通過寫月工作總結，我們可以清楚地了解自己在工作中的優(yōu)勢和不足，從而做出調整和改進。以下是一些優(yōu)秀的月工作總結樣本，希望能給大家寫作帶來一些啟示。

人力資源專員的職責和工作總結（精選21篇）篇一

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年?；赝鹸x年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

人力資源自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自xx年以來，人力資源的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源的建設極為關心，這對于人力資源同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各門絕大多數人的認可與支持。

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

人力資源專員的職責和工作總結（精選21篇）篇二

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年。回望xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：

一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二.負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三.結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理。是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

一.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

二.今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

三.進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

五.幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動;。

此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

人力資源專員的職責和工作總結（精選21篇）篇三

xx年是中鋁公司的“創(chuàng)新年”，也是xx分公司實現大規(guī)?？畿S式發(fā)展的一年。根據上級公司的布置和要求，xx礦新一屆領導班子集思廣義、審時度世制訂了“求實奮進，開拓創(chuàng)新，實現xx礦的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路。在這一思路的指引下，全礦各個部門齊心協力，購礦量和供礦量連創(chuàng)新高，取得了xx礦建礦史上前所未有的好成績。人力資源部在礦黨委礦部和正確領導下，緊緊圍繞產量、質量、成本指標以及礦山的可持續(xù)發(fā)展這個中心，加強對我礦人力資源的管理與配置，認真做好人力資源開發(fā)與員工培訓工作，績效考核工作與分配機制也上了一個新的臺階，我礦的人力資源管理水平進一步提高，為我礦順利完成xx年各項生產經營任務提供了堅實的人才和制度保障。回顧xx年，人力資源部主要做了以下工作：

根據兩級公司關于職業(yè)技能鑒定的布署，結合我礦員工技術現狀及xx礦可持續(xù)發(fā)展的要求，我礦在xx年加大職業(yè)技能鑒定的力度，拓寬了鑒定的范圍和工種，并鼓勵員工自愿參加專項培訓與技術評定，實現一崗多證，今年共安排了24個工種220名員工參加技能培訓與鑒定。

由于我礦今年的生產任務重，為了不影響各單位正常生產，人力資源部精心組織力量，充分利用星期天和晚上以及倒班時間組織培訓，并堅持以提高員工工作能力為核心，把培訓的針對性、實用性、實效性放在第一位，同時將技能鑒定培訓與崗位練兵結合起來，開展形式各樣的培訓工作，使員工具有較強的適應力、創(chuàng)造力和革新力。經過二個月的培訓，參加技能鑒定24個工種共220名員工經xx市職業(yè)技能鑒定中心過理論和實踐考核，全部取得由國家勞動部門頒發(fā)的相應級別的職業(yè)資格證書。我礦嚴密組織，精心培訓，注重實效的優(yōu)良礦風得到了xx市職業(yè)技能鑒定中心的肯定和表揚，兩級公司人力資源管理部門領導也給予了高度的評價。

歷時三個月。中國鋁業(yè)股份有限公司自境外上市以來，以“勵精圖治、創(chuàng)新求強”的企業(yè)精神為指引，銳意改革，加強管理，取得了良好業(yè)績。為建立適應國際化競爭的人力資源管理體系，樹立廣大員工的危機意識、憂患意識、改革意識和創(chuàng)新意識，增強公司核心競爭力，改革現有的人事管理體制與運行機制，搭建新型的符合現代企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系，已經迫在眉睫、刻不容緩?；谝陨锨闆r，公司從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，根據和xx“創(chuàng)新年”的要求，出臺了，進一步完善公司的人力資源管理體系。

根據兩級公司的布署，人力資源部自三月份開始，先后利用廣播、召開專題會議、下發(fā)、等方式做好員工的思想工作，向廣大員工宣講“三項制度改革”及崗位分析的目的和意義，取得員工的理解、信任和合作。同時，選派兩名思想先進、管理過硬的員工到xx公司參加崗位分析培訓。培訓結束后，根據公司的時間與程序要求，人力資源部成立了xx礦崗位調查與分析領導小，數次召開專題會議，制訂各種措施與辦法，確保此項工作順利開展。同時20多名小組成員兵分四路，深入到三大車間及機關部室認真展開崗位調查與分析，通過現場與各崗位員工及段長面對面的訪談和問卷的調查，結合資料分析、現場觀察、關鍵事件、工作日記、小組討論等方法，廣泛、深入地搜集各崗位工作的'各種數據和資料，并經過廣泛的討論，初步形成了xx礦各崗位分析調查表。在此基礎上，各小組成員克服時間緊、任務重以及不理解等困難，加班加點，多方征求意見及廣泛的討論，數易其稿，歷時二個多月，最終形成了xx礦經營管理崗位、專業(yè)技術崗位、生產操作崗位共計155個崗位的崗位說明書，圓滿完成上級公司布置的任務，得到了xx分公司及礦山公司領導的表揚，其中我礦在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級公司的借鑒和推廣，為我礦贏得良好的聲譽。

1、先由員工個人如實填寫調查表，進行自我打分。

2、由各單位工段長對本工段員工按照本人實際能力進行打分。

3、由各單位領導對本單位員工按照個人實際能力進行打分。

4、最后由人力資源部匯總形成xx礦各崗位員工的最終綜合能力信息庫。員工綜合能力信息庫的形成對我礦今后人力資源配置的“選、用、育、留”提供保障。

從而保證xx礦在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。在具體的操作過程中，突出培訓的實用性和有效性，對各單位在生產過程中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)有針對性的進行培訓。針對我礦生產經營方式由自采為主向聯辦和收購為主的戰(zhàn)略性轉變，對質檢工作提出的新的要求，9月份，人力資源部舉辦了包括生產安全部、質量管理部、資源開發(fā)部在內的鐵門、仁村、魯山、汝陽、石井、西沃購礦站在內的48名質檢工參加的質檢工培訓班，為了確保培訓的效果，糾正以往重理論不重實效，培訓內容脫離生產實際的情況，在礦山公司人力資源部的支持和協調下，人力資源部特地邀請礦山公司長期從事采礦和礦石檢驗工作的周部、陳紅偉兩位專家擔任此次培訓的教師。在培訓過程中，兩位老師深入淺出、理論聯系實際，注重實效的教課風格感染了每一名學員，拉近了與學員的距離，得到了學員們的良好稱贊，同時也激發(fā)了廣大學員愛崗敬業(yè)、勤奮學習的良好風尚。培訓結束后，廣大學員還針對xx礦質檢工作的現狀提出了提高質檢工作效率的想法和建議，其中有些建議具有良好的實用價值，并已引起礦部的高度重視。

在認真搞好培訓工作的同時，人力資源部還經常深入到采破、機修、外運等一線車間與車間領導及員工探討目前形勢下員工培訓的實用性與有效性的新路子。通過與基層單位的溝通與交流，人力資源部改變了以往重培訓不重效果、重理論不重操作的弊端，取而代之的是有針對性的崗位培訓和因材施教式的崗位實操培訓。另外通過一線員工的溝通與交流，為了能及時了解培訓的實際效果，人力資源部設計出了，今后從人力資源部每舉辦一期培訓班，培訓結束后一個月后，都會向被培訓單位和員工發(fā)出一份，由被培訓單位的領導和員工根據培訓的效果填出意見，由此人力資源部能及時知道培訓的真實效果，從而及對調整培訓的方式、方法進行調整。

由于歷史的原因，我礦xx年以前全礦只有5名工人技師，只占全礦員工總數的1%，所涵蓋的工種只有電工、鉗工、汽車修理等5個工種，技師平均年齡47歲。我礦技師比例遠低于公司平均率，平均年齡也偏高。xx年，根據公司技師評聘有關精神，結合我礦遠離公司的實際情況，經人力資源部與公司溝通，公司人力資源部同意我礦有色行業(yè)特有工種參加公司組織的技師評聘工作，國家通用工種參加xx市勞動部門組織的技師評審工作。人力資源部積極實施“初級工、中級工、高級工、技師、高級技師”的分級培訓技術骨干計劃，經各車間、部室分級推薦，最終推薦27名在xx礦各個崗位工作能力突出、技術精湛的優(yōu)秀員工參加技師評審工作。通過這項工作的開展，將會鼓勵廣大員工鉆研技術，進一步激發(fā)他們對新工藝、新技術、新設備、新知識的學習熱情，全礦愛學習、求進步的良好風尚蔚然成風。

xx年人力資源部繼續(xù)做好人力資源配置和勞資統計工作，部室內部業(yè)務管理多次得到上級主管理部門的好評和表揚。

1、隨著我礦今年生產經營任務的增加，購礦量和供礦連創(chuàng)新高，資源開發(fā)力度進一步增強，人力資源部根據礦部生產經營形勢的需要，及時調整各單位的人員構成，增加了生產安全部、質量管理部、資源開發(fā)部等部門的人員配備，經過層層選拔，將部份素質高、工作責任心強的員工充實到生產、質量管理、資源開發(fā)第一線。為我礦順利完成全年購礦任務和資源開發(fā)工作打下了堅實的基礎。

2、規(guī)范管理，完善標準化基礎材料及iso9000質量體系認證及hse健康與安全環(huán)境認證，做好標準化工作。在上級公司的多次復審、檢查中，由于人力資源部管理規(guī)范、材料齊全，回答完整，多次得到上級公司的表揚。

3、按時完成上級公司布置的臨時任務，由于數據上報及時、準確多次得到公司領導的表揚。

1、根據工作性質確定各崗位的獎金分配比例。

2、根據工作量確定各單位獎金分配的比例。

3、特別成績加獎。對一些擔負“急、難、險、重”工作的班組，人力資源部根據情況由職能部門打報告，經批準后直接獎勵給班組。

勞動紀律檢查放松，各單位遲到、早退，上班干私活，脫崗、睡崗有上升的跡象。

xx年人力資源部將繼續(xù)在礦領導、礦部和公司人力資源部的正確領導下，圍繞礦山公司及xx礦年度生產經營目標，認真搞好人力資源配置，配合公司關于員工配置及薪酬制度改革建立健全人力資源管理體系的建立。

1、明年，我們將做好以下幾方面的工作：xx年人力資源部將在全礦部室推行計劃工作法。即部室各崗位員工在每月3日前制定出本崗位本月工作任務及各項任務的完成時間，并將本部室本月的主要任務及完成時間列表附后交各單位負責人，每月底人力資源部將對各單位進行考核，落實計劃工作法的落實情況及實施效果，并將各單位此項工作的落實情況納入各單位績效考核及部級干部、管理及專業(yè)技術人員考核。

2、配合公司“三項制度改革”按時完成上級公司布置的臨時任務。

3、探索、改革員工培訓制度，構建員工終身教育體系。建立系統、完善的員工培訓制度，引入新觀念和新機制，形成企業(yè)按需培訓和員工自主學習相結合，培訓與考核、使用、待遇相結合的激勵機制;針對經營管理、工程技術、生產操作人員的不同特點和崗位需要，建立員工分類分層次培訓制度。

4、完善崗位績效考核體系，實施崗位動態(tài)化管理。

xx年人力資源部將致力于探索建立、完善各類配套規(guī)章制度，細化崗位考核，規(guī)范獎懲，結合競爭上崗制度的推行，建立起一套部學、完善的員工崗位績效考核體系，并加強對員工實施崗位動態(tài)考核。崗位績效考核的結果要作為實行公開競聘、末位淘汰的重要依據;對不勝任工作或未能競爭到崗位的人員，應對其進行在崗培訓、轉崗安置或解除聘約。逐步建立、完善能上能下、能進能出、鼓勵創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)業(yè)的用人機制，打破工種終身制，從不同類型、不同層次的人才實際和需求出發(fā)，建立各具特色的績效考核機制，切實解決“人不得其事，事不得其人，用不得其長”的人才浪費與閑置問題，保持員工隊伍的生機與活力。

人力資源專員的職責和工作總結（精選21篇）篇四

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年?；赝鹸x年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現。

公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工言過其實，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備的業(yè)務人才。

八、幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動;

此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!

人力資源專員的職責和工作總結（精選21篇）篇五

我們部門是整個社聯招新的主要的負責部門，這段時間的確很累，擺攤，掃樓，一堆一堆的事，讓人快垮了。但是新成員的到來，注入新鮮血液，從前期的宣傳到后期面試的環(huán)節(jié)設計，經過一段時間的層層選拔，我們挑選出23個新成員進入人力（雖然有部分成員中途退出），與4個部長和7位主管一起組成了溫暖的人力一家。這讓一切的辛苦都值得，也正是一起努力過，一個部門才可以成為家。新招進來的一群干事很積極很活潑，能夠很快的和主管和部長一起融入工作，對于分派的任務都能夠認真地對待，每個人都為部門的發(fā)展付出了努力。忘不了全員大會上搞怪的你們，你們展示了新一級人力的活力。但是同時也有一定的缺陷，就是紀律散漫，缺乏組織意識，這個在后來得到了一定的改正。而我對于招新最大的感受就是整個部門變熱鬧了，因為有了一群新血液的融入，我對這個部門的感情更深了。

招新工作完成以后，“專業(yè)打造，社團精英”hr系列培訓活動是我們部門的一個重量級活動。不同主題培訓的開展，能夠幫助社團新成員盡快融入組織，深入了解社聯制度文化，獲得宣傳推廣技能，學習公關禮儀知識。正如例會上反映的一樣，個人感覺現場氣氛非常沉悶，培訓時并沒有能夠把現場聽眾的積極性給調配起來，使得這次培訓并沒能發(fā)揮到預計的效果，其中原因有以下幾點：1去參與培訓的人并不是為了學技術而來很多人都是把來培訓當成一種任務來看待，甚至有些人事先并不清楚自己來聽的內容。聽眾沒有主動性，那么就算講解的人講得再好也沒有用；2現場的主講者準備的內容很充分，但是美中不足的是有點怯場，沒能很好的控制好場面，這很大程度上會降低聽眾對于培訓內容的興趣。技術講解并不僅僅要求講解者講技術，更要求他講解的東西為人理解接受。3三個部門之間順序銜接不夠順暢，中間出現冷場現象。

改進方案：1在向會長介紹培訓項目是應該跟他說清楚這個項目可以給協會內部所有對于技術類有興趣的同學去參與，可以吸引真正有興趣的人來參與，使協會的技術能得到提升。2各部門之間協商好上場次序，并注意銜接。

換屆大會是我們部門的又一常規(guī)工作。我去監(jiān)督的社團主要是以小社團為主，小社團的特點主要是人少，內部積極性不高，以走過場為主。其實對于這些社團，我們不應該苛求定性多少人出席，因為這有一定的難度，很容易引起這些社團會長的反感，但是我們必須得強調擔任主要職位的社團負責人必須出席，關于社團的聯系資料等必須按時上交。有所松，有所緊。

最后我覺得我們應該搞好部門的內部建設。我們通過聚餐、聚會等形式，促進部門成員間的交流，并通過部門宗旨的形式，樹立起部門理念，增強部門的凝聚力。就像每次一開始的部門培訓都會強調的一樣，人力就是一個家，我們都是其中的一份子。身為一個師姐，我認為自己是稱職的，可以幫助大家融入人力，給予了干事鼓勵，和干事建立了較為深厚的友誼。同時很感謝大家在績效評估時對我客觀地評價，讓我能夠更為正確的認識自己。身為主管的我的確還有很多需要提高，比如，大大咧咧的毛病，同事間的交流，領導力的加強。記得以前老是犯錯，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的怕部長批?，F在想想，很感謝人力，現在的我比起以前，更有擔當了，更懂得了什么是責任。部門的六個主管都有值得我去學習的地方，但是我們的交流太少，為自己每次部門活動都偷偷溜走，有點汗顏。

總之，人力資源部是31成員共同的人力資源部，部門的進步靠大家共同的努力，希望人力資源部在下學期有更大的進步，有更好的發(fā)展。

是不是你自己要找的呢？

人力資源專員的職責和工作總結（精選21篇）篇六

回望的工作生活，感受到公司這一年來在發(fā)生著變化，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。我加入人力資源部已經一年半，參與了人力資源部的成長過程，從無到有，從當初的不完善，到今天的逐步成長趨向成熟。自下半年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現。通過大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

新的一年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn)，現在我對的工作做一個總結。

（1）收集各項政策文件和相關信息，協助部門負責人草擬公司薪酬福利制度，并貫徹實施，保證薪酬福利制度的`切實落實。根據總公司下發(fā)的政策結合分公司的戰(zhàn)略目標及實際經濟效益，協助部門負責人撰寫全司薪酬方案。通過反復不斷的測算、修改，再測算，再修改，編寫了6份績效考核方案，涉及全司所有內勤人員，并通過ppt宣導、單獨宣導等方式，幫助員工理解薪酬考核方案。協助部門負責人管理公司薪酬福利工作，與各業(yè)務條線保持溝通與聯系，確保公司薪酬福利管理規(guī)范順利進行。協助部門負責人統計、整理公司薪酬福利的執(zhí)行情況，及時發(fā)現執(zhí)行過程中存在的問題，并及時報告。

督促各相關部門提供準確的相關數據；根據財務部門提供的業(yè)務數據及指標計算業(yè)務獎、薪資計算指標。將各相關數據導入her系統進行全薪計算機發(fā)放。工資發(fā)放結束后，加強溝通，認真解答員工對薪酬的疑問及核對。截止10月共發(fā)放內勤員工薪酬391.49萬，工資總額合計577.61萬；發(fā)放外勤員工薪酬222.6萬，工資總額合計279.97萬元。

負責協助辦理員工調動的工資手續(xù)、調入員工的工資標準的核定工作；負責辦理員工入職、轉正、離職的相關社保公積金手續(xù)辦理。截止10月共辦理社保增員38人次，社保減員27人次，公積金增員27人次，公積金減員19人次。辦理省級退休人員一名。

（4）根據總公司下達的方案政策，于6月份開展四級機構負責人培養(yǎng)工作，開展集中培訓，讀書心得撰寫，培訓評估等相關工作。同時協助it部門順利開展e-learning上線工作。

（5）協助部門負責人開展人力資源集約化管理的自查工作，根絕總公司下發(fā)的八條高壓線及109項工作展開。整理收集錄入分公司信息缺失人員的資料信息，包括個人信息、教育信息、通訊訊息、社會經歷等。順利通過總公司人力資源管理驗收工作。

定期進行薪酬數據分析，如可用費用薪酬占比、百元標保薪酬占比等；每月進行工資預提預留計算，每季度安排進行內情員工工作情況考核，每季度向總公司報送相關報表材料；辦理社保公積金年度調整；辦理殘疾人保障金申報工作等。

在這一年的工作當中，個人能力提升了許多，也從工作實踐中積累的許多的經驗，但是仍存在著不足之處，就是專業(yè)知識水平不高，在遇到突發(fā)事件的時候無法用專業(yè)的角度去分析處理。

人力資源專員的職責和工作總結（精選21篇）篇七

我于年月日在xx客服中心擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現將我入職以來的工作向領導匯報,詳細內容請看下文人力資源助理個人年終總結。

xx年主要工作業(yè)績及存在的不足

我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網絡招聘上，定時在網上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間，去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內容。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。

我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據公司崗位編制，按月統計出本月全公司員工數，員工的'新進人數，辭職人數，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數，每個部門的總人數，上報需轉正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

我于11月份開始接手配合地產行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。

人力資源專員的職責和工作總結（精選21篇）篇八

轉眼間又將跨過一個年度之坎，在xxxx主管部門和公司領導的正確領導下，我們在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)。為了總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現將20xx年度人力資源管理工作做如下簡要回顧和總結。

一、組織制度建設積極落實原有人力資源管理制度，根據新勞動法的實施，針對員工管理相關制度做了部分修訂，同時組織各部門、車間相關人員進行培訓，做好新修訂文件的落實工作。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。做好新進員工和辭職員工的。

勞動合同。

簽訂和解除工作，并做好整理歸檔，做到有憑有據。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職，企管部都按照文件的程序進行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。

二、人力資源管理方面根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內的前提下，企管部通過內招和外聘兩方面入手，做好今年的人員招聘工作，截止12月底，公司共有員工205人，公司領導2人，中層管理人員14人，行政人員17人，生產員工148人，后勤保障人員24人，其中中級以上管理和技術人員15人，初級以上35人。公司現有殘疾員工78人，占全體員工的37。9%。xx年完成內外部招聘18場，共招聘31人，并合理的進行了內部人力資源調配。由于各類原因，經統計20xx年辭職出廠共28人。目前為止，公司205人共有202人簽訂了固定期限勞動合同，1人簽訂臨時勞動合同，2人未簽訂勞動合同(體檢報告未到)。

三、員工培訓與開發(fā)盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務和責任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現。20xx年企管部在完成員工招聘和配置的前提下，根據各部門、車間的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓計劃，從基礎的安全培訓、質檢培訓、質量管理培訓、團隊合作培訓、基管理創(chuàng)新培訓、執(zhí)行力培訓、企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要，包括公司內部和外部的培訓，全廠200余人共參與培訓800余人次，其中主要培訓內容有三級安全教育、企業(yè)安全生產和道路交通基礎知識、能源統計、特種作業(yè)培訓、特種作業(yè)復訓、安全管理人員復訓、水泥行業(yè)統計培訓、職業(yè)病防治、煙煤的分析測定、會計上崗培訓、等培訓。

四、績效考核管理根據公平、公正、公開的工資管理辦法，積極完善公司原有的績效考核辦法，嚴格落實考核制度，重點考核產量、質量、電耗、煤耗、費用、安全、環(huán)保、衛(wèi)生及其它工作質量。

五、工資和工資性費用管理方面。

1、根據年初預算確定噸工資目標，控制工資成本，采用產量噸工資×考核分，確定當月考核工資。經統計20xx年1-12月人均工資2120元，同比增長6%。

2、積極做好職工的社保、公積金和意外傷害險等工資性費用的管理工作，確保20xx年全年共支出工資性費用合理支出。年度人力資源管理人力資源管理工作綱要五、20xx年度人力資源管理工作綱要在新的一年里，企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索企管部工作新思路、新方法，促使企管部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

下面根據本年度人力資源管理工作情況，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，企管部計劃從下幾個方面開展20xx年度的人力資源管理工作：

1、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度，對照新勞動合同法進一步梳理公司現行人力資源管理制度中相關內容，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施，同時根據上級員工薪資管理辦法，結合公司現階段薪資制度，創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理制度。

2、完成公司各部門各職位、崗位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據，控制企業(yè)員工總人數在標準編制內。做好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。

3、積極推進落實20xx年度培訓計劃，進一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務水平，進一步提高一線員工的專業(yè)技能，進一步提高職工的全員素質，努力打造一支“能征善戰(zhàn)”的高素質隊伍。

4、積極優(yōu)化績效考核制度，做到公平、公正，加強各部門工資總額考核，同時充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭總之，力。因此，從公司層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力因此，從公司層面，資源管理制度更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，做到家，從而協助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，加強公司競爭力從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏加強公司競爭力。公司競爭的發(fā)展之路，在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水的發(fā)展之路，在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯，平，在實現自我發(fā)展目標時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同在實現自我發(fā)展目標時快樂地享受生活，享受工作，成長。

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人力資源專員的職責和工作總結（精選21篇）篇九

在人力資源管理領域,人力資源管理信息化是該領域的熱點問題。你知道人力資源專員工作總結是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關于人力資源專員工作總結，供大家閱讀!

20xx年的工作已經圓滿結束，在本年度的工作當中，公司人力資源部認真建立、健全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化、規(guī)范化，制訂和實施人力資源部年度工作目標和。

工作計劃。

按月做出預算及工作計劃提前完成了公司年度總目標。現將公司人力資源部工作情況總結匯報如下：

一、公司基本人力狀況分析。

年底對公司基本人力狀況進行總結，包括各部門的人數對比，學歷結構分析，性別比例構成，司齡結構分析及年齡結構分析。

各部門人數對比：

相比于上一年度，員工總數增加13人，約12。5%?？偨涋k由于財務組合并至集團財務中心，故減少;研發(fā)部由于部分項目暫時擱置，人數減少。20xx年公司的重心在運營，產品運營部員工人數增加，達員工人數占總人數的56%。

學歷結構分析：

如圖所示，公司77%以上的員工都是本科以上學歷，總經辦、產品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，20xx年度招聘的新員工，除部分設計崗位，其他崗位都是要求本科以上學歷。大專學歷主要集中在運維部，中專及中專以下學歷只有個別，其中一名是行政的保潔員。

司齡結構分析：

我司平均司齡為1。4年，反映出公司正處于成長階段，1年以下的員工人數占48%，且主要集中在產品運營部，因為公司工作重心的調整，產品運營部今年增加的員工數比較多，流動比較大。從其他時間段的司齡數據來看，分布較穩(wěn)定，沒有明顯的流動，說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。

年齡結構分析：

公司平均年齡不到27歲，且都在40歲以下，比較年輕，充滿活力。公司年齡結構中，30歲以下員工占很大比例，為84%，主要集中在產品運營部，而且都是本科畢業(yè)的大學生，公司將加大培育力度，作為公司發(fā)展壯大的儲備力量。30~40歲的員工占比16%，大多為各部門的核心員工，中堅力量，以中高層管理人員居多。結合前面的學歷構成，公司中高層管理人員學歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價值觀都趨于成熟，可以加強企業(yè)文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機制，促進公司發(fā)展壯大。

性別比例構成：

公司男女比例差距非常大，男性員工占88%，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產品運營部，總經辦高層管理及研發(fā)運維等技術部門，均為男性員工。

1、招聘完成率分析。

如圖顯示，除運維部招聘完成率達100%，其他部門的招聘工作尚未完成，接下來1個月，要繼續(xù)緊抓招聘，爭取完成年度目標。

2、招聘人數相關性分析。

如圖顯示，本年度電話通知面試1127人，實際面試406人，占通知面試人數比為36。02%，較低，這和電話通知的話術及面試邀請郵件的撰寫有關，要優(yōu)化話術及邀請郵件內容，吸引應聘者過來面試。另外，20xx年度招聘較多的職位是產品運營部的運營專員，這類員工大多是從20xx年-20xx年的畢業(yè)生挑選錄用，面試“放鴿子”的比較多;面試合格人數為65人，占實際面試人數比為16。01%，要加強對簡歷精準度的篩選，以及提高面試的判別力及專業(yè)度;錄用入職人數為52人，占面試合格人數的80%，未報到or錄用的原因主要是應聘者個人的考慮，包括薪酬、行業(yè)選擇等原因，而且主要集中在運營專員，面試合格人數40人，錄用入職人數為33人，主要是剛畢業(yè)一兩年的學生比較迷茫，選擇較多，不太穩(wěn)定。試用合格人數為47人，占錄用入職人數的90。38%，試用不合格原因主要是不適應創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化，跟不上公司的快節(jié)奏。不到10%的不合格率，說明面試精準度較高，把關嚴格，試用期的考核和跟進比較到位。

3、招聘渠道分析。

公司的招聘渠道主要為網絡招聘，99。9%的招聘來源于前程無憂、智聯招聘和中國人才熱線三大網站，只有個別崗位是內部推薦。公司的中高層管理比較穩(wěn)定，招聘人數非常少，不需要用到獵頭;招聘崗位和人數也是隨時根據公司業(yè)務發(fā)展狀況進行調整，而且創(chuàng)業(yè)型團隊需要的是上手快能盡快適應工作崗位的員工，再結合公司的規(guī)模，故沒用啟用校園招聘;類似現場招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現階段的招聘需要。

以運營專員這個崗位為例，網絡招聘三大網站的實際面試人數及面試合格人數對比如下針對運營專員這個崗位，三大網站提供的簡歷，實際面試總人數為207人，其中前程無憂和中國人才熱線的簡歷數較多，分別占比42%和40%，智聯招聘人數最少，占比18%，差距很大。從面試合格率來看，三大招聘網站差距不大。

內部推薦渠道不容忽視，今年集團總部的銷售總監(jiān)和戰(zhàn)略推廣總監(jiān)的招聘就來源于內部員工的推薦。后續(xù)會重視內部推薦，繼續(xù)推行“內部人才推薦獎”。

另外，下半年完善了公司人才庫的建設。除在職員工簡歷、面試合格簡歷等，還增加了“黑名單”，如個別“極品面試者”、無正當理由未報到且未溝通說明者。

4、離職率分析。

(1)新員工的離職率。今年公司新入職員工48人，目前已離職12人，年度新員工的離職率為25%。

(2)關鍵崗位離職率。公司的關鍵崗位主要是研發(fā)項目經理，產品經理，運營主管及設計師等。這些崗位的離職率為0，說明公司關鍵崗位，核心員工的留存率較高，團隊凝聚力非常好。

(3)各部門離職率分析。

如圖所示，除總經辦、運維部的離職率低于20%，其他部門的離職都非常高，尤其是產品運營部的離職率，高達61。76%。

離職原因分析與改善措施：

如圖，員工主動離職占比63%，其中個人原因主動離職占44%，主要包括員工不適應創(chuàng)業(yè)型團隊的節(jié)奏、對薪酬福利不滿、沒有發(fā)展空間、個人轉行及創(chuàng)業(yè)等，公司原因主動離職主要包括公司項目的擱置，創(chuàng)業(yè)型團隊員工的歸屬感較低，制度不健全。被動離職占37%，主要是試用不合格以及因跟不上公司發(fā)展節(jié)奏而辭退。

產品運營部的離職率高達61。7%，其中有48%屬于被動離職，一部分是新員工試用不合格，一部分是公司運營調整后部分被淘汰的，52%屬于主動離職，包括轉正薪資談不攏，員工個人轉行、創(chuàng)業(yè)等。另外，離職員工中的52%是20xx年入職的新員工。

改善措施：

(1)優(yōu)化招聘流程。提前做好人力規(guī)劃，完善各崗位說明，建立崗位勝任力素質模型，錄用與崗位要求相符的人才。確定offer時，盡可能與應聘者明確試用期前后薪資及。

崗位職責。

等，避免出現因轉正薪資談不攏、實際崗位職責與面試時不一而導致心理落差。充分尊重應聘者的職業(yè)選擇，不勉強。

(2)完善公司制度，盡可能的人性化;多舉辦員工活動，增加團隊凝聚力，部門經理和hr隨時關注員工心理動態(tài)，及時引導和溝通。

三、

20xx年，公司的培訓主要以內部培訓為主，基本無外部培訓。內訓的重點是新員工入職培訓，具體情況總結如下：

1、落實和優(yōu)化“伙伴制度”。

“伙伴制度”其實跟導師制差不多，“伙伴”的主要職責包括：

入職當天，認識各部門負責人及本部門所有同事等;入職一周內，“伙伴”將引導您or與您共進第一周的午餐，并引導您熟悉公司周邊交通、就餐、購物、就醫(yī)等生活配套設施;入職一個月內，“伙伴”將引導您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一時間尋求“伙伴”的幫助。

員工入職前，就會提前與部門負責人確定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都會選擇小組的負責人，直接帶新人，以前主要是安排職位相關的。另外，公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會”，公司每兩周舉辦一次，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”，員工轉正后不參加此會。主要形式為：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點工作”、“個人感受和體會”和“主要問題及建議”三個方面;伙伴點評：對新員工本周工作及表現加以點評，提出指導意見。hr會記錄每位新員工的發(fā)言，建立臺賬，跟進其中提到的問題。

2、定期舉辦新員工入職培訓。

新員工入職培訓主要由三部分組成：入職當天指引、部門主管組織的部門級培訓及公司級的強化培訓。

20xx年共組織新員工入職培訓6次，參與人員共48人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓，但某些月份入職員工不多，一般新員工有8人左右，就會視情況舉辦一次公司級的強化培訓?？紤]到有些員工可能入職時間會超過一個月才參加公司級的培訓，所以在培訓的內容上做了調整，入職當天的指引相比去年會更詳細一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。

需要改善的地方：新員工入職培訓是重點，但同時要加強業(yè)務部門的操作流程培訓，以及業(yè)務相關理論知識的培訓。

四、企業(yè)文化活動組織。

1、成立興趣協會。如：籃球協會、羽毛球協會、足球協會、乒乓球協會及戶外登山協會。其中羽毛球協會活動組織頻率最高，基本每周一次，除去節(jié)假日，其他每周五晚上都會訂場打球，20xx年共活動36次，人均消費27元/次。其他協會活動頻率較低。

2、下午茶計劃。公司每周五下午舉行下午茶活動，下午四點，音樂響起，下午茶開始，四點半音樂停止，下午茶結束。公司會在休閑區(qū)提供飲料、茶點、水果、糖果等。

3、配合集團公司微信公眾平臺的建設。微信平臺會定期向全體員工推送集團各分公司的動態(tài)，也成立了集團通訊員小組。

企業(yè)文化建設這一塊，公司更多的是依托集團的貫徹和宣導，在此基礎上，體現公司的獨特性和差異性，重點在人性化的員工關懷、團隊凝聚力的打造。后續(xù)我們會組織更多的活動，調動員工的積極性，讓其他活動組織頻率較低的協會都行動起來。

在以后的工作中人力資源部將繼續(xù)結合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃不斷完善和優(yōu)化相關制度建設力爭打造一個更富有凝聚力的創(chuàng)業(yè)團隊!

在已經度過的20xx年中，我們公司的業(yè)績取得了長遠的進步，我們公司人力資源部工作也是在公司領導的領導下，取得了業(yè)績和管理上的巨大進步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

截至20xx年12月31日員工數143人，其中辦公室8人，財務部5人，售后部14人，采購部15人，銷售中心40人，批發(fā)部20人，人力資源部3人，儲運部26人，計劃運輸部12人。在所有人中，正副總經理3人，財務經理1人，辦公室主任1人，部門經理8人，部門主管4人。員工126人，主管以上管理人員占總人數的11。9%，員工占總人數的88。1%。

三、基本確立公司各項制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系。

根據管理體制的總體要求，已經完成各項管理。

規(guī)章制度。

員工獎懲制度和日常培訓管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經納入20xx年工作計劃當中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據勞動法和勞動政策法規(guī)，結合公司的實際情況，明細了獎懲考核異動與選拔休假勞動關系等內容，逐步完善公司的人力資源管理制度。基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。

四、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作。

為配合做好公司經營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據精干、高效的原則，各部門結合公司主營業(yè)務情況進行定崗定員，具體情況如下：

(一)分兩類進行定崗定員：

1、業(yè)務部門按業(yè)績、營業(yè)額、毛利等指標進行定崗定員;。

2、非業(yè)務部門按公司下達的任務、工作量等指標進行定崗定員。

(二)根據公司的業(yè)務特點，在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

力資源部制定了相關培訓管理規(guī)定，并施行了日常培訓檢查。在培訓規(guī)劃與協調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和酒店各班組內部員工的培訓需要加強。

1、通過精心組織，認真做好各類培訓工作。

2、各部日常培訓工作效果顯著。

4、通過新員工培訓快速讓新員工適應工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉型很重要，可以為公司節(jié)省很多時間和資源成本。人力資源部根據公司實際情況擬定了新員工入職培訓計劃，具體內容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識及服務禮儀等幾大部分，通過培訓與學習，使新員工從意識上開始轉型，并了解現代工作所需的態(tài)度、能力，為新員工快速適應新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。

六、嚴格“執(zhí)法”，有效整治了違紀。

管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則，做到有功必獎，有過必罰，制度面前人人平等，維護公司員工的正常利益。人力資源部采取批評教育，督促檢查，罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現象。并加大檢查力度，嚴格落實公司各項制度的實施，嚴肅處理違反公司規(guī)定的行為。進一步營造了遵守公司制度光榮、違反公司制度處罰的良好氛圍。

七、努力提高了本人力資源部人員綜合業(yè)務素質，增進工作合力。

隨著服務行業(yè)日新月異的快速發(fā)展，特別是公司的發(fā)展。我們深刻認識到，光憑現有的管理知識和素質是遠遠跟不上公司發(fā)展和社會發(fā)展的，因此，我們虛心地學習專業(yè)技能實操，加強與各部的溝通與交流，并且較好地調整了自己的工作心態(tài)。除此之外，還利用業(yè)余時間進行自學，廣覽群書。

八、積極作好領導的參謀，盡最大能力履行了崗位職責。

在20xx年度，除了上述工作外，人力資源部根據實際情況積極地履行了崗位職責，為各領導提供數據及資料，較好地發(fā)揮了領導參謀的作用。

1、協助各部門經理了解、掌握公司各項政策精神，并很好地貫徹執(zhí)行。

2、組織、起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。

3、協助領導協調各部門之間的意見分歧和工作矛盾，并提出相應的解決辦法和備選方案。

4、根據公司每月工作指令及領導要求，研究制訂人力資源部的各項各時段工作計劃和具體措施。

九、做好人力資源部的基礎和日常管理工作，完成公司領導和各部門交辦的各項工作任務。

1、按規(guī)定辦理了員工入職、離職手續(xù)。

2、為公司新調進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。

3、完成公司人員的人事檔案整理工作。

雖然，人力資源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但離公司的要求和領導、同事的期盼還有較大差距。

(一)員工招聘方式單一，補給不及時，造成人員短缺，給各部門工作開展帶來了一定的難度。

(二)培訓力度不夠。

俗語講“玉不琢不成器”，再有潛質的員工，若不受到良好的培訓也發(fā)揮不出多大的作用。在20xx年度，雖然我辦開展了幾次培訓工作，但因培訓內容缺乏，培訓執(zhí)行力度不夠，使培訓達不到預期的效果。

(三)員工的考評工作不到位。

沒能對每個員工進行歷史的、周密細致的全面考評、考察，也未能較廣泛地聽取員工意見，進行綜合分析。

(四)員工事務管理不到位。

員工事務涉及面比較廣，包含了員工的工作和生活等方面。

(五)檔案管理不到位。

檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結，并從中吸取經驗和教訓。但是，就人力資源部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足整體檔案，更缺少一些圖片、音、影像檔案，這不能不說是人力資源部現階段檔案管理的一大遺憾。針對上述這些問題，我部將進一步改革方法，更新觀念，強化措施，認真加以解決。

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人力資源專員的職責和工作總結（精選21篇）篇十

年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前，在國一金典這個大家庭里讓我得到了更多的鍛煉，學習了更多的知識，積累了更多的經驗，總結這一年的工作情況，真的讓我受益匪淺。

就總部人力資源部門來講，公司本年度上半年由于人手不足，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，隨著人力資源部隊伍的慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，使專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設也正在逐步走向流程化、規(guī)范化，促使部門的職能作用得到更加明確的體現。

公司領導對人力資源部的建設極為支持與關心，這對部門相關制度的建立與具體實施起到了關鍵的推動作用，這對于人力資源部同事來說也無疑是最大的強心劑。過去，大家或許對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司領導及各部門絕大多數人的認可與支持。

就我個人而言，自20____年1月6日入職公司人事助理職位以來，由起初對公司情況及工作情況的不熟悉到盡快地適應公司環(huán)境，融入公司及團隊，同時在工作方面也取得了一定的進展，也得到了領導及同事的認可。我的本職工作主要負責人力資源里的薪酬績效模塊，同時涉及招聘、培訓、員工關系方面的工作。下面我將針對這幾個方面對本年度的整體工作作出一下總結與闡述：

一、分公司人事工作對接與管理。

由于分公司數量較多，總部為了統一規(guī)范與管理分公司，實行了區(qū)域化管理的政策及制度，全國分公司分為3個基本區(qū)域，有相應負責人具體負責，有效提升了公司整體效率，加強了各項制度實施的落實力度。為此，我制定了分公司人事人員周度、月度工作的具體規(guī)范與工作流程，即《分公司人事工作時間節(jié)點表》，使分公司人事工作更加有條理，實現與總部的實時對接與制度的同步實施。主要包含以下幾個方面：

1、薪資制度及發(fā)放流程。

域負責人進行逐級審核，故制定了分公司人事制作薪資報表及相關材料的準備時間，使其根據時間節(jié)點安排及時、準確地上報各區(qū)域負責人。通過區(qū)域化制度的執(zhí)行，分公司人事工作更加有條理，大大提高了工作效率。

2、分公司日常工作安排。

分公司人事人員日常工作涉及招聘、培訓、薪資績效、員工關系等各個方面，我主要負責對接分公司員工花名冊、通訊錄、股東信息以及員工晉升、勞動合同等事項的更新與監(jiān)督工作。為此，制定了一套詳細的工作計劃表，以供分公司人事人員參考與使用，有效提升了工作效率。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)。

到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，在年末之際，總部就公司全員進行了合同清理工作，已經做到全員勞動合同制，并進一步核查與完善，目前此項工作已經順利完成。

另外，對于分公司人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況，填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

本年度工作中重要事件。

1、薪資。

2、人事制度。

3、人事培訓。

4、制度下發(fā)。

5、人才庫。

6、兒童福利院捐助。

人力資源專員的職責和工作總結（精選21篇）篇十一

可能有很多人聽說過人力資源專員，大家知道嗎?人力資源專員主要負責管理各類人事資料，辦理人事相關手續(xù)，協助招聘、培訓、薪酬福利等各項工作。下面是小編為大家整理的關于人力資源專員的職責模板，希望能幫助到大家!

2、負責人事檔案的建立與完善，組織實施新進員工的背景調查工作;。

3、新進員工進行崗前培訓，并安排專業(yè)培訓，協助部門經理對新進人員進行考核;。

4、按照公司規(guī)定，辦理員工入職、異動、晉升、離職、解聘等手續(xù);。

1、有效地運用人力資源制度于項目內，達到人力資源管理有序地進行;。

5、及時協助處理突發(fā)、重大的人力資源事件、問題;協助解答員工咨詢的有關勞資問題;。

7、負責安排公司行政、工作會議，組織管理行政工作;。

8、負責協調本部門與其他部門間關系;。

9、協助公司規(guī)章建制，并組織實施、監(jiān)督、協調、檢查執(zhí)行情況;。

11、完成公司交辦的其他相關工作。

1、辦理員工入職、離職、調任、升職等手續(xù);。

2、建立、維護人事檔案，辦理和更新合同;。

3、收集相關的勞動用工等人事政策及法規(guī);。

5、負責員工工資結算和年度工資總額申報，辦理相應的社會保險等;。

6、完成領導交辦的其他任務。

2、建立規(guī)范化的招聘系統，并實施各類管理、技術人員的招幕工作;。

6、參與公司人事決策事項的討論，協調各部門工作之間的沖突與矛盾;。

3、執(zhí)行簡歷篩選、溝通、邀約、面試、錄用等招聘工作;。

4、分析總結招聘結果，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議;。

5、參與執(zhí)行公司活動現場執(zhí)行工作;。

6、完成領導交辦的其他工作。

3、企業(yè)文化：協助部門負責人進行企業(yè)文化建設等工作。

4、員工關系：負責人事檔案管理，入離職、轉正、勞動關系處理。

1、獨立負責崗位招聘計劃落實，獨立開展日常招聘工作;。

2、招聘實施：負責建立甄選、面試、候選人溝通、背調等全流程管理;。

4、拓展、維護專業(yè)崗位招聘渠道及行業(yè)內人才信息，建立崗位人才庫;。

5、開發(fā)高校資源，建立校企合作，改進招聘流程，提升效能;。

6、協助其他模塊工作，如支持培訓模塊工作，領導交辦任務。

人力資源專員的職責和工作總結（精選21篇）篇十二

很多人都聽說過人力資源專員，其中，人力資源專員負責管理各類人事資料，辦理人事相關手續(xù)，協助招聘、培訓、薪酬福利等各項工作。下面是小編為大家整理的最新的人力資源專員職責模板5篇，希望能幫助到大家!

1、負責協助領導建立人力資源管理各項臺賬;崗位說明書等人事規(guī)范的編寫;。

2、負責員工招聘、入職、轉正、職稱評審、離退職、退休手續(xù)辦理;考勤工作的跟進;。

3、負責協助公司內部培訓管理工作的計劃、組織、開展、反饋及總結調整建議;。

4、負責協助領導完成員工薪酬及各項福利的執(zhí)行與核算;負責落實員工福利的相關手續(xù);。

5、參與員工績效考核數據的收集和整理，并協助領導做好員工績效考核組織和反饋工作;。

8、負責協助領導完成公司管理規(guī)范的更新和調整;。

9、負責協助領導完成行政日常管理事務的跟進;協助完成會議管理和車輛管理;。

10、負責辦公后勤服務工作，對接物業(yè)管理部門，確保后勤保障工作;。

11、負責協助處理各項突發(fā)事件和緊急事件;。

12、負責按時按量完成領導交辦的其他工作和任務。

2、負責完成公司人事工作任務，并提出改進意見。

3、負責員工人事檔案管理，并按所在分廠、部門分類存放。

4、協助招聘主管進行員工招聘面試，負責報到及解聘手續(xù)辦理，接待引領新進員工。

5、負責新進員工試用期跟蹤考核，晉升提薪及轉正合同簽訂并形成相應檔案資料。

6、負責員工調查問卷發(fā)放和收集，分析匯總調查結果，形成結論上報。

7、負責統計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。

8、負責員工績效考核資料定期統計匯總，上報，并對績效考核方式方法提出意見和建議。

9、負責員工薪酬發(fā)放異常處理和薪酬政策跟蹤調查，提供相應報表和資料。

10、負責員工技能培訓方案，技能測評督導與跟進。

11、負責公司人事文件呈轉及發(fā)放。

12、負責草擬，解釋公司福利保險制度，組織辦理入保手續(xù)，聯絡退保，理賠事務。

13、協助人事行政總監(jiān)處理人事方面其他工作。

2、善于搭建及維護人才地圖，定向挖掘高潛人才，對招聘效果負責;。

6、完成上級安排的其他任務。

1.負責公司員工錄用、退工、轉正轉崗、調檔、居住證及人才引進、勞動合同等手續(xù)辦理，建立和維護員工信息和人事檔案。

2.編制各類人事報表，提供人員信息的統計分析數據，保留存朽相關記錄。

3.負責員工的考勤的監(jiān)控和分析、薪資計算和發(fā)放以及社會保險基金的結算、繳納、接納、轉移，并作適時分析和匯報。

4.組織實施員工業(yè)績評估和領導者培養(yǎng)工作，提出相關建議和方案。分析員工優(yōu)勢和才干，記錄和不斷更新相關數據。

1、全面負責業(yè)務部門一線銷售崗位招聘工作;。

2、維護拓展各招聘渠道，保證公司招聘工作能夠有效開展;。

3、其他招聘工作，包括但不限于信息宣傳、簡歷開源、面試安排分析等;。

4、招聘工作的分析和報表的制作。

人力資源專員的職責和工作總結（精選21篇）篇十三

人力資源專員職責例文五篇（推薦）。

估計許多人都聽過人力資源專員，工作職責指的是在工作中所負責的范圍和所承擔的相應責任，工作職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。下面是小編為大家整理的人力資源專員職責例文五篇，希望能幫助到大家!

1、主要負責公司人事招聘相關工作;。

2、執(zhí)行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續(xù);。

3、維護拓展招聘渠道，通過關鍵詞搜索人才庫，挖掘優(yōu)秀人才，歸檔、跟進;。

4、協同開展新員工入職培訓、業(yè)務培訓，以及培訓效果的跟蹤、反饋;。

5、及時溝通、反饋部門的招聘需求，協助上級進行招聘工作。

1)根據集團總部人力資源管理制度，貫徹和落實各個案中心人力資源的管理(含招聘、簽訂勞動合同、培訓、評估等)。

2)制訂區(qū)域內特需崗位的崗位職責(集團管理文件崗位職責內未涉及的崗位職責)。

3)管理省/直轄市內重要的文件和合同、協議、員工檔案。

4)負責收集審核省/直轄市內員工考勤。

5)監(jiān)管機構網站，協助機構網絡建設。

6)協助總監(jiān)完成每月工作報表和報告。

7)督導辦公環(huán)境工作。

8)協助個案中心處理工作中的突發(fā)事件。

9)起草省/直轄市內文件，上傳下達慧靈集團總部與省/直轄市的所有文件通知。

10)保管機構公章，并按制度規(guī)定使用公章。

11)組織省/直轄市行政例會。

12)參與個案中心房屋租賃合同的簽訂。

13)完成上級交辦的其他工作。

1、負責所屬部門員工招聘、面試、擴大團隊規(guī)模。

2、學習金融產品知識以及理財技能從而給部門所屬客戶進行理財分析。

3、對本部門新晉員工進行專業(yè)金融知識培訓、考核工作。

4、負責團隊員工進度跟蹤，收集上報。

1.負責區(qū)域員工的人事檔案管理工作，為人事變動提供參考和依據;。

2.負責固定資產管理及辦公用品的管理工作;。

3.負責員工宿舍管理、衛(wèi)生管理以及辦公室日常事務管理工作;。

5.績效考核的匯總工作及月考勤的匯總;。

6.協助區(qū)域人力資源專員(主管)做好員工的活動安排和新員培訓工作;。

7.員工制服訂制的匯總工作及文具的發(fā)放工作;。

8.區(qū)域發(fā)文通知的草擬及執(zhí)行追蹤;。

1、協助上級掌握人力資源狀況;。

2、管理勞動合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結算;。

3、填制和分析各類人事統計報表;。

4、擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案;。

5、幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，組織策劃員工的各類活動;。

6、協助上級推行公司各類規(guī)章制度的實施;。

7、協助上級完成對員工的年度考核;。

8、管理爭端解決程序。

人力資源專員的職責和工作總結（精選21篇）篇十四

也許很多人聽過人力資源專員職位，其中，人力資源專員負責管理各類人事資料，辦理人事相關手續(xù)，協助招聘、培訓、薪酬福利等各項工作。下面是小編為大家整理的人力資源專員主要職責范文，希望能幫助到大家!

1、主要負責公司人事招聘相關工作;。

2、執(zhí)行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續(xù);。

3、維護拓展招聘渠道，通過關鍵詞搜索人才庫，挖掘優(yōu)秀人才，歸檔、跟進;。

4、協同開展新員工入職培訓、業(yè)務培訓，以及培訓效果的跟蹤、反饋;。

5、及時溝通、反饋部門的招聘需求，協助上級進行招聘工作。

1、協助上級掌握人力資源狀況;。

2、管理勞動合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結算;。

3、填制和分析各類人事統計報表;。

4、擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案;。

5、幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，組織策劃員工的各類活動;。

6、協助上級推行公司各類規(guī)章制度的實施;。

7、協助上級完成對員工的年度考核;。

8、管理爭端解決程序。

1、主要負責招聘、應聘人員的邀約、甄選、面試、人員調配等工作;。

4、執(zhí)行公司內部員工檔案的建立與管理;協調員工與管理層的關系;。

6、負責建立企業(yè)人才儲備庫。

7、完成人力資源部經理交辦的其它事項以及各部門領導交辦的其他工作;。

1.負責區(qū)域員工的人事檔案管理工作，為人事變動提供參考和依據;。

2.負責固定資產管理及辦公用品的管理工作;。

3.負責員工宿舍管理、衛(wèi)生管理以及辦公室日常事務管理工作;。

5.績效考核的匯總工作及月考勤的匯總;。

6.協助區(qū)域人力資源專員(主管)做好員工的活動安排和新員培訓工作;。

7.員工制服訂制的匯總工作及文具的發(fā)放工作;。

8.區(qū)域發(fā)文通知的草擬及執(zhí)行追蹤;。

1、負責所屬部門員工招聘、面試、擴大團隊規(guī)模。

2、學習金融產品知識以及理財技能從而給部門所屬客戶進行理財分析。

3、對本部門新晉員工進行專業(yè)金融知識培訓、考核工作。

4、負責團隊員工進度跟蹤，收集上報。

人力資源專員的職責和工作總結（精選21篇）篇十五

也許很多人聽過人力資源專員職位，人力資源專員主要負責管理各類人事資料，辦理人事相關手續(xù)，協助招聘、培訓、薪酬福利等各項工作。下面是小編為大家整理的有關人力資源專員的職責模板五篇，希望能幫助到大家!

1、負責按公司規(guī)范程序辦理員工入職、轉崗、離職等人事手續(xù);。

2、負責協助各部門開展招聘、培訓等基礎人事工作;。

3、執(zhí)行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續(xù);。

4、基礎工資表的制作及提交;。

5、負責員工繳納社保，建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同。

6、負責公司重要檔案管理;。

7、幫助建立員工關系，配合組織員工的活動;。

1.制定招聘方案，實施招聘工作,包括招聘預算建議與控制、招聘渠道建立完善、資料初選、面試、向部門推薦、試用期滿評估、分析招聘kpi等，對內保證招聘的效率和效果，對外維護公司的形象。

2.負責勞動合同、勞務協議及相關協議文本的修訂;與勞務公司洽談勞務協議條款;對勞動合同、勞務協議及相關協議在簽訂、終止、解除時發(fā)生的情況能提出解決方案,并處理，保證文本及執(zhí)行過程合法。

3.負責勞動爭議的調解和相關訴訟，接待員工來訪，員工違紀行為處理。

4.根據公司年度員工滿意度調查方案進行員工滿意度調查，對調查過程進行控制。負責撰寫、提供分析報告，向相關部門落實改進措施，并組織改進情況的定期反饋。

5.負責員工離職面談，提供年度分析報告。

6.協助公司績效管理工作，參與實施員工績效考核結果分折及信息歸檔等工作。

1、負責人力資源管理的規(guī)范化建設，負責人力資源管理制度、人事基礎管理、資產管理體系的不斷完善。

2、負責公司資產、剩余物資管理，掌握公司資產分布、保養(yǎng)、維修、報廢、轉移狀況，審核資產的新購、調撥、報廢，固定資產報廢須到現場核實。

3、抓好員工的思想教育、業(yè)務培訓、企業(yè)文化建設，不斷提高員工的思想覺悟和業(yè)務水平。

4、負責根據公司、管理服務中心、部門年度工作目標和實際經營管理需要，制定行政人事工作月度目標和具體工作計劃，并在期末進行評估總結。

5、負責統籌管理公司的采購工作。

6、負責或協助組織、策劃公司的有關活動。

7、負責控制公司各項行政費用的開支。

8、負責公司檔案管理工作。

9、協助公司員工招聘、培訓。

1、及時了解各部門招聘需求;。

2、負責招聘渠道的建設、維護和拓展;。

3、執(zhí)行招聘工作流程，負責簡歷篩選、面試通知，協助做好人員面試工作;。

4、安排候選人入職、培訓通知等工作;。

5、定期與新員工及用人部門負責人溝通，協助新員工快速成長。

6、完成上級臨時交代的'各項工作任務。

1、負責全體員工的人事檔案管理工作。

2、負責新進員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉正合同的簽訂并且形成相應檔案資料。

3、負責員工調查問卷的發(fā)放和收集，分析匯總調查結果，形成結論上報。

4、負責統計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。

5、負責員工績效考核資料的定期統計匯總，上報，并且對績效考核的方式方法提出意見和建議。

6、負責員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查，提供相應的報表和資料。

7、負責員工技能培訓方案，技能測評的督導與跟進。

8、負責完成公司人事工作任務，并且提出改進意見。

9、負責公司人事文件的呈轉及發(fā)放。

10、負責草擬，解釋公司的福利保險制度，組織辦理入保手續(xù)，聯絡退保，理賠事務。

11、協助人事行政經理處理人事方面的其他工作。

12、協助招聘主管進行員工招聘的面試，負責報到及解聘手續(xù)的辦理，接待引領新進員工。

人力資源專員的職責和工作總結（精選21篇）篇十六

估計許多人都聽過人力資源專員，工作職責是指在工作中所負責的范圍和所承擔的相應責任，包括完成效果等。比如:辦公室文書崗位職責、辦公室公文處理工作職責。下面是小編為大家整理的人力資源專員職責模板，希望能幫助到大家!

1、負責招聘工作，應聘人員的預約，接待及面試;。

2、員工入職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂，續(xù)約及管理;。

3、負責公司日常考勤工作。

4、做好與其他部門的.協調工作，做好信息的上傳與下達;。

5、負責安排新入職員工的培訓;。

6、負責一些日常行政事務;。

1、組織制定公司人事規(guī)章制度，并督促、檢查制度貫徹執(zhí)行。

2、組織設計和完善公司組織結構，做好定崗定編，合理有效配置人力資源。

3、組織開展崗位(工作)分析，編制職位說明書與崗位規(guī)范，建立健全崗位責任制。

4、進行人力資源開發(fā)，制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃和人才梯隊計劃。

5、負責人員招聘，通過多種渠道為公司尋求合適人才。

6、負責制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果。

7、負責組織實施績效考核，統計考核結果。

8、負責核定各崗位工資標準，編制年度薪資調整方案，核算每月員工工資。

9、負責代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作。

10、負責社會保險及商業(yè)保險辦理。保險辦理。

11、負責建立健全員工人事檔案。

12、負責公司員工獎懲、差假以及升、降、調、辭等人事調整手續(xù)辦理。

13、負責員工考勤管理和紀律監(jiān)察。

14、負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。

15、負責協調員工關系，解決勞動糾紛。

16、負責協調公司與政府及其他單位對口部門關系。

17、負責組織企業(yè)文化建設。

18、負責公司人力資源信息上傳下達工作。

1、主要負責招聘、應聘人員的邀約、甄選、面試、人員調配等工作;。

4、執(zhí)行公司內部員工檔案的建立與管理;協調員工與管理層的關系;。

6、負責建立企業(yè)人才儲備庫。

7、完成人力資源部經理交辦的其它事項以及各部門領導交辦的其他工作;。

1、負責按公司規(guī)范程序辦理員工入職、轉崗、離職等人事手續(xù);。

2、負責協助各部門開展招聘、培訓等基礎人事工作;。

3、執(zhí)行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續(xù);。

4、基礎工資表的制作及提交;。

5、負責員工繳納社保，建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同。

6、負責公司重要檔案管理;。

7、幫助建立員工關系，配合組織員工的活動;。

1、根據部門人員需求，開展人員招聘工作;。

2、辦理員工各項人事手續(xù);。

3、負責統計員工考勤數據，核算薪酬績效數據;。

4、管理辦公室行政事務及企業(yè)文化類活動執(zhí)行;。

6、負責采購辦公室用品;。

7、完成領導交代的臨時性工作等。

人力資源專員的職責和工作總結（精選21篇）篇十七

作為人事，必定要落實企業(yè)文化的建設和宣傳工作，提高員工對公司文化的理解和認同度，發(fā)揮企業(yè)文化對工作實踐的指導作用。下面是小編為大家整理的人力資源專員工作職責，希望對您有所幫助!

崗位職責：

（4）完善培訓制度體系，創(chuàng)新優(yōu)化各項培訓管理制度和流程標準；

（5）優(yōu)秀的團隊管理及培訓能力，擅長團隊激勵及團隊訓練技術；

（6）負責完成公司或總經理安排的其他工作。

1、處理公司日常行政事務，為公司各部門提供行政后勤支持。

2、負責收集招聘人員信息，篩選面試合適人員及員工的到職和離職相關手續(xù)的辦理。

3、負責統計公司人員考勤，辦公耗材申購，有成本管理意識。

4、負責完善公司薪酬體系、晉升機制，主導并推進公司績效考核工作。

5、各類人事資料的匯總，建檔及管理，員工個人檔案資料的管理。

6、各類文件、報告、制度、通知的草擬、管理、備案工作。

7、負責公司企業(yè)文化的建議和員工培訓工作。

8、制定、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程。

9、公司年會安排、文體活動策劃，定期組織、主持公司月度、周會議主持等。

10、完成上級領導交辦的其他工作。

1.協助物業(yè)公司總經理建立健全公司人力行政相關的制度、流程等;。

2.根據物業(yè)公司業(yè)務發(fā)展，通過招聘渠道，實施具體招聘工作，滿足公司人才需求;。

3.完成薪酬、績效、考核、福利、檔案合同、員工關系管理等日常工作;。

5.完成總經理交代的事項。

1、做好集團人力資源發(fā)展規(guī)劃和相關機制、制度、政策制定;。

5、做好各項人事基礎及勞動風險管理;。

6、帶領人力資源部有關成員加強專業(yè)知識學習和成長;。

7、完成領導交代的其他工作。全面負責統籌人力資源部相關工作,具體:。

在總經理領導下，全面主持人事行政部工作，主管公司人力資源、行政事務和日常事務工作。

9、完成董事長臨時交辦的各項工作任務。

二、行政管理。

2、制定公司綜合管理工作目標、計劃，并組織實施，做到計劃明確，方法靈活；

8、組織、安排重要客人來訪的接待工作，協調內外關系，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹立公司的良好形象。

4.培訓效果總結:做好培訓記錄并跟進培訓后的效果反饋;分析總結培訓工作,提出培訓管理與課程完善合理化建議。

任職要求:。

1.全日制大專以上學歷,3年以上培訓經驗;。

3.學習能力強,具備較好的溝通表達能力和組織協調能力。

3、負責編制集團人力資源部年度、季度、月度預算,控制人力資源成本;。

5、完善公司薪酬績效制度,參與績效機制的推行并督導實施;。

6、完成直屬領導臨時交辦的各項工作任務。

任職資格:。

2、30—45歲,5年以上相關崗位管理經驗,有大型生產企業(yè)工作經驗優(yōu)先;。

3、對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識,能夠指導各個職能模塊的工作;。

5、很強的'計劃性和實施執(zhí)行的能力,很強的激勵、溝通、協調、團隊領導能力、責任心、事業(yè)心強。崗位職責:。

3、負責編制集團人力資源部年度、季度、月度預算,控制人力資源成本;。

5、完善公司薪酬績效制度,參與績效機制的推行并督導實施;。

6、完成直屬領導臨時交辦的各項工作任務。

人資主任邦爾醫(yī)療浙江邦爾醫(yī)療投資管理有限公司,浙江邦爾醫(yī)療,邦爾醫(yī)療,邦爾骨科,邦爾職責描述:。

1、完善公司人事、行政各種規(guī)章管理制度,并且監(jiān)督執(zhí)行;。

2、制定招聘計劃、簡歷篩選、面試,為公司選撥合適的人才;。

3、對新入職的員工進行培訓并且對培訓效果進行評估;。

4、社保的申報及繳納,年審,各項社保手續(xù)的辦理;。

5、勞動合同的簽訂以及續(xù)簽,勞動合同備案等;。

6、員工花名冊的及時更新以及員工檔案的管理;。

7、對績效考核結果進行匯總與統計;。

8、異動手續(xù)的辦理,如入職、離職、轉正、調崗、調薪等手續(xù)的辦理;。

9、處理公司的各項勞動爭議與勞動糾紛;。

10、負責公司日常事務,提供后勤保障工作,負責員工日常考勤;。

11、負責員工活動的組織、安排及協調工作;。

12、完成領導臨時交辦的其他相關工作。

任職要求:。

1、本科及以上學歷,人力資源或活力類相關專業(yè)畢業(yè);。

2、3年以上人事管理工作經驗;特別精通招聘或各模塊綜合能力好;。

3、工作認真仔細、責任心強、干練、有較強的抗壓力和執(zhí)行力;。

4、具有較強的人際溝通、協調能力、團隊意識強,有親和力;。

5、具有處理突發(fā)事件的能力。

人力資源專員的職責和工作總結（精選21篇）篇十八

很多人都想應聘人力資源專員工作，人力資源專員要熟悉國家相關法律法規(guī)，熟悉人力資源管理各項實務的操作流程，工作認真細致、有耐心、有親和力。下面是小編為大家整理的人力資源專員職責有哪些，希望能幫助到大家!

1、拓展、管理和維護合適的招聘渠道，發(fā)布招聘信息;。

3、負責各校區(qū)招聘工作的正常進行和招聘目標的達成;。

5、上級交辦的或其他人力資源相關工作。

1、全面負責業(yè)務部門一線銷售崗位招聘工作;。

2、維護拓展各招聘渠道，保證公司招聘工作能夠有效開展;。

3、其他招聘工作，包括但不限于信息宣傳、簡歷開源、面試安排分析等;。

4、招聘工作的分析和報表的制作。

5.負責公司的內外聯絡工作，做好客戶接待管理及日常會議組織、會議紀要整理及下發(fā);。

6.公司相關資質原件、公章、印章、合同管理等。

1、負責公司內部人才的招聘工作，分解每月每周招聘計劃;。

3、對招聘工作進行管理，獨立完成關鍵崗位的招募工作;。

4、管理培訓相關資料，完成新員工入職培訓;。

6、人事其他模塊工作的協助。

1、負責協助領導建立人力資源管理各項臺賬;崗位說明書等人事規(guī)范的編寫;。

2、負責員工招聘、入職、轉正、職稱評審、離退職、退休手續(xù)辦理;考勤工作的跟進;。

3、負責協助公司內部培訓管理工作的計劃、組織、開展、反饋及總結調整建議;。

4、負責協助領導完成員工薪酬及各項福利的執(zhí)行與核算;負責落實員工福利的相關手續(xù);。

5、參與員工績效考核數據的收集和整理，并協助領導做好員工績效考核組織和反饋工作;。

8、負責協助領導完成公司管理規(guī)范的更新和調整;。

9、負責協助領導完成行政日常管理事務的跟進;協助完成會議管理和車輛管理;。

10、負責辦公后勤服務工作，對接物業(yè)管理部門，確保后勤保障工作;。

11、負責協助處理各項突發(fā)事件和緊急事件;。

12、負責按時按量完成領導交辦的其他工作和任務。

2、善于搭建及維護人才地圖，定向挖掘高潛人才，對招聘效果負責;。

6、完成上級安排的其他任務。

1.負責公司員工錄用、退工、轉正轉崗、調檔、居住證及人才引進、勞動合同等手續(xù)辦理，建立和維護員工信息和人事檔案。

2.編制各類人事報表，提供人員信息的統計分析數據，保留存朽相關記錄。

3.負責員工的考勤的監(jiān)控和分析、薪資計算和發(fā)放以及社會保險基金的結算、繳納、接納、轉移，并作適時分析和匯報。

4.組織實施員工業(yè)績評估和領導者培養(yǎng)工作，提出相關建議和方案。分析員工優(yōu)勢和才干，記錄和不斷更新相關數據。

人力資源專員的職責和工作總結（精選21篇）篇十九

很多人都想應聘人力資源專員工作，大家知道嗎?崗位職責是指在工作中所負責的范圍和所承擔的相應責任，人力資源專員要熟悉國家相關法律法規(guī)，熟悉人力資源管理各項實務的操作流程。下面是小編為大家整理的人力資源專員崗位職責范本5篇，希望能幫助到大家!

1.負責區(qū)域員工的人事檔案管理工作，為人事變動提供參考和依據;。

2.負責固定資產管理及辦公用品的管理工作;。

3.負責員工宿舍管理、衛(wèi)生管理以及辦公室日常事務管理工作;。

5.績效考核的匯總工作及月考勤的匯總;。

6.協助區(qū)域人力資源專員(主管)做好員工的活動安排和新員培訓工作;。

7.員工制服訂制的匯總工作及文具的發(fā)放工作;。

8.區(qū)域發(fā)文通知的草擬及執(zhí)行追蹤;。

1.協助上級進行招聘工作。

2.負責員工入離職、調任、晉升等手續(xù)。

3.考勤監(jiān)督與統計匯總。

4.對公司各種文件和檔案進行整理、歸檔。

5.協助起草日常公文、通知等相關文書工作。

6.完成上級安排的其他事項。

1、根據公司人力資源規(guī)劃，梳理各部門的招聘需求并進行合理建議;。

2、執(zhí)行各部門招聘計劃;。

3、協助完成公司行政日常事務工作，為公司運營提供有效后勤服務;。

4、協助員工關系、組織發(fā)展、團隊文化建設等人力工作，識別潛在風險并提供解決方案，幫助各事業(yè)部進行有效的團隊管理。

1)根據集團總部人力資源管理制度，貫徹和落實各個案中心人力資源的管理(含招聘、簽訂勞動合同、培訓、評估等)。

2)制訂區(qū)域內特需崗位的崗位職責(集團管理文件崗位職責內未涉及的崗位職責)。

3)管理省/直轄市內重要的文件和合同、協議、員工檔案。

4)負責收集審核省/直轄市內員工考勤。

5)監(jiān)管機構網站，協助機構網絡建設。

6)協助總監(jiān)完成每月工作報表和報告。

7)督導辦公環(huán)境工作。

8)協助個案中心處理工作中的突發(fā)事件。

9)起草省/直轄市內文件，上傳下達慧靈集團總部與省/直轄市的所有文件通知。

10)保管機構公章，并按制度規(guī)定使用公章。

11)組織省/直轄市行政例會。

12)參與個案中心房屋租賃合同的簽訂。

13)完成上級交辦的其他工作。

1、根據公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計劃，滿足公司用人需求;。

2、完成公司薪酬績效體系并負責實施。

3、負責員工關系管理，公司人員入職、離職、社會保險，考勤等，

4、組織實施公司的各項培訓。

5、負責各部門的協調與關系維護;。

6、負責公司的日常行政管理。

7、完成總經理布置的其他工作。

人力資源專員的職責和工作總結（精選21篇）篇二十

工作職責是指在工作中所負責的范圍和所承擔的相應責任，包括完成效果等。比如:辦公室文書崗位職責、辦公室公文處理工作職責。那么人力資源專員的崗位職責是怎么樣的呢?下面是小編為大家整理的關于人力資源專員的職責七篇，希望能幫助到大家!

1、負責全體員工的人事檔案管理工作。

2、負責新進員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉正合同的簽訂并且形成相應檔案資料。

3、負責員工調查問卷的發(fā)放和收集，分析匯總調查結果，形成結論上報。

4、負責統計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。

5、負責員工績效考核資料的定期統計匯總，上報，并且對績效考核的方式方法提出意見和建議。

6、負責員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查，提供相應的報表和資料。

7、負責員工技能培訓方案，技能測評的督導與跟進。

8、負責完成公司人事工作任務，并且提出改進意見。

9、負責公司人事文件的呈轉及發(fā)放。

10、負責草擬，解釋公司的福利保險制度，組織辦理入保手續(xù)，聯絡退保，理賠事務。

11、協助人事行政經理處理人事方面的其他工作。

12、協助招聘主管進行員工招聘的面試，負責報到及解聘手續(xù)的辦理，接待引領新進員工。

1、及時了解各部門招聘需求;。

2、負責招聘渠道的建設、維護和拓展;。

3、執(zhí)行招聘工作流程，負責簡歷篩選、面試通知，協助做好人員面試工作;。

4、安排候選人入職、培訓通知等工作;。

5、定期與新員工及用人部門負責人溝通，協助新員工快速成長。

6、完成上級臨時交代的'各項工作任務。

1、負責按公司規(guī)范程序辦理員工入職、轉崗、離職等人事手續(xù);。

2、負責協助各部門開展招聘、培訓等基礎人事工作;。

3、執(zhí)行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續(xù);。

4、基礎工資表的制作及提交;。

5、負責員工繳納社保，建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同。

6、負責公司重要檔案管理;。

7、幫助建立員工關系，配合組織員工的活動;。

1、員工招聘、選拔、錄用、培訓、調動、晉升、福利待遇、離職等手續(xù)辦理;。

2、修改公司各項規(guī)章制度;切實做好績效管理制度的執(zhí)行;。

3、員工入職的培訓和企業(yè)文化建設工作;職員檔案錄入、存檔、更新;。

4、勞動合同的簽訂以及社保的辦理。

5、企業(yè)勞動年審的辦理;。

6、員工考勤管理和紀律監(jiān)察，處理職員獎懲事宜;。

7、總經理臨時交待的其它工作。

3、負責人事部的文件、資料的歸檔保管，負責上級文件的接收和傳遞工作;負責檔案資料的補充、歸檔和轉入、轉出的傳遞工作。

4、按上級要求定期做好人事報表統計、及時準確掌握酒店各級員工的變化情況;抓好員工宿舍及員工餐的監(jiān)督管理工作。

5、辦理每年員工體檢工作事宜，及外來人員的暫住證辦理。完成酒店領導交派的其它工作。

1、負責人力資源管理的規(guī)范化建設，負責人力資源管理制度、人事基礎管理、資產管理體系的不斷完善。

2、負責公司資產、剩余物資管理，掌握公司資產分布、保養(yǎng)、維修、報廢、轉移狀況，審核資產的新購、調撥、報廢，固定資產報廢須到現場核實。

3、抓好員工的思想教育、業(yè)務培訓、企業(yè)文化建設，不斷提高員工的思想覺悟和業(yè)務水平。

4、負責根據公司、管理服務中心、部門年度工作目標和實際經營管理需要，制定行政人事工作月度目標和具體工作計劃，并在期末進行評估總結。

5、負責統籌管理公司的采購工作。

6、負責或協助組織、策劃公司的有關活動。

7、負責控制公司各項行政費用的開支。

8、負責公司檔案管理工作。

9、協助公司員工招聘、培訓。

1.制定招聘方案，實施招聘工作,包括招聘預算建議與控制、招聘渠道建立完善、資料初選、面試、向部門推薦、試用期滿評估、分析招聘kpi等，對內保證招聘的效率和效果，對外維護公司的形象。

2.負責勞動合同、勞務協議及相關協議文本的修訂;與勞務公司洽談勞務協議條款;對勞動合同、勞務協議及相關協議在簽訂、終止、解除時發(fā)生的情況能提出解決方案,并處理，保證文本及執(zhí)行過程合法。

3.負責勞動爭議的調解和相關訴訟，接待員工來訪，員工違紀行為處理。

4.根據公司年度員工滿意度調查方案進行員工滿意度調查，對調查過程進行控制。負責撰寫、提供分析報告，向相關部門落實改進措施，并組織改進情況的定期反饋。

5.負責員工離職面談，提供年度分析報告。

6.協助公司績效管理工作，參與實施員工績效考核結果分折及信息歸檔等工作。

人力資源專員的職責和工作總結（精選21篇）篇二十一

工作職責是指在工作中所負責的范圍和所承擔的相應責任，包括完成效果等。比如:辦公室文書崗位職責、辦公室公文處理工作職責。那么人力資源專員的崗位職責是怎么樣的呢?下面是小編為大家整理的人力資源專員工作職責有哪些，希望能幫助到大家!

2、負責完成公司人事工作任務，并提出改進意見。

3、負責員工人事檔案管理，并按所在分廠、部門分類存放。

4、協助招聘主管進行員工招聘面試，負責報到及解聘手續(xù)辦理，接待引領新進員工。

5、負責新進員工試用期跟蹤考核，晉升提薪及轉正合同簽訂并形成相應檔案資料。

6、負責員工調查問卷發(fā)放和收集，分析匯總調查結果，形成結論上報。

7、負責統計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。

8、負責員工績效考核資料定期統計匯總，上報，并對績效考核方式方法提出意見和建議。

9、負責員工薪酬發(fā)放異常處理和薪酬政策跟蹤調查，提供相應報表和資料。

10、負責員工技能培訓方案，技能測評督導與跟進。

11、負責公司人事文件呈轉及發(fā)放。

12、負責草擬，解釋公司福利保險制度，組織辦理入保手續(xù)，聯絡退保，理賠事務。

13、協助人事行政總監(jiān)處理人事方面其他工作。

1、梳理園區(qū)組織架構及人員編制，編制本園區(qū)各店各崗位職位說明書;。

2、制定園區(qū)人員招聘計劃，提報集團獲批后實施招聘配置工作;。

5、協助薪酬績效主管落實園區(qū)績效管理工作，開展績效考核組織、方案優(yōu)化;。

6、園區(qū)人員入、離職、轉正、調崗等異動辦理，并提供流程優(yōu)化建議;。

7、園區(qū)員工勞動合同管理、檔案信息管理(電子檔及紙質檔)、人事報表制作和反饋;。

9、完成上級交辦的其他事務。

1、負責新員工入職辦理、試用期跟進、轉正評估、人事調動及離職手續(xù)辦理;。

2、負責總部員工人事檔案信息的整理和保管;。

3、負責總部員工的考勤系統管理，分子公司釘釘的考勤排班管理;。

4、負責總部員工的休假情況管理，統籌分子公司員工的休假管理;負責放假通知的擬定;。

5、負責部門nc報銷，部門活動策劃;。

6、協助總部員工社保、公積金購買、賬單的下載;。

7、協助招聘同事進行簡歷篩選，電話邀約及參與面試;。

8、協助薪酬同事進行ehr薪酬信息的錄入，分賬表，個稅表等制作。

1、員工入離職相關手續(xù)的辦理;。

2、每日異?？记诘母M處理，月度考勤表整理、匯總與統計;。

3、每月根據人員入離職情況進行社保及住房公積金新增、減員相關手續(xù)辦理;。

4、員工證的制作與登記發(fā)放;。

5、本部門辦公用品統一申領及發(fā)放;。

6、協助就日常工作事項與有關部門的聯絡溝通;。

7、公司通知通告的撰寫及發(fā)送;。

8、部門會議的組織、協調與記錄，會后完成會議紀要并進行歸檔;。

9、執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施;。

10、完成領導交辦的其它工作。

1、負責人力資源相關制度建設、完善、監(jiān)督執(zhí)行、培訓與服務;。

2、負責招聘工作，人員配置規(guī)劃與編制，員工招聘錄用;。

4、負責績效考核溝通與落實、每月績效考核核對與送審;。

5、負責員工關系管理，開展員工關懷活動。