工作心得是對自己在工作中的經驗總結和反思，是提高工作效率和能力的重要方式。以下是小編為大家收集的工作心得范文，僅供參考，一起來看看吧。

安全措施與煤礦工作心得（通用20篇）篇一

安全是人之跟本，安全是基礎，安全是一切工作的出發點。只有安全作業，安全生產，安全操作才能保證正常生產和運行。所以安全是我們每個人至關重要的前提，沒了安全一切都是無稽之談。

前段時間我們有幾個同事“三違”了，這是對自己的不負責任，對企業的規章制度的藐視，更是辜負了家人的期盼。我們每個人都想掙錢，多掙錢養家糊口但卻忽略了自己的安全行為，這會給單位和個人造成很大的損失，這個損失是無法彌補，一足失成千古恨的教訓希望不要再我們這里重演，世上沒有后悔藥希望我們每位工友都緊繃這安全這根弦，牢記區隊和單位的規章制度，作業規程和操作規程。不要隨心所欲自己想怎么干就怎么干。要想干的'好，干出成效必須安制度做。不要越雷池半步。

所有違規人員都是抱著僥幸的心里，以為就一半次沒事的，重大事故就是出現在我們放松的時候，不在意的時候就發生了，沒有學習好各項規程。不注重學習導致自己的行為出現違規。自己想怎么干就怎么干，隨著自己的想法去干工作，這樣很容易出問題。操作規程，作業規程是實踐多次總結出來的結晶，有科學依據。能保證我們人身安全和設備安全以及安全生產。為此我個人覺得“三違”人員有以下共同點。

們的目的是掙錢，但是前提是自己必須的安全健康的。要想實現這一理想必須不斷的進步，強化自己。熟悉相關理論知識和操作流程。每次發生的重大事故人為的占據了很大的比例。有些是根本不懂怎么操作，或者是盲目的作業。有些是麻痹大意，想自己就這么一次沒事的，以后注意就是了，可就這一次出了事故，后悔莫及。

二、思想放松，不夠重視，我行我素。這是最容易導致事故發生。不單單是煤礦行業，其它行業也一樣，只有高度重視，端正態度，是干工作的出發點。杜絕漫不經心，懶懶散散，來遲走慢的態度。我們大腦中要時刻緊繃著安全作業這個弦。作業前嚴格執行交接班，和工種交接班制度，發現問題或是可能會發生的問題，要及時處理和排除。自己處理不了的報告領班領導。把危險降到最低或者是不會發生安全隱患。態度決定一切，只有把自己的心態放好，放端正也是解決問題的主要因素。正視自己，要有說出就辦，指出就該的心態。在安全問題上不打折扣，無條件執行。這也是能避免事故發生的一個重要因素。

三、熟悉相關設備性能。設備傷人的事例很多。我們為了省事，有捷徑，往往對一些設備沒有安時安點的維護，保養。任何一個部件時間久了不去維護就會出問題，有時還是大事故。只有精心維護，才能正常運轉，也為我們安全生產做出重要保證。

四、安全也是家人對你的期盼。我們都是家里的頂梁柱，家人盼望我們平安回來，不要辜負家人的期望。這也更深層次的流露出我們要遵守各項管理制度杜絕違規作業，保證我們的安全健康。健康是我們每個人最寶貴的財富，沒了健康一切的一切都是零。

安全措施與煤礦工作心得（通用20篇）篇二

煤礦安全工作是一項極其重要的工作，直接關系到人民群眾的生命安全和國家的經濟發展。長期以來，我一直從事著煤礦安全工作，通過不斷總結和實踐，我對于煤礦安全工作有了一些心得和體會。在這篇文章中，我將通過五個段落來詳細介紹我的心得和體會。

煤礦安全工作的重要性不言而喻。安全是第一生產力，保護職工安全是每一個煤礦企業的首要任務。在煤礦工作中，我們常面臨著瓦斯爆炸、礦井塌陷等多種安全風險。對于這些風險，我們必須有預見性和防范意識，不僅要嚴格執行各項安全規章制度，還要加強職工的安全教育和培訓，確保每個人都具備遇險情況下正確自救的能力。

第二段：加強安全監管。

為了確保煤礦安全工作的順利進行，我們需要加強安全監管。政府部門要加大對煤礦企業的監督力度，建立健全安全監管機制，對違規操作和安全隱患進行嚴厲查處。同時，煤礦企業也要加強自身的管理，建立健全安全管理體系，制定和執行科學合理的安全生產措施，確保從煤的采選到儲存運輸的每一個環節都符合安全要求。

第三段：加大科技創新。

對于煤礦安全工作來說，科技創新起到了重要的推動作用。煤礦企業應積極引進和應用先進的安全檢測設備和技術，提高預警和救援能力。例如，通過安裝可燃氣體檢測儀、無線通信設備等，及時發現瓦斯泄漏等隱患，有助于迅速采取應急措施，避免事故發生。此外，科技創新還能為人員培訓提供更加便捷和實用的方式，加快培養出具備高水平安全技能的人才隊伍。

第四段：加強安全文化建設。

安全文化建設是煤礦安全工作中的重要環節。要培育一種安全意識和安全習慣，需要在企業和社會各個層面進行。煤礦企業要注重職工的安全培訓和教育，傳達出安全至上的理念。同時，要加強安全宣傳，提高職工的安全保護意識。此外，社會各界也應廣泛參與，共同營造安全的氛圍和環境。

第五段：持續改進和創新。

煤礦安全工作需要持續改進和創新。我們要堅持“不斷改進、永不滿足”的原則，通過不斷總結經驗和教訓，改進安全方案和措施。同時，要開展煤礦安全科研和技術攻關，推動安全工作的發展。只有不斷創新，才能不斷提升煤礦安全工作的水平，確保國家能源的安全供應和人民群眾的生命安全。

總結：

通過對煤礦安全工作的深入實踐，我得到了一些體會和心得。在煤礦安全工作中，我們要認識到安全的重要性，加強安全監管，加大科技創新，加強安全文化建設，并持續改進和創新。只有做到這些，我們才能減少煤礦事故的發生，為社會經濟的穩定發展和人民群眾的生命安全做出應有的貢獻。

安全措施與煤礦工作心得（通用20篇）篇三

新年來臨之際，今天我們召開擴大的安全辦公會，全面回顧總結四季度決戰及xxxx年全礦的安全工作，安排部署今年及元月份的工作任務。把安全辦公會作為今年我們召開的第一個重要會議，充分表明了礦領導班子堅定不移地把安全生產放在一切工作首位的態度和決心，也反映了大家的共同心愿。剛才，*礦長傳達了集團公司安全例會精神，*處長簡要總結了安全決戰的情況，并提出了今后一個時期安全工作的要求，*礦長作了重要講話，對去年的安全工作給予了客觀評價，提出了今年安全工作的目標任務和措施，我都完全同意。會上，*礦長還與各分管領導簽訂了安全生產目標責任書，進一步明確了各自的目標任務。這次會議的召開，對于全面動員廣大干部職工正確認識當前我礦安全工作面臨的形勢任務，增強工作的壓力感和緊迫感，扎實細致的干好每一項工作，奪取“12151”安全奮斗目標的實現，具有十分重要的意義。下面，我簡要講三個方面的問題：

一、四季度決戰暨xx年全礦安全生產的簡要評價。

xxxx年全礦黨政工團各級組織始終堅持把安全生產放在一切工作的重中之重來抓，特別是進入四季度“雙決戰”之后，進一步加大力度，強化措施，精心組織，嚴格管理，實現了“1133”的安全奮斗目標，特別是實現了第三個安全年。這個成績來之不易，凝聚著全礦干部職工的辛勤勞動和汗水，特別是凝聚著在座的同志們的豐富智慧和奉獻。在此，我代表礦黨委向全礦各級黨員干部、廣大共產黨員和職工群眾，表示崇高的敬意和衷心的感謝!回顧xx年全礦整個安全工作，我認為可以概括為：“地位更突出，思路更明確，措施更有力，成績更顯著”。

所謂地位更加突出是指：一年來特別是礦黨政班子調整以來，在黨政聯席會、全礦干部大會、安全辦公會等重要會議上，都旗幟鮮明地提出了“始終堅持安全第一思想不動搖”的方針，強調不論在什么時候、什么情況下都不能動搖我們抓安全的的決心，一時一刻都不能放松，把安全工作放在了事關企業改革發展成敗的基礎地位和關鍵位置，放在了第一位的任務來抓，正確處理了安全與生產、安全與效益、安全與改革、安全與穩定的辯證關系。特別是國務院兩個重要文件下發后，更是把安全工作提高到了新的高度，做到了政策上傾斜，制度上保證，投入上優先，為搞好全礦安全工作指明了方向，提供了動力，奠定了基礎。

所謂思路更加明確是指：在工作思路上，堅持繼承與創新相結合，更加注重不斷創新。響亮提出了“有一必爭，有冠必奪”的思想，突出抓了反驕破滿和居安思危的教育，加強了對“四個重點、三個薄弱”的管理，強化了監督檢查，深入開展了“雙基”建設和安全質量標準化工作，全面推動了安全管理上臺階。特別是在安全教育上，堅持不斷創新形式，豐富內容，在增強針對性、實效性上狠下功夫，采取舉辦安全知識競賽、安全心聲報告會等多種形式在全礦進一步唱響了“關愛生命，關注安全”的主旋律，營造了濃厚的安全生產氛圍。

安全措施與煤礦工作心得（通用20篇）篇四

有幸到徐州中國礦業大學參加永煤集團組織的科隊長素質培訓，我的心情尤為激動。此次培訓時間較為短暫僅有七天，但在這七天內卻讓我收益良多，理論知識和對事物認知程度得到巨大的改觀。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識得到補充，而且讓我對做人做事和與人溝通有了更多的了解。

1、對授課教師的印象：授課教師大多都是博士生、教授，甚至還有博士生導師，由此可以看出中國礦業大學師資陣容非常強大，不愧為中國煤礦安全管理的學府。其中給我印象最深的是俞啟香教授和胡瓊教授，俞啟香教授年逾古稀，但仍然堅持為我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性，原本我以為聽了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經索然無味，沒想到卻被俞教授講出了更多的鮮為人知的知識，滿頭的銀發閃爍著智慧的結晶。胡瓊教授講課期間不死搬書本內容，多以自己豐富的授課經驗和耐人尋味的語言巧妙地將需要講解的內容傳授給我們，并且通過人與人實際交往過程中的小案例來向我們闡述商務禮儀的重要性。

2、對授課內容的感觸：授課的內容大多都是在談煤礦安全管理、精細化管理、高績效團隊建設等方面的知識，與煤礦現有的安全管理模式有很多相同點，只是好多地方我們做的還不夠到位，不夠標準。其中，給我感觸最深的就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經》為基準的“水式管理”。

“水式管理”即把水的特性化為智慧，用在管理方面。在老子的眼中，水是“善利萬物而不爭”的無私奉獻者，也是“處眾人之所惡”的甘于墊背者。作為一個管理者，就應該具有水的性格和特性，能夠做到“居善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動善時”，并找準管理中的四大精神——位、時、中、應，然后通過“微妙玄通深”進一步提升管理素質和管理水平。

(1)作為基層管理干部要把夢想寫在沙灘上，目標刻在巖石上。夢想只是努力的方向、發展的愿景，沒有現有的目標更現實、更具體、更容易實現。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事為例子向我們證明了“無論什么事情，做成功才是硬道理。”劉墉的女兒澆花只澆薄薄的一層水，劉墉看到后就告訴女兒這樣澆花只會讓花死的更快。并且自己親手澆了一盆花，然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對比，女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤下部泥土干燥，而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤的泥土。并用這個故事警示大家：如果只是做了，而沒有做成功，那么我們還不如不去做，因為這樣往往會適得其反。

(2)作為基層管理干部必須自動提供準確的信息，幫助主管做好正確的決策，在決策過程中，合理堅持自己的意見，并且要包容下屬在自己面前的充分表現。

(3)針對工作過程中出現的某個問題，至少能拿出三套以上的解決方案，這樣才能對比出每個方案優劣性，領導才有充分的選擇的權利。

(4)真正開始做事情就要嚴格按照“pdca”法則要求進行循序漸進地執行下去，做到有計劃方案、有推廣實施、有檢查落實、有修改完善。

(5)提高工作質量標準要求，加大質量標準化執行力度和實行力度，并不斷加強對達標項目和亮點工程的考核力度，對于安全方面的東西，丁就是丁，卯就是卯，杜絕“差不多”現象。

(6)做解決問題的高手，牢固樹立“只要思想不滑坡，方法總比問題多”的原則作為解決問題的指導思想。

這次培訓后，我相信：通過從以上幾個方面著手繼續努力加強安全管理，在以后的工作中將會取得更好的成績，并且會在現有的管理水平上取得更大的進步，進一步拉近與集團公司“73810”工作目標之間的距離。

【篇二】。

近年來，濟寧二號煤礦從貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會的高度，緊緊圍繞“塑造本安員工，構建本安礦井”的安全愿景，堅持“管理、裝備、培訓并重”和以人為本的原則，加強基礎建設，規范培訓管理，豐富培訓載體，強化培訓責任，全面推進全員安全教育培訓工作，連續四年被山東煤礦安全監察局魯西煤監分局和集團公司評為教育培訓先進單位，并獲得了xx年度全國煤炭行業教育培訓先進單位等榮譽稱號，促進了礦井安全發展、又好又快發展。

我們的主要做法是：

一、強化”三項建設”，夯實安全培訓基礎。

一是加強培訓基地建設。建設了實踐教學巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室，重點加強了實踐教學巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓功能的建設，并在基層區隊建立了小型模擬工作現場，確保了理論與實踐的有機結合。投資300余萬元，新建了1500平方米的教育培訓基地，具備了同時容納380人脫產培訓的能力。建立了絡遠程培訓站，開發了遠程絡仿真教學系統，裝備了一個可供30人同時學習的微機室。

二是加強師資隊伍建設。大力加強專兼職教師隊伍建設，分期、分批送培訓教師到上海華東師范大學、兗礦職工大學等院校進行學習進修，目前，我礦擁有高級培訓師7名，培訓師15名。內聘了100多名具有豐富安全生產實踐經驗的工人培訓師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎的兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和。

教案。

評比活動，促進了教學水平和培訓質量的持續提高。

三是加強教材題庫建設。結合礦井實際，編印了涵蓋礦井8大專業、264個工種、擁有15000余道試題的《職業培訓試題庫》，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務》安全培訓教材和近5萬字的準軍事化安全培訓教材。各基層單位也根據本專業、本單位的實際，形成了本專業、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。

二、完善培訓體系，促進培訓工作的規范化、科學化。

一是明確安全培訓職責。建立了礦“一級決策、兩級管理”的組織領導體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關責任。健全完善專兼職培訓部門相結合的安全培訓責任體系，形成了安全教育培訓協調、制約、效能、互動、反饋五大機制，確保了安全教育培訓的責任到位、科學高效。

二是完善安全培訓體系。推行了教學業績和經濟掛鉤的考核機制，制定了員工崗前培訓、轉崗培訓、培訓獎懲等培訓制度，形成了礦教培中心、現場作業技能培訓站、區隊及班組三者優勢互補，理論培訓、實踐技能培訓、現場作業培訓有機結合的培訓絡體系。強化教育培訓計劃管理，對培訓專業需求、培訓計劃編制、培訓教師確定、教材編寫及評審、安全培訓、培訓績效考評、資料管理等工作進行了全面規范。

三是明晰培訓目標和方法。確立了以實現“一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式”為主要內容的“12345”安全培訓目標，大力推行了以礦、區隊、班組為培訓主體，以礦班子成員、區隊班子成員、班組長、職工為學習主體的“3+4”教育培訓模式。采取調查問卷、座談、走訪等多種形式，對教學班級管理、課程設置、教學內容、教師授課情況、教學意見建議和所學安全知識技能的運用情況進行了全面的了解、反饋和改進，使四級教學培訓服務更加貼近礦井安全生產的實際;加強對五級培訓工作的指導，堅持“誰審核、誰簽字、誰負責、誰監督”的原則，加強對區隊培訓計劃、教學方案等方面協助、指導和監督工作。鼓勵區隊間進行聯合培訓，做到教師、教材、設施等資源共享，確保了“四五級”培訓有效互動。

三、豐富拓展載體，提升安全培訓工作效能。

一是加強現場安全培訓。堅持崗位培訓與實際操作技能相結合，大力推行了以“手指口述”為主要形式的現場安全培訓，提高了教學的直觀性、實踐性和可操作性。強化現場培訓和實習演練，充分利用模擬實踐教學巷道、電氣實驗室等教學設施，對職工進行實際操作技能和安全知識的培訓、考試。自xx年8月實踐教學巷道投入使用以來，已經培訓干部職工共計xx余人次。以作業現場的安全隱患識別、現場操作技能和事故防范為重點，各基層單位在礦統一指導下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評“五個一”現場安全培訓活動。

二是強化重點人員的培訓。在全礦公開招聘了30名區隊長后備干部和100名班組長后備人員，xx年進行了500多人次的區隊長、班組長培訓，提升了基層單位的執行力和戰斗力。強化了煤礦特種作業人員培訓，保證了特種作業人員持證上崗率100%。加強了“三違”人員的處罰和培訓力度，使“三違”現象呈現明顯下降趨，有效遏制了“三違”現象的發生。扎實推進了安全不放心人和不適應現有崗位人員的排查、整合和培訓工作，xx年以來累計排查整合400余人次，全部按照新工人標準重新進行理論和現場技能培訓，培訓合格后重新競爭上崗。同時，我們還注重了對安全監察人員的培訓，并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監員。

三是狠抓安全文化培訓。建立了環境優美、內容豐富的安全文化宣傳中心，成立了安全文化宣傳隊，通過“以人為本、全面塑造、循環推動、綜合提升”四個層面深入開展了“3d5f”安全文化教育培訓。結合礦“3d5f”人本安全文化的宣貫，廣泛開展開展了安全法律法規知識競賽、算好安全“五筆帳”、發送安全短信等形式多樣的安全教育活動，引導職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發展觀，使“3d5f”文化的精神及內涵深入人心，融入到廣大干部職工行動中來，為礦井安全生產奠定了堅實的思想基礎。

四是深化準軍事化安全培訓。堅持用準軍事化管理手段抓安全培訓，與濟寧市武警支隊合作，對職工開展了全脫產、全封閉式的準軍事化安全教育培訓活動。xx年9月，全員培訓的第一大循環已經結束，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮，增強了執行力和戰斗力。

四、嚴格監督考核，提高培訓工作質量。

嚴格執行《基層單位安全技術培訓檢查考核評分標準》等相關考核制度和考核辦法，每季對各單位培訓情況進行一次綜合考評，對各單位參加培訓的學員按5%的比例評出優秀學員，按3%比例評出后進學員，由區隊兌現相關獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵，對實施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度，建立培訓包保責任制，由專職教師與區隊結成包保對子，全面負責對基層單位的安全教育培訓的督促、指導和幫助。積極開展優質課評比活動，對綜合測評前10名的優秀教師，每人給予相應獎勵，并記入相關檔案，作為考評晉級的依據。

安全措施與煤礦工作心得（通用20篇）篇五

煤礦安全工作是一項極其重要的任務，對于保障職工的生命安全和社會穩定發揮著至關重要的作用。多年來，在煤礦安全工作崗位上，我深感責任重大。通過對實踐中的體驗和思考，我對煤礦安全工作有了更深入的理解和領悟。本文將從加強領導、完善機制、宣傳教育、技術創新和嚴格執法等五個方面進行探討，總結自己對煤礦安全工作的心得體會。

首先，要加強領導是煤礦安全工作的重要保證。作為煤礦安全工作的重要主體，各級領導干部要發揮自己的職責，關心和支持煤礦安全工作的開展。要堅持安全生產責任制，將安全工作納入經濟社會發展的全過程，切實加強對煤礦安全工作的領導和督促，不斷強化安全意識，進一步鞏固和拓展煤礦安全工作的成果。

其次，要完善機制是煤礦安全工作的關鍵環節。要建立健全煤礦安全工作的制度體系，形成一套嚴密的安全管理制度，建立健全風險防控體系，提高煤礦安全工作的體制化、規范化水平。要加強煤礦安全檢查，及時發現和解決存在的安全隱患，將隱患排查、整改工作落到實處。同時，要加強煤礦安全監測和預警工作，保證能夠及時有效地應對突發事件，確保人民群眾的生命安全不受威脅。

第三，要加強宣傳教育是煤礦安全工作的必要手段。要不斷加大宣傳教育的力度，提高職工的安全意識和法律意識。要利用各種形式和途徑，加強對煤礦安全知識的普及，深入推進煤礦安全文化建設，使廣大職工增強安全工作的重要性和緊迫性。同時，要建立和完善煤礦安全培訓機制，提高職工的安全技能和應急處置能力，保證職工在煤礦安全事故發生時能夠迅速做出正確的反應。

第四，要加強技術創新是煤礦安全工作的必然要求。要加大科技投入，不斷更新設備，提高煤礦生產的安全性和效率。要加強煤礦安全技術的研發和推廣應用，引入智能化技術，提高礦井的自動化管理水平。同時，要建立健全煤礦安全監測系統，實現對煤礦安全的實時監控和遠程管理，及時掌握煤礦生產的情況，有效防范和應對各類安全風險。

最后，要嚴格執法是煤礦安全工作的底線要求。保證煤礦安全工作的順利進行，需要有嚴密的法律保障機制。要加強對煤礦安全生產的監管，加大對違法違規行為的打擊力度，嚴懲不良治理行為和違反職業道德的行為。要加強對煤礦行業的監督檢查力度，發現和解決問題，保障煤礦安全工作的順利開展。

綜上所述，加強領導、完善機制、宣傳教育、技術創新和嚴格執法是煤礦安全工作的重要方面。通過不斷總結和摸索，我對煤礦安全工作有了更深入的認識和了解。面對未來，我將進一步增強責任感和使命感，為保障煤礦安全工作的順利開展貢獻自己的力量。我相信，在全社會的共同努力下，煤礦安全工作一定能夠取得更大的成績。

安全措施與煤礦工作心得（通用20篇）篇六

安全措施與煤礦工作心得（通用20篇）篇七

今年6月是全國開展安全月活動的第xx個安全月，今年安全月主題是“強化安全基礎、推動安全發展”。我的心得體會是：充分體現了國家對安全生產的重視，作為我們煤礦企業，更加要把職工安全生產放到頭等大事來抓。記得礦長對我們開會時講過一句話：“煤礦的最大隱患是缺少對職工的安全教育培訓”。確實是如此，如果對大家的安全教育到位了，那么我想我們大家也就知道在作業中應該怎么去做，應該怎么去治理隱患，應該怎么去防患事故，當然也就消除了安全事故的發生。

無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。安全生產是企業管理的重點，是企業發展的根本保證，安全就是效益。我們肩負著國家的財產、職工的安全。血的教訓，時時刻刻印在我心中。企業要搞好安全生產工作，就是要時刻把職工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。人人事事保安全，關鍵要從我做起，從現在做起。作為一名職工，就更應該用一顆赤誠的心，去維護自己和每一個勞動者的安全和健康;用安全的規章制度和周到的服務為職工營造一個良好的生產環境;以辛勤的工作，為企業的大船護航。應該做到：一、端正自己的思想作風。有“責任重于泰山”的`責任意識，從嚴要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題;在嚴格執法的同時熱情服務，公正清廉，在安全管理以及檢查過程中始終要體現公平、公正;要不斷創新，注重與時俱進，完善自我，增加安全管理的超前性。二、熟練掌握安全專業知識，才能預知危險、分析和控制危險，同時，還必須掌握和熟悉國家、地方、行業有關安全生產的一系列法律、法規和操作規程，以便在安全管理和監督工作中做到依法監督、按章指揮。三、要有系統的管理理論，提高安全管理業務水平，促進安全管理科學的發展。四、要有崇高的敬業精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細心、耐心”，思想上的“憂患意識、責任意識”，時刻緊繃安全之弦，發現隱患及時組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態。

人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓。只有把職工的安全意識提高了，安全技術能力提高了，才能在生產勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規程。從“要我安全”轉向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過經常的反復的安全再教育。

人人事事保安全，采用科學管理手段，通過危險源的辨識，根據后果的嚴重程度和發生事故的可能性來進行風險評價，確定重大危險源，再進行重大危險源的有效控制和管理。嚴格按照《煤礦安全規程》和《操作規程》及《作業規程》的有關規定，必須制定本單位安全生產事故應急預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急器材、設備、并定期組織演練。

安全生產是一項復雜的系統工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全。安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。

煤礦不同于其他行業，它是個高危行業，時時刻刻都有可能發生重大事故，因此要把安全當做頭等大事來抓。它是基礎、是根基，只要每個工人心中都把安全當做第一位，時時刻刻想安全、時時刻刻為安全、時時刻刻保安全，我們才能放心的生產，放心的工作，才能達到推動安全發展的目的。

聯想起剛剛發生的xx煤礦機械傷人一事和去年xx煤礦的機械傷人事故，自己有太多的感觸，都是由于個人安全意識不強導致事故的發生，我們應該引以為戒，克服任何困難排除隱患才能安心生產，也要教導廣大職工牢記安全第一，才能團結一致，不發生任何事故。

“強化安全基礎、推動安全發展”，后半年的安全就看大家的共同努力了!

安全措施與煤礦工作心得（通用20篇）篇八

我叫xx，20xx年7月畢業于太原理工大學長治學院數控專業于20xx年1月來到山西亞美大寧能源有限公司后被分配到通風隊施工組擔任一名普普通通的施工員至今。兩年多來再領導的關心和愛護下，在同事們的支持和幫助下，我順利安全的工作到今天。我的業務技能水平得到了鍛煉.綜合素質得到了提升.政治素養也得以提高，總體上講，取得了一些成績，但我不會驕傲，我會堅持不懈的努力下去。

跨出學校的大門就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活.工作過程中與同事建立一種和諧的人際關系。我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷從老工人身上學習先進經驗，戒驕戒躁.虛心謹慎，接受前輩的教導，不斷加強自身思想道德修養，端正做人做事應有的正確態度，為自己各項業務工作開展做到鋪墊。同時積極認真的學習公司的各項政策和會議精神于上級領導保持高度一致時刻保持共青團員先進性。

在礦期間，認真學習煤礦相關的規程措施，明確什么可以做，什么不可以做，我始終不忘“活到老，學到老”的精神。作為一名煤礦工人，我堅決學習貫徹落實科學發展觀，不斷提高一個共青團員的政治素質。時時以“以人為本.科學發展.和諧發展安全發展”的理念作為向導。堅持“安全第一.預防為主.綜合治理“的安全方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦”全年安全事故為零“的安全生產目標，認真的做好自己的本質工作。

轉眼已經兩年了，回想起來，真的很不容易。從一個稚嫩的學生一下子轉到了煤礦工人，剛來的時候真的有點挺不住，不過我還是咬牙堅持下來了，我堅信我一定會憑著自己的努力堅持走下去。在這兩年多來我感覺自己的收獲甚多，思想上成熟了，考慮事情不再那么簡單了，言行上進步了，行為舉止上不再那么草率了。

安全措施與煤礦工作心得（通用20篇）篇九

作為企業的一名主要領導，首先應該是本企業安全生產的決策者、管理者和執行者，就必須了解和熟悉本行業、本單位在安全生產中所存在的薄弱環節，以便有的放矢地抓好安全生產運行，取得好的工作效果。經過長時間對基層單位的生產運行工作的實際指導，特別是對工作現場安全管理經驗教訓的總結和積累，現將安全生產的十個薄弱環節予以歸納、分析，并提出具有針對性和可操作性的對策，與大家進行分享。

一是“雛鳳展翅”時。

二是“崗位轉換”時。

三是“現場變化”時。

四是“交接換班”時。

五是“逢年過節”時。

六是“假后出勤”時。

七是“遭遇不幸”時。

八是“班子交替”時。

九是“驗收考評”時。

十是“事故發生”時。

一些單位由于安全管理出現紕漏，導致了事故的發生。這一時期，干部員工的思想情緒不夠穩定，心怯畏難，茫然無措，一時會出現事故后的“盲從期”。如果對員工的心理阻障不能夠及時發現且不予及時疏導，極容易發生連鎖反應。因此，要結合事故案例，切實開展好對員工的“三違”幫教安全教育，并要堅決采取斷然措施，舉一反三，汲取教訓，堅決遏止各種事故苗頭的出現。

凡此種種，不再贅述。

企業的安全生產管理是一項系統工程，必須具有嚴謹細致的工作態度和作風才能夠做好。任何事情，只要我們用心去做了，就會收到一定的實際效果，安全生產才會有進步、有保障。

安全措施與煤礦工作心得（通用20篇）篇十

為期兩周的生產實習結束了。這段時間以來，我們經歷了很多，學到了很多，同樣也領悟了很多。俗話說實踐是檢驗真理的唯一標準。我們生活學習都在學校，接觸的是課本是公式，很少有機會接觸工廠的產品以及生產流程，我甚至曾一直覺得我們的課程目的性不強。但通過這半個月的生產實習，我的這些錯誤觀點都改變了。書本上的知識是基礎是保障，沒這些知識理論公式的支持在工作崗位上會很迷茫會不知所措的去摸索，結果還只是一知半解。

一、實習單位基本情況：

我們是在中航工業哈爾濱東安發動機廠實習的，是和我們專業相對口的單位。東安始建于1948年，是建國初期156個重點建設項目之一，該工廠主要致力于中小型航空發動機、直升機減速傳動系統、飛機附件傳動系統、工業燃氣輪機發電機組等產品的研制和生產，經過了60年的成長，東安走出了一條從修理、仿制到自主研發生產、廣泛開展過季合作的發展之路，也創造了許多的第一，為中航工業、國防建設、國民經濟建設做出了重大貢獻，能在這樣的單位進行實習我們也都感到非常的榮幸。

二、實習過程：

在實習的先前幾天先是由幾位老師給大家進行入廠教育，廠規廠紀、保密教育以及人才政策和企業文化;隨后我們開始進入廠區逐漸了解東安，其間，從參觀展館再到進入幾個典型的車間，通過前幾天的實習我深刻地體會到了東安的文化，整齊規劃的廠房寬敞明亮的車間，工廠在6s管理理念下為職工創造了一個高效的工作環境，也為國家創造了一個高水平的航空企業，環境對人的影響是巨大的，積極的環境也能催人奮進，同時，工廠在活躍大家積極性的同時也不失嚴肅的作風，由于是國家重點的保密單位，保密規定處處可見，也給我們留下了深刻的印象，從主管到工人師傅都認真地貫徹保密條例，不能對我們說的他們會直接說明，我們也非常的理解。

隨后幾天我們分別在508總裝車間、設計所、和510試車車間分組定點實習。在這三處的定點實習可以說是收獲頗豐，就以508說，在學校的《航空發動機結構》課上學的知識基本都是紙上談兵，只看到了二維的圖紙，對于結構的理解還沒有那么深刻，在車間的實習不僅把我原來沒弄清楚的知識點弄清楚了，而且而鞏固了學過的知識，看到自己在書上學過的知識都是有應用的地方，也大大地鼓舞了我們學習的熱情，見到了又彎又扭的葉片，增強了立體的感覺，而不僅僅是紙上的葉形;給我留下印象最深的就是在總裝車間看到的wj5a1的渦輪盤間的裝配，三級渦輪之間采用的是長螺栓連接，雖然課堂上老師講了這種采用周向分布的螺栓將渦輪盤串起來，但對于襯套定距，摩擦傳扭等結構原理理解的還不算很透徹，真正在車間看到裝配過程后才深入理解了發動機各部分零部件之間的相互配合關系;另一個在總裝車間還看到書上學過的裝配方法的實際操作，如銷釘采用液氧冷卻后裝入孔內，若不是親眼所見，還真不知熱脹冷縮會有這么大的效果。在試車車間，我們真正經歷了一次試車的過程，轟鳴的聲響把我們帶到了興奮的頂點，裝上螺旋槳的wj5a1宛如一個龐然大物，渾身插滿了數據采集管，在生產車間里，我們都收起了往日的懶散，各個都很嚴肅認真的聆聽學習著師傅的教誨和每一個細節。師傅在休息之余，還和我們講起了工廠的見聞，教導我們要珍惜每一個學習的機會，在學校的時光一定要好好把握，一旦出了學校就很難在踏踏實實地學習了。通過對生產車間的觀察學習，使我意識到在工作崗位上一絲不茍的重要，在航空上，任何一個小數據的誤差都可能導致災難性的后果，你自己的一個閃失一個不注意就會導致很嚴重的后果，會影響一個團隊的正常工作。

安全措施與煤礦工作心得（通用20篇）篇十一

安全之“體驗”

說起“體驗”這個詞相信大家聯想很多，也算是當下的一個‘熱詞’，諸如：體驗生活、體驗涼爽等等。今天說的“體驗”或許也具有異曲同工之處。下面，就讓我們隨樂山安監局的客車一起到國家大型企業—東方公司“安全體驗館”去看看。

從樂山安監局到東方公司僅需45分鐘車程，說笑間便到達了東方公司“體驗館”——首先映入眼簾的是展館屋頂“安全生產，警鐘長鳴”八個半米高的大字，接下來我們從入口處的紅色基調展館——“法律、法規宣傳展館”進入，在這里自助式資料查閱機分列兩排，中間是大型電子顯示屏，由講解員通過ppt深入淺出的講解了黨中央國務院對安全工作的最新指示、精神、新安法的十大亮點及部分司法解釋、美國杜邦公司《安全管理十大理念》簡介等。

講解員在講解完畢后由學員自由提問，有學員問道：“我自愿要求所在公司不購買工傷保險，直接將買保險的錢發給我本人，出了事故我自己負責并簽訂合同，這種行為合同有效嗎?法律認可嗎?”講解員答：“根據《中華人民共和國社會保險法》規定，企事業用人單位必須為員工購買工傷保險，具有法律強制性;你所說的這種合同是非法的，屬無效合同，法律是不認可的”。

有學員問：“我所在的公司、企業或者老板可以認定員工是否屬于工傷嗎”?講解員答：“工傷認定是勞動行政部門依據法律的授權對員工因事故傷害(或者職業病)是否屬于工傷或者視同工傷給予定性的行政確認行為。根據規定，一般由勞動行政部門來確認。因此，你所在的公司、企業或者老板是無權認定員工是否屬于工傷的。”

走出“法律法規宣傳館”進入藍色基調的“事故器具陳列館”，長方形展臺布置成四方狀，兩側墻壁上的警示語為——安全責任，重于泰山。我們順著展臺緩慢觀看，有違章自制開放式的鋼筋鉤、有切斷的鋼絲繩、有斷裂的鋼軌、有燒焦的電氣開關、有炸裂后的壓力容器殘骸、有鋼水融化后的殘渣、有破舊的磁力座鉆、有爆裂的液壓膠管……這里一共擺放了86件器具，每件器具配有說明，也就是說每件器具的背后都有一個血淋淋的“故事”。

我們在一盤切斷的鋼絲繩前駐足翻看：室外兩臺50噸汽車吊配合吊運重達48噸的平板閘門，兩名起重作業人員在掛好鋼繩后發現鋼繩護角忘記帶來，誰都不想折回去取，抱著僥幸心理違章示意司機起吊，吊車緩慢起升著，當起升至距地面5米高時慘劇發生了——只聽“唰”、“咚”的兩聲，由于未使用鋼繩護角，吊裝平板閘門左邊的鋼繩瞬間滑動被鋒利的構件邊角割斷，巨大的慣性將正在左邊指揮的趙某撞倒并壓在下面，當工友們前來救援時趙某已腦漿迸裂、軀體嚴重變形血肉模糊、大腿部位僅剩一點皮膚聯著，血腥場面慘不忍睹……眼前這根斷裂的鋼繩就是當時的“肇事者”，那么更深層次的“肇事者”和“兇手”又是誰呢?值得深思。

了解完磁力座鉆的故事，我們好奇的又在一半米多長、10多公分寬、端頭呈不規則斷裂狀的鋼軌處停留，如此普通的物件它會有故事嗎?懷著好奇心我們打開了它的記錄：東方公司金屬構件制作基地。楊某所在的鉚工三班在使用壓力機對異形反軌進行校正作業，當時一共三人，一人控制壓力機、一人觀察檢測、一人吊運，因行程受限還需兩根長寬高相同的支墊物疊加，恰巧車間內堆放著一批長短不一的廢舊鋼軌，挑了兩根正合適(注：軌道鋼屬脆性材料，嚴禁作為壓力機支墊使用)。準備工作就緒，開始作業，工友啟動壓力機，楊某則站在工件前觀察、指揮：“壓、壓、壓”、“起、起”、“壓、壓”……“砰”的一聲巨響，支墊的鋼軌在承受極限重壓下斷裂彈出，重重的打在壓力機前方楊某的前胸上，楊某當場倒地不省人事。雖經醫院多方搶救，但終因內臟多處破裂導致大出血，于當日下午宣告死亡。一條年輕、鮮活的生命瞬間消失了。這就是這件不起眼的鋼軌要告訴我們的故事，它，是“罪魁禍首”嗎?看到這里，我們的心情已格外沉重，難以表述。

接下來還有“燒焦的電氣開關的故事”、“炸裂后壓力容器的故事”……每個故事都觸目驚心，仿佛每個故事中血淋淋的現場就在眼前。令人嘆息，不，是令人窒息和驚恐。

走出“事故器具陳列館”，我們稍事休息進入黃色基調的“安全事故電教館”，這里布置的猶如小型影院，坐定后，隨著《神秘園之歌》背景音樂響起，影片開始播放。

第一部：《天津港爆炸事故》，隨著鏡頭的拉近首先介紹該企業主廠房危險品倉庫及現場、違法儲存危險品的數量和種類等等，接著屏幕打出_年8月12日那驚心動魄、地動山搖、震耳欲聾的爆炸聲和沖天大火濃煙滾滾的特別重大火災爆炸事故現場，此時，觀看的部分學員發出陣陣驚恐聲。

短暫的待機后，大屏上警示音樂再次響起——第二部《11.24豐城電廠施工平臺倒塌事故》，隨著影像的介紹我們得知：畫面上正在施工的巨大圓形建筑就是豐電三期工程擴建的高168米、直徑135米的雙曲線自然通風冷卻塔。冷卻塔內部分上、下兩層，既底層在地面施工、上層在距地面約70余米一平臺上施工。接著畫面給出倒塌后的事故現場及消防官兵現場救援場景，縱橫交錯、雜亂無章仿佛是一大型建筑垃圾場。隨后，記者采訪了心有余悸的幸存者，談起當時的經歷，幸存者頭部、手部仍然因情緒的波動產生抖動。“哇!好恐怖啊”、“在上層作業的人恐怕都摔死了”、“幸好底層作業的人跑的快”……學員中出現短暫的交頭接耳。

走出“電教館”，進入今天“體驗”的最后一站——黑白色調的“事故標本存放館”，在存放館門口處立有一警示標牌——本館所存放的人體肢體、人體組織經相關部門批準，僅做為安全警示教育之用。本館內容可能會對部分人員產生不適感、慎入。原來這是存放事故傷害過程中受害人部分肢體的地方，怪不得有種淡淡的福爾馬林味道;幾個膽怯的學員不自然的往后縮，幾個女生更是跑到了隊伍最后。

不知不覺，在結束了近4個小時的“體驗”后，我們坐上了返回的大巴車，車內竟鴉雀無聲，與來時的嬉笑打鬧大相徑庭，是學員們疲倦了?還是若有所思?我們不得而知。

安全措施與煤礦工作心得（通用20篇）篇十二

隨著經濟的不斷發展，煤炭作為能源供應越來越緊張，需要開采的煤礦難度加大，這種情況下就需要我們不斷的完善技術，總結經驗，更好的做好經濟和建設的能源供應。那么，今天小編為大家帶來了一些相關知識，下面我們一起來看看吧!

1、巖巷、煤巷臨時支護采用前探梁支護，按“一梁三環”進行布置，永久支護部分采用錨桿錨網支護，局部采用加錨索。噴漿巷道及時初噴30～50mm厚砼加強支護。每次放炮后、執行敲幫問頂后，及時將前探梁移抵迎頭。

2、根據《掘進工作面作業規程》中計算的參數選擇合理的支護材料，包括錨桿、錨索、錨固劑、錨網等。

4、靠近掘進工作面10m內的支護，在爆破前必須加固。

5、嚴格執行“敲幫問頂”制度，施工過程中隨時要進行敲幫問頂，敲幫問頂人員必須用長柄工具站在安全地點進行，并有專人監護。

6、在松軟的煤、巖層及地質破碎帶頂底板不穩定掘進巷道時，必須采取前探支護、u型鋼支護或其他措施，采用短掘短支，并加強臨時支護。

7、打錨桿眼前，必須首先敲幫問頂，將活矸處理掉，在確保安全的條件下，方可作業。

8、使用錨固劑固定錨桿時，應將孔壁沖洗干凈。

9、軟巖使用錨桿支護時，必須全長錨固。

10錨桿不起作用或不合格時要及時補打。

11、錨桿必須按規定做拉力試驗。煤巷必須進行頂板離層監測，并用記錄牌板顯示。在井下做錨固力試驗時，必須有安全措施。

12、錨桿必須用錨桿機或力矩扳手擰緊，確保錨桿的托板緊貼巷壁。

13、在傾斜巷道中，必須有防止矸石、物料滾落的安全措施。

14、爆破前，必須加強對機電設備、風水管、電纜等的保護，確保保護可靠后，方可爆破。

1、爆破掘進時必須合理進行爆破參數設計，嚴格按照《作業規程》中規定進行，最大程度地減小爆破作業對巷道圍巖的破壞。

2、掘進按斷面設計尺寸進行施工，確保巷道成形質量。按質量標準化進行施工。

3、若因不可抗拒的原因造成巷道斷面超寬、超高大于500mm時，必須變更支護設計，采用補打錨桿(錨索)或其它支護方式進行加固。

4、嚴禁空頂作業，臨時支護“三梁九鉤”齊全有效;錨桿支護應及時緊跟掘進工作面，最大空頂距應嚴格按《作業規程》要求執行。

5、錨桿鉆孔應符合以下規定：

(3)鉆孔深度必須符合設計要求，不得超過允許的誤差范圍;。

(4)鉆孔軸線方向應符合設計要求，偏差應控制在5°之內;。

(5)鉆孔中煤巖粉應在安裝錨桿前清理干凈。

6、錨桿安裝前應檢查錨固劑性狀。嚴禁使用過期、硬結、破裂等變質失效的錨固劑;7、安裝樹脂錨固劑時，必須嚴格按照設計要求的數量順序和進行。

8、樹脂藥卷攪拌時間按要求嚴格控制，同時要求攪拌過程連續進行，中途不得間斷;。

9、錨桿托板應緊貼組合構件或巖(煤)壁;。

11、出現不合格錨桿必須及時補打。

12、組合構件應盡量與巷道壁面保持良好接觸。當巷道壁面不平整，組合構件無法貼緊時，應采用背板材料墊實。

13、鋪錨網時應按設計要求進行。鋪網時必須將網鋪平拉緊，網片間連接牢固，嚴禁出現網兜，若由于其它原因造成網兜現象，必須及時處理，補打錨桿。

14、錨索距掘進工作面距離嚴格按照《作業規程》中規定進行施工，不得超過規定距離。

15、錨索安裝后必須施加一定的預緊力，預緊力的值應控制在80～100kn。

16、張拉錨索時要兩人協作，操作人員要避開張拉缸軸線方以保證安全;張拉時不合格錨索，必須在其附近補打;張拉后，索的外長度不得超過250mm。

17、加強掘進工作面巷道巡查工作，發現巷道壓力顯現較大、支護失效、空邦漏頂等問題，特別是巷道三岔門、四岔口等特殊地點，必須當班及時維護處理，問題沒有得到處理完成，嚴禁進入掘進工作面施工，防止退路被堵造成事故，當班的班長負責，安檢員監督。

1.工作面上下出口(指機巷、回風巷離工作面20m范圍內)采取單體液壓支柱做超前支護，其距離符合《作業規程》的規定。

2.工作面支護要布置整齊，不得出現空頂，防止出現過大傘檐，防止串矸、漏矸等。

3.注意觀測頂板來壓情況和頂板穩定完整情況，過斷層和高冒區時要制定專門安全措施。

4.工作面必須確保“三直一平兩暢通”，煤、矸必須清理干凈。

5.嚴格控制采高，嚴禁采高大于單體支柱的最大支護高度。當煤層變薄時，采高不得小于單體支柱的最小支護高度。

6.當采高超過2.2m必須有護幫措施，防止片幫傷人。

7.處理片幫漏頂時，必須制定專項安全措施。

8.工作面爆破時，必須嚴格執行《回采作業規程》中放炮警戒的相關規定。

9.乳化液的配制、水質、配比等，必須符合有關要求。泵箱應設自動給液裝置，防止吸空。

10.建立健全單體支柱及其附屬裝置的檢修、維修制度，并嚴格執行檢修、維修制度，保持單體支柱及其附屬裝置的正常和完好。

11.起吊時，嚴格按照措施要求對起吊點進行加固，防止起吊時引發冒頂事故的發生。

12.改變單體支柱位置時，必須堅持先支后回，安排專人監護，并清理好退路。

13.處理煤壁片幫、冒頂時，工作面溜子必須停止運轉，溜子控制開關打到零位。

14、施工地點前后10m范圍內嚴禁堆放雜物和有閑雜人員。

15、處理冒頂前，將冒頂處周圍支護先加固，人員站在有掩護的安全地點，用長柄工具將頂上松動的煤或矸石找下。

16、接頂時，必須設專人觀山，先用人工在煤壁掏梁窩，將大梁穿好，作好臨時支護后用圓木、半圓木、木板、竹笆將頂接嚴實，必要時可根據現場具體情況打上貼幫柱。

17、接頂處理好后，開動工作面溜子把片幫、冒頂到工作面的煤、矸運走。

好了今天小編的介紹就到這里了，希望對大家有所幫助!如果你喜歡記得分享給身邊的朋友哦!

安全措施與煤礦工作心得（通用20篇）篇十三

建立安全生產長效機制對于實現安全生產的長治之安具有十分重要的作用。只有強化管理，抓好落實，才能實現本質安全型礦區的和諧發展。

一、安全生產長效機制建立的基石是抓好安全教育機制。

在構建安全生產長效機制中，要突出抓好安全教育機制的建立，建立完備的安全宣傳、教育、培訓、考核和獎懲與一體的長效機制，發揮正確的輿論宣傳導向，堅持安全教育與職業道德相統一，鼓勵先進，鞭策后進。加大質量標準化、安全法律法規、治理“三違”宣傳的力度，充分利用正反兩方面典型的宣傳，在全礦營造濃厚的輿論氛圍。堅持不懈地抓好職工安全法律法規的學習、宣傳、教育、培訓。利用個人自學、集中學、專題學等形式，把各種安全法規的知識傳達到每個職工。利用“目標導向、情感激勵、超前防范、追蹤教育、典型引路、案例警示、環境熏陶、理念滲透、寓教于樂”等形式多樣的教育方法，堅持不懈地對職工進行安全法規教育，不間斷地抓好安全法規培訓，不斷提高職工的安全意識和安全技能。

二、安全生產長效機制建立的保障是抓好安全執行機制。

職工安全行為的養成，煤礦企業安全生產目標的順利實現，需要強有力的安全執行作為堅強的后盾，這就要依靠完善的制度來約束不規范的安全生產行為。具體說來，要有三個方面的制度約束；一是安全生產責任制度。要把安全生產責任逐步落實到各級領導干部上，落實到各級管理人員上，落實到全體職工上。二是安全責任考核制度。要制定安全生產責任制考核的主要內容。對于區隊科級管理干部的安全責任考核，由礦安監科和組織科負責；對于班組長和安監員的安全責任考核，由安監科和區隊管理負責；對于職工的安全責任考核，由基層區隊班級負責。考核工作要堅持公開、公正、公平的原則，做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結果要定期公布于眾，接受群眾的監督。三是安全責任獎罰制度。對于安全責任落實得好、安全工作搞得好的單位和個人給予獎勵；對于安全責任落實差、安全工作搞得差的單位給予處罰；對于在安全生產中做出突出貢獻的單位和領導給予重獎。通過獎罰機制的實施，把安全責任進一步落到實處。四是安全責任追究制度。凡是發生的各類事故，都要按照“四不放過”的原則，強化執行理念，認真進行分析、追查和處理。在分析、追查各類事故中，要追究安全第一責任人的責任，然后層層追查分析。對涉及到的責任人都要進行責任追究，做到該罰款則罰款，該降級則降級，該開除則開除。真正做到人、物、系統、環境方面全面追查，做到一個不漏。

三、安全生產長效機制建立的關鍵是抓好安全防范機制。

煤礦企業要真正落實安全防范機制，必須在三個完善上下功夫:一是完善技術防范機制。煤礦企業要加快科技創新步伐，淘汰危及安全的落后工藝和設備，大膽引進國際先進的裝備，提高井下安全裝備水平。同時，要把國內外先進的安全管理方法、職業安全健康管理體系、現代化、自動化、信息化手段應用到安全生產管理中，不斷把安全管理的現代化引向更深層次。二是完善地質測量預報機制。要發揮地質測量的提前預報預防功能，強化地質測量崗位責任制，健全測量規章制度，強化測量現場服務，對測量標準化各項內容層層分解，積極深入井下，以科學的態度深入研究地質條件的變化，及時對礦井近期、中長期的地質構造進行超常預測與安全環境評估，注重對沖擊地壓、水害、機電和瓦斯突出等隱性災害資源進行科學研究，盡力避免在未知情況下事故的發生。三是完善安全科技人才培養機制。要把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的重要標準，做到不拘一格用人才。積極做好礦井跨越式發展的人才儲備工作，采取內培與外培相結合，根據礦井的實際需求，開展技能培訓班，全方位提高職工的技能水平。全力推進人才資源的市場配置，在企業內部，要堅持事業留人、感情留人、待遇留人的原則，為各類人才施展才華搭建舞臺。

安全措施與煤礦工作心得（通用20篇）篇十四

安監部新領導班子組建以來，在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦總體工作思路，以建設“務實、創新、廉潔、高效”的領導班子為目標，立足安全監察職責，加強班子建設，發揮班子作用，團結一致，密切配合，提高了本部門戰斗力，有力地推動了安全監察工作，為集團公司安全工作穩步發展和連續三年實現安全低控目標做出了應有的貢獻。我部連續兩年被評為出席礦機關先進集體。

回顧_年以來我部班子的工作情況，主要有以下幾個方面：

一、加強思想作風建設，提高了班子整體素質。

黨的十六大報告提出，必須建設高素質的領導干部隊伍，形成朝氣蓬勃、奮發有為的領導層，這是保證我們黨興旺發達和國家長治久安的根本大計。加強領導班子建設，是建設高素質的領導干部隊伍的重點。基于對班子重要性的認識，我部班子成員形成了一個共識，那就是：部門素質的高低，首先取決于班子素質的高低;部門工作能否順利開展，關鍵在班子這個核心作用發揮的好壞。因此，我部一直高度重視班子建設，全力提高班子的素質和發揮班子的作用。

一是注重學習，提高班子思想政治和業務素質。我們把提高馬克思主義政治理論水平作為提高班子思想政治素質的首要任務。我們認為，沒有馬克思主義這個政治的靈魂，就會迷失方向，就不可能成為一個合格的領導班子。我們從制度上保證學習的正常進行，建立了“一課三會”制度和每周五的政治學習制度，深入學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”重要思想，用理論武裝頭腦，做到思想時刻與黨保持一致，把自覺貫徹執行黨的基本路線和宗旨作為自己的思想指南和行為準則，增長全心全意為人民服務和實踐“三個代表”重要思想的本領，增強了政治意識，提高了班子的思想政治素質。

安全監察工作是實現安全生產的重要保障。要搞好此項工作，安全監察人員的業務素質至關重要。我們大力進行業務學習，班子成員帶頭堅持每周三業務學習，學習《安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》等安全生產法律、法規、黨和政府關于安全生產的指示精神、礦“安全第一，生產第二”等安全新理念以及安全生產專業知識，帶頭參加“一通三防”、機電防爆、安全質量標準化等方面知識的學習班，拓寬知識面，提高了業務素質，為提高安全監督檢查水平打下了堅實的基礎。在班子的良好帶動下，我部職工政治學習和業務學習蔚然成風，隊伍素質得到整體提高。

二是求真務實，加強了班子作風建設。安全監察工作難度大、責任大，必須有一個扎實務實的工作作風，才能提高工作效率，取得工作實效。我們全力打造勤奮敬業型班子，努力培育班子“刻苦學習、求真務實、從嚴從細、令行禁止”四種作風和“熱愛事業，忠于職守的敬業精神;廉潔自律，公正無私的奉獻精神;不怕困難，吃苦耐勞的奮斗精神;團結奮斗，密切配合的協作精神;解放思想，與時俱進的創新精神”五種精神，推動了安全監管工作扎實開展。

班子成員轉變工作作風，提高服務基層意識，堅持深入一線，深入基層的工作方法，加大監察力度，做到安全監察工作重心下移，關口前移，成為安全生產的堅強衛士。我們對礦12個生產隊的安全監察在班子成員中進行了責任區域劃分，落實到人，積極督促存在隱患的單位進行整改，對隱患和事故處理進行現場督察和業務指導，幫助事故單位制定措施，解決問題。我部班子成員每月下井天數都在10天以上，為員工帶了頭，保證了監察工作的落實到位。

二、創新工作機制，加強部門建設，促進了各項工作順利開展。

安全生產是一項系統而復雜的工程，隨著形勢的發展，安全工作的艱巨性進一步增加，安全監察工作的難度也相應增加。我部班子針對新形勢，在監察思想、方式、方法和部門建設等方面勇于創新，以新手段推動了監察工作的健康發展。

一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一，生產第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念，積極開展研討，制定具體措施落實。通過安全理念的滲透，強化各級人員的安全意識，增強抓好安全工作的主動性和積極性。

二是嚴格落實責任制度，創新工作方法。我們每年組織開展“崗位責任制回頭看”活動，對本部門各項責任制度進行完善，細化各科室監察職責，嚴格落實。特別是領導班子成員，根據自身工作新加內容，適時對責任制進行充實完善。我們實施了安全監察駐礦蹲點、重大隱患跟蹤落實、科長以上干部工作匯報、值班干部當日工作匯報等新制度，對安全工作動態及時掌握，提高了工作效率，保證了日常安全監察工作的扎實開展。

三是建立激勵制約機制，增強部門活力。我們充分發揮經濟杠桿的作用，調動部門全體員工的工作積極性和自覺性。出臺了內部效益工資分配制度，上不封頂，下不保底，對每個科室集體和員工個人按工作表現、工作質量、責任落實等內容進行月度、季度考核，效益工資分配傾向工作扎實、工作質量高的科室和人員，對能夠發現重大安全隱患的人員給予獎勵，對違反勞動紀律的人員和不認真履行職責的科室和人員，取消月度效益工資。實行以來，受獎罰的既有個人，也有科室，既有普通員工，也有部領導。_年取消科室月度效益工資達1100元，個人最高獎勵500元，最高罰款100元。由于做到了公平、公正，使受獎人員滿意，受罰人員心服，營造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺了《安監部安全風險抵押考核辦法》，對《礦安全風險個人抵押考核辦法》在我部的執行進行了更加嚴格的規定，對工作人員日常出勤、下井天數、下井安全檢查質量進行考核，對完成規定任務的人員發放抵押獎勵，對完不成規定任務的人員沉淀抵押金、扣發或減發。

安全措施與煤礦工作心得（通用20篇）篇十五

今年6月是全國開展安全月活動的第_個安全月，今年安全月主題是“強化安全基礎、推動安全發展”。我的心得體會是：充分體現了國家對安全生產的重視，作為我們煤礦企業，更加要把職工安全生產放到頭等大事來抓。記得礦長對我們開會時講過一句話：“煤礦的最大隱患是缺少對職工的安全教育培訓”。確實是如此，如果對大家的安全教育到位了，那么我想我們大家也就知道在作業中應該怎么去做，應該怎么去治理隱患，應該怎么去防患事故，當然也就消除了安全事故的發生。

無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。安全生產是企業管理的重點，是企業發展的根本保證，安全就是效益。我們肩負著國家的財產、職工的安全。血的教訓，時時刻刻印在我心中。企業要搞好安全生產工作，就是要時刻把職工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。人人事事保安全，關鍵要從我做起，從現在做起。作為一名職工，就更應該用一顆赤誠的心，去維護自己和每一個勞動者的安全和健康;用安全的規章制度和周到的服務為職工營造一個良好的生產環境;以辛勤的工作，為企業的大船護航。應該做到：一、端正自己的思想作風。有“責任重于泰山”的責任意識，從嚴要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題;在嚴格執法的同時熱情服務，公正清廉，在安全管理以及檢查過程中始終要體現公平、公正;要不斷創新，注重與時俱進，完善自我，增加安全管理的超前性。二、熟練掌握安全專業知識，才能預知危險、分析和控制危險，同時，還必須掌握和熟悉國家、地方、行業有關安全生產的一系列法律、法規和操作規程，以便在安全管理和監督工作中做到依法監督、按章指揮。三、要有系統的管理理論，提高安全管理業務水平，促進安全管理科學的發展。四、要有崇高的敬業精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細心、耐心”，思想上的“憂患意識、責任意識”，時刻緊繃安全之弦，發現隱患及時組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態。

人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓。只有把職工的安全意識提高了，安全技術能力提高了，才能在生產勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規程。從“要我安全”轉向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過經常的反復的安全再教育。

人人事事保安全，采用科學管理手段，通過危險源的辨識，根據后果的嚴重程度和發生事故的可能性來進行風險評價，確定重大危險源，再進行重大危險源的有效控制和管理。嚴格按照《煤礦安全規程》和《操作規程》及《作業規程》的有關規定，必須制定本單位安全生產事故應急預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急器材、設備、并定期組織演練。

安全生產是一項復雜的系統工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全。安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。

煤礦不同于其他行業，它是個高危行業，時時刻刻都有可能發生重大事故，因此要把安全當做頭等大事來抓。它是基礎、是根基，只要每個工人心中都把安全當做第一位，時時刻刻想安全、時時刻刻為安全、時時刻刻保安全，我們才能放心的`生產，放心的工作，才能達到推動安全發展的目的。

聯想起剛剛發生的_煤礦機械傷人一事和去年_煤礦的機械傷人事故，自己有太多的感觸，都是由于個人安全意識不強導致事故的發生，我們應該引以為戒，克服任何困難排除隱患才能安心生產，也要教導廣大職工牢記安全第一，才能團結一致，不發生任何事故。

“強化安全基礎、推動安全發展”，后半年的安全就看大家的共同努力了!

這就是我的心得體會!

安全措施與煤礦工作心得（通用20篇）篇十六

心得體會。

歡迎欣賞。

安全是我們煤礦工作的重中之重。沒有安全,就無從談起生產。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產，我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產生較為積極的意義。

如今之下，盡管科學發展日新月異，全國范圍內安全形勢也有了一定的好轉，可一些大的事故還時有發生。雖然，我礦在礦黨政班子的正確領導和全體干部職工的共同努力下，20xx年度在安全生產、開掘進尺、原煤產量上取得了可喜成績。可對新的20xx年度，我們仍要心存憂慮。因為憂慮是我們的朋友，榮譽和花環最易變成致命的毒藥。對于煤礦而言，只有抓住了安全，其它諸如指標、效益、產量之類的東西才有可能實現。如果把煤礦的生產經營比做一座大廈的話，實現了安全生產，就可以說它有了一個較為穩固的根基。

我們的新莊煤礦要在嶄新的20xx年甚至更遠的將來持續實現安全生產、高產高效，這需要全體新莊人立足本職，努力實現本質安全。功堅克難，拼搏進取，大干苦干。

立足本職，一般職工的理解是，做好本崗位的生產工作，其它一概不問。秉承李斯的“老鼠哲學”，不在其位，不謀其政。可對于我們從事特殊行業的煤礦工人而言。立足本職不只是做好生產工作而已。首先，還要時刻不忘自身所處的工作環境對人身的危害性，內心牢固樹立一種危險意識，并時刻曉得自己是一煤礦工人，在對安全的態度上，不但要按章作業，努力抵制三違，自我保安，而且還要做到互保聯保，在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這是優秀員工的底線，也是做人的美德。另外還要有一種團隊意識，或者說集體意識。對于在井下工作的職工而言，因為所受教育和家庭背景的不同，個人素質上難免參差不齊，出現某個人懷著刻毒的心理損壞機械設備或電氣元件，作為該集體一員的任何人從立足本職出發都有義務制止其行為。立足本職更多的體現的是一種責任心，一種做工作的其碼的職業道德規范。

任何先進的企業，不在機械或生產工藝的先進，而在于人的思想的先進，也就是說一個優秀的企業的存在，首先要為之存在一批優秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進的意識和思想為本。隊內圍繞著開展民主生活會,組織工人參于隊務管理,來積極吸取職工對于安全生產的有益意見和可實施辦法。在做到民主管理的同時，又使各項工作有條不紊，扎實開展。對于做隊務管理工作的隊領導來說這也是在立足本職。努力工作，生產搞上去，做出好的成績，這也是立足本職。立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工，從自身出發，牢固樹立安全第一，質量第二，生產第三的思想，遵規循章，抵制三違，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情，高度的責任心去做工作，就可以促進我們自身的本質安全，甚至我們煤礦的本質安全.

(二)開好班前會。作為煤礦生產企業每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產工作的一個重要議程，通過開班前會每個區隊總結上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術進行學習，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態，如有異常作好思想工作。

(三)安全學習。礦委和區隊定期對工人進行安全學習，學習上級部門的文件和有關政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性，并根據政策監督煤礦企業;組織學習三大規程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高-潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。

(四)落實制度。好的企業就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業的各項有關制度是當前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產管理的目的。

(五)現場管理。對于一個區隊工作面的安全、質量、生產的好壞關鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業最靠前的現場指揮員和戰斗員，能正確處理安全與生產的辯證關系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環境，職工也就能團結一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現場管理的前提，是創造安全、質量、生產一流的必要條件。

(六)以人為本，提高職工素質。要搞好一個企業首先干部職工要團結一心，這就要求干部要經常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見;了解職工的家庭環境、生活環境以及每天上班時的思想動態，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產就無保證，因此以人為本，提高職工素質是我們搞好企業的前提。

對煤礦企業的基層工作產生了一些心得體會，已以文字書面形式提交礦委，好的企業不但要有好的基層工作者，更應該有好的礦委領導及好的決策層，以及好的煤礦安全生產監督工作和安全基礎管理工作，同時還得有好的安全生產技術管理工作，下面將我自己的心得體會表白如下：

一、好的企業要有好的礦委領導及好的決策層。礦長和業主對煤礦安全生產負總責，作為煤礦企業的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產負責，做到“執行上級安全規定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松，加大安全生產投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執行國家有關煤礦安全生產的方針、政策、法律法規及上級有關煤礦安全生產的指令和決定;負責建立完善安全生產管理機構;負責組織落實安全目標管理、安全生產檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現等各項。

規章制度。

;負責開展安全質量標準化活動。業主必須做到“三個到位”：一是安全思想認識到位。正確處理安全生產與經濟效益的關系，要給煤礦安全工作人員講安全生產課，要定期不定期地到煤礦生產現場檢查安全生產工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全生產以外的任務，不準下達超產指令;三是安全生產投入要到位。保證礦井現場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優先投入。

二、全面加強煤礦安全生產監督工作。“國家監察、地方監管、企業負責”是國務院確定的煤礦安全生產工作格局，煤礦企業內部圍繞現場管理，實行三級責任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業安全生產自己負責的意識不斷增強，安全生產的工作制度不斷完善，安全生產的管理措施不斷推進。加強安全生產現場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。

三、加強安全生產技術管理，提高煤礦安全基礎管理水平。加強安全生產技術管理是煤礦企業的一個重要環節，必須做到以下幾點事宜：一建立技術管理體系。企業法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系，技術負責人對煤礦安全生產技術工作負責。礦井設立技術管理機構，配備采礦、通風、機電、地質及測量等專業技術人員。二加強技術基礎工作。技術負責人負責制定礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作，嚴格按照規定繪制相關圖紙。對礦井地質情況、開采情況、周邊礦井采空區情況等要由技術人員定期進行分析，針對性的采取安全技術措施，并形成完整的技術基礎資料。三確保礦井生產系統完善可靠。礦井和采區生產布局科學合理，回采工作面采用正規壁式采煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術管理。技術負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風和無風作業;對通風設施設專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監控系統;掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設備、專業人員。六及時解決安全生產技術問題。每月組織一次技術分析會議，及時研究解決安全生產技術問題。重大安全隱患或技術難題，應采取有效的措施，確保安全生產。

近年來，濟寧二號煤礦從貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會的高度，緊緊圍繞“塑造本安員工，構建本安礦井”的安全愿景，堅持“管理、裝備、培訓并重”和以人為本的原則，加強基礎建設，規范培訓管理，豐富培訓載體，強化培訓責任，全面推進全員安全教育培訓工作，連續四年被山東煤礦安全監察局魯西煤監分局和集團公司評為教育培訓先進單位，并獲得了xx年度全國煤炭行業教育培訓先進單位等榮譽稱號，促進了礦井安全發展、又好又快發展。

我們的主要做法是：

一、強化“三項建設”，夯實安全培訓基礎。

一是加強培訓基地建設。建設了實踐教學巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室，重點加強了實踐教學巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓功能的建設，并在基層區隊建立了小型模擬工作現場，確保了理論與實踐的有機結合。投資300余萬元，新建了1500平方米的教育培訓基地，具備了同時容納380人脫產培訓的能力。建立了網絡遠程培訓站，開發了遠程網絡仿真教學系統，裝備了一個可供30人同時學習的微機室。

二是加強師資隊伍建設。大力加強專兼職教師隊伍建設，分期、分批送培訓教師到上海華東師范大學、兗礦職工大學等院校進行學習進修，目前，我礦擁有高級培訓師7名，企業培訓師15名。內聘了100多名具有豐富安全生產實踐經驗的工人培訓師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎的兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和。

教案。

評比活動，促進了教學水平和培訓質量的持續提高。

三是加強教材題庫建設。結合礦井實際，編印了涵蓋礦井8大專業、264個工種、擁有15000余道試題的《職業培訓試題庫》，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務》安全培訓教材和近5萬字的準軍事化安全培訓教材。各基層單位也根據本專業、本單位的實際，形成了本專業、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。

二、完善培訓體系，促進培訓工作的規范化、科學化。

一是明確安全培訓職責。建立了礦“一級決策、兩級管理”的組織領導體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關責任。健全完善專兼職培訓部門相結合的安全培訓責任體系，形成了安全教育培訓協調、制約、效能、互動、反饋五大機制，確保了安全教育培訓的責任到位、科學高效。

二是完善安全培訓體系。推行了教學業績和經濟掛鉤的考核機制，制定了員工崗前培訓、轉崗培訓、培訓獎懲等培訓制度，形成了礦教培中心、現場作業技能培訓站、區隊及班組三者優勢互補，理論培訓、實踐技能培訓、現場作業培訓有機結合的培訓網絡體系。強化教育培訓計劃管理，對培訓專業需求、培訓計劃編制、培訓教師確定、教材編寫及評審、安全培訓、培訓績效考評、資料管理等工作進行了全面規范。

三是明晰培訓目標和方法。確立了以實現“一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式”為主要內容的“12345”安全培訓目標，大力推行了以礦、區隊、班組為培訓主體，以礦班子成員、區隊班子成員、班組長、職工為學習主體的“3+4”教育培訓模式。采取調查問卷、座談、走訪等多種形式，對教學班級管理、課程設置、教學內容、教師授課情況、教學意見建議和所學安全知識技能的運用情況進行了全面的了解、反饋和改進，使四級教學培訓服務更加貼近礦井安全生產的實際;加強對五級培訓工作的指導，堅持“誰審核、誰簽字、誰負責、誰監督”的原則，加強對區隊培訓計劃、教學方案等方面協助、指導和監督工作。鼓勵區隊間進行聯合培訓，做到教師、教材、設施等資源共享，確保了“四五級”培訓有效互動。

一是加強現場安全培訓。堅持崗位培訓與實際操作技能相結合，大力推行了以“手指口述”為主要形式的現場安全培訓，提高了教學的直觀性、實踐性和可操作性。強化現場培訓和實習演練，充分利用模擬實踐教學巷道、電氣實驗室等教學設施，對職工進行實際操作技能和安全知識的培訓、考試。自xx年8月實踐教學巷道投入使用以來，已經培訓干部職工共計xx余人次。以作業現場的安全隱患識別、現場操作技能和事故防范為重點，各基層單位在礦統一指導下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評“五個一”現場安全培訓活動。

二是強化重點人員的培訓。在全礦公開招聘了30名區隊長后備干部和100名班組長后備人員，xx年進行了500多人次的區隊長、班組長培訓，提升了基層單位的執行力和戰斗力。強化了煤礦特種作業人員培訓，保證了特種作業人員持證上崗率100%。加強了“三違”人員的處罰和培訓力度，使“三違”現象呈現明顯下降趨，有效遏制了“三違”現象的發生。扎實推進了安全不放心人和不適應現有崗位人員的排查、整合和培訓工作，xx年以來累計排查整合400余人次，全部按照新工人標準重新進行理論和現場技能培訓，培訓合格后重新競爭上崗。同時，我們還注重了對安全監察人員的培訓，并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監員。

三是狠抓安全文化培訓。建立了環境優美、內容豐富的安全文化宣傳中心，成立了安全文化宣傳隊，通過“以人為本、全面塑造、循環推動、綜合提升”四個層面深入開展了“3d5f”安全文化教育培訓。結合礦“3d5f”人本安全文化的宣貫，廣泛開展開展了安全法律法規知識競賽、算好安全“五筆帳”、發送安全短信等形式多樣的安全教育活動，引導職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發展觀，使“3d5f”文化的精神及內涵深入人心，融入到廣大干部職工行動中來，為礦井安全生產奠定了堅實的思想基礎。

四是深化準軍事化安全培訓。堅持用準軍事化管理手段抓安全培訓，與濟寧市武警支隊合作，對職工開展了全脫產、全封閉式的準軍事化安全教育培訓活動。xx年9月，全員培訓的第一大循環已經結束，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮，增強了執行力和戰斗力。

四、嚴格監督考核，提高培訓工作質量。

嚴格執行《基層單位安全技術培訓檢查考核評分標準》等相關考核制度和考核辦法，每季對各單位培訓情況進行一次綜合考評，對各單位參加培訓的學員按5%的比例評出優秀學員，按3%比例評出后進學員，由區隊兌現相關獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵，對實施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度，建立培訓包保責任制，由專職教師與區隊結成包保對子，全面負責對基層單位的安全教育培訓的督促、指導和幫助。積極開展優質課評比活動，對綜合測評前10名的優秀教師，每人給予相應獎勵，并記入相關檔案，作為考評晉級的依據。

各位領導，通過全面深入開展全員安全教育培訓工作，我礦干部職工的安全素質得到顯著提高，安全事故起數、“三違”現象逐年下降。截至今天，已連續實現安全生產1145天，杜絕輕傷及以上人身事故824天，有力地推動了我礦各項工作穩步健康發展。這些成績的取得，是山東煤監局、魯西煤監分局和公司正確領導和大力支持的結果，在此，我代表濟寧二號煤礦全體員工向各位領導表示衷心的感謝。同時，我們也清醒地認識到我礦安全培訓工作還存在一定的不足之處，距上級領導的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們一定全面貫徹落實此次會議精神，進一步加強全員安全培訓工作，努力打造本質安全型文明和諧礦井，實現礦井安全發展、又好又快發展，為山東煤礦安全生產形勢的穩定健康發展作出更大的貢獻。

安全措施與煤礦工作心得（通用20篇）篇十七

一周的煤礦安全培訓活動圓滿結束，回顧整個培訓，感觸是很深的，收獲是豐碩的。培訓期間，我利用此次難得的機會，努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固自己安全理念和防護能力，為安全生產打下基礎。

落實本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產安全事故。在工作，應突出安全生產教育和培訓，嚴格執行四級安全教育，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗作業，并對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓。對本單位的特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。

作為一名管理人員，應當根據企業生產特點，對安全生產現場進行經常性檢查，每天的工作應在現場，對檢查中發現的安全隱患，應當立即處理;不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產環境。做好單位安全生產的安全保障工作。

安全措施與煤礦工作心得（通用20篇）篇十八

一周的煤礦安全培訓活動圓滿結束，回顧整個培訓，感觸是很深的，收獲是豐碩的。培訓期間，我利用此次難得的機會，努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固自己安全理念和防護能力，為安全生產打下基礎。

落實本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產安全事故。在工作，應突出安全生產教育和培訓，嚴格執行四級安全教育，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗作業，并對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓。對本單位的特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。

作為一名管理人員，應當根據企業生產特點，對安全生產現場進行經常性檢查，每天的工作應在現場，對檢查中發現的安全隱患，應當立即處理;不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產環境。做好單位安全生產的安全保障工作。

今年是集團公司管理創新年，我礦開展的以推進管理創新為主題的大討論活動，旨在努力尋找工作中存在的差距、問題和不足，不斷破除阻礙煤礦發展的思想觀念和體制、機制弊端，以思想的大解放、觀念的大更新、思路的大拓寬、作風的大轉變，使各項工作有大的進步和提高。

目前，我科存在著許多主觀和客觀上的問題：一是部分職工對當前形勢認識不夠，緊迫感、壓力感和憂患意識不強;二是生產管理上還存在薄弱環節，系統單一，制約生產的因素目前無法緩解;三是在安全管理上力度不夠，安全基礎不牢，質量標準化存在創建快，回潮快的弊端;四是工種多，職工素質參差不齊，安全意識和業務技術較低，培訓效果不夠明顯等等。

我認為要解決以上存在的問題，首先要查找主觀上的原因，解決主觀上存在的問題，就必需進行管理創新，依靠科技進步，優化生產配置，加大科技投入，創新生產管理。下面我談談幾點不成熟的認識：

一要創新技術管理。大力實施群眾性“經濟技術創新工程”，突出群眾性特色，調動廣大職工的內在動力，發揮廣大職工的聰明才智，努力推動科技進步，提高職工素質，造就一支知識型職工隊伍。堅持實行技術工人、科技人員和管理人員“三結合”的分層次技術創新體系，發揮其在安全生產中的技術管理和技術監督作用，促進科學技術向現實生產力的轉化，逐步形成激勵廣大職工學習、掌握新知識、新技術和創新技術的機制。

二要創新分配機制。按照“技能決定崗位、貢獻決定收入”的原則，自主決定工資分配，以崗定薪，薪隨崗變，績效掛鉤，責權利統一，打破利益均分、效益共享的`大鍋飯分配方式，充分調動廣大職工的生產經營積極性。

三要創新內部運行機制。不斷建立和完善內部模擬市場，實行全方位成本管理。各區、隊、班之間建立起市場關系，實行勞務有償使用，自主經營，自負盈虧。

四要創新經營核算機制。對礦下達的經營指標層層分解，進班隊，到人頭，做到“指標硬、手段全、管理細、考核嚴”。從科區長到班隊長到工人，人人都參與經濟核算，人人都關心經濟效益。

安全生產是個人、家庭、企業和國家的需要，是國家和政府賦予企業的責任，是社會和員工的要求，是生產經營準入的條件，是市場競爭的素質，是堅持發展的基礎，是利潤的組成部分，它事關家庭、企業、國家的和諧與穩定，是社會文明的標志。今年以來，我礦基本一直處于停工、停產及隱患整改期間，安全工作相對平穩，分析當前集團公司幾期事故的原因，充分暴漏出部分礦基礎工作不牢固，基層工作不過硬，基本功不扎實，安全監管工作不力的問題仍然很嚴重。作為礦基層安全工作的負責人，時時刻刻都能夠感到自己肩上的擔子有多重。充分認識到了安全工作一定要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“安全高于一切，一切服從安全”的安全管理理念。為此，結合當前企業發展形勢的要求，我感覺內心深知作為主要安全管理人員的責任所在和安全管理的重要性，現從以下幾個方面談談自己對安全管理的一些心得感悟。

一、作為一名安全管理人員，應擺對位置，堅持原則。

“在其位、謀其職、做其事、盡其責”。每一名安全工作者，包括我自己，要把忠于職守、勤勉盡責作為最起碼的職業操守和道德品質，要用強烈的事業心和責任感，確保把工作做到盡善盡美精益求精。作為一名基層安全管理負責人，首先必須擺正自己的位置，不能肥了別人的地，荒了自己的天，要自覺把崗位職責、分內之事銘記于心，該做什么、怎么去做要及早謀劃、未雨綢繆，一門心思把精力撲在安全工作至上。凡是涉及安全生產之事，必須做到不因事大而為之，不因事小而不為、不因事多而忘為、不因事雜而錯為，不能因循守舊、墨守陳規、原地踏步，而要勇于創新、與時俱進、奮力拼搏。要堅持做人做事最基本的原則，一切以大局為重，以德服人，用實際行動在職工中樹立威信，盡全力做好本職工作。

二、熟知制度和安全規程。

作為一名安全管理人員，首先要從自身做起，應對安全生產各項規章制度和安全操作規程深刻體會，理解其深層次的含義和實質，不僅要讀懂而且要讀透，要熟記于心，準確把握，不折不扣地給予執行。打鐵必須自身硬，只有過硬的本領，自己在工作中才能做到及時發現隱患和問題，正確提出或給予處理解決方案，只有這樣才能得到職工的信任，才能解決實際問題，也才能真正保障企業的安全生產。要做到這點，就要求自己在平時的工作和生活中要不斷加強安全管理、安全專業技能方面的學習和培訓，鞏固和提高自身的安全意識，盡可能多的掌握安全知識技能，從而不斷增強自己發現、解決和處理問題的能力。

三、辦公地點定在現場。

作為一名基層安全負責人，不應只坐在寬敞明亮的辦公室里看看制度、動動嘴皮、指指點點，更不能遙控指揮，發號施令，而應該經常深入生產一線，盡可能的掌握施工現場的第一手資料。常言說的好“沒有調查就沒有發言權”，只有自己清楚了各個施工現場的詳細具體真實的情況，才能對問題進行正確的分析與判斷，才能在此基礎上給予準確無誤的解決與處理。要把辦公地點設在施工現場，主要解決的就是這一問題，同時這樣做，也能拉近與員工的關系，了解他們的所思所想，把握他們的思想動態，聽到群眾的真正呼聲，挖掘出深層次潛在的安全隱患，在及時處理現場問題的同時，更重要的是能夠解決掉員工在思想根源上的問題，真正得到自保意識提高，互保意思增強的效果。

四、鐵面無私、有錯必糾。

安全生產，它的定義為：在生產經營活動中，為避免造成人員傷害和財產損失而采取的對相應的事故的預防和控制措施，以保證從嚴的人身安全，保證生產經營活動的以順利進行的相關活動。顧名思義就是安全與生產的統一，其宗旨是安全促進生產，生產必須安全而搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產積極性;較少職工傷亡，可以減少勞動力的損失;減少財產損失，可以增加企業效益;而生產必須安全，則是因為安全是生產的前提條件，沒有安全就無法生產。弄清弄明白了安全生產的重要性，我們作為安全管理的負責人，在這方面就必須有一顆鐵面無私的“包公心”，一是一、二是二。在對待、制止、處理一切違反安全生產的事情都應力場堅定、毫不留情、絕不手軟。要始終明白“嚴是愛、松是害”的道理，力求做到安全面前人人平等，而安全工作又是一個細致、果敢、常抓不懈的工作，嚴謹認證的工作作風必須貫徹我們工作的始終。同時作為一名安全管理負責人，應有主動承認錯誤的勇氣和氣魄。“金無足赤、人無完人”，在日常的管理和檢查中，難免會有不同認識、不同時段、不同環境、不同條件等情況下的看法與觀點，但涉及安全方面的問題，寧可相信其有不可信其無，在處理上錯了，事后我們要主動向相關方、相關人員承認錯誤，講明自己當時的想法與做法的出發點與目的，讓大家知道自己的真實意圖：對事不對人。其實我們每個人都有犯錯的時候，只要我們能夠虛心求教，及時發現問題和錯誤并予已改正，那也一定能夠贏得大家的尊敬，并使自己的工作成績明顯提高。

五、大事小事、事關全局。

“大禮不辭小讓，細節決定成敗”。在日常生活中，在我們的身邊，包括自己的身上，想做大事的人與想法很多，但愿意吧小事做細的人與有毅力的人很少，現實中不缺少雄韜偉略家，缺少的精益求精的執行者，絕不缺少各類管理的規定制度，缺少的是規章條款不折不扣的得以執行。安全生產工作，事關家庭、企業與國家，是一個全局性的系統工程，時時處處存在，事事件件體現，因此我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，必須提倡注重細節、把小事做細的做法。作為主管安全的負責人，在處理安全問題上，要大事小事一起抓，要做到事無巨細、認真對待、嚴肅處理，在抓大事的同時，更要注意細節的關注。無論何處發生的每一起事故，對其原因分析，無不是不注重細節而引發導致的，事故的當事人或我們大家在對事故原因進反思后都會發出：如果再仔細一點、如果再在小事上多關注一點、如果再…的聲音，往往事情的發生不會有很多的如果，后悔、悔恨、甚至于失去生命，將會無法彌補與補償。“千里之堤、潰于蟻穴”，向我們講述的就是這個道理，細節決定成敗，我們一定要把細節實踐于自己的工作之中。

六、問題不落實就是失職。

落實力就是戰斗力、執行力。針對上級各檢查單位檢查頻繁，對查出的隱患問題要虛心接受、認真落實、整改到位，落實力往往取決于領導干部的責任心和工作能力，我們必須樹立“領導干部不抓工作落實就是失職，工作不落實不力就是失敗”的理念。因此，轉變工作作風、提高履職能力就成為了增強落實力的關鍵。我們作為安全負責人，必須想方設法、充分利用各種資源來應對和解決落實過程中的新情況、新問題，必須發揚親力親為、深入一線、雷厲風行、一抓到底的工作作風，必須務求工作實效，用實效結果來檢驗過程控制，從而發現問題并加以改進。安全工作不能有一絲的松懈，我們必須不談苦勞，只談功勞。做好了，那才叫做了，不能看表象，每天忙忙呼呼，不亦樂乎，抓個亮點，追求各轟動效應，更不能急功近利，報喜不報憂，用亮點掩蓋缺點，用亮點掩蓋隱患，從而給安全生產埋下更大的隱患，后患無窮。

七、熱情工作，善于工作。

作為基層安全工作管理負責人，在對待安全工作上首先要有熱情，要滿懷激情的去工作。在充分認識到本崗位的重要性后，要全身心的投入到工作中去，只有對工作付出全部精力，才能使工作任務順利和出色的完成。另外，我們干工作不光要有熱情，還要有好的工作方法和能力，即要善于工作。安全管理工作，即是一個管與被管的相對排斥的易引發一定矛盾的過程，因為涉及到批評與處罰的具體問題，因此在工作中不可避免的會遇到一些問題與矛盾，這就需要我們運用所學到的知識和耐心，運用我們的智慧和情商去和對方溝通交流，用言語、用行動去化解掉對雙方心中的不快或誤會，不得形成對抗或長期的誤解，否則，我們的工作就不易進行下去，也會使隱患一直存在，這點也是我們管理人員處理解決問題的真正能力的體現。其實在這些問題、矛盾處理之后，也就會使我們的思想境界有一個明顯的升華，在處理工作生活中的其他問題時會更加得心自如。

安全發展是企業發展的永恒主題，而安全工作只有起點沒有終點，只有更好沒有最好，在當前煤炭形勢稍有好轉的特殊時期，作為我們安全管理人員更應該嚴把安全生產關，認真貫徹執行上級文件精神，貫徹學習安全生產管理相關知識，牢固樹立“安全高于一切，一切服從安全”的理念，以科學的態度、務實的精神、扎實的工作，教育引導全體員工同心協力“保安全、保穩定、促發展”，用我們自身的實際行動履行好職責，我們的社會就一定會更加和諧，我們的企業就一定會長治久安，我們的家庭就一定會幸福美滿，我們礦山未來的美好圖景必將會更加絢麗多彩、燦爛輝煌。

安監部新領導班子組建以來，在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦總體工作思路，以建設“務實、創新、廉潔、高效”的領導班子為目標，立足安全監察職責，加強班子建設，發揮班子作用，團結一致，密切配合，提高了本部門戰斗力，有力地推動了安全監察工作，為集團公司安全工作穩步發展和連續三年實現安全低控目標做出了應有的貢獻。我部連續兩年被評為出席礦機關先進集體。

回顧_年以來我部班子的工作情況，主要有以下幾個方面：

一、加強思想作風建設，提高了班子整體素質。

黨的十六大報告提出，必須建設高素質的領導干部隊伍，形成朝氣蓬勃、奮發有為的領導層，這是保證我們黨興旺發達和國家長治久安的根本大計。加強領導班子建設，是建設高素質的領導干部隊伍的重點。基于對班子重要性的認識，我部班子成員形成了一個共識，那就是：部門素質的高低，首先取決于班子素質的高低;部門工作能否順利開展，關鍵在班子這個核心作用發揮的好壞。因此，我部一直高度重視班子建設，全力提高班子的素質和發揮班子的作用。

一是注重學習，提高班子思想政治和業務素質。我們把提高馬克思主義政治理論水平作為提高班子思想政治素質的首要任務。我們認為，沒有馬克思主義這個政治的靈魂，就會迷失方向，就不可能成為一個合格的領導班子。我們從制度上保證學習的正常進行，建立了“一課三會”制度和每周五的政治學習制度，深入學習馬列主義、和以及“_”重要思想，用理論武裝頭腦，做到思想時刻與黨保持一致，把自覺貫徹執行黨的基本路線和宗旨作為自己的思想指南和行為準則，增長全心全意為人民服務和實踐“_”重要思想的本領，增強了政治意識，提高了班子的思想政治素質。

安全監察工作是實現安全生產的重要保障。要搞好此項工作，安全監察人員的業務素質至關重要。我們大力進行業務學習，班子成員帶頭堅持每周三業務學習，學習《安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》等安全生產法律、法規、黨和政府關于安全生產的指示精神、礦“安全第一，生產第二”等安全新理念以及安全生產專業知識，帶頭參加“一通三防”、機電防爆、安全質量標準化等方面知識的學習班，拓寬知識面，提高了業務素質，為提高安全監督檢查水平打下了堅實的基礎。在班子的良好帶動下，我部職工政治學習和業務學習蔚然成風，隊伍素質得到整體提高。

二是求真務實，加強了班子作風建設。安全監察工作難度大、責任大，必須有一個扎實務實的工作作風，才能提高工作效率，取得工作實效。我們全力打造勤奮敬業型班子，努力培育班子“刻苦學習、求真務實、從嚴從細、令行禁止”四種作風和“熱愛事業，忠于職守的敬業精神;廉潔自律，公正無私的奉獻精神;不怕困難，吃苦耐勞的奮斗精神;團結奮斗，密切配合的協作精神;解放思想，與時俱進的創新精神”五種精神，推動了安全監管工作扎實開展。

班子成員轉變工作作風，提高服務基層意識，堅持深入一線，深入基層的工作方法，加大監察力度，做到安全監察工作重心下移，關口前移，成為安全生產的堅強衛士。我們對礦12個生產隊的安全監察在班子成員中進行了責任區域劃分，落實到人，積極督促存在隱患的單位進行整改，對隱患和事故處理進行現場督察和業務指導，幫助事故單位制定措施，解決問題。我部班子成員每月下井天數都在10天以上，為員工帶了頭，保證了監察工作的落實到位。

二、創新工作機制，加強部門建設，促進了各項工作順利開展。

安全生產是一項系統而復雜的工程，隨著形勢的發展，安全工作的艱巨性進一步增加，安全監察工作的難度也相應增加。我部班子針對新形勢，在監察思想、方式、方法和部門建設等方面勇于創新，以新手段推動了監察工作的健康發展。

一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一，生產第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念，積極開展研討，制定具體措施落實。通過安全理念的滲透，強化各級人員的安全意識，增強抓好安全工作的主動性和積極性。

二是嚴格落實責任制度，創新工作方法。我們每年組織開展“崗位責任制回頭看”活動，對本部門各項責任制度進行完善，細化各科室監察職責，嚴格落實。特別是領導班子成員，根據自身工作新加內容，適時對責任制進行充實完善。我們實施了安全監察駐礦蹲點、重大隱患跟蹤落實、科長以上干部工作匯報、值班干部當日工作匯報等新制度，對安全工作動態及時掌握，提高了工作效率，保證了日常安全監察工作的扎實開展。

三是建立激勵制約機制，增強部門活力。我們充分發揮經濟杠桿的作用，調動部門全體員工的工作積極性和自覺性。出臺了內部效益工資分配制度，上不封頂，下不保底，對每個科室集體和員工個人按工作表現、工作質量、責任落實等內容進行月度、季度考核，效益工資分配傾向工作扎實、工作質量高的科室和人員，對能夠發現重大安全隱患的人員給予獎勵，對違反勞動紀律的人員和不認真履行職責的科室和人員，取消月度效益工資。實行以來，受獎罰的既有個人，也有科室，既有普通員工，也有部領導。_年取消科室月度效益工資達1100元，個人最高獎勵500元，最高罰款100元。由于做到了公平、公正，使受獎人員滿意，受罰人員心服，營造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺了《安監部安全風險抵押考核辦法》，對《礦安全風險個人抵押考核辦法》在我部的執行進行了更加嚴格的規定，對工作人員日常出勤、下井天數、下井安全檢查質量進行考核，對完成規定任務的人員發放抵押獎勵，對完不成規定任務的人員沉淀抵押金、扣發或減發。

煤礦對于我們每個人來說并不陌生。在農村長大的我，在很早以前也并不能真正的認識和了解煤礦。在大多數人們眼里，煤礦是危險的。雖然在外打工或工作的人層出不窮，但很少有人愿意去煤礦干活或工作，用人們的話說就是去煤礦是沒有出路的出路。

也許有許多同學學習煤礦這門專業是家人的要求下而選擇的，認為現在煤業有好的前途，更可以掙錢。而對我來說，家人是反對的，他們不希望我做這種危險的工作，學這門專業是我自己要求的也是自己選擇的。雖然由于種種原因，但當我們真正學習了這門課程，我們的擔心是多余的，我們的心里也踏實了，煤礦并沒有我們想象的那么可怕，我們的選擇并不是錯誤的。

煤炭的發展至關重要，它不僅是重要的能源，而且也是最重要的工業原料，并且煤炭在我國能源消費結構中占70%左右的比重，我們要用科學的、經濟的角度去認識他。隨著現代化技術的發展我們并不用擔心太多或承擔太大風險。我們要放寬心態，認真對待事實。

現在我們只有努力學好課本專業知識，為以后的發展打下良好的`基礎。我們要有一種做什么就要做好的心態去對待學習。

俗話說：開弓沒有回頭箭。當我選擇了這條路，我就會走下去，并且認真的走下，在自己平凡的崗位上，體現自己的價值。

安全措施與煤礦工作心得（通用20篇）篇十九

**日下午，我有幸參加了局系統舉辦第二十二期“學習日”視頻講座。通過聽取省安監局副巡視員**主講的《安全生產黨政同責，一崗雙責》內容，使我受益匪淺。

原先我所理解的做好安全生產工作無非就是成立活動領導小組，明確責任，制定活動實施方案；利用多種形式大力宣傳安全生產的政策法規、安全基本常識；對職工進行安全知識和消防知識培訓；定期開展安全隱患大排查活動及應急演練；相關單位做好防汛搶險準備工作等等。參加**主講的安全生產課程后，我知道了各級黨組織應承擔的六項責任、各級政府應承擔的九項責任以及十七個規定動作，及領導班子成員考核、問責制度、事故掛牌督辦制度、重大事故的一票否決制度等等。并通過課上所列舉的全國發生的重大安全生產事故和我省高速公路發展的現狀，我明白了做好安全生產工作的重大意義以及了解了現實貫徹落實中存在的問題和困難。

一是將安全生產納入考核的問題。

**副巡視員詳細解讀領導班子成員進行安全生產考核的重要意義：要嚴格落實安全績效考核制度，增加各級領導干部政績業績考核中安全生產的權重，加強對安全生產“第一責任人”履職盡責情況的監督和考核。并就基層單位、部門科室和領導班子成員安全生產會議召開時間、形式、內容進行指導。原先我只是認為所有的安全檢查工作做了、所有的安全配套設施備齊了就是盡到了職責，其實不然，我們必須時刻繃緊一根弦，把平時遇到的.問題及時反饋，及時總結，時刻接受上級的考核監督，這就是盡到了職責。

二是安全生產責任制的問題。

**副巡視員深入淺出的說明了現實工作上安全生產職責分工劃分、責任制平臺搭建等問題，并結合實際工作指導我們要怎么干、怎么樣干好。我總結如下：責任劃分不能靠隨意性和經驗性，必須把主抓安全生產的負責人和部門科室作為全單位的重點對象（人才）和部門去抓去重視，不能輕視或疏忽安全職能部門，不能依靠新人領導或輪崗制度；干工作時，不能一遇到涉及安全問題多的領域或任務都躲著走或找后門撇關系；另外，需明確履清直接責任人與綜合分管責任人的職責，工作上更要做到慎言、慎行、慎文。

三是工作痕跡問題。

**副巡視員向我們突出強調了工作痕跡留存制度和意義，這也是我們工作上比較容易疏忽的重點問題。它包括組織留存痕跡和個人留存痕跡（工作日志、手冊）等。任何一次安全工作落實完成后，要在本上詳細標明工作方法、細節、責任人等等，方便記錄和為日后的工作開展提供查詢及參考依據。安全責任重大，我們每個人必須依法依規履職，在工作上留痕跡。

四是制度執行規范性問題。

為更好的做好安全工作，**副巡視員強調安全工作需要流程化，其中流程圖就是很好的方法。工作以流程圖形式進行表述，方便易懂，執行起來要比文字敘述來的容易一些。沒有經驗的新手可以按步驟一步步落實，領悟要領快、上手快；老職工可根據流程圖干好工作的同時，總結工作經驗，為優化工作奠定基礎。

在日常工作上，我們必須牢記“三個必須”：管行業必須管安全、管業務必須關安全、管生產經營必須管安全。具體到我們高速行業，要求我們每一名員工、每一個班組、每一個收費站都要抓好業務、抓好安全，切實加強安全生產責任意識，用實際行動做好本職工作。

安全措施與煤礦工作心得（通用20篇）篇二十

摘要：作為國民經濟的重要組成部分，火力發電廠實際經濟效益的增加，有利于加快經濟社會的發展速度，保證相關生產活動的順利開展。結合現階段火力發電廠實際的發展現狀，可知做好其中的安全生產管理工作，有利于完成火電廠的生產計劃，全面提升火力發電廠的生產管理水平，實現其生產效益最大化的發展目標。目前火力發電廠安全生產管理過程中依然存在著一些突出的問題，影響著火力發電廠的實際經濟效益，需要采取必要的措施及時地處理這些問題，確保火力發電廠長期穩定地發展。基于此，本文將對火力發電廠安全生產管理及應對措施進行必要地探討。

關鍵詞：火力發電廠；安全生產管理；經濟效益；問題；應對措施。

做好火力發電廠安全生產管理，有利于提高實際生產活動開展中的生產效率，減少生產成本，加快現代化火力發電廠的整體發展速度。結合現階段火力發電廠的整體發展現狀，可知其中的安全生產管理相關工作計劃實施的過程中存在著一定的問題，對生產活動的安全性帶來了潛在地威脅，需要采取必要的措施有效地處理這些問題，提升火力發電廠安全管理水平，更好地適應時代的發展要求。

1火力發電廠安全生產管理過程中存在的問題。

1.1安全監督工作落實不到位。

火力發電廠包含的生產計劃較多，對于安全生產管理工作質量要求非常高，需要相關的工作人員在實際的工作開展中能夠結合火力發電廠實際生產計劃的具體要求，落實好相關的安全監督工作，確保火力發電廠安全生產管理目標的實現。但是，結合目前火力發電廠安全生產管理的實際發展現狀，可知其中存在著安全監督工作落實不到位，缺乏有效的安全監督管理系統，給實際生產計劃的順利完成帶來了潛在地威脅。火力發電廠的部分管理人員缺乏有效的責任意識，對于火力發電廠安全生產管理工作的重視程度不夠，往往采用的是事后監督的方式，間接地加大了火力發電廠的生產成本，容易給生產計劃完成過程中帶來較大的經濟損失。安全監督工作落實不到位，也會造成責任不明確現象的出現，導致火力發電廠相關生產管理部門之間的信息傳遞效率降低，在規定的時間內無法及時地處理其中存在的安全問題，影響了后期生產計劃的順利實施。與此同時，安全監督工作落實不到位，將會影響現代化火力發電廠發展過程中安全監督系統的有效構建，使得企業的生產規模無法得到進一步地擴大，自身的綜合市場競爭力也會逐漸地下降。相關的研究資料表明，安全監督落實不到位，將會使火力發電廠安全生產事故的發生率上升12.56%，生產效率下降15.32%，每月的生產計劃延遲4~5d，擾亂了企業既定的安全生產管理工作計劃。

1.2信息化技術利用效率低。

在可靠的信息化技術支持下，火力發電廠安全生產管理水平能夠得到不斷地提升，生產過程中某些安全方面的相關問題可以得到有效地處理，對于火力發電廠產業轉型及產業升級步伐的加快具有重要的現實參考意義。但是，目前部分火力發電廠安全生產管理中相關人員缺乏必要的信息化意識，對于相關的信息化技術掌握不充分，客觀地影響了火力發電廠安全生產管理目標的實現，降低了安全生產管理工作質量，一定程度上加大了安全生產計劃實施中相關事故的發生率。管理人員對于可靠的'信息化技術重要性認識不足，將會使符合火力發電廠安全生產管理的信息化系統得不到有效地構建，不同生產階段的信息無法得到快速地傳遞，加大了火力發電廠安全生產風險，間接地影響了發電廠實際生產規模的擴大。這些方面的不同內容，客觀地說明了信息化技術利用率低對火力發電廠安全生產管理的影響。

1.3安全生產器具管理不規范，設備檢修機制不完善。

火力發電廠管理人員對于安全管理工作的重要性認識不足，致使在管理安全生產器具的過程中存在著各種不規范的行為，給這些重要的生產器具實際生產活動應用中埋下了較大的安全隱患，影響了火力發電廠安全生產計劃的實施及生產目標的實現。安全生產器具管理不規范，容易對某些設備實際作用的發揮帶來潛在地威脅，間接地加大了某些觸電事故發生的幾率，阻礙火力發電廠生產計劃完成的同時也會降低火電廠實際生產水平的提升。作為火力發電廠安全生產管理的重要組成部分，設備檢修機制的不斷完善，不僅會提高實際生產活動的生產效率，也會逐漸地加快現代化火力發電廠的建設步伐。而目前一些火力發電廠缺乏有效的設備檢修機制，檢修人員的專業技術能力不足，無法徹底地排除設備故障，致使火力發電廠的生產計劃受到了較大的影響，制約了其安全管理工作水平的提升。