“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
推薦清廉學校建設獻計獻策方案范本一
一、吃透精神，成立領導機構(gòu)，加強領導
為了更好的開展這項工作，學校支部委員和學校校委會班子成員召開了集體學習“教育局黨組關于建設清廉學校工作的方案”的精神，對文件的要求進一步熟悉，并在全體教職工會議上組織大家學校，使全校所有教職工明確文件精神。學校成立了以張繼業(yè)校長為組長，李建軍書記為副組長的領導小組，結(jié)合我校實際，制定了我校的實施方案，以推動我校清廉學校建設工作有序開展。
二、把清廉學校建設和黨建工作相結(jié)合，突出支部的主體責任
增強落實全面從嚴治黨責任的自覺和能力，切實扛起全面從嚴治黨主體責任。黨組織書記認真履行第一責任人責任，班子其他成員按照“一崗雙責”要求，做好分管領域全面從嚴治黨工作；全體班子成員簽訂廉潔承諾書，學校建立班子成員廉潔檔案，強化對班子成員的日常監(jiān)督，在住房、生活、工作等方面嚴格監(jiān)督。學校黨組織把黨風廉政學習納入黨員學習的常態(tài)化內(nèi)容，黨組織已兩次召開專題會，研究部署黨風廉政問題
三、加強師德建設，做“四有”好教師
學校成立師德領導小組，校長帶領教師們認真學習了《鄭州市中小學教師違反職業(yè)道德行為處理實施細則》，并對違反師德的行為進行了詳細解讀；同時減輕學生課業(yè)負擔，有償家教、不公正對待學生等備受社會關注的問題，進行了重點強調(diào)和要求。學校會議室張貼《鄭州市中小學教師違反職業(yè)道德行為處理實施細則》、每個辦公室張貼《鄭州市中小學教師違反職業(yè)道德行為處理實施細則》，時刻警醒教師督促自己的教育教學工作。學校制定了《xxxx高中教師職業(yè)道德考核細則》，將考核結(jié)果與教師績效工資，評先、評優(yōu)、晉級掛鉤。全體教師結(jié)合自身教育教學實際，認真反思總結(jié)，提高自身修養(yǎng)。并結(jié)合自身的實際至少撰寫出一篇論文、心得體會，并進行了交流。通過教師師德演講比賽、師德自評，學生評教，學生家長評教等形式，和召開家長代表、學生、社會人士座談會，加強對教師行為的監(jiān)督，進一步規(guī)范辦學行為。積極組織活動，樹立師德標兵，組織教師參加“中牟縣最美教師”，“師德先進個人”評選活動。
四、進一步規(guī)范招生考試工作
嚴格落實國家、省、市招生考試政策，嚴格按照規(guī)定招生計劃、招生時間、招生方式進行統(tǒng)一招生。無違規(guī)爭搶生源、“掐尖”招生、跨審批區(qū)域招生、超計劃招生和提前招生等。
五、加強基本建設項目和物資設備采購、外包服務的規(guī)范管理
組織后勤部門對照上級要求進行自查，學校嚴格落實政府投資建設項目評審管理辦法，在校園建設工作中，嚴格按照規(guī)定報建審批流程，執(zhí)行招投標程序等。無不經(jīng)審批違規(guī)進行項目建設；無在招投標過程中違反招投標管理流程，出現(xiàn)圍標、串標，或者未進行招投標而進行項目建設等行為。
所有預算項目均納入中牟縣教育局財務綜合管理系統(tǒng)管理，經(jīng)過事前審批后再可進行采購。校舍修繕、設備購臵要按預算項目規(guī)定的內(nèi)容、數(shù)量和金額執(zhí)行，無擅自更改內(nèi)容，無超標準、超預算執(zhí)行項目。
食堂、安保、保潔等服務外包項目從招標、合同、資產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)控、考評、安全等環(huán)節(jié)上全面加強對服務外包項目的管理，杜絕潛在風險隱患。超出10萬元的需要均通過公文系統(tǒng)上報，經(jīng)批復后方可實施，并按照在教育局財務綜合管理系統(tǒng)備案的采購方式進行采購。
六、將清廉要求融入學校文化建設
在班級走廊、校園書屋、教室設置廉潔標語、廉風故事；簽訂師德承諾書，推動教師“依法執(zhí)教”“廉潔從教”；利用校園樓道、花園，以廉潔人物、故事等形式打造“一樓一品”文化景觀，營造廉潔校園文化氛圍，提升校園文化品位；設立廉潔文化圖書區(qū)，每學期購買一批廉潔類書籍，引導師生學廉、思廉；床頭銘“廉”，全校師生分別以“廉潔從教”“立德樹人”為主題制作“我的座右銘”“我的床頭銘”，以此鞭策、激勵自己；課堂講“廉”，設立廉潔書法、繪畫、手抄報展示室，舉行廉潔書畫比賽。從而將廉潔教育納入學校德育體系，積極營造崇尚廉潔、立德樹人、積極向上的校園人文環(huán)境和文化氛圍，營造和諧、文明的校園文化，不斷增強師生崇尚廉潔意識。
在建設“清廉學校”工作的過程中，我校高度意識，統(tǒng)一思想，創(chuàng)新謀劃，積極探索，扎實推進，注重實效，努力實現(xiàn)了“四個全覆蓋”：從嚴治黨全覆蓋，建設領域全覆蓋，參與人員全覆蓋，培育落實全覆蓋。“清廉學校”建設，是一項長期的、持續(xù)的、系統(tǒng)性建設工程。我們將持續(xù)強化，常態(tài)建設，讓崇清尙廉成為教育人的共同追求。
推薦清廉學校建設獻計獻策方案范本二
為深入貫徹落實新時代從嚴治黨的要求和部署，按照上級黨組的安排和要求，我校開展了“清廉學校”建設工作，現(xiàn)就前一階段工作總結(jié)如下：
為了更好的開展這項工作，學校支部委員和學校校委會班子成員召開了集體學習“教育局黨組關于建設清廉學校工作的方案”的精神，對文件的要求進一步熟悉，并在全體教職工會議上組織大家學校，使全校所有教職工明確文件精神。學校成立了以張繼業(yè)校長為組長，李建軍書記為副組長的領導小組，結(jié)合我校實際，制定了我校的實施方案，以推動我校清廉學校建設工作有序開展。
增強落實全面從嚴治黨責任的自覺和能力，切實扛起全面從嚴治黨主體責任。黨組織書記認真履行第一責任人責任，班子其他成員按照“一崗雙責”要求，做好分管領域全面從嚴治黨工作；全體班子成員簽訂廉潔承諾書，學校建立班子成員廉潔檔案，強化對班子成員的日常監(jiān)督，在住房、生活、工作等方面嚴格監(jiān)督。學校黨組織把黨風廉政學習納入黨員學習的常態(tài)化內(nèi)容，黨組織已兩次召開專題會，研究部署黨風廉政問題
學校成立師德領導小組，校長帶領教師們認真學習了《鄭州市中小學教師違反職業(yè)道德行為處理實施細則》，并對違反師德的行為進行了詳細解讀；同時減輕學生課業(yè)負擔，有償家教、不公正對待學生等備受社會關注的問題，進行了重點強調(diào)和要求。學校會議室張貼《鄭州市中小學教師違反職業(yè)道德行為處理實施細則》、每個辦公室張貼《鄭州市中小學教師違反職業(yè)道德行為處理實施細則》，時刻警醒教師督促自己的教育教學工作。學校制定了《xxxx高中教師職業(yè)道德考核細則》，將考核結(jié)果與教師績效工資，評先、評優(yōu)、晉級掛鉤。全體教師結(jié)合自身教育教學實際，認真反思總結(jié)，提高自身修養(yǎng)。并結(jié)合自身的實際至少撰寫出一篇論文、心得體會，并進行了交流。通過教師師德演講比賽、師德自評，學生評教，學生家長評教等形式，和召開家長代表、學生、社會人士座談會，加強對教師行為的監(jiān)督，進一步規(guī)范辦學行為。積極組織活動，樹立師德標兵，組織教師參加“中牟縣最美教師”，“師德先進個人”評選活動。
嚴格落實國家、省、市招生考試政策，嚴格按照規(guī)定招生計劃、招生時間、招生方式進行統(tǒng)一招生。無違規(guī)爭搶生源、“掐尖”招生、跨審批區(qū)域招生、超計劃招生和提前招生等。
組織后勤部門對照上級要求進行自查，學校嚴格落實政府投資建設項目評審管理辦法，在校園建設工作中，嚴格按照規(guī)定報建審批流程，執(zhí)行招投標程序等。無不經(jīng)審批違規(guī)進行項目建設；無在招投標過程中違反招投標管理流程，出現(xiàn)圍標、串標，或者未進行招投標而進行項目建設等行為。
所有預算項目均納入中牟縣教育局財務綜合管理系統(tǒng)管理，經(jīng)過事前審批后再可進行采購。校舍修繕、設備購臵要按預算項目規(guī)定的內(nèi)容、數(shù)量和金額執(zhí)行，無擅自更改內(nèi)容，無超標準、超預算執(zhí)行項目。
食堂、安保、保潔等服務外包項目從招標、合同、資產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)控、考評、安全等環(huán)節(jié)上全面加強對服務外包項目的管理，杜絕潛在風險隱患。超出10萬元的需要均通過公文系統(tǒng)上報，經(jīng)批復后方可實施，并按照在教育局財務綜合管理系統(tǒng)備案的采購方式進行采購。
在班級走廊、校園書屋、教室設置廉潔標語、廉風故事；簽訂師德承諾書，推動教師“依法執(zhí)教”“廉潔從教”；利用校園樓道、花園，以廉潔人物、故事等形式打造“一樓一品”文化景觀，營造廉潔校園文化氛圍，提升校園文化品位；設立廉潔文化圖書區(qū)，每學期購買一批廉潔類書籍，引導師生學廉、思廉；床頭銘“廉”，全校師生分別以“廉潔從教”“立德樹人”為主題制作“我的座右銘”“我的床頭銘”，以此鞭策、激勵自己；課堂講“廉”，設立廉潔書法、繪畫、手抄報展示室，舉行廉潔書畫比賽。從而將廉潔教育納入學校德育體系，積極營造崇尚廉潔、立德樹人、積極向上的校園人文環(huán)境和文化氛圍，營造和諧、文明的校園文化，不斷增強師生崇尚廉潔意識。
在建設“清廉學校”工作的過程中，我校高度意識，統(tǒng)一思想，創(chuàng)新謀劃，積極探索，扎實推進，注重實效，努力實現(xiàn)了“四個全覆蓋”：從嚴治黨全覆蓋，建設領域全覆蓋，參與人員全覆蓋，培育落實全覆蓋。“清廉學校”建設，是一項長期的、持續(xù)的、系統(tǒng)性建設工程。我們將持續(xù)強化，常態(tài)建設，讓崇清尙廉成為教育人的共同追求。
推薦清廉學校建設獻計獻策方案范本三
樹廉潔之心、行廉潔之事、做廉潔之人。今年以來，瀏陽市荷花街道建新小學積極開展清廉學校創(chuàng)建工作，將清廉教育入心入腦，引導師生崇清尚廉，爭做清廉教師，誠信學生。努力打造校風清凈、教風清正、學風清新的清廉校園，辦村民滿意小學。
清廉學校建設，規(guī)范權力運行是關鍵。建新小學在打造廉師隊伍上做足了文章。年初，學校就出臺了“小微權力運行清單”，對議事決策、權力運行、工作流程、崗位履職、紀律作風等方面做出明確規(guī)定，制定防范措施。同時，學校圍繞關鍵領域，相繼制定物資采購、食堂管理、資金使用、校外培訓、違規(guī)兼職、評先評優(yōu)、績效考核等規(guī)章制度，讓權力公開透明，規(guī)范運作。
校長帶頭自查自糾，組織全體教職工進行清廉學校創(chuàng)建承諾簽名，觀看警示紀錄片，在落實清廉學校建設主體責任的同時，把清白、廉潔、奉獻作為師德師風建設的重要標準，全面營造清明政風和清正教風，筑牢"廉"思想、注入"廉"因子、營造"廉"氛圍。讓教師隊伍樹立“立德樹人、教書育人”的價值導向。
“經(jīng)查，學校食堂部分蔬菜供應由本村脫貧戶供應，故部分蔬菜采購票據(jù)未及時錄入。已要求學校食堂將每日采購票據(jù)當日錄入臺賬。”近日，建新村紀檢專員蔣先慧在學校家委會代表微信群中發(fā)布了一則關于食堂采購工作的情況說明，引得群內(nèi)家長紛紛點贊并表示理解。此前，校家委會成員譚希榮在對學校食堂采購工作開展監(jiān)督時，發(fā)現(xiàn)蔬菜采購臺賬與配送單不符，遂要求盡快核實。于是，便有了剛才的這一幕。
今年來，建新小學充分發(fā)揮家長監(jiān)督作用，邀請家長、村級紀檢員參與食堂管理、物資采購等日常監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出建議，責任人立即整改并進行反饋，由此形成家校村聯(lián)動、共建清廉學校的良性局面。
“目前，校家委會共有15人，經(jīng)過民主推薦，我們從中挑選出3位政治素質(zhì)好、有財務管理等專業(yè)素養(yǎng)的家長，組成家委會成員代表團，這些代表和村紀檢員可通過列席會議、現(xiàn)場走訪、查閱檔案資料等方式，實現(xiàn)全方位的外部監(jiān)督。”建新小學校長黃圣平介紹。
為方便家委會成員參與監(jiān)督，學校實行定期集中開放監(jiān)督日，邀請家委會代表進入學校查看學校財務、校務公開等情況，聽取學校決策實施、資金使用、教師崗位職責及日常履職等信息，并當場提出意見或建議。
清廉教育，對小學生而言，最重要的是養(yǎng)成誠實守信、勤儉節(jié)約的習慣，從小培養(yǎng)責任心和規(guī)則意識。走進建新小學，走廊上的“廉潔手抄報”、同學們手繪的清廉人物畫像、辦公室張貼的“師德紅線十不準”……隨處可見“廉”元素。清廉文化與校園文化、廉廊建設、文藝活動、食堂管理、課程設置等領域的有機結(jié)合上都已初顯亮點。
學校還將清廉文化理念融入教育教學，推出講述廉潔小故事、傳唱清廉童謠、書法寫廉、清廉手工作品創(chuàng)作等豐富多彩、寓教于樂的清廉主題活動，用學生容易接受、可以接受的方式浸潤心靈、根植心中，幫助學生“扣好人生第一粒扣子”。同時，充分利用家長會、家長問卷、致家長一封信、教師家訪等形式，做實廉潔宣傳活動，在互動教育中放大清廉建設的積極效應，達到以校園影響家庭、輻射社會的良好效果。
推薦清廉學校建設獻計獻策方案范本四
為增強反腐倡廉意識，培育良好的清廉文化，實現(xiàn)以清廉促黨中央決策部署落實、促進**保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、促監(jiān)管有效性提升的目標定位，涵養(yǎng)“清風養(yǎng)正氣廉潔促發(fā)展”的清廉金融政治生態(tài)，嚴格按照文件的統(tǒng)一部署，**高度重視此次清廉金融文化建設活動，結(jié)合中支實際，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、組織保障情況
為貫徹落實此次清廉金融文化建設活動，**高度重視，成立了以總經(jīng)理為組長，紀委書記、總經(jīng)理助理為副組長，各職能部門負責人為組員的領導工作小組，負責中支清廉金融文化建設活動部署落實、進度督導和成效評估。領導小組下設辦公室，負責推動各項活動有序開展，定期向聯(lián)合組委會匯報情況，并積極配合**聯(lián)合組委會辦公室各項工作。通過清廉金融文化建設活動，切實推進“不敢腐、不能腐、不想腐”體制機制的構(gòu)建提供堅實保障。
二、動員部署情況
7月1日組織召開清廉金融文化建設活動的工作動員會議，部署專題宣傳與培訓。宣導《清廉金融文化建設活動方案》，共同探討并落實責任分解。明確方案負責開展5個實施階段內(nèi)容責任人，注重宣傳質(zhì)效，加強執(zhí)行力度、善創(chuàng)新。進一步加大力度將清廉金融文化建設工作落到實處，不折不扣貫徹到底。
三、下一步工作
1、開展“清廉金融”主題文化教育活動與清廉金融主題文化研討。組織公司全體員工開展專項教育活動，制作微信網(wǎng)頁專題推送。
2、持續(xù)開展多層次宣傳活動。充分發(fā)揮線上平臺宣傳，通過中支微信公眾號、led電子滾動屏等方式宣傳清廉金融文化建設活動。
3、完善機制、部門聯(lián)動。建立一把手負責、各部門參與的工作機制，確保清廉金融文化建設工作有序開展。
第4篇: 推進清廉學校建設心得體會
為深入貫徹落實十九屆中央紀委四次全會精神和銀保監(jiān)會黨委、中央紀委駐銀保監(jiān)會紀檢檢查組關于加強清廉金融文化建設的有關部署，推動轄內(nèi)銀行業(yè)保險業(yè)清廉文化建設，提升金融行業(yè)廉潔自律能力，構(gòu)建風清氣正的金融生態(tài)，按照《青島銀保監(jiān)局關于推動清廉金融文化建設的實施意見》的要求，平安人壽青島分公司高度重視、多措并舉，以實際行動為弘揚清廉文化、建設廉潔金融做出貢獻。
一、組織推動
為保證工作的順利開展，分公司黨委成立了清廉金融文化建設工作小組，負責領導推動分公司清廉金融文化建設工作，下設清廉金融文化建設辦公室，負責分公司清廉金融文化建設具體工作的開展和落實。
二、 常規(guī)工作開展
（一）廉潔從業(yè)宣教活動
分公司持續(xù)開展廉潔從業(yè)宣教活動，全年通過13場“高管講規(guī)范主題”直播、合規(guī)宣傳日、月度主題宣傳、合規(guī)宣傳月、20余次“合規(guī)有約”廣播早會等平臺開展多種形式的宣傳教育活動，全面提升全體黨員員工的廉潔自律能力，構(gòu)建“知規(guī)、立規(guī)、合規(guī)”的金融生態(tài)。
全年通過開展“三會一課”，組織黨員學習黨章黨規(guī)，各黨支部開展重溫入黨誓詞、參觀戰(zhàn)爭紀念館，學習重要思想，學習黨史、新中國史，組織開展評優(yōu)表彰優(yōu)秀黨組織、優(yōu)秀黨員等活動，引導黨員牢記黨規(guī)黨紀，牢記黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，樹立崇高道德追求，養(yǎng)成紀律自覺，守住為人、做事的基準和底線。
（二）開展特色廉政教育
20xx年，平安集團黨委在全系統(tǒng)開展“正風肅紀”專項行動，旨在進一步深化黨風廉政建設，弘揚正氣、凝聚士氣，分公司主要通過以下三個步驟找問題、促整改，全面正風氣、肅紀律：學習教育階段。通過集中研討、知鳥學習、答題考試、調(diào)研問卷、撰寫心得體會等多樣形式，引導黨員員工牢固樹立紀律規(guī)矩意識，筑牢廉潔自律、合規(guī)從業(yè)的思想防線；檢視問題階段。分公司黨委下發(fā)自查問題清單，引導各部門、各單位參考問題清單進行排查，對排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題即查即改，制定切實有效的整改方案；整改落實階段。在問題查擺基礎上，對于當下能改、已改的問題，明確具體措施和整改的成效，對于尚未整改或者需要長期推進的，制定下一步工作方案，借此及時處置有害問題、糾正不良風氣、健全完善有關制度，不斷加固內(nèi)控風險體系。
我公司通過“正風肅紀”專項活動，在公司上下營造了風清氣正、守法合規(guī)、昂揚向上、團結(jié)奮進的良好氛圍，為高速健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
（三）強化監(jiān)督責任，完善規(guī)章制度
1.強化監(jiān)督責任，加強政治理論學習
分公司建立了嚴格的防火墻機制，有效防范風險傳染，倡導公司內(nèi)控“法規(guī)+1”，實現(xiàn)對全體黨員職工監(jiān)察全覆蓋；設立制度審計委員會，統(tǒng)籌決策分公司制度管理工作，完善制度“補短板”，規(guī)范公司管理；優(yōu)化績效考核機制，強化合規(guī)考評權重，細化考核標準，促使各層級管理人員自覺遵規(guī)守法；落實員工履職回避制度，加強對員工履職行為的監(jiān)管，推動內(nèi)部廉潔建設，提升內(nèi)控機制有效性，督促公司員工公平、公正履職。
2.開展黨紀政紀聯(lián)動處罰
為確保公司黨紀政紀聯(lián)動工作一致性，進一步完善黨紀政紀聯(lián)動流程，分公司積極響應總部黨委關于黨紀政紀聯(lián)動處罰的工作要求，建立跟分公司法律合規(guī)部、青島地區(qū)稽核部、人力資源部三個部門溝通機制，形成長效機制。
三、工作成效
我公司嚴格按照《中國平安保險（集團）股份有限公司黨紀政紀聯(lián)動處罰管理制度（試行）》等制度，完善了高管、核心員工的離司、出境審批程序，把懲治和預防腐敗工作貫穿于業(yè)務發(fā)展、干部選拔、日常管理、企業(yè)文化建設全過程，使廉潔從業(yè)、合法守規(guī)成為全體員工自覺踐行的行為準則。
平安人壽青島分公司始終把黨員員工的清廉金融文化建設工作貫穿到業(yè)務經(jīng)營和管理的各領域和全流程，未來，我公司將繼續(xù)嚴格按照青島銀保監(jiān)局工作要求，持續(xù)推進公司“不敢腐、不能腐、不想腐”機制建設，不斷提升金融反腐內(nèi)生動力，縱深推進金融業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作，助力打贏防范化解重大金融風險攻堅戰(zhàn)。