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校長教研員個人工作總結大全(16篇)

時間:2025-05-09 作者:ZS文王

月工作總結是我們與上級、同事交流的重要工具,它可以幫助他人了解我們的工作進展和成果。小編特別為大家整理了一些優秀的月工作總結樣本,希望能給大家一些靈感和啟發。

校長教研員個人工作總結大全(16篇)篇一

根據師德師風建設活動計劃,開展了豐富的師德師風活動,通過活動,讓每位教師在師德師風建設方面都得到了提高。具體有如下做法:

(一)抓學習,做到師德教育經常化、制度化。學校為每位教師配備專用的“師德學習筆記本”,學校為做到師德教育經常化、制度化。學校為每位教師配備專用的“師德學習筆記本”,以供學習之用。

(二)抓重點,求實效。在抓師德教育的過程中突出重點,講求實效,是我們工作的作風。

1、建立和完善教師職業道德考核制度。我校堅持每學期對教師進行職業道德水平考核,開展師德反思活動。要求教師對自身在教育教學過程中的師德師風問題進行反思和總結,采取教師自評、互評,學校綜評等相結合的辦法對全體教師進行考核。

2、把脈問病,對癥下藥。

3、抓權益,求穩定。管人要管心。我們在要求教師職業道德要高于其他行業標準的同時,也在努力使教師在精神上和物質上能得到鼓勵和改善。

校長教研員個人工作總結大全(16篇)篇二

20年8月,承蒙領導和同事們的信任,擔任副校長和二年級的語文教學。回首本學期的工作,我不僅收獲了領導的指導關懷,同事的幫助協作,更是在學習與工作的忙碌中鍛煉了自己,成長了自己。下面,我就本學期來工作情況總結如下:

一、學習提升。

從我擔任副校長的那天起,我就牢牢記住:各項工作既要做“指戰員”又要做“士兵”。因此我始終緊抓學習,積極參加各種培訓活動,同時主動向領導與同事學習,向書本與實踐學習、向會議與網絡學習,在不斷學習中找準定位,積極實踐,并將學習和工作有效鏈接,以此不斷提高自身的業務水平,拓寬工作思維,強化業務能力,全面提升自身綜合素質,使自己更能勝任副校長的工作。

二、快樂工作。

我本著“多工作,少得利;多服務,少親疏;多干實事,少說空話;多琢磨事,少琢磨人。”這一原則,以健康的心態,主動的態度工作并快樂著。

一是分管工作讓人放心。作為一名副校長,我分管學校的教育教學、師資隊伍、小片區管理等工作,我明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來到教師中去,努力營造領導與領導、領導與教師之間融洽的工作關系,打造和諧的團隊。我很慶幸學校有一群優秀團結的教師團隊,大家為著一個共同的目標走到這里,聚沙成塔、集腋成裘,雖然工作中有不同的聲音,不同的意見,但大家都能求同存異、上下一心。

每一項工作我努力做在前,做老師的表率。由于我校師資隊伍的特殊性,期初每個工作崗位需要一段磨合期,我主動為他們分憂解難,使學校盡快步入正常的教學軌道。特別是吳培瑜教導的帶領下,學校的教學常規、教務工作更細化、規范化。

為了做真做細做實做好“小片區管理”工作,我主動跟進,積極與龍頭校——第二實驗小學聯系,根據《第二實驗小學“小片區管理”實施方案》,期初共同制定《片區聯研活動安排表》,除日常的教研活動、網絡教研外,積極為老師提供平臺,本學期舉行四場不同學科的聯研活動——語文、數學、英語、藝術,把二小的豐厚資源、教研模式帶入小學,開拓老師們的思維,強化新教師的反思能力,促進教師共同成長,提高教育教學質量。20年元月25日,在晉江市第二實驗小學召開的晉江市“小片區管理”工作推進會上以《摸著石頭過河——小片區管理工作之漫談》一文作經驗交流。

二是教學工作讓人稱心。作為泉州市骨干教師、晉江市學科帶頭人,我堅守教學第一線,研教材、研學生,悟課堂、悟問題,把語文的“聽說讀寫”等基本功落到實處。讓書香浸潤孩子幸福的童年,是我作為一名語文老師的追求。本學期,我創新地為每一個學生建立了一本“我的閱讀存折卡”,制定一套完善的獎勵機制,將儲蓄的理念引進閱讀,存折上每一筆存入代表的是孩子們所累積的知識財富。要求學生每天固定的讀書時間,早上20分鐘晨誦,中午至少30分鐘午讀,晚上至少20分鐘暮醒,這樣下來,一天至少保證每個孩子有1個小時讀書的時間并將閱讀到的好詞佳句摘抄到“讀書卡”上,就可以獲得一筆不菲的“存款收入”。“我的閱讀存折卡”統計的是學生每周“讀書卡”獲得的金額,每月固定時間存錢,而領錢購買相應的商品則由學生自主決定,你需要的、喜愛的商品只要你存夠錢即可領取,隨時購買。此舉獲得家長、學生一致好評,更贏得同事的贊譽,下學期將在學校推行。

三、展望未來。

在欣喜自己取得點滴收獲的同時,我覺得個人應在管理能力、教科研能力等方面進行改進和反思,與大家一起更上一層樓。

1、進一步加強“小片區管理”的持續聯動,特別是加強學生體藝技能的交流;二是加強德育層面、班主任層面交流;三是實行“一對一”幫扶機制,提高針對性和實效性。

2、進一步加強教學管理,提高教育質量:一是加強對教學工作的整體規劃;二是是充分發揮教導處和教研組作用,抓實抓好教學常規,向常規管理要質量;三是多深入課堂聽課,加強對教學的指導和督查,向課堂要質量;四是加強學生良好的學習習慣的培養。

3、進一步加強專業化引領,促進教師專業成長:一是要立足實際開展校本教研;二是引導教師閱讀、反思;三是鼓勵教師承擔科研課題。

4、進一步樹立品牌意識,抓實特色創建工作。配合學校“2+1”工作要求,做強做大特色,擴大學校的影響力。

新的學期,新的起點,我將繼續充實自己,立足本職,創新工作,在張校長的帶領下,和全體教師同心同德,努力將小學建設成為全市乃至全國極具影響力的品牌小學!

校長教研員個人工作總結大全(16篇)篇三

今年,在上級教育行政部門的正確領導下,在有關方面的大力支持下,我按照年初園制定的工作計劃,以--為指導,認真執行黨和國家的幼兒教育方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績,現將一年工作總結如下:

要管理好幼兒園,做為一名幼兒園的副校長,必須要有正確的政治思想。我認真學習關于教育教學的搜有規章制度,并積極搜集優秀的教育教學理念,用先進優秀的理論思想切實的武裝自己的頭腦,并樹立全心全意為幼兒服務的思想,做到無私奉獻。通過學習,我提高了自己的政治思想覺悟,擁護中國共產黨的領導和社會主義制度,忠誠黨的教育事業,有強烈的事業心和責任感。在實際工作中,我把全部身心投入到幼兒園工作中,既教書又育人,做到為人師表,把幼兒教育事業作為自己的終身職業,樹立了良好的職業道德。同時,努力培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風,做到愛崗敬業、任勞任怨、依法執教、踐行職責、教書育人,率先垂范,提高幼兒園教學質量,受到了全體幼兒家長的好評。

我們幼兒園從開園至今,雖然只有短短2年的時間,但是我們一直本著“校興教育,從開始”的理念作為指導,并積極致力于開展國學教育這一特色教學思想,因為我深知只有有特色才有生命力。所以在平時的教學中,我積極引導新進教師開展各式教學活動,并且積極改革創新課程和推進國學特色教育,開展特色幼兒園的創建活動,走特色發展、內涵發展之路。并取得了一定的成績:

一是積極引領教師進行特色教育方面的搜集與編排,進行課程資源開發。比如讓教師掌握了“國學”教育的目的和意義,讓新進教師深刻的認識到只有幼兒通過參觀、郊游、體驗、講解、探索等方式的活動,才能把“國學”教育真正融入到每個領域,同時建立了幼兒園、家庭、社會合作的模式。通過“國學”教育的開展,不僅培養了幼兒良好的品德、行為習慣,而且讓新進幼師明白了“國學”教育是使幼兒真正成其為人的教育。

二是加強新幼師的師德建設,并且使每個幼師都深刻的認識到:幼兒教育、教學工作是我們的本職工作,是我們的立身之本,作為一個優秀的幼師應該具備不怕辛苦,不斷克服困難,無私奉獻的精神,在愛護幼兒的基礎上,始終做到認真備課,認真教學,從根本上切實的提高教學質量。

三是我本著以人為本的現代管理思想,健全完善幼兒園管理的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制,把制度管理和彈性管理有機結合,為廣大幼兒教師創設一個有利于他們施展才華、公平競爭的環境,從根本上調動幼兒教師的積極性。同時加強對幼兒教師的培養,通過繼教學習、在職進修、參觀交流等手段,不斷促進幼兒教師提高業務水平,做到與時俱進,確立正確的教育思想、教育理念,不斷改進教育方法,符合幼兒學前教育改革與發展的需要。

四是加強骨干教師培養,發揮好骨干教師的示范帶頭作用。今年,我們通過上課、競賽等形式,給骨干教師展示的機會,給新近教師提供學習研討的機會,爭取通過這些形式的講學全面的提高了全體教師的工作能力。

五是本學期我們結合節日、紀念日開展豐富多彩的主題活動。圍繞主題活動,我們采用向課本學、向社會學的方法,開展了形式多樣的實踐活動,在活動中鼓勵幼兒人人參與。活動不僅鼓勵幼兒動手、動腦,還豐富了幼兒的感知,陶冶了幼兒的情操,提高了社會實踐能力。我們還精心設計了供幼兒閱覽、操作、探索的圖書室、活動室,深受小朋友的喜愛,既滿足了孩子的求知欲望,又激發了他們愛學習、愛科學的情感。

今年,我認真努力工作,雖然取得了較好的成績,但還是存在一些不足問題,比如在幼兒園的管理上,還存在粗放現象,有些管理不夠到位,距科學化、精細化管理還有一定差距。我園的教研水平也有待提升。這些都需要在以后的工作中加以改進和提高。

一是開展多種形式的教研活動以及教學基本功比賽,使教研工作能夠真正解決教育教學中實際存在的問題。明年,我們將通過多種教研模式創新教研活動,準確把握各年齡段的目標,杜絕一切“作秀”的課堂教學,逐步形成自己個性的教學,結合評比,把“備課—聽課—說課—議課—”一體化,把活生生的教學現場作為案例,以先進的教學理論為指導,對教師的教育行為進行診斷、評價與質疑,找出開展活動中的長處與不足,并且共同探討為什么會產生這些問題,應該怎么做,為什么要這么做,用理論來詮釋我們的教育行為,使評優的過程成為培訓教師的過程。

二是加大力度貫徹落實、完善各項德育制度:首先完善本園的現有規章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育,增強責任感和事業心,變制度為自覺行動;最后是認真做好檢查評比工作。

三是樹立服務意識,構建幼兒園、家庭、社會三位一體的社會教育框架。幼兒園所辦得成功與否,除了會挖掘學校資源外,還要學會開發家長資源,幼兒園的工作如果得不到家長的支持和認可,就無法形成教育的一致性,也就無法保證素質教育的有效實施。

總之,在以后我將繼續加強學習,深化管理,按--的要求,求真務實,開拓創新,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,再創佳績,為祖國幼兒教育事業的發展,做出應有的貢獻。

校長教研員個人工作總結大全(16篇)篇四

說實在的,當我提要寫個人師德師風剖析材料時,內心是復雜的,因為我要做的是一次觸及我內心深處的真實的告白。但我想,身為一校之長,應以身作則,剖析自已的存在問題。如果對組織所開展工作活動都不能如實地袒露自已的心跡,承認自已的缺點,那是一件悲哀的事。這幾天,我的腦海里老是浮現出廣泛征求教師、學生、退休教師和學生家長代表給予我中肯的評價,我梳理歸納把它當作是鞭策我今后生活、工作的一筆可貴的精神財富。在對自身存在的問題進行了深刻地反思。

1、思想政治素質與師德師風的要求存有一定的差距。在日常教學管理工作中總是有意無意地放松自我學習,自我充電,忽視了知識能力的培養,再造學習自覺性,主動性不強。在教學管理理論和教育政策、法規等理論學習還不夠用心,對案例分析研究膚淺。特別是對師德師風集中教育與保持共產黨員先進性教育活動相結合,師德師風集中教育與提高教育質量相結合缺乏深刻思考。結加強和改進師德師風建設還沒有做到真用。新課程理論,敬崗創新精神不足,特別是在市場經濟條件和改革開放的浪潮下,師德師風建設遇到干擾,日常管理工作屬于被動狀態,不能及時地開導師生的拓新思想,激發教師的工作積極性和主動性。

2、工作效果與所面臨的新課改,師德師風建設的形勢要求不相適應,近5年以來,我組織帶領全校師生開展教育教學工作,以身作則,做教師的表率,團結教師,熱愛學生積極做好校務的各項工作,但因創新意識不夠強,工作力度不夠大,考慮問題不夠周全,造成有時工作不夠到位,教師整體素質提高速度慢,教學法質量達不到要求,全體教師的敬業精神有待進一步提高。特別是在師德師風集中教育活動中,急需提高教師的思想職業理想。要愛崗敬業,忠于職守,樂于奉獻,自覺地發行教書育人的神圣職責,以高尚的情操引導學生全面發展。

3、堅持以學生發展為本的理念不夠堅強。那種一切為了學生,一切為了學生將來發展的高瞻遠矚的博愛,時常困擾自已。在學校管理工作中總求六稈見影,有急功近利的思想,在教師管理工作總想以人為本,按章辦事,介導民主,但有時因擔心工作的效果而顯得專制,主觀獨斷。在學生管理工作中總要求學生遵守《小學生日常行為規范》,學生一旦犯錯誤或沒有達到預期的教育效果,就會有恨鐵不成鋼的沖動,甚至有變相體罰學生的行為,缺乏對學生進行理想教育,觸動學生的心靈。

1、真正樹立“以人為本”的管理、教學理念。以博大的胸懷心系老師,關愛學生的成長。平時多深入群眾,了解群眾,坦城地與教職工進行交流,傾聽他們的呼聲和愿望。從教職工的思想實際出發,有的放矢地開展思想教育工作,真正使群眾的愿望和學校大局發展的意愿緊密地結合起來。學科教學上,關注學生的差異。用發展的眼光看待每一個孩子,注重建立長效的可持續發展的育人機制。

2、一切以集體利益為重,堅持原則,弘揚下氣。作為一名黨員,今后在嚴格要求自己的同時,對待損壞集體利益、形象的身邊的人和事,要勇于站出來指出,督促幫助其改正,不能礙于個人情面去包庇、寬容,要堅持組織原則,弘揚正氣。

校長教研員個人工作總結大全(16篇)篇五

不知道從什么時候開始,每天巡課路過初一6班教室走廊的時候,都要不由自主地朝走廊里瓶瓶罐罐里的植物張望一下:我非常好奇,孩子們帶來的種子,竟然靠著頑強的生命力和對生命與陽光的渴求,從松軟的土壤中探出頭來,嬌嫩的身軀胖嘟嘟的,是那樣的可愛。在和煦的陽光下,甘潤的土壤中迅速成長。成為這一個班的一道風景線。

我想起了夏衍《種子的力量》中的一段話:"如果不落在肥土中而落在瓦礫中,有生命的種子決不會悲觀,嘆氣,它相信有了阻力才有磨練。生命開始的一瞬間就帶著斗志而來的草才是堅韌的草,也只有這種草,才可以對那些玻璃棚中養育的盆花嗤笑。"我忽然發現自己心中也有一顆夢想的種子,渴望在興仁中學的土壤中,生出一片神奇的自然。

課堂教學是學校課程實施的主渠道。課堂改變了,學校教育才會改變;課堂優質,學生才會優質;課堂創新,學生才會創新;課堂進步,教師才會成長。本學期,我始終把課堂教學改革作為重中之重。為此,我堅持每天聽一節課,每天與一位教師交流,每天寫一篇聽課隨筆。一學期下來,我共用了三本聽課筆記,聽了82節隨堂課、公開課,寫下了近10萬字的聽課隨筆。對老師們強化課堂教學改革的三個意識:

其一,課堂教學改革的"學習中心"意識。研學課堂倡導的"學為中心",就是要追求課堂中學生學習的真正發生。課改的邏輯起點,就是將"教為中心"的課堂轉變為"學為中心"的課堂,讓課堂真正成為學生學習的場所,讓學習成為課堂活動的核心。課堂學習從哪里開始,要以學情為依據;課堂學習走向何處,要有明確的學習目標;課堂學習以什么方式進行,要與學習內容相吻合。

我聽課隨筆中寫道:在課堂中,學習行為是否真實發生,不僅僅要看外顯轉變:小組排排坐了,課堂熱鬧了,發言積極了……更重要的是要觀察學生的學習是否主動,是否真正養成了良好的學習習慣,學生傾聽、記錄、討論、質疑等學習行為是否成為課堂常態。此外,還要看學生是否按照學習時間、目標與內容的要求,掌握了學習重點,克服了學習難點,學生的思維是否得到了深化發展。課堂教學改革真正帶給學校發展的福利是基于學校實際、學生學情發展的空間。在這個空間中,教師的教學行為將切實改進,學生的學習方式將向多樣化發展。

其二,課堂教學改革的"質量底線"意識。研學課堂的核心是"促進有效學習",而有效學習的結果至少應該呈現在兩個方面:一是學習質量的提高,二是學習能力的增強。前者是顯性的,會反映出學生學業水平的提升,而后者既是顯性的又是隱性的,兩者相輔相成。

為此,我利用二月、三月、四月三個月例會時間,給教師們進行專題講座,談研學課堂的備課、上課、作業批改,談"四人小組展示互動方法"……讓教師們懂得:質量底線的把握既依賴于教師對課改的清晰認識與把握,更依托于課改團隊的共識與協作。

其三,課堂教學改革的"理性反思"意識。研學課堂呈現出許多與傳統課堂模式截然不同的新鮮元素,但這些元素或模式本身并不是改革要追求的結果。課改者應秉持冷靜理性的態度,以不浮夸、不盲從的態度,努力追求適合學校教學現狀的改革目標,邁著"改變一點點、一點點改變"的穩健步伐向前推進。

為此,我要求老師們從本學期開始,上完公開課課后,寫一篇500字以上的課堂教學片段反思。在此理性認識的基礎上,反思改革的方向是否偏離,反思改革的行為是否過激,反思改革的路徑是否正確。我認為,只有在改革中不斷反思、不斷調控,才能始終堅持以"促進有效學習"為核心,堅持以"提升學生學習能力"為目標,從而打造更加科學合理的研學課堂模式。

校本課程開發的意義有三個:促進學生個性發展,促進教師專業發展,促進學校特色形成。其中學生的個性發展是校本課程開發的終極目標。

教育作為培養人的活動就是要使每個人的個性得到充分而自由健康的發展,從而使每個人都具有高度的自主性、獨立和創造性。校本課程關注每一個學生的不同需求,給學生一個自由發展的空間。

經過上學期一學期的籌劃,本學期,20多門校本課程在初一、初二年級開設運作。初一、初二學生打破年級、班級的界限,進行選課走班,開啟了"馨仁課程"的新模式。

為了開闊老師們開發課程的思路,4月7日周四下午,我帶領全校班主任赴揚州寶應實驗中學參觀學習。寶應實驗中學初二年級校本課程給老師們以啟迪。航模、絲帶繡、攝影、軟式排球、小廚美食、蔬菜種植等40門課程,琳瑯滿目、形式活潑、貼近學生、貼近生活,滿足了學生的興趣愛好。回校之后的一段時間,寶應實驗中學校本課程成為大家熱議的話題。

今年四月初,利用校園綠化布局調整之際,我建議后勤部門把真趣樓前的一塊空地改造成為八小塊農作物栽培實驗基地(耦耕園),分給初一八個班管理。讓學生在耦耕園中享受生命成長的美麗妙,由此拉開了初一班級課程"幸福農事"的序幕。

為了讓馨仁課程設置及課程內容的選擇和設計上的多樣性、課程內容的可選擇性和豐富性。5月初,我帶領楊國民主任以及部分老師赴海門市海南中學考察,學習海南中學校本課程經驗。

5月24日周三下午第二、第三課,我組織召開備課組長座談會,專題討論20xx—20xx年馨仁課程設計。我想通過這樣的座談會,相互啟發、統一思想。課程開發是一個動態的、不斷完善的過程。課程內容和結構都在師生互動中完成。尊重學生的興趣與經驗,讓學生根據自己的需要進行選擇,為學生的個性發展留下一個空間。這是我們的追求。

5月24日周四上午第三、四課,我疑主持召開行政組會議,專題討論20xx—20xx年馨仁課程設計。每個領導就20xx—20xx年馨仁課程談了自己的看法。我在會議上提出:馨仁課程由三部分組成:養成課程、活動課程、個性課程。在20xx—20xx年馨仁課程開發的過程中,要做到立足于學校特色,立足于教師個性和學生的個性。根據兩次座談會,學校將拿出初步方案,再一次提請大家修改、完善。

6月7日周二上午第二課,我再一次召開生物、音樂、體育、美術、信息技術等教師座談會,就20xx—20xx學年馨仁課程的開設和教師們座談。在座談時發現,我們不少老師還是跳不出"應試教育"的圈子。為此,我特別指出:下學年的馨仁課程不與培優補差混為一體,校本課程就是要更好地滿足學生的興趣和需要,促進學生的個性發展。學校計劃"幸福農事"作為初一年級的班級課程,"智慧園藝"(學校的果樹園)作為初二年級的班級課程。生物老師作為專家指導教師,和班主任一起指導學生進行植物的栽培、管理。其實,各科教師都可以參與其中:語文老師可以指導學生寫觀察日記,美術老師可以帶領學生寫生……在班級課程的基礎上,我開設創意手工、小廚美食、物聯網、電子擺拼……等特色課程,滿足學生興趣愛好。

學校的培養目標就是靠課程去實現的。形象地講,課程決定了我們的學生走什么路,去什么地方,用什么交通工具,一路上都有些什么風景,他會有些什么樣的體驗,因此,它也叫做"路程",或者叫"學程"."馨仁課程",只是開始蹣跚走路的一個"幼兒",要走的路還很長。

文化在學校中起著關鍵的作用,學校的文化建設是學校改革與發展工作的重要部分,也是學校改良的一個重要動力。學校文化管理是學校管理的重中之重,分為對學校物態文化、制度文化、行為文化、心態文化的管理。

學校的物態文化就是環境文化,對環境文化的管理目標就是要充分發揮校園環境的教育功能,因勢利導,精心設計,努力做到"讓每一面墻都會說話,讓每一棵草都有故事".

書香校園。本學期開學初,我構思的"圖書漂流島"在知行樓中心過道得以實施,學生們從此不要通過繁瑣借閱手續就可以讀到自己喜歡的書籍。為了充實班級圖書角,我與區圖書館聯系,通州區圖書館捐獻了3000多冊圖書分發到各個班級,營造了讀書氛圍,濃郁了校園的"書香文化".

綠化改造。本學期,改善校園生態環境,為師生們創造一個安靜舒適的教學環境。通過對校園綠地系統的合理規劃,充分發揮其綜合效益。主干道的香樟樹、"仁、義、禮、智、信"五本石書、校園宣傳欄建設,與"愛眾親仁"石頭相映成輝。

完善制度。為加強教師職業道德建設,培養造就一支高素質的教師隊伍,我督促工會制定《師德師風建設"十要十不十禁止"》和《教師忌語三十條》。為營造安安靜靜的競爭氛圍,我要求教務處制定《校級優秀教師評比操作細則》。把把"人與人之間的矛盾"轉化為"人與制度的矛盾",讓制度說話。營造一種"制度第一,校長第二"的制度文化。

每個人對于幸福都有不同的理解,我以前認為幸福就是家庭和睦、工作順利、身體健康、生活愉快。然而經過幾年的親身體會和同事們的交流中,人人都覺得作為一名老師最大的幸福應是能享受到教育的幸福。不管是自愿的還是被逼的,只要你走上教育這個行業,認真干就是一份責任,然后慢慢地去愛它,直到你能感受到教育的幸福,這就是你最大的享受。

說實話,到興仁中學工作不是我的選項。但是,到興仁中學工作之后,我幾乎全身心地投入到工作中去。我懂得:領導一詞,出自英語leader的音譯,但"領"和"導"組合起來本身自有此種含義,甚是巧妙。"領"就是帶領,就是走在前邊,干在前邊,身先士卒;"導"就是引導、教導。只有"領"好了,"導"才能起作用。

一種風氣的形成,往往與領導帶頭有很大的關系。作風上是否過得硬,作風轉變是否徹底,取決于領導帶頭是否堅決。"教者,效也,上為之,下效之",領導帶頭弘揚優良作風,就會在無形中產生強大的引領力量,帶動整個風氣向好的方面轉化。正所謂,"喊破嗓子,不如甩開膀子",說一千道一萬,不如做出樣子給人看。

本學期,學校組織黨員干部上研究課活動,我帶頭示范,在初三2班借班上化學課;要求領導干部到初三一線去研究,我帶頭在初三3班上班會示范課;我要求領導干部一學期要聽40節課,我自己加壓,提出一學期聽80節課的目標;要求老師們與家長保持親密的聯系,我為此一天一條短信給家長,傳遆教育正能量;教育局要求老師們參加"教學探航"論文比賽,我為此帶頭寫作……本學期,我在給徐州市銅山區骨干教師作講座時,引用朱永新教授說的話:"有一種態度叫享受,有一種感覺叫幸福。學會面帶微笑才能享受生活,懂得播種快樂才能收獲幸福。"我認為,只有校長有了教育幸福的感覺,才能喚起教師教育幸福的感覺。人,總是生活在被夢想包圍的現實世界里,一個沒有夢想的人生活是枯燥的、乏味的,甚至是僵化的;思維是沉寂的、平淡的,甚至是蒼白的。人對于生活的渴求、對于未來的憧憬、對于事業的探索,都是依靠激情的迸發而得以實現。

我一直在思考,校長是什么?管理是什么?學校是什么?如果說教育是服務,我們必須相信種子的力量,要給種子提供土壤,讓種子能夠茁壯成長。這個"土壤"是學校,是家庭,是有夢、有愛的"學校生活世界".而種子是一種生命的沖動,失去了種子,思想的土壤就會歸于荒蕪,歸于凄靜,歸于死寂。我以為,校長責任就是要在每個人的心中種一顆夢想的種子,讓它在興仁中學的土壤中夢想著——夢想著有一天能沖出地面,或成為一枝美麗的花卉,或成為一棵參天的樹木,或繁衍一片綠地,或曼延一片森林。

校長教研員個人工作總結大全(16篇)篇六

為了響應上級有關要求,校長在2021暑期校委會會議上成立了教師交流領導小組。分別由校長任組長、校務人員及辦公室為組員,強化對活動的領導。

根據局有關要求,本著自愿的原則,從本校在編各學科教師中推選出教師開展交流。教師自主報名三人(白金輝、王林珍),學校推選二(張愛良、俞雪琴、陸麗春)。后經過片域內的商議,最終派出三位老師到外校交流。同時從三所學校引進了三位交流老師。

1.克服了觀望心理。因為是第一年開展活動,不少教師存在著觀望心理,甚至抵觸情緒。我們通過政策解讀,交流座談,對涉及對象進行溝通,動員他們積極參與交流。經過工作,有二位老師主動申報,體現了教師了解接受的心態,逐步克服觀望心理。

2.克服了“懲罰性”。交流的目的是為了教育均衡,也是為了給教師積淀更加厚實的基礎條件,為今后的職稱晉升做好準備。一開始,有人認為出去交流應該是對工作表現一般的懲罰,事實證明,學校在操作中沒有這一點做法,大家能普遍接受。

3.克服了“隨意性”。開展交流工作政策性強,不能太隨意。我們通過制定方案,人選摸底,談話,最終確定了五個對象,在商議過程中,也充分尊重了民意。

1.提高認識,營造良好的氛圍。統一教師思想,引導教師積極做好交流工作。

2.精心備課上課,確保教師交流任教工作落到實處。考慮對口交流工作的有效開展,又要兼顧雙方學校工作的實際需要,防止一哄而上。

3.實事求是,客觀公正做好交流教師的考核工作。交流一年來,交流任教教師要對交流期間的工作做出認真的總結,學校進行了民主推選、考核,推出一位優秀者,全面做出評價。

進一步推進了教師愛崗敬業的熱情和激情。我校白金輝老師能克服困難,勇挑重擔,在另一位交流教師身體原因不能成行的情況下,主動到林埭小學交流,雖然路途遠,毫無怨言,體現了良好的人格品質。陸麗春老師在叔同小學承擔了寄宿制畢業班教學及班主任,全新挑戰,壓力空前,但能頂住困難,被學校推薦為考核優秀實屬不易。

通過結對,進一步推進教師之間的互動交流,互學共長,改進教學方法,更新教育理念,縮小差距,促進區域教育均衡發展。另外,學校能做實做細交流工作,送上對交流教師的關愛。一年內,學校利用教師節走訪外出交流的三位老師,利用春節走訪交流到我校三位老師,送上節日的祝福,了解教師的需求,為教師送上關愛與問候。

我校恰逢百年校慶,來交流的三位老師能克服苦難,主動請纓,出色完成了學校交給的校慶任務,期間工作量重大,但是面對困難,他們克服下來了,很是不易。

校長教研員個人工作總結大全(16篇)篇七

1、學校領導加強教師理論學習和政治思想工作,以造就文明之師為己任。為此,我校先后開展了“三大教育活動”、“民主評議行風、校風”、“廉政文化進校園”等活動,促使全體教職工形成了“依法執教、愛崗敬業、熱愛學生、嚴謹治學、團結協作、樂于奉獻”的文明作風,確立了“讓學生喜歡,讓家長放心,讓社會滿意”的服務意識,全體教職工團結協作、熱心愛教、開拓進取、樂于奉獻。

2、一年來,我們在課改實踐中,努力探索“十一五”新思路,弘揚“管理就是欣賞,教育就是欣賞,工作就是享受,學習就是享受”的辦學理念,扎扎實實走了一條“科研興校”之路。學校以“和諧教育”為主導的、富含學校個性特色和科研含量的辦學思路和辦學經驗正逐步形成。

校長教研員個人工作總結大全(16篇)篇八

為提高教師的素養,應教師培訓。校本培訓是我校對教師進行培訓的重要形式和主要途徑。學期初學校將制定切實可行的培訓計劃,采取“走出去,請進來”的辦法依托校本教研加強教師業務培訓。在培訓中我們重視加大對青年教師的培訓、培養力度。爭取通過提升教師的素養來打造新的課堂教學模式,最終達到提高我校的教育教學質量的目的。

校長教研員個人工作總結大全(16篇)篇九

一份耕耘,一份收獲。本人任校長十幾年來,學校被評為全國科學實驗先進學校、河南省遠程教育示范性學校、南陽市師德建設先進單位、南陽市電化教育一類學校、南陽市培優補差先進學校、鎮平縣先進黨支部、鎮平縣標兵文明單位、xx年--xx年連續五年被評為目標管理先進單位。

在學校獲得榮譽的同時,本人編導的英語情景劇《小紅帽》獲省三等獎,講授的品德優質課獲南陽市二等獎,也連續多次被縣評為教學管理先進個人,有多篇論文在cn刊物上發表。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。成績代表過去,未來更需努力。我的做法與上級領導的要求還有很大的差距,取得的成績與領導的期望還有一定的距離,在以后的工作中,我將在縣教體局及中心校的正確領導下,以更加高昂的斗志,努力工作,創新方法,奮力拼搏,力爭使涅陽xx這朵教育之花開得更紅更艷。

校長教研員個人工作總結大全(16篇)篇十

優秀作文推薦!一年來,我們遵照“為學生終身發展奠基”的辦學思想,以爭創“文明校園、安全校園”為工作目標,以教師隊伍建設為抓手,以現代教育手段為支撐,推行四制改革,加強學校管理,不斷提高教育教學質量,現就一年來我校的各項工作匯報如下:

學校堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為學校教育的根本任務,以創建“溫馨校園、溫馨班級”為基點,加強教師隊伍建設和學生教育工作。緊緊圍繞學校三年發展規劃,不斷改進工作方法,扎實開展德育工作。

(一)、健全和強化德育領導機構。

成立德育領導機構并夯實各負責人的職責要求,加強考核,促進德育工作的安排與落實,使工作扎實有效開展。同時,成立了關教工作領導小組,對困難學生進行幫扶,并走進他們的家庭進行教育指導,是他們感受到學校的關愛,實現德育教育多渠道并施。

(二)、充分發揮班主任在德育工作中的主力軍作用。

一年來召開班主任培訓會四次,經驗交流會四次,班主任例會40次,班主任業務得到進一步提高,管理班級的方式和教育學生的方法明顯轉變,學生受到了教育,學習得到了提高。

(三)、扎實開展德育常規工作。

2、堅持日檢查周評比工作。學校一直把“值日檢查”作為學校德育管理的一項重要內容,做到責任到人,分工明確,要求值周領導,教師切實履行好值周職責,對課間紀律、校園衛生、值勤巡查、放學路隊和學生到校情況等方面加強檢查,發現問題及時處理,促進學生文明行為習慣的養成。

3、每周班務主題,開展各項班級活動,在班內以板報、演講、召開主題班隊會等做好宣傳教育工作,轉變了班風,促進了學風。

(四)、強化落實德育考評工作。

1、以衛生先進、文明班集體的評比為抓手,認真檢查,嚴格考核,從而強化了班級管理,促進了班級進步,為學生的發展創造良好的氛圍。

2、加強教師師德的考評,學校通過家長、教師、學生、校委會等民意測評來考核教師,促使我校教師道德修養不斷提高。

(五)、加強校園文化建設。

充分利用周四紅領巾廣播站對學生進行教育,學生踴躍投稿,每學期累計投稿一百一十余份。文化宣傳板報共達30余期;利用每周一的國旗下演講等活動,教育陶冶師生的品德修養;周二、周四下午開放圖書室,每學期師生借書達1300人次;同時充分發揮公示專欄的作用,及時公示學校事務。

(六)、組織學生活動,豐富校園生活。

1、文體活動:先后舉辦慶祝“五一”趣味體育比賽,慶祝“六一”文藝表演,慶“五四”籃球賽等大型活動。同時,我校積極組織學生參加縣中小學生田徑運動會,并取得了優異成績。

2、感恩教育活動:積極開展三講兩實踐活動、四項德育實踐活動和四心教育活動。

3、綠色實踐基地:我校以龍首村的蔬菜大棚和馮家溝村的大棚食用菌為實踐基地。

(七)陽光體育方面。

依照上級部門精神,堅持每天學生教師體育鍛煉一小時制度。

(一)、教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。

1、首先從常規教學抓起。規范教案,定期抽查,堅持提前一周備課。一直要求教師對學生作業全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。每次考試,實行交叉監考,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

2、教學為中心、管理是根本。在教學工作中,實行量化管理,科學評價教師的各項工作,從備課、課堂教學、早操、課間操、早晚輔導、作業(檢測)的批改、教學成績、教育效果、課外輔導、發表論文、后進生轉化等方面對教師進行全面考核,作為教師評優的依據。通過考核,激勵先進,鞭策落后,獎優罰劣,大大地提高了教師的工作積極性,為提高教育教學質量打下了堅實的基礎。

(二)、教研教改持續開展,促進了教學水平的提升。

1、提升教研教改理論修養,拓寬教師教學視野。繼續推行走出去,請進來的方法,加強業務學習和經驗交流。本學年,積極組織教師在黃陵中學聽專家報告三場,觀摩優質課兩節;赴延安參加語文作文教學展示,聽報告,觀摩教學;學科教師參加各類培訓9人次,專業培訓兩人次。學習的教師歸校后做專題講座6人次。

2、圍繞課堂深化教研,依托教研優化課堂。組織教學能手上觀摩課,其余教師上公開課。組織進行了語文組、數學組的課堂競賽活動。從課堂教學實際出發,找問題、、找差距。對于個別教師實行重點聽課解決存在問題;對于個別班級實行專項整改,徹底解決問題。教師的責任心強了,比拼精神足了,課堂效果較以前也有了明顯的轉變,涌現出一批優秀的教學能手,其中霍娟、孫金娟兩位教師參加了優秀課例評選的錄制,并推薦霍娟老師參加課改新秀事跡展評,蔡麗娜和孫金娟兩位教師參加優質課展評,李玲利等6位教師的論文受到市縣獎勵。

校長教研員個人工作總結大全(16篇)篇十一

本年度“湯__名校長工作室”在上級領導及各部門、各兄弟學校的關心支持下,依照年度計劃和相關文件精神,認真組織各項學習、培訓、考察、研討等活動,較好的完成了目標任務,現對一年的工作總結如下:

今年春期開學,湯__校長組織召開工作室工作啟動會,會上湯校長結合涪陵教育發展狀況,提出了以“提升學校文化,促進學校特色發展”為本年度研究主題。要求工作室成員,立足本校,放眼世界,思考校園文化建構。指出,特色學校建設的實質是文化品位的提升,教育內涵的發展。通過工作室平臺,學習交流、思想碰撞,最終要尋找到適合自身學校發展的文化建設之路。

工作室以活動為載體,通過閱讀自修、專題研討、教育考察等形式促進學員提高理論水平和管理能力。

1.讀書學習,提升學員教育理論水平。

本年度,工作室成員都研讀了兩本以上教育專著。上半年工作室統一為學員購買了秦智林校長編寫的《學校——提升師生生命質量的綠洲》一書。學員同讀一本書后開展了讀書沙龍活動,學員暢談了讀書心得。下半年要求學員自己購買一本喜歡的教育專著,每人撰寫5000字以上的讀書筆記,通過個人自修、交流研討、經典解讀等多種形式,提高學習效果。現在工作室倡導學員堅持“每天閱讀1小時,每月閱讀一本書”活動,讓閱讀成為習慣,讓閱讀成為校長成長的起點。

2.主題研討,推進學校文化特色建設。

工作室在今年3月組織了關于學校文化的專題講座和交流研討,讓學員對校園文化有了新的認識。從4月開始,湯校長帶領工作室成員,逐一走進學員所在各校,全方位了解各校的文化特色,現場召開研討會點評各校學校文化,并提出意見和建議。理論與實踐相結合,學員受益匪淺,同時也促進了學校發展。

3.開展課題研究,以課題促學校發展。

工作室積極鼓勵成員根據各校實際情況申報課題。工作室成員代青春校長主講了課題研究的策略和方法,付曉燕校長主講了課題實驗方案撰寫。十五中展示了近幾年的課題研究成果。在工作室的鼓勵下,成員所在校都申報了課題或已有課題改進了研究策略,收到了好的效果。

4.培訓考察,開闊學員眼界。

本年度有計劃地組織工作室成員外出培訓考察3次,3月份組織學員到巴川中學培訓考察,8月份組織了學員赴悅凱教育基地考察,現場感受了親子教育的.魅力,11月組織考察了涪陵新紀元學校、巴蜀中學、涪陵中學。這些活動,開闊了學員視野,促進了理論內化。

5.搭建平臺,開展成員講座活動。

“教然后知不足”,給學員布置教學和研究任務,讓其辦主題講座匯報,能促進學員學習和研究,激發學員學習欲望。本年度一共組織了4次學員講座。4月郭斌校長主講了“體育課程整合,打造學校體育文化”,5月份代青春校長主講了“用課題引領學校發展”,9月份肖劍校長主講了了“薄弱學校的突破”,11月付孝燕校長主講了“落實義務教育法,辦人民滿意教育”。組織工作室成員開展專題講座活動,發揮了各成員的資源優勢,促進了快速成長。

1.工作室成員緊密聯系各自學校的實際展開研究,以自己的辦學實踐為主線,邊學習邊研究,促自己的專業發展,在一定程度上也改進了學校工作,促進學校可持續發展。

2.以工作室為平臺,各學員交流學習,外出培訓,相互切磋,增進了友誼,學到了知識,啟發了思想,開闊了眼界。

3.工作室成員學習意識、研究意識增強。工作室成員所在學校都申報和在研有區級以上課題,其中十五中有區級課題2項,市級重點課題1項,教育部基礎教育課程中心課題1項,為各校表率;學員在市級論文發表或獲獎3篇次,在區級發表或作大會交流5篇次。十五中作為課改典型,在重慶市教育學會年會作經驗交流,課程改革事跡和經驗在《重慶晚報》專題報道。

4.學員所在學校在各項考核中(據不完全統計)獲區市級等次獎80余項,教育質量穩中有升,社會評價良好。

當然,工作室的工作還有很多不足,比如集中活動的次數不夠多,交流不夠深入,主持人工作繁忙,深入成員所在校的指導不夠等等。在新的一年將會盡量克服這些問題,把工作做得更好。

校長教研員個人工作總結大全(16篇)篇十二

為加強教研,提升教學,認真落實縣教育局布置的各項工作,我與教科室的同志們確立了“以研促教,以教促研”的教研方針。統籌制定學校校本教研培訓計劃,完善校本教研制度。每學年都開展了形式多樣的校本培訓,培訓的內容突出專題性、實效性與針對性。尤其每年暑期抓住暑期全員遠程培訓與市縣各級各種培訓的有利契機,利用可以利用的一切培訓資源,努力使我校教研活動落到實處,盡可能的提升每一個教職工的自身修養與業務能力,收到良好效果。

校長教研員個人工作總結大全(16篇)篇十三

在場黨委的領導、關心下,在場教育辦的督導下,在全校師生的共同努力下,xx到xx年學年度,我校的教育教學工作,伴隨著教育改革的不斷深化,素質教育的全面推進,迎來了開拓創新的春天,邁開科學治校的步伐,一年來,各方面取得好成績,得到社會各界和家長的認可,堪以!

場黨委對學校領導班子進行全面調整,xx年6月我走馬上任,擔起了負責學校全面工作的擔子。面對校長這個職務,我深感責任重大,這對我,無疑是一次嚴峻的考驗和巨大挑戰。同時,我也感到這是一個塑造自我,完善自我挑戰自我的好機會。在上級領導的信任、鼓勵下,在全體教職工的支持下,使我對工作充滿自信,重新認識自我,為日后工作奠定了基礎。

科學管理、文明治校。

建立健全學校中低層領導機構,為學校各項工作的開展鋪平了道路。吸取本校歷屆的經驗教訓;學校的所有工作,全靠校長、書記、教導三個人來抓,整天忙得不可開交,也很難理出頭緒來,可謂事倍功半,根據上級教育主管部門的.意圖,按照學校的建制,我們與場有關部門協調,建立健全了學校政教處、教導處、各科組,下放權力、各施其政、各盡其能,促進學校各項工作有條不紊地開展,效果甚佳。

深入調查研究,吸取群眾精華。常言道“水能載船,亦能覆舟”。船能引駛,水為依托,領導開展工作,群眾為基礎之基礎,脫離群眾寸步難行。為此,我們幾位學校主要領導,深入到教職工中去,到學生中去,深入調查研究。采取集體與個人相結合,專題調研與問題研討相結合,以座談會與聊天相結合的方式。親自走訪了老干部、學生家長、教學骨干、各階層學生(好中差)。通過調研,掌握了實際情況,密切了干群關系,樹立了新領導班子求真務實的良好形象,表達了新班子真心實意做好工作的迫切愿望,為學校順利開展工作墊平路基。

理清工作思路,明確工作目標。新班子成立后,我們面對各項繁雜的工作,如何按照上級領導的意圖,盡快開展正常的工作。我們幾位主要領導一起反復思考,深入到群眾中去,廣泛聽取教職工意見,認真分析了學校現狀,確定了工作思路和發展目標:以抓好班風為突破口,促進學校“三風”建設的好轉。以抓好班風,促進學風,提高質量。緊緊抓住一條主線:教師隊伍建設和班級管理。轉變了三種觀念:變學校領導包攬為分層抓,變被動接受為主動吸取,變灌輸為滲透。

落實制度,科學治校。企業靠管理來增收,學校也不例外,學校也得靠管理來提高教育教學質量。而管理必須依靠比較科學的,切合實際的制度。沒有規矩,不成方圓。為此,我們根據學校的實際情況,全面征求師生的意見,制訂了《教師管理制度》、《學校安全管理制度》等八個制度,使學校的管理步入了規范化。

各種制度的科學制訂和全面實施,真正做到了科學管理,文明治校的效果。

事半功倍,成績慰心。

一支朝氣蓬勃、真抓實干、廉潔奉公、精干實效的干部隊伍正在我校形成。我認為,學校領導要對學校負責,對全體教師負責,積極帶領全體中層以上領導,與全體教職工一起努力工作,同甘共苦,出謀獻策,建設學校,發展學校。一學年來,學校實行分管領導責任制,各處室,各年級組,各學科組組長負責制。要求各部門主要負責人對本部門的人員,教學管理全面負責。各處室主任,各科級組,各科組組長都能各盡其能、獨立的按照學校的總體工作計劃、團結、帶領全體人員積極主動、開拓性開展工作。學校倡導的“管事有人、創事有序、理事有權、決事有據、難事有議、大事有會”已成為班子成員的思想共識和辦事原則。

一支大膽探索、銳意創新、開拓進取的教師隊伍正在我校教育教學工作上揮灑汗水,施展才華。本著“尊重人才、尊重知識、尊重教師”的理念、遵循“公開、公平、競爭、擇優”的原則,我校逐步組建成一支相對穩定的骨干教師隊伍。他們敬業、樂業、勤業、愛校、愛生、愛崗的精神在不斷發揚光大,在教育改革,推進素質教育工作中立下汗馬功勞。為提高我校教育教學質量做出了巨大貢獻。在xx年的中招考試中,我校的總平均成績躍居全墾區第14名,何武勛等同學考取海口農墾中學,填補了多年來的空白。目前我校的精神面貌煥然一新、校風、教風、學風正在發生明顯好轉。

嶄新的起點,偉大的征程。

過去的一年,我的工作取了點滴成績,可以促成一個新起點。而未來的工作更為艱巨。

常言道,一個好的校長是一所好學校。在未來的工作中,我將努力學習教育理論和學校管理,提高自身各方面素質,開拓進取,銳意創新,與教職工一道共同努力,把廣場農場中心學校辦得更好!

文檔為doc格式。

校長教研員個人工作總結大全(16篇)篇十四

__年7月2日———10日,按照中心校通知精神,我校認真開展了師德專題培訓活動。為使我校今后的工作能做到有的放矢,再上新的臺階,現將這次活動作如下總結:

我校為了把這次師德專題培訓活動落到實處,使教師通過學習,從根本上轉變育人的思想,更新育人觀念,提高服務意識,特成立了以校長張敬舉為組長,以教導主任張敬彬副組長,以全體教師為成員的學習教育活動領導小組。在學習活動中,讓他們各盡其能,各負其責。領導機構的建立健全為此活動的開展提供了保障。

我校根據中心校《通知》精神,結合學校實情,擬訂實施方案,制定學習制度,讓每一位老師都能充分體會到師德學習的重要性和必要性。

(一)按照中心校統一安排最全面的站,認真組織教師學習《中小學教師職業道德規范》,《安徽省中小學辦學行為規范》,《蚌埠市教師十不準》等法律法規。要求教師認真學習,深刻領會,積極參與討論,撰寫心得體會。

(二)聆聽報告,分組討論,提高認識。

7月5日,我校全體老師集中到__國際大酒店五樓會議室,參加了__中心校__年暑期師德教育推進會暨感動學校人物事跡報告會。

__校長的動員報告高瞻遠矚,政治敏銳性強,對教育,對教師分析的深,分析的透,從一個教育管理者的角度強調了師德的重要性,要求學區教師要自覺學習,加強修養,不辱使命。

__老師的事跡淳樸、敬業,平凡的心態干出了不平凡的業績,是一位淡薄名利,樂于奉獻,愛生如子的好老師。

__先生是一位熱心教育,無私奉獻的民辦教育工作者,為人坦誠,碩果累累。

最讓我們感動的是__老師的事跡,一個遠離他鄉剛剛畢業的大學生,在一個偏僻的農村小學這樣的執著,這樣的奮進,孤臨臨地生活著,抱著一腔熱血,滿懷著對教育事業的熱情,任勞任怨,認真負責,不論分內分外,不分課內課外,給學生傳授知識,教學生唱歌跳舞,是一棵教壇上的好苗子。

__老師患病多年個人簡歷,但她從未因病影響工作,從教三十多年來一直默默無聞,辛勤工作,特別關心愛護學困生和留守兒童,在學區家長中有口皆碑。

縣教育局__局長對我們學區的'工作給了充分的肯定,彰顯了我們學區全體教師在中心校的正確領導下,團結奮進,勇于探索教育教學新的方法措施,不斷提升自我,敢為人先,圓滿地完成了各項工作任務。

(三)自學規章,自查自糾,為人師表

我校要求全體老師根據學校師德學習計劃,認真查擺自己的工作,教師們普遍意識到了,身為人民教師,承擔著教化萬民,培育萬代,推動社會承前啟后,繼往開來,向前發展的重任,它得到過崇高的贊譽——太陽底下最光輝的職業,也就會被賦于更多的要求。尤其在當今社會,隨著社會改革的不斷深入和中國入世以后,教師如何面對市場經濟的沖擊,做到“守身如玉”,專心致志做好本職工作,這就是要不斷提高自身的職業道德水準,不斷加強為人師表的修養、樹立良好的師表風范,才能培養適應21世紀發展需要的新人。

(四)、加強督促,認真總結,全面提高

在暑期師德專題活動中,學校加強了對學習活動的督促和檢查,使這項活動的開展取得了實效。我校教師在學習師德師風中,留有各種會議筆記,學校領導講話有材料,,在學習討論過程中有人員發言稿,每個階段教師的學習心得和總結,采取人人過關,凡不合格者重寫,直至合格為止。達到中心校要求的每人不少于3篇。由于學校領導小組加強對學習活動的督促與檢查,才使教師們在活動中受益匪淺。許多教師在總結時都認識到“教師是人類靈魂的工程師”,不僅要教好書,還要育好人,各方面都要為人師表。正如蘇聯教育家蘇霍姆林斯基告誡教師時所說:“請你記住,你不僅是自己學科的教員,而且是學生的教育者,生活的導師和道德的引路人。”同時也體現了學校之所以把德育工作放在一切工作的首位的指導思想。在教師職業道德中,把育人視為教書的根本,強調教師“不能以教書”、“教學生”為滿足,要進一步“教學生行,即教學生如何做人。”總之,通過這次暑期師德專題學習活動,將會鞭策我們每一位教師在思想上、品質上、行為上升入更高的境界,也將會促使我校的教育教學質量得到不斷地提高。

校長教研員個人工作總結大全(16篇)篇十五

當前我校突出的問題有以下三個:一是學校各方面工作欠缺規范;二是學校盡管已經對學生輟學采取了大量的措施,基本已剎住了輟學之風,但與其它兄弟學校相比,我校的輟學率還是比較高;三是盡管我校中考成績比較理想,但高中段入學率太低。

校長教研員個人工作總結大全(16篇)篇十六

依據學期初的工作計劃和設想,以推進課程改革為中心,堅持“立德樹人”的基本導向,圍繞著“民族教育、科技教育”將學科育人思想和教學內容有機融合,創新學校的教育、科研工作,依托“曬課、課堂模式轉型課”技能比賽和我區“三通兩平臺”信息化提升工程,加強教師專業技術和信息技術能力的培養,以此促進師生的專業素養整體提升;以全面提高教育教學質量、減輕學生過重課業負擔為核心,深化課堂教學的研究,探索“高質輕負”背景下的有效方法和策略,以打造“生動活潑、低負高效”的課堂為目標,以“自主教學操作模式”為突破口,不斷深化課堂教學研究,提高課堂教學質量。以教育發展共同體――“名校帶動工程”為契機,思考分析制約本校發展的短板,發掘資源優勢,研究策略方法,通過教研聯動、賽課、專題研究、資源共享、交流互動等方式促進學校發展。以關注過程、強化落實、注重實效,追求師生全面而富有個性的發展為工作原則,規范辦學行為,全面落實《天津市義務教育學校現代化建設標準(20xx―20xx年)》,加強學校軟件建設,提升內涵品質,形成辦學特色,促進了學校教育教學工作上了一個新高度,并得到了上級領導的肯定和贊許。

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