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干部隊伍結構分析報告（模板21篇）篇一

1．鄉鎮干部隊伍出現青黃不接的狀況。特別是公務員的管理、使用需要加強，干部整體素質有待進一步提高。多年來人員編制變動較少，公務員隊伍得不到有效補充，在編人員出現年齡老化現象。以xxxx鎮為例，現有干部27人，3歲以下6人，364歲10人，40歲7人，0歲以上4人，在鄉鎮工作年以上的有1人，絕大部分都是一直工作在基層第一線的干部，近年來通過公務員考試進入單位的3人。目前，鄉鎮公務員干部，由于鄉鎮基層具體任務比較多，為避免工作缺位，一些股室負責人只好由事業人員擔任，但又不能享受公務員待遇。同時鄉鎮和縣直部門還存在干部經歷結構單一的問題，一些干部包括個別領導干部在一個崗位或一個部門一干就是十幾年，不能及時交流和輪崗，因而容易產生惰性，形成思維定勢，工作難以創新。

2．干部素質有待提高。不少干部對學習的重要性認識不夠，自覺學習、主動學習的意識不強，學習氛圍還不濃厚。大部分單位雖然有學習制度，但堅持不經常，效果不理想，有流于形式的現象。不少黨員領導干部都忙于具體事務，系統、全面地進行理論學習的時間不夠，對馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表、科學發展觀等基本原理一知半解、甚至斷章取義，對黨的基本路線、方針、政策，中央、省委和市委、縣委作出的決定和重大部署以及習近平總書記的重要講話精神似懂非懂、甚至知其然而不知其所以然。少數干部局限于封閉狹小的天地里，跳不出傳統思維圈子，視野不夠寬闊，思想觀念更新慢，跟不上時代步伐，機遇感不強，危機意識缺乏，存在一定程度的知識陳舊、觀念落后和本領恐慌問題，等靠要思想較濃，習慣當旁觀者、評論員，因而，在深化改革、加快發展的進程中很少有新思路，新舉措，新經驗。

一些能力水平高、工作深入踏實、表現突出的干部則長期不能晉升等。

而且對許多本來應由鄉鎮自身所應解決的問題，屆時卻往往無能為力。另一方面鄉鎮工作矛盾多，社會理解少。每個鄉鎮上面的機關、部門林立，各項工作多如牛毛，任務層層疊疊，日常工作的自由度有限。上級的指令性任務和檢查對鄉鎮工作牽制很大。各類考核評比檢查過多過濫，收稅收費任務過重，上級會議和接待來客過多，職權很小，而責任卻很大。鄉鎮干部工作的對象主要是農民，眼下雖然提倡為農服務，但處理不好，農民群眾就有怨言，因此，鄉鎮干部普遍有一種難言的失落感和委屈感，無形中挫傷他們的工作積極性。

1．強化思想教育。加強理論武裝，在理論聯系實際、指導實踐上下真功夫，不斷提高理論學習的效果，實現理論與實際相統一。嚴格黨內政治生活，認真執行三會一課制度，積極參加黨組中心組學習活動，認真學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會和習近平總書記系列重要講話精神，學習省、市、縣重大決策和重要會議精神，不斷提升整個領導班子的政治思想素質。

2．嚴明政治紀律。強化守紀律講規矩意識，增強黨性鍛煉，堅持廉潔從政。始終堅持黨的基本理論、路線、政策，任何時候、任何情況都保持清醒政治頭腦和政治本色，堅定不移與黨中央保持高度一致。堅決反對四風。圍繞兩方案一計劃，持續抓好問題整改。加大整風肅紀力度，保持反四風高壓態勢。健全改進作風常態化制度，扎緊織密權力運行的制度籠子。

3．強化群眾觀念。堅持從群眾中來，到群眾中去，全心全意為人民服務。放下架子、邁開步子，多到田間地頭去，與群眾交朋友、做知己、心貼心，真切體驗群眾的甘苦憂樂，與群眾干在一起、苦在一起、樂在一起。設身處地為群眾著想，群眾期盼的事情再難也要真抓實干，在關鍵處為民作主，于細微處彰顯真情。

4．堅持創新思維。創新就要不斷解放思想，實事求是，與時俱進。實踐沒有止境，創新也沒有止境。領導班子工作，特別是一把手要有創新的思維和敢為人先的膽識，因為只有創新的思想、有較高的創新思維能力、先進的理念，才能有創新的思路和創新的工作，適應形勢的需要，才能帶出創新型的領導班子和干部隊伍。

．夯實兩個責任。嚴格執行一崗雙責、一案雙查等制度，層層傳導壓力，級級落實責任。深化紀檢體制機制改革，強化關鍵崗位、重點領域監督，加快推進懲治和預防腐敗體系建設。

6．嚴把選人用人關。嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定，突出一線鍛煉使用干部。嚴把程序步驟關，堅決防止用人失當。

根據進一步加強隊伍分析管理工作的要求，結合隊伍實際，現將我單位一季度民警隊伍思想分析報告如下：

現我中心在編民警x人，其中黨員x人，整體隊伍全部為正式黨員。

2019年上半年，各項工作任務日益繁重，在這個關鍵時期，隊伍整體不但沒有松懈，整體都保持著良好的工作狀態。

1、堅持政治理論學習制度，認真學習十九大精神，黨章以及十九屆三中全會精神等重要理論，雖然內容多，但隊伍整體都能比較認真的完成理論學習，提高思想認識和覺悟。

2、繼續深入開展掃黑除惡專項斗爭活動，積極開展學習宣傳活動，通過摸底排查，談心談話等形式，確定我中心無一人參與涉黑涉惡活動。

3、加強意識形態工作，通過學習宣傳先進人物事跡，在我中心掀起正能量的傳播，學習他們的忠誠、擔當、奉獻精神。

4、通過學習監獄系統經典案例警示錄學習，大家都能在工作中做到嚴格遵守黨紀法規，知敬畏、存戒懼、守底線，以案為鑒，以案明紀、自警自省，切實增強紀律觀念和規矩意識，改進工作作風，守住法紀底線。

1、由于整體民警工作量比較大，政治理論學習有時有拖拉現象，雖然都能認真學習，但質量不高，還需要加強。

2、職業充滿了高壓危險，民警思想顧慮大。

3、激情缺失，精神不振，熱情不足，工作干勁不大，工作效率低下，有懈怠感、麻痹感和挫折感，甚至害怕工作、厭惡工作。

1、加強思想政治建設，加強政治理論學習，定期檢查學習筆記，督促民警保質保量按時完成學習。

2、完善隊伍管理機制，使監管民警個人價值有所體現。

監管民警擔負的職責光榮而又艱巨。上級部門和社會各界理當對監管民警的崇高勞動和無私奉獻給予應有的理解、關心和支持。

目前，巡特警三大隊共有輔警1人，劉xx，男，25歲，中共預備黨員，畢業于xxxxxxx，?？?，未婚，2019年10月參加公安工作。

巡特警三大隊輔警主要負責協助勤務部門，做好執勤區域安全檢查，登記進出辦公區域人員信息及隨身物品等事項。

（一）崗前培訓時間短，缺乏系統正規的職業化學習和訓練。

（二）后續教育跟不上，作風不能適應新形勢下的工作要求，綜合素質有待進一步提高。

（三）因為待遇保障等原因，僅僅將輔警工作作為“臨時崗位”，一有機會就另謀出路，缺乏職業認同感和榮譽感。

（四）因為目前只有一名輔警人員，崗位危機意識不強，隊伍競爭氛圍不濃。

（一）加強隊伍政治思想教育。依照《人民警察法》有關警察義務和紀律的規定，以必要的形式加強輔警的言行約束；要善于發現隊伍中的不良苗頭和思想傾向，運用積極的、正面的引導方法，幫助輔警樹立正確的價值觀、事業觀，增強工作責任心。

（二）健全長效培訓提升機制，加強隊伍工作業務培訓。依法執勤原則，開展系統性、針對性、經常性培訓，不斷提高輔警的服務意識、服務能力和服務質量。

（三）是不斷完善與崗位職責相適應的人員考核評價體系，堅持定量為主的原則，促進輔警履職盡責。

（四）安排專人負責輔警的人事管理工作，及時關心他們在思想、生活上的困難和問題，并盡力解決。

近年來，xxxx縣委始終把加強干部隊伍作風建設作為黨的建設的一項重要任務來抓，全面加強和改進新形勢下領導干部的作風建設，領導干部作風進一步轉變，干部隊伍整體素質不斷提高，為經濟社會事業的發展提供了有力保障。

干部作風建設是黨的建設的重要內容，體現著黨的執政形象，決定著一個地方的發展環境，影響著一個地方的社會風氣?？h委始終把加強干部隊伍特別是領導干部作風建設作為黨的建設的一項重要戰略任務來抓，切實加強領導，搭建活動載體，認真查擺問題，狠抓作風整改，積極構建長效機制，干部隊伍作風建設取得了明顯成效。

縣委堅持把轉變干部作風作為加強黨的建設的重要舉措，先后開展了“轉變作風服務群眾”、“感恩組織，敬畏歷史”，“熱愛人民，造福百姓”，“喜迎xxxx大、爭創新業績”和”中國夢·我的夢“等一系列主題教育實踐活動，要求全縣各級領導干部要做到在解放思想中改進作風，在改善民生中改進作風，在創新實干中改進作風，在優化服務中改進作風，把加強干部作風建設的實際成效體現在提升思想境界、提高工作標準上，體現在為提高經濟發展、為群眾服務的能力上。

一是堅持黨委中心組學習制度。定期組織各級領導干部深入學習重要會議精神、領導重要講話和政治經濟法律等知識。縣委常委率先垂范，每月舉辦常委中心組學習，通過座談交流、大會發言等方式，聯系實際、學習理論、解放思想、統一認識。各鄉鎮黨委、縣直部門黨組（委）也都扎實開展組織學習，有針對性地解決工作中的問題。二是組織多種形式的教育培訓。充分利用黨校舉辦各類培訓班、研討班。同時，認真開展先進典型教育和腐敗案例警示教育，使領導干部從正反兩方面體會到加強作風建設，防微杜漸，筑牢反腐倡廉思想道德防線的重要性、必要性，努力營造加強干部隊伍作風建設的濃厚氛圍。三是開展形式多樣的宣傳活動。充分利用簡報、網站、報紙、懸掛橫幅、張貼標語、廣播、電視等媒介，加大干部作風建設宣傳力度，及時宣傳作風建設活動的工作動態、涌現的先進個人和集體的事跡，營造了良好的作風建設氛圍。

一是建立健全干部選任、管理新機制，形成正確的用人導向。把選人用人作為加強干部隊伍作風建設的關鍵環節來抓，堅持把那些政治上靠得住，工作上有本事的干部選拔上來，變相馬為賽馬，形成正確的用人導向，并以此來激發干部的工作熱情。二是建立完善考核懲戒機制。建立決策目標、執行責任、考核監督“三個體系”，用科學求實的決策目標凝聚力量，用權責統一的執行責任推進落實，用嚴格科學的考核監督激勵黨員干部努力工作。縣委每年都對部門單位領導班子和領導干部反腐倡廉建設檢查考核，實現勤廉雙考，并將考核結果同獎懲、職務升降掛鉤，發揮了較好的激勵導向作用，逐步形成了干事創業、求真務實的濃厚氛圍，促進了干部作風的轉變。

通過各種專題活動的開展，干部作風方面的突出問題得到進一步治理，有效遏制了庸、懶、散、亂等現象。一是實行縣四套班子領導聯系鄉鎮制度，擔任第一書記，年初帶頭深入各鄉鎮，幫助出思路，定期開展調研，及時解決在發展過程中遇到的突出問題和困難。二是實行四套班子領導聯系重點工作制度，將重點工作嚴格落實責任人、責任單位和完成時限。大力精簡會議、文件，倡導務實風氣。三是推行“一線工作法”，建立了領導干部聯系村包點幫扶制度，70名縣直部門主要領導擔任包村第一書記，通過定期蹲點調研、下訪約訪、結對幫扶、上門服務等方式，深入基層、深入群眾，緊緊抓住企業和群眾最盼、最缺、最急、最怨的問題，想辦法、定措施，扎實開展幫扶活動，在資金、信息、技術、市場、環境、就業等方面，在扎扎實實為群眾辦實事、做好事、解難事，得到了群眾認可，改變了形象，提高了威信，密切了黨群關系。

當前xxxx縣絕大部分領導干部思想、工作、學習、生活、領導作風方面表現的主流是好的，主要表現在：

絕大部分領導干部政治立場堅定，能堅決服從縣委和組織安排，站在黨和人民的立場上，從群眾根本利益出發，貫徹落實上級決策指示，做到對黨忠誠、對人民負責。能自覺地跳出一時一事、一地一己的局限，正確把握和處理局部與全局、個人與整體、當前與長遠的關系，以寬廣眼界審時度勢，權衡利弊得失，善于因勢利導，積極主動做好本單位工作，履行好所負職責，服務和推動全局發展。

近年來，縣委高度重視群眾工作，從轉變思想觀念入手，多次反復開會強調群眾工作重要性，促使廣大領導干部牢固樹立群眾觀念和群眾意識，先后開展“四同結窮親”、“熱愛群眾，造福群眾”、“百日大走訪”等活動，把群眾當做自己親人，當成自己老師。開展“電視問政”活動，問政于民、問需于民、問計于民，把群眾的事當成自己的事辦，把群眾最關心、最突出、最現實的問題解決好。

近年來，縣委克服總總困難，頂住資金不足、技術落后、人員缺乏的不力條件，堅定不移的實施產業轉型，加大重點企業引進，強勢推進農牧業現代化，新型工業化、城鎮化建設和第三產業發展等重大工作。實現四項主要經濟指標排名州直第一的基礎上，生產總值增速、重大項目投資、工業增加值增速、招商引資等主要指標依然位居州直第一。百萬畝生態林特別是一期5萬畝達到86%以上的成活率；國有土地清理三個月收回27萬畝等重點工作。

近年來，xxxx縣把收集民情民意，化解群眾矛盾糾紛，解決群眾困難當成首要大事，創新構建的“民生110”是以“書記信箱、箭鄉論壇、綠色郵政、書記專線、電視問政”為構架，“書記大接訪、干部大走訪、四同結窮親、干部大回訪”和現場推進會為支撐，“民生論壇、向人民報告”欄目和民生110大廳為窗口的工作機制。先后開展3次大走訪活動，6次書記大接訪活動，書記信箱接受群眾來信來訪10628件，辦結9589件，辦結率達90.22%。

近年來，縣委高度重視干部選拔任用工作，不斷完善干部選拔培養使用制度，堅決落實縣委“九個堅決調整”的用人導向，突出在重點工作中考察識別干部，在重點一線培養干部，一大批年輕優秀干部脫穎而出，一大批德才兼備，能力強，素質高，群眾信任，工作積極主動的干部走上領導崗位，努力營造出五湖四海選賢任能的良好導向和氛圍。

近年來，縣委按照打造“民生、宜居、人文、幸福”xxxx的要求，全力推進各項重點工作，自治縣政治經濟社會發生了巨大變化，取得了令人矚目的成績，這些成績的取得，與廣大領導干部克服困難，敢于擔當，解放思想，變化變革是密不可分的，一大批重點工程、亮點工作應運而生。

雖然近年來，自治縣在干部隊伍作風建設中取得了一些成績，但在極少數干部中也確實存在一些不可忽視的問題，具體表現在以下幾個方面：

少數領導干部做事縮手縮腳，缺乏干事創業的銳氣、化解矛盾的底氣和攻堅克難的志氣。思想不夠解放，安于現狀，求穩怕亂，固步自封，墨守成規，不思進取，自甘落后。表現為“怕”字當頭，“闖”勁不足，“穩”字有余，不求有功，但求無過；面對困難和阻力，怨天尤人，一籌莫展，缺乏創新意識和開拓精神，破解發展難題和推動工作的辦法不多，只憑經驗做事，新思路、新舉措、新方式想不到、用不上。

主要表現為：一是心浮氣躁急功近利。個別干部有浮躁情緒，精力不集中，工作不踏實，盯著“位置”干，在職務上盲目攀比，工作不在狀態;有的甚至整天發牢騷、講怪話，影響自身形象。二是不思進取無所作為。個別干部事業心、責任感不強，上班混日子，出工不出力,只重索取、不講奉獻。三是工作激情不足。表現為精神上萎靡不振、暮氣沉沉，工作被動應付、降低標準，缺乏主動服務的熱情。有的甘當“好好先生”，對明顯違背原則、有悖發展的現象見怪不怪、麻木不仁，缺少據理力爭、拍案而起的勇氣和魄力。

有的領導干部甘于平庸，懶于學習，惰于思考，視學習為負擔，奉行學習實用主義，平時學習只做表面文章，學不求深，思不求解，對學習敷衍了事，淺嘗輒止，滿足于一知半解，沒有使學習真正達到入腦入心；還有些干部整天陷于事務性工作或忙于應酬，整天渾渾噩噩，無暇靜心學習，工作沒思路、沒章法。

有的領導干部熱衷于搞形式，工作大而化之，抓而不實，滿足于會議開了，文件下了，工作部署多，實際檢查少，強調任務多，研究措施少；有的弄虛作假，虛報浮夸，在數字上做文章；有的脫離實際，遠離群眾，不深入基層調查研究，即使下基層也是蜻蜓點水、走馬觀花，對基層的工作情況不掌握，對群眾的意見不了解，對存在的問題不解決，造成群眾經常性上訪，黨群干群關系緊張。

有些干部責任心淡漠，工作能推則推、能拖則拖，不作為，不干事，在其位不謀其政，在其崗不盡其責,抓工作虎頭蛇尾，看似整天忙忙碌碌，事實上該抓的抓不住，該管的管不到，要辦的辦不了，導致制定政策的初衷與執行政策的結果相背離，部門效能低，群眾怨氣大。

領導班子之間缺乏溝通，少數成員配合而不協調，班子成員間明爭暗斗，爭權奪利，自己職責范圍內的事該抓的不抓，該管的不管；有的領導班子民主集中制貫徹執行不力，該集中的集中不起來，該堅持的堅持不下去，不敢負責，不敢碰硬，講關系不講原則，講義氣不講黨性，講人情不講紀律，以致出現決策遲緩、決策失誤、資源浪費、群眾不滿等。

個別領導干部理想信念動搖，缺乏艱苦奮斗精神，自律意識淡薄，對自己要求不嚴、標準不高，不能正確行使手中的權力，追求與身份、地位相匹配的政治、經濟待遇，喜好講排場、擺闊氣，拉關系，擺架子，在公務接待活動中大吃大喝，鋪張浪費。

個別單位和部門把重心放在建章立制上，對于如何有效的執行不夠重視。個別單位和部門對制度僅僅應付上級檢查考核，而不去認真貫徹執行。有的干部好人主義思想嚴重，執行制度時原則性不強，遇到得罪人的情況，就有意回避，因人而異使用不同的制度標準。有的干部則對制度的理解存在偏差，不能按照制度規定的原則和主要精神去執行。

出臺后沒有及時進行宣傳和組織學習教育活動，導致廣大干部群眾不熟悉、不了解，制度的普及率、知曉率較低，對執行主體缺少監督和約束；一些基層組織的干部，因忙于事務，無暇參加學習培訓，對制度規定一知半解，以致制度的執行大打折扣。

沒有具體的監督保障，沒有客觀的評估標準，公開、反饋等機制也不健全，使得執行制度更多的依賴于單位（部門）和干部的自覺性。有的對制度的監督檢查僅僅是走馬觀花，做表面文章，發現不了問題。

有些制度僅提出“不準”或“禁止”目標要求，缺乏嚴格的獎懲機制，處罰失之于軟，失之于寬，違反制度的成本太低。有的單位碰到偶爾違反制度的行為，有時礙于情面，不作嚴肅處理。

近年來，縣委不斷加大干部作風建設力度，相繼出臺了《關于開展創建政風行風建設示范窗口活動的通知》、《xxxx縣惠民資金使用“十不準”》、《xxxx縣制度廉潔性審查試點工作實施方案》、《自治縣績效考核開展電視評議的通知》、《關于嚴格執行公務用車貼牌制度的通知》、《xxxx縣黨政機關、事業單位黨政正職“四不直接分管”實施辦法》、《xxxx縣領導干部聯系老干部工作制度》、《關于在全縣開展中國特色社會主義和中國夢宣傳教育工作的實施意見》、《關于深入開展自治縣各級干部轉變作風服務群眾活動的實施意見》、《xxxx縣關于開展“熱愛人民、造福人民”主題實踐活動的實施方案》、《xxxx縣開展走基層、察實情、解民憂、送溫暖活動的實施方案》、《xxxx縣項目化管理系統亮紅燈問題責任追究辦法》、《xxxx縣開展干部赴基層轉作風服務群眾活動的實施方案》、《xxxx縣干部比學、考學、評學、講學辦法》、《關于領導干部嚴格遵守財經紀律和廉潔自律規定的通知》、《xxxx縣“民生110”大回訪的實施方案》、《關于開展黨員干部忠誠教育“七個一”系列活動的安排意見》、《xxxx縣開展清理和規范慶典、研討會和論壇活動的實施方案》、《關于進一步做好黨政機關厲行節約的通知》、《xxxx縣黨政機關事業單位公務用車問題專項治理工作的實施方案》、《xxxx縣關于大力推進權力運行監控三項機制深入開展縣直部門權力內控機制建設的實施方案》、《xxxx縣機關效能建設“十條禁令》、《xxxx縣機關效能責任追究暫行辦法》、《自治縣重點工作、重大項目工作問責的通知》、《關于進一步轉變工作作風、嚴格工作紀律的通知》、《自治縣加快學習型黨組織建設和服務型政府的實施意見》、《關于健全xxxx縣縣級領導六個一聯系點制度的通知》、《xxxx縣領導干部“點學、述學、考學、評學”辦法》，《xxxx縣干部考學“十嚴禁”、“十必究”紀律要求》和《xxxx縣領導干部考學管理暫行辦法》等一系列制度。）。

近期，按照xx縣委組織部有關要求，縣xx局黨組高度重視，及時安排相關人員采取組織座談、問卷調查、調研分析等形式，對xx局干部隊伍基本情況、存在的問題及其主要原因進行調研分析。通過調研，對當前xx縣xx局干部隊伍基本現狀和存在的主要問題有了一個基本的認識和了解，對下一步如何加強xx干部隊伍建設有了一個初步的建議與對策。

(一)基層組織基本情況。xx局包括局機關、普查辦、地方社會經濟調查隊。從單位性質和建制看：局機關2017年9月25日被省公務員局批準為參公事業單位(xxx公局發[2017]x號文件)，正科建制。普查辦為事業單位(xx編辦發[1996]x號文件)，副科建制。地方社會經濟調查隊為事業單位(xx辦發[2013]x號文件)，股級建制。從編制看：局機關事業參公編制10個，實有14人。其中參公人員12人、工勤人員2人。普查辦事業編制5個，實有7人。地方社會經濟調查隊事業編制10個，實有9人。合計編制25個，實有30人。

(二)領導班子基本情況。xx局領導班子由五人組成，從職務及年齡看：局長(42歲)、支部書記(46歲)、副局長(48歲)、紀檢組長(43歲)、普查辦主任1人(42歲)，平均年齡為44歲。從性別看：男性3人，女性2人。從學歷看：研究生1人，本科4人。

(三)干部隊伍整體基本情況。xx局現有干部職工30人。從政治面貌看：在崗黨員10人，非黨20人。從學歷看：研究生3人，本科15人，大專11人，中專1人。從年齡段看：30歲以下2人，30至40歲2人，40-50歲20人，50歲以上6人。平均年齡45歲。從專業技術職稱看：高級xx師2人，中級xx師10人。

(四)近三年干部選拔任用情況。2016年8月份以來，局黨組先后通過競爭上崗、鼓勵激勵等方式提拔工業股干部、農業股干部、投資股干部分別為辦公室主任、農業股股長，提拔辦公室干部為xxx駐村第一書記，綜合股股長被組織部門提拔為xx局副局長。

(五)近三年干部隊伍流動情況。從科級領導看：2017年8月份xx局主要領導調整,2019年1月，局副局長調整，紀檢組長調整。從一般干部看：2017年11月招聘研究生2人，2018年10月份從外單位調入2人。2018年8月從xx局調出1人。

(六)近三年xx隊伍突出特點和建設總體成效。一是整體素質日趨提高，特別是在政治思想建設、知識更新和專業技能培訓方面成效明顯。二是服務水平不斷提升。能圍繞縣委政府的中心工作，充分發揮xx服務職能，提升服務水平。三是干部作風總體向好。能夠求真務實，勤政廉政，沒有出現重大違紀、違規和違法行為的發生。

(一)xx隊伍結構不盡合理。至3月底，xx局30名職工中，40歲以下的4人，占13.3%;40-50歲20人，占66.7%;50歲以上6人，占20%，平均年齡為45周歲。xx工作的專業性和繁瑣性，要求xx干部隊伍年輕化。由于前些年xx隊伍多年沒有招進年輕干部，近兩年，通過事業單位招聘、調入等方式招入3名比較年輕的人員，但是相對xx業務不夠熟悉，暫時成不了xx工作中的業務骨干力量，至目前已出現年齡老化現象、青黃不接的問題已日趨嚴重。

(二)xx干部流動性差。干部交流是干部成長的重要途徑，可是從參加工作至今一直在xx局的工作并且xx工齡在15年以上人員多達18人。占到60%。從2012年至今，僅有1人名調出交流，1人內部提拔副科領導干部。一方面，由于xx是弱勢部門，很難將優秀人才推出去。另一方面，xx局內部也沒建立健全干部交流機制，在一定程度上影響了工作的激情和熱情。

(三)xx干部綜合素質有待提升。xx事業發展到今天，對xx人員的綜合素質要求越來越高。xx干部不僅要具備xx專業的工作能力，還要具有財務、經濟以及與本專業關聯的工業、農業、商貿、能源等行業方面的知識、較準的判斷力和較強的綜合分析能力。至目前，作為xx局系統的中堅力量，能夠在工作崗位發揮先鋒模范作用的黨員僅占全體職工的三分之一。全體職工中文化程度本科及以上學歷占60%，xx專業技術職稱上中級及以上職稱占40%，而且兩名高級xx師一人因病離崗、一人已到退休年齡，這與我們要建設一支革命化、知識化、專業化、年輕化的xx隊伍還有很大的差距。特別是在如何真正圍繞縣委縣政府中心工作，服務全縣大局，發揮xx服務職能的綜合素質需要更進一步提升。

(一)受傳統思想對xx工作認知的影響。長期以來人們認為xx部門是清水衙門，無錢無權無位?？傉J為xx工作就是成天與數字打交道，枯燥乏味，工作沒有其他單位優越。外邊想干事的人不愿進來，認為干xx工作晉升有限前途不大。再加上行政人員編制超編，地方經濟調查隊雖有編制，但鎮辦xx干部擔心調入后失去公務員身份而不愿調入，造成xx局人員流入特少。xx系統內部人員流動不暢，干部工作進取心不強。

(二)受當前xx工作任務和工作環境的影響。隨著近年xx工作領域的不斷拓展，xx工作任務日益繁重，除了完成國省市xx工作涉及到xx經濟分析、xx信息調查、xx社會項目調查、各種xx普查任務，還有各項考核考評工作任務。特別是當前xx調查對象的配合度不盡人意，使xx干部感覺工作責任和壓力過大，前所未有，身心疲憊，部分人員產生想調離xx部門的想法。

(三)教育培訓方式方法不夠靈活。當今，新的xx任務不斷增加，xx方法制度不斷改革，xx服務的要求越來越高，可是對xx干部隊伍的培訓仍然跟不上時代步伐節奏。培訓方式方法不夠靈活，無法滿足xx人員要求培訓的強烈需求，xx人員的業務水平也難以得到全面提高。

(一)用好用活“三項機制”，不斷激發xx人員工作激情。進一步修訂完善局機關學習制度、工作制度、月評季考等考核考評制度，重點突出工作業績、xx分析報告成果、xx信息宣傳等，對xx業績突出的工作人員給予政治上、精神上、物質上適當的鼓勵獎勵，激發全體干部干事創業的激情。對那些xx工作能力強、xx工作業績突出、xx綜合素質高的同志，積極向組織、人事部門推薦，使其優秀的xx人才提拔到更重要的領導崗位工作中去。

(二)建立人員合理流動機制，不斷理順xx人員流動渠道。一是統籌xx局內部人員的流動，特別是與下屬單位人員之間的統籌使用，加速系統內工作人員之間的協調順暢。二是合理安排內部xx專業輪崗制度，加速現代xx人員的復合型xx人才的培養。三是積極爭取組織人事部門支持，每年把畢業大學生中學xxx專業或外部單位中熱愛xx工作，業務能力強的人員調入xx部門，為xx部門注入新的活力。

(三)創新教育培訓方式方法，不斷提升xx人員綜合素質。一是鼓勵和支持xx人員積極參加xx學歷教育和xx專業技術資格考試，不斷提高xx局工作文化層次和xx業務能力。二是創新培訓方式。在今后的干部學習教育中，將根據實際情況，創新教育培訓方式，使干部的學習融入社會、走進生活。三是注重培訓內容多樣化。要重點在宏觀經濟形勢分析、改革前沿xx信息觀察、哲學思想和科學世界觀、xx專業技能、計算機xx應用、素質教育等方面，增強履行基層xx工作的xx人員的工作崗位職責的能力提升奠定堅實的基礎。

(四)加強xx文化建設，不斷增強xx部門凝聚力。開展豐富多彩的xx文化活動，用xx文化來凝聚人心，鼓勵xx人員追求“自我實現”的機會，注重情感交流和人文關懷，使xx人員工作心情舒暢，始終保持一種健康積極向上工作心態，增加xx部門的凝聚力、歸屬感和向心力，使得xx部門留得住人，吸引得來人，能提供展現個人能力的平臺。

根據市委組織部在**期間開展干部隊伍現狀調查分析的有關要求，為進一步研究和解決新形勢下**干部隊伍建設中存在的問題，著力打造適應新任務、新要求的干部隊伍，本人采取深入基層走訪、個別談心談話等形式，對**干部隊伍建設情況進行了廣泛調研，現將有關情況報告如下:。

目前，**編制干部192名，聘用干部51名。在編干部中黨委班子成員14名，正科級干部4名，副科級干部21名，科級以下干部167名。**干部隊伍的特點主要表現在以下四個方面：

一是年齡層次分布較合理。截止2020年3月，**192名在編干部中，最大年齡58歲，最小年齡26歲，平均年齡38歲。25名科級干部中，最大年齡45歲，最小年齡31歲，平均年齡39歲。整個干部隊伍老、中、青搭配，朝氣蓬勃、充滿活力。

二是學歷水平整體均衡。14名黨委班子成員均是大專以上學歷（其中本科學歷9名，占比64.2%）。全鎮243名干部中，碩士學歷1名，本科學歷96名，大專學歷人數約占總人數的48.9%，干部隊伍的整體素質較好。

三是民族比例失衡。長期以來**漢族干部流失嚴重，其中2名通過州級遴選考試、1名調整至市委辦、1名借調至市委組織部、1名提拔至瓊科瑞克街道，大學生村干部共招錄14人，有4人已辭職。**目前干部隊伍民漢比例為30﹕1，漢族干部少且任務過重，已經影響了重點工作任務的落實，如脫貧攻堅、綜治維穩、基層黨建、紀檢監察等條口工作任務重、要求高，已經出現了人員拉不開栓、力不從心的情況。

四是服從意識較強。從調研情況看，絕大多數干部在人員缺少、工作繁重、任務艱巨的情況下，都能夠做到接受任務不講條件，執行任務不找借口，自覺克服各種實際困難，嚴格按照上級指示精神積極主動抓好各項工作落實，把主要精力都投入到工作中。

五是精神狀態較好。從調研情況看，目前全鎮干部思想穩定、精神飽滿。機關干部面對繁重的工作任務能夠堅守工作崗位，經常加班加點，仍然無怨無悔；村（社區）干部能夠正確認識和處理當前工作面臨的各種矛盾和問題，堅持克服困難，為群眾做好服務保障工作。廣大干部展現了良好的思想政治素質和積極向上的精神面貌。

六是干部作風還需進一步提升。總體來講**干部隊伍作風是好的，但還存在一些亟需解決的問題。如部分干部責任心不強，存在得過且過思想；有的學習能力不能適應當前工作需要，僅僅滿足于完成任務，發現問題、解決問題能力較弱；有的對上級督導檢查存在僥幸心理，工作不實不細。

一是**干部隊伍一直處于人才流失、單位缺人狀況。雖然**每年都在有計劃的進人，但由于近年來項目建設、民生工程、食品藥品安全、紀檢監察等新的工作機構和任務量不斷增加，加之每年市委、政府抽調干部和部分老干部因病請假等，潘津一直存在在編干部少，超負荷運轉的問題，干部流失問題也很突出。如，243名干部不僅承擔全鎮約3萬常住人員的管理服務工作，還要保持嚴打高壓態勢不放松、脫貧攻堅不松勁，稍顯吃力。

二是專業結構失調。在編的56名機關干部中，大部分是行政管理、計算機應用等專業，涉及機關主要職能的機械、水利水電、農業、法律等專業的人才很少，一些專業性強的業務部門（如財務、審計）嚴重缺少技術型、業務型人才。目前**機關干部專業對口率僅為12.3%。

三是女性比例偏高。從近幾年招聘或選拔進來的干部看，女同志偏多。目前**科級以下干部共218名，女性干部151名，占比69%。**距市區相對較遠，工作任務相對較重，女性干部在處理突發事件（防火、搶險、維穩、夜間值班等）工作中，有生力量相對薄弱。

四是基層力量薄弱。雖然經過近幾年的整頓，**干部隊伍結構得到了很大改善，整體素質明顯提高。但對照新形勢、新任務，還存在一些亟待解決的問題。有的班子人員配齊了，但是力量未配強；有的思想觀念滯后，法制意識淡?。挥械墓ぷ髯黠L飄浮，存在慵、懶、散等現象。

一是人才流失的原因。潘津留不住人才主要有以下幾個方面的原因：1、上級部門對鄉鎮人才的保障機制不足,優秀干部通過遴選、調離等方式流失較多，且近幾年考錄的年輕公務員經常因階段性任務抽調頻繁。2、基層工作強度大。常年加班，周末無休是鄉鎮干部的常態，包括家人的不支持、夫妻兩地分居、小孩讀書等情況，還有上班路途遙遠，路上太奔波等都是鄉鎮干部想要調離鄉鎮的原因。3、職業迷茫。特別是這兩年招錄的大學生村干部，面對日復一日的寫材料、做臺賬，認為自己現在的工作就是混日子，不想繼續下去了，選擇辭職。

二是流動機制不活。雖然每年**都有少部分干部調整、調動、交流等，但在同一個單位或同一個崗位任職時間過長的問題仍然存在。從干部談話中了解到，有29.6%的干部從參加工作開始就在同一個單位，有11.8%的干部在一個崗位上工作就沒有動過，這樣容易出現工作沒動力、按老經驗辦事、坐等提拔、不思進取等現象。

三是思想認識不深。村黨支部對發展青年黨員不重視、無計劃，黨員結構不合理、不科學。村黨支部沒有把致富能手培養成黨員，把黨員培養成村干部，把村干部培養成支部書記，只考慮如何留住自己的位置。有的村書記只在本村內部確定后備干部，對其他優秀青年視而不見。鎮黨委層面沒有把年輕干部人才引進當做解決“脫貧攻堅”“鄉村振興”的關鍵來抓，對干部的法制教育、干部作風上還存在教育不全面、管理不到位的問題。

四是激勵保障不足。目前全鎮7個村村財自有收入雖全部超過5萬元，但總體村集體經濟困難，村財自有收入增收瓶頸難以破解，村干部干事創業財力支撐不足?！吧厦媲l線，下面一根針”，村干部工作在農村一線，條件艱苦，工作繁雜，待遇水平不高，且目前村級后備干部沒有工資待遇，即使村里有較為優秀的青年，組織也有心培養，但青年本人對當村干部興趣不大，投身村級工作的積極性、主動性不高。

一是優化機構編制。緊緊圍繞**干部隊伍整體作用發揮不充分這個核心問題做文章，積極協調，主動作為，破解矛盾。首先認真全面梳理各科室的工作職責和人員配備情況，按照《自治州推進基層整合審批服務直發力量實施方案》相關要求，鎮級層面成立五大中心，進一步理順機構的工作職責，查找職責不清和職能交叉的問題，明晰工作職責，合理調整現有人員，努力解決干部忙閑不均和活多人少的問題。

二是改善隊伍結構。采取調任、競聘上崗、公開招錄等方式，有針對性的從年齡、知識、性別、專業等結構的合理性上選聘干部，及時補充干部缺額，逐步改善干部隊伍結構。結合**干部隊伍實際，有針對性地向人才辦申請引進一至兩名具有財務、審計、規劃建設等方面特長的緊缺專業人才，進一步提高干部專業化水平。

三是培育后備對象。堅持標準，著眼長遠，按照現有領導干部的一定比例數建立起不同層次，不同年齡段的后備干部隊伍，并建立后備干部個人檔案。廣拓渠道，嚴把關口，精心選拔有潛質、能干事、敢擔當的優秀人才充實到后備干部隊伍。科學考評、擇優選任，干部的提拔使用首先從已有的后備干部人選中產生。

四是加大交流力度。注重從基層一線選用干部，對沒有村（社區）任職經歷的一般不予推薦，對長期在機關工作的干部，特別是年輕干部、后備干部通過交流任職、掛職鍛煉等方式，有計劃地安排到村（社區）任職鍛煉。

五是夯實基層力量。選優配強班子，持續整頓軟弱渙散黨支部；注重從本村畢業大學生中推薦和發展一批年輕黨員，并推薦參加大學生村干部、社區工作者招錄考試，充實基層干部力量。以思想政治教育為抓手，組織業務能力培訓，提高基層干部綜合素質和工作水平。開展經常性的談心談話，及時了解基層干部各方面情況，對存在的困惑予以疏導，對存在的困難幫助解決，做到“生活上貼心、待遇上暖心、思想上連心”，讓干部實實在在感受到“組織”的溫暖，不斷提升干部隊伍工作積極性。

六是強化監督管理。發揮社會和輿論監督作用，多層次地了解和掌握干部的真實情況，對干部八小時以外實施全程監督，形成單位、社會、家庭三位一體的監督管理機制。認真落實關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的相關政策規定，為敢于擔當負責的干部撐腰鼓勁，對不擔當不作為的干部進行調整問責。

干部隊伍結構分析報告（模板21篇）篇二

根據進一步加強隊伍分析管理工作的要求，結合隊伍實際，現將我單位一季度民警隊伍思想分析報告如下：

現我中心在編民警x人，其中黨員?x?人，整體隊伍全部為正式黨員。

2019?年上半年，各項工作任務日益繁重，在這個關鍵時期，隊伍整體不但沒有松懈，整體都保持著良好的工作狀態。

1、堅持政治理論學習制度，認真學習十九大精神，黨章以及十九屆三中全會精神等重要理論，雖然內容多，但隊伍整體都能比較認真的完成理論學習，提高思想認識和覺悟。

2、繼續深入開展掃黑除惡專項斗爭活動，積極開展學習宣傳活動，通過摸底排查，談心談話等形式，確定我中心無一人參與涉黑涉惡活動。

3、加強意識形態工作，通過學習宣傳先進人物事跡，在我中心掀起正能量的傳播，學習他們的忠誠、擔當、奉獻精神。

4、通過學習監獄系統經典案例警示錄學習，大家都能在工作中做到嚴格遵守黨紀法規，知敬畏、存戒懼、守底線，以案為鑒，以案明紀、自警自省，切實增強紀律觀念和規矩意識，改進工作作風，守住法紀底線。

1、由于整體民警工作量比較大，政治理論學習有時有拖拉現象，雖然都能認真學習，但質量不高，還需要加強。

2、職業充滿了高壓危險，民警思想顧慮大。

3、激情缺失，精神不振，熱情不足，工作干勁不大，工作效率低下，有懈怠感、麻痹感和挫折感，甚至害怕工作、厭惡工作。

1、加強思想政治建設，加強政治理論學習，定期檢查學習筆記，督促民警保質保量按時完成學習。

2、完善隊伍管理機制，使監管民警個人價值有所體現。

???監管民警擔負的職責光榮而又艱巨。上級部門和社會各界理當對監管民警的崇高勞動和無私奉獻給予應有的理解、關心和支持。

干部隊伍結構分析報告（模板21篇）篇三

目前，巡特警三大隊共有輔警1人，劉xx，男，25歲，中共預備黨員，畢業于xxxxxxx，?？疲椿椋?019年10月參加公安工作。

巡特警三大隊輔警主要負責協助勤務部門，做好執勤區域安全檢查，登記進出辦公區域人員信息及隨身物品等事項。

（一）崗前培訓時間短，缺乏系統正規的職業化學習和訓練。

（二）后續教育跟不上，作風不能適應新形勢下的工作要求，綜合素質有待進一步提高。

（三）因為待遇保障等原因，僅僅將輔警工作作為“臨時崗位”，一有機會就另謀出路，缺乏職業認同感和榮譽感。

（四）因為目前只有一名輔警人員，崗位危機意識不強，隊伍競爭氛圍不濃。

（一）加強隊伍政治思想教育。依照《人民警察法》有關警察義務和紀律的規定，以必要的形式加強輔警的言行約束；要善于發現隊伍中的不良苗頭和思想傾向，運用積極的、正面的引導方法，幫助輔警樹立正確的價值觀、事業觀，增強工作責任心。

（二）健全長效培訓提升機制，加強隊伍工作業務培訓。依法執勤原則，開展系統性、針對性、經常性培訓，不斷提高輔警的服務意識、服務能力和服務質量。

（三）是不斷完善與崗位職責相適應的人員考核評價體系，堅持定量為主的原則，促進輔警履職盡責。

（四）安排專人負責輔警的人事管理工作，及時關心他們在思想、生活上的困難和問題，并盡力解決。

干部隊伍結構分析報告（模板21篇）篇四

????近年來，xxxx縣委始終把加強干部隊伍作風建設作為黨的建設的一項重要任務來抓，全面加強和改進新形勢下領導干部的作風建設，領導干部作風進一步轉變，干部隊伍整體素質不斷提高，為經濟社會事業的發展提供了有力保障。

干部作風建設是黨的建設的重要內容，體現著黨的執政形象，決定著一個地方的發展環境，影響著一個地方的社會風氣?？h委始終把加強干部隊伍特別是領導干部作風建設作為黨的建設的一項重要戰略任務來抓，切實加強領導，搭建活動載體，認真查擺問題，狠抓作風整改，積極構建長效機制，干部隊伍作風建設取得了明顯成效。

縣委堅持把轉變干部作風作為加強黨的建設的重要舉措，先后開展了“轉變作風服務群眾”、“感恩組織，敬畏歷史”，“熱愛人民，造福百姓”，“喜迎xxxx大、爭創新業績”和”中國夢·我的夢“等一系列主題教育實踐活動，要求全縣各級領導干部要做到在解放思想中改進作風，在改善民生中改進作風，在創新實干中改進作風，在優化服務中改進作風，把加強干部作風建設的實際成效體現在提升思想境界、提高工作標準上，體現在為提高經濟發展、為群眾服務的能力上。

一是堅持黨委中心組學習制度。定期組織各級領導干部深入學習重要會議精神、領導重要講話和政治經濟法律等知識?？h委常委率先垂范，每月舉辦常委中心組學習，通過座談交流、大會發言等方式，聯系實際、學習理論、解放思想、統一認識。各鄉鎮黨委、縣直部門黨組（委）也都扎實開展組織學習，有針對性地解決工作中的問題。二是組織多種形式的教育培訓。充分利用黨校舉辦各類培訓班、研討班。同時，認真開展先進典型教育和腐敗案例警示教育，使領導干部從正反兩方面體會到加強作風建設，防微杜漸，筑牢反腐倡廉思想道德防線的重要性、必要性，努力營造加強干部隊伍作風建設的濃厚氛圍。三是開展形式多樣的宣傳活動。充分利用簡報、網站、報紙、懸掛橫幅、張貼標語、廣播、電視等媒介，加大干部作風建設宣傳力度，及時宣傳作風建設活動的工作動態、涌現的先進個人和集體的事跡，營造了良好的作風建設氛圍。

一是建立健全干部選任、管理新機制，形成正確的用人導向。把選人用人作為加強干部隊伍作風建設的關鍵環節來抓，堅持把那些政治上靠得住，工作上有本事的干部選拔上來，變相馬為賽馬，形成正確的用人導向，并以此來激發干部的工作熱情。二是建立完善考核懲戒機制。建立決策目標、執行責任、考核監督“三個體系”，用科學求實的決策目標凝聚力量，用權責統一的執行責任推進落實，用嚴格科學的考核監督激勵黨員干部努力工作?？h委每年都對部門單位領導班子和領導干部反腐倡廉建設檢查考核，實現勤廉雙考，并將考核結果同獎懲、職務升降掛鉤，發揮了較好的激勵導向作用，逐步形成了干事創業、求真務實的濃厚氛圍，促進了干部作風的轉變。

通過各種專題活動的開展，干部作風方面的突出問題得到進一步治理，有效遏制了庸、懶、散、亂等現象。一是實行縣四套班子領導聯系鄉鎮制度，擔任第一書記，年初帶頭深入各鄉鎮，幫助出思路，定期開展調研，及時解決在發展過程中遇到的突出問題和困難。二是實行四套班子領導聯系重點工作制度，將重點工作嚴格落實責任人、責任單位和完成時限。大力精簡會議、文件，倡導務實風氣。三是推行“一線工作法”，建立了領導干部聯系村包點幫扶制度，70名縣直部門主要領導擔任包村第一書記，通過定期蹲點調研、下訪約訪、結對幫扶、上門服務等方式，深入基層、深入群眾，緊緊抓住企業和群眾最盼、最缺、最急、最怨的問題，想辦法、定措施，扎實開展幫扶活動，在資金、信息、技術、市場、環境、就業等方面，在扎扎實實為群眾辦實事、做好事、解難事，得到了群眾認可，改變了形象，提高了威信，密切了黨群關系。

當前xxxx縣絕大部分領導干部思想、工作、學習、生活、領導作風方面表現的主流是好的，主要表現在：

絕大部分領導干部政治立場堅定，能堅決服從縣委和組織安排，站在黨和人民的立場上，從群眾根本利益出發，貫徹落實上級決策指示，做到對黨忠誠、對人民負責。能自覺地跳出一時一事、一地一己的局限，正確把握和處理局部與全局、個人與整體、當前與長遠的關系，以寬廣眼界審時度勢，權衡利弊得失，善于因勢利導，積極主動做好本單位工作，履行好所負職責，服務和推動全局發展。

近年來，縣委高度重視群眾工作，從轉變思想觀念入手，多次反復開會強調群眾工作重要性，促使廣大領導干部牢固樹立群眾觀念和群眾意識，先后開展“四同結窮親”、“熱愛群眾，造福群眾”、“百日大走訪”等活動，把群眾當做自己親人，當成自己老師。開展“電視問政”活動，問政于民、問需于民、問計于民，把群眾的事當成自己的事辦，把群眾最關心、最突出、最現實的問題解決好。

近年來，縣委克服總總困難，頂住資金不足、技術落后、人員缺乏的不力條件，堅定不移的實施產業轉型，加大重點企業引進，強勢推進農牧業現代化，新型工業化、城鎮化建設和第三產業發展等重大工作。實現四項主要經濟指標排名州直第一的基礎上，生產總值增速、重大項目投資、工業增加值增速、招商引資等主要指標依然位居州直第一。百萬畝生態林特別是一期5萬畝達到86%以上的成活率；國有土地清理三個月收回27萬畝等重點工作。

近年來，xxxx縣把收集民情民意，化解群眾矛盾糾紛，解決群眾困難當成首要大事，創新構建的“民生110”是以“書記信箱、箭鄉論壇、綠色郵政、書記專線、電視問政”為構架，“書記大接訪、干部大走訪、四同結窮親、干部大回訪”和現場推進會為支撐，“民生論壇、向人民報告”欄目和民生110大廳為窗口的工作機制。先后開展3次大走訪活動，6次書記大接訪活動，書記信箱接受群眾來信來訪10628件，辦結9589件，辦結率達90.22%。

近年來，縣委高度重視干部選拔任用工作，不斷完善干部選拔培養使用制度，堅決落實縣委“九個堅決調整”的用人導向，突出在重點工作中考察識別干部，在重點一線培養干部，一大批年輕優秀干部脫穎而出，一大批德才兼備，能力強，素質高，群眾信任，工作積極主動的干部走上領導崗位，努力營造出五湖四海選賢任能的良好導向和氛圍。

近年來，縣委按照打造“民生、宜居、人文、幸福”xxxx的要求，全力推進各項重點工作，自治縣政治經濟社會發生了巨大變化，取得了令人矚目的成績，這些成績的取得，與廣大領導干部克服困難，敢于擔當，解放思想，變化變革是密不可分的，一大批重點工程、亮點工作應運而生。

雖然近年來，自治縣在干部隊伍作風建設中取得了一些成績，但在極少數干部中也確實存在一些不可忽視的問題，具體表現在以下幾個方面：

少數領導干部做事縮手縮腳，缺乏干事創業的銳氣、化解矛盾的底氣和攻堅克難的志氣。思想不夠解放，安于現狀，求穩怕亂，固步自封，墨守成規，不思進取，自甘落后。表現為“怕”字當頭，“闖”勁不足，“穩”字有余，不求有功，但求無過；面對困難和阻力，怨天尤人，一籌莫展，缺乏創新意識和開拓精神，破解發展難題和推動工作的辦法不多，只憑經驗做事，新思路、新舉措、新方式想不到、用不上。

主要表現為：一是心浮氣躁急功近利。個別干部有浮躁情緒，精力不集中，工作不踏實，盯著“位置”干，在職務上盲目攀比，工作不在狀態;有的甚至整天發牢騷、講怪話，影響自身形象。二是不思進取無所作為。個別干部事業心、責任感不強，上班混日子，出工不出力,只重索取、不講奉獻。三是工作激情不足。表現為精神上萎靡不振、暮氣沉沉，工作被動應付、降低標準，缺乏主動服務的熱情。有的甘當“好好先生”，對明顯違背原則、有悖發展的現象見怪不怪、麻木不仁，缺少據理力爭、拍案而起的勇氣和魄力。

有的領導干部甘于平庸，懶于學習，惰于思考，視學習為負擔，奉行學習實用主義，平時學習只做表面文章，學不求深，思不求解，對學習敷衍了事，淺嘗輒止，滿足于一知半解，沒有使學習真正達到入腦入心；還有些干部整天陷于事務性工作或忙于應酬，整天渾渾噩噩，無暇靜心學習，工作沒思路、沒章法。

有的領導干部熱衷于搞形式，工作大而化之，抓而不實，滿足于會議開了，文件下了，工作部署多，實際檢查少，強調任務多，研究措施少；有的弄虛作假，虛報浮夸，在數字上做文章；有的脫離實際，遠離群眾，不深入基層調查研究，即使下基層也是蜻蜓點水、走馬觀花，對基層的工作情況不掌握，對群眾的意見不了解，對存在的問題不解決，造成群眾經常性上訪，黨群干群關系緊張。

有些干部責任心淡漠，工作能推則推、能拖則拖，不作為，不干事，在其位不謀其政，在其崗不盡其責,抓工作虎頭蛇尾，看似整天忙忙碌碌，事實上該抓的抓不住，該管的管不到，要辦的辦不了，導致制定政策的初衷與執行政策的結果相背離，部門效能低，群眾怨氣大。

領導班子之間缺乏溝通，少數成員配合而不協調，班子成員間明爭暗斗，爭權奪利，自己職責范圍內的事該抓的不抓，該管的不管；有的領導班子民主集中制貫徹執行不力，該集中的集中不起來，該堅持的堅持不下去，不敢負責，不敢碰硬，講關系不講原則，講義氣不講黨性，講人情不講紀律，以致出現決策遲緩、決策失誤、資源浪費、群眾不滿等。

個別領導干部理想信念動搖，缺乏艱苦奮斗精神，自律意識淡薄，對自己要求不嚴、標準不高，不能正確行使手中的權力，追求與身份、地位相匹配的政治、經濟待遇，喜好講排場、擺闊氣，拉關系，擺架子，在公務接待活動中大吃大喝，鋪張浪費。

個別單位和部門把重心放在建章立制上，對于如何有效的執行不夠重視。個別單位和部門對制度僅僅應付上級檢查考核，而不去認真貫徹執行。有的干部好人主義思想嚴重，執行制度時原則性不強，遇到得罪人的情況，就有意回避，因人而異使用不同的制度標準。有的干部則對制度的理解存在偏差，不能按照制度規定的原則和主要精神去執行。

出臺后沒有及時進行宣傳和組織學習教育活動，導致廣大干部群眾不熟悉、不了解，制度的普及率、知曉率較低，對執行主體缺少監督和約束；一些基層組織的干部，因忙于事務，無暇參加學習培訓，對制度規定一知半解，以致制度的執行大打折扣。

沒有具體的監督保障，沒有客觀的評估標準，公開、反饋等機制也不健全，使得執行制度更多的依賴于單位（部門）和干部的自覺性。有的對制度的監督檢查僅僅是走馬觀花，做表面文章，發現不了問題。

有些制度僅提出“不準”或“禁止”目標要求，缺乏嚴格的獎懲機制，處罰失之于軟，失之于寬，違反制度的成本太低。有的單位碰到偶爾違反制度的行為，有時礙于情面，不作嚴肅處理。

近年來，縣委不斷加大干部作風建設力度，相繼出臺了《關于開展創建政風行風建設示范窗口活動的通知》、《xxxx縣惠民資金使用“十不準”》、《xxxx縣制度廉潔性審查試點工作實施方案》、《自治縣績效考核開展電視評議的通知》、《關于嚴格執行公務用車貼牌制度的通知》、《xxxx縣黨政機關、事業單位黨政正職“四不直接分管”實施辦法》、《xxxx縣領導干部聯系老干部工作制度》、《關于在全縣開展中國特色社會主義和中國夢宣傳教育工作的實施意見》、《關于深入開展自治縣各級干部轉變作風服務群眾活動的實施意見》、《xxxx縣關于開展“熱愛人民、造福人民”主題實踐活動的實施方案》、《xxxx縣開展走基層、察實情、解民憂、送溫暖活動的實施方案》、《xxxx縣項目化管理系統亮紅燈問題責任追究辦法》、《xxxx縣開展干部赴基層轉作風服務群眾活動的實施方案》、《xxxx縣干部比學、考學、評學、講學辦法》、《關于領導干部嚴格遵守財經紀律和廉潔自律規定的通知》、《xxxx縣“民生110”大回訪的實施方案》、《關于開展黨員干部忠誠教育“七個一”系列活動的安排意見》、《xxxx縣開展清理和規范慶典、研討會和論壇活動的實施方案》、《關于進一步做好黨政機關厲行節約的通知》、《xxxx縣黨政機關事業單位公務用車問題專項治理工作的實施方案》、《xxxx縣關于大力推進權力運行監控三項機制深入開展縣直部門權力內控機制建設的實施方案》、《xxxx縣機關效能建設“十條禁令》、《xxxx縣機關效能責任追究暫行辦法》、《自治縣重點工作、重大項目工作問責的通知》、《關于進一步轉變工作作風、嚴格工作紀律的通知》、《自治縣加快學習型黨組織建設和服務型政府的實施意見》、《關于健全xxxx縣縣級領導六個一聯系點制度的通知》、《xxxx縣領導干部“點學、述學、考學、評學”辦法》，《xxxx縣干部考學“十嚴禁”、“十必究”紀律要求》和《xxxx縣領導干部考學管理暫行辦法》等一系列制度。）。

干部隊伍結構分析報告（模板21篇）篇五

目前，巡特警三大隊共有輔警1人，劉xx，男，25歲，中共預備黨員，畢業于xxxxxxx，?？疲椿椋?0xx年10月參加公安工作。

巡特警三大隊輔警主要負責協助勤務部門，做好執勤區域安全檢查，登記進出辦公區域人員信息及隨身物品等事項。

（一）崗前培訓時間短，缺乏系統正規的職業化學習和訓練。

（二）后續教育跟不上，作風不能適應新形勢下的工作要求，綜合素質有待進一步提高。

（三）因為待遇保障等原因，僅僅將輔警工作作為“臨時崗位”，一有機會就另謀出路，缺乏職業認同感和榮譽感。

（四）因為目前只有一名輔警人員，崗位危機意識不強，隊伍競爭氛圍不濃。

（一）加強隊伍政治思想教育。依照《人民警察法》有關警察義務和紀律的規定，以必要的形式加強輔警的言行約束；要善于發現隊伍中的不良苗頭和思想傾向，運用積極的、正面的引導方法，幫助輔警樹立正確的價值觀、事業觀，增強工作責任心。

（二）健全長效培訓提升機制，加強隊伍工作業務培訓。依法執勤原則，開展系統性、針對性、經常性培訓，不斷提高輔警的服務意識、服務能力和服務質量。

（三）是不斷完善與崗位職責相適應的人員考核評價體系，堅持定量為主的原則，促進輔警履職盡責。

（四）安排專人負責輔警的人事管理工作，及時關心他們在思想、生活上的困難和問題，并盡力解決。

干部隊伍結構分析報告（模板21篇）篇六

??根據市委組織部在__期間開展干部隊伍現狀調查分析的有關要求，為進一步研究和解決新形勢下__干部隊伍建設中存在的問題，著力打造適應新任務、新要求的干部隊伍，本人采取深入基層走訪、個別談心談話等形式，對__干部隊伍建設情況進行了廣泛調研，現將有關情況報告如下:。

目前，__編制干部192名，聘用干部51名。在編干部中黨委班子成員14名，正科級干部4名，副科級干部21名，科級以下干部167名。__干部隊伍的特點主要表現在以下四個方面：

截止2020年3月，__192名在編干部中，最大年齡58歲，最小年齡26歲，平均年齡38歲。25名科級干部中，最大年齡45歲，最小年齡31歲，平均年齡39歲。整個干部隊伍老、中、青搭配，朝氣蓬勃、充滿活力。

14名黨委班子成員均是大專以上學歷(其中本科學歷9名，占比64.2%)。全鎮243名干部中，碩士學歷1名，本科學歷96名，大專學歷人數約占總人數的48.9%，干部隊伍的整體素質較好。

長期以來__漢族干部流失嚴重，其中2名通過州級遴選考試、1名調整至市委辦、1名借調至市委組織部、1名提拔至瓊科瑞克街道，大學生村干部共招錄14人，有4人已辭職。__目前干部隊伍民漢比例為30：1，漢族干部少且任務過重，已經影響了重點工作任務的落實，如脫貧攻堅、綜治維穩、基層黨建、紀檢監察等條口工作任務重、要求高，已經出現了人員拉不開栓、力不從心的情況。

從調研情況看，絕大多數干部在人員缺少、工作繁重、任務艱巨的情況下，都能夠做到接受任務不講條件，執行任務不找借口，自覺克服各種實際困難，嚴格按照上級指示精神積極主動抓好各項工作落實，把主要精力都投入到工作中。

從調研情況看，目前全鎮干部思想穩定、精神飽滿。機關干部面對繁重的工作任務能夠堅守工作崗位，經常加班加點，仍然無怨無悔;村(社區)干部能夠正確認識和處理當前工作面臨的各種矛盾和問題，堅持克服困難，為群眾做好服務保障工作。廣大干部展現了良好的思想政治素質和積極向上的精神面貌。

總體來講__干部隊伍作風是好的，但還存在一些亟需解決的問題。如部分干部責任心不強，存在得過且過思想;有的學習能力不能適應當前工作需要，僅僅滿足于完成任務，發現問題、解決問題能力較弱;有的對上級督導檢查存在僥幸心理，工作不實不細。

雖然__每年都在有計劃的進人，但由于近年來項目建設、民生工程、食品藥品安全、紀檢監察等新的工作機構和任務量不斷增加，加之每年市委、政府抽調干部和部分老干部因病請假等，潘津一直存在在編干部少，超負荷運轉的問題，干部流失問題也很突出。如，243名干部不僅承擔全鎮約3萬常住人員的管理服務工作，還要保持嚴打高壓態勢不放松、脫貧攻堅不松勁，稍顯吃力。

在編的56名機關干部中，大部分是行政管理、計算機應用等專業，涉及機關主要職能的機械、水利水電、農業、法律等專業的人才很少，一些專業性強的業務部門(如財務、審計)嚴重缺少技術型、業務型人才。目前__機關干部專業對口率僅為12.3%。

從近幾年招聘或選拔進來的干部看，女同志偏多。目前__科級以下干部共218名，女性干部151名，占比69%。__距市區相對較遠，工作任務相對較重，女性干部在處理突發事件(防火、搶險、維穩、夜間值班等)工作中，有生力量相對薄弱。

雖然經過近幾年的整頓，__干部隊伍結構得到了很大改善，整體素質明顯提高。但對照新形勢、新任務，還存在一些亟待解決的問題。有的班子人員配齊了，但是力量未配強;有的思想觀念滯后，法制意識淡薄;有的工作作風飄浮，存在慵、懶、散等現象。

潘津留不住人才主要有以下幾個方面的原因：1、上級部門對鄉鎮人才的保障機制不足,優秀干部通過遴選、調離等方式流失較多，且近幾年考錄的年輕公務員經常因階段性任務抽調頻繁。2、基層工作強度大。常年加班，周末無休是鄉鎮干部的常態，包括家人的不支持、夫妻兩地分居、小孩讀書等情況，還有上班路途遙遠，路上太奔波等都是鄉鎮干部想要調離鄉鎮的原因。3、職業迷茫。特別是這兩年招錄的大學生村干部，面對日復一日的寫材料、做臺賬，認為自己現在的工作就是混日子，不想繼續下去了，選擇辭職。

雖然每年__都有少部分干部調整、調動、交流等，但在同一個單位或同一個崗位任職時間過長的問題仍然存在。從干部談話中了解到，有29.6%的干部從參加工作開始就在同一個單位，有11.8%的干部在一個崗位上工作就沒有動過，這樣容易出現工作沒動力、按老經驗辦事、坐等提拔、不思進取等現象。

村黨支部對發展青年黨員不重視、無計劃，黨員結構不合理、不科學。村黨支部沒有把致富能手培養成黨員，把黨員培養成村干部，把村干部培養成支部書記，只考慮如何留住自己的位置。有的村書記只在本村內部確定后備干部，對其他優秀青年視而不見。鎮黨委層面沒有把年輕干部人才引進當做解決“脫貧攻堅”“鄉村振興”的關鍵來抓，對干部的法制教育、干部作風上還存在教育不全面、管理不到位的問題。

目前全鎮7個村村財自有收入雖全部超過5萬元，但總體村集體經濟困難，村財自有收入增收瓶頸難以破解，村干部干事創業財力支撐不足?！吧厦媲l線，下面一根針”，村干部工作在農村一線，條件艱苦，工作繁雜，待遇水平不高，且目前村級后備干部沒有工資待遇，即使村里有較為優秀的青年，組織也有心培養，但青年本人對當村干部興趣不大，投身村級工作的積極性、主動性不高。

緊緊圍繞__干部隊伍整體作用發揮不充分這個核心問題做文章，積極協調，主動作為，破解矛盾。首先認真全面梳理各科室的工作職責和人員配備情況，按照《自治州推進基層整合審批服務直發力量實施。

方案。

》相關要求，鎮級層面成立五大中心，進一步理順機構的工作職責，查找職責不清和職能交叉的問題，明晰工作職責，合理調整現有人員，努力解決干部忙閑不均和活多人少的問題。

采取調任、競聘上崗、公開招錄等方式，有針對性的從年齡、知識、性別、專業等結構的合理性上選聘干部，及時補充干部缺額，逐步改善干部隊伍結構。結合__干部隊伍實際，有針對性地向人才辦申請引進一至兩名具有財務、審計、規劃建設等方面特長的緊缺專業人才，進一步提高干部專業化水平。

堅持標準，著眼長遠，按照現有領導干部的一定比例數建立起不同層次，不同年齡段的后備干部隊伍，并建立后備干部個人檔案。廣拓渠道，嚴把關口，精心選拔有潛質、能干事、敢擔當的優秀人才充實到后備干部隊伍?？茖W考評、擇優選任，干部的提拔使用首先從已有的后備干部人選中產生。

注重從基層一線選用干部，對沒有村(社區)任職經歷的一般不予推薦，對長期在機關工作的干部，特別是年輕干部、后備干部通過交流任職、掛職鍛煉等方式，有計劃地安排到村(社區)任職鍛煉。

選優配強班子，持續整頓軟弱渙散黨支部;注重從本村畢業大學生中推薦和發展一批年輕黨員，并推薦參加大學生村干部、社區工作者招錄考試，充實基層干部力量。以思想政治教育為抓手，組織業務能力培訓，提高基層干部綜合素質和工作水平。開展經常性的談心談話，及時了解基層干部各方面情況，對存在的困惑予以疏導，對存在的困難幫助解決，做到“生活上貼心、待遇上暖心、思想上連心”，讓干部實實在在感受到“組織”的溫暖，不斷提升干部隊伍工作積極性。

發揮社會和輿論監督作用，多層次地了解和掌握干部的真實情況，對干部八小時以外實施全程監督，形成單位、社會、家庭三位一體的監督管理機制。認真落實關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的相關政策規定，為敢于擔當負責的干部撐腰鼓勁，對不擔當不作為的干部進行調整問責。

干部隊伍結構分析報告（模板21篇）篇七

1．鄉鎮干部隊伍出現青黃不接的狀況。特別是公務員的管理、使用需要加強，干部整體素質有待進一步提高。多年來人員編制變動較少，公務員隊伍得不到有效補充，在編人員出現年齡老化現象。以xxxx鎮為例，現有干部27人，3歲以下6人，364歲10人，40歲7人，0歲以上4人，在鄉鎮工作年以上的有1人，絕大部分都是一直工作在基層第一線的干部，近年來通過公務員考試進入單位的3人。目前，鄉鎮公務員干部，由于鄉鎮基層具體任務比較多，為避免工作缺位，一些股室負責人只好由事業人員擔任，但又不能享受公務員待遇。同時鄉鎮和縣直部門還存在干部經歷結構單一的問題，一些干部包括個別領導干部在一個崗位或一個部門一干就是十幾年，不能及時交流和輪崗，因而容易產生惰性，形成思維定勢，工作難以創新。

2．干部素質有待提高。不少干部對學習的重要性認識不夠，自覺學習、主動學習的意識不強，學習氛圍還不濃厚。大部分單位雖然有學習制度，但堅持不經常，效果不理想，有流于形式的現象。不少黨員領導干部都忙于具體事務，系統、全面地進行理論學習的時間不夠，對馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表、科學發展觀等基本原理一知半解、甚至斷章取義，對黨的基本路線、方針、政策，中央、省委和市委、縣委作出的決定和重大部署以及習近平總書記的重要講話精神似懂非懂、甚至知其然而不知其所以然。少數干部局限于封閉狹小的天地里，跳不出傳統思維圈子，視野不夠寬闊，思想觀念更新慢，跟不上時代步伐，機遇感不強，危機意識缺乏，存在一定程度的知識陳舊、觀念落后和本領恐慌問題，等靠要思想較濃，習慣當旁觀者、評論員，因而，在深化改革、加快發展的進程中很少有新思路，新舉措，新經驗。

一些能力水平高、工作深入踏實、表現突出的干部則長期不能晉升等。

而且對許多本來應由鄉鎮自身所應解決的問題，屆時卻往往無能為力。另一方面鄉鎮工作矛盾多，社會理解少。每個鄉鎮上面的機關、部門林立，各項工作多如牛毛，任務層層疊疊，日常工作的自由度有限。上級的指令性任務和檢查對鄉鎮工作牽制很大。各類考核評比檢查過多過濫，收稅收費任務過重，上級會議和接待來客過多，職權很小，而責任卻很大。鄉鎮干部工作的對象主要是農民，眼下雖然提倡為農服務，但處理不好，農民群眾就有怨言，因此，鄉鎮干部普遍有一種難言的失落感和委屈感，無形中挫傷他們的工作積極性。

1．強化思想教育。加強理論武裝，在理論聯系實際、指導實踐上下真功夫，不斷提高理論學習的效果，實現理論與實際相統一。嚴格黨內政治生活，認真執行三會一課制度，積極參加黨組中心組學習活動，認真學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會和習近平總書記系列重要講話精神，學習省、市、縣重大決策和重要會議精神，不斷提升整個領導班子的政治思想素質。

2．嚴明政治紀律。強化守紀律講規矩意識，增強黨性鍛煉，堅持廉潔從政。始終堅持黨的基本理論、路線、政策，任何時候、任何情況都保持清醒政治頭腦和政治本色，堅定不移與黨中央保持高度一致。堅決反對四風。圍繞兩方案一計劃，持續抓好問題整改。加大整風肅紀力度，保持反四風高壓態勢。健全改進作風常態化制度，扎緊織密權力運行的制度籠子。

3．強化群眾觀念。堅持從群眾中來，到群眾中去，全心全意為人民服務。放下架子、邁開步子，多到田間地頭去，與群眾交朋友、做知己、心貼心，真切體驗群眾的甘苦憂樂，與群眾干在一起、苦在一起、樂在一起。設身處地為群眾著想，群眾期盼的事情再難也要真抓實干，在關鍵處為民作主，于細微處彰顯真情。

4．堅持創新思維。創新就要不斷解放思想，實事求是，與時俱進。實踐沒有止境，創新也沒有止境。領導班子工作，特別是一把手要有創新的思維和敢為人先的膽識，因為只有創新的思想、有較高的創新思維能力、先進的理念，才能有創新的思路和創新的工作，適應形勢的需要，才能帶出創新型的領導班子和干部隊伍。

．夯實兩個責任。嚴格執行一崗雙責、一案雙查等制度，層層傳導壓力，級級落實責任。深化紀檢體制機制改革，強化關鍵崗位、重點領域監督，加快推進懲治和預防腐敗體系建設。

6．嚴把選人用人關。嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定，突出一線鍛煉使用干部。嚴把程序步驟關，堅決防止用人失當。

干部隊伍結構分析報告（模板21篇）篇八

政法隊伍教育整頓活動開展以來，我院堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹全國、全省、全市、全縣政法隊伍教育整頓動員會議精神，按照省政法隊伍教育整頓第十一指導組見面會的要求和上級檢察院的工作安排，認真開展教育整頓工作。

強化組織領導，全面動員部署。

抓牢關鍵少數，成立工作專班。2月27日，組織全員認真收聽收看全國檢察機關黨風廉政建設暨檢察隊伍教育整頓動員部署會。成立黨組書記、檢察長任組長的教育整頓領導小組，下設辦公室，黨組副書記、副檢察長任主任，設立線索查辦、自查自糾、頑瘴痼疾整治三個專班，充分發揮黨組引領作用，帶頭做好學習整改，確保每一個部門、每一個干警都把自己擺進去，主動做好“定內容、定措施、定目標”。制定工作方案，明確目標任務。在認真學習領會上級精神的基礎上，結合我院檢察工作實際，制定《五蓮縣人民檢察院教育整頓實施方案》和《學習計劃表》，確保教育整頓前期有計劃、階段有目標、過后有總結。迅速動員部署，推動工作開展。3月2日，召開“黨史學習教育暨檢察隊伍教育整頓動員會議”，傳達學習各級精神，對需要嚴格把握的問題作說明，確?！八拇笕蝿铡?、“十五項要求”入腦入心。全體干警立即進入狀態，繃緊弦、拉滿弓，牢固樹立“開局就是決戰、起跑就是沖刺”的理念，開展學習。3月5日，全省政法干部“筑牢政治忠誠”政治輪訓專題班準時開課，院內各部門安排專人全程跟進掌握和匯總干警參訓情況，確保全員嚴格按照要求完成學習任務。

強化學習教育，筑牢思想防線。

一是開設教育專欄。依托檢察內網，迅速設立教育整頓專欄，將工作動態、學習資料、心得體會等內容及時上傳，確保干警第一時間了解教育整頓開展情況。二是加強理論武裝。購買習近平《論中國共產黨歷史》、《談治國理政》等黨史資料300余冊，供干警使用。通過集體學習、個人自學、集中研討、黨支部書記講黨課等方式教育引導干警增強“四個意識”、堅定“四個自信”。配備專門筆記本，對干警撰寫學習筆記和心得體會情況，每天有提醒、每周有督察，確保干警的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力切實得到提升。三是開展警示教育。召開全體干警大會通報政法隊伍違法違紀反面典型，對新入職的書記員進行為期一個周的政治學習、廉政教育培訓，引導干警知敬畏、守底線。四是開展英模教育。以“三八國際婦女節”為契機開展“學百年歷史、講巾幗英雄故事”主題活動，推選優秀黨員、崗位明星，營造學習英模、對標先進的良好氛圍，讓全體干警在學習過程中，強黨性、助成長。五是認真梳理問題。堅持問題導向，共梳理六類頑瘴痼疾方面問題6個，已全部建立臺賬，明確整改時間。對三個規定落實情況進行專項督察，對2月份沒有按照規定填報的15人進行內部通報。

開門接受監督，廣泛征集建議。

強化聯系協作，實現檢察業務與教育整頓深度融合。第一檢察部與法院、公安形成涉黑案件聯系協作機制，加強涉黑案件辦理過程中的銜接配合，規范司法行為，提升辦案質效；第二檢察部在去年駐河長制辦公室檢察工作站取得良好成效的基礎上，近期又與林長制、田長制辦公室密切對接，加緊制定出臺制度性文件；第三檢察部針對司法救助工作，與殘聯、民政等部門探索司法救助合作機制。借助這些合作協調機制，在工作開展過程中相互指出廉政風險點，時刻保持警醒，同時虛心聽取合作單位對檢察工作和檢察隊伍建設的意見建議，用教育整頓推進業務發展。主動走出去，實現外部監督與教育整頓深度融合。第一書記帶領干警走進包聯村，主動溝通，傾聽群眾心聲，了解群眾訴求；法治宣講團立足執行監督工作關鍵點，為社區矯正工作者授課，規范執法，同時廣泛聽取建議；第三檢察部指導換屆選舉，進行剝奪政治權利刑罰執行專項監督，從源頭上防止被剝奪政治權利人員違法參與選舉與被選舉，切實維護刑罰執行的嚴肅性、權威性，為換屆選舉順利進行提供法律保障。目前共收集到意見建議12條，已經全部認真梳理匯總，明確責任部門，正在扎實推進落實。

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干部隊伍結構分析報告（模板21篇）篇九

近年來，****縣委始終把加強干部隊伍作風建設作為黨的建設的一項重要任務來抓，全面加強和改進新形勢下領導干部的作風建設，領導干部作風進一步轉變，干部隊伍整體素質不斷提高，為經濟社會事業的發展提供了有力保障。

干部作風建設是黨的建設的重要內容，體現著黨的執政形象，決定著一個地方的發展環境，影響著一個地方的社會風氣?？h委始終把加強干部隊伍特別是領導干部作風建設作為黨的建設的一項重要戰略任務來抓，切實加強領導，搭建活動載體，認真查擺問題，狠抓作風整改，積極構建長效機制，干部隊伍作風建設取得了明顯成效。

縣委堅持把轉變干部作風作為加強黨的建設的重要舉措，先后開展了“轉變作風服務群眾”、“感恩組織，敬畏歷史”，“熱愛人民，造福百姓”，“喜迎****大、爭創新業績”和”中國夢·我的夢“等一系列主題教育實踐活動，要求全縣各級領導干部要做到在解放思想中改進作風，在改善民生中改進作風，在創新實干中改進作風，在優化服務中改進作風，把加強干部作風建設的實際成效體現在提升思想境界、提高工作標準上，體現在為提高經濟發展、為群眾服務的能力上。

一是堅持黨委中心組學習制度。定期組織各級領導干部深入學習重要會議精神、領導重要講話和政治經濟法律等知識?？h委常委率先垂范，每月舉辦常委中心組學習，通過座談交流、大會發言等方式，聯系實際、學習理論、解放思想、統一認識。各鄉鎮黨委、縣直部門黨組（委）也都扎實開展組織學習，有針對性地解決工作中的問題。二是組織多種形式的教育培訓。充分利用黨校舉辦各類培訓班、研討班。同時，認真開展先進典型教育和腐敗案例警示教育，使領導干部從正反兩方面體會到加強作風建設，防微杜漸，筑牢反腐倡廉思想道德防線的重要性、必要性，努力營造加強干部隊伍作風建設的濃厚氛圍。三是開展形式多樣的宣傳活動。充分利用簡報、網站、報紙、懸掛橫幅、張貼標語、廣播、電視等媒介，加大干部作風建設宣傳力度，及時宣傳作風建設活動的工作動態、涌現的先進個人和集體的事跡，營造了良好的作風建設氛圍。

一是建立健全干部選任、管理新機制，形成正確的用人導向。把選人用人作為加強干部隊伍作風建設的關鍵環節來抓，堅持把那些政治上靠得住，工作上有本事的干部選拔上來，變相馬為賽馬，形成正確的用人導向，并以此來激發干部的工作熱情。二是建立完善考核懲戒機制。建立決策目標、執行責任、考核監督“三個體系”，用科學求實的決策目標凝聚力量，用權責統一的執行責任推進落實，用嚴格科學的考核監督激勵黨員干部努力工作?？h委每年都對部門單位領導班子和領導干部反腐倡廉建設檢查考核，實現勤廉雙考，并將考核結果同獎懲、職務升降掛鉤，發揮了較好的激勵導向作用，逐步形成了干事創業、求真務實的濃厚氛圍，促進了干部作風的轉變。

通過各種專題活動的開展，干部作風方面的突出問題得到進一步治理，有效遏制了庸、懶、散、亂等現象。一是實行縣四套班子領導聯系鄉鎮制度，擔任第一書記，年初帶頭深入各鄉鎮，幫助出思路，定期開展調研，及時解決在發展過程中遇到的突出問題和困難。二是實行四套班子領導聯系重點工作制度，將重點工作嚴格落實責任人、責任單位和完成時限。大力精簡會議、文件，倡導務實風氣。三是推行“一線工作法”，建立了領導干部聯系村包點幫扶制度，70名縣直部門主要領導擔任包村第一書記，通過定期蹲點調研、下訪約訪、結對幫扶、上門服務等方式，深入基層、深入群眾，緊緊抓住企業和群眾最盼、最缺、最急、最怨的問題，想辦法、定措施，扎實開展幫扶活動，在資金、信息、技術、市場、環境、就業等方面，在扎扎實實為群眾辦實事、做好事、解難事，得到了群眾認可，改變了形象，提高了威信，密切了黨群關系。

當前****縣絕大部分領導干部思想、工作、學習、生活、領導作風方面表現的主流是好的，主要表現在：

絕大部分領導干部政治立場堅定，能堅決服從縣委和組織安排，站在黨和人民的立場上，從群眾根本利益出發，貫徹落實上級決策指示，做到對黨忠誠、對人民負責。能自覺地跳出一時一事、一地一己的局限，正確把握和處理局部與全局、個人與整體、當前與長遠的關系，以寬廣眼界審時度勢，權衡利弊得失，善于因勢利導，積極主動做好本單位工作，履行好所負職責，服務和推動全局發展。

近年來，縣委高度重視群眾工作，從轉變思想觀念入手，多次反復開會強調群眾工作重要性，促使廣大領導干部牢固樹立群眾觀念和群眾意識，先后開展“四同結窮親”、“熱愛群眾，造福群眾”、“百日大走訪”等活動，把群眾當做自己親人，當成自己老師。開展“電視問政”活動，問政于民、問需于民、問計于民，把群眾的事當成自己的事辦，把群眾最關心、最突出、最現實的問題解決好。

近年來，縣委克服總總困難，頂住資金不足、技術落后、人員缺乏的不力條件，堅定不移的實施產業轉型，加大重點企業引進，強勢推進農牧業現代化，新型工業化、城鎮化建設和第三產業發展等重大工作。實現四項主要經濟指標排名州直第一的基礎上，生產總值增速、重大項目投資、工業增加值增速、招商引資等主要指標依然位居州直第一。百萬畝生態林特別是一期5萬畝達到86%以上的成活率；國有土地清理三個月收回27萬畝等重點工作。

近年來，****縣把收集民情民意，化解群眾矛盾糾紛，解決群眾困難當成首要大事，創新構建的“民生110”是以“書記信箱、箭鄉論壇、綠色郵政、書記專線、電視問政”為構架，“書記大接訪、干部大走訪、四同結窮親、干部大回訪”和現場推進會為支撐，“民生論壇、向人民報告”欄目和民生110大廳為窗口的工作機制。先后開展3次大走訪活動，6次書記大接訪活動，書記信箱接受群眾來信來訪10628件，辦結9589件，辦結率達90.22%。

近年來，縣委高度重視干部選拔任用工作，不斷完善干部選拔培養使用制度，堅決落實縣委“九個堅決調整”的用人導向，突出在重點工作中考察識別干部，在重點一線培養干部，一大批年輕優秀干部脫穎而出，一大批德才兼備，能力強，素質高，群眾信任，工作積極主動的干部走上領導崗位，努力營造出五湖四海選賢任能的良好導向和氛圍。

近年來，縣委按照打造“民生、宜居、人文、幸?！?***的要求，全力推進各項重點工作，自治縣政治經濟社會發生了巨大變化，取得了令人矚目的成績，這些成績的取得，與廣大領導干部克服困難，敢于擔當，解放思想，變化變革是密不可分的，一大批重點工程、亮點工作應運而生。

雖然近年來，自治縣在干部隊伍作風建設中取得了一些成績，但在極少數干部中也確實存在一些不可忽視的問題，具體表現在以下幾個方面：

少數領導干部做事縮手縮腳，缺乏干事創業的銳氣、化解矛盾的底氣和攻堅克難的志氣。思想不夠解放，安于現狀，求穩怕亂，固步自封，墨守成規，不思進取，自甘落后。表現為“怕”字當頭，“闖”勁不足，“穩”字有余，不求有功，但求無過；面對困難和阻力，怨天尤人，一籌莫展，缺乏創新意識和開拓精神，**發展難題和推動工作的辦法不多，只憑經驗做事，新思路、新舉措、新方式想不到、用不上。

主要表現為：一是心浮氣躁急功近利。個別干部有浮躁情緒，精力不集中，工作不踏實，盯著“位置”干，在職務上盲目攀比，工作不在狀態;有的甚至整天發牢騷、講怪話，影響自身形象。二是不思進取無所作為。個別干部事業心、責任感不強，上班混日子，出工不出力,只重索取、不講奉獻。三是工作激情不足。表現為精神上萎靡不振、暮氣沉沉，工作被動應付、降低標準，缺乏主動服務的熱情。有的甘當“好好先生”，對明顯違背原則、有悖發展的現象見怪不怪、麻木不仁，缺少據理力爭、拍案而起的勇氣和魄力。

有的領導干部甘于平庸，懶于學習，惰于思考，視學習為負擔，奉行學習實用主義，平時學習只做表面文章，學不求深，思不求解，對學習敷衍了事，淺嘗輒止，滿足于一知半解，沒有使學習真正達到入腦入心；還有些干部整天陷于事務性工作或忙于應酬，整天渾渾噩噩，無暇靜心學習，工作沒思路、沒章法。

有的領導干部熱衷于搞形式，工作大而化之，抓而不實，滿足于會議開了，文件下了，工作部署多，實際檢查少，強調任務多，研究措施少；有的弄虛作假，虛報浮夸，在數字上做文章；有的脫離實際，遠離群眾，不深入基層調查研究，即使下基層也是蜻蜓點水、走馬觀花，對基層的工作情況不掌握，對群眾的意見不了解，對存在的問題不解決，造成群眾經常性上訪，黨群干群關系緊張。

有些干部責任心淡漠，工作能推則推、能拖則拖，不作為，不干事，在其位不謀其政，在其崗不盡其責,抓工作虎頭蛇尾，看似整天忙忙碌碌，事實上該抓的抓不住，該管的管不到，要辦的辦不了，導致制定政策的初衷與執行政策的結果相背離，部門效能低，群眾怨氣大。

領導班子之間缺乏溝通，少數成員配合而不協調，班子成員間明爭暗斗，爭權奪利，自己職責范圍內的事該抓的不抓，該管的不管；有的領導班子民主集中制貫徹執行不力，該集中的集中不起來，該堅持的堅持不下去，不敢負責，不敢碰硬，講關系不講原則，講義氣不講黨性，講人情不講紀律，以致出現決策遲緩、決策失誤、資源浪費、群眾不滿等。

個別領導干部理想信念動搖，缺乏艱苦奮斗精神，自律意識淡薄，對自己要求不嚴、標準不高，不能正確行使手中的權力，追求與身份、地位相匹配的政治、經濟待遇，喜好講排場、擺闊氣，拉關系，擺架子，在公務接待活動中大吃大喝，鋪張浪費。

個別單位和部門把重心放在建章立制上，對于如何有效的執行不夠重視。個別單位和部門對制度僅僅應付上級檢查考核，而不去認真貫徹執行。有的干部好人主義思想嚴重，執行制度時原則性不強，遇到得罪人的情況，就有意回避，因人而異使用不同的制度標準。有的干部則對制度的理解存在偏差，不能按照制度規定的原則和主要精神去執行。

出臺后沒有及時進行宣傳和組織學習教育活動，導致廣大干部群眾不熟悉、不了解，制度的普及率、知曉率較低，對執行主體缺少監督和約束；一些基層組織的干部，因忙于事務，無暇參加學習培訓，對制度規定一知半解，以致制度的執行大打折扣。

沒有具體的監督保障，沒有客觀的評估標準，公開、反饋等機制也不健全，使得執行制度更多的依賴于單位（部門）和干部的自覺性。有的對制度的監督檢查僅僅是走馬觀花，做表面文章，發現不了問題。

有些制度僅提出“不準”或“禁止”目標要求，缺乏嚴格的獎懲機制，處罰失之于軟，失之于寬，違反制度的成本太低。有的單位碰到偶爾違反制度的行為，有時礙于情面，不作嚴肅處理。

近年來，縣委不斷加大干部作風建設力度，相繼出臺了《關于開展創建政風行風建設示范窗口活動的通知》、《****縣惠民資金使用“十不準”》、《****縣制度廉潔性審查試點工作實施方案》、《自治縣績效考核開展電視評議的通知》、《關于嚴格執行公務用車貼牌制度的通知》、《****縣黨政機關、事業單位黨政正職“四不直接分管”實施辦法》、《****縣領導干部聯系老干部工作制度》、《關于在全縣開展中國特色社會主義和中國夢宣傳教育工作的實施意見》、《關于深入開展自治縣各級干部轉變作風服務群眾活動的實施意見》、《****縣關于開展“熱愛人民、造福人民”主題實踐活動的實施方案》、《****縣開展走基層、察實情、解民憂、送溫暖活動的實施方案》、《****縣項目化管理系統亮紅燈問題責任追究辦法》、《****縣開展干部赴基層轉作風服務群眾活動的實施方案》、《****縣干部比學、考學、評學、講學辦法》、《關于領導干部嚴格遵守財經紀律和廉潔自律規定的通知》、《****縣“民生110”大回訪的實施方案》、《關于開展黨員干部忠誠教育“七個一”系列活動的安排意見》、《****縣開展清理和規范慶典、研討會和論壇活動的實施方案》、《關于進一步做好黨政機關厲行節約的通知》、《****縣黨政機關事業單位公務用車問題專項治理工作的實施方案》、《****縣關于大力推進權力運行監控三項機制深入開展縣直部門權力內控機制建設的實施方案》、《****縣機關效能建設“十條禁令》、《****縣機關效能責任追究暫行辦法》、《自治縣重點工作、重大項目工作問責的通知》、《關于進一步轉變工作作風、嚴格工作紀律的通知》、《自治縣加快學習型黨組織建設和服務型政府的實施意見》、《關于健全****縣縣級領導六個一聯系點制度的通知》、《****縣領導干部“點學、述學、考學、評學”辦法》，《****縣干部考學“十嚴禁”、“十必究”紀律要求》和《****縣領導干部考學管理暫行辦法》等一系列制度。）。

干部隊伍結構分析報告（模板21篇）篇十

2023年紀檢監察干部隊伍教育整頓工作開展以來，本人能夠深入學習貫徹黨的二十大精神、中央紀委二次全會和省紀委三次全會精神、習近平總書記重要講話和重要指示批示精神等內容，認真開展自查自糾，深刻剖析存在問題根源，全面進行黨性分析，明確努力方向和改進措施，現將黨性分析情況報告如下。

一、存在的突出問題。

（一）對照“六個是否”深查細照。一是理想信念有所淡化。對實現共產主義遠大理想的長期性、復雜性、艱巨性認識不足，對黨的二十大精神實質學習明白不深刻，理想信念相對淡化。二是存在一定的“好人主義”思想。工作中對于黨員干部日常工作出現的問題，有時礙于情面，不能及時地給予批評指正。

（二）對照……著力解決的六個方面突出問題自查自糾。一是理論學習不夠深入。對黨的二十大精神的學習淺嘗輒止、不深不透，沒有做到內化于心，學用結合不夠緊密。二是政治素養還要提升。從事紀檢工作時間尚短，經驗不足，對業務鉆研的勁頭還不夠，只滿足于領導交辦的任務，對其他相關工作了解不多。三是干事能力有待加強。對自我要求嚴格，但對其他黨員干部職工的思想動態了解不深，做思想政治工作本領不強，溝通協調能力還要進一步提升。

（三）對照案件監督管理室定期分析報告、案件審理質量評查報告、紀檢監察干部監督室、機關黨委（黨支部）日常監督檢查發現的問題，以及組織生活會查擺的問題等檢視自身工作、生活方面的問題。開拓創新意識欠缺。工作中缺乏創新意識，拘泥于條條框框，處理問題縮手縮腳，不敢闖、不敢試，遇到困難和挫折，容易產生畏難情緒，不求有功，但求無過。

（四）對照身邊典型案例自我檢視反思。對照了……等身邊典型案例后，本人深知作為一名共產黨員、一名紀檢監察干部，要在思想上、行動上時刻提醒自己，不能放松學習，不能丟失自己的原則，不能違反黨的紀律。要時刻立足崗位、堅守原則，強化約束、嚴格自律，要“手中有戒尺、心中有底線”，做個明白人，做一個真正能為醫院、為社會做貢獻的人。

二、原因分析。

一是宗旨意識不牢。聯系群眾不廣泛，交流談心少，對黨員干部思想狀況和生活情況了解不全面，幫助干部職工解決實際困難不多。二是政治意識不強。政治敏銳性和洞察力不足，不善于運用新的理論來武裝頭腦，發現問題、分析問題、解決問題的能力有待提高。三是求實作風弱化。開展工作有時瞻前顧后，存在重表面輕實質的思想，迎難而上、奮勇拼搏的干勁還需加強。四是能力提升達不到新時代要求。對如何更進一步適應新時代新要求的認識不足，將新要求與自身工作能力提升、與工作實際結合上有欠缺。五是對黨員干部的廉潔要求有所放松。本人能夠認真學習領會黨規黨紀，時刻嚴格要求自己、約束自己，做到了知敬畏、存戒懼、守底線。但對醫院黨員干部，有“睜一只眼閉一只眼”的想法，監督執紀不夠有力。

三、整改措施。

（一）強化理論學習，筑牢思想根基。提高對政治理論學習重要性和緊迫性的認識，制定具體的理論學習計劃，深刻領會和把握習近平新時代中國特色社會主義思想精神實質，注重知識學習與工作實踐相結合，提升處理工作的能力和水平。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立堅定的理想信念、嚴格的組織觀念、先進的思想覺悟，增強抵御各種誘惑的能力，切實做到和“四風”說不。

（二）增強服務意識，積極主動作為。深入臨床一線調查研究，及時了解和掌握干部職工、服務對象對醫院發展的意見和建議，了解群眾關心的熱點難點問題，并將其作為改進各項工作的立足點和出發點。探索新形勢下黨員干部理想信念教育的新途徑、新方法，將職業素養的培養與思想政治工作有效結合起來。更新觀念，開拓創新，變外力驅使自我認真工作為自我主動地、創造性地工作，認真把組織交給的任務落實好完成好。

（三）嚴明紀律規矩，深化作風建設。弘揚求真務實、埋頭苦干的工作作風，保持永不自滿、永不懈怠的精神狀態，敢于負責、勇于擔當，全力推進工作落實。深化作風建設，持之以恒落實中央八項規定精神，遵章守紀，永葆清正廉潔政治本色。要強化紀法意識，堅持正確的價值取向導向，增強人民情懷，敢于斗爭，敢于監督，敢于較真碰硬，敢于維護社會公平正義，樹立良好的道德品性和紀檢監察干部嚴肅、和藹、可親、為民、公正、正義的形象。

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干部隊伍結構分析報告（模板21篇）篇十一

部門人員家庭情況：婚姻情況：已婚21人、未婚3人；生育情況：已育16人、未育8人。

1.大隊建隊以來，在總隊黨委的堅強領導下，作為交通運輸綜合行政執法改革的縮影和窗口，迎難而上，眾志成城，持續推進隊伍、業務、思想融合，隊伍整體情況穩定，確保了各項工作不斷不亂，有序推進，確保了轄區交通運輸行業運營總體平穩有序。

2.無；

3.無。

1.無。

2.具體介紹部門困難干部的情況。

（1）困難黨員xxx，老婆失業四年，丈母娘家低保，二級精神病，田本人哮喘，母親這幾年連續腿和腰椎骨折兩次，腸癌開刀一次。

（2）困難職工xx，04年05年因為髓內腫瘤在長征醫院手術2次，06年07年約2年時間在長海醫院進行放化療，且因病致身體行動不便，至今。

1.無；

2.對部門干部“八小時以外”行為監督管理的機制、措施以及存在的問題。

一是通過填寫《家庭主要成員信息表》等相關表格的收集分析，掌握隊員個人及家庭的基本情況。二是通過談心談話機制掌握隊員的思想動態，掌握大隊輿情動態，細致關懷鼓勵大隊職工，為他們解決工作生活中的實際困難。三是通過日常的隊務會、學習會、座談會，強調作為行政執法人員工作生活中的應知應會與應禁應避，提醒隊員8小時之外注意自身的舉止行為，展現個人素質修養。

存在問題，對于隊員8小時之外的工作生活，無法做到全面掌握。

1.部門黨政班子分工情況：支部書記xxx同志負責黨務，大隊長xxx同志負責行政，在安全、防疫、環保、黨風廉政等重點領域，則執行一崗雙責，黨政同責。另副大隊長xxx同志負責勤務等工作，副大隊長xxx同志負責執法、宣傳等工作。

2.集體研究討論頻率：日常每周三的班子碰頭會，如遇特殊情況，則臨時召集班子，支委等對專門事項進行討論。

無。

干部隊伍結構分析報告（模板21篇）篇十二

20**年4月5日至4月7日，紀委在各支部季度反饋本單位黨員、干部思想狀況的基礎上，根據當前改制、生產大干的關鍵時段黨員干部思想比較活躍的基本現實，通過歸納、篩選，共分為四大部份計17個問題設計成調查表，以問卷形式在全公司展開調查。

1、調研的形式：此次調查采取先召開座談會，然后進行調查的方式進行。在座談會上，講清調查目的、調查主體，對大家關心的問題進行引導，填寫調查表，以不署名，當場收回的方式，打消大家在填表過程中的顧慮，因此，本次調查具有一定的客觀性和可信度。調查共發出調研問卷280份，收回280份，在人員結構上，在各單位安排具有代表性的職工10名，黨員15名，另安排不少于50的干部參加，實施抽樣調查。

2、調研的基本情況：(1)性別組成：男：222人，女，58人。(2)年齡構成：20-30歲61人，31-40歲121人，41-50歲78人，51-60歲20人。(3)崗位情況：工人152人，管理92人，干部36人，其中黨員142人。(4)文化程度：初中及以下40人，高中(或相當于)113人，大專以上127人。(5)工作年限：1-5年39人，6-10年25人，11-20年117人，21-30年72人，31年以上27人。

目前黨員、干部的組織紀律觀念強，工作態度端正，具備廉潔意識，能夠起表率示范作用，已得到了廣大職工的普遍認同，同時，還需要進一步增強群眾觀念，提高服務意識。

1、數據統計：

(1)對黨員干部的總體素質的滿意度。調查黨員干部總體素質共分五項，即：紀律觀念、理想信念、奉獻精神、業務素質、服務意識和群眾觀念(最多選三項)。大家對黨員、干部選擇的滿意度排序分別為：紀律觀念173人，占62，其中排前三位的單位是下料、技術中心和機關;理想信念136人，占49，排前三位的單位是鋼結構、技術中心和底盤;奉獻精神131人，占47，前三位排序是營銷公司、下料和鋼結構;業務素質111人，占40，前三名排序為營銷公司、生產質量和鋼結構;服務意識94人，占34，前三名排序是機關、生產質量和底盤;群眾觀念87人，占31，前三名排序是營銷公司、涂裝和技術中心。

(2)對黨員、干部的民主意識和民主作風的認可度比較集中，有221人認為能經常找職工談心，有58人認為偶爾與職工談心，只有1人認為沒有談過心。在關心職工學習、生活、工作困難方面，以高達266人，占95的認可度表示對自己的關心，在為自己解決實際問題方面有208人表示能解決，有68人認為能象征性地解決，僅有4人認為沒解決。這其中反映較好的單位有鋼結構、機加工和生產質量黨支部。

(3)對黨員、干部的廉潔評價。認為不存在“小金庫”271人，達97，僅有1人認為單位有“小金庫”，其他8人表示沒聽說。在問及你單位、工段、班組內是否存在利用工資結余、獎金等公款喝酒聚會，有217人認為不存在，有61人認為不清楚，僅有2人認為存在(其中總裝、下料各1人)。在對本單位干部廉潔行為是否滿意，有164人滿意，112人較滿意，兩項之和達調查總人數的98.57。對干部廉潔行為滿意度較高的單位排序為：機關73、生產質量69，結構分廠63。

(4)對干部工作態度的認可情況。在履職意識中，認為強的148人，占52.9;認為較強的107人，占38，兩項之和為90.9，認為一般的25人，僅占9.1。在協作意識中，有132人認為強，有109人認為較強，兩項總和占86。認為一般的37人，占13，僅有2人認為較差。員工認可度相對集中的前三名分別是生產質量、機加工和涂裝。在工作作風中，認為能做到雷厲風行280人，占100。在示范作用中，有215人認為作用明顯，占77，不夠明顯和一般的分別為34人、31人，合計占23。綜合以上總體排序為機加工，占80、機關，占72、鋼結構，占68。

(5)干部遵守公司規章制度和執行紀律情況。認為整體較好的226人，占81，認為整體一般的36人，認為部份干部自律性不強的13人，認為個別干部有違法亂紀現象的5人(其中下料、總裝各1人，均為工人、營銷公司2人都是管理人員、機關1人是工人)。綜上總體綜合排序為機加工，占94，鋼結構，占88，底盤，占85。

(6)對本支部黨員“五助”活動開展的看法。對活動的持續性，有175人認為正常，占63，有90人認為基本正常，占32，有13人認為偶有活動，有2人認為基本處于停滯狀態。對黨員的主動性，有220人認為主動性強，占79，有53人認為需要督促，有7人認為缺乏主動性。對活動的有效性，認為有明顯成效能促進解決問題的有188人，占67，有82人認為效果一般，有10人表示看不到明顯成效。對五助活動綜合認可度較好的支部前三名排序為：機加工，占83，鋼結構，占73，底盤，占72;倒數后三名是：技術中心37，下料58，總裝60。

(7)對開展黨員“三卡”活動的看法。認為活動非常有必要229人，占82，有51人認為有必要，占18，兩項之和為100。認為對黨員體現先進性、發揮示范作用有促進作用240人，占86，認為不明顯40人，占14。認為開展“三卡”活動非常有必要且能發揮先進示范作用集中度比較高的單位排序：機關，95、技術中心，89.5、下料，88。

2、綜合分析：

第三，在黨員中開展的“五助”和“三卡”活動順應了當前形勢要求。調查顯示，大家普遍認為不僅“非常有必要”，而且“非常有促進作用”，而認為“意義不大”、“不清楚”或“不明顯”、“看不出來”，沒有一人。這充分說明了在某種程度上解決了職工群眾思想上饑渴，說明了職工群眾急需要提供幫助，急需要黨員干部通過有效約束，和職工群眾貼的更近一點。目前，此項活動已得到了廣泛的認可，具有雄厚的群眾基礎，關鍵是如何通過有效方法形成長效機制。

3、建議與對策：

(1)進一步加強干部的廉潔自律意識的教育，加強對資金結余和單位獎金的管控，要通過專項治理，克服干部在公款使用上的盲動和僥幸心理。

(2)加強干部的思想作風建設，要通過“黨員行動卡”活動，進一步對黨員、干部行為的約束，不斷提高民主意識和民主作風，以此促進廣大員工為企業的持續發展忘我工作的向心力。

(3)提高部室為一線職工的服務意識，要通過績效考評和“五助”活動的開展，把為一線服務的目標和具體任務進行量化，讓管理部室多為一線解決實際問題，提高廣大員工為實現年內奮斗目標共挑重擔的凝聚力。

**重的員工是識大體、顧大局的，同樣**的員工在改革的過程中也經受了種.種考驗和洗禮，面對即將到來的改制，**員工表現出了應有的理智和冷靜，說理智，**員工充分感到自己是改制的受益者，說冷靜，98.2的員工表示愿意繼續為企業服務。

1、數據統計：(1)對當前**改制的認識。認為非常有必要214人，占76，認為有必要56人，占20，持看不透觀點的10人，占4。持看不透觀點的10人單位性別文化崗位年齡(歲)工齡(年)下料女高中工人31-4011-20女高中工人31-4021-30女初中工人41-5021-30總裝男高中工人31-4011-20機加工女高中工人31-4011-20涂裝女高中工人41-5021-30女大專工人20-3011-20男高中工人20-3011-20男初中管理41-5021-30男高中工人20-301-5。(2)**改制對解決歷史遺留問題、促進企業發展是否有利。認為有利262人，占94，認為利處不大18人，占6(下料2人、總裝3人、涂裝6人、技術中心2人、生產質量2人、機關2人、營銷公司1人，其中管理人員4名，工人14名)。(3)從**改制政策看，職工是否是改制的受益者。認為是受益者245人，占88，不認為是受益者4人，占1.4，認為不清楚31人，占10.6(下料6人、鋼結構3人、總裝7人、機加工4人、底盤4人、涂裝7人)。認為不是受益者4人單位性別文化崗位年齡工齡下料女高中工人41-5011-20鋼結構男大專工人31-4011-20底盤男高中工人31-4011-20涂裝男高中工人20-301-5(4)改制后你是否愿意繼續為企業服務。表示非常愿意180人，占65.2，表示愿意95人，占33，表示無所謂5人，占1.8。表示無所謂5人單位性別文化崗位年齡(歲)工齡(年)下料女高中工人31-4011-20男初中工人31-4011-20機加工男初中工人51-6031年以上底盤男高中工人31-4011-20男高中工人41-5021-30。

2、綜合分析：此次調查共發問卷280份，在改制調查詢問中，需要正面回答的，大部份都在240份以上，說明贊同觀點占絕對多數，從中也能感受企業、職工雙受益的喜悅和自豪感。座談中，大家用“非常有必要”、“非常有利”以及最大的受益者等溢美之詞來形容。當然，大喜伴有小憂，一是關注的具體時間表，二是關心付款的時間段，三是擔心改制后的政策。分析認為，一是大家對改制充滿了熱情。在座談中感覺到，這種熱情首先是來源于重型的高效益，尤其是比集團內其它單位的高落差;其次這種熱情來源于對企業未來發展的憧憬，對甩掉歷史包袱尤為痛快;二是大家對改制的期望值高。在座談中感覺到，大家對加班、分配等當前管理中不易解決或仍然存在的不合理弊端，以及對工作環境、人際關系的改善期望和個人的發展進步要求，更多地寄希望于改制后的實現。三是對改制后的“冷靜”。首先，針對雙向選擇靜觀企業與其它企業的優劣比較，這主要產生在具有一定專業技能人員中;其次，針對改制必然帶來一定數量的減員問題，擔心自己是否還能在企業干下去，主要存在于年齡偏大身體偏弱或專業技能不突出的群體中。因此，加強改制的政策宣傳和正面引導很重要。要增加信息透明度，防止各種版本的小道消息的傳播，以免影響當前的正常工作。

3、建議與對策：(1)改制是眾向所歸，得到絕大多數職工的認可，具有廣泛的群眾基礎，但現在各種版本的傳言很多(大多是負面消息)，要在宣傳上正面引導，避免職工的心理由熱情轉為急躁，給當前大干的熱潮帶來不必要的損失。(2)對改制后帶來的減員問題，要增加信息的透明度，用三年內減員不超過5的用工政策和優勝劣汰的競爭法則針對性地做好宣傳教育工作，防止盲目的、被動性的擔憂，號召職工做好提高知識、技能水平的積極應對。同時加強各級信訪力量，化解矛盾，保持職工持續干好工作的積極性。

當前企業發展戰略的管理推動在高層灌輸推動和中、基層分解執行之間還存在差距，其主要原因是中、基層承接性執行的內動力不足，方向性不明。

1、數據統計：(1)對20**年形成的企業十一五“六三一”發展戰略的認知。此題我們作為考察題以多項選擇的形式供大家參考，結果僅47人回答正確，有233人沒有回答正確，差錯率高達83，這其中干部很少，大部份為一般黨員和工人。但在下料分廠，竟沒有一人回答正確，應該引起該單位的重視。(2)對企業發展戰略的宣傳教育形式印象最深的選擇(多項選擇)。認為是報紙宣傳221人，認為是宣傳櫥窗143人，認為是組織討論112人，認為是企業廣播站98人，認為是對口集中講課95人。(3)對本單位工作與公司戰略目標、年度工作的對應性、支撐性的看法。在本單位工作的對應性中，認為強的173人，占62，認為較強的102人，占36，有1人認為不強，有4人認為看不出來。在本單位工作的支撐性中，認為強的179人，占63.5，認為較強的94人，占34，認為不強的3人，占1.1，認為看不出來的4人，占1.4。綜合認可度較高的單位：機加工87、生產質量75、鋼結構70。(4)對本單位干部的管理工作的規范性的看法。在責任管理中，認為責任清晰、落實到位199人，占71，認為較好62人，占22，認為一般19人，占7。在運作管理中，認為計劃、管控、考核、評價、激勵、改進到位192人，占69，認為較好78人，占27，認為一般10人，占4。綜合認可度較高的單位：機加工82、機關77、生產質量76。(5)對當前加班延點相對偏多的認識看法。認為為搶奪市場延時延點完全可以理解的184人，占65，其中鋼結構反映最高，達88;認為本單位存在本不需要加班延點，但因怕受批評而被動延時延點的50人，占18，其中技術中心反映最高，達44;認為基本能夠科學合理安排加班，并且能保證員工適當休息的46人，占17，其中底盤反映最高，達40。

2、綜合分析：一是對企業發展戰略，大家還沒有形成精準的認識。因為，從調查中發現，通過選擇題的方式回答，有83的人沒有完全回答正確;二是對企業發展戰略接受的方式簡單。大家接受印象最深是報紙和櫥窗，而學習討論卻落于其后，說明基層學習討論還存在照本宣科，重點不突出，討論不透徹等問題;三是對企業發展戰略在承接分解執行方面還有很大提升空間。各單位盡管在與公司戰略目標、年度工作的對應性、支撐性上做了不少工作，也取得了大家的基本認可，但通過強與較強的區分，足以說明在承接分解執行方面還有很多工作要做;四是對企業發展過程中，干部管理工作的規范性提升問題。對責任管理和運作管理滿足率分別達到96.6和100，這主要源于企業對干部的執行力管理和公司整體責任管理和運作管理的計劃、考核、評價等手段的強力拉動。但在座談中，部分同志對不少基層同志整天忙于報表、應付突發性工作的臨時處理，以及“忙了一天還不知忙的啥”的感嘆中，說明我們管理工作的系統性、規范性建設還需要整體加強;第五，對加班延點偏多現象在理解的基礎上有更高的追求。在座談中，大家認為當前的市場是極好的發展機遇，但是，機遇與挑戰并存。不少同志認為，在這關鍵時期，作為干部、黨員要進一步發揮模范帶頭作用，帶領全體員工爭取做到市場需求有多少，我們就要提供相應的優質產品;同時，也有同志指出，要號召大家善于站在企業整體發展的高度思考問題，干部要以科學的方法，發揮好團隊的作用，在保證質量的前提下，努力提高工作效率管理效能，進而能合理安排員工適當的休息，保證以更充沛的精力，更旺盛的斗志投入工作。

3、建議與對策：(1)對企業發展戰略重點內容的宣傳教育要加強層次性區分，對普通員工要側重于對戰略目標的認知宣傳，對干部要加強為實現戰略目標如何體現責任和高效運作的宣傳，使企業戰略發展深入人心。(2)加強各級干部、管理人員對公司發展戰略執行的精準度。首先，在充分理解企業發展戰略的基礎上，通過細化單位年度分解目標的精準度提高對執行公司戰略目標對應性，通過對年度分解目標的可操作性和可驗證度提高對公司戰略目標的支撐性;其次，在加強干部管理工作的規范性上，要在進一步明確崗位標準的基礎上，強化工作責任，在運作管理中既要重結果，又要重過程，對計劃的執行、管控的效果、考核的準確、評價的公正、激勵的有效、改進的到位情況，要配套合理、協調一致，要堅決克服時緊時松的現象，通過長期持久的堅持，真正體現出管理的規范性。(3)對加班延時延點問題，大部份職工能夠正確的理解，作為各級干部重要的是如何通過科學的安排和人性化管理，保護好職工大干積極性。首先要發揮好榜樣的作用力量，以黨員、干部、先進、勞模為企業整體發展作貢獻的示范作用，帶動大家，發揮好團隊作用，其次，干部要以科學方法，在計劃安排、合理調度、改進工藝等方面精心運籌，在保證質量的前提下，努力提高工作效率管理效能，掌握好職工對休息的需求的層次，合理安排好職工適當的休息，保證以更充沛的精力、更旺盛的斗志投入工作。

干部隊伍結構分析報告（模板21篇）篇十三

自2020年以來，加強了團隊內部管理，顯著提高了所有警察在政治思想上的積極狀態。一般來說，所有人員的思想都是積極的，但仍存在一些問題。

1.在市局開展的教育活動和學習黨的精神等一系列專項學習活動中，警方可以認真學習。警察隊伍的整體思想素質進一步提高。每個人都可以密切關注中心工作，做好自己的工作，整個團隊的思想繼續穩定。

2、全體警察可以嚴格遵守有關規定，嚴格遵守24小時值班制度，重大警察報告制度，服從命令，服從指揮，警察順利，工作不受上級公安機關批評，無重大警察情況遲報、遺漏、隱瞞問題。

3.通過績效考核和日?？冃Х治?，指揮中心民警整體素質明顯高于去年。政治堅定，作風扎實，行為規范，工作積極，發展態勢良好。

目前，存在警力不足，民警老齡化，工作強度大，個別民警出現身體重大疾病等問題。這些問題都直接影響著民警在思想上的波動，導致工作效率不高。個別民警因工作強度大，家庭壓力大，無法保證日常休息等原因，也有著不同程度的消極思想。

強化民警心理建設，提高民警抗壓素質。目前指揮中心面臨警力不足，任務繁雜等方面的嚴峻形勢，為避免出現個別民警意志薄弱，抗壓潛力低，影響工作的現象，保障民警的心理健康，確保各項工作的順利進展，首先務必加強向民警灌輸正確世界觀、人生觀、價值觀、職業道德觀，以用心、樂觀的精神狀態應對挫折，挑戰生活。其次務必讓民警正確的認清自我、認清形勢，對當前的國情、個人潛力、社會的要求、隊伍現狀、工作環境等狀況的認知能夠明了于心，能夠以更理智的心態去正確認識和對待工作、生活的問題，從而保證民警思想的穩定。最后指揮中心還將透過領導談話、民警互助等形式為民警減壓，力求到達發現有苗頭，即處理，有困難，立幫忙，以建立和諧、暢通的溝通渠道，幫忙民警卸下心理的包袱。

除了以上舉措，還將透過加強文化建設，激發民警學習興趣，培養和提高民警各自的特長和技能，拓寬民警的生活圈、知識面，營造“學而知不足”、創先爭優的學習氛圍，完善學習型組織建設。

干部隊伍結構分析報告（模板21篇）篇十四

為定期了解黨員干部思想狀況，做實做細思想政治工作，從調查研究入手，采取個別談話的方式，對全所13名黨員干部進行全面調查摸底，現將具體分析報告如下：

(一)黨員隊伍理想信念堅定。

黨員領導干部能認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想，“科學發展觀”和習近平新時代中國特色社會主義思想。在學習方法上，能認認真真學、原原本本學、聯系實際學、深入思考學，通過學習真正解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題。。

(二)黨員隊伍學習氣氛濃郁。我局一直將加強黨員教育管理工作作為落實全面從嚴治黨要求的基礎工程來抓，通過三會一課、固定黨日、辦公會議、談心談話等各種方式持續不斷對黨員開展學習教育，讓全體黨員的學習意識得到不斷增強，能自覺將單位大局和個人發展需要統一起來，要求進步的意識和求知的欲望比較強烈，期待通過學習教育不斷提升自身思想政治意識和工作能力，從而實現自我價值。

(三)黨員隊伍廉潔自律意識強。由于縣局不斷的黨風廉政教育，通過談心談話、發送廉潔提醒信息等方式，做到警鐘長鳴，讓黨員在思想上對廉潔紀律、廉潔規定認識深刻，行動上以身作則，遵紀守法，進一步提升黨員的廉潔意識和責任意識，保證黨員隊伍的廉潔自律。截至目前，全體黨員未出現一起違紀違規現象。

通過調查分析，黨員隊伍的思想主流是很好的，但仍然存在這一些不適應的地方，主要表在以下方面：

(一)黨員在學習方面還存在一定的形式主義。一些黨員對學習重視程度不夠，認為學習是要學，但是認為應該是工作為主，把具體工作干好就行，單純的工作觀點濃厚，學習觀念還需進一步改進。

(二)黨員在工作創新意識上還有待加強。一些黨員認為工作只要完成就好，圍繞公司戰略發展需要的創新思維還不夠，進取精神不強，觀念還較為陳舊。

為進一步提升黨員的思想政治和業務能力水平，不斷提升黨員綜合能力，縣局將以建設學習型機關為依托，全面推進黨員隊伍建設。

(一)繼續抓好黨員學習教育。以強化思想政治教育為重點，繼續深入開展各項工作和活動。注重實際需求，通過深入廣泛的思想政治教育，增強廣大職工的政治意識，提高思想素質。經常性開展形勢任務教育，堅定理想信念。

干部隊伍結構分析報告（模板21篇）篇十五

作為一名剛從學校畢業，投入施工工作三個月的年輕人，思想觀念和工作態度還沒完全轉換過來，在工作中常常遇到一些從未接觸過的問題，在做人做事方面還很不成熟。這次“紀律作風整頓教育”供給了一次很好的自己剖析的機會，經過學習教育和深入思考，我個人對紀律作風整頓教育有了更深的理解，對自身存在的問題也有了進一步的認識。此刻對照工作實際，作如下剖析：

（一）現場管理本事不足，理論知識掌握不夠。參加工作三個月以來，本人雖然一向比較重視學習，但所掌握的理論知識和具備的現場管理水平，還遠遠達不到獨立管理施工現場的`要求。認為自己已有的一些理論知識就能夠應付目前的工作了，滿足現狀，對現場管理本事的陪養意識不夠。雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、持之以恒的學習精神和態度。比如對《公路工程施工技術規范》等施工規范的學習還很膚淺，一些現場管理、施工組織等問題及突發事件的處理等方面的本事還沒有完全掌握。同時，對理論知識掌握不足，理論學習不夠重視，學習自覺性、積極性和主動性不足，存在實用主義，要用什么才去學什么，與工作關系密切的才學，與工作關系不大的少學甚至不學。學習停留一般化，學習專題不突出，針對性不強，不分層次，一般通讀多，重點精讀少，雖然能完成施工日志及內業資料，但不夠主動認真。平時雖然經常學習一些施工規范的書籍，但思想上未引起高度的重視，學習目的不夠明確，學習時缺乏思考，只從字面上理解，使自己的理論知識與實際脫鉤，理論聯系實際不夠，學用脫節，運用理論指導實踐的意識不強，沒有充分把理論和實踐有機聯系起來。

（二）工作作風不夠扎實，開拓創新意識不夠，領導藝術有待進一步提高。本人以前往往是領導安排什么工作就干什么，主動研究工作、發現問題的本事還有欠缺，對自己的工作缺乏系統的研究和研究；缺乏大膽管理，埋頭工作多，主動向領導匯報工作和思想少；與同事們談心交流不夠，談思想、交流經驗較少。

研究自身存在的這些問題，有著諸多方面的思想根源，其中有客觀的因素，但更重要的是主觀因素造成的。主要表此刻三個方面：

一是學習積極性不足，理論水平還達不到獨立管理現場的要求。提高現場管理水平是對技術干部的基本要求，現場管理水平的高低，決定著一名技術干部工隊管理水平和施工組織本事。自己學習的自覺性不高，主動性不強，安于一知半解，在系統學、深入學、廣泛學和聯系實際學方面還不夠。正是因為這樣，才使自己在思想上做得不夠，在工作的開拓積極上也就存在著差距，這是自身存在諸多問題和差距的一個重要根源。

二是創新意識不夠。習慣用老辦法、老經驗來處理工作，不能勇于打破老框框、老套路，膽子不夠大。思維方式、工作作風還不適應當前施工生產的新形勢，創新意識和其他同事相比還有差距，思想還不夠解放，工作思路不夠開闊。

這次紀律作風整頓教育活動，使自己看清了自己在理論知識、現場管理方面存在的一些問題，但關鍵不是查找了問題，分析了原因就行了，關鍵是今后怎樣按照項目部的要求，按照施工需要的要求，針對自身存在的問題和薄弱環節，為督促自己拿出實際行動，扎扎實實地解決每一個具體問題，始終做一名合格的現場技術干部。

一是加強理論學習、不斷豐富自己的理論知識。當前，工程條件復雜多變，技術干部如果不堅持心態上的警惕，不增強危機意識，是十分危險的。僅有全面、系統、準確地學習和領會，才能融會貫通，把握其理論實質，掌握科學的施工方法。我將繼續深入學習施工規范，堅持理論聯系實際，用科學的思維方法觀察問題、分析問題，牢固掌握正確的施工方法和施工組織方案，做到理論上更加豐富，管理上更加成熟。認真學習和領會項目部的方針政策，激發愛崗敬業的熱情，積極投身到現場管理中去，在平凡的.崗位上做出自己應有的貢獻。認真學習安全規程，不斷提高自己的安全意識，提高施工現場的安全指數，保證施工人員的安全。

二是進一步改善工作作風，在求真務實上狠下功夫。充分發揮管理者的作用，針對新情景、新問題，抓住隊伍管理、施工組織中的薄弱環節，大力開展調查研究，掌握施工現場的詳細情景。進一步解放思想，求真務實，開拓積極，增強政治職責感、使命感和愛崗敬業的事業心，牢固樹立大局意識。講究工作策略，注意工作方法，增強工作主動性和科學性，工作要想到前頭，想細想全，克服盲目性，變被動為主動，做到“有的放矢”。

三是進一步強化紀律意識，在嚴以律己上下功夫。堅持高標準、嚴要求，更加嚴格地遵守各項規章制度，不該說的話不說，不該做的事不做，服從大局，聽從指揮，令行禁止。進一步強化廉政意識，鍛煉意志品質，提高思想境界，自覺理解監督，堅持高尚的道德情操，筑牢拒腐防變的堤壩，時時刻刻自重、自省、自警、自勵，真正做到自身正、自身硬、自身凈。

四是擺正位置，充分發揮技術員職責。嚴格自己管理與監督，嚴格紀律和要求。工作中要講原則，講紀律，講方法，不該得的不得，不該要的不要，不該辦的不辦，同時要善于查漏補缺，及時補位，爭做一名優秀的技術干部。

總之，我將以這次紀律作風整頓教育活動為契機，振奮精神，扎實工作，嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，為項目部的“標準化建設”添磚加瓦。

干部隊伍結構分析報告（模板21篇）篇十六

我市共有908個行政村，904個村黨組織，村“兩委”干部3753名，農村黨員24226名，村級后備干部2306名。從全市村級后備干部隊伍建設的總體上看，主要有以下幾個特點。

(一)村級后備干部隊伍力量不斷壯大。近年來，我們不斷拓寬工作思路，創新工作形式，把選拔培養村級后備干部作為一項系統性、長期性的基礎工程來抓，納入黨務工作目標考核，定期調度工作進展情況，取得了較好的效果。目前全市22個鄉鎮(街道)全部建立了村級后備干部檔案，全市2306名后備干部，平均每村2—3名;98%的村達到了村主要干部(村支部書記、村主任)一職一備的標準。

(二)村級后備干部隊伍整體素質不斷提高。各鄉鎮(街道)結合工作實際，舉辦不同規模、不同內容、多種形式的培訓班，同時發揮老黨員、老干部的傳幫帶作用，不斷提高后備干部的政治素質和致富能力。其中，受過黨務及實用技術等各類培訓的1637名，占71%;致富帶頭人1038名，占45%。

(三)村級后備干部隊伍結構趨向合理。本著實用、有效的原則，鎮村兩級擴大視野，調動農村優秀青年參與村級工作的積極性，不斷改善后備干部隊伍的年齡、文化結構。30歲以下的有461名，占20%;30—35歲的968名，占42%;35—40歲的392名，占17%，以中青年居多。學歷全部在初中以上，高中學歷的1406名，占61%，大專學歷的115名，占5%。黨員1152名，占50%;女性346名，占15%。

(四)村級后備干部在實際工作中切實發揮了作用。在村黨組織帶動下，年輕后備干部干勁足，熱情高，工作積極，在村級各項工作中發揮了較好的作用。在村“兩委”換屆時，能夠為選出精干有力的班子提供充足的人選;在平時班子調整時，也能夠及時充實進來，保持了村級班子和村干部隊伍的持續穩定。如寧家埠鎮薦家村的后備干部王士金，工作扎實，作風硬朗，甘于奉獻。在村集體資金緊張的情況下，個人為村民鋪風化石路近千米。2002年5月以絕對優勢當選村委會主任，他與支部密切配合，認真參加入黨積極分子培訓，2003年6月成為一名中共預備黨員。像這樣的優秀干部，各鄉鎮都有十多名。后備干部隊伍建設作為強村的發展經驗之一，取得了明顯成效。如刁鎮的刁西村、普集鎮的普東村、白云湖鎮的鄭碼村等，多年來一直注重后備干部的選拔培養，不僅村兩委班子團結穩定，而且后備干部素質較好，數量充足，初步形成了村級干部梯次結構，實現了村級各項事業的持續、快速發展，各項工作年年走在全市前列。

全市后備干部隊伍已初具規模，整體素質有了較大提高。同時，隊伍建設還存在一定的問題和薄弱環節，其中有的問題還帶有一定的普遍性和傾向性，不容忽視。一是解決實際問題的能力還有待于加強。在農村發展的新形勢下，后備干部平時大都忙于種植、養殖或務工、經商，只是到村里有中心任務時才抽上來從事村務工作。由于平時參與少，缺乏實踐經驗，在具體工作中思路窄，辦法少。特別是剛畢業的學生和退伍軍人，接觸農村實際不多，不能結合具體情況、從村情民意出發去處理和解決實際問題，影響了工作成效。二是在經濟發展中還不能發揮生力軍的突出作用。

半數以上后備干部有一定的致富能力，但整體科技水平不高;受過培訓的多以鄉鎮黨委組織的政治培訓為主，參加科技實用技術培訓不多，在農民致富中的“引領”作用不突出，在經濟發展和村級各項工作中還不能發揮骨干和帶頭作用，缺乏政治素質強和致富能力強、文化素質高和工作水平高的“雙強雙高”型后備干部。三是部分鄉鎮對后備干部的管理培訓流于形式。有的僅有名單和檔案，沒有定期進行培訓和考核，對后備干部只滿足于有，而不著力于用，不在培養鍛煉后備干部的方式方法上下功夫，導致不敢用、不會用、不能用，不利于后備干部的成長，在一定程度上挫傷了后備干部的積極性。

存在上述問題的原因可歸納為以下三個方面。主觀方面，一是部分鄉鎮黨委在認識上有偏頗，不想去抓村級后備干部隊伍建設。在各地普遍實行村委會直選的形勢下，有少數鄉鎮領導干部認為培養村級后備干部與村級直選的現實不吻合，培養了也不一定選上，費力大而成效小，不能從農村發展長遠大計的角度出發去加強村級后備干部隊伍建設，僅把主要精力以及人力、物力重點放在經濟工作上，從而放棄了抓發展關鍵、抓農村人才的主動權。二是個別村主要干部受思想水平和權力意識的局限，不愿培養后備干部。部分現任村干部特別是村支部書記，從個人眼前利益出發，擔心自己的地位受到威脅，有意無意地淡漠對后備干部的選拔和培養。三是少數村主要干部統率全村大局的能力不高，不敢選拔后備干部。有的擔心選拔后備干部會引發年輕村組干部之間的矛盾，導致班子的不穩定，只好放著人才不用或不能有效使用，貽誤了人才的成長。

客觀方面，一是村級任務重，工作難度大。面對加快發展的新形勢新要求，村級工作包括結構調整、引進引辦、基礎設施建設等公益事業，以及計劃生育、土地管理、征兵、民事調解、精神文明建設等諸多繁重任務，村級負擔重，壓力大，令年輕人望而卻步。二是村干部職位吸引力差。村干部報酬普遍不高，大部分村不能落實一般村干部的退養安置，不能解決其后顧之憂。個別村集體經濟薄弱，一些正常工作開展不起來，干部工資常年掛在帳上，導致狀態低迷，成效不高，在群眾中沒有威信。三是年輕人外出務工多，力量分散。隨著經濟、社會的轉型和變革，農村青年中外出務工、經商的人員越來越多，不少村只留下一些老弱者“守攤”，后備干部人選缺乏。機制方面，不成熟，不定型。目前，對村級后備干部隊伍建設的指導力度還不夠，規章制度還不夠健全，少數鄉鎮黨委及村黨組織在后備干部的選拔上缺乏機制制約，在培養上缺乏方式方法，在使用上缺乏上崗保障，致使隊伍建設規劃落不到實處。

干部隊伍結構分析報告（模板21篇）篇十七

紀檢監察隊伍教育整頓開展以來，本人積極參加學習教育集中學習，認真開展個人理論自學，深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，跟進學習習近平總書記系列重要講話和黨內法規，帶頭開展問題自查和檢視整改，深入自查自糾，深刻剖析存在問題的根源，全面進行黨性分析，有針對性地制定整改措施，嚴肅認真推進整改，現將個人黨性分析情況報告如下。

一、思想認識與收獲。

通過參加教育整頓，我深刻地認識到作為一名紀檢監察干部，特別是作為一名巡察干部，要始終以“打鐵必須自身硬”的要求抓好自身建設，做到政治過硬、本領過硬、作風過硬。

一要把牢政治方向，做到政治過硬。在巡察工作實踐中，只有從政治上分析問題才能看清本質，只有從政治上解決問題才能抓住根本。作為巡察干部我們要不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，緊緊圍繞“兩個維護”根本任務，強化政治監督。始終做到在黨言黨、在黨愛黨、在黨為黨，做政治上的“明白人”“老實人”，把牢巡察政治監督方向盤，助力保障中國特色社會主義巍巍巨輪行穩致遠。

二要加強能力錘煉，做到本領過硬。當前，巡察全覆蓋全面推進，政治巡察不斷深化，新時代巡察監督標準越來越嚴，對于巡察干部能力素養的要求越來越高。作為我們巡察干部必須要有過硬的政治素質和過硬的業務能力，必須要持續加強自身學習，努力克服“本領恐慌”，注重在巡察監督實踐中煉就一雙“慧眼”，做到見微知著、一葉知秋，努力做一名政治素質過硬、忠誠干凈擔當、專業能力突出、敢于善于斗爭的巡察干部。

三要嚴格紀律要求，做到作風過硬。巡察干部作為黨的紀律的執行者、監督者、捍衛者，必須率先垂范，以更高的標準、更嚴的要求當好表率，管好自己，落實好監督責任，知責于心、擔責于身、履責于行，要求別人做到的自己先要做到，要求別人不做的自己堅決不做。在巡察實踐中，嚴格遵守巡察干部“十不準”規定，牢固樹立“兩職”觀念，始終堅持依規依紀依法開展巡察，強化自身紀律約束，切實維護好巡察干部良好形象。

二、存在的問題和不足。

（一）信仰缺失方面。一是政治理論學習不深入。主要是對習近平新時代中國特色社會主義思想學習不夠深入、不夠系統，對“兩個維護”和“兩個確立”的決定性意義理解把握不深刻。日常理論學習僅僅滿足于參加集中學習，個人理論自學不夠扎實，碎片化式學習較多，系統性、深入性學習不足，結合本職工作進行深入思考研究不夠。二是理想信念不夠堅定。特別是對共產主義遠大理想理解把握不深，對中國特色社會主義共同理想的信念，沒有切實體現在日常的履職盡責、擔當作為上，沒有把工作當成事業來對待，缺乏為共產主義事業奮斗從現在做起、從自我做起，從具體崗位做起的堅定意識。

（二）政治動搖方面。一是思想政治覺悟不夠高。對黨的思想路線、方針政策的理解把握不準確，貫徹落實不到位，沒有做到與時俱進和跟進學習掌握，在日常工作生活中，不善于運用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦、推動工作、指導實踐，在巡察工作實踐中，不善于從政治的角度來觀察、分析和處理問題。二是踐行愛黨為黨、憂黨興黨有差距。在日常工作中，對待工作的熱情和激情還不夠高，缺乏為共產主義事業奮斗終身的堅定意志，對待本職工作沒有上升到為黨興黨的政治高度，還沒有完全樹立“自己的第一身份是共產黨員、第一責任是為黨工作”的黨員意識，沒有把干好本職工作上升到為黨工作、為黨盡忠、全力興黨的思想高度。

（三）放棄原則方面。一是動真碰硬不夠。在巡察監督工作中，斗爭意識不夠強，斗爭本領有欠缺，巡察工作能力水平還不高，對重點領域政策法規知識掌握不全面、不具體，深入發現深層次問題和問題線索的能力不強。二是原則性不強。愛黨、護黨的政治覺悟還不夠高，沒能始終做到時刻站在黨和國家的立場考慮問題和維護黨的權威和形象，對身邊或社會上的一些不當言論和負面言行，主動糾偏和堅決作斗爭不夠堅決，存在多一事不如少一事的思想。

（四）作風不正方面。一是工作作風不夠扎實。日常工作有時存在脫離基層一線的現象，深入一線、深入基層縣區巡察機構調查研究少，了解掌握基層縣區巡察工作進展情況，習慣于靠匯報材料、打電話、發通知詢問，在主動深入基層全面掌握了解實情方面有差距。二是抵制“四風”韌勁不足。對“四風”問題的危害性認識不夠深刻，對于落實中央八項規定及其實施細則精神的長期性、艱巨性認識不深刻，缺乏持久性和韌勁，自我要求存在時松時緊的情況，特別是艱苦奮斗的意識有所下降，艱苦樸素的精神有所減弱，吃飯穿衣開始講條件、講檔次，存在享樂主義的思想傾向。

（五）濫用權力方面。主要存在法治意識和紀法觀念樹得不牢的問題。工作中存在經驗主義，工作程序意識和紀法意識不強，對紀檢監察和巡視巡場紀法規定和相關領域政策法規掌握不透徹，巡察工作中有時按照自己的主觀臆斷來判斷問題和定性問題，沒有真正做到依規依紀依法開展巡察監督。

（六）清廉失守方面。一是自我要求不夠嚴格。認為自己不是領導干部，工作職責單一、沒有什么權力，對被“圍獵”被腐蝕的警惕性和防范意識不強，日常工作中，缺乏一以貫之用嚴的標準規范自己言行的韌勁，對自身錘煉不夠經常，存在想歇歇腳、緩口氣的懈怠思想，滿足于遵規守矩、不出錯就好。二是對法紀觀念培樹不夠。沒有深刻地認識到“作風建設永遠在路上”“全面從嚴治黨永遠在路上”，對黨章黨規黨紀學習不夠經常，自我加壓、自我要求不夠嚴格，對自己經常性開展紀法教育和警示教育重視不夠，在培樹紀法觀念，筑牢思想防線方面還有欠缺。

二、產生問題的原因剖析。

一是理論學習用力不足。對理論武裝的重要性認識還不到位，與時俱進地加強理論修養不夠，沒有及時主動、有針對性地加強對黨的政治理論和巡視巡察理論知識的學習，從而及時彌補自己思想、認識和能力上的不足，運用科學理論指導實踐、解決實際問題的能力還有待提升。

二是黨性鍛煉不夠經常。日常工作生活中，存在自身教育管理和學習上的短板，個人自我加壓少，有時思想上以種種理由放松自我改造和鍛煉，沒有持續不斷地加強政治理論、道德情操、思想文化和專業知識等學習充電；放松了對黨性鍛煉的要求，放松了對保持黨員先進性和純潔性的追求，不能通過自我學習、自我鍛煉、自我改造達到實現世界觀、人生觀、價值觀高層次追求和提升的目的。

三是理想信念培樹不夠。認為自己兢兢業業工作，比較踏實，也做了一些工作，也吃了苦、出了力，出現了奉獻進取精神衰退、奮斗精神消減的情況，干工作標準降低，滿足于現狀，不愿嘗試新的方式方法；對照先進榜樣和他們的精神追求、工作態度相比，自己的思想境界還不夠高，理想信念不夠堅定，不自覺地淡化了勇于奉獻、永爭一流的意識，缺乏為黨奉獻終身的精神追求。

四是紀律作風要求不嚴。在執行黨的各項紀律過程中，認為只需要管好自己和身邊人就行了，在監督約束上決心和力度不夠，對把紀律和規矩挺在前面、嚴守黨的政治紀律和政治規矩的認識還不夠深刻，不自覺地產生了一些懈怠思想，沒有真正做到事事慎獨慎微、時時自警自省。在嚴格按照一名合格黨員標準規范自己的言行方面堅持得還不夠好，自我約束和管理干部，沒有做到常抓常管、常緊常嚴。

三、今后努力方向和整改措施。

（一）在理論武裝上再加強。進一步加強對習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記系列重要講話精神和關于巡視巡察系列重要論述及黨的十九屆五中全會精神的學習，深刻理解其豐富內涵和精神要義，努力把握貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法，從中汲取強大的真理力量、思想力量、實踐力量，真正學出堅定信念、學出絕對忠誠、學出使命擔當。同時，加強對巡視巡察、黨章黨規黨紀等方面業務知識的學習，不斷提高戰略思維、系統思維、辨證思維和創新思維，著力提升對巡察工作的把握能力。

（二）在提振精神上再用力。樹立有所作為的思想，把工作當職業，把工作當追求，在工作中不斷提高自身綜合素質，努力追求在工作中實現個人的人生價值。堅持以昂揚的精神狀態，以精益求精、擔當作為的工作作風，埋頭苦干，奮發進取，高標準、嚴要求，扎扎實實地干好本職工作。注重加強業務鉆研，針對工作中出現的新情況、新問題，潛心鉆研，細心思考，以開拓創新的勇氣和求真務實的精神，不斷研究新情況、解決新問題、探索新辦法、總結新經驗。

（三）在強化擔當上再主動。認真踐行新時代好干部標準，始終牢記自己的第一身份是黨員，第一職責是為黨工作，切實增強責任感，把推進巡察工作高質量發展，促進黨中央各項決策部署有效落實，助力全市經濟社會發展作為重要的政治任務，堅持把巡察工作放在全市的工作大局中來審視、來謀劃，勇挑重擔子、敢啃硬骨頭，以抓鐵有痕、踏石留印的良好作風和勇于擔當、奮發有為的精神狀態抓好各項工作任務落實。

（四）在自我約束上再嚴格。牢牢守住政治思想、道德品質的底線，嚴格執行黨的紀律，自覺主動凈化社交圈、規范工作圈，切實筑牢拒腐防變的思想道德防線。認真按照“忠誠、干凈、擔當”的要求和新時代好干部標準，自覺做到遵紀守法，按法規政策辦事處事，堅持秉公用權，絕不以權謀私、徇私枉法。自覺提升自身道德情操，注重從黨的輝煌歷史中汲取精神力量、感悟思想偉力，守正創新、勇于擔當、奮發有為，始終保持和弘揚共產黨員的浩然正氣，維護好巡察干部的良好形象。

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干部隊伍結構分析報告（模板21篇）篇十八

為扎實落實委機關黨員思想動態匯集分析制度的相關要求，宣教基地黨支部在20xx年的黨建工作中，進一步加強對支部黨員的教育管理，嚴格黨建責任清單，充分發揮支部書記、支委會、黨小組在日常教育管理全體黨員干部中的積極作用，全面掌握支部黨員思想情況，更好的將支部建設成更加堅強的堡壘、將黨員培育為更加鮮艷的旗幟，為推動宣教基地工作高質量發展提供了有力思想保證。現將20xx年黨員干部思想動態分析報告如下：

一、基本情況。

(一)注重全面學習，推動自我素質提升。通過集中學習、個人自學、交流研討、參加黨員講習所、觀看教育片等形式，積極學習黨建理論、黨的歷史、業務知識、道德教育、傳統美德、法律法規等多方面內容，以科學的理論知識促進業務提升，將黨建工作充分融入到業務工作的方方面面，黨員干部政治理論、業務水平都進一步提高，全體黨員干部的能力素質進一步提升，能夠自覺堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，能夠做到旗幟鮮明講政治，站穩政治立場、保持政治方向、堅守政治原則、走好政治道路，在思想上行動上堅決維護黨中央權威、執行黨的政治路線，自覺同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

(二)圍繞服務大局，認真做好本職工作。宣教基地黨支部在20xx年，將黨建和業務結合起來，把工作作為檢視黨員干部黨性的重要內容。在20xx年新冠疫情爆發以來，積極履行社會職責，自發前往社區、疫情卡點開展黨員志愿服務活動，展示了支部黨員干部志愿者的良好形象。根據疫情防控常態化形勢需要，積極配合疫情防控期間審查調查工作新形勢，為保障我市審查調查安全大局提供了堅強助力，全體黨員服務意識、宗旨意識濃厚，在思想上能緊跟黨的領導。積極響應委機關20xx年“全國文明單位”屆滿重創工作安排部署，始終把創建模范機關作為重大政治任務來抓，圍繞創建工作目標任務，細化工作舉措，力戒形式主義，20xx年共舉辦、參與各項精神文明創建活動70余次，制作、更新宣教基地院內、室內宣傳展板90余塊，充分展現了宣教基地黨員干部服務大局、熱情昂揚的精神面貌，全面完成了20xx年全國文明單位屆滿重創工作。

(三)加強作風建設，守住清正廉潔底線。宣教基地黨支部注重加強對黨員干部的作風教育。通過一系列活動和學習培訓，全體黨員干部紀律作風進一步提升，能夠做到不興偽事、不務虛功，求真務實、真抓實干，持之以恒認真落實中央八項規定精神，堅決糾治“四風”，反對特權思想、特權現象，樹立新時代新形象新風尚。同時，經常性開展談心談話，時刻關心黨員干部的工作生活情況，疏導心情，解決困難，咬耳扯袖等，黨員干部都能夠嚴格執行廉潔自律各項規定，自覺同腐敗落后劃清界限，心懷律己之念，時時處處嚴格要求自己，嚴格遵守黨章黨規黨紀和各項規章制度，展現了新時代紀檢監察干部的良好精神面貌。

二、存在不足。

個別黨員干部學習系統性不強，解決新問題的能力及創新意識有待進一步提升。

三、下步打算。

(一)加強黨性培養。開展形式多樣的黨員學習與培訓，樹立與時俱進的政治思維，在學習和實踐中進一步提高黨員爭先創優意識。

(二)強化創新意識。進一步加強黨員干部理論學習，以創新理論引領實踐不斷發展進步。加強業務培訓，學習最新業務知識，強化履職能力，并將之轉化為創新工作的支持力。

干部隊伍結構分析報告（模板21篇）篇十九

一、人員思想基本狀況。

從總體上看，全體干部有較高的思想政治素質，有較強的大局觀念和集體榮譽感，有較強的敬業精神和奉獻意識，有正確的世界觀、人生觀、價值觀、事業觀、家庭觀。已婚干部夫妻和睦，家庭幸福美滿，未婚干部思想穩定，有正確的戀愛觀、婚姻觀。大家都能全身心自覺投入到工作中，快樂工作、幸福生活的氛圍濃厚，整體精神面貌較好。特別是今年上半年以來，全體干部認真學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，緊緊圍繞中心主業，認真履職，思想狀態較好。

(一)政治信仰堅定。全體干部理想信念堅定，都能按照一名合格黨員的標準來嚴格要求自己，黨員意識、黨性原則、紀律規矩意識強，能夠做到以黨章黨規和習近平總書記系列講話精神武裝頭腦，學理論、思理論、悟理論，積極參加組織生活，開展批評與自我批評，政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識強。

(二)工作作風過硬。大家工作自覺性強，不拖拉、不倦怠、不推諉，講效率、講成效，敢擔當，善擔當，自覺遵守機關工作秩序，嚴格遵守各項辦事程序和請示制度，恪守工作紀律和各項保密規定，紀律性、保密意識強，能夠從思想意識上和具體行動中做到堅決抵制一切歪風邪氣和不良現象的侵蝕，作風正派，工作圈、朋友圈、生活圈簡單干凈。

(三)干事氛圍濃厚。大家團結一心干工作的凝聚力和向心力作用發揮明顯，干實事、實干事的工作導向清晰，民主氛圍濃厚，對紀檢干部的職業認同感高、榮譽感強。領導干部以身作則，表率作用發揮突出。大家普遍感到：干部間關系和諧、融洽、清爽，工作上互幫互助、生活上相互關心，傳、幫、帶傳統好，業務骨干能主動帶領、指導新同志學業務、學做事、學做人、提能力。全室人員從思想認識到實際行動都能做到一盤棋謀事、一條心想事、一股勁干事。

(四)心態積極向上。有的同志工作生活有激情、有活力、有朝氣，有的同志成熟穩重，大家生活情趣健康，心胸寬廣、襟懷坦蕩、積極樂觀，能自我調適，始終以最佳精神狀態投入到工作中，有的同志能克服照顧家庭的困難，奔波于工作和家庭之間，能正確處理好工作和生活間的關系，做到家庭與事業兩者同時兼顧，精神狀態積極飽滿。

二、存在的不足。

對照新時代、新形勢、新任務和新要求，少數干部思想狀態仍存在一些不適應的地方，主要表現在以下幾個方面：

(一)工作存在畏難心理。有的干部在業務知識、綜合辦事能力方面有待提高，尚未具備獨當一面的辦事能力和水平，不同程度存在依賴、等、靠思想，當面對相對復雜、具有一定難度考驗的工作任務時，組織、協調、處理急、難、重工作任務的能力有限，有時會產生一定的心理壓力，產生焦慮、恐慌等畏難心理。

(二)工作積極性、主動性還需加強。主動謀事、做事、成事的意識不強，不主動或不善于主動思考，不主動作為，缺乏獨立辦事意識，這方面，尤其在有的年輕干部身上表現較為明顯。

(三)工作創先爭優意識不夠強。有的干部工作“精品”意識、創新意識、特色意識不強，多數情況下單純滿足于按部就班完成常規業務工作，不同程度存在“安逸”和“惰性”思想，自我加壓不夠，工作爭先進、做表率作用發揮不突出，“能力恐慌”、“本領恐慌”、“知識恐慌”的危機感不夠強。

三、原因分析。

存在以上問題，既有主觀方面的原因，也有客觀方面的原因，歸結起來，主要有以下幾個方面：

(一)教育引導不深入。我們有時對于干部的思想動態掌握的不及時、不全面，多數情況下仍忙于業務工作，對干部的工作、生活思想狀況關心、關注不到位，交心談心不夠深入，針對干部的思想困惑解決措施不多、不細，正能量的思想教育引導未能全面入腦、入心。

(二)思想改造不及時。沒有全面準確把握新形勢、新要求，有的思想觀念、工作狀態還未及時轉變，經驗主義、本本主義有時還存在，難免出現思想認識與形勢任務不相適應的現象。

(三)自我要求不嚴格。有的干部工作中之所以存在畏難心里、積極性、主動性下降思想等問題，從主觀上看，原因就在于主觀思想未能及時跟上形勢需求，思想意識上自我要求不夠嚴，僅僅滿足于一般化、過得去，不求過得硬，從理論學習到實踐運用的自我提升不夠。

四、有效應對之策。

(一)提升攻堅克難的能力和水平。開展經常性的談心交流、工作指導，從思想認識上教育引導干部增強工作信心和抗壓能力，克服工作中的畏難心理;加強干部業務素質培訓和工作能力歷練，提高綜合辦事和應對急、難、重工作的能力水平，以能力的提升克服工作畏難的心理。

(二)激發工作的積極性和主動性。加強對干部的督促檢查和業績考核，完善獎懲激勵機制，樹立“有為才有位”的工作意識。同時，針對干部思想實際，繼續深入開推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，做好思想疏導，引導干部以高度的政治覺悟和堅定的政治立場，嚴守政治規矩和組織紀律。

(三)樹立創先爭優的工作意識。堅持高標準、嚴要求開展工作，營造比、學、趕、超濃厚氛圍，讓干部在思想上有緊迫感、危機感，做到不應付、不敷衍，求特色、創精品，始終以嚴的紀律、高的標準、實的作風做強做優工作。

干部隊伍結構分析報告（模板21篇）篇二十

機關全體會后，本人按照要求，認真學習《xx區機關工作人員行為規范手冊》等有關文件精神，并細心體會，認真反思自身。經過學習教育和深入思考，我個人對開展整頓紀律作風活動有了更深的理解，對自身存在的問題也有了進一步的認識。此刻對照工作實際，作如下剖析：

1、存在自己滿足現象。過去在自己的本職工作中做出了一些成績，就自己感覺不錯了，對自身要求降低了。特別是沒有很好地為領導出謀劃策，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量。很多情景下，沒有針對實際情景，主動地去尋出路，想辦法，解難題，所以，工作上起色不大。

2、業務知識不夠鉆研。對待工作有時不夠及時主動、積極，只滿足于完成領導交給的任務，在工作中遇到難題，常常等待領導的指示，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細。有時由于工作的重復性，圖個省事，照搬照抄，只要按時完成工作就算了事。

3、對自身要求放松。在日常工作中，特別是沒有較急、較重的任務的時候，對自己沒有嚴格要求，有時出現上班遲到、工作時間聊天等的現象，有時沒有嚴格執行請銷假制度，不向辦公室請假。

上述這些問題的存在，雖然有必須的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時間，自己結合對《復興區機關工作人員行為規范手冊》的學習，對自身存在的主要問題和不足也進行了認真反思，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：

1、工作中鉆研不夠，自己在業務方面存有依靠性，認為領導會有指示，我不用先急著干，害怕自己先做做不好。并且自己尚未有一整套學習業務知識的計劃，故在開展工作中有時比較盲目。

2、工作方法簡單，只安于表面，把自己份內的事做好就能夠了，處理事情方法比較簡單，沒有創新精神，對問題不作深層次的分析，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

3、思想松懈，自己要求不嚴，放松了對自身紀律性的.要求。

1、加強學習，不斷提高自身的素質。紀律教育學習是終身的事情，任何時候都不能放松。今后我不僅僅要學《復興區機關工作人員行為規范手冊》、更要認真學習、精讀有關重點文件，進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，自覺地加強黨性煅煉，做到自重、自省、自警、自勵。

2、積極開拓積極，提高工作水平。要不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的本事；要講究方法，注重實際，加強自己工作本事和修養；要開拓創新，積極積極，把工作提高到一個新的水平。

3、加強自己改造，自己完善，努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性，提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業務，夯實基礎。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。

干部隊伍結構分析報告（模板21篇）篇二十一

全縣共設置副科級以上建制的黨政群事業單位236個。其中，黨政群機關55個，事業單位181個。有縣級領導干部34名，享受副縣級待遇干部4名，在職科級領導干部816名(正科341名，副科475名)?？萍壐刹恐杏袐D女干部92人、占11.3%，非黨46人、占5.6%，大學本科及以上學歷197人、占24.1%，?？茖W歷372人、占45.6%，中專及以下學歷252人、占30.9%?？h直和鄉鎮領導班子平均年齡43.7歲，其中鄉鎮領導班子平均年齡39.1歲，鄉鎮書記平均年齡39歲，鄉鎮長平均年齡37歲。全縣共有在冊培養后備干部251人(包括選調生17人，大學生村官44人)，其中正科級67人，副科級184人。在后備干部中，有婦女干部30人，非黨19人，平均年齡36.5歲，其中30歲以下71人。

近年來，我縣按照全縣經濟社會發展的迫切需要，切實加強各級領導班子和干部隊伍建設，為加快推進“打造aa，構建qq”提供了堅強的組織保障。

狠抓理論武裝，健全完善學習調研制度，以創建學習型黨組織、學習型領導班子為契機，以“千名干部進萬家、扶農惠民抓落實”活動為載體，引導各級領導干部認真學習中國特色社會主義理論體系，加強黨性修養，密切黨群干群關系。按照大教育、大培訓、大提高的要求，分級分層辦好各類培訓班。去年以來，共舉辦科級干部、村干部、后備干部以及大學生村官等各類培訓班96期，培訓干部6800人次。并建立和完善了干部個人學習檔案，將學習表現、培訓成績納入干部管理信息庫，作為干部考察考核的依據。

(二)規范干部選任機制，提高選人用人公信度。認真貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和“四項監督制度”各項規定，堅持民-主、公開、競爭、擇優的原則和德才兼備、以德為先的用人標準選拔任用干部、配強班子。全面落實全委會、會討論任用干部票決制和“一報告兩評議”制度。探索試行“公推直選”的干部選任形式，進一步擴大民-主，切實提高選人用人公信度和人民群眾滿意度。去年以來，新提拔科級干部107名，平職調整71名，改任非領導職務30名，公開選聘領導干部47名。落實從嚴管理干部各項要求，制定出臺了《qq縣關于進一步從嚴管理干部的實施意見》、《村“兩委”會和村級干部管理考核辦法》、《大學生村官管理辦法》，堅決糾正干部管理失之于寬、失之于軟的現象。

(三)加強干部監督工作。認真貫徹落實中省有關政。

策精神和要求，加強對干部的監督，促使廣大黨員領導干部干事創業、勤政為民，把全部心思和精力投入到推動發展、服務群眾、改善民生的具體工作中來。一是堅持領導干部談話制度，把談話細化為工作談話、任免談話、提醒談話和勤政、廉政談話。二是堅持干部監督工作聯席會議制度，征求紀檢、計生、審計、信訪、綜治等有關部門的意見，認真把好“事前監督”關。三是堅持領導集體決策重要事項報告制度和財務“五筆會簽”制度，并對各單位的執行情況定期督促檢查，及時處理和糾正違反紀律的人和事。四是堅持干部經濟責任審計制度，對任期屆滿，或任期內辦理調任、轉任、輪崗、免職、辭職手續的科級黨政機關、群團組織和事業單位都進行離任審計。

中省市嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正會議召開以來，我縣嚴格按照上級安排部署，堅持把嚴肅換屆紀律貫穿換屆工作全過程，加強領導，強化措施，嚴明紀律，狠抓落實，為確保縣鄉黨委換屆工作健康有序進行營造了風清氣正的環境。

提高了思想認識，明確了工作要求，為下一步組建換屆工作指導組做了充分準備。

委做出了書面承諾，4000多名鄉鎮和部門單位機關干部向所在黨委做出了書面承諾，做到了黨員領導干部和機關干部全覆蓋。

方便群眾反映情況。對舉報反映的問題，做到有案必查、查實必處、失責必究。三是提前對鄉鎮領導班子進行綜合研判，為換屆做好充分準備。將4月份定為“換屆準備月”。結合“千名干部進萬家”活動和縣級領導包鄉、部門包村，組織力量到鄉鎮、農村一線開展調研走訪活動，廣泛接觸鄉鎮干部、群眾，通過集體座談、個別走訪、填寫調查統計表等形式，對干部、黨員年齡知識結構進行了一次全面摸底調查，掌握鄉鎮總體工作運行情況，及時研究解決存在問題，對鄉鎮領導班子進行綜合研判。并結合干部信息采集工作和黨員信息庫建設，重點核實核清和完善黨員、干部檔案資料，做到情況清、底子明。同時，為了擴大選人用人視野，我們堅持重德才、重實績、重公論的原則，對后備干部隊伍進行了重新考察，健全了年輕干部信息庫，確定思想品德良好、工作業績突出、干部群眾公認、具有發展潛力的干部為重點培養對象，為換屆工作做好了人才儲備，確保選拔任用的干部組織放心、群眾滿意、社會認可。

下一步，我們將繼續把搞好縣鄉黨委換屆工作作為中心任務來抓，進一步加大工作力度，強化工作措施，把嚴肅換屆紀律要求貫穿始終，不折不扣地抓好嚴肅換屆紀律各項措施落實，確保換屆風清氣正、圓滿完成。一是繼續做好班子綜合研判工作，切實做到底子清、情況明，為換屆做好充分準備。二是嚴把黨委班子結構要求、職數設置、代表名額、構成比例、分配原則、選舉程序等關鍵環節，起草好工作報告，組織好代表大會。三是充分發揚民-主，開闊選人用人視野，選好配強縣鄉黨委領導班子，為圓滿完成“十二五”目標任務奠定堅實組織基礎。