月工作總結(jié)是對每個月工作過程進(jìn)行回顧和分析,以便更好地明確下一步工作目標(biāo)。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
樣板間工作總結(jié)(通用16篇)篇一
面對比起以往更加困難的20__年,我也深知自身當(dāng)時的能力,并不足以很好的應(yīng)對當(dāng)時的工作。這對于的銷售而言,是非常不利的情況。為此作為銷售,在這一年來,我積極的提高自身的服務(wù)能力,并充分在基礎(chǔ)知識上改進(jìn)自己。
20__年以來,我首先在基礎(chǔ)上積極提升了自己的服務(wù)和交流能力。加強(qiáng)了與顧客溝通時的談話技巧,并還通過在網(wǎng)絡(luò)上對銷售技巧和方式的學(xué)習(xí)和討論,大大的提升了自我的能力和知識,對工作有了很大的幫助和提升。
作為一名銷售,盡管在隊(duì)伍中我的成績還算不上出色,但我在這的一年里也大大的改變了自己,從銷售這份工作中有了新的認(rèn)識和收獲!
二、工作的基本情況。
回顧這一年來,在工作方面,我除了一直對自身進(jìn)行嚴(yán)格的學(xué)習(xí)和鍛煉,也在一年來不斷的反思和總結(jié)自身的問題。且為今后的每一次的工作都制定了相應(yīng)的計(jì)劃和目標(biāo)。
在20__年的工作方面,我堅(jiān)持不懈的開發(fā)__區(qū)域的新客戶,通過自身堅(jiān)持不懈的去拜訪和服務(wù)讓客戶感受到我們工作的誠意和服務(wù)態(tài)度。最終開發(fā)出新的銷售路線。
當(dāng)然,在另一方面,我也一直重視這過去老客戶們的維護(hù),在工作中也不忘去回訪和聯(lián)系。并在節(jié)假日期間做好問候與祝福。
三、自我的反思和回顧。
反思這一年,盡管我們在年終的業(yè)績上取得了一些成績,回顧這一年,仍有許多需要解決的問題沒能處理。尤其是在自身馬虎大意上的毛病一直沒能改進(jìn)。這對我的工作來說一直都是一個很大的問題。
為此,在新一年的工作上,我會在工作中以全新的態(tài)度和目標(biāo)去要求自己!20__年里,我一定能通過自身的努力在工作中取得更好的成績!
樣板間工作總結(jié)(通用16篇)篇二
最近公司組織員工進(jìn)行了電話營銷培訓(xùn),本人在聯(lián)合對自己多年的工作生涯進(jìn)行總結(jié),記得在央視曾看到過這樣一個廣告片,其中有句廣告語異常深刻——少年強(qiáng),則中國強(qiáng)。倘若可以做一下翻版,我認(rèn)為是否也可以叫——營銷強(qiáng),則中國強(qiáng)。作為一個半路出家的中國營銷人,我和其他營銷人一樣,對營銷知識充滿著渴望,從理路到實(shí)戰(zhàn),從書籍到雜志,從理論專家到實(shí)戰(zhàn)家,我們在浩瀚的文字海洋中接受著營銷真理的洗禮。
電話營銷已經(jīng)越來越成為一種低成本高回報的營銷手段,眾多知名企業(yè)與公司紛紛組建自己的電話營銷團(tuán)隊(duì),希望電話營銷為公司帶來更多的客戶,創(chuàng)造更高的價值。但在電話營銷中如何將公司的營銷目標(biāo)拆分,并貫通到營銷代表的實(shí)際工作中卻并不容易,在這里將自己的一些培訓(xùn)心得與大家分享。
當(dāng)一個客戶表現(xiàn)出了對的我產(chǎn)品或服務(wù)有興趣時,怎樣進(jìn)一步引導(dǎo)客戶?引導(dǎo)的問題我是否想好了?這就是挖掘客戶需求的過程。就目前的工作而言,我想有必要弄清以下幾個問題:
1、客戶的身份。有無決策權(quán),是主動尋求還是被動接受?這不僅是自己的需求,也是對客戶尊重的體現(xiàn)。
2、客戶接聽我電話的目的。接聽我的電話想從中了解到什么?僅是對新事物的好奇抑或工作的需要?這是篩選客戶的重要考察點(diǎn)。
3、準(zhǔn)客戶目前在這方面是一個什么樣的狀況?他更需要什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)?
4、準(zhǔn)客戶認(rèn)為自己最需要什么?
1、經(jīng)常總結(jié)。
2、明確銷售流程。
3、整理出按銷售溝通層次列出的給客戶的提問和客戶可能提問的應(yīng)答。
4、語言感染力的練習(xí)。
5、對咨詢的深入了解。
6、熟練客戶分類,掌握應(yīng)對方法。
以上是關(guān)于電話營銷技巧的有關(guān)感受,但在實(shí)際操作中我們應(yīng)該有哪些準(zhǔn)備工作呢?前幾天與一個朋友聊天,于是提起來做電話銷售所要經(jīng)歷的幾個過程,再這里記下我個人的總結(jié),希望對從事這份工作的朋友有用。
樣板間工作總結(jié)(通用16篇)篇三
發(fā)揮部門優(yōu)勢,積極參與生態(tài)文明村建設(shè),是*門義不容辭的責(zé)任。我們按照市委、市*的部署,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和大局意識,認(rèn)真履行職責(zé),做了一些應(yīng)做的工作,取得了一定的效果。
一、找準(zhǔn)位置,明確責(zé)任。
實(shí)施“千村生態(tài)文明工程”,是xx市委、市*作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署,是貫徹落實(shí)中央和省委關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村決策的具體實(shí)踐。生態(tài)文明村的創(chuàng)建不單單是農(nóng)村的事,也是文明委成員單位和相關(guān)部門共同的責(zé)任,我們*門更是責(zé)無旁貸。搞好村莊規(guī)劃、建設(shè),改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,改變村容村貌,是生態(tài)文明村建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。從總體上來說,農(nóng)村的規(guī)劃、建設(shè)、管理滯后,基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施仍然不夠配套,環(huán)境臟、亂、差,“只見新房不見新村”現(xiàn)象仍然存在。隨著國家一系列促進(jìn)農(nóng)民收入增長政策措施的落實(shí),農(nóng)民收入有了較快增長,農(nóng)民自發(fā)新建、翻建住房的數(shù)量在顯著增加,同時,他們迫切需要政策引導(dǎo)、資金支持和技術(shù)服務(wù)等,*門對此承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。
二、突出重點(diǎn),抓好試點(diǎn)。
我市現(xiàn)有自然村1。3萬個,自然條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水*、生活習(xí)俗等情況千差萬別,中心區(qū)、山區(qū)有差別,同一個地區(qū)也有較大差別。我們結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真抓好試點(diǎn)。去年5月,我局與省建設(shè)廳、市規(guī)劃局的領(lǐng)導(dǎo)到德慶縣調(diào)研,經(jīng)共同勘察,研究分析,并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,確定了由省、市、縣三級建設(shè)(規(guī)劃)部門共同辦點(diǎn),以武壟鎮(zhèn)武壟村作為全省建設(shè)系統(tǒng)建設(shè)生態(tài)文明村的規(guī)劃、建設(shè)試點(diǎn)。同時,結(jié)合“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作,將我局掛鉤幫扶的懷集縣懷城鎮(zhèn)利鳳油榨村,建設(shè)成生態(tài)文明示范村。
一是圍繞“三可”原則,制訂規(guī)劃。20xx年5月,省建設(shè)廳的領(lǐng)導(dǎo)和市*陳端副*帶領(lǐng)市、縣建設(shè)、規(guī)劃部門,和當(dāng)?shù)攸h委、*、部門領(lǐng)導(dǎo)一起,就武壟村的建設(shè)進(jìn)行專題調(diào)研,經(jīng)過實(shí)地考察,共同研究,確立了“三可”(可操作、可推廣、可循環(huán))的建設(shè)原則。可操作,就是抓住村的特點(diǎn),立足當(dāng)?shù)貙?shí)際,重視可實(shí)施性,不搞大拆大建;可推廣,即武壟村的規(guī)劃建設(shè)完成后,能為全省的生態(tài)文明村建設(shè)樹立榜樣、提供示范,讓兄弟村莊在武壟村能“有得看、有得聽、有得學(xué)、學(xué)得到”,有利于全省推廣;可循環(huán),就是立足于可持續(xù)發(fā)展需要,注重生態(tài)環(huán)境保護(hù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)無污染生產(chǎn),能源利用清潔、人與自然和諧共處。根據(jù)“三可”建設(shè)原則,由省、市兩級規(guī)劃院組成規(guī)劃設(shè)計(jì)小組,編制出武壟村的建設(shè)規(guī)劃,分為發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與建設(shè)實(shí)施規(guī)劃,戰(zhàn)略規(guī)劃著眼于長期指導(dǎo),凸現(xiàn)社會主義新農(nóng)村的長遠(yuǎn)目標(biāo);建設(shè)實(shí)施規(guī)劃著眼于近期建設(shè),立足現(xiàn)實(shí)。懷集縣的油榨生態(tài)文明村的規(guī)劃方案,則從與農(nóng)民生產(chǎn)生活最密切的、農(nóng)民最關(guān)心的方面著眼,實(shí)現(xiàn)“五改五有”。
二是落實(shí)規(guī)劃,指導(dǎo)建設(shè)。創(chuàng)建村的規(guī)劃編制完善后,我局及時做好指導(dǎo)工作。在武壟村,我局著重抓好啟動階段的建設(shè),從可操作,易為群眾接受的角度出發(fā),抓了“五改五有”和“一欄二場三小四化”等基礎(chǔ)設(shè)施、符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的沼氣池、生態(tài)溝和文化設(shè)施的建設(shè)。同時,為務(wù)求實(shí)效、營造亮點(diǎn),按照“點(diǎn)面結(jié)合”的方法,抓好村口(點(diǎn))的整治、全村環(huán)境、部份公共設(shè)施(面)的改善。而懷集油榨村則重點(diǎn)做好拆舊、綠化、道路硬底化。在廣大村民的共同努力下,上述兩個村莊的村容村貌已煥然一新。
三是盡力扶持,扎實(shí)推進(jìn)。德慶縣武壟村和懷集縣油榨村,均為地處偏遠(yuǎn)山區(qū)的村莊,集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱,生態(tài)文明村建設(shè)所需的資金緊缺。為此,我局想方設(shè)法,爭取省建設(shè)廳撥款并會同市、縣規(guī)劃、*門,多方籌措資金60萬元,作為起步資金,主要用于武壟村公共設(shè)施的建設(shè)。撥出15萬元支持懷集縣油榨村改路、改水、改廁、建設(shè)文化廣場、綠化、美化公共環(huán)境、推廣應(yīng)用沼氣。在我局積極幫扶下,兩個村也積極盤活集體資產(chǎn),想方設(shè)法發(fā)動社會各界捐助,村民們積極出工投勞,集資出力,形成了多方籌資,共同創(chuàng)建的良好局面。
三、掛鉤共建,成效明顯。
通過創(chuàng)建,武壟村全村都用上了潔凈的自來水,改廁入戶137戶,鋪設(shè)村道5300*方米,建設(shè)硬底化排污渠2300米,拆除豬牛舍、破爛閑雜屋300多間,清除垃圾污泥200多噸,清理衛(wèi)生死角90多個。村里東西兩邊建有8個沼氣池,部分村民用上了沼氣,全村建成三條凈化村里生活污水的生態(tài)溝,完成了村口廣場景觀建設(shè)、文化廣場、籃球場、人民會堂改造等,村中有獨(dú)特風(fēng)貌的古建筑、古跡也得到了保護(hù)。該村于20xx年底被評為廣東省衛(wèi)生村。省建設(shè)廳將在今年上半年,在德慶縣召開全省創(chuàng)建生態(tài)文明村現(xiàn)場會,推廣其創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。油榨村共拆除舊房21間,改廁入戶30戶,完成排水溝改造723米,安裝水泥預(yù)制管52米,村道硬底化1400*方米,挖填土方3000多立方米,形成了一個約有600*方米的文化廣場和能滿足47戶村民建新房的規(guī)劃用地,在廣場上建造了一個8×6米的舞臺,完成石砌擋土墻210立方米,新建豬舍14間,新修水泥路面80米,完成兒童游樂園、籃球場和健身場建設(shè),建造乒乓球臺二個,種植各種樹木26棵,種植大紅花350棵和紅草、黃金葉等花草60*方,同時利用一塊荒地,在村旁開辟了一個休閑小公園。村民的生產(chǎn)生活環(huán)境有了明顯改善,生活質(zhì)量進(jìn)一步提高。
建設(shè)社會主義新農(nóng)村是一項(xiàng)長期的艱巨的任務(wù),需要社會各階層的參與。我們*門要深刻領(lǐng)會、認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略決策,按照市委、市*《關(guān)于實(shí)施“千村生態(tài)文明工程”的意見》和這次會議的要求,積極發(fā)揮我們的職能作用,更多一些關(guān)心農(nóng)民、關(guān)注農(nóng)村、支持農(nóng)業(yè),為推進(jìn)我市的社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。
樣板間工作總結(jié)(通用16篇)篇四
從之前的實(shí)習(xí)四個月到畢業(yè)后工作,十個月時間,回顧這十個月來的工作情況,捫心自問,從懵懂無知到對公司、產(chǎn)品和行業(yè)的了解,還有對工作職責(zé)的認(rèn)識,對客戶的了解,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和支持下,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。對客戶的基本情況,如結(jié)構(gòu)體系、決策權(quán)等等,有了大致的了解。
現(xiàn)將畢業(yè)以來從事銷售工作中的目標(biāo)和職責(zé)總結(jié)如下:
第四、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有工作;。
第五、積極廣泛收集市場信息并總結(jié),發(fā)掘新的銷售機(jī)會;。
第六、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,
牢記三項(xiàng)要務(wù):客戶、公司、自己。
明確了自己的職責(zé),就能很好的衡量工作好壞。自己在從事業(yè)務(wù)以來,從工作中一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的要求來執(zhí)行。
首先,從商務(wù)禮儀方面入手,在拜訪客戶的過程中需注意和具備的基本素質(zhì),如電話禮儀,怎么去約見客戶,怎么給客戶送禮,在客戶拒絕時怎么平和的去交流,還有在和客戶見面的過程中注意的禮儀和說話方式方法,怎么快速了解客戶的基本情況和我們所需要的項(xiàng)目信息等等。
其次,著手公司的產(chǎn)品,只有對產(chǎn)品了解了,才有堅(jiān)實(shí)的后盾去和客戶交流,有共同的話題,能很好的切入進(jìn)去,產(chǎn)生共鳴。對于我司主要是風(fēng)電變流器和光伏逆變器,對其結(jié)構(gòu)和原理了解情況,當(dāng)然還包括一些零部件情況,目前很多業(yè)主關(guān)心器件的選型這塊。另外還有就是一些拓?fù)鋱D,如我司在低壓穿越、三相不平衡方面具有一定的優(yōu)勢,那么我們是怎么實(shí)現(xiàn)的呢?諸如類似較為深入的問題在后續(xù)都要加緊學(xué)習(xí)。
再次,分析客戶信息并適時制定方案,針對該客戶如何獲得其支持。和領(lǐng)導(dǎo)及同事勤溝通、勤交流,請教遇到的困難,目前存在問題及應(yīng)對方案,以求提高。
最后,在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
總之,通過十個月來的實(shí)踐讓我認(rèn)清楚了作為銷售員獲得客戶的認(rèn)可和拿下訂單至關(guān)重要。
在執(zhí)行的過程中,應(yīng)該明確任務(wù),主動積極,要求保質(zhì)保量按時完成。積極拜訪客戶,了解情況客戶內(nèi)部情況,對決策鏈進(jìn)行梳理,然后逐一搞定決策人和影響者,目前對于我而言主要的工作集中在決策鏈的梳理方面,在搞定決策人這塊正在開始切入。
針對我工作以來做的工作進(jìn)行梳理,主要有:
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,青春有短暫的得與失,但我們在乎的是成長,常言道:知錯能改,善莫大焉。
在工作中,每前進(jìn)一步都會發(fā)現(xiàn)很多問題,會犯一些錯誤,會發(fā)現(xiàn)自己所欠缺的能力,在諸多方面還存在有不足。因此,要及時強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與交際水平。以下整理了工作期間自己的不足和需要改進(jìn)的地方:
1、在不足方面,從自身原因總結(jié)。總體來說自己的自身素質(zhì)亟待提高,如說法方式方法,目前還不夠正式;商務(wù)禮儀方面不夠注重和細(xì)心,包括有一次和領(lǐng)導(dǎo)去某客戶處。拜訪完,拿喝了的水杯,一次性杯子外面套了一個膠殼,方便喝,結(jié)果我直接把杯子全仍垃圾桶了。
總結(jié)十個月來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),從他們身上獲得自身所缺少的品質(zhì),以期提高自己,在過去的工作得失基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:
2、加強(qiáng)對公司產(chǎn)品的了解,做到和客戶能大大方面,沒有什么大的障礙交流;。
5、端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的銷售工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么銷售這個職業(yè)能不斷豐富自己人生的經(jīng)歷。
6、重點(diǎn)關(guān)注明年能產(chǎn)單的客戶,深刻理解二八原理,爭取明年能拿下單子。
樣板間工作總結(jié)(通用16篇)篇五
一、銷售目標(biāo):
初步設(shè)想20__年在上一年的基礎(chǔ)上增長40%左右,其中一車間__為1700萬左右,球閥2800萬左右,其他2500萬左右。這一具體目標(biāo)的制定希望公司老板能結(jié)合實(shí)際,綜合各方面條件和意見制定,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢?因?yàn)槊鞔_的銷售目標(biāo)既是公司的階段性奮斗方向,且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力。
二、銷售策略:
1、辦事處為重點(diǎn),大客戶為中心,在保持合理增幅前提下,重點(diǎn)推廣“__”品牌。長遠(yuǎn)看來,我們最后依靠的對象是在“__”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此,20__年要有一個合理的價格體系,辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個價格梯度,如辦事處100,小客戶105,直接用戶200等比例。給辦事處的'許諾要盡量兌現(xiàn),特別是那些推廣__品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護(hù),給他們周到的服務(wù),這樣他們才能盡力為__推廣。
2、售部安排專人負(fù)責(zé)辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客戶覺得__很重視他們,而且服務(wù)也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪,加深了解增加信任。
3、擴(kuò)展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進(jìn)入門檻很低,通用閥門價格戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化,微利時代已經(jīng)來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風(fēng)險,但相對較高的利潤可以消除這種風(fēng)險,況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了。
5、收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè),而且一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)情可能失去對公司的信任。現(xiàn)在的大公司采購都分得非常仔細(xì),太多產(chǎn)品線可能會失去公司特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)。
銷售部管理:
1、人員安排。
a)一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)安排,車間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷售統(tǒng)計(jì)報表。
d)一人負(fù)責(zé)外貿(mào)跟單、報檢、出貨并和外貿(mào)公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題。
e)專人負(fù)責(zé)客戶接待,帶領(lǐng)客戶車間參觀并溝通。
f)所有人員都應(yīng)積極參預(yù)客戶報價,處理銷售中產(chǎn)生的問題。
2、績效考核銷售部是一支團(tuán)隊(duì),每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業(yè)績來考核成員,要綜合各方面的表現(xiàn)加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨龋驗(yàn)槲覀冞€要負(fù)責(zé)銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務(wù)。銷售成員的績效考核分以下幾個方面:
a)出勤率銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo),公司在此方面要堅(jiān)決,絕不能因人而異,姑息養(yǎng)奸,助長這種陋習(xí)。
b)業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識水平,以此作為考核內(nèi)容,可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
c)工作態(tài)度服務(wù)領(lǐng)域中有一句話叫做“態(tài)度決定一切”,沒有積極的工作態(tài)度,熱情的服務(wù)意識,再有多大的能耐也不會對公司產(chǎn)生效益,相反會成為害群之馬。
3、培訓(xùn)培訓(xùn)是員工成長的助推劑,也是公司財富增值的一種方式。一是銷售部不定期內(nèi)部培訓(xùn),二是請技術(shù)部人員為銷售部做培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括銷售技巧、禮儀、技術(shù)等方面。
4、安裝專業(yè)報價軟件,提高報價效率,儲存報價結(jié)果,方便以后查找。
以上只是對來年銷售部的初步設(shè)想,不夠完整,也不夠成熟,最終方案還請各位老總們考慮、定奪。
樣板間工作總結(jié)(通用16篇)篇六
一種幫助有需要的人們得到他們所需要東西的過程,而從事銷售工作的人,則從這個交換的過程中得到適度的報酬。
因此,如何讓雙方各取所需,彼此感到滿意,形成一種雙贏的局面,就是一種藝術(shù)了。所以,“銷售”可以說是一種“雙贏的藝術(shù)”。
銷售,最簡單的理解就是從商品或服務(wù)到貨幣的驚險一躍。
首先,做到總結(jié)數(shù)據(jù)化,客觀地用表格來表述任務(wù)完成情況,取得的成績。__年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少,實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少,超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,人均銷售額是多少,通道費(fèi)用多少,完成利潤多少,與去年同期相比增長率是多少,周轉(zhuǎn)情況如何,是提高還是降低了。與其他門店相比,我的業(yè)績排在第幾名?我們的很多主管不愿去看數(shù)據(jù),更不愿去學(xué)習(xí)做數(shù)據(jù)圖表。而我們的總結(jié)中必須多用圖表化工具,如果你能熟練使用e_cel的自選圖形,就足夠了,那里有好多不錯的工具圖樣,能制作各類表格、圖形(如柱狀圖、趨勢圖、曲線圖、餅狀圖等),用圖表做出來,可以使我們的數(shù)據(jù)結(jié)果更加直觀,一目了然。
其次,針對以上事實(shí)(數(shù)據(jù)圖表結(jié)果),總結(jié)分析其形成原因,對不足之處進(jìn)行深刻的剖析,從市場因素、競爭、商品結(jié)構(gòu)、陳列、促銷、貨源、服務(wù)、管理等方面檢查總結(jié),找出是何因所致,并用文字詳細(xì)記錄,以備后戒。同時,若是成功的經(jīng)驗(yàn),對公司其他門店有指導(dǎo)借鑒意義的,需要生動的記錄成功的典型案例和經(jīng)驗(yàn),并廣泛推廣。
總之,做總結(jié)就象下完一盤棋,棋手都要復(fù)一下盤,對棋中留下的許多遺憾進(jìn)行反思,為自己的技能、經(jīng)驗(yàn)和心態(tài)做一個積累和調(diào)整,然后在下一盤棋中贏回來。
樣板間工作總結(jié)(通用16篇)篇七
??1.我從10月19日正式入職龍邦到今天已經(jīng)有一個多月的時間了。入公司以來,我在很短時間內(nèi)熟悉了公司規(guī)章制度,基本掌握了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,迅速的投入到了各項(xiàng)工作中。作為執(zhí)行部的一員,我有幸與同事們一起努力,通力合作,確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,共同度過了難忘的一個月。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:
??2.在實(shí)際操作中,我發(fā)現(xiàn)了自己在實(shí)踐上有很多不成熟和不足的地方,例如對活動現(xiàn)場設(shè)備不了解、對現(xiàn)場細(xì)節(jié)問題考慮不全、客戶溝通的流暢性不足等等。我會積極求得領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),多參加和幫忙公司的活動,抓緊時間學(xué)習(xí)和改正。
??3.在公司的第一個月很快就在忙碌度過了。團(tuán)隊(duì)里積極向上的氣氛深深感染和鼓勵著我。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我的工作越來越有條理和思路。
??4.多看、多聽、多想、多做不斷完善自我。
??5.請工程部門派專人對執(zhí)行人員進(jìn)行設(shè)備、制作物品的基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),爭取讓執(zhí)行人員有獨(dú)立測量場地、報價的能力。
??6.九月份已經(jīng)接近尾聲,在這個月份里,我們做了一些大型的公關(guān)活動。同時,九月份也是一個收獲的過程,我已經(jīng)漸漸的從實(shí)際工作中累計(jì)了一些實(shí)用的經(jīng)驗(yàn),并且有信心把接下來的工作做得更好。以下是我對九月份工作的總結(jié):
??8.整理各酒店的資料仍在進(jìn)行中。
??9.走訪各酒店銷售部門,也在進(jìn)行中。
樣板間工作總結(jié)(通用16篇)篇八
20xx年,我邁進(jìn)了這個“大家庭”,我很高興能有這個機(jī)會加入到大家當(dāng)中來。__工作的這段時間里,我也有沒按時完成工作的時候,除了領(lǐng)導(dǎo)的批評,更多的還是理解和幫助。正因?yàn)槿绱耍谶@短短一個多月的時間里,我已深深的愛上了這個大家庭。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力、調(diào)整,現(xiàn)在已熟悉了日常的工作。轉(zhuǎn)眼,已到年底,我們每個追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。回想起近一個月來的工作,我把這段時間分為幾個階段:首先熟悉各部門領(lǐng)導(dǎo)同事。任何事情、任何集體都是以人為主體。
而人與人之間的合作又是一個團(tuán)隊(duì)必須具有的精神。我首先用了一個星期左右的時間觀察和了解領(lǐng)導(dǎo)和同事們,爭取快速的融入這個集體。在這一點(diǎn)上,我想,我應(yīng)該已經(jīng)做到了,現(xiàn)在對同事已基本認(rèn)識。
其次熟悉自己的工作。我每天的工作很雜,如:接、轉(zhuǎn)總機(jī)電話;分發(fā)信件、報刊雜志并登記;接待來訪客人;登記會議室使用情況;收、發(fā)郵件登記并查詢是否到達(dá);快遞費(fèi)的結(jié)算;易貨物品的領(lǐng)取;倉庫的管理;花木管理還有話費(fèi)、ip長途費(fèi)的繳納、明細(xì)和報銷。每天一早,來到單位,就開始發(fā)放每日的報刊雜志,郵寄快遞和領(lǐng)取一些易貨物品,有時間我就開始核算快遞單的費(fèi)用,工作中不懂的,我就及時的詢問同事及領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)已熟悉日常工作的程序了。
盡管前臺工作沒有象公司市場、發(fā)行、廣告等部門對公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接,但公司既然設(shè)了這個崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。我認(rèn)為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項(xiàng)工作,都詩司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。前臺,就是“公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)”。我們看似瑣碎的事,卻是不能缺少的,有了我們,才能使大家把心思更好的投入到更重要的事情上面去,有了對其重要性的認(rèn)識,促使我進(jìn)一步思考明年如何更好的做好本職工作。
新的一年,我將努力提高工作質(zhì)量,做好此項(xiàng)工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。首先,保持不遲到,準(zhǔn)時上班。來公司首先開好空調(diào)、電燈,分發(fā)報刊、信件等,做好工作準(zhǔn)備。工作時間內(nèi),保持良好的工作狀態(tài)。笑臉相迎、耐心細(xì)致等等。處理工作事件,懂得按事情輕重緩急合理安排,做到:做事麻利、高效、不出差錯,得到領(lǐng)導(dǎo)同事認(rèn)可、滿意。還有就是加強(qiáng)與公司各部門同事的溝通,以便于更好的開展工作。
我相信,新的一年會有新的氣象,我會帶著微笑迎接嶄新一年的到來,積極面對工作中的新挑戰(zhàn),不斷改進(jìn)自我、完善自我,爭取在工作中實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
樣板間工作總結(jié)(通用16篇)篇九
前臺的工作是一個需要有耐心和責(zé)任心的崗位,熱誠、積極的工作態(tài)度很重要。在工作中,嚴(yán)格按照公司的要求,工裝上崗,五官清秀。熱情對待每一個業(yè)主,并熱心的指引到相關(guān)的辦公室。為公司提供了方便,也為業(yè)主提供了方便。接電話時,做到耐心聽業(yè)主的詢問,并力所能及的作出相應(yīng)的解答。
在到__物業(yè)工作前,雖然也有過前臺接待的工作經(jīng)驗(yàn),但是,還是需要不斷學(xué)習(xí)和努力的。比如綜合素質(zhì)方面,責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)觀念有待進(jìn)一步深入。在工作期間,讓我學(xué)會的如何更好的溝通,如何踏實(shí)的積極進(jìn)取。
前臺之所以被稱之為“前臺”,我想,在做好此項(xiàng)工作之前,首先應(yīng)該對這個職位有個正確的認(rèn)識,才有可能更好地發(fā)揮自己的潛力去做好它,完善它。我覺得前臺,不能單從字面上去理解它,認(rèn)為它只詩司門面,只要外表裝飾得漂亮就夠了,而忽略了它的內(nèi)在,這恰恰是最重要的東西。前臺作為公司整體形象的最直觀體現(xiàn),前臺人員對來電、來訪人員所說的每一句話、做的每一動作都會給對方留下深刻的印象,他們的印象不僅是對前臺服務(wù)人員的印象,更是對公司整體的印象,所以前臺服務(wù)人員在工作的過程中扮演著相當(dāng)重要的角色。
1、通過在前臺工作的實(shí)習(xí),可有利于新員工對公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的迅速了解,也有利于加強(qiáng)對公司新老業(yè)主的認(rèn)識。作為前臺人員,我覺得前臺人員在處理這些信息的過程中,要注意多聽多想多看,因?yàn)橹挥羞@樣,才能在接收到某一信息時就能迅速地做出反應(yīng)。比如,在多聽上,要注意傾聽辦公室里是否有同事正在講電話,當(dāng)有電話進(jìn)來找這位同事時,就能迅速的將這一信息傳達(dá)給對方,針對事情的急緩,做出合理處理;在多想上,要注意聯(lián)系自己所觀察聽到的信息,多想想有尺度的去處理來電人員的信息。在多看上,要時刻注意觀察公司內(nèi)部人員的流動情況等。
2、前臺的服務(wù)對象具有復(fù)雜多樣性,大到公司老板、重要業(yè)主,小到送水員、清潔工,而針對這些不同業(yè)主卻只有一種營銷方式,那就是直銷。因此,在工作過程中,前臺人員一定要注意自己的言行舉止,因?yàn)樽约核龅拿恳患?xì)節(jié)都代表著公司形象,所以對待每一戶業(yè)主都要認(rèn)真對待,以同樣的熱情、周到的服務(wù)去為業(yè)主服務(wù),讓業(yè)主對自己、對公司都留下美好而且深刻的印象。在這一過程中,我覺得同等對待很重要,因?yàn)樵诠ぷ鞯倪^程中有很多時候都是很難在第一時間就分清對方的身份,特別是在電話或與業(yè)主溝通的過程中,所以只有保持用熱情積極的態(tài)度、周到的服務(wù)去對待每一位業(yè)主,才能做到盡善盡美,才能讓雙方都能在溝通中享受到快樂。
3、前臺的工作紛繁蕪雜,在這些混雜的工作過程中要善于總結(jié),勤于思考,在不斷的學(xué)習(xí)過程中逐步提高自己,將這些繁雜的事情逐步的程序化,一體化。對自己處理不當(dāng)?shù)氖虑橐皶r的改正,努力不再犯同樣的錯誤,其實(shí)這些東西說起來都很容易,但在實(shí)際的工作中真正要做到這點(diǎn)卻不是件容易的事,所以在跟進(jìn)工作的過程中,也要注意跟進(jìn)自己。在做許多事情的時候要多站在對方的角度去考慮問題,盡可能的做到讓自己的服務(wù)對象滿意!
樣板間工作總結(jié)(通用16篇)篇十
本學(xué)期我擔(dān)任高二1,2班的物理教學(xué)工作,針對學(xué)生學(xué)習(xí)的實(shí)際情況開展教學(xué),現(xiàn)將本學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)如下:
一、政治思想方面。
本人熱愛社會主義祖國,熱愛中國xxx,認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳馬列主義、xxx思想和xxx建設(shè)有中國特色的社會主義理論,積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熱愛黨的教育事業(yè),自覺遵守《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),以教書育人為己任,積極參加各項(xiàng)教研活動和課改培訓(xùn)。
二、教學(xué)方面。
1、充分重視課前準(zhǔn)備。
堅(jiān)持集體備課,充分利用課余時間和同組老師進(jìn)行交流,對上周教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)和反思,統(tǒng)一下周教學(xué)進(jìn)度和內(nèi)容,探討下周課堂教學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)方法。備教材。認(rèn)真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念吃透,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識的邏輯,能運(yùn)用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。
備學(xué)生。了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。備教法。考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
2、營造教學(xué)環(huán)境,優(yōu)化教學(xué)手段。
在教學(xué)中,我盡量構(gòu)建一個寬松的環(huán)境,讓學(xué)生在教師,集體面前想表現(xiàn)、敢表現(xiàn)、喜歡表現(xiàn),活躍課堂氣氛,增加師生的互動與交流。盡量精講,節(jié)省出時間給學(xué)生精練,讓學(xué)生在課堂上當(dāng)場掌握,一是可以減輕學(xué)生的課后作業(yè)負(fù)擔(dān),二是可以促進(jìn)學(xué)生提高上課效率,有時效性。另外適時的設(shè)計(jì)一些問題讓學(xué)生討論,可以深化他們對問題的理解,并提出新的問題,有利于遞進(jìn)式教學(xué)。
3、關(guān)注學(xué)生實(shí)際情況,注重學(xué)生能力培養(yǎng)。
物理教學(xué)的重要任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生的能力。培養(yǎng)能力需要一個潛移默化的過程,不能只靠機(jī)械地灌輸,也不能急于求成,需要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)作風(fēng)。準(zhǔn)確理解并掌握物理概念和物理規(guī)律,是培養(yǎng)能力的基礎(chǔ)。課堂練習(xí)和作業(yè)中,力求做題規(guī)范化。重視物理概念和規(guī)律的應(yīng)用,逐步學(xué)會運(yùn)用物理知識解釋生活中的物理現(xiàn)象,提高獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的能力。
三、加強(qiáng)自身發(fā)展,積極參加繼續(xù)教育。
樣板間工作總結(jié)(通用16篇)篇十一
我在精裝部負(fù)責(zé)電氣施工安裝工作,主要是協(xié)助配合安工和胡工工作。進(jìn)入達(dá)美精裝部半月時間主要是熟悉掌握圖紙、施工現(xiàn)場進(jìn)度、施工質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場臨時用電;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查落實(shí)電氣施工方案內(nèi)容等。
具體完成了達(dá)美中心廣場1#樓7層樣板段電氣施工安裝,包括燈具、開關(guān)、插座安裝檢查驗(yàn)收:走道、電梯廳、男女衛(wèi)生間,方形led筒燈74套3000k12w共888w;拉膜天花燈箱共12個,內(nèi)藏t5支架燈120支28w和30支14w共2268w,衛(wèi)生間燈槽t5支架燈8支28w和8支14w共392w,鏡后led硬燈條4條14w共56w,防水五孔插座面板2套、單控雙聯(lián)開關(guān)面板2套、走道消防應(yīng)急疏散指示2套。以上燈具、開關(guān)、插座面板全部安裝完成,清理干凈;均按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求排布、定尺、系統(tǒng)配置;安裝調(diào)試驗(yàn)收內(nèi)容:各回路燈具全部開啟24小時,測試三相電壓平衡a相221v/b相217v/c相224v在額定范圍內(nèi);三相電流平衡分別a相相相在額定范圍內(nèi);配電箱內(nèi)開關(guān)壓線端子溫度測試平均19攝氏度,燈具及燈箱表面溫度平均在23攝氏度;吸頂安裝燈具成行、列排布經(jīng)紅外線測試儀測定中心線偏差控制在了5mm范圍內(nèi),實(shí)際值正常;墻面安裝燈具、插座面板水平度、垂直度經(jīng)水平儀測定實(shí)際值滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求;電氣施工安裝的資料協(xié)助、指導(dǎo)資料員以完善,報送監(jiān)理驗(yàn)收合格。
工作中遇到的問題:勞務(wù)作業(yè)分包單位人員組織不及時個別時間段不夠用,尤其在趕工期突出;施工人員教育培訓(xùn)工作不足不到位,施工作業(yè)人員自身差會對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。
解決辦法:提前做好施工計(jì)劃編制,合理安排人力資源優(yōu)化配置,月、周、三天內(nèi)工作人員配置;施工作業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)提高,要經(jīng)常培訓(xùn)、教育、考核,合格和不合格人員有獎有罰,有激勵制度,發(fā)揮施工作業(yè)人員的積極性。
管理工作力度不足,施工班組人員就會產(chǎn)生偷工減料、減少必要施工環(huán)節(jié)、工序,降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);親力而為對調(diào)動工人積極性有一定幫助,同時也增加了把控施工質(zhì)量和隱蔽環(huán)節(jié)的可靠性,竣工驗(yàn)收通過率會接近或達(dá)到百分百合格或優(yōu)良。
下一步工作:安全上配合安全員完成臨時用電方面的方案、交底、現(xiàn)場檢查指導(dǎo),以后者為重點(diǎn),實(shí)際落實(shí)在現(xiàn)場一線作業(yè)區(qū),是保證臨電不出問題關(guān)鍵環(huán)節(jié);施工質(zhì)量邊施工變檢查,做好每個工序、部位實(shí)際檢測、不遺漏,例如:接線工藝要求并接時繞線圈數(shù)必須達(dá)到5圈及以上。
樣板間工作總結(jié)(通用16篇)篇十二
一年來,xxxx公司駐廠動檢站在局里的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),深入貫徹和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化,突出抓好生豬進(jìn)廠疫病防控,產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等重點(diǎn),緊緊圍繞“進(jìn)廠有監(jiān)督、過程有控制、出廠有把關(guān)”開展工作,為企業(yè)的做大做強(qiáng),為老百姓吃上“放心食品”奉獻(xiàn)綿薄之力。現(xiàn)將2011年主要工作總結(jié)如下:
一、2011年的主要工作。
(一)堅(jiān)持不懈抓好生豬進(jìn)廠疫病防控工作。
2011年全年共宰豬xxx頭,無害處理xx頭。駐廠動檢人員少,任務(wù)重,壓力大。我們分成兩班,全天二十四小時服務(wù),全面監(jiān)控廠里生豬進(jìn)廠、過程檢疫、出廠檢驗(yàn)工作,落實(shí)“四不放過原則”,即原因不查清不放過,沒有落實(shí)責(zé)任不放過、沒有整改不放過、干部職工得不到教育不放過。切實(shí)運(yùn)行好畜牧業(yè)安全生產(chǎn)的保障體系,實(shí)現(xiàn)了“防、檢、監(jiān)”并舉的防疫策略。
1.宰前。
生豬進(jìn)廠大門設(shè)立了噴霧消毒設(shè)施,要求廠方委派專人進(jìn)行管理。對生豬客戶“三證一標(biāo)”進(jìn)行嚴(yán)格檢查,飼養(yǎng)車間設(shè)立隔離圈,對疑似病豬強(qiáng)制隔離,靜養(yǎng)24小時進(jìn)行觀察,對問題豬堅(jiān)決消毀。
2.過程監(jiān)督。
公司的頭、蹄檢疫、胴體初檢、肺、腎、旋毛蟲檢疫等二十一道檢驗(yàn)關(guān)深入車間進(jìn)行了跟蹤學(xué)習(xí)。強(qiáng)化了公司證、章、票管理,確保出廠產(chǎn)品證、章、票齊全。對公司產(chǎn)品瘦肉精、藥殘檢測進(jìn)行了不定期、不定時抽查。對問題產(chǎn)品使用密封容器,送至焚燒爐、化質(zhì)爐進(jìn)行統(tǒng)一銷毀。公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了電子掃碼可追溯體系管理,統(tǒng)一了可追溯標(biāo)識、材質(zhì)及掛牌方式。
(二)搞好廠區(qū)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
進(jìn)出廠門在指定地點(diǎn)統(tǒng)一清洗消毒,污水進(jìn)入公司污水處理站進(jìn)行處理,統(tǒng)一達(dá)標(biāo)排放,使廠區(qū)周邊居民的生活環(huán)境有了改善。生豬進(jìn)廠與產(chǎn)品運(yùn)輸車輛嚴(yán)格進(jìn)行了分流。
(三)健全疫情測報,增強(qiáng)快速反應(yīng)能力。
今年來,食品安全層出不窮,如瘦肉精、口蹄疫等病,危及到公眾身體健康與生命安全,影響到社會穩(wěn)定。公司生豬收購的區(qū)域大,涉及河南、河北、湖南、湖北、江蘇等十多省份,對疑似豬,我站及時向上級主管部門進(jìn)行匯報,由局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署,給工作的開展帶來了主動性,縮小矛盾,解決了問題。
(四)以身作則,提高專業(yè)水平。
根據(jù)自己多年駐廠經(jīng)驗(yàn),結(jié)合現(xiàn)在社會快速發(fā)展的實(shí)現(xiàn)情況,強(qiáng)化了自身自學(xué)能力,對《動物防疫法》、《動物防疫管理辦法》等法律法規(guī)進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)總結(jié),提高了自身業(yè)務(wù)知識水平和執(zhí)法能力,做到了學(xué)法、懂法、嚴(yán)格執(zhí)法。
二、存在的問題。
(一)人手少,公司宰屠量大,許多監(jiān)督不到位。
(二)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)任重道遠(yuǎn)。
三、2012年工作打算。
1.進(jìn)一步落實(shí)以政府為主體的動物防疫責(zé)任體系,強(qiáng)化公司員工的教育和培訓(xùn),完善動物疫情應(yīng)急機(jī)制,確保生豬收購質(zhì)量,保證食品安全。
2.搞好協(xié)調(diào)服務(wù),全力以赴解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程遇到的困難和問題。
3.強(qiáng)化質(zhì)量安全意識,切實(shí)搞好質(zhì)量監(jiān)管工作。
認(rèn)真履行工作職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)管,明確企業(yè)監(jiān)管責(zé)任人,指導(dǎo)并督促建立健全各種臺帳檔案,通過加強(qiáng)日常監(jiān)管措施,使企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行haccp體系、iso22000體系認(rèn)證運(yùn)行要求。同時,積極配合上級業(yè)務(wù)部門開展對企業(yè)的監(jiān)督檢查活動。
樣板間工作總結(jié)(通用16篇)篇十三
根據(jù)集團(tuán)及公司的全年計(jì)劃工作安排,北海冠山海愛丁堡組團(tuán)東區(qū)樣板房專項(xiàng)工作于20xx年5月開始啟動,20xx年7月3日設(shè)計(jì)完成;20xx年8月初招投標(biāo)完成。原計(jì)劃同時裝修五套樣板房及三個大堂,由于集團(tuán)及公司計(jì)劃調(diào)整,決定只裝修(g1-2)一套樣板房。此套樣板房于20xx年8月26日正式進(jìn)入裝修施工階段,在集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力幫助、支持和配合下,于20xx年9月22日正式交付使用。圓滿完成此項(xiàng)專項(xiàng)工作,得到了大家的一致好評。但在整個工作的過程中,還是有很多不盡人意的地方,就此專項(xiàng)工作總結(jié)如下。
1、由于集團(tuán)及北海公司沒有開發(fā)精裝房的經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致在北海冠山海愛丁堡組團(tuán)的精裝定位沒有清晰、明確的定位,走了一定的彎路。
2、尋找設(shè)計(jì)公司的時間比較倉促,沒有細(xì)致的了解設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方向及設(shè)計(jì)實(shí)力,導(dǎo)致在業(yè)主方與設(shè)計(jì)方溝通的時間過長。不能盡快、很好的達(dá)成默契;同時設(shè)計(jì)方?jīng)]有施工能力和施工經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致設(shè)計(jì)出來的'產(chǎn)品不能很精確的運(yùn)用到實(shí)踐中去。
集團(tuán)公司給予了大力支持及幫助,給北海公司尋找了很多優(yōu)秀的施工單位進(jìn)行考察、對比,使北海公司能找到全國優(yōu)秀的、具備優(yōu)秀管理人才的施工單位進(jìn)駐北海公司項(xiàng)目進(jìn)行施工。
1、集團(tuán)作了大量的工作和努力,把優(yōu)質(zhì)、誠信的材料供應(yīng)商聚集于北海項(xiàng)目,提供了大量的信息,為我們的材料篩選和對比打下了良好的基礎(chǔ)。同時北海公司也開展了材料的資料收集和對比。導(dǎo)致最終能在預(yù)算范圍內(nèi)用到了最好的產(chǎn)品運(yùn)用于此次精裝項(xiàng)目中。
2、但在收集信息的過程中,部分材料商收到此信息后,就向他們的廠家提供了備案信息,導(dǎo)致我們在最終談價的基礎(chǔ)上處于被動局面。
1、由于受到氣候的影響,土建沒有能按時交付,導(dǎo)致樣板房不能如期、按計(jì)劃完成。
2、精裝方面由于時間緊,任務(wù)重,在土建還沒有完全撤場的情況下,精裝單位就進(jìn)場施工。在施工過程中,施工單位沒有考慮到北海的實(shí)際情況,對市場掌控不到位,準(zhǔn)備不夠充分,致使部分細(xì)節(jié)沒有做到位。
針對北海冠山海項(xiàng)目精裝的用材及施工,做了如何具體分析。(詳見附表)。
樣板間工作總結(jié)(通用16篇)篇十四
(圖片信息,需要設(shè)計(jì)部配合發(fā)布,考慮公司美觀和用戶初體驗(yàn))。
一.推廣邀約參加科技展覽的簡述方案(有待更改)。
備注:對長春市科技群的建設(shè),以及方式方法的應(yīng)用,怎樣維護(hù)群內(nèi)秩序,管理等問題。針對建群,寫出整套方案,將在1月份啟動計(jì)劃。
目標(biāo):實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所述內(nèi)容。
二月計(jì)劃:(2月7日過年)。
二月份是過年的一個月,公司會放假,利用這一個月的時間放松心情,整理。
思緒,為接下來的工作的基礎(chǔ),業(yè)余時間還是多學(xué)習(xí)有關(guān)工作之內(nèi)和分外的知識,豐富自己的知識面。
目標(biāo):實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所述內(nèi)容。
三月計(jì)劃:目標(biāo):實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所述內(nèi)容。
樣板間工作總結(jié)(通用16篇)篇十五
公司主要做保健品,通過一段時間的學(xué)習(xí),我慢慢的了解了公司產(chǎn)品的功效以及對人體的調(diào)理。最主要的是對安哥拉的人負(fù)責(zé)態(tài)度讓我認(rèn)識到公司的制度。在產(chǎn)品的銷售方面有了大致的了解,藥品輔助產(chǎn)品的銷售,不僅解決了當(dāng)?shù)厝说纳眢w的疾病還幫助他們調(diào)理身體。同時公司還有一家醫(yī)院,這樣不僅大大的宣傳了公司,還為公司以后的路鋪下基礎(chǔ)。
目前我公司產(chǎn)品的知名度,美譽(yù)度還有待提高,從長遠(yuǎn)來打算,把產(chǎn)品做長久,公司做長久,只有把產(chǎn)品品牌化,通過各種方式提高產(chǎn)品的知名度,培養(yǎng)消費(fèi)人群,灌輸養(yǎng)生保健的重要性,消費(fèi)者才會更容易接受公司的產(chǎn)品,企業(yè)才會有更大的發(fā)展。所以以后的工作中,會致力于公司產(chǎn)品的宣傳,符合節(jié)約成本的情況下,可適量做一些宣傳活動。
二:公司的制度的了解和語言的學(xué)習(xí);
在目前來說我對公司的制度了解還不是很透徹,還沒有完全深入的做一次了解,我會向公司的老員工多多的請教,盡快了解和掌握。
語言上是目前來說的最大的問題,雖然說現(xiàn)在可以單獨(dú)面對一個崗位,但其他的詞匯量就很少,我還有待提高(謝謝姚叔的點(diǎn)撥)。爭取在一年的時間可以達(dá)到單獨(dú)面。
三:生活和工作感觸;
在生活和工作上,這里就是一個大家庭。大家和平相處,不拘小節(jié)。大家都背井離鄉(xiāng)工作,在這么遠(yuǎn)的地方,都能夠相互的幫助,相互理解和體諒。在性格上我會努力改正不好的性格,在工作上我會認(rèn)真仔細(xì),多學(xué)習(xí)別人的閃光點(diǎn),努力的完善自己,多請教別人學(xué)習(xí)他們的工作和生活經(jīng)驗(yàn),爭取把自己塑造一個全面的人才。特別是遵守公司財務(wù)上的制度,不貪一分不屬于自己的東西。所關(guān)注的是自己能力上的提高,有合適的平臺發(fā)揮自己的長處,但同時自己也有很多不足。
四:未來努力的方向;
提高自己全面素質(zhì),努力在店長位置有所發(fā)揮。
1、會努力于自身素質(zhì)的提高,專業(yè)知識的完善。
2、提高自身業(yè)務(wù)水平,熟悉各崗位的工作流程,提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
3、發(fā)現(xiàn)自己的不足,通過改進(jìn)方法提高工作效率及效績,管理能力,專業(yè)知識,執(zhí)行力等等,總之在以后會致力于學(xué)習(xí),總結(jié),改進(jìn)。
樣板間工作總結(jié)(通用16篇)篇十六
甲方:
乙方:武漢xx裝飾材料有限公司。
乙方于2017年份向客戶推出家具樣板間征集活動,以此推動上市新品銷售、回饋廣大客戶。經(jīng)雙方協(xié)商,就乙方為甲方提供家具,甲方家具進(jìn)場后作為乙方在其小區(qū)的樣板間事宜,達(dá)成如下協(xié)議:
一、乙方給予甲方樣板間家具優(yōu)惠,具體優(yōu)惠內(nèi)容見《家具銷售合同》,甲方免費(fèi)為乙方及乙方客戶提供從家具進(jìn)場且配飾完成后開始到甲方入住前作為樣板房參觀,作為樣板間時間不少于天。
二、樣板間具體地址為小區(qū)號房間。
三、在展示期間,甲方應(yīng)允許乙方按預(yù)約時間帶客戶參觀樣板間。
四、乙方的權(quán)利及義務(wù):
1、乙方帶領(lǐng)客戶參觀樣板房必須提前24小時通知甲方確定時間;
2、乙方必須注意現(xiàn)場衛(wèi)生維護(hù),注意所有成品保護(hù);
3、乙方及乙方客戶造成的物品損壞(刮傷,污跡等人為損害),由乙方負(fù)責(zé)維修并賠償;
4、可在期間拍照、攝影,事后作為乙方作品進(jìn)行展示。
五、甲方的權(quán)利及義務(wù):
1、為乙方開門,提供乙方及乙方客戶參觀;
2、如果甲方有事不能為乙方提供樣板訪參觀,需提前一周書面。
1通知乙方,樣板間協(xié)議期限相應(yīng)順延;
3、乙方造成現(xiàn)場物品及裝修內(nèi)容損壞,甲方有權(quán)終止協(xié)議。
六、甲方應(yīng)在年月日前硬裝修完畢,使乙方家具具備進(jìn)場拜訪條件,并應(yīng)在家具進(jìn)場天內(nèi)將配飾做好,以便可以作為家具展示成熟樣板間。
七、因參展家俱產(chǎn)生的一切費(fèi)用(運(yùn)輸費(fèi)用、搬運(yùn)費(fèi))均由乙方負(fù)責(zé)。
八、做為回報,乙方可制作活動的廣告牌,以不影響室內(nèi)效果為度于樣板房間展示。
九、作為回報,甲方在對家具滿意情況下對乙方銷售給予足夠支持,并且必須保守雙方的價格機(jī)密,以不影響乙方的價格體系。
十、本協(xié)議一經(jīng)簽定即生效,擅自解除協(xié)議的一方或不遵守協(xié)議條款的一方應(yīng)向另一方支付違約金,違約金為銷售合同金額的30%,并賠償另一方因履行該協(xié)議造成的損失。
十一、本合同一式二份,甲乙雙各一份。經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方(蓋章):
乙方(蓋章):
代表人:
代表人: