月工作總結可以用來總結過去一個月取得的成果和遇到的問題，為未來的工作制定計劃和目標。【職務名稱】一月份工作總結 -- 信心十足，再創輝煌！

煤礦徒弟的個人工作總結分享（匯總15篇）篇一

轉眼間，我已經在教學工作崗位工作一年有余力，回顧這一年，每一位新教師指派一位有經驗的老教師來帶,目的是通過一對一的言傳身教,使青年教師迅速地掌握實際教學能力,適應我校教學工作的開展,通過這樣的安排,師徒之間互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系,使我在教學工作中得到了很大的幫助。

在平時的教學工作中,我經常向師傅封老師請教一些教學上或者科研工作上的疑惑,張老師給了我很大的幫助,封老師無論在生活中還是工作中都是踏踏實實的.,師傅的敬業精神深深的影響著我,使我基本適應了我校的教學工作要求,能自己獨立完成教育教學工作，非常感謝我的指導教師封旭老師對我的辛勤指導，解決了我在實際教學中遇到的很多疑難問題，使自己在師德修養、教育理念、教學方法、等各方面有了很大的提升，尤其在駕馭課堂、把握教材、交流溝通、教學設計、班級管理、教學反思的技能也有了很大的提高，同時更新了教育理論，豐富了教學經驗，為今后從事教學工作，進一步提高課堂教學效益打下了良好的基礎。

封老師很少對我進行說教，都是用實際行動感染我，他努力好學精益求精的精神給我極大的鼓舞，逆水行舟不進則退，要成為一名合格的教師，就要努力地提高自身素質，理論水平、教育科研潛力、課堂教學水平。俗話說“要給學生一杯水教師就得有一桶水。”封老師教導我，教師絕對不是一桶水這么簡單，它就應是一條有源頭的溪流，教師要不斷的學習新知識，成為源源不斷的活水，這一年，封老師給我爭取不少外出學習的機會，比如《云計算技術與應用》《大數據技術與應用》等新技術培訓，讓我的業務水平不斷提高。“問渠那得清如許，唯有源頭活水來”。只有不斷學習、不斷充實更新自己的專業知識與教育理念，才能不被時代所拋棄，成為一名對學生有價值的優秀教師。

以上是我一年多工作的小結和體會，如果說自己取得了一些進步的話，那也是與封老師的悉心指導分不開的，在此，我要真心真意地感謝封老師。作為一名教育工作者，在今后的工作中，我要更加嚴格要求自己，提高自身素質，努力學習，積極工作，勇攀教育事業的高峰，做一名優秀的人民教師。

煤礦徒弟的個人工作總結分享（匯總15篇）篇二

回顧的本人xx煤礦工作狀況，能夠認真工作，保證出勤，堅持一些為了煤礦投產需要而工作。理解和支持公司的各項制度，積極參加各種學習，學習業務知識和公司各項規章制度，嚴格按章辦事，積極但不上進，能夠團結同事，有協作能力，能正確處理個人利益和集體利益的關系。在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協助領導完成各項工作任務，雖然xx煤礦基建結束，綜放、綜采、主運輸系統安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太大過錯。

1、積極協調主運輸系統消缺工作，主運輸系統戰線長、膠帶機數量多、配套廠家多、安裝期間礦務工程滯后，給后期消缺帶來許多不便，為克服困難積極協調各區隊部門，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠家工程師現場服務、培訓，雖然主運輸系統運行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問題就出現在那里，以身作則保證了主運輸系統的正常運行。

2、認真學習、貫徹、執行公司各項機電管理制度，積極組織機電系統的'人員培訓、業務考核，積極執行公司組織的各種專項檢查，根據同行業的機電事故類型，對比自身礦井機電系統特點進行細致的隱患排查，保證機電系統不出類似問題。

3、使用先進的管理手段，運用本質安全管理系統，對自身業務進行梳理，查看管控重點，對公司及領導檢查發現的問題重點盯防，積極督促區隊整改，并配合區隊對整改難點進行分析，出謀劃策，盡快消除。

4、面對人員分流職工減少，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，安排區隊剩余人員工作，組織外出培訓，做好留守人員思想工作。

5、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規程，查漏補缺，將不實用的管理制度及時更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，切實起到指導工作的作用，建立實施流程化管理。

1、自身能力還不夠，處理問題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。

2、心理承受力不足，面對高強度的檢查，各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責，承受力不足，有待鍛煉。

3、業務學習還不全面，面對機電、安全管理系統化，計劃采購網絡化學習還不夠，疲于應付，這方面還要加強學習。

4、面對減員增效，不能夠理解公司領導管理意圖，思想覺悟低。

1、繼續學習公司機電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強各種學習。

2、積極進行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。

3、完善各種機電運輸設備資料，做好設備資料收集工作。

4、做好機電運輸設備的維修工作，保證生產時機電運輸設備安全運轉。

5、協助組織好物資、設備的計劃提報工作，保證生產需要。

煤礦徒弟的個人工作總結分享（匯總15篇）篇三

轉眼間已過了一個季度，為貫徹落實集團公司“早壓擔子早成才，壓大擔子成大才”的青年工作成長思路，公司全范圍開展了“導師帶徒”活動。項目上指定了實驗室主任為我的導師，在項目部工作開始前期，導師為我指定了以下季度工作目標：(1)路基原材料的檢測。(2)涵洞原材料檢測。

在前期施工中我主要是加強過程控制材料質量關：對于新進場原材料試驗室首先驗收其質保書和外觀質量，然后按規范要求頻率進行抽檢，對于非常規試驗委托有資質政府檢測機構試驗；對于質量欠穩定的材料料，首先對母材強度試驗項目進行檢測。對于路基盡量選用a級填料，使用大型壓實設備，加強路基現場檢測檢測不合格不得進行下道工序施工；對于砼拌合站的管理：根據砂石料含水率及時調整施工配合比；不定期檢測配料秤計量情況；加強拌合機操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓，并對其操作過程進行監督，對于生產的成品和半成品進行質量檢測。其過程為；對入料斗的砂石進行稱量，及時檢測砼坍落度；對于焊接接頭進行機械力學性能試驗；按規范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強度。

從而進行綜合評定，是否達到驗標要求。

我主要負責原始試驗記錄試驗檢測臺帳以及試驗報告的記錄和填寫。同時負責路基填料標準試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測，以及混凝土試塊抗壓強度試驗。為確保工程質量，截止日在試驗方面：水泥試驗11組，粗集料試驗43組，細集料試驗41組，組cbr15組，混凝土抗壓強度34組，砼配合比試驗13次。水泥試驗9組，粗集料試2組，細集料試2次。

存在的問題：由于試驗檢測工作量大，加上前期試驗室人員少，導致試驗檢測工作有不夠完善的地方。加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產品用于本工程成本最省。發揮試驗檢測工作的監督作用，加強施工過程控制。搞好試驗檢測工作。加強新驗標的學習，提高我的工作能力，讓試驗工作再上新臺階。

忙碌的工作情況下，時間已過去一個季度，這個季度的工作目標已經完成，在后面的工作中，我將繼續本著戒驕戒躁，踏實努力的`態度，在集團公司提供的大好平臺上，不斷提高自己的業務水平，掌握更多的工作技能，為項目的順利完成做出自己應有的貢獻。體現自身的價值。爭取早日成才。

煤礦徒弟的個人工作總結分享（匯總15篇）篇四

春運自xx月xx日開始，至xx月xx日結束。據統計，春運xx天，大隊共出動警力xxxx余人次，查處各類道路交通違章xxxx起，其中：客車超載xxxx輛次，非法從事客運xxxx輛次，其他道道路交通違章xxxx起，轉運旅客xxxx人。大隊各科、室、中隊按照春運工作的指導原則，加強領導，精心組織，注重安全，提高服務，實現了春運工作“安全、有序、暢通”的目標;與去年春運相比，道路交通形勢全面好大，道路交通事故四項指數分別下降：13%、75%、62%、94%。綜合分析，今年春運工作的特點有以下幾個方面：

一是根據上級公安機關20xx年春運道路交通管理工作的總體部署和市xx支隊的具體工作方案，為確保轄區春運工作有序展開，大隊召開班子會做了專題部署，并召開春運工作動員大會，及時將各級公安機關春運工作精神傳達至每個民警;二是專門成立了春運道路交通管理領導小組，由大隊長xxxx任領導小組組長，全面統籌指揮春運工作，副教導員xxxx、副大隊長xxxx任副組長，各科、室、中隊負責人為成員，下設辦公室，具體負責協調、指導、檢查、落實大隊春運工作的各項制度和措施;三是因地制宜制定了一套符合轄區實際、科學簡便、不落虛套可操作性強的春運工作方案;四是制定并應用與相關警種的聯動機制，重點落實與高速公路xx、黃金公安分局的聯動機制;五是進一步加強春運工作社會綜合防范機制，與國道、省道沿線村委會、居委會、廠礦、企業、高校、大型商鋪等單位、組組和工人建立春運工作協同聯動機制。

春運之前，大隊在科學預測客貨運量、分析客流規律的基礎上，制定了春運工作應急預案，對在各種因素下可能出現的車輛、旅客分流做了精心的安排。同時，對春運工作任務進行逐級細化，在落實“五定”公路巡邏機制的基礎上，層層簽訂責任狀，即分管領導對大隊一把手負責，各科、室、中隊對分管領導負責，管段民警對中隊領導負責。在路段管理模式上，采用“中隊分段包干、民警點段包干、管段責任到人、轄區統一調度”的方法，將轄區道路分為三個責任區，由各機關科、室協助巡邏中隊分別管理一個責任區，巡邏中隊負責人對責任區的春運工作負總責;同時，中隊將責任區的道路分為若干點段，指派民警分段負責，并由民警與沿線單位構成聯防共管的綜合治理網絡，絲絲入扣，環環相連;值得一提的是：2月2日，楊梅渡大橋暨贛南工業大道建成通車，轄區道路交通管理任務加重，大隊立即啟用春運工作預案，派駐原三中隊為高速公路掛線中隊，并在國道105線與xx工業大道平交路口設置值勤點，保證了對這一重點路段的24小時監控，確保萬無一失。

春運工作歷來是道路交通管理工作的重中之重，為確保春運工作措施落實到位，大隊一是取消春節假期和春運期間所有雙休日，從而為搞好春運工作提供戰斗力的保障;二是在春運之前，便部署各職能部門對轄區道路交通安全隱患進行了一次拉網式排查，并對排查出來的xx處存有道路交通安全隱患的路段、點段逐一提出具體整改措施，屬于職能范圍內的，立即采取措施整改，屬于相關部門職能范圍的，制作并發送整改通知書，責成有關部門定期整改，從而為搞好春運工作提供技術上的保障;三是加大路面巡邏和監控力度，大隊各職能部門和巡邏中隊，在充分落實“五定”公路巡邏機制的基礎上，建立公路巡邏臺帳，詳細記錄當班轄區道路交通安全各項參數，經大隊分管領導審閱并簽署意見后移入下一巡邏中隊，為確保中隊全部警力、大隊三分之二以上的警力上路巡邏執勤，大隊在原有早點名的基礎上，增加對講機點名、電話點名和大隊領導流動點名，做到“白天見警車、晚上見警燈”，實行公路主干道24小時晝夜巡邏值班和大隊領導帶班制度，從而為搞好春運工作提供組織保障;四是在抓春運道路交通安全工作的同時，強調大隊內部安全不放松，不但請相關部門的專家對大隊的消防、用電、用水等設施進行安全評估，還在專家的指導下，適時添加了一批安全設施，并在大隊內部，實施警用車輛“準駕證”制度，春運前夕，大隊新購警車一臺、摩托車兩臺，并給全體民警裝配雨衣、套鞋、反光背心等裝備，完善值班室設施，及時足額發放加班工資，從而為搞好春運工作提供扎實的后勤保障。

嚴格依法行政是確保春運道路交通安全的前提，春運期間，大隊要求各單位對在巡邏中發現的交通違章“鐵心硬手”，不放過一輛有可能妨礙交通安全的車輛，也不放過任何一個企圖逃避法律制裁的違章車，真正做到道路交通違章發現一起，查處一起，同時做到程序合法，處罰得當，對所有行政強制措施及行政處罰決定，均嚴格依據國家現有的法律、法規的規定，杜絕公路“三亂”發生。在嚴格執法的基礎上，大隊也千方百計為駕駛員和廣大旅客提供一流的服務，一是與客運企業簽訂應急轉運合同，以便對因超載卸客，交通事故而產生的`滯留旅客及時轉運;二是在各主要公路沿線設置舉報、報警和求助電話，從而防范和杜絕了“車匪路霸”和各類涉路突發事件的發生;三是與相關單位聯手，設置客車駕駛員臨時休息室，對極少數疲勞駕駛的駕駛員進行強制休息，程度地減少道路交道事故的誘因，為最廣大的人民群眾提供力所能及的服務。

春運前夕和春運期間，大隊一方面充分利用媒體的作用，大力宣傳春運道路交通安全常識、介紹春運工作情況、及時向廣大駕駛員和旅客通報道路狀況及氣象信息，真正做到電視里有畫面、廣播里有聲音、報紙上有文章;另一方面，大隊安排宣傳車進村入戶、駐村民警深入田間地頭，交通法規咨詢臺在鄉鎮圩口一字排開，因地制宜向老百姓宣講道路交通法規及春運常識。春運xx天，大隊在各類媒體上發布信息xx余篇，起到了很好的促進作用。

綜上，今年春運工作大隊雖然取得了顯著的成績，但也存有不足之處，我們應清醒的看到：由于警力不足，大隊對三級以下公路及鄉村公路的全面監控力度尚有待進一步提高;部分重點路口也存在重高峰輕平峰的現象;個別惟利是圖的農用三輪車駕駛員仍然屢教不改，私下里搞非法載客的買賣。這些問題必須引起我們的足夠重視，并在以后的工作中采取措施，妥善解決。

煤礦徒弟的個人工作總結分享（匯總15篇）篇五

刨煤機作為集團公司2003年度十八項重點工程之一，因此，從一開始集團公司和礦領導就給予了更多的關心與支持，同時也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培養人才的基地，能成為我礦學習型組織的典范。他深深知道，要打造一支過硬的職工隊伍，絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發揚xxx，發揮大家的聰明才智，憑借嚴明的紀律和頑強的作風，才能有所收獲。在建隊之初，他就廣泛地征集大家的意見，同老工人進行座談，耐心地傾聽大家對區隊建設的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊委會進行研究，經過將近三個月的時間，《刨煤隊管理條例》歷經幾次修改后終于出臺，在隊委會上得到一致通過，為搞好區隊管理奠定了基礎。

工會工作是區隊管理的一項重要內容，是職工當家作主、xxx監督的一個關鍵所在。作為隊長，在努力搞好本隊安全生產的同時，積極關心工會工作的開展，并為工會工作的`開展創造寬松的環境，積極鼓勵和支持工會主席開展工作，在力所能及的情況下，給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕，文化素質比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點，深入地同職工進行座談，開展“談理想、談人生、比貢獻”活動，使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅定了大家干好刨煤機的信心和決心。

刨煤機是集團公司2003年職代會中確立的十八項重點工程之一，許晉斌同志利用專門的學習會時間對職工認真貫徹學習集團公司和礦兩級職代會精神，使每一個人都明白自己所肩負的使命，為了集團公司的宏偉前景，為了不辜負廣大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水。“隊興我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。

隊務公開是區隊管理工作的一項重要內容，也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當天工人工分上墻公布，每月將當月的扣款數量和支出情況上墻公布，隊委的各項重大決定都要遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白，還干部一個清白。

刨煤機是一種自動化生產設備，它有一套全新的生產工藝。新設備，新崗位，對這支新隊伍來說，確實是一種挑戰。所以一開始，他就與全隊職工在培訓上狠下功夫，采取理論培訓與實踐相結合的方式，從礦內培訓與礦外培訓中，吸取各方面的經驗，不斷提高職工的整體素質與各種專業技能。

為進一步搞好職工培訓，他和隊干們經過兩個多月的時間，編制完成了《刨煤機培訓教材》，主要內容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統、promos控制系統等，共分為六章，計十二余萬字。

10月27日設備開箱驗收，刨煤隊職工與職能部門協同作戰，沒有休息日，每天工作都在十二個小時以上，通過奮戰，整個的開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進入地面調試階段,11月25日開始轉入井下安裝。在整個過程中，全體職工發揚了特別能戰斗的精神，沒有休息日，不計較報酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個工作面的安裝時間縮短為20天，并完成各種技術改造二十余項。同時，為了保證刨煤機工作面的順利投產，他們根據傳統的采煤工藝，結合刨煤機的特點編制審批了《92304刨煤機工作面(試行)作業規程》，為刨煤機工作面的安全生產提供了保證。

９＃煤地質構造異常復雜，頻繁出現的斷層、無炭柱、薄煤區等給安全和生產管理增加了很大的難度。針對這種情況，許晉斌同志和其他隊干部一道，利用各種機會，做好職工的思想工作，曉之以情、動之以理，極大地增強了職工的凝聚力和向心力，為工作面的正常生產作了充分的思想準備。工作面在初采出切眼過程中，就遇到了下垂度達１米的頂矸構造，出切眼后，正當工作面調整完畢，日產達到3500噸以上而準備上臺階的時候，2004年元月18日，工作面出現了大范圍的薄煤區，煤層平均厚度為0.1～,且煤質異常酥軟,片幫深度達到xxxx左右,頂板破碎,最大冒落高度達到xxxx以上,為控制頂板,每個班用于勾頂的大小木料達到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個小時,極大地鼓舞了全隊職工戰勝困難的信心和決心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區構造帶2xxxx,比普通綜采同等情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質量全部為優良品。

004年對刨煤隊來說，將是充滿壓力，但又極富有挑戰的一年。他將和刨煤隊全體職工一道，以飽滿的工作熱情、發揚成績、竭誠奉獻，深化區隊管理，加強技術攻關，使刨煤隊的安全生產更上新的臺階，為集團公司的“二次創業、十年百億”做出更大的貢獻。

煤礦徒弟的個人工作總結分享（匯總15篇）篇六

剛入園的時候,我對很多工作都不知道如何做起,一頭霧水。經驗的缺乏，情況的生疏，總是不能很好的處理這樣那樣的問題。打掃衛生的時候做的有些慢,別人需要十分鐘做完,我可能需要做十五分鐘.每天忙忙碌碌,但是出的結果卻與付出的勞動不成正比,我也不知道工作中具體應該執行什么標準.孟老師是一個工作經驗非常豐富的老師,特別細心,有耐心.她先給我講了一日的常規,讓我記住每天該干什么,什么順序進行下來能夠做的更快更好。還有一些她自己平時積累的經驗,事無巨細的都講給我聽.讓我節省了不少時間,少走了很多彎路.慢慢下來,當我掌握了一定的工作流程,還有有效的方法,合理的時間分配,我發現這份工作也并沒有那么累,我也能做的得心應手.

我還要提感謝一下我鄰居班中四班的王云萍王老師,她是一個非常善良熱心腸的人。雖然我不是她的徒弟,但她也對我很關心。在我一開始業務不熟練的時候,她經常來我們班來看我的工作,告訴我我有哪些不足的或者忽略了的地方.第一次洗被子鋪床單的時候,我發現我不知道怎樣才能把床單繃的像軍被一樣平平整整.王老師忙里偷閑的過來指導我,親手給我示范,現在我也終于可以把床單鋪的挺不錯。有時候我對保育工作的有些事情不知道，王老師也會主動提醒我，別忘了做什么。

在師傅和各位老師們的共同幫助下，我逐漸步入了正規，逐漸提高了自己的工作水平。了解了作為一個保育員應該做的事情。

人的成長需要一個環境，馬蘭幼兒園的這項師徒結對工作，的確給我們這群第一次接觸保育工作的新老師一次非常珍貴的學習與鍛煉的機會。生活中要像師傅學習的東西真的太多了，師傅的知無不言，言無不盡，更是讓我受益匪淺。

今后我要繼續向師傅和其他老師學習，把他們的經驗吸取過來，加強字節的師德修養，敬業愛生，努力鉆研業務，為人師表。努力讓自己成為一個合格的保育員老師。

煤礦徒弟的個人工作總結分享（匯總15篇）篇七

刨煤機作為集團公司**年度十八項重點工程之一，因而，從一開始集團公司和礦引導就給予了更多的關心與支持，同時也寄托了很高的厚望：盼望刨煤隊能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培育人才的基地，能成為我礦學習型組織的典型。他深深曉得，要打造一支過硬的職工隊伍，毫不是一件輕易的事件。要想把刨煤隊建設好，必需牢牢依附廣大職工，充散發揚民主，施展大家的聰慧才智，憑借嚴明的紀律和堅強的風格，能力有所播種。在建隊之初，他就普遍地征集大家的看法，同老工人進行座談，耐煩地傾聽大家對區隊建設的見解和倡議，集思廣益，而后又組織隊委會進行研討，經過將近三個月的時間，《刨煤隊管理條例》歷經幾回修正后終于出臺，在隊委會上得到一致通過，為搞好區隊管理奠定了基礎。

工會工作是區隊管理的一項重要內容，是職工當家作主、民主監視的一個要害所在。作為隊長，在努力搞好本隊安全生產的同時，積極關懷工會工作的開展，并為工會工作的開展發明寬松的環境，積極激勵和支持工會主席開展工作，在力不勝任的情況下，給工會主席騰出更多的時間和精神來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍廣泛比較年青，文明素質比擬高，思想相對照較活潑，針對這種特點，深刻地同職工進行座談，發展“談幻想、談人生、比貢獻”運動，使廣大職工建立準確的人生觀和世界觀，“怕刻苦，咱們就不到煤礦工作”，動搖了大家干好刨煤機的信心和決心。

刨煤機是集團公司**年職代會中確破的十八項重點工程之一，許晉斌同道應用專門的學習會時間對職工認真貫徹學習集團公司和礦兩級職代會精神，使每一個人都明確本人所肩負的使命，為了集團公司的雄偉遠景，為了不辜負寬大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水。“隊興我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們獨特的心聲。

隊務公開是區隊治理工作的一項主要內容，也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊天天都要將當天工人工分上墻公布，每月將當月的扣款數目和支出情形上墻頒布，隊委的各項重大決議都要遞交職代會進行探討。真正給職工一個清楚，還干部一個清白。

刨煤機是一種主動化生產裝備，它有一套全新的生產工藝。新設備，新崗位，對這支新隊伍來說，確切是一種挑戰。所以一開端，他就與全隊職工在培訓上狠下工夫，采用實踐培訓與實際相聯合的方法，從礦內培訓與礦外培訓中，汲取各方面的教訓，一直進步職工的整體素質與各種專業技巧。

為進一步搞好職工培訓，他和隊干們經由兩個多月的時光，編制實現了《刨煤機培訓教材》，重要內容包含刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液把持體系、romos節制系統等，共分為六章，計十二余萬字。

10月27日設備開箱驗收，刨煤隊職工與職能部分協同作戰，沒有休息日，每天工作都在十二個小時以上，通過奮戰，整個的開箱驗貸時間比外方工程師打算時間整整提前了一個星期。11月2日開始進入地面調試階段,11月25日開始轉入井下裝置。在全部進程中，全體職工弘揚了特殊能戰役的精神，不休息日，不計較報酬多少，無私地投入工作中，使以往需40天才干完成一個工作面的安裝時間縮短為20天，并完成各種技術改革二十余項。同時，為了保障刨煤機工作面的順利投產，他們依據傳統的采煤工藝，結合刨煤機的特色編制審批了《92304刨煤機工作面（試行）功課規程》，為刨煤機工作面的平安生產供給了保證。

９＃煤地質構造異常龐雜，頻繁呈現的斷層、無炭柱、薄煤區等給安全和生產管理增添了很大的難度。針對這種情況，許晉斌同志和其余隊干部一道，利用各種機遇，做好職工的思維工作，曉之以情、動之以理，極大地加強了職工的凝集力和向心力，為工作面的畸形生產作了充足的思惟預備。工作面在初采出切眼過程中，就碰到了下垂度達１米的頂矸構造，出切眼后，合法工作面調劑結束，日產達到3500噸以上而籌備上臺階的時候，**年元月18日，工作面涌現了大范疇的薄煤區，煤層均勻厚度為0.1～0.8米,且煤質異樣酥軟,片幫深度達到2米左右,頂板粉碎,最大冒落高度到達3米以上,為掌握頂板,每個班用于勾頂的大小木料達到150根以上,許晉斌同志簡直每天都要跟班下井,一干就是十一?二個小時,極大地鼓勵了全隊職工克服艱苦的信念和信心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區.結構帶26米,比一般綜采等同情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的十拿九穩,無一人次輕傷以上人身事變,工程品質全體為精良品。

**年對刨煤隊來說，將是充斥壓力，但又極富有挑釁的一年。他將和刨煤隊全部職工一道，以豐滿的工作熱忱、發揮成就、竭誠貢獻，深入區隊管理，增強技巧攻關，使刨煤隊的保險出產更上新的臺階，為團體公司的“二次創業、十年百億”做出更大的奉獻。

煤礦徒弟的個人工作總結分享（匯總15篇）篇八

緊抓職工日常培訓，充分利用計算機隨機選題、審核的優點，切實提高了職工學習的積極性。為豐富我礦安培中心題庫，更好的為培訓工作服務，積極組織調動12名優秀的專業技術人員，在系統自帶題庫及公司16個工種的題庫基礎上，增補編制24個工種的題庫，使我礦的培訓工作更有針對性，更具說服力。

在對職工日常培訓的考核結果及區隊、公司的反饋信息做分析后，積極組織推行了運輸管理、機電維修、風電閉鎖、信號把鉤、絞車司機、采煤司機等專項培訓，由我礦聘請廠家專業維修人員、資深技術人員進行現場教學，實現了理論與實操相結合的培訓模式。今年以來，組織機電工現場模擬教學4次，共培訓機電工264人，另外組織了絞車司機專項培訓42人，采煤司機專項培訓59人，風電閉鎖專項培訓70人，在三季度集團公司組織的技術比武中，我礦取得了3個狀元的好成績。

針對我礦機電工技術薄弱的問題，從今年4月份曾接受過機電培訓的26名機電工中抽出7名表現優異的機電工，幫帶本期新參加培訓的機電工。通過培訓使每名學員可以熟練處理井下常用電器設備的常見故障，提高了機電工現場處理故障的能力，我礦今年機電設備升井返修率比去年降低了15%。

為保證運輸安全，積極組織對采、掘、開、運輸、安全8個單位的159名班組長以上人員進行了公司下發的“15條禁令與30項標準”專項培訓與考試，切實提升了管理人員的專業素質。

為提高我礦隱患排查與治理的實效性，在組織啦啦啦全體干部職工多次交流會之后，創新的提出了“專項治理月”的概念。即對全礦整月的隱患進行分類匯總，通過數量的比較將本月數量最多的隱患類別做為下一個月的治理重點。然后組織安全、生產、技術、運輸、機電、通風六個職能部室針對此隱患類別分線路進行徹底排查，找出區隊存在的共性問題與個性問題，然后通報并督促整改，在達到整改期限后再進行嚴格的復查，對未按要求整改的單位進行加倍處罰，并通報批評。

在10月份的皮帶專項治理月中，啦啦啦聯合機電科分五條線路對井下皮帶進行細致排查，共查隱患46條。其中共性問題有h架距里幫不足0.5米、h架下有浮煤堆積、纏繞雜物、皮帶跑偏、皮帶縱梁彎曲不直，為督促區隊進行有效整改，啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標準》并嚴格按照標準進行復查，井下皮帶面貌煥然一新。

在專項治理月推行的同時，又創造性的將專項治理應用于區隊，將全礦整月隱患分區隊進行匯總排列，把當月隱患最多的區隊作為下一個月的重點管理對象。10月份機掘隊隱患較多，被列為11月的重點管理區隊，在與機掘隊區長、書記座談之后，切實提高了管理人員的責任意識，他們寫保證書，親手抓培訓、自查自糾工作，11月份隱患總數下降了35%。

1.加強隱患排查，保證閉合管理。

通過組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊、周三安全大檢查、專項治理等活動，在整個生產過程中形成密集的安全檢查網絡。對于檢查出的問題，督促區隊嚴格按照“五定”原則進行整改，確保隱患排查的閉合管理。

2.抓住重點區域，注重過程管理，積極配合增收節支工作，杜絕重復施工。

啦啦啦一直作為公司的重點管理項目，由于此工程巷道斷面較大，澆筑困難，且運輸線路較長，在此處施工期間，積極組織職能部室24小時跟班，加強頂板和現場管理，對運輸過程進行嚴格把關，確保工程穩步安全推進。狠抓現場施工以及施工結束時的驗收，避免和消除因施工不當造成的返工，或者材料和配件的無謂損耗和浪費現象。

在1121工作面撤架、12212工作面安裝或遇到特殊地質構造等重點工作時，積極組織啦啦啦輪流跟班盯守，確保施工單位嚴格按照規程措施施工，堅決做到不安全不生產。

由于現場管理、隱患排查和責任落實力度的加大，今年區隊隱患總數較去年同期下降了33%,當班解決的隱患比例上升了31%。

3.開展自查自糾，完善規章制度。

今年以來，啦啦啦牽頭，聯合技術部、生產部、機電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動，針對全礦制度、規程措施、地面資料、井下隱患進行了全面細致的自檢互檢工作，共發現并整改隱患132條。對于規程措施方面發現的問題，要求技術部組織重新審核、校對、審批，切實有效的提高了各種資料的嚴密性，使之更好的對生產進行指導；對于井下存在的安全隱患，由啦啦啦匯總，并全程監督整改到位，有力的保障了安全生產。

1.加強班組建設。

充分借鑒“白國周”班組的安全生產經驗，結合礦區工作實際，將崗位雙述、三分鐘安全預想、互保聯保協議、二次風險抵押和班評估等機制融合在一起，制定了獨特的安全“六星”管理體系，即將安全管理、質量管理、生產管理、技能培訓管理、日常行為規范管理和重點培養管理等六項各對應一顆星，通過分段管理，合并考核爭星，并將考核結果與工資掛鉤。“六星”管理制度的實行，明顯提高了職工的安全意識和質量意識，做到了安全目標、安全責任、安全壓力層層分解，形成了全員參與的班組管理新機制。今年放心區隊覆蓋率達到91%，有效保障了我礦安全生產6周年的實現，為我礦再創安全新周期增添了信心。

2.創新“三違”管理。

為杜絕“三違”現象，創新實施“三違”人員“過四關程序化教育”（即安全教育培訓關、直接原因查找關、綜合素質剖析關、算帳警示與親情感化關）和“三違保證金制度”。“三違”人員不僅要到啦啦啦接受再教育、再感化，而且要繳納“三違”保證金，保證按章作業，到年底若再無“三違”則將保證金全額返還。通過這兩種方法雙管齊下，有效制約了“三違”現象的發生，今年我礦的重復三違率一直保持在“0”水平。

3.積極引進本質安全管理體系。

通過與錦界煤礦、中國礦大的交流，積極組織我礦安全管理人員與中國礦業大學合作安裝了本質安全管理系統，內容涵蓋了對隱患、“三違”的統計與分析，數據關聯，風險管理，區隊考核等內容，不僅條理清晰又做到了精細管理，實現了“人、機、環、管”的協調統一，大大助力了我礦安全生產的實現。

4.加強內部管理，增強服務意識，提出績效考核新機制創造性的將隱患、“三違”、正反兩面現場會、值班情況、領導評價等方面加入績效考核的范疇，并定期與職工開會進行。

煤礦徒弟的個人工作總結分享（匯總15篇）篇九

6、整理臺賬、填圖，提交資料；井下測量的觀測環境：井下導線的布設不能一次布設，而是隨著巷道的掘進不斷向前推進的，布設的導線點離工作面的迎頭很近，受施工影響非常大。

（2）由于皮帶機的運行，對地面產生振動，對儀器也產生晃動，從而產生照準誤差；

（3）井下地面土質松、軟，且有水，在觀測過程中，儀器容易產生下沉；

（5）有些巷道內頂板有滴水，地面有積水，使得空氣潮濕，對儀器產生影響；

（8）有些巷道有來回運材料的車輛，在觀測時來回的讓，增加了架儀器的次數及量儀器高次數，延長觀測作業時間。

（9）在采區巷道內放線時，工作面的迎頭有綜掘機，有打錨索和錨桿，來回拿材料的工人，對通視產生影響，增加觀測難度。

（10）巷道的上山和下山，有時在三個點間的通視差，使得儀器里地面的距離超限。

測設井下導線時應注意的事項：

（1）井下導線應盡量沿中線（或邊線）布設，邊長要接近等邊，盡量避免長短邊相接。導線點應盡量布設在受施工干擾小、通視良好且穩固的安全地段，兩點間視線與巷道幫的距離應大于0.2m。

（2）在進行導線延伸測量時，應對以前的導線點作檢核測量，在直線地段，只作角度檢測，在曲線地段還要作邊長檢核測量，對檢核超限的導線點，應重新校正方能使用。

（3）由于井下導線邊長較短，因此進行角度觀測時，應盡量減小儀器對中和目標對中誤差影響。盡量用長邊控制短邊，當邊長小于20米時，在下一個點時應盡量重新作點，甩掉原來的短邊，觀測時要盡量提高照準精度。

（4）邊長測量中，采用鋼尺懸空測量時，除加入尺長、溫度改正外，還應加入錘曲改正。采用電磁波測距時，應經常擦拭凈鏡頭和反射棱鏡上的水霧。當巷道內水汽或粉塵濃度較大時，應停止測距，避免造成測距精度低。

（5）凡是構成閉合圖形的導線網，都應進行平差計算，以便求出導線點的新坐標值。

與地面導線測量相比，井下導線測量具有以下特點：

（1）由于受巷道的限制，其形狀通常形成延伸狀。井下導線不能一次布設完成，而是隨著巷道的開挖逐漸向前延伸。

（2）導線點設于巷道的頂板，需采用點下對中。

（3）隨著巷道的開挖，先布設邊長較短、精度較低的施工導線，以便安置激光指示儀，指示巷道的掘進。隨后布設高級導線對低級導線進行檢查校正。

（4）井下工作環境差，受施工干擾大，對導線測量干擾較大。

儀器使用注意事項：

（1）攜帶儀器前，應先檢查儀器箱蓋是否關緊鎖好，拉手、背帶是否牢固。

（2）搬運儀器時，應避免振動和碰撞。坐車運輸時，應盡量放置在軟、有彈性的地方，后者人抱著，避免放在車上顛。

（3）放置儀器時，應放在平穩的地方。打開儀器箱時注意箱子的穩固，以免摔壞儀器。

（4）安置儀器前，檢查三腳架的高度是否適中，架腿螺旋是否擰緊，一只手握住儀器，另一只手擰緊連接螺旋。

（5）提取儀器時，應先松開各制動螺旋，用手捧支架或基座等堅實部位，緊拿輕放，切勿用手提望遠鏡，以免破壞各部位的連接關系，儀器取出后隨手關好儀器箱，以免丟失零配件。

（6）儀器箱是用來裝置儀器的，嚴禁在箱子上坐人。

（7）儀器安置好之后，無論是否操作，必須有人看護，防止無關人員撥動或行人、車輛碰撞。

（8）嚴禁將儀器靠墻，與腳架一起搬運，以免摔壞。

（9）短距離的移動儀器時，應用手托住基座部位，盡量不要只用手提著提手走，以免造成提手松動，影響點下對中。

測量記錄、計算要求及注意事項：

（1）嚴格按照記錄本對應記錄，填好工作地點、測量日期、觀測者、

記錄著、前視者、后視者、使用儀器的型號。

（2）檢查測站點、前視點、后視點的點號是否正確。

（3）記錄者在記錄時應將觀測數據向觀測者重復一遍，以免記錄錯誤。

（4）記錄時不得隨意涂改數據，字跡要清楚、工整，有錯誤時不得亂劃，應在旁邊寫上正確數據，一頁不得出現三次錯誤。

（5）觀測結束時要計算出角度、高差及距離，檢查是否超限。

（6）在備注欄將草圖附上。

（7）內業計算時應先檢查原始數據，每組數據都應至少計算兩次，計算必須要非常仔細，要復算、檢查，因為沒一個小錯誤都可能導致整體的錯誤，誤差的檢驗也是很重要的，一切數據都必須控制在可允許的范圍內。

（8）計算時數據應按照“奇進偶舍”進行計算。

（9）當導線網構成閉合圖形時，應進行平差計算，得到新的坐標值，更改起始數據，及時更正導線數據。

（10）兩次計算的數據應作對照，檢查統一測站的水平距離、高差是否超限。

（11）同一導線資料需兩個或兩個以上的人對算，并作定期的對資料，并需要計算者外的人審核。

（12）在導線測量成果計算表上標明測量日期和計算日期。

煤礦徒弟的個人工作總結分享（匯總15篇）篇十

遠離了親朋的親情厚意，遠離了城市的繁華喧鬧，這是一個寂寞的戰場。沒有敵人，沒有犧牲，卻要付出無數的心血和辛勞，必須要有耐得住寂寞的堅韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻的敬業精神，這是一個奉獻的戰場。在皖北大地，在百里礦山，有這樣一位安全守護神十多年屹立不倒。

縱瑞盤，現任劉橋一礦開拓區技術副區長，1993年參加工作至今，已在生產第一線奮斗了18個春夏秋冬。18年來，他求真務實，勤奮工作，淡泊名利，搏擊煤海，無怨無悔，以飽滿的工作熱情，嚴謹的工作作風，廉潔自律的高尚品格，譜寫了烏金的煤海人生，實現了一個共產黨員的人生價值和追求。

一、從技術源頭抓起確保安全生產。

實行超前錨桿支護，加密錨桿、錨索補強支護，減少炮眼裝藥量，減緩掘進進度等一系列科學有效的措施，迅速排除了險情，確保了安全生產。當他拖著疲憊的身軀上井后，顧不上休息就立即修改作業規程，編制過斷層破碎帶專項安全技術措施；還立即組織精干技術力量，到井下現場指揮施工，經過連續幾天幾夜的組織安排與連續奮戰，終于使巷道安全穿過斷層破碎帶。巷道施工安全了，他卻累倒了，住進了醫院。

二、緊盯施工現場狠抓安全管理。

要想抓好安全，必須盯住現場。縱瑞盤總是深入井下，盯現場，把關鍵，查隱患，堵漏洞，堅持把安全工作重點放在現場。他首先加強巷道中、腰線管理，確保巷道施工質量優質高效。因為中、腰線是巷道的控制線，是施工隊的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線的延設及管理必須做到及時準確、嚴格控制。同時要求施工隊必須嚴格按線施工。他立足現場，狠反“三違”，發現違章行為立即制止，發現隱患立刻安排整改；堅決做到不安全不生產。在他的嚴格把關下，開拓區施工的巷道沒有一次出現因中、腰線問題而返工影響安全生產，不能使用等現象，工程質量優良品率98%以上，所施工的北翼二水平里段乘人車場、ii66輔助下山等巷道先后榮獲集團公司“示范工程”稱號。

三、以科技創新力促安全生產。

科技創新促安全生產。面對劉橋一礦生產接替緊張的局面，他仔細分析、周密思考，大膽提出不停頭移機，利用上班車皮出完扒矸機前短距離內的貨，在當班車皮還沒有到位的時間，出貨人員短距離釘道移機。不影響迎頭正常打眼，打錨桿。省去了專門移機時間，增加了前后平行作業時間。他總結推廣的8個平行作業法在集團公司范圍內全面推廣。為提高巖巷錨噴支護質量，解決巷道反復修護等難題，他根據劉橋一礦井下地質條件，借鑒其它礦區先進經驗，優化施工工藝流程，將巖巷支護工藝由錨噴改為噴錨噴工序，同時提高光面爆破效果、嚴格按要求初噴、確保金屬網在噴層中合理放置，強調光爆成型，不提倡噴漿造型。有效的解決了傳統錨噴支護存在的問題，提高了光爆效果和工程質量，增強了錨噴支護強度，杜絕了安全隱患與事故，降低了材料消耗，使巖巷錨噴支護更加科學、完善。這些措施的落實在我礦巖巷掘進進尺速度的提高上得到了充分體現：20xx年開拓區創造了ii66輔助下山施工連續三個月進尺過百米，8月份-680聯巷創造了大斷面全巖平均日進尺5.4米，月進尺達150米的全礦建井以來最高紀錄。也為集團公司其它礦井巖石巷道進尺水平再上新臺階提供了理論依據和示范作用。

四、強化教育培訓提升安全素質。

實情實景的“現場互動教學法”，即在日常安全監督檢查過程中針對作業人員在施工過程中出現的問題與現象對癥下藥，有針對性地進行講解、教育、培訓，與現場作業人員互動的教學新模式，通過這種交互式討論、互動式教學，突出崗位技能培訓及實操訓練，有很強的針對性，極大地激發了作業人員學習安全生產法律法規和崗位操作技能的積極性、主動性，大大提升了員工的安全素質、增強了他們的安全意識，為安全教育培訓開辟了一條新路，為劉橋一礦安全生產奠定了堅實的基礎。

在劉橋一礦人人都說縱瑞盤是個工作狂。十多年來他從來沒有休過一天假，星期六、星期天也正常工作，早出晚歸。他說“生產一線沒有星期天，工作隨時需要隨時到，不能因為找不到技術人員而影響安全生產”。人人都說“八小時工作制”，但對于縱瑞盤來說，他總是每天六點多進礦，六點多回家，算一下他一年下來，工作的時間要相當于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。他的人生天平永遠傾斜在工作的這端，家里全靠愛人一人獨自支撐家庭。愛人有時忍不住說他回家就象回旅館，回家就是吃飯、睡覺的。他總是安慰愛人說年輕人多忙點工作是應該的，等我退休了，在家做個模范丈夫，再好好陪你。親朋好友說他對家庭付出的太少；愛人說他是“公家人”，只為礦上工作操心。對此，他只能搖頭苦笑，世事哪能事事如意，甘蔗不能兩頭甜，只有“大家”過好了，小家才會幸福。

不一定說的人。面對成績和榮譽，他說“成績是大家的，我只做了我應該做的”。他用自己的人格魅力與精神品質贏得了領導的認可和員工的贊譽。“路漫漫兮其修遠，吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、抓質量、促生產，搏浪潮頭、勇于探索，譜寫著奉獻煤海的新輝煌。

劉橋一礦。

煤礦徒弟的個人工作總結分享（匯總15篇）篇十一

20xx年我縣非煤礦山安全工作在上級業務部門的精心指導下，縣級相關部門、政府分工負責，非煤礦山企業的密切配合，上下聯動，認真貫徹落實國家安全生產法律法規和省市工作部署，結合當地非煤礦山實際情況，圍繞“安全生產責任落實”活動，展開安全生產大檢查的行動，進一步加強企業的主體責任意識，盡量實現安全生產無或最小的目標。

20xx年上半年，我站加強了對轄區非煤礦山的安全監管，適時組織定期或不定期的安全檢查和執法行動。上半年，我局對轄區各非煤礦山共計開展安全檢查20余次，下達檢查記錄10余份，共發現安全隱患81條，隱患整改率達95%。

針對現場發現的安全隱患，檢查人員要求企業按隱患整改“五落實”的要求對隱患進行整改，對礦山企業的安全違法行為，依法進行處罰。

根據《中華人民共和國安全生產法》、《貴州省安全生產條例》、《中華人民共和國鄉鎮企業法》等法律法規及中央、省、地縣關于安全生產的有關文件，我局制定了“20xx年度非煤礦山企業安全目標管理責任書”，我站已經把安全思想和責任宣傳落實，通知所有的非煤礦山企業簽定了目標責任書。

由于威寧縣新飛村新飛沙石廠工人安全防護工具佩戴不齊而導致一人死亡的安全生產事故，王大興砂石廠也出現了1人死亡的非安全生產事故，我站去處理生產事故是發現工人安全防護意識強度還在不夠警惕，還需要進一步培訓提升，目前，我縣積極組織企業實施安全“三級”教育工程，在全區礦山企業中開展全員安全“三級”教育。切實增強了礦山企業負責人的安全生產法制意識和安全管理能力，提高了非煤礦山從業人員的安全素質和安全技能，增強了從業人員的安全意識和自我保護意識。

加強對職業安全健康工作的監督檢查，及時發現和解決礦山存在的職業危害問題。在日常安全檢查中，注重了對職工勞動防護用品的配備、穿戴及日常管理，基本做到了正確穿戴勞動防護用品，為職業安全健康工作的進一步落實奠定了基礎。

格后，方可辦理《安全生產許可證》延期手續。同時嚴格執行《非煤礦山建設項目安全實施設計審查與竣工驗收辦法》，未執行安全“三同時”規定且驗收不合格的礦山，不得開工生產。

通過嚴把安全生產許可關和認真執行安全“三同時”有關規定，轄區非煤礦山的本質安全水平得到了進一步提高。各非煤礦礦山企業在抓好礦山安全的同時，加大了安全投入，積極改善安全基礎設施，認真落實安全生產責任制，建立健全安全規章制度、操作規程和應急救援預案。在日常管理中，明確了安全生產主體責任，進一步夯實了安全基礎，安全管理更加規范化、制度化。

現在正是汛期來臨之際，按照區委、區政府的安排部署，對非煤礦山企業提出了汛期安全生產工作要求，增強緊迫感和責任感，認真做好防汛應急救援預案，切實抓好汛期的日常管理工作，做到人員、經費、責任落實到位，盡力減少損失。按照相關部門的要求對非煤礦山安全度汛工作進行了檢查，對檢查出的問題下達了整改指令書，提出了整改要求。在每次大、暴雨來臨之際，均通知各非煤礦山企業做好相關工作，確保不發生事故。

存在的問題。

1、部分礦山企業安全管理不規范，安全管理制度和安全臺帳不健全。

2、礦山企業自身日常監管未完全到位，檢查中時常發現安全員脫崗，

現場安全警示標志少，作業人員習慣性違章時有發生。

3、安全教育不到位，員工文化素質低，安全意識差。

4、開采技術落后，礦山生產成本高，效益差，導致安全投入不足。上半年上級有關部門的正確領導下，我局強化思想教育，加大工作力度，嚴格落實安全生產工作責任，努力將安全生產各項指標控制在縣下達的考核目標以內，保持了全區安全生產的穩定形勢。

煤礦徒弟的個人工作總結分享（匯總15篇）篇十二

現在20xx年上半年即將過去，回顧半年來的工作，在集團公司和礦領導的正確領導下，我在工作中樹立了正確的指導思想，以我礦“重點工程”為中心軸，以安全生產方針為基礎，圍繞著質量標準化標準、現代化經營管理理念，認真開展好各項工作，全面貫徹責任勝于能力、落實大于一切的先進思想觀念，在各方面分別取得了一定的成績。現將上半年的工作總結如下：

一個人的思想能指導決定其行為，思想覺悟的提高和進步將起到決定性的作用。因此，在今年的各項工作當中，我能夠認真虛心地加強自己的學習，特別是集團公司下發的兩本書，便我受益很大，能力在于實踐，責任決定一切，如果沒有落實則一切都是空談。所以我的體會和認識是：做任何工作都要加強責任心，明確自己的責任，不拖不等，立即落實。

1、愛崗敬業、盡職盡責一直是我的工作理念

我的工作崗位是安監部，工作職責是安全管理和監督。安全工作在很多人的眼中是一個得罪人的工作。我卻不這么認為，安全管理和監督不能怕得罪人，但是也絕不是純粹的得罪人那么簡單，這就需要我們運用靈活的工作方法，在制止和懲罰違章行為的同時，一定要及時做好他們的思想工作，不能懲罰了事，要讓他們明白自己行為的危害性所在，杜絕其以后再次違章的行為意識，在根本上消滅不安全的危險源。例如綜合工區的原跟班區長，在工作中總是將生產優先的思想放在首位，導致違章指揮造的僥幸事故，在事故分析通報下發后，他認為對其處罰太重，有一定的思想情緒，工作中礙手礙腳，在將其調整到工區后，我多次在井上井下與其交談，最終使其認識到自己以前行為的嚴重危害性，徹底放下了思想包袱，現在工作中總是積極主動，處處將安全放在首位，發現安全隱患及時主動處理，在安全的前提下完成任務。

2、注重落實、講究實效一直是我的工作態度

任何事情講得再多沒有落實等于空話，雖然有落實行動但是沒有實際效果也等于沒做。因此，在具體的實際工作當中，空話、廢話我講得不多，我注重的是實際效果、實際行動，換句話說也就是要結果。在我們每次的安全例行檢查結束下發通報后，我都會針對查出的每一項問題，進行跟蹤檢查落實。我們要的不是查出問題而是解決問題，將一切不安全的各種隱患徹底消除，只有這樣才能真正確保我們的安全生產。

3、現場監督、教育培訓一直是我的工作方法

辦公室說的再好也是一句空話，只有深入現場、了解現場、掌握現場才能做好安全監督和管埋工作。當前我礦的安全形勢不是很好，內部環境現場條件差，新入礦職工較多，技術力量較薄弱，制約著安全生產；外部環境壓力較大，云南全省的安全生產形勢極為嚴峻。在這種情況下，我就要求我們每一位安檢員嚴守工作崗位，加強責任心，切實起到安全監督的作用。每日只要沒有特殊情況，我必定入井檢查現場情況，特別是我礦的重點工程，是我每次入井必到的地萬。針對我礦新職工較多、老職工思想麻痹的情況，我們安監部共組織了17次的安全培訓，邀請我礦相關部門的技術人員進行授課，上半年共組織培訓結業人員達500余人次。

無規矩不成方圓，無紀律不成企業。在工作中我一直能遵章守紀，牢記職業道德，踏實工作，與同事搞好團結，為職工做好表率。對待集團公司和礦部的各項規定制度，都能做到不折不扣的執行。

1、今年16月份，我們安監部會同有關領導及職能部室、區隊，共組織進行了29次的安全例行和專項大檢查，共下發安全檢查簡報29份，查出安全隱患和問題共計713條，并督促全部整改落實完畢。

2、半年來共查出隱患并下卡1007條，整改治理條，整改率達到了xx%。

3、搞好新職工和特員的培訓工作。今年16月份，共組織了新職工培訓17次，計593人；放炮員、班長、跟班區長等特員培訓5次，計269人次。

4、對于生產過程中發生的任何一件安全事故，不論事故大小，我們都絕不放過，堅決分析出原因、查明責任人、落實處罰結果、提出防范措施。今年16月份，共組織各種分析會9次，處罰責任人40人次。

6、上半年我部共制訂了8項規程措施，分別是：

（1）煤礦火工品管理使用規定；

（2）采煤工作面支護標準；

（3）安全質量標準化達標規化；

（4）采煤安全質量標準化標準及考核評分辦法；

（5）掘進安全質量標準化標準及考核評分辦法；

（6）機電安全質量標準化標準及考核評分辦法；

（7）運輸安全質量標準化標準及考核評分辦法；

（8）通風安全質量標準化標準及考核評分辦法。

在今后的工作當中，我依然堅持以重點工程為申心、以安全生產萬針為基礎的工作思路，全面落實全年工作計劃。具體工作分為宣傳教育、重點培訓、現場監管三個萬面。

1、宣傳教育

借“全國安全生產月”活動之際，大力搞好我礦的安全宣傳活動，力爭推出具有特色的安全宣傳理念，充分利用黑板報、安全標語、安全例會、班前會等一切可利用的機會和形式，進行安全宣傳活動，并不定時的參加工區職工班前會。

2、重點培訓

針對我礦的安全生產需要，及時進行安全培訓工作。對新入礦的職工進行崗前培訓教育；對特殊工種的職工進行專項培訓教育：對老職工進行定期的輪訓教育：對班組長、跟班區長等基層管理人員進行技術及責任心的強化教育。

3、現場監管

繼續加強井下現場的監督管埋，重點放在我礦的重點工程上和采煤工作面上，重點工程和采煤工作面必須有專人進行跟班管埋，強化安檢員的責任意識，加強他們的責任心，定期對他們進行培訓，以便增強安檢員的現場工作能力。我自己堅持每日入井現場檢查的習慣，無特殊情況隨時巡查安全狀況，做到現場心中有數、重點工程心中有數、重點區域心中有數，扎實推進我礦的安全生產。

20xx年6月20日

煤礦徒弟的個人工作總結分享（匯總15篇）篇十三

你們好！

我叫xxx，現年40歲，從小愛好機電行業的我1991年畢業于xxx市煤炭技工學校機電專業班，先后在xxxxxx煤礦、xxxxxxx水泥制品有限公司工作，通過培訓學習取得了高級電工資格證，20xx年至今在xxxxxx有限公司任機電科長。

近年來，隨著國家、政府部門對煤礦安全生產管理要求的不斷提高，在工作中對技術的理解不斷加深，認識到自身專業技術的淺薄，還需要進一步學習專業技術知識，才能適應科技的飛速發展。

在思想方面，積極學習政治理論，堅持四項基本原則，遵紀守法，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，端正工作態度，對待工作認真負責，具有良好的政治思想素質。通過對黨章的培訓學習20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養，于20xx年6月被黨組織吸收為中共預備黨員。

回憶起我十幾年的打工生涯，有辛酸也有歡笑，辛酸的是為了抓工期帶領全班組通宵工作，老婆生小孩我不在她身邊，父親做心臟手術我也不在家，值得歡笑的是，通過這十幾年的磨礪，無論是專業技術還是管理經驗都得到了大幅度的提高，比如，2.2-280kw變頻器、10kv/1600kva汽輪發電機組、10kv/800kw高壓電機、大功率無刷柴油發電機組等等大中型設備，從認識到能夠維修，我付出了很多，為我能夠學到更多、更深層次的技術奠定了基礎。

20xx年以來在xxxxx煤業有限公司工作，任機電科長，就我礦機電管理的一些做法、思路和設想，向大家作以匯報。大家知道，機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量達標是安全生產的保障。今年以來，全國煤炭行業接連發生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產帶來了嚴峻的考驗，黨和國家領導人對煤礦安全生產提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。進入20xx年，我們結合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產，實現機電全面達標”的戰略方針。在這一方針指導下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發生，現將機電工作的幾點做法總結如下：

總體來說，我們一靠礦領導，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：

推動精細化管理進入20xx年，我們機電科認真貫徹落實公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認；二抓質量，細致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀律，鐵面無私；五抓創建，持之以恒；六抓生產，萬無一失。“一設立”是設立崗位創新基金。“六強化”是強化領導，帶頭示范；強化培訓，提高素質；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開；強化定額，優化組合；強化載體，營造氛圍。“六、一、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規范化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。

努力打造一流的機電管理隊伍，人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業生存、發展的源動力。基于這種認識，我們注重發現人才，培養人才，用好人才，充分發揮人才效益。首先我們對全科所有的管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會，為廣大技術人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。

好的員工進行獎勵和表揚，對表現較差工作不積極進行罰款和批評。由于措施得力，方法得當，落實到位，優化方案，嚴格標準，從而使我礦機電質量標準化工作有了一定的起色。達標創建的成功，是與我礦實施精細化管理，以及各單位的通力協作分不開的。質量標準化工作是一項系統工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。它需要相關單位通力協作才能做出成績。我們通過內抓外協，與兄弟單位加強聯系，協調配合，努力向目標靠攏爭取優先達標。在達標創建工作中，實施了精細化管理，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負責，對每一個拖滾，每一根水管進行編號管理，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求員工精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，保持巷道環境衛生清潔。

1、機電科工作作風。向管理要質量，向管理要效益，改變傳統管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。

2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創新。

3、“五一”作風，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作，真正做精做細，我們要求全科管理干部，把關口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。跑現場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現場發現問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數據，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。

4、質量達標，以點帶面，全面展開，穩步推進，在全科范圍內掀起了新一輪大搞質量標準化建設的熱潮，真是“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”。在強化正常檢修的基礎上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養，落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度，大大增強了檢修人員的責任心，力爭讓機電設備“零缺陷”運轉；認真做好各系統的質量標準化工作，開展班組互比互學的“干標準活、上標準崗”活動，讓質量標準化工作深入人心。在人員少的情況下，合理分工，優化組合，精心施工，確保每一項工程都能達到高標準，讓領導放心，讓使用單位滿意。為確保機電質量標準化工作落實到實處，科領導在帶頭學習公司機電質量標準化新標準的同時，積極組織全科員工進行學習，對照標準找差距，并認真結合機電科實際，制定了高標準，嚴要求地標準化工作精細化運作模式，目前我礦的機電質量達標工作，全面展開正穩步推進。

基礎不牢，地動山搖。機電質量標準化工作是基礎，沒有好的基礎，好的質量，機電其他工作就無從談起。我礦領導高度重視質量標準化建設工作，年初職代會，就把20xx年確立為“質量標準化年”，全力打造“平安新鑫、高效新鑫、文明新鑫”。我們機電科質量標準化工作，得到礦領導的大力支持，在技術、裝備、人力、財力等方面給予了有力的保證，并為機電科質量標準化工作的開展提供了施展的空間，搭建了有序、高效的工作平臺。

質量達標創建工作是一項復雜系統工程，既需要自身付出的努力，更需要領導的支持和方方面面的協作。在達標創建期間，公司及我礦各級領導多次深入井下達標工作現場檢查指導工作，提出了一些指導性意見，同時對我們工作中遇到的問題和困難給予了及時的協調和解決。領導的重視、關心和支持鼓舞了我們的斗志，激發了我們的工作熱情，從而更好地推動了達標創建工作的順利開展。

兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創新，一步一個腳印地干好每一項工作，把質量標準化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有xxxx特色的機電質量標準化礦井，為將要實施推廣的煤礦電器新技術奠定基礎，為我礦在20xx年4月能順利竣工驗收乃至今后的大規模生產做出我們機電科應有的貢獻。

最后祝愿大家身體健康,心想事成！

煤礦徒弟的個人工作總結分享（匯總15篇）篇十四

李磊同志系掘二工區一名職工，現任區長一職。在20xx年的工作中，作為8308皮帶順槽包頭跟班副區長，常以安全生產、條件的創造、工程質量及材料節約為已任，他所包迎頭工程質量優良品率達100%，精品工程、三無工區連續建成，三無班組建成率達到91%，全年杜絕了重傷及以上人身事故，實現了20xx年的安全生產。

通過近一年的創新實踐，8308軌道順槽現場得到較好的成績。

8308軌道順槽掘進長度達到1500米，巷道的施工長度給現場管理帶來了難度，巷道內的工作環境也是制約生產的主要方面，軌道順槽共有5部皮帶，每部皮帶的運輸戰線較長，他合理組織現場生產，調動維修工的工作積極性，加大了對皮帶的巡查力度，提高了皮帶的運行工作效率，因巷道距離較長，溫度較高，他經常同職工談心，工作環境的困難礦領導沒有忘記我們，定額已給我們進行了調整，我們要在困難環境下為礦山建設做出貢獻，通過和職工的談心，讓職工燃起了為礦山建設更繁榮信心，提高了職工的不怕苦，不怕累的工作作風，在20xx年的安全生產中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達的各項任務。

該同志具有較好的工作主動性，開創性和敢于負責的精神，積極為工區建設及班組建設提出了很多合理化建議，在現場敢于大膽制止“三違”，區隊、班組建設在他的合理化建議下得到了較快的發展。

斗力，班組之間互相創條件，從而保證了工區全年安全生產任務的完成。

鑒于此，特推薦李磊同志為生產、節約、崗位技術革新能手。

煤礦徒弟的個人工作總結分享（匯總15篇）篇十五

xx分公司黨委以深入開展學習實踐科學發展觀活動為契機，以進一步學習、貫徹和遵守黨章為根本，從20xx年11月到20xx年2月，在全公司范圍內廣泛開展了民主評議黨員工作，推進黨員黨性分析制度建設，進一步增強了廣大黨員的黨員意識，促進了黨員先鋒模范作用的有效發揮。

20xx年11月，分公司黨委制定了《20xx年度民主評議黨員工作方案》，通過學習教育、民主評議、組織處理、檢查驗收四個階段，以支部為單位有步驟地扎實開展民主評議黨員工作。結合開展學習實踐科學發展觀活動，以黨的十七大、十七屆三中全會精神、科學發展觀和黨章為主要內容，對學習教育階段做出具體安排，力求早學習、早受益。針對在崗職工黨員、離退休職工黨員、流動黨員等不同類型黨員實際，實施分類施教，通過班前學習、分批輪訓、黨課輔導、“雙寄”(寄去學習資料，寄回心得體會)等形式，確保學習教育的覆蓋面和實效性。廣大黨員對照黨章，并聯系個人思想和工作實際，認真清理思想，檢查言行，找準問題，分析原因，在是否“合格”上進行自我認定，認真撰寫自我總結材料，勇于開展批評與自我批評，積極進行整改。

杏花煤礦黨委采取自學、集中學、輔導學等方式強化黨員教育，礦副總以上領導撰寫科學發展觀論文19篇，全礦在崗黨員全部建立學習筆記，并為行動不便黨員、流動黨員逐戶送郵黨章58本。廣泛開展了“入黨為什么，現在黨員干什么，將來為黨貢獻什么”專題討論，進一步增強了黨員的先進意識。梨樹煤礦黨委在開展民主評議黨員工作的同時，黨員提出合理化建議168條，引導黨員積極參與生產管理，黨員作用日益突出。建井工程處黨委組織黨員大力開展了為員工群眾辦好事簽定承諾責任書活動，為員工群眾做好事320件。

東山煤礦黨委嚴格黨員評議標準，認真進行評議劃類。三區預備黨員尚爾民、五區預備黨員李傳來在評議中，由于長期曠工超過六個月、不參加黨的組織生活被取消預備黨員資格，有12名黨員干部因違紀、工作失職等問題被評為不合格黨員。全公司共有42個黨委、1004個黨總支(支部)組織開展了民主評議黨員工作;參加黨員人數19592名，占黨員總數86.3%;評議出合格以上黨員19506名，占參評黨員總數的99.6%;對評議出的87名不格合黨員，分別進行了除名、限期改正等組織處理。通過開展民主評議黨員工作，進一步把全體黨員的思想和行動統一到了公司黨委提出的“積極應對、順勢而為;練好內功、蓄勢待發”的工作思路上來，統一到實現安全高效礦井建設目標上來，為應對危機挑戰、實現又好又快發展奠定了基礎。