生產(chǎn)是指將物質(zhì)和能量轉(zhuǎn)化成人們需要的產(chǎn)品或者服務(wù)的活動。隨著科技的進步和信息化的發(fā)展，生產(chǎn)過程中越來越多地應(yīng)用了自動化和智能化技術(shù)。

電廠安全生產(chǎn)指南大全（13篇）篇一

第一條為了有效實施電力安全生產(chǎn)監(jiān)管,保障電力系統(tǒng)安全，維護社會穩(wěn)定，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國電力法》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。

第二條電力安全生產(chǎn)必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

第三條電力安全生產(chǎn)的目標(biāo)是維護電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定，保證電力正常供應(yīng)，防止和杜絕人身死亡、大面積停電、主設(shè)備嚴(yán)重損壞、電廠垮壩、重大火災(zāi)等重、特大事故以及對社會造成重大影響的事故發(fā)生。

第四條國家提倡和鼓勵電力企業(yè)使用、研制和不斷推廣有利于保證電力系統(tǒng)安全、可靠的先進適用的技術(shù)裝備和采用科學(xué)的管理方法，實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

第五條本辦法適用于在中華人民共和國境內(nèi)從事電力生產(chǎn)和經(jīng)營的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)、供電企業(yè)、發(fā)電企業(yè)。

第六條按照國務(wù)院授權(quán)，國家電力監(jiān)管委員會（以下簡稱電監(jiān)會）具體負責(zé)全國電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負責(zé)全國電力安全生產(chǎn)綜合管理工作。

第七條電監(jiān)會設(shè)立電力安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，行使以下電力安全監(jiān)督管理職責(zé)：

（一）負責(zé)依法組織制定電力安全生產(chǎn)的`規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)。

（二）組織電力安全生產(chǎn)大檢查，督促落實安全生產(chǎn)各項措施。

（三）負責(zé)全國電力安全生產(chǎn)信息的統(tǒng)計、分析、發(fā)布。

（四）對全國電力行業(yè)發(fā)生的重大、特大安全生產(chǎn)事故組織調(diào)查。

（五）組織對電力企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進行檢查、診斷、分析和評估。

（六）對電力安全生產(chǎn)工作中做出貢獻者給予表彰獎勵，對事故負有責(zé)任的單位和人員提出處罰建議。

第八條電力企業(yè)是電力安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。國家電網(wǎng)公司和中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司分別負責(zé)所轄范圍內(nèi)的電網(wǎng)安全，南方電網(wǎng)與其他區(qū)域電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)線路的安全責(zé)任由國家電網(wǎng)公司承擔(dān)，具體在聯(lián)網(wǎng)協(xié)議中明確。發(fā)電企業(yè)按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則分別對所轄范圍內(nèi)的企業(yè)安全生產(chǎn)負責(zé)。

第九條各電力企業(yè)對本單位的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。其主要行政負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

（一）建立并層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（二）建立健全電力安全生產(chǎn)保證體系和電力安全生產(chǎn)監(jiān)督體系；嚴(yán)格遵守國家有關(guān)電力安全的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

（四）督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。

第四章電力系統(tǒng)安全。

第十條電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)、供電企業(yè)、發(fā)電企業(yè)、電力用戶有責(zé)任共同維護電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

第十一條電力系統(tǒng)運行堅持統(tǒng)一調(diào)度、分級管理的原則，建立統(tǒng)一、科學(xué)的調(diào)度協(xié)調(diào)體系。

第十二條電網(wǎng)運行管理部門和電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》，防止電網(wǎng)失穩(wěn)導(dǎo)致崩潰；組織編制適合本網(wǎng)實際的事故應(yīng)急處理預(yù)案。

第十三條各級電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)是電網(wǎng)事故處理的指揮中心，值班調(diào)度員是電網(wǎng)事故處理的指揮員。

調(diào)度機構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強網(wǎng)、廠協(xié)調(diào)，建立電力系統(tǒng)安全的長效機制，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程，做到令行禁止。

發(fā)生危及電力系統(tǒng)安全的事故或遇有危及電網(wǎng)安全的情況時，調(diào)度機構(gòu)有權(quán)采取必要的手段和應(yīng)急措施。

第十四條并網(wǎng)運行的發(fā)電廠，其涉及電網(wǎng)安全、穩(wěn)定的勵磁系統(tǒng)和調(diào)速系統(tǒng)，繼電保護系統(tǒng)和安全自動裝置，調(diào)度通信和自動化設(shè)備等應(yīng)滿足所在電網(wǎng)的要求。

第十五條電力用戶應(yīng)當(dāng)滿足電網(wǎng)安全性要求，在使用電力過程中要遵守安全用電的規(guī)定。

第十六條電力企業(yè)要加強電力設(shè)施保護，嚴(yán)防違章施工、偷盜電力設(shè)施等嚴(yán)重危害電力安全的情況發(fā)生。

第十七條各電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)、供電企業(yè)、發(fā)電企業(yè)要按照電監(jiān)會關(guān)于電力安全生產(chǎn)信息報送的規(guī)定報送電力安全生產(chǎn)信息。

第十八條當(dāng)發(fā)生重大、特大人身事故、電網(wǎng)事故、設(shè)備損壞事故、電廠垮壩事故和火災(zāi)事故時，要立即向電監(jiān)會報告，時間不得超過24小時。同時抄報國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和所在地政府有關(guān)部門。

第十九條電力安全生產(chǎn)信息的報送應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報。

第六章事故調(diào)查處理。

第二十條電力企業(yè)發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負責(zé)人。單位負責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按照規(guī)定向有關(guān)單位報告。

第二十一條事故調(diào)查處理權(quán)限：

死亡3人以上或500萬元（人民幣）以上直接損失的重、特大事故，以及電網(wǎng)大面積停電事故，由電監(jiān)會負責(zé)調(diào)查處理。其中造成死亡30人以上或xx萬元（人民幣）以上直接損失的特大事故按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負責(zé)調(diào)查處理。

電監(jiān)會認(rèn)為有必要調(diào)查的事故，也遵從本規(guī)定。

第二十二條事故調(diào)查應(yīng)當(dāng)按照實事求是、尊重科學(xué)的原則，及時、準(zhǔn)確地查明事故原因、事故性質(zhì)和事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對事故責(zé)任者提出處理意見。

第二十三條在事故調(diào)查時，事故調(diào)查單位有權(quán)采取下列措施：

（一）對事故現(xiàn)場進行調(diào)查取證，要求發(fā)生事故所在單位和相關(guān)人員保護好事故現(xiàn)場，并提供與事故有關(guān)的原始記錄、資料及其他有關(guān)材料。

（二）要求事故單位和相關(guān)人員就事故涉及的問題限期做出解釋和說明。

（三）認(rèn)為有必要的其他措施。

第二十四條事故發(fā)生后，經(jīng)調(diào)查確定為責(zé)任事故的，電監(jiān)會將依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

第七章附則。

第二十五條電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)、供電企業(yè)、發(fā)電企業(yè)可以依據(jù)本辦法制訂實施辦法。

第二十六條本辦法自發(fā)布之日起施行。

電廠安全生產(chǎn)指南大全（13篇）篇二

安全是什么，安全為了誰？這個問題值得我們每個人深思。從字面的意思來看，我們的祖先在創(chuàng)造“安”字時，加入了他們的智慧與哲理。將女性保護在房子里為安，古人祈求的是家人平平安安，亦有安居樂業(yè)之意。除此之外，當(dāng)今安全又是企業(yè)生產(chǎn)運營順利進行的有力保障，更是員工對別人，對社會的一種承諾，一種責(zé)任。

作為一名長期工作在運營一線的地鐵司機，我有必要將我對安全的認(rèn)識來說一說！安全是什么，安全為了誰？安全是一種承諾，是你和家人之間的承諾，是你和每一名乘客之間的承諾。記得小時候看見工廠外的墻上一直都有“平平安安上班來，安安全全回家去”的宣傳標(biāo)語。小時候不懂，只是覺得這句話念著好聽，直到現(xiàn)在才知道這句話的含義。從生命的角度來看，生命會每個人來說都只有一次，每一個熱愛生活的人，都會珍愛自己的生命，明確安全的真正含義。實體安全才是真正的安全，樹立生命安全觀，以安全意識為指導(dǎo)，在實際行動中強化安全意識，做到熱愛生命，珍視生命。每一天當(dāng)班，我的家人都希望我能平安無事。因為在他們心里，我不僅是家里的頂梁柱，也是兒子、父親、丈夫，家里人不想我有什么危險。同樣的，在我身后的車廂里，也是坐滿了兒子、父親、丈夫、女兒、妻子、母親他們同樣也有家人希望他們能平安。他們將自己交付給我，我有責(zé)任保證他們的安全。因此，我們不僅要保障自己的安全，更要保障乘客的安全。對于父母，是一種孝道，對于妻子兒女，更是一種責(zé)任。

當(dāng)我離開家來上班時，我和家人有了承諾；當(dāng)乘客登上我駕駛的列車時，我和他們之間就有了承諾。既然我和家人、乘客之間有承諾，那么我就有責(zé)任保證他們的安全。這就是我應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，安全就是一種責(zé)任。列車在運行中，就要時時刻刻注意列車的運行狀態(tài)，精神就要高度集中，這已經(jīng)不僅僅是因為工作的要求，對我來說就是我的責(zé)任，是它在鞭策我時刻保持警惕，不要放松安全這根弦，既要保證我的安全，又要保證乘客的安全。

正因為我肩負著責(zé)任，始終將安全牢記心中，時刻謹(jǐn)遵規(guī)章制度。有人說，規(guī)章制度就是用來綁定人的，按照自己的方法也可以將工作做好。但是，我上班后的第一個師傅就告訴我，規(guī)章制度都是用血淋淋的事件換來的，可能你的方法一次兩次不會出事，但是違章作業(yè)總有出事的時候。師傅的話一直在我的耳邊環(huán)繞，時刻提醒著我要牢記規(guī)章制度。我上班的這整整十五年里，這句話成為我保證安全的法寶。不違章作業(yè)也成為了我做人的底線。

安全是一種承諾，一種責(zé)任。安全是為社會，更是為自己，沒有安全，就沒有公司的和諧、穩(wěn)定的運營；沒有安全，就沒有幸福的人生；沒有安全，就沒有和睦的家庭；沒有安全，我們的人生目標(biāo)也就化為烏有。以事故教訓(xùn)為鑒，以事故經(jīng)驗為指導(dǎo)，讓我們正視安全，珍視生命，拒絕違規(guī)，保障安全，把安全落實到我們的實際工作中吧！

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電廠安全生產(chǎn)指南大全（13篇）篇三

根據(jù)xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合我項目部實際情況，起草下發(fā)xx電廠項目部《關(guān)于開展某年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對我項目部某年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動員會。

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室20xx年熱電廠安全生產(chǎn)月活動總結(jié)、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護能力。通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題。

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長xx。5m，高5~7m的擋墻。

電廠安全生產(chǎn)指南大全（13篇）篇四

本制度適用于故縣水電廠。3.各級人員安全職責(zé)。

4.1安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的一項綜合性工作，必須實行全員、全方位、全過程的管理。為規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)人員的安全職責(zé)，做到各司其職，各負其責(zé)，密切配合，共同搞好安全工作，結(jié)合故縣水力發(fā)電廠具體情況，特制定本規(guī)定。

4.2各級行政正職是本單位的安全第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.3各級各部門人員，都應(yīng)樹立安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的觀念。都應(yīng)在各自不同的工作崗位上，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，對安全工作應(yīng)密切配合，互相支持，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作（簡稱“五同時”）。

4.4各級領(lǐng)導(dǎo)人員除應(yīng)履行本規(guī)定中所列的安全職責(zé)外，還應(yīng)完成上級或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的安全工作任務(wù)，并對所屬部門人員履行安全職責(zé)的情況，進行督促檢查。

4.5各級安全監(jiān)察部門負責(zé)對本企業(yè)各級人員和各職能部門安全職責(zé)履行情況，進行監(jiān)督監(jiān)察。

廠長是本廠的安全第一責(zé)任人，對本廠安全生產(chǎn)和電力生產(chǎn)安全管理規(guī)定的執(zhí)行情況，以及各分場、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實，負全面的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負責(zé)組織貫徹落實。

5.2負責(zé)正確處理好眼前利益與長遠利益，保證本廠不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ)。保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定。

5.3組織制訂年度安全目標(biāo)計劃，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重大措施，按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標(biāo)，層層落實，分級控制，確保年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

5.4負責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，協(xié)調(diào)黨群組織，各負其責(zé)，密切配合搞好安全生產(chǎn)工作，實行全員、全方位、全過程的安全管理。

5.5建立獨立有效的安全監(jiān)察專職機構(gòu)，按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)察人員，健全安全監(jiān)察體系，完善安全監(jiān)察手段，支持安全監(jiān)察人員認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé)，主動聽取安監(jiān)等部門的工作匯報，并保證安監(jiān)人員與同級生產(chǎn)人員享有同等待遇。

5.6審定“兩措”計劃，并保證所需費用的落實。堅持重獎重罰原則，使安全獎?wù)嬲鸬秸婕詈头疵婕s束的作用。

5.7每月主持召開一次安全情況分析會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，組織消除重大事故隱患。

5.8至少每季度對一個分場進行一次全面的生產(chǎn)、施工現(xiàn)場巡視檢查。每月深入現(xiàn)場、班組檢查生產(chǎn)情況不少于兩次。掌握一線實際情況，聽取職工對安全生產(chǎn)的意見和建議。

6.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并提出具體的貫徹意見，組織落實。

6.2組織編制年度安全目標(biāo)和實施措施計劃，經(jīng)廠長審批后組織實施。6.3強化安全保證體系，健全落實各生產(chǎn)分場的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6.4主持編制好年度“兩措”計劃，做到項目、時間、負責(zé)人、費用落實，并負責(zé)督促實施。

6.5協(xié)助廠長具體組織定期的安全大檢查活動和“安全周”活動。對自檢和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實到部門或?qū)Ｈ耍奁谕瓿伞?.6負責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作，對事故統(tǒng)計報告的及時性、準(zhǔn)確性負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6.7參加或主持（廠長不在時）本廠每月一次的安全情況分析會，主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會，及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

6.8經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組，掌握安全生產(chǎn)情況，及時制止違章行為，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，落實安全生產(chǎn)獎懲辦法。每月至少參加一次分場或班組一級的安全分析活動。進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場夜間巡視。

7.1工會主席是群眾監(jiān)督的第一責(zé)任者，要把安全施工和勞動保護工作列入工會重點工作。

7.2全面負責(zé)本單位勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生的群眾監(jiān)督工作。

7.3負責(zé)建立、健全本企業(yè)的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督體系，開展群眾監(jiān)督工作。7.4參與本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂和“兩措”計劃的審定，組織對職工進行安全思想教育，關(guān)心職工生活，職工安心工作，保證安全生產(chǎn)。

7.5經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)危及人身和設(shè)備安全的隱患，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見。

8.1對全廠設(shè)備的運行工作進行檢查指導(dǎo)，并對運行技術(shù)管理、本科室設(shè)計的項目及制定的運行方式、提出的實施措施的正確性和完善性負責(zé)。

8.2審核分場上報的“反事故技術(shù)措施”和“安全技術(shù)措施”計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后督促執(zhí)行，并負責(zé)解決有關(guān)技術(shù)問題。凡因科內(nèi)原因，貫徹“兩措”計劃不力，導(dǎo)致事故發(fā)生，根據(jù)情節(jié)承擔(dān)責(zé)任。

8.3定期召開安全運行分析會及組織好運行反事故演習(xí)活動。

8.4對本科審核的規(guī)程、制度及各種系統(tǒng)圖，確保其正確性和完善性，并經(jīng)常檢查其執(zhí)行情況。

8.5參加廠安全生產(chǎn)分析會議和季節(jié)性安全大檢查及定期專業(yè)檢查，針對存在問題提出技術(shù)和管理方面的整改措施，負責(zé)有關(guān)技術(shù)工作并督促執(zhí)行，同時會同有關(guān)部門搞好安全大檢查驗收和評比工作。

8.6參加事故和障礙調(diào)查分析會，從運行方式、規(guī)程制度和運行技術(shù)管理等方面查原因，提出防范措施，做到“三不放過”。

9.1協(xié)助技術(shù)科長做好安全生產(chǎn)工作。

9.2宣傳安全生產(chǎn)方針，監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關(guān)的各級規(guī)章制度及上級指示的貫徹執(zhí)行。并對違章作業(yè)、設(shè)備運行狀況，安全措施和防護裝置的狀況，設(shè)備重大缺陷和隱患及人員技術(shù)狀況進行監(jiān)督。

9.3監(jiān)督并配合有關(guān)部門搞好安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、考核和反事故演習(xí)。9.4參加新建、改建、擴建、檢修、更改工程和技術(shù)革新項目的設(shè)計審查和竣工驗收。

9.5參加安全科研成果和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的鑒定。

9.6參加事故調(diào)查，及時做好事故的統(tǒng)計分析，找出安全工作中薄弱環(huán)節(jié)和帶有傾向性的問題，并按規(guī)定上報有關(guān)部門。

在事故調(diào)查中有權(quán)向發(fā)生事故的單位和人員索取原始資料，制止破壞事故現(xiàn)場的行為，發(fā)現(xiàn)事故原因分析與事實不符或?qū)ω?zé)任者處分不當(dāng)時，有權(quán)提出否決性意見，報廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，對各分場隱瞞事故，阻礙事故調(diào)查的行為，及時報廠領(lǐng)導(dǎo)并嚴(yán)肅處理。

9.7對在安全生產(chǎn)中做出貢獻者提出表彰獎勵意見，對事故過失人員，違反《安規(guī)》的責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重，提出處理意見。

9.8對安全生產(chǎn)存在嚴(yán)重問題的單位發(fā)出《安全監(jiān)察指令書》，明確指出整改內(nèi)容，并督促限期解決，預(yù)期不改者，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。9.9監(jiān)督勞動保護用品及設(shè)施的發(fā)放和使用。

9.10及時用會議、通報、錄像等手段反饋安全經(jīng)驗和事故教訓(xùn)的信息。9.11負責(zé)設(shè)備大修、更新改造等大型施工項目的現(xiàn)場安全監(jiān)督，有權(quán)制止任何違章行為。

9.12組織每年的全廠職工安規(guī)考試。

9.13組織和指導(dǎo)安全網(wǎng)活動，充分發(fā)揮分場、班組安全員的作用。9.14對本廠發(fā)生的事故，視情節(jié)負監(jiān)督、檢查及教育的責(zé)任。9.15每月進行一次夜間巡視。

9.16每月參加一次分場或班組的安全活動。10.分場主任的安全職責(zé)。

10.1分場主任是本分場的安全第一責(zé)任人，對本分場的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

10.2認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)本分場的年度安全目標(biāo)計劃，組織制訂本分場實現(xiàn)廠年度安全目標(biāo)計劃的具體措施。按分廠控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)，層層落實安全責(zé)任，確保分場安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

10.3組織實施廠下達的“兩措”計劃，并按時組織編制本分場的“兩措”計劃，經(jīng)審批后組織實施。

10.4對重要檢修（施工、操作）項目，參加或組織制訂安全技術(shù)措施，并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

10.5領(lǐng)導(dǎo)、支持分場安全員的工作；每月定期召開分場安全分析會；每月至少參加一次班組的安全活動日活動，抽查班組安全活動記錄，并做出批示。10.6領(lǐng)導(dǎo)本分場的定期安全大檢查活動，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章、違紀(jì)行為。

10.7負責(zé)組織本分場《安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)、新入廠工人的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系，負責(zé)作好所使用臨時工的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進行。

11.1分場副主任在分場主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

11.2負責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章、違紀(jì)行為。

11.3參加本分廠年度“兩措”計劃的編制、審查工作，并對審批后的“兩措”計劃負責(zé)組織實施。

11.4參加或組織制訂重要檢修（施工、操作）項目的安全技術(shù)組織措施，按規(guī)定報批后組織實施。負責(zé)組織定期的運行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。11.5參加本分場每月召開的安全分析會，對分管工作范圍內(nèi)存在的不安全問題提出改進措施，并負責(zé)組織實施。

11.6負責(zé)審查本分場專責(zé)工程師（技術(shù)員）擬訂的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補充意見及設(shè)備改造、系統(tǒng)改進等設(shè)計方案。

11.7按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其他不安全事件的調(diào)查分析工作，做到“三不放過”。12.運行分場副主任的安全生產(chǎn)責(zé)任12.1協(xié)助運行主任做好安全生產(chǎn)工作。

12.2運行副主任在運行方面是保證安全生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)者。

12.3應(yīng)經(jīng)常教育運行人員樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，遵章守紀(jì)，確保安全經(jīng)濟運行。

12.4積極開展小指標(biāo)競賽活動和千次操作無差錯活動，確保無誤操作。12.5主持本分場的反事故演習(xí)，不斷提高運行人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，確保安全運行。

12.6經(jīng)常深入現(xiàn)場，監(jiān)督檢查設(shè)備運行狀況及“兩票三制”的執(zhí)行情況，發(fā)生事故時應(yīng)配合值長指導(dǎo)運行人員進行處理。12.7對本分場發(fā)生事故，負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或直接責(zé)任。13.檢修分場副主任的安全生產(chǎn)責(zé)任13.1協(xié)助檢修主任做好安全生產(chǎn)工作。

13.2檢修副主任對分管的工作負主要安全責(zé)任，是管理范圍內(nèi)安全工作的主要領(lǐng)導(dǎo)者。

13.3堅持“安全第一”的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程。

13.4加強設(shè)備缺陷管理，抓好設(shè)備日常維護，不斷提高設(shè)備的健康水平。13.5每天審查缺陷記錄本，對威脅安全生產(chǎn)的重大缺陷，應(yīng)督促組織有關(guān)班組及時處理。

14.1將上級下達的各類安全生產(chǎn)文件，及時交領(lǐng)導(dǎo)批閱，并按批示意見迅速送交分場（科室）貫徹執(zhí)行。

14.2參加廠長召開的生產(chǎn)會議，并及時協(xié)助處理會議中的有關(guān)安全生產(chǎn)問題。14.3將職工在安全生產(chǎn)工作中反映的要求、意見、建議、如實迅速報告領(lǐng)導(dǎo)，及時研究解決。

14.4加強廠辦的安全管理，經(jīng)常對廠辦人員進行安全思想教育和遵章守紀(jì)教育。14.5根據(jù)情況的不同，對事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

15.1協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷提高設(shè)備的健康水平，確保安全生產(chǎn)。

15.2經(jīng)常深入現(xiàn)場，審閱運行記錄及設(shè)備缺陷記錄，檢查設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見，消除缺陷，無法解決時，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

15.3協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制設(shè)備大、小修計劃，負責(zé)制訂檢修安全技術(shù)措施，填報大、小修總結(jié)報告。

設(shè)備大、小修前，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映設(shè)備缺陷匯總情況，以便結(jié)合檢修進行處理。

15.4貫徹三級驗收制度，把好檢修質(zhì)量關(guān)，做好質(zhì)量檢修技術(shù)紀(jì)錄，參加大、小修后設(shè)備試驗，啟動和質(zhì)量評定工作，對質(zhì)量不合格的設(shè)備，有權(quán)令檢修人員返工。

15.5負責(zé)制定重大操作安全措施及注意事項，當(dāng)新設(shè)備運行或有重大操作時，要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。

15.6協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理事故和事故檢修工作，按“三不放過”的原則，對事故、障礙、異常進行調(diào)查分析，并協(xié)助提出報告。

15.7監(jiān)督本部門人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，對一切違章現(xiàn)象，應(yīng)加以制止。15.8負責(zé)組織編寫和修訂運行規(guī)程，檢修規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。搞好安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，負責(zé)組織規(guī)程講解和技術(shù)學(xué)習(xí)。參加反事故演習(xí)，努力提高運行及檢修的技術(shù)素質(zhì)，并負責(zé)考核，建立考核檔案。

16.1班長是本班的安全第一責(zé)任人，對本班人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運行負責(zé)。

16.2負責(zé)制訂和組織實施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)備系統(tǒng)進行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進行安全控制。

16.3帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程制度，及時制止違章違紀(jì)行為，及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

16.4主持召開好班前、班后會和每周一次或每個輪值的班組安全日活動，并做好安全活動記錄。

16.5負責(zé)和督促工作負責(zé)人做好每項工作任務(wù)（倒閘操作、檢修、施工、試驗等）事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。

16.6做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的三級安全教育和全班人員（包括臨時工）經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進行現(xiàn)場急救。

16.7開展好本班的定期安全檢查活動、“安全生產(chǎn)周”等活動，落實上級和本廠、本分場下達的反事故措施。

16.8經(jīng)常檢查本班組工作場所（每天不少于一次）的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本班組能處理的應(yīng)及時處理。對班組人員正確使用勞動保護用品進行監(jiān)督檢查。

16.9支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時登記上報，保護好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進措施。

17.值長的安全職責(zé)。

17.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的各種規(guī)程、制度和上級有關(guān)指示、要求，對本。廠生產(chǎn)人員、運行與備用設(shè)備的安全負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

17.2掌握設(shè)備運行情況、設(shè)備計劃檢修進展情況，督促有關(guān)部門及時消除設(shè)備缺陷，提高設(shè)備安全運行水平。

17.3嚴(yán)格遵守“兩票”、“三制”的有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督指導(dǎo)各運行人員嚴(yán)格執(zhí)行。17.4定期組織運行技術(shù)分析，掌握人員和設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出消除意見和建議。

17.5發(fā)生事故和異常時，負責(zé)指揮處理，把事故控制在最小范圍，并采取有效措施盡快恢復(fù)正常運行。

18.1對本專業(yè)的安全技術(shù)工作負有直接責(zé)任，及時解決分場提出的關(guān)于安全生產(chǎn)上的專業(yè)問題。

18.2根據(jù)生產(chǎn)實際，審查或編制反事故措施和安全技術(shù)措施計劃，及時修訂規(guī)程制度、設(shè)備標(biāo)志和圖紙，制定合理的保證安全的運行方式，并提出保證安全的試驗方案及臨時性的各項安全生產(chǎn)措施。

18.3積極采納、處理職工提出的有關(guān)安全技術(shù)方面的建議。

18.4積極參加各項安全大檢查活動，負責(zé)研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的技術(shù)問題。

18.5加強對繼電保護、儀表的技術(shù)監(jiān)督和定期檢查試驗，對于技術(shù)管理不善，發(fā)生的設(shè)備事故負責(zé)。

18.6協(xié)助進行事故處理，分析事故的原因提出或?qū)彶榉婪妒鹿实膶Σ撸⒔M織安排實施，對本專業(yè)的設(shè)備運行情況及缺陷做到心中有數(shù)。18.7由于下列情況造成事故應(yīng)負有技術(shù)責(zé)任:18.7.1貫徹上級和本單位提出的安全生產(chǎn)要求和反事故措施不力。18.7.2本專業(yè)的職工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)不到位。

19.1對本專業(yè)的安全技術(shù)工作負有直接責(zé)任，及時解決分場提出的關(guān)于安全生產(chǎn)上的專業(yè)問題。

19.2根據(jù)生產(chǎn)實際，審查或編制反事故措施和安全技術(shù)措施計劃，及時修訂規(guī)程制度、設(shè)備標(biāo)志和圖紙，制定合理的保證安全的運行方式，并提出保證安全的試驗方案及臨時性的各項安全生產(chǎn)措施。

19.3積極采納、處理職工提出的有關(guān)安全技術(shù)方面的建議。

19.4積極參加各項安全大檢查活動，負責(zé)研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的技術(shù)問題。

19.5加強對本分場一次設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督和定期檢查試驗，對于技術(shù)管理不善，發(fā)生的設(shè)備事故負責(zé)。

19.6協(xié)助進行事故處理，分析事故的原因提出或?qū)彶榉婪妒鹿实膶Σ撸⒔M織安排實施，對本專業(yè)的設(shè)備運行情況及缺陷做到心中有數(shù)。19.7由于下列情況造成事故應(yīng)負有技術(shù)責(zé)任。

19.7.1貫徹上級和本單位提出的安全生產(chǎn)要求和反事故措施不力。19.7.2本專業(yè)的職工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)不到位。

20.1對本專業(yè)的安全技術(shù)工作負有直接責(zé)任，及時解決分場提出的關(guān)于安全生產(chǎn)上的專業(yè)問題。

20.2根據(jù)生產(chǎn)實際，審查或編制反事故措施和安全技術(shù)措施計劃，及時修訂規(guī)程制度、設(shè)備標(biāo)志和圖紙，制定合理的保證安全的運行方式，并提出保證安全的試驗方案及臨時性的各項安全生產(chǎn)措施。

20.3積極采納、處理職工提出的有關(guān)安全技術(shù)方面的建議。

20.4積極參加各項安全大檢查活動，負責(zé)研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的技術(shù)問題。

20.5加強對本分場的技術(shù)監(jiān)督和定期檢查試驗，對于技術(shù)管理不善，發(fā)生的設(shè)備事故負責(zé)。

20.6協(xié)助進行事故處理，分析事故的原因提出或?qū)彶榉婪妒鹿实膶Σ撸⒔M織安排實施，對本專業(yè)的設(shè)備運行情況及缺陷做到心中有數(shù)。20.7由于下列情況造成事故應(yīng)負有技術(shù)責(zé)任:20.7.1貫徹上級和本單位提出的安全生產(chǎn)要求和反事故措施不力。20.7.2本專業(yè)的職工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)不到位。

20.7.3生產(chǎn)技術(shù)管理混亂、規(guī)程制度不健全無章可循，規(guī)程與現(xiàn)場實際不符。20.7.4重大設(shè)備缺陷不能及時消除或沒采取有效措施。

21.1對本專業(yè)的安全技術(shù)工作負有直接責(zé)任，及時解決運行分場提出的關(guān)于安全生產(chǎn)上的專業(yè)問題。

21.2根據(jù)生產(chǎn)實際，審查或編制反事故措施和安全技術(shù)措施計劃，及時修訂規(guī)程、制度，制定合理的保證安全的運行方式，并提出保證安全的試驗方案及臨時性的各項安全生產(chǎn)措施。

21.3積極采納、處理職工提出的有關(guān)安全技術(shù)方面的建議，監(jiān)督指導(dǎo)運行做好事故預(yù)想和反事故演習(xí)。

21.4積極參加各項安全大檢查活動，負責(zé)研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)的與本專業(yè)有關(guān)的威脅安全生產(chǎn)的技術(shù)問題。

21.5加強電壓技術(shù)監(jiān)督的管理，檢查設(shè)備定期輪換和試驗制度的執(zhí)行情況，對由于技術(shù)管理不善，發(fā)生的設(shè)備事故負責(zé)。

21.6協(xié)助運行進行事故處理，分析事故的原因提出或?qū)彶榉婪妒鹿实拇胧⒔M織安排實施，對本專業(yè)的設(shè)備運行情況及缺陷做到心中有數(shù)。21.7由于下列情況造成事故應(yīng)負有的技術(shù)責(zé)任：

21.7.1貫徹上級和本單位提出的安全生產(chǎn)要求和反事故措施不力。21.7.2本專業(yè)的職工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)不到位。

22.1分場、值、班安全員是分場、值、班的安全監(jiān)察管理員，是分場主任、班長（值長）安全第一責(zé)任人的助手。協(xié)助分場主任、班長（值長）做好本單位人員在生產(chǎn)勞動過程中和所管轄設(shè)備的安全工作和安全運行工作。

22.2協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)制訂和組織實施控制異常和未遂的安全目標(biāo)；按設(shè)備系統(tǒng)（施工順序）進行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并做好管理或處理。

22.3組織本單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行規(guī)程制度，制止違章行為，及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，防止同類事故的再次發(fā)生。

22.4協(xié)助班長開好班前、班后會，組織好每周一次或每個輪值的本單位的安全日活動，并做好安全活動記錄。

22.5協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級安全教育和全班人員（包括臨時工）經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織本單位人員參加急救培訓(xùn)，達到人人能實際操作的程度。

22.6協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)開展好本單位的安全檢查活動。認(rèn)真進行“兩票”、“三制”的檢查。落實各級下達的反事故措施。

22.7經(jīng)常檢查本單位工作場所的工作環(huán)境，安全設(shè)施，設(shè)備工器具的安全狀況。對所發(fā)現(xiàn)的異常或隱患要及時登記和上報，本單位能處理的應(yīng)及時處理。22.8監(jiān)督和檢查本單位人員正確使用勞動保護用品和安全用具。

23.1全體工作人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》及上級頒發(fā)的各種安全工作條例和規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對所在崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。23.2積極參加季節(jié)性安全大檢查和班組安全活動，提出合理化建議，不斷提高自己的安全生產(chǎn)思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。

23.3工作之前要穿戴好防護用品，帶好安全用具，并做好適應(yīng)的安全措施。23.4有權(quán)拒絕接受和執(zhí)行有明顯可能造成人身傷亡和設(shè)備重大損壞的違章指揮，有權(quán)制止任何人違章作業(yè)。

23.5工作中發(fā)現(xiàn)危急征兆，應(yīng)主動采取措施，盡力避免災(zāi)害事故的發(fā)生，要及時反映危及人身和設(shè)備安全的一切情況。

23.6對上級領(lǐng)導(dǎo)的決定和命令有異議時，有權(quán)提出意見，但上級領(lǐng)導(dǎo)堅持時應(yīng)執(zhí)行，在執(zhí)行后可越級反映。

23.7對本崗位所管轄范圍內(nèi)發(fā)生的一切事故負直接責(zé)任。

電廠安全生產(chǎn)指南大全（13篇）篇五

1.提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起，積極開展中小學(xué)安全日活動。

2.倡導(dǎo)弘揚安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識，提高人民安康水平。

3.嚴(yán)是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴(yán)是愛，松是害，保障安全利三代。

4.樹立城市憂患意識，學(xué)會防災(zāi)避險應(yīng)急逃生本領(lǐng)。加強職工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持工人持證上崗。

5.安全帽必須戴，防止墜物掉下來。安全帶是個寶，高空保險不能少。

6.防止火災(zāi)，消除隱患。公共場所，嚴(yán)防火災(zāi)。

7.先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。

9.傳播安全文化宣傳安全知識。

10.安全來于警惕事故出于麻痹。

電廠安全生產(chǎn)指南大全（13篇）篇六

1.驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。

2.安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。

3.安全記在心，平安走天下。

4.以人為本，平安為先，加快建設(shè)平安校園。

5.千忙萬忙出了事故白忙，千苦萬苦受傷害者最苦。

6.安全謹(jǐn)記心安全永伴你。

7.安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。

8.打工在外不容易，安全首先放第一。

9.生命可貴當(dāng)珍愛，絲毫麻痹都是害。

10.過馬路，不要急。紅燈停，綠燈行。做個平安小市民。

11.安全第一是真理，全家不能沒有你。

12.安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。時時注意安全，處處預(yù)防事故。

13.事故猛于虎，安全貴如金。

14.簡化作業(yè)省一時，貪小失大苦一世。

15.安全一萬天，事故一瞬間。

16.安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。

17.安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。

18.遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神。

19.安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。

20.安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。

電廠安全生產(chǎn)指南大全（13篇）篇七

電廠安全生產(chǎn)指南大全（13篇）篇八

安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)企業(yè)形象聲譽。今年6月是全國第十五個安全生產(chǎn)月，主題是“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”，這既是素質(zhì)保安的重要體現(xiàn)，又是踐行新《煤礦安全規(guī)程》和276個工作日的本質(zhì)要求。各級組織和干部職工要精心組織，勇于負責(zé)，敢抓善管，以鐵的決心、鐵的制度、鐵的作風(fēng)推動礦井安全生產(chǎn)周期不斷延長。

一、思想上要從嚴(yán)，切實做到認(rèn)真堅持自覺堅持長期堅持。思想是行動的先導(dǎo)，對安全工作的認(rèn)識程度決定工作力度，影響工作成效。近年來，東灘礦高度重視安全生產(chǎn)，干部職工對安全工作重要性認(rèn)識空前提高，4月12日實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)10周年。但是，安全工作沒有終點、永無成績可言，必須戒驕戒躁、居安思危，做到認(rèn)真堅持、自覺堅持、長期堅持，一步一個臺階邁向新征程。一要增強“不認(rèn)真堅持就是大局意識不強”的觀念。當(dāng)今時代，安全已成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題，已成為企業(yè)生存發(fā)展第一要素和職工群眾最基本需求。隨著兩級公司經(jīng)營規(guī)模領(lǐng)域擴大和該礦知名度不斷提升，事故出不起，也堅決不能出，否則好不容易建立起來的品牌形象和社會信譽必將毀于一旦。各級組織務(wù)必從講政治、講大局的高度，一以貫之地保持清醒頭腦，堅決消除松懈麻痹思想、驕傲自滿心理和疲勞厭戰(zhàn)情緒，任何時候都不能疏忽、不能放松、不能懈怠。二要增強“不自覺堅持就是工作不作為”的觀念。今年，煤業(yè)公司確立煤炭產(chǎn)量過億噸、營業(yè)收入過千億的“雙億”目標(biāo)。從當(dāng)前礦井經(jīng)營情況看，各項經(jīng)濟指標(biāo)完成較好，呈現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展局面。6月份是應(yīng)對嚴(yán)峻復(fù)雜經(jīng)濟形勢、深化改革改制和實現(xiàn)上半年“雙過半”的關(guān)鍵時期，整體工作能否實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，關(guān)鍵看安全，根本在安全。各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺把安全作為應(yīng)對危機的第一保障，作為實現(xiàn)上半年“雙過半”的第一舉措，堅決糾正有制度不遵守、有措施不執(zhí)行、有責(zé)任不落實的行為，始終保持反違章、反失職的高壓態(tài)勢。三要增強“不長期堅持就是對職工生命不負責(zé)任”的觀念。人的生命只有一次。職工每天深入井下幾百米，在煤塵、高溫高濕的環(huán)境中工作，既是為社會貢獻光熱，也是為企業(yè)創(chuàng)效益，更是為讓全家能過上幸福的生活而辛勤勞作。如果發(fā)生事故，輕則受傷或致殘，個人不便，全家受累，重則犧牲自己，毀了全家。各級組織要帶著感情、帶著親情、帶著責(zé)任抓安全，真正解決時緊時松、患得患失、姑息縱容的問題，始終堅持嚴(yán)管干部、事前問責(zé)。要堅決摒棄“老好人”思想，瞪起眼來查苗頭、狠下心來抓傾向，對各類違章行為要堅決制止，對各類問題隱患要從嚴(yán)督促、堅決遏制。

二、管理上要從嚴(yán)，切實做到求實務(wù)實重實效。凡事落實則成，不落實則空，安全工作重心在抓落實，關(guān)鍵在求實效。一是教育培訓(xùn)要扎實。無知者無畏，無畏的結(jié)果是蠻干，蠻干的結(jié)果是傷害。我們的安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全科技裝備都比較完備，關(guān)鍵要增強職工業(yè)務(wù)能力和技術(shù)本領(lǐng)。要把主要精力放在知識儲備上，用安全知識武裝頭腦，真正做到平時知道如何操作，出現(xiàn)緊急情況會采取緊急措施。要創(chuàng)新安全教育形式內(nèi)容，用好安全微電影、公益片、微信平臺、app“微傳播”等新媒體工具，增強安全教育的吸引力和實效性。樹立“培訓(xùn)不過關(guān)、人人是隱患”的理念，做好援建返礦人員、新工人培訓(xùn)和導(dǎo)師帶徒工作，確保安全上崗和不出現(xiàn)任何安全事故。二是執(zhí)行制度要嚴(yán)實。有了好的制度不落實，比沒有制度更可怕。要樹立“用制度強管理、靠制度抓落實”的理念，把制度建設(shè)作為安全管理的一項基礎(chǔ)工程抓緊抓好。堅持領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，做到“誰的問題誰負責(zé)、誰出問題誰擔(dān)責(zé)”，確保安全責(zé)任有效落實。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全值班帶班和周末值守制度，推行技術(shù)例會、井下寫實、現(xiàn)場崗位實踐等長效機制，堅決防止精力不集中、作風(fēng)不務(wù)實、履責(zé)不到位的現(xiàn)象。落實五級隱患排查制度，實行“區(qū)隊包保安全評估管理”，提高檢查質(zhì)量和效果。三是重點環(huán)節(jié)要抓實。安全風(fēng)險無處不在、無時不有，每一個環(huán)節(jié)和時段都不能疏忽。要針對薄弱環(huán)節(jié)和現(xiàn)場工作實際，實行全方位、全過程、全時空動態(tài)控制。深刻汲取各類事故教訓(xùn)，繼續(xù)圍繞頂板管理、停送電、起吊、無極繩運輸、裝封車五項重點，查現(xiàn)場、抓根治。認(rèn)真貫徹公司六月份安全工作意見，強化夏季“三防”和應(yīng)急管理，推進白馬河治理和備土工程，確保礦區(qū)安全渡汛。

三、考核上要從嚴(yán)，切實做到嚴(yán)查嚴(yán)管嚴(yán)追究。抓好安全工作，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵要保持嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)追究的高壓態(tài)勢。一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要嚴(yán)格。抓好安全是各級干部的最大責(zé)任，是對企業(yè)和職工利益的最大維護。要堅持“誰分管、誰負責(zé)”，對責(zé)任范圍內(nèi)的工作細化量化，謀劃到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全部門督促抓、業(yè)務(wù)部門共同抓的工作格局。對責(zé)任范圍內(nèi)的問題要善抓敢管，敏于發(fā)現(xiàn)，善于解決，勇于承擔(dān)，決不推諉。二是監(jiān)督檢查要嚴(yán)肅。安全工作，事無巨細。沒發(fā)生事故是小事，發(fā)生了就是大事。要堅持抓小事、成大事，抓小事、防大事。要提高監(jiān)督檢查質(zhì)量，不搞“雨過地皮濕”，嚴(yán)查規(guī)章制度貫徹執(zhí)行、嚴(yán)查規(guī)程措施現(xiàn)場落實、嚴(yán)查系統(tǒng)裝備設(shè)施配套完善、嚴(yán)查安全不放心人、嚴(yán)查安全問題整改落實和分析處理。安全生產(chǎn)，人是決定因素，必須從思想上、工作上、作風(fēng)上查找突出問題，抓好有效整改。三是追究問責(zé)要嚴(yán)厲。有責(zé)任不考核、不追究，責(zé)任就無法落到實處。要嚴(yán)格落實業(yè)務(wù)科室專盯和管理人員下井查隱患、抓“三違”、掛“紅黃牌”等規(guī)定，加大安全考核與工資獎金掛鉤力度，增加違章指揮、違章作業(yè)的個人成本，讓事故出不起、不能出、不敢出。通過采取強有力舉措，確保礦井安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)，為應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢營造良好安全環(huán)境。

電廠安全生產(chǎn)指南大全（13篇）篇九

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負責(zé)人分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實施，積極響應(yīng)企業(yè)主體責(zé)任級別的評定。

2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。完善充實安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，處機關(guān)設(shè)立專職安辦，負責(zé)日常安全管理事務(wù)工作，各部門配備專(兼)職安全管理人員。強化水電站等崗位的技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程的建立，嚴(yán)格按照水電站運行規(guī)程、檢修操作規(guī)程和“兩票制度”等技術(shù)、規(guī)程制度執(zhí)行;施工作業(yè)現(xiàn)場實行全過程安全監(jiān)督;新建、改建、擴建項目工程嚴(yán)格履行安全設(shè)施“三同時”制度。

3、隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況。水利工程嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進行逐一排查，水電站按照“水電站安全生產(chǎn)量化檢查考核表”進行逐一對照檢查，共排查存在的安全事故隱患一處，安全問題20處。事故隱患為沁后水庫大壩壩趾滲漏，溢洪道左墻偏低，涵洞漏水，現(xiàn)已按照市防汛辦批復(fù)的調(diào)度方案實施，并已落實防范措施和整改方案;安全問題逐一落實消除，已治理到位的有5處，已落實整改措施和防范措施的15處，確保我處安全生產(chǎn)無事故。

4、應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊伍一支，配備應(yīng)急救援物資、制訂防洪應(yīng)急救援預(yù)案2個，舉辦應(yīng)急演練講座等;同時對相關(guān)店鋪和單位周邊經(jīng)營場所實施經(jīng)營者安全負責(zé)制，并進行跟蹤督查。

5、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員定期參加相關(guān)安全管理教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員計劃分期分批選送培訓(xùn)持證上崗，生產(chǎn)一線職工定期舉辦相關(guān)知識和操作技能教育培訓(xùn)。

電廠安全生產(chǎn)指南大全（13篇）篇十

xxx年，在xx集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和總體部署下，xx水電廠本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全總方針，秉承xx集團公司“任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念，全廠上下一心、攻堅克難、積極探索、努力拼搏，一年來各項工作穩(wěn)步推進，安全形勢總體平穩(wěn)，現(xiàn)就一年來的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。

xxx年，xx水電廠未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，未發(fā)生電力安全事故，未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，未發(fā)生交通事故，未發(fā)生水庫漫壩、水淹廠房事故。安全形勢總體穩(wěn)定。

管控一體化后，在xx集團統(tǒng)一部署下，xx水電廠及時調(diào)整了廠內(nèi)各級機構(gòu)，成立了安全監(jiān)察部，根據(jù)人員變動等實際情況及時調(diào)整了我廠三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，充實了基層安全生產(chǎn)管理人員。通過抓“三級控制”落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系作用，圍繞xx集團下達的年度安全目標(biāo)，以盡職督查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)監(jiān)督為抓手，把安全生產(chǎn)日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評級等安全專項活動相結(jié)合，穩(wěn)步推進了全廠安全生產(chǎn)水平上臺階。

xxx年我廠把安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和作業(yè)現(xiàn)場安全管理作為一項重點工作。一是抓各類安全生產(chǎn)管理制度規(guī)程的建設(shè)工作。年初印發(fā)了xx水力發(fā)電廠《水電安全生產(chǎn)管理制度體系目錄》，擬定了46個安全生產(chǎn)管理制度的修編計劃，7個新編制度。目前，生產(chǎn)管理制度正結(jié)合xx集團水電部下發(fā)的制度進行修編，安全管理制度已修編完成并部分發(fā)布執(zhí)行。二是抓各項工作的精細化管理。我廠從標(biāo)準(zhǔn)化“兩票”管理、危險點分析及控制等方面著手，規(guī)范現(xiàn)場運行操作和檢修工作流程，規(guī)范安全生產(chǎn)工作管理流程。并按規(guī)定每月對各級管理人員進行抽查，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化有了很大提高。三是強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實。我廠根據(jù)xx集團《安全生產(chǎn)重大事項領(lǐng)導(dǎo)到場實施細則》（xx規(guī)章20xx第41號）的規(guī)定，編制了xx水電廠的《安全生產(chǎn)重大事項領(lǐng)導(dǎo)到場實施細則》，要求各級領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)規(guī)定到場到位盡責(zé)履職。四是加強安全培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。我廠全年參加xx集團組織教育培訓(xùn)45次，共計61人參加，自行組織培訓(xùn)6次。在日常的安全培訓(xùn)中，對《安規(guī)》等基層必須掌握的知識和技能，我廠采取了抽考等方式定期檢查考核，取得了很好的效果。五是要按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》要求抓各項安全例行工作。年初我廠制定發(fā)布了《xx水電廠安全生產(chǎn)會議管理工作標(biāo)準(zhǔn)》，對全廠安全例行工作進行了規(guī)定。安全生產(chǎn)監(jiān)督部門定期檢查執(zhí)行情況，促進了如班前會和班后會、安全日活動、安全分析會等活動保質(zhì)保量開展。

xxx年以來，我廠將安全隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)檢查和各類專項檢查活動融合展開，效果較為明顯。今年，我廠迎來了xx集團安全檢查2次（防汛安全檢查，安全專項活動實施情況檢查），xx集團安全檢查2次（春季及防汛安全檢查、秋冬季安全檢查），自行組織檢查7次。歷次檢查共排查出一般安全隱患及缺陷共計248項，現(xiàn)已累計整改完成220項，完成率88.71%，未整改完成項目有28項（其中7項秋冬季檢查項目）均已按“五落實”要求按計劃在實施整改，安全隱患排查治理累計投入資金876萬元。近三年來，我廠共計排查治理隱患470余項，共計投入資金2900余萬元，消除了“電站下游左右岸國邊坡垮塌”、“溢洪道支撐變形”等對安全生產(chǎn)影響較大的項目，有效控制和防止了事故的發(fā)生。

根據(jù)xx集團《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)電監(jiān)會電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)文件的通知》要求及xx集團安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)部署，我廠在xxx年第一次安委會上傳達了國務(wù)院、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家電力監(jiān)管委員會、集團公司標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)文件精神，強調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的重要性和緊迫性，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作進行了全面動員與部署。4月中旬至11月底，我廠安監(jiān)、生技部及各電站負責(zé)人及有關(guān)管理人員先后參加了xx集團、xx集團和貴陽電監(jiān)辦組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)培訓(xùn)。5月份，我廠安監(jiān)部牽頭分別在各水電站開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的宣傳動員及知識培訓(xùn)，使電廠各級人員統(tǒng)一了思想，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的意義和重要性有了進一步的認(rèn)識。我廠成立了以廠長為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際制定了《xx水力發(fā)電總廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評級工作方案》及《達標(biāo)評級實施細則》，對工作的階段性目標(biāo)、工作方法、人員責(zé)任分工等進行了布置，圍繞“xxx年實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達標(biāo)”這一目標(biāo)積極開展各項工作。目前我廠各單位已完成自查自評工作，現(xiàn)階段對查出的問題按計劃進行整改。按照工作計劃，我廠將在xxx年6月完成廠級復(fù)查，并向電力監(jiān)管部門提交評級申請，力爭xxx年11月份通過評級。

xxx年11月7日，xx集團召開了安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)啟動大會。我廠就大會精神以及安健環(huán)體系建設(shè)相關(guān)要求在全廠進行了宣貫，于11月19日成立了以廠長為組長的安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。下一步工作中，我們將按照《集團公司安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)與實施指導(dǎo)意見》的要求，以“風(fēng)險預(yù)控”為核心，秉承“以人為本”的原則，運用“pdca”等方法深入開展全廠的“安健環(huán)體系”建設(shè)。

xxx年初，我廠按照“安全第一、以防為主、責(zé)任落實、常備不懈”的防汛工作方針，認(rèn)真落實xx集團“防早汛、防大汛、保安全”的總體工作要求，全面策劃全年的防汛工作。按照xx集團《關(guān)于印發(fā)〈xxx年xx集團水電防汛工作安排的意見〉的通知》（xxxx水電〔xxx〕2號）文件要求，我廠調(diào)整和完善了組織機構(gòu)，并于2月22日下發(fā)了《關(guān)于xx水電總廠xxx年防汛工作安排的通知》（黔xx〔xxx〕8號）對全廠年度的防汛工作進行了整體部署，重點對xx電站水庫汛期運行限制水位，各電站防汛預(yù)案修訂報備、應(yīng)急演練等事項進行了規(guī)定要求。4月初由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭對各電站的xxx年度防洪應(yīng)急預(yù)案進行了修訂并上報各地方防汛主管部門備案，各電站根據(jù)要求與地方村組簽訂了聯(lián)防協(xié)議，與地方醫(yī)院簽訂了緊急救護協(xié)議，應(yīng)急機制得到了完善。6月份，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動要求，全廠各站結(jié)合迎峰度夏、防汛等工作實際，組織開展了“水淹廠房”、“黑啟動”、“潰壩逃生”等應(yīng)急演練10余次。

1、技術(shù)監(jiān)督管理與專業(yè)管理崗位缺失，導(dǎo)致大壩安全管理等工作缺位、不規(guī)范；

2、安全獎勵政策不明確，安全生產(chǎn)的激勵機制難以建立；

3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全性評價、安全文化建設(shè)、班組安全建設(shè)、對標(biāo)管理、安全健康環(huán)境管理休系建設(shè)等工作在同一時期內(nèi)集中展開，人員少、工作壓力大，如何將上述工作進行有機融合，創(chuàng)造性的展開，需要集團公司作出統(tǒng)一的規(guī)劃和部署。

一是根據(jù)安健環(huán)體系建設(shè)要求，推進安全工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，構(gòu)建安全生產(chǎn)動態(tài)管理、持續(xù)改進的長效機制。二是加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評級工作力度，確保xxx年通過達標(biāo)評審。三是抓住安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理不松勁，堅持隱患排查與治理工作不動搖，加強防汛和應(yīng)急管理，加強安全風(fēng)險控制，安全、科學(xué)地推進全廠安全生產(chǎn)。

電廠安全生產(chǎn)指南大全（13篇）篇十一

為進一步推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，強化安全現(xiàn)場管理，為今后的安全工作打下一個堅實的基礎(chǔ)，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合本隊實際情況，掘二隊于20xx年11月9日，在會議室召開了安全反思會，參加討論的領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長、員工共計30多人。就近年來安全工作中的不足進行了全方位的交流、探討，并制定了整改措施，先將活動總結(jié)如下：

隊長孔德利首先發(fā)言：我隊曾經(jīng)發(fā)生過重大未遂事故，在在全公司造成影響極其惡劣，給員工經(jīng)濟上也造成了一定的損失，充分暴露出了我隊管理中存在的問題，一是安全管理上有漏洞、死角，考核不嚴(yán)、不細;二是規(guī)程、措施現(xiàn)場落實不到位，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;三是職工安全意識差，自主保安能力不強;四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固。認(rèn)真分析，主要是員工思想教育不到位，安全意識淡薄，圖省事，違章操作，管理人員現(xiàn)場把關(guān)不嚴(yán)，規(guī)程措施沒有落到實處。針對這些問題，我們要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，討論制定出今后的工作方向。

支部書記王喜寧：縱觀各煤礦企業(yè)，一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘，身為煤礦企業(yè)工作者，要時刻牢記“安全第一”的工作方針。在抓好安全生產(chǎn)工作方面我們動腦子最多、下功夫最大、長期探索追求的目標(biāo)。而事實上并沒有實現(xiàn)長治久安，沒有把安全生產(chǎn)工作真正做好，我隊發(fā)生的幾起事故可以說明這一點，搞好安全生產(chǎn)工作并不是只靠那個人，那個部門，要全員參與從身邊做起，從自己做起，遏制“三違”現(xiàn)象，牢牢繃緊安全這根弦始，并貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過程。強化安全風(fēng)險意識，真正實現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，只有這樣才能確保安全生產(chǎn)。

副隊長劉吉華：從近期的出勤情況來看，部分青工思想情緒不穩(wěn)定。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作，近三成的人對目前的工作表示一般，說明這些青年不安心本職工作，不滿意工作崗位，或是埋怨條件艱苦，待遇偏低，或是感覺專業(yè)不對口，工作沒有興趣，或是嫌工作太累，生活乏味，沒有動力。導(dǎo)致我隊有些時候，工作出現(xiàn)被動，零打碎敲的事故時有發(fā)生。

胡新軍：夜班是一個比較辛苦的班，打亂了人的作息規(guī)律，極易發(fā)生事故。因此，我們在剛開始倒夜班的時候一定要加大查崗力度，針對一些人一些崗位要進行不間斷的檢查、讓員工逐漸的適應(yīng)工作的要求,對一些重點崗位我們要選擇一些責(zé)任心,素質(zhì)過硬的員工擔(dān)當(dāng)，確保安全生產(chǎn)班長李吉祥說;在今后的工作中時刻按章作業(yè);不三違，干標(biāo)準(zhǔn)活，工作前認(rèn)真做好風(fēng)險預(yù)控的工作，嚴(yán)格執(zhí)行手指口述安全工作法，杜絕僥幸心理，帶領(lǐng)本班組員工超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

員工劉海旺，作為掘二隊一名員工，時刻硼緊安全這根繩。在做任何工作的時候，我要牢記安全的重要性，首先自己我不“違章”，嚴(yán)格按章作業(yè)，并保證自己身邊沒有“三違”的現(xiàn)象發(fā)生，工作的時候嚴(yán)格按“手指口術(shù)”來操作，為安全生產(chǎn)奉獻出自己的力量。通過大家交流討論，在員工思想狀態(tài)、現(xiàn)場安全和生產(chǎn)管理等方面存在的問題，我們制定了以下措施：

1、首先把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，充分利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識，通過學(xué)習(xí)使每個職工在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)廣大員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。

2、以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理重點在現(xiàn)場。隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《三條禁令》，經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，靠前指揮，查隱患、堵漏洞、反“三違”及時解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題，對在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評教育不改者，立即停下辦學(xué)習(xí)班，直到考試合格后，方可回到崗位工作。

3、加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全、工程質(zhì)量管理，凡遇工作面過石門，過地質(zhì)變化帶、巷道貫通，揭露煤層，小上山提升、放炮警戒等，都安排有工程技術(shù)或管理人員現(xiàn)場把關(guān)，確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故。

4、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)。加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)，作業(yè)人員從打眼質(zhì)量，錨桿角度等，每一道工序必須符合質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予經(jīng)濟處罰。

5、在設(shè)備管理上，加強對機電、維修人員的管理和考核，實行掛牌包干責(zé)任制，每班對機電設(shè)備加強維修保養(yǎng)，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長了設(shè)備使用壽命，保證了工作面的正常生產(chǎn)。

6、在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導(dǎo);全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少各類安全事故的發(fā)生。

電廠安全生產(chǎn)指南大全（13篇）篇十二

電廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次安全大檢查工作，及時成立以廠長、副廠長為組長和副組長的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)上級公司文件要求，細化分解檢查項目，全面動員部署落實各級人員責(zé)任，明確檢查時間、檢查人員，認(rèn)真組織對標(biāo)、對表開展自查自糾及現(xiàn)場安全檢查隱患排查，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促責(zé)任部門落實整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，深入廠房、升壓站、大壩等生產(chǎn)現(xiàn)場，認(rèn)真對照檢查表進行了仔細檢查，通過詢問值班人員、現(xiàn)場排查、資料閱讀等形式，切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場，全面、細致開展自查自糾和問題整改。對發(fā)現(xiàn)的問題立即責(zé)成有關(guān)部門進行整改，不能立即整改的列入整改計劃，制定整改方案、落實整改措施、落實整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態(tài)，切實落實人力、物力和財力保障，確保檢查取得實效。

通過對表和現(xiàn)場排查，以及梳理春季及汛前安全檢查、汛中檢查、“兩措”、重大危險源等，沒有發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，電廠安全生產(chǎn)情況總體較好，存在的問題基本上是已列入年度檢修項目和日常處理缺陷，主要有以下幾點：

（一）#1、#2機組水導(dǎo)運行時存在甩油現(xiàn)象，已作為年度機組檢修重點解決問題。

（二）#1球閥控制柜管路接頭存在輕微滲油現(xiàn)象，已列入機組檢修項目，結(jié)合機組年度檢修處理。

（三）#3機接力器油封存在輕微滲油現(xiàn)象，已列入機組檢修項目，結(jié)合機組年度檢修處理。

（四）三臺機組勵磁風(fēng)機盤柜門縫油污較多，由于電廠機組運行時油霧較大，勵磁風(fēng)機通過盤柜門縫進行冷卻循環(huán)風(fēng)，極易聚集油污，只能通過定期清掃處理，目前已組織清理完成。

（五）大壩柴油發(fā)電機電瓶電解液不足、大壩壩頂探照燈故障和大壩水位觀測攝像頭控制失靈，目前已組織處理完成。

通過此次秋季及汛后安全大檢查，一些不安全隱患得到了及時的消除，對機組設(shè)備存在的問題心中有數(shù)，為今冬明春年度檢修提出明確要求，同時提高了全員的安全意識和事故防范能力，下一步工作重點主要有以下幾方面：

（一）組織開展年度機組檢修，重點解決#1、#2機組水導(dǎo)運行時存在甩油現(xiàn)象。

（二）結(jié)合機組檢修設(shè)備停役推進壓力容器改造，完成壓力注冊登記。

（三）結(jié)合機組檢修設(shè)備停役，進行電氣預(yù)防性試驗以及機組輔助設(shè)備檢查維護。

（四）加快推進計算機監(jiān)控系統(tǒng)改造等重點項目。

（五）組織推進10kv線路改造，力爭在年底完成改造交付使用。

1．20xx年秋季安全大檢查檢查記錄表。

2．20xx年秋季安全大檢查隱患和問題整改計劃表。

電廠安全生產(chǎn)指南大全（13篇）篇十三