情感的表達在通訊稿中也是很重要的，適當?shù)那楦袖秩究梢栽鰪娮x者的共鳴和理解。在這里，我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍╆P(guān)于通訊稿的精彩案例和分享，希望能給大家?guī)韱l(fā)和思考。

公司通訊報道（優(yōu)秀13篇）篇一

x月x日，公司召開“質(zhì)量月”活動動員會。公司領(lǐng)導，部分助理、副總師級領(lǐng)導及各單位主要領(lǐng)導參加了會議。

會上，質(zhì)管處通報了“質(zhì)量月”活動方案。副總經(jīng)理傳達了集團公司質(zhì)量工作會議精神，重點圍繞當前質(zhì)量形勢開展了“質(zhì)量月”活動動員。副總經(jīng)理在動員講話中，首先肯定了質(zhì)量管理工作所取得的成績。他指出，隨著公司的快速發(fā)展，產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升，質(zhì)量管理工作量也不斷增加，盡管出現(xiàn)了一些問題，但質(zhì)量控制能力基本滿足需求。特別是近一年來，公司通過聯(lián)席會的定期召開、與建立長效溝通機制、對質(zhì)量問題處理的快速反應(yīng)能力、加大員工的培訓力度、設(shè)計質(zhì)量的提升、現(xiàn)場工藝紀律的監(jiān)督、外包工質(zhì)量保證能力的評定、部分導入卓越績效等方面的有效實施，確保了公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對目前金融危機給造船業(yè)帶來的沖擊，副總經(jīng)理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢，并結(jié)合近期出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，要求各單位要結(jié)合“質(zhì)量月”活動，從自身查找不足，從內(nèi)部分析原因，采取有效措施，實施改進。

針對“質(zhì)量月”活動，副總經(jīng)理要求各單位行政一把手要帶頭部署，切實抓出成效。各單位要開展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的大討論活動，要結(jié)合本單位、本崗位的特點，對自身的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患進行分析討論，對公司的生存發(fā)展，對自身利益的影響開展討論，提高對工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的認識，提高一次做好的主動意識。在討論活動的基礎(chǔ)上，開展征集“提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量合理化建議”活動，各單位要從自身查找問題的原因，提出改進產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。要貫徹“三實”作風，認真務(wù)實地抓好質(zhì)量文化建設(shè)，形成長效機制。按集團公司的要求，質(zhì)管處要牽頭研究做好質(zhì)量體系量化評價方法，明確需要量化的部門與工作，并形成方案。策劃卓越績效推行時間表，各單位要認真學習卓越績效評價準則，尤其是單位領(lǐng)導要帶頭學習，今年公司要加大對績效自評師的培訓工作，為下一步全面推行績效評價工作奠定基礎(chǔ)。對甲板機械等問題較多的廠家要采取措施，開展質(zhì)量保證能力評定工作，并形成報告，查找供貨廠家體系存在的問題，重點關(guān)注對顧客意見的處理結(jié)果，為后續(xù)公司的訂貨工作提供有利的指導依據(jù)。要通過“質(zhì)量月”活動，把公司的質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品實物質(zhì)量提升到一個新的水平，不斷提高公司的質(zhì)量信譽。

總經(jīng)理強調(diào)，今年的“質(zhì)量月”活動要有特色，要真抓實干，要根據(jù)目前的形勢，加強對質(zhì)量工作的再認識、再提高。他從四個方面提出了要求：

一、進一步提高質(zhì)量認識。目前公司發(fā)展很快，質(zhì)量管理工作也要跟上快速發(fā)展的需要，并且要在發(fā)展中進行階段性總結(jié)，鞏固取得的成績，不斷創(chuàng)新管理思路和方法，提高質(zhì)量管理水平。

二、用質(zhì)量保生存。要再認識質(zhì)量管理重要性。在目前金融危機的形勢下，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求，我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，并強調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命。

三、質(zhì)量工作不容有失。公司整體質(zhì)量狀況是良好的，質(zhì)量管理是可靠的，質(zhì)量體系是有保證的，我們的產(chǎn)品也是信得過的，但在生產(chǎn)過程中仍存在一定的質(zhì)量問題，對公司的發(fā)展和生存也產(chǎn)生了一定的影響。各單位要清楚職責范圍內(nèi)的質(zhì)量重點，長抓不懈。四、在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時，更要抓工作質(zhì)量，用工作質(zhì)量的可靠來保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量，更要提高各職能單位的工作質(zhì)量。要利用好“質(zhì)量月”活動，把公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量都推進到新的臺階，使公司抗風險、防危機能力得以提高，使質(zhì)量管理形成長效機制，保證公司下一步更好更快發(fā)展。

公司通訊報道（優(yōu)秀13篇）篇二

按照《廣東省人民政府關(guān)于企業(yè)復工和學校開學時間的通知》要求有序復工。提前復工的要按照《省疫情防控指揮部辦公室關(guān)于實施企業(yè)提前復工報備制度的.通知》進行報備。

企業(yè)復工前要建立疫情防控內(nèi)部責任機制和應(yīng)急預案，提前購置口罩、測溫儀、消毒水等疫情防控物資。并做到：

(一)報健康狀況。返工前收集員工近期健康狀況、疫情發(fā)生地居住史和員工動向。每天了解職工健康狀況，尤其是有員工密集工作場所或有集體宿舍的單位，要制定相應(yīng)的健康檢查制度，并由專人負責，嚴格執(zhí)行。若有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，或近期有與野生動物或發(fā)熱咳嗽病人接觸史不要帶病上班，應(yīng)主動戴上口罩到就近的定點救治醫(yī)院發(fā)熱門診就診。如果有疫情發(fā)生地居住史或旅行史，以及發(fā)病后接觸過什么人，應(yīng)主動告訴醫(yī)生，配合醫(yī)生開展相關(guān)調(diào)查。

(二)測體溫。在入口處使用快速紅外體溫探測儀，對所有進入企業(yè)的人員開展體溫探測。發(fā)現(xiàn)發(fā)熱癥狀病人，如是14天內(nèi)從疫情發(fā)生地來深人員，給其戴上口罩，通知120急救車將病人轉(zhuǎn)運到定點收治醫(yī)院。如屬其他地方的人員，勸導其到就近發(fā)熱門診就診。

(三)戴口罩。提前采購口罩等防護設(shè)備，提醒員工前往公眾場所、就醫(yī)和乘坐公共交通工具時，佩戴一次性醫(yī)用口罩、醫(yī)用外科口罩或n95口罩;空曠場地，不需要佩戴口罩。公眾日常使用可選擇一次性醫(yī)用或醫(yī)用外科口罩，其佩戴有以下步驟：

(1)鼻夾側(cè)朝上，深色面朝外;。

(2)上下拉開皺褶，使口罩覆蓋口、鼻、下頜;。

(3)雙手指尖沿著鼻梁金屬條，由中間至兩邊，慢慢向內(nèi)按壓，直至緊貼鼻梁;。

(4)適當調(diào)整口罩，使口罩周邊充分貼合面部。

脫口罩時，抓住耳朵上彈力帶取下口罩，不要接觸口罩外側(cè)。普通人(無發(fā)熱，咳嗽等癥狀)日常使用的口罩，按照生活垃圾分類的要求，丟入“其他垃圾”桶;如果是疑似新型冠狀病毒感染的肺炎患者及其護理人員，應(yīng)在就診或接受調(diào)查處置時，將使用過的口罩作為感染性醫(yī)療廢物進行收集處置。

(四)設(shè)隔離留觀室。每個工廠都要設(shè)置隔離留觀室。安排單人單間、相對獨立房間設(shè)立疫區(qū)返崗人員廠內(nèi)臨時隔離場所。隔離人員必須每日進行體溫測量，如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，戴上口罩立即到就近的定點救治醫(yī)院發(fā)熱門診就診。

(五)致電。詢問當?shù)丶懈綦x場所或咨詢防控問題，請致電“12345”或“12320”熱點電話。急診就醫(yī)請致電“120”急救電話。

(六)開展愛國衛(wèi)生運動。大力開展愛國衛(wèi)生運動，加強健康教育，人人動手除“四害”，大搞環(huán)境衛(wèi)生，保持工作生活環(huán)境整潔，預防疾病發(fā)生。環(huán)境及物品以清潔為主，預防性消毒為輔，應(yīng)避免過度消毒，收到污染時隨時進行清潔消毒。消毒方法如下：

(1)物體表面：對臺面、門把手、電話機、開關(guān)、熱水壺把手、洗手盆、坐便器等經(jīng)常接觸的物體表面，可使用含氯消毒劑(有效氯濃度250mg/l-500mg/l)擦拭，作用30min，再用清水擦凈。

(2)地面：可使用含氯消毒劑(有效氯濃度250mg/l-500mg/l)用拖布濕式拖拭，作用30min，再用清水洗凈。

(七)健康教育。宣傳衛(wèi)生防病相關(guān)知識，教育員工搞好個人衛(wèi)生，養(yǎng)成勤洗手等良好習慣，特別是班前、班后應(yīng)洗手，提高員工預防疾病的意識。

盡量不乘坐公共交通工具，建議步行、騎行或乘坐私家車、班車上班。如必須乘坐公共交通工具時，務(wù)必全程佩戴口罩。途中盡量避免用手觸摸車上物品。

公司通訊報道（優(yōu)秀13篇）篇三

20xx年3月14日，我校召開了全校班主任教師培訓會。

大會主持人劉寶云主任，主講人樊紅巖主任。

培訓會上，樊主任對目前的學生現(xiàn)狀進行了深刻分析，指出現(xiàn)在學生的一些問題，如毫無責任感，無道德底線等，并針對產(chǎn)生這些問題的原因進行了深刻分析。

讓同時，樊主任也對目前教師的現(xiàn)狀提出了自己的思考：在當前的教育改革下，我們一直向前沖，不想回頭看。

難道原來我們的東西真的一點用都沒有嗎？并就此問題提出了“向先前的教育要智慧”這一觀點。

通過一個個真實、生動的教育案例，向在座的各位教師分析了先前教育的'智慧。

樊主任妙語連珠的演講不僅博得了在場教師的陣陣掌聲，更引發(fā)了在場教師的深刻思考：班主任的工作需要向先前的教育要智慧，包括師本位、更多地依靠學生、愛教育并且有自己的一套東西等四點。

這四點智慧是成為一名優(yōu)秀班主任教師的要素。

在大會的最后，樊主任提議每位教師都應(yīng)該成長為一名有故事的人。

繼而做一名沒有故事的人，做一個有大故事的人。

本次班主任講座受到老師們的一致好評，各位老師都反應(yīng)這次的講座令他們受益匪淺。

在工作之余，交流著講座后的感想和自己的思考，并將一些切實可行建議應(yīng)用到自己的班級，把自己的班級建設(shè)工作落到實處。

同時，我們更希望能多多開展此類活動，為教師的發(fā)展打下夯實的基礎(chǔ)，帶領(lǐng)翠微小學走向更美好的明天！

公司通訊報道（優(yōu)秀13篇）篇四

4月10日下午，有幸參加了公司組織的以當好“八局夢”的書寫者為題的通訊報道培訓，本次培訓由八局通訊總編主講。王總編詳細分析了什么是有價值的新聞，重點把如何寫新聞中“怎么看、看什么、怎么寫、寫什么”等方面的考慮和新聞的寫作結(jié)構(gòu)等問題，做了大篇幅的解析，把通訊員實際寫新聞中遇到的難點疑點，用最簡明的語言，釋疑解惑。通過這次培訓，我感到受益匪淺，通過王總編的悉心講解與教導讓我更好的理解了作為一個通訊員應(yīng)該練就的基本本領(lǐng)，為以后工作所涉及到的寫作與攝影指明了道路。

雖然此次培訓只有短短的兩個小時，但我不僅學到了寶貴的新聞寫作經(jīng)驗和技巧，更感受到了公司領(lǐng)導對我們通訊員的殷切期望，我們不僅要掌握現(xiàn)實中的情況，更要多思考，從現(xiàn)象中看本質(zhì)，把感性認識升華到理性認識；要善于發(fā)現(xiàn)工作中的真、善、美。此次培訓對我自身來說可謂受益匪淺，在此粗談幾點培訓心得。

在培訓中，王總編摒棄了教條式的灌輸，并借以在以往寫得好的通訊報道為例，穿插自己在新聞寫作中的經(jīng)驗，寓教于樂中使我的興趣煥然，無形中把“我的新聞采寫感悟”“用隨筆保留寫手的感覺”“新聞失實的探討”和“紀實攝影實戰(zhàn)心得”等幾個方面階段性的滲透到我們這些基層通訊報道員的腦海里。

由于通訊員所處的特定位置和環(huán)境，導致了其在文化素質(zhì)、政治素養(yǎng)、采寫業(yè)務(wù)水平等方面存在這樣或那樣的不足，所以，通訊員必須全面提高自身素質(zhì)，練就過硬本領(lǐng)。一要認真學習，深刻理解黨的'各項方針、政策、法律法規(guī)、提高自己的政治意識，來指導新聞采寫的全過程。二要緊緊跟上時代的腳步，應(yīng)當站在時代發(fā)展的前沿，發(fā)現(xiàn)新思想、新作為、新事物，寫出有創(chuàng)新意識、有時代氣息、有自己特色的稿件來。三要豐富知識層面，提高業(yè)務(wù)技能，努力培養(yǎng)觀察能力、分析能力、表達能力和各種各樣的新聞體裁寫法。四要在實踐中培養(yǎng)新聞敏感性，對各種事件能夠作出準確的判斷，迅速掂量出被報道事件的新聞價值。

培訓中我的確學習到了很多的知識和技巧。比如，要在內(nèi)容上新穎，盡量發(fā)現(xiàn)事件中的亮點、焦點、熱點，善于發(fā)現(xiàn)身邊的人和事。以前我寫的新聞，往往就事論事，寫成了流水賬，通過這次培訓學習，不僅拓寬了我的思路，讓我更深一步的了解了寫作技巧，使我明白了想要擺脫單純的流水賬就，就要發(fā)掘新聞事件中蘊含的背景，要寫出好作品，關(guān)鍵還是靠自己的努力。

通過這次培訓，我感受到了寫作與攝影的巨大魅力，同時感受到了公司領(lǐng)導對宣傳報道工作的重視。我將更加努力，發(fā)揮自己的興趣與特長，盡最大努力做好這件事。短暫的培訓固然結(jié)束了，這次培訓讓我收益頗豐，也更激發(fā)了自己對新聞寫作的信心和決心，在今后的工作中我一定要牢記作為一名基層通訊報道員所應(yīng)有的責任，在平凡的崗位上發(fā)揮一名基層通訊報道員應(yīng)有的作用，努力為公司健康發(fā)展添磚加瓦。

公司通訊報道（優(yōu)秀13篇）篇五

公司想要變得強大，那么對員工的要求也很高，那么你知道怎么寫公司員工培訓的通訊報道嗎?下面本站小編給大家介紹關(guān)于公司通訊報道范文的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。

強化管理意識，營造團隊精神x月x日，由工程公司、工程公司、xx公司聯(lián)合舉辦的管理培訓班在人民飯店二樓會議室隆重開班。這次培訓是為了進一步強化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知，提高管理效率，強化團隊建設(shè)，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ)。培訓主講老師為有限責任公司的張xx老師和陸教授。開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李主持，公司經(jīng)理曾出席并致歡迎辭。

本次培訓班得到公司領(lǐng)導的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。此次培訓班共計100余人參加，公司領(lǐng)導還從百忙中抽出時間全程參加了培訓。授課過程中，大家專心聽講，認真做筆記。

根據(jù)主辦方介紹，本次培訓兩位主講老師授課經(jīng)驗豐富。課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。張老師對企業(yè)管理架構(gòu)與管理實務(wù)、執(zhí)行力做了獨到講解，陸教授對建設(shè)卓越團隊做了獨到講解，同時重點強調(diào)了強化團隊建設(shè)是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知關(guān)鍵所在，使學員們抓住了此次培訓的精髓。講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關(guān)于企業(yè)管理和貫標方面的問題，使大家受益匪淺。

x月x日，培訓順利結(jié)束，學員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓。

20xx年x月x日，由公司組織的內(nèi)訓師管理培訓在xx人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓師團隊。此次內(nèi)訓師隊伍涉及到很多方面，公司各個層級員工的培訓需求都將得到滿足。

為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營造全員學習的氛圍，公司組建了自己的內(nèi)訓師隊伍。希望通過自己人培訓自己人的思路，有針對性的進行知識技能的傳授。此次的內(nèi)訓師隊伍，是對員工自己報名或內(nèi)部推薦的方式進行選拔，然后統(tǒng)一進行培訓!培訓的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動課堂氣氛，做好與學員的溝通等。

內(nèi)訓師培訓做為公司培訓項目的一種，是企業(yè)最有價值的投資，同時它還是一種雙贏的投資。即培訓不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強內(nèi)訓師本人和學員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。所以說，培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物。

企業(yè)的發(fā)展，既依托于通過對外部資源的整合與轉(zhuǎn)換來創(chuàng)造價值，也依托于通過對內(nèi)部資源、經(jīng)營行為的整合來建設(shè)企業(yè)文化。企業(yè)文化，不僅僅是支撐企業(yè)發(fā)展的基石，更是保證企業(yè)基業(yè)長青的生命力。不論內(nèi)、外部環(huán)境的變化給企業(yè)的發(fā)展帶來的是機遇或是挑戰(zhàn)，企業(yè)文化都可以在不同的環(huán)境下――從企業(yè)理念、經(jīng)營準則、員工個人行為等方面轉(zhuǎn)化為一種競爭力，促使企業(yè)更好的抓住機遇或面對挑戰(zhàn)。

實業(yè)經(jīng)過10多年的發(fā)展，已深深認識到企業(yè)文化建設(shè)對公司的重要性。逆水行舟，不進則退。在當今如此艱難的環(huán)境下，公司更要注重最基礎(chǔ)、也最重要的企業(yè)文化建設(shè)。為系統(tǒng)化、有效率的推動企業(yè)文化建設(shè)工作，公司邀請了眾人培訓團隊來幫助公司開展這方面的工作。

xx年x月號，《xx-xx企業(yè)高績效團隊系統(tǒng)化培訓》的第一課――《工作著是快樂的》在公司順利開課。雖然沒有最好的培訓場地，但并不影響所有員工積極參與培訓、尋求改變的信念。因為有著優(yōu)秀的老師授課，所以大家聽課時始終激情飽滿;因為有著活躍的現(xiàn)場氛圍，所以大家都積極配合老師的各個活動;因為有著尋求改變、渴求進步的信念，所以整個培訓過程都讓人覺得振奮激昂。雖然課時只有短短的3個小時，然而，“工作著是快樂的”這一理念已然被所有員工牢牢銘記――不管工作中、生活中充滿了怎么樣的不可預知，我們始終要以積極、責任、快樂的心態(tài)面對。

公司通訊報道（優(yōu)秀13篇）篇六

我作為新員工，這是我第一次參加公司組織的大型的培訓會議，公司幾乎所有的高層都到了，我其實是有點緊張的，也沒有見過這么大的陣仗，坐在座位上聽著公司的領(lǐng)導人在臺上講著公司的發(fā)展歷史，是如何從起步到現(xiàn)在的規(guī)模，從中提煉出公司的企業(yè)文化，公司的員工都按照企業(yè)文化嚴格的要求自己，讓自己變得更加的優(yōu)秀，促進自己的工作更好的發(fā)展。我聽了之后，真的覺得能在這里上班是我的榮幸。

我還在培訓的過程中，學習了很多有經(jīng)驗的其他優(yōu)秀的公司同事的分享，通過分享他們工作的時候的狀態(tài)是什么樣的，遇到工作上面的問題的時候，是怎么解決的.。如何合理分配工作和生活時間，讓自己的工作效率如何提高等等之類，公司的同時分享了很多，我從中也學習了很多，我體會到公司能夠發(fā)展成現(xiàn)在的規(guī)模，其中肯定有很多各類的相關(guān)的人才，而且我們作為新員工還可以直接去找自己比較喜歡的同事，可以當面的交流和學習。我覺得這樣的機會真的很難得，可以學到更多關(guān)于工作上面的東西了。

這次的培訓雖然只有半天的時間，但是對我來說是受益匪淺的，我一個新員工在新的工作環(huán)境下，難免會有點無所適從，但是這次培訓結(jié)束后，我覺得自己已經(jīng)成為了公司的一份子了，是真正從內(nèi)心感覺到的，有了一種對公司的歸屬感，就好像給了自己一粒“救心丸”，讓自己能夠更快的安定下來，努力的做好自己的本職工作，將個人的發(fā)展和公司的發(fā)展相結(jié)合，有效的提高自己的工作效率，提升自己的工作能力，讓自己能夠更上一層樓。

很感謝這次公司能讓我參加這次的培訓，我真的從中學到了很多，也收獲了很多，在之后的工作上，我也知道和明確了自己的工作目標，自己也會朝著這個目標努力的。

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公司通訊報道（優(yōu)秀13篇）篇七

奧迪品牌所代表的獨特生活方式也在一系列活動中得到詮釋，另外，奧迪不斷建立新的平臺，如奧迪駕控之旅、北京奧迪品味車苑和上海奧迪媒體中心等，讓消費者充分體驗到奧迪品牌所具有的獨特魅力。目前奧迪在中國市場的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)已覆蓋99個城市，擁有185家經(jīng)銷商，是目前國內(nèi)規(guī)模最大、覆蓋面最廣、服務(wù)水平最高的高檔豪華品牌轎車服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在所有國際頂級轎車品牌的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中有著突出的優(yōu)勢。

20xx年4月18日,奧迪(中國)企業(yè)管理有限公司在北京宣布成立,馮德睿博士出任其總經(jīng)理。該公司是奧迪公司在中國的全資子公司,它的成立將成為一汽集團與奧迪公司二十年來精誠合作的又一重要里程碑,是雙方在合作領(lǐng)域里一次新的開拓。它將作為中德股東雙方溝通的快速通道,加快奧迪品牌對國內(nèi)市場變化的反應(yīng)速度從而及時做出更準確有效的決策,同時也將進一步推進奧迪全球化采購的進程。這一舉措再次體現(xiàn)了奧迪公司對中國作為其全球第二大市場的高度重視及扎根中國的長期戰(zhàn)略。

奧迪(中國)企業(yè)管理有限公司將向奧迪公司董事會匯報,主要負責奧迪在中國的三方面事務(wù):一是加強奧迪公司在中國的采購業(yè)務(wù),促進國內(nèi)一流的零部件供應(yīng)商納入奧迪公司的全球采購體系;二是開展對車載電子軟件和娛樂系統(tǒng)的本地化設(shè)計研發(fā)、試配試驗等工作;三是增進中德股東雙方的溝通和對一汽-大眾奧迪銷售事業(yè)部營銷業(yè)務(wù)的支持。

奧迪(中國)企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理馮德睿博士表示:“此前我在德國總部專門負責奧迪品牌在中國的事務(wù),這次我十分高興能將辦公室搬來北京,與我的中國同事更加緊密地合作。我們深信,奧迪(中國)企業(yè)管理有限公司將幫助中德股東跨越地域和時間上的距離,使雙方的合作更加密切,促進奧迪品牌在中國的穩(wěn)步健康發(fā)展?！?/p>

第一汽車集團公司副總經(jīng)理秦煥明表示:“二十年來,一汽集團與奧迪公司的成功合作為中國汽車工業(yè)培育了具有國際水準的汽車零部件供應(yīng)商。馮德睿博士將和他的團隊一起,幫助這些一流的供應(yīng)商更順利地進入到跨國汽車企業(yè)的全球供應(yīng)商體系中。他們還將進一步推動奧迪在亞洲地區(qū)的信息娛樂系統(tǒng)電子化部分測試工作,提供更能滿足亞洲地區(qū)消費者需求的領(lǐng)先產(chǎn)品。”

奧迪(中國)企業(yè)管理有限公司成立后,原奧迪北京辦公室將歸入該公司管理,同時繼續(xù)支持一汽-大眾奧迪銷售事業(yè)部的營銷工作。位于長春市的一汽-大眾奧迪銷售事業(yè)部的原有職能不變,將繼續(xù)作為一汽-大眾直屬部門,負責奧迪在華所有國產(chǎn)和進口車型的銷售、市場營銷、經(jīng)銷商管理、售后服務(wù)等業(yè)務(wù)。目前奧迪在中國的在售車系已達10個,包括國產(chǎn)全新奧迪a4l和新奧迪a6l,以及進口車型奧迪a1、奧迪a3、奧迪a5/s5、奧迪a7、奧迪a8l/s8、奧迪q7、奧迪tt/tts和奧迪r8超級跑車。

公司通訊報道（優(yōu)秀13篇）篇八

企業(yè)要有一種精神記者在這個廠采訪時，干部職工介紹了他們?nèi)绾芜m應(yīng)市場需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：如何狠抓產(chǎn)品質(zhì)量促銷售;如何狠抓科技進步……但更令人振奮的是，職工們高昂的精神面貌和他們經(jīng)常提到的企業(yè)精神：艱苦奮斗，團結(jié)進取。70年代初期，二膠廠的建設(shè)者們開進了伏牛山。他們住的是簡易房，吃的是紅薯面窩頭，在人跡罕至的深山，萬名建設(shè)者忍著冬天的奇冷，冒著夏天的酷熱，硬是在4年中建起了一座座現(xiàn)代化廠房。二膠廠的許多職工經(jīng)歷了那段日月，創(chuàng)業(yè)的艱難磨煉了他們，艱苦奮斗、努力進取的企業(yè)精神也像刀刻石雕般印在了這一代建設(shè)者的心中。進入80年代，電影膠片市場趨于飽和。二膠廠的領(lǐng)導們審時度勢，決定轉(zhuǎn)產(chǎn)工業(yè)用印刷膠片。新的生產(chǎn)線怎樣建起來，是完全靠國家貸款引進國外設(shè)備，還是主要靠自己的力量進行技術(shù)改造?二膠廠選擇了后一條路。幾年來，他們對關(guān)鍵設(shè)備拉幅機先后進行了4次大的改造，使其能生產(chǎn)0.175毫米厚的滌綸薄膜，填補了國內(nèi)空白。對涂面機進行了多項改造，實現(xiàn)了微機控制、雙機計量等，使生產(chǎn)的車速由18米/分提高到28米/分，控制精度由百分之一提高到千分之零點五。對國外的先進設(shè)備二膠廠并不排斥，適于廠情的或技術(shù)改造中的關(guān)鍵設(shè)備也要買。他們分別從美英日引進了三條生產(chǎn)線和關(guān)鍵設(shè)備，這樣技術(shù)改造的結(jié)果，產(chǎn)品質(zhì)量上去了，生產(chǎn)成本降低了，同時還鍛煉出一批技術(shù)過硬能打硬仗的隊伍。

1991年，該廠被列為《三線企事業(yè)單位“八五”調(diào)整規(guī)劃方案》之中，開始了由山溝到南陽的搬遷工作，除山區(qū)暫設(shè)分廠外，主要生產(chǎn)機構(gòu)全部搬出。在搬遷中，該廠只用了6000萬元，還比原計劃的40天提前了5天。拉幅機搬遷后一次試車成功，工人們精細地拆裝，忘我地工作，為國家節(jié)省了大量資金，被國務(wù)院三線辦評為搬遷的典型。轉(zhuǎn)入市場經(jīng)濟后，許多工廠的供銷人員成了先富起來的人。然而二膠廠的供銷公司仍然有一支不計名利、樸實能干的隊伍。公司經(jīng)理是個血氣方剛的中年漢子，在二膠廠已工作20多年。他很為他的同事自豪。他說：“我們這80多人長年奔波在祖國各地，只要一說有任務(wù)，買張車票就走，出門在外吃住全不講究，小旅店、小飯館即可。當然，看到有的單位供銷人員拿高獎金，花錢大手大腳，我們也有想法，但我們這支隊伍艱苦奮斗的企業(yè)精神一直沒有丟?！痹诙z廠，一線工人勤懇耐勞，他們很為自己的工廠自豪。遷入南陽后電源不足，對生產(chǎn)有影響，今年春節(jié)，工廠決定避開用電高峰照常上班，大家沒有怨言，高高興興完成了任務(wù)。企業(yè)精神從何而來二膠廠的成功，與職工們的精神面貌有重要關(guān)系，他們的企業(yè)精神從何而來?二膠廠的多數(shù)職工都有一段在艱苦環(huán)境下創(chuàng)業(yè)的歷史，他們對工廠有很深的感情，這是很重要的一條。但從干部職工的談話中，他們十分信賴自己的企業(yè)領(lǐng)導，對他們充滿信心，也是一條重要原因。以“全國優(yōu)秀化工企業(yè)領(lǐng)導人”李相權(quán)為帶頭人的領(lǐng)導班子，在工廠中深孚眾望。李相權(quán)專業(yè)知識功底扎實，從企業(yè)基層干起，有豐富的實踐經(jīng)驗，與二膠廠一起成長，又決定了他有較強的社會責任感和艱苦奮斗干大事業(yè)的氣魄。

公司通訊報道（優(yōu)秀13篇）篇九

20xx年5月6日下午，集團人力資源部組織開展了第二季度第一次的新員工培訓。培訓講師由集團人力資源部徐總擔任。參加本次培訓的新員工共計14位。

培訓在14名的新同事中拉開序幕。每個員工用簡短的語言自我介紹。因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。徐總通過“順序循環(huán)介紹剛?cè)苏J的他”這樣一個小游戲，讓大家變得輕松自在起來，介紹過程不僅鍛煉了口頭表述能力，同時也是對個人記憶與傾聽能力的訓練，最重要的是過程促進了同事間的相互了解，建立了友好的工作關(guān)系。

徐總為大家著重介紹了集團幾大版塊的發(fā)展情況，以及集團組織架構(gòu)和方面的信息，通過ppt圖文并茂的展示，讓大家對超聯(lián)集團的發(fā)展規(guī)模有了更深入的認識。

除了了解公司背景外，相關(guān)的，也是新員工的必修課。同時徐總從形象、態(tài)度、技能、道德4個層面闡述了職業(yè)化的重要意義。

培訓過程中，針對新進的管理人員，徐總運用了《斗雞小》來啟發(fā)大家，通過故事中蘊含深刻的情緒控制的意義，讓大家領(lǐng)悟：管理人員對于情緒管理的必要性，只有能管理好自己的人才能管理好并影響他人。除了情緒控制，溝通也尤其重要。

在最后環(huán)節(jié)，徐總代表公司對新員工提出期望：公司對一個員工的評價不僅僅是看過程努力就夠了，還要看是否能產(chǎn)生業(yè)績，達成目標，在完成目標任務(wù)的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、并解決問題，做一個真正具有學習與創(chuàng)新力的職業(yè)化員工。人力資源部的每一位員工也將是大家工作中的友好伙伴，希望能為所有同事提供到支持與幫助。

集團重視人才的輸入，入職培訓，是一個員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。集團人力資源部將一如既往的做好員工在各階段的培訓工作。此次培訓活動于18：30分圓滿結(jié)束。

公司通訊報道（優(yōu)秀13篇）篇十

20xx年1月22日18:05，迎新聯(lián)歡晚會在公司活動中心一樓拉開序幕，全體員工出席，同時，也親臨現(xiàn)場并觀看了演出。

本次晚會安排了表彰，舞蹈，歌曲，小品，游戲，抽獎等有趣的環(huán)節(jié)，節(jié)目精彩紛呈，高潮迭起，給在場的所有人帶來了一場別開生面的視覺盛宴。讓員工在品嘗美味年夜飯，欣賞精彩節(jié)目的同時，更收貨了一份感動，一份來自公司、來自濃濃關(guān)懷，深切愛意。

年會初始，引領(lǐng)發(fā)言，總結(jié)過去的20xx，展望美好的20xx，其次由講話，最后由講話，全體員工在過去一年中作出的努力和奉獻給予了充分的認可和贊揚。接著由主持人宣讀20xx年最佳新人獎、愛崗敬業(yè)獎、業(yè)務(wù)能手獎和優(yōu)秀員工獎獲獎名單，共17人受到表彰，所有獲獎?wù)吲恼樟裟?。付出終有回報，此次內(nèi)部員工表彰大大鼓舞和激勵了在場的所有員工。

整場晚會持續(xù)了近3個小時，美妙的歌曲，熱辣的舞蹈，搞笑又富有深刻寓意的小品大家都為之陶醉。精彩之際，領(lǐng)導們也紛紛上臺獻唱，給大家?guī)硪皇装詺馐愕摹度f英尺》，更是掀起了現(xiàn)場的高潮。中間的抽獎環(huán)節(jié)，更是扣人心弦，緊張萬分，除了我們準備的豐厚實物獎品外，領(lǐng)導從總經(jīng)理到主管，都紛紛主動出資，籌備了一份又一份的現(xiàn)金大禮，眾多員工都抱得大獎、滿載而歸。

美好的時刻總是短暫的。最后由攜涂一起上臺，深情演唱一首《難忘今宵》，寄托了對所有員工的祝福與期望，在這首美妙地歌聲中，結(jié)束了20xx年迎新聯(lián)歡晚會。本次晚會，在豐富了員工的文化生活，為員工提供了展示自己的舞臺之時，也增強了事業(yè)部的內(nèi)部凝聚力，增進了員工對事業(yè)部的認知和歸屬感.相信在未來的20xx年，我們將更輝煌!!

公司通訊報道（優(yōu)秀13篇）篇十一

20xx年，我校中考成績斐然，取得了大突破。為了表彰先進，借鑒好經(jīng)驗，學習好做法，指導20xx屆畢業(yè)班各項工作，10月12日、13日，我校組織召開了20xx屆中考工作總結(jié)表彰暨20xx屆中考備考研討會。

研討會分兩個階段進行。第一階段主要進行了20xx屆中考質(zhì)量分析、畢業(yè)年級管理總結(jié)、尖子生輔導經(jīng)驗分享和優(yōu)秀個人及團隊表彰等有關(guān)議程。鄒南勇副校長對20xx屆的備考工作做了簡要回顧，對全體教師和學生的努力給予了充分肯定;方萬生校長為20xx屆優(yōu)秀教師個人和團隊頒發(fā)了榮譽證書。全體教職員工參加了第一階段的會議。

第二階段的研討會主要由新老初三全體教師和學校中層以上領(lǐng)導干部參加。研討會進行20xx屆備課組長代表和班主任代表分享備考及管理經(jīng)驗，20xx屆各備課組和各班級教師進行學科教學研討和班級學情分析，年級組長闡述20xx屆備考計劃。xx副校長解讀20xx屆備考方案時強調(diào)，要堅持團隊備考、精神備考和科學備考的指導思想，把學生升學與綜合素質(zhì)全面提高、教師專業(yè)化發(fā)展與學校美譽度提高等結(jié)合起來，作為備考的目標，抓緊抓好各項備考工作。方萬生校長在總結(jié)發(fā)言時指出，大家一定要發(fā)揚“團結(jié)奮斗不甘人后”的八中精神，明確目標，鼓足干勁，加強團隊合作，時間上不爭不搶，把精細化管理做到極致，科學高效訓練，把培優(yōu)、培尖、培臨工作做好，做好全員陪伴，傾情備考，快樂備考，健康備考。

會議由xx副校長主持。

公司通訊報道（優(yōu)秀13篇）篇十二

1999年，擁有固定資產(chǎn)達7千萬元，實現(xiàn)年產(chǎn)值1.4億元，銷售5500萬元，利稅190萬元。

窮則思變，得隴望蜀。企業(yè)多年來放聲高唱著不斷進取、不斷攀升的主題歌。

尋機借勢，馭勢有方。企業(yè)一直鳴響著造勢蓄勢、自我發(fā)展的二重奏。

雙輪驅(qū)動，爭創(chuàng)一流。企業(yè)始終弘揚著以人為本，科技興廠的主旋律。

身正為范，為黨增輝。企業(yè)長久回蕩著凝聚力、向心力、創(chuàng)造力混響的新弦歌。

公司通訊報道（優(yōu)秀13篇）篇十三

xx年9月10日上午，我院隆重召開xx級新生軍訓動員大會。院長李運生教授、吳伯喻副院長、高驚生副院長、黨委梁華南書記、黨委譚馬利副書記、學生處卜佳銳處長，公安邊防部隊廣州指揮學校邵明東團長以及各系部處的領(lǐng)導出席動員大會。

大會由學生處卜佳銳處長主持。08級2100多名新生穿著綠色的迷彩服在教官的帶領(lǐng)下排著整齊的方陣參加軍訓動員大會。

08級新生軍訓領(lǐng)導小組組長、學院黨委譚馬利副書記做動員講話。在講話中，譚書記指出軍訓是每個新生入學后的第一項必修課，軍訓訓練就有如催化劑，能加快加強新生們對大學生活的適應(yīng)。

同時，譚書記也對新生的軍訓做出了幾點要求：

第一，要深入開展學習部隊同志的活動，發(fā)揚部隊優(yōu)良傳統(tǒng)；

第二，遵守規(guī)章制度，服從命令；

第三，發(fā)揚刻苦精神，艱苦訓練；

第四，要把軍訓精神貫徹到整個大學生活乃至人生生活中；

第五，安全第一,要做好自我防護工作。譚書記對新同學寄予了厚望，希望他們軍訓九天，受益一輩子。

隨后，軍訓團團長邵明東同志代表承訓官兵做了講話。計算機系08級新生陳華輝同學代表參訓新同學做出承諾，保證能以不怕苦不怕累的精神完成好軍訓任務(wù)。

最后，承訓官兵做了精彩的隊列表演。

軍訓動員大會結(jié)束以后，我院新生正式進入為期9天的軍訓生活。