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最新光伏電站運(yùn)維與管理（專業(yè)21篇）篇一

春去冬來，轉(zhuǎn)瞬之間20xx年的工作又接近尾聲，回顧這一年的工作與體會(huì)，這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,通過自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、個(gè)人認(rèn)知。

1、運(yùn)維工作。

（1）6月份去石嘴山農(nóng)業(yè)公司交流學(xué)習(xí)了一個(gè)月的時(shí)間。石嘴山農(nóng)業(yè)公司是農(nóng)業(yè)大棚與光伏電站相結(jié)合，雖然只有4名運(yùn)維人員，但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。

其次，石嘴山農(nóng)業(yè)公司鑰匙管理的非常好，鑰匙全部在鑰匙箱中存放，而且鑰匙箱之間相互依存，如果丟了其中一個(gè)鑰匙箱的鑰匙，則有可能打不開另外一個(gè)鑰匙箱，因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。

（2）參與ids逆變器升級(jí)、改造工作。由于ids逆變器不具備agc功能和失去廠家等諸多問題，太陽(yáng)山公司經(jīng)上級(jí)公司批準(zhǔn)升級(jí)、改造ids逆變器。而我有幸參加升級(jí)、改造工作，具體負(fù)責(zé)逆變器外殼及內(nèi)部器件拆卸，在拆卸過程中了解到逆變器內(nèi)部構(gòu)造，對(duì)以后的運(yùn)維工作提供了很大幫助。

（3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機(jī)、安裝掉落光伏組件等工作，受益非淺。

（4）處理一二期無功補(bǔ)償裝置故障、功率預(yù)測(cè)設(shè)備故障、三期冠亞逆變器故障停機(jī)等事件。這些設(shè)備一般故障自己能保證及時(shí)修復(fù)，當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備硬件故障時(shí)能夠做好廠家到來前的準(zhǔn)備工作，以及了解修復(fù)后與調(diào)度部門的協(xié)調(diào)相關(guān)流程。

2、班組培訓(xùn)。

這一年的班組培訓(xùn)工作，我們嚴(yán)格遵照運(yùn)維中心及公司的培訓(xùn)計(jì)劃開展，主要從安全知識(shí)防范、安規(guī)、安全視頻教育及專業(yè)知識(shí)及等方面入手，重點(diǎn)突出了如何提高了運(yùn)行人員的安全意識(shí)和專業(yè)理論知識(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，確保了電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

針對(duì)今年國(guó)內(nèi)企業(yè)火災(zāi)等意外事故，為提高遇到事故時(shí)反應(yīng)及自救能力，公司組織了火災(zāi)應(yīng)急演練，通過演練我熟練了心肺復(fù)蘇法的使用，以及明確發(fā)生意外事故時(shí)處理的步驟和流程。

3、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作。

本年度我們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容又重新審查并逐步落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅提高了我們對(duì)工作的認(rèn)知，又規(guī)范了工作行為方式，切實(shí)保障了工作安全。

二、工作存在的不足。

有一段時(shí)間我放松了對(duì)自己的要求，在部門領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下我及時(shí)認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤并及時(shí)進(jìn)行了改正。。

工作主動(dòng)性不高。作為一名電站運(yùn)維人員，除了完成自己崗位工作以外，還應(yīng)主動(dòng)去尋找任何潛在的工作，始終把工作干在前面。

平時(shí)比較粗心。電力行業(yè)對(duì)安全特別重視，講究“膽大，心細(xì)”。這點(diǎn)我一直在努力改正，現(xiàn)在來說已經(jīng)改正的好多了。

學(xué)習(xí)勁頭不足，在平時(shí)的工作中往往會(huì)遇到“書到用時(shí)方恨少”的事，每次吃了知識(shí)少的虧之后都會(huì)學(xué)習(xí)，可一段時(shí)間之后又不了了之。

動(dòng)手能力較差，導(dǎo)致工作效率不高，通過多次參與現(xiàn)場(chǎng)操作和反復(fù)練習(xí)，熟能生巧，現(xiàn)在工作效率已經(jīng)顯著提高。

三、來年的工作計(jì)劃。

20xx，在這一年里有收獲，亦有失去。但馬上就要過去了，展望美好的xx年，是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個(gè)發(fā)展和成長(zhǎng)的一年。我參與電站運(yùn)維并感受到公司給我?guī)淼臏嘏槍?duì)自身存在的不足，我將制定相應(yīng)的計(jì)劃逐漸改變。在電站這個(gè)大家庭里面，每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)，所謂“三人行，必有我?guī)熝伞薄W(xué)習(xí)每個(gè)人的亮點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，集眾人之所長(zhǎng)，營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，和大家一起共同進(jìn)步。面對(duì)將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會(huì)退縮，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，以高工作水準(zhǔn)和效率，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù),及時(shí)學(xué)習(xí)更新技能，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

文檔為doc格式。

最新光伏電站運(yùn)維與管理（專業(yè)21篇）篇二

摘要：

目前，光伏電站設(shè)備臺(tái)賬仍然停留在傳統(tǒng)的手工填寫層面，設(shè)備數(shù)量多和繁瑣的書面記錄大大增加運(yùn)維人員的工作量，直接影響設(shè)備臺(tái)賬記錄的及時(shí)性及完整率。本文結(jié)合光伏電站設(shè)備管理的實(shí)際情況，自行設(shè)計(jì)開發(fā)動(dòng)態(tài)化、系統(tǒng)化、全生命周期的設(shè)備管理系統(tǒng)，介紹其功能組成和開發(fā)設(shè)計(jì)流程，分析其在實(shí)際應(yīng)用中的可行性。

關(guān)鍵詞：光伏；運(yùn)維。

一、緒論。

某光伏電站由50個(gè)1mwp發(fā)電方陣組成。每個(gè)發(fā)電方陣通過對(duì)應(yīng)的14個(gè)匯流箱、2臺(tái)直流柜、2臺(tái)逆變器、1臺(tái)箱式變壓器，經(jīng)逆變升壓后匯至35kv母線，經(jīng)1臺(tái)主變壓器升壓至110kv后t接并入電網(wǎng)。升壓站內(nèi)配置控制、測(cè)量、信號(hào)、保護(hù)等自動(dòng)裝置。總計(jì)1072臺(tái)設(shè)備，這些設(shè)備均需建立完整的臺(tái)賬。

2、設(shè)備管理存在的主要問題。

（1）內(nèi)容填寫問題。

光伏電站普遍存在設(shè)備數(shù)量多、設(shè)備臺(tái)賬多、運(yùn)維人員少的特點(diǎn)，傳統(tǒng)的紙質(zhì)版臺(tái)賬記錄仍采用手工填寫，少填、誤填、亂填現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，填寫格式固定死板，無法根據(jù)實(shí)際情況靈活記錄。

（2）保存問題。

紙質(zhì)版臺(tái)賬數(shù)量多，存放占用空間大，使用頻率較高，容易發(fā)生丟失現(xiàn)象；同時(shí)長(zhǎng)期保存的紙質(zhì)版臺(tái)帳容易老化、字跡模糊、易被損壞，需設(shè)專人對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行保管，給光伏電站標(biāo)準(zhǔn)化管理增加了難度。

（3）統(tǒng)計(jì)分析問題。

傳統(tǒng)的設(shè)備臺(tái)賬記錄條理性差，無法快速直觀地對(duì)某一設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)情況查閱統(tǒng)計(jì)，也無法針對(duì)某一類故障的發(fā)生時(shí)間、恢復(fù)時(shí)間、故障次數(shù)、處理方法等情況進(jìn)行匯總分析，嚴(yán)重影響光伏電站的運(yùn)維效率。

二、系統(tǒng)的功能組成。

1、設(shè)備管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介。

設(shè)備管理系統(tǒng)作為電站全部設(shè)備運(yùn)維信息的整合系統(tǒng)。針對(duì)光伏電站設(shè)備數(shù)量多、運(yùn)維人員少等特點(diǎn)，結(jié)合傳統(tǒng)設(shè)備臺(tái)帳所反映出的問題。以建立系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化、全生命周期的設(shè)備管理系統(tǒng)為目的。其功能涵蓋缺陷記錄、檢修維護(hù)記錄、設(shè)備參數(shù)查詢、備品備件查詢和故障查詢等方面，有效提高了設(shè)備管理水平和工作效率。

2、功能簡(jiǎn)介。

（1）登錄及注冊(cè)。

系統(tǒng)啟動(dòng)后彈出用戶登錄窗體，通過輸入用戶名和密碼登錄系統(tǒng)；新用戶注冊(cè)需向管理員詢問注冊(cè)碼。系統(tǒng)權(quán)限分為管理員和一般用戶，其中管理員具備填寫、修改內(nèi)部數(shù)據(jù)的權(quán)限；一般用戶只能瀏覽查詢系統(tǒng)內(nèi)信息。用戶注冊(cè)界面注冊(cè)信息包括單位名稱、詳細(xì)地址、操作員、手機(jī)號(hào)等內(nèi)容，新注冊(cè)的用戶均為一般用戶。

（2）設(shè)備檢索。

光伏電站設(shè)備數(shù)量多，通過設(shè)備檢索界面可以快速定位到某一設(shè)備進(jìn)行編輯或?yàn)g覽，發(fā)電廠區(qū)以50個(gè)方陣按鈕組成，點(diǎn)擊某方陣按鈕彈出方陣設(shè)備檢索界面，包括箱變、通訊柜、逆變器、直流柜、匯流箱，并設(shè)有明顯的設(shè)備編號(hào)。選擇相應(yīng)的設(shè)備會(huì)彈出該設(shè)備的“設(shè)備參數(shù)、備品備件、運(yùn)行維護(hù)”的選擇窗體，點(diǎn)擊相應(yīng)的按鈕可以查看編輯設(shè)備參數(shù)、備品備件、維護(hù)信息的相關(guān)信息。

（3）設(shè)備信息與內(nèi)容。

每個(gè)設(shè)備包括設(shè)備參數(shù)、備品備件、維護(hù)情況信息。設(shè)備參數(shù)和備品備件建立此系統(tǒng)時(shí)寫入，維護(hù)情況隨設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)填寫。系統(tǒng)中所有的表格均為相互獨(dú)立的工作簿，保障在編輯過程中不會(huì)對(duì)其他表格信息造成沖突、干擾等影響。其中設(shè)備主要參數(shù)內(nèi)容包括設(shè)備名稱、設(shè)備編號(hào)、制造單位、日期、容量、電壓、頻率等信息，設(shè)備備品備件內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號(hào)廠家及備注等信息，維護(hù)情況包括故障處理和設(shè)備檢修，同一類設(shè)備參數(shù)記錄在一個(gè)表格中，避免了在信息錄入過程中的重復(fù)填寫，提高了效率；同時(shí)也大大減少了系統(tǒng)的占用空間，操作更加快速靈活。

（4）故障查詢。

設(shè)備維護(hù)情況表中具有“搜索”功能，用于查詢統(tǒng)計(jì)同一類故障信息。

三、系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

1、應(yīng)用開發(fā)技術(shù)平臺(tái)。

本文所介紹的設(shè)備管理系統(tǒng)利用vb進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)，首先利用excel錄制宏得到軟件的vba代碼，在vba編輯器中調(diào)試運(yùn)行成功后再?gòu)?fù)制到vb的“代碼”區(qū)域中。在vb中“添加模塊”、增加必要的控件、按vb規(guī)定適當(dāng)修改代碼，調(diào)試運(yùn)行成功后按vb格式存儲(chǔ)。最后，編譯并得到實(shí)用軟件的可執(zhí)行文件。

2、開發(fā)設(shè)計(jì)。

（1）利用excel宏創(chuàng)建vba源代碼。

在excel中，每個(gè)用鍵盤或者菜單命令完成的動(dòng)作均能被記錄下來，可以將這些操作組合為宏，并將其記錄為vba代碼。創(chuàng)建宏有兩種形式。第一種是通過excel自帶的'錄制宏器錄制，另一種是在vba環(huán)境中直接編寫代碼。在實(shí)際工作中，一般將二者結(jié)合使用。下面根據(jù)上述方法創(chuàng)建實(shí)例軟件的vba源代碼，步驟如下：

第一步，準(zhǔn)備工作。由于在使用vba與錄制宏之前，解鎖excel中vba功能。

第二步，進(jìn)入“開發(fā)工具”選項(xiàng)卡“代碼”組中，單擊“錄制宏”按鈕，彈出“錄制新宏”對(duì)話框，單擊“確定”，開始錄制宏。

第三步，依次設(shè)置單元格格式。

第四步，進(jìn)入“開發(fā)工具”選項(xiàng)卡“代碼”組中，單擊“停止錄制”按鈕停止錄制宏。

第五步，進(jìn)入“開發(fā)工具”選項(xiàng)卡“代碼”組中，單擊“宏”按鈕，選擇要查看的宏的名字，單擊“編輯”按鈕，進(jìn)入宏的代碼查看窗口，進(jìn)行代碼修改及簡(jiǎn)化，即可得到vba源代碼。

（2）創(chuàng)建系統(tǒng)中的應(yīng)用窗體。

設(shè)備管理系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)由登錄注冊(cè)窗口、主窗口、方陣窗口、詳情窗口、查詢窗口和用戶管理窗口等模塊組成，通過建立窗體，在窗體中設(shè)計(jì)程序，達(dá)到功能的實(shí)現(xiàn)。

（3）系統(tǒng)調(diào)試。

系統(tǒng)調(diào)試的目的是發(fā)現(xiàn)程序和系統(tǒng)中的錯(cuò)誤并及時(shí)予以糾正。在一個(gè)系統(tǒng)中調(diào)試應(yīng)該包括程序調(diào)試、功能調(diào)試（分調(diào)）、總調(diào)。分調(diào)將一個(gè)功能內(nèi)所有程序按次序串聯(lián)起來調(diào)試，這種調(diào)試的目的主要是保證內(nèi)部控制關(guān)系正確和數(shù)據(jù)內(nèi)容正確，同時(shí)測(cè)試模塊的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。總調(diào)就是將主控制調(diào)度程序和功能模塊聯(lián)結(jié)起來調(diào)試，對(duì)系統(tǒng)各種可能的使用形態(tài)及其組合在軟件中的流通情況進(jìn)行能行性調(diào)試。

四、總結(jié)。

本文分析了光伏電站設(shè)備管理的主要問題，針對(duì)這些問題，自行設(shè)計(jì)開發(fā)了設(shè)備管理系統(tǒng)，并介紹了其功能組成、設(shè)計(jì)流程等內(nèi)容。通過該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了設(shè)備系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化、全生命周期管理，提高了設(shè)備管理水平和工作效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]《excelvba入門與應(yīng)用》清華大學(xué)出版社、宋陽(yáng)。

[2]《excelvba與vsto基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)指南》電子工業(yè)出版社、羅剛君.

最新光伏電站運(yùn)維與管理（專業(yè)21篇）篇三

在監(jiān)理公司和建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)支持下，我項(xiàng)目監(jiān)理部完成了20xx年的監(jiān)理工作。現(xiàn)將本年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

1.1工程概述本工程場(chǎng)址位于河南省鶴壁市淇縣廟口鎮(zhèn)土門村，擬裝機(jī)總?cè)萘繛?0mwp。場(chǎng)地位于太行山脈鮑魚溝村西北至土門村東南的向陽(yáng)山坡上，場(chǎng)地分布有數(shù)十個(gè)山頭，高低不均，最高處高程達(dá)308.79m，最低處高程為173.14m。本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為50mwp，共分40個(gè)陣區(qū)，每個(gè)陣區(qū)容量為1.25mwp，使用40kw組串式逆變器1440臺(tái)，單臺(tái)逆變器接入6組光伏組件，每組安裝20片305w光伏板，6進(jìn)1出匯流箱，每陣區(qū)6臺(tái)。每個(gè)陣區(qū)配一臺(tái)1250kva美式升壓箱變，高壓側(cè)電壓為35kv。經(jīng)高壓電纜匯入升壓站高壓柜，由綜合控制樓控制，經(jīng)主變壓器升壓（35/110kv）后，接入高村橋變電站并入地方電網(wǎng)。支架基礎(chǔ)采用微孔灌注樁基礎(chǔ)，支架采用固定式安裝。

1.2年度完成

1）1.2.1焊接管樁累計(jì)68200個(gè)；1.2.2樁機(jī)打孔累計(jì)完成68200個(gè)；

1.2.5臨時(shí)用電線路架設(shè)完成，變壓器完成安裝，現(xiàn)場(chǎng)已送電。1.2.6支架安裝完成完成38.01mw。

1.2.7送出線路完成基礎(chǔ)的測(cè)量分坑、開挖。累計(jì)完成11基基礎(chǔ)的開挖。1.2.8綜合樓完成主體封頂、內(nèi)外墻抹灰、地面施工完成。室外電纜溝完成。室外設(shè)備及支架基礎(chǔ)完成。事故油池完成。

1.2.91-15區(qū)4mm直流電纜敷設(shè)完成。3x25mm交流電纜敷設(shè)累計(jì)完成1-15區(qū)，橋架1-15區(qū)安裝完成。3*240電纜敷設(shè)累計(jì)完成1-15區(qū)的電纜敷設(shè)。

1.2.10逆變器累計(jì)安裝280臺(tái)，匯流箱累計(jì)安裝48臺(tái)。1.3監(jiān)理工作簡(jiǎn)述：

淇縣協(xié)鑫50mw光伏發(fā)電項(xiàng)目從20xx年6月19日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，7月11日由建設(shè)單位組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，7月15日建設(shè)單位組織第一次工地會(huì)議，7月18日開始圍欄施工，根據(jù)工程進(jìn)展，及時(shí)調(diào)配工程監(jiān)理人員和監(jiān)理配套設(shè)施，保證了工程監(jiān)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

1.3.2監(jiān)理設(shè)備配備1.3.3樹立正確的監(jiān)理思想和監(jiān)理工作方針

淇縣協(xié)鑫50mwp光伏發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同，開展淇縣協(xié)鑫50mwp光伏發(fā)電項(xiàng)目工程的監(jiān)理工作，從“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí)，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)，監(jiān)理人員恪盡職守，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用進(jìn)行了有效監(jiān)管和控制。堅(jiān)持以“公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)”的宗旨，牢固樹立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的工作質(zhì)量方針。

1.3.4編制監(jiān)理細(xì)則

按照工程建設(shè)監(jiān)理工作要點(diǎn)，監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后，熟悉已到位的設(shè)計(jì)圖紙文件，

1.3.5統(tǒng)一監(jiān)理記錄、報(bào)表格式

建立健全的監(jiān)理記錄、報(bào)表與檔案管理制度是監(jiān)理工程師完成三大控制，使監(jiān)理工作程序化，規(guī)范化、科學(xué)化，是全面有效地執(zhí)行合同的重要保證。監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，組織召開資料專題會(huì)議，根據(jù)建設(shè)單位資料歸檔要求，認(rèn)真向施工單位交代各種施工原始記錄表及監(jiān)理表格，檢驗(yàn)表格，試驗(yàn)、計(jì)量支付和質(zhì)量評(píng)定等表格填寫、使用。工程管理資料編號(hào)、格式根據(jù)協(xié)鑫項(xiàng)目資料管理規(guī)程進(jìn)行編制；工程報(bào)驗(yàn)資料，報(bào)審表根據(jù)監(jiān)理規(guī)范20xx版。工程施工記錄土建和安裝工程，要求根據(jù)dlt5161.1-17-20xx，dlt5210.1-20xx《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》進(jìn)行填寫。

1.3.6制定了監(jiān)理各種相應(yīng)的工作程序1）施工組織設(shè)計(jì)審批程序

承包單位作為epc總承包，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制的施工組織設(shè)計(jì)，由監(jiān)理部進(jìn)行審核，主要看技術(shù)是否可行、人員設(shè)備是否滿足工程所需、進(jìn)度計(jì)劃是否符合要求等。如審核中發(fā)現(xiàn)問題，要求承包單位澄清或者及時(shí)退還進(jìn)行修改。工程師審批后，由總監(jiān)理工程師審核，最后由監(jiān)理部報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行最終審定。

2）單位工程開工審批程序

單位工程的`開工申請(qǐng)（附施工方案及材料報(bào)驗(yàn)等資料），由總監(jiān)理工程師進(jìn)行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量進(jìn)行審核，重點(diǎn)針對(duì)承包單位人員、機(jī)械等準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)把開工關(guān)，報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行審批完成后，進(jìn)行正式開工。

3）中間分項(xiàng)工程驗(yàn)收質(zhì)量程序

監(jiān)理工程師進(jìn)行工作主要是分項(xiàng)工程驗(yàn)收，分項(xiàng)工程分解在平時(shí)工序和檢驗(yàn)批驗(yàn)收中，由承包單位完成，自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行平行檢查，根據(jù)合同中要求提前24小時(shí)申報(bào)，實(shí)際工作中，樁基施工連續(xù)施工，監(jiān)理部根據(jù)實(shí)際情況，安排現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理分區(qū)分片，責(zé)任到人，及時(shí)高效的工作；在進(jìn)行檢查驗(yàn)收過程，采取多種現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)方式，如現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、試驗(yàn)抽查等形式。

1.3.7工程變更的審批程序

施工圖設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工中部分不符，發(fā)生變更時(shí)，監(jiān)理部針對(duì)變更，根據(jù)規(guī)范要求，提出關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)變更和設(shè)計(jì)院發(fā)出變更的兩種不同情況下程序要求，屬于現(xiàn)場(chǎng)變更首先由監(jiān)理部和建設(shè)單位代表進(jìn)行復(fù)核后，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更。設(shè)計(jì)院發(fā)出的設(shè)計(jì)變更，由建設(shè)單位統(tǒng)一下發(fā)。

1.3.8定期工地檢查和會(huì)議制度

為了對(duì)工程施工情況進(jìn)行全面管理和了解、更好地檢查、督促承包單位對(duì)工程項(xiàng)目承包合同執(zhí)行情況，監(jiān)理部堅(jiān)持了監(jiān)理規(guī)范中的常規(guī)工地會(huì)議制度和專題會(huì)議制度。在定期會(huì)議前，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，重點(diǎn)是安全文明施工，兼顧進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行檢查。在工地例會(huì)上，監(jiān)理部同承包單位積極溝通、密切協(xié)調(diào)有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度及安全方面問題，并重點(diǎn)將一些比較難的問題，進(jìn)行專題會(huì)議解決，實(shí)現(xiàn)會(huì)議制度化、效率高等特點(diǎn)。根據(jù)工程特點(diǎn)，接近年底，為達(dá)到并網(wǎng)要求，監(jiān)理部組織逐日碰頭會(huì)議的形式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行考核和協(xié)調(diào)，監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要共計(jì)38期。監(jiān)理例會(huì)主要解決問題：

1）檢查上周計(jì)劃完成情況與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，查找未完的原因。

2）布置安排下周計(jì)劃。

3）反映施工過程中存在的問題。

4）協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。

5）檢查分析工程質(zhì)量狀況。針對(duì)存在的質(zhì)量問題討論制定整改措施。

6）通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明情況。聽取業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的意見和要求。例會(huì)基本做到了遵守規(guī)范，議程緊湊。

1.3.9旁站

監(jiān)理部在整個(gè)監(jiān)理工作中，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行全過程的現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，盡早采取措施，避免問題累積。在樁基混凝土施工階段，連續(xù)施工，監(jiān)理工程師堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)工作，為保證施工質(zhì)量付出了艱苦勞動(dòng)。在施工中，存在樁孔沉渣清理不到位，振搗不到位及樁垂直度間距等要求，施工人員對(duì)不同的地質(zhì)情況認(rèn)知不到位，未考慮土質(zhì)和風(fēng)化巖部分的樁長(zhǎng)，監(jiān)理部專業(yè)工程師及監(jiān)理員同施工單位管理人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。

1.3.10質(zhì)量控制措施

施工中針對(duì)施工單位出現(xiàn)質(zhì)量問題，適時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知和監(jiān)理聯(lián)系單，要求

1.3.11重大事情報(bào)告和監(jiān)理月報(bào)、工作報(bào)告制度

監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理月度工作總結(jié)的主要信息通道，按月及時(shí)編制工程監(jiān)理月報(bào)

1.3.12項(xiàng)目監(jiān)理周會(huì)制度

按照公司的要求，堅(jiān)持每周在工程例會(huì)前召開一次項(xiàng)目監(jiān)理周會(huì)，圍繞工程進(jìn)度，施工質(zhì)量存在的有關(guān)問題，協(xié)商討論，組織學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和公司有關(guān)管理制度，傳達(dá)公司會(huì)議精神，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)控能力。基本上做到了分工明確，責(zé)任清楚，團(tuán)結(jié)協(xié)助，努力做好各自范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。

1.2.13監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)表

2.1工程進(jìn)度控制

2.1.1總體進(jìn)度評(píng)價(jià)

2.1.2進(jìn)度考核協(xié)調(diào)

根據(jù)11月20日的考核，在過程中，監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)單位要求，每天將進(jìn)度以微信的方式，報(bào)建設(shè)單位工程部，每周一將書面提交周工作情況匯總，每月月報(bào)進(jìn)行匯報(bào)，在發(fā)現(xiàn)有重大偏差情況下，進(jìn)行專題報(bào)告制度，在11月21日，監(jiān)理部將未完成的情況，專題進(jìn)行匯報(bào)。

建設(shè)單位制定12月底的考核中，就施工單位準(zhǔn)備情況，進(jìn)行專題匯報(bào)。

2.2工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量管理是施工監(jiān)理的工作核心，監(jiān)理部嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來組織和控制施工，并且強(qiáng)化質(zhì)量教育。

對(duì)原材料和設(shè)備的報(bào)審，檢查其有無出廠合格證件、質(zhì)量證明書及有關(guān)材質(zhì)和性能試驗(yàn)報(bào)告。為了保證質(zhì)量，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量文件進(jìn)行審核外，還根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)部分進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物采取平行檢驗(yàn)或見證取樣進(jìn)行抽檢。在施工過程中堅(jiān)持巡檢制度，對(duì)重要工程項(xiàng)目如砼澆注等進(jìn)行旁站，工程隱檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部工程的驗(yàn)收是保證工程質(zhì)量達(dá)到合格要求的重要工序，上道工序完成后未經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)不到合格要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序和進(jìn)行隱蔽。

1）對(duì)施工單位及施工人員的資質(zhì)審查

結(jié)合工程要求和合同要求，對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍審查（部分單位合同沒有完善），同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

2）對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

為了確保施工質(zhì)量，監(jiān)理部對(duì)所有用于本工程的材料，特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告的基礎(chǔ)上，要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行材料的見證取樣送檢，嚴(yán)禁不合格材料投入使用。從開工以來共計(jì)進(jìn)行見證取樣22次，按照規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理部見證施工單位檢測(cè)，結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。

3）施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，承包單必須提前上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)或方案；并經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)和建設(shè)單位審定后，方允許施工單位組織施工。施工組織設(shè)計(jì)審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見。

4）隱蔽工程驗(yàn)收控制：

5）施工測(cè)量放線控制：

測(cè)量放線是該項(xiàng)工程的重點(diǎn)，全場(chǎng)所有的'組件必須正面朝南，所以承包單位采用gps進(jìn)行放線，監(jiān)理部進(jìn)行抽檢，確保朝向及相對(duì)間距符合要求。項(xiàng)目所在地全部是山地，東西方向及南北方向坡度均多樣，前后立柱必須保證水平距離，而東西方向立柱間距必須采用斜距，這樣才能確保組件的安裝。監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)開始，要求采用模具放線，但是鑒于現(xiàn)場(chǎng)坡度過大，施工單位采用gps和短桿配合方式，在打孔過程中進(jìn)行復(fù)核。

6）冬季施工的控制

冬季施工中混凝土施工是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。監(jiān)理部組織召開專題質(zhì)量會(huì)議，方法落實(shí)在實(shí)處，如在-5℃的情況下微孔灌注樁采取塑料薄膜保溫措施、架空線路基礎(chǔ)混凝土取火保溫等。各施工單位針對(duì)實(shí)際情況上報(bào)冬季施工方案，總監(jiān)理工程師審核后督促各施工單位認(rèn)真落實(shí)。

7）好的工程質(zhì)量主要是靠施工單位自身管理和施工人員的精心操作而創(chuàng)造的。監(jiān)理人員決不是施工單位的質(zhì)檢員。由于施工單位管理不夠到位，控制不夠嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)交底不清，自檢力度不夠，施工人員的素質(zhì)高低不同、質(zhì)量意識(shí)淡薄在施工中未嚴(yán)格操作規(guī)范，質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷常有發(fā)生，嚴(yán)重的下發(fā)了監(jiān)理通知單，加大了檢查力度。

8）施工圖紙的重要性，在該項(xiàng)目開始，管樁長(zhǎng)度由圖紙的1.2米和1.4米全部變更為0.8米，監(jiān)理部沒有接到建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位的書面資料確認(rèn)，同時(shí)材料進(jìn)場(chǎng)確實(shí)也已經(jīng)變更，造成工作依據(jù)沒有，在進(jìn)行專題報(bào)告后也沒有得到回復(fù)；在施工開始2個(gè)月的情況下才進(jìn)行試樁，其實(shí)就是工程樁的檢測(cè)，設(shè)計(jì)院才根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行變更資料，但是圖紙到場(chǎng)時(shí)間已經(jīng)到了11月份，整體工程在施工期間，屬于“三邊工程”。

9）工序程序的管控，各項(xiàng)工作交接的驗(yàn)收工作滯后，根據(jù)監(jiān)理部要求，在完成打孔、澆筑、組件安裝等工序后，進(jìn)行逐級(jí)檢查合格后方能進(jìn)行下一步施工，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工過程中，由于各個(gè)區(qū)域開展順序不一致，各種因素制約，未能按照要求進(jìn)行分工序驗(yàn)收。

2.3.投資控制：

2.3.1過程控制

結(jié)合本工程的實(shí)際情況，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。

在收到施工單位的月產(chǎn)值報(bào)表后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師根據(jù)當(dāng)月所完成的工程項(xiàng)

目?jī)?nèi)容進(jìn)行審核，看其實(shí)物工程量是否屬實(shí)，工程質(zhì)量是否合格，月計(jì)劃目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。

2.3.2年度審核工程量情況

3.1工程信息管理

3.1.1信息管理制度

項(xiàng)目監(jiān)理部同時(shí)加強(qiáng)信息管理，通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

3.1.2監(jiān)理資料整理

工程技術(shù)資料的管理，屬于信息管理和技術(shù)管理的系統(tǒng)工作，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。監(jiān)理部設(shè)置資料員，并將各方資料進(jìn)行匯總收集，確保及時(shí)整理到位。

3.1.3施工單位資料審批

3.2合同管理

合同管理是一項(xiàng)十分重要的工作，約束雙方遵守合同規(guī)則，避免雙方責(zé)任的分歧及不嚴(yán)格執(zhí)行合同而造成的經(jīng)濟(jì)損失，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3.2.1合同分析

弄清合同中主要條款事項(xiàng)，組織人員對(duì)合同條款和法律條款進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析、解釋，以便按照合同進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，重點(diǎn)防范工期延誤和工期延期，質(zhì)量要求發(fā)生變化，價(jià)格條款發(fā)生變化，引起合同糾紛。

3.2.2建立合同數(shù)據(jù)檔案

監(jiān)理部設(shè)置專職信息員，采取工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，并建立了各種監(jiān)理工作臺(tái)帳，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

3.2.3合同監(jiān)督

根據(jù)合同條款進(jìn)行解釋，對(duì)雙方往來信件、文件、會(huì)議記錄、業(yè)主口頭或者電話指示進(jìn)行檢查和解釋。目前是保證各項(xiàng)工作的精確和準(zhǔn)確，保證合同成為雙方行為履行準(zhǔn)則。監(jiān)理部在每月報(bào)表中將發(fā)生變更統(tǒng)計(jì)匯總。

3.3組織協(xié)調(diào)各建設(shè)方的關(guān)系

在監(jiān)理部對(duì)外協(xié)調(diào)中主要是對(duì)建設(shè)單位和承包單位。監(jiān)理本著公正公平，充分協(xié)商的原則，耐心細(xì)致協(xié)調(diào)處理各種矛盾。

認(rèn)真貫徹國(guó)家建設(shè)施工安全精神，教育本單位職工“安全第一，生命為天”，安全源于長(zhǎng)期警惕，事故出于瞬時(shí)麻痹。始終把安全生產(chǎn)放在首位，切實(shí)做到“安全第一，預(yù)防為主”，由總監(jiān)全面負(fù)責(zé)和安全監(jiān)理工程師主管安全工作。

2)制定制度和各種對(duì)應(yīng)急預(yù)案，審查施工安全重大危險(xiǎn)源識(shí)別和控制管理辦法；

3)安全工作關(guān)鍵在于落實(shí)，每周四上午安全檢查落實(shí)。對(duì)檢查出的問題及時(shí)下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)安全通報(bào)，從而收到了預(yù)期效果。安全文明檢查總計(jì)進(jìn)行了12次。發(fā)現(xiàn)安全隱患多起，施工單位已整改。工程未發(fā)生傷亡事故。

4）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行情況，監(jiān)理部檢查日常檢查和周期性檢查重點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)處于荒山，存在點(diǎn)多面廣特點(diǎn)，消防作為控制重點(diǎn)。

現(xiàn)場(chǎng)為確保打孔機(jī)械作業(yè)，進(jìn)行必要的場(chǎng)地障礙物清理，造成滾落石塊隱患。辦公樓施工現(xiàn)場(chǎng)道口未封堵、三寶四口五臨邊圍擋、臨時(shí)用電箱上鎖、電線電纜埋地或架空、現(xiàn)場(chǎng)消防器材設(shè)備布置、電工作業(yè)人員、架子工安全技術(shù)交底、操作證、方案報(bào)審、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、高空作業(yè)人員佩戴安全帶等進(jìn)行檢查。

5）季節(jié)性檢查內(nèi)容：由于氣溫升高，現(xiàn)場(chǎng)部分施工人員不按照規(guī)定使用防護(hù)用品，監(jiān)理部組織建設(shè)單位代表、施工單位安全員定期或者不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，根據(jù)建設(shè)單位制定的安全制度處罰規(guī)定，對(duì)現(xiàn)象進(jìn)行糾正和經(jīng)濟(jì)處罰。

6）制定安全檢查大綱，并依據(jù)大綱進(jìn)行落實(shí)，特別對(duì)于總包單位和分包單位安全員不到崗進(jìn)行多次督促，并采取罰款措施，但是該單位的管理職能嚴(yán)重缺失，并向建設(shè)單位進(jìn)行報(bào)告。對(duì)于安全資料整理檢查中發(fā)現(xiàn)資料整理也不能到位。

5.1施工單位管理系統(tǒng)有效運(yùn)作

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作人員不是施工單位的質(zhì)檢員，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的同時(shí)督促施工單位建立起行之有效的質(zhì)量安全系統(tǒng)，并合理運(yùn)行。監(jiān)理驗(yàn)收的程序是施工單位應(yīng)把要驗(yàn)收部位的內(nèi)容填寫報(bào)驗(yàn)單送往項(xiàng)目監(jiān)理部相關(guān)監(jiān)理人員，監(jiān)理人員根據(jù)報(bào)驗(yàn)單上的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，但在實(shí)際施工中，部分單位未能及時(shí)完成。

施工單位報(bào)驗(yàn)的工程資料不及時(shí)，工程資料與工程進(jìn)度不能同步進(jìn)行，特別是一些控制資料，督促施工單位要健全自身的質(zhì)量管理體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)建設(shè)方面的相關(guān)知識(shí)，使工程得已保質(zhì)保量的完成。

5.2監(jiān)理項(xiàng)目部的內(nèi)部管理與學(xué)習(xí)

監(jiān)理部作為一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，內(nèi)部各個(gè)員工素質(zhì)不齊，特別對(duì)于光伏工程認(rèn)識(shí)也不同，需要總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展，提前進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備，并過程中進(jìn)行督導(dǎo)，階段性總結(jié)，充分聽取專業(yè)工程師和監(jiān)理員的意見，發(fā)現(xiàn)存在問題，針對(duì)性的指導(dǎo)。

5.3監(jiān)理部人員工作深度和強(qiáng)度把握

光伏工程特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣，該工程占地大，在體力上要求較多，更多時(shí)間是考驗(yàn)作為工程師和監(jiān)理員的責(zé)任心和工作深度上，樁基施工是重點(diǎn)之一，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，工作條件艱苦，作為基礎(chǔ)工作，一旦出了問題又造成大面積返工，且對(duì)工期造成重大影響，必須保證工作有效且及時(shí)，監(jiān)理部對(duì)專業(yè)工程師和監(jiān)理員進(jìn)行有效結(jié)合，老同志帶領(lǐng)監(jiān)理員，指導(dǎo)工作又能進(jìn)行輔助檢查落實(shí)，確保合理勞動(dòng)強(qiáng)度和較高的工作效率。

20xx年的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得階段成果，監(jiān)理部進(jìn)行工作總結(jié)的同時(shí)我們明白要不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),努力提高監(jiān)理工作水平。

最新光伏電站運(yùn)維與管理（專業(yè)21篇）篇四

我覺得在強(qiáng)者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中，xx公司要突出重圍獲得一席之地，還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言，其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言，其投資金額大、建設(shè)周期短的獨(dú)特性更使得光伏電站的建設(shè)項(xiàng)目管理的難度加大。這也是我們項(xiàng)目部急需分析解決的一個(gè)難點(diǎn)。

一個(gè)項(xiàng)目的管理分為五個(gè)具體的階段過程，即起始過程、計(jì)劃過程、實(shí)施過程、控制過程和結(jié)束過程。光伏電站項(xiàng)目的管理，也不例外。作為我們項(xiàng)目部而言，我們考慮更多的是電站建設(shè)的實(shí)施和控制過程。而作為項(xiàng)目的建設(shè)單位，安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本則是工程實(shí)施過程中需要我們控制的幾個(gè)方面。

施工進(jìn)度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標(biāo)的要求，督促epc按照?qǐng)?bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工。目前我們的施工計(jì)劃都是按照橫道圖來進(jìn)行施工。施工進(jìn)度計(jì)劃是各項(xiàng)作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn)，是我們對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)工期順延或者不順延的重要依據(jù)，是抓進(jìn)度最為實(shí)用依據(jù)。光伏建設(shè)工程同時(shí)作業(yè)的工作面較多，交叉作業(yè)情況不可避免，因此施工進(jìn)度計(jì)劃圖的重要性更為突出。

但是由于項(xiàng)目建設(shè)的突發(fā)狀況比較多，這就需要我們督促epc及時(shí)更新施工進(jìn)度計(jì)劃，并在三方（epc、業(yè)主方、監(jiān)理）共同的見證下，共同簽名確認(rèn)施工進(jìn)度計(jì)劃的變更。

工程質(zhì)量的控制是各項(xiàng)工作的重中之重，因?yàn)楣こ藤|(zhì)量是實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的保證。質(zhì)量控制重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

（1）施工源頭控制。

質(zhì)量控制要從源頭上抓起，即從基礎(chǔ)工程的開始施工就要嚴(yán)格控制，對(duì)之進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。（例：xx項(xiàng)目xx廠區(qū)，因?yàn)榍捌诘谝坏拦ば颉菝鏅z查放線，工作沒有做好，把彩鋼瓦作為放線的基準(zhǔn)，從而導(dǎo)致后面龍骨安裝歪斜，最后導(dǎo)致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象，達(dá)不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時(shí)又返工重做嚴(yán)重影響工期。）。

（2）施工材料控制。

對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等，要求有出廠合格證和材質(zhì)報(bào)告，還要做到先送檢合格后再使用。（例：我們的xx、xx項(xiàng)目，由于沒有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測(cè)，導(dǎo)致無法判斷現(xiàn)階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現(xiàn)象是否為組件本身質(zhì)量問題。）。

（3）橋架、電纜鋪設(shè)、以及匯流箱安裝。

對(duì)支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面，重點(diǎn)控制支架的'垂直度，支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求，還要控制標(biāo)高的一致性和支架牢固性。因?yàn)橹Ъ艿牟焕喂虝?huì)導(dǎo)致匯流箱脫落，或者匯流箱沒有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。

（4）對(duì)監(jiān)理、epc的要求。

我們可要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、對(duì)整個(gè)工程寫出監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)重要分部工程要有專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；責(zé)令epc單位撰寫符合實(shí)際的施工組織總設(shè)計(jì)、重點(diǎn)和關(guān)鍵部位要有專項(xiàng)施工方案。確保質(zhì)量管理無盲點(diǎn)、無漏點(diǎn)。

（5）在資料和組織驗(yàn)收方面。

資料的收集保管要貫穿施工過程的始終，重點(diǎn)是采用的標(biāo)準(zhǔn)和資料的完整性，要自始至終做好資料的收集和整理保存，為每一項(xiàng)工序驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。驗(yàn)收工作是非常重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)榇_保了每一單項(xiàng)工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良，才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良，從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。

在施工安全方面要堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。要求監(jiān)理單位、epc單位、施工單位組織安全學(xué)習(xí)，樹立安全意識(shí)，進(jìn)行安全培訓(xùn)，掌握安全技能，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，危險(xiǎn)性較大的作業(yè)要有專項(xiàng)安全施工方案，切實(shí)做到安全施工、文明施工。（例：每一次的施工人進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目部都有給施工工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過安全培訓(xùn)ppt的播放，之后進(jìn)行安全培訓(xùn)的考試，讓工人明白了那些事情可以做，那些事情是危險(xiǎn)的，這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。）。

光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言，其突出的特性是建設(shè)周期短，資金投入大。一個(gè)因素可能會(huì)導(dǎo)致幾十萬建設(shè)資金的浪費(fèi)。（例：xx項(xiàng)目3.7mw屋面遲遲不能確定，如果因此不能一次性做完10wm屋面，導(dǎo)致接入報(bào)告要寫2次，這樣就會(huì)造成資金的浪費(fèi)。

最新光伏電站運(yùn)維與管理（專業(yè)21篇）篇五

20__年，我公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制訂的工作思路，大力實(shí)施服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)展。現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:。

20__年工作回顧。

營(yíng)銷指標(biāo)完成情況。（數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)至10月份）。

（一）各項(xiàng)指標(biāo)完成情況（元至10月）。

2、售電量累計(jì)完成4752.41萬千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃5335萬千瓦時(shí)的'89.08%。

財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。

（二）具體開展工作。

安全生產(chǎn)強(qiáng)力度。

一強(qiáng)內(nèi)部安全稽查力度，大力進(jìn)行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查。截至10月，公司共進(jìn)行安全稽查__次，開出安全罰單11份，處罰違章人員？人次，累計(jì)處罰金額4950元。

三強(qiáng)線路樹障清理力度，不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商，對(duì)全區(qū)中低壓線路及臺(tái)區(qū)樹障進(jìn)行了全面清理。特別是對(duì)樹障嚴(yán)重的涂鎮(zhèn)供電所，清理樹障近萬棵，使該所10kv線路通道基本打通。

電網(wǎng)建設(shè)捷報(bào)多。

公司20__年配網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃9個(gè)，總投資185.57萬元，目前已完成6個(gè)工程施工，完成工程投資155.30萬元。

公司大修項(xiàng)目計(jì)劃6個(gè)，費(fèi)用為86萬元，目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護(hù)、10kv標(biāo)準(zhǔn)化線路建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè)等。

配合完成110kv東溝變電站施工，變電站投運(yùn)在望。客戶服務(wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲，即將投入使用。沼山標(biāo)準(zhǔn)變電站建設(shè)正在實(shí)施，有望十二月底完成。

營(yíng)銷管理求精益。

二是積極開展高損臺(tái)區(qū)、竊電重災(zāi)區(qū)改造，不斷加強(qiáng)線損管理。到目前為止，公司完成高損臺(tái)區(qū)改造19個(gè)，更換電能表1700余只；完成8個(gè)竊電重災(zāi)區(qū)改造，共改造1871戶。通過改造，這些臺(tái)區(qū)的線損指標(biāo)都控制在10%以下，改造取得了很好的效果。

三是強(qiáng)化過程管理，大力開展?fàn)I銷工作質(zhì)量考核。年初，公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄂州公司營(yíng)銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》，并結(jié)合營(yíng)銷工作質(zhì)量程序化考核活動(dòng)實(shí)施方案，強(qiáng)化過程管理，認(rèn)真開展考核。通過努力，公司營(yíng)銷工作質(zhì)量顯著提高。

四是鞏固周邊用電整治成果，防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果，公司一方面對(duì)全部安裝卡表進(jìn)行了檢查，確保卡表正常運(yùn)行；另一方面堅(jiān)持每月10天抄一次表，確保線損穩(wěn)中有降。

最新光伏電站運(yùn)維與管理（專業(yè)21篇）篇六

在“安全生產(chǎn)檢查”實(shí)施方案中，xx光伏電站圍繞人員及設(shè)備設(shè)施安全，以及“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的要求，認(rèn)真研究和制定了“安全生產(chǎn)檢查”實(shí)施方案，同時(shí)成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合上級(jí)文件規(guī)定以及我電站工作實(shí)際情況，擬定了開展“安全生產(chǎn)檢查”活動(dòng)的具體計(jì)劃，并積極組織實(shí)施落實(shí)。

根據(jù)xx公司的總體安排，結(jié)合xx光伏電站實(shí)際情況，此次對(duì)安全防護(hù)用品、安全工器具、110kv升壓站設(shè)備、應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況、制度管理、消防管理等重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。為有效的落實(shí)此次檢查任務(wù)，將責(zé)任分解落實(shí)到了具體責(zé)任人員身上，保證了各項(xiàng)檢查任務(wù)落到實(shí)處。

（一）檢查各項(xiàng)規(guī)章制度完善情況。

檢查安全隱患排查治理制度執(zhí)行情況、安全工器具檢查記錄情況、應(yīng)急物資臺(tái)賬及檢查情況、安全培訓(xùn)、每月的安全生產(chǎn)例會(huì)、事故演習(xí)及應(yīng)急預(yù)案演練情況、日常例行工作、值班記錄等。

（二）排查電站設(shè)備、安全防護(hù)用品及安全工器具隱患。

檢查出隱患缺陷：

1、檢查繼保室照明不足，部分照明燈具不亮，已對(duì)損壞的節(jié)能燈泡進(jìn)行了更換；

2、檢查發(fā)現(xiàn)35kv高壓室電采暖配電箱箱內(nèi)積灰嚴(yán)重，已做清灰處理；

3、檢查發(fā)現(xiàn)水泵房窗戶關(guān)閉不嚴(yán)，已對(duì)損壞的窗戶進(jìn)行修理并關(guān)閉嚴(yán)密；

4、檢查發(fā)現(xiàn)生活區(qū)大門開裂，現(xiàn)已做加固處理。

（三）組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全意識(shí)。

檢查安全活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)工作，每月是否按時(shí)進(jìn)行，檢查事故預(yù)想和應(yīng)急處置培訓(xùn)工作是否定期組織開展。

（四）加強(qiáng)消防安全管理。

檢查消防臺(tái)賬建立和消防器材的`配備，對(duì)宿舍、倉(cāng)庫(kù)、主控樓、等重點(diǎn)消防部位進(jìn)行清理、整頓。同時(shí)在用電結(jié)束及時(shí)關(guān)閉電氣設(shè)備電源。廚房作業(yè)完畢應(yīng)及時(shí)關(guān)閉氣閥、電源，定期檢查燃?xì)夤苈贰㈤y門是否存在漏氣現(xiàn)象。

1、將本次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來合理安排，集中力量開展安全生產(chǎn)檢查工作。

2、認(rèn)真部署，明確重點(diǎn)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施和明確完成時(shí)間，確保檢查全面、措施可行、整改及時(shí)。

3、加大整改，落實(shí)措施。要堅(jiān)持“查出即改”的工作原則，發(fā)現(xiàn)問題及隱患要分析產(chǎn)生原因并采取措施及時(shí)消除。對(duì)威脅人身、設(shè)備安全的重大缺陷或隱患，要制定控制措施，落實(shí)責(zé)任人，按照整改計(jì)劃組織實(shí)施。

4、通過檢查、整改工作，切實(shí)消除安全隱患，提高安全管理水平，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，確保我光伏電站安全穩(wěn)定運(yùn)行。

xx站于10月30日-11月6日對(duì)全場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品全部合格；安全工器具外觀良好，均在有效期內(nèi)；各項(xiàng)安全規(guī)章制度完善，記錄完整；消防設(shè)備設(shè)施合格。此次發(fā)現(xiàn)各類隱患4項(xiàng)，截止11月6日已經(jīng)整改完成4項(xiàng)。

最新光伏電站運(yùn)維與管理（專業(yè)21篇）篇七

20xx年是我公司開拓創(chuàng)新迎發(fā)展的關(guān)鍵一年，為完成集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)部的工作目標(biāo)，我站以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，堅(jiān)持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理，落實(shí)“安全管理規(guī)范化”的各項(xiàng)具體實(shí)施措施，實(shí)現(xiàn)本站運(yùn)行設(shè)備的全面并網(wǎng)發(fā)電，并順利完成電站的運(yùn)行代保管、內(nèi)部驗(yàn)收、設(shè)備消缺、240試運(yùn)行等方面的工作，為全面接管電站的運(yùn)維工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。回顧一年來的工作歷程，我站主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

自20xx年12月28日并網(wǎng)發(fā)電，至20xx年11月28日，本年度(共11個(gè)月)共發(fā)電3200萬度，線路損耗37000度，線損率0.12%，反向有功181020度，站用電61383度，站用電率0.18%。

2、安全目標(biāo)。

未發(fā)生人身輕傷及以上事故。

未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。

未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。

未發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。

未發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。

未發(fā)生各類誤操作事故。

未發(fā)生計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。

3、建設(shè)目標(biāo)。

20xx年1月完成并網(wǎng)發(fā)電并開始實(shí)施運(yùn)行代保管工作。

20xx年4月完成全部設(shè)備的并網(wǎng)運(yùn)行工作。

20xx年4月完成內(nèi)部驗(yàn)收工作。

20xx年11月完成240試運(yùn)行工作。

4、培訓(xùn)目標(biāo)。

完成2名新入職員工的崗前培訓(xùn)。

完成6名員工的崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

完成6名員工的崗位技能培訓(xùn)。

1、并網(wǎng)試運(yùn)行準(zhǔn)備工作。

為實(shí)現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運(yùn)行代保管工作，保證電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，和碩恒鑫光伏電站根據(jù)國(guó)標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》和《新疆電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)定》的工作要求，并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)和碩恒鑫光伏電站運(yùn)行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃，尤其是針對(duì)電站運(yùn)行及維護(hù)工作詳細(xì)編寫了運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、兩措管理規(guī)范、電氣操作人員安全操作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程，危險(xiǎn)辨識(shí)等生產(chǎn)制度文件，并按照文件的要求逐一落實(shí)實(shí)施，為電站順利并網(wǎng)發(fā)電及運(yùn)行代保管工作奠定了良好基礎(chǔ)。

2、運(yùn)行代保管管理工作。

電站運(yùn)行崗位是技術(shù)含量高、責(zé)任性強(qiáng)的特殊工種，運(yùn)行人員要全天侯對(duì)發(fā)電運(yùn)行設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整，必須持之以恒周而復(fù)始的工作，以確保全站運(yùn)行設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。為做好電站運(yùn)行代保管工作，我站主要從以下幾個(gè)方面著手開展工作：

1）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神及運(yùn)維部領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指示，編制運(yùn)行管理相關(guān)制度23個(gè)，定期組織召開運(yùn)維安全生產(chǎn)例會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，確保電站安全運(yùn)行。

2）加強(qiáng)設(shè)備缺陷和故障的排查，嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。

按照《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》的工作要求，我站制定了運(yùn)行設(shè)備監(jiān)控及巡檢要求，對(duì)設(shè)備信號(hào)、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率、頻率等參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控和巡檢，并細(xì)化為22個(gè)具體監(jiān)控和巡檢表格，通過看、聽、聞、測(cè)等方式，每周都按計(jì)劃系統(tǒng)的對(duì)設(shè)備故障和缺陷進(jìn)行全面排查和統(tǒng)計(jì)，對(duì)主要設(shè)備加強(qiáng)巡視管理密度，并采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺的方式，盡快消除運(yùn)行設(shè)備中出現(xiàn)的故障和缺陷，嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要設(shè)備缺陷均做到可控在控，為保證電站電能質(zhì)量，以及電站多發(fā)、滿發(fā)做出了切實(shí)有效的工作。

3）加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

結(jié)合電站工作實(shí)際，我站對(duì)設(shè)備管理、人員管理、運(yùn)行分析等方面制定了管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。

具體措施：一是加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé)，對(duì)各級(jí)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行異常加強(qiáng)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理，防患于未然，并在專用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄、上報(bào)。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，并對(duì)兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核，確保兩票執(zhí)行正確率100%。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。四是做好電站運(yùn)行事故預(yù)想及演練工作，本年度我站制定了8個(gè)系列的事故應(yīng)急處理方案，基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個(gè)方面，同時(shí)還進(jìn)行了3次反事故演練工作。

4）加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，完善改進(jìn)。

針對(duì)電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測(cè)和故障報(bào)警方面進(jìn)行了診斷分析，重點(diǎn)對(duì)電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì)，在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對(duì)比，并繪制了“時(shí)間-負(fù)荷功率”日曲線關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖，通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行、月運(yùn)行情況，為運(yùn)行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。

3、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作。

為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)為目標(biāo)，在運(yùn)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我站全體員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，嚴(yán)格控制站用電率，減小線路損耗，樹立“全員參與，度電必爭(zhēng)”的思想，挖掘運(yùn)維人員及設(shè)備的潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作，確保公司全年發(fā)電指標(biāo)的順利完成。

加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強(qiáng)庫(kù)房的備品備件的管理，做到及時(shí)補(bǔ)缺，避免不必要的電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的可利用率。

盡量在夜間完成對(duì)設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運(yùn)行正常，順利抓住發(fā)電機(jī)會(huì)，提高光伏組件可用率，爭(zhēng)取多發(fā)電，保證在陽(yáng)光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)、多發(fā)。

4、安全運(yùn)行管理工作。

制定安全管理組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任?，逐級(jí)分管，逐級(jí)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮總經(jīng)理、總工、主值主維檢、值班員維檢員在各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，使生產(chǎn)運(yùn)行安全可控、能控、在控。并以安全生產(chǎn)運(yùn)行為重點(diǎn)，以保證人身、設(shè)備安全，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行安全管理。

嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，實(shí)行誰(shuí)操作誰(shuí)填票，誰(shuí)監(jiān)護(hù)誰(shuí)審核的方式，加強(qiáng)對(duì)工作票、操作票的審核。定期組織運(yùn)維人員學(xué)習(xí)兩票的填寫，定期組織票執(zhí)行操作演練，保證生產(chǎn)安全。在實(shí)際工作過程中實(shí)行三級(jí)審核、三級(jí)監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。

建立健全安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。

5、員工培訓(xùn)管理工作。

加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，

加大運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。

加強(qiáng)運(yùn)維人員的安全知識(shí)培訓(xùn)及考核工作，每周一次安全工作會(huì)議、一次安全生產(chǎn)例會(huì)，安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實(shí)到位。并逐步提高運(yùn)維人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的`執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。

制定合理的獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，每次的培訓(xùn)都有記錄備案，進(jìn)一步提高了運(yùn)維人員的學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性，使運(yùn)維人員在接觸設(shè)備的同時(shí)能夠安全操作。定期組織運(yùn)維人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試，加強(qiáng)運(yùn)維人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識(shí)。

做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的光功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)、投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運(yùn)后的信息上傳、報(bào)送及管理工作，使培訓(xùn)工作收到實(shí)效。

5、檢修維護(hù)管理工作。

根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)和設(shè)備性能，制定了光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線、接地變、高壓室設(shè)備、低壓室設(shè)備、無功補(bǔ)償室設(shè)備、二次室設(shè)備以及中控室設(shè)備的巡回檢查周期和檢查標(biāo)準(zhǔn)，并按此周期和標(biāo)準(zhǔn)安排人員進(jìn)行計(jì)劃性檢查和消缺跟蹤，同時(shí)做好檢查和消缺記錄，及時(shí)掌握運(yùn)行設(shè)備的工作狀態(tài)及存在的問題，適時(shí)安排檢修和維護(hù)，確保電站運(yùn)行設(shè)備不影響發(fā)電。

加強(qiáng)故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度，對(duì)運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)的故障和缺陷及時(shí)做好事故處理方案，并安排專門人員對(duì)epc總包方和設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行雙向跟蹤，并根據(jù)跟蹤的結(jié)果適時(shí)調(diào)整事故處理方案，在保證檢修質(zhì)量的前提下，盡可能的加快檢修進(jìn)度，縮短檢修時(shí)間，減少因事故造成的發(fā)電量的損失。對(duì)因設(shè)備本身原因或工程施工缺陷造成的發(fā)電量的損失。

兵團(tuán)無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目第十二師104團(tuán)牧三場(chǎng)215kw光伏獨(dú)立電站工程建設(shè)在和靜縣巴侖臺(tái)鎮(zhèn)的博樂斯坦擦汗，草場(chǎng)面積128.26萬畝，距團(tuán)部180km。牧三場(chǎng)分為冬牧場(chǎng)，夏牧場(chǎng)分別總?cè)萘繛?05kw，110kw。夏牧場(chǎng)地勢(shì)相對(duì)平坦開闊，地形起伏不大由于都是草原路交通運(yùn)輸不是很便利，平均每天日照時(shí)間接近7h。冬牧場(chǎng)海拔較高，地形不平坦有大量大石塊兒不易挖基坑。道路基本是盤山道懸崖給運(yùn)輸帶來了極大的挑戰(zhàn)。平均日照時(shí)間在5.5h，兩站相隔100多km。

本次建設(shè)的獨(dú)立電站主要為解決當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族牧民，職工生活用電。由于牧場(chǎng)的牧民基本以哈薩克族，維吾爾族為主的少數(shù)民族群體，在這我的語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)以及溝通能力有了較好的發(fā)揮。

兩座光伏電站施工方是四川維波建筑有限公司并在20xx年9月3日同時(shí)開工，在公司領(lǐng)光伏部的帶領(lǐng)跟指導(dǎo)下我很榮幸的來到牧三場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)做項(xiàng)目監(jiān)管。由于剛畢業(yè)的我還沒深入的了解光伏行業(yè)，這份任務(wù)將會(huì)是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)遇。施工前一個(gè)月順利完成土建基礎(chǔ)，方艙安裝。我也逐漸進(jìn)入項(xiàng)目監(jiān)管的角色開始提出問題，處理問題，及時(shí)向公司匯報(bào)工程進(jìn)展也充當(dāng)了牧民的小翻譯員。

由于施工地氣溫降低提前進(jìn)入了冬季，對(duì)施工進(jìn)展有了一定影響。在公司領(lǐng)導(dǎo)跟相關(guān)部門的共同努力下我們不畏嚴(yán)寒克服氣候因素完成了支架以及光伏組件的安裝。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下我積極配合施工方解決了材料運(yùn)輸?shù)葐栴}，為了確保總工期順利完成為目標(biāo)，我們嚴(yán)格按施工規(guī)劃確定的施工順序和流水方式組織施工，垂直交叉，水平作于，以關(guān)鍵過程為主導(dǎo)工序，在人力，物力給予了絕對(duì)保障，以關(guān)鍵關(guān)鍵過程帶動(dòng)一般過程。在關(guān)鍵的電氣接線工序馬海武（部長(zhǎng)）來到施工現(xiàn)場(chǎng)親自動(dòng)手指導(dǎo)電氣部分。這極大得鼓舞了大家戰(zhàn)勝嚴(yán)寒完成任務(wù)的士氣。

20xx年12月3日光伏電站完工所有設(shè)備運(yùn)行正常并順利發(fā)電。我?guī)еO(shè)備廠家跟施工方來到了牧民家里，打開了大家期盼依舊的節(jié)能燈，牧民用不太標(biāo)準(zhǔn)的漢語(yǔ)說“謝謝你們給我家里帶來光明”。我們圍繞著燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。

在外的這幾個(gè)月我收獲了很多，從剛畢業(yè)懵懂的我到現(xiàn)在成為公司正式的一份子，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝光伏事業(yè)部同事們的鼓勵(lì)。我還會(huì)再接再厲為公司爭(zhēng)光！

最新光伏電站運(yùn)維與管理（專業(yè)21篇）篇八

隨著冬季的來臨，全國(guó)各地出現(xiàn)大幅度的降溫，特別是北部和中東部地區(qū)氣溫有的甚至降到零下十幾攝氏度，很多地區(qū)開始迎接第一次降雪。最近小編接到不少用戶及安裝商投訴問：光伏電站發(fā)電量一下降低了不少，是不是產(chǎn)品出現(xiàn)了問題？其實(shí)大家對(duì)此不必過于緊張，縱觀一年的發(fā)電量，如圖1所示，在北方，春季是光伏電站發(fā)電高峰期，冬季則是光伏電站發(fā)電的低潮期，我們常說的1kw發(fā)電量4-6度/天，這個(gè)只是一年發(fā)電量的平均值。

圖1某用戶10kw光伏電站每月發(fā)電量柱狀圖。

下面從幾個(gè)方面淺析冬季光伏電站發(fā)電量為什么會(huì)降低：

一、冬季日照時(shí)間變短，地表太陽(yáng)能輻射量減弱。

以石家莊為例，其經(jīng)緯度為：北緯38.03，東經(jīng)114.48。

根據(jù)美國(guó)最具權(quán)威nasa網(wǎng)站我們輸入石家莊地區(qū)的經(jīng)緯度，便可查詢得到如下數(shù)據(jù)：

nasa網(wǎng)站的數(shù)據(jù)，至少是10年平均數(shù)值，太陽(yáng)輻射量是22年平均值。上表的最后一個(gè)平均數(shù)4.28，即可作為石家莊的峰值日照時(shí)間。從上面可以明顯看到11、12、1月份日照時(shí)間及地表太陽(yáng)能輻射量處于遠(yuǎn)低于平均值。

二、霧霾和灰塵。

由于天氣干燥、供暖及環(huán)境污染，北方冬天空氣的灰塵比其他季節(jié)更多，特別是冬天霧霾天氣相對(duì)增多，空中懸浮物會(huì)對(duì)太陽(yáng)能進(jìn)行吸收和反射，導(dǎo)致組件表面接收的陽(yáng)光大幅度降低，如果霧霾天氣長(zhǎng)期持續(xù)，顆粒物的長(zhǎng)期聚集可能使組件大量發(fā)熱，造成熱斑現(xiàn)象，輕則威脅組件壽命，重則引起火災(zāi)。如圖2所示：

圖2石家莊藁城區(qū)某用戶電站。

太陽(yáng)能電池板是太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)的核心部分，也是太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)中價(jià)值最高的部分。太陽(yáng)能電池板的質(zhì)量和成本將直接決定整個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量和成本。太陽(yáng)能電池板的理論發(fā)電效率為25%，實(shí)際為23％；受污染后發(fā)電效率降為17-18％。因此電池板的清潔程度對(duì)發(fā)電效率和效益影響非常大，解決清洗問題勢(shì)在不行。

太陽(yáng)能電池板清洗步驟：

1、觀察、分析。

2、沖洗、刷洗。

3、過水清洗。

三、積雪。

雪覆蓋在組件上，只有少部分太陽(yáng)能穿過積雪照射到光伏組件上，這就會(huì)影響光伏發(fā)電量。

1、雪天頻發(fā)地區(qū)光伏電站安裝小建議：a、大角度安裝光伏板。

在最佳傾角范圍內(nèi)，以大角度安裝太陽(yáng)能電池板，這樣可以減少雪的積累速度，免去不時(shí)清理積雪的煩惱。

b、安裝時(shí)組件離地面保持些距離。

這樣雪就不會(huì)再滑落的時(shí)候，堆積在底部，以至于慢慢地積累覆蓋整個(gè)組件了。

2、雪后如果維護(hù)光伏電站：

a、一般建議不要等積雪過厚再清洗，以免組件結(jié)冰。b、不可用熱水沖澆光伏板，冷熱不均會(huì)嚴(yán)重?fù)p傷光伏板。

c、可以利用柔軟物品將雪推下來，注意不要?jiǎng)潅ＡВ驗(yàn)檫@樣會(huì)減少透光量。（利用網(wǎng)球在傾斜的光伏板上輕輕的彈跳震動(dòng)，使積雪滑落會(huì)是一個(gè)很好的法子）。

d、組件是有一定承重的，但是不能踩在組件上面清掃，這樣會(huì)造成組件隱裂或損壞，影響組件壽命。e、除雪一定要凈，不要小看條狀積雪，被遮擋的部分會(huì)整體光伏板失效，造成發(fā)電效率明顯降低。

四、寒冷地區(qū)逆變器的可靠性。

逆變器作為光伏系統(tǒng)的核心器件，即使在低溫環(huán)境下也能正常工作，因此客戶在選擇逆變器的同時(shí)，可靠性保證應(yīng)當(dāng)作為一個(gè)重要的依據(jù)。在低溫環(huán)境下，逆變器常見的故障有：

1、逆變器不能啟動(dòng)：

逆變器在正常運(yùn)行時(shí)，由于內(nèi)部會(huì)發(fā)熱，一般沒有低溫影響，但剛開始啟動(dòng)時(shí)，逆變器內(nèi)部溫度和環(huán)境溫度一致，有的逆變器可能無法啟動(dòng)。

誤報(bào)故障，無法并網(wǎng)發(fā)電：逆變器里面有溫度傳感器，如果選型不當(dāng)，有些溫度傳感器在低溫下不能工作，或者測(cè)量誤差大，導(dǎo)致誤報(bào)故障。對(duì)于低溫下計(jì)量ic可能出現(xiàn)的計(jì)量偏移，要通過主動(dòng)調(diào)整和校準(zhǔn)偏移量，來確保低溫環(huán)境下逆變器安全并網(wǎng)，還要通過模擬現(xiàn)場(chǎng)低溫，進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)行測(cè)試和應(yīng)力實(shí)驗(yàn)來保障逆變器的可靠性。

2、元器件或零部件損壞：

在晚上極低溫度時(shí)，對(duì)逆變器的元器件的溫度是一個(gè)考驗(yàn)，為了保證逆變器能適應(yīng)各種極端天氣環(huán)境，采用品質(zhì)可靠的元器件就變得至關(guān)重要。

五、組件的低溫性能。

組件的電壓隨溫度的變化而變化，這種變化的系數(shù)，稱為電壓溫度系數(shù)。具體數(shù)值大約為-0.35%/℃，意思是溫度每降低（升高）1攝氏度，電壓升高（降低）基準(zhǔn)電壓的0.35%。組件標(biāo)準(zhǔn)工作條件之一是溫度25°，電壓發(fā)生變化，相應(yīng)的組件串電壓就會(huì)發(fā)生變化，因此，在電站設(shè)計(jì)過程中，必須根據(jù)當(dāng)?shù)刈畹?最高溫度，計(jì)算出電壓變化范圍，最大組串開路電站不能超過逆變器的最高限壓。

總結(jié)：

冬天光伏發(fā)電站發(fā)電量變少了，不必緊張，這是正常現(xiàn)象。但是在冬季要注意電站的維護(hù)和保養(yǎng)，注意清理灰塵和積雪，逆變器要選用帶低溫功能的逆變器，組串設(shè)計(jì)時(shí)要注意電壓溫度系數(shù)。

最新光伏電站運(yùn)維與管理（專業(yè)21篇）篇九

根據(jù)控股公司《關(guān)于開展20xx年度運(yùn)營(yíng)電站秋季安全大檢查的通知》要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治保障安全生產(chǎn)”這一主題，東北省公司自20xx年9月20日至10月20日期間，認(rèn)真組織開展了秋季大檢查工作，圓滿完成了的各項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

20xx年9月20日至9月30日，各單位組織員工重點(diǎn)學(xué)習(xí)電力部門《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》、《電力安全工作規(guī)程》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》，控股公司《關(guān)于發(fā)布20xx年安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見的.通知》等安全文件，結(jié)合控股公司近期通報(bào)的各類安全案例，進(jìn)行宣傳動(dòng)員，提高全員安全意識(shí)。并根據(jù)各單位實(shí)際，以《控股公司20xx年運(yùn)營(yíng)電站秋季安全大檢查自查表》為參考，制定符合本單位實(shí)際情況的《20xx年運(yùn)營(yíng)電站秋季安全大檢查自查表》，明確職責(zé)和分工，開展自查工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定計(jì)劃組織整改。

20xx年10月1日至10月20日，各單位按照制定的活動(dòng)計(jì)劃，針對(duì)自查出的問題及時(shí)組織整改，徹底治理，省公司對(duì)所屬電站安全大檢查活動(dòng)要進(jìn)行認(rèn)真檢查、考核，確保本次秋季安全大檢查活動(dòng)取得良好效果。控股公司運(yùn)營(yíng)管理部將對(duì)各單位本次活動(dòng)的開展情況進(jìn)行檢查、抽查。

對(duì)以下事項(xiàng)重點(diǎn)檢查：

一、防寒防凍檢查

1、檢查變壓器油位及是否有漏油現(xiàn)象。

2、檢查各逆變器、箱變、電子間、主控室、房門窗、是否完好、是否緊閉，電暖氣是能正常使用，能否夠達(dá)到防寒防凍要求。

3、檢查匯流箱端子排是否松動(dòng)，保護(hù)管內(nèi)電纜是否存在過緊現(xiàn)象，進(jìn)線出線封堵是否嚴(yán)密。

二、防火、防爆檢查

1、檢查消防系統(tǒng)、設(shè)施、器材是否處于良好備用狀態(tài)。

2、檢查各個(gè)逆變器、箱變，電子間，高壓開關(guān)室電纜孔洞封堵是否符合要求，防火隔離墻是否完好。

3、檢查光伏區(qū)內(nèi)所有電纜接頭是否有過熱和放電現(xiàn)象。

4、檢查光伏區(qū)雜草生長(zhǎng)情況，是否存在火災(zāi)隱患，清理雜草。

5、檢查各工具使用前是否做防護(hù)措施，使用后是否檢查有無著火危險(xiǎn)點(diǎn)。

三、防風(fēng)、防沙塵檢查

1、檢查站區(qū)地面、房頂是否有雜物，房頂油氈是否翹起。

2、檢查門窗玻璃是否牢固。

3、檢查升壓站、光伏區(qū)設(shè)備標(biāo)牌有無掉落現(xiàn)象。

4、檢查升壓站避雷針是否有傾斜現(xiàn)象。

5、開展逆變器內(nèi)設(shè)備、箱變、地面清掃工作。

四、對(duì)交通用具進(jìn)行檢查，要做好各種車輛的安全性能檢查，對(duì)機(jī)動(dòng)車的安全狀況及時(shí)了解。

五、檢查運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、安全規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案是否符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬是否符合要求。

最新光伏電站運(yùn)維與管理（專業(yè)21篇）篇十

時(shí)光荏苒，20xx年即將來臨，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝xx熱電廠這個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過程，xx熱電廠再次陪伴我走過人生的一個(gè)重要階段，使我學(xué)到了很多。偏領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我感受到人間的溫情。有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助，我在工作中更加的得心應(yīng)手，圍繞本人的工作崗位，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。因?yàn)橛懈骷?jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)xx熱電廠的發(fā)展才會(huì)更上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

我做為公司安全員，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。除了熟悉本職工作外，首先要以身作則，這樣才能保證職工的人身安全和設(shè)備安全。

保證人身和設(shè)備的安全運(yùn)行，這與日常的安全管理是分不開的，每年的“春安”“秋安”安全月活動(dòng)的開展，每月的安全分析會(huì)，各種安全文件和事故通報(bào)，安全月報(bào)及時(shí)認(rèn)真的組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行事故分析，吸取事故教訓(xùn)。總結(jié)良好的.工作方法，對(duì)各專業(yè)的工作場(chǎng)所、重大源心中有數(shù)，減少事故的發(fā)生。讓運(yùn)營(yíng)公司的職工從思想上能夠認(rèn)識(shí)到“安全”的重要性，自覺做到人人事事保安全。

公司是一個(gè)有著189名職工的大單位，分管著廠里的吃、喝、拉、撒，人多、面廣、點(diǎn)多的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作稍不注意就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的不安全事件。所以要嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行三制制度的落實(shí)。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，每周對(duì)兩票檢查2-3次發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出批評(píng)不留情面。在一次檢查工作中發(fā)現(xiàn)個(gè)別民工安全帽戴的不規(guī)范對(duì)全體民工進(jìn)行了安全教育，并講述了安全帽的重要性（安全帽救了一個(gè)人的命）。

一年來，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，樹立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全理念，時(shí)刻牢記：安全就是效益。

自己最大的熱情是組織公司的職工參加分工會(huì)組織各種娛樂活動(dòng)，讓職工可以勞逸結(jié)合，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。三·八組織的女職工拔河比賽了第一名的成績(jī)，廠工會(huì)組織的乒乓球比賽榮獲團(tuán)體第三名。對(duì)有困難的職工，為他們送去關(guān)懷和溫暖，使他們常常的感到大家庭的幸福。

總結(jié)一年的工作，雖然有不足，但會(huì)盡自己最大努力做到最好。

最新光伏電站運(yùn)維與管理（專業(yè)21篇）篇十一

經(jīng)營(yíng)監(jiān)控機(jī)制的監(jiān)理對(duì)于全面提高項(xiàng)目的管理水平具有重要的輔助作用。因此，在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，企業(yè)必須要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，將項(xiàng)目建設(shè)管理作為重要的內(nèi)容，建立起相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)監(jiān)控機(jī)制，并且將經(jīng)營(yíng)監(jiān)控機(jī)制有效的運(yùn)用到建設(shè)項(xiàng)目的管理工作當(dāng)中，只有這樣，才能夠有效的促使項(xiàng)目管理工作中，相關(guān)管理人員以及工作人員都能夠各司其職，在自己的工作崗位上，做好自身的工作，想各方面的監(jiān)督管理工作有效的落實(shí)到位，并且能夠根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際進(jìn)展情況及時(shí)的進(jìn)行管理調(diào)整，提高管理效率。

成本管理工作是項(xiàng)目管理過程中一個(gè)非常重要的組成部分，做好成本管理工作能夠在很大程度上確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，特別是能夠通過科學(xué)有效的手段進(jìn)一步減少施工過程中不必要的費(fèi)用支出，這是非常重要的額。在成本管理的過程中，電站工程建設(shè)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，都需要予以設(shè)計(jì)，從預(yù)測(cè)、施工、審核、監(jiān)控等全方面進(jìn)行施工成本的控制，同時(shí)還要有效的把控施工工期，減少施工材料的不必要浪費(fèi)，最終將成本管理工作落實(shí)到電站工程建設(shè)的各個(gè)方面。

3.3構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)人力資源管理體系。

在電站項(xiàng)目的實(shí)際管理過程中，人員的有效管理也是必不可少的，管理人員必須要意識(shí)到人力資源管理在項(xiàng)目管理過程中的重要性，特別是在項(xiàng)目施工過程中，能夠有效的樹立起全新的人員管理理念，采取科學(xué)的人力資源管理辦法全面提高人力資源的管理水平。這就需要在項(xiàng)目工程的實(shí)際管理過程中，根據(jù)實(shí)際的人事安排需要，有效的調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，將工程人員合理的安排到各自擅長(zhǎng)崗位，進(jìn)而更加充分有效的發(fā)揮其作用，最大限度的提升人力資源的使用價(jià)值。另外，在此過程中，還要建立以人為本的用人機(jī)制，在實(shí)際的工程建設(shè)過程中，為施工人員創(chuàng)造良好優(yōu)越的工作環(huán)境，讓員工能夠感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖，另外，還要建立一定的員工激勵(lì)機(jī)制，通過有效的激勵(lì)手段更加有效的提高施工人員的.工作熱情，將他們的工作積極性、主動(dòng)性發(fā)揮到極致。

3.4提高項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人綜合素養(yǎng)。

項(xiàng)目管理人員是工程管理的重要核心部分，做好項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理人員的責(zé)任是非常巨大的，因此，提稿管理人員的個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)于全面提高工程管理水平是非常重要的。項(xiàng)目管理人員要具備一定的業(yè)務(wù)水平，能夠根據(jù)工程建設(shè)的全局觀念，制定相應(yīng)的管理制度以及管理方法，針對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及人員等情況給予合理的安排與完善。另外，項(xiàng)目管理人員還要定期進(jìn)行相應(yīng)的崗位培訓(xùn)，盡可能的提高業(yè)務(wù)水平，有效保障管理能力能夠得以全面提升，只有這樣，才能從大局上提高管理水平，推進(jìn)工程建設(shè)的順利有序進(jìn)行，為提高光伏電站工程的施工質(zhì)量奠定一定的管理基礎(chǔ)。

在項(xiàng)目管理過程中，項(xiàng)目部門的重要性不言而喻，是重要的經(jīng)濟(jì)管理組織。企業(yè)必須根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、性質(zhì)，合理安排項(xiàng)目部門工作人員，提高人力資源利用率，確保一系列工作順利開展。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)必須全面、客觀分析主客觀影響因素，優(yōu)化創(chuàng)新項(xiàng)目管理制度，加大制度建設(shè)力度，充分發(fā)揮各項(xiàng)管理制度的作用，有效規(guī)范、約束工程項(xiàng)目施工一系列管理行為。企業(yè)管理人員要根據(jù)內(nèi)部各部門運(yùn)營(yíng)情況，以建筑市場(chǎng)為導(dǎo)向，借助全新的管理制度，優(yōu)化完善項(xiàng)目管理模式，規(guī)范管理工程項(xiàng)目，要從不同角度入手，有效處理企業(yè)經(jīng)理、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)理二者之間的關(guān)系，還要協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門和工程項(xiàng)目經(jīng)理部門之間的關(guān)系。

安全管理是工程項(xiàng)目管理過程中的重中之重，電站工程建設(shè)要以工程安全作為最基本的準(zhǔn)則，將工程的安全管理落到實(shí)處，特別是在工程建設(shè)過程中，要采取切實(shí)有效的安全管理辦法，全面提高工程建設(shè)的安全管理水平，這就需要相關(guān)施工技術(shù)人員做好工程的安全預(yù)估工作，并且將工程施工過程中所存在的事故隱患進(jìn)行一一排查，在施工的過程中也要堅(jiān)持有效的安全監(jiān)督責(zé)任，做好對(duì)于工程設(shè)計(jì)、勘查以及施工的時(shí)時(shí)安全管理工作，一旦發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，立即叫停，并及時(shí)采取有效措施給予改進(jìn)與完善，避免安全事故的發(fā)生。

從一定意義上來分析，施工進(jìn)度管理是工程順利進(jìn)行的重要保證，也是確保工程建設(shè)效益的重要條件，在工程建設(shè)過程中，施工企業(yè)要根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的進(jìn)度安排表，并嚴(yán)格按照進(jìn)度安排表進(jìn)行施工，在施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)任何問題也要及時(shí)給予解決，同時(shí)，對(duì)于施工進(jìn)度管理，還要加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，依據(jù)施工進(jìn)度表有效推進(jìn)施工的進(jìn)度管理，對(duì)阻礙施工進(jìn)度正常進(jìn)行的相關(guān)情況要及時(shí)給予調(diào)整與解決。制定光伏電站工程施工進(jìn)度計(jì)劃表還要根據(jù)設(shè)計(jì)方案來制定，在清楚施工材料準(zhǔn)備情況、施工順序及施工內(nèi)容的安排的基礎(chǔ)上，將施工進(jìn)度計(jì)劃表作為開展施工進(jìn)度管理工作的重要方式，通過檢查施工的進(jìn)度檢查來發(fā)現(xiàn)其在施工進(jìn)度管理工作中存在的問題。

4結(jié)語(yǔ)。

相比于其他發(fā)電工程項(xiàng)目，尤其是相比于傳統(tǒng)的火力、水利發(fā)電，光伏電站的建設(shè)有著更加復(fù)雜的特點(diǎn)，需要投入大量的高新技術(shù)和設(shè)備。通過項(xiàng)目管理，能夠有效地控制工程建設(shè)的進(jìn)度和資金等，有助于提升工程建設(shè)效果和質(zhì)量。為此，項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)光伏電站建設(shè)的管理，從而推動(dòng)我國(guó)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)。

最新光伏電站運(yùn)維與管理（專業(yè)21篇）篇十二

第一條為規(guī)范光伏電站項(xiàng)目管理，保障光伏電站和電力系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行，促進(jìn)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)可再生能源法》、《中華人民共和國(guó)電力法》、《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《電力監(jiān)管條例》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，制定本辦法。

第二條本辦法適用于作為公共電源建設(shè)及運(yùn)行管理的光伏電站項(xiàng)目。

第三條光伏電站項(xiàng)目管理包括規(guī)劃指導(dǎo)和規(guī)模管理、項(xiàng)目備案管理、電網(wǎng)接入與運(yùn)行、產(chǎn)業(yè)監(jiān)測(cè)與市場(chǎng)監(jiān)督等環(huán)節(jié)的行政管理、技術(shù)質(zhì)量管理和安全監(jiān)管。

第四條國(guó)務(wù)院能源主管部門負(fù)責(zé)全國(guó)光伏電站項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行的監(jiān)督管理工作。省級(jí)能源主管部門在國(guó)務(wù)院能源主管部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本地區(qū)光伏電站項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行的監(jiān)督管理工作。委托國(guó)家太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)歸口管理單位承擔(dān)光伏電站建設(shè)和運(yùn)行技術(shù)管理工作。

第二章規(guī)劃指導(dǎo)和規(guī)模管理。

第五條國(guó)務(wù)院能源主管部門自責(zé)編制全國(guó)太陽(yáng)能發(fā)電發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)國(guó)家能源發(fā)展規(guī)劃、可再生能源發(fā)展規(guī)劃，在論證各地區(qū)太陽(yáng)能資源、光伏電站技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、電力需求、電網(wǎng)條件的基礎(chǔ)上，確定全國(guó)光伏電站建設(shè)規(guī)模，布局和各省(區(qū)、市)年度開發(fā)規(guī)模。

第六條省級(jí)能源主管部門根據(jù)全國(guó)太陽(yáng)能發(fā)電發(fā)展規(guī)劃，以及國(guó)務(wù)院能源主管部門下達(dá)的本地區(qū)年度指導(dǎo)性規(guī)模指標(biāo)和開發(fā)布局意見，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、就近接入、當(dāng)?shù)叵{”的原則，編制本地區(qū)光伏電站建設(shè)年度實(shí)施方案建議。

第七條各省(區(qū)、市)光伏電站建設(shè)年度實(shí)施方案建議包括建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目布局、電網(wǎng)接入、電力消納評(píng)價(jià)和建設(shè)計(jì)劃等內(nèi)容。各省(區(qū)、市)應(yīng)在每年12月末總結(jié)本地區(qū)光伏電站建成投產(chǎn)及運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上，向國(guó)務(wù)院能源主管部門報(bào)送第一年度的光伏電站建設(shè)實(shí)施方案建議。

第八條國(guó)務(wù)院能源主管部門根據(jù)全國(guó)太陽(yáng)能發(fā)電發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合各地區(qū)報(bào)送的光伏電站建設(shè)和運(yùn)行情況、年度實(shí)施方案建議，確認(rèn)需要國(guó)家資金補(bǔ)貼的光伏電站的年度實(shí)施方案，下達(dá)各省(區(qū)、市)光伏電站建設(shè)年度實(shí)施方案。

第九條各地區(qū)按照國(guó)務(wù)院能源主管部門下達(dá)的年度指導(dǎo)性規(guī)模指標(biāo)，扣除上年度已辦理手續(xù)但未投產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目的規(guī)模后，作為本地區(qū)本年度新增備案項(xiàng)目的規(guī)模上限。

第十條各地區(qū)年度實(shí)施方案的完成情況，作為國(guó)務(wù)院能源主管部門確定下一年度該地區(qū)年度指導(dǎo)性規(guī)模的重要依據(jù)。對(duì)已發(fā)生明顯棄光限電問題且未及時(shí)解決的地區(qū)，停止下達(dá)該地區(qū)年度新增指導(dǎo)性規(guī)模指標(biāo)及年度實(shí)施方案。對(duì)建設(shè)實(shí)施情況差的地區(qū)，相應(yīng)核減下年度該地區(qū)指導(dǎo)性規(guī)模指標(biāo)。

第三章項(xiàng)目備案管理。

第十一條光伏電站項(xiàng)目建設(shè)前應(yīng)做好規(guī)劃選址、資源測(cè)評(píng)、建設(shè)條件論證、市場(chǎng)需求分析等項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

第十二條光伏電站項(xiàng)目開展太陽(yáng)能資源測(cè)評(píng)，應(yīng)收集項(xiàng)目場(chǎng)址或具有場(chǎng)址代表性的連續(xù)一年以上實(shí)測(cè)太陽(yáng)能輻射數(shù)據(jù)和有關(guān)太陽(yáng)能資源評(píng)估成果。

第十三條項(xiàng)目單位應(yīng)重點(diǎn)落實(shí)光伏電站項(xiàng)目的電力送出條件和消納市場(chǎng)，按照“就近接入、當(dāng)?shù)叵{”的原則開展項(xiàng)目電力消納分析，避免出現(xiàn)不經(jīng)濟(jì)的光伏電站電力遠(yuǎn)距離輸送和棄光限電。

第十四條省級(jí)能源主管部門依據(jù)國(guó)務(wù)院投資項(xiàng)目管理規(guī)定對(duì)光伏電站項(xiàng)目實(shí)行備案管理。備案項(xiàng)目應(yīng)符合國(guó)家太陽(yáng)能發(fā)電發(fā)展規(guī)劃和國(guó)務(wù)院能源主管部門下達(dá)的本地區(qū)年度指導(dǎo)性規(guī)模指標(biāo)和年度實(shí)施方案，已落實(shí)接入電網(wǎng)條件。

第十五條光伏電站完成項(xiàng)目備案后，應(yīng)抓緊落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)條件，在辦理法律法規(guī)要求的其他相關(guān)建設(shè)手續(xù)后及時(shí)開工建設(shè)，并與電網(wǎng)企業(yè)做好配套電力送出工程的銜接。

第十六條國(guó)務(wù)院有關(guān)部門對(duì)符合條件的備案項(xiàng)目納入可再生能源資金補(bǔ)貼目錄。未納入補(bǔ)貼目錄的光伏電站項(xiàng)目不得享受國(guó)家可再生能源發(fā)展基金補(bǔ)貼。

第十七條為促進(jìn)光伏發(fā)電技術(shù)進(jìn)步和成本下降，提高國(guó)家補(bǔ)貼資金使用效益，國(guó)務(wù)院能源主管部門根據(jù)需要適時(shí)組織地方采取招標(biāo)等競(jìng)爭(zhēng)性方式選擇項(xiàng)目投資企業(yè)，并確定項(xiàng)目的國(guó)家補(bǔ)貼額度。以招標(biāo)等競(jìng)爭(zhēng)性方式組織建設(shè)的光伏電站項(xiàng)目規(guī)模不計(jì)入本地區(qū)年度指導(dǎo)性規(guī)模指標(biāo)。

第四章電網(wǎng)接入與運(yùn)行。

第十八條光伏電站配套電力送出工程應(yīng)與光伏電站建設(shè)協(xié)調(diào)進(jìn)行。光伏電站項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)投資建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)址內(nèi)集電線路和升壓站工程，電網(wǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)投資建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)址外配套電力送出工程。各省級(jí)能源主管部門負(fù)責(zé)做好協(xié)調(diào)工作。

第十九條電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)根據(jù)全國(guó)太陽(yáng)能發(fā)電發(fā)展規(guī)劃、各地區(qū)光伏電站建設(shè)規(guī)劃和年度實(shí)施方案，統(tǒng)籌開展光伏電站配套電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)，根據(jù)需要采用智能電網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，提高電網(wǎng)接納光伏發(fā)電的能力。

第二十條光伏電站項(xiàng)目接網(wǎng)意見由省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)出具，分散接入低壓電網(wǎng)且規(guī)模小于6兆瓦的光伏電站項(xiàng)目的接網(wǎng)意見由地市級(jí)或縣級(jí)電網(wǎng)企業(yè)出具。

第二十一條電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)按照積極服務(wù)、簡(jiǎn)捷高效的原則，建立和完善光伏電站項(xiàng)目接網(wǎng)審核和服務(wù)程序。項(xiàng)目單位提出接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告評(píng)審申請(qǐng)后，電網(wǎng)企業(yè)原則上應(yīng)在60個(gè)工作日內(nèi)出具審核意見，或?qū)τ诓痪邆浣尤霔l件的項(xiàng)目說明原因。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)提高光伏電站配套電網(wǎng)工程相關(guān)工作的效率，做到配套電力送出工程與光伏電站項(xiàng)目同步建設(shè)，同時(shí)投運(yùn)。

第二十二條光伏電站項(xiàng)目應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)光伏電站接入電網(wǎng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，涉網(wǎng)設(shè)備必須通過檢測(cè)論證。經(jīng)國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格的設(shè)備，電網(wǎng)企業(yè)不得要求進(jìn)行重復(fù)檢測(cè)。

第二十三條電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)按國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定，在項(xiàng)目單位提交并網(wǎng)調(diào)試申請(qǐng)后45個(gè)工作日內(nèi)，配合開展光伏電站涉網(wǎng)設(shè)備和電力送出工程的并網(wǎng)調(diào)試、竣工驗(yàn)收，與項(xiàng)目單位簽訂并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議和購(gòu)售電合同。雙方簽訂的并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議和購(gòu)售電合同必須符合《可再生能源法》關(guān)于全額保障性收購(gòu)的規(guī)定。

第二十四條電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)采取系統(tǒng)性技術(shù)措施，完善光伏電站并網(wǎng)運(yùn)行的調(diào)度技術(shù)體系，按照法律規(guī)定和有關(guān)管理規(guī)定保障光伏電站安全高效并網(wǎng)運(yùn)行，全額保障性收購(gòu)光伏電站的發(fā)電量。

第二十五條光伏電站項(xiàng)目應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范要求，認(rèn)真做好光伏電站并網(wǎng)安全工作，會(huì)同電網(wǎng)企業(yè)積極整改項(xiàng)目運(yùn)行中出現(xiàn)的安全問題，保證光伏電站安全和電力系統(tǒng)可靠運(yùn)行。

第五章產(chǎn)業(yè)監(jiān)測(cè)與市場(chǎng)監(jiān)督。

第二十六條國(guó)務(wù)院能源主管部門按照建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量有關(guān)要求，加強(qiáng)光伏電站建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理及運(yùn)行監(jiān)管，將建設(shè)和運(yùn)行的實(shí)際情況作為制定產(chǎn)業(yè)政策，調(diào)整各地區(qū)年度建設(shè)規(guī)模和布局的依據(jù)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和需求，及時(shí)完善行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系。

第二十七條項(xiàng)目主體工程和配套電力送出工程完工后，項(xiàng)目單位應(yīng)及時(shí)組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，并將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)送省級(jí)能源主管部門，抄送國(guó)家太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)歸口管理單位。

第二十八條國(guó)務(wù)院能源主管部門適時(shí)組織有資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)，根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)定對(duì)通過竣工驗(yàn)收并投產(chǎn)運(yùn)行1年以上的重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行后評(píng)價(jià)，作為完善行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)，項(xiàng)目單位應(yīng)按照評(píng)價(jià)報(bào)告對(duì)項(xiàng)目設(shè)施和運(yùn)行管理進(jìn)行必要的改進(jìn)。

第二十九條各省級(jí)能源主管部門應(yīng)規(guī)范本地區(qū)光伏電站開發(fā)市場(chǎng)秩序管理，嚴(yán)格控制開展前期工作項(xiàng)目規(guī)模，保持本地區(qū)光伏電站有序發(fā)展。

第三十條國(guó)務(wù)院能源主管部門負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)光伏電站運(yùn)行監(jiān)管，項(xiàng)目單位應(yīng)加強(qiáng)光伏電站運(yùn)行維護(hù)管理，積極配合電網(wǎng)企業(yè)的并網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度管理，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)優(yōu)化調(diào)度，保障光伏電站安全高效運(yùn)行和發(fā)電量全額保障性收購(gòu)。

第三十一條國(guó)務(wù)院能源主管部門依托國(guó)家太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)歸口管理部門建立可再生能源項(xiàng)目信息系統(tǒng)，對(duì)各地區(qū)光伏電站項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。項(xiàng)目單位應(yīng)按照有關(guān)要求，建立光伏電站運(yùn)行管理信息系統(tǒng)，并向國(guó)家太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)歸口管理單位報(bào)送相關(guān)信息。

第三十二條光伏電站建設(shè)、調(diào)試和運(yùn)行過程中，如發(fā)生人員傷亡、重大設(shè)備損壞及事故，項(xiàng)目單位應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向所在地能源監(jiān)管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告;如發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備批量質(zhì)量問題，項(xiàng)目單位應(yīng)在第一時(shí)間向項(xiàng)目所在地能源主管部門報(bào)告，地方能源主管部門視情況上報(bào)國(guó)務(wù)院能源主管部門。

第六章違規(guī)責(zé)任。

第三十三條項(xiàng)目單位不得自行變更光伏電站項(xiàng)目備案文件的重要事項(xiàng)，包括項(xiàng)目投資主體、項(xiàng)目場(chǎng)址、建設(shè)規(guī)模等主要邊界條件。

第三十四條電網(wǎng)企業(yè)未按全額保障性收購(gòu)的法律規(guī)定和有關(guān)管理規(guī)定完成收購(gòu)光伏電站發(fā)電量，國(guó)家能源管理部門和監(jiān)管機(jī)構(gòu)責(zé)令電網(wǎng)企業(yè)限期糾正。按照《可再生能源法》第二十九條規(guī)定電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第七章附則。

第三十五條本辦法由國(guó)家能源局負(fù)責(zé)解釋。

第三十六條本辦法自發(fā)布之日起施行。

最新光伏電站運(yùn)維與管理（專業(yè)21篇）篇十三

優(yōu)秀作文推薦！20xx年云峰光伏電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行為目的，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。

20xx年年初光伏電站利用冬天，對(duì)四臺(tái)機(jī)組進(jìn)行全面檢修，以確保全年機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度，我公司及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，截止到11月末光伏電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時(shí)。

安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)光伏電站安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí)。持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí)。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故，全年執(zhí)行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%，全面完成多經(jīng)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1、人員培訓(xùn)情況。

按照年初光伏電站制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，在一、二月份冬訓(xùn)期間，對(duì)全體工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識(shí)和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。同時(shí)還對(duì)新進(jìn)入廠人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

2、春檢工作。

春檢工作是光伏電站一年當(dāng)中必不可少，非常重要的一項(xiàng)工作，是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保證。結(jié)合春檢計(jì)劃光伏電站共完成以下八項(xiàng)重點(diǎn)工作：

（1）3月11日，請(qǐng)佳局繼電所對(duì)四臺(tái)機(jī)組做低周波保護(hù)試驗(yàn)，試驗(yàn)全部合格，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。

（2）3月16日，請(qǐng)佳局高壓班對(duì)#5變壓器做耐壓試驗(yàn)，6kv電纜做耐壓試驗(yàn)，從而確保了設(shè)備供電的可靠性。

（3）對(duì)#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修，使其達(dá)到備用狀態(tài)。此項(xiàng)工作于3月28日完成。

（4）對(duì)#5—#6發(fā)電機(jī)進(jìn)行解體檢修，水輪機(jī)大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對(duì)#7—#8發(fā)電機(jī)水輪機(jī)進(jìn)行檢修，此項(xiàng)工作于3月20日全部完成。

（5）3月22日，清掃#3#5變壓器及主控室的開關(guān)，刀閘等電氣設(shè)備。

（6）檢查防火器材，對(duì)已過期的防火器材及時(shí)進(jìn)行更換并做好日常防火工作。

（7）3月25日安裝機(jī)房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進(jìn)行了改造，改造為5噸車電動(dòng)吊，此項(xiàng)工作4月30日完成。

（8）對(duì)#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測(cè)。

通過春檢工作，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保證。

3、防汛工作。

光伏電站認(rèn)真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時(shí)加強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)，做好救災(zāi)物資準(zhǔn)備工作，落實(shí)工作責(zé)任，從而保障電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4、秋檢工作。

結(jié)合春檢工作，對(duì)秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作，有計(jì)劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次自檢自查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除缺陷。

電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績(jī)的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠(yuǎn)，還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。

1、設(shè)備設(shè)施問題。

（1）光伏電站#5、#6機(jī)組是自制的水輪機(jī)組，多年運(yùn)行，腐蝕嚴(yán)重，保證不了安全穩(wěn)定運(yùn)。

（2）、四臺(tái)機(jī)入囗閘門欄污柵多年運(yùn)行腐蝕嚴(yán)重、這對(duì)機(jī)組的安全運(yùn)行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺(tái)機(jī)欄污柵。

2、人員問題。

人員流動(dòng)性大，且水電知識(shí)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)性技能強(qiáng)，后續(xù)人員。

年齡大，文化成度低，很難掌握專業(yè)性技能知識(shí)，這就給電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來不利的因素。

回顧20xx年光伏電站通過全體員工的共同努力，在各項(xiàng)工作中均取得了比較理想的成績(jī)，總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和不足結(jié)合20xx年的具體情況，提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設(shè)想：

1、安全工作：

光伏電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績(jī)的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠(yuǎn)，還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。

20xx年公司將加大安全培訓(xùn)力度，讓全體員工從思想認(rèn)識(shí)上自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章。樹立“安全意識(shí)”觀：人的安全意識(shí)如何，其行為直接影響安全效果，對(duì)安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀：質(zhì)量的好壞直接影響到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和群眾的生命安全。強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量，說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，讓光伏電站的安全成果再上一臺(tái)階。

（1）春檢工作。

春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項(xiàng)重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng)，狠抓安全責(zé)任落實(shí)、實(shí)現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項(xiàng)工作任務(wù)。

為確保春檢期間各項(xiàng)工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：

a、大力開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)：

b、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：

c、加大現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及班組的安全管理力度：

（2）秋檢工作。

為切實(shí)有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，保證秋檢工作扎實(shí)有效地開展，全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行開展好各項(xiàng)工作。

2、管理工作。

為促進(jìn)光伏電站管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以安全為管理為基礎(chǔ)，以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以設(shè)備管理為重點(diǎn)，以穩(wěn)定隊(duì)伍管理為保證，實(shí)現(xiàn)四個(gè)到位：

（1）加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)：

（2）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益：

（3）加強(qiáng)設(shè)備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：

（4）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)：

3、發(fā)電情況。

光伏電站的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度，和水電公司協(xié)調(diào)配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。

20xx年云峰光伏電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，增強(qiáng)光伏電站的核心競(jìng)爭(zhēng)。

最新光伏電站運(yùn)維與管理（專業(yè)21篇）篇十四

優(yōu)秀作文推薦！根據(jù)控股公司《關(guān)于開展20xx年度運(yùn)營(yíng)電站秋季安全大檢查的通知》要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治保障安全生產(chǎn)”這一主題，東北省公司自20xx年9月20日至10月20日期間，認(rèn)真組織開展了秋季大檢查工作，圓滿完成了的各項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

20xx年9月20日至9月30日，各單位組織員工重點(diǎn)學(xué)習(xí)電力部門《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》、《電力安全工作規(guī)程》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》，控股公司《關(guān)于發(fā)布20xx年安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見的通知》等安全文件，結(jié)合控股公司近期通報(bào)的各類安全案例，進(jìn)行宣傳動(dòng)員，提高全員安全意識(shí)。并根據(jù)各單位實(shí)際，以《控股公司20xx年運(yùn)營(yíng)電站秋季安全大檢查自查表》為參考，制定符合本單位實(shí)際情況的《20xx年運(yùn)營(yíng)電站秋季安全大檢查自查表》，明確職責(zé)和分工，開展自查工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定計(jì)劃組織整改。

20xx年10月1日至10月20日，各單位按照制定的'活動(dòng)計(jì)劃，針對(duì)自查出的問題及時(shí)組織整改，徹底治理，省公司對(duì)所屬電站安全大檢查活動(dòng)要進(jìn)行認(rèn)真檢查、考核，確保本次秋季安全大檢查活動(dòng)取得良好效果。控股公司運(yùn)營(yíng)管理部將對(duì)各單位本次活動(dòng)的開展情況進(jìn)行檢查、抽查。

對(duì)以下事項(xiàng)重點(diǎn)檢查：

一、防寒防凍檢查。

1、檢查變壓器油位及是否有漏油現(xiàn)象。

2、檢查各逆變器、箱變、電子間、主控室、房門窗、是否完好、是否緊閉，電暖氣是能正常使用，能否夠達(dá)到防寒防凍要求。

3、檢查匯流箱端子排是否松動(dòng)，保護(hù)管內(nèi)電纜是否存在過緊現(xiàn)象，進(jìn)線出線封堵是否嚴(yán)密。

二、防火、防爆檢查。

1、檢查消防系統(tǒng)、設(shè)施、器材是否處于良好備用狀態(tài)。

2、檢查各個(gè)逆變器、箱變，電子間，高壓開關(guān)室電纜孔洞封堵是否符合要求，防火隔離墻是否完好。

3、檢查光伏區(qū)內(nèi)所有電纜接頭是否有過熱和放電現(xiàn)象。

4、檢查光伏區(qū)雜草生長(zhǎng)情況，是否存在火災(zāi)隱患，清理雜草。

5、檢查各工具使用前是否做防護(hù)措施，使用后是否檢查有無著火危險(xiǎn)點(diǎn)。

三、防風(fēng)、防沙塵檢查。

1、檢查站區(qū)地面、房頂是否有雜物，房頂油氈是否翹起。

2、檢查門窗玻璃是否牢固。

3、檢查升壓站、光伏區(qū)設(shè)備標(biāo)牌有無掉落現(xiàn)象。

4、檢查升壓站避雷針是否有傾斜現(xiàn)象。

5、開展逆變器內(nèi)設(shè)備、箱變、地面清掃工作。

四、對(duì)交通用具進(jìn)行檢查，要做好各種車輛的安全性能檢查，對(duì)機(jī)動(dòng)車的安全狀況及時(shí)了解。

五、檢查運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、安全規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案是否符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬是否符合要求。

最新光伏電站運(yùn)維與管理（專業(yè)21篇）篇十五

摘要：

隨著人類科技水平的不斷增長(zhǎng)，人類生活水平隨之不斷提升，生活壓力逐漸下降，這就導(dǎo)致了全球人口開始不斷增長(zhǎng)，同時(shí)人口的日益增長(zhǎng)所帶來的后果就是地球上不可再生資源越來越少。這就在世界上造成了兩個(gè)問題，分別是地廣人稀地區(qū)的能源輸送和可再生資源的利用這兩個(gè)問題，在這樣的情況下，太陽(yáng)能光伏發(fā)電技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，通過該技術(shù)可以有效解決這兩個(gè)問題。隨著我國(guó)光伏發(fā)電技術(shù)的不斷發(fā)展，一些存在于我國(guó)大型光伏發(fā)電站之中的問題也開始漸漸暴露了出來，其中存在于電氣設(shè)備之中的問題對(duì)大型光伏發(fā)電站的運(yùn)行效率造成了嚴(yán)重影響。有鑒于此，本文淺談當(dāng)前我國(guó)大型光伏發(fā)電站運(yùn)行維護(hù)工作之中的要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：

最新光伏電站運(yùn)維與管理（專業(yè)21篇）篇十六

項(xiàng)目背景：

全球新增裝機(jī)量中，中國(guó)市場(chǎng)僅占全球整體的3%;全球新增裝機(jī)量構(gòu)成中，中國(guó)占比達(dá)到了30%。按照裝機(jī)容量計(jì)算，20中國(guó)光伏發(fā)電裝機(jī)容量11.8gw，同比增幅高達(dá)170%。我國(guó)光伏發(fā)電行業(yè)年出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，一方面是受到光伏發(fā)電組件成本下降推動(dòng)。光伏組件2013年價(jià)格已經(jīng)降至的一半左右，預(yù)計(jì)未來還將繼續(xù)維持在低位。

除此之外，國(guó)內(nèi)政策也有利于光伏發(fā)電行業(yè)的發(fā)展。2013年7月至今國(guó)務(wù)院各部門發(fā)布了大量支持光伏發(fā)電行業(yè)發(fā)展的政策：

我國(guó)目前還以集中式電站為主，2013年分布式發(fā)電站裝機(jī)量?jī)H占到6%左右。預(yù)計(jì)未來我國(guó)的光伏發(fā)電行業(yè)中，分布式發(fā)電模式增速將大大高于行業(yè)平均增速，并有望在未來成為光伏發(fā)電的主要模式。

項(xiàng)目概況：

本項(xiàng)目將在多地開展太陽(yáng)能光伏組件的鋪設(shè)，通過太陽(yáng)能發(fā)電后并入國(guó)家電網(wǎng)獲取電費(fèi)收入。同時(shí)，利用本項(xiàng)目的建設(shè)大力促進(jìn)公司逆變器產(chǎn)品的銷售。項(xiàng)目建成后，公司將實(shí)現(xiàn)年發(fā)電量5000萬千瓦時(shí)的規(guī)模，能夠大大促進(jìn)我國(guó)清潔能源的發(fā)展，并為公司提供良好的`投資回報(bào)和經(jīng)濟(jì)效益。

目錄。

第一章項(xiàng)目概況。

1.1項(xiàng)目單位情況。

1.2項(xiàng)目概況。

1.3項(xiàng)目背景。

第二章項(xiàng)目建設(shè)的必要性及可行性分析。

2.1項(xiàng)目建設(shè)的可行性。

2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

第三章項(xiàng)目市場(chǎng)分析。

3.1宏觀環(huán)境分析。

3.2政策環(huán)境分析。

第四章項(xiàng)目建設(shè)條件。

第五章建設(shè)方案。

5.1建設(shè)任務(wù)與規(guī)模。

5.2規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。

5.3規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

5.4工程設(shè)計(jì)方案。

6.1項(xiàng)目組織。

6.2經(jīng)營(yíng)模式。

6.3項(xiàng)目建設(shè)管理。

6.4項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

第七章投資估算和資金籌措。

7.1投資估算依據(jù)。

7.2投資估算。

7.3資金籌措。

7.4資金使用和管理。

第八章環(huán)境保護(hù)、節(jié)能與安全衛(wèi)生。

8.1環(huán)境保護(hù)。

8.2節(jié)能及安全。

第九章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

9.1銷售及運(yùn)營(yíng)回款。

9.2營(yíng)業(yè)稅金及附加。

9.3成本利潤(rùn)。

第十章結(jié)論與建議。

10.1結(jié)論。

10.2建議。

最新光伏電站運(yùn)維與管理（專業(yè)21篇）篇十七

摘要:隨著國(guó)內(nèi)大型建設(shè)項(xiàng)目的不斷增加，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方面要求也不斷增加，設(shè)計(jì)管理的發(fā)展卻稍顯落后。本文從建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的特點(diǎn)入手，針對(duì)設(shè)計(jì)管理的現(xiàn)狀中存在的問題，從設(shè)計(jì)信息、設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)界面三個(gè)方面提出了建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的優(yōu)化手段。

關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)管理；設(shè)計(jì)信息；專家評(píng)審團(tuán)隊(duì)；設(shè)計(jì)界面。

0、引言。

隨著國(guó)內(nèi)關(guān)于各行業(yè)大型建設(shè)工程不斷增多，且逐漸發(fā)展為緊密合并聯(lián)系的建設(shè)工程，項(xiàng)目系統(tǒng)本身也就變得更加復(fù)雜，對(duì)于建設(shè)工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求也就相對(duì)提高，而應(yīng)對(duì)這種情況，越來越多針對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的管理的重要性也就越發(fā)的體現(xiàn)出來。項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，在建設(shè)工程中起到輔助作用，幫助項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中，進(jìn)行有效的溝通、監(jiān)督項(xiàng)目設(shè)計(jì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)，檢查項(xiàng)目設(shè)計(jì)制度和質(zhì)量，都是項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理需要做到的。

建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)成果直接影響了投資項(xiàng)目企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案，可以為建設(shè)工程吸引企業(yè)前來投資。因此設(shè)計(jì)方案是建設(shè)項(xiàng)目工程的重要內(nèi)容，而建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理就是保證設(shè)計(jì)方案最優(yōu)的前提，更能夠從根本上保證投資企業(yè)的'經(jīng)濟(jì)效益。受國(guó)家重技術(shù)的傳統(tǒng)思想影響，投資企業(yè)和工程公司對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)尤為看重，但是對(duì)于設(shè)計(jì)管理方面卻不夠重視。目前國(guó)家現(xiàn)階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的領(lǐng)域，僅僅停留在管理部門和設(shè)計(jì)部門的一般溝通、報(bào)告設(shè)計(jì)進(jìn)度這些初級(jí)方面，對(duì)設(shè)計(jì)方面的管理工作缺少較為細(xì)致系統(tǒng)的規(guī)劃和研究，建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)不注意總結(jié)歸納和推廣，在大型建設(shè)項(xiàng)目方面的設(shè)計(jì)管理更是少之又少，研究的問題大多針對(duì)設(shè)計(jì)管理的組織、流程、內(nèi)容等方面。

建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的優(yōu)化可以從構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息協(xié)同平臺(tái)、組織專家管理評(píng)審團(tuán)隊(duì)和加強(qiáng)設(shè)計(jì)界面組織管理三方面進(jìn)行考慮。（1）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息協(xié)同平臺(tái)在建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中，某些項(xiàng)目會(huì)同時(shí)分為多個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中彼此缺乏溝通，一旦某個(gè)團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都會(huì)出現(xiàn)問題，而且各個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)之間的信息交換過程中會(huì)出現(xiàn)信息不完整等問題，信息的準(zhǔn)確性得不到保證，建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量就失去了保障。如果構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)信息協(xié)同平臺(tái)，將建設(shè)項(xiàng)目的各種信息通過網(wǎng)絡(luò)獲取，不僅減輕了設(shè)計(jì)管理部門的工作量，還能夠保證各個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)同時(shí)擁有正確的建設(shè)項(xiàng)目信息。尤其是大型建設(shè)項(xiàng)目，涉及到的相關(guān)信息極多，無論是從那個(gè)管理角度還是設(shè)計(jì)角度，都存在困難。只要建立了信息協(xié)同平臺(tái)，設(shè)計(jì)部門實(shí)時(shí)上傳建設(shè)項(xiàng)目的信息，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)之間利用平臺(tái)進(jìn)行溝通，管理部門利用平臺(tái)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督管理，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤和問題，從根本上保證項(xiàng)目前期工作的質(zhì)量。以云南省為例，某建設(shè)工程企業(yè)在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)之前，通過信息技術(shù)，建立了關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息的數(shù)據(jù)庫(kù)，在此基礎(chǔ)上，要求每個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的信息記錄人員，將每日的信息及時(shí)上傳到數(shù)據(jù)庫(kù)中，企業(yè)內(nèi)部成立的管理部門通過信息平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)建設(shè)設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)，并且綜合考慮施工方案、安全可靠、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排和項(xiàng)目業(yè)主利益等多方面因素，及時(shí)地對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改和完善。目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)擁有幾款較為完善的協(xié)同管理平臺(tái)，比如“金蝶管理系統(tǒng)”、“用友企業(yè)管理系統(tǒng)”、“金慧項(xiàng)目管理系統(tǒng)”、“宜眾項(xiàng)目管理系統(tǒng)”等，但是仍然需要進(jìn)一步的發(fā)展開發(fā)出更多的功能，不斷增加統(tǒng)一的項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理模塊和各行業(yè)的專業(yè)管理模塊，以便廣泛應(yīng)用于不同企業(yè)、不同設(shè)計(jì)階段中去。（2）組織專家管理評(píng)審團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)管理最重要的過程是對(duì)設(shè)計(jì)作品進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，一個(gè)優(yōu)秀的管理評(píng)審團(tuán)隊(duì)，可以看出設(shè)計(jì)作品中的細(xì)小問題。從目前國(guó)家現(xiàn)有的失敗案例中可以得出，建設(shè)項(xiàng)目工程的失敗，大部分都是由于前期設(shè)計(jì)工作不夠深入、考慮不到位、缺少正確的設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)等因數(shù)造成的，評(píng)價(jià)人員對(duì)設(shè)計(jì)意圖的不理解或不重視，以及評(píng)價(jià)人員缺乏相關(guān)方面的專業(yè)知識(shí)都有可能造成建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)作品的錯(cuò)誤鑒定。國(guó)家現(xiàn)階段的建設(shè)項(xiàng)目大多數(shù)為大型綜合性工程，設(shè)計(jì)過程中涉及的專業(yè)較多，設(shè)計(jì)要求較為復(fù)雜，很多企業(yè)的內(nèi)部設(shè)計(jì)管理部門缺少能夠?qū)υO(shè)計(jì)作品進(jìn)行全方面、多行業(yè)評(píng)審的專家人員，因此工程企業(yè)在配備相關(guān)管理設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、嚴(yán)把作校審核內(nèi)部質(zhì)量關(guān)口的同時(shí)，也要利用各種手段，配備多行業(yè)的設(shè)計(jì)評(píng)審人員，組成專家團(tuán)隊(duì)，建立多專業(yè)、多領(lǐng)域的專家管理評(píng)審團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地評(píng)審。專家對(duì)于項(xiàng)目設(shè)計(jì)作品進(jìn)行評(píng)審的之前，首先要求專家對(duì)該建設(shè)項(xiàng)目有基本的了解，保證對(duì)設(shè)計(jì)作品的評(píng)價(jià)沒有局限性或者錯(cuò)誤。（3）加強(qiáng)設(shè)計(jì)界面組織管理建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)內(nèi)容設(shè)計(jì)的專業(yè)范圍廣、各個(gè)專業(yè)的不同因素相互制約、相互聯(lián)系，國(guó)家對(duì)涉及界面管理這方面還存在很多不足，不同設(shè)計(jì)專業(yè)存在溝通不善，設(shè)計(jì)的成果無法銜接共享，互相包含的設(shè)計(jì)部分，兩個(gè)設(shè)計(jì)單位都沒有設(shè)計(jì)，出現(xiàn)空白或無法銜接的區(qū)域，導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目后期工程建設(shè)效率降低，投資企業(yè)損失效益，乃至撤出投資資金。想要從根本上解決這一問題，就要加強(qiáng)設(shè)計(jì)界面組織管理，減少不同專業(yè)之間的矛盾沖突。要減少組織界面數(shù)量，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理組織界面，盡可能地減少組織界面數(shù)量，不僅方便了不同組織之間的交流，使界面組織之間的目標(biāo)最大程度上達(dá)到平衡，而且從根本上減輕了設(shè)計(jì)管理的困難，將互相包含的設(shè)計(jì)邊界得到銜接統(tǒng)一，對(duì)于不同的界面進(jìn)行整合。

3、結(jié)語(yǔ)。

國(guó)家現(xiàn)階段的建設(shè)項(xiàng)目，大多數(shù)為大型工程，規(guī)模大、投資高、涉及面廣、涵蓋專業(yè)眾多、建設(shè)條件復(fù)雜，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求較高，建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理除了針對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和管理單位采取優(yōu)化手段，還要不斷地深入研究建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，設(shè)計(jì)管理的不斷進(jìn)一步發(fā)展，能夠?qū)?guó)家大型建設(shè)項(xiàng)目的開展起到推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn):。

[3]蘇永強(qiáng).建筑工程設(shè)計(jì)文件質(zhì)量評(píng)價(jià)理論與方法研究[d].北京：中國(guó)礦業(yè)大學(xué)，.

最新光伏電站運(yùn)維與管理（專業(yè)21篇）篇十八

摘要：太陽(yáng)是一項(xiàng)很重要的可再生能源，在現(xiàn)行世界能源與環(huán)境危機(jī)的大背景下，太陽(yáng)能的應(yīng)用價(jià)值日益凸顯。作為太陽(yáng)能應(yīng)用的一項(xiàng)重要技術(shù)，光伏發(fā)電發(fā)展前景十分可觀，而我國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)又面臨著前所未有的機(jī)遇和選擇。文章將結(jié)合技術(shù)經(jīng)濟(jì)理論和方法，從技術(shù)、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和國(guó)家這四個(gè)不同的方面，對(duì)我國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入探討，促使我國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)向著又好又快的方向穩(wěn)步前進(jìn)。

關(guān)鍵詞：光伏發(fā)電；經(jīng)濟(jì)分析；發(fā)展預(yù)測(cè)。

太陽(yáng)能是地球能源的基本來源，因此，如何更好地利用太陽(yáng)光發(fā)電，是人類一直面臨的一個(gè)棘手的問題。太陽(yáng)能是一項(xiàng)清潔性、安全性的能源，資源的來源廣泛且充足，而且其具有很長(zhǎng)的壽命，也不像其他能源那樣，需要經(jīng)常維護(hù)。基于這些其他能源不具備的特點(diǎn)，光伏能源被視為21世紀(jì)最有利用價(jià)值的能源。自上個(gè)世紀(jì)50年代，太陽(yáng)能的應(yīng)用已經(jīng)從太陽(yáng)能電池發(fā)展到如今太陽(yáng)能光伏集成建筑等多個(gè)不同的領(lǐng)域。縱觀全世界的光伏產(chǎn)業(yè)，也歷經(jīng)了半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，進(jìn)入到21世紀(jì)之后，我國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)也漸漸地步入了高速的發(fā)展時(shí)期。因此，本文將以市場(chǎng)分析為基礎(chǔ)，由四個(gè)方面來深入探討技術(shù)經(jīng)濟(jì)：技術(shù)、企業(yè)產(chǎn)業(yè)、國(guó)家。

一、光伏產(chǎn)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)。

光伏產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)綠色又環(huán)保的能源，因此被看作是一項(xiàng)戰(zhàn)略性的朝陽(yáng)性產(chǎn)業(yè)，各國(guó)給予光伏發(fā)電的很高的重視程度，并給予大力的扶持，原因如下：

1.《京都議定書》給予各國(guó)以壓力，迫使各國(guó)政府落實(shí)積極開發(fā)各項(xiàng)清潔型能源，包含太陽(yáng)能在內(nèi)，這樣有利于減少溫室氣體的排放。

2.中東是全球的石油主產(chǎn)區(qū)，因此，中東地區(qū)的政治趨勢(shì)一直處于一種緊張的狀態(tài)。為了保證穩(wěn)定的能源供應(yīng)，各國(guó)政府不得不大力開發(fā)國(guó)內(nèi)能源，其中包含太陽(yáng)能在內(nèi)。

3.像石油、煤炭這些礦物能源在漸漸枯竭，各國(guó)政府不得不積極開發(fā)包含太陽(yáng)能在內(nèi)的可再生能源，這樣才能使能源長(zhǎng)期供應(yīng)。基于以上幾個(gè)原因，在上世紀(jì)末的最后十年，全國(guó)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)以每年百分之二十的速度高速增長(zhǎng)。在新千年以后的三十年中，全球光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)以每年百分之三十的速度高速增長(zhǎng)。光伏能源是可再生能源中一項(xiàng)獨(dú)具潛力的能源，它的重要性和戰(zhàn)略性日益凸顯，世界各國(guó)積極出臺(tái)相關(guān)政策和法律鼓勵(lì)光伏產(chǎn)業(yè)。自來，世界各國(guó)尤其是美、日、德這些西方發(fā)達(dá)國(guó)家逐步推出了大型國(guó)家光伏發(fā)展計(jì)劃和太陽(yáng)能屋頂計(jì)劃，這在一定程度上推動(dòng)了世界光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，世界光伏產(chǎn)業(yè)是比it產(chǎn)業(yè)發(fā)展還快的產(chǎn)業(yè)。作為一項(xiàng)可再生清潔能源，在21世紀(jì)前半期，光伏發(fā)電將發(fā)展成最重要的基礎(chǔ)能源。

（一）光伏發(fā)電成本和影響因素。

光伏發(fā)電的成本，直接決定了其能否大規(guī)模的快速發(fā)展，和其在能源供應(yīng)中的地位。光伏發(fā)電的成本主要受兩方面因素的影響：光伏發(fā)電總成本以及總發(fā)電量。光伏發(fā)電成本主要是受初始投資的影響，諸如運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、稅收等因素則對(duì)系統(tǒng)的發(fā)電成本影響較小。1.初始投資。光伏電站的初始投資主要包含光伏組件、電纜、配電設(shè)備、并網(wǎng)逆變器等成本，在這其中，光伏組件投資的成本就占初始投資的一半以上。2.發(fā)電量。光伏發(fā)電系統(tǒng)的發(fā)電量受兩個(gè)因素影響：太陽(yáng)能資源、太陽(yáng)發(fā)電的效率，與此同時(shí)，也受運(yùn)行方式、線路耗損等因素的影響。因此，在中國(guó)與建筑結(jié)合在一起的光伏發(fā)電系統(tǒng)大多安裝在東部沿海地區(qū)。3.單位電量成本。（也稱度電成本）。

（二）多種類型的光伏發(fā)電系統(tǒng)度電的成本分析。

中國(guó)光伏發(fā)電市場(chǎng)的起步并不早，主要開展了投資補(bǔ)貼、特許權(quán)招標(biāo)等項(xiàng)目，一些技術(shù)的經(jīng)濟(jì)分析并不能恰當(dāng)?shù)胤从吵龀杀舅冢疚闹饕Y(jié)合一些典型的運(yùn)電站數(shù)據(jù)來分析。

1.聚光光伏電站的單位投資成本是比晶硅光伏要高的，聚光光伏電站度電成本比薄膜光伏電站要低，但仍然比大規(guī)模地面晶硅光伏電站要高一些。

2.薄膜光伏電站的單位成本比晶硅光伏電站的成本要低，但它的效率也低，而度電成本比晶硅光伏電站高。

（三）光伏發(fā)電系統(tǒng)度電成本的變化趨勢(shì)。

光伏系統(tǒng)的成本包含太陽(yáng)電池組件、功率控制、組陣系統(tǒng)平衡、間接費(fèi)用這四個(gè)部分。在這其中，組陣系統(tǒng)平衡涵蓋了支撐組件的框架和支架、電線、基礎(chǔ)土建和土地的使用費(fèi)等。功率控制分為兩個(gè)方面，逆變器和電器控制系統(tǒng)。簡(jiǎn)介費(fèi)用包含涵蓋了工程建設(shè)的管理費(fèi)、工程設(shè)計(jì)費(fèi)、建設(shè)期中的利息、意外的費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)等等。目前，制約光伏發(fā)電規(guī)模化發(fā)展的一大因素就是成本過高。隨著電池效率的`提高、組件成本的下降以及壽命的延長(zhǎng)，光伏發(fā)電的成本和平價(jià)上網(wǎng)的水平相近，因此，光伏發(fā)電非常具有發(fā)電的競(jìng)爭(zhēng)力。一些國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)未來光伏發(fā)電的系統(tǒng)度電成本做出了預(yù)測(cè)：現(xiàn)如今，中國(guó)并網(wǎng)光伏的發(fā)電單位的初始投資成本大約為15/w，光伏發(fā)電裝機(jī)的容量是3gw。按照中國(guó)發(fā)電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展趨勢(shì)來看，在技術(shù)提升和裝備國(guó)產(chǎn)化的大前提下，每年的投資成本會(huì)有百分之十的下降。按照《可再生能源“十二五”規(guī)劃》的要求，到年底，中國(guó)太陽(yáng)能光伏發(fā)電的裝機(jī)容量已經(jīng)達(dá)到14gw。預(yù)計(jì)到年底，太陽(yáng)能光伏發(fā)電的裝機(jī)容量會(huì)達(dá)到40gw，到2030年年底，裝機(jī)容量會(huì)達(dá)到200gw。根據(jù)測(cè)算結(jié)果來看，20中國(guó)光伏發(fā)電的單位投資成本也大概是11元/w，20將會(huì)下降至10元/w，2030年會(huì)出現(xiàn)大幅下降，降至4元/w。太陽(yáng)電池成本的下降，不僅僅是依靠技術(shù)進(jìn)步，規(guī)模化的生產(chǎn)也在一定程度上降低了成本，使得成本有二分之一到三分之一的下降幅度。而系統(tǒng)平衡需要的構(gòu)建成本也有了明顯的下降。目前微電網(wǎng)的發(fā)電技術(shù)仍處于深入研究的階段，雖然成本還是很高，但伴隨著技術(shù)的不斷革新和進(jìn)步，成本也會(huì)逐步降低，未來光伏發(fā)電技術(shù)的前景是巨大的。年前，全球光伏發(fā)電的市場(chǎng)還是主要集中于歐盟地區(qū)，占到的比例約為百分之四十，~2020年，光伏發(fā)電在法國(guó)、德國(guó)、西班牙、意大利等國(guó)的地位逐步提升。2020年之后，光伏發(fā)電的新興市場(chǎng)主要是中國(guó)、美國(guó)、巴西等國(guó)，光伏發(fā)電技術(shù)是重要的可再生能源發(fā)電技術(shù)。

1.多種光伏電池技術(shù)爭(zhēng)相發(fā)展，第一代晶硅電池具有高校、低廉、使用廣泛的主要用途，為市場(chǎng)主導(dǎo)。第二代薄膜電池成本低、耗能少，發(fā)展前景良好。第三代新型太陽(yáng)能電池效率高但價(jià)格昂貴，目前仍處于探索階段。

2.光伏微電網(wǎng)發(fā)電技術(shù)的發(fā)展方向是高成本和低穩(wěn)定性光伏微電網(wǎng)是用光伏發(fā)電當(dāng)作最主要的電源，它可以和其他的儲(chǔ)能裝置配合，直接在用戶負(fù)荷周圍供電，典型的微電網(wǎng)是可以脫離主網(wǎng)運(yùn)行的，也可接到主網(wǎng)上運(yùn)行，這樣可以減少配電投資，大大減少了太陽(yáng)能間歇性對(duì)用戶帶來的影響，這比較適合成本較高的邊遠(yuǎn)山區(qū)和對(duì)供電有高可靠性的用戶使用。

四、發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的建議。

綜上所述，發(fā)展我國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)變得刻不容緩了。我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展，是與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的宏觀調(diào)控分不開的，國(guó)家各項(xiàng)政策的頒布和落實(shí)，將在很大程度上推動(dòng)我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1.政府要做好帶頭作用，設(shè)立光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，更要在資金、電價(jià)、稅收等方面制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策，大力扶持。

2.技術(shù)上既要自主研發(fā)，又要學(xué)會(huì)技術(shù)引進(jìn)，也可以和國(guó)內(nèi)研究共同公關(guān)，建立健全一套創(chuàng)新的技術(shù)體系。

3.要以政府作為主導(dǎo)，多元化投資，建立一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈，多方參與、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，以更高的水平進(jìn)行光伏技術(shù)師范建設(shè)項(xiàng)目。

4.努力培養(yǎng)國(guó)內(nèi)的光伏市場(chǎng)，制定一套具體的分?jǐn)偵暇W(wǎng)電價(jià)的實(shí)施細(xì)則，。5.對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出合理的規(guī)劃。對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定要加速，提升光伏產(chǎn)業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

五、總結(jié)。

總而言之，太陽(yáng)能光伏發(fā)電是綠色、環(huán)保的可再生能源，光伏發(fā)電技術(shù)的發(fā)展前景非常可觀，在2030~2050年間，光顧能源和常規(guī)能源在價(jià)格上會(huì)有真正的競(jìng)爭(zhēng)力出現(xiàn)，因此，這必將成為我國(guó)多能互補(bǔ)能源中非常重要的組成部分。我國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)需要在市場(chǎng)的規(guī)范、設(shè)備國(guó)產(chǎn)化、提高技術(shù)支持、產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展等方面繼續(xù)努力。只有這樣，中國(guó)的太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)才能躋身世界前列。

參考文獻(xiàn)：

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最新光伏電站運(yùn)維與管理（專業(yè)21篇）篇十九

在傳統(tǒng)電力工程管理過程中，管理成效難以滿足電力工程發(fā)展需求。對(duì)此，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)發(fā)展新形式，相關(guān)管理人員需要借鑒國(guó)際領(lǐng)域，設(shè)計(jì)相應(yīng)的采購(gòu)和管理模式，也就是epc管理思想，這在電力工程施工過程中，業(yè)主向總承包商說明情況，總承包商為業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)工程施工進(jìn)行科學(xué)化，制度化的管理。

伴隨著資源節(jié)約型和環(huán)境友好型發(fā)展理念的不斷深入，光伏電站工程建設(shè)逐日凸顯，光伏電站工程建設(shè)是我國(guó)綠色能源工程項(xiàng)目，其發(fā)電系統(tǒng)的運(yùn)作流程，主要是將太陽(yáng)光能進(jìn)行轉(zhuǎn)換，使其成為電能，然后通過電網(wǎng)對(duì)其進(jìn)行傳送。這項(xiàng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)在于：電站不會(huì)出現(xiàn)能源枯竭的危險(xiǎn)；太陽(yáng)能是環(huán)保能源，并且可再生；對(duì)電站建設(shè)進(jìn)行區(qū)域選擇，將光能資源作為基礎(chǔ)性內(nèi)容，不會(huì)受到太多約束。因?yàn)樘?yáng)能芯片數(shù)據(jù)追蹤存在一定精確性，因此能夠有效降低系統(tǒng)的運(yùn)行成本。

epc光伏電站工程是設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包管理模式的簡(jiǎn)稱，也就是在epc管理模式下，業(yè)主和承包商之間簽訂合同，合同內(nèi)容中明確設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等工作內(nèi)容。總承包商以總價(jià)合同為依據(jù)，具體實(shí)施電力工程項(xiàng)目。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，總承包商對(duì)安全問題、成本問題以及工程質(zhì)量問題等進(jìn)行嚴(yán)格把控，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程。此外，epc管理模式應(yīng)用過程中，要牢牢抓住項(xiàng)目管理特點(diǎn)。因epc項(xiàng)目管理模式和傳統(tǒng)管理方式相比，其服務(wù)的范圍逐漸向項(xiàng)目前做出了進(jìn)一步的延伸[1]。

最新光伏電站運(yùn)維與管理（專業(yè)21篇）篇二十

光伏電站建設(shè)周期較短，但是所占用得土地面積較大對(duì)光電伏站工程設(shè)計(jì)、材料設(shè)備的采購(gòu)上均存在較大影響。對(duì)此，對(duì)光電伏站的工程施工進(jìn)度進(jìn)行合理控制，十分重要。光伏電站工程實(shí)施前，需要制定一個(gè)科學(xué)可行的計(jì)劃，以光伏電站供電工程工期為依據(jù)，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理的安排，對(duì)所安裝的機(jī)電設(shè)備進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃和分析。總承包商與施工設(shè)備供應(yīng)商之間簽訂設(shè)備采購(gòu)合同，明確設(shè)備供應(yīng)具體時(shí)間以及所供應(yīng)設(shè)備的具體情況，確保設(shè)備及時(shí)送達(dá)，并確保設(shè)備質(zhì)量。設(shè)備抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)施工圖紙，進(jìn)行設(shè)備安裝。在光伏電站工程施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備存放位置進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，確保施工過程中，能夠方便使用各種機(jī)械設(shè)備，減少施工現(xiàn)場(chǎng)二次運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備次數(shù)，確保光伏電站施工秩序，避免交叉作業(yè)，促進(jìn)施工進(jìn)度。

3.2施工成本控制管理。

和普通電站相比，光伏電站施工成本較高。因此，epc光伏電站工程對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制十分必要。在對(duì)施工成本進(jìn)行科學(xué)有效的管理過程中，需要對(duì)投資進(jìn)行科學(xué)控制。總承包商需要建立專門的監(jiān)理部門，對(duì)光伏電站工程投資進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，并在企業(yè)內(nèi)部制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)制度，對(duì)光伏電站建設(shè)過程中的各類賬單進(jìn)行復(fù)審，確認(rèn)無誤后才能簽字。此外，總承包商還要跟蹤施工投資金的應(yīng)用情況，對(duì)于偏差的部分做出詳細(xì)分析，并找出導(dǎo)致偏差的原因，采取相應(yīng)措施，糾正問題[2]。總承包商對(duì)施工設(shè)備的`選擇，直接影響工程施工成本。施工過程中，總承包商可以通過招投標(biāo)的方式對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行選擇，讓供應(yīng)商之間相互競(jìng)爭(zhēng)，從中選擇合適的設(shè)備供應(yīng)商。同時(shí)，總承包商對(duì)項(xiàng)目各類合同進(jìn)行嚴(yán)格管控，對(duì)施工成本進(jìn)行科學(xué)合理的控制。

3.3工程的施工技術(shù)管理。

對(duì)光伏電站施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格管理，能夠提高工程質(zhì)量，降低工程成本。光伏電站工程設(shè)計(jì)變更，會(huì)極大的影響工程投資，因此，要對(duì)電站工程施工設(shè)計(jì)進(jìn)行有效控制，減少變更出現(xiàn)。施工過程中，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的施工技術(shù)方案，確保施工質(zhì)量。例如電池組件，設(shè)置最佳安裝角度，提高組件轉(zhuǎn)換效率。對(duì)于電站電纜而言，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的布置，使損耗降到最低，這樣做能夠使光伏電站轉(zhuǎn)換效率得到有效提高，最終促使施工技術(shù)得到進(jìn)一步提升[3]，圖1為施工過程質(zhì)量控制流程圖。

3.4工程的施工安全管理。

光伏電站施工單位在施工過程中，需要時(shí)刻注重安全問題。隨著“以人為本”觀念不斷深入人心，在光伏電站工程施工過程中，不僅要高度重視施工質(zhì)量，施工人員的人身安全也要高度重視。施工過程中，合理設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，為施工人員配備相應(yīng)的安全防護(hù)用品，委派專業(yè)安全員進(jìn)行施工過程的安全管理，定期開展安全教育，提升人員安全意識(shí)，防止安全事故發(fā)生。相關(guān)管理人員對(duì)施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題，并且采取相應(yīng)的解決措施，確保光伏電站工程施工順利完成。

4結(jié)束語(yǔ)。

總而言之，在epc光伏電站建設(shè)過程中，通過優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，采取切實(shí)有效的安全措施、質(zhì)量措施，優(yōu)化施工工藝，強(qiáng)化圖1施工過程質(zhì)量控制流程圖經(jīng)營(yíng)核算等管理手段，在確保施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的同時(shí)，降低施工成本，提高工程建設(shè)水平。

作者:賀才偉單位:中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)湖南火電建設(shè)有限公司。

參考文獻(xiàn)。

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最新光伏電站運(yùn)維與管理（專業(yè)21篇）篇二十一

至20**年x月底，x公司在**公司的運(yùn)維又屆滿一年的時(shí)間了。在這為期一年的運(yùn)維工作當(dāng)中，x的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，設(shè)備數(shù)量不斷增加，人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識(shí)有了顯著的提升。我們的隊(duì)伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)上也有了本質(zhì)的提高。

1、承接運(yùn)維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們的運(yùn)維工作給予厚望，并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針。我們?cè)诜?wù)過程中嚴(yán)格按照這一要求，以對(duì)保障**的發(fā)展，對(duì)用戶負(fù)責(zé)的精神，把“嚴(yán)把質(zhì)量，服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。使本運(yùn)維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高，多次獲得了用戶的認(rèn)可。

2、對(duì)于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案，我們及時(shí)相應(yīng)配合，本著“嚴(yán)格要求”的原則，對(duì)于提出的要求科學(xué)性的分析研究，及時(shí)提出完整周密的解決方案，并擬請(qǐng)用戶試行或測(cè)試后實(shí)施。有力的保障了運(yùn)維工作的及時(shí)有效性。

對(duì)于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上，按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃，按時(shí)完成一系列的既定培訓(xùn)計(jì)劃。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則，通過技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率;通過制定有效的安全機(jī)制和培訓(xùn)，健全了x信息外包人員安全機(jī)制;通過保密制度的培訓(xùn)使運(yùn)維人員能夠樹立自覺維護(hù)x的信息安全防范意識(shí);通過客戶服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度。

運(yùn)維期內(nèi)主機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒有發(fā)生嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故，對(duì)于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門的批示下，審慎周密的完成了整改工作。運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)提高勞動(dòng)效率和運(yùn)維工作質(zhì)量：

1、運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)維工具提高勞動(dòng)效率。通過監(jiān)控軟件隨時(shí)保持信息的及時(shí)性、可控性，一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù)。

2、經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo)，我們?cè)谶\(yùn)維工作中大量了采用**技術(shù)。使我們?cè)诟咝瓿蛇\(yùn)維工作的情況下，為**節(jié)約了大量的費(fèi)用投入。

3、在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集，對(duì)于有利于運(yùn)維工作的成功方案及時(shí)整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過x年來的維護(hù)工作存儲(chǔ)了大量的知識(shí)庫(kù)信息。

1、在運(yùn)維過程中遇到突發(fā)問題及時(shí)與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進(jìn)行溝通，對(duì)于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理。在節(jié)假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤，保障24小時(shí)均能及時(shí)相應(yīng)。

和設(shè)計(jì)資料。施工完成后及時(shí)完善各類圖表的變更、標(biāo)識(shí)。

5、配合行政部門做好資產(chǎn)管理工作，對(duì)于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專門人員參與學(xué)習(xí)，并對(duì)備份、升級(jí)方案及時(shí)提出自己的建議;對(duì)于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應(yīng)，主動(dòng)采取措施避免能源和材料的浪費(fèi);多次配合辦公室進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、巡檢、登記工作。

1、《知識(shí)庫(kù)》通過連續(xù)x年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運(yùn)維知識(shí)全集，方便了各類人員通過權(quán)限管理可以隨時(shí)查找所需的運(yùn)維信息，為提高運(yùn)維工作效率提供了基礎(chǔ)保障。

2、日常報(bào)告：共提交《運(yùn)維日?qǐng)?bào)》x份、《運(yùn)維周報(bào)》x份、《機(jī)房溫度周報(bào)》x份、《運(yùn)維月報(bào)》x份、《運(yùn)維半年報(bào)》一份、《運(yùn)維年報(bào)》一份、《桌面工作記錄單》x份、《磁帶存取記錄表》x份。

4、圖表：《電路電源拓?fù)鋱D》、《機(jī)房及機(jī)架布局圖》、《網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D》、《**環(huán)境拓?fù)鋱D》、《電話配線架對(duì)應(yīng)圖》、《ip及工位、電話統(tǒng)計(jì)圖》、《外包人員信息系統(tǒng)登記表》等。

5、其他報(bào)告：《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用管理建議》等。

通過以上的工作和措施，我公司順利的完成了本年x的運(yùn)維工作任務(wù)，從根本上滿足了設(shè)備運(yùn)維的各項(xiàng)要求。任務(wù)的圓滿完成，有賴于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力協(xié)助;仰仗于x健康發(fā)展的大好形勢(shì);得益于雙方長(zhǎng)期形成的信任與默契。

一年的時(shí)間很快過去了，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)續(xù)約新的一年的運(yùn)維合約。并且，在新的維護(hù)其中間維持上一年的全部合同條款，維持原來的運(yùn)維價(jià)格不變。在新的運(yùn)維期內(nèi)，我們將保持冷靜的頭腦，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì)，多方彌補(bǔ)存在的不足，提高服務(wù)的水平和層次，在信息部的指導(dǎo)下，與各部門的同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作，大力配合，攜手共進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)運(yùn)維任務(wù)。希望在新的運(yùn)維期內(nèi)能夠更好的配合信息技術(shù)部的工作完成x的各項(xiàng)要求和任務(wù)。