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督導(dǎo)評估匯報材料的重要性(模板19篇)篇一
早上好!
白蓮寺小學(xué)幼兒園21位小朋友熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來!
白蓮寺小學(xué)幼兒園何時辦園已無從考證,但是一直陪伴著學(xué)校在風(fēng)雨中成長,是白蓮寺小學(xué)的附屬的半寄宿制幼兒園,2014年,響應(yīng)國家號召,白蓮寺小學(xué)幼兒園從學(xué)校分離,承辦權(quán)轉(zhuǎn)讓給當(dāng)時的幼兒園老師崔燕萍獨立經(jīng)營,現(xiàn)已經(jīng)有4年了。承包后的幼兒園投入了一定的人力、物力對教室進(jìn)行了改造、增添了部分教學(xué)設(shè)備,由于白蓮寺小學(xué)幼兒園招生范圍主要來自兩個半山區(qū)農(nóng)村白蓮寺上村、下村和新村、紅石巖、麥子凹三個山區(qū)農(nóng)村,生源一直稀少,2014年共有在園幼兒24個,2014年共有在園幼兒18個,2014年共有在園幼兒16個,今年還好些,共有在園幼兒21個。近幾年來,幼兒園一直是舉步維艱,收費僅僅只能維持幼兒園老師每月600元左右的工資,投入到改善辦學(xué)條件的資金少之又少。現(xiàn)在幼兒園有教室1間48平方米,在園幼兒21名(其中有4個在學(xué)校寄宿),3、4、5歲幼兒混編入一個班。有專職教師1名,高中學(xué)歷。4年來,我園本著能為幼兒提供一個集中的相對優(yōu)于家庭教育的學(xué)習(xí)環(huán)境,一直苦苦支撐,在支撐過程中,我園不忘辦園宗旨,盡量向優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量靠近。
格,c9項為合格,c10項為合格,c11項為合格,c30項為合格,其余26項指標(biāo)為優(yōu)秀。
(一)、改善辦園條件,美化育人環(huán)境。
本著優(yōu)美、舒心、別致、使用的環(huán)境理念,盡力發(fā)展、改善辦園條件。教室設(shè)計、色彩選擇突出綠化、美化、兒童化、教育化的內(nèi)涵,各區(qū)域結(jié)合孩子特點都做安全設(shè)計,布置了一些富有兒童特點墻畫。在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時,我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置,構(gòu)建健康、平等、和諧的師幼氛圍,要求教師愛護(hù)、尊重、賞識每一個孩子,平等、寬容地對待每一個孩子,站在孩子的立場,積極鼓勵孩子,讓孩子在一種被尊重、被關(guān)愛的環(huán)境中健康成長。先后投入資金購買了毛巾架,教學(xué)設(shè)備、桌面玩具及體育設(shè)備等。利用學(xué)校閑置的床鋪,家長提供鋪蓋,增添了一個午間休息室。教室、午間休息室每周用優(yōu)氯凈消毒兩次。
(二)、保教并重,提升保教質(zhì)量,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
1、以保育為重點,促進(jìn)幼兒健康成長。
體質(zhì)。
嚴(yán)格按照執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》不斷尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié),建立了體弱兒檔案、建立幼兒健康發(fā)展記錄,采取積極的措施加以調(diào)整。在一日活動中,嚴(yán)格落實各項衛(wèi)生保健制度,切實抓好春秋傳染病的預(yù)防工作,加強安全工作的管理。針對幼兒園無處方權(quán),但又要替家長解決后顧之憂的實際情況,幼兒園執(zhí)行了“家庭藥物登記制度”,由家長寫明認(rèn)可后,教師按家長要求喂藥。該項制度既有效地保證了幼兒服藥安全,也合理維護(hù)了幼兒園權(quán)益。
為了讓孩子在幼兒園渡過一個安全、健康、快樂的童年,我園把保護(hù)幼兒的生命安全和促進(jìn)幼兒健康成長放在工作首位。為做好安全工作,我園強化管理和責(zé)任,健全各項安全管理規(guī)章制度,層層簽訂安全責(zé)任書,認(rèn)真落實各項安全措施,并加強督查,努力把安全工作做細(xì)、做深、做實。在班級教育教學(xué)活動中,貫穿安全自護(hù)教育內(nèi)容,讓幼兒在活動中學(xué)會一些躲避危險,不和陌生人走等保護(hù)自己的方法;在戶外活動中,為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個安全、舒適、衛(wèi)生、整潔的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。通過各項工作的開展,切實將安全工作目標(biāo)落到實處。
2、以人為本,促進(jìn)幼兒快樂成長。
促進(jìn)幼兒發(fā)展,是我園教師工作的歸宿和出發(fā)點,我園始終貫徹傾心于孩子每一天的教育理念,具體做到:一是用心:用心了解幼兒,利用調(diào)查,家訪,觀察幼兒在園表現(xiàn),興趣愛好,有機的進(jìn)行教育。二是愛心,教師賦予愛心,幼兒身患重病,教師獻(xiàn)上一片愛心,針對身體行動不便的幼兒給予更多的關(guān)愛。三是開心,我園提出健康生活、快樂工作的理念,教師們的微笑感染著每一個幼兒,生活在我園的孩子是最快樂、幸福的。
3、抓過程,促進(jìn)保教質(zhì)量再提升。
1)強化安全意識,確保幼兒安全。我園從實際出發(fā),把安全作為頭等大事來抓,牢固樹立安全重于泰山的責(zé)任意識,從細(xì)節(jié)抓安全,一切工作圍繞孩子安全進(jìn)行,做到不安全不操作,建立長效機制,力創(chuàng)安全第一。
2)強化常規(guī)管理,建立有條不紊的工作秩序。按一日工作程序進(jìn)行操作,做到一日巡查三遍,做到勤、細(xì)、嚴(yán)、實,尋找問題和原因,及時解決處理。確保工作融合與滲透在一日生活的每個環(huán)節(jié)之中。
3)強化細(xì)節(jié),注重過程管理。孩子們?nèi)雸@到離園的每一項活動,我們注重過程中的每一個細(xì)節(jié),力爭每日工作無誤。
(三)、服務(wù)立園、質(zhì)量強園、特色興園。
在教育實踐中,確立了教育服務(wù)的意識,以成就每一個孩子,滿意每一位家長,熱愛、接納每一個孩子。耐心傾聽孩子的心聲,用心去理解孩子的“語言”,努力滿足孩子的心理需求,悉心創(chuàng)建平等的師幼關(guān)系,努力營造和諧的人際情境,讓孩子在寬松、關(guān)愛的氛圍中快樂成長。
為了孩子在園健康成長,既便是孩子拉屎拉尿在褲子上,教師也不怕臟、不怕臭,為孩子們洗干凈,至今為止沒有一個孩子把弄臟的衣物拿回家,孩子不到幼兒園,教師千方百計與家長聯(lián)系,了解情況,家長不能按時來接幼兒,教師無償?shù)目垂軟]有按時接走的孩子,這些舉動得到了家長們的高度贊揚。
在做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,我們積極做好家園共育的工作。每學(xué)期對新生家長組織學(xué)習(xí)或發(fā)宣傳資料學(xué)習(xí),讓家長了解教學(xué)內(nèi)容,家長行為規(guī)范、要求,進(jìn)行家教的第一步;每學(xué)期兩次的家長座談會,開放日,家訪、家長走進(jìn)課堂,每月月報,親子活動,社會實踐,注重創(chuàng)設(shè)家園合作通道,為幼兒發(fā)展?fàn)I造家園共育的氛圍。
(四)、存在的問題:。
我園教育局領(lǐng)導(dǎo)下,在狗街中心校關(guān)心指導(dǎo)下,服務(wù)質(zhì)量、辦園水平得到保障及提高,農(nóng)村孩子的入園問題得到解決,但工作中還有許多不足,還待改進(jìn):。
1、在資金允許的情況下,添置一些圖書、玩具。購買教師用的電腦。爭取社會的援助,增設(shè)一些室外活動器械。
2、繼續(xù)完善各種檔案工作,加強建檔建冊工作,使各項工作有依有據(jù)。
3、完善各種規(guī)章制度,加強家校聯(lián)系,促進(jìn)幼兒園不斷壯大。
督導(dǎo)評估匯報材料的重要性(模板19篇)篇二
在上級黨政和教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力關(guān)心支持下,我校以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“質(zhì)量上的強校、管理上的名校、享譽社會的人民群眾滿意學(xué)校”的辦學(xué)目標(biāo),牢固樹立“以人為本、以德為高、以學(xué)為上”的辦學(xué)理念,全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,教育教學(xué)成績斐然,贏得了良好的社會效益。下面就我校近年來教育發(fā)展情況匯報如下:
我校原名為xx中學(xué),創(chuàng)辦于xx年,學(xué)校位于市區(qū)xx路,校園占占地面積xx平方米,生均占地面積xx平方米;校舍建筑面積xx平方米,生均校舍建筑面積xx平方米。
學(xué)校現(xiàn)有xx個教學(xué)班,xx多名學(xué)生,校平均班額xx人;在編教職工xx人,其中高級教師xx人,中級教師xx人,市第四批學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師xx人。學(xué)校十分重視教師的培訓(xùn)工作,積極組織教師參加國家、省、地、市、片區(qū)各級各類教師培訓(xùn),培訓(xùn)經(jīng)費占公用經(jīng)費5%以上。
學(xué)校校內(nèi)設(shè)施和各類用房齊全,有校門、圍墻、廁所、飲水與洗手設(shè)施,有運動場;有多媒體教室、計算機教室、圖書閱覽室、實驗儀器室、舞蹈室、黨員活動室、教研活動室、心理咨詢與衛(wèi)生保健室等各類教學(xué)和辦公用房。教學(xué)儀器、音、體、美器材、衛(wèi)生與健康教育設(shè)施以及現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備均已按省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備,管理制度齊全,儀器設(shè)備運行情況良好,能滿足教學(xué)、活動和保健需要。圖書室現(xiàn)有藏書xx冊,生均xx冊,達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。
(一)破解學(xué)校發(fā)展瓶頸,學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著。
隨著城鎮(zhèn)化的大力推進(jìn)和工業(yè)園區(qū)的蓬勃發(fā)展,學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷擴大,學(xué)校原基礎(chǔ)設(shè)施已成為學(xué)校發(fā)展的瓶頸。為此,我校以加強學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)化教育資源、著力改善辦學(xué)條件為目標(biāo),堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新校舍、高標(biāo)準(zhǔn)配置完善學(xué)校內(nèi)部設(shè)施。一是總投資300多萬元的中西部農(nóng)村初中校舍改造項目xx樓于xx年8月如期峻工,新增校舍3894平方米;二是實驗室建設(shè)水平再上臺階。我校擬定了“高標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約高效、優(yōu)化發(fā)展”的工作思路,按照《江西省中小學(xué)實驗室建設(shè)和理科教學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)》的要求,不斷完善學(xué)校實驗設(shè)施,近年來投資40余萬元新購理、化、生實驗室設(shè)備各一套、添置了音、體、美器材和圖書資料。圖書室藏書量達(dá)xx冊。三是對校園進(jìn)行硬化、綠化、美化和亮化,使校容校貌煥然一新,做到了“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”,校園布局得體、干凈整潔。
(二)拓寬德育工作領(lǐng)域,素質(zhì)教育得到了全面實施。
我校始終堅持“一切為著學(xué)生全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,以新課程改革為契機,以豐富多彩月主題活動為載體,在課堂教學(xué)中求內(nèi)化,在序列訓(xùn)練中求養(yǎng)成,在持續(xù)深入中求提高。突出抓好“禮儀、誠信、勤儉、學(xué)習(xí)、健體”五個方面行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,積極開展了以“文明向上、理想前途、拼搏爭光”為核心的有利于學(xué)生身心健康的豐富多彩的德育活動,素質(zhì)教育得到了全面實施,學(xué)生綜合素質(zhì)得到了明顯提高。
1、注重德育常規(guī)管理,全面優(yōu)化德育環(huán)境
學(xué)校牢固樹立“德育為首,育人為本”教育理念,成立了以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,培養(yǎng)了一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平精、工作責(zé)任心強的德育工作隊伍,建立了學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò),形成了學(xué)校無小事,貴在堅持,把小事做好的德育工作態(tài)度和抓好細(xì)節(jié),持之以恒的德育工作習(xí)慣。
(1)經(jīng)常性地組織學(xué)生學(xué)習(xí)《xx學(xué)校管理手冊》和《xx學(xué)校學(xué)生一日常規(guī)》中的內(nèi)容,教育學(xué)生什么該為、什么不該為,讓較好的行為常規(guī)入腦入心、入言入行。
(2)加強了后進(jìn)生的管理。建立了問題學(xué)生管理檔案,對他們的行為進(jìn)行指導(dǎo)、幫助和跟蹤管理,采取不定期的談心、寫體會等形式,有效地幫助后進(jìn)生成長。
(3)重視了儀容儀表的檢查。平時由班主任進(jìn)行自查,每月由學(xué)校各年級管委會組織突擊檢查,并以此為突破口,加強學(xué)生的禮儀教育。
(4)加強了對留守孩、進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工子女和特殊情況學(xué)生的關(guān)心和教育,設(shè)立了學(xué)生心理咨詢室,加強學(xué)生心理健康教育。
(5)規(guī)范了國旗下講話的內(nèi)容和形式。實行了師生輪流國旗下講話,根據(jù)不同時段特點確定發(fā)言主題,充分發(fā)揮了國旗下講話的教育作用。
(6)開展了“創(chuàng)優(yōu)秀班級、做文明學(xué)生”班風(fēng)競賽活動。由蹲點行政干部和風(fēng)紀(jì)生每周檢查班級日常事務(wù)、班務(wù)日志、衛(wèi)生、紀(jì)律等,及時了解學(xué)生的思想動態(tài),檢查督促班主任做好班務(wù)工作。學(xué)校公平、公正地評選出了紀(jì)律好、班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的先進(jìn)班集體。做到了每天有檢查、每周有通報、每月有獎懲。
2、抓實主題教育活動,有效提高德育整體效果。
一是開展了以“讀勵志格言,唱愛國歌曲”為主題的勵志教育活動。每個學(xué)期,學(xué)校都會組織人員精心編寫好一期勵志格言,分發(fā)到每一個學(xué)生的手中。每天上、下午課前的十分鐘,定為“讀勵志格言、唱愛國歌曲”的時間。通過開展讀勵志格言演講比賽、征集格言、看偉人的成長故事書、勵志手抄報比賽、我的勵志故事征文比賽、每月的勵志心得體會交流等多種形式來對學(xué)生進(jìn)行勵志教育。
二是開展了以“與良好習(xí)慣握手,攜文明禮儀同行”為主題的學(xué)生一日常規(guī)養(yǎng)成教育活動。
學(xué)校制定了《學(xué)生一日常規(guī)》,共十款,45條。內(nèi)容包括:上學(xué)、升旗、上課、課間、集會出操、午休、值日衛(wèi)生、課外學(xué)習(xí)及作業(yè)、放學(xué)、社會家庭等各個方面,并改編成了“三字經(jīng)”印刷成冊,人手一份。要求學(xué)生上午、下午課前熟讀,并對照《學(xué)生一日常規(guī)》中的有關(guān)內(nèi)容,反思自己的學(xué)習(xí)、生活,把反思過程中發(fā)現(xiàn)的問題記錄在反思記錄本上,促使學(xué)生在反思中不斷成長和進(jìn)步。深入開展了《一日常規(guī)》主題教育活動,積極引導(dǎo)學(xué)生勵志、惜時、感恩、愛國和成才。
三是大開展了學(xué)生“五心”教育活動,即“忠心獻(xiàn)給祖國、孝心獻(xiàn)給父母、愛心獻(xiàn)給社會、誠心獻(xiàn)給他人、信心留給自己。”要求學(xué)生從我做起、從身邊做起、從小事做起,讓愛心、忠心、孝心、誠心、信心在行動中扎根。活動做到每月有形式、有內(nèi)容、有要求、有檢查、有考核、有效果。積極引導(dǎo)廣大學(xué)生匡正誤區(qū),學(xué)會賞識、學(xué)會激勵、樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。
(三)搭建教師成長平臺,學(xué)校教育教學(xué)水平得到不斷提高。
1.狠抓師德師風(fēng)建設(shè),努力提高教師隊伍素質(zhì)
我校開展了以“養(yǎng)師德、約師德、導(dǎo)師德、潤師德、警師德”為主要內(nèi)容的師德師風(fēng)建設(shè)。一是通過組織教工學(xué)習(xí)、撰寫讀書筆記、心得體會等形式來養(yǎng)師德;二是通過建立和完善了各項規(guī)章制度來約師德;三是通過開展“四大工程”建設(shè)活動(崗訓(xùn)工程、創(chuàng)優(yōu)工程、課題工程、名師工程)來導(dǎo)師德;四是通過開展“三必訪”和“三必談”(即教師有病必訪、教師家中出事必訪、教師家中有喜必訪、教師工作出問題必談、教師思想有疙瘩必談、教師取得成績必談)活動來潤師德;五是通過開展剖析反面典型、進(jìn)行深刻的反思活動來警師德。學(xué)校始終把師德師風(fēng)建設(shè)作為實踐“三個代表”重要思想、推進(jìn)學(xué)校發(fā)展的“重頭戲”來抓,全體教師為人師表,廉潔從教,無品行不良行為和違法違紀(jì)現(xiàn)象,無任何形式侮辱、體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,呈現(xiàn)了蓬勃向上、銳意進(jìn)取的良好師風(fēng)。xx年9月被贛州市人民政府授予“師德先進(jìn)集體”稱號。
2、搭建教師發(fā)展平臺,引領(lǐng)教師專業(yè)成長
一是積極開展教師各種形式的基本功展示活動。通過開展說課比賽、粉筆字比賽、演講比賽等,夯實了全體教師的教學(xué)基本功。
二是結(jié)合學(xué)校實際,積極開展了多種形式的“教育教學(xué)調(diào)研”活動,認(rèn)真剖析影響教育教學(xué)質(zhì)量的原因,尋求對策,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
三是開展以教師專業(yè)成長為主題的“創(chuàng)四優(yōu)”及“四種課型”活動。
“創(chuàng)四優(yōu)”即備優(yōu)秀教案、上優(yōu)質(zhì)課、創(chuàng)優(yōu)秀成績、撰優(yōu)秀論文的.創(chuàng)四優(yōu)”活動;“四種課型”即骨干教師的示范課、優(yōu)秀教師的優(yōu)質(zhì)課、中年教師的特色課、青年教師的展示課。通過專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、個人反思為教師的成長鋪就陽光坦途,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。
通過各項活動的開展,教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高。近年來有60多篇論文在市級以上刊物發(fā)表。xx老師被評為江西省“十佳語文教師,并獲全國中學(xué)語文教師教學(xué)基本功大賽優(yōu)秀課例展評二等獎;xx老師參加市說課比賽獲一等獎、參加xx市中學(xué)物理青年教師課堂教學(xué)大賽獲二等獎;xx教師獲xx市優(yōu)質(zhì)課比賽二等獎;xx老師獲xx市優(yōu)質(zhì)課比賽一等獎……。學(xué)校連續(xù)幾年被評為xx市教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位。
(四)重視學(xué)校安全工作,學(xué)校治安和周邊環(huán)境得到有效治理。
安全工作一直是我校的重點工作。我們牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識,任何時候都不放松安全教育和管理。
(1)加強了安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校始終把安全工作擺在學(xué)校工作的重要議事日程,成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了由校長為學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人、班主任為本班安全工作第一責(zé)任人和任課教師為本堂課安全工作工作第一責(zé)任人的校園安全工作責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開兩次安全管理工作會議,每兩周進(jìn)行一次安全大檢查。
(2)實行了安全工作日常化、制度化。根據(jù)學(xué)校的實際情況,先后制定和完善了《學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)校安全工作制度》、《門衛(wèi)登記制度》、《學(xué)生上下樓梯管理若干規(guī)定》等。學(xué)校每周安全工作有布置,每天有安全溫馨提示,并根據(jù)不同季節(jié)、不同時段確定了不同的教育內(nèi)容,如開展了“預(yù)防食物中毒宣傳周”、“防溺水宣傳教育月”等專項教育活動。
(3)積極推進(jìn)了法制進(jìn)校園活動。學(xué)校聘任了派出所干警和鐵路派出所干警為學(xué)校的法制副校長,開展了法律知識競賽、法制知識講座等各項法制教育活動。并利用思想品德課、校會、班會、團(tuán)隊活動以及廣播站、宣傳欄、黑板報加強對學(xué)生進(jìn)行法制教育。
(4)加強了校園周邊環(huán)境整治力度。我校積極實施“凈化工程”,與公安、衛(wèi)生、綜治等部門密切配合,開展了校園周邊環(huán)境和食品衛(wèi)生專項整治工作;加強了空檔時間的管理,加強了值周管理。并投資四萬多元安裝了校園安全監(jiān)控系統(tǒng)。
(5)建立和落實了安全隱患臺帳的督查制度。學(xué)校對各班存在的安全隱患實行一季一督查一通報的制度,確保安全隱患臺帳建設(shè)落到實處。
由于安全教育到位,安全管理扎實,近年來,學(xué)校平安和諧,未發(fā)生一起校園安全事故。
(五)加強特殊群體管理,學(xué)生因貧困輟學(xué)現(xiàn)象得到有效控制。
一是完善了“留守孩”關(guān)愛工程的管理。建立了留守孩的檔案卡,做到談心制度經(jīng)常化,校外學(xué)習(xí)小組形式多樣化,讓留守孩得到關(guān)心和溫暖。
二是開展了學(xué)生的心理健康教育。學(xué)校制定了心理健康教育工作方案,及時了解學(xué)生的思想動態(tài),充分發(fā)揮“心靈導(dǎo)航室”的作用,加強個別教育,尤其是對后進(jìn)生,班主任經(jīng)常跟蹤管理,學(xué)校對違紀(jì)學(xué)生實行檔案管理,跟蹤管理,效果明顯。
三是加強了校外住宿生和女生的教育與管理。學(xué)校建立了校外住宿生檔案和行政干部、班主任結(jié)對蹲點制,配合公安部門下發(fā)了《校外住宿生宿內(nèi)規(guī)章制度》、《住宿安全制度》、《房東工作職責(zé)》,有效地加強了校外住宿生的管理。同時做好女生的心理、生理等方面的教育工作,增強了女生自尊、自愛、自信、自我保護(hù)的意識。
四是開展黨員教師的“一幫一”結(jié)對幫扶活動。要求每位黨員教師聯(lián)系一名貧困學(xué)生、聯(lián)系一名“后進(jìn)生”、聯(lián)系一名“留守孩”。以師長的身份,經(jīng)常找他們談心,了解其思想、學(xué)習(xí)、生活存在的問題與困難,及時掌握他們的思想動態(tài),不失時地向其家長通報其在校的各種情況;當(dāng)好義務(wù)代理家長,引導(dǎo)他們走出心理困惑,促使其健康成長。
五是嚴(yán)格收費項目、標(biāo)準(zhǔn),落實上級收費精神,切實減輕家長負(fù)擔(dān),,完善了“保學(xué)控輟”工作網(wǎng)絡(luò)。近年來,我校沒有一名學(xué)生因家庭貧困而輟學(xué)。
今后,我們將以成績?yōu)閯恿Γ俳釉賱睿_拓創(chuàng)新,為爭創(chuàng)創(chuàng)一流業(yè)績,辦好人民群眾滿意教育而繼續(xù)努力奮斗!
督導(dǎo)評估匯報材料的重要性(模板19篇)篇三
學(xué)校現(xiàn)教師127人,近兩年新入職教師33人,其中教學(xué)班在崗教師95人,教師隊伍趨于年輕化,青年教師有朝氣有活力。有22個教學(xué)班,在校學(xué)生859人,學(xué)校教學(xué)樓內(nèi)設(shè)有16個功能教室。
學(xué)校倡導(dǎo)“尊重和諧”的核心理念,把“尊重人格、尊重差異、尊重選擇”深入到德育教學(xué)等各項管理中,以促進(jìn)師生和諧、生生和諧、家校和諧。
從硬環(huán)境上看:尊重、和諧的橫匾時刻警示全校師生,榮譽欄激勵著師生。從軟環(huán)境上看:校長通過一年級新生入學(xué)活動,在與家長見面的第一次活動中,就將辦學(xué)思想鄭重講給孩子的父母,起到到入校后“家校”教育理念一致的作用;青年教師報道當(dāng)天,校長結(jié)合學(xué)校辦學(xué)思想分析學(xué)校現(xiàn)有實力,明確老師們要努力的方向,使青年教師盡早熟知辦學(xué)理念,提早做好打造“尊重、和諧”校園的心理準(zhǔn)備。
遵循著在反思中發(fā)展,在改革中前行的理念,現(xiàn)將重點工作從以下兩方面進(jìn)行匯報:
(一)尊師求實發(fā)展。
如果說學(xué)校是一個生命體,那么使這個生命煥發(fā)生機的則是作為每一細(xì)胞的教師。我校在充分了解教師現(xiàn)狀及需求,尊重教師專業(yè)成長愿望的基礎(chǔ)上,扎實做好日常管理。
1、求實培訓(xùn)。
為推進(jìn)課題研究進(jìn)展,形成教研組和諧研討氛圍,促進(jìn)教師的成長,我校將依托《多邊研訓(xùn),提高教師有效教學(xué)的研究》這一區(qū)級課題,有效整合教學(xué)、科研、師訓(xùn)、人員的智慧,應(yīng)用以下方式加以實施:
(1)充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子例會,對中層進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。
學(xué)校在原有校長組織培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,讓中層領(lǐng)導(dǎo)輪流進(jìn)上陣,相互分享學(xué)習(xí)精品,這樣的培訓(xùn)形式在計劃中制定14次,完成12次,培訓(xùn)內(nèi)容從教師禮儀到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從教學(xué)方法到管理技巧,在這一過程中,大家相互交流,思想的碰撞也激發(fā)出了工作整合的火花。培訓(xùn)后,許多領(lǐng)導(dǎo)能結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容,運用理論指導(dǎo)平時的管理工作。
(2)超市自選式培訓(xùn),尊重教師成長需求。
建立教師理論學(xué)習(xí)菜單,規(guī)定一學(xué)年期集中培訓(xùn)三十次,每學(xué)期選修學(xué)習(xí)次數(shù)達(dá)到10次到11次為合格,達(dá)到12次到13次為良好,達(dá)到14次到16次即為優(yōu)秀。這項工作從20xx年3月到5月初堅持很好,但后期由于學(xué)校施工沒有了集會場地因此停滯。初步統(tǒng)計教師參加培訓(xùn)次數(shù)8次,全部參加的在86人。
(3)任務(wù)驅(qū)動式培訓(xùn),把理論轉(zhuǎn)化為實踐。
繼續(xù)在教育管理培訓(xùn)中引入“講座+研討課+任務(wù)”式的任務(wù)驅(qū)動式培訓(xùn),通過教材通覽,做好任務(wù)驅(qū)動“序幕”功課;通過綜合實踐課程實施建議,指點“三級課程課題”實施;通過班主任管理能力二級培訓(xùn),推動班主任課題工作研究;通過校本課程故事撰寫方法培訓(xùn),落實課程實施素材積累;通過再度解讀基本能力標(biāo)準(zhǔn),給教師主動成長以警醒;通過指導(dǎo)“xx”課題,形成研究型教師團(tuán)隊。
2、求實研修。
三年來,隨著我校校本研修的不斷深入,青年教師從業(yè)務(wù)上逐步成長起來,因此,在近一年的工作中,我們將研修的重點從青年教師成長,轉(zhuǎn)移到關(guān)注培養(yǎng)“校園名師”和關(guān)注薄弱教師成長上來。
(1)深化“青藍(lán)工程”,實施“薄弱個體”會診。
依據(jù)20xx年10月區(qū)評估督導(dǎo)中領(lǐng)導(dǎo)對我校的建議,我們對薄弱教師跟進(jìn)的方式也有所調(diào)整,除了聽課做好課堂觀察外,科研處要求聽課領(lǐng)導(dǎo)每周至少聽一節(jié)課,指導(dǎo)備一節(jié)課,每月為教師上一節(jié)示范課,進(jìn)行一次課堂反思。通過一個學(xué)年的不懈努力,該實驗教師在課堂教學(xué)上有了很大的進(jìn)步,受到了家長和學(xué)生的認(rèn)可,許多家長由剛開始的不信任,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷處煹慕蛹{與喜歡,這也是學(xué)校倍感欣慰的。
20xx年9月,我校新分配的青年教師中一位教學(xué)語言聲音小、課堂組織力差的教師又引起了學(xué)校的關(guān)注。為了使老師能盡快樹立自信,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組成了“幫扶小組”,校長、書記、教學(xué)副校長、科研主任、教研組長,每人負(fù)責(zé)一天,指導(dǎo)教師課堂行為;張大坤主任、教研組長焦艷老師還主動開放課堂,讓教師深入學(xué)習(xí)管理學(xué)生、組織學(xué)生的方法。到目前為止,教師上課已經(jīng)能把聲音放開了,并且能夠有意識組織學(xué)生上課。
(2)啟動“層級積分課”,加強“中年名師”培養(yǎng)。
35歲,應(yīng)該是一個人事業(yè)的高峰期,但我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn),由于平時教學(xué)工作繁忙,瑣事繁多,許多正當(dāng)年的教師進(jìn)入了“職業(yè)倦怠”的怪圈。為了調(diào)動學(xué)校中35歲教師的干勁,使其成為教學(xué)的中堅力量,20xx年3月,教學(xué)科研進(jìn)一步謀劃層級課積分活動。鼓勵教師主動申請聽課,由學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)主任、科研主任和教研組組成的“聽課團(tuán)”,對有成長需求的教師加以指導(dǎo)。
為調(diào)動教師參與熱情,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)各個帶頭走在前面:張校長挑戰(zhàn)高年級詩詞教學(xué)《村居》;萬主任嘗試低年級閱讀教學(xué)《荷葉圓圓》;陸媛媛主任的《》張大坤主任展示寫字課自主課堂讓老師們深深地感受到:學(xué)校要扎實教學(xué),從領(lǐng)導(dǎo)開始。于是,在領(lǐng)導(dǎo)們的帶動下,許多中年教師也一掃自己的羞怯心理,積極參與進(jìn)來,單艷艷老師的《》、陸永新老師的《》、李美嬌老師的《》等,都成為積分課中濃墨重彩的一筆。尤其值得稱道的是陸永新老師,通過幾次層級課的磨練,所講的《xx》,通過激烈的競爭,在市級語文優(yōu)質(zhì)課評比中斬獲了一等獎。而本學(xué)期的語文優(yōu)質(zhì)課上,她的一節(jié)《百合花開》又一次引得同僚的廣泛認(rèn)可。
(二)尊生揚長成長。
小學(xué)是義務(wù)教育最基礎(chǔ)的階段,是“為生命奠基,為成長導(dǎo)航,為未來開拓”的時期,學(xué)校在“尊重人格、尊重差異、尊重選擇”的理念下科學(xué)部署、整體規(guī)劃,全面推進(jìn)以選修形式為主的十三門校本課程,課程設(shè)置逐步完善成低、中、高三個年級段,全校856名學(xué)生均可以根據(jù)自己的志愿選擇自己喜歡的課程。孩子們在多彩的校本課程中不斷發(fā)展自己的特長。
1、依托校本課程,沉淀校園文化。
《淘寶手工》課程教師們根據(jù)學(xué)生年齡的特點,指導(dǎo)學(xué)生利用廢棄的物品制作出各式各樣的手工制品,小到玩具,大到浮雕,教師們用自己的智慧引導(dǎo)孩子們不斷創(chuàng)新、發(fā)展。20xx年7月13日,《秦皇島日報》對我校的藝術(shù)成果做了相應(yīng)的報道,同時董巍老師指導(dǎo)的兩相設(shè)計成果,參加了省級比賽。
足球訓(xùn)練營課程是目前我校參與人數(shù)最多,最多孩子感興趣的課程。課程教師不但在平時的教學(xué)中扎實執(zhí)教,同時還經(jīng)常組織豐富多彩的足球活動調(diào)動學(xué)生們的積極性。
20xx年4月17日,結(jié)合中國國家青年足球隊到校活動,“綠茵足球”小記者社團(tuán)的同學(xué)們采訪了國青隊主教練宿茂臻,全程跟蹤拍攝、記錄了中青隊與“三全足球社團(tuán)”的友誼賽。
5月26日,我校《足球訓(xùn)練營》的教師聘請了市足球體校的兩位教練將學(xué)校操場設(shè)計為兩大區(qū)域、12個項目,100多名學(xué)生進(jìn)行了分組由校足球社團(tuán)骨干分組進(jìn)行《足球訓(xùn)練營》特色評價。《小記者》班和《創(chuàng)意漫畫》班的同學(xué)們則通過觀看足球活動,素描等方式,以命題的方式結(jié)束學(xué)期校本課程的學(xué)習(xí)。本次活動既是對校本課程中相關(guān)學(xué)科聯(lián)動、體驗式評價方法的探索,同時又是在活動中不斷沉淀學(xué)校“快樂足球”文化的一種有益嘗試。
2、依托校本課程,有效轉(zhuǎn)化潛能生。
潛能生的問題是教師在教育過程中碰到的一塊難啃的“硬骨頭”,許多老師對此望而卻步。因此,學(xué)校建立了潛能生檔案,采取定人關(guān)注、跟蹤的形式,引導(dǎo)潛能生的成長。除了定期與潛能生談話、建立溝通日記外,本著尊重、和諧的理念,對潛能生的課程選擇基于主動指導(dǎo)、個別幫扶。于紅星同學(xué)動手能力強,我們就建議他參加《淘寶手工》課程,在實踐中彰顯自己的優(yōu)勢。果然,在去年建黨九十周年的慶祝活動中,他全程參與了《九十年風(fēng)雨歷程》浮雕的設(shè)計、配料、澆筑、雕刻的四道工序,在這一過程中,他變得沉穩(wěn)、大氣了許多,得到了許多老師和同學(xué)的認(rèn)可。
3、依托特色綜合實踐,搭建自主平臺。
隨著課程的不斷深入,我校不斷探索校本課程與體驗性綜合實踐活動一體化實施的新路:
20xx年6月,科研處聯(lián)合德育處謀劃“七彩暑假”社會實踐活動。根據(jù)多元智能的理論,分成藝術(shù)、體育、交際、科學(xué)四大類、七條線索,制定了以“走進(jìn)敬老院”、“我當(dāng)小導(dǎo)游”、“足球假期訓(xùn)練營”、“家鄉(xiāng)貝類資源小調(diào)查”等為主題的社會實踐活動方案。在漫長的假期中,通過實踐活動,學(xué)生在校本課程中學(xué)到的東西能夠?qū)W以致用,孩子們在實踐中收獲著快樂,更收獲著自信與成功。
4、特色展示評價,讓校園彌漫文化氣息。
為充分展示孩子們在校本課程中的學(xué)習(xí)成果,體現(xiàn)課程的趣味性與生動性,20xx年5月31日,我校組織了主題為“花香蜜甜校本課程展示暨六一互動聯(lián)歡”活動。《合唱》、《電子琴》、《濱城小導(dǎo)游》等各課程都獻(xiàn)上了自己的學(xué)習(xí)成果。“培育課程花,釀制校本蜜”是育小校本課程教師共同的心愿,通過本次活動,我們真切地感受到了,只有扎扎實實做教育才能讓校本課程生根,也只有扎扎扎實實做教學(xué),才能讓課程開花。
教育也應(yīng)與時俱進(jìn),用更科學(xué)的手段促進(jìn)師生發(fā)展和學(xué)校發(fā)展。每一次評估都是回顧、反思、整改的過程,我們也發(fā)現(xiàn)很多不足之處:一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員需繼續(xù)豐富專業(yè)知識,提升理論水平,還需進(jìn)行扁平式管理,要沉下去工作;二是在培養(yǎng)精英教師方面要下大力度,盡快培養(yǎng)出校內(nèi)、區(qū)內(nèi)名師。三是加強制度建設(shè)。
督導(dǎo)評估匯報材料的重要性(模板19篇)篇四
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作,在此我代表和平小學(xué)全體師生向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!
和平小學(xué)座落在風(fēng)光旖旎的阿什河畔,是阿城區(qū)小學(xué)中規(guī)模較大的學(xué)校,占地面積13000平方米,建筑面積6783平方米,學(xué)校始建于1908年,已有百余年歷史。古老的金源大地和綿長的阿什河水孕育了我校厚重的文化底蘊,悠久的歷史文化和燦爛的現(xiàn)代文明也滋潤著學(xué)校充滿生機的走向未來。學(xué)校現(xiàn)在有在崗教師63人,其中省級骨干教師3人;黑龍江省教學(xué)能手三人,市區(qū)級骨干教師15人,黨員教師14人,為黑龍江省素質(zhì)教育一類學(xué)校,黑龍江省青年文明號、省青少年集郵活動示范基地、省“中華魂讀書活動先進(jìn)集體”、以及十一項哈市級榮譽單位,下面將我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報。有不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正。
一是傳承并發(fā)展學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)。有著悠久歷史的和平小學(xué)在歷代和平人的共同努力下,積淀并傳承了比較科學(xué)和先進(jìn)的教育教學(xué)理念和辦學(xué)經(jīng)驗,形成了“善思、愛講、會學(xué)、敢為”的校訓(xùn)、“愉快、健康、和諧、進(jìn)取”的校風(fēng)、“自主、合作、探究、反思”的學(xué)風(fēng)讓和小的學(xué)子如沐浴春風(fēng)般健康成長;“求新求異求真求實”的教風(fēng)早已植根于和小每一個教師的心中;“培養(yǎng)興趣,養(yǎng)成習(xí)慣,為學(xué)生一生發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的辦學(xué)理念指引著和小人一步步堅實的走到今天。在長時間的教學(xué)實踐中,我們尊重學(xué)生的人格,關(guān)注個體差異,滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性,使每個學(xué)生都能得到充分的發(fā)展。
二是加強學(xué)校班子建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校發(fā)展的靈魂。我校的領(lǐng)導(dǎo)班子無論從知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、包括性別結(jié)構(gòu)都是最佳組合。在工作中,校長對班子成員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把為師生服務(wù)作為自己工作的出發(fā)點和落腳點。班子成員分工明確,各司其職,分工不分家,樹立了以校為家、廉潔自律、勤儉辦校、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。大家真正把學(xué)校當(dāng)成了自己的大家庭,同這個集體共榮辱,老師們都親切的稱呼學(xué)校為“和平人家”。作為一所學(xué)校的校長,我深知身上責(zé)任的重大,為此,我曾先后兩次赴北京參加教育部組織的為期兩年的小學(xué)校長研修班學(xué)習(xí),參加了第四屆全國校長研修班,作為哈市骨干校長、名優(yōu)校長于20xx年赴香港考察學(xué)習(xí),這些歷程造就了我前衛(wèi)的理念,這些理念也鍛造了我校優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體,近而培養(yǎng)了我校精良的教師隊伍。
三是建立健全各項規(guī)章制度。在總結(jié)歷年來教育教學(xué)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r和工作實際,對《教師師德師風(fēng)獎懲制度》、《常規(guī)教學(xué)管理制度》、《教師評職評優(yōu)考核制度》、《處置突發(fā)事件工作預(yù)案》、《自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》和《學(xué)校固定安全部位責(zé)任制度》等制度,進(jìn)一步的修改完善。做到人人有任務(wù),個個有目標(biāo),形成縱向到底、橫向到邊的目標(biāo)責(zé)任管理體系。
四是優(yōu)化校園文化建設(shè)。現(xiàn)代的學(xué)校教育越來越重視校園文化建設(shè),如何為學(xué)生營造良好的、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境是學(xué)校工作的重中之重。我校在建設(shè)校園文化的進(jìn)程中,始終貫穿著“中華傳統(tǒng)文化”的精髓,從硬件建設(shè)到裝飾美化再到學(xué)生的禮儀培養(yǎng)都始終秉承我國悠久的國學(xué)經(jīng)典。
步入和小校園,整潔寬敞的瀝青操場成為孩子們盡情嬉戲的“夢想廣場”,鮮花綠樹映襯著孩子們天真爛漫的笑臉,主題動漫墻更讓孩子們于不經(jīng)意間領(lǐng)略成語故事中所蘊含的傳統(tǒng)美德。走進(jìn)教學(xué)樓以中華傳統(tǒng)文化為依托的走廊文化讓人流連忘返,《弟子規(guī)》和《孝經(jīng)》的經(jīng)文展板指引著師生走進(jìn)經(jīng)典、學(xué)習(xí)經(jīng)典、弘揚經(jīng)典,師生共同完成的繩藝作品更培養(yǎng)了學(xué)生欣賞美、創(chuàng)造美的能力。各具特色的班級文化彰顯著每一位班主任獨特的育人智慧,從“智慧林”到“百花叢”,從“悅讀閱美”到“采蜜園”每一個班級都極力營造出適合學(xué)生特點,促進(jìn)學(xué)生成長的氛圍。
學(xué)校創(chuàng)建的紅領(lǐng)巾廣播站、校園圖書室為文化的進(jìn)一步傳播起到了良好的推進(jìn)作用。現(xiàn)在的和小校園無論是教師與學(xué)生之間還是學(xué)生與學(xué)生之間都洋溢著禮讓、謙遜、和諧的良好氣氛。
“質(zhì)量求生存,特色求發(fā)展。”在全面推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程中,我們堅持德育為首,全面實施素質(zhì)教育,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊開足課程,達(dá)到教學(xué)基本要求,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
1、拓寬載體,形成德育特色,豐富生命內(nèi)涵
面對教育日新月異的發(fā)展浪潮,校領(lǐng)導(dǎo)充分意識到教育不能只停留在單一的校內(nèi)文化學(xué)習(xí)上,必須要開拓一個全方位的學(xué)習(xí)空間,讓學(xué)生去體驗社會,感悟人生,增強技能,適應(yīng)高速發(fā)展的社會節(jié)奏。近年來,我校本著一要繼承,二要創(chuàng)新的原則,在節(jié)日、紀(jì)念日開展不同內(nèi)容的活動,通過活動達(dá)到育人目的:“母親節(jié)”進(jìn)行感恩教育,增強家庭和社會責(zé)任感;“全國中小學(xué)生安全教育日”進(jìn)行體驗教育,組織隊員來到交通崗,學(xué)習(xí)旗操和手勢操,協(xié)助交警維持秩序、指揮交通,加強服務(wù)育人、服務(wù)社會的使命感。此項活動在黑龍江晨報大篇幅給予報道,大大提高了我校的知名度。“消防安全日”進(jìn)行生命教育,我校多次舉辦了消防進(jìn)校園活動。07年10月,在區(qū)教育局、團(tuán)區(qū)委、區(qū)公安局各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,我校與區(qū)消防大隊成功舉辦了聯(lián)合消防演練的觀摩現(xiàn)場,有主管教育的副市長,宣傳部副部長、公安局局長、副局長以及基層學(xué)校的校長200多人參加了這次活動,此次活動規(guī)模之大、級別之高、參與面之廣、教育目的之深都是前所未有的,此活動也在阿城電視臺、哈爾濱電視臺、中央電視臺第十頻道《社會與法》等節(jié)目中作為專題教育片播出。
2、深化教研,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展
教研是教學(xué)的源泉,是課改的先導(dǎo),是教育深化發(fā)展的內(nèi)部機制。沒有教研,教學(xué)無活力;沒有深入高質(zhì)的教研,教學(xué)不可能發(fā)生深刻的質(zhì)的飛躍。改革和創(chuàng)新是教育事業(yè)發(fā)展的動力。所以我校堅持以科研帶動教研,引領(lǐng)教師的專業(yè)成長。以課題為切入點,引領(lǐng)教師廣泛參與,每位教師有自己的研究專題,寫出研究方案,定期組織教師理論學(xué)習(xí),以理論指導(dǎo)實踐、采用案例分析、教學(xué)反思、論文撰寫等多種形式開展廣泛的研究,讓教師從理論上得到充實,從理念上得到更新,并通過外出聽課學(xué)習(xí),開拓教師的視野,提高教師的綜合素質(zhì),促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
同時,我校以教研組作為學(xué)校開展教研活動的主要陣地。建立目標(biāo)管理,通過考評,引進(jìn)競爭激勵機制,激活了教研群體的主體精神,從而形成良好的教研氛圍和學(xué)術(shù)風(fēng)氣。為了把教研工作落到實處,我校每周定期組織集中教研活動、分學(xué)科、分時間、分地點舉行。教研活動形式多樣,集中理論學(xué)習(xí),了解教研動態(tài);觀看優(yōu)秀教學(xué)錄相,并進(jìn)行討論評析,取人之長,補已之短;開展教學(xué)研討課、骨干教師示范課、“春蕾杯”青年教師展示課,探討教學(xué)中存在的問題,推廣教學(xué)經(jīng)驗。學(xué)校規(guī)范了日常巡課制度,建立推門聽課的制度。校長不定時下班聽課,與執(zhí)教教師共同切磋存在的問題,加強對教學(xué)工作的監(jiān)控,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
在一系列活動的開展過程中,我校成長起來一批又一批優(yōu)秀教師,音樂學(xué)科甄暢、孫明麗,數(shù)學(xué)學(xué)科宋石磊、語文學(xué)科劉崴、楊海霞、英語學(xué)科王晶華,等青年教師的課堂教學(xué)日漸成熟,成為省市級的教學(xué)能手。
3、創(chuàng)新校本課程,多元中彰顯特色
課改之初我校開發(fā)了“讀古詩學(xué)做人”這一校本課程,全校師生利用晨會時間誦讀古詩文,開展“每周詩一首”的誦讀和賞析,來陶冶孩子們的情操,使學(xué)生們在讀古詩的同時受到潛移默化的熏陶。為豐富課程內(nèi)容,學(xué)校課程開發(fā)小組又將經(jīng)典誦讀引入了課程,《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》、《孝經(jīng)》、《笠翁對韻》、《毛澤東詩詞》以及現(xiàn)當(dāng)代經(jīng)典美文都成了學(xué)生們學(xué)習(xí)華夏經(jīng)典的'課程。每年的“六·一”兒童節(jié),全校26個教學(xué)班都將國文經(jīng)典進(jìn)行精彩的演繹,那朗朗上口、形式多樣的誦讀給與會領(lǐng)導(dǎo)和觀眾們留下了深刻的印象。現(xiàn)在,全校師生在這一校本課程的開展中受益匪淺,真正實現(xiàn)了“雅言傳承文明,經(jīng)典浸潤人生”的創(chuàng)辦理念。
在經(jīng)典誦讀的基礎(chǔ)上,學(xué)校相繼推出了“合唱”和“繩藝”兩項藝術(shù)類校本課程,音樂組教師從學(xué)生的實際出發(fā),開設(shè)了“童聲合唱”校本課程;以課堂為合唱的訓(xùn)練基地,定期開展兩年一次的合唱節(jié),在區(qū)教育局舉辦的藝術(shù)節(jié)中,我校的大合唱年年奪魁,也多次代表阿城參加哈爾濱市的比賽,均獲疏榮。美術(shù)組教師將繩藝帶到了課堂中,學(xué)生在制作中國結(jié)等繩藝的過程中,體會到了中國傳統(tǒng)文化的博大精深,培養(yǎng)了學(xué)生求真、求美、求團(tuán)圓的品德情操;這些校本課程的實施,已成為校園文化生活的重要組成部分。目前,繩藝這一校本課程已喜結(jié)碩果,連續(xù)兩年的校園藝術(shù)節(jié),我校學(xué)生的集體作品《海洋世界》、《朵朵葵花向太陽》均榮獲小學(xué)組第一名的好成績。
全面推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),堅持不懈的加強師德師能建設(shè),才能全面提高教師整體素質(zhì),形成“名師效應(yīng)”,鑄造“名師品牌”,從而提高學(xué)校發(fā)展的整體水平。
一是注重教師師德師風(fēng)的建設(shè)。“學(xué)高為師,身正為范”一支師德高尚的教師隊伍,才能培養(yǎng)出品德高尚的人才。為此,我們將師德教育放在首位,重視德育工作,把師德作為考核教師綜合素質(zhì)的主要標(biāo)準(zhǔn),實行師德一票否決制。在開展“正行風(fēng)、明榮辱、樹形象”活動中,學(xué)校全面向社會開放,向家長開放,家長進(jìn)校園、進(jìn)課堂。并進(jìn)行“學(xué)生評價教師,家長評議教師”等師德問卷調(diào)查活動。我們還實行了教師簽署職業(yè)道德責(zé)任狀,建立了校長信箱,主動接受家長對學(xué)校管理教師的監(jiān)督。學(xué)校做到了“讓學(xué)生成才,讓家長放心,讓社會滿意。”連續(xù)多年被評為哈爾濱職業(yè)道德先進(jìn)學(xué)校、省行風(fēng)評議最滿意單位。
二是狠抓教師素質(zhì)培訓(xùn)工作。學(xué)校制定了周密詳實的培訓(xùn)計劃,借助“崗位大練兵”活動的契機,開展教師素質(zhì)“九個一”活動。即寫一手好字,制作一個網(wǎng)頁和課件,寫一本切合本班實際的教案,參與一個課題研究,做一次集體備課的中心發(fā)言人,上好一堂研究課或示范課,寫好一篇高質(zhì)量的論文,培養(yǎng)一種良好的性格,塑造一個多才多藝的教師形象。實現(xiàn)學(xué)校“讓孩子喜歡你的課堂,讓同事喜歡你的人品”這一培訓(xùn)宗旨。
三是建立考核評比制度。在師資隊伍建設(shè)中,我們注重制度建設(shè)、建立了班主任百分考核和全體教師千分考核制度。在校內(nèi)實行考核評比結(jié)果公示制,實行獎懲分離。考核評比制度激發(fā)了教師爭先創(chuàng)優(yōu)意識,學(xué)校形成了人人“創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好局面。
一所學(xué)校的辦學(xué)條件如何,是衡量其標(biāo)準(zhǔn)化程度的重要依據(jù),而完善的設(shè)備設(shè)施是高質(zhì)量的完成教育教學(xué)工作的前提條件,也是教育持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)保障。現(xiàn)在的和平小學(xué)由原和平小學(xué)和原糖廠子弟校合并而成,并校10年,是發(fā)展的10年,是不斷進(jìn)步的10年。近年來,學(xué)校在區(qū)委、區(qū)政府及教育局的大力支持下,投入大量資金搞硬件建設(shè),語音室、微機室、形體室、合唱教室、圖書室、閱覽室、美術(shù)教室、心理咨詢室、衛(wèi)生室、科學(xué)實驗室等多個專用教室基本滿足了教育教學(xué)的需要,各專用教室的儀器設(shè)備也相繼達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn),每個專用教室內(nèi)都精心布置著學(xué)生的才藝展示以及學(xué)校的專題系列活動掠影。
我校又自籌資金,改善教師的辦公條件,辦公室內(nèi)嶄新的辦公桌椅、漂亮的辦公柜、實用的環(huán)保地板都給教師們以家的溫馨,自此,學(xué)校的硬件建設(shè)達(dá)到了較高水平。
問題與思考
微雨從東來,好風(fēng)與之俱。在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校在爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化”學(xué)校建設(shè)方面取得較好的成績,各項主要指標(biāo)達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)化”學(xué)校的要求。但我們也清楚地看到,目前仍存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:
1、圖書室藏書數(shù)量基本達(dá)到要求,但圖書更新速度滯后。
2、教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,學(xué)校逐漸過渡到老齡化、新的力量銜接不夠,目前,學(xué)校處于缺編狀態(tài)。
面對當(dāng)前存在的問題,我們將認(rèn)真研究對策,開源節(jié)流,多渠道籌措教育經(jīng)費,增加教育投入。對于學(xué)校教師老齡化的問題,我們將積極爭取政策傾斜,為學(xué)校注入新鮮血液。
幾度風(fēng)雨幾度春秋,和小人奮力耕耘在這片教育的沃土,我們不懈追求,心無旁騖。在以后的日子里,我們將把學(xué)校打造成師生共同成長的樂園。我相信有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo),和平小學(xué)的未來必定更加美好。
督導(dǎo)評估匯報材料的重要性(模板19篇)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
首先,我代表大社鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作的河北省教育督導(dǎo)評估驗收團(tuán)一行,表示熱烈的歡迎!現(xiàn)將我鎮(zhèn)近年來教育發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報如下:
大社鎮(zhèn)是礦區(qū)北部重要大鎮(zhèn),是全國歷史文化名鎮(zhèn)。位于位于峰峰礦區(qū)東北部,鼓山腳下,北與武安市相鄰,東與磁縣接壤。總面積41平方公里,耕地2.98萬畝,轄區(qū)內(nèi)有大社、牛兒莊、香山等17個自然村,有峰峰集團(tuán)的薛村礦、牛兒莊礦和小屯礦等五個社區(qū),總?cè)丝诩s5萬3千余人。現(xiàn)在有大社學(xué)校、牛兒莊學(xué)校、小屯學(xué)校四所九年一貫制學(xué)校,分別建有農(nóng)村一類園幼兒園一所,有寺后坡和薛村教學(xué)點兩個。各學(xué)校布局合理,環(huán)境優(yōu)雅,具有良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng),教育教學(xué)工作井然有序。
現(xiàn)在在校學(xué)生3300多名,其中初中生780多人,各類幼兒園在園幼兒為1000余人,在公立幼兒園幼兒為870多人,入園率90%。小學(xué)入學(xué)率達(dá)到100%,初中入學(xué)率達(dá)到99%,初中升學(xué)率達(dá)到60%。有教職工343人,在職教師313人,其中中共黨員80余人,本科生135人,研究生12人,中級職稱212人,高級職稱25人,被確認(rèn)的區(qū)級骨干教師6人。
各學(xué)校有各類功能室,微機室6個,圖書室4個,生物實驗室3個,物理實驗室6個,探究實驗室4個,化學(xué)實驗室3個,遠(yuǎn)程教育接收室4個,語音室4個,小學(xué)實驗室3個,音樂教室6個,體育器材室4個,美術(shù)室4個,多媒體教室33個。
教學(xué)先進(jìn)單位,中考優(yōu)勝單位,先后獲得市級德育先進(jìn)學(xué)校,校本教研先進(jìn)學(xué)校、迎接省政府教育工作督導(dǎo)評估貢獻(xiàn)獎。牛兒莊先后獲得教學(xué)資源使用先進(jìn)單位、邯鄲市體育傳統(tǒng)項目學(xué)校。小屯學(xué)校先后榮獲迎接省政府教育工作督導(dǎo)評估貢獻(xiàn)獎、邯鄲市園林式單位、市綠色學(xué)校、市無吸煙學(xué)校、國防教育先進(jìn)學(xué)校、省園林式單位等榮譽稱號。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、加大投資力度。
課室,新增遠(yuǎn)程教育設(shè)備16套,新增數(shù)字探究實驗室4個,語音教室3個,現(xiàn)代信息化教學(xué)覆蓋全鎮(zhèn)各校。保證了各種各類課程的開發(fā)。目前,學(xué)校辦學(xué)條件滿足了學(xué)校教育教學(xué)的需求。
3、加強綜合治理,為教育發(fā)展保駕護(hù)航。
以創(chuàng)建“平安校園”活動為主題,構(gòu)建和諧的育人環(huán)境。加強了學(xué)生安全知識的宣傳,落實排查機制和問責(zé)制。每學(xué)期政府都要組織專人對小學(xué)、幼兒園進(jìn)行安全教育、安全管理和校舍安全檢查,一旦發(fā)現(xiàn)隱患,立即協(xié)調(diào)部門和學(xué)校落實專人負(fù)責(zé),限期整改,消除不安全隱患。學(xué)校都配備了必要的安全器材,設(shè)立了校園警務(wù)室,配備了法制副校長,并組織民警到學(xué)校門口執(zhí)勤,保證孩子們上下學(xué)的安全。定期組織城-管人員對學(xué)校的周邊環(huán)境進(jìn)行治理,維護(hù)了教職工和學(xué)生的人身安全,給學(xué)校的教學(xué)工作創(chuàng)造了一個良好的社會環(huán)境。
督導(dǎo)評估匯報材料的重要性(模板19篇)篇六
首先,我代表團(tuán)林小學(xué)全體師生,對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就本校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
我校成立于1927年,位于荊門城南20公里,207國道東側(cè),團(tuán)林鋪鎮(zhèn)中心。學(xué)校占地面積18500平方米,建筑面積4950余平方米。學(xué)校現(xiàn)有17個教學(xué)班,學(xué)生762人,教職工69人。近年來,我校認(rèn)真貫徹落實《義務(wù)教育法》,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,努力實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。學(xué)校先后被授予市科研30強、科研型名校、綜合實踐活動實驗學(xué)校、平安校園、教育科研先進(jìn)學(xué)校、基礎(chǔ)教育課程改革校本教研先進(jìn)單位、教學(xué)常規(guī)管理先進(jìn)單位。學(xué)校連續(xù)十多年被區(qū)教育局授予教育工作先進(jìn)單位。
(一)切實改善辦學(xué)條件,為教育均衡發(fā)展提供環(huán)境。
近幾年,上級政府投入30多萬元對學(xué)校教學(xué)樓、綜合樓進(jìn)行裝修,投資近100萬元修建了留守兒童服務(wù)中心,投資100多萬元的學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化塑膠運動場即將竣工。投資60多萬元為學(xué)校添置了先進(jìn)的教學(xué)儀器和設(shè)備。擬投資200多萬元的學(xué)校食堂也計劃于2013年開始動工興建。學(xué)校設(shè)有圖書室、計算機教室、多媒體教室,科學(xué)實驗室,體音美及衛(wèi)生室,校園局域網(wǎng)、衛(wèi)星教育地面接收站等,學(xué)校也自籌資金,對教師辦公室進(jìn)行裝修,為教師辦公室配置了電腦和打印機,安裝了空調(diào),改善了辦公環(huán)境。目前,學(xué)校辦學(xué)條件顯著改善,為教育均衡發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
(二)切實抓好教師隊伍建設(shè),為教育均衡發(fā)展提供支持。
1、學(xué)校教師基本情況。我校現(xiàn)有教師69人,其中專任教師60人,男教師36人,女教師33人。教師平均年齡41歲,專科及以上學(xué)歷52人,小學(xué)高級教師50余人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。近幾年,通過市區(qū)教育局三個一批政策:引進(jìn)一批、簽約一批、招考一批,我校又新增年輕大學(xué)生教師6人,為我校教師隊伍注入了活力,我校教師結(jié)構(gòu)更加合理。
2、加強師德師風(fēng)建設(shè),提升教師內(nèi)涵。
我校長期重視教師職業(yè)道德建設(shè)。通過深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,適時舉辦師德典型事跡報告會和暑期師德集中培訓(xùn)會,開展師德教育月、評選優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任、表彰師德標(biāo)兵等活動;引導(dǎo)教師自覺遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,全面提升教師師德修養(yǎng)水平。學(xué)校設(shè)立校長信箱,每學(xué)期進(jìn)行一次師德現(xiàn)狀調(diào)查。定期召開家長會,印發(fā)《告家長書》,廣泛聽取家長及社會各界人士對師德建設(shè)的意見。我校嚴(yán)格治理三亂,每學(xué)期學(xué)校與全體教師簽訂《團(tuán)林小學(xué)治理三亂公開承諾書》,堅決杜絕亂收費、亂辦班、亂訂亂購教輔資料的現(xiàn)象和行為,堅決杜絕教師從事有償家教及體罰和變相體罰學(xué)生的行為。
3、提高教師專業(yè)素養(yǎng),提升教學(xué)水平。
(1)我校始終堅持科研興校,爭創(chuàng)一流的辦學(xué)宗旨,以樂學(xué)、善思、奉獻(xiàn)、勇創(chuàng)作為教師隊伍的建設(shè)目標(biāo),以錘煉教學(xué)基本功,促進(jìn)教師專業(yè)成長為主題,通過課內(nèi)比教學(xué)活動的開展,搭建教師展示自我、互相學(xué)習(xí)、共同提高的研訓(xùn)平臺,促使學(xué)校教師隊伍素質(zhì)得到整體提高。在這項活動中,學(xué)校尤其重視對青年教師的培養(yǎng),青年教師每學(xué)期必須做到五個一:執(zhí)教一節(jié)研討課,制作一份優(yōu)質(zhì)課件,撰寫一篇教學(xué)案例,發(fā)表一篇論文,做好一本學(xué)習(xí)筆記(不得少于10000字)。有壓力才有動力。近年來,學(xué)校青年教師通過研究實踐,寫出的經(jīng)驗文章和研究成果在國家、省、市頻頻獲獎或在報刊雜志上發(fā)表。青年教師先后獲國家級現(xiàn)場說課一等獎1人次,省優(yōu)質(zhì)課競賽一等獎2人次,二等獎1人次,市級優(yōu)質(zhì)課競賽、說課競賽一等獎8人次,二等獎3人次。
(2)開展對口幫扶和教師交流機制,推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
按照市區(qū)教育局的統(tǒng)一部署,我校與張場小學(xué)對口幫扶,推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、合作共贏。我校選拔骨干教師陸桂英、田紅霞每周赴張場小學(xué)和李集小學(xué)開展走教授課,幫助幫扶學(xué)校開齊開全課程。我校選派副校長陳鍵到張場小學(xué)掛職交流鍛煉,選派優(yōu)秀教師楊彥軍、常華利到協(xié)作體學(xué)校張場小學(xué)任教,我校教師與幫扶學(xué)校的教師開展拜師結(jié)對活動。幾年來,我校為張場小學(xué)、何場小學(xué)、李集小學(xué)送教人數(shù)達(dá)10余人次,通過異地校際開展研討課、嘗試課、專題講座、研討會、座談等研究活動,切實發(fā)揮我校教師示范帶動作用,把先進(jìn)的教育教學(xué)方法送到對口幫扶學(xué)校。受到幫扶學(xué)校的好評。
(三)切實加強教育教學(xué)管理,為教育均衡發(fā)展提供質(zhì)量。
1、開足開全課程,全面實施素質(zhì)教育。
學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行部頒課程計劃,嚴(yán)格按照計劃開課,開齊課程、開足課時,面向全體學(xué)生,以德育為首,著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)學(xué)程序和要求辦理學(xué)籍手續(xù),各類學(xué)籍資料管理有序。嚴(yán)格執(zhí)行教育教學(xué)行政法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定,切實規(guī)范辦學(xué)行為,建立了教育教學(xué)常規(guī)管理責(zé)任制。
2、不斷提高教學(xué)質(zhì)量,切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。
一是做好教學(xué)常規(guī)管理工作,堅持教學(xué)常規(guī)一月一查一通報制度,進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)檢查考評方案,結(jié)合學(xué)校實情制訂操作性強、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的《團(tuán)林小學(xué)集體備課制度》。二是扎實開展課內(nèi)比教學(xué)活動,學(xué)校每學(xué)年開展兩次課內(nèi)比教學(xué)活動,并堅持推門聽課制度和新調(diào)入教師跟蹤聽課制度,有效促進(jìn)了教學(xué)常規(guī)的落實和課堂質(zhì)量的提高。三是通過不斷提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑,逐步減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),不組織學(xué)生參加未經(jīng)市區(qū)教育局批準(zhǔn)的競賽活動。
3、開展大課間特色體育活動,促進(jìn)學(xué)生全面均衡發(fā)展。
我校嚴(yán)格按市區(qū)教育局統(tǒng)一作息時間進(jìn)行教學(xué),保障學(xué)生休息時間,控制學(xué)生在校時間。抓好大課間活動和陽光體育運動,豐富學(xué)生們的課余生活。每天下午陽光體育活動時間,由班主任和體育老師組織,分年級循環(huán)開展大課間校園集體舞和呼拉圈藝術(shù)操活動,進(jìn)一步減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),增強全體學(xué)生的身體素質(zhì)。學(xué)校每學(xué)期開展一次全體師生校園集體舞比賽、武術(shù)操比賽。在掇刀區(qū)開展的大家唱、大家跳比賽中我校均能獲得優(yōu)異成績。我校的呼啦圈藝術(shù)操也得到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生家長的好評。
(四)切實加強德育安全工作,為教育均衡發(fā)展提供保障。
1、加強班級少先隊在德育工作中的主導(dǎo)作用,做好常規(guī)德育工作,學(xué)校以三好學(xué)生、優(yōu)秀少先隊員、文明班級的評選、評比為主要載體,充分發(fā)揮少先隊紅領(lǐng)巾督查隊的作用。
2、加強課外訪萬家活動,學(xué)校每學(xué)期召開一次家長會,把每月第四周星期三下午定為家訪時間,教師走進(jìn)學(xué)生家庭,了解學(xué)生家庭基本狀況、成長環(huán)境、在家表現(xiàn)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣等;學(xué)校要求教師家訪要面向全體學(xué)生,做到六回訪六必進(jìn)六知道六不準(zhǔn)。通過家訪,增進(jìn)學(xué)校與家庭、學(xué)校與社會、教師與家長、教師與學(xué)生之間的理解,增強育人意識、責(zé)任意識,共促教育和諧發(fā)展。
3、以體驗活動為主線,培養(yǎng)實踐能力。我校以教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)、六一兒童節(jié)等節(jié)日為契機;組織運動會、歌詠會、大家唱、大家跳、陽光體育、拾白色垃圾、幫助福利院老人等體驗活動,使學(xué)生在體驗活動中學(xué)會做事,學(xué)會做人,體驗成功,健康成長。
4、加強安全工作。我校通過制定消防、防震等緊急疏散應(yīng)急預(yù)案、開展法制安全講座、對學(xué)生進(jìn)行防火災(zāi)、防食物中毒、防踩踏、防泥石流、防盜、防地震、防溺水、防雷電、防校園暴力、交通安全等方面的教育,增強學(xué)生自我保護(hù)的意識與能力。全面落實學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制和重大安全事故報告和責(zé)任追究制度。與教師簽訂安全責(zé)任書、發(fā)放《致家長一封信》,強化門衛(wèi)及安保人員管理,嚴(yán)把門口第一道關(guān)。開展安全隱患排查工作,堅持每月定期排查與平時隨機排查相結(jié)合,及時消除校園內(nèi)各種安全隱患,并對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行視頻全程監(jiān)控,消除安全隱患。
(五)切實關(guān)愛特殊學(xué)生群體,保障適齡兒童少年入學(xué),為教育均衡發(fā)展打好基礎(chǔ)。
(1)關(guān)愛留守學(xué)生。我校屬非全寄宿制學(xué)校,在學(xué)校住宿的都是留守兒童和偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)生。為了更好地為這些學(xué)生服好務(wù),在上級政府的重視和關(guān)懷下,由財政全額撥款近100萬元,修建學(xué)校留守兒童服務(wù)中心,2008年9月建成并投入使用。學(xué)校有專業(yè)的人員照顧留守學(xué)生的的飲食起居。學(xué)校黨員教師也與留守兒童結(jié)成幫扶對象,定期與他們談話溝通,并在生活上給予他們幫助。為了加強對學(xué)校留守兒童、單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特殊家庭的指導(dǎo)和該類家庭學(xué)生的教育和管理,學(xué)校還開辦了心理咨詢室和心里話信箱,解決特殊群體學(xué)生在學(xué)習(xí),生活中遇到的心理障礙。
(2)關(guān)愛學(xué)困生和貧困生。學(xué)校教師從來不放棄任何一個學(xué)困生,不放棄任何一個品行有缺點的.學(xué)生。學(xué)校建立了學(xué)困生、品行有缺點學(xué)生的幫扶制度,制定了幫扶的具體措施,幫助他們分析學(xué)習(xí)成績差的原因,用名人的成長故事激勵他們,輔導(dǎo)他們的功課,開導(dǎo)他們的思想,肯定他們的優(yōu)點,鼓勵他們的每一個小小的進(jìn)步。關(guān)注貧困生,學(xué)校認(rèn)真貫徹落實義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革政策措施,保證家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生完成規(guī)定年限的義務(wù)教育,根據(jù)上級規(guī)定,為學(xué)生免費提供教科書。為家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生補助生活費,學(xué)校堅持公開、公正、公平的原則,堅決杜絕弄虛作假,確實把資助金發(fā)放到真正需要資助的家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生手中,幫助他們走出困境。
(3)關(guān)愛殘疾兒童。統(tǒng)計服務(wù)范圍內(nèi)殘疾兒童少年人數(shù),切實保障適齡殘疾兒童少年接受義務(wù)教育的權(quán)利。我校服務(wù)范圍內(nèi)殘疾兒童入學(xué)率為100%。
1、進(jìn)一步提高認(rèn)識,把義務(wù)教育均衡發(fā)展擺在首要位置。
2、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。切實減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
3、爭取教育經(jīng)費投入,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。
4、加大對口幫扶力度和工作創(chuàng)新,積極探索學(xué)校教育均衡發(fā)展新機制。總之,與先進(jìn)學(xué)校相比,我們團(tuán)林小學(xué)還有一定差距,學(xué)校辦學(xué)條件、硬件建設(shè)還需要進(jìn)一步完善。我校將以這次均衡發(fā)展督導(dǎo)評估為契機,虛心汲取各位領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整工作思路,在以后的工作中,投入更加飽滿的熱情,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。為學(xué)校的騰飛和發(fā)展,為基礎(chǔ)教育事業(yè)均衡發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
最后,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予批評指正。
督導(dǎo)評估匯報材料的重要性(模板19篇)篇七
在上級主管部門、各級黨政的領(lǐng)導(dǎo)下和社會各界的關(guān)懷下,四年來,我校辦學(xué)條件不斷改善,教育、教學(xué)工作取得優(yōu)異成績。下面,由我代表學(xué)校向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要的工作匯報。
一、學(xué)校基本概況。
1、師資隊伍。
現(xiàn)有在校教師29人,其中本科學(xué)歷9人,大專學(xué)歷17人,中師學(xué)歷3人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,小學(xué)高級職稱9人;教學(xué)班12個,學(xué)生490人。
2、辦學(xué)條件。
(1)學(xué)校占地面積20010㎡,生均占地面積40.8㎡;建筑面積為6223㎡,生均建筑面積12.7㎡。
(2)配備計算機教室、多媒體教室、開放式圖書閱覽室、衛(wèi)生室、標(biāo)準(zhǔn)化實驗室、儀器室、體育器材室、勞動器材室、音樂教室、美術(shù)教室、電子備課室、心理咨詢室、少先隊活動室、衛(wèi)星接收與光盤播放室、古箏室、探究實驗室、舞蹈室、棋藝室、手工制作室、乒乓球室、檔案室等專用教室。
生均23冊,實現(xiàn)了學(xué)生全天開架借閱。12個班級全部建立了圖書角,運動場地有200米環(huán)形跑道,具備4組60米直道。
我們充分利用專用教室這一主要陣地,加強管理,努力提高使用效率,發(fā)揮應(yīng)有的效能,積累了豐碩的活動成果。
二、狠抓四率達(dá)標(biāo),體現(xiàn)四個鞏固。
根據(jù)學(xué)籍管理規(guī)定,全面加強義務(wù)教育資料和學(xué)籍管理。每一學(xué)年末,都及時從派出所調(diào)出適齡兒童入學(xué)名單,組織好新生入學(xué),對于沒有到我校入學(xué)的兒童,校及時通過向居委會了解、入戶調(diào)查或與有關(guān)學(xué)校溝通聯(lián)系等形式,及時掌握服務(wù)區(qū)內(nèi)適齡兒童入學(xué)狀況,保證適齡兒童100%入學(xué);認(rèn)真做好義務(wù)教育過程管理,完善轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入和休學(xué)手續(xù)辦理,保證鞏固率達(dá)到100%。
三、以藝術(shù)教育(古箏和舞蹈)活動為特色,打造學(xué)校發(fā)展品牌。
我們把藝術(shù)教育(古箏和舞蹈)與學(xué)校文化建設(shè)、學(xué)生讀書活動、德育工作、教學(xué)工作融為一體,成為學(xué)校一道靚麗的風(fēng)景線。
古箏社團(tuán)在邯鄲市“雙愛好”評比活動中受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。
四、創(chuàng)新德育形式,注重實效,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
1、抓德育隊伍建設(shè),拓展德育渠道,形成全員育人格局。校內(nèi)重點抓好班主任隊伍建設(shè),校外積極發(fā)揮家長委員會、校外輔導(dǎo)員隊伍作用。
2、抓校園文化建設(shè),營造和諧育人氛圍。把工作重點放在校園文化建設(shè)上,體現(xiàn)環(huán)境建設(shè)與安全文化建設(shè)、班級文化建設(shè)同步,不斷提高學(xué)校文化建設(shè)水平。
3、抓常規(guī)教育,彰顯德育功能。嚴(yán)格落實常規(guī)管理制度,建立起嚴(yán)格的師生日常行為規(guī)范督查制度,并堅持實施管理公示制度,堅持開展“星級”隊員、文明教師評比活動。
4、抓主題活動,深化德育內(nèi)涵。以少先隊為活動陣地,開展豐富多彩的主題教育活動;以興趣小組為主要活動形式,培養(yǎng)學(xué)生綜合能力。
五、務(wù)實管理,深化研究,采用“新課堂”教學(xué)模式,提高教學(xué)質(zhì)量。
我校自實施新課堂以來,教學(xué)效果有了明顯提高,并在不斷實踐中,逐步形成了操作方便的“三環(huán)121模式”上課即(1)情境導(dǎo)入、明確任務(wù)(10分鐘);(2)合作探討、展示成果(20分鐘)(3)及時反饋、積累運用(10分鐘)。
1、抓常規(guī),規(guī)范教師日常教學(xué)行為。首先向40分鐘要質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開齊、上足、上好每一門課程。其次,加強教學(xué)常規(guī)管理督查力度。
2、抓研究,提升教師的教學(xué)工作能力。首先,抓好教學(xué)研究。建立教研活動制度,積極組織教師外出參加各種培訓(xùn)和教研活動,加強現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。其次,抓好學(xué)校小課題研究。
3、抓信息技術(shù)工作,發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)資源優(yōu)勢,為教育教學(xué)服務(wù),積極開展信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合工作,使信息技術(shù)在提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教師專業(yè)成長中起到了積極作用。
4、抓教育科研,深化課題研究工作。
六、主要工作成績。
先后被市教育局評為“德育先進(jìn)學(xué)校”、“教育教學(xué)先進(jìn)學(xué)校”,被縣政府、縣教育局評為“校園文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“明星學(xué)校”,連續(xù)十幾年被團(tuán)縣委評為“雛鷹少先大隊”,在縣、鎮(zhèn)歷次教育教學(xué)質(zhì)量檢測中名列前茅。省文明辦袁主任、原邯鄲市副市長辛寶山、邯鄲市教育局曹建召副局長等省市領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨我校指導(dǎo)工作,并給予了我校較高的評價。
在今后的工作中,我們將一如既往,扎實工作,為辦人民滿意的教育貢獻(xiàn)我們的力量!
督導(dǎo)評估匯報材料的重要性(模板19篇)篇八
**市**區(qū)**小學(xué),始建于1959年.現(xiàn)有7個教學(xué)班,在校生182名,附屬一個幼兒園.四年來,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)懷下,我校辦學(xué)條件不斷改善,教育、教學(xué)工作取得優(yōu)異成績,.下面,分幾方面作簡要的工作匯報.
1、師資隊伍:現(xiàn)有專任教師18名.其中,30歲以下教師1人,30—40歲教師8人,40—50歲教師4人,50歲以上教師5人,教師平均年齡41歲,年齡凸現(xiàn)老齡化.專任教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo),其中,本科學(xué)歷11人,專科學(xué)歷3人,中師學(xué)歷4人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%.教師職稱結(jié)構(gòu)較合理,其中,小學(xué)高級教師4人,小學(xué)一級教師14人.學(xué)科結(jié)構(gòu)方面,缺乏音體美英專職教師.教師全部參加繼續(xù)教育培訓(xùn),教師普通話合格率100%.學(xué)校設(shè)1名校長,定期參加校長崗位培訓(xùn).
2、辦學(xué)條件。
(1)學(xué)校占地面積5607平方米,生均30平方米,建筑面積1750平方米,生均9.6平方米.
(2)配備有計算機教室、儀器室、實驗室、多媒體教室、體育器材室、少先隊科技活動室、音樂教室、美術(shù)教室、圖書室、閱覽室、衛(wèi)生室、心理咨詢室、語音室、勞動器材室等專用教室.實驗室、儀器室全部按照省標(biāo)準(zhǔn)配備器材,演示實驗開設(shè)率達(dá)100%.學(xué)校微機室配備學(xué)生機15臺,教師機1臺.學(xué)校現(xiàn)有圖書5003冊,生均27冊.
(1)健全機制,全面提高班子成員自身素質(zhì)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,處處以身作則,努力起到模范帶頭作用,做到有主見,增學(xué)識,想干事,能干事,干成事;時刻牢記學(xué)校無小責(zé),師生無小事,時時事事為師生,時時處處為學(xué)校.我們精心謀劃,周密思考,研究制定了一系列科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人文化的管理制度,形成了校長負(fù)責(zé)、教師全員參與的民主與法制的管理體制.
(2)依法辦學(xué),規(guī)范辦學(xué)行為。
我們在學(xué)習(xí)國家、教育行政部門制訂的有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,對學(xué)校以前制訂的各類規(guī)章制度進(jìn)行了完善.經(jīng)過廣泛的討論、修改,再討論,再修改,最后交教代會通過,形成學(xué)校第一部章程——《留客小學(xué)章程》,使各項管理有章可循,走出了一條依靠群眾辦學(xué)、民主管理、依法治校的路子,成功地實現(xiàn)了學(xué)校管理由常規(guī)管理向法規(guī)管理的轉(zhuǎn)變.
(3)加強安全教育,確保師生安全。
學(xué)校高度重視對師生的安全教育,制定了安全制度、學(xué)生在校安全守則、教師值班制度等,給每位教師確定崗位,明確職責(zé),簽定安全責(zé)任狀.通過安全教育月、安全講座報告會、觀看安全教育紀(jì)錄片等形式,對師生進(jìn)行全面系統(tǒng)的安全教育,增強了師生的安全意識,做到了警鐘長鳴.
(4)、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,堅持德育為首,扎實推進(jìn)素質(zhì)教育.我們把“以人為本,為孩子一生發(fā)展奠基”做為辦學(xué)宗旨,把“學(xué)校以育人為本,教師以敬業(yè)為榮,學(xué)生以成才為志”作為辦學(xué)目標(biāo),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量.
在教育方面,學(xué)校堅持“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子一切”的辦學(xué)思想,深入推進(jìn)養(yǎng)成教育、“我能行”成才教育、“愛心教育凈化心靈”、“古詩詞誦讀”、“文化校園建設(shè)”等多項教育工程的開展.我們叫響了“養(yǎng)成良好習(xí)慣,從我做起,從現(xiàn)在做起,從點滴做起”的口號,同時,學(xué)校根據(jù)實際情況先后開展異彩紛呈的德育系列教育活動,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì),促進(jìn)了學(xué)生身心的健康發(fā)展.
在教學(xué)方面,學(xué)校緊緊依托校本教研,堅持走科研興校之路,扎實推進(jìn)新課程改革.我們堅持以課例為載體,倡導(dǎo)同伴互助,力求整體提高,先后開展了以教師自我診斷、自我評價、自我反思為目的的自錄課;由教導(dǎo)處人員、骨干教師、學(xué)科帶頭人、年級教研組長組成“會診”小組,定期對青年教師進(jìn)行集中把脈的會診課;市級以上獲獎教師的示范引領(lǐng)展示課;以年級組為單位開展的主題研討課.這些課型的創(chuàng)設(shè)幫助老師們在學(xué)習(xí)中感悟,在實踐中反思,在探索中提高.
2、在校園文化建設(shè)上,我們注重了環(huán)境育人的功能,我們從學(xué)校的實際出發(fā),從學(xué)生的實際出發(fā),以全體學(xué)生為主體,以建設(shè)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為核心,以優(yōu)化校園環(huán)境為重點,以學(xué)生文明行為習(xí)慣養(yǎng)成為特色,針對現(xiàn)在的小學(xué)生嬌生慣養(yǎng)、以自我為中心、缺乏愛心、缺乏組織紀(jì)律性等特點,從讓學(xué)生了解中華民族傳統(tǒng)的美德著手,從家庭、學(xué)校、社會等方面的小學(xué)生應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)做各種行為入手,校園文化力求涵蓋小學(xué)生養(yǎng)成教育的方方面面,這是我校校園文化的切入點,同時也是目前我校主抓的以及今后需長期做好的工作.
3、去年以來,我校結(jié)合本校實際,以培養(yǎng)胡總書記提出的“四好少年”為目標(biāo),以《小學(xué)生素質(zhì)綜合評價手冊》為基本評價目標(biāo),開展了“雛鷹爭卡”活動,我們根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,以小學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為主,對不同年齡,不同年級的學(xué)生提出了不同的目標(biāo),從“知”、“情”、“行”三個方面著手,分別從“愛國”、“學(xué)習(xí)”、“品德”、“體魄”和“讀書”六個方面對學(xué)生評價.“雛鷹爭卡”活動的開展,為學(xué)校增添了活力,學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成得到了極大地提高,形成了人人爭卡的濃厚氛圍,為學(xué)校抓管理,上質(zhì)量提供了保證.
4、從上學(xué)期開始,我們便開設(shè)了中國經(jīng)典文化讀本《弟子規(guī)》的校本課程,通過每天的誦讀,讓學(xué)生知道自己應(yīng)該養(yǎng)成什么樣的好習(xí)慣,通過《弟子規(guī)》的誦讀,再配以營造的校園文化氛圍,使學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中接受先進(jìn)文化的熏陶和文明風(fēng)尚的感染,在良好的人文、自然環(huán)境中陶冶情操,促進(jìn)他們的全面發(fā)展和健康成長.
幾年來,我校的教育質(zhì)量有了明顯提高,各方面工作也得到領(lǐng)導(dǎo)和社會的好評,學(xué)校先后被評為“普通話基本達(dá)標(biāo)學(xué)校”、“規(guī)范化管理學(xué)校”、“教科研先導(dǎo)型示范學(xué)校”“愛路護(hù)路先進(jìn)單位”“校院共建先進(jìn)單位”等.2006年12月,學(xué)校圖書館被河北省教育廳命名為“中小學(xué)一級圖書館”.
(1)、校園硬化、美化工作還待加強,部分教室門窗破舊,目前已經(jīng)制定了整體改進(jìn)規(guī)化,還需積極籌措資金,付諸實施.
(2)、由于經(jīng)濟(jì)條件制約,有些專用教室配置還不到位,現(xiàn)代化教學(xué)儀器嚴(yán)重短缺.
(3)、教師日趨老齡化,專業(yè)教師緊缺,尤其是音、美、體專業(yè)人才,需努力爭取,引進(jìn)一批志向高遠(yuǎn),素質(zhì)全面,年輕有為的專業(yè)人才.
(4)、課程改革意識在教師中認(rèn)識不足,習(xí)慣走老路.
總之,學(xué)校在生存中謀發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新.我們將認(rèn)清形勢,抓住機遇,變困難為動力,變過程為經(jīng)驗,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以推進(jìn)素質(zhì)教育為動力,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本,以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實的措施,團(tuán)結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,整體全面地推進(jìn)學(xué)校各項工作,為把學(xué)校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的現(xiàn)代化學(xué)校而不懈努力.
督導(dǎo)評估匯報材料的重要性(模板19篇)篇九
一、學(xué)校基本情況和辦學(xué)條件:
學(xué)校現(xiàn)有教職工105人,專任教師85人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率98%;本科學(xué)歷教師53人,占50%;中學(xué)高級教師5名,中學(xué)一級教師41名。
初中部1306人,24個教學(xué)班,每個年級共8個教學(xué)班。其中:七年級共424人;八年級共有463人;九年級共有419人。小學(xué)部共四個教學(xué)班,共有106人。
我校現(xiàn)有教學(xué)樓一棟,宿舍樓一棟;平房教室60間;開水房2間;有學(xué)生食堂2個;學(xué)校建有400米標(biāo)準(zhǔn)跑道田徑場一個;標(biāo)準(zhǔn)籃球場4個;專用教室齊全,物理實驗室2個;化學(xué)、生物實驗室各1個;微機室2個;教學(xué)儀器室2個;體育器材室1個。多媒體教室、衛(wèi)星接收室、光盤播放室。圖書閱覽室、美術(shù)室、音樂室、勞技室、語音室齊全,均在正常使用。生均建筑占用面積均超標(biāo)。教學(xué)儀器、實驗器材、音體美器材按標(biāo)準(zhǔn)配備,個別器材缺量不缺項,圖書25000冊。
20xx年合并中學(xué)后學(xué)校先后投資80余萬元,更換了教學(xué)樓和宿舍樓的門窗,購置了三個新鍋爐,改裝了供暖設(shè)備,今年又購置了450套學(xué)生桌椅。暑假期間,學(xué)校投資3萬余元,拆除并重建了男女廁所計14間,為18間教室屋頂換瓦,拆除了原做為教師食堂的5間d級危房,并整修了新的4間房屋做食堂,更換了28間教室的門窗。今年學(xué)校新購買音體美器材50余件,圖書3000余冊,教學(xué)光盤300余張,教學(xué)工具書、參考書基本滿足師生要求。進(jìn)一步完善和優(yōu)化了辦學(xué)條件。
二、學(xué)校依法辦學(xué)情況。
為建設(shè)充滿活力,安定有序,持續(xù)發(fā)展的和-諧校園,我們堅持走依法治校的道路。
我們一貫堅持貫徹民-主集中制原則,堅持重大問題通過教代會集體討論通過,全面實施校務(wù)公開,推進(jìn)學(xué)校管理民-主化進(jìn)程,做到實事求是,規(guī)范操作。涉及到教師切身利益的年度考核、評優(yōu)、職稱晉升都經(jīng)過教代會代表審議,中層干部的提拔和任用都進(jìn)行全體教職工的民-主測評。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)法,規(guī)范收費。認(rèn)真實施"一費制"收費的規(guī)定及服務(wù)性收費申報審批的有關(guān)規(guī)定,每學(xué)期的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)都在校務(wù)公開欄內(nèi)長期公示,期末以告家長書的形式公布結(jié)算清單,自覺接受社會、家長、學(xué)生的監(jiān)督。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)-法》,同時規(guī)范招生宣傳和招生行為,實現(xiàn)有序招生、全額招生、對家庭困難的學(xué)生實行上門招生。確保了初中生入學(xué)率100%,學(xué)校開學(xué)初進(jìn)行統(tǒng)一編班,嚴(yán)格控制班額,現(xiàn)在班額均在55人左右。學(xué)生體育活動每天都要超過1小時。學(xué)校一切工作均體現(xiàn)貫徹教育方針和實施素質(zhì)教育,認(rèn)真執(zhí)行課時計劃和教學(xué)大綱,保質(zhì)保量的開足開齊課程,切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),學(xué)校對各年級的作業(yè)量和作業(yè)時間都做了嚴(yán)格的規(guī)定。嚴(yán)格按省教委下發(fā)的《中小學(xué)教學(xué)用書目錄》和教育局規(guī)定的定書目錄訂書。
今年,初一招生情況:馬莊小學(xué)畢業(yè)生共有462人,本校招生429人,其他33人分別上了英才、三中、二中、秋強中學(xué),學(xué)生入學(xué)率達(dá)到100%。今年初三326名學(xué)生全部畢業(yè),鞏固率達(dá)到95%以上。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊伍的建設(shè)。
學(xué)校班子由3名校級領(lǐng)導(dǎo)和8名中層領(lǐng)導(dǎo)組成,平均年齡38歲,全部具有專科以上學(xué)歷,具有中學(xué)一級職稱,都參加了專職培訓(xùn)和考試,他們均來自教學(xué)第一線,教育觀念與時俱進(jìn);工作開拓進(jìn)取,熟悉教學(xué)和管理業(yè)務(wù),可以說具有較豐富的實際工作經(jīng)驗。在管理上,能夠做到獨擋一方,協(xié)同工作,并能夠按照要求深入教學(xué)第一線聽課指導(dǎo)與教師交流研究,共同提高,解決教學(xué)中的實際問題。在聽兼課方面,校長每學(xué)期聽課不少于20節(jié),副校長聽課不少于40節(jié),中層干部每學(xué)期聽課不少于40節(jié),兼課不少于所任學(xué)科的二分之一。
學(xué)校管理堅持"以人為本",重視教職工政治思想工作,認(rèn)真開展思想政治教育和職業(yè)道德教育工作,今年7月,苗迎華、周志紅、王曉光等教師已經(jīng)光榮加入了中國共-產(chǎn)-黨,馬立強、肖軍安等4名教師積極申請爭取早日加入黨組織。在工作中對每一位教師都力求做到在政治上引導(dǎo),思想上教育,業(yè)務(wù)上錘煉,機制上激活,生活上關(guān)心。對待教師素質(zhì)的提高,進(jìn)行了方向、專業(yè)、文化、人格魅力方面的引領(lǐng),激發(fā)了教師奮發(fā)向上的精神。
學(xué)校建立了教研組活動制度、工作實績獎勵制度以及課堂教學(xué)評價制度、教學(xué)常規(guī)管理制度、教師培訓(xùn)制度、教師繼續(xù)教育制度等。尤其是今年新推出的教師工作量化積分制度,極大的調(diào)動了全體教師的積極性。全年各項積分高的教師評優(yōu)、考核、職稱晉升排在前面,積分低的乃至最低的教師下學(xué)年不予聘任。一年來,通過完善各項規(guī)章制度,逐步實現(xiàn)管理的規(guī)范化、精細(xì)化、人文化、和-諧化。
學(xué)校圖書、理、化、生、實驗室、儀器室、器材室都有專、兼職人員管理,責(zé)任明確,保障充分利用,并記錄使用情況。保證學(xué)生分組實驗開出率達(dá)到97%,實驗演示率100%。
按新課程實施的需要,我校教師崗位設(shè)置及學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,教師教學(xué)評估優(yōu)秀率達(dá)到35%,良好率達(dá)到60%。注重更新教育觀念,積極投身教育教學(xué)改革,懂得教育學(xué)、心理學(xué),熟悉所教學(xué)科的大綱、教材及教法,能熟練運用先進(jìn)的教學(xué)方法和現(xiàn)代化教學(xué)手段教學(xué),教師信息技術(shù)培訓(xùn)率達(dá)96%,在職教師均按要求完成繼續(xù)教育課時數(shù),繼續(xù)教育年檢合格率為95%。全體教師熟知并遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,教育思想端正,熱愛教育事業(yè),無體罰和變相體罰學(xué)生情況出現(xiàn),廉潔從教,作風(fēng)正派。教師每天早晨7:20到校,實行教師坐班制,一天四簽到。工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。并積極主動利用多媒體、語音室等現(xiàn)代化教育手段教學(xué)。
今年,學(xué)校獲得縣級榮譽的有35人,市級榮譽3人,市級骨干教師3人。孫賀玲,張輝,王曉光等老師還應(yīng)邀到固安、廊坊做課,受到好評。
四、學(xué)校管理方面。
先進(jìn)的辦學(xué)思想是學(xué)校行動的指南。我校與時俱進(jìn),堅持貫徹黨的教育方針,認(rèn)真實施素質(zhì)教育,按照全體性、全面性的要求和學(xué)校實際情況,確立了"依法治校、以德治校、質(zhì)量立校、科研興校、特色強校"的治校方略。
加強師德師風(fēng)建設(shè),努力提高自身素質(zhì),全面塑造整體形象,"。
督導(dǎo)評估匯報材料的重要性(模板19篇)篇十
優(yōu)秀作文推薦!辦園以來,我園始終堅持“和諧、尊重、健康成長”辦園理念,本著“依法治園、依德立園、保教質(zhì)量強園”的原則,立足于“家長滿意為本,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的辦園宗旨。
今年,我園根據(jù)縣教育局行政督導(dǎo)下發(fā)的文件和指示精神,成立了以校長xxx為組長,執(zhí)行園長xxx為副組長,各崗位工作負(fù)責(zé)人組成的自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了督導(dǎo)評估工作的目的意義、方法及步驟,統(tǒng)一了認(rèn)識,對照《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估指標(biāo)與要點》從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內(nèi)部管理五項指標(biāo)要求,同時結(jié)合我園實際工作和未來發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的自評,現(xiàn)將本園自評整改結(jié)果報告如下:
我園位于xxx西南部,始建于20xx年9月,占地面積5200平方米,建筑面積910平方米,運動場地面積1800平方米,綠化用地面積840平方米,是一所園舍布局合理,環(huán)境優(yōu)美充滿活力、充滿希望的幼兒園。
幼兒園有辦公室、教室(3間)、休息室(3間)、會議室(1間)、餐廳(1間)、衛(wèi)生室(1間)、綜合活動室(1間)、儲藏室(1間)。在園幼兒73名,大、中、小班各1個,大班28人,中班25人,小班20人,幼兒園教職工8人,設(shè)園長1人,專任教師3人,保健醫(yī)(兼職)1人,后勤及食堂人員3人。
園內(nèi)有多功能活動室、有戶外大、小型玩具11種以上,基本上滿足幼兒的戶外活動。幼兒園實行24小時無死角視頻監(jiān)控設(shè)備,為幼兒提供了具有安全、衛(wèi)生、舒適的優(yōu)良學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
(一)改善辦園條件,提高辦園質(zhì)量。
1、我園目標(biāo)明確,結(jié)合幼兒園的實際,制定切實可行的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)。
2、完善幼兒園設(shè)施,豐富幼兒活動。近幾年來,幼兒園逐年投入經(jīng)費,不斷完善幼兒園設(shè)施。添置了符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的大型玩具設(shè)施、大型廚房設(shè)備、教具、教學(xué)用一體機、vcd、電子琴、有源音響等。為幼兒提供了發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)作、模仿生活的機會,讓孩子們在玩中學(xué),學(xué)中玩,充分感受發(fā)現(xiàn)的樂趣,提高了孩子的觀察力、想象力,激發(fā)了他們的求知欲。
3、我園著力創(chuàng)建有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境。老師們多次利用休息時間,對環(huán)境進(jìn)行調(diào)整美化。另外,我們還發(fā)動幼兒、家長齊參與,利用廢舊材料,制作了多種手工作品,提高了幼兒的動手能力。
4、我園努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境,要求每位教師把自己融入環(huán)境之中,切實做到態(tài)度和藹可親,理解尊重幼兒。
(二)規(guī)范素質(zhì)教育,提升教育質(zhì)量。
1、建立健全制度,科學(xué)化、精細(xì)化管理。
堅持正確的辦園理念,以保教并重的原則,制定了一系列規(guī)章制度,另外,及時完善各項規(guī)章制度,推進(jìn)教師行為禮儀規(guī)范,使管理更為科學(xué)化、精細(xì)化。
2、強化常規(guī),建立和諧的工作程序。
我們要求全體教職員工嚴(yán)格按照幼兒一日常規(guī)的要求及一日工作程序要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作,使保教過程科學(xué)合理地依照一定規(guī)律有序運轉(zhuǎn)。做到勤、細(xì)、嚴(yán)、實。
3、落實過程,向一日要質(zhì)量。
充分認(rèn)識生活活動在幼兒園中的重要性,充分利用一日生活各個環(huán)節(jié)的.教育價值,以程序化管理,實現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。
(三)促進(jìn)幼兒多元化發(fā)展,提升幼兒教育素質(zhì)教育。
我園為幼兒開展各種活動、搭建各種平臺!例如舉辦親子運動會、新年聯(lián)歡會、感恩母親節(jié)活動、大型六一文藝匯演等活動,激發(fā)了孩子對運動、藝術(shù)的興趣;提升孩子的各種技能,從而提升幼兒素質(zhì)教育。
(四)強化安全意識,確保幼兒安全。
我園從實際情況出發(fā),把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。園內(nèi)成立以安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全職責(zé),定期開展安全專題會議,層層簽訂《安全責(zé)任書》,定期進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報、及時解決;建立安全檢查制度,定期檢查設(shè)備的安全狀況;各班每周定期開展安全教育主題活動,嚴(yán)格執(zhí)行接送制度,戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全;加強晨檢,嚴(yán)禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發(fā)季節(jié)加強預(yù)防及消毒;每周制定科學(xué)合理的食譜,注意做好配餐搭配。
(五)提高教師專業(yè)知識,造就高素質(zhì)保教隊伍。
雖然我園教師學(xué)歷和專業(yè)達(dá)不到要求,但我園高度重視教師隊伍專業(yè)素養(yǎng)的提升,經(jīng)常組織全園教職工集中學(xué)習(xí)上級文件、《綱要》精神,我們還通過外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)取經(jīng),相互聽課研討,摘抄學(xué)習(xí)筆記,撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學(xué)水平。
(六)拓寬家園共育途徑,重視家園文化建設(shè)。
重視家園互動,滿足家長合理要求。本學(xué)期通過《家園聯(lián)系冊》、《新學(xué)期全園家長會》、和二小幼教交流群、校訊通、釘釘群等方式讓家長們及時了解、掌握教育信息;另外,我們還不定期地舉辦家園見面會,邀請家長來園與孩子們一起生活、一起游戲,家長都給予了大力支持與配合。
經(jīng)過多年的努力,在辦園條件、師資隊伍、辦學(xué)質(zhì)量等方面都既得了一定的成績,但同時也存在著許多不足之外:
1、我們是農(nóng)村幼兒園,辦園條件有限,生均校舍占地面積不足、班級活動用房面積明顯不達(dá)標(biāo),戶外活動場地設(shè)施不足。
2、許多現(xiàn)代化硬件設(shè)施難以一步到位,無法滿足幼兒的需要。
3、戶外多功能器械、玩教具數(shù)量基本不夠用,難以滿足我園幼兒需要。
4、農(nóng)村幼兒園教師師資配備沒有編制,都是臨時聘用教師,教師學(xué)習(xí)和專業(yè)不達(dá)標(biāo),好的教師難以留住,造成幼兒園教師隊伍不穩(wěn)定,整體專業(yè)水平有待進(jìn)一步提升。
5、幼兒園教師用書種類不足和數(shù)量不足,無法滿足教師專業(yè)發(fā)展要求。
6、幼兒園班級區(qū)域設(shè)置數(shù)量不夠,材料投放不夠豐富。
7、農(nóng)村幼兒家長的幼兒教育觀念有些陳舊,對幼兒園實施素質(zhì)教育認(rèn)識不足,大多數(shù)家長傾向小學(xué)化,也是制約幼兒園實施新理念、更好發(fā)展的一個因素。
1、對于生均校舍建筑面積不足問題,我園將一切可以利用的場地,有效的利用起來供幼兒活動;戶外活動場地設(shè)施克服困難達(dá)到要求的5類設(shè)施。為此,我園特意添置了符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的大型玩具設(shè)施,例如:鐵制拱籠和圓形獨木橋,鍛煉了幼兒的攀爬能力與平衡能力。
2、節(jié)約資源,爭取社會力量,為幼兒增加更多的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施和各種活動器械,促進(jìn)幼兒全方面發(fā)展。
3、對于玩教具數(shù)量不足問題,我園積極豐富玩教具種類,增加玩具數(shù)量。為此,我園為各班購置了種類豐富的室內(nèi)玩具,鍛煉了幼兒的搭建能力。
4、我園提高教師學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn),園長專業(yè)為學(xué)前教育專業(yè),用學(xué)歷達(dá)標(biāo)教師促進(jìn)教育教學(xué)發(fā)展,制定激勵機制,進(jìn)一步提高教職工待遇,鼓勵教師參加各種進(jìn)修及培訓(xùn),盡可能提供老師外出學(xué)習(xí)的機會,園內(nèi)豐富園本教研內(nèi)容,全面提高教師素質(zhì),為幼兒園長期、可持續(xù)發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
5、對于幼兒園教師用書種類不足和數(shù)量不足的問題,我園加大經(jīng)費投入,豐富圖書種類,增加圖書質(zhì)量,促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展。
6、對于幼兒園班級區(qū)域設(shè)置數(shù)量不夠,材料投放不夠豐富的問題,我園購置了區(qū)域柜,教師們精心設(shè)置區(qū)域,豐富了班級建設(shè)。
7、針對家長的認(rèn)識誤區(qū),我園定期通過《家園聯(lián)系冊》、《新學(xué)期全園家長會》、和二小幼教交流群、校訊通、釘釘群等方式讓家長們及時了解、掌握教育信息;并召開見家長會,了解幼兒家庭基本情況,提供經(jīng)驗,積極做好宣傳工作,預(yù)防小學(xué)化現(xiàn)象,使家長能夠理解幼兒教育的真正內(nèi)涵,并贏得家長對幼兒園工作的支持和配合。
xxx中心幼兒園是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發(fā)展前景良好,我們將一如既往持續(xù)改善辦學(xué)條件、增強教師素質(zhì)、提高保教質(zhì)量、提升辦園質(zhì)量,使辦園水平更上一層樓。在接下來的工作中,積極向上,不斷學(xué)習(xí),向更高的目標(biāo)邁進(jìn)!
督導(dǎo)評估匯報材料的重要性(模板19篇)篇十一
xx中心學(xué)校位于xx鎮(zhèn)xx村,新建學(xué)校于2012年11月投入使用,結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),建筑面積2224平方米。工程于2011年8月12日開工,按照單軌制設(shè)計,各功能教室齊全,可容納300名學(xué)生,覆蓋6個自然村,輻射人口6000人以上。目前,我校有教職工13人,班級6個,學(xué)生165人。
學(xué)校在職教職工13人,其中專任教師11人,管理人員2人。大學(xué)本科學(xué)歷1名,大學(xué)專科學(xué)歷11人,中等專業(yè)1名。學(xué)校堅持堅持以德立校、全面育人的辦學(xué)思想,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的辦學(xué)目標(biāo),一切為了學(xué)生發(fā)展的辦學(xué)宗旨,依法治校,規(guī)范管理的辦學(xué)模式,真正達(dá)到一流的領(lǐng)導(dǎo)班子,一流的管理水平,一流的教師隊伍,一流的辦學(xué)條件,一流的教育教學(xué)質(zhì)量,使辦學(xué)有特色,學(xué)生有特長,教學(xué)有特點,科研有效,符合現(xiàn)代教育理念的一流學(xué)校。
本年度,我校按照教育局的統(tǒng)一部署,結(jié)合本校實際,全面貫徹黨的教育方針,切實推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程。工作中深化課程改革,與時俱進(jìn),不斷探索,進(jìn)一步完善學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的新思路,從教育教學(xué)實際出發(fā),加強師資隊伍建設(shè),以學(xué)生為根本,開展教育教學(xué)研究,培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,走出了一條符合我校發(fā)展的特色之路,使學(xué)校各項工作又邁上一個新臺階。現(xiàn)將本年度我校教育教學(xué)工作匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),全面提高工作效率。
我鎮(zhèn)文教室非常重視領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),2013年底班子成員進(jìn)行了輪崗,我和王主任同時調(diào)到善來營中心校,工作中我們踐行科學(xué)發(fā)展觀,提出以勤廉政、依法行政、提高效率、促進(jìn)發(fā)展作為班子成員追求的目標(biāo)。由于我們是新建校,各項工作有待完善。今年又是督導(dǎo)年,時間緊任務(wù)重,因此,我們正月初三就投入了工作,至今沒有修過節(jié)假日。
首先,我們確立了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確分工,各司其職,同時又努力做到分工不分家。寒假前我們規(guī)劃了各功能教室的使用,確立了各室負(fù)責(zé)人。正月初十六全體老師正式上班,清理了庫房、水房,整理各類儀器,分類搬運入各室,拆箱入廚、登記造冊,各室負(fù)責(zé)人在上好課的同時,利用課余時間不辭辛勞、盡職盡責(zé)的完成自己的兼職,沒有一個懈怠。各室的檔案建設(shè)和布置都是教師利用休息時間制作完成的。再次,各項工作做到公開、透明、公正、群策群力。我們建立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,布置了校務(wù)公開欄,設(shè)立了學(xué)校工作舉報電話,定期召開班子成員會議,研究學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀,解決工作中存在的問題,努力營造和諧、民主、團(tuán)結(jié),奮進(jìn)的教師集體。
二、加強教師隊伍建設(shè),全面提高教師素質(zhì)。
1、我校的校訓(xùn)是修德、博學(xué)、健體、尚美,德育工作始終放在學(xué)校工作的首位,本學(xué)期,我們利用國旗下講話、校園廣播、主題周會對學(xué)生進(jìn)行思想和德育教育,定期召開家長會、組織教師進(jìn)行多渠道多角度的家訪活動(電話匯報、入戶家訪、家長來校參與學(xué)生管理等),加強家校互聯(lián),將德育工作滲透于家庭,為學(xué)生身心健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境。
在抓好學(xué)生思想教育的同時,我們組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī),進(jìn)一步規(guī)范教師行為。并且要求全體教師認(rèn)真遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,逐步打造出一支團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、拼搏、向上的教師隊伍。
2、重視教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練。本年度,我校積極組織教師參加上級組織省、市、縣的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專家講座,增長教師的業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力,盡最大努力為教師提供學(xué)習(xí)和交流的平臺。同時加強全校教師校本培訓(xùn),舉辦教學(xué)主題研究活動,根據(jù)學(xué)校實際我們開展了《小學(xué)生閱讀習(xí)慣》調(diào)查研究和《小學(xué)生不愛完成作業(yè)原因初探》的調(diào)查研究活動。此外,學(xué)校非常重視骨干教師的引領(lǐng)作用,積極發(fā)展骨干教師力量,由徐隨娜、王秀君、郝文俠、王愛華等組成的教學(xué)、班級管理、班級文化建設(shè)等骨干力量,帶動學(xué)校全體教師共同進(jìn)步,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。
三、加強學(xué)生常規(guī)管理,全面彰顯辦學(xué)特色。
本學(xué)期我們繼續(xù)加強學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,強化常規(guī)管理。
1、堅持利用升旗儀式,開展國旗下的講話。開學(xué)初,根據(jù)每周的具體情境確立講話主題,制定出學(xué)期國旗下講話安排,師生共同參與,在內(nèi)容安排上設(shè)立安全、環(huán)保、德育、倡議書等內(nèi)容,講話形式根據(jù)內(nèi)容自行選擇。通過活動讓學(xué)生得到了禮儀、行為規(guī)范、健康教育、愛國愛校和助人為樂等方面教育和培養(yǎng)。
2、學(xué)校制定了嚴(yán)格的考核、評比和督查制度,鼓勵先進(jìn),帶動落后。堅持開展每周一次的衛(wèi)生評比和每月一次的文明禮儀班級評比活動,每日的衛(wèi)生責(zé)任人公開上墻,周周有記錄,天天有監(jiān)督,加強學(xué)生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生講衛(wèi)生的良好行為習(xí)慣,為潔凈的校園環(huán)境和文明的校園氛圍奠定了扎實的基礎(chǔ)。
3、加強學(xué)生干部隊伍建設(shè)、提高學(xué)生自主管理水平。重視學(xué)生干部選撥和培養(yǎng),發(fā)揮他們的模范帶頭作用,以點帶面促進(jìn)班級各項工作的順利進(jìn)行。
4、堅持抓好校園文化建設(shè)。學(xué)校十分重視校園環(huán)境建設(shè),四月中旬對校園進(jìn)行了綠化改建,學(xué)校種植了垂柳和玫瑰、牡丹、四季紅等花卉,對校園環(huán)境進(jìn)行了美化。教學(xué)樓走廊布置了富有教義的各類詩畫,樓梯自行設(shè)計了經(jīng)濟(jì)實用的安全警示標(biāo)語,開展了學(xué)生健身舞蹈課和“六一”文藝演出等活動,充分挖掘校園人文資源,以校園文化活動為載體,以學(xué)生發(fā)展為根本,推動校園文化建設(shè),我們力求讓每位學(xué)生在高品位的校園文化熏陶下,建立愛心,提升責(zé)任心,增強光榮感。
5、開展形式多樣的學(xué)生活動。本年度我們舉辦了拔河比賽、朗讀比賽、《我與安全手拉手》征文競賽,《我愛春天》和《清明祭英烈》手抄報大賽、低年級寫字大賽、課間操大賽等活動,在活動中引導(dǎo)學(xué)生熱愛生活,勤奮學(xué)習(xí),積極鍛煉、健康成長。
6、教室是學(xué)生教育的主陣地,利用教室活動板塊,訓(xùn)練學(xué)生的動手動腦能力,激勵學(xué)生求知進(jìn)步,愛校、愛家、愛人。課堂教育,正確認(rèn)知,明確做人方向,講衛(wèi)生,厲行節(jié)約,遵守公共秩序。
7、班主任是學(xué)生的管理者和引路人,本年度我們注重了班主任的選撥和任用,加強了班主任考核管理,還利用班主任例會加強學(xué)習(xí)交流,提高了她們的管理能力。同時將后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作納入班級管理的重要日程,要求每一位教師根據(jù)班級學(xué)生實際,確立后進(jìn)生轉(zhuǎn)化對象,做好每日每周的轉(zhuǎn)化計劃,做好跟蹤記錄。總結(jié)每日每周的成長過程,工作的得與失,及時點亮后進(jìn)生的閃光點,讓他們快樂學(xué)習(xí),建立信心,不斷進(jìn)步,協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、加強教育教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1、強化教育教學(xué)制度化管理,實行了教師評價考核制度,開展了教師自評、教師互評、學(xué)生評價和家長評價等活動,收到了良好的效果。做到了工作有計劃,過程有監(jiān)督,結(jié)果有反思,改進(jìn)有措施。在本年度四月下旬我校舉辦了教師評價活動,參評的13位教師中,42%的教師是優(yōu)秀,50%得到良好,8%為合格。
2、抓好教學(xué)常規(guī),注重過程管理。為提高教育教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育的發(fā)展進(jìn)程,我們校長、主任進(jìn)行兼課,根據(jù)我校實際情況,校長擔(dān)任1、2年級的體育教學(xué),主任擔(dān)任1—6年級的法制安全、心理健康課教學(xué),并且加強了聽評課活動以及教學(xué)常規(guī)視導(dǎo),總結(jié)教學(xué)中的成功與不足,完善課堂教學(xué)體系。
3、開齊開全課程,大力推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校立足開齊開全課程,由于我校教師數(shù)量少,科任教師兼課較多,語文老師兼職音樂、美術(shù)、品社、校本課程,數(shù)學(xué)教師兼職科學(xué)、體育、綜合實踐等課程,音、體、美課堂倡導(dǎo)教師加強學(xué)生特長培養(yǎng),鼓勵學(xué)生展示才能。開學(xué)初,為了上好兩操,校長、主任親自教授全體學(xué)生第九套小學(xué)生廣播體操,一周正式出操。眼保健操圖片以及視頻資料上傳于善來營中心校博客,各年級教師根據(jù)班級自行安排上眼保健操的時間,從開學(xué)到現(xiàn)在從未間斷,上好了兩操。本學(xué)期,我們更加注重陽光體育活動,推出了陽光體育實施方案,并且推薦了陽光體育活動項目,安裝了健身器材,為學(xué)生的活動提供了良好的運動場地和種類多樣體育活動器材和設(shè)備,為學(xué)生的健康成長打下了堅實的基礎(chǔ)。在各項活動中,充分挖掘了學(xué)生潛能,讓他們都能找到自己的閃光點。
本學(xué)期,我校三級課程的開設(shè)也卓有成效。校本課程有教材,有實施方案,教師根據(jù)教材編寫教案,然后推選出優(yōu)秀教案編寫成冊,供全體教師教學(xué)參考使用。并且王秀君老師作課的《大清河畔》在廊坊市校本課程講課評比中榮獲一等獎。
4、強化教育科研,提升科研能力。我校注重教研活動的開展,除了每周的學(xué)科小組教研,學(xué)校每雙周舉辦一次主題教研活動,我們開展了《如何提高課堂教學(xué)效率》《集體備課》《班級管理研討》《學(xué)困生轉(zhuǎn)化的方法探究》《優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計》等有針對性、實效性的教研活動,并且記錄了活動實施的全過程,通知、教研活動安排、過程記錄、總結(jié)以及圖像資料等歸總?cè)霗n。教研工作逐步成為教師的自覺行為,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力探究教學(xué)有效性。涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀課例和教學(xué)能手,撰寫了大量的學(xué)習(xí)心得、優(yōu)秀教育教學(xué)論文,制作了精品課件,并積極參加了各類教學(xué)活動評選,并且取得了優(yōu)異的成績。王xx的優(yōu)質(zhì)課在市教育局獲獎,王xx的論文獲市級獎,廣大教師學(xué)本領(lǐng)提能力的風(fēng)氣已蔚然成風(fēng)。
五、加強安全教育管理,確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。
安全是學(xué)校的一條生命線,離開了安全,學(xué)校的所有工作皆成一句空話。學(xué)校工作,安全先行,是我校的辦學(xué)宗旨。
1、完善安全制度,落實安全措施。
本學(xué)期我們建立了安全檢查機構(gòu),健全了安全檔案,簽訂了安全責(zé)任書,做到領(lǐng)導(dǎo)落實、崗位落實、措施落實。有安全日計劃、周計劃、月計劃、半年計劃和年計劃,安全檢查時時抓,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時,建立了安全檢查縣月報臺賬和學(xué)校安全檢查臺賬,實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時還注重學(xué)生安全自我管理和良好的習(xí)慣養(yǎng)成。班級中建立安全管理體系,按時召開安全委員例會,學(xué)習(xí)安全知識,完善安全管理,把安全工作落實到每個班,每個人。
2、狠抓安全教育,樹立安全意識。
安全工作教育為先,本學(xué)期我們請縣司法局的領(lǐng)導(dǎo)到我校舉辦了一次法制講座,同時學(xué)校開設(shè)的每周每班一節(jié)的法制安全課對學(xué)生進(jìn)行了《校園安全》《家居安全》和《學(xué)會自我保護(hù)》《自然災(zāi)害天氣的預(yù)防》等安全知識、法律知識和自救能力的教育,增強了師生的安全意識。
搞好安全主題教育活動,本年度我們成功舉辦了全校師生避險逃生消防安全大演練。增強了師生的安全防范意識和避險能力,讓安全意識入心踐行,喚起了師生珍視生命的熱情,提高了師生應(yīng)急快速反應(yīng)意識,增強了師生自救自護(hù)能力。
同時我們還充分利用周會、國旗下講話、校園廣播、手抄報和告家長書等形式,進(jìn)行安全知識的宣傳活動,進(jìn)一步增強了全體師生的法制觀念和安全意識。對校園周邊環(huán)境時時關(guān)注,對任何一點不安全因素都進(jìn)行及時的警告和排除,切實做到了學(xué)校工作安全先行。
3、加強安全檢查,防范于未然。
加強了安全設(shè)施的檢查和整改力度,我校定期對安全設(shè)施的運行狀況進(jìn)行檢查,及時消除隱患。同時,我們定期對校舍、教育教學(xué)設(shè)施、食品衛(wèi)生、鍋爐、電路、消防設(shè)施等進(jìn)行大檢查,排查隱患,隨時通報。確保了學(xué)校平安。本期我校實現(xiàn)了安全事故零目標(biāo)。創(chuàng)建了“平安校園”。
六、加強后勤保障工作,全面推進(jìn)學(xué)校整體建設(shè)。
1、學(xué)校規(guī)范了收費行為,不向?qū)W生亂收一分錢,不違規(guī)收一分錢。
2、合理開支,從節(jié)約出發(fā),積極籌措資金,確保學(xué)校正常開支。
3、加強對食堂的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,確保食品安全衛(wèi)生。
4、做好后勤保障,及時修整教育設(shè)備設(shè)施,整改生活設(shè)施。
七、改善辦學(xué)條件。
一年來,學(xué)校高度重視基礎(chǔ)建設(shè)工作,改善辦學(xué)條件,加快教育現(xiàn)代化步伐,投入40000元裝備了空調(diào),預(yù)計投資鍋爐維修11700元、防盜門窗14730元、書櫥13000元,為廣大師生營造良好的教育教學(xué)環(huán)境。
本學(xué)年我們雖然做了不少的努力,工作中還存在著許多不足之處,校園綠化設(shè)計還需加大投入力度,硬件設(shè)施配套設(shè)備還有待改進(jìn)和完善,功能教室的使用還需更合理話發(fā)揮其最大功效。總之,我們將不斷反思和總結(jié)教育教學(xué)工作得與失,努力完善探求教育的新思路、新方法,用科學(xué)的管理,先進(jìn)的理念,高效的措施,安全的保障為xx中心校的明天增色添彩!
督導(dǎo)評估匯報材料的重要性(模板19篇)篇十二
學(xué)校現(xiàn)教師127人,近兩年新入職教師33人,其中教學(xué)班在崗教師95人,教師隊伍趨于年輕化,青年教師有朝氣有活力。有22個教學(xué)班,在校學(xué)生859人,學(xué)校教學(xué)樓內(nèi)設(shè)有16個功能教室。
二、辦學(xué)思想及文化建設(shè)
學(xué)校倡導(dǎo)“尊重和諧”的核心理念,把“尊重人格、尊重差異、尊重選擇”深入到德育教學(xué)等各項管理中,以促進(jìn)師生和諧、生生和諧、家校和諧。
從硬環(huán)境上看:尊重、和諧的橫匾時刻警示全校師生,榮譽欄激勵著師生。從軟環(huán)境上看:校長通過一年級新生入學(xué)活動,在與家長見面的第一次活動中,就將辦學(xué)思想鄭重講給孩子的父母,起到到入校后“家校”教育理念一致的作用;青年教師報道當(dāng)天,校長結(jié)合學(xué)校辦學(xué)思想分析學(xué)校現(xiàn)有實力,明確老師們要努力的方向,使青年教師盡早熟知辦學(xué)理念,提早做好打造“尊重、和諧”校園的心理準(zhǔn)備。
三、教學(xué)管理的策略
遵循著在反思中發(fā)展,在改革中前行的理念,現(xiàn)將重點工作從以下兩方面進(jìn)行匯報:
(一)尊師 求實 發(fā)展
如果說學(xué)校是一個生命體,那么使這個生命煥發(fā)生機的則是作為每一細(xì)胞的教師。我校在充分了解教師現(xiàn)狀及需求,尊重教師專業(yè)成長愿望的基礎(chǔ)上,扎實做好日常管理。
1、求實培訓(xùn)
為推進(jìn)課題研究進(jìn)展,形成教研組和諧研討氛圍,促進(jìn)教師的成長,我校將依托《多邊研訓(xùn),提高教師有效教學(xué)的研究》這一區(qū)級課題,有效整合教學(xué)、科研、師訓(xùn)、人員的智慧,應(yīng)用以下方式加以實施:
(1)、充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子例會,對中層進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)
學(xué)校在原有校長組織培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,讓中層領(lǐng)導(dǎo)輪流進(jìn)上陣,相互分享學(xué)習(xí)精品,這樣的培訓(xùn)形式在計劃中制定14次,完成12次,培訓(xùn)內(nèi)容從教師禮儀到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從教學(xué)方法到管理技巧,在這一過程中,大家相互交流,思想的碰撞也激發(fā)出了工作整合的火花。培訓(xùn)后,許多領(lǐng)導(dǎo)能結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容,運用理論指導(dǎo)平時的管理工作。
(2)、超市自選式培訓(xùn),尊重教師成長需求
建立教師理論學(xué)習(xí)菜單,規(guī)定一學(xué)年期集中培訓(xùn)三十次,每學(xué)期選修學(xué)習(xí)次數(shù)達(dá)到10次到11次為合格,達(dá)到12次到13次為良好,達(dá)到14次到16次即為優(yōu)秀。這項工作從2011年3月到5月初堅持很好,但后期由于學(xué)校施工沒有了集會場地因此停滯。初步統(tǒng)計教師參加培訓(xùn)次數(shù)8次,全部參加的在86人。
(3)、任務(wù)驅(qū)動式培訓(xùn),把理論轉(zhuǎn)化為實踐
繼續(xù)在教育管理培訓(xùn)中引入“講座+研討課+任務(wù)”式的任務(wù)驅(qū)動式培訓(xùn),通過教材通覽,做好任務(wù)驅(qū)動“序幕”功課;通過綜合實踐課程實施建議,指點“三級課程課題”實施;通過班主任管理能力二級培訓(xùn),推動班主任課題工作研究;通過校本課程故事撰寫方法培訓(xùn),落實課程實施素材積累;通過再度解讀基本能力標(biāo)準(zhǔn),給教師主動成長以警醒;通過指導(dǎo)“十二五”課題,形成研究型教師團(tuán)隊。
2、求實研修
三年來,隨著我校校本研修的不斷深入,青年教師從業(yè)務(wù)上逐步成長起來,因此,在近一年的工作中,我們將研修的重點從青年教師成長,轉(zhuǎn)移到關(guān)注培養(yǎng)“校園名師”和關(guān)注薄弱教師成長上來。
(1)、深化“青藍(lán)工程”,實施“薄弱個體”會診
教師上一節(jié)示范課,進(jìn)行一次課堂反思。通過一個學(xué)年的不懈努力,該實驗教師在課堂教學(xué)上有了很大的進(jìn)步,受到了家長和學(xué)生的認(rèn)可,許多家長由剛開始的不信任,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷處煹慕蛹{與喜歡,這也是學(xué)校倍感欣慰的。
2011年9月,我校新分配的青年教師中一位教學(xué)語言聲音小、課堂組織力差的教師又引起了學(xué)校的關(guān)注。為了使老師能盡快樹立自信,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組成了“幫扶小組”,校長、書記、教學(xué)副校長、科研主任、教研組長,每人負(fù)責(zé)一天,指導(dǎo)教師課堂行為;張大坤主任、教研組長焦艷老師還主動開放課堂,讓教師深入學(xué)習(xí)管理學(xué)生、組織學(xué)生的方法。到目前為止,教師上課已經(jīng)能把聲音放開了,并且能夠有意識組織學(xué)生上課。
(2)啟動“層級積分課”,加強“中年名師”培養(yǎng)
35歲,應(yīng)該是一個人事業(yè)的高峰期,但我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn),由于平時教學(xué)工作繁忙,瑣事繁多,許多正當(dāng)年的教師進(jìn)入了“職業(yè)倦怠”的怪圈。為了調(diào)動學(xué)校中35歲教師的干勁,使其成為教學(xué)的中堅力量,2011年3月,教學(xué)科研進(jìn)一步謀劃層級課積分活動。鼓勵教師主動申請聽課,由學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)主任、科研主任和教研組組成的“聽課團(tuán)”,對有成長需求的教師加以指導(dǎo)。
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督導(dǎo)評估匯報材料的重要性(模板19篇)篇十三
1、制定通過學(xué)習(xí)力行《弟-子規(guī)》教育活動系列方案,并啟動實施。組織教師學(xué)生學(xué)習(xí)人手一冊校本課程《弟-子規(guī)》,召開班級動員會,從撿一撿身邊垃圾、文明禮儀、講普通話著手抓起。
2、課前三分鐘、固定時段播放《弟-子規(guī)》誦讀和歌曲,每天早上課前由一日班長帶讀《感恩詞》《弟-子規(guī)》,周一周三下午第三節(jié)課特色課讀誦《弟-子規(guī)》,要求準(zhǔn)確誦讀背誦,樹立榜樣,進(jìn)行淺顯講解,學(xué)一句做一句。
3、開設(shè)專欄進(jìn)行廣播師生學(xué)習(xí)力行《弟-子規(guī)》后的反思、心得、經(jīng)驗。經(jīng)錄用的材料給相應(yīng)班級老師量化加分。
4、進(jìn)行學(xué)習(xí)《弟-子規(guī)》經(jīng)驗交流(班主任培訓(xùn)),家長學(xué)習(xí)力行《弟-子規(guī)》經(jīng)驗交流。(期中考試后家長會)
打造校園文化 凸顯環(huán)境優(yōu)美
每學(xué)期初,各部門、各年級聯(lián)班及所有班級精心打造氛圍濃厚校園文化,表現(xiàn)在:走廊、通道的生動呈現(xiàn),從教室到教師的辦公室,從專題墻報到名人名言,從學(xué)生的行為規(guī)范到學(xué)校的辦學(xué)宗旨,醒目的校訓(xùn),都是立校理念的展示,優(yōu)美的校園為我們?nèi)w師生提供了一個舒適環(huán)境。
開展豐富活動 彰顯童真童趣
本學(xué)年我們開展以下活動并取得喜人成績:
1、以班為單位,學(xué)唱《弟-子規(guī)》系列歌曲《跪羊圖》《感恩的心》。
2、各年級比賽:一年級《弟-子規(guī)》誦讀比賽,二、三年級《弟-子規(guī)小故事比賽》,四年級“我與《弟-子規(guī)》”征文比賽,五年級學(xué)習(xí)《弟-子規(guī)》知識競賽,一至六年級學(xué)習(xí)《弟-子規(guī)》為內(nèi)容的書法比賽。
3、興趣小組開展多項活動:《弟-子規(guī)》誦讀、文藝節(jié)目、美術(shù)、書法、合唱、跆拳道、小科技制作等。
4、“小小節(jié)目主持人”預(yù)決賽,《弟-子規(guī)》書畫大賽(1-6年級),讀書節(jié)《弟-子規(guī)》文藝匯演。
1、利用班會、國旗下講話、板報、宣傳欄、紅領(lǐng)巾廣播站等陣地廣泛進(jìn)行宣傳
動員,營造學(xué)習(xí)氛圍。
2、每周一上午召開主題班會,讓學(xué)生從《弟-子規(guī)》中明理。
3、本學(xué)年還進(jìn)行“孝敬父母、感恩父母”、“我是一個誠實守信的小學(xué)生”主題班會展示課,“文明禮儀伴我行”、“與圣賢為友、與經(jīng)典為伴”的主題中隊活動展示課。該活動面向家長開放,深受好評,影響很大。
家校社區(qū)相聯(lián) 引領(lǐng)全面發(fā)展
1、成立新一任的“班級、年級、學(xué)校”三級家長委員會,制定家長學(xué)校章程、家長委員會章程,按時召開家長委員會會議。
2、重陽節(jié)敬老活動,進(jìn)入社區(qū)開展送溫暖、獻(xiàn)愛心活動。
3、設(shè)立學(xué)習(xí)《弟-子規(guī)》幸福人生講堂,請校外輔導(dǎo)員對學(xué)生進(jìn)行傳統(tǒng)文化教育、法制、交通安全等知識教育。
4、開展革命傳統(tǒng)教育,清明節(jié)祭掃烈士陵墓,并請了解有關(guān)歷史的林發(fā)青老師作現(xiàn)場講解。
樹立典型榜樣 促進(jìn)健康成長
1、樹立學(xué)習(xí)《弟-子規(guī)》學(xué)生典型,建立典型學(xué)生檔案。
2、評選學(xué)習(xí)踐行《弟-子規(guī)》禮儀標(biāo)兵,進(jìn)行表彰。
3、各年級班建立學(xué)生成長檔案袋,并進(jìn)行評比表彰。
二、教務(wù)工作 求細(xì)求實求優(yōu)
制度管理精細(xì)化
2、課程管理 按照教育部課程設(shè)置方案和課程計劃有關(guān)要求,根據(jù)教育局的有關(guān)文件以及我校實際情況,制定了學(xué)校課程實施方案,按要求開齊開全三級課程,為了規(guī)范學(xué)生的書寫習(xí)慣,本學(xué)期我校開設(shè)了寫字課,一、二年級每周3節(jié),三至六年級每周1節(jié),并由專職教師任教。
3、教學(xué)秩序 本學(xué)年我處嚴(yán)格按照新課程實施方案要求,加大了課堂教學(xué)檢查的力度,基本上做到一天三巡,即:早上7:30前巡視各班的早讀情況,中午1:30巡視各班的午習(xí)情況,上午和下午隨機巡課一次,對早讀課輔導(dǎo)、午習(xí)學(xué)生紀(jì)律、課前準(zhǔn)備、教師拖堂、不按時進(jìn)課堂、隨意調(diào)課、擠占技能課等各項進(jìn)行常規(guī)性檢查,每次檢查都有記錄,并及時通報。通過檢查,促進(jìn)教師自覺改進(jìn)教學(xué),杜絕教師教學(xué)行為隨意性,改進(jìn)教師教學(xué)作風(fēng),提高課堂教學(xué)效率。
為迎接六月份全縣六年級語、數(shù)、英質(zhì)量統(tǒng)考,教務(wù)處加強了對六年級的管理,實行月考制,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,及時彌補,進(jìn)一步提高了六年級的教育教學(xué)質(zhì)量,為迎接統(tǒng)考打下堅實的基礎(chǔ)。
教學(xué)規(guī)范有實效
1、集體備課 本年度我們對一些教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范,對語文、數(shù)學(xué)學(xué)科集體備課作了更高的要求,重點放在二次備課上,要求教師的個案要符合班情、學(xué)情。
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督導(dǎo)評估匯報材料的重要性(模板19篇)篇十四
優(yōu)秀作文推薦!滔溪鎮(zhèn)中心幼兒園是一所由滔溪鎮(zhèn)完小附設(shè)的公辦幼兒園,創(chuàng)建于20xx年,擁有一支高素質(zhì)、年輕化、專業(yè)化、樂于奉獻(xiàn)的幼師隊伍和“熱愛孩子勝媽媽”、保育知識和技能優(yōu)良的保育員隊伍。其中正式應(yīng)聘的幼師4名,保育員4名,園長由滔溪完小副校長兼任。現(xiàn)有4個班147名幼兒,其中大班2個,中班1個,小班1個。每間教室配有活動室、休息室、衛(wèi)生間,保育室。幼兒園本著“一切為了孩子”的教育思想,在“安全、健康、快樂、發(fā)展”的辦園理念指導(dǎo)下,將促進(jìn)幼兒身心健康和諧發(fā)展放在保教工作的首位,全體保教人員以愛呵護(hù)著每一位幼兒,使孩子們在寬松、平等和充滿的氛圍中,健康成長。幾年來,我園不斷改善辦園條件,年年購進(jìn)新的硬件設(shè)施,擁有大型游樂場,幼兒玩具數(shù)十各,每班配有風(fēng)琴、錄音機、玩具架、電視、vcd,園內(nèi)有電腦、打印機等。我園將逐步改善師幼的保教環(huán)境,加強對教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高保教質(zhì)量,使幼兒在溫馨偌健康的環(huán)境中接受優(yōu)質(zhì)的保育教育,努力為幼兒提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和游戲氛圍。
真正成為環(huán)境的主人。我園選定的教材《幼兒適應(yīng)性課程》倍受幼兒和家長的親睞,使幼兒真正貫穿了玩中學(xué)、學(xué)中樂的思想理念。在安全方面我園格外重視,發(fā)放了宣傳手冊,進(jìn)行了安全講座與演習(xí),加強了幼兒自我保護(hù)的意識,園內(nèi)玩具與設(shè)施也進(jìn)行了定期的消毒與檢測,杜絕了一切安全隱患,讓家長們放心。幼兒園舉行的'家訪和家長開放日,讓我們和家長有了一個溝通的平臺,使我們更多的了解幼兒,這讓我們在教學(xué)中更容易發(fā)覺每位幼兒的特長。
我園在20xx年由2位幼師主編排的舞踏《我真的很不錯》、《快樂小天使》榮獲縣級三等獎,在20xx年全縣幼兒園區(qū)域活動場景設(shè)計比賽中榮獲二等獎,在創(chuàng)設(shè)性游戲中有1位幼師設(shè)計的游戲《好玩的泡泡》榮獲三等獎。還有姚珊老師被評為優(yōu)秀幼師。
這樣一個美麗、溫馨、和諧的幼兒園,充滿了生機和活力。今年9年,來我園報名的孩子絡(luò)繹不絕,有本街的,本村的,甚至還有遠(yuǎn)在20里、30里的孩子都慕名而來。雖然初見成效,我們幼兒園全體教職工繼續(xù)努力,踏踏實實的工作,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,優(yōu)化特色,爭取辦一個讓社會認(rèn)可,家長放心,孩子健康快樂成長的特色幼兒園。
督導(dǎo)評估匯報材料的重要性(模板19篇)篇十五
學(xué)校秉承“打造幸福校園,為學(xué)生的一生發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人,以高尚的情操塑造人,以科學(xué)的方法引導(dǎo)人,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)激勵人,以平等的人格尊重人,形成了“勤奮、求實、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的校風(fēng),“勤奮、好學(xué)、質(zhì)疑、善思”的學(xué)風(fēng),“奉獻(xiàn)、關(guān)愛、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的教風(fēng)。學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善,辦學(xué)質(zhì)量逐步提高,社會聲譽穩(wěn)步攀升,先后榮獲“常州市依法治校先進(jìn)單位”“常州市四五普法先進(jìn)單位”“常州市衛(wèi)生模范學(xué)校”“金壇市文明單位標(biāo)兵”“金壇市優(yōu)秀家長學(xué)校”“金壇市綠色學(xué)校”“黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”“教育收費規(guī)范學(xué)校”等榮譽稱號。
學(xué)校占地面積34801m2,人均115.6m2;建筑面積8431m2,人均28m2。學(xué)校現(xiàn)有10個教學(xué)班,在校學(xué)生301人;教職工58人,其中專任教師42人,高級職稱8人。專任教師學(xué)歷100%達(dá)標(biāo),其中本科學(xué)歷占97.6﹪。
三年來,全體社中人以常州市優(yōu)質(zhì)學(xué)校評估驗收專家組的建議為參考,全面實施素質(zhì)教育,深入推進(jìn)教學(xué)改革,扎實開展隊伍培訓(xùn),主動加大有效投入,科學(xué)管理,高效服務(wù),優(yōu)質(zhì)發(fā)展,學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步前進(jìn),社會認(rèn)可度顯著提升。
一、以有效投入為依據(jù),辦學(xué)條件不斷改善。
三年來,學(xué)校一方面從緊張的公用經(jīng)費中擠出一部分,一方面上級黨委政府、教育行政部門下?lián)芤徊糠郑俚缴鐓^(qū)、企業(yè)爭取一部分,堅持做到每年辦完一件大事,做好幾件小事,學(xué)校的辦學(xué)條件又得以較大改善。
1.加快校園危改力度,保障學(xué)校安全運轉(zhuǎn)。
借力市教育局的危改工程,20xx年,我們對學(xué)校圍墻進(jìn)行加固、加高的改造;20xx年,我們給女生宿舍窗戶加裝不銹鋼柵欄,加裝半封閉防盜窗和鋁合金門;20xx年,我們對教學(xué)樓廁所進(jìn)行水電改造,更換了破舊并有安全隱患的路燈。以上危改項目的實施,確保了學(xué)生在校人生安全和教育教學(xué)工作的正常開展。
2.加大條件改善力度,調(diào)動教師激情工作。
提升教師的校園生活質(zhì)量,教師才會更加投入的做好工作。為了做好這一點,學(xué)校到社區(qū)、企業(yè)奔波呼喊,爭取資金,為教師辦公室安裝了空調(diào);嚴(yán)格控制公用經(jīng)費使用,省出經(jīng)費對就餐環(huán)境進(jìn)行出新,更換了全部餐桌,編桌就餐,并在菜品的數(shù)量和質(zhì)量上動足腦筋,盡可能讓每一位老師體會到家庭式的溫馨。除此之外,活動室里新添一張乒乓桌,冬日里送上一塊座墊,生日時送上一份祝福等等。辦公和生活條件的改善換來了全體老師的理解和支持,更換來了老師們的激情工作。
3.加強技術(shù)支持力度,促進(jìn)學(xué)生更好發(fā)展。
我們深深知道:教育質(zhì)量的發(fā)展離不開教育技術(shù)的支持。為了提高學(xué)校的信息技術(shù)教育水平,10年我們更新了學(xué)生微機房;為了保證學(xué)生的閱讀,三年中我們新添圖書2000余冊;為了方便教學(xué),我們在多媒體室加裝了電子白板,為英語組購買了3000余元口語訓(xùn)練軟件,每年投入3000元為各學(xué)科購買電教教材等等。教育技術(shù)的跟進(jìn)不僅大大方便了教學(xué),更為師生的持續(xù)發(fā)展提供了條件。
二、以持續(xù)發(fā)展為宗旨,隊伍建設(shè)靚點頻顯。
教育大計,教師為本。教師隊伍的素質(zhì)和水平是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的重要條件。
為不斷提高我校教師的職業(yè)道德和專業(yè)水平,學(xué)校以職業(yè)道德為根本,以職業(yè)能力為重點,通過多種途徑強化師資隊伍建設(shè),實現(xiàn)“全體教師的必要發(fā)展,部分的教師充分發(fā)展”。
1.狠抓師資隊伍的職業(yè)道德建設(shè)。
一位教師的人格、職業(yè)道德始終是為師立教之本。為此,我們始終注重每位教職工的職業(yè)道德建設(shè),確保我校的師德師風(fēng)始終處于較高的水準(zhǔn)。我們的主要措施:一是注重學(xué)習(xí)各類教育法律法規(guī),提高認(rèn)識。每年的開學(xué)培訓(xùn)班上,我們都組織全體教師學(xué)習(xí)新頒布的《義務(wù)教育法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和常州市教育局頒布的《八要十不準(zhǔn)》等法律法規(guī)制度,收看師德宣講團(tuán)的視頻講座。通過學(xué)習(xí),全體教師的認(rèn)識水平切實提高。二是開展以弘揚師愛為主題的活動。我們的師德建設(shè)堅持以“愛生”為主線,積極貫徹落實“行風(fēng)建設(shè)、168愛生行動”的要求,每年精心組織開展師德承諾活動,“優(yōu)秀班主任、德育工作者”評選活動,愛心捐贈活動,愛心一幫一師生結(jié)對活動等等。為檢驗活動實效,學(xué)校同時開展家長、學(xué)生評教活動,時刻提醒教師依法治教、廉潔從教。三是機制保障。學(xué)校成立師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,確立建設(shè)具有一流師德水平的教師隊伍的目標(biāo),制定詳細(xì)的師德建設(shè)計劃,從機制上保障師德工作的順利推進(jìn)。學(xué)校老師積極參加慈善周活動、貧困學(xué)生愛心一幫一活動,社會滿意度越來越高,涌現(xiàn)了王芳、呂益鳳、戴建民、楊樂等一批先進(jìn)德育工作者和優(yōu)秀班主任。
2.狠抓教學(xué)人員的職業(yè)能力建設(shè)。
教師的職業(yè)能力集中表現(xiàn)在教師從事教育教學(xué)和教育科研的的能力和水平上。針對我校教師底子薄的實際,我們做好以下兩方面的工作。
一是強化教師的學(xué)習(xí)意識和科研能力。
自主學(xué)習(xí)提素養(yǎng):學(xué)校教師每學(xué)期至少讀一本教育理論專著,摘錄2000字以上的讀書筆記;為各學(xué)科組推薦征訂了90余種專業(yè)報刊雜志,推薦瀏覽朱永新、李鎮(zhèn)西、王棟生、萬瑋等人的教育博客,利用周前會集中學(xué)習(xí)等等。
集中培訓(xùn)夯基礎(chǔ):邀請曹少華、張和忠、陳文等特級教師來校講學(xué);邀請北環(huán)中學(xué)陳小平校長、市二中史蘭春主任來校作專題報告。
外出培訓(xùn)拓視野:抓住一切機會選派骨干教師外出培訓(xùn),如選派2名教師到常州鐘樓實驗學(xué)校進(jìn)行為期一周的參觀學(xué)習(xí);選派10個學(xué)科12名教師與研訓(xùn)中心相關(guān)研訓(xùn)員結(jié)成師徒,明確每兩周一次的幫扶活動;選派3名教師參加名師工作室的研究活動;選派中層干部、學(xué)科骨干5人到市二中定期學(xué)習(xí)交流,選派十多人次參加上海、南京、鎮(zhèn)江、張家港、常州的各類教育研修活動。
教育科研助發(fā)展:為促進(jìn)教師不斷反思、總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗得與失,我們組織教師參加各級教科研部門開展的各類教育教學(xué)成果評選活動;引領(lǐng)教師積極開展基于教育教學(xué)實踐問題的課題研究活動。目前,我校現(xiàn)有小班化教學(xué)課題四個,既有宏觀層面,也有涉及語文、英語、美術(shù)的微觀層面。三年中,先后有篇教育教學(xué)實踐成果發(fā)表獲獎,2位老師被評為教科研先進(jìn)個人,有人開辦了自己的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)博客。
通過以上途徑,全體老師的個人學(xué)習(xí)發(fā)展欲望不斷增強,教育理論素養(yǎng)不斷增強,教育科研能力不斷增強。
二是強化教學(xué)人員的實踐和反思能力。
課堂實踐是教師成長的重要舞臺。為加速教師課堂教學(xué)水平的提高,學(xué)校積極搭建平臺:一是認(rèn)真做好“校級和三中片”公開教研活動。45周歲以下一線教學(xué)人員每學(xué)期開設(shè)一節(jié)研討課,每門學(xué)科每學(xué)期至少參加一次片級教學(xué)研討。參加工作3年的新教師每學(xué)期必須開設(shè)一節(jié)匯報課。二是和兄弟學(xué)校進(jìn)行“同題異構(gòu)”(不同的老師上同一節(jié)內(nèi)容)和“一課多輪”(同一個老師同一篇教案修改執(zhí)教多次)研討活動。
09年以來我校共派出教師參加各類教學(xué)活動八十多次,涉及教師一百多人次,組織對外課堂教學(xué)活動12次,先后有一百多位兄弟學(xué)校的教師來我校進(jìn)行教學(xué)研討,共同為打造高效課堂教學(xué)出謀劃策。
3.狠抓管理隊伍的管理能力建設(shè)。
學(xué)校管理主要依靠兩支隊伍,一是干部隊伍,二是班主任隊伍。我們主要通過以下途徑來提升他們的管理能力:
干部隊伍建設(shè):管理就是“溝通、服務(wù)和引領(lǐng)”。我們要求全體管理人員堅決做到:溝通要主動,服務(wù)要到位,引領(lǐng)要超前。現(xiàn)在,我校的大事由各類領(lǐng)導(dǎo)小組會議決定,小事由行政會、校長辦公會決定,校長室?guī)ь^執(zhí)行“民主協(xié)商,集體決策”的議事制度。中層管理者做到“有困難的地方有干部,有師生的時間有干部,有師生的地方有干部”。引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,管理者做到:覺悟勝于教師,技能精于教師,學(xué)歷高于教師,業(yè)績優(yōu)于教師。為確保管理工作的順利實施,學(xué)校出臺《學(xué)校中層管理干部考核條例》《中層干部競聘辦法》,每學(xué)年進(jìn)行滿意度民主測評并進(jìn)行誡勉談話。目前,我校行政人員11人(其中校級領(lǐng)導(dǎo)4人,中層7人;男性10人,女性1人),平均年齡不到40歲,本科學(xué)歷者9人,高級職稱5人。群眾滿意率連年都在90%以上。行政隊伍中多人獲得了金壇市學(xué)科帶頭人、常州市教學(xué)能手、課改先進(jìn)個人、骨干教師、常州市優(yōu)秀工作者、十佳青年教師的表彰,學(xué)校先后被授予“常州市依法治校先進(jìn)單位”“黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽稱號。
班主任隊伍建設(shè):班主任是學(xué)校教育管理工作的主力軍,班主任素質(zhì)和工作水平的高下直接決定著學(xué)校教育水平的高下。為此,我們做到:
崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)相結(jié)合,加強班主任隊伍建設(shè)。在職培訓(xùn)做到“五個一”(每周一次例會,兩周一次讀書論壇,每月一次沙龍,每學(xué)期一本書,一篇論文或教育故事)。同時通過組織班主任外出(赴溧陽別橋中學(xué)、市二中)學(xué)習(xí)考察,每學(xué)年開展班主任論壇,組織參加德育案例和班主任論文評比等形式,狠抓德育隊伍建設(shè),提升德育隊伍的管理水平、育人水平。
督導(dǎo)評估匯報材料的重要性(模板19篇)篇十六
****學(xué)校創(chuàng)辦于****年,位于合肥市*****,占地面積30余畝,建筑面積1.8萬平方米,教學(xué)設(shè)施齊全,理化生實驗室、美術(shù)室、微機室、多媒體室、階梯教室一應(yīng)俱全,電教、實驗條件達(dá)一類標(biāo)準(zhǔn),建有全塑膠、全草坪運動場。學(xué)校現(xiàn)有**個教學(xué)班,***余名學(xué)生,***余位教職工,其中高級職稱**人,中級職稱**人,省、市、區(qū)“教壇新星”、“教學(xué)能手”、“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”**人。辦學(xué)**年來,學(xué)校堅持“崇尚一流,保證優(yōu)良,追求卓越”的辦學(xué)目標(biāo),緊扣“不放棄每一個學(xué)生”的辦學(xué)理念,育人環(huán)境不斷優(yōu)化,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,取得了顯著的辦學(xué)聲譽和社會效益,已成為一所享譽省城的品牌學(xué)校。
一、明確辦學(xué)方向,端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為。
****學(xué)校創(chuàng)辦以來,擁有辦學(xué)批文、辦學(xué)許可證及相關(guān)資質(zhì)證件,年檢材料齊全,依法制定學(xué)校辦學(xué)章程。在上級主管部門的指導(dǎo)下,我校認(rèn)真貫徹落實《民辦教育促進(jìn)法》及相關(guān)法律法規(guī),依法辦學(xué),弘揚“自我加壓,敢于爭先”的校園精神,秉承了“崇德、感恩、勵志、成才”的校訓(xùn),養(yǎng)成了“學(xué)做人,會求知,能創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng),樹立了“勤研善教,啟智育人”的教風(fēng),創(chuàng)設(shè)了“一線、四面、三促進(jìn)”為主題的德育特色。
學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格按國家課程計劃和省制定的課程計劃實施教育教學(xué)活動,開齊開足規(guī)定課程,為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在教育教學(xué)過程中能面向全體學(xué)生,因材施教,因人而教,讓每個學(xué)生都能享受到最優(yōu)質(zhì)的教育資源。學(xué)校嚴(yán)格按規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書、學(xué)具等,教師不得擅自為學(xué)生訂購教輔資料,年級部統(tǒng)一布置學(xué)科作業(yè),嚴(yán)格控制作業(yè)量,切實減輕學(xué)生過重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),營造輕松愉快的育人氛圍。
在瑤海區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)下,我校實行自主招生,招生簡章經(jīng)過*****教育局審核備案后對外發(fā)布,如實宣傳招生信息,嚴(yán)格執(zhí)行物價部門審批的收費標(biāo)準(zhǔn),實行學(xué)費公示制度,收費行為規(guī)范,票據(jù)使用正規(guī)。學(xué)校現(xiàn)有辦學(xué)規(guī)模適度,招生行為規(guī)范,班級不超額,擁有與學(xué)生數(shù)量相適應(yīng)的辦學(xué)設(shè)施和師資力量。
二、改善辦學(xué)條件,完善教學(xué)設(shè)施,優(yōu)化校園環(huán)境。
學(xué)校在教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下籌集辦學(xué)經(jīng)費,認(rèn)真審核預(yù)算、決算,合理確定人員工資福利開支占正常辦學(xué)費用的比例,并報教育主管部門批準(zhǔn)備案,收取的費用主要用于教育教學(xué)活動和改善辦學(xué)條件。
學(xué)校現(xiàn)****校舍辦學(xué),建筑風(fēng)格突出,綠化現(xiàn)代化感強,校園布局合理,功能分區(qū)明確。學(xué)校校園建設(shè)總體規(guī)劃由主管部門制定,校舍建設(shè)符合國家建筑標(biāo)準(zhǔn),生均占地面積、生均建筑面積基本達(dá)到省頒最低標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)校建有與辦學(xué)規(guī)模相適應(yīng)的教學(xué)樓、行政辦公樓(含理化生實驗樓)和綜合樓,學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施完備:1、現(xiàn)有200米全塑膠運動場,建有體育器材保管室、體育室,體育器材配備齊全,已達(dá)省頒最低標(biāo)準(zhǔn)。2、學(xué)校擁有理化生實驗室共計6個,實驗設(shè)備齊全,微機室按一類標(biāo)準(zhǔn)配置,美術(shù)室等藝術(shù)類教學(xué)儀器配備已達(dá)到同類公辦學(xué)校規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)。3、為了加快學(xué)校教育信息化建設(shè)步伐,建成了多媒體教室、校園網(wǎng),并與****大學(xué)教管信息中心聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境。4、學(xué)校建有校醫(yī)室和心理咨詢室,定期對學(xué)生的健康狀況進(jìn)行檢查,同時聘請中醫(yī)學(xué)院著名心理咨詢師定期對師生開展心理輔導(dǎo)和心理專題講座,每年中考前開展為期一周的考前心理輔導(dǎo)活動。5、學(xué)校為班級配備了通過正規(guī)渠道購買符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生飲水設(shè)施。6、學(xué)校建有圖書館,教師閱覽室、學(xué)生閱覽室分別設(shè)立,并建立了規(guī)范的圖書閱覽制度、圖書借閱制度,學(xué)校圖書、報刊雜志種類眾多,基本能滿足全校師生使用,師生借閱率較高。學(xué)校全力改善辦學(xué)條件,完善教學(xué)設(shè)施,校園環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,受到社會各界的廣泛贊譽。
三、提升教育教學(xué)水平,強化師德師風(fēng)建設(shè),筑牢師資隊伍根基。
師資力量是學(xué)校生命線,教師隊伍建設(shè)是教育教學(xué)的根本。我校嚴(yán)把教師選聘關(guān),每選聘一名教師都要相繼進(jìn)行資格審核、考試、面試、無生上課、錄用五個程序,試用一年后如達(dá)到學(xué)校要求再留用并簽訂合同,從而確保我校每位教師均具備初中任職資格,具有相應(yīng)的資格證書;教師學(xué)歷、職稱基本達(dá)到同類公辦學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校按照《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定,及時與教師簽訂符合政策規(guī)定的聘任合同,按時足額發(fā)放教師工資和各項福利,并按照合同為每位教師辦理“五險一金”等社會保險,全力保障教師的合法權(quán)益。同時,學(xué)校依照《工會法》建立了完善的工會組織,每年召開教職工代表大會,實行民主管理,認(rèn)真聽取并落實教師提出的合理建議;每年假期組織教職工赴長春、桂林等地學(xué)習(xí),豐富教職工的教研活動,幫助教師增強教研能力,增強教職工的凝聚力。
學(xué)校為了提升教育教學(xué)水平,精心制定了教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,通過“青藍(lán)合同”、“推門聽課”等多途徑、多渠道搭建教師發(fā)展平臺,引導(dǎo)全體教師接受繼續(xù)教育。在促進(jìn)青年教師專業(yè)發(fā)展中,學(xué)校每年上學(xué)期進(jìn)行“青年教師課堂教學(xué)評比”,下學(xué)期開展“師徒結(jié)對”和匯報課活動,每年定期開展校本教研月,進(jìn)行新聘教師崗前培訓(xùn)、新入校的班主任業(yè)務(wù)培訓(xùn)等相關(guān)的專項訓(xùn)練。學(xué)校每學(xué)期期中考試后分文、理科組織骨干教師在校內(nèi)開設(shè)示范課、觀摩課,發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)示范作用,形成富有特色的校本教研。學(xué)校高度重視教師業(yè)務(wù)水平的提高和教科研能力的培養(yǎng),堅持“請進(jìn)來、走出去”的方式,不惜經(jīng)費投入,組織教師參加各級各類的教科研活動,相繼組織各學(xué)科的教師前往天津、海寧、上海等地參加優(yōu)質(zhì)課觀摩活動,科研水平的提高促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提升,僅2008年以來,學(xué)校就有**名教師在國家級課堂教學(xué)大賽中榮獲二等獎以上的表彰,有**名教師被評為合肥市首屆骨干教師,在同層次的民辦學(xué)校中尚屬首例。
學(xué)校堅持按《****學(xué)校管理制度》對師德進(jìn)行量化考核,按《****學(xué)校教研管理制度》評價教研組工作,“潛下心來教書,靜下心來育人”已在我校蔚然成風(fēng)。教師鼓勵全體學(xué)生充分參與學(xué)習(xí),善于與學(xué)生共同創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,通過家校聯(lián)系本、家長會和家長學(xué)校,主動與學(xué)生、家長、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流與溝通,育英教師“講師德、盡職責(zé)、創(chuàng)一流”的敬業(yè)精神已成為學(xué)生家長津津樂道的話題。
四、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),深化校園管理,構(gòu)建和諧校園。
“火車跑得快,全靠車頭帶”。育英學(xué)校在管理中設(shè)立董事會,實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長責(zé)任制,實現(xiàn)了黨、政、工、團(tuán)一體化的管理機制。每周二校務(wù)會集體研究學(xué)校人、財、物等事務(wù),明確各處室近期職責(zé);每周三政治學(xué)習(xí)組織教職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會教育前沿的精神;每周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以備課組為單位開展定時、定點、定任務(wù)的教研活動。學(xué)校管理日趨規(guī)范化、民主化、科學(xué)化,形成學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的發(fā)展是學(xué)校一切工作核心的共識。我校管理的出發(fā)點和落腳點是力求盤活人力資源,激發(fā)教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)效益再上新臺階。
學(xué)校建立健全規(guī)章制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。教務(wù)處根據(jù)《****學(xué)校教務(wù)管理制度》加大教學(xué)常規(guī)管理力度,每學(xué)期的期中、期末進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢查,不定期對教學(xué)工作進(jìn)行抽查,期末總結(jié)分析,找出差距,提出整改措施;教研室依據(jù)《****學(xué)校教研管理方案》對教研組、備課組、教職工進(jìn)行量化考核;政教處按《****學(xué)校班主任工作方案》考核班級管理工作。此外,學(xué)校大力落實檔案管理、校產(chǎn)管理、財務(wù)管理、學(xué)籍信息化管理等各項校務(wù)管理,資料齊全,保存完好,使用規(guī)范。
安全工作,重于泰山。學(xué)校建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,成立了以校長為組長的安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組。為防止意外事故發(fā)生,學(xué)校成立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案,定期進(jìn)行安全隱患排查,及時消除安全隱患。學(xué)校以安全教育主題班會為重點,每學(xué)期開展防震、防火、防溺水等安全教育演練,同時邀請相關(guān)部門的專家深入學(xué)校開展安全講座。由于安全工作抓得扎實,多年來無校園傷害事故和違法犯罪事件發(fā)生,榮獲了“合肥市文明單位”、“合肥市平安校園”等多項榮譽稱號。
五、科學(xué)組織教學(xué)活動,豐富校園生活,彰顯學(xué)校德育特色。
學(xué)校按照要求開足音體美課程,認(rèn)真實施《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》、《中學(xué)體育與健康》課程標(biāo)準(zhǔn),做好課間操、眼保健操,積極開展課外體育鍛煉和體育活動,每年舉辦秋季田徑運動會,同時選派優(yōu)秀運動員參加區(qū)運動會,連續(xù)五年蟬聯(lián)瑤海區(qū)中小學(xué)田徑運動會中學(xué)普通組第一名。每學(xué)年組織學(xué)生進(jìn)行體檢,建立學(xué)生健康檔案。學(xué)校校園活動豐富多彩,社會實踐成果斐然:“迎世博,遵交規(guī)”的主題班會,得到了****街道的大力支持和街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)極力的贊美;利用三周時間組織學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)文明禮儀知識和觀看“文明禮儀知識故事”光盤,要求學(xué)生寫心得體會;開展“文明禮儀伴我成長”征文比賽;走進(jìn)社區(qū),與****社區(qū)舉行學(xué)生志原者與空巢老人“愛心110手牽手”活動,弘揚“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神;與街道聯(lián)合舉辦了“愛我家園,作文明小公民”演講比賽;每年組織學(xué)生到瑤崗渡江紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí),弘揚渡江精神,珍惜今天的幸福生活,并將此處作為我校愛國主義教育基地;結(jié)合感恩五個一活動及文明禮儀教育,開展了摘星評比競賽,每班各評出“孝敬之星、節(jié)儉之星、助人之星、守紀(jì)之星”給予表彰;在2010年6月中學(xué)生說話“天天運動匯”比賽中,我校參賽選手不負(fù)眾望,榮獲“亞軍”稱號,在四體會的前夕,在提倡全民運動的舞臺上,展現(xiàn)了我校學(xué)生的良好身體素質(zhì)與精神風(fēng)貌。
學(xué)校重視德育工作,尤其是加強學(xué)生養(yǎng)成教育、德育教育、心理健康教育和安全法制教育,力求塑造人格健全、心理健康、行為完善的合格人才。政教處認(rèn)真負(fù)責(zé)學(xué)生德育工作,做到有計劃、有措施、有檢查、有總結(jié),積極溝通學(xué)校、家庭和社會的聯(lián)系,形成校、家、社會共建的德育工作機制,全面落實《育英學(xué)校學(xué)生管理十條規(guī)定》、《育英學(xué)校警示教育十條規(guī)定》等校紀(jì)校規(guī),開展的德育教育活動貼近學(xué)生實際,成效明顯。
彰顯德育特色,打造品牌名校,德育教育已成為我校辦學(xué)特色。學(xué)校成立校長親自掛帥的德育特色領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室具體落實,編印了符合校情的《****學(xué)校德育教材篇》,成為德育特色教育的有力抓手,同時發(fā)揮團(tuán)委、年級組和班主任的作用,形成以行為規(guī)范養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),以崇德感恩教育為重點,以培養(yǎng)健全人格為歸宿,把實現(xiàn)學(xué)生素質(zhì)的可持續(xù)發(fā)展作為學(xué)校德育的重要目標(biāo),形成了“一線、四面、三促進(jìn)”為核心的特色德育模式,現(xiàn)已成為瑤海區(qū)德育特色學(xué)校,有望在市專家組的驗收中一舉通過。
六、存在的問題和整改措施。
總之,學(xué)校緊扣“崇尚一流,保證優(yōu)良,追求卓越”的辦學(xué)目標(biāo),以“規(guī)范管理、提升質(zhì)量、狠抓隊伍、深化特色、打造品牌”為著力點,形成了“一心一意抓質(zhì)量,全力以赴促特色”的良好育人氛圍。辦學(xué)**年來,學(xué)校先后獲得“***”、“***”“***”、“***”、“***”、“***”。有**多名教師在市級以上課堂教學(xué)評比中獲獎,教師在國家、省、市級刊物發(fā)表或獲獎?wù)撐倪_(dá)400篇。我校學(xué)生在省、市各類素質(zhì)競賽中頻頻獲獎。學(xué)校以督導(dǎo)評估檢查為契機,加強師德師風(fēng)建設(shè),優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境,規(guī)范常規(guī)管理,有信心、有決心把學(xué)校打造成合肥市頂尖名校。
督導(dǎo)評估匯報材料的重要性(模板19篇)篇十七
三亞市第七小學(xué)位于美麗的三亞河畔,成立于1994年9月。是由三亞市教育局與遼寧省本溪市實驗小學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦的旨在“南北交流、相互促進(jìn)、典型示范,帶動發(fā)展”一所實驗性公立學(xué)校。學(xué)校占地9畝,建筑面積7200多平方米。現(xiàn)有38個教學(xué)班,2400余名學(xué)生,95名教職工。學(xué)校建有多媒體網(wǎng)絡(luò)教室、電子白板教學(xué)室、實驗室、舞蹈室、圖書室、閱覽室等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施,精心設(shè)計了適合學(xué)生心身健康發(fā)展的校園環(huán)境文化。
17年來,學(xué)校立足南北辦學(xué),共同發(fā)展的辦學(xué)宗旨,以尊重生全,和-諧發(fā)展為辦學(xué)理念,以“立足三亞,面向海南,走向全國”為辦學(xué)目標(biāo),以全面發(fā)展打基礎(chǔ),培養(yǎng)個性育人才為育人目標(biāo),科學(xué)地實施了科研興校、名師興校、學(xué)習(xí)興校的學(xué)校發(fā)展ci戰(zhàn)略,努力打造教育品牌,在全體教職工的不懈努力下,學(xué)校形成了以和-諧為基礎(chǔ),以科研為先導(dǎo),以創(chuàng)新為靈魂,以藝術(shù)為特色,充滿人文關(guān)懷的學(xué)校發(fā)展模式。教師在學(xué)習(xí)化校園中,承載著祖國的希望,學(xué)生在學(xué)習(xí)化校園中,放飛著自己的夢想。學(xué)校在對質(zhì)量、服務(wù)的堅持中,贏得了社會的贊譽,成為人們心中向往的學(xué)校。為三亞基礎(chǔ)教育的發(fā)展起到了引導(dǎo)和示范的作用。
先后榮獲全國優(yōu)秀家長學(xué)校、省文明單位、省藝術(shù)教育先進(jìn)單位等光榮稱號。2009年8月學(xué)校代表海南省參加全國第三屆中小學(xué)合唱比賽,榮獲了小黃酈獎殊榮。多年來,學(xué)校六年級畢業(yè)生在參加市畢業(yè)生水平測試中,“一分兩率”均位居公立學(xué)校第一名。
2015年7月,在南北聯(lián)合辦學(xué)期滿之際,在市政府和市教育局的大力支持下,學(xué)校開啟了新的發(fā)展里程。
相信,在新的起跑線上,在以毛今新同志為校長的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,全新的三亞市第七小學(xué)將以和-諧和創(chuàng)新為靈魂,以高素質(zhì)、國際化為辦學(xué)目標(biāo),將人文精神和科學(xué)精神緊密結(jié)合,不斷進(jìn)取,再鑄輝煌。
第二部分自評過程及結(jié)果。
按照《海南省2015年教育工作綜合督導(dǎo)方案》的要求,學(xué)校嚴(yán)格組織自評工作,共分三個階段進(jìn)行自評。
第一階段,健全組織機構(gòu),大力搞好宣傳工作。
根據(jù)《海南省2015年教育工作綜合督導(dǎo)方案》,學(xué)校成立了以校長毛今新為組長,書記顏恒超、副校長吳麗麗為副組長,各處室主任、副主任及年級組、學(xué)科組組長為成員的自評領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合學(xué)校工作實際,通過動員會、座談會、討論會等多種形式,組織全校教職工學(xué)習(xí)黨的教育方針政策,學(xué)習(xí)新課改的基本理論,學(xué)習(xí)省督導(dǎo)評估方案等重要文件,統(tǒng)一廣大教職工的認(rèn)識,進(jìn)一步更新觀念,增強實施素質(zhì)教育的自覺性和主動性,明確創(chuàng)建省級示范學(xué)校是使學(xué)校提檔升級、走科學(xué)發(fā)展之路的重要途徑;并通過校園網(wǎng)、家長會、新聞發(fā)布會等形式向社會廣泛宣傳。
第二階段,對照《評估指標(biāo)》,分塊開展自查自評。
根據(jù)《海南省縣級人民政府教育工作督導(dǎo)評估指標(biāo)和評分細(xì)則》的五個a級指標(biāo)成立了五個專項評估小組,專項負(fù)責(zé),責(zé)任到人。
領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):
組長:顏恒超書記組員:楊昌全、陳海、董一。
經(jīng)費投入與管理:
組長:趙富良組員:李路。
教師隊伍建設(shè):
組長:姚啟楷組員:吳俊利、金明華吳絢艷、李杏梅。
辦學(xué)條件:
組長:尹玉勇組員:王國良、王智。
教育管理與事業(yè)發(fā)展:
組長:高軍組員:寧波、柳陽雪、陳嬌。
五個專項評估小組將22個關(guān)于估要點分解到人頭,各組組長組織本組成員廣泛收集資料,并通過聽、看、查,獲取大量信息,做到邊查、邊評、邊改。最后由學(xué)校自評工作小組依照標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真測評分析,實事求是、公正客觀地作出自我評價。
第三階段,對照標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行測評。
在五個專項小組分塊自查的基礎(chǔ)上,學(xué)校組織校中層以上領(lǐng)導(dǎo)、教職工代表、學(xué)生代表、家長代表,分別對22個評分要點具體化為學(xué)校考評要點,逐項評定等級。并在此基礎(chǔ)上,草擬學(xué)校自評報告,又通過座談會、個別訪談等方式征求意見,形成正式自評報告。
第三部分辦學(xué)經(jīng)驗與特色。
我們知道,每個個體都是鮮活的,每個生命都是有意義的,教育的實質(zhì)就是要讓每個生命都實現(xiàn)有意義的發(fā)展。學(xué)校教育為兒童從自然人走向社會人提供了必要的資源式支撐。童年的時光是人一生中最可寶貴的歲月,所有教育行為都要以尊重生命,關(guān)愛個體為根本立足點,對受教育者進(jìn)行真摯的人文關(guān)懷。學(xué)校的意義也就是在于讓兒童學(xué)會生存,體驗成長的幸福。
基于這樣的思考,我們?nèi)齺喪械谄咝W(xué)全體教師在三任校長的帶領(lǐng)下,以課改為基礎(chǔ),全面實施了以和-諧和創(chuàng)新為靈魂的ci戰(zhàn)略,將人文關(guān)懷和科學(xué)精神緊密結(jié)合,逐步將我校營造成了以人本化管理、反思型教師、創(chuàng)新型學(xué)生、學(xué)習(xí)化校園為特色的師生共享、共同發(fā)展的綠色生命家園。
督導(dǎo)評估匯報材料的重要性(模板19篇)篇十八
xx鎮(zhèn)中心幼兒園創(chuàng)辦于1952年,原附屬于xx鎮(zhèn)小學(xué),是一所公辦幼兒園。99年9月與xx鎮(zhèn)小學(xué)脫鉤,成為一個獨立單位。近幾年來,我園堅持“一切為了孩子”的辦園宗旨,在教育主管部門和鎮(zhèn)政府以及社會各界的關(guān)心和支持下,經(jīng)全體教職工的共同努力,幼兒園的各項工作都取得了長足的進(jìn)步,先后獲得了“杭州市農(nóng)村示范性幼兒園”、“杭州市優(yōu)秀教研組”、“杭州市衛(wèi)生先進(jìn)集體”、“臨安市一級幼兒園”、“臨安市幼兒教育先進(jìn)集體”、“臨安市幼教教研組先進(jìn)集體”、“臨安市安全文明校園”、“臨安市衛(wèi)生先進(jìn)集體”等稱號。為迎督導(dǎo)室的檢查,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下:
1、認(rèn)真抓好教職工的政治理論學(xué)習(xí)。我園把每周一幼兒離園后作為教職工政治理論學(xué)習(xí)時間,通過集中學(xué)、分組學(xué)、自學(xué)等形式,學(xué)習(xí)上級文件、傳達(dá)各級會議精神、學(xué)習(xí)師德材料、有關(guān)法律法規(guī)等,定期檢查會議記錄,有相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度,要求教師一學(xué)期寫5篇閱讀筆記、心得體會,作為保教考核的一項指標(biāo)。
2、認(rèn)真抓好教師的政治思想、紀(jì)律和師德教育。除了每周進(jìn)行政治學(xué)習(xí)外,我們還利用寒假、暑假進(jìn)行近一周的師德教育培訓(xùn)。教職工隊伍積極向上,整體思想素質(zhì)較好。黨、工、團(tuán)組織健全,組織活動開展正常。
1、班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我園每周召開一次班子成員會議,商討一周主要工作,遇大事必開會集體討論決定。班子成員有分管財務(wù)、總務(wù)、保教、衛(wèi)生等,既分工明確,又能充分發(fā)揮整體效能。
2、班子成員工作積極負(fù)責(zé),作風(fēng)踏實,都能深入教學(xué)第一線,切實解決教育教學(xué)中的實際問題。
3、推行園務(wù)公開制度,有民主監(jiān)督小組,建立園務(wù)公開欄向教師公開,建立園務(wù)公告欄向家長公開,還設(shè)立了園長信箱,增加了管理的透明度,班子成員能自覺接受教代會民主評議和監(jiān)督。
1、堅持以法治園,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)教育教學(xué)法律、法規(guī)和政策,認(rèn)真制訂各類工作計劃,并定期檢查和落實。
2、幼兒園規(guī)章制度健全,有各類制度16種,有各人員職責(zé)15種,有各人員考核細(xì)則16種,并能認(rèn)真執(zhí)行落到實處。有單獨設(shè)立的檔案資料室,有檔案130余卷,有各類教育教學(xué)資料、學(xué)具、服裝等近百余種,有關(guān)書籍、報刊雜志近千冊,并有專人負(fù)責(zé)管理。
3、幼兒園的保教、衛(wèi)生保健、綜合治理、總務(wù)、工會、家長等工作有計劃、有記錄、有總結(jié),并能及時歸檔立卷,幼兒園檔案管理較規(guī)范,成效顯著。
幼兒園自查自評報告幼兒園自查自評報告。
1、幼兒一日活動安排科學(xué)、合理,保證幼兒每天兩小時的戶外活動和自由活動時間。
2、堅持以游戲為主要教育教學(xué)方式,除了教學(xué)活動以游戲為主外,還開展了角色游戲、體育游戲、音樂游戲、桌面游戲、智力游戲、做做玩玩等游戲,幼兒一日活動以興趣培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成為主要目標(biāo)。
3、有健全的衛(wèi)生保健制度,幼兒生理、心理衛(wèi)生保健工作措施落實,幼兒入園體檢率達(dá)100%,年度體檢率達(dá)100%,教職工體檢率達(dá)100%,體檢合格率達(dá)100%。
4、家長工作有專人負(fù)責(zé),有計劃、有措施,有總結(jié),,成效顯著。家長工作形式有:家長委員會會議、家長會、家庭教育知識講座、家教沙龍、上門家訪、各類親子活動、家教問卷、家園小便條、家長開放半日活動、家園聯(lián)系欄、園報等。
5、教育局與園長簽訂安全責(zé)任狀,園長與教職工簽訂安全責(zé)任狀,幼兒園又分別與供菜者和用車輛接送單位簽訂協(xié)議,責(zé)任層層落實,一年來無安全責(zé)任事故。
6、幼兒園成立了膳管會,定期開會研究幼兒膳食,每月進(jìn)行營養(yǎng)分析,經(jīng)臨安市婦保站檢測,幼兒身高、體重、血色素達(dá)標(biāo)率在85%以上。
1、師德教育和師德檢查制度健全,無體罰、歧視幼兒現(xiàn)象。
2、有保教組一個,下設(shè)兩個學(xué)科教研小組,組織健全,教研活動正常:隔周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每學(xué)期一次的園教研活動和送教下鄉(xiāng)活動,保證每學(xué)期每位教師一次的外出參觀學(xué)習(xí)聽課等。全園教師人人有市級課題,教科研成績顯著,僅2002年,有4篇論文在杭州市獲獎,有12篇論文在臨安市獲獎,有3篇教學(xué)活動設(shè)計在臨安市獲獎。教研組被評為杭州市優(yōu)秀教研組和臨安市幼教教研組先進(jìn)集體。
3、15位教師合格學(xué)歷達(dá)100%,高一層學(xué)歷達(dá)46.7%。計算機考核合格率達(dá)100%,普通話水平測試均達(dá)二級乙等以上。
4、鼓勵教師參加各類競賽均取得好成績,在杭州市幼兒教師小制作比賽中,我園教師的作品獲最佳創(chuàng)意獎,在臨安市幼兒教師小制作比賽中一人獲一等獎,一人獲二等獎,教師的舞蹈也多次在文藝調(diào)演、女教師風(fēng)采展示活動中獲獎,組隊參加市女教師排球比賽中獲三等獎。輔導(dǎo)幼兒參加各類競賽也取得好成績。
1、幼兒園占地面積1776.3平方米,總建筑面積1211平方米,其中活動室面積約410平方米,午睡室面積約200平方米,多功能廳面積約80平方米,教師辦公室約60平方米,廚房面積45平方米,幼兒廁所45平方米,戶外活動場地約800平方米。
2、每班各類設(shè)施齊全,活動教玩具齊全,有桌上玩具、自制教玩具人均10件。園內(nèi)有大型多功能滑梯、中型多功能滑梯、小型滑梯、秋千、搖椅、轉(zhuǎn)椅、攀登架、鉆山洞、平衡木、健身器、翹翹板、大中型積木等。
3、加大資金投入,改善辦學(xué)條件。近年來,我園用于改善辦學(xué)條件的投入已達(dá)21.1萬元。主要用于:廚房加層2萬元(用于擴班);改建圍墻、傳達(dá)室2萬元;園舍維修、吊頂、粉刷、活動室裝飾、辦公室裝修等7.5萬元;購買空調(diào)、會議桌椅、洗衣機、消毒柜等2.4萬元;午睡室改造、更新課桌椅2.8萬元;廚房裝修1.5萬元增添教玩具、體育器械、圖書2.9萬,投入額占保育費收入的37%。
20xx年6月29日,教育部頒發(fā)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》。在今后相當(dāng)長的一段時間內(nèi),學(xué)習(xí)和貫徹《綱要》將是我國幼教工作者的一項重要任務(wù)。我園也根據(jù)市教委教研室的文件精神,積極投入學(xué)習(xí)貫徹新綱要活動中。我們根據(jù)幼兒園的實際情況,有目的、有計劃地進(jìn)行了學(xué)習(xí)、研討等,并嘗試投入課程改革活動中。
首先我們組織全體教師通過多種形式對《綱要》進(jìn)行了學(xué)習(xí)。有集中學(xué)習(xí),組織教師集中在會議室通學(xué)全文;有自學(xué),在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,發(fā)個每個老師一份新綱要,要求教師在不帶班的時間內(nèi)進(jìn)行自學(xué),自己琢磨新綱要和舊綱要之間的區(qū)別;有研討活動,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,組織教師分小組運用“參與式”討論的方式談?wù)剬Α毒V要》的認(rèn)識、體會、不理解之處,并做好記錄,然后統(tǒng)一匯報;有反思活動,教師在學(xué)習(xí)過后,每個教師寫一篇對學(xué)習(xí)新綱要的閱讀筆記。
其次,組織教師學(xué)習(xí)與《綱要》相關(guān)的文章,如李季湄老師的“學(xué)習(xí)《綱要》,貫徹《綱要》”“幼兒園指導(dǎo)綱要(試行)簡析”,體現(xiàn)綱要精神的文章等等。幫助教師更深切地體會綱要、理解綱要精神,轉(zhuǎn)變教師的觀念,提高教師的素質(zhì)。
再者,根據(jù)幼兒園的實際情況和綱要的精神,我園在實際的教育教學(xué)中做了一些相關(guān)的嘗試。如根據(jù)各班幼兒的不同年齡特征,重新編排了幼兒一日活動時間表。在教學(xué)過程中要求教師能體現(xiàn)出新綱要的精神,如要求教師多根據(jù)自己班級的實際情況,多渠道選材,按主題活動進(jìn)行教學(xué)。托班的時間表,一日活動安排都另外安排。教師的教養(yǎng)筆記也是反映教師學(xué)習(xí)貫徹新綱要的一個途徑,因此認(rèn)真檢查教師的教養(yǎng)筆記,要求教師在寫筆記的時候從身邊的點滴寫起,結(jié)合新的教育理念去分析思考。
最后根據(jù)新綱要精神開展教研活動,幼兒園內(nèi)的公開課活動要求教師從目標(biāo)、選材及教學(xué)過程設(shè)計都要貫徹綱要精神,說課評課也規(guī)范化,運用新的理念分析討論。在給農(nóng)村幼兒園送教下鄉(xiāng)的教學(xué)活動也貫徹這一精神。
爭取xx鎮(zhèn)政府及教育主管部門的支持,創(chuàng)辦xx鎮(zhèn)早教中心。因本園場地有限,而西街幼兒園今年6月承包期已到,因此我們考慮在西街幼兒園設(shè)立xx鎮(zhèn)中心幼兒園分部即托兒部。這樣一可減少政府投入的壓力,又可利用閑置園舍,為實施托幼一體化提供場地保證。我們已在鎮(zhèn)政府的協(xié)同下多次與西街村商討租賃西街幼兒園事宜,雙方均達(dá)成共識,不久將簽訂協(xié)議。
督導(dǎo)評估匯報材料的重要性(模板19篇)篇十九
在日常學(xué)習(xí)、工作生活中,用到匯報的地方越來越多,匯報必須有情況的概述和敘述,最重要的是結(jié)果,經(jīng)驗總結(jié)也是必不可少的,話說回來,你知道怎么寫匯報嗎?下面是小編為大家收集的學(xué)區(qū)教學(xué)督導(dǎo)評估匯報材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
我校現(xiàn)有教學(xué)班8個,學(xué)生300名,教師十九人。教師學(xué)歷合格率百分之百,本科學(xué)歷1人,專科8人,中師10人,一到四年級為課改實驗班級。我校有一支充滿活力的師資隊伍。近年來,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,學(xué)校引領(lǐng)全體教師從實際出發(fā),緊緊圍繞“以人為本、科研興校、科研強校”的辦學(xué)理念,全面貫徹教育方針,大力推進(jìn)課程改革。在常規(guī)管理,提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,校本培訓(xùn),課題研究,促進(jìn)教師專業(yè)化成長等方面做了大量工作,并取得了一定的成效。
(一)落實課程標(biāo)準(zhǔn)。
l、我校嚴(yán)格按新課程標(biāo)準(zhǔn)開全開足開好每一門課程。嚴(yán)格按照課程表、教師任課表上課。為保證課程落實,我們堅持兼課教師不帶學(xué)科鄰近的兩科。課表上墻,分發(fā)到人,值日領(lǐng)導(dǎo)下年級核查,定期調(diào)查學(xué)生,以保證嚴(yán)格按課程表上課。
2、重視薄弱學(xué)科教學(xué)。在師資相對短缺的情況下,我們配齊了體、音、美、信息技術(shù)、地方、、綜合實踐活動等薄弱學(xué)科的教師,力求做到薄弱學(xué)科教師專業(yè)化,把薄弱學(xué)科教學(xué)置于常規(guī)評價范疇,不搞特殊化,不走過場。同時把薄弱學(xué)科教學(xué)引入競爭機制和獎勵機制,調(diào)動薄弱學(xué)科教師的積極性。
3、切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。做到“一嚴(yán)格、三不準(zhǔn)、五控制”。
一嚴(yán)格:嚴(yán)格按照課程表上課。
三不準(zhǔn):不準(zhǔn)早中晚加班加點、節(jié)假日補課、亂發(fā)亂印各種資料。
五控制:控制學(xué)生到校、放學(xué)時間、在校活動時間、作業(yè)量、考試次數(shù)。
(二)創(chuàng)新常規(guī)管理。
1、常規(guī)管理“五認(rèn)真”。我們依據(jù)教與學(xué)兩者的主要過程環(huán)節(jié)和相輔相成的關(guān)系,明確提出了教學(xué)常規(guī)的五認(rèn)真,即:教師認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真選編和評改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真考查;學(xué)生認(rèn)真預(yù)習(xí)、認(rèn)真聽課、認(rèn)真復(fù)習(xí)、認(rèn)真作業(yè)、認(rèn)真達(dá)標(biāo)。我們狠抓常規(guī)管理不放松,且愈來愈規(guī)范化、正常化,因此學(xué)校基本形成了愛范細(xì)嚴(yán)、誨人不倦的教風(fēng)和勤學(xué)善思的學(xué)風(fēng)。尤為可貴的是學(xué)生們已經(jīng)初步養(yǎng)成了“先預(yù)習(xí)后聽課,先復(fù)習(xí)后作業(yè),先分析后解題,先理解后記憶”的“四先四后”的學(xué)習(xí)習(xí)慣,為學(xué)生的終生學(xué)習(xí)打下了一個堅實的基礎(chǔ)。
2、實施質(zhì)量跟蹤管理。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)工作的生命線。規(guī)范完善的管理是提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證,因此我校在規(guī)范管理中,尤其注重突出質(zhì)量意識。每單元的單元測試,是檢查教學(xué)質(zhì)量是否落實的基本手段。我們要求在單元測試中,同年級各班同一學(xué)科的檢測平均成績相差不能太大,,質(zhì)量差班級的任課教師,我們將跟蹤聽課,跟蹤輔導(dǎo),找出原因,及時整改,確保我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
3、重抓學(xué)生管理。
以班主任工作為主渠道。我們特別強調(diào)各年級班主任對學(xué)生思想動態(tài)、心理狀態(tài)的了解和把握。要求每期對學(xué)生的常規(guī)性談話每生不得少于5次,與學(xué)生家長的交流每生不得少于2次。同時開展形式多樣的教育活動。通過校會、班隊會、知識講座的方式,對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度、心理健康、生理衛(wèi)生等方面的教育引導(dǎo)。此外還集體邀請校外輔導(dǎo)員對全體學(xué)生進(jìn)行思想教育、心理輸導(dǎo),以確保各項工作的穩(wěn)步進(jìn)行。
我校的校本培訓(xùn)模式,主要是以縣教育局文件精神以及教研室所倡導(dǎo)的自修――反思培訓(xùn)模式為主。圍繞著這一培訓(xùn)模式,我們開展了讀書活動和撰寫教育敘事的活動。
1、開展讀書活動。
我們認(rèn)為,應(yīng)大力倡導(dǎo)好讀書、讀好書的良好氛圍,致力于創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)化的組織,營造書香校園。讓教師充分地認(rèn)識到,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步。不讀書,不學(xué)習(xí),不思考,不僅難以提高教學(xué)水平,而且意味著落伍。因此,我們要求每位教師必須樹立起終身學(xué)習(xí)的理念,成為最愛讀書學(xué)習(xí)的人。為扎實有效地推進(jìn)這一活動,我們把教師分為一般教師、骨干教師和老教師三個層次,對不同層次的教師提出不同的讀書內(nèi)容和不同的讀書要求。例如,對骨干教師的讀書,我們要求,要帶著自己的問題(課題),為解決自己的問題而自主讀書。每位骨干教每個月閱讀量不少于10000字,每月還必須精讀1~2本教育教學(xué)名著專著。為保證讀書的質(zhì)和量,我們還把教師的讀書筆記納入學(xué)校常規(guī)月查的內(nèi)容。進(jìn)行跟蹤、點評。期末,根據(jù)提供的讀書計劃、讀書筆記、心得體會、經(jīng)驗論文等材料給予考核評價,根據(jù)評價等級,折算繼續(xù)教育學(xué)時,計入教師繼續(xù)教育證書。
2、撰寫教育敘事。
近來,教育敘事逐漸成為中小學(xué)教育教學(xué)研究的'一個重要的方法論,它相對于一些理論化、抽象化的“大課題”而言,更貼近真實的教學(xué)實際,更貼近教師的日常教育生活,更富有實事求是的科學(xué)精神。
教育敘事是對教育生活體驗的描寫,說的通俗一點,就是講教育故事,故事可長可短,可詳可略,可真實也可虛構(gòu),教師通過運用淺顯生動的語言傳達(dá)教育生活經(jīng)驗,而不是用嚴(yán)密的邏輯形式闡述理論。當(dāng)其他老師在接觸這類文章的時候,很容易引起共鳴,并且從中得到許多對教育的理解和感悟。加上教育敘事的題材相當(dāng)豐富,教學(xué)過程中發(fā)生的大大小小事例都可成為撰寫教育敘事取之不盡、用之不竭的源泉。因此,我們要求一線的教師人人都來撰寫教育敘事。教育敘事的寫作使教師們對教育生活的體驗更具體、更深刻、更理性;教育敘事的寫作使教師擺脫繁瑣的教育生活狀況,去捕捉教育生活中富有靈氣的場景和片段;教育敘事的寫作促進(jìn)教師去反思,去推動對教育理論的學(xué)習(xí),從而形成了自己的教育研究成果,極大地提高教師的專業(yè)能力。
重視當(dāng)堂達(dá)標(biāo)教學(xué)
我校成立以校長為首的當(dāng)堂達(dá)標(biāo)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革的發(fā)展
我校擬題“合作學(xué)習(xí),當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”課堂教學(xué)創(chuàng)新研究,在全校教學(xué)實踐中進(jìn)行試驗和嘗試,開展適合我校特點的科學(xué)的教學(xué)研究以及相關(guān)理論與實踐體系的建構(gòu)。
每位教師建立了自己的達(dá)標(biāo)教學(xué)小課題,積極探索符合自己特點的達(dá)標(biāo)教學(xué)模式,大力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(1)搞好集體備課。
傳統(tǒng)的備課,總是以詳細(xì)教案的撰寫為藍(lán)本,教師總把要上的課事先做一個假定,不僅預(yù)定了教師要講的話、學(xué)生要發(fā)的言,而且預(yù)定了教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法,甚至預(yù)定了教學(xué)結(jié)果。這種教條式的備課方式?jīng)]有考慮到課堂是一個千變?nèi)f化的、動態(tài)生成的過程,教師的備課往往演變?yōu)椤俺贪浮保瑐湔n制度形同一個花架子,沒有起到實質(zhì)性的效果。針對這種現(xiàn)狀,我校在“教案問題”上做出了新的規(guī)定,不要求教師一定要寫詳案,強調(diào)要進(jìn)行有交流的集體備課,提倡個性化的備課方式。教師應(yīng)當(dāng)將備課的主要精力放在明確教學(xué)目標(biāo),理清教材思路,規(guī)劃教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問題情境,化解教學(xué)疑問,促進(jìn)學(xué)生心智發(fā)展上。備課時不單純依賴教參,而是多方收集信息,不斷充實完善備課資料,做到與時俱進(jìn)。全體教師都能在集體備課中共同研討優(yōu)化課堂教學(xué)策略、探索提高教學(xué)效率的有效途徑,取得了很好的成效。
(2)開展反思性教學(xué)。
反思性教學(xué)又稱教學(xué)反思。反思性教學(xué)會使教師形成自我反思的意識和自我監(jiān)控的能力,是目前最提倡的一種教學(xué)方式。我們要求老師把學(xué)習(xí)、設(shè)計―行動―反思貫穿于教學(xué)的始終。開展我的課堂我反思,引導(dǎo)老師思考自己或成功或失敗的課堂。為使反思更具針對性、實效性,在教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后,學(xué)校提出反思的內(nèi)容與問題,供反思時參考。特別強調(diào)反思的重點是教學(xué)的有效性問題和教學(xué)再設(shè)計問題。即:通過教學(xué),學(xué)生學(xué)到什么?得到什么?獲得哪些具體進(jìn)步或發(fā)展?假如再教這個內(nèi)容,教學(xué)設(shè)計方案還可以作怎樣的更改?等等。為避免反思的隨意和零散,學(xué)校要求每位老師特別是骨干教師必須圍繞一個課題,進(jìn)行持續(xù)不斷地系統(tǒng)化地反思。把平時的反思、過程材料的積累同期末的總結(jié)、論文的撰寫結(jié)合起來,同改進(jìn)教學(xué)、解決教學(xué)實際問題結(jié)合起來,同課題研究結(jié)合起來。并且規(guī)定,教學(xué)反思作為教案的重要組成部分,撰寫篇數(shù)不少于每學(xué)期2篇,其數(shù)量與質(zhì)量列入教學(xué)工作考核,并建立教師教學(xué)反思檔案。
(3)開展賽課活動。
我校進(jìn)行了“骨干教師和課改教師教學(xué)比武”。這次教學(xué)比武共有8位教師參加,涉及到的課程有語文、數(shù)學(xué)、英語科目等。學(xué)校成立了由孫校長為組長的5人評委小組。課后孫校長還對教師們進(jìn)行認(rèn)真評課和悉心指導(dǎo),使教師們多了一次實踐和學(xué)習(xí)的好機會。這次活動共評出了一等獎2名,二等獎3名,二等獎3名。
教學(xué)比武過程中我們欣喜地看到,學(xué)校教師在新課程的實施過程中,已不是課堂上的主宰,更不是“跑道”盡頭的“裁判”。而是為學(xué)生撐起了一片自由廣闊的交流空間,學(xué)生在課堂上時時閃現(xiàn)出思維的火花,品嘗到成功的喜悅。如骨干教師國秀萍、王守華的課,他們采取小組合作學(xué)習(xí)的方法,讓學(xué)生在生生合作的基礎(chǔ)上,動手操作中學(xué)到知識,充分培養(yǎng)了學(xué)生的合作意識、動手能力、思維能力。語文教師許木軍,運用現(xiàn)代化教學(xué)手段呈現(xiàn)出具體生動的場景,使枯燥的識字教學(xué)變得生動活潑,極大地調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。通過教學(xué)比武我們發(fā)現(xiàn)許多教師都在努力使自己成為一名科研型教師。教師在新課程中逐漸成了課程的建設(shè)者和開發(fā)者,教學(xué)過程是師生交往、積極互動、共同發(fā)展的過程;是課程創(chuàng)生與開發(fā)的過程。
(4)、重抓課題研究。
我們便成立了以校長為組長的實驗領(lǐng)導(dǎo)小組和實驗工作小組,建立規(guī)章制度,使實驗迅速啟動,并步入正軌。我們做了如下一些工作:
首先課題安排序列化。
本學(xué)期一開始學(xué)校就召開了課題領(lǐng)導(dǎo)小組會議,有兩位教師制定了鎮(zhèn)級課題,其余教師制定校級課題,保證人人有課題,由課題組長制定了《課題活動一覽表》。活動安排做到四定:定時間(每周四下午);定地點(多功能教室);定主講人(主講人由校長――中層領(lǐng)導(dǎo)――骨干教師承擔(dān));定內(nèi)容。這樣有序的安排使每一次課題活動落都能到實處,不走過場,從而起到了真正提升教師專業(yè)化水平的作用。
然后課題活動主題化。
我校把德育工作擺在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)德育工作政策文件,提高認(rèn)識,樹立教書育人,管理育人,服務(wù)育人的思想,一學(xué)期來,我們加強了學(xué)校德育管理工作的研究。其主要做法是:
(一)、加強理論學(xué)習(xí)和德育實踐研究。我們利用教師政治學(xué)習(xí)的機會,組織教師學(xué)習(xí)了《教師法》、《未成年人保護(hù)法》《義務(wù)教育法》等,同時我們還開展了德育科研活動。我們以新課程理念努力轉(zhuǎn)變班主任的角色,并通過小課題研究、理論學(xué)習(xí)、案例撰寫等形式開展德育科研活動。
(二)、開展多種形式的主題教育活動。
1、愛國主義教育。繼續(xù)抓好每周一的升旗儀式和國旗下講話,激發(fā)學(xué)生愛國熱情,樹立正確的國家意識,培養(yǎng)愛國主義意識。
2、安全法制教育。加強安全知識的宣講教育;繼續(xù)抓好學(xué)生校內(nèi)、校外的安全工作,簽定有關(guān)責(zé)任書,規(guī)范制度,落實好各種措施。
3、文明禮貌教育。我校繼續(xù)加強了學(xué)生常規(guī)教育,特別是文明禮貌教育,以新的《中學(xué)生守則》、《日常行為規(guī)范》為內(nèi)容,以班級教育、自我教育為主,學(xué)生會督察,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,收到了良好的教育效果。
4、健康與生理教育。針對現(xiàn)在學(xué)生早熟的特點,我們在各年級開展了健康與生理方面的知識講座。
(三)、切實加強家校聯(lián)系。為真正提高家校聯(lián)系質(zhì)量,本學(xué)期制定了家長學(xué)校各種制度并開展活動,還對班主任或其他任課老師提出一定的要求,使學(xué)校、家庭、社會聯(lián)系更為緊密,構(gòu)建立體的教育網(wǎng)絡(luò)。
(四)、加強德育隊伍建設(shè)。利用教師政治學(xué)習(xí)等機會讓教師明確人人都是德育工作者、個個有責(zé)任參與德育工作,樹立大德育觀,增強德育力量。繼續(xù)加強班主任隊伍建設(shè)。實施班主任每月例會制,通過交流取長補短,提高了班級管理水平。
(1)閱讀教學(xué)特色。
閱讀教學(xué)一直是我校的一大特色,我校提出了“以改革創(chuàng)新促發(fā)展,用特色內(nèi)涵鑄輝煌”的工作思想。結(jié)合我校教學(xué)現(xiàn)狀,校班子成員重新對學(xué)校辦學(xué)理念加以定位,那就是“崇尚學(xué)習(xí)關(guān)注個性,為學(xué)生創(chuàng)造美好未來”。反復(fù)醞釀討論,征求師生意見,我們從師生讀書,學(xué)習(xí),營造書香校園為切入點,以讀書大課堂為主線,具體活動為載體,以培養(yǎng)能力為目標(biāo),以制度為保障,從而強化師生素質(zhì),形成我笑獨有的文化特質(zhì)和豐富的文化底蘊。
(2)藝術(shù)教育特色。
為了發(fā)展學(xué)校的藝術(shù)教育,體現(xiàn)學(xué)校特色發(fā)展的思想,我校作了積極的嘗試。除嚴(yán)格地按課程計劃進(jìn)行課堂教學(xué)外,我們還將藝術(shù)教育延伸到廣闊的課外活動中去,相繼成立了合唱隊、繪畫組、書法組等多個興趣活動小組。活動時間一到校園里就歌聲悠揚、彩綢飄舞熱鬧非凡,學(xué)生在藝術(shù)活動的大樂園里,放飛夢想,陶冶情趣。每年“六一”、“五四”、國慶、元旦我校舉行文藝會演。由于演出節(jié)目具有較高的藝術(shù)性,表演精彩,受到群眾的高度贊揚。
總之,我們將以這次教學(xué)視導(dǎo)為契機,在教育局,教辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)全體職工,強化管理,狠抓質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育,努力提高我校的教育教學(xué)水平。