在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質的心得體會呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
管理篇心得體會實用篇一
個別教育和集體教育是相輔相成的。一個班幾十名學生,他們在思想品德、智力、性格等方面是不平衡的、有差異的。要使他們每一個人都能在各自的起點上有所提高,就必須靠集體教育和個別教育去影響、改變學生。個別教育包括對優(yōu)秀生典型的培養(yǎng)工作,也包括做后進生的轉化工作和中等生的教育工作。其中,做好后進生的思想轉化工作是班主任工作中的一個非常重要的環(huán)節(jié)。
后進生和優(yōu)秀生是相比較而言的。后進生通常是那些在品行或學習等方面暫時落后的學生。他們在一個班里為數(shù)不多,但因經(jīng)常犯錯誤或學習落后,給班主任的工作帶來不少麻煩。尤其是品德,學習都很差的學生,他們?nèi)藬?shù)雖然很少,但能量不小,有一定的破壞性。因此,班主任要特別注意了解他們的特點,以及產(chǎn)生問題的原因,采取有效措施,做好后進生的思想轉化工作。
下面就轉化后進生的途徑和方法淺談幾點:
(一)正確認識學生是轉化后進生的前提。
俄國教育家烏申斯基曾說過:“如果教育家希望從一切方面去教育人,那么就必須首先從一切方面去了解人。”班主任要教育學生,就得先了解學生,只有了解和熟悉學生的情況,才能從實際出發(fā),采取有效的教育措施對學生進行教育。全面了解和研究學生是做好班主任工作的基礎。教師首先必須用發(fā)展的眼光,從學生身心發(fā)展的全方面去考察和評價學生。要樹立“不是學生不可以學習,只是我們還沒有找到有效的方法”的觀念,不斷探索科學的教育方法。后進生一般都有較重的自卑心理,他們總覺得自己不如別人,特別是和好學生在一起,便有一種自慚形穢的感覺。但同時又有很強的自尊心,面對老師的當面批評或指責,會產(chǎn)生逆反心理和厭煩情緒。他們也有上進求好的愿望,但缺乏毅力和自制力。班主任做后進生的思想轉化工作,就要針對他們的心理特點和存在的問題,進行深入細致的教育工作,通過觀察學生的一舉一動,和學生交談,家訪等形式來了解學生,努力做到對他們的特點情況了如指掌,然后一步一步慢慢地運用各種方法來促使他們轉化,才能收到良好效果。
(二)良好的師生關系是轉化后進生的必要條件。
學校中的教育活動總是以師生關系為基本前提,并在一定的師生關系維系下進行的。良好的協(xié)調一致的師生關系是有效地進行教育活動的必要條件。良好的師生關系具有激勵、調節(jié)和德育等多種功能,對學生具有巨大的教育作用,為學生正確認識和處理人與人之間的關系樹立典范,使學生受到感染,學會怎樣與人相處,怎樣做人。
正確認識、了解后進生各方面的情況特點之后,班主任便要試著去走近他們,和他們建立感情的聯(lián)系。要以情感人,做他們的知心朋友,要給他們以關懷和愛護,從而使他們感到老師親,愿意接近老師和接受老師的幫助。
良好的師生關系是在教育過程中形成的。良好的師生關系的建立和發(fā)展,離不開師生之間的直接交往。教師如不能經(jīng)常主動地接近學生,了解他們的愿望和要求,滿足他們的合理需要,在交往過程中不斷調整與學生的關系,妥善處理和解決出現(xiàn)的矛盾,那么,真誠的師生關系就難以建立,建立了也難以持久。后進生是班級中較為特殊的一個群體,他們看不到自身的閃光點,因而更加容易受傷,更加難以接近,這就要求教師在轉化工作上更要充分發(fā)揮“移情作用”,為成功的教育創(chuàng)造出最有利的氣氛。
(三)改革課堂教學是轉化后進生的關鍵。
學習是學生的主要任務,教育學生學好功課是班主任的一項重要工作。轉化后進生,最主要的一個方面就是要對他們進行學習目的和學習態(tài)度的教育,培養(yǎng)他們的學習興趣,努力提高學習成績,讓他們在學習上真正得到轉化。而改革課堂教學便是轉化后進生的關鍵,課堂教學的質量直接影響到教學的效果,只有提高課堂教學質量才能讓學生全面、充分地掌握知識,提高學生成績。大部分后進生之所以后進,是由于課堂上未能獲取應有知識而造成的,這其中有學生自身的因素,但最主要還是因為教育者在課堂上沒能把課堂講學設計好所致。
關于課堂教學改革,下面淺談幾點:
(1)倡導“情感教學”。一走進教室,教師通過富有感情的活動拉開課堂教學情感的序幕,并把握學生的情感脈絡,使學生始終保持愉悅的情緒狀態(tài);充分發(fā)掘教材情感因素,激發(fā)學生學習興趣和動機;從學生水平出發(fā),實施鼓勵性評價;營造民主平等的氣氛,使學生處于情感交流中。充分調動后進生學習積極性,讓他們情不自禁地融入到快樂、輕松的學習氛圍當中,便能收到良好的教學效果。
(2)倡導“激勵教學”。采用目標激勵、情景激勵、競賽激勵、榜樣激勵、獎勵激勵等策略,讓后進生時時處處看到自己的優(yōu)點,感受到自身的進步和受重視的程度,鼓起信心和勇氣,促進他們學習知識的興趣和欲望,以達到轉化的目的。
(3)借鑒“成功教育”。利用“低起點、小步子、多活動、快反饋”的方法,有效地提高課堂教學效率。精心備好課,優(yōu)化課堂教學結構和方式,提高課堂教學質量,縮小后進生與中、優(yōu)生的差距,加快轉化后進生的教育步伐。
(四)營造教育氛圍是轉化后進生的催化劑。
對后進生進行教育不僅要靠班主任去做,還要發(fā)揮集體教育作用。如,運用班集體良好的班風、傳統(tǒng)以及優(yōu)秀生的模范行為感染和影響后進生,以激勵他們的上進心。還可以創(chuàng)設教育情景,注入前進動力,不定期評選奮進生,召開“祝賀你進步了”“為你鼓掌,繼續(xù)加油”等主題班會。同時可以進行平等競爭,激勵奮進,讓后進生參加競賽,公榜表揚,鼓勵他們。也可以將班級混合編組,開展互幫互助活動,把優(yōu)差生組織成小組,在課堂上開展討論,在課外互檢作業(yè),讓優(yōu)生充分調動差生的學習積極性,提高他們的求知欲,共同進步。
另外,轉化后進生工作還要依靠班級任課老師集體、家長和校外教育機構等,其中取得家長的配合,發(fā)揮家長的作用尤為重要。有了家長的共同教育往往能使教育工作事半功倍,收到意想不到的效果。
(五)教育持之以恒是轉化后進生的成功保障。
后進生有上進求知的愿望,但缺乏毅力和自制力,因而在進步的過程中,往往經(jīng)不住外界不良的影響而出現(xiàn)反復。這時,班主任千萬不可急于求成,操之過急,否則,轉化工作將無法再進行下去。教師一定要以最大的耐心,冷靜地幫助他們分析原因,鼓勵他們繼續(xù)進步,要持之以恒,堅持不懈地繼續(xù)轉化的工作,才能最終取得勝利,達到令人滿意的效果,徹底轉化后進生。
轉化后進生是班主任工作中的重要環(huán)節(jié),教師要不斷豐富自己各方面的經(jīng)驗,掌握教育理論,努力探索和研究這方面的途徑和方法,把轉化后進生的工作做得更有成效。
管理篇心得體會實用篇二
經(jīng)過三個多月的班主任工作下來,讓我認識到了班主任工作的艱辛,班主任肩負的職責重大,回過頭來想一想,確實還有許多做得不夠的地方,很多方面還有待改善。
來到那里,第一次與初二的同學打交道,我發(fā)現(xiàn)同學們都很活潑可愛,從本質上來說,他們都是好樣的,他們熱情、進取、純潔、天真,真得就像一張白紙一樣,就等待著教師們?nèi)ネ瓿蓪λ麄內(nèi)烁裆系乃茉欤@讓我既欣喜又緊張,我害怕一點工作上的失誤,給他們帶來不可磨滅的傷痕。所以在班級的管理方面我異常謹慎,尤其注重學生的行為規(guī)范和學習習慣的培養(yǎng),“細節(jié)決定成敗,習慣決定命運”,教育中始終把學生“學會做人”放在首位。在培養(yǎng)學生良好習慣的同時,還注重挖掘學生學習中的非智力因素,能較大限度地調動學生學習的進取性和主動性,多用談心和整體教育的方式幫忙學生樹立正確和進取向上的人生觀。“多表揚少批評。”這是我一向堅持的。
另外一點就是要多和同學們交流,因為寄宿制的學校,同學們天天住在一齊,很多時候,班級里的問題,學校里的問題,同學們比我更加清楚,也能使很多問題,及早發(fā)現(xiàn),及早解決。
最終,還大膽任用班干部,放手讓他們管理好班級。班干部每月至少進行一次正式的例會,在會中,我能夠了解班級的現(xiàn)狀,有什么新的問題,從另一方面也增加了班干部的職責感,讓他們感到自我做的工作是有意義的,教師是很重視他們的意見的。
作為一名班主任,我深深明白我肩上的職責,每一名學生,對于教師來說,僅僅是幾十分之一,而對于一個家庭,卻是百分之百,是一位父親和母親的全部期望。都說教師是人類靈魂的工程師,誠然如是,但作為班主任,更是一塊抹布,擦去學生心靈上的塵埃;是一把掃把,幫忙學生掃除學生人生前進的障礙;班主任也是引領學生走向成功的人。應對一群孩子,帶著一份職責和無數(shù)的期望,我每一天都在想:我應當為他們做些什么……?看著學生一天天成長、成熟,一天天地為自我的夢想奮斗著,這便是作為一名教師由衷的欣慰。
班主任工作永無止境,在今后的工作中,我將一如既往地為教育奉獻自我的一腔熱血。
管理篇心得體會實用篇三
一個班集體的好壞,很大程度上取決于班級文化環(huán)境。積極向上、合作競爭的班風,會對學生產(chǎn)生潛移默化的、長久性的思想支撐作用,它能使學生在心情愉悅的`氛圍中獲得感悟,產(chǎn)生蓬勃向上的力量。因此建設一個具有合作競爭意識、積極向上心態(tài)的班集體,是班主任肩上的重任。
一、工作目標:
以學生為主體,從學生實際出發(fā),充分利用人的渴望得到贊美與欣賞的向上心理,發(fā)揮學生的自主自動能力、創(chuàng)新實踐能力、自我管理等多種能力,通過細致的思想教育和有益的主題教育,形成團結向上的良好班風,培養(yǎng)出自主自動的班干部,形成一個團結和諧、奮發(fā)上進的班集體。
二、工作任務:
通過開展細致的思想教育和有益的主題教育,喚醒學生的上進心,激發(fā)他們的內(nèi)在力。發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮每一位的學生的長處與潛能,調動學生的積極性、主動性,使他們的興趣、愛好、特長得以滿足和展現(xiàn),從而使他們能看到自身價值的存在,產(chǎn)生向上的動力,使其個性得到健康發(fā)展。并通過培養(yǎng)出有責任心、有榜樣示范性的班干部,協(xié)助教師工作,從而帶動并形成一個團結和諧、奮發(fā)上進的班集體。
三、具體方法、措施:
(一)情感管理貫穿始終。
學生的管理“愛”字永遠都是根。作為班主任,要真心去愛、去尊重每一個學生。
首先,了解每位學生,做到有的放矢。認真觀察每位學生,與每個學生談心、聊天,認真研究他們,分析他們的性格。在今后的工作中,對癥下藥,根據(jù)他們的興趣愛好、學習成績、性格脾氣等情況,因勢利導。
(1)讓學生自薦當“值日班長”。在學生的心中,班長真是個不小的“官”,這個職務代表信任、能力、權利、榮譽。但一個班中班長只有一個,尤其調皮學生更是可望而不可及的。因此,在學生中實行值日班長制。一天的紀律、衛(wèi)生、學習交由值日班長負責,這樣一來對那些調皮的學生加強了自制力,心靈上產(chǎn)生了激勵,使每個不是班長的學生,都有機會嘗試當“班長”的感覺。
(2)尋找契機,轉變后進生的思想、使他們振奮精神,摘掉后進的帽子,增強前進的勇氣。那些紀律渙散或學習成績較差的后進生,有的行為懶散;有的自報自棄;有的時常搞惡作劇尋事弄非,也有的缺乏學習興趣,厭學情緒與日俱增。如何是好呢?我認為尊重、理解、鼓勵與信任是調動后進生積極向上的法寶,是為他們鋪設成功之路的基石。他們的轉化是一個艱難而漫長的過程,而且經(jīng)常反復,非常需要幫助。班級可以建立一幫一制度,每個班干部、優(yōu)秀生都和一個同學結成對子,以先進帶后進。同時教師要有目的、有重點的做好家訪,并邀請部分家長、學生和老師一起分析探討存在的問題,尋找解決的方法;經(jīng)常找學生談心,爭取在感情上與之溝通,以糾正錯誤行為、學習上的不良習慣,使困難學生有明顯的轉變。
(3)改變常規(guī)的評價方式。
在課堂作業(yè)本上嘗試用笑臉,哭臉和a+、a+++……的評價方法。激發(fā)他們自主學習、自主管理的好勝心和學習熱情,同時養(yǎng)成整潔、認真的良好行為習慣。對于個人成長的肯定,采用個人“打拼”,展示自我的方式。在平日的學習生活中,針對個人設立了“最佳伯樂”獎和“千里良馬”獎,即平日個人對他人學習幫助很大,而且自身學習、表現(xiàn)好的,就可被評為“最佳伯樂”,而在他人幫助下,學習很努力,且有進步者,就可評為“千里良馬”。然后將其照片和紅花懸掛于后面相應的墻上。這樣好學生和后進生都有了展示自我的平臺,這種互助的氛圍也因此而更濃厚。對全班同學還根據(jù)平日學習、紀律、衛(wèi)生和活動等方面進行個人積分比拼制,如語文測試中,超過某一分值的,每次積2分,為班級做貢獻的每次積5分等,每個月一評比,評出前20名或前30名,然后張貼喜報。并且學生個人及小組、班委等所取得的成績,利用家長會表揚,激發(fā)學生更大的上進心。
(二)激發(fā)學生競爭意識。
競爭是一股巨大的、潛在的、其它外力不可達到或代替的動力。班主任應在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。
一方面要激發(fā)同班同學之間的競爭,以小組合作互助,互相競賽的方式,促進共同進步。歸屬感是人的本性,學生更如此。因此,可將全班分成幾個小組,進行小組間比拼。不管是學習、紀律、衛(wèi)生還是集體活動,均是以小組為單位進行,雖然每組中均有好差生之差,但因為是小組這一群體間的競比,因此,好學生能主動幫助差生,而差生怕影響小組榮譽,也分外努力。而且因為任何活動均以小組比賽的形式進行,這樣不僅彼此看到對方的優(yōu)點,還看到了自己的不足。
另一方面激發(fā)與外班學生的競爭:從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識,培養(yǎng)學生的集體榮譽感,讓學生成為班級的主人。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。
(三)加強小干部的培養(yǎng)指導,在班級樹立典型和榜樣。
班干部,是形成班集體的核心力量,他們的典型和榜樣作用是無窮的。首先,要重視從這幾個方面對班干培養(yǎng):一是學習態(tài)度端正,有為集體服務的熱情;二是以身作則,勇于批評與自我批評;三是對問題是非界限比較清楚,能堅持原則。其次,對任職后的班干要加強培養(yǎng)教育。新上任的班干工作熱情高,愿意為同學服務。但在工作中自然會碰到這樣或那樣的問題。如:怕麻煩,怕受約束,怕影響學習,還經(jīng)常是虎頭蛇尾等等,針對這些問題,要及時對他們進行思想教育,使他們認識到:搞好班級工作,既是為同學們服務的表現(xiàn),又可以學到在課堂上無法學到的社會知識和做群眾工作的能力,增長了才干。同時,還要幫助他們正確處理好學習與工作的關系,并針對班干部容易產(chǎn)生驕傲自滿,看不起其他同學的思想,及時對他們進行“虛心使人進步”的教育,使他們嚴以律己,虛心學習,搞好同學之間的關系,樹立班干威信。
同時,讓班干“在其位,謀其政”,有職有權,凡是他們能干的事情,就不包辦代替,讓他們自己去干。每干一件事情,教師只講清目的要求并交待注意事項。在工作中只給予適當指點和幫助。比如:學校布置的一些工作都讓分管班干具體落實實施。每次主題班會,每次大型活動都要求班委全部亮相并輪流登臺,使每個人都能策劃活動、主持活動、鍛煉和培養(yǎng)學生的才干,把班級各項活動開展得形式多樣。逐步培養(yǎng)他們工作的獨立性、自主性和創(chuàng)造性,使他們學會做人,學會做事,學會管理,促進他們?nèi)姘l(fā)展。
此外,設立班長、小小讀書站站長、護花隊隊長、衛(wèi)生監(jiān)督員、圖書管長、課間活動監(jiān)督長、廣播操小教練、晨讀監(jiān)督員、有責任心的組長等職位,給他們提供自主選擇的空間,讓每個學生的特長得以展露,培養(yǎng)孩子的競爭性,形成一個有進取心的班集體。
(四)重視主題班會與主題隊會的開展。
開展豐富多彩的班隊活動,讓孩子們發(fā)揮自己的特長優(yōu)勢,展示才華,可以使得集體朝氣活潑,充滿向心力,增強集體凝聚力。其主題可以根據(jù)社會影響、學生思想動向以及偶發(fā)事件擬定。放手讓孩子們設計活動方案,讓隊員選擇自己能勝任的工作,調動他們的積極性和創(chuàng)造性,豐富自己的知識,體驗勞動的辛苦,鍛煉創(chuàng)造的才干。
四、預期效果:
學生的自主自動能力、自我管理等多種能力應該有很大提高,學生間互幫互助的風氣增強了,而且也提高了班級整體的凝聚力和集體榮譽感,形成一種活潑向上、團結的班風。而且學生會做人、會做事、會共處、會學習、會奮斗,班級成為孩子們成長的殿堂。
管理篇心得體會實用篇四
初一的孩子從小學剛剛步入初中,生活學習等都難以適應,小學的很多學習方法到初中都不在適應,因此充分給孩子鼓勵還信心,多督促,孩子們才會盡快適應初中生活。我有幸今年接任一(5)班的班主任,對于剛結束學生時代的我而言是極大的考驗。
在生活中做孩子們的朋友,幫助他們盡快適應學校的生活,這樣才能打入學生的內(nèi)部,充分了解班級存在的問題,對癥下藥。其次,利用上次的家訪的機會,我真對班級幾個特殊的孩子,我深入其生活成長的環(huán)境,了解其在家的表現(xiàn),與其家長充分溝通,以便對其成長和學習更好的幫助。
二、放任有度
生活和學習中是孩子們的朋友,當有犯錯的行為出現(xiàn)時,嚴懲不貸,不分男女,沒有特殊情況,一視同仁。這樣孩子們會意識到,我只有管好自己,老師才會把我當朋友,調動學生的積極性,積極主動參與到班級管理中來。
三、班干的選擇
一個好的班級,班干絕對是非常出色的班干,他們才是和同學們吃住在一起的`,因此班干時非常重要的。對待班干上,我采取批評時有度,該當著同學面批評的就絕不留情,該留點面子的就留點面子,平常以談話交談為主,班干得權利不能過大,班干之間有一種相互監(jiān)督相互督促的氛圍。
以上是我工作近兩個月來,在班級管理上的一點小心得,有很多不到位的地方,有待改正。
管理篇心得體會實用篇五
一個班級由幾十名學生組成,要培養(yǎng)好這些學生,就必須調動學生的思維積極性,充分發(fā)揮他們的聰明才智,充分挖掘他們的內(nèi)在潛力,優(yōu)化他們的成長環(huán)境,培養(yǎng)他們各方面的能力,使他們成長為適應時代要求的各類人才。要達到這一目的,必須依靠作為班級的領導者和組織者的班主任,作出長期的努力和實踐,通過切實有效的班級管理,才能在現(xiàn)代育人工程中描繪出燦爛的前景。
1 、關注單親家庭的學生
單親家庭的學生愈來愈不好教。這是現(xiàn)階段很多老師經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。的確,很多單親家庭的學生性格有很多的缺陷,甚至成為雙差生。作為教育者應更多地去了解,關心學生,使他們重新找回自我。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,一部分家庭隨著人們的婚姻,社會等意識的變化而發(fā)生破裂。從教育的角度看,相親相愛的父母,和諧的家庭人際關系對學生,尤其是初中生的正常,健康的心理發(fā)展產(chǎn)生不可替代的良好教育因素。反之,無一個完整穩(wěn)固的家庭的學生,其心理的發(fā)展容易產(chǎn)生偏差,思想行為上也就會常常出現(xiàn)這樣或那樣的缺陷。
為此,作為班主任就要隨時關注班上的單親學生,給其以愛,讓這些學生久渴的情感得到雨露般的滋潤。
2、不忘留守學生
經(jīng)濟的發(fā)展沖擊著社會的每一個角落,不甘落后的農(nóng)民朋友紛紛丟下孩子,老人,到外面掙錢去了。在他們看來只要他們在外面掙足了錢,孩子的前途就有望了。他們不曾明白他們的孩子需要的不只是錢,需要的是父母的親情與愛。這些留守學生原本活潑的性格因父母的外出而變得郁郁寡歡了,原本內(nèi)向的更是寡言少語了。缺少歡樂缺少愛,他們又怎能學得好呢?為了讓這些留守生健康快樂的生活,學習,無疑就要班主任給予他們家長般的關懷與關心。天冷了,叫他們注意添加衣物,以免著涼。回家時別忘了問候爺爺奶奶。返校時注意安全。盡可能地讓他們感受到他們沒有被忘記。
3、功能化的班級組織
一個組織健全的班級,能有利于班級管理。班主任要策劃班級組織,并明確分工,讓他們各司其責。充分調度好班級組織,充分發(fā)揮班級組織的功能。我班無論是班長,副班長,還是體育委員等,我都要給予他們充分的信任,給他們指點管理方向,然后放手讓他們?nèi)ス芾戆嗉墶R驗橛辛税嘀魅蔚男湃危麄兊闹腔鄣玫搅顺浞值陌l(fā)揮和體現(xiàn)。把班級管理的有條有理。在他們的帶動下,一些習慣不好的學生受到了一定的約束,慢慢地改掉了一些不良習氣,得到了家長們的認可和贊許。記得在高二時一位學生的爺爺因孫子的改變專程兩次來學校找我表示感謝。
4、科學化的常規(guī)管理
5 、寓管理與各項活動中
班主任充分利用好開展各項活動的機會,在做好總指揮的同時、,寓管理與活動之中,根據(jù)各項活動的特點,制定開展活動的規(guī)則來管理約束學生。通過活動的發(fā)動和組織,開展和總結,讓學生在輕松和諧的氣氛中養(yǎng)成良好的行為習慣,培養(yǎng)同學間融洽的人際關系,提高道德素質,陶冶學生的情操,形成集體主義榮譽感,更加激發(fā)學生的愛國主義理想,從而更好地使學生樹立遠大理想,激發(fā)發(fā)奮學習的信心和熱情。班主任在活動的安排和指揮中,很輕松地管理班級,從學生的語言,行為中折射出學生的內(nèi)心世界,可使班主任找到管理好班級的新思路,促進素質教育的發(fā)展。
6、掌握好處理自然群體的尺寸
現(xiàn)在的學生,思想,性格大多活躍,在平時很容易形成自然群體。俗話說:物以類聚,人以群分。作為班主任就要掌握好尺寸,用合理,科學的態(tài)度加以分析,首先不要極力阻止。一般說來它是具有積極意義的,有時往往一人有難,眾人幫忙。在活動中能充分發(fā)揮群眾的集體力量。這一點,作為班主任首先要認識到。有一次,學校組織的廣播操比賽,有幾個學習成績排在班尾的學生,平時玩得比較好,對這類集體活動不太感興趣,就一起對我說,不想?yún)⒓颖荣悺N抑浪麄儙讉€以誰為中心,就單獨以聊天的形式跟他講,參加集體活動的意義,并且很直接地告訴他,如果他積極參加的話,我們班一定會獲得第一名。這個學生得到了我的鼓勵和信任,對他的伙伴們一聲令下,結果,我們班真的獲得了全年級的第一名。可見,正確,積極地引導,不僅不會讓這些小群體犯錯誤的思想,而且會帶動全體積極地參加活動,并能取得意想不到的好成績。這個度可是幫助消極學生進步的良藥。
7 、對獨生子的疏導
如今大多數(shù)家庭都是獨生子,這些獨生子的自我意識很強,不愿替別人著想,脾氣很怪,在家是小皇帝,我說了算,所以到了學校仍然不能擺正自己的角色。班主任編個座位,都要依他的。遇到這種情況怎么辦呢?遷就嗎?不能!要單獨找他談心,不能當作同學的面,不然他會逆反。經(jīng)過耐心細致的講道理,這些想耍脾氣的學生就會高興的接受班主任的安排。這時及時在班上給予表揚,那么還有想任性的學生也會受到感染,而主動地表現(xiàn)自我。還有的學生不愿做衛(wèi)生,隨手扔垃圾是司空見慣的事。遇到這種情形又怎么辦?一味的批評指責嗎?我的回答:不是!首先還是講道理,然后就是要求不會的學生多次重復做,直到做會做好為止。學生們都有很強的自尊心,也丟不起面子,一兩次就記住了。經(jīng)過兩年多的磨練,我班的這些寶貝們的衛(wèi)生習慣已形成。學生畢竟還是孩子,需要的是班主任的關愛與疏導,既要嚴格要求,又要充滿愛心。
班主任工作是一件細致活,不能犯急噪,要把自己的學生當成是自己的孩子,又不同于自己的孩子。不過,做為班主任首先要以身作則,有道是:其身正不令而行,其身不正雖令而不行。要求學生不遲到,我每天準時跟操,想遲到的學生也不敢了。班主任更要處處以學生主,為人師表,以發(fā)展的眼光來看待每一個學生,讓每個學生都產(chǎn)生自己比別人能干的自豪感,和學生一起用主人翁的態(tài)度對待班級管理。
管理篇心得體會實用篇六
班級管理是一項艱辛復雜的工作,尤其是畢業(yè)班的班級管理,尤其是我第一年帶畢業(yè)班,以下是我的一點心得體會。
一、思想教育要及時
九年級的學生不同于七、八年級的學生,他們的思想已趨于成熟,看問題比較長遠,能很好的分辨是非、美丑。在管理上進行思想教育是非常必要的。如:生活上過于浪費時,用父母工作的艱辛教育他們;學習上不認真時,用父母的期望、自己的夢想、先人們拼搏的精神教育他們。教育的方式很多,可以單獨談話,也可召開班級主題班會。
二、與家長搞好聯(lián)系
作為班主任要想全面了解每一個學生,單純與學生的溝通是遠遠不夠的,還必須及時地與家長取得聯(lián)系,建立家長與班主任聯(lián)系記錄,通過電話、家訪、家長會了解學生的思想動態(tài),行為表現(xiàn),以便更好的進行班級管理。
三、尊重每一個學生
要想得到別人的尊重,必須首先尊重別人。作為班主任要想管理好班級,得到同學們的信任與尊重,自己必須放下那副盛氣凌人的架子,尊重每一位學生。不能因為某某是三好學生而降低要求,更不能因為某某是淘氣鬼、成績差而過分要求,甚至“另眼相看”。
四、與學生溝通心靈
作為一名優(yōu)秀的班主任在班級管理方面決不會做出以“勢”壓人、以“權”欺人的事情,他們注重的是與學生的交流、心靈的溝通。在彼此的談話中相互了解,進而增進友誼、加深感情,成為你工作中的有力支持者。
管理篇心得體會實用篇七
俗話說“三軍易得,一將難求”,一支部隊,沒有一個出色將領的領導、管理,很可能是一盤散沙,缺乏戰(zhàn)斗力,遇有困難或敵情,定將一觸即潰。同樣的,班主任作為一個班級的“將領”,對這個班級的影響極大。一個班級的成功與否很大程度上取決于這個班級的班主任,所以,班主任的素養(yǎng)問題極為重要。
班主任要德才兼?zhèn)洹5碌膬?nèi)涵包括個人品質、倫理道德、政治品德;才指才智、才干、才華,等等。古代成功將領都是十分注重“德”的。三國時劉備便以仁德聞名天下,在遭到曹操的追擊時,寧愿跟著老百姓一齊走,而不愿拋下老百姓單獨逃跑,雖然最終被曹兵追上而險象環(huán)生,可是所以贏得了民心。古人說,得民心者得天下,可見領導人的德之重要性。宋朝司馬光明確提出:“才者,德之資也;德者,才之師也。”從德和才兩方面出發(fā),司馬光把人分為四種:德才兼?zhèn)錇槭ト耍虏偶嫱鰹橛奕耍聞俨艦榫樱艅俚聻樾∪恕T谟萌藭r,如果沒有圣人和君子,那么與其得小人,不如得愚人。因為“君子挾才以為善,小人挾才以為惡”。自古以來,國之亂臣,家之敗子,都是才有余而德不足。
孟子說“舍生取義”,把義放到了比生命還重要的地位。在民間作為“義”之化身的關羽,為了義而“身在曹營心在漢”,為了義而“過五關斬六將”,為了義而“華容道捉放曹”,他的行為被后人津津樂道,視為“義”的典范。南宋抗金名將岳飛,以善于用兵著稱。他的軍隊,常常以少擊多,以五百人、八百人打敗金軍幾千人,幾萬人,金兵哀嘆曰:“撼山易,撼岳家軍難!”岳飛治軍,除了嚴之外,更強調“恩”。部下如果生病,岳飛會親自探望,親自熬湯煎藥,部下將領中如果有人遠征,岳飛就派自我的夫人去探望他們的妻子,幫忙解決生活上的困難。部下戰(zhàn)死,岳飛親自參加葬禮,憑吊死者。所以從普通士兵到將領,無不感恩戴德,愿意以死相報。戰(zhàn)斗中,人人向前,從來沒有怕死退縮的。義也好,恩也好,都是德在具體情境中的體現(xiàn)。
在對待下屬中,岳飛是把他的“恩德”做到了極致,在教育工作中,班主任如果也能這樣對待學生的話,他不成功都很難。全國模范班主任、著名教師李鎮(zhèn)西在他的《愛心與教育》中就認為,他是欠學生的,學生對教師太好了,所以,他作為教師所作的一切,都是還學生的債。李鎮(zhèn)西抱著這樣一種思想,關心學生,幫忙學生,贏得了學生的愛戴。很難說李鎮(zhèn)西教師的班主任工作有什么高超的技巧在里面,他只是把愛學生發(fā)揮到了一個極高的水平,所以他成功了。在班級管理中,所有的技巧都抵可是愛學生,這是教育的關鍵,其余都是次要的。因而,作為學校的管理者,在選擇班主任的時候,在研究才的同時,務必要把德放在首位。假如碰到很有才可是“德”有缺陷的教師,要十分慎重地使用,畢竟,作為教育工作者,他對學生的影響太大了,這種影響,短時間內(nèi)不必須能看出來,可是一旦暴露出來,為時晚矣。我們看看漢朝名將衛(wèi)青是怎樣對待下屬的,有個士兵腿在戰(zhàn)斗中受了傷,生了膿,衛(wèi)青查營時看見,竟然親自用嘴把這個士兵腿上的膿吸出來。我們能夠想象這個士兵腿好了之后怎樣在戰(zhàn)場上拼死效命。別的我也不用多說了,名將就是名將。我們做班主任工作不是要照搬他的做法,可是這至少是一個思路。
班主任也要剛柔并濟。吳子曰:“夫總文武者,軍之將也。兼剛柔者,兵之事也。”也就是說,文武兼?zhèn)涞娜耍拍軇偃诬婈牭膶㈩I,剛柔并用的人,才能夠統(tǒng)兵作戰(zhàn)。三國時張飛之猛,無人能敵,然而,張飛亦粗中有細,義釋老將嚴顏就是一場經(jīng)典戰(zhàn)役。張飛雖剛,可是偶爾柔一下,亦威力無比。善于統(tǒng)帥軍隊的將領,性格應當是剛強時不可摧折,柔韌時不可屈服。能屈能伸,有勇有謀。
有些年輕的班主任,年輕氣盛,血氣方剛。處理事情比較剛性,尤其是遇到班級里比較調皮搗蛋的男生,一旦苦口婆心失效之后,便“怒從心頭起,惡向膽邊生”,常常使出“以暴制暴”的手段。對于喜歡侮辱別人者,侮辱之,喜歡毆打別人者,毆打之,以其人之道還治其人之身。這種方法可能有時會奏效,可是通常來說,很容易遭致學生怨恨,學生口服心不服,班主任一旦不能很好的控制自我的情緒,很可能會造成更大的沖突,以至兩敗俱傷。
還有些教師,我們稱為媽媽型的班主任,性格十分柔韌。做事兢兢業(yè)業(yè),對待學生像對待自我兒女一樣。只是做事不講原則,學生犯了錯只是和風細雨地勸說一番,而缺少嚴厲的批評。對待嚴重違紀的學生一味隱忍退讓,出了事情能捂則捂,不能捂則大事化小、小事化了。這是柔過度而缺少剛的表現(xiàn)。這樣的班主任,班級里要么不出事,一出就是大事,并且處理起來,盤根錯節(jié),積習長久,有一些失控的班級或者年級里有名的“差班”、“亂班”可能就出自于太軟弱的班主任。
好的班主任應當是剛柔并濟的。該剛的時候要剛,該柔的時候要柔。他能夠為維護教師自身的權威而對班級不良風氣進行大刀闊斧的處罰,也能夠在學生情緒激烈之時審時度勢,稍作退讓。而總體來說,我認為班主任對待學生的基本原則應當是既有要求又寬大為懷。班主任在對學生嚴格要求的同時,要體諒學生的難處,要設身處地地為學生著想,學生犯了錯,要盡量原諒他,學生沒有取得預期的提高,要有耐心,永遠給學生機會。這樣的班主任學生自然信服。可是寬容并不等于放縱,該嚴厲是還是要嚴厲,絕對不能違反原則。否則將因為自我的過度寬容,而使自覺性不高的學生得寸進尺,以至于毫無顧忌地胡作非為,以為教師軟弱可欺。
班主任還應當善于激勵。古代將領在指揮作戰(zhàn)時,為了提高士氣,常常身先士卒。西漢時的昆陽大戰(zhàn),義軍被王莽大軍團團圍住,劉秀突圍搬來援兵之后,其將領應對旌旗蔽天、營盤連綿的王莽大軍卻顧慮重重,缺乏打敗敵人的信心。劉秀除了一方面用言語開導他們之外,更是親自率領千余騎兵當先鋒,沖入敵陣,連連殺死敵人數(shù)十名。將士們見此情景,精神抖擻,奮勇往敵陣沖殺,把敵人打得落花流水,取得殺敵近千人的首戰(zhàn)勝利。劉秀在這場戰(zhàn)斗中的沖鋒陷陣起了至關重要的作用。在我們國家農(nóng)村里也流傳著這樣一段順口溜:“村看村,戶看戶,群眾看黨員,黨員看干部”。這說明領導者的一言一行都備受群眾的關注,也必將對群眾產(chǎn)生極大的影響。黨員干部自身的行為往往是對群眾無聲的激勵。
班主任的工作不僅僅需要言教,更需要身教。有些班級衛(wèi)生工作不好,班主任帶頭拿起掃帚做值日工作,這樣堅持一段時間之后,班級學生自然被帶動起來,教師在此基礎上再輔之以必須的制度管理,衛(wèi)生狀況自然大為改觀。學生組織的活動,也異常期望教師的參與,如果教師能和學生一齊打球,和學生一齊搞聯(lián)歡,甚至一齊表演節(jié)目,教師在學生心目中的地位必須有一個大的提升,對學生的影響力也必須會有增強。
要提高士兵的士氣,除了靠將領的以身作則之外,還需要嚴明的管理。其中,“信”是十分重要的一條。以信治兵主要有以下三點:一、守信用,不欺鄰國,不欺民眾。如魏文侯和看守山林的小吏約好了去打獵,結果到了那天下雨了,他就冒雨去向小吏說明不去打獵了。二、賞罰必信。如秦孝公用商鞅變法,立木南門,移木北門者賞賜五十金。三、將帥與士卒上下信任,同心協(xié)力。如朱元璋故意在降卒中挑選五百人充當衛(wèi)隊,降卒極為感動,于是甘心為他效力,成為朱元璋的忠實將士。
班主任的善于激勵也體此刻把班級建設成一支團結向上、凝聚力強、有戰(zhàn)斗力的團體上頭。這其中,以“信”治班是很重要的一種方法。班主任要做事公正,要賞罰分明,在班級里要匡扶正氣,抑惡揚善。同時,班主任教師還要有與班級學生同舟共濟的思想,大家齊心協(xié)力把班級一齊建設好。學生的進取性一旦被調動起來,大家的力量構成合力,這個合力的威力是無窮的。
班主任遇事還需要沉著冷靜。沉著冷靜,遇事不慌是為將者必備的素質。君不見諸葛亮在應對司馬懿幾十萬大軍時,大擺空城計,他本人則在城樓上悠閑地彈琴,司馬懿仔細聽了一會兒,感覺到琴聲絲毫不亂,諸葛亮心靜如水,于是斷定城中必有埋伏下令撤軍。生死關頭,諸葛亮的意志多么堅強,心理素質多么過硬啊!
教師尤其是班主任也應如此。學校里每一天發(fā)生的事情很多,也經(jīng)常會有一些突然的變故發(fā)生,在突發(fā)事件來臨時,全班同學可能都在關注班主任教師怎樣處理,此時要求教師尤其要沉著冷靜,切忌沖動冒進,避免處理不當反而在學生中失去威信。即使在情景十分不利的情景下,班主任教師的鎮(zhèn)定自若反而會使全班同學的情緒穩(wěn)定下來,從而不會引起大家的慌亂,有助于事情的最終完滿解決。要明白,沖動總是以愚蠢開始,以后悔結束。
班主任還要善于識人和用人。古時由于選帥不當導致打敗仗的例子很多啊,比如紙上談兵的趙括,長平一戰(zhàn),幾十萬大軍全軍覆沒。紅軍在中央蘇區(qū)由于李德博古的錯誤領導而遭致慘痛損失不得不戰(zhàn)略轉移,及至遵義會議之后確立了毛澤東的領導地位才走上光明大道。班級管理同樣如此,一個好的班長以及好的班委團體對班級影響甚大。班主任教師如果能選擇比較得力的學生擔任適合他的班級職務,發(fā)揮每一個人的長處,就會到達事半功倍的效果。
班主任的識人還體此刻對于不一樣的學生要采用不一樣的教育方法,這便是因材施教。2000多年前的孔子便是實踐這一思想的典范。孔子的弟子子路有一次請教孔子,明白一件事是對的就應當立刻去做嗎?孔子勸告他,讓他先去問問他的父親和哥哥,如果他們都贊成,那么才能夠去做。不久,冉有又問孔子同樣的問題,孔子鼓勵他,讓他去做。公西華目睹了這個過程,于是求教孔子同樣的一件事為何因人而異。孔子解釋說,子路性情魯莽,做事沖動,讓他同父兄商量,這樣才會更謹慎;冉有性格懦弱,做事拿不定主意,此事必是思考良久,下了很大的決心才提出來,所有鼓勵他去做。公西華豁然開朗,心悅誠服而去。所以我們對待不一樣的學生也得采取不一樣的方法,這是班主任的必備素質之一。
班主任的素養(yǎng)的內(nèi)涵十分豐富,做一個好的班主任也十分不容易。有人說,一個沒當過班主任的教師是不完整的教師,這句話是很有道理的。做班主任的過程實際上就是一個向自我挑戰(zhàn)的過程,是一個不斷提高自我素養(yǎng)的過程,有時候它是痛苦的,但同時也是極有價值、極有意義的。