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銷(xiāo)售工作考核細(xì)則的實(shí)施方法（優(yōu)秀19篇）篇一

為繼續(xù)深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，根據(jù)《晉中市20xx年行政效能建設(shè)工作考評(píng)辦法》的要求，特制定20xx年度我局效能與作風(fēng)建設(shè)工作考評(píng)辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

效能建設(shè)考評(píng)工作在榆次區(qū)人民政府行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由局效能監(jiān)測(cè)點(diǎn)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

二、考評(píng)原則。

效能建設(shè)考評(píng)工作檢查實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)效的原則。

三、考評(píng)對(duì)象。

安監(jiān)局全體工作人員。

四、考評(píng)方法。

機(jī)關(guān)效能與作風(fēng)建設(shè)分兩項(xiàng)考核：一是區(qū)機(jī)關(guān)效能與作風(fēng)監(jiān)督員監(jiān)督，權(quán)重為機(jī)關(guān)效能與作風(fēng)建設(shè)工作的30%。二是效能與作風(fēng)建設(shè)日常工作考評(píng)，權(quán)重為機(jī)關(guān)效能與作風(fēng)建設(shè)工作的70%。

(一)區(qū)機(jī)關(guān)效能與作風(fēng)監(jiān)督員監(jiān)督。

被區(qū)機(jī)關(guān)效能與作風(fēng)監(jiān)督員查到并被通報(bào)的，扣30分。

(二)效能建設(shè)日常工作考評(píng)。

1、考評(píng)內(nèi)容。

主要考評(píng)工作落實(shí)情況、執(zhí)行制度情況、履行工作職責(zé)情況、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及監(jiān)督情況、處理群眾投訴情況以及依法行政、政務(wù)公開(kāi)等情況。

2、考評(píng)辦法。

對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)，由局辦公室組織人員檢查考評(píng)和局效能與作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審評(píng)的方式進(jìn)行量化考核。

銷(xiāo)售工作考核細(xì)則的實(shí)施方法（優(yōu)秀19篇）篇二

為了強(qiáng)化學(xué)校教育教學(xué)工作，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性和主動(dòng)性，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定如下考核細(xì)則。

(一)、師德修養(yǎng)(10分)。

1、堅(jiān)持黨的教育方針、政策，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。按時(shí)參加政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。(2分)。

2、遵守社會(huì)公德，遵守校規(guī)校紀(jì)。衣著得體，舉止文明，積極維護(hù)教師形象。(2分)。

3、支持學(xué)校各項(xiàng)工作，及時(shí)完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。(4分)。

4、尊重學(xué)生，平等對(duì)待所有學(xué)生，不歧視辱罵學(xué)生，不允許體罰和變相體罰學(xué)生。(2分)。

(二)、工作紀(jì)律(25分)。

1、遵守學(xué)校請(qǐng)假和出勤考勤制度，具體按制度執(zhí)行。(15分)。

2、遵守辦公紀(jì)律，上班時(shí)間不干私活，不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情。(3分)。

3、按照課程表上課，不準(zhǔn)私自調(diào)課，上課不準(zhǔn)發(fā)生接打手機(jī)現(xiàn)象。(5分)。

4、保持辦公室的衛(wèi)生，備品擺放整齊，無(wú)丟失損壞。(2分)。

(一)、備課(15分)。

1、超前一周做好所任學(xué)科的備課工作，教案及時(shí)規(guī)范。(14分)(教案的具體要求)。

2、積極參加集體備課。(1分)。

(二)、上課(10分)。

1、能夠緊扣教學(xué)目標(biāo)上課，重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，在教學(xué)中滲透德育教育，所授課程無(wú)知識(shí)性錯(cuò)誤。(3分)。

2、教學(xué)設(shè)計(jì)條理清晰，結(jié)構(gòu)合理，教學(xué)方法、手段先進(jìn)，體現(xiàn)教師主導(dǎo)、學(xué)生主體的原則，板書(shū)規(guī)范。(4分)。

4、教學(xué)基本功達(dá)標(biāo)，教學(xué)語(yǔ)言準(zhǔn)確，教態(tài)大方，應(yīng)變能力強(qiáng)。(3分)。

(三)、作業(yè)(8分)。

1、作業(yè)設(shè)計(jì)精當(dāng)、適量，書(shū)寫(xiě)工整，作業(yè)本整齊。(3分)。

2、批改及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確、無(wú)少批、漏批、錯(cuò)批等現(xiàn)象發(fā)生。(4分)。

3、批語(yǔ)等級(jí)制，多使用激勵(lì)性語(yǔ)言，啟發(fā)性標(biāo)志。(1分)。

(四)、效果(10分)。

1、學(xué)生喜歡任課教師所教學(xué)科，學(xué)習(xí)積極性普遍較高。(1分)。

2、學(xué)生全面掌握所學(xué)知識(shí)，通過(guò)學(xué)校抽檢學(xué)生掌握知識(shí)情況確定教學(xué)效果。(9分)。

(五)、材料上交(7分)。

1、按時(shí)上交學(xué)初各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)度，期末的各項(xiàng)總結(jié)。(1分)。

2、聽(tīng)課筆記符合上級(jí)教育部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，書(shū)寫(xiě)要規(guī)范。(3分)。

3、及時(shí)上交學(xué)校布置的各項(xiàng)材料。(2分)。

4、及時(shí)上交突發(fā)、臨時(shí)性材料。(1分)。

1、積極參加教研活動(dòng)，按要求準(zhǔn)備充分，質(zhì)量較高。(2分)。

2、按時(shí)認(rèn)真完成教研組布置的教研任務(wù)，每學(xué)期撰寫(xiě)一篇教研論文。(2分)。

3、積極參加各種聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，研討活動(dòng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好記錄。(2分)。

4、每學(xué)期參加學(xué)校組織的各種聽(tīng)課活動(dòng)不少于10節(jié)。(2分)。

5、做好“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化工作，分析原因制定對(duì)策，工作手冊(cè)有體現(xiàn)。(2分)。

1、學(xué)歷達(dá)標(biāo)。(3分)積極參加自學(xué)，函授學(xué)習(xí)，學(xué)歷達(dá)到上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并能逐步提高。

2、繼續(xù)教育。(1分)積極參加本校培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與培訓(xùn)相結(jié)合，掌握最新教學(xué)方法，在教學(xué)方面有創(chuàng)新。

3、教師掌握現(xiàn)代化教學(xué)手段，能夠應(yīng)用多媒體教學(xué)。(1分)。

1、每學(xué)期出一節(jié)示范課或者觀摩課加1分。

2、期末考試成績(jī)及格率達(dá)到100%的加2分，較上次期末成績(jī)提高的加2分。

3、有科研成果發(fā)表、獲獎(jiǎng)的，國(guó)家級(jí)加3分，省級(jí)加2分，總局級(jí)加1分。

4、獲得本年度林業(yè)局級(jí)和教育部門(mén)先進(jìn)個(gè)人的加1分，管局、總局級(jí)的加2分，省級(jí)的加3分。

5、為學(xué)校做出突出貢獻(xiàn)的加2分。

銷(xiāo)售工作考核細(xì)則的實(shí)施方法（優(yōu)秀19篇）篇三

1、嚴(yán)格遵守學(xué)校及生活部的各項(xiàng)規(guī)章制度，不推諉、不敷衍。

2、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，積極主動(dòng)，按時(shí)無(wú)條件地完成。

二、責(zé)任。

1、盡職盡責(zé)，把自己轄區(qū)的每一間宿舍按照準(zhǔn)軍事化管理的標(biāo)準(zhǔn)真完成，達(dá)到全天迎接檢查和參觀的標(biāo)準(zhǔn)。

2、有效地進(jìn)行學(xué)生宿舍管理指導(dǎo)工作，工作中不斷創(chuàng)新，不斷總結(jié)，主動(dòng)自覺(jué)，不等不靠，百分之百地完成好本職工作。

3、在作息間內(nèi)，不脫崗，睡崗，學(xué)生午休、沖涼、晚寢時(shí)逐室巡視，并認(rèn)真寫(xiě)值班、交接班記錄。

4、安排、組織好學(xué)生的就餐、就寢、沖涼等學(xué)生的日常工作。善于管理、敢于管理，教育、引導(dǎo)學(xué)生遵守就餐、就寢及學(xué)生宿舍的各項(xiàng)管理規(guī)定。

三、服務(wù)。

1、對(duì)每一位學(xué)生奉獻(xiàn)出愛(ài)心，了解掌握每一位學(xué)生的具體情況(如學(xué)習(xí)情況、家庭情況、身體情況、思想情況等)。

2、精心照顧幼兒一日生活，及時(shí)提供給幼兒足夠足量的水、飯、菜。

3、做好宿舍衛(wèi)生的清潔、整理工作，高質(zhì)量地完成學(xué)生宿舍內(nèi)的學(xué)生日常生活用品及學(xué)生服裝的換洗、晾曬工作。

4、做好學(xué)生的分餐，消毒工作。工作認(rèn)真、細(xì)致、不漏項(xiàng)。

5、注重糾正幼兒挑食、偏食現(xiàn)象。教育幼兒吃飯不說(shuō)話不打逗，注意力集中、不撒飯，保持桌面、地面、身上干凈。

6、讓幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣飯前飯后要洗手。

7、戶(hù)外活動(dòng)前后，注意提醒幼兒并幫助能力差的幼兒穿脫衣服、鞋子、扣好紐扣、系好鞋帶，保持幼兒儀表整潔。

8、及時(shí)清洗被幼兒大小便污染的衣物，并及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系或是學(xué)校備用的衣服，為幼兒換上干凈的衣服。

9、根據(jù)天氣的變化，注意每一位幼兒的情況，如有身體不適、發(fā)燒的情況及時(shí)處理并與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。

10、要隨時(shí)保持教室內(nèi)外以及所負(fù)責(zé)管轄的衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。

四、物品管理。

1、要保管好教室內(nèi)的所有物品，并擺放整齊、衛(wèi)生保持好。

2、對(duì)幼兒實(shí)行一人一巾一杯制，妥善保管，幼兒巾杯要做好記號(hào)。

3、保管好幼兒玩具、文具及衣物防止用錯(cuò)或丟失。

4、每天下班前，管好門(mén)、窗、水、電，發(fā)現(xiàn)不安全要及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員。

5、帶領(lǐng)幼兒管理好本班內(nèi)的各種物品。

6、清掃衛(wèi)生區(qū)時(shí)所用的水堿凈，消毒液，用時(shí)注意安全，用后及時(shí)交回教室。

五、育人。

1、注意培養(yǎng)學(xué)生的自律、自理能力，鼓勵(lì)、支持學(xué)生參與宿舍的管理。

2、指導(dǎo)、幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的紀(jì)律、衛(wèi)生、生活習(xí)慣。

3、引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，樹(shù)立為祖國(guó)而學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)大理想。

六、安全。

1、生活老師要認(rèn)真負(fù)責(zé)學(xué)生的安全。(包括：人身安全、行為安全、財(cái)產(chǎn)安全、飲食安全、健康安全)。

2、學(xué)生早晨到校后、中午就餐、及下午放學(xué)時(shí)生活教師逐室清點(diǎn)人數(shù)并認(rèn)真記錄。

3、每日清查轄區(qū)各教師、寢室的水電，設(shè)備，如有不安全隱患，及時(shí)登記、上報(bào)。

4、對(duì)患病學(xué)生及時(shí)送校醫(yī)處就診，并登記上報(bào)。

5、教育學(xué)生不攀爬樓梯扶手、陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄，不在樓道、宿舍內(nèi)追逐、打鬧。

6、對(duì)外來(lái)人員進(jìn)入生活區(qū)應(yīng)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)，禁止外來(lái)人員進(jìn)入生活區(qū)。

注：深入學(xué)生中間和學(xué)生廣交朋友，教育學(xué)生要循序漸進(jìn)，要有耐心和真心。與班主任、家長(zhǎng)及時(shí)溝通學(xué)生在生活區(qū)的生活情況，共同尋找育人的最佳方法。

銷(xiāo)售工作考核細(xì)則的實(shí)施方法（優(yōu)秀19篇）篇四

1、幼兒園教師管理制度中全體教職工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間制度，不遲到、不早退、無(wú)大事不隨便請(qǐng)假。

2、幼兒園教師管理制度中教師要把全部精力放在工作上，上班期間，教師不能隨便換班、替班、串班、要全面照顧幼兒，避免發(fā)生意外事故。

3、幼兒園教師管理制度中因工作造成一般責(zé)任事故，如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等，有上述情況之一，教師本人負(fù)責(zé)一切費(fèi)用，如因工作造成重大責(zé)任事故，導(dǎo)致幼兒需要住院治療治療的，教師必須承擔(dān)50%的醫(yī)療費(fèi)用。因看管不當(dāng)造成幼兒走失，造成嚴(yán)重后果的，屬教師嚴(yán)重失職，教師本人負(fù)全責(zé)，扣除工資100元/次。

4、幼兒園教師管理制度中教師在校內(nèi)、校外都應(yīng)自覺(jué)維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù)。上班期間要微笑面對(duì)家長(zhǎng)，對(duì)家長(zhǎng)和來(lái)賓態(tài)度友好，避免與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵。

5、幼兒園教師管理制度中各班室下班后，必須在離園前認(rèn)真檢查，關(guān)好門(mén)窗，切斷電源，將物品放在指定地點(diǎn)，整潔衛(wèi)生，保證安全。

6、幼兒園教師管理制度中教師有事情必須請(qǐng)假，凡未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)而離開(kāi)崗位者按曠工論處。

7、幼兒園教師管理制度中值班老師應(yīng)遵守值班時(shí)間，比正常上班時(shí)間早到半小時(shí)，下班時(shí)遲走半小時(shí)，當(dāng)班或值班時(shí)間，不能因私事離開(kāi)孩子。

8、幼兒園教師管理制度中教師要認(rèn)真組織好幼兒一天學(xué)習(xí)、生活。大型玩具沒(méi)有老師保護(hù)禁止幼兒玩耍，幼兒離園時(shí)要護(hù)送到安全地帶。

銷(xiāo)售工作考核細(xì)則的實(shí)施方法（優(yōu)秀19篇）篇五

為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理，特制定如下辦法：

一、總則。

1、目的：.規(guī)范維修班組、專(zhuān)業(yè)維修人員等所使用的工具管理，確保維修工具的完整及安裝、維修、維護(hù)、保養(yǎng)工作的開(kāi)展。

2、適用范圍：規(guī)范各類(lèi)工具的配置標(biāo)準(zhǔn)、購(gòu)置、保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序，以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及人員調(diào)任時(shí)無(wú)交接等現(xiàn)象。

a、個(gè)人工具：如尖嘴鉗、活動(dòng)扳手、內(nèi)六角扳手、梅花扳手、試電筆、萬(wàn)用表、手錘等。

b、共用工具：如手電鉆，大鐵錘、手動(dòng)砂輪等。

c、專(zhuān)業(yè)工具(大型工具)：如示波器，搖表、車(chē)床等。

二、工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定。

1、根據(jù)班組使用工具需要由設(shè)備保障部統(tǒng)一制定工具發(fā)放制度。

三、職責(zé)：

1、設(shè)備部負(fù)責(zé)維修工具的采購(gòu)，發(fā)放控制，臺(tái)賬管理以及日常使用的不定期監(jiān)督檢查。

2、車(chē)間班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門(mén)所屬維修工具(包括個(gè)人使用工具、公共工具等)的登記建賬、使用中的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

3、維修工、指定的公共工具(責(zé)任人)負(fù)責(zé)本人使用、負(fù)責(zé)的工具的保管、保養(yǎng)，合理正確使用。

四、管理規(guī)定：

1、各維修工根據(jù)工作的需要，由班長(zhǎng)配備個(gè)人常用工具。個(gè)人工具由本人負(fù)責(zé)保管。

2、車(chē)間共用工具、大型工具、專(zhuān)業(yè)工具等由班長(zhǎng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。

3、所有工具都必須登記建賬，車(chē)間工具臺(tái)賬一份車(chē)間保存。凡工具出現(xiàn)遺失不見(jiàn)情況，責(zé)任人全額賠償。

4、設(shè)備部、車(chē)間班組不定期應(yīng)對(duì)工具保管使用情況進(jìn)行檢查，做到賬物相符，工具完整、使用可靠。并且在工具臺(tái)賬上進(jìn)行登記。如果工具非正常損壞或者丟失，或者無(wú)法提供完整舊工具的，由保管人(責(zé)任人)全額賠償。

5、原有工具正常損壞后，必須按照以舊換新的原則，歸還完整舊工具，領(lǐng)取新工具，填寫(xiě)請(qǐng)領(lǐng)單，由部門(mén)主管簽字認(rèn)可。

6、新進(jìn)維修工，新增加生產(chǎn)線需配置使用工具，由班長(zhǎng)填寫(xiě)配置申請(qǐng)單報(bào)設(shè)備部，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)配置。新配置工具需登記上賬，指定保管人(責(zé)任人)后方可下發(fā)至個(gè)人。

時(shí)間對(duì)工具臺(tái)賬進(jìn)行更新。如發(fā)現(xiàn)賬物不符，內(nèi)容不真實(shí)等情況，設(shè)備部將對(duì)班組季度工作考核扣分。8、回收損壞舊工具，由設(shè)備部負(fù)責(zé)檢查，如仍可使用，請(qǐng)領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復(fù)，聯(lián)系相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員修復(fù)。確實(shí)無(wú)法修復(fù)或無(wú)修復(fù)價(jià)值的，方可同意報(bào)廢，并適時(shí)采購(gòu)新工具予以更換。

五、工具的借用。

1、為方便公用工具的借用，設(shè)備負(fù)責(zé)人設(shè)常用操作工具備借，借用時(shí)須填寫(xiě)借用單。

2、借用及歸還手續(xù)：

a、工具借用必須填寫(xiě)“工具借用單”，說(shuō)明借用時(shí)間、歸還時(shí)間、用途、保管責(zé)任人等，經(jīng)帶班班長(zhǎng)簽字后，方可借用。

b、由借出帶班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)借出工具的催還，如有丟失或損壞，同意借出的帶班班長(zhǎng)要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

c、工具歸還時(shí)，帶班班長(zhǎng)在“工具借用單”上簽名確認(rèn)。

五、附則：

1、本管理辦法適用于公司所屬的各車(chē)間、各部門(mén)。

2、本管理辦法從公布之日起執(zhí)行。

銷(xiāo)售工作考核細(xì)則的實(shí)施方法（優(yōu)秀19篇）篇六

為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平，建立對(duì)醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，依據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度的指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》，制定本實(shí)施辦法。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)、促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為目標(biāo)，以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn)，強(qiáng)化教育，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。

二、考評(píng)范圍。

醫(yī)德考評(píng)的對(duì)象是各醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的醫(yī)師、護(hù)士及其他衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員(以下統(tǒng)稱(chēng)醫(yī)務(wù)人員)。

各醫(yī)療機(jī)構(gòu)都要開(kāi)展醫(yī)德考評(píng)，并將結(jié)果上報(bào)衛(wèi)生局。衛(wèi)生局負(fù)責(zé)醫(yī)德考評(píng)工作的監(jiān)督檢查。

三、考評(píng)的主要內(nèi)容。

(一)救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)。

1、加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德學(xué)習(xí)，樹(shù)立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，弘揚(yáng)白求恩精神。

2、增強(qiáng)工作責(zé)任心，熱愛(ài)本職工作，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。

(二)尊重患者的權(quán)利，為患者保守醫(yī)療秘密。

1、對(duì)患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富都平等對(duì)待，不得歧視。

2、維護(hù)患者的合法權(quán)益，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)，為患者保守醫(yī)療秘密。

3、在開(kāi)展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗(yàn)、應(yīng)用新技術(shù)和有創(chuàng)診療活動(dòng)中，遵守醫(yī)學(xué)倫理道德，尊重患者的知情同意權(quán)。

(三)文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

1、關(guān)心、體貼患者，做到熱心、耐心、愛(ài)心、細(xì)心。

2、著裝整齊，舉止端莊，服務(wù)用語(yǔ)文明規(guī)范，服務(wù)態(tài)度好，無(wú)“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。

3、認(rèn)真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾，加強(qiáng)與患者的交流和溝通，自覺(jué)接受監(jiān)督，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

(四)遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)。

1、嚴(yán)格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理道德，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度，堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。

2、在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中，不收受、不索要患者及其親友的財(cái)物。

3、不利用工作之便謀取私利，不收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)人員給予的財(cái)物、回扣以及其他不正當(dāng)利益，不以介紹患者到其他單位檢查、治療和購(gòu)買(mǎi)藥品、醫(yī)療器械等為由，從中牟取不正當(dāng)利益。

4、不開(kāi)具虛假醫(yī)學(xué)證明，不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷(xiāo)，不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷(xiāo)毀醫(yī)學(xué)文書(shū)及有關(guān)資料。

5、不違反規(guī)定外出行醫(yī)，不違反規(guī)定鑒定胎兒性別。

(五)因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。

1、嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南，堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥。

2、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)控制醫(yī)藥費(fèi)用的制度和措施。

3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，不多收、亂收和私自收取費(fèi)用。

(六)顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共事。

1、積極參加上級(jí)安排的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會(huì)公益性的扶貧、義診、助殘、支農(nóng)、援外等醫(yī)療活動(dòng)。

2、正確處理同行、同事間的關(guān)系，互相尊重，互相配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

(七)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

1、積極參加在職培訓(xùn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

2、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，防范醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生。

以上考評(píng)內(nèi)容共20項(xiàng)，平均每項(xiàng)5分，共計(jì)100分。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以根據(jù)本單位工作性質(zhì)和特點(diǎn)，有所側(cè)重，合理調(diào)整分值。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)將醫(yī)德考評(píng)內(nèi)容作為醫(yī)務(wù)人員集體服務(wù)承諾，向患者公布，接受監(jiān)督。

四、考評(píng)的組織實(shí)施。

衛(wèi)生局成立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)工作，根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的要求，制定實(shí)施方案。

各醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評(píng)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立醫(yī)德考評(píng)機(jī)構(gòu)，由醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，辦公室、財(cái)務(wù)、醫(yī)務(wù)、護(hù)理和相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人組成，根據(jù)衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德考評(píng)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要將醫(yī)德考評(píng)工作與醫(yī)院管理工作相結(jié)合，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，認(rèn)真組織實(shí)施，層層落實(shí)責(zé)任。

衛(wèi)生局對(duì)所轄醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行本辦法情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況進(jìn)行抽查和考核。抽查和考核工作與醫(yī)院等級(jí)評(píng)審、醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)、年度工作考評(píng)相結(jié)合。

五、考評(píng)的主要方法。

醫(yī)德考評(píng)要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，堅(jiān)持定性考評(píng)與量化考核相結(jié)合，與醫(yī)務(wù)人員的年度考核、定期考核等工作相結(jié)合，納入醫(yī)院管理體系，每年進(jìn)行一次。

各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德檔案，考評(píng)結(jié)果要記入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案。

考評(píng)工作分為三個(gè)步驟：

(一)自我評(píng)價(jià)。醫(yī)務(wù)人員各自根據(jù)醫(yī)德考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自己的實(shí)際工作表現(xiàn)，實(shí)事求是地進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

(二)科室評(píng)價(jià)。在醫(yī)務(wù)人員自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，以科室為單位，由科室考評(píng)小組根據(jù)每個(gè)人日常的醫(yī)德行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。

(三)單位評(píng)價(jià)。由醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)德考評(píng)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施，根據(jù)自我評(píng)價(jià)和科室評(píng)價(jià)的結(jié)果，將日常檢查、問(wèn)卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報(bào)、表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)等記錄反映出來(lái)的具體情況作為重要參考依據(jù)，對(duì)每個(gè)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，作出醫(yī)德考評(píng)結(jié)論并填寫(xiě)綜合評(píng)語(yǔ)。

醫(yī)德考評(píng)登記表格按省衛(wèi)生廳提供醫(yī)德考評(píng)登記表格參考式樣(見(jiàn)附件)。具備條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，應(yīng)將醫(yī)德考評(píng)內(nèi)容納入信息管理系統(tǒng)，建立醫(yī)德考評(píng)電子檔案。

六、醫(yī)德考評(píng)結(jié)果及應(yīng)用。

醫(yī)德考評(píng)結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀、良好、一般、較差。

對(duì)維護(hù)公眾利益或?qū)︶t(yī)院發(fā)展、榮譽(yù)有突出貢獻(xiàn)的人員，可以在考評(píng)的相應(yīng)內(nèi)容中加分。每人加分合計(jì)不得超過(guò)五分。

醫(yī)德考評(píng)要嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，確定優(yōu)秀等次的人數(shù)在本單位考評(píng)總?cè)藬?shù)的百分之十至十五之內(nèi)。優(yōu)秀等次在考評(píng)獲得九十五分以上者中按得分順序排名產(chǎn)生。得分在八十五分以上，以及得分在九十五分以上未進(jìn)入優(yōu)秀等次的，考評(píng)等次為良;得分在六十分至八十四分的，考評(píng)等次為一般;得分在五十九分以下的，考評(píng)等次為較差。

醫(yī)務(wù)人員在考評(píng)周期內(nèi)有下列情形之一的，醫(yī)德考評(píng)結(jié)果認(rèn)定為較差，不再參與計(jì)分排名：

(一)在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中索要患者及其親友財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益的;。

(三)違反醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，多記費(fèi)、多收費(fèi)或者私自收取費(fèi)用，情節(jié)嚴(yán)重的;。

(四)隱匿、偽造或擅自銷(xiāo)毀醫(yī)學(xué)文書(shū)及有關(guān)資料的;。

(五)不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)的;。

(六)出具虛假醫(yī)學(xué)證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷(xiāo)的;。

(七)醫(yī)療服務(wù)態(tài)度惡劣，造成惡劣影響或者嚴(yán)重后果的;。

(八)參與套取、侵占各類(lèi)醫(yī)療保險(xiǎn)資金的;。

(九)其他嚴(yán)重違反職業(yè)道德和醫(yī)學(xué)倫理道德的情形。

考評(píng)結(jié)果要在本單位內(nèi)進(jìn)行公示，并與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資、定期考核等直接掛鉤。醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)本單位的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行年度考核時(shí)，須將職業(yè)道德考評(píng)作為重要內(nèi)容，醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀或良好的，年度考核方有資格評(píng)選優(yōu)秀;醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為較差的，年度考核為不稱(chēng)職或不合格。

醫(yī)務(wù)人員定期考核中的職業(yè)道德評(píng)定，以醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為依據(jù)。考核周期內(nèi)，有一次以上醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為較差的，認(rèn)定為考核不合格，按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定處理。

執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)德考評(píng)結(jié)果，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定報(bào)送執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核機(jī)構(gòu)。

七、有關(guān)要求和說(shuō)明。

醫(yī)德考評(píng)制度對(duì)于加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)水平、糾正行業(yè)不正之風(fēng)具有十分重要的意義，衛(wèi)生局將加強(qiáng)對(duì)所轄醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)醫(yī)德考評(píng)制度工作情況的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善，確保考評(píng)工作取得實(shí)效。

各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真組織實(shí)施，層層落實(shí)責(zé)任，確保醫(yī)德考評(píng)工作順利進(jìn)行。要制定具體實(shí)施細(xì)則，報(bào)衛(wèi)生局審核備案。對(duì)行政管理人員、工勤人員的考評(píng)辦法，由醫(yī)療機(jī)構(gòu)參照本辦法自行制定。

對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)德考評(píng)，由衛(wèi)生局依據(jù)衛(wèi)生部《鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法》，結(jié)合本辦法內(nèi)容一并進(jìn)行。對(duì)城鎮(zhèn)個(gè)體醫(yī)生的醫(yī)德進(jìn)行考評(píng)，參照對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)德考評(píng)辦法進(jìn)行。

銷(xiāo)售工作考核細(xì)則的實(shí)施方法（優(yōu)秀19篇）篇七

一、設(shè)計(jì)一套考核的指標(biāo)體系。

僅從業(yè)績(jī)?nèi)タ己藸I(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，顯然有失偏頗。這里設(shè)計(jì)的指標(biāo)體系，主要包括以下五個(gè)指標(biāo)，五項(xiàng)相加，總分?jǐn)?shù)為100分。

1、銷(xiāo)售計(jì)劃完成率(40分)。

指銷(xiāo)售經(jīng)理所負(fù)責(zé)市場(chǎng)的實(shí)際銷(xiāo)售量與目標(biāo)銷(xiāo)售量的比例，也就是他的實(shí)際銷(xiāo)售收入與目標(biāo)相除，得到的一個(gè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

也就是說(shuō),如果營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理剛好完成指定銷(xiāo)售額，就可以得到這項(xiàng)指標(biāo)考核的滿(mǎn)分40分;如果他完成的銷(xiāo)售額超過(guò)計(jì)劃一半以上，則可以得到60分;但如果他實(shí)際銷(xiāo)售額達(dá)不到目標(biāo)額的60%，那這一項(xiàng)的考評(píng)分他只能是0分。

2、考核營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理管理的營(yíng)銷(xiāo)人員的達(dá)標(biāo)率(20分)。

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理作為經(jīng)理，他的重要任務(wù)是要帶隊(duì)伍，因此必須考核其領(lǐng)導(dǎo)手下的業(yè)務(wù)員去實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的能力。有些營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理為了完成業(yè)績(jī)，整天自己做業(yè)務(wù)，不管業(yè)務(wù)員，但這只表明他是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，不能說(shuō)他是個(gè)稱(chēng)職的經(jīng)理。

這項(xiàng)指標(biāo)就是考核他領(lǐng)導(dǎo)下的營(yíng)銷(xiāo)人員的達(dá)標(biāo)率，參考分值是20分。

具體來(lái)說(shuō)，他的銷(xiāo)售人員達(dá)標(biāo)人數(shù)達(dá)到90%以上，就可以得到20分。

如果90%以上都合格的話，就得滿(mǎn)分了;如果80%以上合格，得18分;如果70%以上合格，得15分;如果60%以上合格，得10分;如果低于60%，就是0分，說(shuō)明這樣的經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)能力太差，只能做業(yè)務(wù)員不能帶隊(duì)伍。

3、銷(xiāo)售費(fèi)用使用率(20分)。

所謂的銷(xiāo)售費(fèi)用使用率，就是公司給他的規(guī)定的銷(xiāo)售費(fèi)用的預(yù)算和實(shí)際花出去的費(fèi)用的比例。如果他節(jié)省了銷(xiāo)售費(fèi)用，分值就高;如果費(fèi)用超額，分值就低了。

4、信息系統(tǒng)管理(15分)。

這個(gè)信息系統(tǒng)管理，包括營(yíng)銷(xiāo)人員的日?qǐng)?bào)表、客戶(hù)檔案的管理、市場(chǎng)信息反饋、服務(wù)信息的反饋等等。作為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理，銷(xiāo)售是一方面的職責(zé)，另一方面，他還必須為整個(gè)公司提供營(yíng)銷(xiāo)信息和營(yíng)銷(xiāo)決策。更關(guān)鍵的是，如果營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理從不在信息系統(tǒng)上下功夫，公司對(duì)地區(qū)客戶(hù)就沒(méi)有任何了解，非常容易出現(xiàn)業(yè)務(wù)員和經(jīng)理辭職，帶走大批客戶(hù)的情況。

即銷(xiāo)售經(jīng)理本人的態(tài)度，如積極進(jìn)取、服從指揮、團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)文化等等，這是一個(gè)綜合的軟性的指標(biāo)。

二、結(jié)果和過(guò)程并重。

銷(xiāo)售管理要對(duì)結(jié)果和過(guò)程并重。所謂結(jié)果，就是上面說(shuō)的指標(biāo)體系。那么銷(xiāo)售過(guò)程呢，主要是每周進(jìn)行銷(xiāo)售總結(jié)，也就是我們說(shuō)的銷(xiāo)售周會(huì)。由于銷(xiāo)售經(jīng)理是分布在各地的，所以可以開(kāi)展多種方式：

第一種方式，實(shí)體會(huì)議。就是銷(xiāo)售經(jīng)理從各地回到總部開(kāi)會(huì)。

第二種方式，電話會(huì)議。

第三種方式，發(fā)電子郵件。就是各地的銷(xiāo)售經(jīng)理把市場(chǎng)信息發(fā)過(guò)來(lái)，填報(bào)若干規(guī)定的表格。

不管是實(shí)體會(huì)議，還是虛擬會(huì)議，總之是要把營(yíng)銷(xiāo)例會(huì)限定在每一個(gè)周。

比如每周的周末，都要有這樣的營(yíng)銷(xiāo)例會(huì)的舉行。然后，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出難點(diǎn)。他解決不了的，公司總部、公司市場(chǎng)部都可以給他提供支持。他出現(xiàn)了問(wèn)題，市場(chǎng)部可以給他協(xié)調(diào)。這樣，就保證每個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理都在公司總部的監(jiān)控之下。

三、考核與個(gè)人發(fā)展相結(jié)合。

把考核和經(jīng)理的個(gè)人生涯規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)個(gè)人和公司共同成長(zhǎng)。考核可以評(píng)定經(jīng)理們是否合格、是否優(yōu)秀，但如果僅僅只發(fā)現(xiàn)經(jīng)理們的欠缺是不夠的，還必須有切實(shí)的方法幫助經(jīng)理們提升能力，這就涉及到非人力資源部門(mén)的人力資源技巧。

比如說(shuō)每一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理，都由他的上級(jí)經(jīng)理同他做面談溝通，設(shè)計(jì)他的生涯規(guī)劃，然后按照他的生涯計(jì)劃和他目前的業(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行對(duì)照，看看哪方面實(shí)現(xiàn)了，哪方面沒(méi)有實(shí)現(xiàn)?沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的原因是什么?哪些是素質(zhì)問(wèn)題，哪些是態(tài)度問(wèn)題?對(duì)素質(zhì)問(wèn)題采用什么培訓(xùn)方法，對(duì)態(tài)度問(wèn)題又如何進(jìn)行培訓(xùn)?總而言之，就是要在考核的同時(shí)，幫助經(jīng)理們不斷發(fā)展。光用人，不培養(yǎng)人的企業(yè)是不能吸引經(jīng)理長(zhǎng)期為其工作的。

銷(xiāo)售員的考核主要通過(guò)工作任務(wù)考核書(shū)分階段進(jìn)行考核。作為過(guò)程管理的核心措施——填寫(xiě)銷(xiāo)售崗位工作任務(wù)考核書(shū)即是實(shí)現(xiàn)績(jī)效這個(gè)目的的有效措施。要求每個(gè)銷(xiāo)售人員每個(gè)月都必須填寫(xiě)，在召開(kāi)銷(xiāo)售例會(huì)時(shí)，銷(xiāo)售經(jīng)理和銷(xiāo)售人員必須明確自己下月度的工作任務(wù)，并思考完成工作任務(wù)的措施。

一、工作任務(wù)考核書(shū)的考核要求。

1.工作任務(wù)與目標(biāo)。

按公司年度銷(xiāo)售任務(wù)層層分解落實(shí)，形成各銷(xiāo)售人員的月度銷(xiāo)售計(jì)劃。各銷(xiāo)售人員根據(jù)本地區(qū)計(jì)劃分解，填制全部可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)、目標(biāo)等內(nèi)容計(jì)劃，包括常規(guī)性工作與非常規(guī)性工作。具體含5類(lèi)任務(wù)：年度列入公司大事分解為本崗位的崗位任務(wù);公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù);日常工作和月初可預(yù)見(jiàn)的所有工作(本月目標(biāo));本崗位應(yīng)建立健全的文檔或管理制度;以崗位說(shuō)明書(shū)規(guī)定的年度常規(guī)工作內(nèi)容為基礎(chǔ)，本著每月應(yīng)有新的提高與創(chuàng)新的原則，提出當(dāng)月5～7個(gè)重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

2.工作步驟與措施。

針對(duì)第一欄對(duì)應(yīng)的工作列出具體工作步驟，制定出實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的具體對(duì)策或措施。

3.完成時(shí)間。

體現(xiàn)工作任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度要求，跨月工作應(yīng)在工作任務(wù)內(nèi)容與目標(biāo)欄列出本月準(zhǔn)備完成部分的工作內(nèi)容。

4.設(shè)定分值。

按工作的重要程度對(duì)各項(xiàng)工作劃分分值。總分值為100分。

二、工作任務(wù)書(shū)的審核。

銷(xiāo)售員本人完成工作任務(wù)書(shū)的填寫(xiě)后，交由考評(píng)者進(jìn)行審核，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、措施切合實(shí)際和各崗位協(xié)調(diào)一致。最終盡量形成可行的、具體的、量化的和可衡量的崗位工作任務(wù)，其中量化包括具體時(shí)間、數(shù)額和是否結(jié)束。

三、工作任務(wù)書(shū)的實(shí)施與控制。

銷(xiāo)售員必須嚴(yán)格按照工作任務(wù)書(shū)的要求進(jìn)行工作，考評(píng)者要經(jīng)常檢查各崗位工作任務(wù)的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行具體指導(dǎo)，以保證各項(xiàng)工作的進(jìn)展，并作為考評(píng)依據(jù)。

四、工作任務(wù)書(shū)的評(píng)議。

考評(píng)者根據(jù)被考評(píng)者的崗位工作目標(biāo)任務(wù)和工作完成情況，進(jìn)行最終考核評(píng)分。

指導(dǎo)意見(jiàn)由考評(píng)者記錄，目的是促進(jìn)上下級(jí)之間的溝通，提高和改進(jìn)下屬的工作能力和工作方式，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)、互助的工作氛圍。考評(píng)者將被考評(píng)者日常工作中的主要事件(積極與消極事件)記錄下來(lái)，寫(xiě)出考評(píng)意見(jiàn)。月末將結(jié)果反饋給被考評(píng)者，如被考評(píng)者不理解，可經(jīng)過(guò)協(xié)商與溝通，盡量達(dá)成共識(shí)。指導(dǎo)意見(jiàn)旨在促進(jìn)溝通、積累原始記錄，并有利于定性評(píng)價(jià)一個(gè)人的能力與業(yè)績(jī)。

表?yè)P(yáng)加分、差錯(cuò)扣分(此部分銷(xiāo)售經(jīng)理和銷(xiāo)售員均適用)。

一、表?yè)P(yáng)加分。

鼓勵(lì)所有員工為公司和本部門(mén)的發(fā)展出謀劃策、盡心盡力，對(duì)于能夠提高公司經(jīng)濟(jì)效益和管理水平以及研發(fā)水平的創(chuàng)新方法和行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)加分。

1.出色完成工作受到公司級(jí)嘉獎(jiǎng)，加15分;。

2.出色完成工作受到公司級(jí)表?yè)P(yáng)，加10分。

表?yè)P(yáng)加10分，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)公司分管副總經(jīng)理確定;加15分報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。所有公司級(jí)表?yè)P(yáng)，均需有正式文件公布，表?yè)P(yáng)加分匯總下發(fā)給人力資源部，由人力資源部登記入檔后制作工資單轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部?jī)冬F(xiàn)。

二、差錯(cuò)扣分。

為保證日常工作盡量不出現(xiàn)差錯(cuò)，必須設(shè)立差錯(cuò)扣分項(xiàng)目。包括兩類(lèi)：一是工作效果低于設(shè)定的崗位定額指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);二是違反公司規(guī)章制度。

1.嚴(yán)重工作失誤給企業(yè)造成損失或不良影響受到全公司通報(bào)批評(píng)的，扣100分。

2.工作失誤給企業(yè)造成損失或不良影響受到批評(píng)的，扣20分。

3.違反管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的，扣15分。管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度中規(guī)定罰款數(shù)額的，按規(guī)定執(zhí)行。

4.工作任務(wù)書(shū)填報(bào)質(zhì)量不好的，扣10分。包括：公司年度計(jì)劃沒(méi)有分解到本崗位;本崗位常規(guī)工作任務(wù)偏離崗位說(shuō)明書(shū)規(guī)定;任務(wù)目標(biāo)沒(méi)有量化;任務(wù)措施不具體;重點(diǎn)不突出，表現(xiàn)為每項(xiàng)任務(wù)的分值平均化。

填報(bào)質(zhì)量由企業(yè)管理部審定后，報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)給人力資源部，由人力資源部登記入檔后制作工資單轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部?jī)冬F(xiàn)。

銷(xiāo)售工作考核細(xì)則的實(shí)施方法（優(yōu)秀19篇）篇八

一、組織建設(shè)(17分)。

1、黨支部組織健全、分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作用發(fā)揮好(3分，查看組織生活記錄及有關(guān)制度，有一項(xiàng)達(dá)不到要求扣0.5分)。

2、黨支部按時(shí)、按程序進(jìn)行換屆選舉。支部委員會(huì)每屆任期二年，總支部委員會(huì)每屆任期三年。屆中調(diào)整增補(bǔ)委員必須向上級(jí)寫(xiě)出請(qǐng)示，待同意后方可調(diào)整(5分，查看會(huì)議記錄、黨委批復(fù)，不按時(shí)換屆、班子成員出現(xiàn)缺額，不及時(shí)調(diào)整充實(shí)或未經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整的各扣2分，不符合程序扣1分)。

3、按照《條例》要求，黨支部書(shū)記由部門(mén)行政負(fù)責(zé)人兼任或同級(jí)干部專(zhuān)任(4分，查看組織生活記錄及有關(guān)制度，不符合要求的不得分)。

4、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)重視黨建工作，黨建工作列入單位年度工作計(jì)劃和年終考核目標(biāo)，堅(jiān)持每半年專(zhuān)題研究一次黨建工作。黨建工作有人抓，有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)(5分，查看有關(guān)記錄、資料，少一項(xiàng)扣2分)。

二、民-主生活會(huì)(5分)。

5、堅(jiān)持民-主集中制和民-主生活會(huì)制度，認(rèn)真貫徹實(shí)施集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。各支部每半年召開(kāi)一次民-主生活會(huì)，并有詳實(shí)紀(jì)錄(5分，查看組織生活記錄，少召開(kāi)一次民-主生活會(huì)扣2分，記錄不詳實(shí)扣2分，班子不團(tuán)結(jié)不得分)。

三、黨員教育管理(15分)。

6、加強(qiáng)對(duì)黨員的政治理論教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。按上級(jí)要求，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，有計(jì)劃、有資料、有考勤。統(tǒng)一學(xué)習(xí)筆記(5分，查看考勤記錄、抽查黨員學(xué)習(xí)筆記，集體學(xué)習(xí)每少一次、有一項(xiàng)不符合要求扣0.5分;學(xué)習(xí)筆記不統(tǒng)一扣1分)。

7、重視黨員干部教育工作。按要求參加黨務(wù)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，組織入黨積極分子參加黨委舉辦的培訓(xùn)班(5分，按黨委工作記錄考核，不參加黨務(wù)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)扣1分，不參加培訓(xùn)的不發(fā)展)。

8、加強(qiáng)黨員管理。及時(shí)轉(zhuǎn)接組織關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理。黨內(nèi)活動(dòng)有記錄，文件有專(zhuān)人管理，有關(guān)情況統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確(5分，查看工作記錄和支部有關(guān)資料，缺少一項(xiàng)扣0.5分)。

四、三會(huì)一課(5分)。

次黨課。會(huì)議記錄詳實(shí)，資料管理規(guī)范(5分，查看會(huì)議記錄、黨課教案少一項(xiàng)扣1分)。

五、民-主評(píng)議黨員(5分)。

10、堅(jiān)持每年一次的民-主評(píng)議黨員和優(yōu)秀黨員評(píng)選制度。民-主評(píng)議黨員和評(píng)選優(yōu)秀黨員情況要及時(shí)報(bào)送上級(jí)(5分，按各單位報(bào)送材料考核，評(píng)議不規(guī)范的扣2分，不按要求報(bào)送扣3分，不組織評(píng)議不得分)。

六、發(fā)展黨員工作(6分)。

11、認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格發(fā)展黨員程序，堅(jiān)持民-主測(cè)評(píng)、公示、預(yù)審、票決、責(zé)任追究等制度，做好預(yù)備黨員的跟蹤教育考察工作，及時(shí)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)(6分，按照掌握情況和查看有關(guān)資料進(jìn)行檢查，有一項(xiàng)不符合要求扣1分)。

七、黨風(fēng)廉政建設(shè)(13分)。

12、建立健全加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的各項(xiàng)制度。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)(3分，查看制度資料，有黨員受黨紀(jì)處分的扣2分，情況嚴(yán)重的不得分)。

13、發(fā)生違紀(jì)案件及時(shí)上報(bào)總支，按照分級(jí)辦案、分級(jí)審理的原則，積極配合上級(jí)紀(jì)委查辦違紀(jì)案件和上訪案件(3分，按照縣紀(jì)委和有關(guān)部門(mén)提供資料檢查，單位發(fā)生重大治安案件或刑事案件的不得分)。

14、認(rèn)真履行《條例》規(guī)定，對(duì)一些帶傾向性、苗頭性的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映，有針對(duì)性的做好思想政治工作(3分，根據(jù)記錄進(jìn)行考察，對(duì)照《條例》檢查有問(wèn)題不匯報(bào)的扣1分，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題不積極做工作的扣1分)。

15、加強(qiáng)作風(fēng)和效能建設(shè)，提高執(zhí)行力，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境(4分，實(shí)地考察，服務(wù)質(zhì)量差，群眾有反映經(jīng)查實(shí)扣2分;上班違反工作紀(jì)律，經(jīng)暗訪每查實(shí)一例扣2分)。

八、兵役工作(4分)。

16、堅(jiān)持黨管武裝的原則，積極支持武裝部門(mén)搞好國(guó)防教育、兵役登記、民兵預(yù)備役管理和征兵工作(4分，按照黨委了解情況和查看各單位資料，一項(xiàng)做不好扣1分)。

九、黨費(fèi)收繳(5分)。

17、嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳管理規(guī)定。黨費(fèi)收繳工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，按要求每季足額交上級(jí)組織;黨費(fèi)收繳情況每季度張榜公布一次(5分，查閱支部上交黨費(fèi)花名冊(cè)和黨費(fèi)收據(jù)，不按時(shí)、不按標(biāo)準(zhǔn)收繳分別扣1.5分)。

十、調(diào)研信息(4分)。

十一、其他工作(21分)。

19、支部按照上級(jí)的部署，結(jié)合本單位的實(shí)際，年初認(rèn)真制定年度黨建工作計(jì)劃，半年和年終有工作總結(jié)，并報(bào)上級(jí)組織(4分，查閱支部會(huì)議記錄和上報(bào)材料資料，無(wú)計(jì)劃制度的不得分，各種報(bào)告報(bào)送不及時(shí)一次扣1分)。

20、按時(shí)、按要求參加上級(jí)安排的各種會(huì)議，積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)(4分，查閱黨委會(huì)議簽到表，會(huì)議缺席一次扣1分，活動(dòng)有條件參加不參加者，每少參加一次扣1分)。

不得分)。

22、檔案資料管理規(guī)范，有檔案專(zhuān)柜，分類(lèi)管理、整齊、齊全(9分，沒(méi)有不得分)。

銷(xiāo)售工作考核細(xì)則的實(shí)施方法（優(yōu)秀19篇）篇九

為充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性，經(jīng)廣泛征求教師意見(jiàn)，并由學(xué)校職代會(huì)討論通過(guò)，制訂如下獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施方案：

全校在編教職工。

1、考勤津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%）。

2、班主任津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%）。

3、校長(zhǎng)津貼：由教育局根據(jù)校長(zhǎng)的績(jī)效考核結(jié)果，統(tǒng)籌考慮確定。

4、學(xué)校常規(guī)管理津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的15%）。

5、教育教學(xué)管理津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的30%）。

其中：教學(xué)常規(guī)管理占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%；教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%。

6、教科研津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的5%）。

7、工作量津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%）。

其中：教師基本工作量津貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%；超工作量津貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%。

銷(xiāo)售工作考核細(xì)則的實(shí)施方法（優(yōu)秀19篇）篇十

為切實(shí)加強(qiáng)我校的安全管理，有效保護(hù)師生的人身安全，使安全工作具體化，根據(jù)縣教育局有關(guān)安全教育的文件精神，特制訂安全工作考核細(xì)則。

考核以考核分為依據(jù)，基本分100分。考核對(duì)象為。

(a)任課教師(b)班主任(c)值周管理教師。

以一年度累計(jì)得分90分為優(yōu)秀，獎(jiǎng)金200元;89分---80分為合格，獎(jiǎng)金160元;79分及以下為不合格，在本年度內(nèi)不列為評(píng)優(yōu)、評(píng)先對(duì)象。

a、任課教師:。

1、任課教師要認(rèn)真參與學(xué)校開(kāi)展的安全教育活動(dòng)，協(xié)助班主任進(jìn)行安全教育與安全知識(shí)的宣講。如通過(guò)學(xué)生調(diào)查發(fā)現(xiàn)安全教育不重視、不能做到教育長(zhǎng)效性的，扣5分。

2、對(duì)學(xué)生教育做到“動(dòng)之以情，曉之以理”，尊重學(xué)生人格，嚴(yán)禁體罰，變相體罰學(xué)生。如出現(xiàn)體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的扣10分。

4、上課遲到、中途離開(kāi)或提前下課的扣2分，出現(xiàn)嚴(yán)重后果的扣10分。

5、任課教師在學(xué)科教學(xué)中要滲透安全教育，如通過(guò)學(xué)生調(diào)查對(duì)安全教育意識(shí)淡薄的扣2分。

6、要認(rèn)真組織課堂教育，因管理不善導(dǎo)致出現(xiàn)學(xué)生傷害事故的扣10分;教育學(xué)生課間要文明休息，不追逐、不打鬧。如發(fā)現(xiàn)學(xué)生之間互相打鬧，應(yīng)及時(shí)制止。發(fā)現(xiàn)學(xué)生打鬧而熟視無(wú)睹的扣2分，制止不力扣1分。

7、積極參加學(xué)校各項(xiàng)集體活動(dòng)，任課教師必須到場(chǎng)，統(tǒng)一行動(dòng)，服從指揮，遵章辦事，工作到位。任課教師不到場(chǎng)每次扣2分，因管理不善出現(xiàn)事故扣5分。

8、按時(shí)放學(xué)，保證學(xué)生按時(shí)就餐，按時(shí)回家。下午，教師輔導(dǎo)學(xué)生，必須護(hù)送學(xué)生回家。如因此而造成事故的，扣5分。

9、教學(xué)樓二樓靠樓道的班的任課教師，在上午第二節(jié)課下課時(shí)必須在該樓道口值班，保證學(xué)生上下樓道的安全。如未到崗到位或遲到者每次扣2分。

10、在學(xué)校集體活動(dòng)中，要協(xié)助學(xué)校進(jìn)行學(xué)生秩序管理。沒(méi)有進(jìn)行管理每次扣1分;因管理不善出現(xiàn)學(xué)生傷害事故的扣2分。認(rèn)真負(fù)責(zé)學(xué)生課間操管理，遲到、早退一次扣1分，未到一次扣5分。

11、在體育課管理中，體育教師要對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、體育器材、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保安全的情況下再行使用。體育教師上、下課時(shí)必須集合清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，課中學(xué)生必須在體育教師的視線之內(nèi)。如不集合清點(diǎn)人數(shù)、私自離開(kāi)課堂的扣2分，如出現(xiàn)安全責(zé)任事故，扣10分。

12、在體育運(yùn)動(dòng)會(huì)或各類(lèi)體育比賽中，體育教師要精心組織，合理安排。如出現(xiàn)安全責(zé)任事故的扣5分。

13、教師要了解學(xué)生的身體素質(zhì)，如讓不適宜參加體育活動(dòng)的學(xué)生參加運(yùn)動(dòng)而造成安全事故的扣5分。

b、班主任：

1、認(rèn)真開(kāi)展安全教育活動(dòng)，通過(guò)主題班會(huì)，安衛(wèi)法課等形式進(jìn)行安全教育，真正做到安全教育經(jīng)常化、制度化。及時(shí)記錄在安全教育記錄本上(每周1次以上，安全教育要備課)。安全教育記錄不全、未上安衛(wèi)法課、安全教育工作不細(xì)致的或通過(guò)學(xué)生調(diào)查發(fā)現(xiàn)安全教育不重視、不能做到教育長(zhǎng)效性的扣5分。

3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生請(qǐng)假制度。如發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校又未及時(shí)家訪的(含電話家訪)，扣2分;嚴(yán)格晨檢制度，作好晨檢記錄(學(xué)生未到校或有特殊情況的均需記錄以備查)。因工作不力或敷衍了事而造成事故的一次扣2分。

4、教育學(xué)生認(rèn)真遵守學(xué)校的規(guī)章制度。如出現(xiàn)被學(xué)校公開(kāi)批評(píng)，扣1分;。

5、教育學(xué)生認(rèn)真保管學(xué)校或自己的財(cái)產(chǎn)，如出現(xiàn)故意損壞公共財(cái)產(chǎn)或他人財(cái)物現(xiàn)象的扣2分。損壞公共財(cái)產(chǎn)或他人財(cái)物的，能主動(dòng)、及時(shí)賠償?shù)目?分。

6、班主任要經(jīng)常巡視本班學(xué)生活動(dòng)狀況，發(fā)現(xiàn)異常的情況及時(shí)制止處理，出現(xiàn)重大事故的及時(shí)上報(bào)安全辦。每月28—30號(hào)必須向?qū)W校安全辦交月報(bào)表。如不報(bào)或緩報(bào)的每次扣1分。

7、嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)外玩火、玩電、玩鞭炮、玩管制刀具等其他危險(xiǎn)玩具、物品。如出現(xiàn)學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象扣該班主任2分，造成嚴(yán)重后果的扣10分。

8、教育學(xué)生不在學(xué)校周?chē)蚱渌財(cái)傎?gòu)買(mǎi)“三無(wú)食品”，嚴(yán)防食物中毒。如出現(xiàn)因教育不力而出現(xiàn)事故扣2分。做好在校用餐學(xué)生的自帶菜管理工作，保證菜柜經(jīng)常清潔、衛(wèi)生，菜柜鑰匙有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。如因班主任管理不力而出現(xiàn)學(xué)生食品中毒事故扣10分。

9、學(xué)校各項(xiàng)集體活動(dòng)(包括升旗和課間操)，班主任必須到場(chǎng)，統(tǒng)一行動(dòng)，服從指揮。要教育、組織好本班學(xué)生參加集體活動(dòng)，做到上下樓道有序，管理到位。如班主任不到場(chǎng)每次扣2分，因管理不善出現(xiàn)事故扣10分。

10、對(duì)班級(jí)加強(qiáng)安全管理，杜絕和消除各種安全隱患，下午各班學(xué)生及時(shí)放學(xué)、靜校，不能集體補(bǔ)課。

c、值周管理教師：

1、值周管理教師必須按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行管理。如出現(xiàn)遲到、早退一次扣5分，未到一次扣10分。

2、要在午間、下午勤巡查校園，及時(shí)消除安全隱患，如值周教師中午未到崗到位每次扣2分，未巡查而出現(xiàn)安全事故的扣5分。

3、要加強(qiáng)校門(mén)口安全管理，幫助門(mén)衛(wèi)維持校門(mén)口的秩序，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。如出現(xiàn)因管理不善而導(dǎo)致責(zé)任事故的扣5分。

4、值周教師在課間操學(xué)生解散時(shí)，要在教學(xué)樓的各樓道口值班，幫助學(xué)生有序上樓，如值周教師未到場(chǎng)每次扣2分，因管理不善出現(xiàn)事故扣10分。

銷(xiāo)售工作考核細(xì)則的實(shí)施方法（優(yōu)秀19篇）篇十一

班主任量化考核總分100分，分為德、能、勤、績(jī)四塊，師德師風(fēng)(10分)、班級(jí)管理能力(55分)、出勤(15分)、班級(jí)工作業(yè)績(jī)(20分)。

依據(jù)學(xué)校師德師風(fēng)量化評(píng)分細(xì)則評(píng)估打分。(附細(xì)則)：

西街小學(xué)師德師風(fēng)考核制度及量化評(píng)分細(xì)則。

(一)、師德師風(fēng)考核制度。

1、依法執(zhí)教。學(xué)習(xí)和宣傳馬列主義、毛澤東思想和鄧小平同志建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論，擁護(hù)黨的基本路線，全面貫徹國(guó)家教育方針，自覺(jué)遵守《教師法》等法律法規(guī)，在教育教學(xué)中同黨和國(guó)家的方針政策保持一致，不得有違背黨和國(guó)家方針、政策的言行。

2、愛(ài)崗敬業(yè)。熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校，盡職盡責(zé)、教書(shū)育人，注意培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品德。認(rèn)真?zhèn)湔n上課，認(rèn)真批改作業(yè)，不敷衍塞責(zé)，不傳播有害學(xué)生身心健康的思想。

3、熱愛(ài)學(xué)生。關(guān)心愛(ài)護(hù)全體學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，平等、公正對(duì)待學(xué)生。

對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，耐心教導(dǎo)，不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。

4、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。樹(shù)立優(yōu)良學(xué)風(fēng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)方法，提高教育、教學(xué)和科研水平。

5、團(tuán)結(jié)協(xié)作。謙虛謹(jǐn)慎、尊重同志，相互學(xué)習(xí)、相互幫助，維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。關(guān)心集體，維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)，共創(chuàng)文明校風(fēng)。

6、尊重家長(zhǎng)。主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，取得支持與配合。積極宣傳科學(xué)的教育思想和方法，不訓(xùn)斥、指責(zé)學(xué)生家長(zhǎng)。

7、廉潔從教。堅(jiān)守高尚情操，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，自覺(jué)抵制社會(huì)不良風(fēng)氣影響。

不利用職責(zé)之便謀取私利。

8、為人師表。模范遵守社會(huì)公德，衣著整潔得體，語(yǔ)言規(guī)范健康，舉止文明禮貌，嚴(yán)于律己，作風(fēng)正派，以身作則，注重身教。

1、教師上課期間發(fā)生安全事故，一票否決，當(dāng)月師德師風(fēng)分為0分。

2、體罰或變相體罰學(xué)生一次扣5分，造成事故者，追究責(zé)任，向?qū)W生及家長(zhǎng)賠情道歉。

3、上課期間使用不文明語(yǔ)言，一次扣2分。

4、教師之間搞不團(tuán)結(jié)，吵架罵人者，一次扣2分，打架者，一次扣5分。

5、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者，當(dāng)月師德師風(fēng)分為0分。

(師德師風(fēng)量化評(píng)分一月一公布)。

分為紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)三項(xiàng)，紀(jì)律(25分)衛(wèi)生(20分)學(xué)習(xí)(10分)。

(一)紀(jì)律(25分)。

1、一升旗(4分)：周一7：30各班學(xué)生穿校服，佩戴紅領(lǐng)巾(沒(méi)有的一人扣0.1)有秩序地整隊(duì)集合，帶到操場(chǎng)，安靜嚴(yán)肅地參加升旗儀式，有秩序地帶回。一次記1分，一月四周記4分。

2、兩到校(4分)：學(xué)生到校后積極投入學(xué)習(xí)或打掃衛(wèi)生，教室內(nèi)安靜，井然有序，一天兩查，一次記0.1分一月四周40次記4分。

3、一課間操(10分)：每天課二一打下課鈴，各班學(xué)生有秩序地整隊(duì)集合，帶到操場(chǎng)，整齊規(guī)范地做操，聲音洪亮地唱歌，做操完畢，有秩序地帶回，一次記0.5分，一月20次記10分。不上操的班級(jí)，學(xué)生不得在室外活動(dòng)，上廁所回來(lái)后在教室內(nèi)安靜地學(xué)習(xí)，班主任守班，一次記0.5分，一月20次記10分。

4、課堂紀(jì)律(3分)：政教處不定時(shí)檢查各班課堂紀(jì)律，課堂紀(jì)律良好的記3分，有高聲喧嘩的，追逐打鬧，亂跑亂竄的不計(jì)分。

5、兩放學(xué)(4分)：各班體育班長(zhǎng)必須組織學(xué)生整隊(duì)放學(xué)，值班領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)律督察隊(duì)檢查，秩序良好的一次記0.1分，一月40次記4分。(紀(jì)律由政教處成立紀(jì)律督察隊(duì)，每天檢查打分，一月一匯總公布)。

(二)、衛(wèi)生(20分)。

依據(jù)衛(wèi)生評(píng)分細(xì)則執(zhí)行。(附：細(xì)則)。

1、教室(10分)。

室內(nèi)打掃干凈、整潔(1分)。

1)室內(nèi)保持無(wú)雜物、紙片(2分)。

2)室內(nèi)每天按時(shí)拖地(2分)。

3)門(mén)窗擦干凈，保持無(wú)污(1分)。

4)室內(nèi)桌椅擺放整齊，無(wú)損壞者(1分)。

5)教室四角經(jīng)常清掃，無(wú)塵土(1分)。

6)掃帚、拖把擺放到位，整齊(1分)。

7)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生(1分)。

2、衛(wèi)生區(qū)(10分)。

1)按時(shí)打掃(2分)。

2)衛(wèi)生區(qū)保持拖干凈(3分)。

3)每天堅(jiān)持擦瓷磚(2分)。

4)花池內(nèi)無(wú)雜物(1分)。

5)樓梯窗臺(tái)扶手保持擦干凈(2分)。

注：(1)1—5片雜物，扣0.1分。6---10片雜物，扣0.2分。

(2)個(gè)人衛(wèi)生1—5人，扣0.1分，6---10人扣0.2分，10人以上扣0.5分。

(三)、學(xué)習(xí)(10分)。

1、班級(jí)學(xué)風(fēng)(6分)：班級(jí)學(xué)風(fēng)正，學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高，學(xué)習(xí)興趣濃厚，月考核記6分。

2、班級(jí)學(xué)習(xí)紀(jì)律(2分)：學(xué)生進(jìn)入教室后，安靜、專(zhuān)心學(xué)習(xí)，不追逐打鬧，不亂跑亂竄，不高聲喧嘩，月考核記2分。

3、轉(zhuǎn)化學(xué)困生(2分)：建立學(xué)困生檔案，制定學(xué)困生轉(zhuǎn)化措施，積極轉(zhuǎn)化學(xué)困生，能落實(shí)，有效果，月考核記2分。

1、升旗(5分)：組織學(xué)生按時(shí)參加升旗儀式，嚴(yán)格管理學(xué)生，班級(jí)秩序井然，一次記1.25分，一月四次記5分。

2、上操：組織學(xué)生按時(shí)上課間操，嚴(yán)格管理學(xué)生，班級(jí)隊(duì)伍整齊，學(xué)生動(dòng)作規(guī)范，集合整隊(duì)有秩序，一次記0.5分，一月20次記10分。

1、班主任工作計(jì)劃(2分)。

2、班主任月工作總結(jié)(2分)。

3、定期開(kāi)班會(huì)，隊(duì)會(huì)，有記錄(2分)。

4、班級(jí)制度健全(2分)。

5、班級(jí)文化建設(shè)(2分)。

6、班干部管理、發(fā)揮作用(2分)。

7、文藝比賽(2分)。

8、體育比賽(2分)。

9、其他大型活動(dòng)(2分)。

(注：7、8、9三項(xiàng)都舉行得三項(xiàng)分，如只有一項(xiàng)得三項(xiàng)分)。

10、德育滲透，德育經(jīng)驗(yàn)材料，德育論文成果(2分)。

銷(xiāo)售工作考核細(xì)則的實(shí)施方法（優(yōu)秀19篇）篇十二

一、設(shè)計(jì)一套考核的指標(biāo)體系。

僅從業(yè)績(jī)?nèi)タ己藸I(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，顯然有失偏頗。這里設(shè)計(jì)的指標(biāo)體系，主要包括以下五個(gè)指標(biāo)，五項(xiàng)相加，總分?jǐn)?shù)為100分。

1、銷(xiāo)售計(jì)劃完成率(40分)。

指銷(xiāo)售經(jīng)理所負(fù)責(zé)市場(chǎng)的實(shí)際銷(xiāo)售量與目標(biāo)銷(xiāo)售量的比例，也就是他的實(shí)際銷(xiāo)售收入與目標(biāo)相除，得到的一個(gè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

也就是說(shuō),如果營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理剛好完成指定銷(xiāo)售額，就可以得到這項(xiàng)指標(biāo)考核的滿(mǎn)分40分;如果他完成的銷(xiāo)售額超過(guò)計(jì)劃一半以上，則可以得到60分;但如果他實(shí)際銷(xiāo)售額達(dá)不到目標(biāo)額的60%，那這一項(xiàng)的考評(píng)分他只能是0分。

銷(xiāo)售工作考核細(xì)則的實(shí)施方法（優(yōu)秀19篇）篇十三

班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施教育教學(xué)工作計(jì)劃的得力助手。為了對(duì)班主任工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，并力求做到公開(kāi)、公正，根據(jù)“小學(xué)班主任暫行規(guī)定”和我校“班級(jí)工作量化評(píng)估細(xì)則”，經(jīng)學(xué)校研究決定，擬定如下量化考核細(xì)則：

1．班級(jí)工作手冊(cè)（本項(xiàng)基本分值為40分，由德育處負(fù)責(zé)考評(píng)、統(tǒng)計(jì)）。

1）班級(jí)基本情況、學(xué)期計(jì)劃（有月階段計(jì)劃）、周歷安排填寫(xiě)完整、清楚。達(dá)到要求得5分，沒(méi)填寫(xiě)不得分；不完整或未按時(shí)上交扣1分。

2）班會(huì)記錄有時(shí)間、目的和主要內(nèi)容記錄。達(dá)到要求的得10分，不完整每節(jié)扣0.5分。

3）家訪人數(shù)每學(xué)期應(yīng)占全班人數(shù)二分之一，必須要有內(nèi)容記錄。達(dá)到要求得8分，少一次扣0.5分，沒(méi)有記錄扣0.5分，直至扣完為止；家長(zhǎng)會(huì)每學(xué)期至少1次，并及時(shí)上交記錄，達(dá)到要求的得2分。沒(méi)有上交記錄扣1分。

4）學(xué)生活動(dòng)每學(xué)期至少5次，活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容填寫(xiě)具體，得3分，活動(dòng)少一次或填寫(xiě)不完整每次扣1分；學(xué)生獲縣級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)和三好生、優(yōu)干等名單如實(shí)記載。達(dá)到要求得2分，每缺一項(xiàng)扣1分。

5）特殊生情況登記內(nèi)容具體，并有幫教的措施和成效舉例得5分；沒(méi)有填寫(xiě)不得分；填寫(xiě)不完整每項(xiàng)扣1分。

6）班組工作期未總結(jié)具體完整得5分；沒(méi)有填寫(xiě)不得分；填寫(xiě)不完整扣1分。

2．參加會(huì)議活動(dòng)情況（本項(xiàng)基本分值為20分，由校長(zhǎng)室考評(píng)）。

每周一次的晨會(huì)、班會(huì)課、班主任會(huì)、德育研討會(huì)、班會(huì)觀摩課、家長(zhǎng)會(huì)、校運(yùn)會(huì)、勞動(dòng)、文體活動(dòng)以及以班級(jí)為單位的報(bào)告會(huì)等班主任須參加。缺席者每次扣1分；遲到或早退者每次扣0.5分。

3．主題班會(huì)（本項(xiàng)基本分值為20分，由政教處考評(píng)）。

每學(xué)期各班至少召開(kāi)兩次主題班會(huì)，主題班會(huì)召開(kāi)后要及時(shí)交記錄材料。主題班會(huì)少開(kāi)一次扣10分；教案及記錄未及時(shí)上交扣2分；由學(xué)校政教處組織有關(guān)人員對(duì)主題班會(huì)進(jìn)行打分。

4．控輟情況（本項(xiàng)基本分值為40分，由教務(wù)處考評(píng)、統(tǒng)計(jì)）。

班主任應(yīng)嚴(yán)格控制輟學(xué)，以學(xué)期初的人數(shù)為準(zhǔn)，每輟學(xué)一人扣2分，扣完為止，有特殊情況的由校長(zhǎng)室出據(jù)證明。

5．期末上交材料情況（本項(xiàng)基本分值為5分，由教務(wù)處、政教處考評(píng)統(tǒng)計(jì)）。

每學(xué)期末應(yīng)上交三好生申報(bào)表等，下學(xué)期初應(yīng)上交假期社會(huì)實(shí)踐表、學(xué)生個(gè)人鑒定表等，并按要求簽字和蓋章，每缺少一項(xiàng)扣2分；未按要求填寫(xiě)每項(xiàng)扣1分，所交材料不齊全的扣1分，不按時(shí)上交的扣1分。

6．班級(jí)獎(jiǎng)懲（本項(xiàng)基本分值10分，由政教處和活動(dòng)單位共同考評(píng)）。

全班同學(xué)或班級(jí)大多數(shù)同學(xué)參加校級(jí)或校級(jí)以上單位組織的大型學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)或競(jìng)賽。不參加活動(dòng)或競(jìng)賽每次扣5分；獲獎(jiǎng)班級(jí)根據(jù)主辦單位評(píng)比得分為該班得分。對(duì)班級(jí)中的好人好事，學(xué)校表彰的加2分，受到學(xué)校以上單位表彰的加5分。

7．安全教育（本項(xiàng)基本分值為20分，由政教處、級(jí)部共同考評(píng)）。

班主任每周進(jìn)行一次安全備課,每少一次扣1分,直到扣完為止;班級(jí)出現(xiàn)的安全事故分三級(jí):級(jí)部處理、學(xué)校處理和司法部門(mén)處理，經(jīng)級(jí)部處理的每次扣2分，經(jīng)學(xué)校處理的每次扣5分，有司法部門(mén)處理的安全事故的班主任該項(xiàng)不得分，并且不能評(píng)為各級(jí)各類(lèi)先進(jìn)。

8．班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理情況（本項(xiàng)基本分值為10分，由后勤處考評(píng)、統(tǒng)計(jì)）。

根據(jù)后勤處對(duì)各班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理情況進(jìn)行綜合的考評(píng)結(jié)果予以打分。

9．任課教師評(píng)價(jià)（本項(xiàng)基本分值為10分，由教務(wù)處考評(píng)）。

根據(jù)教務(wù)處收集的任課教師對(duì)班級(jí)的評(píng)分情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

銷(xiāo)售工作考核細(xì)則的實(shí)施方法（優(yōu)秀19篇）篇十四

鼓勵(lì)所有員工為公司和本部門(mén)的發(fā)展出謀劃策、盡心盡力，對(duì)于能夠提高公司經(jīng)濟(jì)效益和管理水平以及研發(fā)水平的創(chuàng)新方法和行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)加分。

1、出色完成工作受到公司級(jí)嘉獎(jiǎng)，加15分;。

2、出色完成工作受到公司級(jí)表?yè)P(yáng)，加10分。

表?yè)P(yáng)加10分，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)公司分管副總經(jīng)理確定;加15分報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。所有公司級(jí)表?yè)P(yáng)，均需有正式文件公布，表?yè)P(yáng)加分匯總下發(fā)給人力資源部，由人力資源部登記入檔后制作工資單轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部?jī)冬F(xiàn)。

為保證日常工作盡量不出現(xiàn)差錯(cuò)，必須設(shè)立差錯(cuò)扣分項(xiàng)目。包括兩類(lèi)：一是工作效果低于設(shè)定的崗位定額指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);二是違反公司規(guī)章制度。

1、嚴(yán)重工作失誤給企業(yè)造成損失或不良影響受到全公司通報(bào)批評(píng)的，扣100分。

2、工作失誤給企業(yè)造成損失或不良影響受到批評(píng)的，扣20分。

3、違反管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的.，扣15分。管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度中規(guī)定罰款數(shù)額的，按規(guī)定執(zhí)行。

4、工作任務(wù)書(shū)填報(bào)質(zhì)量不好的，扣10分。包括：公司年度計(jì)劃沒(méi)有分解到本崗位;本崗位常規(guī)工作任務(wù)偏離崗位說(shuō)明書(shū)規(guī)定;任務(wù)目標(biāo)沒(méi)有量化;任務(wù)措施不具體;重點(diǎn)不突出，表現(xiàn)為每項(xiàng)任務(wù)的分值平均化。

填報(bào)質(zhì)量由企業(yè)管理部審定后，報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)給人力資源部，由人力資源部登記入檔后制作工資單轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部?jī)冬F(xiàn)。

銷(xiāo)售工作考核細(xì)則的實(shí)施方法（優(yōu)秀19篇）篇十五

為發(fā)揮班主任在班級(jí)管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化；并為班主任聘任、評(píng)選及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù)，特制定本細(xì)則。本細(xì)則每學(xué)期評(píng)選一次，滿(mǎn)分100分，90—100分為優(yōu)秀75—89分為良好，60—74分為合格，在每學(xué)期考核的基礎(chǔ)上，每學(xué)期評(píng)選一次校內(nèi)優(yōu)秀班主任，上報(bào)相關(guān)部門(mén)的表彰主要依據(jù)本考核結(jié)果。

1、班主任無(wú)體罰或變相體罰學(xué)生的行為。（4分）。

2、無(wú)擅自調(diào)課、上課遲到、早退等現(xiàn)象。（4分）。

3、在校內(nèi)與同事或家長(zhǎng)關(guān)系和諧，無(wú)爭(zhēng)吵。（4分）。

4、無(wú)向家長(zhǎng)索要錢(qián)物。（4分）。

1、班級(jí)工作計(jì)劃、班級(jí)工作總結(jié)、好人好事、班主任手冊(cè)、點(diǎn)名冊(cè)并按時(shí)上交。（5分）（班主任制定計(jì)劃要及時(shí)、具體、重點(diǎn)突出，并具有一定的針對(duì)性、科學(xué)性、可操作性，各階段和學(xué)期工作總結(jié)基本能反映班級(jí)全貌和特點(diǎn)。）。

2、能認(rèn)真組織好每周一次的班隊(duì)活動(dòng)課，每學(xué)期不得少于2次（以學(xué)校檢查和班隊(duì)活動(dòng)記錄為依據(jù)）（5分）。

3、按規(guī)定出好黑板報(bào)。（5分）。

4、班級(jí)內(nèi)的班刊、衛(wèi)生角、中隊(duì)角、圖書(shū)角等建設(shè)科學(xué)化，班級(jí)布置具有特色。（5分）。

5、能科學(xué)、規(guī)范管理班級(jí)，無(wú)重大違紀(jì)、違法現(xiàn)象發(fā)生。（5分）。

　）。

1、衛(wèi)生方面：認(rèn)真打掃衛(wèi)生：教室、走廊、墻壁及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，教室內(nèi)物品的擺放有條理，無(wú)人買(mǎi)零食吃，衛(wèi)生成績(jī)?cè)谠略u(píng)比中良好。（4分）。

2、紀(jì)律方面：全班學(xué)生能遵守學(xué)校規(guī)章制度和小學(xué)生日常行為規(guī)范，午間、課間無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象（打架、樓內(nèi)大聲喧嘩、跑跳、爬窗臺(tái)、爬竿、坐窗臺(tái)、坐桌子等危險(xiǎn)的動(dòng)作）。（4分）。

3、出勤方面：班級(jí)每天做到一次點(diǎn)名，有請(qǐng)假制度。（4分）。

4、佩帶方面：星級(jí)標(biāo)兵、校徽、紅領(lǐng)巾佩帶整齊。（4分）。

5、兩操方面：指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真做好早操、眼保健操，班主任能及時(shí)到位，尤其是早上的晨會(huì)。（4分）。

6、儀表方面：學(xué)生穿著整潔，男生短發(fā)，女生不準(zhǔn)披頭散發(fā)，勤剪指甲、洗手。（4分）。

1、每天的升旗、降旗：每周的國(guó)旗下講話，班主任能認(rèn)真組織學(xué)生參加并做好紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然。并按時(shí)上交國(guó)旗下講話稿。（3分）。

2、按時(shí)參加學(xué)校組織召開(kāi)的班主任會(huì)議。（3分）。

1、會(huì)同任課教師共同指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)或是積極參加各項(xiàng)比賽，不斷提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力及各方面的能力，以取得良好的成績(jī)。（4分）。

2、做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作，做好心理障礙學(xué)生的疏導(dǎo)工作，經(jīng)常和學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系，每學(xué)期對(duì)學(xué)生作一次家訪或家長(zhǎng)電話等其它聯(lián)系方式，家訪率不得低于50%，并有家訪記錄。（4分）。

1、妥善處理偶發(fā)事件（3分）。

2、處理及時(shí)正確，不推諉（3分）。

3、及時(shí)做好傳染病考勤制度（3分）。

1、班主任和學(xué)生積極參與各項(xiàng)校級(jí)集體活動(dòng)（4分）。

1、不開(kāi)無(wú)人燈，節(jié)約用電、用水（2分）。

2、愛(ài)護(hù)課桌椅（2分）。

銷(xiāo)售工作考核細(xì)則的實(shí)施方法（優(yōu)秀19篇）篇十六

對(duì)班主任履行工作職責(zé)情況逐項(xiàng)考核，根據(jù)考核實(shí)績(jī)，計(jì)發(fā)班主任工作津貼，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，從而更好地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班主任的工作積極性和創(chuàng)造性，提高班級(jí)管理水平，進(jìn)而使我校學(xué)風(fēng)、校風(fēng)得到不斷改善，教育教學(xué)質(zhì)量得以穩(wěn)步提升。

（一）。

公平、公正、公開(kāi)原則。

（二）。

多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬原則。

（一）班主任考核分為春秋兩學(xué)期綜合考評(píng)。

（二）學(xué)校每學(xué)期都有重點(diǎn)檢查內(nèi)容和常規(guī)檢查內(nèi)容。

（三）學(xué)期綜合考評(píng)包括計(jì)劃、總結(jié)、教室布置、防流控輟、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化、民主評(píng)議、教學(xué)成績(jī)、公物管理及其它項(xiàng)。

（一）行為規(guī)范。

學(xué)生有下列行為，每人次扣0.5分。

1、不尊敬師長(zhǎng)，有對(duì)老師不尊敬的言行、對(duì)老師的批評(píng)詭辯、頂撞者；

2、欺侮同學(xué)，有不文明語(yǔ)言，進(jìn)游戲廳、網(wǎng)吧，吸煙、喝酒者；

4、將手機(jī)、mp3及等帶入學(xué)校，損壞花木或私自進(jìn)入草坪、花池者；

5、同學(xué)之間不正常交往，打架斗毆者；

6、有偷盜、敲詐、故意破壞公物行為的，亂扔垃圾者；

7、看見(jiàn)廢棄物不隨手撿拾者；

9、考試舞弊，照抄作業(yè)或其它違反中小學(xué)行為規(guī)范者；

11、有其它違反紀(jì)律的行為且造成一定負(fù)面影響者；

（二）衛(wèi)生。

1、教室、宿舍衛(wèi)生。

室內(nèi)地面保持光潔，無(wú)廢紙、痰跡、積水及沙土。每發(fā)現(xiàn)一處扣考核分0.5分。

墻壁無(wú)灰塵、蛛網(wǎng)，無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)及其它污跡，張貼的字畫(huà)整齊無(wú)脫落，每有一處不合格扣1分。

門(mén)窗、講臺(tái)、電腦桌定時(shí)擦拭，無(wú)污跡、無(wú)灰塵、沙土，無(wú)亂放物品，清潔明亮。每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分。

2、室外衛(wèi)生區(qū)無(wú)紙屑、石頭、樹(shù)枝等，樹(shù)上無(wú)懸掛垃圾、食品袋等雜物品。保證區(qū)域無(wú)遺漏，到邊界。否則扣1分。

3、學(xué)生個(gè)人：每一位同學(xué)要穿戴整齊、干凈，頭、手無(wú)污跡，

衣服無(wú)破損。個(gè)人用品干凈、衛(wèi)生，書(shū)包、書(shū)桌內(nèi)無(wú)廢物、垃圾。每發(fā)現(xiàn)一人或一處扣0.5分。

（三）集會(huì)活動(dòng)。

1、放學(xué)：要求各班在放學(xué)后，準(zhǔn)時(shí)、整齊、有序離開(kāi)教室。在行進(jìn)中，有打鬧，亂跑者，每人次扣0.5分。

2、集會(huì)紀(jì)律：學(xué)校舉行各類(lèi)活動(dòng)，各班按規(guī)定時(shí)間到達(dá)指定地點(diǎn)，不準(zhǔn)時(shí)扣0.5分。在集會(huì)過(guò)程中，不服從安排，秩序混亂，高聲喧嘩的，亂跑者；集會(huì)后，不按順序撤離，所在位置有垃圾者；班主任跟班不到位者，在集會(huì)時(shí)有無(wú)故不參加者，每人次扣0.5分。

（四）兩操一活動(dòng)。

課間操要求班主任從侯操到散操全程跟班，全體學(xué)生要全員參予，安靜，秩序良好。如有打鬧，喊叫，不做操，每次扣0.5－2分。

課外活動(dòng)要求班主任看護(hù)，不允許到操場(chǎng)玩體育器材設(shè)施和幼兒滑梯、有危險(xiǎn)的游戲、更不準(zhǔn)校園內(nèi)追逐打鬧，發(fā)現(xiàn)1人扣1分。

（五）休息。

午休：值班班主任按時(shí)組織和整理學(xué)生午休（清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)），

確保學(xué)生全部入睡方可離開(kāi)，中途至少觀察一次；晚睡：晚一后值班班主任按時(shí)組織和整理小學(xué)生洗漱、睡覺(jué)（清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)），晚二后值班班主任按時(shí)組織和整理中學(xué)生洗漱、睡覺(jué)（清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)），確保學(xué)生全部進(jìn)入睡眠方可離開(kāi)（晚10:30前不得離開(kāi)），中途至少觀察一次。每缺一次扣0.5---1分。

（六）安全（10分）。

1、根據(jù)學(xué)校安排，沒(méi)有對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)安全教育的，扣除2－5分。（通過(guò)詢(xún)問(wèn)學(xué)生了解）。

2、不進(jìn)行安全常規(guī)檢查的，如電源開(kāi)關(guān)、教室內(nèi)的尖角利器、學(xué)生攜帶的有傷害性的玩具等，或發(fā)現(xiàn)不上報(bào)處理的，每次扣除3－6分。

3、學(xué)生到有危險(xiǎn)的地方（如上翻越操場(chǎng)護(hù)欄，攀爬樓梯護(hù)欄，鍋爐房等）或使用有傷害性玩具玩耍的，每發(fā)現(xiàn)一人次扣1－2分。

4、在無(wú)老師帶領(lǐng)下做有一定危險(xiǎn)性活動(dòng)的，每次扣0.5－1分。

不聞不問(wèn)或班級(jí)“晨檢表”填寫(xiě)不符合實(shí)情的扣2分。因個(gè)人工作失誤造成重大影響的扣10分。

（七）考勤。

1、班主任請(qǐng)假自找替代班主任且必須由校長(zhǎng)批準(zhǔn)，請(qǐng)假條送交教導(dǎo)主任主任（否則按曠課處理），事病假天扣1分。

2、班主任每天組織學(xué)生課前晨讀（8:00---8:20），要有計(jì)劃、有目標(biāo)、有內(nèi)容，適合學(xué)情。否則扣1分。

3、班主任每次開(kāi)學(xué)未在18:15前進(jìn)教室清點(diǎn)學(xué)生、了解學(xué)生到校情況；對(duì)沒(méi)有到校的學(xué)生未及時(shí)與家長(zhǎng)溝通。每項(xiàng)扣5分，因個(gè)人工作失誤造成重大影響的扣10分。

4、值班班主任要查看了解住宿生的就寢、就餐情況（以宿舍值班記錄、餐廳的陪餐記錄為依據(jù)）。每少一次扣0.5分。

5、缺曠課（早退或遲到10分鐘視為缺曠課）扣2分/次。

銷(xiāo)售工作考核細(xì)則的實(shí)施方法（優(yōu)秀19篇）篇十七

為了加強(qiáng)班級(jí)管理力度，促使學(xué)生自我管理、自我教育、自我約束，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、道德素養(yǎng)的形成，創(chuàng)設(shè)良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，構(gòu)建和諧班級(jí)、和諧校園，經(jīng)民主決策、全員參與制定了本量化考核管理細(xì)則。

1、在班主任及各科老師的指導(dǎo)下，實(shí)行班委負(fù)責(zé)制。班委會(huì)各成員及課代表等為每周量化成績(jī)的統(tǒng)計(jì)者填寫(xiě)。周末、月末將總成績(jī)一式兩份，一份存檔，一份張貼在教室內(nèi)。

2、每人基礎(chǔ)分為100分。根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)給予加分或減分。學(xué)期末算出每位同學(xué)的得分，作為評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)；對(duì)表現(xiàn)極差的學(xué)生，進(jìn)行適當(dāng)懲罰。根據(jù)小組內(nèi)個(gè)人成績(jī)之和后的平均分評(píng)選出優(yōu)秀小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、遵循公平、公正、合理和公開(kāi)的原則，不得徇私舞弊，不得打擊報(bào)復(fù)。若有此類(lèi)現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)肅處理。

4.所有班干部、小組長(zhǎng)要以身作則，起到模范帶頭作用，如違反以上規(guī)定，將加倍扣分。

5.考核細(xì)則從2018年3月1日起實(shí)行。

6.此考核細(xì)則最終解釋權(quán)歸七年級(jí)8班委會(huì)所有。

（一）、紀(jì)律：（考核人：班長(zhǎng)、紀(jì)律班長(zhǎng)）。

1.課堂上或自習(xí)課上有交頭接耳說(shuō)話者，被紀(jì)律班長(zhǎng)記名者，扣1分；被老師點(diǎn)名者，扣1分。頂撞老師者扣2分，導(dǎo)致課堂無(wú)法進(jìn)行的扣3分。

2.課堂上或自習(xí)課上無(wú)故趴在桌子上，一次扣1分。上課睡覺(jué)、做小動(dòng)作、吃零食、交頭接耳、嬉笑、起哄、隨便下位、看不健康小說(shuō)等違紀(jì)行為一次扣2分。

3.按時(shí)到校。遲到一次，扣1分；早退一次，扣1分；曠課一節(jié)次扣2分。

4.課前兩分鐘回座位靜候上課。班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)紀(jì)律。嚴(yán)禁大上課鈴后不進(jìn)教室，違規(guī)者扣1入校園內(nèi)不準(zhǔn)騎車(chē)。發(fā)現(xiàn)一次者扣2分。

6.早中晚進(jìn)班后，非值日同學(xué)立即進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。凡發(fā)現(xiàn)在班里閑串、打鬧、大聲喧嘩等違反紀(jì)律者，一次扣2分。

7.嚴(yán)禁帶手機(jī)進(jìn)校，帶進(jìn)班級(jí)，帶進(jìn)宿舍，發(fā)現(xiàn)一次扣3分，并沒(méi)收手機(jī)。

8.集合跑操站隊(duì)隊(duì)要做到快、靜、齊。上下樓梯不打鬧、推搡，擁擠，站隊(duì)不亂插隊(duì)、亂走動(dòng)、說(shuō)話、鬧騰、如違反每人次扣1分。升旗時(shí)保持安靜、肅穆，違反者一次扣1分。

9不做或不認(rèn)真做眼保健操者，一次扣1分。

10.語(yǔ)言文明。說(shuō)臟話者，一次扣1分。

11.同學(xué)老師之間和睦相處。故意給他人取有損人格和尊嚴(yán)的外號(hào)者，扣1分；叫他人外號(hào)者，一次扣2分。

13.嚴(yán)禁打架斗毆。發(fā)現(xiàn)一次者扣5分，同時(shí)寫(xiě)出書(shū)面檢查，視情節(jié)嚴(yán)重通知家長(zhǎng)或者交學(xué)校、或者派出所處理，并給與處分，記入個(gè)人學(xué)籍檔案。

14.不準(zhǔn)進(jìn)入網(wǎng)吧、游戲廳、臺(tái)球室等娛樂(lè)場(chǎng)所。發(fā)現(xiàn)一次扣6分。

15.嚴(yán)禁在校內(nèi)吃零食。發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

16.服從班干部（包括小組長(zhǎng)）管理。不服從者一次扣1分。

17、跑操不認(rèn)真者扣1分，破壞隊(duì)形，不聽(tīng)從指揮者扣1分，隨意講話做其他事情者扣1分。

18、頂撞班長(zhǎng)或紀(jì)律委員的扣1分，違紀(jì)被老師發(fā)現(xiàn)的扣2分，被班主任發(fā)現(xiàn)扣3分。

19在宿舍亂說(shuō)話、打鬧等每次扣2分，起哄者扣1分，不服從舍長(zhǎng)管理的加倍扣分。違紀(jì)被巡查老師發(fā)現(xiàn)的加倍扣分。

20、不得無(wú)故串班、竄樓層違者每次扣1分。上課期間無(wú)故外出者扣2分。

（二）、作業(yè)：（考核人：學(xué)習(xí)委員、各學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)）。

1.按時(shí)上交各科作業(yè)。未按時(shí)上交者，一次扣1分。任課老師點(diǎn)名者每次扣1分。

2.作業(yè)未做，到校后補(bǔ)作業(yè)，扣1分；

3.嚴(yán)禁抄襲作業(yè)（包括練習(xí)作業(yè)）。發(fā)現(xiàn)一次者，雙方均扣1分。

4.作業(yè)不及時(shí)更正的，每次扣1分。

5．未按照要求完成復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)、背誦任務(wù)，被老師罰站的扣1分。

6．舉手被叫到回答問(wèn)題答對(duì)者一次加1分，難度大的問(wèn)題回答上來(lái)被老師表?yè)P(yáng)的加2分。

（三）、衛(wèi)生：（考核人：衛(wèi)生委員、紀(jì)律班長(zhǎng)）。

1.按時(shí)值日。未按時(shí)值日或值日不到位者，一次扣1分。

2.上課鈴響仍在值日者，一次扣1分。

3.確保財(cái)產(chǎn)安全。放學(xué)后，沒(méi)有關(guān)好窗戶(hù)者，一次扣1分；對(duì)于損壞者，照價(jià)賠償，并通知家長(zhǎng)。

4.教室所有財(cái)產(chǎn)、衛(wèi)生工具、桌凳按指定位置、要求擺放。違反者一次扣1分。

5.保持室內(nèi)干凈。打掃不干凈、死角未打掃、地面有紙屑、桌面有塵土，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

6.做好個(gè)人衛(wèi)生，課桌周?chē)黠@有垃圾者扣1分/次。課桌里特別臟亂者扣1分/次。

7、無(wú)故不參加本組值日，如打掃教室衛(wèi)生區(qū)宿舍、倒垃圾、擦黑板等，扣1分，因打掃衛(wèi)生不積極導(dǎo)致上課遲到扣1分。

8、組長(zhǎng)安排工作不服從者扣1分，（若有正當(dāng)理由也必須先執(zhí)行后申訴）參加義務(wù)勞動(dòng)不到扣2分，不積極扣1分。

9、在教室內(nèi)、樓道內(nèi)、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)、宿舍內(nèi)及前后亂扔垃圾扣1分，主動(dòng)拾起別人所扔垃圾加1分，亂倒污水扣1分，隨地吐痰扣1分，其他不衛(wèi)生行為扣1分。

10、在班級(jí)外的其它場(chǎng)所亂扔垃圾，扣1分。

11、浪費(fèi)飲用純凈水，將飲用水亂倒的，扣1分。

（四）、獎(jiǎng)勵(lì)：

1.在每次考試中，取得班級(jí)1—15名者，分別加記15—1分；期中、期末考試每進(jìn)步一個(gè)名次加0.5分最高加20分滿(mǎn)。

2.凡參加各種比賽，獲得一二三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)者分別加加6、4、2分。

3.鼓勵(lì)助人為樂(lè),凡做好人好事、拾金不昧者一次加3分；凡被學(xué)校政教處表彰者，獎(jiǎng)勵(lì)6分。

銷(xiāo)售工作考核細(xì)則的實(shí)施方法（優(yōu)秀19篇）篇十八

班級(jí)是學(xué)校教育管理的基層組織，班主任是班級(jí)工作的具體組織者、教育者和指導(dǎo)者。班主任工作是學(xué)校教育、教學(xué)任務(wù)得以順利完成的極為重要的一環(huán)。為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，增強(qiáng)班主任工作的責(zé)任性，提高班級(jí)管理成效，泗州學(xué)校高中文化課部政教處特制定班主任量化考核實(shí)施細(xì)則。（滿(mǎn)分50分）。

考核內(nèi)容：

1、班主任會(huì)議準(zhǔn)時(shí)參加，認(rèn)真聽(tīng)講、記錄，對(duì)會(huì)議精神認(rèn)真貫徹執(zhí)行，無(wú)故遲到、早退一次扣2分，無(wú)故缺席一次扣5分。接打手機(jī)-2分。

2、開(kāi)學(xué)初及時(shí)制定并上交學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃，班級(jí)基本情況一覽表、學(xué)生報(bào)到情況等，遲交扣2分，未交扣5分。

3、根據(jù)班級(jí)工作計(jì)劃，上好每周一次的班會(huì)課，班會(huì)課要有備課、記錄或教案，特殊情況不上班會(huì)課，須提前向政教處說(shuō)明。缺上一次扣5分。

4、開(kāi)校會(huì)、聽(tīng)講座等各種集會(huì)活動(dòng)能到場(chǎng)，并維持好紀(jì)律。無(wú)故遲到、早退各扣2分/次，無(wú)故缺席扣5分/次。紀(jì)律混亂-5分。

5、認(rèn)真填寫(xiě)班主任工作手冊(cè)、學(xué)籍卡和成績(jī)統(tǒng)計(jì)表、家庭報(bào)告書(shū)等有關(guān)資料。遲交扣2分/次，不交扣5分/次。

6、認(rèn)真做好違紀(jì)學(xué)生的材料整理，并及時(shí)上報(bào)，不配合扣3分/次；放任不管的扣5分。樂(lè)意接受非計(jì)劃或額外任務(wù)并能認(rèn)真完成的加3分/次。

7、加強(qiáng)家校聯(lián)系，根據(jù)政教處要求做好家訪工作，未按規(guī)定完成的扣5分。

8、班級(jí)開(kāi)學(xué)正常費(fèi)用在第一個(gè)月內(nèi)交清，不完成扣3分,超過(guò)10人以上的扣10分。（備注：尾欠款有特殊情況的經(jīng)學(xué)校同意緩交的不扣分）。

9、班主任早操要按時(shí)到達(dá)操場(chǎng)，上午大預(yù)備后、下午大預(yù)備、晚自習(xí)大預(yù)備后要及時(shí)進(jìn)班，維持班級(jí)秩序，政教處將不定期檢查，檢查發(fā)現(xiàn)每少一次扣2分。

10、班級(jí)穩(wěn)定：按月計(jì)算，當(dāng)月流失1人-5分，另-100元；流失2人-10分，另-200元；流失3人及3人以上-10分，另-300元，班主任停職；每增加1人+3分。（如學(xué)生屢次嚴(yán)重違紀(jì)，給予勸退處理的，有學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)室、政教處簽字不計(jì)入流失，否則一律按流失計(jì)）。

11、體罰學(xué)生：嚴(yán)禁體罰學(xué)生，如有體罰學(xué)生行為，將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度分別給與-3分、-5分、-10分每次。

12、每月文明宿舍評(píng)比，每個(gè)文明宿舍班主任考核加3分；每周衛(wèi)生大掃除檢查評(píng)比學(xué)部前三名分別給加5、4、3分；每月板報(bào)檢查評(píng)比學(xué)部前三名分別加3、2、1分，板報(bào)未按規(guī)定完成的扣3分。

13、安全：所帶班級(jí)發(fā)生學(xué)生打架斗毆的除在班級(jí)量化考核中扣分外，另外依據(jù)打架斗毆的程度對(duì)班主任考核扣分如下：雙方無(wú)明顯傷情的-5分，雙方有一方負(fù)傷或均負(fù)傷的-10分；傷情較重的需住院治療的-20分，另加罰100元；發(fā)生打架行為要在第一時(shí)間進(jìn)行上報(bào)，2小時(shí)內(nèi)沒(méi)有上報(bào)政教處的，視為瞞報(bào)，將依據(jù)以上規(guī)定進(jìn)行雙倍懲罰。一學(xué)期內(nèi)發(fā)生兩次打架行為的班級(jí)，班主任取消評(píng)優(yōu)資格。

15、拾金不昧的好人好事行為（價(jià)值在100元以上）的，將依據(jù)物品價(jià)值加2-5分；班主任受到家長(zhǎng)和社會(huì)認(rèn)可的，經(jīng)縣級(jí)電視臺(tái)或網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道表?yè)P(yáng)的加10分。

16、請(qǐng)假：早、晚自習(xí)請(qǐng)假的扣1分；上午、下午請(qǐng)假的扣2分；請(qǐng)假全天的扣5分。缺崗：凡未到政教處請(qǐng)假而不在崗的，一律按缺崗處理：早、晚、上午、下午每段扣3分。自習(xí)課檢查班主任不在班的-3分；下午大預(yù)備、晚自習(xí)學(xué)生會(huì)檢查班主任沒(méi)有及時(shí)進(jìn)班的-3分每次。

17、班主任要按照學(xué)部規(guī)定時(shí)間完成工作。未按時(shí)完成的扣3分，不完成的扣5分。

17、班級(jí)量化管理：班級(jí)量化管理每月匯總一次,取平均分的1/2加上班主任工作量化考核實(shí)際得分。

18、班主任費(fèi)用計(jì)算方法：班主任工作最終實(shí)際得分（班主任工作量化基礎(chǔ)分為50分，依據(jù)具體工作情況加減分后，加上班級(jí)量化管理當(dāng)月平均分的1/2）,高中文化部（包括高一、高二、高三）分為a、b、c、三個(gè)等級(jí)，a等得班主任費(fèi)用百分之百，b等得百分之九十五；c等得百分九十。（c等所扣除班主任費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)給a等，根據(jù)a等得分情況獎(jiǎng)勵(lì)具體金額不同）。

19、班主任考核作為班主任評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。（本案自2021年3月7日?qǐng)?zhí)行，未完善內(nèi)容將會(huì)根據(jù)具體情況及時(shí)增補(bǔ)）。

銷(xiāo)售工作考核細(xì)則的實(shí)施方法（優(yōu)秀19篇）篇十九

-1-測(cè)井公司2022年基層黨支部工作考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織建設(shè)重要論述，落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等黨內(nèi)規(guī)章制度，進(jìn)一步深化標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)黨內(nèi)“三基本”建設(shè)與“三基”工作的有機(jī)融合，不斷提升基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，按照集團(tuán)公司和**公司相關(guān)管理制度，結(jié)合公司實(shí)際，制定本細(xì)則。

第二條基層黨支部工作堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立大抓基層鮮明導(dǎo)向，圍繞基層黨建“三基本”建設(shè)、基礎(chǔ)管理工作、“五型”班組創(chuàng)建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等重點(diǎn)內(nèi)容，聚焦基層抓黨建、抓好黨建強(qiáng)基層、建強(qiáng)基層促發(fā)展，把基層黨組織建設(shè)成為實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)斗堡壘、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的前沿陣地，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗(yàn)基層黨組織工作成效。

第三條基層黨支部工作以“書(shū)記作用好、班子建設(shè)好、隊(duì)伍素質(zhì)好、制度執(zhí)行好、運(yùn)行機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好”為目標(biāo)，通過(guò)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部考評(píng)定級(jí)，實(shí)現(xiàn)“量化考評(píng)、分類(lèi)定級(jí)、動(dòng)態(tài)管理、晉位升級(jí)”。

-2-第四條本辦法適用于公司黨委所屬?lài)?guó)內(nèi)基層黨支部；海外基層黨支部參照?qǐng)?zhí)行。新組建不滿(mǎn)半年的黨支部當(dāng)年不參與考評(píng)。

（一）堅(jiān)持定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合。既對(duì)基層黨支部“三基本”建設(shè)、作用發(fā)揮等具體事項(xiàng)進(jìn)行定量考核，又通過(guò)民主測(cè)評(píng)方式，以本單位黨員群眾對(duì)黨支部工作的滿(mǎn)意度進(jìn)行定性評(píng)價(jià)。

（二）堅(jiān)持線上考核與線下考核相結(jié)合。根據(jù)工作實(shí)際，宜線上則線上、宜線下則線下，對(duì)黨支部所在地分散的，充分應(yīng)用“鐵人先鋒”黨建信息化平臺(tái)進(jìn)行考核；對(duì)于黨支部相對(duì)集中的，堅(jiān)持深入基層一線調(diào)研了解，獲取真實(shí)準(zhǔn)確考評(píng)信息。

（三）堅(jiān)持過(guò)程管控與結(jié)果驗(yàn)證相結(jié)合。強(qiáng)化“基層黨建成效通過(guò)推動(dòng)發(fā)展來(lái)檢驗(yàn)、企業(yè)發(fā)展問(wèn)題通過(guò)加強(qiáng)黨建來(lái)解決”理念，綜合運(yùn)用日常掌握情況、檢查督導(dǎo)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)完成情況等，全方位評(píng)價(jià)基層黨支部工作成效。

第二章考核基本內(nèi)容第六條基層黨支部工作按照百分制進(jìn)行考評(píng)，內(nèi)容包括基本考核項(xiàng)、黨支部工作測(cè)評(píng)項(xiàng)和否決項(xiàng)。其中基本考核項(xiàng)權(quán)重占80%，黨支部工作測(cè)評(píng)項(xiàng)權(quán)重占20%。

第七條基本考核內(nèi)容包括基本組織建設(shè)、基本隊(duì)伍建設(shè)、基本制度執(zhí)行、基礎(chǔ)管理工作、“五型”班組創(chuàng)建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況，構(gòu)建基層黨支部工作“六位一體”考評(píng)體系。兩級(jí)機(jī)關(guān)黨支部基本考核內(nèi)容僅包括基本組織建設(shè)、基本隊(duì)伍建設(shè)、基本制度-3-執(zhí)行三個(gè)方面。

（一）基本組織建設(shè)主要包括黨組織設(shè)置、黨支部委員會(huì)建設(shè)、黨支部換屆、黨小組建設(shè)等黨的基本組織建設(shè)內(nèi)容，占基本考核項(xiàng)權(quán)重的25%。

（二）基本隊(duì)伍建設(shè)主要包括以黨員教育、黨員管理、黨員發(fā)展、關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨內(nèi)關(guān)懷幫助及流動(dòng)黨員等為主要內(nèi)容的黨員隊(duì)伍建設(shè)，以黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)等為主要載體的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況，占基本考核項(xiàng)權(quán)重的25%。

（三）基本制度執(zhí)行主要包括黨支部“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活、民主評(píng)議黨員、黨建聯(lián)系點(diǎn)、談心談話、黨務(wù)公開(kāi)等制度執(zhí)行情況，占基本考核項(xiàng)權(quán)重的25%。

（四）基礎(chǔ)管理工作主要包括生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保、機(jī)動(dòng)設(shè)備、質(zhì)量管理等崗位責(zé)任制和操作規(guī)程落實(shí)情況，占基本考核項(xiàng)權(quán)重的10%。

（五）“五型”班組建設(shè)主要包括學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型班組創(chuàng)建活動(dòng)落實(shí)情況，占基本考核項(xiàng)權(quán)重的5%。

（六）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)主要包括年度指標(biāo)完成情況、階段性重點(diǎn)任務(wù)完成情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況，占基本考核項(xiàng)權(quán)重的10%。

第八條黨支部工作民主測(cè)評(píng)內(nèi)容包括書(shū)記作用、班子建設(shè)、隊(duì)伍素質(zhì)、制度執(zhí)行、運(yùn)行機(jī)制、工作業(yè)績(jī)等情況。

第九條存在下列情形之一的，實(shí)行“一票否決”，直接評(píng)定為“未達(dá)標(biāo)黨支部”：

-4-（一）黨支部書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核中被評(píng)定為“一般”或“差”；

（五）意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作責(zé)任制落實(shí)不力，造成重大不良影響或嚴(yán)重后果的；

（六）長(zhǎng)期無(wú)理由不按期換屆或未按程序要求發(fā)展黨員，造成重大不良影響的；

（七）發(fā)生嚴(yán)重失泄密事件的；

（八）未嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)制度發(fā)生惡劣影響事件的；

（九）年度主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)或重點(diǎn)工作未完成的；

（十）經(jīng)公司黨委研究確定的其它應(yīng)當(dāng)“一票否決”情形。

第三章分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)第十條基層黨支部建設(shè)根據(jù)黨支部考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和黨支部工作測(cè)評(píng)結(jié)果，分“三星示范黨支部、二星優(yōu)秀黨支部、一星達(dá)標(biāo)黨支部和未達(dá)標(biāo)黨支部”四個(gè)級(jí)別進(jìn)行管理。

第十一條“三星示范黨支部”主要是指在公司具有一定的知名度和影響力，黨支部綜合考評(píng)結(jié)果排名所有支部前15%，-5-同時(shí)必須達(dá)到“二星優(yōu)秀黨支部”標(biāo)準(zhǔn)。

第十二條“二星優(yōu)秀黨支部”主要是指黨建工作融入中心工作，班子威信高、機(jī)制科學(xué)規(guī)范、黨建活動(dòng)特色鮮明且富有成效、黨員創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)、對(duì)群團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)有力，黨支部綜合考評(píng)結(jié)果排名所有支部前35%，同時(shí)必須達(dá)到“一星達(dá)標(biāo)黨支部”標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條“一星達(dá)標(biāo)黨支部”主要是指黨建工作圍繞中心工作，基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效，班子健全、制度完善、工作有序、活動(dòng)有力、黨員先鋒模范作用發(fā)揮好，綜合評(píng)分要達(dá)到70分以上，符合以上標(biāo)準(zhǔn)的黨支部可評(píng)定為一星黨支部，同時(shí)不允許存在否決項(xiàng)。

第十四條“未達(dá)標(biāo)黨支部”主要指班子不健全、制度不完善、基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員作用發(fā)揮不明顯，綜合評(píng)分在70分以下，以及出現(xiàn)否決項(xiàng)的黨支部。

第四章考評(píng)方式第十五條公司黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織實(shí)施。公司成立考評(píng)小組，考評(píng)小組主要由黨委工作部、黨委辦公室、紀(jì)委辦公室、群眾工作部、人事科、生產(chǎn)協(xié)調(diào)科、質(zhì)量安全環(huán)保科、物資裝備科組成；黨委工作部負(fù)責(zé)牽頭組織，其他科室協(xié)助配合。小組成員科室根據(jù)分管業(yè)務(wù)對(duì)黨內(nèi)“三基本”建設(shè)、基礎(chǔ)管理、班組建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等工作進(jìn)行考核，也可直接采用現(xiàn)有考核結(jié)果（科室分工表詳見(jiàn)附件3）。各黨總支要抽調(diào)-6-相關(guān)人員成立考評(píng)小組，負(fù)責(zé)本單位黨支部的考評(píng)、初審及指導(dǎo)工作。

第十六條基層黨支部考核評(píng)價(jià)分為支部自評(píng)申星、部門(mén)初評(píng)測(cè)星、民主測(cè)評(píng)核星、綜合考評(píng)定星等環(huán)節(jié)。

（一）支部自評(píng)申星。年初，各黨支部委員會(huì)對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，制定年度工作計(jì)劃，查漏補(bǔ)缺；每月，對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自查自改，整改提高；年底，對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展自查自評(píng)，形成自評(píng)打分意見(jiàn)，撰寫(xiě)自評(píng)申星報(bào)告。各黨總支對(duì)自評(píng)申星報(bào)告進(jìn)行匯總初審后報(bào)公司黨委。申星要根據(jù)目前星級(jí)申報(bào)，不得越星申報(bào)。

（二）部門(mén)初評(píng)測(cè)星。季度，公司黨支部考評(píng)小組將結(jié)合季度黨建工作責(zé)任制考核工作，對(duì)黨支部進(jìn)行階段性抽查考核。年度，公司黨支部考評(píng)小組每年組織2次考核（上、下半年各組織一次），對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各黨支部的自評(píng)報(bào)告和日常掌握、現(xiàn)場(chǎng)查看和個(gè)別訪談的情況進(jìn)行綜合研判、客觀打分。各黨總支考評(píng)小組每個(gè)季度要對(duì)本單位黨支部進(jìn)行考核打分排序，在季度黨建工作責(zé)任制考核時(shí)提供給公司考評(píng)小組。

（三）民主測(cè)評(píng)核星。公司黨委每年組織對(duì)所屬黨支部工作的民主測(cè)評(píng)，由黨員和群眾代表對(duì)黨支部的整體工作進(jìn)行定量測(cè)評(píng)，形成測(cè)評(píng)結(jié)果。此項(xiàng)工作將在公司考評(píng)小組到黨支部開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)時(shí)同步進(jìn)行。

（四）綜合考評(píng)定星。黨委工作部匯總部門(mén)初評(píng)、民主測(cè)評(píng)及否決項(xiàng)情況，形成綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)及定星結(jié)果，報(bào)公司黨委審定。

-7-第十七條公司黨委組織審核定級(jí)；并從公司“三星示范黨支部”中擇優(yōu)推薦為長(zhǎng)城鉆探“三星示范黨支部”。

第十八條審核定級(jí)結(jié)果在公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公示，公示期滿(mǎn)無(wú)不良反映方可定星。如發(fā)現(xiàn)不符合相應(yīng)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和要求，采取復(fù)核降星辦法進(jìn)行處理。

第五章動(dòng)態(tài)管理第十九條黨支部考評(píng)定級(jí)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持做到能升能降、分級(jí)施策，控制總量、提升質(zhì)量，確保黨支部建設(shè)整體水平持續(xù)提升。

第二十條公司黨委每年根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)黨支部進(jìn)行重新定級(jí)。

第二十一條公司黨委將加強(qiáng)對(duì)黨支部的日常檢查和工作指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期組織整改，長(zhǎng)期整改不到位的給予降星處理；發(fā)現(xiàn)有否決項(xiàng)的，評(píng)定為“未達(dá)標(biāo)黨支部”。各黨總支要加強(qiáng)對(duì)本單位基層黨支部的檢查、指導(dǎo)和督導(dǎo)工作，幫助整改提高工作能力和水平。

第二十二條公司黨委建立星級(jí)黨支部管理臺(tái)賬，按照鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)的要求，有針對(duì)性地制定針對(duì)性、差異化管理措施，精準(zhǔn)發(fā)力，晉星晉級(jí)。對(duì)后進(jìn)黨支部將采取領(lǐng)導(dǎo)幫扶、結(jié)對(duì)共建等多種措施，做好整改提升工作。各黨總支也要建立本單位星級(jí)黨支部管理臺(tái)賬，并參照公司的做法加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)和后進(jìn)黨支部的管理。

-8-第六章結(jié)果應(yīng)用第二十三條考評(píng)結(jié)果作為“基本組織建設(shè)情況”的打分依據(jù)，納入公司黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)各黨總支進(jìn)行考核。

第二十四條考評(píng)結(jié)果作為先進(jìn)基層黨組織推薦評(píng)選重要依據(jù)。推薦的公司或長(zhǎng)城鉆探先進(jìn)基層黨組織從當(dāng)年“三星示范黨支部”或“二星優(yōu)秀黨支部”中產(chǎn)生；推薦的優(yōu)秀黨務(wù)工作者從“三星示范黨支部”或“二星優(yōu)秀黨支部”支部書(shū)記中產(chǎn)生。推薦的中央企業(yè)、集團(tuán)公司、直屬黨委先進(jìn)基層黨組織從當(dāng)年評(píng)選為長(zhǎng)城鉆探“三星示范黨支部”中產(chǎn)生；推薦的優(yōu)秀黨務(wù)工作者從評(píng)選為長(zhǎng)城鉆探“三星示范黨支部”支部書(shū)記中產(chǎn)生。

第二十五條考評(píng)結(jié)果作為評(píng)價(jià)黨支部書(shū)記抓黨建工作績(jī)效、選拔任用的重要依據(jù)。對(duì)“未達(dá)標(biāo)黨支部”以及工作質(zhì)量嚴(yán)重滑坡的黨支部，由各黨總支對(duì)黨支部書(shū)記進(jìn)行約談，問(wèn)題嚴(yán)重的給予調(diào)整或免職。連續(xù)三年未達(dá)標(biāo)或者問(wèn)題嚴(yán)重的黨支部，各黨總支要及時(shí)調(diào)整黨支部書(shū)記。

第七章附則第二十六條公司黨委將對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建工作給予經(jīng)費(fèi)支持，費(fèi)用在黨組織工作經(jīng)費(fèi)中列支，嚴(yán)格按規(guī)定使用。

第二十七條本辦法由公司黨委工作部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)杂“l(fā)之日起施行。原《測(cè)井公司星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部管理辦法》同時(shí)廢止。

黨支部。

標(biāo)簽。