施工過(guò)程中，需注重施工材料的選用和使用，確保工程質(zhì)量和安全性。所謂施工總結(jié)，就是要從施工過(guò)程中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高自身的施工能力和水平。

水利工程施工安全管理的重要性（優(yōu)秀17篇）篇一

施工單位必須保證其群體防治機(jī)制、安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制健全;有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)督促與檢查施工單位的安全專(zhuān)屬機(jī)構(gòu)的建立情況、其中配置的安檢人員是否稱(chēng)職，保證構(gòu)建的安全保障體系完備、有效。

3．2技術(shù)措施。

為加強(qiáng)安全管理，必須在施工中采取有效的安全技術(shù)對(duì)策，在水利水電施工的實(shí)際開(kāi)展中，要對(duì)施工設(shè)計(jì)與計(jì)劃中的安全技術(shù)對(duì)策加強(qiáng)審查;還應(yīng)為施工企業(yè)設(shè)計(jì)安全技術(shù)方案提供便利，使方案有效的服務(wù)于新技術(shù)與新工藝的應(yīng)用。

3．3檢查措施。

為使施工安全性得到有力保障，應(yīng)當(dāng)在安全管理中對(duì)措施執(zhí)行的有效性進(jìn)行檢查，這就要求應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)人在施工階段時(shí)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，特別是應(yīng)當(dāng)關(guān)注施工管理者和操作工作的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、安全意識(shí)是否到位。施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的具體內(nèi)容包括:安全資料、機(jī)械電氣、架子搭設(shè)、施工文明及“三寶、四口、五臨邊”。

3．4教育措施。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)完善安全生產(chǎn)教育機(jī)制，讓安全管理制度可以被每位員工深刻牢記，同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)讓施工者熟練掌握安全施工技巧，在展開(kāi)實(shí)際施工工作中，施工者的操作要專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化，既不傷害到他人，也不會(huì)被他人傷害。此外，“防范為主”是安全管理的重要原則，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在制度上規(guī)定上崗的施工人員、管理人員必須接受過(guò)良好的安全教育培訓(xùn)，并應(yīng)采取措施在員工中做好安全知識(shí)的普及，使他們?cè)陬^腦中形成良好的安全觀念。

3．5處理隱患與事故。

如果在施工中發(fā)現(xiàn)違規(guī)指揮操作、安全隱患等情形必須責(zé)令工人停工，如有需要，應(yīng)當(dāng)告知監(jiān)理工程師，要求整改、及時(shí)復(fù)查，并促進(jìn)解決。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的監(jiān)督管理，使其對(duì)“傷亡事故調(diào)查處理機(jī)制”嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真、細(xì)致地調(diào)查傷亡事件，若出現(xiàn)不及時(shí)整改重大事故隱患的情形，必須嚴(yán)加處理，要向有關(guān)政府部門(mén)依法上報(bào)，不得姑息。

3．6補(bǔ)救措施。

企業(yè)必須具備完善的應(yīng)急救援組織、專(zhuān)門(mén)的救援人員、完備的應(yīng)急救援設(shè)施與工具，并且，還應(yīng)當(dāng)時(shí)常組織演練。安全組織措施和技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好，保證任何安全措施工作開(kāi)展均建立在良好落實(shí)的基礎(chǔ)上。“七防”、“三?！睉?yīng)當(dāng)重點(diǎn)抓好，即“七防”:防止車(chē)輛交通事故、防止坍塌、防火、防止機(jī)器耗損、防止觸電、防止物體擊打、防止高處墜落物體;“三?！?保證人身安全、保護(hù)設(shè)施安全、保證工程質(zhì)量。

4結(jié)論與建議。

“安全生產(chǎn)”應(yīng)當(dāng)是施工單位所有員工的責(zé)任，不論是管理者、還是普通工作均應(yīng)接受良好的安全教育培訓(xùn)，保證工作中可以嚴(yán)格遵守安全管理相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則應(yīng)當(dāng)施工安全管理中得到重視，而非在出現(xiàn)安全問(wèn)題后再進(jìn)行補(bǔ)救，亡羊補(bǔ)牢的做法是不可取，因?yàn)榘踩鹿实奈：Ψ浅４蟆?/p>

參考文獻(xiàn):。

水利工程施工安全管理的重要性（優(yōu)秀17篇）篇二

在施工安全管理中，必須重視對(duì)安全事故的預(yù)防，水利水電施工實(shí)踐中的安全預(yù)防工作包括:第一，從根本上杜絕習(xí)慣性違規(guī)，降低事故發(fā)生率，加強(qiáng)對(duì)管理者和施工者的培訓(xùn)，使其充分重視施工安全，增強(qiáng)安全施工與管理的意識(shí);第二，應(yīng)當(dāng)使用質(zhì)量?jī)?yōu)良的施工安全工具與設(shè)施，盡可能的避免因突發(fā)因素導(dǎo)致施工事故的出現(xiàn);第三，保證施工技術(shù)的安全性，采取有針對(duì)的防控措施，從根本上將某些危險(xiǎn)因子清除;第四，設(shè)置專(zhuān)職人員在施工現(xiàn)場(chǎng)巡邏，由其對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)觀察，從而對(duì)某些安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，使得施工安全性得到最大保證。

1．2安全優(yōu)先。

目前，有一些工程施工方片面強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度，在施工中疏于安全管理，結(jié)果致使一些本可避免的事故時(shí)常發(fā)生。為了保證施工安全進(jìn)行，必須重視安全管理控制，時(shí)刻將施工人員的生命安全保護(hù)做為首要任務(wù)，而不可僅僅追求施工進(jìn)度及預(yù)期效益［1］。

1．3強(qiáng)制性。

“安全生產(chǎn)”不應(yīng)當(dāng)隨管理者主觀想法、意志的改變而改變，其應(yīng)當(dāng)是施工過(guò)程中的必須要貫徹的理念，因此，一切相關(guān)人員均應(yīng)當(dāng)重視“安全生產(chǎn)”，并在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)，管理者應(yīng)當(dāng)圍繞“安全生產(chǎn)”，進(jìn)行合理的人員配置、采取最佳防護(hù)措施，如果在施工中發(fā)現(xiàn)違法現(xiàn)象，必須以強(qiáng)制措施加以改正與追究。

1．4全員管理。

不管是一般工人，還是管理者，均負(fù)有安全生產(chǎn)的責(zé)任，他們必須圍繞著“安全生產(chǎn)目標(biāo)”，積極落實(shí)自身的安全職責(zé)，做到從管理層到一般員工的“上下一致”，人人均要了解到施工安全的重要意義，從每個(gè)人的自身安全做起，做好安全控制與管理。通過(guò)讓每個(gè)人明確自身的安全職責(zé)，構(gòu)建出貫徹施工全程的安全體系，在根本上保證安全生產(chǎn)的嚴(yán)格落實(shí)。

1．5安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效性。

在落實(shí)本原則時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意:第一，將施工安全管理組織建立起來(lái)，并采取措施讓組織運(yùn)營(yíng)較為順暢、高效;第二，加強(qiáng)安全知識(shí)教育及安全技能培訓(xùn)，并對(duì)有關(guān)規(guī)章制度和安全職責(zé)加以健全和落實(shí)，若有安全事故在施工中出現(xiàn)，必須迅速處理，并全面分析發(fā)生事故的原因，了解發(fā)生事故的全過(guò)程，調(diào)查是否存在未落實(shí)防控措施的情況;第四，做好生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定與實(shí)施，并經(jīng)常組織演習(xí)活動(dòng)，讓員工可以更為順利的應(yīng)對(duì)事故的發(fā)生。

2．1人的安全行為。

許多安全事故的發(fā)生均和操作人員的不當(dāng)行為有密切關(guān)系，所以引發(fā)水利水電施工事故的重要原因之一就是人的不安全行為，而這些人為因素具體包括了施工管理者和操作人員缺乏安全意識(shí)、安全知識(shí)匱乏、不主動(dòng)遵守施工相關(guān)的安全規(guī)范與制度，在出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)不會(huì)從容應(yīng)對(duì)等等。

2．2施工設(shè)施及原材料的不安全因素。

除了操作人員的不當(dāng)行為，施工原材料及施工設(shè)施的問(wèn)題也是導(dǎo)致安全事故的一大原因，在一些施工中，工作人員沒(méi)有對(duì)施工設(shè)施進(jìn)行有效的安全防護(hù)，結(jié)果導(dǎo)致了施工者因?qū)κ┕ぴO(shè)備不當(dāng)使用受到傷害，特別是“施工人員密集作業(yè)”是水利水電施工的特點(diǎn)，因不適當(dāng)?shù)牟僮魇┕ぴO(shè)備導(dǎo)致事故出現(xiàn)的可能會(huì)很大。

2．3環(huán)境的`不安全因素。

在水利水電施工中，每次的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境均會(huì)有較大不同，如果施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)匀粭l件不佳、經(jīng)常出現(xiàn)自然災(zāi)害，則安全事故發(fā)生率將會(huì)很高，比如，若施工現(xiàn)場(chǎng)位于隧洞中，其出現(xiàn)施工事故的可能性最大，有時(shí)會(huì)因事故造成人員傷亡，必須引起施工單位的高度重視。

水利工程施工安全管理的重要性（優(yōu)秀17篇）篇三

3.1完善安全管理制度。從安全管理制度的角度出發(fā)，在具體的施工安全管理中首先應(yīng)該要提高所有工作人員的安全意識(shí)。這一點(diǎn)不管是管理人員還是施工人員都必須要在工作中得到有效的加強(qiáng)，管理人員要有安全管理的意識(shí)，認(rèn)識(shí)到有效的安全管理不但可以保證工程順利竣工，更重要的是保證了施工單位的信譽(yù)。而施工人員更要意識(shí)到安全的施工是保障其生命安全的關(guān)鍵。其次，管理部門(mén)要建立強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制和懲戒機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制應(yīng)該要從內(nèi)涵上建設(shè)，也就是要具體落實(shí)到真正的施工管理中，派專(zhuān)門(mén)專(zhuān)業(yè)的`監(jiān)督人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工人員以及施工中的各種要素進(jìn)行監(jiān)控檢驗(yàn)，防止出現(xiàn)不必要的損失。懲戒機(jī)制需要管理部門(mén)強(qiáng)制實(shí)行，在權(quán)責(zé)分明的條件下明確每個(gè)人的責(zé)任，在任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問(wèn)題就要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰，并且定期要對(duì)工作人員進(jìn)行考核，這種考核的標(biāo)準(zhǔn)是綜合長(zhǎng)期的，不僅在于工作的效果還存在于工作的過(guò)程中。3.2改進(jìn)技術(shù)手段。在安全技術(shù)手段方面，主要可以從安全技術(shù)交底工作著手[3]，因?yàn)槊恳粋€(gè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)都不一樣，每一種應(yīng)當(dāng)采取的技術(shù)手段也不一，自然制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也不會(huì)達(dá)到完全的統(tǒng)一。基于此，為了保證水利工程項(xiàng)目的每一個(gè)分項(xiàng)都能順利完工，也是為了給以后的項(xiàng)目提供技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，施工單位應(yīng)該組織安全技術(shù)交底的工作。比如施工單位向施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交底，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人又向施工人員交底，通過(guò)交底工作的展開(kāi)，不但完善了各分項(xiàng)中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也使得每一個(gè)工作人員對(duì)安全技術(shù)有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)水利工程的安全管理有了深一層的理解，從而可以提高水利工程項(xiàng)目的安全。3.3提高管理人員的綜合素質(zhì)。提高管理人員的綜合素質(zhì)非常關(guān)鍵，是保證安全管理工作有效進(jìn)行，水利工程順利完成的重要手段。首先，應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)指導(dǎo)，這種指導(dǎo)除了要讓員工學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)和新的管理政策，還要引導(dǎo)員工主動(dòng)去學(xué)習(xí)新管理技術(shù)，新管理模式以及管理方面的法律法規(guī)，并且在潛移默化中培養(yǎng)他們的責(zé)任意識(shí)和安全管理的意識(shí)。其次，還要加強(qiáng)安全管理的宣傳，讓管理人員自覺(jué)地加入到管理建設(shè)中來(lái)，為研究創(chuàng)新的管理模式，制定切實(shí)有效的管理制度建言獻(xiàn)策。

4結(jié)語(yǔ)。

綜上所述，水利工程施工中的安全管理問(wèn)題不容忽視，不管是施工人員還是管理人員首先應(yīng)該要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，然后管理部門(mén)要根據(jù)項(xiàng)目和施工的特點(diǎn)制定相應(yīng)的管理制度，并且在不斷提高管理人員素質(zhì)能力的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新安全管理模式，采取有力的技術(shù)手段對(duì)水利工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的安全管理，保證工程質(zhì)量的同時(shí)，也保證了人們的生命安全和水利工程的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn):。

水利工程施工安全管理的重要性（優(yōu)秀17篇）篇四

水利工程施工安全管理的重要性（優(yōu)秀17篇）篇五

1.1施工規(guī)模大且延續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。一般而言，水利工程項(xiàng)目都比較龐大，僅一個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模就需要大量的人力物力，而且項(xiàng)目持續(xù)的時(shí)間很長(zhǎng)[1]。所以施工人員在進(jìn)行施工的時(shí)候必然要面臨著高強(qiáng)度的工作壓力。另外，施工項(xiàng)目種類(lèi)繁多，施工的流程很繁雜，管理工作在開(kāi)展的時(shí)候不僅要照顧整個(gè)過(guò)程還要照顧工程中每一道工序每一個(gè)步驟，因此在對(duì)項(xiàng)目的安全管理上可能會(huì)存在缺失。1.2施工內(nèi)容復(fù)。雜且危險(xiǎn)施工人員進(jìn)行施工的對(duì)象不是固定的，會(huì)隨著項(xiàng)目的進(jìn)度而發(fā)生一定的轉(zhuǎn)移。比如有爆破工程項(xiàng)目，也有隧道工程項(xiàng)目，這些項(xiàng)目操作起來(lái)比較復(fù)雜而且危險(xiǎn)性較高，管理人員無(wú)法對(duì)每個(gè)施工對(duì)象都進(jìn)行嚴(yán)格的安全控制，一旦發(fā)生安全問(wèn)題處理起來(lái)也比較麻煩。

水利工程施工安全管理的重要性（優(yōu)秀17篇）篇六

摘要：近些年來(lái)，我國(guó)的水利工程事業(yè)可謂是蓬勃發(fā)展。良好的水利工程不僅體現(xiàn)著自身的優(yōu)越與便利，更體現(xiàn)著國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)與民生大計(jì)。而水利工程卻具有工期時(shí)間長(zhǎng)、涉及面廣、施工任務(wù)繁雜等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)就表明水利工程雖有許多好處，但卻也有著極大的危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和不確定性。從這里我們就可以看出水利工程施工當(dāng)中安全問(wèn)題的重要性，由此，現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中對(duì)水利施工項(xiàng)目安全管理有了更高的要求。施工中，施工人員必須時(shí)刻秉持“安全第一，以人為本”的核心理念（原則）。本文中就帶領(lǐng)大家對(duì)水利施工安全管理措施進(jìn)行粗略的了解。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)文化的蓬勃發(fā)展，我國(guó)的水利工程事業(yè)也如雨后春筍般發(fā)展，良好的水利工程就如同我們一般，不僅可以提心自身的價(jià)值，還會(huì)反作用于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生穩(wěn)定。水利工程施工安全管理：顧名思義，指的就是在水利施工過(guò)程當(dāng)中，根據(jù)施工地的實(shí)際施工情況，從管理和技術(shù)的層面分析影響施工進(jìn)度的因素，從而及時(shí)采取解決辦法的管理辦法。水利工程施工中所涉及到的問(wèn)題極為復(fù)雜，所以管理者在進(jìn)行管理時(shí)需要綜合考慮多種因素，如施工成本、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、適當(dāng)?shù)陌踩芾泶胧┑取o(wú)論是施工者還是管理者都需要重視安全問(wèn)題，杜絕安全隱患，對(duì)安全事故說(shuō)不。除了保證安全問(wèn)題外，企業(yè)最關(guān)心的當(dāng)然是利益問(wèn)題，高效益，零失誤才是企業(yè)追求的最高標(biāo)準(zhǔn)。都說(shuō)吃水不忘挖井人，在享受水利工程所帶來(lái)的便利時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)懷著一顆感恩的心感謝哪些工作人員不分晝夜馬不停蹄地辛勞。與此同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)關(guān)注他們的生命安全。

水利工程施工安全管理的重要性（優(yōu)秀17篇）篇七

中國(guó)這種特殊的社會(huì)環(huán)境培養(yǎng)了一批人，他們眼高手低，高不夠，低不就，所以每年才會(huì)有那么多的待業(yè)大學(xué)生，國(guó)度花錢(qián)培育了那么長(zhǎng)時(shí)間，最終卻是一場(chǎng)空，真是讓人有點(diǎn)心寒。所謂三百六十行，行行出狀元，職業(yè)自身并無(wú)上下貴賤之分，可笑的是有些人非要用本人的客觀意愿去斷定職業(yè)的上下。由此我們便知，像水利工程施工這樣的膂力活大多延聘的是農(nóng)民工這樣一個(gè)群體。由于經(jīng)濟(jì)等緣由，農(nóng)民工確實(shí)是文化素質(zhì)程度低下，缺乏專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)與學(xué)問(wèn)儲(chǔ)藏，對(duì)本人所從事的行業(yè)不甚理解，匆忙上崗，沒(méi)有任何安全防備認(rèn)識(shí)，遇到風(fēng)險(xiǎn)也無(wú)法及時(shí)精確的采取應(yīng)急措施，從而使本人與別人都?jí)櫲腼L(fēng)險(xiǎn)。非專(zhuān)業(yè)人員沒(méi)有上崗證，違背操作流程，擅自運(yùn)用機(jī)械，以致于不用要的不測(cè)傷亡。

1.2行政干預(yù)過(guò)多，權(quán)責(zé)主體不統(tǒng)一。

不管是在什么工程還是任務(wù)當(dāng)中，最要不得的就是個(gè)人主義，水利工程施工建立更是如此，一項(xiàng)水利工程建立牽動(dòng)著太多的東西，正可謂是牽一發(fā)而動(dòng)全身，容不得一點(diǎn)失誤有些干部居然應(yīng)用個(gè)人職權(quán)敷衍了事，殊不知本人的求功心切可能會(huì)關(guān)乎這一區(qū)域內(nèi)一切人的生命安危，所以水利工程施工建立一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，畢竟生命不能兒戲。

1.3安全管理人員及專(zhuān)業(yè)設(shè)備的缺失。

安全管理設(shè)備的缺失不只指安全管理設(shè)備數(shù)量上的缺失，還指設(shè)備裝備短少系統(tǒng)化配置，科技程度低下，不能做到有效聯(lián)動(dòng)。而專(zhuān)業(yè)的管理人員缺乏真的是硬傷，大家可能都覺(jué)得管理可有可無(wú)，但是管理卻真實(shí)貫串于施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，而我們卻恰恰缺乏這種專(zhuān)業(yè)的力氣，所以我們需求專(zhuān)業(yè)的管理隊(duì)伍和管理設(shè)備。

2.1安全消費(fèi)，防患于已然。

在水利施工消費(fèi)建立中，最重要的不是別的，而是安全認(rèn)識(shí)。人的認(rèn)識(shí)具有盲目選擇性與主動(dòng)發(fā)明性，假如沒(méi)有正確的安全認(rèn)識(shí)那么這種盲目選擇性與主動(dòng)發(fā)明性能夠說(shuō)是沒(méi)有絲毫用途。所以說(shuō)一定要明白安全第一這個(gè)準(zhǔn)繩，這能夠是個(gè)口號(hào)，卻不能僅僅是喊喊而已，施工人員一定要銘刻在心，從基本上消弭習(xí)氣性違章作業(yè)，減少發(fā)作安全事故的幾率。施工方在選取人員時(shí)或許沒(méi)有太大的選擇空間，但是即使如此，也不是沒(méi)有改動(dòng)的余地，施工方在施工前一定要對(duì)所雇用人員進(jìn)行施工安全教育，并且教授一些簡(jiǎn)單適用有針對(duì)性的作業(yè)技術(shù)。除了對(duì)雇用者進(jìn)行安全教育與必要的技術(shù)傳授外，施工方還要嚴(yán)厲選取原資料，增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查與檢查，不要裝樣子。及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)源，并采取措施明白義務(wù)人，盡量做到分工到組，分工到人，將安全義務(wù)層層合成。同時(shí)，施工方還需進(jìn)行階段性的安全與技術(shù)考核，以保證施工的質(zhì)量與施工者的生命安全。

2.2實(shí)行義務(wù)制與問(wèn)責(zé)制。

義務(wù)制與問(wèn)責(zé)制的主體其實(shí)是不一樣的。義務(wù)制說(shuō)詳細(xì)一點(diǎn)就是指導(dǎo)義務(wù)制，也就是說(shuō)在水利施工建立中，要明白指導(dǎo)的安全管理義務(wù)。而問(wèn)責(zé)制詳細(xì)來(lái)說(shuō)是指崗位問(wèn)責(zé)制，也就是說(shuō)各個(gè)工作崗位的員工都承當(dāng)著相應(yīng)的工作義務(wù)。在這樣的制度下，每個(gè)人都需求各司其職，沒(méi)有人能夠懈怠。一切的義務(wù)在射陽(yáng)層層合成之后，工程的安全施工也就有了保證，如此才干真正表現(xiàn)管理的力氣，保證工程施工的安全性，提升施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

2.3強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)力氣裝備。

教育應(yīng)當(dāng)因材施教，那么同樣的，水利工程的建立也需求量體裁衣。正所謂聞道有先后，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻。水利工程的建立以其觸及范圍廣，影響工程施工的要素復(fù)雜而出名。那么在這種狀況下，就愈加需求專(zhuān)業(yè)的管理人才，任何事物都有其特殊性，或許本單位有安全管理人員，但對(duì)某次施工的專(zhuān)業(yè)處理才能缺乏，那么此時(shí)企業(yè)不應(yīng)吝惜錢(qián)財(cái)，而應(yīng)當(dāng)高薪延聘資歷豐厚的安全管理人員參與到施工當(dāng)中。有了安全管理人員只是處理了源頭問(wèn)題，其次企業(yè)還需下放一定的'權(quán)利給管理人員，使其樹(shù)立足夠的威嚴(yán)，嚴(yán)厲管理制度，促進(jìn)管理人員實(shí)行職責(zé)的同時(shí)，也催促施工人員實(shí)行安全義務(wù)。

3結(jié)論。

綜上所述，水利工程施工建立具有觸及點(diǎn)多、掩蓋面積廣、施工場(chǎng)地冗雜多變、施工工期長(zhǎng)、施工人員文化層次低下、專(zhuān)業(yè)人才及設(shè)備裝備缺乏等特性。而水利工程卻又是不得不樹(shù)立的，他直接關(guān)系著人民大眾的生活用水問(wèn)題，關(guān)乎到企業(yè)的利益問(wèn)題，更關(guān)乎到整個(gè)民族、國(guó)度的穩(wěn)定與戰(zhàn)爭(zhēng)。由此我們看到了安全的水利工程的重要性，而要具有安全的水利工程，安全管理人員是必不可少的。施工單位應(yīng)做到防患于已然，嚴(yán)厲從設(shè)計(jì)圖紙抓起，務(wù)必選購(gòu)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的消費(fèi)資料，還要對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育及根底技術(shù)的傳授，除此還要預(yù)期到將來(lái)可能發(fā)作的變故，提早想好應(yīng)急方法。一個(gè)巴掌永遠(yuǎn)拍不響，那么安全消費(fèi)不只需求有各級(jí)指導(dǎo)的高度注重和整體配合，嚴(yán)厲的安全管理人員，還需求有服從管理的施工人員，即每位參與工程的人員都需秉持安全第一的信心，珍愛(ài)生命，遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)。管理者長(zhǎng)期堅(jiān)持安全管理的水準(zhǔn)，而施工人員兢兢業(yè)業(yè)的工作。如此，才干保證水利工程施工建立中的管理的有效性、保證工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)。

水利工程施工安全管理的重要性（優(yōu)秀17篇）篇八

2.1缺乏完善的安全管理制度。水利工程施工安全管理中最嚴(yán)重的問(wèn)題就是安全管理制度的問(wèn)題。盡管?chē)?guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)水利工程的重視程度很高，而且也頒布了許多相應(yīng)的政策規(guī)定，但是部門(mén)水利工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和施工單位的安全管理意識(shí)卻不夠高，依然對(duì)安全問(wèn)題沒(méi)有重視起來(lái)，使得工程項(xiàng)目的安全管理制度也一直沒(méi)有得到完善。比如在監(jiān)督機(jī)制方面，管理部門(mén)沒(méi)有成立相應(yīng)的監(jiān)督管控部門(mén)，也沒(méi)有對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，致使即使工作人員去監(jiān)督了也無(wú)法取得好的效果。2.2安全技術(shù)沒(méi)有明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)水利工程進(jìn)行安全管理需要采取符合國(guó)家技術(shù)規(guī)定的技術(shù)手段，國(guó)家近些年也的確出臺(tái)了相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和要求，但是在具體的管理工作中，一方面是因?yàn)榘踩芾砣藛T對(duì)技術(shù)規(guī)范的意識(shí)不到位，沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行技術(shù)上的操作，也可能存在對(duì)技術(shù)掌握不熟練的情況。另外一方面主要是水利工程施工單位沒(méi)有對(duì)技術(shù)的具體操作制定一個(gè)可實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)，也就是說(shuō)安全管理人員在采取技術(shù)手段進(jìn)行管理時(shí)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范致使不同的管理人員自成一套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)工程的安全管理產(chǎn)生了很大的阻礙作用。2.3安全管理人員的素質(zhì)問(wèn)題。對(duì)水利工程進(jìn)行安全管理的主體必然是安全管理人員，這些工作人員自身的素質(zhì)直接關(guān)系到工程的安全性。目前在人員方面存在的問(wèn)題有，第一，工作人員的安全意識(shí)不到位，這也可能是上述談到的沒(méi)有明確的管理制度造成的，對(duì)管理人員缺乏強(qiáng)制的約束導(dǎo)致觀念上對(duì)安全管理缺少應(yīng)有的重視。第二，安全管理人員的專(zhuān)業(yè)能力較差，專(zhuān)業(yè)能力可以體現(xiàn)在具體的管理過(guò)程中，也體現(xiàn)在管理的觀念和模式上，有些管理人員因循守舊不肯突破原有的安全管理模式，沒(méi)有根據(jù)實(shí)際的施工項(xiàng)目和新的政策要求來(lái)進(jìn)行改革。當(dāng)然，造成管理人員意識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力上的缺失很可能是因?yàn)樯霞?jí)部門(mén)沒(méi)有采取措施對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，也有管理人員自身綜合素質(zhì)較差，缺少對(duì)法律法規(guī)的正確認(rèn)識(shí)和全面把握。

水利工程施工安全管理的重要性（優(yōu)秀17篇）篇九

水利水電工程施工涉及面比較廣、施工環(huán)節(jié)較多，任何施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都有可能對(duì)整個(gè)工程的安全施工構(gòu)成不良影響。因此，必須嚴(yán)格管理整個(gè)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓所有的施工人員和管理人員都參與到工程安全管控中，將安全職責(zé)明確到每位施工人員，保障水利水電工程安全施工。

3.2安全第一原則。

水利水電工程施工全過(guò)程安全管理是工程管理人員必須考慮的關(guān)鍵，施工成本以及施工周期的控制都應(yīng)該建立在安全施工的`基礎(chǔ)之上，嚴(yán)禁因?yàn)閾屖┕みM(jìn)度、增加施工經(jīng)濟(jì)效益，違反工程安全施工要求。

3.3預(yù)防為主原則。

水利水電工程往往規(guī)模較大、施工周期長(zhǎng)，而且涉及面很廣，如果在任何施工環(huán)節(jié)發(fā)生安全問(wèn)題，則會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng)，因此危害性較大，而且在時(shí)候也很難彌補(bǔ)。所以，水利水電工程施工安全管理和控制必須堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，在施工初期就應(yīng)該盡量消除所有的安全隱患，提高施工人員的安全意識(shí)和施工技能，安排管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，在最大程度上確保水利水電工程安全施工。

3.4強(qiáng)制執(zhí)行原則。

水利水電安全施工不僅是一種施工意識(shí)，而且還是一種施工責(zé)任，與工程能否順利進(jìn)行密切相關(guān)，而且還與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全具有很大的關(guān)聯(lián)，一旦發(fā)生安全事故，則后果不堪設(shè)想。所以，必須建立健全安全施工監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)工程項(xiàng)目采取強(qiáng)制的安全防護(hù)措施和管理原則，并將施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，讓每位施工人員都將安全施工銘記于心，嚴(yán)懲所有的違規(guī)操作行為，避免任何安全事故的發(fā)生。

3.5長(zhǎng)效性原則。

水電工程的規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)，要保障水電工程的安全施工不是一天兩天的事情，因此，施工企業(yè)必須建立安全施工的常態(tài)機(jī)制，通過(guò)一系列的措施讓安全施工成為一種良好的習(xí)慣，如建立安全施工的各種規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓所有人員的施工都有章可循，有制可依；建立對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)機(jī)制，提高大家的安全意識(shí)和安全操作技能；建立和制訂安全事故的應(yīng)急救援方案并組織演習(xí)等等。

水利工程施工安全管理的重要性（優(yōu)秀17篇）篇十

中國(guó)這種特殊的社會(huì)環(huán)境造就了一批人，他們眼高手低，高不夠，低不就，所以每年才會(huì)有那么多的待業(yè)大學(xué)生，國(guó)家花錢(qián)培養(yǎng)了那么長(zhǎng)時(shí)間，最終卻是一場(chǎng)空，真是讓人有點(diǎn)心寒。所謂三百六十行，行行出狀元，職業(yè)本身并無(wú)高低貴賤之分，可笑的是有些人非要用自己的主觀意愿去判定職業(yè)的高低。由此我們便知，像水利工程施工這樣的體力活大多聘請(qǐng)的是農(nóng)民工這樣一個(gè)群體。由于經(jīng)濟(jì)等原因，農(nóng)民工的確是文化素質(zhì)水平低下，缺乏專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)與知識(shí)儲(chǔ)備，對(duì)自己所從事的行業(yè)不甚了解，匆忙上崗，沒(méi)有任何安全防范意識(shí)，遇到危險(xiǎn)也無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確的采取應(yīng)急措施，從而使自己與他人都陷入危險(xiǎn)。非專(zhuān)業(yè)人員沒(méi)有上崗證，違反操作流程，擅自使用機(jī)械，以至于不必要的意外傷亡。

1.2行政干預(yù)過(guò)多，權(quán)責(zé)主體不統(tǒng)一。

不論是在什么工程還是任務(wù)當(dāng)中，最要不得的就是個(gè)人主義，水利工程施工建設(shè)更是如此，一項(xiàng)水利工程建設(shè)牽動(dòng)著太多的東西，正可謂是牽一發(fā)而動(dòng)全身，容不得一點(diǎn)失誤有些干部竟然利用個(gè)人職權(quán)草草了事，殊不知自己的求功心切可能會(huì)關(guān)乎這一區(qū)域內(nèi)所有人的生命安危，所以水利工程施工建設(shè)一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，畢竟生命不能兒戲。

1.3安全管理人員及專(zhuān)業(yè)設(shè)備的缺失。

安全管理設(shè)備的缺失不僅指安全管理設(shè)備數(shù)量上的缺失，還指設(shè)備配備缺少系統(tǒng)化配置，科技水平低下，不能做到有效聯(lián)動(dòng)。而專(zhuān)業(yè)的管理人員不足真的是硬傷，大家可能都覺(jué)得管理可有可無(wú)，但是管理卻真實(shí)貫穿于施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，而我們卻恰好缺乏這種專(zhuān)業(yè)的力量，所以我們需要專(zhuān)業(yè)的管理隊(duì)伍和管理設(shè)施。

2.1安全生產(chǎn)，防患于未然。

在水利施工生產(chǎn)建設(shè)中，最重要的不是別的，而是安全意識(shí)。人的意識(shí)具有自覺(jué)選擇性與主動(dòng)創(chuàng)造性，如果沒(méi)有正確的安全意識(shí)那么這種自覺(jué)選擇性與主動(dòng)創(chuàng)造性可以說(shuō)是沒(méi)有絲毫用處。所以說(shuō)一定要明確安全第一這個(gè)原則，這可以是個(gè)口號(hào)，卻不能僅僅是喊喊而已，施工人員一定要銘記在心，從根本上消除習(xí)慣性違章作業(yè)，減少發(fā)生安全事故的幾率。施工方在選取人員時(shí)或許沒(méi)有太大的選擇空間，但是即便如此，也不是沒(méi)有改變的余地，施工方在施工前一定要對(duì)所雇用人員進(jìn)行施工安全教育，并且教授一些簡(jiǎn)單實(shí)用有針對(duì)性的作業(yè)技術(shù)。除了對(duì)雇用者進(jìn)行安全教育與必要的技術(shù)傳授外，施工方還要嚴(yán)格選取原材料，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡邏與檢查，不要裝樣子。及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源，并采取措施明確責(zé)任人，盡量做到分工到組，分工到人，將安全責(zé)任層層分解。同時(shí)，施工方還需進(jìn)行階段性的安全與技術(shù)考核，以保證施工的質(zhì)量與施工者的生命安全。

2.2實(shí)行責(zé)任制與問(wèn)責(zé)制。

責(zé)任制與問(wèn)責(zé)制的主體其實(shí)是不一樣的。責(zé)任制說(shuō)具體一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，也就是說(shuō)在水利施工建設(shè)中，要明確領(lǐng)導(dǎo)的安全管理責(zé)任。而問(wèn)責(zé)制具體來(lái)說(shuō)是指崗位問(wèn)責(zé)制，也就是說(shuō)各個(gè)工作崗位的員工都承擔(dān)著相應(yīng)的工作責(zé)任。在這樣的制度下，每個(gè)人都需要各司其職，沒(méi)有人可以懈怠。所有的責(zé)任在射陽(yáng)層層分解之后，工程的安全施工也就有了保障，如此才能真正體現(xiàn)管理的力量，保證工程施工的安全性，提升施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

2.3強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)力量配備。

教育應(yīng)當(dāng)因材施教，那么同樣的，水利工程的建設(shè)也需要因地制宜。正所謂聞道有先后，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻。水利工程的建設(shè)以其涉及范圍廣，影響工程施工的`因素復(fù)雜而聞名。那么在這種情況下，就更加需要專(zhuān)業(yè)的管理人才，任何事物都有其特殊性，或許本單位有安全管理人員，但對(duì)某次施工的專(zhuān)業(yè)解決能力不足，那么此時(shí)企業(yè)不應(yīng)吝惜錢(qián)財(cái)，而應(yīng)當(dāng)高薪聘請(qǐng)資歷豐富的安全管理人員參與到施工當(dāng)中。有了安全管理人員只是解決了源頭問(wèn)題，其次企業(yè)還需下放一定的權(quán)力給管理人員，使其樹(shù)立足夠的威嚴(yán)，嚴(yán)格管理制度，促進(jìn)管理人員履行職責(zé)的同時(shí)，也督促施工人員履行安全義務(wù)。

3結(jié)論。

綜上所述，水利工程施工建設(shè)具有涉及點(diǎn)多、覆蓋面積廣、施工場(chǎng)地繁雜多變、施工工期長(zhǎng)、施工人員文化層次低下、專(zhuān)業(yè)人才及設(shè)備配備不足等特點(diǎn)。而水利工程卻又是不得不建立的，他直接關(guān)系著人民群眾的生活用水問(wèn)題，關(guān)乎到企業(yè)的利益問(wèn)題，更關(guān)乎到整個(gè)民族、國(guó)家的穩(wěn)定與和平。由此我們看到了安全的水利工程的重要性，而要擁有安全的水利工程，安全管理人員是必不可少的。施工單位應(yīng)做到防患于未然，嚴(yán)格從設(shè)計(jì)圖紙抓起，務(wù)必選購(gòu)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)材料，還要對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育及基礎(chǔ)技術(shù)的傳授，除此還要預(yù)期到未來(lái)可能發(fā)生的變故，提前想好應(yīng)急辦法。一個(gè)巴掌永遠(yuǎn)拍不響，那么安全生產(chǎn)不僅需要有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和整體配合，嚴(yán)格的安全管理人員，還需要有服從管理的施工人員，即每位參加工程的人員都需秉持安全第一的信念，珍愛(ài)生命，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。管理者長(zhǎng)期保持安全管理的水準(zhǔn)，而施工人員腳踏實(shí)地的工作。如此，才能保障水利工程施工建設(shè)中的管理的有效性、保證工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)。

水利工程施工安全管理的重要性（優(yōu)秀17篇）篇十一

毋庸置疑，在水利水電工程施工中，安全管理肯定是其項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，“安全至上”必然是每一個(gè)水利水電工程施工所遵循的理念。因此，在水利水電工程施工中，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理并做好安全控制的工作。

2.1安全意識(shí)較弱。

在水利水電的工程施工管理中，處于核心地位的必然是安全管理。然而有許多水利水電企業(yè)，盲目的追求最大的利益，為了搶工期和趕進(jìn)度，忽視了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有效規(guī)范的安全管理，這就導(dǎo)致在施工操作中，在安全的防護(hù)中，沒(méi)有相配備的管理措施。這就會(huì)造成水利水電工程施工中一個(gè)普遍的現(xiàn)象——違規(guī)操作和超負(fù)荷工作，從而對(duì)在工程施工的施工人員的身體造成極大的危害。更何況在疲勞施工和高強(qiáng)度施工這一狀態(tài)下，對(duì)這個(gè)水利水電的施工質(zhì)量也埋下了安全隱患。

2.2管理機(jī)制不完善。

在水利水電的工程施工中，施工質(zhì)量的好與壞，施工進(jìn)度的快與慢，運(yùn)營(yíng)成木的高與低，都與一個(gè)工程施工的管理水平有關(guān)。在現(xiàn)階段，許多水電水利的工程施工中，施工單位的管理都比較混亂，無(wú)計(jì)劃的施工、無(wú)視有關(guān)法律法規(guī)等情況都嚴(yán)重阻礙了木工程的有效進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者在分配任務(wù)時(shí)不明確，而且分工也不細(xì)，甚至沒(méi)有相對(duì)的管理機(jī)構(gòu)，沒(méi)有成立工作的負(fù)責(zé)人和監(jiān)督人，這樣就會(huì)造成這個(gè)施工工程的質(zhì)量得不到保證。還有工地上的施工工人素質(zhì)較低，不聽(tīng)勸告，不服管理，這也會(huì)妨礙工程施工的有效管理。所以在水利水電工程施工中，要建立完善的管理機(jī)制，提高施工工人的文化素質(zhì)，提高管理人員在工程施工的安全意識(shí)，只有這樣才能在水利水電工程中，走向安全生產(chǎn)之路。

2.3監(jiān)督制度不完善。

在工程施工中，監(jiān)理單位是負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位的正規(guī)有效運(yùn)行的保證，他們的存在可以一定程度上防止施工單位偷工減料、自目施工以及趕超工期。然后許多水利水電的施工工程中，監(jiān)理工作不規(guī)范，監(jiān)督制度不完善，也會(huì)很容易導(dǎo)致在水利水電的施工工程中出現(xiàn)安全問(wèn)題。許多從事水利水電的質(zhì)檢人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足，監(jiān)管水平差，對(duì)安全管理不上心，缺乏應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)，這些都對(duì)水利水電工程施工的安全起到了嚴(yán)重的制約作用。

3如何有效的進(jìn)行安全管理。

3.1樹(shù)立以預(yù)防為主的理念。

在水利水電工程中，通常采用預(yù)防為主的方法來(lái)進(jìn)行安全管理。首先，要消除習(xí)慣性的違規(guī)操作，這樣可以減少施工事故的發(fā)生。通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，并對(duì)他們進(jìn)行思想政治教育，讓他們樹(shù)立安全理念;其次，要保證施工材料的質(zhì)量，如果施工的材料都不過(guò)關(guān)，就更容易引起施工過(guò)程中的安全事故了。所以保證施工材料的質(zhì)量，可以極大的防止一些安全事故的發(fā)生。最后，進(jìn)行有效的監(jiān)督機(jī)制，在水利水電工程施工中，要安排專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查巡邏，這樣可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，保障施工安全。

3.2貫徹以安全優(yōu)先的原則。

在水利水電工程施工中，很多施工單位為了搶進(jìn)度，不顧施工工人的.安全進(jìn)行施工，導(dǎo)致了木不該發(fā)生的悲劇，造成了家庭破裂的不幸，所以施工單位要引以為鑒。因此，在工程施工時(shí)，安全一定要放到第一位，不能只考慮自己的個(gè)人利益，要把施工人員的安全放到最高點(diǎn)。

3.3采用強(qiáng)制的方法。

對(duì)任何違規(guī)操作，違法行為采用強(qiáng)制的方法，并對(duì)這違規(guī)種行為予以追究，嚴(yán)重者要通告批評(píng)，只有這樣才能引起施工全員的重視。

3.4實(shí)行一視同仁，不搞特殊的原則。

在水利水電工程施工過(guò)程中，安全管理就要不搞特殊，不能因?yàn)閷?duì)方是領(lǐng)導(dǎo)就不予追求違規(guī)操作，不服管理的責(zé)任，要做到從上到下每一個(gè)施工人員都重視這個(gè)安全生產(chǎn)的理念，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

4如何進(jìn)行有效的安全控制。

4.1通過(guò)有效的組織來(lái)進(jìn)行控制。

建立安全的專(zhuān)屬機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)業(yè)的安檢工作人員，來(lái)落實(shí)安全生產(chǎn)。

4.2加強(qiáng)技術(shù)審核。

在現(xiàn)場(chǎng)施工中，加強(qiáng)技術(shù)措施可以預(yù)防工程產(chǎn)生安全問(wèn)題，設(shè)計(jì)單位和審查單位要對(duì)施工單位的施工技術(shù)進(jìn)行審核，在遇到技術(shù)困難的時(shí)候，要進(jìn)行指點(diǎn)幫助。

4.3加強(qiáng)日常的檢查。

在水利水電工程施工中，要安排專(zhuān)門(mén)的工作人員，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行定期的檢查或者不定期的抽查。同時(shí)對(duì)施工工人進(jìn)行管理，并對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)行檢查。

4.4加強(qiáng)對(duì)施工工人的思想教育。

在水利水電的施工工程中，對(duì)施工工人進(jìn)行思想教育也是非常有必要的，只有讓他們意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，他們才有可能去注意，只有注意了安全的問(wèn)題，才能把安全事故發(fā)生的概率降到最低。許多工地上的工人或多或少都受過(guò)不同程度的傷，通過(guò)對(duì)他們進(jìn)行思想教育，就更能讓他們意識(shí)到安全的重要性。比如，用家庭的因素來(lái)勸告他們?cè)谑┕み^(guò)程時(shí)注意安全問(wèn)題，要進(jìn)行規(guī)范操作，只有這樣才能保證自己的人生安全，才能讓家庭放心。

4.5對(duì)安全隱患及時(shí)處理。

在水利水電工程施工中，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，違章指揮時(shí)，要立即對(duì)其進(jìn)行停工處理以防出現(xiàn)安全問(wèn)題。當(dāng)在施工時(shí)出現(xiàn)安全問(wèn)題，要對(duì)安全問(wèn)題的發(fā)生原因進(jìn)行調(diào)查，對(duì)造成安全問(wèn)題的人嚴(yán)格處理，必要時(shí)對(duì)建設(shè)部門(mén)進(jìn)行報(bào)告。

4.6對(duì)安全問(wèn)題的發(fā)生進(jìn)行補(bǔ)救。

在水利水電施工過(guò)程中，要建立應(yīng)急補(bǔ)救措施，工地上應(yīng)該配有完善的救急設(shè)備，以防止安全問(wèn)題的產(chǎn)生。

5結(jié)語(yǔ)。

在水利水電的施工過(guò)程中，安全事故的發(fā)生較為常見(jiàn)，如何減少施工安全施工的發(fā)生，把經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)的損失降低最低是每個(gè)工程施工管理人員必須注意的事情。我們要以安全至上為最高理念，把施工工人的人生安全放到首位，做到以預(yù)防為主，管理控制為輔。要經(jīng)常對(duì)工程施工的工人進(jìn)行安全思想教育，讓他們重視安全問(wèn)題。要加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)工程施工進(jìn)行全程監(jiān)督，全程監(jiān)測(cè)，這樣會(huì)更好的防止安全問(wèn)題的發(fā)生。

水利工程施工安全管理的重要性（優(yōu)秀17篇）篇十二

近幾年，水利工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，水利工程的施工環(huán)境也變得越發(fā)復(fù)雜，施工環(huán)境多變，許多因素會(huì)對(duì)水利工程施工造成不良影響。因此，施工單位要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就必須要明確水利工程施工管理內(nèi)容，了解其重要性，并且采取相應(yīng)的管理措施。

1.1.1工程施工前工程施工前的管理是工程建設(shè)的基礎(chǔ)內(nèi)容，會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，在該階段需要做好以下工作：一是合理編制投標(biāo)文件，并且要簽訂相應(yīng)的承包合同。二是做好工程造價(jià)預(yù)算，對(duì)工程的成本進(jìn)行合理推測(cè)，并且要簽訂周密的合同。三是準(zhǔn)備階段，要以工程師作為核心，建立合同管理機(jī)制，并且監(jiān)理工程師、業(yè)主、承包單位三者要做好協(xié)調(diào)工作，為工程施工的順利進(jìn)行打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工程施工中的管理內(nèi)容如下：一是做好圖紙審查，對(duì)工程的質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、工期目標(biāo)等各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行明確，重點(diǎn)分析工程結(jié)構(gòu)的多樣性、復(fù)雜性以及工程施工中的重點(diǎn)內(nèi)容，若發(fā)現(xiàn)圖紙存在問(wèn)題，要提出相應(yīng)的修改意見(jiàn)。二是在實(shí)際施工中要對(duì)勞務(wù)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審查，同時(shí)要做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。三是加強(qiáng)對(duì)材料成本的管理，在確保工程質(zhì)量的情況下，選擇信譽(yù)度好的供貨商，同時(shí)要依據(jù)施工計(jì)劃，對(duì)材料的使用進(jìn)行合理安排，最大程度減少材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

1.1.3工程竣工后。

工程竣工后，要對(duì)工程施工中涉及的材料進(jìn)行驗(yàn)收，并且要做好相應(yīng)的結(jié)算管理。相關(guān)部門(mén)要對(duì)施工材料進(jìn)行及時(shí)整理，并將其交給預(yù)算部門(mén)，必須確保材料的完整性和準(zhǔn)確性，避免預(yù)算出現(xiàn)錯(cuò)誤。

水利工程施工管理的重要性主要體現(xiàn)在確保水利工程施工安全上，這種安全不僅體現(xiàn)在施工中的人員安全，而且還包括日后水利工程的運(yùn)行安全。做好工程管理，可以通過(guò)合理的手段，消除工程施工中存在的各種安全隱患，從而確保施工的順利進(jìn)行。

2.1制度與機(jī)制不完善。

我國(guó)許多水利工程建設(shè)單位成立的時(shí)間較早，與之相關(guān)的`設(shè)備和工作人員較多，但是由于管理上的疏忽，單位制度與機(jī)制不完善，創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新水平較低，這對(duì)水利工程項(xiàng)目的進(jìn)一步實(shí)施造成了一定阻礙。同時(shí)，由于單位的各種機(jī)制不完善，會(huì)對(duì)建設(shè)單位的發(fā)展以及水利工程的建設(shè)造成一定阻礙。

雖然目前人們意識(shí)到了施工管理對(duì)水利工程施工的重要性，并且在實(shí)際施工中也加強(qiáng)了施工管理。但從實(shí)際情況來(lái)看，仍然存在部分施工單位在具體施工中為了縮短工程工期，降低施工成本，使用一些存在問(wèn)題的建筑材料，施工管理意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有嚴(yán)格對(duì)施工中使用的材料進(jìn)行管理，因此引發(fā)了一系列的安全事故，嚴(yán)重威脅到了施工人員的安全，并且會(huì)縮短水利工程的使用壽命。

2.3管理人員素質(zhì)較差，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力偏低。

許多水利工程施工中管理人員的技術(shù)素養(yǎng)偏差，沒(méi)有很好的對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等內(nèi)容進(jìn)行控制與把握，并且缺少現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，這些情況會(huì)導(dǎo)致工程的施工管理水平偏低，對(duì)水利工程的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。此外，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足也會(huì)對(duì)施工管理造成影響。水利工程與其他商品在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上都相同，也要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行占有，而從目前的情況來(lái)看，許多水利工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力偏低，主要是設(shè)備、技術(shù)、資金不足，對(duì)信息管理的重視程度不夠，缺少?gòu)?fù)合型、創(chuàng)新型人才。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)容易增加水利工程成本，因此需要加強(qiáng)對(duì)水利工程企業(yè)的創(chuàng)新力度，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而確保企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取成功。

水利工程施工安全管理的重要性（優(yōu)秀17篇）篇十三

（1）水利水電工程施工質(zhì)量、安全管理現(xiàn)狀研究第一，從現(xiàn)階段我國(guó)水利水電工程施工質(zhì)量及安全管理的情況來(lái)看，仍然存在許多薄弱的環(huán)節(jié)和需要不斷完善的地方。水利水電工程施工作業(yè)場(chǎng)地環(huán)境條件復(fù)雜，工期相對(duì)要求較緊，作業(yè)工序較多，同時(shí)存在幾個(gè)工序搭接時(shí)間較短，短時(shí)間突擊相應(yīng)工作，各工序施工期間可能會(huì)存在相互干擾的現(xiàn)象，這就增加了施工安全管理控制和質(zhì)量管理控制方面的難度，所以需要增強(qiáng)安全管理和質(zhì)量管理方面的控制。但是在實(shí)際的施工過(guò)程中，安全和質(zhì)量方面的管理具有較大的問(wèn)題，造成質(zhì)量及安全事故較為頻繁的發(fā)生，同時(shí)是管理當(dāng)中的困難所在。例如，某些施工單位為了應(yīng)付相關(guān)部門(mén)的質(zhì)量及安全監(jiān)督檢查，但是又不想在安全及質(zhì)量方面投入過(guò)多的人力、物力及財(cái)力，所以就將質(zhì)量及安全管理工作流于表面，并沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量強(qiáng)制性規(guī)定及安全管理工作未落實(shí)到實(shí)處。第二，水利水電工程施工質(zhì)量及安全管理的組織程序不夠合理。在水利水電工程實(shí)際施工過(guò)程中，組織程序的混亂是非常嚴(yán)重的問(wèn)題，此方面的混亂是造成質(zhì)量及安全事故發(fā)生的重要因素。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)施工人員質(zhì)量管理控制不嚴(yán)格及安全管理意識(shí)淡薄從而在施工作業(yè)過(guò)程中，不能?chē)?yán)格按照國(guó)家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行，同時(shí)對(duì)于突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)組織措施及應(yīng)急演練不到位。第三，水利水電工程施工環(huán)境以及設(shè)備方面的質(zhì)量安全問(wèn)題。水利水電工程施工過(guò)程中，最為重要的組成部分就是施工機(jī)械設(shè)備和原材料的控制，這也是控制質(zhì)量及安全管理的'重要環(huán)節(jié)。由于質(zhì)量管理和安全管理方面的原因未控制好，造成的質(zhì)量安全事故發(fā)生頻率較高。另外，在工程施工過(guò)程中，未針對(duì)工程實(shí)際環(huán)境情況進(jìn)行工程施工質(zhì)量和安全管理控制設(shè)計(jì)，給工程施工質(zhì)量和安全方面帶來(lái)隱患，容易因不均勻沉降、邊坡失穩(wěn)等引發(fā)的質(zhì)量和安全事故。

（2）影響水利水電工程施工質(zhì)量、安全管理的因素分析第一，由于水利水電工程屬于綜合性質(zhì)的工程建設(shè)，會(huì)涉及到各方面內(nèi)容，施工地方較多，其中作業(yè)環(huán)境較復(fù)雜，存在的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)、安全隱患較多，例如高空作業(yè)、觸電、高邊坡作業(yè)、爆破作業(yè)、水下作業(yè)以及地下洞室作業(yè)等。例如，水利水電工程地下建筑物在施工過(guò)程中，作業(yè)環(huán)境條件比露天作業(yè)環(huán)境更加復(fù)雜，隨著施工進(jìn)度的不斷深入，施工條件會(huì)變得更加復(fù)雜以及向著更加惡劣的方向發(fā)展，同時(shí)對(duì)施工質(zhì)量和施工安全的控制更加嚴(yán)格，稍微有點(diǎn)疏忽，就容易造成比較嚴(yán)重的安全事故。所以，一定要加強(qiáng)水利水電工程施工建筑物的日常巡視檢查及監(jiān)測(cè)力度，要在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而根據(jù)相關(guān)情況作出快速準(zhǔn)確的處理方法，對(duì)于所存在嚴(yán)重的安全隱患進(jìn)行及時(shí)的治理，同時(shí)對(duì)一般隱患進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，要徹底把危險(xiǎn)因素和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程的質(zhì)量和安全性。第二，水利水電工程施工質(zhì)量、安全方面經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的最主要原因就是影響因素的多樣化，無(wú)法進(jìn)行最為全面的控制。例如，水利水電工程建設(shè)區(qū)域地形、地質(zhì)條件方面的影響，由于水利水電工程自身所具有的特性決定了其建設(shè)地形、地質(zhì)條件是非常復(fù)雜的。一般情況下，工程建設(shè)選址都是建設(shè)在地勢(shì)環(huán)境比較復(fù)雜的河流、山谷等區(qū)域。工程建設(shè)選址基本都位于大山、偏遠(yuǎn)山區(qū)，決定了交通的不夠便利，非常容易受到某些地理因素的影響，對(duì)施工也會(huì)造成非常大的影響。第三，水利水電工程因?yàn)槠浣ㄔO(shè)周期長(zhǎng)，施工難度大，不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)性大等因素增加了建設(shè)施工難度。對(duì)于水利水電工程來(lái)說(shuō)，其建設(shè)工程的目的就是要充分發(fā)揮其所具有的攔洪、蓄水、發(fā)電、灌溉等多功能經(jīng)濟(jì)效益，，所以只要出現(xiàn)了質(zhì)量、安全方面的問(wèn)題就會(huì)造成非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)和人民財(cái)產(chǎn)的損失。這就需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工，以工序?yàn)閱挝?，層層把關(guān)，互相監(jiān)督，形成以質(zhì)量保安全，以安全促質(zhì)量的質(zhì)量、安全保證體系。

水利工程施工安全管理的重要性（優(yōu)秀17篇）篇十四

對(duì)水利工程施工的模式著重加強(qiáng)創(chuàng)新是極其有必要的，這對(duì)于水利工程施工長(zhǎng)期發(fā)展與質(zhì)量改進(jìn)的益處是很大的，而所有創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)就是理念創(chuàng)新。從理念上做到創(chuàng)新可以說(shuō)是水利工程施工未來(lái)發(fā)展必然趨勢(shì)，還是對(duì)水利工程提升質(zhì)量的`有效辦法，假使理念沒(méi)有有效創(chuàng)新的話，水利工程施工就很難做到與時(shí)俱進(jìn)，跟不上行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)展速度，建設(shè)理念創(chuàng)新內(nèi)容是很豐富的，但是相關(guān)人員創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)卻是所有創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)，對(duì)國(guó)內(nèi)與國(guó)際的先進(jìn)理念進(jìn)行吸收，取其精華去其糟粕應(yīng)該是很不錯(cuò)的選擇。

2.2對(duì)水利項(xiàng)目的施工人員能力及素質(zhì)的培養(yǎng)與提升。

對(duì)相關(guān)技術(shù)人員及工人技術(shù)培訓(xùn)與能力培養(yǎng)對(duì)水利工程施工進(jìn)展速度與質(zhì)量保證有歷史性意義，可考慮通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)講解與培訓(xùn)等方法對(duì)工程人員責(zé)任意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)還有施工人員技術(shù)水平進(jìn)行提升，同一時(shí)間還要對(duì)工程管理相關(guān)人員管理水平引起足夠重視，管理人員是整個(gè)工程在管理方面的主心骨，是整個(gè)工程核心要素，擁有高素質(zhì)、高水平的管理人才可以確保整項(xiàng)工程順利進(jìn)行，對(duì)管理人員能力進(jìn)行提升是整項(xiàng)工作開(kāi)展的基礎(chǔ)。

2.3對(duì)施工設(shè)備與材料加強(qiáng)控制。

想要進(jìn)一步做好水利工程施工相關(guān)工作，對(duì)施工材料進(jìn)行保管是極其有必要的，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，存儲(chǔ)，使用與回收等每個(gè)環(huán)節(jié)都要把好關(guān)，這樣在成本方面不但可以做好有效管理與節(jié)約，大大節(jié)省不必要的開(kāi)支浪費(fèi)，還能對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行確保。對(duì)材料做審查工作的時(shí)候要按規(guī)定與合同嚴(yán)格執(zhí)行，材料合格證要看仔細(xì)，在材料質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，切不可疏忽大意與偷工減料，此外對(duì)設(shè)備管理要精心，定期維護(hù)，保障機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行是前提，在使用的過(guò)程當(dāng)中要因地制宜，按技術(shù)，性能，操作等條件不同對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行配置，只有這些相關(guān)工作做好了，才可以游刃有余應(yīng)付各種自然災(zāi)害的來(lái)襲。還有很重要的一點(diǎn)是工程建設(shè)科技水平要時(shí)時(shí)提升、與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐，結(jié)合科學(xué)建設(shè)策略對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，最終保障水利工程施工向可持續(xù)的方向發(fā)展下去。

3結(jié)語(yǔ)。

綜上所述，對(duì)提升水利工程施工管理水平策略進(jìn)行研究，對(duì)以往建成并投入運(yùn)行的相關(guān)水利項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程與建設(shè)效果進(jìn)行合理檢查，換句話說(shuō)對(duì)水利工程施工進(jìn)行評(píng)價(jià)，第一對(duì)水利工程施工指定期限內(nèi)完成情況進(jìn)行考察，主要關(guān)注它的效益指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)，對(duì)于投資決策方、建設(shè)者與管理者施工過(guò)程當(dāng)中各種表現(xiàn)做合理評(píng)價(jià)，結(jié)合合理正確的反饋信息，逐漸提升水利工程管理水平與施工水平，讓國(guó)家投資有所回報(bào)，是所有水利工作者共同的愿望。

水利工程施工安全管理的重要性（優(yōu)秀17篇）篇十五

在進(jìn)行施工質(zhì)量管理的時(shí)候，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)水利工程質(zhì)量事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，這樣才能正確評(píng)估施工質(zhì)量事故帶給水利工程的損失，從而提出針對(duì)性的解決方案，保障工程的順利進(jìn)行或者將工程損失降到最低。表1為水利工程質(zhì)量事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。此外，施工單位、設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目法人等都應(yīng)該進(jìn)行交流和溝通，明確項(xiàng)目的要求，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為展開(kāi)施工組織奠定基礎(chǔ)；管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目要求和實(shí)際情況，對(duì)于各個(gè)部門(mén)的施工任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行明確；此外，建立有效的信息管理體系，能夠?qū)τ谒こ痰母黜?xiàng)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行管理，通過(guò)數(shù)據(jù)的采集、分析、整合等，能夠有效找到施工中存在的質(zhì)量隱患并及時(shí)解決，提高施工質(zhì)量。

2.2提升施工技術(shù)人員素質(zhì)。

施工技術(shù)人員的素質(zhì)，直接影響到水利工程的質(zhì)量好壞，所以在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中，著重提升施工技術(shù)人員的素質(zhì)，保障工程的順利完成。在社會(huì)的不斷進(jìn)步下，新時(shí)代對(duì)于技術(shù)人員提出了更高的要求，施工技術(shù)人員不僅僅需要具備豐富的.理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，還應(yīng)當(dāng)具備良好的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德。所以，在水利工程的施工管理中，要不斷加強(qiáng)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使其了解和掌握現(xiàn)階段先進(jìn)的施工技術(shù)，保障施工質(zhì)量。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)思想教育，培養(yǎng)技術(shù)人員愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。積極加強(qiáng)技術(shù)人員之間的溝通和交流，打造一支專(zhuān)業(yè)水平高的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

2.3創(chuàng)新施工管理理念。

施工管理理念，是指導(dǎo)水利工程施工管理工作順利開(kāi)展的重要思想，是一切管理行為的依據(jù)。為此，施工管理人員應(yīng)該突破傳統(tǒng)管理理念的束縛，積極掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，創(chuàng)新施工管理理念。對(duì)于施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，施工管理人員都要進(jìn)行控制，做到事無(wú)巨細(xì)。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，施工管理人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能在工作中積極探索新的管理模式和管理方法，為企業(yè)的發(fā)展注入活力。

2.4加強(qiáng)施工設(shè)備及材料控制。

施工設(shè)備及材料是保障水利工程順利開(kāi)展的關(guān)鍵所在，所以在施工管理中，對(duì)于施工設(shè)備及材料進(jìn)行控制，是保障工程開(kāi)展的關(guān)鍵所在。在對(duì)施工設(shè)備和材料進(jìn)行管理時(shí)，首先應(yīng)該嚴(yán)格控制其質(zhì)量，保障其符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際的施工要求。此外，對(duì)于施工設(shè)備和材料的數(shù)量也應(yīng)該進(jìn)行合理控制，避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，也不能因?yàn)檫^(guò)少而導(dǎo)致水利工程的進(jìn)度受到影響。

2.5加強(qiáng)施工成本控制。

企業(yè)為了追求效益的最大化，在保障質(zhì)量的情況下，適當(dāng)降低施工成本能夠有效增加企業(yè)效益，有利于其長(zhǎng)久的發(fā)展。為此，在施工管理中加強(qiáng)施工成本的控制極為關(guān)鍵。在進(jìn)行成本控制時(shí)，應(yīng)該根據(jù)成本預(yù)算開(kāi)展工作。首先，要保障采購(gòu)環(huán)節(jié)的資金狀況，不能因?yàn)槿藛T的疏忽而導(dǎo)致采購(gòu)價(jià)格不合理的狀況；其次，應(yīng)該嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的浪費(fèi)現(xiàn)象，節(jié)約成本投入。

3結(jié)語(yǔ)。

施工管理是水利工程中的重要工作，在奠定施工項(xiàng)目基礎(chǔ)、保障施工質(zhì)量、控制施工進(jìn)度和成本方面具有關(guān)鍵作用。為了完善水利工程施工管理，首先，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理、施工設(shè)備及材料控制、施工成本控制；其次，還應(yīng)該提升技術(shù)人員的素質(zhì)、不斷創(chuàng)新施工管理理念。只有這樣才能夠提升施工管理的效率和質(zhì)量，保障水利工程的順利進(jìn)展。

參考文獻(xiàn)：

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水利工程施工安全管理的重要性（優(yōu)秀17篇）篇十六

水利水電工程屬于綜合性工程，涉及到各個(gè)方面的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。水利水電工程實(shí)行過(guò)程中，有質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、合同管理等，其中質(zhì)量和安全管理是管理中的重中之重。水利水電工程是在保證工程建設(shè)安全性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升工程建設(shè)的質(zhì)量，縮短合理工程建設(shè)周期，確保工程在使用功能、壽命以及可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等特性方面達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)水平。完整的水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和安全文明生產(chǎn)管理體系可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患，糾正各種影響質(zhì)量和安全的不規(guī)范行為，避免質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，達(dá)到提升工程建設(shè)的投資收益比，對(duì)于水利水電工程建設(shè)具有非常重要的深遠(yuǎn)意義。

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水利工程施工安全管理的重要性（優(yōu)秀17篇）篇十七

摘要：在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高的當(dāng)下，水利工程成為保障經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要工程措施之一，同時(shí)它也是社會(huì)生產(chǎn)和生活正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。水利工程給人們的生活帶來(lái)極大便利、提高生活質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展也發(fā)揮著關(guān)鍵作用。其中，施工管理是水利工程中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于水利工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用，同時(shí)也是保障施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要工作。所以，做好水利工程的施工管理工作，不僅僅是水利工程質(zhì)量安全的前提，更是保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。文章通過(guò)分析水利工程施工管理的重要性，探索完善水利工程施工管理的對(duì)策措施。

前言。

水利工程在現(xiàn)代化建設(shè)中的作用越來(lái)越明顯，保障水利工程的建設(shè)速度和質(zhì)量，是保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，水利工程的施工管理成為企業(yè)開(kāi)展工程項(xiàng)目的關(guān)鍵工作。有的企業(yè)因?yàn)榫哂型晟频氖┕す芾碇贫?，所以能在市?chǎng)中依然保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力；但是有的企業(yè)因?yàn)椴恢匾暿┕す芾?，一味追求眼前利益，?dǎo)致其在快速變化的社會(huì)中不能適應(yīng)市場(chǎng)的需要而遭到淘汰。施工管理是關(guān)系到水利工程每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵工作，能夠在保障施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本等方面進(jìn)行有效控制，不但能夠提升企業(yè)效益，更能夠提高水利工程質(zhì)量，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。

1.1奠定工程項(xiàng)目基礎(chǔ)。

工程成本預(yù)算、項(xiàng)目合同簽訂、施工合同簽訂和投標(biāo)文件準(zhǔn)備，是在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的重要工作，對(duì)于上述工作進(jìn)行施工管理，能夠奠定工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)，保障工程項(xiàng)目順利開(kāi)展直至最終竣工。水利工程的前期準(zhǔn)備工作相對(duì)比較復(fù)雜，這是由水利工程本身的特點(diǎn)所決定的，水利工程因?yàn)闀r(shí)間跨度和規(guī)模比較大，其中所涉及的技術(shù)等具有多樣性和不確定性，所以，做好前期準(zhǔn)備工作的施工管理十分必要。在充分了解工程項(xiàng)目的前提下，才能對(duì)成本預(yù)算及施工合同簽訂進(jìn)行合理的管理，降低后續(xù)施工中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

1.2保障水利工程質(zhì)量。

水利工程的質(zhì)量狀況是社會(huì)共同關(guān)注的話題，因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題與人們的生活息息相關(guān)，更關(guān)系到我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工程驗(yàn)收是施工管理中的一項(xiàng)重要工作，能夠在完成工程后對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)保障符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。此外，水利工程設(shè)計(jì)的內(nèi)容比較豐富，所以其資料也會(huì)相對(duì)較多，對(duì)于工程資料的管理，一方面能夠詳細(xì)記錄工程狀況，另一方面也能夠?yàn)榻酉聛?lái)的水利工程項(xiàng)目提供參考。

1.3保障施工進(jìn)度。

由于水利工程存在規(guī)模、時(shí)間跨度大的特點(diǎn)，所以在實(shí)際施工過(guò)程中，進(jìn)度可能會(huì)受到各種因素的影響，出現(xiàn)與計(jì)劃施工進(jìn)度不一致的現(xiàn)象，這在一定程度上會(huì)影響水利工程的最終完成情況，甚至?xí)p害企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。施工管理能夠在施工過(guò)程中，對(duì)于影響施工進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，并及時(shí)解決，保障工程進(jìn)度的一致性。同時(shí)，施工管理還能夠分析造成施工進(jìn)度偏差的因素，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，保障工程如期竣工。

1.4控制施工成本。

企業(yè)為了能夠保障其經(jīng)濟(jì)效益的最大化，往往在控制質(zhì)量符合要求的前提下，盡最大可能降低施工成本，以此提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在水利工程當(dāng)中，存在工期長(zhǎng)和投資大等特點(diǎn)，如果能夠在各個(gè)方面完善施工管理，控制施工成本，那么對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)控制施工成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵舉措。對(duì)于施工設(shè)備和施工材料要進(jìn)行質(zhì)量的控制，才能夠保障施工成本的控制。此外，對(duì)于施工材料采用分期采購(gòu)的方式能夠大大降低儲(chǔ)存的成本。