效機制。把“大走訪”愛民實踐活動變成每個財政干部今后的自覺行為和自覺行動，要長期的堅持下去，用真心真情為人民群眾辦實事，積極構建和諧的干群關系，確保石鼓區社會和諧安定。

總的來看，我們開展“百村(社區、企業)千家大走訪”活動，雖然做了一些工作，解決了一些問題，取得了一定的成效。但是我們清醒認識到：我們所做的工作，離區委，區政府的要求，還有一定的差距。在今后的工作，我們將繼續弘揚“大走訪”活動宗旨，以更加扎實的作風，更加務實的舉措，察民情，聽民聲，解民憂，不圖虛名，注重實效，堅持為民多辦實事，多解決實際困難。

最新專業大走訪活動報告（匯總20篇）篇五

為深入貫徹落實市委、市政府《關于貫徹落實省委“三解三促”要求深入推進領導干部“三進三幫”活動意見》和市委辦、市政府辦《關于做好市級機關領導干部下基層“三進三幫”活動的通知》，根據市住房和城鄉建設局的相關工作部署，我從今年4月份開始，深入所掛鉤的xx縣xx鎮xx村走訪座談，走訪了村組干部、村民和大戶能人，對特困戶進行走訪慰問。在走訪的過程中，很多群眾都用熱情洋溢的心情表示了對黨和政府的贊揚，現在種地不但不要交錢還給錢，農村住院有合作醫療，小孩上學又免學費，養老有保險，黨的政策是沒的說。當問及對該村在加快發展、改善民生、服務、群眾方面和當前本村急需解決的問題有何意見和建議時，主要反映道路硬化率比較低，路不好走、電灌站老化、水利不完善等農業基礎設施問題。通過走訪座談我對該村的現實情況有了較為全面的了解，理清了該村今后發展的思路，現將調研情況匯報如下：

一、xx村基本情況。

xx村位于xx縣xx鎮西部，西與xx區及xx縣交界，全村共有耕地面積xxx畝，現任“兩委”班子成員xx人，全村共有x個村民小組，總戶數為xx戶，人口xxx人，xx名黨員，預備黨員x名。

其他非農產業較少。在農村組織形式上還是單戶自行種植，少部分土地流轉，沒有更多的集中在種植等組織合作化形式的高效農業上。種植業、養植業由于規模小，品種比較單一，市場始終沒有得到充分利用。農民主要收入靠外出勞務，在村經濟無基礎，無工業的情況下，嚴重制約村經濟的進一步發展。村組集體經濟一直沒有收入來源，土地包括公共溝、塘、路、渠全部分組到戶，村里貧困戶主要是因病、年齡偏高和偏小，無勞動能力，但已基本解決了吃飯問題。支部組織活動比較正常，兩委班子團結、民主管理，財務公開正常開展，村民滿意度較高，社會較為穩定。

目前，全村的基礎設施建設基本實現了“路通、水通、電通”三通建設，總體上，基礎設施量的架構還好，但硬化路面比例較少，特別是村里主次干道都以土路為主，雨雪天孩子上學、村民出行都極不方便；水利設施也比較薄弱，全村x座電灌站都是xx年代建設的，設備比較老化，百姓農業生產用水灌溉成本較高。

二、xx村存在主要問題。

1、農業基礎設施薄弱。

xx村位于xx鎮西部，與xx區及xx縣交界，交通較為閉塞，基礎設施還比較落后，道路交通、供水供電、農田水利等各方面條件還比較差。一是水利設施抗災能力弱，溝渠年久失修，抗旱、排澇設施老化，渠道淤塞，農業抗災能力弱。

（1）村組之間道路硬化率比較低，村與組、組與組之間道路還為土路，xx鎮至xx村之間xxx路，全長約xx公里，還有xx公里為土路，其中在xx村境內約xx公里土路，如遇陰雨天，道路泥濘，老百姓進出需要繞行，給當地百姓開展農業生產帶來較大不便，廣大群眾要求將該路全線硬化的愿望十分迫切。

灌溉溝渠雖然到田，但由于不是水泥混凝土護坡，年輕人都外出打工，日常維護不善，部分溝、渠淤積和堵塞需要開挖整治，全村x座電灌站都是xx年代建設的，設備比較老化，其中xx電灌站設備老化嚴重，急需進行維修，百姓農業生產灌溉用水成本較高。

2、村集體經濟薄弱，發展后勁不強，缺乏致富帶頭人xx村村集體經濟基礎薄弱，幾乎沒有集體收入，不要說搞公益性事業，就是基本的辦公經費也無法維持，嚴重制約著農村經濟的發展。村里無主導產業和二、三產業，全村集體資產如堆堤、樹木、漁塘全部分到農戶，沒有集體經濟收入來源。

由于xx村沒有集體經濟，沒有資金投入，一些急辦、必辦的公益項目，如道路配套資金、電灌站維修，水利設施建設等，每用一分錢都要從群眾中籌集，難度較大。農業綜合生產能力不高。良好的基礎設施是經濟發展的首要條件。但目前xx村基礎設施還比較落后，道路交通、供水供電、農田水利等各方面條件還比較差。一是水利設施抗災能力弱，溝渠年久失修，抗旱、排澇設施老化，渠道淤塞，農業抗災能力弱。二是標準化農田比例不高，綜合生產效益低，難以形成農業規模經營。xx村現有耕地比較分散，不能規模使用，難以形成規模經營。

少數村干部對上級政策性補助的依賴性較為突出，同時，存在“等、靠、要”等惰性思想，傳統的小農思想嚴重，創新意識不強，缺乏致富帶頭人，思想不夠解放，發展意識不強，制約經濟發展。農村經濟的發展關鍵在于人，特別是高素質的綜合性人才。xx村境內目前只有xxx開辦的飼料加工廠在運行，規模也較小，開辦的鞋廠因橋沒有架好，道路不通，無法投產。年輕人基本以外出打工為主，在家創業的較少。種、養殖業還是個體單戶為主，沒有種植、養殖大戶，許多農民不愿向畜產品、水產品、蔬菜、水果、花卉等具有價格競爭優勢的高效農產品轉型，由于種植業產品價格較低，附加值不高，效益低下，難以提高農業的'綜合效益。

3、農村勞動力有閑z，農民科技文化素質不高。

由于農業機械化的普及，農村出現了大量的剩余勞動力，“科學技術是第一生產力”，由于農業的經濟效益較低，造成大批村民流向城市，特別是年輕有一定文化素質的農民。而留在農村的大多數是老弱婦幼或是在城市中缺乏競爭能力的人。留守農村的村民思想觀念比較落后，市場意識不強，同時他們接收外界信息能力較弱，不善于利用農業科技。農民科學知識的缺乏，束縛了農民種田的積極性和農作物增產、增收的步伐。

4、農村環境衛生需要加強，群眾娛樂活動單一。村民在閑暇之時，只打打麻將，看看電視，沒什么可供娛樂的活動，一些日常生活垃圾沒倒進規定的處理點，拋進溝河或焚燒，給農村環境帶來一定的污染，達不到新農村建設“村容整潔”的要求。

三、對策及建議。

1、加強村干部的隊伍素質。加強村干部的理論指導，積極解放思想、與時俱進，提高村干部隊伍的整體素質。村干部一方面學習政策法規和管理知識，增強村干部的依法施政水平，增加做群眾工作的本領。另一方面學習市場經濟、現代科技、農業實用技術等知識，提高帶領群眾發展經濟，共同致富的能力。要進一步加強村級黨組織建設，規范黨支部生活，發展吸收年輕黨員，不斷改善黨員隊伍結構，發揮黨員在致富帶富中的先鋒模范作用。

在外成功人士支持，發動群眾集資籌資等途徑，使道路建設和老化嚴重的電灌站改造問題得到解決。對已經立項的項目協調相關部門加快組織實施進度，早日投入使用，如河灘友誼河橋建設問題等項目。俗話說：“要致富先修路”。利用上級加大農村道路建設等方面的政策，整修該村道路，既方便了村民生產生活，又能為招商引資創造良好條件。建立標準垃圾傾倒點，提高農民環境保護意識；同時，還要大力建設農家書屋、文體場所、組織村民觀看電影，豐富村民的文化娛樂生活。

3、積極引資和農業產業化發展。xx村共有耕地面積xxx畝，將根據該村耕地較為集中的優勢，利用市場機制，促進耕地向大戶、能人集中，促進農作物種植的機械化水平和單位面積的產出，調整優化農業結構，大力發展高產優質效益農業，重點培育該村高效經濟作物和特色作物，實現科學化、規模化、產業化的種植、達到生產、加工、銷售一條龍服務。合理制定村級規劃目標，合理的建立標準化廠房，積極招商引資，提高農民的收入和村集體經濟的發展，達到富民興村新面貌。

4、提高閑z勞動力技能。對留村尚未外出的勞動力進行調查，基本掌握了他們的特長和能力。根據特長和想學習技術的知識，通過開展職業技能培訓班，使他們有一技之長，幫助他們外出務工，不僅視野開闊，經驗豐富，收入增長，還可以優化勞動力資源配z，回村帶動村經濟的發展。

最新專業大走訪活動報告（匯總20篇）篇六

（一）。

在“聯系群眾、轉變作風”的主題教育實踐活動中，我們按照縣里的統一要求，到諸葛鎮河西村進行走訪，我們帶去了聯系群眾承諾書并留下了自己的聯系卡片，通過座談和問卷調查，逐步了解了農村群眾家庭收入來源及支出的基本情況以及我縣目前的教育狀況，向他們宣傳了國家的惠農政策，并認真聽取了他們的訴求和建議。盡力幫他們解決困難，讓他們感受到黨和政府對人民的關心。

一、村莊概況。

河西村位于諸葛鎮西南，是由前河西和后河西兩個自然村合并的一個行政村，全村362戶，1025人，黨員44人，以前人均耕種面積多資源豐富，是有名的富裕村。農閑季節周邊村莊請人唱戲都是河西村給出錢，民謠里說的‘金葛莊銀河西’反映了它曾經的繁華，后來因修跋山水庫占用了全村多畝地，民以食為天，失去土地的村民們生活慢慢的沒有了保障，直到改革開放政策好了，村里的人不再指望靠種地吃飯，多數年輕人外出打工，生活才一天比一天好起來。我走訪的前河西有195戶，543人，黨員28人，低保戶14戶，困難戶10戶，致富戶6戶。前河西可耕種土地有270多畝，平均每人0.5畝地，以種植玉米、小麥、花生等農作物為主，少量附帶培育樹苗丹參。果園60畝，種植桃樹、蘋果等，少數農戶發展養殖業。養貂的有兩戶，養豬的有13戶，群眾總體收入中等。該村被評委諸葛鎮20**年度先進黨支部，綜合先進單位。

我負責走訪的有39戶，這次一共聯系了34戶，有5戶因外出打工或常年不在本村居住無法聯系上。陪我走訪的是前河西村的村委委員李傳軍同志，他熱情的向我介紹了村里的情況，20**年3月份新成立的領導班子努力想為群眾辦點實事，新班子上任后，翻蓋了快要坍塌的村委會辦公室，由上級部門扶持花60萬元為村里建了變電站，村里的路崎嶇不平，一到下雨下雪天就變得泥濘不堪，村民行路艱難，他們已經上報了計劃，并經上級部門批準撥專項資金在村里修一條1500米的道路，以方便村民的出行，方便學生上下學。

二、農民的心聲。

因為是春天農忙的季節，村民除年老的，外出打工的打工，到地里干活的干活，所以有的人家去四五次都找不上人，村民們對我們的走訪非常配合特別歡迎，因為是一對一的直訪，他們對我們的調查問卷中提出的問題給予了真實的回答。通過走訪聯系，我內心感受到巨大的震撼。我聽到最多的一句話就是：現在老百姓真好啊，老一輩子什么時候種地不繳皇糧啊，現在種地還有補貼，他們用最樸實的語言表達著對政府的感激。現在60歲以上的老人每月都能領養老金，他們對黨的惠民政策給農民帶來的實實在在的利益充分肯定，特別對政府的養老保障和醫療制度贊不絕口。許多調查戶紛紛表示，義務教育學費減免和資助，孩子們都能上學，村村通后出門不愁了，家電下鄉、農機農資補貼、農村低保和救助等惠民政策讓群眾得到實實在在的實惠。村里走訪的干部多了，真正踏踏實實的為百姓辦實事，老百姓的生活有盼頭了，他們臉上流露出的笑容反映了他們對美好生活的向往。

三、存在的問題。

因為掌握了真實的第一手材料，回來后在整理調查問卷中也發現了群眾普遍存在一些問題：

1、文化水平低，受教育的程度差。在我走訪的34戶戶主中，7人是文盲，占走訪戶的21%，小學文化的10人，占29%，初中生13人，占38%，高中生有3人，占9%，中專生只有1人，占3%。

2、養老難。

在全縣的經濟建設中，廣大的父老鄉親付出了辛勤的汗水，但是他們的居住環境差，農作物種植收入低，文化生活匱乏，老年人的生活雖然得到了很大的改善但仍然存在養老難的問題。老人缺少收入，雖然有醫保制度了，藥價現在也很透明，降低了不少，但檢查費用太高，仍然負擔不起，村民崔學中、劉成美夫婦都是80歲的老人了，夫妻靠種一畝地每年收入僅1000元，妻子劉成美常年臥病在床，去年看病花去了一萬元錢，盡管生活如此艱難，走訪中病床上的老人一直感激著政府每月給予的養老費，我被他們的淳樸和善良深深的感動了。隨著經濟的發展，村里的年輕人都外出打工，有的在縣城買了房子不再在本村居住，這樣村中有許多老人子女就不在身邊，平時的生活缺少照顧，所以空巢老人多起來，有的一個人在家出點意外情況無法及時處理。所以走訪中的老人們大多都提到要在村中建個養老院這樣相互之間能有個照應。

4、宅基地的問題。

由于村里現在不劃宅基地了，現在的年輕人結婚沒地方住，他們條件好點的就在附近的縣城買房，條件不允許的只能把老人的房子裝修一下當成新房，這樣導致許多老人無房居住，在走訪中他們多次向我們提到宅基地的問題。

在走訪調查中，群眾反映的意見建議很多，渴求解決的問題也很多，但目前迫切需要解決的主要問題就是“養老難”這不僅是河西村存在的問題，也是廣大的農村群眾中普遍存在的問題，短期內也無法迅速解決，相信隨著社會經濟的發展，政府養老制度的改善，情況會慢慢好起來。有了為民辦實事的政府，我們對未來充滿了信心。

四、一點感想。

通過萬名干部直接聯系群眾活動使我的工作能力得到實實在在的鍛煉和提高。增加了農村基層工作經驗，為了能做好本次活動的各項工作，我認真的學習了黨的各項有關農村工作的方針政策，認真向在農村一線工作的領導干部學習工作方法、方式，讓自己積累了更多的基層工作經驗，增進了和群眾的感情。通過和群眾“面對面”接觸、“心貼心”交流，了解到了老百姓切實關心的問題和他們存在的困難，為今后黨和政府制定農村政策提供了科學的真實的依據。只有深入到農民家中，實實在在與農民一起開展各項工作，農民就會理解你、支持你。我體會到縣委縣政府組織的這次“聯系群眾、轉變作風”活動不是走馬觀花、蜻蜓點水式的，而是飽含感情和責任。只有在感情上貼近群眾，思想上尊重群眾，行動上深入群眾，才能了解他們的期盼，為改進工作、解決群眾的生活生產困難積累經驗。干部聯系群眾要樹立為民形象。多做加快發展的事，多做有利于群眾的事，只有加快發展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化的需要，才是黨的先進性最根本的體現。同時，樹立為民形象，還要求每一個領導干部要親民、愛民，弄清楚群眾到底想什么、盼什么、爭什么，真正把群眾的冷暖、安危放在心上，把群眾最需要、最急迫的事抓在手上，一件一件去落實。

為更好的深入到群眾中去，把這次活動做實、做透，下一步我要做到，一方面摸清摸透聯系戶情況，分類聯系，另一方面切實掌握聯系戶存在的困難和問題，做好梳理歸納。要通過走訪聯系，切實把問題反映出來，對于一些能解決的問題，我們盡力聯系相關部門能解決的馬上解決，牽涉到一些違反政策的.問題我們也耐心向他們解釋清楚，群眾都是通情達理的，只要我們黨和政府切實為百姓辦實事，辦好事，老百姓對黨和政府是有感情的。

這次走訪不僅使老百姓領會到習主席提出的‘人民對美好生活的向往，就是我們奮斗的目標’，也使我們感受到了‘得民心者得天下’在民間最真實的反映，我們相信這一次的活動僅僅是個開始，下一步我們將繼續聯系群眾，為群眾解決實際困難，和群眾同甘苦，共命運。

最新專業大走訪活動報告（匯總20篇）篇七

為貫徹落實黨的十七屆五中全會和上級部門關于做好新形勢下群眾工作的部署和要求，進一步完善群眾工作機制，拓展群眾工作載體，公司于近期組織中層以上領導干部集中開展了“大走訪”活動。通過第一階段的走訪活動，找準了影響和制約公司生產經營、改革發展的突出問題以及員工群眾反映強烈的突出問題，維護了企業和諧穩定的環境;幫助員工群眾解決了一些實際困難，提升了員工群眾的幸福指數;提出一些指導性、針對性強的對策建議，進一步提升了公司科學發展的水平。現將“大走訪”第一階段的活動主要情況匯報如下：

一、統籌安排，切實加大“大走訪”活動力度。

一是研究制定方案。根據“四講”活動的相關要求，三月底公司召開黨委會議，認真研討，結合公司實際，制定了《領導干部“大走訪”活動實施方案》，明確指導思想，確定走訪對象、原則、目標，突出工作重點，提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結合”的工作方式進行。“五步”，即按照“看、聽、問、理、析”五步的程序進行。“看”，上門入戶，深入一線車間、班組、員工實地查看，掌握基本情況;“聽”，召開座談會、民情溝通會，傾聽職工心聲，了解職工情況;“問”，選者不同層面、不同對象發放問卷調查表、征求意見表，接待來訪，進一步掌握情況;“理”，梳理匯總意見建議;“析”，組織召開民情分析會，專題分析研究收集到的廠情民意。“六結合”，即走訪工作內容要注重六個結合。結合了解到的廠情民意，幫助職工群眾解決實際困難和問題;結合影響、制約公司生產經營、改革發展的相關問題;結合員工的思想動態;結合兩級職工代表對兩級班子的評價;結合員工對公司改革發展提出的意見、建議;結合宣傳政策法律，疏導職工群眾情緒。

二是明確走訪責任。成立以公司黨委書記、總經理為組長的“大走訪”活動領導小組，下設由維穩辦、信訪辦主要負責人為主任的“大走訪”活動辦公室，成員單位有維穩辦、信訪辦、人力資源部、工會、紀檢部等，并明確了其主要職責是根據領導小組要求，宣傳政策、組織實施走訪的具體工作，及時向上級領導小組匯報基層單位走訪情況，總結經驗，向上級匯報工作等。

三是精心安排部署。公司黨委及時下發公司第一階段領導干部到基層“大走訪”安排表，并召開“大走訪”活動動員部署大會，學習了上級相關部門關于“大走訪”活動的指示精神，宣讀了公司《領導干部“大走訪”活動實施方案》，強調各基層黨組織要深刻認識到“大走訪”活動的重要意義，根據嚴格按照實施方案要求執行，確保“大走訪”活動不走過場、取得實效。

一是深入銷售前沿，增強市場信心。xxx總經理帶隊走訪了湖北、河南、山東三省市場，在聽取了銷售分公司對市場情況的匯報，了解市場前端產品質量及銷售情況后，他提出穩定營銷網絡勢在必行，公司唯有主動出擊，通過實施“產品組合策略”，進一步提升公司產品市場占有率，提高網絡占有率及其有效性，為下一步市場戰略反攻奠定基礎。

二是深入生產一線，了解生產經營情況。公司領導在走訪中，認真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當前生產經營和訂單情況匯報，詳細了解了采購部一季度事業計劃完成情況，并希望生產經營單位要著力于提升生產經營質量和效益，職能部門要在基礎管理上下功夫;xxx和xxx領導走訪了特xxxx分廠、xxxxx管理部，深入了解xx(產品名稱)xx生產情況、xx(產品名稱2)xx商品外觀性能及存在的問題等，強調公司要逐步形成產業轉型升級的產品布局;xxx副書記帶隊深入發xxxx分廠、xxx管理部等單位，聽取了近期生產情況匯報，提出要樹立大人力資源觀念，推行彈性用工方式，通過人力資源結構優化提升勞動效率。

三是深入改制子公司，做好職工思想工作。xxxx副總經理帶隊通過對xxx子公司和政治xxxf分公司的走訪，了解改革改制工作進展情況，協調指導改革工作穩步推進;相信xxx副書記兩次帶隊深xxxx分廠，了解xxxx子公司回歸主生產系統后職工的思想狀況，提出各級黨工團組織要深入細致地做好思想政治工作，結合建黨90周年，認真開展勞動競賽，助推公司生產經營發展，積極開展喜聞樂見的活動，鼓舞士氣，提振員工精氣神。

四是深入遷建現場，視察工期進度。xxx總經理等公司領導深入新廠區建設現場，對新區建設情況進行了研討，并對現場管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。xxx副指揮長多次帶隊對遷建現場土建、鋼結構施工進度和工程質量進行督查，現場指導、現場解決問題;xxxx帶隊前往商住公司，開展現場辦公，嚴格督促施工進度和質量，力爭將商住項目這個惠民、利民工程落到實處。

五是深入職工群眾，關心職工疾苦。公司各級領導干部在“大走訪”期間，幫助職工解決實際困難，對困難先模、黨員、職工846人次進行了慰問，慰問金額共計174530元。

三、“上下互動”，努力實現“大走訪”活動目標。

一是黨委與基層互動。公司助理以上領導親自帶隊對公司各部門和一線員工進行了走訪。同時，各基層黨組織也針對本單位薄弱環節進行深入的走訪了解。截止第一階段，公司助理以上領導參與“大走訪”活動的人數為12人，占公司助理以上領導人數的98%，中層領導干部186人，占中層領導干部的93.5%。走訪、慰問單位43個，走訪、慰問1000余人次，其中公司助理以上領導走訪、慰問87多人次。

二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對公司本部的基層單位進行了了解走訪，還對部分駐外子公司的生產經營情況和駐外員工思想動態、生活情況進行了一定的了解。

三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動不僅了解了各基層單位對xxx、xxx工作會議和公司職代會精神的宣貫情況、基層單位的生產經營情況，還對生活困難的員工群眾、協議離崗休養員工、員工思想動態情況等問題進行了深入調查。

四是救助與幫扶共舉。對生活困難的員工采取救助和幫扶相結合的辦法，為困難員工送溫暖、送救助的同時還為其家屬送工作、送崗位，不僅授之予“魚”，更授之予“漁”，力爭讓員工實現自我救助，從根源上解決員工困難問題。

五是“出去”與“進來”齊行。采取“走出去”與“請進來”相結合，一方面下基層、走一線，與基層單位員工做深入交流，了解生產、生活狀況，另一方面召開勞模座談會，把勞模“請進來”，與一線勞模面對面交流思想感情、征求意見。

四、強化督導，扎實推進“大走訪”活動的落實。

一是加強領導管理。公司黨委把深入開展領導干部到基層走訪活動作為一項重要任務，列入議事日程，加強領導，確保走訪取得實際成效。

二是強化考核監督。把領導干部到基層走訪納入領導班子和領導干部年度考核內容。

三是抓好督促檢查。走訪活動領導小組辦公室通過加強對走訪活動的督促檢查，對發現的典型和經驗，及時總結推廣，對發現的矛盾和問題，及時反饋并督促解決。

四是做好輿論監督。及時將走訪情況公布到企業報紙、互聯網、廣播、電視等媒體上，讓廣大員工實時監督“大走訪”活動進度。

接下來“大走訪”活動辦公室將對此次走訪工作進行認真梳理和分析，我們將進一步鞏固“大走訪”活動成果，建立健全走訪機制，扎實推進后續走訪工作的開展。

一是分析研究，找不足。一方面在這次走訪活動中暫時沒有解決或沒有完全解決的問題，要仔細分析原因，找到問題癥結，爭取早日完全解決。另一方面，對于走訪活動本身也要認真研究，找出亮點優勢，也要找到不足之處，以便下一步工作參考。

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最新專業大走訪活動報告（匯總20篇）篇八

根據中共縣委辦公室《關于印發〈全縣開展深度貧困鄉鎮村百村萬戶大走訪大調研活動實施方案〉的通知》要求，各幫扶單位組織幫扶干部，對我鄉1367戶建檔立卡貧困人口進行了走訪調研，現將我鄉活動開展情況匯報如下：

我鄉幫扶單位共13個，其中市級幫扶單位7個，縣級幫扶單位5個，鄉級單位1個。市級幫扶單位幫扶干部共計286人共計走訪532戶，其中貧困戶330戶，已脫貧戶202戶，開展集中宣講政策15場，召開座談會15場，發放民意調查表532份，查找并整改問題28個，排查調處矛盾糾紛10個。

縣級幫扶單位幫扶干部共計67人共計走訪342戶，其中貧困戶101戶，已脫貧戶241戶，開展集中宣講政策5場，召開座談會5場，發放民意調查表342份，查找并整改問題10個，排查調處矛盾糾紛4個。

鄉級幫扶單位幫扶干部共計38人共計走訪360戶，其中貧困戶80戶，已脫貧戶180戶，開展集中宣講政策1場，召開座談會3場，發放民意調查表360份，查找并整改問題2個，排查調處矛盾糾紛3個。

二、調研報告評定結果。

我鄉幫扶單位共13個，其中優秀5個，占比38.46%，良好8個，占比61.54%。

（二）幫扶干部調研報告評定結果。

市級幫扶干部調研報告共283份，其中優秀等次107人，占比37.76%，良好等次164人，占比58.04%，合格等次15人，占比5.24%。縣級級幫扶干部調研報告共67份，其中優秀等次20人，占比29.85%，良好等次47人，占比70.15%。鄉級幫扶干部調研報告共38份，其中優秀等次15人，占比39.47%，良好等次23人，占比60.53%。

三、走訪調研實績評定結果。

（一）幫扶單位走訪調研實績評定結果。

我鄉幫扶單位共13個，其中優秀4個，占比30%，良好10個，占比70%。

（二）幫扶單位走訪調研實績評定結果。

市級幫扶干部共283人，其中優秀等次80人，占比28.27%，良好等次191人，占比37.49%，合格等次12人，占比4.24%。縣級級幫扶干部共67人，其中優秀等次18人，占比26.86%，良好等次49人，占比71.64%。鄉級幫扶干部共38人，其中優秀等次11人，占比28.95%，良好等次27人，占比71.05%。

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最新專業大走訪活動報告（匯總20篇）篇九

最新專業大走訪活動報告（匯總20篇）篇十

****年12月以來，全國公安機關扎扎實實地開展了公安民警大走訪愛民實踐活動，民警問政于民、問需于民、問計于民，取得了明顯成效。大走訪走出了求真務實的工作作風，走出了公安民警的良好形象，走出了穩定的治安環境，走出了和諧的警民關系。但是，我們也應當清醒地看到，大走訪活動還存在一些問題，比如走訪不夠深入，方式方法不夠靈活，便民利民渠道不夠廣泛等等。為了深入探索新形勢下專門工作與群眾路線相結合的新途徑，著力形成走訪幫助群眾、密切警民關系的長效工作機制，本人認為公安民警大走訪愛民實踐活動要力戒八種不良傾向。

一戒走馬觀花。大走訪，顧名思義，要走，更重要的是要訪。有的單位和民警貫徹上級大走訪精神的速度很快，轟轟烈烈走過場，扎扎實實搞形式，沒有注重實際效果。大走訪就是要從群眾中來，到群眾中去，要深入基層、深入實際、深入群眾，進農村、進社區、進企業、進學校、進家庭，訪出最真實的情況，訪出最真摯的感情，訪出最務實的作風，不能走訪前后還是一個樣。

二戒淺嘗輒止。大走訪活動是當前公安工作的重要任務，重點是為群眾送溫暖、送平安、送法律、送服務，集中排查化解矛盾糾紛，集中排查整治治安隱患，確保社會政治和治安大局穩定。有的民警沒有吃透大走訪的精神實質，對走訪的要求一知半解，把大走訪當成一種臨時工作任務來完成，為走訪而走訪，工作浮在表面，只關心走訪了多少群眾、多少企業，不關心是否解決了實際問題，沒有取得實際效果。

三戒坐而論道。紙上談兵是兵家大忌，公安工作同樣如此。大走訪活動開始后，有些單位不將功夫下在扎扎實實的走訪上，不將功夫下在走訪的實效上，而是停留在制定實施方案、加強組織領導、擬定工作措施上，沒有認真抓落實。大走訪不能空談，要有實實在在的工作措施，要實實在在地下訪，要取得實實在在的成效，讓人民群眾得到實實在在的實惠。

四戒好大喜功。有些單位急功近利，為群眾做了一點小事，就大肆吹噓，玩數字游戲，搞浮夸風。大走訪是加強同人民群眾血肉聯系的載體，我們要弄清和人民群眾的主仆關系，弄清為誰掌權、為誰執法、為誰服務的問題，我們做得再多都是應該的，是我們的義務，不存在功勞一說，要把大走訪變成一種自覺的行為，積極主動地為群眾做好事、辦實事、解難事。

五戒畫地為牢。有些單位不爭取黨委政府的支持，不爭取其他警種的配合，不發動群眾，在走訪中陷于單打獨斗的困境;有的只走訪當地群眾，不走訪外出務工、經商人員，或只走訪本地群眾，不走訪外來群眾。這些走訪方式視野過于狹窄，有些問題難以真正得到解決，難以贏得群眾的真心擁護。在大走訪中必須在黨委、政府的統一領導下，積極爭取相關職能部門和兄弟單位的大力支持，形成合力，力所能及地為群眾解決一些實際困難。

六戒固步自封。有些單位在走訪中缺乏創新意識，走訪形式一成不變，在方法上沒有賦予時代元素，在解決實際問題上憑經驗、用土辦法，這樣的走訪力氣花了不少，效果卻不見得好。在大走訪中要不斷創新工作機制，要根據實際情況采取不同的方式方法。要多采取警民懇談會、座談會等形式面對面聽取群眾對公安工作的意見和建議;要根據不同群眾的生活、工作作息狀況，實行錯時走訪、預約走訪;對于工作繁忙的群眾可以利用電話走訪，對于長期在外的群眾，可以利用電子郵件或網上視頻的形式走訪。

七戒四面出擊。大走訪是構建和諧警民關系的重要途徑，真心真意為群眾辦實事、扶危濟困，增加社會和諧因素、減少不和諧因素是其主要任務，那種不分主次、不重實際效果的走訪是與上級精神背道而馳的。大走訪必須突出重點，著眼于促進公安工作長遠發展，立足于了解社情民意，為群眾雪中送炭;立足于掌握企業動態，幫助企業克服困難，渡過難關;立足于化解矛盾糾紛，整治治安隱患;立足于開展宣傳教育，增強群眾法制意識和安全防范意識;立足于征求意見建議，改進和加強工作。

八戒信馬由韁。扎實開展公安民警大走訪活動，可以更好地服務經濟社會又好又快發展，更好地保障民生，但不能包治百病。大走訪必須統籌兼顧，與維護社會穩定結合起來，與營造良好的治安環境結合起來，與及時回應人民群眾的新要求、新期待結合起來，做到有機統一，互相促進，這樣，大走訪才會有強大的生命力。要始終保持嚴打高壓態勢，嚴厲打擊嚴重暴力犯罪、黑惡犯罪、多發性侵財犯罪等群眾反映強烈的違法犯罪活動。不但要迅速破獲大案要案，還要及時偵破事關民生的小案件、認真整改小隱患、妥善調處小糾紛。不但要及時破案，還要追逃、追贓，更要搞好安全防范，切實增強群眾安全感。不但要加強管理，還要提升服務水平，不斷推出便民利民的新舉措，切實增強人民群眾的滿意度。

最新專業大走訪活動報告（匯總20篇）篇十一

根據《關于201x在全省開展“萬名干部進萬村挖萬塘”活動的通知》(鄂辦發〔〕107號)和《關于在全市開展“萬名干部進萬村挖萬塘”活動的通知》(黃辦文[2011]129號)文件精神，黃岡市安監局“萬名干部進萬村挖萬塘”工作組在抓塘堰整治的同時，通過采取實地查看、走訪群眾、代表座談、查閱資料和聽取匯報等多種方式，結合農村生產生活、新農村建設等問題，開展民情調研活動，現將有關情況報告如下：

一、基本情況。

謝湖村地處麻城市宋埠鎮東北部，距麻城市22公里，距鎮區6公里，交通較為便利，現轄7個村民小組，總人口1729，現有耕地1986畝，其中水田1185畝，共有塘堰38口，面積700余畝，主要農產品有糧、棉、油和大棚蔬菜，其他以養豬、外出務工為主，水產品養殖、個體工商業、運輸業、服務業和各類家庭作坊等為輔助，農村人均純收入約4100元。

二、謝湖村經濟社會發展中存在的困難與問題。

(一)村級積累較為薄弱。謝湖村雖然地理位置優越，但資源潰乏，村集體經濟經濟十分薄弱，集體經濟基本無來源途徑。加之該村人多事情多開支多，僅有的集體收入還不夠辦公開支和支付村組干部工資。

(二)基礎設施尚需完善。據工作組調查，村民對基礎設施的建議和意見居第二位，僅次于民生保障。主要集中在村容村風和農田水利設施建設上，謝湖是農業大村，近幾年雖然爭取國家水利項目做了大量工作，但與群眾要求還有較大差距，一些溝渠、排灌設施還需進一步完善。

(三)環境保護需加重視。經過調查村民對村容村貌整治認識不足，對新農村建設的錯誤認識數不勝數。由此導致村民對新農村建設工作不支持不配合，不管三七二十一，垃圾隨手亂丟、隨處亂倒。在村里我們發現，目前垃圾亂倒的現象較為普遍，有的倒在遠離住處的田溝里，有的就倒在房前屋后，集鎮上雖然好一點，但垃圾仍然到處可見，加上現代垃圾不容易自然風化，無形中造成了二次污染。

(四)民生保障仍需努力。根據調查情況來看，關于加強社會保障及社會服務的意見和建議占到了32%，足見在民生保障上還有許多工作要做，分析原因，其一還是宣傳不夠，由于村民自身原因和宣傳手段限制，現在基本上一些民生保障政策還是點對點的宣傳;二是現有的發展水平與群眾在民生保障上的需求還有很大差距。在該村家庭供養負擔重的困難戶、被病殘拖累的困難戶、老無助的困難戶還占一定比例，需要分類關注與幫助。

(五)農村文化生活單一。相對而言，謝湖村屬一個農村文化活動搞得比較好的村，但由于資金、機制方面的原因，總體來看，大多數群眾的文化生活比較單一，直接導致了一些不健康的文化的侵蝕，在調查過程中，我們也發現，年青人自強意識、創業意識不強，地下六合彩仍屢禁不絕、打牌賭博的風氣仍然存在，因此造成的社會不穩定因素也時有發生，需長期予以研究和關注。

(六)村組干部任務繁重。該村有村干部5人，小組干部有15人，但人口多，戶數多，干部工作常常顧此失彼。尤其是村干部，不僅要面對全體村民，同時要應對縣鎮各部門，加上目前塘堰整治、黨建、公路建設、發展大棚蔬菜建設等一系列工作需村干部協助，村干部任務十分繁重，檢查多、驗收多、會議多、接待多讓村干部疲于奔忙。

三、幾點思考。

(一)進一步加強謝湖村基層組織建設。以建好領導班子為重點加強謝湖村基層黨組織建設，不斷創新與經濟社會發展相適應的、務實管用的農村黨的基層組織模式，不斷推動基層黨組織激勵、關懷和幫扶機制的形成和完善，不斷推動村級集體經濟發展壯大，增強農村基層黨組織的凝聚力和戰斗力。以“五個基本”為抓手，健全規章制度，積極在年輕農民中培養優秀人才作為村兩委后備干部，同時在外出務工經商的年輕能人中培養入黨積極分子，加大培養發展力度，堅持成熟一個發展一個。通過培養吸收年輕人才，以增強村兩委班子的潛力和黨員隊伍的活力，為農民、農村發展致富帶好頭。

(二)要進一步加快基礎設施建設。抓住扶貧點和結對共建機會，要借“三萬”活動的東風，繼續采取得力措施，對未納入整修范圍的水利設施進行維修，建立管護長效機制，加強日常管護，確保水利設施的最大利用率。繼續爭取項目，逐步改造現有溝渠、塘堰、水庫等，提高水利設施灌溉利用水平，確保水利在農村經濟社會發展中發揮重要作用。進一步加強道路、電力和通訊等基礎設施建設，建立健全完善的`基礎設施管理機制，穩步推進農業農村發展。大力實施農村安全飲水工程，解決村民安全飲水問題;完善大棚蔬菜設施建設，實現蔬菜種植高產高效;拓寬農產品銷售渠道，提高農民種糧積極性。

(三)要高度重視環保問題。基于村一級經濟積累較為薄弱的現狀，建議將農村垃圾處理工作納入政府工作范圍，采取村收、鎮轉、集中處理的辦法予解決;同時要高度重視新辦企業的污水排放問題，嚴把項目審核關、污水處理與排放關，確保農村環境不被破壞。

(四)要全面落實各項惠農政策。一是要加大宣傳力度。充分利用多種手段，大力宣傳各項惠農政策，使群眾對各項政策家喻戶曉。二是要加大監督力度，切實落實糧食直補、農資綜合直補、兩種補貼、農機具購置補貼、生產資料價格補貼等農業補貼政策。切實落實農村義務教育“兩免一補”、新型農村合作醫療、農村最低生活保障等惠農政策，嚴格實行“一卡通”，確保各項惠農政策資金及時足額兌現到農民手中。增加農村低保覆蓋面，充分體現黨和政府對困難戶的關心。對納入低保對象實行縣、鎮、村“三榜公示”制度，嚴格做到“六公開”。

(五)要不斷豐富農村文化生活。農村文化生活單一，是直接導致農村社會不穩定的重要因素，要按照社會主義新農村建設“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，要扎實開展群眾性精神文明創建活動，加快提升謝湖村社會文明程度。開展群眾性愛國衛生運動，實施清潔工程，推動村莊美化、環境凈化。大力加強科普工作，開展民主法制宣傳教育，深入推進平安村建設，依法查處封建迷信、黃賭毒、非法宗教等活動，切實維護社會穩定。

(六)要切實為農村干部減負。謝湖村是大村，人口多，管理地域大，流動人員廣，給村干部管理帶來了很大難度和壓力;同時上頭千根線，下面一根針，大量事務性的檢查、驗收、檔案資料占據了村干部大部分精力，村干部往往疲于應付，建議上級各部門要切實為村級減負，從生活上、思想上、工作上多關心村組干部，積極為村組干部創造一個想干事、能干事、多干事的好環境。同時加大村干部后備干部隊伍建設，積極為村組干部隊伍輸送新鮮血液，為年輕干部的發展創造良好的環境。

最新專業大走訪活動報告（匯總20篇）篇十二

按照市委“書記帶頭大走訪”活動的要求，我局于10月——12月三個月，集中時間對大走訪對象毛集實驗區焦崗湖鎮孫臺村和謝家集區平山街道芳草園社區開展了以“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”為主題的走訪調研活動。活動中，我走進社區群眾，深入田間地頭，看望困難群眾和空巢老人、留守兒童，與黨員群眾進行座談溝通、細話家常，真正傾聽了群眾的心聲、感受了弱勢的困苦，摸清了基層的現狀、知曉了一線的期盼。雖然只是短短幾個月，但小中見大、窺斑見豹，讓我對基層工作產生了深深的思考，現將我在大走訪中的所見所聞、所記所思簡單總結匯報如下。

一、基本情況——基層工作的典型樣本。

我局此次大走訪對象是毛集實驗區焦崗湖鎮孫臺村和謝家集區平山街道芳草園社區。毛集實驗區焦崗湖鎮孫臺村位于該區西南端，全村耕地面積4853畝，轄3個自然莊，共有730戶，3087人，其中五保戶、低保戶、特困戶約占全村家庭總戶數的10%。全村共有黨員75人，設1個黨總支，2個黨支部。該村以傳統的一麥一稻種植為主，無村級集體經濟，農民年人均純收入4800元，不及全市農村人均純收入5400元的90%。芳草園社區隸屬于謝家集區平山街道，位于謝家集城區中心部位，為區委區政府機關所在地。轄區總面積0.75平方公里,有謝家集區委區政府、公安分局、平山街道辦事處、木器廠、工商銀行、謝區郵政局等多家機關和企事業單位及芳草園大市場、旅館、桑拿浴、大酒店等個體商業服務網點243個。社區總戶數1655戶，目前總人數為5213人，現有10個居民區，居民住宅樓43棟，流動人口190人。社區共有黨員81人，其中離退休黨員69人，占黨員總數的85.2%；設1個黨總支，3個黨支部。社區現有在冊工作人員12名。與我市其他的村、社區相比，無論經濟結構、人員結構還是存在問題，這兩個走訪點都具有較強的代表性，是全市農村和城市發展的縮影，真實反映了我市農村和城市的社會生活。

二、存在問題——基層組織不能承受之重。

近年來，隨著各層面體制機制改革的深入推進和建設服務型政府步伐的加速，政府承擔社會管理和公共服務的職能逐漸下沉，基層組織在經濟社會發展中扮演著越來越重要的角色。在調研中我們發現，基層組織在財力、管理等方面凸顯出的一些困難、矛盾和問題已經影響并制約了其職能作用的發揮，但因體制、機制等原因，其自身根本無力解決，應當引起各級黨委政府高度重視和認真思考。

一是財力掣肘使基層力不從心。我市的社區并非財政供養的行政機構，而有關部門在下放一部分社會管理權限到社區的同時，未將有關人員和工作經費一并轉入社區，導致社區責、權、利不統一。去年底，我局曾對全市社區工作經費進行專項審計調查，調查顯示，每個社區每年維持基本運轉所需經費約在1.8萬至2.5萬元之間，而市、區兩級財政按每個社區1萬元的'標準安排預算，社區普遍感到事多錢少，入不敷出，運轉困難，導致一些困難的社區連辦公用房等基本辦公設施都不能滿足。如我們走訪的芳草園社區，現有工作人員（含社區委員、社保專干、計生協理員、黨務干部等）12名，辦公用房僅為從芳草園市場管理處租借的兩間小屋，合計面積不足20平方米，連每人一張辦公桌也難以放置，且條件非常簡陋，更無會議室、黨員活動室等公共活動場所，社區為民辦事極為不便，退休黨員支部活動也難以保障。村級財務由于取消了農業稅及過去的鄉統籌、村提留，也基本上依靠轉移支付和自身的集體收入，但許多村都存在著集體經濟薄弱，自身造血功能不強的問題，上級撥款僅僅只能保證村干部工資，有些村連正常運轉都難以為繼，這樣的運轉模式談何保障、引領本地的經濟發展？例如，孫臺村無集體經濟來源，組織部門資助的辦公樓尚欠6.8萬元建筑款；村里農田水利等基礎設施薄弱，水渠、道路均年久失修，但村里苦于沒錢一直未能解決。

二是地區差距使基層發展乏力。近年來，我市經濟社會發展迅速，尤其是20以來啟動的大建設有力促進經濟社會的大發展，但也因地域因素及其他原因而呈現出發展不平衡的局面。如在芳草園社區走訪時，我們發現，同為修路，西部城區修路僅重視主干道建設，很多路段沒有非機動車道和人行道，道路建設先天不足；綠化、衛生等許多方面與洞山等東部城區相比同樣差距較大。居民區里沒有像樣的道路，公共廁所也十分缺乏，由此也導致衛生狀況較差，隨地大小便現象時常可見。孫臺村位于毛集實驗區東南角，與潁上縣接壤，地處偏僻。由于該村不在淮南市“十二五”構建“一主、兩副、四區”的城鎮空間發展規劃內，加之遠離城市，發展近郊農業和工業，根本沒有地理和政策優勢。實行聯產承包到戶后，一家一戶的分散經營，使農田水利等基礎設施建設長期滯后，天然的地理位置，歷史上易澇易旱，農民只能靠天吃飯。即使實現訂單農業，也難于兌現訂單，不利于村域經濟的發展。

三是任務過多使基層疲于應付。上面千條線，下面一根針。基層工作繁雜沉重，不僅計劃生育、綜治維穩等大量的工作被交給村（社區），而且因為上面“婆婆多”、“管家多”，多頭對村（社區）指派工作、分配任務，導致村（社區）向上報送材料多、考核檢查多、評比達標多、指派任務多，基層工作人員終日忙于應付基本信息填報和檢查驗收，精力主要放在了處理上級政府和街道、鄉鎮交給的各項任務，疲于應付各類檢查，根本沒有時間去組織群眾開展活動，了解基層民意、化解基層矛盾，其自治的功能大大弱化。尤其在農村，大量年輕人外出打工，優秀人才外流導致村支兩委和黨員年齡結構普遍老化，年齡偏大、文化偏低的兩委班子處理起紛繁復雜的工作更顯得力不從心。

三、對策建議——如何走出基層發展的困局。

基礎不牢，地動山搖。村和社區是社會的細胞，工作的好壞直接關系政府各項決策部署的貫徹落實，關系到我市“堅持科學發展，加快全面轉型、奮力實現富民強市新跨越”戰略目標的順利實現。針對走訪中發現的基層組織建設中的問題，提出如下建議：

一是加大投入，切實保障有錢干事。加大對社區的經費扶持力度，以各社區總戶數、常住人口總數、流動人口數為基本依據，綜合考慮社區管轄面積、滿足社區日常辦公需要等因素，確定年度社區工作經費標準；對確需社區居委會協助完成的行政性和臨時性任務，可按照社區管理人口數量制定社區工作補貼標準，由相關部門及時向社區撥付工作經費，幫助社區擺脫無錢辦事的尷尬局面。在城市規劃建設中應考慮到社區服務的需要，配套規劃社區辦公用房、社區服務設施，工程竣工時移交社區。同時，把新農村建設和扶貧開發有機結合起來，研究制定具體優惠扶持政策，積極爭取項目，多渠道籌集資金投入農村公益事業建設，改善群眾生活生產條件，減輕村級集體經濟負擔。

二是發展經濟，切實增強經濟實力。堅持“輸血”和“造血”并重，健全完善促進集體經濟增長的激勵扶持政策，幫助村（社區）壯大集體經濟，增強經濟實力。社區要以解決群眾關心的生活熱點、難點問題為突破點，拓寬社區服務面和影響力，增進社區居委會與轄區居民和單位、社會組織之間的聯系，大力發展居民急需的養老、托幼、保健、娛樂、家政、保潔、綠化等社區服務業，切實增強社區經濟實力。村級集體應結合村情實際，調整農業結構，挖掘發揮資源優勢，樹立品牌運作意識，突出特色項目，因地制宜發展增強村級“造血”功能的特色產業，促進村級財源建設。

三是科學管理，切實發揮自治功能。村（社區）是社會的基本組成單位，是群眾性自治組織，其健康發展有賴于充分發揮群眾自治的效力。因此，不應將村（社區）視為政府機構，單純地將政府工作職能直接轉嫁給村（社區），把基層組織建設變為行政體制的向下延伸。應把轉變政府職能和基層組織建設有機結合起來，認真落實“權隨責走、費隨事轉”原則，使責、權、利統一起來。對部門轉移延伸給社區的有關工作進行清理和規范。治安、計生、教育、科技、文化、勞動保障等部門要以基層組織作為平臺，各負其責，充分發揮各自優勢，加強協作配合，實現政府行政管理與基層群眾自治有效銜接。

四是多管齊下，切實加強隊伍建設。推進居委會直選和村委會海選，把一批政治素質好、文化程度高、工作能力強的優秀人才充實到基層工作隊伍中。繼續開展大學生村官和機關干部選派工作，通過精簡上層、充實基層，把有一定基層工作經驗、熱心服務群眾的干部從機關部門充實到基層。通過多種渠道提高社區居委會成員及村支兩委干部的待遇，把社區工作人員和村干部的社會保障問題列入議事日程，解決他們的后顧之憂。同時，加強對基層干部的思想教育和業務培訓，建立健全激勵約束機制和考核體系，充分發揮黨員在基層工作中的先鋒模范作用，不斷提高他們服務群眾的能力。

四、幾點思考——審計應該做些什么。

市審計局作為政府經濟監督職能部門，客觀上與百姓直接接觸不是太多，而“大走訪”活動使我們審計干部從“賬內”走向了“賬外”。大走訪活動中，我局全體班子成員多次來到芳草園社區和孫臺村，訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂，通過邊訪、邊查、邊改、邊立，許多問題得到解決，許多基層情況和困難被反饋上來。我們深切地感受到，只有維護好、發展好廣大人民群眾的根本利益，將其作為審計工作的根本出發點和最終落腳點，才能真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。在今后的工作中，我們將更加深入地了解廣大人民群眾最關心、最直接、最現實的問題，并將其作為審計工作的重點，更加關注民生、保障民生，著力加強“三農”、教育、衛生、文化、社會保障等重點民生項目和資金審計，重點揭示和反映落實國家政策不到位、政策目標未實現以及嚴重影響和損害群眾利益的問題，同時關注轉移支付資金分配分散、使用效益不高等問題，規范資金管理和運行，確保民生工程資金管得好、用得對、見成效，促進各項惠民政策落實到位。同時，根據我市制定出臺的鄉鎮領導干部、村級（社區）主要負責人經濟責任審計辦法，扎實開展基層組織主要負責人經濟責任審計，進一步推動基層組織和干部隊伍建設。

最新專業大走訪活動報告（匯總20篇）篇十三

在發放慰問品的同時，我們鼓勵老黨員繼續發揮余熱，激勵優秀黨員再創佳績。同時，深入到的困難農民群眾家中，詳細了解困難農民群眾的生產生活情況，及時解決群眾在生產生活中遇到的各種問題，引導他們樹立信心，克服困難，建設美好家園。

最新專業大走訪活動報告（匯總20篇）篇十四

商丘是革命老區，現有2428名離休干部。他們經歷了戰爭的烽火與硝煙，為改革開放奉獻出青春與熱血。為營造濃厚的尊重老同志、學習老同志、關愛老同志的風尚，我局充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體，采取多種形式，積極宣傳黨的方針政策，宣傳改革開放以來取得的.輝煌成就，宣傳老干部老黨員的愛國主義精神和英雄事跡，宣傳報道慰問活動，宣傳黨和政府對他們的關心，宣傳社會各界對他們的崇高敬意，引起了老干部的強烈共鳴。老干部寫戲、作詩、自編自演節目，積極參與各種慶祝活動，抒發愛國、愛黨之情，受到社會的關注和好評。

由于領導重視，宣傳廣泛，措施得力，安排周密，這次走訪慰問活動取得了良好的社會效果。廣大老干部既得到了生活上的關心，又得到了政治上的關懷，既弘揚了民族精神，又增進了感情，不少老同志流下了激動的淚水，自覺參與構筑中原經濟區東部戰略支撐、加快商丘崛起的積極性更加高漲。

特此報告。

最新專業大走訪活動報告（匯總20篇）篇十五

按照市、區委組織部關于大學生村官開展“百日走訪”活動實施方案的文件要求，結合“五新”大調研大討論活動開展集中走訪，形成如下調研報告：

改造后，對于藥材居委會來說，將是全新的挑戰，圍繞現階段“五新大調研大討論”，結合社區實際，現將今后藥材“五新”新思路總結為“如何認識社區新優勢，如何挖潛創收新途徑，如何運用管理新路徑，如何打造服務新品牌，如何破解發展新瓶頸”。

認識社區新優勢：

藥材社區位于中城區北側，東鄰發展大道，南鄰古黃河水景公園風光帶，西至運河文化大橋，北至二線防洪大堤，轄區面積2.5平方公里，管轄范圍內有一處共25棟居民住宅小區、一個單位宿舍，另有市馬陵高中部、市第一人民醫院、市民政局、市殘聯、陽光大酒店、老年公寓等單位坐擁其中，交通便利，風景秀麗，社區資源豐富。

挖潛創收新途徑。

依托市馬陵高中部和市第一人民醫院地利優勢，努力協調爭取在附近建立一個規范經營、秩序井然的疏導點，不僅能滿足周邊居民和學生需求，而且便于環境衛生的長效管理，也為居委會創造了收益。

居委會開辦物業公司為隆城頤和安置小區提供物業服務，小區內成立樓棟長、黨支部、業主委員會參與小區物業監督，始終堅持讓小區物業管理運行在陽光下。

與市城投公司協調爭取租賃隆城頤和安置小區門面房，對門面房進行統一管理與對外出租，居委會從中賺取中介費。

運用管理新路徑：

探索以黨建創新引領社區管理創新新思路，凝聚各方力量，整合各類資源，開展“單位聯社區、黨員聯居民”的“雙聯”活動，為社區發展提金點子、想好辦法。

一是建立功能型黨支部。根據黨員愛好特長、志愿服務內容等，深化轄區單位在職黨員進社區參與社區管理。將各單位在職黨員活動情況，統一納入社區黨務公開，在社區網站、公開欄公示，同時社區黨委還充分利用現代網絡平臺，不定期發送短信，加強轄區單位與社區黨委之間的溝通。

二是居住在社區內的黨員亮明身份。為了便于后期管理，與物業公司做好對接，做好常住人口名冊登記。將在每個樓棟入口處懸掛“黨旗在樓棟飄揚”展示牌，主動參與到物業小區管理中，以實際行動塑造新形象，展示新風采。

三是建立信息化管理平臺。以網格化管理為抓手，建立網格qq群，設置社區網站、居民回音壁等方式，多渠道搭建居民反映訴求平臺。

四是善于活用“從群眾中來，到群眾中去”工作方法。要始終相信高手在民間，學會向群眾尋計問策，利用好、選好社區評議團成員，為藥材新常態下的新發展排憂解難，出謀劃策。

打造服務新品牌。

藥材轄區內以老年公寓、市民政局、市殘聯等這些幫扶弱勢群體的單位居多，且隆城頤和安置小區入住戶多是周邊拆遷家庭。根據社區特點，打造“為樂助老”特色社區，自建一批服務弱勢群體的志愿者隊伍，與社會志愿者組織搞好對接，提供配套服務，不定期開展特色活動。利用好市第一人民醫院得天獨厚的資源優勢，不定時為居民開展義診咨詢。

破解發展新甁頸。

打造一支強有力的班子隊伍。一個地方能不能發展，以及發展得如何，關鍵在干部，因此培養一支想干事、會干事、干成事的班子隊伍是工作的重中之重。將從以下幾方面著手：定期組織學習，提高班子綜合素質;轉變工作作風，增強團結協作意識;完善管理制度，提高班子執行力;建立社區大黨委，增強社區工作整體合力。

敢于想辦法破除小區管理難題。從其他拆遷安置小區物業管理情況來看，普遍存在物業費收繳難和管理難度大等問題。對此有以下幾點想法和建議供今后集體討論：一是加大對新物業管理法律法規的學習和宣傳力度，研究對此強化措施，增強居民群眾對物業管理的認識，引導廣大群眾支持物業管理。二是合理利用規劃物業管理用房，由居委會成立物業公司負責管理，好處在于物業管理辦公用房可對外出租，出租收益也可作為物業管理經費來源之一。三是建立小區黨支部，積極發揮作用，讓其成為社區維護穩定的'預警點、社情民意的收集點、社區工作的延伸點。四是以業主自我管理為主的自治物業組織，提高居民參與物業管理積極性。聘用社區業主組成物業管理隊伍，負責本社區內的衛生清潔、道路交通、設施維護、治安巡視等事務。五是對于一些拆遷戶存在難以改變傳統的農家生活習慣，為防在小區中“見縫插針”地種菜，與開發商協商專門規劃些許綠化帶租給業主種規定范圍內的菜。

最新專業大走訪活動報告（匯總20篇）篇十六

利用元旦、春節期間，親自進村入戶走訪慰問了貧困群眾10名，送去慰問金3000元，并為他們送上了價值3000元的大米、食用油等慰問品及節日的祝福，及時把黨組織的溫暖送到困難群眾手中。在慰問中，還認真聽取困難群眾的心聲，對他們不理解的問題做好解疑釋惑工作，增加他們對黨委、政府工作的理解和支持；仔細詢問他們的家庭生活情況、身體健康狀況等，積極向他們宣傳黨的路線、方針、政策，引導他們了解時事，鼓勵他們通過自己的勞動改善家庭生活狀況。此次活動的開展讓貧困群眾切身感受到黨和政府的關懷和溫暖，過上了歡樂、祥和的新年。

最新專業大走訪活動報告（匯總20篇）篇十七

為進一步推進創先爭優活動和“走千戶、訪千人”走訪活動深入開展，本著訪民情、聽民意、匯民智、解民憂、暖民心的原則，國慶節前后社區聯合組成走訪活動小組，走訪了以特困戶、下崗戶、信訪戶、和老黨員、老干部為代表的150戶居民，居民從政策、規劃、拆遷、環境、交通、治安和社區建設等方面談了自己的看法，提出了很多寶貴的建議。現將有關民意匯報如下：

一、有關政策方面集中反映的問題。

1、政府對下崗職工關注不夠，養老保險金額高，雙下崗家庭無力接續養老保險；

2、物價過高。

二、有關環境方面集中反映的問題。

1、公共設施質量不高，常被破壞，希望提高工程質量，同時通過宣傳提高居民綜合素質和保護公共設施的意識；2、施工場地衛生環境差，垃圾不能及時清理。

三、有關治安方面集中反映的問題。

1、菜場小偷多，部分居民樓被盜，摩托車丟失，建議公安部門加大巡查和打擊力度。

四、有關交通方面集中反映的問題。

1、道路工程質量差，新建不久的道路常要修補；特別是人行道車子碾壓嚴重。下雨天常常遇到“地雷”。

最新專業大走訪活動報告（匯總20篇）篇十八

為做好群眾路線教育調研，旬陽縣組織大學生村官開展“百日大走訪”活動，以“六個一”為載體，深入基層、了解社情、傾聽民聲，轉變工作作風，增強宗旨意識，提高服務群眾能力。

走訪一遍全村農戶。開展以“訪民生、知民情、解民困”為主題的大學生村官民情大走訪活動。大學生村官通過談心談話、走訪調查、節日慰問等形式，與群眾拉家常、增感情、講政策、謀發展，充分掌握村情民意，把黨的十八大精神和路線方針政策傳遞到千家萬戶。每名大學生村官在活動期間走訪群眾80%以上，做到黨員必訪、村組干部必談、“兩代表一委員”必談、群眾代表必訪、五保戶和低保戶必訪、信訪戶必訪。

記錄一本民情日記。縣委組織部為全縣大學生村官統一制作發放《駐村日記》手冊，記錄日常工作及民情走訪情況。詳細記錄每個農戶的家庭人口、年齡結構、住房情況、收入水平、收入來源、存在困難等家庭基本情況，以及惠民政策落實情況和群眾對鄉村發展等方面的意見建議等。

寫好一份調研報告。通過總結民情大走訪活動，每名大學生村官形成一份包括村情概況、存在問題、原因分析、發展建議等內容的高質量調研報告。報告做到直面問題、數據準確、內容詳實、實例感人、建議可行，結合工作實際，提出自身工作的具體打算。調研報告確保真實反映本村情況，撰寫完成后，由鎮黨委嚴格把關。

作出一份公開承諾。大學生村官根據發展需要和走訪戶的實際困難，就具體工作打算進行公開承諾。承諾內容需貼切實際、具可操作性。承諾內容在鎮宣傳欄及各黨(村)務公開欄進行公示，接受群眾監督。同時將本年度承諾內容發放給走訪農戶，讓全體村民參與監督。各鎮定期對承諾內容落實情況進行跟蹤督促，在年底召開承諾考評會，對每人承諾進行總結、評價。

聯系一戶困難家庭。建立大學生村官與貧困戶“一幫一”的結對幫扶機制。由鎮黨委結合實際確定幫困戶對象，幫扶時間為一個聘期。幫扶情況每年進行考核，聘期滿進行總結匯報，并作為聘期考核依據。大學生村官通過對幫困戶采取“幫解困、幫技能、幫信息、幫維權、幫思想”等一系列幫扶措施，傾聽群眾心聲，發揮自身優勢，以力所能及的方式進行幫扶。

辦好一些惠民實事。各鎮根據實際，組織大學生村官開展推廣先進農技、調解矛盾糾紛、提供代辦服務等活動，設立大學生村官“便民熱線”和“便民服務崗”，讓大學生村官為村民辦好一些既是群眾關心期盼，又是自身力所能及的實事好事，進一步暢通大學生村官與群眾直接聯系渠道，充分發揮大學生村官的模范帶頭作用。

最新專業大走訪活動報告（匯總20篇）篇十九

在開展走訪慰問活動時，我局堅持結合工作搞慰問，強化措施，務求實效。一是堅持走訪慰問與通報工作相結合。要求各級各單位在走訪慰問時，及時通報黨的群眾路線教育實踐活動開展情況，征求老干部的意見和建議，切實加強和改進工作。二是堅持走訪慰問與落實新出臺政策相結合，逐人進行了核實。三是堅持走訪慰問與開展離休干部“兩費”落實情況自查相結合。在全市開展了老干部工作自查活動，要求各級各單位以走訪慰問為契機，建立健全困難幫扶機制，積極為老同志辦實事、做好事、解難題，真正將走訪慰問活動變成了幫助老干部排憂解難的過程，進一步促進了離休干部各項政治生活待遇的落實。

最新專業大走訪活動報告（匯總20篇）篇二十

區黨群工作部建立了慰問黨員臺帳和簽收名冊，嚴格履行慰問金和補貼發放手續，切實把實事辦好，把好事辦實。1月22日起，區黨工委管委會、區級各單位（部門）領導干部率先垂范，深入村、社區、企業的困難黨員、老黨員家中，噓寒問暖，送上過節物資，把黨的關懷與溫暖送到他們心中。期間，相關工作人員通過。網站及時宣傳報道走訪慰問活動，營造了關心愛護困難黨員、老黨員和老干部的良好氛圍。走訪慰問過程中，各級黨員干部認真了解了慰問對象的思想、生產和生活狀況，力所能及地幫助他們解決具體困難，讓困難黨員、老黨員深切感受到黨組織的溫暖，同時用"接地氣"的話語深入宣傳了中央和省委有關精神，使廣大黨員凝聚共識、提振精神、形成合力，匯聚起促進改革的強大正能量。

此次活動共走訪慰問生活困難黨員和老黨員50名，其中生活困難黨員49名，建國前入黨老黨員1名，發放慰問金1.52萬元，派送年畫100張、春聯100副；離休人員。同志的待遇、生活補貼均已按照國家相關規定落實到位。