范文范本是一種能夠提供給我們寫作技巧和經(jīng)驗(yàn)的有益輔助材料。范文范本收集了許多經(jīng)典的范文，通過(guò)閱讀和學(xué)習(xí)這些范文，我們可以提高自己的寫作水平。

口腔市場(chǎng)工作計(jì)劃報(bào)告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇一

a：各市場(chǎng)的銷售網(wǎng)絡(luò)都比較全面，但不是非常健康合理。

b；地級(jí)市經(jīng)營(yíng)品種普遍都不全，很多拼圖上市很久了，也沒(méi)見蹤影，新品可以認(rèn)為沒(méi)有，折碟只有個(gè)別地區(qū)有出售，很多地方很是空洞。

c：地級(jí)市甚至廣西海南省的這些省城批發(fā)商對(duì)我司及產(chǎn)品情況欠缺了解。其至不了解。

d；地級(jí)市的經(jīng)銷商都把我們的產(chǎn)品當(dāng)作補(bǔ)充品來(lái)返賣，，極少一些商家當(dāng)作重要項(xiàng)目來(lái)推廣或銷售。

e：消費(fèi)者都不了解不知道我司產(chǎn)品的真正作用和內(nèi)涵，還是傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)只是娛樂(lè)作用。

共

4

頁(yè)，當(dāng)前第。

2

頁(yè)

1

2

3

4

口腔市場(chǎng)工作計(jì)劃報(bào)告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇二

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019年口腔科護(hù)士工作計(jì)劃報(bào)告，更多2019年口腔科護(hù)士工作計(jì)劃報(bào)告相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

一、指導(dǎo)思想。

根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于“示范工程”的總體部署，在總結(jié)20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作方案》的要求，以“落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理”為核心內(nèi)容，在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推進(jìn)力度，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，探索建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制、績(jī)效考核機(jī)制，為更多患者提供安全、專業(yè)、全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。制定本工作方案。

(一)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、全院行動(dòng)。

1、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，擬通過(guò)醫(yī)院各級(jí)各類工作會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)，加大宣傳力度，爭(zhēng)取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作網(wǎng)”便于全院?jiǎn)T工及時(shí)了解和關(guān)心護(hù)理工作的發(fā)展。

2、加強(qiáng)各個(gè)部門之間的組織協(xié)調(diào),尤其進(jìn)一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對(duì)護(hù)理的投入,如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進(jìn)、供應(yīng)中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等，實(shí)現(xiàn)全方位的將護(hù)士還給病人，用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

3、護(hù)理人員是推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的主體。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、統(tǒng)一培訓(xùn)，在去年二次全院交流的基礎(chǔ)上，年內(nèi)進(jìn)一步做好及時(shí)總結(jié)。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護(hù)士在推進(jìn)責(zé)任制護(hù)理開展中的所想、所為，全面提高護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)參與意識(shí)。

(二)穩(wěn)步推進(jìn)、扎實(shí)落實(shí)、重質(zhì)保量。

1、有計(jì)劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房數(shù)，力爭(zhēng)20xx年底全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率達(dá)到80%以上。積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)向門診、急診、手術(shù)室等其他科室延伸，只要是護(hù)士崗位、只要有患者的需求，我們的理念是“一切為了病人”如：倡導(dǎo)門診護(hù)士的耐心與熱情服務(wù);強(qiáng)調(diào)手術(shù)過(guò)程患者安全第一;強(qiáng)化急診護(hù)士過(guò)硬的預(yù)檢、分診、急救與應(yīng)急技能等，讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)遍及全院。

2、在試點(diǎn)病區(qū)成功的`基礎(chǔ)上，逐步將優(yōu)化的護(hù)理模式及成功的經(jīng)驗(yàn)向全院推廣：健全責(zé)任制崗位職責(zé)、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)為一體的工作流程等。

3、以衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理醫(yī)院/病區(qū)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”為參考依據(jù)，制定我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：除常規(guī)質(zhì)量考核外，應(yīng)增加合理實(shí)施排班、臨床服務(wù)體現(xiàn)專科特色及突出護(hù)士對(duì)患者了解的程度、護(hù)理措施的落實(shí)、護(hù)患溝通等實(shí)質(zhì)性護(hù)理項(xiàng)目的評(píng)估細(xì)則。

4、以各護(hù)理單元的病人工作量為前提，兼顧并尊重護(hù)士意愿，用好、用活、用足現(xiàn)有的護(hù)理人力資源。完善護(hù)士技術(shù)檔案管理和分層管理模式。

5、完善績(jī)效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風(fēng)險(xiǎn)、不同工作量、病家的反饋等綜合測(cè)評(píng)結(jié)果為依據(jù)的考核方法。真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則，進(jìn)一步提升護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)性。

6、利用自行設(shè)計(jì)的住院病人對(duì)責(zé)任護(hù)士護(hù)理工作滿意度的調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對(duì)責(zé)任護(hù)士滿意度的調(diào)查表。加大對(duì)患者反饋的力度并盡力縮小內(nèi)部反饋的水分。如：住院期間的護(hù)士長(zhǎng)不定期反饋、護(hù)理部每月的有計(jì)劃反饋、護(hù)理部每季抽樣信訪反饋。改變反饋的方法如：護(hù)理部人員穿便服反饋、聘請(qǐng)?jiān)和獾谌?在校大學(xué)生等)反饋。建立各護(hù)理單元病人滿意度檔案，用直觀的圖標(biāo)形式動(dòng)態(tài)反應(yīng)滿意度的變化曲線，以便細(xì)化分析及時(shí)整改。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)、注重專科、齊頭并進(jìn)。

1、立足專業(yè)發(fā)展，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵。完善、健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者健康教育配套系列手冊(cè)的基礎(chǔ)上再完成《特殊檢查前后的護(hù)理》、《住院病人飲食指導(dǎo)》。

2、采取多種形式的學(xué)習(xí)方法，如：智力競(jìng)賽、小試卷、晨會(huì)提問(wèn)等來(lái)鞏固廣大護(hù)理人員對(duì)責(zé)任制護(hù)理及核心制度、健康教育知識(shí)點(diǎn)的理解與運(yùn)用。

3、遵循“以人為本”的整體護(hù)理理念將基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理有機(jī)結(jié)合，通過(guò)包干制的基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)過(guò)程，廣泛接觸病員進(jìn)一步落實(shí)專科護(hù)理措施，借助專科護(hù)理內(nèi)涵，提升基礎(chǔ)護(hù)理品質(zhì)。在年內(nèi)的分級(jí)護(hù)理質(zhì)量督查中充分體現(xiàn)基礎(chǔ)、專科、人文護(hù)理的內(nèi)涵即服務(wù)、質(zhì)量、技能的綜合評(píng)估。

4、將護(hù)理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護(hù)理的始終，關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)對(duì)象的流程管理，注重質(zhì)量、注重細(xì)節(jié)。強(qiáng)化安全意識(shí)、運(yùn)用科學(xué)手段持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、開展循證證據(jù)臨床應(yīng)用工作。

5、加強(qiáng)專科護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。借助內(nèi)外合力加大對(duì)重癥監(jiān)護(hù)、急診、手術(shù)室、血液透析等專科人才的培養(yǎng)。整合醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，加大輻射力。

6、進(jìn)一步順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展，提高對(duì)患者的服務(wù)質(zhì)量，重視學(xué)科新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高。

(四)適時(shí)總結(jié)、弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新。

1、在我院獲得上海市護(hù)理質(zhì)控中心“護(hù)理表格式書寫”改革成果獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，在全院范圍內(nèi)鼓勵(lì)創(chuàng)新，發(fā)揮護(hù)士潛能改革現(xiàn)有的護(hù)理用具和護(hù)理工作流程包括與護(hù)理工作相關(guān)的設(shè)施和習(xí)慣模式。借助小革新、小發(fā)明、小改進(jìn)，豐富護(hù)士工作內(nèi)涵。提高對(duì)患者服務(wù)的安全度、舒適度，同時(shí)做到護(hù)理操作的省時(shí)、高效。

2、對(duì)護(hù)理服務(wù)中的先進(jìn)病房和個(gè)人與每二年一次的校、市級(jí)“優(yōu)秀護(hù)士”評(píng)選相結(jié)合，及時(shí)的鼓勵(lì)和表彰。樹立典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)宣傳、推廣，相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短。

口腔市場(chǎng)工作計(jì)劃報(bào)告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇三

一、工作思路。

根據(jù)公司xx年年度總結(jié)會(huì)議，董事會(huì)提出并設(shè)定“五年三階段”發(fā)展規(guī)劃，達(dá)成“打好三個(gè)基礎(chǔ)，強(qiáng)化兩項(xiàng)管理，實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)指標(biāo)”的“321”工作目標(biāo)，xx年將是至關(guān)重要的基礎(chǔ)年，公司將在金融開放和資本市場(chǎng)中力求在完善中前進(jìn)，在穩(wěn)健中發(fā)展。

同時(shí)，將p2p項(xiàng)目定位為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，擬定在xx年實(shí)現(xiàn)500萬(wàn)銷售利潤(rùn)，依照目前信貸部門提供的利潤(rùn)率，為達(dá)成此利潤(rùn)目標(biāo)，預(yù)計(jì)信貸目標(biāo)為：信用類2400萬(wàn)，抵押類1000萬(wàn)。市場(chǎng)部門將全力配合公司目標(biāo)，制定相應(yīng)工作目標(biāo)及計(jì)劃，并嚴(yán)格按照此計(jì)劃方案落實(shí)執(zhí)行。由于市場(chǎng)部成立時(shí)間短，部門業(yè)務(wù)人員不足，前期業(yè)績(jī)達(dá)成存在一定困難，需要在不斷完善過(guò)程中從低到高逐步累積提升。

二、工作目標(biāo)。

根據(jù)目前人員狀況，以及市場(chǎng)部成立初期，設(shè)定此計(jì)劃目標(biāo)：

三、具體工作執(zhí)行方案。

(一)部門人員架構(gòu)完善，理財(cái)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

完善部門人員配置，合計(jì)20人左右，部門經(jīng)理1人(到崗)，培訓(xùn)督導(dǎo)1人(到崗)，企劃推廣專員2人(目前1人)，招商專員1人(暫無(wú))，理財(cái)專員12~15人(目前3人)，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)1~2人(暫無(wú)，根據(jù)理財(cái)業(yè)績(jī)狀況及管理能力，從理財(cái)專員中產(chǎn)生)。

2.根據(jù)部門業(yè)績(jī)狀況，對(duì)理財(cái)專員全面定崗，優(yōu)勝劣汰，在四月中旬之前，確定部門人員數(shù)量，并在4月底之前，全部配置完成。

(二)擴(kuò)大“中盈”品牌影響力。

1.網(wǎng)站建設(shè)：

2.制作公司宣傳畫冊(cè)：

3.多制作軟文宣傳：

4.加大廣告投放力度：

5.參加有影響力的行業(yè)會(huì)議、活動(dòng)：

積極拓展與國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的互通合作，參加一些有形影響力的行業(yè)會(huì)議，及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài)，獲取市場(chǎng)資源，以項(xiàng)目投資分享為合作點(diǎn)，強(qiáng)化"中盈p2p"品牌影響。

(三)融資目標(biāo)達(dá)成方案。

1.理財(cái)專員業(yè)務(wù)開展。

2.定期舉辦小型投資沙龍。

3.定期舉辦公益性理財(cái)推廣活動(dòng)。

4.不定期舉辦較大型會(huì)議營(yíng)銷活動(dòng)。

(四)配合及支持。

1.公司內(nèi)部定期舉辦一些戶外拓展活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的溝通，增強(qiáng)員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力，以便于留住人才，管理人才，應(yīng)用人才。

5.建議公司高層管理人員，定期召開全體動(dòng)員會(huì)議，讓員工熟知公司現(xiàn)行狀況，發(fā)展規(guī)劃以及公司目標(biāo)達(dá)成狀況，提升員工士氣，增強(qiáng)工作執(zhí)行力。

以上，市場(chǎng)部根據(jù)公司整體發(fā)展方向及年度利潤(rùn)目標(biāo)所制定的部門年度執(zhí)行方案，具體執(zhí)行過(guò)程中，視實(shí)際情況作適當(dāng)調(diào)整。如有余漏或不妥之處，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。此方案中涉及各部門的相互配合及領(lǐng)導(dǎo)的支持，希望能通力合作，共同完成公司的年度目標(biāo)。

【篇二】。

一、市場(chǎng)部職能：

市場(chǎng)部直接對(duì)銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場(chǎng)部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場(chǎng)部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。

1.市場(chǎng)部作用:直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)策劃、銷售計(jì)劃的制定和實(shí)施。督促銷售部。

的進(jìn)行事實(shí)。全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。是企業(yè)的靈魂。

3市場(chǎng)部工作職能：制定年度、季度銷售計(jì)劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。監(jiān)控銷售成本、對(duì)銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控制定、督促、實(shí)施必要的銷售推廣。專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購(gòu)、督導(dǎo)的培訓(xùn)。銷售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。全面收集銷售、市場(chǎng)信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門。

1制定17年。

:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場(chǎng)狀況和銷售狀況,揚(yáng)長(zhǎng)避短、尋求機(jī)會(huì)、制定20xx年市場(chǎng)部和銷售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。

2實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場(chǎng)情況合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下，精兵簡(jiǎn)政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷售工作。

3嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力:集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營(yíng)銷理論知識(shí)，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

5協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化:行政人事部：行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學(xué)的人才競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，考察各部人員工作情況，在市場(chǎng)部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場(chǎng)情況下，不斷為企業(yè)儲(chǔ)備人才，挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。

研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過(guò)市場(chǎng)需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行iso-20xx質(zhì)量體系，向市場(chǎng)推出競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。因此，市場(chǎng)部每月都會(huì)給出市場(chǎng)信息、競(jìng)品信息、銷售情況信息，使該部門能及時(shí)、客觀、科學(xué)把握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)、航標(biāo)，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí)，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品來(lái)贏得市場(chǎng)和客戶。

銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息，而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。

財(cái)務(wù)部：直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，如果說(shuō)市場(chǎng)部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機(jī)”，那財(cái)務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的“動(dòng)脈”，它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算，把屋企業(yè)的贏利，及時(shí)的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場(chǎng)推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和利益的客觀評(píng)估。作為市場(chǎng)部,在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)的實(shí)際情況、客戶的實(shí)際情況、制定合理的推廣方案和費(fèi)用，上交總經(jīng)理或與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通，使之切實(shí)可行，使企業(yè)發(fā)展利益的化。

市場(chǎng)留守、物流部：直接對(duì)銷售部負(fù)責(zé)，他們的職責(zé)就是及時(shí)了解定單信息，并及時(shí)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好質(zhì)的服務(wù)。作為市場(chǎng)部,更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。

6.把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷售推廣。

7.信息收集反饋、及時(shí)修正銷售方案。

口腔市場(chǎng)工作計(jì)劃報(bào)告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇四

（一）遼寧省的一些情況。

遼寧省的市場(chǎng)情況在上次報(bào)告中已經(jīng)陳述過(guò)，因而不再提及重復(fù)的內(nèi)容。以下是遼寧省總代理創(chuàng)下銷售奇跡的一個(gè)剖析。自從遼寧省簽訂總代。

合同。

以后，銷售業(yè)績(jī)翻了幾倍，創(chuàng)下遼寧省業(yè)績(jī)的新高，針對(duì)這個(gè)情況，我與總代理共同去尋找造成業(yè)績(jī)猛增的原因，并總結(jié)去一套成功的經(jīng)驗(yàn)，向其它區(qū)域推廣，讓其它地區(qū)也能獲得業(yè)績(jī)較大的增長(zhǎng)。帶著這個(gè)想法我們分析了這個(gè)現(xiàn)象。總結(jié)出以下幾點(diǎn)。

第一個(gè)原因：公司用對(duì)了政策，選對(duì)了合作者，也選對(duì)了市場(chǎng)。

第二個(gè)原因：該總代理操作市場(chǎng)的能力，和對(duì)我司的信心，積極推廣，改變?cè)瓉?lái)的批發(fā)價(jià)格，價(jià)格下調(diào)了一些。

第三個(gè)原因：當(dāng)?shù)厥且粋€(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較好，玩具業(yè)發(fā)達(dá)，市場(chǎng)潛力巨大。

第四個(gè)原因：我們走訪了各個(gè)城市，做了一翻宣傳，和市場(chǎng)服務(wù)。

第五個(gè)重要的原因：近兩面?zhèn)€月進(jìn)入了全年的銷售旺季。

最后的結(jié)論是：這種高速增長(zhǎng)的結(jié)果的后面包含了穩(wěn)定的增長(zhǎng)，和不穩(wěn)定的增長(zhǎng)，明年開年就會(huì)進(jìn)入平穩(wěn)的市場(chǎng)狀態(tài)，不再參雜了過(guò)年這種消費(fèi)高峰的原因素。業(yè)績(jī)可能出現(xiàn)大幅下滑。不過(guò)預(yù)計(jì)明年的銷售狀況會(huì)比上年同期的銷售業(yè)績(jī)高出很多。只不過(guò)增長(zhǎng)幅度沒(méi)這么大。

（二）吉林省的一些情況。

與吉林省簽訂總代合同后，業(yè)績(jī)都出現(xiàn)了一定的攀升，從各方觀察總代，該總代已經(jīng)開始重視我們了，并在行動(dòng)上開始有一些小的細(xì)節(jié)動(dòng)作，預(yù)計(jì)明年我們的合作關(guān)系會(huì)進(jìn)入更加緊密的狀態(tài)。合作意愿會(huì)進(jìn)一步變成更多的實(shí)際行動(dòng)，并且業(yè)績(jī)會(huì)步入穩(wěn)定的增長(zhǎng)時(shí)期；同時(shí)由于公司政策變動(dòng)，引發(fā)了李洪日對(duì)公司的不滿，并且停止進(jìn)貨以示不滿。原建生，各方面都沒(méi)有大的變化。

（三）黑龍江省的市場(chǎng)情況。

黑龍江省是一個(gè)面廣，人口多，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不差的省份，但上個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)并不稱得上理想，上個(gè)月是全年銷售最好的一個(gè)月。銷量應(yīng)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)，應(yīng)該還有更大的上升空間，我認(rèn)為還沒(méi)有找到合適的合作者，造成銷量難以提升。

（四）海南省的市場(chǎng)情況。

海南省地處于粵西地區(qū)尾的一個(gè)島嶼。是一個(gè)旅游城市，經(jīng)濟(jì)環(huán)境偏差，因而也制約了玩具行業(yè)的發(fā)展。整個(gè)玩具行業(yè)的還是處于中等偏弱的水平。雖然整個(gè)行業(yè)不繁榮，但我司的產(chǎn)品在此省的銷量情況同此省的玩具行業(yè)還是不成比利，還應(yīng)有較大的上升的空間。此省的銷售狀況差，主要原因是沒(méi)有一個(gè)商家把我司產(chǎn)品作為一個(gè)重要的品牌去推廣。拼圖業(yè)還處于一個(gè)自由發(fā)展的狀態(tài)。因而銷量上不去。

目前，海南省的產(chǎn)品分銷網(wǎng)絡(luò)也不太理想。一共有四個(gè)批發(fā)商經(jīng)銷我司的產(chǎn)品，這些批發(fā)商的經(jīng)營(yíng)水平，經(jīng)營(yíng)規(guī)模，經(jīng)營(yíng)意識(shí)，都停留在個(gè)體戶的層面上，經(jīng)營(yíng)我司產(chǎn)品的品種也不多，普遍是一些老品種，見不到新產(chǎn)的蹤影，包括新的拼圖和折碟。這些商家們的心態(tài)都把我們的產(chǎn)品當(dāng)作一種補(bǔ)充品種。

海南省玩具批發(fā)行業(yè)當(dāng)中實(shí)力較大的只有黃良鸝一個(gè)，規(guī)模是般一批發(fā)商的4到5倍左右，操作水平也比較高，分工專業(yè)而業(yè)精細(xì)。每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人管理，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷也有一定的認(rèn)識(shí)，意識(shí)觀念都比其他批發(fā)商超前。是一個(gè)實(shí)力不錯(cuò)的商家；經(jīng)營(yíng)我司的產(chǎn)品的狀況，是擺放在二樓的一個(gè)專柜里。幾乎所有的廠家都是這樣的放置方式，擔(dān)推廣上不怎樣出力。

（五）湛江市的市場(chǎng)情況。

湛江市處于粵西尾的，周邊有幾個(gè)地級(jí)市，該市的貨品流通渠道有兩種方式，該市和地級(jí)市的一些大的零售商和大批發(fā)商都從廣州調(diào)貨，一些小的批發(fā)商和零售商都從湛江市取貨。因此湛江批發(fā)市場(chǎng)只能輻射到一些小的批發(fā)商和零售商縣鎮(zhèn)輻射程度較高。現(xiàn)時(shí)當(dāng)?shù)赜袃晌恢匾纳碳以谥鲹沃@塊市場(chǎng)，另外有一些毛毛腿也有參與。現(xiàn)在所形成的分銷網(wǎng)絡(luò)非常科學(xué)合理。市場(chǎng)面積不大，但有定的消費(fèi)能力，經(jīng)常刺激業(yè)績(jī)還有一定幅度的攀升。

（六）南寧的市場(chǎng)情況。

南寧是廣西的省會(huì)中心，由于廣西與廣東省交界，所以南寧的作為廣西的行政中心，但產(chǎn)品輻射能力并不強(qiáng)，大都是供給本市和周邊的幾個(gè)城市的一些小批發(fā)商或零售商。因而南寧的批發(fā)行業(yè)并不是很發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)也是一個(gè)很重要的原因。以上的情況同柳州市的情況極為相似。目前還沒(méi)有一些批發(fā)商真正出力做我們產(chǎn)品。就連一些小的批發(fā)商都沒(méi)見經(jīng)營(yíng)，只有一些終端賣場(chǎng)才有商品出售。這個(gè)城市還沒(méi)算啟動(dòng)起來(lái)。是一個(gè)銷售業(yè)績(jī)有待大幅提升的市場(chǎng)。或是有待開發(fā)的市場(chǎng)。

（七）桂林市的市場(chǎng)情況。

桂林是一個(gè)聞名中外的旅游城市，玩具批發(fā)市場(chǎng)比較分散，共有三個(gè)批發(fā)市場(chǎng)，一個(gè)是老的主流的批發(fā)市場(chǎng)，以批發(fā)當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)品為主，如水晶木雕品等，是面向全國(guó)市場(chǎng)，兼雜有一些玩具的批發(fā)點(diǎn)；另外一個(gè)是相對(duì)小一點(diǎn)的批發(fā)商市場(chǎng)，主要是批發(fā)各種生活樣品及玩具于一體，面向本市為主；另外還有一個(gè)新開的批發(fā)市場(chǎng)，市場(chǎng)定位不是專業(yè)性的批發(fā)商市場(chǎng)，有各種產(chǎn)品批發(fā)，是對(duì)本市批發(fā)市場(chǎng)的擴(kuò)容。此城市沒(méi)有多少商家經(jīng)銷我司的產(chǎn)品。在開拓市場(chǎng)期間，找到了一個(gè)一年后才跟我們合作的批發(fā)商，和一個(gè)猶豫不定的批發(fā)商。明年才能真正啟動(dòng)一片市場(chǎng)。

共

4

頁(yè)，當(dāng)前第。

1

頁(yè)

1

2

3

4

口腔市場(chǎng)工作計(jì)劃報(bào)告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇五

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布市場(chǎng)部工作計(jì)劃表報(bào)告，更多市場(chǎng)部工作計(jì)劃表報(bào)告相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

在這一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng)，而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，市場(chǎng)部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)。

3.增加人員配置：

(1)信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

(2)市場(chǎng)開發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名。

4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

市場(chǎng)開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場(chǎng)開發(fā)助理管理制度)。

7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

二、品牌推廣。

1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

三、客戶接待。

客人接待工作仍是市場(chǎng)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場(chǎng)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，市場(chǎng)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習(xí)慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。

仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)杭蕭鋼構(gòu)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的產(chǎn)品表現(xiàn)出限度的認(rèn)同感，對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的接待工作滿意作為市場(chǎng)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來(lái)提高項(xiàng)目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此市場(chǎng)部20xx年著重抓好以下幾方面的工作：

1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的`整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤(rùn)水平。

3、繼續(xù)做好來(lái)訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，來(lái)訪客戶也日漸增多，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、內(nèi)部管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營(yíng)銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營(yíng)銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成20xx年的營(yíng)銷目標(biāo)做好質(zhì)的服務(wù)工作。

5、配合營(yíng)銷副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

口腔市場(chǎng)工作計(jì)劃報(bào)告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇六

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019市場(chǎng)部工作計(jì)劃報(bào)告，更多2019市場(chǎng)部工作計(jì)劃報(bào)告相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

在這一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，**公司不但步入了高速發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng)，而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個(gè)**公司以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的**公司誕生了。

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，市場(chǎng)部特制訂xx年工作計(jì)劃如下。

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。

1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)。

3、增加人員配置。

(1)信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

(2)市場(chǎng)開發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名。

4、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5、加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6、動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

市場(chǎng)開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

二、品牌推廣。

為進(jìn)一步打響“**公司”品牌，擴(kuò)大**公司的市場(chǎng)占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣傳和擴(kuò)大**公司的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳**公司品牌，展示**公司在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的.事實(shí)，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與**公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)**公司有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

口腔市場(chǎng)工作計(jì)劃報(bào)告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇七

（一）遼寧省。

（二）吉林省。

李曉峰繼續(xù)實(shí)施總代政策，其它分銷商保持現(xiàn)狀，吉林現(xiàn)在分銷靠各個(gè)分銷商。以后則主要靠李曉峰完成銷量的提升。李曉峰已經(jīng)漸漸重視與我司的合作，并在經(jīng)銷商的大會(huì)上和員工大會(huì)上宣傳推廣。接下來(lái)就是協(xié)助他完成品牌的推廣工作。以達(dá)到銷量提升的目的。

（三）哈爾濱。

目前哈爾濱兩位分銷商都不是最佳的合作者，一個(gè)態(tài)度有問(wèn)題，一個(gè)實(shí)力有問(wèn)題，我認(rèn)為還應(yīng)該續(xù)尋找新的合作者。但還沒(méi)有找合適的總代人選之前，對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)銷商做一些微調(diào)。具體的措施周天鴻享受一些優(yōu)惠政策，政策向他傾斜一些，以激勵(lì)他的積極性，且在溝通過(guò)程中給他一總感覺，廠家是傾向他的。未來(lái)可能總代理的人選。并引導(dǎo)部分客戶到周天鴻處取貨。給他宣宣傳。觀察一段時(shí)間看銷售業(yè)績(jī)有沒(méi)有改觀。如銷售可觀甚至可以把總代理的權(quán)力交給他，讓他做當(dāng)?shù)氐目偞矸咒N商，下些同時(shí)，自動(dòng)終止閆春杰的總代理。

合同。

減少一些優(yōu)惠措施。讓他在價(jià)格上沒(méi)比別人有優(yōu)勢(shì)。但保留他的銷售權(quán)。只要不擾亂市場(chǎng)就讓他自由售賣。如果較長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有起色只要不出現(xiàn)一些尖銳的矛盾哈市暫時(shí)維持現(xiàn)狀。另外我們?cè)诠欣^續(xù)尋找一些更有實(shí)力合作意愿更高的商家。

（四）海南省。

我認(rèn)為海南省存在一個(gè)較大的問(wèn)題，就是所有的經(jīng)銷商都不太認(rèn)識(shí)我們企業(yè)的情況。對(duì)我們的認(rèn)識(shí)只停留在宣傳單上，和業(yè)務(wù)員的介紹上，這種認(rèn)識(shí)是空洞的，對(duì)我們公司欠缺一個(gè)全面整體的認(rèn)識(shí)。沒(méi)有給商家們足夠的信心。認(rèn)為是一個(gè)小企業(yè)。產(chǎn)品的凈利又不是很高。如不能走量是不會(huì)投入精力去做的。所以到現(xiàn)在都沒(méi)有商家重視我們的產(chǎn)品。在不了解我司的情況下給商家們溉輸一些大格局的想法走總代，是不切合實(shí)際的，只會(huì)很被動(dòng)。想讓他花力氣去做，他口頭答應(yīng)你行動(dòng)上就是不出力。

針對(duì)經(jīng)銷商這種情況，第一要解決的問(wèn)題就是認(rèn)識(shí)問(wèn)題，應(yīng)該引導(dǎo)一實(shí)力的的客戶來(lái)考察我們企業(yè)的現(xiàn)狀。讓他們?cè)诟鞣矫娑颊J(rèn)同我們，樹立信心，讓他們認(rèn)為跟我們緊密合作。會(huì)得到發(fā)展的機(jī)會(huì)的。會(huì)帶來(lái)利益。然后在政策方面再調(diào)整。才能調(diào)動(dòng)起他們的只極性。才有可能提升海南省的銷量。

（五）廣西。

我認(rèn)為廣西的情況同海南省的情況大體相同，操作思路相似，南寧和柳州一樣要實(shí)行地級(jí)總代理，同時(shí)要尋找一些合適的人選。

共

4

頁(yè)，當(dāng)前第。

3

頁(yè)

1

2

3

4

口腔市場(chǎng)工作計(jì)劃報(bào)告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇八

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)。

3.增加人員配置：

(1)信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

(2)市場(chǎng)開發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名。

4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

市場(chǎng)開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

二、品牌推廣。

1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)。

合同。

翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

三、客戶接待。

1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤(rùn)水平。

3、繼續(xù)做好來(lái)訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，來(lái)訪客戶也日漸增多，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、內(nèi)部管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營(yíng)銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的。

崗位職責(zé)。

實(shí)行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營(yíng)銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成xx年的營(yíng)銷目標(biāo)做好質(zhì)的服務(wù)工作。

5、配合營(yíng)銷副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

就現(xiàn)階段而言，我市各大購(gòu)物廣場(chǎng)的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動(dòng)，讓利于消費(fèi)者、吸引消費(fèi)者，從而達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)、提升自身銷售額的目的。作為我們而言，市場(chǎng)的分析是重中之重，如何把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，在眾多商家、眾多活動(dòng)中脫穎而出，吸引的消費(fèi)者，創(chuàng)造價(jià)值，在招數(shù)上出奇制勝非常關(guān)鍵。也是我們?cè)趚x年的工作重點(diǎn)。

xx年我們著重對(duì)全國(guó)的商業(yè)模式進(jìn)行了考察，大連萬(wàn)達(dá)模式對(duì)我們深受啟發(fā),我們也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解和電話咨詢等,進(jìn)一步了解到萬(wàn)達(dá)的整體策劃也不是他們自己搞的,完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以4t商業(yè)營(yíng)銷模式為基礎(chǔ),以休閑、體驗(yàn)、互動(dòng)、娛樂(lè)四大元素組成，直擊網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的致命弱點(diǎn)，他們?cè)凇?/p>

策劃方案。

中融入各種展覽,旅游,文化教育等,形成互位交叉和資源共享,購(gòu)物廣場(chǎng)在營(yíng)銷策劃上逐漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化;將原來(lái)的美陳的投資大量壓縮,全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發(fā),很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒.這一點(diǎn)我們市場(chǎng)部已經(jīng)開始學(xué)習(xí)和貫徹《商業(yè)4t營(yíng)銷理論》。把我們?cè)瓉?lái)的供應(yīng)商體系重新做了梳理，引進(jìn)大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商，這樣我們將大大節(jié)省了xx年商業(yè)美陳的投入。并隨時(shí)關(guān)注大連萬(wàn)達(dá)的發(fā)展動(dòng)向，即時(shí)做出調(diào)整。

購(gòu)物廣場(chǎng)的壯大，離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩停杨櫩妥優(yōu)槔项櫩汀⒅覍?shí)顧客，也將是購(gòu)物廣場(chǎng)發(fā)展的必由之路。因此，發(fā)展會(huì)員，推行會(huì)員卡，同時(shí)不斷通過(guò)相關(guān)活動(dòng)把顧客提升為沈陽(yáng)大悅城家族的一分子、一部分，應(yīng)是xx年戰(zhàn)略規(guī)劃之一，而會(huì)員卡也將在下一年的各個(gè)活動(dòng)中具體體現(xiàn)和運(yùn)用起來(lái)。

二、廣告公關(guān)。

我們做廣告的目的，就是第一在消費(fèi)者心目中樹立良好、牢固的企業(yè)形象，提高美譽(yù)度和認(rèn)同度;其二就是借助廣告媒體對(duì)商業(yè)信息進(jìn)行有效傳遞，提升實(shí)效性。兩相結(jié)合，才是相對(duì)完善的廣告宣傳。

長(zhǎng)期以來(lái)，我們的廣告媒體主要是以電視幕廣告為主流媒體，從實(shí)效性來(lái)看，的確具有一定的效果，但是作為主流媒體，欠缺的是無(wú)法將形象樹立在市民心中，而對(duì)于現(xiàn)代廣告營(yíng)銷而言，電視幕、短信等廣告媒體也只是起到發(fā)布信息的作用，并沒(méi)有完全發(fā)揮出“廣形象宣傳”的作用。

在xx年，首要的任務(wù)則是根據(jù)以往收集來(lái)的各廣告公司、廣告媒體進(jìn)行深入分析，確定出著實(shí)適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺(tái)，并根據(jù)該媒體特點(diǎn)制定長(zhǎng)期宣傳戰(zhàn)略，使其切實(shí)為我們服務(wù)，達(dá)到真正廣告宣傳的目的。

其次，在依托主流媒體進(jìn)行形象宣傳的同時(shí)，盡可能多地通過(guò)各種方式增加社會(huì)影響力，如制造新聞看點(diǎn)、發(fā)展大型文化主題巡展等公益性質(zhì)的活動(dòng)等，通過(guò)社會(huì)輿論提升購(gòu)物廣場(chǎng)在市民心中地位和認(rèn)知度。

4、在網(wǎng)絡(luò)上大肆宣傳本購(gòu)物廣場(chǎng)xx年度新一輪大型文化巡展活動(dòng)。

三、購(gòu)物廣場(chǎng)銷售區(qū)形象。

綜合起來(lái)，購(gòu)物廣場(chǎng)的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置、商品陳列等方面。其中，作為個(gè)人而言，對(duì)于櫥窗形象方面，在設(shè)計(jì)及搭配方面均不成熟，而櫥窗又相當(dāng)于購(gòu)物廣場(chǎng)的門臉，對(duì)于吸引消費(fèi)者起著很大的作用，新的一年中，在櫥窗方面將下深工夫研究，并結(jié)合實(shí)際鍛煉摸索，把弱項(xiàng)彌補(bǔ)上來(lái)。

在新的一年中，購(gòu)物廣場(chǎng)內(nèi)部布置整個(gè)圍繞年度文化主題，為消費(fèi)者創(chuàng)造商品以外的價(jià)值空間和值得體驗(yàn)的真實(shí)感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的情感溝通，在消費(fèi)決策前便取得認(rèn)同。在dp點(diǎn)原來(lái)的花卉全部取消，從大連購(gòu)買趣味雕塑作品20件整體分布，提高購(gòu)物廣場(chǎng)整體的藝術(shù)氛圍和檔次。各部門積極溝通、配合，包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)并具體實(shí)施到導(dǎo)購(gòu)員處。

3、配合購(gòu)物廣場(chǎng)活動(dòng)做好各項(xiàng)有關(guān)購(gòu)物廣場(chǎng)活動(dòng)氛圍的設(shè)計(jì)工作，確保購(gòu)物廣場(chǎng)活動(dòng)的賣場(chǎng)氣氛。

口腔市場(chǎng)工作計(jì)劃報(bào)告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇九

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019年市場(chǎng)部個(gè)人工作計(jì)劃報(bào)告，更多2019年市場(chǎng)部個(gè)人工作計(jì)劃報(bào)告相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

本人xx年上半年工作設(shè)想主要基于以下幾方面。

(一)完善豐富市場(chǎng)部市場(chǎng)研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)。目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性市調(diào)工作報(bào)告外，主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告、主要城市月度市場(chǎng)研究報(bào)告、典型企業(yè)專題研究報(bào)告等方面。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍。增加全國(guó)房地產(chǎn)定期研究報(bào)告、特定產(chǎn)品定期研究報(bào)告、推廣媒體定期研究報(bào)告等形式。將研究地理范圍從項(xiàng)目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國(guó)，將研究層面從項(xiàng)目、宏觀市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品、營(yíng)銷推廣等層面。

(二)擴(kuò)大專題研究?jī)?nèi)容及層次。目前市場(chǎng)研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場(chǎng)、土地市場(chǎng)等層面。未來(lái)應(yīng)向產(chǎn)品、營(yíng)銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。

(三)拓展咨詢顧問(wèn)工作范圍。除進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外，同時(shí)也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā)，積極參與到新項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目營(yíng)銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見，減輕后期銷售壓力，盡量避免重復(fù)性錯(cuò)誤及問(wèn)題。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目全程策劃提供整體銷售支持，從拿地——前期立項(xiàng)及規(guī)劃設(shè)計(jì)——中期開工至開盤——后期銷售階段，提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、銷售分析等各層次各方面全方位支持。

(四)完善公司企業(yè)品牌。通過(guò)在公司內(nèi)刊角度設(shè)立市場(chǎng)專欄。活躍公司企業(yè)文化，提升公司員工專業(yè)能力及市場(chǎng)敏感度，拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專業(yè)市場(chǎng)分析文章，使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。

口腔市場(chǎng)工作計(jì)劃報(bào)告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十

1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。考慮地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8.投標(biāo)過(guò)程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶，詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨。

合同。

并收取預(yù)付款提前安排備貨以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求爭(zhēng)取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場(chǎng)，等工程安裝完設(shè)備，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

1.市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬(wàn)元。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。

7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

三、銷售與生活兼顧，快樂(lè)地工作。

1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。

客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng)，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì)，也詢問(wèn)過(guò)客戶，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。

2.對(duì)于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。

3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)更多營(yíng)銷和管理知識(shí)，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。

以上是我20xx年。

工作中總會(huì)有各種各樣的困難我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示向同事探討共同努力克服爭(zhēng)取為公司做出自己的貢獻(xiàn)。

通過(guò)與高校合作，錄用高校旅游專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)，通過(guò)培訓(xùn)成為一個(gè)合格的銷售代表，優(yōu)秀者晉升客戶經(jīng)理。通過(guò)人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘。

負(fù)責(zé)分管地區(qū)的市場(chǎng)調(diào)研、銷售，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，完成片區(qū)銷售指標(biāo)。

第一階段：

1、參加公司新員工培訓(xùn)，了解、熟悉、掌握《員工手冊(cè)》內(nèi)容、公司文化、公司產(chǎn)品;(如：《員工手冊(cè)》、禮儀素質(zhì)訓(xùn)練、心理心態(tài)訓(xùn)練、公司簡(jiǎn)介和景點(diǎn)景區(qū)知識(shí))。

2、部門培訓(xùn)，了解、熟悉、掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)知識(shí)、銷售途徑、銷售方法、市場(chǎng)調(diào)研方法、提高開拓和執(zhí)行能力;(如：熟悉旅行社產(chǎn)品、旅游線路操作流程，了解旅行社計(jì)調(diào)工作等)。

第二階段：

2、負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域的旅行社及各類客戶進(jìn)行拜訪、洽談，確定目標(biāo)旅行社及客戶;。

3、邀請(qǐng)重要旅行社及目標(biāo)客戶參觀考察，確定合作方式，建立良好的合作關(guān)系;。

4、在實(shí)際操作中熟悉市場(chǎng)動(dòng)態(tài);。

第三階段：

1、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及合作旅行社、客戶的情況，并及時(shí)向上級(jí)遞交書面報(bào)告;。

4、負(fù)責(zé)重要團(tuán)隊(duì)、大型團(tuán)隊(duì)的銜接、接待工作;。

5、及時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行回訪，了解公司接待質(zhì)量，并將問(wèn)題反饋至公司;。

6、積極參加部門及公司組織的培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能;。

7、建立合作旅行社的檔案;。

8、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)廣告投放的跟蹤工作;。

9、負(fù)責(zé)公司政策調(diào)整、重大活動(dòng)舉辦的信息傳達(dá)工作;。

10、負(fù)責(zé)催收所轄區(qū)域合作客戶的欠款;。

11、每周日下班前將上周工作小結(jié)及下周工作計(jì)劃提交旅行社市場(chǎng)主管審批;。

中國(guó)人口主要密集省份在：河南、山東、四川、廣東、江蘇、河北、湖南、安徽、湖北、北京，中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的省份主要是：廣東、浙江、江蘇，主要是沿海、沿江省份。所以重點(diǎn)業(yè)務(wù)片區(qū)在：華東、華北、華中、華南及臺(tái)港澳地區(qū)。輔助業(yè)務(wù)片區(qū)在：西南、西北及東北片區(qū)。

第一階段(10人)。

(1)、華中地區(qū)(湖北、湖南、河南、江西)2名。

(2)、華北地區(qū)(北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古)2名。

(3)、華南地區(qū)(廣東、廣西、海南)臺(tái)港澳地區(qū)(中國(guó)臺(tái)灣、香港、澳門)2名。

(4)、華東地區(qū)(山東、江蘇、安徽、浙江、福建、上海)4名。

第二階段(銷售代表19人+客戶經(jīng)理6人)。

(1)、華中地區(qū)(湖北、湖南、河南、江西)2名。

(2)、華北地區(qū)(北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古)3名。

(3)、華南地區(qū)(廣東、廣西、海南)臺(tái)港澳地區(qū)(中國(guó)臺(tái)灣、香港、澳門)4名。

(4)、華東地區(qū)(山東、江蘇、安徽、浙江、福建、上海)6名。

(6)、東北地區(qū)(遼寧、吉林、黑龍江)2名。

注：客戶經(jīng)理由第一階段表現(xiàn)優(yōu)秀的銷售代表晉升。

附表一：旅行社市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容。

旅行社市場(chǎng)調(diào)研表調(diào)研內(nèi)容旅行社名稱：聯(lián)系人及職務(wù)聯(lián)系電話(手機(jī))規(guī)模主要客源主要產(chǎn)品年接待量公司地址信息渠道信息反饋合作意向調(diào)研人：上級(jí)主管：日期：附二：拜訪計(jì)劃(江蘇、上海、安徽、山東、浙江、江西、福建旅行社)

第一階段：以華東片區(qū)為主體，從揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、南京、常州、泰州、南通、無(wú)錫、蘇州、上海等300公里范圍城市按有近及遠(yuǎn)的原則逐步展開。

第三階段：重點(diǎn)業(yè)務(wù)片區(qū)市場(chǎng)炒熱后，對(duì)輔助業(yè)務(wù)片區(qū)(西南、西北及東北片區(qū))進(jìn)行拜訪，尋找合作契合點(diǎn)，形成合作!

附三：拜訪日志拜訪日志。

客戶名稱：

拜訪時(shí)間：年月日。

(字?jǐn)?shù)不限，請(qǐng)記錄拜訪時(shí)間，拜訪人，拜訪過(guò)程，拜訪中遇到的問(wèn)題，客戶意見及建議)備注：每次拜訪完成后，及時(shí)上交拜訪日志。如無(wú)法及時(shí)上交，請(qǐng)按日期順序排列后，再上交!

部門培訓(xùn)：

一、了解、熟悉、掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)知識(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要產(chǎn)品;。

二、了解、熟悉、掌握銷售架構(gòu);。

三、市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn);(市場(chǎng)調(diào)研的定義及工作流程)。

四、通過(guò)一些案例分析、講解，讓營(yíng)銷人員掌握銷售方法及技巧，培養(yǎng)其堅(jiān)持不懈的營(yíng)銷精神;(案例：安徽恩龍營(yíng)銷排頭兵——項(xiàng)年宏)。

五、了解、熟悉、掌握旅行社產(chǎn)品、線路;。

六、了解、熟悉、掌握旅游線路操作流程，旅行社計(jì)調(diào)在操作過(guò)程中的作用，從而讓銷售人員明確該拜訪誰(shuí)，找誰(shuí)推薦露營(yíng)地，有的放矢。(旅行社計(jì)調(diào)，在整個(gè)旅游線路中起十分重要的作用，主要體現(xiàn)在，旅游用車預(yù)定，旅游景區(qū)的接洽，旅游住宿安排，旅游餐飲安排，團(tuán)隊(duì)結(jié)束后的客人意見調(diào)查等。)。

總結(jié)一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，具體如下業(yè)務(wù)員銷售。

(一)確保完成全年銷售任務(wù)，平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;。

(三)銷售報(bào)表的精確度，仔細(xì)審核;。

(四)借物還貨的及時(shí)處理;。

(五)客戶關(guān)系的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。

(六)努力做好每一件事情，堅(jiān)持再堅(jiān)持!

最后，想對(duì)銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題歸納如下：

(一)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量，但是實(shí)際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫(kù)存不多的情況下，建議倉(cāng)庫(kù)及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫(kù)存量不足有關(guān)。

(二)采購(gòu)回貨不及時(shí)。回貨時(shí)間總會(huì)延遲，對(duì)于這種現(xiàn)象，采購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)。

(三)質(zhì)檢與采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品，由于時(shí)間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售，這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題讓銷售人員非常難堪。

(四)財(cái)務(wù)應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒(méi)回款一直都在催，給客戶印象非常不好!

(五)各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便，往往不會(huì)太關(guān)心他人，不會(huì)考慮給他人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

(六)發(fā)貨及派車問(wèn)題。

(七)新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。

總之，今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn)，市場(chǎng)占有率更高，楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容。

針對(duì)營(yíng)銷部的工作職能，我們制訂了市場(chǎng)營(yíng)銷部年工作思路，現(xiàn)在向大家作一個(gè)匯報(bào)：

一、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。

今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，具體記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問(wèn)外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì)，以加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽取客戶意見。

二、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取客源。

今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制，重新制訂完善年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核治理實(shí)施細(xì)則，提高營(yíng)銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表。督促營(yíng)銷代表，通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，將部門經(jīng)理及營(yíng)銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)互相合作，互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。

三、熱情接待，服務(wù)周到。

接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，全天侯服務(wù)，注重服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對(duì)各類賓客進(jìn)行非凡和有針對(duì)性服務(wù)，限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。

四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃。

經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，把握其經(jīng)營(yíng)治理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。

五、密切合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)。

與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力，創(chuàng)造效益。

加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。

20xx年，營(yíng)銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成全年銷售任務(wù)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造營(yíng)銷部的新形象、新境界。

我所從事電腦銷售工作已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，這一年多以來(lái)我開拓了許多陌生業(yè)務(wù)，從中獲得了許多寶貴的經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。雖然在這一年的工作中我們也有許多的不足之處，但都想盡各種辦法解決了。對(duì)下一年的工作我也制定了電腦銷售工作計(jì)劃范文：

我首先想到的是要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問(wèn)題。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng)，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。加大宣傳力度也是市場(chǎng)開發(fā)一種重要手段和措施。

收集整理。

一、銷售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施。

銷售部利潤(rùn)主要來(lái)源有：計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，*萬(wàn)元，純利潤(rùn)*萬(wàn)元。其中：打字復(fù)印*萬(wàn)元，網(wǎng)校*萬(wàn)元，計(jì)算機(jī)*萬(wàn)元，電腦耗材及配件*萬(wàn)元，其他：*萬(wàn)元，人員工資*萬(wàn)元。

二、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施。

客服部利潤(rùn)主要來(lái)源：七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)*萬(wàn)元。

三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施。

展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-----無(wú)線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在*萬(wàn)元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)*萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室*萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分*萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分*萬(wàn)元;電腦部分*萬(wàn)元，人員工資—*萬(wàn)元，能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)*萬(wàn)元。在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

在工作效率服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次，樹立公司在社會(huì)上的形象。

對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長(zhǎng)期客戶。

對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn)，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。

六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把*公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的機(jī)構(gòu)。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問(wèn)，不會(huì)的要學(xué)。

培訓(xùn)內(nèi)容：

一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來(lái)，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識(shí)。

二、

崗位職責(zé)。

：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。

三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

口腔市場(chǎng)工作計(jì)劃報(bào)告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十一

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布市場(chǎng)部下半年工作計(jì)劃報(bào)告，更多市場(chǎng)部下半年工作計(jì)劃報(bào)告相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面：制定業(yè)務(wù)收入計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃并采取措施指導(dǎo)、督促各縣區(qū)完成。

今年上半年，市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在省公司下達(dá)的全年收入計(jì)劃基礎(chǔ)上，制定了全市收入計(jì)劃，并分解到各縣區(qū)。根據(jù)縣區(qū)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Σ煌纸饬烁黜?xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展量計(jì)劃。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計(jì)劃順利完成，市場(chǎng)部根據(jù)形象進(jìn)度把每項(xiàng)計(jì)劃分解到季度、月，每月統(tǒng)計(jì)完成情況，與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗(yàn)以及未完成計(jì)劃的原因，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和困難，與縣公司共同解決。

截止6月份，全市共完成業(yè)務(wù)收入××萬(wàn)元，絕對(duì)值排名全省第××位，完成形象進(jìn)度的××%。寬帶終端新增××戶，寬帶專線新增××戶，有人值守公話新增××戶，普通電話新增××戶。

市場(chǎng)部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會(huì)代訓(xùn),召集各縣區(qū)營(yíng)銷、營(yíng)業(yè)骨干針對(duì)產(chǎn)品資費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)及討論，并歸納出現(xiàn)存問(wèn)題，從而找出適合本地的資費(fèi)套餐。3月份根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況向省公司申請(qǐng)了包月資費(fèi)套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護(hù)人員，參加省公司培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營(yíng)銷策劃，對(duì)業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。

二、基礎(chǔ)管理方面：落實(shí)了營(yíng)業(yè)賬款稽核、退費(fèi)和拆機(jī)明細(xì)核查、虛假用戶拆機(jī)、清理長(zhǎng)期欠費(fèi)、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。

從元月份開始，市場(chǎng)部按照內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原來(lái)對(duì)縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量安排對(duì)縣公司一級(jí)稽核情況現(xiàn)場(chǎng)核查。對(duì)每周稽核情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)不符合要求的做法通報(bào)批評(píng)，每月月底一、二、三級(jí)稽核員共同對(duì)全區(qū)現(xiàn)金流實(shí)收應(yīng)收進(jìn)行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況地市之一，沒(méi)有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。

為確保不因支撐系統(tǒng)錯(cuò)誤操作影響收入，市場(chǎng)部安排支撐中心每天對(duì)每個(gè)縣區(qū)拆機(jī)、退費(fèi)明細(xì)都進(jìn)行核查，嚴(yán)格封堵每個(gè)漏洞。

為清理長(zhǎng)期欠費(fèi)、控制當(dāng)期欠費(fèi)，市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費(fèi)回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對(duì)欠費(fèi)回收情況進(jìn)行周通報(bào)、月通報(bào)。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長(zhǎng)期欠費(fèi)清理完畢，當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從連續(xù)5個(gè)月調(diào)帳超過(guò)××萬(wàn)元，達(dá)到5月份的××元。

為掌握資源情況，避免資源浪費(fèi)，市場(chǎng)部安排支撐中心每月對(duì)各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查、通報(bào)，6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。

今年市場(chǎng)部接手物料管理以來(lái)，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進(jìn)了管理方式，把出入庫(kù)明細(xì)賬與支撐中心每天的經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)裝、拆機(jī)數(shù)量相對(duì)照，使物料管理形成閉環(huán)。為實(shí)現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用，要求縣區(qū)公司對(duì)寬帶、話吧、有人值守公話新裝機(jī)用戶都收取押金。鼓勵(lì)縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時(shí)引導(dǎo)用戶使用回收的.終端。對(duì)終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴(yán)格杜絕以舊換新。通過(guò)這些措施的執(zhí)行，有效控制了浪費(fèi)現(xiàn)象。

三、績(jī)效考核方面：改進(jìn)績(jī)效考核計(jì)算方法，從多方面入手促進(jìn)保存量、激增量，提高業(yè)務(wù)收入。

自3月份省公司績(jī)效考核辦法草稿下發(fā)，市場(chǎng)部開始與上級(jí)市場(chǎng)部溝通如何進(jìn)行續(xù)費(fèi)率和流失率兩項(xiàng)考核指標(biāo)的計(jì)算。在多次探討未果的情況下，市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實(shí)際情況，制定了考核用戶拆機(jī)、雙停、單停、零費(fèi)用用戶續(xù)費(fèi)等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對(duì)上述用戶高度重視，通過(guò)每天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對(duì)長(zhǎng)期零費(fèi)用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用。

四、存在的問(wèn)題和困難。

1、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理，在營(yíng)銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場(chǎng)調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對(duì)縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。

2、由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級(jí)，我公司很多報(bào)表需求無(wú)法滿足，計(jì)算績(jī)效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來(lái)很大工作量。

下半年市場(chǎng)部擬從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高：

一、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研：定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，與營(yíng)銷、營(yíng)業(yè)、裝維、管理人員進(jìn)行座談。深入市場(chǎng)，了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營(yíng)銷案例進(jìn)行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。

二、加強(qiáng)營(yíng)銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：通過(guò)了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況制定靈活有效的營(yíng)銷措施，對(duì)每階段重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行的宣傳和營(yíng)銷步驟，及時(shí)反饋和分析營(yíng)銷結(jié)果，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷思路，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。

三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)：定期進(jìn)行營(yíng)銷、營(yíng)業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn)，將營(yíng)銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實(shí)提高員工素質(zhì)和工作效率。

四、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強(qiáng)欠費(fèi)管理、營(yíng)業(yè)稽核、資源。管理、裝維材料和終端管理。組織市場(chǎng)部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進(jìn)。

口腔市場(chǎng)工作計(jì)劃報(bào)告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十二

市場(chǎng)部20xx年度主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況：

截止20xx年12月31日，我公司共發(fā)展二級(jí)合作網(wǎng)點(diǎn)兩個(gè)，魯山、舞鋼。因無(wú)配備專業(yè)的市場(chǎng)專員負(fù)責(zé)，20xx年全年二網(wǎng)的銷售狀況不容樂(lè)觀，截止12月31日，20xx全年二網(wǎng)總計(jì)銷售18臺(tái)，在20xx年10月我公司結(jié)束與魯山順發(fā)的合作，開始于魯山大團(tuán)結(jié)汽貿(mào)城合作后，形式有了好轉(zhuǎn)，主要是魯山大團(tuán)結(jié)的經(jīng)營(yíng)理念與模式有了很大的提高，包括場(chǎng)地的正規(guī)建設(shè)都很好。另加上新店開業(yè)，我公司投入的精力和人員也比較到位，后期跟蹤較緊，這促使魯山在11月單月銷售達(dá)到6臺(tái)。

二、市場(chǎng)部主要工作回顧20xx年度市場(chǎng)部主要工作包括以下幾個(gè)方面。

1.市場(chǎng)活動(dòng)匯總。

一季度。

一月：迎新春，紅運(yùn)禮——本次活動(dòng)深受廣大客戶的歡迎，這不僅大大增加了客戶來(lái)店量同時(shí)也促進(jìn)銷售,也有效提高了廣汽本田及我店的知名度.

二月：汽車文化宣傳長(zhǎng)廊——借汽車文化長(zhǎng)廊這個(gè)平臺(tái)讓客戶更深入理解廣汽本四款車型。在銷售顧問(wèn)和客戶良好的溝通交流中，客戶認(rèn)知和肯定我們的品牌同時(shí)強(qiáng)化四車型可信賴、高品質(zhì)的形象。

三月：榮耀共享，春情回饋——根據(jù)銷售顧問(wèn)反應(yīng)銷售情況,得知本次活動(dòng)有明顯效果,來(lái)店和來(lái)電量有明顯增加,活動(dòng)以來(lái)截止今天,銷量20臺(tái)(含汝州一臺(tái))，訂單7個(gè)雅閣，2個(gè)奧德賽，1個(gè)鋒范,來(lái)店批次總63，首次來(lái)店批次總104，來(lái)電總數(shù)43,效果明顯增加，本次活動(dòng)效果還比較理想。

三月：熱銷200萬(wàn)，廣本傾情送——此次活動(dòng)積極消減了庫(kù)存，緩解了資金周轉(zhuǎn)壓力，提高市場(chǎng)占有率，最終提升銷量，完成任務(wù)目標(biāo)。

三月：鷹城春季購(gòu)車節(jié)——本次車展以飛度,鋒范為主推車型,以“輕舞飛揚(yáng)鋒芒時(shí)代”為活動(dòng)主題,突出時(shí)代氣息,以特色的推廣促銷。

活動(dòng)方案。

吸引針對(duì)用戶群.達(dá)到銷售效果。

二季度。

四月：世博之旅——廣汽本田緊跟20xx年5月上海世博會(huì)風(fēng)潮,借助本次世博會(huì)強(qiáng)大的影響力,開展“購(gòu)雅閣，看世博”的抽獎(jiǎng)免費(fèi)體驗(yàn)游活動(dòng)，通過(guò)本次活動(dòng)宣傳過(guò)后，來(lái)電咨詢和來(lái)店看車人數(shù)有明顯幅度增加，對(duì)近期有意向購(gòu)買雅閣的用戶具有很強(qiáng)吸引力.活動(dòng)期間,雅閣定單銷量總計(jì)43臺(tái).

四月：鷹城首屆春季汽車團(tuán)購(gòu)節(jié)——我們經(jīng)過(guò)總結(jié)三月份連續(xù)兩次車展的不足，在本次車展前期我們加強(qiáng)了對(duì)銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)，做細(xì)做足車展前期的籌備工作，致使本次團(tuán)購(gòu)節(jié)上所有銷售顧問(wèn)精神面貌都很好,氛圍很不錯(cuò),雖然沒(méi)有達(dá)到我們預(yù)定的銷售目標(biāo),但是本次車展也達(dá)到一個(gè)很不錯(cuò)的銷售結(jié)果.

五月：中國(guó)名媛時(shí)尚文化巡禮——中國(guó)名媛時(shí)尚文化巡禮是針對(duì)高收入、高品位人群的高端文化宣傳活動(dòng)，本次活動(dòng)的主要媒體宣傳有平頂山電視臺(tái)和平頂山廣播電臺(tái)，我店為本次活動(dòng)的贊助商，借助兩大強(qiáng)勢(shì)媒體優(yōu)勢(shì)提高廣汽本田得佳4s店的品牌知名度，強(qiáng)化車主對(duì)廣汽本田品牌的認(rèn)知與忠誠(chéng)度,為以后的口碑宣傳做好鋪墊.但此次活動(dòng)沒(méi)有起到良好的監(jiān)督執(zhí)行,致使顧客報(bào)名度非常低,望以后加強(qiáng)活動(dòng)的監(jiān)督執(zhí)行.

五月：感恩回饋，五周年店慶——借我店5周年店慶之際，特推出感恩回饋，大幅優(yōu)惠政策，給顧客真正優(yōu)惠，在店慶期間達(dá)到一個(gè)比較好的銷售。

六月：廣本四杰魅力科技升級(jí)版上市搶購(gòu)會(huì)——通過(guò)閉館的銷售方式，結(jié)合文藝表演，現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造，強(qiáng)有力的超低。

促銷方案。

使大家在娛樂(lè)和歡樂(lè)中喜悅訂車達(dá)到很好的銷量。

三季度。

七月：鷹城夏夜賞車會(huì)——在炎炎夏日中我們參與璀璨夏夜賞車會(huì)，讓消費(fèi)者在夏夜舒適的環(huán)境下賞車,有效提高了廣汽本田及我店的知名度，也提高了車主對(duì)廣汽本田品牌的認(rèn)知與忠誠(chéng)度,為以后的口碑宣傳做好鋪墊.

九月：鷹城車模大賽暨秋季團(tuán)購(gòu)節(jié)——為積極應(yīng)對(duì)，我們通過(guò)強(qiáng)有力的促銷手段和強(qiáng)大的品牌宣傳來(lái)提高銷量。借助鷹城購(gòu)車節(jié)的影響力，車展前期在各主流媒體上進(jìn)行大規(guī)模的活動(dòng)宣傳，又加上有中國(guó)第一車模之稱的翟凌小姐在車展第二天上午到我廣本展位加油助威，增加集客量，發(fā)掘更多的潛在客戶。積極消減庫(kù)存，緩解資金周轉(zhuǎn)壓力，打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，提高市場(chǎng)占有率。

口腔市場(chǎng)工作計(jì)劃報(bào)告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十三

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布市場(chǎng)部個(gè)人工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫，更多市場(chǎng)部個(gè)人工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

(一)完善豐富市場(chǎng)部市場(chǎng)研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)。目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性市調(diào)工作報(bào)告外，主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告、主要城市月度市場(chǎng)研究報(bào)告、典型企業(yè)專題研究報(bào)告等方面。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍。增加全國(guó)房地產(chǎn)定期研究報(bào)告、特定產(chǎn)品定期研究報(bào)告、推廣媒體定期研究報(bào)告等形式。將研究地理范圍從項(xiàng)目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國(guó)，將研究層面從項(xiàng)目、宏觀市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品、營(yíng)銷推廣等層面。

(二)擴(kuò)大專題研究?jī)?nèi)容及層次。目前市場(chǎng)研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場(chǎng)、土地市場(chǎng)等層面。未來(lái)應(yīng)向產(chǎn)品、營(yíng)銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。

(三)拓展咨詢顧問(wèn)工作范圍。除進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外，同時(shí)也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā)，積極參與到新項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目營(yíng)銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的'前瞻性意見，減輕后期銷售壓力，盡量避免重復(fù)性錯(cuò)誤及問(wèn)題。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目全程策劃提供整體銷售支持，從拿地——前期立項(xiàng)及規(guī)劃設(shè)計(jì)——中期開工至開盤——后期銷售階段，提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、銷售分析等各層次各方面全方位支持。

(四)完善公司企業(yè)品牌。通過(guò)在公司內(nèi)刊角度設(shè)立市場(chǎng)專欄。活躍公司企業(yè)文化，提升公司員工專業(yè)能力及市場(chǎng)敏感度，拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專業(yè)市場(chǎng)分析文章，使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。

口腔市場(chǎng)工作計(jì)劃報(bào)告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十四

20xx年是5+7發(fā)展的關(guān)鍵的一年，是5+7在品牌形象、市場(chǎng)拓展時(shí)機(jī)最為重要的一年。市場(chǎng)部應(yīng)積極做好各方面工作，尤其是在企劃和營(yíng)銷兩大塊，任務(wù)艱巨，我們將竭力完成年度工作任務(wù)，做好本部門工作，積極配合各部門，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。市場(chǎng)部20xx年年度工作總體內(nèi)容如下：

一、明確市場(chǎng)部職能，健全市場(chǎng)部。

規(guī)章制度。

工作時(shí)間工作內(nèi)容。

一個(gè)部門能夠行之有效的完成工作，必須明確部門職能和工作內(nèi)容。沒(méi)有清晰明確的目的只能事倍功半，浪費(fèi)資源，浪費(fèi)成本，浪費(fèi)時(shí)間。有目標(biāo)，有思路，有方法是市場(chǎng)部門的基本要點(diǎn)。切忌做事雜亂無(wú)章，容易一事無(wú)成。市場(chǎng)部門的作息時(shí)間與餐廳運(yùn)營(yíng)部的工作時(shí)間有所不同，合理的安排工作時(shí)間是提高工作效率的必要條件。

二、建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密工作。

1、對(duì)周銷售額進(jìn)行分析，根據(jù)一周內(nèi)營(yíng)業(yè)額對(duì)比，做出相應(yīng)措施，盡力使日營(yíng)業(yè)額平衡。

2、對(duì)月、季營(yíng)業(yè)額進(jìn)行對(duì)比分析，制定淡旺季營(yíng)銷策略，盡力使淡季不淡。

3、店內(nèi)營(yíng)業(yè)額及所收集各方面的信息為公司資料的保密信息，禁止對(duì)外傳播，防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作出對(duì)公司不利舉動(dòng)。

三、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。

知己知彼，百戰(zhàn)不殆。要想做到同行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，必須對(duì)同行業(yè)的信息進(jìn)行分析，做到“你無(wú)我有，你有我優(yōu)”，始終走在競(jìng)爭(zhēng)者的前端，盡可能的搶占市場(chǎng)份額。競(jìng)爭(zhēng)者不僅是我們的對(duì)手，更是我們的老師，三人行，必有我?guī)煛Ｄ芡祹煟瑫?huì)偷師是任何行業(yè)發(fā)展的有效捷徑。

四、大力發(fā)展外賣市場(chǎng)，從零點(diǎn)外賣到團(tuán)體外賣逐步擴(kuò)展。

根據(jù)渦陽(yáng)現(xiàn)有條件的限制，渦陽(yáng)餐飲行業(yè)外賣市場(chǎng)一直不景氣。這一現(xiàn)象對(duì)5+7來(lái)說(shuō)是一個(gè)考驗(yàn)，也是一個(gè)機(jī)會(huì)。對(duì)空白市場(chǎng)的進(jìn)軍，不僅需要勇氣，更需要的是毅力。勇氣很多人都有，能否堅(jiān)持到成功的毅力就屬于屈指可數(shù)的成功人了。

市場(chǎng)部對(duì)外賣市場(chǎng)的開拓現(xiàn)分為一下三步：

1、首先針對(duì)門店、小區(qū)等零點(diǎn)顧客進(jìn)行宣傳，目的是擴(kuò)散5+7外賣服務(wù)信息，使外賣得到大多數(shù)人的認(rèn)可，同時(shí)也是店內(nèi)員工對(duì)外賣工作的熟悉過(guò)程。

2、針對(duì)中小企業(yè)、活動(dòng)團(tuán)體進(jìn)行宣傳，更近一步拓展外賣服務(wù)，提升外賣市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額。

3、針對(duì)事業(yè)單位、政府行政單位進(jìn)行公關(guān)，需要進(jìn)行關(guān)系走動(dòng)，可以根據(jù)不同單位的不同需求給予不同的政策。

以上3步可以餐廳的外賣服務(wù)基本覆蓋各類人群。

五、健全、完善、推廣電子商務(wù)系統(tǒng)，并使之健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

隨著時(shí)代的發(fā)展，電子商務(wù)已經(jīng)遍布全球，根據(jù)渦陽(yáng)縣城的發(fā)展，80、90后的人群已經(jīng)發(fā)展為主要消費(fèi)群體，此年齡段的人群對(duì)電子商務(wù)已經(jīng)認(rèn)可。我們必須緊緊抓住這一機(jī)會(huì)，迅速占領(lǐng)渦陽(yáng)餐飲行業(yè)電商平臺(tái)，并且有效服務(wù)顧客使之達(dá)到一定的滿意度。

六、尋找、建立合作伙伴，實(shí)現(xiàn)互利互贏、相互促進(jìn)、市場(chǎng)一體化。

現(xiàn)代市場(chǎng)早已不在是單打獨(dú)斗的年代，尋找、建立能夠互利共贏的合作伙伴是當(dāng)務(wù)之急，作為傳統(tǒng)行業(yè)的餐飲業(yè)關(guān)系著各類人群的生活需求，有著更多的機(jī)會(huì)與其他行業(yè)進(jìn)行合作。“有需求就有合作”，找到利益點(diǎn)，就能深入合作。

七、制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。

1、根據(jù)節(jié)日制定節(jié)日促銷活動(dòng)。2、根據(jù)會(huì)員制定會(huì)員活動(dòng)。3、根據(jù)合作單位制定合作活動(dòng)。4、根據(jù)淡旺季制定合理的促銷活動(dòng)。5、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略制定對(duì)抗活動(dòng)。6、根據(jù)營(yíng)業(yè)額的波動(dòng)制定相應(yīng)的促銷活動(dòng)。

八、按季度制定季度。

并進(jìn)行。

工作總結(jié)。

按照季度制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，安排具體工作內(nèi)容，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行工作總結(jié)，補(bǔ)差補(bǔ)缺，并作出相應(yīng)改變策略，對(duì)后期工作需進(jìn)行注意方面決不能出現(xiàn)同樣錯(cuò)誤。

口腔市場(chǎng)工作計(jì)劃報(bào)告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十五

深刻領(lǐng)會(huì)我院以診療小組核算為主的本次醫(yī)改，所有科室均為診療小組的'輔助、配套科室，重新合理布局增設(shè)市場(chǎng)部；完成全年收入達(dá)6500萬(wàn)的目標(biāo)及360張床位82％的入住率。

今年我們?cè)黾拥氖杖胫饕吭龃蟛≡戳縼?lái)完成，一定要樹立正確的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，以"患者滿意而獲得長(zhǎng)期利益"為目的，二是要在20xx年度業(yè)務(wù)總收入的基礎(chǔ)上增幅44％，20xx年度醫(yī)院住院病人6621人次，門、急診病人76712人次。20xx年度工作任務(wù)是完成全年住院9534人次，門、急診110465人次，其中住院人次增長(zhǎng)2913人，門、急診人次增長(zhǎng)33753人，要完成全年住院9534人次，每月要完成795住院人次，每天要新增27個(gè)住院病人，要完成門、急診人次110465人次，每月要完成門、急診9060人次，每天要完成門、急診302人次，醫(yī)院共成立16個(gè)診療小組，每個(gè)小組只需每天新增2個(gè)住院患者，門、急診每天新增98個(gè)門、急診人員，就能完成任務(wù)。所以市場(chǎng)部不僅要做好對(duì)外開發(fā)工作，還要開發(fā)醫(yī)院內(nèi)部職工的工作積極性，大力拓展病源，增加效益。

20xx年--20xx年工作量統(tǒng)計(jì)報(bào)表（收入單位：元）。

注：增長(zhǎng)率為44％。

方案一：

10000元以上返300元。

注：出院結(jié)算后當(dāng)月支出。

方案二：

內(nèi)科按住院費(fèi)用的8％提成，外科按住院費(fèi)用的10％提成，除去藥品成本費(fèi)；出院結(jié)算當(dāng)月后支出。

入院組織接診填寫轉(zhuǎn)診單確認(rèn)轉(zhuǎn)住院部。

當(dāng)月統(tǒng)計(jì)市場(chǎng)部每日收集。

內(nèi)科住院結(jié)算后。

外科住院結(jié)算后。

注：市場(chǎng)部詳細(xì)了解情況，確認(rèn)屬實(shí)，由診療組長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人、主管院長(zhǎng)共同簽字后，方能領(lǐng)取發(fā)放。

1、成立市場(chǎng)部籌備小組。

主管院長(zhǎng)：王文元。

**鎮(zhèn)周邊（王丹）。

配備1——2名市場(chǎng)部工作人員，深入、細(xì)致的開展工作，收集轉(zhuǎn)診卡、電話或者走訪，確認(rèn)轉(zhuǎn)診來(lái)源的真實(shí)性，實(shí)施準(zhǔn)備及聯(lián)絡(luò)工作。

2、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)診所的聯(lián)絡(luò)，**園、莎木佳、興勝等地的社區(qū)及個(gè)體診所，將雙向轉(zhuǎn)診的工作制度及優(yōu)惠比例傳達(dá)到各地的社區(qū)及個(gè)體診所，繼續(xù)開通輔助檢查綠色通道。對(duì)各地的社區(qū)及個(gè)體診所進(jìn)行走訪交流，繼續(xù)深入了解他們的需要，他們的需要就是我們要做的工作，建立和諧的三級(jí)醫(yī)療技術(shù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的初衷，為老百姓提供安全、方便、快捷的醫(yī)療服務(wù)。

3、每月與各診療小組密切聯(lián)系，共同研討存在問(wèn)題，市場(chǎng)部要起到牽頭作用，診療小組也要積極配合市場(chǎng)部，提高業(yè)務(wù)量的同時(shí)更要提高醫(yī)療質(zhì)量，提高患者滿意度，兩者皆顧的情況下，共同努力完成任務(wù)。

4、市場(chǎng)部要與體檢中心緊密配合，篩查病人，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕榻B病人，向亞健康市場(chǎng)拓展。

5、利用網(wǎng)絡(luò)開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)。

充分發(fā)揮并利用好醫(yī)院網(wǎng)站，在網(wǎng)站上大力傳遞低價(jià)、便捷的優(yōu)勢(shì)信息，提高網(wǎng)民對(duì)醫(yī)院網(wǎng)站以及服務(wù)項(xiàng)目的了解和信任，加強(qiáng)潛在客戶的產(chǎn)生。加大宣傳力度，通過(guò)廣告發(fā)布、媒體、報(bào)紙等方式大力宣傳我院，利用短信等方式發(fā)給社區(qū)、個(gè)體診所及入出院患者，使他們進(jìn)一步了解扶貧醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備、技術(shù)力量，了解醫(yī)院整體治療能力及超越期待式服務(wù)，從而提高住院、門診人次。

第一季度。

1、從2月份開始，每周五、六、日，由市場(chǎng)部牽頭，隨機(jī)組合1——2名診療組長(zhǎng)，深入周邊地區(qū)的社區(qū)及個(gè)體診所，建立聯(lián)系，加深了解，建立互信。

2、利用正月期間節(jié)假日，組織一次茶話會(huì)，時(shí)間定于正月十五至二月二之間。

3、利用短信平臺(tái)，群發(fā)我院?jiǎn)柡蛐畔⒓靶麄魑以横t(yī)療技術(shù)，新開展業(yè)務(wù)相關(guān)信息。

4、從3月份繼續(xù)深入基層，同時(shí)反饋1——2月提成費(fèi)用，送輔助檢查申請(qǐng)單與轉(zhuǎn)診單。

5、收集各社區(qū)及診所的像片，準(zhǔn)備制作紀(jì)念及宣傳杯。（自帶像機(jī)）。

6、發(fā)展兼職市場(chǎng)開發(fā)員。

面向社會(huì)發(fā)展兼職的市場(chǎng)開發(fā)人員，根據(jù)業(yè)績(jī)定期給予相對(duì)的提成；主要由市場(chǎng)部主管負(fù)責(zé)物色、培訓(xùn)、發(fā)展、管理兼職市場(chǎng)開發(fā)員。

第二季度（4——6月份）。

1、聯(lián)合下鄉(xiāng)扶貧義診辦，宣傳醫(yī)院，宣傳特色專科，同時(shí)尋找病源。

2、根據(jù)每月信息科報(bào)送的工作量統(tǒng)計(jì)表，與各診療組長(zhǎng)匯總一次，查找問(wèn)題，制訂市場(chǎng)部下月工作計(jì)劃。

3、聯(lián)合客服部制作并發(fā)放宣傳紀(jì)念杯給各診所。留作紀(jì)念，也便于宣傳。

4、配合"5.12"國(guó)際護(hù)士節(jié)，做一些市場(chǎng)宣傳活動(dòng)。

5、為了更好的開展下半年的工作，市場(chǎng)部要認(rèn)真做好上半年工作小結(jié)，總結(jié)工作中不足之處，并對(duì)下半年工作進(jìn)行總體規(guī)劃。

口腔市場(chǎng)工作計(jì)劃報(bào)告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十六

x縣人民政府辦公室：

2021年，x縣市場(chǎng)監(jiān)管局堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作和上級(jí)局安排部署，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，激發(fā)市場(chǎng)活力，強(qiáng)化綜合執(zhí)法，嚴(yán)守安全底線，為十四五時(shí)期全縣市場(chǎng)監(jiān)管工作開好局、起好步。

一、2021年工作開展情況。

(一)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，服務(wù)市場(chǎng)主體。

一是鞏固商事制度改革成果。完善線下“一窗”受理、線上“一網(wǎng)”服務(wù)、企業(yè)開辦“一日辦結(jié)”、“全程幫辦”服務(wù)、免費(fèi)刻制公章。截止10月底，我縣登記存續(xù)的市場(chǎng)主體19561戶(同比增長(zhǎng)12.33%)、注冊(cè)資本231.08億元(同比增長(zhǎng)19.69%)，新增市場(chǎng)主體2475戶(同比增長(zhǎng)0.89%，其中私營(yíng)企業(yè)新增587戶，同比增長(zhǎng)34.01%)。免費(fèi)為590家新辦企業(yè)刻章2270枚。二是打造股權(quán)質(zhì)押等多元化融資平臺(tái)，幫助企業(yè)盤活存量資產(chǎn)。截止10月底，完成股權(quán)出質(zhì)登記11件，出質(zhì)數(shù)額0.26億元，被擔(dān)保債權(quán)數(shù)額1.32億元。三是加強(qiáng)注冊(cè)登記許可工作。實(shí)行“多證合一”、“一照一碼”，將39項(xiàng)涉企證照事項(xiàng)進(jìn)一步整合到營(yíng)業(yè)執(zhí)照上，實(shí)行“39證合一”，截止10月底，共新核發(fā)多證合一營(yíng)業(yè)執(zhí)照2475份;指導(dǎo)并辦結(jié)全縣食品經(jīng)營(yíng)、小餐飲、小作坊行政審批1398家，辦結(jié)率100%。

(二)強(qiáng)化事中事后監(jiān)管，推進(jìn)信用體系建設(shè)。一是加強(qiáng)年報(bào)服務(wù)。加大營(yíng)業(yè)執(zhí)照年報(bào)宣傳力度，共群發(fā)年報(bào)宣傳短信74208條，電話通知7000余人次，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)市場(chǎng)主體進(jìn)行網(wǎng)上年報(bào)5000余人次，共群發(fā)防年報(bào)詐騙短信52427條。截至6月30日，企業(yè)年報(bào)3340戶，年報(bào)率93.85%，農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)431戶，年報(bào)率96.42%，個(gè)體工商戶年報(bào)12486戶，年報(bào)率91.73%，特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)年報(bào)率100%。二是推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作穩(wěn)步開展。我縣共接收或發(fā)起“雙隨機(jī)、一公開”抽查任務(wù)69項(xiàng)，抽取檢查對(duì)象553家，已檢查并公示結(jié)果379家，公示率68.5%。共發(fā)起聯(lián)合抽查任務(wù)3項(xiàng)，抽取檢查對(duì)象6家，公示率100%。三是加強(qiáng)企業(yè)信用管理。通過(guò)行政處罰的公示對(duì)市場(chǎng)主體信用信息監(jiān)管形成有力約束，截止10月底，共公示行政處罰243條，行政許可1915條，抽檢抽查信息260條;對(duì)列入異常名錄、嚴(yán)重失信企業(yè)名單等依法予以限制或禁止，共將262家企業(yè)、19家農(nóng)民專業(yè)合作社、1348家個(gè)體工商戶列入經(jīng)營(yíng)異常名錄。

(三)提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。召開桂中林業(yè)產(chǎn)業(yè)園林業(yè)產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展暨木材行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定研討會(huì)，為加快木材行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，進(jìn)一步為推動(dòng)桂中現(xiàn)代林業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打好基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè)。組織企業(yè)參加上級(jí)開展的質(zhì)量體系認(rèn)證和認(rèn)證認(rèn)可培訓(xùn)班12家次，引導(dǎo)2家木制品企業(yè)開展“廣西優(yōu)質(zhì)”品牌認(rèn)證。三是制定《2021年x縣質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略工作方案》和《x縣縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定管理辦法(2021修訂)》，引導(dǎo)和激勵(lì)全縣各行各業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，推動(dòng)我縣各行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。四是開展地理標(biāo)志證明商標(biāo)申請(qǐng)，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)。今年以來(lái)完成了“x蜜橙”、“寨沙頭菜”地理標(biāo)志證明商標(biāo)申報(bào)，指導(dǎo)20戶x蜜橙種植戶開展地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品專用標(biāo)志使用;完成x縣2021上半年專利獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)工作。開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)周、中國(guó)品牌日等宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提高市場(chǎng)主體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和品牌意識(shí)，合法合理使用商標(biāo)標(biāo)識(shí)。

(四)立足監(jiān)管職能，嚴(yán)抓疫情防控。

1.常態(tài)化開展疫情防控工作。一是常態(tài)化開展冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)督檢查。積極推廣“八桂冷鏈通”冷鏈?zhǔn)称纷匪萜脚_(tái)，組織全縣53家冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人開展集中約談，并對(duì)廣西冷鏈?zhǔn)称焚|(zhì)量安全追溯系統(tǒng)上線使用進(jìn)行了培訓(xùn)。持續(xù)強(qiáng)化冷鏈?zhǔn)称访牛瑘?jiān)持與疾控中心、檢測(cè)機(jī)構(gòu)建立冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)督檢查常態(tài)化機(jī)制，每周對(duì)接觸進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳跋嚓P(guān)環(huán)境的從業(yè)人員進(jìn)行核酸檢測(cè)，每月對(duì)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称窂臉I(yè)人員、進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称贰h(huán)境進(jìn)行核酸抽樣檢測(cè)。二是督促冷鏈?zhǔn)称窂臉I(yè)人員進(jìn)行疫苗接種。我縣53家冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營(yíng)單位有132個(gè)直接接觸冷鏈?zhǔn)称返膹臉I(yè)人員，均已按要求完成優(yōu)先接種疫苗工作，并按要求通知接種第二針滿6個(gè)月的冷鏈?zhǔn)称窂臉I(yè)人員接種第三針疫苗。

2.筑牢關(guān)鍵環(huán)節(jié)疫情防控屏障。動(dòng)員餐飲單位從業(yè)人員接種疫苗，督促農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、藥店等落實(shí)常態(tài)化疫情防控要求。對(duì)全縣13家新冠病毒疫苗接種點(diǎn)及一家疾控中心開展疫苗專項(xiàng)檢查，對(duì)疫苗在儲(chǔ)存、配送、接種質(zhì)量情況開展全流程全鏈條全覆蓋徹查，確保工作統(tǒng)一有序、不留死角。

(五)全力服務(wù)，保障民生。

1.推進(jìn)放心消費(fèi)行動(dòng)。截止10月底，共受理各類投訴舉報(bào)510件，辦結(jié)503件，辦結(jié)率98.6%，其它7件正在辦理，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失27.54萬(wàn)元。完成“放心消費(fèi)”創(chuàng)建活動(dòng)覆蓋至重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)消費(fèi)場(chǎng)所新增任務(wù)數(shù)4戶、電子商務(wù)領(lǐng)域放心消費(fèi)1戶、發(fā)展培育全國(guó)12315互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)odr(在線解決消費(fèi)糾紛)企業(yè)1戶。

2.加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管。圍繞重要民生商品、公共服務(wù)、教育、醫(yī)療等重點(diǎn)領(lǐng)域，重要節(jié)假日加大價(jià)格監(jiān)管力度，開展疫情防控用品、民生商品價(jià)格監(jiān)督檢查，檢查了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)85家次，商超27家次，藥店33家次，轄區(qū)內(nèi)住宿、餐飲、零售等其它經(jīng)營(yíng)主體116家次;開展五一及馬拉松系列賽事期間重點(diǎn)領(lǐng)域價(jià)格監(jiān)管，集中約談?shì)爡^(qū)住宿行業(yè)50多家企業(yè)負(fù)責(zé)人，并發(fā)放《保供穩(wěn)價(jià)提醒告誡書》，縣域內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格秩序總體穩(wěn)定。

3.嚴(yán)格計(jì)量監(jiān)管，改善計(jì)量服務(wù)。截止10月底，我縣完成計(jì)量器具強(qiáng)制檢定2135臺(tái)(件)，能按時(shí)完成轄區(qū)內(nèi)在用計(jì)量器具強(qiáng)制檢定需求;完成全縣學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等人員聚集單位在用電子體溫槍、紅外測(cè)溫儀計(jì)量校準(zhǔn)305臺(tái)件，有效保障了疫情防控設(shè)備的量值準(zhǔn)確可靠;開展5·20世界計(jì)量日及“計(jì)量守護(hù)健康惠民生”活動(dòng)，對(duì)我縣桂中市場(chǎng)干貨行、魚行等106臺(tái)(件)在用電子臺(tái)秤進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢定，并作好計(jì)量知識(shí)宣傳，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)業(yè)主誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，規(guī)范計(jì)量行為，營(yíng)造誠(chéng)信公平的消費(fèi)環(huán)境;做好轄區(qū)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)及加油站“雙隨機(jī)”計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，加強(qiáng)轄區(qū)糧所及糧食收購(gòu)點(diǎn)計(jì)量器具檢定。

(六)加大監(jiān)管力度，全力守住安全底線。

深刻領(lǐng)會(huì)***總書記視察柳州時(shí)的重要講話指示精神，增強(qiáng)做好市場(chǎng)監(jiān)管工作的主動(dòng)性和積極性。

1.強(qiáng)化食品安全監(jiān)管。一是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。督促食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者依法對(duì)食品安全責(zé)任落實(shí)情況、食品安全狀況定期進(jìn)行自查評(píng)價(jià)。二是深入推進(jìn)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理及電子監(jiān)管。截止10月底，完成食品經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)率達(dá)93%，食品生產(chǎn)企業(yè)電子監(jiān)管覆蓋率100%，食品經(jīng)營(yíng)電子監(jiān)管覆蓋率69%，完成餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定1440家，完成率83%。三是組織開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。開展了農(nóng)村假冒偽劣食品、鮮濕米粉、食用植物油、嬰幼兒配方乳粉、食鹽、保健食品等11項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，下達(dá)整改11家，均已整改完畢，立案2家。四是組織開展2021年春季、秋季學(xué)期學(xué)校食堂及校園周邊食品安全檢查工作。共檢查學(xué)校食堂(含幼兒食堂)148家，校園周邊餐飲服務(wù)單位116家，發(fā)現(xiàn)7家學(xué)校食堂存在隱患問(wèn)題，執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)監(jiān)督意見書要求其立即整改，已整改完畢。五是聯(lián)合教育部門開展學(xué)校食堂實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”工作。目前我縣學(xué)校食堂“明廚亮灶”完成148家，完成率100%;“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”完成82家，完成率55.4%。六是開展完成餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和單位食堂注冊(cè)率、培訓(xùn)率、考核率。目前已注冊(cè)156家，注冊(cè)率56.73%，已培訓(xùn)144家，培訓(xùn)率52.36%，已考核123家，考核率44.73%。七是做好節(jié)假日和重大活動(dòng)期間食品安全保障。共完成元旦春節(jié)、“兩會(huì)”、中渡古鎮(zhèn)半程馬拉松賽、中高考等22次節(jié)假日和重大活動(dòng)食品安全保障工作，確保了全縣無(wú)食品安全事故發(fā)生。

2.加強(qiáng)藥械化安全監(jiān)管。一是結(jié)合藥品零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療器械的信用等級(jí)和分級(jí)分類監(jiān)管工作，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。檢查藥品零售企業(yè)86家次、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)使用企業(yè)126家次、藥品使用單位34家次，未發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)行為。二是開展2021年藥品、醫(yī)療器械網(wǎng)絡(luò)銷售違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治行動(dòng)。共排查在美團(tuán)、餓了么、京東到家等平臺(tái)的銷售藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)30家次，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。三是開展含麻黃堿復(fù)方制劑專項(xiàng)檢查。檢查藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)77家，未發(fā)現(xiàn)有違法銷售含麻黃堿復(fù)方制劑的情況。四是開展隱形眼鏡、流通領(lǐng)域兒童化妝品等專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)線索1起，已立案查處。五是截止10月底，完成年度不良反應(yīng)(事件)監(jiān)測(cè)：藥品155例，醫(yī)療器械56例，化妝品49例。

3.全面加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。一是重點(diǎn)針對(duì)電梯、叉車、鍋爐、大型游樂(lè)設(shè)施等風(fēng)險(xiǎn)隱患較高的特種設(shè)備開展現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作。共檢查特種設(shè)備使用單位150家(涉及酒店、醫(yī)院、發(fā)電、化工、木材加企業(yè)等)，撰寫特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查記錄150份，下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》50份，督促企業(yè)做好整改，排除安全隱患。二是共受理特種設(shè)備(電梯、氣瓶等)投訴40起，及時(shí)處理問(wèn)題和反饋處理結(jié)果，尤其是電梯的投訴，在接到星光城、沐榮世家、名辰地王等電梯投訴時(shí)，及時(shí)處理，召開業(yè)主、物業(yè)和維保三方協(xié)調(diào)會(huì)，并在24小時(shí)內(nèi)將處理結(jié)果反饋至投訴人，惠及民生。三是邀請(qǐng)廣西特檢院柳州分院專家對(duì)我縣化工企業(yè)特種設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查，以確保我縣化工企業(yè)特種設(shè)備的安全運(yùn)行。四是共召開叉車、起重機(jī)械，電梯，壓力容器和壓力管道三次培訓(xùn)，培訓(xùn)邀請(qǐng)了廣西特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院柳州分院專家進(jìn)行授課，分院專家對(duì)不同行業(yè)進(jìn)行授課，全面提升企業(yè)的安全管理水平和提高企業(yè)安全責(zé)任意識(shí)。五是創(chuàng)新監(jiān)管工作方式方法。充分利用微信群這個(gè)載體，進(jìn)行特種設(shè)備知識(shí)的交流、安全知識(shí)的宣傳、事故案例的警示、安全生產(chǎn)文件的轉(zhuǎn)達(dá)等，更好地促進(jìn)我縣特種設(shè)備的安全管理。

(七)多措并舉，推動(dòng)監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序。

1.開展民生領(lǐng)域案件查辦“鐵拳”行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品。圍繞“民怨最深、危害最大、監(jiān)管責(zé)任最大”的黨中央關(guān)心、老百姓煩心、監(jiān)管者揪心的突出問(wèn)題，抓好民生領(lǐng)域案件查辦“鐵拳”行動(dòng)的組織實(shí)施。截止10月底，共立案件290件(包含2020年12月5日之后辦結(jié)及立案未辦結(jié)，簡(jiǎn)易程序案39件)，已結(jié)案229件，涉案金額44.31萬(wàn)元，罰沒(méi)款金額130.99萬(wàn)元，正在辦理61件。充分發(fā)揮了稽查辦案的“鋼刀利刃”作用，嚴(yán)厲打擊產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)秩序和食品藥品領(lǐng)域違法犯罪行為。

2.深化行刑銜接機(jī)制，嚴(yán)厲打擊食品藥品違法犯罪行為。加強(qiáng)與公安部門協(xié)作，高質(zhì)量完成案件行刑銜接工作;加強(qiáng)與檢察機(jī)關(guān)以及司法部門交流，提高案件移交精準(zhǔn)度。截止10月底，共向公安機(jī)關(guān)移送涉刑違法案件4件(其中食品3件，藥品1件)。

3.及時(shí)開展“3.15”晚會(huì)曝光產(chǎn)品排查行動(dòng)。成立“3.15”晚會(huì)中曝光問(wèn)題產(chǎn)品應(yīng)急檢查小組，主要針對(duì)晚會(huì)曝光的“瘦身鋼筋”、“瘦肉精羊肉”等產(chǎn)品，在轄區(qū)內(nèi)對(duì)相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全面排查，共檢查鋼筋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位19家，羊肉經(jīng)營(yíng)單位14家，未發(fā)現(xiàn)違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。

4.開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治。督促學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)范辦學(xué)，促進(jìn)校外培訓(xùn)行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展，切實(shí)維護(hù)群眾利益，共檢查教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)57家次，查辦發(fā)布虛假?gòu)V告案1件并已結(jié)案。

5.進(jìn)一步加大抽檢力度，全力推進(jìn)質(zhì)量抽檢工作。2021年我局食品及食用農(nóng)產(chǎn)品抽檢總?cè)蝿?wù)1070批次，目前已完成596批次，任務(wù)完成率55.70%;藥品零售和使用環(huán)節(jié)藥品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)任務(wù)8批次，已完成4批次。食品抽檢不合格31件，18件已按規(guī)定處置完畢，13件正在辦理。

6.嚴(yán)厲打擊傳銷，深入開展清查整治工作。會(huì)同公安部門對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所開展摸底排查1次，組織開展對(duì)直銷經(jīng)營(yíng)者、大型酒店、農(nóng)莊、出租中介、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)場(chǎng)所摸排，共檢查場(chǎng)所90家，密切關(guān)注重點(diǎn)場(chǎng)所，收集涉?zhèn)餍畔ⅲ瑳](méi)有發(fā)現(xiàn)我縣轄區(qū)內(nèi)存在傳銷行為。

(八)強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)，鍛造擔(dān)當(dāng)有為、履職盡責(zé)好隊(duì)伍。

1.始終把黨的政治建設(shè)擺在黨的建設(shè)首位。一是扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，訂購(gòu)并發(fā)放指定教材500余冊(cè)，黨組理論學(xué)習(xí)中心組召開專題學(xué)習(xí)10期，邀請(qǐng)市委講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)陳謹(jǐn)禮同志為全局黨員干部講授黨史專題課;直屬各黨支部緊扣“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”要求，結(jié)合“三會(huì)一課”和主題黨日，開展“黨員心聲大家談”、“黨史故事大家講”“紅色歌曲大家唱”等學(xué)習(xí)活動(dòng)，將黨建與業(yè)務(wù)融合，在民生保障、消費(fèi)維權(quán)、食品安全等多領(lǐng)域開展一系列主題實(shí)踐活動(dòng)，豐富了學(xué)習(xí)教育形式，激發(fā)了黨員干部的學(xué)習(xí)干事熱情，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。二是把縣委巡察整改作為“四個(gè)意識(shí)”強(qiáng)不強(qiáng)、“兩個(gè)維護(hù)”有沒(méi)有落實(shí)到位的集中檢驗(yàn)，以反躬自問(wèn)、反求諸己的態(tài)度，迎接十四屆x縣委第四輪巡察“回頭看”工作，并按時(shí)做好整改。三是圓滿完成對(duì)口幫扶脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)，助力鄉(xiāng)村振興，選派3名干部脫產(chǎn)參加全縣鄉(xiāng)村振興駐村工作。

2.全力配合做好政法隊(duì)伍教育整頓工作。我局深入貫徹***法治思想，充分認(rèn)識(shí)開展政法隊(duì)伍教育整頓工作重要性和緊迫性，結(jié)合職責(zé)職能，全力配合做好政法隊(duì)伍教育整頓工作。局黨組召開專題會(huì)議，及時(shí)成立政法隊(duì)伍教育整頓工作專班;召開中層干部工作會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)上級(jí)指示精神，積極配合相關(guān)部門做好政法隊(duì)伍教育整頓工作，指定專人參加縣頑瘴痼疾組專班，推動(dòng)我縣政法隊(duì)伍教育整頓頑瘴痼疾整治，對(duì)政法隊(duì)伍職工及其家屬3132人進(jìn)行了系統(tǒng)查詢。同時(shí)，我局舉一反三，積極落實(shí)政法隊(duì)伍教育整頓精神，做好本系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)，組織對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍及家屬進(jìn)行核查，主要核查是否有違規(guī)經(jīng)商、違規(guī)開辦企業(yè)行為，并且對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍一線執(zhí)法人員開展一對(duì)一廉政談話行動(dòng)。

3.深入整治群眾身邊腐敗和作風(fēng)問(wèn)題工作。我局結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管工作實(shí)際，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案，召開動(dòng)員大會(huì)，明確任務(wù)要求，圍繞整治食品藥品安全問(wèn)題、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況，對(duì)重點(diǎn)整治問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，通過(guò)廉政談話對(duì)黨員干部作風(fēng)、紀(jì)律方面的問(wèn)題起到早提醒、早預(yù)防的效果。經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)存在群眾身邊腐敗和作風(fēng)問(wèn)題。

(九)圍繞縣委、縣政府部署，切實(shí)抓好其它中心工作。嚴(yán)格落實(shí)做好掃黑除惡、安全生產(chǎn)、禁毒、防艾、創(chuàng)文明城市、鞏固衛(wèi)生縣城等工作。

二、存在的困難和問(wèn)題。

雖然2021年工作取得了一定的成績(jī)，但對(duì)標(biāo)縣委、縣政府，及上級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門的要求，對(duì)標(biāo)人民群眾的期盼，還存在一些困難和問(wèn)題。

(一)新業(yè)態(tài)、新技術(shù)層出不窮，網(wǎng)絡(luò)訂餐、網(wǎng)絡(luò)銷售、直播帶貨、朋友圈銷售等迅猛發(fā)展，給市場(chǎng)監(jiān)管工作帶來(lái)了更大考驗(yàn)。

(二)疫情防控不斷出現(xiàn)的新變化給市場(chǎng)監(jiān)管工作提出了新挑戰(zhàn)，任務(wù)依然艱巨繁重，部分經(jīng)營(yíng)主體疫情防控出現(xiàn)松懈。

(三)當(dāng)前基層監(jiān)管力量薄弱，退休人員較多，人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化，參公編制招錄工作尚未開放，人少事多的矛盾依然突出，監(jiān)管效能需要進(jìn)一步提升。

三、2022年工作計(jì)劃。

(一)堅(jiān)決落實(shí)疫情防控常態(tài)化監(jiān)管。持續(xù)強(qiáng)化冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管不放松，加強(qiáng)追溯管理;持續(xù)加強(qiáng)餐飲服務(wù)單位、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、藥店等疫情防控管控，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

(二)繼續(xù)深化“放管服”改革。推進(jìn)全程電子化登記，進(jìn)一步優(yōu)化審批流程。做好企業(yè)“雙隨機(jī)、一公開”信息公示工作。

(三)持續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管各領(lǐng)域安全監(jiān)管。抓緊抓牢抓實(shí)食品、藥品、特種設(shè)備以及產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場(chǎng)所檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，堅(jiān)決守住安全底線。

(四)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)法監(jiān)管。加大不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為監(jiān)管執(zhí)法力度，持續(xù)開展網(wǎng)絡(luò)交易和廣告監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊涉及價(jià)格違法、商標(biāo)侵權(quán)、假冒專利等違法行為;充分發(fā)揮12315投訴舉報(bào)平臺(tái)，切實(shí)維護(hù)廣大消費(fèi)者合法權(quán)益。

(五)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加強(qiáng)政策指導(dǎo)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，鼓勵(lì)企業(yè)積極申報(bào)發(fā)明專利。夯實(shí)計(jì)量技術(shù)基礎(chǔ)，加強(qiáng)認(rèn)證體系建設(shè)，加強(qiáng)認(rèn)可和檢驗(yàn)檢測(cè)工作。

(六)加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨。堅(jiān)持把黨的建設(shè)貫穿市場(chǎng)監(jiān)管工作全過(guò)程各方面，持續(xù)整治各種隱形變異“四風(fēng)”問(wèn)題，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化基層監(jiān)管力量，打造高素質(zhì)市場(chǎng)監(jiān)管干部隊(duì)伍。

口腔市場(chǎng)工作計(jì)劃報(bào)告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十七

根據(jù)4月市場(chǎng)反饋情況分析，5月學(xué)生面臨期中考試造成學(xué)員緊張，必定會(huì)出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的做法，因而為考慮到讓我校在補(bǔ)習(xí)市場(chǎng)中搶占市場(chǎng)份額，在保證穩(wěn)定的生源同時(shí)，要增加生源。此外市場(chǎng)部認(rèn)為招生宣傳、咨詢答疑、教學(xué)管理、教研教學(xué)是一體的，相輔相承的，每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于學(xué)校的發(fā)展都是非常重要的。為了解決目前的狀況，市場(chǎng)部特制定出5月工作計(jì)劃。

二、工作思路。

以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

三、本月主要工作。

媒體宣傳工作：通過(guò)4月的市場(chǎng)反饋情況看報(bào)媒有一定效果本月計(jì)劃在春晚、信息報(bào)各投放1期，時(shí)間為5月最后一周進(jìn)行。由于寒假即將臨近本月計(jì)劃4月最后一周及20x年5月前2周，分別向公交車電視廣告、公交車led投放3周廣告，提升影響力在寒假補(bǔ)習(xí)戰(zhàn)中取得先機(jī)。(市場(chǎng)部建議該項(xiàng)工作要及時(shí)開展)。

地面推廣工作：期末考試臨近，學(xué)員家長(zhǎng)比較緊張，以練習(xí)本、考試攻略為主對(duì)各個(gè)學(xué)校進(jìn)行推廣收集數(shù)據(jù)，需咨詢時(shí)配合完成(收集回來(lái)數(shù)據(jù)得及時(shí)跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。

合作贊助工作：對(duì)社團(tuán)進(jìn)行付費(fèi)贊助，并進(jìn)行商談合作相關(guān)事宜。加大對(duì)學(xué)校周邊文具店、超市合作，做到各大重點(diǎn)學(xué)校周邊均有我校合作店，并商談出招生代理相關(guān)事宜。

宣傳資料制作：由于4月份市場(chǎng)宣傳外鋪資料已不足，所以必須盡快制定出有沖擊力、有效的宣傳資料，更好的為本月及寒假地推工作，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

寒假老師合作：寒假來(lái)臨北市區(qū)預(yù)計(jì)開設(shè)寒假班，市場(chǎng)部積極配合分校負(fù)責(zé)人與北市區(qū)小學(xué)老師進(jìn)行對(duì)接溝通，盡早對(duì)寒假班工作進(jìn)行部署和安排。

網(wǎng)站推廣工作：由于4月以來(lái)我校網(wǎng)站一直處于休眠狀態(tài)，未能很好的利用，本月還將對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行大力度宣傳和推廣。根據(jù)網(wǎng)推公司報(bào)來(lái)的計(jì)劃來(lái)看，市場(chǎng)部建議選擇{搜索推廣+網(wǎng)盟推廣}方式費(fèi)網(wǎng)站進(jìn)行推廣，必須定人負(fù)責(zé)(總、分校皆有人負(fù)責(zé)網(wǎng)站來(lái)訪接待)。如出現(xiàn)在線不咨詢并進(jìn)行責(zé)任人追究制。

四、資源配置。

1、宣傳資料50000份。

2、派發(fā)單頁(yè)兼職人員4—5名，(因市場(chǎng)部工作人員不足，有工作需要公司人員可隨時(shí)調(diào)動(dòng))、全職人員1名。

3、望總校能給以人力物力的支持。

口腔市場(chǎng)工作計(jì)劃報(bào)告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十八

xxxx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局的精心指導(dǎo)下，xx市市場(chǎng)監(jiān)管局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，規(guī)范市場(chǎng)秩序，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，保障民生安全，為落實(shí)強(qiáng)首府戰(zhàn)略、服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作報(bào)告如下：

商事制度改革走在全區(qū)前列。企業(yè)開辦“一網(wǎng)通”、住所申報(bào)承諾制改革等商事制度改革工作在全區(qū)率先試行，極大激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力。截至xx月xx日，xx市共有市場(chǎng)主體x萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)x?%。其中xxxx年新登記市場(chǎng)主體x萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)x%。存量和增量均排全區(qū)首位，始終保持領(lǐng)跑全區(qū)的快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

獲批成為全區(qū)首個(gè)“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市”。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)xx市成為“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市”，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局副局長(zhǎng)何志敏親自為周紅波市長(zhǎng)頒發(fā)“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市”牌匾。

商標(biāo)數(shù)量位居全區(qū)首位。截至xxxx年x月，xx市商標(biāo)擁有量突破x.x萬(wàn)件，占全區(qū)近xx%，高居全區(qū)首位。

三個(gè)國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目成功創(chuàng)建。邕寧區(qū)國(guó)家級(jí)美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)、青秀區(qū)國(guó)家肉牛養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、賓陽(yáng)縣國(guó)家牛大力種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等x個(gè)國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)項(xiàng)目順利通過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委考核驗(yàn)收。

成功承辦第九屆x發(fā)明創(chuàng)造成果展覽交易會(huì)。以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，發(fā)明創(chuàng)造未來(lái)”為主題的第九屆x發(fā)明創(chuàng)造成果展覽交易會(huì)于xx月xx-xx日在xx國(guó)際會(huì)展中心舉辦。展會(huì)緊扣助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，通過(guò)x個(gè)板塊xx個(gè)特色主題展區(qū)，全面展示了近年來(lái)我區(qū)涌現(xiàn)出的專利、商標(biāo)、地理標(biāo)志成果xxxx多項(xiàng)，為廣大市民和參展客商搭建了一個(gè)集知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果宣傳、展示、轉(zhuǎn)化和交易的平臺(tái)。期間共有x.x萬(wàn)余人次參觀，現(xiàn)場(chǎng)銷售產(chǎn)品xxx余萬(wàn)元，簽約項(xiàng)目x個(gè)，金額達(dá)xxxx萬(wàn)元。

“三大安全”得到有力保障。加強(qiáng)監(jiān)管，圓滿完成第xx屆中國(guó)一東盟博覽會(huì)和商務(wù)與投資峰會(huì)、新中國(guó)成立xx周年x等重要會(huì)議、重大活動(dòng)期間食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、特種設(shè)備安全保障任務(wù)。

（一）全盤優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，不斷釋放市場(chǎng)活力。

持續(xù)改善企業(yè)開辦流程。全市企業(yè)開辦環(huán)節(jié)縮減為“企業(yè)登記、印章刻制、發(fā)票申領(lǐng)”三個(gè)環(huán)節(jié)；辦理時(shí)限在確保x個(gè)工作日完成的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化流程，全面整合和規(guī)范市場(chǎng)監(jiān)管、稅務(wù)、公安等部門的企業(yè)開辦相關(guān)文書，歸集同類材料，減少材料數(shù)量。目前，全市企業(yè)開辦已基本實(shí)現(xiàn)“一個(gè)窗口、一套材料、一張網(wǎng)絡(luò)、x.x個(gè)工作日”的工作目標(biāo)。

大力推行登記注冊(cè)全程電子化。依托商事登記全程電子化業(yè)務(wù)系統(tǒng)，在確保線下“一套材料”的基礎(chǔ)上，在線上大力引導(dǎo)新設(shè)立企業(yè)通過(guò)全程電子化系統(tǒng)辦理登記，設(shè)置辦理專窗，配備專門人員提供“保姆式”服務(wù)，指導(dǎo)幫助新設(shè)企業(yè)走全程電子化辦理流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)開辦“零材料”。目前，全市通過(guò)全程電子化登記的企業(yè)達(dá)xxxxx戶，辦理量居全區(qū)第一。

全面開通企業(yè)名稱網(wǎng)上自主申報(bào)服務(wù)。在全市推行企業(yè)名稱網(wǎng)上自主申報(bào)，幫助企業(yè)解決“起名難”問(wèn)題，提高名稱登記效率。同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)與設(shè)立登記合并辦理，減少企業(yè)開辦環(huán)節(jié)，壓縮企業(yè)開辦時(shí)間。目前，我市各縣、各城區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理部門均已全面開通了企業(yè)名稱網(wǎng)上自主申報(bào)服務(wù)。

率先在全區(qū)推行企業(yè)開辦“一網(wǎng)通”。依托全程電子化登記系統(tǒng)，與公安、稅務(wù)部門聯(lián)合開發(fā)涵蓋企業(yè)登記、印章刻制、發(fā)票申領(lǐng)等業(yè)務(wù)的“一網(wǎng)通”一體化平臺(tái)。x月xx日，我市企業(yè)開辦“一網(wǎng)通”平臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)在全區(qū)率先投入使用。

率先在全區(qū)推行住所申報(bào)承諾制改革。作為x開展市場(chǎng)主體住所承諾制改革試點(diǎn)地區(qū)，xx經(jīng)開區(qū)于xxxx年x月xx日，在全區(qū)率先試點(diǎn)實(shí)行市場(chǎng)主體住所申報(bào)承諾制改革。目前已有xxxx戶市場(chǎng)主體享受到住所承諾制改革的便利。

（二）全面履行監(jiān)管職責(zé)，有力維護(hù)市場(chǎng)秩序。

市場(chǎng)主體信息公示圓滿完成。采取廣泛宣傳、檢查督導(dǎo)、典型引路、情況通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)約談、清理“僵尸戶”等多項(xiàng)措施，打好年報(bào)工作主動(dòng)仗、進(jìn)攻仗，圓滿完成市場(chǎng)主體年報(bào)工作目標(biāo)。全市xxxx年度企業(yè)年報(bào)率x%，%，農(nóng)民專業(yè)合作社x%，實(shí)現(xiàn)年報(bào)率逐年攀升。

“雙隨機(jī)、一公開”扎實(shí)有效。牽頭調(diào)整全市納入雙隨機(jī)抽查的市級(jí)監(jiān)管執(zhí)法單位共xx個(gè)，對(duì)xx市政府部門隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單進(jìn)行更新調(diào)整，調(diào)整后共涵蓋事項(xiàng)xxx項(xiàng)。今年以來(lái)開展抽查任務(wù)xx項(xiàng)，隨機(jī)抽取檢查對(duì)象xxxxx戶；全市各級(jí)部門開展單部門雙隨機(jī)抽查共xxx次，共抽查檢查對(duì)象xxxxx戶，開展跨部門聯(lián)合抽查xx次，抽查市場(chǎng)主體xxx戶，我市跨部門“雙隨機(jī)、一公開”聯(lián)合抽查逐漸常態(tài)化、規(guī)范化。近三年來(lái)，共有xxxxx戶（次）市場(chǎng)主體完成檢查并通過(guò)全國(guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)和市政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行公示，雙隨機(jī)抽查檢查后被列異市場(chǎng)主體xxxxx戶，為相關(guān)單位提供企業(yè)信用評(píng)價(jià)協(xié)助x萬(wàn)余次，協(xié)助法院在登記注冊(cè)環(huán)節(jié)查封股權(quán)、強(qiáng)制劃轉(zhuǎn)股權(quán)等xxxx余次，被有關(guān)部門或金融機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)實(shí)施限制市場(chǎng)主體xxxxx戶（次），法院通過(guò)向市場(chǎng)監(jiān)管部門推送失信被執(zhí)行人信息，在公司登記環(huán)節(jié)攔截失信被執(zhí)行人任職申請(qǐng)xxxx人次。

涉企信息歸集繼續(xù)領(lǐng)跑。牽頭全市xx個(gè)部門對(duì)《目錄》進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，印發(fā)《xx市政府部門涉企信息歸集公示目錄（第二版）》，涵蓋xx個(gè)部門xxxx個(gè)事項(xiàng)，確保涉企信息歸集目錄事項(xiàng)無(wú)遺漏。截至xx月xx日，xx市共歸集行政許可信息xxxxxx條，行政處罰信息xxxxx條，抽查檢查信息xxxxxx條，信息歸集數(shù)位居全區(qū)第一。

商品房?jī)r(jià)格監(jiān)管行之有效。一方面，與市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市城管綜合執(zhí)法局、市稅務(wù)局聯(lián)合開展商品房銷售專項(xiàng)整治。重點(diǎn)打擊捂盤惜售、炒買炒賣、暗中加價(jià)收費(fèi)、違規(guī)預(yù)售等違法違規(guī)行為。共檢查房地產(chǎn)項(xiàng)目xxx個(gè)，糾正明碼標(biāo)價(jià)不規(guī)范問(wèn)題xx起、商品房銷售電子信息平臺(tái)未正常使用問(wèn)題x起、未公示購(gòu)房提示項(xiàng)目x起。另一方面，針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)違法格式合同、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格欺詐等違法違規(guī)行為開展專項(xiàng)整治。共出動(dòng)執(zhí)法人員xxx人次，檢查房地產(chǎn)企業(yè)xxx家，檢查房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)xxx個(gè)，開展行政指導(dǎo)、行政約談xx次，受理消費(fèi)者申訴舉報(bào)xx次，萬(wàn)元，行政處罰x萬(wàn)元。

市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序整治展現(xiàn)好成效。共出動(dòng)檢查人員xxxx人次，檢查各類商品交易市場(chǎng)xxx個(gè)次，檢查市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶xxxxx戶次，行政指導(dǎo)（告誡）市場(chǎng)xx家，行政指導(dǎo)（告誡）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶xxx戶，查處違法違規(guī)案件xxx件，查處短斤缺兩案件xx件，沒(méi)收不合格計(jì)量器具xx臺(tái)，發(fā)放宣傳資料xxxxx份，開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)xxx次，懸掛宣傳橫幅xxx條，led顯示屏宣傳標(biāo)語(yǔ)xxx條，張貼宣傳海報(bào)xxx張，設(shè)置宣傳板報(bào)xxx塊。經(jīng)整治，我市各類商品交易市場(chǎng)“掃黑除惡”氛圍濃厚，營(yíng)造了良好的首府誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)氛圍，維護(hù)了公平有序的市場(chǎng)交易秩序。

網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管邁上新臺(tái)階。于x月份與蘇寧易購(gòu)、京東到家、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、餓了么等電商平臺(tái)企業(yè)簽署網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)治理戰(zhàn)略合作備忘，聚焦各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化監(jiān)管，努力營(yíng)造規(guī)范有序的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)秩序。今年x-xx月，共查處網(wǎng)絡(luò)交易違法案件xx件。

消費(fèi)維權(quán)水平實(shí)現(xiàn)再提升。完成xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx五條市場(chǎng)監(jiān)管熱線和信息化平臺(tái)整合，基本實(shí)現(xiàn)“一號(hào)對(duì)外、多線并號(hào)、集中接聽、各級(jí)承辦、部門依責(zé)辦理”的工作目標(biāo)。消費(fèi)者只需打一個(gè)電話或最多跑一趟，就能解決市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域有關(guān)的問(wèn)題和困難，投訴舉報(bào)渠道更暢通、流程更順暢，服務(wù)更專業(yè)，有力地保護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益。xxxx年x—xx月，通過(guò)各類來(lái)電、來(lái)函、來(lái)訪、語(yǔ)音留言、微信等多種形式受理消費(fèi)咨詢投訴舉報(bào)共計(jì)xxxxxx件，共為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失xxxx.x萬(wàn)元。

傳銷攻堅(jiān)戰(zhàn)役取得好戰(zhàn)果。一是找準(zhǔn)問(wèn)題重點(diǎn)，提升打擊力度。緊盯當(dāng)前打擊傳銷工作面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，按照全市打擊傳銷攻堅(jiān)戰(zhàn)大會(huì)的統(tǒng)一部署，全力參與“烈焰”系列打擊行動(dòng)。全市市場(chǎng)監(jiān)管部門共出動(dòng)執(zhí)法人員xxxx余人，查獲涉?zhèn)魅藛Txxxxx余人，清理出租屋xxxx余間，立案處罰涉?zhèn)魅藛Txxxx人，罰款xx萬(wàn)元；立案處罰涉?zhèn)骶频陎間，罰款x萬(wàn)元；立案處罰涉?zhèn)鳌耙蝗沼巍眡件，罰款xx萬(wàn)元。二是緊盯源頭問(wèn)題，抓好出租屋整治。強(qiáng)化出租屋“鏈?zhǔn)街卫怼惫ぷ髂Ｊ剑谡芜^(guò)程中堅(jiān)決以“三停一封”為抓手（停水、停電、停氣、查封），對(duì)xxx間不配合調(diào)查的出租屋采取了停水、停電、停氣的強(qiáng)制措施。截止xx月xx日，全市市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)共立案查處涉?zhèn)鞒鲎馕輝xx件，結(jié)案xxx件，罰款xxx萬(wàn)元。，全市涉?zhèn)鞒鲎馕葜卫砗凸芸厝〉妹黠@成效。

（三）全力保障民生安全，堅(jiān)決守住安全底線。

全面落實(shí)食品安全屬地責(zé)任。制定出臺(tái)《xxxx年xx市食品安全重點(diǎn)工作安排》、《xx市食品安全委員會(huì)工作規(guī)則》，根據(jù)機(jī)構(gòu)改革情況調(diào)整了各成員單位食品安全工作職責(zé)，組織簽訂《xxxx年食品安全工作責(zé)任書》。認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)最嚴(yán)”要求，強(qiáng)化從農(nóng)田到餐桌全鏈條全過(guò)程監(jiān)管，今年以來(lái)全市未發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性重大食品安全事件。

有效防控非洲豬瘟。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)和市委、市政府關(guān)于非洲豬瘟防控工作部署及要求，生產(chǎn)環(huán)節(jié)把好原料關(guān)、流通環(huán)節(jié)把好查驗(yàn)關(guān)、餐飲環(huán)節(jié)把好質(zhì)量關(guān)、檢測(cè)環(huán)節(jié)把好抽樣關(guān)，確保防控工作落到實(shí)處。截至目前，共排查全市食品豬肉制品（含速凍肉制品）生產(chǎn)企業(yè)xx家，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)xxx個(gè)，凍庫(kù)xxx家，餐飲服務(wù)單位xxxxx家，開展生豬產(chǎn)品及其制品監(jiān)督抽檢及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)xxx批次，查處各類問(wèn)題豬肉及其制品作無(wú)害化處理x噸，立案查處肉類經(jīng)營(yíng)中的違法行為xx起。

大力推進(jìn)學(xué)校食堂“明廚亮灶”建設(shè)。細(xì)化工作任務(wù)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立督導(dǎo)檢查和日常跟蹤機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校食堂“明廚亮灶”建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。目前，我市校園明廚亮灶建設(shè)工作現(xiàn)已進(jìn)入全面實(shí)施階段，校園食堂網(wǎng)絡(luò)攝像頭安裝工作有序進(jìn)行，并陸續(xù)接入xx市食品安全智能服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)施工方已專項(xiàng)安排x家線路實(shí)施單位共xx支施工隊(duì)伍，開展光纜設(shè)備施工及攝像頭安裝工作。截止目前，xx市食品安全智能服務(wù)平臺(tái)上線校園食堂xxxx家，基本實(shí)現(xiàn)食堂網(wǎng)絡(luò)明廚亮灶向社會(huì)開放公示。

大力整治“保健”市場(chǎng)亂象。開展保健市場(chǎng)百日行動(dòng)、保健食品質(zhì)量提升行動(dòng)和整治食品安全問(wèn)題聯(lián)合行動(dòng)，大力整治和規(guī)范全市保健市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。共出動(dòng)執(zhí)法人員x萬(wàn)余人次，檢查企業(yè)x萬(wàn)余家，查處廣告、虛假宣傳和質(zhì)量安全等違法案件xx起，涉案金額xx萬(wàn)余元，有效震攝違法違規(guī)行為，保障人民群眾健康安全。

全面推進(jìn)為民辦實(shí)事項(xiàng)目實(shí)施。會(huì)同市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市衛(wèi)健委及各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)在全市范圍內(nèi)開展配套食品安全抽檢xxxxx份以上，確保食品檢驗(yàn)量達(dá)到每年x份/千人，保障人民群眾“舌尖上的安全”。將食品安全監(jiān)督抽檢從源頭覆蓋到食品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、單位食堂等各環(huán)節(jié)，并加大對(duì)重點(diǎn)品種、重點(diǎn)場(chǎng)所、上年度抽檢不合格企業(yè)的抽檢力度。截至目前，全市共完成食品抽檢xxxxx批次。

堅(jiān)定捍衛(wèi)藥品安全。截至xxxx年xx月，xx市藥店數(shù)為xxxx家，同比增長(zhǎng)x.x%，檢查藥店xxxx次，責(zé)令改正xxx次。醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)為xxxx家，同比增長(zhǎng)x.x%，檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)xxxx次，責(zé)令改正xx次。稽查方面，立案數(shù)xx起，同比下降xx.x%；結(jié)案數(shù)xx起，同比下降xx.x%；罰沒(méi)金額xx萬(wàn)元，同比下降xx%。上報(bào)自治區(qū)局執(zhí)業(yè)藥師掛證行為xx件。采取監(jiān)管與服務(wù)并進(jìn)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控、勇于亮劍嚴(yán)打等舉措，捍衛(wèi)了我市藥品安全。

全力保障特種設(shè)備安全。截至目前，xx市（含x縣、x城區(qū)、x開發(fā)區(qū)）在用的特種設(shè)備已達(dá)xxxxx臺(tái)（套）、各類氣瓶xxx萬(wàn)余只、各類壓力管道xxx千米。通過(guò)項(xiàng)目服務(wù)到位、人員培訓(xùn)到位、安全監(jiān)察到位、監(jiān)管模式創(chuàng)新到位等措施，確保了xxxx年以來(lái)全市特種設(shè)備安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。

堅(jiān)決守好產(chǎn)品質(zhì)量安全。對(duì)我市生產(chǎn)領(lǐng)域xx大類xxx批次產(chǎn)品質(zhì)量開展監(jiān)督抽查工作，加大重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢不合格后處理力度。選取電線電纜行業(yè)作為我市質(zhì)量提升重點(diǎn)行業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)走優(yōu)質(zhì)發(fā)展、以質(zhì)取勝之路，xxxx年電線電纜產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率為xxx%。突出重點(diǎn)監(jiān)管，全面開展重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品隱患排查治理，以易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品和危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物等產(chǎn)品為重點(diǎn)，對(duì)全市xx家獲得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可的企業(yè)進(jìn)行全覆蓋實(shí)地檢查，對(duì)過(guò)去長(zhǎng)期停產(chǎn)、季節(jié)性停產(chǎn)的企業(yè)全面進(jìn)行巡查，防止出現(xiàn)監(jiān)管死角。

（四）全程服務(wù)中心大局，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)能。

扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略。一是加大中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、自治區(qū)主席質(zhì)量獎(jiǎng)、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的培育，推薦我市xx家具有自主品牌、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好、導(dǎo)入卓越績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)列入自治區(qū)主席質(zhì)量獎(jiǎng)重點(diǎn)培育組織庫(kù)，組織xx家企業(yè)參加由自治區(qū)強(qiáng)桂辦舉辦的自治區(qū)政府質(zhì)量獎(jiǎng)培訓(xùn)班。二是舉辦高質(zhì)量大講堂，邀請(qǐng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)高級(jí)評(píng)審員以《卓越績(jī)效管理在優(yōu)秀企業(yè)中的最佳實(shí)踐》為題，對(duì)xx市大中型企業(yè)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干約xxx人進(jìn)行培訓(xùn)。三是聯(lián)合國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)展研究中心、xx學(xué)院等單位共同開展“xx市質(zhì)量強(qiáng)市示范城市內(nèi)涵與特色建設(shè)項(xiàng)目”及“xx市高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)體系構(gòu)建與應(yīng)用項(xiàng)目”的研究，探索大市場(chǎng)監(jiān)管體系下創(chuàng)建質(zhì)量強(qiáng)市新要求。

大力實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略。全市現(xiàn)有地理標(biāo)志商標(biāo)x件，馳名商標(biāo)x件，xxxx年新增地理標(biāo)志商標(biāo)“馬山黑山羊”x件。xx商標(biāo)窗口實(shí)現(xiàn)全程電子化，業(yè)務(wù)辦理提檔升級(jí)，窗口至今累計(jì)受理商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)xxxx件，受理商標(biāo)后續(xù)業(yè)務(wù)申請(qǐng)xxxx件，受理商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)權(quán)登記x件，涉及出質(zhì)注冊(cè)商標(biāo)xxx件，擔(dān)保債權(quán)數(shù)額億元，業(yè)務(wù)量名列x前茅。組織x家品牌企業(yè)參加在xx舉辦的中華品牌商標(biāo)博覽會(huì)，獲得中華品牌商標(biāo)博覽會(huì)“貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。x-x月，辦理商標(biāo)侵權(quán)案件xxx件，案值xx萬(wàn)元，罰沒(méi)款合計(jì)x萬(wàn)元，全力保護(hù)商標(biāo)權(quán)利人特別是外地來(lái)邕投資者合法權(quán)益，為提升xx投資創(chuàng)業(yè)形象，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境加油助力。

積極發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用。圍繞我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高端鋁材、安全生產(chǎn)、旅游文化、生態(tài)環(huán)保等重點(diǎn)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，鼓勵(lì)企業(yè)與高校、科研院所聯(lián)合，推動(dòng)創(chuàng)新成果向標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化，在全市范圍內(nèi)征集x地方標(biāo)準(zhǔn)制定項(xiàng)目xx項(xiàng)，已獲自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施xx項(xiàng)；聯(lián)合市公安局反恐支隊(duì)、市社科院，組織我市交通、安監(jiān)、衛(wèi)生、發(fā)改等xx個(gè)重點(diǎn)行業(yè)主管部門共同制定反恐怖系列管理工作規(guī)范，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化在社會(huì)公共安全領(lǐng)域的普及應(yīng)用和深度融合；組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)主動(dòng)向社會(huì)公開產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。截至目前，全市共有xxx家企業(yè)公開聲明標(biāo)準(zhǔn)xxxx項(xiàng)，其中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)xxx項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)xxx項(xiàng)、地方標(biāo)準(zhǔn)x項(xiàng)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)xxxx項(xiàng)，公開企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量均居全區(qū)首位。

不斷加強(qiáng)消費(fèi)環(huán)境建設(shè)。在市政府的主導(dǎo)下，發(fā)改、商務(wù)、工信、市場(chǎng)監(jiān)管、住建、教育等xx個(gè)單位和部門各司其責(zé)，全面開展促消費(fèi)、保權(quán)益、強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作。市場(chǎng)監(jiān)管部門以問(wèn)題為導(dǎo)向，通過(guò)委托第三方市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)開展xxxx年xx市區(qū)域消費(fèi)者滿意度調(diào)查和重點(diǎn)行業(yè)滿意度調(diào)查，組織開展專項(xiàng)督查，掌握消費(fèi)者對(duì)xx市消費(fèi)環(huán)境的滿意程度，找出當(dāng)?shù)叵M(fèi)環(huán)境的薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)改善消費(fèi)環(huán)境的著力點(diǎn)，有針對(duì)性地提高消費(fèi)者滿意度水平，促進(jìn)當(dāng)?shù)叵M(fèi)升級(jí)，創(chuàng)建良好消費(fèi)環(huán)境。

積極協(xié)調(diào)質(zhì)檢服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)、協(xié)調(diào)推進(jìn)東盟信息港重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，協(xié)助建成中國(guó)-東盟檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證高技術(shù)服務(wù)集聚區(qū)，形成xx市與東盟檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證服務(wù)與信息銜接樞紐。依托x—x（stc）檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證中心cepa先行先試示范基地，xx市xx家企業(yè)的xx種特色產(chǎn)品獲得x優(yōu)質(zhì)“正”印認(rèn)證證書、x安全標(biāo)志認(rèn)證證書，順利走進(jìn)x和國(guó)際市場(chǎng)。橫縣的x金花茶業(yè)自今年x月利用x優(yōu)質(zhì)“正”印國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，從零開始逐一敲開國(guó)際市場(chǎng)大門，已拿下xxxx多萬(wàn)元的海外訂單。

（五）全面推進(jìn)黨的建設(shè)，為市場(chǎng)監(jiān)管事業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

主題教育卓有成效。深入開展以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為主要內(nèi)容的“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，悟初心、守初心、踐初心。深學(xué)篤行，理論學(xué)習(xí)取得新收獲。我局黨組帶頭讀原著、學(xué)原文、悟原理，帶頭學(xué)習(xí)研討，帶頭上黨課。主題教育期間，組織黨組理論中心組集中學(xué)習(xí)5次，舉辦讀書班暨專題研討會(huì)x次，指導(dǎo)所屬黨（總）支部依托“三會(huì)一課”“主題黨日”等形式，靈活運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、微信和qq工作平臺(tái)等載體實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)全覆蓋，參加學(xué)習(xí)的黨員達(dá)xxxx余人次。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步深刻理解了初心使命的內(nèi)涵要義，把握了黨和國(guó)家為求民族復(fù)興、人民幸福的時(shí)代意義，堅(jiān)守初心更加有定力，勇?lián)姑幼杂X。對(duì)標(biāo)對(duì)表，思想政治接受新洗禮。通過(guò)對(duì)照習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨中央決策部署，對(duì)照黨章黨規(guī)，對(duì)照人民群眾期待，對(duì)照先進(jìn)典型、身邊榜樣，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部查明了自身差距與不足；通過(guò)開辦“初心講堂”、重溫入黨誓詞、參觀李明瑞、韋拔群烈士陳列館，觀看紅色影片等系列活動(dòng)，廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分接受了紅色精神洗禮，進(jìn)一步強(qiáng)化了“四個(gè)意識(shí)”，樹牢了“四個(gè)自信”，堅(jiān)定了“兩個(gè)維護(hù)”，增強(qiáng)了為初心使命接續(xù)奮斗、改進(jìn)不足的魄力和勇氣。真改實(shí)改，擔(dān)當(dāng)作為得到新提升。堅(jiān)持將“改”字貫穿始終，針對(duì)對(duì)照檢視出的問(wèn)題，班子明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改時(shí)限，圍繞中央、自治區(qū)和市委部署的“x+x+x+x”專項(xiàng)整治，明確了xx個(gè)整改項(xiàng)目和xx個(gè)整改措施，并對(duì)整改任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目化管理，目前，已全部按計(jì)劃達(dá)成了階段性整改目標(biāo)，并將長(zhǎng)期堅(jiān)持。通過(guò)將真改實(shí)改貫穿始終，進(jìn)一步樹牢了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)從嚴(yán)從實(shí)之風(fēng)，切實(shí)將市場(chǎng)監(jiān)管的“問(wèn)題清單”轉(zhuǎn)化為了助推首府經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“實(shí)效清單”。便民利民，為民服務(wù)呈現(xiàn)新變化。強(qiáng)化了以人民為中心的工作服務(wù)理念，增強(qiáng)了從快從緊為基層群眾辦實(shí)事、辦好事的意識(shí)。xx名局領(lǐng)導(dǎo)分別率隊(duì)深入局屬單位、各縣區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局及基層所蹲點(diǎn)三天集中調(diào)研，形成專題調(diào)研報(bào)告并召開會(huì)議交流調(diào)研成果，切實(shí)將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為真抓實(shí)干的工作舉措。以便民利民為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以x項(xiàng)涉及民生領(lǐng)域的重點(diǎn)問(wèn)題和群眾反映的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)為切入點(diǎn)，統(tǒng)籌推動(dòng)xx項(xiàng)舉措落地見效，達(dá)成了階段性整改目標(biāo)，著力以“小切口”的“深突破”帶來(lái)為民服務(wù)的“新變化”。

黨建工作扎實(shí)推進(jìn)。充分發(fā)揮領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用，提高理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量，以xx個(gè)黨支部為落實(shí)載體，引導(dǎo)黨員干部學(xué)出領(lǐng)悟、學(xué)出信仰、學(xué)出擔(dān)當(dāng)。全年各類黨員集中學(xué)習(xí)123多次，參加學(xué)習(xí)的黨員達(dá)xxxx余人次；先后舉辦“緊跟總書記、共圓復(fù)興夢(mèng)”為主題的理想信念活動(dòng)x場(chǎng)，觀看紅色電影xx場(chǎng)次，開展革命傳統(tǒng)教育x場(chǎng)次；落實(shí)黨建責(zé)任制，制訂印發(fā)《xxxx年xx市市場(chǎng)監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作要點(diǎn)》，以政治建設(shè)、思想建設(shè)、支部規(guī)范化建設(shè)、服務(wù)大局、群團(tuán)建設(shè)為工作要點(diǎn)，幫助指導(dǎo)各級(jí)黨組織開展黨建工作，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

黨風(fēng)廉政工作全面深化。制定xxxx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單，按照“一崗雙責(zé)”要求，落實(shí)班子成員的分工和具體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任考核和責(zé)任追究。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，認(rèn)真抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)遵守黨章黨規(guī)黨紀(jì)，通過(guò)專題學(xué)習(xí)研討、典型案例剖析、觀看警示教育片等多種形式，強(qiáng)化廉政和警示教育，自覺做到知敬畏、存戒懼、守底線；強(qiáng)化對(duì)本系統(tǒng)日常監(jiān)督管理和關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督，緊盯重要節(jié)假日，不定期開展廉政談話，及時(shí)敲打及時(shí)提醒，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問(wèn)題反彈回潮；配合紀(jì)檢監(jiān)察部門做好東盟“兩會(huì)”等重要會(huì)議、重大活動(dòng)期間的監(jiān)督工作，嚴(yán)格四大安全監(jiān)管；針對(duì)十九大以來(lái)公務(wù)車輛加油及支出等“三公經(jīng)費(fèi)”方面的情況開展全面排查。今年以來(lái)，在局機(jī)關(guān)及二層單位監(jiān)督檢查x次，開展警示教育xx次，談心談話xxx人次，發(fā)送廉政提醒短信xxxx余條，從考勤紀(jì)律、隊(duì)伍作風(fēng)、辦公秩序、窗口服務(wù)等方面有效預(yù)防“庸、懶、散”等不良現(xiàn)象發(fā)生。

扶貧幫扶工作深入開展。持續(xù)扎實(shí)開展“黨建引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)”活動(dòng)，做好“調(diào)查篇”，主動(dòng)深入扶貧村了解實(shí)際，細(xì)化幫扶舉措，由xx位班子成員帶隊(duì)，共組織到扶貧村調(diào)研走訪xx次，派出xx名黨員干部到扶貧村擔(dān)任第一書記、分隊(duì)長(zhǎng)，上半年另增派x名、下半年另增派x名工作隊(duì)員協(xié)助開展脫貧攻堅(jiān)工作。充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管職能作用，培育“橫縣南方茶廠”、馬山黑山羊”等涉農(nóng)商標(biāo)和地理標(biāo)志商標(biāo)助力脫貧攻堅(jiān)，積極開展科技下鄉(xiāng)、志愿服務(wù)、支部共建等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)愛心企業(yè)聯(lián)合落實(shí)扶貧物資xx萬(wàn)元。

?

??xxxx年，我們將繼續(xù)圍繞全面落實(shí)強(qiáng)首府戰(zhàn)略，以“三項(xiàng)推進(jìn)四個(gè)抓、一個(gè)保持一落實(shí)”為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。

（一）進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)開辦工作。

堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，聯(lián)合行政審批、公安、稅務(wù)等部門，主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化我市營(yíng)商環(huán)境，持續(xù)推進(jìn)商事登記制度改革向縱深發(fā)展，拓展企業(yè)開辦延伸服務(wù)，降低企業(yè)開辦成本，提升企業(yè)開辦效能，健全市場(chǎng)主體退出機(jī)制，切實(shí)解決企業(yè)開辦中存在的薄弱環(huán)節(jié)。督促各縣（區(qū)）、開發(fā)區(qū)完善窗口軟硬件設(shè)施建設(shè)，提高后臺(tái)信息化服務(wù)保障能力，配強(qiáng)配足窗口工作人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高一線人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升窗口服務(wù)效能。

（二）深入推進(jìn)部門聯(lián)合抽查。

全力推進(jìn)部門聯(lián)合抽查工作，實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一次門，查多項(xiàng)事”，盡可能減少對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的干擾。年內(nèi)組織至少x次市級(jí)跨部門聯(lián)合抽查，科學(xué)合理地確定抽查比例，以確保一定的監(jiān)管覆蓋面和震懾力，不斷提高部門聯(lián)合抽查在日常檢查中運(yùn)用的比例。

（三）持續(xù)推進(jìn)消費(fèi)者滿意度提升。

一是繼續(xù)加強(qiáng)與中消協(xié)、市場(chǎng)調(diào)查公司的溝通聯(lián)系，隨時(shí)把握工作動(dòng)態(tài)。二是持續(xù)深入開展各項(xiàng)工作，推動(dòng)建立提升消費(fèi)者滿意度示范單位，通過(guò)示范帶動(dòng)，營(yíng)造全市共創(chuàng)共建的良好氛圍。三是加強(qiáng)部門協(xié)作，將市消費(fèi)環(huán)境建設(shè)辦公室今年開展的督查情況和測(cè)評(píng)情況進(jìn)行通報(bào)，督促成員單位各司其職，推動(dòng)建立共建共治的良好格局。四是繼續(xù)深入開展宣傳引導(dǎo)，將營(yíng)造良好消費(fèi)環(huán)境的理念深入人心，創(chuàng)建人人放心消費(fèi)、滿意消費(fèi)的氛圍。

（四）抓好食品安全監(jiān)管。

發(fā)揮食品安全辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，落實(shí)食品安全黨政同責(zé)，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性和重大食品安全事故的底線。深入宣傳貫徹《x壯族自治區(qū)食品安全條例》，全面落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者主體責(zé)任，規(guī)范小作坊、小餐飲、小食雜店和食品攤販經(jīng)營(yíng)行為。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，加大力度打擊整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)、食品非法添加和濫用食品添加劑等違法行為。重點(diǎn)開展乳制品、肉制品、包裝飲用水、鮮濕米粉、保健食品、校園食品、網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)、農(nóng)村市場(chǎng)食品監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，實(shí)施年度抽檢監(jiān)測(cè)計(jì)劃。持續(xù)開展國(guó)家食品安全示范城市創(chuàng)建活動(dòng)，深入推進(jìn)“明廚亮灶”、食品安全提升、重大活動(dòng)食品安全保障等工作。全面推進(jìn)應(yīng)用餐飲服務(wù)食品安全電子監(jiān)管系統(tǒng)，著力提升全市日常監(jiān)管使用系統(tǒng)覆蓋率。繼續(xù)開展保健食品質(zhì)量安全提升行動(dòng)，對(duì)保健食品包裝標(biāo)簽、虛假?gòu)V告夸大宣傳等進(jìn)行專項(xiàng)整治。

（五）抓牢藥品安全監(jiān)管。

加大新的藥品管理法、疫苗管理法、進(jìn)口藥材管理辦法的宣傳力度，增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量安全及安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識(shí)。加大對(duì)縣（區(qū)）、開發(fā)區(qū)及基層所監(jiān)管人員的培訓(xùn)，完成基本藥物日常監(jiān)督、特殊管理藥品、含麻黃堿制劑及計(jì)生用藥品的監(jiān)管工作。開展藥品零售企業(yè)飛行（按雙隨機(jī)一公開的原則）檢查，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)疫苗配送企業(yè)、疾病預(yù)防控制中心及預(yù)防接種點(diǎn)的監(jiān)督檢查。

（六）抓實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)管。

重點(diǎn)落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，通過(guò)對(duì)電梯維保、氣瓶充裝等重點(diǎn)行業(yè)，商場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校等重點(diǎn)區(qū)域，電梯、鍋爐等重點(diǎn)設(shè)備組織開展安全專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)自查和整治，有針對(duì)性地加大對(duì)事故多發(fā)點(diǎn)的執(zhí)法檢查力度，推動(dòng)和督促重點(diǎn)企業(yè)切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任，有效防范安全事故發(fā)生，守好安全底線。推廣特種設(shè)備網(wǎng)格化監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步摸清設(shè)備家底、理清監(jiān)管對(duì)象，守好安全底線。進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察基礎(chǔ)建設(shè)，提高基層安全保障能力。

（七）抓緊產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。

一是監(jiān)督抽查與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)相結(jié)合，強(qiáng)化監(jiān)管與幫扶。完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查、跟蹤監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)研判機(jī)制，加大重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度。按照“雙隨機(jī)、一公開”要求，加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督，對(duì)電線電纜、危險(xiǎn)化學(xué)品及其包裝物等高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品開展隱患排查治理，引入技術(shù)專家與監(jiān)督人員共同對(duì)企業(yè)開展檢查，切實(shí)督促企業(yè)落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)信息采集和分析，有針對(duì)性開展風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，形成區(qū)域和行業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，防范化解產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。二是動(dòng)態(tài)監(jiān)管與現(xiàn)場(chǎng)核查相結(jié)合，強(qiáng)化整改與落實(shí)。堅(jiān)決打擊無(wú)證生產(chǎn)行為，對(duì)無(wú)證生產(chǎn)列入生產(chǎn)許可證發(fā)證目錄產(chǎn)品的企業(yè)，以及獲證企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)的行為堅(jiān)決予以懲處。

（八）保持打擊傳銷高壓態(tài)勢(shì)。

一是堅(jiān)持“以打開路”，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，持續(xù)開展打擊和清查整治傳銷專項(xiàng)行動(dòng)，形成強(qiáng)大震懾，堅(jiān)決遏制傳銷活動(dòng)猖獗勢(shì)頭。二是不斷壓緊壓實(shí)各城區(qū)、開發(fā)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局屬地責(zé)任，強(qiáng)化各城區(qū)之間市場(chǎng)監(jiān)管部門全方位聯(lián)合，形成打擊合力。特別是指導(dǎo)、督促有重點(diǎn)整治任務(wù)的xxx區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局，采取果斷措施，加大打擊力度，對(duì)涉?zhèn)魅藛T及涉?zhèn)鞒鲎馕輼I(yè)主實(shí)施嚴(yán)厲處罰。三是堅(jiān)持教育轉(zhuǎn)化，穩(wěn)固“脫銷”成果，積極研究建立專門針對(duì)各類傳銷人員的矯治模式，全面提高矯治水平。

（九）落實(shí)黨的建設(shè)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織“三會(huì)一課”質(zhì)量提升行動(dòng)、黨員集中活動(dòng)日創(chuàng)新行動(dòng)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，積極開展交心談心活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進(jìn)各項(xiàng)工作深入開展。在深入基層，搞好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，積極開展黨建工作交流。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，開展健康向上，豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力，提高機(jī)關(guān)工作效能。繼續(xù)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神的實(shí)施落實(shí)，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。

2021年上半年，市場(chǎng)監(jiān)督管理局在縣委、縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆三中、四中、五中全會(huì)精神，扎實(shí)推進(jìn)新一輪深化“三個(gè)以案”警示教育和“講說(shuō)送”專項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持疫情防控和市場(chǎng)監(jiān)管工作兩手抓，堅(jiān)持人民至上的原則，嚴(yán)格監(jiān)管，熱情服務(wù)，各項(xiàng)工作有力推動(dòng)，現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：

一

（一）黨風(fēng)廉政工作常抓常新。

新訂完善了《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，建立《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任目標(biāo)任務(wù)及責(zé)任分解表》，層層壓實(shí)主體責(zé)任。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)，圍繞年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，強(qiáng)化宣傳教育，聚焦重點(diǎn)工作，做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。邀請(qǐng)駐縣政府辦公室紀(jì)檢監(jiān)察組來(lái)我局開展新一輪“三個(gè)以案”警示教育暨“干部講規(guī)矩”紀(jì)法宣講、觀看廉政警示教育片、黨組書記開展廉政黨課，開展副科級(jí)干部任職前提醒談話，股室、直屬機(jī)構(gòu)、基層市場(chǎng)監(jiān)管所負(fù)責(zé)人廉政談話活動(dòng)；結(jié)合“三會(huì)一課”、“黨性教育十分鐘”、“警示教育十分鐘”等制度落實(shí)，充分運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“干部教育在線”、微信工作群等平臺(tái)，開展經(jīng)常性的全面從嚴(yán)治黨宣傳教育；加強(qiáng)效能建設(shè)，組織開展紀(jì)律作風(fēng)大督查；開展新一輪深化“三個(gè)以案”警示教育活動(dòng)，圍繞“五個(gè)不到位”，聚焦“四個(gè)問(wèn)題”，以“四看四促”為主要內(nèi)容開展活動(dòng)，并切實(shí)把活動(dòng)成效轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力和工作成效；積極做好中央巡視、省委巡視“回頭看”反饋問(wèn)題整改、十四屆縣委第十四輪巡察我局黨組反饋問(wèn)題整改工作；認(rèn)真開展“講說(shuō)送”活動(dòng)；積極做好投訴建議工作；積極做好紀(jì)委及派駐紀(jì)檢組安排的臨時(shí)性工作。

（二）學(xué)黨史、悟思想，引領(lǐng)工作開展。

加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化黨員政治理論學(xué)習(xí)。各支部制定了《黨建工作要點(diǎn)》、《黨員干部學(xué)習(xí)計(jì)劃》等，對(duì)全年的政治理論學(xué)習(xí)進(jìn)行細(xì)致地安排部署，使黨員干部學(xué)習(xí)黨史入腦入心。集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，通過(guò)集中輪訓(xùn)、座談會(huì)、季度測(cè)試、支部學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)講師團(tuán)、觀看電教片、微信群等方法，提高學(xué)習(xí)效能。通過(guò)開展“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為民服務(wù)能力；突出工作重點(diǎn)，抓好黨員教育管理。一是開展黨史宣講。黨組成員分別到各自的聯(lián)系點(diǎn)上黨課，從而推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村等。二是參觀紅色革命教育基地。組織黨員干部赴長(zhǎng)山革命烈士陵園和蔡洼紅色教育基地，憑吊革命先烈，接受紅色基因教育，重溫入黨誓詞，同時(shí)還開展了慰問(wèn)英烈后代活動(dòng)。三是召開老黨員座談會(huì)。邀請(qǐng)英烈后代老黨員胡長(zhǎng)軍進(jìn)行黨課宣講，以自己親身感受感悟黨的恩情，并召開老黨員、老干部黨史座談會(huì)。四是組織黨史知識(shí)測(cè)試。并開展研討和座談活動(dòng)。五是抓好“三會(huì)一課”制度和組織生活會(huì)召開。六是認(rèn)真開展“黨員活動(dòng)日”，主題顯明，內(nèi)容突出。黨員在豐富政治生活的同時(shí)，提高了政治覺悟。七是認(rèn)真開展“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)。立足本職崗位為民服務(wù)，著力解決基層和群眾急難愁盼的困難事、煩心事，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

（三）優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展助力賦能。

一是助力企業(yè)發(fā)展。著力于減材料、優(yōu)流程、提效率，積極推進(jìn)企業(yè)開辦“六個(gè)一”體系建設(shè)。今年以來(lái)，新增企業(yè)2202戶，共為新開辦企業(yè)免費(fèi)刻制公章2117套，減免費(fèi)用約63.51萬(wàn)元；免費(fèi)郵寄執(zhí)照1185套，減免費(fèi)用約1.2萬(wàn)元；二是推進(jìn)企業(yè)注銷便利化。設(shè)立企業(yè)注銷網(wǎng)上服務(wù)專區(qū)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)注銷“一網(wǎng)”便利化服務(wù)，落實(shí)企業(yè)簡(jiǎn)易注銷改革，完善簡(jiǎn)化普通注銷制度。取消企業(yè)向登記機(jī)關(guān)進(jìn)行清算組備案程序，允許企業(yè)通過(guò)公示系統(tǒng)免費(fèi)發(fā)布清算組信息及債權(quán)人公告。今年以來(lái)共辦理各類簡(jiǎn)易注銷登記215戶，通過(guò)公示系統(tǒng)免費(fèi)發(fā)布清算組信息及債權(quán)人公告注銷118戶,減免公告費(fèi)用約7萬(wàn)余元。

（四）開展質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略，積極推進(jìn)質(zhì)量提升行動(dòng)。

一是抓好質(zhì)量提升示范園區(qū)建設(shè)。以“質(zhì)量提升標(biāo)桿示范、組織示范、人物示范、教育示范和文化示范”為抓手，圍繞“一業(yè)一域”、“一園一品”，深入開展重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)質(zhì)量品牌提升示范區(qū)；二是組織開展中小微企業(yè)質(zhì)量提升幫扶活動(dòng)，指導(dǎo)中小微企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，設(shè)立首席質(zhì)量官制度，明確關(guān)鍵崗位質(zhì)量職責(zé)權(quán)限。邀請(qǐng)質(zhì)量專家到中小微企業(yè)開展上門送理念、送技術(shù)、送方法活動(dòng)，幫助提升中小微企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；三是開展依法整治非法經(jīng)營(yíng)成品油質(zhì)量專項(xiàng)抽檢行動(dòng)，截止目前已經(jīng)抽樣117組，樣品正在檢驗(yàn)中。

（五）強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作有效推進(jìn)。

上半年，我縣有效發(fā)明專利擁有量為421件，萬(wàn)人有效發(fā)明專利擁有量為3.5件；高價(jià)值發(fā)明專利擁有量為88件；共辦理專利質(zhì)押貸款4件，質(zhì)押金額共計(jì)2480萬(wàn)元。新增注冊(cè)商標(biāo)申請(qǐng)1129件。共辦理商標(biāo)質(zhì)押4件，質(zhì)押金額共計(jì)5100萬(wàn)元。培育辣椒為地理標(biāo)志保護(hù)商標(biāo)，目前材料已經(jīng)提交。認(rèn)真開展打擊侵權(quán)、假冒偽劣商品專項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照市場(chǎng)監(jiān)管工作要點(diǎn)和專項(xiàng)整治工作部署，不斷加大對(duì)制售侵權(quán)、假冒偽劣商品違法行為的打擊力度，截止目前共立案查處商標(biāo)侵權(quán)案件30件。

（六）強(qiáng)化整治力度，食品安全得到有效保障。

一是加大餐飲服務(wù)單位的檢查力度。2021年以來(lái)，開展了兩節(jié)餐飲服務(wù)食品大檢查和中小學(xué)食堂覆蓋大檢查，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員5621人次，檢查餐飲服務(wù)單位8975家次，對(duì)18家餐飲單位下發(fā)了責(zé)令整改通知書，立案處罰9起，結(jié)案6起；二是開展餐飲質(zhì)量提升行動(dòng)。聯(lián)合縣融媒體中心，打造了我縣首檔食品安全類欄目《食安》，借助欄目平臺(tái)，結(jié)合“你點(diǎn)我查，隨機(jī)查餐廳”活動(dòng)，擴(kuò)大食品安全宣傳教育覆蓋面；三是根據(jù)“食品安全培訓(xùn)年”工作計(jì)劃，開展食品安全“五進(jìn)”活動(dòng)，加大對(duì)相關(guān)從業(yè)人員的培訓(xùn)力度。“五進(jìn)”活動(dòng)期間，共向群眾發(fā)放各類宣傳資料5000份，張貼宣傳冊(cè)2000張，開展食品安全培訓(xùn)27場(chǎng)次，培訓(xùn)從業(yè)人員1500余人次；四是持續(xù)開展進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称放挪椤９才挪楹蛨?bào)備進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称?4萬(wàn)公斤，核酸檢測(cè)食品6863組，外環(huán)境7095組。立案查處冷鏈?zhǔn)称愤`法案件25起，對(duì)其中6家使用進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称肺刺崆?4小時(shí)報(bào)備的單位，移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理；五是開展打擊市場(chǎng)銷售長(zhǎng)江流域非法捕撈漁獲物專項(xiàng)行動(dòng)。共出動(dòng)監(jiān)管執(zhí)法人員2743人次，檢查水產(chǎn)品銷售企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶566家次、水產(chǎn)品交易市場(chǎng)2261家次、餐飲服務(wù)單位3359家次。六是開展肉制品、白酒飲料、小麥粉等食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)。

（七）強(qiáng)化藥品執(zhí)法檢查，群眾用藥安全得到有效保障。

上半年，我局對(duì)全縣319家藥品經(jīng)營(yíng)使用單位進(jìn)行了跟蹤檢查，檢查藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)260余家次。認(rèn)真組織開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)上報(bào)工作，已上報(bào)藥品adr病例報(bào)告466份，收集醫(yī)療器械不良事件223份，化妝品不良反應(yīng)40例。繼續(xù)推進(jìn)藥品風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)定工作，已對(duì)1家藥品批發(fā)，183家藥品零售企業(yè)，23家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及2家縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)完成2021年度藥品風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理評(píng)定工作。組織開展了無(wú)菌植入器械專項(xiàng)檢查、醫(yī)療機(jī)構(gòu)大型設(shè)備專項(xiàng)檢查，檢查涉械單位25家。通過(guò)檢查有效提升了醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)使用環(huán)節(jié)質(zhì)量管理水平。

（八）加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察，保障特種設(shè)備無(wú)事故。

一是大力開展電梯等特種設(shè)備和液化石油氣瓶安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，督促83家特種設(shè)備使用單位進(jìn)行了自查，監(jiān)督抽查特種設(shè)備使用單位30余家，排查安全隱患11處，對(duì)違法違規(guī)使用特種設(shè)備的單位進(jìn)行了立案查處，共計(jì)立案4件。3月底部署了為期三個(gè)月的氣瓶安全整治行動(dòng)，完成了對(duì)全縣7家液化石油氣充裝單位的全面抽檢工作；二是切實(shí)加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛安全治理，共檢查場(chǎng)車使用單位20余家，場(chǎng)車78臺(tái)，下達(dá)安全監(jiān)察指令書4份，立案1件；三是持續(xù)推進(jìn)數(shù)據(jù)清洗工作，我縣共有288家使用單位提交了數(shù)據(jù)清洗，共計(jì)清洗設(shè)備3155臺(tái)，特種設(shè)備清洗率從年初的77%提升至100%。

（九）執(zhí)法成果顯著，有效維護(hù)市場(chǎng)秩序。

一是打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作：出動(dòng)執(zhí)法人員160余人次，執(zhí)法車輛40余車次,查辦商標(biāo)侵權(quán)案件9起；二是兩品一械（藥品、化妝品、醫(yī)療器械）方面：出動(dòng)執(zhí)法人員470余人次，執(zhí)法車輛180余車次,檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)57家，立案2起；藥店立案18起；三是砂石整治方面：出動(dòng)執(zhí)法人員300余人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛70余車次，督促119戶砂石銷售點(diǎn)建立砂石來(lái)源及銷售臺(tái)賬制度；四是產(chǎn)品質(zhì)量方面：出動(dòng)執(zhí)法人員600余人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛150余車次，累計(jì)抽取成品油232組，立案5起；抽檢復(fù)合肥料110組，其中3組不合格，案件正在辦理中；五是認(rèn)真開展互聯(lián)網(wǎng)廣告巡查，先后開展了農(nóng)村戶外廣告監(jiān)管、違法違規(guī)商業(yè)營(yíng)銷宣傳專項(xiàng)整治、藥品保健食品廣告專項(xiàng)檢查、虛假違法廣告專項(xiàng)整治、護(hù)苗助老廣告監(jiān)管系列整治等活動(dòng)，查處辦結(jié)廣告案件25件，案件信息公開25件；六是開展電動(dòng)自行車強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查,出動(dòng)執(zhí)法人員313人次，檢查電動(dòng)自行車經(jīng)銷商181家次。

（十）營(yíng)造良好消費(fèi)環(huán)境，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

一是認(rèn)真受理群眾投訴舉報(bào)，及時(shí)完成上級(jí)轉(zhuǎn)辦件。12315系統(tǒng)平臺(tái)共接收投訴舉報(bào)645件，已辦結(jié)569件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失80.18萬(wàn)元；受理舉報(bào)222件，立案17件，已辦結(jié)12件；二是優(yōu)化改善消費(fèi)環(huán)境，強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)，開展放心滿意消費(fèi)創(chuàng)建。全縣新增參創(chuàng)經(jīng)營(yíng)戶150家，完成指標(biāo)100%；放心消費(fèi)創(chuàng)建進(jìn)鄉(xiāng)村覆蓋全縣95%以上行政村，已超額完成指標(biāo)；創(chuàng)建鳳北餐飲示范街一條；全縣4a以上經(jīng)營(yíng)性旅游景區(qū)、高速服務(wù)區(qū)參創(chuàng)已全覆蓋；錄制放心消費(fèi)承諾微視頻50個(gè)，完成指標(biāo)100%。

（十一）加大工作力度，提升油煙、散煤整治水平。

一是加強(qiáng)工作部署。圍繞“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”專項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)召開會(huì)議，并聯(lián)合縣生態(tài)環(huán)境分局、縣城管局、龍城鎮(zhèn)等成員單位成立三個(gè)檢查組、一個(gè)督查組開展為期一周的散煤油煙突擊集中整治工作；二是加大執(zhí)法力度，對(duì)禁燃區(qū)市場(chǎng)主體進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，堅(jiān)持處罰教育相結(jié)合，以罰促改，劃定經(jīng)營(yíng)紅線，加大對(duì)流通散煤經(jīng)營(yíng)戶的排查力度，共出動(dòng)執(zhí)法人員4246人次，查處925戶，責(zé)令整改171戶，收繳煤球爐31個(gè)；三是強(qiáng)化源頭治理。加強(qiáng)與交警部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，把前期我局排查的進(jìn)城送煤車輛信息與交警大隊(duì)共享，通過(guò)城區(qū)多處交警執(zhí)法卡點(diǎn)，全面排查城區(qū)車輛，加大對(duì)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤球加工點(diǎn)抽檢力度；四是積極解決民眾訴求。做到“接訴即辦”、“未訴先辦”，針對(duì)民眾密集投訴的餐飲單位或區(qū)域，帶著問(wèn)題導(dǎo)向進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)下沉、重點(diǎn)摸排、重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)服務(wù)，共受理投訴舉報(bào)6件，投訴舉報(bào)處理實(shí)現(xiàn)100%。針對(duì)中央第三生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察組交辦信訪問(wèn)題，立即開展調(diào)查處置，及時(shí)完成整改銷號(hào)工作。

（十二）堅(jiān)持不懈，持續(xù)做好疫情防控工作。

一是持續(xù)開展進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称放挪椤＝衲暌詠?lái)，共排查和報(bào)備進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称?97732.522公斤，核酸檢測(cè)食品6986組，外環(huán)境7341組，結(jié)果均為陰性。對(duì)其中6家使用進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称肺绰男刑崆?4小時(shí)報(bào)備義務(wù)的單位，移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。二是加強(qiáng)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管倉(cāng)使用管理。共在龍城鎮(zhèn)建成了2個(gè)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管倉(cāng)，并明確了冷鏈監(jiān)管的負(fù)責(zé)人員和具體的監(jiān)管制度。要求所有首次進(jìn)入進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称肪冗M(jìn)入進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管倉(cāng)，經(jīng)營(yíng)單位憑出倉(cāng)證明提貨出倉(cāng)，并將出倉(cāng)證明等材料錄入追溯平臺(tái)，生成追溯碼后賦碼銷售使用。三是規(guī)范應(yīng)用“冷鏈?zhǔn)称纷匪萜脚_(tái)”。指導(dǎo)轄區(qū)冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)加工、流通銷售、餐飲服務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者注冊(cè)使用“冷鏈?zhǔn)称纷匪萜脚_(tái)”，截至目前，轄區(qū)內(nèi)注冊(cè)使用“冷鏈”平臺(tái)的冷鏈生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位152家，錄入商品批次數(shù)260批次，索證317條，建立進(jìn)銷貨臺(tái)賬700條。四是持續(xù)加強(qiáng)零售藥店相關(guān)藥品銷售監(jiān)測(cè)。根據(jù)疫情防控的態(tài)勢(shì)，持續(xù)抓好進(jìn)店購(gòu)買退燒、止咳、腹瀉等藥品人員的實(shí)名登記工作，登記購(gòu)買感冒退熱止咳腹瀉類藥品11879人次。五是推進(jìn)重點(diǎn)場(chǎng)所疫情防控常態(tài)化工作。加大餐飲聚餐風(fēng)險(xiǎn)排查力度，緊盯單位食堂、學(xué)校食堂、大型餐飲、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)食堂等風(fēng)險(xiǎn)較大餐飲服務(wù)單位，加強(qiáng)監(jiān)管頻率，督促落實(shí)防控措施，使用公勺公筷，加強(qiáng)衛(wèi)生環(huán)境和從業(yè)人員健康管理。督促農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主體繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)“安康碼”出入管理，嚴(yán)格執(zhí)行“綠碼通行”，落實(shí)佩戴口罩、掃碼查驗(yàn)、體溫檢測(cè)等常態(tài)化疫情防控措施。六是繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称沸麄鹘逃＝Y(jié)合常態(tài)化食品安全監(jiān)管工作和“食品安全培訓(xùn)年”，加大冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營(yíng)者、餐飲服務(wù)單位的培訓(xùn)。共開展各類食品安全培訓(xùn)5場(chǎng)次，發(fā)放“公勺公筷”“制止餐飲浪費(fèi)”及倡議書10000份；利用縣電視臺(tái)開展《食品》節(jié)目5期，規(guī)范引導(dǎo)各餐飲經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)“公勺公筷”行為，并提高了冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營(yíng)者的防控意識(shí)和食品安全意識(shí)。七是認(rèn)真做好疫苗接種工作。按照要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)相關(guān)市場(chǎng)主體從業(yè)人員新冠疫苗接種情況進(jìn)行全面摸排，建立從業(yè)人員疫苗接種臺(tái)賬，同時(shí)加強(qiáng)宣傳，消除群眾疑慮。近日又通過(guò)電話和上門走訪進(jìn)行第二輪督促，對(duì)照臺(tái)賬，督促提醒及時(shí)接種第二針疫苗，做到逐個(gè)銷號(hào)，確保不漏一戶、不落一人，力爭(zhēng)做到應(yīng)接盡接。

（十三）積極主動(dòng)，做好信訪維穩(wěn)工作。

原工商局2008年管辦脫鉤工作中，原工商局辦理提前退休25人、因病退休（職）61人、自謀職業(yè)9人反映原工商局違規(guī)辦理提前退休、因病退休（職）、自謀職業(yè)信訪問(wèn)題，信訪人代表一次到省信訪局登記、三次進(jìn)京未登記。我局根據(jù)縣委、縣政法委、縣政府負(fù)責(zé)人指示精神：一是高度重視信訪維穩(wěn)工作，多次召開黨組會(huì)議及包保責(zé)任人員大會(huì)，專題研究部署信訪工作，先后兩次赴泗縣調(diào)研（其中一次帶信訪人代表一同去），了解泗縣辦理情況，一次赴埇橋區(qū)調(diào)研，三次進(jìn)京接訪，為了掌握第一手資料，達(dá)到預(yù)期的效果。調(diào)研、接訪，局主要負(fù)責(zé)同志都是親歷親為；二是成立信訪維穩(wěn)工作專題，采取一對(duì)一，多對(duì)一包保措施，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)合公安、信訪等單位實(shí)行包保到人，全面落實(shí)“五包”責(zé)任；三是主動(dòng)作為，形成維穩(wěn)工作合力。會(huì)商信訪聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同包案到人，發(fā)動(dòng)原工商局退休老干部出面做信訪人員的思想工作，會(huì)同人社局共同做好政策解讀工作。召開聽證會(huì)，取得社會(huì)各界理解與支持。

一是加快質(zhì)量強(qiáng)縣的工作進(jìn)程，對(duì)照質(zhì)量強(qiáng)縣驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)齊短板，確保創(chuàng)建成功。

二是疫情防控工作常抓不懈，筑牢疫情防控安全墻。

三是繼續(xù)推進(jìn)餐飲業(yè)質(zhì)量安全提升行動(dòng)，切實(shí)保障人民群眾舌尖上的安全。

四是全面推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，常態(tài)化開展“四送一服”工作，多舉措創(chuàng)優(yōu)營(yíng)商環(huán)境。

五是強(qiáng)化監(jiān)管，確保食品、藥品和特種設(shè)備安全。

六是加強(qiáng)執(zhí)法打假，凈化市場(chǎng)秩序，保護(hù)好消費(fèi)者合法權(quán)益。

七是牢固樹立黨組全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

八是多措并舉做好信訪維穩(wěn)工作。

xxxx年以來(lái)，區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)省市區(qū)委全會(huì)決策部署，聚焦“成于中優(yōu)，華在文商”工作主題，按照“xxxx”總體發(fā)展思路，以實(shí)施x市場(chǎng)監(jiān)管“xxx戰(zhàn)略”規(guī)劃為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)四大安全監(jiān)管、維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)、助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，各項(xiàng)工作取得階段性成效。現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作計(jì)劃報(bào)告如下。

（一）嚴(yán)守三條底線，突顯保障民生新成效。

1.食藥安全監(jiān)管更加嚴(yán)格。以國(guó)家食品安全示范城市創(chuàng)建為抓手，全區(qū)全部學(xué)校食堂實(shí)現(xiàn)“明廚亮灶”，其中xx所實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”。全區(qū)xxx%公立學(xué)校食堂、xx.x%私立學(xué)校及大專院校食堂納入x市食品流通溯源電子商務(wù)平臺(tái)。累計(jì)上報(bào)藥品不良反應(yīng)xxx例、醫(yī)療器械不良事件xxx例、化妝品不良反應(yīng)xx例。在xx家零售藥店推廣含特殊藥品復(fù)方制劑“互聯(lián)網(wǎng)+智慧監(jiān)管”和遠(yuǎn)程審方、電子處方試點(diǎn)。

2.特種設(shè)備安全更加到位。結(jié)合城市風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，對(duì)xxx家重點(diǎn)單位的特種設(shè)備進(jìn)行安全排查，共計(jì)檢查各類特種設(shè)備xxxx余臺(tái)次，下達(dá)安全監(jiān)察指令書xx份。開展電梯安全專項(xiàng)整治，對(duì)xx家維保單位負(fù)責(zé)維保的xxx臺(tái)電梯進(jìn)行質(zhì)量抽查，對(duì)xx臺(tái)xx年以上老舊電梯進(jìn)行安全評(píng)估。

x產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管更加全面。針對(duì)重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品、重要消費(fèi)品開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查xxx個(gè)批次，移交監(jiān)督抽查后處理案件x件。組織開展重點(diǎn)領(lǐng)域計(jì)量專項(xiàng)檢查，共計(jì)檢查集貿(mào)市場(chǎng)、加油（氣）站、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等xxx余家，完成x.x萬(wàn)余臺(tái)（件）計(jì)量器具免費(fèi)強(qiáng)制檢定任務(wù)，查辦違法案件x件。

（二）突出三個(gè)抓手，注入服務(wù)發(fā)展新動(dòng)能。

1.切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。健全網(wǎng)絡(luò)理政事項(xiàng)的“接收-分派-辦理-回復(fù)”工作機(jī)制，制定《投訴舉報(bào)分流處置工作規(guī)范》。x-xx月，共受理消費(fèi)者投訴xxxxx件，%。以“”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)為載體，開展消費(fèi)教育，發(fā)布消費(fèi)提示，培育“放心舒心消費(fèi)示范單位”x個(gè)、新設(shè)消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站x個(gè)。

2.強(qiáng)化行政執(zhí)法力度。x-xx月，立案查處違法案件xxx件、罰沒(méi)xxx萬(wàn)元，其中查處大要案xx件、重大案件x件、省局掛牌督辦案件x件、行刑銜接移送x件。在“春雷行動(dòng)xxxx”暨知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)執(zhí)法行動(dòng)中，被省局評(píng)為先進(jìn)集體。

3.深入開展質(zhì)量提升行動(dòng)。指導(dǎo)x家企業(yè)參加“x省天府質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)選，組織x家企業(yè)參加“首席質(zhì)量官”培訓(xùn)。推進(jìn)x區(qū)醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)試點(diǎn)，組織x家企業(yè)開展“百城千業(yè)萬(wàn)企”對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)提升行動(dòng)，幫扶企業(yè)編制國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)x項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)x項(xiàng)。

（三）突出三項(xiàng)舉措，創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管新模式。

1.積極促進(jìn)市場(chǎng)主體發(fā)展。x-xx月，全區(qū)新登記外資企業(yè)xx戶，同比增長(zhǎng)%；新登記外資企業(yè)注冊(cè)資本x億元，同比減少%。新增新經(jīng)濟(jì)企業(yè)xxxx戶，同比增長(zhǎng)xx%。開展“萬(wàn)人進(jìn)萬(wàn)企黨建促發(fā)展”活動(dòng)，共計(jì)走訪企業(yè)xxx戶，收集企業(yè)反映問(wèn)題xx件、已解決x件，龍?zhí)妒袌?chǎng)監(jiān)管所獲評(píng)先進(jìn)基層市場(chǎng)監(jiān)管所稱號(hào)。

2.主動(dòng)培育發(fā)展社會(huì)企業(yè)。用好用活《x區(qū)社會(huì)企業(yè)扶持辦法（試行）》，萬(wàn)元。建立x區(qū)社會(huì)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，累計(jì)入庫(kù)種子社會(huì)企業(yè)xx家、觀察社會(huì)企業(yè)xx家。指導(dǎo)x家企業(yè)通過(guò)x市社會(huì)企業(yè)認(rèn)證，全區(qū)現(xiàn)有通過(guò)認(rèn)證的社會(huì)企業(yè)x家。

3.大力推進(jìn)信用體系建設(shè)。全面開展“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，共定向抽查檢查企業(yè)xxx戶、不定向抽查檢查企業(yè)xxxx戶、部門聯(lián)合抽查檢查企業(yè)xx戶。嚴(yán)格實(shí)行失信聯(lián)合獎(jiǎng)懲制度，截至xx月，xxxx戶企業(yè)被依法納入“經(jīng)營(yíng)異常名錄”管理并進(jìn)行公示，xxxx戶企業(yè)被依法移出并公示，予以信用修復(fù)。

（一）做好常態(tài)化疫情防控。通過(guò)“分片包干督導(dǎo)+每日暗訪督查”方式，共督查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)xxx家（次），下發(fā)督查通報(bào)xx期，提出整改建議xxxx條。督導(dǎo)全區(qū)藥店嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名登記購(gòu)買退燒藥制度，累計(jì)收集登記數(shù)據(jù)xx.x萬(wàn)余條，推送發(fā)燒人員信息xxxx條。以保質(zhì)穩(wěn)價(jià)為主要任務(wù)，立案查處各類違法案件xx件，其中x件入選市場(chǎng)監(jiān)管總局“聯(lián)合雙打行動(dòng)”典型案例。委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)冷鏈?zhǔn)称罚êb物）、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校食堂的環(huán)境及從業(yè)人員定期開展新冠病毒核酸抽樣檢測(cè)，共抽檢xxxxx批次，全部為陰性。組建服務(wù)保障隊(duì)進(jìn)駐酒店開展xx小時(shí)食品安全監(jiān)管，保障一線醫(yī)護(hù)人員就餐x.x萬(wàn)余人次，工作成效得到市政府主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

（二）抓好食品安全防控綜合指數(shù)。x-x月，食品安全風(fēng)險(xiǎn)防控指數(shù)x，排名全市第一。完成市級(jí)食品監(jiān)督抽檢任務(wù)xxx批次，問(wèn)題發(fā)現(xiàn)率x%。x-xx月，完成區(qū)級(jí)食品監(jiān)督抽檢任務(wù)xxxx批次，問(wèn)題發(fā)現(xiàn)率%；快檢篩查x.x萬(wàn)批次，問(wèn)題發(fā)現(xiàn)率%。

（三）通過(guò)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程試點(diǎn)區(qū)創(chuàng)建驗(yàn)收。截至x月，x區(qū)有效發(fā)明擁有量xxxx件，萬(wàn)人有效發(fā)明專利擁有量xx.x件。新增商標(biāo)注冊(cè)xxxx件，累計(jì)有效注冊(cè)商標(biāo)xxxxx件。修訂發(fā)布《x區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資助管理暫行辦法》，在全區(qū)設(shè)立xx個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作站、x個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作點(diǎn)。

（四）完成基層市場(chǎng)監(jiān)管所規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合x區(qū)街道行政區(qū)劃調(diào)整和體制機(jī)制改革工作，圍繞場(chǎng)地設(shè)施提升、機(jī)制體系完善、監(jiān)管力量充實(shí)等方面，有力有序推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管所規(guī)范化建設(shè)，基本建立“一街一所、街所對(duì)應(yīng)，垂管為主、街所協(xié)同”基層市場(chǎng)監(jiān)管模式。

（一）加強(qiáng)安全監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)”“四個(gè)最嚴(yán)”要求，結(jié)合常態(tài)化疫情防控工作，持續(xù)推進(jìn)食品安全溯源管理和智慧監(jiān)管，加強(qiáng)藥械化安全性監(jiān)測(cè)。抓好重點(diǎn)工業(yè)品質(zhì)量安全監(jiān)管，強(qiáng)化重點(diǎn)消費(fèi)品質(zhì)量安全監(jiān)管。加強(qiáng)特種設(shè)備安全抽查和隱患治理，防范重特大特種設(shè)備安全事故發(fā)生。

（二）創(chuàng)新監(jiān)管舉措。繼續(xù)開展市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域部門聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，推動(dòng)建立新型市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，提升事中事后監(jiān)管效能。以開展全面依法治區(qū)示范試點(diǎn)為契機(jī)，推行包容審慎監(jiān)管執(zhí)法，推廣行政處罰“三張清單”。

（三）深化質(zhì)量強(qiáng)區(qū)。加快x、九龍坡兩地市場(chǎng)監(jiān)管一體化合作，攜手打造成渝相向發(fā)展的聯(lián)動(dòng)門戶。深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、運(yùn)用、創(chuàng)造全服務(wù)鏈條。以x區(qū)醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)試點(diǎn)抓手，提升醫(yī)養(yǎng)領(lǐng)域基本公共服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

（四）提升自身素能。完善“一街一所、街所對(duì)應(yīng)，垂管為主、街所協(xié)同”基層市場(chǎng)監(jiān)管模式，推進(jìn)“一支部一特色”創(chuàng)建，打造清廉市場(chǎng)監(jiān)管所。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化干部梯次結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)儲(chǔ)備一批專業(yè)化監(jiān)管人才、執(zhí)法人才和綜合管理人才。

特此報(bào)告。

口腔市場(chǎng)工作計(jì)劃報(bào)告（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十九

本人自今年x月底受聘于公司市場(chǎng)拓展部以來(lái)，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展了市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)拓展等一系列工作。轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過(guò)去。回首這一年來(lái)的工作，盡管市場(chǎng)開發(fā)部為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。在公司工作半年來(lái)，完成了一些工作，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)從中也取得了一點(diǎn)收獲，也認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的一些不足，以下是自己對(duì)半年來(lái)工作方面總結(jié)。

一、市場(chǎng)調(diào)研。

1、市場(chǎng)信息的收集。

物業(yè)行業(yè)市場(chǎng)信息主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體中展開收集，主要是通過(guò)物業(yè)行業(yè)、房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等信息中搜集。渠道包括：政府機(jī)關(guān)、房產(chǎn)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、公報(bào)、物業(yè)行業(yè)新規(guī);物業(yè)協(xié)會(huì)、機(jī)關(guān)團(tuán)體公布資料;物業(yè)行業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的資料;廣告代理、媒體以及公共圖書館、物業(yè)行業(yè)市場(chǎng)方面相關(guān)資料。

2、信息分析和甄別。

項(xiàng)目信息包括擬建、在建工程項(xiàng)目，按照功能分類匯總，并對(duì)各個(gè)項(xiàng)目信息的建筑概況，開發(fā)商，使用者等進(jìn)一步調(diào)查，以確認(rèn)和完善各項(xiàng)信息，作為業(yè)務(wù)拓展的一手資料。此外，項(xiàng)目信息需要保證其準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

對(duì)于市場(chǎng)調(diào)研收集到的已經(jīng)在業(yè)務(wù)拓展中涉及到的所有信息按照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、投資商、開發(fā)商、業(yè)主、各地行業(yè)主管部門、物業(yè)行業(yè)政策等幾方面進(jìn)行分類匯總，整合存檔。

市場(chǎng)部應(yīng)當(dāng)建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)對(duì)所收集信息的合理分類和系統(tǒng)整合，市場(chǎng)調(diào)研收集到的所有信息及時(shí)錄入，將為今后的工作提供便利。目前，物業(yè)市場(chǎng)各方面信息量相對(duì)較少，而且不很全面，將在今后的工作中進(jìn)一步完善。

4、存在不足及改進(jìn)措施。

1)部分信息錯(cuò)誤、過(guò)期，影響到業(yè)務(wù)進(jìn)程，今后的市場(chǎng)調(diào)研工作中應(yīng)該加強(qiáng)信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

2)市場(chǎng)調(diào)研力度不夠，需加強(qiáng)，拓展更多的調(diào)研渠道，投入更多的精力于調(diào)研工作，以獲得更多、更全面的市場(chǎng)信息。

3)信息未能系統(tǒng)整合，不便于查閱，需要建立完善的市場(chǎng)部信息庫(kù)。

二、業(yè)務(wù)拓展。

1、電話銷售。

1)初步篩選：通過(guò)電話聯(lián)系核實(shí)各項(xiàng)目信息，并跟進(jìn)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(開發(fā)商)的聯(lián)系方式。

2)明確需求：以網(wǎng)絡(luò)及電話兩渠道進(jìn)一步了解各類項(xiàng)目，明確客戶是否需要物業(yè)服務(wù)，若有意向物業(yè)公司則詢問(wèn)該物業(yè)公司情況，再做下一步計(jì)劃;若沒(méi)有意向物業(yè)公司則列為目標(biāo)客戶立即進(jìn)行跟蹤。

2、銷售總結(jié)。

總計(jì)161條項(xiàng)目信息，其中有聯(lián)系的潛在客戶12個(gè)(7.7%)，未能聯(lián)系的潛在客戶45個(gè)(29.0%)，其中進(jìn)一步接洽跟蹤的項(xiàng)目有漕湖商業(yè)廣場(chǎng)、東創(chuàng)科技園、智海商務(wù)廣場(chǎng)、新百潤(rùn)商業(yè)廣場(chǎng)、望亭中心商業(yè)街等項(xiàng)目，由于基本以商業(yè)項(xiàng)目為主，我公司商業(yè)類業(yè)績(jī)相對(duì)較少，業(yè)務(wù)跟蹤攝入較晚等原因未能成功。

3、存在不足及改進(jìn)措施。

1)對(duì)已有信息的深入調(diào)查能力有限，致使不少項(xiàng)目信息無(wú)法確定準(zhǔn)確聯(lián)系信息而無(wú)法進(jìn)一步跟蹤，今后要尋找更多渠道以發(fā)掘各目標(biāo)客戶。

2)電話銷售能力不足，致使業(yè)務(wù)拓展效率不高，今后的工作中應(yīng)該加強(qiáng)物業(yè)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)以及溝通技巧、商務(wù)能力的培養(yǎng)，從而提高銷售水平。

3)各項(xiàng)業(yè)務(wù)接洽過(guò)程中，商務(wù)能力的缺乏，使得未能給領(lǐng)導(dǎo)提供相應(yīng)的幫助，在今后的學(xué)習(xí)工作中加強(qiáng)專業(yè)能力的學(xué)習(xí)以及職業(yè)能力的培養(yǎng)。

三、招投標(biāo)。

部門經(jīng)理的培養(yǎng)下，對(duì)于招投標(biāo)程序、方式，物業(yè)管理標(biāo)書的編制(寫作技巧)，投標(biāo)技巧等方面有了一定的認(rèn)識(shí)，基本能夠完成簡(jiǎn)單標(biāo)書的制作，對(duì)招投標(biāo)各流程也有了一定的了解，能夠自主的參與到招投標(biāo)工作中。進(jìn)入公司以來(lái)，共計(jì)參加各類招投標(biāo)近10次，4次中標(biāo)，成功的簽署了。

合同。

存在不足及改進(jìn)措施：

標(biāo)書制作還不能獨(dú)立完成，對(duì)于商務(wù)標(biāo)的制作，價(jià)格測(cè)算不準(zhǔn)，無(wú)法給出有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)，今后要進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、專業(yè)能力的培養(yǎng)。

半年工作學(xué)習(xí)中了解到，要?jiǎng)偃喂臼袌?chǎng)拓展助理這一職位，需要掌握以下專業(yè)知識(shí)：物業(yè)管理?xiàng)l例細(xì)則，物業(yè)行業(yè)相關(guān)法規(guī)、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、物業(yè)管理市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、公共關(guān)系學(xué)以及溝通技巧等。專業(yè)技能：獲取信息能力、標(biāo)書制作、各類方案制作、業(yè)務(wù)流程、商務(wù)談判等。

以上是本人半年來(lái)對(duì)物業(yè)公司市場(chǎng)工作者應(yīng)該具備能力的一個(gè)統(tǒng)計(jì)，基本都已經(jīng)開始落實(shí)學(xué)習(xí)，但是力度還需要加強(qiáng)，不能讓這些知識(shí)成為禁錮部門甚至公司的發(fā)展。同時(shí)希望公司能夠提供相關(guān)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，相信提高員工個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)，公司也能得到更進(jìn)一步的提高!

五、個(gè)人計(jì)劃總結(jié)。

只有擺正自己的位置，熟悉本部門基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位，沒(méi)有熟練的專業(yè)知識(shí)，就不能勝任這項(xiàng)工作，熟悉專業(yè)知識(shí)是做好工作的前提。由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，工作中還存在很多不足之處，自己要自覺加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，努力適應(yīng)這分工作。所以除了自己要在短時(shí)間內(nèi)惡補(bǔ)，還非常需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo)與督促。

公司、每個(gè)人都會(huì)面臨不斷的變化，并不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在自己面前，自己以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它，自己就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。耐心細(xì)致地做工作態(tài)度是對(duì)自己一種承諾，工作中養(yǎng)成良好的工作態(tài)度才能贏得總經(jīng)理及同事們的認(rèn)可。

必須要堅(jiān)持原則落實(shí)各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

認(rèn)真做到管理才能履行好自己應(yīng)盡的。

崗位職責(zé)。

崗位職責(zé)是自己的工作要求，也是衡量自己工作好與壞的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，必須要始終以崗位職責(zé)為衡量的標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯和信任使自己在工作中的價(jià)值的到化展現(xiàn)。

要樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)的能力。努力提高自己對(duì)工作的執(zhí)行力，才能把分內(nèi)的本職工作做好。工作中自己時(shí)刻提醒自己，工作中只存在上下級(jí)關(guān)系，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作不能有絲毫的馬虎與怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。才能更好的協(xié)助其他同事的工作。

在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái)及給予我支持與教誨。在以后的工作中，我會(huì)積極吸取工作經(jīng)驗(yàn)，克服不足，愛崗敬業(yè)，端正自己不良的工作態(tài)度，摸索實(shí)踐。通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)提升自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)的技能，加以做的更好。也希望我們這個(gè)集體在新一年中不斷的閃亮新的光彩和榮耀。

現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場(chǎng)及大區(qū)后勤從20xx年年初至今工作進(jìn)展情況，所存在問(wèn)題，及下一步工作開展向公司做以匯報(bào)。

一、杭州市場(chǎng)部經(jīng)營(yíng)情況。

20xx年初至今，在公司效益經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo)下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)片區(qū)虧損網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，撤場(chǎng)等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點(diǎn)，在撤場(chǎng)同時(shí)，又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點(diǎn)。新開網(wǎng)點(diǎn)遵循了公司效益，謹(jǐn)慎、詳細(xì)調(diào)整，準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求，力爭(zhēng)把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在前期控制在最低，因此新開店基本都略有贏利。現(xiàn)杭州市場(chǎng)實(shí)際經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為46家，銷售額從5月份以前的35萬(wàn)左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬(wàn)左右，遞增率為57左右，市場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益也在逐步改善和提高。

二、杭州市場(chǎng)部管理現(xiàn)狀。

片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對(duì)片區(qū)經(jīng)營(yíng)情況對(duì)工作主次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護(hù)、促銷員管理、促銷活動(dòng)開展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務(wù)開展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，把工作重點(diǎn)放在信息收集和新網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)上。

三、大區(qū)后勤管理情況。

1、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉(cāng)庫(kù)包場(chǎng)淘汰品牌所沉淀的庫(kù)存，公司主動(dòng)淘汰品牌所形成庫(kù)存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫(kù)存。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場(chǎng)上海，臺(tái)州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫(kù)存和即期品。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存額由年初的將近200萬(wàn)控制在120萬(wàn)左右。

2、品牌梳理經(jīng)過(guò)調(diào)整和消化，開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)。

3、司機(jī)、財(cái)務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé)，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項(xiàng)。

四、存在問(wèn)題及分析。

1、大客戶大包袱，20xx年12月份包場(chǎng)的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營(yíng)至今，平均投入產(chǎn)出比60多，費(fèi)用占整個(gè)市場(chǎng)40多，成了市場(chǎng)效益經(jīng)營(yíng)的大包袱。

原因有以下幾個(gè)方面：

a、金融危機(jī)有一點(diǎn)點(diǎn)。

b、禹倡有一家店周邊菜場(chǎng)搬遷造成下滑。

c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)。

d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失。

e、促銷員心態(tài)和積極性。

a、迪彩、牙博士重新導(dǎo)入。

b、該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季。

c、促銷活動(dòng)跟進(jìn)。

2、其它幾個(gè)虧損小網(wǎng)點(diǎn)已積極溝通，用撤貨來(lái)終止虧損。

3、多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重，給貨源管理和市場(chǎng)銷售工作帶來(lái)很大工作量和壓力，由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠(chéng)度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機(jī)制。

4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為影響公司效益的一個(gè)因素，即期品形成原因：

a、不合理要貨。

b、一線促銷人員和業(yè)務(wù)人員重視不夠。

c、季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理。

d、質(zhì)量不穩(wěn)定品牌。

e、倉(cāng)庫(kù)人員沒(méi)有培訓(xùn)和可以依據(jù)的一般操作手冊(cè)和標(biāo)準(zhǔn)，因此建議公司在倉(cāng)庫(kù)的陳列貨品的發(fā)放和管理季節(jié)性產(chǎn)品的備貨即期品管理和處理，產(chǎn)品報(bào)損處理制訂一套操作手冊(cè)，讓每一位倉(cāng)管有可遵循基本依據(jù)，而不是每人按自己想法管理。

5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，由于杭州日化終端供應(yīng)商20多家，競(jìng)爭(zhēng)白熱化，對(duì)費(fèi)用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付，導(dǎo)致我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中雖然最早獲取信息，但最終因?yàn)橘M(fèi)用支付問(wèn)題流失很多店，并在市場(chǎng)開發(fā)中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實(shí)力贏取部分網(wǎng)點(diǎn)。

下一步工作開展。

1、繼續(xù)堅(jiān)持效益經(jīng)營(yíng)方針，貫穿在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)管理中和倉(cāng)庫(kù)貨品管理及物流配送辦公等。

2、對(duì)品牌梳理調(diào)整和消化爭(zhēng)取20xx年12份以前完成，經(jīng)常下倉(cāng)庫(kù)了解督促檢查。

3、虧損網(wǎng)點(diǎn)爭(zhēng)取在20xx年12月份以前調(diào)整完畢。

4、即期品處理，按發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，不使問(wèn)題停留和積壓，嚴(yán)格控制季節(jié)性單品要貨數(shù)量。

5、堅(jiān)持持續(xù)有效地開發(fā)，保證不斷地提升。

6、對(duì)公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團(tuán)給予重點(diǎn)跟蹤和維護(hù)爭(zhēng)取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻(xiàn)。

(一)。

我于20xx進(jìn)入市場(chǎng)部，并于被任命市場(chǎng)部主管，和公司一起度過(guò)了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見和建議。

我市場(chǎng)部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作。前期就是通過(guò)我們打出去的每一個(gè)電話，來(lái)尋找意向客戶。為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木鸵欢ㄈプ觯覀兡軈f(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來(lái)開展工作。這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過(guò)我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務(wù)，依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。

20xx年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過(guò)程中遇到問(wèn)題，我們也會(huì)選擇用最快的速度和的方式來(lái)解決。20xx年，在懵懂中走過(guò)來(lái)。我自己也是深感壓力重重，無(wú)所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開始。在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，無(wú)論是在專業(yè)知識(shí)方面，還是在營(yíng)銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學(xué)。開拓視野，豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績(jī)的過(guò)程中。以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí)，讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來(lái)無(wú)論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康、樂(lè)觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事，學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問(wèn)題。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。

通過(guò)這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己，及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。

回首過(guò)去，我們熱情洋溢;展望未來(lái)，我們斗志昂揚(yáng)。新的一年，新的祝福，新的期待。今天，市場(chǎng)一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴粒幻魈欤袌?chǎng)一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院?