民族團(tuán)結(jié)是祖國統(tǒng)一、國家繁榮的堅(jiān)實(shí)基石。民族團(tuán)結(jié)需要各個(gè)層面的共同努力和政策的配套支持。小編為大家收集了一些民族團(tuán)結(jié)的故事和民間傳說,相信會(huì)給大家?guī)韱⑹尽?/p>
實(shí)用輔警結(jié)構(gòu)化面試匯總篇一
各位尊敬的考官,早上好:
今天能在這里參加面試,有機(jī)會(huì)向各位考官請(qǐng)教和學(xué)習(xí),我感到十分的高興,同時(shí)通過這次面試也可以把我自己展現(xiàn)給大家,希望你們能記住我,下面通過五分鐘求職自我介紹讓您了解我的基本情況。
現(xiàn)年xx歲,x族,大專文化,平時(shí)我喜歡看書和上網(wǎng)流覽信息,性格活潑開朗,能關(guān)心身邊的人和事,和親人朋友融洽相處,能做到理解和原諒,我對(duì)生活充滿信心。我曾經(jīng)在xx-x工作,在公司里先后在不同的崗位工作過,開始我從事xx工作,隨后因公司需要到xx,有一定的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在工作上取得一些的成績,同時(shí)也得到公司的認(rèn)可。
通過幾年的工作我學(xué)到了很多知識(shí),同時(shí)還培養(yǎng)了我堅(jiān)韌不拔的意志和頑強(qiáng)拼搏的精神,使我能夠在工作中不斷地克服困難、積極進(jìn)齲加入公務(wù)員的行列是我多年以來的一個(gè)強(qiáng)烈愿望,同時(shí)我認(rèn)識(shí)到人和工作的關(guān)系是建立在自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上,而我感覺到我的工作熱情一直沒有被激發(fā)到最高,我熱愛我的工作,但每個(gè)人都是在不斷地尋求取得更好的成績,我的自我認(rèn)知讓我覺得公務(wù)員是一個(gè)正確的選擇,這些就堅(jiān)定了我報(bào)考公務(wù)員的信心和決心。
所以我參加了這次公務(wù)員考試并報(bào)考了xx,如果這次能考上,我相信自己能夠在xx中得到鍛煉和有獲得發(fā)展的.機(jī)會(huì)。
公務(wù)員是一種神圣而高尚的職業(yè),它追求的是公共利益的最大化,所以要求公務(wù)員要為人民、為國家服務(wù),雷鋒曾這樣說過:人的生命是有限的,可為人民服務(wù)是無限的,我要把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)中去,這就是我對(duì)公務(wù)員認(rèn)知的最好詮釋。所以,這個(gè)職位能讓我充分實(shí)現(xiàn)我的社會(huì)理想和體現(xiàn)自身的價(jià)值。
俗話說:航船不能沒有方向,人生不能沒有理想,而我愿成為中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的一名優(yōu)秀國家公務(wù)員,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”,全心全意的為人民服務(wù)。 假如,我通過了面試,成為眾多教師隊(duì)伍中的成員,我將不斷努力學(xué)習(xí),努力工作,為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,決不辜負(fù)“人類靈魂的工程師”這個(gè)光榮的稱號(hào)。
1、面試前睡一個(gè)好覺,保持充足的精力。
2、等待過程中要學(xué)會(huì)激勵(lì)自己。可以稿紙上寫一些開心的語句;或是回想一下自己曾經(jīng)成功過的面試經(jīng)歷,回憶自己那次是怎樣獲取成功的;想想同學(xué)、朋友、親人給予的鼓勵(lì),然后在心中對(duì)自己默念:我行的,我一定會(huì)成功的!
3、找到自己的競爭對(duì)手,主動(dòng)與他們交談,取得主動(dòng)權(quán),用積極的心態(tài)來對(duì)待,了解對(duì)方的情況,以便“知已知彼,百戰(zhàn)百勝”。比如我當(dāng)時(shí)在事先我就把我對(duì)手的情況完全了解在心,到了現(xiàn)場后就主動(dòng)去跟他們打招呼,一方面可以消磨時(shí)間,消除自己的緊張感,另一方面,和對(duì)手心平氣和的交談,了解對(duì)手的情況,以便對(duì)照自己,在哪方面還可以及時(shí)補(bǔ)救等等。
整個(gè)交談過程中,我們都很愉快,以至在進(jìn)考場的時(shí)候,看到我們有說有笑,好像好久不見的朋友或是像是很熟的朋友一樣,旁人還一直在問“你們?cè)瓉硎遣皇窃谕粋€(gè)班的?”其實(shí)這之前我們就根本不認(rèn)識(shí),而且我們當(dāng)時(shí)是三個(gè)人,每個(gè)人都來自不同的城市,不同的學(xué)校“。
4、進(jìn)場時(shí)一定要禮貌周到,給人留下深刻的第一印象。如,進(jìn)場時(shí)不要沖進(jìn)去,而是先敲門,取得考官同意后再進(jìn)去;始終要保持面帶微笑;主動(dòng)與考官問好等等。
5、無論準(zhǔn)備得再充分,信心再充足,第一次面對(duì)這樣的”重量級(jí)“人物,或多或少我們都存在一些壓力和緊張,那么在3分鐘給你準(zhǔn)備的時(shí)間里,你就一定要調(diào)好心態(tài),否則接下來的回答你自己可能都不知道你說了些什么,而人家又問了你些什么。
6、答題時(shí)一定要答中要點(diǎn),語言要精而不要多,要具有良好的邏輯思維和辨證思維,層次要合理,有根有據(jù),掌握輕重緩急等等。另外,答題時(shí),與考官的眼神交流是必不可少的,切不可”我行我素“我答我的題,根本不把考官當(dāng)回事,唏里嘩啦講一大堆,正眼都不瞧過人家考官一下,這樣肯定拿低分。
7、面試結(jié)束后,不要就急于跑出場外,感覺像脫離地獄一樣,而是應(yīng)該跟進(jìn)場一樣,做到禮貌出場,這樣從始至終給考官一個(gè)完好的形象,分?jǐn)?shù)無疑高出很多。
實(shí)用輔警結(jié)構(gòu)化面試匯總篇二
結(jié)構(gòu)化面試,也叫“標(biāo)準(zhǔn)化”面試,就是同樣的考官,同樣的題目,同樣的評(píng)價(jià)方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序,對(duì)考生進(jìn)行評(píng)價(jià)的過程。目前,公務(wù)員、事業(yè)單位人員錄用,領(lǐng)導(dǎo)干部選拔等,一般都采用結(jié)構(gòu)化面試。結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撋厦總€(gè)人用時(shí)不少于30分鐘上,但實(shí)際上,一般實(shí)行限時(shí)8—16分鐘(有時(shí)安排有專門的審題時(shí)間,有時(shí)不安排),3—5道題目,7個(gè)考官。總分為100分,按要素打分(每題一個(gè)要素或兩個(gè)要素一個(gè)題),去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分,剩余的平均值為考生的面試成績。
(二)面試過程三個(gè)階段
1、預(yù)備階段
帶好身份證、準(zhǔn)考證、等到候考室,在候考室抽簽等候。引導(dǎo)員帶考生進(jìn)入考場后,考生站在椅子旁邊,對(duì)考官說:各位考官好,我是x號(hào)考生。鞠個(gè)小躬。這時(shí),主考官一般都會(huì)對(duì)你說:你請(qǐng)坐。
之后,主考官有一個(gè)指導(dǎo)語。如:
你好,歡迎你參加今天的面試。……,一共4道題,審題3分鐘,答題時(shí)間12分鐘,請(qǐng)你仔細(xì)思考問題后再回答。聽清楚了嗎?(考生:聽清楚了。)好,下面開始審題。
(也有可能不專門安排審題時(shí)間,而是把全部時(shí)間分配給各個(gè)題目。)
(注意:考官讀指導(dǎo)語時(shí),考生必須看著考官認(rèn)真傾聽,不可低頭看試卷。)
2、正式面試階段
第一種方式:主考官提問,應(yīng)試者回答,一問一答;
第二種方式:考官不念題,考生自己看題逐題回答。
每題回答結(jié)束,要說“答題完畢”。
3、結(jié)束階段
這一階段,考生可以再作補(bǔ)充說明,但不提倡再補(bǔ)充。面試結(jié)束后,考官會(huì)對(duì)你說:今天的'面試就到這里,你可以離開考場了。這時(shí),考生自然起身,站在椅子旁邊,說“謝謝各位考官”,鞠個(gè)小躬,之后離開考場。
(三)結(jié)構(gòu)化面試測評(píng)八大要素
1、求職動(dòng)機(jī)與任職匹配(認(rèn)知能力:崗位認(rèn)知、自我認(rèn)知)。主要考察應(yīng)試者報(bào)考動(dòng)機(jī)是否明確,個(gè)人的條件、意愿與所報(bào)考的職位是否相一致,回答問題是否誠實(shí)、負(fù)責(zé)。
2、綜合分析能力。主要考察應(yīng)試者對(duì)考官所提出的問題能否抓住本質(zhì),全面地進(jìn)行分析,有深度,有廣度,有獨(dú)到見解,論點(diǎn)鮮明,論據(jù)充分,論證嚴(yán)密,思路清晰,條理分明。
3、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力。主要考察應(yīng)試者對(duì)活動(dòng)進(jìn)行組織計(jì)劃、安排日程、調(diào)配資源和組織協(xié)調(diào)能力。
4、應(yīng)變能力。主要考察應(yīng)試者在有突發(fā)事件、有壓力的情況下,迅速思考問題、分析問題、解決問題的能力。
5、自我情緒控制。主要考察應(yīng)試者在較強(qiáng)刺激情景中,表情和言語是否自然,在受到有意挑戰(zhàn)甚至有意羞辱的場合能否保持冷靜,在遇到上級(jí)批評(píng)指責(zé)、工作壓力或是個(gè)人利益受到?jīng)_擊時(shí)能否克制、容忍、理智地對(duì)待,不致因情緒波動(dòng)而影響工作。
6、人際合作意識(shí)與技巧(人際交往)。主要考察應(yīng)試者有目的地建立自己與他人、團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,并在維持良性人際關(guān)系的基礎(chǔ)上,有效拓展人際交往范圍的能力。
7、言語表達(dá)能力。主要考察應(yīng)試者用語言表達(dá)的方式將自己的觀點(diǎn)、思想,清晰透徹地闡述出來,并與考官進(jìn)行有效交流的能力。
8、舉止儀表。主要考察應(yīng)試者的外貌、氣質(zhì)、衣著、舉止、精神狀態(tài)等,看其穿著打扮是否得體,言行舉止是否符合一般禮節(jié),是否有多余的動(dòng)作。
實(shí)用輔警結(jié)構(gòu)化面試匯總篇三
結(jié)構(gòu)化面試正式考試時(shí)間為2022年12月26日10:00-10:08,具體時(shí)間(8分鐘),請(qǐng)各位考生按照規(guī)定時(shí)間參加考試。開考后仍未進(jìn)入考試頁面的,將無法進(jìn)入考試,且視為自動(dòng)放棄考試資格。
(二)考試要求。
1.請(qǐng)考生在開考前30分鐘依次登錄電腦端“智試云”、移動(dòng)端“智試通”。因個(gè)人原因延遲進(jìn)入考試系統(tǒng)的,由考生自行承擔(dān)責(zé)任。在開考2分鐘后,考生仍未進(jìn)入考試系統(tǒng),或在考試中途強(qiáng)行退出系統(tǒng)的,視為自動(dòng)放棄考試資格。
2.考生可自行準(zhǔn)備一支筆和一張空白紙作為草稿紙,并按要求于正式開考前在電腦端攝像頭前展示。
3.考試開始前,考生需要使用移動(dòng)端“智試通”,開啟佐證錄制并360度環(huán)繞拍攝考試環(huán)境,隨后將移動(dòng)設(shè)備固定在能夠拍攝到考生桌面、考生電腦桌面、周圍環(huán)境及考生行為的位置上繼續(xù)拍攝(佐證拍攝范圍如圖三)。如因視頻拍攝角度不符合要求、離開視頻畫面、無故中斷視頻錄制而影響成績有效性的,由考生自行承擔(dān)責(zé)任。
圖一:電腦端正面視角。
圖二:移動(dòng)端擺放視角(左側(cè)或者右側(cè))。
圖三:佐證視頻監(jiān)控視角。
4.電腦端和移動(dòng)端攝像頭全程開啟拍攝考試過程。移動(dòng)端拍攝的視頻通過“智試通”上傳,請(qǐng)耐心等待全部視頻上傳完成,如提示上傳失敗,請(qǐng)選擇重新上傳,請(qǐng)考生務(wù)必確認(rèn)佐證視頻全部上傳成功。如出現(xiàn)視頻拍攝角度不符合要求、無故中斷視頻錄制等情況,都將影響成績的有效性,由考生本人承擔(dān)所有責(zé)任。
5.考試過程中,如出現(xiàn)系統(tǒng)故障等需要協(xié)助處理的問題,請(qǐng)考生使用考試界面下方的“求助”功能與監(jiān)考員溝通解決。如無法進(jìn)入考試頁面的請(qǐng)直接撥打技術(shù)服務(wù)熱線:400-020-1616(工作時(shí)間自下載之日起9:00—18:00)。
6.若考生拍攝佐證視頻所使用的移動(dòng)設(shè)備為手機(jī),則在考試過程中,考生在電腦正面攝像頭接聽完技術(shù)電話后,務(wù)必將手機(jī)放回原錄制位置,繼續(xù)拍攝佐證視頻,以確保佐證視頻的有效性。
7.考試過程中,在線考試系統(tǒng)會(huì)全程對(duì)考生的行為進(jìn)行監(jiān)控,因此考生本人務(wù)必始終在監(jiān)控視頻范圍內(nèi)。同時(shí)考生所處考試場所不得有其他人員在場、不得出現(xiàn)說話聲音,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律按違紀(jì)處理。
8.考試系統(tǒng)后臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控,全程錄屏、錄像,請(qǐng)注意自己的儀容儀表和行為舉止。在考試期間禁止使用快捷鍵切屏、截屏、退出考試系統(tǒng),由此導(dǎo)致系統(tǒng)卡頓、退出的,所造成的后果由考生自行承擔(dān)。不允許多屏登錄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律按違紀(jì)處理。
9.考試過程中,考生若有疑似違紀(jì)行為,系統(tǒng)將自動(dòng)記錄,考試結(jié)束后由考務(wù)工作小組根據(jù)記錄視頻、電腦截屏、作答數(shù)據(jù)、監(jiān)考員記錄、系統(tǒng)日志等多種方式進(jìn)行判斷,其結(jié)果實(shí)屬違紀(jì)的,一律按違紀(jì)處理。
10.考試過程中,如出現(xiàn)電腦斷電的情形,可在解決問題之后,在考試時(shí)間內(nèi)重新登錄系統(tǒng)參加考試,但不延長考試時(shí)間。需要特別注意:電腦斷電期間請(qǐng)確保移動(dòng)端“智試通”全程錄制考試過程。
11.考試結(jié)束后,系統(tǒng)將自動(dòng)交卷。在提交試卷時(shí),請(qǐng)考生耐心等待數(shù)據(jù)上傳,直至顯示“交卷完成”。若上傳失敗,請(qǐng)重啟軟件等待后臺(tái)自動(dòng)上傳或直接撥打技術(shù)服務(wù)熱線:400-020-1616(工作時(shí)間自下載之日起9:00—18:00)。
12.考試結(jié)束后,在成績公布前請(qǐng)勿卸載或刪除“智試云”和“智試通”軟件及相應(yīng)的安裝文件。
13.考生若沒有按照要求進(jìn)行登錄、答題、保存、交卷,將不能正確記錄相關(guān)信息,后果由考生承擔(dān)。
六、專業(yè)能力測試。
實(shí)用輔警結(jié)構(gòu)化面試匯總篇四
回答套路:
第一、你對(duì)所競聘的崗位的認(rèn)識(shí),這個(gè)崗位的職能。
第二、你自己的專業(yè)、能力優(yōu)勢有哪些方面。
第三、你對(duì)勝任這個(gè)崗位的信心,對(duì)困難的認(rèn)識(shí)。
第四、如果上任如果開展工作。
二、考察綜合分析能力的問題。
比如:給一個(gè)熱議觀點(diǎn)或者一個(gè)新聞事件讓你談看法。
回答套路是:
第一、表明你對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)、事件的看法,你認(rèn)為對(duì)還是錯(cuò)。
第二、分析你為什么認(rèn)為是對(duì)的,說明原因和理由。
第三、這個(gè)問題在現(xiàn)實(shí)中的表現(xiàn),怎么運(yùn)用到我們的工作當(dāng)中。
第四、如果是正反面的題目,最后要表態(tài)無論什么情形,你都是什么態(tài)度。
三、考察組織協(xié)調(diào)能力的問題。
比如:組織一項(xiàng)活動(dòng),一個(gè)會(huì)議。
回答套路:
第一、制定方案、計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批。
第二、按照方案、計(jì)劃組織實(shí)施,協(xié)調(diào)好相關(guān)部門和人員。
第三、實(shí)施過程隨時(shí)應(yīng)變調(diào)整計(jì)劃,做好方方面面的協(xié)調(diào)。
第四、完成后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),保證下次組織類似活動(dòng)更加完善完滿。
四、考察人際關(guān)系的問題。
比如:聽到人家對(duì)你的非議,副手不配合工作等怎么辦。
回答套路:
第一、正面對(duì)待,以平常心對(duì)待,不惱不怒。
第三、多溝通交流,爭取理解和信任,多關(guān)心對(duì)方,設(shè)身處地為對(duì)方著想。
第四、寬宏大度,不給人穿小鞋,不記恨在心。
五、考察應(yīng)變能力的的題目。
比如:面對(duì)突發(fā)性事件、群體性上訪事件如何處置之類。
回答套路。
第一、保持鎮(zhèn)定,冷靜,面對(duì)現(xiàn)實(shí),不能驚慌失措。
第二、及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。
實(shí)用輔警結(jié)構(gòu)化面試匯總篇五
對(duì)這種氣質(zhì)的學(xué)生的教育要用情去感化他們,要從學(xué)生切身利益出發(fā),漸進(jìn)式的交談。否則他們會(huì)即刻把鋒芒指向批評(píng)他們的人。因?yàn)樗麄兊姆佬l(wèi)心理特別強(qiáng),當(dāng)他們情緒激動(dòng)時(shí),應(yīng)該避其鋒芒,想辦法穩(wěn)定他們的情緒,引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤和缺點(diǎn),把批評(píng)信息漸進(jìn)傳遞給他,最后達(dá)到教育的目的。
12.如何處理遲到的學(xué)生?
首先,要了解孩子遲到的原因,是不是有特殊的情況。在處理遲到的問題上分兩種情況來看。對(duì)于偶爾遲到的學(xué)生,不要小題大做,讓他們明白遲到是不對(duì)的,有事要提前讓家長或同學(xué)幫忙請(qǐng)假;對(duì)于連續(xù)遲到的學(xué)生,教師要引起注意,調(diào)查遲到的原因,和家長及時(shí)溝通,安排好同小區(qū)的同學(xué)做好監(jiān)督,不讓他遲到。
13.如何處理有矛盾的兩個(gè)學(xué)生?
當(dāng)學(xué)生發(fā)生沖突時(shí),教師要穩(wěn)定自己的情緒,不要不分青紅皂白地將同學(xué)批評(píng)一通,因?yàn)槟愕奶幚矸绞綄⒅苯佑绊懙綄W(xué)生。學(xué)生往往會(huì)模仿老師的方法來處理問題。而且,對(duì)于未曾了解清楚、未能把握全過程的事情,教師切忌急于下定論,造成“錯(cuò)案”。當(dāng)學(xué)生之間發(fā)生矛盾或沖突時(shí),教師應(yīng)該及時(shí)到場,,向當(dāng)事人詢問事情的前因后果,有時(shí)也可以從旁觀的學(xué)生那里得到信息。然后應(yīng)該讓當(dāng)事人雙方冷靜下來,并且回避其他同學(xué),以免激化矛盾。在學(xué)生冷靜后,讓學(xué)生先反省,先談自己的過失。因?yàn)楹⒆哟蠖嚅_口就會(huì)說“他怎樣怎樣”把責(zé)任推在別人身上。讓學(xué)生說說自己,可以是他自己意識(shí)到在矛盾中自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,然后引導(dǎo)學(xué)生、主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)去、主動(dòng)地向?qū)Ψ奖硎厩敢猓怆p方的矛盾。
14.如何培養(yǎng)后進(jìn)生?
1)培養(yǎng)學(xué)生的自尊心。學(xué)生的自尊心很強(qiáng),特別是初中生。初中生正處于青春期,非常敏感,。這就要求教師不能歧視差生,要公平對(duì)待所有學(xué)生,做到一視同仁,保護(hù)好每一位學(xué)生的自尊心。
2)培養(yǎng)學(xué)生的自信心。第一:在感受成功中培養(yǎng)自信。大多數(shù)后進(jìn)生由于學(xué)習(xí)差,往往失去自信,對(duì)自己失望。作為教師要培養(yǎng)后進(jìn)生的自信,讓他們感到自己的成功,在成功中培養(yǎng)自信。第二:取長補(bǔ)短,深入挖掘。雖然后進(jìn)生學(xué)習(xí)有困難,但并不是一無是處。后進(jìn)生往往是體育的健將,唱歌、繪畫的能手,勞動(dòng)的標(biāo)兵……他們的品質(zhì)往往會(huì)比學(xué)習(xí)好的同學(xué)還要好。作為教師,要善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的長處,發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),并及時(shí)給予表揚(yáng),要用他們的長處彌補(bǔ)他們的短處,要想辦法挖掘他們的潛能,引導(dǎo)他們把注意力轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)上來,從而激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。第三:給后進(jìn)生創(chuàng)造機(jī)會(huì),展示自我。后進(jìn)生往往會(huì)被教師、同學(xué)們遺忘。作為一個(gè)及格的教師,要時(shí)刻把后進(jìn)生放在心上,要給他們多創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓他們嫩個(gè)展示自我,培養(yǎng)他們的自信心。第四:教師要有耐心,要給予學(xué)生合理的期待。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變時(shí)一個(gè)長期的、復(fù)雜的過程,有些孩子有很強(qiáng)的韌性。對(duì)于他們的教育不是一次就可以成功的,他們也可能反復(fù)犯錯(cuò)誤。所以,教師要有耐心,應(yīng)該允許孩子改正錯(cuò)誤有一定的時(shí)間和空間。
3)激勵(lì)學(xué)生的上進(jìn)心。第一:利用集體的力量。后進(jìn)生往往缺乏的是大家的關(guān)心,教師要?jiǎng)訂T其他同學(xué)不能歧視他們,要主動(dòng)去幫助他們,考集體的感情去影響這些學(xué)生。第二:開展各種有益的活動(dòng)。每一項(xiàng)活動(dòng)都為后進(jìn)生安排一個(gè)任務(wù),讓他們覺得老師是重視他們的,他們就會(huì)更加積極、主動(dòng),也讓他們?cè)谟幸饬x的活動(dòng)中受到教育。
15、如何培養(yǎng)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)興趣?
1)利用直觀形象的教學(xué)激發(fā)后進(jìn)生的好奇心,探索事物求知欲和濃厚的學(xué)習(xí)興趣。
2)給后進(jìn)生創(chuàng)設(shè)更多機(jī)會(huì),展示自我。
3)善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生身上的閃光點(diǎn),充分發(fā)掘他們的潛能,引導(dǎo)他們把注意力轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)上來,從而激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。
16、小學(xué)生以自我為中心,教師該怎么辦?
(1)幫助小學(xué)生認(rèn)識(shí)自己身上的不足及其危害性,樹立改變自我的信心;。
(2)給予家長必要的指導(dǎo),尋求家長的合作,在家庭中逐步改變小學(xué)生的自我中心;。
(3)指導(dǎo)和幫助小學(xué)生樹立正確的自我觀念,提高自我認(rèn)識(shí)能力;。
(4)培養(yǎng)小學(xué)生的集體意識(shí),認(rèn)識(shí)集體規(guī)則,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感,學(xué)會(huì)在集體中與同伴和睦相處。
17、小學(xué)生交往過程中斤斤計(jì)較,教師要如何疏導(dǎo)?
(2)教師要及時(shí)幫助化解同伴間的矛盾。教會(huì)他們要主動(dòng)化解矛盾,可以通過許多方法,如寫紙條、請(qǐng)別的同學(xué)幫忙說聲對(duì)不起等,使小學(xué)生學(xué)會(huì)寬以待人,接納朋友也要接納朋友的不足,學(xué)會(huì)角色互換,站在對(duì)方立場思考問題。
18、如果學(xué)生不喜歡你的課,你會(huì)怎么想?
首先要跟考官說,。
(3)也可以單獨(dú)找該同學(xué)談心,如果該同學(xué)只是厭學(xué)情緒嚴(yán)重,并用聽不懂來搪塞,我就會(huì)問,具體你哪道題,哪里聽不懂,我會(huì)用最簡單最基礎(chǔ)的方法給他講解.
(4)沒有不稱職的學(xué)生,只有不稱職的老師.
實(shí)用輔警結(jié)構(gòu)化面試匯總篇六
1.聽到考官對(duì)自己筆試通過的祝福后用微笑加謝謝應(yīng)對(duì)。
2.當(dāng)考官導(dǎo)語讀完,下達(dá)考試答題指令后,對(duì)考官說“謝謝”,然后說:“請(qǐng)讓我考慮一下”或“請(qǐng)讓我考慮幾分鐘”,“好的,我準(zhǔn)備一下”。
3.說普通話:語速要中等偏慢。
4.四個(gè)題目,可以一題一題作答,每個(gè)題目前都可以略微思考一下。回答完一題,要說“回答完畢”。
5.考慮時(shí)間不要太長,每個(gè)題目1-2分鐘,可以打草稿,寫要點(diǎn),如果一時(shí)實(shí)在不知道從何答起,可用諸如“關(guān)于”之類的'一句話縮短思考間隙,這也是不留痕跡地延長了思考時(shí)間;也可重復(fù)一下該題題目,這既給自己贏得了思考時(shí)間,也表示了對(duì)答題的重視。
6.盡量用“一、二、三……”、“第一,第二,第三……”等句式;進(jìn)行要點(diǎn)式答題,以顯示自己的思路清晰有條理,也便于考官明明白白地去聽你的回答。
7.沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答,可以請(qǐng)考官再讀一遍題目,但不可超過兩遍。有的地區(qū)有題本提供,則不存在這個(gè)問題。
8.怎么想都不會(huì)回答時(shí),不要浪費(fèi)時(shí)間,坦率地承認(rèn),爭取下一題答好。 9.合理分配每一題的答題時(shí)間,不可太短,也不要超時(shí)。超時(shí)后立刻結(jié)束。
10.保持適度的音量,保證考官聽得到、聽得清。提前幾天保養(yǎng)好嗓子,不要痰多咳嗽、吐痰等。如果感冒,要向考官說明,求得諒解。
11.始終保持高度注意力,無論遇到什么情況,都要控制情緒,不要和考官爭論,不要有任何疲憊感,不要坐立不安。
12.適當(dāng)?shù)臅r(shí)候應(yīng)利用一些肢體語言(主要是點(diǎn)頭、手勢等)來彌補(bǔ)語言表達(dá)的不足,但不可過多。演講題時(shí)最好征得考官同意后站起來講。
13.答題中可以有偶爾的停頓,但不可過多過長。不能有“啊”、“嗯”、“這個(gè)”、“那個(gè)”等。
14.抽到上午簽,回答問題要盡量詳細(xì);抽到下午簽,回答問題應(yīng)簡潔,最好有創(chuàng)新亮點(diǎn),并適時(shí)地表達(dá)對(duì)考官辛苦一上午的敬意。
15.全部回答完畢,考官詢問有沒有補(bǔ)充時(shí),不要多講,以“沒有需要補(bǔ)充的,辛苦你們了,謝謝各位”為結(jié)束語為好。
實(shí)用輔警結(jié)構(gòu)化面試匯總篇七
1)組建測評(píng)小組。測評(píng)小組應(yīng)包含公司高層管理人員、人力資源管理人員、招聘崗位所在部門的主管、招聘崗位的資深任職者,并對(duì)測評(píng)小組進(jìn)行培訓(xùn)。
2)從招聘崗位的優(yōu)秀任職人員中選出一定的人員組成測驗(yàn)樣本。
3)對(duì)測驗(yàn)樣本進(jìn)行人格測驗(yàn),總結(jié)各個(gè)被測人員的素質(zhì)特征。
4)將測評(píng)結(jié)果進(jìn)行綜合,列出招聘崗位選拔性選素質(zhì)表。
5)將崗位選拔性素質(zhì)表中的各個(gè)素質(zhì)進(jìn)行分級(jí),繪制選拔性素質(zhì)線,構(gòu)建選拔性素質(zhì)模型。
2.設(shè)計(jì)面試提綱。
結(jié)構(gòu)化面試提綱的設(shè)計(jì),實(shí)際上是結(jié)構(gòu)化面試過程中所要提問的問題的設(shè)計(jì),它的主要依據(jù)是選拔性素質(zhì)模型。其主要步驟如下:
1)將選拔性素質(zhì)模型分解為一組選拔性素質(zhì),每一個(gè)選拔性素質(zhì)就是一個(gè)測評(píng)指標(biāo)。
2)請(qǐng)專家對(duì)每一個(gè)測評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)出一系列的問題,并對(duì)這些問題進(jìn)行修改完善,形成問卷。
3)將問卷發(fā)放給該崗位的部分員工,進(jìn)行預(yù)先測驗(yàn),檢驗(yàn)其有效性。若通過檢驗(yàn),則形成最終問卷;若不通過,則重新設(shè)計(jì)問題,重復(fù)本步驟,直至通過測驗(yàn),形成最終問卷。
4)編寫結(jié)構(gòu)化面試大綱。結(jié)構(gòu)化面試大綱本質(zhì)上是結(jié)構(gòu)化面試問卷的另一種表現(xiàn)形式。
3.制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及等級(jí)評(píng)分表。
以測評(píng)指標(biāo)的等級(jí)為橫坐標(biāo),以選拔性素質(zhì)水平線與選拔性素質(zhì)等級(jí)的交點(diǎn)為零點(diǎn),給指標(biāo)的各個(gè)等級(jí)賦予相應(yīng)的分?jǐn)?shù),分?jǐn)?shù)越趨于零,候選人與崗位擬合得越好。最后再匯總各個(gè)指標(biāo)的等級(jí)評(píng)分表。
1)要求面試考官具有相關(guān)的專業(yè)知識(shí),了解組織狀況和崗位要求,清楚每一個(gè)測評(píng)指標(biāo)、測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、問卷題目及相關(guān)的背景信息。
2)要求考官有豐富的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),善于觀察,能客觀地記錄應(yīng)聘者在面試過程中的各種反映,把握應(yīng)聘者的特征。
3)要求面試考官掌握相關(guān)的員工測評(píng)技術(shù),能熟練運(yùn)用各種面試技巧,隨機(jī)應(yīng)變,把握面試的發(fā)展方向,不讓應(yīng)聘者偏離測評(píng)指標(biāo),有效地控制面試局面。
4)要求面試考官具有良好的個(gè)人品德和修養(yǎng),能保持和善、公正,避免評(píng)價(jià)偏差,遵守打分規(guī)則,確保應(yīng)聘者機(jī)會(huì)平等。
根據(jù)應(yīng)聘者對(duì)每一個(gè)問題的行為反應(yīng),結(jié)構(gòu)化面試考官利用指標(biāo)等級(jí)評(píng)分表對(duì)其進(jìn)行評(píng)分,評(píng)分結(jié)果匯總于等級(jí)評(píng)分表中。
6.決策。
參照模型指標(biāo)等級(jí)得分情況,對(duì)比崗位和候選人員的選拔性素質(zhì)水平線,為招聘、選拔、安置和晉升進(jìn)行“人-----崗位------組織”匹配的決策。
1)淘汰不具備關(guān)鍵選拔性素質(zhì)的候選人。有些選拔性素質(zhì)經(jīng)過培訓(xùn)能夠提高,如正直、誠信等,通過思想政治教育得到改善;有些則不能,如戰(zhàn)略管理能力。這種很難改善的選拔性素質(zhì)稱為關(guān)鍵選拔性素質(zhì)。
2)對(duì)剩下的每位候選人員的指標(biāo)等級(jí)得分做如下處理:求得負(fù)分的每個(gè)指標(biāo)的得分的平方和s,并按s由小到大的順序?yàn)楹蜻x人編號(hào)。s越小,編號(hào)越小,說明候選人和崗位匹配得越好。
3)對(duì)s相等的候選人作如下處理:先對(duì)比其得正分的指標(biāo)的數(shù)目,得正分的指標(biāo)越多,說明該候選人越優(yōu)秀,將其編號(hào)排在前面。
4)對(duì)s相等,得正分的指標(biāo)數(shù)目也相等的候選人作如下處理:將得正分的指標(biāo)得分累加,得分越高,說明該候選人越優(yōu)秀,將其編號(hào)排在前面。
5)根據(jù)人力資源規(guī)劃中招聘人數(shù)的要求,按照小編號(hào)優(yōu)先的原則,從前到后選取一定數(shù)量的應(yīng)聘者作為候選人。
實(shí)用輔警結(jié)構(gòu)化面試匯總篇八
“問題學(xué)生”是指那些在學(xué)習(xí)、思想或行為方面存在偏差的學(xué)生。
他們往往被忽視、被冷落,殊不知,學(xué)生看起來最不值得愛的時(shí)候,恰恰是學(xué)生最需要愛的時(shí)候,班主任應(yīng)當(dāng)對(duì)他們給予更多的教育、引導(dǎo)和關(guān)愛。
問題學(xué)生不一定是壞學(xué)生,由于學(xué)生正處在身心發(fā)展階段,是非觀念尚未成熟,對(duì)一些問題有不正確的看法或錯(cuò)誤的做法,是難免的。
少年兒童向善向上的本質(zhì),需要加以保護(hù)。
問題學(xué)生中的錯(cuò)誤,大多是心理問題,而不是道德問題。
孩子的行為動(dòng)機(jī)往往是純真的,也許是好奇心、表現(xiàn)欲所導(dǎo)致的行為過失,不能輕易或者盲目地定性為道德品質(zhì)問題。
他們正是通過不斷從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)而成長、成熟起來的,班主任應(yīng)該最大限度地去理解、寬容、善待他們。
2、外國的一個(gè)教育家說過“要認(rèn)識(shí)學(xué)生,要學(xué)習(xí)學(xué)生”,對(duì)這種說法你如何看?
隨著現(xiàn)代教育的發(fā)展人們?cè)絹碓角逍训卣J(rèn)識(shí)到:學(xué)生的學(xué)習(xí)是一種自主的認(rèn)識(shí)過程,是學(xué)生個(gè)體將外在的知識(shí)觀念轉(zhuǎn)化為其內(nèi)部的精神財(cái)富的過程,離開了學(xué)生自身這樣一個(gè)積極的`主動(dòng)的內(nèi)化過程教師任何主觀的灌輸都是徒勞的。
3、你覺得怎樣上好第一節(jié)課?
第一,給學(xué)生留下良好的第一印象,建立良好的師生情感。
在第一節(jié)課中,教師若能給學(xué)生留下一個(gè)好的第一印象。
就能在學(xué)生中樹立好的形象和較高的威信,從而建立良好的師生情感,為以后上好這門課打下基礎(chǔ)。
1、注意儀表美使學(xué)生感到你是位可親的老師。
2、注重感情因素。
3、注重業(yè)務(wù)水平的發(fā)揮使學(xué)生感到你是位可信老師。
第二,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)本課程學(xué)習(xí)的興趣。
其次,應(yīng)使學(xué)生明白為什么要學(xué)本課程。
4、現(xiàn)在經(jīng)常提的“以學(xué)生為本”或“以學(xué)生為主體”,你怎樣理解?
學(xué)生是一個(gè)民族傳承的希望,是一個(gè)國家繼承生存、發(fā)展的靈魂所在。
很簡樸地打個(gè)比方,如果一顆正在茁壯成長的大樹,忽然之間,中間斷了一節(jié),等于夭折。
實(shí)用輔警結(jié)構(gòu)化面試匯總篇九
一、讓應(yīng)聘者做一分鐘自我介紹。
二、面試官提問問題:
1、你喜歡做什么樣的事情?
2、干好一件工作最重要的品質(zhì)是什么?列舉3個(gè)。
3、做為一名員工,你認(rèn)為你的長處是什么?
4、未來5年,你希望做什么?
5、你最近讀了什么書?
6、下了班后你一般做些什么?
7、你希望拿到多少薪水?
8、你為什么希望改變工作?
9、你認(rèn)為上一份工作(學(xué)習(xí)中)你最顯著的成績是什么?
10、你最大的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么?
11、你的特長和優(yōu)勢是什么?
12、別人怎樣評(píng)價(jià)你?
在問以上問題的時(shí)候,可以有針對(duì)性的從下面每個(gè)大方面中挑選一個(gè)問題:
(一)求職動(dòng)機(jī)和擬任職位的匹配性。
1、你為自己的人生設(shè)計(jì)了一個(gè)怎樣的目標(biāo)?你覺得在我們公司工作能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)嗎?
出題思路:考察求職動(dòng)機(jī)和擬任職位的匹配性。
評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn):
好:表達(dá)清楚、有條理。對(duì)自己的人生目標(biāo)的定位客觀、可行,其目標(biāo)與擬任職位匹配。
中:表達(dá)比較清楚。其人生目標(biāo)的定位和所擬任職位基本匹配,但知識(shí)結(jié)構(gòu)及經(jīng)歷與擬任職位的要求有差距。
差:表達(dá)不清,人生目標(biāo)與其條件與擬任職位不匹配。
2、如果今天面試后,我們決定不錄取你,你認(rèn)為主要原因會(huì)是什么?為什么?
出題思路:情境性問題。主要考察求職動(dòng)機(jī)和擬任職位的匹配性,也可考察應(yīng)聘者的應(yīng)變能力。此問題主要是讓應(yīng)聘者對(duì)自己的劣勢作出分析,通過應(yīng)聘者對(duì)自己在面試中的表現(xiàn)進(jìn)行分析,看出應(yīng)聘者是否符合能否擬任職位。
評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn):
好:應(yīng)聘者對(duì)自己的認(rèn)識(shí)分析客觀、合理,其劣勢對(duì)于擬任職位基本上沒什么影響。
中:應(yīng)聘者對(duì)自己認(rèn)識(shí)和分析基本上合理。其劣勢對(duì)于擬任職位有影響。
差:應(yīng)聘者對(duì)于自己的認(rèn)識(shí)和分析不到位。其劣勢對(duì)于擬任職位有重大影響。
出題思路:背景性問題。考察應(yīng)聘者的求職動(dòng)機(jī)和擬任職位的匹配性。
評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn):
好:能客觀的分析自己在學(xué)校的優(yōu)勢和不足。所學(xué)的知識(shí)與擬任職位匹配。
中:能對(duì)自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的不足作了些分析,所學(xué)知識(shí)和擬任職位有一些差距。
差:分析不到位,所學(xué)知識(shí)與擬任職位差距很大。
(二)組織、協(xié)調(diào)、控制能力。
對(duì)自己、他人、部門的活動(dòng)做出計(jì)劃、排除日程、調(diào)配資源、并對(duì)沖突各方面的利益根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
1、假如你是我們公司的員工,為了迎接中秋節(jié)促銷活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)了解本市大其他商場特定貨品價(jià)格的任務(wù),你準(zhǔn)備怎樣完成這項(xiàng)工作?(計(jì)劃與控制)。
出題思路:考察計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力。應(yīng)聘者應(yīng)考慮到明確的工作目標(biāo)和要求,據(jù)此選擇工作方法,安排工作流程,調(diào)配人、財(cái)、物資源,協(xié)調(diào)組織各方共同完成任務(wù)。
評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn):
好:有較周全的計(jì)劃安排與切實(shí)可行的調(diào)研方法;組織協(xié)調(diào)各方面力量共同完成任務(wù)。
中:有計(jì)劃安排;有協(xié)調(diào)的意識(shí),但計(jì)劃安排不夠周全。
差:計(jì)劃安排漏洞多,缺少協(xié)調(diào)意識(shí);或夸夸其談,不中要害。
2、如果你被我們錄用,上任后你認(rèn)為首先應(yīng)該解決什么問題?為什么?怎么解決?
出題思路:新人第一次進(jìn)入公司,有許多事情要做。首先解決什么問題,既取決于應(yīng)聘者對(duì)社會(huì)的了解程度、自我認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)、知識(shí)面、分析問題和解決問題的能力、思路開闊程度,更取決應(yīng)聘者的目標(biāo)及其后續(xù)相應(yīng)的計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)能力。是否能解決問題還要看應(yīng)聘者能否協(xié)調(diào)、并組織方方面面的資源。
評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn):
好:目標(biāo)設(shè)置得當(dāng),根據(jù)目標(biāo)及自身的情況提出解決的問題合理、可行。解決問題的措施具體、可行、有條不混。
中:所提出的首要解決問題基本合理;解決問題的措施基本可行。
差:所提出的首要解決問題不可行;解決問題的措施不現(xiàn)實(shí)。
3、在大學(xué)期間,你曾參過哪些社會(huì)活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng)?
追問:(1)為什么要參加這些活動(dòng)?
(3)在這次活動(dòng)中別人是對(duì)你怎么評(píng)價(jià)的?您自己又怎么評(píng)價(jià)的?
(4)從這次活動(dòng)中,你學(xué)到了什么?
出題思路:行為性問題。考察計(jì)劃、組織、
協(xié)調(diào)能力。任何一個(gè)活動(dòng)都有目的。每個(gè)人在活動(dòng)中承擔(dān)的角色是不一樣的。根據(jù)活動(dòng)的目的,及自己在該活動(dòng)中的角色,對(duì)相應(yīng)的資源進(jìn)行調(diào)配,合理的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)。
答案要點(diǎn):要參加活動(dòng)的目的明確。根據(jù)目的,及自己在該次活動(dòng)中的角色和職責(zé)、綜合各方面因素進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、思路清楚,措施切實(shí)可行,并達(dá)到了比較好的結(jié)果。
(三)應(yīng)變能力及自我情緒控制。
(應(yīng)變能力)出題思路:考官給應(yīng)聘者制造突發(fā)意外情境,考察其面對(duì)壓力的應(yīng)變能力。
評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn):
好:鎮(zhèn)定,認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性,很快找出應(yīng)變措施予以彌補(bǔ)。比如,可利用給領(lǐng)導(dǎo)倒水的機(jī)會(huì)帶一張紙條提醒報(bào)告人等方法。
中:基本鎮(zhèn)定,但不能很快找到解決的途徑或辦法,不夠巧妙。
差:情緒緊張,不能找到補(bǔ)救措施,被動(dòng)承受,或只會(huì)檢討自己。
出題思路:情境性問題。考官給應(yīng)聘者制造突發(fā)性以外情景,考察其面對(duì)壓力的應(yīng)變能力。
平分參考標(biāo)準(zhǔn):
好:客觀、誠實(shí),很快找到應(yīng)變措施予以彌補(bǔ),并采取有效辦法溝通協(xié)調(diào)、取得諒解。比如:推薦與自己條件相仿的同學(xué)以彌補(bǔ)單位乙的損失。
中:知道承擔(dān)責(zé)任,但不能很快找到解決的途徑或辦法不夠有效。
差:不能找到補(bǔ)救措施,或不負(fù)責(zé)任一走了之。
(四)人際交往能力。
1、如果在工作中,你的上級(jí)非常器重你,經(jīng)常分配給你做一些屬于別人職權(quán)范圍內(nèi)的工作,對(duì)此,同事對(duì)你頗有微詞,你將如何處理這類問題?(人際關(guān)系)。
出題思路:將應(yīng)聘者置于兩難情境中,考察其人際交往的意識(shí)與技巧,主要是處理上下級(jí)和同級(jí)權(quán)屬關(guān)系的意識(shí)及溝通的能力。
評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn):
好:感到為難,并能從有利于工作、有利于團(tuán)結(jié)的角度考慮問題,態(tài)度積極、婉轉(zhuǎn)、穩(wěn)妥地說服領(lǐng)導(dǎo)改變主意,同時(shí)對(duì)同事一些不合適甚至過分的做法有一定的包容力,并適當(dāng)進(jìn)行溝通。
中:感到為難,但又不好向領(lǐng)導(dǎo)提出來(怕辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任),私下里與對(duì)你有意見的同事進(jìn)行溝通,希望能消除誤會(huì)。
差:不感到為難,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)交代的任務(wù),并認(rèn)為這是自己能力強(qiáng)的必然結(jié)果。
2、在你的現(xiàn)實(shí)生活中,你最不喜歡和什么樣的共事/為什么?請(qǐng)舉例說明?
出題思路:行為性問題。考察人際交往的意識(shí)和技巧。由于價(jià)值觀、知識(shí)面、經(jīng)驗(yàn)等方面的不同,人與人之間相互之間喜歡或不喜歡都是正常的現(xiàn)象。應(yīng)聘者對(duì)自己和他人的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)對(duì)其人際交往有重要的影響。考察個(gè)性特點(diǎn)、人際協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、控制力。
評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn):
好:應(yīng)聘者能清楚認(rèn)識(shí)到自己最喜歡的人以及不喜歡自己的人的原因,并能做出相應(yīng)的分析。
中:應(yīng)聘者對(duì)自己和他人的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià),基本符合客觀現(xiàn)實(shí)。
差:應(yīng)聘者對(duì)自己和他人的認(rèn)識(shí)有評(píng)價(jià)不符合常理。
(五)邏輯思維和智能。
出題思路:智能性問題。考察綜合分析能力。西部大開發(fā)過程中,人才、資金、觀念都是非常重要的因素,也是比較缺乏的因素,無論求職者選擇何種因素,只要能結(jié)合自己和社會(huì)上的情況,自圓其說,并有說服力即可。
好:對(duì)于自己的選擇,能結(jié)合自己和社會(huì)的實(shí)際作了論證,論點(diǎn)鮮明、論據(jù)充分、論證嚴(yán)密、考慮問題有深度、且有獨(dú)到的見解、言之成理。
中:對(duì)于自己的觀點(diǎn),論證、說理基本可行,能自圓其說。
差:對(duì)于自己的觀點(diǎn),論證、說理不充分;考慮問題沒有深度、泛泛而談、言之無物。
2、有人認(rèn)為“善意的說謊是對(duì)的“。你怎么看待這句話?為什么?
三、簡要的介紹公司。
對(duì)公司及該職位做大概的介紹。
四、回答應(yīng)聘者想知道的一些問題。
回答應(yīng)聘者的相關(guān)疑問。
實(shí)用輔警結(jié)構(gòu)化面試匯總篇十
在侯考室,如何度過漫長的候考時(shí)間,如何克服緊張的情緒,從而保證面試達(dá)到最佳狀態(tài),需要一定的方法。下面是啟成教育給考生推薦候考方法:
1、調(diào)整心態(tài)
面試中能不能發(fā)揮個(gè)人的正常水平,需要擁有良好的心態(tài)。在候考室,可以不斷做深呼吸,把自我的身心狀態(tài)調(diào)整到最佳的水平。
2、休息
不要把時(shí)間花在與其他考生閑聊上,應(yīng)爭取時(shí)間休息,特別是等待一兩個(gè)小時(shí)以上的。休息可以緩解思想負(fù)擔(dān)重所帶來的壓力,面試當(dāng)天精神狀態(tài)不佳的考生,這種方式可以很好的調(diào)整狀態(tài)。
3、理清思路
將自己備考時(shí),經(jīng)常會(huì)犯的錯(cuò)誤再反省反省,針對(duì)各種題型,再瀏覽一遍,但切忌過細(xì),如果過細(xì)反而容易影響答題的針對(duì)性與創(chuàng)新性,不利于發(fā)散思維。
二、正式面試?
1、儀表與禮節(jié)
面試時(shí),除努力展現(xiàn)自身的能力、素質(zhì)外,得體的穿著、溫和的談吐、大方的舉止,也能為考生加分不少。男生在表現(xiàn)自己陽光、自信、積極向上的同同時(shí),也要展現(xiàn)自己的深度、內(nèi)涵及穩(wěn)健。女生需要展現(xiàn)自己親和、職業(yè)的一面,讓自己自信的外表給考官留下良好的第一印象,為面試加分。
2、答題的語言
(2)?語氣平和,語調(diào)恰當(dāng),音量適中。聲音過大令人厭煩,聲音過小則難以聽清。音量的大小要根據(jù)面試現(xiàn)場情況而定。兩人面談且距離較近時(shí)聲音不宜過大,群體面試而且場地開闊時(shí)聲音不宜過小,以每個(gè)用人單位都能聽清你的講話為原則。
3、答題的內(nèi)容
對(duì)于答題內(nèi)容盡量做到有條理,分幾個(gè)觀點(diǎn)去展開,每個(gè)觀點(diǎn)也需要展開幾個(gè)小的觀點(diǎn)。多舉例,多引用名人名言,增加語言的說服力和充實(shí)度。
4、時(shí)間的把握
(1)掌握好面試時(shí)間
一般來說,結(jié)構(gòu)化面試的時(shí)間都在10—20分鐘,前面3—5分鐘都是思考時(shí)間,具體長短因各地而異。考生要盡量利用好所給的思考時(shí)間,思考時(shí)間充足了,才能在答題時(shí)語言更加流暢,思路更加清晰。答題時(shí)間也是因各地而異,一般來說每道題的答題時(shí)間為2分鐘。
(2)利用好面試最初的三分鐘?
第一印象也叫做首應(yīng)效應(yīng),在進(jìn)場時(shí)表現(xiàn)在考生的整體形象,而在面試中,也應(yīng)意識(shí)到第一印象先入為主的作用。也就是說考生在回答第一道題時(shí),就需要盡可能有良好的表現(xiàn),贏得考官好的第一印象。考生在答第一題時(shí),如果語言流暢,有條理性,答題思路清晰沒有偏題,分析問題能夠深入抓住問題的本質(zhì),給考官眼前一亮的感覺,即使考生在后面幾道題的回答中不夠理想,考官也可能會(huì)覺得總體的表現(xiàn)不錯(cuò)。
5、細(xì)節(jié)的把握
結(jié)構(gòu)化面試:也稱標(biāo)準(zhǔn)化面試,是根據(jù)所制定的評(píng)價(jià)指標(biāo),運(yùn)用特定的問題、評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵循特定程序,通過測評(píng)人員與應(yīng)聘者面對(duì)面的言語交流,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化過程。
結(jié)構(gòu)化面試能幫助面試官發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者與招聘職位職業(yè)行為相關(guān)的各種具體表現(xiàn),在這個(gè)過程中面試官可以獲得更多有關(guān)候選人的職業(yè)背景、崗位能力等信息,并且通過這些信息來判斷該候選人是否能成功勝任這個(gè)職位。因此,進(jìn)行科學(xué)有效的結(jié)構(gòu)化面試,將幫助企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行更為準(zhǔn)確的個(gè)人能力評(píng)估,降低企業(yè)招聘成本、提升員工績效。
結(jié)構(gòu)化面試是國家公務(wù)員面試中使用次數(shù)最多的面試形式,考生大致可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì):
1、給考官留下良好的第一印象
第一印象很重要。除了外貌長相,體態(tài)、氣質(zhì)、申請(qǐng)、衣著細(xì)節(jié)都屬于外表范圍,而聲音同樣包括音調(diào)、語氣、語速、節(jié)奏,這些因素都將影響第一印象的形成。除了精彩的答題表現(xiàn)外,良好的儀容儀表和言語舉止,在結(jié)構(gòu)性面試中也占有一定的比例。良好的第一印象可能會(huì)為你的最終成績?cè)黾訋追郑绻痤}表現(xiàn)良好,而外表邋遢,可能也會(huì)減弱與其他面試者的競爭力。因此,面試前應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間和精力精心打造一下自己,以最好的形象去見面試官。
2、知識(shí)結(jié)構(gòu)全面化,做足答題準(zhǔn)備
結(jié)構(gòu)化面試,毫無疑問設(shè)計(jì)的知識(shí)點(diǎn)是廣泛和全面的。因此在面試錢,要儲(chǔ)備自己的知識(shí)面,提高自身的綜合能力,在日常生活工作中開拓自己的眼界,了解結(jié)構(gòu)化面試的題型,這樣在面試過程中才不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)偏門問題而措手不及,降低自己的總體成績。
3、熟能生巧,不斷進(jìn)行彩排
在結(jié)構(gòu)化面試中,考官更多的是通過考生的語言、動(dòng)作等來判斷邏輯、思維等,因此如何做到在面試過程中不緊張、遇到問題不手忙腳亂,就需要在備考的時(shí)候不斷進(jìn)行彩排,預(yù)想自己在面試中可能出現(xiàn)的問題,還可以找同事朋友做面試官來對(duì)自己的彩排進(jìn)行指導(dǎo),或者向一些公務(wù)員朋友“取經(jīng)”。
4、說話的體,掌握言語技巧
不論是什么面試,考官更多的是通過考生的語言來進(jìn)行評(píng)分,因此得體的說話在面試中至關(guān)重要。
1)恰當(dāng)使用稱呼。
2)如果沒聽清題目或其他問題提問要掌握技巧。
3)說明問題要恰當(dāng)解釋。
4)答題要具有邏輯性,說話時(shí)語言要簡潔、精煉、流利和清晰。
5)加強(qiáng)語言的說服力,可以適當(dāng)舉例來使自己的論據(jù)更為充分,更讓考官贊同。
6)切勿使用禁忌語,不可隨意使用平時(shí)說話的口頭語,或某些敏感詞匯。
實(shí)用輔警結(jié)構(gòu)化面試匯總篇十一
結(jié)構(gòu)化或情境面試,指對(duì)某職位的所有求職者提出一致性的、事先確定好答案的一系列關(guān)聯(lián)問題的工作。結(jié)構(gòu)化面試程序涉及請(qǐng)一組對(duì)工作熟悉的人,根據(jù)實(shí)際工作職責(zé)來制定與工作相關(guān)的面試問題。然后就這些問題的可接受和不可接受答案達(dá)成一致意見。這一程序包括以下5個(gè)步驟:
(1) 工作分析
首先,從工作職責(zé)、所需知識(shí)、技能和能力,以及其他工作資格條件的角度撰寫工作說明。
(2) 評(píng)價(jià)工作職責(zé)信息
工作分析產(chǎn)生一系列工作職責(zé)。接著,根據(jù)每一工作職責(zé)對(duì)工作成功的重要性及執(zhí)行所需要的時(shí)間來評(píng)定每一工作職責(zé)。這里,我們的主要目的是界定工作的主要職責(zé)。
(3) 制定面試問題
一旦界定和評(píng)價(jià)了工作職責(zé),下一步就是要制定實(shí)際面試問題。面試問題根據(jù)工作職責(zé)系列制定,工作職責(zé)重要,則面試問題就多。
情境面試包括幾種類型的問題。情境問題提出一個(gè)假設(shè)的工作情境,例如如果機(jī)器突然開始發(fā)熱,你將會(huì)怎么辦?。工作知識(shí)問題評(píng)估對(duì)工作績效十分關(guān)鍵,而且必須在進(jìn)入工作崗位前掌握基本的工作知識(shí)。工作知識(shí)問題常涉及工作的技術(shù)方面(例如什么是制轉(zhuǎn)裝置扳手?)。要求一般雇員回答的問題常采用意愿問題形式。包括工作意愿和工作動(dòng)機(jī)問題,從事復(fù)雜性體力工作、出差、重新安置等的意愿和動(dòng)機(jī)問題。
(4) 制定面試問題的標(biāo)準(zhǔn)答案
接著,為每一關(guān)鍵事件問題制定一個(gè)五分制答案評(píng)定量表,并規(guī)定最佳答案(5分)的具體回答是什么;最低可接受的答案(3分)的具體回答是什么;以及最差的答案(1分)的具體回答是什么。
例如,以步驟3中的情境問題為例,制定面試問題和答案的每位小組成員,根據(jù)自己在面試中聽到的那些在隨后的工作中被視為好、最低可接受的答案和差的答案。然后,每位小組成員向其他成員宣讀自己規(guī)定的答案。經(jīng)過小組討論后,小組成員就5分、3分、1分的基準(zhǔn)答案達(dá)成一致。本例的3個(gè)基準(zhǔn)答案是我將呆在家里我的配偶和家庭第一(1分);我將給我的主管打電話并說明我的處境(3分);由于他們僅僅是感冒,我將去上班(5分)。類似的,對(duì)于其他重要的工作職責(zé),也可以寫出一組問題及相應(yīng)的回答。
(5) 任命面試委員會(huì)并進(jìn)行面試
面試委員會(huì)應(yīng)包括3~6個(gè)成員,成員最好是參與工作分析并撰寫面試問題和答案的人。委員會(huì)成員還可以來自招募職位的主管者或包括現(xiàn)任者,同事和人力資源代表。在招募同一職位候選人的整個(gè)面試中,面試成員必須是一樣的。
2. 結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)
結(jié)構(gòu)化面試具有面試的一般特點(diǎn),同時(shí)有其特有的結(jié)構(gòu)化組織特點(diǎn):
(1) 科學(xué)性
面試法是通過對(duì)人員的外部行為特征的觀察與分析,及對(duì)過去行為的考察,來評(píng)價(jià)一個(gè)人的素質(zhì)特征。心理學(xué)認(rèn)為,一個(gè)人的氣質(zhì)、特征、能力往往是通過一個(gè)人的外部行為特征表現(xiàn)出來的。人的外部行為特征主要是一個(gè)人的語言行為和非語言行為。因此通過面試,對(duì)一個(gè)人的外部語言行為與非語言行為的觀察與分析,可以了解一個(gè)人的內(nèi)在心理素質(zhì)情況。
用過去的行為預(yù)測未來的行為,也是面試有效性的一個(gè)重要特點(diǎn)之一。通過應(yīng)聘者對(duì)其過去行為的討論,考官可正確地理解和考察應(yīng)試者過去的行為、活動(dòng)、成就和經(jīng)驗(yàn)。在這里,面試不僅僅是讓應(yīng)試者陳述自己以往的經(jīng)歷,而是要應(yīng)試者提供有關(guān)過去行為的專門例證,了解行為發(fā)生的背景、結(jié)果等,這就使考官將以個(gè)人觀點(diǎn)和信息為依據(jù)的評(píng)價(jià),變成以事實(shí)為依據(jù)的評(píng)價(jià)。
(2) 雙向溝通性
面試是考官和應(yīng)聘者之間的一種雙向交流、彼此傳達(dá)或引發(fā)彼此的態(tài)度、情感、希望的過程,包括言語或非言語兩種水平的信息交流過程。在面試中,應(yīng)聘者并不完全處于被動(dòng)狀態(tài),考官可以通過觀察和言語來評(píng)價(jià)應(yīng)聘者,應(yīng)聘者也可以通過考官的行為來判斷考官的態(tài)度偏好、價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自己在面試過程中的表現(xiàn)的滿意程度,以此來調(diào)節(jié)自己在面試中的行為。同時(shí),應(yīng)聘者也可以借此機(jī)會(huì)了解將要給予他的工作職位/崗位的條件、特殊性,并由此決定自己是否可以接受這一職位。
實(shí)用輔警結(jié)構(gòu)化面試匯總篇十二
半結(jié)構(gòu)化面試是 3-5 個(gè)面試官在預(yù)先設(shè)計(jì)好的試題的基礎(chǔ)上向應(yīng)試者又提出一些隨機(jī)性的試題。
行為類問題是半結(jié)構(gòu)化面試的重點(diǎn),同時(shí)也是難點(diǎn)!因?yàn)榭忌坏蚩脊俪尸F(xiàn)過去真 實(shí)發(fā)生的事件,還要面對(duì)考官靈活多變的追問。
考生如果沒有經(jīng)歷這種場面,往往會(huì)因?yàn)榭?官的“窮追不舍”而亂了陣腳,所以考生有必要在面試前進(jìn)行系統(tǒng)的訓(xùn)練、明確答題方向、梳 理好答題思路,從而交給考官一份滿意的答卷。
半結(jié)構(gòu)化面試考查考生的主要維度包括:個(gè)性特征、求職意愿、形象儀表、溝通能力、 思維能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
想避免在面試中被淘汰的不幸結(jié)局,考生在面試復(fù)習(xí)時(shí),有必要預(yù)先了解一下面試過程中可能出現(xiàn)的幾種困難或?qū)擂螆雒妫莆找欢ǖ拿嬖噾?yīng)對(duì)技巧。
結(jié)合歷來考生的面試情況,華圖教研中心公務(wù)員考試輔導(dǎo)專家根據(jù)考場可能會(huì)出現(xiàn)的各種困境,介紹幾種比較常見的應(yīng)對(duì)技巧,希望能對(duì)廣大考生有所幫助。
所謂實(shí)事求是,是指考生要老老實(shí)實(shí)地回答問題,一就是一,二就是二,既不縮小,也不夸大,更不能說假話。
只有這樣,才能顯示考生真誠坦率的品格,贏得考官的理解和信任。
緊張是公務(wù)員面試最常見也是最正常的情況,畢竟面試對(duì)考生的事業(yè)前途影響極大,而且又在陌生地方回答陌生人提出的一系列問題,誠惶誠恐,患得患失是難免的.。
同時(shí),適當(dāng)?shù)木o張可以幫助考生集中注意力,提高應(yīng)考能力。
但考生若過分緊張,無法集中精神回答問題,就會(huì)影響考試成績。
當(dāng)考生覺得自己緊張情緒難以控制時(shí),最明智的辦法就是直截了當(dāng)?shù)馗嬖V主考官: 考官,對(duì)不起,我因?yàn)樘匾曔@次面試了,所以心里非常緊張,可不可以讓我先冷靜一下,再回答您的問題? 通常主考官都會(huì)同情和理解考生,所以考生承認(rèn)自己的緊張狀態(tài),不但不會(huì)對(duì)面試成績有太大影響,反而有可能會(huì)給考官留下誠實(shí)和坦率的好印象。
同時(shí),勇于面對(duì)緊張情緒,也能幫助考生緩解心理壓力。
在面試中,還會(huì)出現(xiàn)一些預(yù)料不到的情況,如考官提出的問題不會(huì)回答等,這時(shí)考生不要掩蓋,應(yīng)當(dāng)坦誠說: 對(duì)不起,這個(gè)問題我不會(huì)回答。
千萬不要支支吾吾,不懂裝懂,否則一旦被戳破只會(huì)落得不可收拾。
不會(huì)就是不會(huì),坦然回答反而能給考官留下誠實(shí)的好印象,進(jìn)而反敗為勝。
不過,面對(duì)難題也不能一味的 放棄 , 當(dāng)遇到一時(shí)不容易回答的問題,可設(shè)法延緩時(shí)間,邊想邊回答。
或者直截了當(dāng)?shù)靥岢觯?請(qǐng)讓我思考一下再回答您 。
然后,在一兩分鐘內(nèi),很快地考慮怎么說,說什么,可能最終會(huì)獲得構(gòu)思敏捷,思路清晰,能抓住要害的好評(píng)。
俗話說: 良好的開端是成功的一半 。
公務(wù)員面試通常以考生的自我介紹開始,通過優(yōu)秀的自我介紹,考生可以主動(dòng)地向面試考官推薦自己,進(jìn)而搶占成功先機(jī)。
因此,考生要對(duì)此做好充分的準(zhǔn)備。
在平時(shí)備考時(shí)要多進(jìn)行自我模擬訓(xùn)練,不斷練習(xí),直到確保自己在面試時(shí)有足夠的信心和勇氣回答好這個(gè)問題。
同時(shí),在面試時(shí),主考官有時(shí)會(huì)長時(shí)間保持沉默。
這種情形有可能是主考官無意的,也有可能是故意來考驗(yàn)應(yīng)試者反應(yīng)的。
遇到這種情況,許多考生因沒有思想準(zhǔn)備,會(huì)不知所措,陷入困境。
那么應(yīng)付這種局面最好的辦法,是預(yù)先準(zhǔn)備一些合適的話題或問題,乘機(jī)提出來,或是順著先前談話的內(nèi)容,繼續(xù)談下去,來打破僵局。
例如說: 剛才您問我,其實(shí)我覺得還可以這樣看這件事 或者問: 還有什么關(guān)于我過去的工作經(jīng)驗(yàn)或是能力,您想讓我詳細(xì)一點(diǎn)說明嗎? 考生可以在這時(shí)向考官介紹自己的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),讓考官對(duì)自己的能力有更全面的了解。
運(yùn)用此計(jì)的關(guān)鍵在于掌握主動(dòng)權(quán),待機(jī)而動(dòng),以不變應(yīng)萬變,以靜對(duì)動(dòng),創(chuàng)造戰(zhàn)機(jī),避免被考官牽著鼻子走。
在面試時(shí),考生會(huì)遇到各種類型的考官,有些考官非常健談,牢牢控制著面試對(duì)話的主動(dòng)權(quán)。
這類考官,考生往往會(huì)覺得先輕松后緊張,到最后就不知如何應(yīng)對(duì)了。
因?yàn)橐婚_始,面對(duì)口若懸河的主考官,考生緊張的情緒會(huì)相對(duì)放松。
但是,隨著面試時(shí)間的流逝,考生發(fā)現(xiàn)自己無法充分展現(xiàn)自己,考官對(duì)自己的印象如何也無法確定。
遇到這種情況,考生一定不要懈怠,或露出疲倦不耐煩的神情,而應(yīng)該做一個(gè)良好的聆聽者,對(duì)考官的談話內(nèi)容表現(xiàn)出極濃厚的興趣,不要隨便插話,除非考官主動(dòng)提問。
如果能讓考官無限制地表達(dá),那么考生面試成功的幾率將大大增加。
所以,面對(duì)健談的考官,考生的應(yīng)對(duì)策略就是以逸待勞,做個(gè)好的聆聽者。
當(dāng)然,聆聽并不意味著沉默,考生也要抓住適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)表現(xiàn)自己。
總之,不論遇到何種困難或?qū)擂蔚那闆r,考生都不要驚慌,這或許是主考官故意考驗(yàn)?zāi)愕膽?yīng)變能力。
只要能靈活運(yùn)用考場應(yīng)對(duì)技巧,認(rèn)真地加以對(duì)待,考生還是能夠以此為契機(jī),得到面試考官的賞識(shí),取得理想的面試成績。
最后祝愿考生們能通過最后的角逐,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想!
實(shí)用輔警結(jié)構(gòu)化面試匯總篇十三
通過對(duì)真題的分析及與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的剖析之后,可以預(yù)測未來我們?cè)诮處熧Y格面試中可能會(huì)面對(duì)的'結(jié)構(gòu)化題型有如下幾類:職業(yè)認(rèn)知、思維品質(zhì)、教育實(shí)踐、人際處理。從題型的命名和劃分中,大家就不難發(fā)現(xiàn)教師資格結(jié)構(gòu)化面試中究竟考查我們什么了?總體來說明其實(shí)其主要考查了一個(gè)職位匹配度的問題,考查了你是否符合一名合格人民教師的各項(xiàng)該具備的基本素質(zhì)。
而思維品質(zhì)類問題是通過結(jié)合教育相關(guān)熱點(diǎn)話題、教育相關(guān)政策、教育事件、具體的教師行為、教育觀點(diǎn)等設(shè)置問題來考查考生的思維廣度和深度。如真題2:有些學(xué)校為實(shí)施感恩教育,舉辦了“孝心獻(xiàn)父母”的系列活動(dòng):學(xué)生在操場為家長行跪拜禮、為家長洗腳等。
對(duì)學(xué)校這種“弘揚(yáng)孝愛文化”的做法你怎么看?
主要是要求教師:能夠根據(jù)學(xué)生認(rèn)知特點(diǎn)和學(xué)科教學(xué)規(guī)律,選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo);能夠冷靜的處理問題,具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。
那么最后人際處理類問題實(shí)質(zhì)在教育教學(xué)過程中,考生以教育工作者的身份,協(xié)調(diào)與學(xué)生、家長、同事、領(lǐng)導(dǎo)等人際主體間關(guān)系的問題。主要考查考生的人際交往意識(shí)與技巧、方法與原則、情緒的調(diào)節(jié)與控制等。
當(dāng)我們清楚明白了結(jié)構(gòu)化考查我們什么時(shí),我們?cè)谡嬲目荚囘^程中又需要注意些什么呢?在這里中公教師網(wǎng)給大家?guī)c(diǎn)建議:
1.時(shí)間的分配一般每道題回答時(shí)間控制在1分鐘40秒~2分鐘。三道題回答時(shí)間在4分鐘左右即可。不可回答太短,顯得你沒內(nèi)容可講沒思考深度,也需要適當(dāng)把握時(shí)間,能較清晰地表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn)。
2.針對(duì)教師職業(yè),一般情況下很可能會(huì)問教育教學(xué)類相關(guān)的問題以及當(dāng)前比較熱門的教育類社會(huì)想象問題,比如,你對(duì)在職教師有償家教的看法,你是否愿意去山區(qū)教學(xué),如何處理問題學(xué)生等等相關(guān)問題。
3.答題時(shí),盡量要聲音響亮,自信,和評(píng)委有適當(dāng)?shù)哪抗饨涣鳎卮饍?nèi)容最好有一定的教育理論支撐,讓評(píng)委聽得心服口服,而且適當(dāng)?shù)匾?jīng)據(jù)典會(huì)讓你的印象分飆升。還有一點(diǎn),真誠和禮貌相當(dāng)重要,切忌要沉穩(wěn)別太慌,答題語速也不可過慢或過快。