醫(yī)院工作總結是對我在醫(yī)院工作期間的表現(xiàn)和成績進行概括和總結的一份文件，對我個人的成長和發(fā)展具有重要的指導作用。以下是一些值得借鑒的醫(yī)院工作總結范文，希望能夠幫助大家寫出更好的總結。

支援方艙醫(yī)院工作總結（精選19篇）篇一

截止4月16日，由271人組成的長春中醫(yī)藥大學支援通源方艙醫(yī)療隊，已經(jīng)連續(xù)鏖戰(zhàn)了672小時，累計收治患者3823人，治愈出院2808人。分析核酸結果18895人次，配送中藥26734人次，共計83168付中藥。一組組詳實的數(shù)據(jù)，講述著動人的中醫(yī)戰(zhàn)疫故事，更詮釋了中醫(yī)藥人勇于擔當、迎難而上的精神風貌。

迎難而上啃下“硬骨頭”

自吉林省疫情發(fā)生以來，長春中醫(yī)藥大學迅速行動，3月9日，校長冷向陽親自部署，靠前指揮，組建由徐修剛院長帶隊的162名具有一線抗疫經(jīng)驗的醫(yī)護人員組成的醫(yī)療隊，赴疫情最為嚴重的長春市九臺區(qū)。九臺區(qū)中醫(yī)院在布局上不具備傳染病醫(yī)院的硬件條件，醫(yī)療隊第一項艱巨的任務是按照新冠肺炎救治定點醫(yī)院三區(qū)兩通道標準改造九臺區(qū)中醫(yī)院。隊員們從醫(yī)技人員變身力工，搬、扛、運等全部親自上陣，通過3天2夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，克服了重重困難，不言苦，不喊累，用最短的時間啃下“硬骨頭”，完成了九臺區(qū)中醫(yī)院的改造任務。

改造長春市最大方艙醫(yī)院。

3月13日，根據(jù)前線指揮部的要求，醫(yī)療隊接到了轉(zhuǎn)戰(zhàn)長春市支援通源方艙醫(yī)院的通知。疫情就是命令，接到通知后，醫(yī)療隊留下10名隊員繼續(xù)在九臺區(qū)中醫(yī)院開展中醫(yī)藥救治，其余醫(yī)療隊隊員趕往通源方艙醫(yī)院。與九臺區(qū)中醫(yī)院面臨著同樣的問題，長春市通源方艙醫(yī)院作為一家仍未竣工的新樓，但根據(jù)工作部署，留給醫(yī)療隊的時間僅有36小時。醫(yī)療隊醫(yī)療管理部、綜合保障部、后勤服務部、藥學組等分工協(xié)作，全體醫(yī)護人員全員上陣，克服沒有水電、網(wǎng)絡、醫(yī)療設備、感控標識等重重困難，在規(guī)定的時間，把通源醫(yī)院改造成基本符合標準能收治3100余名患者的方艙醫(yī)院，同時醫(yī)療隊從153人擴增至271人。

黨的領導是決戰(zhàn)決勝的核心密碼。

黨用鐵的實事證明：團結奮斗才能書寫美好未來。

一個黨員就是一面旗幟，一個黨支部就是一座堡壘。

3月14日凌晨，醫(yī)療隊開艙接收首批患者，醫(yī)療隊所負責的1522張床位很快收滿。在條件艱苦，醫(yī)護比例不平衡的情況下，醫(yī)療隊積極應對，迎難而上，黨員隊員們沖在前，發(fā)揮著旗幟作用。3月28日19時，通源方艙醫(yī)院醫(yī)療隊臨時黨支部召開了第一次支部會議，臨時黨支部書記郭家娟主持會議。會議傳達了關于疫情防控的系列指示精神，省、市有關疫情防控工作要求。會議要求，醫(yī)療隊黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，傳遞黨的溫暖，組織患者中的黨員主動亮明身份，志愿服務，共克時艱，夯實戰(zhàn)斗堡壘，在戰(zhàn)“疫”第一線重溫入黨誓詞，堅定必勝信心。

會議認為可以充分調(diào)動方艙內(nèi)患者中的黨員同志們發(fā)揮先鋒帶頭作用，通過組織患者中的黨員主動亮明身份，承擔一些力所能及的工作，協(xié)助療區(qū)志愿服務隊和醫(yī)護配送三餐，反映患者的需求，讓方艙醫(yī)院的秩序更加有序，以黨員的實際行動團結患者群體堅定必勝的信心，更要體現(xiàn)黨組織的組織管理功能和黨員先鋒模范作用。

權威發(fā)聲中醫(yī)進行答疑解惑。

4月5日上午10時，吉林省人民政府新聞辦公室召開了本輪疫情第25場新冠肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會。長春中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院駐通源方艙醫(yī)院副院長郭家娟出席發(fā)布會，就方艙醫(yī)院防控措施、患者個人防護注意事項以及中醫(yī)藥救治、平均轉(zhuǎn)陰周期等問題答記者問。

硬核“裝備”助力抗疫。

本次疫情發(fā)生后，醫(yī)療隊多方協(xié)調(diào)，再一次將“流動智能應急中藥房”開到一線，每小時調(diào)劑300付中藥顆粒，保證患者及時服用中藥。3月24日，“抗疫神車”——移動車載ct醫(yī)療車運抵長春中醫(yī)藥大學醫(yī)療隊，這是我省首臺移動車載ct醫(yī)療車，隨時隨地進行ct檢查、一次充滿電可用7小時、一次ct檢查不到2分鐘，保證病人及時診斷，提高了救治效果。

一件件“硬核”裝備馳援戰(zhàn)疫一線，助力早日取得戰(zhàn)疫勝利。

彰顯中醫(yī)人文關懷。

在愛心墻上，貼滿了患者和醫(yī)務人員的暖心話語。患者們表達了對吉林的祝福、對未來的期許、對家人的想念，但更多的是對“大白”的感謝。愛心墻的裝扮和維護工作由樓層護士長承擔。有些患者比較開朗，樂于表達內(nèi)心的感受，有些則比較內(nèi)向，很少主動抒發(fā)心情。而愛心墻就可以成為一座溝通的橋梁，和諧了醫(yī)患關系，對患者早日康復起到了積極的作用。

50余封感謝信表達了患者的對醫(yī)療隊的深情厚誼，多位患者出院之際甚至在出院后與醫(yī)療隊隊員進行通話表示感謝，彰顯了醫(yī)療隊的救治水平和在人文關懷上的大愛。

中藥全覆蓋縮短住院時間。

一切為了患者，為了患者的一切。

醫(yī)療隊根據(jù)國家《新型冠狀病毒肺炎診療方案(試行第九版)》和《長春中醫(yī)藥大學寒濕疫(奧密克戎感染)防治方案(第六版)》，以“消除癥狀、截斷病情、快速轉(zhuǎn)陰”為原則，根據(jù)不同階段患者的病機變化及癥狀表現(xiàn)，制定不同治則及處方。實現(xiàn)了中藥全覆蓋。

醫(yī)療隊針對輕型、普通型患者采用分層用藥，精準施治，盡快消除癥狀;在疾病恢復期和患者出院后，繼續(xù)給予中藥口服鞏固療效，減少復陽率。

截至4月16日，長春中醫(yī)藥大學支援長春市通源方艙醫(yī)院負責病區(qū)共收治3823名新冠肺炎確診患者，患者平均轉(zhuǎn)陰6.79天，平均住院8.63天，已治愈出院了2808人。

支援方艙醫(yī)院工作總結（精選19篇）篇二

豐收的20xx年已經(jīng)過去了，富有挑戰(zhàn)性的20xx年已經(jīng)來到了。回顧過去的一年，在區(qū)委、政府的正確領導下，在區(qū)衛(wèi)生局的關心指導下，我院認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量、促進醫(yī)患和諧等活動，順利完成了各項工作任務，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展。現(xiàn)總結如下：

1、全年門診：15258人次；

2、全年住院：445人次；

3、全年手術：268人次；

4、全年總收入：xxxx萬元。

﹙一﹚順應轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展

由于多種原因，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務中心將從我院分離出去，隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應轉(zhuǎn)型，穩(wěn)定人心，保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展，院領導一方面了解上級政策導向，一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài)，引導員工正確對待這一轉(zhuǎn)型，由于及早的在這關鍵時刻作了深入細致的政治思想工作，職工思想比較穩(wěn)定，工作比較安心。為了鞏固這一成果，隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則，成功地進行了績效改革，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的波動，成功的完成了這次改制。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能

剛經(jīng)風雨后，是必有損失；剛改制過的單位，也必將存在這樣或那樣的問題，為了使我院盡快走出低谷，醫(yī)院經(jīng)多方努力，特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長，主持醫(yī)院全面工作。

事實也是如此，他8月31日從廣州回來后，未來得及半天休整，9月1日就上陣了，當天下午就召開了全院職工大會，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀，有的放矢的開展工作，此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議，找出存在的癥結，很快確立了下一步治院工作新理念。比如，中層領導空缺，這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素，要把醫(yī)院發(fā)展好，中層領導不可少。所以經(jīng)過群眾推薦，領導研究很快選定了五位中層領導，明確了他們的責任和職責。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務會，并進行了明確的分工，按照管理規(guī)則，一級抓一級，各負其責，責任到人，完善了有效的管理機制，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎。

總之，一年來我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，這與全院上下精誠團結，齊心協(xié)力，奮力拼搏分不開的，在此，我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝！

支援方艙醫(yī)院工作總結（精選19篇）篇三

首先我代表醫(yī)院熱烈歡迎醫(yī)院巡回醫(yī)療、教學活動專家到我院指導、講學。這次專家到我院開展一系列的教學活動，將極大推動我院醫(yī)療技術水平邁上更高臺階。在此，對專家的指導和幫助表示衷心地感謝。

自從2010年醫(yī)院開始對口支援我院，到現(xiàn)在已有3年多時間，在這期間，醫(yī)院對口支援我院工作，對在提升我院醫(yī)療技術水平、服務水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。

醫(yī)院在對口支援我院期間，歸納起來有以下五個方面的重要舉措：1.領導重視，精心組織，明確任務，最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院，服務一方群眾，培育一批人才的目標。

2.每批選派5至6名思想作風好、業(yè)務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛(wèi)生服務機構的醫(yī)務人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強，有豐富的基層工作經(jīng)驗，有全心全意為群眾服務的意識。

3.在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下，我院診療科目增多了，醫(yī)療設備充分利用了，進一步緩解了當?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問題。

4.派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式，為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術人才，使他們成為我院的技術骨干，為我院的進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。

5、在人員培訓方面，我院衛(wèi)生技術人員輪流到醫(yī)院進修學習。醫(yī)院每年接受我院衛(wèi)生技術人員免費進修各種專業(yè)學科。

總之，醫(yī)院對口支援我院，使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進步和改善，醫(yī)護人員的醫(yī)療技術水平、服務質(zhì)量不斷提高，門診量、住院人次同比增長，患者及社會滿意度不斷上升。我們決心，一定緊緊抓住對口支援難得的機遇，在各級領導關心支持下，在各位專家的精心指導下，在全體干部職工的共同努力下，進一步規(guī)范醫(yī)院管理，提升醫(yī)院綜合實力，促進對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各項醫(yī)療工作再上一個新臺階。

支援方艙醫(yī)院工作總結（精選19篇）篇四

這只是我每天在方艙工作的一個小場景。從4月7日至今，我進入上海國際博覽中心方艙醫(yī)院已整整一個月。從堅定奔赴到勠力同心，從矢志抗疫到曙光初現(xiàn)，大家付出的每一分努力、揮灑的每一滴汗水，都凝結成抗疫取得階段性成效的喜悅。

出發(fā)援“滬”

4月3日，接到援“滬”的緊急通知后，主動請戰(zhàn)的我轉(zhuǎn)頭看了看正在熟睡的小寶，眼神中透露一絲猶豫。父母看出了我的擔憂和不舍，立刻給出了一顆定心丸：“梅梅，你放心，家里有我們在，小寶我們會照顧好，你就安心地去上海支援，但也一定要保護好自己!”

4月4日凌晨，我們抵達上海徐匯區(qū)。

4月5日，我們開始練習穿脫防護服，熟悉各種工作流程，學習最新版新冠肺炎診治方案，確保進入方艙醫(yī)院后能順利開展工作。

初入方艙。

經(jīng)過兩天緊張的培訓和準備，4月7日凌晨，我和小伙伴們進入上海國際博覽中心n4方艙醫(yī)院開始方艙工作。

一進方艙，我們就接到預檢分診的電話通知，到方艙入口迎接86名新入院的患者辦理入院手續(xù)。由于剛接管n4艙的工作，操作系統(tǒng)、工作流程不夠熟練的我們有些緊張、吃力，但仍然堅持在艙內(nèi)工作了近八個小時，滴水未進，直到把所有的診療工作都做完后順利交接給下一個班次。

在方艙里，我穿著防護服又悶又熱，一會兒防護服就被汗水浸濕了，一會兒又被自己的體溫烘干了，過了一會兒又被汗水浸濕了，濕了又干，干了又濕，我開玩笑地和方艙同事說：“這可是高級的方艙桑拿啊!”

長時間、高強度的工作導致我出艙的時候，眼前一黑，差點摔倒在地。

方艙紀事。

(一)。

我所在的n4艙是國際博覽中心治愈率最高和出入量最多的一個艙，從4月6日開始收治了4000多名患者。

我在方艙內(nèi)的工作崗位是主班，面對的都是一些瑣碎而繁雜的事情，每次我都是第一個進艙，最后一個出艙。只要患者有需求，我都盡量滿足，從不叫苦叫累。

每天都重復著接患者入艙，逐一進行健康預檢、安置床位、登記入?yún)^(qū)、核對患者信息、詢問疾病史過敏史家族史、健康宣教、病情觀察、貼核酸檢測條碼、及時觀察患者病情變化，跟進治療方案，積極與患者溝通，到最后出院通知工勤人員進行終末消殺……從最初的緊張不安到現(xiàn)在的得心應手，方艙見證了我的成長和堅守。

(二)。

為了讓新入院患者盡快適應方艙環(huán)境，安心配合治療，爭取早日康復，我耐心地對她們進行心理疏導，安撫她們的情緒，增強戰(zhàn)勝新冠病毒的信心。

對每一位新入院患者，我都會仔細告知他們方艙內(nèi)的注意事項、手衛(wèi)生的步驟、佩戴口罩的方法、采集核酸的注意事項和開窗通風的重要性，并將患者對用餐的特殊要求記錄下來進行交接。

(三)。

讓我感觸最深刻的是4月12日，方艙200多名患者康復出院，看到她們滿心歡喜地離開，我的眼眶濕潤了，反反復復地說著一句話，“你們回家后一定要做好防護，保護好自己!”

4月23日，我在方艙里為一個和我女兒一般大的小朋友采核酸后，她甜甜地對我說：“謝謝阿姨”，我心里倍感溫暖，覺得自己又充滿了力量。

并艙再戰(zhàn)。

5月5日下午，我們接到江西省援滬疫情防控前方指揮部通知，將上海國際博覽中心n4方艙醫(yī)院的200多名患者轉(zhuǎn)移至n1方艙，休艙不休戰(zhàn)。聽到這個消息后，我默默地許下一個愿望：愿所有的方艙醫(yī)院早日完成使命、關門大吉!

“五月榴花照眼明，枝間時見子初成。”我們相信：只要我們彼此攜手，咬定目標，持續(xù)攻堅，疫霾終將散去，勝利就在前方。

支援方艙醫(yī)院工作總結（精選19篇）篇五

社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線，也是外防輸入、內(nèi)防擴散最有效的防線。把社區(qū)這道防線守住，就能有效切斷疫情擴散蔓延的渠道。當前疫情形勢仍然十分嚴峻，筑牢社區(qū)疫情“先鋒崗”“防控網(wǎng)”“定心盤”，把社區(qū)這道防線守住，就能有效切斷疫情擴散蔓延的渠道，增強信心、凝聚力量，堅決打贏疫情防控這場硬仗。

筑牢社區(qū)疫情“先鋒崗”，著力打造防控“紅堡壘”。“生命重于泰山。疫情就是命令，防控就是責任。”連日來，全國各級黨組織和黨員干部積極響應黨中央的“集結號”，挺身而出、沖鋒在前，主要采取設卡檢測、喇叭宣傳、分發(fā)口罩、發(fā)布通知、倡議書和給黨員一封信等方式，為社區(qū)居民的生命健康筑起一道道安全屏障，讓黨旗高高飄揚。在__小區(qū)出入口多支隊伍嚴格按照屬地管理原則駐扎檢查崗位，對往來人員進行體溫測量、信息登記、發(fā)放疫情防控相關宣傳材料。同時，嚴格落實監(jiān)測報告、政策宣傳等制度，走訪測量__戶，免費分放口罩__個，做到社區(qū)防控工作心中有數(shù)、肩上有責、守土有責，守土盡責、手中有策。

筑牢社區(qū)疫情“防控網(wǎng)”，強化防控管理“網(wǎng)格化”。“同住一個小區(qū)，齊保平安社區(qū)。”社區(qū)實施封閉管理后，如何進行社區(qū)疫情精細化管理，堅決抓好外防輸入、內(nèi)防擴散這兩大環(huán)節(jié)，盡最大可能切斷傳染源和控制疫情波及范圍。將很多社區(qū)外圍出入口封閉火縮減為一至兩個。在物業(yè)設立24小時輪班監(jiān)測點，對樓宇門和沿街門進行管控，不斷強化社區(qū)防控網(wǎng)格化管理。同時，成立以村民干部、醫(yī)務人員、機關干部為主的疫情防控管家“小總理”團隊，給大伙提供送貨上門服務，保證居民的基本需求。

筑牢社區(qū)疫情“定心盤”，堅定群眾信心“會勝利”。“武漢勝則湖北勝，湖北勝則全國勝。”要以更堅定的信心、更頑強的意志、更果斷的措施，堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。“疫情的沖擊只是短期的，不要被問題和困難嚇倒”。在疫情防控中，各級各部門聯(lián)防聯(lián)控是廣大干部群眾“強信心、聚民心、暖人心”的重要“法寶”。“有了黨委政府親自坐鎮(zhèn)，黨員干部沖鋒在前，公安干警、醫(yī)務人員、消防交通等部門聯(lián)合管控，擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，為社區(qū)干部和居民群眾心中樹立“定心盤”，讓我們?nèi)罕姼判摹⒏残模蚁嘈盼覀円欢〞倮摹！?/p>

樹立更堅定的信心、更頑強的意志，萬眾一心、同舟共濟、共克時艱，我們一定能夠取得疫情防控斗爭的全面勝利。

支援方艙醫(yī)院工作總結（精選19篇）篇六

經(jīng)過近兩個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，從4月28日起，長春市逐步解除全市社會管控，有序恢復正常的生產(chǎn)生活秩序，吉林省疫情防控取得又一個重大階段性成果。在此輪吉林新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中，中醫(yī)藥全程深度介入，發(fā)揮出了獨特優(yōu)勢。

5月3日，長春中醫(yī)藥大學支援長春通源方艙醫(yī)院完成抗疫救治任務，勝利休艙。

長春通源方艙醫(yī)院主要收治輕型和無癥狀感染者，醫(yī)療隊主要以“消除癥狀、截斷病情、快速轉(zhuǎn)陰”為原則，根據(jù)不同階段患者的病機變化及癥狀表現(xiàn)，制定不同治則及處方。中醫(yī)藥100%全覆蓋，高效高質(zhì)完成救治任務，鏖戰(zhàn)57個晝夜1368小時，長春中醫(yī)藥大學支援通源方艙醫(yī)院醫(yī)療隊的隊員們做到了。開艙期間，醫(yī)療隊累計收治患者4068人，治愈出院3931人，轉(zhuǎn)出137人。其中，年齡最大的患者94歲，最小的僅11個月，患者平均住院時間為7.88天，最短4天解除隔離。解除隔離不是終點，在患者解除隔離進行7天居家健康監(jiān)測時，醫(yī)療隊還會繼續(xù)給予中藥鞏固治療，并且通過微信進行遠程全面康復指導，促進患者身心快速康復。

黨旗飄揚，發(fā)揮先鋒堡壘作用。

3月初，吉林省本輪疫情告急，長春中醫(yī)藥大學黨委第一時間做出決策，選派具有一線抗疫經(jīng)驗的救治專家團隊進駐重點地區(qū)。校長冷向陽親自部署，靠前指揮，在學校附屬醫(yī)院主持召開疫情防控工作會議，下達抗疫動員令。

戰(zhàn)疫打響，請戰(zhàn)書紛至沓來“我是黨員，我先上!”臨時黨支部、黨員突擊隊、黨員先鋒崗，一個個戰(zhàn)斗堡壘迅速建立，一襲襲白衣沖鋒在前。他們克服家中老人多病、孩子幼小，雙職工參與抗疫等困難，聽黨指揮、勇?lián)厝巍”M職守，把鮮紅的黨旗插在疫情防控第一線，用實際行動踐行共產(chǎn)黨員的初心使命，全心全意為人民服務，為百姓筑起了一道堅固的“紅色防線”。

3月9日，以長春中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院為主體的162人組建的醫(yī)療隊赴長春市九臺區(qū)支援九臺區(qū)中醫(yī)院，經(jīng)過3天時間完成九臺區(qū)中醫(yī)院的改建工作后，根據(jù)工作需要，于3月13日返回長春，繼續(xù)完成支援通源方艙醫(yī)院的工作，和吉林大學中日聯(lián)誼醫(yī)院共同接管通源方艙醫(yī)院。在治療過程中，吉林省腫瘤醫(yī)院和通源醫(yī)院補充了部分醫(yī)護人員，醫(yī)療隊擴增至271人。面對仍未竣工的新樓，并不完善的樓內(nèi)網(wǎng)絡、水電等設施設備，醫(yī)療隊經(jīng)過兩天兩夜不眠不休的改造，使這里成為了具備收治3000余名患者的方艙醫(yī)院。醫(yī)療隊員們發(fā)揮共產(chǎn)黨人不怕苦、不怕累的精神，從醫(yī)護人員變身力工，搬、扛、運等全部親自上陣，以最快速度完成了既定任務。3月15日晚，長春通源方艙醫(yī)院正式開艙收治患者，3000余張床位很快全部收滿，中醫(yī)療區(qū)負責1522張床位。

精準救治，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢。

醫(yī)療隊專家王檀教授根據(jù)查房、治療中所得到的臨床信息，結合武漢雷神山、舒蘭、通化等地抗疫經(jīng)驗以及本次奧密克戎傳播的特點，并對其他定點救治醫(yī)院反饋的患者臨床特征進行提煉、分析、總結，形成了《長春中醫(yī)藥大學寒濕疫(新型冠狀病毒—奧密克戎感染)防治方案(第六版)》。通源方艙醫(yī)院開艙期間，醫(yī)療隊根據(jù)《國家新型冠狀病毒肺炎診療方案(試行第九版)》和《長春中醫(yī)藥大學寒濕疫(奧密克戎感染)防治方案(第六版)》，以“消除癥狀、截斷病情、快速轉(zhuǎn)陰”為原則，從整體上把握新冠肺炎發(fā)病規(guī)律，為改善相應人群寒濕狀態(tài)、提高免疫力、減少新冠病毒感染風險提供了中醫(yī)策略。

針對輕型、普通型患者采用分層用藥;為重癥患者提供“一人一方、一人一策”精準治療方案;在疾病恢復期給予中藥口服鞏固療效，減少復陽率。同時，醫(yī)療隊通過微信平臺、癥候評估表24小時不間斷跟蹤患者情況，根據(jù)病情變化及時調(diào)整診療方案。為了做好服務保障，醫(yī)療隊將“流動智能應急中藥房”開進通源方艙醫(yī)院，確保24小時內(nèi)隨時能夠調(diào)劑中藥配方顆粒，有力保證了患者用藥需求。除中藥全覆蓋外，醫(yī)療隊還在方艙醫(yī)院內(nèi)通過開展撳針治療等中醫(yī)治療技術的應用，幫助患者盡快消除癥狀。

在吉林省本輪抗疫過程中，中醫(yī)藥在新冠肺炎治療和康復中的獨特優(yōu)勢作用效果顯著。在通源方艙醫(yī)院，病人服用中藥后，1天退熱率為72%，3天退熱率為96%。癥狀消失的病人，從用藥后第4天開始檢測，按照間隔24小時的連續(xù)2次核酸檢測陰性為出院標準，6天出院率均達到69%以上，住院時間明顯縮短。

人文關懷，營造人性化醫(yī)療環(huán)境。

白衣天使執(zhí)甲逆行，在幫助患者戰(zhàn)勝病毒的同時，也不忘進行人文關懷，展現(xiàn)出了醫(yī)護人員的大愛無疆和醫(yī)者仁心。在通源方艙醫(yī)院，醫(yī)療隊注重人性化治療。他們在護理站建立愛心墻，營造人性化醫(yī)療環(huán)境，彰顯患者至上、生命至上的理念，將醫(yī)護人員們對患者的關注、關心、關愛融入每個細節(jié)。“感謝每天生活在我身邊默默工作的大白，因為你們，讓我更有信心，愿我們都平平安安的!”這是長春中醫(yī)藥大學支援通源方艙醫(yī)院愛心墻上一位患者的留言。愛心墻、給患者的一封信、溫馨提示、八段錦練習等暖心舉措，展現(xiàn)了中醫(yī)藥救治的人文關懷，醫(yī)療隊收到患者表揚信、感謝信60余封。

大疫如大考，考出了中醫(yī)人的責任與擔當，考出了中醫(yī)藥的優(yōu)勢和自信。長春中醫(yī)藥大學充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢，從前線逆行到后方護航，在疫情預防、技術支持、患者救治等方面跑出了抗擊疫情的“加速度”，打出了同心抗疫的“組合拳”，為吉林省打贏疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)貢獻了長中醫(yī)方案、長中醫(yī)智慧和長中醫(yī)力量，為吉林大地守護了最美的春天，也將“相信中醫(yī)”的信念播種在吉林百姓的心中。

支援方艙醫(yī)院工作總結（精選19篇）篇七

現(xiàn)將項目工作情況總結如下：

（一）提高認識，加強領導

實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機構服務能力的重要途徑，也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長效機制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實施好這項工程，對于加強農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，逐步建立一支為農(nóng)民服務的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平，緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問題，促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領導，自治區(qū)衛(wèi)計委、財政廳聯(lián)合成立了項目領導小組，下設辦公室，專門負責項目的決策和實施等工作。我院也成立了相應的項目工作領導小組，加強對項目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作，為項目工作奠定了扎實的組織基礎。與受援旗縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標責任書，明確各自的職責與義務，及時派駐醫(yī)療隊。并層層制定考核辦法，加強考核，增強做好項目的責任意識，有效促進了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

（二）精心組織，抓好落實

案，重新確定了對口支援關系。總結了20xx年項目工作，部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。提出要堅持“六個結合”。即堅持支援旗縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結合、臨床與公共衛(wèi)生服務工作相結合、支援醫(yī)療隊員職稱類別及專業(yè)技術與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務相結合、長期支援與短期支援相結合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進修相結合。

（三）強化措施，穩(wěn)步推進

職稱評審重要的參評條件。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作，受到群眾的熱烈擁護。七是廣泛開展健康教育，提高群眾自我保健意識。在認真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時，走出醫(yī)院，進村入戶到群眾當中去，開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動，進行健康教育宣教和廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識，引導群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，幫助提高當?shù)厝罕姷淖晕冶＝∫庾R。

（四）加強督查，注重實效

項目啟動以來，我院非常重視，按照“派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務一方群眾，培訓一批人才”的指導思想開展了大量工作。我們感到，“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍、服務能力建設方面發(fā)揮了重要作用，深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）提高了基層醫(yī)療機構的綜合服務能力

25％。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設備得到了充分利用，業(yè)務工作進一步拓展，服務能力得到了明顯提高，既拓寬了衛(wèi)生院的服務功能，又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。

（二）減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負擔

項目實施以來，在醫(yī)療隊員的幫助和努力下，農(nóng)村一些常見病、多發(fā)病在當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治，一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治，極大地方便了群眾，大大減輕了農(nóng)民群眾診療費用、交通費用和陪護費用。對農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。

（三）醫(yī)務人員得到了鍛煉

參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質(zhì)量醫(yī)療服務的渴求，老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感，以及當?shù)蒯t(yī)務工作者長期扎根基層，不計個人得失、無私奉獻的精神，深深地感動著醫(yī)療隊員，增強了醫(yī)療隊員為人民服務的職責和義務感，凈化了隊員的思想,強化了職業(yè)道德。

要求執(zhí)行派駐工作時間，輪換期限過短，達不到支援的效果。三是由于部分受援衛(wèi)生院基礎設施落后，設備缺乏，工作條件簡陋，醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。

（一）建立長期的對口支援關系。將項目周期適當延長為3-5年，使醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項目周期內(nèi)形成固定幫扶關系，以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié)，有計劃、有步驟地從資金、技術、設備、人員等方面進行援助，形成對口支援的長效機制，確保支援工作取得實效，徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機制，鼓勵更多的醫(yī)療隊員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保這項工作經(jīng)常化、制度化。

（二）加強對口支援單位的自身建設。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計劃、有步驟的從資金、技術、設備等方面進行援助，要盡可能選派業(yè)務技術骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，重點做好受援醫(yī)院技術人員的學習深造工作，建立長期的人才培養(yǎng)機制，變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊”，推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。

（三）注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機構”，在做好診療服務的同時，加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓與指導，努力提高對口單位的管理能力和技術水平，建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊伍。

（四）建立完善責任制考核機制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效，確保“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作取得實效。

支援方艙醫(yī)院工作總結（精選19篇）篇八

乙方(受援醫(yī)院)：兵團農(nóng)三師圖木舒克市人民醫(yī)院。

根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關于實施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程有關事宜的通知》和《兵團實施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程“方案”》的要求，經(jīng)雙方協(xié)商，達成對口支援事宜，協(xié)議如下：

一、目標、任務：

提高醫(yī)院醫(yī)療服務能力，達到資源共享，提高多發(fā)病、危重癥的救治水平，緩解看病難、看病貴的問題，是廣大群眾就近得到較高水平的醫(yī)療服務。

二、甲方的職責：

1、根據(jù)甲方需求，幫助籌建、提高一些科室的醫(yī)療技術水平，滿足當?shù)厝罕娽t(yī)療需求。

2、派遣中級以上(含中級)的專業(yè)技術骨干人員到乙方工作。承擔常見病、多發(fā)病、疑難病的診療，組織查房、手術、會診及疑難死亡病例的討論。

3、開展臨床教學、技術培訓、帶教等培訓乙方的醫(yī)護人員。

4、支持幫助乙方開展新技術、新項目，協(xié)助開展一些科研活動。

5、對乙方的醫(yī)院、科室管理提出合理化建議。

6、優(yōu)先安排乙方醫(yī)護人員到甲方進修、學習、培訓。

7、優(yōu)先安排乙方轉(zhuǎn)診病人的會診、治療等醫(yī)療活動。

三、乙方職責：

1、為甲方人員提供良好的工作、生活條件，并負責甲方人員在支援工作期間的管理與安全。

2、為開展支援業(yè)務工作提供必要的人力、物力及財力支持，確保項目按期完成。

3、及時向甲方反饋支援人員的生活和工作情況，對工作成績突出的個人建議支援醫(yī)院給予表彰和獎勵等。

4、選派到甲方進修學習人員必須是品德兼優(yōu)、業(yè)務素質(zhì)較高的年輕醫(yī)務人員，學習結束后能成為本院的業(yè)務骨干或?qū)W科帶頭人。

5、合理研究確定受援項目，及時與甲方協(xié)商提出支援內(nèi)容的變更要求。

四、其他事項。

五、本協(xié)議書自簽訂之日起生效。未盡事宜，由甲、乙雙方按相關規(guī)定共同協(xié)商解決。

本協(xié)議書一式五份，甲、乙各執(zhí)一份，報送兵團衛(wèi)生局以及甲、乙雙方所在兵師衛(wèi)生行政部門各一份。

甲方(蓋章)乙方(蓋章)。

代表人簽字：代表人簽字：

2010年月日2010年月日。

支援方艙醫(yī)院工作總結（精選19篇）篇九

4月11日下午，正在上班的我接到援滬通知后，立刻安排好手頭工作，并聯(lián)系其他4名一道出征的同事領取防護物資。回家與家人簡單地交待一番，便開始收拾行李。一通準備下來，已是晚上10點多，這時才想起女兒要我今晚陪陪她。推開房門，她已靠在床上睡著，心底頓時泛起一陣心酸與愧疚。

第二天上午，帶著院領導的囑托與期望，我們5人于11點來到高鐵西站與大部隊集合。作為一名黨員，吉州區(qū)分隊隊長，重任在肩，我感到光榮且忐忑。

當天下午5點50分到達虹橋站。一下車，一大群“大白”早已等候在站，熱情地招呼我們，幫助我們轉(zhuǎn)運防疫物資及行李。一位大叔說到：“感謝你們的到來，你們是我們的恩人!”

坐上大巴駛離時，窗外的“大白”們列隊整裝，向我們敬禮致意。這一幕深深感動著我，身為井岡兒女，我要充分發(fā)揚井岡山精神，和上海人民共同努力，早日戰(zhàn)勝疫情，讓這座城市重現(xiàn)往日的繁華與生機。

首進方艙。

今天是援滬的第七天，也是愛都路保稅區(qū)方艙開艙的第三天。我們接到通知，將作為第一批進入該方艙的醫(yī)療人員，隊友們頗有幾分奔赴戰(zhàn)場的豪壯感。

進入方艙，換上防護服時，心里還是情不自禁地打起鼓來，倒不是害怕，主要是擔心有限的人力無法安置好龐大的病人隊伍。每個方艙配置不同，可借鑒的經(jīng)驗不多，萬事開頭難，只能臨場應變了。

面對一車車的病人蜂擁而入，我立刻集中精力，調(diào)整好狀態(tài)，做好分工。我和兩名醫(yī)生對病人進行評估篩選，其余人員分布到不同的樓層各個區(qū)域，做好病人的引導安置。因為方艙是剛建好開放，后方的安置難免有疏漏之處：物資發(fā)放混亂、水電故障、很多病人尋求醫(yī)療幫助……一個個問題接踵而來，我們只有不停地做好調(diào)整和安撫工作。

不知不覺到了交班時間，如果說艙內(nèi)的工作好比戰(zhàn)斗，那出艙脫防護服就像排雷，必須高度集中精力，每一個環(huán)節(jié)都要小心謹慎，一不留神就會暴露導致感染。隊友們小心翼翼地做好每一個步驟，最后順利出艙。

回到酒店，一番消殺后已是凌晨2點多，躺在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè)難以入眠。作為組長，我第一次承擔如此艱巨的任務，有太多的問題等待解決，于是起床將問題一一羅列，思考解決方案，不斷修改工作流程，爭取下一次進艙能更有序高效地開展工作。一番思索下來，已是清晨，看著天邊泛起的微光，仿佛看到勝利就在前方。

經(jīng)過兩天的緊張忙亂，工作漸漸步入正軌，隊友們配合得越來越默契，我們互相幫助、分享經(jīng)驗、隨時補位。每一次下班后，我們都會在大巴車上總結本次的不足，討論下次的工作目標和計劃。

方艙戰(zhàn)“疫”

日復一日地奔赴戰(zhàn)斗中，不知不覺來滬已經(jīng)十天。從最初登上大巴時的沉重緊張，到現(xiàn)在的從容鎮(zhèn)定，記載了我們一次次的成長與蛻變。

記得剛進艙那幾天，面對龐大的病人隊伍，接踵突發(fā)的狀況，我的思緒就像一團亂麻。負面情緒的困擾曾讓我陷入過短暫的抱怨和自我否定，但一想到我是一名共產(chǎn)黨員，不畏艱難、勇于進取是共產(chǎn)黨員的本色，我心中頓時充滿了力量。我絕不能退縮，必須迎難而上，做一面鮮紅的旗幟，帶領大家穿越黎明前的黑暗。

接下來，我迅速調(diào)整狀態(tài)，理清思路。要管理好偌大方艙，僅僅依靠我們9人是遠遠不夠的，必須動員一切可以動員的力量。

當然，保障方艙的正常運行，僅僅依靠外援是不行的，俗話說：打鐵還需自身硬。在有限的人力資源下，每個人必須具備獨當一面的能力，發(fā)揮最大的潛能。于是我根據(jù)個人特點，對樓層進行定人管理，制定出通用的工作流程和應知應會內(nèi)容。經(jīng)過幾次磨合，隊員各自的樓面管理做得越來越好，每次下班后，聽著大家如數(shù)家珍地總結時，我由衷地為他們感到自豪。

除了人員能力的培訓，計劃的制定也是保障工作高效運行的重要因素。所謂凡事預則立，不預則廢。每天上班前，我會向上一班確認工作進度，并逐條查看工作群內(nèi)消息，將工作任務、工作重點、注意事項匯總，隨后組織小組討論，進行初步的分工、優(yōu)化流程、擬定突發(fā)情況的應對策略，最后達到各樓面同質(zhì)化管理。這樣才能做到人人思路清晰、反應迅速、忙而不亂。

今天我們班負責950人的解離出艙及第三方人員的核酸采集工作。在吸取昨天辦理解離出艙的經(jīng)驗教訓后，我們調(diào)整策略按樓面組織出艙，大家各司其責、密切配合。短短4小時，我們小組完成了852人份解離單的填寫、742人上車出艙、210人次的核酸采集。下班后，脫去防護服，一身早已濕透的我們心中全是滿滿的成就感。

感恩遇見，讓我們成為并肩戰(zhàn)斗的伙伴，收獲彌足珍貴的戰(zhàn)友情；感謝困難，讓我們在一次次的磨練中成長提升。沒有翻不過的山，沒有渡不過的河，打贏這場戰(zhàn)斗，治好上海，讓魔都重現(xiàn)往日的繁華，我們有信心!

支援方艙醫(yī)院工作總結（精選19篇）篇十

香港新冠肺炎疫情防控形勢嚴峻，應香港特區(qū)政府請求，在中央統(tǒng)籌部署和指揮下，國家衛(wèi)生健康委迅速組建內(nèi)地“內(nèi)地核酸檢測支援隊”“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”，擬近期赴香港開展工作，協(xié)助特區(qū)政府抗擊疫情。其中，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”由湖北省武漢市選派__名有“方艙醫(yī)院”實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家，包括醫(yī)院院長，院感、護理、建筑和設計專家。“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”隊長、武漢大學人民醫(yī)院副院長、武昌方艙醫(yī)院院長萬軍在接受廣州日報全媒體記者采訪時表示，此次任務責任重大，團隊高度重視此次任務，已經(jīng)開了多次協(xié)調(diào)會。團隊也希望把患者零死亡、醫(yī)護人員零感染、出院患者零回頭的“三個零”目標帶到香港。“我們將把武漢方艙救治患者中積累出的經(jīng)驗帶到香港去，也要把中央政府、全國人民對香港人民的深情厚誼帶過去。”萬軍說。

__人醫(yī)療隊馳援香港正進行技術再強化。

本次受命支援香港抗疫的“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”主體人員，是武漢大學人民醫(yī)院接管武昌方艙醫(yī)院的核心成員，包括武漢大學人民醫(yī)院副院長、武昌方艙醫(yī)院院長萬軍，武昌方艙醫(yī)院副院長、武漢大學人民醫(yī)院骨科主任醫(yī)師馬永剛，武漢大學人民醫(yī)院醫(yī)院感染預防與控制辦公室主任成于珈，武漢大學人民醫(yī)院護理部副主任劉春英。支援隊另兩位專家，分別來自中南建筑設計院股份有限公司、武漢中信建筑設計總院第七設計院。目前，武漢大學人民醫(yī)院支援香港方艙支援隊已隨時待命出發(fā)，將為香港亞洲國際博覽館改建為“方艙醫(yī)院”提供設計、運營和管理經(jīng)驗的技術支持。

武漢大學人民醫(yī)院團隊在__月____日，在國家衛(wèi)健委主持下和香港醫(yī)藥健康局召開了視頻會議，就武昌方艙醫(yī)院的運行、管理等方面內(nèi)容進行了交流。__月____日，武漢大學人民醫(yī)院團隊收到消息，將被派往香港，支援香港建設方艙醫(yī)院。

武漢大學人民醫(yī)院高度重視此次任務。由于武昌方艙醫(yī)院于__月____日休艙，距現(xiàn)在已過去__個多月，為了重新進行思想動員，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”把武昌方艙醫(yī)院的組織管理經(jīng)驗和相關技術進行了再強化。“包括方艙醫(yī)院的建設流程，如何進出，如何對人員進行管理等，我們都進行了集中學習，畢竟，武昌方艙醫(yī)院都已經(jīng)休艙__個多月了，有些東西要重新熟悉一下。并且，寧可把困難想得多一些，細節(jié)想得周全一些，才能有備無患。”萬軍說。針對香港可能將方艙醫(yī)院設立于香港亞洲國際博覽館，團隊還拿到了場館平面圖進行研究。建筑設計方面專家將依據(jù)場館情況進行排氣通風管道改造以及三區(qū)兩通道改造等。目前，團隊除學習了香港的醫(yī)療規(guī)范制度，也把武漢抗疫經(jīng)驗進行重新梳理，尤其是對抗擊新冠肺炎的技術要領進行了強化，并備齊了必要的防護物資。

這幾天，萬軍的日程安排得非常緊湊，自從接到任務后，他就一直沒有休息好。他于__月____日前往深圳參加由國家有關部門組織的協(xié)調(diào)會，會議內(nèi)容涉及香港方艙醫(yī)院的規(guī)模、人員組成，以及籌建計劃等。__月__日，他已搭乘火車返回武漢，并將與團隊集結，等待出發(fā)命令。“我們現(xiàn)在還在等候國家衛(wèi)健委最后的通知，具體由他們來協(xié)調(diào)，有了消息后，我們就會出發(fā)。”

萬軍同時表示，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”的主體人員是武漢大學人民醫(yī)院接管武昌方艙醫(yī)院的核心成員，也體現(xiàn)了國家對武漢的方艙醫(yī)院模式在抗擊疫情過程中發(fā)揮的重要作用的肯定，團隊也感到備受振奮。

將把武漢方艙經(jīng)驗帶到香港去爭取實現(xiàn)“三個零”

武漢大學人民醫(yī)院接管的武昌方艙醫(yī)院，是武漢市首批建設、第一個收治輕癥新冠肺炎患者、最后一家休艙的方艙醫(yī)院。____天時間里累計收治________人，實現(xiàn)病人零死亡、醫(yī)護人員零感染、出院患者零回頭。萬軍表示，這一次，他也希望能把“三個零”的目標帶到香港。

萬軍表示，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”這次赴香港開展工作，使命光榮，責任重大。將和香港醫(yī)療衛(wèi)生界同仁一起，把方艙醫(yī)院建設好，使它能夠成為香港受感染患者的生命綠洲。一方面，要把“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”在武漢方艙救治患者中積累出的經(jīng)驗帶到香港去。方艙在救治新冠肺炎患者的戰(zhàn)役中是中國首創(chuàng)，體現(xiàn)了中國智慧，包括在實現(xiàn)患者應收盡收、應治盡治以及通過中西醫(yī)結合的方法治療新冠肺炎患者中都證明這種模式是行之有效的。尤其是武漢的方艙醫(yī)院在后期運行中不斷總結經(jīng)驗，患者滿意度越來越高。武漢的方艙醫(yī)院已經(jīng)形成一整套流程化、規(guī)范化的實踐經(jīng)驗，可以向香港醫(yī)衛(wèi)界同仁進行分享。這一次，團隊獎在遵守香港法律法規(guī)的前提下，對香港方艙醫(yī)院建設進行專業(yè)支持和指導。包括場館的設計、流程的規(guī)劃、人員培訓、患者診療方案等等，涵蓋傳染病或新冠肺炎防治的整個流程的總體把控。

另一方面，要把中央政府、全國人民對香港人民的深情厚誼帶過去，同時，要在具體的醫(yī)療救治工作中體現(xiàn)出來。“我們將按照中央政府和香港特區(qū)政府的要求，盡快控制香港疫情，讓香港市民的生活盡快恢復正常。”

萬軍表示，自己過去常說的一句話是，疫情就是命令，疫情不等人，不能等到什么條件都成熟了再去做事情。方艙醫(yī)院的建設也是一樣，必須要在基本條件齊備的情況下盡早啟動，讓患者盡早接受治療。“先把方艙醫(yī)院運轉(zhuǎn)起來，后期再根據(jù)實踐中出現(xiàn)的新問題做調(diào)整。這幾天，我們也密切留意著香港的疫情信息。”萬軍表示。

這一次，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”和當初在武漢建設方艙醫(yī)院時有何不同?在萬軍看來，武漢方艙醫(yī)院經(jīng)過幾個月的運行后，在實踐中積累了豐富的經(jīng)驗，并且，經(jīng)過總結經(jīng)驗和改進前期不足后，已經(jīng)形成了完備的工作手冊，如今在香港建設方艙醫(yī)院，則可以在充分總結武漢方艙醫(yī)院經(jīng)驗的基礎上進行，可以避免走彎路，從而形成較好的效果。同時，這一次和新冠肺炎暴發(fā)時期的情況也有所不同，內(nèi)地疫情已經(jīng)基本得到控制，并且在救治患者過程中已經(jīng)積累出了很多經(jīng)驗。

支援方艙醫(yī)院工作總結（精選19篇）篇十一

為貫徹響應國務院《關于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》、衛(wèi)生部《關于城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見》等政策，根據(jù)省衛(wèi)計委關于《關于開展2015年度衛(wèi)生系列高級專業(yè)技術職務任職資格評審工作的通知》的實施方案，我于年月赴磨店鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援，為期個月的工作已結束。在各級領導的支持和指導下，我圓滿完成了這項醫(yī)療服務任務。在為期個月左右的工作中，我對于該院呼吸內(nèi)科主要常見病、多發(fā)病給予了較大的支持，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務，一定程度上緩解了看病難問題。工作期間和醫(yī)院內(nèi)工作人員進行了廣泛的交流，并實施各種形式的培訓，提高基層醫(yī)療機構的業(yè)務水平。同時我也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀，收獲、體會頗多，總結如下：

一、醫(yī)療任務完成情況：以十三項醫(yī)療核心制度的落實為基礎，建立科學的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，全面提升磨店鄉(xiāng)呼吸內(nèi)科的基礎醫(yī)療管理水平。共完成門診500多人次，健康體檢400多人次，義診50多人次，并協(xié)助完成會診及疑難病例討論5人次。以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿意的治療。在臨床工作中注重隨時對患者及其家屬進行宣教，增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。

二、在院內(nèi)對衛(wèi)生人員進行技術培訓6次，業(yè)務講座培訓人數(shù)達100人次。將一些新的學科進展帶到基層醫(yī)院，充分發(fā)揮我的特長。對于住院醫(yī)生和門診醫(yī)生，言傳身教并嚴格要求，通過病例的分析，幫助他們盡快提高業(yè)務水平。

三、將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實的運用到實際工作中，促進基層醫(yī)療機構的醫(yī)療管理水平的提高。每周和住院醫(yī)師進行一次大查房，并根據(jù)工作體會，為其提供了多條合理化建議及改進措施，為其發(fā)展獻計獻策。

四、我從基層醫(yī)務工作者身上學到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫(yī)患關系，使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。他們的團結協(xié)作、吃苦耐勞、嚴謹治學、精益求精的工作作風和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在這個月中，我和他們一起工作和生活，患者及家屬對我們的服務態(tài)度及醫(yī)療水平給予了肯定，受到了廣大基層醫(yī)務工作者及院領導的一致好評。大家相互交流經(jīng)驗及教訓，做到邊學習，邊交流，邊思考，在相互學習中提高醫(yī)療技術水平。在衛(wèi)生支援的過程中，我們看到磨店鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)已取得了很大的發(fā)展，醫(yī)院基礎設施建設比較完善，病人就診環(huán)境明顯改善。但現(xiàn)今基層醫(yī)療衛(wèi)生水平與我們國家小康社會所要求達到的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距，農(nóng)村廣大居民的衛(wèi)生健康知識有限，對一些常見疾病的認識不足。在下鄉(xiāng)支援醫(yī)療活動中，我們深切的感受到群眾對健康知識的渴求，需要醫(yī)療衛(wèi)生工作者進一步深入基層進行宣傳。進一步加強新時期的農(nóng)村衛(wèi)生工作，是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負擔、促進農(nóng)村穩(wěn)定的重要條件，是增強農(nóng)民素質(zhì)、提高農(nóng)民健康水平的重要保障。

支援方艙醫(yī)院工作總結（精選19篇）篇十二

2020年初，新冠疫情的暴發(fā)令整個國家陷入了前所未有的困境之中。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，方艙醫(yī)院成為了抗擊疫情的重要堡壘。我有幸參與了支援建設方艙醫(yī)院的工作，親身感受到了醫(yī)療救援的重要性和團隊協(xié)作的力量。以下是我在支援建設方艙醫(yī)院的心得體會。

第二段：快速響應與組織安排。

面對疫情的迅猛蔓延，建設方艙醫(yī)院成為當務之急。政府迅速響應，組織調(diào)動力量，爭分奪秒地建設起一座座臨時醫(yī)院。與此同時，醫(yī)務人員、物資調(diào)配、工程建設等各項工作也緊鑼密鼓地展開。我作為其中的一員，親身參與了建設階段的協(xié)調(diào)與規(guī)劃工作，目睹了各方的齊心協(xié)力，以創(chuàng)造奇跡的努力。這種快速、高效的響應與組織安排令我深感國家應對危機的能力與實力。

第三段：團隊合作與職業(yè)精神。

方艙醫(yī)院的建設離不開眾多醫(yī)療救援人員的支持和付出。無論是臨床醫(yī)生、護士，還是后勤工作人員，每個人都發(fā)揮著自己的專業(yè)職能，共同為建設方艙醫(yī)院努力。在這個過程中，我看到了許多值得敬佩的職業(yè)精神和團隊合作精神。大家在相互配合中解決問題，共同克服各種困難。這種團結一致的力量令我深受鼓舞，也加深了我對醫(yī)療救援事業(yè)的向往與熱愛。

第四段：心靈關懷與患者安撫。

在支援建設方艙醫(yī)院的過程中，我深切感受到了心靈關懷的重要性。由于方艙醫(yī)院的特殊環(huán)境，許多患者都面臨著來自疾病和孤獨的雙重壓力。作為醫(yī)務人員，我們不僅要對他們進行專業(yè)的治療，更要給予他們心理上的支持和安撫。我親身體會到，一個簡單的問候、一次溫暖的交談可以帶給患者無限的慰藉和信心。同時，我們還通過開展一系列的娛樂活動和心理疏導，幫助患者克服困擾，堅定戰(zhàn)勝疾病的信心。這種對患者的心靈關懷，是建設一個有溫度的方艙醫(yī)院不可或缺的一部分。

第五段：收獲與反思。

支援建設方艙醫(yī)院的經(jīng)歷，讓我學到了很多。我明白團隊合作的重要性，明白每個人的力量都是不可或缺的。我也深刻領悟到了職業(yè)精神和心靈關懷的價值，明白在醫(yī)療救援中，醫(yī)者的責任既是救治疾病，也是給予患者溫暖與慰藉。這段經(jīng)歷讓我更加堅定了從事醫(yī)療救援事業(yè)的決心，也讓我更加感恩于國家給予我們的安全與保障。

總結：

支援建設方艙醫(yī)院的經(jīng)歷對我產(chǎn)生了深遠的影響。我在其中看到了國家的力量和組織的高效性，也看到了醫(yī)療救援人員們的團結與奉獻精神。同時，我也明白了醫(yī)療救援事業(yè)的責任和使命。未來，我將以更加積極的態(tài)度投入到醫(yī)療救援中，為國家和人民的健康服務，為打贏這場防控疫情的戰(zhàn)爭貢獻自己的力量。

支援方艙醫(yī)院工作總結（精選19篇）篇十三

骨科方面：半髖及全髖關節(jié)置換，手術治療骨關節(jié)感染，皮瓣技術治療骨與軟組織缺損；關節(jié)鏡手術。

內(nèi)科方面：使用胰島素泵、動態(tài)血糖監(jiān)測；超聲方面：早孕期胎兒nt、中孕期胎兒四維彩超。

麻醉醫(yī)師指導開展：一是雙腔氣管導管插管單肺通氣下行肺癌根治切除術麻醉，單肺通氣以前沒有做過，有利于配合手術操作；二是b超引導下臂叢神經(jīng)阻滯麻醉，有利于定位精準，減少用藥及麻醉相關風險，提高麻醉鎮(zhèn)痛效果。

很多患者因病致殘，曾經(jīng)是貧困農(nóng)民最大的痛，也是國家和社會的一大負擔。為了減少因病致殘對家庭及社會的負擔，讓患者參與社會活動和重返社會，加強對患者的康復治療，讓患者有一個良好的身體及健康的心理，提高患者的生存質(zhì)量，具有十分重要的意義。

我院雖然有康復醫(yī)師，但人員不足，康復工作開展有限。胡曉勇主治醫(yī)師來到我院后，積極開展康復工作，帶領我院中醫(yī)科康復醫(yī)師深入急診科、神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科、icu科等多個科室，做了很多臨床工作及教學培訓，使多位癱瘓病人站立行走，得到病人的高度評價。

我院領導根據(jù)支援醫(yī)師的專業(yè)，將他們安排在各對口科室任科室副主任，xxxx醫(yī)療隊長任醫(yī)院副院長，參與醫(yī)院及科室的建設和管理。把上級醫(yī)院先進的管理辦法及經(jīng)驗植入我院，幫助建立和完善規(guī)章制度、操作規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量與安全得到持續(xù)改進。

支援醫(yī)師在我院共接診患者8570人次、查房2146次、教學查房881次、手術/操作示范帶教516次，舉辦培訓班4次，培訓562人次，舉辦學術講座72次，參加人員3580人次、建立規(guī)章制度15條、建立示教室1個。xxxx免費接收我院骨干醫(yī)師進修x人，xx免費接收我院骨干醫(yī)師進修x人。

支援醫(yī)師在我院十分敬業(yè)，任勞任怨，不辭辛勞，充分發(fā)揮智慧及診療技術，做了大量工作，緩解了百姓“看病難、看病貴”的問題，助推了xx健康扶貧，在此深表感謝。

支援方艙醫(yī)院工作總結（精選19篇）篇十四

為認真貫徹落實省衛(wèi)生廳等六部門《關于加強衛(wèi)生人才隊伍建設的實施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術人員晉升高級職稱前定期到基層和進修學習的規(guī)定》，為進一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，20xx年我局按照上級相關文件要求，結合我縣實際情況，我局以號文件下發(fā)，就開展對口支援工作作了安排部署，現(xiàn)將有關情況總結如下：

我局歷來對此項工作高度重視，年初就成立了由局長為組長、為副組長的領導小組，并建立專家組，制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對口支援工作實施方案》，做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心簽訂了對口支援協(xié)議。

依據(jù)方案計劃，20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心派駐思想作風好、業(yè)務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫(yī)院醫(yī)務人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理、護理或醫(yī)技等人員近100人，根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學、會診、技術培訓、手術示教、疑難病例和死亡病例討論等，指導受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療。培訓受援醫(yī)院醫(yī)務人員。對受援醫(yī)院的管理工作提出建議。幫助受援醫(yī)院建設重點科室。充分發(fā)揮上級醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢，提高農(nóng)村醫(yī)療服務水平。

通過對口支援，我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關系，受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎設施、學科建設、醫(yī)療服務能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論30余次，開展手術示教30余次，從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務技術水平。全年減免進修學習費用2萬余元，向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺，胃鏡2臺，腸鏡2臺，救護車及檢驗設備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達到一級甲等醫(yī)院標準，社區(qū)衛(wèi)生服務中心達到衛(wèi)生主管部門驗收標準。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進縣復查驗收活動中，均以高分通過，獲得了評審專家組的一致好評。

20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中、省、市、縣相關工作要求，繼續(xù)扎實推進城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，進一步從以下幾方面加大對口支援工作力度：

一是加強考核力度，確保落實對口支援工作內(nèi)容和工作效果。

二是明確職責，繼續(xù)加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。

三是建立對口支援工作的長效機制，擴大對口支援的范圍和內(nèi)涵，鞏固對口支援工作成果，進一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務能力。

篇三：醫(yī)院對口支援的工作總結 經(jīng)過一年時間的支援工作，對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術水平、服務水平、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。現(xiàn)將一年工作總結如下。

1、20xx年，我院共選派了19名思想作風好，業(yè)務水平高，管理能力強，身體健康，能夠指導基層衛(wèi)生服務機構的醫(yī)務人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式，為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術人才，緩解了基層衛(wèi)生人才技術短缺的嚴重問題。

2、我院不定期組織醫(yī)務人員到對口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動，并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點，在義診的同時，為基層醫(yī)護人員舉行健康教育。

3、免費接收受援醫(yī)院人員進修人員2人，根據(jù)他們的實際情況及要求，挑選經(jīng)驗豐富、帶教能力較強的醫(yī)務人員進行一對一帶教，確保進修人員能夠?qū)W有所得，學有所成。

4、廣泛宣傳，通過報紙和院內(nèi)宣傳欄等途徑，廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國家解決農(nóng)村群眾“看病難”、“看病貴”的一項重大舉措。

通過對口支援，我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關系，受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎設施、學科建設、醫(yī)療服務能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論30余次，開展手術示教30余次，從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務技術水平。全年減免進修學習費用2萬余元，向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺，胃鏡2臺，腸鏡2臺，救護車及檢驗設備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達到一級甲等醫(yī)院標準，社區(qū)衛(wèi)生服務中心達到衛(wèi)生主管部門驗收標準。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進縣復查驗收活動中，均以高分通過，獲得了評審專家組的一致好評。

20xx年，在大家的共同努力下，醫(yī)院對口支援工作取得了較好的成績，但與上級主管部門的要求和對口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距。

一是根據(jù)我院實際情況，我院能投入到對口支援工作的參與人員有限。

二是經(jīng)費不足，主要是人力資源支持，在以后的對口援建工作中，我院會不斷總結各項經(jīng)驗，取長補短，加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。

支援方艙醫(yī)院工作總結（精選19篇）篇十五

20xx年2月，吉林市中心醫(yī)院開始對口支援我院，到現(xiàn)在已有一年多時間，在這期間，吉林市中心醫(yī)院對口支援我院工作，對在提升我院醫(yī)療技術水平、服務水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。

吉林市中心醫(yī)院在對口支援我院期間，歸納起來有以下五個方面的重要舉措：

1、領導重視，精心組織，明確任務，最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院，服務一方群眾，培育一批人才的目標。

2、每年選派5、6名思想作風好、業(yè)務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛(wèi)生服務機構的醫(yī)務人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強，有豐富的基層工作經(jīng)驗，有全心全意為群眾服務的意識。

3、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下，我院診療科目增多了，醫(yī)療設備充分利用了，進一步緩解了當?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問題。

4、派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式，為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術人才，使他們成為我院的技術骨干，為我院的進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。

5、在人員培訓方面，我院衛(wèi)生技術人員輪流到吉林市中心醫(yī)院進修學習。吉林市中心醫(yī)院每年至少接受我院2—5名衛(wèi)生技術人員免費進修各種專業(yè)學科。

總之，吉林市中心醫(yī)院對口支援我院，使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進步和改善，醫(yī)護人員的醫(yī)療技術水平、服務質(zhì)量不斷提高，門診量、住院人次同比增長，患者及社會滿意度不斷上升。

我們決心，一定緊緊抓住對口支援難得的機遇，在各級領導關心支持下，在各位專家的精心指導下，在全體干部職工的共同努力下，進一步規(guī)范醫(yī)院管理，提升醫(yī)院綜合實力，促進對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各項醫(yī)療工作再上一個新臺階。

支援方艙醫(yī)院工作總結（精選19篇）篇十六

1、醫(yī)院管理方面：開展醫(yī)療、護理、院感、醫(yī)療安全管理培訓及指導。

2、技術援助：由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排對口支援中心衛(wèi)生院進行醫(yī)療技術、手術、查房指導、院感管理工作等援助。

3、人員培訓：各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費進修。

4、設備物品支援：提供部份基藥、設施、設備及一次性醫(yī)療用品。

5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。

醫(yī)務科按照醫(yī)院對口支援實施方案，制定了醫(yī)療幫扶工作計劃，采取派出人員每月定期到位到崗，并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(xiāng)（區(qū)）中心衛(wèi)生院，按時派駐人員到中心（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院上班給予技術援助，全年共下派醫(yī)技人員到中心（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院共10名，開展診療病人2878人次（1-10月），實施手術58例次，進行技術培訓和指導26次，會診及疑難病例病例討論39次，贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設備東芝700s型ct一臺，幫助支援醫(yī)院（中心衛(wèi)生院）開展新技術0項。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務項目水平和服務質(zhì)量。

1、未嚴格按照年度實施方案項目進行幫扶或擴大幫扶項目，醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱，將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。

2、主管職能部門（醫(yī)務科）對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，需要進一步加強管理，定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。

3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審，人員少，工作壓力大、業(yè)務繁忙，人員難以落實，存在顧此失彼的`現(xiàn)象，需要周密安排合理調(diào)配。

4、少數(shù)人員工作責任心差，不認真開展業(yè)務培訓和學術講座，實施效果差。嚴格將支援考核情況工作納入個人績效考核。

支援方艙醫(yī)院工作總結（精選19篇）篇十七

為了扎實做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援”工作，我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》要求，結合醫(yī)院實際情況開展了對口支援工作，現(xiàn)將具體情況總結如下：

我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視，專門成立了以院長為組長、業(yè)務副院長為副組長的對口支援工作領導小組，并建立了對口支援工作領導小組辦公室，由醫(yī)務科科長兼任辦公室主任，負責制定了《對口支援xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實施方案》和《對口支援衛(wèi)生院工作計劃》，做到分工明確、責任到人。20xx年3月份，我院與xxx衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，依據(jù)協(xié)議，我院和衛(wèi)生院各負其責，共同協(xié)作開展對口支援各項工作。

根據(jù)對口支援協(xié)議，我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)務人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作。xxx主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色專科優(yōu)勢，幫助衛(wèi)生院建設中醫(yī)特色專科，通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才，使衛(wèi)生院能夠獨立開展十五項中醫(yī)適宜技術。在下鄉(xiāng)支援期間，共收治住院病人30余人次，診治門診病人300余人次，下鄉(xiāng)義診100余人次，在衛(wèi)生院進行教學查房、示教20余次，專題學術講座6次，培訓衛(wèi)生院人員200余人次，講課內(nèi)容包括經(jīng)絡腧穴學、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項適宜技術、穴位帖服法、骨關節(jié)炎的治療等，通過培訓明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)診療能力。

我院xxx主管護師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動15次，免費采血300余人次，健康咨詢200余人次，舉辦專題講座、業(yè)務培訓3次，對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術人員進行了全面、細致培訓，使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護理理論、護理常規(guī)和技術操作；掌握了常用的'急救技術、急救藥品和器械的使用。

醫(yī)院免費接收衛(wèi)生院xx醫(yī)師于20xx年5月—7月在我院急診科進修學習，xxx醫(yī)師于20xx年8月—11月在我院婦產(chǎn)科進修學習。我院醫(yī)務科專門安排業(yè)務水平高、診療經(jīng)驗豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教，爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務水平較高、醫(yī)德醫(yī)風良好的臨床實用性人才。

根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進行服務百姓義診健康快車活動，活動內(nèi)容主要包括免費義診、專題學術講座、教學查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫(yī)護人員共90余人次，診療范圍包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科等，共免費義診患者680余人次，發(fā)放宣傳資料3000余份。

我院在衛(wèi)生院舉行專題學術講座2次，講授題目分別為《20xx心肺復蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進展》，衛(wèi)生院參加培訓人員50余人次，通過現(xiàn)場培訓，使大家的急診急救知識有了明顯提高，基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎技術的處理方法。

支援方艙醫(yī)院工作總結（精選19篇）篇十八

為加強基層衛(wèi)生院建設，改善受援衛(wèi)生院的醫(yī)療技術水平及服務能力，根據(jù)《宜良縣衛(wèi)生局關于建立局直屬單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度的通知》文件要求，結合調(diào)研結果和我院實際，xx年我院在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中做出了一定的成績，為對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項工作起到了較大的促進，現(xiàn)將對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結如果下。

以廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求為導向，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務中的實際問題為突破口，以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓為重點，努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和能力，使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。

根據(jù)宜良縣衛(wèi)生局安排，我院對口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、草甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。

（一）醫(yī)療技術援助：我院將所支援的2個衛(wèi)生院設為“宜良縣紅十字會醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”，選派內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、b超室、放射科、護理，化驗室的醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援衛(wèi)生院幫助指導工作，解決業(yè)務中遇到的困難。

（二）對專業(yè)技術人才幫帶培訓：我院為所支援的衛(wèi)生院內(nèi)科，外科，婦產(chǎn)科、醫(yī)生實行了業(yè)務技術的幫帶，并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫(yī)生。

（三）基本醫(yī)療服務指導：我中心采取傳、幫、帶等方式，協(xié)助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應體系，以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救水平不高的問題，提高孕產(chǎn)婦救治的及時性；同時，建立并強化以當?shù)爻Ｒ姴　⒍喟l(fā)病為主的內(nèi)科、婦科門診。

（四）開展雙向轉(zhuǎn)診制度建設：通過協(xié)作逐步實現(xiàn)“小病不出村，大病進醫(yī)院”的目標，以協(xié)助單位建立轉(zhuǎn)診關系，需要修養(yǎng)的病人轉(zhuǎn)回協(xié)作單位，協(xié)作單位無條件治療的轉(zhuǎn)我院治療。

支援方艙醫(yī)院工作總結（精選19篇）篇十九

今年以來，我局緊緊圍繞兩地教育合作交流的目標、任務，進一步強化了組織領導，結合對口地區(qū)和我市實際，堅持以智力援助為重點，增添措施，狠抓落實，切實做好了對口支援甘孜州鄉(xiāng)城縣教育工作，圓滿完成了各項支教任務，有力促進了當?shù)亟逃聵I(yè)的發(fā)展。

我局高度重視支教工作，成立了以局長為組長的支教工作領導小組，領導小組辦公室設立在教育局行政辦公室，負責處理日常事務加強對支教工作的領導和組織協(xié)調(diào)工作。為做好對支教工作的領導和組織協(xié)調(diào)，領導小組多次召開會議，研究支教工作計劃和實施方案，切實抓好工作落實，及時解決支教工作中存在的問題，切實保證了各項支教措施落實到位。

同時，積極推進雙方的溝通交流。20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日，鄉(xiāng)城縣縣委常委、紀委書記黎昌盛率隊到我市銜接20xx年教育對口支援工作，考察我市義務教育均衡發(fā)展工作，實地參觀了我市西郊小學、磁峰中遠九年制學校，并與我市市委常委、組織部長劉蓉等進行座談交流。雙方表示教育對口支援工作將堅持以智力援助為重點，著力幫助受援方提高教育教學質(zhì)量，同時雙方要加強溝通協(xié)調(diào)，深化合作交流，不斷拓展支教領域，增強工作實效。

(一)精心組織，嚴格標準，確保將骨干教師(干部)選派到鄉(xiāng)城。為把我市第一流的教師(干部)選派到鄉(xiāng)城縣，我市規(guī)定到甘孜州鄉(xiāng)城縣支教的教師，必須具有良好的政治思想素質(zhì)，較高的.教育教學水平，身體健康，吃苦耐勞，教齡3年以上，并本著自愿報名、擇優(yōu)選派、組織確定的原則，每學年選派5位思想良好、業(yè)務過硬、作風扎實、身體健康的教師(干部)到鄉(xiāng)城支教(12—13學年選派的教師是：白馬中學代文敏、利安小學董逢其、利安中學岳興飾、清平初中夏安潤、清平小學廖繼陶)。

在鄉(xiāng)城支教期間，支教教師(干部)按照“牢記使命、扎實工作、樹立形象”的要求，努力克服各種困難，認真做好各項工作，讓先進教育理念和科學的教學方法在對口學校結出豐碩的果實，受到當?shù)貙W校教師的好評和家長、學生的歡迎。

(二)落實到甘孜州鄉(xiāng)城縣支教人員的待遇。我局規(guī)定，到鄉(xiāng)城支教人員，在支教期內(nèi)人事關系、工資關系和福利待遇不變，凡在受援學校年度考核稱職及以上的，教育局發(fā)給一次性被褥置辦費1000元，全年一次性差旅補助2000元，每人每月生活補助3000元(共享受10個月)。同時，實施崗位聘用時，在晉升同職級不同等次崗位時，同等條件下優(yōu)先考慮完成支教任務的教師;各類評優(yōu)評先時，優(yōu)先考慮支教教師;將符合干部選拔任用條件的教師，作為教育系統(tǒng)后備干部進行考察培養(yǎng)，條件成熟時進行選拔任用。

(三)關心支教教師工作生活。在派出一批支教教師前，我局事先與鄉(xiāng)城縣教育局、受援學校聯(lián)系，詳細了解受援學校的情況，并將有關情況及時反饋給支教教師，同時懇請鄉(xiāng)城縣教育局和受援學校妥善解決支教教師生活問題，免除后顧之憂。

(四)強化支教教師的管理，充分發(fā)揮支教人員的作用。與鄉(xiāng)城縣教育局和受援學校協(xié)調(diào)，根據(jù)受援學校實際對支教教師工作內(nèi)容、工作量等方面提出了明確要求，并要求受援學校認真做好支教人員年度工作考核，及時將考核情況反饋到我局，作為今后支教教師職稱評定、評優(yōu)評先和職務晉升的重要依據(jù)。

我市共接收、安排鄉(xiāng)城縣15名學生在我市“國家級示范性普通高中”彭州中學和“省級示范性普通高中”彭州一中學習，并免除了部分就讀學生學雜費、書副本費。

認真做好“9+3”免費職業(yè)教育工作，我市彭州職中共接收來自阿壩州各縣的“9+3”學生198名(10級63名，11級74名，12級61名)，分別在汽修、電子、計算機、建筑、機械、財會、旅游等骨干專業(yè)班級學習。針對“9+3”學生的實際，我們主動作為，增添措施，扎實做好學生的教育教學管理、思想政治、崗前培訓、實習就業(yè)等各個方面工作，促進了學生各方面素質(zhì)顯著提高。

加強對教育對口支援工作的宣傳報道和信息交流力度，按要求及時向成都市教育局報送相關資料和信息，通過彭州電視臺、《今日彭州》和彭州市公眾信息網(wǎng)、彭州教育網(wǎng)及時宣傳我市支教工作的動態(tài)，重點報道了我市支教教師事跡情況，營造了共同關心支持民族地區(qū)教育事業(yè)的良好氛圍。