職業規劃需要不斷調整和更新，以適應不斷變化的職場環境和個人發展需求。在下面的范文中，我們可以看到不同職業規劃的路線圖和目標設定，值得我們學習和借鑒。

銷售人員職業規劃書（通用15篇）篇一

一線直銷人員的職業壽命往往很有限，一般做到2-3年，如果得不到晉升還在一線的話，基本就比較疲倦了，離職意向很大，很多都想轉行做其他的了。

第一、有管理潛能的，晉升做經理；

第二、善于和別人溝通，傳播經驗的，轉做培訓；

第三、不愿在往外跑了，可以轉作銷售型客服，通過電話做老客戶續費；

第四、繼續做銷售代表，給予資深銷售代表等名頭，同時提高銷售提成，激勵銷售。

通過這四條路，最大限度的去挖掘員工能力和潛力，充分發揮每個人的特長，同時也為公司儲備人才，將公司從一個初創的業務直銷型公司慢慢積累成一個有大量客戶的業務運營型公司，從而減少直銷人員大量流動帶來的風險。

銷售人員職業規劃書（通用15篇）篇二

成為直銷潛在客戶需要具備以下兩個條件：

1、有需求：潛在客戶一定要是用的上產品的人群，如果定位錯了，即便你的能力很強，忽悠著別人買了一次產品，也無法產生持續性的效益。

2、有購買力：選擇的人群要有購買自己產品的能力。

銷售人員職業規劃書（通用15篇）篇三

1.基礎學習與工作階段2.工作技能提升階段3.管理能力學習階段4.獨立部門運營與管理階段階段要求：1.基礎學習與工作階段認真學習好網絡營銷的各項基本技能，例如：發帖，頂帖，網站維護，qq營銷推廣，簡單網站建設、博客營銷推廣等等。學習的同時要進行實戰測試學習的結果，所以第一階段要邊學習邊工作。薪資模式是底薪+獎勵2.工作技能提升階段掌握了網銷的基礎后，那么需要進行第二個階段的能力提升。學習網絡活動策劃、網絡秀場方案策劃、等等來提升綜合營銷技能。策劃好方案的時候需要進行實戰操作，進而檢驗你的綜合能力。薪資模式是底薪+個人提成+獎勵3.管理能力學習階段管理能力并不是與生俱來的，因此這個階段需要做刻苦的`專研，網絡營銷所要涉及的管理包含帳號資源管理、客戶關系管理、推廣信息管理、人員管理，而所有的管理當中人是最難管理的。要掌握人力資源管理秘訣需要從人的根本去研究既人性！薪資模式是底薪+個人提成+獎勵+進修學習資格4.獨立部門運營與管理階段當你從一個對網絡營銷一點都不懂的門外漢，走過前3個階段后，你需要回首一下自己的人生是不是發生了巨大的變化，那么你現在需要很真誠的感謝為你提供機會的企業。人員管理階段作為中層領導人員，那么你需要更多的掌握行業動態，策劃出更多的活動方案，并且能做到，做好業績。這個階段你更多的是去學習與分享，而不是去想盡辦法讓底下的員工超越部了你的能力，如果你是這樣想的，那么我認為你是一個非常好的兵，但不適合做將軍。薪資模式是高底薪+總業績提成+獎勵+繼續深造學習資格無錫龍朝營銷策劃有限公司--阿龍老師2011年6月26日有夢才有實現理想的路，有方案才可能成功

銷售人員職業規劃書（通用15篇）篇四

營銷是個直面競爭深具挑戰性和誘惑力的職業，它不僅磨練意志，錘煉品質，更主要的是能從中學到經商之道為人之本，這為后繼發展奠定扎實的基礎，市場是營銷的戰場，營銷人是英雄的化身。有開荒牛般的耕耘，就會有千里馬般的本領，最后成龍成鳳。在市場搏擊中，方可煥發出人生中所有的激情，躍馬馳騁，以求共同進步。營銷人應該具有長遠的目光，進行良好的職業規劃，找準定位從以下五方面開始。

每一個營銷人員剛進入企業，通常的都要接受一些培訓。培訓內容主要集中在產品、營銷技巧、工作心態等方面，至于個人職業生涯規劃方面幾乎從不涉及。本文旨在幫助營銷人員認清自己人生目標，做好職業生涯規劃，在為企業和社會做出貢獻的同時，實現自己的人生價值。

營銷人員往往有這樣的傾向：哪個企業底薪高去哪里，哪個企業提供的職務高就去哪里，哪個企業的工作輕松就去哪里，哪個企業的提成高就去哪里……由于跳槽頻繁，他們最后往往無所作為。其根本原因是職業目標不清晰、缺乏職業生涯規劃。

如果營銷人員希望能夠抓住時代的機遇，獲得終生職業，做自己人力資本的主宰，就必須做出自己的職業生涯規劃：分析自己的現狀，給自己設立一個有挑戰性的職業目標，了解自己的潛能，找到不足，彌補差距，實現自己的人生夢想。

在做職業生涯規劃之前，必須要深刻理解幾個基本概念：職業、職業生涯及職業生涯階段、內職業生涯及外職業生涯。

1、從業態度不端正，過分追求短期利益，誰給的錢多就為誰“打工”，一年吃掉幾年的飯，不知愛惜自己名聲、前途與個人品牌。甚至還有極少數營銷人員為了錢可以置道德與法律于不顧，發生諸如攜款潛逃之類的事件。

2、對自我“估價”過高，不知井外有天、山外有山，總是覺得自己“屈才”。

3、沒能認真衡量眼前利益與個人長遠發展的關系，輕率離開有難得的培訓鍛煉機會的企業或穩定、熟悉的職位去謀求暫時的高薪、高職位。

4、對自己定位不準，總想另立山頭做老板。由于營銷人員總是在與“錢”與“老板”打交道，容易產生心理不平衡。這一原因在營銷人員離職中所占的比例相當高。一個合格的營銷人員和一個稱職的貿易公司老板是兩種不同類型的人才，而很多營銷人員就是不明白這一點，非要碰得頭破血流才死心。

對營銷人員來說，職業規劃就是個人發展的一盞指路之燈，讓我們清楚自己未來的路與方向。在競爭激烈的現代社會，一個人越清楚了解自身的資源與優勢，明白如何根據個人核心優勢去制定未來發展道路，他必然更容易實現成功的夢想。

職業規劃好處就在于，幫助我們將個人夢想、價值觀、人生目標與我們的行動策略協調一致，去除其他不相關的旁枝末節，整合個人的優勢與資源，從而向著終極目標快速前時，而這正是我們取得成功的重要保證。

考慮到工作的性質，營銷行業對從業人員的素質有一定的要求，所以營銷人員在職業規劃時，必須考慮到行業的特性與個人的優缺點，這樣才能制定合理、有指導意義的職業規劃。

回答是肯定的。因為個人品牌是一種差異化，讓你可以從蕓蕓眾生中迅速脫穎而出;個人品牌也代表著個人能力、信譽、才干，可以為個人帶來更多的發展機會。

塑造個人品牌最重要之處就在于個人的戰略定位：成為什么樣的人，以及如何達成目標。一個人要建立自己的個人品牌，首先就必須了解自己最有優勢的資源，而這種資源就是建立成功個人品牌的核心基礎。

對于營銷人員而言，能夠準確定位自我，并深入了解自己的優勢、持續發揮優勢，往往更容易走向成功——一個人只有持續專注于自己優勢資源，最終才能確立自己鮮明的個人品牌，而個人品牌的建立則代表了一種堅定的與能力的保證，所以成功就會隨之而來。

可以說，成功的個人品牌代表一種信譽、一種鮮明的個人印記。在激烈競爭、人才輩出的營銷行業中，打造鮮明的個人品牌，是每一名營銷人員真正成功之處。因為環境會變化、時間會流逝，而個人品牌的光芒卻永遠锃亮如新。

1、優勢。

積累充足的社會經驗,經商經驗,為以后自己創業做老板打基礎。還鍛煉了自己的綜合能力，比如交際、耐心、外交口才、面對挫折如何解決及各個行業相關的知識。越綜合越好，因為你所面對的是客戶群。

2、劣勢。

暫時的工作不能讓朋友和自己從心底接受，有時候選的行業不是很恰當的時候，雖然一定程度上也學了東西，鍛煉了自己，畢竟，人工作的基礎、直接的目的是賺錢來證明自己，要是賺的錢沒有其他的同行多的話會傷害到自己的自信心，做銷售很費腦子，天天超重的思考題讓人一天到晚喘不過氣，不過，想的多，時間長了，你考慮問題的時候，思路就打開了，而且，想的全面，最后，做成單子的幾率也就加大了。

優勢劣勢在一定程度上是能相互轉化的，善于利用一切機會,把不利轉為有利，就距離成功不遠了。

銷售人員職業規劃書（通用15篇）篇五

市場營銷教育專業培養具有扎實旅游管理與服務專業理論基礎，掌握旅行社、星級酒店等旅游企業實際操作能力，掌握教育理論和教育方法，實踐能力強，綜合素質高，能在旅行社、星級酒店、旅游行政管理部門及相關旅游企業從事服務與經營管理、并能夠在中、高等職業技術學校從事教學工作“一體化”教師的高級應用型專門人才，學業合格授予管理學學士學位。

微觀經濟學，宏觀經濟學，管理學，管理信息系統，統計學，會計學，財務管理，市場營銷學，經濟法，消費者行為學，國際市場營銷，市場調查與預測。

市場營銷教育專業就業前景。

營銷專業越來越受人們的歡迎，就業前景廣泛，畢業生可在中高等職業學校及企事業單位、政府部門等從事教學、營銷管理等方面工作。

市場營銷教育專業畢業生能在中高等職業學校及企事業單位、政府部門等從事教學、營銷管理等方面工作。市場營銷教育專業可從事以下崗位：銷售經理，市場專員，銷售代表，課程顧問，銷售主管，市場總監，區域銷售經理，市場主管，銷售總監，市場經理，市場部經理，教育咨詢師。

1、掌握管理學、經濟學和現代市場營銷學的基本理論、基本知識;。

2、掌握市場營銷的定性、定量分析方法;。

3、具有較強語言與文字表達、人際溝通、分析解決營銷實際問題的基本能力;。

4、熟悉我國市場營銷的方針、政策與法規，了解國際市場營銷的慣例和規則;。

5、了解本學科的理論前沿及發展動態;。

6、掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有一定的科學研究和實際工作能力。

1、大學一年級。

大學的學習環境與中學的學習環境有很大的不同，所以想要使自己成為一名的大學生，步便要適應大學了。修好每門必修課便是首要條件，比如說英語，英語確實很重要，很難想象一個不懂得這世界上使用范圍廣的語言的人能在以后的工作中有所作為。但事實上我在這方面確實很差，這便是我在大一的學習中起碼的努力，因為多掌握了一種工具，就多一點生存的空間。大學上課的`特點就是課程進度快得驚人，所以自學成為了必不可少的學習手段。

我盡量堅持每天預習當天的任務，課下及時復習，并且認真及時完成老師布置的作業，踏實做好每一步。同時由于大一的時候課程任務不重，課余時間較多，我還參加了很多學校和學院的實踐活動，從而得到了不同方面的鍛煉和能力的提升。也和老師同學以及比自己早步入大學的學長學姐們經常交流，詢問學習以及將來的就業情況。總之，大一一年來，我改變了自己以往學習和生活上的一些習慣，熟悉了大學的特殊之處，也適應了大學的學習環境。同時初步了解了自己相關的職業，也很好的處理了自己是否轉系、是否修第二學位的問題。我自己認為大一就是一個試探期，主要任務就是適應。

銷售人員職業規劃書（通用15篇）篇六

發展團隊需要經過：篩選潛在客戶—結識客戶—展現公司產品和行業優勢—客戶購買產品—發展團隊這個過程。

潛在客戶指的是今后可能購買相關產品的，比如你是賣保健品的，那么就可以找一些年紀相對比較大，身體不太好的人群。有針對性的搜尋客戶信息，并且分析出潛在客戶。

銷售人員職業規劃書（通用15篇）篇七

人們內心的意識中總是懂得趨利避害的，總是渴望著安全感。如果告知對方所做的事情是有保障的，那么說服的成功率就會大大提升。這是很基本的心理需求。如果你的言語無法打動他，那么就要用行動證明給他看。帶他了解你的事業，走進你的團隊，感受直銷魅力。

第二：給予價值感。

要讓他感到做直銷是非常有價值的。因為每個人都希望自己是被認可的，做的事情是能夠給自己的親友一個更好的未來的。這樣的心理會讓他們覺得安心，更加愿意全情投入做直銷。

第三：給予滿足感。

任何人都是希望自己不僅僅有價值，更重要的是自我的滿足感。告知對方在別人的眼中曾經你是個什么樣的人，從事直銷事業之后又成為了什么樣的人，讓他看到你的成功蛻變，這樣才會令他死心塌地的跟隨你你。

第四：給予親情感。

溝通潛在客戶的時候，我們講話就是要講到對方的心里。要讓他相信，從事直銷以后，不僅可以獲得金錢、自由、榮譽，更能收獲滿滿的情誼。添加微信xinyuanxh學習直銷知識。告訴他，直銷是互幫互助，友愛的事業;直銷是一群人、一件事、一條心、一輩子、一定贏的事業!擁抱直銷是幸福人生的開始!

除此之外，還有最重要的一點一定要記住，那就是做好自身包裝。學會包裝自己，塑造良好的個人形象，要讓別人覺得，跟著你是有錢途的，是能成功的。你的形象應當是高大的，是成功的職業經理人。試想一下，如果你自己連一套像樣的衣服都穿不起，別人怎么會愿意跟著你干。

銷售人員職業規劃書（通用15篇）篇八

銷售崗位，是企業中必不可缺的一類人才。然而隨著競爭壓力和職場經驗的增加，不少厭倦奔波勞碌的銷售開始尋求新的突破，希望能通過轉型的方式，為自己找個穩定的崗位。

轉型畢竟不是跳槽，360度的改變必然會帶來一些列的棘手問題。目標不明確、工作技能缺失、思維改變障礙，也成為了困擾銷售人員轉型的三座大山。以下是小編整理的銷售人員轉型的幾個職業規劃難點，如果你正在或是準備尋求改變的話，可以參考借鑒一下。

因為經常要與客戶打交道，銷售人員的人際交往和語言組織能力，那是毋庸置疑的。而且，因為平時經常推銷企業的產品，在與客戶對接的過程中，肯定會接觸一些活動的策劃或是推廣內容。時間長了，積累的多了，自然也就熟悉了。

也正式由此，在銷售人員尋求改革的時候，可以試著讓自己往策劃、推廣方面發展。這樣既避免了來回奔波的煩惱，又能將以前積累的內容合理的利用。轉型之后也會更加的適應了。

誰也不是天才，不可能無師自通。如果你真的想要尋求轉型，那最好的辦法就是逼著自己去學習。通過從周圍同事和書本上汲取的知識，來提高自身的能力。

不要因為害怕丟人而羞于開口，即使問的問題很低級又有什么大不了的。只要你問出口，相信你身邊的人還是很樂意為你解答的。別人再好也不是你的，想要將這些內容轉化成自身的財富，那就得勤問、多學。

銷售人員職業規劃書（通用15篇）篇九

盡管這十幾天做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，欠缺營銷工作的知識、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在十月份的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業務能力，做好各項工作，確保20萬元銷售任務的完成，并向30萬元奮斗。

(1)、抽時間通過各種渠道去學營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。

(2)經常向公司領導、各區域同業朋友以及市場上其它各行業營銷人員請教、交流和學習，使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

十月份在做好廣告宣傳的前提下，要進一步向煙酒店、餐飲、代銷公司、酒店及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，十月份主要對系統人數和接待任務比較多的部隊、工商和大型國有企業三個系統多做工作，并慢慢向其它企業單位滲透。

對市場進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。

協助胡總在穩住現有網絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。同時帶動業務員的銷售積極性。

(1)、提高公司員工的綜合素質，特別是業務技能方面的素質必須較快提高,以適應企業發展需要。

(2)、要面向社會吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英。

(3)、做好安全銷售業務商談，確保員工和企業的合法權益。

(4)、要以"以人為本、服務企業"為核心，加強建設，樹立企業良好形象，增強企業內在活力和影響力。

最后希望公司領導在本人以后的工作中給予更多的批評、指正、指導和支持。

銷售人員職業規劃書（通用15篇）篇十

每一位銷售代表剛進入企業，通常的都要接受一些培訓。培訓內容主要集中在產品、銷售技巧、工作心態等方面，至于個人職業規劃方面幾乎從不涉及。銷售代表也屬于青青職業，一旦過了三十三歲就成為落日黃花；此時，要么晉升為銷售經理、銷售總監，要么轉崗轉行，要么就下崗。銷售代表往往有這樣的傾向：哪個企業底薪高去哪里，哪個企業提供的職務高就去哪里，哪個企業的工作輕松就去哪里，哪個企業的提成高就去哪里……由于跳槽頻繁，他們最后往往無所作為。其根本原因是職業目標不清晰、缺乏職業規劃。

職業規劃就是一個人從事職業的經歷。我們把職業生涯周期分為四個階段：職業生涯早期，職業生涯中前期，職業生涯中后期和職業生涯后期。每個不同的時期，都會有不同的特點，我們在每個時期的任務也不一樣。

從20多歲到30歲這個階段，屬于職業生涯早期，又稱為職業生涯第一青春期，這個階段的主要任務是學習、了解、鍛煉；30歲到40歲這個階段屬于職業生涯中前期，即職業生涯成長期，主要任務是爭取職務輪換，增長才干的機會，尋找最佳貢獻區，也就是爭取找到我們的職業錨；40歲到55歲是職業生涯的中后期，稱作成熟期，又稱為職業生涯的第二青春期，主要任務是創新發展，貢獻輝煌；55歲到70歲是職業生涯的后期，主要任務是領導、決策或總結教訓，教授經驗。

了解職業生涯階段，使我們能更好地進行職業生涯現狀分析，了解自己所處的位置，為明確自己的職業方向提供信息與參考。在職業生涯早期，對自己鍛煉最大的工作是最好的工作；在職業生涯中期，收入最多的工作是最好的工作；在職業生涯后期，實現自己人生價值最大的工作，是最好的工作！

職業方向指的是對職業的選擇，比如銷售管理人員、企業管理人員、律師、教授、醫生等。職業方向的選擇反映了規劃者的職業生涯動機或主觀愿望。

銷售代表有四種職業出路。一是縱向發展成長為高級銷售經理，不過能達到這一目標的銷售代表為數很少；二是橫向發展轉換到管理等其他崗位；三是獨立發展自己創業；四是專業發展做銷售領域的管理咨詢或培訓。可以看出，從銷售隊伍中走出來遠不如走進去那樣容易，所以銷售代表之間的競爭也是十分激烈的。下面我們具體展開來談談銷售代表的職業發展方向：

1、銷售總監。

如果定位于一直從事銷售工作，可以肯定的目標便是成為高級銷售管理人才。

實現這一目標的方向有兩個，首先是從術的角度出發，不斷改進和提升工作的方法和能力，從低級的非專業化的銷售代表變成職業選手。這一變化趨勢主要體現在工作的理念、思路、工具和方法都做得更加專業，從靠感覺、靠沖勁做事轉變為講求定量數據、專業調查分析、把握市場規律性；第二個方向就是從術提升到道，從戰略層面和組織全局高度的角度進行系統思維，進一步提升和轉換職位角色。要成為高級銷售人才或經理人，銷售代表必須要增加系統分析、全面思考，從企業戰略高度做銷售，思考銷售，多挖掘一線的信息，進行智慧加工，最終起到為高層決策扮演戰略顧問角色的作用。

從具體的發展途經，又有如下幾個方向：上行流動：如果有在大公司或集團的分支機構、片區或分公司做銷售的經歷，當積累一定的經驗后，優秀的銷售人才可以選擇合適的機會，上行流動發展，到更上一級的或公司總部做銷售部門工作，或者可以帶領更大的銷售團隊、管理大區市場。在處于成長期的快速消費品行業，許多銷售代表都是通過上行流動而闖出自己職業發展的新天地。

下行流動：如果在公司總部銷售部門工作當積累一定的經驗后，可以根據市場發展的規模和速度，選擇合適的機會，下行流動發展，到下一級或多級的分支機構去工作，通常是帶銷售團隊、管理省/大區市場，或是要到某個細分市場開辟新的業務。這樣的銷售代表，可以將在總公司的先進的銷售管理理念和操作手段和實際的市場結合，在繼續鍛煉一定時間后往往成為許多企業的未來領軍人物或高級經理人。

橫向跳槽：優秀的銷售代表往往是公司的骨干，可直接為公司帶來營業收入和現金流，但如果公司的薪酬福利或績效考核政策不能有效地激勵他們，那么他們轉行或跳槽就在所難免。從組織的角度看來，許多公司都不惜重金從競爭對手將一些優秀的銷售人才挖走。從個人的角度來看，水往低處流，人往高處走。只要沒有違反職業道德、勞動合同的相關條款規定和相關法律規定，銷售代表在發展到一定程度后換一個環境和空間都是一條不錯的路子。

2、網絡銷售商。這種出路也是眾多銷售代表向往的出路之一。當在一個行業做的足夠熟練，有了某次機會，自己搖身一變，成為象自己每天管理的客戶一樣，做個經銷商，利用自己熟悉的網絡資源，客情關系和熟練的業務技巧，發展自己的事業，這種出路相對眾多銷售代表來說把握性最大！

3、培訓師或咨詢公司。對于一位善于總結、善于鉆研的銷售代表來說，時刻都會總結自己，學習專業知識，豐富管理經驗，精通市場風向，再加上天生的口才和業務溝通中培養的技能，做一位出色的培訓師或者開一家咨詢公司亦是不錯的選擇。為企業搞咨詢服務，業內火起來的公司還真不少。

4、轉向管理崗位。

當銷售代表做到一定的時候，可以結合個人興趣和組織需求通過橫向流動即輪崗的方式轉向相關的專業化職能管理崗位，具體可以從三個角度考慮選擇：

a、如果還是對銷售業務或相關的工作感興趣，不愿意完全離開市場營銷工作，公司的人力資源安排也允許，可以選擇橫向的相關崗位如：營銷策劃、市場分析、公關推廣、品牌建設與管理、渠道管理、供應商管理等。

b、如果有管理專業背景或者對管理感興趣，可以發展的方向包括：總經理助理、行政管理、人力資源管理、項目管理等。

5、創業。

銷售代表擁有巨大的客戶資源并同時掌握市場、管理、財務等等相關創業人具備的素質。

無數事實證明：真正有意義的人生往往是在確定職業方向、確定自己目標那一天才開始的！

銷售人員職業規劃書（通用15篇）篇十一

銷售人員職業規劃書（通用15篇）篇十二

銷售可以說是最廣泛、最具有挑戰性職業，在市場高度開放時代，沒有哪家企業敢說我不需要銷售人員，從某種程度上說，銷售隊伍生命力決定了企業生命力。當然也有很特殊情況，比如一些剛起步小企業可能就沒有專職銷售和市場人員，因為老板本身就擔當了銷售人員角色。

對年輕人而言，銷售或許是最可能在短時間內獲得成功職業。銷售人員作為企業員工中相對獨立一個群體，和財務人員、研發人員、生產人員、技術人員等崗位相比，銷售工作平均崗位進入壁壘較低。從事其他工作人員——無論是從事技術性工作或服務人員，只要身體健康，年齡適當，都有可能轉到銷售崗位上，較低崗位進入壁壘，使銷售成為很多人就業切入點。由于銷售是一個實踐性非常強職業，大家全憑業績說話，而且業績也比較容易衡量，所以除了一些特別專業技術銷售職位外，大多數銷售崗位對學歷要求并不是很高。

銷售人員有非常明顯特點：工作穩定性差、工作壓力大、出差應酬成為生活常態。特別對于直接面向市場基層業務人員而言，雖然工作時間比較自由，但由于銷售指標壓力，常常令已婚者顧不上照顧家人，未婚者顧不上戀愛，很長時間不能和朋友閑聊、聚會。當然，銷售是一個高壓力、高回報職位，除了最高決策層外，多數企業中最容易產生高薪職位便是銷售類。和同級別財務總監、人力資源經理相比，銷售總監、銷售經理收入普遍會高出一截。

按照所從事銷售工作內容，目前國內銷售人員可分為高級營銷人員(如銷售經理)、一般銷售人員(多為客戶代表)、推銷人員(包括商場售貨員和挖掘客戶推銷人員)和兼職銷售人員。總體來看，銷售人員有四種職業出路。一是縱向發展成長為高級銷售經理，不過能達到這一目標銷售人員為數很少;二是橫向發展轉換到管理等其他崗位;三是獨立發展自己創業;四是專業發展做銷售領域管理咨詢或培訓。可以看出，從銷售隊伍中走出來遠不如走進去那樣容易，所以銷售人員之間競爭也是十分激烈。

下面我們具體展開來談談銷售類人員發展方向：

方向一、成為高級銷售經理。

銷售人員職業成長，如果定位于一直從事銷售工作，可以肯定目標便是成為高級銷售人才。實現這一目標方向有兩個，首先是從"術"角度出發，不斷改進和提升工作方法和能力，從低級非專業化銷售人員變成職業選手。這一變化趨勢主要體現在工作理念、思路、工具和方法都做得更加專業，從靠感覺、靠沖勁做事轉變為講求定量數據、專業調查分析、把握市場規律性;第二個方向就是從"術"提升到"道"，從戰略層面和組織全局高度角度進行系統思維，進一步提升和轉換職位角色。要成為高級銷售人才或經理人，銷售人員必須要增加系統分析、全面思考，從企業戰略高度做銷售，思考銷售，多挖掘一線信息，進行智慧加工，最終起到為高層決策扮演戰略顧問角色作用。

從具體發展途經，又有如下幾個方向：上行流動：如果有在大公司或集團分支機構、片區或分公司做銷售經歷，當積累一定經驗后，優秀銷售人才可以選擇合適機會，上行流動發展，到更上一級或公司總部做銷售部門工作，或者可以帶領更大銷售團隊、管理大區市場。在處于成長期快速消費品行業，許多銷售人員都是通過上行流動而闖出自己職業發展新天地。

下行流動：如果在公司總部銷售部門工作當積累一定經驗后，可以根據市場發展規模和速度，選擇合適機會，下行流動發展，到下一級或多級分支機構去工作，通常是帶銷售團隊、管理省/大區市場，或是要到某個細分市場開辟新業務。這樣銷售人員，可以將在總公司先進銷售管理理念和操作手段和實際市場結合，在繼續鍛煉一定時間后往往成為許多企業未來領軍人物或高級經理人。

橫向跳槽：優秀銷售人員往往是公司骨干，可直接為公司帶來營業收入和現金流，但如果公司薪酬福利或績效考核政策不能有效地激勵他們，那么他們轉行或跳槽就在所難免。從組織角度看來，許多公司都不惜重金從競爭對手將一些優秀銷售人才挖走。從個人角度來看，水往低處流，人往高處走。只要沒有違反職業道德、勞動合同相關條款規定和相關法律規定，銷售人員在發展到一定程度后換一個環境和空間都是一條不錯路子。

方向二、轉向管理崗位。

當銷售人員做到一定時候，可以結合個人興趣和組織需求通過橫向流動即輪崗方式，轉向相關專業化職能管理崗位，具體可以從三個角度考慮選擇：如果還是對銷售業務或相關工作感興趣，不愿意完全離開市場營銷工作，公司人力資源安排也允許，可以選擇橫向相關崗位如：市場分析、公關推廣、品牌建設與管理、渠道管理、供應商管理等。

如果有管理專業背景或者對管理感興趣，可以發展方向包括：市場信息或情報管理、行業研究、戰略規劃、人力資源管理、項目管理等。

如果在銷售工作中在產品或行業生產制造、運營、研究開發、設計等技術方面積累了優勢，則可以往技術含量較高崗位流動如：運作管理、售前技術支持、產品測試、售后技術服務等。

方向三、個人創業。

有過銷售背景人出來創業，可以說是最適合不過。企業要生存，首先要有市場，做好業務工作是很多創業者必須自己先行解決難題。許多令人羨慕成功人士都是從銷售人員開始做起，在積累一定資金、經驗和資源后進行獨立創業而獲得成功。

銷售人員進行創業最大優勢是經驗和資源優勢。一個有著豐富銷售經驗人士比起其他創業者，對行業理解、對企業運作、對市場變化感知都會有很大優勢。同時，他們很可能積累了資金和良好產業鏈上下游人際資源，了解行業運作模式和成功關鍵，甚至于合理合法地把握了穩定客戶關系資源。

方向四、轉做管理咨詢和培訓。

如果離開本行業，重新開始新事業空間，也是一種新職業方向選擇。比如有經驗銷售人員改做管理咨詢和培訓也是不錯選擇，許多管理咨詢公司咨詢顧問、培訓師都是從營銷實踐中轉過來，有些還是營銷老總、總監、大區經理等，因為他們有豐富銷售經驗和行業背景，更理解企業實踐營銷環境，在做相關行業營銷管理咨詢、戰略咨詢和專業培訓時，尤其顯得有優勢。

銷售人員職業規劃書（通用15篇）篇十三

隨著年齡的增長，當沖勁和淡淡褪去，對家庭的責任和對穩定生活的追求，令眾多年輕的基層銷售人員開始規劃自己的職業方向。業務銷售人員的出路何在職業發展的通路是什么。

按照所從事的銷售工作的內容，目前國內的銷售人員可分為高級營銷人員(如銷售經理)、一般銷售人員(多為客戶代表)、推銷人員(包括商場售貨員和挖掘客戶的推銷人員)和兼職銷售人員。總體來看，銷售人員有四種職業出路。一是縱向發展成長為高級銷售經理，不過能達到這一目標的銷售人員為數很少;二是橫向發展轉換到管理等其他崗位;三是獨立發展自己創業;四是專業發展做銷售領域的管理咨詢或培訓。可以看出，從銷售隊伍中走出來遠不如走進去那樣容易，所以銷售人員之間的競爭也是十分激烈的。下面我們具體展開來談談銷售類人員的發展方向：

銷售人員的職業成長，如果定位于一直從事銷售工作，可以肯定的目標便是成為高級的銷售人才。實現這一目標的方向有兩個，首先是從術的角度出發，不斷改進和提升工作的方法和能力，從低級的非專業化的銷售人員變成職業選手。這一變化趨勢主要體現在工作的理念、思路、工具和方法都做得更加專業，從靠感覺、靠沖勁做事轉變為講求定量數據、專業調查分析、把握市場規律性;第二個方向就是從術提升到道，從戰略層面和組織全局高度的角度進行系統思維，進一步提升和轉換職位角色，職業生涯規劃《銷售人員職業規劃范文》要成為高級的銷售人才或經理人，銷售人員必須要增加系統分析、全面思考，從企業戰略高度做銷售，思考銷售，多挖掘一線的信息，進行智慧加工，最終起到為高層決策扮演戰略顧問角色的作用。

從具體的發展途經，又有如下幾個方向：上行流動：如果有在大公司或集團的分支機構、片區或分公司做銷售的經歷，當積累一定的經驗后，優秀的銷售人才可以選擇合適的機會，上行流動發展，到更上一級的或公司總部做銷售部門工作，或者可以帶領更大的銷售團隊、管理大區市場。在處于成長期的快速消費品行業，許多銷售人員都是通過上行流動而闖出自己職業發展的新天地。

下行流動：如果在公司總部銷售部門工作當積累一定的經驗后，可以根據市場發展的規模和速度，選擇合適的機會，下行流動發展，到下一級或多級的分支機構去工作，通常是帶銷售團隊、管理省/大區市場，或是要到某個細分市場開辟新的業務。這樣的銷售人員，可以將在總公司的先進的銷售管理理念和操作手段和實際的市場結合，在繼續鍛煉一定時間后往往成為許多企業的未來領軍人物或高級經理人。

橫向跳槽：優秀的銷售人員往往是公司的骨干，可直接為公司帶來營業收入和現金流，但如果公司的薪酬福利或績效考核政策不能有效地激勵他們，那么他們轉行或跳槽就在所難免。從組織的角度看來，許多公司都不惜重金從競爭對手將一些優秀的銷售人才挖走。從個人的角度來看，水往低處流，人往高處走。只要沒有違反職業道德、勞動合同的相關條款規定和相關法律規定，銷售人員在發展到一定程度后換一個環境和空間都是一條不錯的路子。

當銷售人員做到一定的時候，可以結合個人興趣和組織需求通過橫向流動即輪崗的方式，轉向相關的專業化職能管理崗位，具體可以從三個角度考慮選擇：如果還是對銷售業務或相關的工作感興趣，不愿意完全離開市場營銷工作，公司的人力資源安排也允許，可以選擇橫向的相關崗位如：市場分析、公關推廣、品牌建設與管理、渠道管理、供應商管理等。

銷售人員職業規劃書（通用15篇）篇十四

很多人做銷售做了很多年，輾轉于各個公司、各個行業之間，哪兒薪水高就去到哪里，但幾年下來卻依然是最普通的業務員。當青春不再，激情消退，要更多的顧及家庭孩子時，這些銷售人員該何去何從?這就涉及到一個職業生涯規劃的問題了。每一個銷售人員在入行的幾年內，最好都能結合自己的實際情況，給自己制定一個職業規劃書，這樣自己未來的奮斗才有方向，而清晰的目標是職場成功的保障。

一般說來，國內的銷售人員有四類：一類是兼職銷售人員，第二類是推銷人員(如商場導購員)，第三類是客戶代表，第四類銷售經理(高級營銷人員)。銷售人員的職業規劃中，有四條比較可行的出路。

出路一：成為高級銷售經理，做職業經理人。

要成為高級的銷售人才或經理人，銷售人員必須拋棄低級的非專業化的靠感覺、靠沖勁做事，而要培養系統分析、全面思考的思維，講究用數據說話，用調查分析來驗證。將實踐經驗提升到理論高度。需要從全局的角度來思考、解決問題。做好職業規劃就是運用這一思維的第一步。

出路二：轉向管理崗位。

眾所周知，在企業眾多至為重最容易產生高薪的職位便是銷售類。和同級別的財務總監、人力資源經理相比，銷售總監、銷售經理的收入普遍會高出一截。而從銷售總監中產生公司高層領導的幾率也要比人力資源、財務總監的幾率要大，多數公司的總經理都是銷售出身。銷售作為公司的核心利益部門，在資源上會有其他部門無可比擬的優勢。

轉向管理崗位也是很多銷售人員職業規劃中的一步。因此在做了幾年的銷售后，可以結合個人興趣和組織需求通過橫向流動即輪崗的方式，轉向相關的專業化職能管理崗位，具體可以從三個角度考慮選擇：渠道管理、供應商管理;戰略規劃、項目管理;運作管理、售前技術支持等等。

出路三：自己創業。

做了幾年的銷售人員后，一般手頭上都會擁有大量的客戶資源，并同時有渠道掌握市場的發展變動信息，再加上平時帶領銷售團隊所培養出來的管理、財務等方面的素質，這幾方面的條件加起來，已具備創業的條件。因此，銷售人員在考慮自己的職業規劃時，不妨認真思考一下自己創業的可能性。給人打工即使領再高的薪水也還是個打工族，很多決策并不能由自己來決定，因此很多高級銷售人員到最后選擇了自己創業。

出路四：銷售領域的管理咨詢或培訓。

銷售人員之于科班出身的管理咨詢人員有著天然的優勢，他們在市場上摸爬滾打數年，對市場上的訊息變化十分敏銳，并且自己有著極其豐富的銷售經驗，在為別人提供咨詢或培訓時必會得心應手。因此銷售人員不妨把銷售領域的管理咨詢或培訓列入在職業規劃的考慮范圍內。

當然在實現這幾條出路之前，最重要的一點是盡量堅持不要換行業。這里說的行業是指大的領域，因為你從一個行業跳槽到另外一個陌生的行業，這很有可能會使得你前面幾年的積累都白費掉，你的人脈、你的市場信息甚至你的銷售經驗在陌生的行業中都不會發揮什么優勢。甚至由于行業的不同特點，你以前的經驗可能還會禁錮你的發展。

銷售人員職業規劃書（通用15篇）篇十五

我在大學畢業后選擇了從事汽車銷售這個行業，現在根據從業這段時間對這個行業的了解，我對這一行業做出了職業規劃。

汽車銷售人員從入行到成為金牌銷售精英，時間短的話要3到5年，時間長則要5到6年。

前三年的汽車銷售都處在學習階段，學習銷售技巧、學習承受銷售壓力、學習如何挖掘更多客戶。而“更專業的高級汽車銷售人才”不僅僅是指某一個品牌的汽車銷售顧問經過幾年的歷練之后成為這個品牌當之無愧的王牌，而且要經歷一個不斷超越自我的過程。

從事中低端品牌的汽車銷售人員如果成長到一定的階段之后，就有可能會遇到一個瓶頸。這個時候，有人會選擇轉行，有人會選擇自己創業，而大多人會選擇轉向高端品牌繼續做銷售。

如果你將自己的'職業規劃目標定在一直銷售的這個方向上，那么你就銷售技巧和銷售業務擴展等廣度和深度上去重點發展，深度是變得更專業，廣度是由中低端走向中高端。”

一部分成功的汽車銷售人員會在歷經多年的銷售生涯之后，成功轉向管理，而能夠成功從銷售員轉型做管理的汽車銷售人員，絕大部分都先是公司的王牌銷售人才。

如果你有意識轉向管理，就必須先做好目前的銷售工作，只有銷售上做得出類拔萃了，才能更好去管理好銷售團隊，要不然你無法服眾，銷售是一個靠數量來說話的職業。

一般來說，管理崗位會有:銷售主管、銷售經理、區域經理、銷售總監等等。如果你有這方面的發展設想，就要積累自己的管理專業背景或者對管理感興趣，要在工作過程中有意識的收集市場信息、進行一定的行業研究、戰略規劃、人力資源管理、項目管理等課程的學習。

如果你覺得自己是個悟性較高的人，而且愛學習，愛分享，喜歡讀書，善于總結，你可以考慮轉向做策劃，做汽車營銷師，做策劃文案，以及廣告策劃等。

更專業一點，可以做管理咨詢和培訓也是不錯的選擇，許多管理咨詢顧問、培訓師都是從營銷實踐中轉過來的。他們大多有著豐富的銷售經驗和行業背景，更理解企業實戰中的營銷環境，在做相關行業的營銷管理咨詢和專業培訓時，會顯得更有優勢。

你可以留在這個自己已經熟悉的行業，也可以追求你原來的夢想，重新開始新的事業空間，也是一種不錯的新的職業選擇方向。

但是，你要在工作中，有意識的結識各行各業的人士。一旦遇到好的機會了，可以找朋友一起創業，或者自己積累了很廣泛的人脈和資金之后，也可以自己獨立創業。

一個報告說，在汽車銷售行業多年的一線銷售員，大約只有20%—30%走向管理道路，長期堅持在一線的有40%—60%，他們也會向其他部門發展，如市場部、二手車部、保險部、廣告公司、汽車用品公司、主機廠商等。

汽車行業的職業是多元化的，只要你做好自己的職業發展規劃，并且按照這個規劃制定出詳細的短、中、長期計劃，一步一步的走，總會走出自己的一片天地的。

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