心得體會是一個人對所學和所思的自我總結,可以幫助我們更好地吸收和應用知識。為了更好地理解和掌握心得體會的寫作技巧,我們一起來看一些范文示例。
工程管理心得體會分享(模板20篇)篇一
隨著經濟的發展和時代的進步,水利工程的規模和數量有所增加,工程地質勘察質量越來越被人們所重視。下面是本站小編為大家整理的工程管理。
供你參考!
一、實習概況:
話說工程地質實習就這么快地結束了,時間雖然短暫,但是我們從中收獲了很多很多。工程地質教學主要分為三個部分:教室里的理論教學、室內實驗室實驗和野外實習課中的學習。其中,野外實習是一個重要的環節,因為學土木建筑的重視的是實踐操作,所以野外實習是對課堂知識的一種鞏固,是課堂在實踐中的再現。實習現場與土木工程想結合吧,使學生獲得更加直觀的知識,,開拓了視野,培養和提高實踐工作能力:洞察能力,實踐動手能力,識圖能力,分析問題解決問題的能力等。了解野外地質工作的基本方法,掌握實踐操作技能、野外生存技能以及編寫。
實習報告。
等。
我們學生大部分時間都是待在學校里面學習理論知識,被學校保護著。出去課外實習讓我們走出校門到野外去進行現場的認識和學習,可以鍛煉我們艱苦奮斗、吃苦耐勞、遵紀守法、團結合作等集體觀念和良好的品質!磨練我們的意志和體質,使我們對社會、對自然有更加深刻的了解。
二、實習要求。
本次實習的主要內容為:了解和掌握羅盤的結構構造特征及功能;學會掌握使用羅盤進行定向、定位和測量各類地質體或地質界面的產狀要素;熟悉掌握地形圖的判斷和使用步驟與技能;使用地形圖進行實地定向、定位,觀察圖中與實地中的各類地形地貌現象;實地觀察外動力地址作用的類型、強度、產物等問題;觀察內動力地質作用的類型、強度、產物等問題;巖石和巖層類型及特征的實地觀;各類土木工程觀察和交通工程和地質環境、工程地質條件的相互影響作用關系實地觀察;實地觀察某水利水電工程建設與地質、地形地貌環境條件的相互關系;實地觀察其他類型工程建設與地質地貌環境條件的相互關系。
三、實習主要計劃與線路。
觀看地質視頻;福清宏路、東張路線;閩江—洪塘(南港)——洪山(北港)路線;長樂江田—北山——下沙路線;鼓山路線。
老師在地質實習的第一天安排觀看地質視頻,讓我們對地質實習有一定的了解。與我們講解了關于地質實習時羅盤的使用方法,叫我們測傾向、走向、傾角等。還強調了關于安全的問題。講解了個地質點的主要觀察點的主要觀察內容和要求:
做到“五勤”,即:勤敲打、勤觀察、勤測量、勤記錄、勤探索。在各個實習點,有重點地觀察和描述,把課本和實際結合起來,做好文字記錄和地質描述,并注意收集和積累第一手資料,學會畫圖,以科學的態度對待野外的工作。
勤于思考,積極參加現場討論,每天結束實習后,及時整理野外記錄和寫。
實習日記。
四、實習內容。
1.羅盤的認識。
地質羅盤的結構構造:地質羅盤式樣很多,但是結構基本是一致的,我們學生常用的是圓盆式地質羅盤儀。由磁針、刻度盤、瞄準板、測斜儀、水準器等幾部分安裝在一個銅、鋁或者木制的圓盆內組成。
如圖:
羅盤的使用——測走向、傾向、傾角。
巖層走向——是巖層層面與水平面交線的方向也就是巖層任一高度上水平線的延伸方向,測量是將羅盤長邊與層面緊貼,然后轉動羅盤,使地盤水準器的水泡劇中,讀出指針所指的刻度即為巖層的走向。
巖層的傾向——傾向指巖層面上最大傾斜線在水平面上投影所指的方向或者巖層面上法線在水平面上投影所指的方向,該投影線是一條射線,稱為傾向線,只有一個方向。傾向線與走向線互為垂直關系。
巖層的傾角——傾角指巖層面與水平面的交角。一般指最大傾斜線與傾向線之間的夾角,又稱真傾角。它是沿著巖層的真傾斜方向測量得到的。巖層面上的真傾斜線與水平面之間的夾角為視傾角。
2.大壩工程地質。
東張水庫最初的目的是服務于福清市的農業供水。但是隨著歲月的流逝,如今它發展為:1、主要為了滿足城市供水;2、小型水利發電工程;3、重要的國家4a級旅游景點;4、發展一些特殊的養殖業(對水質無影響的養殖業)。下圖為東張水庫大壩壩頂:
東張水庫壩區的地質條件:
a)壩區及壩基的巖石類型與特征,壩區由粗粒花崗巖構成。巖石呈致密片狀結構,微風化或多呈新鮮狀。以巖基狀產出。
它對大壩的穩定性的影響較小。
c)。
d)壩堤主要以侵入酸性巖漿巖,穩定性強。巖石的rqb值用于評價地質條件的好壞。rqb=巖心長度大于10cm的總量/鉆徑的總深度。
水流對許多建筑物或者岸邊的工程會產生很大的影響,甚至可以使建筑物被破壞失穩等。閩江占福建土地面積一半,約為6萬平方公里,水量于全國眾多水系排名12或13左右。閩江河沙質量高,曾出口日本、香港、中國臺灣等地。閩江河流的堆積作用和侵蝕作用的地質地貌及其特征。下面以洪塘大橋以及洪山橋為例:
a)洪塘大橋。
其主要原因在于南港河床淺,水流作用較弱,堆積作用強,形成了河漫灘面積廣闊,由于堆積作用,使得橋墩受淤泥的壓力也很大,導致橋發生許多不穩定因素。橋墩進行加固多次。其中1號墩加了6根樁,2號墩加了四根樁,其他各橋墩也進行了相應的加固。
b)洪山橋。
洪山橋位于閩江北岸,長度不足200米,雖然僅這么短的橋,但是多次出現了許多重大問題。其原因是由于閩江北港水流作用強,對河床、橋墩、河岸的寢室沖刷作用強,導致橋臺失穩,又因為橋墩建立在淤泥之上,使得洪山橋出現了許多重大問題。其橋墩用厚厚的混凝土進行包裹,產生重力作用進行加固,在橋墩上還加了多根樁加固才使得洪山橋得以運行。
4.
a)巖石及邊坡工程地質問題土質邊坡加固工程。
圖一圖二。
圖一為福廈高速公路邊上,一酒店后的土質邊坡加固工程,該邊坡采用了簡單的加固方式,用混凝土進行加固。并在山體上鋪設管道用以排除多余的水分,有利于邊坡的穩定。一般這樣的邊坡加固成本較低,較為簡單,混凝土的厚度一般大于5cm;右圖二為洪塘大橋某一明洞邊坡加固,此邊坡采用了格構結構對其上部的土體進行加固,并在網格里面種植植物,有利于水土保持和美觀。其下部為巖質邊坡。
b)巖質邊坡加工程。
巖質邊坡其穩定性主要由巖石構造、巖石風化程度等決定。巖石地質構造分為斷裂構造、褶皺構造等。而我們實習的地點的巖石主要都為酸性巖漿巖(侵入巖)中的花崗巖,流紋巖。各種巖石的破碎程度決定了巖石的穩定性。而風化程度的不均也會使得邊坡存在很多安全隱患。例如同一地段中的巖石因風化程度不同其穩定性差異很大。風化程度不同主要表現在風化層厚度不均、頂底界面變化大、你中有我我中有你等。
圖三圖四。
圖三為福廈高速旁公路的巖質邊坡加固。巖石上破裂面較多,結構面傾角比土坡結構傾角小。圖四為天堂大門路旁的邊坡加固,其邊坡傾角較大。
圖五為下沙海岬的巖石地質現象。主要以酸性侵入巖和基性侵入巖構成,花崗巖是海岬的主體,其間穿插侵入有多條暗黑色呈墻狀或脈狀的基性侵入巖(輝長巖或輝綠巖)。海岬掩體裂隙節理較發育:有多組產狀及成因不同的裂隙節理,其中有巖漿巖成巖過程后期形成的即因冷卻結晶差異形成,還包括有受地質構造作用產生的破裂而形成的。海岸帶海水地質作用類型和特點的現場觀察,海水的侵蝕作用和堆積作用在海岸帶不同地帶不同的表現。
經過為期一周半的實習,我們收獲頗多,感受頗多。特別是在外出實地實習的那幾天,對于我們這些平時在課堂學習的學生來說,收獲是巨大的。我們不僅通過實地學習學會了熟練地掌握了羅盤的基本使用技巧,還熟悉了一些巖石(花崗巖、流紋巖、輝綠巖、輝長巖等)的辨認,通過觀察我們可得知它們的構造類型,節理情況,走向傾向等及所遭受的風化作用(或其他地質作用)。
為了讓我們土木專業的學生多了解一些當前比較普遍的建筑形式及建筑方法,磨練我們當代大學生的吃苦耐勞的毅力及勤看、勤問,勤思,勤學的習慣,把我們從理論的殿堂帶入實踐的前線,為了讓我們下學期更好的學習專業知識,在小學期學院組織我專業的學生進行了五天的土木專業認識實習。
(一)“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”
第一次,親身感受到土木工程是一門大學問,有很多很多的知識。我還是個連土木工程門都沒進的無知學生,要學的很多,要做的很多,今后的時光應該是自己發奮讀書的日子,是努力求索的日子。
(二)從理論到實踐還有一段路要走。
在我們的第一天第一站一座拱橋的施工現場,謝老師問:“這座橋的拱是雙曲線,還是拋物線。”記得當時我的大腦一片空白,我并不是不知道,但是沒有馬上反應過來,為什么呢?沒有意識,沒有將從課堂上學到的知識運用到實踐中去的意識。以后,要多加努力,大學不是高中,要學真本事,能把課本上的東西運用到實際中去,并有所創新,才能算是真正學會了,才是真正的本事。
(三)要想學好,先要“三勤”。
在許多工地,特別是橋東開發區房建工地,工地技術人員等給我們最多、最寶貴經驗就是“三勤”,勤看、勤問、勤思。對各工地、工程,要多留心看,施工技術、施工方法、施工管理等要多留心看,另外,就是對于專業書籍等要多看;對發現的問題和不太清楚的地方要多問,問技術人員,問工人師傅,總之,要在最短的時間內,把問題解決好,搞清楚;對于任何問題、任何方法等,都要經過自己的認真思考,不要把問題留給別人去解決,不要簡單的照搬別人的方法,思考是進步的捷徑。
(四)學真本事,有自己的一技之長。
這次老師和工地技術人員,讓我記憶最深的話就是“學真本事,有自己的一技之長”。不要死鉆課本,但也不要脫離課本,聯系實際,要把本事真正學到手,學過的就要能用的上,能在將來的崗位上,施展自己的本領。要有自己的特長,用工人師傅的一句話就是“一招先吃遍天”,要有自己的奪人之處,才有自己的立足之地.
(五)搞工程要能吃苦,要有耐力.
一個連陽光都見不得的人,會有什么作為呢?一個一遇到困難,就退縮的人更不會有什么作為.這次實習我的又一收獲,就是自己的毅力,又得到了一定的鍛煉,為將來更好的走上工作崗位,準備了一份適應力.
實習是每一個學生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習又是對每一位大學畢業生專業知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。于是今年暑假學我來到了平煤地質工程勘探處勘探一隊二號機進行了為期一月的實習。
在鉆探隊實習了一月,其中可以說是苦中有甜,累中有樂,對自己的地質知識有了一個量變到質變的系統積累與考驗,粗略的把握了地質鉆探重要性和基本任務,鉆孔的設計和結構以及鉆孔的布置原則等等,自己也從一個紙上談兵的階段稍微上前跨了一步,感謝老工人老師傅的不厭其煩知無不言言無不盡的指導和教誨,鉆探隊領導的人文關懷,俗話說:師傅領進門,修行在個人。笨鳥先飛早入林,笨人勤學變聰明。這些知識和實習過程,足以使我受益終身了。就我在實習過程中的感想與心得匯報如下。
一.安全生產。
都說安全是天,可以前也并沒有怎么在意,在實習期間才深刻的認識到安全生產的重要性和意義。在這里領導和工人都嚴格的貫徹“安全第一預防為主”的安全生產方針。新工人來的第一課就是安全教育,我來的時候就首先的讓我學習了安全生產的法規。使我明白了什么叫“三不傷害”;同時也增強了自我保護意識。通過系統的學習使我明白了安全的重要性,所以在實習期間沒有發生以外的事故,做到了安全生產。
二.業務和技能。
這次我們打的是水文觀測孔,通過自己的實際操作,結合自己在學校所學的理論知識;以及老工人師傅的指導幫助。學會了判斷巖層、操作機器、測量水位以及書寫紀錄。使自己的業務水平有了一個質的提高。同時也增強了自己動手操作水平。期間主要對平砂巖做了一些細致調查研究:砂巖是一種沉積巖,主要由砂粒膠結而成的,其中砂里粒含量要大于50%。決大部分砂巖是由石英或長石組成的,石英和長石是組成地殼最常見的成分。砂巖的顏色和沙子一樣,可以是任何顏色,最常見的是棕色、黃色、紅色、灰色和白色。地球上常見由砂巖相成的懸崖峭壁。有的砂巖可以抵御風化,但又容易切割,所以經常被用于做建筑材料和鋪路材料。砂巖中的顆粒比較均勻堅硬,所以砂巖也被經常用來做磨削工具。砂巖由于透水性較好,表面含水層可以過濾掉污染物,比其他石材如石灰石更能抵御污染。我們這里鉆探時主要遇到的困難是打平頂山砂巖,平頂山砂巖硬度高容易破碎在鉆進過程中不容易鉆進又容易掉塊卡鉆,所以在以后的學習中我要多注意加強這方面的學習。
三、日長生活。
我們一般在野外作業,比較枯燥乏味,許多配套設施也不到位。不過在這一個月的實習中讓我學會了許多以前不會的東西,也學會了在勞動中尋找快樂。同時了增強了自己獨立生活和判斷問題的能力。我想這將會成為讓我一生都收益的財富。在這為期一月的實習生活中,我受益匪淺。短短的30多天內,我不僅向老工人師傅學習了鉆探基本方法和技巧,體會到應該如何跟和同事交流和相處,更被隊里同志們的無私敬業精神所感動。這不僅為我今后的理論學習打下了良好的基礎,也使我今后從事鉆探行業有了一個良好的開端。最后,更加感謝學校和隊領導給了我實習學習的機會,也多謝同事們多日來無私的照顧和關心,使我開心順利的完成在隊里的實習生活。
工程管理心得體會分享(模板20篇)篇二
20xx年9月15日—9月22日,在公司領導的安排下。我很榮幸的參加了工程項目管理專題培訓。通過這次培訓讓我充分認識工程管理的重要性和必要性,有效的提高了自我的理論水平和規范管理水平;進一步增強了自己戰勝困難,搞好工作的信心和決心。通過這次培訓,我學到了許多有用的理論知識。除了學習知識,也加深了對工程管理的理解。
這次培訓涉及到工程的每個分項工作都由專家進行專門的講課。老師經驗豐富,利用通俗易懂的語言講解理論知識,將古板的教學內容融匯于現實中,而且將自己多年來在工作實踐中積累的研究案例以及施工經驗,與工程管理實踐技術相結合,毫不保留的傳授給各位學員,開闊了大家的視野;并借助幻燈片等授課工具進一步深化了培訓內容,培訓達到了預期的目的。各位學員抓好這次難得的機會,認真學習,充分認識到科學的工程項目管理是完成工程的關鍵。
通過這次培訓我得到了一下心得:
對工程管理有了更明確、清晰的概念。學習之前,對工程項目管理的理解處于一知半解的狀態;對工程項目管理的內容理解比較模糊;對工程項目管理工具認識比較零散,缺乏系統的認知,通過專家的講授,對工程項目管理有了系統的了解。
明確了工程項目管理不只是工程管理的必然手段,更可以運用于所用的工作管理當中。學習之前,提到工程項目管理,聯想到的就是工程項目的管理,比如說建筑工程、管理工程等。但通過專家的講授,進一步知道了日常工作均可以引入項目管理的方法。
工程項目管理要素(時間、范圍、成本、質量)使任務變得更清晰明了,一項任務如何在執行前明確四要素,將決定此任務執行的最終效果。在以后的工作中,必將四要素貫穿于任務的始終。
通過學習,對以后的工作幫助甚大,加強了對工程項目管理的整體思路。尤其是對工程項目管理工具有了進一步的理解與應用能力,將嘗試運用于以后的管理工作。
培訓,是我們在工作生活中不斷提高自身綜合素質的過程。在當今社會高速發展的情況下,我們必須不斷的學習先進的知識,只有把自己的電充足了才不會被社會所淘汰。幾天的培訓,檢驗了自己的諸多不足,認識到加強自我學習的重要性。學習先進的知識并使之用于工作實踐中,是不斷提高我們工作效率的最佳途徑。
通過這次學習,自己對工程項目管理又有了新的認識。我會將這些理論知識運用到實際工作中去,以提高工程項目管理的水平。提高工程質量,降低工程項目的成本,降低工程項目的風險,最終提高企業的效益,以報答公司領導對自己的信任。在今后的工作中我必須堅持學習,不斷提高自我的工作能力,出色的完成領導交代的各項工作任務,為公司的不斷做強做大奉獻出自己的一份力量。
工程管理心得體會分享(模板20篇)篇三
20xx年的施工管理工作即將結束。本人在公司各級領導和同事的幫忙下,經過自我的不斷努力,迎合新興的業主需求,努力提高自我的專業技工水平,不斷學習新的施工工藝,在這期間自我和其他員工一齊努力學習專業技術知識,不斷創新工作方法。經過努力我的工作得以順利完成,并得到大家的認可和好評。
本人在施工技術管理上,認真履行自我的工程技術員職務,嚴格要求自我,將技術工作做到最好,為施工現場提供優質、高效的服務,從而為工程的順利施工提供了良好的技術保障和后勤保障。
本人負責項目施工的工程資料管理工作,本著“嚴、細、實”的原則,精心組織、合理安排、認真落實每一項施工任務。工程資料管理做到了規范化、系統化、條理化,嚴格按照項目管理目標進行管理。
1、工程資料的完整性和真實性。
本人以高度負責的態度,完成了本職工作。對工程中的各類資料進行較認真的審核把關,對不真實、不合法的資料堅決不收,并督促施工單位進行整改,使得工程資料與實際施工進度同步。
2、施工技術資料的及時編制。
本人負責的.工程技術資料編制工作,在施工階段,對工程技術資料的完整性和真實性、完整性進行檢驗,確保工程竣工驗收。
3、工程資料的編制。
本人負責的工程技術資料編制過程中,資料員根據施工預算編制內容及單位項目部的實際狀況,按月編制工程技術資料整理內容,并定期與業主進行核對,確保資料的真實性、完整性、準確性。
4、技術資料的及時更新。
本人負責的工程技術資料編制過程中,及時編制工程技術資料并及時整理,向業主及監理單位提供各類技術資料。
本人能夠認真學習、領會公司的各類文件精神,嚴格按公司要求按時完成工程資料的編制,并能按時向領導匯報各類工程的施工狀況。
雖然取得了必須的成績,但仍然存在一些不足,在今后的工作中,本人一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
工程管理心得體會分享(模板20篇)篇四
5月8日于龍城路橋分公司參加的工程項目精細化管理探討會,對于項目精細化、管理規范化有以下幾點心得體會:
一、企業是以盈利為目的的經濟組織,為了能在現代社會的建筑行業競爭中利于不敗之地,求其是在現在建筑施工透明化的大潮中生存,必須將精細化管理貫徹實施到底。
二、實施精細化管理,就是從小事入手,對每個細節都精益求精。做到時時有計劃,事事有檢查,事事處處有人管,事事處處有總結,杜絕管理上的漏洞,消除管理上的盲點,提高管理效能。不能把精細化當做口號空喊,不能嫌麻煩搞精細化,不能脫離業務搞精細化,不能離開經濟效益搞精細化。
三、重視細節、重視過程、重視基礎、重視具體、重視效果,必須將精細化管理的五大特征搞清楚,才能展開精細化管理的工作。什么工作都要首先策劃控制好大局圍繞一個主題,在此前提下,展開一系列的精細化管理工作,這就必須要做到“三點要求”:將精細化管理具體化、明確化;在精細化管理上做文章、下功夫;向精細化管理要質量、要效益。
四、領導干部是推進精細化管理的策劃者,而施工現場的管理人員是落實精細化管理的執行者和實施者。這就要求我們每個人都要參與其中,掌握第一手資料、掌握最新的市場行情、掌握最真實的情況,將先進的管理方式引入到我們日常的管理工作程序中,每件事、每項工作都要得到事前控制,精細化管理才能落到實處,發揮成效。
五、關注細節,強化內部管理,增強成本意識。天下的大事都是從小事開始,把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。在目前激烈的市場競爭中效益的好壞,在很大程度上已經由細節決定。萬事都要在事前控制,我們作為施工現場管理人員,必須要掌握必要的基礎知識:按“三要素”計算周轉材料平米含量及平米造價;用“三條線”控制人工費;按“三標注”控制施工質量和成本;用“三比一算”的方法控制材料及材料采購。
通過對項目的事先策劃、事中控制和事后總結,我們要強化我們的成本控制意識,從而提高自己的經濟核算能力和精細化管理的能力。
項目管理就是為了實現項目目標,而進行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的,常使用目標管理的方法。項目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛,建筑工程項目管理是一個復雜的過程,建筑企業如何以建筑工程項目管理為中心,提高工程質量,保證進度,降低工程成本,提高經濟效益,這是事關建筑施工企業生存和發展的關鍵。
(一)建筑市場逐漸完善、發展的需要,建筑市場競爭加劇,奪標競爭非常激烈,利潤空間不斷被壓縮,提高建筑工程項目管理水平成為各企業的當務之急。而提高建筑工程項目管理水平將集中于提高專業技術能力、管理服務水平、提高本專業的知識信息深度等。同時,建筑市場的新技術、新材料、新工藝、新設備的更新速度變快,企業要生存、發展,必須接受新技術、新材料,采用新工藝、新設備,并不斷提高建筑工程項目管理水平。
(二)以顧客為中心的市場需要,由于市場競爭日趨激烈,以顧客為中心的管理觀念更顯突出,而專業化的項目管理,正體現了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客,一般是政府主管部門及集團股份公司,他們對工程質量和其他方面的要求會越來越高。有效的項目管理是提高附加值的途徑之一。項目管理一方面提高了自身的技術管理能力,另一方面提高了生產效率,有效地控制了質量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時必然會選擇有著良好項目管理體系及項目管理實施經驗的企業。
(三)建筑企業自身發展的需要,企業要保持持續強勁的發展勢頭,必須提高項目管理水平,培育優秀的專業技術人員,使用先進的機械設備,提高專業化管理能力,這才是企業保持強勁發展的必由之路。降低成本,提高利潤率、生產率,是企業的追求目標,而項目是生產一線,它直接發生產值,是企業利潤的源泉,因此項目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業的生產管理必須圍繞著各個項目活動進行。
建筑業作為一個具有悠久歷史的行業,其當前行業的發展正處于一個比較關鍵的時期。管理水平的高低,不僅直接影響到項目部的經濟效益,而且關系到建筑企業整體效益目標的實現和企業的未來發展后勁。尤其是進入新世紀以來,我國經濟保持了穩定高速發展的勢頭,隨著西部大開發、東北老工業區振興、中原崛起等一系列戰略的深入發展、災害重建工作以及城市化進程的加快,我國的建筑業市場發展迅猛,我們可以看出,當前的建筑業正處在機遇與挑戰并存的'時期。正是發展和提高建筑領域項目管理水平的關鍵時期。建筑工程的管理是實現建筑企業發展目標的一個重要基礎,其管理水平的高低對于建筑企業的長遠發展具有非常重要的意義。隨著經濟的發展和社會的進步,建筑行業得到了長期的發展,建筑工程項目管理水平也取得了一定成績,但是質量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少,特別是一旦出現工程質量事故,就會給國家和人民生命財產帶來巨大損失,在社會上造成不良影響,因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。
建筑工程項目的管理,是一個復雜、艱巨的系統工程,涉及風險、投資、合同、進度、質量、人員等多方面的工作,涉及設計、監理、施工、設備、物資、運營等部門和單位。因此,要搞好建筑工程項目的管理,就要求項目經理具有優秀的品格,能抓住工程管理的中心環節項目成本控制,并能夠積極運用新的管理手段技術管理是企業進行一系列技術組織管理工作的總稱。建筑施工企業的技術管理,是指以系統論的觀點,對構成施工技術的各項要素和施工企業的各項技術活動運用科學方法,進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節。眾所周知,建筑工程的施工是一種復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。技術管理在整個企業管理工作中的作用主要有以下幾個方面:
(1)保證施工中能按科學技術和科學技術發展規律要求,確保施工正常進行。
(2)通過技術管理,不斷提高企業管理水平和員工技術業務。從而能預見性地發現和處理問題。把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質量。
(3)能充分發揮施工人員及材料、設備的潛力,在保證工程質量的前提下,努力降低工程成本,提高經濟效益和提升市場競爭能力。
施工是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產品質量的關鍵階段,要提高工程項目的質量,就必須狠抓施工階段的質量控制。項目現場質量目標管理系統主要由工程師、監理工程師以及施工單位的管理人員組成,這是形成工程質量的主要因素。控制施工質量,就要提高管理人員的質量意識,按照全面質量管理的要求,使所有人員樹立質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念。現場管理人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。
堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現場各級質量檢查員都要充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關。班組自檢是質量管理的基礎,自檢記錄按分部分項匯總裝訂,每個分項及檢驗批完成后,必須進行交接檢查驗收,驗收時交接雙方對工序質量,對照圖紙逐檢查,符合設汁標準要求后辦理交接驗收記錄,三方簽證,方可進行下道工序的施工。現場工程師和監理工程師采用隨機抽查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行檢查,發現問題及時聯系施工單位,協調解決,將質量問題消滅于萌芽狀態,杜絕返工浪費。
施工操作中注重工序的優化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程開始人面積施工前都要做出示范樣板,統一操作要求,明確質量目標,確保操作質量,建立質量責任制,明確具體任務、責任,責任到人,使工作質量與個人經濟利益掛鉤,加強操作人員的責仟心,形成嚴密的質量工作責任體系。樣板經我方、監理單位、施工單位共同驗收達到規范標準要求后方可進行大面積施工。
施工項目的管理是全方位的,要求項目經營者對施工項目的質量、安全、進度、成本、文明施工等,都要納入正規化、標準化管理,這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業有良好經濟效益,對國家也會產生良好的社會效益。成功的管理,能促進項目和企業的發展,能推動建筑市場不斷前進。開拓創新,總結經驗,在項目的實踐中不斷摸索,最終創造出一條施工項目管理的成功之路。
工程管理心得體會分享(模板20篇)篇五
安全管理是一門政策性很強的管理學科,這就要求安全管理人員應具有高度的政治責任感,堅定正確的思想路線,認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策、法律、法規和各項生產規章制度,始終把安全工作擺在各項工作的首位,堅決貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,嚴格履行安全檢查監督職責,堅持原則,盡職盡責,維護國家和人民生命財產安全,對違反安全管理和損害國家和人民生命財產的違章違紀行為要無所畏懼、堅決抵制。這是安全管理人員應具備的最基本素質。一個安全管理人員如果沒有堅定正確的政治思想和崇高的共產主義信仰,他就不會把國家和人民的生命財產看得重于一切,也就不會有與違法亂紀行為作斗爭的決心和勇氣,從而就不可能把企業的安全工作做好。因此,一名合格的安全管理人員首先必須有正確的政治思想。
安全管理又是一門技術性很強的管理學科,過硬的業務能力是安全管理人員應具有的必備素質。當前,很多行業的安全員都是“半路出家”,大都沒做過安全工作,因此必須不斷地學習,豐富自身的安全知識,提高安全技能,增強安全意識。一個合格的安全員應具備如下知識:國家有關安全生產的法律、法規、政策及有關安全生產的規章、規程、規范和標準知識;安全生產管理知識、安全生產技術知識、勞動衛生知識和安全文化知識,具有有關專業安全生產管理專業知識,了解本企業生產或施工專業知識;勞動保護,工傷保險的法律、法規、政策知識;掌握傷亡事故和職業病統計,報告及調查處理方法;事故現場勘驗技術,以及應急處理措施;重大危險源管理與應急救援預案編制方法;學習先進的安全生產管理經驗;心理學,人際關系學,行為科學等知識。
良好的心理素質包括:意志、氣質、性格三個方面。安全員必須具有堅強的意志。安全員在管理中時常會遇到很多困難,比如說,對職工安全違紀苦口婆心地教導,職工卻毫不理解;進行處罰別人會有抵觸情緒,產生誤會;發現隱患幾經“開導”仍不進行處理;事故調查“你遮我掩”;甚至被憎恨、被誣告、被陷害。面對眾多的困難和挫折不能畏難,退縮,甚至消沉,也不能一氣之下什么都不管了,要勇于克服困難,激流勇進。堅強的意志不是與生具有的,安全員必須在不斷的工作中進行磨煉。
帶著美好憧憬,步入20xx年,我將不斷鞭策自己,為瓊中營根站做出應有的貢獻!一個月前,我還是象牙塔中無拘無束而又略帶書生意氣的青年,曾經夢想著走向工作崗位,用自己的知識和才干為祖國的建設添磚加瓦,很有幸,我來到了中建三局建設工程股份有限公司(粵),更加令人興奮的是在這里我有幸加入了金坤世紀a、e地塊組團項目部,這是一個團結向上,更加有家的氛圍的集體,能夠成為這個大家庭中的一員與大家生活在一起我感到十分榮幸。
在這里,我得到了項目部領導的無微不至的關懷,特別是陶經理,對于我在工作中和生活中的指導和幫助讓我受益匪淺。在與陶經理的溝通與交流中,我有以下感想與體會:
首先,現場管理工作開展實施比較困難,做好工作還要繼續努力。項目部領導針對這個問題給我了一些中肯的意見和建議,也非常體諒我們這些新的安全管理人員在工作上的難處,他建議我們做好平時的溝通工作,必要時采取處罰措施。這一點我是深有體會的,也非常感謝項目部的領導的理解與支持。剛剛扔下書本,進入工作崗位的我,很多對于工程的概念和思想都是停留在書本之中的,而我們所學到的知識都是現實工程中最簡潔最概括最理想的情況。而我們作為安全管理人員,更重要的是做人的工作,也是最復雜的管理工作。所以在平時的工作和學習中,掌握最基本的理論是必要的,但是更重要的是學會將基礎的理論運用到管理中去,這就要想一些切實可行的辦法。正如陶經理所說的,加強同施工人員的交流是必要的,在生活中關心他們,擺好自己的位置和心態,讓他們覺得我是真正在為他們著想,工作之余我們是很好的朋友,工作之中就要各司其責,按照有關的規章制度辦事,這既有利于自己,也有利于施工人員的安全。處罰與教育相結合,處罰不是目的,為的是能夠高高興興上班去,平平安安回家來。
其次。我在工作了一段時間以后有轉業的想法。項目部領導對于我的這一想法表示了理解與支持,但是必須要在做好本職工作的同時,加強學習,多向工長學習。在工作這段時間以來,我深知自己作為安全管理人員的責任的重大,這關系到國家以及個人的生命財產的安全,而針對自己在工作中學到的,我發現自己有想轉向技術工作的想法,這并不是我對自己的本職工作的.不熱愛,而是覺得自己應該更加努力學習更多的知識,只有把握本質安全,做好技術,安全管理工作就會更好操作。我也深知,自己的專業背景在技術上還有很多差距,想轉行就一定要在對自己本職工作得心應手并且有所成績的基礎上,畢竟我才剛到這個工作崗位,我會更加珍惜自己在工作崗位上的時間,在努力做好領導交給的工作和自己的本職工作的基礎上,積極學習其他知識,對自己的本職工作進行鞏固和為自己以后轉向技術工作打下堅實的基礎。這也要求我在平時應該多向技術人員學習,從本質安全的角度完成自己的工作。
最后,新員工在雙包項目中想法很難實現。我想,這一點雖然是一種疑惑,但是也是可以理解的。我們這些新員工剛剛走出校園,肯定有著理論與實踐的強烈反差,很多地方覺得和理論不符合,但是現實要更復雜,這更加說明了我們的年輕,沒有經驗。很多思想都是理論知識,要結合現場實際情況,向工長,技術員請教,檢驗自己的想法,是否能在現場實踐。我反復琢磨,這其實是一個系統工程的思想,也就是一個系統的優化,也許有些想法固然是好,但是要考慮成本,可操作性,資金等各個方面,綜合考慮也許就不是最好的了,所以我覺得我們能夠對我們的工作提出自己的問題固然是好,但是更多的是要去思考自己想法的可行性,多多與長期奮戰在一線的老前輩老師傅學習交流,積累豐富的工作經驗。
通過同陶經理的交流學習,我發現自己要學習的知識和經驗還有很多,我很慶幸能有這么好的長輩和領導在我的工作中給我幫助,陶經理鼓勵我加強學習,多上現場檢驗,結合自己的理論知識,將現場安全文明工作做的更好,我想在今后的工作學習中,我一定要謹記經理的教誨,踏實肯干,把好項目部安全工作的每一班崗。中國建筑,品質重于泰山;過程精品,服務跨越五洲。我想這是每一個中建人的目標,我也會為此添磚加瓦,在平日的工作中為項目部的工程順利完成貢獻出我所有的力量,請領導相信我!
安全,是企業永恒的主題,黨的“安全第一”生產方針就是這一主題最好的注釋。
安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我知道安全對于一個倉儲管理者來說是多么地重要、倉儲安全涉及到一個企業的財產安全問題,安全工作千萬不能掉以輕心,它不僅關系到我們個人的安全,也關系到他人的安全,更關系到一個企業的安全。
“要我安全”從直觀上來講是指各種規章制度的約束和各級領導喋喋不休的規勸,它是外因;“我要安全”是自我行為規范,增強自主保安意識,它是內因、外因通過內因而起作用,“要我安全”最終目的是達到“我要安全”,進而確保人人安全、人們說得好,事故不難防,重在守規章;最大禍根是失職,最大隱患是違章、只要我們真正把規章制度,操作規程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產的主題地位上,實現倉儲安全管理。
倉儲安全管理,我覺得要實行“7s”管理、“7s”開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全和節約為內容的活動、“7s”的第六項是安全活動,安全活動的宗旨是:清除隱患,排除險情,預防事故的發生。安全活動的目的是保障員工的人身安全,保證生產的連續安全正常的進行,同時減少因安全事故而帶來的經濟損失。安全就是要維護人身與財產不受侵害,以創造一個零故障,無意外事故發生的工作場所。實施的要點是:不要因小失大,應建立健全各項安全管理制度;對操作人員的操作技能進行訓練;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參與,排除隱患,重視預防。
“7s”的適用范圍:各企事業和服務行業的辦公室、車間、倉庫、宿舍和公共場所以及文件、記錄、電子本檔,網絡等的管理。所以我覺得倉儲安全管理有必要開展“7s”活動、不管是開展一項活動還是開展宣傳教育工作,都離不開一個人的素養,也就是“7s”中的第五項、素養即教養,努力提高人員的素養,養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風,這是“7s”活動的核心。沒有人員素質的提高,各項活動就不能順利開展,開展了也堅持不了。所以,抓“7s"活動,要始終著眼于提高人的素質、目的:通過素養讓員工成為一個遵守規章制度,并具有一個良好工作素養習慣的人、不管采取怎樣的活動和教育方法,只要密切聯系實際,堅持從人的安全心理出發,牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態,抓住不同類型人的安全心理活動,進行因時而異,因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產生“我要安全”的強烈傾向。
在安全管理中,看似偶然的事故,卻在瞬息之間就會釀成慘禍。有一位哲人說過,漫漫長路,使你疲倦的不是遠方的高山,而是鞋里的一粒沙子將人擊垮。在日復一日的單調與枯燥中,思想麻痹使人在不知不覺中產生惰性和放松警惕--酒后上崗,經驗主義、野蠻操作、疏忽大意等等,都是潛伏在鞋里的一粒沙子,稍有意外就會讓你倒下。事故一經發生,剩下的往往是只有白發人送黑發人的淚水、兒女撕心裂肺的呼喊和妻子的獨守孤枕、淚流長夜的凄慘。
在巡查工地的每一天,幾乎都能看到工人違規的場面,令人觸目驚心。這并不是人們不愛惜自己的生命,而是安全知識和安全意識上出了問題。意識淡薄,違章作業,違反勞動紀律,安全知識的貧乏與安全意識的淡薄,總是能看到一幕幕血得教訓--一個個風華正茂年輕的生命離我們遠去。
安全,多么簡單的兩個字,但它包含著多少祝福和期盼,飽含著多少血淚和心酸!如果每個人牢固樹立安全生產思想,強化自己的安全意識,就能把好安全關,沒有安全,就談不上企業的發展;沒有安全,就談不上個人的生存;沒有安全,幸福,未來又從何而來?所以為了企業,為了家庭,更重要的是為了自己,希望每個人要把思想牢牢樹立。請記住,安全規章制度不是刻薄的繩索,而是生命的保障--聽不進安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范于未然的人,是心靈的幼稚;不深入一線,排除各種安全隱患,還他人一個安全的空間,則是行為的幼稚。
國務院確定今年為“安全生產年”,要求深入開展“三項行動”,全面加強“三項建設”,堅決實現“三個壓下來”,并將安全生產月的主題定為“關愛生命,安全發展”。“三項行動”的第一項,就是廣泛開展安全生產宣傳教育行動,著力增強全社會安全發展意識。就是要按照“三項行動”的要求,強化各級領導的安全責任意識,落實安全生產責任制,加強對安全生產工作的領導,有了安全才能有收獲,有幸福。
真情是一首無言的歌,平安是一條長長的河,世上沒有比生命更重要的的東西。為了家庭的幸福,為了母親的微笑,為了愛人的牽掛,為了兒女的成長,請注意安全!
工程管理心得體會分享(模板20篇)篇六
九月份,xx熱電廠積極響應集團公司號召,以“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”為主題,以提高全廠職工安全生產意識為目標,狠抓質量管理,豐富活動載體,圍繞“酸、堿、水、煤、電、汽”組織開展了一系列行之有效的活動,并借此機會初步探討“tpm全員生產維修”管理體系。9月7日,我廠專門組織生產部、技術部、供應部以及檢修、運行骨干召開了宣傳動員會,傳達了公司質量月活動的文件精神,確定了我廠質量月活動主題及主要內容。
活動期間我們充分利用宣傳欄、交接班會、操作卡、合理化建議等各種形式廣泛宣傳開展“質量月”活動的意義,普及質量管理知識,營造出質量月活動的濃厚氛圍。
生產部門針對運行現場的主要運行參數、汽電負荷對機組開停進行合理搭配,有效的提升機組經濟運行效率和汽、電產品質量,促進了電廠持續穩定協調發展。
技術部門加強了技術培訓工作特別是學員培訓及考核,各專業都制訂了操作卡詳細羅列操作步驟及注意事項,并從工資中劃出專門款項,作為經濟指標考核。
安全部門除加強安全生產宣傳,對相關壓力容器及安全門進行了校驗,完善消防設施管理制度及事故預想制度外,還安排人不定期查崗,杜絕睡崗、離崗、串崗、玩手機、看小說等現象。
供應部門則加強了酸、堿、煤的質量檢測完善分析報告。
檢修部門加強了巡檢實施力度,有針對性地對故障隱患加以排除,從而避免和減少停機損失,并對“pm預防維修”制度在我廠實施的可行性進行了探討。
此外,本月我廠還公布了星級員工的評比結果發放了獎金,并決定以后可適當增加一星級員工名額及評比次數以調動員工積極性。
質量,衡量一切東西好壞的標準。沒有質量,企業的品牌、發展,甚至生存都無從談起,對于我們電廠來說,合格的電和蒸汽就是我們的產品,如果我們的產品質量有問題,例如蒸汽不符合規定要求或則突然停電,都會給企業帶來巨大經濟損失,而要嚴格把握質量,需要我們每一個生產環節不能出錯,這就要求我們所有員工都必須有高度的責任心,做好自己的工作,保證自己專業不出錯,并且時時提醒與自己相關專業的人員避免出錯,這就是我們強調的“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”。
轉眼9月就快過去了,可我們xx電廠的'質量管理卻不能松懈,我們要把“質量月”做成“質量年”、“質量每一天”。
經過十一月二十二日全面質量管理培訓,公司為了提高中層以上干部的管理能力。對我本人來講是一個更好的學習機會。通過本次培訓能夠學到很多管理經驗,對全面品質管理有了一定的認識。質量是企業的生命,只有提高產品質量,才能吸引更多的客戶,促進企業的發展。而企業要發展,管理是關鍵,要實行全面質量管理必須從品質管理抓起,首先要提高產品質量、工作質量、服務質量。沒有通過本次培訓,認為全面質量管理是質管部門的責任。由質管部門判定產品的好壞,但實際不是這樣的事,產品的質量與生產部門有直接關系,只有基層生產好優質產品,才能使質量管理有了提高,使品質管理不斷完善。
目前水壓機分廠業務多、任務足,對生產部門來說,必須保證產量質量的前提下,抓產量、抓安全、抓功效、抓成本,如果這四抓沒有抓好,企業在市場就沒有競爭力。沒有競爭力就要失去市場,企業就無法生存,通過本次培訓,老師啟發了我們,產品質量必須從基層抓起,發揮基層作用,與基層商討提高產品質量方法,制訂實行產量質量的目標,使寶鼎重工的產品質量上一個新的臺階。
通過本次培訓,對全面質量管理有了標準,要按標準做事,不斷改進創新,遇到問題要有正確的方法和途徑來解決問題。從實踐中得出經驗,從有技術的員工和班組長中得到經驗。不能談話,不做脫離實際的事,不盲目指揮,使水壓機分廠的產品質量得到更大的提升,滿足客戶的各種需求,吸引更多的客戶,為公司創造更多的效益。
工程管理心得體會分享(模板20篇)篇七
首段(介紹)。
工程管理是現代化工程建設不可或缺的一部分,而工程管理書為我們提供了指導,學習和了解的重要來源。在我的學習和實踐中,我已經取得了關于工程管理的一些恰當的經驗和反思,并且把它們記錄在了我的筆記本上。在本文中,我將分享我的一些心得體會,希望能夠幫助更多的人,特別是那些正在進入這個領域的新近工程師。
二段(理論知識)。
在我的學習中,我學到了很多有關工程管理的理論和知識。例如,項目管理的重要性、合同管理的技巧和風險管理的方法等等。這些理論可以建立我們的認知和思考模式,并為我們的決策提供更清晰和準確的指導。不過,學習這些理論的目的并不是為了把它們死記硬背,而是要深入理解它們,了解其背后的邏輯,掌握在實際操作中應對各種情況的方法和技巧。
三段(實踐經驗)。
“唯有行動化知識,才能掌握知識化行動。”實踐是獲取工程管理經驗和技能的最重要的途徑。在我的工程實踐中,我學會了如何組織團隊、協調多方利益者、處理各種問題。比如,在一個工程項目中,我遇到了一些延誤和技術問題。這時,我不能簡單地指責別人或自己,而是要學會尋找問題的根源并制定相應的解決方案。在實踐中,我們還可以充分發揮自己的創造力,嘗試新的想法和方法,不斷提高自己的工作效率和質量。
四段(人際交往)。
工程管理涉及到很多人際關系,包括團隊合作、客戶關系、供應商合作等等。因此,與人交往是不可避免的,學會良好的人際交往是一個成功的工程項目的關鍵。為了在工程管理中獲得更好的成功,我們需要重視溝通技巧和合作精神,建立良好的工作關系和信任,并用適當的方式處理和解決沖突。
五段(總結)。
最后,我想強調的是,工程管理作為一項綜合性的工作,需要我們全面展示自己的能力和素質。我們需要不停地學習,不斷地提高自己的綜合素質,并具備靈活的思維和創新的觀念。我們還需要學會嚴謹的管理和沉著的態度,以應對變化不居的環境和情況。如果我們能夠秉持這些原則,并注重實踐和反思,我們將能夠成為一位優秀的工程管理者,推動更多的工程項目發展壯大,從而為社會進步做出貢獻。
工程管理心得體會分享(模板20篇)篇八
第一段:引言(提出問題或觀點)。
工程管理是一門復雜而重要的學科,它涉及到許多方面的知識和技巧。在我工作多年的過程中,我深切體會到了工程管理的重要性和挑戰性。在這篇文章中,我將分享一些我在工程管理中所獲得的心得體會,希望能對讀者起到一定的啟發和幫助。
第二段:規劃階段(項目的前期準備工作)。
在工程管理中,規劃階段是至關重要的。在項目規劃之前,必須要對項目進行全面的分析和研究,了解項目的目標、需求和挑戰。同時,需要制定明確的項目計劃,包括時間表、預算和資源分配。在實施過程中,要密切關注項目的進展,及時調整和優化計劃。此外,建立有效的溝通機制和團隊合作能力也是非常重要的,可以幫助順利完成規劃階段的工作。
第三段:執行階段(項目的實施和控制)。
執行階段是將規劃轉化為實際行動的階段。在這個階段,項目經理需要協調各個部門和人員,確保項目按照計劃進行。他們需要監督項目的進展,并密切關注項目成本、質量和時間的控制。靈活應對各種突發情況,及時做出調整和決策,同時還需要與客戶和團隊保持有效的溝通,以確保項目的成功實施。
第四段:交付階段(項目的驗收和交付)。
交付階段是項目的最后階段,也是評估工程管理效果的重要階段。在這個階段,需要對項目進行全面的評估和檢查,并確保所有的工作都按照合同和需求完成。此外,加強與客戶的溝通和協調,確保客戶的滿意度和項目的成功交付。同時,還需要對項目的經驗進行總結和歸檔,為今后的工程管理工作提供參考和借鑒。
第五段:總結與展望。
工程管理是一門不斷發展和演變的學科,它需要項目經理具備深厚的專業知識和豐富的實踐經驗。通過對工程管理的實踐和學習,我深切體會到了項目規劃、執行和交付等各個階段的重要性和挑戰性。在未來的工作中,我將繼續學習和提升自己的工程管理能力,與團隊一起共同面對項目的挑戰,并不斷優化和改進工程管理的方法和技巧,以提高工作的效率和質量。
總之,工程管理是一門綜合性的學科,它需要全面的規劃、協調和控制能力。通過工程管理的實踐和學習,我深切體會到了其重要性和挑戰性。在未來的工作中,我將繼續努力提升自己的工程管理能力,為項目的成功實施做出貢獻。同時,我也希望通過這篇文章,能夠啟發更多的人對工程管理產生興趣,并不斷探索和創新工程管理的方法和技巧。
工程管理心得體會分享(模板20篇)篇九
工程管理作為一門綜合性的學科,在現代社會中扮演著至關重要的角色。作為一名正在讀工程管理的學生,我通過學習和實踐,逐漸認識到了工程管理的重要性和難度。下面我將通過以下五個方面來總結和分享我在學習工程管理過程中的心得體會。
第一,系統思維是成功的關鍵。工程管理是一個復雜多變的過程,需要全面而準確地把握項目的方方面面。在實踐中,我發現只有運用系統思維,將各個因素綜合考慮,才能更好地解決問題。例如,在項目計劃階段,我們需要運用系統思維對項目進行規劃和分解,將整個項目拆解成可管理的小部分,并通過制定合理的時間表和資源分配,確保項目的順利進行。
第二,溝通協作是團隊成功的基礎。在工程管理過程中,團隊的溝通和協作能力至關重要。一個好的溝通和協作能力可以極大地提高團隊的效率和凝聚力,有效地解決問題。例如,在項目實施階段,各個部門之間需要密切配合,共同協作,才能保證項目的順利進行。因此,作為一名工程管理人員,我們需要學會傾聽和表達,并且善于與他人進行良好的溝通,以促進團隊的合作和發展。
第三,風險管理是項目成功的關鍵。在工程項目中,風險無處不在。風險管理是確保項目成功的重要環節。通過識別、評估和應對風險,我們可以避免或減少項目的潛在風險,并保證項目的順利進行。例如,在項目實施過程中,我就遇到了資金不足和工期延誤等問題。通過及時分析和調整,我成功地解決了這些風險,保證了項目的按時完成。因此,對于工程管理人員來說,具備風險管理能力是非常關鍵的。
第四,創新是工程管理的靈魂。在現代競爭激烈的市場環境下,創新能力是一個公司或團隊保持競爭優勢的關鍵所在。在工程管理中,創新可以體現在很多方面,包括技術創新、管理創新和組織創新等。例如,在項目實施過程中,我通過引入新的技術和方法,提高了項目的效率和質量,并促使整個團隊朝著更好的方向發展。因此,作為一名工程管理人員,我們需要不斷學習和思考,積極創新,以適應不斷變化的市場需求。
第五,人文關懷是項目成功的保證。在工程管理中,人和團隊才是最重要的因素。良好的人文關懷能夠增加團隊成員的動力和凝聚力,提高團隊的工作效率和項目的成功率。例如,在項目實施過程中,我注重對團隊成員的關懷和培養,通過定期開展團隊活動和培訓,提高了團隊的凝聚力和工作效率。因此,作為一個優秀的工程管理人員,我們需要關心和尊重每個團隊成員,并給予他們足夠的支持和鼓勵。
綜上所述,工程管理是一門綜合性的學科,需要我們具備系統思維、溝通協作、風險管理、創新和人文關懷等多方面的能力。通過學習和實踐,我深刻認識到了工程管理的重要性和挑戰性。相信通過不斷學習和實踐,我會在工程管理領域取得更好的成績,并為社會做出更大的貢獻。
工程管理心得體會分享(模板20篇)篇十
領導科學是20世紀30年代誕生的一門新興學科,也稱作現代領導科學。20世紀80年代以來,與信息化、新經濟以及全球化浪潮相適應,領導理論研究出現了新的趨勢。一個領導者要做好自己的管理工作,就需要充分地運用科學的領導藝術,用經濟學的觀念辨證地去看待問題,分析處理問題,才能達到最佳的管理成效。
作是一項事業,一門科學,也是一份責任。在領導工作日益科學化、民主化、信息化和法制化的今天,領導者應善于學習領導科學,認真研究領導工作,用科學的理論武裝頭腦,指導實踐,再用實踐經驗豐富領導科學理論,真正成為領導科學專家以及科學領導的自覺實踐者。領導科學主要是研究現代領導工作規律及其方法的一門學問,其研究對象是領導活動諸要素內在的、本質的、必然的聯系及矛盾運動的一般規律。領導科學實質上是領導工作理論與領導工作實踐的辨證統一。說領導工作是一項事業,一門科學,也是一份責任的理由有三:其一,領導工作是人類一種特殊的重要的實踐活動,實踐需要科學指導,這種實踐本身包含著極其豐富的科學內容,是產生領導科學的土壤和源泉;其二,領導工作有自身的特殊規律和科學內容,非其他學科所能代替;其三,領導工作是一門高度綜合的科學,涉及到社會生活的各個方面,綜合運用各種知識和學問必然會產生新的.知識和學問。
分發揮領導者的個人藝術,但這絕不意味著它可以是領導得個人隨意的活動,或是毫無目的的盲目的活動。主觀能動性的發揮是要建立在尊重客觀規律的基礎上的,任何領導者,只有按照領導活動的科學規律辦事,才能取得成功。如果超越規律隨心所欲,就只能導致失敗。因此,領導工作是科學和藝術的的統一體,是受領導活動規律所制約的客觀條件和個人因素的高度結合,領導者豐富多彩的個人藝術只有通過領導活動的客觀條件所提供的舞臺才能表演出來。
機制,除了以權力制約權力這種權力制約機制外,還應有以道德制約權力的道德制約機制,以及以權利制約權力的權利制約機制。而且這三種制約機制應相互配合,相互支持,共同作用,才能真正達到有效制約權力的目的。
領導還要會用人。用人好壞直接關系到任務的完成和公司未來的發展,而這領導的用人是有一定藝術的。領導用人是領導科學中一個內容很繁雜的范疇,包括人才的選聘、培育、協調、溝通、組織、交流、控制、授權、激勵等各個方面。善于用人的領導者不僅能夠嫻熟地處理好這些方面的問題,而且在處理方法上也富于技巧——能夠把握時機與尺度,善于運用影響力,巧妙運用冷處理等。高明的領導者總是能抓住人性的優點,摸透人性的弱點,巧妙地整合,將各種不同個性的人放在各個不同的崗位上,發揮出意想不到的整體效能——精英之才會鋒頭更銳,尋常之輩也能點石成金。所以我認為領導要做到以下幾點:
工程管理心得體會分享(模板20篇)篇十一
時至今日,“分享”已經成為了一個非常流行的話題,它的重要性被越來越多的人關注并認可。許多人在分享中受益匪淺,不僅學到了知識、獲取了經驗,更發現了人與人之間相互幫助的美好。本文將分享我在分享過程中的體驗和心得,希望能夠幫助更多的人發現分享的力量與價值。
第二段:分享是一種正向的互動過程。
分享是一種互動,在這個過程中,分享者和接受者都可以獲得正面的回報。分享者可以從中得到成就感和認可,而接受者則可以從中獲取寶貴的知識和技能。這種正向的互動關系可以讓人得到更多愉悅和成長的機會。
我曾經在學習編程的過程中,在網上遇到了一個非常熱心的網友,他在我遇到困難時不厭其煩地給予我幫助和指導。這種無私的幫助讓我受益匪淺,不僅提高了我的編程技能,還讓我認識到了分享的重要性。從那時起,我開始積極參與各種分享活動,在幫助別人的同時,也不斷發掘自己的潛力和價值。
第三段:分享可以增進人與人之間的聯系。
分享不僅可以幫助人們獲取新的知識和技能,還可以增進人與人之間的聯系。在分享活動中,人們可以結識新朋友,發現有些人也有和自己相似的興趣愛好和人生經歷。
我曾經參加過一個志愿者團隊,這個團隊的成員來自于不同的城市和不同的行業。在團隊中,我們一起協作完成了多項公益活動,交流了許多人生經驗和職業技能。這個過程中,我不僅學習到了不同的東西,更結識了一些志同道合的朋友,我們成為了彼此的支持者和伙伴。
第四段:分享可以激勵人們持續前進。
分享不僅可以幫助人們成長,還可以激勵人們不斷前進。在分享的過程中,人們可以傾聽他人的故事和經驗,從中獲得啟示和動力,不斷尋找新的方向和目標。
我曾經遇到過一個非常優秀的職場導師,他在我的職業發展中給予了我許多指導和鼓勵。在和他的交流中,我發現自己還有很多不足之處,但也從中獲得了信心和動力,愿意不斷挑戰更高的目標。
第五段:結語。
分享是一種美好的互動過程,可以幫助人們成長、結識新朋友、激勵人們不斷前進。在人際關系和職業發展中,分享可以發揮巨大的作用,讓人們在人生中更加充實和有價值。我希望更多的人能夠參與分享活動,發現分享的力量與價值,讓這個世界變得更加美好。
工程管理心得體會分享(模板20篇)篇十二
張老師分享了好動癥孩子的故事又一次震撼了我,我何嘗不是一個愛貼標簽的人啊,從兒子第一次開始玩游戲時,我就給他貼了‘不愛學習,只愛游戲’的標簽,這個危害性有多大啊。不過,很感恩我的兒子,沒有這個課題我也不會走上這條道路,他為了讓我們覺醒,不怕接受狂風暴雨而照見我們。
在淘寶區考李俊良時,他做反向思考,讓我想起了我對兒子的冷漠,他也渴望我對他多些言語交流和肢體接觸,哪怕是因為他玩游戲罵他一頓,他心里也高興,起碼對他不是熟視無睹,頓時我的眼淚奪眶而出。我對兒子根本就沒進行過心與心的溝通,我們一家在做心理輔導時,他說‘對我很認可’,回想往事,我真是愧對于他。感恩我的兒子,是他讓我走上了這條覺行圓滿之路,我會一直走下去的!
感恩一切的'發生,一切的發生都有利于我!
經歷這次助學,讓我看到了這期學員真的很用心,我組的徐巍怕團考抽中他,晚上練到了凌晨四點多,個考前夜全組練到凌晨五點半,其他組還有通宵未睡的,真敬佩他們的學習精神,同時也照見我的的固有模式。還有以前熬夜是我極其反對的,但經由這次助學讓我看到,熬夜對我來說也是可以的。
淘寶區的李俊良是多么放不開的人,綻放環節讓他站在凳子上接受引導,當時誰都不知接下來結果如何,當6號晚上我去淘寶區考他時,驚喜的發現他思路順暢,口齒伶俐,不到十五分鐘,反向思考就快做完了。他的巨大變化真讓我們欣慰。
最后綠帶助教展示我爭取到了,上臺分享有些激動,本來準備說的很多,可當時怎么也想不起來了,但我很高興,畢竟我又一次突破了我自己,每一次突破我的自信就會增加許多。感恩給了我這次成長的機會!
工程管理心得體會分享(模板20篇)篇十三
分享,是一種互相溝通的方式。在這個信息化的時代,分享越來越受到重視。在這背后,是人們對于知識和經驗不斷追求的渴望。在不同的場合下,人們分享著不同的內容——從生活中瑣碎的小事,到帶有重大意義的人生經驗,每一種分享都以其獨特的方式打開著人們之間交流的大門。在分享的過程中,除了獲得新的知識,更重要的是,通過傳遞自己的心得體會,可以讓自己對于所學到的知識有更加深刻的理解和印象。
第二段:分享經驗的重要性。
分享經驗,是一種高效的學習方式。隨著社會的不斷進步,知識更新的速度也在不斷加快。對于個人而言,要想掌握這些知識是非常困難的。但是,通過分享經驗,既可以從別人的經驗中獲取靈感,也可以了解到其他人的思路和工作方式,掌握更多的知識和技能。另外,在分享經驗的過程中,我們也可以結識到更多有共同愛好的人,并且從他們那里獲取更多的學習資源。可見,分享經驗對于個人的成長和學習是非常重要的。
第三段:分享技巧。
怎樣分享自己的心得體會呢?首先,要注意分享的方式和形式。分享應該在相對放松和愉快的氛圍中進行,以便讓大家能夠更加主動地參與其中。其次,分享的內容應該具有一定的價值和實用性,這樣才能夠更好地激發聽眾的興趣。最后,在分享的過程中,對于聽眾的反應和回應也要及時做出反應,并以此為基礎進行進一步的深入交流。
分享心得體會是一項非常具有挑戰性的工作。在分享自己的經驗時,我們需要注意以下幾點。首先,必須認真準備,準備充分的材料和內容,以便能夠更好地講解和說明。其次,要注重語言的表達和交流效果,以便更好地表現自己的觀點和想法。另外,要注重與聽眾的溝通和交流,從而更好地理解對方的需求和想法,提供更有針對性的建議和方法。
第五段:結論。
分享心得體會,是一種具有良好社交意義的活動。無論是從個人的成長和學習角度,還是從社會交往和發展的層面來看,分享都具有重要的價值和意義。因此,我們應該積極參與到分享的過程中來,不斷提高自己的分享經驗,把自己經歷的一切好處分享給更多的人,使其受益于我們的分享,讓我們成為更加富有共同團結、相互支持和倡導共同進步的一個群體。
工程管理心得體會分享(模板20篇)篇十四
作為一名學習工程管理的學生,通過一段時間的學習和實踐,我深深地體會到了工程管理的重要性和魅力。在這個過程中,我不僅學到了豐富的專業知識,還培養了自己的團隊合作能力和溝通技巧。在接下來的幾段中,我將分享我的學習心得體會,希望能夠對更多對工程管理感興趣的人有所啟發和幫助。
第一段:了解工程管理的基本概念和原理。
在開始學習工程管理的時候,我首先了解到了它的基本概念和原理。工程管理是一門綜合性的學科,它包括了計劃、組織、指揮、協調和控制等方面,以實現工程項目的目標。通過系統性的學習,我了解到了工程管理的重要性。只有經過科學的管理,才能夠提高工程項目的效率、降低成本,從而實現項目的成功。
第二段:培養團隊合作能力。
學習工程管理不僅僅是學習管理的理論知識,更是需要實際操作和團隊合作能力的培養。在一次團隊項目中,我擔任了團隊負責人的角色。通過這次實踐,我深刻地體會到了團隊合作的重要性。只有團隊成員相互配合、相互協作,才能夠高效地完成項目任務。同時,作為團隊負責人,我需要明確任務目標,并合理分配資源和工作任務,使得整個團隊能夠有序運作。
第三段:提高溝通技巧。
工程管理中,溝通是至關重要的一環。作為工程管理者,我們需要與項目團隊成員、上級領導等多個方面進行有效的溝通。通過這段時間的實踐,我不斷提高了自己的溝通技巧。我學會了傾聽他人的意見與建議,尊重不同的觀點,并通過有效的溝通方式表達自己的想法。良好的溝通能夠有效地減少溝通誤差,提高工作效率,從而實現工程項目的成功。
第四段:熱愛學習和不斷進步。
在學習工程管理的過程中,我養成了勤奮和刻苦的學習態度。不斷學習新知識、關注工程管理領域的最新發展是提高自己能力和水平的重要途徑。同時,我也意識到只有不斷進步,才能夠適應快速變化的工程環境。為了不斷提升自己的競爭力,我積極參加各類學術交流和實踐活動,不斷拓寬自己的眼界和思維方式。
第五段:應用工程管理知識于實際。
在學習工程管理的過程中,我不僅要掌握理論知識,更要能夠應用于實際工程項目中。只有將知識轉化為實際行動,才能夠真正實現項目的成功。通過參與校內外的實踐項目,我將學到的工程管理知識應用到實際的工程項目中。通過實踐的機會,我不僅加深了對理論知識的理解,更培養出了解決問題的能力和靈活應對變化的能力。
總結起來,工程管理是一門綜合性學科,它要求我們掌握管理的理論和技巧,培養團隊合作能力和溝通技巧。通過不斷學習和實踐,我深刻地體會到了工程管理的重要性和魅力。未來,我將堅持學習,不斷提升自己的能力,為實現更多工程項目的成功而努力。
工程管理心得體會分享(模板20篇)篇十五
現今互聯網時代,分享營銷已成為一種趨勢,越來越多的企業開始把它作為品牌推廣的重要手段。毋庸置疑,分享營銷是我們公眾號運營中不可或缺的一塊。但是,如何做好分享營銷,讓消費者愿意為你免費代言呢?下文將從三個方面,談談我在分享營銷中的心得與體會。
第二段:精選內容與主題。
首先,在分享營銷中,精選內容與主題是至關重要的。所謂“想要別人為你免費代言,就必須有好的內容”。因此,公眾號運營者在想要進行分享營銷時,一定要選好精華內容和主題。關于主題,我們可以從行業熱點、市場痛點、消費者需求、企業政策等方面進行思考,尤其是結合企業品牌的定位和目標群體的實際情況,才能有針對性地制定主題。
第三段:分享方式與策略。
其次,在分享營銷中,分享方式和策略也是非常關鍵的。為了在廣大消費者中傳播,我們必須考慮到許多分享方式和策略。比如,我們可以通過微信群分享,給粉絲增加分享的動力;通過微博、微信朋友圈等社交媒體平臺進行傳播,把品牌影響力擴散開來。此外,我們還要注意運用圖片、視頻等多元化的表達形式,提升內容的吸引力,并且利用H5、小游戲等互動性強的方式讓用戶參與和分享。
第四段:引導用戶參與分享。
最后,在分享營銷中,引導用戶參與分享,也是至關重要的環節。用戶參與是傳播的核心,我們要讓用戶參與到分享的過程中,比如讓他們在分享后參與抽獎、打卡簽到、轉發互動等,能夠有效增加用戶轉發的動力和頻率。此外,我們還可以讓用戶通過自己的渠道推廣,比如讓用戶在微信朋友圈、微博等社交媒體平臺上分享自己參加活動的照片和信息,這些都是讓分享營銷發揮最大效果的實用策略。
第五段:總結。
總之,分享營銷的核心在于用戶的參與與分享,只要能引導用戶參與和分享,才能讓分享擴散到更多的人群中。在分享營銷中,我們還需要注重內容的精選和主題的制定,同時要結合不同的分享方式和策略,才能讓分享營銷在接下來的公眾號運營中發揮最大效果。最后我想說,這方面的探究還需要不斷探索、實踐和總結,只有不斷努力,我們才能在公眾號運營中獲得更好的成效。
工程管理心得體會分享(模板20篇)篇十六
一個頂尖銷售人總結了9項成功經驗,從人的性格,到心態,到能力,再到技巧,遵循這些成功經驗,銷售成果就會立即開始實現。這和你是在線還是線下銷售沒關系。這9項經驗是為你個人為公司打開收入大規模增長之門的鑰匙。
1、銷售最大的一個信念:
一切成交都是為了愛!
2、銷售員要掌握的兩大能力。
銷售攻心能力。
整合資源的能力。
3、銷售三境界。
1)圍人:能將顧客圍住,并死纏爛打,初步具備接近顧客、推介購買的能力;。
2)維人:建立長期穩定的關系,不是簡單的買賣關系,而是朋友、伙伴關系;。
3)為人:不只是把產品賣出去,同時把自己也銷售出去。
4、銷售不出業績4主要原因。
1)拖延習慣,不斷的拖延!
2)無意義的拜訪。
3)一問三不知。
4)生理的疲憊。
5、業績猛增的5類銷售人員。
1)導師型:靠智慧吃飯的帶隊者;。
2)斗士型:喜歡交談、擅長外交,喜歡與銷售并肩作戰;。
3)警官型:有極高的忠誠度;。
4)自信型:沒有“不可能”;。
5)事必躬親型:有強烈的責任感。
6、頂級銷售人員的6個人格特質。
1)主動積極,永不放棄,提高成功機率;。
2)同理心,察覺客戶沒說出口的需求;。
3)正向思考,挫折復原力強,修正再出發;。
4)守紀律,做好簡單的小事,累積成卓越;。
5)聽多于說,先聽后說,提出對的問題;。
6)說真話,重承諾,不說謊,不夸張。
7、銷售頂尖人員的7個小習慣。
1)不要說尖酸刻薄的話;。
2)牢記顧客的名字;養成翻看會員檔案的習慣;。
3)嘗試著跟你討厭的人交往;。
4)一定要尊重顧客的隱私;。
5)很多人在一起的時候,當你與其中某個人交談,請不要無視其他人存在;。
6)勇于認錯,誠信待人;。
7)以謙卑的姿態面對身邊的每一個人。
8、銷售的八個更重要。
1)找到顧客重要,找準顧客更重要;。
2)了解產品重要,了解需求更重要;。
3)搞清價格重要,搞清價值更重要;。
4)融入團隊重要,融入顧客更重要;。
5)口勤腿勤重要,心勤腦勤更重要;。
6)獲得認可重要,獲得信任更重要;。
7)達成合作重要,持續合作更重要;。
8)卓越銷售重要,不需銷售更重要。
9、頂尖銷售員的九大秘訣。
1)錢是給內行人賺的——世界上沒有賣不出的貨,只有賣不出的貨的人。
2)想干的人永遠在找方法,不想干的人永遠在找理由;世界上沒有走不通的路,只有想不通的人。
3)銷售者不要與顧客爭論價格,要與顧客討論價值。
4)帶著目標出去,帶著結果回來,成功不是因為快,而是因為有方法。
5)沒有不對的客戶,只有不夠的服務。
6)營銷人的職業信念:要把接受別人拒絕作為一種職業生活方式。
7)客戶會走到我們店里來,我們要走進客戶心里去;老客戶要坦誠,新客戶要熱情,急客戶要速度,大客戶要品味,小客戶要利益。
8)客戶需要的不是產品,而是一套解決方案,賣什么不重要,重要的是怎么賣。
9)客戶不會關心你賣什么,而只會關心自己要什么。沒有最好的產品,只有最合適的產品。
工程管理心得體會分享(模板20篇)篇十七
本文系一位老保險人多年保險經驗的總結,熱情而真誠的字里行間還透著一份實實在在,想把保險事業一直長長久久的做下去,并且做好它,我們靠什么呢?您的答案是什么呢?和這位資深的老保險人的一樣嗎?希望這篇經驗分享能給做保險的您帶去幫助和啟示,早日找到自己的答案!
保險要想做久,靠什么?我總結有二:一是誠信,二是緣份。
子曰:人而無信,不知其可。身為一個人,基本準則就是誠實,老老實實做人,勤勤快快做事。所以做人要本分,老實把自己險種的優缺點說出來,把一些注意和免責事項說出來,千萬不要到最后,讓客戶說你沒說過。醫療的免賠范圍一定要說清,這些事情經常發生,如果哪項賠不了,很容易讓客戶對你產生不滿。分紅的不確定性,經常聽哪人說自己的分紅如何如何好,那么你有否告訴客戶可能為零呢?萬能險的投資收益,有否說明是扣除所有費用后才進入投資的呢?其實現在每個產品的險種都差不多,誰也不會比誰差到哪里去,客戶知道了優缺點,才會根據自己的情況進行選擇,放心,客戶不會跑的。
如果為了一點點小錢,出賣良心,那以后想做什么,難了。
另外,做保險要靠緣份,是你的終歸是你的。我沒做過打電話,沒掃過樓,沒做過調查問卷,可也見了不少陌生客戶,簽了很多單子。有轉介紹的,這類基本一次簽單,有從論壇上找我的,基本兩次簽單,哈,我的簽單率還是挺高的,我說了,這叫緣份。人家不會平常無故找你,找你談,基本是對你給予的保障計劃表示認可,接下來無非要做的是見見你的人,看看是否可信。然后就是提筆簽單了。
我見的人比較少,但見過的基本都成了。除了兩個,一個是非常喜歡其他公司,我那時沒經驗,沒處理好。二是有但同仁老跟他搗亂,遷怒于我,這真是冤枉。為什么說基本呢?因為還有幾人在保持著長期聯系,哈,即使不買保險或是買過的,我認為,雖然不能做代理人,但朋友是可以做的,多個朋友多條路。
保險是個銷售行業,但與其他銷售不一樣,這是個長線的投資,有些事,可以騙得了一時,卻騙不了一世。平時多與客戶保持聯系,保險本職的服務是應該的,逢年過節送個祝福,生日送個禮物什么的,再有就是在能力范圍內幫助客戶解決一些工作和生活的問題。這幾天我送了一百多本臺歷,人家讓你掙錢,總得有些回饋吧。要知道,吃虧是福!
至于緣份,那是可遇不可求。不過緣份,就喜歡跟著誠信走!
工程管理心得體會分享(模板20篇)篇十八
隨著互聯網的發展,新的營銷方式——分享營銷逐漸受到人們的關注。那么,什么是分享營銷呢?簡單來說,分享營銷就是通過社交網絡、朋友推薦等形式,向潛在客戶推銷產品或服務。相較于傳統的廣告宣傳,分享營銷更加低成本、高轉化率。但要想在分享營銷中獲得成功,必須具備一定的技巧和策略。在分享營銷的過程中,我也積累了一些心得體會。
首先,了解產品的特點和目標客戶。在進行分享營銷的時候,需要充分了解待推廣產品的特點和適用人群,從而能夠選擇更合適的傳播渠道和內容。以現在最火熱的直播帶貨為例,推薦美妝產品的主播一般是女性,而推銷健身器材的主播則更適合年輕人和健身人士群體。因此,知己知彼才能百戰不殆,在分享營銷中獲得更好的效果。
其次,注重建立信任和關系。在分享營銷中,不同于傳統廣告中的“硬推銷”,更多的是建立用戶與產品、品牌之間的信任和關系。因此,和客戶的交流溝通和信賴度會更加重要。在與潛在客戶交流的過程中,盡量講解清楚產品的使用方法、功效和優劣,和他們進行互動交流,讓他們了解到推薦者對產品的真實評價,從而提高用戶的購買意愿。
第三,精準定位受眾。在分享營銷的過程中,需要確定受眾需求,細分群體,然后根據客戶的需求,給客戶推薦適合其需求的產品或服務。要想精準定位受眾,可以從客戶的性別、年齡、地域、職業等方面入手,從而針對性的推薦產品,增加轉化率。
第四,強化用戶體驗。相比傳統的廣告營銷,分享營銷最大的優勢在于能夠增加用戶的體驗和感受。因此,在分享營銷中,要時刻關注用戶的體驗反饋,從而優化產品和服務,并建立良好的口碑和品牌形象。同時,還要注意在產品的售后、退換等方面給用戶提供更為周到的服務。
最后,持之以恒地認真對待。分享營銷是一項長期性的工作,需要持之以恒地投入時間和精力,經過不斷試錯和總結才能夠不斷提升自己的推薦能力和效果。因此,在分享營銷中,要不斷挑戰自己,探索新的推銷方法和策略,從而在長期的實踐中獲得更為豐厚的回報。
總之,分享營銷是一項需要耐心和技巧的工作。只有在不斷探索和實踐中,才能夠掌握分享營銷的核心要素,從而在市場競爭中立于不敗之地。希望我的分享心得體會能夠對正在或計劃從事分享營銷的朋友們提供一定的參考和幫助。
工程管理心得體會分享(模板20篇)篇十九
最近兩周通過聽胡百師老師的講課和公司同事關于工程管理經驗的交流會議,在項目管理上學到不少東西,感受最深的是項目管理就是要合理的利用資源,而人無疑是一切資源中最重要的一環。
我們做任何工作都不是孤立存在的,工作不論繁復,都可以看作是一個項目。而要完成一個項目就需要各式各樣的人員整合到一起,扮演不同的角色。如何發揮這些人的特色,分配適合的角色,從而更快更好的完成各自的`分工,就是項目最需要考慮到問題了。但要真正發揮每個人都特色卻不是這么容易就能做到的。因此就需要我們不斷的學習,培養自己的思考力。思考力提高了觀察敏銳了,才能發掘出他人的特色,并善加利用。
發掘出每個人都特色并分配好各人在項目中所處的職位后,就需要采取有效的管理來監督把控每個環節,以確保項目能夠按照計劃執行。以往我們在工作中都接觸過各式各樣的表格,說起來各個環節似乎都有表格可以監控。可是由于這些表格都是分散開來,針對單獨某一個環節的,結果就使得整體管理上缺乏統一性,實施起來難免會出現混亂的感覺。經常出現一個人只著眼自己負責的某一環節,卻忽視了整個項目的情況。一旦某一環節上出現了調整,其他人員卻無法第一時間得到消息,無法及時作出調整。結果就使得整個項目的工作節奏都被打亂了。
因此就像項目管理經驗交流時有人說到的:“表格需要做減法”,我們首先應該以項目為單位,將涉及到的所有環節和資源都整合到一起,這樣大家就可以知道自己在這整個項目中所處的位置,了解在項目中于自己相關的前后環節的進展情況,這樣執行起計劃來就更有依據了。
通過這兩次項目管理的經驗交流,大家準備已一本書作為一個項目,進行項目管理,設計出適合我們用的項目管理表格。這是與各個部門都相關的工作。一旦做好了,將會大大減少進度管理上的時間成本。使得管理更簡單化也更人性化。
希望這項工作能夠盡快的展開,盡早制作出適用于我們公司的項目管理表來,相信所有人都會盡力配合的。
工程管理心得體會分享(模板20篇)篇二十
工程管理專業是一個既有挑戰性又有發展潛力的學科,它綜合運用工程知識、管理技巧和溝通能力,對各類項目進行規劃、組織、控制和協調,確保項目的順利進行。在學習和實踐的過程中,我逐漸認識到了工程管理的重要性,并積累了一些寶貴的經驗和體會。
首先,學習工程管理需要全面提高自身素質。工程管理不僅需要具備扎實的專業知識,還需要具備良好的溝通能力、協調能力、組織能力和領導能力等軟實力。在學習過程中,我發現培養這些軟實力非常關鍵。例如,在項目團隊中,不僅要與團隊成員有效溝通,還需要善于傾聽和整合不同的意見和建議。此外,要學會靈活運用各種管理方法和工具,例如PERT/CPM網絡圖、甘特圖等,以更好地組織和控制工程進度。通過不斷提高自身素質,我能夠更好地適應工程管理的復雜環境,并更好地發揮自己的能力與價值。
其次,工程管理需要注重團隊合作與協調。一個項目的成功離不開整個團隊的密切合作。每個團隊成員在不同的專業領域都有各自的優勢,要善于發揮各自的特長,協調各方意見和利益,統一團隊思想,形成良好的合作氛圍。在我的實踐中,我發現團隊合作是一個長期的過程,需要不斷地溝通和協調。在項目執行過程中,我們遇到了各種問題和挑戰,但通過團隊的共同努力,最終解決了困難,將項目順利進行下去。團隊合作的經驗使我明白,只有高度凝聚力和團隊精神,才能真正實現項目目標,為項目的成功貢獻自己的力量。
再次,工程管理需要不斷學習和提高。工程管理是一個較為前沿的學科,科技的發展和市場的需求會不斷推動工程管理的變革和創新。因此,我們作為工程管理專業的學生和從業人員,需要持續學習和提高自己的知識和技能。在學習過程中,我發現自主學習和主動思考非常關鍵。通過獨立思考和自我學習,我能夠及時掌握新的管理理論和方法,并能夠將其應用到實際工程項目中。此外,與同行交流也是一個很好的學習途徑。與其他工程管理專業的學生和從業人員交流經驗和心得,可以互相借鑒和學習,共同進步。
最后,工程管理需要勇于面對挑戰和壓力。工程管理項目常常面臨不確定性和復雜性,以及來自時間、成本、質量、安全等方面的多重壓力。在這樣的環境下,工程管理者需要擔負起使用有限資源達到最優效果的責任,需要具備很強的抗壓能力和解決問題的能力。在實踐中,我親身感受到了這些挑戰和壓力,但同時也學會了如何應對和處理。例如,當項目面臨時間延誤時,我學會了合理調整進度和資源,以最小的成本保證項目的順利進行。在面對問題時,我也學會了思考和梳理問題,找到解決問題的途徑和方法。面對挑戰和壓力,我時刻保持積極的態度和勇于擔當的精神,不斷克服難題,取得良好的成績。
總之,工程管理專業是一個充滿挑戰和發展機遇的學科。通過對工程管理的學習和實踐,我不僅提高了自己的專業素質,還積累了寶貴的經驗和體會。我相信,只要不斷學習和提高、注重團隊合作與協調、勇于面對挑戰和壓力,我定能在未來的工作中取得更大的成就。