經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng),我們需要對(duì)公司的發(fā)展進(jìn)行一次詳細(xì)的總結(jié)。如果你需要寫(xiě)一份公司總結(jié),可以參考下面的幾個(gè)范文,或許能給你一些思路。
自來(lái)水供水公司總結(jié)報(bào)告(熱門(mén)12篇)篇一
20xx年,我公司在市委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入開(kāi)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明”供水為目標(biāo),緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,“三個(gè)文明”建設(shè)取得了顯著成果。
1、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)作表率。
公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。
2、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政,反腐倡廉建設(shè)。
堅(jiān)持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺(jué)性。公司黨總支部和各支部堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,公司的大小會(huì)議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”,常敲警鐘,防微杜漸。堅(jiān)持抓民主管理和科學(xué)決策。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方針發(fā)展規(guī)劃、資本運(yùn)作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進(jìn)行反復(fù)研究、論證,按照民主議事的原則,實(shí)行班子集體討論決定。建立和健全制度,落實(shí)責(zé)任。公司與各科室簽訂了《市自來(lái)水公司實(shí)施黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程責(zé)任書(shū)》。
3、繼續(xù)設(shè)立市自來(lái)水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校。
成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《xx學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》與《xx》,規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時(shí)間,印發(fā)了學(xué)習(xí)資料x(chóng)多份。舉辦了學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”培訓(xùn)班,開(kāi)辦了一期學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”宣傳專欄。
4、營(yíng)造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,建立激勵(lì)員工學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。征訂了各類報(bào)刊雜志、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀。
5、本月底,公司女工到市計(jì)生站進(jìn)行婦檢,婦檢率達(dá)100%。
1、今年來(lái),在各級(jí)黨委、政府和上級(jí)部門(mén)的部署下,開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),通過(guò)組織學(xué)習(xí)討論,寫(xiě)心得體會(huì),廣大員工對(duì)城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。
2、不斷完善管理制度,降損增效,一方面加強(qiáng)輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面,加強(qiáng)抄表收費(fèi);再者,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)、個(gè)體的稽查,特別對(duì)洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。
3、加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水督查大隊(duì)。采取定期和不定期的形式、對(duì)各個(gè)崗位的學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行了100多次的督查,使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
長(zhǎng)期以來(lái),公司就非常重視安全生產(chǎn)工作,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施。特別是最近的強(qiáng)降雨天氣頻發(fā),公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視,高度警惕,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面防范安全事故發(fā)生。
加強(qiáng)教育,增強(qiáng)安全意識(shí)。公司對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳教育,常抓不懈,定期或不定期組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)政策規(guī)定,崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)和季節(jié)性宣傳教育等,幫助廣大員工牢固樹(shù)立“安全第一”的觀念。
1、安裝工程:x月新增管網(wǎng)x米,新增用水戶x戶。
2、供水:x月供水總量為:抄表量x萬(wàn)噸,售水量x萬(wàn)噸,售水收入x萬(wàn)元,水費(fèi)回收率達(dá)x%,水質(zhì)綜合合格率達(dá)x%。
3、城區(qū)給水工程配水管網(wǎng)已完成安裝。
1、派出下鄉(xiāng)指導(dǎo)員x人;
2、在植樹(shù)節(jié)活動(dòng)中捐款x元;
3、在抗旱救災(zāi)活動(dòng)中捐款x元。
自來(lái)水供水公司總結(jié)報(bào)告(熱門(mén)12篇)篇二
進(jìn)入20__年以來(lái),在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,堅(jiān)持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本,經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力,在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī),圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),為我縣的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、20__年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
20__年共完成送水總量__萬(wàn)立方,共收水費(fèi)__萬(wàn)元,上交稅金__萬(wàn)元,安裝給水管道4000余米,樓房安裝工程__萬(wàn)平方米,維修管道1100余人次,整改67戶,新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次。
二、抓管理、力爭(zhēng)創(chuàng)收。
工程隊(duì)擔(dān)負(fù)著公司創(chuàng)收的任務(wù),為了增效減負(fù),公司對(duì)工程隊(duì)實(shí)行了多項(xiàng)承包制度,目的就是促使大家多勞多得,少勞少得,不勞不得,充分體現(xiàn)按勞分配的社會(huì)主義原則。
樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實(shí)行大包,工程量小實(shí)行小包,杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn),這樣以來(lái)有力的調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性和能動(dòng)性。公司增收了,個(gè)人也得到了實(shí)惠,也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。20__年共完成樓房安裝工程1.7萬(wàn)平方米,鋪設(shè)了__、__、__路和西城墻路供水管道4000余米。
以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在一定程度上改進(jìn)了不合理的管徑配置,減少了管道阻力,增大了水壓,從而節(jié)約了電能。
三、抓收費(fèi)、提高回收率。
水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱,涉及到千家萬(wàn)戶,是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù),抓管理、堵漏洞、加大收費(fèi)力度是年初公司制定的一項(xiàng)硬指標(biāo)。
1、抓管理、提高回收率。
根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),我們對(duì)營(yíng)業(yè)科召開(kāi)了專門(mén)工作會(huì)議,分析了當(dāng)前收費(fèi)工作存在的問(wèn)題,以及應(yīng)采取的措施。對(duì)稽察隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整,讓那些精明強(qiáng)干、事業(yè)心強(qiáng)、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊(duì),尤其是對(duì)全縣的特行用水大戶進(jìn)行排查摸底,對(duì)以前遺留問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的規(guī)定,逐項(xiàng)逐步處理,對(duì)查處的私按亂接黑管等問(wèn)題,該堵的堵,該罰的罰,教罰兼并。因此,該項(xiàng)工作收到了很好的效果。
2、抓抄表、提高準(zhǔn)確率。
水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),在總結(jié)過(guò)程中,我們一致認(rèn)為:
一是以前有些抄表的同志責(zé)任心不強(qiáng),素質(zhì)不高,動(dòng)機(jī)不純,沒(méi)有意識(shí)到抄表的重要性,以致態(tài)度不正,胡亂抄表,蒙混過(guò)關(guān)。
二是部分抄表人員怕吃苦、怕風(fēng)吹日曬,遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù)。
三是抄表工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,切忌閉門(mén)造車,否則于公于私都不利,抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是工作中的重中之重。抄表工作的好壞直接影響公司水費(fèi)回收和資金回籠,通過(guò)認(rèn)真抄表,仔細(xì)核對(duì),一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn),能為公司樹(shù)立良好的社會(huì)形象,二則可及時(shí)發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問(wèn)題,有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,三是體現(xiàn)公平、公正的原則,避免主觀意識(shí)造成的用水不公。
通過(guò)總結(jié),查出問(wèn)題:
一是對(duì)抄表人員進(jìn)行了整頓和改革,對(duì)收費(fèi)和抄表人員徹底分開(kāi),避免以往在工作中的不利影響。
二是對(duì)抄表人員劃區(qū)分片,責(zé)任到人,并要求做到:抄到位、查到戶、送到人且數(shù)字要看準(zhǔn)、寫(xiě)準(zhǔn)、算準(zhǔn),確保抄表率達(dá)到99%,通過(guò)加強(qiáng)管理,該項(xiàng)工作自下半年以來(lái)也收到了較好的效果。
3、抓學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數(shù)職工不求上進(jìn),一切向錢(qián)看的私字思想相當(dāng)嚴(yán)重,對(duì)于本職業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)不精通,工作不積極,更談不上有緊迫感和壓力感,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,針對(duì)這種情況,我們及時(shí)采取措施,定期組織各科室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)使大家真正達(dá)到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)法律意識(shí)的目的。
4、加大管理力度,使收費(fèi)工作走向正規(guī)。
為了便于管理和今后的收費(fèi)工作能夠順利進(jìn)行,我們克服資金和技術(shù)上的困難,在年初投資近3萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了電腦設(shè)備,實(shí)行了電腦開(kāi)票,使用水戶情況一目了然,這樣從根本上杜絕了人情水、關(guān)系水。加大了管理力度。對(duì)67戶水表進(jìn)行了整改。新增用戶358戶,對(duì)跑冒滴漏及時(shí)進(jìn)行維修。
收費(fèi)人員代表公司的形象,他們走千家萬(wàn)戶,不論嚴(yán)寒酷暑,不管春夏秋冬,日復(fù)一日年復(fù)一年,別人下班時(shí)間就是他們的上班時(shí)間,每當(dāng)收費(fèi)緊張時(shí),顧不上生病的孩子和需要照顧的老人,顧不上自己吃飯,全身心的投入到工作中,以自己的熱情和真誠(chéng)感動(dòng)著每一位用戶,保證收費(fèi)任務(wù)按時(shí)完成,為公司增加了經(jīng)濟(jì)效益,使回收率逐年上升,同時(shí)也取得了較好的社會(huì)效益。
四、抓運(yùn)行、確保供水。
運(yùn)行科擔(dān)負(fù)著縣城的送水任務(wù),如運(yùn)行不良勢(shì)必造成少水、斷水現(xiàn)象,這不僅給公司造成社會(huì)不良影響,也給公司帶來(lái)諸多麻煩,針對(duì)這一情況,我們對(duì)井位人員嚴(yán)加管理,并制定了一系列規(guī)章制度:
一是主管副經(jīng)理不定期的到各井位進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,輕者批評(píng)教育,重者按規(guī)定處罰,屢教不改者給予停職檢查甚至開(kāi)除。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理,各井位工作人員不論夏日與冬季,不論刮風(fēng)與下雨,他們披星戴月,都能堅(jiān)守工作崗位,較好地完成了本職工作。
二是履行節(jié)約。由于近幾年來(lái)地下水位不斷下降,提水設(shè)備不斷更換,電價(jià)不斷提高,各項(xiàng)費(fèi)用相對(duì)增高,這給公司的運(yùn)行帶來(lái)了很大的負(fù)擔(dān),根據(jù)這一情況我們?cè)诒WC供水的情況下,不斷調(diào)整時(shí)間、調(diào)整井位,不但利用了充足的水源,也做到了履行節(jié)約。
三是我們從對(duì)人民利益和對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā),居安思危,超前運(yùn)作,把可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難想在前面,并制定出切實(shí)可行的方案。對(duì)在用的九眼深井進(jìn)行分類,合理調(diào)度使用,確保良好狀態(tài),其次是水廠應(yīng)急方案,做到兩臺(tái)備用機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)良好,不出現(xiàn)機(jī)械問(wèn)題,從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障,20__年共完成送水總量130萬(wàn)立方。
五、加強(qiáng)后勤管理,搞好各項(xiàng)服務(wù)。
后勤工作千頭萬(wàn)緒,事務(wù)繁雜,質(zhì)量要求高、時(shí)限要求嚴(yán)、任務(wù)壓力大,往往使工作在很大程度上存在著被動(dòng)性、偶發(fā)性,我們要求工作人員有真正的務(wù)實(shí)態(tài)度和較強(qiáng)的實(shí)效觀念,因此我們?cè)谌粘5?工作中,要求大家必須做到:
1、愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)。
擺正自己的位置和自身心態(tài),充分體現(xiàn)自身價(jià)值,應(yīng)保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心,即安于本職又熱愛(ài)本職,即勇于承擔(dān)任務(wù),又敢于承擔(dān)責(zé)任,牢固樹(shù)立不求索取,只求奉獻(xiàn)的崇高思想,克服不求有功但求無(wú)過(guò)的錯(cuò)誤傾向,以一種踏實(shí)拼搏勇于爭(zhēng)先的超群品質(zhì),在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精,在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華。
2、踏實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效。
在平常的工作中不托不等,不推不靠,由消極被動(dòng)的應(yīng)付思想,向積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)思想轉(zhuǎn)變,做到會(huì)辦事、巧辦事、辦好事,一是培養(yǎng)理性辯證看待問(wèn)題的思維方式,善于分清主次,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,二是樹(shù)立終身學(xué)習(xí)思想,掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能,愿意俯下身子尋找差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性,提高工作效率。
3、與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新。
創(chuàng)新意識(shí)是后勤人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢(shì)的需要,是恰當(dāng)解決新問(wèn)題的有效手段,工作中敢于尋求變化,突破常規(guī),嘗試新的工作方法,探索新的解決途徑,這不代表標(biāo)新立異,嘩眾取寵,而是工作靈活性的體現(xiàn),是特定情況下的需要,創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累,還有豐富的技術(shù)儲(chǔ)備,這就需要后勤管理人員不斷開(kāi)拓視野,總結(jié)規(guī)律,增長(zhǎng)悟性,在工作中學(xué)習(xí),在交流中提高。
4、團(tuán)結(jié)協(xié)作,善謀合力。
后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,每位后勤人員都應(yīng)有大家思想,不計(jì)個(gè)人得失,顧全大局,多一些比較,少一些計(jì)較,靠寬廣的心胸去化解矛盾,靠融洽的人際關(guān)系來(lái)發(fā)揮合力,每位人員都有自己的長(zhǎng)處,只有在相互協(xié)作中不斷磨合,求同存異,才能達(dá)到知識(shí)的互補(bǔ),促進(jìn)各自單一化的知識(shí)結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展,增強(qiáng)集體凝聚力和創(chuàng)造力,溝通上下、協(xié)調(diào)左右,只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。
通過(guò)加強(qiáng)管理,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,人們的思想提高了,業(yè)務(wù)素質(zhì)增強(qiáng)了,在實(shí)際的工作中充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極向上的精神風(fēng)貌,因此20__年的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,有力的促進(jìn)了一線工作的順利開(kāi)展,為公司樹(shù)立了一個(gè)良好的外界形象。
五、抓三產(chǎn)、促發(fā)展。
隨著公司的不斷發(fā)展,人員的增多,靠有限的水費(fèi)收入已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)狀,根據(jù)年初公司制定的目標(biāo)主抓了純凈水生產(chǎn)。根據(jù)國(guó)家對(duì)食品生產(chǎn)的要求,生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,公司上下不分晝夜,不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了純凈水車間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試、化驗(yàn)室儀器購(gòu)置安裝調(diào)試、資料的整理上報(bào),體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神,為下一步的工作打下了基礎(chǔ)。
20__年我們還計(jì)劃新上投資小、見(jiàn)效快的短、平、快項(xiàng)目,以使公司有充足的后勁,不斷發(fā)展和壯大。
六、克服困難,確保供水。
近幾年我縣地下水位不斷下降,靜水位由原來(lái)的80多米下降到110多米,各井位上水量嚴(yán)重不足,這就給我們供水帶來(lái)了很大的困難和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要,公司在財(cái)力和物力不足的情況下,今年投資80多萬(wàn)元鋪設(shè)了董仲舒路等3300多米的主干道,在鋪設(shè)過(guò)程中,公司干部職工不怕臟、不怕累,加班加點(diǎn),突擊施工,提前完成了公司預(yù)定的計(jì)劃,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和用戶的高度贊譽(yù)。
七、明年的工作安排。
1、抓純凈水銷售,打出自己的品牌。
2、抓管理、上等級(jí),使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。
3、為了便于管理,實(shí)行一戶一表制,水表出戶制,對(duì)未達(dá)到要求的,20__年整改完畢。
4、通過(guò)水廠供水,壓力雖然提高了,但部分地段管道不合理,我們計(jì)劃對(duì)三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口徑管道,以便提高供水質(zhì)量。
自來(lái)水供水公司總結(jié)報(bào)告(熱門(mén)12篇)篇三
20x年上半年,市自來(lái)水公司在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以保障城市供水為主線,以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,加強(qiáng)管理,精心部署,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,確保全年工作如期完成,確保城市安全供水。上半年,公司各部門(mén)同心協(xié)力,齊抓共管,取得了一定的成績(jī),供水工作再上新臺(tái)階。公司獲得20x年“社會(huì)評(píng)窗口(基層站所隊(duì))”服務(wù)群眾先進(jìn)窗口稱號(hào);被市委、市政府授予第七屆“x市文明單位”稱號(hào);被市政府授予“20x年度市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱號(hào)。
一、深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
按照中央、省、市委、市城管局的統(tǒng)一部署,公司黨委從今年2月份開(kāi)始,深入開(kāi)展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,以提升城市供水管理和服務(wù)水平為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。活動(dòng)以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》以及省、市相關(guān)規(guī)定。通過(guò)組織開(kāi)展集中學(xué)習(xí)活動(dòng)、集中調(diào)研走訪活動(dòng)、廉政警示教育活動(dòng)、集中征求意見(jiàn)活動(dòng)等,領(lǐng)會(huì)精神、深化認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,使全體黨員干部思想水平進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切,為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹(shù)立,基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真抓好教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
黨建工作扎實(shí)開(kāi)展,制定了黨委工作要點(diǎn),并根據(jù)年初制定的《基層黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》的要求,認(rèn)真做好支部考核工作。
二、加強(qiáng)管理,供水效益穩(wěn)步有增長(zhǎng)。
超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為全年工作打下良好基礎(chǔ)。按照年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,供水營(yíng)銷各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)佳績(jī)。上半年完成售水量1244.44萬(wàn)噸,比去年同期1066.84萬(wàn)噸增加了177.6萬(wàn)噸,產(chǎn)量增長(zhǎng)16.64%。實(shí)現(xiàn)水費(fèi)收入1772.22萬(wàn)元,比去年同期1523.33萬(wàn)元增加248.89萬(wàn)元,水費(fèi)收入增長(zhǎng)16.33%。
上半年,工程公司主要完成了解放路供水主管道的安裝鋪設(shè)任務(wù),簽訂管網(wǎng)施工合同金額3411萬(wàn)元。
供水熱線3332211全天候24小時(shí)認(rèn)真接聽(tīng)和記錄用戶電話,及時(shí)快速妥善處理用戶難題,確保信息暢通,及時(shí)傳送。上半年,供水熱線共接聽(tīng)電話13071次,受理業(yè)務(wù)總數(shù)2991個(gè),辦結(jié)率99%,回訪率30%,用戶滿意度95%。管線搶修部門(mén)做到“快速反應(yīng),立即行動(dòng)”,以最快搶修速度恢復(fù)正常供水,用為民服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)詮釋了品牌活動(dòng)的理念。上半年,管線分公司共受理業(yè)務(wù)2897次,完成搶修1042次,開(kāi)展家政服務(wù)1786次。
三、多措并舉,城市供水安全有保障。
加強(qiáng)水廠運(yùn)行管理,確保水質(zhì)水壓達(dá)標(biāo)。按照年初工作計(jì)劃,在供水高峰來(lái)臨之前,二水廠制定詳細(xì)的供水應(yīng)急預(yù)案,采取多種措施,貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”的總體思路,確保夏季高峰供水運(yùn)行安全。公司中心化驗(yàn)室按照國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,著力做好水質(zhì)檢測(cè)工作。20x年上半年二水廠出廠水水質(zhì)綜合合格率99%,壓力合格率99%,較好地保障了城區(qū)供水。
為保證今年夏季高溫供水,制定以下供水方案:
1、從周邊水廠向主城區(qū)調(diào)水,彌補(bǔ)主城區(qū)供水不足。
對(duì)主城常壓區(qū),繼續(xù)執(zhí)行從x區(qū)城北供水站調(diào)水方案,補(bǔ)充二水廠供水的水壓和水量不足。對(duì)東城開(kāi)發(fā)區(qū),實(shí)施從三十鋪水廠調(diào)水方案,補(bǔ)充東城開(kāi)發(fā)區(qū)供水的水壓和水量不足。
2、開(kāi)展內(nèi)部挖潛,提高供水能力。
(1)主城高壓區(qū)由二水廠高壓供水,通過(guò)加大水泵流量和揚(yáng)程,提高供水能力。
(2)東城水廠進(jìn)一步挖潛改造,提高供水能力。
通過(guò)多措并舉,有效保障了端午節(jié)、中高考期間及城區(qū)安全正常供水。
安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月”各項(xiàng)活動(dòng),上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視及全體職工努力下,無(wú)一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
自來(lái)水供水公司總結(jié)報(bào)告(熱門(mén)12篇)篇四
光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼一年即將過(guò)去,回首二00x年來(lái)的工作,我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理、報(bào)表核算、文件申報(bào)、會(huì)議安排、文體活動(dòng)組織、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車輛管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò)。
(一)認(rèn)真做好各種文書(shū)工作。
1、編寫(xiě)xx年、xx年度工作總結(jié),年初做好07年度各級(jí)評(píng)先工作。對(duì)我廠上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況進(jìn)行分析,為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策,確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫(xiě)、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書(shū)》、《xx水務(wù)管理制度》、《績(jī)效管理制度》等反饋意見(jiàn)。
3、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計(jì)劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。
4、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫(xiě)各類請(qǐng)示、報(bào)告67份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅。
5、從今年五月開(kāi)始,參與對(duì)部門(mén)績(jī)效和員工績(jī)效考核,制定績(jī)效考核二級(jí)表單,編寫(xiě)綜合績(jī)效季度工作報(bào)告。
6、編寫(xiě)《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及202x年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、20xx年資金計(jì)劃等。
(二)做好日常行政事務(wù)管理工作。
1、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問(wèn)、訪談及來(lái)訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。
2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾,全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車,支出清運(yùn)費(fèi)1170元。
3、組織員工填寫(xiě)《xx水務(wù)》讀者問(wèn)卷調(diào)查表50份。
4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,特殊黨費(fèi)50元,衣物16件。
5、積極開(kāi)展“水廠開(kāi)放日”活動(dòng),編寫(xiě)水廠解說(shuō)詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。
6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。
7、公司工會(huì)每月為員工過(guò)生日,負(fù)責(zé)填寫(xiě)全廠員工生日賀卡,在員工生日當(dāng)天送到員工手中,并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。
(三)加強(qiáng)車輛管理,確保行駛安全。
全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開(kāi)出的派車單就近400張。這離不開(kāi)司機(jī)的辛苦和任勞任怨,其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作,還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗(yàn)車、行駛。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
(四)組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武。
3、對(duì)xx泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競(jìng)賽,通過(guò)競(jìng)賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強(qiáng)了在實(shí)際工作中的應(yīng)變能力。
4、為了使員工了解掌握績(jī)效考核的目的和意義,制訂了績(jī)效管理培訓(xùn),并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括:本崗位績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則和說(shuō)明。
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個(gè)班組線長(zhǎng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中,給管理帶來(lái)一些難度。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問(wèn)題。同時(shí)在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn)。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場(chǎng)附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來(lái)到水源地班組,了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。
3、每周對(duì)xx截滲井和七里營(yíng)井群報(bào)警器測(cè)試一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報(bào)警器,確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
4、冬季來(lái)臨前對(duì)xx截滲井管道、閘門(mén)用草繩纏裹,防止設(shè)備被凍。
5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車輛較多,并且車速快,對(duì)員工人身安全造成威脅。我們購(gòu)買(mǎi)了反光衣服,查井時(shí)穿在身上,保證了員工人身安全。
6、堅(jiān)持報(bào)到制度,每天各值班人員按規(guī)定接班時(shí)向廠調(diào)度匯報(bào)到崗情況。
在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)中,制定了各種衛(wèi)生管理制度,張貼健康教育知識(shí),在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志,編寫(xiě)開(kāi)展衛(wèi)生活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料,并分門(mén)別類放置在19個(gè)檔案盒中,僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于xx地表水源地是必檢單位,每天都呆在xx,將任務(wù)分解,責(zé)任到人,要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對(duì)待創(chuàng)衛(wèi)工作,不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)。比如:?jiǎn)T工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,并由當(dāng)過(guò)軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊(duì)中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運(yùn)水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練,指出不足,尋找差距。
2、參加公司工會(huì)舉辦的“書(shū)法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。
3、參加公司周年司慶各種活動(dòng),向企業(yè)文化部選送近百?gòu)垐D片,9篇征文,160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎(jiǎng),本人家屬積極參與獲得了征文二等獎(jiǎng)。本人拍攝各類圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁(yè)、首席員工宣傳等方面。
4、開(kāi)展“八一建軍節(jié)”活動(dòng),組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚(yú)比賽。
5、承辦第二屆“xx杯”籃球賽xx水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)乒乓球、拔河比賽及閉幕式,擔(dān)任比賽總裁判,代表組委會(huì)宣讀比賽成績(jī)。積極參加各項(xiàng)活動(dòng),分別獲得“xx杯”籃球賽邀請(qǐng)賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,并且在運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績(jī)。
6、公司成立xx水務(wù)籃球俱樂(lè)部,本人擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng),并編寫(xiě)俱樂(lè)部章程和管理規(guī)定。
1、為了提高自身素質(zhì),今年以來(lái)先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊(cè)》項(xiàng)目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座,并會(huì)同項(xiàng)目組成員進(jìn)行討論。
2、多次參加績(jī)效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談。
3、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓(xùn),熟知廠區(qū)閥門(mén)的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。
4、今年11月份初參加了全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試—中級(jí)人力資源管理專業(yè)的考試,11月份中旬考取了汽車駕駛證,12月份申報(bào)了工程系列助理工程師。
自來(lái)水供水公司總結(jié)報(bào)告(熱門(mén)12篇)篇五
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,自來(lái)水廠也正逐步往降低成本,提高管理,完善服務(wù)的方向發(fā)展,所以自來(lái)水廠提高自動(dòng)化,智能化,信息化水平顯得越來(lái)越重要,自來(lái)水廠進(jìn)行技術(shù)改造將會(huì)極大提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
自來(lái)水廠的取水、制水、配水過(guò)程和污水處理等過(guò)程是一套完整的體系,任何一個(gè)流程故障都將直接影響到整個(gè)水廠的正常運(yùn)作,所以對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)的全程監(jiān)控,實(shí)時(shí)掌握廠內(nèi)情況,是非常必要的。并且可以讓水廠的工作人員及管理人員不僅可以實(shí)時(shí)了解水廠的運(yùn)作情況,也可及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以制止,減少不必要的損失,從而節(jié)約了物力人力又提高了管理效率及安全防范。
為提高縣自來(lái)水公司運(yùn)行的自動(dòng)化水平,提高供水質(zhì)量,達(dá)到節(jié)能、降耗及實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理,我們本著“安全、可靠、實(shí)用、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)”的原則,在此提出了一種適合于縣自來(lái)水公司的監(jiān)控系統(tǒng)方案。
二、項(xiàng)目概況。
大興區(qū)供水公司供水工程由八眼水源井、水廠(供水泵房)、兩眼補(bǔ)壓井和供水管網(wǎng)構(gòu)成。兩口補(bǔ)壓井及八口水源井,電機(jī)功率均為37kw,采用軟起動(dòng),用10臺(tái)45kw軟啟動(dòng)器,啟動(dòng)柜配有進(jìn)線斷路器,旁路接觸器和旁給互接啟動(dòng)器裝置,多種電機(jī)保護(hù)功能。
水源井、水廠(供水泵房)、補(bǔ)壓井和供水管網(wǎng)所在地方比較分散。根據(jù)水源井較為分散而造成的控制和監(jiān)測(cè)環(huán)節(jié)不集中的特點(diǎn),我們通過(guò)本地電信公司提供的gprs無(wú)線網(wǎng)絡(luò),在總站設(shè)立中心監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)度控制室,在本地采用北京碩人時(shí)代stec控制器實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、水泵開(kāi)停、閥門(mén)控制、數(shù)據(jù)報(bào)警等,以實(shí)現(xiàn)對(duì)水源井的遠(yuǎn)程監(jiān)控。水源井全自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)由總調(diào)度控制中心、數(shù)據(jù)傳輸單元、數(shù)據(jù)采集單元、現(xiàn)地控制單元組成,既可在井旁近距離控制,也可在中央監(jiān)控室通過(guò)電腦監(jiān)控。
三、控制方案。
由于該系統(tǒng)中水源井、水廠(供水泵房)、補(bǔ)壓井和供水管網(wǎng)所在地方比較分散,選用水源井(8個(gè))、水廠(所有供水泵房)、補(bǔ)壓井(2個(gè))和供水管網(wǎng)控制器并聯(lián)運(yùn)行,控制器采用北京碩人時(shí)代科技有限公司的stec系列控制器,通訊方式采用stec+gprs。在控制網(wǎng)絡(luò)中,可通過(guò)工業(yè)以太網(wǎng)、rs232、rs485、gprs、adsl等多種方式進(jìn)行通訊。stec系列控制器負(fù)責(zé)包括供電電壓、各井電源電壓、電機(jī)運(yùn)行電流、各井電流、水泵出口壓力、管網(wǎng)壓力、各深井壓力、有功電度、無(wú)功電度、水池水位、進(jìn)出水廠輸/配水流量、各井出水流量的數(shù)據(jù)采集,以及對(duì)清水池的水質(zhì)狀況監(jiān)測(cè),水池的水位狀態(tài)的監(jiān)測(cè)、各種電氣的狀態(tài)的監(jiān)測(cè)、供水管網(wǎng)的狀況監(jiān)測(cè),各種電氣的開(kāi)啟、停止、調(diào)頻、切控及各個(gè)設(shè)備的聯(lián)鎖控制。各個(gè)水源井、水廠(供水泵房)、補(bǔ)壓井和供水管網(wǎng)全都帶有彩色液晶顯示屏,液晶屏合理設(shè)計(jì)和友好人機(jī)界面給操作帶來(lái)了很大方便,用戶可通過(guò)液晶面板設(shè)定每路的控制方式,實(shí)現(xiàn)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況的半自動(dòng)化的控制。
針對(duì)本系統(tǒng)主要控制功能如下。
進(jìn)出水廠輸、配水流量由流量計(jì)進(jìn)行計(jì)量。
清水池水源10m安裝液位計(jì),采用投入式液位計(jì),輸出4~20ma直流標(biāo)準(zhǔn)信號(hào),可靠性高,精度優(yōu)于0.5%fs,安裝方式為有線接到監(jiān)控中心前置機(jī)上,由液位計(jì)與水源井泵構(gòu)成清水池液位控制系統(tǒng)。
供水泵房與壓力、流量、計(jì)量組成恒壓供水系統(tǒng)。其中壓力選用電容式壓力變送器,流量選用插入式超聲波流量計(jì)。供水泵房的信號(hào)檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)的信號(hào)包括:供水總管壓力、流量、累計(jì)水量;供電電壓,每臺(tái)泵的運(yùn)行電流;變頻泵的運(yùn)行頻率;工頻泵的運(yùn)行狀態(tài)。供水泵房的控制功能有:供水泵的啟、停、調(diào)頻、切控,有功電度、無(wú)功電度及水泵運(yùn)行的累計(jì)時(shí)間。供水泵房的監(jiān)控設(shè)備用stec控制器來(lái)實(shí)現(xiàn),負(fù)責(zé)采集供水泵房的檢測(cè)信號(hào),實(shí)現(xiàn)控制功能,與監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)。stec控制器的配置要滿足信號(hào)采集,控制功能和通訊功能的要求,通訊采用gprs無(wú)線通訊方式。出水管道安裝壓力變送器,啟、停操作方式為分為:
(1)自動(dòng)方式,由控制中心遙控;
(2)半自動(dòng)方式:現(xiàn)場(chǎng)液晶操作面板控制;
(3)手動(dòng)方式,現(xiàn)場(chǎng)人工操作。
stec控制器的控制優(yōu)先順序?yàn)椋?/p>
(1)現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)控制:現(xiàn)場(chǎng)人工操作;
(2)軟手動(dòng)控制:由主控室通過(guò)計(jì)算機(jī)指令遙控操作/現(xiàn)場(chǎng)液晶操作面板操作控制;
(3)自動(dòng)控制:通過(guò)編制運(yùn)行程序,由程序控制運(yùn)行。
水廠采用北京碩人時(shí)代的stec系列可編程控制器及上位機(jī)服務(wù)器組成的計(jì)算機(jī)監(jiān)控及數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。監(jiān)控系統(tǒng)由兩級(jí)組成,上位機(jī)為電腦和服務(wù)器構(gòu)成的中央控制室的中央監(jiān)控系統(tǒng)服務(wù)器、操作站級(jí),下位機(jī)是由可編程控制器構(gòu)成的現(xiàn)場(chǎng)控制器級(jí)。
供水泵采用變頻控制,依供水壓力決定運(yùn)行模式。其中壓力選用壓力傳感器,流量選用超聲波流量計(jì)。供水泵房的信號(hào)檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)的信號(hào)包括:供水總管壓力、流量、清水池上下限及上、下限報(bào)警液位報(bào)警;供電電壓,運(yùn)行電流;變頻泵的運(yùn)行頻率;工頻泵的運(yùn)行狀態(tài)。二級(jí)泵房的控制功能具備:供水泵的自動(dòng)啟、停、調(diào)頻、切換。二級(jí)泵房的控制由北京碩人時(shí)代的stec來(lái)實(shí)現(xiàn),它負(fù)責(zé)采集二級(jí)泵房的檢測(cè)信號(hào),實(shí)現(xiàn)控制功能。stec的配置滿足信號(hào)采集、控制功能,攝像監(jiān)控。通過(guò)gprs無(wú)線通訊來(lái)完成stec控制器和中心控制室的上位機(jī)聯(lián)網(wǎng),由打印機(jī)打印報(bào)表。
采用帶通訊接口的變頻器。由變頻器及其他電器元件組成的變頻柜能實(shí)現(xiàn)。
(1)現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)控制:現(xiàn)場(chǎng)人工操作;
(2)軟手動(dòng)控制:由主控室通過(guò)計(jì)算機(jī)指令遙控操作/現(xiàn)場(chǎng)液晶操作面板操作控制;
(3)自動(dòng)控制:通過(guò)編制運(yùn)行程序,由程序控制運(yùn)行。
(1)現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)控制:現(xiàn)場(chǎng)人工操作;
(2)軟手動(dòng)控制:由主控室通過(guò)計(jì)算機(jī)指令遙控操作/現(xiàn)場(chǎng)液晶操作面板操作控制;
(3)自動(dòng)控制:通過(guò)編制運(yùn)行程序,由程序控制運(yùn)行。監(jiān)控參數(shù)有:供電電壓、電機(jī)運(yùn)行電流、水泵出口壓力、水源液位的數(shù)據(jù)狀態(tài)采集。補(bǔ)壓井控制室的控制功能還具有:深井泵的啟、停、切換。軟啟動(dòng)柜的自動(dòng)控制以及監(jiān)控補(bǔ)壓井的攝像頭和stec控制器與監(jiān)控中心的homs5。0監(jiān)控軟件相連組成一個(gè)有機(jī)的整體,各水源井與值班室的通訊由電信公司提供的gprs無(wú)線通訊實(shí)現(xiàn),與中心控制室的通訊采用gprs無(wú)線通訊或tcp/ip的以太網(wǎng)通訊來(lái)實(shí)現(xiàn)。
管網(wǎng)設(shè)測(cè)壓點(diǎn),每個(gè)壓力測(cè)量點(diǎn)由壓力變送器、可編程控制器、gprs無(wú)線通訊模塊、電源等設(shè)備組成。當(dāng)出水管或管網(wǎng)某個(gè)測(cè)壓點(diǎn)壓力驟降時(shí),表示該段有故障,系統(tǒng)將立即關(guān)閉對(duì)應(yīng)的水泵并同時(shí)報(bào)警。
自來(lái)水供水公司總結(jié)報(bào)告(熱門(mén)12篇)篇六
一年來(lái),公司黨支部雖然做了大量的工作,并取得一定成績(jī),但還存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
1、職工素質(zhì)有待提高,
2、對(duì)企業(yè)改革認(rèn)識(shí)滯后,
3、責(zé)任制度還不夠健全,出現(xiàn)違法違紀(jì)事件,反映了支部的教育工作不過(guò)硬、不到位。
今后工作打算。
1、繼續(xù)加強(qiáng)黨支部的建設(shè),探索新形勢(shì)下黨建工作新路子,
2、把提高職工的素質(zhì)作為今年教育工作的重點(diǎn);。
3、把企業(yè)改制作為今年改革的重要內(nèi)容。
自來(lái)水供水公司總結(jié)報(bào)告(熱門(mén)12篇)篇七
按照市委、市政府“和諧建設(shè)在基層”活動(dòng)有關(guān)要求,我公司上下積極行動(dòng),目前“活動(dòng)”已取得階段性成果。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、公司推動(dòng)“和諧建設(shè)在基層”活動(dòng)情況。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全了活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我公司成立了由黨總支部書(shū)記、總經(jīng)理陳東飛任組長(zhǎng),黃毅崇副書(shū)記任副組長(zhǎng),各副總經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的岑溪市水利供水有限公司“和諧建設(shè)在基層”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的組織和推動(dòng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組先后兩次召開(kāi)全體會(huì)議,研究布置公司“和諧建設(shè)在基層”活動(dòng)的有關(guān)工作,確定了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)及具體安排。
2、開(kāi)展調(diào)研,制訂切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案。對(duì)公司大部分基層部門(mén)進(jìn)行了調(diào)研,另一方面通過(guò)下發(fā)調(diào)查表等形式對(duì)公司各部門(mén)基礎(chǔ)建設(shè)等基本情況進(jìn)行了全面細(xì)致的'了解。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,制訂了《岑溪市水利供水有限公司開(kāi)展“和諧建設(shè)在基層”活動(dòng)實(shí)施方案》,并印發(fā)實(shí)施。
3、切實(shí)貫徹落實(shí)市委、市政府會(huì)議精神,推動(dòng)“和諧建設(shè)在基層”活動(dòng)全面展開(kāi)。為貫徹會(huì)議精神,我公司于4月28日召開(kāi)了全公司基層工作會(huì)議,公司班組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)貫徹了市委、市政府“和諧建設(shè)在基層”會(huì)議精神,對(duì)全公司“和諧建設(shè)在基層”活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員和部署,并強(qiáng)調(diào)活動(dòng)重點(diǎn)不是簡(jiǎn)單的物質(zhì)幫扶,要求各部門(mén)摒棄等、靠、要的思想,充分發(fā)揮主觀能力性,發(fā)揮自力更生、艱苦奮斗精神,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí),為推進(jìn)規(guī)范化管理、提高公司管理水平和人員綜合素質(zhì)創(chuàng)造條件,最終達(dá)到提高基層員工素質(zhì)、推動(dòng)工作全面上水平的目標(biāo)。
4、積極開(kāi)展了對(duì)口幫扶工作。在局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)之間開(kāi)展了對(duì)口幫扶工作,實(shí)行一對(duì)一幫扶,提出了幫扶目標(biāo),并對(duì)幫扶內(nèi)容和方式做了具體的要求。
5、建立健全溝通聯(lián)系渠道。為及時(shí)掌握了解公司各部門(mén)“和諧建設(shè)在基層”開(kāi)展情況,我們建立了月報(bào)制度,要求各部門(mén)每月底通報(bào)本單位“和諧建設(shè)在基層”開(kāi)展情況。同時(shí),開(kāi)展了對(duì)口幫扶工作,要求各部門(mén)建立聯(lián)系人制度,定期了解基層情況。
6.強(qiáng)化了考核。將和諧建設(shè)在基層活動(dòng)作為重點(diǎn)工作納入對(duì)各部門(mén)目標(biāo)管理考核內(nèi)容。同時(shí),對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展情況作為效能監(jiān)察的重要工作來(lái)抓。
7、加大了宣傳力度。在《企業(yè)動(dòng)態(tài)》開(kāi)辟了和諧建設(shè)在基層專題,全面報(bào)道宣傳公司“和諧建設(shè)在基層”活動(dòng)開(kāi)展情況,為活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
二、活動(dòng)開(kāi)展主要情況。
1.先后在五一、七一前夕,開(kāi)展了為困難員工、困難黨員“送溫暖”活動(dòng),為他們送上節(jié)日的慰問(wèn)以及慰問(wèn)品、慰問(wèn)金,讓他們感覺(jué)到公司對(duì)他們的關(guān)心,確保企業(yè)和諧。
2.先后多次組織公司員工進(jìn)行植樹(shù)活動(dòng),落實(shí)經(jīng)費(fèi)組織了公司氣排球比賽加強(qiáng)員工之間的交流。
3.根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排,積極參與到各項(xiàng)事業(yè)公益性事業(yè)救助、獻(xiàn)血等活動(dòng)中。
4.投入資金,對(duì)各部門(mén)陳舊辦公桌椅及文件柜進(jìn)行了統(tǒng)一更換。
5.投入資金對(duì)第一、第二水廠進(jìn)行“花園式”水廠建設(shè),美化、綠化廠區(qū),為基層員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
6.購(gòu)進(jìn)投影儀,完成了電教會(huì)議室的建設(shè),先后舉辦了多起職業(yè)技能培訓(xùn)班,有效提高了員工們的綜合素質(zhì)。
三、下一步工作重點(diǎn)。
1.建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。和諧建設(shè)在基層是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),不可能一蹴而就。及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),宣傳推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法,吸取教訓(xùn),根據(jù)實(shí)際情況制訂下一年度工作計(jì)劃。
2.繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn)。針對(duì)基層單位人員素質(zhì)偏低的實(shí)際,舉辦水泵運(yùn)行工、水表安裝工、管網(wǎng)維護(hù)工、水質(zhì)檢驗(yàn)等工種的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),通過(guò)加大培訓(xùn)力度,提高基層單位領(lǐng)導(dǎo)的能力,增強(qiáng)職工的綜合素質(zhì)。
3.強(qiáng)化單位內(nèi)部建設(shè)。繼續(xù)建立健全內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,全面推進(jìn)規(guī)范化管理,著重規(guī)范維修養(yǎng)護(hù)公司的資金使用管理以及收費(fèi)項(xiàng)目的管理,確保不出任何問(wèn)題。加強(qiáng)檔案管理,達(dá)到檔案規(guī)范化管理要求。
4.積極開(kāi)展文明單位創(chuàng)建工作。以開(kāi)展精神文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),努力提高各級(jí)機(jī)關(guān)的整體水平,塑造良好的形象。
四、存在的問(wèn)題。
雖然我公司“和諧建設(shè)在基層”活動(dòng)取得了一些成果,但在活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中還存在以下問(wèn)題:
一是部分部門(mén)對(duì)活動(dòng)重視程度不夠,對(duì)“和諧建設(shè)在基層”活動(dòng)的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不夠,一些部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和員工依然不同程度地存在等、靠、要思想。
二是各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展情況不平衡,進(jìn)度有快有慢。
三是對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)和職工的大規(guī)模培訓(xùn)工作還未展開(kāi),下半年培訓(xùn)任務(wù)較重。
自來(lái)水供水公司總結(jié)報(bào)告(熱門(mén)12篇)篇八
為進(jìn)一步預(yù)防疾病,保護(hù)公司干部職工身體健康,按照縣創(chuàng)衛(wèi)辦的統(tǒng)一部署,結(jié)合我公司實(shí)際開(kāi)展了春季公共衛(wèi)生周和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng),現(xiàn)就活動(dòng)期間的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)職工參與。
公司及時(shí)召開(kāi)了班子會(huì),明確職責(zé),確定了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)的具體負(fù)責(zé)人,著重強(qiáng)調(diào)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)的重要意義。并召開(kāi)了公司中層以上干部會(huì),布置愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)的具體分工和要求,在職工中廣泛宣傳動(dòng)員,引導(dǎo)廣大職工積極參與,營(yíng)造春季公共衛(wèi)生周和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)的濃厚氛圍,掀起春季公共衛(wèi)生周和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)的新高潮。
二、部門(mén)配合,大力整治環(huán)境衛(wèi)生。
1、各部門(mén)按照公司制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度。每周一安排科室打掃室內(nèi)公共環(huán)境衛(wèi)生,周五各科室打掃室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,月初及月終各安排一次室外公共衛(wèi)生的清掃,疏通溝道,鏟除雜草,清理淤泥,做到室內(nèi)外衛(wèi)生保持干凈。
2、公司各部門(mén)做到密切配合。職工樹(shù)立了“人人講衛(wèi)生,人人愛(ài)衛(wèi)生”的良好習(xí)慣,重點(diǎn)落實(shí)好“門(mén)前三包,門(mén)內(nèi)達(dá)標(biāo)”,徹底清除了衛(wèi)生死角和“四害”孳生地,室內(nèi)安排人員每周進(jìn)行一次藥物消毒,預(yù)防和控制各種疾病的傳播。
三、除害防病,開(kāi)展除“四害”活動(dòng)。
公司按照愛(ài)衛(wèi)辦的統(tǒng)一部署,認(rèn)真開(kāi)展除“四害”活動(dòng),安排專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)藥物,組織人員培訓(xùn),統(tǒng)一投放藥物,組織力量集中清理“四害”尸體,統(tǒng)一淹埋和焚燒,做好了記錄,確保除“四害”的工作落到實(shí)處。
自來(lái)水供水公司總結(jié)報(bào)告(熱門(mén)12篇)篇九
在縣委、縣政府及上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,努力實(shí)踐,三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果,公司被中國(guó)城鎮(zhèn)供水協(xié)會(huì)縣鎮(zhèn)委員會(huì)命名表彰為“全國(guó)優(yōu)秀縣鎮(zhèn)供水企業(yè)”。
一、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè),不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。
公司制定了教育、培訓(xùn)、宣傳工作計(jì)劃,通過(guò)思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作,把黨的方針、政策等變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。此外,公司還堅(jiān)持開(kāi)展“假如我是用戶”的討論,引導(dǎo)職工換位思考;開(kāi)展“十佳職工”、“先進(jìn)集體”、“文明科室”評(píng)選等活動(dòng),激發(fā)職工的集體榮譽(yù)感,引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、愛(ài)惜自己的工作崗位,為企業(yè)塑造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、健康向上的良好風(fēng)氣,進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。
為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,公司從接聽(tīng)電話、文明用語(yǔ)等服務(wù)規(guī)范入手,采用自學(xué)、集中講解,以會(huì)代訓(xùn)等各種形式,積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn),要求各部門(mén)嚴(yán)格按服務(wù)規(guī)范開(kāi)展工作。采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的方法,先后對(duì)安全員、管道工、項(xiàng)目經(jīng)理、電工進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn),窗口部門(mén)的所有職工均通過(guò)了市供水處組織的創(chuàng)建文明城市知識(shí)考核,截止到目前共有__人次參加了各種培訓(xùn)、考核,培訓(xùn)合格率和持證上崗率均為100%。
二、管好用好新水廠,安全優(yōu)質(zhì)供好水。
十萬(wàn)噸新水廠一期工程20__年已順利竣工,為確保新水廠按計(jì)劃在20__年高峰供水前投入運(yùn)行,公司對(duì)新老水廠的交接運(yùn)行進(jìn)行了周密細(xì)致的安排,對(duì)操作人員進(jìn)行了前期培訓(xùn),對(duì)凈水設(shè)施進(jìn)行了精心調(diào)試。新水廠出廠水經(jīng)衛(wèi)生部門(mén)檢測(cè)合格準(zhǔn)予入網(wǎng),于__月__日正式對(duì)外供水。
新水廠投入運(yùn)行后,公司對(duì)新水廠的安全保供工作十分重視,凈水廠根據(jù)公司提出的“管好用好新水廠、安全優(yōu)質(zhì)供好水”的要求,狠抓內(nèi)部管理,做到經(jīng)常巡視,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)。此外,公司還投入__萬(wàn)元對(duì)凈水廠、取水泵房及城區(qū)__個(gè)測(cè)壓點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)自動(dòng)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了視頻管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患,確保安全保供無(wú)事故。目前,新水廠運(yùn)行正常,最高日供水量已突破__萬(wàn)噸,城區(qū)實(shí)現(xiàn)了恒壓供水,出廠水渾濁度始終保持在__左右,各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),全年水質(zhì)綜合合格率達(dá)99.4%。新水廠的及時(shí)啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),整潔衛(wèi)生的花園式工廠受到了前來(lái)視察的人大、政協(xié)委員們的一致好評(píng)。
三、抓重點(diǎn),求突破,樹(shù)立為民服務(wù)新形象。
由于房屋產(chǎn)權(quán)的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權(quán)部門(mén)對(duì)于總表內(nèi)的供水設(shè)施疏于管理而造成的總分表計(jì)量不符,使居民用戶對(duì)歷史形成的抄收方式產(chǎn)生了不滿,這是引發(fā)供水服務(wù)矛盾的一個(gè)主要原因。面對(duì)這個(gè)歷史遺留問(wèn)題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。
為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,公司從20__年開(kāi)始加大了抄表到戶工作力度,通過(guò)發(fā)放社會(huì)服務(wù)卡、戶表改造調(diào)查問(wèn)卷等形式,大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費(fèi)用的問(wèn)題,用戶對(duì)戶表改造的積極性不高,公司曾與房改辦共同向縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交了對(duì)房改房三方承擔(dān)改表費(fèi)用的建議,因資金問(wèn)題這個(gè)建議未能落實(shí)。
今年一季度,在政府網(wǎng)站“問(wèn)計(jì)于民”上,許多市民提出“抄表到戶”這個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題要盡快解決。為把這項(xiàng)民心工程辦好,在沒(méi)有財(cái)政補(bǔ)貼及配套政策的情況下,公司經(jīng)研究決定:把抄表到戶做為20__年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,抽調(diào)專業(yè)人員成立戶表改造辦公室,從__月__日起,采取公司貼人工費(fèi),用戶每戶僅需出__元費(fèi)用的辦法,進(jìn)一步降低改表費(fèi)用,減輕用戶的負(fù)擔(dān);對(duì)低保戶等困難群體按照有關(guān)程序給予適當(dāng)減免。
公司自降低改表費(fèi)用以來(lái),受到了廣大用戶的好評(píng),也受到了縣政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)注。__月__日,縣政協(xié)與部分市民代表對(duì)公司的戶表改造工作進(jìn)行了進(jìn)行了專題調(diào)研,并到現(xiàn)場(chǎng)視察,對(duì)公司不等不靠,主動(dòng)服務(wù)用戶的做法給予了高度評(píng)價(jià)。截止到__月底,共完成戶表改造__戶,為_(kāi)_戶低保戶等困難群體按照有關(guān)程序減免了部分費(fèi)用。
四、積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)精神文明建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
20__年是水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建年,也是__市文明城市創(chuàng)建年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常業(yè)務(wù)工作中,與業(yè)務(wù)工作一起布置,一道考核。組織有關(guān)人員上街開(kāi)展服務(wù)咨詢、冬季用水知識(shí)宣傳等便民利民活動(dòng),并把用戶關(guān)注的戶表改造、水價(jià)等文件依據(jù)、政策法規(guī)放入了政府網(wǎng)站,便于用戶查詢、監(jiān)督。
為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,公司從接聽(tīng)電話、文明用語(yǔ)等細(xì)節(jié)入手,制定了《窗口服務(wù)管理制度》,統(tǒng)一了工作服,為管線所配發(fā)了有“自來(lái)水公司”標(biāo)識(shí)的黃帽子。投入__萬(wàn)多元,對(duì)營(yíng)業(yè)窗口的計(jì)算機(jī)進(jìn)行了升級(jí),規(guī)范了公示內(nèi)容,向社會(huì)公開(kāi)招聘了__名窗口服務(wù)人員。重新印制了“三來(lái)”服務(wù)信息單,嚴(yán)格實(shí)行用戶簽單制度;規(guī)范了投訴處理機(jī)制,使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪,形成閉環(huán)操作。為促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,公司班子成員與有關(guān)部門(mén)一道,對(duì)抄表準(zhǔn)確性、水表環(huán)境、窗口服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行為期三天的突擊抽查。
通過(guò)各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門(mén)嚴(yán)格按承諾進(jìn)行服務(wù),他們急用戶所急,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定,今年共收到用戶贈(zèng)送的錦旗4面,表?yè)P(yáng)信_(tái)_封。
為認(rèn)真聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)供水服務(wù)工作的建議和意見(jiàn),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,公司先后于__月__日、__月__日邀請(qǐng)政協(xié)委員和部分用戶代表召開(kāi)了戶表改造座談會(huì)、供水服務(wù)座談會(huì)。會(huì)上政協(xié)委員和部分用戶代表對(duì)戶表改造提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn),并對(duì)公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率給予了表?yè)P(yáng)。
五、存在問(wèn)題。
這一年我們雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。在今后的工作中,公司將在縣委、縣政府及上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;樹(shù)立,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為_(kāi)_的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
自來(lái)水供水公司總結(jié)報(bào)告(熱門(mén)12篇)篇十
為加強(qiáng)安全生產(chǎn),創(chuàng)造良好環(huán)境,落實(shí)崗位職責(zé),確保正常供水,更好的服務(wù)縣城建設(shè)和人民群眾生活,按照局開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知要求,經(jīng)公司研究制定了具體措施和實(shí)施意見(jiàn),現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下:
為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,總體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,由經(jīng)理任組長(zhǎng),主管經(jīng)理和各科室負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)和成員,健全完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,節(jié)假日、夜間值班制度,落實(shí)單位內(nèi)部保安工作目標(biāo)和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制度,切實(shí)使這項(xiàng)工作有組織、有安排、有落實(shí)的深入開(kāi)展。
為樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,由公司經(jīng)理總體負(fù)責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé),堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”,生產(chǎn)要服從安全的需要,結(jié)合公司實(shí)際,由公司經(jīng)理對(duì)主管經(jīng)理,主管經(jīng)理對(duì)科室、水廠層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理。經(jīng)常組織職工開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,處理安全生產(chǎn)隱患,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。定期組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。使這項(xiàng)工作有檢查、有落實(shí)。杜絕因違章操作和責(zé)任不落實(shí)造成安全事故發(fā)生。
按照局關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的要求,我們組織人員針對(duì)各水廠、水源地、辦公區(qū)域、管網(wǎng)路線、水表井、閥門(mén)井等供水設(shè)施進(jìn)行安全大檢查活動(dòng),各科室、廠根據(jù)要求,認(rèn)真對(duì)照檢查,對(duì)存在安全隱患和易發(fā)生責(zé)任事故的重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)排查,主要檢查劃分水源區(qū)水源地有無(wú)污染或人為破壞等安全問(wèn)題,供水設(shè)施有沒(méi)有跑、冒、滴、漏等漏失現(xiàn)象,主管網(wǎng)閥門(mén)是否經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)和維檢修,發(fā)生漏水事故能否安全及時(shí)關(guān)閉閥門(mén),運(yùn)行主管網(wǎng)管道壓力是否符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),管網(wǎng)有無(wú)占?jí)旱劝踩[患現(xiàn)象,通過(guò)認(rèn)真仔細(xì)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,制定整改措施,確保供水管網(wǎng)安全運(yùn)行,杜絕重大責(zé)任事故發(fā)生。每周定期開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查工作,對(duì)排查出的溫塘水廠夜間值班隱患,原店水廠安全制度上墻隱患和公司辦公樓門(mén)衛(wèi)值班隱患,及時(shí)制定整改措施,限期改正,并按時(shí)將隱患排查整改情況上報(bào)局辦公室。
今后我們要繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)大檢查這項(xiàng)活動(dòng),定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,及時(shí)整改,并在檢查和整改中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心,切實(shí)使安全生產(chǎn)體現(xiàn)在每個(gè)職工身上,體現(xiàn)在每項(xiàng)工作中。
自來(lái)水供水公司總結(jié)報(bào)告(熱門(mén)12篇)篇十一
為落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,認(rèn)真做好供水基礎(chǔ)設(shè)施安全自查工作,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排貫徹落實(shí)。現(xiàn)將安全自查工作報(bào)告如下:
一、自查內(nèi)容。
1、二級(jí)泵和清水庫(kù)的二次供水系統(tǒng)的安全防護(hù)。
2、供水泵井、加氯消毒設(shè)施、配電設(shè)施等安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
3、工程施工安全及防護(hù)設(shè)施,施工完畢做到“場(chǎng)清、料凈、路面平”。
4、供水車間24小時(shí)值班情況。
5、市政路面水表、閘閥井蓋等供水設(shè)施完好情況。
二、自查情況及存在的問(wèn)題。
通過(guò)自查,發(fā)現(xiàn)以下情況存在安全隱患現(xiàn)象:
1、xx的.供水管道在橋面內(nèi)邊緣。
2、由于建廠初期老城區(qū)鋪設(shè)供水管網(wǎng)多為水泥管,距今已有xx年,年久老化、漏失率較高,極易發(fā)生主管道爆漏現(xiàn)象。
3、國(guó)家規(guī)定到20xx年水質(zhì)監(jiān)測(cè)要達(dá)到106項(xiàng)要求,限于資金短缺,水質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)備不完善。
三、下步工作及整改措施。
1、強(qiáng)化安全意識(shí),不斷完善和加強(qiáng)安全防范工作.
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,不定期地組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)排除隱患。
3、加大安全防護(hù)及監(jiān)控硬件建設(shè),增加監(jiān)控設(shè)備,擴(kuò)大廠區(qū)監(jiān)控范圍。
4、建設(shè)傳達(dá)室,嚴(yán)格外來(lái)人員的登記制度,非值班人員不得進(jìn)入警戒區(qū)。
5、組織實(shí)施改遷xx橋內(nèi)側(cè)的供水管道。
6、供水管網(wǎng)改造工程已經(jīng)立項(xiàng),并申請(qǐng)中央投資補(bǔ)助資金,現(xiàn)管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)正在編制中,計(jì)劃九月底對(duì)老城區(qū)水泥管改造工程進(jìn)行招標(biāo)建設(shè)。
7、已申報(bào)xx城市飲用水水質(zhì)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)能力建設(shè),完善城市供水水質(zhì)監(jiān)管體系,做好水源地預(yù)警監(jiān)控體系建設(shè),使供水水質(zhì)達(dá)到《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(gb5749-xx)中規(guī)定的106項(xiàng)指標(biāo)的要求。
自來(lái)水供水公司總結(jié)報(bào)告(熱門(mén)12篇)篇十二
1、預(yù)防為主、常抓不懈。提高對(duì)突發(fā)二次供水水質(zhì)污染事件的防范意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)防范措施,盡量杜絕因各種原因引起的二次供水水質(zhì)污染事故的發(fā)生。對(duì)各類可能引起突發(fā)二次供水水質(zhì)污染事件的情況要及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)、分析、預(yù)警,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分部負(fù)責(zé)。行政辦負(fù)責(zé)突發(fā)二次供水水質(zhì)污染事件應(yīng)急處置的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮,各部門(mén)按照預(yù)案規(guī)定,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好突發(fā)二次供水水質(zhì)污染事件的應(yīng)急處置有關(guān)工作。
3、依法規(guī)范、措施果斷。各部門(mén)按照相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定,完善突發(fā)二次供水水質(zhì)污染應(yīng)急處置體系,對(duì)突發(fā)二次供水水質(zhì)污染事件和可能發(fā)生突發(fā)二次供水水質(zhì)污染事件做出快速反應(yīng),及時(shí)、有效開(kāi)展監(jiān)測(cè)、報(bào)告和處置工作。
4、要重視開(kāi)展突發(fā)二次供水水質(zhì)污染事件防范和處置的培訓(xùn),組織員工廣泛參與突發(fā)二次供水水質(zhì)污染事件的應(yīng)急處置工作。
二、應(yīng)急指揮體系和職責(zé)
1、應(yīng)急指揮組織及職責(zé)
重大、特別重大的突發(fā)二次供水水質(zhì)污染事件時(shí),行政辦牽頭成立突發(fā)二次供水水質(zhì)污染事件應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)突發(fā)二次供水水質(zhì)污染事件的應(yīng)急處置工作,各部門(mén)根據(jù)職責(zé)做好相應(yīng)的應(yīng)急處置和行動(dòng)保障工作。
2、日常管理機(jī)構(gòu)
設(shè)立專職的二次供水水質(zhì)污染事件監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu),該監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)日常定期監(jiān)測(cè)水質(zhì)情況、二次供水設(shè)施的安全巡查,預(yù)防水質(zhì)污染事件發(fā)生,若突發(fā)二次供水水質(zhì)污染事件則由該監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)直接向行政辦匯報(bào),并配合行政辦協(xié)調(diào)處理應(yīng)急處置工作。
三、突發(fā)二次供水水質(zhì)污染事件采取的措施
1、立即停止一切供水,封存保護(hù)二次供水現(xiàn)場(chǎng),以便相關(guān)部門(mén)檢測(cè);
2、二次供水監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)立即向行政辦、衛(wèi)生行政部門(mén)等報(bào)告突發(fā)事件情況;
4、積極配合有關(guān)部門(mén)的檢查、檢測(cè)等工作,待水質(zhì)污染事件有效控制后,在衛(wèi)生行政部門(mén)指導(dǎo)下,恢復(fù)供水。
四、總結(jié)報(bào)告,存檔備查
1、突發(fā)二次供水水質(zhì)污染事件結(jié)束后,各部門(mén)在行政辦領(lǐng)導(dǎo)下,組織有關(guān)人員對(duì)水質(zhì)污染事件的處置情況進(jìn)行評(píng)估,包括事件概況、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置情況、病人救治情況、處置措施情況、應(yīng)急處置過(guò)程中存在的問(wèn)題和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出需該進(jìn)的意見(jiàn)。后期的總結(jié)報(bào)告由行政辦進(jìn)行存檔備查,同時(shí)將事件總結(jié)報(bào)告上報(bào)衛(wèi)生行政部門(mén)。
2、對(duì)于突發(fā)二次供水水質(zhì)污染事件的預(yù)防、報(bào)告、調(diào)查和處置過(guò)程中,有失職、瀆職等行為的相關(guān)責(zé)任人,將根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究當(dāng)事人責(zé)任。
五、培訓(xùn)與預(yù)演
1、邀請(qǐng)主管的衛(wèi)生行政部門(mén)根據(jù)突發(fā)二次供水水質(zhì)污染事件應(yīng)急處置情況,定期開(kāi)展培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急處理能力。
2、行政辦不定期開(kāi)展模擬突發(fā)二次供水水質(zhì)污染事件應(yīng)急演練,并對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。
3、對(duì)各部門(mén)員工廣泛開(kāi)展突發(fā)二次供水水質(zhì)污染事件應(yīng)急知識(shí)的普及和教育,指導(dǎo)員工以正確的行為和方式對(duì)待突發(fā)二次供水水質(zhì)污染事件。
六、嚴(yán)格執(zhí)行,責(zé)任到人
各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行《突發(fā)二次供水水質(zhì)污染事件應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定,根據(jù)預(yù)案要求,嚴(yán)格履行職責(zé),實(shí)行責(zé)任制。對(duì)履行職責(zé)不力,造成工作損失和后果的,要追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。