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學生旅游公司策劃書(匯總20篇)

時間:2025-06-05 作者:QJ墨客

策劃書不僅要具備邏輯性和條理性,還要注意語言的簡練和準確性,以便能夠被各個層級和部門的人員理解和執行。在編寫策劃書時,可以參考一些經典的策劃書范文,從中獲取靈感和經驗。

學生旅游公司策劃書(匯總20篇)篇一

策劃書。

有哪些?可以從旅游公司商務談判策劃書吸取到哪些經驗。下面本站小編整理了旅游公司商務談判策劃書,供你閱讀參考。

我方背景:

白駒過隙,日月如梭,彈指間大學三年的時光已悄然逝去。在這三年里我們共同留下了許許多多的回憶。作為國貿專業的學生,我們從陌生到相知,從懵懂到明晰;我們一起見證數次奪冠輝煌而激動不已,一起經歷失敗打擊而傷心落淚;我一起學習,一起探索,一起見證彼此的不斷成長。三年里,我們彼此之間建立了深厚的友誼。而如今,我們即將面臨學生生涯中的再一次離別——畢業。畢業后,我們將從此分離,各奔前程,很難再有機會所有人重聚一起。因此,畢業之前,我們組織班上同學進行一次意義深遠的畢業旅游。

旅行社背景:

改革開放以來,伴隨著中國旅游業的高速發展,我國旅行業發生了巨大的變化,特別是近十年來,行業規模不斷擴大,從業人員不斷增加,經營體制不斷創新,經營環境不斷改善,旅行社行業已經成為我國拉動經濟增長、擴大就業渠道的重要的服務行業之一。

談判主題。

主動出擊,謀求雙贏。以適當的條件就我方與旅行社的行程安排問題達成協議。

談判團隊人員構成。

就我方談判人員的構成,我們是選取了4名談判人員進行這次的談判。

主談是具有全面知識、有較高的思想政治素質和業務素質的李建輝。

輔談分別是熟悉旅游線路、價格形勢、市場行情的商務人員,高紫云。熟悉財務狀況和金融知識,具有較強的財務核算能力的財務人員,黎泳。善于與人溝通,有親善能力的對外交流人員,歐陽文潔。

雙方利益及優劣勢分析。

優勢劣勢。

旅行社線路規劃條理,安全有保證,服務細心廣州多知名旅行社,存在競爭和威脅。

談判目標。

1.最理想的目標:200元/人。

2.可接受目標:300元/人。

3.最低目標:350元/人。

談判程序及策略。

談判議程:

1.我方到旅行社接觸對方談判人員。

2.介紹本次會議安排與人員。

3.正式進入談判。

4.達成協議。

5.簽訂。

合同。

6.預付訂金。

7.握手祝賀談判成功。

談判策略。

1.我們要求對方現行報價,根據對方報價,以“決不接受對方的第一次報價”為原則,和對方進行談判。開局以對方要價和我們的最優目標對半法則還價。

2.若對方不愿意開價,迫于無奈,我方要進行現行報價的話,要以“要價要高與目標”的原則開價。

談判中期策略:

1.用咬緊不放策略回應對方的開價或還價:“你們還是給個更合適的價格吧。”

2.當我方做出適當讓步時,記得要索取回報。

談判沖刺階段策略:

在最后階段,你可以不斷地調整已做好的決定,以獲得更進一步的利益,同時要明確寫出任何外加的讓步需要他們付出的代價。

準備談判材料。

各家旅行社的資料(關于我們要去的旅游地點)、網上收集這些景點的團購的門票、自己包車的費用、住宿的費用、保險的費用。

應急方案。

1.旅行社可能會在談判中憑地位不肯在價格上讓步,我方必須發揮自身優勢迫使其做出讓步。

2.談判中旅行社可能會對我方采取各種手段和策略,讓我方陷入困境,對此我方必須保持頭腦清醒,發揮好耐心的優勢,冷靜而靈活地調整談判策略。

活動目的:

通過這次活動,提高專業內部地團結和凝聚力,增進同學之間的感情和友誼!珍藏我們的大學最珍貴的回憶。

旅途不只是在意目的地的美好,美好的是一個旅途的過程和跟誰一起經歷。

活動主題:山情.水情.同窗情。

活動時間:20xx年x月x日晚上至20xx年x月x日。

活動地點:湖南——鳳凰古城。

活動費用:358元/人(暫定)。

活動人數:09級連鎖經營管理專業1、2班,共x位同學。

活動前準備:確定好人數、分好組,聯系好一切,做好一切前期工作。

旅游過程:

第一天:

晚上九點于廣州火車站集合,后乘k9068次火車(22:22—14:18)至吉首。車上玩玩游戲、斗斗地主,不要讓我們的旅途太乏味!

住:火車上。

第二天:

住:二星級酒店或同級客棧。

第三天:

北門碼頭觀人間仙境沱江天然浴場、駐立在江邊的萬名塔、一橋飛架的虹橋風雨樓、青山綠水掩映中的奪翠樓—黃永玉畫室。走在古老悠長的青石板街,您會看到各式各樣的銀器,叫人饞涎欲滴的小吃,叫不出名的土特產,讓人驚嘆的苗家老太剪紙,鳳凰著名特產姜糖的制做過程。而后逛媽祖廟、天后宮,登天王廟俯瞰鳳凰古城全景。

晚餐可在鳳凰有名的虹橋夜市解決,小吃一條街食物豐盛價錢便宜,您可以邊喝沱江啤酒邊體會沱江風情。晚上去酒吧跟ktv腐敗吧,價格便宜,適合消費!

住:二星級酒店或同級客棧。

第四天:

早餐后可自費20元/人去泛舟沱江,一邊聆聽苗家山歌,一邊體會人在畫中游的感覺;結束后還可以路過聽濤山拜謁沈從文墓地,感受一代文學大師的遺韻,而后繼續游覽鳳凰古城。

也可以自費80元/人前往苗寨,體驗真正的苗家生活,觀苗家風土人情,獨特的雙層引水大石橋、攔門酒禮、嘗苗家風味、充滿少數民族風情的苗家歌舞、苗家大鼓、竹竿舞……如果你是男生,還有機會跟多情的苗家妹子“成親”,當一回苗家“新郎”呢!

游畢乘車前往吉首,乘k9067次火車(18:58—10:40)返回廣州。

住:車上。

第五天:

回到廣州,結束我們難忘的古城之旅!

--備注--。

一、價格:358元/人(30人以上來回硬座報價);如換硬臥,加100元/人/程。

二、費用包含:

1、交通費:廣州——吉首來回火車票及手續費、吉首——鳳凰來回包車費。

2、景點費用:景點大門票(注明自費項目除外)。

3、住宿:兩晚當地酒店住宿,標準雙人房或三人房。

4、導游:當地優秀領隊服務。

5、保險:旅行社責任保險。

三、鳳凰地區酒店20xx年起全部不配個人用品,請自帶個人衛生用品。

四、古城提倡環保,不建議大家開空調的,如果要使用空調多交10元/人/晚的空調費用。

行程以外活動費用,個人消費。

注意事項:

1.帶好身份證,學生證。

2.夜間氣溫較低,參加的同學需要帶多幾件衣服;同時,因為有玩水項目,需要多備衣物。另外,請準備好各種生活用品,如雨傘、防曬等。

3、要是有暈車的同學請坐前面,并且自己在上車前吃暈車藥,帶好膠袋備用。

4.注意錢包、照相機、手機等等物的保管;準備好現金(當地取錢比較麻煩)。

5.注意個人安全,走散或者有突發事件要馬上聯絡組長。

20xx屆連鎖經營管理專業畢業旅游籌備委員會。

20xx年9月26日。

附:

個人。

協議書。

在學校的要求下以及為了同學們的人身安全各方面考慮,現需同學們自愿簽訂“20xx年09屆連鎖經營管理專業畢業旅游協議書”。協議內容如下:

1.本人承認畢業旅游是單純的旅游行為,不帶任何商業色彩;。

4.參與畢業旅游的同學都必須統一購買保險;。

5.參與畢業旅游的同學必須知會自己家庭親人并登記其有效的家庭聯系方式;。

本人簽名:。

20xx年月日。

學生旅游公司策劃書(匯總20篇)篇二

得到的市場份額都很小。

4、服務分析。

在惠州,旅行社提供的服務并不是很齊全,而且在廣告宣傳這一塊卻是遠遠落后于其它城市旅行社。

5、公司的市場表現。

知名度還可以,但美譽度不高,產品價格過于偏高,品種不夠多,可供選擇性小,公司生存的基礎在于其是國有企業,政府對其進行了大力的扶持。

二、公司診斷。

該公司成立于1986年10月,已經運行了十幾年之多,但美譽度卻還在一個很低的水平上,公司規模一直未能擴大,到底是哪些因素影響了該公司的發展呢?經調查研究發現:

1、經營管理粗放隨意,尤其在營銷系統上,沒能建立起一套科學的、專業高效的營銷隊伍。

2、營銷人才短缺,由于營銷人才不足,造成只知道提供服務,卻不知如何打開市場;只知道節省開支,而忘了加大對廣告宣傳的投入等。

————來源網絡整理,僅供供參考。

3、無市場調查,任何公司如果無市場調查,就像讓瞎子打前戰,戰果不預而知。

4、營銷乏術,由于營銷人才短缺,造成服務的營銷水平很低,沒有市場研究,無戰略策劃,無長遠規劃,營銷策劃不系統,廣告定位模糊,力度不夠,手法落后,盲目開拓市場,無重點主次等。

5、服務的包裝手法太過于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客。

三、戰略規劃。

1、戰略思路:與其它旅游公司劃清界限,不打價格戰,采取包裝的手法吸引旅客,給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅游公司發展戰略合作,使資源達到最優化的配置。

2、戰略步驟:樹立品牌,做地方老大;強化品牌,做廣東老大;延伸品牌,擠身全國旅游公司前列。

3、戰略部署:以惠城區為重點市場,延伸至周邊縣城,進而擴張至廣東,穩住陣腳后,走向全國。

4、消費人群定位:以機關、企事業單位為主,以家庭、學生、個人為突破口。

四、營銷策略。

————來源網絡整理,僅供供參考。

(一)營銷理念。

1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務,同時為您省錢。

2、營銷理念:以現代的旅游市場營銷理論為基礎,結合公司的實際情況,制定一套可行的營銷方案。

(二)營銷組合1、旅游產品/服務組合(1)產品組合:與其它行業不同,旅游產品有它自己的產品組合,提供的服務有旅游的路程,員工的行為、外表和制服,運輸設備,以及與旅客和其他公眾的溝通等。

(2)產品組合的特點:僅僅提供旅行服務是不夠的,要在員工對旅客的服務態度以及活動的安排方面突出個性,以進行差異化營銷。

(3)服務的延伸:除了組團旅游以外,還可以經營與旅游相關的飛機、火車等乘票的業務。

2、人。

(1)員工:這類人是旅游公司生財的工具,所以對員工的選擇應雇傭那些有很強的與人接觸的技巧,行為比較靈活,具有感染力的人,并要激勵和保留員工,加強對員工的控制以保證服務的質量。

(2)客戶:這一類人是旅游公司生存的根本,如何對其細分并3。

————來源網絡整理,僅供供參考。

賦予高質量、高品質的服務是關鍵所在,因為客戶就是上帝。

3、包裝。

(1)包裝種類:對不同的產品應進行不同的包裝,同一種也進行不同的包裝,以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。具體可采用全方位包裝,陪同觀光包裝,特別事件包裝,假日包裝,季節包裝,非高峰期包裝,團體全方位包裝等不同的包裝。

(2)包裝定價:在考慮固定和可變成本、客戶量和邊際利潤(最低獲利點)的基礎上,進行價格決策。

4、分銷渠道。

(1)必須與在分銷渠道上擔任旅游中介的各成員進行合作,如營運商、代理機構、旅游目的地等,以保證旅程的順利。

(2)具體措施如下:

a、研究和選擇貿易“細分部分”。

b、決定定位手段和市場營銷目標。

c、為旅游中介設置促銷組合,如貿易廣告,貿易促銷,交易展示和小冊子等。

5、廣告與促銷策略。

(1)廣告計劃。

————來源網絡整理,僅供供參考。

a、設置廣告目標以向旅客傳達信息并勸說其進行旅游,同時形成“口碑”廣告效應。

b、聘用廣告代理機構做廣告,使廣告做到有專業化的效果。

c、設置廣告預算,保證廣告費用不會超過預算范圍。

d、考慮合作的可能,利用優勢與政府聯合廣告活動,擴大影響程度。

e、決定廣告信息策略,保證廣告有創意,以便通過廣告傳達信息觀念,影響旅客的抉擇。

f、選擇廣告媒體時,盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結合,以使各種媒體進行優劣互補,從而保證廣告達到最佳的效果。

(2)人員促銷:主要面向的市場是各類旅游團體組織,通過業務人員擴大這塊市場份額。

(3)銷售促進和交易展示:如進行訂購數量多有優惠,與其它行業合作,與他們的公共活動結合起來,讓他們利用銷售派發旅游券,交易展示方面,主要是舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。

(4)事件營銷:塑造公司形象,提高美譽度,引導消費者進行5。

————來源網絡整理,僅供供參考。

消費。

(5)公關與宣傳:舉行特別事件公關活動,如慶典等,加大宣傳力度。同時要有開展危機公關的準備,以保證能進行及時補救,從而不使公司的形象受損。

五、營銷預算。

1、預算能從公司得到的預算分配。

2、確定市場營銷目標。

3、預算每個促銷組合所需的費用以及其它的管理費用支出。

4、預算能取得的效果。

一、靈石旅游形象定位swot分析:

優勢:

靈石是古鎮大院文化名地:擁有規模最大的晉商文化遺存——王家大院及靜升古鎮;

靈石是山水休閑旅游勝地:擁有絕佳的山水旅游資源——石膏山及紅崖溝旅游景區;

靈石是中國版畫藝術基地:擁有最著名的版畫藝術家——著名版畫家力群;

————來源網絡整理,僅供供參考。

靈石擁有成熟的硬件接待條件——已建成及在建五星級酒店四家;

靈石擁有便利的交通運輸條件——三晉南北大動脈:南同蒲鐵路復線、大運高速公路、108國道以及正在開工建設的大西高鐵貫通全境,東西居于北京與西安之中點,南北居于大同與運城之中點,距省會太原僅150公里,距首都北京僅725公里,是三晉腹地重要的交通樞紐。2013年即將投入運營的大西高鐵客運專線為客貨運輸提供便捷,太原—靈石為半小時車程。

劣勢:

1、知名度不足——靈石現有最成熟的旅游產品是王家大院,但是目前知名度不如喬家大院,喬家大院已先入為主,幾乎成為了晉商大院的代名詞。

2、休閑度假產品不足——靜升古鎮經過重新修建,按旅游小鎮目標發展可以承擔此任,但目前現狀業態低檔、建筑雜亂。

機會:

————來源網絡整理,僅供供參考。

重大機遇;

2、山西旅游最大的賣點之一是晉商文化,但是目前晉商文化只體現在旅游景點上,太谷、祁縣賣大院,平遙賣古城,晉商文化散落各處,晉商文化存在兩大空白:一是缺乏一個集中展示晉商文化的平臺和城市,二是在城市形象定位上是一大空白,這是一個巨大的機會,靈石必須牢牢抓住!

3、靈石擁有最大的晉商文化遺存——王家大院和靜升古鎮,前者是晉商第一大院,后者是中國第一古鎮即晉商第一鎮,家有多大,業有多大,王家大院是晉商文化巔峰的形象代表!靈石在新一輪的旅游發展中,應充分發揮無人可比的晉商文化的雄厚家底,應該牢牢抓住晉商文化平臺缺失和“晉商之都”城市形象定位缺失的機遇,做好這兩件大事,占領旅游發展的制高點!一舉成名天下知!

威脅:

靈石周邊的地區諸如太谷、祁縣、平遙等均有晉商文化的遺存,如果不集中全力將靈石率先打造成“晉商文化”的集中展示區和定位晉商文化之都,一旦被上述城市率先動作搶占空白,升級城市旅游形象,靈石將在文化旅游發展中喪失最大的機會。

綜上所述,靈石應當發揮優勢,彌補劣勢,抓住機遇,避開威脅。

————來源網絡整理,僅供供參考。

結論:靈石應當整合山水資源,做好古鎮文章,打好大院文化,創造藝術空間,重點打造“古鎮大院文化名地,山水休閑旅游勝地,中國版畫藝術基地”這三張名片。靈石旅游不鳴則已,一鳴定要驚人。

二、總體形象定位。

古鎮大院山水畫。

定位依據:

3、給人以無窮的聯想。古鎮、大院、山水、版畫等元素描繪出一幅水墨畫的畫面,仿佛置身休閑山水間,讓人浮想聯翩,全面帶動游客的感官。

三、總體形象備用定位。

靈運之城,晉商之都!

民間故宮,晉商之都!

休閑靈石,晉商之都!

————來源網絡整理,僅供供參考。

山西休閑地,晉商文化都。

石來運轉地,晉商文化都。

定位依據:

(一)靈運的依據:

2、介廟后山顯現的天然介子推畫像及“神”字充分體現了“靈”;

3、石膏山曾經顯真龍的傳說更顯靈石之“靈”;

5、靈石有“靈”,“大運”高速有“運”,合稱“靈運”,即靈石有大運;

6、“靈運”是“靈”字的最佳延伸,比靈動、靈機等都更能賦予游客美好的向往。

佐證文字:隋開皇十年(590年),隋文帝將從長安到河東的管。

————來源網絡整理,僅供供參考10。

涔山天池避暑,要途經介休縣,沿途百姓為迎接皇上駕臨,紛紛出動沿汾河整修道路。在平鋪一段突出路面時,人們從地下掘出一塊巨大的石頭。據地方志記載,這塊石頭“似鐵非鐵,似石非石,其色蒼蒼,其聲錚錚”,上面隱約有“大道永吉”四字。地方官說這是皇上出行的吉兆,立即呈報朝廷,隋文帝聞知大喜,以為是山川鐘靈,國家祥瑞,并特詔令在此地設置靈石縣。后百姓深信此“靈石”不僅能保佑平安賜福、登科仕進,還有鎮汾患,捍城池的靈驗,并給予它很多美好希冀。舊時每逢朔望日,前來焚香禮拜者絡繹不絕。

(二)晉商之都的依據:

此外,王家大院擁有“民間紫禁城”(即晉商大院的城)、“民間故宮”(即晉商大院的宮)之稱,有“城”有“宮”乃“都”也。這是“晉商之都”的又一佐證。

2、靈石在我們的策劃中將打造晉商文化的集中展示區,打造晉商大道即中華商道——東方華爾街,包括晉商博物館等集晉商文化之大成的旅游目的地,形成“看晉商,到靈石”的旅游認知。

————來源網絡整理,僅供供參考。

3、目前“晉商之都”尚沒有一個城市正式作為形象定位進行宣傳,傳播學上有第一法則和先入為主的規律——誰先說就是誰的!靈石應借晉商大道和靜升古鎮的開發建設為契機,率先打出“靈運之城,晉商之都”的定位口號,在傳播上先入為主,堅持宣傳,形成共識!

第二部分產品策劃。

一、新靈石。

(一)新靈石。

新靈石——漂浮的靈石(騰飛的靈石)。

打造一個四方體的石屋,石屋的兩個對角線頂部選用中國傳統建筑屋檐造型,也像漢字“石”字的一撇,整個建筑從正面反面來看都是一個立體的“石”字。兩個抽象的屋檐像“天字”剖成兩半,靈石填塞其中,寓意補天神石!通過模擬環境技術,實現視覺上的震撼景觀“漂浮的靈石”,象征靈石騰飛。

新靈石解讀:

1、靈石因石立縣,縣以石名,“石”字造型更直觀的解讀了靈石。

2、漂浮的靈石既代表女媧之手所托起的補天之石,也代表它是天外來客(隕石)。同時,立體漂浮的靈石本身就會成為震撼性的景觀,會吸引媒體廣泛報道,快速提升靈石知名度。

————來源網絡整理,僅供供參考12。

3、兩撇屋檐像兩只翅膀,正帶著靈石緩緩升起,寓意“石城騰飛”,靈石經濟發展如虎添翼,也代表山西經濟轉型、飛躍發展。

兩撇屋檐也像天字從中間劈開,代表天破了,石頭從中緩緩升起,寓意此石即是“補天之石”,擁有“回天之力”、“回天有術”。

4、整體建筑也似“八”字和“口”字,八即“發”,寓意八面來風、事業大發、大力發展。

5、此建筑也似“谷”字,亦是糧倉,寓意“五谷豐登”。

6、建筑選用中國傳統的屋檐和石屋元素,本身也是一座大院,代表王家大院這張旅游名牌。

7、此建筑屋檐也像牛角,對應靜升古鎮的晉商大道。因晉商大道亦是“東方華爾街”,所以此建筑也代表“東方牛”、“牛市”以及“牛氣沖天”。

8、石屋內部要修建四根大圓柱,代表女媧補天時所用的巨龜的四只腳,即“擎天柱”,還原神話傳說中的場景。

9、石屋四周墻面用少許的回紋形祥云圖案裝飾,寓意“石(時)來運轉”、“吞金吐銀”。

————來源網絡整理,僅供供參考。

來。

新靈石項目描述:

1、相傳此石為女媧補天之五彩石,女媧補天時曾用36500塊小石頭經過九九八十一天方煉成補天之五彩石,因此新靈石選用36500塊小石頭堆成,代表此石即是女媧補天之石,有補天之神力。

此外,新靈石為帶翅膀的石屋造型,同時利用仿真場景的再現令新靈石看上去在旋轉,既代表靈石即將要騰飛,也代表山西經濟轉型發展。

2、36500塊小石頭分別選用山西大地帝王故里(如武則天家鄉文水,李世民家鄉太原等)、名人故里(介子推故里綿山、關公故里運城等)、各大旅游名勝地(如大同云岡石窟、五臺山、洪洞老槐樹、黃河壺口瀑布等)、靈石盛產的五彩礦石(如石膏、焦煤、煤、硫磺、鐵礦)等建造一個五彩新靈石。此石是山西大地五千年文明的代表,游客摸摸拜拜此石,寓意沾沾靈氣,從此可交好運、轉靈運。

————來源網絡整理,僅供供參考14。

摸靈石即可得財運”的信息。

4、新靈石下部外觀采用模擬環境的手法來建造,與周邊環境一樣,這樣整個建筑就像漂浮在空中的巨大彩石,對應靈石是天外來客和女媧補天的傳說,漂浮的靈石將成為建筑史上的傳奇!也是旅游史上的神話!

5、中國人歷來崇拜神石。如西藏人崇拜嘛呢石,羌族崇拜白石,河南嵩山(登封縣)境內的“啟母石”崇拜……各種傳說故事也廣為流傳,如“五彩石補天”、“精衛石填海”、“泰山石敢當”等等。因此,新靈石的打造既吻合人類自古有之的神石崇拜,又與靈石的歷史文化、傳說故事相符。

6、文體中心頂部穹頂用led及帕尼燈等聲光電4d效果將上古文明神話故事呈現出來(如盤古開天、女媧補天、夸父逐日、后羿射日、精衛填海、大禹治水等),最后定格的畫面顯示的則是“紅日藍天白云飄,金月蒼穹銀星閃”(即女媧補完天時天空所呈現的畫卷),讓游客身處一個上古文明的夢幻畫卷中,持續增強游客體驗感。

————來源網絡整理,僅供供參考。

此同時可向游客傳遞此石具有補天之力,寓意可“扭轉乾坤”,通過導游向游客解說,需要轉運、交好運的游客朋友可以在見到此景象的時候虔誠祈愿,以此增強演出的神秘感,增加新靈石文體中心的旅游吸引力。

(二)華夏第一卷。

1、文體中心舞臺選用巨幅畫卷造型,同08奧運開幕式上的畫卷舞臺相同,打造色彩瑰麗的投影幕布式東方畫卷,即華夏第一卷。同時在舞臺上進行大型表演,表演內容即參照北京奧運開幕式演出,從春秋戰國到改革開放,從陸地“絲綢之路”到海上“絲綢之路”,從鉆木取火、活版印刷、指南針、火藥到“輝煌時代”,展示中國五千年文明。同頂部穹頂相呼應,一個展示天上的文明,一個展示地上的文明。

2、畫卷上通過現代投影呈現古今名畫、名作以及各書畫大家的經典作品(突出展示資壽寺的壁畫和彩塑藝術)。望子成龍的家長或者在藝術造詣上追求較高境界的游客都可切身體驗,寓意可以像這些名家一樣,達到藝術領域登峰造極的境界。

————來源網絡整理,僅供供參考16。

在畫中游”,以此給予游客特殊的感官體驗。

4、另外,整個畫卷還可呈現山西各地美麗的旅游風光、集中展示蘊含中華民族深厚的文化底蘊和王氏家族獨特治家理念的巧奪天工的“三雕”藝術等。游客駐足觀看時,通過畫面、聲音或導游向游客傳遞這些中國傳統吉祥花草、珍禽瑞獸、歷史典故等所表達的美好寓意,如“四福齊來”、“玉堂安居”、“基業盛大”等。

(三)鉆石會所。

1、湖中心小島上的建筑作為高檔的中心會所、用于高端接待。

2、湖四周建五座五種顏色(紅、黃、藍、白、黑)的高檔會所,代表女媧補天用的五彩石,每座建筑晚上都會用燈光打出五彩光,同文體中心的新靈石所投射出的五彩光一起倒映在湖面上,豐富湖面看點。

17————來源網絡整理,僅供供參考。

學生旅游公司策劃書(匯總20篇)篇三

---了一良好的宏觀環境。

2、市場潛在力分析。

除了以上的條件以外,由于惠州市是剛剛發展起來的城市,人們的生活水平一下子提高起來,旅游業的發展使旅游這一概念深入人心,人們已不再滿足于現在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一看,走一走。

3、競爭者狀況分析。

4、服務分析。

在惠州,旅行社提供的服務并不是很齊全,而且在廣告宣傳這一塊卻是遠遠落后于其它城市旅行社。

5、公司的市場表現。

知名度還可以,但美譽度不高,產品價格過于偏高,品種不夠多,可供選擇性小,公司生存的基礎在于其是國有企業,政府對其進行了大力的扶持。

2---。

5、服務的包裝手法太過于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客。

三、戰略規劃。

1、戰略思路:與其它旅游公司劃清界限,不打價格戰,采取包裝的手法吸引旅客,給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅游公司發展戰略合作,使資源達到最優化的配置。

2、戰略步驟:樹立品牌,做地方老大;強化品牌,做廣東老大;延伸品牌,擠身全國旅游公司前列。

3、戰略部署:以惠城區為重點市場,延伸至周邊縣城,進而擴張至廣東,穩住陣腳后,走向全國。

4、消費人群定位:以機關、企事業單位為主,以家庭、學生、個人為突破口。

四、營銷策略。

(一)營銷理念。

1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務,同時為您省錢。

4----。

學生旅游公司策劃書(匯總20篇)篇四

網站管理結構。

1.地區代理-分銷中心-分銷人員客戶2.合作伙伴-客戶。

3.渠道管理-渠道或合作伙伴。

網站的產品線――會員系統。

1.旅行會員-訂購線路,和旅行企業發生交易2.從業會員-購買培訓服務。

3.旅游企業-進行產品和服務的經營。

學生旅游公司策劃書(匯總20篇)篇五

1、多帶套衣服:漂流不可避免會“濕身”,上岸后沒有干衣服換是很難受的。參加漂流不要穿皮鞋,平底拖鞋、塑料涼鞋和旅游鞋都可以。壞天氣水上冷,好天氣水上曬,要注意防寒防曬,太名貴的服裝鞋帽最好不要用于漂流。

2、上筏只帶飲用水,另手機、證件和現金……怕水的東西都不要帶。

學生旅游公司策劃書(匯總20篇)篇六

面對如此龐大的女性消費市場,各行各業的投資者都在摩拳擦掌地進入或者已經進入,但單純依靠暴利和投機的初級模式已經不可行。那么,我們能做些什么來吸引客戶呢?專業、真誠、物有所值,美甲行業未來的發展將以品牌化、專業化、規模化為主流方向。

美甲店的經營定位將采取以下形式:強大的品牌管理、產品公司的美甲服務示范店、集美甲服務于一體的綜合美甲店、以個別品牌命名的信用店。

注意:美甲店越準,越容易被客戶記住。提供個性化超值服務的能力是美甲店成功的關鍵!

第二,了解客戶的心理以及如何看待美甲店。

消費者在選擇美甲店時,一般要注意以下幾點:。

(1)看美甲店的專業水平;

(2)看美甲店的服務水平;

(3)看美甲店的環境;(4)看美甲店美甲師的能力和口碑;

消費者對美甲店有以下要求:。

(1)大部分消費者希望美甲店提高專業技能;

(2)有人希望美甲店的服務環境得到改善;

(3)大多數人希望美甲店提高美甲師的服務水平;

(4)很多消費者希望美甲店提高美甲師的整體素質;

(5)部分客戶希望美甲店能改進服務類型。

超過60%的客戶對我們美甲師的服務和整體質量不滿意,希望改善,這也反映了我們客戶流失的原因。

顧客選擇美甲店的方式;

(1)通過自己的詳細了解和親身經歷而接受大多數人;

(2)接受了一個美甲師的介紹;

(3)另一部分通過朋友介紹接受;

(4)其他人是通過看雜志、電視、廣告來這里的。

絕大多數客戶認為美甲師的服務水平一般,對我們行業構成挑戰;誰能滿足大多數客戶,誰就有機會擁有一個巨大的市場。這是每個運營商都應該深思的問題。

第三,美甲師為什么流動性大?

(1)員工年輕,缺乏社會經驗;

(2)工作技能不高,但隨時想找到更好的工作;

(3)美甲店太小,環境單調,渴望去大的美甲店;

(4)老板經驗不足,頻繁變更員工工資和提成,給員工不信任感;

(5)新的競爭對手不斷出現,工資水平高,店鋪裝修環境好,材料設備領先,對年輕美甲師都有很強的吸引力。

在這個行業里,好的店鋪在人才培養上下了不少功夫,同時也有自己的方法留住優秀的美甲師。但是在那些缺乏管理和誠意的店鋪里,還是流失了一大批美甲師。這有很多原因。作為我們的運營商,我們是否應該檢討自己,檢討員工在我們心中的地位?了解什么是我們員工的理想選擇,如何解決現實中最根本的問題。

4.最受歡迎的美甲店服務是什么?

(1)在美甲店,美甲師和美甲師助手的技能和服務要與顧客的需求很好的匹配。無論哪家店鋪,創造良好的服務環境都需要全體員工的積極配合。

(2)每一個美甲師都要很清楚自己的工作,能夠很好的完成。

(4)美甲師能夠準確把握客戶的需求,建立客戶對自己的信任,從而讓客戶相信這是一家專業的美甲店。

(5)每個美甲師都應該相信;她給客戶提供的服務是客戶需要的,是對客戶有利的,而不是認為她在騙客戶的錢。

真誠不僅僅是美甲師對客戶的表現,更是每一個美甲師建立在自己性格上的一種信譽度,每一個美甲師都是老板性格和行為的見證人,所以他們判斷和選擇自己的未來。從這個角度來看,人員流失是很大的。美甲店,要么是美甲店老板能力有問題,要么是老板人品有問題。

(6)美甲師要學會與顧客有效溝通。在學習有效溝通技巧的同時,他也要學會換位思考,從客戶的角度去理解客戶的需求,才能真正滿足客戶的需求。

(7)美甲師和顧客之間應保持信任和信念的關系。美甲師對顧客表現出來的好感和熱情,只能讓顧客信任。其實這也是一種專業的態度,大部分美甲師都能做到。但是,我們的客戶也需要我們在溝通的過程中表現出專業性,才能讓客戶有信服的感覺。

但是注意;顧客與美甲師之間過于親密,會讓顧客失去與美甲店的距離,以至于無從談起價格,同時也失去了我們的專業性。所以要提高自己的專業素養,讓客戶為自己的專業付出代價。

(8)美甲店要有自己的價值觀和文化規范,所有美甲師都要理解和明白經營和服務的目標和方向。

(9)美甲店要有準確獨特的經營定位,讓企業在競爭中立于不敗之地。

學生旅游公司策劃書(匯總20篇)篇七

項目采用國內與國外同步推廣模式,最后將公司所擁有的旅游項目賣出去。在國外推廣上,主要采取網絡推廣,從而減少資金,降低成本,而又不失客戶群,最后實現公司在該項目上的盈利。

該項目旨在提出新的旅游概念,更好的將可利用資源發展成旅游項目中的新概念,并不斷開發新的資源作為新的旅游項目。通過對該旅游項目的推廣,使其吸引國內外人們的目光,其中以推廣歐美地區為主、國內為輔。最后實現在旅游項目上面的盈利。

學生旅游公司策劃書(匯總20篇)篇八

【案例】有位美國商人單身一人到巴西去談生意,在當地請了個助手兼翻譯。談判進行得相當艱苦,幾經努力,雙方最終達成了協議,這時美國商人興奮得跳起來,習慣地用拇指和食指合成一個圈,并伸出其余三指,也就是“ok”的意思,對談判的結果表示滿意;然而,在場的巴西人全都目瞪口呆地望著他,男士們甚至流露出憤怒的神色,場面顯得異常尷尬。分析:無論在什么場合,手勢動作都要非常謹慎地使用。因為手勢動作雖然表意十分豐富,在語言表達不順暢的時候,能輔助我們表情達意。但是,由于國家、民族、風俗習慣的不同,同一的手勢卻會有不同的含義。正如美國人在表示滿意、贊賞時喜歡用“ok”的手勢,可是在南美,尤其是巴西,如果做此手勢,女性會認為你在勾引她,而男性則認為你在侮辱他,馬上會做出戒備的姿態。

學生旅游公司策劃書(匯總20篇)篇九

部門人員安排(部門設總監或經理)。

推廣部:經理一名,員工3-5名。客服部:經理一名,員工3-5名。編輯部:總編、主任一名,員工2-5名。

市場部:經理一名,主管一名,人員不少于10人。

職責:推廣部對網站知名度負責。網絡推廣一人,媒體和公共關系建立一人,線下活動策劃推廣一人。

客服部:負責會員的一人,負責分銷合作伙伴的一人,負責客戶分析和滿意度調查一人。(建立客戶檔案)。

編輯部:負責網站信息的錄入和審核一人(執行總編),負責網站文案編寫一人。

市場部:經理必須主抓渠道或業務任一下設部門,主管主抓另一部門對網站經營業績負責。主要負責網站分銷合作商的建立和網站商品的營銷工作。

技術部:總監一名,技術人員若干名。

學生旅游公司策劃書(匯總20篇)篇十

主營產品和服務:以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動。并承辦國際國內外旅游項目,代辦機票,船票,火車票,代辦護照,代訂課房餐飲等服務。

成立時間:xx年10月1日。

地點:烏魯木齊北京北路15號。

聯系電話:xxxxxxxxxxxxxx。

聯系人:陳經理。

公司宗旨:一切為了游客,為了一切游客,為了游客一切。

公司目標:爭取第一年接待游客達5000人,促進兩地之間的交流與發展。

學生旅游公司策劃書(匯總20篇)篇十一

此類優盤內設密碼,或設有主人識別器,非主人不得已打開,但一般款型比較單調。

2、休閑類優盤。

此類優盤一般不設有密碼,與普通優盤無異。

3、自住型優盤。

此類是本公司的特色之處,顧客可根據各自喜好,與本公司定制外觀外形及內存容量符合自己的優盤,并且,我公司承諾在一星期內交付滿意產品。

產品風格各不相同:非主流,卡通,可愛,時尚〃〃〃〃〃〃適合各種人群使用。

此外,特別推出情侶優盤系列。此種產品除可以自主定義外形外,特色的是,它門可以在十米之內感應到另一個優盤,同時能夠發出絢麗的五彩光,為情侶們有增添了一筆光彩。

二〃人本。

一直以來,無論是經濟、政治、還是生活,無一不滲透著“以人為本”的人文理念,我公司產品-優盤在其生產、銷售及服務過程中也注入了“以人為本”元素,努力實現為人民服務的宗旨,真正的為公司和社會帶來化的經濟效益。

1、生產。

生產過程中,我們積極研發和引進先進技術,提高其生產效率,限度的利用生產材料,節約生產資源,將資源浪費降低到最小化。

2、銷售。

銷售過程中,我們始終把顧客放在首位,以“為顧客服務”為銷售原則,真誠的向我們的顧客介紹我們的優價產品。

另外,在購買時,您將免費獲贈一個精美掛件,種類可自行挑選,將他掛在您的優盤上,是它更加的精巧。

3、售后。

我們將積極完善售后服務。在保修時間內(一般為2年),如若發現本公司產品有非人為損壞,我公司人員將第一時間內為您免費修理。如果發現當時購買的商品并不適合您,在為拆封的情況下,七天之內,可以適當的為您進行調換。

另外,產品在用完三年之后,可憑笨公司發票以舊換新,這樣既可以比買你顧客用完之后扔掉,造成資源的浪費和環境污染,也可以為公司帶來第二次效益!

4、社會效益。

優盤的大量使用,使得人們可以將需要的資料直接拷貝到有盤上,減少了對紙張的需求,也大大的減少了對樹木的砍伐,這在環境嚴重惡化的今天,無疑是值得推崇的。

優盤得到利用,使得那些想通過網絡漏洞來為非作歹的惹無機可趁,讓他們可欲而不可為,這樣就潛移默化中減少了罪犯的犯罪幾率,為社會的穩定做出一些許的貢獻。

此外,擁有一支個性化的優盤也是的顧客心情舒暢,用微笑的心去面對每一天,伊全新的方式展現個性的自我!

創業策劃書。

一〃公司概況。

1、公司名稱:蘇州天宇電子科技有限公司。

英文名稱:sutianyuelectronictechnologyco、,ltd。

2、業務范圍與服務宗旨。

本公司是一家集數碼產品的研發、設計、生產、銷售及服務為一體的高科技企業,生產產品主要包括各式優盤、閃存卡、mp3\mp4播放器等數碼電子產品,但本公司主打銷售u盤、閃存卡之類。

品質是我們公司生產和發展的基礎,擁有先進的生產機器,高水平的技術人員,保證了本公司產品在急速變化的市場上占有一席之地。另外,每一位公司人員都能從顧客角度出發,以良好的狀態為顧客提供滿意的售前、售后服務,這也為本公司系贏了大量的顧客,而且市場上海存在著大量的潛在顧客!

二〃產品介紹。

1、定義:u盤,即usb盤的簡稱,而優盤只是u盤的諧音,u盤是山村的一種,因此也叫做閃盤。

2、特點:小巧精美,便于攜帶,價格便宜,存儲容量大(市場上現存的為32g,我公司已能生產出40g的u盤)。

1.u盤史。

m-system,新加坡的track,朗科優盤,魯文易盤和韓國flashdriver,他們五家相互競爭,共同促進著閃存市場的發展。

2、市場現狀。

目前,市場上品牌不下百種,中高低層次產品魚龍混雜,價格定位比較混亂,利潤空間薄弱。

3、市場前景。

從目前整個市場來看,u盤已經取代了軟盤軟驅,就這形勢來看,u盤市場成熟,競爭激烈。就實際而講,u盤要有本質的發展,價格下降而質量可靠是根本之處。功能的齊全化,外觀的個性化,依然是重要條件。

市場上,高端產品大品牌戰,他們憑借最尖端的科技水準,創出的品牌,當然價格不菲,一般的顧客很難承受如此之高的價格,也只有少數之人會關注此類產品。

相反,還有一種就是目前比較流行的山寨版的,他們技術低俗,純粹的只是將零件組合而已,然后用極低的價格來沖擊市場,從而獲得生存的空隙。當然,最終會被逐漸發展的市場所淘汰!

大眾歡迎的便是中層次的產品,既有高水平的技術,又擁有獨立的科技實力和專業的現代化的工廠,質量有保證,服務業一流。

4、競爭狀況。

商品品牌系列人具有很大的市場影響力。

問題分析。

優勢:價格適中,質量有保證,個性化產品繁多,信譽度比較高。

劣勢:市場的沖擊力度不夠強,市場占有度不夠高,技術還不夠精湛。

機會:由于各方面的原因,人們對電腦的需求量原來越大,尤其是學生、企事業單位、政府機關等等,理所當然,u盤的需求量也順勢而升。

四〃業務與業務展望。

本公司自成立以來,本著對廣大顧客負責,對社會負責的原則,立足蘇州,面向世界,與多家客戶商簽訂訂單,并成功的完成交易,為公司創下很高的信譽度,也帶來了不菲的利潤,最近仍然訂單不斷。

基于近來公司銷售情況不錯,接下來,本公司決定向其他省市推進我們的產品,將銷售額提高為原來的1.5倍,讓凈利潤達到更高層次。另外,我們將提供更優質的服務,以的努力滿足顧客需求,與顧客一起發展,并實現雙贏。

五〃財務分析。

1、價格定位。

根據不同的類型設置不同的價格,在80---200不等。

2、價格走向。

趨于下降。

3、影響價格走向的原因。

同類企業增加,因此同類競爭產品也相應增多,市場競爭激烈。

4、財務預算。

銷售量為去年的1.5倍,凈利潤比去年增加10%六〃人員及組織結構。

本公司屬于合伙企業,共同資源,合伙經營,共享受益,共擔風險,并對合伙企業債務承擔無限連帶責任。

1、組織。

股東會:_______________。

董事長:___。

總經理:___。

副總經理:___。

財務總監:___。

行政總監:___。

物流總監:___。

七〃風險與風險管理。

1、風險問題。

“賣u盤已經沒有什么利潤了轉了。”商界的一位朋友是這樣告訴記者的,這對由于我們來說無疑是當頭一棒,而且山寨版的u盤已經價格持續下跌,這又是一個要害之處。

2、風險管理。

a.社會。

加強與政府的溝通,號召全社會樹立防盜版意識,從而杜絕盜版的滋生和猖獗,為了更好地打擊盜版,本公司特與其他正辦公司簽訂合同,一齊推出印有正規公司才能標貼的標簽,這樣很好的方便了顧客辨別產品的優劣。

b.本公司。

加強自我公司產品的質量保證、技術保證、服務保證。充分運用傳媒的作用,樹立良好的企業形象和品牌形象;注重創新的力量,讓顧客在本公司能有更大的選擇機空間。

八〃結語。

策劃書是創業者計劃創業的書面摘要,他描述了企業相關的內外部環境和要素條件,為業務的發展提供指示圖和業務進展情況的標準。

一個沒有目標到人,就像一艘沒舵的船,永遠漂流不定,只會到達失敗、失望和沮喪的海灘。企業亦是如此,策劃書就好比是目標,是我們前進的動力和發展的方向,顧客滿意的微笑將會是我們一直所不懈的追求。

改革、創新、團結和拼搏的精神是我們的理念,因為它,我們贏得了廣大消費者及經銷商的一致好評,也希望我們的熱情能夠得到更多顧客的加盟!為了更好、更廣地拓展市場,滿足更多顧客的需求,我們將一如既往地不斷創新,提高研發技術,加強售前售后服務等等。而且,我們將不忘加強對團隊的培訓工作,是我們的服務體系更加完善,服務質量更加有保證,讓我們的產品更加具有市場競爭力,更好的服務大眾!

學生旅游公司策劃書(匯總20篇)篇十二

天山天池位于新疆維吾爾自治區阜康縣境內。是以高山湖泊為中心的自然風景區。天山博格達峰海撥5,445米,終年積雪,冰川延綿。天池在天山北坡三工河上游,湖面海撥1,900多米。湖畔森林茂密,綠草如茵。隨著海撥高度不同可分為冰川積雪帶、高山亞高山帶、山地針葉林帶和低山帶。天山天池風景區以天池為中心,包括天池上下4個完整的山地垂直自然景觀帶,總面積380.69平方公里。天池湖面呈半月形,長3400米,最寬處約1500米,面積4.9平方公里,最深處約105米。湖水清澈,晶瑩如玉。四周群山環抱,綠草如茵,野花似錦,有“天山明珠”盛譽。挺拔、蒼翠的云杉、塔松,漫山遍嶺,遮天蔽日。天池自然保護區可分為“大天池北坡游覽區”、“大天池游覽區”、“十萬羅漢涅般木山游覽區”、“娘娘廟游覽區”和“博格達峰北坡游覽區”,每區八景,五區四十景。

湖水系高山溶雪匯集而成,水深近百米,清純怡人。每到盛夏,湖周綠草如茵,繁花似錦,最為明艷。即使是盛夏天氣,湖水的溫度也相當低,乘游艇在湖面上行駛,一陣陣涼風吹來,暑氣全消,是避暑的好地方。天池東南面就是雄偉的博格達主峰(蒙古語“博格達”,意為靈山、圣山)海拔達5445米。主峰左右又有兩峰相連。抬頭遠眺,三峰并起,突兀插云,狀如筆架。峰頂的冰川積雪,閃爍著皚皚銀光,與天池澄碧的湖水相映成趣,構成了高山平湖綽約多姿的自然景觀。天池四周的山腰上,有許多云杉林,云杉形如寶塔,是著名的風景樹。深綠的云杉林,挺拔、整齊,很有氣勢,顯示出一種高山風景區特有的景色。清澈湖水,皚皚雪峰和蔥蘢挺拔的云松林,構成了天池的迷人的景色。天池自然風景名勝區是一處以高山湖泊、云杉林和雪山景觀為特色的國內著名避暑旅游勝地。

1982年11月,被國務院批準為國家第一批重點風景名勝區。1990年聯合國設立的“博格達《人與生物圈》保護區”,把天山天池風景區納入了保護區的范圍。游天池可從烏魯木齊乘汽車前往,上山時山路蜿蜒曲折,伴隨一條奔騰的溪流,這是來自天池的水,清澈的溪水沖擊巖石時激起雪白的浪花,使人感到一股清新氣息。天池四季,景色俱佳。古往今來,文人墨客多吟詩賦文,備極贊譽。傳說3000余年前穆天子曾在天池之畔與西王母歡筵對歌,留下千古佳話,令天池贏得“瑤池”美稱。七十年代初,郭沫若陪同西哈努克親王旅游,臨湖吟出“一池濃墨沉硯底,萬木長毫挺筆端”的佳章。清代,天池周圍曾修建過鐵瓦寺、娘娘廟等“八大廟”,現已蕩然無存。娘娘廟后經人募捐修復供香客使用。天池周圍,還有“石門一線”、“龍潭碧月”、“頂天三石”、“定海神針”、“南山望雪”、“西山現松”、“海峰展”、“懸泉飛瀑”八大景觀。每年都吸引著大批中外游客。冬天的天池,白雪皚皚,銀裝素裹,湖上堅冰如玉,是全國少有的高山滑冰場。

學生旅游公司策劃書(匯總20篇)篇十三

1、籌集資本本社總資本300萬元,是通過集資實現的:

現任總經理田科出資80萬元,其余7人每人出資30萬元。本社主要分4個部門:財務部、營銷部、公關部、人力資源部。由于旅行社剛成立,所以對于各社的資本需要量只能是初步的預測。在預測之后,對各社資本的分配是:營銷部由于要新產品開發、市場調研發及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金,公關部與上游企業和地接社聯系安排了20萬元,人力資源部15萬元,另外還有20萬元用于購車,再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設備等的采集共用了30萬元。余下的77萬元留存財務部作后備資金發及發工資之用,此外,還有100萬元上交莊旅游局作國際旅行社的保證金。至于預算方面,初步是:到年末達到凈收入180萬元。

2、資本運用。這就需要各部門合理運用所規劃的資金做好份內的工作。營銷部:新產品開發、市場調研及廣告宣傳和做企劃方案;公關部:與上游企業和地接社聯系;人力資源部:招聘和培訓新員工;就財務部而言就是對社內部的資料、設備、雜物等進行配置,以及到月末年末分發工資、獎金,對于工資的安排是:總經理1800元每月,各部門經理1500元每月,業務員1200元每月。獎金是成本節約獎和銷售冠軍獎均為xx元。

3、股利分配這主要是財務部要協助董事會處理好股利分配問題。我們現在的初步計劃是到年終除總經理得到年總利潤的10%的紅利外,余下7人每人5%,剩下的利潤就留作上交稅金、購買設備資金和公積金。

4、保管對旅行社貨幣的收支以及其他財務方面的交易活動進行管理:每次銷售產品后的收入上交財務部,企業運行過程中的費用均需開示發票到財務部報賬。對旅行社來說,團隊的收入有兩種情況。一是:現收;二是:應收賬款。對于這兩者,應收款是管理的重點,即收現率應是一個重要的指標。但應收賬款不僅會占用公司的資金,而且,也會產生壞賬的風險。這就需要公司制定相應的信用制度,來規避風險。同時,應根據旅行社的行業特點,掛賬就應嚴格審查掛賬的依據,防止業務員的暗箱操作。當然,采取一定信用策略,也是企業參與競爭的必要手段。同時,應嚴格遵守收支兩條線的原則,禁止業務員不通過財務部門直接從收入中支取成本。

5、信用和收款財務部要制定信用政策,催收旅行社的應收賬款。與各地接社和上游企業結清帳。

6、保險這一點對旅行社很重要。把旅行社財產、人員以及組團后游客的人身財產保險,如此把旅行社經營活動中和風險轉移到了保險公司,保證了經營活動可以更加大膽地進行。

7、團隊核算本社在團隊核算中都已采用了單團核算體系,來進行旅游團隊的基本財務核算。所謂單團核算就是將每個團做為核算對象,進行獨立的財務記錄和分析。這樣處理的好處就是通過縮小核算單位,將每個團的盈虧責任落實到具體的業務員身上,并能掌握每個團的具體情況。

8、最后,對于節省資本方面,我們考慮:降低交通費,通過利用業務量來與航空公司談判;而地接費可通過招標等手段來減低成本。現代企業的競爭,主要就是采取低成本策略和產品奇異性策略。而旅行社作為進入門檻低競爭激烈的行業,成本支出的控制則尤為重要。現在,公司對成本的控制只是用毛利率來加以限制,其實可以引入標準成本來加強控制。

如:對常規路線可讓業務部門和財務部門共同制定出淡、旺季團隊標準成本和標準報價,即通過團隊的實際成本和標準成本的對比,來找出其中的差異,并督促業務部門向標準指標努力。這樣財務也可以根據標準來判斷成本支出的合理性。

當然,在采用毛利率和標準成本控制下,也應同時制定相應的激勵機制。如:可設立成本節約獎、銷售冠軍獎等,來調動員工的積極性。而獎金的支出應從管理費列支。對于非常規團隊在制定線路時,也應測算出相應的成本來。實際上,這種個性化旅游在未來的旅游市場一定會占有相當的比例。

學生旅游公司策劃書(匯總20篇)篇十四

2、市場挑戰者:統一水果原汁。

3、市場追隨者:波蜜水果園。

4、市場補缺者:本公司產品——鮮吧純果露。

二、飲料營銷的目標市場。

外食上班族:上班族午餐絕大多數在外解決或自備盒飯,或團體訂購盒飯,或吃館子,吃水果較不方便,罐裝水果原計是他們健康又便利的選取。

第二階段將擴及中、小學生,最后將推展至所有注重健康的家庭。

三、飲料市場細分。

1、性別:女(大多數)男(較少數)。

2、收入:月收入b1xx元以上。

3、消費習性:喜愛物美價廉,方便易得的物品。

4、生活型態:注重健康、養顏、美容。

《www.》。

5、區域:都市化程度高的地區——臺北市、臺中市、高雄市。

四、商品定位。

1、商品:“純果露”是果計,但在名稱上否定“計”,因為“露”給人的感覺比“汁”珍貴、有濃縮、精心提煉的意味。

2、品牌:鮮吧……取freshbar新鮮吧臺之意,雖與“三八”諧音,但也與拉了‘舞蹈“森巴”諧音(samba),可加深消費者印象,又有熱帶情調的感覺,貼合‘新鮮吧臺”來自熱帶的新鮮水果原汁的訴求。

3、包裝:150cc鋁箔包,飯后食量有限,150cc剛剛好,可一次喝完,而且鋁箔包裝重量輕,攜帶方便。

六、定價策略。

1、目的:。

爭取市場占有率,一年內達30%。

2、其他廠牌:。

(l)義美小寶吉:125cc,鋁箔包10元臺幣。

(2)統一水果原汁:250cc,易開罐20元臺幣。

(3)波蜜水果園:250cc,鋁箔包16元臺幣。

3、定價:。

目標為爭取義美小寶吉的市場占有率,決定價格為10元臺幣,150cc,鋁箔包裝。

七、通路策略。

·超級市場。

·速食店。

·便利商店、平價中心。

·百貨公司中的美食廣場。

·西點面包店。

·咖啡廳。

·飯盒承包商。

·pub。

·餐廳、飯店。

·disco。

·車站,機場。

·機關營區福利站。

·學校福利社。

·小吃店。

·路邊攤。

·公車票亭。

·檳榔攤。

·自動售貨機八、推廣策略。

(一)廣告:。

1、電臺:icrt、中廣流行網、青春網、音樂網。

2、電視:三臺晚上六點到九點時段。

3、報紙:中國時報、工商時報、聯合報、經濟日報、民生報。

4、雜志:依依、薇薇、黛、風尚、天下、卓越。

5、車廂內、外。

6、海報、dm。

7、氣球:做成水果形狀。

(二)促銷:。

1、試飲。

2、抽獎:集盒上剪角,或買一箱附抽獎券。

3、贈獎:集盒上剪角即送贈品。

4、配合電視節目贈品:強棒出擊、好彩頭、百戰百勝、歡樂傳真、來電五十。

5、贊助公益活動。

(三)宣傳報道:。

所有促銷活動都可寫成新聞稿,帶給新聞媒體作報道。

學生旅游公司策劃書(匯總20篇)篇十五

一個月時間進行網站的整體策劃,根據公司的資源明確定位和發展戰略。同步可以進行設計人員的招聘和技術底層數據的搭建。網站開發所需過程(略)。

網站在開發的同時可以進行相關資料信息的搜集,便于進行網站上線后的測試,網站開發完畢前一月進行數據的充實網站進行試用行期。

網站的推廣期(1-3月)合作伙伴300-800家,注冊會員數量達到5000-8000名。全球排名進入前20萬位。

網站中長期規劃中期目標:

在1年內實現網站會員數量突破5萬人次,在全國中等以上城市和旅游城市范圍內建立100-200家分銷機構。實現網站的初步盈利。網站實現在區域范圍內的影響力,在行業內有一定的知名度。

學生旅游公司策劃書(匯總20篇)篇十六

旅游產業的發展必須依賴于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬象,但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國眾多的旅游勝地中,有的以自然資源突出為特色,有的以人文資源突出為特色。旅游資源中的人文資源是指一個國家,一個地區獨特的歷史文化、民族地域文化資源,其凝聚著極為豐富的文化內涵,而其中有著濃郁民族風情,地方特色和悠遠的文物古跡的人文資源,其蘊藏著獨特的、深厚的文化內涵,反映著一個民族的文化水準,思維方式和審美情趣,能滿足旅游者追求新奇樂的心理,往往成為旅游中最具魅力的優勢資源,形成一種旅游文化,并影響著該地區經濟的發展。烏魯木齊天池風景區不但有特定的人文資源,而且有豐富的自然資源。

(一)國家對旅游產業開發的政策形勢。

當前國家正在大力提倡發展旅游產業,爭取把中國發展成為旅游強國,發展旅游業已經成為我國一項基本產業政策。政府的大力扶持,加大政府導向性投入,通過市場手段和利益杠桿有效地吸引和撬動外來資金和社會資金,廣泛調動起全社會投資發展旅游產業的積極性。為適應加入世貿組織的要求,中國旅游業將盡快改變政府的主導地位,變政策調節為市場調節,以加速與國際旅游市場的接軌步伐。旅游業是國民經濟的重要產業,在擴大內需、促進增長中具有十分重要的`作用;旅游消費是最終消費和綜合性的消費,是可持續消費和多層次的消費,在社會總需求特別是居民消費需求中占有重要地位。

(二)國際國內旅游業發展的趨勢。

1、21世紀世界旅游的發展對景區內涵提出了新的要求。眾多旅游專家一致認為,生態、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業的主題。

2、中國旅游景點的開發將從以政府為主導轉變為以市場為主導。

3、旅游市場越來越呈現出細分化的特點。

(三)天池景區資源開發現狀分析。

1、成功點。

(1)人文景觀開發初具規模。

(2)對自然生態環境的保護良好(景區內的水、空氣、植被等未受污染和破壞)。

(3)具備一定的品牌知名度。

2、不足點。

(1)路非常陡,對安全保障措施不夠完善。

(2)景區自然景觀開發不足(很多自然資源未被充分利用);

(3)風景區運營機制需完善(國家所有國家開發的運行模式難以適應市場需求);

(4)市場定位不明確,“瑤池”文化營銷力度不夠。

(四)景區旅游資源優劣勢分析。

1、優勢。

(2)景區有豐富的水資源,適合開展一些水上項目,特別是以釣魚文化為主題的活動;

(3)以西游記文化為主線的游看蟠桃園和瑤池,以及悟空大鬧蟠桃園等情景劇。

(4)具備良好的植被覆蓋,生態環境良好;

(5)景區內及附近居民的各少數民族特色的飲食。

(6)每年8月中旬在天池之畔舉辦的“瑤池王母蟠桃會”

2、劣勢。

(1)長期以來天池四周山林植被受到嚴重破壞,夏季的暴雨和洪水將沙石沖入天池中。

(2)景區內環境保護要求高,可承載的游客量有限;

(3)景點地理位置相對較偏,交通不便。路陡峭,行走艱難。

學生旅游公司策劃書(匯總20篇)篇十七

1、國內推廣:

一個產品如果沒有得到好的宣傳和推廣,即使該產品非常完美也無法為公司帶來盈利,因為根本就沒有人愿意為一個出來乍到的不了解的產品買單。所以好的產品首先就要有一支強大的推廣隊伍。所謂強大的隊伍并不是說要有多么大的規模,才可以將該產品打成一個品牌,使其為世人知道。我們主張以看點多集中推廣,看點少附加在看點多的產品中整合推廣。

由于旅游項目資源在國內人的眼中并不陌生,所以不必要花太多的時間與金錢去推廣這個項目,靈活運用地域與人和優勢來推廣。處于該旅游資源的當地必定會吸引很多同行公司,這些公司有的只做旅游,有的是做一些旅游項目套餐服務,比如一些公司推出的包機業務以及幾日游等。利用這些公司的陳舊性,可以通過與這些公司的旅游項目合作,來達到我們所要求的宣傳效果。

來旅游的人都希望看到他們所想要看到的東西,玩所想玩的東西,但并不只是一家公司提供這些,不同的公司有不同的推廣方式,可是他們始終還是推廣的該旅游景點。我們可以將我們的特色服務引入到這些公司的推廣中,由于我們占據地域資源的優勢,比如中醫參觀場地,我們可以將這個作為賣點,說服其他公司將這個服務加入他們的旅游計劃中,我們可以從其他公司手中收取場地參觀使用費,為公司實現盈利。

由于這種方式可以使得其他公司擁有更多的吸引人的地方,該公司定會將我們提供的賣點以廣告形式加入他們的推廣計劃中,從另一方面來說,也就是該公司無形之中為我們公司做了廣告,即使只是為我們公司的其中一個參觀場地做廣告,最后也會帶來一系列鏈鎖反應,可以從側面推廣到公司的其他方面。我們為每個旅游團帶來參觀的人發放公司旅游項目資料,讓其了解他們所參觀的場地所屬公司的信息,包括公司其他項目資源,還有一些附帶的增殖業務,從而搜集到了這些有旅游欲望的客戶資源,將我們公司推廣出去。這樣以來既減少了公司在國內推廣上的費用,又帶來了盈利,因為這些盈利是從同行公司帶來的客戶資源中獲得。這樣在擁有自己的客戶資源的同時,也將別的公司的客戶資源包攬過來。

2、國外推廣:

一個項目所能帶來的價值在一定程度上體現了該項目的好與壞,假如這是一個非常具有價值的項目,如何才能使項目在推廣之后得到最大的盈利是非常重要的。將該項目推廣到國外,其中要付出推廣費用。這個費用往往要比國內推廣的費用高出許多倍,因此沒有必要在項目投入初期在國外耗費大量資金去建立項目推廣部,因為建立項目推廣部門過少不能起到推廣作用,建立過多也許會使得耗費的資金比項目所能帶來的價值還要多,這樣會造成公司的虧損。

在國外的推廣形式上,可以采取與本地推廣相結合的形式。不是所有的國外的人都會來到這里旅游,也不是所有來這里旅游的人都會選擇我們公司。我們可以在機場安排兩個發廣告的職員,之所以選擇機場作為場地,其一是機場是外國人進出最集中的地方,其二是檔次問題,飛機決定了我們所選擇的宣傳對象是一些具有檔次的人(包括國內外人),他們有物質能力選擇我們的旅游項目。在機場候機廳可以安排一至三人(能夠獨立英語交流,并且流暢,講究商務禮儀的人),制作公司調查表,在那侯機的人,多數是侯機準備離開的人,包括一些準備離開的國外客人。我們可以對他們進行問題答卷式調查,調查內容主要是對來這旅游的心情如何,對這是否滿意,還希望得到什么,盡量讓這些國外客人感覺到一種輕松的交流環境,最后在答卷結束后邀請該國外客人留下名字信息,以及email。最后發放我們公司的英文介紹資料,這個是關鍵,因為漫長的飛機旅程中,即使一本普通資料,也會吸引到客人的閱覽,可以為公司做到更好的宣傳,該游客也許會在飛機上想:這次沒有去參觀這個真是有點遺憾,下次一定要選擇這家公司的旅游項目。對一些出站的客人們發放公司所開放的項目資料,給他們在下飛機之后一種輕松的感覺,并能在路上休息看資料,能有一種增加他們意識上選擇我們公司項目的機會。

要徹底進軍國外市場,一定要讓國外人知道我們公司所開發的項目。這其中有一非常實用的推廣方式:網絡推廣方式。

3、網絡推廣:

網絡推廣是覆蓋面最廣的一種方式,也是最節省資金的一種方式。做一個將旅游項目以b2c,b2b的形式在網站上銷售,既可以針對國外個人選擇計劃,也可以針對國外公司選擇計劃。

利用公司已有的資源,在網站上做信息發布,將項目產品分類介紹,以圖片與文字交融介紹,可以給來網站訪問的人們帶來一種真實的感覺。組織人員對網站信息頁面進行更新,要保證網站信息資源的新鮮。搜集一些與項目相關的資訊,放在網站的醒目位置,使每一個來訪人員都能一目了然該網站做的是什么,銷售的是什么,都有一些什么項目。

為網站做一個數據庫,提供注冊,站內信息留言,站內提問與在線解答,需要一名能夠流暢英文寫作的人員。網站需要一名數據庫管理人員,負責數據的維護與更新,包括保存來站注冊的客戶信息,確保這些資料的完整與保密。

一切都準備完畢,就等待網站的宣傳,每一個公司的成員都要有把公司當成是自己家一樣的感覺,在其他網站瀏覽或者是一些與公司項目相關的同行網站瀏覽時,不忘記公司的項目,比如訪問一些bbs,或者是百度貼吧,還有專門的社區里,留言之后要在最后一行加上公司網站logo與超鏈接,最直接的方法就是注冊的時候以公司名字注冊,這樣留言可以給人第一印象就是公司。這樣可以增加公司的知名度,也可以讓更多在社區或者是bbs里面想了解該方面信息的人可以更快訪問到我們公司的網站,從而了解到信息。

可以在一些國外的知名網站上留言,發布信息。以公司名字留言和發布信息過多,可以增加公司在搜索引擎上被搜到的幾率,這樣可以使人們找到公司的機會得到提高。特別是在留言發布信息內容里面以“公司+項目+某種行業”的形式發布,這樣不僅在搜索到行業信息的時候能顯示我們公司,在搜索公司名字的時候也能顯示到公司所做的項目等。

數據的維護非常重要,網站的推廣最重要的是搜集注冊信息,既然別人來網站注冊,就說明了這個人一定非常想了解到該項目的一些信息,或者說至少有這種預定的想法。那么通過對這些注冊人員信息的保存與整理,對一些有信息留言的注冊人員通過email發放公司資料,這樣以來可以點對點宣傳我們的產品,而不是盲目大面積宣傳,從而減少了許多人力與物力。

在網站內打出一些招牌吸引人的旺季與淡季的特殊銷售項目,并且提供對該項目的在線調查,通過搜集人們對這些項目的認識度與希望獲得什么信息,在最短的時間內改進項目,或者增加一些特殊的增殖服務(比如選擇該旅游項目,在預定后幾日內交付款,可以享受旅游期間親身體驗中醫保健按摩等)。這些服務免費提供給這些需要訂購項目的人。這種方法適合在公司淡季推廣。如果在旺季,可以將那些增殖服務與銷售項目捆綁式做推廣和銷售,這樣更能吸引人們來選擇該項目。

通過對外網站宣傳,對內及時補充項目所缺,這樣同步進行的策略,可以達到意想不到的效果,也能為公司在歐美地區贏得聲望以及獲得盈利打下了堅實的基礎。

學生旅游公司策劃書(匯總20篇)篇十八

主營產品和服務:以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動。并承辦國際國內外旅游項目,代辦機票,船票,火車票,代辦護照,代訂課房餐飲等服務。

成立時間:xx年10月1日。

地點:烏魯木齊北京北路15號。

聯系電話:xxxxxxxxxxxxxx。

聯系人:陳經理。

公司宗旨:一切為了游客,為了一切游客,為了游客一切。

公司目標:爭取第一年接待游客達5000人,促進兩地之間的交流與發展。

二.競爭情況及市場營銷。

我們做了非常細致深刻的市場調研,目前烏魯木齊旅游市場大概有150個左右的旅行社,基本已經處于飽和狀態。許多旅行社效益下降,面對激烈的競爭,很多旅行社只是一味的打價格戰。我們作為新進入市場的旅行社,要打倒對手,應該在營銷策略,理念,戰略方面獨樹一幟,別出心裁。比較新老旅行社的優勢劣勢:

那些老旅行社的優勢在于,先進入市場,對與旅行社業務相關的各個環節各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰略,這樣做的好處在于節約了成本。因為無差異的廣告宣傳可節約促銷費用。不進行市場細分,也減少了市場調研,產品研制與開發,以及制定多種市場營銷戰略,戰術方案帶來的諸多開支。

但也該看到,游客的需求和偏好具有極復雜的xx次,某個產品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場,但競爭者之間如此仿照,就會造成市場上某個部分競爭非常激烈,其他市場部門需求卻未能滿足的后果。

而我們的優勢在于,我社的總部設在重慶,這里是新疆烏魯木齊分社,我們針對新疆市場開發的旅游產品,由于本土的優勢,會在價格上具有無可比擬的優越性,一般競爭者很難與我們競爭。再者,根據烏魯木齊旅游市場的現狀,我們采取差異化的營銷戰略,正好滿足那部分沒有被滿足意愿的游客群體。我們這次開發的產品,采取主題營銷的理念,是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,開展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅游項目。

根據我們調查,新疆的外來人口中,來自重慶,四川的占了很大部分。很多人一別家鄉幾十年,對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業,穩定下來后,都希望有機會攜家帶子,重回故土走一遭。我們緊抓這一目標群體,認為具有很大的市場潛力。根據市場調研分析結果,我們還在營銷方面做了以下策略:

1。注重整體旅游產品的設計和產品的創新設計。創新是旅行社發展的靈魂。

2。市場定價要充分考慮到成本,市場,營銷目標,政策,產品品質等因素,在定價策略上采取滿意定價法,既保證獲得一定的初期利潤,又能被廣大游客接受。另外在心理定價策略上,可采取吉祥數定價策略,根據人們對數字的的迷信和禁忌采取策略。

3。促銷。將有關旅行社及其產品的消息,通過各種宣傳,吸引,和說服的方式,傳遞給目標消費者,促使他們了解并信賴我們的產品和服務,引導他們購買,達到擴大銷售的目的。我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子,或請專業人員設計全面周到具體的網頁,以方便游客了解最新消息。總之,旅行社之間的競爭是相當激烈的,要想在競爭中立于不敗之地,就必須要有優于競爭對手的產品和服務。由于科技的進步,以硬件為手段的競爭在市場競爭中收效不大,且容易被競爭對手效仿。因此我們認為旅行社之間的競爭主要是以服務為基礎的軟性競爭。我社將本著一切為了游客,為了游客一切,為了一切游客的宗旨,真誠的為游客服務。

三.旅行計劃。

日程安排城市交通工具觀光內容住宿。

第一天烏魯木齊—重慶飛機北溫泉,重慶人民大禮堂重慶賓館。

第四天重慶—奉節豪華客輪酆都鬼城,石寶寨,張飛廟,白帝城奉節賓館。

我部位處旅行社前端,是我旅行社形象代言,我們堅持“一條龍服務,隨時為您提供優質服務。我們的24小時在線服務熱線為:

xxxxxxxxxx張小姐xxxxxxxxxxxx張先生。

我部機構功能主要有:擬訂旅行社公關計劃,指導本部門工作,協調部門與旅行社與外部有關組織關系,定期向總經理匯報工作,提供各種消息咨詢。我部計劃共分六個部分:

(一)公關人員素質要求:

職業道德:真誠,可信,樂于助人,無私,勤奮努力。

旅行社形象主要體現在顧客心中,優秀接觸的服務人員可以為旅行社帶來好的名聲,現在個企業都培養各自的緊鑰匙任務作為企業形象代表。

(二.)公關客體:

1.與各宣傳媒體和地邊旅行社協調發展,前者加強宣傳,后者共同進步。

2.新疆旅行社眾多,但主營“新--重”游的占少數,因此,在這條線路上我們有足夠的空間做得更好.3.支持政府部門的工作,正常納稅,不違紀違法,爭取各種優惠政策。

4.與酒店,交通,景點,景區消費場所協調發展。

(三.)公關手段:

1.消息宣傳:大眾傳播媒體,樹立企業形象,與記者建立良好的關系,宣傳與我旅行社有利資料。

2.收集消息:輿論監督,民意測驗,在我旅行社進行的民意測驗調查中。72%的人愿意到重慶去游玩,這證明了我們研制開發的路線是可行的。

3.聯絡情感:通過贈送紀念品等方式,加強我們與顧客間的聯系,爭取回頭客和贏取潛在客人的好感。

4.優化服務:網上購票,咨詢;電話咨詢;各種宣傳單,方便游客了解我旅行社。

5.服務社會:參加公共活動,資助社會福利,提高社會知名度。

(四).收集八方消息:

1.我社形象:知名度,美溢度,支持率。

2.產品消息:主營“新-重”“尋根探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”

4.公眾需要:團體游,個人出行,家庭出游,全包價,辦包價;對吃,住,行,風俗習慣的不同需求。

(五)內部消息;。

1.內部指導我社正常運行的消息獲取途徑有:網絡;報表,營業統計,財務分析;工作報告;內部行文指示;工作筆記;內部刊物;通信工具。

3.堅持有效,適用,適時,真實,適量,新鮮,及時的消息原則。

(六)年度計劃:

我社屬烏魯木齊重慶分社,成立時間xx-10-1。下年我公關部計劃有下:

1.統計新疆現有旅行社開往重慶游的路線。

2.推廣我社特色路線,(有條件的做一次“新-重”記者游)。

五..統計部門人員分配,增加總做人員,擴大部門建設。

(七)部門管理:

1.人員管理:人員有三(洪紅張鵬王公安)2.經費管理:20萬元合理利用。

3.消息管理:收集競爭對手消息,擴充實力。

4.與上游企業聯系:和酒店,航空公司,交通部門,景區,購物部門等,建立長期的友好合作關系。

六.財務部門分析計劃:

1、籌集資本本社總資本300萬元,是通過集資實現的:

現任總經理田科出資80萬元,其余7人每人出資30萬元。本社主要分4個部門:財務部、營銷部、公關部、人力資源部。由于旅行社剛成立,所以對于各社的資本需要量只能是初步的預測。在預測之后,對各社資本的分配是:營銷部由于要新產品開發、市場調研發及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金,公關部與上游企業和地接社聯系安排了20萬元,人力資源部15萬元,另外還有20萬元用于購車,再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設備等的采集共用了30萬元。余下的77萬元留存財務部作后備資金發及發工資之用,此外,還有100萬元上交莊旅游局作國際旅行社的保證金。至于預算方面,初步是:到年末達到凈收入180萬元。

2、資本運用。這就需要各部門合理運用所規劃的資金做好份內的工作。營銷部:新產品開發、市場調研及廣告宣傳和做企劃方案;公關部:與上游企業和地接社聯系;人力資源部:招聘和培訓新員工;就財務部而言就是對社內部的資料、設備、雜物等進行配置,以及到月末年末分發工資、獎金,對于工資的安排是:總經理1800元每月,各部門經理1500元每月,業務員1200元每月。獎金是成本節約獎和銷售冠軍獎均為xx元。

3、股利分配這主要是財務部要協助董事會處理好股利分配問題。我們現在的初步計劃是到年終除總經理得到年總利潤的10%的紅利外,余下7人每人5%,剩下的利潤就留作上交稅金、購買設備資金和公積金。

4、保管對旅行社貨幣的收支以及其他財務方面的交易活動進行管理:每次銷售產品后的收入上交財務部,企業運行過程中的費用均需開示發票到財務部報賬。對旅行社來說,團隊的收入有兩種情況。一是:現收;二是:應收賬款。對于這兩者,應收款是管理的重點,即收現率應是一個重要的指標。但應收賬款不僅會占用公司的資金,而且,也會產生壞賬的風險。這就需要公司制定相應的信用制度,來規避風險。同時,應根據旅行社的行業特點,掛賬就應嚴格審查掛賬的依據,防止業務員的暗箱操作。當然,采取一定信用策略,也是企業參與競爭的必要手段。同時,應嚴格遵守收支兩條線的原則,禁止業務員不通過財務部門直接從收入中支取成本。

5、信用和收款財務部要制定信用政策,催收旅行社的應收賬款。與各地接社和上游企業結清帳。

6、保險這一點對旅行社很重要。把旅行社財產、人員以及組團后游客的人身財產保險,如此把旅行社經營活動中和風險轉移到了保險公司,保證了經營活動可以更加大膽地進行。

7、團隊核算本社在團隊核算中都已采用了單團核算體系,來進行旅游團隊的基本財務核算。所謂單團核算就是將每個團做為核算對象,進行獨立的財務記錄和分析。這樣處理的好處就是通過縮小核算單位,將每個團的盈虧責任落實到具體的業務員身上,并能掌握每個團的具體情況。

8、最后,對于節省資本方面,我們考慮:降低交通費,通過利用業務量來與航空公司談判;而地接費可通過招標等手段來減低成本。現代企業的競爭,主要就是采取低成本策略和產品奇異性策略。而旅行社作為進入門檻低競爭激烈的行業,成本支出的控制則尤為重要。現在,公司對成本的控制只是用毛利率來加以限制,其實可以引入標準成本來加強控制。

如:對常規路線可讓業務部門和財務部門共同制定出淡、旺季團隊標準成本和標準報價,即通過團隊的實際成本和標準成本的對比,來找出其中的差異,并督促業務部門向標準指標努力。這樣財務也可以根據標準來判斷成本支出的合理性。

當然,在采用毛利率和標準成本控制下,也應同時制定相應的激勵機制。如:可設立成本節約獎、銷售冠軍獎等,來調動員工的積極性。而獎金的支出應從管理費列支。對于非常規團隊在制定線路時,也應測算出相應的成本來。實際上,這種個性化旅游在未來的旅游市場一定會占有相當的比例。

學生旅游公司策劃書(匯總20篇)篇十九

公司介紹:河南省海外旅游有限公司是河南省旅游局直屬國際旅行社,是經國家旅游局、國家工商局批準成立的國際旅行社、出境游組團社,并足額繳納160萬元質量保證金。公司成立于1992年,20xx年改制重組并正式更名為河南省海外旅游有限公司,是中國旅行社協會會員單位、河南省優秀旅行社、河南省首批四旅行社、河南省誠信旅游示范窗口。我公司主要經營出境旅游、入境旅游、國內旅游、會議接待等綜合業務。從事招徠和接待外國旅游者、華僑、港澳臺同胞來中國大陸境內觀光旅游、探親訪友業務;組織省內外各界人士赴境外、港澳地區觀光旅游,聯系代辦商務考察;承接游客赴省內外旅游、考察,開展“河南人游河南”活動。本著“人本旅游、悉心服務”的原則,還開展有會議旅游、自駕旅游、留學旅游、專項旅游、商務旅游等多姿多彩的特色旅游服務。承接國內會議,辦理國內機票、車票、車輛住宿預訂等單項委托項目,并可根據游客的需要,在中國境內安排精彩的旅游活動及特色旅游項目。我們始終堅信服務意識決定做事效果服務細節決定做事成敗。對待所有團隊都抱著“以善為本,以德筑業”的態度。憑借多年來從事旅游服務的豐富經驗和追求卓越的開拓理念,熱忱歡迎四海賓朋!悠久的中原歷史,厚道的中原人,歡迎您走進中原!

實踐內容:在此次學校給予的實踐活動中,我充分發揮自己的特長,熱愛交際,善于交談的我,在本次實踐活動中,從基層做起。從最初的勇敢的應聘,到最后的拔萃出類。無不給我留下了深深的影響。在學校里,我們可能體會不到社會實踐的磨礪,以及離開學校的那份輕松,我們應該有的是那份堅強,樂于吃苦。在這次充當小導游的過程中,我是深深感受到了我不僅要學習豐富的知識文化,而且更是要具備各方面的素質和修養,以及良好的人際關系。

導游,從某種程度上來講,他是“民間外交家”,所以首當其沖的,他就得具備強烈的愛國主義情操;其次,由于接觸面很廣,知識方面要求比較高,不求精但求廣,而且由于導游工作也是一種體力上的勞動,所以也要求著導游在身心俱疲時也能夠以一個良好的心態及態度去為游客服務,即能夠吃苦耐勞和豁達的胸懷。

在實踐的過程中,我無不時刻發揮我的特長,不管是才藝表演,還是利用肚子的墨水給予游客們的講解還是平復他們因為吃飯、擁擠、住宿各方面不滿的情緒。畢竟眾口難調,但是不應該從別人身上找這借口和那種借口,我們所應該擁有的是提高自身的素質,從而我們的餓工作不僅可以得到提升,我們的眼界可以開闊,同時我們也在收獲這無形的財富,朋友。大家都是知道的,朋友多路好走嘛。

同時,在實踐的過程中,我也充分認識到了團結的重要性。多虧了經理和我們的同事哥哥姐姐,使他們對我的關心和幫助,才使我勇敢的接受這次任務并且順利的完成。。。

這也教育了我,如果以后步入工作崗位,我也應該開朗,博學,善解人意,可愛,會講故事,有一定的文化底蘊!!

明年的暑假,旅行社還有一批即將要趕往全國各地的夏令營活動,我也要積極準備參加,去爭取一名優秀的輔導員老師。帶領孩童們去北京,去上海,去廣闊的草原。。。相信,我的學費有了找落,更好的是我的經歷會更加豐富,所以我真心珍惜每一次的鍛煉,每一次的磨礪,因為每一次經歷都是一個收獲,我也會因此而更加優秀,我的夢想也會指日可待。

通過這次實踐經歷,以往的快樂和幸福回蕩著,可是因為自己長大了,所以要去擔當,要去承受,所以我相信,我踏實認真對待生活,生活一定會給我的答案。

好了,這就是我實踐的具體情況和自己的。

心得體會。

我愿意我也相信以后的生活會更美好.

學生旅游公司策劃書(匯總20篇)篇二十

1-2年內實現行業內80%以上的企業了解我們網站,50%以上的企業在使用我們的網站。25%的企業通過我們的網站促進了企業的成長。會員注冊量突破20萬人次,成為在全國范圍內知名網站之一。網站分銷合作伙伴全面開花,續約率不低于80%。網站在整個傳統行業的市場份額能占到1-2%。

3-5年網站進行資本運作,達到股東利益的最大化,和會員利益的最大化。

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