崗位職責能夠確保員工在工作中知道自己的職責范圍，避免工作交叉和混淆。請看下面的崗位職責示例，希望它們能夠給你提供一些啟發和參考。

車間班長崗位職責的旅游指南大全（16篇）篇一

1、負責前處理車間的安全管理，按要求機查核頻次，對車間消防設施、化學品、現場安全隱患點、現場作業方式等排查整改，消除安全隱患，確保安全合規。

2、負責生產過程質量管控，要求并監督各崗位依工藝標準、sop作業，確保生產正常。

3、現場走動管理，發現各崗位人員操作異常的，及時糾正員工操作不當作業或其他違規違紀行為，確保當班生產產品質量符合標準。

4、負責前處理設備的日常巡檢，日周月保養維護及年度大修保養，發現異常立即組織所轄人員進行維護保養，確保設備運轉正常。

5、依崗位區域，督導各崗位工器具清潔消毒，現場5s執行及按需輔助配合其他崗位作業。6、負責班組新進/換崗人員崗前崗中安全培訓，組織定期開展前處理訓練和人員帶教、現場生產記錄審核等工作。

7、負責oa系統領/退料、現場原輔料領退及主管臨時交辦其他工作。

車間班長崗位職責的旅游指南大全（16篇）篇二

9、加強本組勞動紀律的管理;。

11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導;。

13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。

車間班長崗位職責的旅游指南大全（16篇）篇三

2、組織召開班前會議，講解關鍵點及注意事項，保質保量完成生產任務。

3、生產物料的開單領用及管控，批次生產完工后，統計實際生產耗用及核對;。

4、負責班組安全生產，班后要做好水、電、氣檢查;。

5、負責班組生產記錄的檢查，確保各機臺當班生產記錄準確、及時;。

6、負責參與班組上下模、設備維修及工藝調試等;。

7、管理車間現場6s，落實人機料法環各項措施;。

8、完成上級安排的其他工作。

車間班長崗位職責的旅游指南大全（16篇）篇四

1、負責管理車間人員，對新員工進行培訓。

2、負責接收并執行每日工單計劃，保證生產順利進行，完成生產要求。

3、統計分析每日的生產情況及成本消耗，尋求改善，提高生產效率。

5、產品品質的監控與改善，定期組織班組做品質檢討活動，對產品品質進行持續性改善。

6、完成上級交代的其它任務。

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車間班長崗位職責的旅游指南大全（16篇）篇五

1、負責帶領班員按要求完成當班的生產任務及臨時安排的各項工作任務。

2.負責對本班生產過程中出現異常情況及時處理并逐級匯報。

3.負責班員的技能操作培訓指導，做到會排除故障，按章操作，生產技術指標控制穩定。

4.負責當班的現場管理及設備維護保養管理工作，使設備運行正常，設備干凈見本色，能滿足生產需要。

5.及時填寫當班生產原始記錄，數據要真實有效。

6.根據熔煉車間要求組織生產。

7、根據熔煉車間的要求對整個生產系統進行控制，確保系統穩定運行。

車間班長崗位職責的旅游指南大全（16篇）篇六

(1)執行生產部下達的技術、產品質量、成本核算等各項指令，保證順利完成各項生產及工作任務。

(2)認真貫徹落實公司相關政策，正確處理好公司和職工之間的關系。

(3)及時完成偏差、不合格品、oot等相關調查并形成，提交變更申請，依照批準的'方案進行執行，確保產品符合質量要求。

(4)監督車間衛生清潔情況，對轉產清潔進行檢查，確保現場清潔符合要求。

(5)加強設備管理、能源管理工作，杜絕浪費，提高設備的使用率和利用率。

車間班長崗位職責的旅游指南大全（16篇）篇七

1.1每天生產通知的接收(包括口頭通知);核實生產配方及原輔材料的儲備。

1.2檢查生產前設備運轉和能源供應情況。

1.3監督檢查生產過程，發現問題及時解決或上報。

1.4檢查生產設備運轉狀況，發現問題及時解決或上報。

1.5填寫生產操作記錄，做好產品、半成品標識工作。

1.6匯總上報當班生產情況，及時留樣并上交生產部經理。訂單生產完成率達95%,留樣上交及時并標識清晰準確，合格率達98%。

2.1巡檢各工序質量、工藝控制點。

2.2監督檢查工藝衛生，環境衛生。

2.3嚴格執行計量法規，按要求進行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。

2.4監督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協助解決當班異常質量問題。

2.5檢查質量記錄，發現問題及時解決并匯總上報。

2.6參與部門質量分析。

3.1利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。

3.2檢查勞保用品佩帶情況。

3.3檢查設備設施、地面和工器具衛生。

3.4檢查現場物品整理情況，做好生產過程中廢棄物分類、管理工作。

3.5在生產過程中開展節約能源(水，電，氣)，材料及再利用的活動。

4.1傳達公司、部門各項規章制度并落實。

4.2檢查員工勞動紀律。

4.3統計上報員工出勤情況。

4.4參與考評本班員工工作質量，掌握本班次員工工作心理。

5.1完成上級安排的其他工作。

車間班長崗位職責的旅游指南大全（16篇）篇八

1、合理地分解安排工序，提升班組的產能，按時按量完成車間的生產工作任務。

2、協助主任做好車間環境衛生、設備維護、員工洗手消毒工作。

3、協助主任對物料耗用、人工成本進行管控，有效降低生產成本。

4、對產前樣品、新品、包裝物、生產日期、批次及產品質量進行確認；

5、負責班組員工的工作、安全生產培訓、輔導。

車間班長崗位職責的旅游指南大全（16篇）篇九

1.根據gmp及公司文件要求對車間進行管理,組織完成驗證主計劃中規定的驗證項目。

2.車間工藝設備、系統原理等技術知識梳理與總結，對設備控制進行充分了解，提高現場人員設備知識的理解指導操作。

3.分析車間可以改進的項目，收集現場人員的改進建議，組織成立車間內部持續改進小組，并指導實施。

4.嚴格執行廠房設施、工藝設備等清潔消毒標準操作規程，保持廠房設施、工藝設備始終處于可控潔凈狀態。

5.依據標準操作規程的要求及安全生產規定，保證生產安全。

6.對屬員實施選用、調配、培訓、教育、評價與考核;發揚團隊協作，充分調動員工的積極性和創造性。

車間班長崗位職責的旅游指南大全（16篇）篇十

一、班長應處處以身作則，嚴格要求自己，并積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。

二、協助車間主任進行生產管理，根據生產計劃，合理安排生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的過程控制和質量控制、以及生產結束后清場情況的檢查；物料消耗日統計和月統計；質量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

三、安排和檢查生產前的準備工作

1.根據生產計劃,提前核對下周生產每批產品所需的原輔包裝材料情況,發現有暫缺的物料,應及時上報.

2.提前一天檢查設備運行情況，發現異常，提前通知維修師傅。

3.按要求完成當天的生產任務,因特殊情況影響生產任務的完成,應及時報告.

4.做好開工前的各項檢查工作

5.安排崗位操作人員就位.并發放批生產、包裝記錄到各操作崗位。

四、生產過程中的過程控制和質量控制

1檢查生產過程是否嚴格按照產品的工藝規程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況.是否有因操作失誤,導致產品損失,流失,報廢等情況.

2檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規程進行操作,稱量,配料崗位是否有專人復核物料.

3檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規程進行操作,有無因操作不當,或者維護保養不到位,導致設備的維修,耽誤生產情況.

4隨時檢查生產用水,電力,蒸汽,真空系統的供應情況,凈化系統,生產設備的運行情況,儀器儀表的使用情況,生產的安全情況,產品的質量情況，發現異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

5認真檢查每一道工序的產品質量情況,隨時抽查生產過程中每道工序的產品質量情況.發現有不合格情況,及時停止生產,查找原因.檢查是否有上一道工序的產品質量情況未知,就流入下道工序的情況,如是否有半成品檢驗結果未出來,就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況.是否有因上一道工序未及時檢查,導致后道目不合格而返工情況.

6檢查關鍵工藝控制點質量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數量是否準確。

7檢查批生產記錄的填寫情況.是否在第一時間填寫原始記錄，數據是否真實，準確。

8檢查各崗位物料使用情況,物料平衡是否在規定范圍內，各工序產品物料平衡是否在規定范圍內，成品收率是否在規定范圍內。

9檢查設備使用、運行情況。是否及時填寫設備使用記錄。

10發現異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

五、生產結束后,檢查清場情況

1檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

2檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。

3檢查各崗位批生產記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數據是否真實準確，是否及時上交。

4檢查電源、電燈，門窗關閉情況。

六、上級領導安排的其他工作。

車間班長崗位職責的旅游指南大全（16篇）篇十一

1、負責本班的生產管理工作，做出人員分工。

2、負責本班的生產質量管理。

3、指導員工正確操作、維護設備。

4、負責工藝參數的執行工作，指導本班員工正確執行工藝參數。

5、提出設備檢修、改造計劃。

6、對本班安全生產工作負責。

7、指導、監督員工正確填報《操作記錄》。

車間班長崗位職責的旅游指南大全（16篇）篇十二

1.認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。

2.貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。

3.合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

4.搞好現場管理，推進“5s”進程。

5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。

6.負責本車間的生產統計工作心。

7.根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。

8.協助企管部作好盤點工作。

9.對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。

10.認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

1、班長應認真、全面地履行以下各項職務。

2、在車間主任的直接領導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規章制度。

3、對本工序所帶班組的生產效率、品質負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產、5s推行、資產管理、文件資料管理負總責任，根據企業品質、5s等方針目標要求，負責本工序所帶班組生產運作、品質控制、5s推行的自查、診斷、改善。

4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據實際提出臨時培訓申請，經批準后予以實施或協助上級實施，按時完成車間員工的相關考核。負責組內員工的考勤統計。

5、格監督所帶員工認真遵守企業安全生產相關規章制度，確保每日生產安全進行。定期檢查車間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。

6、導轄內員工嚴格遵守各項品質管理規程、工藝、作業標準，制止、糾正員工操作不當作業或其他違規違紀行為，確保當班生產產品/作業質量符合標準。

7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進行盤點。監督本班組員工對車間工具、機器、設備、固定資產的日常維護和保養，并每日巡查其使用、運轉、控制(開、關、維護、保養)狀況，確保正常、符合規程、規范及管理要求。監督維修工對機器、設備的維護、保養、檢修。

8、導轄內員工做好現場3的各項工作，確保作業區域秩序井然、整潔，監控員工嚴格遵守《衛生管理制度》等各項規章制度。

9、監督原材料、成品的進、出倉情況，統計當天不合格包裝材料的數量，通知統計員辦理退倉手續。完成本工序所帶班組當班生產記錄及工作報表等的填報、整理工作。

10、班開啟、上班時關閉本區域內的紫外線燈;下班時檢查本區域的有關電源是否關閉。每日做好交接班工作。

11、產計劃和生產需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。

12、生產中的經驗，不斷改進生產流程和品質控制手法，提高勞動生產率和產品質量。履行節約，嚴格控制用工，努力降低生產成本。

13、責本工序(所帶班組)與其他工序(班組)之間的聯絡與協調。處理現場安全、品質、效率、5s等方面工作。

14、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。

1.負責本車間生產和成本控制。

1.1每天生產通知的接收(包括口頭通知);核實生產配方及原輔材料的儲備。

1.2檢查生產前設備運轉和能源供應情況。

1.3監督檢查生產過程，發現問題及時解決或上報。

1.4檢查生產設備運轉狀況，發現問題及時解決或上報。

1.5填寫生產操作記錄，做好產品、半成品標識工作，。

1.6匯總上報當班生產情況，及時留樣并上交生產部經理。訂單生產完成率達95%,留樣上交及時并標識清晰準確，合格率達98%。

2.負責過程質量控制。

2.1巡檢各工序質量、工藝控制點。

2.2監督檢查工藝衛生，環境衛生。

2.3嚴格執行計量法規，按要求進行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。

2.4監督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協助解決當班異常質量問題。

2.5檢查質量記錄，發現問題及時解決并匯總上報。

2.6參與部門質量分析。

3.負責本車間安全、衛生、現場管理。

3.1利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。

3.2檢查勞保用品佩帶情況。

3.3檢查設備設施、地面和工器具衛生。

3.4檢查現場物品整理情況，做好生產過程中廢棄物分類、管理工作。

3.5在生產過程中開展節約能源(水，電，氣)，材料及再利用的活動。

4.負責本班人員管理。

4.1傳達公司、部門各項規章制度并落實。

4.2檢查員工勞動紀律。

4.3統計上報員工出勤情況。

4.4參與考評本班員工工作質量，掌握本班次員工工作心理。

5.其他工作。

5.1完成上級安排的其他工作。

車間班長崗位職責的旅游指南大全（16篇）篇十三

1.了解全廠儀器儀表的性能特點，運行情況，保證各崗位儀表及自控系統正常。

2.熟知本崗位的各項規章制度并嚴格執行。

3.及時傳達上級精神，安排布置好各項工作。

4.對班組成員的工作進行指導，檢查，落實。

5.對儀器儀表所需的備品備件提出合理計劃。

6.根據生產實際情況，積極推進技改革新，提高檢測控制水平。

7.根據儀器儀表運行狀況及時合理提出檢修計劃。

8.搞好成本控制積極進行修舊利廢，節能降耗。

9.做好安全預防工作推進民主管理。

10.負責全體職員的技能培訓，提高全員技術水平。

11.及時向上級匯報設備及班組成員的一切動態。

車間班長崗位職責的旅游指南大全（16篇）篇十四

5：指導員工操作方法，講清楚各工程的工藝流程，品質管制重點。

6：配合線長做好物料的首件確認工作；

7：每小時對本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標準來操作；

8：處理本班組的不良品；

9：做好不良品的退補工作；

10：培訓，教育。督促好員工隨是要做好自己周邊的6s。

11：培訓。教育，督促好員工嚴格執行車間的各項管理制度。

12：下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產用品。搞好6s工作。

13：下班時，督促員工關好門窗、水、電、氣等開關。

車間班長崗位職責的旅游指南大全（16篇）篇十五

2、協助車間主任負責人員管理及本部門日常事務。

3、協助車間主任根據公司發展需要和實際生產情況，完善注塑車間的組織架構和人員編制

5、協助車間主任規劃與執行自動化生產

7、協助車間主任負責組織落實執行公司的安全生產管理制度，結合注塑車間實際運作特點，做好各崗位人員的安全防護措施。

8、協助車間主任現場6s管理，確保車間整潔有序。

車間班長崗位職責的旅游指南大全（16篇）篇十六

1、協助生產部負責人負責大米生產項目生產相關所有事宜。

2、根據生產計劃進行合理的生產日程安排，按照生產工藝流程組織生產并監督生產作業計劃的實施。

3、負責生產過程各環節的質量控制，協調質量以及技術部門處理好涉及品質改善，分析、解決工藝問題。

4、負責組內的日常經營管理及部門員工的管理、指導、培訓和評估。

5、做好生產現場的5s管理，維護車間生產秩序。