撰寫月工作總結(jié)提醒我們，我們的工作需要被及時整理、總結(jié)和評估，以提高工作質(zhì)量和效率。掌握了正確的寫作方法，我們可以輕松撰寫一篇出色的月工作總結(jié)。

質(zhì)檢部實用工作總結(jié)與計劃（實用21篇）篇一

2我將在上級主管部門的要求下,嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),狠抓質(zhì)量管理,保質(zhì)保量,對客戶負責(zé)；及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,降低質(zhì)量成本，為企業(yè)負責(zé)。特制定20xx年工作計劃如下：

1、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé).。

3、總結(jié)經(jīng)驗，針對20xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進行問題原因分析,找出根本問題所在，并以合理有效方案解決。對出現(xiàn)的不合格項，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理，并同生產(chǎn)部門、技術(shù)部門一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

4、按照20xx年的培訓(xùn)計劃按時進行培訓(xùn)，提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平。加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，不定期對各個質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進行考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，做到檢驗準(zhǔn)確率達到100%，承檢項目完成率達到100%，確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。

5、作為質(zhì)檢部管理人員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面（即要公司提高利潤又要客戶滿意同時還需要考慮生產(chǎn)部門同事的利益）。總之，多年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了多年的質(zhì)檢部工作，有的時候也覺得自己有些許經(jīng)驗，或是由著自己的判斷來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多工作為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步。

1、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實地的完成各項任務(wù)；及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、統(tǒng)計分析方面，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

3、部門團隊建設(shè)方面，為了提高部門的凝聚力，灌輸團隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關(guān)系，強調(diào)質(zhì)檢人員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢部而非本人，一個人的工作未做好，大家都有義務(wù)協(xié)助，將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識、學(xué)習(xí)性的團隊；經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面，讓每個質(zhì)檢員對所要負責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員，在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補問題；利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實際情況進行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì)。

4、加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗準(zhǔn)確率達到100%，承檢項目完成率達到100%，確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。

5、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作，當(dāng)然做好質(zhì)量，不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等，這樣就會產(chǎn)生一種強大的凝聚力與核心競爭力，這種無形的資產(chǎn)，將會對消費者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認(rèn)可。

新年新氣象，質(zhì)檢部的全體人員，為公司搭建知名品牌目標(biāo)的實現(xiàn)，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，相信公司的明天會更美好！

質(zhì)檢部實用工作總結(jié)與計劃（實用21篇）篇二

xx年即將過去，xx年來質(zhì)檢部在廠部和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞廠部生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真完成生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各項任務(wù)，取得良好的產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保保障能力，認(rèn)真落實上級領(lǐng)導(dǎo)的各種指示和規(guī)定，在生產(chǎn)工作中積累經(jīng)驗，提高管理水平，較好地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。為了能完成廠部下達的質(zhì)量任務(wù)，現(xiàn)將我部門年度質(zhì)量工作總結(jié)如下：

一、工作完成情況：

1、加強生產(chǎn)管理工作，確保進度計劃合理。在生產(chǎn)工作中我們堅持按計劃進行，嚴(yán)格控制原材料、輔料的生產(chǎn)成本，確保全年生產(chǎn)能力平衡。同時，為了加強質(zhì)檢人員工作的責(zé)任感，加強了質(zhì)檢人員的工作責(zé)任感。對生產(chǎn)出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題的現(xiàn)場管理上有明文規(guī)定，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，確保了產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。

2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品規(guī)程進行生產(chǎn)工藝執(zhí)行驗收，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進行嚴(yán)格的質(zhì)量分析，及時提出糾正預(yù)防措施，避免了重大問題的發(fā)生。

3、加強生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格產(chǎn)品的原始記錄、檢測記錄、抽驗記錄和不合格品的處理工作。嚴(yán)格按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)，完成全年生產(chǎn)過程質(zhì)量控制任務(wù)。

4、做好產(chǎn)品的外觀質(zhì)量控制工作，對產(chǎn)品的各項參數(shù)嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，對產(chǎn)品外觀、質(zhì)量、性能和檢驗項目做好記錄。

二、存在的不足以及改進措施。

5、生產(chǎn)產(chǎn)管理方面還有待于進一步改進和提高，雖然在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部的正確指導(dǎo)下，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量目標(biāo)。但仍有較多的質(zhì)量問題需要我們?nèi)ソ鉀Q，如：因為產(chǎn)品在整個制造過程當(dāng)中，由于不能按原來的包裝要求去操作，易造成品種、數(shù)量的浪費，也會有損耗的現(xiàn)象;還有就是沒有把好原材料進廠質(zhì)量關(guān)，雖然在我們公司也做了不少的工作，但由于個別原因，還影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)，這都是導(dǎo)致產(chǎn)品不合格的原因;還有就是沒有及時做好成品的出廠檢驗工作，沒有按時完成產(chǎn)品交驗工作，這都有賴于公司領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品的及時監(jiān)督，沒有把好成品的出廠檢驗質(zhì)量關(guān)。

6、對于工作中總結(jié)出的問題，我們將通過各種途徑來解決，比如我們做好生產(chǎn)周報表，把不合格產(chǎn)品及時地報給采購部，把不合格產(chǎn)品以及時退回來才算是真正的生產(chǎn)成本。

7、我們公司雖然取得一定的成就，但我們要繼續(xù)努力，在生產(chǎn)工作上下工夫，爭取取得更好的成績。今后我們要在生產(chǎn)過程當(dāng)中，加強安全管理，嚴(yán)格按照安全操作標(biāo)準(zhǔn)進行操作。在我們公司雖不大，但它是我們每個員工的工作重點，在以后的工作中我們還會一起努力，一起發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。在公司的全面管理工作中，我部門將不斷地向其他部門學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，取長補短，努力提高自身的業(yè)務(wù)及素質(zhì)，以高度的責(zé)任感和使命感投入到工作中。我部門將不遺余力地配合其他部門的工作，力爭把我部門建成生產(chǎn)過程中的模范部門。

質(zhì)檢部實用工作總結(jié)與計劃（實用21篇）篇三

時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧xx年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有很多提高，可是也存在一些不足之處。

xx年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本人就xx年的工作總結(jié)為以下幾項：

一、工作收獲。

1、首件檢驗。

我嚴(yán)格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。對于產(chǎn)品一般問題點檢，針對檢驗不合格的產(chǎn)品，如工藝品不熟，表面處理不好等問題，都及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓其明白并要求按期限完成。做到工藝文件要求的編制有效，文件要求反映出生產(chǎn)部門的實際，同時將文件貫徹落實到責(zé)任人，以確保作業(yè)人員的操作安全。

2、樣品檢驗。

檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節(jié)決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原材料檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。

二、工作不足及今后努力方向。

在這xx年里，我雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，但也在一定程度上影響了個人的工作情緒。

三、今后努力方向。

在今后的工作中，自我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自我應(yīng)盡的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識。加強對質(zhì)檢工作的計劃、安排和組織措施的學(xué)習(xí)，努力做到學(xué)以致用。努力做一個“專業(yè)、敬業(yè)、創(chuàng)新”的好職工。

在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中，我會時刻注意到自身的不足，努力克服不足，發(fā)揚優(yōu)點，積極向上，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。

標(biāo)簽：

質(zhì)檢部實用工作總結(jié)與計劃（實用21篇）篇四

20xx年，xxx立交項目技術(shù)質(zhì)量部，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以^v^質(zhì)量第一，技術(shù)先行^v^為既定目標(biāo)。以重點工程-外環(huán)線津淶道立交為載體，無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。

1、在現(xiàn)場施工中將每道質(zhì)檢工序，按照部位將責(zé)任落實到人。對每道施工工序按照^v^三檢^v^管理規(guī)定進行質(zhì)檢工作。并在工作中做到^v^三勤^v^(眼勤、嘴勤、想得勤)。

2、對待分包隊伍出現(xiàn)的違規(guī)操作及質(zhì)量問題及時糾正并嚴(yán)格按照一分公司工程分包質(zhì)量管理處罰辦法，對分包隊伍進行有效管理。

3、對外觀質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，加強日常檢查。對內(nèi)業(yè)資料并定期監(jiān)督總結(jié)匯總。保證工程計量及竣工資料的及時完整。

1、首先，技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)加強與各個部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通，任何一個部門都不可以獨立存在、單獨運行，各部室之間應(yīng)建立互相配合，互相協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通，互相協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤。這也是工藝方案的制定落實與實施的關(guān)鍵。同時也要明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分，尤其是應(yīng)注意細節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩。

2、另一方面，各部室應(yīng)加強同班組之間的聯(lián)系配合班組是管理現(xiàn)場的人員，因此我們同班組之間建立起良好的關(guān)系就顯得尤為重要，這將大大有利于提高技術(shù)質(zhì)量部對現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開展工作。

3、建立各個部室崗位職責(zé)，明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門工作能夠高效有序的進行。

4、應(yīng)加強工程合同內(nèi)容的熟悉，在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進行統(tǒng)計、備案，做好詳細的記錄，保存好相關(guān)文字及影像資料，以備工程決算和索賠之需。對于分包工程，這樣項目技術(shù)部人員更應(yīng)熟悉合同，這樣才能明確雙方的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展，為工程質(zhì)量和企業(yè)的效益提供強有力的保障。

在日常的技術(shù)工作中，我們的工作重點總的來說有三點：一是現(xiàn)場質(zhì)量控制;二是工程相關(guān)的原材料、成品、半成品的試驗、檢驗;三是技術(shù)資料的整理。

1、在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面，實行專兼職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作，確保每一道工序的進度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。

2、應(yīng)加強對試驗工作的管理。首先應(yīng)保證試驗工作人員掌握現(xiàn)場原材料使用的第一手資料。要求試驗工作人員每天都到現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場原材料進料及使用情況。并根據(jù)進料情況及規(guī)范要求合理進行見證取樣嚴(yán)格控制試驗費用。

3、技術(shù)資料的編寫與整理是一項很重要的工作，為避免資料發(fā)生混亂給計量支付，查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來麻煩。資料管理人員應(yīng)嚴(yán)格資料的匯總與管理，并做好資料分類歸檔工作，防止資料管理工作發(fā)生混亂。另外，要求資料管理人員適當(dāng)?shù)娜ナ煜ひ幌率┕がF(xiàn)場，這樣也有利于技術(shù)資料的編寫。

在制定工藝方案的過程中，應(yīng)根據(jù)施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案，再從中優(yōu)選出成本、可操作性等綜合指標(biāo)最好的方案作為施工的技術(shù)指導(dǎo)書，在技術(shù)環(huán)節(jié)上控制工程成本，為企業(yè)創(chuàng)效。

作為外環(huán)線津淶道立交項目的每一個成員在今后的工作中，更要加強團隊精神，擰成一股繩。把項目的利益擺在首位，我們應(yīng)一如既往地堅持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)，不斷完善自己提高自己，進一步解決和提高施工中質(zhì)量、技術(shù)、施工、管理等問題，使自己更上一個臺階。

質(zhì)檢部實用工作總結(jié)與計劃（實用21篇）篇五

質(zhì)檢員個人工作總結(jié)20xx年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學(xué)校步入社會的大門，我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標(biāo)。藍山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：

一、工作收獲。

在這幾個月，我作為質(zhì)檢員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲：

1、原輔料的取樣存放工作。

我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。

2、樣品檢驗。

檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節(jié)決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理。

在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。

二、感想及體會。

1、態(tài)度決定一切。

工作時一定要一絲不茍，仔細認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考。

崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

3、不斷學(xué)習(xí)。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。

三、自身的不足。

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。

自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

質(zhì)檢部實用工作總結(jié)與計劃（實用21篇）篇六

2、建立健全了各項管理制度，并在實際工作中不斷的進一步加以完善，各項工作取得了較好的成績。

3、根據(jù)公司質(zhì)量管理體系，結(jié)合公司實際，完成了公司《質(zhì)量管理體系》中部分內(nèi)容的制定，使公司質(zhì)量管理體系更加具有可操作性。

4、按照公司文件精神，結(jié)合公司實際情況，完成了公司《質(zhì)量管理體系》中部分內(nèi)容的制定，使公司的工作目標(biāo)更加清晰明朗，使公司的工作更加合理、科學(xué)，有效的實施。

5、根據(jù)公司文件精神，結(jié)合公司實際情況，完成了公司《質(zhì)量管理體系》制訂的制定及各項工作的執(zhí)行，確保公司質(zhì)量管理體系有效的實施。

6、結(jié)合公司實際情況，完成了公司《項目管理制度》的編修及修訂；根據(jù)公司要求的項目實施內(nèi)容，完成了公司《項目管理辦法》編制，使公司的工作目標(biāo)更加清晰明朗，使公司的工作更加具有可操作性，有效的實施。

7、根據(jù)公司文件規(guī)定，完善了公司《內(nèi)部審批程序》、《項目申報程序》、《項目管理辦法》、《項目投資審批程序》、《項目驗收程序》、《項目審批程序》等一系列文件及辦法，使公司的內(nèi)部審批程序更加具有可操作性，更加規(guī)范。

8、根據(jù)公司文件要求，完成了公司《質(zhì)量管理體系》中部分的制定，使公司的工作目標(biāo)更加清晰，使公司的工作目標(biāo)更加具體。

9、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，完成了公司《質(zhì)量管理制度》中部分制定的制定，使公司的工作目標(biāo)更加具體、有效。

10、根據(jù)公司文件要求，完成了公司《質(zhì)量管理體系》中部分制定的制定，使公司的工作目標(biāo)更加具體、有效。

11、根據(jù)公司文件要求，完成了公司《質(zhì)量管理體系》中部分制定的制定，使公司的工作目標(biāo)更加具體、有效。

12、結(jié)合公司實際情況和公司文件要求完成了公司《項目管理辦法》中部分制定的制定，使公司文件管理更加具有可操作性，更加有效地實施。（）。

13、根據(jù)公司文件要求完成了公司《項目驗收程序》中部分制定的制定，使公司文件管理更加具有可操作性，更加有效地實施項目管理。

14、根據(jù)公司文件要求完成了公司《項目驗收程序》中部分制定的制定及各項工作的執(zhí)行，使公司文件管理更加具有可操作性，更加有效地實施項目管理。

15、根據(jù)公司文件要求完成了公司《項目驗收程序》中部分制定的制定，使公司的文件管理更加具有可操作性，更加有效地實施項目管理。

16、根據(jù)公司文件要求完成了公司《項目驗收程序》中部分制定的制定，使公司的文件管理更加具有可操作性，更加有效地實施項目管理。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，完成了公司《項目驗收程序》中部分制定的制定，使公司的工作目標(biāo)更加具體、有效地實施項目管理。根據(jù)公司文件要求完成了公司《項目驗收程序》中部分制定的制定，使公司的工作目標(biāo)更加具體、有效地實施項目管理。根據(jù)公司文件要求完成了公司《項目驗收程序》中部分制定的制定，使公司的工作目標(biāo)更加具體、有效地實施項目管理。根據(jù)公司文件要求完成了公司《項目驗收程序》中部分制定的制定，使公司的工作目標(biāo)更加具體、有效地實施項目管理。根據(jù)公司文件要求完成了公司《項目驗收程序》中部分制定的制定，使公司的工作目標(biāo)更加具體、有效地實施項目管理。根據(jù)公司文件要求完成了項目驗收程序》中部分制定的制定，使公司的工作目標(biāo)更加具體、有效地實施項目管理。根據(jù)公司文件要求完成了項目驗收程序》中部分制定的制度，使公司的工作目標(biāo)更加具體、有效地實施項目管理。根據(jù)公司文件要求完成了項目驗收程序》中部分制定的制度，使公司的工作目標(biāo)更加具體、有效地實施項目管理。根據(jù)公司文件要求完成了項目驗收程序》中部分制定的制度，使公司的工作目標(biāo)更加具體、有效地實施項目管理。

質(zhì)檢部實用工作總結(jié)與計劃（實用21篇）篇七

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的質(zhì)檢部門以“創(chuàng)建質(zhì)量先進部門”為目標(biāo)，圍繞“節(jié)約成本、提高效益、增強企業(yè)市場競爭力”這一活動主題，堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的治本方針，堅持實事求是，“嚴(yán)格檢查，注重整改，強化督促”的質(zhì)量管理機制，加強質(zhì)量管理工作。全年共組織開展檢驗人員500余批次的培訓(xùn)活動25次。在檢驗人員的努力下，質(zhì)檢部各項工作均得以有序發(fā)展。

2、我部門在做好日常質(zhì)量工作的同時，積極響應(yīng)公司“創(chuàng)建質(zhì)量先進部門”的號召，堅持“預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系的要求進行管理和控制。全年共計對各部門的產(chǎn)品進行了質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量技術(shù)知識培訓(xùn)250人次；對外發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)文件258份，其中有20余份文件通過質(zhì)檢部審核；完成了公司質(zhì)量管理體系文件的編制修訂工作，并順利通過內(nèi)審員的審核。

3、在質(zhì)量管理上，我們重視產(chǎn)品質(zhì)量的過程控制，采取主動控制與被動防范相結(jié)合的質(zhì)量管理方式，將質(zhì)量控制貫穿于全年的管理工作之中，通過強化過程的目標(biāo)意識，質(zhì)量管理并非只是做表面文章，我部門還堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場，進行過程控制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

4、我部門堅持每周兩次的產(chǎn)品質(zhì)量分析會，分析各部門質(zhì)量狀況及存在的不良因素。通過分析會，針對發(fā)生的質(zhì)量問題進行及時有效的糾正措施。

5、我部門每周兩次的質(zhì)量分析會，分析會針對發(fā)生的不良狀況，進行及時有效的糾正措施。

6、在生產(chǎn)過程中我們強調(diào)嚴(yán)格過程控制，強化全過程的質(zhì)量控制，以預(yù)防返工及返修的產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。

7、我們嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系文件的要求，做好產(chǎn)品的檢驗工作，在產(chǎn)品檢驗上嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進行，確保產(chǎn)品的完好與否，加大對客戶的抽檢力度。

8、產(chǎn)品檢驗人員加強對產(chǎn)品的質(zhì)量控制，要求操作人員加強對產(chǎn)品的質(zhì)量巡檢力度，確保不發(fā)生不合格產(chǎn)品。

9、加強對產(chǎn)品的安全操作教育，提高員工的安全意識。

10、根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件的要求，對我部門的產(chǎn)品質(zhì)量進行了質(zhì)量檢驗，并及時提出合理化建議。

11、我部門嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系文件的要求，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制程序，加強日常檢驗工作和產(chǎn)品的原始記錄及樣品的取樣工作，并按時填寫相關(guān)報表，確保產(chǎn)品合格。

12、我部門加大對產(chǎn)品的安全管理和質(zhì)量控制的力度，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，杜絕返工。

13、加大對外發(fā)市場的質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格控制外發(fā)市場的質(zhì)量，努力確保公司產(chǎn)品的合格與否。

質(zhì)檢部實用工作總結(jié)與計劃（實用21篇）篇八

來新單位報到轉(zhuǎn)眼就有一個多月了，在這一個月中，生活顯得緊張，但又有秩序。剛進入公司，一切都是嶄新的，要重新去認(rèn)識和了解;信心來自了解，要了解我們的行業(yè)，了解我們的公司，了解我們的產(chǎn)品;公司為我們提供的平臺很大，產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的，這樣好的平臺，就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個不斷成長的過程，這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中與公司共同成長;很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的傳授他們的經(jīng)驗給我，他們成功和失敗的經(jīng)驗是我最好的老師，通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和知識，可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在公司這樣一個積極向上的平臺上，自己這樣一個新手，一定要多學(xué)，多看，多做事!

公司管理模式很人性化，因地制宜，因材施教;這一個多月，公司沒有對我做任何的要求，自己自由發(fā)揮，自己去展現(xiàn)自己的才能，公司會根據(jù)你的實際能力安排適合你的工作。剛剛進公司的前幾天，領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一起去拜訪客戶，經(jīng)常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然后，仔細地分析給我聽，從尋找項目、面見客戶、與客戶交流。每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項，都能仔細地進行分析，這讓我體會非常深刻，熟悉公司產(chǎn)品，了解公司業(yè)務(wù)情況。幾天過后，我就開始獨立去拓展周邊業(yè)務(wù)，自己本來就是個”耐不住寂寞”的人，喜歡跑業(yè)務(wù)，喜歡與人打交道，喜歡社交;看大家從不認(rèn)識到認(rèn)識，最后成為朋友;看著一個一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來，直到做成生意，很享受這樣一個過程，自己一直就很喜歡做銷售工作，喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗和閱歷有限，但我一直堅持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標(biāo)的人。

在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己;每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識，這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識，才有多大的格局。這方面自己還很欠缺，必須不斷的學(xué)習(xí)，這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí)，不斷的充實自己!

不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責(zé)任感，積極、熱情、認(rèn)真地對待每一天!如果你不行，你就一定要!如果你一定要，你就一定行!

工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié)，不斷的完善，不斷加強。現(xiàn)在自己對于銷售的認(rèn)識也只是表面，對于市場的把握能力更是無從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

質(zhì)檢部實用工作總結(jié)與計劃（實用21篇）篇九

20xx年，質(zhì)檢部全面貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作部署，結(jié)合本部門工作職責(zé)和工作計劃，以“監(jiān)督、檢查、服務(wù)”為宗旨，以務(wù)實高效為理念，深入開展各項工作，充分發(fā)揮質(zhì)檢職能，促進質(zhì)量監(jiān)督檢查管理水平全面提升，助力公司穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、切實完善檢查機制，創(chuàng)新監(jiān)督管理辦法。

合檢查活動，檢查范圍擴大到機關(guān)各部門，這種實地突擊的“拉鏈?zhǔn)健睓M向?qū)Ρ葯z查，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，使部門間相互激勵改進。二是重點對食堂安全管理和安保工作情況開展全方位檢查活動。食堂安全管理方面，規(guī)范食堂用水、用電、用氣安全，補充安全操作流程，核查消放器材使用期限等等。安保工作方面，首先，質(zhì)檢部與安防部聯(lián)合不定期對節(jié)假日期間的白班和平時夜班保安工作情況進行實地突擊檢查。其次，凌晨與深夜對安防、工程值班人員進行電話夜查，規(guī)范電話接聽，統(tǒng)一文明用語，提升公司對外形象。再次，對保安員午間交接崗時段在崗情況及監(jiān)控員24小時在崗工作情況進行專項監(jiān)督檢查，使公司安保工作得到較大改觀。三是把三基工作中“加強以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作”融入到日常檢查實踐中，耐心督導(dǎo)**現(xiàn)場工作人員，幫助理順工作流程，建議形成例會記錄制度，補充崗位職責(zé)等。四是擴寬檢查層面，堵塞檢查漏點，到各辦公樓現(xiàn)場對領(lǐng)導(dǎo)層房間的入室清掃情況進行檢查，做到即查即改。五是質(zhì)檢人員積極參加公司質(zhì)檢小組開展的務(wù)實檢查活動，深入基層調(diào)研，多次到****等偏遠現(xiàn)場，與基層員工和管理人員充分溝通，詳細了解員工工作狀況、現(xiàn)場管理情況，悉心聽取基層意見和建議，將基層實際工作困難及時反饋到公司領(lǐng)導(dǎo)，保持基層與管理層的良性互動和順暢溝通，有效推進了管理改進和服務(wù)質(zhì)量提升。

二、開展特色崗前培訓(xùn)，搭建角色轉(zhuǎn)換平臺。

培訓(xùn)是讓新入職員工最快了解公司發(fā)展和行業(yè)狀況的。

有效手段，通過培訓(xùn)能夠增強員工企業(yè)歸屬感，20xx年公司十分重視培訓(xùn)工作。一是對已初步形成的員工崗前培訓(xùn)資料進行精簡，根據(jù)不同時期人員變化及公司發(fā)展壯大情況進行補充調(diào)整，形成具有**企業(yè)文化特色的教材，內(nèi)容包括公司概況、組織架構(gòu)、發(fā)展業(yè)績、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)章制度等等。二是授課形式靈活多樣、獨具特色，以多媒體幻燈片為載體回放企業(yè)發(fā)展歷程照片，引出企業(yè)成長故事，引導(dǎo)員工如何做好服務(wù)工作、提高服務(wù)質(zhì)量等素質(zhì)意識教育，加強了團隊意識、提升了集體榮譽感。通過生動的典型事例講解，感染員工，啟發(fā)員工比趕先進，理解管理的目的，增強責(zé)任意識，提升員工在企業(yè)中實現(xiàn)自我價值和為企業(yè)做貢獻的意識。三是按計劃全年完成培訓(xùn)授課十四期，來自不同崗位、不同部門的313名員工參加了培訓(xùn)。四是制作了《20xx年度新員工崗前培訓(xùn)反饋意見表》，從總期第九期開始對參加培訓(xùn)員工進行課后反饋意見調(diào)查填寫，并逐步對表格中內(nèi)容不合理項目進行修改，全年共收集71份，保證了員工培訓(xùn)檔案的完整性，促進培訓(xùn)授課水平不斷提升。

三、深度發(fā)掘宣傳報道，鼓勵員工積極參與。

質(zhì)檢部實用工作總結(jié)與計劃（實用21篇）篇十

200*年，××縣臺辦在省、市臺辦的精心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的對臺工作方針政策，緊緊圍繞“和平統(tǒng)一、^v^”的基本方針，推進祖國和平統(tǒng)一大業(yè)，積極主動地開展對臺工作，熱忱為臺商、臺胞、臺屬服務(wù)，努力創(chuàng)新對臺宣傳、對^v^絡(luò)、對臺經(jīng)貿(mào)、自身建設(shè)等工作方法，并取得了較好的成績。

一、對臺經(jīng)貿(mào)工作穩(wěn)中有進。

美元，實際進資3000多萬美元。

赴臺探親的臺屬共有17人次，商務(wù)考察1人次。

質(zhì)檢部實用工作總結(jié)與計劃（實用21篇）篇十一

xx年，我局按照委、政府的統(tǒng)一工作部署，始終堅持把計劃生育工作擺到特殊重要的位置，列入重要議事日程，嚴(yán)格落實計劃生育各項工作制度，教育干部職工增強計劃生育意識，樹立正確的生育觀，并且與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極配合計劃生育部門做好各項計劃生育工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視人口與計劃生育工作，為進一步加強對該項工作開展的領(lǐng)導(dǎo)，成立了計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，一名副職具體分管，安排了一位計生專干，具體負責(zé)開展計生工作。把計生工作列入了年度工作規(guī)劃和目標(biāo)管理考評范疇，每季度開會研究布署一次計生工作。

人口和計劃生育工作是我國的基本國策，我局認(rèn)真貫徹落實國家、省、市、區(qū)計劃生育政策法規(guī)和有關(guān)文件精神，同時積極抓好計劃生育政策法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育等宣傳教育工作，一是抓好本系統(tǒng)計劃生育宣傳教育工作，組織職工學(xué)習(xí)人口理論、人口形勢報告。二是利用“三送”活動到池江鎮(zhèn)長江村積極開展婚育新風(fēng)進萬家活動，幫助基層幫助農(nóng)民進一步提高對計劃生育政策的認(rèn)識，提高自覺遵守計劃生育政策的自覺性。

加強計劃生育管理與服務(wù)，切實落實“誰主管誰負責(zé)”的人口計劃生育原則。我局定期對各股室貫徹落實情況進行督促、指導(dǎo)，檢查計生工作落實情況，分析計生工作中存在的問題，及時整改。同時，嚴(yán)把環(huán)孕檢關(guān)，認(rèn)真組織本單位婦女同志積極按時參加環(huán)孕檢，環(huán)孕檢率達到100%，目前，全局未出現(xiàn)一例計外生育現(xiàn)象。

質(zhì)檢部實用工作總結(jié)與計劃（實用21篇）篇十二

??20xx年即將過去，回顧這一年的工作歷程，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、信任與支持，在一年的工作中，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，以良好的職業(yè)道德和較強的工作責(zé)任心認(rèn)真細致的進行工作，圓滿完成了相應(yīng)的各項監(jiān)理工作任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)以便更好地開展下一年度的監(jiān)理工作，現(xiàn)將本年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:。

??一年來，本著守法、公正、科學(xué)、誠信的原則，始終堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主，過程控制，終端把關(guān)”的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理形象，對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理，對業(yè)主單位熱情服務(wù)，在工作中做了一下幾點：

??1.平時加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好事前控制。開工前認(rèn)真審查各項施工方案，帶領(lǐng)本標(biāo)段監(jiān)理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范規(guī)程，要求監(jiān)理人員熟練掌握關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，找出質(zhì)量控制的難點和重點確定質(zhì)量控制的目標(biāo)。

??2.施工過程，加強事中控制。重視對進場材料的檢查和驗收，認(rèn)真簽署合格材料的報審資料，對外觀驗收及檢測不合格的材料，要求施工單位在現(xiàn)場監(jiān)理的全程監(jiān)督下清除現(xiàn)場，不得使用，加強現(xiàn)場巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并得到及時解決，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

??3.事后控制，嚴(yán)格執(zhí)行驗收程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

??1.在工作過程中發(fā)現(xiàn)自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調(diào)能力有待進一步提高。如：對有些規(guī)范掌握的還不夠熟練;對施工單位口頭指令過多，文字指令不足。

??2.加強監(jiān)理人員內(nèi)部培訓(xùn)，積極參加公司組織的學(xué)習(xí)，加強自身理論知識的積累。

??3.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，存在問題及時處理及時匯報，進一步做好各種監(jiān)理文件的起草、審查和簽認(rèn)工作。

??1.嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，更好的適應(yīng)施工現(xiàn)場復(fù)雜的工作環(huán)境。

??2.合理安排工作、學(xué)習(xí)和生活，在工作的過程中不斷的充實自己。

??3.進一步加強現(xiàn)場質(zhì)量控制，堅決杜絕由于監(jiān)理工作不到位造成的質(zhì)量事故。

??4.合理安排、精心指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作，做好本標(biāo)段監(jiān)理員的思想工作，給他們更好的幫助和關(guān)懷。充分發(fā)揮整個監(jiān)理組每個人的主觀能動性、工作的積極性和創(chuàng)造性，團結(jié)協(xié)作，同心同德，做好20xx年度的監(jiān)理工作。

??5.及時整理現(xiàn)場監(jiān)理資料，做到監(jiān)理資料真實、準(zhǔn)確、完整、及時。

??公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

質(zhì)檢部實用工作總結(jié)與計劃（實用21篇）篇十三

認(rèn)真學(xué)習(xí)、思想、理論和^v^^v^重要思想，不斷提高自己的理論水平。與時俱進，積極參加、組織的學(xué)習(xí)活動，在實踐中不斷學(xué)習(xí)理論，進一步提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。在工作中，我以積極的態(tài)度認(rèn)真參加各項學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的理論水平，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。同時，服從工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項工作任務(wù)。我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，使自己能夠不斷的勝任工作。

二、工作方面。

我積極主動認(rèn)真地做好自己的工作，并參加了一些學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，時刻與保持一致。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。

三、生活方面。

我養(yǎng)成了簡樸的生活習(xí)慣，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，嚴(yán)以律己，從不奢侈不浪費，使生活充實而有條理。我能夠合理地安排生活，并從嚴(yán)要求自己，不搞特殊化，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，從不向無緣無故請假或耽誤病人的.學(xué)習(xí)的事情做出任何無理的要求。

四、缺點和不足。

我也很清楚自己還存在很多的不足之處，自我的缺點就是急躁粗心，科室對于一些計劃的執(zhí)行程序不夠堅決，自己的發(fā)言自己的思路不夠?qū)拸V，科室醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)水平還有待提高。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。

今后的目標(biāo):。

我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:。

1)扎實抓好理論學(xué)習(xí),保持上的堅定性。

2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。

3)以科室為家，工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

今后的計劃：

4)認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,刻苦嚴(yán)謹(jǐn),視病人為上帝,始終把他們的利益放在第一位。

5)在扎實抓好理論學(xué)習(xí)的同時,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,把熟練的專業(yè)技術(shù)應(yīng)用于工作,并在工作上不斷應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,努力提高理論水平。

在護理部領(lǐng)導(dǎo)下,努力做到用理論指導(dǎo)實踐,用實踐報告精神。

質(zhì)檢部實用工作總結(jié)與計劃（實用21篇）篇十四

2022已經(jīng)過半，散裝事業(yè)部物資科嚴(yán)格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路，積極推動erp軟件升級工作，認(rèn)真落實利庫事宜。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在朋友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。

現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、工作成績。

（一）在公司物資管理上，我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃，以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范物資管理程序；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責(zé)任制；從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化，圓滿完成了生產(chǎn)計劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。

（二）在學(xué)習(xí)、落實公司erp軟件的升級，我們有意識的進行了部門崗位職責(zé)、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而進一步增強了部門員工的業(yè)務(wù)能力，提高了工作質(zhì)量。

（三）對機加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個重點生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識，貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理，明確職責(zé)，使物資貯存管理能夠切實到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。

我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責(zé)、勞動紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進一步的規(guī)范。

（四）安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長鳴，建立健全安全保衛(wèi)制度，24小時安排人員值守，定職定責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，積極配合公司全保科的管理工作，實抓狠抓，堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。

（五）總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。上半年我們實現(xiàn)了工作任務(wù)有請示安排，執(zhí)行過程有規(guī)范記錄，完成任務(wù)有總結(jié)檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會。

二、存在的問題。

半年來，物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗、組織管理能力等都有待加強，與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距，是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我科進行指導(dǎo)。

（一）自覺加強學(xué)習(xí)，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保公司erp軟件有序?qū)嵤?/p>

（二）加強員工的責(zé)任心，不推托工作，不推卸責(zé)任，困難面前勇于承擔(dān)，在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作，做到腳踏實地，提高工作主動性，點滴實踐中完善自己。

三、2022年下半年工作思想。

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實公司制定的年度目標(biāo)任務(wù)，進一步增強服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識，更好的為各車間服務(wù)。

2、按照公司質(zhì)量管理方針及erp管理的標(biāo)準(zhǔn)，進一步規(guī)范落實本部門的崗位職責(zé)、物資管理、勞動紀(jì)律及利庫等目標(biāo)任務(wù)。加強梯隊建設(shè)，建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。

3、加大對備品備件采購供應(yīng)管理力度，把牢進貨計劃關(guān)和質(zhì)量關(guān)，杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重復(fù)進貨，嚴(yán)格控制物資儲備定額。

4、加強部門人員業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。

5、強化部門內(nèi)部崗位責(zé)任、勞動紀(jì)律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識，始終把安全置于第一位，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

6、2022下半年，我們將一如既往，繼續(xù)認(rèn)真工作，刻苦學(xué)習(xí)，完善管理制度，做好為生產(chǎn)一線的服務(wù)工作。積極探討物資供應(yīng)路子，不斷完善公司物資供應(yīng)的規(guī)范管理。努力降低生產(chǎn)成本，充分利用物資管理軟件，形成新的庫管體系。

相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進取、團結(jié)互助。圓滿完成2022年各項任務(wù)，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

質(zhì)檢部實用工作總結(jié)與計劃（實用21篇）篇十五

車隊不定期組織安技人員上路、下站、入車檢查，檢查時嚴(yán)格按照顧集團公司的《機務(wù)管理辦法》的要求執(zhí)行，查車容車貌，查技術(shù)狀況，查回場檢測與一二保執(zhí)行情況，查駕駛員的安全意識和愛車?yán)Ｒ庾R。做到“一個不漏、一臺不漏、一項不漏”，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及進行處理，該罰款的罰款，該批評的批評，該修復(fù)的修復(fù)，整個二0xx年度共查處機務(wù)隱患15起，處罰駕駛員10人，獎勵駕駛員6人。技術(shù)員分工負責(zé)，積極主動協(xié)調(diào)與修理廠的關(guān)系，以成本控制為原則，擇優(yōu)選配，視情修理，合理改造，強制維護。全年度所轄的85車隊和95車隊營運車輛的二保到位率100％，部分車輛的小修頻率尤其是長途客車因車輛老化，路面不良等原因而略高于集團公司的目標(biāo)頻率。

分公司每利用安全例會的機會對全司的機務(wù)工作進行總體部署和安排，二個車隊利用每十天一次的安全機務(wù)生例會，組織駕駛員對愛車?yán)＿M行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，從愛車的重要性和必要性等方面對駕駛員進行講解教育，讓全駕駛員明白為什么要愛護車輛，怎樣去愛護車輛。為了集思廣益、群策群力，布置各車隊機務(wù)隊長要求每位駕駛員以口頭或書面的形式向車隊交一份愛車?yán)Ｖ乙姟Ｓ绍囮爡R總出臺愛車?yán)z查評比獎罰辦法。對做得好的給予獎勵，對做得差的給予處罰。各駕駛員之間既講究相互競賽、競爭，又講究相互幫助、支持，在全隊形成一種團結(jié)一致，你追我趕，比趕幫超的愛車氛圍。

我們時刻不忘機務(wù)管理的目的就是確保車況良好、降低運行消耗。為達到節(jié)能降耗的目的，我司采取了三種行之有效的措施：一是嚴(yán)格執(zhí)行燃油的考核獎罰辦法，燃油定額遵照集團公司的規(guī)定，實事求是，對附加油從嚴(yán)控制考核，對在有附加油的季節(jié)而又確實沒有開空調(diào)的車輛取消附加油。對行駛里程嚴(yán)格把關(guān)，尤其是旅游包車，今年到目前為止我司承攬近90多萬元的包車業(yè)務(wù)，行程跨三省五市，點多、面廣、線長，對這些包車線路里程考核我司要求車隊事實求是，按實際行駛里程計算，包車出發(fā)時由車隊二個以上的工作人員，看里程表記公里數(shù)，回來再看里程表，再結(jié)合地圖，測了又測，算了又算，嚴(yán)防少跑多計的現(xiàn)象發(fā)生。二0xx年度全隊共節(jié)燃油約2600多升；二是強化輪胎考核和管理，對輪胎的領(lǐng)用和使用，分公司出臺了專門的制度和措施，既健全了手續(xù)又強化了措施，對全司的公營車每臺車配備了一個輪胎敲擊錘，要求所有的駕駛員每天、每趟自檢一次輪胎的工作狀況，以防輪胎缺氣、無氣運行。三是實行了材料交舊領(lǐng)新、適時拆配、合理改造的辦法，這一辦法變廢為寶，既確保車輛得了及時修復(fù)，又為分公司節(jié)約了不少成本，二0xx年度我司因舊件回收后，再進行拆配改造方向機一個，發(fā)電機二個，鋼板近五十多塊，等等，累計節(jié)約成本近二萬元。

客觀地說二0xx年度我司的機務(wù)管理也存在不少問題，一是材料消耗標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)過虧損，二是個別車輛的技術(shù)狀況還不領(lǐng)人滿意，三是部分管理人員重安全輕機務(wù)的思想還比較嚴(yán)重。我們將帶著二0xx年度工作中存在的問題，認(rèn)真展開明年的機務(wù)管理工作，力爭在20xx年把我司的機務(wù)工作推上一個新的臺階。

質(zhì)檢部實用工作總結(jié)與計劃（實用21篇）篇十六

x份已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將本月我店所取得的成績，所存在的問題，作簡單的總結(jié)：

我店x月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人x名，文員x名。門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開。x月份的銷售業(yè)績：實收傭金x，成交租賃客戶x家，已交二手房買賣訂金x家，在x月中旬將陸續(xù)過戶，合計訂金額是x元傭金。

從上面的銷售業(yè)績上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不成功。可是長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。實力創(chuàng)造價值，激情成就未來，我相信通過這些日子的學(xué)習(xí)、實踐，經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗，只要我們共同努力去做就一定會有收獲。

1、抓好培訓(xùn)。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員，建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業(yè)的根本，因此在x月我將抓好培訓(xùn)，著眼根本，突出骨干、整體提高。

2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要保持聯(lián)系，潛在客戶要重點挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。

3、x月我們的目標(biāo)是最基本做到x。把任務(wù)分解到每周、每日，分解到各個銷售人員身上。

質(zhì)檢部實用工作總結(jié)與計劃（實用21篇）篇十七

一年來，xx街道計生協(xié)會在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在市計生協(xié)會的關(guān)心指導(dǎo)下，以提高社會服務(wù)水平和能力為主線，以“三聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，以“生育關(guān)懷”為主題，堅持以人為本，走好群眾路線，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，推進街道計生協(xié)會工作上新水平。

(一)加強協(xié)會自身建設(shè)。

一是健全支部機構(gòu)。以協(xié)會“三聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，切實加強計生協(xié)會支部建設(shè)。根據(jù)街道計生協(xié)會狀況，緊跟形勢，在去年3月份及時調(diào)整了街道計生協(xié)會理事，與此同時也抓好村級計生協(xié)會的整建，配齊配強村級計生協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子。通過健全支部機構(gòu)，完善了基層協(xié)會支部建設(shè)，理順了協(xié)會工作渠道，奠定了較好的工作基礎(chǔ)。二是加強培訓(xùn)。今年8月份支部全街道計生協(xié)會理事、協(xié)會小組長進行培訓(xùn)，共培訓(xùn)協(xié)會工作人員267名;各村也對協(xié)會小組長、會員骨干進行協(xié)會知識、預(yù)防艾滋病知識等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高了廣大會員自我教育、自我管理和自我服務(wù)的能力。

(二)強化協(xié)會宣傳教育。

宣傳教育是計生工作的首位工程，更是協(xié)會工作的重點。街道計生協(xié)會充分利用元旦、春節(jié)、母親節(jié)、“”會員活動日、“”世界人口日、“”艾滋病日等紀(jì)念日及“婚育新風(fēng)進萬家”、“關(guān)愛女孩行動”、“生育關(guān)懷行動”等開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性宣傳教育。通過宣傳國家人口與計劃生育法律、法規(guī)及方針政策，宣傳計劃生育、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教、生殖健康等科普知識，引導(dǎo)群眾樹立科學(xué)、文明、進步的婚育觀念，帶動廣大會員、群眾依法實行計劃生育。與此同時，不忘繼續(xù)加強“防治艾滋病”科普知識宣傳，提高會員的知曉率。

(三)拓寬協(xié)會服務(wù)領(lǐng)域。

服務(wù)是人口計生工作的永恒主題，也是基層計生協(xié)會工作的生命線。街道計生協(xié)會想方設(shè)法為廣大會員、群眾提供咨詢與服務(wù)，使實行計劃生育的會員群眾收獲實惠，從而自覺地、一如既往地遵守國策。一是盡心盡職抓好“三大工程”。“安居工程”第八期“二女”戶安居工程對象杏蓮村楊良、趙寶英夫婦在實施工程中與鄰居發(fā)生矛盾，協(xié)會及時與村級干部一起為他們協(xié)調(diào)處理，使工程得以順利進行。現(xiàn)如今第八期“二女”戶安居工程二座(另一座下都村張容及陳玉英夫婦)已全部蓋板，按質(zhì)按量完成任務(wù)。“成才工程”：落實好今年參加高考“二女”戶女兒情況摸底表，有2名參加高考并被錄取，一個是露江村6組楊惠玲，被錄取在三明學(xué)院中文系(本二批)，協(xié)助她申請領(lǐng)取助學(xué)金3000元;一個是施坪村12組楊百花，被錄取在廈門城市職業(yè)學(xué)院計算機應(yīng)用專業(yè)(大專)，協(xié)助她申請領(lǐng)取助學(xué)金1000元。“保障工程”：調(diào)查摸底核實今年農(nóng)村最低生活保障線下計劃生育戶情況，計55戶，其中二女扎戶20戶，領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》對象19戶，其他計生戶16戶，兌現(xiàn)計生低保金30480元。二是繼續(xù)跟蹤服務(wù)“幸福工程”項目。5月9日“母親節(jié)”來臨之際，與市計生協(xié)會陳啟香副會長一起帶領(lǐng)“幸福工程”項目受助母親陳京姑等10名參加泉州市支部的“幸福母親泉州一日游”活動，從華僑大廈出發(fā)，觀閩臺緣游美麗的西湖，飽覽剛剛合攏的壯觀的晉江大橋，駐足海峽體育中心(這里是5月12日奧運會火炬?zhèn)鬟f的終點)，由于天氣原因(下了很大的雨)，剛建不久的大坪山公園未能暢游，但對于幸福母親而言，這一天的收獲已是不少。不僅聽到其他幸福母親脫貧致富的經(jīng)驗和感受，而且領(lǐng)略了泉州這座文化古城的美景，開拓了視野，也開闊了心胸，更增加了自信。“幸福工程”項目貸款期限一到，街道計生協(xié)會即著手通知并追還貸款，已追還貸款137000元(尚欠13000元)，將繼續(xù)追繳。與此同時也做好了“幸福工程”圖片的整理與歸檔。

(四)開展“生育關(guān)懷行動”

“生育關(guān)懷行動”是計生協(xié)會拓展服務(wù)活動的重點，是一項聚焦生育行為，造福于計生困難家庭的社會公益性活動。街道計生協(xié)會積極開展生育關(guān)懷行動，在春節(jié)、“三八節(jié)”、“母親節(jié)”、“”計生協(xié)會活動日期間開展宣傳服務(wù)活動。1月25日慰問計生“二女”戶4戶計1200元;“三八節(jié)”期間慰問單親母親2人計400元，兩件絲被、兩件毛衣;5月26日真情慰問計生“二女”困難戶下都村吳回、袁洪芬夫婦，吳回因訂模板摔下不能打工，妻袁洪芬系云南人，家庭經(jīng)濟十分困難，去年剛剛給建了“安居工程”，手領(lǐng)500元慰問金，吳回夫婦連聲道謝。

(五)深入開展“三聯(lián)創(chuàng)”活動。

認(rèn)真貫徹省、泉州市《關(guān)于開展基層計生協(xié)會“三聯(lián)創(chuàng)”活動的意見》通知精神，有的放矢開展活動。充分發(fā)揮“三聯(lián)創(chuàng)”一線指揮部的作用，按照實施方案要求，年初認(rèn)真制定創(chuàng)建計劃，年中進行自查，年終進行評估。為總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，堅持典型道路，街道以象山村作為“三聯(lián)創(chuàng)”示范點以點帶面，推進“三聯(lián)創(chuàng)”活動深入開展。5月16日，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生協(xié)會會長在市計生協(xié)會的帶領(lǐng)下到街道參觀指導(dǎo)“三聯(lián)創(chuàng)”工作，并參加了在象山村委會召開的南安市計劃生育協(xié)會“三聯(lián)創(chuàng)”工作現(xiàn)場會。6月12日，泉州市計生協(xié)會副會長吳天賜帶隊到街道計生協(xié)會檢查指導(dǎo)工作，以“領(lǐng)導(dǎo)重視，支部健全，活動經(jīng)常，真誠服務(wù)，宣傳到位”20個字肯定街道計生協(xié)會開展“三聯(lián)創(chuàng)”的情況。通過開現(xiàn)場會和接受上級的檢查指導(dǎo)，推進了街道計生協(xié)會“三聯(lián)創(chuàng)”工作的開展。

雖然協(xié)會工作取得了一定成績，但仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是思想觀念不適應(yīng)，少數(shù)同志對新時期計生協(xié)會地位和作用認(rèn)識不夠，存在著重行政管理，輕群眾工作的思想;二是協(xié)會工作發(fā)展不平衡，少數(shù)村協(xié)會工作人員開拓創(chuàng)新意識不強;三是協(xié)會活動經(jīng)費較少，宣傳服務(wù)水平不高;四是“三聯(lián)創(chuàng)”活動質(zhì)量不高;五是流動人口和企業(yè)計生協(xié)會活動流于形式。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，切實解決問題。

在新時期新形勢下，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念，使計劃生育成為人民群眾的自覺行為，努力做到“有人干、有錢干、有事干”，進一步鞏固、完善、提高整建成果是一個長期的艱苦的過程，這就要求我們計生協(xié)會抓住有利的發(fā)展機遇，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹上級指示精神，更好地發(fā)揮計生協(xié)會支部群眾自我教育、自我管理、自我服務(wù)的作用。

(二)加強學(xué)習(xí)，建立一支高素質(zhì)的協(xié)會工作隊伍。

村級協(xié)會要按照協(xié)會章程搞好協(xié)會建設(shè)，繼續(xù)抓好協(xié)會整建工作。一是各級協(xié)會會員要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳計劃生育政策、法規(guī)，通過學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮廣大會員在計劃生育工作中的模范帶頭作用，做到懂法、守法、護法，帶頭實行計劃生育。二是對會長、秘書長和專職副會長有針對性地培訓(xùn)，使其牢固樹立愛崗敬業(yè)、勇于奉獻、樂于服務(wù)的思想。三是不斷改進協(xié)會工作方法，努力造就一支“能服務(wù)、會服務(wù)、服好務(wù)”的工作隊伍，從而促進村民自治工作的不斷深入與強化。

(三)加強宣傳，統(tǒng)一思想認(rèn)識。

一是學(xué)習(xí)宣傳好計劃生育的政策法規(guī)，大力宣傳計生協(xié)會支部的性質(zhì)、宗旨、地位和作用，通過會議或舉辦培訓(xùn)班或利用媒體，堅持集中和經(jīng)常宣傳相結(jié)合，達到提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，消除誤解，把工作落到實處;堅持“”會員活動日制度，堅持社會輿論宣傳與群眾性宣傳和服務(wù)相結(jié)合，堅持協(xié)會宣傳與“婚育新風(fēng)進萬家”、“關(guān)愛女孩活動”、“生育關(guān)懷行動”人口文化和社會主義新型生育文化宣傳等相結(jié)合，做到活動生動，豐富多彩，規(guī)模大、效果好，以促進計生協(xié)會的建設(shè)和發(fā)展。二是以協(xié)會“三聯(lián)創(chuàng)”活動為契機，抓典型的培養(yǎng)和推廣，掀起學(xué)習(xí)先進的高潮。各村協(xié)會都要有典型，包括協(xié)會的支部整建、宣傳活動、生殖健康、流動人口、村民自治、項目實施等各個方面的典型，以點帶面，真抓實干，堅持經(jīng)常性工作，提高整體工作水平。

(四)采取多種形式，把協(xié)會活動引向深入。

質(zhì)檢部實用工作總結(jié)與計劃（實用21篇）篇十八

一年來，萍鄉(xiāng)市財政局國有資產(chǎn)管理科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終以^v^三個代表^v^重要思想作為我們工作的出發(fā)點，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報如下。

一、堅持國有企業(yè)財務(wù)快報。

為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護國有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的使用效益，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進國有資產(chǎn)保值增值，我們對未實施轉(zhuǎn)制的國有企業(yè)要求其每月進行財務(wù)快報，使我們隨時掌握企業(yè)的運行情況，為改制做好前期準(zhǔn)備。

二、全面開展資產(chǎn)清查工作。

為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益，推進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作，實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管，進一步推動財政預(yù)算管理制度改革，根據(jù)國家財政部《關(guān)于正式實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的通知》（財辦[2009]39號）和《財政部關(guān)于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的補充通知》（財辦[2009]43號）的要求，我市全面實行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(即資產(chǎn)清查工作)。行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（以下簡稱資產(chǎn)管理系統(tǒng)）建設(shè)，是實現(xiàn)資產(chǎn)管理動態(tài)化、預(yù)算編制精細化的重要舉措，有利于提高資產(chǎn)使用效率、降低管理成本、提高資產(chǎn)管理工作透明度。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運行實施，對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法將產(chǎn)生積極的影響。

資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是“金財工程”的重要組成部分。該系統(tǒng)的實施，是編制年度新增資產(chǎn)配置預(yù)算的重要支撐，有利于實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機結(jié)合，對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段將產(chǎn)生積極的影響。

通過資產(chǎn)清查，全面摸清了家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行了全面清理和清查，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫采納了初始信息，實施了動態(tài)管理，為加強資產(chǎn)管理提供了信息支撐。

三、抓緊改制企業(yè)的履約監(jiān)管驗收。

按照市^v^的要求，認(rèn)真審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗收要件，嚴(yán)格把關(guān)，客觀詳實地判斷改制企業(yè)履約情況，本著對社會負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對職工負責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊抿炇展ぷ鳎股鐣⑵髽I(yè)及職工的利益都不受到侵害。對于改制后情況比較復(fù)雜的企業(yè)，積極地與各有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，征詢意見和建議，在堅持原則的基礎(chǔ)上，盡力為企業(yè)以及職工排憂解難，加快驗收步伐，使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展，使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的個別改制企業(yè)，通過座談、走訪等手段，耐心宣傳政策法規(guī)，使其認(rèn)識到監(jiān)管驗收是國企體制改革的重要一環(huán)，若不接受驗收，企業(yè)改制就是不完整的，并且要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與后果。

四、加強國有資產(chǎn)處置管理。

嚴(yán)格按照《萍鄉(xiāng)市國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定，對行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進行審批。要求新購置及盤盈資產(chǎn)要及時入帳，以免造成國有資產(chǎn)流失；對于合法轉(zhuǎn)讓的國有資產(chǎn)，堅持申請、評估、審批、拍賣的程序，保證國有資產(chǎn)變價收入足額及時的上繳到財政專戶；對于申請報廢的固定資產(chǎn)，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達到報廢標(biāo)準(zhǔn)，將資產(chǎn)回收后按估算價值找對應(yīng)機構(gòu)進行處置，最大限度實現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價值。

對于個別單位違規(guī)對資產(chǎn)進行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況，及時給予糾正，并且上報市國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評或處罰，確保各行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。

五、工作中的不足。

國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致。尤其是各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對資產(chǎn)進行出租，沒有完整的審批手續(xù)，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產(chǎn)租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發(fā)展規(guī)律，容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。

質(zhì)檢部實用工作總結(jié)與計劃（實用21篇）篇十九

今年以來，我行應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實、求發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞工作的大局，加強組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真貫徹縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，按照要求制定2010年應(yīng)急管理工作計劃并積極開展實施，各項應(yīng)急管理工作取得了明顯成效。現(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

到人的良好局面。已全面完成全年《“四無”安全責(zé)任書》內(nèi)容，落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制。

二、完善體系，優(yōu)化措施。

按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強化應(yīng)。

三、配強隊伍，提高能力。

把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)。

員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我行將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。按照應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ)；突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述；自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的系統(tǒng)突發(fā)公共事件；突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)；案例分析。其中主要知識包括系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等。使參加培訓(xùn)的人員進一步樹立責(zé)任感，增強憂患意識、正確掌握突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識、原則和方法。此外，我行上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費發(fā)放給從業(yè)人員學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急管理水平。

四、暢通信息，及時報告。

我行根據(jù)縣委、縣政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息。

處理流程圖，結(jié)合實際建立了本系統(tǒng)信息報送流程。

五、存在問題。

一是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有現(xiàn)場經(jīng)驗。二是經(jīng)費嚴(yán)重不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費都舉步維艱，用于公共安全的投入就更為不足，造成安全設(shè)施簡陋，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。

下階段的工作主要按照年初制定的工作計劃，按照應(yīng)急。

管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破，加強管理和巡查，實現(xiàn)我行應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

質(zhì)檢部實用工作總結(jié)與計劃（實用21篇）篇二十

??自從20xx年進入公司工作以來，日子稍瞬即逝，一年轉(zhuǎn)眼即將過去。有與其它部門協(xié)同完成生產(chǎn)計劃的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。為了更好的完成現(xiàn)有工作和更好的接受新的挑戰(zhàn)，必須不斷總結(jié)并強化自己。具體總結(jié)如下：

??首先自己要明確自己的崗位性質(zhì)，在崗位上自己要干些什么，在崗位上會碰到什么情況，該怎么處理。這些在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我很快就熟練起來，對崗位的工藝流程，設(shè)備、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。產(chǎn)線生產(chǎn)跟蹤指導(dǎo)產(chǎn)線作業(yè)、提高產(chǎn)線作業(yè)效率，降低生產(chǎn)不良，并做好生產(chǎn)過程的問題匯總，降低下次生產(chǎn)時不良。試產(chǎn)過程中發(fā)生的異常進行分析，以利于研發(fā)部完善機種與產(chǎn)線作業(yè)方便提高下次生產(chǎn)良率，讓試產(chǎn)順利轉(zhuǎn)化為量產(chǎn)。

??在熟悉崗位工藝流程的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)計算機軟、硬件知識，為了下一步能更好的培訓(xùn)同事，完善工作打下了良好的基礎(chǔ)。仔細認(rèn)真學(xué)習(xí)，不懂就問，熟練掌握了各種軟件的操作和注意事項，完成自己的各項任務(wù)。對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，只有這樣才能更好的`工作。

??在實際工作中，聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，很好的完成賦予的各項任務(wù)，在工作過程中自己得到充分的歷練，加強自己各方面的能力，經(jīng)驗也得到了不斷的積累，只有這樣才能為公司更好的服務(wù)。我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系，所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯(lián)系交流時，做到平靜，口齒清晰，用詞準(zhǔn)確，勇于承擔(dān)責(zé)任。自己多做點，讓同事方便點，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

??不斷學(xué)習(xí)，不斷請教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程，慢慢使自己的崗位知識更加充實。

??年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。

??總結(jié)人：xxx20xx年01月09日。

質(zhì)檢部實用工作總結(jié)與計劃（實用21篇）篇二十一

今年，我局創(chuàng)衛(wèi)工作在縣委、縣*的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格按照省級衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，加強管理，現(xiàn)將我局20xx年度創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)如下：

我局歷來十分重視愛國衛(wèi)生工作，把衛(wèi)生工作與單位經(jīng)濟、業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同考核。

一是調(diào)整了衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是在年初制定了全局20xx年度衛(wèi)生工作計劃，明確了工作任務(wù);三是召開衛(wèi)生建立工作動員會。確立了建立具體方案。并完善衛(wèi)生制度。衛(wèi)生管理制度、公共衛(wèi)區(qū)域衛(wèi)生包干職責(zé)制度、會議室衛(wèi)生制度等，更新上墻的公共衛(wèi)生制度，讓衛(wèi)生工作切實做到有章可循，有規(guī)可守，有據(jù)可依，還嚴(yán)格衛(wèi)生考核。每月開展一次全局性的清潔衛(wèi)生檢查評比。

今年的創(chuàng)衛(wèi)工作職責(zé)重大，任重而道遠，我局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織全局職工學(xué)習(xí)區(qū)委區(qū)*的有關(guān)創(chuàng)衛(wèi)工作的文件，全體干部職工*時也主動自學(xué)相關(guān)文件、簡報以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話材料等，始終持續(xù)了學(xué)習(xí)的熱潮，對縣委縣*召開的創(chuàng)衛(wèi)工作會議，領(lǐng)導(dǎo)小組及時傳達，并根據(jù)單位實際，制定相應(yīng)措施，立即執(zhí)行。我局的創(chuàng)衛(wèi)工作一開始就在落實上狠下功夫，對辦公區(qū)域堅持一天一小掃，一周一大掃，每次打掃都認(rèn)真負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組實行定期不定期檢查，保證打掃質(zhì)量，除了清潔工作，我局對除“四害”的防治、辦公區(qū)域進行消毒、滅菌等工作，一般一月兩至三次。這些措施既使全局干部職工有簡單的辦公環(huán)境，又對外樹立了形象，為全縣的創(chuàng)衛(wèi)工作增色，一舉多得，取得了良好的社會效益。

我局今年的創(chuàng)衛(wèi)工作雖然取得了必須成績，但仍然存在一些不盡人意的地方。清潔衛(wèi)生持續(xù)得不夠好。雖然堅持每一天一小掃，一周一大掃，但仍然有很多垃圾和灰塵。

針對上述問題，我局透過討論，提出了具體整改措施：一是繼續(xù)加強單位創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)縣委、縣*有關(guān)創(chuàng)衛(wèi)方面的文件及資料，更進一步提高全局職工的創(chuàng)衛(wèi)意識;二是不斷改善和完善單位的衛(wèi)生制度，并嚴(yán)格按照創(chuàng)衛(wèi)制度辦事，做到由制度管人，由制度規(guī)范行為。總之，要透過多種途徑，最終到達人人講清潔，個個愛衛(wèi)生，共同維護社會公德，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，以確保“創(chuàng)衛(wèi)”工作順利完成。