衛生工作計劃的編制需要全面考慮衛生項目的特點和環境因素，確保衛生工作的可行性和效果。衛生工作計劃范文中的具體措施和方法可以為大家提供一些可行的建議和借鑒，以實現衛生保健工作的發展和提升。

衛生院醫德醫風工作計劃（優秀18篇）篇一

一年來，在縣衛生局的正確領導下，認真貫徹落實全區衛生工作會議精神，按照年初簽訂的《目標責任書》的要求，以能力提升活動年為契機，結合本單位實際，不斷加強制度建設和工作量化管理，強化醫務人員隊伍素質，努力提高醫療衛生服務質量。深入開展“三好一滿意”活動，全院上下同心協力，形成了良好的工作氛圍，取得了良好的社會效益和經濟效益。回顧過去的一年，本人來在政治思想作風、履行職責和廉潔自律著重做了以下幾方面的工作，總結如下：

一年來，在馬坡鎮黨委、政府和主管局的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以深入開展“創先爭優”活動及“三好一滿意”活動為主線，帶領全院干部職工，團結拼搏,以人為本、務實創新，強化醫療質量,抓行風建設,認真落實各項工作部署,認真履行崗位職責，較好地履行了各項工作職責和任務。現總結如下:。

(一)加強制度建設，強化內部管理。

我們始終堅持穩健中求快，規范中求變的管理理念。院班子分工明確，優化組合，制定了新的工作考核細則，落實各科室業務指標。建立健全業務學習制度總結簡介：本衛生工作總結主要對一定時期內的工作加以總結，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經驗教訓，摸索事物的發展規律，用于指導下一階段工作的一種書面文體，本內容已經過排版和校對，請放心下載使用。

和考核制度，全面提升專業技術人員技術業務素質，熟練掌握全科醫學業務理論技術，培養出一支醫德高尚、技術精湛、業務全面、善于協作的社區衛生服務人才隊伍。在基本醫療工作中，始終把醫療質量管理、醫德醫風建設、醫療安全教育放在首位。緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，努力提高我院的醫療服務質量。今年，我主要在以下四個方面下抓落實：

一是提高醫療質量：增強醫療質量意識，形成“質量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織，完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法，使醫療業務較快的增長。

二是改進醫療服務：把為病人提供溫馨的“人性化服務”作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓，展開了換位思考，從病人的角度出發，推出了醫療服務承諾。廣泛了解病患者及家屬的要求和意見，并在醒目位置設立投訴箱，公布投訴電話，接受社會監督。

三是控制醫療費用：使患者以最低的費用享受到最優質的服務，我院今年已經全面實施國家基本藥物制度，降低了藥品價格，平均降價幅度達到30%以上。對醫療服務收費嚴格遵照廣西鄉鎮醫療機構醫療價格收費標準執行，真正讓利于群眾。在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”在用藥結構上提倡成本低、效果好治療原則，糾正濫開檢查、開大處方的行為，加強處方規范化管理，做到合理使用抗菌藥物，不濫用激素藥物，有效控制了藥品費用的不合理增長。四是加強行業作風建設：按照衛生部的“八項行業紀律”和省衛生廳的“八個不準”的要求，完善醫德醫風考評制度，考評結果與醫務人員的績效工資和評先評優掛鉤。加大了對違規違紀行為的查處力度，對群眾反映醫德醫風不好的堅決嚴肅處理。同時，院內張榜公布部分藥品及醫療收費標準，切實做到農民患者“明白、滿意”的醫療費用消費，讓他們看得起病、吃得起藥、住得起院。

(二)提高專業水平，改善就診環境，保障患者權益。

今年以來是我院整體工作量大，醫療技術人員老的老，年輕的臨床實踐經驗還不足，整體工作難度較大，工作開展起來比較吃力，加上我鎮群眾健康追求意識較強、就醫觀念較高，全院的醫療業務僅靠幾個人支撐，業務技能參差不齊。通過認真分析，強化內部管理，要求院、組領導要起到了車要跑得快、全靠車頭帶的作用，制定了崗位職責，變人的管理為制度管理，形成了“事事有人管，人人有事干，管人憑制度，管事憑效果”的原則。通過一系列的管理措施，不斷在醫療業務上下功夫，贏得了人民群眾的好評。同時，不斷改善住院設施，增加醫療設備投入，在住院觀察室、醫護辦公室、安裝空調，設立24小時供水的熱水器和電視，并且在住院部安裝了醫用電梯。不斷完善新型農村合作醫療補償結報窗口，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”群眾。

(三)重點抓基本公共衛生工作，確保婦幼工作進一步落實。

預防保健、基本公共衛生是衛生院工作中的重中之重。也是涉及千家萬戶群眾健康的安全保障。為此、建立健全了我院門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，保持24小時網絡暢通，保障了縣、鄉、村三級網絡建設。十一項基本公共衛生工作高質量完成，為了完成今年的基本公共衛生工作，本人親自抓，而且在臨床抽調得力人員充實到公共衛生隊伍。按照“初保”要求進一步加強農村改廁和衛生室建設工作，今年上級下達給我們馬坡鎮的農村改廁總任務是650座，到現在為止，農村改廁任務已經全部完成。衛生室的建設方面我們的任務是13個，目前已經完成主體并在裝修過程的有11個，靖東和馬坡村主體在建設中，已經接近完工。

(四)創建“平安醫院”，保障生命健康。

以抓創建“平安醫院”為契機，教育職工時刻繃緊醫療安全這根弦，努力提高醫療質量和醫療服務技術水平，同時加強了醫院內部的防火、防盜及安全用電工作，建立了醫療糾紛預警機制，努力把醫療糾紛及事故消滅在萌芽中。

(五)醫療業務收入及職工福利合理增長。

通過不斷的努力，我院“把尊重病人、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨。今年業務收入達一千多萬元，比去年增長20%，職工待遇也相應提高。

(六)新醫改、績效工資方案循序漸進推進。

按照上級主管部門的布置和要求，本人首先深入領會新醫改的政策，并對全院職工進行廣泛的宣傳和解釋工作，穩定了廣大醫務人員的工作積極性，使新醫改能夠在本單位有序推進。

(七)下步工作打算。

按照習我縣“十二.五”醫療衛生發展規劃，我院將在馬坡鎮黨委政府和上級主管部門領導下，抓住機遇，負重奮進，以滿足全鎮人民的“基本公共衛生服務均等化”需求為根本目標，建立健全衛生服務網絡及精干的衛生人才隊伍。

1、調整布局：合理規劃我院設置和布局，規范改建，實現房屋、設備、技術管理相配套。

2、重視網底，規范衛生室管理工作,充分發揮其在疾病預防控制、婦幼衛生保健、健康教育、常見病和多發病的一般診療和轉診工作中的作用。加快全鎮村衛生室建設，做好突發性公共衛生事件的應急預案及應急技術的處置能力。加大藥品食品衛生安全的監督管理及健康教育宣傳力度。

3、深化人事制度、激活用人機制。按照醫療衛生系統用人制度規定要求，加大在職人員醫療衛生實用型人才的培養。按照因事編崗和執業準入的要求，實行全員聘用制。多培養懂技術、作風好、善管理的人員，建立能進能出的用人機制。

4、高度重視醫療安全，以服務質量為核心，不段完善醫療文書規范化和告知義務及簽字制度，加強對醫療操作規程管理工作、做到合理用藥，控制不合理用藥費用的增長，降低醫療成本，切實減輕患者負擔，嚴防醫療事故及糾紛發生。

5、加強醫德醫風、職業道德教育，提高醫德情操，發揚救死扶傷、治病救人的優良傳統，提高醫療服務質量，維護群眾鍵康權力。

6、帶領全院職工在真學真用上擠時間學習，勤學習，求真務實，團結同志，探索新思路，采取新舉措。

衛生院的發展，關鍵是衛生院班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，主持工作首先是抓好衛生院內部管理，制定相關制度，重點抓好基本公共衛生服務體制建設，并在工作中做到領隊作用：

一是搞好院領導班子的團結。在工作中注重尊重干部、職工意見，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領各科負責人努力工作，充分發揮科主任的作用，與院務會成員相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據各人的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。

二是堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過院務會班子集體討論決定。我院所有設備的購置，均先由使用科室申請通過業務組討論并附可行性報告，以避免盲目性，經院務會討論決定后，結合我院工作開展實際情況，聽取有關各方面人員的意見，然后按上級主管部門的要求實行招標采購。在藥品購銷中藥事會做到公開、公平的原則，藥房負責定采購計劃，由藥事會進行網絡平臺競價采購藥品，按最低價采購的原則購入。杜絕藥品回扣的不正之風，保障了藥品質量。

三是帶頭廉潔自律，在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己先帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。決不以權私利，一定要清清清白白做人，堂堂正正辦事，不辜負黨和人民對我的信任。

雖然我院經過幾年的努力，醫療業務有了一定的提高，衛生院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：

1、隨著業務量的增加，專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,農村防預婦幼人員無工資待遇，不安心本職，對農村預防保健和醫療發展產生滯后。

2、因轄區面積大，工作量大，深入村級督促公共衛生力度不夠。

總之，鄉鎮衛生院條件艱苦，設備簡陋。醫務人員水平和素質不高，人心不穩，作為鄉鎮衛生院院長所面臨的壓力很大，困難很多，但只要我們堅信黨的領導，積極學習，嚴格管理，樹立信心，開拓創新，爭取政策的扶植，爭取各級領導的支持幫助，就一定能開創我鎮農村衛生工作的新局面。

衛生院醫德醫風工作計劃（優秀18篇）篇二

隨著人民群眾的物質和精神生活的不斷提高，醫療改革的不斷深入，對醫療衛生保健的需求也在不斷提高。河池市中醫衛生院原屬柳州鐵路局金城江衛生院，20__年9月剝離柳州鐵路局，由金城江區管轄，20__年5月改為河池市中醫衛生院，由河池市管轄。衛生院由鐵路的管理機制轉變為地方的管理機制，需要一定時間的磨合。而現在醫務人員由完全的西醫體系轉變為中醫體系，更是困難重重，一切都需要從零開始。繼承和發揚傳統醫學重任在肩，義不容辭!革故鼎新，加強衛生院職工的繼續教育工作是新一屆領導班子工作的重心所在。“內強武功，外樹形象”是河池市中醫衛生院未來發展的希望。

20__年開始繼續教育工作將采取學分制的考核辦法與醫務人員的聘用掛鉤，采取多樣化的培訓方式，在達到繼續教育目的的前提下，盡量使工作方法和方式靈活機動。我們的宗旨是：“在學習中享受快樂,在快樂中學習”。今年的工作重點主要由以下幾方面：

一、有計劃有目的地開展醫務人員的培訓教育，加強醫務人員的中醫理論基礎學習。

1、規范醫務人員包括實習生進修生的輪轉制度，提高醫務人員處理臨床問題的綜合能力，提高臨床應變能力。本院醫務人員在晉升主治醫師前必須內外科急診科進行輪轉，出科前進行考核。根據衛生院發展的需要，各個科室每年都將安排醫務人員外出進修學習，不斷更新本專業知識和理念，提高醫療技術水平，為新業務的開展打下基礎。

2、重新建立健全衛生院的學術委員會，副主任醫師以上職稱的醫務人員以及業務骨干作為學術委員會成員，每個月至少舉行全院業務學習一次，外出進修學習的醫務人員必須在全院或本科室內進行業務培訓;科室成立科研教學小組，落實本科室醫務人員以及進修生，實習生的教學安排，制定教學計劃，定期進行科內的業務學習。學以致用，三基三嚴的考核結合科室的教學內容進行考核，三基教材內容和科室教學內容全院業務學習內容各占一定的比例。

3、通過老幫帶的途徑，充分利用衛生院現有的中醫資源，加強醫務人員的中醫理論基礎學習;鼓勵醫務人員參加各種中醫繼續教育學習班;提高醫務人員臨床中醫理論水平。

二、拓展繼續教育的途徑，通過與河池市衛生學校聯合辦學的模式，以提高醫務人員的基礎理論水平，目前我們已承擔了河池市衛生學校下一學期的《生物化學臨床檢驗》課程的教學任務，條件成熟我們會逐步在各個學科中展開。

三、培養科研技能，加強科研意識，提高科研水平。由于各種因素的影響，基層醫生的科研技能都相對比較低，科研意識不強，大大地制約了臨床醫療工作的深入開展。以西醫的思辨研究中醫，這未免不是一個機遇，科研的天地會更加開拓和寬廣。20__年度，我們將開展科研設計以及統計學方法及原理的培訓。培養醫務人員的科研意識，使衛生院的科研工作更上一個臺階。

四、鞏固和加強重點學科的建設，為新學科的發展打下基礎。目前我院婦產科的卵__早衰中醫治療為國家中醫藥管理局臨床路徑實施協作單位，不孕不育癥的中醫治療已有一定的基礎;腦病科的微創顱內血腫清除術、骨科的椎間盤手術、眼耳鼻喉科的白內障手術等均為衛生院重點專科。圍繞重點專科的發展方向，20__年我們將會加大對院內的教育培訓，加大宣傳力度。“治未病中心”、“銀發養生養老中心”是我們未來新學科的發展方向，基礎和人才的儲備是學科發展的瓶頸，與新學科相關的知識都將成為我們繼續教育的重點。

五、加強醫療法規的學習，提高醫療風險的防范意識。隨著醫療市場的不斷深入，醫療行業面臨的風險也越來越大，醫務工作者必須知法守法。在20__年的繼續教育中，將深入學習《執業醫師法》、《執業護士法》、《醫療機構事故處理條例》的相關的法律法規。嚴格規避醫療醫療隱患，避免和減少醫療事故的發生。

20__年是中醫衛生院開拓性發展的關鍵性的一年。如何鞏固現有的西醫基礎，繼承和發揚傳統醫學，充分發揮傳統醫學的優勢，在人民群眾中樹立良好的品牌效應，這仍然是一個逐步摸索學習的過程，更多的問題將隨著衛生院的軟硬件條件的不斷成熟而得到逐步的解決。

衛生院醫德醫風工作計劃（優秀18篇）篇三

醫院職業道德與人的生命休戚相關，與別類職業道德相比，具有地位突出、對象非凡、責任重大的特點。在市場經濟服務競爭中，如何加強醫院醫德醫風教育和行風建設，不斷提高服務質量，改善服務態度，有效地滿足人民群眾健康需求，為了更好地抓好醫德醫風教育和行風建設工作，結合衛生院的實際，現將工作計劃如下：

一、指導思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以精神為指導，深入學習實踐科學發展觀;按照構建社會主義和諧社會的目標要求，緊緊圍繞醫療衛生改革發展的中心任務，深入開展理想信念、基本理論、職業道德和衛生政策法規教育，引導廣大醫務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，弘揚白求恩精神、郭春園精神、抗擊非典以及南方特大冰雪災難的團結奉獻精神，增強抵制不正之風的能力，端正醫德醫風，提高服務水平，促進我院今年各項工作的全面開展。

二、組織領導。

成立衛生院醫德醫風教育和行風建設工作領導小組，其組成如下：組長：陳紹馳(院長)。

副組長：樣波(副院長)。

李華濤(副院長)。

組員：萬紅安彭陽勇張青李強陳群麗夏想容。

下設辦公室，萬紅安任主任負責處理日常工作事務。

三、工作目標。

一是切實提高衛生院領導干部對加強醫德醫風教育的熟悉，增強緊迫感和責任感，解決一手硬、一手軟，重醫療、輕醫德的問題。

二是不斷提高職工隊伍的思想政治和職業道德素質，使廣大醫務人員努力做到：政治合格，牢記宗旨，踐行“三個代表”，獻身衛生事業;忠于職守，愛崗敬業，心系人民健康，提高服務能力;勤奮學習，開拓創新，追求技術精湛，爭創一流業績;以人為本，老實守信，銘記救死扶傷，發揚人道主義;遵紀守法，廉潔自律，抵制不正之風，維護我院形象;求真務實，科學發展，維護社會和諧，促進我院發展。

三是進一步規范醫療治理和服務行為，使醫療服務中的不正之風得到有效遏制，就醫環境更加溫馨，醫患關系更加和諧，群眾滿足度明顯提高。

四是建立醫德醫風教育的長效機制，使廣大醫務人員長期受教育，始終保持白衣戰士的良好形象。

四、具體措施。

(一)政治理論教育。學習實踐“三個代表”重要思想是醫德醫風教育的首要任務。要以“三個代表”重要思想的科學理論武裝廣大醫務人員，牢固確立“三個代表”重要思想在各項工作中的指導地位，樹立人民利益高于一切的思想，始終把維護人民群眾的健康權益放在第一位。要把學習“三個代表”重要思想與學習黨的精神結合起來，與學習黨的路線方針政策結合起來，與“科學發展觀為指導”的解放思想大討論活動結合起來，與學習反映當代世界政治、經濟、文化發展的新知識新技術結合起來，不斷提高干部職工政治思想覺悟。

(二)理想信念教育。崇高的理想信念是人生的精神支柱。深入開展愛國主義、集體主義和社會主義教育，開展形勢任務和時事政治教育，大力弘揚愛崗敬業和艱苦奮斗精神，引導干部職工堅定對共產主義的信念，堅定建設中國特色社會主義的信心，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和道德觀，處處從病人的利益上思考問題，始終堅持個人利益服從黨和人民的利益。

(三)法律法規教育。以《中華人民共和國執業醫師法》、《中華人民共和國藥品治理法》、《中華人民共和國護士治理辦法》和《醫療機構治理條理》、《醫療事故處理條例》等為基本教材，加強衛生法律法規的學習教育活動，使醫務人員熟知衛生法律法規的內容，切實增強法律觀念和紀律觀念，自覺用黨紀國法約束自己的行為。

(五)運用反面典型案例開展警示教育。經常組織全院干部職工收看警示教育片，以及全國和本省、市、縣醫療衛生系統醫藥、器械購銷領域商業賄賂，基建工程和醫療活動中的“紅包”、回扣等違法違紀典型案例為教材，結合衛生院工作實際，突出警示教育的觸動性和以案說法，以案講紀的效果。

(六)實行醫務人員醫德醫風考核制度，建立個人檔案，將結果存入，并與年終考核、評先評優掛鉤，與職務、職稱、晉升、個人科室績效相掛鉤。

(七)加強監督檢查。對科室醫務人員的規范約束，同時公開接受患者、社會公眾的監督。通過舉報電話、信件、意見箱、意見簿;病人滿足度調查;職工問卷調查，定期召開干部職工座談會、行風建設社會監督員座談會，接受社會和群眾的監督，廣泛爭求對醫德醫風教育和行風建設工作的意見和建議。

衛生院醫德醫風工作計劃（優秀18篇）篇四

2010年是實施“十一五”規劃的最后一年，是深入貫徹黨的十七大四中全會精神、全面落實科學發展觀的重要一年，也是鞏固和擴大保持共產黨員先進性教育活動成果，大力推進中心黨的先進性建設的重要一年。中心的思想政治工作要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，堅持以加強黨委和黨支部執政能力建設和黨員先進性建設為主線，緊緊圍繞中心標準化、制度化、規范化和程序化的建設目標，全面提高全體員工的整體素質，為中心的改革和發展夯實組織基礎。

一、加強政治理論學習，提高員工政治理論水平。

1、繼續深入學習貫徹科學發展觀，在全中心營造崇尚學習的濃厚氛圍。牢固樹立“學習就是工作，學習就是能力”的觀念，組織廣大員工深刻學習理解和全面把握科學發展觀的科學內涵、精神實質、根本要求，向書本學習、向實踐學習，努力掌握和運用一切科學的新思想、新知識、新經驗，優化知識結構，著力提高全中心員工的綜合素質，增強創新能力；著力把科學發展觀的要求轉化為謀劃發展的正確思路、促進發展的政策措施、領導發展的實際能力；著力推動科學發展觀的貫徹落實。

2、繼續加強學習新醫改政策，領會其精神實質。通過學習，在全中心進一步掀起思想大解放活動，使全體員工掌握新醫改政策的導向，把握“科學發展，先行先試”的精神實質，為中心全面建設獻計獻策，創造性地拓展工作，將學習成果轉化為工作績效。

3、積極開展社會主義核心價值體系學習教育活動。組織黨員、1。

干部、團員模范學習社會主義核心價值體系，把理想信念教育作為全體黨員干部、團員踐行社會主義核心價值體系的重要內容。引導黨員干部、團員自覺增強“五種意識”、政治敏銳性和政治鑒別力，筑牢思想防線，帶頭弘揚以愛國主義為核心的民族精神，自覺踐行社會主義榮辱觀，培養高尚道德情操和健康生活情趣，保持昂揚奮發的斗志，以飽滿的熱情投入到工作中。

二、加強行風建設，切實轉變醫療作風。

1、加強廉潔從政教育。在全中心深入廣泛開展以示范教育、警示教育、崗位廉政教育為重點內容的黨性黨紀教育活動。通過廉政教育學習活動，提高廣大黨員干部和全體員工嚴格遵守廉潔自律各項規定的自覺性，全面加強廉政文化建設，進一步增強各級領導干部、黨員落實黨風廉政建設的責任意識。

為民所系，利為民所謀。

3、加強民主集中制的建設，提高中心黨政決策的透明度。人事任免、重大財務開支、工程項目等要堅持集體討論；要充分發揮職代會的監督作用，進一步推行院務公開制度，完善院務公開的反饋機制；加強中心內部的財務管理和審計核算的外部監督；要堅持民主生活會制度、談話和誡勉制度、述職述廉制度，按受群眾監督，嚴格控制費用支出，厲行節約，保證做到“五個零”（公務用車購車費用、公務接待費用、外出參觀學習費用、會議費用、辦公費用）增長。

4、繼續加大對醫療活動中不正之風的監督和處理力度。進一步深化治理醫藥購銷領域商業賄賂工作，不斷加強醫德醫風教育，開展行風政風評議活動。

三、抓好黨建工作，發揮黨組織的政治核心和戰斗堡壘作用。

1、健全和完善黨員理論學習制度。進一步筑牢黨員干部隊伍的思想理論根基。堅持以黨委中心組理論學習為龍頭，支部學習為重點，個人自學為基礎，進一步改進學習方法，豐富學習內容，在全中心范圍內，適時以講座或授課的形式，開展黨員理論集中培訓，使中心黨員在理想信念與現實工作、本職崗位與遠大抱負等方面有新的認識；在提高理論素質，堅定理想信念，創造新的成績上取得明顯成效，為鞏固“工作落實年”的建設成果奠定思想基礎。

好”活動的針對性和實效性。認真貫徹民主集中制原則，完善黨委（班子）議事制度、議事規則；堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，凡屬中心重大問題和重要事項，按照少數服從多數的組織原則，經黨委（班子）集體討論決定。制定黨建工作制度和黨支部工作制度；專題研究基層黨支部工作和建設情況；專題研究工會和共青團思想政治建設和組織建設的重要問題，支持工會和團委圍繞中心中心工作，依照法律、工會章程和團章獨立、自主、負責地開展工作，使工會成為中心和職工聯系的橋梁和紐帶，使廣大共青團團員緊緊團結在黨的周圍，成為黨的事業堅強助手，從而充分發揮黨委的政治核心作用。

3、鞏固和提高基層黨支部自身建設水平。今年，認真落實基層黨建工作責任制，建立黨支部“五好”目標管理制度、標準和評價體系，積極開展爭創“五好”優秀黨支部和“黨支部黨建工作示范點”活動。各支部根據中心黨委的總體部署，結合支部的工作實際，對照標準，嚴把新黨員準入關。堅持和完善支部的“三會一課”制度，認真做好年度工作計劃，全面推進黨支部工作的制度化、規范化、科學化。年中，基層黨支部要定期對開展創優活動進行自查、自考、自行總結，并向全體黨員報告工作情況，自覺接受黨員監督。年底，黨委將組織人員對各支部開展活動情況進行檢查、指導、考核、評比、總結和交流，并對優秀黨支部進行表彰獎勵。通過活動為牽引，全面推進中心基層黨支部組織工作創新，擴大黨組織的工作覆蓋面，進一步增強黨組織在群眾中的凝聚力，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。

組織生活，無故不得請假或缺席，要認真聽取黨員意見，接受黨員的監督。

5、逐步提高黨支部書記領導能力。支部書記是基層支部的領頭人。支部工作的好壞與支部書記的工作水平密切相關。在黨支部換屆選舉已完成的基礎上，對全中心的黨支部書記和委員進行一次黨務工作知識培訓，通過學習，逐步提高基層黨支部書記自身政治理論素質和帶隊伍的能力水平，為做好基層黨建工作提供強有力的保障。

四、圍繞中心工作，加強文化建設。

1、深入開展“五個年”活動。以科學發展觀為指導，在去年“五個年”（“中心管理年、文化建設年、學科建設年、規劃建設年和節能降耗年”）活動建設成果的基礎上，進一步鞏固和深化中心的醫療管理工作，加強中心文化建設，推動學科發展，改善就醫環境，降低中心運營成本，促進中心的全面協調和可持續發展。要圍繞提高全中心員工的人文素質為核心，對中心的歷史傳統文化進行全面的總結和分析，按照中心文化建設的總目標要求，通過策劃中心形象、辦好院刊院報，著重在精神文化、服務文化、制度文化和物質文化等方面實現新突破，為中心的改革、發展、穩定提供強有力的文化支撐。

2、繼續深化“醫療質量萬里行”活動。結合貫徹衛生部《2008年—2009年“以病人為中心”醫療安全百日專項檢查活動方案》，認真開展自查工作；針對2009年中心管理年檢查發現的問題，認真開展整改工作；認真查找我中心增進醫患溝通，構建和諧醫患關系等方面存在的問題和不足，不斷加強醫德醫風教育和行業作風建設。

員、“青年文明號”、優秀護士、“三八”紅旗手和各種文體活動，加強團隊精神建設，增強基層黨支部、團委和工會的凝聚力、戰斗力及創造力，為中心的全面建設邁上新臺階夯實思想基礎。

2010年1月3日。

衛生院醫德醫風工作計劃（優秀18篇）篇五

按照委、縣政府、縣衛生局、鎮黨委政府的有關要求，為進一步轉變衛生行業作風，提高服務質效，不斷優化廣大人民群眾的就醫環境，牢固樹立“為民、務實、清廉”的良好形象。衛生院20xx年醫德醫風教育和行風建設工作以積極開展“科學發展觀”為指導的解放思想大討論為主線，牢牢把握黨員干部受教育，人民群眾得實惠這個基本點和落腳點，改善就醫環境、端正服務態度、規范執業行為、有效地滿足人民群眾健康需求，工作取得了可喜的成績。

一、加強領導，納入日程，使行風建設有切實的組織保證。

為使醫德醫風建設工作有切實的組織保障，衛生院成立了以院長為組長，副院長為副組長，各科組長為組員的工作領導小組，形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時發現行風建設上存在的問題，醫院領導小組每季度都要召開專門的行風建設會議研究我院在行風建設上存在的問題，結合醫院的工作實際制定促進行風建設的各項規章制度和切實可行的措施，并從主管副院長開始層層落實責任狀，對行風建設實行一票否決，在責任狀中就明確規定對出現嚴重醫德醫風問題的科組，在按規定進行嚴肅處理的同時，年底科組不評先進科組，科組長不評先進個人。這樣使我院的行風建設工作做到了層層有人抓，事事有人管，進一步加快了醫院糾正行業不正之風的步伐，使醫院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發展。

二、完善制度，使行風建設有了切實的制度保證。

為使我院行風建設做到有章可循，結合我院的實際情況我們先后制定了：衛生院20xx年醫德醫風教育和行風建設工作計劃;糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風工作方案;維護群眾健康權益，“糾正行業不正之風”專項治理工作方案。為促進醫務人員對醫療法規的學習有效預防醫療事故的發生，醫院制定了全年學習活動方案。為進一步明確各級領導的和各級醫務人員的工作職責，我們先后制定和完善了首診醫生負責制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制。為進一步明確對各級領導和全院醫務人員的工作職責，我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神，層層簽字了目標管理責任狀。為加大社會對我院行風建設的監督力度，我們制定了與有關部門聯系制度，并聘請了行風建設監督員;為及時正確解決患者上訪投訴，我們制定了醫療糾紛、差錯、事故處理工作方法;為提高醫療護理質量，我們制定了各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質量管理制度、各項急診急救工作制度。通過努力，使管理從過去經驗化管理步入了制度化管理的軌道，在行風建設工作上人人有職責，處處有人抓。

三、大力宣教，營造氛圍，使行風建設成為醫務人員的自覺行動為使全社會對衛生院的工作能夠給予大力支持和有效的監督，為給我院行風建設營造出一個良好的氛圍，我們十分注重宣傳輿論作用。每年都要通過在廣場設置的政務公開宣傳欄向全社會公開承諾我們的優質服務、無偽劣假藥、部份藥品最高限價、扶貧措施等，爭得全社會的廣泛監督指導。我院每季度都組織醫務人員學習醫療法律、法規、規章、規范性文件、院所制定的各項規章制度和業務知識，不斷提高醫務人員的法律政策水平和業務能力，使我們的行風建設和業務水平能夠不斷提高。為加強全社會對衛生院的有效監督，我們聘請了醫德醫風監督員定期爭征求他們對我院行風建設的意見，不斷改進我們的工作。向部分出院的患者發放征求意見卡對衛生院的行風建設進行問卷調查，來了解我院行風建設情況，加強我院的行風建設。我們還設立了舉報箱、舉報電話。在醫療服務上實行了患者選擇醫生制度，為方便患者自由選擇醫生，我們在門診設立了衛生院全體醫務人員榜。通過大力宣傳，組織學習和采取各項便民措施，在我院營造了一個良好的行風建設氛圍。為患者熱情服務現在已經成為了每個醫務人員的自覺行動。

四、突出重點，強化措施，糾正行業不正之風工作再收成效在行風建設上我院始終以整治群眾反應強烈的藥品采購和銷售上的不正之風為重點，以解決收紅包、吃請、收禮、生冷、硬、頂等熱點為重點，建全制度，強化措施認真加以解決，并以此帶動全院糾正行業不正之風工作全面展開，并取得了成效。

第一，就醫環境得到了改善。今年初，為方便患者就醫，營造一個舒適整潔的就醫環境，醫院投入資金改造了婦幼保健室及婦產科;重新粉刷了墻壁;改造了門診樓的大廳，增加病床，購買座椅，方便了就診人員。

第二，醫院成立了專門糾正藥品和醫療設備采購、銷售中不正之風的領導組織，采取了藥品和醫療器械招標采購或跟標采購，特殊品種不超過所采購品種的20%;與所有醫生鑒定責任狀明確了不許在藥品銷售中拿回扣，明確規定醫院發現一例立即退回銷售商，醫生發現一例立即下崗處理。在我院徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風滋生的土壤，糾正了藥品促銷中的不正之風。

第三，狠抓吃回扣、收紅包等不正之風。我們采取層層鑒定責任狀的辦法來杜絕開藥提成和收紅包的問題。責任狀中明確規定，任何人不得開藥提成，不得收紅包，一經發現責任人下崗，科室和科組長不能評先進。截止目前衛生院未曾發現一例、一人吃回扣、收紅包等。

了有效的規范，杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。進一步落實了《首診醫生負責制》、《服務承諾制》、《限時辦結制》和《責任追究制》等四項制度，醫務人員嚴格履行“八項服務承諾”。衛生院還利用以“科學發展觀”為指導的解放思想大討論活動的良好機遇，積極探索教育活動與醫德醫風建設有機結合的途徑，通過全體黨員掛牌上崗、成立共產黨員業務攻堅小分隊、開展學習白求恩“黨員帶頭干、人人比貢獻”競賽等，有力地促進了醫院發展建設。通過活動廣大職工進一步端正了服務態度，強化了服務意識，增強了職業的責任感、使命感和自豪感。

20xx年衛生院行風工作取得了一定的成績，我院將在上級主管部門及鎮黨委政府的領導和支持下，嚴格按照關于加強行風建設的要求，鞏固開展以“科學發展觀”為指導的解放思想大討論活動成果，發揮長效機制，更好地履行服務承諾，辦廣大人民群眾信得過的放心醫院，使衛生院的各項工作再上一個新臺階。

衛生院醫德醫風工作計劃（優秀18篇）篇六

按照縣衛生局、鄉政府的`要求，為進一步轉變衛生行業作風，提高服務質效，不斷優化廣大人民群眾的就醫環境，牢固樹立“為民、務實、清廉”的良好形象。我院行風工作以積極開展“三好一滿意活動”“優質服務年活動”為主線，牢牢把握職工受教育，群眾得實惠這個基本點和落腳點，改善就醫環境、端正服務態度、規范執業行為、增設便民利民服務項目為重點，取得了可喜的成績。

一、以開展“三好一滿意”、“優質服務年”活動為契機，促進醫院行風工作再上新臺階，在縣衛生局的正確領導和鄉政府精心指導下，深入調研，制定方案，精心準備，適時推開，嚴格程序，扎實工作，大膽探索，認真研究，確保了全院“三好一滿意”、“優質服務年”活動開展順利，發展健康，成效明顯。我院“三好一滿意”、“優質服務年”活動取得的主要成效。一是探索了我院在新形勢下加強醫療工作者教育管理的新途徑，醫院職工素質得到新的提高。通過學習增強了服務觀念，通過教育，思想、作風有了新的好轉，為群眾和病人辦實事辦好事的多了。據不完全統計，“三好一滿意”、“優質服務年”活動開展以來，全院職工為群眾和病人辦實事辦好事，群眾和病人反映強烈的熱點問題已經得到解決。二是加強了鄉村醫生隊伍建設，為農民解決看病難的問題，我們在衛生局的領導下，由院長親自安排，為我鄉解決“三農”問題，為農民解決看病難的問題辦了好事，辦了實事。我們的行動，讓群眾看到了“三好一滿意”、“優質服務年”活動的成效和帶來的可喜變化，維護了醫療工作者的形象，密切了衛生院和群眾關系。許多群眾和病人反映：這次活動非常及時，搞不搞活動就是不一樣。

二、加強領導，納入日程，使行風建設有切實的組織保證。為使行風建設工作有切實的組織保障，全院成立了以院長為組長的行風建設領導小組，醫院設立了專門負責監督各科的行風工作。結合醫院的工作實際制定促進行風建設的各項規章制度和切實可行的措施，層層落實責任狀，對行風建設實行一票否決，這樣使我院的行風建設工作做到了層層有人抓，事事有人管，進一步加快了醫院糾正行業不正之風的步伐，使醫院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發展。

三、完善制度，兌現獎懲，使行風建設有了切實的制度保證。為使我院行風建設做到有章可循，結合我院的實際情況我們先后制定了，《醫德醫風建設》活動方案；糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風工作方案；維護群眾健康權益，促進醫務人員對醫療法規的學習有效預防醫療事故的發生。為進一步明確各級領導的和各級醫務人員的工作職責，我們先后重申了首診醫生負責制、服務承諾制、否定報備、限時辦結制、責任追究制。為進一步明確對各級領導和全院醫務人員的工作職責，我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神，層層簽字了目標管理責任狀。為使每一項任務目標落到實處，我們制定了《醫德醫風考評制度》。為加強行風建設教育工作，我們先后制定了醫德醫風教育、行風建設工作計劃。為加大社會對我院行風建設的監督力度，我們制定了與有關部門聯系制度。為及時正確解決患者上訪投訴，我們制定了醫療糾紛、差錯、事故處理工作方法。為提高醫療護理質量，我們制定了各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質量管理制度、各種科研教學制度、各項急診急救工作制度等規章制度。

四、大力宣教，營造氛圍，使醫德醫風、行風建設成為廣大醫務人員的自覺行動。為使全社會對我們醫院的工作能夠給予大力支持和有效的監督，為給我院行風建設營造出一個良好的氛圍，我們十分注重宣傳輿論作用。我們每年都通過宣傳欄向全社會公開承諾我們的優質服務、無偽劣假藥、藥品零差價、扶貧措施等，爭得全社會的廣泛監督指導。

五、突出重點，強化措施，行風建設工作一年來，在行風建設上我院始終以整治群眾反應強烈的藥品采購和銷售上的不正之風為重點，以解決吃請、生冷、硬、頂等熱點為重點，健全制度，強化措施認真加以解決，并以此帶動全院醫德醫風、行風建設工作全面展開，并取得了成效。

第一，就醫環境得到了改善。為方便患者就醫，營造一個舒適整潔的就醫環境，我院增加了候診椅，綠化了環境等等。

第二，醫院成立了專門糾正藥品和醫療設備采購、銷售中不正之風的領導組織，采取了藥品和醫療器械招標采購，明確了不許在藥品銷售中拿回扣，明確規定銷售商。

第三，倡導人文服務，樹立人性化醫療觀念。我們醫院在醫德醫風上嚴抓嚴管，醫務人員的職業行為得到了有效的規范，杜絕了生、冷、硬、頂等不良行為。進一步落實了《首診醫生負責制》、《服務承諾制》、《責任追究制》等制度，醫務人員嚴格履行“八項服務承諾”。我院行風工作取得了一定的成績，我院將在縣衛生局、鄉政府的領導和支持下，嚴格按照上級關于加強行風建設的要求，鞏固開展保持教育成果，發揮長效機制更好地履行服務承諾，辦廣大人民群眾信得過的放心醫院，使醫院的各項工作再上一個新臺階。

衛生院醫德醫風工作計劃（優秀18篇）篇七

（一）加強醫德醫風學習教育，提高干部職工整體素質。

1.以“三個代表”重要思想、黨的十八大精神為主要內容，以科學發展觀為指導，深入開展學習實踐科學發展觀。深入學習貫徹落實【全區醫務工作人員“十不準”規定】、【國家衛生部醫務工作人員“八不準”】等各項醫德醫風規定，進一步提高全體醫務人員的職業道德素質，樹立正確的教育價值觀、質量觀和人才觀，提高抵制唯心主義、拜金主義、個人主義的自覺性。

2.加強職業理想、職業道德、職業責任和職業紀律教育、弘揚“救死扶傷、愛崗敬業、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫”的行業風尚。牢固樹立“以病人為中心”的服務理念。經常組織全院干部職工收看警示教育片，以全國和本自治區、市、縣等醫療衛生系統醫藥、器械購銷領域商業賄賂，基建工程和醫療活動中的“紅包”、“回扣”等違法違紀典型案例為教材，結合醫院工作實際、突出警示教育的觸動性、以案說法及以案講紀的效果。使醫務人員自覺加強醫德修養，規范從醫行為，全心全意為患者服務。（二）、開展文明優質服務活動，營造良好的醫院文化氛圍。

1.以百姓的需求為導向，優化服務流程，精簡服務環節。為患者提供劃價繳費一站式服務，縮短患者排隊劃價繳費的時間，使就醫環境更加溫馨，醫患關系更加和諧。2.進一步完善出院病人電話回訪制度，暢通醫患溝通渠道。對電話回訪收集的信息做好登記與記錄，對患者反應的問題及時反饋給科室，科室調查核實后確屬服務質量和服務環節存在缺陷的，迅速擬定整改措施并嚴格落實到位，同時整理好相關資料備查。

3.認真執行承諾制度，向社會公開承諾內容，有諾必踐。公開藥品收費標準和各項檢查、手術項目的收費標準，實行病人費用一日清制度，避免亂收費情況發生，確保減輕人民群眾的就醫負擔。

（三）、加強行業作風建設工作力度，完善社會監督機制。

1.加強社會和病人監督，設立意見箱，開通醫德醫風投訴熱線，認真接待群眾來信來訪，對工作中反映出的問題及時進行解決，力爭病人綜合滿意度在90%以上。

1.建立健全以科主任為首的醫德建設機制。

2.建立健全醫德醫風規章制度，對違反規定，影響惡劣影響者，及時作出處理，決不姑息遷就。

衛生院醫德醫風工作計劃（優秀18篇）篇八

衛生院醫德醫風工作計劃（優秀18篇）篇九

依照區衛生局要求，為進一步轉變社區衛生服務作風，進步服務質效，減緩社區居民“看病難”、“看病貴”的就診環境，牢固建立“為民、務實、清廉”的良好形象。**年，我中心行風工作以積極展開“保持我黨員先進性教育活動”為主線，牢牢掌控先進性教育活動黨員受教育，群眾得實惠這個基本點和落腳點，改善就診環境、端正服務態度、規范執業行為、增設便民利民服務項目為重點，獲得了可喜的成績。

今年是中國我黨成立90周年，中心黨支部展開多種情勢的主題實踐教育活動慶祝黨的生日。如書記講黨課、“創先爭優在行動”征文比賽、創先爭優承諾、“六個一”活動和“七一”特別活動。7月1日上午我中心與牙防所黨支部在蜀山義士陵園聯合展開“緬懷革命義士重溫入黨誓辭爭做服務先鋒”的愛國主義教育。兩個黨支部12名黨員參加了此次活動。通過黨性教育活動，使黨員們深受震動，紛紜表示要以革命先烈堅定的理想、崇高的氣節、無私的犧牲精神為榜樣，繼續先烈遺志，發揚良好傳統，立足本職，牢記使命，以滿腔的愛國熱忱和工作豪情投身到各項工作當中。

中心加強了行風建設的監督和檢查工作。抓行風建設一把手親身掛帥，副主任靠前指揮，各科主任共同參戰，構成了從上到下齊抓共管的良好局面。這樣使得我中心的行風建設工作做到了層層有人抓，事事有人管，進一步加快了中心糾正行業不正之風的步伐，使中心的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發展。上半年醫德醫風考評36人，其中有23人優秀，13人良好。堅持考評人人有檔案，考評結果與個人績效掛鉤。

結合我中心的實際情況，中心修改完善了績效考核方案，制定了《考勤及請銷假制度》、下發了各中層班子及半職能科室職責及相干責任制。為使每項任務目標落到實處，加強行風建設教育工作，我中心加強了行風建設的監督力度。為及時正確解決患者上訪投訴，我們制定了醫療糾紛、過失、事故處理工作方法。為進步醫療護理質量，我們制定了各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質量管理制度。使我中心的行風建設工作能夠堅持制度化、常常化。在行風建設工作上人人有職責，處處有人抓。

行風建設成為廣大醫務職員的自覺行動，為使全社會對中心的工作能夠給予大力支持和有效的監督，為給我中心行風建設營建出一個良好的氛圍，我們十分重視宣傳作用。我們要通過健康教育宣傳活動、下社區宣傳服務等活動向轄區居民公然承諾我們的優良服務、藥品“零差價”銷售、惠民政策等，爭得全社會的廣泛監督指導。現在在我中心優良服務活動尉然成風，為患者和居民熱忱服務已成為每一個醫務職員的自覺行動。**年5月，我中心被合肥市人民政府評為“全省群眾滿意基層站所”。

今年，我中心行風工作獲得了一定的成績，我中心將在上級主管部分的領導和支持下，嚴格依照上級關于加強行風建設的要求，鞏固展開保持我黨員先進性教育成果，發揮長效機制，更好地履行服務承諾，辦廣大社區居民信得過的社區衛生服務中心，使社區衛生服務的各項工作再上一個新臺階。

衛生院醫德醫風工作計劃（優秀18篇）篇十

衛生院醫德醫風工作計劃（優秀18篇）篇十一

衛生院醫德醫風工作計劃（優秀18篇）篇十二

一年來，在縣衛生局的正確領導下，認真貫徹落實全區衛生工作會議精神，按照年初簽訂的《目標責任書》的要求，以能力提升活動年為契機，結合本單位實際，不斷加強制度建設和工作量化管理，強化醫務人員隊伍素質，努力提高醫療衛生服務質量。深入開展“三好一滿意”活動，全院上下同心協力，形成了良好的工作氛圍，取得了良好的社會效益和經濟效益。回顧過去的一年，本人來在政治思想作風、履行職責和廉潔自律著重做了以下幾方面的工作，總結如下：

一、履行本職工作情況：一年來，在馬坡鎮黨委、政府和主管局的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以深入開展“創先爭優”活動及“三好一滿意”活動為主線，帶領全院干部職工，團結拼搏,以人為本、務實創新，強化醫療質量,抓行風建設,認真落實各項工作部署,認真履行崗位職責，較好地履行了各項工作職責和任務。現總結如下:。

(一)加強制度建設，強化內部管理。

我們始終堅持穩健中求快，規范中求變的管理理念。院班子分工明確，優化組合，制定了新的工作考核細則，落實各科室業務指標。建立健全業務學習制度和考核制度，全面提升專業技術人員技術業務素質，熟練掌握全科醫學業務理論技術，培養出一支醫德高尚、技術精湛、業務全面、善于協作的社區衛生服務人才隊伍。在基本醫療工作中，始終把醫療質量管理、醫德醫風建設、醫療安全教育放在首位。緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，努力提高我院的醫療服務質量。今年，我主要在以下四個方面下抓落實：一是提高醫療質量：增強醫療質量意識，形成“質量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織，完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法，使醫療業務較快的增長。二是改進醫療服務：把為病人提供溫馨的“人性化服務”作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓，展開了換位思考，從病人的角度出發，推出了醫療服務承諾。廣泛了解病患者及家屬的要求和意見，并在醒目位置設立投訴箱，公布投訴電話，接受社會監督。三是控制醫療費用：使患者以最低的費用享受到最優質的服務，我院今年已經全面實施國家基本藥物制度，降低了藥品價格，平均降價幅度達到30%以上。對醫療服務收費嚴格遵照廣西鄉鎮醫療機構醫療價格收費標準執行，真正讓利于群眾。在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”在用藥結構上提倡成本低、效果好治療原則，糾正濫開檢查、開大處方的行為，加強處方規范化管理，做到合理使用抗菌藥物，不濫用激素藥物，有效控制了藥品費用的不合理增長。四是加強行業作風建設：按照衛生部的“八項行業紀律”和省衛生廳的“八個不準”的要求，完善醫德醫風考評制度，考評結果與醫務人員的績效工資和評先評優掛鉤。加大了對違規違紀行為的查處力度，對群眾反映醫德醫風不好的堅決嚴肅處理。同時，院內張榜公布部分藥品及醫療收費標準，切實做到農民患者“明白、滿意”的醫療費用消費，讓他們看得起病、吃得起藥、住得起院。

(二)提高專業水平，改善就診環境，保障患者權益。

今年以來是我院整體工作量大，醫療技術人員老的老，年輕的臨床實踐經驗還不足，整體工作難度較大，工作開展起來比較吃力，加上我鎮群眾健康追求意識較強、就醫觀念較高，全院的醫療業務僅靠幾個人支撐，業務技能參差不齊。通過認真分析，強化內部管理，要求院、組領導要起到了車要跑得快、全靠車頭帶的作用，制定了崗位職責，變人的管理為制度管理，形成了“事事有人管，人人有事干，管人憑制度，管事憑效果”的原則。通過一系列的管理措施，不斷在醫療業務上下功夫，贏得了人民群眾的好評。同時，不斷改善住院設施，增加醫療設備投入，在住院觀察室、醫護辦公室、安裝空調，設立24小時供水的熱水器和電視，并且在住院部安裝了醫用電梯。不斷完善新型農村合作醫療補償結報窗口，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”群眾。

(三)重點抓基本公共衛生工作，確保婦幼工作進一步落實。

預防保健、基本公共衛生是衛生院工作中的重中之重。也是涉及千家萬戶群眾健康的安全保障。為此、建立健全了我院門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，保持24小時網絡暢通，保障了縣、鄉、村三級網絡建設。十一項基本公共衛生工作高質量完成，為了完成今年的基本公共衛生工作，本人親自抓，而且在臨床抽調得力人員充實到公共衛生隊伍。按照“初保”要求進一步加強農村改廁和衛生室建設工作，今年上級下達給我們馬坡鎮的農村改廁總任務是650座，到現在為止，農村改廁任務已經全部完成。衛生室的建設方面我們的任務是13個，目前已經完成主體并在裝修過程的有11個，靖東和馬坡村主體在建設中，已經接近完工。

(四)創建“平安醫院”，保障生命健康。

以抓創建“平安醫院”為契機，教育職工時刻繃緊醫療安全這根弦，努力提高醫療質量和醫療服務技術水平，同時加強了醫院內部的防火、防盜及安全用電工作，建立了醫療糾紛預警機制，努力把醫療糾紛及事故消滅在萌芽中。

(五)醫療業務收入及職工福利合理增長。

通過不斷的努力，我院“把尊重病人、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨。今年業務收入達一千多萬元，比去年增長20%，職工待遇也相應提高。

(六)新醫改、績效工資方案循序漸進推進。

按照上級主管部門的布置和要求，本人首先深入領會新醫改的政策，并對全院職工進行廣泛的宣傳和解釋工作，穩定了廣大醫務人員的工作積極性，使新醫改能夠在本單位有序推進。

(七)下步工作打算。

按照習我縣“十二.五”醫療衛生發展規劃，我院將在馬坡鎮黨委政府和上級主管部門領導下，抓住機遇，負重奮進，以滿足全鎮人民的“基本公共衛生服務均等化”需求為根本目標，建立健全衛生服務網絡及精干的衛生人才隊伍。

1、調整布局：合理規劃我院設置和布局，規范改建，實現房屋、設備、技術管理相配套。

2、重視網底，規范衛生室管理工作,充分發揮其在疾病預防控制、婦幼衛生保健、健康教育、常見病和多發病的一般診療和轉診工作中的作用。加快全鎮村衛生室建設，做好突發性公共衛生事件的應急預案及應急技術的處置能力。加大藥品食品衛生安全的監督管理及健康教育宣傳力度。

3、深化人事制度、激活用人機制。按照醫療衛生系統用人制度規定要求，加大在職人員醫療衛生實用型人才的培養。按照因事編崗和執業準入的要求，實行全員聘用制。多培養懂技術、作風好、善管理的人員，建立能進能出的用人機制。

4、高度重視醫療安全，以服務質量為核心，不段完善醫療文書規范化和告知義務及簽字制度，加強對醫療操作規程管理工作、做到合理用藥，控制不合理用藥費用的增長，降低醫療成本，切實減輕患者負擔，嚴防醫療事故及糾紛發生。

5、加強醫德醫風、職業道德教育，提高醫德情操，發揚救死扶傷、治病救人的優良傳統，提高醫療服務質量，維護群眾鍵康權力。

衛生院的發展，關鍵是衛生院班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，主持工作首先是抓好衛生院內部管理，制定相關制度，重點抓好基本公共衛生服務體制建設，并在工作中做到領隊作用：一是搞好院領導班子的團結。在工作中注重尊重干部、職工意見，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領各科負責人努力工作，充分發揮科主任的作用，與院務會成員相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據各人的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。二是堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過院務會班子集體討論決定。我院所有設備的購置，均先由使用科室申請通過業務組討論并附可行性報告，以避免盲目性，經院務會討論決定后，結合我院工作開展實際情況，聽取有關各方面人員的意見，然后按上級主管部門的要求實行招標采購。在藥品購銷中藥事會做到公開、公平的原則，藥房負責定采購計劃，由藥事會進行網絡平臺競價采購藥品，按最低價采購的原則購入。杜絕藥品回扣的不正之風，保障了藥品質量。三是帶頭廉潔自律，在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己先帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。決不以權私利，一定要清清清白白做人，堂堂正正辦事，不辜負黨和人民對我的信任。

三、存在的不足：雖然我院經過幾年的努力，醫療業務有了一定的提高，衛生院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：

1、隨著業務量的增加，專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,農村防預婦幼人員無工資待遇，不安心本職，對農村預防保健和醫療發展產生滯后。2、因轄區面積大，工作量大，深入村級督促公共衛生力度不夠。

總之，鄉鎮衛生院條件艱苦，設備簡陋。醫務人員水平和素質不高，人心不穩，作為鄉鎮衛生院院長所面臨的壓力很大，困難很多，但只要我們堅信黨的領導，積極學習，嚴格管理，樹立信心，開拓創新，爭取政策的扶植，爭取各級領導的支持幫助，就一定能開創我鎮農村衛生工作的新局面。我決心在馬坡鎮黨委、政府和主管局的領導下，在鎮人大和社會行風監督員的監督指導下，認真領會xx大會議精神,團結并帶領全院干部職工扎實做好每一項工作，為我鎮醫療預防保健工作作出新的努力。

衛生院醫德醫風工作計劃（優秀18篇）篇十三

為加強我院醫德醫風建設工作，不斷提高醫院的綜合服務能力，結合我院實際，制定醫德醫風建設工作實施方案。

以黨的“十八大”精神為指導；以“三好一滿意”活動為載體；以加強醫德醫風建設，不斷提高醫務人員職業道德素質，維護人民群眾根本利益為目標；以規范醫療服為、提高醫療服務質量、改善服務態度、優化服務流程為重點。不斷完善教育制度和監督預防的長效機制，為構建諧醫院、和諧醫患關系，提供優質醫療保健服務打下良好基礎。

1.規范質量管理措施，健全完善醫療、保健、護理院感、行政質量管理體系。

2.減少病人投訴，防止醫療糾紛及醫療事故發生。

3.患者滿意調查滿意率達90%以上。

（一）開展創先爭優活動。進一步加強醫德醫風教育，大力弘揚愛崗敬業、無私奉獻精神和大愛之心。把醫德作為每個醫務人員第一準則目標要求自己，以學習先進為載體，結合典型案例對職工進行醫德醫風教育，弘揚良好醫德。完善各項制度，規范醫療保健服務行為，提高醫護人員自我教育、自我管理、自我約束的自覺性，在全院開展創先爭優活動，爭創目標管理示范崗、崗位標兵、黨員先鋒崗、營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍。

（二）規范質量管理措施，健全完善醫療、保健、護理院感、行政質量管理體系。不斷完善各項工作制度和規范，加強制度、常規、規范的'學習掌握和運用，不斷改進服務流程，提高工作質量和效率，員工對所從事的崗位、核心制度診療和操作常規要熟悉掌握并認真執行，強化科主任質量管理工作，實行責任連帶，職能科室做好監督，防止各種糾紛及醫療事故的發生。

（三）嚴格執行醫療保健服務項目收費標準，規范一日清單，落實價格公示制度、住院費用一日清單制度和百元以上處方病人或家屬認可簽字制度，提高服務對象得滿意度。

（四）推進醫院廉潔風險防控工作，嚴格執行《醫療機構從業人員行為規范》，杜絕回扣、紅包、濫檢查、亂收費等不正當現象，對收受紅包、回扣及推諉病人者，一經落實，堅決給予處理。

（五）繼續開展院務公開。一是繼續公開上級要求的院務公開內容；二是公開醫德醫風監督舉報電話、設舉報信箱；三是公開醫療保健收費項目及價格，四是公開醫務人員信息；五是公開藥品價格；六是開展患者滿意度調查，讓服務對象滿意，接受群眾和社會監督。

（六）完善醫德醫風考評制度。完善醫德醫風考評制度和醫德醫風檔案，考核結果與評先、晉升職稱與醫德醫風掛鉤。

（七）體現以人為本，人性化服務。改善醫院環境，優化服務流程，增設便民設施，強化衛生保潔，為服務對象提供清潔、舒適、溫馨的就醫環境和便捷的服務設施。

醫德醫風管理組織體系分為三級。

第一級為醫院醫德醫風工作領導小組。負責認真貫徹上級關于醫德醫風方面的文件精神，決策醫德醫風方面的重大事項，部署醫德醫風相關工作。

醫德醫風領導小組

組長：

副組長：

成員：

第二級為醫德醫風辦公室。負責落實醫德醫風領導小組和辦公室下達的任務；檢查督促院內的醫德醫風工作；配合辦公室做好醫德醫風測評、檢查、監督、整改工作；對于投訴的意見，做好調查，督促落實；抓好服務態度、服務質量和醫患溝通工作。

醫德醫風辦公室

醫德醫風辦公室設在黨辦，又李震同志兼任辦公室主任。第三級醫德醫風工作小組，負責認真落實領導小組的部署工作；做好日常投訴調查工作、考評工作；抓好醫德醫風教育工作；督促各醫療組的醫患溝通工作。

醫德醫風工作小組組長：

成員：

醫德醫風建設工作關系到醫院的形象和專科品牌建設，也是做好“三好一滿意”工作的主要內容，各科室主任為本科室的第一責任人，實行一崗雙責，要把醫德醫風建設工作落實到日常醫療工作和績效考核中，嚴格按照《職工行為規范》執行，實行一崗雙責責任追究制度，使我院的醫德醫風建設工作再上新臺階。

衛生院醫德醫風工作計劃（優秀18篇）篇十四

衛生院醫德醫風工作計劃（優秀18篇）篇十五

為進一步加強和提升我院醫德醫風建設水平，規范醫療管理和服務行為，使醫療服務中的不正之風得到有效遏制，就醫環境更加溫馨，醫患關系更加和諧，群眾滿意度明顯提高，結合醫院實際，特制定如下醫德醫風建設實施方案。

以加強醫德醫風建設，強化醫院管理，規范醫療行為，提高服務質量為主題，以糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風為重點，著力解決關系群眾切身利益的突出問題，嚴格職業操守，改進工作作風，提高業務素質，推動我院各項工作健康發展。

（一）強化醫德醫風教育，構建和諧醫患關系。大力弘揚白求恩精神，樹立忠于職守、愛崗敬業、樂于奉獻、文明行醫的衛生行業新風尚；加強職業道德、職業紀律、職業責任教育，增強職業責任感和榮譽感。改善醫院環境，優化服務流程，尊重、維護病人知情權、選擇權和隱私權，使用文明用語，杜絕服務忌語，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，減少醫患糾紛的發生。

（二）嚴格依法執業，規范診療行為。依法嚴格服務項目及醫務人員的準入管理，加強醫務人員資質審查，嚴格執行持證上崗，杜絕超范圍執業，確保依法行醫；嚴格執行臨床技術、診療護理規范和《抗菌藥物臨床應用指導原則》等有關規定，規范醫務人員診療行為，促使醫務人員因病施治，合理檢查，合理用藥，防止濫檢查、大處方；嚴格質量管理，認真落實醫療核心制度，保證和鞏固基礎醫療和護理質量，為患者提供優質、安全的'醫療服務，杜絕發生醫療責任事故。

（三）嚴格價格管理，合理準確收費。禁止在國家規定之外設立新的收費項目、分解項目、比照項目和重復收費，醫院內部由財務部門統一管理各科室收費和核算，嚴禁科室私設小金庫；嚴禁將醫療收入直接與個人收入掛鉤。嚴禁出租、承包科室；提高醫療服務收費透明度，完善價格公示制、查詢制、費用清單制等制度，向社會公開收費項目和標準，并主動接受社會和患者對醫療費用的監督，及時處理醫療收費投訴。

（四）加強醫院管理，實行院務公開。堅持“一崗雙責”和分工負責制；完善院務公開制度；進一步完善基建、設備、藥品、物資等招、投標管理制度；完善藥品用量動態監測及超常預警制度；完善醫生處方評價制度；完善大型設備檢查陽性率抽查制度。

（五）強化監督檢查，嚴肅行業紀律。完善并嚴格施行對違反行業紀律的處理規定，加大監督檢查力度，嚴肅查處收受、索要回扣、“紅包”、開單提成和亂收費等群眾關心的熱點問題；嚴肅查處藥品、試劑、高值耗材、醫療設備、醫療器械等領域以各種名義給予回扣的行為；患者主動贈送的錢物必須及時按規定退回或上繳；建立督導機制，加強對違反醫德醫風“一票否決”及服務承諾履行情況的監督，努力建設和諧醫院。

（一）開展醫德醫風教育。把醫德醫風規范、廉潔行醫規定、管理制度、服務宗旨、職業道德、責任意識等作為學習教育的重點。一是要增強學習教育的針對性，及時解決醫德醫風建設中的傾向性、苗頭性問題。二是要注重學習教育的靈活性，采取分層次、集中培訓輔導、講座等形式，圍繞主題開展大討論、運用典型事例引導、醫德醫風知識競賽等多種形式開展學習教育。三是要體現學習的實效性，通過學習教育，使每個醫務人員在工作中自我約束、自覺規范。做到學習教育有安排、有資料、有記錄、有筆記、有心得。

（二）強化內外監督。召開行風監督員座談會、設立舉報箱、公布投訴舉報電話等形式多渠道聽取意見，做到有制度規范，有落實措施，有處理結果，有明顯成效。

（三）深入推行院務公開。按照醫院院務公開有關規定，定期不定期做好院務公開工作。做到院務公開有內容、醫患溝通有辦法、醫療服務有改進、和諧發展有經驗。

（四）強化醫德醫風考評。修改完善醫德醫風考評制度，制定具體的考評細則。重點對醫療質量、服務態度、勞動紀律、履行職責、收受“回扣”等方面進行考評，建立醫德醫風考評檔案，把考評結果公平、公開、公正地向群眾公布，與職稱晉升、調整工資、表彰先進掛起鉤來，使好的及時受到表彰，有問題的及時處理，達到激勵先進、教育大家的目的。通過考核，給每個職工定出考評格次。

（五）規范執業行為。嚴格執行《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《護士管理條例》等有關法律法規，開展經常性的督促檢查，促使醫務人員因病施治，合理檢查，合理用藥。嚴格執行衛生部《醫師外出會診管理暫行規定》，加強醫師外出執業管理，對私自外出會診的醫務人員一律以非法行醫嚴肅處理。

（六）嚴格質量管理。嚴格執行醫療規章制度和技術操作規范，建立健全質量管理組織。鞏固醫療和護理質量，提高綜合服務能力，為患者提供優質、安全的醫療服務。嚴格執行國家藥品價格政策和醫療服務收費標準，禁止在國家規定之外自定收費項目、分解項目、比照項目收費和重復收費。加強醫務人員“三基三嚴”培訓考核。

衛生院醫德醫風工作計劃（優秀18篇）篇十六

為認真貫徹落實縣委縣政府關于在全縣衛生系統開展醫德醫風專項教育活動的精神，進一步端正醫護人員的職業道德和醫療服務中的不正之風，努力解決群眾看病難、看病貴的問題，特制定本實施方案。

以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實衛生部第二次醫療改革的政策，堅持立黨為公、執政為民的宗旨，把實現好、維護好、發展好廣大人民群眾的健康權益作為衛生工作的出發點和落腳點，緊緊圍繞轉變服務理念、改善服務態度、提高服務質量、控制醫藥費用、減輕病人負擔，狠抓教育、綜合治理，建立教育、制度、監督、懲治并重的醫德醫風建設長效機制，樹立良好的醫德醫風和行業新形象。

通過醫德醫風教育活動，努力解決群眾看病難、看病貴的問題，著力整治損害人民群眾利益的行為，行業作風明顯好轉，職業道德、職業紀律明顯增強，從業行為嚴格規范，使黨委政府滿意，人民群眾滿意。

醫德醫風教育領導小組

組長：

副組長：

成員：

（一）宣傳發動

分層次召開班子會議和職工會議，學習上級有關文件精神，相關規定。統一思想，增強醫德醫風教育和緊迫感和責任感，增強自覺性。

（二）學習教育

1、強化學習

（1）先進典型。首先是系統的先進典型，其次是內部身邊的`典型，充分發揮先進模范的帶頭作用，弘揚正氣，遏制歪風邪氣，教育廣大干部職工德術雙修，以高尚的品德、精湛的醫術服務廣大患者。

（2）法律法規。要認真組織廣大干部職工認真學習《醫德醫風學習資料》、相關法律、法規、上級部門規定、文件、精神。

2、深化教育。要教育廣大干部職工樹立愛崗敬業、誠信立業的服務理念，珍惜工作崗位，兢兢業業工作，決不能因貪圖個人私利而損害衛生部門的形象，毀掉個人前途和家庭幸福。要做到治一個病人，交一個朋友；做一臺手術，樹一種形象。決不能不講誠信影響部門名聲，敗壞單位的聲譽；要做到優質、高效的服務，幫人在難處，服務在細處，讓病人以比較低廉的費用享受比較優質的服務，決不能因服務條件好壞和病人素質高低等客觀原因影響服務質量，影響單位發展。

全院干部職工、衛生室負責人至少要撰寫一篇學習心得，領導班子的心得交衛生局，其他人員的心得體會交院辦公室。

（三）自查自糾

要求每個干部職工都要針對醫德醫風存在的突出問題進行反思，自覺查找自己存在的問題，認真整改。

1、個人自查自糾內容

（1）是否收受患者及其家屬的“紅包”、饋贈。

（2）是否接受醫療設備、醫療器械、藥品試劑等生產、銷售企業或個人以各種名義的回扣，提成和其他不正當利益。

（3）是否通過介紹病人到其他單位檢查、治療或購買藥品、醫療器械收取回扣和提成。

（4）在醫療服務過程中是否存在生、冷、硬、頂、推等不良現象。

（5）其他損害病人利益的行為。

2、自查自糾結束后，單位和個人要寫出自查情況報告，單位和領導班子成員的自查報告交縣衛生局，其他人員交院辦公室。

規定對象必須按照衛生院統一安排和布署，積極參加，對存在的問題認真自查自糾，一般不追究責任，對舉報查證落實者，不積極參加者將嚴肅處理。

對在活動期間乃至以后發生違規收受“回扣”、“紅包”者，拒不改善服務態度，多次被投訴者，違背診療常規，弄虛作假者，違返合作醫療規定，套取合作醫療補償者，私自收費隱藏不交者，違返規定亂收費第一責任者，一經查實停止執業資格半年至一年，重新執業的降級聘任，情節嚴重的吊銷執業資格，有關科室負責人要加強內部管理，杜絕上述現象發生。

衛生院醫德醫風工作計劃（優秀18篇）篇十七

為深入開展創先爭優活動，扎實推進“修醫德、強醫能、鑄醫魂”和“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”活動，切實提高我院的服務水平，根據有關文件要求，按照市衛生的部署，決定20xx年在我院開展“醫德醫風建設年”活動，特制定本實施方案。

堅持以深化醫藥衛生體制改為統領，以群眾需求為第一信號，以群眾滿意為第一標準，按照“環境優美、服務親情、誠信惠民、質量第一”的要求，通過開展“醫德醫風建設年”活動,實現“六個明顯”，即“服務能力明顯提高，服務意識明顯增強，服務環境明顯優化，服務行為明顯規范，患者滿意度明顯提高，行業形象明顯提升”，為保障群眾身體健康，建設經濟強市、和諧邢臺做出貢獻。

“醫德醫風建設年”的核心內容是“修醫德、強醫能、鑄醫魂”，工作目標是“服務好、質量好、醫德好”，最終目標是“群眾滿意”。具體要求是：

（一）創造優美就醫環境。庭院環境做到凈化、美化、綠化，無臟、亂、差現象。合理設計人流、物流和車流，出入通道暢通，院內車輛停放有序。醫院新址，施工現場要減少噪音和揚塵污染。各科室環境清潔衛生，室內物品擺放有序，設施設備完好。病房內整潔安靜，患者個人物品擺放整齊，床單潔凈舒適。衛生間設施良好，保潔及時，無污跡，無異味。開展環境衛生集中整執行動，消除衛生死角，實現環境面貌大改善。定期組織大檢查，設置“零缺陷”管理曝光臺，對環境差的進行曝光。繼續在全院內大力開展禁煙禁酒活動，把4月確定為“禁煙禁酒環境衛生整執月”。醫院將不定期以暗訪形式對各科室進行檢查通報。（責任科室：監察室、辦公室）

（二）持續改善服務態度。定期組織文明禮儀和服務用語規范化培訓，提高干部職工的綜合素質。所有醫護人員按規定統著裝，儀容儀表整潔，佩戴胸牌(卡)上崗，做到態度和藹、語言文明、不講忌語。嚴格落實“首問責任制”，做到遇問有人答，事事有人管。繼續深入開展“醫療窗口亮起來”活動，每季度評選出“十佳微笑服務明星”，實行動態管理。醫務人員在診療過程中，做到語言通俗親切，聽訴耐心誠懇，解答細致到位，嚴禁與患者和患者家屬爭吵，嚴禁在手術室和診療過程中接打電話，堅決杜絕“生、冷、硬、頂、推”現象。（責任科室：監察室、辦公室、門診部、醫務科、護理部）

（三）著力優化就醫流程。對門診、急診、住院部及主要科室指示標識進行改變，做到準確、醒目、清晰。特別是重點抓好醫院掛號、收費、藥房、門診等窗口的就診秩序，縮短患者等候時間，減少患者在診室、檢查室的往返次數。院內會診、轉科及時便捷，縮短各項檢查時間。門診大廳設置服務臺，為患者提供全程導醫服務，并為行動不便的患者提供輪椅、推車等便民設施。開展預約診療，方便患者就醫。加強信息化建設，實現出院即時結算。認真做好臨床檢驗、醫學影像檢查結果互認工作，逐步擴大互認實施范圍和檢查項目。3月，有關科室根據實際，對標先進，考察學習，達到“制度規范化、流程更優化”的目標。開展“院長體驗日”活動，醫院主要領導利用一周時間分別深入本院和外院以患者身份體驗門診就醫，并寫出體驗日志，進行交流體驗感受，相互提出整改意見。（責任科室：醫務科、護理部、門診部、住院部、辦公室、監察室）

（四）全面推廣優質護理服務。大力實施“優質護理服務示范工程”，按規定配備護士人員，優化臨床一線護士比例，建立和完善相關制度，規范臨床護理執業行為。積極創建“無陪護”病區和醫院，逐步扭轉患者家屬承擔患者生活護理現象，為患者提供全程化無縫隙護理。加強病區秩序管理，完善探視制度，提供安靜舒適的就醫條件。5月確定為“優質護理服務月”，組織開展形式多樣的護理技能競賽活動，比學趕超，不斷提高護理服務水平。（責任科室：護理部）

（五）全面加強醫療服務能力建設。嚴格執行衛生部和省衛生廳制定的醫、藥、護、技等各類人員操作技術規范，不斷提高專業技術水平。建立和完善住院醫師規范化培訓制度，大力開展繼續醫學教育。加強醫學重點學科建設，積極引進、開展醫學新技術、新項目，鼓勵廣大醫務工作者積極撰寫論文搞科研，倡導科技創新，將科研情況作為評優評先的重要依據，營造科技興醫的濃厚氛圍，不斷提高醫學理論與技術水平。廣泛組織開展“三基三嚴”訓練和競賽活動，進一步提高基礎醫護質量；加強專科建設，努力打造名院、名科、名醫。健全醫療質量管理與控制體系，提高醫療質量；規范臨床用藥和診療行為，推進合理用藥、合理檢查、合理治療。控制醫藥費用，使用基本藥物，廣泛使用適宜技術，認真落實藥品集中招標采購，努力降低采購成本和采購價格。（責任科室：醫務科、護理部、藥劑科、科教科）

（六）全面開展“優秀病歷評選”活動。為加強病歷質量管理，規范病歷書寫行為，保證醫療質量和醫療安全，6月，醫院開展“優秀病歷評選”活動。組織人員隨機按比例抽取20xx年上半年歸檔病歷，評選出10份優秀病歷和2份最差病歷，并對最差病歷和不合格病歷責任人給予扣罰績效工資等處罰。通過開展病歷質量評比，持續改進醫療服務質量，保障患者就醫安全。（責任科室：醫務科）

（七）扎實開展臨床路徑管理。8月，嚴格按照醫療質量管理與控制指標和衛生經濟學指標，對各臨床路徑科室開展情況進行督導檢查。加大責任追究力度，對不按規定開展臨床路徑管理的行為，追究相關人員責任。通過檢查，不斷總結經驗，及時發現問題并整改。（責任科室：醫務科）

（八）全面啟動“患者安全目標”行動。加強醫療質量管理，嚴格落實醫療核心制度，開展院內感染控制、抗菌藥物使用等專項管理活動。重點對手術室、供應室等重點環節和部位進行拉網式大檢查，消除安全隱患。對醫院處方、醫囑進行隨機抽查，解決抗菌藥物濫用問題。建立暢通、高效的急診“綠色通道”，嚴格落實“先救治、后收費”規定，提高急危重癥患者搶救成功率。加強消防、治安等管理，定期組織檢查，及時完善和更新技術裝備，確保各類設施正常使用。（責任科室：醫務科、護理部、藥劑科、保護科）

（九）深入開展便民惠民服務。嚴格落實便民惠民舉措，實行“無假日醫院”，滿足患者就醫需求。完善候診設施,為患者就醫提供方便。在門診和病區醒目位置，設置電子屏、公示欄，公開服務承諾。全面推行預約診療服務、臨床路徑管理和單病種最高限價等惠民舉措，認真執行“一日清單”制度，杜絕過度檢查和治療行為。深入開展志愿服務。為社會搭建向患者奉獻愛心的平臺，將志愿服務引入醫院。同時，組織廣大醫務人員以志愿者身份深入基層，開展醫療服務和健康教育等志愿服務，使群眾切實感受到改善醫療服務的實效。繼續開展“百萬貧困白內障患者復明工程”、“‘微笑列車’唇腭裂修復慈善項目”等惠民活動，深入開展多形式、高密度、全方位的便民惠民服務，全面提升我院服務群眾的形象。（責任科室：監察室、門診部、醫務科、護理部）

（十）建立健全醫患溝通機制。醫院要進行全員培訓，使所有工作人員了解掌握醫患糾紛處置的政策，切實增強依法執業的意識。上半年，分期分批組織醫患溝通專題培訓，通過典型案例分析等形式，提高醫務人員溝通技巧。將診療信息及時告知患者，保證患者就醫的選擇權、知情權和監督權，禁止隨意醫療承諾。完善患者投訴和接待機制，設置患者投訴接待場所和監督電話、電子郵箱，明確專人負責患者咨詢和投訴接待。確保年內無發生xx越級去訪事件或發生醫療事故。（責任科室：監察室、醫務科、護理部、醫患辦）

（十一）切實搞好群眾滿意度測評。扎實推進患者滿意度評價系統建設工作，為被服務對象提供滿意度現場評估平臺，制定評價標準，并將評價結果列入醫德醫風考核的重要內容，嚴格兌現獎懲，年內門診和住院患者點擊率均要達到85%以上。征求患者的'意見、建議，對患者反映的問題和投訴及時核實處理，并將結果反饋患者，特別是注重出院回訪，一周內出院患者回訪率不得低于60%。開展行風督導檢查，嚴查頂風違紀行為。通過開展各項行風督導檢查，切實糾正醫療服務和醫藥購銷中不正之風。（責任科室：監察室）

（十二）全面加強宣傳教育。加強醫德教育，牢固樹立“一切為了健康”的宗旨意識，不斷提高職業操守。組織全體人員重溫一次醫德規范，針對不同崗位分期分批舉辦醫德教育和警示教育；進一步健全醫德考評制度，完善醫德檔案，嚴格醫德考評。對照學習白求恩、劉瓊芳、余文麗等英模人物的先進事跡，在全院培養和樹立一批優質服務模范，營造良好的輿論氛圍。每月推出2名“醫護明星”，上報在邢臺市衛生網站開設的“天使風采”專欄中。每月在邢臺日報、邢臺廣播電視臺刊發和播出醫護人員模范事跡。年底，評選10名滿意的醫務工作者，大張旗鼓地宣傳表彰。（責任科室：監察室、醫務科、護理部、人事科、辦公室）

（一）動員部署階段（3月8日—3月15日）

各科室要結合實際明確活動舉措，落實責任人員。3月15日前，要及時召開動員會，進行安排部署，搞好宣傳發動。特別是把活動方式方法和目的意義宣傳到位，充分調動廣大干部職工參與的積極性。醫院領導班子成員要按照分工，親自參加各科室動員會。

（二）組織實施階段（3月15日—11月30日）

1、學習提高（3月15日—3月25日）。組織廣大干部職工學習文件精神，學習雷鋒同志及衛生系統模范人物的先進事跡，深化思想認識，積極投身到活動當中。抽出專門時間，認真開展“修、強、鑄”大討論，修改活動方案，制定活動標準。通過集體學習、組織外出參觀等多種形式，積極開展幸福觀大討論，進一步樹立正確的人生觀、價值觀、幸福觀，增強開展活動的積極性、主動性和自覺性。

2、查擺問題（3月26日—4月30日）。各科室要召開專題會，對照方案要求，認真查找本科室在醫德醫風建設方面存在的突出問題。要深入挖掘根源，系統分析原因，并認真梳理，為認真整改打好基礎。監察室要組織對各科室開展情況進行檢查，指導各項活動的有效開展。

3、整改建制（5月1日—11月30日）。對照查擺出的問題和差距，結合自己實際，認真進行整改，持續提高服務質量。在糾正問題、改進工作的過程中，注意總結創新完善，形成符合上級要求、符合行業規范、符合群眾心理需求、切合實際的科室管理、醫療服務、醫德醫風建設方面的規章制度。并持之以恒地抓好落實。

（三）總結表彰階段（12月1日—12月31日）

各科室要把“醫德醫風建設年”活動作為一項重要工作，嚴格按照確定的方法步驟開展活動，確保不走過場。要把深入查擺問題、搞好自查自糾作為重點，解決實際問題。要建立活動臺賬，詳細記錄活動開展情況，及時掌握各個階段的動態和實際效果。每個階段結束后，要以書面形式及時上報。要認真總結活動經驗，集中展示活動成果，不斷提高醫務人員的自覺性，使“修、強、鑄”活動變成每一名醫務人員的自覺行動。要以活動年為契機，采取有力措施，深入開展便民惠民服務，努力提高群眾的滿意度，帶動醫德醫風建設再上新臺階。

（一）提高認識，加強領導。醫院成立由院委書記、院長張銘連任組長的“醫德醫風建設年”活動領導小組，領導小組下設辦公室，負責全院開展“醫德醫風建設年”活動的謀劃、實施、指導、調度和考核等工作。各科室要高度重視，嚴格按照衛生部“三好一滿意”、省廳“修、強、鑄”活動要求和本方案精神，切實加強對活動的組織領導，與開展創先爭優活動相結合，抓好責任落實。

（二）注重宣傳，營造氛圍。大力加強宣傳工作，醫院將充分利用《院報》和內部網站、展板、電臺、報紙、等媒體及時宣傳在開展“醫德醫風建設年”活動中涌現出的先進科室和個人，促進活動開展，營造濃厚氛圍。各科室要及時將開展活動的有關情況，報送“醫德醫風建設年”活動領導小組辦公室。

（三）強化檢查，務求實效。醫院將通過聽取匯報、專題調度、查閱記錄、明查暗訪等形式，對開展“醫德醫風建設年”活動情況全面評估，將考核結果作為科室年終評先評優的主要依據。對于工作落實不力、群眾滿意度低的科室和個人進行通報批評，嚴格按照上級有關規定嚴肅處理。

衛生院醫德醫風工作計劃（優秀18篇）篇十八