工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
關于財務部經理個人總結如何寫一
工作職責：
一、處理總帳業務及編制損益表、資產負債表及所屬明細帳。
二、處理應收帳、應付帳、總出納、工資等帳目系統的業務。
三、做好成本控制營業核數的帳目，報表核對工作。
四、協助會計師事務所完成年度財務審計工作。
五、負責各類稅收的申報。
六、負責各類保險的索賠工作。
七、處理會計部內部行政事務。
八、做好資料的存檔。
九、嚴格組織紀律。
十、搞好內部分工，處理好各主管的工作關系。
日常工作程序：
一、在月初5日之前，總帳會計必須督促各分類核算部門按規定的時間做好各自的會計記帳憑證匯總表，并移交主管審核科目分類是否正確，然后轉交總帳會計入帳。
二、根據不同性質的記帳匯總憑證，按照先后完成順序編號逐一輸入電腦進行期未結算，編制試算平衡表。
三、打印試算平衡表并及時核對有關明細表：
1、 核對資產負債類明細之余額。
2、 各銀行日記帳及現金日記帳、應收、應付明細帳的余額。
3、 若發現總帳與明細帳不符并要核對清楚，查明原因及時將調整后的數據反映在當期的財務報表中。
4、 打印出明細分類帳并逐項核對達到帳表相符。
5、 根據已發生的支出分別攤銷有關費用分攤洗衣房的經營費用，員工餐廳費用、餐飲部門行政費用(包括低值易耗品、保險費用及各類經營性支出)。編制記帳憑證。
四、在完成上述工作的基礎上，由電腦生成并打印以下各種財務報表：
1、 資產負債表
2、 損益表
3、 財務報表說明書
4、 主要經營指標完成情況統計表
五、營業部門利潤表
1、 客房利潤表
2、 餐飲部利潤表
3、 電話利潤表
4、 洗衣部利潤表
5、 其他經營部門利潤表(包括商務中心)
六、管理費用明細表
1、 行政管理部門
2、 銷售部
3、 工程部
4、 人事部
5、 保安部
七、財務報表的有關附表
1、 酒店各部門在冊員工分類統計表
2、 各部門工資分析表
3、 工資及有關福利費用分析表
八、在完成上述工作的前提下，將有關資料歸類整理裝訂成冊以便備查。
九、配合年終會計事務所及稅務等有關部門的查帳，根據編著要及時地提供有關資料及有效憑證。
關于財務部經理個人總結如何寫二
1、負責管理公司各銀行賬戶，負責開戶登記、銷戶注銷及銀行卡管理;
2、嚴格按照公司財務制度審核各類報銷、付款憑證，完成報銷及付款業務;
3、跟進業務收款，并及時進行匯報領導;
4、負責及時更新應收跟蹤表，并提醒市場人員跟進應收未收項目尾款;
5、負責考勤表復核、市場人員業務提成結算，員工工資發放;
6、負責經營部經營成本核算及周營收，形成報表發送領導;
7、負責與成員單位項目提成結算、產品采購;
8、完成領導安排其他任務。
關于財務部經理個人總結如何寫三
回顧過去的一年，令人心潮澎湃。20xx年年初，我積極響應公司改革，應聘為公司財務部部長職務。在任職期間，我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規范、創新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規范才能減少風險，只有推進創新才能有所作為；確立以優質服務為先，以制度建設為本的工作理念；立足于做好常規工作，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下，財務部的各項工作完成較為圓滿。
（一）以財務保障為目標，積極籌措資金
近幾年來我們公司生產形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產資金較為充足。但因我公司近幾年的生產規模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產的資金，20xx年，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關系，并在中國銀行獲得貸款3萬元。正因此舉，在20xx年下半年國家實行宏觀調控，銀根緊縮的情況下，我公司生產經營能保持正常。
（二）以效益為目標，確保重點支出
1、企業的最終目標是體現在效益上。為此，我堅持有所為有所不為的指導思想。
2、20xx年公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術科辦公室，同時購買了部分現代化設備，我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益，優化支出結構。
（三）以制度建設為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面
1、20xx年，繼續把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規范人和事。
2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發現和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2。6萬元得到及時處理。
（四）以隊伍建設為基礎，拓展服務功能
隨著公司業務的超常規發展，經濟活動的日趨復雜，財務運行規模持續擴大，這不僅對財務工作提出了新任務、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業務處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設顯得尤為重要和迫切。
1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發有為、干凈干事的良好氛圍。
2、加增業務操作技能培訓。堅持勤練內功，推進財會人員業務操作技能水平，財務部實行了會計電算化。
3、強化了零件計價管理。通過招收專業力量，成本計價方面有了進一步提高。
4、提高辦事效率。深化優質服務活動，加強工作效能建設，提升隊伍整體形象。
總之，過去的一年，在公司領導的大力支持、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此，我謹代表財務部對各位領導給予財務工作的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。
1、組織理論學習的密度比較低，學得不深不透，實用主義比較明顯、創新不足；
2、疲于應付日常事務，前瞻性、系統性研究比較欠缺，財務管理關口前移的速度緩慢；
3、財務分析、預測水平有待提高，財務信息的決策有用性亟待增強；
4、管理上比較粗放，對項目經費使用的跟蹤問效缺乏；
5、報表的準確性有待提高，其中現金流量表科目歸屬存在問題。如20xx年xx月份的現金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符；
隨著我國新一輪宏觀調控政策的全面啟動，20xx年我國的社會經濟形勢將發生深刻變化。其間，蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰。如我能繼續應聘財務部負責人，我將繼續搞好服務，努力堅持規范，著力推進創新，積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題，逐步把計財處建設成為學習型、服務型、創新型組織，為公司新一輪的快速發展理好財，服好務，辦好事。
（一）在確保財務數據正確及時的提前下，大力加強財務預測和財務分析，試編財務規劃。
（二）健全層層負責的經濟責任制，嚴格內部控制制度，切實防范財務風險。
（三）建立一套切實可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。
（四）建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領導小組，對所有原材料采購實際招標，最大限度降低成本。
關于財務部經理個人總結如何寫四
為強化公司財務管理，發揮財務部在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，合理調配和使用資金，加強成本控制意識，實現公司效益最大化的目標，特簽署20xx年度財務部目標責任書。
①定期上財務報告：月度報告于次月15日之前提交;季度報告于季度結束20日內提交;中期報告于7月20日前提交;年度報告于次年元月30日前提交;
②準確、完整提交財務報告，明晰各項債權債務。
1、建立健全財務管理的各種規章制度，編制財務規劃和收支計劃，加強經營核算管理，反映、分析財務計劃的執行情況，檢查執行情況;
2、審核公司計劃內的資金使用;
3、控制生產經營成本，壓縮各項成本、費用開支;
4、開辟財源，籌措資金，加速資金周轉，提高資金使用效率;
5、進行成本預測、控制、核算、分析，降低消耗、節約費用，確保公司利潤指標的完成;
6、評審公司經濟合同，并監督執行;
7、分析公司經營成果，提出可行性建議和措施;
本部門人員應當遵守甲方章程及各項規章制度，忠實履行職務，維護甲方利益，全面完成本責任書第1條規定的部門目標;
本部門人員應弘揚企業文化，傳遞企業精神，貫徹執行三標管理體系;嚴格遵守國家的政策、法律、法規、規章，端正作風，誠信做人，維護公司聲譽;及時協助項目部回收工程款，確保資金運轉、減少壞帳損失;向總經理或股東會匯報財務狀況和經營成果。定期或不定期向相關領導報告財務收支和盈虧情況，以便領導及時進行決策;不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財產。本部門人員違反法律、行政法規或者甲方章程、規章制度及本責任書的規定，給甲方造成損害的，應當承擔賠償責任。
1、本責任書的落實完成情況考評結果與浮動工資、年終獎金掛鉤。
2、在目標考核中，對不能完成目標計劃或經考核不能勝任工作崗位者，公司有權進行調崗、降薪及勸退處理。
八、本目標管理責任書一式二份，雙方各執一份。
總經理簽署：
年月日
目標責任人簽署：
年月日