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早教教學經驗分享(實用13篇)

時間:2025-05-01 作者:紙韻

范文范本可以幫助我們更好地理解和掌握寫作中的一些基本要素。以下是小編為大家整理的范文范本,希望對大家的寫作有所啟發。

早教教學經驗分享(實用13篇)篇一

一個好校長就是一所好學校。一所出色的學校總是跟一個出色的校長聯系在一起的。作為省特級教師,聊城八中校長宋興華大力倡導“以人為本”的管理理念。她認為,“以人為本”從根本上說就是要依靠人,為了人,尊重人。確立以師生為中心的教育理念,把師生的發展作為學校全部工作的出發點和落腳點,并將其貫穿到教育工作的方方面面。

如今的聊城八中已經形成了一整套科學、民主、有序的管理體制。在內部管理中,實行校長負責、中層領導參與、教師監督的民主治校管理體制;在領導班子建設中,實行參與領導分工協作,責任到崗,誰主管誰負責,進一步增強校長為中層服務,中層為教師服務,教師為學生服務,一切工作為學校發展服務的主動服務意識;在教育教學管理中,發揚民主,廣納民意,集中民智,博采眾長,在干部與教師、教師與學生、學校與家長之間搭建起民主、和諧的橋梁,營造民主和諧的工作氛圍;在制定管理制度及考評制度時,最核心的內容是“榮譽向一線傾斜,待遇向一線傾斜,晉職向一線傾斜”,有效調動了教師工作的積極性和主動性。

一個好的辦學理念,迅速得到了全體師生員工的廣泛認同,領導、教師、學生,上下齊動,擰成一股繩,在校風、校園建設、辦學條件、教育教學等方面都取得了可喜的成績,僅去年一年,該校就獲得了市、區頒發的12項榮譽,其中,“聊城市教學示范校”、“聊城市校本培訓示范校”、“20xx年度全區重點工作目標管理集體三等功”、“20xx年全市學校德育工作先進集體”這四項新增的榮譽稱號,更加印證了這所擁有30年辦學歷史的國辦中學在教育教學方面再上新臺階,實現了超常規、跨越式的發展。

高素質教師隊伍創造優異教育教學成績。

優秀的教師隊伍是學校教學質量的保證。近幾年來,學校涌現出一大批敬業、樂教、善教的教師,一流的師資隊伍名師薈萃,教學質量不斷提高。目前,學校有省級優秀教師、省級教學能手5人,市十佳教師2人,水城名師1人,市、區級優秀教師、教學能手56人;具有高級職稱的教師有21人,中級職稱的74人,初級職稱的20人。全國、盛市、區優質課90節次,學校還承擔了兩項全國英語教科研課題、兩項省級課題。20xx年,該校申報7名教師參評“市教學能手”,有6名教師成功獲評這一榮譽稱號。

課程改革是全面推行素質教育的基本保證。八中積極借鑒一些名校的做法,結合實際加以創新,創設了以學生為主體,教師為主導的互動探究式“二、二、六”教學模式。“‘二、二、六’教學模式凝聚著全校115名教師的集體智慧。此模式體現了新的課程理念,有利于提高全體學生參與程度,有利于活躍學生的思維和教學目標的全面達成。”宋校長介紹說。

“實際課堂教學中,我力求將數學問題還原為生活中最常見的、能理解的和接受的問題,也就是說,將數學‘生活化’,比如在學習乘方時,我可以設計問題‘你見過拉面師傅是怎樣拉面的’,由拉面的情景引入乘方的定義。這樣,不僅能使學生感知到數學就在我們身邊,是可摸、可及、可感的,還由過去的學生習慣于接受式的學習,轉變為在教師的精心指導下的發現式學習,培養了學生的學習能力,充分調動了學生的積極性。”該校數學老師李瑋說。

高效課堂效果如何?學生最有發言權。該校八年級五班學生李長安說:“高效課堂讓我體會到了快樂學習,課堂上自己的思維很活躍,學得更輕松。”該校王龍奇同學也表示,剛入校時,自己的數學、英語成績一般,現在通過高效課堂的引領,在本學期第一次學業水平測試中,自己的數學成績得了滿分。

在“二、二、六”教學模式的框架下,學校的不同學科又分別具有自己的特色:語文學科王紅軍老師的“講學稿”,數學學科葉玉春、李瑋老師的“三步教學法”,物理學科孫振英、鄭紀真老師的“特色教學案”,化學學科以王麗霞老師為主的“層疊式教學法”,這些教學方法提高了課堂教學質量,形成了學校獨特的課堂教學文化,推動了學校的發展。

與此同時,學校充分發揮學科帶頭人、教學能手和骨干教師的輻射帶動作用,經常開展各種形式的示范課、觀摩課、研討課活動,去年以來,先后有8人在全市課堂教學中獲獎,有15人在區課堂教學中獲獎,有20多篇教學論文獲省級教研成果及市級以上獎勵,李瑋教師在市級骨干教師教學觀摩會上執教的數學課受到專家的好評。

素質教育之花結出誘人碩果。

素質是育人之本。近年來,在推行素質教育的大背景下,聊城八中積極探索,著眼于學生的全面健康發展,面向全體,張揚個性,著力于學生各項能力的提升。

翻開《聊城八中學生研究性學習小論文集錦》,“保護樹木的重要性”、“大運河文化在聊城”、“低碳生活,從我做起”、“太陽能在日常生活中的利用”、“中學生消費調查”100多項課題,內容涉及環境、生物、物理、農業、經濟、能源、政治等社會科學、自然科學、日常生活領域,初中學生儼然成了一個個小學者。“課題都是根據我們自己的興趣愛好選擇的,研究性學習使我感到自己長大了,在探索中學習真是別有一番滋味。”該校九年級四班葛升同學說。

宋校長介紹說,研究性學習引導學生關注社會熱點,從學習生活、社會生活中選擇感興趣的課題,讓學生用探究的方式去主動獲取知識、應用知識,學習解決問題的方法,為學生個性發展、學會選擇開辟了一個廣闊的天地。

好的學習是學生主動、活躍地學習。為了讓學生感受到學習活動本身的魅力,達到會學、愛學的目的,去年秋季,該校自主研發了學生學習行為的階梯式操作系統。該表格由上課階梯參考、預習階梯參考、復習階梯參考和作業階梯參考四部分組成,每個表格由低到高又分為從a到e五個階梯。學生們認真對照自己上一階段的學習情況,看符合哪一階梯,就在對應符號處劃對號,然后再認真反思,在右下角寫出自己下一步的奮斗目標。

“這張表格就是九年級一班學生金孝根據自己前一階段學習情況填寫的。他對自己上課時的評價是b,即懂記上課,積極思考,在懂的基礎上有意記憶,課后能復述出課堂的主要內容。他制訂的下一步的奮斗目標是爭取在每一項上都更上一層樓。”宋校長拿出一張學生學習行為的階段式操作系統表進行認真的分析。

八中的階梯式操作系統讓學生們學會了主動學習,促使學生養成了良好的學習習慣,也讓學生的學習成績有了實實在在的提高:在本學期第一次學業水平測試中,該校七年級學生李德虎語文94分,比上學期期末的90分提高了4.3%;數學117分,比上學期期末的115分提高了2.7%;外語120分,比上學期期末的106分提高了11.7%。九年級學生張晶,本學期第一次學業水平測試數學120分,比上學期期末的103分提高了14.2%。

在開展好文化課教學的同時,學校還十分重視加強校園文化建設:志愿者活動月、“唱響八中”歌詠比賽、金色五月知識競賽、感恩教育、“經典誦讀月”、“我行我能”辯論賽??豐富多彩的個性化活動,為學生提供了一個個豐富多彩的舞臺,為學生的個性成長提供了多種渠道,讓學生在這快樂的天地里,充分享受著健康成長的快樂和幸福。

家校攜手共鋪學生成長路。

“您對本年度本校工作是否滿意?(滿意、扎實到位);您對孩子班主任的建議(關心孩子、嚴格要求、做得很好);請對學校下一步工作提出建議(能否開通網上聯系通道,比如微博、qq群,家長可隨時留言,相互交流)。”這是學生王宇翔的家長填寫的家長提案里的一段內容。

家長了解了八中在教育教學方面取得的累累碩果,我相信,科學的教育、教學方法,加上良好的習慣養成教育,我的孩子的素質會得到全面提高,今后升入更高一級的學校后,孩子能更好更快地適應新的學習環境,學習后勁會更足。

早教教學經驗分享(實用13篇)篇二

尊敬的各位領導、老師大家好:

教學管理是學校教育管理的一項核心內容,是維持正常教學秩序,實施基本教學運行,實現教學質量目標的根本保證。隨著我院辦學規模的不斷壯大,教學改革的逐步深入,時代的不斷變化,教學管理內涵不斷加深,要求日益提高,教學管理如何達到“科學、輕松、高效”,是我們教學管理者面臨的巨大挑戰。自20xx年以來本人先后在一技校東校區、衛輝分校和新校區系部從事管理工作,回首來時路,艱辛中伴著收獲,喜悅中不敢懈怠。非常感謝院領導和教務處對我工作的支持與肯定,給我這次交流的機會。其實我們每位領導、老師都一樣,每天都在用心做著自己的本職工作,都在用心體驗著自己的獨得之樂。所以今天說不上經驗介紹,只是與大家分享在教學管理實踐中的一點感受,向大家匯報一下我的一些做法和感悟,希望能得到領導和同事更多的寶貴意見和建議!

一、抓實質盡心盡責。

教學的管理可以分為對教師的管理和對學生的管理,前者的管理是要培養出一批勤于學習、勇于實踐、善于合作、有愛心、有事業心、有較高的教育教學能力的教師,后者的管理是要培養出有愛心、有進取心、有一定學習能力的德智體全面發展的學生。

帶頭,以身作則。

要順利地開展工作,實現目標,就必須樹立威信,贏得老師的信賴,具有凝聚力和號召力。要做到這一點,關鍵是要以身作則,做教師、學生的榜樣。

(1)要有積極的工作熱情和態度,讓自己的樂觀、向上的工作態度感染每一位教師和每一名學生。

(2)在教學業務上,應該是教學的能手。加強業務學習,做一個植根于課堂的主任,在自己的領域成為比較在行的專家。善于研究,有積極探索的精神,并帶動、影響每一位教師,這樣教師才能信服你,才能得到他們的認可。

(3)做一個終身學習的楷模。經常學習教育教學理論,并經常把自己的感受與教師交流,引領教師多學習,不斷提高,讓教師養成學習的習慣。熱愛學習的教師不一定是最優秀的教師,但一定是觀念最新的教師。

二、抓細節勤于落實。

各項制度的制定只是給教師指明了工作的方向,而工作做的好與差,工作中還存在什么問題,需要我們在工作中不斷地總結和改進,這就需要我們對各項工作有布置、有落實、有總結,發現問題及時糾正、及時改進,以便使工作做的更好。

在教學管理中,抓而不細,漏洞百出;抓而不實,等于不抓。因此只有措施到位,責任到人,才能抓細抓實,抓出成效。

早教教學經驗分享(實用13篇)篇三

很榮幸今天能在這里和大家交流,很感謝各位老師對我的認可和肯定,謝謝大家。聽了前邊幾位優秀教師的精彩交流,我深深的感覺到自己和他們還有很大的一段距離,但是我是個善于思考,善于學習的人,我相信在不久的將來我也會長江后浪推前浪,一浪更比一浪高的!

回望自己的從教歷史,也不過是聊聊幾頁,還是那么匆忙,舉目四望,在坐的各位,可以說都是我曾經學習過或者將來要學習的榜樣,在此,我就自己從教以來積累的點點滴滴和大家分享下,說的不到的,請各位老師多多指正。

一、我想和大家分享下對于做事和工作的態度。

不論是骨干教師,還是準骨干教師,只要是一位教師,那么對待教師這個職業的態度都是最重要的。試想一下,一名教師,他自身都不熱愛他的職業,自身都沒有激情,沒有心情去對待他的職業,那么他又怎么可能教的好書?又怎么可能在他的職業道路上有成就?我們通常說世上無難事,只怕有心人,我覺得只要你用心去做,去對待一件事,那么一切都將變得可以!有條件時能成功,沒條件時你也會想方設法創造條件獲得成功。

話說當年,對于教師,我一直都是敬而遠之的,很小的時候就很怕老師,但卻很聽老師的話,很崇拜這個傳說中的偉大而神圣的職業,但是我的理想不是教師,因為我不太喜歡成為別人的榜樣,“人民教師”、“為人師表”想想這八個字,就覺得壓力山大啊!直到后來有一天,我被現實開了個玩笑,讓我來到了桐木初中,而且一來就是四年,所以最初我一直都有點接受不了這個現實,于是我給自己提了一句話來聊以自慰,“誤入塵網中,一去不知多少年”。雖然那時候沒有實現自己的理想,但是來到桐中以后,我慢慢認識了在坐的各位老師,慢慢了解了他們的種種敬業奉獻無私的精神,讓我對教師職業有了新的認識,讓我明白了我身上的責任和肩上的分量,也讓我明白只有不敷衍現實,現實才不會敷衍我。如今的我感覺到教師職業的幸福,當自己的所學被學生無盡的放大,放大,在放大的時候,那是多么的自豪和幸福。

不論過去如何,不管將來怎樣,只要我們現在還活著,還在工作,那么我們就應該用心去做,用積極向上的態度時刻警醒自己。我們要做到“干一行,愛一行”!

二、我想說一點我個人在構建良好師生關系中的幾點感受。

(1)多觀察,勤思考,善研究。

(2)利用有效課堂,拉近與學生之間的關系。

我們學科老師一般和學生接觸的機會相對較少,除了課堂以外,基本上就沒有多少機會了,所以要想讓學生喜歡上你的課,喜歡學你的課,那就要利用好有效的課堂時間。在傳授知識的恰當時機和學生進行必要的情感交流,以達到相應的目的。去年我帶九年級兩個班的物理,經過后來對學生和一些老師的調查,發現學生對物理的興趣很濃,喜歡上我的課,覺得上課很輕松,很享受。

(3)調動學生的好奇心。

我們常說好奇害死貓,可見好奇心有多大的魔力,如果一個老師能充分的利用好這個資源,那么還用擔心學生學不會知識嗎?我們要充分利用我們學校的10m光纖資源,查找一些與課堂知識相關的古代或者是最新的能調動學生好奇心的奇聞趣事,從而更加增強學生的好奇心,讓他們自己想弄明白怎么回事,實踐證明,效果是非常好的,尤其是對于中上等學生來說。比如說在學習磁鐵的時候,我就給學生講述了一個關于秦始皇修建“卻胡門”的故事,在學習液體蒸發的知識時,我給學生介紹了玩具“飲水鳥”可以永遠不停的喝水,學生都感到很神奇,不太相信,后來我網購了一只飲水鳥,放在我房子,一直喝水到斤,還沒喝飽呢。這樣學生就非常想知道那些奇聞異事到底是為什么,怎么發生的,正好可以自己去弄明白,即學會了課堂知識,又增長了見識,可以說是一舉兩得,何樂而不為呢!

三、我想和大家分享我認為是最重要的那就是:時刻別忘了學習。

對于學習,我想說,很重要,也很必要。正由于我們年輕,我們的職業規劃上大面積還是空白,所以我們更應該學習,用不斷更新的知識去描繪我們精彩的職業生涯。我覺得我們可以從三方面著手,不斷學習,不斷進步。

(一)向學生學習。

人人都說老師是要有耐心的,可我發現懂事的學生也是有耐心。學生是我們教學的主體,也是檢驗我們的標準,他們也是有思想,有頭腦的人,他們有很敏銳的洞察力和純真的心靈,他們很在意每個老師的一舉一動,甚至是老師的業余生活。所以我們要尊重他們,要多和他們交流溝通,用我們自己獨特的魅力去吸引他們,讓他們親近我們,從而接受我們的知識。當我們真的用心去對待學生,把他們真正當做有頭腦的人的時候,你就會發現他們真的很有頭腦,他們也懂得感恩,他們也懂得是是非非,有很多學生甚至懂得很多我們都不懂得東西。我們應該充分的了解學生,多觀察他們,多研究,多分析,才能更好的駕馭他們。

(二)多向老師學習。經驗就是財富,雖說這東西不能照搬,但善于吸取別人的長處往往能事半功倍。站在講臺上才覺得自己的簡陋,而學校提倡的多聽課真的非常好,說真的我每聽一節課都有一種啟示,都有收獲,包括教學的方法,教案設計,課堂組織,學生調動,練習安排,作業的布置,可以知道課原來可以這樣上。我主動聽過劉呈斌老師、趙寧老師、王靜老師、王文博老師等多位老師的多節課,他們的課堂,各有特色,聽完之后在結合自己上課的特點,就可以幻化出精彩絢麗的優質課堂了,尤其是看了劉呈斌老師的教案,才真正懂得教案原來可以寫得這么工整、詳細、有條不紊、思路清晰。我深深的感覺到,聽別人的課,思自己的課,可以讓自己的課堂變得越來越完美,尤其是在同樣的問題上,遇上不同的處理方式時,可以驗證不同的教學效果,這點對于我們初上講臺的老師,十分的有用。

(三)向現代信息學習。

網絡是個寶,怎么用怎么好。我是信息計算專業畢業的,我深深的知道網絡的強大,只要是你遇上的,或者是想到的問題,他都能解決掉,那句話說的好,有事找“百度”!沒有什么解決不了的!這些年來,我從網絡上汲取了很多很多很多用用的資源和知識,咱們要實事求是,與時俱進,網絡永遠是走在時代的前沿,與世界同在,我們年輕要充分利用現代化的信息資源,與時俱進,不能讓自己out了,不然我們的學生都會不屑于我們的。

今天就這個機會,我在這里也和大家分享一點我個人在教學中處理多媒體的法寶,希望對大家有所幫助。

早教教學經驗分享(實用13篇)篇四

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!

首先感謝領導搭建了這樣一個平臺,給予了我一個和大家交流的機會。今天在這里談教學經驗交流,實在有些誠惶誠恐!我下面所介紹的,大多是學習一些教師的好的做法,加上自己的想法和平時實踐,下面我就怎樣激發學生讀書興趣、家庭作業、寫字教學等方面向領導、老師們做一下匯報:

有位科學家曾說過:“成功的真正秘訣是興趣。”一年級時為了更好的激發孩子們的讀書熱情,我利用各種方式激發學生讀書興趣。設立了五花八門的獎項:什么小書迷、小白靈、讀書冠軍獎等,一開始孩子們只要讀,我就給他們發獎,自己親手剪的小紅花。(幾角錢一張的大紅紙一節課就能剪很多。)爭取每個孩子都能得到小紅花。學生得到小紅花后都很高興,有的學生把小紅花鄭重其事的擺在桌角,有的喜滋滋的夾到書中,有的則小心翼翼的裝到口袋里,看到孩子們拿到小紅花后那珍惜的樣子,讓孩子覺得讀書是件高興的事,我的第一個目的就達到了。

課外閱讀重在課外,這就離不開家長的大力支持。為此我及時把孩子在校的讀書表現在證明本上(證明條)反饋給家長,有時是一句表揚的話,有時是畫一個笑臉。家長也及時把孩子在家的表現反饋給我。一開始的時候,家長的證明條都干巴巴的,就寫孩子讀了什么,沒有一點感情色彩。我們班有我幾個很熟悉的家長,有的是我原來的同事,也有我本村的,于是,我就和她們商量怎么寫證明條。我每天布置讀兩首兒歌,我就告訴他們,可以引導孩子多讀幾個,并寫上孩子讀兒歌的態度。第二天早上,孩子們上交證明條(本),我瀏覽一遍后,找出讀得多的,或表現好的學生的證明條念給學生聽,并加上一番表揚。在班里一讀,學生感覺特光榮,讀書興趣更濃。其他學生恍然大悟,原來完成老師布置的作業之外,還可以多讀。也開始效仿起來,每天早上,孩子們三五成群的湊在一起,互相詢問昨天晚上讀了幾首兒歌。有的.一晚上讀幾十首,有的背過幾首,對于讀得多的,一家人既驚訝又羨慕。抓住時機,表揚表揚再表揚,樹立榜樣,幾朵小紅花發到手中,在別人艷羨的目光中領到小紅花,那高興勁就甭提了。除此之外,我還給學生講故事作為獎勵。一年級時,預備鈴響后,我在班內給學生讀故事,這時的教室,除了我的朗讀聲外,沒有一絲雜音,就連幾個平時屁股上像長刺的小調皮也靜靜地坐在座位上,臉露喜色。這時的學生,都瞪著新奇的眼睛盯著我,生怕漏掉一個字。聽到有趣處,孩子們會情不自禁的發出開心的笑聲。孩子們在笑聲中領略到了書的魅力,在笑聲中喜歡上了讀書。

家長的反饋讓我在指導孩子閱讀、表揚孩子方面更有的放矢。有的家長在證明本上寫道:“尊敬的劉老師,耿曉雨今天晚上讀了12首兒歌,還想多讀呢!”還有的寫道:“王靖晨讀了20首兒歌,還給家長背了好幾首,在家當小老師教我們讀呢!”“李鸝萱的小書迷獎整整齊齊的貼在自己的房間里,還不讓我們動一動,非常珍惜!獎勵激發了孩子讀書的興趣,謝謝您,劉老師!”“孔源讓我們用他的壓歲錢來買書,孩子能主動提出買書,我們做家長的感到非常高興!”“耿一凡和家長每次逛超市,直奔圖書,在那兒一看就是很長時間”……于碩、伊鈞澤、田森然、高志揚等家長每次寫證明時都把孩子讀的故事題目一一列舉出來,滿滿的一張紙。我告訴他們,只要寫讀了多少故事就行,不用全部羅列,可這幾個家長卻說,只要孩子喜歡讀書,我們愿意寫。孩子們用自己的努力得到的小紅花特別珍惜,我想,他們每數一次,內心一定會很高興。家長們對孩子讀書的評價加上我的表揚鼓勵像揚起風帆的小船一樣鼓足了勁。于是孩子們盼望每周五舉行的兒歌(故事)誦讀,評選讀書冠軍,給他們發一只剪的“小百靈鳥”,孩子們高舉“小百靈”,臉上露出成功的喜悅。沒得到的用羨慕的眼光注視著他們,下一次,就會有越來越多的孩子加入讀書冠軍的行列。隨著時間的推移,孩子們的讀書興趣濃厚,養成了愛讀書的好習慣。現在,班里有很多小書迷,(當然到現在還有不主動讀書的,)感謝家長,是他們的支持,我的培養學生的讀書計劃才進行得如此順暢!教學中,有家長的協助,我覺得孩子是幸福的,我也是幸福的。

現在的孩子,有的撒謊都理直氣壯的。有的學生,經常不拿作業來,每次問他,都說作業做完了,家長給他檢查了,就是忘帶了。經常這樣引起了我的注意,于是打電話和家長溝通,家長聽完后,說:“我每天問他有沒有作業,孩子都說沒有,只有讀課外書,謝謝老師告訴我真相,要不我還蒙在鼓里呢!每次都是報喜不報憂。”我想,要不是和家長溝通,我也被蒙在鼓里,還被他忽悠呢!還有學生再說作業忘在家里時,我要給家長打電話證實時,才告訴我,沒做作業。學生先和我兜圈子,最后無路可走時才承認錯誤。我就想:學生為什么會出現這種情況?第一是二年級時不布置書面作業,學生已形成習慣,家長也沒有了檢查作業的意識。是不是以前我太相信他們,讓其拿來就行,時間一長就忘了。回家撒謊說沒有作業,家長也不知情。學生兩頭瞞,吃到甜頭就放肆起來。

早教教學經驗分享(實用13篇)篇五

數學教學要緊密聯系學生的生活環境,從學生的經驗和已有知識出發,創設有助于學生自主學習、合作交流的情境。一個好的問題情境,能吸引學生的注意力,讓學生主動關注學習的內容;能激發學生的學習興趣,喚起學生的學習經驗,為學習新知作好鋪墊,引起學生的數學思考。例如,教學《年、月、日》時,通過這樣一個故事引入:有一個老大爺,今年63歲了,可是他只過了15個生日。同學們,這是怎么回事呢?學生中有的說,老大爺今年63歲,一年過一個生日,至少也應有62個,怎么只有15個呢?是不是老師弄錯了……我適時引出課題,讓學生在書中尋找答案。學生打開課本,急切地閱讀起來。“原來每4年有一個閏年,閏年的2月有29天,老大爺的生日就是2月29日。”“原來年、月、日這么有趣!”學生在恍然大悟中體會了數學的奧秘,激起學習的好奇心,積極主動地探究知識。

有效教學需要讓學生經歷自主探究的過程。教學準備不僅是心理上的,而且要有與教材相關的學習材料的準備。在此基礎上,教師要給學生提供參與的時間和空間,讓學生根據自己的經驗獨立自主地進行探究學習。

1.提供學習活動的材料。

在開展自主研究活動之前,教師要為學生提供或讓學生自己準備充分的感知材料,如實物、學具、圖片、文具等。教師要充分利用教具、多媒體等現代教育技術,從學生已有的知識和經驗出發,把學生在生活中積累的常識性知識或經驗,轉化成一種可操作、討論、思考的學習材料。例如,教學《認識線段》,給每個學生準備一根毛線,讓學生通過把毛線拉直感知線段的特征:線段是直直的,有兩個端點。接著讓學生經歷變式操作豎著拉直、斜著拉直等,充分感知線段的特征。通過一根毛線讓學生經歷了“感知表象抽象”,從而有效地完成線段這一概念學習的過程。

2.創設充分的實踐時空。

教師在教學中,既要創設有利于學生積極思考與發展的空間,讓學生主動參與教學活動,親身體驗知識的形成與發展過程,又要給學生留有充足的研究時間,讓他們能夠多-維度、多層次地觀察和思考,進行多角度地分析與比較,以獲取豐富的感性材料,加深對問題的認識與理解。例如,教學《認識角》,安排學生找生活中的角。活動前,教師和學生商定找角的規則:音樂聲起,走下座位,尋找生活中的角;一邊用手指,一邊輕輕說哪些物體的面上有角;音樂聲停,回座位坐好。用一段音樂來掌控學生實踐的時間,學生在輕松愉快的環境中學習,學得開心,學得有效。

3.凸顯自主探究的過程。

在教學中,教師要注重發揮學習主體在認識活動中的能動作用,放手讓學生動手操作、猜想、討論,讓學生經歷學習過程,自主獲取知識,掌握方法。例如,教學《長方形的面積》,我們安排了學生自主探究的過程:第一步,提供材料,啟發大膽猜想;第二步,分組實驗,發現計算方法;第三步,驗證歸納,確認計算方法;第四步,整理應用,揭示學習方法。在整個學習過程中,學生自主探究長方形面積的計算方法,教師引導學生回顧長方形面積公式的推導過程,梳理出尋求長方形面積計算方法的途徑:實驗發現驗證。學生在自主探究過程中,不但學習數學知識,而且能夠掌握數學學習的方法,獲得學習經驗。

有效教學是廣大教師在課堂教學中積極追求的目標,所謂“有效教學”就是指:凡是能夠有效地促進學生發展,有效地實現預期的教學效果的教學活動。有效教學理念的核心就是教學中的效益問題。一節課的教學有沒有效益,就是看學生有無進步或是否發展。教學有沒有效益,并不是指教師沒有教完內容或教得不認真,而是指學生有沒有學到什么或學生學得好不好。如果學生不想學或學了沒有收獲,即使教師教得很辛苦也是無效教學。同樣,如果學生學得很辛苦,但沒有得到應有的發展,也是無效或低效教學。如何在小學數學課堂上達成有效教學,下面就小學數學“有效教學”策略,談自己的幾點看法。

一、精心創設情境,激發學生主動參與教學過程

教師應根據教學的需要和學生的實際,從學生身邊的事物和現象中選取素材,創設新的教學情境,引起學生濃厚的學習興趣,促其產生強烈的探究意識,使他們的思維處于異常活躍狀態。“讓學生在生動具體的情境中學習數學”是新課標的一個重要理念,新教材的優點之一就是許多知識的引入和問題的提出、解決都是在一定的情境中展開的。因此,精心創設情境是提高教學有效性的一項重要教學策略。

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早教教學經驗分享(實用13篇)篇六

燦爛的金秋盛載著沉甸甸的收獲,嶄新的學年,孕育著希望與憧憬,在這個美好的時刻,作為小學的一名教師,參加今天的座談會,心情非常的激動,市委市政府及各級領導對教育的重視,對教師的關懷使我如沐春風,倍感溫暖,多年來在平凡的崗位上,為自己摯愛的教育事業,我付出了辛勤的勞動,得到了領導的鼓勵和表彰,我充滿著感激,謝謝各位領導的關懷和信任。

一、教師要學農民——尊重個性,精耕細作。

農民種地,他們從來不強迫莊稼按照一個模式生長——因為他們知道那樣做肯定是徒勞無益的,他們只是勤勉地澆水、施肥、噴灑農藥,為每一棵莊稼按照自己的方式盡情地生長創造良好的條件。于是,他們在秋天才有了屬于自己的那份沉甸甸的收獲。

教育何嘗不是如此?

教育是農業,不是工業。工業的特征是流水線,是標準化,而農業的特征是生態化、多元化。學會用生態的多元的觀點來看我們的孩子,我們就會發現大樹有大樹的風采,小草也有小草的魅力。地球正因為生物的多樣性,才顯得如此生機勃勃、如此美侖美奐。

增加了評價的尺子,就讓更多的學生體驗到了成功,從而使他們做一個好學生的愿望得到滿足;這些心理因素對他們取得新的成績又起到了進一步的推動作用,從而形成了一個良性循環。

二、提升師生的幸福指數——埃及金字塔的啟示。

小的時候學習歷史,便驚嘆于埃及奴隸在建造金字塔時的巨大創造力與藝術匠心。數千年來,對于奴隸創造這一亙世奇跡沒有多少人懷疑過。但瑞士一個鐘表匠從自身的體驗中解開了這一千古之謎。因為,在自由的狀態里,他可以將鐘表制作的誤差減少到零;可在監獄里不管如何努力,也不能將誤差減少到十分之一。所以,他不相信一個在不自由狀態下的群體可以創造出如此偉大的世界文明。于是,他斷言:金字塔建造者肯定不是失去自由的奴隸們,而是一批虔誠的自由人。

事實證明,這種思考是正確的。一個行動與心靈都不自由的人,不可能完成一項最壯美的事業。因為,這需要的不只是技術,更有心態,特別是審美觀照。審美必須在物我兩忘的境界中完成,而且必須有一個前提,那就是心靈的自由與愉悅。一個被囚禁起來,失去自由與快樂的人,無法再去審美性的創造。

20xx年,埃及向世界宣布:金字塔是由一群歡快的自由人創造的。教育也是如此。老師之教,學生之學,本應當如孔子、蘇格拉底一樣,相互間一起快樂地探索求知,而不是一種身心交瘁的苦役。既然如此,就要給老師和學生以最大化的自由,讓他們在審美中享受教育與學習的快樂。

正是基于這種思考,李希貴要完成一項心靈的使命——讓自由回歸老師與學生,《為了自由呼吸的教育》應運而生。社會對教育的要求越來越高,孩子的接受能力越來越強,各種各樣的活動越來越多,工作面臨的挑戰越來越大。在市場經濟的背景下,我們更需要保持一份清醒、保持一份沉靜、保持一份寂寞、保持一份清高。教育是最清苦的行業,教師是最辛苦的群體,但我們既然選擇了教育,就要靜下心來,心無旁騖,為下一代負轉自責,為民族的未來負責。外面的世界是精彩的,但這里的舞臺更寬廣;外面的生活是絢爛的,但這里的風氣更純凈;外面的前途是美好的,但這里的意義更崇高、更神圣。教師職業,同樣能夠實現你的人生理想,創造你的人生價值,而且,比起其他職業來,這里更容易讓你找到心靈的快樂和精神的幸福。只有教師發展了,學生才能獲得真正意義上的發展。我們需要大膽地去追求教育的快樂和幸福,只有教師教得快樂和幸福,學生才有可能學得快樂和幸福。

三、教育是慢的藝術——蝸牛和智者散步。

又有一天,上帝還派智者牽著那只蝸牛去散步。看著它蜷縮的身體驚恐的眼睛,智者不禁起了憐憫之心。智者不再催它逼它,干脆跟在它的身后,任蝸牛慢慢地向前爬。咦,這時候,智者突然聞到了花香,原來這是花園。接著,智者聽見了蟲鳴鳥叫,感到了溫暖的微風,還看見了滿天的星斗。陶醉之余,無意中向前一看,呀,蝸牛已爬出好遠。等智者跑步趕上它時,它用一種勝利者的姿態迎接。未等智者開口,它已經帶著自信,奮力向另外一個?驛站?爬去。智者忽然明白:原來上帝不是叫我牽這只蝸牛去散步,而是叫這只蝸牛牽我去散步!

在我們對待孩子的教育問題上,不要急功近利急于求成,不要一味地去責怪孩子,也不要過分地去安慰孩子,要有一平常心去對待孩子,靜靜地去看待孩子理解他耐心地聽他訴說。相信孩子能行,還要想辦法讓孩子感覺到自己行。通過自己的努力一定能行。讓孩子輕裝上陣,讓孩子自信自強,有一個積極健康的心理,才會取得好成績。體會生活每一階段的樂趣,相信在陪孩子成長的每一階段都會收獲多多。

教育是慢的藝術,是生命化教育課題的一個重要理念。教育是一個‘慢活’、‘細活’,是生命的潛移默化的過程,所謂‘潤物細無聲’,教育的變化是極其緩慢、細微的,它需要生命的沉潛,需要‘深耕細作式的關注與規范’。?這本書的主編張文質先生在談到生命教育的?關鍵詞?時,提及了?等待、耐心、從容、寬容、期待、悠閑、優雅、細節?,這些都是我們在從事教育的過程中所要培養的姿態和心態。慢教育并不僅僅局限在課堂短短的40分鐘之內,而應包含在整個教育過程中,從這樣一個意義來講,老師真的需要處處留心教育資源,關注教育對象,以一個等待的姿態傾情投入教育,時刻關注生命的成長。

回顧自己的成長,離不開領導的關心與幫助,榮譽代表過去,我會永遠記得一句話:生活中充滿了問號,生活永遠是個逗號,生活要永遠追求感嘆號。在今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,不辜負各級領導的培養與期望,以人民教師應有的模范品德良好的行為去教育和影響學生,為教育事業做出自己的貢獻。

早教教學經驗分享(實用13篇)篇七

管就是約束,建章立制,理就是疏導、激勵,做好思想工作。寓管理于服務之中,體現以人為本的思想,達到有為到無為的管理境界,教學管理也是這樣。下面是本站小編整理管理經驗分享教學的范文,歡迎閱讀!

管理出效益,管理出質量,一所學校辦學水平的高低,關鍵在于學校是否具有高水平的管理。我們岳陽小學在學校教學管理方面一直以提高學校教學質量和辦學品位為宗旨,以“為學生一生的發展奠基”為指導思想,以推進素質教育為內容,在辦學條件、辦學質量等方面取得了較大的進步。我們的管理理念是:管理思想時代化,管理體制層次化,管理手段科學化,管理過程精細化。以推行“先導后學再教”的教學改革為平臺,大力實施課程改革,狠抓教學管理,全面提高教學質量。

《岳陽小學小學教學管理細則》,關注細節,強化教學管理。學校加強了對教學過程的全程管理,結合學校教學實際,制定了《岳陽小學五項教學常規制度》,明確“備課、上課、聽課、測試、輔導”各教學環節的要求,制定了《學生書寫作業格式與要求》和《教師布置和批改作業的規范和要求》等制度,這些校級的統一規定,更精細地給教師以指導,更規范了教師的教學行為。為確保校本研訓活動的正常有效開展,學校制訂了《岳陽小學教學管理細則》和《岳陽小學教研組綜合評估細則及獎懲實施方案》,對每個教研組進行考評,實行獎勵,揚長避短,共同進步。學校建立了各專用教室的管理制度,做到制度上墻,規范執行。我校還要求教師積極探索學生的形成性評價,關注過程性評價,科學評價學生,用好《學生成長記錄手冊》,并實行檢查制度。

為確保教學常規管理落到實處,學校切實加強教學常規督查,建立了校長室-教導室-年級組層層負責的教學管理流程。校長深入教學一線和教師交流,及時幫助解決教育教學中存在的問題,班子成員分到年級組、教研組蹲點指導,及時了解和反饋教學情況,教導主任、年級組長、教研組長帶頭上示范課、調研課。

2、強化聽課制度,促使課堂教學扎實有效。

聽課評課是學校課堂教學研究的基本途徑和方式,是學校校本教研活動的重要內容,是學校了解和掌握教師教學水平的重要手段。為了解教師課堂教學動態,加強對課堂教學質量的監控,切實提高課堂教學效率。我校制定了嚴格的聽課制度。每學期行政聽課30節以上,教研組長(備課組長)聽課15節,組員聽課10節,聽課后行政、組長、及時反饋聽課情況,對學校組織的重大教學活動,實行聽課簽到制度,期末對教師的聽課情況作統計,并列入績效考核。通過活動以評促研,濃厚了我校的教研氛圍;以評督學,促進了教師的專業發展,提高了教師隊伍的整體教學水平和課堂教學效益,也是我校教學質量提高的重要途徑。

3、精細過程管理,力求教學常規落到實處。

教學常規的精細管理,就是要抓住教學管理的關鍵環節和重要過程。圍繞“教學五環節”的基本要求我重點抓實了教學過程的以下四個關鍵環節,確保了教學質量穩步提升。

(1)計劃細化,領導蹲點。

教導處每學期制定切實可行的。

教學工作計劃。

加強對學校整個教學過程的管理。學校領導班子人員蹲點到各年級深入第一線進行全方位調查管理做到責任到人。

(2)檢查到位,反饋及時。

另外,在教學過程中加強了對教師備課,學生作業布置和批改的檢查,每月進行例行檢查,由教研組長和教導處負責;期中和期末進行重點檢查,主要由教導處和校級領導檢查,檢查結果發布在學校網站并列入教師的每學期考核之中。發現問題——及時反饋——有效整改的精細化教學常規管理模式不僅規范了教師的教學行為,也有效地提高了學校的整體教學質量。

(3)監控檢測,分析客觀。

我校不僅注重期中、期末的質量檢測,平時的單元測試也是實行“一審二閱三分析”的模式進行。一審,我校對單元測試卷實行分管領導審批制度。主要針對試卷結構是否規范,試題內容是否符合本學科單元目標以及知識點,試題難易是否符合本年級的學科要求以及試卷是否有分層試題等方面進行審核,發現問題及時督促備課組長修改。二閱,各備課組實行流水閱卷、規范閱卷,加強了單元測試的集中管理。規范的批卷制度,對發現學生學習上存在的問題有了更大的促進作用。三分析,各位任課老師都要認真、準確地做好了單元測試質量分析,客觀、全面地反思總結各自的課堂教學情況,總結教與學的成功與不足,成績與問題,用多緯度的質量分析,有效地指導和改進了教學工作。

通過規范的單元監控管理,不僅提高了老師的業務能力,也有效地提高了學校的教學質量。近幾年來,我校的教學質量呈逐年攀升的趨勢,特別是語文教學質量更是上了一大步。

(4)培優補差,幫教及時。

岳陽小學堅持“為每位孩子一生的發展奠基”的辦學理念,針對學困生在學習上的自信心缺乏,學習主動性差,學習成績落后,學校圍繞“幫教結對”工作開展了“走百家門,知百家情,解百家憂,不讓一個孩子掉隊”的實踐活動,黨團員與學困生結對,按照“一幫一”,“二幫一”或“多幫一”“一幫多”的原則,確立幫教機制,學生在教師精心的呵護下快樂成長著。

二、關注課堂教學實效,找準提高質量之突破口。

課堂教學是學校教學的基本形式,也是課程改革最重要的陣地。課堂教學生機勃勃,情境互動,復雜多變,豐富多彩,蘊含著體現生命價值的課堂文化。但是,在傳統教育思想的影響下,教師總是不能改變固有的教學模式,這樣往往會忽視課堂教學的實際效果。為了提高學校的課堂教學質量,我們岳陽小學十分關注課堂教學實效。為了深入推進二期課改,聚焦課堂教學,全神貫注抓教學質量,總結推廣優秀教師經驗,開展有效教學實踐研討活動。

1、家常課常規研究。

在課堂教學研究中,我們往往把眼睛投向示范課、評優課,卻極少注重“家常課”的研究。其實,“家常課”才是最貼近教師上課,學生學習的常態課。為了更好地落實新課程理念,全面了解課堂教學信息。尤其是了解教師在教學過程中對新課程、新課標的理解和運用,及時發現教學過程中存在的問題。我校制定了上常規課的研究制度:

其一,我校以課堂教學調研為抓手,善于發現管理中的問題,及時改進,措施跟上,保證了教學質量的健康發展。學校成立調研小組,制定調研方案,規范調研流程,分析調研數據,開具整改處方,撰寫。

調研報告。

召開調研會議反饋調研情況追蹤調研效益。由此我們應運而生了“以課堂教學診斷為中心”的校本研修模式有效提升了岳陽小學近年來教學質量。

其二,為了更好地提高家常課的有效性,我校規定了只能提前半個小時通知聽課老師,讓老師有一定的思想準備,但又保持常態課真實的特征。

其三,每堂家常課后,總是以教師說課—交流研討—教后反思這“三部曲”展開研討。針對比較有問題的課,我校實行由分管學科領導負責“跟蹤聽課”的方法,加強對相關教師的教學指導和課后交流,不讓任何一位教師掉隊。

通過家常課的家常研究,教師的教學能力也在不斷地改進、完善,我校的教學質量也如雨后的春筍節節高。

2、教學開放課參與研究。

每學年我們組織一年級學生家長半日教學開放日活動。加強家校聯系,通過開放教學課的展。

示,讓一年級學生家長了解二期課改,了解課堂教學,了解孩子在校的學習和生活情況。我們還通過講座向一年級家長介紹了一年級新教材的特點,同時也征求了家長對教師的教學和學校管理的意見及建議,讓家長參與到學校的教育教學改革中來。

岳陽小學是一所百年老校,較多的退休教師有著豐富的教學經驗,我校組織了題為“夕陽紅與課改同行”教學展示活動,邀請退休教師回校觀摩課堂教學,征求他們對新課改的意見與建議。老教師們興致盎然,他們的建議也更促進了學校教學質量的提高。

為了打破小學教師自我封閉的教學格局,解決一年級新生的適應期時間過長,升入中學的預備班學生普遍心理不適應,學習方式不習慣等問題,在校長的引領下,我校又開展了與我們岳陽幼兒園、松江七中等學校的“幼小”“中小”銜接活動。每次活動總是開展互相聽課,交流研討、沙龍等形式多樣的活動,教師們也能更有的放矢地開展教學,對于提高基礎教育的整體水平和全面提高教育質量具有積極的影響。

3、教學評比深化研究。

為了在課堂教學中進一步落實新課程理念,強化內功,提高教室的教學能力,每學期我校組織各種類別的課堂教學評比。特別是每學期一次的“初級、高級教師履行。

崗位職責。

教學評比活動”,以教學評比為契機,以教研組為團隊,由教研組長負責,開展“課例研討”活動。每一節課都在組長的帶領下經歷了一個“研課”和“磨課”的過程,“課例研討”活動做到定時間、定內容、定研究主題、定負責人,活動不僅給中青年教師搭建了展示的舞臺,還為學科課堂教學研討提供了案例。通過說課、聽課、評課活動,開闊了每位教師的視野,激活了每位教師的教學智慧,還加強了教研組的團隊合作精神,創設了良好的教研氛圍,提高了教研組的凝聚力,解決了課堂教學中的實際問題,深化了對新課程的認識。

除了課堂教學評比,我校每學期開展各類教學技能比賽,如毛筆字、鋼筆字、粉筆字和普通話說課比賽(“三字一話”比賽),學期末開展以學科為特征的教學技考核,如下水文比賽,當場撰寫教學案例,看錄像課寫點評,當堂完成小學畢業班試卷等不同的形式的考核。比賽活動讓教師進一步把握課程改革的要點,提升教師的業務能力。

三、提升教師專業素養,認準提高教學質量之關鍵1、分層指導,組建校本研訓網絡。

學校成立以校長為組長,副校長、教導處、教研組、骨干教師為成員的校本研訓領導小組,由學校職能部門分工負責,又協同開展工作。校長是校本研訓的第一責任人,主要是整體規劃、構建學習型網絡、促進教師的專業成長;教導處是校本研訓的組織者和協調者;教研組長是校本研訓的中堅力量,是廣大教師學習最直接的組織者、管理者、指導者和示范者。同時校長、教導主任既是參與者,又是教師的管理者。

我校緊緊圍繞教師職業道德、教育教學技能、課堂實踐能力、人文與專業素養、理論與研究水平等五大模塊,采取“專家引領、學科培訓、名師帶教、校際交流、教學展示、讀書沙龍、基本功比武、專業化考核”等途徑,促進教師專業化快速成長。在青年教師培養上,學校已經初步形成了1—5年教齡青年教師“1+3”帶教模式和“1、2、3、4、5”培養模式。“1+3”帶教模式:“1”區級指導老師,“3”為校級同學科指導老師、外聘指導老師和行政指導老師。“1、2、3、4、5”培養模式。“1”為第一年入門,“2”第二年磨練,“3”第三年亮相(上區級公開課或參加校際、區級教學評比),“4”第四年跟崗(跟隨教研組長等提升能力),“5”第五年壓擔(讓他們擔任備課組長等或負責校內重要活動策劃、主持)。

2、完善教研組(備課組)合作教研機制。

加強各教研組、備課組建設,每次活動做到“定時間、定地點、定主題、定內容、定主持人”,各學科組緊緊圍繞課題開展校本研訓活動,形成了集體備課制度、學習制度、反思制度等,開展課堂教學研討,通過創設新課程的課堂展示與研討活動、教學觀摩活動,在平等的合作探討中相互學習借鑒,提升專業水平,共同提高教學技能,促進新課程的順利實施。

3、建立校際間的學習交流平臺。

我校與松江七中、上外附小、中山小學為中小銜接結對學校,加強中小銜接教學專題研討。與上外附小、實驗學校、民樂學校、二實小結為教學質量管理共同體,做好聯考統批,規范閱卷等工作。

我校堅持請進來走出去的原則,請區優秀教師來校指導、帶教教師,教師外出聽課,在四年內20xx年以上的教師原則上不少于1次外出聽課,5年以上20xx年以下原則上不少于2次外出聽課,5年以內原則上不少于4次外出聽課(外出聽課指出市)。通過教師外出教學觀摩,借鑒兄弟學校先進教學經驗,更快地培養了教師的教學能力,更為教學質量的提高打實了地基,“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。細化的管理制度,精心的常規管理如同這源頭活水,為我們這所百年老校注入了勃勃生機和活力。近年來,我校的教學質量有了可喜的進步,近年來教學質量在全區總能名列前茅,教師、學生也都在原有的基礎上較快的、健康的發展。成績只代表過去,面對未來,我們將堅守住“為學生一生的發展奠基”的指導思想,堅守住刻苦敬業的優良傳統,尋找不足,迎接挑戰,再創岳陽小學的輝煌。

一個好校長就是一所好學校。一所出色的學校總是跟一個出色的校長聯系在一起的。作為省特級教師,聊城八中校長宋興華大力倡導“以人為本”的管理理念。她認為,“以人為本”從根本上說就是要依靠人,為了人,尊重人。確立以師生為中心的教育理念,把師生的發展作為學校全部工作的出發點和落腳點,并將其貫穿到教育工作的方方面面。

如今的聊城八中已經形成了一整套科學、民主、有序的管理體制。在內部管理中,實行校長負責、中層領導參與、教師監督的民主治校管理體制;在領導班子建設中,實行參與領導分工協作,責任到崗,誰主管誰負責,進一步增強校長為中層服務,中層為教師服務,教師為學生服務,一切工作為學校發展服務的主動服務意識;在教育教學管理中,發揚民主,廣納民意,集中民智,博采眾長,在干部與教師、教師與學生、學校與家長之間搭建起民主、和諧的橋梁,營造民主和諧的工作氛圍;在制定管理制度及考評制度時,最核心的內容是“榮譽向一線傾斜,待遇向一線傾斜,晉職向一線傾斜”,有效調動了教師工作的積極性和主動性。

一個好的辦學理念,迅速得到了全體師生員工的廣泛認同,領導、教師、學生,上下齊動,擰成一股繩,在校風、校園建設、辦學條件、教育教學等方面都取得了可喜的成績,僅去年一年,該校就獲得了市、區頒發的12項榮譽,其中,“聊城市教學示范校”、“聊城市校本培訓示范校”、“20xx年度全區重點工作目標管理集體三等功”、“20xx年全市學校德育工作先進集體”這四項新增的榮譽稱號,更加印證了這所擁有30年辦學歷史的國辦中學在教育教學方面再上新臺階,實現了超常規、跨越式的發展。

高素質教師隊伍創造優異教育教學成績。

優秀的教師隊伍是學校教學質量的保證。近幾年來,學校涌現出一大批敬業、樂教、善教的教師,一流的師資隊伍名師薈萃,教學質量不斷提高。目前,學校有省級優秀教師、省級教學能手5人,市十佳教師2人,水城名師1人,市、區級優秀教師、教學能手56人;具有高級職稱的教師有21人,中級職稱的74人,初級職稱的20人。全國、盛市、區優質課90節次,學校還承擔了兩項全國英語教科研課題、兩項省級課題。20xx年,該校申報7名教師參評“市教學能手”,有6名教師成功獲評這一榮譽稱號。

課程改革是全面推行素質教育的基本保證。八中積極借鑒一些名校的做法,結合實際加以創新,創設了以學生為主體,教師為主導的互動探究式“二、二、六”教學模式。“‘二、二、六’教學模式凝聚著全校115名教師的集體智慧。此模式體現了新的課程理念,有利于提高全體學生參與程度,有利于活躍學生的思維和教學目標的全面達成。”宋校長介紹說。

“實際課堂教學中,我力求將數學問題還原為生活中最常見的、能理解的和接受的問題,也就是說,將數學‘生活化’,比如在學習乘方時,我可以設計問題‘你見過拉面師傅是怎樣拉面的’,由拉面的情景引入乘方的定義。這樣,不僅能使學生感知到數學就在我們身邊,是可摸、可及、可感的,還由過去的學生習慣于接受式的學習,轉變為在教師的精心指導下的發現式學習,培養了學生的學習能力,充分調動了學生的積極性。”該校數學老師李瑋說。

高效課堂效果如何?學生最有發言權。該校八年級五班學生李長安說:“高效課堂讓我體會到了快樂學習,課堂上自己的思維很活躍,學得更輕松。”該校王龍奇同學也表示,剛入校時,自己的數學、英語成績一般,現在通過高效課堂的引領,在本學期第一次學業水平測試中,自己的數學成績得了滿分。

在“二、二、六”教學模式的框架下,學校的不同學科又分別具有自己的特色:語文學科王紅軍老師的“講學稿”,數學學科葉玉春、李瑋老師的“三步教學法”,物理學科孫振英、鄭紀真老師的“特色教學案”,化學學科以王麗霞老師為主的“層疊式教學法”,這些教學方法提高了課堂教學質量,形成了學校獨特的課堂教學文化,推動了學校的發展。

與此同時,學校充分發揮學科帶頭人、教學能手和骨干教師的輻射帶動作用,經常開展各種形式的示范課、觀摩課、研討課活動,去年以來,先后有8人在全市課堂教學中獲獎,有15人在區課堂教學中獲獎,有20多篇教學論文獲省級教研成果及市級以上獎勵,李瑋教師在市級骨干教師教學觀摩會上執教的數學課受到專家的好評。

素質教育之花結出誘人碩果。

素質是育人之本。近年來,在推行素質教育的大背景下,聊城八中積極探索,著眼于學生的全面健康發展,面向全體,張揚個性,著力于學生各項能力的提升。

翻開《聊城八中學生研究性學習小論文集錦》,“保護樹木的重要性”、“大運河文化在聊城”、“低碳生活,從我做起”、“太陽能在日常生活中的利用”、“中學生消費調查”100多項課題,內容涉及環境、生物、物理、農業、經濟、能源、政治等社會科學、自然科學、日常生活領域,初中學生儼然成了一個個小學者。“課題都是根據我們自己的興趣愛好選擇的,研究性學習使我感到自己長大了,在探索中學習真是別有一番滋味。”該校九年級四班葛升同學說。

宋校長介紹說,研究性學習引導學生關注社會熱點,從學習生活、社會生活中選擇感興趣的課題,讓學生用探究的方式去主動獲取知識、應用知識,學習解決問題的方法,為學生個性發展、學會選擇開辟了一個廣闊的天地。

好的學習是學生主動、活躍地學習。為了讓學生感受到學習活動本身的魅力,達到會學、愛學的目的,去年秋季,該校自主研發了學生學習行為的階梯式操作系統。該表格由上課階梯參考、預習階梯參考、復習階梯參考和作業階梯參考四部分組成,每個表格由低到高又分為從a到e五個階梯。學生們認真對照自己上一階段的學習情況,看符合哪一階梯,就在對應符號處劃對號,然后再認真反思,在右下角寫出自己下一步的奮斗目標。

“這張表格就是九年級一班學生金孝根據自己前一階段學習情況填寫的。他對自己上課時的評價是b,即懂記上課,積極思考,在懂的基礎上有意記憶,課后能復述出課堂的主要內容。他制訂的下一步的奮斗目標是爭取在每一項上都更上一層樓。”宋校長拿出一張學生學習行為的階段式操作系統表進行認真的分析。

八中的階梯式操作系統讓學生們學會了主動學習,促使學生養成了良好的學習習慣,也讓學生的學習成績有了實實在在的提高:在本學期第一次學業水平測試中,該校七年級學生李德虎語文94分,比上學期期末的90分提高了4.3%;數學117分,比上學期期末的115分提高了2.7%;外語120分,比上學期期末的106分提高了11.7%。九年級學生張晶,本學期第一次學業水平測試數學120分,比上學期期末的103分提高了14.2%。

在開展好文化課教學的同時,學校還十分重視加強校園文化建設:志愿者活動月、“唱響八中”歌詠比賽、金色五月知識競賽、感恩教育、“經典誦讀月”、“我行我能”辯論賽??豐富多彩的個性化活動,為學生提供了一個個豐富多彩的舞臺,為學生的個性成長提供了多種渠道,讓學生在這快樂的天地里,充分享受著健康成長的快樂和幸福。

家校攜手共鋪學生成長路。

“您對本年度本校工作是否滿意?(滿意、扎實到位);您對孩子班主任的建議(關心孩子、嚴格要求、做得很好);請對學校下一步工作提出建議(能否開通網上聯系通道,比如微博、qq群,家長可隨時留言,相互交流)。”這是學生王宇翔的家長填寫的家長提案里的一段內容。

家長了解了八中在教育教學方面取得的累累碩果,我相信,科學的教育、教學方法,加上良好的習慣養成教育,我的孩子的素質會得到全面提高,今后升入更高一級的學校后,孩子能更好更快地適應新的學習環境,學習后勁會更足。

尊敬的各位領導、老師大家好:

教學管理是學校教育管理的一項核心內容,是維持正常教學秩序,實施基本教學運行,實現教學質量目標的根本保證。隨著我院辦學規模的不斷壯大,教學改革的逐步深入,時代的不斷變化,教學管理內涵不斷加深,要求日益提高,教學管理如何達到“科學、輕松、高效”,是我們教學管理者面臨的巨大挑戰。自20xx年以來本人先后在一技校東校區、衛輝分校和新校區系部從事管理工作,回首來時路,艱辛中伴著收獲,喜悅中不敢懈怠。非常感謝院領導和教務處對我工作的支持與肯定,給我這次交流的機會。其實我們每位領導、老師都一樣,每天都在用心做著自己的本職工作,都在用心體驗著自己的獨得之樂。所以今天說不上經驗介紹,只是與大家分享在教學管理實踐中的一點感受,向大家匯報一下我的一些做法和感悟,希望能得到領導和同事更多的寶貴意見和建議!

一、抓實質盡心盡責。

教學的管理可以分為對教師的管理和對學生的管理,前者的管理是要培養出一批勤于學習、勇于實踐、善于合作、有愛心、有事業心、有較高的教育教學能力的教師,后者的管理是要培養出有愛心、有進取心、有一定學習能力的德智體全面發展的學生。

帶頭,以身作則。

要順利地開展工作,實現目標,就必須樹立威信,贏得老師的信賴,具有凝聚力和號召力。要做到這一點,關鍵是要以身作則,做教師、學生的榜樣。

(1)要有積極的工作熱情和態度,讓自己的樂觀、向上的工作態度感染每一位教師和每一名學生。

(2)在教學業務上,應該是教學的能手。加強業務學習,做一個植根于課堂的主任,在自己的領域成為比較在行的專家。善于研究,有積極探索的精神,并帶動、影響每一位教師,這樣教師才能信服你,才能得到他們的認可。

(3)做一個終身學習的楷模。經常學習教育教學理論,并經常把自己的感受與教師交流,引領教師多學習,不斷提高,讓教師養成學習的習慣。熱愛學習的教師不一定是最優秀的教師,但一定是觀念最新的教師。

二、抓細節勤于落實。

各項制度的制定只是給教師指明了工作的方向,而工作做的好與差,工作中還存在什么問題,需要我們在工作中不斷地總結和改進,這就需要我們對各項工作有布置、有落實、有總結,發現問題及時糾正、及時改進,以便使工作做的更好。

在教學管理中,抓而不細,漏洞百出;抓而不實,等于不抓。因此只有措施到位,責任到人,才能抓細抓實,抓出成效。

早教教學經驗分享(實用13篇)篇八

在區各級領導的英明指導下,在學校各級領導的直接關心指揮下,特別是在九年級教師的全身心投入的努力拼搏下,今年的中考,我校取得了令人滿意的成績,語文成績也名列前茅。今天坐在這個地方,跟大家交流,我感到很榮幸,同時也感到誠惶誠恐,一來我們的成績還不是特別優秀,二來確實感到沒有什么特別的經驗,因為我們做到的大家也都做到了。既然教研室領導肯定了我們的教學實踐,下面就向領導、老師匯報一下在20xx年中考備考中我校九年級語文備課組的一些做法和思考。請批評指正。

早教教學經驗分享(實用13篇)篇九

首先,我們有一個和諧、團結、富有戰斗力的群體,是今年中考成功的關鍵。去年我們九年級共八個班,語文有劉愛梅老師、卓榮翠老師、亓欣老師、和我四位教師任教。我們四人齊心協力,團結一致,將各個人的能量全都能釋放出來,在融冾的氛圍下,形成一股合力,心往一處想,勁往一處使。本學年我們的教研活動積極有序,互助合作探究的教研氛圍濃厚。一開學,大家就認真解讀《考試說明》,強化目標意識。接下來,我們統一進度,統一測試,統一練習,從資料的查找到課件的制作,組內老師有分工有合作,資源共享,團體作戰,效果很好。比如亓欣老師操作電腦熟練,平時她就主動下課件,然后我們四人再集體討論并修改課件,使課堂教學內容有序有效。我們集體備課已經制度化,成熟化。每周二、五,我們聚在一起兩次,每次兩節課,討論教學進度、教學內容、教學方法,學生情況,每位老師都作了精心準備,然后充分發揮備課組集體的智慧,相互補充,共同磋商,共同進步。其實,我們平時也無時無刻不再集體備課,辦公室里、走在路上,我們都會隨時討論教學。同時,我們詳細制定從備課到復習的計劃、并踏踏實實落實,甚至連時間的分配都整體配合。本學年我們的工作雖然很辛苦,但我們相互間的合作是愉快的。

早教教學經驗分享(實用13篇)篇十

教學的青春和活力。

設計課的類型,擬定采用的教學方法,認真寫好教案。

三、努力提高上課水平,提高教學質量,使講解清晰化,條理化,準確化,情感化,生動。

化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。

四、與同事交流,虛心請教其他老師。在教學上,有疑必問。

五、完善作業的評價。

六、做好課后輔導工作,注意分層教學。

程之中,使學生學得主動,學得活潑,學得有效。

2、改進措施:

a、從備課著手,詳備教學方法,教學方法既包括教師教的方法,也包括學生學的方法。

b、從操作著手,注重教學組織形式,專業技術課程既具有很強的理論性,又具有很強的實踐性,要讓學生在操作實踐中不斷發現問題、分析問題、解決問題。

c、從反思著手,總結教法經驗,在反思中認真分析課堂上的得與失,分析得失的原因,思考解決的方法,從而利用反思來更新自己教學的方法,提高自己教學的能力。

3、不斷改進教學評價。

要改變單一結果性評價的教學評價方式,充分發揮評價對學生的激勵和導向作用。特別是對學生通過學習在知識與技能、過程與方法、情感態度與價值方面的表現與提高進行科學、客觀、公正的評價。讓學生在主動參與、親身體驗評價的過程中,進行積極的自我反思、自我認識、自我調整。

早教教學經驗分享(實用13篇)篇十一

以課堂學習為核心,主動地向學生的學校生活、家庭生活、社會生活等各個生活領域自然延伸和拓展,使課堂訓練與課外行為訓練形成有序、有趣、有力、有效的結合,取得語文教學的整體效益。在新課標的指引下,我們已把語文教學的觸角伸向了廣闊的天地。通過收集與閱讀,為深入理解課文內容奠定了基礎。

早教教學經驗分享(實用13篇)篇十二

畢業班工作歷來是學校的重頭戲,學校各級領導極為重視,所有領導蹲點承包級部,指導并協助各班主任、科任教師開展教學工作。我們級部就由蘇校長親自負責,他每天早早到校,巡視督察各個班的工作,一有問題就會立即幫我們解決,胡校長也經常到級部了解我們的工作狀態及教學情況,有領導做我們的強大后盾和督查小組,我們工作起來會更加一絲不茍。每次月考結束,領導就會給我們召開一次工作會議,分析教學情況。根據本屆學生的現狀,制定相應的教學方法,實施相應的教學策略。

早教教學經驗分享(實用13篇)篇十三

有人說是一門科學,也是一門藝術。作為語文老師,要想在教學中取得事半功倍效果,創設良好的課堂氣氛也是很重要的。教師是課堂教學的組織者和領導者,其知識,人格和威信是一種巨大的精神力量,具有很大的震憾作用,是影響學生情感、制約課堂氣氛的關鍵要素。教師每上一堂課前應以滿腔熱情的積極狀態,將知識技能傳遞給學生,使學生的心隨著教師的情感而奔騰澎湃。只要我們從內心深處去熱愛學生,關心學生和愛護學生,積極主動地創造條件,這樣學生就會從中潛移默化的受到熏陶和感染,課堂也將不再空乏,學生也將不再是可憐的傾聽者。

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