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全體員工會議通知（匯總18篇）篇一
同志們：
20**年公司在**縣委、縣政府及市委各部門的關心支持下，在社會各界和同仁們的幫助指導下，公司本著“以人為本、創(chuàng)新服務、崇尚科學、和諧發(fā)展”的價值理念，堅持“以誠待人、以信取人、以質(zhì)服人、以美報人”道德標準，始終遵守了“以安全保穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展求效益”的基本原則。大力加強了員工的思想隊伍建設，加大了經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營項目投入，園林和工程基礎設施建設也有了較大發(fā)展，為公司盡快步入“科學、健康、規(guī)模、有序、和諧“發(fā)展快車道，奠定了堅實基礎。下面我就20**年工作和20**年工作的總結部署講幾點意見：
一、20**年的主要工作情況。
20**年是一個不平凡的一年，也是公司全面建設、全面發(fā)展的關鍵一年。我們在袁煥平董事長，鄭德春總經(jīng)理的正確領導下，公司上下團結一心，共同奮斗。全體員工以奮發(fā)向上的精神，艱苦創(chuàng)業(yè)的斗志，求真務實的作風，團結協(xié)作的氛圍打造了一支“思想堅定、業(yè)務精通、技術過硬、作風超強”的優(yōu)秀隊伍，為公司20**年的經(jīng)營發(fā)展聚集了新的起點和新的動力，因而使公司的業(yè)務經(jīng)營，隊伍管理都得到了較大的發(fā)展和推進。
(一)擴大經(jīng)營規(guī)模，科學創(chuàng)新發(fā)展。20**年公司在土地的征用、租賃等方面都做了大量艱苦而細致的工作。今年以來，公司在此基礎上，根據(jù)長遠發(fā)展規(guī)劃、計劃和目標，為盡快適應市場經(jīng)濟發(fā)展需求，通過科學謀劃，創(chuàng)新思路，又進一步加大了經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營項目的投入力度，不斷提升了公司多種經(jīng)營的綜合產(chǎn)業(yè)鏈條。一是**植物園建設成效明顯。袁董事長曾三次親自外出考察、定購苗木，公司先后組織多人外出參觀學習，目前土方施工、人工湖和堆山部分基本完成，已栽植苗木50多種，整個植物園的南區(qū)輪廓明顯，綠化成果顯著。項目實施前期，公司上下領導做了大量的準備工作，包括土地的手續(xù)辦理，立項、規(guī)劃設計、園區(qū)的戶外文化墻體及巨型廣告牌宣傳，尤其在植物園地上物的處理過程中，老百姓幾次三番的尋滋鬧事，通過袁董與政府部門的協(xié)調(diào)，客服種種困難，該項目得以進入正常的施工階段。二是苗圃生產(chǎn)基地穩(wěn)中有升。包括洪屯、賈鎮(zhèn)、江蘇常州等苗圃基地，引進種植了大量的園林樹種，對外銷售苗木幾十記。苗圃的種植、養(yǎng)護等各方面有條不紊，常規(guī)管理科學到位。馬隊長身先士卒，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不畏嚴寒酷暑幾十年如一日，尤其今年雨季洪澇自然災害嚴重，盡管年事已高，但比年輕人更多的投入和付出，每次都親自帶領工人放水、挖溝、平土、立樹，一項一項認真把關，把損失降到了最低，讓我們每個人感動，值得大家學習。三是種植養(yǎng)殖規(guī)模擴大。冬暖式大棚、春夏秋大棚、露天等多樣化種植模式，雞鴨魚養(yǎng)殖進一步規(guī)范，生產(chǎn)有機蔬菜約五萬多斤，雞鴨魚生產(chǎn)供給合理(餐廳及外賣)，同時增設蘑菇菌類養(yǎng)殖、取得了外界朋友的良好口碑，給餐廳經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品的推廣奠定了良好的基礎。四是園林綠化工程進展順利。今年主要實施了**金牛湖綠化(兩個標段)、**植物園區(qū)綠化、城區(qū)環(huán)城水系綠、市委停車場、南水北調(diào)綠化等工程，項目總造價達到3000萬元，工程質(zhì)量達到公司預期要求，經(jīng)濟效益較往年提升一大步，尤其是在劉玉興、馬曰峰等領導的帶領下員工工作表現(xiàn)突出，整體隊伍素質(zhì)明顯提高，精神面貌很好。業(yè)務方面，公司通過信息收集、檢索，組織有關人員投標以及袁總、鄭總的業(yè)務洽談，目前承攬了大小項目近十個，總產(chǎn)值可達5000多萬，目前項目已進駐聊城市區(qū)、高新區(qū)、開發(fā)區(qū)等市場，進一步擴大施工業(yè)務范圍，前景一片大好。五是餐飲服務有所提升。在研究制作菜品，創(chuàng)新服務等方面，餐廳全體人員在姜經(jīng)理的領導下，積極探索、共同努力形成了完善的餐飲服務體系，被藥監(jiān)局評定為a級。受大環(huán)境的影響，餐飲服務在下半年整體市場波動很大，餐廳堅持轉(zhuǎn)變工作方法，菜品和服務上調(diào)整，整體的說經(jīng)營收入基本達到了年初制定的計劃目標。六是財務管理逐步規(guī)范。從7月份從盤點庫存，整理賬目，到制定制度、清理單據(jù)，每一項工作都扎實深入，一改過去亂、雜、混的局面，經(jīng)過財務部門與其他部門的協(xié)作，幾個月的努力將庫存盤點清楚，新生賬目清晰可查，達到了規(guī)范化管理的前提條件。下一步繼續(xù)完善部門監(jiān)督考核機制，對賬目資金撥付、申請都做到有章可循，有據(jù)可依，切實的使財務工作上一個新的臺階。
(二)加強規(guī)范管理，注重隊伍建設。今年以來公司非常重視員工隊伍的管理和教育工作，特別是袁煥平董事長對隊伍的管理教育工作非常重視和關注，經(jīng)常督促有關部門做好這項工作。由于領導重視，全體員工的共同努力，員工隊伍沒有發(fā)生任何問題，員工的理想信念，遵章守紀，工作熱情，作風紀律在不斷加強和提高，隊伍凝聚力、向心力、執(zhí)行力也都有了較大的改觀。在制度建設上，公司為實現(xiàn)“有序、健康、快速”的發(fā)展，以建立科學、正規(guī)的管理制約有效機制，充分調(diào)動員工的工作積極性，規(guī)范公司全體員工行為準則和職業(yè)道德。按照袁煥平董事長的安排和要求，于今年上半年，利用一個月的時間，組織有關力量、專門人員，結合《公司法》、《勞動法》相關規(guī)定以及現(xiàn)代先進管理的理念和做法，組織編寫了公司第一部《正得春園林工程有限公司規(guī)范化管理手冊》。該《手冊》，從企業(yè)理念到企業(yè)文化，從組織機構到人員崗位、部門職責，從各項管理制度到各種管理規(guī)定都一一進行了明確和規(guī)范。為大家進一步了解掌握公司的發(fā)展方向，明確熟悉各級各類人員職責，規(guī)定和制度，為公司長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。在整個編寫過程中，值得表揚的是田震同志，他們不辭辛苦，不怕勞累，加班加點圓滿完成了領導交給的任務。在人才資源的管理上，公司本著“賢者居上，能者居中，平著居下”的原則，結合公司業(yè)務經(jīng)營發(fā)展狀況，制訂了人力資源管理制度和人力資源例會制度，對人力資源管理，試用期管理，勞動合同管理，人事檔案管理，員工離職管理，人力資源管理權限等都進行了明確規(guī)定。今年8月份，根據(jù)業(yè)務工作需要，經(jīng)董事會研究決定，對五名中層以上人員進行晉升調(diào)整，明確了提升的職務和分管的工作，在實際工作中，他們沒有辜負領導對他們的期望，在各個崗位上都較好發(fā)揮了領導者的作用。今年，在人才的招聘上，采取到人才市場與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集招聘相結合的辦法先后進行了10余次人才招聘，今年公司共招聘人員30余人，其中被正式錄用會計2人，工程技術人員7人，服務員1人，其他人員10人。為公司的發(fā)展增添了新的血液，為公司以后的發(fā)展增加了新的力量，他們的加入必將使公司向更高、更遠目標奮進的不懈動力。在員工隊伍建設上，公司注重抓好隊伍的管理和教育工作，制定下發(fā)了公司日常管理制度規(guī)定，對一日生活，日常制度和內(nèi)部關系都進行了明確規(guī)定，各級各類人員大都能夠按照公司的管理制度和規(guī)定照章辦事，嚴格遵守會議，請示報告，考勤，請銷假，獎懲，值班等各項制度和規(guī)定，全體員工的紀律觀念，工作作風，精神面貌，整體素質(zhì)都有了較大轉(zhuǎn)變。公司每周星期六上午，除特殊情況外，均堅持例會制度，研究決定重大事項，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。8月份公司召開了全體員工大會，總結表彰了一批先進個人，會議認真研究回顧了過去、當下和未來發(fā)展的美好前景，分析了當前制約公司發(fā)展和促使公司發(fā)展的主要瓶頸及主要優(yōu)勢，并對存在的問題，制定了應對措施，并對員工如何強化自我，提高素質(zhì)提出期望和要求。會議對穩(wěn)定隊伍，激發(fā)員工工作熱情，增強工作的緊迫感和責任感起到了重要的作用。為使各項制度得到落實，公司還成立了監(jiān)督考評小組，對員工的制度落實情況進行定期或不定期的檢查督導。同時各級還廣泛開展了談心活動，還利用召開座談會的形式進行相互溝通，相互交流，及時幫助和解決同事之間、領導之間的隔閡、意見和分歧，達到了相互幫助，相互促進，共同進步的目的。特別是近期，公司利用兩天的時間對全體員工進行了培訓。通過培訓，我總結歸納了主要有三個方面的提高：第一方面的提高主要是“三個改變”，即：改變了思維方式，改變了工作作風，改變了生活態(tài)度。第二個方面的提高就是認識了過去，清除了隔閡，增強了團結。第三個方面的提高就是凝聚了人心，增強了互信，明確了目標。總的講，培訓雖然時間比較短，但同志們的感受非常深刻，受益匪淺。在此，我提議，讓我們再一次以熱烈的掌聲對袁董事長、鄭總經(jīng)理為我們提供這次難得的學習提高機會表示衷心的感謝!但在整個培訓中，也有同志團結協(xié)作精神不夠好，怕苦怕累的思想還比較突出，責任擔當意識不夠強等等，這些問題在今后工作中必須加以克服。
(三)立足于現(xiàn)有的條件，構建和諧正園。記得我上次講過，得春園林公司與其他公司經(jīng)營發(fā)展之路一樣，大都靠白手起家，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，由小到大，由弱到強這么一個模式發(fā)展起來的。大家知道，得春園林公司從開始的80畝地發(fā)展到現(xiàn)在的近余畝，其經(jīng)營規(guī)模逐年增大，經(jīng)營項目逐年擴充，隨著經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營項目增大，公司的專業(yè)技術人才、行政管理人員也在逐步增加，特別是**植物園，建設資金投入量大，建設標準高。再加之洪屯園區(qū)也進行了很多的基礎設施建設，就是在這種情況下，公司還是想方設法，多方籌集資金，盡最大力量來不斷改善員工的各個方面條件。如在員工的工資發(fā)放上，在員工的福利待遇上，在員工的教育培訓上，在基礎設施建設上等方面，都做了很多的努力。今年，公司也相應制定了薪酬制度，對正式員工的基礎工資，崗位工資，職務工資，工齡工資都做了明確規(guī)定，同時還有全勤獎，通訊補貼，重大節(jié)日還發(fā)放一些食物等，這些都體現(xiàn)了公司領導對大家的關心關愛。目前，我公司的員工工資比去年平均增加了300至500元，于聊城市同等人的工資和福利待遇相比要高。再次，公司出資數(shù)萬元舉辦了第二期員工培訓，組織有關人員外出參觀觀摩。十月一，公司舉辦了“慶十一，迎國慶”文藝演唱晚會等活動。所有這些都彰顯了公司領導傾聽員工呼聲，解決員工憂慮，溫暖員工心靈，切實做到了在思想上關心員工，在精神上鼓勵員工，在工作上愛護員工，在生活上體恤員工。但我們也有很多的員工表現(xiàn)的很好，他們能識大體、顧大局，對任何事情從不講價錢，工作任勞任怨，吃苦在前，享受在后，不與人攀比，能理解公司的難處，想為公司而想，做為公司而做，團結同志，尊重領導，服從命令，聽從安排，始終保持一種良好心態(tài)。人們常說，心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定成敗，心態(tài)決定命運，心態(tài)決定一切。簡單的說就是，個人心情的調(diào)整能力。因此我們每個人無論在任何時候，任何狀態(tài)下，只有保持良好的心態(tài)才能較好的適應崗位、勝任本職、接受考驗、增長知識、收獲成就、樂享生活。我相信我們的每名員工，不會遇到任何困難和問題而放棄理想、放棄工作、放棄同友、放棄家人，一定能使我們工作更加努力，我們生活更加美好，我們的精神更加旺盛，因為我們是“正園人”。今年袁煥平董事長被山東省婦女聯(lián)合會當選為“山東省巾幗花木協(xié)會理事”。
二、20**年存在的主要問題及不足。
20**年雖然我們的工作取得了顯著的進步，全體員工的整體素質(zhì)有了較大的提高，但必須要清醒的看到，我們的工作還存在許多的問題和不足，有些問題還很突出，這既有領導的責任也有我們員工的責任。概括起來主要有以下幾個方面：
(一)隊伍整體素質(zhì)不夠高，缺乏專業(yè)技術和行政管理人員。隨著公司經(jīng)營的快速發(fā)展，現(xiàn)公司缺少一些會管理、懂業(yè)務、會謀劃、懂技術的專業(yè)技術和管理人員。雖然現(xiàn)在我們工作運轉(zhuǎn)的比較順利，但在實際工作中總是感到人員不足，力量不夠，因而影響了業(yè)務經(jīng)營的開展，制約了業(yè)務經(jīng)營的發(fā)展。再次，從目前情況看，我們隊伍的整體素質(zhì)還是比較高，大家都為我是“正園人”而感到自豪，感到驕傲，但從某種意義上講，我們個人素質(zhì)還不夠高，有的學習積極性不高，工作創(chuàng)新能力差，只求過得去，不求過得硬，工作標準不高，要求不嚴，遇到困難和問題不能很好解決;再有的思想意識差，當面不說，背后議論，拉幫結伙，搞不團結，我行我素，不服從管理，不尊重領導，對自己有利的就執(zhí)行，對自己不利的就不執(zhí)行，紀律觀念淡薄，執(zhí)行力差;還有的不愿意接受領導的批評，當領導批評時，不能正確的認識錯誤，做到有則改之，無則加勉。而是不接受、不理解，有時還頂撞領導，去尋找許多理由進行辯解等等。這些問題，我們必須加以解決。要解決個人素質(zhì)差的問題，一方面公司要加強這方面的教育和培訓，另一方面?zhèn)€人要加強不斷學習，通過學習來不斷開拓視野、豐富閱歷、提高素質(zhì)、陶冶情操、提升能力、增長本領。只有每個人的素質(zhì)提高了，才能使整個集體形成戰(zhàn)斗力。
(二)開拓創(chuàng)新意識不夠強，業(yè)務經(jīng)營謀略發(fā)展滯后。今年，公司在創(chuàng)新和發(fā)展的過程中，有了一些新舉措。但隨著市場經(jīng)濟的不斷改革和深化，我們的創(chuàng)新和發(fā)展還比較滯后。主要表現(xiàn)在，有的對自己工作的目標不明確，思路不清晰，不愿用腦、動腦，不愿去多研究、多分析，不愿去做科學正確的判斷，對工作極不負責任，只要按領導要求的做就可以了，只要完成任務就行了，缺乏一種積極向上，創(chuàng)新發(fā)展的態(tài)度和熱情;還有的思想因循守舊，不敢去打破常規(guī)，不愿意去創(chuàng)新，只憑老經(jīng)驗、老辦法去做事，習慣于惰性，不愿意改變傳統(tǒng)經(jīng)驗，因而，使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)銷不出去，經(jīng)營的項目推不出去，正園的品牌打不出去，還缺少一種用科學發(fā)展觀的眼光去看市場。如這樣下去的話，我們既贏得不了市場，也贏得不了財富，公司也就很難生存下去。再是，作為公司來講，我們必須要做到頭腦清醒，目標明確，做任何重大事情要做到心中有數(shù)，要不斷研究和分析市場的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展需求，不失時機的進行科學調(diào)整、科學決策，如果快速發(fā)展、失控發(fā)展、低速發(fā)展、慢速發(fā)展、負債發(fā)展等，這些都是企業(yè)發(fā)展滯后的主要表現(xiàn)。所以說，公司在做大做強的過程中，還應著重把握好企業(yè)發(fā)展與順應市場經(jīng)濟發(fā)展形勢的關系，注重保持企業(yè)的平衡發(fā)展、有序發(fā)展、科學發(fā)展。
(三)隊伍管理要求不夠高，思想政治工作不夠得力。今年，公司雖然制定下發(fā)了《規(guī)范化管理手冊》，但在落實上和協(xié)作力上還不夠。主要表現(xiàn)在，在管理上，存在著“失之于軟、失之于松、失之于散”，三方面問題不同程度存在。有的不能很好的履行管理職能，對員工管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、員工隊伍管理情況若明若暗，對個別違反紀律、制度、規(guī)定的人和事，不會管，不愿管、不敢管、不善管，導致有的部門和個人出現(xiàn)了這樣和那樣的問題。在要求上，存在標準不高，要求不嚴得問題，工作不求有功，但求無過，滿足于現(xiàn)狀，對領導安排的任務，把標準定在只要完成就行了，具體完成的質(zhì)量如何則不去考慮，還有的自我要求不嚴，上班不到崗，到崗不盡心，還有的經(jīng)常性管理工作不經(jīng)常，內(nèi)務秩序管理混亂，作風松散，工作推諉扯皮，衛(wèi)生保持不夠好的現(xiàn)象還存在。在機制上，還沒形成一套完整的、有效的管理措施和辦法，缺少監(jiān)督制約機制。特別是思想政治工作做的不到位，還沒有建立一套完整的思想政治工作體系，談心活動開展的少，特別是領導與同志之間的相互交流少，黨支部、團支部至今未成立，雖然工會已成立，但也沒有發(fā)揮好作用，職責不清、任務不明的問題仍然存在。如果這些問題不解決，這也是制約公司健康發(fā)展的一大瓶頸。
三、20**年主要工作安排與部署。
今年是全面學習貫徹黨的三中全會精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃的關鍵一年，也是公司全面發(fā)展的關鍵節(jié)點。全體員工務必要振作精神，團結協(xié)作，以求實、務實、落實，辦實事、功難題、創(chuàng)亮點，全力把各項工作做的更好，努力再創(chuàng)得春園林公司新局面。今年要集中精力抓好八件實事，集中智慧破解四大難題，集中力量推出兩大亮點。
(一)集中精力抓好八件實事。一是抓好**植物園的建設。按照植物園建設的整體規(guī)劃，努力完成一期工程計劃項目，其中道路建設要完成總項目設計的80%，景物景觀完成50%-80的的綠化工程;“三湖”即仙月湖、明月湖、圣月湖完成其中2個，任務完成率達到;“三山”即景石山、寶石山、青石山，完成率達到80%，其他基礎設施完成率達到60%，力爭所有植物園工程項目的完好率達到100%。二是抓好洪屯園區(qū)的規(guī)劃整治改造工作。根據(jù)袁煥平董事長的要求，我們不僅要把**植物園建設好，同時也要把洪屯園區(qū)建設好、美化好，以吸引更多的客人來園區(qū)休閑觀光。今年二月份，我們首先要搞好整個園區(qū)的規(guī)劃設計，合理布局園區(qū)的功能分布，以發(fā)揮苗圃基地的優(yōu)勢，在標準化園林管理的同時，注重加強園區(qū)的休閑農(nóng)業(yè)建設，重點開發(fā)觀光農(nóng)園、休閑農(nóng)場、教育農(nóng)園、市民農(nóng)園等項目，同時標準景物景觀及農(nóng)村小作坊建設，努力打造人文、景觀、生態(tài)效益品牌。
三是抓好綠化工程項目的招投標、設計、施工、養(yǎng)護工作。投標工作是這些工作的重中之重，公司經(jīng)營工程部要安排專門的力量和人員做好項目工程的招投標工作，制定好全年的招投標計劃、預計劃招投標多少項目，經(jīng)營收入達到多少，都要有一個明確的計劃任務表。有的放矢的做好招投標工作。同時，要完成好當前公司已中標工程，(南水北調(diào)綠化工程、市委停車場綠化、環(huán)城水系、城區(qū)道路綠化等)所有工程要做到早計劃、早安排、早準備，按工程質(zhì)量標準和要求，力爭達到精品工程。四是抓好農(nóng)業(yè)合作社和林業(yè)合作社建設。要制定好農(nóng)業(yè)、林業(yè)合作社長遠規(guī)劃和20**年的工作計劃，要加快農(nóng)業(yè)、林業(yè)合作社的辦公區(qū)域設施建設。建立完善組織機構和各級各類人員的配備，制定完善和各項制度和規(guī)定。根據(jù)市場需求，研究種植營銷策略。要切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營思維，探索經(jīng)營模式，謀劃經(jīng)營策略，使經(jīng)營發(fā)展的方式、范圍、渠道、規(guī)模不斷實現(xiàn)新的突破，由單一的、傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式向現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、集約化、規(guī)模化的生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，不斷尋求增長方式的新亮點，追求生產(chǎn)經(jīng)營效益和利潤的最大化。五是抓好人才招聘、財務管理工作。今年，針對公司專業(yè)技術人員缺乏的實際，要通過多種渠道，下大力度招聘公司繼續(xù)人才。2月份總務部要制定好人才招聘計劃，重點招聘園林專業(yè)技術管理人員。同時。要建立和完善人才管理制度，做好人才教育和培訓，使他們真正能夠成為公司發(fā)展的行家能手。財務管理工作，在去年規(guī)范的基礎上，還要陸續(xù)下大力氣做好財務的規(guī)范化管理工作，財務部門應根據(jù)財務的運作情況，要建立完善出入庫制度，制定付款規(guī)定，以及人員工資領取辦法，應堅決杜絕白條報銷。六是抓好餐飲服務管理工作。要加大公司餐飲服務的管理力度和服務水平，要制定好20**年餐飲服務工作計劃，明確目標、明確任務，明確責任。要精簡人員，壓縮開支，節(jié)約成本。要建立健全出入庫登記制度，制定相關人員的采購、登記、消耗、盤點等管理規(guī)定。要重視服務人員的教育培訓工作，提高員工的服務質(zhì)量和服務水平。要加大菜品的研發(fā)，針對季節(jié)變化，制作精品菜類，同時，還要加強經(jīng)營模式變革，建立新老客戶的信息收集，加大正園農(nóng)莊品牌的宣傳，抓好優(yōu)秀管理人員的引進等措施，使公司員工服務和管理工作有一個新的發(fā)展和變化。今年獲得了**縣食品安全廚房量化管理評比“a”級稱號。七是抓好員工隊伍的教育管理工作。要繼續(xù)貫徹落實好公司制定的規(guī)范化管理手冊，總務部要成立專門的督導督查考核隊，依據(jù)員工手冊，制定考核細則，考核標準和考核辦法，保證手冊落到實處。要加大員工的教育培訓工作，中層以上領導公司統(tǒng)一安排時間到外地進行學習或培訓，提高其專業(yè)技能和管理水平。員工要適時加強業(yè)務培訓，總務部要制定好員工培訓計劃，必要時，可開展一些業(yè)務比賽，培養(yǎng)尖子和能手。要抓好文化體育活動，遇到重大節(jié)日舉辦文藝晚會、演講比賽。在工作閑暇之余，也可進行一些形式多樣的拓展訓練，豐富員工的文體生活，增強員工的凝聚力和向心力。今年，我們還要建立健全黨、團、工會組織，充分發(fā)揮黨員、團員的模范帶頭作用，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實的組織保障。八是抓好“正園品牌”的創(chuàng)建工作。今年，要努力完成省、市兩級的林業(yè)龍頭企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的創(chuàng)建和評審工作，力爭通過iso90001國際質(zhì)量體系認證及安全、職業(yè)健康三大體系認證，申報省、市兩級優(yōu)質(zhì)工程獎項目1至3項。同時打造“優(yōu)質(zhì)工程、園林花卉、正園蔬菜、生態(tài)農(nóng)莊、畜牧養(yǎng)殖等品牌，擴大社會影響，把正園品牌做大做強。
(二)集中智慧破解四大難題。一是破解隊伍管理難題，努力打造一支過硬隊伍。隊伍管理是根本，也是保障。我們要針對隊伍管理難的問題，找準癥結，研究措施、制定辦法，激勵先進、懲治后進，努力打造一支過硬的隊伍。二是破解觀念陳舊難題，努力打造一支創(chuàng)新隊伍。要努力解放思想，創(chuàng)新理念，創(chuàng)新工作、創(chuàng)新方法，堅決破除思想因循守舊，不愿去研究問題，解決問題，不愿改變陳舊觀念，習慣于靠老經(jīng)驗、老做法、老套路去辦事的錯誤思想，努力打造一支過硬的創(chuàng)新團隊。三是破解人才缺乏難題，努力打造一支優(yōu)秀專業(yè)隊伍。對公司而言，第一要務是發(fā)展，既包括公司的發(fā)展，也包括人才的發(fā)展。企業(yè)不發(fā)展，人才無希望，人才不發(fā)展，企業(yè)難興旺。公司靠人才而發(fā)展，也需要發(fā)展留住人才。公司應對照現(xiàn)代公司運營發(fā)展的內(nèi)在需求，對照公司面臨的市場經(jīng)濟發(fā)展的形勢和環(huán)境，要在人才引進上下功夫，并且要留住人才，加強培養(yǎng)，努力打造一支過硬的專業(yè)技術隊伍。四是破解團結協(xié)作難題，努力打造一支思想堅定、業(yè)務精通、技術過硬、作風優(yōu)良的戰(zhàn)斗集體。要牢固樹立“識大體，顧大局”的思想，堅決杜絕本文主義、個人主義、小團體主義不良風氣。團結同志、尊重領導，統(tǒng)一思想，勁往一處使，做到大事講原則，小事講風格，杜絕不顧大局，拖拖拉拉、推三阻四的問題發(fā)生，努力打造一支團結戰(zhàn)斗的集體。
(三)集中力量推出兩大亮點。一是推出產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新模式。公司從20**年發(fā)展至今，無論從發(fā)展規(guī)模，還是發(fā)展?jié)摿ι隙加辛艘粋€質(zhì)的飛躍，但隨著公司經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營項目的不斷擴大，要適時的適應公司發(fā)展規(guī)律，加快公司內(nèi)部結構和人事改革力度，適時研究經(jīng)營范式和經(jīng)營策略，將公司現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)鏈條有序的運轉(zhuǎn)起來，使各個環(huán)節(jié)之間配合協(xié)調(diào)，共同發(fā)展，努力實現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的新突破。
同志們，今年的工作任務十分艱巨。全體員工要以更加振奮的精神和更加扎實的工作作風，以只爭朝夕的責任心和緊迫感，齊心協(xié)力，和衷共濟，團結拼搏，創(chuàng)新發(fā)展為得春園林公司經(jīng)營發(fā)展再創(chuàng)新輝煌，為我市的經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!春節(jié)來臨，借此機會，給大家拜個早年。祝大家春節(jié)愉快，闔家幸福，身體健康，萬事如意!
全體員工會議通知（匯總18篇）篇二
為滿足公司發(fā)展需求和為員工長遠職業(yè)發(fā)展規(guī)劃作統(tǒng)籌考慮，公司計劃對公司全體工作人員進行管理類系列課程的培訓，為了提高員工對于本次培訓活動的參與積極性，公司行政管理部響應于總號召，決定召開“企業(yè)管理類培訓動員會”。現(xiàn)將有關事宜通知如下:。
一、會議時間。
20xx年1月8日上午10:00準時開會。
二、會議地點:。
xx有限公司會議室。
三、參會人員:。
公司全體人員。
四、會議議程:。
會議采用ppt播放和現(xiàn)場主持講述同時進行的方式，具體進程為:。
1、行政部根據(jù)ppt演示現(xiàn)場宣貫關于本次員工管理類培訓的培訓計劃方案;。
2、公司總經(jīng)理寄語全體員工，發(fā)起培訓號召，調(diào)動員工培訓積極性;。
3、行政部根據(jù)ppt演示現(xiàn)場宣貫培訓管理制度和相關獎懲制度。
五、有關要求。
請各部門經(jīng)理重視此次培訓動員會，認真組織本部門人員準時參會，不得出現(xiàn)無故遲到和曠會現(xiàn)象，如有特殊情況不能參會的提前一天向所在部門經(jīng)理及行政管理部經(jīng)理張瑜請假。
六、聯(lián)系人。
聯(lián)系人:聯(lián)系電話:。
xx有限公司行政部。
20xx年9月28日。
全體員工會議通知（匯總18篇）篇三
公司各部門：
xxxx年三季度的經(jīng)營工作已經(jīng)結束，為了更好地總結公司三季度的經(jīng)營成果以及有效地安排公司今后的工作計劃，經(jīng)公司領導班子研究決定，召開中食(周口)冷藏物流有限公司xxxx年三季度經(jīng)營工作總結會議。現(xiàn)將會議相關內(nèi)容做如下說明：
一.會議時間：
10月13日下午3:00，如有變動將由綜合部另行通知。
二、會議地點：
二樓會議室。
三.會議內(nèi)容：
以部門為單位總結三季度工作、經(jīng)營情況并制定今后工作計劃。
四.三季度工作總結內(nèi)容可涵蓋以下幾個方面：
1.匯總?cè)径裙ぷ魍瓿汕闆r;。
2.分析優(yōu)勢、不足及改進方案;。
3.安排今后的工作計劃、工作目標。
4.總結材料要突出重點、總結亮點(結合部門實例)、分析難點，提出具體措施及建議。
5.總結材料要文字簡練、中心突出、問題找準、得失兼顧、典型真實、數(shù)據(jù)準確、措施訂準，充分體現(xiàn)工作特點，反對主次不分、避重就輕和記流水帳、套話、空話。
請各部門認真完成三季度部門工作總結報告，并請各部門經(jīng)。
理于10月12日下班前將報告電子版交至綜合部存檔。
中食(周口)冷藏物流有限公司綜合部。
xxxx年10月10日。
全體員工會議通知（匯總18篇）篇四
各鎮(zhèn)府，縣府直各單位，副科級以上企事業(yè)單位：
縣政府決定于20xx年2月3日下午召開20xx年縣政府全體(擴大)會議，會期半天。現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、會議時間。
20xx年2月3日下午15:00。
二、會議地點。
縣規(guī)劃館報告廳。
三、會議內(nèi)容。
(一)審議我縣20xx年《政府工作報告(審議稿)》;。
(三)審議《xx縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要(審議稿)》;。
(五)匡文勝縣長講話。
四、參加會議人員。
(一)出席人員(59人)。
1.縣政府領導班子成員(9人);。
3.縣政府其他部門(26人)：縣林業(yè)局、縣水務局、縣扶貧辦、縣檔案局、縣機關事務局、縣農(nóng)綜辦、縣政務中心、縣農(nóng)技局、縣房產(chǎn)局、縣畜牧局、縣糧食局、縣就業(yè)局、縣社保局、縣農(nóng)保局、縣物價局、縣電視臺、縣供銷社、縣市政局、縣農(nóng)博局、縣木色管委會、縣土地執(zhí)法局、縣金融辦、縣漁業(yè)局、縣農(nóng)機局、縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊、縣國資辦的主要負責人。
(二)邀請列席人員(42人)：縣委辦、縣人大辦、縣政協(xié)辦、縣法院、縣檢察院、縣委組織部、縣委宣傳部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣委政法委、縣編委辦、縣直工委、縣委黨校、縣史志辦、團縣委、縣總工會、縣殘聯(lián)、縣婦聯(lián)、縣科協(xié)、縣工商聯(lián)、縣國稅局、縣地稅局、xx公積金管理局、xx農(nóng)調(diào)隊、xx人行、縣工商局、xx質(zhì)監(jiān)局、xx供電局、縣食藥監(jiān)局、xx公路分局、縣森林公安局、縣氣象局、縣農(nóng)業(yè)公園公司、縣城投公司、縣旅游文化公司及各鎮(zhèn)政府的主要負責人(縣級領導任主要負責人的，由負責常務工作的負責人參加會議)。
五、有關事宜。
(一)縣政府組成部門主要負責人原則上不得請假，如確因故不能與會的，須書面報縣政府主要負責同志批準。
(二)請與會人員自行打印并攜帶會議材料(已通過oa系統(tǒng)發(fā)給各單位，材料名稱為“20xx年縣政府全體(擴大)會議材料”)，于會議開始前15分鐘進場完畢，按座簽就座。
(三)由縣電視臺負責做好新聞報道工作;由縣政府辦牽頭，縣文體局、縣機關事務局配合做好會務工作。
xx縣人民政府辦公室。
20xx年2月2日。
全體員工會議通知（匯總18篇）篇五
各位董事、監(jiān)事：
為落實公司第二次股東大會精神，做好公司成立后相關工作，茲定于本周日召開董事會第一次全體會議(因12月5日-13日期間部分董事出差在外地)，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、會議時間和地點。
時間：12月15日(本周日)下午1時。
地點：xx大學xx咖啡館。
二、會議參加人員。
公司第一屆董事會成員：
公司第一屆監(jiān)事：
監(jiān)事列席董事會會議，有旁聽權和建議權，無表決權。
三、會議議題。
(一)研究決定總經(jīng)理，副總經(jīng)理，財務總監(jiān)和會計等管理層人選。
(二)研究決定董事會秘書人選。
(三)研究林權變更和注入公司成為固定資產(chǎn)的具體事宜。
(四)研究公司運營資金解決方案。
(五)確定經(jīng)營戰(zhàn)略，研究制訂20xx年財務預算。
四、幾點說明。
(一)在外地無法現(xiàn)場參會的董事，須至少提前兩天告知會議召集人集廬，以便統(tǒng)籌會議時間和地點。會議可同時采取現(xiàn)場直播方式，在董事會成員討論專區(qū)進行在線交流。
(二)董事會達成一致意見的有關決議，及時由董事會秘書向全體股東通報。
此通知。
全體員工會議通知（匯總18篇）篇六
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府(辦事處)，市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、城南經(jīng)濟新區(qū)、湖西新區(qū)管委會，市各委、辦、局(公司)，市各直屬單位：
為深入學習貫徹市第十一次黨代會精神，全面部署我市供給側(cè)結構性改革工作，認真分析當前經(jīng)濟形勢，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，扎實工作，確保完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務，經(jīng)市政府研究，決定召開市政府全體(擴大)會議。現(xiàn)將有關情況通知如下：
一、會議時間。
20xx年8月9日(星期二)上午8∶30，會期半天。
二、會議地點。
市行政中心西附二樓會議室。
三、參會人員。
(1)市政府全體領導;(2)市政府組成人員以及市各直屬單位主要負責人;(3)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))政府(管委會)主要負責人;(4)邀請市委有關部門、市人大常委會辦公室、市政協(xié)辦公室、市法院、市檢察院和市有關人民團體負責人列席會議。(參會名單附后)。
四、會議議程。
會議由常務副市長孫建年主持。
1、市發(fā)改委解讀供給側(cè)結構性改革去杠桿、降成本、補短板的實施意見;市經(jīng)信委解讀供給側(cè)結構性改革去產(chǎn)能的實施意見;市房管局解讀供給側(cè)結構性改革去庫存的實施意見。
2、交流發(fā)言：
(1)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)圍繞重大項目建設發(fā)言;。
(2)湖西新區(qū)圍繞省級高新區(qū)建設發(fā)言;。
(3)卸甲鎮(zhèn)圍繞重大項目建設發(fā)言;。
(4)城建局圍繞城市建設發(fā)言。
3、潘市長講話。
五、有關事項。
附：參加市政府全體會議單位名單。
xx市人民政府辦公室。
20xx年8月8日。
全體員工會議通知（匯總18篇）篇七
各位老師：
本周三(4.14)下午13:50，在慎行樓齊之廳召開常熟理工學院“教學內(nèi)涵建設年”活動動員大會及專家報告會，請準時參加!
如因上課等原因確實無法參加，請于周二下班前告知學院辦公室!
物理與電子工程學院。
20xx年x月10日。
知識點學習：
通知，是向特定受文對象告知或轉(zhuǎn)達有關事項或文件，讓對象知道或執(zhí)行的公文。通知的應用極為廣泛。下達指示、布置工作、傳達有關事項、傳達領導意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。上級機關對下級機關可以用通知;平行機關之間有時也可以用通知。
全體員工會議通知（匯總18篇）篇八
各鎮(zhèn)人民政府，乾佑街道辦事處，縣政府各工作部門、事業(yè)機構：
為深入貫徹落實20xx年度市政府工作推進會和縣委十七屆十次全會精神，經(jīng)縣政府研究，決定召開縣政府20xx年第一次全體會議，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、時間、地點。
20xx年3月4日(星期五)上午8:30在縣黨政機關大院1號樓九樓會議室召開，會期一天。
二、會議內(nèi)容。
貫徹落實20xx年度市政府工作推進會和縣委十七屆十次全會精神，安排部署20xx年重點工作。
三、參會人員。
縣政府縣長、副縣長，縣政府各工作部門主要負責人出席會議;縣政府各事業(yè)機構、省市部門駐柞各單位主要負責人，各鎮(zhèn)(辦)鎮(zhèn)長(主任)列席會議。
四、有關事項。
1、請縣發(fā)改局、民政局、財政局、國土局、住建局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)計局、經(jīng)貿(mào)局、扶貧局、旅游局、移民辦做好會議發(fā)言準備，其他縣政府工作部門、事業(yè)機構和省市部門駐柞各單位做好書面發(fā)言準備，時間控制在8分鐘以內(nèi)。
2、所有參會人員著正裝提前10分鐘進入會場。確因特殊情況不能參會的須按程序履行請假手續(xù)并反饋縣政府辦秘書股。各鎮(zhèn)參會人員3月3日18:00時前在天韻酒店報到。
3、縣機關事務局負責做好各鎮(zhèn)參會人員食宿安排。
4、縣電子政務中心、縣電視臺、xx新聞網(wǎng)做好會議宣傳報道工作。
xx縣人民政府辦公室。
20xx年3月3日。
全體員工會議通知（匯總18篇）篇九
各位縣政協(xié)委員，駐正市政協(xié)委員，民盟正安縣支部，縣工商聯(lián)，各人民團體，各有關單位：
經(jīng)中國人民政治協(xié)商會議第九屆正安縣委員會常務委員會第二十次常委會議決定，政協(xié)第九屆正安縣委員會第五次會議定于元月13日至15日在縣城召開，會期三天。現(xiàn)將會議有關事項通知如下：
一、大會報到和領取會議證件、資料時間，地點。
20元月12日下午2:30至5:30。
報到地點：行政中心b區(qū)六樓政協(xié)辦公室。
二、會議地點。
1.開會地點：正安縣城開發(fā)區(qū)會議中心。
2.討論地點：行政中心(詳見會議指南)。
三、參會人員。
1.第九屆縣政協(xié)委員出席會議;。
3.邀請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，安場、廟塘鎮(zhèn)鎮(zhèn)長列席會議;。
4.邀請縣直獨立法人的副科級以上單位領導列席會議;。
注：14日下午參加不了討論，且班子中沒有政協(xié)委員的，請安排一名副職參加討論。
6.邀請不是第九屆縣政協(xié)委員的`縣政協(xié)機關副科級以上干部列席會議;。
7.邀請公民代表列席會議。
四、其它。
1.邀請單位負責人如有特殊情況不能參會，需提前一天向縣政協(xié)主席蔡萬權書面請假;政協(xié)委員如有特殊情況不能參加會議，須提前一天向大會秘書長吳萍(縣政協(xié)副主席)書面請假，不得無故缺席。
2.請各界別、各專委會、各位委員積極撰寫提案，并作好小組討論發(fā)言準備。.
3.如需食宿者，請在報到時向大會秘書處提出，以便安排。
4.請全體參會人員著正裝參會，鼓勵少數(shù)民族委員著本民族服裝參會。
5.大會期間，嚴格遵照中央、省市和縣委關于作風建設的有關規(guī)定，不得相互宴請，不得喝酒打牌。
6.請各新聞單位作好大會報道工作。
7.會議期間，全體出列席人員家住縣城的，食宿自理。
全體員工會議通知（匯總18篇）篇十
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣政府各部門、直屬機構：
經(jīng)研究決定，1月7日下午召開縣政府全體會議。現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、會議時間：xxx4年1月7日(星期三)下午約4:40(全縣扶貧開發(fā)工作會議之后)。
二、會議地點：天際大酒店五樓多功能廳。
三、出席會議人員。
縣政府縣長、副縣長、黨組成員，縣政府辦公室主任。
縣發(fā)改委、經(jīng)信委、教育局、科技局、公安局、監(jiān)察局、民政局、司法局、財政局、人社局、國土局、住建局、交通局、農(nóng)委、水利局、林業(yè)局、文廣新局、衛(wèi)生局、計生委、審計局、環(huán)保局、安監(jiān)局、市場監(jiān)管局主要負責人。
四、列席會議人員。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府主要負責人。
鷂落坪保護區(qū)管委會、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會主要負責人，縣政府辦副主任，溫泉經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、枯井園保護區(qū)管委會、司空山管委會、縣法制辦、縣外辦(僑辦)、縣檔案局、縣信訪局、縣統(tǒng)計局、縣宗教局、縣扶貧辦、縣糧食局、縣物價局、縣商務局、縣城管執(zhí)法局、縣政務服務中心(招投標采購管理局)、縣廣電中心、縣房管局、縣重點工程局、縣委縣政府接待處、縣招商局、縣地志辦、縣旅游局、縣殘聯(lián)、縣農(nóng)機局、縣供銷社、城投中心、縣國稅局、縣地稅局、縣煙草局、縣氣象局、縣鹽務局、縣郵政局、縣公路局、縣電信公司、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、人行xx支行、縣銀監(jiān)辦、工行xx支行、農(nóng)行xx支行、農(nóng)發(fā)行xx支行、建行xx支行、郵政儲蓄銀行、中行xx支行、農(nóng)村合作銀行、湖商村鎮(zhèn)銀行、徽商銀行、人保xx支公司、人壽xx支公司、縣供電公司、毛電、安徽水電xx有限責任公司、縣小水電集團公司、石油公司、新華書店、安廣網(wǎng)絡xx公司、縣住房公積金管理部、縣汽運公司、太平洋保險xx支公司、太平保險xx支公司、國元農(nóng)業(yè)保險公司等部門和單位主要負責人。
邀請下列人員列席會議：
縣人武部、縣法院、檢察院等單位負責人;。
縣總工會、團縣委、縣婦聯(lián)、縣科協(xié)、工商聯(lián)、文聯(lián)等單位負責人。
五、其他事項。
1、各參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，必須履行書面請假手續(xù)至縣政府辦公室。
2、請縣廣電中心、xx周刊社、xx網(wǎng)、縣政務信息中心派員做好會議宣傳報道工作。
3、請各參會人員提前10分鐘直接到會場報到參會。
xx縣人民政府辦公室。
xxx5年1月6日。
全體員工會議通知（匯總18篇）篇十一
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、縣工業(yè)園區(qū)管委會、縣政府各部門：
經(jīng)研究，縣政府定于2月16日召開全體會議。會議主要內(nèi)容：討論《政府工作報告(討論稿)》和《xx縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要(草案)》，部署下一步工作。現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、會議時間。
xxx6年2月16日15：00。
二、會議地點。
縣政府常務會議室。
三、會議議程。
縣委常委、縣政府副縣長陳小青主持會議。
(一)討論《政府工作報告(討論稿)》和《xx縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要(草案)》。
(二)縣委常委、縣政府常務副縣長葉峰講話。
四、參會人員。
(一)縣政府班子成員、黨組成員。
(二)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、工業(yè)園區(qū)管委會主任，縣政府各部門及省、市駐宜有關單位的主要負責同志。
(三)邀請縣委辦公室、縣人大常委會辦公室、縣政協(xié)辦公室各1位負責同志到會指導。
五、其他事項。
(一)請縣電視臺派記者參加。
(二)請參會人員提前15分鐘入場，不得缺席。
(三)請將與會人員名單于2月15日上午12：00前報縣政府辦公室秘書機要科。
附件：參加會議的部門和單位名單。
xxx6年2月14日。
全體員工會議通知（匯總18篇）篇十二
各科室：
經(jīng)醫(yī)院領導班子研究，決定召開全院職工大會，現(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、會議名稱：xx縣人民醫(yī)院中層管理崗位和職工競聘上崗全員聘用動員大會。
二、會議時間：xxx2年10月30日19：30。
三、會議地點：醫(yī)技綜合樓七樓會議室。
四、參會人員：
(一)院領導，全院中層干部、主任助理、組長;。
(二)各科室選派本科室正式職工和已簽訂勞動合同內(nèi)聘人員總數(shù)的70%為代表參加會議。
注：未簽訂勞動合同的內(nèi)聘人員(試用期)、輪轉(zhuǎn)期正式職工及非全日制人員不列入?yún)ο蟆?/p>
五、有關要求。
請各科室參會人員提前10分鐘進入會場，實行會議簽到制度，無特殊情況不得請假、缺席。
xx縣人民醫(yī)院。
二〇xx年十月三十日。
全體員工會議通知（匯總18篇）篇十三
各分工會：
為認真貫徹落實老干部工作會議精神，切實從政治上尊重、思想上關心、生活上照顧、精神上關懷老干部，經(jīng)研究，決定召開我院xxxx年離退休的干部職工座談會。現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、會議時間：xxxx年5月17日(星期五)上午10：30，會期半天。
二、會議地點：三樓會議室。
三、會議議程：
1、學院領導講話;。
2、與會離退休干部座談;。
3、合影;。
4、用餐;。
四、參加對象。
1、xxxx年內(nèi)離退休的干部職工;。
2、學院領導;。
3、組織人力資源部領導;。
4、離退休辦工作人員;。
5、學院工會領導;。
6、五個點的老協(xié)負責人;。
7、學院辦公室負責人;。
8、學院宣傳部負責人。
五、有關要求。
1、與會人員準時到會;。
3、院工會協(xié)調(diào)做好音響調(diào)試、茶水等后勤保障工作。
學院離退休辦、工會。
xxxx年4月16日。
全體員工會議通知（匯總18篇）篇十四
公司各部(室)：
為幫助新員工系統(tǒng)學習公司的`管理制度、企業(yè)文化及發(fā)展戰(zhàn)略，以便使新員工能快速走上工作崗位，適應工作要求，經(jīng)公司辦公會研究，決定對公司新進員工進行統(tǒng)一培訓，現(xiàn)將具體事宜通知如下:。
一、培訓時間：
20xx年8月21日(星期五)9:00—12：00。
二、培訓地點：
自2015年6月1日后入職的員工。
四、培訓內(nèi)容：
1、公司制度。
2、企業(yè)文化。
3、借支、報賬流程。
4、行業(yè)的發(fā)展趨勢與公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
五、培訓要求：
1、請相關部門提前做好工作安排，按照后附名單組織新員工參加培訓;如有特殊原因不能參加，請?zhí)崆巴ㄖC合辦。
2、要求參訓員工在8:50準時在大會議室簽到，培訓期間不得請假、遲到、早退;培訓開始仍未簽到者，將按缺崗處理。
3、請參訓人員自帶筆和筆記本，培訓當天不再另行提供。
xxx。
xxxx年xx月xx日。
全體員工會議通知（匯總18篇）篇十五
很榮幸能夠在這里和大家一起來學習、交流，分享經(jīng)驗。同時，也非常感謝領導對我們青年員工的關心和重視，給我這個難得的機會。
我叫_x，于2007年進_x工作，五年來，我一直從事變電運行這個崗位，這么多年來，在領導無微不至地關懷下，在同事熱心幫助和自身努力下，我在各方面都得到了一定的提升。回顧五年來，我感觸頗多，下面就向各位領導及同事匯報一下自己五年來在學習和工作中的體會和感受。
第一點，談的是責任心的問題。
現(xiàn)實中，任何一個企事業(yè)單位，任何一個崗位，都離不開這個責任心。
而對于我們電力企業(yè)，作為一個關系民生大計的一個企業(yè)，我覺得責任心就顯得尤為重要。
就那我們變電運行的日常巡視來說吧，巡視就是要檢查變電所的一切，包括所有的一次設備、二次設備、自動化、直流系統(tǒng)，還有變電所的房屋滲漏，門窗損壞情況，防小動物設施，消防設施等等，每一個細節(jié)我們在巡視中都不能放過，所以，這就要求我們必須要有高度的責任心，驅(qū)使自己動用自己的五官，看聽聞，及時發(fā)現(xiàn)所內(nèi)存在的不安全因素，不放過任何一個安全隱患，將隱患遏制在萌芽狀態(tài)。
變電運行如此，其他崗位也一樣。在工作中我們的能力有大小，術業(yè)有專攻，職位有高低，崗位各有不同，但不管從事什么崗位，必須要敬業(yè)、承擔起那份責任。一個具有高度責任心的人，會把工作看成追求和奉獻，滿懷熱情地投入工作，做出卓越的貢獻，一個喪失責任感或責任心不強的人，會把工作當作負擔，這樣不僅僅自己會喪失工作的樂趣，還會對他人、對企業(yè)帶來嚴重的后果。責任心是我們每一個青年員工成才的基礎，為人處事的前提，我們要干一行愛一行，愛一行精一行，以積極主動、認真負責的態(tài)度，保質(zhì)保量完成任務。
第二點，就是加強業(yè)務學習。
剛參加工作時，是一個將理論知識如何運用到實際工作中的一個階段，在這個階段，老員工的傳幫帶起到了很好的作用。在老師傅的悉心指導幫助下，我們漸漸了解掌握自己的工作職責和性質(zhì)。然而，自己加強學習是必不可少的，因為每個人的強弱項都不同，當我們在工作中遇到不清楚的，把握不準的，應多查閱資料，多向領導，老師傅們請教，力求搞懂吃透。
變電運行需要了解的知識面很廣，不僅僅要熟練掌握本崗位的道閘操作，事故處理等知識，還要了解設備結構，原理等等，這樣更有利于工作的開展。社會發(fā)展很快，設備更新升級也很快，不斷新的知識需要我們學習，學無止境，三人行必有我?guī)煟覀円獣r刻保持謙虛的心，虛心向他人請教，這樣才能更好的工作。
第三點，談的是職業(yè)理想和目標。
我們青年員工剛從學校畢業(yè)，滿懷理想抱負參與工作中，然而工作中我們工種、職位分工的不同造就了我們工作性質(zhì)和待遇的差異，有些人會覺得現(xiàn)實與理想差距很大，在目前的崗位無法實現(xiàn)自己的理想抱負，并對外界因素產(chǎn)生種種抱怨，慢慢的也就喪失了工作的激情和動力。但我是這么覺得的，每個崗位都有其存在的意義，同樣，每個從事該崗位的人都能實現(xiàn)其價值。我們青年員工應該有理想，有抱負，但是我們必須腳踏實地，一步一個腳印。路總是一步一步走的，跑的太快很容易跌倒。既然我們是青年員工，我們的資歷，經(jīng)驗都不足，我們就要從基層做起，雖說基層很辛苦，但最能學到知識，累積經(jīng)驗。唯有基層經(jīng)驗的積累，才能為以后的發(fā)展鋪墊更好的路。我們要腳踏實地，不能抱有空想，但不能喪失理想。九層之臺，起于累土;千里之行，始于足下。只要我們滿懷理想和激情，一步一步地走，一點一滴地積累，朝著理想努力奮斗，其實理想并不遙遠。
以上是我的一些感受，我也正朝著自己的目標在努力，我希望在座的青年員工能和我一起，為自己樹立目標，并為此堅持不懈，腳踏實地的去奮斗，謝謝!
全體員工會議通知（匯總18篇）篇十六
作為中建一局華北公司的一名新員工，很高興也很榮幸能夠有機會參加這次青年員工座談會。公司諸位領導以及項目領導參加了此次會議，在會上聆聽領導對我們的期望，以及和同事們的交流，我受益良多。
對于剛剛走出校園不久的我們來說，此次會議更加堅定了我們奮斗的信心，在項目部這樣切身實際的工作，是我們進步的前提，更是鍛煉我們的熔爐。在會上，同事們也都表達了自己工作一年來的想法，結合自身工作內(nèi)容談了自己的感受，以及今后工作的打算及目標。會上公司黨委連書記給我們簡短介紹的《中建信條》，讓我們對中建的發(fā)展前景充滿希望，讓我們更加堅定作為一名中建人是如此的驕傲。
會議期間，公司郭書記對我們提出了四個“義無反顧”：義無反顧的融入;義無反顧的面對;義無反顧的擔當;義無反顧的提升。公司連書記對我們提出了六點需提高的能力：自身能力建設;書寫能力;溝通能力;學習能力;優(yōu)良習慣的養(yǎng)成;心態(tài)調(diào)整能力。從這些希望和要求里，我能深刻的體會到領導對我們青年員工的深切希望，同時也感受到自己肩負的壓力。
在今后的工作中，我一定要立足實際，克服困難，以飽滿的熱情投入到自己的工作中，同時，自己應該多思考，追求卓越，不斷提高工作能力。希望通過自身的努力，在自己平凡的崗位上，做出不平凡的業(yè)績。
全體員工會議通知（匯總18篇）篇十七
各管理處、企事業(yè)單位：
經(jīng)研究，決定召開全鎮(zhèn)消防安全培訓會，會期半天。現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、會議時間：xxxx年7月13日(星期三)上午8：30;。
二、會議地點：鎮(zhèn)政府食堂三樓會議室;。
會議內(nèi)容：消防安全、安全生產(chǎn)檢查要點;。
五、要求：會議重要，與會人員務必帶上紙筆準時參加，并做好筆記。鎮(zhèn)安監(jiān)站咨詢電話：87653382。
xxxx年七月七日。
全體員工會議通知（匯總18篇）篇十八
各部門行政聯(lián)絡人、各新入職員工：
我院定于x年3月29日舉辦人力資源等相關制度培訓會，現(xiàn)將相關事項通知如下：
一、培訓時間：x年3月29日（星期三）上午9：30—10：30。
三、講座主題、時間、主講人及參加人員安排：
（一）主題：《員工考勤與假期管理規(guī)定》制度講解。
培訓時間：9：30—9：50。
主講人：劉。
參加人員：各部門行政聯(lián)絡員、新入職員工。
（二）主題：新入職員工入職引薦。
培訓時間：9：50—10：30。
主講人：劉。
參加人員：xxx。
xx大學研究院。
x年3月28日。