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可口可樂(lè)銷售員心得(模板20篇)篇一
時(shí)間飛速流逝,我的實(shí)習(xí)期也已經(jīng)安然無(wú)恙的度過(guò)了,我的實(shí)習(xí)單位是一家房地產(chǎn)公司,規(guī)模不大,卻也是讓我這個(gè)剛?cè)肷鐣?huì)的青澀大學(xué)生學(xué)到了不少的東西,這次實(shí)習(xí)讓我堅(jiān)定了自己以后就要從事房地產(chǎn)行業(yè)的決心,短短的三個(gè)月,我不僅是看到了自己成熟的一面,還拿到了屬于自己的第一桶金,一下子達(dá)成兩個(gè)人生成就,我非常感謝學(xué)校能有頂崗實(shí)習(xí)的這一個(gè)階段,真的讓我有了一個(gè)十分合適的緩沖期,讓我以后能直接從容的面對(duì)自己的工作崗位了,實(shí)習(xí)就是檢驗(yàn)自身能力的最直接明了的方法。
一、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介。
__房地產(chǎn)是坐落在__市__區(qū)的眾多房地產(chǎn)公司中的一家,但是我的直覺(jué)告訴我這家房地產(chǎn)是眾多房地產(chǎn)公司中有潛力的一家,于是我毅然選擇了它。__地產(chǎn)創(chuàng)建于19__年,是一家存世已久的房地產(chǎn)公司,秉承著“員工工作用心、房屋質(zhì)量放心、客戶住的開(kāi)心”的經(jīng)營(yíng)理念,是一家集極強(qiáng)的凝聚力、高端業(yè)務(wù)能力、客戶至上的魄力等優(yōu)點(diǎn)為一身的公司,總部位于__省__市,被譽(yù)為中國(guó)房地產(chǎn)的前100強(qiáng),總公司的年銷售額度高達(dá)五百億元,是一家上市公司,在全國(guó)各地有著將近300家分公司,而我現(xiàn)在就是在其中一家分公司,公司旗下的僅銷售人員就高達(dá)三十四位,且按照總公司的要求,我們的房地產(chǎn)銷售人員100%的人都是大學(xué)本科以上的學(xué)歷,是一家對(duì)銷售的錄用要求這么高的房地產(chǎn)公司。
二、實(shí)習(xí)工作簡(jiǎn)介。
我在公司實(shí)習(xí)的崗位是一名房地產(chǎn)銷售,由于我是一名新晉銷售,我的第一個(gè)月主要任務(wù)就是先熟悉熟悉這方圓三十里的樓盤,每一個(gè)房間我都需要仔細(xì)的觀察,用本子記錄好優(yōu)缺點(diǎn)、價(jià)格以及地點(diǎn)。作為一名銷售,首先我得對(duì)我要為客戶推薦的房子了如指掌,這樣才能讓客戶看得到我的專業(yè)性。第二個(gè)月我就想盡辦法的在找客戶看房,打電話、發(fā)傳單、在網(wǎng)上發(fā)布房屋信息,陸陸續(xù)續(xù)也有客戶來(lái)找我看房,但是由于我的個(gè)人銷售能力不足,導(dǎo)致客戶都覺(jué)得房子不合適,不是價(jià)格上不滿意,就是地段上不滿意,又或者是房間的格局不滿意,老樣子,第二個(gè)月依舊是一單沒(méi)開(kāi),最終在第三個(gè)月的時(shí)候我遇到了兩個(gè)已經(jīng)畢業(yè)的大學(xué)生,是一對(duì)情侶,想在外面租房子住,經(jīng)過(guò)我的層層篩選,我最后選擇位于地鐵口的一個(gè)房子,他們也是十分的滿意,我也就這樣達(dá)成我認(rèn)識(shí)的第一單,拿到了我的第一份提成。
三、實(shí)習(xí)的收獲與體會(huì)。
這三個(gè)月的實(shí)習(xí)我覺(jué)得過(guò)得太快了,可以說(shuō)我的事業(yè)剛剛有點(diǎn)起色,我就要回學(xué)校辦理實(shí)習(xí)完成的手續(xù),結(jié)束我的大學(xué)生活,在實(shí)習(xí)階段一定要端正自己的態(tài)度,如果不認(rèn)真的對(duì)待自己的工作,那么你在這次的實(shí)習(xí)中只會(huì)毫無(wú)收獲,白白的浪費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間,實(shí)習(xí)期是我們不可多得的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),一定要認(rèn)真對(duì)待。
可口可樂(lè)銷售員心得(模板20篇)篇二
xx年4月8日、我進(jìn)入xx公司實(shí)習(xí)、鑒于我實(shí)習(xí)期間有很多不足之處、領(lǐng)導(dǎo)又讓我實(shí)習(xí)一個(gè)月、很感謝領(lǐng)導(dǎo)多給我這一次機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)這四個(gè)月的實(shí)習(xí)、讓我對(duì)我的崗位有了初步的了解、也對(duì)自己有了深刻的認(rèn)識(shí)。
1、對(duì)自己的對(duì)自己的崗位有了初步的認(rèn)識(shí)。我現(xiàn)在的工作就是做好領(lǐng)導(dǎo)的篩子。給他挑選有潛力的客戶。并且做好公司與客戶之間的溝通。
2、看到小于的工作狀態(tài)、使我感觸很多。覺(jué)得她做什么事都是一把好手。做任何事都很認(rèn)真。也讓我明白了、文員不是簡(jiǎn)單的.往凳子上一坐、聽(tīng)聽(tīng)電話、發(fā)發(fā)文件就可以、需要的是眼活手快、會(huì)寫(xiě)能跑。因此、今后我要加強(qiáng)這方面的鍛煉與學(xué)習(xí)。向小于看齊。
3、以往自己有點(diǎn)懶、兩耳不聞窗外事。經(jīng)過(guò)同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助、自己漸漸的適應(yīng)了新的工作環(huán)境、也學(xué)到了學(xué)校書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)——與同事相處的方法和積極地工作態(tài)度。也學(xué)會(huì)了主動(dòng)與同事交流、聽(tīng)取同事對(duì)自己的批評(píng)和建議。
這四個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我收獲很多、主要可總結(jié)為以下幾點(diǎn):
1、每次發(fā)過(guò)傳真后、過(guò)三五分鐘都要打電話跟本人確認(rèn)她收到?jīng)]有。隨時(shí)跟進(jìn)客戶的貨出來(lái)沒(méi)有、什么時(shí)候發(fā)、貨到了沒(méi)有。這些教會(huì)了我做事、做人都要有責(zé)任心。對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)。這樣別人才能更信任你。
2、對(duì)于一些敏感客戶、說(shuō)話要注意措辭、語(yǔ)氣。由于我現(xiàn)在對(duì)公司情況不是特別清楚、加上也沒(méi)有打電話的經(jīng)驗(yàn)。說(shuō)話記得要嚴(yán)謹(jǐn)。所以我學(xué)會(huì)了多聽(tīng)多學(xué)。聽(tīng)小于、領(lǐng)導(dǎo)是怎么和客戶談的。他們?cè)趺凑劷黄凇⒄剠R款。他們?cè)趺刺幚砜蛻舻膯?wèn)題。只有多聽(tīng)多學(xué)才能進(jìn)步。
3、有的時(shí)候我太過(guò)專注做自己的事、有時(shí)也不是太專注、是沒(méi)有聽(tīng)別人講電話的習(xí)慣。所以有時(shí)小于、領(lǐng)導(dǎo)他們打電話自己也不是很注意。所以會(huì)有這情況出現(xiàn)“我剛才打電話你沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)嗎?”。所以我又學(xué)會(huì)了、當(dāng)辦公室來(lái)電話時(shí)、我放下手里的工作、聽(tīng)聽(tīng)有什么事。這不是什么壞習(xí)慣、因?yàn)榇蠹业墓ぷ鞫际窍⑾⑾嚓P(guān)的、都有聯(lián)系。所以很有可能他們打電話的內(nèi)容會(huì)涉及到自己的工作。
4、剛開(kāi)始時(shí)、接電話總是忘問(wèn)對(duì)方是誰(shuí)、以致于后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)、誰(shuí)打來(lái)的、或是要回電話都不知道給誰(shuí)回。所以接電話也是要學(xué)習(xí)的。誰(shuí)打來(lái)的、打誰(shuí)、有什么事、有什么聯(lián)系方式都是要記錄的。
5、學(xué)會(huì)了做付款通知、材質(zhì)報(bào)告、小于也在不不厭其煩的給我檢查、糾正。也都會(huì)了我如果做合同、銷合用。學(xué)會(huì)了看sgs報(bào)告。
6、學(xué)會(huì)了溝通、我的客戶如果聯(lián)系方式或地址有變動(dòng)要及時(shí)與小鄭溝通。客戶有訂貨、催催貨、等和小于溝通。客戶有什么問(wèn)題或需要和領(lǐng)導(dǎo)溝通。
7、對(duì)每個(gè)客戶的聯(lián)系人、付款方式、訂的什么貨、交期什么時(shí)候、貨路上需要多少天都要有印象。
8、學(xué)會(huì)了對(duì)事情要有統(tǒng)籌安排。哪天做什么事、都要有規(guī)劃。
9、和同事相處的都很開(kāi)心、最大的收獲就是得到了同事的幫助、和同事相處融洽、收獲了好朋友。
可口可樂(lè)銷售員心得(模板20篇)篇三
開(kāi)拓市場(chǎng)、密切關(guān)注內(nèi)部生產(chǎn)管理、確保質(zhì)量、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、面對(duì)今年全球金融危機(jī)的挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇、銷售部全體員工團(tuán)結(jié)工作、共同完成今年的銷售任務(wù)、現(xiàn)總結(jié)今年的工作。
20xx我們公司年在xx、xx等展覽會(huì)和xx、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后、我公司xx品牌產(chǎn)品有一定的知名度、國(guó)內(nèi)外客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有一定的了解。xx年度老板給銷售部xx銷售額1萬(wàn)元、我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額xx產(chǎn)銷率95%、貨款回收率95%、xx%。
可想而知、產(chǎn)品銷售部負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的銷售、責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。建立一支高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)、對(duì)完成公司的年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。如果全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)、進(jìn)一步提高銷售業(yè)務(wù)知識(shí)。公司今年添加xx銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰及時(shí)地反映財(cái)務(wù)管理軟件。我們的銷售人員在xx市xx在科技有限公司的培訓(xùn)下、學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息是保密的、每個(gè)人都必須有職業(yè)道德。老板是銷售部門的最高領(lǐng)導(dǎo)者、希望加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo)、使銷售人員能夠?qū)W習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高技術(shù)職能和自己欣賞。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、并獲得國(guó)家認(rèn)可證書(shū)。在過(guò)去的一年里、我們利用所學(xué)的管理知識(shí)和方法、在我公司的生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐、顯示效果令人滿意。
麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn)、銷售情況將直接影響公司的`經(jīng)濟(jì)效益。在過(guò)去的一年里、產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固舊市場(chǎng)、培育新發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)、利用我公司的品牌聲譽(yù)推動(dòng)產(chǎn)品銷售、建立xx本地為主體、輻射全省乃至全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈、信息在營(yíng)銷過(guò)程中的作用越來(lái)越重要、信息就是利益。銷售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、把握商機(jī)、追求信息效益、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、定期收集、分析和整理市場(chǎng)研究和信息。產(chǎn)品銷售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)談判、報(bào)紙、雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建立穩(wěn)定可靠的信息渠道、密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶檔案、制造商檔案、努力收集基本信息;積極派業(yè)務(wù)人員跟蹤國(guó)內(nèi)銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
回顧過(guò)去一年、我們銷售部的所有業(yè)務(wù)人員都努力工作、積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)合作、取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。成就屬于過(guò)去、展望未來(lái)、擺在銷售部門面前的路更長(zhǎng)、困難更大、任務(wù)更艱巨。我們銷售部所有業(yè)務(wù)人員一致表示、必須在20歲xx充分發(fā)揮工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造力、履行崗位職責(zé)、全力以赴xx對(duì)于年度銷售工作、要深入了解電子行業(yè)的動(dòng)態(tài)、進(jìn)一步探索和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)。
可口可樂(lè)銷售員心得(模板20篇)篇四
轉(zhuǎn)眼20__年即將過(guò)去,我們將滿懷信心的迎接20__年的到來(lái)。在過(guò)去的一年里,我們有高興也有辛酸,總體來(lái)說(shuō),我們是圓滿完成了公司所定的銷售任務(wù),在___的_年時(shí)間里我們一直堅(jiān)持真誠(chéng)專業(yè)的態(tài)度對(duì)待每一位顧客,力求提供符合他們的款式經(jīng)過(guò)努力的鍛煉自己,基本能夠掌握顧客的心理,利用顧客的心理抓住每一位有意購(gòu)買的顧客,努力提高我們___的銷售,進(jìn)一步提升品牌的知名度。在___這個(gè)展示才華的大舞臺(tái)中,也結(jié)識(shí)了許多新朋友,同時(shí)也感謝和我并肩奮斗的同事和領(lǐng)導(dǎo)。以下是我對(duì)___20__年終總結(jié):
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高。
我們必須大量學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),以及銷售人員行業(yè)的相關(guān)知識(shí),才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰。
二、腳踏實(shí)地,努力工作。
作為一名合格的銷售人員,必須熟悉專業(yè)知識(shí),勤奮努力,一步一個(gè)腳印,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理。
三、存在的問(wèn)題。
通過(guò)這一年的工作,我也清醒的看到自己的不足之處,只要是針對(duì)有意購(gòu)買的顧客沒(méi)有做到及時(shí)的跟蹤回訪,所以在以后的工作中將做好記錄,定期回訪,使他們都成為我們的老顧客,總之,在工作中,我通過(guò)努力學(xué)習(xí)收獲非常大,我堅(jiān)信只要用心去做就一定能做好。對(duì)于做好本職工作我概括出三大點(diǎn):
1、熱情服務(wù)每一位顧客,我們每天都在接待著形形色色的顧客,不管顧客有多叼難,也不管顧客是不是我們的潛在客戶,我們都要熱情服務(wù),面帶微笑的為他們講解。
2、對(duì)工作充滿激情,不管每天我們的工作有多么的乏味,我們都應(yīng)該保持高度的責(zé)任心和滿腔的熱情。
3、控制好自己的情緒,對(duì)待每一位顧客我們都要一視同仁,不驕不燥,耐心的對(duì)待每一位進(jìn)店的顧客。
顧客是我們的衣食父母,我們只有服務(wù)好顧客,使顧客認(rèn)同我們的商品購(gòu)買我們的商品,我們才有錢可賺,我們有了客戶,就可以保障我們銷售工作,我們就可以拿得到工資!我們工作做好了,銷量提升了,我們就可以拿得到更多的獎(jiǎng)金。
顧客是上帝,上帝永遠(yuǎn)是對(duì)的,是有理的,所以我們不要以上帝去爭(zhēng)論是非,因?yàn)槟闳绻米锪艘粋€(gè)顧客,就有可能失去的是以批消費(fèi)者,所以我們銷售人員一定要將這句話作為一切的工作前提。如果一個(gè)很挑剔,同時(shí)又很謹(jǐn)慎的客戶,我們一定要盡力把任何事情做好,對(duì)自己也是一個(gè)鍛煉。當(dāng)我們說(shuō)的顧客啞口無(wú)言,做事又令顧客滿意的時(shí)候,證明我們有能力,而且能讓我們的顧客信服,我們的銷售也會(huì)源源不斷地。
千萬(wàn)不能小看每一位顧客,我們應(yīng)用真誠(chéng)去打動(dòng)他們。認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待每一位顧客,讓每一位顧客滿意。像__所給我們講__創(chuàng)始人說(shuō)的:一個(gè)顧客的背后就是一個(gè)市場(chǎng),我們的老板只有一個(gè),那就是我們的顧客,是他付給我們每月的薪水,只有他可以解雇上至董事長(zhǎng)的每個(gè)人,做法很簡(jiǎn)單,只要他改變購(gòu)物習(xí)慣,換到別的商店購(gòu)買就是了,我們大家要時(shí)刻牢記這句話,懂得我們的薪水是誰(shuí)給的,這樣我們才會(huì)拿到更多的報(bào)酬的。
我們每一位員工都應(yīng)該做到:
1、熱愛(ài)本職工作,熱愛(ài)銷售。任何一個(gè)人只有在做自己喜歡的事情的時(shí)候才會(huì)用心的去做,所以作為一名銷售人員首先是要熱愛(ài)銷售,喜歡與人交流與人溝通,敢于承受其中的壓力,勝不驕敗不餒,只有做到這些,我們才會(huì)有好心情。
2、有一顆感恩的心。___為我們提供了這樣一個(gè)碩大的舞臺(tái),客戶為我們提供了施展才能的地方,所以我們要有一個(gè)感恩的心,有了這顆感恩的心,我們就會(huì)去努力,去拼搏。
可口可樂(lè)銷售員心得(模板20篇)篇五
中糧集團(tuán),于1952年在北京成立,是中國(guó)政府直接管理的44家國(guó)有重要骨干企業(yè)之一,是一家集貿(mào)易、實(shí)業(yè)、金融、信息、服務(wù)和科研為一體的大型企業(yè)集團(tuán),1994年以來(lái),一直名列全球企業(yè)500強(qiáng),也是可口可樂(lè)在中國(guó)大陸地區(qū)的最大合作伙伴。
吉林中糧可口可樂(lè)飲料有限公司是由中糧集團(tuán)與可口可樂(lè)兩家世界500強(qiáng)的合資公司——中糧可口可樂(lè)飲料有限公司獨(dú)資興建的,經(jīng)可口可樂(lè)公司授權(quán),以生產(chǎn)和銷售國(guó)際第一品牌“可口可樂(lè)”系列產(chǎn)品的裝瓶公司。
吉林中糧可口可樂(lè)飲料有限公司于8月注冊(cè)成立,坐落于長(zhǎng)春市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)浦東路3825號(hào),建筑面積15940平方米,是吉林省唯一授權(quán)經(jīng)營(yíng)和銷售可口可樂(lè)系列產(chǎn)品的公司。
(二)主要產(chǎn)品。
公司以配制、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售可口可樂(lè)系列飲料為主,亦銷售帶有本公司經(jīng)授權(quán)使用的可口可樂(lè)標(biāo)志及可口可樂(lè)產(chǎn)品標(biāo)志的宣傳紀(jì)念品。主要產(chǎn)品包括:可口可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)、健怡可樂(lè)、醒目(多口味汽水)、酷兒(果汁型飲料)、水森活(純凈水)及雀巢茶(茶飲料)系列。其中,碳酸型系列飲料有可口可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)、健怡可樂(lè)和醒目等,非碳酸型飲料有水森活、酷兒系列果汁和雀巢茶飲料。
(三)良好形象。
吉林中糧可口可樂(lè)飲料有限公司不僅對(duì)自己的產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),更是把“貢獻(xiàn)社會(huì),回饋當(dāng)?shù)亍弊鳛樽约旱慕?jīng)營(yíng)主旨。,公司總共捐贈(zèng)了20萬(wàn)元給吉林大學(xué),作為優(yōu)秀大學(xué)生的獎(jiǎng)學(xué)金和貧困大學(xué)生的助學(xué)金。另外,截止到20末,“可口可樂(lè)”在吉林省已經(jīng)建成了三所可口可樂(lè)希望小學(xué),使近千名孩子踏入寬敞明亮的教室。
學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告。
吉林中糧可口可樂(lè)飲料有限公司作為長(zhǎng)春市的一家名牌企業(yè)以做好當(dāng)?shù)氐暮霉穸?guī)范自己的經(jīng)營(yíng)行為,關(guān)注當(dāng)?shù)氐墓媸聵I(yè)和文明建設(shè),積極參與教育、體育、環(huán)保和文化等方面的社會(huì)活動(dòng),建立了良好的社會(huì)公眾形象。
(四)廣告宣傳。
中國(guó)消費(fèi)者。十幾年來(lái)廣告宣傳基本上采用配上中文解說(shuō)的美國(guó)的電視廣告版本,這種策略一直采用到。隨著中華民族飲料品牌的蓬勃發(fā)展,可口可樂(lè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略在發(fā)生了顯著的變化。去年其在中國(guó)推出的電視廣告,第一次選擇在中國(guó)拍攝,第一次請(qǐng)中國(guó)廣告公司設(shè)計(jì),第一次邀請(qǐng)中國(guó)演員拍廣告。明明白白地放棄了多年一貫的美國(guó)身份。為了獲得更多的市場(chǎng)份額,可口可樂(lè)正在大踏步地實(shí)施中國(guó)本土化。眾所周知,可口可樂(lè)一貫采用的是無(wú)差異市場(chǎng)涵蓋策略,目標(biāo)客戶顯得比較廣泛。從去年開(kāi)始,可口可樂(lè)把廣告的受眾集中到年輕的朋友身上,廣告畫(huà)面以活力充沛的健康的青年形象為主體。“活力永遠(yuǎn)是可口可樂(lè)”成為其最新的廣告語(yǔ)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程。
(一)實(shí)習(xí)內(nèi)容。
作為一個(gè)大學(xué)生,慢慢的我們都要學(xué)會(huì)如何走向社會(huì),而這個(gè)學(xué)期的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)讓我們簡(jiǎn)單對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解,為我以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過(guò)這次實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)我也希望對(duì)企業(yè)的基本結(jié)構(gòu)做一些了解,也希望對(duì)企業(yè)的基本生產(chǎn)做一些更進(jìn)一步更實(shí)際的了解。在這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)中,希望我對(duì)可口可樂(lè)企業(yè)有一個(gè)或淺或深的了解,從中也了解到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與文化,與自己的專業(yè)知識(shí)相結(jié)合,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)加深。
(二)實(shí)習(xí)過(guò)程。
初進(jìn)可口可樂(lè)公司就看見(jiàn)偌大的一個(gè)藍(lán)色的可樂(lè)瓶,經(jīng)講解員介紹,那是吉。
學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告。
林省參加可口可樂(lè)瓶的設(shè)計(jì)大賽的參賽作品。上面畫(huà)的是一個(gè)男娃娃和一個(gè)女娃娃,他們?cè)诼斓娘w雪中唱著二人轉(zhuǎn)。他就代表著吉林,向全國(guó)人甚至是全世界的人展現(xiàn)著我們吉林省的文化。
接著走上二樓,映入眼簾的是行云流水一般的工作線。在高度清晰的玻璃瀏覽窗前,我們看到的是干凈的車間,紊條有緒的工作機(jī)器,和一切讓我在成瓶罐裝的飲料前不曾聯(lián)想到的。參觀完了飲料包裝瓶后又繼續(xù)觀看飲料包裝。看著一大包一大包的飲料經(jīng)過(guò)鏟車的運(yùn)輸而摞起的大約三米高的垛,就覺(jué)得可口可樂(lè)公司好強(qiáng)大。經(jīng)過(guò)飲料配制間我也終于明白,原來(lái)我們平常喝的小小的飲料,工作程序這么復(fù)雜。
的生產(chǎn)線。在我們參觀的時(shí)候生產(chǎn)線上正在生產(chǎn)大瓶裝的雪碧產(chǎn)品。首先由運(yùn)輸帶把經(jīng)過(guò)處理的大的雪碧塑料瓶輸送到生產(chǎn)線上,經(jīng)過(guò)傳送帶的傳送剛剛我們?cè)诨炱窓C(jī)里混好的可口可樂(lè)的飲料就通過(guò)機(jī)器注入降低溫度后的瓶子,然后通過(guò)一個(gè)很大的圓形的加蓋機(jī),旋轉(zhuǎn)一圈,進(jìn)行加蓋加封.再在瓶蓋上打上生產(chǎn)日期。最后一步就是產(chǎn)品的包裝,而在包裝之前還要通過(guò)機(jī)器對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)一步的`篩選,把一些不合格,如:生產(chǎn)日期沒(méi)有打上的,沒(méi)有產(chǎn)品標(biāo)簽的等等,的產(chǎn)品剔除出局。在整個(gè)參觀實(shí)習(xí)中我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)車間不算很大,全供應(yīng)著整個(gè)長(zhǎng)春地區(qū)的可口可樂(lè)的需求,而且企業(yè)衛(wèi)生環(huán)境也不錯(cuò),每一個(gè)進(jìn)入車間的工作人員都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的消毒。
然后我們進(jìn)入了可口可樂(lè)公司的博物館,麻雀雖小,五臟具全,在這里不僅可以看到來(lái)自世界各地的可口可樂(lè)樣品,還有近年來(lái)可口可樂(lè)所榮獲的各種獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)杯和一些我們從來(lái)沒(méi)看過(guò)的珍藏品。在這里停留了一段時(shí)間后,講解員又為我們安排觀看了可口可樂(lè)的宣傳片,同時(shí)還為我們每個(gè)人發(fā)放了紀(jì)念品。
三、實(shí)習(xí)總結(jié)及體會(huì)。
(一)實(shí)習(xí)總結(jié)。
在老師的帶領(lǐng)下,在歡聲笑語(yǔ)中我們結(jié)束了此次可口可樂(lè)公司的實(shí)習(xí)之旅,可以說(shuō)此次實(shí)習(xí)帶給了我們很多的收獲。在解說(shuō)員的引領(lǐng)下,知道了可口可樂(lè)公司的發(fā)展歷史,與經(jīng)濟(jì)成果。而后看到了可口可樂(lè)的生產(chǎn)車間,車間的干凈整潔,高效有序給我們留下了深刻的印象。最后的可口可樂(lè)博物館更加讓我們眼前一亮,看到了企業(yè)的文化歷程與經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展腳步。這次的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)將會(huì)為以后的學(xué)習(xí)生活打下鋪墊。
(二)實(shí)習(xí)體會(huì)。
作為學(xué)經(jīng)濟(jì)的人一定要知道從產(chǎn)品的價(jià)格入手。每瓶可樂(lè)的成本極低,還不到—美分。可口可樂(lè)不是資本密集型產(chǎn)品,生產(chǎn)起來(lái)也不困難,更不費(fèi)勞力,雖然它的生產(chǎn)過(guò)程高度保密。在產(chǎn)品到消費(fèi)者手里之前,讓從事流通的人先賺大錢。道理很簡(jiǎn)單,如果成本低,零售時(shí)就可大幅度加價(jià)。每瓶可樂(lè)的價(jià)格只有5美分,今天它在世界上也不是很貴。因此,第三世界國(guó)家的人們也能買得起。就是在困難時(shí)期,可口可樂(lè)仍暢銷不衰。在三十年代經(jīng)濟(jì)大蕭條和最近的不景氣時(shí)期,可口可樂(lè)的制造商們?nèi)载?cái)源滾滾。
2、抓住時(shí)機(jī),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,合理使用現(xiàn)金。
時(shí)機(jī)固然重要,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,迅速提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展,合理運(yùn)用資金,將經(jīng)濟(jì)資源的利用率達(dá)到最高。羅伯特·高祖特1981年任公司總裁后,立即擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,買下了當(dāng)時(shí)看來(lái)很有影響的哥倫比亞電影公司。然而不到十年,他把電影公司賣給了索尼公司,并獲得了可觀的利益,然后又一心撲在飲料事業(yè)上。可口可樂(lè)公司的股票在八十年代增值735%,并在九十年代初分割了兩次。
3、舉辦合資企業(yè),放眼全球,始于足下。
學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告。
強(qiáng),市場(chǎng)份額達(dá)到50%,在日本,可口可樂(lè)控制了80%的銷售。在1990年公司的。
總利潤(rùn)中,來(lái)自日本的利潤(rùn)占了21%,歐洲占有33%,其他國(guó)際市場(chǎng)總計(jì)26%。早在20世紀(jì)初“可口可樂(lè)”已在亞洲面世,首先在菲律賓生產(chǎn),并運(yùn)來(lái)中國(guó)出售,在上海等城市銷售。1927年“可口可樂(lè)”在上海及天津設(shè)廠生產(chǎn),稍后更在青島及廣州生產(chǎn)。
本次的實(shí)習(xí)讓我的對(duì)自己所學(xué)的專業(yè)理論與實(shí)踐的差距有了更深的了解,對(duì)今后應(yīng)努力的方向也有了更加明確的目標(biāo)。今后一定要多與自己的實(shí)踐想結(jié)合,充分運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí),提高自身素質(zhì),累積更多的專業(yè)知識(shí),更多的參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),鍛煉自己,提高自己。最后感謝老師提供了此次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),在此表示由衷的感謝。
近完美。
可口可樂(lè)銷售員心得(模板20篇)篇六
作為在校大學(xué)生,我們應(yīng)該走出校門,走進(jìn)知名企業(yè),與企業(yè)零距離,在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)社會(huì),深入社會(huì),在實(shí)踐中抵礪德行,全面發(fā)展,讓自己在未來(lái)的就業(yè)之路打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。于是,我們幾個(gè)人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行了一次以企業(yè)行為主題的調(diào)查研究,現(xiàn)將我們本次調(diào)查得出的結(jié)論和感想,在此作出報(bào)告!幾經(jīng)考慮和篩選,我們最后決定,走訪本市知名企業(yè)太古可口可樂(lè)公司,并深入?yún)⒂^學(xué)習(xí)。
為了讓事情進(jìn)展得更順利,我們都作了充足的準(zhǔn)備上網(wǎng)收集資料,由專人負(fù)責(zé)了解并聯(lián)系太古可口可樂(lè)公司的負(fù)責(zé)人,陳小姐,并設(shè)想了大量的與陳小姐見(jiàn)面時(shí)會(huì)出現(xiàn)的談話內(nèi)容和突發(fā)事件!在做了充分準(zhǔn)備后,我們于xx年1月25號(hào)順利面見(jiàn)了廣東太古可口可樂(lè)公司負(fù)責(zé)人陳小姐,下車后,讓我感到非常奇怪,門口并沒(méi)有像大部分公司那樣停放著大量的高級(jí)轎車,也沒(méi)有很多空閑的人。抬頭仰望,那熟悉的可口可樂(lè)英文彩帶商標(biāo)映入眼簾,非常地醒目!在陳小姐的帶領(lǐng)下,我們來(lái)到了可口可樂(lè)公司的博物館,我們一邊喝著可樂(lè),一邊聽(tīng)陳小姐介紹可口可樂(lè)公司的發(fā)展歷程,我們仿佛看到了伯爾頓偶然發(fā)現(xiàn)可口可樂(lè)配方的驚喜,接著,陳小姐就領(lǐng)我們來(lái)到了生產(chǎn)車間,參觀了生產(chǎn)車間,讓我們驚嘆不已,全自動(dòng)的生產(chǎn)流程處處體現(xiàn)著科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力!整一個(gè)生產(chǎn)車間,工人不過(guò)三個(gè),如此高效率,科學(xué)管理就是企業(yè)的實(shí)力所在!接下來(lái),我們被領(lǐng)帶一間會(huì)議室,觀看錄像和交流。接近一個(gè)小時(shí)的紀(jì)錄片,非常全面地展示了太古可口可樂(lè)公司的發(fā)展歷程,和光輝成就。紀(jì)錄片先是較全面系統(tǒng)地介紹了可口可樂(lè)在美國(guó)以及在世界上的發(fā)展,再比較詳細(xì)地介紹了廣東太古可口可樂(lè)惠州新廠的情況。這是可口可樂(lè)在華落成的第三十五個(gè)生產(chǎn)基地,也是華南市場(chǎng)策略性布局的重要里程碑,至此,可口可樂(lè)在廣東已擁有廣州,湛江等生產(chǎn)基地。該廠總投資1.75億人民幣,占地面積達(dá)77610平方米,目前配有四條具備國(guó)際先進(jìn)水平的生產(chǎn)線,每分鐘可生產(chǎn)可口可樂(lè)1500多瓶,且生產(chǎn)種類多樣,包括其系列產(chǎn)品,雪碧,芬達(dá),健譯可口可樂(lè),香草可口可樂(lè),零度可口可樂(lè)等。還負(fù)責(zé)銷售廣受的的酷兒,美支源,果粒橙,美麗果果汁飲料,雀巢冰爽茶,原葉茶,水森活純凈水等產(chǎn)品。
接下來(lái),負(fù)責(zé)帶領(lǐng)我們參觀的陳小姐還為我們介紹了該公司的銷售理念。為了確保其銷售運(yùn)作策略順利實(shí)現(xiàn),可口可樂(lè)公司及其裝瓶系統(tǒng),每年需要直接雇傭中國(guó)員工超過(guò)兩萬(wàn),直接服務(wù)終端及批發(fā)客戶一百多萬(wàn)家。同時(shí),由于面臨百事可樂(lè),匯源果汁等的竟?fàn)?可口可樂(lè)公司產(chǎn)品目前的單箱價(jià)格不斷下降,產(chǎn)品的利潤(rùn)不斷灘薄,有些產(chǎn)品已經(jīng)下降了二成了。再者,為爭(zhēng)奪市場(chǎng),可口可樂(lè)還必須投入大量資金研發(fā)非碳酸飲料,因此,可口可樂(lè)公司本著,控制,靈活的管理,銷售理念,積極進(jìn)取。可口可樂(lè)的控制主要指渠道控制策略,由于渠道控制是建立在獨(dú)特特約裝瓶模式上,因此,其主要指對(duì)裝瓶系統(tǒng)和裝瓶廠的渠道執(zhí)行的控制,總的來(lái)說(shuō),即以系統(tǒng)內(nèi)部的自我控制為主,同時(shí)運(yùn)用第三方輔助。從不同的角度共同監(jiān)督和控制渠道運(yùn)作。還有,該公司的系統(tǒng)調(diào)查,調(diào)查的內(nèi)容既包括市場(chǎng)執(zhí)行狀況,如鋪貨率,生動(dòng)化,市場(chǎng)占有率以及消費(fèi)者品牌認(rèn)知程度等!也包括促銷效果分析,廣告策劃,銷量達(dá)成追蹤等。從而適應(yīng)最廣大消費(fèi)者需求!給我們介紹完該公司的基本概況后,劉主任(負(fù)責(zé)人事部的)給我們介紹了很多營(yíng)銷策略和招聘面試的技巧以及該公司選材用人方面的情況。他說(shuō),一切面試官都是紙老虎,在面試時(shí),一定要淡定,對(duì)于面試官的問(wèn)題,要如實(shí)回答為好,坦誠(chéng)很重要!在面試前,一定要做好準(zhǔn)備工作,如想好如何自我介紹,了解公司性質(zhì)。然而,最重要的是平時(shí)注重積累,打好基礎(chǔ),正所謂,酒香不怕巷子深!是人才,總有出頭之日,永遠(yuǎn)不要放棄。最后,他還告誡我們,作為大學(xué)生,應(yīng)該以學(xué)業(yè)為主,同時(shí)也要多參加社會(huì)實(shí)踐。
積累工作經(jīng)驗(yàn)!到了晚飯時(shí)間了,我們一行人等,早已在飯?zhí)美锏却と诉^(guò)來(lái),我們乘此機(jī)會(huì),對(duì)可口可樂(lè)員工進(jìn)行一次問(wèn)卷調(diào)查,以更深入地了解可口可樂(lè)公司的成功方法。我們?cè)O(shè)計(jì)的問(wèn)卷共十道小題,包含了員工對(duì)公司的認(rèn)可程度,依賴程度等!部分題目如下:1,作為可口可樂(lè)公司的員工,您覺(jué)得()a很榮幸,b榮幸,c一般,d差2,如果可以,你愿意一輩子都在可口可樂(lè)公司工作嗎?a非常愿意,b愿意,c不愿意,d非常不愿意,此次問(wèn)卷調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷一百份,回收率為100%。經(jīng)我們對(duì)數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計(jì),結(jié)果讓我們很吃驚,但也不感到意外,在此工作的90%的員工表示一輩子在可口可樂(lè)公司工作。95%的員工表示對(duì)可口可樂(lè)公司有很深的感情。
物館,每個(gè)人走進(jìn)去,必定有這么一種感覺(jué),這么濃厚的,先進(jìn)的企業(yè)文化,必定帶來(lái)先進(jìn)的生產(chǎn)力!當(dāng)今時(shí)代,提倡可持續(xù)發(fā)展,可口可樂(lè)公司也是與時(shí)俱進(jìn)的,投入一千多萬(wàn),建立一套完整的污水處理設(shè)備,可將其排出的污水凈化成自來(lái)水標(biāo)準(zhǔn),用于澆花,養(yǎng)魚(yú)等。此次做社會(huì)實(shí)踐報(bào)告,受益不淺,讓我們明白了很多,比如一個(gè)企業(yè)的成功,是離不開(kāi)科學(xué)管理和一定的企業(yè)文化等!在調(diào)查過(guò)程中,雖然艱苦,但隊(duì)友們始終發(fā)揮著不怕困難實(shí)事求是的精神,在相互團(tuán)結(jié),相互鼓勵(lì)下,我們終于完成了此次社會(huì)實(shí)踐報(bào)告!
可口可樂(lè)銷售員心得(模板20篇)篇七
三個(gè)多月以來(lái),在同事們的幫助下,自己在電話銷售方面學(xué)到了很多東西,下面談一談這段時(shí)間的心得。
作為銷售人員我感覺(jué)背負(fù)著挺大的工作壓力。當(dāng)面對(duì)背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時(shí)的寂寞時(shí),當(dāng)面對(duì)完不成銷售任務(wù)的沮喪時(shí),當(dāng)面對(duì)部分蠻不講理的客戶時(shí),一旦丟失了堅(jiān)強(qiáng)的意志,那么就只能逃離營(yíng)銷這個(gè)職業(yè)或者渾渾惡惡過(guò)日子。尤其是做電話銷售,我們每天至少打五十個(gè)電話,每個(gè)月如果有十六個(gè)工作日,那每個(gè)月我們就要800個(gè)電話。可見(jiàn)我們要經(jīng)受多少次的拒絕,我們聽(tīng)得最多的聲音就是“拒絕”,如果不能激勵(lì)自己,不能互相激勵(lì),那我們可能每天都會(huì)愁云罩面,每天都不想打電話,甚至看到電話頭就痛,因?yàn)闆](méi)有一個(gè)人會(huì)喜歡被拒絕的感覺(jué)。
在追求成功的時(shí)候,必然會(huì)碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意。可能這個(gè)世界上會(huì)有極少數(shù)的人,他的一生一路順風(fēng),但是大部分的人,他都曾經(jīng)遭遇過(guò)失敗或正在遭遇失敗,包括很多成功人士也是一樣。除了要對(duì)自己當(dāng)初確立的目標(biāo)要有堅(jiān)定的信心外,必須要不時(shí)回過(guò)頭去,檢驗(yàn)自己一路走來(lái)的足跡有沒(méi)有偏離了軌道,有沒(méi)有多走了彎路,如果走偏了就趕緊回來(lái),趕緊修正,不時(shí)地總結(jié)和回顧,才能保證方向永遠(yuǎn)是正確的。正如常言道:“一個(gè)人不追求進(jìn)步的同時(shí)就是在原地踏步”!
此時(shí)回頭一想,我本人在工作中還是存在不少的缺點(diǎn)和不足之處,尤其最明顯的一點(diǎn)就是馬虎大意,在發(fā)傳真的時(shí)候忘記該稱呼有幾次,甚至有次去開(kāi)會(huì)竟然還把鞋子忘記了帶,最后還是滿天去借,此等性質(zhì)的問(wèn)題細(xì)節(jié)在生活中也是經(jīng)常發(fā)生;打電話的時(shí)候還是不能夠獨(dú)立面對(duì)問(wèn)題,在客戶遇到問(wèn)題的時(shí)候自己容易驚慌失措,不能鎮(zhèn)定的穩(wěn)住陣腳,就把電話直接塞給師傅或者其他同事了,這點(diǎn)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在做的非常不好,包括打回訪自己都不會(huì)去打,現(xiàn)在剛來(lái)了不到一個(gè)月的新人都可以自己面對(duì)這些問(wèn)題,我這點(diǎn)就做的不夠成功了,以后一定要努力改掉這個(gè)習(xí)慣,不能什么時(shí)候都依靠別人,要靠自己解決!
可口可樂(lè)銷售員心得(模板20篇)篇八
很榮幸我們__醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)管理的全體學(xué)生于20__年來(lái)到__市__醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司來(lái)實(shí)習(xí),有幸的成為了該公司的實(shí)習(xí)生,回顧這二個(gè)星期的實(shí)習(xí),我們?cè)诘觊L(zhǎng)和中藥的老師傅支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照店長(zhǎng)的要求,較好的完成了,自己的本職工作,在此對(duì)店長(zhǎng)和各位中藥老師傅們表示衷心的感謝,感謝__醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司給了我們一個(gè)展示的機(jī)會(huì)。通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),明白了理論和實(shí)踐相結(jié)合的重要性。同時(shí)了解了連鎖藥店的大概部門,有采購(gòu)部,防損部,營(yíng)運(yùn)部,行政部,財(cái)務(wù)部,信息服務(wù)部,人事部。而營(yíng)運(yùn)部其下又分為各個(gè)連鎖分店,而分店主要由店長(zhǎng),營(yíng)業(yè)員和收銀員,理貨員組成。現(xiàn)將二個(gè)星期的實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)如下:
一、實(shí)習(xí)的時(shí)間和人數(shù)的安排。
在不打亂正常的營(yíng)運(yùn)工作的情況下,總部把我們?nèi)w三十六位學(xué)生分在了十三個(gè)店里學(xué)習(xí)和工作,實(shí)習(xí)時(shí)間從__-_至__-__。同時(shí)在時(shí)間上使用的是二班倒的工作制度,這樣既保持了時(shí)間的合理分配,也使我們能夠慢慢適應(yīng)工作的環(huán)境,同時(shí)也讓我們更好的有時(shí)間和精力去學(xué)習(xí),去討論。
二、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。
在剛剛開(kāi)始工作的幾天里。盡快的適應(yīng)了這里的工作環(huán)境,慢慢的融入了這個(gè)集體里,在店長(zhǎng)的關(guān)懷下,真的學(xué)習(xí)了店里的各個(gè)工作制度要求和任務(wù),明白了每位工作員的任務(wù)和責(zé)任以及他們的工作流程,不斷提高了自己的專業(yè)知識(shí)和水平,以豐富了自己的經(jīng)驗(yàn)。在此期間主要學(xué)習(xí)了首先是認(rèn)識(shí)藥,了解藥的分類,用途和拿藥。雖然藥品的種類很多,但是藥品的擺放時(shí)按類別來(lái)的,先是注射液,膠囊,片劑,滴丸等的分類,再再次基礎(chǔ)上分別按抗生素,心血管,呼吸系統(tǒng),消化系統(tǒng),外用,非處方藥,計(jì)生,醫(yī)藥器材,其他分類。當(dāng)然取藥拿藥是最簡(jiǎn)單也是最重要的一門技術(shù)了。在拿藥的時(shí)候,對(duì)不同的年齡,性別和不同程度的人,藥的拿取是不同的,特別是小孩和孕婦的用藥要特別小心,謹(jǐn)慎。其次在拿藥取藥的時(shí)候,藥用禮貌的的態(tài)度去接受患者的咨詢,了解患者的身體狀況,同時(shí)向患者詳細(xì)講解藥品的性質(zhì),功能,用途和用法及注意事項(xiàng),同時(shí)也要尊重患者的主觀意見(jiàn)。不同得藥陳列的位置,環(huán)境不一樣。但是有些藥品是不同的。比如有些藥品適合在一定的溫度下,才能保鮮,這類藥品就必須放在溫度和濕度調(diào)好的冰箱里。還有易揮發(fā)的藥品不能和其他藥品放在一起。最重要的是毛利率高的,利潤(rùn)高的藥品須放在貨架的黃金位置。最后還必須每天給藥品保持清潔。使我們鍛煉了耐性,認(rèn)識(shí)到了做任何工作都要認(rèn)真,負(fù)責(zé),細(xì)心,處理好每一次的營(yíng)業(yè),了解在藥店中每一個(gè)職業(yè)與藥店之間聯(lián)系的重要性。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平和認(rèn)識(shí)。
通過(guò)這二個(gè)星期的學(xué)習(xí),不僅學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí),而且還豐富我們的閱歷和積累經(jīng)驗(yàn)。但是還是使我們認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí),能力和閱歷還很欠缺,所以在工作中不能掉以傾心,要更加投入,不斷的努力學(xué)習(xí),書(shū)本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,而且理論和實(shí)踐的相結(jié)合才能更好的讓我們了解知識(shí),更好的把知識(shí)帶到現(xiàn)實(shí)中,服務(wù)大眾。而且我們?cè)趯?shí)習(xí)過(guò)程中,也是上班的一員,要遵循藥店的各項(xiàng)制度規(guī)章,不能向在學(xué)校里一樣。在店里做事情要有所顧慮,你能隨心所欲,重要的是秉持一種學(xué)習(xí),認(rèn)真的態(tài)度。同時(shí)工作不僅需要熟練的專業(yè)知識(shí)和技巧,還要高尚的職業(yè)素質(zhì)和道德。最后明白了連鎖藥房和醫(yī)院的藥房不同,醫(yī)院的藥房的藥師只需要藥師處方發(fā)藥,而我們連鎖藥房的顧客大多是對(duì)藥品認(rèn)識(shí)較少的非專業(yè)人士,所以在拿藥和取藥的時(shí)候,要小心,慎重,對(duì)每一位顧客負(fù)責(zé)。
可口可樂(lè)銷售員心得(模板20篇)篇九
1、接待客戶時(shí),一定要以120%的心態(tài)去接待,把每一個(gè)客戶當(dāng)做“o”級(jí)客戶來(lái)接待,這樣才能不放走一個(gè)潛在客戶。
2、熟悉各個(gè)競(jìng)品車型知識(shí)優(yōu)缺點(diǎn),在客戶談?wù)撃硞€(gè)競(jìng)品車型是,一定要有技巧性的說(shuō)出其缺點(diǎn)(先夸后貶)。
3、客戶分析:需求分析,決策者分析,購(gòu)買時(shí)間分析等在對(duì)客戶分析后,有針對(duì)性的去引導(dǎo)客戶,在交談過(guò)程中一定要占有主動(dòng)權(quán)。
4、在與顧客交談中,每回答一句要在腦子里思考幾秒鐘,確認(rèn)無(wú)誤才說(shuō)出口,以避免不必要的麻煩,用fba話術(shù)。
5、在銷售過(guò)程中,多站在客戶的角度上想,讓客戶覺(jué)得你是他的朋友,而不是純粹的銷售員。
6、若交流冷場(chǎng)中邀請(qǐng)客戶試乘試駕,增加話題。
7、任何客戶都有一攻就垮的弱點(diǎn),看你對(duì)他的了解,并抓住其弱點(diǎn)。
8、一個(gè)好的銷售同時(shí)就必須是一個(gè)好演員,看你總共能讓客戶融入到你的表演中,其關(guān)鍵能讓客戶相信多少。
9、當(dāng)客戶坐下來(lái)和你尋價(jià)時(shí),絕對(duì)不能輕易讓他走,一定要報(bào)著不簽不讓走的原則。
10、在讓利幅度到底時(shí),一定要咬定一句是最低價(jià),沒(méi)有讓利空間,給經(jīng)理留下促單的原則碼。
11、在簽單過(guò)程中客戶猶豫不決時(shí),可以使用促單逼單的手段,幫客戶做決定。
12、遇到難纏的客戶,可與其他銷售共同分析,團(tuán)隊(duì)的力量是最大的。
13、at卡記錄需準(zhǔn)確,這是日后談判的重要依據(jù)。
14、在和客戶談到僵局時(shí),可以搬救兵,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫忙、不要一個(gè)人硬撐。
15、客戶走后十分鐘左右一定要發(fā)短信。
可口可樂(lè)銷售員心得(模板20篇)篇十
大學(xué)是一個(gè)小社會(huì),步入大學(xué)就等于步入半個(gè)社會(huì)。我們不再是象牙塔里不能受風(fēng)吹雨打的花朵,通過(guò)社會(huì)實(shí)踐的磨練,我們深深地認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐是一筆財(cái)富,社會(huì)是一所更能鍛煉人的綜合性大學(xué),只有我們深入社會(huì),了解社會(huì),服務(wù)于社會(huì),投身到社會(huì)實(shí)踐中去,才能使我們發(fā)現(xiàn)自身的不足,為今后走出校門,踏進(jìn)社會(huì)創(chuàng)造良好的條件;才能使我們學(xué)有所用,在實(shí)踐中成才,在服務(wù)中成長(zhǎng),并有效的為社會(huì)服務(wù),體現(xiàn)大學(xué)生的自身價(jià)值。
這一個(gè)假期我沒(méi)有選擇自己所學(xué)的專業(yè)去實(shí)踐,而是在一個(gè)手機(jī)店做銷售,過(guò)的十分充實(shí)。在此次實(shí)踐過(guò)程中我學(xué)到許多在書(shū)本中學(xué)不到的知識(shí),它讓我開(kāi)闊了視野、了解了社會(huì)、深入了生活、回味無(wú)窮。也對(duì)自己一直十分想了解的手機(jī)知識(shí)有了更進(jìn)一步的深入。我覺(jué)得這一個(gè)假期,過(guò)的十分有意義。
這一次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是我意識(shí)到資深的一些不足,得到了了鍛煉,同時(shí)也收獲了很多關(guān)于銷售員這一工作的工作性質(zhì)。首先,我意識(shí)到作為一名銷售員,要擺明自己的位置,應(yīng)該提高業(yè)務(wù)水平,掌握銷售技巧,從企業(yè)利益角度出發(fā),做好銷售工作。第二,銷售人員應(yīng)該相信企業(yè),真誠(chéng)對(duì)待每一位顧客,做好服務(wù)工作。個(gè)人覺(jué)得,銷售員這一職業(yè)也屬于一個(gè)服務(wù)行業(yè),服務(wù)行業(yè)首先就需要你對(duì)你的顧客有一種親和的態(tài)度,也叫做親和力,在與人的溝通交流中我發(fā)現(xiàn)親和力是人與人更好溝通的一座橋梁。總之,在我銷售電視的過(guò)程中,我盡量地把快樂(lè)傳遞給他們。
最重要的一點(diǎn)是我認(rèn)識(shí)到了自己性格上的一大缺點(diǎn):容易產(chǎn)生自卑心理。初到社會(huì),初次體驗(yàn)工作,體驗(yàn)自己賺錢的生活,開(kāi)始的一切的一切都是那么的不順心順意,那么的力不從心,和那些看、精明能干的店員相比,我是那么的遜色于他們,甚至覺(jué)得差別是那么的遙不可及。我甚至開(kāi)始懷疑這么多年來(lái)為教育付出的時(shí)間、經(jīng)歷、金錢是否是值得的。然而久經(jīng)商場(chǎng)的老板的一席話讓我醍醐灌頂,我分析了失敗的原因有一下三點(diǎn):首先,雖然我善于與人交談,但并不是即興演講,往往是在此之前我做過(guò)很多準(zhǔn)備的,甚至我上過(guò)專業(yè)課,有專人培訓(xùn)過(guò)我。而銷售這一行業(yè),我未曾接受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),更沒(méi)有太多的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),而且社會(huì)閱歷少,和人交流過(guò)程中把握不好對(duì)方心理。其次,我和那些在社會(huì)上打拼的人的差距也就在于此;他們不過(guò)是早些經(jīng)歷了我今天才遇到的挫折和困難。
相比之下,我還是不夠成熟。而,就是因?yàn)樯鐣?huì)角色不同,我們之間的生活壓力也就不一樣,對(duì)自己的要求也就不同。再次,我對(duì)產(chǎn)品的熟悉度不夠,沒(méi)法更好的告訴顧客這一個(gè)產(chǎn)品在各個(gè)性能方面的優(yōu)點(diǎn)。分析原因后,我便去解決問(wèn)題,多多的向那些店員們?nèi)〗?jīng)。我意識(shí)到了很重要的一點(diǎn),自卑不見(jiàn)的完完全全是一件壞事,自卑是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了自身的一些不足以及與他人的差距,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題卻不及時(shí)的想辦法解決,任由自卑的肆意才是一件可怕的事,一種可悲的心理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,才會(huì)獲得一種新的自信。我的一位老師曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò):“我最討厭輕易說(shuō)不能,輕易否定自己的人。不要對(duì)自己說(shuō)不可能,因?yàn)楫?dāng)你對(duì)自己說(shuō)不的時(shí)候,一件或許你可以做成的事情你都做不成了。從內(nèi)心深處告訴自己可以,或許你會(huì)給自己一個(gè)奇跡。”自信是一筆財(cái)富,有時(shí)他真的可以創(chuàng)造出奇跡,但在這過(guò)程中一定是需要汗水的澆灌。
面對(duì)日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)和日新月異的社會(huì),我覺(jué)得大學(xué)生應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,不要簡(jiǎn)單地把暑期打工作為掙錢或者是積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的手段,更重要的是借機(jī)培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會(huì)實(shí)踐能力。在這次寒期的工作中,獲益良多,這對(duì)我今后的生活和學(xué)習(xí)都有很大程度上的啟發(fā)。這次的打工是一個(gè)開(kāi)始,也是一個(gè)起點(diǎn),我相信這一個(gè)起點(diǎn)將會(huì)促使我逐步走向社會(huì),慢慢走向成熟。
可口可樂(lè)銷售員心得(模板20篇)篇十一
第一段:引言(150字)。
可口可樂(lè)作為世界著名的飲料品牌,有著悠久的歷史和深遠(yuǎn)的影響力。我通過(guò)對(duì)可口可樂(lè)發(fā)展史的學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識(shí)到這個(gè)品牌之所以能夠走向成功,不僅僅是因?yàn)樗拿牢犊诟校匾氖瞧渥吭降氖袌?chǎng)定位、創(chuàng)新的營(yíng)銷策略以及對(duì)全球市場(chǎng)變化的敏銳洞察。在可口可樂(lè)發(fā)展史中,我從中汲取了許多啟發(fā)和啟示,使我深深體會(huì)到一個(gè)成功品牌背后所付出的不懈努力和智慧。
第二段:市場(chǎng)定位(250字)。
可口可樂(lè)一直以來(lái)都非常擅長(zhǎng)找準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)者,并精確分析消費(fèi)者的需求和口味。從第一瓶可口可樂(lè)問(wèn)世至今,可口可樂(lè)始終堅(jiān)持以全球青年人群作為其主要目標(biāo)消費(fèi)者。可口可樂(lè)的創(chuàng)始人彼得·董拉與奈靈頓·蓋勒德斯以年輕的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)林立趨勢(shì),當(dāng)時(shí)美國(guó)年輕人的數(shù)量迅猛增長(zhǎng),而且他們的主要特徵是活力四溢,個(gè)性鮮明且求新求變。正是憑借著對(duì)年輕人群體需求的準(zhǔn)確洞察,從而讓可口可樂(lè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為世界飲料市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者之一。
第三段:創(chuàng)新的營(yíng)銷策略(300字)。
可口可樂(lè)始終致力于通過(guò)創(chuàng)新的營(yíng)銷策略來(lái)鞏固其市場(chǎng)地位和品牌形象。一個(gè)成功的例子就是可口可樂(lè)從1929年開(kāi)始推出圣誕廣告,將圣誕老人與可口可樂(lè)牢牢地鏈接在一起。這個(gè)經(jīng)典的廣告理念改變了傳統(tǒng)兒童口味飲品的形象,成功塑造了可口可樂(lè)與歡樂(lè)、慶典等正能量的形象。此外,可口可樂(lè)還通過(guò)贊助體育賽事和音樂(lè)活動(dòng)等形式,提升品牌知名度和認(rèn)可度。這種專注于品牌塑造和市場(chǎng)營(yíng)銷的策略,為可口可樂(lè)提供了巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第四段:面對(duì)全球市場(chǎng)變化的敏銳洞察(300字)。
可口可樂(lè)在適應(yīng)市場(chǎng)變化方面表現(xiàn)出了極高的敏銳度。世界各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的文化、習(xí)俗和口味各不相同,可口可樂(lè)能夠根據(jù)不同的市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和定制。例如,可口可樂(lè)在中國(guó)市場(chǎng)推出了與中國(guó)傳統(tǒng)文化相結(jié)合的定制版飲料,取得了很大的市場(chǎng)成功。此外,可口可樂(lè)還積極尋求與當(dāng)?shù)毓镜暮献鳎瑢?shí)現(xiàn)產(chǎn)品本地化,進(jìn)一步增強(qiáng)了品牌的影響力和市場(chǎng)地位。可口可樂(lè)的成功之處在于其對(duì)不同市場(chǎng)的敏感度和靈活性。
第五段:結(jié)論(200字)。
通過(guò)學(xué)習(xí)可口可樂(lè)的發(fā)展史,我深深體會(huì)到一個(gè)成功品牌不是偶然形成的,而是需要不斷的努力和創(chuàng)新。市場(chǎng)定位、創(chuàng)新的營(yíng)銷策略以及敏銳洞察全球市場(chǎng)變化,是可口可樂(lè)長(zhǎng)期保持成功的關(guān)鍵因素。盡管可口可樂(lè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中曾遭遇到挑戰(zhàn),但它始終能夠站在風(fēng)口浪尖,繼續(xù)引領(lǐng)著全球飲料市場(chǎng)的潮流。這讓我深受啟發(fā),并在自己的學(xué)習(xí)和生活中努力追求創(chuàng)新和卓越,以期取得自己的成功。
總結(jié):通過(guò)對(duì)可口可樂(lè)發(fā)展史的研究,我們能夠了解到許多成功品牌的經(jīng)驗(yàn)和啟示。市場(chǎng)定位、創(chuàng)新的營(yíng)銷策略以及敏銳洞察全球市場(chǎng)變化是可口可樂(lè)所取得成功的關(guān)鍵因素。通過(guò)學(xué)習(xí)可口可樂(lè)的案例,我們可以從中汲取到許多有益的啟示,幫助我們?cè)谧约旱氖聵I(yè)中取得成功。
可口可樂(lè)銷售員心得(模板20篇)篇十二
想要成為一位優(yōu)秀的銷售人才,應(yīng)當(dāng)具有良好的心態(tài)、耐心、責(zé)任和專業(yè),這些素質(zhì)在他身上體現(xiàn)的很明顯。
雖然他本身不是眼屈光學(xué)專業(yè)出來(lái)的,但他在學(xué)術(shù)上的造化一點(diǎn)都不比專業(yè)的差!
主要體現(xiàn)在:
1能很好的把眼解剖`眼屈光學(xué)和眼激光手術(shù)結(jié)合起來(lái),能用數(shù)字和一些簡(jiǎn)單的話述解釋一些難題。比如解釋以下問(wèn)題:
(1)為什么近視矯正的原則是最高視力的最低度數(shù)。
(2)眼的屈光度跟視力之間的關(guān)系(為什么有的人加了度數(shù)視力可以達(dá)到1.5而有的人只能達(dá)到0.9)。
(3)為什么每天測(cè)出來(lái)的度數(shù)都不一樣。
做眼屈光手術(shù)是不是比配戴眼鏡或隱形眼鏡來(lái)的好。
2太陽(yáng)鏡的專業(yè)。
比如解釋以下問(wèn)題:
(1)一副合格的太陽(yáng)鏡必須具備的條件。
(2)顏色的深淺跟太陽(yáng)鏡的防uv的強(qiáng)度是否成正比、
3.選擇鏡框上的專業(yè)。
比如解釋以下問(wèn)題:
(1)一副合格的光學(xué)框必須具備條件。
(2)如何根據(jù)每個(gè)人或不同國(guó)籍之間的臉部結(jié)構(gòu)來(lái)選擇合適的鏡框。
4選擇鏡片的專業(yè)。
(1)比如解釋以下問(wèn)題:
(2)如何選擇適合自己的鏡片。
好的鏡片具備的條件。
5調(diào)整上的專業(yè)。
比如解釋以下問(wèn)題:
眼鏡調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
他主張消費(fèi)零風(fēng)險(xiǎn)提高滿意度。
主要體現(xiàn)在:
1在給客人挑框的時(shí)候,當(dāng)發(fā)現(xiàn)睫毛會(huì)刷到鏡片或鼻托的設(shè)計(jì)不適合時(shí),就說(shuō)這框不合適,哪怕客人再怎么喜歡也不能賣給他(她)。
2對(duì)于年紀(jì)比較小的學(xué)生(不完全民事行為能力人)來(lái)購(gòu)買隱形眼睛,如果沒(méi)有監(jiān)護(hù)人同意,是不賣給他(她)的。
3只要是顧客配戴不適合的產(chǎn)品都可更換或腿貨,做到零風(fēng)險(xiǎn)消費(fèi)。
他主張讓顧客帶著問(wèn)題進(jìn)來(lái),帶著最佳方案出去!
1所有的售服先接收處理,哪怕不是我們公司的購(gòu)買的眼鏡。
2竭盡所能,不管是不是在保質(zhì)期的范圍之內(nèi),都應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取以舊換新。
3做最壞的打算,即使無(wú)法售服也應(yīng)當(dāng)提供一到兩個(gè)處理方案。
眼鏡的使用周期通常是兩年左右,而如何讓客人兩年后還記住他,他動(dòng)了不少腦筋!早期都是用電話回訪,發(fā)現(xiàn)電話回訪的缺陷還真不少:
1:資料卡的使用周轉(zhuǎn)率通常只有一次。
2:費(fèi)用還不小。
3:客人很排斥。
后來(lái)他覺(jué)得以簡(jiǎn)單實(shí)用短信的形式回訪效果更好:
1:資料卡的使用周轉(zhuǎn)率最少24次。(每個(gè)月一次)。
2:費(fèi)用可忽略不計(jì)。(利用總部的信息發(fā)布平臺(tái))。
3:客人不排斥,因?yàn)閮?nèi)容簡(jiǎn)短使用。
中國(guó)的整個(gè)眼鏡市場(chǎng)太亂了,浮躁和投機(jī)取巧的人太多了,他們根本不知道銷售的真正含義是什么,更確切的說(shuō)他們不過(guò)從事的是零售和推銷罷了。但他不一樣,他知道銷售這兩個(gè)字本身的結(jié)構(gòu)就隱藏了很深的意境,銷售的本意并不是買商品,而是賣口碑,而賣口碑的最大好處,它增加了商品的附加值和提升品牌價(jià)值,而他的成就感就可體現(xiàn)出來(lái)了!
可口可樂(lè)銷售員心得(模板20篇)篇十三
可口可樂(lè)作為一個(gè)世界知名的飲料品牌,一直以來(lái)都注重與消費(fèi)者的互動(dòng)和溝通。為了更好地了解消費(fèi)者的需求和反饋,可口可樂(lè)定期拜訪不同的銷售線路,以收集用戶的心得體會(huì)。最近我有幸參加了可口可樂(lè)的線路拜訪活動(dòng),以下是我對(duì)此次活動(dòng)的體驗(yàn)和感悟。
首先,可口可樂(lè)的拜訪線路安排得井井有條,讓人印象深刻。我們被安排在了一個(gè)大型超市,這里每天都有大量的顧客光顧,對(duì)于可口可樂(lè)的銷售情況也是一個(gè)重要的觀察點(diǎn)。通過(guò)在超市內(nèi)巡回拜訪不同的銷售區(qū)域和擺放位置,可口可樂(lè)的團(tuán)隊(duì)能夠更有效地了解到產(chǎn)品銷售情況和顧客反饋。拜訪團(tuán)隊(duì)還為我們準(zhǔn)備了相關(guān)的問(wèn)卷調(diào)查,讓我們能夠更具體地反饋市場(chǎng)的需求和問(wèn)題。這些都使得活動(dòng)的進(jìn)行更加順利和有針對(duì)性,并且我們也感受到了可口可樂(lè)對(duì)于品牌的認(rèn)真對(duì)待和用心。
其次,可口可樂(lè)的拜訪線路讓我深刻認(rèn)識(shí)到了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視。在拜訪過(guò)程中,我和團(tuán)隊(duì)的成員們主動(dòng)與顧客進(jìn)行交流,了解他們對(duì)于可口可樂(lè)的喜愛(ài)程度以及可能存在的問(wèn)題。很多顧客表示,他們選擇可口可樂(lè)是因?yàn)槠淇诟歇?dú)特和產(chǎn)品質(zhì)量有保障,但同時(shí)也提出了一些改進(jìn)的建議。這讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)品牌,不僅要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還要不斷傾聽(tīng)消費(fèi)者的聲音,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,以滿足他們的需求和期待。
此外,可口可樂(lè)的拜訪線路使我意識(shí)到了品牌形象和宣傳的重要性。很多顧客在購(gòu)買可口可樂(lè)時(shí)會(huì)直接與產(chǎn)品包裝進(jìn)行互動(dòng),他們會(huì)注意到包裝上的品牌標(biāo)識(shí)和廣告語(yǔ),這些都對(duì)他們產(chǎn)生了一定的影響。在拜訪的過(guò)程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些相關(guān)問(wèn)題,比如一些包裝上的標(biāo)識(shí)模糊不清或者與產(chǎn)品實(shí)際表現(xiàn)不符。這就讓我明白了品牌形象的一個(gè)重要原則,就是要保持品牌的一致性并與消費(fèi)者的期望相符。只有這樣,才能更好地樹(shù)立品牌形象,使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生信任感。
最后,可口可樂(lè)的拜訪線路也讓我深刻體會(huì)到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。在拜訪過(guò)程中,我們也留意到了其他飲料品牌的競(jìng)爭(zhēng)情況。盡管可口可樂(lè)作為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,但其他品牌也在不斷努力進(jìn)取,推出創(chuàng)新產(chǎn)品并擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。這讓我明白了一個(gè)道理,那就是只有在不斷進(jìn)步和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。品牌要保持競(jìng)爭(zhēng)力,就要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),抓住機(jī)遇并有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
通過(guò)這次可口可樂(lè)的拜訪線路活動(dòng),我對(duì)于品牌管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有了更深入的理解。我認(rèn)識(shí)到品牌成功不僅僅依賴于產(chǎn)品質(zhì)量和口感,還需要與消費(fèi)者保持良好的互動(dòng)和溝通,時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化并進(jìn)行創(chuàng)新。作為消費(fèi)者,我們也應(yīng)該積極提供自己的反饋和建議,幫助品牌更好地了解市場(chǎng)需求。通過(guò)雙方的合作和努力,相信可口可樂(lè)這個(gè)品牌會(huì)越來(lái)越好,也會(huì)符合消費(fèi)者的期望和需求。
可口可樂(lè)銷售員心得(模板20篇)篇十四
在我剛進(jìn)武漢德燕的時(shí)候,我的業(yè)績(jī)做得很差勁,我卻跟自己解釋說(shuō):“我不會(huì)…,因?yàn)椤#业挠?jì)劃沒(méi)完成,因?yàn)椤蔽铱偸窃谡医杩冢诒г埂5覐奈匆庾R(shí)到給自已找借口的同時(shí),我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。其時(shí)禍根就是自已了。說(shuō)起我的轉(zhuǎn)變也很有意思,從了解武漢德燕的產(chǎn)品【加多寶,王老吉,黃金酒,匯源】開(kāi)始,在我比較氣餒的時(shí)候我無(wú)意中聽(tīng)到的一句歌詞給了我很大的啟發(fā)“要讓人生更加漂亮,要努力才能有運(yùn)”。從此“要努力才能有運(yùn)”深深的刻入我的腦海中。
每當(dāng)我失敗低落的.時(shí)候,我都會(huì)暗暗給自已鼓勁,我堅(jiān)信一點(diǎn),只要有付出,就一定會(huì)有回報(bào)的。我開(kāi)始以很積極的心態(tài)來(lái)對(duì)待客戶,想方法跟進(jìn)客人,事實(shí)證明一種結(jié)果,我比以前成功了許多。
做為一個(gè)銷售人員,我們的時(shí)間有限的,所有來(lái)店的客戶都是有希望成交的,而在一天的時(shí)間里個(gè)個(gè)不放過(guò),從而浪費(fèi)了大量的時(shí)間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對(duì)客戶進(jìn)行分類,從而在最短時(shí)間內(nèi)找到一些重中之重。
在進(jìn)行完與客戶和第一次親密接觸后,我們一定會(huì)碰到許多難纏的客人,誤解也會(huì)產(chǎn)生儲(chǔ)多問(wèn)題。當(dāng)遇到這樣的一些障礙時(shí),我們不能先去抱怨客戶,他不夠理解我們。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶的,雖然達(dá)不到百分之百的成功率,但我們經(jīng)過(guò)一些方式的努力后,事實(shí)證明我們將大多數(shù)的客戶,爭(zhēng)取回來(lái)了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進(jìn)行區(qū)分對(duì)待,對(duì)于新接觸而抗拒的客人來(lái)說(shuō),關(guān)鍵在于別太在意他說(shuō)什么,甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了(別忘了,客戶他的思想也會(huì)隨時(shí)在變的,永遠(yuǎn)沒(méi)有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)告訴他。你會(huì)很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變,這樣,機(jī)會(huì)來(lái)了!
鋸用久了會(huì)變鈍,只有重新磨后,才會(huì)鋒利再現(xiàn)。我們做為一個(gè)銷售人員,如果不懂得隨時(shí)提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)及時(shí)的汲取新知識(shí)原素相當(dāng)重要,除了書(shū)本外,我認(rèn)為在工作中,用心去學(xué)是相當(dāng)重要的。我相信一點(diǎn),一個(gè)人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上,我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識(shí),那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,在竟?fàn)幹校屪砸烟幵谝粋€(gè)有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長(zhǎng)短,那樣只會(huì)令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時(shí),很可能你已經(jīng)超越他人,而你是沒(méi)在任何惡性壓力下,輕松達(dá)到一個(gè)頂峰。
在武漢德燕這些日子里,感覺(jué)自己成長(zhǎng)了不少,武漢德燕從事飲料行業(yè)20年,在武漢的口碑不錯(cuò),作為武漢德燕一名工作人員,我覺(jué)得驕傲,我愿意與武漢德燕共同進(jìn)步!
可口可樂(lè)銷售員心得(模板20篇)篇十五
在學(xué)習(xí)了,電話營(yíng)銷的過(guò)程中我才發(fā)覺(jué)做銷售的最主要是怎么樣跟客戶溝通,當(dāng)你拿起電話想要打電話給客戶的時(shí)候,你首先有沒(méi)有想過(guò)要跟客戶說(shuō)些什么?客戶才會(huì)跟你繼續(xù)說(shuō)下去,而且還會(huì)問(wèn)你很多的問(wèn)題,才會(huì)相信你從而永遠(yuǎn)變成你的忠實(shí)客戶,并且是依賴性的客戶。
在打電話中最能看的出一個(gè)人的品質(zhì),一個(gè)人內(nèi)心的世界,在打電話中你可以表露的明明白白,無(wú)論你平時(shí)怎樣掩飾。那么,我們所撥打的每一通電話當(dāng)中,是不是要給對(duì)方的一種溫馨的感覺(jué)呢,或者是親切的友好,你的良好的形象和公司的形象都會(huì)在電話當(dāng)中傳達(dá)給對(duì)方。我知道在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,學(xué)習(xí)電話營(yíng)銷的同學(xué),深切地感受到電話營(yíng)銷工作難做。尤其是在與客戶溝通受阻后,如何做好客戶思想工作,努力爭(zhēng)取客戶最終選擇我們公司的產(chǎn)品,我覺(jué)得其中存在一個(gè)溝通的技巧。下面是電話營(yíng)銷的幾點(diǎn)膚淺認(rèn)識(shí)。
在每次通話前要做好充分的準(zhǔn)備。恰當(dāng)?shù)拈_(kāi)場(chǎng)白是營(yíng)銷成功的關(guān)鍵,所以在營(yíng)銷前要準(zhǔn)備相應(yīng)的營(yíng)銷腳本。心理上也要有充分的準(zhǔn)備,對(duì)營(yíng)銷一定要有信心,要有這樣的信念:“我打電話可以達(dá)成我想要的結(jié)果!”。
通話過(guò)程中要注意做到簡(jiǎn)單明了,盡量用最短的時(shí)間,將營(yíng)銷的業(yè)務(wù)清晰的表達(dá)清楚,引起準(zhǔn)客戶的興趣。說(shuō)話時(shí)含含糊糊、口齒不清,很容易讓通話對(duì)象感到不耐煩。
語(yǔ)速要恰當(dāng),不可太快,這樣不但可以讓對(duì)方聽(tīng)清楚所說(shuō)的每一句話,還可以幫助自己警醒,避免出現(xiàn)說(shuō)錯(cuò)話而沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。另外,說(shuō)話時(shí)語(yǔ)言要通順流暢,語(yǔ)調(diào)盡量做到抑揚(yáng)頓挫,并要做到面帶微笑,因?yàn)槲⑿?huì)從聲音中反映出來(lái),給人真誠(chéng)、愉悅的感覺(jué)。
良好的溝通,應(yīng)該是以聽(tīng)為主,以說(shuō)為輔,即70%的時(shí)間傾聽(tīng),30%的時(shí)間說(shuō)話。理想的情況是讓對(duì)方不斷地發(fā)言,越保持傾聽(tīng),我們就越有控制權(quán)。在30%的說(shuō)話時(shí)間中,提問(wèn)題的時(shí)間又占了70%。問(wèn)題越簡(jiǎn)單越好,是非型問(wèn)題是最好的。以自在的態(tài)度和緩和的語(yǔ)調(diào)說(shuō)話,一般人更容易接受。
在電話營(yíng)銷過(guò)程中,常常會(huì)聽(tīng)到客戶對(duì)我們電信的抱怨。那么,如何處理抱怨電話呢?首先,應(yīng)該牢記以客戶為尊,千萬(wàn)不要在言語(yǔ)上與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。其次,必須清楚地了解客戶產(chǎn)生抱怨的根源。最后,應(yīng)耐心安撫客戶的心,將燙手山芋化為饒指。一般情況下,如果客戶反映的問(wèn)題在自己的職權(quán)范圍內(nèi)能夠解決,那么就立刻為客戶解決;如果在自身的職權(quán)范圍內(nèi)無(wú)法解決問(wèn)題就馬上向上反映,直至問(wèn)題得到妥善解決。
總之,電話營(yíng)銷絕不等于隨機(jī)地打出大量電話,靠碰運(yùn)氣去推銷出幾樣產(chǎn)品。要想讓客戶輕松地體會(huì)到電話營(yíng)銷的價(jià)值,我覺(jué)得溝通的技巧十分重要。由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng),我的營(yíng)銷技巧還很不成熟,在以后的工作中,我將更加努力,更加虛心地向同事學(xué)習(xí)。
可口可樂(lè)銷售員心得(模板20篇)篇十六
我從2月6日開(kāi)始到xx—x醫(yī)藥上海辦事處銷售部實(shí)習(xí),在各位經(jīng)理和同事的指導(dǎo)幫助下,我慢慢了解到公司企業(yè)文化的博大精深。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)后,具備了基本的銷售技巧,但還有待在今后的實(shí)踐中不斷地提升自我,從而才能讓自己在社會(huì)上立足,才能更好地為公司效力。
在楊經(jīng)理的指導(dǎo)下,我們對(duì)上海市場(chǎng)做了全面的調(diào)研,尤其是虹口、浦東、寶山等區(qū)域的社區(qū)醫(yī)院,無(wú)論是從它的地理位置、交通路線及醫(yī)院的進(jìn)藥程序都進(jìn)行了全面的排摸。從中逐漸培養(yǎng)了自我獨(dú)立的.工作能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
在調(diào)研期間里,我努力過(guò),挫折過(guò),彷徨過(guò),喜悅過(guò),但從來(lái)沒(méi)有退縮過(guò)!如:第一次去上海市一鋼醫(yī)院時(shí),向醫(yī)生索取信息時(shí),我顯得有點(diǎn)緊張,也不知如何組織語(yǔ)言順利地向醫(yī)生打聽(tīng)到我想要的信息,這一次拜訪就這樣失敗告終了。情緒難免有點(diǎn)低落,回去后向楊經(jīng)理報(bào)告今日的狀況,楊經(jīng)理耐心地聽(tīng)我們述說(shuō)當(dāng)時(shí)的情景,覺(jué)得我們跟醫(yī)生交談存在著漏洞,并引導(dǎo)且教我一些談話技巧。當(dāng)我再次踏進(jìn)這醫(yī)院時(shí)向醫(yī)生問(wèn)取進(jìn)藥程序如何進(jìn)行時(shí),這次醫(yī)生向我透露一些情況,說(shuō)您去找管藥的楊院長(zhǎng)。得到這信息后我直接去找楊院長(zhǎng),可楊院長(zhǎng)只說(shuō)您找我們藥劑科孫主任登記一下吧!我過(guò)去找孫主任,而孫主任只說(shuō)您要找臨床主任打報(bào)告,我們要開(kāi)藥事會(huì)通過(guò)后方能采購(gòu)。同時(shí)也了解到該院的同類產(chǎn)品是30mg拜心同。我是利用我們產(chǎn)品價(jià)格便宜的優(yōu)勢(shì)與30mg拜心同對(duì)比,一天不到8毛錢的費(fèi)用,不會(huì)過(guò)多增加患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),效果也是比較好的,加上天氣熱了用30mg那么大的劑量也是浪費(fèi)。說(shuō)著說(shuō)著,臨床嚴(yán)主任開(kāi)始接話問(wèn)我們的藥多少錢,自己算了一下,說(shuō)價(jià)格便宜是您們的優(yōu)勢(shì),我先和其他醫(yī)生商量一下,不過(guò)我們的藥事會(huì)是不定期開(kāi)的,您先留份資料且寫(xiě)下您們藥的價(jià)格吧,我們考慮一下。這一次讓我感覺(jué)到要從醫(yī)生那獲取信息,談話技巧是很有講究的。在這段時(shí)間里,我體味著享受著工作帶來(lái)的快樂(lè)與激情,并堅(jiān)定著有付出終有回報(bào)的信念。
5月份我們正式分配到青浦,把我這段時(shí)間所學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)踐中。為了更好的鍛煉自己,顏大哥給我分配5家衛(wèi)生院。剛開(kāi)始我充滿自信,覺(jué)得自己一定能做好。誰(shuí)知練塘衛(wèi)生院的醫(yī)生個(gè)個(gè)都是那么沉默,我無(wú)法跟他們進(jìn)行有效溝通。不知是什么原因,我一邊反省自己到底錯(cuò)在哪里,一邊想怎么讓醫(yī)生接受我并記住有我這人存在。正巧過(guò)幾天就是端午節(jié),我買了禮品在劉老師居住的小區(qū)門口等待她下班。借此機(jī)會(huì),我了解到她們科室內(nèi)部不和。找到這個(gè)突破口后,下次去跟進(jìn),我不再針對(duì)跟某個(gè)醫(yī)生聊天,而是整體進(jìn)攻他們。這一次我們聊得好愉快!
在這一段時(shí)間里,我不僅很好地運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí),而且還學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的待人處世之道,闊大了知識(shí)面,也豐富了社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷,為我即將踏入社會(huì)奠定了很好的基礎(chǔ)。
十分感謝盈天醫(yī)藥集團(tuán),感謝上海辦銷售部給我這樣一個(gè)寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓我對(duì)社會(huì)、對(duì)工作、對(duì)學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識(shí),為我即將走上工作崗位增添了信心,讓我在大學(xué)生活中留下了美好的一面。其次,我還感謝各位師傅,感謝給我的指導(dǎo),謝謝!我也要對(duì)各位經(jīng)理說(shuō)一聲謝謝,感謝您們對(duì)我的栽培!
可口可樂(lè)銷售員心得(模板20篇)篇十七
一個(gè)優(yōu)秀的銷售員必須具備深刻的了解自己的產(chǎn)品,準(zhǔn)確的鎖定目標(biāo)群,嚴(yán)格的執(zhí)行擬定的銷售計(jì)劃,記錄完善的客戶信息等。
銷售人員必須先熟悉所銷售車型的產(chǎn)品定為及市場(chǎng)定位,然后根據(jù)定位鎖定目標(biāo)客戶群,制定每日銷售工作量并嚴(yán)格執(zhí)行,只有確保量變才能產(chǎn)生質(zhì)變,必須完整記錄客戶的有效信息,只有確保客戶的沉積才能保證銷量的平穩(wěn)及足部的上升。
目標(biāo)客戶群準(zhǔn)確的定位直接影響到開(kāi)發(fā)客戶的準(zhǔn)確性。存在就是有道理的,每一款車都有他的客戶群體,客戶信息的收集除了常規(guī)的來(lái)店(來(lái)電)還有報(bào)紙,電視、企業(yè)名錄、網(wǎng)絡(luò)推廣、成交客戶的轉(zhuǎn)介紹、同行經(jīng)銷商介紹、人群聚集地派發(fā)資料及名片。
汽車越界最偉大的銷售員喬吉拉德,他憑借自己的努力在1976年內(nèi)銷售1452輛新車而被列入吉尼斯世界紀(jì)錄。如今這么多年過(guò)去了,世界還無(wú)一人能打破這記錄。成功的秘訣最重要的事情就是他每天都在做與自己汽車專業(yè)相關(guān)的事情,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思考實(shí)現(xiàn)專業(yè)的汽車銷售。喬吉拉德來(lái)華演講他的銷售技巧,一個(gè)小時(shí)的課程,喬吉拉德上臺(tái)后進(jìn)行了簡(jiǎn)單自我介紹然后開(kāi)始發(fā)名片,一直45分鐘后,加上翻譯的翻譯時(shí)間整整用去了50分鐘,這時(shí)喬吉拉德說(shuō)我的銷售第一堂課講完了。
有計(jì)劃的開(kāi)發(fā)客戶可以快速提高銷售業(yè)績(jī),通常我們認(rèn)為開(kāi)發(fā)客戶先由熟悉的人開(kāi)始,在足部走向陌生客戶,有句話輾轉(zhuǎn)反復(fù)5人你可以見(jiàn)到總統(tǒng),也就是說(shuō)這5個(gè)人分別代表5個(gè)群體,只有不斷的擴(kuò)大自己的社交圈才能結(jié)識(shí)更多的人,結(jié)識(shí)更多的人才能有更多的銷售機(jī)會(huì)。
印地安人有句諺語(yǔ):第一句話和朋友說(shuō)最簡(jiǎn)單,其實(shí)每個(gè)客戶都是我們的朋友。反之每個(gè)朋友都是我們的客戶,通常認(rèn)為開(kāi)發(fā)客戶先由最熟悉的地區(qū)縣再到周邊城市省份,只有在熟悉的地方你才能更好的展現(xiàn)自己,所以開(kāi)發(fā)客戶在地理區(qū)域上由熟悉的地方到陌生城市,從人脈上由朋友到朋友的朋友到陌生人。
任何一次無(wú)意義的電話,都是對(duì)潛在客戶的騷擾,所以和潛在客戶通話時(shí)一定要讓他得到收獲,與潛在客戶聯(lián)系前,必須做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,盡量全面的收集潛在客戶的資料。包括:潛在客戶的姓名、興趣愛(ài)好、所在地、所處行業(yè)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、行業(yè)新聞、甚至家人信息等。盡量了解潛在客戶的需求,與潛在客戶聯(lián)系前,自身要克服打電話的恐懼心理,做好詳盡的打電話前的筆記,手邊放好可能需要的相關(guān)資料,有的業(yè)務(wù)員還準(zhǔn)備了一些符合潛在客戶興趣愛(ài)好的新聞趣事以及幽默笑話。
要約客戶時(shí),盡量做到不在自己當(dāng)班時(shí),盡量安排同區(qū)域內(nèi)的客戶,盡量要約客戶來(lái)展廳,在自己熟悉的環(huán)境下洽談。如果要約上去客戶處,要做好上門前的相關(guān)準(zhǔn)備:如儀容儀表(統(tǒng)一制服),男士不佩戴飾物,女士化淡妝,準(zhǔn)備好名片及佩戴好工作牌。準(zhǔn)備好相關(guān)車型資料、報(bào)價(jià)、合同、收據(jù)、計(jì)算器、及簽字筆、最好不要安排在午休以后。
時(shí)光如梭,進(jìn)入東風(fēng)本田也有快半年時(shí)間,此時(shí)此刻,點(diǎn)點(diǎn)滴滴涌上心頭,每一位熟悉的面孔,每一件細(xì)小的事情,每一次進(jìn)步,被同事和領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng),每一次做錯(cuò)事情讓大家指點(diǎn),都?xì)v歷在目,難以忘卻。半年的時(shí)間很短,但是在這半年里我學(xué)到了很多很多。
做一個(gè)銷售顧問(wèn)很難,做一名優(yōu)秀的銷售顧問(wèn)更難。銷售是一個(gè)個(gè)性化較強(qiáng)的服務(wù)性行業(yè),對(duì)銷售人員的綜合性要求很高。如:專業(yè)知識(shí)、自身修養(yǎng)和個(gè)人素質(zhì),單純的微笑服務(wù)已不能滿足現(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)激烈的銷售服務(wù)行業(yè),我們需要的是怎么讓每一位客戶把一次購(gòu)車經(jīng)歷變成難忘的回憶。
汽車產(chǎn)品是當(dāng)前家庭消費(fèi)單筆消費(fèi)額度最大的產(chǎn)品,特別是針對(duì)很多初次購(gòu)車用戶,從有意向到最終決定周期較長(zhǎng)。過(guò)程中會(huì)走訪多家4s店,接觸很多銷售人員。這時(shí),哪個(gè)品牌,哪家4s店、哪個(gè)銷售顧問(wèn)給他留下了最為深刻的良好印象就顯得尤為重要。規(guī)范的接待流程就給了我們最好的方法和利器,讓客戶感受到我們很專業(yè),很溫馨,只要走進(jìn)帶有h標(biāo)的東風(fēng)本田4s店就如同走進(jìn)了麥當(dāng)勞一般的整齊劃一,在這樣的氛圍中客戶才會(huì)有耐心去了解我們的產(chǎn)品,傾聽(tīng)我們的講解。圈內(nèi)有這樣的共鳴,一味去說(shuō)你的產(chǎn)品好,甚至夸你人好,那不是買車的,問(wèn)題多、異議多那才是買家。這時(shí)我們?cè)议_(kāi)很多培訓(xùn)和能力提升中學(xué)到的就用上了。但是在這里必須加強(qiáng)每個(gè)銷售顧問(wèn)的汽車知識(shí)以及和汽車相關(guān)的邊緣知識(shí),這樣才能更加游刃有余,拿捏自如。
一臺(tái)車輛的成交有很多環(huán)節(jié),在良好的開(kāi)端和精彩的講解后,交車環(huán)節(jié)就顯得更加重要了,因?yàn)閷?duì)客戶而言,經(jīng)過(guò)跋山涉水似的選車、看車、咨詢、試駕、議價(jià)...接車、拿鑰匙就顯得尤為重要,好比談了3年的戀愛(ài)選了個(gè)良辰吉日舉行儀式一樣激動(dòng)、渴望、欣喜、憧憬。那么我們?cè)趺床拍軡M足客戶的要求和憧憬,達(dá)成他們的愿望。這就需要我們提前加倍的勞作和努力。為的是幫客戶打扮好他即將見(jiàn)到娶回家的家庭新成員車。那么交車流程就會(huì)給我們以更好地指導(dǎo),讓我們?yōu)榭蛻舨坏虬绾盟牧硪话脒€要為他精心組織一場(chǎng)難以忘卻的回憶。
再下來(lái)就是定期不間斷的回訪和關(guān)心,因?yàn)樵诿恳晃豢蛻裟玫杰嚭蟛煌臅r(shí)間周期都會(huì)遇到不同的問(wèn)題需要我們的指導(dǎo)和關(guān)心,這樣經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的磨合和熟練客戶才會(huì)和愛(ài)車達(dá)到人車合一的境界。才會(huì)完全體會(huì)東風(fēng)honda牌汽車給他生活和工作乃至人生帶來(lái)的變化,以及體會(huì)到的樂(lè)趣。
其實(shí)一切的一切還是為了給客戶提供適合他的優(yōu)良產(chǎn)品、為了給客戶提供一流的購(gòu)車環(huán)境和氛圍、為了給客戶提供一流的服務(wù),等等。歸根結(jié)底是為了達(dá)到客戶的滿意,提升客戶滿意度。作為一名銷售顧問(wèn),要成為一名優(yōu)秀的銷售顧問(wèn)讓我們努力學(xué)習(xí)汽車知識(shí)、強(qiáng)化個(gè)人素質(zhì)、繼續(xù)貫徹和落實(shí)各項(xiàng)流程,為做一名合格的東風(fēng)本田銷售顧問(wèn)而努力奮斗。
xx-xx年已過(guò),在此實(shí)習(xí)期間,我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)的收獲,借此對(duì)自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。
我是xx-xx年x月x日來(lái)到貴公司工作的。作為一名新員工,我是沒(méi)有汽車銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情和喜愛(ài),而缺乏對(duì)本行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我會(huì)及時(shí)請(qǐng)教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在此,我非常感謝部門經(jīng)理和同事對(duì)我的幫助!
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解,逐漸的可以清晰。流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有了一定的掌握。
在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,對(duì)一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,在與客戶的溝通過(guò)程中,缺乏經(jīng)驗(yàn)。
我所負(fù)責(zé)的區(qū)域?yàn)閷幭摹N鞑亍G嗪!V西周邊,在銷售過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格,客戶對(duì)價(jià)格非常敏感,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握。廣西區(qū)域現(xiàn)在主要從廣東要車,價(jià)格和天津港差不多,而且發(fā)車和接車時(shí)間要遠(yuǎn)比從天津短的多,所以客戶就不回從天津直接拿車,還有最有利的是車到付款。廣西的汽車的總經(jīng)銷商大多在南寧,一些周邊的小城市都從南寧直接定單。現(xiàn)在廣西政府招標(biāo)要求250000以下,排氣量在2。5以下,這樣對(duì)于進(jìn)口車來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)噩夢(mèng)。
從xx-xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日我的總銷量是3臺(tái),越野車一臺(tái),轎車一臺(tái),跑車一臺(tái),總利潤(rùn)11500元,凈利潤(rùn)10016元,平均每臺(tái)車?yán)麧?rùn)是3339元。新年到了我也給自己定了新的計(jì)劃,xx年的年銷量達(dá)到80臺(tái),利潤(rùn)達(dá)到160000,開(kāi)發(fā)新客戶10家。我會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)去努力的。我有信心!
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,擺在銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機(jī)遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
可口可樂(lè)銷售員心得(模板20篇)篇十八
時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)離開(kāi)**市場(chǎng)10天有余了。回首**市場(chǎng),有太多的辛酸苦辣甜。我可以對(duì)**市場(chǎng)說(shuō):“謝謝你讓我更快地成長(zhǎng)!”**市場(chǎng)的三個(gè)月是我學(xué)習(xí)東西最多的三個(gè)月。我有時(shí)感覺(jué)我就是一棵小樹(shù),每天都有枝條被修理,雖疼無(wú)怨。客觀地講,在工作及生存方面我都受益匪淺。
工作方面:
我對(duì)終端造勢(shì)有了更加深層次的了解。我們以前作快速消費(fèi)品只講究陳列。所以我在終端布置維護(hù)上面非常重視,做得也比較到位。但是在人氣提升方面不足。以前聽(tīng)其他區(qū)域經(jīng)理講“攪和市場(chǎng)”,我不明白其中的真諦。通過(guò)5.1和5.17我可明白了“攪和”的妙處。5.1那天辦事處經(jīng)理領(lǐng)著咱們的10個(gè)漂亮臨促到**商場(chǎng)去了,其中有4個(gè)臨促拿著已經(jīng)錄好口號(hào)的擴(kuò)音器,有舉牌的,還有發(fā)dm的。商場(chǎng)的那些經(jīng)理也都高興得手舞足蹈的。其實(shí)所謂“攪和市場(chǎng)”一是給顧客看的,二就是給經(jīng)銷商看的。那天我品牌在該商場(chǎng)的'銷量真是瘋了一樣。平時(shí)辦事處經(jīng)理總是告訴促銷員對(duì)外宣傳我品牌的銷量如何如何好!賣兩個(gè)說(shuō)四個(gè)!不少商家和店員都非常高看我品牌。辦事處經(jīng)理在與經(jīng)銷商談話是總說(shuō)誰(shuí)誰(shuí)做托普賠了多少,誰(shuí)誰(shuí)做**賠了多少,**聽(tīng)說(shuō)也不景氣,我品牌有多么穩(wěn)定等等,某某商家如何支持我,賠錢賣機(jī)器來(lái)支持我們我品牌。效果真的很好!真是假作真時(shí)真亦假,無(wú)為有處有還無(wú)!這都是終端造勢(shì)吧?!
通過(guò)對(duì)市內(nèi)的觀察和思考,我漸漸明白了外縣工作的突破口。決勝在終端,終端看零售。一臺(tái)手機(jī)的成功銷售需要兩個(gè)力,一個(gè)是拉力,一個(gè)是推力。拉力就是廣告效應(yīng)。我們能做的就是終端形象的建設(shè)。所以我每到一個(gè)外縣經(jīng)銷商那里的第一件事就是和負(fù)責(zé)人一起拿尺到處量,做一切有效的形象。終端最有效的維護(hù)者是誰(shuí)?促銷員!沒(méi)有促銷員的上促銷員,有促銷員的加強(qiáng)其終端形象維護(hù)意識(shí)。
在促銷員招聘方面我也是長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)的。**商場(chǎng)的零售量的迅速飆升得益于一個(gè)促銷員。她與商場(chǎng)的關(guān)系非同一般,她不像有的促銷員那樣淪為“店員”,而是她周圍的人都幫助她銷售我品牌。她的銷量直線上升。看來(lái)找個(gè)能讓經(jīng)銷商支持的促銷員實(shí)在是上上策。
辦事處經(jīng)理在處理亂價(jià)方面也是高手。一方面大張旗鼓地制定各個(gè)直供機(jī)型的最低零售價(jià),說(shuō)誰(shuí)也不可以亂價(jià),否則以差價(jià)為額度進(jìn)行罰款。另一方面實(shí)施的過(guò)程中亂價(jià)依舊。不過(guò)除了自家促銷員由于客源被搶而抱怨外,商家基本沒(méi)有意見(jiàn)。為什么?因?yàn)槊總€(gè)商家都有2-3款包銷機(jī)型,有錢賺的。
可口可樂(lè)銷售員心得(模板20篇)篇十九
眼看步入大學(xué)生活的那一瞬間,我們丟棄的是以往一直以來(lái)應(yīng)試教育的麻木生活,進(jìn)入大學(xué)就意味著已經(jīng)有一只腳跨過(guò)了大學(xué)的門檻,踏進(jìn)了社會(huì)的范疇。因此這個(gè)寒假對(duì)于我來(lái)說(shuō)將是無(wú)比的精彩。
我們都說(shuō)一片葉子屬于一個(gè)季節(jié),誰(shuí)說(shuō)意氣風(fēng)發(fā)的我們年少輕狂,經(jīng)不住暴風(fēng)雨的洗禮?誰(shuí)說(shuō)象牙塔里的我們兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書(shū)?走出校園,踏上社會(huì),我們就會(huì)書(shū)寫(xiě)一份滿意的答卷。
終于迎來(lái)了作為大學(xué)生的第一個(gè)寒假,作為一個(gè)大學(xué)生有別于中學(xué)生就在于他更重視培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,在注重素質(zhì)教育的今天,社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)一直被視為高校培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的新世紀(jì)優(yōu)秀人才的重要途徑。
寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是學(xué)校教育向課堂外的一種延伸,也是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段.它有助于當(dāng)代大學(xué)生接觸社會(huì),了解社會(huì)。同時(shí)實(shí)踐也是大學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí),鍛煉才干的.有效途徑,更是大學(xué)生服務(wù)社會(huì),回報(bào)社會(huì)的一種良好形式。所以為了同一個(gè)目標(biāo),同一種信念,我加入了寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
一進(jìn)入這家電器專賣店,作為銷售員,首先,要對(duì)產(chǎn)品的各方面知識(shí)相當(dāng)了解,才能有足夠的知識(shí)基礎(chǔ)向顧客推銷。這個(gè)寒假雖然不是空調(diào)的銷售旺季,”,但也要隨時(shí)做好相關(guān)知識(shí)的準(zhǔn)備,格力空調(diào)主要是推銷“特價(jià)機(jī)”和一款“新機(jī)型而當(dāng)中少不了的也有抽獎(jiǎng)等促銷活動(dòng)。從中了解到“特價(jià)機(jī)”那么便宜,主要是一些舊機(jī)型而且性能相對(duì)較差,它們的能效比(eer)都將不符合國(guó)家推出的新標(biāo)準(zhǔn)——所有空調(diào)的能效比都要達(dá)到3.16,否則淘汰。能效比是對(duì)空調(diào)的一個(gè)重要評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),“能效比”越高,就越省電。而格力的新款機(jī)是一種帶有智能換氣扇的富氧空調(diào),在主機(jī)測(cè)試到室內(nèi)的含氧度低于某一標(biāo)準(zhǔn)時(shí),它就會(huì)自動(dòng)地開(kāi)啟換氣扇向室外換氣,用戶也可以手控?fù)Q氣。
其次,我們面對(duì)顧客時(shí)不僅要在態(tài)度禮貌上注重——當(dāng)顧客走到你的銷售區(qū)內(nèi),要主動(dòng)的跟他們打招呼“歡迎光臨!先生,小姐,打算買空調(diào)吧,歡迎到‘格力’專柜看一下”口頭一邊在說(shuō)的同時(shí),你的身體語(yǔ)言也要做適當(dāng)?shù)呐浜稀酃庖c顧客接觸,面帶微笑,手勢(shì)上要引導(dǎo)顧客走到你的柜臺(tái)。這些細(xì)節(jié)的東西看上去都是微不足道,但都是一個(gè)優(yōu)秀銷售員所要具備的。
更重要的是口才了得、有說(shuō)服力、面對(duì)顧客要有耐性。銷售看上去是個(gè)簡(jiǎn)單普通的事情,但要做好它又是談何容易呢?它是有別于肉菜市場(chǎng)上的叫喊買賣,做好一件眼看容易的事又豈能是紙上談兵呢?每當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品指出什么缺點(diǎn)的時(shí)候,我們都要靈活的應(yīng)對(duì)回答,例如:他們有些都不喜歡安裝換氣扇,那可以說(shuō)“這個(gè)是額外的,也可以不裝上去,只是裝了效果更好”同時(shí)我們要不斷的向他們宣傳購(gòu)買格力空調(diào)的好處:質(zhì)量上的保證(格力是空調(diào)專家),指定機(jī)型是整機(jī)免費(fèi)包修6年,而且還可以參加現(xiàn)金返還活動(dòng),最高返現(xiàn)500元。
可口可樂(lè)銷售員心得(模板20篇)篇二十
由于系領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、實(shí)習(xí)單位的積極支持和實(shí)習(xí)師生的共同努力,屆本科畢業(yè)生實(shí)習(xí)進(jìn)行得很順利,取得了較好的成績(jī),同時(shí)也反映出一些問(wèn)題。本屆畢業(yè)實(shí)習(xí)全面落實(shí)了實(shí)習(xí)計(jì)劃,使實(shí)習(xí)管理得到了規(guī)范,實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量得到了提高,并得出一些建設(shè)性的建議。
1.實(shí)習(xí)地點(diǎn)實(shí)習(xí)地點(diǎn)32個(gè)。在自治區(qū)內(nèi)25個(gè)實(shí)習(xí)點(diǎn),區(qū)外7個(gè)實(shí)習(xí)點(diǎn)。
實(shí)習(xí)內(nèi)容可以概括為兩大類。
3.實(shí)習(xí)人數(shù)。
(2)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。共17人。由于實(shí)習(xí)點(diǎn)多,地點(diǎn)分散,系領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任和本學(xué)期任課教師及相關(guān)行政人員全部參加了實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作。
5.實(shí)習(xí)成果數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
(3)收到實(shí)習(xí)教師每人一份實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告,共17份。報(bào)告內(nèi)容包括三部分。一是對(duì)學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中的表現(xiàn)、能力、紀(jì)律情況和基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度的評(píng)價(jià)。二是結(jié)合實(shí)習(xí)單位的意見(jiàn),對(duì)自己指導(dǎo)的每個(gè)學(xué)生給出綜合實(shí)習(xí)成績(jī)。三是就畢業(yè)實(shí)習(xí)過(guò)程中反映出來(lái)的教學(xué)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)或建議等。全體學(xué)生綜合實(shí)習(xí)成績(jī)?nèi)亢细瘛?/p>
二、實(shí)習(xí)表現(xiàn)與效果。
達(dá)到了畢業(yè)實(shí)習(xí)的預(yù)期目的。在學(xué)校與社會(huì)這個(gè)承前啟后的實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),同學(xué)們對(duì)自己、對(duì)工作有了更具體的認(rèn)識(shí)和客觀的評(píng)價(jià)。本次實(shí)習(xí)采取分散形式。原則上以就業(yè)實(shí)習(xí)為主,同時(shí)與畢業(yè)論文選題相結(jié)合。本屆實(shí)習(xí)的單位覆蓋面很廣,企業(yè)總體水平也比較高。實(shí)習(xí)收獲主要體現(xiàn)在兩方面。